侨联招商工作计划(优质21篇)

时间:2023-12-18 22:39:12 作者:HT书生

在工作中,我们需要经常制定工作计划书来规划和安排自己的工作任务。小编为大家收集了一些优秀的工作计划书范文,从中可以学习到很多有益的写作技巧和方法。

招商工作计划

一、收集、整理、市场行情、以及竞争对手等信息资料,提出分析报告,为部门业务人员、领导决策提供参考。

二、协助主管负责公司专卖店的拓展工作。

三、定期向主管汇报工作情况和意向客户跟踪情况,定期进行工作总结,提高工作计划性和有效性。

四、按照公司与部门下达的空白市场拓展任务编写年度、月度招商计划书并负责具体实施。

五、请遵守公司各项规章制度,服从管理。

六、具备较强的组织协调及沟通交际能力,勤奋敬业。

七、建立意向客户数据库,负责公司拓展资料的管理、工作。及后期的立意向客户跟进与签单。

八、负责搜集意向客户提出意见与建议等信息的记录及回访工作。

九、负责拓展工作指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写,并随时答复领导对拓展动态情况的质询。

十、负责招商的前期谈判和合同签订,并负责开业前期的服务与管理。

十一、完成领导交办的其他工作。

招商工作计划

为圆满完成20xx年办事处下达的工作目标任务,确保蜜蜂张办事处经济实现又好又快发展,按照办事处要求,我科室对各项目标任务进行了分解,并制定20xx年招商工作实施方案如下:

(一)地区生产总值增长,招商办工作计划。12月底前完成区统计局下达的目标任务。

(二)全社会固定资产投资。12月底前完成区统计局下达的目标任务。

(三)社会消费品零售总额。12月底前完成区统计局下达的目标任务。

(四)城镇居民人均可支配收入。12月底前完成区统计局下达的目标任务。

(五)万元生产总值能耗。12月底前完成区统计局下达的目标任务。

(六)引进研发经济、创意经济、金融保险等新型商业业态,并在6月底前完成区商务局下达的目标任务。

(七)扩大中心商业区的夜间消费,培育新的夜经济街区,并在9月底前完成区商务局下达的目标任务。

(八)完成合同利用外资和实际利用外资。并在12月底前完成区商务局下达的目标任务。

(九)完成外贸出口目标。在12月底前完成区商务局下达的目标任务。

(十)做好第二次经济普查工作。由社区普查员对普查单位进行收发报表工作。并在统计局规定时间内积极配合区统计局完成报表数据输入工作。

(十一)完成全年招商引资任务。在12月底前完成区商务局下达的目标任务。

(一)加强政府宏观调控,建立现代管理体制。

加强我办宏观调控,建立符合市场经济要求的行业政策法规体系,实现依法治商,为公开、公正、公平竞争创造良好的外部环境,促进市场健康、有序发展,工作计划《招商办工作计划》。同时,为保证商业发展规划的具体实施,按照国际惯例和发展指导原则,在借鉴内地先进经验的基础上,加强对网点建设的宏观调控,优化商业网点布局等商业规范标准,防止盲目发展、恶性竞争和服务滞后。

(二)大力培育发展社会中介组织,充分发挥行业协会作用。要通过深化改革,促进行业协会等中介组织功能的不断完善,充分发挥行业协会在服务企业发展、维护企业合法权益、加强行业自律、为办事处提供决策咨询等方面的作用。

(三)大力推进科技创新,全面提高商业现代化水平。

技术创新是商业核心竞争力的表现,蜜蜂张办事处商业率先实现现代化必须依靠技术创新,提高技术进步贡献率。今后要实现经营管理手段现代化,提高计算机的普及应用率。全面实现电脑网络化。积极开展电子商务试点,实现有形网络与无形网络的对接。

(四)培育高素质商业人才队伍。要采取多种形式,加快对商业干部、职工队伍的培训工作。对大中型商业企业高级管理人员普遍进行一次继续教育和岗位培训。加大对职工的培训力度,适应未来商业创新发展的需要。大力推进现代商业文化建设,丰富商业精神文明建设的内涵,要坚持以德兴商。要以建立商业服务规范为依托,形成商业诚信服务体系为主的商业诚信制度和失信惩戒制度。不断完善提高现代商业服务水平,营造现代商业理念。

为加快我办商业的发展,必须把改善经济发展环境作为重要任务抓紧抓好。要建立健全改善经济发展环境工作责任制,明确目标,突出重点,狠抓落实。尽快形成统一开放、竞争有序的市场体系。对于非公有企业,一律不搞差别标准、歧视待遇。大力推行办事公开制度,提高办事效率,强化服务意识。通过制定政策、编制规划、颁布行业法规、发布产业发展导向和市场信息等方式,对商业结构给予宏观指导,及时协调解决实际问题,为商业经济结构的调整和优化提供有力的保障。

招商工作计划

今年以来,xx乡党委、政府紧紧围绕县委、县政府的正确决策和部署,结合区域优势和资源优势,走以资源引资,以资源利商的路子,牢固树立项目是投资的载体和支撑,抓经济就是抓投资,抓投资就是抓项目的思想,积极主动出击,狠抓跟踪落实,招商引资工作取得了一定的成绩。截止6月底,我乡共引进投资额在万元以上的项目个,投资额在万元以上项目个,万元以上项目个,其中续建项目1个,竣工项目4个,在建项目7个,意向项目5个。基本情况是:

续建项目1个。

竣工项目4个。

建项目7个。

意向项目5个。

今年上半年,我乡招商引资工作取得了一定的突破,通过重点项目建设,加快了我乡工业企业的规模化、产业化步伐,初步形成了以矿产品开发业为龙头,造纸印刷业、水泥建材业等为骨干的工业发展新格局。今后,我们将围绕壮大乡域经济实力的总体目标,继续抓住机遇,创新思路,加大力度,做好以下几个方面的工作,求得更大的突破。

1、认准既定思路,突出特色招商。

特色就是优势,就是竞争力,就是经济效益。xx乡党委、政府立足实际,准确定位,把丰富的矿产资源项目开发建设作为招商主攻目标,把石材石墨深加工、铜铁矿浮选,作为招商重点,突出优势,精心包装,强力推介,下一步我们还要认准既定思路进一步整合资源,侧重在引进实力强的大集团和大公司上狠下功夫,力争培植一批资本聚集高、规模膨胀快、核心竞争力强的大个企业,为进一步做大做强产业龙头打下了坚实的基础。

2、创新发展理念,炒热招商氛围。

面对全县上下开放带动、招商引资办工业的逼人形势,xx乡将进一步抢抓机遇、创新理念、炒热氛围,形成全面招商、全员招商的强大氛围。一是要通过各种会议、“双日”活动等形式,向全乡党员干群大讲xx资源优势,大讲xx社会资金、企业发展积累多的资金优势,大讲抓工业上项目是一个乡、一个村发展经济的支撑和核心,增强优患意识,凝心聚力谋发展。要理直气壮叫响“以工业论英雄、以工业论贡献、以工业论成败”,通过加压紧逼,使广大干部首先成为工业型干部、使领导成为工业型领导。二是对全乡在外工作的干部、务工经商、创业有成的人员登记造册,制成通讯录,通过召开联谊会、乡情恳谈会、发信致函等形式,向他们介绍县乡对外开放、招商引资的优惠政策,把我乡的资源状况、招商引资项目,通过本乡在外务工、求学、经商、工作人员向沿海发达地区的客商宣传推介项目。三是以工业企业为窗口,以洽谈商会为平台,组织乡村干部组成招商“小分队”到福建、深圳、珠海、汕头等经济发达地区,开展特色产品推介会、项目信息发布会、协议项目洽谈会等活动,内外联动、广引项目。

3、拓宽招商渠道,把着力点延伸到村级。

xx乡有抓工业上项目的传统优势、产业优势、项目优势;有一批脑子活、观念新、肯吃苦、有能耐的“经济能人”队伍,有一批懂经营善管理的“双强”型村干部队伍,全乡16个党支部书记有13个经商办企业;仅xx年村组干部发展的项目涉及到石材、石墨、石粉加工等,投资额超千万元,他们足以具备干大事、创大业的素质和能力,是发展我乡经济的中坚力量。因此要进一步明确目标,强化责任,夯实任务。各村支书、村主任还要分别拿出500元作为抵押金,班子成员和机关干部每月要拿出地方补贴的30元作为抵押金。各村、各战线完成1个投资50万元以上的项目或引进一个2万元以上的无偿资金项目,除返还抵押金外,另按引资额的1%奖励有关人员,凡完不成任务的,押金变罚金,班子成员及站所人员不得参与评先,村支书不得推荐为县功勋支书,不得评为乡标兵支书。充分调动党政班子成员和乡村干部抓项目、跑项目的积极性。

招商工作计划

三:组织内部的建立(初步构思)1、项目人员招聘2、招商架构3、招商机制。

四:招商资料。

1、招商手册和招商说明书。

五:招商方式、目标客户的确定1、招商方式2、目标客户。

3、第三方招商网络平台的建立4、招商的原则、注意事项、存在的问题。

六:宣传策略1、媒体宣传推广2、大型主题招商活动。

七:招商费用预算及招商建议方案1、招商费用2、招商建议方案。

九:附件(附加内容)。

一、招商策略。

1、先确定目标,再全面招商。

目标的确定分三步:第一,要达到的目标是什么;第二,围绕目标进行随后的一切工作;第三,目标是否得到了实现。招商策划要有明确的目标和要求,才能保证招商策划收到预期的效果。

2、为客户订做全面解决方案在这一策略的指导下,经过专业培训师培训的招商团队,根据实际情况灵活调整和实施租赁政策。例如,根据不同类型的客户提出的不同需求,为他们提出度身订做的解决方案。

3、人员、媒体、大型主题活动立体化"整合宣传推广策略"在市场宣传推广方面,实行"整合推广策略",为招商工作提供有力支持。一为媒体宣传,二为招商活动。

关键性招商活动如下:

4、招商进度、质量、费用统一控制。

决避免宣传费用的乱用和浪费。5、构建平台与政府形成互动。

公关活动先行,如:举办全国性的论坛或座谈,邀请管、产媒介的权威人士。然后媒体报道紧随其后,造大声势形成一种轰动的效应。

二、招商阶段划分、招商目标和时间安排。

1、阶段划分:招商筹备阶段、主力招商阶段、全面招商阶段、运营调整阶段四个阶段。

2、招商目标:根据客户的需要不断调整、优化的,原则上讲,招商工作不是招满了就结束了。3、时间安排:

