读后感是在阅读过程中思考、感受和体验的一个结果，是审视自己阅读能力和思维方式的重要环节。以下是一些好看的读后感范文，希望能给大家带来一些阅读的启发。
教师《褚时健传》读后感字
这一周加紧时间终于把这本书看完了，从褚时健小的时候一直看到至今近90岁波澜壮阔，跌宕起伏的一生。
他从小出生在一个算是当地比较有钱的家庭，家里有酿酒的作坊，父亲在外面做生意常年不在家，平时是母亲一个人拉扯着家里的几个孩子。他以后的成就与他的家庭有着很大的关系，父亲做生意对他的影响以及家里母亲酿酒去集市上卖酒给他带来的经商思维。
还有一个对他影响比较深远的就是他的堂哥，当时以优异成绩考入西南联大在昆明就读，他堂哥的执着让他进入昆明读中学有机会接触到先进的思想潮流进而有机会进入政府部门工作才有以后的进入企业搞经营并因此成名。
这一连串的事情当然没有我写的这么简单，主要脉络大概就是这样。
从这一系列的事情上来看，从小生活的环境对他的影响也是很大的。父亲做生意的经验时不时的会传授给他一些，家里酿酒去集上卖也会带给他一些做生意的经验。怎么样才能多酿酒卖钱？怎么卖才能卖的更快还要多赚钱？这些问题从小就酝酿在他的思维里面。如果从未接触这些那么他就不会对这些东西及其周围的东西有这么多的敏感。即使机会摆在面前也无法很好的抓住。
去昆明读书接触到最新的思想对他的影响也很重要，可见人不光要埋头苦干研究技术、做产品，还要抬头看看外面的世界，跟随时代更新变化的潮流才能顺风而行做的更好！
当然最为重要的就是他善于思考，认真做事情、务实的精神状态在企业搞经营的时候起到了很重要的作用。想想在那样一个全国忙着搞斗争的时期，他能静下心来搞生产，一心一意想办法多挣钱提高员工生活水平这是多么的难得啊！
还有他内心对于伟大目标的执着，一个人心中要先有伟大的理想、伟大的目标，然后处心积虑的去追求，最后一定能做成很伟大的事情。
这是他人生奋斗一直到最高点之前的事情。
之后入狱、爱女冤死才是对他最大的打击，四年的牢狱生活真的让他一直高歌猛进的势头戛然而止，然而他并没有从此一蹶不振而是触底反弹，以74岁高龄二次创业之后历经做出亿元企业令我们大跌眼镜，十分的敬佩。人们很是惊奇到底是什么样的原因才能有如此触底反弹的能量呢？也许没有人连他自己也未必能说清楚真正的原因，我想至少跟他曾经面对亲人死亡，遭受政治迫害下放农场这些大痛苦有关吧。一个人的成长肯定会承受很多东西，承受的多了面对再一次的打击也不会有太多的反响了。反观如今的很多人从小没有遭受过什么事情，一路顺风顺水，一旦碰到什么事情一时觉得受不了就自杀这种行为真是太愚蠢了。就如最近新闻上自杀死亡的'软件公司老板、中兴被裁员工、某高校博士等等，这些人遭受的事情和褚时健比起来真的不算什么。如果每一次遭受变故就要死一次，褚时健岂不要死几十次了。
褚时健的事例的确给了现世的人带去了很多鼓舞，尤其是那些创业失败的人在他的身上找到了翻身再战的精神信念。我从中读出的东西是做事和做人一样需要认真务实的精神，做一件事情不一定老想着会有什么回报，只要操心把事情做好那么好的结果自然会到来。
做事认真，认定目标就要追求到底。对得起做过的事情，对得起相处过的人。一个人做工作、过日子都要认认真真，做产品也要认真，（认真对待自己的每一天自己的一生就是认真的一生，马马虎虎的对待每一天自己的一生就是马马虎虎的一生。）后面括号里面是我自己加上去的。
无论以什么形式去卖，产品品质都是第一位的，形式无足轻重，内容至关重要。人哪，做事情能做好肯定是有原因的，现在的收获一定是因为以前的某些积累。当下做事情一定要认真对待，现在的某些积累在以后某一天一定能大放异彩！一个人的人生乐趣一定是从家里找到的。人做事情就是发挥自身的优势，让优势发扬光大就是成功。当领导的最多的不是去想着去研究技术和产品而是去当好服务人员去协调、申请、周旋、权衡。用人不疑，疑人不用，要做有用的人，说有用的话，做事情踏实、肯钻研、认真的人。做过了你才知道原来可以做到，不做就永远不知道自己可以进步。治大国犹如烹小鲜。小事料理的好，大事才有本事料理。
以上是我摘抄的书中褚时健的一些我感觉很好的话语，这些话语很值得我深思并作出改变。
教师《褚时健传》读后感字
怀着对褚老的无比崇敬和沉痛悼念，从褚老去世那天起到今天，我看完了这本书。
褚老被监视居住的那一年，我进入烟草，作为云南烟草人，褚老给我的感觉很亲切。
玉溪、大营街、红塔山、云烟、昆明、新平，德国豪尼、美国gd，这些都是我熟悉已久的。
褚老的一生是跌宕起伏的一生，“属牛”，云南人有时候批评人会说，像牛一样，只会低头拉车，不会抬头看路。
褚老1928年生，属龙的，正月初一出生，气宇轩昂，是一条蛟龙，困不住的蛟龙。
褚老的世界至真至纯至简至极，做事，不停做事，要利益平衡、要经济效益。这是对国家利益至上，消费者利益至上的最好诠释。
历史的车轮，滚滚向前。
谢谢作者，让我更多地了解了褚老。
这本书对我来说，读一遍是不够的，很多人为褚老鸣不平，认为他管理有方，不管在糖厂还是烟厂，上缴国家利税那么多，为国家创造那么高的价值，他对国家是有功的，然而国家给他的回报却只是十几年20万的收入，说贪污，其实钱还在别人账上。
对此，褚老已经接受。他说，我是做错了，谁都会犯错，我错了，我改正了应该行了吧。
褚老74岁保外就医，开始种橙，84岁获得成功。
我的父亲74岁去世，父亲走到终点，褚老再次出发。
褚老走了，但褚老的经历，极具时代特点，给人们留下太多的思考。
没有了褚老的红塔山已没有了曾经的辉煌，但褚老的投资，红塔人还在受益。
褚老是云南的骄傲，从此天堂橙更甜，褚老一路走好！马奶奶样样好！
《褚时健传》读后感
