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硅谷之谜读后感
上周六在博库书城看书，读了一半《硅谷之谜》，这几天断断续续读完了整本书，再一次对吴军博士感到非常佩服。
《硅谷之谜》算是《浪潮之巅》的续作，主旨是分析硅谷之所以为硅谷的原因。很多人或媒体会将硅谷形成的原因归纳为“气候好”、“有大学（斯坦福、加州大学伯克利分校和旧金山分校）”、“风险投资”、“政府扶持”、“知识产权保护”等，其中google原ceo施密特就是气候说的支持者之一。
吴军博士分别就每一个观点进行了再分析和解读，逐一否认了这些原因，并承上启下，分析了硅谷的发展和独特之处——叛逆和对叛逆的宽容、多元文化、拒绝平庸，以及硅谷的企业文化——宽容失败的文化、扁平式管理、工程师文化、不迷信权威、拥有改变世界的情怀，进而再进一步分析和对比了工业时代的科学基础和信息时代的科学基础，将硅谷的形成归功于信息时代的三论，即控制论、信息论、系统论。
我是第一次了解三论的整体概述，以下是我个人的简单理解：
控制论主要是在过程中随时根据反馈做出改变，对应于工业时代自上而下做决定的机械式思维；信息论则是引入“负熵”，因为一个不变的环境中熵只会越来越大，就像一个公司或一个部门一定要多引入新鲜血液和想法创意，不然就会走下坡路。
系统论则最好理解，最佳例证就是iphone，即便iphone并不是各项性能都是全球最佳，但作为一个整体，它依然是全世界最好的手机，对应于工业时代所有零件组合起来就是一个很好的整体的机械式思维。
《硅谷之谜》开篇前，李开复博士写的序中说，吴军博士用三论来解释硅谷的奥秘可以说颠覆了人们的普通认知，读完本书之后，确实有这种既令人惊喜又深以为然的感觉。硅谷也许是一个做事思维和做事方式偏乌托邦式的地方，更像是一个全世界范围内的试验田吧，同时也深深觉得，中国是不可能出现硅谷的，北上广深都不可能，就更别说杭州了。
硅谷钢铁侠读后感
心灵的宽度，不是你认识多少人，而是包容了多少人。套用这句话，世界的宽度，不是你遇到多少人，而是你读过多少人。我喜欢读名人传记，喜欢在别人的人生里找到智慧，或者是企图找到机会，甚至是找到力量吧。我相信自我的世界很狭小，眼光很短窄，人生很平凡，我不是需要四处寻找榜样，我是要寻找一些能够激励我的东西。有人说名人的传记都不是自我亲手写的，很多时候都不是自我想表达的自我。
名人毕竟很忙碌，他们的时光太值钱太珍贵了，如果拿来码字写传记肯定是不值得的。所以传记书呢，姑且读着，读的时候要从其它途径了解书中主角的经历和故事，要想比较三维立体的读懂他，可能还需要借助其它资料。
许多人都明白，童年很关键。马斯克的童年是有些坎坷的。他在1971年出生于非洲一家工程师与模特组成的家庭，但是这个家庭并不幸福并很快散伙解体。童年的他，就已经品尝到各种滋味了。那时候马斯克沉迷于阅读，据说十岁时已将《大英百科全书》烂熟于心，并从《银河系漫游指南》中习得了宇宙观，书籍为他打开了一个更加庞大和丰富的世界，他自幼借助书籍各界了超多的知识，知识就是力量，但是那个时候的他，凭借知识是改变不了遭受欺负与纠缠的命运；但是成长并强大的马斯克，终将迎拉强大的内心世界并改变了世界。
"我花了数亿美金投资spacex，但需要借钱租房子。"这句话很触目惊心吧。要想了解个中内幕，你需要拿起《硅谷钢铁侠》走近马斯克，神人之所以成为神人，是有许许多的"跟世界不一样的超能量"，这种成长是不能复制的，但是总能激发你内心的能量种子。人们评价"他是鲁莽与智慧的独特结合体，执意改变世界，有时略显疯狂"，突然发现伟人的世界是不一样的，充满着各种奇怪的色彩，如果想象力不够，很有可能会被吓到哦。
