策划书的编写是一个综合能力训练的过程，需要多方面的知识与技能的综合运用。学习他人的策划书范文，可以帮助我们更好地了解市场和竞争环境，并为自己的策划提供更多的参考。
培训策划书
一、活动主题：
“礼尚”往来，促和谐。
二、活动背景：
从个人修养的角度来看，礼仪可以说是一个人内在修养和素质的外在表现。
从交际的角度来看，礼仪可以说是人际交往中适用的一种艺术，一种交际方式或交际方法。是人际交往中约定俗成的示人以尊重、友好的习惯做法。
从传播的角度来看，礼仪可以说是在人际交往中进行相互沟通的技巧。
作为21世纪大学生，学会如何正确地运用礼仪是我们必须掌握的社会技巧之一。
作为青年志愿者协会的一份子，更应该懂得礼仪方面的知识，我是志愿者，我骄傲！
三、活动主办方：
青年志愿者协会。
四、活动对象：
所有志愿者协会会员。
五、活动时间：
每天下午5：30。
六、活动地点：
活动中心形体房。
七、活动流程：
1、与酒店班和空乘班会员联系，确定时间；
2、由理事会申请形体房，通知志愿者成员；
3、确定培训主持人（由会长文金亚负责）；
4、将准备好的视频打开，大家观看学习；
5、看完视频后，进行现场互动；
6、现场照相（由文宣部负责）；
7、会议记录及总结上传（由办公室负责）。
培训策划书
二：后期教学安排。
1．学生及工作人员人身安全问题；
2．学生听课及教师上课安排；
3．教师每天备课指导与教学监督，经验交流；
4．定期检查学生所获，教师之间开展经验交流会。
《二》。
一：招收生源前准备工作：
1.确定教学点：选定在小区、花园和学校集中地(可租用学校教室或者幼儿园)，最好县城里（交通方便，便于交流和老师日常生活）。
4.设定点招生：做好人员提前选点安排，各大辅导班竞争激烈，我们必须抢先占点。
5.工作人员安排：在前期准备工作中，各位负责人和教师要做好充分准备，听从辅导班安排，严格要求，尽心尽力。
6.与在校各位教师（特别是班主任）建立良好的关系，让其代为招生，并给与一定的报酬。
二：正式招生：
1.时间安排：宣传暂定于七月十二日到七月十八日。主要以学校、小区传单和登报形式，一定要加大宣传力度这是很关键的时间，并要设立一个点，让家长和学生询问具体情况，并记下要报名的学生，持续一周左右，招生最要是宣传，你宣传得到不到位直接关系到你招生多少！
2.人员安排：每2～3人一组，由一人带领，设点招生。辅导班机构可以设置奖励措施，补习班教师每多招一名学生奖励20～40元不等，鼓励大家积极工作。
3.招生对象：主要针对中小学，集中在五、六、七、八、九年级或者即将进入高中的学生。主要教语数英化物！
三：做好家长及学生的思想工作：
1.让家长认可：让有口才能力和交流能力的`负责人及老师与家长深度沟通，确保家长对辅导班的认可和支持。
2.让学生认可：最好让各位教师直接与学生沟通，增加认可度。
3.与家长深度交流，并确定学生所补科目，登记《学生暑期补课登记表》（见附件），以及介绍相关学费的收取（具体学费如何收取在此不作介绍）。
四：合理分配教师及学生：
2.教师班级分配：每位教师根据其能力和意愿暑期分配班级授课。
一．学生及工作人员人身安全问题：
1.人身安全是头等大事，要妥善处理，特别是若后期有暑期游玩活动更需谨慎。
2.对学生宣传自我安全保护措施，保证在上课期间人身安全。
二．学生听课及教师上课安排：
1.按年级和班级不同分时段上课，课程表见后。
2.严格规定上课时间，确保教师和学生不迟到不早退。
3.一周六天课，每天六节课。
4.课表：
二．教师每天备课指导与教学监督，经验交流：
1.每位教师在代课之前特别是班级确定的时候需要上交“暑假授课计划书”以及“自我上课流程安排表”，明确自己在暑假授课期间需要完成哪些工作任务。
2.每位教师在每次上课之前必须充分备课，尽量做到上课脱稿。
3.由各负责人监督和管理各教师的“暑假授课计划书”和定时备课检查工作。
4.教师必须自备好教材。
三．定期检查学生所获，教师之间开展经验交流会：
1.通过上课和课间师生交流，妥善处理好学生与教师间的关系。
2.负责人做好平时的协调与监督处理工作。
3.对于一些性格内向和基础差的学生，授课老师要特别关心，给予学习引导。
4.辅导班购买好所需教材，包括教师用书和学生单元测试卷，每周至少发一张试卷让学生自检、练习巩固。
5.教师之间每周末召开经验交流会，由负责人安排，特别是前几周的工作经验交流尤为重要。
策划书培训
一、方案书整体内容：
方案封面及主题：
第一部分：方案提供方介绍。
第二部分：参训企业背景分析。
第三部分：培训思路与目标。
第四部分：方案详细流程安排。
第五部分：部分培训项目介绍。
第六部分：备选培训项目图片参考。
第七部分：培训场地简介。
第八部分：索顿培训师简介。
第九部分：培训费用报价。
第十部分：附件：参训学员必读、安全设施简介等。
二、方案书各部分内容：
方案封面及主题：
培训方案的封面，是公司形象的缩影，也提示了方案所包含的主要内容和主题、方案提供方和参训方的身份，对方案起到提纲挈领的作用。在制作封面的时候，要用一幅整洁、大方，与本方案内容有直接关系的图案作为封面的底图，并将客户公司的全名写在封面上，再用大型字体将方案的主题标出。
方案目录：
方案的目录是方案内容的总览，有的客户非常注重这一部分，在客户时间紧急的情况下，他们可能是直接就翻到目录，查找他们最关注的内容。因此，方案目录要求准确、明了。
方案开始制作的时候，可先在封面之后的第一页，先预留一页的空白页，后开始制作方案的主体部分内容。目录是在方案所有内容都完成、所有排版都已经检查无误的时候，才开始制作。
目录的各项纲领，都必须与方案正文的纲领完全相同。每个层次的排版也必须一目了然。
中，然后页对照着将新文档中的各部分的纲领复制到正在制作的目录中，并标以相应的页码，这样，就省去在同一个文档中反复来回拖拉各页的麻烦，并且避免了因为制作页码而使正文排版错乱的情况。
第一部分：方案提供方介绍。
方案提供方的介绍是对本公司大体情况的介绍。包括公司背景、主要课程、主要认证、合作客户等多项内容。本公司的介绍，应根据方案、客户的情况来描述。若在设计方案前，已经向客户发送过本公司的相关背景资料，并且客户要求方案言简意赅的话，可适当减少本部分内容。
第二部分：参训企业背景分析。
