工作汇报能够提醒我们及时反思,避免重复犯错,有效提高工作效率。为了使大家更好地了解如何写好工作汇报,我将分享一些常见的错误和易忽略的要点。
盐业公司年终工作总结
1、商品购进:20xx年完成盐产品购进**吨,其中食用盐购进**吨,同比**吨减少**吨,同比减幅**%。
2、商品销售:全年完成盐品销售**吨,同比**吨减少*吨,减幅为*%,占年计划*吨的*%,其中食用盐销售完成*吨,同比*吨减少*吨,减幅为*%,占分公司下达指标*吨的*%;食用盐中小袋盐销售*吨,同比*吨减少*吨,减幅为*%,占年度计划*吨的*%;大袋盐销售中畜牧盐销售**吨,工业盐销售*吨。
(二)主要财务指标完成情况。
1、营业收入:全年实现营业收入**万元,其中商品销售收入**万元。
2、毛利额:主营业务实现毛利总额**万元;。
3、费用:全年支付费用总额**万元。
4、利润:全年实现利润总额**万元。
盐业公司年终工作总结
**县盐业公司在**盐业分公司和当地县委、政府的领导下,全面贯彻落实省集团公司、分公司20xx年度盐业工作会议精神,认真贯彻集团公司“品牌建设年”主题及分公司品牌建设实施要求,开展品牌宣传;积极落实分公司食盐终端网络建设和销售渠道再造工作,稳定食盐终端市场;探索非盐经营,扩大非盐业务收益。面对盐改舆论带来的不利影响,积极应对,努力工作,持续开展盐业市场管理及食盐配送,探索非盐营销,全面落实目标责任管理。现将具体情况总结汇报如下:
(一)主要业务指标完成情况。
1、商品购进:20xx年完成盐产品购进**吨,其中食用盐购进**吨,同比**吨减少**吨,同比减幅**%。
2、商品销售:全年完成盐品销售**吨,同比**吨减少*吨,减幅为*%,占年计划*吨的*%,其中食用盐销售完成*吨,同比*吨减少*吨,减幅为*%,占分公司下达指标*吨的*%;食用盐中小袋盐销售*吨,同比*吨减少*吨,减幅为*%,占年度计划*吨的*%;大袋盐销售中畜牧盐销售**吨,工业盐销售*吨。
(二)主要财务指标完成情况。
1、营业收入:全年实现营业收入**万元,其中商品销售收入**万元。
2、毛利额:主营业务实现毛利总额**万元;。
3、费用:全年支付费用总额**万元。
4、利润:全年实现利润总额**万元。
为全面贯彻落实全省盐业工作会议及分公司辖区工作会议精神,按照分公司下达的各项任务指标,召开全体员工会议认真讨论,制订具有操作性的《**公司20xx年工作安排及考核办法》,全面安排20xx年度各项工作,尤其注重了经营结构的调整和酒类商品的压库安排,就盐商品经营结构调整和酒类商品压库细化分解任务,酒类压库细化到个人考核,进行功效挂钩,保证了酒类压库的完成。先后根据分公司的要求,制定了《20xx年网点建设工作安排》、《品牌建设实施方案》等,统筹安排全年各项工作。
加强了食盐终端网络的建设和销售渠道再造工作,一是实行食盐销售一站式配送;二是采取“三位一体”(即食盐配送、市场管理、非盐销售)模式,将辖区*个乡镇划分为南北两个片区,实行片区包干责任制,由公司主要领导担任片区责任人。三是建立健全终端客户资料,通过前期市场摸底,建立了*家详实的客户档案,根据客户购销情况,对客户实行a、b、c三级归类管理,根据客户类别确定配送周期。对终端客户实行周期性配送的实行,既稳定了食盐终端客户及市场,又有效降低了配送成本,节约了费用。
根据**品牌建设实施方案,在注重配送人员及市场管理人员的口口宣讲的基础上,通过制作车身广告*平米、给社会车辆粘贴车贴*平米、在采样点张贴户外广告*平米、散发围裙*个及手提袋*个等宣传物品的方式,多方式、多渠道开展了**品牌宣传,提高**品牌知晓率。
继续依托当地县委、政府开展草畜转化、发展畜牧业大县的发展战略,积极推进畜牧盐的销售,对规模养殖户实行造册登记,先签订合同,后按需配送;对零散养殖户进行自提和配送相结合,进行客户信息登记供应,在管理过程中进行回访,防止了畜牧盐人畜共用现象的发生,有效扩大了畜牧盐市场份额,全年年销售**吨,同比**吨净增*吨,增幅*%。
(1)适应市场需求,灵活经营方式。一是对市场萎缩的***实时调整,退出经营;二是日化类商品的销售,一改以往零星销售模式,开展多规格系列配套列组销售,每组进行让利搭赠,调动了经销户积极性,扩大了销售;全年年共销售日化类商品*件,实行收益*万元。
(2)严格按照分公司压缩酒类库存要求,将分公司下达我公司的白酒销售任务,在困难重重的情况下,本着坚决按期完成酒类压库任务,实现酒类压库清零总体盈利不损失的原则。实现酒类压库*件,压库收入*万元,按集团公司和分公司要求全面完成了酒类压库清零工作,并实现毛利*万元。
结合分公司党委印发的《***分公司党的群众路线教育实践活动实施方案》的通知精神,及时组织召开会议,贯彻落实群众路线教育实践为民务实清廉要求,在分公司党委第三督导组的指导下,认真查摆“四风”方面存在的问题,召开民主生活会,开展批评与自我批评,撰写对照检查材料,制订整改方案,在转变工作作风,开展厉行节约等方面取得了一定实效。
根据*县委“联村联户、为民富民”领导小组的统一安排部署,深入开展“联村联户”活动,充分发挥党员干部在“推动科学发展,促进社会和谐,服务人民群众”中的先锋模范作用。先后*次奔赴联系村进行入户及双联帮扶活动,给联系村订阅了价值*元的党报党刊,给联系的特困户送去了科技书籍及农资等价值*余元的帮扶物资。
盐业公司工作汇报精选_
在烟台市盐务局党委和**市委、市政府的正确领导下,我们**盐业公司认真贯彻执行了国家的有关政策和法规,始终把提高碘盐“三率”作为工作的重点,不断的改进工作方式,努力开展各项工作,取得了明显的成效,现将今年的工作情况总结如下:
一、经营业绩实现突破。
全年销售各类盐4667吨,较上年增长21.3%,食盐累计销售2080吨,完成烟台计划的74.28%,直接入口碘盐销售1377吨,比去年增加160吨,各项指标均实现了历史性突破。
全年实现销售收入448万元,比去年同期增长14%,实现利税51万元,比去年同期增长27.5%;其中利润6万元。
二、多措并举,食盐专营呈现了良好的发展势头。
1、采取灵活的方式,多角度向市民宣传了食用碘盐的重要性。为了使碘盐知识的宣传,更加喜闻乐见,更加易于接受,我们在宣传形式进行了改进。首先,将有关电视报道的涉盐案例、普及碘盐知识性的有关节目,下载制成光盘,在“3.15”“5.15”期间进行现场播放、宣讲,从而提高了宣传的权威性,消除了市民的认识误区。二是将有较大影响报纸刊登的涉盐案例汇集制成宣传看板,深入农村进行展示宣传,让农民直观的感受食用私盐的危害。三是与电视台、卫生防疫部门联合制作专题电视节目,在**电视台“生活秀”栏目播出,使群众对碘盐知识和普及碘盐的重要性有了更全面的了解。
2、注重执法效果,遏制贩私活动。
私盐冲击食盐市场是**食盐专营工作的一项顽疾。多年来,我们都在为如何治愈这一顽疾而用尽了心思。针对这一久治不愈的情况,我们进行了认真的分析研究,认为**的私盐贩子活动比较猖獗的时间有两个时间段。一是冬闲时期,农业生产结束,外出打工活计难找,有些人就开始以贩卖私盐为生。二是休渔期结束的前后,市场对盐的要求迅速增长的时期,这时一些与渔民有直接联系的盐贩开始频繁走私。通过分析研究,我们得出这样一个结论:要想遏制**的私盐贩销活动,就必须打破盐贩的贩销网络。为此,在2006年我们采取了设立举报网络的应对策略,起到了很好的作用。但是随之而来的是更隐蔽、更狡猾的贩私行为。为进一步扩大缉私战果增添了困难。
根据这些实际情况,我们决定加大冬季稽查力度,对贩私者造成心理威慑,逼迫他们远离贩销私盐活动,提早谋划长远的生计。对渔汛期的稽查采取了两步走的办法,首先大张旗鼓的搞稽查,造成一定的声势。其次是在重点部位昼夜蹲守。三是根据不同的时间直接到码头巡视。对食盐销售市场的管理,我们采取了春季大检查和全年重点抽查两种方式。在春季检查过程中,我们集中力量对学校、幼儿园、企业食堂及餐饮、食品加工等经营场所、食盐零售商店进行了拉网式的检查与治理整顿,先后对两所学校进行了电视曝光,引起了有关领导及学生家长的重视。引起了教育部门的高度重视,召开全市校长会议,制定了学校采购、食用加碘盐的规定。在重点抽查过程中,我们对辛安镇某商店销售假冒小袋碘盐案件进行电视曝光,使该商店的经营信誉受到了影响。
通过一系列的举措,使**的食盐市场得到了进一步的净化。**食盐市场的贩销私盐现象现已明显减少,十月份有一加工调味豆腐的业户到盐业公司买盐就是一个很好的证明。
全年累计出警2000人次,查处贩私案件74件,查获私盐吨,罚款65000元,结案率为100%,全年没有出现复议及行政诉讼案件。
3、示范村建设有了新发展。
**的碘盐普及示范村建设,已进行了两个年头,两年的工作经验告诉我们,示范村建设不但能起到宣传碘盐、培养老百姓新的消费观念的作用,而且还可以压缩贩私者的运营空间,是与私盐贩子争夺市场的有效方式。为了进一步扩大碘盐普及成果,压缩贩私空间,我们在巩固原有示范村的基础上,又加大了新的示范村建设工作。与小纪镇党委、政府积极协调,开展了小纪镇的示范村建设。在小纪镇党委政府的大力支持下,我们制定了碘盐普及方案,小纪镇党委政府制定了对村两委碘盐普及考核办法,并安排各包片片长与我们的工作人员一起深入各村开展工作,通过我们的共同努力,小纪镇的示范村建设取得了明显成效,累计销售碘盐122吨,人均购进碘盐2.4公斤。到2008年底全市累计发展示范村334个,占**市的45.6%。
纵观示范村的建设工作,我们发现,原来不接受碘盐的村民有了初步的认同,购进的数量呈现了上升的趋势,说明村民的额消费观念正在逐步的调整。另外,由于我们在示范村建设过程中,采取了让利于民的政策,老百姓真正得到了实惠,从而提高了我们盐务局在人们心中的形象。为今后的碘盐普及工作打下了好的基础。
三、行业发展思路新、后劲足。
黄海水产有限公司坚持走工厂化、标准化鱼类养殖新路,2008年企业。
盐业公司年终工作总结
加强了食盐终端网络的建设和销售渠道再造工作,一是实行食盐销售一站式配送;二是采取“三位一体”(即食盐配送、市场管理、非盐销售)模式,将辖区*个乡镇划分为南北两个片区,实行片区包干责任制,由公司主要领导担任片区责任人。三是建立健全终端客户资料,通过前期市场摸底,建立了*家详实的客户档案,根据客户购销情况,对客户实行a、b、c三级归类管理,根据客户类别确定配送周期。对终端客户实行周期性配送的实行,既稳定了食盐终端客户及市场,又有效降低了配送成本,节约了费用。
根据**品牌建设实施方案,在注重配送人员及市场管理人员的口口宣讲的基础上,通过制作车身广告*平米、给社会车辆粘贴车贴*平米、在采样点张贴户外广告*平米、散发围裙*个及手提袋*个等宣传物品的方式,多方式、多渠道开展了**品牌宣传,提高**品牌知晓率。
盐业公司工作汇报精选_
简报。
第11期。
科学发展观活动领导小组办公室。
2009年5月7日。
省盐业公司召开学习实践活动学习调研阶段小结。
暨分析检查阶段工作安排会议。
2009年5月7日下午,省盐业公司召开学习实践活动学习调研阶段小结暨分析检查阶段工作安排会议,省盐业公司领导郑元奇、翁瑞添、林允宁、毛胤维、省盐业公司本部中层以上干部、权属企业党政一把手共36人参加会议。
会上,党委副书记、学习实践活动领导小组成员、活动办主任翁瑞添同志对学习实践活动学习调研阶段工作进行了小结并对分析检查阶段工作进行了部署。(具体内容附后)省盐业公司副总经理、学习实践活动领导小组成员林允宁同志就近阶段经营工作结合学习实践活动提出几点意见:
2、从去年10月份到现在,小包装碘盐销量与去年相比有较大幅度的下降,客户经理与盐政人员出现疲惫现象,各单位要按照大讨论会议上郑总经理讲话要求,查找原因,重视卫生部门检测信息,采取紧急措施。
最后,翁瑞添副书记就分析检查阶段工作提出几点要求:
1、高度重视,自我查找,自我剖析,自我提高,各级领导干部一定要高标准严格要求;
2、全面深入查找、剖析问题,通过分析检查,找准原因,理清思路,明确方向;
3、坚持边学边找边改,解决实际问题,下功夫真心实意整改;
4、要继续深化学习调研;
5、要确保分析检查与生产经营“两不误、两促进”,各级领导干部要以身作则,垂先示范,使学习实践活动与生产经营相互促进,相得益彰。
学习调研工作小结和分析检查阶段工作安排。
根据省轻纺(控股)公司党组学习实践活动领导小组的统一部署,我司党委于4月3日上午召开专题会议,传达省轻纺(控股)公司董事长、党组书记梁模同志的讲话精神,并学习省轻纺(控)股公司深入学习实践科学发展观活动实施方案,我司成立了学习实践活动领导小组和工作机构,认真研究制定了开展学习实践活动的具体实施方案,并确定了三个调研课题。公司于2009年4月7日上午召开学习实践活动动员大会,对学习实践活动进行了全面部署和安排,各权属企业先后于三月底、四月初参加当地党委召开的动员会议,正式拉开科学发展观学习实践活动的序幕。
