优秀物业员工体验心得（通用17篇）

心得体会可以成为我们成长的里程碑，让我们在人生的道路上更加坚定前行。我近期参与了一次社区志愿者活动，通过与居民互动，我深刻体会到了帮助他人的快乐和意义。

物业人员工作心得

自6月17日进入春天物业管理处，到现在已近一个月，在管理处赵主任和同事的帮助下，学习到了很多物业管理方面的知识和经验，也有自己的一些体会。现总结如下：

1、最初几天，熟悉了春天小区的各单元楼和地下车库的分布，为今后工作的开展奠定了基础。

2、认真学习了《杭州市物业管理条例》、《物业维修基金使用管理办法》和《物权法》等和物业管理相关的法律法规。

3、按赵主任的布置，参加了关于9幢501顶楼阳光房违规装修的2次协调会，制作了会议笔录。9幢501的违规大规模搭建阳光房对7幢406，306，206的冬季采光造成了影响，引起了3位业主的强烈投诉。从这起事例可以看出，对于业主的违规装修，应该在开始阶段，物业就要想法设法去控制住苗头，否则，一旦有业主开了头，其他业主就会互相攀比和效仿，后期物业就很难管理了。

另外，还参加了3幢501家里玻璃破裂的协调会，业主叫来了《小强热线》，希望在媒体的介入下，玻璃破裂的损失由物业来承担。通过这起事例，我学习到物业公司对小区的公共部位和设施提供维修和保养服务，而对于业主个人的财产，在不能证明物业有过错的`情况下，物业是不能承担损失的，但是，物业可以提供一些必要的协助。

4、学习了文档制作。

文档的制作对于物业管理来说非常的重要，许多管理上的事例需要留下书面材料以备日后查询。我学习了应急预案，楼道温馨提示和门岗宣传栏内容的制作。

对于近一个月的试用期工作，的心得是——物业管理无大事，物业管理的内容都很琐碎，作为一名物业管理员需要以很大的耐心来对待每天的工作;说物业管理无大事的同时，也可以说物业管理无小事，因为对于业主来说，他们反映给物业的每件事情都希望能够得到最快速和圆满的解决。

1、可能是从事物业管理工作的时间不长，每天工作还缺乏系统性的安排，这一点上需要快速的提高。

2、物业管理专业知识还非常的缺乏，需要快速弥补。比如，对于装修的现场管理，我所知道的还非常少，需要向领导和同事多请教。

3、消防上的专业知识也要多学习，不能等到用时方恨少。

物业老员工心得体会

通过这次的培训学习我受益匪浅。听专家、教授们滔滔不绝、挥洒自如的讲座，心中十分佩服他们的口才，佩服他们的自信，佩服他们的敏锐，佩服他们知识的渊博。想想如此才气从何而来？所有人都是走着同一条道，那就是不断的读书学习，关注专业知识，关注国家大事，日复一日，永无止境。虽然物业管理人和酒店管理人一样都要求具备：管理、执行和协调这三种能力，但是它也对我们有了不一样的要求，这就是：熟悉相应的`法律法规、对房屋的了解和亲和力。通过学习，慢慢理出一点头绪，下面谈谈我自己的一点体会：

我认为：学习+反思=成长在学习过程中我感觉有一句话说的很对“态度决定一切”，不管我们学得怎么样首先你要学，如果你不学那你就别进那个门，进了那个门你就要明白你是来学习的，不是睡觉。聊天和玩的。为什么有人会觉得学习很苦，也有人感到甘呢？我们应该反思一下自己，学习一下别人，那样你永远都是佼佼者。

在端正了我们的学习态度后我感觉：学习+理解=了解物业管理对于我来说是一个全新的行业和方向，通过这次学习，深深地刺激了我，我要走的路和方向原来还很宽很远，我们公司的前景和未来还那么的远大，我为自己之前的工作和学习所丢失的时间感到悲哀，我也为我现在的决策感到庆幸。

中国的物业管理发展才三十年，刚刚进入而立之年。物业管理水平普遍偏低，我们站在挑战和机遇并存的天平上，但国外最早已有一百多年的物业管理知识和经验；只要我们努力学习，敢于面对挑战，我们的物业管理的春天或许就在我们的明天。到最后就是执行力了。

物业人员工作心得

《秦皇岛市物业管理条例》的出台，可以说是秦皇岛物业行业的标杆，无论从物业企业、业主还是监管机构来讲都是一件好事，使我们在日常物业生活中可以做到有法可依。

详读第六章物业使用与维护中的第四十七条，内容为业主或者物业使用人装饰装修房屋，应当遵守法律、法规、规章以及管理规约，业主或者物业使用人在住宅室内装饰装修工程开工前，应当向物业服务企业或者房产行政主管部门申报登记。业主或者物业使用人和装饰装修企业应当与物业服务企业签订装饰装修管理服务协议。

物业服务企业应当加强对装饰装修活动的巡查、监督。业主或者物业使用人拒不办理申报登记或者违反相关规定以及装修管理服务协议的，物业服务企业应当及时告知并劝阻;拒不改正的，物业服务企业应当及时向有关部门报告。此条款明确业主与物业企业的职责，并不像有的业主认为的那样，这个房是我花钱买来的，我自己的东西，我想怎么着就怎么着，我想什么时间装修就什么时间装修，想在哪凿个窟窿就凿个窟窿，应当遵守法律、法规、规章以及管理规约，装修一定要到相关部门备案，按流程走装修申请、提供装修方案、签订装修协议，与主管部门需签订消防安全责任书、环境安全责任书、动火作业证，符合装修申报条件的发放装修许可证，物业公司要定期对装修现场巡视，发现不符合项立即停工整改，如不整改需上报主管部门，杜绝危险事故的发生。