他相信人生不可限制。没有什么能阻挡得了他。
果然是像极了钢铁侠。只是你真的想走近他吗？那就去做他的员工，他是严苛的，严苛的让人受不了。比绍"邮件里不能有一个错字，缩写也不行"，比如所有员工连门卫都是亲自面试的。还有，千万不能说「做不到」……很多哦。根据一些离职员工的说法，马斯克对待员工就像对待子弹——用完即扔。他也很无情哦。
一个个人英雄主义超强烈的人。也许足够霸道才有机会改变世界。想必大多人还是会选取安享世界的，所以马斯克并不适合做所有人的榜样。
硅谷钢铁侠读后感
开始，我一看到书名，还以为是什么科幻小说。结果，则是大错特错，反而讲的是一位风格独特的梦想家埃隆·马斯克，他更是一位眼光独到、一再开创商业模式的企业家。当我第一眼看到这个主角名字时，我完全不知道，甚至没有听说过他，更不用说他所创造的一个个“奇迹”了。
埃隆·马斯克从paypal，到特斯拉、spacex、太阳城，他的创业历程中遭遇了无数棘手的事件，但是每一次突破都令全球惊艳。无论钟情于什么领域，他都可以展现出惊人的专注力。44岁的马斯克已经涉足颠覆互联网、金融、汽车、航空以及能源业。他近乎疯狂的对科技的专注，使他成为目前最成功的连续创业者和科技创业家。
硅谷资深科技记者阿什利·万斯与马斯克超过40个小时的深度对话，记录了他从粗放贫瘠的南非到国际商业世界顶峰的不凡之旅。阿什利也绝不袒护马斯克，在三年多的时间里，作者首次深入特斯拉、spacex等公司，采访了马斯克的伙伴、员工、家人、朋友超过300人，真实地讲述了马斯克在创立、运营他那些足够改变世界的公司（包括paypal，特斯拉，spacex和太阳城）时发生的惊人故事。同时也揭示了企业家和创业者如何专注于创业本身，并同时管理多领域公司所需要的能力、方法和经验，以及如何在与许多竞争对手交手时不断推进企业创新的步伐。其实这本书能在商业传记中脱颖而出很大程度上归功于作者阿什利·万斯老练的调查和组织材料的潜力及其独特写作风格。
马斯克是个非常专注和聪明的人，他童年时期就可以一天读完两本书（当然不会很厚），在创立spacex之前也通过自学了解火箭的基本原理——展现出了非常的自学能力。自学能力是他意志力的体现之一，100小时每周的超高工作强度是另一种体现；拒绝不可能，对自己和员工都有很高的要求，也是一种体现。伟大的人物，或者退一步说，成功的人物基本都会表现出非凡的意志力。他们会全情投入在自己想做的，认为是正确的事情上，一切阻碍他们达成目标的因素都会被他们一一清除。
马斯克与其他的企业家相比似乎更接近一个纯粹的梦想家，而不是一个职业商人。他想要追求更伟大的目标，比如太空探索、星际移民和清洁能源。马斯克以前把价值2亿美元的身家砸进不明白何时会成功的spacex和特斯拉，甚至卖掉自我的跑车来筹措资金。但是他从来不把自我所承受的财务压力透露给拼着老命、没日没夜赶工的工程师们身上。2008年，在spacex第三次火箭发射失败的时候，整个项目的开发成本已经超过了1亿4千万（2004年的预测是2千五百万美金），火箭发射失败的那一刻监控室里所有人都快崩溃了，除了马斯克。他说，“听我说，我们会成功的，一切会好的，别被吓倒了。”他不相信坦白自我的弱势有任何用处，而且他相信自我追求的是正确的道路。其实当时他已经接近破产，美国经济陷入危机，市场上找不到投资者，他还在和发妻打离婚官司。但是所有的这些压力他都能扛下来，而且让所有人相信他，迅速收拾好情绪解决问题，继续前进。正是因为阿什利敏锐捕捉而且传神地描绘这些细节，我才够理解为什么马斯克是一个充满了魅力的人。