本部分，需要提前了解客户的准确名称，并通过直接向客户了解、从网上搜索等方式，得到客户公司的介绍，并且了解清楚客户的行业背景、行业现状、参训学员性质、参训学员人数等，并针对参训学员工作的性质、结合企业情况，进行一个简单的分析。
对参训企业进行背景分析，是为了更深入地了解客户的情况，对接下来设计的思路和培训目标起到一个导入的作用。因此，此部分分析，务必要准确而言简意赅。若无法获得客户的真实情况，此部分可以省略，切忌生搬硬套、乱写一通，反而起到反效果。
第三部分：培训思路与目标。
此部分是方案中的重点部分，是表现方案核心思想、凸现方案特色的部分。因此，需要方案制作者花费一定的时间和精力去描述。
“培训思路”主要是根据本方案的核心思想，搜索一定的权威理论来进行描述。如“打造高绩效团队”的方案，培训思路应先分析高绩效团队的一些基本要素，并分析打造高绩效团队的方法，进而将打造高绩效团队的步骤与本方案的设计流程进行一个结合，并对培训效果进行一个分析，使客户了解后面所设计的'流程所能达到的总体效果。
又如“打造销售战狼团队”的方案，应先对销售人员的心理、工作性质进行简单分析，再把狼队精神进行一个描述，进而将销售人员的培训目标、狼队精神的要点和我们设计的培训项目进行一个结合描述，这样，每个项目和将能达到的效果都会有理有据，读者一目了然，并对设计者的用心很大程度地认可。
第四部分：方案详细流程安排。
者在阅读时仿佛身临其境，充分地感受到培训现场的气氛。
培训的时间流程，应根据客户能安排的时间来指定。一般来说，培训的时间有一白天、一天半、两天一夜、一天一夜几种。项目流程的安排，一要总体时间合适；二要项目操作方法与所安排的时间合适；三要食、宿、起床、离开的时间合适项目安排时间。
第五部分：部分培训项目介绍。
此部分是为了让客户对本方案流程中的各个项目的操作方法、实际意义有更具体的了解。也是方案必不可少的部分。流程中所涉及的各个项目，都应该做一一的具体介绍。项目介绍的内容参考公司的“拓展项目集”。
值得注意的是，公司原有的项目介绍，每个项目的意义可能不尽相同。方案制作者在复制粘贴到自己的方案上时，应对各个项目的介绍、意义都进行仔细的检查，如，有些项目描写的意义是突出“自我突破”的，但是本方案主要的理念是突出“沟通、协作”的，如果此项目是本流程中不可更改的话，那么，应该把项目介绍和项目意义的描述，按照方案的思想进行更贴切的修改和描述。以免客户认为你设计的项目，根本不是他想要的。
第六部分：备选培训项目图片参考。
此部分是为了避免客户对之前设计的培训项目不满意，又以为没有可替换的项目，而直接pass掉我们的方案。将一些备选的项目图片放到方案中，一方面使方案更丰富多彩，一方面也给到客户一个良好的印象。打消客户对我们是否有可替换项目的疑虑。
第七部分：培训场地简介。
培训场地的推介，一定必须是推介合适实施本方案项目的地点，并且需要综合考虑路程、餐饮住宿场地环境、场地成本等因素。原则上，首先推荐本公司最常用的场地。场地环境相当的情况下，推荐成本较低的场地。
培训场地的描述，应该图文并茂，凸现场地的特色和优点。若是从网上搜索到的野外场地、公园场地的介绍，应该对网上的文字根据需要进行适当修改后方放到方案中。避免出现客户看到场地描述，一看就是从网上乱搜的，感觉我们从来没有过在那个地方的操作经验，十分不专业和不规范的情况。
第八部分：索顿培训师简介。
若客户无特别要求，本部分无需特别推荐或介绍个别培训师。只需将常用的培训师概述、培训师合影放到方案中，便可起到增强专业色彩、提升客户信心的作用。
若客户特别要求，需要培训师的详尽介绍，可视实际情况，另外以独立文档附上培训师介绍。
第九部分：培训费用报价。
本部分内容，是方案中最关键的内容，也是客户最终决定是否跟我们合作的关键所在，因此，报价应该慎之又慎。
方案报价原则：
原价与优惠价对比、分方案分场地报价比客户心理价格稍高、不低于公司限价。
报价外服务提供参考价、显示赠送服务价值。
1、原价与优惠价对比：首先，在报出实际收费前，先将实际收费×1.25的价格，做为本公司培训原价，写在报价之上，再给到客户一个八折优惠价，然后才报出实际报价。消费者都有占小便宜的心理，都希望自己的消费物超所值。此举是为了给客户一点甜头。
2、分方案分场地报价：若方案中推荐了几种操作流程、几种培训场地，应根据场地的优劣和成本的高低，分别进行报价。使客户可以根据自己的费用预算来选择场地和流程。切忌一刀切，不管一天两天、不管成本高低，所以都报一个最低价。最后客户选择了成本最高的场地或流程，而公司无利润，无法操作，再向客户提价，客户会认为我们不守诚信，那我们将有可能失去这个客户。
3、比客户心理价格稍高：我们在报价之前，先向客户了解他们的培训预算，或根据客户的行业、经济实力，来判断客户的承受范围，然后报出比客户预算稍微高一点的价格。这是因为客户总是喜欢压价，就算直接给出他们可以接受的价格，他们也希望你还是给他一点折扣，报高一点点价格，是为了给客户一个折扣的余地。
4、不低于公司限价：公司的统一报价表，是根据培训的合理成本利润比计算出来的，所有销售人员都必须严格按照报价表上的限价进行报价。不得擅自报给客户低于报价表的价格。若客户预算较低，不能承受报价表上的价格，需要给到特别的优惠价，必须经过上级主管的同意，方能报价。
5、报价外服务提供参考价：我们的报价中，一般不包含服装、交通、礼品等费用。但是若客户有需要，我们也可以提供相关的服务。因此，我们应该在报价中标明这些服务的参考价格，以供客户选择。其中，公司现有短袖t恤的价格不得低于10元/件；交通服务的价格，必须根据客户往返的路途，实际向运输供应商查询过价格之后才能报出，不得自以为是漫天要价或报出低于成本的价格。
6、显示赠送服务价格：在培训中，经常会为客户组织晚会、或场地可提供免费的温泉、桑拿等服务，若这些非培训直接服务，无另外成本而可以直接提供给客户，可以在方案中特别标明，并表明其市场价值，以提高方案的含金量。在报价的时候，我们还必须特别主意的是，一定要对报价中所包含、不包含的各项服务进行详细检查，并且自己了如指掌，绝对不要出现报价前后矛盾、报价计算错误等失误。原则上不要对报价中含的每项服务进行太详尽的价格分解，以免客户对分解价格产生不必要的置疑，甚至自行删除其中较贵的服务，使最后的价格无法操作。
