农林局年度工作计划范文(12篇)

时间:2023-12-09 12:58:44 作者:文轩

工作计划范文的撰写要点包括任务分解、时间安排、优先级确定等。如果你正在写工作计划范文,不妨参考以下范文,或许会有启发。

农林局工作计划

2016年全区预计实现农村经济总收入18.4亿元,比2016年的16亿元增长15%;预计农村居民人均纯收入10845元,比2016年的9348元增长16%。高于市对区考核增长14%目标2个百分点。林业有害生物成灾率、森林火灾受灾率为0。发展涉农市场主体794家,超额完成任务。但也存在一些不容忽视的问题:农业现代化进程与我区区位不适应,农业和非农产业、农村和城区在土地等资源方面的竞争不断加剧,农村基础设施建设相对滞后,村级经济实力总体偏弱等问题。这些问题我们将在今后的工作中努力解决。

2016年农村经济总收入达到20.89亿元,同比增长15%;企业收入达到17.6亿元,同比增长10%;村级集体经济收入突破1150万元,同比增长15%;农村居民人均纯收入达到12578元,同比增长16%。

围绕“一个目标”,突出“两大建设”,实现“三个增长”,力争“四个突破”。即围绕全域城市化这一奋斗目标,突出柑橘精品果园和农村基础设施建设,实现农村经济总收入、农民人均纯收入、村集体经济分别增长12%、16%、13%以上。在农村集体产权制度改革、农村集体经济发展、农业招商引资和农业产业化上取得新的突破。

以“生态保护为基础,农产品保障为抓手,农民增收为目的”实施“蜜橘原产地”保护工作。完成区域内的1006亩柑橘原产地保护建设规划,确定功能分区,明确基础设施、品牌文化、农房改造建设任务,推动黑虎山休闲区、园林场生态桔园观光区等旅游项目建设,促进城郊生态休闲观光农业加快发展,形成集种植、休闲、观光于一体的`特色农业。

积极稳妥推进农村集体产权制度改革试点工作。积极引导土地合理流转,规范土地承包管理。积极探索金融支持现代农业发展有效途径,推动农业适度规模经营,提高农民组织化程度。

2016年抓好新一轮绿化美化工作,新栽乔木1940棵、新植草坪绿化面积1.2万平米、新建改进绿地面积2.27万平米。加强林业执法,依法办理征占用林业手续,严厉查处乱砍乱伐森林等林业违法行为,落实好森林防火责任,提高应急反应能力,确保不发生大的森林火灾和有害生物成灾。

通过项目建设促进移民安置区经济发展,进一步提高移民生产生活水平,实现从稳定移民向“幸福移民”的跨越。一是积极争取新一轮葛洲坝移民危房改造政策扶持,弥补区在城市化发展中农村建设资金的不足;二是充分利用移民后扶基金大力发展村级生产安置基地建设,逐步完善移民村交通安保、照明等基础设施;三是进一步加强原迁移民动态管理,严格3849名移民230万直补资金的发放;四是加大对小水库基金、三峡移民库区基金等移民扶持项目的争取力度,力争2016年争取各类移民扶持资金500万元以上。

一是做好以“水”为重点的农业生产设施建设。完善山洪防治非工程措施建设,充分发挥其在防汛防灾中的作用,为防汛抗灾提供科学决策;加大对农田水利设施的投入力度,大力发展喷灌、滴灌、微润灌等节水措施,改造柑桔园1000亩,安装管道1.2万米,兴建抗旱水池1800立方米,通过科技手段,提高蜜橘种植效率和品质。

二是做好以“饮水”为重点的农村水管管网改造,探索全域农村管网与城市自来水管网对接。

三是做好以“安保”为重点的农村路网设施建设。2016年投资80万新建村组道路4公里,其中乡1公里,峡口风景区3公里,同时加强“万石路”安保设施后期的维修和管护,确保道路交通安全。

四是做好以“灯”为重点的农村亮化工程。进行农村亮化设施改造,高标准建设农村路灯网络,引进集景观、照明、杀虫三种功能于一体的农村照明系统。

巩固减轻农民负担成果,强化农村乱收费治理,严肃查处加重农民负担案件。同时,落实好党在农村的政策,做好农民阳光工程培训,完成生物能源建设200-300台套,落实农机补贴15-20万元。

加大农业标准化推进力度,加强科技体系建设和技术培训,全面推行以柑橘为主的农产品标识制度和质量可追溯制度,继续推广测土配方施肥、农药减量控害增效技术,强化农作物无害治理工作,做好大实蝇病虫统防统治服务,进一步加大畜禽养殖污染治理力度,推进无公害农产品产地认定和产品认证,确保我区农产品质量安全。

年度工作计划

年是公司筹建的一年,也是为了保证明年工程顺利开工,综合管理部的所有员工都深感自己肩膀上的责任有多重。一切为公司发展着想,服务当头,责任为重。为此,本部门2016年工作计划如下:

一、完善制度,规范公司管理。

解决旧制度与新制度之间的矛盾,探索新老制度适用性,依法修订完善合理的、适用公司实际的规章制度,使公司管理做到有法可依、有章可循;全面推行质量管理体系,加大奖惩力度,逐步完善“自我管理、自我约束、自我激励”的质量管理体系。

二、加强培训,提高职业技能。

对各岗位员工进行全面的岗位应知应会培训和系统的岗位理论知识培训,提高公司员工的整体素质和专业能力,打造知识型员工队伍。

三、以人为本,抓好安全生产。

坚持“安全第一,预防为主”的方针,抓好安全生产建设,强化员工安全意识,逐步建立安全生产细化标准。

四、增强服务意识,提高员工满意度

综合管理部的工作性质要求就是两个字---“服务”,只有先做好服务生的角色才能发挥管理者的功能,在服务的过程中参与公司的管理工作。做好综合部工作,水平在综合、灵敏在信息、权威在督查、形象在接待、瓶颈在运转、评判在领导。因此,必须强化七个意识:一是爱岗敬业意识;二是服务至上意识;三是灵活变通意识;四是自立自强意识;五是分工协调意识;六是团结协作意识;七是廉洁自律意识。

五、开展公司组织活动,增强互动,丰富公司文化。

举办积极、健康、向上的业余活动,增加员工之间互动机会,增进友宜,加强团结,进一步丰富公司文化。

六、明确健全部门各部分工作责任人的职责与权限

在职责范围的事情要力争做到快速、准确、完善。不属于职责范围的应该及时上报,或根据实际情况灵活变通,总体原则高效、快速、准确。根据各部门等分工确定主要负责人、相关主要工作职责与权限及直接领导,做到分工明确、责任到人。由主要负责人向领导负责、行使相应部分权限和责任,并接受其它员工监督。

七、做好公司各部门的榜样

进一步加快办事节奏,提高办事效率。真正做到特事特办、急事急办、该答复的事及时答复,进一步改善服务态度,提高服务质量。建立相应的批评、罚款、问责制度。

八、进一步提升工作价值,当好领导参谋助手

增强服务意识、提高工作能力,对于关系公司发展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策,抓好督查督办工作,抓好落实,发挥好参谋助手作用。对员工反映的问题及时跟进、及时上报、及时解决。对领导交办的事情准确、准时完成并建立完善的反馈制度,让领导及时了解任务完成程度。强调工作跟进、建立结果反馈制度。

九、要积极推行目标管理

进一步规范、细化管理工作,提高有效性。要严抓实施目标管理,确定赶超目标,采取有效措施,加强对目标制订、实施过程和执行结果的评估考核,不断提高工作标准和管理水平。

十、努力做好各项后勤服务工作

努力当好员工生活贴心人的角色,让员工有归属感,能够最大限度的发挥自己的工作热情。热情接待员工问询、及时解决员工提出的问题等、时刻关注员工思想情绪波动,努力营造和谐向上的工作氛围。加强对公司各种物品的科学规范管理;加大对办公费用使用的控制力度,严格使用程序,完善监督体系,对一些易耗品提前计划、及时补充,确保公司各项工作正常平稳开展。

总结过去展望未来,相信新的一年里,综合管理部全体员工本着“低调做人、高调做事”的原则,团结一心、全心全意以公司发展为己任、以员工满意为目标,在公司领导正确领导下一定能够开创xxxxx有限公司美好的明天!