1)xx年12月底,基本完成步招商的前期筹备阶段(例如对招商资料的准备、招商市场的分析等)。

2)xx年6月,确定目标主力招商对象,加以攻克。3)xx年12月底,在完成以上任务阶段之后开始进行全面招商,此阶段部不分主次。4)xx年12月底,争取进入最后一个阶段运营调整。这个阶段是在其他三个阶段完成的前提之下。

为具体化可执行,在时间安排上,此计划涉及的时间段为:xx年1月开始执行,截止到xx年。

三、组织内部的建立1、招商人员的招聘和培训。

再大的项目也是人做的,人的因素在项目招商中起着最根本的决定性因素,因此招聘、选拔、培养一大批招商精英,打造一支强悍的招商团队,是招商筹备阶段的最核心任务。一个团队不仅需要专业化,更需要一体化。因此,对团队的培训尤其重要。目标是使整个团队具备完整的项目的知识架构、卓越的团队执行力和共同的价值取向,培训内容如下:

1)五个核心理念的培训2)团队执行力的培训。

团队成员的招商能力。

5)招商礼仪和招商制度的培训(语言艺术、招商制度说明和合同解读等)。

培训后的招商人员,应该做到:1)重视第一印象2)主动性,耐心和毅力。

(1)招商一部主要负责重要客户的招商工作:1人。

(2)招商二部主要负责客户资料和保管(分出主次与等级)的招商工作:3人。

(3)招商三部主要负责其他招商客户的招商工作:2人。

(5)策划部暂定员两名,主要负责招商的策划、媒体计划的制定执行、招商文案的策划撰写和设计。一名策划,一名设计。(根据情况可增加)2)、招商机制的建立,是为了在招商团队中形成一种人性化的制度管理氛围,做到有章可依、奖罚分明,既讲究个人贡献、更注重团队精神,建立一系列的管理制度。(详细见附录人员薪酬及奖励方案-建议)。

(1)招商人员奖励政策的建立。

(2)招商人员处罚政策的建立。

(3)招商人员日常管理规范制度的建立。

四、相关招商资料的准备1、招商手册和招商说明书。

文本资料根据不同阶段、具体需求再行撰写!

2、目标客户划分:主要客户(会员客户)。

普通客户。

两种客户的区别:

(1)服务着眼点不一样:普通客户重在解决已经存在的问题,会员客户重在防患未然、未雨绸缪。

(2)服务期限不一样:普通客户问题解决合作关系就结束,是一次性的。会员客户是日常关注、跟踪服务,是长期的。(3)要求不一样。会员客户除了和公司发生过愉快的业务合作关系外,还要求其本身执行力非常好,能不折不扣地执行我们的策划方案。执行力差的客户不能成为公司的会员客户。

招商工作计划

xx年即将结束,招商部全体成员整装待发,期待在xx年的工作中找到突破,为使得工作更加有条理有目标,我们规划下面的几项工作作为xx年招商部主要的工作来做:

打造一支专业、高素质的招商团队,是产业地产招商工作顺利进行的重要保证,一切招商业绩都起源于有一个好的招商团队,建立一支具有凝聚力、合作精神的招商团队是我们园区的根本。在一月份的工作中建立一个和谐、具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓,而且这也是招商部一项长期的主要工作。xx年要加强招商人员对《产业园区招商实战攻略》一书的学习,尤其是新加入我们招商队伍的。

招商管理是企业的老大难问题,招商人员外出,招商人员绩效,招商人员情绪管理,是提高园区业绩一个重要步骤。完善招商管理制度的目的是让招商人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高招商人员的主人翁意识。

培养招商人员发现问题,总结问题目的在于提高招商人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

寻找多种招商渠道与开拓新的招商方法是招商部成员xx年工作路线,在不断寻找新渠道新方向的基础上,改善招商方式与方法,提高业务效率。

今年的招商目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的招商任务,把任务根据具体情况分解到每月、每周、每日;以每月、每周、每日的招商目标分解到各个招商人员身上,完成各个时间段的招商任务。并在完成招商任务的基础上提高招商业绩。

产业园xx年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的招商团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

侨联招商工作计划

一、真诚、耐心,培养学生良好的习惯。

对于一年级的小朋友来说,学习是其次的,最重要是培养良好的习惯和品德。

一开学,我就向小朋友们提出将安静、干净、尊敬、竞争作为班级公约,希望大家能共同遵守。为了帮助大家达到这些要求,我利用班队、晨会和同学们一起学习《小学生日常行为规范》,并组织讨论,明确小学生该做到哪些,不该做哪些。在班内开展雏鹰争章活动,每月评比,树立学习榜样。使学生初步养成良好的学习、生活习惯,形成守纪、整洁、尊师、向上的良好班风。在班中选拔班干部,定期召开班干部会议,鼓励他们做好带头工作,协助老师完成一些工作。同时,我认识到,无论哪一种习惯的养成都需要一定的过程,平时要有足够的耐心、诚心引导学生,期待他们的进步。

二、关爱、赏识,真诚为友。

每个孩子都有自己的思想,他们渴望给理解,被尊重。教师要以朋友的身份平等地与孩子交流,倾听孩子的心声。班里有个叫谈伊琳的小朋友,性格内向,父母离异,母亲改嫁外地。身边没有人关心她的生活和学习,孩子产生了强烈的自卑感,并影响到学习成绩。我了解情况后多次找她谈心,并及时与家长沟通,渐渐地她对学习树立了信心,成绩稳定了,性格也开朗了,还会主动帮助同学们打扫食堂卫生。

三、家校联系,转化后进生。

对于后进生,要以一片真诚的爱心去发现他们的闪光点。平时课堂上多提问、多肯定,课后多辅导,组建互助小组,以好带差,共同进步。家庭教育对后进生来说是极为重要的。所以我经常通过家校路路通告知孩子的在校情况。家校共同努力为学生创造良好的学习环境,同时也促进了班级的整体发展。

四、班级建设,共同出力。

为了让新教室更有生机,我和同学们拿出自己心爱的盆栽,虽然不及别的班级特地去买的好看,但这是大家对班级的爱。墙壁脏了,有同学主动拿出自家的砂纸,把墙刷干净。同学们经常因为食堂卫生评比得到了红星而欢喜,为偶尔得到黄星而垂头。我笑了,因为大家真的把我们一年级6班当成是他们的第二个家。

招商工作计划

尊敬的各位局领导、同事们:

大家上午好。现将年工作情况和年的工作计划向各位领导、同事做一汇报。

今年在局领导的帮助指导下,完成成交项目一个:深圳光汇石油在烟台投资设立烟台光汇石油有限公司,从事海上船舶保税油供应业务,注册资本600万元人民币。

此外,新加坡国际元立集团-蓬莱太阳岛国际俱乐部项目,双方已签约并办理完毕核名,正在办理立项、审批、注册手续。项目选址于濒临蓬莱开发区的睡虎山及峰山地块,占地2900亩,总投资额5.1亿元人民币,建设内容具体包括:葡萄酒堡、葡萄种植园、户外休闲运动及相关配套设施、五星级度假酒店、会所、国际会议中心、养生馆等。

另有五矿区域性物流中心、北京三仁宝业钻井设备、三晶照明、中天行房车露营、深圳赤湾东方物流等项目有待今年继续跟踪推进。

总结年的工作和年的计划目标,我想用以下几个关键词来概括:热爱、尽心、不足、前进!

在我局工作已有不长不短的5年,经历了对烟台的数百。

次推介,对家乡的情感已经越来越渗透到了血液中。对烟台的热爱,已成为我招商引资的最大动力。招商引资,已不再仅仅是我赖以谋生的工作和职业,更是我将为之奋斗的事业。招商引资,已成为我每天牢记的责任;招商引资,已与我每时每刻的心情休戚相关。每当获得一个有价值的投资信息,都让我兴奋不已。

为了让烟台为更多投资商所知,我坚持在个人招商网站上宣传、推介烟台。每当烟台取得一点进步,获取一个新的荣誉,引进一个大项目,我都会在最快时间内发布于网站上,让更多投资商了解到这一信息,为的是让更多投资商了解烟台,让他们知道烟台一直在进步,烟台市投资促进局的工作人员一直在用最大的热诚邀请他们走进烟台。项目成交与否,主客观因素和软硬件条件都在起作用。纵然烟台尚属三线城市,但是我们也有我们的优势,比如我们正在建设的30万吨级铁矿石码头,将是国内最高级别的铁矿石码头,我们有北纬37度集山、海、岛、温泉、葡萄庄园、高夫球场于一身的瑰丽风光;我们有国内最丰富的黄金资源;我们有地级市难以想象的多所高等院校;最重要的是,我们拥有一支团结拼搏、勤奋进取,敢于打硬仗的招商队伍。我希望通过我的推介,让更多投资商了解到,烟台市投资促进局的工作人员是在用心工作,积极为家乡发展而努力,是值得信赖的朋友。经过4年多不遗余力的宣传,网站初步达到了推广烟台、结识投资商的效果。通过一篇有关烟台生物肥料的文章,结识了嘉特生物的董总经理,了解到该公司下游客户新加坡元立集团有意到北方拓展太阳岛度假区项目,于是邀请元立集团陈主席到蓬莱考察了旅游项目,通过1年多来局领导和蓬莱市领导的大力推动,该项目已于年签约。通过对烟台港口资源的推介,结识了深圳光汇石油股份有限公司的郭经理,了解到该公司正在国内沿海城市布局船舶保税油供应项目,便亲自为其跑手续,协助其在芝罘区完成了烟台光汇石油有限公司的注册。此外,还通过对龙矿集团油页岩综合利用项目的推介,吸引易高环保能源股份有限公司负责人到龙矿集团进行了考察;通过对我市海洋工程产业的推介,吸引到北京三仁宝业公司负责人就钻井设备项目到我市进行了考察,等等。

除此之外,也认识到我市各行各业关注烟台发展的朋友,通过与他们的交流,丰富了对各个产业的理性认识。

信息是招商工作的源泉,每一条来之不易的信息都对招商工作弥足珍贵。为让信息转化为实实在在的成果,必须从推介材料的撰写、每一次电话沟通,陪同考察到后期服务,都认认真真,来不得半点懈怠。在撰写推介材料的时候,我从我市区位、资源、人才、产业链等各个方面加以阐述,并与发改委等产业部门进行咨询,以获取最权威的'信息,同时,结合平时对烟台产业发展的了解,将最新发展情况补充到材料中,让客户了解到最新动态,力求推介材料富有说服力,让烟台从众多竞争对手中脱颖而出。

