最热项目部复工申请书(案例15篇)

时间:2023-11-02 15:37:37 作者:薇儿 最热项目部复工申请书(案例15篇)

尽管每个更多申请书的要求和内容可能不尽相同,但我们可以通过模板和范文来借鉴和参考,提高自己的写作水平。下面是一些申请书的样本,大家可以通过阅读来了解如何写一份成功的申请书。

项目部人员变更申请书

尊敬的领导:

由于工作调动等原因,增补卓金华为课题组组长及主研人员,原课题组成员万龙变更为方敏;由于课题组组织的活动涉及面较广,后期资料汇编任务比较重,课题组决定增加彭世贵、周吉庆、黄文丽、程新明、葛志球5位同志为本课题研究人员。

致此。

敬礼!

申请单位:

xxxx年xx月xx日。

项目部人员变更申请书

________________交通运输局:

我单位承担的'________至________四级公路________标段的施工任务,现工程已进入施工准备阶段,由于我单位内部人员调整,致使原拟任于________标段项目经理部的部分人员无法到场参加施工,我公司经过紧急筹措,本着对工程质量、进度负责,满足工程实际需求,保证工程顺利进行的情况下组织成立了________标段项目经理部。

项目经理由xxx替换xx,项目总工由xx替换xx,请复核,审批。

附:变更后人员资历证件。

此致

敬礼!

申请人:xxx。

20xx年x月x日。

项目部人员变更申请书

xx市市公安局:

你们好!

xx经济开发区明基建材有限责任公司“年产25万立方米蒸压加气混凝土砌块项目”选址于洛邦镇附城村五组(马家湾)处,现正在进行场地开挖、平整施工工作,因场地上石方较多,开挖较为困难,为加快该项目的施工进度,我司特向贵所提出申请,批准我司聘请xx市恒丰爆破有限责任公司爆破员张勇军为我司爆破开采石料。

诚请批准为谢!

此致

敬礼!

申请单位(人):xx明基建材有限责任公司。

日期:xxxx年4月11日

项目部人员变更申请书

尊敬的领导:

由于工作调动等原因,增补卓金华为课题组组长及主研人员,原课题组成员万龙变更为方敏;由于课题组组织的活动涉及面较广,后期资料汇编任务比较重,课题组决定增加彭世贵、周吉庆、黄文丽、程新明、葛志球5位同志为本课题研究人员。

此致

敬礼!

申请人:xxx。

20xx年x月x日。

项目部人员变更申请书

xx建设单位:

我公司参加贵单位的投标的项目经理(资格证书号:xx)因工作原因在该工程开标时无法到场,现申请更换该工程投标的项目经理,更换后的该工程投标的项目经理为(资质等级:xx,资格证书号:xx)。

项目经理符合本工程投标资质要求,且信誉良好,无不良行为记录。

特此申请!

此致

敬礼!

申请人:xxx。

20xx年x月x日。

项目部人员变更申请书

xx建设单位:

我公司参加贵单位的 投标的项目经理 (资格证书号: )因工作原因在该工程开标时无法到场,现申请更换该工程投标的.项目经理,更换后的该工程投标的项目经理为 (资质等级: ,资格证书号: )。

项目经理 符合本工程投标资质要求,且信誉良好,无不良行为记录。

特此申请!

申请人: (盖章)

法定代表人(签字或盖章):

日 期:20xx年x月x日

项目部人员变更申请书

省教科院、市教科所领导:

你们好!

娄底四小李红艳主持的湖南省“十二・五”教育科研规划一般资助课题《快乐飞扬――激发小学生习作兴趣的策略研究》(课题立项号:xjk011bjj035)人员有如下变更:

付露青、李湘南两位老师因工作调动离开课题组。根据实际需要,经本人申请,同意贺长宏老师和梁鸣之老师加入课题组,做好后勤保障工作及电教资料的处理工作。

致此。

敬礼!

申请人:xx。

xxxx年xx月xx日。

项目部人员变更申请书

xx建设单位:

我公司参加贵单位的` 投标的项目经理 (资格证书号: )因工作原因在该工程开标时无法到场,现申请更换该工程投标的项目经理,更换后的该工程投标的项目经理为 (资质等级: ,资格证书号: )。

项目经理 符合本工程投标资质要求,且信誉良好,无不良行为记录。

特此申请!

