党委下半年工作计划(专业14篇)

时间:2023-12-26 15:57:05 作者:MJ笔神

下半年是个收获的季节,让我们一起追逐属于我们的成就吧。接下来,小编将为大家分享一些关于下半年总结的经验和心得,希望对大家有所帮助。

乡村党委书记下半年工作计划

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以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导、深入贯彻学习党的xx大精神、牢固树立和全面落实科学发展观、进一步加强党的思想建设和党员管理,发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用、为构建和谐校园提供有力的思想保证、政治保证和组织保证。

针对培养我院入党积极分子先锋模范作用、加强入党积极分子积极性,加强联系党支部与积极分子之间的交流;提高党员服务意识,树立党员正面形象而展开系列工作计划。

短期交流(党员管理):

1、加强推优工作的原则性、规范性,讨论制定党支部的推优条件;。

2、举办一次低年级入党积极分子培训会,帮助积极分子明确政治方向,树立奋斗目标。

3、开展提高党员党史教育,学习革命精神。组织党支部成员参观首义广场。

4、开展支部建设活动。与本校优秀学生党支部取得联系,相互交流支部建设的经验,进行工作与合作。

5、开展“优秀党员”教育活动,争做“七一”表彰者。

长期计划(入党积极分子培养):。

3、巩固入党积极分子的培养工作,提高入党积极分子积极性,每位党员明确多名培养对象,与本专业11级、12级所有积极分子进行分组,共同参与党支部活动,并做好平时的跟踪培养、收集入党积极分子反馈。(制作成表格在群内公示)。

4、加强入党积极分子充分融入党支部活动,提高。

思想汇报。

质量。,每季度选择优秀思想汇报复印,张贴于学习园地公开分享(包括党员和积极分子),并通知敷衍了事的同志认真对待。

5、发挥学习园地作用,加强与其他支部成员交流。通过主题版,每次支部活动后的总结、活动感想及思想汇报分享及时更新。

镇党委上半年工作总结暨下半年工作计划

我镇在区委、区政府的直接领导下,认真贯彻十六届四中全会精神,全面落实区委一届七次全会、区“两会”和全区经济工作会议的决策部署,团结带领全镇广大党员干部群众,紧扣“抓发展、保稳定、争先进”三个主题,坚持科学发展,自我加压,真抓实干,加快发展,党的建设、经济建设及各项社会事业呈现出和谐健康发展的良好势头。主要体现在以下几个方面:

1、各项经济指标基本按时序进度推进。上半年,全镇共完成工农业总产值43540万元,占年计划的50.3%,其中工业总产值36390万元,占年计划的51%,规模以上企业总产值12585万元,占年计划的52%;农业总产值7150万元,占年计划的47%.完成工商税收630万元,占年计划的43.21%,其中国税77万元,占年计划的17.58%,地税553万元,占年计划的54.22%.完成合同外资额321万美元,占年计划的45.86%;完成出口交货值8750万元,占年计划的51.5%.2、工业企业快速发展。一是健全项目推进机制。成立了项目建设推进领导小组,继续对各项目实行党政成员挂钩联系责任制,针对项目的不同情况,采取了相应的措施:对在建项目进行全程服务和跟踪;对新开工项目,积极帮助协调理顺关系,解决项目开工过程中存在的具体问题,保证施工顺畅;对已批项目,加快项目前期工作,协助办理报建手续,促其早日开工;对洽谈项目则抓紧跟踪、服务。二是招商引资成效显著。加大对外宣传、推介力度,先后组织企业参加泉州市商品展销会、“618”福建项目成果交易等招商活动。上半年,全镇新增投产企业5家,分别是凯尔包装、嘉盛茶叶、江南石材、三锦建材、亿力锅炉;在建企业6家,分别是泉诚轻工、聚华加油站、鹏达电子、川崎石雕、金亿科工贸、晨曦包袋;新办企业3家,分别是宝龙汽车冷暖气工程有限公司、深圳恒昂工贸有限公司、聚祥钢木制品厂;正在洽谈的3家,分别是鸿茂洋伞、庆祥汽车配件、寨后制药厂。三是中小加工企业蓬勃发展。新创办服装、手套、雨伞、针织等来料加工企业29家,解决本地劳动力就业450人。四是重点项目协调服务工作落到实处。今年以来,全力做好一体化项目动工仪式的前期准备工作;协调解决一体化龙头岭安置区建设中存在的排水、排污及群众反映强烈的有关问题;协调解决垃圾填埋场征地扫尾工作,为项目的正式动工建设扫清障碍;成立领导小组,做好坝头溪整治的前期工作,实现,坝头溪两侧“零抢建”完成世上、汶阳两村的安置地选址。五是安全生产工作力度不减。进一步规范安全生产责任制,与各村、镇直单位、企业签订安全生产责任状,先后组织6次对矿山、石仔场、“三合一”厂房等的安全生产专项整治。深入开展“安全生产月”活动,印发安全生产宣传手册1500份,广泛深入开展安全教育,提高全社会安全意识。

3、“三农”工作进一步加强。一是农业生产得到巩固和发展。全面完成春季农业生产任务,兑现良种补贴8万元,推广杂交水稻8000多亩、春大豆2540亩、春花生3630亩。农业结构得到调整,新建溪西、邱后两村蔬菜基地500亩、名优水果基地630亩,新增西瓜、黑甘蔗等经济作物种植面积4xxxx年完成集体林权确认发证做好准备。全面实施村级山地开发利用报备制,完成历年的村集体林果场、山地承包合同的梳理、重审,及时纠正违规行为,中止无效合同,进一步规范村级集体土地使用、经营和管理。四是农业安全体系进一步稳固。加强农业水利设施建设,实施驿坂溪清淤和红星、潼清等病险水库除险加固。全力做好防汛抗灾工作,筹足防汛抗灾物资,确保安全渡过汛期。加强森林防火工作,新营造10公里防火林带,实现上,半年森林火灾“零报告”顺利通过市、4、区森林防火整治镇的验收。“文明**”和“平安**”建设收效显著。一是深入开展“文明**”创建活动。以中心小学创新成果为契机,认真实施,结合开展“和谐镇村、和睦家庭、文明公民”创建活动,在全镇乃至全区范围内推广开展“争当‘五星小公,民’活动”建设活动陈列室,并做好活动经验的总结、提炼,推进创新活动向更深层次拓展和延伸,“文明**”初具规模。二是积极开展“平安**”创建活动。从制定计划、健全机构、落实措施、特色活动等方面入手,投入综治经费13万元,组织开展“平安伴你行”专题活动、大型踩街活动,制作平安**公益广告牌78块,印发1.2万份、平安联系卡1万张。认真抓好“平安系列”专项活动,加强治安巡逻,全面提至高群众治安满意率和知晓率。5月底,全镇共发生刑事案件45起,侦破8起,协助外辖区破获10起;治安案件共立案13起,查处9起;查处“六合彩”案件5起24人。第一季度群众满意率达93.55%.高度重视信访工作,加大对的宣传力度,健全信访信息网络。认真做好矛盾纠纷排查调处工作,努力把问题化解在基层和萌芽状态,加强基层矛盾纠纷排查调处工作,有效控制群体性事件发生,全镇社会治安形势明显好转。上半年共排查矛盾纠纷40起,成功调处40起,成功率达100%.顺利通过市、区两级综治委的检查验收,解除了对。我镇综治工作的“一票否决”三是继续推进民主法制进程。成立综治协会、残疾人联合会、老区建设促进会等社会团体,继续支持人大、政协、老协、工会、共青团、妇联及各社会团体依法开展工作。镇人大主席团积极履行职责,依法组织检查农业春耕备耕工作、农资市场经营情况,开展殡葬改革、中小学危改、学校收费等专题调研10多次,开展“人大代表述职”活动,切实提高人大代表履职能力。全面实施“四五”普法工作,有效提高广大干部、群众的法律意识。

5、社会事业和谐发展。一是中小学危改工作有序推进。认真执行xxxx年危改计划,积极稳妥地解决镇农具厂有关问题,做好中心小学危改项目用地征用工作。前欧小学已进入招投标阶段,泉港六中、中心、汶阳、寨后、涂型等学校正抓紧办理报建手续,中心幼儿园建设方案已上报区政府,正按计划组织实施。二是计生工作抓紧抓实。以创建优质服务先进镇为目标,认真落实计生工作责任制,积极推进计生工作创新,在全区率先实行“动态”管理机制、开展计生优质服务“十到户”活动、建立村民自治实施情况民主恳谈会制度。深入开展性别比失衡、出生瞒漏报、社会抚养费拖欠等专项治理,努力提升计生工作整体水平。继续完善利益导向机制,落实奖励扶助制度,全镇共有136计生困难户183人享受低保,37人被列为奖励扶助对象,7户“二女户”安居至工程正在抓紧建设。5月份,全镇共出生335人,出生率为6.8‰,符合政策率为99.1%,总性别为117.53:100.三是改旧建新和土地管理规范运作。上半年,我镇完成了溪头、松园、路口、**等村的新村建设选址、规划设计等前期准备工作,下半年可组织实施。严格农村个人建房审批制度,上半年共报批加层、翻建87宗,及时制止违。法建设苗头16起,连续4个月实现抢建“零报告”四是乡村道路交通日趋完善。积极争取各级帮扶资金,开工建设五社通村水泥路、寨后通石灰里水泥路及各行政村通村组水泥路约18公里。目前,五社通村水泥路已完成单侧水泥路面硬化,寨后通石灰里完成路基建设,其他道路均有较大进展,预计年底可全部建成通车。五是卫生工作全面加强。完成**卫生院新址建设的前期准备工作,进入招投标阶段。深入开展环境卫生整治活动,新建村级垃圾收集圈11个。

六是民政、双拥、旅游、经济普查等工作成效显著。重视抓好社会保障体系的建设,全面实施农村居民最低生活保障,做到应保尽保。举行省革命老。区镇揭碑仪式,打响“老区牌”开工建设3户残疾人安居工程。全面加强双拥工作,不断深化三峡移民新村与大雾山海军观通站共建工作。重视做好优抚安置工作,及时发放立功授奖奖励金xxxx年,全镇新增入党申请人137名,入党积极分子62名,新发展党员14名。三是强化党风廉政建设。认真贯彻落实从严治党方针,坚持与时俱进,标本兼治,从源头上预防和解决腐败问题。积极推进纪检工作创新,制定下发,得到区纪委的充分肯定并在全区纪检系统转发。支持纪检监察部门行使职能,上半年,镇纪委立案查处违纪案件2起,严重警告处分1人。二、存在的主要问题1、发展载体匮乏。今年来,我镇招商引资开局良好,有多家企业欲进驻。但我镇工业用地十分缺乏,前欧工业园区存在着基础设施不完备、面积偏小等问题,欲入驻的项目因缺乏用地,迟迟无法动工,造成了“无地可供投资者开发”的尴尬局面,在一定程度上影响了我镇发展。2、税收压力较大。上半年,我镇工商税收未能按时序进度推进,比时序进度慢6.79个百分点,短收99万元,其中国税短收142万元,地税增收43万元。这主要是由于征管体制变化所造成的。自去年开始,我镇辖区内6家大型加油站的税收征缴全部归属丰泽区国税局征管,所有委托外贸企业出口的企业预征40%增值税的政策被取消,致使我镇国税收入大幅度下降。另外,受区位及用地条件限制,我镇房地产行业未能取得突破性发展,建安税等税收几乎为零。3、农业结构调整步伐不快。从上半年的情况来看,水稻、甘薯等传统农业种植面积仍占全镇耕地面积的70%以上,这说明农民传统种植观念尚未从根本上转变,农业结构调整步子还不够大。另外,全镇农产品加工龙头企业极少,农产品营销组织还没有真正形成,农产品销售难、加工难和农民增收难等问题还十分突出。三、下半年工作打算下半年,我镇要在总结上半年工作成效的基础上,进一步理清发展思路,紧紧围绕区委、区政府的决策部署,牢固树立和落实科学发展观,统一认识,全力以赴,扎实工作,狠抓落实,确保全年目标任务的`全面完成。

