2023年包涵心语读后感（实用15篇）

读后感可以让我们更好地思考自己的人生、价值观和对世界的认知，从而提升个人的思维和智慧水平。接下来是一些经典读后感范文，希望对大家的写作有所帮助。

师德心语读后感

包涵心语读后感

我读完《鲁宾逊漂流记》这本书，深深的被主人公鲁宾逊·克鲁索感动了同时也明白了许多道理。

鲁宾逊出身于中产阶级家庭，他很小的时候就有了周游世界的想法，一年以后鲁宾逊私自航海冒险去了。船在途中遇到风暴触礁，船上水手，乘客全部遇难，只有鲁宾逊幸存，一人飘到荒岛上。

有一天，鲁宾逊发现到边上都是人骨，原来外岛的一群野人曾在这里举行过人肉宴，写到这里，读到这里。我也非常害怕。我们都在父母身旁，所以什么都不怕。我们中国孩子独立性不大。而鲁宾逊一人在岛上生活了二十多年，他多么勇敢啊。

读完《鲁宾逊漂流记》我明白一个道理，一个人在逆境中不要悲观失望。

之江心语读后感500集合

《之江新语》是习近平总书记在2003年2月至2007年3月在浙江省任省委书记、省人大常委会主任时，以笔名“哲新”为《浙江日报》的“之江新语”专栏撰写的232篇短评。闲暇之余读过本书文字如行云流水，短小精悍、通俗易懂，又不乏诗书气、真挚的情感和深刻的思想，同时饱含着习近平总书记一脉相承、一以贯之的执政理念、思想和智慧。看是静默的语言，却有着澎湃的力量随风而起跃然纸上。

朴实的文风。清新质朴的文风是习总书记所一向倡导的。《之江新语》的文章最短的不足300字，最长的也但是700字左右，文章简洁明了，没有任何穿靴戴帽的空话套话，不光引经据典，也有很多百姓的俚语俗话，读来亲切感人，接地气。“言为心声，文如其人”，朴实的文风正如朴实的品格一样耐人寻味，做一名朴实的基层服务者要锤炼“千磨万击还坚劲”的韧劲、“要定青山不放松”的拼劲、新时期“四两拨千斤”的巧劲。

踏实的学风。习近平总书记在多个场合强调，“学风问题是关系党的事业兴衰成败的一个重大政治问题”，他本人就是一个勤于学习、善于思考的人。在《之江新语》中有多篇短评直接论述学习的重要性，如《多读书，修政德》、《求知善读，贵耳重目》、《为政者需要学与思》。他强调的是“学、思、行”三位一体的学风，做一名踏实的基层服务者要培养“一物不知深以为耻”的初心、亦要有“学而不思则罔”的诚心、更要有“仕者必为学”的恒心。

巧干，有方法地干。做一名务实的基层服务者要涵养“不以物喜，不以己悲”的得失观，“功成不必在我”的政绩观，“一枝一叶总关情”的大局观。

作为一名基层干部，就要践行朴实的文风，发扬踏实的学风，力行务实的作风，不断充实和完善自己，切实增强自己服务大局的思想意识和业务本领，不断锤炼和提高自身文稿写作水平，以抓铁有痕、踏石留印的精神，把自身工作做出成效。

之江心语读后感

前两天读了习总书记的《之江新语》，通过反复阅读，使我深深感受到我们应该简简单单做人，扎扎实实工作。

习总书记在这本书中说道：于细微处见精神，由细微处见品德，小事小节就是一面镜子，能够折射出我们的工作作风和为人民服务宗旨的具体体现。党的十八大明确指出，解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实是科学发展观最鲜明的精神实质。关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定，就是从我们党员干部的思想、行为方面进行更深层次的要求。从群众中来，到群众中去就是我们党一贯的工作作风。老子说：“上善若水，水利万物而不争”，就是说的为官也好，做人也罢，要讲品行，要树立为人民公仆真正意义的鲜明体现。“君子以厚德载物”，给我们解析的就是做人的品德，只要是切切实实的为人民群众解决事情,不分小事，而不求回报，有了这种品行、品德我们做人才能心安理得。

古人云：“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，在工作中群众的事无小事，只有你心中装有群众，才能为群众办好事、办实事。从小事小节上加强自身修养，从一点一滴中自觉完善自己，经常“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，来查找自己身上存在的不足，全心全意不计个人得失，认认真真工作，踏踏实实做人，与群众同甘共苦、共同奋斗，把我们国家建设好，为我们企业跨越发展做出贡献，为实现伟大的中国梦而努力。