国庆节前夕,在推进光汇石油船舶保税油项目的过程。

中,由于保税油供应项目尚属一个新事物,工商局工作人员在名称核准、保税油是否属危险化学品、军人退伍证是否可以作为股东合法证明等方面提出了近个难题,一再表示项目不予审批。我在网上了解到:长期以来,烟台港国际航行船舶保税燃料油完全依赖外港供应,已经成为制约烟台港口发展的重要因素,光汇如能落户烟台,对于我市发展临港保税油供船服务业,进一步完善港口服务设施和功能,优化港口发展环境,将起到积极作用,为此,我在网上查阅大量资料,并了解宁波、上海等地区办理该项目的先例,将工商部门提出的问题一一给予解答,工商局的领导,表示对我局工作人员的敬业精神为之感动,将尽全力为项目审批给予协助。该项目终于11月初落户芝罘区。

对待任何一个好项目,好客户,我都希望通过认真工作,真诚服务,让客户把项目落到烟台来。

在推进五矿物流中心、招商局集团下属企业—深圳赤湾物流等项目的过程中,都保持同客户的密切沟通,即时将我市港口、富士康等载体的最新发展情况向客户做以对接。尽管这类项目暂未成交,但是在保持良好沟通的前提下,只要客观条件成熟,终归会收获果实。

除了招商工作,在开展小分队招商活动和本市各项会议筹办过程,我也能与其他领导同事一起,积极配合,尽心尽责地做好各项工作。

招商引资的过程,是对招商项目和载体的包装推介,也是对城市的营销,同时也是我们招商人员的自我营销过程。为此,我们理应良好的以职业姿态展现在客户面前。

几年来,在招商工作上取得了一定进步,但我深知这实在在是沧海一粟,相比有着丰硕招商业绩和丰富招商经验的同事们,还存在着方方面面的巨大差距和不足。例如,与本地载体单位和客户的沟通力,产业和财经知识,信息渠道等。在这一瞬息万变的时代,要想做好招商工作,必须下大力气,克服自身存在的种种不足,适应时代的发展和潮流。

20年是我局的年大庆,为给我局年大庆献上自己的一份贺礼,我将在今年做好以下几方面工作:

1、坚持抓大放小,千方百计挖掘大项目,联络大客户。

烟台要发展,我局要进步,我们要完善自我,所有这些都有赖于更多更好的大项目来支撑。为此,在新的一年里,将全身心投入大项目的招商中去。

2、重点围绕蓝色经济,海洋工程等装备制造业及旅游业进行调研招商。

打造蓝色经济区是中央对我省的科学定位,也是我省、我市最新发展理念。我将重点围绕海洋工程产业进行招商。以海洋工程为主要方向,出于以下考虑:

从外部环境看,国内钻井平台利用率依旧保持较为旺盛的局面,我国进军海洋工程正是时机。另外海洋装备工程正以其巨大的发展潜力和诱人的市场前景,备受各国瞩目,成为当今世界主要造船企业关注的焦点和世界经济发展的热点。近年来,海洋工程装备制造呈现向国内产业转移的大趋势。

主要海洋油气生产国和石油公司持续开发海洋油气田的规划仍然在陆续实施中,印度尼西亚政府招标25个新油气田并将其中22个新油气田授予多个石油公司。巴西国家石油公司表示将在未来的8年时间内为其新发现的一个油田建造艘浮式生产储油船。墨西哥国家石油公司正努力开拓其在墨西哥湾的油气勘探计划。此外,我国对海洋工程产品的重视程度也有增无减。

从我省我市海洋经济发展环境看,海洋油气装备产业是国家重点扶持和发展的基础性和战略性产业,也是打造山东半岛蓝色经济区的重要内容。

我市海洋资源丰富,发展海洋经济潜力巨大。9公里的海岸线在全省位居第二,其中海岸线长206.6公里,居全省第一,占全省的44.2%,海域面积达2.6万平方公里。

烟台港是国家水路运输的主枢纽港和国内沿海重要的对外开放港口,是国家沿海南北大通道(同江至三亚)重要结点,在全国综合运输网中居于重要地位。今后3年,烟台港集团将由亿吨大港向一流强港迈进。

烟台、威海、青岛是山东省的三大造修船基地,与青岛、威海相比,我市在特种船舶和海洋工程装备方面具有领先优势。已具备一些较有影响力的载体:

(1)位于高新区的中集海洋工程研究院,规划建设全国海工总部。

海洋工程研发设计是海洋工程装备产业竞争的核心和灵魂。该项目建成后,将成为我市重要的海洋工程和海洋技术研发中心。必将进一步促进烟台市海洋工程产业集群发展,推动我市乃至山东省船舶与海洋工程产业升级。

(2)来福士海洋工程有限公司投资3亿元建成了世界上最大的2万吨固定式桥吊,将船坞的占用周期缩减到最短水平,建造效率提升了四分之一,该公司持有国外造船订单达到25亿美元。

目前烟台市海洋平台订单占全球市场份额的25%,居国内第一、世界第三。5年内全市船舶及海洋工程装备制造产业主营业务收入将突破500亿元。

船舶及海洋工程装备制造业方面,我市研究制定了《关于加快船舶工业发展的意见》,在人才平台、融资平台的建立,产业布局、海域使用、财税扶持等方面,出台了一系列促进全市船舶工业发展的优惠政策和工作措施。

3、加强学习调研,学以致用,提高招商水平和综合能力。

后危机时代,招商引资工作对我们招商人员提出的要求也越来越高,既要广结善缘,深入挖掘信息,又要科学包装项目载体,做好城市营销,还要掌握产业知识,把握产业动态。为此,我需要从多方面加强学习,不断丰富自我,提高工作水平,只有这样才能赢得更多客户和本市载体单位的信赖,才能更好地开展工作。

最后,感谢各位领导和同事们多年来对我工作和生活的关心、鼓励、指导和帮助,祝大家新年快乐,虎年大吉,祝我局虎年大丰收。

招商工作计划

今年以来,xx乡的招商引资工作在县委、县政府的正确领导下,在县招商局的大力支持下和指导下,坚持以科学发展观为指导,以产业项目为抓手,立足乡情,突出优势招商,优化环境招商,招商引资工作取得了历史性的突破。

(一)xx年全乡招商引资目标任务。

引资3000万元,引进一个300万元以上的地面企业开工建设。

(二)xx年全年完成情况。

全乡新建的两项重点工程共完成投资2800万元,均超额完成全年目标任务。

一是山西多维牧业有限公司在坡底村实施的玉米秸秆青贮,优良种羊培育和羔羊育肥综合项目。其中一期工程投资3800万元,占地110亩,于xx年3月份开工建设,4月份完成了“三通一平”和办公区、宿舍区建设,5-6月份完成了标准化羊圈31排、93座,7-8月份完成了3个干草贮存车间(1080m2)、1个饲料加工车间(360m2)、1个饲草加工车间(360m2)及场区主干道路硬化工程,并引进优种湖羊1500余只,已完成投资2400万元。我乡计划以此为依托,在全乡发展4-5个1000只以上中型养羊合作社,目前西河、庄头二个养殖场已签协议,同时我乡计划再发展300-500个100只以上小型养羊户,在全乡真正形成“大公司+小公司(合作社)+农户”的发展模式,形成规模效应,有效增加农民收入。

二是大良农牧发展有限公司实施的肉鸡养殖项目。该项目于xx年3月开工建设,占地面积42亩,项目总投资2000万元,已完成八个鸡棚(每个棚设计:95m×15m)和一个办公区的主体建设,各项设备正在购置,剩余工程预计于xx年底全部完工,并投入运营,现完成投资1000余万元。

本项目完成实施后,可实现全自动化养鸡法,每棚可养鸡40000只,八棚一轮可出栏肉鸡320000只,一年可养殖肉鸡6轮,经济效益非常可观。同时,可解决农村剩余劳动力50名,带动本村及周边乡村养殖户发展事业。

1、领导重视。年初,乡里就制定了工作方案,奖惩措施,成立了以党政主要领导任组长的招商引资工作领导小组,并在乡镇人手十分紧张的情况下抽调精干力量成立了招商小分队,全力保障招商经费。

2、真抓实干。一是着力抓好项目前期准备工作。对所有企业的意向项目进行收集,进一步整理完善了招商项目库。并加大招商引资的宣传力度,利用一切有利的平台、途径介绍我乡的优势资源、人文环境、投资环境、优惠政策。二是大力倡导和推进小分队招商。我们对所有项目都及时予以调度,并明确班子成员进行跟踪服务,时刻了解投资意向,收集掌握项目进展情况。对于已签项目,经常下到项目建设现场了解项目进度,帮助解决实际问题,受到了投资商的高度肯定和一致好评。

3、突出重点。突出抓好优势产业、优势资源招商。收集整理了种植、养殖、加工等优势产业和机关配套产业的资料,着眼市场资源和劳动力优势,进行重点招商。

4、优化环境。首先严格落实上级关于招商引资的扶持和激励政策,大力抓好全民创业,最大限度地调动干部的招商、创业激情,乡里也专门出台了奖励措施。我们多次开展企业周边环境整治活动,组织干部上门为企业化解矛盾纠纷,对于扰乱企业正常生产经营的违法行为我们及时给以打击,对于影响较大、后果严重的破坏环境行为对当事人还进行了惩处。

招商工作计划

结合去年的工作实际情况,在新的一年里一方面要广泛的收集客户资料,寻找上档次的主流品牌,了解客户的扩展规划以及经营计划思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市招商部进行市场调查研究,了解对方的市场布局情况,投资厂商的变动和销售情况,以及客流结构等信息。要做好招商工作就要有一个好的招商策略来指导。我们的招商策略在“赢了再打”的总策略下,各工作环节环环相扣,做好“赢”的工作后,然后“再打”下一战役。

项目要生存,必须做好招商工作,积累前期客户;而招商的成功要有一个好的策略才能得以保证。但策略不是凭空而生的,是在市场的基础上,对商业准确定位后,在概念上创意不行,在经营上还要有思想。

2、与同行业人员多交流,探讨摸索,创新招商知识;

1、真诚礼貌的接待好上门的有意向客户及考察团体。

2、到台商聚集的城市收集客户资源,学习别人的成功招商案例,吸取别人失败的教训,从而成就自己的工作。

3、通过与客户间经常性的联络互动,及时了解行业的相关动态。

1、眼睛不能仅仅放在新的投资上,也要服务好已有企业厂商,逢年过节为他们送去我们的问候,积极解决他们的企业实际问题,让他们有到家一般的感觉。

2、结合部门实际情况,更多的了解及引进其他有意向或主流品牌厂商,尽可能稳定目前现有的企业厂商,同时形成稳定的发展态势。

3、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通,确保工作无误。

1、抓住一切可以和台商企业交流沟通的机会,让他们了解德州经济开发区,向他们介绍现行的多项优惠政策。

2、市里或区里有什么活动项目,及时的、尽可能的联系自己所知道的所有台商,邀请他们来开发区实地考察。在新的一年里,积极主动的开展招商工作,使自己的业务能力得到更多的锻炼和提升,也使自己的工作能有更多的优秀成绩。