任何标准制定其目的是规范行为，物业管理也不例外。由于物业管理不同一般产品，可以通过各种仪器工具进行质量检测。物业管理是一种服务行为，它涉及到千家万户的切身利益。产品具有不固定性，多样性的特点。不同的物业管理企业所付出的成本差异很大，这与业主的身份、文化素养、收入、家庭结构等多方面的因素有关，同样达到一个服务标准，可能对于不同的物管企业来讲付出的成本大不一样。因此，应允许物业管理企业来自行选择所需的服务标准，而不是一刀切。

《秦皇岛物业管理条例》的出台，标志着国家以立法的方式确定了物业管理行业的社会地位，同时保障了物业管理行业在法制化的轨道上健康发展。过去无法可依的局面将不复存在。因此，有法律相伴，今后的物业管理之路会越走越宽。相信通过对以后各章节的学习有更多的体会。

物业老员工心得体会

作为物管人，当我们第一次进入z时，感觉这就是自己的家园。我们的目标就是弥补她所有的不足，用我们的智慧与真诚让我们家园中的每一个成员最终都能舒心地安居乐业。

我认为只有懂得享受生活的人热爱生活的人才能做好物业管理工作。市场经济下，社会化分工越来越细化。我们物业管理应该把自己定位在细致的生活上。有人说，我们是管家的角色，我不这么看，生活节奏快，工作压力大，而家是一个身心放松的地方。我们的服务就是为业主创造这种环境，甚至帮助业主学会放松，学会享受生活。为什么业主和物管人员有距离呢？因为，你不了解他们，你没有进入到一个业主的角色，你没找到和他共同的语言，说白了，不了解他们的需求，就没有服务的市场。我们要了解业主生活的需求，就要从业主的角度思考问题，想想我们平常生活中遇到的苦恼和生活小窍门，这或许都是业主需要的。

每天，我的办公室总会有很多的业主造访，能够与我的业主零距离沟通，倾听他们的诉说，为他们排除疑惑、困扰仿佛成了一种习惯。当看到他们离开时最终理解的眼神、满意的笑容和发自内心的体恤，我是欣慰的。我的体会：

一是物业服务大部分过程中的对象是家庭主妇、老人，她们文化水平、素质层次参差不齐，消费观念多样化，理解方式多变化。由于业主理解、认识的方式不同，应该针对复杂的用户群体，对症下药，有针对性地解决问题。物业公司要想在激烈的竞争中有一席之地，就要不断地提高服务水平和服务质量。

二是项目经理要与各方处理好关系。比如保修期的维修问题，要在缓解与业主关系的同时，说服原施工单位及时上门进行维修。要让业主感受到物业公司能够在第一时间受理、第一时间上门、第一时间服务；感受到物业公司对业主提出的问题，正在处理或者已经处理。业主的需求，无论是大事、小事都是物业公司份内的工作和要求，业主永远是对的，永远是最重要的客户。

继续做好物业工作，我本人也有一些思考：

首先，改“小而全”为“大而精”。物业服务类型和地域的分布具有广泛性和分散性，“小而全”的管理模式造成服务资源难以共享，人力、物力资本浪费严重，难以保持物业公司的整体优势。“大而精”就是通过细化分工将秩序维护、设备维修、环境绿化等职能，从原有管理中分离出去，成立或发包给更专业的保洁公司、保安公司、绿化公司等，实施专业化管理，配合有效的质量监控机制，打破“地域”壁垒，实现资源共享和均衡使用。

其次，变“纯粹服务”为“与业主互动”。单纯的提高服务质量，一切按自己的要求去进行物业管理往往会造成与业主之间的摩擦。由于业主需求的多样性和环境文化意识的'增强，促使他们对服务品质的提高有着不同的需求。古人云：“感人心者，莫先乎情”。当前，业主对物业管理的需求呈现广泛的多样性。要想赢得业主的认可除了不断提高我们的服务水准，还必须以诚待人，以情动人，其核心就是提高个性化的服务。要通过建立业主需求档案，及时了解、掌握、挖掘业主的需求，以便为业主提供更广泛的服务。另外，在日常相处中加强与业主的沟通。对收集到的意见，做好整理和筛选，进行分类处理，并及时反馈，持续改进。重视业主的感受，融入业主的情感。

最后，将“小团体”融入“大社会”。物业管理服务的有效开展离不开三类资源。一是社会资源，包括政府、街道、社区、治安、环卫、供应商和潜在服务对象等的支持。二是自身资源，即指自身所管理的物业的各类服务信息、服务设施设备的共享。三是业主资源，业主是一个庞大的群体，其消费需求和潜在资源是物业服务企业扩大经营的源源不断的动力。只有将我们这一“小团体”真正融入到整个“大社会”中去，构建和谐共处的生存环境，才能使我们的“小团体”不断发展壮大。

物业质管员工作心得

物业客服工作体验心得

回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况总结如下：

客户服务部对我来说是一个全新的工作领域。作为一个处理客户关系的工作者，自己清醒地认识到，客户服务部的工作在在整个公司中是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。工作千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、受理客户投诉、退换房屋、交房等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。

1、及时了解准备交付的房屋情况，为领导决策提供依据。

作为一个房地产开发业内知名企业，房屋交付是重中之重。公司成立房屋交付工作小组。我作为小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到案场和施工现场积极与有关人员交流、沟通，及时将所了解的房屋信息、工作进度、问题反馈到领导及总经理室，使公司领导在最短时间内掌握了房屋交付工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。

2、理顺关系，创建部门工作流程。

部门成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，这一年的时间里，达到了部门熟、人际关系较融洽的目的，积极为日后协调充分发挥各部门能力解决工作难题而做出准备。