农林局年度工作计划范文

下面是本站小编精心为大家整理收集的农林局。

供大家阅读参考。

全面贯彻党的xx届四中全会、中央1号文件和中央、省、宁波市农村农业工作会议精神,以强产业、促增收、保稳定为主攻目标,突出高产、优质、高效、生态、安全,以创新强农、科技兴农、生态美农、品质立农、服务为农为主题,以转变农业发展方式为主线,以农业“两区”建设为主抓手,稳定粮食生产,构建产业体系,创新经营机制,完善保障网络,全面提升农业现代化建设水平。

(一)坚持“搭台”与“唱戏”并重,着力推进产业转型升级。加强政策扶持,进一步明确政府搭台、企业(农户)唱戏的角色定位,不断优化发展环境。一是要以集约化规模化经营为主线,把“两区”打造成现代农业发展的主战场,重点推进滨海现代农业先导区建设,进一步完善园区农业基础设施、提升农业公共服务、强化农技保障支撑,力争建成现代农业示范区、特色农业精品园5个,宁波市级标准化粮食功能区2.4万亩、滨海现代农业综合服务中心全面投入使用,余姚创建国家级现代农业综合区取得阶段性进展。二是要把走出去与引进来相结合,积极开展农业招商推介活动,组织举办农博会、甲鱼节、杨梅节等农事节庆活动,组织本地企业参加国内外各类展示展销活动,不断创新营销手段,进一步拓展本地优质农产品的影响力。全力做好农业重大项目招商引资工作,努力使以色列-余姚高新绿色农业产业园项目等重大招商引资项目取得实质性突破。三是要深入实施政策性农业项目,根据20xx年重新修订的《余姚市农业政策管理实施办法》,针对农产品生产基地建设、现代种子种苗建设、设施农业建设、标准化生态牧场提升、规模水产养殖场建设、网络营销建设等建设项目,给予充分的技术指导服务和财政资金支持,进一步实现农户增收、农业增效和转型发展。

(二)坚持“眼前”与“长远”并重,着力改善农业生态环境。进一步转变发展观念,妥善处理经济发展与社会、生态之间矛盾,不断增强生态承载能力和农业可持续发展能力。一是要突出农业水环境整治,结合全市五水共治工作,重点开展畜禽排泄物污染整治、农业面源污染整治和渔业“一打三整治”专项行动,争取全市市级河道50米范围内和镇级河道25米范围内畜禽养殖场全面完成关停搬迁、化肥农药用量得到进一步下降、电捕鱼现象得到明显扼制、渔业伏休管理全面实施。二是要深化森林余姚建设。深入实施《余姚市森林城市建设总体规划20xx-20xx》,突出“四边三化”重点,推进森林镇村建设、沿海基干林带、通道绿化、生物防火林带等绿化造林项目建设,积极开展四明山区域森林生态修复和森林资源管护,大力发展生态公益林、产业经济林和设施林业建设,力争到年底,计划完成平原绿化20xx亩、营造基干林带700亩、珍贵树种造林20xx亩、发展生物防火林带15公里。创建宁波市级以上森林城镇1个、森林村庄12个,森林抚育30000亩,森林城市规划全面完成。三是要积极发展生态循环农业,深入实施《余姚市生态畜牧业布局与规划》,全面开展全市畜禽养殖生态化治理,推进畜牧业转型升级大行动,进一步优化畜牧业发展布局,重点实施生态畜牧业示范工程建设,积极开展“三沼”治理和综合利用,大力推广应用生态型、节约型、循环型技术和农牧结合、农林结合、林牧结合、农渔结合、能量循环养殖等新型种养模式,使农林牧渔各业联系各加精密、效益得到提升。

(三)坚持“质量”与“效益”并重,着力提升农业竞争实力。坚持质量优先、精益求精发展思路,深入实施品牌发展战略,不断拓展本地优质农产品的综合竞争力。一是要狠抓农产品质量安全监督、管理和服务。加大农产品检验检测和农业执法力度,严厉查处违规用药、药残超标等生产行为,争取检测样品20xx只以上。充分发挥各乡镇(街道)农产品免费检测中心作用,拓展服务功能,进一步提升农产品生产经营单位和广大消费者农产品质量安全意识。二是要深入实施农业品牌发展战略,鼓励发展自主品牌,积极引导同类农产品生产者联合培育区域农产品知名品牌,重点提升“余姚榨菜”、“余姚瀑布仙茗”、“余姚杨梅”、“余姚甲鱼”等公共品牌形象,加强农产品品牌宣传和营销,促进优质品牌农产品健康发展,全面提升我市特色农产品知名度和影响力。三是要不断推广应用农业标准化生产,以绿色食品、有机食品、无公害农产品和地理标志产品为突破口,加大培育力度,强化认证程序,建立农产品质量安全管理数据库,力争新增“三品”认证10只以上。加强农技指导服务,促进农产品标准化生产水平,通过科技下乡、结对帮扶、蹲点服务等形式,“面对面”、“手把手、键对键”地解决广大农民群众遇到的生产难题,力争开展大型科技下乡活动5次以上,农业生产技术培训20xx人次以上,推广新技术20项以上,引进农作物新品种100只以上。

(四)坚持“输血”与“造血”并重,着力增强农业发展活力。以挖掘农业自身发展潜力为目标,通过输血与造血相结合,进一步提升农村、农民的自我发展能力。一是要创新惠农政策,积极开展农信担保业务,加大宣传力度、规范担保程序,逐步解决农业融资难、种养植户贷款难问题。进一步加强政策性农险推广工作,不断扩大参保品种和范围,完善农险服务网络,实现应保尽保,切实增强农户防灾抗灾能力。二是要促进农村改革创新,在小曹娥镇农村土地承包经营权确权登记试点基础上,逐步在全市范围内推进确权登记工作,进一步明晰农村土地承包经营权归属、强化物权登记管理,促进城乡要素自由流动、实现资源优化配置,增强农业农村发展活力。全面推进村经济合作社股份制改革,理顺村级集体经济分配关系,创新村级集体经济经济管理体制和运行机制为重点,促进村级集体经济发展壮大和集体经济组织成员收入持续增长,力争到年底前全面完成股改工作任务。三是要进一步构建新型农业经营体系,不断增强农业经营主体自我发展能力,指导做好规范社、星级社、示范社创建工作,积极探索土地、服务、技术等方面的合作和整合,探索组建农民专业合作社联合社;鼓励种养大户开展工商登记,积极培育发展家庭农场,培育发展市级以上示范性家庭农场20家以上。壮大农业龙头企业和规模牧场,鼓励通过品牌嫁接、资本运作、产业延伸等方式重组联合,促进龙头企业和规模牧场集群发展。加快培育新型职业农民,完善大学毕业生从事现代农业政策,力争新引进大学毕业生50名以上。