通过工作计划的实施,切实的提高工作效率,发挥个人的主观能动性,高标准要求自己,争取为台办招商工作的开展贡献自己的力量。

五、统筹兼顾,切实抓好各项基础工作。

一是全面落实综合治理和信访、安全目标责任制,扎实抓好安全稳定及防邪工作,确保县招商系统和诣稳定;二是继续深入抓好城乡环境综合治理工作;三是抓好招商网站建设,搞好对外宣传和各类信息的及时报送工作;四是扎实开展惠民连心行动,做好挂联帮扶村的扶贫解困工作;五是加强机关内部管理。继续做好阳光党务、政务工作。建立健全科室职能职责和岗位目标考核办法,加大作风建设力度,努力把县招商局打造成为“学习型、阳光型、高效型、清廉型、服务型”机关;六是扎实做好外事工作,加强涉外管理。对因公出国(境)团组和人员必须按规定的程序申报,严格执行因公出国(境)人员的政治审查、任务审核、行前教育和回国报告制度。积极配合相关部门做好涉外工作检查指导,切实做好来平昌的外国记者和专家的管理工作及外宾接待相关工作的服务指导,确保外事平安;七是严格执行基本国策,切实抓好计划生育工作。

xx部。

20xx年xx月xx日。

招商工作计划

以“十大工程建设深化年”活动为抓手,发挥开发区经济主战场的作用,完善规划,加快建设,强力招商,优化环境,借助外力,激活内力,以新思路引领新发展,以大项目带动新突破。年内全县完成招商引资任务16亿元。开发区年内新引进亿元以上落地项目5个,确保5亿元以上项目1个,力争突破10亿元以上项目。新增项目固定资产投资12亿元;销售收入同比增长35%;税收同比增长30%。

(一)完善总体规划,加快配套建设,全面拉开开发区大发展的框架。

一是以争创国家级开发区为目标,以大规划,引大项目,促大发展。按照建设“现代化、国际化、生态型”园区和可持续发展的目标,立足长远,统筹开发区与宏远石化工业园的衔接,第一季度完成经济开发区工业区30平方公里大规划。着手规划建设扳倒井工业园、国际低碳技术与投资示范园、现代物流园三个专业园区,实施“区中园”示范带动,把开发区打造成为产业布局定位和行业分区明晰的工业项目集聚区。

二是以工业项目与功能配套同步发展为抓手,多条腿走路,多渠道融资,拓展发展空间。1月份完成东二路供水、供电、排污、天然气管网铺设工程;6月份完成北二路及宏远石化工业园供水、排污、蒸汽、天然气管网铺设工程,力争化工区污水处理厂20xx年底建成投产,配套热电厂开工建设;完成西一路北首管网配套工程。建议北一路、北二路东延500米,动工建设北三路至东外环,拉开开发区大发展的路网框架。

(二)转变招商理念,创新招商方式,着力提高招商引资的质量和水平。

首先在招商理念上实现四个转变。一是放大集群效应,实现由传统产业招商向高端产业链招商转变;二是坚持“三看四不引”,实现由粗放式招商向大项目招商转变;三是优化投资环境,实现由政策招商向环境招商、以商招商转变;四是加强与市高新区的联系,实现由单独招商向区域一体化合作招商转变。通过招商理念的转变,努力实现开发区传统轻纺产业的升级、精细化工产业的拉长、机械制造产业的壮大、战略性新兴产业的突破。

其次在招商渠道上优化四种方式。一是开展大项目招商。突出5亿元以上大项目的引进,积极探讨“飞地”招商模式,把争取的有限的土地指标向大项目和好项目倾斜,用大项目、好项目争取土地指标,做到项目和土地指标的有机结合。整合现有闲置土地资源,督促企业淘汰落后产能、增资扩产或新上项目,激发企业内在发展动力,推动小企业变成大项目。二是开展驻点招商,依托各类关系资源,在上海、北京、青岛成立3个招商工作站,加强与驻地各类协会、办事处和大企业集团的联系,通过登门拜访和对接洽谈,建立起辐射发达地区的招商网络。三是开展以商招商。对引进的外来企业,通过强化服务,创建适宜他们发展创业的诚信环境和法制环境,在促使他们增资扩产、新上项目的同时,借助他们深厚的人脉资源,发挥他们的广告效应,以吸引更多的大项目落户,真正做到留商、安商、扶商和招商的有机统一。四是开展园区招商。全面实施“区中园”战略,发挥开发区产业、政策和基础配套优势,加强与国内外知名大企业和高新技术企业的战略合作,努力实现投资10亿元以上大项目的新突破。

(三)提高工作水平,优化投资环境,全力推进各类项目进展。

一是加强队伍建设,提高开发区工作水平。开发区与办事处将严格按照县委、县政府的要求,实施“工作一体化、分工不分家”的原则,制定并落实开发区从决策、运行到监管考核的一系列规章制度和工作标准,加强内部管理,通过多种形式提升干部队伍的政策理论素养和工作能力。全力做好落地项目迁占和社会稳定工作,确保落地项目顺利建设,根据开发区的特点,研究解决好社会民生问题。建议赋予并强化开发区“一办三局”相关职能,对落户开发区的项目开辟绿色通道,切实提高办事效率。面对目前稳健趋紧的货币政策,重视加强对开发区企业运营的指导管理。严格落实安全责任制,全方位做好工程建设安全、生产安全,每月开展一次安全生产专项检查,做到防患于未然。

二是健全包建机制,全力推进项目进展。对落户开发区的项目,一个项目成立一个由班子成员任组长的包建小组,列出单子,强化措施,分工负责,每周一调度,帮助解决问题,强力推进各类项目进展。一是抓开发区企业增资扩产上项目。对确定上马的项目,全力帮助解决困难问题,督促资金尽快到位,快速干。

招商工作计划

20xx年,在市委、市政府的高度重视和正确领导下,我局将以建设全国生态文明示范城市为引领,坚持“总基调”、“主题主线”和“主基调主战略”,坚持创新驱动、聚集转型升级,按照“紧扣一个目标、守住两条底线、强化三种意识、狠抓四个关键”的要求,强力推进对外开放工作,确保全市招商引资暨会展业发展良好态势,为全市经济社会发展更增活力和动力。

20xx年全市招商引资和会展业发展的目标是:确保内资实际到位资金增长30%以上;产业类招商引资项目占比40%以上;招商引资省级调度项目“四率”(履约率、开工率、资金到位率、投产达产率)高于全省平均水;展会综合经济效益增长30%以上。

(一)强化项目服务

切实落实重大项目协调服务联席会议制度和重大项目跟踪调度制度,发放服务联系卡,实行“一月一上报、一季一通报、半年一考核”,及时帮助企业协调解决在建设中遇到的困难和问题,加速项目快建设加快项目建设进度。通过主动积极服务,确保一季度内资到位资金实现“开门红”的目标。同时,按照项目建设退出机制的要求,确保中关村贵阳科技园第一批项目在一季度全部开工(启动)。

(二)做大投资增量

以中关村贵阳科技园、贵阳综合保税区、贵阳临空经济区为平台,以3月北京推介会、5月“贵州香港活动周”、7月“生态文明贵阳国际论坛”、8月第八届中国品牌节、9月“酒博会”等活动为抓手,重点引进一批移动互联网、新能源汽车、生物医药等高新技术产业和现代制造业项目,以及一批生产性服务业项目。尤其是3月份在北京召开的推介会,确保中关村贵阳科技园第二批100个招商引资项目在6月份正式签约,力争引进一批世界500强、中国企业500强、中国民营企业500强企业,以及关联行业或产业的中央企业、龙头企业、领军企业、上市公司、跨国企业等优强企业。

(三)拓展信息渠道

用好市政府驻北京、上海、广州投资促进平台,在与北京市投资促进局、北京市朝阳区投资促进局就落实相关战略合作框架协议的具体推进措施进行深入沟通对接,确保各项约定事项落到实处,取得实效同时,积极与上海市、广州市、北京市海淀区投资促进部门对接,争取与其达成合作协议,精准把握终端投资信息,拓宽经济协作渠道,提升区域合作空间。

(四)夯实招商基础

按照筑党发〔20xx〕27号文件建设“一网三库”的要求,升级改版“投资贵阳”网,并以其为重要端口平台,统筹市、区招商引资各类资源,建立招商引资重大项目信息库、目标投资人信息库、闲置投资承载要素信息库,搭建招商引资信息化网络终端,提升招商引资效率和水平。

(五)精准策划项目

突出招商招展与产业结构调整相结合,紧扣中关村贵阳科技园、“5个100工程”建设需求,围绕高新技术产业、现代制造业、现代高端服务业、现代农业等产业的上下游产业,策划包装40个精品招商项目。

(六)完善考评机制

按照差异化考评原则,出台《贵阳市招商引资目标管理考核办法》,确保投资促进工作“目标明确、责任清楚、分级负责”,落实招商引资全年目标考核和招商引资服务评议“一票否决”制。

(七)建立会展资源库

按会展产业链发展要求,收集、整理全市展览企业、广告策划公司、宾馆酒店、旅游景点等会展业态企业信息,建立会展业资源数据库,促进全市会展经济健康有序开展。

(八)强化招展引会

围绕“产业办展、消费办展、市场办展”的要求,积极向国家有关部委申(争)办符合全市产业发展导向的相关展会项目。同时,借助成功争办20xx年比利时布鲁塞尔烈性酒大赛的契机,大力开拓国外市场,力争引进更多的国外或国际知名品牌展会项目,提升贵阳的城市美誉度。

侨联工作计划

20xx年是需要总结的一年,这一年虽然一直在忙碌中度过,但有些东西因为忙碌而忽略,存在一些问题:

1、投标预算虽然能及时完成,但质量不理想。

2、个别工程成本控制缺少严谨,手松。

3、结算滞后,不主动。

4、挂账收入成本不*衡。

对于以上这些存在的问题必须在20xx年彻底改变,以下为解决这些问题的思路:

1、提高中标率。预算员仅运用所学的基本知识机械式的去完成预算任务,这样肯定不行,在现在这种激烈的竞争市场环境下,除了要掌握专业的技术,还要带着自己的思想,站在公司的角度,综合一切因素,把成本夯实,以合理的价格中标为目的,为领导的投标决策提供准确无误的数据。如果工程没有中标,也要跟踪工程的最终中标价格,做出全面的分析,为下一个工程的投标积累经验分析原因。在投标中材料价格占的比重最大,所以我部门已经着手建立适合我公司目前投标项目的材料库,掌握一手价格分出高、中、低档品牌,按不同规格汇总出来。做到在投标时根据工程的情况,甲方的需求,选用适合本工程的价格,以节省更多的时间去分析本工程的成本,提高工程的中标率。