1、振奋精神,真抓实干,确保完成全年各项经济工作任务。

一是抓项目促进度。继续加大招商引资力度,确保完成全年的招商任务。全面落实项目建设推进机制,确保泉诚轻工、聚华加油站、鹏达电子、川崎石雕、晨曦包袋等项目建成投产,恒昂工贸、宝龙公司、鸿茂雨伞、庆祥汽车修配、聚祥钢木制品等项目开工建设。继续引进和创办一批来料加工企业,重点帮助秀溪村创办来料加工企业,实现“村村有企业”的目标。妥善做好一体化龙头岭安置地、垃圾填埋场、坝头溪整治等项目的协调服务工作,确保各重点建设项目顺利推进。二是抓农业促调整。重点是抓好夏秋季农业生产布局调整,尽量压缩传统农作物种植面积,扩大经济作物种植面积。尝试推行“一村一品”的发展路子,争取扩大溪西、邱后蔬菜基地,向五社、驿坂等村延伸,着力引导汶阳、世上等村发展蔬菜、花卉等种植。其次,要成立**镇种养殖业推广服务中心,做好优良品种、先进技术的示范、推广。积极引进农产品加工龙头企业,督促在建的金亿科工贸加快进度,尽快投产,力争在农副产品加工上有所突破,提高农业综合效益和产业化水平。妥善做好集体林权制度改革的发证工作,确保在xxxx年底全面完成。完成驿坂溪清淤和红星、潼清等病险水库除险加固。三是抓改旧促三产。做好福厦路两侧改旧建新工作,全面启动溪头、松园、路口、**等村的新村建设,以期带动建安市场繁荣,拉动商贸、运输、汽配、旅游等第三产业发展。四是抓整治保安全。全面落实安全生产责任制,切实加大对矿山开采、森林防火的规划、管理、整治力度,做好“三合一”厂房、商场消防、学校周边的安全整治工作。加大对安全事故的处理和责任追究力度,坚决杜绝重大安全事故发生。2、全力以赴,注重实效,促进精神文明建设、社会稳定和社会事业齐头并进。一是加强精神文明建设。深入开展“和谐镇村、和睦家庭、文明公民”创建活动,继续推广、深化中心小学未成年思想道德建设创新成果,提高未成年人思想道德建设实效。继续加强文明单位、学习型机关、学习型家庭和“文明**”创建活动。二是全面深化宽裕型小康创建活动。

进一步统一认识,切实把宽裕型小康建设作为农村工作的抓手和载体,严格对照标准,落实责任,形成合力,攻坚克难,巩固提高强项,抓紧转变弱项,全力攻克难项,确保宽裕型小康建设目标顺利实现。三是深入开展创建“平安**”系列活动。继续巩固和提高“平安伴你行”活动成效,推动“平安系列”专项整治活动持续深入开展,进一步完善镇、村治安防控体系建设,强化治安夜间巡逻,抓好重点整治村下炉村的整治工作,营造安全安定的生活环境。高度重视信访工作,认真做好矛盾纠纷排查调处工作,努力把问题化解在基层和萌芽状态,从源头上预防和减少不稳定因素。继续抓好“四五”普法工作,深入开展法律进乡村、进校园活动,增强广大干部群众的法制观念。四是积极发展社会事业。争取完成汶阳、前欧、寨后、芦朴、涂型、泉港六中等6所中小学危改项目。坚决执行计生工作责任制和动态管理机制,重点抓好“双查”不到位、节育措施拖欠、性别比失衡、社会抚养费拖欠和出生漏报等专项治理,全面提升优质服务水平和村自管理水平,确保计生优质服务先进镇目标顺利实现。积极完善社会保障体系,全面实施农村居民最低生活保障,加快推进3户残疾人安居工程建设。加强乡村道路建设,争取完成五社通村水泥路、寨后通石灰里泥路、小坝通南型、上新村组水泥路等约18公里,实现“村村通公路”的目标,使小坝村成为我镇第一个完成通村组道路硬化的村。加强卫生工作,全面实施新型农村合作医疗保险制度,完成1.5万人的参保任务,启动**卫生院新址建设。深入开展爱国卫生运动,深化改水、改厕工作,完成镇级垃圾转运站和村级垃圾收集圈建设。大力发展文体事业,做好国防教育、征兵工作、双拥、民兵预备役工作。3、提升水平,增强活力,全面加强党的建设。一是加强镇党政领导班子建设。以提升执政能力为目的,以开展保持共产党员先进性教育活动为载体,全面提高党政领导干部的思想政治素质,不断提高整体领导水平。认真落实党风廉政建设责任制,切实强化党员干部廉洁自律意识,树立起勤勉敬业、求真务实、清正廉洁的形象和作风。二是加强基层党组织建设。以创建“五个好”党支部为载体,深入开展“三级联创”活动,扎实推进党的基层组织建设。以xxxx年村级换届选举为契机,继续抓好村级班子“回头看”和村级后备干部选拔、培训工作。三是加强镇、村干部队伍建设。全面推行目标管理责任制,严格兑现末位诫勉谈话制、工作人员行政过错责任追究制,继续推行中层干部交流轮岗制,切实增强镇村干部队伍活力。

企业党委办公室半年工作总结及下半年工作计划

20xx年以来,我县信息工作紧紧围绕县委的中心工作,突出全县改革、发展、稳定的主旋律,按照“及时、准确、全面、真实”的原则,抓住重点、关注热点、突出亮点、剖析难点,及时捕捉苗头性和倾向性问题,收集和上报信息,及时、准确、全面地为领导和上级党委提供情况和决策依据,发挥了信息工作的参谋助手作用。

一、加强领导,提高认识,把握新时期信息工作的重要性和必要性,做到“三个到位”

(1)领导到位。为进一步发挥好信息在党委、政府工作中的重要作用,不断推进信息工作深入开展,保持信息工作的良好局面,县委历来高度重视信息工作,并将此列入重要议事日程常抓不懈。县委副书记亲自对信息工作进行指导,县委、县委办主任更是多次针对我县信息工作进行认真研究,深入分析。为此,县委、办公室主任主管,副主任分管并具体抓,抽调了业务能力强、敬业精神实、写作水平好、敏锐度高的人员负责信息工作,并完善了信息报送制度,强化领导。

(2)贯彻落实到位。一是把准上情,力争信息成果有高度。适时组织信息人员学习上级党委各类重要文件、重要政策和领导讲话,准确把握新时期信息工作的特点和上级对信息的需求趋势,根据上级的需求选择、取舍,再组织采编。二是拓展源头,力争信息成果有广度。充分利用信息网络的资源优势,突破时间、空间跨度,广泛收集上级党委的重要决策、各地的成功经验。三是加强沟通联络,促进信息工作的交流。强化了与上级党委信息工作部门的联系,争取了上级的指导;强化了与全县各乡镇、各单位办公室信息人员的沟通,畅通了信息渠道。

(3)强化学习到位。为提高信息工作队伍的素质,我县强化了信息工作队伍的学习,适时组织信息人员学习新时期信息工作的写作方法、特点,学习如何收集采编信息,学习信息如何参政,学习信息撰写、采编知识。

二、不断创新,积极推广经验,信息工作实现“五加强五转变”

20xx年来,我县信息工作实现了“五个转变、五个加强”。

一是思想观念进一步转变,领导力度进一步加强。由以前存在的报“喜”不报“忧”向既报“喜”又报“忧”转变,真切地反应了实际情况。

二是工作方式进一步转变,对外宣传力度得到加强。全体信息人员围绕县委中心工作,由对内报送信息为主的工作方式向对内对外宣传并重转变,加强了对外宣传力度,实现了历史性突破。

三是信息任务分配的方式进一步转变,信息质量管理得到加强。根据我办文秘人员的实际情况及当月的主要工作安排,合理调整各信息员任务数,确保了市委办下达信息任务的完成。

四是采编方式进一步转变,信息网络得到加强。由过去坐等信息向走出去实地了解、实地采集信息的方式转变,对全县的工作亮点,信息员了解基本情况后,再到实地进行收集采编。

五是考核方式进一步转变,责任意识得到加强。进一步制定完善了信息工作奖惩制度和信息报送制度,定期考核全体秘书人员、信息人员,并把信息工作任务完成情况纳入年终考核的内容,进一步增强了信息人员的责任意识。

三、存在问题及20xx年的工作谋划。

1、存在问题。

1、工作理论水平、专业知识、工作经验需要加强,科室负责的部分课题研究还不够深入,有待于进一步与实践相结合。

2、还需进一步拓宽信息发布的渠道,提高信息服务的水平。

(1)充分发挥信息工作作用,围绕全县中心工作,围绕经济社会发展中的重大现实问题,围绕干部群众普遍关心的热点、难点问题,宣传和报道党的路线、方针政策,更加全面地为领导和上级党委提供情况和决策依据。

(2)牢牢把握正确的舆论导向,坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针,发扬积极主动、昂扬向上、团结和谐的主流舆论,不断提高信息工作的质量和水平。

(3)加强培训学习,提高信息工作人员的业务素质和能力。大力报道新农村建设取得的新成效、新进展;着力宣传改善民生的新思路、新举措;加强党的执政能力建设和先进性建设、党风廉政建设、社会治安综合治理和精神文明建设等方面的信息报道;展示我县经济发展、政治稳定、社会进步的新变化。

(4)深入开展调查研究,了解新情况,研究新问题,总结新经验,认真分析把握信息工作发展的规律和特点,努力把信息工作融入到社会的各个方面,找准结合点,做到重心下移,面向基层、面向群众,以高度的政治责任感和使命感,振奋精神,锐意进取,不断增强工作的针对性、实效性,使信息工作始终符合乡情的发展要求。

(5)加大信息采编量,提高投稿质量。坚持走基层路线,走群众路线,听民声,达民意,查社情,精心收集素材,认真挖掘深度,严格锤炼语言,努力提高稿件质量,一方面注重信息的思想性,时效性,完整性,准确性,同时力争文字简练,主题突出,观点鲜明,条理清楚。通过信息宣工作,激浊扬清,抑恶扬善,充分发挥信息工作的引导作用及参谋助手作用,全力服务于全乡的经济发展和社会进步大局。

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党委下半年工作计划

自20xx年9月入学至今连续六年被评为校级三好学生或优秀学生干部,20xx年底被评为县级三好学生。

在每次期中、期末考试中获优胜奖。

20xx年的绘画作品在读书活动中获县一等奖.