现将我公司开展学习实践活动第一阶段的情况小结如下:
一、学习实践活动的基本情况。
副书记、公司学习实践活动领导小组成员、活动办主任翁瑞添同志要求各权属企业认真领会省轻纺(控)股公司学习实践活动要求、郑元奇同志动员讲话精神和《学习实践活动实施方案》,紧紧围绕“三个”调研课题,开展学习调研大讨论。
(一)加强学习,形式多样,力求实效。
各权属企业在学习阶段采取了个人自学、中心组集中学习和进行专题学习交流、聆听专家专题辅导讲座、录像教育、领导干部参加专题学习培训等各种形式,使学习得到实效。
1、各单位能够按照省公司党委的要求学习了党的十七大精神、《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》和《科学发展观重要论述摘编》,学习了胡锦涛等中央领导同志一系列重要讲话精神和省第八次党代会、省委八届三次全会精神。省公司党员领导干部重点学习了《深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件选编》。使全体党员加深理解科学发展观的要求和内涵。
2、4月1日上午,省公司组织有关人员参加了由福建省经贸委、福建省轻工业联合会共同举办的“送政策进企业”培训班。
3、4月7日、22日下午,省公司本部全体的党员和党委直属党总支、党支部(含二级支部)参加省社科院潘淑明研究员作学习实践科学发展观专题辅导讲座和省委党校产业与企业发展研究院副院长林红教授作《学习实践科学发展观与促进海西区建设又好又快发展》学习辅导讲座。
4、4月27日下午,公司派代表参加了省国资委系统劳模事迹报告会。
5、4月29日下午,省公司组织本部全体员工观看《永不凋零的巴山红叶》,讲述四川省南江县原县委常委、县纪委书记王瑛同志,始终牢记党的宗旨,忠于职守,热情为民,艰苦奋斗,清正廉洁,在工作中做出了突出贡献的短暂一生。
6、各权属企业邀请讲师团、党校老师等,进行学习辅导讲座。
(二)围绕主题,深入调研。
围绕省盐业公司党委提出的“加强队伍建设与员工素质”、“盐业改革”、“保障碘盐供应,提高合格碘盐食用率”三个调研课题,省公司领导班子成员分别带队深入基层进行调研。各权属企业能够从福建盐业发展和本企业实际出发,积极主动地围绕三个课题开展调研活动,为福建盐业发展献计献策。
2009年4月10日、22日,省轻纺(控)股公司学习实践活动领导小组组长、董事长梁模同志分别到省盐业公司泉州分公司、南平分公司开展学习实践科学发展观活动情况进行调研、指导。两公司的主要领导汇报了本单位开展学习实践活动的主要做法。梁董事长对两公司的学习实践活动的主要做法表示肯定,对学习实践活动提出了具体的要求:
1、要善于在学习实践活动中查找问题,解决问题;
2、要把学习实践活动当成内在动力,当成学习实践的自觉行动;
3、要把学习实践活动与企业发展结合起来,解决企业实际问题,促进企业取得新成绩;
5、大家要有危机意识和市场竞争意识,做好充分准备,面对可能出现的国家食盐专营体制改革。
4月份,省盐业公司领导郑元奇、翁瑞添、林允宁、毛胤维同志带领有关人员分别到福州分公司、进出口公司、宁德分公司、莆田分公司、漳州分公司、南平分公司、晶浦公司等单位进行调研活动。
(三)开展大讨论活动。
1、各权属企业以党支部为单位,结合本单位实际,按照科学发展观要求,开展“四求先行”大讨论活动。同时针对当前盐业面临的机遇和挑战,就三个调研课题进行了广泛深入的讨论。
2、5月7日上午,党委中心组(扩大)集中学习,省轻纺(控股)公司董事长梁模同志、省盐业公司领导郑元奇、翁瑞添、林允宁、毛胤维、省盐业公司中层以上人员、各权属企业党政一把手参加学习,围绕三个调研课题展开大讨论。
二、学习教育活动中的主要经验做法。
(一)党员领导干部率先垂范。
党员领导干部高度重视学习实践活动,他们以普通党员的身份参加所在支部组织的学习活动,在学习、讨论过程中结合公司实际,畅谈自己的学习体会。对党员的学习产生了积极的示范带动作用。
根据党委的《活动实施方案》,党委委员分别赴基层进行调研,听取了基层企业对福建盐业发展的建议和对策,掌握学习实践活动与企业生产经营的第一手资料。
公司权属企业各级党组织中的党员领导干部,在学习实践活动过程中都能认真参加支部组织的学习,参加专家的辅导讲座,并深入第一线开展调研活动,在活动中真正起到了表率和带头作用。
(二)精读学习材料,提升理论水平。
公司权属属企业的全体党员认真通读了《科学发展观重要论述摘编》和《毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展》二本书,并积极认真参加所在支部组织的学习和讨论,达到了广大党员接受教育、转变观念的目的。
(三)突出主题,紧密联系实际。
各权属企业积极行动起来,围绕省盐业公司党委提出的“加强队伍建设与员工素质”、“盐业改革”、“保障碘盐供应,提高合格碘盐食用率”三个调研课题,联系盐业发展的现状,提出符合实际解决办法。
(四)坚持“两不误、两促进”
自学习实践活动开展以来,省盐业公司党委始终要求各权属企业坚持一手抓学习实践活动,一手抓生产经营,以科学发展观认真研讨企业在金融风暴中遇到的困难与挑战,采取积极有效的措施应对金融危机,将风险损失降到最低,为新一轮的经济发展打好基础。
(1)抓好生产经营,确保完成国有资产保值增值任务。一是加强食盐市场的预测和分析。大力抓好原辅材料的采购工作,降低成本,确保生产稳定平衡。二是认真分析食盐市场变化,更要以积极的精神状态和有效的措施去应对,化解经营困难,力争以新增市场弥补现有市场的损失,以高附加值产品的增销弥补其他产品的减销,尽最大努力确保市场稳定,确保经营收入稳定,确保经营效益稳定。
(2)实施项目带动战略,抓好重点项目建设。省盐业公司抓好福建晶港盐业有限公司投资建设21万吨食盐加工储存基地项目、莆田晶秀轻化增加6万吨海精盐生产线建设项目二期工程、食盐定点企业技改项目的建设。
(3)完善年薪制。省公司正在加大完善年薪制的探索,将现行的年薪制与实施一套切合实际的考核办法结合起来,促使年薪制发挥出更大的管理作用。
三、第二阶段工作安排。
(一)总体要求。
第二阶段工作,是深入学习实践科学发展观活动的重点环节,在本阶段中,各单位要认真学xxx省委、省国资委、省轻纺(控股)公司等各级领导的工作部署和重要讲话精神,认真查找和解决突出的问题。各企业应当重点围绕转变经营方式,着力解决在防范风险、经营管理等方面存在的突出问题,认真办几件职工群众普遍期待的实事好事,真正让职工群众看到各级班子推动问题解决的决心,看到学习实践活动带来的实实在在变化。同时要把解决党员干部党性、党风、党纪方面群众反映的突出问题做为学习实践活动的一个重要目标。
(二)具体工作安排。
5月15日前,活动内容为广泛征求意见,开展谈心活动,撰写发言材料。
5月下旬至6月上旬,召开领导班子专题民主生活会和党员组织生活会。各单位将领导班子民主生活会的时间,提前一周报省公司学习实践活动办公室。
6月中旬,撰写分析检查报告,听取各方面对分析检查报告的意见,召开党组织会议讨论修改分析检查报告。
(三)第二阶段的工作重点。
分析检查阶段时间为5月上旬至7月上旬主要是重点抓好召开领导班子专题民主生活会、党员专题组织生活会,形成领导班子贯彻落实科学发展观情况的分析检查报告等两个环节工作。
(1)各单位召开领导班子民主生活会之前,要广泛征求职工的意见和建议,查摆班子和班子成员思想、工作、作风和贯彻落实科学发展观等方面存在的主要问题,开展谈心活动,认真撰写发言材料。
(2)开好专题民主生活会:召开领导班子专题民主生活会。领导班子成员按照领导班子思想政治建设的要求,重点围绕对科学发展观的理解力、执行力、操作力和创造力方面的情况,分析查找个人和班子在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题和原因。各单位党组织要紧紧围绕学习实践科学发展观主题组织党员开好专题组织生活会。
(3)形成领导班子分析检查报告:各单位领导班子的分析检查报告要由一把手亲自主持制定。领导班子的分析检查报告要体现学习调研阶段和专题民主生活会的成果,简明扼要概述贯彻落实科学发展观取得的成效,突出检查分析问题,理清科学发展思路,明确改进措施这个重点。分析检查报告要以适当的方式听取各方面意见,组织群众评议。各单位领导班子分析检查报告与整改方案,报省盐业公司活动领导小组审核备案。
(4)各单位要严格按照本单位的实施方案,及时做好分析检查阶段的小结,并报省盐业公司学习实践活动办公室。
盐业公司年终工作总结
近期我市个别地区发生因误食亚硝酸盐导致食物中毒的恶性事件,给我们食品安全工作敲响了警钟。县盐务管理局执法人员在市场检查时,发现市场上出现了假冒“雪天”牌小包盐,一旦误食将发生严重后果。为确保我县食盐市场安全,根据《国务院盐业管理条例》等规律法规,现就盐业市场管理有关事项通告如下:
一、规范食盐经营管理。全县所有食盐零售店必须办理《食盐零售许可证》,凭证经营食盐零售业务。邵阳县盐业公司对全县所有零售网点实行定点配送,严禁食盐零售和其它用盐单位从邵阳县盐业公司以外的任何单位和个人购进食盐进行销售和加工。各零售网点和用盐单位购盐要实行专人管理,同时建立好购盐台帐,自觉接受有关部门检查。
二、加强工业盐管理。盐业主管部门要严格工业盐审批供应制度,实行工业盐销售跟踪管理并建立跟踪管理台帐,严防工业盐流入食用盐市场。
三、严格责任追究。凡不按规定渠道购进食盐,私自加工、运输、贮存、销售的,将根据《国务院盐业管理条例》等法律法规从重从严处罚;情节严重涉嫌犯罪的,移交司法机关依法追究刑事责任。
特此通告。
二o一二年六月四日。
盐业公司年终工作总结
今年来,我公司认真贯彻落实全省盐业工作会议及盐业经济运行工作会议精神,在省局、集团公司及县委、县府的领导下,在市局的指导下,坚持以象山盐业“十二五”规划目标为导向,按照“一体两翼三集聚”全新经济发展格局,全面稳定盐业生产,全力保障市场供应,深入整治盐业市场,大力拓展非盐经营,在企业转型升级稳步推进的基础上继续保持象山盐业的平稳发展。
一、1-12月各项指标完成情况:
1、原盐产量完成6600吨,完成年计划的33%,同比减少36%。
2、原盐出场8160吨,同比减少19.38%。
3、销售各类盐产品34266吨。其中外销吨,腌制盐23770吨,漂染用盐6915吨,小包装1583吨。
4、销售盐化产品10784吨。其中元明粉8532吨,碱类产品2252吨。其他非盐产品销售45万余元。
5、原盐库存2935吨,同比减少35%。
6、企业经营亏损180万元。
二、主要工作回顾:
1、盐业生产稳定有序。
今年,由于天时条件及务盐劳动力缺失等不利因素,加上“苏拉”、“海葵”台风接踵影响,致使全年原盐产量大幅下降,仅产原盐6600吨,同比减少36%。面对客观环境不利因素对盐业生产造成的影响,我们有针对性的采取强基础、稳人心、控盐田、抓自救等有效措施,确保盐业生产保持稳定有序。一是加强盐业基础设施建设。今年,长雨天、长阴天周期长,严重影响了盐业的正常生产,在不可抗力面前,各盐场积极利用生产淡季内强素质,在取得集团公司下拨8万元技改资金的基础上,各场自筹资金30余万元投入到盐业生产基础设施再改造上,积极开展了滩田整修,道路维修及薄膜增添更新等项目,盐田基础设施得到有效改善,滩田质量明显提高,为提高单产创造了条件。二是着力抓好盐民劳动力管理。为稳定盐民劳动力队伍,防止劳动力流失,我们进一步加强劳动力管理,认真做好盐民思想工作,继续完善原盐统购统销政策,落实盐资兑现比例,及时下拨柴油补贴,切实做到关心盐民、爱护盐民。针对个别滩田劳动力缺失问题,积极采取走出去的办法引进外地务盐劳动力,有效防止了盐田抛荒现象。同时还引导盐民通过产质量提高实现盐民收入提高,从而有效稳定了劳动力队伍,保证了我县盐业的正常生产。三是加强盐业生产技术指导。今年,我们不定期组织盐业人员下盐场进行技术指导,尤其在旺产季节,进一步强化盐民生产操作规范,引导盐民科技制盐,为多产盐,产好盐打下扎实基础。四是竭力稳定现有盐田面积。由于象山土地资源快速增值,地方政府纷纷瞄向了盐田资源,为防止盐田再次蚕食,我们做到全面监控,发现随意废转、抛荒苗头及时向县政府汇报反映,并继续采取租赁办法,续租了新桥和花岙盐场,防止重点保留盐场随意废转,控制盐田资源,确保现有盐田面积的稳定生产。五是全面开展灾后自救工作。今年8月8日,“海葵”台风正面袭击我县新桥、花岙、旦门三大盐场,狂风暴雨导致盐场一片汪洋,原盐受淹,基础设施设备被毁,给我县盐业造成严重经济损失,为把台风损失减少到最少,灾后,我们一方面及时组织人力、物力分赴各场开展灾后自救,另一方面切实做好盐民的稳定工作,帮助盐民树立灾后生产自救的信心和决心,尽力减少了台风造成的损失。