超成本的现象。而成本控制不仅仅是一个部门的`事儿,要几个部门互相配合,只有配合得好,才能最大限度的节约成本。这一年超成本打报告的现象很多,而且领导批示过的一些报告让项目负责人查明责任的,有没有查,很多报告最终责任无法落实,最后不了了知。报告不规范,涉及惩罚的没有递到相关部门执行。对于这种情况下一年应该有所改变,为了让领导能够做出准确的批示,在下一年度凡是项目关于超成本的报告,经营部会附上关于成本的数据,以便领导决策。严格的说对于这些报告,只要超成本审批要慎重,要让责任单位感到痛就不能批准,不然会纵容不负责的的行为的再次发生,比如某工程因施工队中途不干,其它施工队也不能及时进场,只能采取在市场上找人,记零工的形式,但是,往往这种情况最容易出现质量问题,而现场工长,没有意识到这种问题,只要工人干了一天,就直接点钱,没有监督,没有严格要求质量,造成钱花出去了,而质量不合格,交房时大批量的的维修,而维修的钱也不得不付出去,造成了严重的超成本。

递交滞后,不主动找甲方造成结算审核滞后,一切皆因不及时,不主动造成。像泵房这些工程,工期短,一般一个多月就完工,完工后甲方已用上大半年,但竣工单、竣工图仍然没有,没有这些资料就不能递交结算书,更无法结算。而公司部分项目上往往不太重视这方面,意识不到竣工单、图是结算的基本前提。在下一年度,我部门会尽力及时督促项目提供结算所需资料(竣工单、竣工图)。我们会明确责任人,规定结算日期,严格按照已定的结算日期去执行。争取做到竣工后立即上报甲方结算,并运用结算技巧为公司提高利润率。在工程变更后,涉及经济签证的会及时做出变更预算递交项目,以备甲方备案,并定期定时最快沟通得到甲方的反馈,减少最终结算时的麻烦,减少工程结算排队的时间。

4、挂账收入成本要保持*衡,用数据正确的反应出工程的现状。打破以往的挂账法,争取发生的变更,在保证能要回来的基础上按百分比挂账,准确的核算出每月的成本,力求工程的收支*衡,减少分包队因挂账少引起的不满。

针对这些思路要开展下一年度的工作,具体的工作内容如下:

1、根据四五规划,如果实现下一年度承接额,那么投标的任务很重。我们部门会按照市场部提供的信息,按时投标,丰富专业知识,夯实成本,提高中标率。

2、保证标准成本的准确性、可行性,严格按照标准成本控制实际成本,并且成本控制要与考核挂勾,调动积极性,坚决杜绝超成本现象的发生,要保证标准成本的可控、合理。同时会按项目节点与项目负责人探讨成本的执行情况。并要求负责项目的预算员经常去项目查看、对比,发现问题。

3、及时、主动结算。落实到人,明确具体结算日期,结算任务与考核挂勾,以调动积极性。在施工过程中,要求预算员到项目查年必须拍照片,记录施工现状,尤其是隐蔽工程的照片,到结算时照片是已施工状态的最有利的证据。结算后,递交结算报告书,分析工程的人材机,跟项目沟通此工程的各个点,总结经验。下一年度主要结算项目如下表:

注:因以上项目大部门为在建工程,具体的结算日期会以工程的实际情况进行安排。

4、挂账收入成本要保持*衡,每月下核前会到现场联查,以确定现场的实际完成情况与项目上报形象进度是否一致。

招商工作计划

要推动县域经济科学发展,全面建设宜居宜业宜游“山水xx”,实现三年内财政收入过5个亿、五年目标考评进入全市第一方阵的目标,最关键的是做大经济总量,最有效的途径是招商引资。只有真正把招商引资作为县域经济发展的生命线来抓,进一步统一思想,凝聚合力,立足优势,创新方法,才能实现招商引资工作的新突破。

主攻产业链招商,优化产业结构。产业招商是增强招商引资针对性,提高招商引资实效的有效途径,是培植和壮大主导产业,打造特色经济,实现错位发展的关键环节。必须把产业招商放到重中之重来抓。xx招商引资重点就是围绕园区六大主导产业及其相关配套产业招商,通过引进上下游配套产业,降低生产成本,拉长产业链,提高产品综合竞争力,形成集群式发展。当前,最重要的就是突出节能灯产业招商,根据节能灯产业发展现状,主攻点应放在中高档毛管生产企业招商上。对其配套产业、配套企业,由于其投资规模一般不大,达不到入园企业标准,因此,必须从产业发展高度出发,只要符合产业需要,可降低门槛,允许入园生产,并且政策要更加优惠,从而进一步提升产业自我配套能力,实现产业链式、基地化、集约化。力争到20xx年节能灯相关企业数达200家,产业自我配套能力达到95%以上。

整合优势资源,突出招大引强。xx县已发现矿产30余种,这是xx发展的最大优势,也是招商引资最大潜力。当前,关键是在做好前期评估论证的基础上,对xx矿产、生态等优势资源进行精心策划包装,编好项目册,建好项目库,对外推介宣传。在资源招商上,必须改变“捡到篮里都是菜”的小农意识,坚持招商选资,坚持招大项目,努力促进优势资源的深度开发。进一步提高资源的利用率,提高产品的附加值,真正把xx的资源优势转变为发展优势。对一些抢占资源、圈而不建的,必须按合同要求促其开工,或依法、合理收回,真正把资源开发的主动权掌握在政府的手中。要着力引进产业层次高、集聚能力强、带动效应大、延伸配套好的亿元以上大项目,以大项目带动大发展。

创优服务平台,落实安商责任。一是优化安商环境。深入开展“机关效能年”活动,全面落实“三个缩减30%”,建立园区服务中心,凡涉及园区服务单位集中到园区设立服务窗口,实现“一条龙服务、一站式办结”。按照公开、透明的原则,集中整顿和规范市场经济秩序,营造公平公正的市场环境。二是优化承载平台。按照省级生态工业园标准,合理布局园区产业,高起点完善园区基础设施建设,着力打造园区用地、用电、用工、融资四大平台。确保项目用地“零等待”,用电稳定充足、电价全省最优,用工政府免费提供培训,融资政府提供担保。三是落实安商责任。改革招商任务分配方式,对条管单位及部分县直单位不再下达招商引资任务,让他们集中精力进行安商服务,既有利于减轻单位负担,又有利于优化服务环境,调动了安商单位的积极性。

完善推进机制,倒逼项目落户。一是落实项目责任。成立了招商引资推进领导小组,主抓全县招商引资工作;将招商引资意向项目和安商服务项目任务分解到具体责任领导、责任单位和责任人,实行“一对一”跟踪推进制,促其早签约、早动工、早建成、早投产、早见效。二是严格奖惩制度。坚持重奖先进、重罚落后、严惩作假。对在招商引资工作中出力多、贡献大的个人给予重奖,并优先提拔重用;对招商引资或安商服务年终考评不达标且位列乡镇、县直单位、安商单位最后一名的单位,一年内整个班子成员不得提拔重用,其主要领导在全县三级干部大会上作检讨;对伪造账目、借用引资单据、虚报浮夸等弄虚作假,用“数字游戏”来骗取政绩的,一经查实,严肃处理。

侨联工作计划

1.江西省全部100个县(市、区)侨联组织全覆盖。

2.登记侨务工作对象100人以上的乡镇(街道)成立侨联。

3.登记侨务工作对象30人(含)以上村(社区)、党政机关、学校、科研院所、企事业单位,各类园区、市场、楼宇和非公有制经济组织、社会组织等成立基层侨联组织或涉侨机构。

5.按照“有组织、有队伍、有经费、有阵地、有活动”的要求(下称“五有”),通过示范引导、侨企助力、群团联动、共建共享等方式,增强基层侨联(侨胞之家)的联谊交流、便民服务、侨情收集、文娱活动等方面功能,推动基层侨联规范化建设。

6.为有需要的基层侨联组织协调办理统一社会信用代码。

7.县级以上侨联每年开展侨情调查或调研;根据侨情调查调研情况建立健全本地区侨情资料档案。

8.根据侨情变化情况,调整辖区内基层侨联组织架构,破旧立新,建立新的侨胞联络组织及活动阵地。

9.争取党政机关、兄弟群团组织及侨胞侨企支持,整合力量增强基层侨联活力,通过自己建、联合建、参与建、引导建等方式,提高基层侨联“五有”水*。

10.支持和鼓励侨界高层次人才创新创业,在侨界人才相对集中的地点建立涉侨组织,培养侨联志愿者。按照属地管理的原则,“两新”组织(新经济组织、新社会组织)中涉侨组织建设一般由乡镇(街道或社区)侨联负责,规模较大的(100人以上)可由市、县级侨联负责。

11.大力推进基层“侨胞之家”建设,争取*侨联和省内有关部门对“侨胞之家”建设项目的支持,分片区组织举办“侨胞之家”交流展示活动,示范带动全省基层侨联活动阵地规范化建设。

12.建立侨联机关干部直接联系基层侨联工作制度,通过侨联领导和干部点对点的指导、联络和帮扶,落实基层侨联建设工作。

侨联工作计划发言

同志们:

为深入贯彻落实市第十次党代会精神,引导全市机关和广大机关干部进一步振奋精神,凝聚力量,把思想和行动真正统一到市委、市政府的决策部署上来,市委决定集中三个月时间,在全市机关开展“富民强市作表率”教育实践活动。今天我们召开这次会议,主要任务是贯彻落实市委有关指示精神,对市总机关开展这项活动进行动员部署。市总工会开展这次活动的实施方案已经印发。实施方案对这项活动的重要意义、目标要求、主要任务、保障机制和组织领导作了具体安排,希望大家认真学习领会。下面,我就市总机关开展这次活动讲几点意见。

一、统一思想,充分认识开展“富民强市作表率”活动的必要性和重要性。

市第十次党代会确定了“推进富民强市、建设幸福”的目标,提出了全面加强经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设的任务和措施。前段时间,我们召开了全委会,对今年的工会工作进行了全面安排部署。全市各级工会机关要始终坚持围绕中心服务大局,以更加昂扬的精神状态、务实的工作作风、优质高效的服务,在推进富民强市、建设幸福的实践中走在前头,当好表率。