20xx年学校的书法大赛中获一等奖。

20xx年在全县作文大赛中获二等奖。

20xx年镇级春季运动会上小女400米取得第二名。

从前的成绩作为一个坚实的基础,面向更广博的知识海洋。

张倩不但在学习上取得了不少成绩,几年来在各科老师的精心培养下,她积极参与了班级及学校的各种活动,既丰富了校园文化,也丰富了自己的多彩的生活。她是班级黑板报的主创人员,文字、绘画、布局,把黑板报办成了班内的一个亮点,令其他班级羡慕不已。自去年班内《花开的声音》出版以后,张倩同学一直担任主编辑,把这一期刊办的有声有色,使班内的文化氛围十分浓厚。体育方面,她作为校运动队的一员,训练刻苦,有一股不服输的劲头,在今年的春季运动会的小女400米决赛中,她取得了第二名的好成绩。

张倩还是一个热爱集体、关心他人、品质优秀的好学生。自入学以来,她一直担任班长,她有一腔勇于负责的精神。在学校里她力争成为老师的好助手,同学们的好服务员。张倩同学从小学一年级开始当选为班长,自当上班长那一天起,她就用稚嫩的肩膀承担起了一份责任。因为她是班长,劳动时她总是抢着干最脏最重的活儿,从不偷懒,也不会拿出班长的架子只指挥别人干,下课后同学们休息她却还在忙着收发作业本。有同学不守纪律了,她会及时给同学们指出来。因为她总是把班集体的荣誉看得高于一切,在班主任及任课教师的指导帮助下,她大胆管理,主动工作,积极参加学校组织的各项活动。对手拉手活动中负责的后进生更是倍加关心。她作为班长,为班集体作出了很大贡献。作为班干部,她以身作则,能认真履行自己的职责,有较强的组织能力,在少先队活动中,她是带头人,是组织者,她团结大家,把活动搞得丰富多彩。在管理班中的各种事务时,她与其他班干部配合,加强对班集体的建设,把班级管理的井井有条,在同学中的威信很高,也使班级总体成绩水平有了一定的提高,成为老师的好帮手。同时她还是学校少先队的大队长,有效地协助辅导老师监督学生的日常行为习惯和组织班级量化评比活动。

张倩的全面发展还表现在日常生活中。首先她是一个懂事的孩子,从不乱花一分钱。曾经好几次,妈妈见别人家的姑娘打扮的漂漂亮亮的,就想给她也买几件新衣服。可张倩说:“我有衣服穿,还都很新呢。再说,我长得也不快,很多衣服还都合身,穿得时间长了我和它们都有感情了。”就这样委婉的拒绝了妈妈的好意。平日在家里,对待亲人,关注亲人的冷暖,经常帮助爸爸妈妈做一些力所能及的家务活,打扫卫生,摘菜洗菜、洗衣服,做完作业后主动帮妈妈带弟弟,让亲情其乐融融。对待邻里,她文明礼貌、与人为善,休息时间绝不会制造噪音影响邻里的休息,深得邻里喜爱。

小学就要毕业了,回顾六年来的小学生活,她非常感激学校老师为她付出的心血,为她提供的一个个学习比赛、展现自己才华的舞台。她在自己的一篇文章中曾写到:等我长大后一定会经常回忆起黄小的美好经历,包括这次举办的“十佳少年”评选活动。

张倩,一个懂得感恩,有着远大理想、执着精神和顽强毅力,知道为什么而学习、怎样去学习的优秀少年。

党委下半年工作计划

在县委、县政府的正确领导下,我镇坚持以科学发展观统领农村工作全局,紧紧抓住强镇富民第一要务,围绕县委“建设老子文化名城,打造皖北工业强县,共建和谐文明家园”三大任务,全镇各项事业迈出新步伐。x年上半年主要做了如下工作:

一、搞好第一工程,加强党的建设。

(一)抓基层党组织建设,全面推进基层组织建设年活动。

一是继续深入开展“创先争优”活动,镇属16个村党组织及党员中深入开展了公开承诺活动。镇党委按照县委的统一安排,对镇属各党组织,党员公开承诺提出了具体要求,并对16个村党组织的承诺事项进行审核把关,各村党支部对党员的承诺事项进行把关,确保承诺内容符合实际,切实可行。

二是全面推进基层组织建设年活动,重视党员教育培训,充分发挥党员先锋模范作用和支部的战斗堡垒作用。镇机关干部每月集中辅导一次,做到有笔记,有材料,有心得体会。

(二)抓干部队伍建设,夯实执政基础。

一是抓学习型机关建设,提升干部素质。我镇以创建学习型机关和学习型党组织为抓手,坚持每周三晚上组织党政班子成员集中学习,各党组织因地制宜地组织班子成员学习,通过学习,全镇党员干部素质得到一定地提升。

二是抓干部队伍建设,提升行政效能。我镇实行工作区区长负责制,把16各村划分为4个工作区,镇党委、政府把工作任务分解到区,落实到岗,明确到人。并实行量化考核,考核结果与干部待遇挂钩。

三是抓干部培训和管理,确保农村繁荣稳定。我镇时刻注重对村干部教育培训工作,镇党委、政府对党组织基层干部集中培训两次以上,切实提升基层干部的综合素质。

(三)抓组织建设激活,补充新鲜血液。

我镇党委按照“坚持标准、保证质量、改善机构,慎重发展”的党员发展十六字方针要求,把思想积极、政治过硬、作风端正、综合素质高,能力强的致富能手和青年农民吸收到党内,做到成熟一个,发展一个。半年来,接收预备党员23名,纳入入党积极分子考察对象27名,新申请10人。

二、抓党风党纪教育,确保党的肌体健康。

执政党的党风关系到党的生死存亡。坚决整治和预防腐败,是党必须抓好的重大政治任务。

一是切实落实党风廉政建设责任制,确保政令畅通。我镇纪委按照上级纪委的指示精神,制定了x年党风廉政建设工作实施意见及##镇党风廉政建设和反腐败目标责任制,层层签订了《廉政工作目标责任书》,进一步明确了责任主体和责任人,同时又建设了廉政谈话制度。

二是强化宣传教育力度,提高领导干部勤政廉政意识。按照省市县纪委的要求,我镇开展了有关反腐倡廉法律法规的学习,同时又开展了《领导干部登记报告经商办企业等有关事项工作的通知》,通过学习,增强了全镇党员干部廉政勤政意识,着力解决党员领导干部思想作风,学习、工作作风和生活作风等方面存在的问题。

三是加大查处力度,深入惩治腐败。强化惩处力度是维护改革发展稳定大局的重要手段,今年上半年,我镇纪委共查处违纪党员4名。

三、落实责任,明确目标,狠抓社会稳定工作。

镇党委政府十分注重社会稳定工作,把加强社会治安综合治理,消除安全隐患,做好稳定工作作为党委的重要工作,摆上重要议事日程,常抓不懈,一抓到底,层层落实责任。全镇出现了经济发展,社会稳定,人民群众安居乐业的良好局面。

(一)强化信访领导,落实信访责任。

x年,我镇坚持“预防为主,教育疏导,依法调处,防止激化”的原则,我镇首先成立了以镇长为组长的信访稳定工作领导小组,着力创新工作机制,加强源头治理上下功夫,镇党委、政府与各村、各单位层层签订信访稳定责任书。实行案件领导包保责任制,对于重大信访案件,党委政府、班子成员包案到人,责任到人,并建立了镇领导信访接待制度。由于措施得力,使我镇信访形势呈现出“三个下降,一个好转”的局面,“三个下降,一个好转”即集体上访量下降,赴省、进京上访量下降,信访秩序好转。做到大事不出村,小事不出组,矛盾不上交。

(二)加强案件办理,确保社会稳定。

1、群众来信情况。

半年来,我镇共办理人民群众来信19件,同比增长10%。其中初信15件,重复信4件(何书良、杨万仁、杨万明、岳茂真),交办件10件,联名信2件。今年共受理中央、省交办信10件,已办结9件,剩余的邓其超案件现已调查完毕,经集体研究后答复。

2、群众来访情况。

今年1至6月,全镇到市赴省进京上访总案共12批17人次,与去年同期相比总案次下降11.8%。其中进京上访总量3件,5人次;赴省上访总量4案6人次;到市上访总量5案6人次;总案次下降13%,总人次下降19%。

3、办理情况。

针对我镇的信访形势,镇党委、政府高度重视,拿出很大精力协调处理,上半年做了大量工作,取得了良好的成绩。信访老户杨万明、杨万仁、何书良三案件办理了三级终结,并稳控在当地;程广东、刘祥年、董长远、岳茂真、高玉英、等六案件息诉罢访;我镇柏华村陈西二队、邵广英、邓其超三件宅基地纠纷案件尚在处理中。

(三)找准不稳根子、清除不稳根源。

我镇党委、政府时刻把维稳当作重中之重,常抓不懈。首先加强矛盾纠纷排查工作,做到定期横向到边、纵向到底,掌握苗头,掌握动向,情况清、底细明,分析研制准确,处臵及时,措施到位,标本兼治,从源头抓起,找出并肃清不稳定问题的根源,然后真正实实在在地加以解决,关键一点是多为群众办实事办好事,急群众之所急,解群众之所难,帮群众之所需。

四、坚持统筹兼顾,促进协调发展。

(一)加强文明创建,营造良好氛围。

今年以来,我镇认真贯彻上级文明创建有关精神,严格按照标准,以改善集镇综合服务功能为重点,注重基础,狠抓整治,集镇面貌有了较大改观。今年3月份,我镇集中力量,利用15天时间,投入近10万元,对镇属涡标河河段进行清淤疏浚,改善了沿河两岸居民的生活环境,又投资近8万余元兴建农贸市场一座,实行分类经营。开发中学南门步行街150米,在镇政府驻地和有关村投资6万余元建造垃圾池120余座,垃圾填埋场一座(库容5000立方米)。在抓好基础设施的同时,我镇时刻注重精神文明创建工作,在全镇开展文明村、文明单位、文明户、文明集市、诚实守信经营户创建活动、道德模范评选和宣传活动,及诚信主题教育活动,同时开展了关爱留守儿童活动和未成年人思想道德建设工作。上述工作的开展,使我镇精神文明建设有了明显提高,在全镇形成了讲文明礼貌、树社会新风尚的良好社会氛围。

(二)关爱弱势全体,扎实做好民政工作。

一是农村低保及五保供养工作。我镇x年3月开始,在全镇实施了特困户救助工作,我们按照政策规定,严格申请审批程序,共确定救助对象47人,发放救助资金8000元。x年4月,按上级要求,开展农村低保和五保自查自纠,坚决杜绝“人情保、关系保”,把低保名额分配到贫困重度人,现有农村低保人员共2280人。五保供养工作自x年2月份启动申请审批工作,共确定人员355人。农村低保及五保供养人员救助资金现已发至x年6月份。农村低保及五保救助制度的实行,使贫困人员的生活基本得到了保障,医疗难问题得到了极大的缓解。