自传，尤其是主角口述而成，难免偏颇；加上褚老先生非普通商人，注定会有太多不可描述的经历不在其中，其余的只能留给读者自己思考。于我而言，它最大的价值不是“励志书”，而是更了解近代史的一些大事件，包括云南的铁路背景，包括新中国右派、大跃进、大革命的节点与背景，以及当时众人的心态等等。
书中的褚时健，有头脑有执行力，善于总结又敢打敢拼，情商也随着年龄一起提高，这样的人再有三分运气，有这样的成就是理所当然的，也是不可复制的。
少年褚时健，应该是幸福的，虽是乱世，但好在长辈打下一些家底，又远离核心战场；
青年褚时健，应该是富有激情的，毕竟大乱意味着大治，说他平步青云也不为过；
中年褚时健，应该是痛苦的，一个右派的帽子，让一切努力付之东流，完全看不到未来；
暮年褚时健，应该是成熟的，过去的人生经历带给他太多的教训，此时的他，已非他；
老年褚时健，应该是豁达的，也许有很多放不下但又无可奈何的事，在时间面前，都不重要了。种橙除了因为闲不下来，可能也想证明点什么吧，此时的他，逐渐期待并享受家庭温暖。
给自己的一些反省：业务要熟练，做一行就要爱一行、懂一行，不要做半桶水；
教师《褚时健传》读后感字
我与《褚时健传》的缘分，源自图书馆的一次偶遇，这也开启了我对褚老的了解和迷恋之路。我羡慕他，因为他的故事紧贴着共和国一个甲子的时代变迁；我敬佩他，因为他在与时代和命运的碰撞中书写出了自己的传奇。《褚时健传》读毕，感慨万千，有人震惊于他在历史洪流中的智慧和勇气，有人臣服于他跌落低谷时的沉着和豁达，而我，震撼于他临近退休却折戟沉沙的毅力和勇气。
一帆风顺的人生，如同童话故事，玄妙美好却不可得。曾多少次，我在困难面前萌生出了“得过且过”的念头，在磨难面前产生的“畏缩不前”的心理，褚老的现实经历，给了我一记响亮的耳光，这让我汗颜。一支烟、一个褚橙、一本书，就可以让我们的生活与褚老的故事交汇，这是我们的幸运。这个在中国烟草史上举足轻重的名字，这位将地方工厂发展成世界级行业巨头的能人，这位临近退休却折戟沉沙的强人，通过自身经历向我们展示：风雨后的彩虹更加美好，风雨中亦有柔情。
风雨前的预防是智慧。“凡事预则立、不预则废”这是身处于世、为人事故的准则。纵观褚老一生的跌宕起伏程度，绝非常人所能及，他曾历人生之巅，俯瞰事态万千；也曾尝人间至苦，历经牢狱之灾。而他却在历经风雨后，依旧看到生活的美好；几经波折后，仍然心怀坦荡、拓步向前。“博观而约取，厚积而薄发”是褚老人生的写照，也正是因此，足够的知识储备让他在人生旅途中心怀智慧、脚踏担当，于人生旅途中阔步向前。人人欢喜于一帆风顺的人生，然而，命运之于你我每一个人，似乎都是残忍有余、温柔不足。于人生旅途中徜徉，做好风雨前的预防，之于工作、之于生活，均百利而无一害。市场之于每个人，都是在些许的规律中变幻莫测。而褚老可以紧紧抓住这些许的规律，纵观全局，了解市场，改进技术，这就是他未雨绸缪的智慧。于你我而言，能力有限，虽不能有纵观全局、造福万民之才，但在人生道路上，做好计划、做到预防，走好自我人生之路，也不失为社会功德一件。
风雨中的应对是能力。当一马平川的希望落空时，当峥嵘险峻的困难来临时，强者披荆斩棘，而弱者止步于此，于人生百态的磨难中，褚老属于前者，这才有了我们津津乐道的人生励志故事。很多人感慨于人生在世的不易，既要面对繁忙复杂的工作，又要过好看似“一地鸡毛”的生活，人人想寻求工作中的欢乐、生活中的惬意，然而，暴风雨的来临往往非你我可左右。褚老是这样一个老人，在满腔傲骨中受牢狱之灾，在舐犊情深中忍骨肉分离之痛，他有着超人的智慧、缜密的思维，在人生的暴风雨中他始终站立，凸显一代人的担当和智慧。在风雨中，若有广厦千万间为你建立温馨一隅，这是你的幸运；若有一把油纸伞为你遮风挡雨，这是你的福气，若两者均没有，那么你需锻造你的能力。事态万千，风云变化，于人生之旅中所遇、所感、所想不可测、不可知，唯有能力是你永久的保护伞，可以让你在坎坷道路中乘风破浪，一路前行。为此，你需“知不足，然后自反也；知困，然后能自强也”。
风雨变幻不可测，若能在风雨之后依然坦荡，那这就是一个人的胸怀，这正是褚老的人生写照。因为有他得胸怀，才有了“褚橙”的励志故事，才让我们后辈有了得以效仿的对象。愿你我在工作、生活中，如褚老一般，缜密细致、胸怀坦荡，历经风雨后仍能发现生活中的柔情。
教师《褚时健传》读后感字
在读《褚橙你也学不会》这本书之前，褚橙的故事给我最大的震撼是一位75岁的老人敢于重头开始的勇气，而读完这本书后，给我印象最深刻的是褚时健的四段创业经历。
他14岁那年成为村里最好的酿酒师傅，他的出酒率比别人高15%~20%，酿出的酒口感更清冽。他只不过是在苞米恒温发酵过程中，采用了从老师傅那听来的用木炭和炭灰保温的做法，可至始至终老师傅也从没有这么做过，因为每隔两个小时就得倒腾一次炉火，晚上几乎睡不踏实，没人愿意这么麻烦，除了14岁的褚时健。
文革时，他负责县里的制糖厂，在他经营期间，这家糖厂从每年亏损30万变成每年盈利30万。听起来很传奇，可是当追踪到他的经营细节时，发现褚时健其实并没有什么特别的神力，只是因为他能把认真做到极致。担任厂长后，他很快发现榨出的甘蔗渣很甜，这说明压榨不充分，于是他把压榨机中3个滚筒改成9个。出糖率提升了，但甘蔗渣还是很甜，他又申请去广州糖厂学习，用新技术把甘蔗渣在40°的温水中再次压榨，终于把糖分全部榨干。又发现太耗燃料，性价比不高，他又去广州把人家废弃的真空蒸发设备拿回来实验，通过抽真空，降低水的沸点，利用水蒸气循环加热，大大提升了热能利用率。最终使得能耗降低到原来的15%，出糖率提升30%!省里30几家糖厂都来跟褚时健学习过，却没有一家能做到这一点，因为太麻烦了。
后来褚时健出任红塔山烟厂厂长期间，云南省的财政收入由全国倒数第七，变成全国正数第三，红塔山烟厂给云南省税收的贡献几乎50%!