3、认真做好公司的文字工作，草拟文件和报告等文字工作。

认真做好部门有关文件的收发、登记、分递工作;部门文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作，做好客户资料管理工作。

4、受理客户投诉并及时协调相关部门妥善处理，积极响应集团员工五种精神的号召。

充分发挥自身部门优势，在工作态度上一是急，高度的客户意识，把客户的事当自己的事，高度负责高度敏感。二是逼，强大的资源整合能力，，强大的推动能力，推动整个公司的资源倾斜于客户，来解决客户的问题。对业主行为和诉求进行预测，充分考虑成本和营销并进行适当的引导和控制。最大限度的降低其不合理的期望值，提高了客户满意度。

二、加强自身学习，提高业务水平。

由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了本部门工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过一年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向。

一年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和足，主要表现在：

第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的`不是十分到位。

在下一年的工作中，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：

第一，加强学习，拓宽知识面。

第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;提高自身业务水平。

遵守公司内部规章，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

物业人员工作心得

安全是物业管理的重中之重，也是企业的最大风险。日常安全管理的内容包括：防火、防盗、防毒、防乱、防塌。要认真贯彻“预防为主、杜绝隐患”的方针，每个物业管理者都具备“居安思危”的意识，将“五防”工作放在一切工作的制高点。

寓物管于服务是物业管理的显著特征，物业管理中的服务由四个方面组成：服务内容、服务对象、服务水平、服务标准。我们要求对客户的服务是“一次到位法”，即客人的问题在我们这里面一次便获得解决，绝不能以任何借口向外推诿，即使你解决不了的问题，也应给客人以满意的答复，同时要报有关部门请其尽快为客人排忧解难。

这一观念出于准军事化管理制度，公司内部实行分级管理，垂直领导，命令如山，绝对服从，在客人面前，上级面前，员工永远不能说七个“不”字，即不，不会，不知道，不管，不行，不懂，不明白。

营销观念是创造企业希望，发展潜在客户的观念，其中市场定位是营销的重要手段，公共关系是营销的重要方法，营销不仅是少数营销人员、公关人员的事，而且是每个员工的共同职守，因为它关系到企业的生存大计、发展大计、长久之计。面对眼前的市场和未来的市场，我们每位员工都要对自己管理的物业充满信心，都要以自己的人格魅力去感动消费者，都要以广泛的知识去结识消费者，都要以坦诚的爱心，诚信去赢得消费者。

我们通常所说的成本是指企业为生产经营商品和提供劳务等发生的`各项直接支出，包括工资、直接材料、商品进价和其他直接费用支出。物业管理企业的成本包括人力成本、能源费用、维修、维护费用等。加强内部管理，减少耗费、降低成本是提高企业经济效益的根本途径，要从年度预算抓起，挖掘内部潜力，千方百计创收，将成本作为硬指标和指定性计划分解到各职能部门。

参与观念分为二层含义：一是从参与管理，大家都来提出合理化建议，主动管理，把企业当做自己的家，树立“锅里有了碗里才有”的意识；二是指物业管理的前期介入，事先参与，介入物业的开发工作，严把“四关”――规划设计关、建筑配套关、工程质量关、客户入住关，为日后的管理打下坚实的基础。

作为一名现代物业管理者必须具有强烈的科技观念，才能使自己所管理的物业走在时代的前列，满足业主和客户的各种合理需求，实现经营管理目标。根据企业的实际情况，一是配置适合自身特点的计算机管理软件及硬件设施；二是建立一套完整的、规范的、科学的质量管理体系；三是走出去、请进来，学习先进企业的管理经验；四是以创优为手段，借以提高和规范员工的服务行为；五是不断学习和运用新科技、新方法，对管理改进和设施设备改造。

我国加入wto后，在准市场经济条件下，建全的法制是规范物业管理经营活动的重要准绳。我们必须严格法律程序和有关法律、法规、政策，依法办事，最大程度的降低企业经营风险。同时，要熟知和掌握法律知识，运用法律武器维护自己的合法权益，要熟知自己与业主，与客户各自的职责、权利与义务，处理与业主、客户的关系也要以法律效力的各种合同为基准，为出发点。

我们为住户提供的每一个环节，每一台设备设施乃至每一个部件都要处于最佳状态，连我们每一位员工服务行为举止都不能疏忽，也要使其恰到好处，物业管理是由无数细微之事构成的，都包含着我们的人格、智慧、思想和尊严，都是我们的感情与爱心及管理服务水平的生动体现，都能折射出我们企业的崇高精神和企业文化。

我们要尊重和爱惜人才，人才永远是企业最宝贵的财富，也是现代企业竞争的根本。什么是人才对人才有一个基本要求，就是：有必要的文化知识，有熟练的操作技能，有高尚的职业道德，有鲜明的法制观念，有强烈的市场意识。作为一个企业领导者要善于用人，要用人之所长，不求全责备，尊重学历，但不唯学历是用，以业绩来衡量人才的基本准则。同时，要培养人才，以人性化的管理去发现人才，挖掘人的潜力，激发人的主动性与创造性，使其更好地为企业服务。

物业管理员工作心得

在过去的20xx年里，xx物业公司xx风景服务中心全体工作人员，在业主委员会的监督指导下，团结一致，齐心协力，做了一系列的物业服务工作，现将工作情况总结汇报如下。

xx风景服务中心始终把小区安全防范工作放在第一位。业委会的领导多次强调，务必给全体业主创造一个安全、整洁、舒适的居住环境。为此，我中心对秩序维护部的各项重点工作进行了整改，从秩序维护队员的各项基本素质抓起，对超大年龄的8名队员进行了清理，进行了10余次的专业培训，更新了40余件防范器械，每周至少3次对夜班执勤进行重点监督，对执勤形象进行了礼仪方面的培训和要求，现如今全体队员的整体形象大大提升。

