工作汇报可以让上级了解到我们的工作成果,增加工作的透明度和可见性。接下来,我们一起来看看一份优秀的工作汇报范文,从中学习一些写作技巧和表达方式。
工地安全管理检查工作汇报材料
国庆节放假安排如下:
公司各项目监理部:
8月22日18点30分,阆中宏云江山国际商住楼工程发生支模架坍塌事故。事故造成6人死亡,4人受伤。
209月17日凌晨1时50分左右,四川德阳罗江县正在施工的某学院罗江校区的钢结构建筑工程正在进行混泥土浇筑施工,突然第三层发生整体坍塌,发生一起安全生产事故,导致现场正在进行施工作业的7名工人被埋。
请各分公司、事业部、项目监理部认真吸取上述事故教训,举一反三,采取有效措施,进一步加强建筑安全生产工作,坚决遏制和防范生产安全事故的发生。同时16年国庆将至,要求项目总监理工程师或总监代表组织相关单位开展拉网式安全隐患大排查大整治,要以防范安全事故为重点,按照“全覆盖、零容忍”的总体要求,针对本项目的各生产环节和重点部位,突出要重点解决的问题制订针对性的实施方案,保证各项整治措施到位,指导整治工作有序开展,做到不留死角,不留空挡,横向到边,纵向到底,对排查出来的隐患要“零容忍”,限期整改消除,禁止带病作业,坚决防止建筑施工安全事故发生。严格执行住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》,深入开展以深基坑、模板支撑系统、建筑起重机械等危险性较大的分部分项工程、外脚手架项目为重点的安全隐患排查治理工作,特别是严防高大支模坍塌、基坑坍塌、边坡塌方等安全事故发生。
一、检查内容。
各监理项目部要严格督促施工单位按照施工现场安全生产操作规程,进行全面排查,重点做好以下几个方面:
1.建筑起重机械。重点检查起重设备是否有产权备案证,是否存在未经验收合格擅自使用,是否按期进行了检测,是否存在超载现象,安全装置是否完好,螺栓是否松动;防坠器是否按期进行检验,设备是否日常检查保养及定期检查,操作人员是否持证上岗。
2.深基坑工程。重点检查方案编制及专家论证情况、支护形式及降(排)水措施是否符合设计要求、变形监测情况、应急预案措施、危险征兆报警情况、基坑周边荷载是否超过设计要求的地面荷载限值。
3.施工现场消防。重点检查临时用房的燃烧性能等级是否为a级;民工宿舍是否安装了智能限电器;对动用电气焊等明火作业是否实行严格的动火审批制度;施工现场配置灭火消防器材是否按要求配置。
4.脚手架及模板工程。特别是房建和市政桥梁脚手架、高大模板工程重点检查方案编制及专家论证情况、支架自由端高度是否超高、立柱是否设置可调支托、钢管支架间距或步距等是否符合施工方案要求、碗扣或连接盘插销是否锁紧、纵横向扫地杆和水平拉杆是否设置到位,连墙件设置是否符合要求,水平防护是否到位。
5.防高处坠落措施。重点检查高处作业前对作业平台、卸料平台等安全防护设施验收合格情况;“三宝”(即安全帽、安全带、安全网)等防护用品的配置情况;“四口”、“多临边”的防护情况;作业人员是否按规定佩戴安全帽、安全带等安全防护用品。
6.临时用电。重点检查是否符合三级配电、两级保护要求;是否按要求设置漏电保护装置;外电防护设置是否符合要求;是否符合一机一闸一漏一箱要求。
三、吸取教训,开展支模架和消防专项检查。
开展支模架专项检查,重点检查施工现场对进场的钢管、扣件、顶托等材料质量抽查实测情况,支模架工程是否编制专项施工方案,超过一定规模危险性较大的支模架工程,是否按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》组织专家论证;施工单位是否严格按照专项施工方案组织施工,在搭设完成后是否组织验收;浇筑前监理单位是否签置混凝土浇筑令;在支模架搭设、拆除,混凝土浇筑施工过程中,监理部是否进行了旁站监理。
开展施工现场消防专项检查,重点检查施工现场按照《建设工程施工现场消防安全技术规范》落实情况,施工现场动火管理制度落实情况,特别是电焊工持证上岗,电焊施工前动火申请,作业时安全防护等方面的落实情况;施工现场搭设的员工宿舍、办公用房等临时设施所使用的建筑材料、彩钢板芯材等是否消防要求,消防设施、器材的配备是否符合消防要求。
四、重点突出,强化国庆节前安全生产工作。
国庆将至,由于项目管理人员和作业工人返家心切,人员流动性加大,安全思想松懈,这段时期是部分工地抢节点工期、赶进度的特殊时期,是事故易发、多发的重点时段,建筑工地也极易发生火灾事故。因此,施工现场监理要加强近期安全生产工作,特别是节前的安全生产管理,必须确保责任到位、人员到位、措施到位,及早部署加强管理。
四川元丰建设项目管理有限公司。
年9月22日。
2.国庆节公司安全检查通知。
4.国庆节大学安全教育通知。
5.国庆节供电安全检查通知。
工地检查监理汇报材料
会议主持:方侠。
参会人员:田**李**刘**段**付**陈**。
20**年09月24日中午11点30分,在监理部总监理工程师办公室召开了关于乡城、洞松水电站施工期安全监测控制与管理工作专题会议。会议由总监理工程师方侠主持。针对今后工作的重点及乡城、洞松水电站目前普遍存在的施工期安全监测方面的问题,明确了监理工作控制程序,为加强各施工标段生产安全管理、杜绝安全事故发生,尤其是人为因素造成的安全责任事故的发生,总监理工程师召集各相关专业负责人召开了专题会议,形成会议纪要如下:
1、隧洞内的收敛变形埋设点由测量监理工程师确定,除正常进行监测所必须埋设的监测点外,还包括有变形异常监测点的埋设。测量工程师督促(现场监理协助)落实施工单位布置监测控制点的埋设。
2、收敛观测点埋设就位后,由安全部负责(现场监理协助)对原始数的据采集并整理(表格由安全部制定)。
3、测量工程师负责对施工单位报送的“安全监测成果反馈报告”存在变形的部位进行审核,绘制变形部位的断面图,并在断面图上签字,交安全部,由安全专业工程师会同土建专业工程师对变形部位监测数据进行分析研究、协商处理办法后以内部文件形式报告总监理工程师。总监理工程师审批后交土建监理工程师处理、落实。
测控制点。收敛监测过程控制由安全部负责,每周必须组织一次由施工单位安全负责人共同参与针对存在变形异常部位的监测检查,并整理好相关资料。
5、责任划分:收敛观测工作以工程技术部测量工程师行使督促、落实责任,隧洞部、厂房部、安全部专业工程师行使落实与管理责任。现场存在变形异常部位,测量监理工程师若未进行变形异常部位断面图绘制并通报隧洞部、厂房部、安全部,至使变形异常部位处理未得到及时的落实,属测量工程师的责任;土建工程师落实不到位(指未下发相关通知、未采取措施)又未通报安全部监理工程师为土建工程师的责任;安全工程师未按总监理工程师要求在权限范围内行使管理职责,未督促施工单位严格执行《工程建设标准强制性条文》。安全监理工程师承担责任。
6、测量、安全工程师建立相关台账,安全专业工程师编制《施工期安全监测数据采集表格》。
水利部丹江口水利枢纽管理局建设监理中心。
乡城洞松工程监理部。
20**年10月06日。
工地安全管理检查工作汇报材料
售票大厅入口增设履带式安检机、安检门上装摄像头……20xx年清明节,xx四大火车站售票大厅将全部采取安检措施。这也是xx市火车站首次在售票大厅全面安检。
xx站售票厅安检设备已运行近一周,安检过机率达100%。在xx站西侧的售票厅门口看到准备进厅买票或取票的旅客自觉排成两队,将大包小包进行安检。安检人员不时提醒旅客将手包也放在安检设备上进行安检。安检仪上还有两个摄像头,可以清楚地拍到旅客放行李、取行李的安检过程,如果有旅客不慎遗失行李,也可以通过录像资料及时查找失主。
安检设备也便于违禁品的查处。据xx站派出所统计,自3月28日晚启动售票厅安检程序到4月3日近一周的时间内,共查获各类违禁物品200余件。
xx西站的.安检设备也已开始调试,预计清明节期间投入使用,此前,xx南站、xx北站均已开始安检售票。
还从xx铁路公安处安检支队获悉,除了xx各大火车站售票厅安装安检设备外,xx周边的张家口、廊坊、涿州、承德等车站售票厅也安装了安检设备。
安全管理工作汇报材料
今年以来,公司严格落实集团公司、股份公司关于安全生产管理的各项规定,深入贯彻集团公司安全生产工作会议精神,以安全生产标准化创建为契机,以实现公司安全生产形势稳定发展为目标,通过健全安全管理责任制度、强化主体责任落实、深化隐患排查治理、构建安全长效机制,实现了安全生产零事故的目标,为公司经营活动的正常开展创造了一个安全、良好的环境。现将主要工作情况汇报如下:
一、落实责任、明确分工
上半年,我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“以人为本,安全发展”的理念,以集团公司安全生产工作会议精神为主线,把落实安全生产责任制作为推动各项工作的重要抓手,进一步强化安全生产目标责任管理,细化指标任务,严格实施考核,确保了安全生产责任制的落实,促进了各项目标任务的顺利完成。
1.层层实行目标责任管理。根据集团公司安委会的工作要求,公司与集团公司签订了《安全生产责任书》,对公司安全生产工作进行了认真的承诺。集团安全生产会议结束后,公司与下属13各二级单位分别签订了《安全生产目标责任书》,把安全生产目标进行了分解,把责任分配到了具体单位、细化到项目部、班组。
2.健全公司安全管理网络,建立安全责任体系。鉴于目前严峻的安全生产形势,本着对企业、对职工高度负责的态度,上半年,我们健全完善了安全管理网络,建立了公司安委会、二级单位、班组(项目部)三级管理网络。
各车间、班组、项目部分别设立了安全员,负责生产一线的日常管理工作。由新成立的生产管理部负责全面监督检查公司的日常安全生产工作。同时,三级管理体系实行逐级监管考核,严格落实奖惩。将安全生产目标纳入年终经济责任考核,并与6s考核、日常绩效考核和年终评先评优工作挂钩,对安全生产目标任务没有完成的部门和个人,取消其评先评优资格。
3.组织召开了安全生产专项工作会议,对集团公司安全生产工作会议精神进行了传达,制定并下发了公司2015年度安全生产工作计划。
二、以安全生产标准化创建为契机,规范安全生产基础管理工作
1.安全生产标准化的建设情况。公司安全生产标准化创建工作于2012年下半年启动,结合企业实际我们以天地(唐山)矿业作为安全标准化创建的主体。目前大部分工作已经完成,正在对标准化要求的基础管理、设备设施管理、作业与职业健康管理等内容进行自评和整改。