之江心语读后感

每个人都有一套自己读书的方法，尤其是面对一本要写读书心得，要上台讲话交流的书，让人很难不用一种功利的心态去读它，结果，诸如”我要花多长的时间去把它读完“、”怎么读才能更好理解、加深记忆、抓住脉络、提高效率“、”这本书能够在哪些方面增长我的学识“等等一系列的问题和思考就随之而来。但是，用一种学习教科书的心态去读一本好书，实在是对好书的浪费，尤其是对这么一本文风朴实、语言活泼、道理深刻的短论集，不但浪费，而且很累，因为这本书里面蕴含的哲理，不是我在短短半个月里面就能够全部吃透并消化掉的。

记得之前有堂课，含笑曾经请教过慕老师如何去读书，慕老师的回答给我很大启发，我记得他说的主要意思是，不要抱着太多功利性色彩的心态去看书，而是抱着一种思考的态度去看书，也许在当下，这本书不会给你太多明显的改变，但是在之后的学习实践中可能会遇到的一些事，突然在你脑海中”点亮“一些东西，会有一种”顿悟“的感觉，读的书越多，这种被”点亮“的几率和频率也就越高。

提高党员干部的人文素养，必须培养坚韧的意志。作为共产党员，要有为共产主义事业奋斗终身，牺牲一切的觉悟，要有在面对困难、面对压力、面对挑战时的那一份自信、淡定和从容。《之江新语》指出，”成功之道在于锲而不舍“、”不畏艰难向前走“、”要把困难当作机遇“、”化压力为动力“，告诉我们党员干部面对压力和困难时要怎么做，当前”三改一拆“、”五水共治“、”一打三整治“、”消防安全整治“等重点工作纷纷推进，基层党员干部面临的任务与考验比比皆是，读了《之江新语》，能够在关键时刻给我们无穷的动力，帮助我们顶住压力，完成挑战。

提高党员干部的人文素养，必须拥有柔软的心灵。柔软的心灵是什么?那就是对自然要有敬畏之心，对社会有感恩之心，对他人有恻隐之心，对自己常怀羞耻之心。《之江新语》的众多文章中，”从两座山看生态环境“、”既要gdp，又要绿色gdp“等，就充满着对构建生态文明的思考;”拎着乌纱帽为民办事“、”权力是个神圣的东西“，彰显了对公权力、社会责任的认知和敬畏;”做人民群众的贴心人“、”更多地关爱基层“，洋溢着浓浓的人文情怀和对基层群众的关爱;”激浊扬清正字当头“、”用思想武器管好自己“，更是时时刻刻提醒着我们党员干部，要自律自省，做好本职工作。总之，读了《之江新语》，能够让党员干部心有所畏、言有所戒、行有所止。

以上是这半个月来我读了《之江新语》的一点感悟，接下来的日子，《之江新语》也必将成为我的床头书、案头书，我将在工作生活中不断结合实践，汲取书本营养。

师德心语读后感

“学为人师，行为世范”，教师是人类灵魂的工程师，其所从事的是以灵魂塑造灵魂，以人格塑造人格的工作。职业道德是教师职业的核心，是教师职业价值的最高体现，这也是教师职业区别于其他职业的一个显著不同的方面。读了《师德心语》这本书后，使我深深体会到教师的职业道德是教师发展之魂。

作为一线数学教师，在教学实践中，也遇到这种情况：教师在上面讲课，学生在下面说小话，教师里叽叽咕咕的。几次严厉警告后，学生依然不能安静，似乎没有把老师放在眼里。一般的老师对这种情况很恼火，有好时气得暴跳如雷，恨不得给学生几个耳光。但是我们应该清楚的认识到，教师本身是一个文明的倡导者，如果用粗暴得方式比如打骂来维护个人德尊严肯定得不偿失，苦怒哀乐乃人之常情，但作为一个教师，应尽量避免在学生面前发火发威。当然也不能在学生面前唉声叹气。课堂的气氛常常受教师的情绪所引导，学生的学习热情和注意力更与教师的情绪密切相关。教师心情开朗，面带微笑课堂气氛就会融洽、友好学生也能愉悦的听讲；相反，教师板着脸，不时气急败坏的拍桌子，瞪眼睛，甚至还歇斯底里的狂吼，课堂气氛就会骤然紧张起来，对学生的思维活动有负作用。学生可能会把这个老师看作神经病，更为严重的是，他们可能会产生逆反心理，产生对立的情绪，这样一来，学习的主动性和积极性会大大降低。

我们也应该认识到，教师在课堂上随便发火，对自身也是十分不利的。首先是会伤身体；其次是影响教学程序，当堂课的教学内容可能无法完成。如果是碰上个子较高又特别倔强的男生，可能还会与教师发生冲突、互相推搡，甚至动手打起来，到这个时候场面就很不好收拾了。