20xx年是实施“十三五”规划的开局之年,也是全面深化农业农村改革的攻坚之年。今年,全市农业工作的总体要求是:全面贯彻落实各级农村工作会议、市委十三届十次全会和市政府xx届五次全会部署要求,以“创新、协调、绿色、开放、共享”新理念引领农业新发展,大力推进农业现代化,加快转变农业发展方式,推进农业结构性调整,保障农产品有效供给,保障粮食安全,保障农民收入稳定增长,为推进结构性改革创造良好环境,为改革发展稳定提供有力支撑,打造特色农业、美丽农业、智慧农业、创新农业、平安农业,努力把我市建设成为高效生态农业强市、特色精品农业大市,为实现“十三五”开好局、起好步提供有力支撑。

1、产业结构不断优化。着手构建粮食、蜜蜂、茶叶、食用菌、畜禽及新兴产业“5+x”产业体系。全市计划种植粮食面积44.45万亩,粮食总产20万吨以上。养蜂规模保持23万箱以上,年产蜂蜜2万吨、蜂王浆700吨、蜂蜡300吨、蜂花粉300吨。茶园面积稳定到5万亩,茶叶总产达20xx吨。食用菌年栽培量1.5亿袋,鲜菇总产量达5.8万吨。生猪饲养量控制在100万头以内,家禽饲养量保持在1600万只左右。发展以果菜、休闲农业为主的“x”产业,建成果菜基地200亩、蔬菜标准园2个,新建休闲农业与乡村旅游示范点5个。

2、平台建设绿色提升。推进农业“两区”绿色发展,园区基础设施设备配套更加完善,“两区”土壤污染加重态势得到扭转。新建粮食生产功能区1.7万亩,争创智慧农业示范点1个,创建江山市级现代农业园区10个。农业有效投资进一步增长,储备农业项目20个以上,实施建设各类农业项目50个,争取上级各类农业项目资金1亿元以上。

3、经营活力稳步增强。农民增收渠道不断拓展,农民人均纯收入增长9%。农业主体逐步壮大,培育规模粮食生产经营主体170个,百亩以上种粮大户达115户,争创省级示范性家庭农场5家、衢州市级9家、江山市级15家,力争培育省级以上农业龙头企业1个、衢州市级2个、江山市级5个。农业农村改革不断深化,基本完成农村土地确权登记颁证。

围绕今年农业工作总体要求及主要目标,重点抓好以下五个方面工作:

1、打造特色农业。在保障粮食安全的前提下,实施传统产业振兴行动计划,振兴发展茶叶、蜜蜂、白菇、白毛乌骨鸡、白鹅等传统产业,促进产业特色化、精品化发展。

一是保障粮食生产安全。把保障粮食安全作为重要战略任务,大力扩种早稻面积,努力实现粮食播种面积和总产量不滑坡。加快粮食生产功能区建设进度,巩固和提升粮食产能,抓好千亿斤粮食增产工程、水稻产业提升、标准农田质量提升等项目建设,在凤林、大桥等乡镇23个田畈建设粮食生产功能区1.7万亩。开展粮食高产创建和绿色增产活动,加强病虫害监测预报,推广优质高产品种和先进适用技术。

二是提升亿元绿色产业。加快茶叶、蜜蜂、食用菌、畜禽等亿元绿色产业转型发展。抓好茶产业生产全程社会化服务试点,构建茶产业生产全程社会化服务体系,社会化服务面积1.5万亩。积极开展茶树良种选育推广,新发展无性系良种茶园800亩,优化改造老茶园3500亩,实施标准化茶厂改造1家,新增绿色或无公害认证企业1家。加大茶产业品牌建设力度,提升我市茶产业知名度。深入实施蜂产业振兴计划,积极推广机械化养蜂设备,努力发展土蜂和定地养蜂,推广蜜蜂授粉技术,开展蜂产品功能因子开发,延长蜂产业链。培育中蜂养殖龙头主体3个,建设专业授粉蜂繁育蜂场及蜜蜂授粉示范基地5个,建设标准化示范蜂场14个。食用菌产业探索走多品种、多元化发展道路,重点发展工厂化白菇、工厂化秀珍菇及“水稻—黑木耳”稻菌轮作生产,提高食用菌工厂化、资源化发展水平。推进禽类养殖区域调整和结构调整,稳定温氏肉鸡养殖规模,培育振兴江山白毛乌骨鸡、江山白鹅等传统特色养殖,积极发展白毛乌骨鸡、江山白鹅等土法养殖基地,创建美丽生态生猪养殖示范场20家。

三是加强特色良种保护。加强江山白毛乌骨鸡、江山白耳黄鸡、江山白鹅、江山白菇等地方种质资源和良种的保护。重点提升江山白毛乌骨鸡、中华蜜蜂等保种场建设与管理水平,抓好育种保种。着手完善食用菌菌种生产经营机制,培育食用菌母种生产企业1家。

2、打造美丽农业。发挥特色产业优势、生态资源优势,推进农业园区绿色提升,不断拓展农业功能,加快“三产融合”,把农业建设成为美丽产业。

一是推进园区绿色提升。依托现代农业园区建设,谋划构建生态特色农业集聚区和农业特色小镇“一区一镇”发展格局。推进现代农业园区基础设施建设,加快江山市级现代农业园区创建,在园区内谋划建设智慧农业孵化园(示范园、示范点),把农业园区建成生态特色农业集聚区。推进现代农业园区景区化建设,发挥蜜蜂、猕猴桃等特色产业基础优势,谋划建设农业特色小镇。

二是推进产业融合发展。深入实施我市“两轮驱动”发展战略,丰富“农业+”产业,推进休闲农业与乡村旅游发展。发展“农业+旅游”产业,完善休闲农业示范点评定办法,利用油菜、彩色稻等农作创意,打造美丽田园,创建休闲农业示范点,谋划休闲农业景观带,争取创建休闲农业示范点5个、全国休闲农业与乡村旅游星级示范园区(企业)1个。发展“农业+文化”产业,推广江山市休闲农业统一标识,弘扬茶文化、蜜蜂文化、菌菇文化、农耕文化,积极谋划举办各类农业节会,建成恒亮蜜蜂博物馆,谋划菌菇博馆建设,继续举办绿牡丹开茶节、三省四县农产品展销会等农业节会。

三是推进生态农业建设。继续推进整建制现代生态循环农业创建活动,加强农业面源污染治理,控制农业用水量,减少农药、化肥使用量,畜禽排泄物及死亡动物、农业投入品废弃包装物及农膜、农作物秸秆基本实现资源化利用。规范生猪养殖管理,严防生猪养殖复养反弹,做好养殖排泄物资源化治理,大力推广养殖排泄物“零排放”生态循环治理技术模式。启动农业“两区”土壤污染防治。推广高效适用农作技术和模式,推广测土配方施肥面积55万亩次以上,病虫害统防统治面积10万亩以上,推广使用以本地猪粪为原料的商品有机肥1万吨以上,实施沼液综合利用示范工程6个,降低化学农药和化肥使用量。切实开展农作物秸秆综合利用与焚烧控制工作,秸秆综合利用率达88%以上。

3、打造智慧农业。加快互联网、物联网等现代化信息技术在农业领域应用,通过智能化、信息化发展手段,发展智慧型农业,加快补齐农业现代化短板。

一是引导电商化发展。鼓励农业生产经营主体应用“互联网+”技术,借助第三方电商平台提升经营管理水平,积极发展农业电子商务。抓住腾讯公司、农村淘宝等与我市合作契机,发挥地域性农产品特色,鼓励发展蜂产品、茶叶、土鸡蛋、猕猴桃等特色农产品为主的电商化主体。指导村级电子商务服务点建设。努力促进蜂蜜产品在渤海商品交易所上市交易。

二是提高农机化水平。扎实推进农业“机器换人”,促进农机农艺融合。加大油菜直播、粮食机播、机耕、机收和烘干、“无人机”植保、秸秆粉碎等先进适用农机推广应用,提升油菜、水稻等生产机械化程度。推进农业遥感技术和物联网在农业生产上的配套,应用自动控温控湿、智能化施肥、立体栽培、微蓄微灌等农机设施设备,谋划打造智慧农业示范点。