2、市场供应保障有力。
由于去年产量锐减存盐不足的影响,致使今年原盐销售明显下滑,小包装碘盐销售因去年“3.16”抢购风潮影响,致使今年同比明显减少。为切实做好市场保障工作,我们按照食盐专营要求,严格实施原盐分配调拨计划管理,同时按照省公司“调结构、促增长”要求,全力抓好盐品结构调整,形成了较为丰富的食盐产品体系,在保障盐市场供应的.同时也大大提高了企业效益。一是竭力保障县外市场供应。就当前全县库存及生产能力而言,已不能满足市场供应需求,为留足地产盐应急库存,我们想方设法,节省地产盐,重点抓好大包装盐产品的更新换代,着重生产50公斤和5公斤海精盐来替代地产原盐供应。全年共购进无松精盐4770吨,生产无碘海精盐5752吨,加碘海精盐2235吨,按计划组织供应了宁海、奉化等县外市场,全力保障了县外腌制用盐和其他行业用盐需求。二是抓好县内市场供应。在县内小包装口食盐市场供应保障上,我们进一步加强全县直配网点的调研工作,合理布局县内供应网络,切实提高小包装口食盐配送率,确保口食盐市场的有效供应。在这方面我们大力调整盐产品销售结构,4月份组织引进了400克绿色精制盐,全面替换了350克精制盐市场,引进了绿海300克不加碘营养日晒盐取代了350克未加碘海盐,6月份又引进了绿海300克日晒自然盐和200克低钠自然盐罐装盐及颂康高端竹盐产品上大型超市,结构调整优化全面落实。为拓展多品种盐市场,我们进一步加大了绿海多品种盐的营销力度,采取设摊宣传,并于6月份起分别开展了2次赠送促销活动,使高端盐产品市场占有率有较大提高,增加企业赢利空间。1-12月份共销售绿海多品种盐262吨,同比基本持平。同时对全县腌制用户及制冰企业实行凭证供应,针对不同客户供应不同规格的海精盐,尤其是在杨梅季节、“海番薯”、“饭虾”捕捞季节突击性用盐供应上我们采取更为灵活的供应方式,确保季节性用盐需求,并实行信息化管理,保证了食盐市场安全有效供应。
3、市场秩序全面净化。
面对盐业市场监管面临的新形势,新任务,特别是面对20xx年“10.31”案件尚未结办及不到位的压力,及时创新盐政管理方式,有力维护食盐市场稳定,保障人民群众的用盐安全。1-12月份,共出动盐政执法人员524人次,检查涉盐生产经营单位254家,查获涉盐违法案件3起,共缴罚没款1980元。一是强化盐政日常监管。我们继续采取场区管理,扎口管理等行之有效地措施,经常性到盐场周边地区蹲点和监控,源头管理力度日益强化,有效防止了场区原盐偷盗事件,提高了场边地区“三率”水平,确保居民食盐安全。二是开展食盐市场专项检查。根据省局[20xx]92号文件精神,我们组织开展了全县性整顿规范盐业市场专项行动。本次安全大检查(8月中旬日至9月初)的重点在食盐零售商品和食品加工、餐饮、饭店、食堂等用盐单位,以及全县食品批发市场、集贸市场、超市等,我们积极依托联合执法平台,采取全面检查与零星检查相结合,部门联合检查与单独检查相结合,重点检查与侧重检查相结合的办法,通过二十多天重点对丹城、石浦地区的企事业食堂、早餐店、学校、医院及零售商店进行了检查,共检查用盐户100多家,工厂食堂50多家,共查出使用大包装加碘盐8家,无碘2家。我们在检查的同时,进行口头宣传盐业法规,讲解用盐须知,发放宣传资料及举报名片,使用盐户主及群众懂得保护自身食盐安全,懂得买卖私盐都是违法,提高人民群众对碘缺乏危害的认识,增强自我保护意识,促使我县食盐市场安全健康的发展。三是加强科学补碘意识宣传。今年5月15日,我县围绕“科学补碘,健康一生”的宣传主题,按照部门配合,对象突出,城乡结合的办法,积极开展了形式多样的宣传活动。利用“今日象山”及象山广播电台等媒体全面宣传科学补碘的重要性。深入妇幼保健医院和小学学校,对防治目标人群进行专题讲课。并分别在丹城和大徐两地进行设摊宣传,全面提高农村居民自觉食用碘盐意识。整个活动发放宣传资料4000余份,接受咨询群众1000余名,取得了一定的宣传成效。四是行政执法及行政许可工作。在行政执法及行政许可中没能发生需备案的重大行政行为,所有行政执法案件通过电脑办案,全市联网,没有发生违法或不当实施行政许可,行政处罚,行政强制,行政征收等行政行为,行政处罚案卷4卷,行政许可案卷4件,盐政执法案卷合格率为100%,没有发生行政诉讼案件和行政复议案件。6月份我局还通过了盐业行政许可和行政处罚,案卷自评检查工作,进一步规范我局行政执法行为,提高行政执法水平,全年做到依法行政,和谐管理,因此未发生应诉案件和行政复议案件,未出现因违法行政被上级机关通报或被新闻媒体曝光情况,没有在社会上造成重大影响的不文明执法行为。8月份组织9名到期换证执法人员参加法律专业知识培训考试,顺利取得新证。11月份组织全体专职执法人员参加省局组织的盐政执法人员培训,进行网上办案,法律文书制作,模拟、现场办案等,实际操作测试人人达标。
4、非盐经营全面拓展。
我们积极调整经营业态,拓展企业生存发展空间,在做好主业的同时积极拓展盐化贸易和其他非盐经营业务,倾力打造象山盐业的两翼产业。一是继续做强做大盐化工贸易经营。由于受经济大环境影响,盐化产品下游市场整体需求不旺,加上纯碱等价格变动剧烈,给我县盐化经营提出严峻挑战,面对盐化市场不利形势,我们一方面积极掌握市场动态,加强用户沟通,强化售后服务,进一步巩固现有的漂染企业小工业盐市场;另一方面采取价格竞争优势、产品质量优势及商品多样化优势等灵活经营策略,努力保持和拓展了元明粉和纯碱市场份额。1-12月份共销售各类盐化产品10784吨,实现利润120万元。二是努力拓展非盐产品经营。为贯彻集团公司创新强企,转型强体要求,我们认真布局非盐产品经营。一方面落实以丹城、石浦盐业批发站为主的“客户经理制”,制定和完善了非盐产品销售奖励办法,调动鼓励其他员工参与非盐产品市场营销。另一方面在认真思考未来市场走向后,积极创新经营模式,将丹城盐业站打造为对外非盐产品销售窗口,以实体店模式为非盐产品市场拓展搭建了一个全新的销售平台,基本形成了终端零售,区域配送的营销格局。在全力经营集团公司代理的产品外,还自主引进了洗化盐产品、菱花味精产品及香烟产品形成了七大系列100余种产品,我们充分利用品牌代理的独特优势、网点资源优势及客户经理制优势,采取多渠道销售,把非盐产品全面推向市场。全年共销售非盐产品45万余元,完成年计划的150%。
5、廉政建设工作常抓不懈,把落实党风廉政建设和反腐创廉工作作为重要任务,突击抓好党员干部的政治思想教育,加强学习,提高认识,构筑牢固的思想防线;抓好纠正损害群众利益的不正之风;抓好反腐创廉工作体制,机制创新,坚持标本兼治,综合治理,惩防并重,注重预防为主方针,进一步建立和完善教育、制度、监督并举的预防惩治fu败体系。
三、存在的问题:
当前象山盐业面临的主要问题:一是盐田萎缩,人员过多,导致企业经营持续亏损,严重影响企业生存和发展,人员分流是主要问题。二是从与第一批昌国盐场废转后分流人员反映,分流员工待遇过低问题会直接影响下一步昌国盐场废转人员稳定有序的分流。三是盐民收入长期过低,影响盐民从业困难,进而导致无人晒盐而自然废转。四是员工观念陈旧,缺乏创新动力,市场意识不强,营销队伍薄弱,非盐商品销售工作发展缓慢。
四、20xx年工作意见:
(一)指导思想:
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,认真贯彻党的十八大精神和落实省集团公司“十二五”发展规划要求,结合我县盐业的“十二五”发展规划的指导思想和工作目标,进一步理清发展思路,加快转变发展方式,积极培育“一体两翼三集聚”经济发展格局,着力促进象山盐业走市场化、网络化、集团化发展的新路子,全面推进我县盐业转型升级和平稳可持续发展。
(二)主要目标:
原盐生产计划1万吨,力争生产1.2万吨。
原盐外销出场计划1000吨,力争1500吨。
原盐销售计划1.9万吨,力争销售2.3万吨。
盐化工产品销售计划1.6万吨(其中工业盐7000吨),力争销售2万吨。
非盐产品销售计划30万元,力争销售40万元。
实现经营收入3600万元,实现扭亏为盈。
(三)工作措施:
1、加大管理力度,着力提高企业运行水平和队伍建设。
一是全面落实人员分流。全面落实人员分流工作是明年的主要工作。积极做好昌国盐场二期人员分流前期全面动员工作,主动加强与县政府协商和衔接,争取多种分流渠道,进一步落实分流人员的待遇保障,并征求省集团公司意见,提高分流政策补助力度,切实制定分流方案,落实分流措施,本着“无情分流、有情操作”的原则,认真做好分流人员的思想政治工作,及时掌握分流人员的思想动态,引导他们维护大局,支持改革,确保分流人员各得其所、人尽其才,促使下步分流改革工作能够圆满成功实施。
二是继续控制盐田资源。象山土地资源增值较快,地方废盐转产强烈,对企业稳定发展带来严重影响,要切实探索多方位的资本运作,突破发展瓶颈,解决发展中的问题,在租赁、承包经营的模式上,探索投资控股、收购兼并等方式上加强对县内现有新桥、花岙等盐场的控制,着力保护盐田资源,稳定盐业生产。
三是加强队伍建设。牢固树立人才是企业第一资源的理念,着重抓好“四好”领导班子建设,抓好班子的同时抓好队伍建设,努力建设一支爱岗敬业,团结进取,诚实守信,作风优良,具有市场开拓力和创造力的职工队伍,确保企业改革发展目标顺利实现。
2、完善专营管理,着力保障食盐供应和质量安全。
一是加强调运管理。严格按照食盐专营管理要求,全面落实省、市局20xx年度盐分配调运计划,密切产销关系,不断提高运销质量,加强流通环节的监管,优化服务,保障食盐市场安全稳定供应。进一步科学安排库存,防止食盐脱销现象,积极完善网点布局,立足减少中间环节,降低流通成本,认真做好直达配送工作,确保合格碘盐的全面供应。
二是加强产质量管理。加强盐民思想教育,注重盐业生产指导,提高盐民的产质量意识。着重抓好盐场劳动力稳定工作,防止出现盐田抛荒现象。积极开展盐业旺产质量大检查,大评比活动,完善产质量激励机制,促进产质量全面提高。及时做好盐业气象服务工作,防止灾害性天气对盐业造成的经济损失。
三是加强盐政管理。结合盐业体制改革,不断创新盐政管理体制。努力巩固政府领导,部门协作、社会参与的联合执法机制。加强场区管理,场、所、科密切配合,加强扎口管理,堵源截流,防止源头管理漏洞。积极利用网点资源信息及市配送系统网络信息资源,定时监控全县市场,掌握流向。严格盐政执法力度,切实维护食盐市场安全稳定。
3、加快结构调整,着力提升产业升级和企业效益。
一是继续推进食盐品种结构调整。积极推销市场前景好,附加值高的绿海300克多品种食盐,加强宣传力度,运用灵活的营销政策,努力提高高端盐产品市场占有份额,并全面拓展颂康高端竹盐产品和绿海其他罐装产品上超市,进一步丰富全县盐产品市场,满足不同消费层次的不同需求。同时控制50公斤腌制盐的供应量,增加5公斤腌制用盐供应,这既有利于降低大包装腌制盐对小包装食盐市场的冲击,又方便家庭腌制用户购买需求,进一步提升企业赢利空间。
二是积极推进盐化工产品结构调整。立足与主业相关性强的盐化工市场,大力巩固漂染企业小工业盐市场,努力拓展元明粉及纯碱市场份额。结合象山水产品养殖资源优势,海鲜养殖市场巨大,积极引进海水晶养殖产品,按照“灵活运作,保本微利”原则,抢挤市场,实现新的企业经济增长点。
三是努力推进非盐产品结构调整。继续完善非盐产品销售激励措施,努力培养营销队伍,制定客户经理考核办法,完善客户经理制。充分挖掘营销渠道和网络优势,组织召开委批点及大型批发部座谈会,强化酒业、日化产品、洗化产品及味精等快消品的推广宣传。积极依靠丹城盐业站实体店为营销载体,重点培育和培养有实力的非盐产品加盟连锁店和代理店。同时有重点的选择市场潜力大、品牌效益好,切实符合象山实际消费市场的其他非盐品种代理销售,在逐步探索的基础上,扩大品种,做大规模,实现企业的可持续发展。
盐业公司年终工作总结
现行的山东省盐业管理条例根据2013年11月29日山东省第十二届人民代表大会常务委员会第五次会议《关于修改〈山东省农业环境保护条例〉等四件地方性法规的决定》第三次修正,下面是详细内容。
(2000年10月26日山东省第九届人民代表大会常务委员会第十七次会议通过2000年10月26日山东省人民代表大会常务委员会公告公布自2000年12月1日起施行根据2004年7月30日山东省第十届人民代表大会常务委员会第九次会议《关于修改〈山东省水路交通管理条例〉等十二件地方性法规的决定》第一次修正根据2010年9月29日山东省第十一届人民代表大会常务委员会第十九次会议《关于修改〈山东省乡镇人民代表大会工作若干规定〉等二十件地方性法规的决定》第二次修正)。
第一章总则。