因此，教师应学会控制并调节自己的情绪。那么，教师情绪应如何自我控制与调节呢？

第一，用沉默的方法。教师可以停止讲课沉默几秒钟甚至几分钟的站在讲台上，极其严肃盯着讲话的学生，达到一种“不寒而威”的效果。

第二，短促而有力的拍一下桌子。这种做法比在讲台上大呼“安静，请安静。”有效得多，学生会从拍桌子的响声中感受到老师不满的情绪从而有所收敛。

第三，打一个暂停的手势。这个方法会吸引学生的注意力，并满足他们的自尊心。因为学生会从这个手势中想到老师是多么平易近人，不摆架子，还有点幽默，这样一想，学生会服服帖帖的安静下来。

第四，用数数的方法。教师可以在上面宣布：“下面允许大家继续吵五秒钟后必须保持绝对安静，现在开始倒计时：五、四、三、二、一！”教师顿时会安静下来。

第五，深呼吸。想发火时做一下深呼吸是有效的。也许我们心中只是憋了一口气，呼出来可能就没事了。

第六，把胸怀放宽广点。教师应多想想学生的可爱之处，善于发觉他们的闪光点，不歧视，不奚落差生和有问题的学生。

第七，暂时回避。教师窝了火可以走出教室站在走廊上静立片刻，望望远处的风景，吹吹风，可使情绪好起来。

第八，实在是训导的，课后带到办公室谈话。

教师的情绪和心态对教学效率有着深远的影响，作为教师要保持好阳光心态，在工作中做到细心、真心、耐心、尽心、静心，只有教师自己把自己调整好了，才能有好的状态去教育学生，让学生也在良好的状态下学习，教学效果就会有一个良性的发展，学生会学得更快乐，更有效。

之江心语读后感

读罢**的《之江心语》，受益颇多。**从不同的方面，不同的角度来阐述了如何做一个合格的领导，如何来做好人民的公仆，如何为人处事。其实这些哲理不仅仅只是适用于政治生活，对于我们职场人来说也是非常适用的，它能够指引我们更好的开展自己的工作，更好的明确自己的目标，更有效率的完成自己的任务。下面我谈谈自己的感悟：

第一，对待工作既重务实，又善务虚。务实就是要求我们一切从实际出发，说实话、办实事、讲实招能够真正的把工作落实到市场上而不是仅仅是停留在口头上的一些空想，许多时候我们都只是说多过于做，因此导致工作效率低下不能够有效的去解决问题，这样的结果只能是导致目标达成性很低。而务虚指某项工作实际开展之前，先从理论上、思想上、政治上、政策上进行学习、思考、研究、讨论，以求统一思想、凝聚共识、增强信心，鼓舞士气。俗话说“不打无准备之仗”，凡是都要事先考虑好，不能够像无头苍蝇一般乱撞，这样既不能解决问题，甚至可能导致问题越来越严重。在工作中真正的做到务实与务虚的统一就要求我们必须要事先预想之件事情可能带来的后果，每个步骤都需思考周详然后再来开展工作。

里面也说到了为人的行为准则就是“忠”“正”“和”“信”“容”“恩”这六个字看上去是很简洁的六个字，但是其中却包含着丰富的内涵，也就是一个人为人需要具备的一些素质，天下无尽善尽美之事，世上无十全十美之人。我们应该时刻反思自己，找出自己的不足之处，尽量的去改正去完善，有时候我们自己未必知道自己身上的缺点，因此多多倾听别人的意见和建议是非常受用的，“忠言逆耳利于行”一个善于倾听下属意见的领导一定是一个英明的领导，一个善于倾听别人意见的人也一定是一个修养很高的人，这也是一种很好的沟通方式。

第三，正确的面对工作当中的困难，化压力为动力。面对工作当中的一些困难和问题，我们总是会不同程度地感到一些压力，一方面，压力来源于上级领导对你的催促与要求的压力，另一方面，来自于工作本身需要承担的责任。其实有压力是事业心和责任感的体现，我们企业不是时时刻刻在倡导“责任胜于能力”吗？这其实也就要要求我们要勇敢的去面对压力，把压力转化为动力，当然正确的面对压力需要有正确的方法做为指导，不能盲目的为了完成工作而工作，应该做到“超越”工作，这样才能够让领导放心，让自己满意。

上面我所说的只是从**的《之江心语》里面所提炼的一些思想，《之江新语》中还有很多值得我们学习与思考的地方，在以后的工作与生活中我将不断的吸取其中的精华完善自己，让自己能够迅速的成长起来。