第十部分：附件：参训学员必读、安全设施简介等。
方案的最后，对客户关注、或方案中设计的一些其他资料，而前面没有提到的，进行一些补充。使客户对我们的服务了解得更全面。
培训策划书
一、策划背景:随着院团委学生会的换届,一批新的学生干部上任了。为了提高学生干部的思想觉悟，加强干部之间的沟通于交流，充分体现干部之间的合作精神，特举行此次干部培训活动。
二、活动主题:交流合作构建和谐校园。
三、活动地点:****大学。
四、培训对象：院团委学生会干部各系团总支副书记主席正部。
五、活动目的：新干部，新气象，为全面提高新一届学生干部的综合素质，进一步培养学生干部求真、务实、争先的工作作风，顺利开展各项工作，不断加强全院学生干部的学力和自我管理能力，同时进一步提高学生干部的综合素质。
六、活动形式:通过活动与讲座相结合的形式，达成干部之间的沟通与交流。
七、诚邀嘉宾:。
八、主办单位:团委办公室组织宣传部。
十、活动时间:12月5日――12月19日。
十一、活动流程。
活动时间。
活动内容。
12月12日。
学生干部茶话会。
12月19日。
十二资金预算：730元（见附件）。
十三：效果分析：通过本次活动的举行，将加深团委各部门之间的交流与合作，为日后各项工作的顺利完成打下坚实的基础。我们坚信，在大家的共同努力下，团委学生会将走向更加辉煌的明天。
一、介绍办公室的工作职责：
1、在每月月末将加扣分汇总表发给各部，制作并公示当月全系各班动态排名。
2、每月月末收各部门总结与下月工作计划，并对各部门总结进行排版。
3、周一到周四每天晚上七点到八点三十分在系办值班。周日晚全体办公室人员值班。
4、在召开例会之前，负责教室的借用，例会中的考勤、主持、大事件的记录等工作。
5、节假日来临之前，制作并公示放假通知，安排系干假期值班。
6、定期收取各班班委手册，作为班委期末评优依据。
7、负责各部门开展活动中所需证书的打印，根据每学期班级动态排名，确定各班评优比例，确定各班标兵、优秀班委名单，负责为每学期表现突出的各部系干、干事以及各班班委打印荣誉证书。在学生会换届改选之后，负责为新任系干打印聘书。
8、负责学生须知考试卷的编写，考试监考系干的.安排，阅卷、批卷，学生须知补考安排等工作。
9、负责班委手册的制作以及大一新班委组建后的班委培训工作。
10、负责办公室系干签到表的打印。
11、在学生会换届之后，负责对各部门进行物品统计。
12、负责班长支书联系表、系干联系表的制作与更新。
13、负责系办办公用品的管理，包括电脑、打印机、打印纸的使用与维护。
二、动态排名的讲解：
班级动态排名是对全系个班级每月、每学期、每学年班级表现的考核，办公室每月根据各部上交的各班在各部门本月的加扣分情况汇总制作本月动态排名。
排名的具体制作：首先根据各班本月加扣分汇总情况表，对各班级进行该部的排名，()然后根据该部权重，乘以全系班级数47计算出标准分。
然后将团口各班在各部的标准分相加，计算出团总支得分，并排名次，同理计算出管理口（学生会得分）的总得分，并排名。
最后将团总支得分*0.4+学生会得分*0.6计算出最后总分，并排名。
三、班委手册：
班委手册是班级对班委及班级成员在班级各项活动中的表现记录，因此各班委需要把班级每位同学在每次活动的加扣分情况记录在册，作为期末班级同学操行评定的依据。办公室负责对班委手册记录情况定期进行检查，并对其进行考核，作为期末各班委的评优依据。
四、各班班委须配合办公室做好上传下达工作：
办公室作为辅导员老师与各部门、各班级联系的纽带，常需要向各班级传达多项要求，所以需要各班班委积极配合办公室的上传及下达工作。
生活部班委培训。
培训策划书
本策划书包括3个培训项目：
1、成人普通话培训。
a、普通话基础班：普通话正音。包括声母韵母声调等普通话科学发音方法课程。培训目标：
（1）发音标准：让学员学会普通话发音技巧，掌握纯正的语音。
（2）发声规范：教授一些科学发声技巧，美化声音。
（3）语言流畅：进行普通话朗诵训练，使学员能够比较流畅的用普通话朗读。
b、语言高级班：包括日常普通话交流，商务交流，演讲等。
（1）组织语言：从不知道怎么用普通话表述到说话语句完整。语言逻辑性清晰。
（2）展示自我：让学员乐于展示自我，使学员与学员之间互相交流。让学员敢于在各种场合讲话。
（3）拓展思维：拓展学员发散思维能力，使学员能大胆发表新颖的看法。
（4）富有感情：教授朗诵技巧，气息运用技巧及声音弹性联系。使学生的语言富有感情色彩。
2、少儿口才培训。
内容为少儿口才，少儿主持培训。包括两个阶段。
a、少儿口才初级班：5至8岁少儿。包括绕口令训练，编讲故事，朗诵表演，口才主持等内容。
（1）培养自信：让孩子充满自信与活力，学会阳光思维。
（2）发音表准：让孩子掌握标准语音，声音洪亮。
（3）学会才艺：教会上台表演基本功：鞠躬致意，表情动作礼仪姿态等。
b、少儿口才高级班：8至11岁少儿。内容为思维拓展，故事新编，成语故事，朗诵表演，活动主持等。
（1）培养逻辑思维能力：通过编讲故事让孩子语言富有逻辑性。
（2）培养主持能力：通过模拟主持让孩子培养主持能力。
（3）培养发散思维能力：通过事物联想让孩子思维拓宽思维敏捷。
（4）练就主持形体：纠正孩子弯腰驼背等问题，教会标准站姿，美化形体。
3、企业普通话培训。
为企业提供员工普通话培训。如中国电信，银行等需要用普通话就行交流的事业单位。
（1）语音标准：通过声母韵母声调等训练，使企业员工能说比较标准的普通话。
（2）语言清晰：通过气息训练科学发声训练使学员语音流畅清晰，音色优美。
（3）用语规范：通过欢迎，问候，电话接洽等日常训练使学员用语规范，话语得体。
1、市场概况分析。
a、普通话市场概况：
目前成都的普通话培训市场前景广阔。就学员培训普通话的目的来说，分为两个。一个是为了普通话等级测试，另一个为了日常工作交流。其中为了日常工作交流而学习普通话的人数占了大部分。我所教的`学员中，80%是为了能用普通话进行日常交流。
随着社会日新月异的发展，蓉城已成为西南地区第一的商业名城历史名城。成都作为西南部的一线城市，国内的准一线城市，其悠久的历史文化，独特的人文精神吸引了越来越多全国各地的商人游客来到成都。四川方言不再是成都最普遍的语言，普通话成为日常交流的首要语言。随着成都人文城市的创建，历史文化名城的确立。全国各地的同胞相聚蓉城，普通话已成为能使大家更好交流的钥匙。需要学习普通话的不仅是四川人，更有各地的来蓉人士，市场前景广阔。