二是狠抓双拥优抚工作。双拥优抚工作我们始终坚持“三个到位”:一是领导到位。镇政府成立了以镇长为组长,主抓民政工作,党委委员、武装部长为副组长,财政所、民政所、司法所、派出所、卫生院等单位领导为成员的领导小组,经常把军号子工作放在重要位臵;二是资金到位。全镇现有优抚对象129人,烈属1人,伤残军人8人,复员军人30人,两参军人3人,病退军人87人,以上人员的抚恤和生活补助按标准已发放。我镇现有农村义务兵44人,优待金按每人每年4500元,同时,按照“三好”标准,做到选送好入伍的,服务好在伍的,安排好退伍的,特别是对那些年轻有为、政治素质高的退伍军人,作为村后备干部,优先考虑选拔进入村两委班子,让他们为我镇经济发展,群众脱贫致富发挥作用;三是优惠政策到位。对八名六级残疾军人医疗费全额报销,对“三属”、在镇老复员军人、残疾军人等优抚对象中的困难户纳入了农村低保,实行了生活救助。我镇所有优抚对象都入了农村新型合作医疗。这些优惠政策的落实,使重点优抚对象生活难、看病难问题得到了解决。

三是殡葬改革工作。殡葬改革是我国一项重大决策和重要社会变革,是一件利在当代,功在千秋的大事。我镇成立了殡葬改革领导小组,制定了殡葬改革方案,并利用宣传栏、广播进行大量的宣传,为推进新农村建设,构建和谐##创造良好的环境。

四是坚持以人为本,努力为残疾人排忧解难。按照县残联要求,狠抓“白内障复明工程”,重点开展重度残疾人特别救助,经过严格审批审核,共落实救助人数355人,加强残疾人职业培训,发展残疾人教育,提高他们的技术管理服务水平。让更多的残疾人有就业的机会,增强自理能力,并做好第二代残疾证办理工作,在全镇范围内营造关心帮助残疾人的良好氛围。

(五)加强养老保险工作,解决农村老有所养的问题。

社会养老工作是一项庞大的社会系统工程,关乎民生,深得民心,我镇党委政府高度重视,认真抓好此项工作。截止x年6月底,全镇参保人数35555人,参保率达103%,保险金(60岁以上)发放6673人,发放率达100%,已发资金80.6万元,应交保费数28142人,已交保费10458元,交费比例为37%。

五、招商引资工作。

半年来,我镇按照“政府协调、协会组织、大户示范、龙头带动、市场运作”思路,加快招商引资步伐,x年1—6月份,招商引资65003元,完成任务54%。我镇两大龙头企业丰顺服饰有限公司、庆发面粉有限责任公司发展势头良好,有效地促进了我镇经济的又好又快发展。

六、加大财税征收力度,财政收入再上新台阶。

根据x年工作责任目标的总体要求,我镇财政所在县局及党委政府的直接领导下,经过国地财全体人员的共同努力,较好地完成了1—6月份的各项目标任务。

(二)x年1—6月份财政收入情况:今年年初财政局安排税收任务187万元,其中:国税80万元,地税72万元,农业两税35万元,截止6月底,税收完成165万元,占全年任务的88%,其中国税:81万元,地税:47万元,农业两税:37万元。

(三)加强财务管理,确保收支平衡。我镇财政所严格执行《会计法》、《预算法》,按其规定的内容和管理要求,优化配臵机构,完善财管体制,强化监督管理,严格收支两条线,减少不必要的投入,严格控制和压缩一般性开支,重点控制临时性预算支出,确保收支平衡。

七、武装工作。

x年上半年来,我镇武装工作认真贯彻落实县武装工作会议精神,坚持党管武装的原则,狠抓规范化建设,民兵整租、兵役登记和基干民兵参建工作。今年夏收季节,镇武装部组织基干民兵,成立应急灭火分队,参与制止秸秆禁烧工作。由于工作到位,我镇在秸秆禁烧中未出现一起重大事故,确保我镇人民生命财产的安全。

八、推广科技兴农战略,打造农业强镇。

我镇是农业大镇,抓好科技兴农是关系到我镇经济发展,社会稳定的大事。今年我镇小麦种植面积8万亩,单产506公斤,创历史记录。获得连续5年大丰收。今夏玉米生产再上新台阶,我镇农技人员深入到田间地头,深入农户,广泛宣传玉米高产创建和振兴计划,多渠道筹调玉米良种50000余斤,全镇完成玉米种植5个千亩方,20个百亩点和2300亩的套种任务,创我镇历史新高。蔬菜生产由单一化向规模化发展,截止6月底,我镇蔬菜种植面积达7000亩。药材生产在我镇占一席之地,我镇药材面积种植面积达3000余亩,药材品种有:桔梗、大青叶、白术、白芍、丹参、牡丹等。沼气工程稳步推进,按照县农委的要求,我镇农技人员亲临现场进行指导,有望月底完成老池修缮,8月底完成新池建设两大任务。土地流转按规定操作,截止目前,我镇共完成土地流转14000亩。

九、落实科教兴镇战略,抓好文化、教育、卫生、计划生育工作。

(一)文化广播站建设:我镇文化站在镇党委政府的正确领导下,按照“三下乡”要求,大力加强了农民文化生活工作,今年1—6月份,文广站以关爱女孩、关爱老人为主题,在镇计生办、敬老院举行两次大型文艺演出,丰富了农民文化生活,特别是敬老院老人更是乐不绝口,为了推动工作,及时传达上级精神,我镇在16个村,135个自然村,实行了广播村村通工程。

(二)教育工作:我镇17所中小学的广大教师职工,严格贯彻执行党的教育方针,按照教书先育人的教学思想理念,对全镇中小学生开展了尊师重教、讲文明、树新风,争当文明学生的教育活动,大力提高了中小学生的思想觉悟,在抓好德育教育的同时,我镇广大教师更注重抓学生的文化素养,本着学生进得来、管得住,学得好的教学宗旨,努力培养德智体全面发展的合格学生,为祖国的社会主义建设培养人才。我镇中心中学升学率较去年又有很大提升。

(三)卫生工作:镇卫生院在县局及党委政府的领导下,以救死扶伤、服务人民为宗旨,大力加强卫生防疫及新农合工作。截止6月底,我镇完成儿童疫苗800余人次,新农合参合率达100%,到卫生院就医的参合农民,住院报销资金兑现率达100%,门诊就诊医疗费可随就医随兑付报销资金,为全镇群众就医提供了优质、便捷的服务。

(四)计划生育工作:我镇以宣传教育为中心,健全基层服务网络,提高计生服务水平,积极落实党的计生优惠政策,稳定农村低生育水平,截止6月底,我镇共出生769人,其中:一孩511人,计划内257人,二孩250人,计划内173人,多孩8人,计划内2人。半年来,采取各种节育手术1279例,其中放臵宫内节育器731人,女性结扎341人,男性结扎9人,人流169例,引产29例。与此同时,全镇加大了对违法生育案件的处理力度,截止6月底,全镇征收社会抚养费一百余万元,处理“两非”案件5件。

存在的问题:

半年来,我镇基本完成了各项阶段性工作目标任务,各项工作也取得了新的进展,但我们也清醒地认识到自身存在的问题。在党建工作中,部分村党建活动室不规范,远程教育设备老化,党建活动流于形式,部分党员干部廉政意识不强,个别基层组织不健全。在经济发展上,存在基础设施薄弱、落后,小城镇建设滞后,龙头企业少,基地规模小,群众收入低,村之间发展不平衡等问题。在社会稳定上,信访老户解决难度大,村级信访网络不健全,群众法制观念淡薄。在干部作风上,极少数干部思想觉悟不高,工作不扎实,创造性、主动性不强,发展经济思路不清,办法不多。

下半年,我们要深入学习“七一”重要讲话精神,全面推进党的建设,全力推进发展,继续抓好以下八个方面的工作:

一是抓好党建工作,为突破发展提供坚强的组织保证,继续加强巩固党员先进性教育活动成果,深入开展党建主题教育活动,全面完成年初制定的各项党建目标,加大对后进村支部的整改力度,继续探索“创先争优”活动新的方法和思路,培养典型,总结经验。

二是继续抓好党员干部的廉政勤政教育,进一步落实《农村基层干部廉政履行职责若干规定(试行)》,从源头上预防腐败,确保党的纯洁性。

三是创新发展观念,突出发展重点,千方百计确保全面完成本年度的各项经济指标。要树立突破发展新理念,继续实施“科技先导,结构调整,开放带动,生态兴镇”战略,大力发展特色农业,带动二、三产业发展,使镇域经济持续健康快速发展。

四是搞好安全生产和社会稳定工作,确保一方稳定。要紧紧围绕“创建平安##,构建和谐新农村,服务经济发展”为中心,坚持依法行政,强化依法治理,深入开展普法教育,加强基层综治网络建设,不断健全社会治安防控体系,扎实开展矛盾纠纷排查调处,积极稳妥处理群体事件,切实解决信访突出问题,为经济发展打下良好的基础。

五是加强民生工程建设,强化监督管理,确保把我镇各项民生工作落到实处。

六是狠抓各项工作的落实、集中整个全镇领导和干部力量,定人员、定责任、定时间、定建设、定考核,使每个干部肩上有担子,思想有压力,工作有动力。要引导全镇干部依法行政,学会创造性地开展工作。镇党委政府对安排的各项工作进行定期不定期的督促检查,确保每项工作落到实处。

七是加大文明创建力度,今年下半年计划投资60余万元,新建镇文化广场一座,投资5万元建水冲式厕所一所。

八是扎实做好计划生育工作,进一步稳定低生育水平,完善基础性工作,加强信息网络建设,做好动态管理,确保计生工作再上新台阶。

公司党委年度上半年工作总结及下半年工作计划

总结。

和下半年工作思路的报告。

中共苍南县委:

2022年,在县委、县政府的正确领导下,县公投集团自觉服务于全县经济社会发展大局,认真履行国有企业社会责任,聚力求突破、攻坚谋发展,实现了投资规模的不断扩大,各项业务稳步推进,在提高经营管理效益、确保项目建设资金保障、提升惠民服务水平、推动集团转型发展等方面取得了一定成效。

(一)始终坚持党建引领,助力企业健康发展。

围绕全面从严治党主体责任清单,多措并举,持续推进向纵深发展,为集团转型升级和高质量发展提供坚强组织保障和政治保障,签订全面从严治党、党建、意识形态工作责任书,推动工作层层落实,将全面从严治党与学习教育主题教育等活动深入融合、同步推进,举办夜学活动7次,实行“一月一主题”轮值党课,党组理论学习中心组开展集中学习6次;指导党支部开展固定党日日做夜学活动7期,开展“党课开讲啦,人人做主讲”、“清廉工程”、“会前廉政教育”活动,全面开展“国企反腐倡廉全覆盖无盲区零容忍”、“全面对照、全线整改、全域治理”、“七张问题清单整改”等专项行动,落实整改措施,推动问题整改见底见效。

进一步加强党的基层组织建设,严格党员教育和管理,完成集团总支部、行政支部、中投支部的换届选举工作,选举产生了新一届总支部、行政支部、中投支部委员会委员及书记人选,完成1名预备党员发展、确定7名入党积极分子。同时,进一步建立谈心谈话、学习教育等制度建设。