2.完善制度、规范管理。根据国家法规及集团公司、股份公司的要求,结合公司实际情况,以安全生产标准化建设为契机,较为系统的对公司安全生产责任制、职业安全健康、事故管理、安全操作规程、班组安全管理、应急救援预案、危险源管理等39项规章制度,按照“废、改、立”的原则进行了修改和完善,为规范安全生产管理工作提供了理论依据。
机械事故和火灾事故的应急演练活动,进一步提高公司的应急反应速度和人员应急事故的处理技能。
4.根据安全标准化建设要求,聘请咨询公司开展了作业环境与职业健康评价工作,目前等待安监局发证。
三、规范生产现场管理,打造本质安全企业
在生产现场管理上,我们以全面落实安全生产责任制为核心,以生产现场6s管理为抓手,以贯彻落实安全生产责任制为基础。以实现安全生产过程的可控、在控为手段,以不安全不生产为原则,做到组织落实、措施到位使生产现场安全管理工作进一步规范。
1.积极推进生产现场6s管理。按照6s管理的要求对生产作业环境进行规划设计,对生产设备设施、工位器具、工件进行定置摆放,对车间危险源进行标识告知,对员工的不安全行为进行教育批评,从源头上对安全隐患进行了控制。
2. 积极推行标准化作业。结合安全标准化创建和6s管理,积极开展“零隐患、零事故、零缺陷”三零班组活动,不断细化车间安全生产管理制度,编制工种标准作业指导书,制定安全防护规范和员工行为规范。
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工地安全管理检查工作汇报材料
2011年是反违章管理年,也是隐患治理年,支公司通过强化安全目标管理、落实各级人员责任制、无违章班组创建、规范小型作业流程管理,现场反违章安全督查,始终把防止人身伤害工作做为头等事件来抓;通过隐患排查、百日专项安全督察活动以及两清理把缺陷和隐患找出来,对能整治的隐患立即进行了整治,对不能整治的隐患制定整改措施和方案,把防止电网事故和防止设备损坏工作做好;通过开展倒闸操作比武促进防误操作管理,安全检查工作汇报。确保电网安全,为奥运保电打好坚实的基础良好的安全环境是企业搞好各项工作的前提,同时也是企业创造最佳效益的保证。支公司在上级部门的正确领导下,认真贯彻执行国家电网及盛分电力公司的一系列电视电话会议精神,坚定不移的坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,保证了输配变电设备的安全运行,保障了城乡居民正常的生产生活用电。截止11月30日支公司实现安全生产5577天。
一、强化安全管理,落实目标责任制年是反违章管理年,是开展“无违章班组”、实施“平安创建”的一年。结合“四无”创建,年初支公司经理在全面安排全年安全工作的基础上,与各分管经理签订了安全生产责任书和创建“四无”责任书,制定安全生产目标;各分管经理与股室、股室与班组、班组与班员层层签订责任书;安培股组织全体职工进行了“四不伤害”和防止人身伤害责任书的签订。通过层层落实责任,明确任务,做到了安全生产一级向一级负责,从而激发了职工的'工作热情和责任感,为全员全方位抓好安全工作创造了有利的环境,形成了安全生产分级负责,逐级控制,责任到人的良好格局。
二、安全日活动及安全隐患排查治理专项行动组织情况。
根据盛分公司通知要求,支公司下发了《霍州供电支公司安全日活动及安全隐患排查治理专项行动工作方案》(霍供安[2008]139号文),成立了以支公司经理、书记为组长的领导组,领导组下设4个督察小组,含盖支公司安全保证和监督体系,生产、农电、供电、多经,各分管领导负责对各自督察范围内的安全隐患进行排查整治;同时根据分公司《关于认真执行“个人危险因素控制措施卡”的通知》加大对作业现场的监督检查,各级督察人员填写监督卡188份;对18个班组进行了检查,对188个工作现场,进行了检查指导,对检查发现和政府督办的安全隐患进行了认真的排查和整治。
安全隐患排查治理专项行动围绕安全监督与保障工作电网安全运行管理工作设备与生产安全管理供电安全管理农电安全管理基建(多经)安全以及人身安全迎峰度冬安全教育交通消防等展开全面的排查。
安全隐患具体排查情况。
(1)树木类:共计202处;其中35、10kv共计202处;(2)违章建筑类:共计37处;其中35、10kv37处。
(3)设备类:共计55处;其中变电设备12处;输配电设备3处;低压设备40处;(4)供电安全(用户设备):共计40处。
(5)证照不全类:593处。
(7)政府督办类:源头小学、义城小学、405线路(8)其他类:
(9)总计923处。
在整治隐患的同时把“电力设施保护”和“两清理”工作相互结合,积极和202个村签订了“共建平安通道协议”,力争做到整治后无隐患。
为保证电力设施保护工作的长效机制,成立了支公司电力设施领导组,积极和市政府协商成立“霍州市电力设施保护领导组”,分3三个阶段开展打击盗窃破坏电力设施、盗窃电能等违法犯罪活动。瞄准目标、重点打击,营造氛围。
四、承发包工程的管理情况。严格按照分公司“承发包工程管理办法”,严格施工队的资质审查,三措的审核以及人员培训的把关,杜绝无施工三措、无安全培训、无安全技术交底开工。
(八)生产、大修、技改等作业现场防设备、防电网、防人身事故、防人员责任事故等安全措施落实情况。检查新设备安装、调试、验收、启动各环节的情况,检查施工作业方案的编制、审批、交底情况,现场“三措”、安全设施及作业环境情况,文明现场施工开展情况。
三、提高全员的安全意识,创建平安电力企业利用sg186安全管理系统,进行学习计划布置,推出新的知识,开展专题讨论,引导大家谈思想、谈观点、谈体会,畅所欲言,各抒己见。
1、利用企业黑板报、墙报、宣传栏等舆-论工具,定期登载有关学习知识,通报企业内部安全学习情况,每月通报表扬“阳光评”、“平安创建”,对获奖人员给予披红带花并在宣传栏给予张贴。
2、组织读书竞赛、演讲比赛、知识竞赛、学习成果等群众喜闻乐见的活动,引导职工参加学习的兴趣,为员工岗位成才搭建平台。
3、6月份组织开展了“迎奥运、庆七一”安全知识竞赛,积极宣传党的路线、方针、政策,宣传“安全生产和优质服务”。
6、11月20日,支公司开展了送学到班组的活动,党支部、工会牵头安培股配合,为每人购置了《安规》《特别关注》杂志,汇集安全日活动学习文件,作业现场安全管理流程,到每个班组进行培训,全局执行“个人危险因素控制卡”320份。
学校安全管理工作汇报材料
我校投建于2015年,2011年9月开学。现有52个教学班级,在校学生三千余人。开学以来,我们始终将安全工作放在学校工作的首要地位。安全责任重于泰山,安全工作事无巨细,安全管理人人有责。在工作中,校领导高度重视,强化责任,积极肩负起保障学校安全的政治责任。我们首先确立了“封闭管理,开放办学”的办学模式。为学校安全工作打造了一个稳定而良好的外部环境。同时不断深化内部管理,拓宽学校安全教育思路,通过努力培养学生良好的习惯,丰富学生的课余生活,建立良好的教学秩序来抓安全。经过一个学年的努力,我校安全工作细致深入,受到社会各界的称赞。
在强化安全工作管理中,我们采取了以下几个方面的措施:
一、健全安全管理的体制,强化安全管理的力度。学校一把手主抓安全管理。学校组成了以校长为核心,由专职副校长、政教处、安保处、各年级主任和班级主任共同参加的安全管理小组。协同制定管理细则,全面推动制度的落实。校园、教室、宿舍和餐厅等各个区域都有相应的管理制度和考核办法。
二、坚持把安全教育纳入学校正常的教育教学内容之中,渗透到每一位教师的教育理念中,渗透到学校各个活动中,着重培养学生的安全意识。具体做法:
(1).组织教师学习有关制度,提高全体教职工的安全工作意识,明确安全工作的重要性和必要性。让每一个教师在思想上,把安全工作放在首要位置。特别重视对班主任老师培训,提高他们对安全工作的认识,加大安全工作力度。
(2).有计划有步骤的针对学生开展安全教育活动
1、学校通过发放安全知识传单,校内广播、学校网站等宣传媒介加强对学生安全知识的宣传教育;各班级班主任利用每周的班会时间定期对学生进行安全知识的常规教育。普及了安全知识,同时也提高了学生的认识。
2. 邀请校外辅导员定期到校对学生进行法制及安全知识的教育。学校先后邀请了司法干部为学生进行法制讲座,以及消防官兵的灭火演练,增长了学生们的安全保护知识,提高了安全防范意识。
三、各司其职,明确责任,落实安全工作制度。
学校安全工作实行“安全问责制”。校园内,无论哪个地点、哪个时段,安
全责任都落实到人。明确“谁主管、谁负责”的安全管理原则,形成齐抓共管的运行机制。
1.学校自校长开始,逐级与下级管理者签订安全责任书。无论哪个环节出事故,相关的承担者都要问责。从校长到年级主任,从班主任到学生家长都对学生的安全承担相应的责任。
2.加强与学生家长的沟通和联系,协调一致,保证学生的人身安全。我校每学期发放《致学生家长的公开信》,将有关安全工作事宜及时告知学生家长,促进学校、家庭、社会的密切配合,协同管理。即使在放假期间,班主任老师也不曾中断与学生家长的沟通,对学生安全给予提示。
四、细化校园安全管理制度,保证安全工作落到实处。
1.校园的“无缝隙管理制度”
我校确立封闭管理的办学方式,对学生的管理精细而科学,采用“无缝隙管理”的方法。对于封闭环境下的学生管理,学校采用“无缝隙管理”的举措,即学生在不同时段,不同地段,都有相关老师陪护指导,保证学生能够平安学习,健康成长。
学生由家长陪送到校园后,先由班主任老师迎接到教室。每节课有老师传授知识、指导学习,就餐时有老师陪护就餐,晚自习结束后,再有任课老师引领到宿舍楼,交接给宿舍管理老师看护。即使是在课间,教学区的每一个楼道都有值班老师巡查,及时解决学生们可能出现的问题。在实验学校校园,安保老师和值班老师二十四小时不间断巡视。每一个时段,每一个地点,都可保证学生安全平安的生活学习。学生一旦遇到困难,随时都有老师帮助解决。教师值班制,是保证无缝隙管理成功的条件。
(1)为保证学生在封闭管理的环境下,能够愉快学习,健康成长。每栋宿舍楼都配有专职宿舍管理教师,二十四小时在岗,倾心关爱学生的身心健康。在餐厅管理上,学校引进先进的食堂管理模式,配置了先进的大型厨房设备,制定了科学的食谱和完善的就餐制度。餐厅食品干净卫生,伙食质量优于同类学校,主食与肉、蛋、奶、菜合理搭配,营养全面而均衡。在生活方面保证了学生的身心健康!
