在集团公司党委工作会议上的讲话(实用17篇)

时间:2023-11-27 16:32:44 作者:琴心月

在公司里,总结是一种提升个人和团队能力的重要手段,也是促进进步的关键环节。掌握公司管理的核心要点,对于创业者和企业家来说是非常重要的。

全县党委工作会议上的讲话

同志们:

今天,我们在这里召开全县党委系统办公室工作会议。这对于我们在新形势、新阶段加强和改进党委办公室工作,更好地服务于全县经济和社会发展大局,具有十分重要的意义。在此与大家一起交流、探讨办公室工作,感到非常高兴。一年来,各级办公室坚持以“三个代表”重要思想和党的xx大精神为指导,紧紧结合“工矿兴县、旅游强县、特产富县”的发展战略,围绕“三个服务”(为领导服务、为部门和基层服务、为人民群众服务),发挥“三个作用”(参谋助手作用、督促检查作用、综合协调作用),改进工作方法,健全工作制度,拓展服务领域,使全县办公室系统的整体水平有了新的提高,各项工作成效显著,涌现出了一批先进单位和先进个人,为全县经济和社会各项事业的发展做出了积极的贡献。在此,我代表县委向辛勤工作在党委系统办公室工作岗位上的全体同志表示衷心的感谢!向今天受到表彰的先进单位和先进个人表示热烈的祝贺!

刚才,延生主任对全县党委系统办公室一年来的工作进行了客观总结,对今后全县党委系统办公室工作进行了全面的部署,希望各单位认真学习领会,切实贯彻落实。下面,我就进一步做好新形势下的党委办公室工作,讲三点意见。

一、正确认识、准确把握新形势下办公室工作新特点、新任务。

当前,随着世界经济一体化、信息化步伐的加快,我们面临着许多新的形势,一是国际国内形势发生一系列重大而深刻变化,对办公室人员提出了了解国内外、省内外发展动态等一系列新的把握形势发展的要求;二是践行“三个代表”,在栾川经济取得诸多辉煌成果的同时促进栾川经济更快更好发展,要求办公室工作要把发展和为人民群众服务作为工作的出发点和落脚点;三是当人类社会步入现代科技突飞猛进的新世纪、新阶段,现代化办公手段和技术的应用,为做好办公室工作提供了新的物质手段,同时也为办公室工作提供了广阔的发展背景,提出了全新的要求。因此,我们在看到成绩的同时,也要清醒地认识到工作中还存在不适应形势发展的问题,面临着许多新的挑战。主要是:随着形势的不断变化和经济社会的快速发展,我们办公室工作人员的政治业务素质、实践能力和工作效率还有待于进一步提高;我们的工作思路、工作机制和工作方法还需要进一步改革创新;我们的工作作风还需要进一步改善;为基层群众服务的意识还需要进一步增强;一些领导对办公室工作还不够重视;一些单位办公室的服务方式和工作手段还有待进一步改进,内部管理还有待于进一步加强。对这些问题,我们要高度重视,并在今后的工作中跟上时代步伐,顺应形势要求,解决存在问题,做好办公室工作。20__年,我县全年完成国内生产总值17.5亿元,同比增长12.5,其中一、二、三产业分别增长5.6、17.9、10。地方财政一般预算收入完成7518万元,增长20.9。工业经济实现快速发展,全年完成工业总产值20亿元,增长12,8家国有企业及全部乡镇企业完成改制任务,新上重点工业项目15个,投资达到3亿元,年可增加工业产值5亿多元。农业结构调整不断深化,农村经济稳步发展,产业化进程步伐加快,中药材人工种植面积保持在20万亩以上,食用菌袋料规模维持在800万袋以上。全年劳务输出总量达到14.2万人次,年劳务收入3.2亿元,对农村经济的发展起到了明显的带动和示范作用。旅游业奋力推进,确定了以创a级景区为抓手,带动旅游产品开发不断上档次;以宣传促销为手段,带旅游产业增效益;以招商引资为突破口,带动旅游服务体系建设上规模;以旅游企业体制改革为动力,带动旅游企业经营管理上水平,突出重点,协调发展,在受非典的影响下,全年接待游客达107万人次,门票收入1700万元。这些成绩的取得与全县党委系统办公室工作者辛勤劳动和艰苦奋斗是分不开的。

党委办公室直接为党委服务,其参谋助手作用体现在各项工作中,每个环节都不可或缺。但其中最主要的是文稿起草、调查研究、提供信息和督促检查、提出对策性建议。这四项核心工作,在服务党委实施领导、协助党委正确决策、协助党委推进工作等方面的目标是一致的,基本职能是相通的。各有各的任务,各有各的特色,各有各的侧重点。但面对新的形势,办公室的各项工作任务更艰巨,特色更明显,重点更突出。比如,从工作特点上看:信息工作是领导的耳目,最鲜明的特点是新,侧重于协助领导迅速形成对应性决策;督查工作是领导的左右手,最鲜明的特点是实,侧重于协助领导逐步实现既定决策;调研工作是领导的望远镜和显微镜,最鲜明的特点是真,侧重于协助领导酝酿形成科学性决策;综合秘书工作是领导的外脑,最鲜明的特点是深,侧重于协助领导直接形成战役性决策。这就要求信息工作人员要有出众的敏感度、出色的鉴别力、较快的反应能力;督查工作人员要有较强的组织协调能力、较强的口头表达能力和较强的文字表达能力;调研工作人员要有较好的理论功底、较高的政策水平、较强的分析能力;秘书工作人员要有很宽的知识面、很强的逻辑思维能力、很硬的政策把握功夫和很高的文字写作水平。

总而言之,新的形势为我们办公室工作提出了新的要求,概括起来,就是“四要”,即要有强素质、深功底,要有快节奏、高效率,要有能力、善创新,要作风正、形象好,这也是根据新形势下办公室工作的新特点提出的新的奋斗目标。

二、统筹兼顾,做好新一年办公室工作要有新思路、新举措。

根据上述要求,我认为,做好新一年办公室工作,要重点在创新思路、出新举措、求新效果上作文章。

(一)要提高自身素质,建设“学习型”办公室。中央提出,要建设学习型社会,作为处于新时期为领导、为基层、为群众服务的办公室人员必须树立危机意识,必须增强经常充电意识,必须树立勤奋钻研意识,在建设“学习型”办公室上下功夫。一要加强政治理论学习。办公室的干部为党委提供参谋服务,必须熟悉党的基本理论,具有较高的政治理论素养,特别是要对党的最新理论成果和方针政策保持高度的敏锐性和政治热情,先学一步,学深一层,全面准确地理解和把握。努力使办公室的干部职工进一步强化发展意识,做先进生产力的促进者;进一步弘扬时代精神,做先进文化的传播者;进一步树牢宗旨观念,做最广大人民利益的维护者,努力把xx大精神和“三个代表”重要思想贯穿到为党委服务的各项工作中去。就我县而言,就是要突出对中央、省、市新的方针政策的理论学习,提高工作敏锐性;突出对“工矿兴县、旅游强县、特产富县”战略部署的学习,提高工作的针对性;突出对县情、乡情、部门工作性质宗旨的学习,提高工作时效性。二要加强现代科技知识和办公室业务知识的学习。办公室工作具有很强的综合性,既要有扎实的文化知识和业务功底,又要广闻博览、具有宽广的眼界和知识面。特别要认真学习市场经济知识,不断提高自身的综合素质,努力形成既有较高理论素养又有实践能力,既有业务专长又有多方面才能的复合型服务群体,增强做好新时期办公室工作的本领;要举办多种类型的学习班、讲座,丰富干部职工的知识,提供更多的考察学习机会,开阔干部职工的眼界。三要加强调查研究,向群众、向实践学习。无论文稿起草、信息、督查,哪一项工作都不能凭空而来,都必须建立在深入细致调查研究之上,才能使办公室文秘工作有较强的针对性,有广泛的代表性,既有深度,又有广度,有效地服务经济发展。因此,要更加重视调研工作,健全制度,抓好落实,严格考核,奖励成果;鼓励办公室干部经常深入基层、深入群众、深入对重大问题和群众关心的热点、难点问题开展调查研究,虚心向人民群众学习,认真从实践中求取真知,增长才干,提高水平。

(二)要增强工作能力,建设“创新型”办公室。创新是推动事业发展的动力和源泉。增强工作能力、开创工作新局面,就必须与时俱进,建设“创新型”办公室。一要创新思路。随着形势的不断变化,各项事业的不断发展,要求我们要用新的眼光审视工作,用新的观念谋划思路,跟上时代步伐,适应变化需求,认真分析面临的新情况、新问题,认真研究由传统、习惯、常规的工作方法向借助先进设备、通过超常规的新思路、新途径转变,不断在实践中探索办公室工作的新路子。二要创新机制。要注重围绕以下几个“如何”开展工作:在工作指导思想上,如何用新的机制,紧紧围绕党委中心工作,围绕工矿业发展,围绕旅游开发,围绕农业产业化,更好地服务“第一要务”,抓住决策部署,推动工作开展;在服务工作方面,如何加强综合分析,把握工作态势,提出建议意见,更好地发挥办公室的参谋助手职责;如何加大协调力度,体现办公室的枢纽功能,做到对内协调有方,对外联络顺畅;如何加强信息督查,推动各项决策的落实;如何进一步增强为基层为群众服务的意识,提高服务水平,更好地体现执政为民的要求;如何进一步促进行政后勤和接待工作,使之不断上水平、提层次;如何加强信息化建设,提高办公室工作的科技含量和现代化水平;如何提高干部的政治素质和业务能力,建设一支靠得住、有能力、形象佳的干部队伍。三要创新工作方法。要把创新的理念、创新的要求落实和体现到每一项工作中去,谋创新之策,出创新之招,做创新之事;要真抓实干,常做常新,出新招,创新意,上水平;要好中求好,在“精、细、严”上下功夫,求创新,求实效。

(三)要雷厉风行,建设“高效型”办公室。办公室是上传下达、联系群众、协调各方的神经中枢,肩负着保证领导机关正常运转、保持上下左右联系畅通的重任,责任十分重大。因此,必须增强时效意识,建设“高效型”办公室。办公室人员要做到领导布置的任务不在你那里延误,群众提出的要求不在你那里断路,单位的形象不在你那里受到不良影响,任何差错不在你那里发生,就必须做到眼宽、手快、嘴紧、腿勤、坐得稳。所谓“眼宽”,就是要眼观六路,耳听八方,善于读懂、看懂领导的意图;无论平时工作,还是对外接待敏感而不迟钝,灵活而不机械,圆熟而不呆板。所谓“手快”,就是不管是起草文件还是处理事情要快运转、快行动,雷厉风行,说办就办。所谓“嘴紧”,就是不该说的不说,不该问的不问,不该传的不传,忠诚服务,严守机密。所谓“腿勤”,就是遇事多调查、多研究、多请示、多汇报,不高高在上,不擅自做主。所谓“坐得稳”,就是能耐得住寂寞,抗得了诱惑,经得起考验,能坐冷板凳,能善始善终、持之以恒,无论是值班工作、撰写材料,还是处理事务,不脱岗,不浮躁,不应付,保证办公室工作优质高效运行。

(四)要贴近群众,建设“为民型”办公室。“三个代表”的本质是立党为公、执政为民,我们讲办公室工作的三个服务,无论是为领导服务,还是为部门和基层服务,其出发点、落脚点和本质都是为人民服务。因此,我提出建设“为民型”办公室,要求大家,一要认真履行参谋助手职责,使党委的决策充分体现人民群众的利益。要深入调查,及时全面准确地了解和反映社情民意,把群众的所思、所想、所盼、所怨,把群众的情绪、群众的要求、群众的危难之事,及时向领导反馈,使党委的决策更贴近实际,贴近群众;要加强研究,围绕事关群众切身利益的重大问题谋划对策,比如我县发展工矿业、搞企业改制,发展生态旅游业、保护和开发并重,发展特产业、增加农民收入,都需要解决大量的矛盾和问题,我们就要围绕这些中心,努力做到能参谋、多参谋、早参谋,及时拿出针对性强、操作性强的对策建议。二要大力加强督促检查工作,把党的爱民之心、富民之策真正落到实处。要把发展作为督查工作的主题,把督查工作的重心放在不断发现、解决制约经济和社会发展的突出问题上,及时反映影响发展的带有普遍性、倾向性、苗头性的问题,找出深层次原因,提出解决问题的措施和建议,为党委决策提供科学的依据;要把群众反映强烈的热点、难点问题作为督查工作的重点,通过座谈讨论、明查暗访、回访核查等形式,广开渠道,了解和掌握真实情况,突破障碍,促进问题及时得到解决。三要认真做好来信来访的综合协调工作。对群众的来信来访,要带着为领导分忧解愁、为群众办实事的态度,带着感情接待,带着感情调查,带着感情处理,以耐心、细致、有礼有节的工作,赢得群众的信任,密切党群干群关系。

(五)要改善作风,建设“务实型”办公室。办公室人员在领导机关工作,一言一行、一举一动、一招一式既代表自己,又不完全代表自己,体现的是领导机关的素质,反映的是领导干部的形象。群众和外界常常是通过我们来看领导机关、来看领导干部的。因此,必须提出建设“务实型”办公室,要把对上负责与对下负责结合起来,把为领导服务的责任心与为群众服务的热诚心结合起来,把为领导、为基层、为群众服务统一到具体工作中。一要树立勤奋敬业、无私奉献的作风,扎扎实实工作,踏踏实实办事,实实在在做人,勤勤恳恳,任劳任怨,勤勉努力,爱岗敬业;二要树立淡泊名利、艰苦奋斗的作风,带头反对形式主义、官僚主义、拜金主义和享乐主义;三要树立求真务实、联系群众的作风,有喜报喜,有忧报忧,脚踏实地,不尚空谈,严谨细致,精益求精;四要树立开拓创新、勇于进取的作风,各项工作都要追求高标准,开拓新局面,反对安于现状、不思进取,反对墨守成规、因循守旧;五要树立团结民主、善于合作的作风,以团结出活力、团结出成绩、团结出干部为主线,发扬民主,凝聚力量,顾全大局,保证各项工作运转顺畅;六要树立朴实的文风和务实高效的会风,写短文,说实话,可开可不开的会不开,可长可短的会短开,关键在解决实际问题。要把办公室建成特别能创新、特别能战斗、特别能吃苦、特别守纪律的部门,使办公室人员始终保持昂扬锐气,蓬勃朝气,浩然正气,更好地服务领导,服务基层,服务群众。

三、加强领导,努力使办公室工作取得新成效,开创新局面,再上新台阶。

在当前我县全面建设小康社会的历史进程中,为实现提前翻两番的奋斗目标,为加快实施“工矿兴县、旅游强县、特产富县”的发展战略。全县各乡镇、县直各单位要充分认识到做好党委办公室工作的重大意义,要将其摆上重要位置、列入重要议事日程来抓紧抓好,充分发挥办公室参谋助手、督促检查、综合协调的作用。党委主要负责同志对党委办公室的工作要经常给予指导和支持,重视办公室工作人员在党委、政府全局工作中发挥的重要作用,在进行决策和指导工作时,注意听取他们的意见和建议,给他们多提供一些外出学习、下乡实践的机会,开阔他们的视野,丰富他们的实践经验,使他们准确、高效、创造性地开展工作。办公室工作事无巨细,纷繁复杂,常常是披星戴月,废寝忘食,呕心沥血,其劳累、其艰辛、其清苦,在座各位同志应该说是深有感触的。各个单位的领导干部要注意关心和爱护办公室工作人员,要深入了解办公室工作人员的工作和生活情况,细心体察他们的难处,对他们想什么、盼什么、急什么做到心中有数。要在政策允许的范围内,采取有力措施,想方设法解决他们的实际困难。特别是对一线的业务骨干和有特殊困难的同志更要给予特别的关心。真正营造一个良好的工作及生活氛围,使办公室人员全身心的投入到工作中去。

同志们,新的形势、新的任务为我们树立了更新、更高的目标,也提出了更严、更细的要求。希望全县党委系统办公室的同志们在县委的正确领导下,以崭新的精神面貌和扎实的工作作风,与时俱进,开拓创新,努力使党委办公室工作取得新成效,开创新局面,再上新台阶,为我县经济的快速发展和社会全面进步做出新的更大贡献!

在集团公司党建工作会议上的讲话

今天,集团公司召开党建工作座谈会,主要任务是传达贯彻全省国有企业党的建设工作座谈会精神,根据中央、省委关于加强国有企业党的建设的新精神、新要求,研究部署在深化企业改革中坚持党的领导、加强党的建设工作,为集团公司改革发展夯实坚强有力的政治保证和组织保证。下面,我就贯彻落实中央和省委的部署要求,抓好集团公司党建工作,讲三点意见。

根据省委和省国资委党委的统一部署,集团公司党委坚持党要管党、从严治党,以改革创新精神推进了企业领导班子建设、基层党组织建设、党员队伍和人才建设,各级党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用以及广大党员的先锋模范作用得到较好发挥,在提高企业的竞争力,保证集团资产保值增值,促进企业健康持续发展方面发挥了重要作用。

一是抓党建的主业意识和主体责任进一步落实。主要表现在三个方面:1、各级党委普遍增强了主业意识,将党建工作作为第一要务和第一责任,确保企业党建工作与经营工作同谋划、同部署、同检查、同考核,力促两者互为促进、协调发展。2、“书记抓、抓书记”的党建工作体系逐步健全。集团公司党委书记以身示范,制定年度书记项目和实施方案,明确工作项目、内容、要求,层层分解落实责任,以上率下、上下联动,确保年度党建工作目标的实现。3、党建工作的相关制度建设取得新成效。集团公司党委进一步修订和完善了党风廉政责任制考核办法,强化了党组织抓党建工作的核心内容、要求和标准,并将党建工作考核结果与各级领导班子年度经营绩效奖金挂钩。与此同时,逐步与省国资委党委的党建考核体系挂钩,探索构建集团公司党建工作述职评价机制,从而在制度上确保企业党建工作摆上明处、抓在要处、落到实处。

二是各级领导班子和干部队伍建设进一步加强。根据中央、省委和省国资委的部署,近年来集团公司先后组织开展了党的群众路线教育实践活动,“三严三实”专题教育活动及组织人事系统教育实践活动等,与此同时先后接受省委第十一巡视组专项巡视检查,和省审计厅审计组经济责任审计等,这一系列的政治教育、实践和检验,有力推进了集团公司各级领导班子和干部队伍的建设。以此为契机,集团公司全体党员特别是各级领导班子成员,通过分批培训、集中学习、自学等多种形式,普遍接受了较为系统的政治、理论和纪律教育;对照“为民、务实、清廉”和“三严三实”的要求,查找在作风建设方面存在的问题,深刻剖析原因,开展严肃的批评和自我批评,明确整改方向和措施,普遍接受了一次触及灵魂的政治洗礼;坚持“知行合一、立行立改”,以问题为导向制定整改目标,落实整改措施,在党的建设、班子建设和队伍建设方面迈出了实质性的一步。如集团公司在党的群众路线教育实践活动中制订的22项整改措施,除公车改革仍待按上级统一部署跟进落实之外,其他23项已经全部整改到位。根据省委巡视组反馈问题清单制定24项整改台账,经过四个多月的努力,其中18项整改已落地,其他整改措施也达到了预期进度和要求。

三是基层党组织战斗堡垒作用和党员队伍的活力进一步增强。各级党组织在党建实践中,着力创新工作机制,改进工作方法,制订书记项目和实施方案,将党建工作目标、内容和要求做实、做细;探索党组织在企业经营工作中的进入方式,着力营造风清气正的发展氛围;设立党员责任区、党员先锋岗和党员帮扶重点对象,通过组织融入、工作融入、活动融入、机制融入,将党建工作贯穿于生活经营的全过程。与此同时,积极探索混合所有制企业党建工作模式,发挥大股东的作用支持参股企业确立党组织的地位,发挥党组织的作用,探索服装中心、服装协会交叉身份流动党员的管理方式,从而确保党的建设和管理的全覆盖。

四是企业思想政治工作成效进一步显现。近年来,集团公司致力构建“团结、务实、创新、卓越”的企业精神,打造团队文化、绩效文化、执行文化,创新思想政治工作的方式、方法,引领员工与企业共同进步,取得明显的成效。突出表现在企业重大改革措施的酝酿,重大开发项目的推进,中心工作的实施,教育培训、人才引进等方面,更为注重走群众路线,凝聚员工整体的共识;更为注重团结协作,分工合作,优势互补,发挥出团队整体的作用;更为注重资源共享,实现效率最大化。在企业发展理念上,逐步树立起追求卓越的核心价值观,解放思想,更新观念,推进管理体制、机制和制度的创新,加快与现代企业制度接轨。建立健全企业、部门和员工考核制度和评价机制,在队伍青黄不接,部分岗位人手紧缺的情况下,通过激发职工的潜能和活力,确保工作任务的完成,执行能力和劳动效率持续提升。