埃隆·马斯克的人生经历，和无数改变世界的伟大实业家的经历一样，是那种可以被千百次地写进小说、搬上银幕后，每一次重看都依然激动人心的，属于全人类的传奇故事。
人脑之谜读后感
其实对于保守的文科生的我来说，我并没有兴趣或者欲望去了解人类大脑是如何运转的，但同学极力推荐我去看看《人脑之谜》，我也就抱着试一试的心态看完了。看完之后还是给我留下比较深的印象。作者以丰富、翔实的事例去陈述一些客观事实，深入浅出，对于初学者很容易理解并接受。
全书分为五章，第一章说的是脑中之脑，它主要回答了两个问题：脑是如何工作的以及它究竟在做什么。从古到今，人类都在不断探索着大脑。古希腊人认为脑这个非实质性的、隐蔽的实体是灵魂的栖息所，演化成人类的脑是人类全部思维和情感的掌管者。通过本书我知道了脑不是一块混沌的整体，它其实有自己的分区，由脑干、间脑、小脑及端脑组成。作者通过大量事例证明了大脑皮层的不同部位对应于不同的肢体功能，并且大脑皮层褶皱的复杂性使人类的思维与活动更加多样化。
第二章主要介绍脑的活动。通过这一章，我们了解到大脑皮层和小脑的特殊功能：信号的传导、识别及转换机制等等。让我们知道了有神经元、电特性等物质的存在。几个脑区并不是单一的在活动，而是并行活动，使我们能与外部世界进行有效的相互作用。
第三章系统地为我们讲述了神经活动，解释了什么是神经元以及它如何发挥功能的。神经元除了胞体还有其他部分，有树突及轴突等。
第四章介绍了人脑的发展历程，这其实是一部分很好的育儿教育知识。它可以教我们如何做好儿童大脑智力发育的促进，解决或者预防一些诸如帕金森病之类的老年病。我一直没有想通《人脑之谜》这本书与心理学有什么必然的联系，然而在这一章，我们可以窥见这些知识其实对儿童心理学及老年心理学有一定的帮助。
第五章讲述的是记忆之谜。作为一各文科生，良好的记忆力是我们渴望拥有的`。它讲到了短时记忆与长时记忆的关联。大脑的遗忘问题及记忆的生理机制，还提示了一个事实：将要记住的内容与某种本身会引起联想的东西联系起来，会让我们更容易的记住这些内容并保存得相对长的时间。记忆是多侧面、多阶段的。不单是脑的功能，因为它充分利用了个体的内在资源，并以极独特的方式来阐述其周围的世界。
《人脑之谜》这本书并没有枯燥的讲述了一些科学原理，这也并没有完全的脱离现实世界。比如说弗洛伊德把“伊德”的情感性驱动，视为受由“超我”的良知所控制的“自我”所约束，其实这一理论超出了脑学的范畴，并在政治舞台上大放异彩。书中还纠正了一些常人所误解的知识，比如说我比较感兴趣的是个性的本原在何处？通常我认为个性与大脑应该没什么联系，个性应与后天修养有关，但在此书中，作者大量举例论证了大脑与个性的关联，比如说当人类大脑哪部分出现问题会导致人的冷漠等等个性的缺失。
其实书中还有许多关于大脑的有趣知识与未解之谜。看完这本书，借用作者的一句话，你会觉得“大脑是一个引人入胜的谜”。
硅谷之谜读后感
一、叛逆和宽容。叛逆能够成为硅谷的常态现象，跟加州人素来爱冒险和喜欢尝试新东西的'传统有关，而且法律的保障也对叛逆文化的形成起到了至关重要的作用。为了鼓励员工的叛逆行为，以促进整个地区的技术进步，加州政府甚至禁止公司之间私下达成相互不挖角的君子协议。硅谷的风险投资家们也很鼓励不断地从现有公司中孕育新公司的情况，他们不仅为新公司提供资金，甚至帮助新公司从前公司挖人。