(2)为了保证学生对封闭管理的适应性,学校设立心理辅导室,并配有专职心理教师从事辅导工作,以保证学生的心理健康。除此之外,学校还组织和引导学生开展各种课外文体活动,开学以来,组织学生进行了大量有益于学生身心健康的课外活动,如经典诵读比赛,书画比赛,拔河比赛,跳绳比赛,乒乓球比赛等活动。严密的管理制度和丰富的课外生活相得益彰,为学生全面发展提供了一个良好的空间。
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工地安全管理检查工作汇报材料
通过学习局新领导班子的讲话,领悟局领导对进一步强化安全质量工作提出的要求。
我们进行认真落实。
首先加强安全质量管理体系建设,充分发挥监督管理作用。
加强安全质量管理体系建设,牢固树立“零事故”理念和“关键在落实、重点在项目”的认识。
一公司将继续加强建立起以安全质量责任制为核心强化以项目为重点的分级管控体系建设。
使每个人都明确自己在工作中的具体任务,做到安全质量工作处处有人抓,事事有人管,人人有责任,同时把严格的质量目标考核和相应的处罚措施紧密结合起来,使整个质量管理工作始终处于受控制。
二、明确安全风险防控重点;。
高度重视开工前安全质量风险分析、辨识和评估,重点对隧道施工、协作队伍管控、特殊施工作业、大型机械、铁路交通安全以及自身管理能力素质方面的风险,要求项目经理、工程队长要亲自掌握监控内容,定期检查执行情况,严格抓好落实;安全风险较大的封锁转线、吊装、爆破作业以及质量控制难度大的施工环节,领导进行全程监控,公司的安全、质量专职人员重点检查责任区段内人员到岗及监控情况,确保责任落实到人。
等措施进行全面防控,如拆除跨既有线桥梁、深水高墩施工、软弱围岩隧道开挖等重大隐患实行动态监控、挂牌督办和销号管理,杜绝较大生产安全事故发生。
三是加强协作队伍安全质量管控。
公司将继续加强对协作队伍的考核与管控,从源头上把好外协队伍准入关,及时与使用的外协队伍依法合规的签订合同及安全质量责任书,与劳务工逐人签定“安全承诺书”,明确各方责任。
公司将加大对外协队伍的管控力度,对关键工序、重要环节施工中严格实行旁站监控制度,严格监督检查与考核,切实杜绝“以包代管”、不服从管理、偷工减料行为。
对不服从管理或自身管理能力差、发生不良业绩、可能带来较大风险的队伍,要坚决清退出场。
下面汇报下公司安全质量管理情况。
一公司对安全质量工作高度重视,认真落实法律法规及相关要求,落实企业安全生产主体责任,明确公司及各单位的安全质量目标,与28个单位及项目签定安全质量责任状,将责任落实到项目上、分解到具体岗位上。
并严格按照局外协队伍“四个必须”要求,项目与外协队伍均签定“安全质量责任状”,与劳务工逐人签定“安全承诺书”。
公司还有针对性地开展了复工前检查、隧道专项检查、火工品专项检查、“铁路营业线及隧道工程安全专项治理”等一系列安全质量活动。
公司安全质量部在施工生产的不同阶段,抓好重点工程和关键环节的安全预警,对各现场的安全质量卡控重点派专人进行检查监控,指导各单位有序开展安全质量工作。
20xx年公司共成立安全质量检查组4次,对所属各单位进行安全质量平推大检查,对在检查过程中暴露出的隐患和问题,敢于亮丑,严肃处理。
共检查21个分子公司及项目,检查出185个安全质量隐患,形成检查通报4份,共罚款10.9万元。
同时,公司对安全质量工作表现突出的6个单位共奖励6.8万元。
由于公司对安全质量工作高度重视,提前部署,严管强控,公司20xx年的安全质量工作取得了较好成绩:盘营一工区盘锦北下行联络线跨秦沈特大桥128孔t梁架设任务圆满完成;阿扎项目红部大桥、丹东潘家坝桥及秃尾桥等连续现浇梁施工中,无论是在跨铁路和跨国道施工中、从支撑体系的稳固、吊装预压顺利施工等方面都取得了较好成绩。
巴准项目在三季度以后的安全质量管控上表现出色,受到神华集团领导的表扬。
青岛海湾大桥工程荣获股份公司级20xx年度“优质工程”和20xx年山东省建筑工程“泰山杯”质量奖。
公司荣获“锦州市20xx年度安全生产目标管理先进单位”。
安全质量工作中存在的主要问题。
(一)个别单位的安全质量责任未真正有效落实。
部分管理人员安全意识淡薄,讲客观,不务实,对公司的规章制度不落实,无视规定违章冒险作业,存在“干惯了,看惯了,习惯了”麻木思想。
20xx年公司组织各部门对各项目进行了各项专项检查,部分项目经理、安全质量负责人意识淡薄,重视不够,对提出的整改措施罚款没有很好落实,这是非常可怕的,如高处作业无防护措施;营业线施工监护人员脱岗、漏岗;外协队伍临时用电问题;现场消防器材失效、不全;隧道二衬与掌子面安全步距严重超标等。
(二)部分单位安全质量培训工作不到位,个别单位负责人对安全质量教育培训工作重视不够。
反映在教育培训的基础台帐、教案、试卷等普遍不规范,培训内容理论性知识多,针对性差,普遍缺少对重大危险源、防范措施及事故警示教育方面的培训,培训流于形式。
另外,现场劳务人员流动性较大、技能素质偏低、自我保护能力差,安全风险较大,对劳务工的培训工作仍需加强。
(三)部分单位对内业工作重视不够。
部分项目竣工需形成的内业资料,尤其是试验过程等原始资料严重不全;监控量测数据、检验批的填写内容及签认上,与现场实际存在脱节现象。
(四)火工品管理仍存在隐患。
公司三季度安全质量平推大检查发现,隧道施工项目对火工品储存、发放与领取、使用等各环节存在一定的问题。
如:火工品发放监督员未签字、登记表上无爆破安全员签字、库管员未核对证件违规发放、掌子面装药时总人数超过9人、保管员证件过期、火工品库房实际库存超过批准库存容量等。
(五)部分项目主要负责人安全意识不强,存在重进度、轻安全现象。
1、表现在隧道施工安全步距严重超标,监控量测不及时等。
对隧道施工前瞻性不够,策划不到位,对制约施工进度的台车等必要设备及早进场、及时安装认识不足。
2、在既有线施工,现场管理人员及防护人员思想麻痹,责任心不强,项目管理人员对安全管理工作重视不够,对外协队伍管理存在漏洞,施工监管不到位,没有采取切实可行的安全防范措施(应急预案)造成3月25日盘锦站天桥施工刮碰接触网事故。
(六)劳务工使用上的安全风险加大。
公司目前为完成施工生产任务大量使用外协队伍劳务工,在施工生产任务繁重的季节,公司各现场劳务工甚至达到六、七千人。
但各单位在对劳务队伍及劳务工的安全管理上,不同程度存在监控不到位的现象。
今年年公司将以落实企业安全生产主体责任为重点,牢固树立“零事故”理念和“关键在落实、重点在项目”的认识,以事故预防为主攻方向,推进企业安全生产标准化工作,进一步健全安全质量管理体系,落实规章制度,落实安全质量责任,强化安全质量教育培训,坚定不移地推进关键工序旁站监控及首件工程质量分析制,加强过程控制,加大安全质量检查和隐患排查治理力度,严格奖罚兑现,确保完成公司既定各项安全质量目标指标。
一、安全质量工作要求。
(一)提高认识,落实责任,进一步规范安全质量管理体系建设。
20xx年,公司要全面落实企业安全生产主体责任,明确企业主要负责人和项目经理是安全工作的第一责任人,认真落实各层级、各部门、各岗位人员的安全质量责任,层层签订责任状、层层分解落实责任,强化责任追究。
公司20xx年的安全质量管理工作要落实“四个凡事”要求,即:凡事有章可循;凡事有人负责;凡事有人监督;凡事有据可查。
项目部(工程队)建立切实可行的安全质量管理体系及安全质量管理规章制度,并严格执行。
公司对各单位检查过程中,将重点对以往业主、监理及局、公司检查出的安全质量问题进行复查,对整改不彻底、屡改屡犯的问题,公司将提级严肃处理。
(二)加强安全质量系统建设,充分发挥监督管理作用。
继续加强各单位安全质量专职机构设置和专职人员配备,形成以公司-项目部(工程队)-作业队为监督管理体系,强化施工现场的监管能力。
公司安全质量部各专业工程师将分专业对各现场进行检查监控,更好地发挥监督检查指导作用。
(四)强化安全质量技能培训,提高从业人员安全质量意识和业务素质。
20xx年,公司及分子公司、项目部(工程队)要把安全质量培训重点放在施工一线操作现场,增强作业人员的法律法规意识和责任意识,对现场的重大危险源要进行有针对性的教育培训,使从业人员了解作业场所、工作岗位存在的危险因素、制定的安全措施及必要时的应急措施等。
项目部(工程队)把培训教育内容与事故案例警示、岗位职责等紧密结合,加强员工警示教育,提高作业人员对岗位风险的辨识能力,杜绝“三违”行为,减少惯性事故发生。
另外,要加强对“三类人员”、特种作业人员、防护员、驻站联络员、爆破员、爆破器材保管员、爆破安全员等岗位的持证上岗管理工作。
目前,大量新技术、新工艺、新材料应用到施工过程中,公司将根据人力资源配置和公司发展实际,有针对性地组织现场学习交流,拓展视野,提高技能。
截止目前安全质量员培训120人次、防护员培训240人次、特种作业人员(员工)培训110人次。
(五)突出重点,继续深入开展隐患排查和专项整治工作。
各子分公司及所属项目部(工程队)要细化本单位重点控制项目及作业内容,监控责任落实到人。
各级安质部、稽查队要认真按照确定的重点项目、重点内容制定工作计划,严格监控。
项目部(工程队)将风险卡控关口前移至事故隐患,继续加大隐患排查治理力度,全面辨识、防范、消除施工领域的事故隐患,加强对重点工程的监督检查力度,加强全员、全过程的现场监控。
公司坚持每季度至少进行一次综合安全质量平推大检查,奖优罚劣,并在公司网上形成检查通报。
安全管理方面,将隧道施工、营业线施工、高处作业、火工品使用管理、深基坑、深水高墩、连续梁等作为安全监控主线,分区域、分专业对安全质量关键环节和重大危险源进行全面排查与监控。
质量管理方面,坚持关键工序旁站监控制度、工程质量首件分析制度,实施全过程质量控制。
着力解决混凝土施工存在的质量问题、路基过渡段及附属工程施工存在的质量问题、隧道局部渗漏水的质量问题。
各项目要通过工程质量首件分析制(在同一类分项工程、分部工程大面积开工前,要确定该分项工程(分部工程)的一段或一部分工程作为首件),验证操作工艺和施工质量控制方法的可靠性,作为典型,指导后续同类工程的全面开工,带动施工质量管理上新台阶。
(六)加强对外协队伍及劳务工的管控,确保安全质量可控。
20xx年,公司将继续加强对协作队伍的考核与管控,从源头上把好外协队伍准入关,及时与使用的外协队伍依法合规的签订合同及安全质量责任书,与劳务工逐人签定“安全承诺书”,明确各方责任。
公司将加大对外协队伍的管控力度,各单位及各级管理人员要硬起手腕,勇于负责,严格监督检查与考核,切实杜绝“以包代管”、不服从管理、偷工减料行为。
对不服从管理或自身管理能力差、发生不良业绩、可能带来较大风险的队伍,要坚决清退出场。
(七)严控方案、加强过程监控。
继续强化技术方案的'核心地位,以方案保安全质量。
严把施工方案审核关、优化关,增强技术方案的可操作性,达到“向方案要安全、用方案保安全”作用。
同时,要加强对勘探设计资料的复查验证工作,做好隧道超前地质预报、围岩变形量测及现浇连续梁的预压等工作,加强对施工过程的监控,切实控制好施工的每一道工序、每一个环节,以岗位质量保工序质量,以工序质量保工程质量,以零误差保零缺陷。
同时,公司将继续加大对关键工序旁站监督管理工作,对隐蔽工程、混凝土浇筑、挂篮安装移设、预应力张拉、隧道开挖及支护、隧道二次衬砌、防水施工、营业线及转线施工等作业关键工序施工过程实行严格的全过程旁站监督,杜绝偷工减料和违章违规操作行为。
(八)强化安全预警机制建设,严格执行事故快报及责任追究制度,加大奖惩力度。
20xx年公司现有在建项目26个,计划完成:路基土方425万立方米,桥梁23座17537延米,连续梁3联,钢管拱桥2座,系杆拱桥1座,隧道11714延米,隧道贯通8座,铺轨136.9公里,铺道岔202组,涵洞78座。
公司计划销号项目占较大比例,工期紧张,安全质量工作面临巨大压力。
同时,20xx年公司安全管控风险较大现场增加:西安项目跨既有线架梁7处、府谷隧道换拱施工、巴准软弱围岩开挖、登庄项目(工程队)明洞雨季施工、萧甬项目拆除大跨度既有线桥梁、机电公司前阳跨公路铁路桥施工、漳永项目深水高墩施工等。
公司在20xx年将继续加强安全预警机制建设,与项目共同明确现场重大危险源,加强营业线、隧道、桥梁施工、高处作业、火工品和大型机械设备使用等方面的安全管控。
公司安全质量部将建立各类安全检查台帐,做到隐患发现、整改、复查、销号的闭环管理。
20xx年,公司对安全质量工作中有亮点、有成绩或在综合检查中排名靠前的单位及个人要给予奖励;同时,将加大对隐患问题的处罚、通报处理力度。
(九)安全投入。
在安全投入上,按要求在安全费用的管理、使用、监督检查过程中做好相关工作。