总结近年来集团公司党建工作的成功经验,必须遵循以下“五个坚持”:一是坚持党的领导,加强党的建设,确保企业沿着正确方向持续健康发展。二是坚持围绕中心、服务大局,实现党建工作与生产经营深度融合,这是企业党建的动力所在和活力源泉。三是坚持把领导班子和干部队伍建设作为企业党建的核心任务,以此带动基层党组织建设、党员队伍建设和人才队伍建设,促进企业党建全面进步。四是坚持以人为本,维护好、发展好、实现好广大职工群众切身利益,增强党组织的凝聚力和向心力。五是坚持改革创新,积极探索新时期党的思想政治工作的有效形式,使企业党建充分发挥出“聚人心、树正气、提信心、促文化”的核心作用。

二、充分认识新形势下加强企业党建工作的极端重要性和紧迫性。

强调,全面从严治党在国企尤为迫切,坚定不移地把国企做强做优做大,最根本的是要坚持党的领导,这是重大政治原则,只能加强,不能削弱。这是深入分析国有企业发展形势作出的深刻总结,为集团公司改革、发展指明了方向。在新形势下,集团坚持党的领导,加强党的建设,比以往任何时候都更加重要、更为紧迫。

9月25日全省国企党建工作座谈会明确指出,国企是全省国民经济发展的中坚力量,在推进“四个全面”战略布局中具有举足轻重的地位,发挥着核心的作用。当前国有企业面临的改革任务很重。最近,中央对深化国企改革作出了全面部署。去年8月,省委、省政府也印发了《关于全面深化国有企业改革的意见》。其中明确落实到集团公司的任务,就是在省政府的统一部署下,推进联社体制改革,在系统内发展混合所有制经济,加快企业转型升级。完成上述改革任务,迫切需要我们强化党的建设,充分发挥出企业党委的政治核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。

集团公司和直属企业存在的突出问题,迫切需要加强党的建设。近年来,集团公司和直属单位在推进改革、发展方面,做了大量的工作,收获了一定成效。但必须清醒地认识到,目前企业存在不少这样那样的问题,有的问题相当严重。20xx年下半年组织开展的党的群众路线教育实践活动,集团公司领导班子通过“自己查、相互找、群众提、上级点”等方式,查摆出22个主要存在问题。今年3月至4月省委第十一巡视组对集团公司开展巡视检查,也反馈了22项问题清单。这说明集团公司党建工作仍然存在薄弱环节,加大领导班子建设和队伍建设力度,势在必行、迫在眉睫。一是有的企业领导人员党的观念淡漠,缺乏政治纪律和政治规矩意识。二是有的企业领导人员安于现状、不思进取,履职尽责懈怠,核心引领能力和先锋模范作用有所削弱。三是企业内部制度不健全、内部监管不到位的问题,领导班子议事决策程序不规范、不严格,存在管理漏洞。四是领导班子梯队建设和人才培养滞后,造成各级经营骨干青黄不接,年龄梯队出现断层,加剧了员工队伍老化、专业人才特别是领军人物严重不足,对企业可持续发展构成了严峻挑战。五是个别企业党建的主体意识和主体责任落实仍然不够到位。党组织很少研究党建工作,党的组织被边缘化,党务部门和党务人员缺失和弱化,党务工作经费得不到应有的保障等。上述问题的存在,虽然有其客观原因,但归根到底在于企业党委自身定位和作用的缺失。

面对新形势,我们要增强责任感和使命感,坚持底线思维和问题导向,突出重点,以改革创新精神推进企业党建工作。当前,各级党委特别是主要负责人要重点抓好以下五项任务:

第一,认真学习、深刻领会中央下发的三个文件和省委、省政府深化国有企业改革的文件。中央下发的《关于深化国有企业改革的指导意见》(中发[20xx]22号)、《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》(中办发[20xx]44号)和《关于中央企业党委在现代企业制度下充分发挥政治核心作用的意见》(中办发[20xx]5号)三个文件,是国有企业党建工作的重要指导性文件,是多年来的实践总结,是解决当前突出问题的有力举措,是新时期做好国企党建工作的基本遵循。集团公司及直属企业党委的当务之急,就是要安排专门时间集中学习研讨这三个文件,深刻领会,学深学透。学习文件,要突出把握四个方面的内容:一是企业党建工作“四个同步”、“四个对接”、“四个作用”的要求。文件指出,在国有企业改革中要坚持党的建设同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党的工作同步开展,实现体制对接、机制对接、制度对接和工作对接,充分发挥党组的领导核心作用、党委的政治核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。各级党委要对如何做到同步、实现对接、发挥作用进行认真思考谋划,部署落实,确保党的领导、党的建设在企业深化改革中得到充分体现和切实加强。二是企业党组织充分发挥政治核心作用的内涵、途径和方法。文件规定,主要内涵是要保证监督党和国家方针政策在本企业的贯彻落实、参与企业重大问题决策、落实党管干部原则和党管人才原则,加强对企业领导人员的监督、领导企业思想政治工作等。文件明确,参与重大问题决策是企业党委的重要职责,是党委发挥政治核心作用的基本途径;方法是在公司章程和董事会、经理层议事规则中,要明确党委参与决策的程序。要按照“先党内、后提交”,事先召开企业党委会进行讨论研究,提出意见和建议,再按程序提交董事会、经理层决策。三是企业党组织要切实落实好从严管党治党责任。文件明确,要严格落实国有企业党建工作责任制,党委要增强管治意识,聚精会神抓好党建工作;企业党委书记要树立抓党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职的责任意识。领导班子其他成员要切实履行“一岗双责”,结合业务分工抓好党建工作。同时,要切实履行好党风廉政建设主体责任和监督责任。四是落实企业党组织在公司法人治理结构中的法定地位。文件规定,要将党建工作总体要求纳入企业章程、把党组织的机构设置纳入企业管理体制,明确党组织与其他治理主体之间的关系,使党组织成为企业法人治理结构的有机组成部分。企业党委要通过制度安排,明确党组织在企业决策、执行、监督各环节的权责,使党组织的法定地位组织化、制度化、具体化。

要认真学习省委、省政府印发的《关于全面深化国有企业改革的意见》,学习贯彻省政府批转《关于深化省属国有企业改革的实施办法》,进一步明确集团公司在深化改革中肩负的任务和责任,加快顶层设计,推进清产核资、产权界定和与公司制接轨的工作,为发展混合型经济,加快主业转型升级夯实基础。

第二,要牢牢抓住领导班子建设这个核心。国有企业党建工作的核心任务,就是要抓好领导班子建设。一是要抓住“关键少数”。首先是党委书记、董事长和总经理,重点是党委书记兼董事长这个“一把手”。实践证明,有个好的“一把手”,就能抓出一个好班子、带出一个好队伍、形成一个好风气。企业“一把手”要清楚自己的特殊地位与作用,严于律己、以身作则,发挥好标杆、示范作用。其次是领导班子成员。要深化拓展以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动,班子成员要以“四好”标准对照自己,作好表率,为下属企业班子树立标杆。再次是二级企业的领导班子。企业党委要注重加强二级企业领导班子政治思想建设、组织建设、作风建设和制度建设,切实选好配强二级企业领导班子,发挥好他们的作用。二是要严格按纪律规矩办事。领导干部犯错误、出问题,往往是从不守纪律、破坏规矩开始的。作为企业领导班子成员,不能忘记自己的党员身份、党内职务,要严守党的政治纪律、政治规矩和组织纪律,决不允许违反组织程序擅作主张,重大问题该请示的请示,该汇报的汇报,不允许超越权限办事;必须服从组织决定,决不允许搞非组织活动;必须管好亲属和身边工作人员,决不允许他们利用特殊身份谋取非法利益。企业党委书记要定期掌握分析情况,落实经常性提醒教育制度。对出现严重腐败案件的企业和人员,既要追究当事人的违法违纪责任,又要追究承担主体责任、监督责任的领导人员责任。三是要建立协调统一的运行机制。企业党委会、董事会、经理层和监事会各有分工,是一个有机整体。要建立健全权责对等、运作协调、有效制衡的决策、执行和监督机制,发挥好党委会的政治核心作用、董事会的决策作用、经理层的经营管理作用及监事会的监督作用,实现规范的公司治理。要认真贯彻执行好民主集中制,企业“一把手”要做贯彻民主集中制的表率,班子成员分工合作各尽其责,形成团结统一、协调运转的格局。

第三,要树立企业选人用人的鲜明导向。一是要坚持好干部标准。指出:“如果理想信念不坚定、政治上不合格,经不起风雨,这样的干部能耐再大也不是我们党需要的好干部。”习提出好干部的20字标准,同样适用于我们企业。现在有很多企业领导人员出问题,主要不是出在“才”上,而是出在“德”上。企业选人用人,不能以所谓的能人标准代替好干部标准,要坚持德才兼备、以德为先。要突出五湖四海、任人唯贤、唯才是举,使各类优秀人才脱颖而出,把各类优秀人才选拔到领导岗位上来,当好企业改革发展稳定的带头人。二是要严格执行程序。把《干部任用条例》的精神贯彻到企业选人用人的全过程,充分发挥企业党委在选人用人上的领导和把关作用。把坚持党管干部原则与董事会依法选择经营管理者以及经营管理者依法行使用人权结合起来,形成既能适应公司治理结构要求,又能保证党委在选人用人中有效发挥作用的途径和方法。要坚持和完善民主推荐、组织考察、集体研究、依法任免等选拔任用程序。企业党委书记要担起选人用人第一责任人的职责。带头严格执行程序,坚决防止“带病提拔”、“带病上岗”,形成风清气正的用人环境。三是要以良好的作风选人用人。企业党委书记要着眼于企业发展需要选人用人,公道对待干部,公正使用干部,不能“以人划线”,“以地域划线”,搞亲亲疏疏、团团伙伙。要敢于坚持原则,不为人情关系所困,不为个人得失所缚,让好干部得到重用。要严明组织人事纪律,对“跑官要官”、“买官卖官”的决不姑息,发现一起,查处一起。企业党委在市场化选聘中,要发挥制定选聘标准、监督选聘过程、考察确定选聘人选等作用,严把人选政治关、品行关、廉洁关,形成重操守、重能力、重经历、重业绩的导向,激发企业经营管理者队伍的活力。

第四,要加强基层党组织建设,切实发挥党员先锋模范作用。一要注重培养基层党组织主要负责人。党委书记要把培养使用基层党组织主要负责人与培养使用经营管理人才放在同等重要位置来抓。要注意选拔从事过经营管理工作的同志担任党组织书记,选拔从事过党务工作的同志担任企业行政负责人,努力培养一支善于围绕生产经营开展党建工作的基层党组织书记队伍。二要发挥基层党组织保证监督企业重大决策贯彻执行的作用。企业基层党组织要突出政治功能。带头落实党委重大决策、带头遵守各项规章制度,带头保护职工群众合法权益,在大是大非面前坚守阵地。党组织要充分调动党员的积极性、主动性、创造性,使广大党员在企业攻坚克难中走在前面,处于危急关头走在前面,推进生产经营过程中走在前面。结合集团公司的实际,基层党建要与企业文化建设有机结合起来,发挥“聚人心、树正气、提信心、促文化”的作用,打造企业风清气正的发展环境。纪检工作的重心是教育、监督和约束,纪委和纪检监察部门要引领全体党员特别是企业领导人员讲纪律、守规矩、求效能,要运用执纪监督、巡视检查、效能监察这三个工作法宝,为干净干事提供坚强有力的保障。三要注重完善基层党组织管理。要把建立党的组织、开展党的工作,作为企业推进混合所有制改革的必要前提。根据深化企业改革中出现的新型产权关系、新型股权结构和新型组织结构形式,及时调整、设立、健全党的组织,明确党组织的职责定位和管理模式,确保党的组织和党的工作全覆盖。要大力发展党内基层民主,落实党员的知情权、参与权、选举权、监督权。要完善党内基层选举制度,严格执行换届制度,深入开展企业党组织党务公开。企业党委一定要深入下去,每年要对下属企业党建工作情况进行专门检查,发现问题及时解决,重点排查和整治软弱涣散的基层党组织。

第五,切实加强领导,把党建工作责任落到实处。

一是要突出主体责任。企业党委必须履行管党治党、从严治党的主体责任,企业党委书记要切实履行第一责任人职责,做到守土有责、守土负责、守土尽责。履行主体责任,要突出抓好三点:第一,要加强党建工作的谋划和部署。按照党建“三问”的要求,企业党委要把党建工作摆到应有的地位,列入企业议事日程,党委书记要切实成为从严治党的书记,带头亲自抓,对重要工作要亲自部署,对领导班子和干部队伍的思想政治、作风、廉政等重大问题要亲自研究,对重大事项要亲自督办。第二,要加强党务干部队伍建设。按照中办发[20xx]44号文件的要求,设立党的组织,建立党的工作机构,配备党务工作人员,保障党建工作各项任务落实,着力打造一支政治强、业务精、作风好、肯奉献的党务干部队伍。要确保党务工作人员与同一层次经营管理人员要同考核、同待遇、同奖惩,让党务人员有地位、有作为、有奔头,充分调动他们的积极性。第三,要提供必要的党建工作条件。企业党委要为基层党组织开展活动创造条件,提供保障,确保活动有场地,经费有来源。

二是要强化对企业党建工作的考核。要指导企业党委制定党建工作责任清单,明确企业党委书记、专职副书记、党员班子成员抓党建工作的职责任务,细化到人,量化到岗。集团公司党委将根据省委组织部、省国资委制定的省属企业党委书记党建工作述职评议考核办法,建立、完善直属各单位党委书记党建工作述职评议制度,重点考核落实中央三个文件精神、抓领导班子建设情况、党组织在选人用人过程发挥作用情况、基层组织建设情况。要将述职情况和日常掌握的情况综合作出评价。要强化考核结果的运用,把企业党委书记抓党建工作情况作为领导班子及其成员工作实绩评定和评先选优的重要内容,作为领导干部选任、培养和奖惩的重要依据,对排名靠前、实绩突出的进行通报表彰。

同志们,省属企业改革发展正处于关键时期,做好新时期企业党建工作,使命光荣,意义和责任重大。我们要认真贯彻落实中央和省委的部署,求真务实,积极进取,进一步强化抓落实的主体责任,开创集团公司改革发展和企业党建工作的新局面。

在公交集团公司年度工作会议上的讲话

同志们:

昨天下午,市局刚刚召开了2023年全市交通运输工作会议,今天上午咱们公交公司就紧接着召开年度工作会议。这既是迅速贯彻落实全市交通运输工作会议精神的具体行动,也充分体现了公交集团公司党委雷厉风行、务实高效的工作作风。在此,我代表局党组对会议的召开表示热烈地祝贺,对全体干部职工表示亲切的慰问!

近年来,公交集团在董事长、总经理的带领下,以服务市民安全便捷出行为己任,顶住压力,深化改革,内强管理,外树形象,各项工作均取得令人刮目相看的成绩,受到了市委市政府的充分肯定和社会各届的广泛好评,彰显了*公交的责任担当。会前翻阅了*同志的工作报告,总结成绩客观公正、实事求是;部署工作思路清晰、措施得力,我完全同意。对于2022年的工作,用四句话予以评价,可以概括为:有担当、有作为、有亮点、有成效。

所谓有担当,就是在疫情防控中,公交职工临危受命、挺身而出,驻守高速公路卡口,组建便民特勤车队,转移重点人员,落实落细公交管控措施,发挥了突击队、救火队的作用,为全市打赢疫情防控阻击战做出了重大贡献;在推进*公交一体化中,不讲条件,积极作为,与*(含*新区)互联互通公交线路达到39条,极大提升了两市群众出行的便捷度;在服务群众出行中,积极落实市委、市政府公交刷卡五折优惠惠民政策,加班加点,调试设备,在正月初一给全市人民送上了新春“大礼包”,受到了市委市政府主要领导的高度评价。

所谓有作为,就是不等不靠,主动出击,多方争取,实现90辆新能源公交新车提前上线;争取市政府出台了市财政新一轮政策支持,打包资金达到1.5亿元;高标准完成文明城市复审验收工作任务,公交已成为行业乃至全市文明建设的一大窗口。

所谓有亮点,就是公交车让人、志愿服务、“请”字当头等活动受到了社会各界的广泛好评;凡人善举层出不穷,“*好人”“*好人”不断涌现,多次受到中省媒体报道,可以说平凡服务中时时处处都有闪光点。

所谓有成效,就是主要经营指标全面完成,安全生产保持稳定,服务质量持续提升;开展了“三大行动”,实现了卫生和服务大提升、形象大改善;荣获了“*省先进集体”“*省学雷锋活动示范点”“市级文明单位”等称号。

公交事业是交通运输行业重要组成部分,是服务群众、贴近群众、联系群众的重要窗口,在展示行业形象方面发挥着不可替代的作用。公交一头连着群众冷暖,一头连着政府信誉,“公交感知城市”就是对以上理念最好的诠释。希望公交集团公司继续发挥行业标杆和文明窗口作用,踔厉奋发,创新创优,提升服务,扎实做好2023年各项工作。下面,我再讲三点意见。

一要提升站位阔视野。要牢记国企姓“国”的本质,学思践悟习近平新时代中国特色社会主义思想,站在服务全市经济社会发展、打造人民满意交通、优化营商环境、提升民生福祉的的高度,跳出企业看企业,跳出公交看公交,站稳人民立场,服务群众福利,高点谋划公交发展。

二要围绕中心保大局。要围绕*一体化、城市生活圈、商务圈、交通圈等,衔接“铁公机”,服务“都市圈”。特别是要抢抓地铁1号线三期建成营运、渭河高新大桥通车等契机,系统进行公交线路、线网优化调整,扩大服务面,提升便捷度。

三要善于创新破难题。高质量发展中会遇到各种各样的困难,要坚持用发展的眼光看问题,用创新的办法破难题,统筹处理好眼前与长远、效益与服务、大局与局部的关系,切实解决好制约企业长远发展、职工普遍关注的焦点难点问题,用新思路谋求新发展,用新作为开创新局面。

一要抓班子带队伍。要加强领导班子建设,进一步增强班子的凝聚力和战斗力,发挥示范引领作用。要持续加强职工队伍建设,抓管理、强培训、严约束、重引导,让优秀者优待,让优良者优先,努力锻造一流公交职工队伍。

二要抓安全保稳定。安全始终是企业发展的生命线。要始终紧绷安全之弦,克服麻痹思想,保持高度警觉,加强车辆维护,注重技能培训,强化安全监管,牢牢守住不发生重特大交通事故的底线,持续巩固安全生产稳定向好的局面。

三要抓管理优服务。要加强生产经营管理,深挖潜能,开源节流,向管理要效益,以管理促提升。要始终坚持人民至上、大众优先的理念,继续开展形式多样的优质服务竞赛活动,不断提升公交服务整体水平。

一年企业靠运气,三年靠技术,五年靠管理,十年靠文化,企业文化是企业的根和魂。

一要培育公交文化。要学深悟透党的二十大精神,用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。要大力开展企业文化创建活动,以良好的企业文化影响人、感召人、教育人,提振企业精气神。

二要擦亮公交名片。要把车让人、凡人善举、志愿服务、“请”字当头等公交服务品牌巩固好、提升好,把公交文明服务的名片擦的更亮、叫得更响,充分展示*公交的文明形象。

三要讲好公交故事。近年来,我们公交行业涌现出一大批好人好事,如跳窗抓小偷的王攀、雨中救人的刘重阳、公交车秒变“救护车”的李团结、吴超等,都是凡人善举的代表。要褒扬先进,激励后进,树立典型,弘扬正气。同时,要加大对公交服务闪光点、先进事迹的宣传力度,讲好公交故事,传递公交声音,强化价值引领和舆论导向,不断提升市民和社会对公交的满意度。

同志们,今年省委省政府提出开展高质量项目推进年、营商环境突破年、干部作风能力提升年的“三个年”活动,市上的动员大会刚刚结束。市委市政府对公交工作高度关注,广大市民对公交工作充满期待,局党组将一如既往地大力支持公交发展,希望公交集团以落实全省“三个年”活动部署为抓手,紧扣全市高质量发展创新提升目标,以公交服务的一域之光,为*高质量发展的全局添彩!

谢谢大家!

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集团公司下半年工作会议上的讲话参考

同志们、青年朋友们:

今天,集团公司团青工作会议和第二届“十大优秀青年”表彰大会在这里隆重举行,这是集团公司共青团和青年工作的一次盛会。在此,我代表集团公司党委向受到表彰的“十大优秀青年”和团青工作先进集体、先进个人表示热烈的祝贺!向广大团干部和团员青年致以诚挚的问候!向关心和支持共青团工作的党政工领导表示衷心的感谢!