二、多元文化。旧金山湾区经历了四次殖民和移民，第一次是西班牙人发现旧金山湾区之后的殖民；第二次是淘金热带来的美国各地及世界各地的移民；第三次是二战后硅谷崛起是大量的移民涌入；第四次则是互联网的大潮后大量的专业人士来到硅谷。大量的移民是硅谷的创业者一开始就是面向全球市场，开发全世界的人们使用的产品，同时不断地汇聚全球的精英。
三、拒绝平庸。随着硅谷的发展，生活和商业成本不断上升，只有少数利润足够高、发展足够快的公司才能生存下来，做不到这一点就得搬离硅谷地区。从而不断的优胜劣汰，始终保持硅谷的创新活力，这也就倒逼创业者拒绝平庸。
四、宽容失败的文化。风险投资文化，本质特点就是对失败的宽容，在硅谷，风险投资人不会因为创业者失败了就不再投资他们。除了反映在创业层面，公司内部也对项目失败很宽容。
五、工程师文化。在美国，工程师和律师、医生一样属于专业人士，社会地位高，很受人尊敬，同时也有很高的收入。而在国内很多公司，程序员通常自称"码农"，相比之下可见一斑。工程师文化，首先是自己动手解决问题，而且还要有很强的独立解决问题的能力。
六、不迷信权威。在硅谷集中了60多名诺贝尔奖获得者，加上图灵奖和香农奖获得者，共有上百名世界级的科学家。在硅谷，大家更看重一个结论得出的过程是否有理有据，而不看重该结论是谁得出来的。
七、扁平化管理。扁平化管理最明显的特征就是汇报层级少，可以最大程度的减少信息流通的衰减；另一个特征则体现在分权上，可以大幅度提高效率；第三个重要特征体现在限制上级对下级的人事权。扁平化管理的本质是一种新型的契约合作关系，而非传统企业中的那种隶属和拥有关系，这样员工更多的是为公司和个人负责，而不是为上级负责。
硅谷钢铁侠读后感
埃隆·马斯克是风格独具的梦想家、创业家与工业家，也是眼光独到、一再开创新商业模式的企业家。在一些人看来，他有点像个“疯子”，但历史车轮往往就是由这些人推动的。当然，这对投资者来说，他的疯狂可能意味着风险，但梦想家可能在乎，因为市值从来不是梦想家的追求。
从埃隆·马斯克身上，我有以下三点收获：
埃隆马斯克出生在南非，有着非洲大陆与生俱来的自由散漫和粗犷，但从小伴随着激烈种族主义下的冲突，让他把拯救人类作为他往后奋斗的方向；他既期望把先进的未来生活带入现世，又希望在地球的危局中拯救世界。
在创办zip2公司期间，马斯克似乎从来没有离开过办公室，他通常就在办公桌旁的睡袋里席地而睡；在spacex试验前期，从2006到2008年，火箭3次试射均已失败告终。这期间，视马斯克为疯子、傻瓜的人更加确信了自己的观点，各种看衰、嘲讽马斯克和spacex，马斯克承受着巨大的压力，紧要关头，不断从失败中总结经验，一点点修正，终于在2008年第4次试射成功。从此，spacex终于走过最艰难的时刻，进入了自己的春天，开始陆续接到各种订单，人们通常看不到他为了实现今日的成就所付出的牺牲。实际上，无论社会上哪一种职业，要想成为本行业中的佼佼者，都必须有持之以恒的坚持及行动。
埃隆马斯克说：“如果没有人肯去做，那么未来我会让它成为现实。”马斯克的这些想法，不仅激励着那些渴望取得更高成就的企业家和创新者，而且还鼓励着更多的人们继续开拓创新。他跟nasa的工程师谈载人飞船，谈可回收的发射器，跟社会名流和媒体们谈星际旅游和占领火星。正是他这种积极乐观、充满感染力的态度，让他赢得了别人对他的尊敬、信任及支持，最终他也赢得了与nasa合作的机会；正如埃隆·马斯克的口头禅，他相信一切的可能，用积极的态度去对待困难及周围的同事，所以他永远都是让人觉得充满信心。