了解了这些背景之后，再来看褚橙的成功就顺理成章了，上天更愿意把成功托付给靠谱的人来成就!当然创业成功有很多偶然因素，尤其是褚橙，比如独特的地理优势，比如褚时健的人脉积累为他带来充足的创业资金，比如独特的故事引爆了网络营销，这些都是一般的创业者无法复制的。这也正是《褚橙你也学不会》这本书的意义所在，黄铁鹰老师将这些偶然因素剥离开，把必然因素呈现给我们，这些才是创业者应该学习以及传承的精神。
我认为褚橙的成功主要有三点：数字化分析、可量化指标和标准化操作，而支撑这三点的就是一个精神――认真!
褚橙建立了自己的化验室――这在全国冰糖橙种植基地中绝无仅有。为了找到最适合的土壤、肥料结构，褚时健对不同的生产技术同时进行对比试验，然后对结果进行观察、记录和分析，进而找出最优的解决方案。褚橙果园有自己的肥料厂，并且做到对肥料结构、用量、施肥时间和频率的精细化管理。
褚橙一改我国传统农业靠感觉、靠经验种田的做法，尽量为每一步操作建立可量化的指标，比如施肥时距离果树的位置、沟渠的长宽和深度;间伐时每亩的植株数量;控梢时的具体枝长……这些在国内同行中大都没有标准可依，而在褚时健那里都一一摸索出了最佳数值。
有了可量化指标，果农的操作就可以做到标准化，果农的工作也更容易评估。这才使得在两千多亩地，两百多户果农种出的褚橙口味近乎一致，这在国内也是绝无仅有的。
支撑起数字化分析、可量化指标和标准化操作的是褚时健的极度认真的精神。这也使得他在十年间从一个冰糖橙的外行变成顶尖专家，他没有停留在感性经验的层面，而是深究每一个问题最底层的原因，让科学的方法在果树种植中得到落实，这使得他超越了很多有二三十年冰糖橙种植经验的老师傅。
最有震撼力的一句话：什么是生命的质量?生命的质量就是一个75岁的人，同一个25岁的人，在同一个起跑线起跑;后，85岁的人把那个35岁的竞争者远远抛到了身后!
褚时健传读后感
读《褚时健传》的感觉跟读《elonmusk》和《jobs》这两本传记的感觉是不同的，不管是musk还是jobs，在工作中总给人mean的感觉，而褚时健除了是个伟大的企业家之外，还是一个好人，一个懂得怎么与各种各样的人相处的智者。褚时健一生所经历的事情很多，书中介绍了那些大的节点，但正是这些节点，把褚时健的做人做事的品质都完整地表述了出来。此文仅记录一些我的个人想法，也以此来鞭策自己。
人的一生肯定会遇到很多人，但是能称得上贵人的肯定是少数，而且有些人可能一辈子都没有机会遇到贵人。对于褚时健来说，书中描写了三个对褚时健的人生起了关键作用的贵人。
褚时健少年的时候，由于父亲早逝，他要承担农活、家务活以及烤酒的活，加上他还喜欢拿鱼（抓鱼），小学毕业以后，就没有继续上学了。直到有一天，堂哥从镇上回村子，和褚时健一起烤鱼吃的时候，跟褚说了一番话，意思是觉得他很聪明，应该去昆明读书，看看外面的世界，而不是在家乡的村子里过一辈子。褚时健对于这个堂哥一直很信任，听了他的话以后，褚时健好像突然被点醒了一样，之后就去了昆明读中学，然后加入共产党。
这个人生节点，可能对很多人来说并不会起什么作用，但是却是改变褚时健人生轨迹的一番话。这种感觉就像人突然被什么东西猛击了一下，然后就悟到了一些东西，这样的经历是无法复制的。
从褚的经历里面，也让我回忆起一个改变我人生轨迹的老师。小学五年级之前，我的成绩只能算中等，如果是这样的成绩，是基本没希望进当地最好的初中的。五年级之后，我们换了一个数学老师姓项，项老师成为我们班数学老师之后第一个规定就是：“想参加数学竞赛的同学，数学竞赛的习题书‘必须’做到页”。这个规定跟之前的数学老师完全不一样，由于我害怕如果完不成就没有资格参加竞赛（我们小学竞赛一等奖就可以去最好的初中），小学五年级的时候我就自己自觉地到学校和住校生一起晚自习做习题。等到竞赛的时候，我发现其实没有几个人完成了项老师制定的目标，但是没影响他们参加竞赛。不过也正是由于我完成了目标，做了那么多竞赛习题，在那次至关重要的竞赛中，拿了一等奖，也就顺利进入了当地最好的初中。现在想想，如果没有项老师的“强制”的规定，我可能还是只能拿竞赛三等奖，然后也不知道有没有机会去读最好的初中。
普朝柱和朱奎是褚时健在玉溪卷烟厂时期的云南省的两位领导，褚时健接手玉溪卷烟厂之后的多项改革，都离不开这两位领导的支持，有些政策甚至是只为玉溪卷烟厂设立。这两位领导的想法和褚时健很一致，只要能为国家多创造税收收入，那什么改革都应该去试试，哪怕是违反一些规定的做法。褚时健也没让两位领导失望，不管是原料方面还是制烟工序以及设备的更新，最终都反应到销售收入和利润的不断增加。
如果换了其他畏手畏脚，怕担责任的领导，褚时健在玉溪卷烟厂的改革之路在政策支持上肯定做不到这么顺利。而这种桎梏，会让很多烟厂的改革措施胎死腹中。
做事。
褚时健人生的大部分时候，都没有闲着，都在科学地做事，并且懂得让利与他人。
少年时期的褚时健，因为要帮着母亲分担家里的活，不管是农活、家务活还是烤酒拿鱼，他没闲着；到了后来去读书，加入共产党参加革命，也没闲着；甚至是后来被打成右派，入狱后出狱，还是没有闲着。用他自己的话来说：“闲着有什么意思”。对于他来说，闲不住要做事情，不是为了多少的名和利，他就是单纯得想把事情做好。正是因为褚时健这样的性格，也让他在做事的时候能够排除很多干扰和诱惑，专注于当前正在做的事情。
少年时候在家里烤酒，褚时健就琢磨出怎么样烤酒才能让出酒量更多一点；后来在糖厂榨糖，找出亏损关键，加上把蔗糖渣利用起来烤酒，让糖厂的效益最终好起来；在玉溪卷烟厂的时候，更新制烟设备，改进流程工序，指导农户种出高质量的烟叶原料等；75岁高龄开始包山种橙，学习书里的知识，加大橙树种植的间距，挖水渠引水等。
褚时健好像有种特殊的能力：就是每做一件事情，都能找到关键的点，然后去一个一个攻克难关，我想这跟老爷子不断学习知识并且总结经验的好习惯是分不开的。试想这世上有几个人能够活到老学到老，75岁以后种橙还接着研究如果科学地种橙，提高产量以及橙子的质量。