b、少儿口才市场概况：
少儿口才主持市场广阔。孩子是家庭的希望。成都有常住人口约1400万。0至14岁人口占10、94%约有153、7万人。城市竞争压力大，家长希望孩子能够赢在起跑阶段。除了基础学科，家长希望孩子能够学到更多的艺术知识，获得更多技能。舞蹈，美术，体育等只能让孩子学得某一特定的艺术能力而少儿主持口才能够让孩子整体更自信，语言更流畅，表现力更丰富，思维更敏捷。
c企业普通话培训市场概况：
成都为四川省会城市，西南第一大城。这里有众多国家企事业单位。如中国电信，中国联通，中国移动，中国路桥，银行，医院等单位。这些企事业单位工作人员来自全国各地，需要对外交流时，如果普通话说的不标准会影响企业形象。在这个社会发展越来越快，国民整体素质不断提高的时代，各大企业需要不断提高各方面的素质。不止是专业素质，更有服务素质。用标准的普通话交流能让沟通更流畅，服务质量更高。
2、消费群体分析。
a、普通话消费群体分析。
主要消费群体为15至55岁各个阶层人群。包括第一种：需要普通话等级证书的各个行业从业者，如教师，导游等。消费目地是学习后能够取得普通话等级证书。
第二种：为了工作交流等来学习普通话的学员。消费目的是学习后能在工作中日常生活中用普通话进行较为顺畅的交流。如销售人员，孩子家长，企业高管等。全年都有学员参加普通话培训。
b、少儿口才消费群体分析。
来学少儿口才的大部分为5至11岁少年儿童。集中在幼儿园，小学阶段。这一阶段的孩子活泼好动，由于家庭环境不同，性格不同，有的孩子会比较羞怯，不自信。家长希望孩子能够更自信大方，于是让孩子来学习少儿口才。有的家长希望孩子能在学校朗诵，主持等竞争中脱颖而出，送孩子来学习。学校并没有专业的主持口才培训，不少家长希望能在校外让孩子学得更多技能。
c、企业培训消费群体分析。
中国电信，中铁集团，中国联通，银行，中国平安，餐饮服务等需要对外联系的企事业单位要求工作人员不仅要具备专业素质，更要具备与人交流的能力，这就需要有机构对他们进行专业的普通话培训。
1、普通话营销策略：
（1）网络推广。可以利用团购网站做推广活动。也可以利用新浪，qq等互联网工具进行推广。
（2）学员口口相传。利用已有的资源，宣传普通话培训。
（3）dm传单发送。印制dm传单，在目标地点发送。
2、少儿口才营销策略：
（1）学校宣传：在目标小学及幼儿园与管理人员接洽，谈合作。
（2）dm传单发送：在医院，学校等发送宣传单。
（3）网络推广：利用团购网站做推广，新浪，qq等网络工具进行推广。
（4）口碑宣传：用良好的服务及成果让孩子及家长主动宣传。
3、企业普通话营销策略：
（1）企业外联：跟目标企业管理者电话联系面谈，推销我们的普通话课程。
（2）网络推广：利用我们的网络宣传企业培训课程。四、销售计划。
1、普通话培训销售计划。
普通话培训全年进行。分为晚班，白班，周末班及寒暑假班。
（1）普通话基础班：
a、晚班：每周二和周四晚上7点至8：30上课。8周为一个学期。8至10个人为一个班。每人680元。680×8=5440或680×10=6800，一年52周，除去节日，可以开办5期晚班。晚班全年销售5440×5=27，200元或6800×5=34，000元。
b白班：每周一至周五下午2点至4点。两周为一个学期。每月开办一个班。一个班5个人至8个人。每人收费880。全年12个月皆可开班。销售所得为最少5×880×12=52，800，最多为8×880×12=84，480。
c周末班：每周六下午2点至5点上课。7周为一个学期。8至10个人为一个班，每人费用680，与普通话晚班相同。全年52周，除去假日可以开办6期周末班。销售最少为680×8×6=32，640元，销售最多为680×10×6=40，800元。d寒暑假班：每天上午10点至12点。连续上课10天。全年可开办4次。6至8人为一个班。每人收费880。收费所得最少为880×6×4=21，120元。最多为880×8×4=28，160元。
（2）语言高级班：
周末班：每周日下午2点至5点。7周为一个学期。6至10个人为一个班，每人费用1088。全年可开办。全年开办6期周末班。销售最少为1088×6×6=39，168元。最多为1088×10×6=65，280元。
普通话全年销售金额最少为172，928元。全年销售金额最多为252，720元。
2、少儿口才主持销售计划。
少儿口才主持全年可开班。分为周末班及寒暑假班。
（1）少儿口才初级班：
a周末班：每周六下午1：30—3：00。12周为一个学期。6至10个人为一个班。每人收费780元。全年可开办4次。所获收益最少为780×6×4=18，720元。收益最多为780×10×4=31，200元。
b寒暑假班：连续上10天。每天下午1：30—3：30。6至10个人为一个班。每人收费780元。全年可开办4次。所获收益最少为780×6×4=18，720元。收益最多为780×10×4=31，200元。
（2）少儿口才高级班：
少儿口才高级班同少儿口才初级班。时间略有调整。
a周末班：每周六下午3：30—5：00。其余同上。所获收益最少为18，720元。收益最多为31，200元。
b寒暑假班：连续上10天。每天上午9：30—11：30。其余同上，所获收益最少为18，720元。收益最多为31，200元。
企业员工培训。一次收费5万元，企业高管货20%返利。授课时间随企业时间而定10次课为一个完整学期。全年预计3至5个企业。除去返利，获得收益最少12万元，最多为20万元。
三个项目所得全部收益最少为367，808元。最多为577，520元。
策划书培训
为更好的加强我院团工作建设,提高团员、团干部的综合素质,增强团组织的凝聚力和战斗力,充分发挥团组织在开展这项工作中的政治优势、组织优势、活动优势、信息优势、群体优势和感情优势,通过强化共青团组织工作的职能,强化对广大青年大学生的政治思想教育.我院将组织开展新生团干部培训活动,旨在培养广大青年团员的理论信仰、善于思考、勇于实践、积极进取、具备综合素质的`优秀团员干部.