包涵心语读后感

看完《包涵心语》这本书，一种对包涵老师的敬仰之情油然而生。四年间，她的坚持，她的执着，让我感动。

包涵，4年的辅导员生涯，除寒暑假外，坚持每周给学生写周记，她共撰写辅导员周记150余篇，累计12万余字。是什么力量支持她日复一日，坚持了4年？那就是对学生的爱。

回首自己过去的工作，我最深刻的体会也是“爱”这个字，但是自己还是不够“爱”得深，“爱”得真，“爱”得久，没有与同学们进行更深入的交流，而包涵利用周记和每周一次的恳谈，架起了与学生之间心灵沟通的桥梁。“精诚所至，金石为开”，只要真诚相待，就没有打不通的思想关节。

辅导员工作繁杂而艰苦，需要投入大量时间和经历，但成效却难以量化，也难以立竿见影。所以，仅凭一时的热情是做不好辅导员工作的，我们更需要的是对学生的爱心和耐心。包涵脾气很好，从来不骂学生，而包涵以前的“霸道和凶悍”在其朋友圈里是尽人皆知的。正是因为当了辅导员，她才变得十分温和。这份工作告诉她，只有自己先想明白了，有了足够的耐心，才能去教育别人。在这个教育学生的过程中，受益的不仅仅是自己的'性格，还有个人修养。

《包涵心语》把辅导员的工作一点一滴地记录了下来，写出了我们的心声。包涵用自己的经历告诉我们应该怎样去工作。我很欣赏她的一句话：“路漫漫其修远兮，我将奋力而争先！”

《平安心语》读后感

读《平安心语》，了解平安集团的经营理念的管理文化，从而更为深刻地理解平安集团的诸多管理措施，更快地融入到平安集团的企业文化，这是我们分行发起读《平安心语》的初衷。遵照这一精神，我仔细研读了马总的《平安心语》，收获良多。通过读《平安心语》了解了平安的成长奋斗历程，敬佩不已。

首先，我觉得自己最应该学习的是迎难而上的精神。马总说：既然困难是与生俱来无法逃避的，那我们只有迎难而上，勇于挑战困难，难也就不成其为难。常言说得好：‘天下无难事，只怕有心人。’只要我们做一个有心人，天下就没有克服不了的困难。我个人的体会是，这个有心的心包括三重意义：

二是虚心，就是需要我们虚心学习、认真钻研困难背后的原因及规律，掌握认识问题、解决问题的方法与要领；在能力上，我们必须要掌握新工具、学习新方法、搭建新平台，不断创新。迎难而上并不只是一句空洞的口号，必须转为实践力量才能发挥巨大作用。在平安，迎难而上要外化为良好的技能、先进的方法、领先的平台；在个人，迎难而上就是要内化为解决问题的能力。

三是恒心，就是需要我们在挫折面前，在面对可能的失败时，要有毅力，有百折不挠的精神，敢于打持久战，坚定不移，勇往直前，直到最后胜利。信心、虚心和恒心，这三心正是马总成功的关键。可以想象平安从一个小小民营企业成长为世界500强的金融控股集团的过程中，要经历多少困难。没有信心，我们会被困难吓倒；没有恒心，我们会半途而废；没有虚心，我们会被暂时的胜利冲昏头脑，很难走到最终的胜利。

在做城西支行行长的短暂岁月里，也遇到很多困难，从宏观环境到微观环境都遇到一些困难。读完《平安心语》以后，我觉得，一定要向马总学习，更加坚定把深发展做成最佳银行的信心，在工作中向领导、向市场、向同仁虚心学习、认真钻研，注重方法，面对困难想办法，坚定不移，勇往直前。第二，对于马总说的部门经理不是‘二传手’非常认同，并以此为戒在实际工作中提高对自己的要求。

马总在《平安心语》里说：假设我把一项工作交给某一位副手去做，副手说把它交给一个部门经理，部门经理把它交给办公室主任，办公室主任又把它交给一般员工，老的员工架子还比较大，他说我不干，于是把它交给一个刚刚来的还在试用期的员工，让他写一份报告。一项至关重要的工作，让懵懂的新人做。新人做好后，同意、同意、同意，一路交上来。结果拿过来一看，对公司根本不了解，然后我再一个个地找人来谈话，告诉他们怎么写，整个上下程序重新来一遍。我举这个例子是说，表面来看，公司有强大的管理知识积淀，结果重要决策的依据是建立在新人水平之上，这是多么可怕的事情。

同时为支行的员工搭建好平台，在业务上帮助下属，在能力上培养下属。目前的中国正处在一个新的转型时期和变革时期，银行业务也是一样。如何在新的市场环境中做好本职工作，带领我们整个支行跟上平安的前进的步伐，将《平安心语》里的精华运用到实际工作中将会给我带来不小的助益。