在集团公司党委的领导下,集团公司各级团组织以深入开展保持共青团员先进性教育活动为契机,以服务企业发展、服务青年成长成才为目标,积极开展“双争双创”、导师带徒、青工技能振兴计划等活动,在服务企业发展、服务青年成才方面发挥了很好的作用。在各级团组织的引导和带领下,集团公司广大青年员工已经成为企业生产的骨干、创业的先锋,在企业的各个岗位发挥着重要的作用。实践表明,集团公司青年员工队伍是一支朝气蓬勃的、可信赖的、特别能战斗的队伍。

是党和国家实施“十一五”发展规划的开局之年集团公司党委本着实事求是的精神和科学的态度客观地分析集团公司面临的机遇和挑战、存在的困难和问题提出了“解放思想正视现实扎实工作用科学发展观统领集团公司经济发展”的工作要求。新的形势和任务对集团公司广大青年员和各级团组织提出了新的更高要求。借此机会我代表集团公司党委提四点希望。

一、认清形势,明确目标,积极引导青年在企业发展中实现自身价值,成就人生目标。

近年来,集团公司改革力度不断加大,各项事业发展成效突出。但是由于诸多因素影响,集团公司经济发展走到了平台期,各项改革进入了攻坚破难阶段,如何建立并完善现代企业制度,如何进行产权制度改革,如何减员增效、提高劳动生产率,如何实施主辅分离,如何深化三项制度改革等问题摆在了我们面前。集团公司党委经过审慎思考、科学研究,提出要进一步解放思想,求真务实,以经济建设为中心,深化改革,加快发展,调整和优化经济结构,转变增长方式,着力解决好关系职工群众切身利益的突出问题,不断提高职工生活水平,稳企、兴企、富企,实现集团公司全面协调、可持续发展的工作指导思想和发展目标。

今后工作的指导思想和发展方向既已明确,这就需要我们各级团组织充分发挥党的助手和后备军作用,积极引导广大青年认真学习领会党的十六届五中全会和集团公司党委(扩大)会议暨经济工作会议精神,充分认识到集团公司发展进程中的机遇与挑战,紧紧围绕集团公司改革、发展、稳定工作大局,充实自己,提高自己,锻炼自己,在促进企业经济发展的工作中,在创造个人幸福生活的劳动中,施展才华,实现自身价值,成就人生目标。

(一)要进一步教育广大团员青年增强危机感、紧迫感和责任意识。每个人终归会老去,会陆续离开现有的工作岗位,长江后浪推前浪是无法抗拒的自然规律,今后集团公司发展壮大、铸就辉煌的重任会落在每一位青年同志的肩上。因此,集团公司广大青年只有以只争朝夕的精神,刻苦学习,发愤工作,并且投入全部的智慧和汗水,才能适应时代发展的要求,找准自己的定位和前程,才能换取企业的富足和职工的安康。人生不足百年,一个人能够取得事业成就并且能够为企业做出贡献的黄金时期,只有短暂的几十年。集团公司广大青年要利用好这一难得的人生机遇,实现自身人生价值。

(二)集团公司共青团的各项活动和各项工作的开展要紧紧围绕促进企业经济快速发展这一主题想问题、办事情、搞活动。一是要坚持党的领导,牢牢把握正确的政治方向,在思想上、政治上、行动上要同集团公司党委保持高度一致,要坚决贯彻落实集团公司党委的各项工作部署,积极引导广大团员青年树立为实现集团公司经济快速健康发展而努力奋斗的坚定理想与信念。二是要坚持与集团公司改革发展战略相一致,根据企业改革发展的总体要求来谋划团的工作,找准定位,发挥优势,动员组织广大青年为企业改革、发展、稳定事业贡献力量。三是坚持把竭诚服务青年作为共青团工作的出发点和落脚点,尊重青年的主体地位,帮助青年解决实际困难,把青年培育成为“四有”新人,把青年团结凝聚在企业党组织的周围。四是坚持以改革的精神推进团的建设,研究新情况,解决新问题,创新基层团组织形式,构建联系青年的新型纽带,不断增强团组织的生机与活力,不断增强广大团员的团员意识,努力扩大团组织的覆盖面和影响力。

(三)各级团组织要通过形式多样、内容丰富的思想政治教育活动进一步感召青年、团结青年、凝聚青年,认真做好青年思想政治工作。要继续深入开展好团员先进性教育和形势任务教育。教育形式和教育内容要贴近时代、贴近企业、贴近生活、贴近青年,把正确的思想灌输和积极的启发引导结合起来,把解决青年的思想问题和解决他们的实际困难结合起来,不断增强青年思想政治工作的针对性和实效性,帮助。

团员青年真正解决好信仰、信念、信心与信任的问题,从而增强对企业改革发展的必胜信心。

二、紧密围绕集团公司中心工作,为圆满完成集团公司20各项工作目标建功立业。

实现集团公司党委(扩大)会议暨经济工作会议提出的奋斗目标,需要集团公司全体职工付出艰苦的努力,更是需要集团公司广大团员青年付出艰辛的劳动和无私的奉献。各级团组织要组织发动广大团员青年立即行动起来,积极投身到集团公司经济建设的洪流中去。要按照集团公司党委提出的各项工作部署,发动广大团员青年,立足本单位和本岗位,发挥自身优势,做出应有贡献。一是要重技能,全面实施青年人才工程,重点以开展争当“青年岗位能手”、青工技能振兴计划和导师带徒活动为载体,深入开展各种技术练兵和技能比赛活动,加强对青年新知识、新技能的培训,营造比学赶超的氛围,努力提高青年队伍的整体素质;要畅通青年技术人才成长进步的渠道,逐步建立青年人才库,注重发现人才、培养人才、输送人才;要积极向各级党团组织推荐优秀青年人才,创造一切有利条件帮助优秀青年勇挑重担,施展才华,促使他们在贡献企业的同时不断成长进步。二是要重品牌,深化开展特色主题活动,要围绕规范管理这个目标,将创建青年文明号和青年安全生产监督岗活动的工作重点切实落在质量、安全、效益上去,加大奖惩力度,尽可能做到挂牌与摘牌并举。三是要树立艰苦创业的精神,积极组织开展种类降本增效活动,努力降低生产成本,努力做好节能降耗,进一步增强企业核心竞争力;要树立锐意创新的意识,积极开展“五小”、qc、创新创效等活动,把握青年特点,适应企业需要,挖掘青年潜能,因势利导,把青年人的创新优势充分发挥出来,为企业体制创新、技术创新、管理创新贡献才智。四是要积极开展宣传和典型教育活动,大力宣传优秀青年的感人事迹,以身边人、身边事鼓舞他们,引导青年在学习中不断提高知识水平;积极开展有针对性的思想教育工作,抓住重大节日、重大事件纪念日等有利时机,有针对性地举办知识竞赛、演讲、征文等多种形式的教育活动,增强青年的自信心和自豪感。

三、切实加强和改进共青团自身建设,更好地担负起党政交付的任务。

在集团公司改革发展新形势下,团的工作面临着新的情况。共青团只有不断适应形势,不断加强和改进自身建设,才能更好地完成好党政交付的任务。

一是以提高战斗堡垒作用的发挥为保障,切实加强团的基层组织建设。近年来,集团公司青年群体的分布发生了很大变化,青年的利益需求、价值取向、行为方式等也呈现出新的特点。各级团组织要继续探索基层团组织设置的新模式、新办法,努力扩大团的工作在团员青年中的覆盖面和影响力;要继续探索基层团组织开展工作的新思路、新方式,不断增强基层团组织的凝聚力、吸引力和战斗力,为共青团事业发展夯实基础,把团组织建成党的忠实助手和可靠的后备军。

二是以提高服务能力为出发点,竭诚服务青年。要做到心里装着青年,凡事想着青年,工作依靠青年,一切为了青年。要尊重青年的创造,倾听青年的呼声,反映青年的意愿,维护青年的合法权益。要把引导、促进青年成为学习型青年作为工作的重中之重。青年人要自觉接受社会发展中的新思想、新学科、新知识,成为一专多能和“精一门、会两门、懂三门”的复合型人才。

三是以推进共青团事业发展为目标,加强团干部队伍建设。团的事业是青年人的事业。根据党的事业和团的工作发展的需要,团干部队伍中总是一茬人走、一茬人来,不断进行着正常的新老交替。针对这个特点,团干部队伍建设必须常抓不懈、常抓常新,真正使共青团长期以来形成的优良传统作风传下去,并结合新的时代要求不断发扬光大。希望广大团干部忠诚党的`事业,热爱团的岗位,努力做党放心、青年满意的团干部。一是要做到政治过硬,自觉在大局下行动,始终保持清醒的政治头脑和坚定的政治立场。二是要做到业务过硬,真正成为团工作的行家里手。三是要做到作风过硬,努力成为求真务实、真抓实干的模范,成为联系青年、服务青年的模范。

四、以开创党建带团建工作新局面为基础,加强对共青团工作的领导。

团的工作是党的事业的重要组成部分,加强党对共青团工作的领导,是各级党组织的一项重要职责。党建带团建是我们党的优良传统,是党加强自身建设,使党的事业后继有人的有效形式,也是党加强对共青团和青年工作领导的一项重要原则。

(一)强化三种“意识”,将团建纳入党建的重要议事日程。一要强化“带动”意识。各级党组织要加强对共青团工作的领导和支持,从思想、组织、工作、学习等多方面采取有力措施,充分发挥党组织的带动作用,促使基层团组织的吸引力、凝聚力和战斗力明显增强。二要强化“共建”意识。各级党组织要积极支持共青团工作,在制定规划、组织实施、检查考核等方面狠抓落实,形成了齐抓共建的运行机制。三要强化“管团”意识。从根本来说,团的建设必须依靠党组织的高度重视和团组织的积极工作及自身努力来实现,各级党组织要注重加强领导,注重制度建设,使共青团工作日趋规范。

(二)实现三个“到位”,探索党建带团建的科学运行机制。一是政策支持到位。政策支持是为共青团工作创造良好环境的重要基础。各级党组织要全方位地支持团组织开展工作,为团工作的开展和青年成长成才创造良好的宽松环境。二是目标考核到位。党建带团建,关键在于“带”字。各级党组织要将其纳入党建整体规划,并作为其中一项重要指标加以考核,使团的建设真正成为党的建设的重要组成部分。三是典型示范到位。各级党团组织要狠抓典型,培育“品牌”,坚持培养一批,选树一批,牵动一批,充分发挥典型的示范、辐射和带动作用,引领全面工作的开展。

同志们、青年朋友们!在集团公司新时期改革发展的征程中,青年人是大有作为的,共青团组织也是大有作为的。希望你们在集团公司党委的领导下,认真学习贯彻党的十六届五中全会和集团公司党委(扩大)会议暨经济工作会议精神,解放思想、干事创业,奋发进取,为圆满完成20集团公司各项工作任务,实现“十一五”开局之年的全面胜利而努力奋斗!

谢谢大家!

全县党委工作会议上的讲话

在市场经济条件下,党委工作要永葆生机和活力,必须做到务实、求新、创效。下面是本站小编给大家整理的全县党委工作会议上的讲话,仅供参考。

同志们:

今天这次会议,是在全县深入开展**活动进入学习教育阶段,而召开的一次非常重要的会议。会议的主要内容,就是认真贯彻落实中央、省市一系列会议精神,安排部署当前和今后一个时期我县的具体工作,动员广大干部群众积极投身到发力提速、跨越赶超、提前建成小康社会的伟大实践中来。今天上午,我们组织县四大班子、各乡镇党委书记、乡镇长,工业园区以及有关部门的负责同志,赴、就和发展现代农业进行了参观学习。通过参观学习,大家看到了差距,受到了教育,获得了启迪,明确了目标。刚才,久如同志、关立同志、金标同志、景成同志、世周同志先后分别就宣传、组织、农业农村、政法、纪检等工作进行了安排部署,讲的很具体,很有针对性。稍后,世岩书记还要做重要讲话,希望大家会后认真抓好落实。下面,我重点就当前农业农村重项工作,讲几点意见:

一、把“三农”工作看重、看大,切实增强做好农业农村工作的紧迫感和责任感。

今年是我县农村改革发展十分重要的一年,机遇前所未有,挑战也前所未有。习提出了“农业必须强、农村必须美、农民必须富”的总要求,省、市农业农村工作会议也明确了今年工作的思路和重点。从中央连续20xx年出台的关于“三农”工作的一号文件,不难看出,中央对“三农”工作的重视程度越来越高,农业的发展方向也越来越清晰。从过去长期提的“基础地位”、“首要位置”发展到现在全党工作的“重中之重”;从促进农民增收到提高农业综合生产能力,从社会主义新农村建设到发展现代农业,从切实加强农业基础建设、促进农业稳定发展、农民持续增收到统筹城乡发展、夯实农业农村发展基础,再到农业科技创新,主题一年比一年深入,推出政策措施的力度越来越大。做好农业农村工作,事关全县经济社会发展大局,事关人民群众的切身利益,事关农村脱贫致富奔小康进程。实现强势开局、跨越崛起,提前建成小康社会,重点在农村,难点也在农村。全县各级各部门一定要牢固树立坚持农业基础地位不动摇的意识,真正把“三农”工作放在心上、抓在手上、落实在行动上,用心研究,用心谋划,用心推动,着力解决好农民收入低、农业生产效率不高、农村生活环境差的问题,彻底改变农村基础设施薄弱、社会事业发展滞后的现状,形成全社会关心和支持“三农”工作的良好氛围。

二、围绕“强、美、富”要求,扎实做好农业农村重项工作。

“强、美、富”是农村工作的总要求,也是我们工作的重点。要采取有力措施加强农业、发展农村、致富农民。在工作摆布层面,要把农业强作为中心任务,以建设规模农业、法人农业、科技农业、节水农业和现代农业示范区为重点,全面深化农村改革;要把农村美作为基本目标,加快改变农村落后面貌和生活方式,努力打造保持田园风光、融入现代生活的美丽村镇;要把农民富作为根本追求,为广大农民找到致富增收的路子,让农民过上更加体面、殷实和富裕的生活。在工作方略层面,要以改革为动力和牵引,把推动土地流转、规模经营作为突破口和主抓手,把培育新型经济主体作为造就和吸纳农民的主渠道,把城乡一体、美丽村镇作为聚集和留住职业农民的主平台,通过富裕农民、提高农民、支持农民,让农业成为有奔头的产业,让农民获得更高的收入,让农村成为安居乐业的美丽家园。

围绕以上两个层面的内涵,我们当前和今年要重点抓好以下三个方面的工作:

(一)以“两区同建”为抓手,扎实推进土地流转和设施农业建设。“两区同建”是农业农村工作的新生事物,是发展现代农业的要求。当前,我县的两区同建工作已经开始破题,并出现了**乡、**乡屯、**镇前、**镇芍药等一批试点,但从实际操作的层面看,两区同建还有很多的难点、矛盾点需要我们开拓思路,创新方法,统筹推进。

一是要加快制定两个规划。规划是纲,没有好的规划,“两区同建”就难免出现盲目性和随意性。各乡镇要根据本地农业特色,科学编制好区域性农业产业发展规划和农村新型社区规划。两个规划要突出“联村共建”和“两区同建”这个基本支撑点,农村社区规划要体现“功能”,要把新型社区规划成为具备城市功能和田园风光的综合体,农业产业发展规划要把现代农业园区放在核心位置,把园区打造成为集育种、研发、物流、技术服务于一体产业发展平台。两个规划要做到相互衔接,相互协调,相互促进。农工委要加强对两个规划的指导和审核,切实加强规划对统筹城乡发展的引导和促进作用。

二是要加快土地流转。土地流转是“两区同建”的基础,只有把大批的农民从土地上解放出来,使农民成为职业农业或者产业工人,“两区同建”才更具生命力和创造力。今年的县委全会和政府。

工作报告。

都明确了土地流转的目标和任务。各乡镇要围绕“启动一个3000人的新型社区新增一个3000亩以上规模经营典型”的要求认真开展好今年的土地流转和“两区同建”工作。县委、县政府已经对“两区同建”的有关问题进行了多次研究并制定了一系列的奖补政策今年县财政拿出1000万元重点支持在“两区同建”尤其是在“联村共建”方面取得突出成绩的先进典型。

三是大力发展设施农业。要按照“扶贫扶出产业来”的思路,集中政府可控要素,集中向“两区同建”典型投放,向现代农业园区投放,使有限的资源、资金和政策发挥出无限的作用和能量。要坚持用工业化思维指导农业,积极扶持、和**镇东部发展设施果蔬,扩大种植面积,打造清凉江流域特色农业隆起带。42个贫困村要从现在开始,着手制定设施农业发展计划,要把“新增设施蔬菜面积200亩以上”的目标落实到农户、落实到地块,确保超额完成全年任务,确保全县果蔬种植面积翻一番。同时,要以规范壮大农民专业合作组织为依托,积极推进农产品“三品一标”认证,着力提升农产品生产标准化、经营规模化和营销品牌化水平,提高市场知名度和竞争力。

(二)以改善人居环境为重点,扎实推进农村面貌改造提升行动。实施农村面貌改造提升行动是一项发展工程、民心工程,要形成机制,常抓不懈。各乡镇、各部门要在去年取得的阶段性成果的基础上,按照“点上一步到位、面上分项推进”的思路,进一步突出重点,加大力度,长抓不懈,确保实效。

一是去年改造的村抓巩固提高。从去年工作情况看,各乡镇进展不平衡,一些村庄还没有达到治理标准和改造要求,还留有尾巴,部分村庄的长效管理机制还有待完善,个别村镇出现了不良环境卫生状况的反弹。今年要有针对性的进行治理和强化,对部分提升不到位和有所反弹的要坚决改造,强力推进,直至整改达标。

二是7个省级重点村、3个省级重点社区的面貌改造提升要一步到位。这10个村庄、社区位于郑昔路、肃临路沿线,改造成效关乎形象和百姓福祉,是今年我县农村面貌改造提升工作的重中之重。改造时要按照省、市要求,全面完成15项规定动作,确保建一个成一个,基本达到全面小康的标准。

三是面上的工作要分项推进、全面铺开。要继续在全县所有村庄开展“四清”行动,推进饮水安全、道路硬化、垃圾处理、厕所改造、村庄绿化、危房改造等6项任务。同时,要积极响应省市号召,在秸秆加工、新能源利用等方面加大投入,予以支持,推动全县农村面貌改造提升行动深入扎实开展。

(三)以植树造林和压采项目为载体,扎实推进生态环境建设。打造生态宜居福地,是县委全会提出的一项重要任务。从我县目前实际看,要想实现这一目标,任务十分艰巨。我们必须把环境保护和生态建设作为一项与经济社会发展同步的重要工作,千方百计扩充体量、增加绿量,压采地下水、净化水环境,进一步塑造、培育和拓展我县的生态优势。

一是要坚决打好植树造林攻坚战。造林绿化是改善生态环境的治本之措,是推动农业结构调整和发展方式转变的有效抓手,是发力提速、绿色崛起,抢占竞争制高点的战略选择,一定要把这项工作抓紧、抓牢,抓出成效。各乡镇要按照孙书记提的“起动要早、规模要大、标准要高”的要求,抓住当前有限的黄金时期,进一步加大力度,强化措施,快速推进。要围绕“人均一亩林”目标,重点抓好主干道路、河渠沿线和城镇、村庄周边植树;林业局、各乡镇要进一步转变造林观念,创新造林机制,大力推行社会化、市场化模式,吸引规模企业和社会力量参与到造林工作中来,确保完成今春植树造林任务。

二是要高质量做好地下水超采治理试点工作。要抓住列入地下水超采综合治理试点重点地区的历史性机遇,结合我县实际,立即着手制定《20xx-20xx年地下水超采综合治理规划》和20xx年度实施方案。要加强与省市规划的对接,将河道渠系整治、水系连通、坑塘清淤、高效节水、农村桥梁等各项工程,都要体现到项目上,以项目的形式与省市搞好协调和对接,最大限度争取上级项目和资金支持。

三是要抓好水体环境综合治理。要继续抓好皮毛鞣制专项治理行动,在巩固成果的基础上,要狠抓反面典型,建立起长效机制。环保局、**镇、**镇要进一步加强巡查力度,要设立举报电话,对私自鞣制、违法排污的企业和个体户,发现一起查处一起,发现一户关停一户,坚决遏制反弹,使我县水体环境,特别是地下水环境得到明显改善。