依据学校关于培养学生干部的精神,培养一支具备优秀政治素质和领导才能的高素质复合型团干部队伍,为加强学院学生思想政治工作和新生教育提供重要的组织保障.
10月22日——10月23日早上8：00—11：00（暂定）。
三、活动地点：二教（暂定）。
四、活动对象。
主要对象为电子学院11级各班团干部.
五、前期准备。
1、向大一学生交代“团干培训”的相关事宜及介绍其意义。
2、确定参加培训的团干名单。
4、准备培训的内容及流程。
六、活动内容。
1.由10级团委全体成员向大一作好本次活动的前期宣传。。
2.由组织部吴娟作好考勤。如有无故迟到、旷课、早退的团干，组织部会做好相应记录，并扣取该团干相应班级的分数；如有请假，必须持有辅导员签名的请假条。
3.为了加强团员学生对共青团有进一步的了解和认识，引导优秀青年学生积极、主动地向团组织靠拢。我们主要的讲解内容如下：
10月22日上午8：00—11:00：
1、由于最近即将要进行的第20期网上团干部，组织部长先就青共校考试详细说明了考试报名方法及注意事项，告诉大家第一阶段网上考试的各方面注意事项以及考试的主要内容、如何准备等，然后，讲解面对第二阶段的笔试该如何进行准备和相关通过制度的问题（搜集了一些往期的试题作为参考资料提供给大家）。
2、“如何当好一名好团干”；（主讲：吴振宇）。
3、班级团日活动创新与活动的创意设计；正常文书写作、档案收集及行文要求；（主讲：周鑫鑫）。
10月23日上午8：00—11:00：
1、团干工作礼仪与人际交往；（主讲人：吴娟）。
2、通讯报告的书写；
3：详细讲解一下关于入党的相关流程和前提条件。
七、后续工作。
培训之后执行“一对一”（大一都每个班的组织生活由各班的助班全权指导）的方法。“一对一”的办法不仅让团干培训的内容得到了实践，也解决了大一新生不会过组织生活的难题！
培训策划书
注册资本：10w。
公司为私营合资企业，从事sat、ap课程、中学课外辅导培训，需取得教育部门颁发的教育许可证。
公司股东四人，各占股份25%。
公司发展战略：市场定位核心业务sat、ap课程，辅助业务中小学课外辅导。建立大资源观，不仅要重视物质资源（已有的办公硬件），也要重视人力资源（已有的股东和认识的其他的人）；不仅要重视体力资源（后勤保障，业务员），也要重视智力资源（核心领导团队）；不仅要重视国内资源（在校初高中生），也要重视国外资源（出国留学计划）；不仅要重视空间资源，也要重视时间资源；不仅要重视现实资源，也要重视潜在资源；不仅要重视直接资源，也要重视间接资源；不仅要重视经济资源，也要重视政治资源；不仅要重视有形资源，也要重视无形资源。广开资源要运用智慧，运用智慧就能够善用资源。从哪里入手、向哪里开刀、先干什么、再干什么、保哪些重点、丢哪些包袱、施什么政策、用什么策略、怎么策划、如何运作等等，这些都是战略措施的重要内容。战略措施是省钱、省力、省时的措施，省钱、省力、省时不等于不花钱、不用力、不用时。战略措施要贴近实际、顺应趋势、新颖独特、灵活机动。
公司发展宗旨：让我们的孩子更优秀。
近期目标：一年回本，两年业内小有名气，三年开拓新点。
远期目标：做全国培训行业学科最全，覆盖面最广的培训机构联盟。
公司的从事sat、ap培训服务，这个行业的市场现状，主要竞争对手，我们在这个方面的优势。
公司产品是行业里的.上游、中游或下游产品；公司产品所在的行业段，目前市场容量有多大，这一容量以每年%的速度增加或减少，每年实际的市场销售达到市场容量的%，这一需求以每年%的速度增加或减少。
公司所在的市场范围里有那些竞争对手，他们占市场份额是多少，公司的市场份额是多少；与竞争对手产品相比，公司有那些独特之处，这些独特之处对客户是否有用；公司的独特之处能否被竞争对手效仿，公司是否采取实际措施保护自己的产品特点；公司采取那些有效手段与对手竞争，竞争的结果能否提高你公司的市场份额，预计经过竞争你公司的份额能提高到多少；公司产品的客户是那些人，他们的分布情况，他们怎样知道公司的服务；公司采取那些市场营销手段（广告、展销会、培训班、电脑直销，电话销售，上门直销，分销网，零售网，邮购）；简述销售过程和步骤；营销成本；准备拓展那些新市场；推出新产品的市场准备。
1、商铺转让费用约13w。
2、两押金一租16500*3=49500元（租金16500元/月）。
3、商铺装修5w。
4、空调及教辅设备2、5w。
5、公司注册费用约3000元。
启动资金约33、45w。
项目实施的计划进度及相应的资金配置；进度表。
当前资产负债平衡表；第一年12个月每月销售收入预测；3—5年销售收入预测；上述数据中，实际回款预测；上述月份和年份销售费用预测；上述月份和年份财务费用预测；上述月份和年份管理费用预测；上述月份和年份其他费用预测；第一年12个月每月现金流量表；3年现金流量表；3—5年的资产负债平衡表；投资回收期计算；盈亏平衡计算。
该项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段。
技术风险；市场风险；管理风险；财务风险；其他不可预见的风险；
利润分红。
股权转让。
投资商可以通过股权转让的方式收回投资。公司对投资商进行股权转让的说明。
培训策划书
交谊舞作为加强人与人之间交流沟通的一种桥梁，使人们的日常生活丰富多彩。作为新时代的大学生，我们应在大学中普及交谊舞。
为了丰富学生的课外生活，加强学院与学院之间的.沟通交流。我部此次特联合外语学院学生会，大学生舞蹈协会进行舞蹈培训并举办一次舞会。