糖厂时期的“以路换甘蔗”、“以酒换甘蔗”；玉溪卷烟厂时期，拨款给农民种植烟叶，重金奖励对高质量烟叶种植做出贡献的技术专家；兴建楼房，改善卷烟厂职工的居住环境。这些让利与合作伙伴，给基层员工真正福利的做法，让褚时健不管在对内还是对外事务上，都慢慢能得心应手起来。同时他自己也总结出：“要想做成一件事，必须让相关各方能够利益平衡，都能从中获利。”
人生关键节点上遇到的贵人们，以及褚时健做事的方法与态度，成就这样一段传奇的人生。面对一次次的人生低谷：少年丧父，被打成右派，被判贪污，褚时健总能从脚踏实地做事开始，慢慢恢复回来，这样顽强并且旺盛的生命力真不是每个人都能有的啊。
教师《褚时健传》读后感字
儿时，常常听家里人说起一个传奇人物——褚时健，他是昔日红塔集团的掌门人和“褚橙”的创始人。听着大家津津乐道地说起，他的人生经历大起大落，即使跌落谷底，但是从不气馁，积蓄力量谷底反弹。从儿时起就想要了解他和他背后的故事。
利用课余时间，细细品读《褚时健传》，读完后发自内心的敬佩油然而生。无论是在生活中，还是工作上，褚时健都有一种坚持不懈，逆流而上的精神。他无论是做酒、做糖、还是做烟，在技术上都是一个门外汉，甚至人到花甲之年，坠至人生低谷时，再度创业做橙，都是一个毫无基础的外行人，但事实证明，不管他做哪一行，他最终都会成为技术上的行家，而这背后是因为有种探索根源的思维方式，和付出了常人所不能想象的辛劳。他所追求的就是“手里的事要干好，无论大事小事都一样”，所以他不怕遇到问题，积极主动地寻找问题的方法，跨过重重问题，成为在技术领域和管理领域的佼佼者。这种坚持不懈的精神，让我心生敬佩。他经历两次人生低谷，第一次被当成“右派”打击，下放农场二十年之久;第二次是女儿在狱中自杀，后从亚洲烟王的神坛跌落至谷底，老年承受丧女的悲痛，即使经历大起大落，他也毫不气馁，逆流而上，与妻子承包起两千亩荒山种橙子，最终变身“橙王”。我无法想象，一个花甲之年的老人，面对如此大的打击和挫折，靠着自己那股不服输的劲儿，再度创造传奇，成功从“烟王”到“橙王”的巨大转变。这种逆流而上的精神让我感受到一位老人这股不服输的劲儿。
我也拥有褚时健那种坚持不懈，逆流而上的精神，甚至我心里那股不服输的劲更胜褚时健。在学习上，我不甘于人后，正是这种不甘于人后的心理让我一直充满对学习的热爱，别人总说:“学海无涯苦作舟”，在我看来并不是，学习是一件有趣的事，只有把自己在做的事情培养成一种爱好，就算过程再累再苦都不是事儿。学政治更利于自己了解国家政策，学数学可以培养自己理性的思考问题，学历史可以以史为鉴……学习是自己的，但是你对知识的运用和理解，还有将来用知识所做的事都是为了祖国的未来。就像钱学森一样，历经万难学成回国，用自己所学的知识为国家的科研事业做贡献;像詹天佑一样，设计出横贯世界屋脊的铁路。学习的过程固然枯燥乏味，甚至一度有放弃的念头，不过这种念头，只有自己能闯过去，只有自己闯过了，这才真的不是事儿。在生活中的我们很难以做到像褚时健这样，遇到任何困难都不放弃，反而越来越勇往直前地冲破阻碍。的确，能在生活中做到这样的人为数不多，甚至可以说是屈指可数。世界上多少上市公司、成功企业，无一不经历千辛万苦、千难万险才有如此光彩耀人的成就，我们又怎能被一些小的困难给拦住呢?所以我们一定要有那一种坚持的精神，有不服输的韧劲，才能使自己走的更高，飞得更远。
阅读《褚时健传》让我认识到，一位不服输老人。这本书让我意识到，做人一定要有自己的坚持，一定要有自己所努力的一个大的方向，有一个目标，不能盲目的向前，一定要认准一条路，坚持走下去，哪怕遇到困难也要逆流而上，因为在这条路上所经历的荣辱得失，都是成长的台阶，都是经验。
教师《褚时健传》读后感字
日前《褚时健传》在北大新书首发，王石、张维迎等大咖云集，聚在一起讨论，主题为“从褚时健看中国企业家精神”。这个主题看起来有点大，企业家精神本就是一个长期被学者讨论的问题，而加上中国两个字，又复杂了一层，更别说在一个人身上就能得到答案。所以不禁让人疑惑这褚时健究竟何许人也，竟能担起中国企业家精神这几个大字。
搜寻发现，褚老当年一手缔造了红塔山这个妇孺皆知的卷烟帝国，后因经济问题入狱，保外就医，当时已经七八十岁的老人家开始种地，种的是一种冰糖橙，或许你身边不少朋友都听过褚橙，就是它了。
这样看来似乎也没什么稀奇的，但细细想来却非同一般。可以说“从褚时健看中国企业家精神”确实不是噱头，值得思考。为什么这么说呢?我觉得至少有三点理由：一是褚老非常有代表性，也就是为什么是从褚时健看中国企业家精神而不是别人;二是褚老无形财富的可传承性，褚老和他的褚橙有深刻的现代价值;三是褚老体现出来的时代特征，是后人解读这个时代一个非常好的注脚。
一、为什么是褚老。
事实上以褚老为解答中国企业家精神的线索或者代表，有着他自己独一无二的优势。
1、最老的企业家。
中国被大众广泛认可的步入老年的企业家不少，例如柳传志、任正非、宗庆后等等，这些人每个人都是一个传奇，身上都有着常人难以比肩的精神品质。但和褚老比起来他们都属于年轻后辈。
新中国成立以来，中国企业家已经完成了几代交替。不同的人有不同的分法，自己比较喜欢六代的说法。新中国第一代企业家被称为红色资本家，比如荣毅仁。第二代企业家是计划经济体制下政企合一的产物，如褚时健。第三代企业家仿佛江湖好汉，例如牟其中。第四代企业家开始半官半民，后来逐渐市场化，如联想的柳传志，产权曾是他们面临的最大问题。第五代企业家诞生于相对更完全的市场经济，如马云。第六代企业家正是当下移动互联网时代的弄潮儿，如雷军。