三是加强信息化服务。加快发展农业信息技术,提升江山农业信息网建设,完善江山农产品质量安全监管信息网、江山畜牧科技信息平台、江山农业微信公众平台等建设,推广农民信箱app,拓展农民信箱综合服务功能。实施万村联网工程,提高农村信息化水平。做好基层农技人员及相关农业主体信息化培训。加强农业气象灾害、动植物防疫、农作物病虫害等信息化预警。

4、打造创新农业。把创新作为激发发展活力的重要抓手,从农村土地、金融服务、农业科技等方面着手,积极探索农业农村经济新的增长点。

一是推进农村土地改革。抓好农村土地承包经营权改革,做好确权登记颁证工作试点。严格按照法律法规和政策规定,以农村土地二轮承包为基础,以农民为主体,以确权确地为重点,基本实现农村土地承包经营权确地到户,达到确权精准、权属合法、登记完整、权证适用、信息管理等目标,努力在6月底前,基本完成全市农村土地承包经营权确权登记颁证,年底前通过省市考核验收。积极引导发展多种形式适度规模经营,促进农民分享改革红利。

二是推进支农机制创新。优化金融支农服务,积极破解农业主体融资难题。逐步完善粮食补贴政策体系,整合省以上粮食补贴资金,侧重耕地地力保护补贴和粮食适度规模经营补贴,引导组建粮食生产专业合作社联合社,强化粮农互助服务。不断完善农业保险工作机制创新,努力扩大农业保险覆盖面和受益面。指导推进恒亮、天蓬、人尔、秀地等农业主体加快上市进程,引导农业企业规范开展股权交易和融资。发展一批示范性家庭农场,培育壮大农业龙头企业。深入推进我市农业对外合作,推进四川华朴猕猴桃基地建设进度,争取引进双汇集团来我市投资。

三是推进农业科技创新。强化农业科技创新驱动作用,以实施农业科技项目为抓手,推进农业科技创新,重视农技队伍建设,完善首席农技推广专家制度,积极发挥产业技术创新和科技服务团队作用。注重农业科技人才培养,大力培育新型职业农民。鼓励农业企业与科研院所、高等院校等建立科技合作关系。引进先进适用技术和农作模式,充分发挥省级农作物区试验站的功能,规范新品种试验示范管理,主推优质农产品品种,加快农业科技成果转化。积极开发特色蜂产品,持续研发“江山万年红”红茶。

5、打造平安农业。共同推进生产发展和平安建设工作,突出抓好农产品质量安全监管、动植物疫情防控、农业生产安全、农村“三资”管理、农民负担监督,促进农业农村和谐发展。

一是严抓农业安全。抓好农产品质量安全监管,加大抽检覆盖面,全年计划完成畜产品速测2万个批次、农产品速测7500个批次、定量检测400个批次。提升农产品质量安全追溯体系建设,探索建立考核评价机制,完善监管追溯平台,提高追溯体系运行质量和覆盖面。建成集现代农业、特色农产品展示和质量追溯查询于一体的多功能江山农业展示中心。继续强化农产品质量品牌建设,引导农业主体开展无公害、绿色、有机“三品”认证,培育认证有机农产品5个。抓好动植物疫病防控,确保不发生重大动植物疫情。抓好农业生产安全、农机安全监理、消防安全等安全生产工作。

二是严格农业执法。突出重点行业、重点区域、重要节点的执法检查力度,推进执法检查常态化,规范畜禽屠宰、农资销售等经营行为。扎实推进农业行政执法工作规范化建设,实行网上办案,行政处罚结果信息公开,做到执法检查现场处置率、限期改正复查率、投诉举报交办率、农产品案件查处率、涉嫌犯罪移送率、案卷质量合格率达到100%。扎实做好扎实做好农业生产事故、涉农纠纷的调处和信访维稳工作。

三是严管农村“三资”。完善农村集体“三资”管理制度,健全村级财务代理会计队伍,加强基层农经员、村级财务代理会计业务培训。开展“三资”管理监督检查,强化村级财务审计。强化农民负担监督,保护农民合法权益。努力壮大农村集体经济,推进扶持经济薄弱村发展集体经济项目、村级公益事业一事一议财政奖补项目建设。

1、强化项目支撑。树立工作项目化理念,把项目建设作为推进农业转型、扩大农业有效投资的重要抓手。加大农业招商力度,积极谋划储备农业大项目,依托我市特色产业资源招商、依托龙头农企招商,努力引进一批符合产业布局、质量效益好的农业项目,培育一批带动力强的农业主体。规范项目管理,统筹资源要素,不断优化投资结构和投入方式,财政支农资金重点向农业“两区”、特色产业、龙头企业等倾斜,实现精准化扶持。

2、优化涉农服务。按照我市“四张清单一张网”要求,加快政务服务网平台应用建设,推进涉农审批流程再造,公布部门权力清单,提高审批效率,规范权力运行。建立健全服务企业长效机制,对重大农业项目成立专业招商组,开展“店小二”项目服务。积极与财政部门对接,争取整合出台简便实用的惠农政策。推进法治部门建设,强化法制教育,健全民主决策机制,做到“法无授权不可为,法定职责必须为”,提高农业系统依法行政的能力和水平。

3、深化作风建设。深入践行“三严三实”,强化干部队伍建设,以更严的标准和更实的作风做好各项工作。强化担当意识,坚决杜绝庸懒散,责任面前不推诿,培养“敢于负责、乐于负责、善于负责”的农业干部。强化廉政建设,严格落实党风廉政建设“一岗双责”,严肃工作纪律,建立健全“不敢腐、不能腐、不想腐”的长效机制。强化执行力度,严格制度落实,坚决杜绝中梗阻,集中精力抓落实,确保各项重点中心工作执行到位。用严和实的作风提升农业部门形象。

年度工作计划

一、继续强化电网调控管理工作,保证电网安全稳定运行。严格执行调度规程、安规及两票有关规定,每月月初及重大节日,安排调控员对电网继电保护及安全自动装置900多块压板进行核实,保证压板正确投入;规范检修计划流程,由地调统一安排平衡电网月度检修计划,使检修计划工作有序开展,原则上每年一条线路只安排停电一次。积极推动“大检修”模式,统筹协调大修、技改、基建等工作,真正做到“两个减少”;开展月度检修计划安全校核,提前制定影响电网安全运行事故预案,并进行反事故演练,确保调控员在发生事故后能够迅速、正确处理。

二、加大对地调直调高危、重要用户的管理力度。地调针对每个直调高危重要用户或涉及到高危、重要用户供电时制定出详细的供电方案,并做好事故预案。与调度协议已到期的直调用户续签协议,规范用户停送电联系制度、优化用户内部供电方式、督促用户完善继电保护与安全自动装置。计划于明年7月举办一次地调直调用户及发电厂值班员培训班,以进一步规范直调用户及发电厂与地调之间的业务联系,提高各直调用户及发电厂值班人员的业务和专业知识水平,确保电网安全稳定运行和对用户的可靠供电。

作:编制10kv系统接地序位表及所带高危用户明细表,加深10kv线路互供能力研究,保证对用户的可靠供电。重新编制电力调度控制规程,为“大运行”顺利实施保驾护航。

四、提高负荷预测管理水平。根据20xx年电力供需形势,对电网28座变电站20xx年的负荷情况进行预测;地调每周对地区16座小电厂下达发电计划,要求其严格按计划发电;各县公司、营销部根据所辖电网、用户用电情况,编制负荷预测曲线上报地调,地调总体分析电网负荷特性和变化规律,建立负荷预测典型日分析制度,从而强化负荷预测管理,努力提高负荷预测准确率。