新体育场中心区。
培训策划书
1.本机购书属于艺术培训服务行业，名称为（蓝天艺术培训中心），是一个个人独资企业。主要提供各个在校学生的各种艺术培训，重点科目是即将参加高考的艺术类在校生的美术、音乐、舞蹈、器乐。
2.蓝天艺术培训中心位于庆师院内或庆师院附近，开办初期是一家小型的艺术培训中心，经过一段时间的发展，创建自己的培训品牌和培训特色，将成为大庆市最为专业的，最为正规的服务机构。之后，我们将会继续发展，在全国各大城市开办各连锁培训中心，进军全国。
3.蓝天艺术培训中心的所有者是张xx，经理严涵，顾问陶恩铭,我们将精诚团结，共谋大业，以我们的智慧、才能和对事业的一颗炙热的心，一定会成为本行业的佼佼者，独领风骚。
4.本机构需创业资金――元，其中――元已筹集到位，剩下――向银行贷款。
1.虽然地理位置处于中心地段，周边环绕丰泽园，广厦西苑.......众多小区及中小学校，生源相对丰富，竞争对手不多，但本机构刚刚开办，想要打开市场，必须要在教学服务质量和学生家长的需求上下功夫，取得他们的信任，不断的开拓市场，巩固市场。短期目标是在本市内站稳脚跟，谋求进一步的发展。
2.本机构将在2年内增设两家下属分布，逐步发展成为一家师资力量雄厚，培训服务一流，并有一定市场占有率的.培训服务连锁机构，在油城众多培训辅导品牌中闯出一片天地，并成为培训服务行业的知名品牌。
1.培训辅导：培训输出，为客户配套各个科目的一对一，或一对多的培训服务。
2.培训辅导班：学生可以来我们开办的速成班里上课（可以单点教师一对一授课），班级可分5人以内和15人以内的中小型班。
3.经营时间：每天上午8：00―11：00，下午14：00―17:00。
4.对以上计划，我们将分工协作，各尽其职。我们将会在教学质量、服务态度、价格行情等方面下功夫，争取获得更多的客源。
1.本机构运营前期，初步计划设立四个部门（市场部、教学部、人事培训部、财务部），招收多名全日制雇员（包括数名教师），多名临时雇员（教师）。
具体内容如下：
（1）通过学校招聘本校艺术类学生，有一定工作经验和工作能力，有良好的职业道德，工作认证负责，有爱心，有积极的上进心，有团队精神的在校大学生（男女不限）,应聘者持《招用职工登记表》，并附入个人资料来面试。
（2）同时邀请各大名校老师教授等来我培训中心授课、讲解。
（3）经面试、笔试、综合测试合格者方可录用（有试用期）。
2.为了提高服务人员的整体素质，被招聘上岗的人员都需要接受专业的培训。
具体内容如下：
（1）制定培训计划，确定培训目的，制定评估方案。
（2）实施培训计划，贯彻学习教育心理学和各种规章制度。
（3）考核上岗，对于不合格者不予录取或停职。
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青春舞蹈社是一个最具有实力和发展潜力的学生社团，同时也是充满生机活力并不断追求卓越的活动策划机构。青春舞蹈社是工商最大的协会，上届拥有会员5000多人今年8000多人，在工商有着极大的影响力。上一学年我社一共举办了20多次大小不同的活动，青春舞蹈社在今年年初举办了有由商家赞助的“舞动青春，情系商大”20xx浙江工商大学青春舞蹈社大型文艺晚会活动在下沙高教园区内都取得了极大的影响力和宣传效果，同时也超出公司要求完成了宣传计划。青春舞蹈社主要成员的能力和创意都得到了商家的高度肯定和赞扬。借助由青春舞蹈社的影响力绝对可以为赞助商取得很好的宣传效果。在本学年我们将继承优良传统，强化内务管理，加强与公司和兄弟组织的合作，保持强劲势头，让会员和公司都得益。
本次活动是青春舞蹈社最具特色的招牌活动，也是本学年的重头戏，更是浙江工商大学历史上第一个以走秀为主的活动，因此得到校团委、社团联合会等官方组织的高度重视，并给予大力的支持和配合。除此之外本活动还得到本校各兄弟协会、学生组织、外校团体、特邀嘉宾……的鼎立相助和参与。届时必将能让活动的参与者感到耳目一新，兴奋不已;让赞助商尽情享受投资少回报高的乐趣。
1.活动目的：
本次活动是本着丰富公寓文化，活跃校园气氛，提高会员积极性的大型特色活动。
2.组织机构：
主办单位：浙江工商大学青春舞蹈社。
承办单位：浙江工商大学青春舞蹈社。
协办单位：浙江工商大学社团联合会。
3.活动时间：
4.活动地点：
大学食堂广场。
5.活动内容：
当天活动详细内容是由理事委员会策划的，他们那里有一份详细方案，但在活动开展前暂不公开。至于活动流程见工作计划.活动进程”即可。
6.活动进程。
1晚会策划及准备期。
本阶段主要完成宣传，节目收集，主持人确定及赞助商确定。
[1]节目收集：由节目组负责。
[2]赞助商：由商家组负责。
[3]前期宣传：由宣传组负责。
2晚会协调及进展期。
[1]节目筛选及排练：由节目组负责并进行排练。
[2]中期宣传：由宣传组负责。
[3]舞台确定。
3晚会倒计时期。
[1]晚会全过程确定及彩排：节目组负责。
[2]末期宣传：由宣传组负责。
[3]领导邀请，工作证制作，场地确定及媒体报道确定。
[4]费用收集：由统筹组负责。
4.晚会后期工作。
5.人员分工。
由人力资源部负责。
6.清场处理。
全体理事负责。
一.项目内容时间及频率效果备注。
网络宣传在以下网址中建立专栏：
热力商大论坛。
校内媒体浙商大广播站，从校园媒体各个角度进行大力度宣传,且历时较长,使此次活动进程深入人心的同时,公司品牌形象将影响到整个浙江工商，整个下沙!