第一条为加强盐业管理,保护和合理开发利用盐资源,保障社会供给,消除碘缺乏危害,保护公民身体健康,根据国家有关法律、法规,结合本省实际,制定本条例。
第二条凡在本省行政区域内从事盐资源开发利用和盐产品生产、加工、运输、购销、储存等活动,必须遵守本条例。
第三条本条例所称盐产品,是指以氯化钠为主要成份的产制品(含固体盐、液体盐)。包括食盐,纯碱、烧碱工业用盐和其他用盐。
第四条食盐实行加碘供应,专营管理。
纯碱、烧碱工业用盐实行监督管理。
其他用盐实行统一经营管理。
第五条省人民政府盐业行政主管部门负责全省的盐业管理工作;设区的市、县(市、区)盐业行政主管部门负责本行政区域内的盐业管理工作。
卫生行政部门依法负责碘缺乏危害防治和碘盐的卫生监督管理工作。
公安、财政、物价、铁路、交通、工商行政管理、质量技术监督和国土资源管理等部门,应当按照各自职责依法配合盐业行政主管部门做好盐业管理工作。
第六条任何单位和个人都有遵守盐业管理法规的义务,并有权对违反盐业管理法规的行为提出检举和控告。
第七条各级人民政府应当采取措施,支持和鼓励盐业科学研究和先进技术的推广应用,提高盐业生产技术水平。
第二章资源管理。
第八条盐资源属于国家所有。
盐资源的开发利用,必须遵循统一规划、合理开发、综合利用、有效保护的原则。禁止任何单位和个人乱开滥采或者非法侵占盐资源。
第九条开发利用盐资源,必须经省盐业行政主管部门审查同意,并按照国家有关规定办理审批手续。
开采矿盐和地下卤水,必须依法取得采矿许可证。
第十条设区的市、县(市、区)人民政府应当根据土地利用总体规划以及国家和省有关规定,合理划定盐场保护区,经省盐业行政主管部门审查同意后,报省人民政府批准。盐场保护区的范围包括:
(一)临海面盐场防潮坝体、缓冲带及取土区:
(二)非临海面盐场防洪坝体、排淡沟道及清淤区;。
(三)盐场纳潮沟道及清淤区;。
(四)输卤管(沟)道两侧各二米内的地带。
第十一条在盐场保护区范围内禁止下列行为:
(一)修建小盐田及其他与盐业生产无关的建筑物、构筑物;。
(二)设置对盐业生产有影响的渔业捕捞网具和设施;。
(三)取土、挖沙;。
(四)排放有毒、有害物质。
第三章生产管理。
第十二条开办制盐企业,符合下列条件的,经省盐业行政主管部门审查同意,报省人民政府批准后,由省盐业行政主管部门发给制盐许可证,并依法履行工商登记手续,方可组织生产:
(一)符合全省盐业发展的总体规划;。
(二)具备保证产品质量的生产设备、工艺装备、计量检验和管理手段;。
(三)法律、法规规定的其他条件。
第十三条食盐定点生产企业由省盐业行政主管部门提出,经省卫生行政部门卫生许可后,报国务院盐业主管部门批准并领取食盐定点生产企业证书。
第十四条食盐定点生产企业必须按照国家和省下达的指令性计划组织生产;供应纯碱、烧碱工业用盐和其他用盐的生产企业根据市场需求组织生产。
第十五条盐产品的生产、加工企业必须严格执行国家和行业标准,不符合质量标准的产品不得出厂、销售。
生产、加工新品种盐产品,应当制定企业标准,并报省质量技术监督部门和省盐业行政主管部门备案。
第十六条生产碘盐使用的碘剂由省盐业行政主管部门统一管理。碘剂必须符合国家卫生标准。
第十七条生产、加工、销售的盐产品,应当按照有关规定进行包装,并使用具有明显产品标识的包装物。
食盐包装物和防伪碘盐标志按照国家和省有关规定制作、使用、管理。
第十八条在食盐中添加调味品、营养强化剂等,进行多品种食盐生产和加工的,必须经省卫生行政部门和省盐业行政主管部门批准。
第十九条任何单位和个人不得生产、加工假冒伪劣食盐产品;不得采用平锅熬制、矿卤滩晒等方法生产、加工盐产品。
第四章运销管理。
第二十条设立盐产品批发经营企业,由省盐业行政主管部门批准。未经省盐业行政主管部门批准,任何单位和个人不得擅自设立盐产品批发经营企业。
第二十一条食盐由省盐业行政主管部门按照国家下达的指令性计划分配、调拨,由各级盐产品批发经营企业组织经销。
纯碱、烧碱工业用盐实行合同定货;其他用盐由各级盐产品批发经营企业统一经营,用盐单位和个人应当按照规定从当地盐产品批发经营企业购进。
禁止任何单位和个人违反本条例规定擅自购进盐产品。
第二十二条食盐批发、零售实行许可证制度。未取得食盐批发、零售许可证的,不得经营食盐批发、零售业务。
食盐批发许可证由省盐业行政主管部门核发,并报国务院盐业主管部门备案。
食盐零售许可证由省盐业行政主管部门统一制作,设区的市、县(市、区)盐业行政主管部门按照城乡商业网点建设规划的`要求核发,并不得收取费用。取得食盐零售许可证的单位和个人,应当在经营场所作出明示,接受盐业行政主管部门的监督管理。
第二十三条食盐零售许可证由省盐业行政主管部门统一制作,设区的市、县(市、区)盐业行政主管部门按照城乡商业网点建设规划的要求核发,并不得收取费用。
取得食盐零售许可证必须符合下列条件:
(一)有固定或者半固定的经营场所;。
(二)有适宜的仓储条件;。
(三)符合当地食盐零售网点合理布局的要求。
取得食盐零售许可证的单位和个人,应当在经营场所作出明示。
第二十四条批发、零售的食盐必须是合格碘盐。零售的食盐必须是小包装。
因治疗疾病不宜食用碘盐的,可以持医疗机构出具的证明,到当地盐产品批发经营企业或者盐业行政主管部门指定的单位购买非碘食盐,盐产品批发经营企业或者被指定单位应当保证供应。
第二十五条食盐批发企业必须从指定的食盐定点生产企业购进食盐,并按照规定的销售范围向用盐单位和个人提供销售服务。
食盐零售、食品加工以及生产多品种食盐的用盐单位和个人,应当从当地取得食盐批发许可证的企业购进食盐。
第二十六条严禁将下列不符合国家食用盐标准的产品作为食盐销售:
(一)液体盐、卤水、苦卤;。
(二)纯碱、烧碱工业用盐和其他用盐;。
(三)利用井矿卤水晒制、熬制的盐产品;。
(四)原盐及原盐直接粉碎盐;。
(五)未加贴防伪碘盐标志或者加贴伪造、冒用防伪碘盐标志的盐产品;。
(六)其他不符合国家食用盐标准的盐产品。
第二十七条食盐和其他用盐的运输实行准运证制度;纯碱、烧碱工业用盐和按规定实行直供用盐的运输实行通行证制度。
第二十八条省盐业行政主管部门应当向铁路、交通运输部门提报食盐的运输计划;运输部门应当采取措施,重点保障食盐的运输。
食盐运输必须在国家核准的港、站办理发运业务。
第二十九条食盐生产、批发单位应当按照国家有关规定,做好食盐的储备工作。
第三十条食盐的储存、运输应当做到防晒、干燥、安全、卫生。储存食盐必须与工业盐、非碘盐分别存放,并设置明显标志。食盐不得与有毒、有害物质混放或者同载运输。
第三十一条用盐单位使用的各类盐产品,必须专盐专用,不得擅自转卖;因特殊情况确需调剂使用的,应当符合下列条件,并经盐业行政主管部门同意:
(一)调剂使用的盐产品必须为合法渠道取得;。
(二)调剂使用盐产品的单位确实出现因企业转产、破产、倒闭等客观原因导致无法继续使用盐产品的情况。
第三十二条食盐的生产、批发、零售必须严格执行国家规定的价格。纯碱、烧碱工业用盐和其他用盐的价格按照国家有关规定执行。
第五章监督检查。
第三十三条盐业行政执法实行统一领导、分级管理。
各级盐业行政主管部门所属的盐政执法机构负责本行政区域内的盐政执法工作;盐业行政执法人员进行监督检查时,必须坚持公开、公平、公正的原则,依法履行职责。盐政执法经费由同级财政列支。
第三十四条盐业行政主管部门和盐业行政执法人员依法履行下列职责:
(一)监督检查有关单位或者个人对盐业法规、规章的贯彻执行情况;。
(三)对盐业违法行为的当事人、见证人和有关人员进行调查、询问;。
(五)法律、法规规定的其他职责。
第三十五条盐业行政主管部门和盐业行政执法人员在履行职责时,应当承担下列义务:
(一)执法检查和处罚应当按照规定的职权和法定程序进行;。
(二)佩戴执法标志,主动向被检查、被处罚的单位或者个人出示有效执法证件;。
(三)为举报盐业违法行为的单位或者个人保密,对查阅、复制的文件、资料保密;。
(四)秉公执法、廉洁奉公。
第三十六条制盐许可证、食盐定点生产企业证书、食盐批发许可证和卫生许可证,应当按照国家和省的规定定期复核。
严禁出租、转让、抵押、买卖或者伪造制盐许可证、食盐定点生产企业证书、食盐批发许可证、食盐零售许可证以及盐产品准运证、通行证和卫生许可证。
第三十七条依法设立的盐产品质量监督检验机构负责对盐产品的质量进行检验和监督。
发生盐产品质量争议时,应当依据盐产品质量监督检验机构出具的检验报告进行处理。
第六章法律责任。
第三十八条违反本条例规定,未经批准擅自开发利用盐资源的,由盐业行政主管部门责令其限期停止开发,没收违法盐产品和违法所得,并可处以五万元以下的罚款。
未取得制盐许可证从事盐产品生产、加工的,由盐业行政主管部门责令其停止生产、加工,没收盐产品和违法所得,并可处以盐产品价值三倍以下的罚款。
第三十九条违反本条例规定,在盐场保护区范围内修建小盐田及其他与盐业生产无关的建筑物、构筑物或者设置对盐业生产有影响的渔业捕捞网具和设施的,由盐业行政主管部门责令其限期改正,并可处以三万元以下的罚款;给企业造成损失的,应当依法承担赔偿责任;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
第四十条违反本条例规定,有下列行为之一的,由盐业行政主管部门责令其限期改正,拆除其生产、加工设施,没收其非法生产、加工、经营、运输的盐产品及其生产设备和违法所得,并可处以违法盐产品价值一倍以上三倍以下的罚款;构成犯罪的,依法追究刑事责任:
(一)未取得食盐定点生产企业证书,擅自生产食盐的;。
(二)擅自生产、加工多品种食盐的;。
(三)未取得食盐批发、零售许可证,擅自从事食盐批发、零售业务的;。
(四)未取得盐产品准运证或者通行证,擅自运输盐产品的;。
(五)生产、加工假冒伪劣食盐产品或者采用平锅熬制、矿卤滩晒等方法生产、加工盐产品的。
违反前款第四项规定的,对承运人处以违法所得三倍以下的罚款。
第四十一条违反本条例规定,不按国家和省有关规定制作、使用食盐装物和防伪碘盐标志的,由盐业行政主管部门或者其他有关部门责令其停止违法行为,没收其违法制作、使用的食盐包装物和防伪碘盐标志及违法所得,并可处以货值金额等值以下的罚款;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
第四十二条违反本条例规定,出租、转让、抵押、买卖或者伪造制盐许可证、食盐定点生产企业证书、食盐批发许可证、食盐零售许可证以及盐产品准运证或者通行证的,由盐业行政主管部门责令其限期改正,没收违法所得,并可处以三万元以下的罚款;情节严重的,由发证机构吊销其相应证书;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
第四十三条违反本条例规定,将不符合国家食用盐标准的产品作为食盐销售的,由盐业行政主管部门或者有关部门责令其停止销售,没收其违法销售的盐产品及违法所得,并可处以销售盐产品价值百分之五十以上三倍以下的罚款;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
第四十四条违反本条例规定,不按照规定渠道购进、销售盐产品或者将盐产品擅自转卖的,由盐业行政主管部门责令其限期改正,没收盐产品和违法所得,并可处以盐产品价值等值以上三倍以下的罚款;情节严重的,由盐业行政主管部门吊销其食盐批发或者零售许可证。
第四十五条对违反本条例规定,法律、法规规定应当由公安、卫生、物价、铁路、交通、工商行政管理、质量技术监督或者国土资源管理等部门进行处罚的,由相关部门依法查处;其没收的盐产品,交由当地盐业行政主管部门按照国家规定处理。
第四十六条对妨碍盐业行政执法人员依法执行公务的单位和个人,由公安机关按照《中华人民共和国治安管理处罚法》的规定处理;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
第四十七条当事人对盐业行政主管部门作出的行政处罚决定不服的,应当自收到行政处罚决定书之日起六十日内向上一级盐业行政主管部门或者本级人民政府申请行政复议。对行政复议决定不服的,可以在收到行政复议决定书之日起十五日内向人民法院提起诉讼。
当事人逾期不申请行政复议或者对行政复议决定不服,又不向人民法院提起诉讼,也不履行行政处罚决定的,由作出行政处罚决定的部门申请人民法院强制执行。
第四十八条盐业行政主管部门的工作人员玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊,构成犯罪的,依法追究刑事责任;尚不构成犯罪的,依法给予行政处分。
第七章附则。
第四十九条渔业和畜牧养殖业用盐应当严格按照有关标准进行生产,并按照食盐的管理办法进行管理。
卤水及苦卤的生产和运销管理,按照本条例的规定执行。