平安心语读后感三ruby

经过对前两章的领悟，感觉到办一个企业，建一个公司都是极其不容易的，要考虑到方方面面的事情，面临着各种各样的困难，要想在逆境中成长扩大，在市场竞争如此激烈的现代社会中站的住脚，归根结底是文化的竞争。历史上有共产党凭着小米加步枪打败飞机加坦克的国民党，他们靠什么取得胜利，就是靠着共产党队伍里盛传的文化信仰，即拥有一套自己的核心价值观-共产主义信仰。一个企业也是一样，要有自己的文化信仰，让员工信服的文化。所谓文化就是生产力，一个企业的文化一旦形成，就像磁铁一样，形成有效的磁场，产生强大的凝聚力和向心力，整个组织始终保持强大的`战斗力，旺盛的生命力和高效的执行力。这一种文化不仅对内是员工遵守和信仰的，对外也是外界推崇并忠诚的。才能最大化的体现价值，以文化创造品牌，争取最大的利益。

在平常的工作中，一个单位间纵向的无缝合作容易实现，那么横向的、跨部门的项目则需要更大的协同能力。而跨部门之间的协作很难用具体的制度进行约束，要做到一个部门有需要，所有部门一呼百应，这需要精心营造中强大的文化氛围-精诚协作，以公司价值最大化为原则，紧密配合、高效支持。一般人认为，自己部门内部发生的事情就像自己的事情一样，自身会有责任感去帮着处理，而部门间的事情，则跟自己并无太大的关系，发生了也只是会看看，并不会上心去处理。有时候会说销售和操作之间有摩擦有碰撞，就是因为没有把事情当做自己的事情去处理，如果大家从为公司创造最大价值的出发点想，而且合作起来人多想法多，事情更容易解决，大家互相帮助，诚心协作，才能使人员更齐心，公司内部更和谐，向心力更强。

讲到差异时，给我们举了两个知青的例子，让我感想颇多，每个差异都不是说轰轰烈烈，一蹴而就的，它是一个积累的过程。几十年的发展是在不断努力。把握每一个机会中实现的。从开始很小的区别，逐步扩大到后来的天壤之别。所以说，差异是无人不及、无处不在、无时不在的，是一点点积累起来的。把这个放到我们个人来说，也是一样的。如果有两个人同时进公司，一个人认真学习，扩展学习。不怕苦不怕累，遇到事情多问，多学，不推责任，知难而上，不推脱，这个人就会进步很大，学到的东西多，慢慢的形成自己的知识宝库，自己的一套系统，渐渐的就能处理工作中遇到的各种问题。而另一个人也学习，但都是浅尝辄止，教多少就学多少，不知道深入了解研究，内容也很片面，交代的工作不知道虚心学习，有时还会有反触情绪，遇到困难时只知道说自己不会而推给别人，这样的人则永远成长不了，也不会被器用。这样的两个人就开始慢慢的形成巨大的差异。有差异其实并不可怕，怕就怕自己认识不到，察觉不出，没有痛下决心坚持和努力。任凭这种差异继续存在并扩大下去。只有认识到自己的不足，虚心的学习，花出比别人更多的精力，才能有所收货。

平安心语读后感三ruby

有这样一则寓言故事：把一只青蛙放进沸水中，它会立刻全力挣扎跳出。而把青蛙放进冷水中慢慢加温时，情况就变了；从冷水到沸水，尽管没有什么障碍限制青蛙跳出，但青蛙会习惯乃至麻木于这种环境微小的变动，直到水温很高，要被煮熟时，它已经无法做出反应了。它告诉我们这样一个道理：生于忧患，死于安逸，要有危机意识。

居安思危，才能保持清醒的头脑；未雨绸缪，方能防患于未然。对于任何一个企业来说，其危机意识都不可或缺。昨天的辉煌已不是今天的资本，今天的赢家也不是明天的王者。居安思危才能防患于未然，方能化险为夷；无危机意识者自危，无忧患意识者自忧。作为员工来说，树立危机意识，就要加倍珍惜工作，尽最大努力完成好本职工作，不断追求进步。这种危机感体现在对工作的珍惜程度上。危机感强的员工，总会对工作倍加珍惜，他总是尽职尽责做好工作，因为他知道，如果不珍惜工作，如果不能时刻保持危机感，自己的.位置就有可能被别人替代，自己不珍惜工作，就如同冷水中的青蛙，面临被企业淘汰的危险。我们今天面临的紧迫任务是：必须拥有强烈的危机意识。当你在一个企业时，至少在你服务的期限内，你必须坚信它的产品和服务是最优秀的，并成为你工作的准则。