横幅在食堂和公寓阳台悬挂，阳台可以在活动前一星期悬挂到活动结束，一目了然，公司以私人名义是无法申请到横幅悬挂的。
刊物商大校报(活动影响力大);:活动后一星期永留浙江工商社团录，每届的新生均对其有所了解工商校报是浙工商校内知名刊物之一。如果活动规模够大，我们可以在钱江晚报发表。
海报宣传在全校各宣传栏内张贴大型海报,内容激情活力,不失清新高雅,在保证相关活动的宣传的情况下,可以体现赞助商的利益.活动前一周粘贴浙江工商大的各大宣传栏和学生公寓宣传栏。置于校内外人口较多活人口流动量大的路上,和宿舍区建议公司参与设计海报传单及自行制作,以求对公司的宣传达到最好最全面的效果传单派发各宿舍区的每一个宿舍食堂门前，建议商家自行制作，将按商家要求派发展板在公寓饭堂和教学区各放一块活动前一星期跟踪报道，位置摆放醒目，不受其它任何组织宣传影响该板为青春舞蹈社独家拥有。
外校宣传随校内宣传的进展,进行同步外校宣传,在各兄弟院校主要宣传栏中张贴海报,向其学生派发传单活动时，请兄弟学校记者来报道采访活动后，公司形象将推向杭州下沙高校界本次活动将向各校展示我社团风采及公司品牌形象。
产品展示会活动会场外设展览场地,进行公司产品小型展览会活动当天使公司产品得到展示,吸引校内人士参观，建议公司准备具有公司特色的`音像制品现场播放以求效果最佳。
名称形式备注。
冠名权本次活动可以“××迎奥运，超级盛典fashionshow”来命名。赞助总金额要过半数方有冠名权。
传单宣传传单上公司以赞助商的身份出现或同时派发公司的传单。该项目可独立。
小册子宣传如公司有自新的宣传册子可协助派发由商家自己提供。
海报宣传海报上商家以赞助商的身份出现，并可印上公司标志物商家自行设计也可。
宣传栏宣传赞助商的传单和海报我社团包办在校内和公寓宣传栏内张贴。
横幅宣传，在公寓和学校过道可悬挂带有商家特色的横幅不可太商业化。
升空气球横幅在公寓和学校过道可悬挂带有商家特色的横幅不可太商业化。
网站宣传本次活动的网站报道中均可融入公司文化最好商家有电子资料。
广播台宣传公司资料信息可以在校广播台专栏播出。
现场show可以现场介绍赞助商需商家提供一些实物和资料。
刊物宣传在刊物工商校报内跟踪报道具有历史价值。
奖品宣传奖品由公司赞助或可印有图案跨地域，有头有面。
产品宣传公司产品可作为该活动的唯一指定用品赞助产品必须满足现场需要方可。
工作人员用品宣传工作人员可穿上印有商家标志的服装工作，现场的道具等。
咨询点宣传活动当天可根据商家要求在活动地或校内设点接受学生咨询，从而介绍贵公司。
现场宣传活动现场可用到印有商家特色的道具进行布置也可做些带公司特色的小游戏。
嘉宾发言贵公司可派代表过来参加我们的活动，并可在活动期间以嘉宾的身份上台发言最好在开始或中间。
活动期间，公司名称以口头鸣谢形式出现，并由主持、表演者，游戏者宣传商家口号、标语现场鸣谢等。效果十分明显。
问卷调查活动当天可在咨询处进行问卷调查最好有抽奖。
媒体宣传有必要时可邀请杭州一些媒体来采访。要赞助较大金额方可。
形象策划公司在本活动后可商量合作策划一个形象show。校内外均可，但费用另算。
项目数量单价总金额说明。
经费预算：
项目总经额(元)说明。
舞台搭建600。
灯光及音箱等全套设备1600。
幕布、横幅500。
大海报100手制的，公司有提供亦可。
宣传栏免费。
展板免费社团本身拥有。
小册子公司提供宣传用。
饮料、气球、哨子、荧光棒等300。
节目单、邀请函、小传单500。
数码摄影200。
工作人员引水吃饭300视情况而定。
道具150包括化装、游戏、表演。
用具38包括透明胶、塑料、剪刀等。
奖品300优胜者。
合计4588元。
补充赞助方案：
(1)独家赞助。
独家赞助拥有活动的冠名权，拥有活动的一切商家补偿计划。
(2)多家联合赞助(考虑3-5家，每个赞助商1000元左右)赞助最多的可以得到冠名权，其他的赞助商作为鸣谢单位出现在活动。享有部分商家补偿计划的条款，具体由赞助的资金的多少决定。
(3)商家可以自我选择宣传方式，不同的宣传方式赞助不同的资金和实物。商家也可以提供自己的方案给我们。如果是双赢的效果。我们将乐于接受。
除了赞助资金，公司还可以考虑以实物赞助，如赞助活动的礼物。提供贵公司的纪念品给入场的人员，如果是食品，饮料公司可以赞助活动所需的食品和饮料。
本次活动“形式之新颖、阵容之强盛、对象之广泛、节目之精彩、规模之庞大”实为华农之最，必为商家带来预想不到的宣传效果和商机。
培训策划书
在大学生活中，学生和老师的距离与高中相比相对较远。作为学生干部，就要肩负起关心同学生活状况，关注同学心理变化的重任。要正确处理和同学们之间的关系，注重方式方法，既要讲求工作原则又要掌握灵活的工作方法。这样才能和同学融为一体，从而架起学生和老师之间的桥梁，帮助老师处理好班级事务。总之，在学习和工作中，学生干部要努力引导同学们取长补短，培养自己的专长，锻炼自身的气场，使大家生活有规律，以诚相待，在四年大学生活中和睦相处，打造一个团结、奋进的班集体。
为了让各班级团支书在开展班级活动中应针对性的解决工作问题，提高工作效率，在班级工作中拧成一股绳，做好带头作用，增强班级的凝聚力，并全心为同学服务，同时还应加强对同学们学习、心理和生涯规划播下一种思想，收获一种行为；播下一种行为，收获一种习惯；播下一种习惯，收获一种性格；播下一种性格，收获一种命运。本次培训班的开班旨在加强团的思想建设，教育团学青年，引导团学青年，增强青年的团员意识，加强团的组织能力。通过本次培训班，增强了各团支书的组织和策划能力，使他们了解了应该如何策划一个优秀的团日活动，并且明白了团支书工作的重要性及如何做好一个团支书，有利于团日活动更好的开展，为学院的稳定发展做出贡献。
团支书（详细暂定）。
暂定。
一、（第一阶段）以讲座形式拉开培训序幕，由经验丰富的老师做演讲，开拓团支书们的知识范围。
二、（第二阶段）继而由团支书代表室内课室发言提问，各团支书做好相应准备辩论答题，以增强各团支书各方面知识以及辩论反应能力等。
三、（第三阶段）展开综合项目考核环节，锻炼各团支书的团队合作能力以及整体项目能力。
1.宣传：由团总支干事向各团支书发送培训传单；
2.报名：有意愿的团支书联系团总支秘书部进行报名；
3.由团总支干事申请借用培训的课室；
4.邀请老师前来讲座；
5.采购结业证书与荣誉证书。
x月x日确认报名人数以及核对相关信息，通知培训时间。
x月x日进行第一阶段培训课程。
x月x日进行第二阶段培训课程。
x月x日进行第三阶段培训课程。
颁发证书x月x日。
宣传单：0.1元*50张=5元。
矿泉水：1.5元*20支=30元。