埃隆·马斯克不仅是一个改变游戏规则人、不断颠覆传统的创业者，他更是一个正在改写人类未来的人，一个影响普通人世界观的人，一个前所未有的梦想代言人。
《硅谷之谜》读书笔记
很少看传记，不过这本还是值得一读，从马斯克的身上看到了，很多成功人士必须具备的特征。
首先是专注和坚持，做任何事情的时候都必须专注和坚持，不会人云亦云，也不会受别人的影响。
其次就是思考问题的思路和方法，即近期网上炒得很热的“第一性思考原理”。
第三是必须要有自我学习的态度，通过大量的阅读，与行业的大咖交流和深度思考来建立并完善自己的知识结构。
第四就是要设定自己的目标，马斯克的目标就是要为了改变人类的存在，比如说实现火星移民，利用好太阳能。并且为了达到自己的目标他抓住了问题的关键点，比如说很多的事情都是先考虑成本，制定时间紧迫的时间表，其实时间成本也是一个很大的成本。
最后也是要有点运气，比如说spacex的最后一次发射，如果不成功的话，搞不好公司也就倒闭了，特斯拉也曾经面临关门的难关。不过怎么说呢，命运总是青睐于强者的，没有他的专注和坚持，我相信他最后也不会取得成功的。
关于第一性原理，伊隆·马斯克他自己是怎么说的：
“我们运用第一性原理，而不是比较思维去思考问题是非常重要的。我们在生活中总是倾向于比较，对别人已经做过或者正在做的事情我们也都去做，这样发展的结果只能产生细小的迭代发展。第一性原理的思想方式是用物理学的角度看待世界，也就是说一层层拨开事物表象，看到里面的本质，再从本质一层层往上走。”
这是他眼中的“第一性原理思维模型”——回溯事物的本质，重新思考怎么做。
《硅谷之谜》读书笔记
在网络经济时代，几乎没有人不知道硅谷。
在硅谷，英雄指的是那些勇于进取的专业人员和那些敢于在技术上冒险的经营者。
在硅谷，不仅冒险是光荣的，失败也被社会所接受。
在硅谷，许多出身卑微的工程师通过成功地创建公司而成为百万富翁。
在硅谷，今天的老板可能成为明天的下属，今天的同事可能成为明天的顾客或对手。
……。
硅谷里的竞争是激烈的，硅谷里的合作也是罕见的。
《硅谷优势》这本书并不是一本普普通通的关于硅谷的书。书中的作者和编者都是一群长期生活在硅谷中的人，称之为“内部人”。通过这些内部人在硅谷中的工作和生活状况，从各个细节方面展现了包括管理顾问、律师、投资家、银行家，甚至到各大著名院校的知名教授等专业人士在内的创业者们的'真实生活。这本书对于我国国内的企业家、工程技术人员、投资家、政府官员和学者准确、全面地认识硅谷，思考如何在中国开创科技企业新局面，都将十分有益。
本书中提到128地区走向衰落的原因之一是由于其文化和制度的束缚，压制了人才施展其才华，从而导致人才大批流失。这里的文化是不允许人们失败的，而且公司内部等级十分森严。然而再进一步想，这些文化与制度又是由什么来决定的？我认为是公司的领导者，或公司最初的创办者，是形成文化和制度的根源。领导者主导了公司的文化，创立了制度，而经理们在这种文化环境中只能闭目塞听，一些有开放思想的员工会受到压抑和排挤，陷于被迫的境地。进一步深究领导为什么会如此闭塞，恐怕是因为以前期的优良业绩自居，从而觉得只要按照旧的方法做就可以十拿九稳的胜利下去。但世界是变化发展的，旧的策略方法不一定能适应新的形势，停滞不前，否定变革其实就等于落后。128地区败在了不变。虽然有人担心《硅谷优势》一书可能会因为128地区的崛起而使解释缺乏说服力，但我想，如果128地区坚持延续旧的方式，不坚持变革，崛起的希望不大，我们可以大胆讨论其衰落的原因。