首先,“富民强市作表率”教育实践活动,是一次自我加压的形势任务教育。当前,我市处于加快发展的重要机遇期,已经站在一个新的历史起点上。面对这样的形势,市委提出了“推进富民强市、建设幸福”的目标。可以说目标任务已经明确,付诸实践、见诸行动、取得成效是关键。富民强市作表率,创先争优抓落实,成为摆在全市各级机关和机关干部面前的一项紧迫任务。近年来,我市工会工作亮点迭出,许多工作在全省处于前列。但我们应该看到新的时期下,创先争优已经成为共识,省内外兄弟单位很多工作追上甚至超过了我们。我们绝不能固步自封,要牢牢绷紧不进则退,慢进也是退这根弦,不断增强做好新形势下工会工作的使命感和责任感。开展“富民强市作表率”教育实践活动,就是要求我们准确把握形势,正确面对问题和差距,坚定加快发展的信心和决心,转变作风搞服务,聚精会神促发展,在推进富民强市、建设幸福实践中带头实干、争当表率。

其次,“富民强市作表率”教育实践活动,是全面贯彻落实既定目标任务的重要保证。市总工会十三届六次全委会和“进企业、访职工”活动动员会,对全市工会工作进行了确定,就是要实现“一二三四”工作思路的新提升。而工作能否取得实效,就是看我们能不能以强烈的事业心和责任感,以自强不息、不甘落后的坚定信念,以科学发展、后发快进的执着追求,最大限度地激发内生动力。开展“富民强市作表率”活动,就是把工会机关建设放在更加突出的位置来抓,不断增强机关干部加快发展的欲望和干事创业的激情,更加强劲有力地推进富民强市进程。

第三,“富民强市作表率”教育实践活动,是提升机关干部队伍整体素质的有效途径。近年来,我们通过开展各类学习教育、“五型机关”建设、执行力建设等活动,成效明显,特别是去年,市总工会被评为争创“五型”机关先进单位。可以说,当前市总工会机关干部的能力素质明显提升,工作效率不断提高,机关总体面貌也有显著改善。但我们也要看到,面临着新形势的发展变化,在服务中心促进发展上,机关建设还存在一些不尽人意的地方。我们开展这项活动,目的也是想通过这个载体和平台,认真梳理工作中存在的问题和差距,全面提高机关党员干部的政治、理论、业务等各方面素质,进一步增强服务意识,提高服务发展的素质和驾驭发展的能力,凡事想在先、干在前,为全市人民作出表率,切实打造政治坚定、业务过硬、品格高尚、纪律严明的机关干部队伍。

二、紧扣主题,以争作五个表率推进富民强市、建设幸福进程。

这次活动的目标要求是:全面理解和把握“推进富民强市、建设幸福”奋斗目标的深刻内涵,以有效整改市总工会机关和机关工作人员工作作风中存在的庸懒散问题为重点,提高机关服务能力,提高机关服务和推动发展的实效,提高机关服务人民群众的质量,把机关制度化、规范化、程序化建设提高到一个新水平,更好更快的推进富民强市、建设幸福步伐。要实现以上目标任务,结合市总机关实际,我认为在活动开展过程中必须在五个方面作表率。

一是要争作围绕中心、服务大局的表率。着力提高机关干部围绕中心、服务大局的意识和能力,是富民强市作表率的核心所在。市委、市政府提出的“推进富民强市、建设幸福”的战略决策部署,就是我们的工作中心、工作大局。要牢固树立大局观念,时刻以大局为重,每个人都要在各自的岗位上作表率,要把本岗位职能发挥、措施制定和执行落实的出发点、落脚点,放在更好地促进和保障全市中心工作的大局上,自觉服从全局利益,努力在全市上下形成加快发展的强大合力。要深入开展“当好主力军、创新建功‘’”、创建“工人先锋号”活动,在重点项目、重点产业领域开展广泛开展各种形式的社会主义劳动竞赛,动员广大职工立足本职、爱岗敬业,学赶典型、争当先进,提高劳动效率,降低劳动成本,实现企业与职工的双赢。

二是要争作践行宗旨、一心为民的表率。我们党的根本宗旨是全心全意为人民服务。工会面对的是企业、服务的是职工,工会最大的优势是联系职工群众,最大的危险是脱离职工群众。要时刻把人民的衣食冷暖放在心上,忧民之所忧,急民之所急,把人民高兴不高兴、赞成不赞成、答应不答应作为是非取舍的根本标准。要恪守为民之责,为群众办事情不能推、不能拖,做到言必行、行必果,以实际行动赢得人民群众信任。利用“进企业、访职工”活动的契机,多为基层提供理论、政策、法律、典型和信息服务,真正把心思和精力用在干事创业上,用在推动企业科学发展上,用在服务职工群众上。要做好困难职工帮扶工作,不断拓宽服务领域,创新服务手段,提高维权能力,争作为职工群众倾心服务的良好表率。

三是要争作求实创新、推动发展的表率。要求真务实,崇尚实干作风。只有干部实干,才有群众实惠。在困难面前不退缩、不绕道,敢抓敢管,敢作敢当。要善于从职工群众的实践中寻找破解发展难题的新思路,善于在学习借鉴的基础上开拓工作新局面。大家要深入基层,深入群众,在具体工作中提高素质,不断提升服务大局能力、持续创新能力和创先争优能力。要经常潜心研究工作的突破点、创新点,敢走新路、敢创新业。领导干部和各部室的同志们都要力争在各自岗位上(办公室、组宣部、生产部、保障部、民管部、法律部、财务部、市直工会、女工委、经审委、党总支)实现新突破,带动全市工会工作创新发展、跨越发展。

四是要争作维护团结、促进和谐的表率。团结凝聚人心,和谐成就事业。近年来我们所取得的成绩,靠的就是团结与和谐。要严格执行民主集中制,按原则办事,在决策过程中,要充分发扬民主,坚持集体讨论,按照程序、规则和制度办事,虚心听取群众和各方面意见,努力提高工会决策的预见性和科学性。集体决策后,要坚决贯彻执行,切实维护班子集体决策的权威性和严肃性。要做到有容事容人、不计恩怨的雅量,有相互谅解、坦诚相见的气度,有闻过则喜、从谏如流的胸襟,大事讲原则,小事讲风格,在合作共事中加深了解、增进友谊,把大家的聪明才智凝聚到干事创业上来。要加强领导班子成员之间、分管领导和相关部室协作配合,努力形成民主集中、团结干事、舒畅和谐的良好局面。

五是要争作严守法纪、清正廉洁的表率。廉洁自律是对党员干部最起码的要求,是机关干部的立身之本。要加强领导班子和干部队伍建设,引导机关干部讲党性、树正气、重品行、作表率,保持高尚的精神追求,筑牢反腐倡廉的思想防线。要带头发扬勤俭节约的精神,管好用好工会经费,将有限的钱花在刀刃上。要把遵守纪律作为提高修养的硬指标,任何时候也不能放松,把纪律的外在约束力转化为内在自制力。积极推行政务、党务公开制度,自觉接受社会和舆论监督。严格执行《中国_党员领导干部廉洁从政若干准则》,做到自重、自省、自警、自励,把市总机关建设成为廉洁自律的表率。

三、精心组织,努力确保“富民强市作表率”活动有序开展。

市委对这次活动高度重视,我们要坚持高起点、高标准、高要求,切实加强对这项工作的领导,采取得力措施,确保活动不走过场、抓出实效。

一是要加强领导。市总党组全面负责组织领导市总工会的活动,领导干部要发挥带头作用,积极参加领导班子和所在党小组的活动,各部室主要负责人、各党小组长也要切实履行好各自的职责。为切实加强对活动的领导,经市总党组研究决定,成立由市总工会常务副主席巩树本同志为组长,其他班子成员为副组长、各部室主要负责人为成员的市总工会机关“富民强市作表率”教育实践活动领导小组及其办公室。领导小组和办公室要指导和督促检查各部室和直属单位的活动,防止走过场、出偏差。

招商工作计划

实现合同签约年租金标准达到1977万元基础上,通过剩余位置挖掘租金收入20万元以上,空铺的空档期在最短期内实现租金收入。具体如下:

(6)20xx年调整计划的制定,是指导整个续签和调整的重要文件,如何应对经营不善的商户掉铺以及引进目标品牌,并且提升租金收益,是调整计划重点考虑的问题。

(7)倒排计划的重新梳理,重点工作的周期要科学合理,不激进也不保守,结合公司整体规划特别是工程进度,为公司提供确定基本准确开业日提供依据。

(1)按照公司收缴率100%的要求,及时、足额完成租金及各项费用的收缴;。

(2)营业外收入的执行及挖掘,在保证部门预算80万完成的同时,不放弃任何一个产生效益的位置和机会。充分利用空余场地,挖掘广场内广告位资源。库房、广告位及内外广场的促销要与商户多沟通,既满足其经营需求,同时也增加了收入;利用公司的整体资源实现led屏的出租。

(13)倒排计划的重新梳理,根据实际工作反馈,制定各项工作的合理周期,补充漏项。

满足提出的如下需求:

(5)财务部:在不违反财务制度的前提下,合理安排收款时间,尽可能的方便商户。

侨联工作计划发言

(2009年11月3日)。

董中原。

同志们:

群众参政议政的新期待、新要求、新课题,有利于促进侨界群众参与国家民主政治建设的进程,有利于扩大侨联参政议政的权利,有利于凝聚侨心,有利于促进侨务工作的发展。

归纳起来,主要有以下几个方面的积极成果。

践依据,既有坚强的政治保障,又有广泛的群众基础,必须结合中国特色社会主义政治发展道路、党和国家的工作大局、归侨侨眷和海外侨胞爱国爱乡的热情以及侨联工作的创新发展来认识、把握、思考和推进。大家在讨论中说,侨联参政议政体现了侨界群众在国家政治生活中的重要地位,做好侨联参政议政工作任务重,要求高,压力大,直接关系到能否把侨界群众的智慧和力量凝聚到全面建设小康社会的伟大进程中来,意义十分深远,全会上下必须统一思想认识,齐心协力推进参政议政工作,真正发挥侨联组织的独特作用。

问题,把这些问题作为推进侨联参政议政工作的突破口。一些同志讲,新中国成立60周年取得的巨大成就使中国的发展站在了新的历史起点上,需要凝聚全社会的力量致力于实现中华民族的伟大复兴,侨联组织应当充分发挥独特优势,忠实实践“三个最大限度”、充分发挥“四个作用”,努力开创侨联参政议政工作的新局面。

侨联在工作中的差距,同时也深受启发,他山之石,可以攻玉,兄弟省区市的成功做法使自己的思路打开了。这次会议我们特别邀请了_华侨委、__、全国政协港澳台侨委、致公_的有关同志参加,使我们能够更好地得到他们的支持和帮助,形成参政议政工作的合力。大家普遍认为,听了李伯钧、张怡同志的讲座,开阔了视野、增长了见识。一些同志讲,过去往往只是从局部、从本地区和侨联自身的角度来认识参政议政工作,自我封闭、自我循环,今后要更多地借鉴其他省区市侨联的成功经验,加强与党政部门和有关方面的联系,跳出侨联看侨联、跳出侨联谋划参政议政工作,善于借助社会力量,使侨联参政议政工作得到更多的理解和支持。