第五十条本条例自2000年12月1日起施行。1992年11月16日山东省人民政府发布的《山东省实施〈盐业管理条例〉办法》同时废止。
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盐业公司年终工作总结
结合分公司党委印发的《***分公司党的群众路线教育实践活动实施方案》的通知精神,及时组织召开会议,贯彻落实群众路线教育实践为民务实清廉要求,在分公司党委第三督导组的指导下,认真查摆“四风”方面存在的问题,召开民主生活会,开展批评与自我批评,撰写对照检查材料,制订整改方案,在转变工作作风,开展厉行节约等方面取得了一定实效。
根据*县委“联村联户、为民富民”领导小组的统一安排部署,深入开展“联村联户”活动,充分发挥党员干部在“推动科学发展,促进社会和谐,服务人民群众”中的先锋模范作用。先后*次奔赴联系村进行入户及双联帮扶活动,给联系村订阅了价值*元的党报党刊,给联系的特困户送去了科技书籍及农资等价值*余元的帮扶物资。
盐业公司年终工作总结
(一)创新思维、创新方法、扎实工作、盐政管理水平进一步提高。今年初,我们结合行业当前面临的新形式,切实转变执法模式,以宣传服务促进盐政执法、推动食盐专营。在日常工作中,坚持宣传服务与行政执法相结合,逐步建立起市场管理长效机制,最终实现标本兼治的目的。同时,坚持抓市场监管一刻不放松的原则,大力整顿和规范食盐市场秩序,突出重点区域的整治,切实把城乡农贸市场、运输沿线、辖区边界、城乡结合部、养殖场、食品加工户、腌制用盐大户作为整治重点,突出农村市场整治,落实食盐零售许可证制度,依法取缔无证经营,规范盐业市场秩序,维护良好的食盐市场秩序和来之不易的食盐安全。1—6月份我们共出动盐政稽查人员1574人次,公安局经侦大队配合出警33人次,共查处盐业违法案件10起,查获私盐0。32吨,上缴财政罚没款4100元,有力地打击了涉盐违法犯罪行为。
100%,维护了全省盐业上下一盘棋的大局。二是全面加强食盐营销网络规范化管理,进一步完善网络的整体功能,充分发挥全市1520个食盐零售网点的优势作用,巩固网络基础,加大监管力度,强化供应保障机制,保证了食盐专营工作顺利开展。三是全面提升食盐送销服务质量和服务水平。按照市局的要求,完善健全客户经理负责制,全市共设立片区经理3名,客户经理12名。同时,加大送销服务力度,1—6月份仅送销小包装食盐就达1494吨,确保了全市食盐市场供应和安全高效。四是实行“亲情化”服务。在食盐配送服务过程中,注重做好与零售网点的沟通工作,认真倾听零售网点和用盐业户的利益诉求,积极寻找与他们的利益共同点,切实维护零售网点和用盐业户的合法权益,推进了全市零售网络的优化升级和市场供应保障能力。
(三)以转方式、调结构为工作重点,进一步挖掘新的经济增长点。今年以来,我们重点加大多品种盐特别是绿色食品盐的宣传和销售工作,借鉴兄弟单位的先进经验,进一步优化经营品种结构,狠抓小包装食盐尤其是高档食盐的销售,增加食盐品种,满足不同消费群体需求,提高多品种盐销量,提高产品附加值,实现效益最大化。1—6月份销售多品种营养盐7吨,绿色食品盐711吨,海晶盐28吨。
(四)不断调整经营结构,大力发展非盐产业,实现经济增长新突破。按照市局坚持主营业务与非盐业务两手抓两手都要硬的工作要求,为适应盐业发展的新形势,我们在巩固食盐专营工作的基础上,积极探索新的经营发展渠道。利用资产优势,做大做强房屋租赁业务,并进一步优化产权结构,合理运用现有资产。目前,公司年收房屋租赁费149。73万元。其次,合理运用食盐配送网络在非盐经济中的作用,大力发展多种经营,截止6月底,雷剑系列杀虫剂销售23。4万元,泸州老乡酒、添福酒销售5万元,奇强系列洗涤用品销售2。2万元,茶叶等销售41。6万元,1—6月份非盐产业实现销售收入总计72。2万元,创造利润9。2万元,完成全年销售计划的27。8%。初步实现了企业增加新的经济增长点和增加职工工资收入的工作目标,企业发展后劲不断增强。
(五)强化内部管理,扎实开展“基层建设年”活动。一是进一步加强财务管理,完善预算管理体系,认真落实全面预算管理,规范各项开支行为。二是坚持“勤俭办企业”,不讲排场摆阔气,不以各种名义用公款大吃大喝和参与高消费娱乐健身活动。水电费、业务招待费、车辆维修和燃油费等实行专人管理,并与责任人签订了责任书,明确责任,严格内控制度。三是打造“阳光财务”,认真落实省局制定的资金“收支两条线”管理制度,严格执行费用支出实行事前审批和事后会签制,定期对财务管理费用公开,真正达到支出有计划,成本有控制的目的。四是细化全员考核,强化绩效管理。年初公司分别与盐政稽查队、非盐业务经营部、工业盐供应站和3个食盐经营片区负责人签订了经营承包责任书,非盐业务销售指标分配到在岗所有干部职工,坚持做到人人肩上有指标,为完成全年任务指标打好基础,提供保障。
(六)积极围绕当地政府的工作部署,搞好机关效能建设,切实抓好各项工作的贯彻落实。今年以来,我们在做好本职业务工作的同时,按照xx市委、市政府的安排部署,积极开展了“创优争先”活动和党务、政务公开活动,以开展活动为契机,建立健全了学习制度,完善了规章管理制度。此外,我们还按照当地政府要求,积极开展绿化包村、驻村调研、帮扶企业和联创村等工作,坚持做到让政府满意,让群众满意,取得较好效果。
盐业公司年终工作总结
(一)强化制度建设,规范工作行为。注重加强完善制度建设,提高工作效率。做到用制度来管理人,用制度来约束人,进一步提高干部职工的工作效率。
(二)认真落实岗位目标责任制,明确岗位职责,细化考核措施,严格考核奖惩。年底完不成任务指标的,部门负责人坚决予以诫勉;对非盐工作消极被动,任务指标一点不开展的,包括班子成员在内年底扣发全年奖金;对车辆维修、用油、费用支出等实行目标管理有令不行,有禁不止,不服从管理的,不评先进、不吸收入党、不提拔。
(三)认真抓好大包盐的管理工作,严禁销售“人情盐”,大包食盐一律凭证供应,核定用户用量,按照需求合理供应,销售实行审批制和售后跟踪制,严格控制大包食盐投放市场,在主营业务上挖潜,在提高入口食盐率上做文章,确保全年小包装任务指标的完成。
(四)做好增收节支工作,坚持贯彻落实省局制定的资金“收支两条线”管理制度,严格执行费用支出实行事前审批和事后会签制,真正达到支出有计划,成本有控制的目的。不断完善内控管理制度,认真落实全面预算管理和责任制管理,年底要坚决实现费用支出在201x年的可控费用基础上下降3个百分点的工作目标。
(五)在巩固食盐专营工作的基础上,积极探索新的经营发展渠道。利用xx资产优势,做大做强房屋租赁业务,并再进一步优化产权结构,合理运用现有资产。借鉴兄弟单位先进非盐业务经验,因地制宜开展适销对路商品的总代理、总经销,大力开展多种经营业务,不断提高经济效益。
(六)加强队伍建设,进一步增强干部职工的事业心和责任感、使命感。我们要按照市局的要求,实行工作重心下移,领导成员深入经营管理第一线,了解实际情况,积极发挥好模范带头作用。在工作中团结协作,实行民主集中制,形成工作合力。充分发挥党组织的政治核心作用,积极开展企业党建主题活动,丰富活动载体。进一步改进干部职工的工作作风,进一步提升干部职工的执行力、创新力,为进一步推进盐业管理创新,推动行业转型升级提供坚强保障。全面推进社会治安综合治理、计划生育、安全、信访等项工作,同盐业经营和管理工作同布置、同检查、同落实,有力地推动各项事业的全面协调发展。
**县盐业公司在**盐业分公司和当地县委、政府的领导下,全面贯彻落实省集团公司、分公司20xx年度盐业工作会议精神,认真贯彻集团公司“品牌建设年”主题及分公司品牌建设实施要求,开展品牌宣传;积极落实分公司食盐终端网络建设和销售渠道再造工作,稳定食盐终端市场;探索非盐经营,扩大非盐业务收益。面对盐改舆论带来的不利影响,积极应对,努力工作,持续开展盐业市场管理及食盐配送,探索非盐营销,全面落实目标责任管理。现将具体情况总结汇报如下:
盐业公司年终工作总结
市盐务局将按照“突出抓好专营主业大力发展非专营产业切实管好盐业行业”的总体工作思路认真贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神进一步解放思想认真履行职能努力推动青岛盐业科学发展。
一、强化食盐市场保障,确保全市盐产品的工需民用。
盐业公司年终工作总结
或许在不少民众眼中,食盐价格利润很是暴利,但是您了解情况吗?以小包绿标盐为例,出厂价为1750元一吨,终端销售价格大概在3000元左右,看起来利润空间很大。但这其中有仓储、运输费用、各级经销商及终端零售商的利润空间等。同时,盐业公司还需要对老、少、边区实行价格补贴。如一袋食盐经过长途运输再加上骡马驮甚至人力搬运才能最终到达零售终端,产生的成本远远高于市场统一售价。
其实,盐业改革以及食盐专营制度的取消使得盐矿、生产加工企业和行业准入放开之后,将拥有销售权,可以建立自主品牌,通过接触终端市场,从而建立更符合市场需求的产品。
作为终端市场,消费者可以感受到盐业改革所带来的好处,一方面,食盐专营退场后,将会有更多民企进入,行业竞争将会加剧,未来根据需求的不同,产品也会多元化,比如出现普通食盐、保健用盐等不同种类的产品。这使得顾客将会有更多的自主选择权。另一方面,从长远来看,市场上的盐业产品价格将会逐步回落,市场也会回归公平竞争,稳定在一个合理阶段中。虽然短期内放开盐业专营,可能会导致一定的市场和产品价格的波动,但市场的力量自然会对行业优胜劣汰,盐业产品的价格将逐步回落。
[最新盐业体制改革]。
盐业公司年终工作总结
20xx年,桓台县盐业公司在省、市盐业公司的正确领导下,以盐业可持续发展总揽全局,紧紧围绕省、市盐业公司发展战略研究方案,以抓食盐专营、拓展经营、统筹规划布局为重点,积极开展各项工作。截止目前公司各项工作都有较增长。现将20xx年上半年工作情况汇报如下:
今年上半年,共购进盐产品2859吨。其中食盐完成1374吨,占年计划的56.07%;小包装食盐完成917吨,占年计划的63.22%;多品种营养盐完成527吨,占年计划的321.34%;其他工业盐完成1485吨,占年计划的70.05%。
今年上半年,我公司认真落实省、市盐业工作会议精神,通过转方式、调结构,不断加强市场调研,提升市场运作能力。并抓住了送销络的优势环节,进一步满足市场需求。1-6月份,非盐产品销售额共计70.39万元,其中郎酒销售1001件,销售额20万元;杀虫剂销售905件,销售额20.48万元;洗化日化产品销售1889件,销售额16.75万元;味精销售842箱,销售额9.65万元;健力宝饮料销售1050件,销售额3.51万元。
(一)积极做食盐销售服务和食盐专营宣传工作。
1、持续抓食盐配送工作,确保食盐安全。今年我单位继续通过调整内部机构,创建精干高效的经营管理体系,建立与市场化要求相适应的组织结构。进一步完善了对食盐零售点的管理,增加了配送车辆、完善配送服务,使食盐送销服务得到了进一步提升。
3、低钠盐和绿色食盐的推广工作。
作。进一步引导群众正确认识科学用盐的重要性。
(二)做市场监管工作,确保我县食盐安全。
今年以来通过深入开展专项检查和日常检查工作,加大了行政执法力度,同时对全县的食盐零售点及用盐单位、饲料加工、禽畜养殖、学校机关、民工企业食堂、饭店等进行不定期的`宣传工作,走访检查,进一步净化了盐业市场。
(三)深入开展基层建设年活动。
今年,单位通过进一步转方式、调结构,深入开展“基层建设年”活动,并成立了“基层建设年”活动领导小组,王军任组长,于强、程玉华任副组长,张连国、张丽荣、姚志强为成员。(领导小组室设在公司室)此次单位班子成员与各科室结合自身实际,围绕抓班子带队伍、抓业务促发展、抓管理上水平,充分突出了活动重点,认真查找经营管理中的薄弱环节,广泛听取职工群众合理化建议,并针对存在问题提出整改措施,明确业务发展和管理目标,确保公司年度目标和发展战略的顺利实施,形成职工群众创先争优、比学赶超的良发展氛围。
今后,我们在积极完成省、市盐业工作下达的指令性计划。的同时将工作重点进一步转移到非盐业务的发展,逐步扩大公司经营围,充分提高单位整体经济效益,为盐业可持续发展打攻坚战。
盐业公司年终工作总结
11月19日消息,中盐协会内部人士透露,第七版盐业体制改革方案目前已获得中编办、财政部、商务部、质检总局、食药总局、法制办等相关部委通过。新方案分六部分内容,包含废止食盐专营、健全食盐储备体系等内容。
盐业体制改革方案内容包括六部分:一是盐业体制改革的指导思想和目标原则;二是取消食盐专营、许可经营制度后实行最严格的食品监管制度;三是健全食盐储备体系,确保食盐安全供应;四是加快盐业体制调整提升产业竞争力;五是健全法律法规,实施依法治盐;六是强化领导落实各项任务。
公司工作汇报