为加强对小区进出车辆的'有序管理，我中心在20xx年x月份更新了停车场管理系统软件和80%的硬件，增加了图像对比识别模块和高清抓拍功能，系统的技术水平得到了大大提高，业主进出车辆更加方便快捷。9月份西大门安装了全新的门岗房，外观漂亮，实用功能也大大增强。11月份，对东西两个大门的4组道闸进行了更换，新道闸升降更灵活，噪音更小。

我小区业主在20xx年初开始陆续入住，部分公共设施和设备开始老化，存在安全隐患，有的甚至已失去使用功能。业主委员会多次对此提出建议，尽快维修或更换，我中心按照公共设施设备的管理规程进行维护、保养或更换。具体情况如下：

1、对高层平台的3处护栏进行了修复加固。

2、二次供水设备进行了定期检修，更换了关键部件，如变频控制器、止水阀和叶轮等8处。

3、对消防设备进行了检查，发现破损的15处进行补加。

4、对部分路面进行了修补，共18处，约300平方米。

5、对部分体育健身器材的活动部件进行润滑、换新共14处。

6、对电子监控设备的显示和控制部分进行了更新、改造和迁移。

7、对停车场软件进行重大升级，对道闸部分进行了换新。

8、对部分楼栋的供电线路进行改造，约300米。

9、对部分地下室或楼顶漏水现象进行维修，共52处。

10、对路灯照明系统进行了检修。

11、对整个小区的外墙立面全部涂刷一遍。

对保洁和绿化工作，我们重点采取了以下措施：

1、对环保人员的工作时间做出了明确要求，必须在规定时间内作业，以免影响业主休息。

2、对于工作期间的避让问题做出了规定，在作业时避免不了会扬起灰尘，因此遇到业主路过，要求立即避让或提前避让，等业主路过后再进行作业。

3、对保洁着装做了硬性规定，工作期间必须着统一装，以免部分业主引起误会。

4、严格执行工作标准，其中关于作业频次部分作为重点抽查范围。

5、外聘市政园林局的专家进行指导和现场作业，对如何做好绿化工作进行学习培训。

小区的环境卫生和绿化工作好坏直接关系到业主的身体健康和生活质量，我中心环保部人员勤勤恳恳地工作，除打扫规定的地面，清运垃圾以外，还定期清理卫生死角。对绿化带的养护和修剪则按照季节科学地进行。20xx年小区整体绿化浇水3次，景观树、绿篱、花卉喷洒防治病虫害农药9次，清理、运送生活垃圾1324车、业主装修垃圾200车。

处理地下室渗水52户，西大门口路面石砖的铺设修补2次，修补路面4次，修路灯杆23次，更换路灯景观灯6杆。

在20xx年，我中心除了正常的例行物业服务作业外，还进行了其它有关工作，提升了整个小区的形象和服务品质。

1、20xx年客户服务部共接待客户答疑1287起，入户维修940次，免费维修楼道门楼宇对讲163次，协助业主处理车辆刮蹭事件9起。

2、未来xx正式进驻本小区，办公室装修一新，开展各项服务功能，方便广大业主。

3、为业主组织进行文艺汇演4次。

六、一年工作的反思。

回顾过去的一年，我中心全体工作人员为本小区的管理服务工作付出了辛勤的劳动和汗水，取得了一定的成绩。这些成绩的取得，应归功于业主委员会的正确指导和及时监督，当然也是我们全体员工努力工作的结果。毋庸讳言，由于我们力不从心，工作中仍然存在这样那样的问题，突出表现在工程维修方面：

由于各方面的原因而遗留下来的问题，给我们服务中心工作的开展带来了很大的难度。地下室渗水、单元门维修、楼宇对讲维护及公共管道的疏通是我们接待业主报修过程中碰到的最多的问题。设计方面的缺陷导致空调外机位只考虑空调安装而并没考虑冬天外机排水问题，这给我们日后的管理服务工作带来了诸多不便。

物业体验心得体会

物业管理是现代社会生活中必不可少的一环。随着城市发展和人口增长，住宅小区、商业综合体等各类物业的建设与管理也日益重要。在我生活的小区，物业管理得到了良好的提升，给我带来了很多便捷和舒适。通过长时间观察和亲身体验，我积累了一些对物业体验的心得体会。

首先，高效的物业服务是一个优质小区的重要标志。无论是小区保洁、绿化维护还是设施维修，物业都能够迅速响应住户的需求，及时解决问题。记得有一次，我家的下水道堵塞了，我只是简单地向物业报了一下修理需求，结果过了不到十分钟，便有专业的工人前来修复，非常高效。这种物业服务的高效性不仅提高了住户的居住质量，也让人们对小区的安全性和舒适度更加有信心。

其次，物业人员的素质和服务态度至关重要。良好的素质和服务态度是物业人员的工作基础。在我小区，物业人员始终以微笑和礼貌的态度面对住户的需求，用真诚和热情的服务赢得了大家的赞许。无论是询问问路的住户，还是咨询问题的居民，物业人员总是有耐心地解答并提供帮助。他们亲切的态度使居民感受到温暖和关怀，增进了居民与物业之间的信任和合作。

第三，规范的物业管理能够营造良好的居住环境。小区秩序井然、环境整洁是物业管理的重点之一。我小区的小巷子里经常有清洁工人在扫地，绿化师傅在修剪花草。他们的工作让小巷子显得干净、整洁，给住户提供了一个愉快的生活环境。同时，物业对停车管理、垃圾分类等日常生活细节的管理也做得十分到位，让居民生活更加便利和舒适。