县调完善各种规章制度、管理流程,从而建立标准化的地、县调标准,建设县级调控机构窗口单位。加大对县调控机构职能管理,每季度到各县调检查工作和召开地县调季度例会。加强对县调人员培训工作,计划明年7月由地调人员到各县调进行授课,促进县调人员加强学习。

控专业互相学习、共同提高;加强现场学习,每月组织调控员下现场学习一次,并邀请变电运行、继电保护等专业的专家授课,全面掌握设备运行的原理和规定,为更好的从事电网调度、监控工作打下结实的基础,培养出综合型电网调控员。使调度、监控业务逐步从人员融合进入业务全面融合阶段。

建议:

220kv变电站110kv线路之间的联络能力,并完善相关保护。现在电网形成220kv双环网向110kv辐射供电网络结构,一些110kv线路与220kv变电站之间的联络较薄弱,比如连庄站与红卫站110kv线路之间的联络。220kv变电站110kv线路之间的联络好处就是当220kv变电站主变因故停运时,可以由另一个220kv变电站通过110kv线路返供电。若220kv站内发生事故造成停电,这时监控人员可以通过远程操作,返供停电变电站,这样可以大大缩短停电时间,从而保证对用户的可靠供电。建议:

1、从20xx年元月开始,电网21座110kv变电站10kv出线已全部收归地调调度,目前共有219条出线,再加上主网设备,大大增加了调度员的工作强度,特别是在天气恶劣时期,因10kv线路事故较多,若主网设备再发生事故,调度员处理事故将耗费大量的精力,而且目前主值调度员还兼任当班值长,存在安全隐患,所以建议增加调度员数量,调度员改为3人值班。

2、随着电网发展,越来越多的变电站投入运行,有很多新技术、

新设备运用其中,特别是站的启动送电,标志着地区有了第一座职能化变电站。而目前调度、监控员很少到现场学习,不了解现场新设备的运行情况,造成与操作队业务联系困难,建议每月组织调度、监控员下现场学习一次,使大家对设备状态特别是新启动设备有直观影响,也可以邀请变电运维、二次运维专家一起到现场给调度、监控员进行讲解,从而使调控员全面掌握一、二设备运行原理和规定,为更好的从事电网调度、监控工作打下结实的基础。

农林局年度工作总结及年度工作计划

一是产业扶贫。对119个贫困村分类制订了区、乡(镇、办事处)、村、户产业扶贫规划,将产业发展的品种、面积用图斑标注到田块,投放产业扶持基金3570万元,2224户贫困户借款2193.8万元,发展“四小经济”示范户2000户。二是能源建设扶贫。新建秦川牧业规模化大型沼气工程1处,新建集中供气工3处,供气户数270户。三是科技扶贫。举办实用技术培训班592个,培训人数2.1万人/次,入户指导9105人/次,培育科技示范户530户、新型职业农民383人,新建农业科技示范基地3处。四是生态扶贫。建设林业扶贫试点示范村3个,建成市级以上森林康养基地2个、区级森林康养精品村(点)2个。五是驻村帮扶。认真对标达标脱贫攻坚任务,务实、持续开展驻村帮扶工作,坚持物质与产业、精神帮扶并举,巩固脱贫攻坚成效;派驻9名驻村农技员到凉山州开展驻村帮扶工作。

年度工作计划

二、草拟写作提纲。根据领导意图和上级指示精神,列出本年度工作计划的写作提纲。工作计划一般分为指导思想、工作项目、推进节点等内容。

三、充实写作内容。根据工作计划提纲,展开计划内容。计划的内容除了常规性的工作以外,还要体现出新年度的工作内容、工作特点,特别是应该突出本年度的亮点。这里需要结合上年度的工作计划、工作总结、上级工作计划和领导工作思路。

四、完成计划初稿。初稿形成后,一定要反复修改,在文字结构、叙述语言、文字编排等方面尽可能形成初步的文章。

五、要交由领导审阅。由于领导很忙,可能没太多的时间细细审阅,在交给领导审阅的同时,一定要把年度计划的主体意思简要和领导介绍,让领导明白大体内容。

六、展开进一步修改。这个步骤主要根据领导的意思进行修改,尽可能按照领导意思办就是了, 但一定要在语言上通顺、语法正确、意思合乎逻辑,做到前后不矛盾。

七、再次交由领导审阅。这时如果没有大的变动就基本成稿了,所以稿件应基本成型。领导再次审阅如有新的内容,就再加,直到领导满意。

乡镇农林局年度工作总结

今年以来,县农牧局干部职工团结协作,农民群众共同努力,全县农牧业生产势头强劲,各项工作进展顺利。

粮食生产:全县小麦种植面积26万亩,平均单产463。5公斤,较去年增产14。2公斤,总产达到12051万公斤。玉米面积34万亩,平均单产476公斤,总产16184万公斤。吨粮田面积达到23万亩,占耕地面积的51%。

畜牧养殖业:谋划建设了富源牧业二期、内蒙古赛科星澳源牧业牧场2个万头奶牛牧场及雨垚牧业等3个千头奶牛牧场,并出台了县奶牛保险补贴办法。

截至10月底,全县奶牛存栏2。3万头,奶产量4。5万吨;肉鸡出栏81。2万只,羊出栏5。49万只,生猪出栏12。29万头。

地下水超采综合治理试点农业项目基本完成。项目总投资3420万元。其中,调整种植结构2万亩、1000万元,冬小麦春灌节水稳产配套技术13。14万亩、1955万元,保护性耕作1万亩、40万元,水肥一体化5000亩、425万元。已全部完成建设任务,项目资金正在拨付中。

土地确权进展顺利。20xx年土地确权8。6万亩,占家庭承包耕地面积18%,任务目标基本完成。

20xx年,第一批任务170个村、32万亩,占家庭承包耕地面积的68%。目前已完成招投标工作,产生了8家施工单位,并签订了施工合同,正在开展工作。全县剩余的25个村、6。2万亩,进行了公开招标,确定了两家施工单位,即将开展工作。

土地流转平稳进行。已流转19。53万亩,流转率45%,签订合同29685份,占应签合同的100%。县乡均已建成土地流转平台,今年新增家庭农场86家。

1、推进北大洼十万亩现代农业园区建设。按照“生产要素集聚、科技装备先进、管理体制科学、经营机制完善、带动效应明显”的要求,坚持“产出高效、产品安全、资源节约、环境友好”的现代农业发展方向,积极打造一二三产融合、产加销游一体、产业链条完整的.现代农业园区。

2、高标准规划现代农业示范区发展方向。重新编制、完善了《县国家现代农业示范区建设总体规划(20xx—20xx年)》,成功申报了两个市级现代农业园区:周窝镇生态循环农业示范园区xx县老城里现代农业综合示范园区。

3、按照农办财[20xx]25号文要求,编制了《县国家现代农业示范区20xx—20xx年以奖代补资金使用方案》,在项目投放上向核心区企业倾斜。中央财政将连续三年向我县安排奖励资金每年1000万元,。

1、不断加强动物检疫监管。一是规范乡站检疫票据管理;二是启动了生猪无害化处理补贴工作;三是严格执行监管制度,严格履行岗位职责;四是向政府正式报告,申请增加编制、经费。

2、强化农产品专项整治。以农药、兽药、饲料及饲料添加剂等农业投入品和畜禽产品等为重点,以农资经营、畜禽屠宰等为重点环节,进行了拉网式排查。对排查出有问题的经营门店进行了立案查处,对河北兴达饲料集团生产的无生产许可证、无产品质量检验合格证饲料进行了封存。