(二)发挥国企平台优势,推动公共民生项目投资建设。

1.作为专债主体,继续参与苍南县医共体(涉及14个乡镇卫生院、三家县级医院)等项目投资建设,截至6月份,赤溪、矾山、岱岭、莒溪、灵溪浦亭、望里、炎亭、宜山、藻溪、沿浦、南宋11所乡镇卫生院处于室内装修、室外附属施工阶段;钱库、桥墩2所卫生院处于主体施工阶段;金乡卫生院处于土地审批阶段;苍南县人民医院二期项目底板施工、苍南县第三人民医院二期项目室内装修、幕墙施工、苍南县妇幼保健院新建项目底板施工,完成固投1.0152亿元,自开工以来固投累计完成3.0137亿元。

2.作为出资主体。代表苍南县出资苍泰高速公路项目建设,2022年完成出资1800万元;累计完成瑞平苍高速项目1.0144亿元,今年还需出资1亿元;累计完成温州产业转型升级1575万元,今年需出资1125万元。

3.作为建设主体。根据省市政府数字化转型改革部署及县政府〔2021〕2号文件精神,做好全县数字化建设的资金和人才支撑。配合县大数据管理中心及各需求部门完成苍南县一体化智能化公共数据平台验收工作,完成投资1000万元,累计投资1700万元。完成智慧城市一期项目申请政府专项债并纳入国家重大项目储备库工作。该项目主要包括苍南县智慧停车等8个子项目,总投资8312万元。

(三)统筹规划资产运营,调整优化经营性资产结构。

截至2022年6月,集团总资产109.86亿,负债总额56.45亿元,净资产53.41亿元,负债率51.38%,其中:本级总资产为65亿元,负债约为42亿元,净资产23亿元,负债率为64%;2022年新增对外担保总额21亿元,新增对外担保余额5.7亿元,累计对外担保总额57亿元,担保余额26亿元;融资余额30.26亿元。2022年上半年实现营收449万元,主要是科技孵化器租金、零星资产租赁和资产销售等收入。

1.2022年上半年,集团公司根据《苍南县国有资产管理条例》的相关要求对公司资产开展相应管理,保障国有资产保值增值。完成资产公开招租2处,共计年租金35.4万元;完成零星资产房租催缴14户,共计金额118.37万元。

2.为确保资产保值增值,优化集团资产结构,积极开展“江滨一号”“中医院”地块的造地调研工作,与资规局、灵溪镇老城改造指挥部等相关职能部门开展用地规划调整协调工作。目前已获取相关地块的控规、总规资料及老城改建总体设计等相关材料,结合集团公司保障房专班工作规划,着手谋划上述地块的造地计划。

3.终止龙港新城创业园15万平方米厂房及配套设施委托租赁,强化租后日常管理;积极落实上级文件精神,大力支持中小微企业克服疫情影响,共度难关,主动为入驻企业减免租金414.78万元。

(四)加速优化布局进程,推动国有企业多元化发展。

1.天然气运行保障稳中有进。通过建立槽车及人员白名单、槽车车辆通行证审批,人车不分离等相关制度,解决因疫情原因的导致卸液、槽车临时调配等诸多问题,保障燃气顺利供应。截至2022年6月,场站共计卸液470余车次,9800余吨液化天然气,完成天然气供应1400余万标方天然气。同时保障了钱库、金乡、矾山、马站、宜山、巴曹等城镇居民用气的安全和稳定,共计报装人数3938户,通气3547户,安装272户,点火300户,勘察400户,lng共拉气13.2万kg;lpg共拉气98万kg,巡查lng、lpg小区管道181次。

2.市政中压主干管工程持续推进。完成穿越高速、县道评审会,相关对接工作同步进行。完成标段二、标段四敷设5.3公里,其标段二(金乡段)完成施工约3.8公里,标段三(钱库段)完成环城北路(货运路-光华北路)管线施工1.5公里。完成龙港渔港路(世纪大道-启源路)燃气工程建设;疏港大道、海丰路、渔港路等路燃气工程已完成疏港大道约1公里、海丰路约完成800米,迎合市政道路建设进度公司建设工程同步进行。

3.全县闲置资金调度到位。财融公司通过筹集国有企业暂时闲置资金,调度全县融资资金,顺利周转全县国有企业到期债务,防范了债务到期风险;弥补预算不足短板,有效解决全县重点工程建设资金短缺问题。截至2022年6月,共调出资金5.82亿元,调出8次;调入5.7亿元,调入4次。做到了调入调出资金基本平衡,缓解国有企业短期资金压力、防范到期债务风险、解决投资项目建设资金短缺。

4.工业园区和台商小镇平台公司资产优化整合成果渐现。截至2022年6月,合并工作已接近尾声,3月份已取得了新的营业执照,资产优化整合,有利于企业做强做大,进一步增强融资造血功能,全力保障园区基础设施建设资金需求。全面完成了包含小镇客厅范围内直接管辖资产清查、完善登记,总资产已达到30亿元。小镇客厅接待参观台商小镇的领导一共62批次共786人,游客1352人;苍南青年创业园完成竣工验收,完成物业招标,4家企业入驻;水岸风情街项目物产权证正在办理中,由商务局对接招商工作;在推进湿地公园管理房确权登记的同时,积极组织对接、广泛招引。

5.提升气象服务质量,精密监测能力。气象综合服务站配合县气象局完成在山洪暴雨灾害高发易发区建设10个气象站和升级改造12个气象站任务,目前已完成5个站建设(灵溪镇南龙村、灵溪镇桃湖村、藻溪镇富溪村、赤溪镇半垟村、赤溪镇白湾村)和6个站升级。探索海洋气象服务保障,逐日发布渔港天气预报;建立桥墩水库气象服务平台,为桥墩水库的短时临近预报提供精细化预报基础;专项为三澳核电提供各项气象服务,气象信息及时推送中交四航局228省道龙沙段建设,切实把公共气象服务提升到了一个新的水平。

(五)深度聚焦为民办事,增强企业为民服务能力。

1.着力抓好公租房运行管理,提升民生服务水平。在面对,连续发生“3.3”“4.4”新冠病毒疫情,第一时间安排人员对德润嘉园小区进行封闭,加强人员进出管控,积极开展民生保障服务工作,安排部室员工及党员志愿者为小区居民采购药品、粮油米面、生鲜蔬菜等生活必需品,并且安排专业技术人员定点小区解决租户家中应急维修的问题。

2.积极响应政策,开展租户的疫情房租减免工作。上半年共计减租金101.75万元,涉及承租户42户,其中:工业企业减房租60.76万元,涉及承租户27户;个体工商户减免房租40.99万元,涉及承租户15户。

3.开展志愿服务,为民办实事。志愿者们多次深入金乡镇郊外片区河头村、夏泽汤村、中兴社区等包联村社开展“抗疫情、创文明、保平安”志愿服务活动,扎实推进文明城市建设整改攻坚;疫情防控工作有序进行,在疫情防范关键时期,广泛动员全体党员干部下沉一线,在基层村社、核酸检测点、防控卡点,亮身份、践承诺,争当抗疫志愿先锋。

4.继续稳固“最多跑一次”改革。进一步完善客户服务承诺书、用气申请表、用气合同等,简化内容,加快报装流程;通过完善浙江省用水用气报装管理系统,提高工商业用户网上报装体验。为保障燃气设备稳定运营,对各小区燃气管道设备维护保养9次,燃气设备维修10次,确保燃气设施无故障运行。抢修电话做到24小时畅通,抢修人员时刻待命,上半年出警7次,有效出警4次,有效避免安全事故的发生。

二、下半年工作思路。

2022年下半年,集团将积极调整战略思路,着眼全年、科学布局,进一步通过拓宽融资渠道、保障服务民生、推进项目建设,扎实推进重点基础设施建设投融资工作,保障民生服务,促进企业高质量发展,为全力推动我县经济社会快速发展做出更大的贡献。

(一)落实主体责任,提升党建工作水平。

要全面贯彻落实党中央关于加强国有企业党建工作的新部署,首先是推进理论武装常态化。切实抓好日常学习、扎实开展党史教育学习,进一步加强党员思想政治教育、阵地管理监督,激发宗旨观念和担当精神,其次是要推进党建工作向基层延伸。以政治理论学习、主题党日活动为抓手,国企引领民企及社会组织党建工作,将党建工作、清廉文化引入到其实际工作和生活中。

(二)稳健实意识形态,确保企业平安发展。

聚焦“勇变革、强担当、夺首胜”工作目标,扎实推进意识形态工作主体责任落实落地,集团将紧紧围绕全年的工作目标,着力在统一思想、凝聚力量、增强实效上下功夫,努力在理论武装、舆论引导、文明创建和文化发展上取得新的进展,上下联动,领导干部从讲政治的高度做好疫情防控工作,将工作抓实、抓细、抓严,同时要时刻自省,确保疫情防控工作到位,为平安苍南贡献一份力量。

(三)强化绩效考核,增强企业治理能力。

通过建立“以岗定薪、以能定级、以绩定奖”的薪酬分配形式,进一步健全绩效考核体系,转变传统思维,将以往的重“工龄、学历、职务”改变为以“岗”为重点,突出岗位价值,建立新的岗位加绩效工资制度,按照岗位特点确定固浮比例,形成差异化工资制度,优化集团公司目前绩效考核指标和考核方式,提高绩效考核比重,考核与薪酬挂钩,真正发挥绩效考核的激励作用,推动集团健康有序发展有着重要的促进作用。目前已完成制度修订,并在集团机关率先执行,下一步再逐步推广至所属公司,保障工资总额管理全面落实,推进企业市场化进程。

(四)拓宽融资渠道,保障项目资金需求。

以服务实体经济、助力转型升级为职责使命,根据集团全年资金需求,在努力扩大自身发展规模的同时,充分发挥公投集团2a外部评级优势,综合运用各类融资工具,通过项目融资、发行企业债、流动资金贷款等债贷组合方式进行融资,确保完成融资4亿元,同时提前着手筹备静脉产业园项目发行企业债,并逐步建立依托优质资产,整合资源,建立企业的中期融资架构,形成资产资金的良性循环,全面提高投融资能力以及金融服务的创新能力。

(五)狠抓项目落实,谋划集团发展空间。

1.抓好公租房、海西清创园、龙港小微园、零星资产等项目的运营管理,进一步理顺项目租赁、出售过程中的管理机制。引入产权管理系统,做到产权管理信息化,强化产权管理风险预警机制。

2.做好2021年数字化改革项目的进展推进及2022年数字化改革项目的谋划工作。推动苍南县公安局交通警察大队“苍穹警务.智慧交管”指挥作战平台等智慧城市相关项目建设工作。

3.积极谋划保障性租赁住房项目。根据全省保障性租赁住房重点发展以及“十四五”期间6000套保障性租赁住房建设任务要求,协助县住建局等单位做好项目选址,经前期初步确定县城灵溪镇和沿浦绿能小镇3处地块约109亩土地作为保障性租赁住房建设用地,总投资约11亿元,争取在12月底前完成一处保障性租赁房项目前期工作。

4.启动静脉产业园项目。项目占地约400亩,计划总投资约21亿元;正积极配合县住建局等相关部门单位开展项目前期工作,该项目的投资建设运营后,可成为集团重要的收入板块。