申请人: (盖章)

法定代表人(签字或盖章):

日 期:20xx年x月x日

项目部辞职申请书

尊敬的领导:

从20xx年x月至今,进入公司半年的时间,得到公司及水电家园项目部各位同事的多方帮助,我非常感谢各位同事。

在过去的半年时间,我在水电家园项目部工作的很开心,感觉项目的气氛就和一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦,同时在项目也学会了与同事相处,如何与分包员工建立良好关系等方面的东西。并在项目的半年时间里,利用项目给予良好的学习时间,学习一些新知识充实自己,并增加生活和工作的实践经验。我对公司和项目的照顾表示真心的感谢!

在经过半年的时间,公司给予了我很好的机会,让自己学习工程方面的运作,但由于自身缺乏工程上面的.经验,自己没能为水电家园项目做出该有的贡献,自身愧对公司及项目的培养。

由于我个人的感觉,在过去的半年时间里表现不能使自己满意,感觉愧对公司及项目的照顾,自己也在项目安全部没有贡献,觉得自己差距还很大,在项目需求上能力不够。所以,自己慎重考虑,为了自己和公司考虑,自己现向公司及项目提出辞职,望公司及项目给予批准。

此致

敬礼!

汇报人:

日期:xx年x月x日

项目部复工复产简报

2月18日上午9点,泰烜建设集团在第二会议室召开了春节复工后第一次例会,泰烜建设集团领导班子全员、中层以上人员参加了此次会议。

本次例会由总经理白鸿斌主持,由公司相关领导安排部署当前重点工作及传达学习上级文件精神。第一方面:关于新型冠状病毒疫情防控,总经理白鸿斌通报了泰烜建设集团疫情防控工作的整体部署及目前工作进展情况,组织学习了陕外经贸集团《关于做好春节复工复产加强疫情防控工作的通知》等文件精神,对泰烜建设集团《关于进一步加强复工复产疫情防控工作方案》进行宣讲学习和强调落实。党委书记、董事长罗建平对泰烜建设集团疫情防控的重点环节和重点工作进行了强调要求,要求全体员工认真落实责任,投身到防控一线工作中,抓好项目部复工复产、防疫防护工作,积极配合推进项目部复工复产和防疫防护工作。

第二方面:泰烜集团相关领导传达学习陕外经贸集团二届三次职代会暨20xx年度工作会议、20xx年度党建暨纪检监察工作会议中各个工作报告及讲话精神。宣贯中省市关于开展疫情防控监督工作文件精神。

最后结合近期各项重点工作罗书记安排部署如下:

1、在陕外经贸集团整体部署下,结合泰烜建设集团实际扎实做好疫情防控工作,以及落实集团会议精神。

2、从自身做起多学习,充分发挥党“把方向、管大局、抓落实”的.主体责任。带头做好“三会一层”权责工作,厘清“三会一层”权责边限。在工作中按制度、规矩办事,充分发挥集体作用,推进公司管理更加规范化。

3、要求党委主动作为,反对形式主义、官僚主义,切实做到党建促发展把各项工作落到实处。

4、全面加强从严治党,党要管党,切实发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

5、发动全员力量,特别是发挥工会、共青团、基层组织作用,推动全面工作开展。

6、加强纪委监督工作,不信谣、不传谣、加强保密工作、违规违纪处罚工作,用好监督执纪四种形态,保障公司健康持续发展。

7、坚决做好疫情防控工作,认真落实上级及公司各项疫情防控工作要求,推动复工复产,努力将疫情影响降到最低。

此次例会严格按照疫情防控工作要求,会前清洁消毒小组对会议室所有区域进行了消毒,会议过程中会议室始终保持门窗打开的通风状态,所有参会人员间隔1米以上,全程佩戴口罩。

复工申请书

宿迁市建设工程质量安全监督站(安监机构):。

根据贵单位20xx年x月x日签发的号《建设工程施工局部停工整改通知书》的'要求,我单位立即组织了整改,现已将宿迁恒大华府15#楼工程存在的重大安全隐患整改完毕。特此报告,申请复工。

整改情况简述:经鉴定(中间报告,报告编号:a06533611100173),检测鉴定结论及建议中,15#楼混凝土强度等级满足设计要求。。

项目经理(签字):施工单位(盖章):。

年月日年月日。

监理单位意见:。

监理单位(盖章):。

建设单位意见:。

建设单位(盖章):。

项目部爆破申请书

一、领导高度重视全面开展安全生产工作。

为进一步做好我合同段的安全生产工作,切实加强该项目对安全生产工作的领导,项目部把安全工作列入重要议事日程,由项目经理直接抓,项目书记具体抓,各科室负责人、各施工队长及现场安全人员具体分工负责组织实施,全面深入地开展项目部的安全工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共管的良好局面。