安全生产经费列账必须经过安全负责人签认,严控不合理支出与财务入帐,并做好验工计价工作。
公司将侧重对安全费用计划及使用情况进行检查,对安全费用投入不足或使用不当引发安全质量事故的,依照奖惩办法严肃处理。
洺河渡槽项目部的安全管理工作在公司、分局的正确领导下,在各部门工区的协助下,全面落实科学发展观,树立安全发展理念,以《安全生产法》为依托,始终坚持“安全第一,预防为主”的安全生产工作方针,深入学习、贯彻落实国发《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》重要文件精神,强化安全管理,提高安全认识,加强应急救援和事故防范,普及安全生产法律法规和安全知识,强化项目管理人员、施工人员的安全责任意识,推动安全生产各项措施落到实处,同时进一步完善了各项安全规章制度,层层落实的安全生产管理责任和签定责任书,形成了完整的安全生产管理体系,取得了开工至今无生产性责任事故、无人员伤亡、无各类设备、火灾事故的好成绩,目前安全生产处于受控状态。
一、施工概括简述。
洺河渡槽是南水北调中线工程总干渠上的一座大型河渠交叉建筑物,位于河北省永年县城西邓底村与台口村之间的洺河上,距永年县城约10km。
本标段起点桩号76+607,终点桩号77+537,全长930m,共布置大型渠道渡槽1座,长829m,进出口连接渠道长101m。
工程等级为一等,主要建筑物级别为1级,设计防洪标准1一遇,校核防洪标准300年一遇,地震设计烈度为7度。
洺河渡槽由渡槽、节制闸、退水闸、检修闸、排冰闸组成综合枢纽。
渡槽槽身纵向为16跨简支梁结构,单跨长40m。
槽身为三槽一联矩形预应力钢筋混凝土结构,单槽净宽7m,槽净高6.8m。
渡槽共布置17个槽墩,墩身为实体重力墩,由墩帽、墩身、承台组成。
承台下设两排灌注桩,每排7根,桩径1.7m(边墩桩径1.5m),桩长13.5~54m。
15号、16号槽墩采用扩大基础。
本合同工程主要工程量:土石方开挖45.77万m3、土石方回填55.76万m3、混凝土9.93万m3,钢筋0.82万t、砌石2.3万m3、钢绞线2075t。
本工程合同价款2.0608亿元。
二、安全生产机构建立情况。
为实现对安全生产的全面监管,项目部成立了“洺河渡槽项目部安全文明生产管理领导小组”,并设立专门的安全管理部门。
项目部现有专职安全员4名,现场兼职安全管理人员6名,另外各作业班组安排一名现场管理人员为兼职安全员,直接控制现场作业面安全动态,形成一个“横向到边,纵向到底”的安全生产监管网络,使安全生产处于受控状态。
三、制定制度、落实责任、强化管理。
为了使项目部领导干部及各部门负责人认真履行各自的安全生产职责,根据公司相关文件精神,项目部领导班子成员及各部门负责人在20xx年4月27日与安全管理部签订了《环境、职业健康安全生产责任书》,为本年度安全生产工作平稳健康发展及实现安全生产目标提供了有力保障。
为做到有章可依,有据可循,项目部制定下发了《20xx年度安全工作计划》、《安全生产管理与环境管理目标》、《环境、职业健康、安全生产管理制度》、《安全用电管理制度》、《安全教育培训制度》、《文明施工管理制度》、《职业健康管理制度》、《高处作业管理制度》、《设备安全管理制度》、《施工道路交通安全管理规定》、《安全文明奖罚办法》、《安全生产检查制度》、《消防安全责任制》、《防汛值班制度》、《应急救援管理制度》、《危险源控制管理制度》、《安全生产事故处理制度》、《安全生产费用管理制度》、《安全级数管理制度》、《安全会议管理制度》、《安全生产责任制度》、《食堂卫生管理制度》、《环境、职业健康安全生产考核办法》等二十多个安全生产规章制度。
同时针对洺河渡槽项目部管理的特殊性,编制了《洺河渡槽工程安全事故应急救援预案》、《消防应急救援预案》、《洺河渡槽桩基静载实验安全安全措施及应急救援预案》、《防洪度汛措施及应急救援预案》、《洺河渡槽承重排架及大型脚手架应急救援预案》。
在实施的同时不断改进、补充完善,使之落到实处,以制度指导、约束人,以执行落实情况检查制度的完善性,相辅相成补充完善。
四、制度执行情况及隐患整改情况。
安全检查工作是及时发现事故隐患、预防事故发生的一种有效管理手段项目部高度重视、积极开展安全生产检查工作,把“检查到位、整改有力”作为抓好安全工作的一项基本制度来落实,逐步形成了行之有效的工作方法。
洺河渡槽项目部安全管理部在日常检查的同时,还专门针对现场开展了下列专项检查工作:1、每周五进行现场临时用电大检查;2、每月15日现场进行安全综合大检查;3、每月月底对项目部属食堂、办公区的消防、卫生进行安全大检查。
其特点是:以定期检查为主线,以专题检查为补充,综合检查时以高处临边作业、施工现场临时用电、深基坑开挖、脚手架搭设及拆除、模板吊装与拆除、特种设备运转、易燃易爆危险物品的使用、各类安全通道等为重点,全面监控施工一处安全生产情况。
专门针对洺河渡槽项目部开展下列检查工作:1、依靠定期安全检查、专项安全检查和日常巡查检查落实安全生产责任执行情况。
项目部每月定期一次安全大检查及设备安全检查,根据季节或特殊情况进行专项安全检查等。
节假日期间由安全部门牵头联合物质设备部、综合管理部、工程管理部等部门进行了全面的综合性安全大检查,对检查中发现的安全问题,明确责任人落实了整改整治。
2、对防火、场内交通(施工道路)、特种作业持证上岗、安全用电、雨季施工、模板安装及拆除、预应力张拉、龙门吊吊装作业重点进行监控,加强对习惯性违章进行管控,以教育说服为主,处罚为辅。
3、对存有的安全隐患限期进行整改或现场监督整改,限期整改的安全管理部督促整改并进行验收,在规定的时间内安全生产隐患整改(控制)率100%。
4、坚持安全投入制度的落实,安全费用专款专用,由财务制定台帐,安全投入绝不吝啬,更不能乱用。
良好的安全设施是确保安全的有效条件。
5、强化人性化管理,为防止意外事故发生,造成经济损失,项目部购买了意外伤害保险。
洺河渡槽项目安全管理部20xx年上半年日常检查和各类专项检查累及排查隐患286项,现场立即整改232项,下发隐患整改通知书11份,监督整改隐患54项,整改率100%。
通过不断排查、治理隐患,有效控制了各类安全事故的发生。
安全管理工作汇报材料
“民以食为天”,餐饮行业食品卫生安全关系到消费者健康安全的消费环境。我所从2012年7月单独成立运行以来,加强了对餐饮行业食品卫生整治力度,并借全省“十万餐饮,百日整治”的东风,开展了机关事业单位职工食堂、学校食堂、早餐店等一系列整治活动,取得明显的成效。全县411家餐饮单位卫生许可证持证率100%;346户食堂及县城以上餐饮单位建立原料进货索证制度,索证率100%;列入整治范围的餐饮单位全面实施量化分级管理,量化分级率100%。特别在去年省“十万餐饮,百日整治”明查暗访中受到专家一致好评,被省卫生厅通报表扬。同时,县卫生局在年终总结表彰大会上,专门立项对这次整治活动期间表现突出先进个人进行表彰。
餐饮行业食品卫生监管一直以来是我所日常卫生监督中重点工作来抓。在去年餐饮消费领域食品卫生安全专项整治中,我所精心布置,全力抓好辖区内餐饮业食品卫生安全。
一、坚持领导重视、上下联动、做到四个到位。
我所始终把餐饮消费领域食品安全专项整治行动作为履行“三个代表”的民心工程、作为促进社会和谐的民生工程,精心组织,周密部署,切实加强领导,确保各项措施落到实处。
1、组织领导到位。为使餐饮消费领域食品卫生安全专项整治工作落到实处,成立了餐饮整治工作小组,所长、分管所长深入到一线,实施靠前指挥,开展组织协调工作。打破科室设置,抽调精干力量充入一线突击开展整治活动。
2、宣传发动到位。我所与餐饮联谊会联合召开6次由餐饮单位负责人参加食品安全专项整治会议。会上强调指出,要求各业主结合自身实际,加强卫生自律,全力推进食品安全专项整治各项工作。
3、任务职责到位。根据卫生部的三个100%的要求,我所结合实际,制定并下发了《餐饮消费领域食品卫生安全专项整治实施方案》,明确整治工作以“十万餐饮、百日整治”为主题,以小型餐馆、学校和建筑工地食堂、农家乐旅游餐饮单位为重点,以违法和无证查处率、索证管理率、量化分级率均为100%为目标,来达到餐饮消费领域食品安全状况彻底改善的目的。并落实了省、市整治领导小组下达的“四定”要求,即定时为9月至11月;定任务分为组织准备、专项整治、总结提高三个阶段,力争在10月底前完成70%、11月底完成100%工作目标;定人员为卫生监督员和社区责任医生为主要工作力量;定措施为实行卫生监督量化分级管理制度、原料进货索证制度、卫生监督信息公示三项制度作为主要工作手段。建立了切实可行的问责制度,把本次整治工作作为年度公共卫生工作的重点,把目标完成情况作为绩效考核的直接指标。随后还相继出台了《餐饮业食品索证管理制度》、《关于进一步加强单位职工食堂食品卫生安全管理工作的通知》、《县餐饮单位长效管理机制指导意见》等工作制度,进一步对整治活动进行规范和指导,为整治工作稳步有序开展奠定了良好的基础。
4、排查摸底到位。为了提高集中整治的针对性和有效性,我所发动乡镇防疫医生、社区责任医生及卫生监督员们对全县整治重点区域、重点单位认真开展调查摸底工作,为下阶段整治工作打下了坚实基础。
二、坚持点面结合,做到重点突出。
在对照整治方案要求、全面推进的基础上,我们根据工作要求,着力突出六个方面工作。
1、在严厉打击无证经营行为方面。以治理餐饮无证和不规范经营为目标坚持分类处置、堵疏结合、标本兼治的原则全面清理整治无卫生许可证从事食品经营的违法行为。期间共出动卫生监督员117人次,取缔无证餐饮单位8家,其中县城以上餐饮单位3家,并对3户违法情节严重的单位实施了行政处罚,共计罚款4800元。对19家卫生设备设施陈旧、不足,工艺布局、流程不合理,存在较大食品卫生安全隐患的餐饮单位提出了限期整改意见。
2、在推行食品卫生监督量化分级管理制度方面。我所加大了对小型餐饮单位实行食品卫生监督量化分级管理的力度,积极指导督促小型餐饮单位逐步改善硬件设施,不断提高管理水平,努力争取达标。并结合专项整治,对小饭店、小快餐、干式点心店、卤味店等实行分类硬件提升。小餐饮食品处理区墙面瓷砖到顶,橱柜“不锈钢化”,肉类、水产、蔬菜分别设置专用清洗池等,改善餐饮店的卫生面貌;要求卤味销售场所货、款窗口分离,区域功能明确,小型快餐行业、干式点心店销售场所设置玻璃遮挡板等,解决了长期存在的交叉污染问题。同时我所还统一制作餐饮卫生制度、餐饮消毒管理制度、食品卫生承诺书及从业人员一览表,实施“证照、制度上墙工程”和食品卫生承诺制,进一步规范店容店貌。
3、在强化原料登记索证管理方面。坚持统一标准,按现有的法规要求,结合我县实际,采用集中培训、分类指导的监督方式,切实规范我县餐饮单位原料索证登记工作。通过分行业分批次对县内学校食堂、饭店宾馆、小型餐饮业、“渔家乐”休闲场所、职工食堂等单位负责人和从业人员进行集中培训和逐户进行“手把手”的现场指导,规范索证登记。期间共举办相关工作会议及卫生知识培训26期次,培训520人次,平均户受训达1.5次左右。经过集中培训和现场指导,县城绝大多数餐饮店业主的食品卫生意识得到了明显提高,全力配合我所整治工作的顺利开展,尤其在原料索证方面,认真登记,严格把关,受到了省卫生厅暗访小组的一致好评。
4、在推进食品卫生监督信息公示制度方面。我所首先在餐饮业比较集中的高亭镇人民路实施餐饮食品卫生监督公示制度,以点带面,促进我县餐饮卫生整体水平的提高。从9月30日开始动员,人民路的餐饮单位在卫生监督人员的精心指导下,均投入一定的资金,严格按照检查标准进行硬件改造升级,个别餐饮店甚至斥资几万元,对店面的功能区进行分区、分间,积极参与示范街创建。大部分餐饮单位经改造完毕后,无论在硬件还是在日常操作卫生方面,卫生面貌较前的“脏、乱、差”发生了明显的'变化。经评审人民路14家餐饮经营单位都带上“平脸”。
5、在餐饮食品安全整治方面。我所遵循以整治促提高的工作原则,采取多项行动、多种措施,着力改善餐饮消费食品安全环境。在整治期间重点推出了“关注民生、服务经济”卫生监督系列行动,特别是为改善大型船舶基地和周边餐饮食堂责任不清、无证照经营现象突出等食品安全问题,出台专项工作方案和许可制度,积极做好地方政府、相关部门和企业参谋,引导企业自主规范管理,辅以许可、整顿等卫生行政措施,使船舶修造基地职工食堂均持证经营,卫生条件达标、操作规程有序;通过堵疏结合,督促企业争取政府支持在的厂区周围建立了经营用房,引导不符合要求的露天摊贩入室经营;并指导企业开创了有特色的食品安全工作模式,如金海湾采取经济补偿机制或经济考核制度,促使外包工进入职工食堂用餐,使外包工食堂纳入企业食品安全管理体系。开展金箭行动对农家乐与茶楼餐饮、学校食堂及周围餐饮卫生、城乡结合部餐饮卫生进行专项整治,提高了重点地区餐饮食品安全水平。重点打击违法行为,整治期间共取缔8家,行政处罚实施15起,罚款3.09万元,其中对4所学校食堂(重点人群)餐饮具消毒效果考核不合格的行为,进行立案查处,各校校长成为被处罚对象,大大促进了学校食品卫生安全工作。