由此可见，褚老的资格比起柳传志他们来要高两代，同时代或更早一辈的企业家都早已作古，所以论健在的最初的企业家，褚老可以说是一根独苗。而显然健在和作古差别大了，作古了身后事只能让他人评说，唯有健在才能自己和他人分享智慧和经验。这点是褚老得天独厚的优势。
2、一部活商业史。
褚老与企业打了一辈子交道，保外就医后本可以安享晚年，但他仍然选择了做企业，而且又做成功了。从1963年担任华宁农场副厂长，到现在，刨去入狱那几年，褚老拥有着近50年的企业经营管理经验，比中国改革开放的时间还长，简直就是一部活的商业史。
3、做实业敢创业。
中国老一辈的企业家，令人扼腕叹息的不在少数，在吴晓波老师的《大败局》中就有很多这样的故事。而那些经历风浪尚在人世的企业家往往又都消失在人们的视线中。消失的原因往往是不再创业了或者当起顾问不做实业了。而褚老在这一点上和他们完全不一样，不仅年逾古稀还继续创业，而且做得是和人们衣食住行密切相关的农业。
金融危机，让人们认识到了金融可怕的一面，当下层出不穷的p2p跑路新闻也让实业带来的安全感进一步凸显，而褚老不管是做糖，做烟还是做水果，可以说都是在做实业。这一点和bat的巨头们比起来，更能代表中国的企业家群体们。同时，现在提倡大众创新万众创业，不少年轻人开始跃跃欲试，但创业之难却是实实在在的，而褚老年近90还在创业的故事给了他们不小的鼓励，80多岁的老爷爷都敢创业，而且还做成功了，我们这些年轻人害怕什么。
二、留给后代的财富。
褚老身上有丰富的无形财富，很多都可以流传后世，并对现代商业具有重要意义。
1、匠人精神。
有采访问褚老说为什么你做什么都成功?褚老回答，要认真。又说自己对自己孩子们说产品质量不好，牌子马上垮掉，以后橙子的质量只能比现在好，不能比现在差。事实上褚橙不是这两年种的，而是种了十几年，而且褚橙的挂果时间为六年。褚老曾花巨资引进红外设备，这些设备能对橙子检查，那些表皮有损坏的橙子就能被挑出来。能说明褚老做产品精益求精的例子，可以说是数不胜数。
匠人精神古来有之，而我们今天见到通常是在日本或者台湾。为什么在今天呼唤匠人精神回归的声音这么大?因为随着消费升级，我们对好产品的需求越来越强烈。而消费升级之前，更多的人是什么赚钱做什么，所以山寨假货横行，一些商人甚至为了利益不择手段，威胁公众食品安全，更不用说花六年甚至十几年来打磨一款产品了。
所幸假冒伪劣产品大行其道的时代即将成为过去，褚老身上的匠人精神将是新一代产品生产者们的安身立命之本。
2、产品人格化。
褚橙这个品牌之所以所向披靡，因为背后支撑它的是褚老的人格力量。这种产品的人格化可以说是未来非常重要的商业趋势。当商业发展到今天，我们已经不再满足与功能消费，一款产品能够帮我们解决什么问题已经不再是我们最关注的，我们希望这个产品好玩，有故事。
但同样是产品人格化，为什么柳桃和潘苹果没有褚橙这么成功?因为柳传志和潘石屹与被人格化的产品之间并不像褚橙那样有非常紧密的直接联系，柳桃只是柳传志投资的公司，而潘苹果不过是潘石屹家乡出产而已，而早期的褚橙上却饱含着褚老的汗水，从这一点来说，丁磊养的猪还略为接近褚橙一些。
产品人格化的趋势和影响对未来的商业来说是举足轻重的。新一代的企业家们从褚橙的故事中可以学到很多，特别是被人格化的产品必须要与人格化的本人有非常直接紧密的联系这一点。事实上已经有一些创业者做的不错，例如老罗和他的锤子手机，锤子手机天生骄傲的理念可以说就是老罗的人格化。这样的故事相信未来会越来越多。
3、百折不饶。
褚老能够把红塔山做到亚洲第一，并不仅仅是因为专营这么简单，当时专营的烟草厂又岂止红塔山一家?褚老曾说当时省里财政部为难他们，于是他直接去找中央，去了三次才把这件事情解决。我们可以问自己，如果在当时那种体制环境下，自己遇到这样的问题会怎么做?大多数人应该都会觉得没办法只能这样了，放弃解决这个问题。
褚老说不撞南墙不回头，和那句只有偏执狂才能生存如出一辙。即使现在经济环境变好了，创业仍然不是一件非常简单的事情，百折不饶仍然是未来每个创业成功的企业家必备的品质。
三、体现的时代特征。
褚老的经历可谓跌宕起伏，而且很多不仅仅是他个人的经历，也可以说是这个时代的特征，对下个时代也具有启示作用。
1、群体犯错。
在吴晓波老师的《大败局》里，我们不难发现，那个时代的企业家很多都会和当时的体制产生矛盾，而他们的失败也往往是由于这种冲突。褚老也是一样，他带领的红塔山为国家纳税超千亿，而他自己的工资不足百万，所以退休之际为自己和一起打江山的兄弟们弄了笔钱。当年律师为他辩护提出“富庙穷方丈”正是真实的写照，我们无法否认褚老当年犯了错误，但这是他那个时代企业家犯错误的时代特征。
现在可能已经没有企业家在分配自己企业的利润上不甘了，贿赂官员，产品偷工减料成了这个时代企业家犯错的时代特征。那么下一个时代，当贿赂官员已经行不通，当假冒伪劣商品已经走投无路，他们又会犯怎样的错误?我不知道，但我想总有那样的错误存在，而一个时代企业家群体频率高发的错误就是那个时代的特征。褚老是这样，三鹿是这样，未来也会是这样。
2、体制改革。
褚老入狱后，国家开始对企业经营者实施激励，后面更有一段时期高薪养廉。这让人觉得褚老的运气真是不行，但事实上褚老与体制改变可以说是某种程度的因果关系。而这又不禁让我想到温州，想到吴英，和褚老当年一样，她的案子也是一直争论不断。但我们看到的是，吴英之后，温州成了民间金融改革的试验田。
那是不是如果改革方案早点出来，就不会有吴英这样的悲剧，没有这样的如果。只是我们从褚老和吴英身上可以看到，中国改革很多时候都是自下而上的，好比一个人越长越大，裤子已经穿不下，终于有一天把裤子给撑破了，这个时候家长才想到说哦，以后要给他买大点的裤子，而不是说早早的把大号的裤子备好。
现在的体制未来也可能会变，很可能现在一个束缚企业家的问题以后就不存在了，但这种自下而上变革的时代特征是否会改变?真心希望会。
3、浮躁文化。