《平安心语》第三篇中讲到驱动平安前进的三驾马车：竞争、淘汰、激励。竞争：竞争面前人人平等，通过内部竞争带来发展动力。激励：通过激发员工潜能，能让员工享受到事业感、成就感和满足感。淘汰：淘汰是进步的动力，每年通过一定比例的末位淘汰，保持队伍的生命力，使平安更有活力，利于不败之地。可见，员工危机感的树立也需要企业的推动，如果企业管理松散，没有合理的激励、晋升、淘汰机制，没有严格的规章制度，或者有规章制度但不彻底的执行，员工处在这样的工作氛围，会很容易丧失上进心，产生消极情绪，这对企业发展的危害是非常大的。如果企业有了合理的激励机制，营造了良好的工作氛围，员工也就会自觉的树立危机意识，努力使自己的工作适应企业的需要，并充分运用自己的聪明才智为企业做出创造性的贡献。社会是在不断发展进步的，发展越快，进步越大，意味着竞争越激烈，企业、个人要想在竞争中不被淘汰，立于不败之地，惟有树立危机意识，不断创新，不断追求进步，始终保持走在时代的前列。

有危机并不可怕，没有危机才是可怕的，而没有危机意识则是更可怕的。有了危机，辩证的看待、处理危机，才能使企业实现健康的、可持续发展之路，危机是企业获得快速发展的源源不尽的动力。如果我们每一位员工都牢固树立起危机意识，一切工作才能防患于未然，世腾才能快速发展，不断开拓创新、锐意进取、追求卓越。

之江心语读后感

《之江新语》从现实出发，对社会政治、经济、文化、党性修养等问题进行了论述，具有很强的思想性、针对性和现实性。作为从事办公室工作的党员干部来说，此书令我受益匪浅。

读《之江新语》，总能在字里行间感受到习总书记已经把学习内化为个人的精神需要。如《理论学习要有三重境界》之于“事业发展没有止境，学习就没有止境”，提出了理论学习要追求静心通读苦读、百折不挠钻研、学用结合实践三种境界;又如《思想认识上的收获更有长远意义》中写到的：“磨刀不误砍柴工，思想是行动的先导，在思想认识上的收获，比我们在发展上的收获更有长远意义。”因此，党员干部学习不仅仅是自己的事情，更关乎党和国家事业发展。调到办公室工作以后，接触的文件资料增多，理论学习显得更加重要，只有加强学习，深刻领会，细致钻研，才能将理论知识消化，达到学用结合的目的。今后要采取多种形式，加强理论学习，在内容上要学习马克思主义基本理论、哲学和历史、党章党规党纪，在方法上要坚持正确方向、要做到学用结合、要把学习转化为个人的精神追求，充分做到在工作中学习，在学习中提升，把成果运用到工作之中，实现学习、实践良性互动，通过踏实学习克服“本领恐慌”，坚定文化自信，全面提升我们为人民服务，在位谋事、干事的能力。

办公室工作可以分为事务性工作和思考性工作，领导干部的核心工作是思考性工作,需要八小时工作,二十四小时思考。思考性工作所面对的对象复杂性强,因此更需要讲究工作方法。阿基米德说:给我一个支点,我可以撬动地球。领导干部要善于找准这个推进工作的支点。在工作中,能否及早发现问题、科学分析问题、正确解决问题,可以检验一名领导干部的能力;能否从纷繁芜杂的现象中及时发现规律,从山穷水尽疑无路时,率先发现柳暗花明又一村,可以检验一名领导干部的智慧。***同志在《掌握正确的工作方法》中指出我们既要大处着眼,学习曹冲称象,善于把本地区、本部门的工作这头象,置于构建和谐社会全局这条大船上来定位和谋划,提出前瞻性的工作思路;同时,又要小处着手,学习庖丁解牛,关于从具体现象中把握客观规律,以有效抓手之无厚,入关键环节之有间,拿出具体的工作措施,抓好落实,取得实效。

气敢于坚决斗争的勇气、格调和精神。《珍惜在位时》一文就写到：“‘政声人去后，民意闲谈中’。我们每一个党员干部都要常思常想‘入党为什么，当官干什么，身后留什么’，视事业如泰山，把岗位看做是为党的事业奉献的机会，倍加珍惜，尽职尽责，有所建树，真正做到‘为官一任，造福一方’”。特别是在办公室工作中，更要弘扬担当精神，争做担当带头人，切实转变工作作风，克服等、靠、懒、散和办事拖沓等不良习惯，提倡当日事当日毕，有事立即办、马上办的工作作风，争取工作主动性，努力把工作做到紧凑、严谨、细致、规范。着力在高、精、深、细、严上下功夫，实现工作零失误、细节零缺陷、服务零缝隙，始终把事业放在心上，责任担在肩上，高标准完成各项工作任务。