6、在预防食物中毒事件和食源性疾患发生方面。我所结合专项整治对全县集体食堂、餐饮业进行全面重点检查,严厉查处各类违法行为,其中对存在经营织纹螺行为的4家餐饮单位进行了严肃的处理,及时销毁不合格和有毒有害食品,并利用新闻部门做好宣传工作,严格的控制食物中毒的发生。全年未发生食物中毒事件。
三、坚持体系建设,做到机制长效。
食品安全工作是一项系统工程,对餐饮业的食品安全监管需要巩固整治成果,着眼未来,建立长效管理机制。因此,整治工作中,我所对长效管理模式进行了积极探索,不断完善。
1、推行以卫生监督信息公示制度为基础的社会监督体系。全县已完成食品卫生监督信息公示制度试点工作14家,为建立餐饮消费社会监督体系打下扎实的基础。在公示制度实行过程中,我县选择了餐饮饭店密集、群众消费集中、社会关注度高的街道或区域作为试点地区,以不同表情脸公示牌衡量餐饮卫生状况,增强消费者的知情权和选择权,真正做到“看脸色吃饭”。该机制的建立,为社会监督餐饮食品安全创造了有利条件,增加了餐饮单位的压力,督促其进行整改达标,实施过程中,3家“哭脸”单位积极主动整改,急切要求卫生部门验收,最后达到了卫生要求。
3、建立以“五常法”管理为基础的行业自律体系。我所把推行“五常法”管理试点作为维持整治效果的有效手段,其主要目的是鼓励企业自主规范管理,加强行业自律意识。我县通过组织参观交流、人员培训,并从工艺布局、制度完善等各个方面加强服务指导,使餐饮行业特别是大中型单位的食品卫生设施设备和自主管理水平大大提高。在“五常法”管理方面,华侨饭店和红叶大酒店作为“五常法”管理试点工作,按照先易后难的原则,从冷菜间先着手,按照要求规划区域,定人定岗加强管理,做到“物有居所、人有管区、做有规程”“红绿分明,不越界限”,促进了环境整洁,物品存放有序,既起到了节省企业管理成本的作用,又为餐饮食品卫生管理提供了有利借鉴,起到了行业示范的良好效果。
4、完善以监督、协管和巡查为基础的小餐饮管理体系。“五小行业”历来是卫生监督工作的难点和重点,其中包括小餐饮店,小饮食店的规范管理。为了有效改善这些经营场所的卫生面貌,确定了片区责任监督员负责制,通过摸底、宣传发动、培训、指导、督促整改,目前346家餐饮单位“三证”齐全,餐饮卫生制度、餐饮消毒管理制度、食品卫生承诺书及从业人员一览表全部上墙,原料索证、餐具消毒等台帐资料齐全,卫生状况明显改变,并实行了食品卫生量化分级管理,以点带面,着力推广,有效提升了小餐饮的卫生水平。
四、坚持监督与服务并存,做到社会参与。
五、坚持治有实效,做到实效明显。
通过大量的宣传培训和监督员精心指导帮助,我县的餐饮经营单位无论是业主还是从业人员,卫生意识得到了进一步的提高,积极配合、认真学习,努力提高自身管理水平。尤其在原料索证方面,不折不扣地按规范操作,并保留销售小票或白条,进行仔细登记。有些业主文化程度不高,便请家人或旁人进行整理登记,并坚持不懈。同时消费者对餐饮经营单位的变化看在眼,通过“看脸吃饭”、“温馨提示牌”、“量化分级管理标志”、“食品卫生承诺书”等一系列亮化上墙工程,对每家餐饮单位的卫生状况一目了然,放心消费,进一步提高了消费者对专项整治的满意度和认可度。
我所经过不断尝试餐饮业食品卫生管理模式,积极建立长效管理机制,完善提高餐饮食品安全水平,我县的食品卫生安全工作取得了明显的成效。但是,我们也清醒地认识到,我县餐饮食品安全工作还受到集约化程度不高、业主卫生意识欠强、卫生投入较少等条件的制约,还存在不少需要改进的问题。我们将继续探索各种餐饮业食品卫生管理模式,为提高我县餐饮业食品卫生安全水平而不懈努力。
文档为doc格式。
工地安全管理检查工作汇报材料
根据县委县政府《关于进一步加强当前安全生产工作的紧急通知》文件精神,我站立即组织技术人员于8月18日至20日对xx镇境内的12座水库、5个圩区及圩区的排(灌)泵站等进行逐项安全生产检查,现将检查情况汇报如下:
一、水库情况。
12座水库运行正常,未发现重大险工患段,对相对薄弱的'环节管护人员都能时刻重点关注,值班人员在岗在位,各项记录完整,规章制度上墙,有大坝安全应急预案、防汛预案,交通、通信畅通,每个水库的抢险物资都按指定地点存放。
二、圩区堤防工程情况。
韩庄圩涵闸有严重漏水现象,我站一直安排专人进行重点盯防,并已上报县防办,圩区其他情况正常,圩堤防汛值班人员都在岗在位,并及时做好巡查记录,有完整的防汛抢险预案,防汛物资都按指定地点存放。
三、泵站检查情况。
排涝泵站都有专人值班,泵站保养到位,都能正常运行。
四、机电、电器设备运行检查。
所有的机电设备和电路都进行了安全隐患排查,未发现安全隐患,操作人员经过专业培训,持证上岗,厂房内张贴操作规程及安全规章制度。设备操作指示标志清晰,高压设备周围设置安全围栏,提示标志醒目。
检查中也发现一些存在已久的安全问题,如圩区xx、xx都有不少地段存在堤身标准不足的问题,另外xx穿堤大闸存在严重漏水,影响汛期的安全度汛。xx镇境内的12座水库还有3座未进行彻底的消险处理,这3座水库还存在不少安全隐患,如迎水坡需要进行护坡,涵闸需要拆建,还需要新建溢洪闸等,这些安全隐患在历次安全隐患排查和汛前检查中都已上报,希望上级部门能引起重视,能尽快消除上述隐患。
通过全站干部职工的共同努力摸排检查,各个水利工程总体情况良好,发现的问题在严密的跟踪防护下未产生大的险情。但我们不能掉以轻心,时刻保持高度的警惕性,加强巡查力度,排查隐患,确保所有水利工程正常安全。
工地安全管理检查工作汇报材料
为进一步做好今年的夏粮收购工作,该局积极做好收购前的组织、协调和服务工作,迎接夏粮收购:
一是认真做好防汛防旱工作。积极储备抢险物资(麻袋1万只、油布50块),确定存放地点及保管人员的名单。加强汛期雨量、水情观测和灾情汇报工作。派专人每天2次观察境内主要排涝河道水位,并及时电话汇报县防汛防旱指挥部办公室。
二是安全生产思想认识到位。提前落实好各项安全保障措施,做好防火、防电、防讯等方面和安全检查工作。同时注意机械作业安全、储粮药剂使用和保管安全,做到安全生产工作零事故。
三是加强政策宣传,激发农民交粮热情。采取多种形式,广泛深入进行政策宣传,使粮食生产者、经营者进一步知晓粮食收购政策,树立正确的粮食经营观念,确保夏粮收购顺利完成。
工地安全管理检查工作汇报材料
1、抓好重点产业项目安全生产宣教。同时注重重点项目安全生产工作宣传教育,根据**市、**市关于加强市重点建设工程火工品安全监管的.有关通知要求,对全镇重点项目进行工程火工品安全监管宣传及督查工作。
2、抓好食品安全管理工作。今年来,企业服务中心与上级有关部门联合聘用了27名食品药品质量安全协管员,组织业务培训,并开展全镇医疗药品经营单位、餐饮店进行调查摸底。同时,会同镇安办协调工商、税务、药监局、卫监中队、卫生院等相关部门开展产品质量和食品安全宣传教育,开展产品质量、食品安全、乳制品及猪肉质量安全专项整治活动,深入农贸市场、超市、餐饮企业、食品生产加工企业等单位进行产品质量、食品安全及乳制品安全检查。一年来,先后开展7次专项整治行动,共出动120多人次,检查超市29间,农贸市场13个,食品加工企业3家,餐饮店11间,没收私宰猪肉700余斤,死猪肉50斤。
3、抓好加油站安全生产管理。会同镇安办联合组织开展加油站专项整治行动6次。先后对群众举报的鹏头、西坂、大乡3家无证照加油站点进行查封,并对全镇加油站点及成品油经销场所进行的清理和调查,对各加油站点的经营情况、证照手续(《成品油零售经营批准证书》、工商营业执照、危险化学品经营许可证及纳税证明等)等进行登记。对清理出无证照的或有问题的加油站点进行停业整顿。
工地安全管理检查工作汇报材料
为保障铁路运输和旅客生命财产安全,进一步加强查危防爆工作,及时消防各类安全隐患,确保“两会”期间安全稳定,根据路局和车务段的通知精神,结合实际,武穴车站多举措加强“两会”期间安检工作。
提高思想认识。车站充分认清当前反恐防爆工作的艰巨性、复杂性和长期性,坚决克服麻痹松懈思想和厌战情绪,切实履行职责,筑牢查危“五道防线”。
加强组织领导。进京列车,领导亲自把关,加强重点时段盯控,落实巡检登记制度,督导安检严格落实“安检全覆盖”要求,坚决杜绝因安检人员缺配影响安检查危工作或安检查危人员跑岗脱岗、有岗无责等问题,切实提高安检查危工作质量。
严格措施落实。严格执行旅客人身和携带物品一人不漏、一件不漏“全覆盖”安检制度;对发现旅客携带的液态及其他可疑物品,一律通知处置人员开包检查;手检人员要规范手检流程,发现旅客携带液态物品或手杖、轮椅等随身物品进站时要逐一检查。
加强封闭管理。切实加强站区封闭管理,坚决杜绝旅客或闲杂人员通过留口、职工通道、非进站通道或顺车站两端线路未经安检进入站内。所有铁路职工一律凭有效证件从车站进站口并经安检进站。
工地检查汇报材料
各位领导、同事们大家好:
我公司承建的临夏市滨河景苑住宅小区第四标段工程项目,建筑总面积为68606.33㎡,其中3#楼建筑面积为28881.04㎡,地下2层,地上32层;4#楼建筑面积为28442.62㎡,地下2层,地上31层;18#幼儿园为2660㎡,层高为3层;20#地下车库为3878.86㎡;s3商业楼为2941.53㎡,层高为3层;s4商业楼为1802.28㎡,层高为3层;除20#地下车库外其他均为剪力墙结构,该项目位于临夏市南滨河东路,总造价为1.24亿。
工程开工日期为2017年5月30日,计划竣工日期为2017年11月30日。
一、工程进展情况
到目前为止,已完成工程实体情况如下:
1)3#楼主体26层平,4#楼主体28层平;
2)18#幼儿园主体全部完成;
3)20#地下车库全部完成;
4)s3,s4商业楼目前正在施工当中。
二、工程质量控制
1、组织保证体系
(1)工程质量实行终身责任制
从项目部到各施工作业队实行工程质量终身责任制。
(2)健全质量检查机构、加强质量监督检查
项目部设有专职质检员对整个工程进行全方位施工检测,同时
设班组质检员。施工时坚持落实三检制度,使工程质量在整个施工过程中都处于受控状态。
2、质量控制制度保证
(1)技术措施
1)认真阅读设计文件和施工图纸,弄清设计文件和施工图中的各项要求和图纸中各部位的尺寸。
2)认真阅读施工技术规范和验收标准,搞清施工中各工序的要求和必须达到的标准。
3)向施工队做好技术交底工作,使每个作业人员明确自已所施工项目的几何尺寸、质量要求以及操作工艺。
4)做好质量检验工作,严格执行“三检”制度,确保所施工的每一项工程都在受控范围内。
(2)经济措施
项目部制定了严格的质量奖惩措施,对质量好、工程进度快的单位和个人进行经济奖励,对不能按规范施工、不能按项目部质量要求施工的单位和个人进行处罚。
三、安全、文明施工
1、安全、文明施工目标
严格执行国家和企业有关施工安全操作规程,确保工程结构、人员和机械设备安全,杜绝工伤事故。
2、安全、文明施工管理制度和措施
根据现场实际情况我标段采取了相应的安全文明施工管理制度和措施。
(1)施工中必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立安
全生产责任制,严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施,切实做到管生产的同时必须管安全,保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害,全面有效地实现安全生产。
(2)建立健全安全生产责任制,实行谁主管谁负责。项目部成立以项目经理为首的安全领导小组,配备专职安全员,负责全面的安全管理工作,负责各项安全工作的落实。做到有计划、有组织地进行预测、预防事故的发生。从项目经理到作业班组,明确各自的岗位责任,各专职机构和业务部门要在各自的业务范围内对安全生产负责。
(3)加强全员的'安全教育,使广大职工牢固树立“安全第一,预防为主”的意识,做到思想上重视,生产上严格执行操作规程。
(4)坚持定期进行安全检查。
从项目开工至今,在项目部各部门和全体人员的共同努力下,我项目部质量安全生产形势总体保持稳定,良好运转。截至5月8日,本项目部没有发生任何安全质量责任事故。
在集团公司领导和分公司领导的高度重视和正确领导下,我项目部将进一步总结经验,查找自身不足,不断提高管理水平,加强质量安全控制,争创精品工程。谢谢大家!