其实褚老是面镜子，正是他的朴实反射出我们的浮躁。褚老说话都很简单，都是大白话，通俗讲就是人听得懂的话，他并没有因为自己的成功讲一些玄乎的道理。事实上，神化他是别人做的事情，他自己说的反而是你们为什么不忘了我。他也没有作秀，企业盈利一个多亿也没要抢着做慈善。
正是在这样一个专家辈出的时代，朴实显得可贵。这是一个喧哗的时代，各种社交软件每天都在产生无穷的信息。然而也正是这样的一个时代才能在这么短的时间内让褚橙，让褚老火遍全国。也正是在这样的时代，我们才会越发的需求朴实的东西。也正是在这样的时代，褚橙造成的舆论影响才会远远超过它带来的经济影响。
所以褚老现象所体现出的，也正是中国处于转型时期的时代特征。和企业家群体犯错，自下而上的改革这些特征一样，褚老现象所折射出的浮躁文化的特征也是褚老身上一个时代的缩影和对下个时代的启示。
褚时健传读后感
大约四年前，我第一次吃到“褚橙”，果肉入口即化，汁多味甜皮薄，确有惊艳之感。这大概是中国第一个，也是唯一一个以个人姓氏命名的水果品牌。“人生总有起落精神终可传承（橙）”的slogan，浅吟低唱着褚时健跌宕起伏的一生。而他书写了88年的传奇人生，一直践行着自己对“企业家精神”的诠释。
天性迷恋技术
年少的褚时健，为了提高单位重量苞谷的出酒量，他主动琢磨发酵温度的问题，出酒量立马得到提升；经营玉溪卷烟厂时，他又亲自带队维修锅炉，原来需要48天才能完成的任务，不到4天就完成了；晚年，他在荒山开垦种橙，为了改善橙子口感，他创造性地在有机肥中加入烟梗，弥补了之前肥料中缺失的钾元素。
褚时健认为，一个工厂领导，如果不懂技术，能力再强也只会盲目指挥。对于技术的钻研，一方面来自于他的天性，更来自于他深知产品质量的重要性。他始终站在生产第一线，重视技术，重视专业技术人员。每一次攻坚克难的重要时期，都是技术改革为他打开了突破口，迎来了命运的转折。
敢为天下先
为了将工厂扭亏为盈，褚时健严格把控质量，不惜重金引进德国先进的生产设备，而当时的外汇指标都是政府严格控制的，褚时健便以利税游说政府，并辅以和广东串货的方式，实现改善生产设备的目的。当时，全国的烟叶种植和销售都是国家烟草部门控制并分配的，因此褚时健想要染指烟草种植，其阻力可想而知。他能在大锅饭的环境下冲破制度的藩篱，坚持改革创新，玉溪卷烟厂的利润自然逐年递增。
与褚时健每一段辉煌相得益彰的是他的改革魄力，他不会人云亦云、固步自封，不会囿于制度的阻碍，更不会惧怕困难。他敢于直面政治、挑战权威，甚至是他开启了许多中国重要的制度改革。每一次挑战对于他而言，都是一个跨越式进步的阶梯。他的胆识与谋略，成就了许多不可能变为可能。这是一种高瞻远瞩的境界，也是心系家国的情怀。
触底反弹绝地重生
褚时健颠沛流离的一生有太多标签：“幼年丧父”、“右派”、“亚洲烟王”、“贪污犯”、“痛失爱女”、“橙王”……当这些故事串联成一个人的一生，他的内心世界该历经多少波澜壮阔？恰恰相反，褚时健异常平静地看待这一切。
“衡量一个人的成功标志，不是看他登到顶峰的高度，而是看他跌到低谷的反弹力。”这是对于褚时健最为广泛的评价。的确，成功登顶的人很多，能一而再再而三地绝地重生，却不是一般人可以做到的。每一次反弹，都是他对人生更高维度的升华，是对生命再度拓展的凝结。而褚时健只把这种精神朴素地定义为，想做事，做好事。也许，最为朴素的初心，才是陪伴他看云卷云舒的动力之源，更为重要的是，他不仅自生这种独特的内在爆发力，甚至影响着自己的家人、朋友、伙伴。这是一种高山仰止的影响力。
褚时健，他是中国企业家光荣榜上无法超越的旗帜，是率先垂范“工匠精神”的实干家，是会一边批评工人“杂”、一边关心他们生活的性情中人，是疼爱孙辈、可亲可敬的普通老人。他还会继续奔跑，会带着赤子的骄傲，继续纵情燃烧，去看繁花绽放、星河闪耀！
褚时健传读后感
晚上喝了瓶可乐，结果失眠了，趁着失眠，把这本书读完。
在未读这本书之前，我完全不知道褚时健这个人，我一直以为他是个日本企业家来着。但在app上看到过好几次，终于决定在搜索引擎上搜了一下这个人，呀，竟然是中国人，还是烟草界的，于是决定看一下。
这本书读起来颇为舒服，让我第一次有这种感觉：之前完全不知道一个人，但又突然对这个人又有如此详细的了解。
我这辈子都不是一个勤快人，也许身体上看起来并不懒惰，每天上着班，但事实上，我是个懒人。一个懒人很难想象一个闲不下来的人的生活方式吧。
褚老严谨的工作作风值得学习，尤其是把看似简单的事情通过深入琢磨，加以改进；不盲目服从权威，一定要自己钻研，做一个内行人。
其实还有做多地方，我认为都不错，可惜我缺乏实践，无法证实，仅仅是自己感觉不错。
褚时健传读后感
为褚时健晚年再次书写传奇感到高兴，就像乐见天各一方的情侣终成眷属，流离失散的家人最终团聚一样，圆满一点儿的结局毕竟能够带来更多憧憬。尽管悲剧显得更加深刻，可要是没有这样一个最终传奇，他的晚年该是多么落寞。
76岁种橙，其中蕴藏的意义无须用结果证明，甫一动手就开始自动显现了。它比关于种树的“两个最佳时节”来得更有说服力。听惯了“努力永远都不嫌晚”的说辞，但像褚时健这样晚到古稀之年仍然努力，现实生活中确实少见。通常，30岁即可让人迷茫，40岁即可让人焦虑，50岁即可让人忘掉一切曾经的梦想。而有的人，以76岁高龄还能重新着手构建一个开始。仅此一点，就可以说，76岁种橙才是他一生最了不起的决定和最值得夸耀的手笔。
种橙的4年，展现的又是另外一种精神。在生命的刻度尺上，“10+4”“20+4”与“50+4”“60+4”截然不同。对于前者，我们确信大概率上能够见到那个结果，这也间接说明了“76+4”为什么足够励志。进一步想，“76+4”甚至比“4+76”更难能可贵。“4+76”可以代表一生坚持，如锤炼一项技艺，投身一种信仰，那76年尽管漫长，却不见得非要全部挨完才能受益。与之相对，别说“76+4”，就是“76+2”“76+3”都极有可能成为亏本的买卖，没有足够的自信真是做不来。