1、加强了畜禽屠宰监管。明确了畜禽定点屠宰监管责任科室,全力做好生猪定点屠宰监管工作,履行好行业管理、屠宰检疫、打击私屠乱宰等职责。

2、做好动物疫病春防工作。向县财政争取了10万元工作经费,领取了各类疫苗,对全县畜禽进行全部免疫,免疫率100%。

3、经县政府协调,农产品质检站项目建设地点安排在北大洼核心区。

我县承担洁净型煤专用炉具任务2800台,首先制定了《20xx年城乡居民推广使用洁净型煤工作实施方案》,将任务分解到了各乡镇。通过公开试烧、遴选,确定了16家炉具供应企业,目前已全部完成。

加强了农药、肥料管理,确保源头净化。大力推广测土配方施肥、病虫害综合治理、农业废弃物资源化利用等清洁种植技术,有效减轻农业面源污染。推广测土配方施肥技术40万亩,累计实施水肥一体化1。1万亩,发展病虫害专业统防防治组织4家。

大力推进养殖污染防治,指导养殖场建设污染治理设施。在和谐牛场等6个养殖场建设了大型沼气池,蒙牛牧场建成了年产15万吨的有机肥厂并已投产。

今年已完成或在建的农业项目有15个,争取国家资金12300。85万元,分别是:20xx年田间工程项目1000万元、农产品质量安全检测站项目300万元、地下水超采综合治理试点农业项目3420万元、高产创建项目64万元、两个大型沼气池建设项目200万元、太阳能(灶)项目84万元、奶牛标准化示范场项目80万元、农机补贴项目900万元、农机深松项目175万元、”一喷三防”补助物资122。85万元、20xx年农技推广补助项目115万元、20xx年测土配方施肥项目20万元、20xx年地下水超采综合治理农业项目4500万元、20xx年田间工程建设项目1250万元、农村清洁炉具项目70万元。

谋划项目4个,计划争取国家资金3365万元。分别是国家现代农业示范区20xx—20xx年以奖代补资金3000万元(资金已到位20xx万元)、奶牛标准化示范场建设项目240万元、20xx年测土配方施肥项目25万元、农产品质监站改造提升项目100万元。

年度工作计划

2017年公司综合办公室将根据集团总体发展战略,紧紧围绕公司的重点中心工作和集团对综合办公室的要求,特此制定综合办公室2017年度工作目标计划。

一、行政后勤管理方面。

1、提高办公室行政服务意识,优化办公室人力组织结构提升服务能力。

(1)总务后勤工作事无巨细,摆正心态服务为先。后勤无小事,做好后勤服务保障是综合办公室的工作职能。切实做好会务安排及访客接待招待工作,提升集团企业形象。做好办公楼办公环境、职工宿舍、职工食堂、塑木生产车间现场的环境卫生管理:

2017年春节前完成起草制定卫生检查和督导相关管理规定流程,将办公区域的安全环境卫生工作落实到部门,安全卫生3月份起依据卫生督察规定流程。将办公楼工作区域的安全环境卫生落实到部门。4月至6月上旬创建评优处罚考评管理机制(列入职业安全卫生考评项目)并试运行。

7月份起将安全职业管理纳入综合办公室工作常态化管理。12月中旬开始,对后勤、集团职业安全卫生管理等综合办公室工作绩效评估总结,找出差距并在2017年工作中进行改进。不断相互学习取长补短与时俱进,提高综合办公室人员自身的职业素养和业务能力,与集团同舟共济,同命运共呼吸实现自身价值。

(2)加强后勤总务人力配置,提高服务能力。根据今年后勤工作状况,后勤亟待增加1名水电维护岗位人力编制。2017年1月份向集团提请增加人力资源编制,争取在2017年春节(1月底)前到岗。具体岗位职责工作和要求在招聘前,报人力资源部。

(3)2017年元月份(春节前)明确综合办公室人员工作分工,做到职责清晰工作目标任务明确。根据集团要求实现工作绩效考核。

(4)积极做好各部门及项目工地相关工作的沟通协调,做好上传下达工作。

2、率先垂范树立节约意识,做好日常行政事务成本控制。

(1)按照集团公车管理、私车公用等车辆管理制度和规定,切实做好公车使用管理和私车公用用车管控,做好集团机动车辆管理。提高各部门工作效率,进一步降低用车费用支出。3月份将出台相关车辆管理办法。根据集团用车规定出台具体实施时间节点,将车管工作做实做细。切实履行自己的监督管理职责。

(2)加强办公固定资产的管理,做好办公用品的发放及管控。严格执行《职工手册》有关办公用品的验收、保管发放制度流程。

3、规范综合办公室办公流程。

下发集团综合办公室的所有文件、通知、材料函件(含电子文档)等,办公室造册编号登记,根据具体要求由办公室主任签署意见流转至总经理、董事长签署阅办意见,交相关部门或承办人完成。办公室负责跟催并将落实情况及时反馈给总经理或董事长。工作事项完成后,将相关图表等材料作为附件存档,收文存档期限暂定三年,到期后造册经总经理批准后销毁或送有资质的单位处理。

(3)集团办公室办公行文。集团办公室主责承办对外申请、报告、请示等,集团各业务部门草拟的对外报告、申请、函件等上行文由办公室登记分发文号,成文后留存原件存档。集团内部各部门申请、报告、通知等上下行文,向办公室申领文号并登记编号,成文并留存存档。

(4)加强文档资料管理。在做好收发文存档管理的同时,外联申报项目做到一个项目一份档案。按申办流程从集团批准确定立项到申办成功。办公室相关资料(含电子档)编号按建档。

二、产业政策经营外联工作方面。

1、产业政策经营。

(1)2017年3月底前完成省高新企业认定上报,协调财务部、咨询公司做好评估审核等相关事项,争取2017年9月份申报工作完成。

(2)根据集团2017年总体生产发展规划,2017年5月底前完成《投资500万元塑木产能扩大项目》工信局立项,6月份完成项目节能评估及环境评估。并持续跟进工信局该项目后续工作进展。

(3)2017年度完善政策经营作业流程,使该项工作程序化、规范化,逐步达成产业政策经营产业化经营模式目标。

(4)多渠道收集获取国家相关产业政策扶持项目信息。主动加强与省市区工信局、科技局、发改委、住建局、中小企业局及街道的沟通。综合办公室负责人、外联负责人、行政专员(该工作项目将列为每月主要绩效考核项目)每天半小时上网浏览相关政府门户网站,了解政府产业政策导向及项目信息,由行政专员每周汇总项目信息。有价值的政策信息提请建集团申请内部立项启动申报程序。

(5)12月中旬起编制2017年工作总结及2017年工作目标计划及外联年度经费预算。

3、外联工作。

(1)积极完成董事长、总经理日常交办接待任务及综合办公室日常对外接待工作。

(2)构建与政府相关业务部门和谐的工作关系和友谊。日常多沟通多交流,并采取灵活多样的公关形式,培育畅通的工作渠道。为集团业务多元化发展打下基础。

(3)外联工作延伸,协调协助销售部门提升集团知名度,拓展产品销售市场及业务。

三、集团环境安全卫生管理方面。

1、建立健全安全保卫工作责任制度,完善公司安全管理制度。

(1)3月底前完成安全保卫制度的制定,包括塑木公司、施工现场安保管理、施工安全审查相关制度起草工作于4月起开始实施。

(2)6月份起逐步将安保、生产安全管理工作纳入常态化管理并制定事故追究制度。7月至10月份强化综合办公室在安保、生产安全工作中的监督、检查和指导职能,减少和杜绝生产安全事故、盗窃案件等安全事故的发生,避免员工人身伤害、集团财产损失。