四是提出了要求、明确了任务。祖沛同志在讲话中提出了新形势下侨联参政议政。

来、与提高侨联干部队伍整体素质结合起来”,这“三个结合”体现了参政议政工作与侨联其他各项工作的辩证关系,使大家能够更好地把握参政议政工作的定位,避免在具体工作中出现顾此失彼的情况。

略部署的高度来考虑侨联参政议政工作,站在侨联全局的高度思考提案、议案工作;建议投入保障经费并设专门机构和人员确保参政议政工作日常化,等等。对于大家提出的意见和建议,中国侨联将逐项研究并认真采纳,以达到完善工作,促进发展的目的。祖沛同志的重要讲话,我们将在吸收大家意见建议的基础上,认真修改完善后印发。同时,尽快起草《关于加强侨联参政议政工作的若干意见》,报全委会修改审议后印发,为各级侨联组织进一步做好参政议政工作、争取党政部门的高度重视和大力支持提供重要依据和有利条件。

同志们,从现在起到年底还有不足两个月的时间,完成一年工作也进入了关键阶段。各级侨联要在贯彻本次会议精神的同时,认真回顾总结全年的工作,抓紧完成今年的各项任务。下面,我受中国侨联党组的委托,就贯彻落实好这次会议精神简要讲五点意见。

一、要与贯彻四中全会精神相结合。

二、要按照“八代会”精神谋划工作。

12的意识,树立勇于创新、开拓进取的意识,进一步理清工作思路、明确目标任务,增强工作的系统性、预见性和主动性,推进侨联各项工作的协调发展,真正按照“三个最大限度”、充分发挥“四个作用”的目标任务,把“国内海外工作并重、老侨新侨工作并重”体现到具体工作中去,努力开创侨联工作的新局面。

三、要建立健全参政议政工作机制。

13政的良好风气。要建立健全目标管理、侨界代表委员联系、提议案立项、形成、抄告、评比表彰等参政议政工作机制,形成主要领导负责、分管领导主抓、有关部门协调、机关全员参与、规章制度健全、专项经费保障、政策指导及时、工作渠道畅通的参政议政工作格局。

四、要切实加强参政议政工作交流。

14作的指导,地方各级侨联要相互学习、相互沟通,通过加强广泛的信息交流和工作互动形成合力,逐步建立全国侨联系统参政议政“上下一盘棋”的工作局面。为迎接明年“两会”的召开,各级侨联提议案工作正在紧张有序开展。各省区市侨联要充分调研,认真准备,尽快向中国侨联上报提议案素材。中国侨联拟在此基础上,努力形成高质量的提案、议案。对形成提议案条件尚不成熟的素材,将选择具有综合性、创新性、全局性、前瞻性的重大问题确定课题,深入开展调研,认真挖掘提炼。从不断提高认识水平,逐渐发展为真正能够解决实际问题的能力。对于参政议政工作做得好的侨联组织,中国侨联将及时总结经验,树立先进典型,并向中央书记处汇报,以点带面,进一步促进这项工作的深入开展。

五、要进一步提高认识、狠抓落实。

15这次会议非常成功,效果很好。希望大家回去以后一定要汇报好、学习好、贯彻好。一方面要主动向当地党委领导报告会议精神,进一步争取党委、政府对侨联工作的关心重视和支持。另一方面要认真组织传达学习,将会议精神传达到各级侨联组织和侨联干部,统一思想、提高认识、狠抓落实。各级侨联组织要从讲政治的高度重视参政议政工作,尤其要统一各级领导干部的思想认识,把加强参政议政工作作为关系全局的大事,努力做到领导到位、认识到位、措施到位、工作到位。

在这次会议上,同志们还提出了很多很好的意见和建议,由于时间关系不能一一列举,挂一漏万,还望大家海涵。会议总结就简要汇报到这里,不当之处,请大家批评指正。

谢谢大家!

侨联工作计划

在县委、县*的领导下,在上级侨联的指导下,县侨联紧紧围绕“突破睢宁”的总体目标,积极履行职能,各项工作取得新进展。

侨联继续发挥牵线搭桥、招才引智的作用,广交新朋友,深交老朋友,进一步扩大联谊范围,拓宽联谊渠道,增进与广大归侨侨眷、海外侨胞的友谊,使他们感受到祖国对他们的关怀,激发他们回国投资创业的热情,为我县的经济建设添砖加瓦。加强与新华侨、留学回国人员的联系,积极探索为新华侨和留学回国人员创业发展提供服务的有效机制。今年我们先后同海外18名博士联系,并积极争取上级侨联的支持,经努力,澳大利亚皇家科学院科学家曹玉常博士与我县恒博电子有限公司签订了高层次人才引进合同。曹玉常博士是侨联引进的第四位海外高层次人才。

深入了解侨资企业的发展情况,为其可持续发展献计献策,今年四月,侨联组织有关人员对我县侨资企业进行了一次全面调研,并对我县重点侨资企业宁峰钢铁有限公司进行了剖析,对该企业今后发展提出了以下意见:一是要继续加大节能降耗工作力度,加速淘汰高能耗、高物耗、高污染的落后生产能力,引导企业健康发展。二是提高企业自主创新能力,加强技术科技队伍建设,实现生产技术创新上的突破。三是以科技创新推动产业结构升级,在钢铁这类传统产业中,积极运用高新技术,发展下游产品,延伸产业链,提高产品的技术含量和附加值。通过调研,为侨资企业的可持续发展提出了合理的建议和意见,确保企业的又好又快发展。

海外睢宁籍华侨华人留学生是建设睢宁的一支重要力量。随着经济社会发展和人口情况的变化,我县侨资源情况发生了很大变化。为准确把握我县侨资源情况,更好地实施“突破睢宁”战略,充分发挥海外睢宁籍华侨华人留学生建设家乡的积极性,促进我县经济和社会事业的健康发展,从今年3月起,对全县侨资源情况进行了一次详查,按国别、职业进行重新分类,为今后有的放矢地开展工作打下了良好基础。截止11月30日,共获得新的睢宁籍海外华侨华人留学生信息327条。

睢宁县委县*对全县2010年的招商引资工作提出了“巩固台州、拓展温福、试水海外”十二字方针,其中“试水海外”的主要内容为对日、韩招商。三月份以来,睢宁县侨联积极围绕中心、服务大局,为了更好地配合全县的招商工作,使招商做到有的放矢,睢宁县侨联充分发挥自身独特优势,积极开展对日侨资源信息专项采集工作,对在日人员按出生地、年龄、工作性质等进行新一轮的信息筛集,增添了124名在日、韩人员的相关信息,在信息筛集中采集到了一些在日重要人员的信息,其中包括现供职于_驻日本大阪总领事馆的外交人员睢宁籍人李洋、日本关西*人协会会长许士超等。在此基础上,我们按县委要求的人数、人员条件率先落实20名参加大阪、首尔招商会的客商邀请工作,受到了有关领导的充分肯定。

为了更好地服务大阪、首尔的招商会,侨联还联系在日韩留学工作的侨联新生代,他们将免费为招商会提供翻译,充当临时勤务员角色,在异国他乡为家乡的经济建设贡献自己的一份力量。

为了认真贯彻省、市侨联参政议政工作会议精神,睢宁县侨联在今年两次会议召开前向我县14名侨界*和*委员传达了有关会议精神,动员他们认真履行参政议政职能做好两次会议提案工作,要求他们围绕侨界呼声、促进侨界和谐稳定提议案;围绕突破睢宁、促进县域经济社会发展提议案;围绕发挥自身优势、为保增长、保民生、保稳定做贡献提议案。在两次会议上,侨界**委员共按要求提出议案、社情民意17篇,在1月9日下午*大会发言中,*委员、侨联*王冰作了题为《实施550计划推动经济跨越式发展》的发言,受到了县委*xx的高度评价。

三年来,侨界提案数量由2008年13篇提高到今年的17篇,三年共提提案议案45篇,在数量增加的同时注意提高提案议案的质量,共有9篇被县人大*评为优秀提案议案,08、09年的提案议案落实率达100%,天虹集团副总裁、省*汤道*在省人大十一届二次会议上提出的《关于加强银三角建设的建议》议案被评为优秀议案,县侨联*王冰在徐州市*十三届一次会议提出的《把我们的家乡建设得更美好》及在十三届二次会议提出的《关于加强食品安全监管工作的建议》的提案均被评为优秀提案。侨界委员花莉、王冰分别在睢宁县*十三届二次、三次*大会上作了大会发言,充分展示了侨界委员的风采和参政议政能力。

招商工作计划

xx年我局在县委县政府的具体领导下,努力地开展工作,超额地完成了县给我们定的目标任务。使全县招商引资工作取得了新发展、新成效。下面是我们一年来招商工作总结及xx年工作打算。

xx年县下达招商引资目标任务,到位国内县外资金50亿元人民币,到位国内省外资金35亿元人民币。西博会督办项目9个,履约率90%,开工率80%,资金到位率40%。

截止今年10月,全县招商引资工作到位国内县外资金累计达56.0466亿元,完成全年目标任务50亿元的112.1%,其中,到位省外资金累计达40.8756亿元,完成全年目标任务35亿元的116.8%,完成任务数排县第2名。引进新项目18个,投资额达56.6亿元,其中,亿元以上项目10个,5亿元以上1个,10亿元以上2个。西博会督办项目履约率100%,开工率100%,资金到位率41%,全面完成督办目标任务。

目前跟踪项目182个,在谈项目62个,其中有签约意向性的项目10个。

对全年招商引资工作进行了认真谋划,草拟并由县政府下发《xx年招商引资目标任务的通知》,明确招商引资目标;修改完善全县招商引资考核办法,激发了各单位招商引资工作的主动性和积极性;建立单位主要领导外出从事招商引资工作制度,定期对相关情况进行通报,树立招商引资工作的重要性;建立重大项目推动领导小组,书记、县长多次率各相关部门主要负责人召开项目现场会,调动各方面要素,在用地指标、水、电、气等方面给予招商引资项目优先保证,在园区建设上全力保证征地拆迁、基础设施建设资金及建设用地指标,确保项目尽早落地开工建设。