第四，开展丰富多样的社区活动能够提升物业体验。物业活动是小区管理的另一项重要内容，也是丰富居民生活的重要途径。在我小区，物业组织了很多丰富多样的活动，如社区瑜伽课程、小区运动会等。这些活动不仅可以满足居民的多元化需求，也提供了住户之间交流的平台，增进了邻里关系。

最后，物业服务质量的不断提升与住户的积极参与密切相关。好的物业服务离不开住户的积极参与和反馈。小区物业在过去的几年里不断鼓励住户提出建议与意见，并积极改进服务。从我个人来说，我也曾多次向物业提出自己的建议和意见，并得到了物业的认真对待。这种双方的互动，不仅使物业服务更加贴心和人性化，也增加了住户对物业的满意度。

综上所述，物业体验心得体会主要涉及物业服务的高效性、物业人员的素质和服务态度、规范的物业管理、丰富多样的社区活动以及住户的积极参与。这些方面相互联系，共同构成了一个优质小区的物业体验。物业管理是社区生活不可分割的一部分，通过不断优化服务、提升管理水平，我们能够获得更好的居住体验，也为社区的和谐发展做出了积极贡献。

物业体验心得体会

物业服务在现代社会中扮演着重要的角色，影响着人们的居住和工作体验。一个好的物业服务提供商能够为居民和企业提供舒适、安全、便利的居住和工作环境。身为一个租户或业主，我有幸体验到了一家优秀物业服务提供商的服务，并从中获得了很多宝贵的心得体会。

第二段：高效的运营管理。

一家优秀的物业服务提供商注重高效的运营管理，这在我的体验中体现得很明显。他们提供了一个在线平台，可以方便地提交维修申请，及时解决居民遇到的问题。而且，他们的响应速度非常快，只需短短几小时，我就接到了维修人员的回复和预约时间。这种高效的管理方式不仅提高了问题解决的速度，也增强了居民对物业服务的信任感。

第三段：贴心的客户服务。

除了高效的运营管理，一家优秀的物业服务提供商还注重贴心的客户服务。我曾经在一次临时水电停电的情况下，遇到了很多不便，但是物业服务提供商的工作人员非常快速地响应，为我提供了及时的解决方案，并在问题解决后进行了进一步的跟进。这种贴心的服务让我感受到了物业公司的关怀和责任心，更增强了我的对他们的好感。

第四段：完善的设施和充分的安全保障。

在居住和工作环境中，良好的设施和安全保障是非常重要的。优秀的物业服务提供商会不断改善和维护设施，确保居民和企业的使用体验。在我的体验中，我看到物业公司对公共区域的设施进行了定期的检查和维护，并随时提供帮助。此外，他们配备了专业的安保人员，确保居民和企业的安全。这些完善的设施和充分的安全保障让我感到安心和舒适。

第五段：持续改进和反馈机制。

优秀的物业服务提供商不仅能够提供高质量的服务，还会持续改进和创新。物业公司会定期与居民和企业进行沟通和交流，了解他们的需求和反馈。他们会根据居民和企业的反馈，对服务进行相应的调整和改进。我曾经参加过物业公司的居民交流会，他们非常重视居民的意见和建议，并积极解决问题。这种反馈机制让居民和企业觉得被重视，在改进物业服务的同时也增强了彼此之间的信任和合作。

总结：

在物业体验中，高效的运营管理、贴心的客户服务、完善的设施和充分的安全保障、以及持续改进和反馈机制都是一个优秀物业服务提供商的重要特征。通过我的体验，我深深地体会到了这些方面对于居民和企业的重要性和影响。我相信，一个注重细节和客户需求的物业服务提供商能够为居民和企业创造更好的居住和工作环境。同时，我也希望更多的物业公司能够学习这些优秀的例子，不断提升自身的服务水平，为人们提供更好的物业体验。

物业工作体验心得体会

物业工作是一个需要综合素质的工作岗位，我有幸在一家物业公司进行了一段时间的实习，对物业工作有了更深刻的认识。在这段实习期间，我从中汲取了许多经验和教训，体验到了物业工作的辛苦和魅力，也丰富了自己的工作经历和人生阅历。以下是我对物业工作的体验心得体会。

首先，物业工作需要具备细致耐心和良好的人际沟通能力。在物业工作中，我们经常需要与居民和业主进行沟通和协商。有时候，居民可能因为某些问题情绪激动，我们要冷静下来，倾听他们的诉求，并耐心解答。这不仅需要我们具备细致入微的工作态度，还需要我们具备良好的沟通技巧，以便能够妥善处理各种突发情况，化解矛盾。

其次，物业工作要求具备一定的维修技能和管理能力。物业工作涉及到日常的设备维修和维护，楼宇的清洁卫生以及安全管理等。在实习中，我学到了一些维修和管理技巧，例如修理一些简单的水电设备，处理一些常见的设备故障等。同时，还需要合理安排工作时间和资源，做好日常的管理工作，保证小区的正常运营和居民的舒适生活。

再次，物业工作要求具备团队合作和组织协调能力。在物业公司中，工作通常是协同完成的，需要与同事们进行密切的合作。在实习中，我意识到团队合作的重要性，只有互相配合，共同努力，才能够更好地完成各项任务。同时，我也学到了一些组织和协调的能力，例如安排巡视和维修工作的优先级，合理分配工作任务等，确保物业工作的高效进行。

此外，物业工作需要具备一定的责任心和应变能力。作为物业公司的一员，我们要时刻保持对居民和业主的负责态度。无论是面对突发的设备故障还是居民的投诉，我们都需要迅速反应，并尽快解决问题。在实习中，我也遇到了一些突发情况，例如电梯故障、设备维修等，我需要第一时间与相关部门沟通，并协调解决问题，以确保小区居民的生活质量。