还注意到，褚时健最后一役没有选择东山再起，没有选择西山再起，而是选择南山再起。“东山”，已经不再属于他，可回而不可起。“西山”，他岂肯，难免不做宋江，人家岂敢，哪里甘当王伦。“南山”，唯有“南山”才是新的合适的用武之地，一者不拉仇恨，二者可得支援，小则小矣，用心经营亦可成就事业。
才出谷底，又攀高峰，充分说明他身上反映出来的成功的因素信度强、效度高，值得深入学习、思考、借鉴。同时，也不能忽略传记作者的提醒：当我们探寻一个强人之所以强大时，总是容易把他典型化、独特化，最后得出遥不可及的答案。不错，我们是常常觉得成功路上的荆棘对某些人来说只是装点，毫无凶险，因为强人看起来总是那么的攻无不克、所向披靡，从而忘记他们在大浪淘沙中既是弄潮儿，也是幸运儿。
早年烤酒贴补家用时，他就是个爱观察、爱琢磨的人。这样的人哪里都能找到几个，只不过少有人把天分栽种下去好好培养，用到那些最重要的事情上。褚时健的过人之处，在于从烤酒这个偶然的成功案例中，凭借着对事物细节的天生敏感，自发地认识到成本核算、产品质量与物质生产活动的关系，并在后来的具体工作中举一反三、推及其他，不但成功地运用了规律，还形成了独特的思维方式与性格气质。至此，仿佛少年的心里已经无意间种下魔豆，只消顺着巨大的藤蔓抓上去，就能到达巨人国。然而不是，尽管有征粮、土改的成绩，还是敌不过特殊的年代与叵测的人心。
当能力被捆在后台无处伸展时，意志品质就会赶出来救场。被命运一路推搡着走进破败的糖厂，褚时健依然选择认真踏实地做事。他顺命，相信朴素的道理，听从内心的声音，因此在机会第一次敲门时，就能将其拥进怀里，得以走上与众不同的路。
跌宕起伏的人生，旁人看得或群情激愤，或欢欣鼓舞，个中滋味，唯有自知。人上了年纪，就真的能把一切看淡吗？“对得起做过的事，对得起相处过的人”。他不遗憾，我空感叹。原本想从传奇人物身上一窥成功的奥秘，却望见了高阁晚景中的老人。
褚时健传读后感
读完褚老起起伏伏的一生，觉得荡气回肠，是应该总结一下。
褚老最让人感到佩服的不过于能做好一件事，在了解到自己适合企业发展，做实业之后，褚老做的唯一一件事，就是干好一件事。心无旁路，遇到困难没有怨言，善于观察，能打破常规，当然这些溢美之词放在任何一个成功人士身上都是受用的。褚老身上比较特殊的可能就是有自己的人生信念，正直。不管是右反还是事，时时刻刻能感受到褚老那种不屈的品格，这也让他身边始终聚集了一帮真心朋友，而不是尸位素餐的酒肉朋友。这些人在他落难时能够伸出援助之手，特别是对那些身居高位的来说，政治的不正确能立刻就让他们被降维。从褚老受贿被判的事件来看，中国的事情远比想想中的复杂，做好一个企业做大做强，等于从别人嘴里夺食，能得罪多少人不好说。
褚老有中国传统商人的品质，又有现代企业家的'风范，兼有革命家的无畏，能与工人一起深入在一线，体察工人疾苦；成本管理堪称精准，并以此开启了许多人不敢进入的改革；敢于打破陈规，做人所不敢想。但是说到底，褚老还是政商，他的成功有其独特的时代背景，不可能复制，但是不管什么时间，能做成一件事的精神成本都是类似的。华为、腾讯、阿里这些21世纪响当当的公司，无一没有最困难要变卖的时刻，同时他们又都是各个开疆破土的新领域，杀出一片血路，背后还有众多死在半路的小公司，其中的艰辛或许只有创始人自个清楚。
读书的好处也许就在这里，了解的更多，你能以更为豁达的心态看待自己的处境，不至于迷茫，困难都是暂时的。这些也都是套话，纷杂的人生哪有这么容易看透。
同样聊聊前几日中兴的跳楼事件。诚然更多的关注点聚焦在ict行业以及职业的中年危机，是的，职业的焦虑，所有人都是拴在中国崛起这根绳子上的蚂蚱，房价、工作、家庭，我们透支的有点多，所有的这些都是基于将来的生活会越来越好的基础上，但是如果不呢，我们无能为力。普普通通人能做的，无非于在现在早做规划，给自己留条后路，在危机来临的时候，能有脱身的资本，当然这很难，能够不被拖下去。
人工智能的时代即将来临，每个行业最后的人员都将被淘汰。行业精英的5%基本也可以生存，想混混日子，拿着铁饭碗，以后几十年是越来越难了。最好的方式，是能够当资本家，创造知识与财富。邱建康有一个观点，一个企业家起码要具备两种能力，一是引导自己的能力，二是帮助他人的能力。在这两方面，他觉得褚时健堪称完美。最佳的方式是了解自己、坚持把一件事情做好。
褚时健传读后感
很早就在网上粗略的了解到烟王故事，但那只是个梗概，本次细读传记，油然而生的伟大浸入心底，那是尊重、是理解、是启迪、是感悟、是修行楷模，那是人生的一部教科书，是一种"生命不息、奋斗不止"的人生励志剧，今天就此谈一点个人粗浅的体会：活着、干事；干事、干好。
如果说，"活着、干事"是道，是褚时健老人的人生观、价值观、生活观；那么"干事、干好"就是术，是方法论，是生活标准、工作标准。
"活着、干事",人生其实最困难也最重要的世界观是活着，特别是面对荆棘满路、坎坷跌宕的人来说，活着就不是一件易事，少年丧父、青年失弟、丧母、中年失女、农场劳改、花甲牢狱之灾；真是一部跌宕起伏的喷血悲剧人生，这对于一个普通人来说，活着需要多大的勇气，活着就是一种勇敢，这也许是那一代人典型的不怕艰苦万难的革命乐观主义精神，相对比我们没有受过饥寒交迫的温饱中长大的一代，有一点点困难都觉得过不去了，活不下去的样子十足，买酒当歌、沉溺自恋，相对于褚老我们汗颜，我们何处滋生来的小资情调，岂不闻子曰，身体发肤皆受之父母，不管面对任何困难，我们都要想到责任，责任是我们活着的最好理由。