甘肃建投临夏滨河景苑住宅小区第四项目部
2017年5月8日
首先我谨代表宜昌通衢公司秭归一级路项目部,热烈欢迎各位领导来我工地检查指导工作。下面我将工地施工安全管理方面的工作向各位领导汇报:
一、制定了五种安全管理制度
1、安全管理制度及安全责任制
项目部以安全制度管理和约束全体施工人员的不安全行为,违着先口头警告,不听按制度条款进行罚款,累教不改着清除工地。项目部所有部门,五大员层层签订安全责任书,将安全责任到人。
2、安全检查制度
项目部成立安全检查小组,由项目部经理,项目总工。专职安全员、各班组长组成。安全小组对施工各分项工程进行不定期不通知的进行突击检查,发现安全隐患按安全制度处罚。
3、安全技术交底制度
对所有分项工程开工之前对班组所有施工人员进行安全技术交底,并有班组长现场签字,班组严格按安全交底内容进行施工,施工中如遇野蛮施工,违章指挥现象。项目部将按制度进行重罚。
4、安全例会制度
置下月的安全施工要领。
5、安全日巡夜记制度
专职安全员每天对工地各分部分项工程进行巡查,及时发现安全隐患并配合现场施工员及时将隐患消除在萌芽状态,如遇重大安全隐患处及时上报项目部,晚上下班及时对当天的巡查情况作好记录。
6安全教育制度
对新如场的施工人员进行入场教育,对项目部的管理人员进行不定期的安全知识讲座。
工作检查汇报材料
在学习、工作生活中,很多时候都离不开汇报,汇报是将某个项目的工作情况和工作结果向领导进行汇报,写汇报都需要注意哪些格式呢?以下是小编为大家收集的工作检查汇报材料,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
根据山西省万家寨引黄工程运行分局20xx年9月19日文件《关于进行秋季检查、确保安全运行的通知》的要求,我处结合南干一、二级泵站的实际情况,积极行动,责任到人,按照运行分局的统一布署,全面完成了各项工作,现将近期工作情况总结汇报如下:
(一)、设备检查
1、检查开关及其操作机构灵活可靠。
2、检查刀闸及其操作机构灵活可靠,闭锁防污装置配备齐全可靠,绝缘子无裂纹等隐患。
3、检查电力电缆无过负荷现象,10kv高压电缆头无过热情况,金属铠装接地良好。部分1kv铝芯动力电缆由于盘柜内没有接线端子排,安装铜铝过渡端子不能连接,所以电缆直接与启动器端子压接,连接处容易发热,以至烧坏连接端子,运行不可靠。我处要求水电十局把它作为整改工作重点,包括初扬水、技术供水、渗漏检修排水、sfc冷却风机和全厂送排风离心风机等系统的铝芯电缆连接全部进行铜铝过渡连接处理,以保证设备的长期稳定运行。
4、蓄电池检查维护,我处已配合水电十局完成了对南干一、二级泵站的6组蓄电池组的全面检查,单只蓄电池电压在2.15v―2.38v之间,运行情况正常。由于蓄电池已运行2年多,所以建议进行充放电试验,但试验时需要提供1台50kw的电阻箱。
5、检查设备锈蚀情况。根据运行分局的安排,我处积极配合及认真监督水电十局对南一、二泵站厂房内的所有明配管路及孔洞盖板进行刷漆处理,此项工作已基本完成。
(二)、防火
1、我处协助水电十局彻底清理电缆沟道内的杂物,并进行同步监督验收。
2、对主变压器、输入及输出变压器、电机和水泵的轴承油盆及其连接管路等注油设备进行全面检查,没有发现渗油情况。
3、对防冻电暖器、电暖风机及空调等设备的保险、电器回路进行了检查,所有取暖设备都可以投入使用。
4、检查消防器具完好、齐全。并完成了各泵站的消防系统分配表,具体列出各个房间的温感、烟感、气站、灭火器、消火栓的数量、位置,气站的操作流程图等内容。消防专责人参加了运行分局组织的消防系统培训和考试。
(三)、防冻(防寒)
1、开关电磁机构清洗加防冻润滑油。
2、检查开关机构箱电热器温度控制部分良好,可以根据温度整定要求自动投入和退出。
3、检查110kv出线设备导线弛度满足要求,不会因冷缩或积雪而造成导线断裂情况。
4、检查变电站架构、基础、线路杆塔内无积水。
(四)、防止设备进水、绝缘受潮
1、对室外注油设备进水状况进行检查,如主变油枕、端子盒处无积水。
2、呼吸器内硅胶受潮变色者,水电十局安排和主变绕组温度计一起更换。
3、认真检查避雷器进水、受潮情况,防止爆炸。
4、重点检查端子箱密封情况良好,无渗漏水和凝积水。
5、为防止蓄电池因受潮而损坏,重点检查通风、加热设备齐全、完好,可以保证蓄电池安全过冬。
(五)、防小动物事故
1、配电室内地沟封堵及配电室隔墙、楼层之间的所有孔洞封堵情况良好,配电柜电缆孔洞封堵严密,小动物不能进入带电设备内造成电器设备短路。
2、室外电器设备及机构箱上均没有鸟窝,但有蜂窝,现已处理。
(六)、安规两票执行情况。
1、9月26日―9月30日,在gm3生活区会议室举行一周运行管理培训,重点培训各类设备的`运行管理内容,技术台帐和档案管理资料和“两票三制”管理执行,找出问题,分析原因,吸取教训,为以后规范运行管理奠定基础。
2、加强技术培训、安规两票、现场规程学习,使每位运行人员对全厂设备做到心中有数,能够及时准确地汇报发现的异常参数和情况。按各类技术台帐的要求进行准确、全面、规范的填写。
3、安全用具已基本配置齐全,安全用具架运到现场后,将按照用具的类别进行分类摆放,并做好标签和明细记录表。
(七)、现场管理情况
1、加强运行设备的巡检项目和范围,包括电气设备、主机系统、主机辅助设备、附属设备,定时检查,准确填写巡视记录,及时解决或报告缺陷内容和处理结果。
2、认真组织学习现已颁发的规程、程序和管理制度,根据实际情况和现场设备工作原理,开机前、运行中、停机后各类设备总体状态,做到人人有数,绝对不能疏忽一个细节条件和状态。
3、对抄行记录的各类参数进行了集中培训,要求我处与水电十局的所有运行人员都掌握每种参数的含义和变幅范围,做到心中有数,填写记录做到故障现象表达准确,参数、信号填写齐全,检查情况表述清晰,无论大小事件都应记录到位。
4、10月8日前,我处要求水电十局通过现场检查核对,整理出各泵站一次设备和二次设备包括110kv至400v等级设备全部预防性设备名称、规格和技术参数表;二次保护设备和自动装置的定值单。
5、10月10日至16日,南干一、二级泵站消防专责人及其它运行人员参加了运行分局组织的消防系统专项培训和考试。
1、检查各房间内的电暖器、空调工作情况并随时可投入使用,如不能正常工作应及时进行处理,如处理后仍不能正常工作的应及时报告运行分局进行更换处理。如需增加以运行分局指令为准。
2、待自动化调试结束后,我处将进一步完成以下防寒措施:
(1)检查出水钢管内的水是否已排尽,如未排尽应立即组织排尽其内的积水。
(2)、检查前池内和进水肘管内的水是否已排尽,如未排尽应立即组织排尽其内的积水。
(3)、检查各系统管道内的水是否已排尽,如未排尽应立即组织排尽其内的积水。
3、检查各房间的门窗是否已安装并完好无损,如未安装和已损坏,应立即进行临时封堵,并报运行分局备案。
4、检查与室外相通的电缆、通风孔洞是否已封堵,如未封堵严密,应立即进行封堵,所用的设备和材料数量应提前报告运行分局。
5、房间与房间之间、楼层与楼层之间的孔洞已封堵,如未封堵严密,应立即进行封堵,所用的设备和材料数量应提前报告运行分局。
6、与室外相通的通风系统风阀门全部关闭。
7、防冻保温应使特殊设备房间的温度保持在5℃以上,值班人员应2小时抄一次温度。如特殊设备房间的温度低于5℃时,值班人员应采取措施,如增加临时碘钨灯、加热器等,所用的设备和材料数量应提前报告运行分局。
8、重要的房间及部位挂装温度计。
9、值班人员根据各房间及部位的温度情况,可对电暖器档位进行调整,也可对电暖器进行分组间断相互切换投运。
10、防冻保温设置记录表格。
11、防冻保温设置相应的值班人员进行记录、巡回检查。
工地季度检查汇报材料
大家好,首先允许我代表……项目经理部全体人员向各位公司领导莅临我项目部检查指导工作表示诚挚的欢迎,希望各位领导在检查中,对我们工作的不足之处多提宝贵意见。现在我就目前形象进度情况做一简单介绍。
一、工程进度及完成情况土建方面:2013年10月15日主体结构顺利封顶,四区顶层中庭钢构现正在施工。砌体工程计划本月中旬全部完成,粉刷正在做样板墙招标工作;屋面工程已完成陶粒砼浇筑、天沟找坡、防水倒角粉刷;室内回填完成95%;外墙干挂石材工程正在施工当中。
安装方面:一区、三区电气配管,空调管道,空调新风,消防喷淋,消防防排烟、排油管道正在抓紧施工当中,二区因甲方设计原因图纸未定一直没有施工。
入,消除隐患。专职安全员坚持每天上午和下午对外架、临边洞口、临电进行巡视检查,发现隐患及时制止、纠正或发隐患整改通知单。做到检查全面,并且有检查、有记录、有整改措施,并督促、监督落实,彻底消除安全隐患,认真执行上级主管部门的下发安全文件规定及监理指令。
2、现场大型机械的管理塔吊、施工电梯等大型机械春节假期复工之前项目部要求专业技术人员进行了专项的检查,确保了正式启用时机械能够正常运转。在日常维护方面有专职负责人及司机进行日常维护。
3、消防方面项目部根据现场实际情况,在配电室、木工棚、库房、标养室、办公室、楼层及宿舍等部位配备了灭火器,整个施工现场全部配备了消火栓系统。楼内各区各层安装了消防水管及逃生安全通道指示牌。在木工棚、操作层、库房等部位设防火警示标志。并根据现场消防器材实际布置情况在醒目的位置放置了消防平面布置图,楼内灭火器分布图。
4,落实百日安全生产活动的情况项目部认真落实集团百日安全生产活动,要求每个工长写一份百日安全生产活动方案,让大家明白安全的重要性,动员所有人参加。
行其职,各尽其责,做到谁主管谁负责;结合集团公司质量管理办法,层层分解了质量管理目标,层层落实了质量管理职责,大大加强了项目部的管理职能及各个职能人员的质量意识。
2,坚持策划先行,样板引领;项目部严格遵守《建设工程质量管理条例》及有关规范性文件要求,施工中坚持施工方案先行,技术质量交底跟上,样板施工带动全局,跟踪检查指导的管理程序。针对本工程的特点,对屋面、地下室、管井等部位编制了具有针对性的创优策划书及专项施工方案,并做了在施工过程中严格按照施工方案实施。认真落实各级交底制度,向施工班进行安全质量技术交底。各班组长负责作业前向本班班组人员进行施工交底,严格执行安全技术交底。对出现的安全隐患或质量缺陷处,通过自查、原因分析进行整改处理,且合格后再进行下道工序施工。
3,信息化管理及加强培训;受项目组成结构影响,根据年轻人员比较多,年轻人喜欢上网的特点,我们建立了qq群、微信群。我们利用qq群微信群传送文件,发布通知,安排施工任务,直播施工现场的施工动态等。这些信息化平台的建立有助于我们通过图文并茂的形式展示工程亮点及缺点,让大家更生动更直观的了解每一个工序,了解应该怎么做。
项目部利用下班时间组织大家进行培训学习。很多刚进公司的新人不懂什么是qc,也不知道工法的概念,更不知道ibm到底是什么东西。经过我们老工长及技术人员的授课,大家对概念性的东西已经有了全面的了解,并经过大家的努力我们项目现在已经完了qc两项,工法两项;ibm学习小组也已经成立,并开始建模。
四、文明施工情况本工程以创建国家级文明工地为目标进行策划和实施。在施工中严格按国家文明工地的验评标准、和集团公司施工现场文明工地建设标准投入人力、财力,高标准严要求,创建文明工地。并于2013年12月荣获“西咸新区市级文明工地”并授牌,省级文明工地也以评审通过,只是因为相关手续无法授牌。
项目部会继续坚持“高标准、严要求、树形象、铸精品”的管理方针,以安全为重点、以质量为核心,营造安全文明施工氛围。从而全面提升了项目管理水平,促进了项目部工作向规范化、程序化发展。
以上就是航投大厦项目部在本季度现场施工管理中的主要工作情况,我们有信心在后续的施工中,继续按照文明工地的要求,高标准、严要求的组织施工活动,继续保持已经取得的成果,同时不断的改进薄弱环节,为“确保长安杯、力争鲁班奖”而付出百倍的努力。
平安工地检查汇报材料
xx分公司高度重视“平安工地”创建活动,根据相关文件要求,结合单位实际情况,开展“平安工地”创建活动,并不断加强工作力度,使xx分公司的创建活动取得了新的进展。现将有关工作情况汇报如下:
一、活动领导小组。