综合办公室领导:
值此公司结构调整、向着现代企业方向迈进之机,谈一谈我对所从事的各项工作的打算,请领导指正。
自2xx0年10月起,组织安排我到公司政工办,同时肩负起党的组织、宣传两项工作;01年9月份起兼职做公司安全保卫工作。
党的组织工作是一项要求严格细致的工作,党的组织工作条例中有详细的要求,日常工作应严格按要求执行。我今后要加强深入基层,进一步了解党组织的基层工作,积极为基层党组织提供工作支持,帮助解决组织生活中的困难及时向党总支反馈组织生活中的问题。
在宣传工作中,要改变以往宣传工作只是跟着建设公司的安排走的不足,努力创新。现在我们的宣传工作只是对内、对下的简单宣传说教,在对外宣传公司的企业形象方面没有什么作为,多年没有什么大的突破。今后的`宣传工作要在保证完成上级下达各项任务的同时,要以对外宣传公司的企业形象为宣传工作的中心,改变以往过多的利用宣传标语、横幅等效果不佳的宣传形式,建立一只高素质的新闻队伍,深入生产一线去,搜集能够从正面宣传公司的有价值的素材进行宣传。充分利用报刊和网络等大众媒体向社会宣传公司的形象。寻找可供利用的媒体资源,市场化程度高的媒体和新兴的媒体相对规范,只要我们能够提供有价值的新闻资料,并与他们进行定期联系,投入不大,也能够打开报刊的宣传渠道。要充分利用网络媒体资源,在一些行业主流网站发布新闻,只要企业发布的新闻确实具有重要价值,并且选择了恰当的网络媒体,其他网站会竞相转载,一样可以收到广泛宣传的功效。另外,也可以建立“??公司钢构”网站,在实现无纸化办公提高工作效率、节约办公室费用的同时,充分利用现有的人员、设备,尤其是电信公司已经为我们提供的固定ip地址,先架设一个简单的网站,待今后公司资金允许的情况下再进行扩容和改进。不断摸索,最终要做到花少量的钱去完成树立的企业形象的任务。通过近几年对电脑及网络知识的学习,特别是在参与架设公司局域网的工作中掌握的知识,我已经能做好网络的基本维护工作。
公司的安全保卫、消防防火、综合治理工作,经过近两年来贯标认证,制定了各项规章制度,各项工作已经得到了初步规范。目前门卫四人,除严格执行门卫管理制度及出厂证制度之外,还兼负起公司两个厕所的卫生清洁、办公区的水、电日常维修等工作,从5月份起,门卫还兼负厂区办公楼前绿地的日常维护工作,工作量比以前大了不少,这是我们顺应企业用人一专多能、一岗多职的要求所做的努力。作为我具体分管门卫工作,应当加强对门卫的监督和管理工作的力度,及时了解他们工作的困难并加以解决,及时发现门卫工作的出现的不好的苗头并制止,带领门卫做好厂区的安全保卫工作。
厂区的消防防火工作我工作中的一个重点,去年一级化管理后,我能够经常深入基层,做到对厂区内的消防器材布局、配置了如指掌,并及时按要求对到期及失效的消防器材进行维修保养,组建义务消防队并组织进行消防演练。通过近日参加建设公司组织的消防工作培训班,使我更进一步了解了自已在消防工作中的责任,在今后的工作中我要加强对企业消防业务的学习,并组织义务消防队员及全公司员工进行消防知识的培训,做到对厂区内消防器材的合理配备,对消防重点部位加强监督管理,确保防火安全。
目前公司正处在改制的关键时期,各部门、岗位都需要重新进行合理重组,以更适应做精、做强钢结构品牌的需要。在今后的工作中,我愿听从领导的安排,在努力做好上述工作的同时,愿意肩负更多的职责和义务,为公司的兴旺发展尽自己一份力量。
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盐业公司年终工作总结
最后,在条件成熟的时候,再进行全面开放。同时,中国盐业可以利用原有的销售网络、国营品牌的安全可靠性,以及食盐产品对于家庭厨房的高渗透性,通过o2o模式,发展电子商务。
值得一提的是,一旦盐业专营制度取消了的话,那么,食盐参与者对产业链的整合,优势企业将率先完成全产业链经营,类似美国莫顿等综合性、创新型食盐企业将胜出。
盐业公司年终工作总结
20xx年,我们公司在县联社和市公司的正确领导下,认真学习党的十七届六中全会精神,全面落实县委、县政府提出的“二四六”发展战略,以服务社会,振兴屯留经济为已任,根据年初县联社、市公司下达的工作目标,公司全体职工的共同努力,加强营销络建设,以多元发展,多种经营为新的营销理念,积极构建覆盖城乡的营销络,加强内部管理,突出多元化经营,保障食盐市场供应稳定,较地完成了上级下达的经营指标和各项任务,现将一年来的工作总结如下:
20xx年全县各种盐品销售2655.18吨,完成年计划2172吨的122%。其中食用盐销售1378.18吨,完成年计划1377吨的100%;入口食盐销售1274吨,完成年计划1292吨的98.6%,日化盐销售收入45101元,完成年计划4万元的113%,白酒、调味销售额5万余元,各项销售指标完成情况良,这表明我县盐业市场发展稳定,日趋繁荣。
1、以抓盐业运销管理,切实履行社会责任为已任,全力抓食盐市场的有序供应。
20xx年是我们盐业公司体制深化改革,企业逐步步入市场的关键之年。我们根据本县的实际,制定了相应的措施,合理安排各类盐品的购进计划,将计划完成情况作为公司经营管理目标责任制考核的重要指标,逐月考核,每月通报专营进度,确保了专营任务的全面落实完成。
2、以推动公司发展为根本,切实提高经营质量和管理水平。
在营销过程中,同时采取销售与宣传相结合的方法,宣传食用品种盐和绿标盐的处,使食用盐常识宣传经常化,提高了消费者的自我保护和保健意识。
3、以促进公司和谐为重点,强化党建和思想政治工作。20xx年,公司联合党支部带领广大职工以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指针,积极开展争先创优活动,重点学习了党的十七届六中全会精神,学习中共屯留县委十二次党代会精神,着眼于提高党组织和党员干部战斗力、创造力,加强公司党的建设,积极谋划活动载体,促进党组织建设工作。科学规地制定和完善了公司的各项管理制度,明确了各岗位的工作职责,规了内部管理。用科学的制度规干部职工的行为。使公司全体职工对党的方针、政策有了更深刻的理解。立党为公,服务群众的意识明显增强,工作能力明显提高,公司发展和谐,从而进一步增强了做新形势下盐业运销工作的能力和水平。
四顾20xx年的工作,虽然取得了一定的成绩,但存在。
问题仍不可忽视,主要存在问题有:
1、工作思路缺乏突破,信息沟通需进一步拓宽。
2、对转型发展认识不足,经营项目单一,发展后劲不足。
3、非盐类商品,比如酒类、调味等日用消费品市场有待进一步开拓。
展望20xx年,我们公司要坚持以盐为基,多元发展的经营方略,立足盐业求生存,跳出盐业谋发展,突出重点,统筹兼顾,改造提升传统产业,做大做强新兴产业,牢牢抓住转型发展这个机遇,解放思想,奋发努力,重点做以下几项工作。
1、加强营消管理,提高公司效益。
在新的20xx年,我们将按照市公司、县联社下达的计划任务,完善计划分配模式,做到计划早,行动快,措施强。建立和完善计划销售的长效机制,做食用盐,日化盐的销售计划,构建可靠、可控的营销络,确保广大人民群众的用盐安全,全面推广多品种盐,使多品种盐市场占用有率逐步提高,不断推动产业结构优化升级。
2、开展非盐商品经营,推动公司发展。
一采购、统一策划、统一价格、统一配送“的原则,进行有步骤的.尝试销售。
同时,我们计划创办一个新的、档次较高的销售门市,创新销售品种,扩大经营围,选派优秀销售人员,开展营销技能培训,以先进的营销理念和手段占领市场。各类商品销售总额力争达到历史最水平,完成各项经济指标,年底足额上交县联社利润经费20000元。
3、充分发挥自身优势,搞络建设。
在新的一年,我们要以“连锁络十卓越服务“为经营理念,想用户之所想,急用户之所急,充分发挥自身的优势,利用食盐销售络,开展非盐商品的经营。实行”订货上门、送货上门、服务上门“的优质服务方式,以优质的服务赢得客户和市场。
总之,在20xx年,我们公司要以全新的服务理念,充分利用食盐专营成熟的销售络,多种经营,为广大用户提供一站式服务,直接把商品配送到用户,实现渠道的最大利用率,经济效益的最大化。用我们的辛勤努力,做到社会效益和经济效益的双丰收。
公司工作汇报
尊敬的大元集团公司董事长、各位领导:
您们好!
感谢您们在百忙之中亲临我大元重庆分公司进行检查和指导工作!同时,也感谢在过去的工作中对我们分公司的关心和支持。
我代表大元重庆分公司向董事长和各位领导汇报一下我们分公司在重庆地区的经营和管理情况:
无论是在经营方面,还是在项目管理方面,我们都积极响应了大元建业集团公司的管理理念和英明指导。为进一步加强管理,树立勤勉、务实、高效、文明的公司形象,倡导和推进讲文明、讲礼仪、讲和谐的良好风气,养成健康的工作好习惯,切实提高我们的管理水平。
从重庆分公司成立以来,我们充分领会和理解了大元建业集团公司的管理理念和各项管理制度,积极响应重庆市建委的各项指令。在大元重庆分公司总经理龙伟松同志的领导下,我们重点针对建筑施工企业的“安全文明施工标准化”、“企业质量行为规范化”、“企业合同履约行为规范化”等方面进行全方位过程监管,把工作落实到各个项目部、每个人,有效的控制了生产中的安全和质量,促进了工程进度,履行了工程合同,降低了工程成本造价。经营方面,我们吸取了集团公司的经营理念,借鉴了其他相关单位的方式,在重庆地区,实施了人脉、网络等方面的优势,建立了联营合作伙伴和合作方式,取得了较好的经营成果,在未来的时间里,我们将不断努力,赢取更大的市场。
有房建、市政、水利、厂房、钢结构、幕墙等18个项目,工程总造价约12个亿。中标约45个亿。
从管理的角度上,我们抓住了以下几项重点:
一、工程管理。
(一)、两年来我重庆分公司联营承建的项目有。
1、重庆白涛化工园区热电联产项目新建工程(一期)桩基。
2、万州天城连接路还房工程d-3、d-4栋。
3、丰都粮食基础能力建设工程。
4、万州陈家坝街道南山社区市容环境整治工程。
5、渝中区永众大厦酒店、写字楼内外装饰装修工程。
6、中石油万州销售分公司移民迁建项目综合用房工程。
7、大足杰利来五金厂房建设工程。
8、大足帝豪名都1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#工程。
9、礼嘉商务区l5路市政工程。
10、万州农业综合开发土地治理工程。
11、渝中区危旧房安置房建设工程。
12、大足顶鑫中央龙庭1#、2#、3#楼工程。
13、万州滨景花园。
14、南川区水江镇地质灾害搬迁兴盛安置点建设工程。
15、北碚区东阳污水处理厂设备(泵站)安装工程。
16、重庆南岸区锦江华府一期外墙幕墙安装工程。
17、蔡家纵三路市政道路及管网工程。
18、南岸区h3分区市政道路及管网工程。
以上每个项目从开工至竣工,都能够按照有关法律法规以及行业规范标。
准对现场的安全、质量、进度、成本等实施有效的监督管理,能严格地贯切执行集团公司和国家的相关法律法规、要求及强制性条文。
(二)、安全文明施工管理。
1、管理目标:
杜绝死亡事故和重伤事故;杜绝重大施工机械设备损坏事故;杜绝负主要责任的重大及以上交通事故;杜绝重大火灾事故;不发生一般及以上火灾事故;一般事故控制在千分之三以内;不发生垮(坍)塌事故。
2、安全、健康、环境管理目标:
对制定的目标,根据责任分担落实到责任人,对承担责任目标的责任人的执行情况与奖惩挂钩。
3、安全、文明生产管理情况。
为了实现安全文明施工管理目标,编制总施工组织设计及各专项施工方案,并进行审核批准实施。各个项目部依据《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)的有关要求,在编制工程总《施工组织设计》的基础上,又进行了安全生产管理二次策划,在我们工程部的严格控制和要求下,各个项目部遵照上述策划方案分别组织相关作业和实施。
切实做好分部(分项)工程施工的安全操作技术交底和三级安全教育工作。各个项目部对各阶段施工按工种不同进行有针对性内容的分部(分项)施工的安全操作技术交底。至今为止,每个项目部都已对电工、电焊工、机械操作工、气焊工、架子工、砖工、抹灰工、模版工、土工等不同作业人员分别进行了有针对性的安全操作技术交底和三级安全教育。
在施工的过程中,要求各个项目部每周一次安全专项检查,每周召开班组安全生。
产例会,安全员实行日常巡检制度等。此外,我分公司也要对每个项目进行不定时的安全生产专项检查。对每次检查中所发现存在问题的整改,要求遵照“定人、定时、定措施”的.整改要求进行整改并在整改期限后由分公司安全员进行整改落实情况的跟踪检查。
为保证集团公司的有关“安全生产、文明施工”的各项工作指令在施工过程中得以有效实施,我分公司与各个项目部制定了“安全生产责任书”,在明确施工责任的同时,并辅以奖罚、考核措施来制约,到目前为止,联营承接的18个项目工程未发生较大的安全责任事故。