不仅要活着而且要干事，不是行尸走肉的活着，而是要在任何状态下都要勤奋认真做事，积极向上的`活着。少年时就开始帮衬家里劳作，青年时参与积极革命运动，土改运动都是积极思考，认真干事；即使在劳改时期、牢狱时期都没停止过思考和干事，这也许就是人生活着的意义，不像我们甚至后来很多以解放自由为名的享乐主义滋生，总是报有一夜暴富，人生足矣的幻想，不劳而获的价值观充斥着这个浮躁的社会，"拼爹时代"（官爹、富贵爹、干爹）、"资本时代（过渡透支消费华尔街危机、过渡投机资本而不愿意干实业的全球经济危机、过度依赖的高福利的欧美泡沫）",人是劳动改造来的，没有劳动就没有人类。褚时健给出我们人生最好的价值观—活着、干事，勤劳致富。
如果仅有"活着、干事"的价值观还远远不够，因为我们很多勤劳的人们都是如此，但如何干事干什么样的事才是我们应有的态度，如何干好才是我们应该需找的方法论，褚时健老人都给出我们很好的范例。
"干事、干好"是干正确的事和正确的干事，是方法论。
"干事"是如何干正确的事，褚老给我们的答案是干应然性的事，就是实事求是、按规律办事，不管环境如何变化，一些基本规律表现虽然被体制、权力等扭曲，但还是应循规律而为，方向不会错；干正确的事对于经营来讲，就是要干赚钱的事，要干满足各方面利益的事，平衡好各方面利益的事，用一句时髦话来讲，就是满足价值链的各方面利益平衡分配，这体现在褚老的各个经营阶段。
"干好"是方法和标准的有机统一，是一种哲学应用智慧体现。首先"干好"是一种坚定的自信或信念，是锁定目标的专注，不管是革命时期、劳改时期、糖烟厂时期或褚橙时期，都是这样，要做就做第一；其次"干好"专注重复，深入基层研究，不断尝试，不管是土改革命、还是糖烟厂的改革都有体现；再次"干好"是勇于担当，敢于创新，面对不同时期的各种体制和压力，要想干好事就是在第一，前无古人的状态下，不断尝试，勇于担当，这体现在土改、糖厂、烟厂，特别是烟厂时期；最后"干好"是积极沟通的结果，要想干好、寻求各方面的支持和资源是必须的，特别是国有体制下，改革开放初期的氛围里，特别如第一车间的沟通，充满了传奇色彩，对于不善言谈、不爱说话的褚老，更多的体现出了沟通的执着和智慧。
对于褚老的坎坷而丰富的一生，困难磨难与辉煌智慧并存的人生历练过程，其中的精神体味，不是我们食能饱腹，寒而暖衣的一代人能够完全体味的，我们从中感受到的精神食粮要到我们在以后的人生经历中不断琢磨汲取，但仅此感悟足以支撑起我们的态度和做事的基本方法。
最后，感谢褚老，为我们提供了精神食粮。
褚时健传读后感
最近在看褚时健传，前面讲到了他在糖厂和卷烟厂的事情，尽管书还没有全部看完，已经有几点印象非常深刻，所以提前写下来，以便日后查看。
第一点就是与产业链上下游共赢的关系，尤其是在烟厂的时候，帮助农户种出优质的烟草，修路到田间地头，几千人的烤烟团队提供专业的技术支持，这些都是为了提高农户的收入，调动积极性，让产业链上游能发展的更好，从根本上能保证供应链的稳定性和原材料质量。对下游，尽管产品供不应求，也不会胡乱涨价，每年一块钱的涨价额度，让大家都能接受。给产业链下游的代理商充足的利润，让他们有动力去推自己的香烟，同时给消费者以合理的价格，不至于买不起，以占领市场，用规模的提升来促进公司的发展。
褚时健对于企业内部的管理，还有几点让人印象深刻，比如对于技改的态度，如果能提高产量，生产出优质产品，就会大力去搞，创造条件去搞，而不是畏畏缩缩，舍不得投资。对于人员的管理，能做到非常有效的激励，所以会极大的调动人员的积极性。能把职工的生活搞好，还能让大家充满热情的干活，这点真的做的非常到位。
褚时健也有着非常高超的谈判技能，不管是抗战时期发动群众交粮，还是企业经营时期对刺头员工的处理，或者是和上级政府的交流。尤其是向政府要资源时，表现的非常出色，总能拿到自己想要的东西，比如买设备的外汇额度，比如需要市里、省里批准的薪酬制度改革，等等。褚时健很厉害的一点在于谈判时能用数据说话，能将利害关系清清楚楚的告知对方。这真应了富兰克林那句，要想说服人，得用利益而不是道理。而褚时健在谈判时能将利益和道理的比重拿捏的非常准，同时用来为他服务。
褚时健在业务上同样能做到了然于心，所以在带领员工工作时，心里有底，别人也就愿意听他指挥了。对业务熟悉还有一个好处，就是不怕被员工威胁，现在有些企业，尤其是国企，很多领导不懂业务，或者业务不精，当手下做出要离职，或者要调岗的要求时，这些领导很容易就被“绑架”了。所以做领导的，一定要懂业务，至少最基本的业务开展方法和流程要非常清楚才行。不能光是讲空话，或者只是知道一些大道理，翻来覆去讲。
书还没看完，我觉得褚时健还有很多值得我学习的地方，每一点其实都是引申为一篇文章。
褚时健传读后感
褚时健有这样一句话：要说我一生的追求，我想很简单，不管是是给国家干还是为自己干，我都有一个不变的追求"沾着手的事情就要干好"。我想，作为公司的中层干部更应该如此，只有通过自己的努力，去发现现有工作的存在的问题，并通过合适的方法去解决问题，才能将本职工作做的更好。
发现问题不是道听途说，而是要下基层，到第一现场去。所有问题的暴露都体现了制度与机制的不健全，作为管理人员不能将责任主体聚焦到惩罚某一个人身上，而是要深入一线去发现问题产生的原因。如：销售部近期在物流盘库过程中发现的问题，不单单是人员素质问题，更重要的`是缺乏相关作业指导书、缺乏统一的盘库口径、缺乏有效的制衡机制等，要想避免类似问题的产生，就必须先解决以上问题。
解决问题不是大概、也许，而是要找到问题的核心。面对2016年各项销售指标，销售部不仅仅是要做具体的方案和措施，更重要的是各项工作的实际落地。如：3万吨滴灌肥的销售任务，不是口头一句加大网络开发，而是要分析目前原因，并根据不同的原因作出合适得措施，毕竟各个大区的实际情况并不一样；同时也要根据不同时期的不同环境进行动态的改变和应对。
再难的困难，也要有成功克服的信念。具体工作中，不可避免的存在一些比较棘手的困难问题，但逃避问题是解决不了的，作为管理干部，更应该知难而上，就像褚时健在解决"锅炉事件"、"外汇使用"等问题上，多想办法，问题终会成功解决。