《平安心语》读后感

《平安心语》是平安创始人马明哲从1988年公司创立到2010年二十多年来围绕平安的文化、战略以及管理实践而总结出的理念和工作方法。这本书凝聚了马明哲及整个管理团队20多年管理和实践的思考与心得，是平安文化更加清晰、完整的梳理，是平安之所以成为平安，并且在诸多风浪中屹立不倒的内在基石。虽然是2010年出版，但是里面总结的内容非常有前瞻性，绝大多数在现在还有很大的启发，以下几点让我有最大的感受。

在企业的经营管理中，越困难的事情，就越有机会成为企业的核心竞争优势，成为后来者不易跨越的护城河。对企业发展历史而言，也是一个不断克服困难，战胜困难，不断进步的历史，这是企业进步的客观规律。全球知名企业，特别是各个行业的领先企业无不是通过克服巨大困难形成了自己的核心竞争优势。比如银行业的富国银行、招商银行在银行业最困难的零售建立了核心竞争优势；地产业的万科因为“不行贿”而在设计和服务方面建立了核心竞争优势；电信业的华为在最困难的研发建立了核心竞争优势。

平安的目标是成为国际领先的综合金融服务集团，这个目标的达成分解成不同阶段的任务。平安的第一个五年（1988——1993）是公司创立初期，在探索保险业务的经营和发展模式；第二个五年（1993——1998），确定了中国发展保险的模式和途径、并探索国际化管理道路；第三个五年（1998——2003），国际化管理模式和标准基本形成，开始探索综合金融发展模式；第四个五年（2003——2008），综合经营的模式初步形成和确立，研究探索综合金融国际化管理和标准的途径。未来的五年（2008——2013），将全面推行综合金融发展模式，研究和探索如何进一步提升在国际市场的竞争力。一直到现在，平安提出“金融、科技”，一直在引领金融业的发展。

对现代企业而言，拥有良好的战略、市场规模，核心技术、资本、品牌和人才相对较容易，而要有强大的执行力则非常困难。即使是一流的战略，如果不能得到彻底执行，也有可能背道而驰；而只要将战略执行到底，就能彻底胜出。执行力就是核心竞争力，是迈向事业成功的关键，小到个人，大道企业和国家，只有形成强大的执行力，才能获得持久的成功。

“股神”巴菲特曾说过，他数十年来选股的“投资精髓”是：一选行业，选择最好的朝阳行业；而选公司，在选中的行业中选择最优秀的公司，选公司的关键是看团队；三看价格，在价格合适时投资。符合这三项标准的公司，就是最具投资价值的公司。而如何判断行业中最优秀的公司，“持续、稳定、超越市场的增长”就是最重要的判断条件。

在效率与公平的关系中，效率是前提，效率的核心是分配制度。人类要进步，社会要发展，效率是最重要的动力机制，离开了以市场经济为基础的效率机制，人类文明的前进机车就失去了引擎，导致愚昧和落后。如：我们的1949——1978的平均分配主义，生产力极端落后，生产效率低下。另一方面，如果只讲效率，导致贫富悬殊过大，社会底层的基本生活得不到保障，社会公平被破坏，就会引发社会矛盾，极大的破坏生产力。所以，效率是前提，公平是基础。平衡好两者的关系，才能真正确保社会的和谐进步。

对一家企业的发展来说，资本、人才和技术都很重要，但最重要的当属文化，资本可以通过市场募集，人才可以通过高薪招聘、技术可以引进、文化却不是一朝一夕能形成的。但是文化的重要性又母庸置疑，卓越的企业文化能够将资本、人才和技术有机地贯穿起来，从而能够强有力地积聚和吸纳资本、调动人才的积极性，激发他的创造性。最大程度地发挥技术的优势，最终形成企业的'核心竞争力。持续优秀的财报背后是优秀的团队，优秀的团队背后是卓越的企业文化！

平安上市从07年上市12年来，除2008年外（富通银行投资失败），每年净利润都能持续稳定的超越市场增长（11年，扣非净利润增长8倍）。持续优秀的财报背后是优秀的团队，优秀的团队背后是卓越的企业文化。看了这本书，我更加深刻的体会到这句话，我觉得研究一家公司，除了研究财报的数字外，通过创始人的文章以及公司的企业文化，对研究公司更有启发。虽然比平安财报好的公司有很多，但是在我眼中，平安是除茅台之外，未来十年增长最有确定性的公司。

保险行业未来十年是朝阳行业，潜力巨大，而平安是保险行业最有竞争优势的公司，虽然现在面对境外保险公司的竞争，但平安十年前，就在国际化标准、本土化优势打下了良好的基础，我相信未来十年，平安依然是我国保险行业的老大，另外通过综合金融+科技的战略，十年后的发展很大可能超乎我们的想象。