文明施工是促进和提高安全生产的各项措施,也是企业员工综合素质的又一体现。各个工地办公室、宿舍符合卫生、通风、照明等要求,每个项目部建立了卫生管理制度。办公室采用标准活动板房、办公室清洁整齐。办公区和生活区面积根据现场实际需要而建,设置有足够的灭火器或防火措施。宿舍四周道路进行了硬化处理,空地进行了绿化,建立了宿舍内卫生、防火、治安制度。
我们对施工现场的施工区域进行了区域化管理,现场采用围栏进行围护,大门口设置了五牌二图。为增强全体施工人员安全生产、文明施工意识,各个项目部设置了宣传栏,宣传各安全生产法规条文,现场悬挂宣传标牌、安全警示牌等,营造现场安全生产、文明施工的宣传氛围。
安全生产专项资金也得到了有效的控制,由每个项目部按月上报“安全文明使用资金计划”,制订了用于安全生产、文明施工方面的专项资金,专款专用。主要是使用在区域化管理、安全防范、安全宣传和警示、三宝(安全帽、安全带、安全网)、场地硬化和各种设施的投入等方面。
(三)、工程质量管理。
1、质量管理目标。
我重庆分公司严格按照集团总公司的质量方针和质量要求,结合当地质监单位的细部要求,把工程质量任然放置在第一位,并给每个项目部制定了“质量控制目标”----每个分部分项工程合格率100%。
每个项目的工程质量都实施体系管理,具体由质量管理体系(组织机构)、
质量管理制度与措施、分部分项工程技术保证措施、关键工序质量控制点和质量控制标准等几个主要部分组成。
为确保工程达到合格工程,坚持技术交底制度、例会制度、样板制度、操作人员挂牌制度,实行质量岗位责任制,项目经理质量负责制。严格执行工序间质量自检、互检、交接检制度。
2、质量保证措施。
要求各个项目部与我重庆分公司签订质量保证协议书,明确各个项目部人员的质量责任,实行质量项目经理制。并要求项目经理与所属人员编制可行性“质量保证措施”,报我重庆分公司主管人员、质检人员审批,然后,发放各个项目实施。
同时,在每个月项目检查过程中,对所检查的项目质量也重点检查,对不合格的质量部位予以整改通知,并跟踪追查,至合格为准。
针对各个施工环节,对重点部位、节点部位予以技术交流和技术指导,有利于工程质量的控制,确保他们在施工过程中顺利完成。
(四)、履约合同和合同的管理。
在建筑行业中,合同管理同样是一项重要的环节和管理,需要由熟悉工程造价、技术、法律法规、市场游戏规则,和有一定文字功底的人来把关或主管,不然,将对企业造成很多不必要的麻烦,还可引来经济官司,失去更多的财力和物力。
我重庆分公司对各个项目部实行如下合同管理:
2、分公司把各个项目部的合同整理成台账;
3、项目部与建设单位在签订合同之前,必须经分公司主管人员审查合格后再签订;
公司工作汇报
自学习宁晋经验主题活动开展以来,xx分公司立足自身学宁晋,以市场运作为原则,以确保收入为目标,从小、细之处入手,对标对表,出真招、见实效,切实达到了“学宁晋、补短板、强管理、增效益”的目的。现将学习宣传推广宁晋经验的工作情况汇报如下:
一、健全组织领导,强化责任督导,扎实推进学习宁晋经验工作。
为精准对标学习,深入查摆整改,我公司成立了学习宁晋活动领导小组,由xx任组长,以公司各部室中层干部为成员,公司领导班子深入学、带头学、亲自抓,中层干部带动部门员工整体推进,全力做好宁晋经验学习宣传推广、协调指导和检查落实工作。
我公司组织召开了“跟班学”、学习宁晋、服务基层”、“学宁晋经验强管理、提效益”等专题会议等,制定了员工绩效考核制度、车辆管理等管理办法,并已全部整改到位。目前,我公司企业管理的标准化、规范化、精细化水平有了长足进步,员工的思想意识、精神面貌焕然一新,工作效率大幅提高,经营业绩也有了较好的提升。
二、对照宁晋先进经验,梳理xx公司实际情况,查找不足,改革创新。
为促进本地有线电视网络实现保户增收,降低掉户率和转网率。20xx年我公司对原有有线电视网格化管理办法进行了改革,精心分析、研究制定出台承包方案,于20xx年5月面向x三、强力推进集客业务,夯实发展之基。学习宁晋经验开拓了我公司集客业务的工作思路。公司加强了与政府和业务单位的'沟通,紧盯项目,多跑动多联络,以短平快项目为突破口,推进集客业务快速发展、快速回账,自学习宁晋以来,我公司共签订短平快项目x个,预计20xx年实现收入x万元。在后续的运作中,这些小项目还将成为星星之火,带动更多的商机。
四、因地制宜,强化控本增效。通过学习宁晋经验,我公司对标制定了一些整改措施。一是严控三公经费支出。节约用电量,降低经营成本;严格落实办公车辆管理,实行一车一卡制度;严格公务接待报销审批流程,明确公务接待范围、餐饮标准等规定,厉行勤俭节约,避免铺张浪费。二是优化物料成本管理。一方面紧抓物料采购。材料采购由公司技术部全权负责。大型设备材料由市公司招投标统一采购,未招投标设备材料三方议价,避免盲目采购;小件物料的采购,货比三家以上,确保以最低价格采购。另一方面紧抓物料领用。物料领用采用专人负责制,严格制定工程预算,严把工程用料;日常装维按每日工单需求量领用出库;办公用品按照日常工作需求量领用。三是回收资源循环使用。不能使用的放大器、光接收机等设备由公司人员自行维修,备库再用;市场部负责把唤醒回收的机顶盒等设备整理完善,实现回收资源二次利用。20xx年至今,我公司共维修放大器、光接收机、机顶盒合计xx余台。通过以上措施的实施,我公司20xx年至今降本节支x万元,支出同比20xx年降低了x。
盐业公司工作总结
我支部在县委、县政府和工信局党委的正确领导下,以深入学习“党的群众路线教育活动”为主抓手,积极开展党建工作,认真贯彻为民、务实、清廉的要求,不断加强思想、组织、作风、制度和廉政建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为我局服务经济建设、强力推进工业经济建设提供坚强的组织保障。xxxx年我局党建工作总结如下:
(一)思想建设方面。
1、深入学习苏区振兴精神、党的十八大精神、十八届三中、四中全会精神,加强“党的群众路线教育”主题活动。我局认真苏区振兴精神和党的十八大精神、十八届三中、四中全会精神,制定实施方案,成立专门领导小组,把宣传贯彻振兴精神、党的十八大精神、十八届三中、四中全会精神和“党的群众路线教育”活动结合起来,深入贯彻落实科学发展观,县委、政府党建工作要求,以实施“六大战略”、建设“四个新”、“一线两区”为目标,不断增强党员干部特别是领导干部政治意识、大局意识、服务意识和创新意识,努力建设政治坚定、作风端正、纪律严明、廉洁高效,服务优质的工作作风,促进经济社会发展实现又好又快新突破。
2、开展廉能风险防控机制建设活动。党风建设责任制的要求和省、市、县纪委有关工作安排,我局高度重视,积极推进廉能风险防控机制建设,认真理清思路,研究制定方案,抽调专职人员组成工作小组,开展了廉能风险防控机制建设工作。
3、开展了机关干部政策、业务素质达标考试,组织副科级以上干部司法考试,组织干部进行领导班子满意度测评。主动参加科级领导学分制教育学习,积极参与县委组织部组织的副科级领导及后备干部理论考试并取得了优异成绩。
4、开展党的群众路线教育活动,服务能力和水平有提高党的群众路线教育实践活动开展以来,我局按照中央、省、市、县委的统一部署,在县委第十一督导组的精心指导下,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,紧密围绕“为民、务实、清廉”的活动主题,紧密聚焦“四风”突出问题,紧密联系工作实际,扎扎实实完成了学习教育、听取意见,查摆问题、开展批评,整改落实、建章立制三个环节历时近九个月的的工作任务,达到了预期的目标。在转变全局干部作风,推动工作进展方面取得了明显成效。
5、开展机关干部党风廉政教育,认真抓好党风廉政建设。我支部加强党风廉政建设,坚持教育为主,严格制度、遵守规定、预防在先、惩罚从严的原则,认真扎实地做好每项工作,不断巩固党风廉政建设的成果,加强党风廉政建设工作的领导,落实党风廉政建设责任制。切实加强对党员的教育管理和监督,强化党员干部廉洁自律意识,加强党性修养,廉洁勤政,反对和防止腐化堕落,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,全面推进教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,从源头上预防和治理腐败问题。
6、扎实开展“送政策、送温暖、送服务”活动。进村入户宣传党的好政策,认真做好农村土坯房改造工作、黄龙病防治、社会维稳等工作,大力协助做好村两委中心工作,结合党的群众路线教育实践活动,全面征求、收集群众意见诉求,积极为民办实事,解决生产、生活中遇到的实际问题。
(二)组织建设情况。
1、我支部坚决服从组织分配、调派,严格执行干部选拔任用和组织人事管理制度,遵守组织人事纪律。
2、抓好了入党积极分子培养工作及后备干部推荐工作。通过与入党积极分子交心、谈心,了解入党积极分子的思想状况,进行党的知识教育,履行好联系人、介绍人的责任,帮助积极分子坚定入党信念,纯洁入党动机,做好了培养教育考察工作;加强了后备干部、妇女的干部的培养,从严制定和执行了干部管理。
3、积极开展党组织各项活动,“三会一课”制度。定期召开党员大会、支部委员会、党小组会,按时上好党课。及时完成了党内统计报表上报工作和党费交纳工作。
(三)党风廉政建设方面。
加强党风廉政建设,坚持教育为主,严格制度、遵守规定、预防在先、惩罚从严的原则,认真扎实地做好每项工作,以此不断巩固党风廉政建设的成果。
1、加强对党风廉政建设工作的领导,落实党风廉政建设责任制,支部委员明确分工,结合中央八项规定并制订了xxxx年党风廉政建设工作目标,定期召开会议研究党风廉政建设工作。切实加强对党员的教育管理和监督,强化党员干部廉洁自律意识,加强党性修养,廉洁勤政,反对和防止腐化堕落,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,全面推进教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,从源头上预防和治理腐败问题。
2、认真抓好党风廉政建设教育学习。抓好中纪委、省市纪委工作会议精神的传达学习,抓好《中国_党内监督条例》、《中国_纪律条例》、《党员干部廉洁从政若干准则》和《党风廉政建设若干规定》、《八项规定》、《党政机关例行节约反对浪费条例》的学习,增强党员干部的廉洁自律意识,从思想上筑牢拒腐防变的堤岸,强化自我免疫力。
3、坚持党风廉政建设责任追究制。支部按照机关工委和局党组制定的责任追究制的要求,定期检查职责履行情况,并就违法事件的具体责任实施责任追究,以此推进党风廉政建设工作的开展,促进党风廉政工作的落实。
4、做好群众来信来访工作,维护稳定。我支部认真处理好给类群众信访问题,无集体信访和越级信访事件。
5、党风廉政建设社会评价民意调查工作多措齐下正面宣传。为贯彻落实引导企业积极配合我县党风廉政建设社会评价民意调查工作的开展,我局会同县纪委、县民企局等部门多次深入全县各规上企业进行入户宣传,增强企业对党风廉政建设社会评价工作的认识。到目前止共发放宣传资料600余份,积极向企业宣传党风廉政社会评价民意调查工作内容。
(四)制度建设方面。
1、坚决执行各项制度。我支部执行了党支部书记党建工作责任述职制度和班子成员思想政治工作责任制度,完善了组织领导,落实了上级主管部门的各项工作机制和文件。
2、落实党建工作保障机制,健全了党建工作各项机制。
3、建立健全并实施干部岗位目标考评和责任追究制度。我支部将干部日常管理和岗位履职情况纳入评先、评优、考核重要内容。
4、认真落实了党风廉政建设责任制,抓好“责任分解、责任考核、责任追究”三个环节,主要领导“一岗双责”;认真落实党内监督制度,主要领导不直接分管干部人事和财务工作,认真开展了领导干部述职述廉、“三重一大”集体决策制度。
(五)作风建设方面。
一是正确疏导和及时有效处置敏感信访事件(突发事件),及时解决群众上访来信,做好重大事件的预防机制;二是积极开展发对“四风”活动,要求我局领导班子和领导干部坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风,求真务实,埋头苦干;要正确行使权力,敢于坚持原则,自觉接受监督;要严于律己,艰苦奋斗,勤俭节约;要坚持民主集中制,团结一致,扎扎实实做好各项工作,努力营造干部清正、班子清廉、政治清明的良好风气,团结和带领党员和群众创造一流的工作业绩。
二、xxxx年经营目标完成情况。