二、组织机构健全,各项安全制度措施齐全年初,根据集团公司、公司、建设指挥部的要求,建立健全了安全生产管理体系,加强了领导,分工明确,项目经理全面负责整个项目的安全工作,是安全生产的第一责任人,项目书记主抓工程的安全生产工作。项目部下设安质环保部,全面监督和指导现场的安全生产,并设置了专职安全员,及时了解和反馈工地上的安全信息。根据本工程的特点,合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施。组织的建立及安全生产体系的建设,为工程的安全生产提供了强有力的体制和组织保证,为安全生产工作提供了有利的前提条件。

三、制度保证措施到位。

1、建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。由项目经理、书记负责,将安全生产工作列入各施工队的目标考核内容中,定期进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

2、签订责任书。项目部与各施工队层层签订责任书,明确各自的职责。将安全教育工作作为对员工及施工队年终考核的重要内容之一,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。

4、建立项目安全事故处置预案制度。项目部建立事故处置领导小组,制定了安全事故处置预案制度。

四、加大安全生产交底力度,提升规范操作能力。

由于各施工队的施工人员来自不同的地方,文化程度、业务能力参差不齐,给工程施工的安全生产管理工作带来了一定的难度。为此,项目部安全人员在每一个分项工程开工以前,组织现场施工人员对该分项工程的安全情况进行安全交底,使其施工人员明白各种操作规程及规范要求,做到规范施工,安全施工,为安全生产打下了坚实的理论基础。其次,组织现场安全管理人员进行培训,使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求,提高安全管理人员的政策理论水平,强化其责任心。xx年全年开办安全培训班12期,参加培训人员达36xxxx人次,并全部通过项目考核。项目部在培训施工队安全人员的同时,为提高项目部安全人员的业务能力及理论水平,组织六人参加了由建设指挥部组织的云南省交通厅领导主讲的安全培训班,并顺利通过了考核拿到了省部级安全生产人员培训结业证书。

五、加大安全宣传力度,潜移默化地使广大施工队伍在施工生产过程中接受安全生产教育。

安全生产教育工作不是可有可无的一门工作,还应是项目部安全生产工作最重要的一部分,我们安全生产的指导思想是“安全第一,预防为主”因此,安全生产教育工作是“预防为主”的前提。在安全生产教育工作为,我们不只停留在会上讲,书上学,还应具体落实到施工当中去,一年来,项目部在宣传教育力度上花了不少财力及人力,在施工现场,为确保安全施工、文明施工,制作了几万元的安全生产、文明施工的标志标牌。施工现场共设置各类安全标志牌30xxxx块,标语横幅2xxxx幅,出版与安全有关的黑板报12期,安全标志牌的设置、标语横幅的悬挂,安全有关黑板报的出版,很大程度提高广大职工的安全意识及觉悟。组织安全生产管理人员定期不定期的开展学习安全生产事故警示录,分析造成其安全事故的原因,并进行深入地讨论,使其在事故的分析中得到启示与教育。大大提高了广大职工及现场施工的人员的安全意识。根据各分项工程的施工特点,不定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换,使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育,同时也给他们一种警示,从根本上预防各类安全事故的发生。

六、严格检查制度,消除安全隐患。

七、防护用品的发放及各类应急预案的制定及演练。

根据施工规范要求,进行施工现场必须配戴安全帽,在特种作业环境里,施工人员必须戴好安全帽系好安全绳,在深入地表xxxx处,必须配有相应的通风设施。为此,项目部要求各施工队在各分项工程开工以前,必须根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中,并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工,隧道设置了必要的通风设置及有害气体检测设备。经现场抽查,防护用品的普及率达10xxxx。为有效地预防各类事故的发生,对现场可能出现的安全事故能够快迅有效的抢险,项目部根据安全生产规范要求及业主要求,编制了《隧道施工应急预案》、《高空作业应急预案》《高边坡施工应急预案》《防洪防汛应急预案》等应急预案。为确保上述应急预案的顺利实施,项目部在今年上半年有针对性地进行了消防演习、隧道塌方逃生演习、急救演习等一系列的演习。

八、加强火工品管理,严格火工品的出入库制度,

为确实做好民爆物品的管理工作,项目部把对民爆物品的管理工作做为项目部安全工作的重点工作来抓,因为我们清楚地认识到,民爆物品的管理是一个很敏感并带有政治色彩的工作,管理的好坏直接关系到项目部乃至局、公司的企业形象。因此,项目部自开工以业,认真贯彻执行国家、集团公司关于《民爆物品管理规定》及所在地关于民爆物品管理的相关规定,充分与当地派出所、公安局进行广泛沟通,得到他们的支持。严格出入库制度,对每天出入炸药库的炸药做出详细的记录,并定期对帐,确保物品与帐目相符,定期开展对民爆物品的检查工作。