进一步探讨硅谷为什么会赢？很多人惊讶于硅谷的文化。在这里既有竞争又有合作。竞争者同时也是合作者。公司的界限是模糊的，不同公司之间往往有非正式的技术交流。人们喜爱自己的工作，无论是工作还是下班，无论是公司里还是咖啡店，他们闲聊的话题竟是讨论工作中的技术问题等。开放自由是这里文化显著的特点，这种文化氛围是其他地方无可比拟的。128地区的人才流向硅谷，正是被这种自由的文化环境吸引。硅谷的一名雇员在某实验室工程小组的时光的感受是：我们无限地自由，大家非常喜欢那种不同的感觉：远离总部“设有卫兵，令人眩晕的宫殿”，也没有无休止的会议。那是一个自由田园般的世界。
由独特的文化和制度构成了独特的工业体系。在硅谷，生产由一体化转变为专门化，公司不再亲自去做每一件事，而是与其他公司组成联盟，公开地交流技术秘密，公司具有更大的灵活性。公司的竞争不再是防御性的，而是进攻性的，通过相互的学习技术，加快公司革新的脚步从而占据领先的地位。与供应商的合作更是建立在相互信任的基础上的，避免了法律纠纷问题等。可以看出，硅谷的成功恐怕不是轻易能效仿的，但我们可以从中找到学习的地方，特别是从128地区的失败中吸取教训，从硅谷的成功获得经验。
《ufo之谜》读后感
这几天，我在班里面借了一本非常好看的书，这本书的名字叫做《ufo未解之谜》，我高兴极了！心里想这本书的内容一定会非常丰富，并且这一本《ufo未解之谜》是青少年学生课外阅读丛书。我看了这本书的目录真是令人惊奇、有趣、恐怖。我看的爱不释手。
我小心翼翼地翻开那书，我很快就被里面丰富多采的内容吸引住了。这本书上讲了许许多多关于天外来客的故事。还有着全球各地不同地区的ufo出现的时间和地点。
下面我就拿一个故事来说说好了吧！
2001年11月6日晚上8点整的时候，武昌的上空的云层中出现了一个绿色的不明飞行物，这个飞行物呈椭圆形，悬浮在云层中，周围有光影。它的光线能照到地下面去。
合上了这本课外书，我陷入了沉思，世界上还可能有别的天外来客吗？那个不明飞行物又来自哪个星球的呢？这个不明飞行物让我们人类解不开的这个物体的来源于哪个地方。
读完了这本《ufo未解之谜》的书，让我明白到了无论是在地球上，还是在宇宙的太空里，无论是微观世界，还是宏观的世界里都会有许许多多的未解之谜，它们需要我们去好好学习科学的文化知识，需要我们人类去努力地攀登科学的高峰来一一解开这些未解之谜，这大概也是我们上学的一个重要意义吧！
《硅谷钢铁侠》读后感
以下笔记是小打卡的内容，小打卡的分享是从一个读书分享人的文章里摘抄的，希望一起共同阅读，共同成长。
马斯克之所以成功，离不开小时候的家庭教育，以及博览群书，以及之后的永不放弃。
马斯克拥有惊人的记忆力，采取的思维方式是第一原理，书中有多处提到，马斯克做以下为了降低成本的事情，很多事情都是从头开始做（如果你打算告诉马斯克某件事情没有办法做到，那你最好已经做足了功课，并做好心理准备，深入每一个技术细节。从最根本的原理出发，逐步解释为什么行不通，首席工程师贾维丹说：他（马斯克）总是说让最基本的物理原理说话）。
马斯克最看重的是两种能力是沟通和表达能力，他不在乎答案，更关注你描述问题和解决问题的方式。
《地球之谜》读后感
寒假想必大家都读了许多书吧，而我在寒假也读了许多书，但才很，但在具体书中，我唯独对这一本书最有兴趣，这本书就是地球未解之谜。