最后，物业工作是一项需要不断学习和提升的工作。物业工作涉及到各个方面的知识和技能，只有不断学习和提高，才能够胜任这个职业。在实习期间，我特别注重学习和积累经验，与老师同事们交流讨论，梳理物业管理的相关知识，同时积极参与培训和学习，提升自己的专业素养。

通过这段时间的实习，我深刻理解到物业工作的重要性和复杂性。物业工作需要我们具备细致耐心、良好的沟通能力，掌握维修技能和管理能力，具备团队合作和组织协调能力，同时需要有责任心和应变能力。这段实习经历对我来说是一次宝贵的人生经历，也让我更加坚定了从事物业工作的决心。我相信只有热爱这份工作，投入更多的心血和努力，才能够在物业工作中取得更大的成就。

物业门岗体验心得体会

物业门岗是一个眼熟而又陌生的地方。每天路过门岗的人络绎不绝，却往往忽略了门岗背后的辛勤付出。最近，我有幸担任物业门岗的工作，通过这段时间的体验，我收获了很多，不仅学到了很多生活的智慧，也更加感受到了物业管理的重要性。下面，我将就这段体验，分享一些我的心得体会。

首先，物业门岗的工作并不单纯是开闸收费，更重要的是保证小区安全。作为门岗的第一道防线，我们需要时刻保持警觉，确保只有居民和工作人员才能进入小区。尤其在晚上，门岗显得尤为重要，要时刻注意巡逻，在无人车辆来往的时候，随时与上级进行沟通，确保一切安全。这段时间的工作中，我意识到了安全的重要性，也学会了保护自己和他人的方法。

其次，在门岗工作期间，我也深刻感受到了团队合作的重要性。门岗是个需要多人合作的岗位，只有每个人都配合得当，才能够保证工作的顺利进行。在日常工作中，我们会互相协调，帮助解决各种问题，共同应对突发事件。大家互相信任、互相扶持，为小区的安全稳定做出了自己的贡献。通过这段时间的合作，我明白了团队的力量是无穷的，只有团结一心，才能够克服各种困难。

再次，门岗工作让我更加懂得了服务的意义。我时常看到有些居民对我们的服务表示不满，有的甚至发表不同的抱怨。但是，作为门岗人员，我们不仅是要负责开闸和收费，更重要的是提供优质的服务。所以，我认真对待每一个居民的问题和需求，并尽力解决。通过与居民的交流，我懂得了倾听和包容的重要性。有时候，只要一个微笑和亲切的问候，就能让人感到温暖和舒心。

再者，门岗的工作内容富有变化，有时候需要处理一些紧急情况。在遇到突发事件时，冷静和应对能力变得尤为重要。在这段时间的体验中，我不仅学会了如何面对各种紧急情况，还锻炼了自己的应对能力。从一开始的紧张和手忙脚乱，到后来的镇定和果断，我明白了在危急时刻保持冷静的重要性，只有冷静才能做出正确的决策并妥善应对各种问题。

最后，在物业门岗的工作中，我深深体会到了“九牛一毛”的道理。门岗工作不轻松，每天坚守在岗位上，冒风险，付出很多努力。然而，在被赞赏的时候，所有的辛苦和努力都变得微不足道。这让我懂得了，只有付出更多，超越自己，才能得到更多的回报。

总而言之，通过这段时间的物业门岗体验，我不仅学到了很多实用的生活技能，也更加明白了物业管理的重要性。物业门岗并不只是一个简单的职位，更是一个需要智慧和耐心的岗位。在这里，我亲身感受到了安全、合作、服务、应对和奉献的重要性。我相信，通过这段体验，我能够更好地成长和改进自己，为社会做出更多的贡献。

物业门岗体验心得体会

物业门岗是一个与人们生活息息相关的岗位，主要负责小区的进出管理和安全保障工作。门岗工作涉及到接待、登记、巡视、维护等多个方面。作为小区的门面，门岗人员要时刻保持着微笑和礼貌，对进出小区的人员进行审查，并及时发现并解决小区内的安全隐患。在这个职位上工作了一段时间后，我不仅收获了实际的工作经验，也学到了很多为人处事的道理。

第二段：工作压力和挑战。

门岗工作并不容易，尤其是在高峰时段，承受着巨大的工作压力。进出小区的人流不断，需要对每一个人进行身份核验和登记，确保小区的安全。尤其是在天气恶劣的时候，站在大风雨中，依然坚守岗位，需要对自己的身体状况进行保护。此外，门岗还会遇到一些烦人的事情，比如住户的不满和投诉，需要耐心和良好的沟通技巧去处理。这些挑战虽然带给我一些困惑和压力，但也让我得到了锻炼和成长。

第三段：锻炼沟通和处事能力。

门岗是一个需要与人打交道的岗位，与住户、快递员、外来人士等各种人群有很多的接触。在与他们的交流中，我学会了如何去倾听、理解和回应他们的需求，提高了自己的沟通能力。同时，处理住户的投诉和矛盾也需要一定的智慧和耐心。通过不断地与人交往和处理各种问题，我逐渐学会了如何凭借着自己的言行去化解矛盾，并且在解决问题的同时能保持良好的人际关系。

第四段：对于服务质量的重视。

在物业门岗工作中，提供高质量的服务是至关重要的。我们需要主动与住户进行交流，问候他们，了解他们的需求，并按时提供相关的服务。此外，我们还要保持着良好的仪容仪表，塑造良好的形象，给住户留下良好的印象。通过努力提供为住户提供贴心的服务，我们可以增加小区内的凝聚力和幸福感。