1、盐类销售:计划990吨;其中小包装盐880吨、散盐110吨。实际完成920吨;其中小包装盐880吨(其中深井盐742吨,纸盐46吨,低钠钠及其他92吨)、散盐97吨。
2、非盐销售:计划280万元;其中酒类50万元、油和日化类230万元。实际完成万118万元;其中酒类18万元、油和日化类100万元。
三、存在问题和不足。
支部虽然做了一些工作,但仍存在一些问题和不足。
一是发挥党员先锋模范作用的同时,对党员提高全局观念教育有差距。
二是适应企业转型发展、快速发展、转变干部职工思想观念和经营理念、组织学习和开展政治思想工作还有欠缺。
三是支部和班子关心体贴职工、帮助解决实际困难、稳定职工情绪来调动各方面积极性有待加强。
四、明年的工作打算。
一是加强党员干部管理、教育。将学习党的十八大精神常态化,在发挥党员先锋模范作用的同时,教育党员顾全大局,带动职工共同努力,帮助职工稳定顾客、掌握终端,为完成各项工作任务努力奉献,保障企业健康可持续科学发展。
二是适应盐业转型发展加快发展新形势多组织党员干部职工学习。学习政治、学习业务技术,学习市场经济知识,理论结合实际,转变观念、转变作风,消除精神懈怠的危险,能力不足的危险,创新工作思路和方法,努力完成各项工作任务,经得起改革发展的考验,市场经济的考验。
三是以人为本,关心体贴职工、多做耐心细致思想政治工作,帮助职工解决实际困难,建立和谐的基层管理,最大限度调动党员、干部职工的积极性,继续发挥党员先锋模范作用,齐心协力共同应对改革发展新形势,完成新任务,消除脱离群众脱离实际的危险、消极腐败的危险,破解工作难题,创新工作业绩。
盐业公司年终工作总结
二、20**年团的的主要工作。
1、注重班子团结合作。
我们团支部5人都是兼职,平时业务工作也比较忙,我们按照组织、宣传、文体、生活等方面进行了明确分工,平时的工作总是互相商量,互相配合,但又各负其责,彼此都很尊重,整个支部班子团结有力。6月初,我公司(局)团支部参加了市直机关团工委对各单位五四红旗团组织创建的年度重新认定工作,根据考评结果被市直机关团工委授予“市直机关五四红旗团组织”荣誉称号。
2、开展理论学习。
团支部以增强团员意识主题活动为契机,以学习实践“三个代表”重要思想为主线,通过自学和集中学习相结合、上团课和专题辅导相结合等形式,在团员青年中开展了以“三个代表”重要思想为主要内容的理论学习和以团章为主要内容的团史团情教育,通过开展以学习中国青年运动的历史、共产主义青年团性质和任务以及中央三代领导人的重要理论文章等内容为主题教育,使广大团员青年更进一步坚定共产主义理想信念,坚决拥护党的纲领,永远跟党走。在此基础上团支部又组织团员青年参加了中青网“学理论,知团情”党团知识竞赛活动。每位团员都撰写了学习体会文章,并参加了蚌埠市团委的“树立新时期共青团员形象,为加快蚌埠发展多做贡献”征文活动。
3、开展丰富多彩的主题活动。
一是开展“青春献祖国”主题团日活动,“十·一”前夕为庆祝建国56周年,团支部在广大团员青年中开展了“青春献祖国”主题团日和专题组织生活会活动,活动以学《团章》、学唱爱国主义歌曲等为主要内容。大家畅谈感想,活动气氛热烈。通过主题团日活动,进一步增强了广大青年团员的'团员意识和历史责任感,更加激发了大家热爱祖国,奉献青春的热情。
二是结合工作特点,团员青年开展了盐业法规知识宣传咨询进社区、送上门的服务活动,受到了广大群众的普遍,受到了良好的社会效应。与此同时,广大团员青年积极参加扶贫帮困送温暖活动,主动捐款捐物,慰问聋哑儿童,向社会奉献自己的一片爱心。
三是通过座谈会的形式,对团员发展和团组织发展需求进行了一次征集,广大团员对进一步增强团支部凝聚力,积极引导团员要求进步、丰富团员青年业余文化生活等方面提出了很好的意见和需求。
四是认真开展民主评议活动,公司(局)团支部于9月下旬召开团员民主生活会活动,会上大家积极发言,每位团员都对自身的工作学习展开了批评和自我批评,对照标准,自找差距,找出了不足,进一步明确了今后的努力方向,收到了很好的效果。
4、酝酿形成本单位“新时代新风采”团员标准。
按照增强团员意识主题教育和统一部署,公司团支部在认真学习团章的基础上对照共青团的性质、共青团的奋斗目标和基本任务,共青团员的基本权利和义务等内涵和要求,以“新时代新风采”为主要内容,围绕新时代团员必须具备怎样的要求,有什么样的评价标准,团员的模范带头作用如何发挥,如何建设团支部等问题,经过自下而上、自上而下多次讨论酝酿,最终形成了我单位的“新时代新风采”团员标准。
公司工作汇报
公司严格按照区委、区政府提出“要发展,我该怎么干”的精神要求,为了公司又好又快发展,为进一步提升菜市场长效管理水平和进一步增强文明创建意识,为充分调动公司员工的主观能动性和积极创造性,现将工作开展汇报如下:
20xx年度公司将紧紧围绕安全生产工作,狠抓、常抓安全生产工作。针对市场、楼宇电梯、消防设备、排水设备、供电设备、高压电房、低压电房、排气扇、风扇、灯箱、经营户使用的冰箱、冰柜等电器功率、高空悬挂物、大棚市场综合安全性能,市场地基下陷、墙体开裂、地面返潮湿滑、乱拉电线、乱接水管、经营户烧水做饭、市场明火、节日祭奠烧纸、烧香、暴雨、台风、等滋生的安全隐患,各市场办根据实际情况严格划分责任区,落实责任人,要做到每日必查安全,查出隐患必须整改到位,重大安全隐患第一时间向公司汇报,同时落实安全责任登记备案,档案管理制度。公司职能部门及市场检查组要不定期对市场安全工作进行检查指导,确保各市场安全无事故,把创建平安市场工作落到实处。
(一)建立五项市场管理工作制度
1、建立10项目标100分责任常效管理工作制度
公司针对市场安全生产、内外环境卫生、车辆停放秩序、市场设施保养工程维修,固定资产管理、费用收取(摊位费收取、卫生费收取、水电费收取、零摊位费收取)、市场矛盾调解、文明创建迎检、市场经营户外溢、市场人员作风建设10项目标管理,公司与各市场签订目标管理责任书并与年终市场考核挂钩。
2、建立市场责任人与区域责任相结合的市场管理制度
公司目前管辖有16个国有市场,根据市场管理人员具体情况进行责任区域划分,市场均实行主任负责制,责任区域由具体责任人负责,市场主任对市场负总责,是市场第一责任人,扎实推进市场管理责任主体和区域具体责任人相结合的市场管理机制。
3、建立每周市场检查和月考核排名检查考核工作制度
公司已设立市场检查科,由检查科牵头,市场部、工程部、资产管理部人员参加,每周不定时对16个市场和楼宇物业公司进行综合检查,四周得分作为月考核排名的依据,以此提高各市场争先进位意识。
4、建立菜市场劳务服务外包工作管理机制
公司为避免与保安、保洁人员产生劳务责任纠纷,今年继续将市场的保安、及垃圾外运工作范畴作为服务外包的内容。公司市场检查科和各市场管理办公室严格按照菜市场劳务服务外包工作方案,考核细则对保洁公司或物业公司进行不定时考核。平时考核情况作为公司对保洁或物业公司年度考评进行挂钩。
5、建立绩效、安全奖金扣除制度
绩效奖金与市场月考核及文明创建工作紧密结合,根据月考核得分和文明创建扣分、安全情况据实发放月绩效、安全奖金。
(二)落实四项工作管理措施
1、落实财务管理审批工作措施
一是加强公司财务票据的管理,按照财务规定严格执行领票、消票、登记、核查、票根管理归档等管理制度,严防票据管理不善出现漏洞;二是严格执行财务分类把关审批制度。公司根据工作实际分为市场财务开支审批、楼宇财务开支审批、文化产业财务开支审批类别,各类审批按照经手人、证明人、分管领导、总经理审批流程层层把关,确保每一类每一项开支的真实性,严防虚报冒领等漏洞;三是落实市场、楼宇财务财务人员培训制度。提高公司财务人员业务素质;四是强化公司财务人员管理工作。确保公司财务工作正常、高效开展;五是落实财务管理检查制度。对发现的问题及时进行整改到位,以免给公司造成经济损失。
2、落实工程建设维修管理工作措施
一是工程招标工作严格按照市、区有关规定,确保程序合法,以达到控制建设工期、确保工程质量和提高投资效益的目的。二是强化市场改造设计图审工作。按照市场需求做到设计合理、功能完善,力求按图施工,防止篡改图纸致使工程增项超标现象发生。三是确保市场改造工程招标造价精准。工程造价要严格按照设计图纸据实造价,确保无增项、无漏项、不缺项。四是维修工程严格按照公司制定的`工程维修审批程序进行,严防先斩后奏。工程部人员根据市场楼宇维修报告,必须到现场勘察后据实报批。五是强化工程现场监督管理工作。公司将组织有关人员进行工程监督管理培训工作,加大工程现场的监督管理工作,盯牢隐蔽工程施工过程,防止施工单位偷工减料,确保工程建设及维修质量。
3、完善菜市场摊位门面管理工作措施
一是完善菜市场摊位门面的管理制度;二是完善修订菜市场摊位门面承租合同;三是完善摊位门面上浮价位的报批备案工作;四是制定完善免租或减租的规章制度;五是制定摊位门面的解约和续租管理办法。六是完善摊位门面的出租率的核查、统计制度。
4、完善固定资产管理工作措施
目前,公司管理的固定资产有闲置的市场、沿街门面、为了该资产保值增值,公司将完善制定固定资产管理制度措施,通过市场评估、公开招租、招标等措施以确保固定资产增值和公司利益最大化。
公司为了打造服务性菜市场,要不断的完善服务措施,首先要强化市场负责人和管理人员的业务素质,认真履行市场负责人职责和市场管理人员行为守则,恪守首问负责制,热情接待和对待每一个消费者和经营户,积极为他们排忧解难。二是要为消费者和经营者提供宽敞、明亮、洁净的消费和经营场所,各市场要严格落实市场卫生管理制度、做好摊前“三包”工作。三是市场要设立公平秤,维护消费者的合法权益,防止缺斤短两行为的发生。四是认真履行市场值班制度,及时开门关门确保经营者货物安全。五是发挥市场电子显示屏的作用,及时为消费者和经营户提供安全温馨提示和天气预报等信息。六是及时维修市场设备,以免影响消费者正常购物和经营户正常经营。七是发挥市场保安作用,积极热情的引导消费者和经营户停放各类车辆。真正把菜市场服务性窗口工作落到实处。
公司紧密结合创建文明城市工作之机遇,抓实创建文明市场工作。
(一)市场设施规范。各类硬件设施要以保证安全为前提,按照现代化要求,因地制宜地对市场进行升级改造,改善设施经营环境。
(二)服务管理规范。运用科学手段管理,使用统一规范的市场管理软件系统,建立经营者信誉档案库。市场设立消费者投诉调解机构,建立投诉记录档案。使用统一规范的合同示范文本,建立协议退出机制。
(三)经营行为规范。要奉守诚实守信的原则,开展“文明经营户”、“诚信经营户”等创建活动。保护知识产权,无销售假冒侵权伪劣商品。无强买强卖、欺行霸市和哄抬物价的行为,无不正当竞争行为,无欺诈行为。
(四)责任制度规范。设立市场管规范理机构,建立健全各项岗位责任制,严格执行各项管理制度,建立健全经营者管理档案。
(五)安全工作规范。市场设立专门机构和人员负责安全工作,有各类突发事件应急预案,并对相关工作人员定期进行培训,遇突发事件要及时向有关部门报告并及时处理。市场无扰民及堵塞交通现象。
(六)卫生环保规范。市场配备专职保洁人员,经营摊位整齐干净,有统一密闭式垃圾容器。市场落实门前三包责任制,周边环境良好。
一是要紧紧围绕国家农业部新一轮“菜篮子”工程建设指导规划(20xx—20xx)年总体思路,要坚持以科学发展观为指导,以市场需求为导向,推动“菜篮子”工程建设步入生产稳定发展、产销衔接顺畅、质量安全可靠、市场波动可控、使“菜篮子”工程为保障居民消费提供良好公共服务、市民得到实惠的可持续发展轨道。二是配合有关职能部门加大农产品质量的检测、监控,杜绝伪劣、“三无”产品在市场流通,以免危害消费者利益和居民生命安全。三是在国家统筹规划下,积极配合政府开展“菜篮子”工程建设。在充分发挥市场机制作用的基础上,加大对“菜篮子”工程基础设施的投入力度,为“菜篮子”产品生产稳定发展和保障居民消费提供良好公共服务环境。四是以菜市场终端销售为平台、以保障民生为导向,以增强社会效益为主、以盈利为副,坚持收取平价摊位费,真正把民生工程落到实处,打造取信于民的民生市场。
一是发挥好改造市场的作用。公司上下要全力以赴从市场设计入手、严格招标程序、加强工程现场监督管理、把民生菜篮子改造工程落到实处;二是发挥好我区国有菜市场典型示范作用。从20xx年开始,我市的兄弟县区和本省商务部门及省内外部分城市纷纷到公司参观学习我区市场管理模式和经验,因此,公司上下要戒骄戒躁、创新理念、继续拼搏把市场管理好、运营好,使我区国有市场管理工作在全市、全省乃至全国都能起到典型示范的作用;三是发挥好融资服务作用。积极发挥国有公司的优势平台作用,最大职度的融资,为区里大征收、大发展提供一定的保障。四是发挥好管理楼宇物业管理作用。为全区楼宇总部经济发展做好保障服务工作;五是发挥好为区委、政府服务作用。积极的、保质保量的完成好区委、政府交给的其他任务。