三、以实践教育活动为契机,推动“三农”工作整体上水平、上台阶。

当前,全县上下正在深入开展**活动。我们要把教育实践活动与“三农”工作有机结合起来,强化组织领导,凝聚全县力量,全面深化改革,推动我县农业农村工作迈上新台阶。

第一,要切实加强对“三农”工作的领导。要以解决“四风”突出问题为目标,牢固树立“三农”工作是“重中之重”的战略思想,始终把“三农”工作牢牢抓住、抓紧、抓实、抓好,真心实意为群众办实事、办好事,以农业农村工作的实际成效检验教育实践活动的成果。一是要高度重视。各乡镇要坚持把更多的时间和精力集中到做好“三农”工作上来,带着深厚的感情解决“三农”工作中的矛盾和问题。二是要明确责任。要进一步完善主要领导负总责、分管领导具体抓、部门负责人保落实,形成一级抓一级、层层抓落实的“三农”工作领导体系。三是要创新工作方法。通过调查研究,不断创新农业农村工作方式方法,运用市场规律指导“三农”工作,注重用宣传引导、典型引路的方法引导农民,着力提高推动“三农”工作的本领。四是要维护和谐稳定。要认真解决损害农民利益的突出问题,大力加强农村社会治安综合治理,积极推进农村政务公开,为“三农”工作健康发展创造良好环境。

第二,要全面深化农村改革。发展现代农业、建设农业强县的出路在改革。要紧紧围绕土地制度改革这个核心,将深化农村改革作为破解当前发展“瓶颈”的迫切要求和推动农业农村发展的重要法宝来抓,不断推动农村改革持续深入进行。一是规范土地流转。要坚持农民自愿、依法有偿的原则,进一步完善流转政策和机制,推进土地确权,引导农村土地向专业大户、家庭农场、农民专业合作社等市场主体流转。要积极整合现有资源,建立土地流转市场,搭建农村土地经营权流转交易平台,健全保障机制,确保土地流转的公开、公平、公正。二是着力培育新型农业经营主体。要积极鼓励工商资本与农村土地资源等生产要素结合,通过内股外租、自主经营、联合经营等模式,培育专业大户、家庭农场、农民合作社和农业产业龙头,不断为农业农村发展增添新的动力和活力。三是积极发展“智慧农业”。要把农业发展转到依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来,我们要从设施果蔬种植入手,探索抓好**乡、**镇和芍药蓝莓基地等乡镇、企业的试点工作,争取在发展科技农业、智慧农业上破题起步。

第三,要切实树立城乡统筹发展的理念。从统筹城乡发展看,农村是最需要重视的薄弱环节。与县城和大中城市相比,我县农村在产业发展、基础设施、公共服务、收入水平等方面都存在较大差距。上周六,本顺书记到**镇调研时,就统筹城乡发展提出了明确的要求。我们要从我县农业农村工作实际出发,进一步树立城乡统筹发展理念,在农村的发展规划、产业布局、基础设施、公共服务、社会管理等方面,都要与城市统筹考虑,整体推进,实现城乡发展一体安排、建设项目一体摆布、公共财政一体投入,实现农业农村的快速发展,进一步缩小城乡差距。

同志们,当前正是春耕备耕的关键时期。全县春耕备耕工作已全面展开,针对去年冬旱严重,土壤墒情差的现实情况,各乡镇和有关部门要把抗旱保春管、保春播作为当前一项重点工作,早安排、早部署、早落实,强化措施,服务到位,全力以赴抓好春耕备耕工作。要积极开展政策宣传,使农民群众及时、全面的了解良种补贴、农机购置补贴、粮食综合补贴等各类支农惠农政策,有效调动农民春耕生产的积极性。农业、水务、电力等相关部门和乡镇要组织广大农技人员深入一线,现场指导服务,真正做到包干到村,指导到户,服务到田,把抗旱和春管措施落到实处,打好今年农业生产第一仗。

全国“两会”正在召开,我们一定要做好安全生产和信访稳定工作。从市联席会议通报的情况来看,我县的信访形势依然比较严峻,2号、3号两天发生赴市集体访、个人访各一起,我县已被列为市两会期间信访工作重点督办县。今天上午,市委召开了“两会”期间信访工作调度会,市委出台了“两会”期间信访追责办法,周金中副书记对做好当前信访工作提出了严格的要求。各包案县级领导干部和各乡镇、有关部门要坚决克服麻痹思想,紧绷信访稳定这根弦,进一步加大信访积案排查力度,“看好自己的门,管好自己的人”,确保不出现恶性群体事件和越级赴省、进京访。省“两会”期间安全生产督导组正在我县进行督查,希望各乡镇、各部门要高度重负责地抓好安全生产工作,认真细致地做好隐患排查,确保不发生重大安全生产事故。政法委、公安局要充分吸取昆明“301”事件教训,做好突发事件处置和。

应急预案。

加大治安巡逻力度和密度严厉打击各类违法犯罪活动加大社会治安面的控制力度全力维护全县经济社会和谐稳定。

同志们,做好新时期农业农村工作,意义重大,任重道远。我们要以**活动为动力,振奋精神,改革创新、凝聚力量,真抓实干,以实践活动推动“三农”工作开展,努力开创我县农业农村工作的新局面,为实现强势开局,跨越赶超,提前全面建成小康社会做出新的贡献!

同志们:

这次县委工作会议,是在全县各项重点工作扎实推进、干部作风建设年活动全面启动的关键时刻,召开的一次十分重要的会议。为了开好这次会议,县委专门召开了会议,刚才,等同志分别就党委办公室、宣传、统战、组织等部门20xx年的工作进行了总结回顾,对20xx年的工作做出了安排部署,讲的很好,我完全赞同。在此,我代表县委对过去一年中党委工作比较突出的单位和个人表示热烈的祝贺和崇高的敬意!

下面,我就进一步做好今年党委系统的各项工作,再强调几点意见:

一、明确形势,统一思想,深刻认识在新形势下加强党委工作的重要性和紧迫感。

20xx年,是我县党的建设各项工作取得显著成效的一年。一年来,全县各级党组织团结带领广大党员干部,开拓进取,扎实工作,全县经济取得了丰硕成果,党的建设各项工作在服务大局中有了新的提升。在看到成绩的同时,我们也要清醒地认识到党建工作中一些不容忽视的问题。如:少数党员干部出现作风不硬,能力恐慌比较严重;有的地方基层组织建设还比较薄弱;有些单位、乡镇的党建工作责任人抓党建的意识非常淡薄等等。

在党和国家发展面临新环境、新形势和新任务的今天,加强和改进党建的重要性是无可臵疑的,党的建设是党领导的伟大事业不断取得胜利的重要法宝。今年,我们明确提出了“富民强县”的总体奋斗目标,实现这一目标,发展的压力不会比去年小。这种情况下我们一刻也不能放松党的建设。加强党委工作,是进一步加强干部作风建设的重要要求,是顺利实现“”目标的重要前提,对实现科学发展、率先发展具有十分重要的意义。没有党的建设做坚强的保证,我们今年的工作目标任务就很难完成,即使经济建设搞上去了也容易出问题,容易出乱子。因此,我们必须通过党的建设来解决我们发展过程中面临的一系列问题。所以,我们要认清形势,切实增强做好党委工作的责任感和紧迫感。

二、围绕中心,服务大局,努力为推动新安又好又快发展提供坚强有力的政治和组织保证。

办公室是党委的指挥中心、信息中心和协调服务中心,是承上启下、沟通内外、联系八方的枢纽,是领导决策的参谋部和信息部,是了解基层、联系群众的桥梁。党委工作能否高效有序运转,领导决策能否得到很好、很快地落实,各方信息能否及时、全面、准确地得到汇集,办公室起着关键作用。办公室的工作“繁、杂、忙”,业务杂、头绪多、事事俱细,肩负着协助领导处理日常工作,管理机关事务,督办决策落实。办公室是一个政治性、原则性、从属性很强的综合机构,也是一个组织纪律和机密程度要求很高的要害部门。可以说,办公室干部是官不大、衙门不小,职务不高、责任不小。因此,做好办公室工作要做到:

要把握全局,超前服务。要进行深入细致的调研,不断丰富调查研究形式和内涵,遇到问题,要勤于思考、敢于思考、善于思考,在思考中萌发大思路,在思考中催生大气魄,在思考中书写大文章,善于围绕经济和社会发展的提出自己独到的见解,形成可行性。

调研报告。

;信息工作要紧紧围绕县委中心工作和领导的决策需求,拓宽信息来源渠道,挖掘和开发深层次信息,加强社情民意的收集反馈,健全完善工作运行机制,加强重大紧急信息报送,真正为领导决策提供科学依据。

要主动参与,加强沟通。一是要搞好纵向协调。县委委员、之间都有各自分工,县委办公室要做好对口领导的上情下达,下情上报的协调服务工作。二是要做好横向协调。要充分发挥县委办公室牵头人的作用,协助县委统筹协调好人大、政府、政协等领导班子等各方面关系,切实加强各级领导机关之间的纵横联系,畅通联络渠道,形成上下联动、左右配合、步调一致的工作氛围和格局,提高工作效率。

要抓住特点,提高质量。综合文字工作要始终把为县委主要领导搞好文字服务作为工作的重点和中心,不断提升文字综合能力,充分发挥以文辅政作用。努力提高服务党委决策的能力和水平。机要保密工作深入开展宣传教育,加大保密法制化建设,依法治密工作要不断加强。党史工作要按照年初目标圆满完成任务。

要突出重点,注重实效。为政之要,重在落实。搞好督促检查,要加大督查力度,健全抓落实的机制,明确抓落实的责任,形成抓落实的合力,把督查的重点放在县委县政府下达的各项目标任务分解执行情况上,放在解决重点工作、重点项目、重要企业、重大资金引进和建设进程中存在的困难和问题上,不断改进督查工作方法,把大事抓细,把小事抓实,确保事事有着落,件件有回音,确保县委各项决策的落实,不断提高督查工作的质量和水平。

(二)切实加强领导班子和干部队伍建设,全面推进基层党组织建设,为加快新安发展提供坚强的组织保证。以建设强有力领导班子为目标,精心组织实施好县乡村三级换届工作。今年是县、乡党委和村级组织换届之年,这是全县政治生活中的大事,县乡村三级换届时间集中,任务繁重,县委还将作进一步安排部署。县乡党委和组织部门要超前谋划,严格程序,精心组织,确保换届工作顺利进行。以优选严管为重点,着力建设优质高效的干部队伍。树立正确的用人导向。严格执行“两公一程序”工作流程,实现“选好人、正风气、换好届、促发展”的目标。抓好干部教育培训,不断加强理论武装和党性教育,优化干部知识结构,提高领导干部素质。要加大治懒、治散、治庸、治软力度,把从严管理干部的各项措施落到实处。

以扎实推进创先争优活动为统揽,着力构建基层党建新格局。认真开展“转作风,当标兵”主题活动,扎实做好蹲点调研、集中攻坚和党务政务公开工作,转变工作作风,提升服务质量;要加强基层组织阵地建设,切实做好后进村党组织的治理整顿,认真落实村党支部书记“一定三有”政策,进一步抓好四议两公开工作法;要抓好党群共建创先争优。引导和激励全县广大职工、青年、妇女积极投身县域经济的主战场上来。要坚持从创新方法、健全制度入手,逐步形成抓落实的有效机制,要用活用好考评机制,促进经济社会又好又快发展。

(三)切实加大宣传力度,着力营造干事创业氛围,为加快新安发展提供强大精神动力。

抓好理论学习创新,凝聚强大力量。要按照“建设学习型机关”的要求,扎实搞好党的xx届五中全会精神的宣传贯彻,深入学习县委十二届八次会议精神,增强信心、抢抓机遇、主动作为,全面实现既定的目标。

抓好新闻宣传工作,构筑大外宣格局。要充分发挥市县报纸、电视、电台以及政府网络平台等宣传优势,突出重大举措、重点工程、重大活动、群众关注的热点、难点,就是报道的焦点。对那些心系群众,作风过硬的单位要大张旗鼓宣传表扬,对群众作风浮漂、态度粗暴的单位和部门,要毫不留情给予曝光、树立媒体的公信力、突出媒体的引导力、强化媒体的影响力,为经济社会发展营造健康向上舆论环境,构筑全方位、多层次、宽领域的大外宣格局。

抓好舆情掌控引导,营造宽松环境。各级党委政府要积极、有效、主动应对,要在思想上、理念上正视社会舆论场、媒体舆论场、网络舆论场等。要勇于抢夺旗臶,在第一时间把党和政府的旗臶竖起来,让政府的权威体现在解决群众的“发帖、撰博”中,引导各种舆论,明确是非,不给虚假信息任何可趁之机。对突发事件要严格统一宣传口径,不失语,不妄语,正确有力地引导舆论。

抓好宣传文化事业,提升文化实力。要依托“国家文化先进县”品牌,加强公共文化基础设施建设,推进文化广场、乡镇文化站等重点文化惠民工程,进一步拓宽文化平台,要围绕全国“两会”召开、“建党90周年”和“辛亥革命100周年”等举世瞩目的大事、喜事,通过举办各种形式宣传教育的活动,大力弘扬民族精神,激发广大人民群众的爱国主义热情,增强加快发展的紧迫感、做好工作的责任感以及作为新安人的自豪感,努力构建和谐新安。

(四)切实加强统战工作,凝聚人心、汇集力量,建立最广泛的统一战线。

统战工作作为党执政兴国的重要法宝,必须重视;作为党的一大政治优势,必须加强;作为经济社会发展的支撑力量,必须巩固。各级各部门一定要把统战工作放到全县经济社会发展的全局中去考虑、去谋划、去安排,努力在服务大局、团结鼓劲、维护稳定、促进发展、构建和谐上实现新突破、取得新成效。

在更高的层面上参大政,议大政。要以庆祝建党90周年为契机,做好工商联和无党派人士参政议政、服务社会优秀成果的评选表彰,充分发挥我县统一战线人才密集的优势,深入开展调查研究,积极建言献策。进一步丰富工商联及无党派人士学习、调研、联谊、恳谈、协商的内容和形式,搭建建言献策的平台,拓宽知情渠道,打造参政议政精品工程。

在更大的力度上优环境,促发展。要认真学习贯彻《关于加强和改进新形势下工商联工作的意见》精神,大力加强和改进我县工商联工作。充分发挥工商联的桥梁纽带和参谋助手作用,及时协调解决企业反映的困难和问题,不断营造宽严有序的法制环境和社会环境。进一步引导非公有制经济人士自觉承担社会责任,成为诚实守信、义利兼顾、德行并重的县域经济建设者。

在民族宗教上促团结,保稳定。要按照“两个确保,一个突破”的指示精神,扎实推进民族团结进步工作,妥善处理涉及民族宗教因素的突发事件。坚持抓源头、抓苗头、抓基层、抓基础,着力把矛盾化解在基层、把问题解决在当地、把隐患消除在萌芽状态。进一步完善民族宗教突发事件处臵预案,总结推广正确处理涉及民族宗教因素突发事件、群体事件的方法和经验,促进民族关系和睦、宗教关系和顺。

三、加强领导,强化措施,努力提高做好党委各项工作的新水平。

党委办公室、宣传、组织、统战工作既是抓全局、管方向的核心性工作,又是抓源头、打基础的保障性工作。要进一部加强领导,强化责任,狠抓落实,为开创工作新局面打下坚实基础。

一要抓制度建设。要加强制度建设,厉行节约,做到用制度管人、靠制度办事。各单位、各部门要围绕全市考评体系,认真对照《经济社会考评办法》建立与其相一致的考核、奖励办法,形成完善的制度建设考评体系,在保持靠前指标领先位次的同时,积极提升落后指标,争取各项指标都要排在全市的前列,走在全市乃至全省的前面。

二要抓作风建设。要推动“转作风、当标兵”活动为抓手,督促“干部作风建设年”会议贯彻落实情况,组织相关部门对全县党政机关作风情况进行督查、暗访,抓作风“四个顽症”的典型案例,公开处理曝光,以儆效尤。宣传媒体要开设专栏,定期播出正反典型,确实推动作风建设,确保环境创优。

三要强化领导责任。各级党组织的主要负责人是党建工作的第一责任人,分管领导是直接责任人。要坚持用发展的理念谋划党的建设各项工作,自觉地把经济工作的难点作为党委各项工作的切入点,相互促进,同步发展。要把党的建设各项工作纳入全县工作的大局中去考虑、去谋划,保证各项工作始终与全县中心工作相一致,做到以经济社会发展的成效体现党建工作水平。

四要抓创新。创新从改革机制体制、优化发展环境入手。体制机制的创新,能够催生领导方式的创新,领导方式的创新,又能在核心层面激活体制机制的创新。要结合全市环境创优年和我县的干部作风建设年活动,创新领导方式,创新工作机制,创新工作内容和形式,要紧紧围绕经济发展这一中心,以理念常新推动思路创新,以机制创新推进工作规范,以方法创新提高工作水平,不断开创新局面。要抓好巩固,探索规律,树好典型,不断打造新亮点。

五要抓落实。要突出重点抓落实。今年的党委办公室、宣传、组织、统战工作,都确定了各自的年度工作重点,要做到思想上高度重视,工作上精心安排,人力物力上充分保障,通盘考虑,统筹兼顾,扎实推进。要以好的作风抓落实。不唱高调、不事张扬、埋头干事,以实实在在的行动服务发展、服务群众。要整合资源抓落实。各部门要善于整合资源,协调力量,内外结合,形成推动工作的整体合力,推动各项工作落到实处。

同志们,做好今年的办公室、组织、宣传和统战工作责任重大,使命光荣。我们一定要以更加昂扬的斗志,更加务实的态度,更加扎实的作风,锐意创新,务实苦干,奋力开创我县办公室、组织、宣传和统战工作新局面,以优异的成绩向党的90岁生日献礼!

同志们:

今天,我们在这里召开全县党委系统办公室工作会议。这对于我们在新形势、新阶段加强和改进党委办公室工作,更好地服务于全县经济和社会发展大局,具有十分重要的意义。在此与大家一起交流、探讨办公室工作,感到非常高兴。一年来,各级办公室坚持以“三个代表”重要思想和党的xx大精神为指导,紧紧结合“工矿兴县、旅游强县、特产富县”的发展战略,围绕“三个服务”(为领导服务、为部门和基层服务、为人民群众服务),发挥“三个作用”(参谋助手作用、督促检查作用、综合协调作用),改进工作方法,健全工作制度,拓展服务领域,使全县办公室系统的整体水平有了新的提高,各项工作成效显著,涌现出了一批先进单位和先进个人,为全县经济和社会各项事业的发展做出了积极的贡献。在此,我代表县委向辛勤工作在党委系统办公室工作岗位上的全体同志表示衷心的感谢!向今天受到表彰的先进单位和先进个人表示热烈的祝贺!