(二)保通工作。

一、项目部成立保通领导小组,由责任保通区第一责任人项目经理任为直接责任人,项目书记任组长,对施工便道的通行车辆进行24小时保通。项目部按施工便道的长度划分为两个便道保通责任区,便道保通责任区内指定责任人,并在沿途设置了便道保通责任标识牌,在标牌上公布了责任区内保通责任人的电话号码。如在施工期间内如果车辆发生陷车或阻车现象,只要拨打标识牌上的电话,在三十分钟内,责任区内的责任人将到达现场,对所陷车辆或受阻车辆进行免费拖车。

二、为确保我合同段内的物资供应及便道的畅通,施工便道在基本维持原样的基础上,今年上半年,对原有的施工便道统一铺设了宽4.5m,厚50cm的砂砾石路面,在水流量较大的地方增设排水沟及排水涵管,保证下雨之后路面无积水,确保车辆的通行,对纵坡较大的地方进行降坡处理,对少数路面较狭窄地段增设错车道,确保了道路畅通。

三、定期对施工便道进行维护,确保生命线畅通。

由于施工便道来往车辆较多,项目部根据这一特点,分别设置了专职便道养护人员及保通人员,对施工便道进行养护与保通,便道养护人员每天对施工便道路况较差的地方进行修补,清理路边的水沟。针对某些路段路况较差的特点,项目部派出一台装载机24小时待命,只要发生堵车,装载机30钟内到达现场提供必要的帮助。

四、我合同段内施工便道里程长达6公里多,且基本上处在主线上,由于主线施工需要而造成便道线路改线,因此,为确保车辆的正常、安全通行及过往车辆的行驶安全,项目部在施工便道的沿线设置路标、牌及警示牌,全年在施工便道旁边共设置各类标牌达100块,有效地预防交通事故的发生。

五、正确处理地方关系,有效预防堵车事故的发生。我合同段施工便道途经xxxx行政村,人员达300xxxx人,如果由于工程施工带来的矛盾而造成当地农民堵车,后果非常严重,我们深刻地认真到正确处理好地方关系的重要性,为此,项目部协调人员经常走访当地老百姓家中,与老百姓进行心与心的交流,把矛盾控制在萌芽状态,有效地预防了群体堵车事件的发生。

以上是我合同段一年来安全保通工作的回顾与总结,其中有成绩也有不足,对于成绩我们在以后的工作当中继续保持,对于不足,我们将在以后的工作当中加以总结及提高,我们相信,在上级领导的正确领导与指引下,在全体员工的共同努力下,a8合同段的安全保通工作将会更上一层楼。

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建筑工程项目部资金申请书

江西省移民办:

樟树市店下镇乌溪村委唐家村小组位于樟树市与新干县交界的偏远山区,离集镇有15公里远,全村人口共128人。19__年,由于修建中堎水库,该村小组村民由原居住地迁至现址,现居住地位于三面环山的凹地,山势迂回,交通闭塞,与外界相连的唯一村路坑坑洼洼,遇上雨天便泥泞不堪,村民出行非常不便,严重影响了当地群众的生产和生活。

为解决全村出行难问题,经村小组全体村民集体讨论,决定由村民集资修建一条进村水泥公路,但由于公路里程长达1.5公里,群众筹资非常有限,村集体财力也很薄弱,没有能力负担如此一笔大额资金,就算加上市镇两级相应的资金扶持也仍存在相当大的资金缺口,因此,修路计划一度搁置。为了却全村几代人的夙愿,彻底解决群众出行难问题,樟树市店下镇人民政府特此向省移民办提出申请,恳请省移民办领导视该村实情,帮助解决30万元资金以硬化进村公路,望领导批准为感!

特此报告。

申请人:

日期:

复工申请书

平谷区建委工程科:

我单位于20xx年12月27日至xx年3月6日春节期间放假,现在春节放假结束,于xx年3月7日正式开工,施工现场基本符合《建设工程安全生产管理条例》的要求,申请复工。

特此报告。

建设单位:xx市平谷区王新庄镇放光村民委会

项目负责人:

监理单位:xx中城工程监理有限责任公司

总监理工程师:

施工单位:xx瑞鑫鸿达建筑工程有限公司

项目经理:

20xx年x月x日

复工申请书

尊敬的领导:

我因患____________,经______医院诊断,需要住院医治。于20____年__月__日,我向______同志提出了请病假的'书面申请(附有医院证明),并得到同意。

在医院治疗后,我的________病已经痊愈,经过医院复查,我已经恢复健康,完全可以全天上班工作。因此,我特申请回单位上班。请批准。

____年____月____日。

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