2、做好安全生产培训工作,提高职工的安全意识掌握基本的安全消防技能及职业安全健康常识,保护职工身心健康,保障集团公司生产施工工作的正常进行。

(1)2016年12月25日前完成制定2017年度集团职工生产安全培训计划,3月下旬至5月底完成各施工工地的安全保卫、施工安全初步培训。6月份至12月份按培训计划适时进行培训并做好培训记录和材料存档备查工作。安全培训工作计划,完成月度季度年度培训工作。不走形式、不走过场,杜绝形式主义。培训后对培训效果进行考评,采取考试、问卷等不同形式评估,成绩交人力资源部纳入员工绩效考核。

(2)指导集团各项目工地制定安全培训工作计划并按计划落实实施。

(3)做好特种作业人员的培训管理。建立台账,证照到期提前一个月,提醒相关人员参加审验换证。

3、强化集团安全工作的常态化管理。

(1)加强日常检查力度,做到每周每月及节日放假前安全保卫检查,督导集团各项目工地遵照执行。

(2)做好安全生产管理台账、安全管理相关作业表单的登记及存档。例如消防器材每月巡检表、每周安全检查表、项目工地及门卫值班日志等。

4、编制事故救援预案,每年至少进行2次应急演练。

(1)2016年12月25日前,编制《紧急事故救援预案》、《紧急事件演练方案》,报总经理批准后综合办公室具体实施。2017年6月前、11月消防宣传月各做一次《紧急事件救援预案》演练。

(2)相关文字材料、图片存入安全生产管理档案。

年度工作计划

1、健全队伍,完善机制,逐步形成宣传工作网络。在政府各部门、镇直各单位、驻镇各单位、各村居建立通讯员队伍,探索和建立农村宣传员队伍。设立镇新闻中心,要求各部门、各单位在每周、每月例会上提供新闻宣传素材,镇新闻中心进行宣传素材资源整合、编辑,对有新闻宣传价值的,镇新闻中心进行电视、网络、报纸三位一体的宣传。从而形成一个以镇新闻中心为平台,各部门、各单位提供的新闻宣传素材为基础,各部门、各单位通讯员队伍为支撑,变被动接受为主动参与的宣传工作网络。同时设立宣传思想工作单项创新奖,赋予新的内容,改进评选方式,激励和调动各部门、各单位通讯员的工作积极性,充分发挥上情下达、下情上传的中介枢纽作用,为全镇改革发展稳定营造良好的舆论环境,努力开创我镇宣传思想工作的新局面。并向社会公布新闻线索征集热线,向社会收集新闻线索。

2、改良政务公开频道。购置专业非编卡和字幕机对现有的非编系统进行升级改造,提高视频采集和节目制作质量,通过字幕机提高政府信息播出范围,改变单一频道进行信息播出状况,为增加广告业务量打下基础。(现长期与我镇进行广告合作的单位只有风景区移动公司一家,大部分广告客户均反映单一频道进行广告宣传效果不大)。对采集的新闻素材没有在区台采用的新闻节目进行编辑,定时在政务公开频道上播出,并同步上传至网络。

3、突出新闻策划立体化。在新闻策划过程中,注意多角度分析新闻素材,根据各类媒体的特点和需求,各有侧重地总结新闻经验,策划相应的宣传方案,并巧借外力,加强与省、市、区电视台、报纸等媒体的沟通,对接新型媒体,与网络媒体加强合作,拓展新闻宣传渠道,打造立体宣传网络,从而大大提高新闻报道的成功率,实现新闻宣传的立体化效果。

4、成立文艺骨干队伍。以学校为主体,通过政府投入,搭建一个涵盖表演、创作、音响设备调试人才的操作平台。通过这个平台创作出一批具有乡土特色、企业特色、校园特色的节目,并以旅游企业和各村居为载体经常性开展文化活动。

5、确定**文化发展的近期和远期目标。近期目标就是要深入调研,挖掘好地方文化,创作出一批乡土节目。远期目标就是要做好文化人才的培养,将西方文化融入进来,走与“两个重镇”相匹配的文化发展路子。

6、通过一系列的文化活动,发现文化人才和精品节目,以建立**文化人才库和节目库。并选出优秀节目,包装成旅游项目,适时到各旅游企业演出,从而实现以文养文和自我造血功能。

7、突破文化工作格局。构建全方位、多层次、宽领域的大文化格局,是文化工作蓬勃发展的需要。在大型文化活动中,积极整合区域内的企业资源,在市场运作方式筹措文化活动经费上取得一定的突破,有效解决经费不足的问题,形成政府与企业共同关心文化的局面。

8、加强引导,建立群众文化社团。通过加强引导,在翡翠、九龙社区建立起以音乐、书法等内容文化社团,并健全组织网络体系和建立文化社团人员花名册,发挥这些社团的作用,让其形成社区文化活动的主力军。由社区牵头,成立社区文化工作领导小组,社区创设舞台,由其来唱戏,并逐步达到活动系列化,组织网络化,发展目标化,繁荣社区群众文化艺术。

农林局工作年终工作总结及工作计划

1、继续建设5000亩无公害蔬菜基地引水工程。春雷绿色种植园区建设以来,灌溉用水一直是制约园区发展的瓶颈,解决园区供水、降低用水价格势在必行。为此,区领导经多方努力,协调供水公司承建5000亩无公害蔬菜基地引水工程。该工程从301国道原水管线处铺设1980延长米高压供水管线至种植园区,预算投资542万元,其中区政府投资350万元,供水公司投资192万元,由供水公司承建。该工程于去年9月底全面开工建设,主管线1980米已安装完毕。由于资金不到位,剩余9980米副管线铺设及配套工程不能按期竣工投入使用。明年我们将继续加大协调力度,促成该后续工程开工建设,近早投入使用。

2、继续推进春雷种植园区电网改造工程。虽经区、企两级领导的共同努力,协调有关主管部门建设春雷农场养殖园区及种植园区一、二期电网改造工程,但种植园区三、四期电网尚未改造,还需进一步协调,加以彻底解决。同时还要协调两个园区用电权属移交电业部门管理的事宜,以减轻企业管理和电损成本,促进企业发展。

3、继续推进国债建设项目。利用国债扶持资金,在两个园区继续推进“四位一体”沼气开发项目,力争在20xx年5月末保质保量建设完成剩余580套沼气池,全面完成1000套沼气池国债项目,为用户提供能源、肥料支持。

4、积极争取通村公路建设项目。春雷农场各连队的主干道大多为砂石路或土路,年久失修、破损严重,而且又远离国道,交通不畅,严重制约了该地区工农业生产的发展,道路急待改造,总长度23.64公里。我们早已将该工程项目有关情况上报,并列入市里“通村公路”工程建设计划。我局将继续协调市交通局近早建设通村公路,以彻底解决该地区的交通环境。

5、认真完成盐碱地造林任务。积极做好秋季造林整地工作,认真落实任务,争取明年4月份全面完成500亩盐碱地造林任务。

6、协调项目支持农村水利建设。一是继续实施膜下滴灌项目。争取市水务局价值30万元的膜下滴灌设备,用于800亩蔬菜的种植。二是完善人畜饮水工程。争取市水务局投资8万元,在春雷农场窑地(地名)打水源井一眼,铺设自来水管线3500米,安装压力罐1个,解决300户居民1000人2800头牲畜的饮水问题。

7、做好种植园区四期棚室招商工作。种植园区四期已投资300多万元,建设完成了排水、供水及路面等基础设施工程,建设四期176组棚室(看护房为楼房的80户,平房的96户)项目势在必行。为此加大招商引资力度,建设种植园区棚室工程是明年工作的重中之重,必须一抓到底,见到实效。