刚才,延生主任对全县党委系统办公室一年来的工作进行了客观总结,对今后全县党委系统办公室工作进行了全面的部署,希望各单位认真学习领会,切实贯彻落实。下面,我就进一步做好新形势下的党委办公室工作,讲三点意见。

一、正确认识、准确把握新形势下办公室工作新特点、新任务。

当前,随着世界经济一体化、信息化步伐的加快,我们面临着许多新的形势,一是国际国内形势发生一系列重大而深刻变化,对办公室人员提出了了解国内外、省内外发展动态等一系列新的把握形势发展的要求;二是践行“三个代表”,在栾川经济取得诸多辉煌成果的同时促进栾川经济更快更好发展,要求办公室工作要把发展和为人民群众服务作为工作的出发点和落脚点;三是当人类社会步入现代科技突飞猛进的新世纪、新阶段,现代化办公手段和技术的应用,为做好办公室工作提供了新的物质手段,同时也为办公室工作提供了广阔的发展背景,提出了全新的要求。因此,我们在看到成绩的同时,也要清醒地认识到工作中还存在不适应形势发展的问题,面临着许多新的挑战。主要是:随着形势的不断变化和经济社会的快速发展,我们办公室工作人员的政治业务素质、实践能力和工作效率还有待于进一步提高;我们的工作思路、工作机制和工作方法还需要进一步改革创新;我们的工作作风还需要进一步改善;为基层群众服务的意识还需要进一步增强;一些领导对办公室工作还不够重视;一些单位办公室的服务方式和工作手段还有待进一步改进,内部管理还有待于进一步加强。对这些问题,我们要高度重视,并在今后的工作中跟上时代步伐,顺应形势要求,解决存在问题,做好办公室工作。20__年,我县全年完成国内生产总值17.5亿元,同比增长12.5,其中一、二、三产业分别增长5.6、17.9、10。地方财政一般预算收入完成7518万元,增长20.9。工业经济实现快速发展,全年完成工业总产值20亿元,增长12,8家国有企业及全部乡镇企业完成改制任务,新上重点工业项目15个,投资达到3亿元,年可增加工业产值5亿多元。农业结构调整不断深化,农村经济稳步发展,产业化进程步伐加快,中药材人工种植面积保持在20万亩以上,食用菌袋料规模维持在800万袋以上。全年劳务输出总量达到14.2万人次,年劳务收入3.2亿元,对农村经济的发展起到了明显的带动和示范作用。旅游业奋力推进,确定了以创a级景区为抓手,带动旅游产品开发不断上档次;以宣传促销为手段,带旅游产业增效益;以招商引资为突破口,带动旅游服务体系建设上规模;以旅游企业体制改革为动力,带动旅游企业经营管理上水平,突出重点,协调发展,在受非典的影响下,全年接待游客达107万人次,门票收入1700万元。这些成绩的取得与全县党委系统办公室工作者辛勤劳动和艰苦奋斗是分不开的。

党委办公室直接为党委服务,其参谋助手作用体现在各项工作中,每个环节都不可或缺。但其中最主要的是文稿起草、调查研究、提供信息和督促检查、提出对策性建议。这四项核心工作,在服务党委实施领导、协助党委正确决策、协助党委推进工作等方面的目标是一致的,基本职能是相通的。各有各的任务,各有各的特色,各有各的侧重点。但面对新的形势,办公室的各项工作任务更艰巨,特色更明显,重点更突出。比如,从工作特点上看:信息工作是领导的耳目,最鲜明的特点是新,侧重于协助领导迅速形成对应性决策;督查工作是领导的左右手,最鲜明的特点是实,侧重于协助领导逐步实现既定决策;调研工作是领导的望远镜和显微镜,最鲜明的特点是真,侧重于协助领导酝酿形成科学性决策;综合秘书工作是领导的外脑,最鲜明的特点是深,侧重于协助领导直接形成战役性决策。这就要求信息工作人员要有出众的敏感度、出色的鉴别力、较快的反应能力;督查工作人员要有较强的组织协调能力、较强的口头表达能力和较强的文字表达能力;调研工作人员要有较好的理论功底、较高的政策水平、较强的分析能力;秘书工作人员要有很宽的知识面、很强的逻辑思维能力、很硬的政策把握功夫和很高的文字写作水平。

总而言之,新的形势为我们办公室工作提出了新的要求,概括起来,就是“四要”,即要有强素质、深功底,要有快节奏、高效率,要有能力、善创新,要作风正、形象好,这也是根据新形势下办公室工作的新特点提出的新的奋斗目标。

二、统筹兼顾,做好新一年办公室工作要有新思路、新举措。

根据上述要求,我认为,做好新一年办公室工作,要重点在创新思路、出新举措、求新效果上。

作文。

章。

(一)要提高自身素质,建设“学习型”办公室。中央提出,要建设学习型社会,作为处于新时期为领导、为基层、为群众服务的办公室人员必须树立危机意识,必须增强经常充电意识,必须树立勤奋钻研意识,在建设“学习型”办公室上下功夫。一要加强政治理论学习。办公室的干部为党委提供参谋服务,必须熟悉党的基本理论,具有较高的政治理论素养,特别是要对党的最新理论成果和方针政策保持高度的敏锐性和政治热情,先学一步,学深一层,全面准确地理解和把握。努力使办公室的干部职工进一步强化发展意识,做先进生产力的促进者;进一步弘扬时代精神,做先进文化的传播者;进一步树牢宗旨观念,做最广大人民利益的维护者,努力把xx大精神和“三个代表”重要思想贯穿到为党委服务的各项工作中去。就我县而言,就是要突出对中央、省、市新的方针政策的理论学习,提高工作敏锐性;突出对“工矿兴县、旅游强县、特产富县”战略部署的学习,提高工作的针对性;突出对县情、乡情、部门工作性质宗旨的学习,提高工作时效性。二要加强现代科技知识和办公室业务知识的学习。办公室工作具有很强的综合性,既要有扎实的文化知识和业务功底,又要广闻博览、具有宽广的眼界和知识面。特别要认真学习市场经济知识,不断提高自身的综合素质,努力形成既有较高理论素养又有实践能力,既有业务专长又有多方面才能的复合型服务群体,增强做好新时期办公室工作的本领;要举办多种类型的学习班、讲座,丰富干部职工的知识,提供更多的考察学习机会,开阔干部职工的眼界。三要加强调查研究,向群众、向实践学习。无论文稿起草、信息、督查,哪一项工作都不能凭空而来,都必须建立在深入细致调查研究之上,才能使办公室文秘工作有较强的针对性,有广泛的代表性,既有深度,又有广度,有效地服务经济发展。因此,要更加重视调研工作,健全制度,抓好落实,严格考核,奖励成果;鼓励办公室干部经常深入基层、深入群众、深入对重大问题和群众关心的热点、难点问题开展调查研究,虚心向人民群众学习,认真从实践中求取真知,增长才干,提高水平。

(二)要增强工作能力,建设“创新型”办公室。创新是推动事业发展的动力和源泉。增强工作能力、开创工作新局面,就必须与时俱进,建设“创新型”办公室。一要创新思路。随着形势的不断变化,各项事业的不断发展,要求我们要用新的眼光审视工作,用新的观念谋划思路,跟上时代步伐,适应变化需求,认真分析面临的新情况、新问题,认真研究由传统、习惯、常规的工作方法向借助先进设备、通过超常规的新思路、新途径转变,不断在实践中探索办公室工作的新路子。二要创新机制。要注重围绕以下几个“如何”开展工作:在工作指导思想上,如何用新的机制,紧紧围绕党委中心工作,围绕工矿业发展,围绕旅游开发,围绕农业产业化,更好地服务“第一要务”,抓住决策部署,推动工作开展;在服务工作方面,如何加强综合分析,把握工作态势,提出建议意见,更好地发挥办公室的参谋助手职责;如何加大协调力度,体现办公室的枢纽功能,做到对内协调有方,对外联络顺畅;如何加强信息督查,推动各项决策的落实;如何进一步增强为基层为群众服务的意识,提高服务水平,更好地体现执政为民的要求;如何进一步促进行政后勤和接待工作,使之不断上水平、提层次;如何加强信息化建设,提高办公室工作的科技含量和现代化水平;如何提高干部的政治素质和业务能力,建设一支靠得住、有能力、形象佳的干部队伍。三要创新工作方法。要把创新的理念、创新的要求落实和体现到每一项工作中去,谋创新之策,出创新之招,做创新之事;要真抓实干,常做常新,出新招,创新意,上水平;要好中求好,在“精、细、严”上下功夫,求创新,求实效。

(三)要雷厉风行,建设“高效型”办公室。办公室是上传下达、联系群众、协调各方的神经中枢,肩负着保证领导机关正常运转、保持上下左右联系畅通的重任,责任十分重大。因此,必须增强时效意识,建设“高效型”办公室。办公室人员要做到领导布置的任务不在你那里延误,群众提出的要求不在你那里断路,单位的形象不在你那里受到不良影响,任何差错不在你那里发生,就必须做到眼宽、手快、嘴紧、腿勤、坐得稳。所谓“眼宽”,就是要眼观六路,耳听八方,善于读懂、看懂领导的意图;无论平时工作,还是对外接待敏感而不迟钝,灵活而不机械,圆熟而不呆板。所谓“手快”,就是不管是起草文件还是处理事情要快运转、快行动,雷厉风行,说办就办。所谓“嘴紧”,就是不该说的不说,不该问的不问,不该传的不传,忠诚服务,严守机密。所谓“腿勤”,就是遇事多调查、多研究、多请示、多汇报,不高高在上,不擅自做主。所谓“坐得稳”,就是能耐得住寂寞,抗得了诱惑,经得起考验,能坐冷板凳,能善始善终、持之以恒,无论是值班工作、撰写材料,还是处理事务,不脱岗,不浮躁,不应付,保证办公室工作优质高效运行。

(四)要贴近群众,建设“为民型”办公室。“三个代表”的本质是立党为公、执政为民,我们讲办公室工作的三个服务,无论是为领导服务,还是为部门和基层服务,其出发点、落脚点和本质都是为人民服务。因此,我提出建设“为民型”办公室,要求大家,一要认真履行参谋助手职责,使党委的决策充分体现人民群众的利益。要深入调查,及时全面准确地了解和反映社情民意,把群众的所思、所想、所盼、所怨,把群众的情绪、群众的要求、群众的危难之事,及时向领导反馈,使党委的决策更贴近实际,贴近群众;要加强研究,围绕事关群众切身利益的重大问题谋划对策,比如我县发展工矿业、搞企业改制,发展生态旅游业、保护和开发并重,发展特产业、增加农民收入,都需要解决大量的矛盾和问题,我们就要围绕这些中心,努力做到能参谋、多参谋、早参谋,及时拿出针对性强、操作性强的对策建议。二要大力加强督促检查工作,把党的爱民之心、富民之策真正落到实处。要把发展作为督查工作的主题,把督查工作的重心放在不断发现、解决制约经济和社会发展的突出问题上,及时反映影响发展的带有普遍性、倾向性、苗头性的问题,找出深层次原因,提出解决问题的措施和建议,为党委决策提供科学的依据;要把群众反映强烈的热点、难点问题作为督查工作的重点,通过座谈讨论、明查暗访、回访核查等形式,广开渠道,了解和掌握真实情况,突破障碍,促进问题及时得到解决。三要认真做好来信来访的综合协调工作。对群众的来信来访,要带着为领导分忧解愁、为群众办实事的态度,带着感情接待,带着感情调查,带着感情处理,以耐心、细致、有礼有节的工作,赢得群众的信任,密切党群干群关系。

(五)要改善作风,建设“务实型”办公室。办公室人员在领导机关工作,一言一行、一举一动、一招一式既代表自己,又不完全代表自己,体现的是领导机关的素质,反映的是领导干部的形象。群众和外界常常是通过我们来看领导机关、来看领导干部的。因此,必须提出建设“务实型”办公室,要把对上负责与对下负责结合起来,把为领导服务的责任心与为群众服务的热诚心结合起来,把为领导、为基层、为群众服务统一到具体工作中。一要树立勤奋敬业、无私奉献的作风,扎扎实实工作,踏踏实实办事,实实在在做人,勤勤恳恳,任劳任怨,勤勉努力,爱岗敬业;二要树立淡泊名利、艰苦奋斗的作风,带头反对形式主义、官僚主义、拜金主义和享乐主义;三要树立求真务实、联系群众的作风,有喜报喜,有忧报忧,脚踏实地,不尚空谈,严谨细致,精益求精;四要树立开拓创新、勇于进取的作风,各项工作都要追求高标准,开拓新局面,反对安于现状、不思进取,反对墨守成规、因循守旧;五要树立团结民主、善于合作的作风,以团结出活力、团结出成绩、团结出干部为主线,发扬民主,凝聚力量,顾全大局,保证各项工作运转顺畅;六要树立朴实的文风和务实高效的会风,写短文,说实话,可开可不开的会不开,可长可短的会短开,关键在解决实际问题。要把办公室建成特别能创新、特别能战斗、特别能吃苦、特别守纪律的部门,使办公室人员始终保持昂扬锐气,蓬勃朝气,浩然正气,更好地服务领导,服务基层,服务群众。

三、加强领导,努力使办公室工作取得新成效,开创新局面,再上新台阶。

在当前我县全面建设小康社会的历史进程中,为实现提前翻两番的奋斗目标,为加快实施“工矿兴县、旅游强县、特产富县”的发展战略。全县各乡镇、县直各单位要充分认识到做好党委办公室工作的重大意义,要将其摆上重要位置、列入重要议事日程来抓紧抓好,充分发挥办公室参谋助手、督促检查、综合协调的作用。党委主要负责同志对党委办公室的工作要经常给予指导和支持,重视办公室工作人员在党委、政府全局工作中发挥的重要作用,在进行决策和指导工作时,注意听取他们的意见和建议,给他们多提供一些外出学习、下乡实践的机会,开阔他们的视野,丰富他们的实践经验,使他们准确、高效、创造性地开展工作。办公室工作事无巨细,纷繁复杂,常常是披星戴月,废寝忘食,呕心沥血,其劳累、其艰辛、其清苦,在座各位同志应该说是深有感触的。各个单位的领导干部要注意关心和爱护办公室工作人员,要深入了解办公室工作人员的工作和生活情况,细心体察他们的难处,对他们想什么、盼什么、急什么做到心中有数。要在政策允许的范围内,采取有力措施,想方设法解决他们的实际困难。特别是对一线的业务骨干和有特殊困难的同志更要给予特别的关心。真正营造一个良好的工作及生活氛围,使办公室人员全身心的投入到工作中去。

同志们,新的形势、新的任务为我们树立了更新、更高的目标,也提出了更严、更细的要求。希望全县党委系统办公室的同志们在县委的正确领导下,以崭新的精神面貌和扎实的工作作风,与时俱进,开拓创新,努力使党委办公室工作取得新成效,开创新局面,再上新台阶,为我县经济的快速发展和社会全面进步做出新的更大贡献!

在党委工作会上讲话集团公司【精选】

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

同志们:

今天,我们召开2021年党委工作会,这是继十四届三次职代会之后,集团公司召开的又一次十分重要的会议。主要目的是,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,深入贯彻落实省委十一届十一次全会暨省委经济工作会、集团公司十四届三次职代会精神,回顾2020年党委工作,安排部署今年党的建设工作,进一步动员广大干部职工戮力同心,团结奋斗,开启打造世界一流“火箭级”新材料产业集团的新征程。

过去一年,面对突如其来的严重疫情,面对全省国资国企改革的形势,集团公司党委充分发挥把方向、管大局、保落实作用,团结带领广大干部职工战疫情、抓改革、促转型、强党建,推动党的全面领导体制机制更加健全,治理体系和治理能力现代化水平持续提升,改革发展党建等各项工作取得显著成效,企业高质量转型迈出更大步伐,交出了一份优秀的历史答卷。

化工商品产量完成xxx万吨,万吨,发电量完成xx.x亿度,均达到或超过预期,取得了疫情防控和安全生产的“双胜利”,充分发挥了国有企业“稳定器”和“压舱石”作用。

——我们坚持学思践悟相结合,在变局中开拓,跑出转型发展的“加速度”。始终把用科学理论武装头脑,作为引领企业改革发展的首要任务。谨记习近平总书记“在转型发展上率先蹚出一条新路来”的殷殷嘱托,以总书记关于国企改革发展的重要论述为指导,聚焦“六新”要求,赋予“xxx”发展战略新的内涵,在知行合一中做到“两个维护”。集团公司整体更名。xx、xx、xx项目开工建设,国内首个煤矿井下5g网络落户新元。“中国xx时尚科创城”项目落地。亚洲规模最大的气凝胶科创园项目投产达效。年产xx万克拉煤层气制备金刚石项目首批产品试验成功。纯电动重卡、氢能重卡试点运行,氢能重点应用基地建成投运。飞轮储能xx生产基地正式建成。xx碳烯科技石墨烯项目成功奠基。入股xx数据流量生态园。高质量转型发展焕发出勃勃生机。

——我们坚持破立并举,持续深化改革,为高质量发展蓄势赋能。坚持把改革创新作为解放生产力的主要途径,大力推进管理变革和流程再造,推动改革和发展深度融合、高效联动。按照“根上改、制上破、治上立”的基本要求,健全现代企业制度,优化董事会内设机构和职责定位,严格落实“双向进入、交叉任职”领导体制,累计增补党委委员xxx人、委派董事xxx人、监事xx人。扎实推进“六定”改革,实行“事业部”制,总部机构压缩xx%,人数压减xx%,公开招聘总部xx个部门正职,煤矿“六大员”和总会计师赛马,淘汰退出x人。推行“模拟合伙、项目为王、契约出资、超利分红”制度,先后与xx家单位签订契约总额超x亿元,人力资本参与分配,实现了企业发展动力变革。制定《对标世界一流管理提升行动实施方案》,围绕战略、组织、运营等八大重点,构建了横向到边、纵向到底的全方位对标体系,公司治理水平不断提升。秉持“与能人携手、与巨人同行”理念,纳才纳智纳新,与斯坦福、清华、华为等高校和企业,在研发尾部、量产首部深度对接,为集团高质量发展注入强劲动力。

——我们坚持强根铸魂,全面推行“xxx”党建模式,党的建设质量和科学化水平得到新提升。贯彻新时代党的建设总要求和全国国有企业党的建设工作会议精神,召开集团公司第九次党代会,以“国企之强在党建之强”理念为统领,全面推行“xxx”党建模式,构建改革发展党建一体化推进工作格局。坚持问题导向、目标导向和结果导向相统一,建立了党委统一领导、部门协调配合、齐抓共推的工作机制和集团党委、分子公司党委、党总支、党支部、党员,自上而下、一贯到底的五级联动体系,整体推进、重点突破,形成边总结、边提高的工作态势。期间,推广党委、直属党总支特色工作和党支部品牌xx个,打造标准化党支部建设示范点xx个,建立党员先锋岗xxxx个、责任区xxxx个。各级党组织按照一年补齐短板、初见成效的要求,积极用新的理念、新的模式、新的标准指导工作实践,深入研究新情况新问题,大力推进党建工作理念创新、方法创新、制度创新、机制创新、手段创新,推动党建工作与深化改革、风险防控、安全生产、技术创新、成本管控等工作深度融合,在引领企业高质量发展上不断取得新成效。经xxxxx余名干部职工的问卷调查,对“xxx”党建模式落地见效的满意度达xx%。省委《支部建设》xxxx年第一期推出了集团党委《全面推行“xxx”党建模式,引领和推动企业高质量转型发展迈向新征程》的党建品牌。

组织开展“以案为鉴、律己守正”廉政警示教育,把处分决定“一张纸”变成廉政教育“一堂课”,营造了心齐气顺劲足的政治生态和发展环境。全年各级案件检查机构共接受信访举报xxx件次,同比下降xx.x%,其中受理检举控告xxx件次,同比下降xx.x%。

群众性“五小”创新竞赛完成创新成果xxxx余项,直接效益xxxx余万元,奖励劳动竞赛优胜单位xxxx万元。在中外企业文化杭州峰会上,x家基层单位荣膺“十三五”中国企业文化建设优秀单位称号,xx人获评先进工作者。集团微信公众号发布作品近xxx期,关注人数突破xxxxx+。官方抖音发布视听作品xx部,获赞x.x万余次。《人民日报》、新华社、中央电视台、《xx日报》等省级以上媒体刊发xx改革发展报道xxx余条,极大地提高了企业知名度、美誉度和影响力。共青团、统战、武装保卫、离退休等组织也做了大量工作,为企业发展画出最大同心圆,凝聚了奋进正能量。

回顾过去一年的工作,我们更加深刻认识到:坚持党的全面领导是战胜各种艰难险阻、实现企业战略目标的根本保证,我们必须沿着习近平总书记指明的“转型蹚新路”的金光大道,砥砺前行,才能保持企业发展旺盛的生命力。坚持创新是引领发展的第一动力,将创新精神融入企业发展的“血液”里,以全方位深层次的改革不断激发前进的动力,才能在企业转型发展中赢得主动权,才能推进各项事业的大发展。坚持服务生产经营不偏离,全面推动“xxx”党建模式落地落细,构建改革发展党建一体化推进格局,才能形成“党建促发展,发展强党建”的良性循环,才能切实把党建优势转化为发展优势。坚持弘扬“同心做人、合力做事”的核心理念,紧紧依靠广大干部职工高度的责任感使命感和强大的凝聚力战斗力,上下齐心,同舟共济,才能在“转型蹚新路”的征程中形成始终不竭的力量源泉。我们要深入总结经验,广泛凝聚共识,发扬“拓荒牛”“孺子牛”“老黄牛”精神,把打造新材料“火箭军”的宏伟事业推向前进。

xxxx年是建党xxx周年,是“十四五”开局之年,是我国现代化建设进程中具有特殊重要性的一年,也是集团公司转型蹚新路的关键之年。做好今年的各项工作意义重大,责任重大,后续影响更加重大。习近平总书记在党的十九届五中全会上指出,高质量发展不仅仅是指经济领域,还包括党和国家事业发展的其他各个领域。要认识到,提高党的建设质量也是高质量发展的题中应有之义和有机组成部分。只有高质量抓好党的政治建设,才能确保党的全面领导和集中统一领导落地落实。只有高质量抓好党的思想建设,才能有效发挥党的科学理论的实践伟力,使企业发展在科学的轨道上向前推进。只有高质量抓好党的组织建设,才能配强领导班子这个企业改革发展的决策层和指挥部,在生产经营中充分发挥党员的先锋模范作用、干部的骨干中坚作用和人才的战略支撑作用。只有高质量抓好党风廉政建设,才能营造企业发展的良好政治生态,增强职工群众对企业的信心。只有高质量抓好群团建设,才能广泛凝聚职工群众推动企业发展的智慧和力量。各级党组织要准确把握高质量党建和高质量发展的内在逻辑,提高政治站位,聚焦主责主业,在服务集团大局中跟得上节奏、合得上节拍、踩得准节点,自我加压、主动摸高,以更高站位、更高标准谋划党建工作,真正以高质量党建引领高质量转型发展。