证书：2.5元*20本=50元。
共计：85元。
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为加强艺术设计系入党积极分子的党性修养和综合素质,由怀化学院承办的党校培训班,使得广大入党积极分子充分认识党的.优良传统、组织制度和党的纪律,并熏陶培养其共产主义信念。同时也希望能通过这次培训，给广大入党积极分子的学业和人生规划提供有意义的帮助，从而自觉坚定的投身到发展中国特色社会主义伟大事业中去。
艺术设计系全体入党积极分子。
集中培训与自学相结合；课堂讲授与交流讨论相结合；理论学习与实践相结合。
1、要端正学习态度，明确学习目的，自觉遵守课堂纪律，上课专心听讲，认真做好笔记，勤于思考问题，提高学习效果。
2、要理论联系实际，以实际行动向党组织靠拢，注重在德、智、体、美、劳方面严格要求，特别要在当前学院的学风建设中做出表率。
3、要严格考勤制度，上课不迟到、不早退，遵守课堂纪律。学员要积极参加学院规定的各项学习活动，因事因病不参加，要事先请假。无故旷课一次及以上者，或请假两次者，不得参加考试，不发结业证书。
4、要严格考核工作，考核形式为开卷考试。重点考核党的基本知识掌握和基本理论的运用，考核成绩作为评比优秀学员和颁发党校结业证书的重要依据。结业考试中作弊者，取消该学员的入党积极分子资格，不得列为考察对象。
1、不得与他人争执、大声喧哗、议论、吵闹；
2、不得乱扔果皮纸屑等垃圾；
3、不得无故缺席、迟到或早退，请假须学院书记签字认可；
4、不得发生打架斗殴等事件；
5、要尊重老师，更要与同学互尊、互助、互爱；
6、上课时间手机必须调成振动或关机、不得玩手机、打电话、发短信；
7、不得在上课期间吃东西；
8、不得宣传不良的思想与文化；
9、上课期间不得睡觉；
10、认真做好课堂笔记，不得抄袭；
11、有次序进退场，服从安排；
12、党校考试时不得舞弊、抄袭、交头接耳等。
1、考核制度。
（一）理论学习情况；
（二）纪律表现情况；
（三）实践活动参与情况。
2、结业制度。
学员能认真遵守党校规章制度且通过考核，即可获得结业证。考核成绩满分为100分，其中理论考试占50%，课堂考勤占50%。
艺术设计系团总支组织部。
培训策划书
科创将是我们这学期的`重点项目之一，而科学商店的志愿者大部分都是新生，对于科创不是很了解。故而准备邀请老师来给我们上上课做讲座。
1、前期准备。
1、邀请老师。
老师有姜地忠老师、王上老师、郑建明老师。由于要与两次大型活动差开时间，而大型活动的时间未知。活动时间未定，到时候提前一周通知老师，看那位老师有空邀请哪位。
2、通知志愿者。
务必要使志愿者全员到齐。（志愿者需比老师提前到场）。
3、申请空教室。
最好申请两个以防突发事件发生。
4、整理教室。
茶水要准备好，黑板、场地要整理干净。
5、现场活动。
1、提前到场安排志愿者签到、座位。
2、欢迎老师到场。
3、听讲座。
4、欢送老师。
5、会后留下总结一下经验。
6、后期回馈。
回收一下志愿者的意见。
人员安排。
1．部长借教室。
2．宋杰浩与老师联系老师。
3．徐沛组织志愿者签到、座位。
4．梁杏做主持维持秩序给老师打下手。
5．林卫东摄影。
6．陈佳冰机动。
宋杰浩。
人文学院团学联。
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根据公司整体的战略规划，提升市场销售部人员的专业技能，强化市场管理，提高企业市场占有率，增强企业在市场中的竞争能力，特制订公司20xx年度培训计划如下。
模拟训练
1、案例分析
1次经行，其主要目的在于提升营销人员以下四个方面的能力。
1、以提升团队理念、团队协作能力为主的户外训练。
2、以提升沟通交流能力为主的户外训练。
3、以提升创新思维能力为主的户外训练。
4、以提升经营管理能力为主的户外训练。
1、企业内部培训讲师费用，共计14学时，每学时100元，共计1400元。
2、外部培训，共计12学时，每小时300元，共计3600元。
3、讲义、教材支出共计300元。
1、公司的培训工作主要由人力资源部牵头组织开展，并根据不同的需求负责实施，市场销售部负责部门人员培训的落实工作。
2、外部培训主要由市场销售部经理负责，定期或不定期地追踪培训效果。
3、人力资源部对各项培训的实施经行跟踪，要求各部门参训人员经行签到，作为考核依据。
1、每项培训完成后，由人力资源部通过对参训人员的出勤统计、课堂表现、反馈意见表经行初级考核。初级考核设“优、良、可、差”四个级别，被评“差”者需重新学习相同或类似的培训课程。
2、根据课时内容的不同，设计笔试、现场实操等考核方式，由人力资源部及相关部门对参训人员经行考核，考核通过后方为培训完成，并将每次考核结果进行记录；考核未通过者需经行补考，三次考核不过者予以降薪、降职等处理。
3、培训完成后填写《员工培训记录卡》对员工的培训成绩、表现经行记录，作为加薪、提升的考核标准。
4、对公司内部培训讲师的考核主要通过授课教案的准备、授课技巧、参训人员的反馈意见和参训人员整体的考核成绩来进行考核。根据考核结果评定兼职讲师的等级，给予一定的培训奖金，并以此作为今后的晋升、加薪的优先条件。
培训档案建立到个人，将培训的总结和结束后填写完毕的《培训成绩考核表》、《培训效果调查表》等归入员工的个人档案中，完善员工个人档案的建立。
1、培训方式：采用课堂讲授+现场实作+实作感受+点评方式；
2、验收标准：
（2）、对每个内容都需要按照进行验收；
八
1、培训效果达到预期（与恒冠班组管理水平比较），组织第二期培训。
2、培训效果未达到预期，总结不足，重新规划，更换培训方式。
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副组长：蔡善功。
成员：付玉涛李心苓孙玉美各车间主任。
1、选定培训、考试内容、时间、地点。
2、发放培训资料、文件。
3、公布学习方式。
4、公布考核方案。
5、抽查学习情况。
6、确定考试试卷。
7、组织理论考试。
8、公布考试成绩。
9、公布每月考核奖罚结果。
1、职工：应知应会。
2、干部：岗位职责、所抗公司指标。
1、每日一题，可以讨论；每月组织一次考试。
2、利用黑板报举办专题学习讲座。
（1）新设备、新技术的学习推广，专业技术攻关等。
（2）对新工人加强培训，强化传、帮、带作用。
3、安全意识教育。
对参加职工技能鉴定和技术比武的人员进行全员培训，使理论考试及格率90%。
1、参加培训学习及格率达到100%。
2、全部持证上岗。
3、建立个人学习培训记录档案。
按队制定奖罚办法执行。