二、发展精品农业的对策和建议。

为加速我区精品农业的发展,推进农业产业化进程,提高土地产出率,使农户增收、农业增效、农业综合生产能力增强,提出如下对策建议:

1、抓好发展规划。在调查研究基础上,重新制定发展精品农业的总体规划,规划要高起点、高水平,要定位在全市最大的无公害蔬菜生产基地的目标上,在兼顾企业经济效益和农户收入基础上,进一步明确发展重点和主攻方向,使规划充分体现生产、生活、休闲、旅游、观光等多种功能于一体的精品农业。

2、构筑保障体系。一是政策保障。结合我区实际,在发展精品农业上,对达到一定规模的农户在土地政策、财政政策、信贷政策、用水政策、用电政策、人才引进等政策方面要予以优惠。通过优惠政策,进一步吸引工商资本、个体私营资本、民间资本进入农业生产领域。二是科技扶持。由区农林牧业局牵头成立蔬菜、水果、花卉、食用菌四大主导产业专项课题组。各课题组要积极与高校、科研机构合作,为农户解决实际困难,为精品农业发展提供科技支撑。三是加大投入。精品农业的建设需要大量的投入,要逐步建立起政府投入为帮扶,企业和农户投入为主体,信贷投入为驱动,外资投入为补充的多渠道、多层次、多元化的农业投资体制。

3、抓好检测关。以现有的大庆市绿色食品监测中心、大庆市产品质量监督检验所等技术机构为依托,重点对种子、农药、化肥、农膜等生产资料及种植环境进行检验检测,对农业生产和农产品加工全过程实施监控,严把质量关,保证产品真正绿色、真正无公害。

4、实施品牌战略。精品农业必须注重发展品牌战略,这也是农产品增强国际、国内市场竞争力和提高自身效益的重要途径。商标是创建品牌的载体和前提,因此要采取多种有效措施增加商标注册总量,积极推行无公害产品认证工作,力争有更多的农产品获得无公害食品标识。对已注册的商标要培育好知名度和信誉度。

5、打造销售平台。一是引进销售代理,培养农民经纪人,在城市中设窗口、建市场。二是区政府做规划,面向社会,以优惠招商政策,吸引有实力的业主就地建设农产品批发市场。三是推行现代流通方式,鼓励发展连锁经营、物流配送、电子商务等新型业态。

6、提高农户素质。一是聘请农业专家和种植能手定期开展技术讲座,解决农户在生产中遇到的各种技术难题,逐步提高农户种植水平。二是发挥先进典型的带头示范作用。大张旗鼓宣传种田能人、宣传新方法、新科技,使其他农户看了心动,受到启发,向先进榜样学习。三是狠抓培训。按照分层次培训原则,重点搞好农场管理层人员的培训,走出去学习,使他们开阔视野,提高管理水平。同时,搞好农户和农技人员的培训,选择有文化的农户及有一定基础的农业技术人员到高等院校深造,重点学习实用科技知识,提高农业科技水平。

7、引进龙头企业。按照中央关于“扶持产业化就是扶持农业,扶持龙头就是扶持农民”的指导方针,积极引导工业企业参与农业项目开发,千方百计地引进大型农产品加工企业入驻我区,与此同时,积极引导有实力的工商业者、房地产开发商等投资农业产业化,加快全区精品农业的发展步伐,争取1-2年内有1-2家劳动密集型、技术密集型食品加工企业落户我区。

8、建立现代企业制度。由于春雷农场属国有企业,机制不活、体制不顺、“婆婆”多、职工多、人浮于事,造成管理成本高,管理水平低,不适应市场经济的发展要求。针对这一现状,必须按照“产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学”的原则,逐步建立起自主经营、自负盈亏、自我积累、自我约束、自我发展的现代企业制度。可以考虑采取两种方式进行改革。一是引进大户经营。把春雷农场的债权、债务以及土地以外的所有固定资产整体出售,土地整体出租,引进农业龙头企业经营。另一种可以采取股份制改革,成立春雷农业开发股份有限公司,从原企业剥离出来,出租现有的土地,建立全新的现代企业制度。

三、保障措施。

1、成立组织,加强领导。结合今年工作实际,我局与春雷农场共同成立了以主要领导为组长、主要责任人为成员的10人项目推进和招商工作领导小组,加强我区农业项目建设和招商引资工作的领导,加大项目建设和招商工作的推进力度。

2、分解指标,落实责任。明年工作任务十分艰巨,为确保项目建设和招商工作的顺利完成,局领导会同春雷农场领导及相关人员召开专门会议,将明年项目建设和招商指标进行细化分解、明确任务、落实责任,真正做到人人头上有指标,人人身上有重担,确保明年任务顺利完成。

3、活化形式,搞好招商。通过电视报道、报纸刊登、发放宣传单等多种形式宣传春雷无公害蔬菜基地良好的投资环境和优惠的投资政策,进一步扩大春雷农场的知名度。通过“走出去,引进来”的方式及采取以商招商、网络招商、载体招商等多种形式,加快招商步伐。

4、辟建招商载体。辟建以种植园区四期棚室建设项目、畜牧园区三期建设项目、地热资源开发项目为载体,广泛进行招商,扩大该地区建设及生产规模。

5、加强服务。积极为来我区投资的业户做好服务工作,努力创造良好的投资环境。

年度工作计划

人才的引进和培养是最根本的,也是最核心的,人才是第一生产力。企业无人则止,加大人才的`引进大量补充公司的新鲜血液。铁打的营盘流水的兵,所以在留着合理的人才上下功夫。在选好人,用好人,用对人。加强和公司办公室人沟通,多选拔和引进优秀销售人员,利用自己的关系,整合一部分业务人员,利用业务员转介绍的策略,多争取业务人员,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。自己计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培养上,一是主要做好几个榜样树立典型。因为榜样的力量是无穷的。

人是有可塑性的,并且人是有惰性的。对销售队伍的知识培训,专业知识、销售知识的培训始终不能放松。培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段。定期开展培训,对业务员的心态塑造是很大的好处。并且根据业务人员的发展,选拔引进培养大区经理。业务人员的积极性才会更高。

1、为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。合理有效的分解目标。

2、其他省市以一部现有业务人员为主,重点寻找合作伙伴和一些大的代理商。走批发路线的公司在销售政策上适当放宽。

3、如果业务人员自己开拓市场,公司前期从业务上去扶持,时间上一个月重点培养,后期以技术上进行扶持利用三个月的时间进行维护。

产品是企业的生命线,不是我们想买什么,而是客户想买什么。我们买的的客户想买的。找到客户的需求,才是根本。所以产品调整要与市场很好的合起来。另外,要考虑产品的利润,无利润的产品,它就无生存空间。对客户来讲,也是一样。客户不是买产品,而是买利润,是买的产品得来的利润。追求产品利润的合理分配原则,是不变的法则。企业不是福利院,所以为企业创造价值化,就是管理的最基本要求。从发展才是硬道理到赚钱才是硬道理的转变。

一个产品的寿命是有限的,不断的补充新产品,一方面显示出公司的实力,一方面显示出公司的活力。淘汰无利润和不适应市场的产品。合公司业务人员专业素质,产品要往三个有利于方面调整:有利于公司的发展、有利于业务人员的销售、有利于客户的需求。

年度工作计划

工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体明确,用词造句必须准确,不能含糊。

1、计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素,如“xx学校团委20xx年工作计划”。

2、计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求,工作的项目和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

3、最后写订立计划的日期。

1、情况分析(制定计划的根据)。制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。

2、工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。

3、工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。

1、认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神,武装思想。

2、认真分析本单位的具体情况,这是制订计划的根据和基础。

3、根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。

4、根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预算克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。

5、根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。

6、计划草案制定后,应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。

7、在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。

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