第五段：感悟和展望。

通过在门岗工作的体验，我逐渐认识到为人处事的重要性。在与不同类型的人打交道的过程中，我学会了如何控制自己的情绪和表达方式，学会了如何站在他人的角度去思考问题。这些都是非常宝贵的人生经验，我相信这些经验会对我今后的发展有着积极的影响。未来，我希望能够继续努力提高自己的工作水平，与同事们携手共进，为小区的和谐与安全做出更大的贡献。

总结：物业门岗的工作并不是一份富有挑战性的工作，它需要我们有良好的沟通能力和处理问题的能力。在这个岗位上，我们可以从中学到很多关于为人处事的道理，并且锻炼自己的身心素质。只有不断地与人交往和处理问题，我们才能在工作中不断地成长和进步。

物业管理员工作心得

物业门岗体验心得体会

随着城市的发展，居民区的数量也在迅速增加。为了保持社区的安全和秩序，很多小区都设立了物业门岗。作为小区的入口和出口，物业门岗是居民与外界的桥梁和纽带。我最近在一家物业公司的门岗岗位上实习了一个月，通过这段实习经历，我对物业门岗的工作有了更深刻的认识，同时也积累了一些心得和体会。

第一，物业门岗是一个值得尊重的工作岗位。刚开始我对门岗的工作持有比较消极的态度，觉得这是一个边缘化的工作岗位。然而，当我真正站在门岗上，亲身感受到门岗工作的重要性和艰辛时，我才意识到我之前的偏见是多么片面。门岗工作要求我们时刻保持警惕，认真辨别每一个进出小区的人员和车辆，确保小区的安全。门岗工作还需要保持良好的沟通技巧，善于倾听居民的问题和建议，并及时反馈和解决。这些都需要门岗人员具备高度的责任感和工作辛苦。

第二，物业门岗令人感到的疲惫与收获成正比。门岗工作虽然辛苦，但每天面对居民的微笑和赞许，我心中的疲惫瞬间消散。每当我帮助居民解决问题，引导他们正确使用停车场，或者及时向他们介绍小区的最新动态，我都能感受到工作的价值和意义。同时，门岗工作也让我学会了如何进行有效的沟通和协调。每天与不同的人打交道，我学会了倾听和理解他们的需求，在与其他岗位的员工合作中，我也学会了协调和团队合作。

第三，物业门岗是社区管理的重要一环。物业门岗不仅仅是个人形象的代表，也是小区管理的重要一环。物业门岗的工作直接关系到居民的安全和小区的形象。通过对出入小区人员和车辆的仔细盘查和认证，门岗人员可以减少小区可能发生的安全事故和交通事故。同时，门岗人员还可以在日常工作中及时发现小区内存在的问题，及时处理并上报给物业管理部门。通过门岗人员的辛勤工作，小区的安全和秩序得到了有效的维护。

第四，物业门岗需要保持学习和进步的态度。随着社会的发展和技术的进步，物业门岗的工作也在不断更新和改进。为了适应新时代物业管理的需要，门岗人员需要不断学习新知识和新技能。例如，掌握基本的物业管理知识、了解小区周边环境的情况、学习使用相关的信息技术工具等。只有不断学习和提升自己，才能更好地适应新时代的物业门岗工作，为社区的发展做出更大的贡献。

第五，物业门岗具备广阔的发展空间。物业门岗作为物业管理工作的一个重要环节，为门岗人员提供了广阔的发展空间。通过积极参与物业管理的学习和培训，门岗人员可以逐步成长为小区的管理人员，甚至是物业公司的管理者。此外，门岗人员也可以进一步学习相关的职业知识和技能，成为物业管理行业的专业人士。物业门岗不再是一个边缘化的工作岗位，而是一个具备广阔发展前景的职业。

通过这段实习经历，我深刻地认识到物业门岗工作的重要性和意义。门岗工作不仅仅是一个辛苦的岗位，更是一个需要细心、耐心和责任心的工作。通过物业门岗的工作，我不仅积累了宝贵的工作经验，也锻炼了自己的工作能力和沟通能力。我相信，在今后的工作中，这段经历会成为我不断进步的动力，让我成为一名更优秀的物业管理人员。同时，我也希望能够通过我的努力，为社区的发展和居民的安全贡献自己的力量。

物业员工培训心得

20xx年**月**日，卫副对公司新进员工进行了培训，我们有幸参加了这次培训。

培训中，卫副先介绍了本公司概况，给大家谈了谈本公司的企业文化，并告诉了我们物业的常识。卫副谈吐风趣，妙语连珠，气氛轻松愉快，大家纷纷踊跃发言。

通过卫副的介绍，我们对所在的公司感到非常自豪，zz物业是xx市首家取得国家二级资质的物业企业，并且管理服务着政府办公大楼、文化艺术中心、高档商务写字楼等各种项目。本公司的战略目标是：打造xx市一流的现代物业管理企业。

本公司的核心价值观是：为业主创造价值，为员工创造机会。在全力做好工作的同时，既让业主感到满意，又能让公司员工在工作中得到尊严。公司坚信“品质铸就品牌”，将“我们多努力，让您更满意”的服务理念贯穿于服务的每个细节。

此次培训为我们公司新进员工在日后的工作中树立了长远的方向。我们在做好本职工作的同时，需加强自身职业素质及情操，做到诚实，诚信。与各部门同事做到相互合作，荣辱与共。同时，脚踏实地做好领导下达的每一份工作。

通过此次培训，我们受益匪浅，切实感受到了本公司管理作风严谨、认真。我们需要学习的地方还有很多，回到自己的工作岗位更要加强对业务知识汲取、学习。这样才能使自己不断进步。