今年党委工作的总体要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,按照省委“四为四高两同步”总体思路和要求,深入贯彻落实省委十一届十一次全会暨省委经济工作会精神,紧紧围绕“转型蹚新路”第一要务和集团公司十四届三次职代会确定的各项任务,坚持全面从严治党、坚持建强基层党组织,以“学党史、悟思想、办实事、开新局”为动员令,以“国企之强在党建之强”为引领,以“xxx”党建模式为主要抓手,下大力推进党的政治建设、思想建设、组织建设、党风廉政建设、群团建设实现新提升,以高质量党建引领高质量发展,确保“十四五”开好局、起好步,以优异成绩迎接中国共产党成立xxx周年。

围绕上述要求,要重点做好五个方面的工作:

一、加强政治建设,强化转型蹚新路使命担当。

党的政治建设是党的根本性建设,是保证政治方向正确、政治领导有力、政治根基牢固的基础所在。牢牢把握企业发展的政治方向,不断提升企业治理水平,最关键的是要不折不扣贯彻党中央、省委转型发展蹚新路的决策部署,始终把践行“两个维护”落到实处。

强化政治担当。站在讲政治的高度,把提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,作为党的政治建设的根本遵循。要建立和落实“第一议题”制度,将十九届五中全会精神、习近平总书记治国理政的重要讲话重要指示,作为领导班子会议的第一议题和两级理论学习中心组学习的常设议题,作为各级党组织“三会一课”的长期主题,作为党务干部培训的第一课程,作为党员的必备之册,巩固和拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,健全不忘初心、牢记使命制度,强化一句誓言、一生作答的行动自觉。要深入贯彻习近平总书记视察xx重要讲话重要指示精神,落实能源革命综改试点各项任务要求,落实《国企改革三年行动方案》各项部署任务,扎实推动国企改革“x+n”政策落实落地,高质量完成对标世界一流企业管理提升行动和“双百行动”各项目标任务。要全面落实省委十一届十一次暨全省经济工作会议精神,聚焦“六新”要求,延链、补链、强链,巩固提升“xxx”改革工程,大力推进止损挽损、腾笼换鸟、混合所有制改革等重点任务的落实落地。要围绕集团公司“xxx”发展战略,不折不扣抓好集团公司十四届三次职代会精神的贯彻落实,使讲政治从外部要求转化为内在动力,确保全年各项工作推进落地见效。

加强党对企业的领导。坚持“两个一以贯之”,完善以党的领导统领企业改革发展的长效机制。要健全党委领导体制和工作制度,落实“党建进章程”,合理确定党委班子成员和董事会、监事会、经理层“双向进入、交叉任职”比例,坚持党管干部原则与董事会依法产生、董事会依法选择经营管理层、经营管理层依法行使用人权相结合,把党组织的领导作用、董事会的决策作用融合起来。要规范和健全决策机制,把党组织研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序,制定《党委会重大事项决策程序前置规定》和《党委前置研究讨论重大经营管理事项清单》,落实《xx省国有企业重大决策终身责任追究办法》,完善重大决策的调查研究、科学论证、风险评估相关制度,强化决策执行、评估、监督,提高各级党委把方向、管大局、保落实的能力。要落实“四同步”“四对接”的要求,根据集团机构改革和新材料产业布局的实际,高标准、高起点做好新建企业党组织调整、设置、建设工作,突出抓好混合所有制企业的党建目标责任落实,推动党建工作和生产经营深入融合,始终坚持服务转型发展不偏离。要严格执行民主集中制,完善发扬党内民主和实行正确集中的相关制度,严格执行《基层党组织书记议事制度》,增强各级基层党组织的政治功能和组织力。

突出政治巡察,确保党的理论、路线方针政策和中央、省委决策部署贯彻落实到底到位,坚持日常巡察和专项巡察相结合,确保集团党委改革转型发展重大工作部署和任务目标执行落实到位。要严格党内政治生活,认真落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》,落实领导干部双重组织生活会、“三会一课”、主题党日、民主评议党员、谈心谈话等基本制度,加强对下级党组织民主生活会、组织生活会的专项督导和重大事项请示报告制度落实情况的监督检查,持续推动党内政治生活制度化、经常化、规范化。要发展积极健康的政治文化,发挥“关键少数”的示范引领作用,着力构建“亲”“清”政商关系、“简”“减”同志关系、“严”“严”组织关系,不断培厚政治生态土壤。

开展建党xxx周年庆祝活动。紧紧围绕爱党爱国爱社会主义主题,突出展示中国共产党在内忧外患中诞生、在磨难挫折中成长、在攻坚克难中壮大的百年奋斗历程。加强党员的教育引导工作,通过举办专题文艺演出、专题演讲、知识竞赛、走访慰问等活动,开展“党旗高高飘扬在基层一线”主题党日,回顾党的奋斗历史,热情讴歌党的光辉业绩,继承和发扬党的光荣传统和优良作风,增强党组织的凝聚力和战斗力。开好庆祝中国共产党成立xxx周年暨“两先一优”表彰大会,进一步激励和动员广大干部职工不忘初心、牢记使命、矢志奋斗、锐意进取,为集团转型发展蹚新路努力奋斗。

二、加强思想建设,提供转型蹚新路动力源泉。

重视思想建设一直是我们党的突出优势。要坚持不懈地抓好思想建设,用思想指导实践,使广大党员干部职工始终保持统一的思想、坚定的意志、协调的行动力和强大的战斗力。

要充分利用xx“中共创建第一城”的红色资源,通过主题党日、情景党课、考察学习等形式,组织党员到革命遗址、纪念场馆体验感悟革命传统和革命精神。

采取自主学习、辅导报告、体会交流等多种方式,扩大学习覆盖面;

紧密结合企业高质量转型发展和工作实际,有针对性地重点学习,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,多思多想、学深悟透。在“用好做实”上,真正将党的创新理论转化为坚定的理想信念、科学的思维方式、有效的工作举措、显著的工作成效。要统一思想。紧扣实现“十四五”转型定型,跑出比全省快五年加速度的目标,将思想统一到十四届三次职代会确定的各项重点工作上来,依托“合作、合资、合伙”模式和“核心竞争力、核心生产力、核心盈利模式”优势,明战略、抠成本、严管理、强执行、较真劲,以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当,推动“xxx”发展战略落地落实。要转变观念。从煤炭思维、资源依赖的禁锢中解放出来,树立“是公司不是工厂、是平台不是装置、是市场不是任务”的新境界,把公司经营好,把平台利用好,把市场开拓好。要强化市场意识、商品品牌意识、技术标准意识。以市场化思维抓项目、抓研发、抓创新、抓产业、抓应用,从投资管控、提质增效、契约管理等方面入手,加快建立完善有利于企业高质量转型发展的体制机制。

全方位讲好“xx故事”。坚持党管媒体原则,坚持管阵地、把导向、强队伍,严格落实意识形态工作责任制,牢牢把握意识形态工作领导权和主动权,健全重大舆情和突发事件舆论引导机制,构建网上网下一体、内宣外宣联动的主流舆论格局,唱响主旋律、弘扬正能量。要对内铸魂立心。健全完善“x+x”企业文化体系,深挖企业文化蕴含的时代内涵,完善精神文明创建工作机制,加强新时代公民道德建设和爱党爱国爱企教育,把社会主义核心价值观融入到治企兴企强企各个方面,引导广大职工与企业同心同德、同心同向、同心同行。要对外传声立言。瞄准《人民日报》、中央电视台等大报、大台、大网,以及“学习强国”“今日头条”等新媒体平台重点宣传、集中发力,用事实说话,用典型说话,用数据说话,讲清楚集团公司转型发展的新蓝图,讲清楚“xxx”发展战略的新布局,讲清楚新材料项目发展的新成绩,全面展示企业在挺进新材料蓝海产业中的技术创新力、市场竞争力、社会公信力。

三、加强组织建设,构建转型蹚新路关键支撑。

党的力量来自组织,党的领导、党的工作要靠党的坚强组织体系去实现。迈向新征程,我们要认真贯彻新时代组织路线,切实把干部动员起来,把人才凝聚起来,把党员组织起来,为实现转型发展提供强大组织、干部和人才支撑。

推进干部交流,实现领导班子最佳年龄、最佳成熟期、最佳岗位的动态化配置。要健全党管干部、选贤任能制度,完善组织委任、契约化遴选、公开选拔、市场化选聘相结合的干部选任机制,落实董事会、经理层干部任用提名推荐权,充分尊重基层党政正职的提名权和用人权,综合“凡提四必”、廉洁审查“双签字”等措施,把好选人用人关口。要健全完善激励干部担当作为的措施机制。坚持激励与约束并重,打破“没有功劳、也有苦劳”的惯性思维,以结果论英雄,巩固并扩大干部“赛马”考核,加大契约化考核力度,建立健全“不要苦劳、只要功劳”的结果导向考核评价体系,真正实现“目标措施定高管、结果效果定去留、业绩贡献定薪酬”,人选指标和指标选人相结合。

要强化成长激励,探索创新团队股权激励机制,大力支持揭榜挂帅,赋予更大的团队组建自主权、科研经费支配权、技术路线决策权。对岗位操作人才要畅通岗位成长渠道,组织和鼓励职工参加各级各类技能竞赛和职业技能鉴定,在专业技术带头人、首席专家等岗位上得到历练,推动劳模和职工创新工作室成为高技能人才的“培养摇篮”、技术难题破解的“孵化基地”和企业高质量发展的“动力源泉”。

围绕制约安全生产经营的难点问题、影响改革发展的重点问题和职工群众关注的热点问题,实行“一支部一方案、一问题一措施”,打造“一支部一品牌”,推动“标杆”变“标准”。要“填平补齐”短板弱项。始终坚持“企业向哪里拓展、党组织就要向哪里延伸、党建引领作用就发挥到哪里”,结合产业发展实际,及时调整理顺党组织隶属关系,高标准、高起点做好新建企业党组织顶层设计工作,深入开展党支部对标工作,实行结对共建,全面提升党建工作整体水平。

四、加强党风廉政建设,创优转型蹚新路发展环境。

党风廉政建设主体责任是党章赋予各级党组织的基本责任。习近平总书记指出,各级党组织要担负起全面从严治党主体责任,切实把党风廉政建设当作分内之事、应尽之责,真正把担子担起来,种好自己的“责任田”。我们要着力在强化正风肃纪、强化权力监督、强化思想教育上下功夫,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐机制建设,为转型蹚新路创建风清气正、心齐劲足的发展环境。

对选人用人失察、带病提拔问题,对因违规决策、“拍脑袋”决策等造成企业重大损失的问题,对监督检查中发现的不担当、不作为、敷衍塞责等失职渎职问题,要严肃追究有关党组织和领导干部的主体责任、监督责任和领导责任,形成倒查追究的责任链条,使追责问责真正成为刚性约束。要持续整治“四风”。对照负面清单,密切关注“四风”问题新动向、新表现,深化违反中央八项规定精神和形式主义、官僚主义专项整治,深入开展明察暗访,排查“四风”问题,及时发现问题线索,做实做细监督职责,管出习惯、化风成俗,确保治理“四风”工作高质量发展。要持续“拍蝇”“灭蚊”。坚持重心下移、一线监督,持续纠治审批、检查、验收等部门的“吃拿卡要”问题,库房管理、门卫看守、磅房管理等人员的“监守自盗”行为,工资、奖金、福利等发放人员“截留侵占”问题,做到零容忍、快立案、严查处,让职工群众切实感受到身边的微腐败得到有效治理。

加强制度监督,按照“谁主管、谁负责,谁立规、谁监督”原则,压实部门责任,将制度优势最大限度转化为治理效能。要构建“大监督”格局。全面贯通纪律监督、监察监督、派驻监督、巡察监督“四位一体”监督体制,固化纪检、巡察、审计“三联动”机制,建立数据交换工作机制和信息系统,实施穿透式监督,形成党委统一领导、全面覆盖、权威高效的监督体系。要突出重点。持续抓好领导干部“五个一律”落实,抓实“五类主管”的日常监督、超前监督,构建纪委、基层党支部纪检委员、党小组纪检员纪律作风全覆盖监督网络,打通监督“最后一公里”。

加强思想教育强化“不想腐”。“三不”一体推进,“不想”是根本。要加强理想信念教育。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,依托理论学习中心组、党支部“三会一课”等载体,组织开展政治理论学习,引导党员干部从党的创新理论中找方法、找动力,夯实理论根基、筑牢思想防线。要加强党纪国法教育。强化法制观念和纪律意识,把集团党委汇编下发的党章党规党纪系列学习读本作为重点,通过党课解读、以考促学等形式,引导党员干部作为“案头书”“工具书”,对照工作学、联系实际用,切实将纪律规矩真正转化为日常习惯。要强化警示教育。加强“两档、一网、一刊、一系统、一基地”建设,用好忏悔录、反思录、警示片等资源,有针对性地开展反腐倡廉警示教育和党风讲评,深化以案促改、以案促教,夯实“不想腐”的思想根基。

五、加强群团建设,凝聚转型蹚新路强大合力。

党的群团工作肩负着庄严使命,只有做好群团工作,才能将广大职工群众更加紧密地团结在党的周围,为集团公司转型蹚新路汇聚强大正能量。

各级基层党组织要结合实际开展“支部书记讲安全党课竞赛”“我为重点项目做贡献”“创水平、破纪录”“靶向式精准练兵”等贴近生产和群众的活动,增强活动的实效性。要创优激励机制。围绕活动主题,探索建立“大数据安全隐患分析”“优化劳动竞赛激励”“科技创新配套奖励”等制度机制。探索完善“安全无事故区队、班组奖励”“产量台阶薪酬激励”“创新创效提成”“紧缺人才取证奖励”等精准有效的激励制度,增强激励的针对性。要强化总结提升。将活动开展情况纳入月度经营绩效考核,加大对推进效果突出单位的奖励力度。积极选树典型单位,组织召开分项活动经验现场推进会。评比表彰五个方面各xxx名先进个人,营造学比赶帮超浓厚氛围。

加强和改进群团工作。工会组织要以提升职工队伍素质,激发职工劳动热情和创造活力为主线开展各项工作,为高质量转型加油助力。要以“建功十四五、建设新xx”为主题,按照“明战略、抠成本、严管理、强执行、较真劲”要求,深入开展“安全生产、提质增效、节能减排、成本管控”劳动竞赛,推动全员建功立业。全面开展“现场大培训、岗位大练兵”活动,参与人数达到xx万人次以上。要高质量组织各专业工种技术技能竞赛,培育xxx名集团级“技术能手”和单项工种“首席员工”,叫响“xx工匠”品牌。广泛开展群众性“五小”创新竞赛活动,完成创新成果不少于xxxxx项,优秀创新项目不少于xxxx项。要加强劳模创新工作室创建,以“名师带徒”等形式,激发职工创新潜能,年内创建集团公司级工作室不少于x个。适时组织开展职工家属喜闻乐见、内容丰富的文化体育活动,选送优秀文艺作品下基层,让职工舒心工作、快乐生活。要深化“xxxxx”困难职工解困脱困长效帮扶机制,落实落细企业关怀。共青团组织要对标党建强团建,大力推动改进创新,将保持和增强政治性、先进性、群众性贯穿工作的全过程,开展“青年创新基地”创建、青工技术交流活动,开创工作新局面。

推进“三零”单位创建。围绕“三零”目标,不断创优防控机制,持续巩固创建成果。要扎实开展安全生产专项整治,深入排查整治各类安全风险,压实责任、堵塞漏洞、消除隐患,实现本质安全目标。要高质量推动平安xx建设,严格落实重大决策社会稳定风险评估机制,扎实抓好矛盾纠纷排查工作,从源头上预防稳定风险,确保矛盾纠纷排查调处率达到xx%以上。加大“雪亮工程”建设,实现关键要害部位、人员密集场所、生产办公区域视频监控全覆盖。要加强信访稳定工作。按照“控增量、减存量、防变量”总体要求,逐步探索信访问题“一站式接收、一揽子调处、全链条解决”模式,确保全年信访总量下降x%以上。扎实落实“三级书记”抓信访工作,改进和完善党员领导干部下访制度,深入推进“最多访一次”改革,用好信访考核问责机制,压实维稳责任。深入推行“互联网+信访”工程,确保网上信访量占比提升至xx%以上。要纵深推进扫黑除恶,围绕“深挖根治、长效常治”主线,推进扫黑除恶专项斗争常态化,积极探索智能公开的举报机制、打早打小的惩处机制、源头治理的防范机制、激励约束的考评机制,维护企业和谐稳定的良好环境,不断增强职工群众的获得感、幸福感和安全感。

同志们,不负时代,惟有奋斗。开启百年大党奋进的新征程,站在xx迈向世界一流“火箭级”新材料产业集团的新起点,我们当做建功新时代的追梦人。让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,在省委、省政府的坚强领导下,走好脚下每一步,干好当下每件事,把林林总总的“问题清单”作为改革发展的实践所向,把集团各项决策部署根植在思想上、实现在行动上、体现在业绩上,用勤劳和智慧书写新时代xx精彩华章,以优异成绩庆祝中国共产党百年华诞!

谢谢大家!

在党委口工作会议上讲话

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们,做好今年区委各项工作任务艰巨、责任重大。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,解放思想、改革创新、扩大开放、担当实干,齐心协力壮脊梁、挥臂扬鞭自奋蹄,让x这匹骏马跑起来,追赶先头部队,跑在前列,在建成“六个x”、打造更具活力与实力的现代化中心城区新征程中谱写高质量发展新篇章,为建设壮美广西、共圆复兴梦想贡献x力量,以优异成绩迎接新中国成立70周年!

全县党委工作会议上的讲话

同志们:

今天这次会议,是在全县深入开展**活动进入学习教育阶段,而召开的一次非常重要的会议。会议的主要内容,就是认真贯彻落实中央、省市一系列会议精神,安排部署当前和今后一个时期我县的具体工作,动员广大干部群众积极投身到发力提速、跨越赶超、提前建成小康社会的伟大实践中来。今天上午,我们组织县四大班子、各乡镇党委书记、乡镇长,工业园区以及有关部门的负责同志,赴、就和发展现代农业进行了参观学习。通过参观学习,大家看到了差距,受到了教育,获得了启迪,明确了目标。刚才,久如同志、关立同志、金标同志、景成同志、世周同志先后分别就宣传、组织、农业农村、政法、纪检等工作进行了安排部署,讲的很具体,很有针对性。稍后,世岩书记还要做重要讲话,希望大家会后认真抓好落实。下面,我重点就当前农业农村重项工作,讲几点意见:

一、把“三农”工作看重、看大,切实增强做好农业农村工作的紧迫感和责任感。

今年是我县农村改革发展十分重要的一年,机遇前所未有,挑战也前所未有。习提出了“农业必须强、农村必须美、农民必须富”的总要求,省、市农业农村工作会议也明确了今年工作的思路和重点。从中央连续20xx年出台的关于“三农”工作的一号文件,不难看出,中央对“三农”工作的重视程度越来越高,农业的发展方向也越来越清晰。从过去长期提的“基础地位”、“首要位置”发展到现在全党工作的“重中之重”;从促进农民增收到提高农业综合生产能力,从社会主义新农村建设到发展现代农业,从切实加强农业基础建设、促进农业稳定发展、农民持续增收到统筹城乡发展、夯实农业农村发展基础,再到农业科技创新,主题一年比一年深入,推出政策措施的力度越来越大。做好农业农村工作,事关全县经济社会发展大局,事关人民群众的切身利益,事关农村脱贫致富奔小康进程。实现强势开局、跨越崛起,提前建成小康社会,重点在农村,难点也在农村。全县各级各部门一定要牢固树立坚持农业基础地位不动摇的意识,真正把“三农”工作放在心上、抓在手上、落实在行动上,用心研究,用心谋划,用心推动,着力解决好农民收入低、农业生产效率不高、农村生活环境差的问题,彻底改变农村基础设施薄弱、社会事业发展滞后的现状,形成全社会关心和支持“三农”工作的良好氛围。

二、围绕“强、美、富”要求,扎实做好农业农村重项工作。

“强、美、富”是农村工作的总要求,也是我们工作的重点。要采取有力措施加强农业、发展农村、致富农民。在工作摆布层面,要把农业强作为中心任务,以建设规模农业、法人农业、科技农业、节水农业和现代农业示范区为重点,全面深化农村改革;要把农村美作为基本目标,加快改变农村落后面貌和生活方式,努力打造保持田园风光、融入现代生活的美丽村镇;要把农民富作为根本追求,为广大农民找到致富增收的路子,让农民过上更加体面、殷实和富裕的生活。在工作方略层面,要以改革为动力和牵引,把推动土地流转、规模经营作为突破口和主抓手,把培育新型经济主体作为造就和吸纳农民的主渠道,把城乡一体、美丽村镇作为聚集和留住职业农民的主平台,通过富裕农民、提高农民、支持农民,让农业成为有奔头的产业,让农民获得更高的收入,让农村成为安居乐业的美丽家园。

围绕以上两个层面的内涵,我们当前和今年要重点抓好以下三个方面的工作:

(一)以“两区同建”为抓手,扎实推进土地流转和设施农业建设。“两区同建”是农业农村工作的新生事物,是发展现代农业的要求。当前,我县的两区同建工作已经开始破题,并出现了**乡、**乡屯、**镇前、**镇芍药等一批试点,但从实际操作的层面看,两区同建还有很多的难点、矛盾点需要我们开拓思路,创新方法,统筹推进。

一是要加快制定两个规划。规划是纲,没有好的规划,“两区同建”就难免出现盲目性和随意性。各乡镇要根据本地农业特色,科学编制好区域性农业产业发展规划和农村新型社区规划。两个规划要突出“联村共建”和“两区同建”这个基本支撑点,农村社区规划要体现“功能”,要把新型社区规划成为具备城市功能和田园风光的综合体,农业产业发展规划要把现代农业园区放在核心位置,把园区打造成为集育种、研发、物流、技术服务于一体产业发展平台。两个规划要做到相互衔接,相互协调,相互促进。农工委要加强对两个规划的指导和审核,切实加强规划对统筹城乡发展的引导和促进作用。

二是要加快土地流转。土地流转是“两区同建”的基础,只有把大批的农民从土地上解放出来,使农民成为职业农业或者产业工人,“两区同建”才更具生命力和创造力。今年的县委全会和政府工作报告,都明确了土地流转的目标和任务。各乡镇要围绕“启动一个3000人的新型社区,新增一个3000亩以上规模经营典型”的要求,认真开展好今年的土地流转和“两区同建”工作。县委、县政府已经对“两区同建”的有关问题进行了多次研究,并制定了一系列的奖补政策,今年,县财政拿出1000万元,重点支持在“两区同建”,尤其是在“联村共建”方面取得突出成绩的先进典型。

三是大力发展设施农业。要按照“扶贫扶出产业来”的思路,集中政府可控要素,集中向“两区同建”典型投放,向现代农业园区投放,使有限的资源、资金和政策发挥出无限的作用和能量。要坚持用工业化思维指导农业,积极扶持、和**镇东部发展设施果蔬,扩大种植面积,打造清凉江流域特色农业隆起带。42个贫困村要从现在开始,着手制定设施农业发展计划,要把“新增设施蔬菜面积200亩以上”的目标落实到农户、落实到地块,确保超额完成全年任务,确保全县果蔬种植面积翻一番。同时,要以规范壮大农民专业合作组织为依托,积极推进农产品“三品一标”认证,着力提升农产品生产标准化、经营规模化和营销品牌化水平,提高市场知名度和竞争力。

(二)以改善人居环境为重点,扎实推进农村面貌改造提升行动。实施农村面貌改造提升行动是一项发展工程、民心工程,要形成机制,常抓不懈。各乡镇、各部门要在去年取得的阶段性成果的基础上,按照“点上一步到位、面上分项推进”的思路,进一步突出重点,加大力度,长抓不懈,确保实效。

一是去年改造的村抓巩固提高。从去年工作情况看,各乡镇进展不平衡,一些村庄还没有达到治理标准和改造要求,还留有尾巴,部分村庄的长效管理机制还有待完善,个别村镇出现了不良环境卫生状况的反弹。今年要有针对性的进行治理和强化,对部分提升不到位和有所反弹的要坚决改造,强力推进,直至整改达标。

二是7个省级重点村、3个省级重点社区的面貌改造提升要一步到位。这10个村庄、社区位于郑昔路、肃临路沿线,改造成效关乎形象和百姓福祉,是今年我县农村面貌改造提升工作的重中之重。改造时要按照省、市要求,全面完成15项规定动作,确保建一个成一个,基本达到全面小康的标准。

三是面上的工作要分项推进、全面铺开。要继续在全县所有村庄开展“四清”行动,推进饮水安全、道路硬化、垃圾处理、厕所改造、村庄绿化、危房改造等6项任务。同时,要积极响应省市号召,在秸秆加工、新能源利用等方面加大投入,予以支持,推动全县农村面貌改造提升行动深入扎实开展。

(三)以植树造林和压采项目为载体,扎实推进生态环境建设。打造生态宜居福地,是县委全会提出的一项重要任务。从我县目前实际看,要想实现这一目标,任务十分艰巨。我们必须把环境保护和生态建设作为一项与经济社会发展同步的重要工作,千方百计扩充体量、增加绿量,压采地下水、净化水环境,进一步塑造、培育和拓展我县的生态优势。

一是要坚决打好植树造林攻坚战。造林绿化是改善生态环境的治本之措,是推动农业结构调整和发展方式转变的有效抓手,是发力提速、绿色崛起,抢占竞争制高点的战略选择,一定要把这项工作抓紧、抓牢,抓出成效。各乡镇要按照孙书记提的“起动要早、规模要大、标准要高”的要求,抓住当前有限的黄金时期,进一步加大力度,强化措施,快速推进。要围绕“人均一亩林”目标,重点抓好主干道路、河渠沿线和城镇、村庄周边植树;林业局、各乡镇要进一步转变造林观念,创新造林机制,大力推行社会化、市场化模式,吸引规模企业和社会力量参与到造林工作中来,确保完成今春植树造林任务。

二是要高质量做好地下水超采治理试点工作。要抓住列入地下水超采综合治理试点重点地区的历史性机遇,结合我县实际,立即着手制定《20xx-20xx年地下水超采综合治理规划》和20xx年度实施方案。要加强与省市规划的对接,将河道渠系整治、水系连通、坑塘清淤、高效节水、农村桥梁等各项工程,都要体现到项目上,以项目的形式与省市搞好协调和对接,最大限度争取上级项目和资金支持。

三是要抓好水体环境综合治理。要继续抓好皮毛鞣制专项治理行动,在巩固成果的基础上,要狠抓反面典型,建立起长效机制。环保局、**镇、**镇要进一步加强巡查力度,要设立举报电话,对私自鞣制、违法排污的企业和个体户,发现一起查处一起,发现一户关停一户,坚决遏制反弹,使我县水体环境,特别是地下水环境得到明显改善。

三、以实践教育活动为契机,推动“三农”工作整体上水平、上台阶。

当前,全县上下正在深入开展**活动。我们要把教育实践活动与“三农”工作有机结合起来,强化组织领导,凝聚全县力量,全面深化改革,推动我县农业农村工作迈上新台阶。

第一,要切实加强对“三农”工作的领导。要以解决“四风”突出问题为目标,牢固树立“三农”工作是“重中之重”的战略思想,始终把“三农”工作牢牢抓住、抓紧、抓实、抓好,真心实意为群众办实事、办好事,以农业农村工作的实际成效检验教育实践活动的成果。一是要高度重视。各乡镇要坚持把更多的时间和精力集中到做好“三农”工作上来,带着深厚的感情解决“三农”工作中的矛盾和问题。二是要明确责任。要进一步完善主要领导负总责、分管领导具体抓、部门负责人保落实,形成一级抓一级、层层抓落实的“三农”工作领导体系。三是要创新工作方法。通过调查研究,不断创新农业农村工作方式方法,运用市场规律指导“三农”工作,注重用宣传引导、典型引路的方法引导农民,着力提高推动“三农”工作的本领。四是要维护和谐稳定。要认真解决损害农民利益的突出问题,大力加强农村社会治安综合治理,积极推进农村政务公开,为“三农”工作健康发展创造良好环境。

第二,要全面深化农村改革。发展现代农业、建设农业强县的出路在改革。要紧紧围绕土地制度改革这个核心,将深化农村改革作为破解当前发展“瓶颈”的迫切要求和推动农业农村发展的重要法宝来抓,不断推动农村改革持续深入进行。一是规范土地流转。要坚持农民自愿、依法有偿的原则,进一步完善流转政策和机制,推进土地确权,引导农村土地向专业大户、家庭农场、农民专业合作社等市场主体流转。要积极整合现有资源,建立土地流转市场,搭建农村土地经营权流转交易平台,健全保障机制,确保土地流转的公开、公平、公正。二是着力培育新型农业经营主体。要积极鼓励工商资本与农村土地资源等生产要素结合,通过内股外租、自主经营、联合经营等模式,培育专业大户、家庭农场、农民合作社和农业产业龙头,不断为农业农村发展增添新的动力和活力。三是积极发展“智慧农业”。要把农业发展转到依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来,我们要从设施果蔬种植入手,探索抓好**乡、**镇和芍药蓝莓基地等乡镇、企业的试点工作,争取在发展科技农业、智慧农业上破题起步。

第三,要切实树立城乡统筹发展的理念。从统筹城乡发展看,农村是最需要重视的薄弱环节。与县城和大中城市相比,我县农村在产业发展、基础设施、公共服务、收入水平等方面都存在较大差距。上周六,本顺书记到**镇调研时,就统筹城乡发展提出了明确的要求。我们要从我县农业农村工作实际出发,进一步树立城乡统筹发展理念,在农村的发展规划、产业布局、基础设施、公共服务、社会管理等方面,都要与城市统筹考虑,整体推进,实现城乡发展一体安排、建设项目一体摆布、公共财政一体投入,实现农业农村的快速发展,进一步缩小城乡差距。

同志们,当前正是春耕备耕的关键时期。全县春耕备耕工作已全面展开,针对去年冬旱严重,土壤墒情差的现实情况,各乡镇和有关部门要把抗旱保春管、保春播作为当前一项重点工作,早安排、早部署、早落实,强化措施,服务到位,全力以赴抓好春耕备耕工作。要积极开展政策宣传,使农民群众及时、全面的了解良种补贴、农机购置补贴、粮食综合补贴等各类支农惠农政策,有效调动农民春耕生产的积极性。农业、水务、电力等相关部门和乡镇要组织广大农技人员深入一线,现场指导服务,真正做到包干到村,指导到户,服务到田,把抗旱和春管措施落到实处,打好今年农业生产第一仗。

全国“两会”正在召开,我们一定要做好安全生产和信访稳定工作。从市联席会议通报的情况来看,我县的信访形势依然比较严峻,2号、3号两天发生赴市集体访、个人访各一起,我县已被列为市两会期间信访工作重点督办县。今天上午,市委召开了“两会”期间信访工作调度会,市委出台了“两会”期间信访追责办法,周金中副书记对做好当前信访工作提出了严格的要求。各包案县级领导干部和各乡镇、有关部门要坚决克服麻痹思想,紧绷信访稳定这根弦,进一步加大信访积案排查力度,“看好自己的门,管好自己的人”,确保不出现恶性群体事件和越级赴省、进京访。省“两会”期间安全生产督导组正在我县进行督查,希望各乡镇、各部门要高度重负责地抓好安全生产工作,认真细致地做好隐患排查,确保不发生重大安全生产事故。政法委、公安局要充分吸取昆明“301”事件教训,做好突发事件处置和应急预案,加大治安巡逻力度和密度,严厉打击各类违法犯罪活动,加大社会治安面的控制力度,全力维护全县经济社会和谐稳定。

同志们,做好新时期农业农村工作,意义重大,任重道远。我们要以**活动为动力,振奋精神,改革创新、凝聚力量,真抓实干,以实践活动推动“三农”工作开展,努力开创我县农业农村工作的新局面,为实现强势开局,跨越赶超,提前全面建成小康社会做出新的贡献!

在党委工作会议上的讲话

在市场经济条件下,党委工作要永葆生机和活力,必须做到务实、求新、创效。下面是本站小编给大家整理的在党委工作会议上的讲话,仅供参考。

同志们:

今天召开的党委工作会,是继8月10日三届三次职工代表大会后,集团公司决定召开的又一个十分重要的会议。

刚才,王书记代表集团党委作了一个很好的。

工作报告。

报告坚持以科学发展观为指导,全面回顾总结了20xx年以来的集团党委工作,深刻分析了党建工作面临的形势和任务,对当前及今后一个时期的党委工作进行了全面系统的安排部署这个报告是指导集团公司工作的纲领性文件各单位、各部门、各级党组织、全体党员干部和广大员工,要认真学习、深刻领会,确保全面贯彻落实到位。

党建工作是中国国有企业独特的政治资源,是现代企业制度的“中国特色”,是国有企业实现又好又快发展不可或缺的发展优势。在潞安大有可为的机遇期、转型跨越的攻坚期和新兴产业的爬坡期,当前及今后一个时期党建工作的主题和课题就是抓好“三个转化”,即努力把党的政治优势转化为发展优势,把党建工作资源转化为发展资源,把党建工作的“软实力”转化为转型跨越发展的“硬实力”,全面提升集团党建工作科学化水平。

下面,围绕“三个转化”的新课题,我重点讲三点意见,概括起来讲,就是要加强“三力建设”,即增强凝聚力,增添新特色;强化执行力,增添新优势;突出创新力,增添新亮点。

凝聚力是战斗力,是发展力。增强凝聚力就是要紧紧围绕经济建设这个中心,凝心聚力、凝才聚智,心往一处想、劲往一处使;就是要风清气正、奋发有为,营造干事创业的好环境、好氛围。增强凝聚力是潞安提升党建科学化水平、促进转型跨越发展必须抓好的首要问题。重点要从三个方面抓起:

一是使命回归,以企业愿景和使命来引领凝聚力建设。最高的管理是使命管理,最好的教育是理想教育。在战争年代,无数革命先烈没有工资待遇,不想升官发财,以“生命诚可贵,爱情价更高,若为自由故,二者皆可抛”的精神和气概,抛头颅、洒热血、不怕牺牲、排除万难,不断取得新胜利。他们之所以有这样的激情和热情,关键在于有崇高的使命意识,坚定的理想信念。如果把先烈的精神和使命用于今天的建设,必将取得辉煌的业绩。现在,我们潞安的中心任务已经非常明确,就是:建设亿吨煤炭新基地、打造产业发展新高地、开创幸福潞安新天地,全面建设既强又大国际化新潞安。这个定位,面向的是世界一流企业,面向的是煤炭行业的未来,面向的是职工家属的庄严承诺。既强又大国际化新潞安新在国际化安全发展新水平、高端发展新优势、循环发展新特色、国际化共赢发展新境界、可持续发展新基石、和谐发展新合力,跨入世界500强。这既是我们“”转型跨越发展的美好愿景,又是历史赋予我们的光荣使命。

责任重于泰山,使命高于一切。广大干部员工要以崇高的使命感,将思想、智慧、力量凝聚到转型跨越发展上,一切为了发展,一切服从于发展,一切服务于发展。

集团方方面面、上上下下要完整理解、深刻领会、广为宣传、大胆实践,广大党务工作者要突出特长、发挥优势、利用各种场合、采用多种方式、加强宣传灌输、强化教育引导,让这一中心任务成为潞安人的普遍共识,化作广大干部员工的自觉行动。

二是作风回归,以提升服务和促进发展来推动凝聚力建设。解放初期,毛泽东同志讲“两个务必”:务必使同志们继续地保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风,务必使同志们继续地保持艰苦奋斗的作风。我们党在革命时期保持这个作风,在经济建设时期更需要保持这个作风。人心齐,泰山移。艰苦奋斗,重在“奋斗”。好的作风产生感召力,增强向心力。艰苦奋斗、争创一流是我们党的优良传统,也是我们潞安的光荣传统。广大党员干部是潞安的中流砥柱。在新的形势下,作风回归就是要求广大党员干部要继续弘扬艰苦奋斗作风,把拼搏奋进、不惧艰辛、追求卓越作为一种精神状态,把服务基层、服务发展、服务群众作为起码要求,把深入一线、深入现场、深入群众作为一项基本功力,摸实情、讲实干、求实效,不断提升服务大局的能力和促进发展的能力。同时,要深刻地认识到:公平、公正也是凝聚力。公平就是水平,其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。在工作中要以身作则、率先垂范,努力做到说话群众愿意听、行动群众愿意跟、安排工作群众愿意干,以作风回归凝聚起方方面面的智慧和力量,拼搏奋斗促转型、实干创新谋跨越,在转型跨越发展中产生出更大的价值、更高的效应、更好的效益。

三是宗旨回归,以幸福潞安建设来增强凝聚力建设。我们党的根本宗旨就是全心全意为人民服务。一切发展要依靠员工,所有发展都要造福员工,全面打造幸福潞安,从战略层面为所有潞安人谋福祉,是潞安的优秀品质,也是集团班子牢记并践行根本宗旨的体现。广大党员干部要牢固树立“建设幸福潞安是集团最大的凝聚力工程”的理念,以感恩企业、感恩员工、感恩社会的心态,全力推进职代会和党委工作会安排部署的各项惠民工程,带着责任、带着感情,全力解决员工群众最关心、最直接、最现实的问题。比如,要继续推进社区建设、国际安全社区建设、一流文明矿区建设等得民心、顺民意的工程;要明确净化水工程的实施进度,加大绿色蔬菜工程推进力度,尽快让潞安人喝上“优质水”,吃上“放心菜”等等。让每一个潞安人都生活得更加富裕、更加健康、更有尊严、更有品位,让每一个潞安人更加热爱潞安,更加珍惜来之不易的发展成果,更加珍惜风清气正、团结奋进的发展环境。

目前,潞安的发展思路、目标任务、主要抓手、保障措施等已经十分明确,工作的重心就是抓落实。没有落实,再美好的蓝图也是空中楼阁;没有落实,再难得的机遇也会白白丧失;没有落实,再优秀的团队也将无所作为。

如何扎实落实、科学落实、高标准落实,关键是强化执行的法制性、执行的科学性和执行的艺术性:

一是要强化执行的法制性,确保各项工作和目标任务的扎实落实。赢在战略,胜在执行。我们的转型跨越发展就是一场大兵团的作战,必须要有铁的纪律作保证,要着力构建法制性的执行体系,以卓越的法制执行力和贯穿力,切实解决严不起来、落实不下去的问题。最近,集团公司班子成员职代会重点工作任务分解表已经编制完成,很快就要下发。下发分解表,对班子成员来讲,是严肃的承诺,是严格的考核,也是执行力的体现,要一级一级地传递下去。

围绕这八大课题,各单位要制定和实施针对性的举措,完善“硬杠杠”,明确“硬要求”。按照定目标、定责任、定措施、定时间、定资金、定考核“六定”要求,实施目标化管理、网络化推进、刚性化考核。各重点项目的关键路线、关键节点都要纳入集团大调度考核管理,各单位要建立起“一周一通报,一月一考核,一季一评价”的考评体系,做到周周有进展、月月有变化、标志性项目有阶段性、标志性成果,以扎扎实实的落实确保效率、效能和效益的有力提升。

二是要强化执行的科学性,确保各项工作和目标任务的有序落实。在抓工作落实上,我们的要求是“既要好好干,更要干得好”。“好好干”是科学的态度,“干得好”是科学的执行。我感到,科学的执行应该体现在科学管理手段的科学运用上。一是在集团层面引入平衡计分卡绩效管理。当前,70%的世界500强企业都引入了平衡计分卡绩效管理,这种管理的核心是通过财务、客户、内部经营流程、学习与成长四个维度相互驱动,把抽象的战略规划转变为具体的目标和指标,实现企业绩效的科学评价,促进战略目标的高标准实施。二是各生产单位特别是新兴产业要积极学习推广精益化管理,实现管理流程的精细、精准、精确、精益、精美,推动现场管理向高标准迈进。这里,我向大家推荐《丰田的精益管理》一书,集团要人手一册进行学习。要求大家先学习、借鉴书中一整套的科学管理体系,然后结合单位实际、岗位实际,进行创新。各单位要认真实施精益化管理,从而大幅度降低成本,进一步保障安全,更好地体现企业效益。各单位从现在开始就要学习调研、积极推进两个管理手段的科学运用,早日取得成效。三是推行与国际化接轨的信息化管理体系。学习世界500强企业信息化与国际化管理融合的先进经验,依靠信息化管理,实现管理流程再造系统性、有效性的提升。

三是要强化执行的艺术性,确保各项工作和目标任务的高标准落实。要将加强执行力建设提升到企业文化的层面,不断强化“战略顶天、执行立地”的理念,在战略谋划和定位上,要有国际化视野、国际化胸怀;在确保高标准落实上,要充分体现出执行的艺术性,以强化执行的艺术性确保高标准落实。这既是各级干部的职责要求和基本素养,更是各级干部的智慧体现和能力检验。

把复杂问题简单化是一种高层次的管理境界,把简单问题艺术化是更高层次的管理境界。管理,越简单、越高级,越艺术、越有效。各单位要结合自身特色,以强化执行的艺术性来确保高标准落实。山西成为国家转型发展综改试验区,一条非常重要的政策就是“先行先试”。从集团公司来说,我们也要鼓励各单位“先行先试、敢行敢试、会行会试”。各级干部要少说不能办,多想怎么办;少找客观原因,多发挥主观能动性,真正让执行力建设的过程成为各级干部体现智慧、创造业绩、展示才华的过程。在强化执行的艺术性方面,一些单位创造了许多好经验、好做法。比如,王庄矿,把对安全生产的要求改编成了“三大纪律、八项注意”,通过班前会不断灌输、渗透,潜移默化成为员工的自觉行动。我们在安全管理上,既要有“霹雳手段”,又要行“菩萨心肠”;既要体现出“铁板钉钉”的刚性管理、刚性考核,又要讲究“春风化雨”的人性化管理;有的矿把“以违章定罚款”,转化为职工主动“查隐患受奖励”;有的单位对违章人员的处罚,要求带上妻子或父母来,在对违章人员罚款的同时,给家属一张“预期红包”,违章人员在一定期限内不再违章、工作有明显改进的,可以将罚款以奖励形式奖给妻子或父母。这种做法既体现出了执行的法制性、科学性,又体现出了执行的艺术性,充分调动起了违章人员家属安全协管、帮教的积极性,效果非常好。