(二)精心组织开展一系列赴外招商促进活动。

为努力开拓招商视野,捕捉更多的招商引资信息,今年,我县招商引资的触角将向广东、福建、山东、浙江等区域延伸,充分利用西部县场资源、能源价格优势、劳动力资源优势寻找突破口,招商引资的方式突出优势产业链招商、以商招商。组织小分队分别赴江苏、广东、浙江、上海、等地开展招商活动,赴省外开展承接产业转移投资促进活动共计53次,其中,县级主要领导带队5次,县级领导带队9次,部门镇乡主要领导带队39次。加强与江苏、广东、等相关行业协会、商会的联系,与、深圳县钣金协会建立战略合作关系,拓展招商领域和方式,承接钣金、电子配套企业的产业转移,寻求更广阔的合作空间。

(三)精细策划包装一批重点招商项目。

根据我县产业发展方向及招商现实需要,充分挖掘当地及周边配套资源,由各镇乡和相关部门参与,借助优势资源,依托产业基础,在现有产业的上下游配套等方面深层包装项目,突出产业链条开发,包装了九顶山生态旅游开发、沿山生态旅游区、四星级酒店、机械加工铸造、中药材种植加工、玉妃泉饮用矿泉水扩建、早熟梨及大蒜深加工等19个项目,通过不同方式加强项目对外宣传力度,吸引外地客商投资绵竹。

(四)抓重大项目的引进及跟踪落实。

着眼延伸产业链条,围绕环保、新能源和光伏能源等主导产业,以产业抓招商,以招商兴产业,全力打造食品白酒、机械、精细化工“三大百亿产业”。xx年1-10月,全县新签约项目18个,其中亿元以上项目10个。如:由福建长乐传福针织有限公司投资20亿元新建川西国际商贸城、项目占地400余亩;由九一钣金科技有限公司投资2亿新建钣金生产项目占地350亩;由甘肃古河州酒业有限责任公司投资1.2亿元新建酒类生产项目。

龙蟒集团硫、磷、钛化工基地项目、剑南春集团万吨白酒基地建设项目、金泉钢铁技改项目、红运酒业技术改造项目、华丰公司黄磷及磷酸盐配套项目、清平昊华30万吨/年硫酸、20万吨/年磷酸一铵项目、金盛源公司“非粮年产10万吨燃料乙醇项目”等重大项目进展顺利。

转变招商理念、实现招商主体多样化。坚持从“招商”向“选商”的转变,除重点抓好以商招商、项目招商、驻外招商外,要积极整合产业、客商、在外创业人才等各类资源,实施产业招商、以情招商、人脉招商等。加强同与符合绵竹产业发展需求的经济发达地区行业协会、商会的联系,充分发挥其信息资源优势,开展委托招商,逐步实现招商引资县场化运作。进一步突出“招大引强、招新引优、招才引智”,要突出大项目招商,把央企国企、上县企业、台商企业、大型民企作为招商引资的重点,力争引进一批大项目。要加强招才引资工作,实现绵竹跨越发展,不仅要引进项目和资金,更要重视引进人才、技术和先进管理。努力推进绵竹招商引资在量的增长基础上实现质的提升。

2、切实提升招商实效。一是加强机关行政效能建设,强化服务,抓好已批项目的早开工、快建设、早投产,抓紧签约项目的快注册、早登记。二是强化招商引资要素保障。在规划调整、用地指标、项目审批、专项资金、能源供应等方面给予招商引资项目和园区建设优先保证。

3、围绕创新机制提高成效推进招商。一创新招商引资政策和考核机制。要进一步研究完善招商引资工作意见,制定招商引资优惠政策,加强招商引资目标责任考核,将招商引资工作目标责任落实到位,调动各级、各部门招商引资的积极性。二建立重大招商项目协调机制。制订重大招商引资项目建设管理工作制度,建立重大项目审定小组,加强对重大招商项目的前期签约、落地开工、履约评估、政策兑现、项目实施等各个环节的跟踪、服务,建立重大招商项目领导联系制度,协调解决项目实施过程重大问题。三创新招商方式,要采取重大招商项目主要领导亲自挂帅、一个重大招商项目一套专门班子的招商工作机制,推进重大项目招商。四建立招商引资工作定期督办机制。政府主要领导或分管领导定期主持召开招商引资督办会议,推进招商引资各项工作有序开展。五建立招商引资人员和经费保障机制。各镇要设立招商办,要有明确的分管领导。选用政治素质高、业务能力强的人员充实到招商引资队伍,拟提拔的科级领导可以先到招商一线进行培训、锻炼。要加大招商引资经费投入,特别是要给镇乡预算一定的招商引资工作经费。

4、围绕夯实基础提高招商引资工作水平。一要加强招商队伍建设,进一步理顺招商引资的工作体制和机制,加强招商队伍人员业务培训,提高招商人员业务水平和招商能力。二要加强招商引资项目管理,健全招商项目合同管理,加强签约项目合同文本审核把关,严格合同认定工作;加强在建项目管理,全面掌握在建项目进展情况,准确反映投资完成情况。三要加强招商项目统计和信息工作,切实提高统计的科学性、真实性、准确性,及时、准确反映各地招商引资情况。四要加强招商客商资源库建设。重点推进大集团大企业台商企业客商库、周边地区投资企业客商库、绵竹籍在外创业人员客商库等三大招商引资客商库建设,努力构建多层次、多渠道和多元化的立体招商网络。五要加强招商引资项目库建设,加强招商项目前期工作,加强项目创意和包装,尤其要重视第一、第三产业及工业园区的整体招商等项目的包装,收集、筛选、增强项目的可操作性和吸引力。

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侨联工作计划

为提升教师的道德素质和业务水*,改善工作条件,减轻工作负担,让每一位教师感受职业的幸福和荣耀,下面制定20xx年学期工作计划。

工作目标。

教师队伍建设。

1、加强小学校长队伍建设,推进校长选拔任用制度,加强校长培训工作;。

2、加强干部作风建设,防腐倡廉,防微杜渐;。

4、继续加强教师继续教育培训工作,实施“名师工程”,建立骨干教师资源库。注重加强师德档案建设,并发挥其应有的作用。

书香校园建设。

以打造学习型组织、学习型队伍为目标,大力创办书香校园,形成读书的良好风气。

党组织建设及领导班子建设。

以“创先争优”活动为契机,充分发挥党组织的先锋堡垒作用,提高学校领导班子防腐倡廉能力,进一步使班子有凝集力、团结力和战斗力。

学校管理。

进一步推进标准化学校创建工作,鼓励学校办出品位和特色。管理工作重心向课堂倾斜。结合布局调整后的学校实际,进一步改善办学条件,强化校园*面管理。多途径地扶持薄弱学校,努力解决我镇学校之间发展的不*衡问题。

招商工作计划

今年以来,县委、县政府紧紧围绕艰苦创业五六年、力争跨入百强县的总体目标,紧扣发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。

一、上半年工作总结。

(一)总体情况今年1-6月份,全县共引进项目75个,实际到位资金8.9亿元,其中1000万以上项目到位资金4.9亿元,完成全年任务的60%,实现了时间过半,完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有:四百工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1200米商业步行街开发项目等。

(二)主要做法。

1、修订文件,兑现政策。

今年上半年,我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会,对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善,对20xx年项目引荐人按照政策给予奖励兑现,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的基础。

一是继续实施一把手工程。工作调度到一把手,奖惩兑现到一把手。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初,都对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度,加强督促。坚持实行了三分之一工作机制,月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。

2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。为进一步推动招商活动扎实有效开展,初步建立了县级领导分包重点招商项目制度,实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目,都由一名县级干部分包,分管领导人都在工地设立办公室,做到工地建到哪里,领导人的办公桌就搬到哪里,确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会,听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报,分析问题,研究对策,帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题,督促企业加快项目建设。

上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建设开发方面,我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。

4、小团组招商和网络招商成效明显。今年以来,我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的'机会,逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次,签订合同项目26个,合同引资额8.5亿元,其中有18个项目已开工建设。今年4月份以来,我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机,集中力量,精心组织,实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来,网上洽谈1000余人次,达成合作意向13个,外商来我县实地考察已达20余人次。

5、把招商引资与招才引智结合起来,引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后,改进了生产工艺,产品档次和质量迅速提升,打入了韩国市场。

二、存在的问题。

今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:

1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低,投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破,但数量不多,技术含量也比较低。

2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。

3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资,而大多数企业招商引资的意识不强,主动性差,缺乏招商引资的动力机制,缺乏开放意识和市场竞争意识。

4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用,使得企业贷款难,融资渠道少,导致资金到位、项目引进的难度增大。

三、下步工作打算。

(一)不断改善投资环境,努力构建招商引资的强磁洼地。

一是要从影响投资和发展的突出问题入手,以创新机制和完善制度为突破口,切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度;转变政府职能,简化审批事项和办事程序,提高服务水平。

二是要将诚信贯穿于招商引资各个环节,无论是主管领导还是一般干部,在接触之初吃。

透政策,谨慎承诺;在签约之后要落实政策,履行承诺。坚持依法行政,加大政务公开力度,提高政府工作的透明度,促进投资环境的改善和优化。

三是要树立强烈的亲商意识,提高行政效率,提升服务质量,持之以恒地抓好各种环境建设,努力为客商营造一个公平竞争的市场环境,公正的法制环境,稳定的政策环境和高效的服务环境,使引进的项目迅速建设投产达效。

四是各相关部门要放下架子、沉下身子,强化服务职能,切实深入到已落户的企业中去,进行走访调查,真正帮企业协调解决一些问题。同时,要做到言必行,行必果,为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策,使投资者能够得到实实在在的实惠,真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式,及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。

(二)抓好重点招商项目的建设。

一是集中主要力量,加大四百工程的建设力度,重点是二期60万吨氧化铝项目,投资。

1.5亿元的液碱项目,投资2亿元的200万吨水泥项目。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目、信达公司年产100万吨合金铁生产项目,促其尽快建成投产。三是加大工作力度,抓紧1200米商业步行街建设。

(三)以小团组招商为主要方式,逐步扩大外出招商成果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口,扩大与韩国的交流与合作,争取在韩国引进一批工业铝材加工项目。二是抓好紧固件园区建设,力争年底有5家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和交流,筹建浙江工业园区,力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个项目落户茌平。

(四)千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是突破用地瓶颈,创造引资空间。盘活土地存量,用好现有闲置土地、用好荒废土地,本着宜征则征,宜租则租,宜股则股的原则,解决好土地问题,确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈,服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系,提高企业信誉,千方百计争取金融部门信贷支持,积极争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。

(五)大力引进各类人才,提升现有企业的档次和水平。选择一部分密度板和铝加工企业做为试点,着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人,进行合资、合作或委托经营,利用他们先进的经营理念和生产工艺,提升我们的管理水平和产品档次,抢占市场至高点,扩大茌平在全省、全国的影响。

总之,今年我县的招商引资工作形势还很严峻,但同时也面临机遇和挑战,需要创造性的开展工作。我们相信,有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力,今年的招商引资工作一定会实现新的突破。

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