为使安全生产活动有序开展,分公司特成立了20xx年“平安工地”活动领导小组,按照上级部门“平安工地”计划开展。
组长:xxx。
副组长:xxx。
成员:xxx。
二、活动目标。
通过开展“平安工地”活动,及时发现安全生产工作存在的薄弱环节和突出问题,使安全生产责任制得到进一步落实,全员安全意识得到提高,安全生产管理水平和工作水平有限制提升,将重大安全隐患消灭在萌芽状态,努力实现安全生产持续平稳。
三、强化宣传,深入开展。
公司结合20xx年度关于继续深入开展安全生产、安全生产月、突出问题排查,安全生产专项治理等各项工作开展的实际情况,通过强化宣传教育,细化管理措施,使平安工地创建活动得到广泛开展。
1加强宣传教育。针对本公司“平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点,我们采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育,不断加大安全生产法制宣传力度。组织开展形式多样的安全生产知识教育培训,让所有建筑施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准,增强全员的创建意识,保证施工人员的安全健康,保障我公司的安全生产。
2提高安全管理。为了切实杜绝各类安全事故的发生,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,制定了公司各类安全事故应急救援预案,以高效有序地组织开展抢险、救灾工作,最大限度的避免和减小事故损失。在工作中,把机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、触电等作为预防工作的重要内容,及时排查分析事故隐患,有针对性落实预防措施,将安全工作由事后处理变为事前预防,收到了较好的效果。这一年以来,公司还进行定期各项安全检查9项,个项目隐患均得到了及时整改。分公司还不定期的安全巡视,并要求个项目班现场安全管理人进行日常安全检查,是我公司的安全创建工作成果取得了进一步巩固。
四、强化责任,确保成效。
1公司建立安全生产各类管理制度,按管理人员职责进行分工,并责任到人。
公司安全生产管理方面,由公司安全主管组织人员对各项安全生产情况进行全面监督、检查。
工作。另外,各项目班对现场作业人员的矛盾纠纷进行调解,避免发生因个人纠纷引起的打架或群体打架斗殴事件;各项目班加强对施工现场的防盗管理,尽量不发生工地财物被盗案件;各项目班教育作业人员不在施工现场进行赌博等行为。使每个项目班创建“文明平安工地”的良好形象。
五、工程安全技术交底。
工程开工前,工程技术负责人要将工程概况、施工方法和安全技术措施向参加施工的工地负责人和职工进行安全技术交底。本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各分部工程技术负责人在安排施工任务的同时,必须要对施工班组操作人员进行书面技术、质量、安全交底。交底内容包括:准备施工项目的作业特点和危险点、针对危险点的具体预防措施、应注意的安全事项、相应的安全操作规程和标准、发生事故后应及时采取的避难和急救措施等。
1.工程安全技术交底包括地基与基础工程,主体结构工程,屋面防水工程,装饰与门窗工程,脚手架工程,临时用电工程,垂直运输机械、施工机具、水暖、通风工程,电气安装工程,防火工程,其他工程,以及各工种安全技术交底等内容。
2.要根据施工组织设计中安全技术措施,结合具体施工方法及施工现场作业环境,制订出全面、有针对性的安全技术交底内容。
3.安全技术交底要与施工技术交底同时进行;交底人应是技术员而非安全员或安全资料员。
4.安全技术交底应根据施工进度、施工部位分阶段多次交底,不可图省事一次交齐。
5.安全技术交底应一式两份,交底人与接底人各持一份,且双方签字后生效。
6.各工种安全技术交底一般同分部(分项)工程交底同时进行。如果工程的施工工艺很复杂,技术难度大,作业条件很危险,可单独进行工程咨询,以引起操作者高度重视,避免安全事故发生。
六、加强安全教育。
安全教育的目的主要是提高全员的安全生产素质,提高公司的安全管理水平和职工的自我保护意识。安全教育主要包括安全生产思想、安全知识、安全技能、法制教育四个方面。
1.安全生产思想法制教育。
通过学习国家有关法律法规,掌握安全生产的方针政策,提高全体管理人员和操作人员的政策水平,充分认识安全生产的重要意义。
2.安全知识教育。
全体职工都必须接受安全知识教育,通过安全知识教育和培训,使全体职工掌握必备的安全生产基本知识。安全知识教育的内容:本公司的生产状况、施工生产工艺、施工方法、施工作业的危险区域、危险部位、各种不安全因素及安全防护的基本知识及各种安全技术规范。
3.安全操作技能教育。
本操作技能。对于管理人员和特殊工种作业人员,要经过专门培训,通过考试合格取得岗位证书后,持证上岗。安全教育形式有:新人场工人三级安全教育;经常性教育;适时教育;纠正违章教育;季节性及节假日前后教育等。安全教育内容应具体并记录在职工安全教育档案中。安全教育考核可采用口头或书面等不同形式,考核合格后方可上岗。安全教育内容须经受教育人签字后生效。
七、开好班前会。
对如何开好班前会,有以下几点粗浅的尝试,在此探讨:
1是晓之以理,正面讲解。通过摆事实、讲道理的方法进行安全教育,如以过去发生的事故为案例教材,进行安全教育,达到疏通思想情绪,提高认识,使被教育者从理性上真正认识到自己存在的问题,幡然悔悟、改正缺点的目的。在教育中要以事实为根据,要讲真理,讲实理,不能以行政命令代理。这样才能使被教育者心服口服。在讲道理时,要态度和蔼,言词诚恳,平等待人。
2是直言相劝,不兜圈子。对一些性格耿直、文化水平较低的矿工,可采取此办法。但要做到热心、诚心、细心、耐心,以诚相待,以心换心,运用的语言要通俗易懂。要不怕麻烦,细致入微,并要联系实际,切中要害。让被教育者听得进去,认识上去。
3是安慰劝导,平衡心理。这需要对某些被教育者的恐惧、悲观、烦躁、消沉、抑郁、忧虑、伤感、冲动、刺激等多种情绪做出具体分析。然后摸准思想问题的根源,热情帮助他明辨是非,指明方向,鼓足干劲抚平情绪。从而使他心理平衡,安心生产。
4是善打比方,生动形象。使用比喻的方法进行说服教育矿工。比喻是用某些类似的事物,比喻想说明的事物或想要解决的思想问题,以便鲜明生动地讲清一个道理,使被教育者受启迪,顿开茅塞。这样做可以避免方法生硬,把说服教育的内容融于形象的比喻之中,这种办法最宜多用,比较适用于文化素质偏低的矿工。
5是以情感人,打动人心。俗话说,人非草木,孰能无情。矿工兄弟更有丰富的情感。对被教育的矿工,要动真情,要以情感人,要用爱护被教育者的感情去打动他的心灵,正所谓精诚所致,金石为开。
6是树立样板,典型示范。榜样的力量是无穷的。树立样板,可以用把抽象的说教变成具体的形象示范,把虚的变成实的,把精神的东西变成现实的样板。让人们看得见,摸得着。如常把一些安全生产的先进人物的事迹,向矿工宣讲,让他们去感知、对照、仿效,可收到较好效果。
总之,在新形势下开展班前安全教育,要细致、谨慎、巧妙,要摸透矿工的心理、心态,对症下药,才能达到事办功倍的效果。我们要抓住安全生产这个永恒的主题,采取切实可行的措施搞好班前安全教育,确保安全生产,为实现“平安铁煤、幸福家园”的美好愿景贡献力量。
工地季度检查汇报材料
社区自成立以来,严格按照城关镇党委、政府的安排部署,积极组织人员对区域内居民进行详细的入户摸底和政策宣传,并扎实开展各项日常工作。现就20_年第一季度工作总结如下:
一、基本情况。
_社区管辖区域为:北至大坡桥、泉古沟,东以干戈河为界,南至下树滩。辖区内的企事业单位有党校、职中等,有西道堂清真寺一座,辖区内的居民主要分布在_居民楼和马家沟、北街、小咀庙、达子沟及党校周围的棚户区。
二、工作开展情况。
自3月份城关镇党委、政府为_社区配备了办公场所和工作人员以来,_社区积极主动投入工作状态,在入户摸底的同时,结合城关镇近期各项重点工作,使环境卫生整治、低保、养老、医疗、兵役登记、计划生育等工作有序开展。
一是积极组织人员进行入户走访,并在走访过程中就居民群众比较关心的低保、养老保险、医疗参合等政策作了详细的讲解宣传。截止目前,共走访马家沟、北街、小咀庙、达子沟居民500多户,登记居民94户246人,其中登记残疾人13人,下岗工人9人,80岁以上高龄老人4人。
二是按照城关镇党委、政府关于各村(社区)每周一、三、五开展环境卫生整治的工作要求,积极组织低保户按时打扫卫生,主动清理死角垃圾及常年堆放物,并广泛动员宣传居民整治好自家庭院卫生,争当整洁家庭、文明家庭。
三是联合高崖社区、卓洛路社区按照管辖区域对城镇低保进行了划分和整理归档。
四是通过查找底册和入户摸排的方式完成兵役登记1人,登记退伍军人2户2人。
五是发放准生证3本,完成计划生育孕前健康检查(抽血)2对。
六是养老保险认证已完成8人。
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工地检查监理汇报材料
尊敬的各位领导:大家好!欢迎莅临叶滩小学检查指导工作。
叶滩小学现有教学班6个,在校学生109人,其中因病休学1人(三年级).附设幼儿园教学班2个,幼儿35名.在编教师18人(含幼儿园2名)。
几年来,靖远县大芦镇叶滩小学以国家危改项目为契机,乘着义教均衡发展的东风,继往开来,开拓进取,实现了从校园环境,基础设施到教学资源,设备配置到文化兴校,特色建设到质量提升,内涵发展的历史性伟大变革。
一年来按照大芦镇教管中心”一体两翼”的工作思路,始终把质量作为学校发展的生命线,着力抓好校园文化建设和课堂教学改革。根据学校“为学生的未来发展奠基,为社会的文明进步育人”的.办学宗旨,传承当代教育家李亚平”德润人心,匡复人性,文化天下”的育人理念,提升校园文化内涵,凝练校园文化特色,着力打造并逐渐形成以德育教育为体系的校园文化,彰显学校”立德树人”的核心育人思想。
具体做法是:。
1、打造以德育教育为体系的校园文化。使墙面文化、门厅文化、楼道文化、教室文化、功能室文化都达到了学校主体文化的相互统一。
2、创建以少先队工作为主导的德育工作阵地。通过国旗下的演讲、红领巾广播站、主题班队活动及学校少先队确定的各项德育教育活动。如:国学文化传统讲座、经典诵读比赛、星级学生评选、9.3公祭活动、爱心捐赠等活动。
3、开发德育教育系列的校本教材,为德育教育提供有力的课程资源。开发德育系列校本教材3本、学生特长发展校本教材5本。
4、校园信息化建设、微信公众号为德育教育开辟广阔的舆论空间。校园网络全覆盖,实现了全校师生信息资源共享。开通了班班通,实现了全校多媒体授课。创建叶滩小学微信公众号,使叶滩小学连接社会,走向全国。通过微信公众号,使家长和社会了解到学校发展、教师提升、学生成长的真实经过,展示叶滩小学全体师生的风采。学校在上年度通过了白银市校园文化示范校、白银市文明校园、靖远县文明单位的验收。今年又申报了甘肃省校园文化示范校。
同时我们把群众和社会关心的教学质量问题作为学校的核心工作来抓,狠抓教学常规管理,着力推进课堂教学改革,实践并形成了叶滩小学“自主――合作”的课改模式,即导、学、探、点、检五步教学法。重视青年教师成长,制定了《青年教师成长计划》和《骨干教师发展计划》,通过青蓝工程、外出培训、校本教研、岗位练兵、推门听课等活动,促进青年教师成长,使他们一年适应、两年合格、三年达标、五年优秀。
十年磨一剑,通过叶滩小学全体师生的努力,实现了德育教育与质量拔尖的双赢目标。学校教学质量现居大芦镇第二,与第一名总分仅差0.1分。学校连续五年被评为“大芦镇先进集体”。
在学校突飞猛进发展的同时也存在如下问题:
1、国家义务教育均衡发展验收时,学校楼道文化、墙面文化及幼儿园、功能室、窗帘等尚负债十余万元。
2、师资配套缺乏音体美教师,严重制约学生特长发展。
3、教师住宿用房极其简陋且严重缺乏,大大挫伤了教师工作积极性,尚缺教师周转两层楼房一座。
成绩只能代表过去,未来的路更远更长。叶滩小学全体教职工将一如既往,群策群力,扬帆起航,再创叶滩小学新的辉煌!