这本书的内容就如它的名字一般，这本书主要讲述了地球上至今还没解开的谜团。这本书讲了神农架之谜，百慕大三角等，地球上的未解之谜，既然你有这么多未解之谜，我就给大家简释一个，想必大家都知道，中国最大的淡水湖，鄱阳湖吧，可是，在美好的水源下，还有不为人知的`另一面。在1943年4月16日这天，鄱阳湖的湖面上飞快地行驶着一辆轮船，这艘船是日本人的，而且运载着很多价值，盐城的古董文物，都是日本从我国掠夺过来的，日本想通过鄱阳湖运载到日本去，船上的日本人一个个得意的笑着，仅当这艘船一老爷庙两千米的地方时，奇怪的事情突然发生了，这艘船突然不动了，紧接着他就沉了下去，船上日本兵都惊慌失措的大叫起来，但无论他们怎么喊，也没有人来救他们。当时这个问题在几年间都不知道是谁做的。
在寒假里，我唯一喜欢这个地球未解之谜。
《硅谷之谜》读书笔记
为什么他是真正的开创者呢？因为马斯克做的事，还没有人能做到，他在前就已经从事的太空领域到现在也没有哪个企业涉及！他的特斯拉更是轿车中的明星，无人能及！
为什么开创者值得被人称赞？因为抄袭者众多，小公司不说，大到百度、滴滴，最初都是从模仿而来，有想法的人多，动嘴的人多，用脑用心的人少，能够客服重重阻碍，能够迈过一个坎又一个坎的人寥寥无几！
有太多企业家值得我们学习，马云、李嘉诚耳熟能详，乔布斯更是被无数创业者膜拜！不得不承认，无论是阿里、苹果还是其它世界型企业都是在各自领域有一定成就，可论及开创者马斯克绝对独树一帜！
胶囊高铁、火星移民、特斯拉电动车、太空探索公司更是开启私人航天的新时代，他一直走在世界科技的前沿，他做到了无数人想都不敢想的事！
在1995年刚进入大学两天决定休学创业，创造了zip公司，这是一个类似阿里巴巴网页的网站，负责给公司做收费宣传的业务，几年之后公司卖掉，28岁的马斯克成为了千万富翁！但他并不满足，决定进入线上支付行业，中文名是贝宝，现在移动支付遍地都是，但是在那个年代，这还是个稀有物种！由于公司的体制与结构，贝宝并不在马斯克的掌控之中，跟乔布斯有了一个相同的经历，被公司踢出局，这时他开始思考什么是真正的有意义，他开始要实施自己最初的火星计划，他四处搜集有关航天信息，并亲自去了俄罗斯打算自己出资购买火箭，在经历系列的挫折与打击之后，他做了一个大胆的决定：自己建造火箭。彼此的贝宝也已经被实际控制人出卖，马斯克因此获得了超过一亿美元的分红！这让他有足够的财力实施自己的想法。
时间来到了，金融危机到来，马斯克的公司制造的火箭连续三次发射失败，加上一直对特斯拉的投资没有见到回报，他遇到了几乎所有创业者都会遇到的问题：资金不足。
他把自己最后的300万美元拿出来，并要求公司高层以及投资人拿出自己的钱投入到公司中，他不会有任何的负面的情绪与抱怨。没钱了怎么办？开始四处借钱，朋友、家人……后来的结果怎么样，大家都看到了！现在47岁的马斯克横跨太空探索、光伏发电、纯电动汽车三个领域！
不得不承认，人最初的成长环境对未来起到关键性作用，他不仅想象，更是付储于行动，他自信，任何人不能让他退缩，此时思考：是什么让马斯克变的与众不同？他的外祖父在72岁时拿着普通地图代替航空地图开着没有无线电的飞机在天上飞来飞去，他的母亲在60岁时还继续从事模特行业，每天走台，所以在他的思维里从来没有按部就班，他走的每一步路在别人看来都难以想象！
每个人看这本书时想法都会不一样，100个人可能真的会有100个想法！年轻人、创业者一定要了解这位硅谷钢铁侠，有条件的就买一辆特斯拉吧！