5.有序推进天然气项目。为解决苍龙两地燃气运营存在的体制机制障碍、股权结构缺陷、安全责任落实难诸多问题,启动两地燃气分设经营相关工作计划,目前正征求龙港方意见,力争实现两地国有燃气公司分设;同时抓紧完成道路安评、政策处理等工作,全力推进金乡、钱库、宜山等乡镇38公里中压主干管道和市政管道的施工建设;在中长期形成苍南县燃气网络的“一城一站一张网”,前期已经要求国土空间规划和燃气修编为将来的发展留足发展空间。

中共苍南县公共事业投资集团有限公司党组2022年7月1日印发。

下半年工作计划

财务部在公司领导的支持和帮助下,在其他部门的有效配合下,以企业效益为中心,环绕部门年度工作目标和重要任务,全体财务人员共同努力,力求做到及时准确完成核算工作,为公司经营发展做好监督服务;真实反映公司财务状况经营成果,为领导经营决策提供依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下:

一认真做好x年年终决算工作。

全面反映了公司的经营状况债权债务资本结构,为x年度的绩效考核经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根据公司领导的经营思路,不断累积经验,提供更加详尽的财务数据。

二多方协调及调整,科学编制x年财务经营预算。

环绕公司年度经营目标,制定和下达年度财务预算,持续推进全面预算管理工作。

三认真做好常规性财务工作。

财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,满足了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊条理清晰账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化标准化。收集整理装订归档,一律按照财务档案管理制度执行,深化了财务基础工作,使得财务部成为公司的信息库。

四认真完成公司日常各项财务核算工作。

严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,严格按照公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核,按时编制报送财务报表,及时反映公司经营状况。

五防范经营风险,特殊是防范税务风险。

促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通,认真听取对方意见和建议,使工作能更快速更有效得完成。按时办理纳税申报,及时足额交纳各项税款。

六积极做好汇算清缴工作。

在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表,并汇算清缴,结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。

七有效开展成本核算,加强了对各项业务的财务监督管理。

对收入成本费用作专项检查,加强非生产费用和可控费用的操纵执行力度,不能超支的绝不超支,以提高公司经济效益,加强经济活动分析,提供各种数据给领导参考决策,当好领导的参谋,为公司发展出谋献策。

八加强应收账款的管理。

协助客服部做好公司的资金回款,操纵好费用,有效操纵应收账款的增长。

九完善财务部各工作岗位职责。

要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议作出计划。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流合作与团结。

鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点放在以下几个方面进行:

一积极参与企业经营管理,搞好公司财产物资的清查与盘点。

随着公司的发展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务管理参与到企业管理的方方面面,使其更加符合财务制度规定,经得起各审计税务部门的财务检查。

二不断学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识。

随着各项财务税务的新规定不断出台,财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税企业所得税个人所得税等,财务部应多加培训,进行学习讨论,争取使企业利润化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的能力。

三迎接国税稽查的检查。

78月份,国税稽查将按计划对公司x年财务工作进行审计,针对敏感问题我部门先进行自查自改,确保提供的数据合理化,统一口径,提升会计信息报告精细度,保证审计工作的顺利进行。

四完成x年预算初稿编制工作。

根据集团历年要求,在1011月份会进行下一年度的预算初稿编制工作,根据公司的运行方式,结合生产实际,通过对公司的各项费用认真调研和测算做好初稿的编制工作。

最后,财务部的工作并非独立的,离不开各个部门的配合,期望在今后的工作中,大家互相支持,互相帮助,发扬兄弟人的精神,为完成下半年度的工作,为企业的经营目标的实现做出更大的贡献!

下半年工作计划

在这近半年多的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,经过半年多的努力,也取得了一个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个业务可以全程的操作下来。

对于市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个初级销售员的位置上,业务能力尚且不足。

个人要求:

2.在拥有老客户的同时还要不断发掘更多高质量的新客户;

3.发掘南岸区域目前还没有接触过的新客户,使我们的产品销售得更为广泛;

5.熟悉公司产品,以便更好的向客人介绍;

6.试着改变自己不好的处事方法以及不爱与别人沟通等问题。

下半年的销售目标最基本的是做到部门经理下达的三台任务量。根据经理下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个潜在客户身上,完成各个时间段对自己下达的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

个人下半年工作计划_下半年工作计划

我认为新学期新开始,园里的一切都要以新字打头,尤其是我接到的新小班的小朋友,更是从零起步,是完全空白的一页,需要我们教师帮助他们在上面画上漂亮的图画。所以作为教师的我们非常重要,要在接到每一批新生的时候,在原来的经验上不断的创新,给他们画上崭新完美的一页。要做好这一点,肯定离不开在做之间要进行周密的计划,对小朋友的学习,常规,家长,各个方面,现计划如下:

一、思想工作。

本学期,我仍将以一名更为优秀教师的要求去规范自己的言行,热爱本职工作,热爱幼儿园,自觉遵守幼儿园的各项规章制度,关爱每一位幼儿,坦诚面对每一位家长,积极认真研读幼儿教育的相关书籍,认真准备、组织每一次教育活动,按新《纲要》的理念创设适合幼儿发展的心理、物质环境……多反思,多听,多做,勤于实践,促进自身专业素质的提高与发展。

二、能力发展。

本学期,我将继续吸取教训、总结经验,争取从以下几方面获得提高:

教学方面:我将认真准备幼儿活动所需材料;写好每一次教育活动计划;多学习,把先进的幼儿教育经验运用到自己的教学中;多反思,结合自己班幼儿情况实施收效好的教育方法;多到平行班级走走、看看、听听、取长补短,促进幼儿发展;多和有经验的教师交流,争取获得她们的指导、帮助。

课题实践中:细心记录专家们的教育理念,认真揣摩,多提问,使自己在教学工作中的疑惑得到有效指导并付诸实践。

生活中:热情待人,友爱助人,谦虚为人,团结向上,争取和同事们成为朋友。

特色教学中:细心分析幼儿情况,认真准备英语磁带、道具,提前编排好适合幼儿的英文舞蹈、律动,根据幼儿掌握情况及时做出调整,继续带好本班双语特色,让幼儿在刚刚接触到英文的时候,爱上英文,对英文产生浓厚的兴趣。

班级工作中:严格要求自己,以身作则地做好班级工作。

三、努力方向:

1、使兴趣成为开启幼儿英语教育的大门。

首先,在教育目标的制订上,我立足幼儿期幼儿的特点,将目标制订得浅显易接受,我们的英语教育注重口语培养,以听说为主,不搞认读,坚持听说整合,先听后说,以听促说,自然习得的原则,培养幼儿学习的兴趣和对语言的敏感性,培养幼儿初步使用两种语言进行交际的能力,培养幼儿良好的学习习惯和各种基础技能。

2、在教育内容的选择上,适当整修教学内容的深浅度,我们力求符合幼儿的身心特点,注重选择幼儿亲身经历和日常生活中感兴趣、能理解、易吸收的内容,且生动有趣,富有童趣,又贴近幼儿生活与情感喜好,其难度既符合各年龄幼儿的发展特点,又略高于幼儿的年龄水平,使幼儿既不至于感到太难,又感到有一定的挑战性。

3、在教学方法上,我以游戏为主,各种教学方法灵活交替使用,以此吸引幼儿,抓住幼儿,从而有效的调动幼儿学习的兴趣。我还经常借助实物、直观教具和模型玩具等幼儿喜爱的事物,让幼儿在玩乐中学习英语,提高了学习英语的兴趣。如:在教幼儿学水果类单词时,我准备了各种水果或水果玩具,以水果店游戏的形式让幼儿在玩游戏的过程中学习相应的单词,幼儿很感兴趣。

4、在教学手段上,充分利用录音、录像、电脑、多媒体等直观的现代化教育手段来激发和帮助幼儿学习英语。如:在教幼儿学习各种动物类的单词时,通过播放录像多媒体软件等形式演示给幼儿看,让幼儿觉得学习英语非常有趣。此外,还播放有关的英语短剧给幼儿看,播放一些英语歌曲给幼儿听,这一些都激发了幼儿学习英语的兴趣。

5、在本学期幼儿英语口语放面,我应该作为重点,具体措施如下:

(1)、在日常生活中教师要尽可能的与孩子多说英语,让他们多听(包括磁带),给他们营造一个轻松愉快的英语环境。

(2)、创新英语区,提高孩子的兴趣,使孩子们能在轻松自然的气氛中,熟悉、了解字母和单词的特性、掌握学习的规律。

(3)、做好家园联系工作,及时的向家长反馈英语教学内容,以便父母在家帮助孩子复习巩固。

在以后的活动中不断开发设计更多更新更好玩的游戏,让幼儿在玩中学让孩子学好英语,快乐掌握“第二语言”!

四、努力提高自己:

师德——对幼儿充满爱心,以发展的眼光看待幼儿、评价幼儿,注重幼儿创造思维和创造能力的培养。尊重幼儿的人格,不岐视、体罚和变相体罚幼儿。同事间团结协作、互相尊重、互相配合、合作共事。

专业技能———加强钢琴,绘画,舞蹈等各项基本能力的练习。

教育教学——认真上好每个月的新教师月汇报展示课,努力有新的突破。组织好每个星期的英文小广播,使幼儿喜欢上英语,爱上英文儿歌。在师徒结对的形式下,认真像师傅学习各个方面的知识以及经验,尤其在自己比较薄弱的环境布置方面,要努力更进。在骨干教师展示观摩活动中,认真揣摩自己的不足之处,加以改进。在向家长开放半日活动时,要吸取以往的教学经验,请教师傅和园长,认认真真给家长们展示最好的一面。

园内英语教研——认真带好年级组的英文教研工作,使每一位老师在原有的基础上都有提高,积极组织每个月的英语教研,做到新的教学方法大家一起分享。有误区,大家一起避免。在例如圣诞节狂欢活动中,大家一起参与,商讨出一个能让小朋友们感受到外国节日给大家带来的快乐。

园内纲要的学习——在纲要解读:教与学过程中的师生活动(一),教与学过程中的师生活动(二),课程实施中的资源综合利用,课程实施中的家园合力中,我要认真学习纲要知识,并与实际相结合,做到纲要与实践的完整统一。

集体教研———在集体教研:如何提高教师观课评课能力,如何增强区域活动的有趣性和有效性”,如何发挥幼儿户外体育运动的最大价值?,骨干教师展示观摩活动里,我对本次研讨会的内容,认真从各个方面做好准备工作,无论是请教有经验的老师,或者是从其他方面找资料,一定要努力深入探究,争取自己有更多的新发现和新收获。

个人下半年工作计划_下半年工作计划

为维护小区平安和谐,实现文明小区持续创新发展,全面夺取今年各项工作的新胜利,在深入总结去年工作经验及教训的的基础上,结合上级要求制定小区本年度工作计划。

一、指导思想。

认真执行《保安服务管理条例》,充分发扬“敬业、服务、卓越”的精神,密切联系小区保安工作实际,为创一流服务、保一方平安而奋斗!