平安心语读后感三ruby

对于企业的发展来说，资本，人才和技术都很重要，但最重要的是文化。资本可以通过市场募集，人才可以通过招聘，技术可以引进和创新，但文化却不是一朝一夕形成的。卓越的企业文化能将资本，人才和技术的企业文化能将资本，人才和技术有机的贯穿起来。从而形成更强的竞争优势，最终形成企业的核心竞争力。归根结底就是现代企业的竞争基本就是企业文化的竞争。所以打造优秀的企业文化是我们现在非常重要的事情。

平安文化中处于灵魂位置的是精诚合作，一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，协作是现代企业对员工，干部的素质要求。一个优秀的干部要具有强烈的团队合作意思，认识到成员间是一种信任的'关系，相互帮助，相互关怀，利益和成就共享，责任共担，大家彼此提高。

平安企业价值最大化的内涵是有利于四大责任(股东，客户，员工，社会)平衡实现的情况下，保持公司利润持续，稳定增长。价值最大化原则是他们检验一切工作的唯一标准。为企业求发展，同客户创价值，为员工谋前程，为社会做贡献是我们世腾的经营理念。也是非常符合这样的检验原则。

竞争，淘汰，激励三大机制就是驱动平安前进的三架马车，平安在过去的内，建立了一套市场化的用人机。一，竞争面前人人平等，通过内部竞争带来发展的动力，并促进外部的竞争。二，通过激励激发员工潜能，让员工享受到事业感，成就感和满足感。三。淘汰是进步的动力，每年通过一定的考核，进行末位淘汰，保持队伍生命力。

情，理，法判断事物时孰轻孰重，孰先孰后，每个人心中都有自己的判断，情虽然人人都承认，法律是任何组织和个人都必须维护的最高权威，要符合事物的客观规律和逻辑才能以理服人，而情则是以私人的好恶为基础，不能作为事物判断的主要标准。只要坚持法为基础，是底线，不得有丝毫逾越，否则事业基础就会崩塌，理为支撑，是企业经营的骨架，容不得侵蚀，否则不能成就大业，情为连接，是企业经营必须的柔顺机制，帮助公司形成良好的工作氛围，提高工作效率。认识三者辩证统一的关系，坚持先法，后理，再情就能很好的促进公司的健康发展。

对于行为规范要防止企业做大的后的敷衍塞责，不负责任，拖沓迟缓，效率低下，得过且过，马虎应付。工作作风要求实，遇到问题要求解。简化工作流程，利用先进的沟通，审批的终端节约时间，提高效率。

之江心语读后感

《之江新语》中有一篇《引进人才要防止“近亲繁殖”》的文章，读后令人掩卷深思。文章讲到引进人才“要拆除‘围墙’，降低‘门槛’，开辟‘绿色通道’。要做到求贤若渴，爰才如命，惜才如金，唯才是用。”人才，作为企业和社会发展最核心的要素，是基石、是栋梁、是成功的保证。特别对于企业，人才更加重要，企业的职能是“整合资源，创新价值，创造财富”，唯有人才，才能创造。

我们没有苏南发达地区那么大的吸引力，高层次人才比较紧缺。这就要求我们的人才引进要有新思路、宽眼界、大举措，要有长远眼光，从全省范围、全国范围吸引人才。要做大做强特色优势产业，提升产业化水平，增强市场竞争能力，增加企业的“吸才能力”。同时要创新机制，依托市海内外高层次人才创新创业园，以各种形式吸引海内外优秀人才来宿豫工作、为宿豫服务；还要营造尊重特点、鼓励创新、信任理解、宽容失败的良好环境，使宿豫真正成为各类人才创新、创业的天堂和乐园。

得人才者得天下，得人心者得人才。诸葛亮鞠躬尽瘁、死而后已，是为刘备三顾茅庐的诚意所感动；徐庶终生不为曹操设一计，是因为他“身在曹营心在汉”。古人说，“士为知己者死”。用人者必须赢其心，人才方会尽其智。引才要引心，关键要激励人才的事业心。青年人才、高层次人才，看重的是发展机遇和发展空间。坚持以用为本，让人才大有用武之地，才能更好地引心聚才。要改变重引进、轻使用的现象，要破除阻碍人才发挥作用的各种樊篱，在政策、资金、服务等方面开辟“绿色通道”。要充分信任人才，放手使用人才，让他们有职有权有责，最大限度地发挥自己的创新活力和创造潜能。要真心实意与人才交朋友，尊重他们的个性，包容他们的差异，使他们感受到信赖和光荣。要保护创新、宽容失误，不以一时成败论英雄，营造宽松和谐的创业环境和学术氛围。要创新激励机制，以价值体现价值，用财富回报财富，使人才的创造性劳动得到全社会的认可和尊重。