物业客服员工作心得

回首客务部一年来的工作，感慨颇深。这一年来客服部在公司各级领导的关心和支持下、在客服部全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟，并且取得了一定的成绩。

一、提高服务质量，规范前台服务。

自__年我部门提出“首问负责制”的工作方针后，20__年是全面落实该方针的一年。在日常工作中无论遇到任何问题，我们都能作到各项工作不推诿，负责到底。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实，保证公司各项工作的连惯性，使工作在一个良性的状态下进行，大大提高了我们的工作效率和服务质量。根据记录统计，今年前台的电话接听量达26000余次，接待报修10300余次，其中接待业主日常报修7000余次，公共报修3300余次;日平均电话接听量高达70余次，日平均接待来访30余次，回访平均每日20余次。

在“首问负责制”方针落实的同时，我们在7月份对前台进行培训。主要针对《前台服务规范》、《前台服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、〈前台办理业务规范用语〉等进行培训。培训后还进行了笔试和日检查的形式进行考核，而且每周在前台提出一个服务口号，如“微笑、问候、规范”等。我们根据平时成绩到月底进行奖惩，使前台的服务有了较大的提高，得到了广大业主的认可。

二、规范服务流程，物业管理走向专业化。

随着新《物业管理条例》的颁布和实施，以及其它相关法律、法规的日益健全，人们对物业公司的要求也越来越高。物业管理已不再满足于走在边缘的现状，而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。在对园区的日常管理中，我们严格控制、加强巡视，发现园区内违章的操作和装修，我们从管理服务角度出发，善意劝导，及时制止，并且同公司的法律顾问多沟通，制定了相应的整改措施，如私搭乱建小阁楼、安外置阳台罩的，一经发现我们马上下整改通知书，责令其立即整改。

三、改变职能，建立提成制。

以往客服部对收费工作不够重视，没设专职收费人员，由楼宇管理员兼职收费，而且只在周六、日才收，造成楼宇管理员把巡视放在第一位，收费放在第二位，这样楼宇管理员没有压力，收多收少都一样，甚至收与不收一个样，严重影响了收费率。所以，从本年度第二季度开始我们开始改革，取消楼宇管理员，设立专职收费员，将工资与收费率直接挂钩，心得体会建立激励机制，将不适应改革的楼宇管理员辞退。招聘专职收费员，通过改革证明是有效的。一期收费率从55%提高到58%;二期从60%提升到70%;三期从30%提升到40%。

四、加强培训，提高业务水平。

物业管理行业是一个法制不健全的行业，而且涉及范围广，专业知识对于搞物业管理者来说很重要。但物业管理理论尚不成熟，实践中缺乏经验。市场环境逐步形成，步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习，学习该行业的法律法规及动态，对于搞好我们的工作是很有益处的。客服部是与业主打交道最直接最频繁的部门，员工的素质高低代表着企业的形象，所以我们一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平，我们培训的主要内容有：

(一)搞好礼仪培训，规范仪容仪表。良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉，物业管理首先是一个服务行业，接待业主来访，我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来，我们的周到服务也会让其消减一些，以使我们解决业主的问题这方面，陈经理专门给全部门员工做专业性的培训，完全是酒店式服务规范来要求员工。如前台接电话人员，必须在铃响三声之内接起电话，第一句话先报家门“您好”，天元物业×号×人为您服务”。前台服务人员必须站立服务，无论是公司领导不是业主从前台经过时要说“你好”，这样，即提升了客务部的形象，在一定程度也提升了整个物业公司的形象，更突出了物业公司的服务性质。

(二)搞好专业知识培训，提高专业技能。除了礼仪培训以外，专业知识的培训是主要的。我们定期给员工做这方面的培训。主要是结合《物业管理条例》、《物业管理企业收费管理办法》等污染法规、学习相关法律知识，从法律上解决实际当中遇到的问题，我们还邀请工程部师傅给我们讲解有关工程维修方面的知识，如业主报修，个人简历我们应能分清报修位置、基本处理方法、师傅应带什么工具去、各部分工程质量保修期限是多少，是有清楚了这些问题，才能给业主宣传、讲。让业主清楚明白物业管理不是永远保修的，也不是交了物业管理费我们公司就什么都负责的，我们会拿一些经典案例，大家共同探讨、分析、学习，发生纠纷物业公司空间承担多大的责任等。都需要我们在工作中不断学习、不断积累经验。

五、组织活动，丰富社区文化。

物业管理最需要体现人性化的管理，开展形式多样、丰富有趣的社区文化活动，是物业公司与业主交流沟通的桥梁。物业公司在往年也组织了大量的社区文化活动，如一些晚会、游园活动，短途的旅游及各类棋类比赛等。得到了全体业主的认可，但是结合现在物业的实际运营情况，0.3元/平方米标准的物业费连日常的管理开支都保证不了，更何况组织这些活动要花费相当大的一笔费用，在这种情况下，我们要克服困难、广开思路、多想办法，合理利用园区的资源有偿收费开展活动。

通过一次次的活动，体现了__小区人性化的物业管理，同时也增进了物业公司与业主之间的沟通与交流，并为公司增加一笔收入，据统计自20__年3月以来以园区内开展活动形式收取现金及实物共计约13850元。

六、清查二期未安装的水表，追缴经济损失。

本年度客服部一直配合工程部对二期未安装水表的住户进行调查，据资料统计大约有近50家住户没安水表，从入住以来一直未交过水费。我们必须抓紧时间将表安装上，并尽力追回费用。而且在安装的过程中我们又发现了新的问题，许多卡式水表需换新的电池，面临这种情况我部抽调出专门人员负责这九栋楼宇的筛查和收取水费的工作。在与工程部的共同配合下目前为止我们已安装了36户水表，并且追缴了费用。