二、工作安排。

全年工作首先要突管理,更新管理方法,抓形象、促服务,不搞“花架子”,不搞“随大流”。凝神聚力,一步一个脚印,竭尽全力达成工作目标;其次要实现整改任务,克服不求进取的顽疾,实现思想观念及工作成果的大跨越;再次要做坚持创优争先不动摇;每月组织一次精细化管理情况检查。

三、着力解决的几个问题。

1、树立敢打硬仗、恶仗的坚定信念。

人人奋勇挑重担,个个争先多贡献,咬定全年工作目标不放松,打开新局面,创出新佳绩。

2、抓住关键,大力业务技能培训。

勇于实践,自觉地增长才干,迅速适应新形势下的工作要求,逐渐成长为本职工作的行家里手和专门人才。

3、进一步加强班组建设,夯实基础工作。

充分发挥班组作用,调动各方面的积极因素,促使人人都是管理者、个个都是主人翁。

下半年工作计划

xx年对于小企业条线而言是极不平凡的一年,而对于xx分行小企业更是时间紧、任务重、机遇与挑战并存的一年。截止xx年年末,分行小企业条线总体业务指标全部达标,各项工作扎实推进,开局之年稳健发展。而在继xx年3月总行小企业金融部呼和浩特条线会议之后,分行小企业金融部在总行小企业金融部和分行领导的悉心指导和大力支持以及全条线人员的不断努力下,经过一个季度的梳理和转变,在稳步发展的同时也在“管理好、培训好、业绩好”的三项基本原则下取得了一定的成绩,基本实现了分行小企业金融部年初的工作预期,也为小企业金融业务的进一步稳健发展,更好地完成总行小企业、分行领导交给我们的任务夯实了基础。现就xx年上半年具本工作及完成情况汇报如下:

(一)总体业务发展迅速并呈上升趋势。

分行小企业金融条线坚持有效发展与风险控制并重的原则,努力开拓市场空间,突出抓好小企业信贷投放,资产规模不断壮大,盈利能力逐步增强。截止xx年5月31日,xx年上半年累计发放贷款467笔,累计金额12。26亿元,贷款余额960笔,达到18.37亿元,较年初增加153笔,2.98亿元。签发银行承兑票618笔,11.65亿元,吸收保证金存款7.7亿元。

(二)大力开展培训,努力提升分行小企业主力军综合素质。根据总行小企业条线会的工作思想,在人员培训方面,我们坚持运用集中培训、实战培训,以会代训、以查代训等多种方式,按照“五步培训法”,针对条线建设初期,新晋员工数量快速增长的现状,针对性地进行培训。在去年一年的工作中,我们对客户经理进行了形式多样、内容丰富的培训,xx分行小企业一方面承担着总行小企业培训基地,先后为固阳惠农村镇银行、兴安盟分行、北京分行、锡盟分行以及乌兰察布分行等各分支机构小企业金融部委培了近30人,为总行减轻了不少的压力;另一方面,进入xx年后,xx分行小企业金融部培训体系也已经建立并相对成熟,相对应的培训计划也相应制定,从而分层次、全方位的综合培训模式,提高客户经理的综合素质,加强专业技能培训,并为客户经理做职业生涯规划指导。例如,每周二是新晋员工培训,每周四为初级客户经理培训,相同的培训主题针对成长阶段不成的客户经理设定的难易度及强度不一,起到分层次培训的效果。上半年共组织新晋员工及初级客户经理基础知识系列培训各8期,见习客户经理封闭式培训1次,针对后台工作的职责、工作流程及风险防范培训2次、新系统流程及操作办法2次。近半年的培训活动不仅给客户经理及时补充了营养,也在一定程度上扎实了条线员工的基础,提高分行小企业金融部员工的综合素质。

(三)人员招聘工作效果明显,条线人员队伍迅速壮大,为分行小企业的后续发展奠定初步的人员基础。 xx年初,小企业金融部首先注入23名员工壮大我们的队伍,4月中旬,分行小企业部在总、分行人力资源部的组织下进行现场招聘,新纳入小企业条线55人,先后分两5月中旬及6月中旬两个批次入行。截至5月底,分行小企业共有员工211人,其中正式员工133人,业务覆盖20家团队,同时按照客户经理培训的完成情况基本可以一并覆盖我们拟定设立的10家新团队。与此同时,分行小企业率先在各支行对本年度招聘的新人进行为期三个月的柜面业务学习,三个月期间业务培训完全依照柜面要求进行,包括基础的前台知识及三项基本技能。这样的招聘及培养方式在加快我行小企业员工队伍建设步伐的同时打破了直接上手做业务而对于前台业务知识相对匮乏的缺陷的传统模式,进一步优化人员的素质。

根据总行小企业年初工作会对xx分行小企业提出的工作要求及6月1日xx分行小企业与常行长座谈会,分行小企业亟待解决的问题主要体现在以下几个方面:一是xx地区客户储备不足,异地业务占比较大;二是整体发展情况较好,小的“指标”不够完善。这就要求我们在规模做大的)同时,把小的指标提高(如客户经理的“单产”;三是,产品品种单一。在这个问题上,我们一方面灵活使用还款方式,把小企业客户做活,另一方面积极探索信贷工厂,如“循环贷”等模式,实现企业资金的循环可用。同时,在银行承兑汇票业务上,也尽可能的挖掘客户经理的潜能,即使无绩效无奖励也要尽全力深挖客户,为客户提供优质服务,提升小企业员工的综合贡献度。

根据xx年度总、分行两级会议的会议精神中对xx分行小企业发展的基本要求及指引,围绕xx年度小企业表彰会议的召开,结合去年工作和今年的实际情况,xx分行小企业金融部从“三化两转变两提升”开展xx年的工作。 “三化”为管理精细化、业务标准化、客户优质化“两转变”为转变贷后管理意识、转变业务推进原则“两提升”提升团队负责人(中心负责人)管控能力,提升内控经理履职能力。

(一)管理精细化管理精细化,xx年一年的管理工作重点放在了机构搭建、制度试行、人员布局等方面,今年的工作重点则转向各项制度的梳理、明确,各岗位人员的履职能力的提升,尤其是团队负责人和中心负责人的管控能力的提升。管理能力的提升是部门整体管理精细化的重中之重,无论是团队负责人还是中心负责人都是信息传递的途径、上传下达的枢纽、管理半径的延伸,因而在管理上必须思路宽,眼界广,找准定位,找对方法,找清,有的放矢的开展管理工作,例如一个团队负责人,首先应该抓管理,强培训、控风险、带队伍,每一部分都要合理安排,使之相互之间融会贯通,各项工作有条不紊,张弛有度。同时沟通能力、协调能力、培训能力、掌控能力以及应变能力都要有一个量的积累和质的飞跃。我们希望通过管理精细化的打造,培养出符合小企业各项发展要求的区域执行经理。

(二)业务流程标准化小企业成立伊始,都在尝试摸索着适合小企业发展,尤其是xx小企业发展的方法,总行也在鼓励我们先试先行,由此我们的业务流程、分析技术等方面存在着标准不尽一致的现象,今年我们要趁着ipc专家的东风,依仗培训能力的打造来实现业务流程标准化。在这方面重点强调,后台也就是内控经理的责任重大,前期内控的书写为我们的内控建设起到了一定的作用,这项工作我们要作为一项工作内容长期进行下去,因此我们的内控经理必须明确岗位职责,切实做到监督有效、执行有力。

(三)客户优质化在去年金融形式比较复杂,我们蹒跚起步之时,由于各种原因没有做到对市场的细分,对优质客户的界定,今年我们将着力进行优质客户的筛选工作,这里就需要我们的客户经理加速提高综合业务素质,不仅仅是调查分析的能力,还包括对客户的选择问题、对客户的把控能力、和客户的议价能力等等。因此,客户的优质化工作最终是要落在客户经理素质提高这一环节上。因而我们的客户经理要通过培训和自身经验的积累,逐步具备自己的分析、判断能力,对从客户那里获取信息有一个很好的甄别,并可以把握调查节奏,把握调查的主动权,确保调查真实有效。

(四)转变贷后管理意识一方面加强对逾期贷款,特别是5天以内的刚露头的逾期贷款的处理力度,这里要求我们的客户经理一方面必须严格按照总行及分行的贷后管理办法及相关操作实施细则中的相关要求开展工作,保证及时、有效。另一方面,贷后管理中心要强力推动日常贷后管理工作,去年我们在贷后管理工作中要求客户经理转变重放轻管的观念,并培养贷后管理工作的意识和习惯,而今年我们将加大对日常贷后管理力度,一但发现不按要求认真做贷后,或将贷后流于形式,应付检查的客户经理,将取消受理业务的资格,对存在这样情况的团队和支行,取消受理和审批业务的权限。

(五)转变业务推进原则坚持“立足本市、一圈两链,深挖客户”的营销及业务推进原则,我们需要进行这样一个转变,不要一营销业务,就直奔鄂尔多斯等地域,虽然这样见效快、议价能力强,但我们忽视了对xx本地市场的挖掘和培育。在截至去年年底的存量中,xx分行小企业有近50%的客户为异地客户,所以今年,我们必须逐步转变这种业务推进模式,大力的去营销和调查xx地区的客户,同时也牢牢抓住现有xx地区存量客户的上下游客户,在xx市场占较大份额的基础上,有更多的能力和精力再在去辐射周边地区。

以上是我代表xx分行小企业部对xx年上半年工作的一个简要汇报,以及对我部下半年工作的设想,请领导指正。

个人下半年工作计划_下半年工作计划

某某年,是我们实现公司发展再上新台阶的关键一年,也将是我们面临生产任务重压力、迎接严峻挑战的攻坚之年。并结合公司实际提出了--年工作的总体目标和生产任务,制定出科学合理的工作计划。

一、工程部某某年度主要任务和目标。

1、针对监理工作中存在的诸多不规范现象,依据《公路工程招标文件范本》、《公路工程质量检验评定标准》、《公路工程施工监理规范》、公路工程施工技术规范、公路工程试验检测规程、公路工程标准化施工技术指南等,对员工进行针对性培训。

2、每个监理机构针对当年工程特点分别编制一篇有关技术或者管理方面的经验总结,供其他监理机构学习和交流。

3、每个监理机构每月编制试验检测工作总结,报七公司工程部,由工程部检查汇总报公司领导,使领导对各监理项目工程质量目标完成情况清楚。

4、每个月监理机构将所监理工程进度完成情况报工程部汇总,由工程部综合分析和总结报领导参考,便于领导决策和宏观管理。

5、系统完善工程部资料库整理工作。

二、员工培训计划。

1、某某年1月10日前,每位员工编写两条(多者不限)自己在工作中遇到的问题或者偏离规范的现象,分析造成的不良后果,提出改善的办法或建议,报工程部邮箱。

2、工程部将上述问题按照类别进行汇总,并依据相关合同条款、规范、标准、规程及指南要求进行解答和总结,然后,报公司领导审查。

3、上述总结领导审核通过后,下发所有员工进行学习。

4、某某年3月10前,各监理机构针对学习情况分别组织闭卷考试。

5、某某年3月31日前,工程部将员工培训情况汇总报公司。

下半年工作计划

大家下午好!!! 时光荏苒,自四月份加盟君林以来,转眼就过去三月之多。在这三月以来对公司人事行政管理水平做了很深入的了解,内心感慨很多。回首过去的日子,虽然没有可表之功绩,但对下半年工作的开展也有不少的铺垫,具体开展了以下工作:

在加盟君林后在对人事行政中心现状做了很细致的分析,分析结果不太尽人意在战略管理、行政监督、人力资源开发上基本为零。人事行政中心在公司职能与管理上更多的被动接受后勤服务,没有发挥出人事行政管理应尽的职能。人事行政中心内部存在人员专业性不强、内部分工不清晰、部门内部员工矛盾大、人事行政管理长效机制不健全,人事行政日常工作效率低等方面的问题。中心外部的其他兄弟部门不了解行政人事管理工作,过多的误解人事行政工作,人事行政管理权限分布散乱,无法体现具体职能,在企业经营过程中,本来很多日常工作是人事行政中心职责的也由其他部门在做。

在五月初对公司内部开展【人事行政问卷调查】,及时准确的掌握了公司人事行政管理工作及内部管理的第一手资料。本次问卷共下发120份,其中有效问卷为106份:

在对个人方面的分析与整理。主要体现以下内容:文化结构方面高中以下的27%,高中或者中专的有54%,大专的有14%,本科的有5%;在除薪酬以外,员工在君林看重的是提高自己机会的有71%;在休闲娱乐方面,大家首选是羽毛球占总数的54%,依次排名是(看书、k歌、上网),篮球占总比的31%居第五位。通过对个人方面的分析可以看出君林的团队是一个有活力、喜欢学习,上进心强的团队。

在对后勤、行政管理方面的整理与分析上。主要对卫生、安全、宿舍、食堂、行政物资、成本控制、制度落实、人事行政中心工作方向、内部运营效率、客户服务质量、组织架构、工作时间、沟通情况、领导能力方面的综合分析。从卫生、安全、宿舍、食堂、行政物资方面可以看出在后勤服务方面需要加强,提升人事行政中心的整体形象;在成本控制、制度落实、内部运营效率等行政方面反映大多数员工感觉良好,但与实际所面对的问题有差距,与现有人员的综合素质有关。

在对人事方面的整理与分析上。主要是对人力资源战略、人员编制、招聘程序、培训方向、绩效考评、薪酬福利、薪资绩效、离职调查、激励机制、生涯规划方面做出了解与分析。从数据上可以体现出来最严重的问题是在用人方面,目前公司存在一种怪相就是因人定岗,人的薪酬是不停的增加,岗位的绩效有没有发挥出来,导致直接的问题是业绩上不去,成本不断增加,同时利润空间越来越少,企业在发展还没有开始就先进入衰退期;然后就是激励机制方面,激励机制不全的情况下直接影响员工的工作心态,在儒家思想里,所有前进的物体或者思维的改变都会建立在某些东西上,汽车的前进建立油料上,企业的发展是建立在员工的效率上,员工的效率是建立在激励上,激励可以让员工像钟表一样有规律而紧张的工作;最后是部门与部门、岗位与岗位的分工上,组织架构的不清晰、不合理、不科学导致部门与部门之间存在相互扯皮的局面。岗位标准的不清晰直接导致员工与员工之间,岗位与岗位的用人标准落实不到位,工作不能达到预想。在内部管理的层面来说首先是适合的、专业的组织架构,其次是标准、合理的作业方式,然后是严谨、公平的制度管理体系,最后是成熟、职业的员工生涯规划,四个层面应根据公司的实际情况循序推进。

在对其他信息整理与分析上,综合分析了工作的量、挑战程度、能力发挥、工作的认同感、管理直线责任、内部关系、外部竞争优势等方面。在工作量方面得到了大家比较高认同;在能力方面大家认为自己有很多工作能力没有发挥出来;在工作的认同感方面有很大一部分员工得到了确认;等等问题。

通过对内部诊断,基本确定了以管理制度修改为陆、以组织机构架构调整为海、以作业流程与工作方式标准化为天,海陆空循序并进推动内部管理。在制度修改方面已经在六月启动,分别在六月、七月组织了两场制度研讨会。基本完成了“人事管理制度、考勤管理制度、安全卫生管理制度、会议管理制度、行政监督管理制度、车辆管理制度、物资管理制度、文书档案管理制度、饭堂管理制度、宿舍管理制度、礼仪管理制度”的修改与完善工作,同时在七月份已经将组织架构调整具体方案提交总经办审核。

针对现状,首先是对内部开展人员调整、职责分析,采用由外部招聘直接补充新队员来冲散内部矛盾,通过近段时间的磨合,已近形成由周伟辉担任人事主管,负责人事的日常所有事务的处理;由周红玫担任经理助理负责行政日常内外联系、行政监督、物资采购与管理、饭堂宿舍监管等工作;由谭小莹担任行政人事文员,负责人事行政的日常协助,注重于物资的管理;由卢洪殿担任电工兼行政司机,负责电路、生产设备与行政司机方面的工作;由陈乐赋担任网管,负责公司电脑与网络方面的事务处理;基本组建完成了一支符合公司“一三规划”人事行政管理队伍。

公司目前截止7月15日在职人员为184人,管理人员34人、基层员工150人分别占总比的17%、83%,管理与基层员工比例基本符合要求,只有管理人员分布存在部门差异;各中心分别占有比例是:财务监控中心为9%、保险运营中心为27%、人事行政中心为7%、实体运营中心为26%、综合拓展中心为9%、售后服务中心为20%、市场部2%、总经办为3 %,根据数据体现在各部门人员分布上基本合理。

3至6月份共招聘入职人员71人,完成招聘要求的210%;3至6月份离职49人,其中在职公司一年以上的离职13人占离职比例的27%,月平均离职率为7%,月人才流失率高达37%,离职率、人才流失率持高的主要原因是君林现有的经管团队存在自身的不足,我们现有的管理团队基本是按资排辈晋升的,从某些方面来说,管理团队的有些成员综合素质没有达到管理层面;无法适应现有岗位,更可怕的是对自己的无知一点都没有重视,更多的是自我感觉良好。老员工离职,基本很少做面谈,大笔一挥就可以让人家走;新员工进来了没有去重点跟进,不来了人事行政中心也是最后一个知道的,对于新人的进出没有引起重视。 年龄结构方面为:25岁以下为104人占总比的55%,25至35岁的为69人占总比的37%,35至45岁的为14人占总比的7%,45岁以上的1人占总比的1%,平均年龄为25.6岁,从平均年龄上可以看出,君林团队年龄过于年轻,平均技能过于低,后备技术力量不强,团队情绪容易波动,生活没有压力,在管理上无法整理沉淀出适合君林的管理体制与经营模式,唯一的优点是团队年轻团队的爆发力较强; 文化结构方面:高中以下49人占总比的27%,高中或中专的99人占总比的54%,大专26人占总比的14%,本科10人占总比的5%;整体学历结构偏低,是君林必须面对而且需要立即解决的'问题。根据君林的经营模式,尤其是对复合型综合素质较高的人才需要,否则在服务瓶颈上很难突破,学历整体偏低直接导致用工成本偏高,整体工作效率偏低。 下半年工作计划:

以上是我来公司三个月的工作汇总,对于下半年的主要工作时针对上半年的管理提升计划,主要做好以下几方面的工作:

根据整个内部管理提升计划,预计在八月份开展制度培训,争取在九月下旬完成制度的修改工作;预计在十月份开始组织架构的推进工作;组织架构推进过程中,将会开始作业流程的座谈,争取在十一月前完成组织架构与作业流程推进工作;其后将对各岗位的岗位要求做出规范,争取元旦前完成内部管理提升计划。在此期间在合适的时候,将开展绩效考核研讨专项会议,将进一步落实绩效考核的各项指标,争取每个指标可量化、科学、实用;同时计划通过制度修改、组织架构调整、作业方式规划、岗位职责要求这一个过程将逐步沉淀出属于君林自己的企业文化。

培训的意义在于:减少事故的发生、改善工作质量、提高员工整体素质、 降低损耗、提高创新能力、改进管理内容(主动服从参与企业的管理)。针对公司的内部管理及人力资源的分析,公司迫切需要开展培训工作。预计从八月开始多场次、多种类、多层次开展培训工作。初步计划总经办、经管委各成员对于自己所专长的项目,准备好课题,在业务开展允许的情况下,将有针对性的组织人员参加。

根据公司“一三规划”将在广州以资本运营的方式增加布点,意味着公司将有越来越多的收购计划,针对新店的收购,人事行政中心主要做好用工风险、证照合同风险、物质风险的评估工作;收购完成后,将在装修与开业庆典上予以配合。

根据君林内外环境变化和未来发展战略,全方位来提高用工的投入与产出比例,通过有计划地与学校达成战略合作,即与职业学校合作,通过最后一个下学期的课程穿插,全面培养适合君林未来发展的综合型人才。从而对君林中长期内可能产生的空缺职位加以补充的战略规划。另外通过内部培训的加强,通过培养与规划,对开展综合评估与个人职业生涯规划,最终将合适的人留在合适的岗位上。

结合公司业务开展与内部管理计划推进的实际情况,将计划在八月初与丰乐总部开展篮球比赛,计划在九月下旬开展户外拓展培训,计划在十一月开展演讲比赛。另外从八月份开始计划有规律的每月放映两场电影,加大员工交流,丰富员工生活,提高员工的归属感与协助精神。

元旦晚会将根据总经办的具体要求来开展相应的工作,年终总结与来年的规划将根据实际情况有序的开展。

销售下半年工作计划下半年工作计划

在将近2个的时间中,经过我们团队的共同的努力,使我们公司的产品知名度在湘潭市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。

这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

特对个人销售工作计划分析如下:

下面是我们新聘团队近2个月的销售情况:

……

从近2个月的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。

在湘潭市场上分红险产品品牌众多,中国人寿.平安.由于比较早的进入湘潭市场,分红险产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在

1) 销售工作最基本的客户访问量太少。

新聘团队是今年5月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有200个,加上没有记录的概括为270个,总体计算xx销售人员一天拜访的客户量xx个。

从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

2) 沟通不够深入。

销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。

在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度.

3) 工作没有一个明确的目标和详细的计划。

销售人员没有养成一个写工作总结 和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

4) 新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

市场分析

现在湘潭市场分红险很多,但主要也就是人寿.平安.新华等.公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。

市场是良好的,形势是严峻的。

在湘潭九华市场可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,下半是大有作为的半年,假如在下半年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做九华这个市场。

xx下半年工作计划

在下半年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1) 建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。

在下半年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2) 完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员出去拜访,见客户处于放任自流的状态。

完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

3) 培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

下面是公司xx年总的销售情况:

从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的'失败。

在河南市场上,xx产品品牌众多,xx天星由于比较早的进入河南市场,xx产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在

1)销售工作最基本的客户访问量太少。

市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个,加上没有记录的概括为xx个,八个月xx天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。

从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

2)沟通不够深入。

销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。

在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。

3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。

销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

4) 新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

三.市场分析

现在河南xx市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。

在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。

有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。

在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。

在郑州区域,因为xx市场首先从郑州开始的,所以郑州市场时竞争非常激烈的市场。

签于我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在郑州开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点。

外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。

市场是良好的,形势是严峻的。

在河南xx市场可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。

四.20xx年工作计划

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1) 建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。

在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2) 完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。

完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

3) 培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

4) 在地区市建立销售,服务网点。

根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。

造成时间,资金上的浪费。

5)销售目标

今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。

根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。

并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。

提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

以上是我对20xx年销售工作计划的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。

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