靖远县大芦镇叶滩小学。
2018.12.18。
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平安工地检查汇报材料
保障“平安工地”创建工作的开展。为了使“平安工地”建设活动有序开展,总监办成立了“平安工地”建设活动领导小组,成员如下:
组长:xx副组长:xxx。
成员:总监办安保工程师、各驻地办驻地高监、安保工程师。
二、开展创建“平安工地”的宣传活动。
加强宣传教育针对“平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点,总监办采取各种渠道及方式开展了安全生产宣传教育,不断加大安全生产宣传力度。一是现场宣传。要求施工单位在施工现场悬挂宣传横幅、开辟宣传栏。二是送“平安”到工地。组织由驻地高监主持的安全教育培训及技术交底,向广大一线工人,灌输安全知识,提升工人安全意识,并要求施工单位将“平安工地”创建的有关文件、方案等资料印发到每个协作队伍,让所有现场施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准,增强全员的创建意识。三是会议宣传。召开专题会议安排落实“平安工地”活动的开展,要求各驻地办、项目部制定活动实施细则,加强领导,落实各项措施,确保活动的顺利开展。
三、进一步加强施工现场安全生产管理。
总监办始终坚持并牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想,进一步细化完善安全责任体系,确定管理责任,从监理到施工单位,层层落实安全责任制,将安全责任落实到个人;进一步增加必要的安全生产投入,提高防护水平;加强对务工人员的安全生产教育;各类特种作业人员必须持证上岗,坚决杜绝违章作业现象。针对针对龙门吊、架桥机等特种设备、汛期地质隐患、高空作业安全防护、高边坡、临时用电安全等工作开展专项治理,防止和减少安全事故的发生。具体采取措施如下:
1、特种设备。今年各合同段高敦施工、梁板预制、架设大规模开展,塔吊、门吊、架桥机等特种设备验收工作尤为重要。所有特种设备在使用前必须有相关部门出具的检测合格证并注册登记,进行试吊,并进行了一次特种设备专项检查,对特种设备操作规程悬挂、操作人员持证上岗、设备使用维修、保养记录、一机一档等进行了重点排查整治。
2、高空作业安全防护。墩柱、盖梁等高空作业要求严格落实安全防护措施,必须搭设脚手架、架设操作平台、挂设安全防护网,要求现场监理对高空防护措施落实不到位的工程不允许下道工序施;对工人进行安全教育培训及技术交底,提高工人的安全意识,正确使用安全防护用品。
3、汛期隐患排查治理。总监办成立了汛期地质灾害隐患排查工作领导小组,加强领导,明确责任,高度重视地质灾害防治工作。对各施工点及民工驻地进行彻底、严密的拉网式排查,对各安全隐患部位进行重点监控和维护,并逐个落实专人负责,逐项采取安全措施,有力有序有效做好隐患排查和防汛救灾的各项工作,把灾害损失降到最低程度。同时组织现场监理、施工单位管理人员及民工观看并学习了地质灾害防治知识,大大提高了地质灾害防止水平。
4、细化临时用电管理体系。要求项目部临时用电管理形成电工管理电工的模式,由驻地办安保工程师牵头,组织项目部安全负责人、电工,全面提高各级电工的临时用电管理能力、水平,从一级箱开始,层层查、线线查,确保每条用电线路的安全可靠,同时购买更换大量三级箱、末端箱,确保每箱、每级皆有断路器。
四、继续深入开展创建文明工地活动。
创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象的基础性工作。因此,必须把创建文明工地,推行文明施工和文明作业作为确保施工生产安全、创建“平安工地”的重大基础性工作来抓。在继续开展文明施工方面,项目部严格按照标准进行文明施工控制,营造良好的文明施工环境和秩序。将文明工地建设引向深入,将责任落实到位,抓住目前施工现场存在的施工扰民、运输车辆污染道路、施工及生活、办公场所脏乱、工地降尘和施工便民措施等存在的问题,积极采取有效措施,把工地建设成为项目部文明的窗口。
乘此次平安工地建设活动的东风,总监办建立了有效、长期的安全管理机制,积极对存在的安全隐患、文明施工等问题进行了集中整治,起到了良好的效果,促进了整个项目“平安工地”的建设,有效地保证了整个工程有序、安全开展。
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工作检查汇报材料
根据公司湘建四司工发字(xx)第13号文件要求和工会日常工作安排,邵阳公司工会自五月十日起组织职工代表8人对在建的22个项目进行了为期7天的工作检查,主要检查了各工地质量安全、现场文明、技术安全资料及职工上岗、工资发放、职工权益维护情况,后勤保障、劳动保护、职工健康与环境管理系列标准贯彻落实情况,公司职代会暨经济工作会议决议宣传贯彻落实情况等方面的工作;同时检查组对在质量安全检查中发现的问题及时进行了督促整改。在检查过程中共发现质量隐患23条,安全隐患57条,技术资料要求和报建报批手续要求等问题22条,发出整改通知单22份,纠正了一些不良行为,现将具体情况汇报如下:
2、砼质量还有待加强,存在的问题有:走模现象还比较普遍,接头夹渣不美观,单项工程底下几层砼较好,越往上部,由于模板清理,安装差,造成砼质量也跟着下降;界溪口电站大坝侧边挡水墙出现了变更无文字依据,造成出现问题后无法寻找原因和依据;构造柱钢筋错位,楼梯施工缝留设不规范等。
5、是砼、砂浆配比计量欠标准、规范。
通过对22个项目的检查,总体感觉是各项目部对安全生产比较重视,安全意识加强。安全措施较好的项目有:邵阳市疾病防治中心实验楼。项目的安全投入不足,安全措施较少,安全设施不齐全,安全防护较差,对规范、新要求的掌握程度不够,主要表现在:
4、工地使用多功能木工机械未按要求作业,安全警示标志较少,安全交底未同步,少数、特殊工种个别工地未执证上岗。
各项目在现场文明做了大量工作,且投入在进一步加强,思想观念在转变,比较好的有邵阳市疾病防治中心实验楼项目部、邵阳市交警支队项目部,但有些工地还是投入不够,状况较差:
1、少数工地没有搭牌楼,五牌一图全无;
3、有些项目场地平面布置图形同虚设,未按要求布置堆放,办公、生活设施较差。
资料方面:
相当一部分项目有专人管理资料,基本上按质监站要求,但仍存在一些问题:
1、很多工地资料没有同步进行,造成后补自检自评资料等现象;
3、资料未规范化,基本上是手工填写。
本次本检查项目部22个,其中2个联营项目没有安排职工上岗,2个项目已竣工,职工已退场,3个项目已基本完。只有双新村27栋及绥宁项目部基本按合同数安排职工上岗外,其余项目都未达到合同规定上岗人数,从上岗人数来看,上岗人数只占应安排人数的45%,在检查过程中,对未执行合同安排职工上岗的项目部都下发了整改通知单,对拒不执行合同安排职工上岗的项目部,每少一人按320元/人、月罚款。
长岭新村整个项目没有开水供应,长岭新村25栋木工车间无防火标志、消防设施。
海纳项目部:木工车间无消防设施。
城东变管所:工地停工,没有安排值保卫人员。
政协医院:工地无开水供应。
邵阳四中:木工车间防火标志悬挂的方法不对(防火标志应朝外悬挂)。
本次检查,仍然采取检查一个工地,就召集项目经理、施工员、技术员、质安员现场讲评的方法,指出存在的`问题,对比较严重的问题,下发了整改通知书,规定了整改期限,并要求工程项目部对存在的问题的整改进行复查。本次检查基本上达到了预期的目的。
工作检查汇报材料
根据成教院《关于开展期中工作检查的通知》精神,按照2006年工作计划和本学期工作要点及重点工作,紧紧围绕成教院的中心工作,积极主动地为教学和其它工作服务,努力协调各部门之间的工作关系,办公室人员认真履行岗位职责,团结协作,认真完成了本学期工作任务,现总结如下:。
着重抓了院长办公等重要会议决定、决议,领导批示、指示的督查督办工作,指定专人负责督查督办事项,建立了督查督办工作档案,使此项工作逐步规范化,综合办公室期中工作检查自查报告。努力做到件件有回音,事事有结果。
除日常文字工作外,着重抓了行文流程规范、行文质量等项工作。规范了各部门按照公文样式,进一步加强了对行文质量的监控,从行文流程、核稿要求、文印要求等各环节严格把关,进一步提高了行文质量。同时加强了对文件打印数量的'控制,为推行数字办公系统创造了条件。及时整理工作计划汇编。
收集、整理各部门报送的材料,填充成教院主页,经主管领导审批后,上传到主页,逐步更新、完善主页功能。遇重要节、假、纪念日和突发事件,按照“预案”要求及时了解、汇总情况,向相关领导汇报情况,整改报告《综合办公室期中工作检查自查报告》。
按照学院要求,自下而上收集、整理、汇总、分析各类数据,填写报表,按上报程序,经主管领导签字后,按时上报学院各类报表。根据需求,及时向院内有关部门提供相关统计数据。负责上级和兄弟单位来人的接待工作,协助院领导加强学院对外联系,按照有利公务、节俭务实、杜绝浪费的原则,接待上级和兄弟单位来院视察、考察、评审、访问、交流等公务活动。与相关部门和兄弟院校,联合办学单位建立了正常联系,加强了相互沟通、协作。严格按学院接待工作报销规定控制接待标准,做到了既真诚热烈,又朴实节俭。
及时周到地为院领导提供公务服务。包括公务用车安排、办公室卫生保洁、办公设备(办公用品)的购置和维护维修、会议室(接待室)的管理和安排、办公和会议的用水供应、领导信件收发和报刊杂志订阅等诸项工作。
1、成教院网页更新不及时,及时搜集网页材料。
2、文件督办力度不够,更新工作方法,加大文件督办力度。
3、按时完成文件的传阅、发放等工作。及时催办上级下发的各种文件。
1、做好06届毕业生的电子注册和毕业证的验印工作。整理毕业生学籍档案。接收06届毕业生的毕业档案。做好06届毕业生毕业证和毕业档案发放的前期准备工作。
2、做好学期未各类文件的归档。
3、协助财务科查清毕业学生交费情况,对欠费用的学生及时催缴。
本学期,办公室工作在成教院党政领导以及各部门的大力支持下,经过全体人员共同努力,基本上按计划完成了工作任务。我们将以成教院教职工大会精神为指导,团结协作,努力提高工作效率,以更加真实的工作态度、更好地为全院师生员工服务。
工地季度检查汇报材料
20xx年的第3个季度转瞬已成为历史,起笔间思讨自己这3个月来所做的工作,心里颇有几分感触。我是20xx年4月30日,才有幸加入**公司,成为销售部的一名员工,在此之前自己从未正式从事过汽车销售工作,对汽车知识也比较模糊。通过这半年来对销售工作的学习及和公司企业文化的磨合,我深切的感受到了自己有所进步,同时也感觉自身还存在许多问题,工作方法也存在许多薄弱之处。但回望过去,展现未来我觉得第3季度收获还是不少的。以下是我的几点总结:
一、第3季度工作总结。
1、销售任务完成情况。
1)、第3季度轿车部共销售282台,我个人销售115台,其中赛豹19台,路宝15台,赛马21台,占轿车部总数的18%。
2)、结合总办销售工作安排,每位员工轮流到xx飞值班,在那边我一共接待113个有效客户,其中成交的有6个。有力的给竞争对手一个重要打击。
2、销售工作总结、分析。
1)入职感言。在销售岗位上,首先我要提到两个人一个是总办林总监和销售部王经理,我要非常感谢他们俩人在工作上对我的帮助。我在接触汽车销售时,对汽车知识和销售知识非常缺乏,我的工作可以说是很难入手的。前两个月,我都是在王总监和莫经理的带领下进行客户谈判、分析客户情况的、所以在销售中遇到难谈下来的客户或对比车型优势对比的时候我总想到他们。正因为有了他们在销售技巧、谈判工作中的帮助,还有前期这些经验做铺垫,所以八月份我才能顺利的在岗位中独立开展工作,整个学习的过程,可以说完全是两个领导言传身教的结果。
职业心态的调整。
销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多,那么我和别人比诚信;如果我没有别人单子多,那么我和别人比服务。
5)重点客户的开展。我在这里想说一下:我们要把b类的客户当成a类来接待,就这样我们才比其他人多一个a类,多一个a类就多一个机会。拜访,对客户做到每周至少三次的`拜访。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。
6)自己工作中的不足:
在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并积极学习、请教老销售员业务知识,尽快提高自己的销售技能。
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