同志们:

本次乡镇党委换届,是在“”开局之年、加快建设和谐**镇的关键时期进行的,是全镇人民政治生活中的一件大事。做好这次换届工作,是为实施“”规划提供坚强的思想、政治和组织保证的重要任务。刚才牛党委就我镇20xx年乡镇党委换届工作进行了安排部署,下面我就做好本次工作,强调几点意见:

一、要统一思想,提高认识。本次换届工作事关全镇发展大局,换届成否,直接关系到“”规划的实施,为此大家要进一步提高认识,把党委换届工作摆上日程,抓实抓好,切实增强做好本次换届工作的使命感和责任感,各党支部书记和驻村指导员、全体机关干部要站在讲政治、顾大局的高度,认真贯彻落实上级有关精神,以严谨的工作作风,确保换届工作圆满、有序、规范完成。

二、要规范程序,稳步推进。时值“”开启之年,广大干部群众对建设社会主义新农村的期望高、愿望大,为当前的换届工作赋予了时代色彩,这就要求我们紧扣县委部署,按法律办事、按程序选举、按标准选人。要做好广泛深入动员,严格按照程序,把握关键环节,认真分析细节,保证不漏环节、不落进度、不出偏差,使换届工作有条不紊的开展,圆满完成各项工作任务。

三、要加强督导,保证稳定。乡镇党委是党在农村的基层组织,是发展农村经济,保证社会和谐的直接组织者和指挥者,是密切联系群众的桥梁和纽带,乡镇党委班子工作的好坏与成败,直接关系到全镇的社会稳定和健康发展。广大群众在本次换届选举中,既要把握机会正确行使自己的民主权利,又要严格依照法律和选举程序规定,保证换届工作顺利进行。各驻村指导员作为第一责任人,必须明确使命、肩负责任,加强对本村在乡镇党委换届中各项工作的指导和督查,确保各村和谐稳定,不出问题,凡因组织不力出现问题的村要严肃追究党支部书记和驻村指导员的责任。

四、要严明纪律,匡正风气。中央对营造风清气正的换届环境高度重视,为此我们必须以最坚决的态度,把保证风清气正摆在换届工作突出位置,从换届一开始就抓紧抓好、抓出成效。要坚决维护组织人事工作纪律的严肃性和权威性,把“五个不准”作为高压线,广大党员干部特别是各级领导干部严格遵守换届工作纪律,坚决抵制不正之风。要严格执行党政领导干部选拔任用工作责任追究制度,坚持原则,敢抓敢管,对换届中的违规违纪行为,坚决查处、决不姑息。对换届风气不好、查处不力的,要严肃追究责任人的责任,以铁的纪律保证换届工作圆满完成。

同志们:

根据市委、县委的统一部署,乡镇党委换届考察工作已全面展开。根据县委安排,今天我们考察组一行5人到乡(镇),对党委领导班子进行换届考察。下面,我就做好这次换届考察工作讲四点意见:

一、指导思想。

二、考察范围和内容。

考察范围:乡(镇)党委班子、党政领导班子成员、综治中心专职副主任、乡镇司法所长和省、市选调生中的科级干部。考察内容:对领导班子的考察内容,主要包括班子建设、经济建设、干部队伍建设和班子制度建设、精神文明建设等四个方面的情况。对科级干部的考察内容,主要考察干部的德、能、勤、绩、廉、学六个方面。

三、方法和步骤。

1、汇报述职。乡镇党委书记汇报本届班子任期内主要工作目标任务完成情况,汇报重点突出近两年以来所做的主要工作、班子建设情况及工作中存在的主要问题,今后打算以及改进意见。

2、民主测评和民主推荐。组织召开干部大会,进行民主测评和全额定向推荐。推荐的人选可以从现任党委的领导班子成员中推荐,也可以从符合条件的其他干部中推荐。

3、个别谈话。听取大家对考察对象的评价、对班子建设的意见和建议、推荐情况。对班子侧重了解思想、组织、作风和制度建设情况及突出特点,对领导干部侧重了解在班子中发挥的作用,及其在品德、作风、能力、业绩方面的主要优点、不足和主要特长。

4、综合评价。主要对民主测评、民主推荐、个别谈话的结果进行综合分析,客观公正地对考察对象作出评价,并撰写。

考察报告。

考察材料。

四、对换届考察工作的几点要求。

1、要讲政治。充分认识这次乡镇党委换届的重要意义,始终保持讲政治、顾大局的良好作风,认真落实县委精神,坚决贯彻县委意图,确保各项任务圆满完成。乡镇领导班子成员要把思想和认识统一到中央和省、市、县委要求上来,在工作和行动上与中央和省、市、县委保持一致,以党的事业为重,以大局为重,正确认识和对待组织上的考察。当前,我县县域经济发展的势头良好,全县上下谋发展的积极性十分高涨,我们一定要珍惜和维护来之不易的大好局面。希望同志们保持冷静头脑,增强大局意识,放平心态,稳定思想,把心思和精力放在工作上来,把“”规划实施好,为实现我县“”的宏伟目标作出积极的贡献。

2、要讲纪律。在这次乡镇党委换届工作中,要认真贯彻落实中央、省委、市委、县委关于进一步严肃组织纪律、保证换届调整工作顺利进行的有关精神和规定,营造风清气正的换届环境。一是严明纪律。坚决防止和严肃查处跑风漏气、拉帮结派、跑官要官、徇私舞弊、诬陷他人、拉票贿选等不正之风和违法违纪行为。希望大家树立高度的责任感和组织纪律观念,既要客观公正地评价和推荐别人,又要正确认识和对待自己,投党性票、原则票,不投人情票、关怀票。二是全程监督。把严格监督贯穿提名推荐、考察、公示等环节。开展民主推荐时,要对严肃换届纪律情况进行问卷调查;发布考察对象公示通知时,把考察对象是否违反换届纪律行为列入举报内容;进行考察时,认真了解考察对象遵守换届纪律情况。我们考察组还专门配备两名监督员对考察工作和换届纪律进行监督检查。同时县委畅通“67112380”专用举报电话、网上举报、信访举报等渠道,及时受理反映违反换届纪律的问题。三是从快查处、从严问责。对查实的违反换届纪律的人和事,绝不姑息迁就,该组织处理的坚决处理,该纪律处分的坚决处分。

同志们,搞好乡镇党委换届工作,意义重大。希望大家坚持实事求是的思想路线,从大局出发,从工作出发,积极配合考察组的工作。同时我们将严格执行各项规定,严格要求自己,克己奉公,廉洁自律,也请大家进行监督。

谢谢大家!

全县党委工作会议上的讲话

同志们:

这次县委工作会议,是在全县各项重点工作扎实推进、干部作风建设年活动全面启动的关键时刻,召开的一次十分重要的会议。为了开好这次会议,县委专门召开了会议,刚才,等同志分别就党委办公室、宣传、统战、组织等部门20xx年的工作进行了总结回顾,对20xx年的工作做出了安排部署,讲的很好,我完全赞同。在此,我代表县委对过去一年中党委工作比较突出的单位和个人表示热烈的祝贺和崇高的敬意!

下面,我就进一步做好今年党委系统的各项工作,再强调几点意见:

一、明确形势,统一思想,深刻认识在新形势下加强党委工作的重要性和紧迫感。

20xx年,是我县党的建设各项工作取得显著成效的一年。一年来,全县各级党组织团结带领广大党员干部,开拓进取,扎实工作,全县经济取得了丰硕成果,党的建设各项工作在服务大局中有了新的提升。在看到成绩的同时,我们也要清醒地认识到党建工作中一些不容忽视的问题。如:少数党员干部出现作风不硬,能力恐慌比较严重;有的地方基层组织建设还比较薄弱;有些单位、乡镇的党建工作责任人抓党建的意识非常淡薄等等。

在党和国家发展面临新环境、新形势和新任务的今天,加强和改进党建的重要性是无可臵疑的,党的建设是党领导的伟大事业不断取得胜利的重要法宝。今年,我们明确提出了“富民强县”的总体奋斗目标,实现这一目标,发展的压力不会比去年小。这种情况下我们一刻也不能放松党的建设。加强党委工作,是进一步加强干部作风建设的重要要求,是顺利实现“”目标的重要前提,对实现科学发展、率先发展具有十分重要的意义。没有党的建设做坚强的保证,我们今年的工作目标任务就很难完成,即使经济建设搞上去了也容易出问题,容易出乱子。因此,我们必须通过党的建设来解决我们发展过程中面临的一系列问题。所以,我们要认清形势,切实增强做好党委工作的责任感和紧迫感。

二、围绕中心,服务大局,努力为推动新安又好又快发展提供坚强有力的政治和组织保证。

办公室是党委的指挥中心、信息中心和协调服务中心,是承上启下、沟通内外、联系八方的枢纽,是领导决策的参谋部和信息部,是了解基层、联系群众的桥梁。党委工作能否高效有序运转,领导决策能否得到很好、很快地落实,各方信息能否及时、全面、准确地得到汇集,办公室起着关键作用。办公室的工作“繁、杂、忙”,业务杂、头绪多、事事俱细,肩负着协助领导处理日常工作,管理机关事务,督办决策落实。办公室是一个政治性、原则性、从属性很强的综合机构,也是一个组织纪律和机密程度要求很高的要害部门。可以说,办公室干部是官不大、衙门不小,职务不高、责任不小。因此,做好办公室工作要做到:

要把握全局,超前服务。要进行深入细致的调研,不断丰富调查研究形式和内涵,遇到问题,要勤于思考、敢于思考、善于思考,在思考中萌发大思路,在思考中催生大气魄,在思考中书写大文章,善于围绕经济和社会发展的提出自己独到的见解,形成可行性调研报告;信息工作要紧紧围绕县委中心工作和领导的决策需求,拓宽信息来源渠道,挖掘和开发深层次信息,加强社情民意的收集反馈,健全完善工作运行机制,加强重大紧急信息报送,真正为领导决策提供科学依据。

要主动参与,加强沟通。一是要搞好纵向协调。县委委员、之间都有各自分工,县委办公室要做好对口领导的上情下达,下情上报的协调服务工作。二是要做好横向协调。要充分发挥县委办公室牵头人的作用,协助县委统筹协调好人大、政府、政协等领导班子等各方面关系,切实加强各级领导机关之间的纵横联系,畅通联络渠道,形成上下联动、左右配合、步调一致的工作氛围和格局,提高工作效率。

要抓住特点,提高质量。综合文字工作要始终把为县委主要领导搞好文字服务作为工作的重点和中心,不断提升文字综合能力,充分发挥以文辅政作用。努力提高服务党委决策的能力和水平。机要保密工作深入开展宣传教育,加大保密法制化建设,依法治密工作要不断加强。党史工作要按照年初目标圆满完成任务。

要突出重点,注重实效。为政之要,重在落实。搞好督促检查,要加大督查力度,健全抓落实的机制,明确抓落实的责任,形成抓落实的合力,把督查的重点放在县委县政府下达的各项目标任务分解执行情况上,放在解决重点工作、重点项目、重要企业、重大资金引进和建设进程中存在的困难和问题上,不断改进督查工作方法,把大事抓细,把小事抓实,确保事事有着落,件件有回音,确保县委各项决策的落实,不断提高督查工作的质量和水平。

(二)切实加强领导班子和干部队伍建设,全面推进基层党组织建设,为加快新安发展提供坚强的组织保证。以建设强有力领导班子为目标,精心组织实施好县乡村三级换届工作。今年是县、乡党委和村级组织换届之年,这是全县政治生活中的大事,县乡村三级换届时间集中,任务繁重,县委还将作进一步安排部署。县乡党委和组织部门要超前谋划,严格程序,精心组织,确保换届工作顺利进行。以优选严管为重点,着力建设优质高效的干部队伍。树立正确的用人导向。严格执行“两公一程序”工作流程,实现“选好人、正风气、换好届、促发展”的目标。抓好干部教育培训,不断加强理论武装和党性教育,优化干部知识结构,提高领导干部素质。要加大治懒、治散、治庸、治软力度,把从严管理干部的各项措施落到实处。

以扎实推进创先争优活动为统揽,着力构建基层党建新格局。认真开展“转作风,当标兵”主题活动,扎实做好蹲点调研、集中攻坚和党务政务公开工作,转变工作作风,提升服务质量;要加强基层组织阵地建设,切实做好后进村党组织的治理整顿,认真落实村党支部书记“一定三有”政策,进一步抓好四议两公开工作法;要抓好党群共建创先争优。引导和激励全县广大职工、青年、妇女积极投身县域经济的主战场上来。要坚持从创新方法、健全制度入手,逐步形成抓落实的有效机制,要用活用好考评机制,促进经济社会又好又快发展。

(三)切实加大宣传力度,着力营造干事创业氛围,为加快新安发展提供强大精神动力。

抓好理论学习创新,凝聚强大力量。要按照“建设学习型机关”的要求,扎实搞好党的xx届五中全会精神的宣传贯彻,深入学习县委十二届八次会议精神,增强信心、抢抓机遇、主动作为,全面实现既定的目标。

抓好新闻宣传工作,构筑大外宣格局。要充分发挥市县报纸、电视、电台以及政府网络平台等宣传优势,突出重大举措、重点工程、重大活动、群众关注的热点、难点,就是报道的焦点。对那些心系群众,作风过硬的单位要大张旗鼓宣传表扬,对群众作风浮漂、态度粗暴的单位和部门,要毫不留情给予曝光、树立媒体的公信力、突出媒体的引导力、强化媒体的影响力,为经济社会发展营造健康向上舆论环境,构筑全方位、多层次、宽领域的大外宣格局。

抓好舆情掌控引导,营造宽松环境。各级党委政府要积极、有效、主动应对,要在思想上、理念上正视社会舆论场、媒体舆论场、网络舆论场等。要勇于抢夺旗臶,在第一时间把党和政府的旗臶竖起来,让政府的权威体现在解决群众的“发帖、撰博”中,引导各种舆论,明确是非,不给虚假信息任何可趁之机。对突发事件要严格统一宣传口径,不失语,不妄语,正确有力地引导舆论。

抓好宣传文化事业,提升文化实力。要依托“国家文化先进县”品牌,加强公共文化基础设施建设,推进文化广场、乡镇文化站等重点文化惠民工程,进一步拓宽文化平台,要围绕全国“两会”召开、“建党90周年”和“辛亥革命100周年”等举世瞩目的大事、喜事,通过举办各种形式宣传教育的活动,大力弘扬民族精神,激发广大人民群众的爱国主义热情,增强加快发展的紧迫感、做好工作的责任感以及作为新安人的自豪感,努力构建和谐新安。

(四)切实加强统战工作,凝聚人心、汇集力量,建立最广泛的统一战线。

统战工作作为党执政兴国的重要法宝,必须重视;作为党的一大政治优势,必须加强;作为经济社会发展的支撑力量,必须巩固。各级各部门一定要把统战工作放到全县经济社会发展的全局中去考虑、去谋划、去安排,努力在服务大局、团结鼓劲、维护稳定、促进发展、构建和谐上实现新突破、取得新成效。

在更高的层面上参大政,议大政。要以庆祝建党90周年为契机,做好工商联和无党派人士参政议政、服务社会优秀成果的评选表彰,充分发挥我县统一战线人才密集的优势,深入开展调查研究,积极建言献策。进一步丰富工商联及无党派人士学习、调研、联谊、恳谈、协商的内容和形式,搭建建言献策的平台,拓宽知情渠道,打造参政议政精品工程。

在更大的力度上优环境,促发展。要认真学习贯彻《关于加强和改进新形势下工商联工作的意见》精神,大力加强和改进我县工商联工作。充分发挥工商联的桥梁纽带和参谋助手作用,及时协调解决企业反映的困难和问题,不断营造宽严有序的法制环境和社会环境。进一步引导非公有制经济人士自觉承担社会责任,成为诚实守信、义利兼顾、德行并重的县域经济建设者。

在民族宗教上促团结,保稳定。要按照“两个确保,一个突破”的指示精神,扎实推进民族团结进步工作,妥善处理涉及民族宗教因素的突发事件。坚持抓源头、抓苗头、抓基层、抓基础,着力把矛盾化解在基层、把问题解决在当地、把隐患消除在萌芽状态。进一步完善民族宗教突发事件处臵预案,总结推广正确处理涉及民族宗教因素突发事件、群体事件的方法和经验,促进民族关系和睦、宗教关系和顺。

三、加强领导,强化措施,努力提高做好党委各项工作的新水平。

党委办公室、宣传、组织、统战工作既是抓全局、管方向的核心性工作,又是抓源头、打基础的保障性工作。要进一部加强领导,强化责任,狠抓落实,为开创工作新局面打下坚实基础。

一要抓制度建设。要加强制度建设,厉行节约,做到用制度管人、靠制度办事。各单位、各部门要围绕全市考评体系,认真对照《经济社会考评办法》建立与其相一致的考核、奖励办法,形成完善的制度建设考评体系,在保持靠前指标领先位次的同时,积极提升落后指标,争取各项指标都要排在全市的前列,走在全市乃至全省的前面。

二要抓作风建设。要推动“转作风、当标兵”活动为抓手,督促“干部作风建设年”会议贯彻落实情况,组织相关部门对全县党政机关作风情况进行督查、暗访,抓作风“四个顽症”的典型案例,公开处理曝光,以儆效尤。宣传媒体要开设专栏,定期播出正反典型,确实推动作风建设,确保环境创优。

三要强化领导责任。各级党组织的主要负责人是党建工作的第一责任人,分管领导是直接责任人。要坚持用发展的理念谋划党的建设各项工作,自觉地把经济工作的难点作为党委各项工作的切入点,相互促进,同步发展。要把党的建设各项工作纳入全县工作的大局中去考虑、去谋划,保证各项工作始终与全县中心工作相一致,做到以经济社会发展的成效体现党建工作水平。

四要抓创新。创新从改革机制体制、优化发展环境入手。体制机制的创新,能够催生领导方式的创新,领导方式的创新,又能在核心层面激活体制机制的创新。要结合全市环境创优年和我县的干部作风建设年活动,创新领导方式,创新工作机制,创新工作内容和形式,要紧紧围绕经济发展这一中心,以理念常新推动思路创新,以机制创新推进工作规范,以方法创新提高工作水平,不断开创新局面。要抓好巩固,探索规律,树好典型,不断打造新亮点。

五要抓落实。要突出重点抓落实。今年的党委办公室、宣传、组织、统战工作,都确定了各自的年度工作重点,要做到思想上高度重视,工作上精心安排,人力物力上充分保障,通盘考虑,统筹兼顾,扎实推进。要以好的作风抓落实。不唱高调、不事张扬、埋头干事,以实实在在的行动服务发展、服务群众。要整合资源抓落实。各部门要善于整合资源,协调力量,内外结合,形成推动工作的整体合力,推动各项工作落到实处。

同志们,做好今年的办公室、组织、宣传和统战工作责任重大,使命光荣。我们一定要以更加昂扬的斗志,更加务实的态度,更加扎实的作风,锐意创新,务实苦干,奋力开创我县办公室、组织、宣传和统战工作新局面,以优异的成绩向党的90岁生日献礼!

集团公司党建工作会议讲话

同志们:

今天我们召开全县党建工作会议,主要任务是认真贯彻落实中央、省、市有关会议精神,以改革创新的精神切实加强组织、宣传、统战、老干部和村建工作。刚才,基先书记、陈彬部长分别对20xx年工作作了总结,对20xx年工作作了部署,可以说目标明确、思路清晰、措施得力,我完全同意,希望同志们认真学习领会,切实抓好工作落实。11个乡镇的党委书记进行了脱稿述职,讲的都很好,展现出了较高的综合素质,也说明大家在党建方面做了大量工作,希望大家按照说的做,切实落到行动上。

过去的一年,我们做了大量的工作,开创了新局面。组织工作打造了两个品牌,一是“我和群众交朋友”活动和“踏实工程”品牌;二是产业组织“双联双引”党建品牌。宣传工作围绕对外和对内两个方面成绩显著。对外宣传成果丰硕,展示了靖安的形象,提升了靖安的名气,其中中央四套《城市一对一》播出靖安专题节目;对内宣传方面大力弘扬好人文化,首届“十大踏实标兵”评选活动成功举办,反响强烈。统战工作主动作为,在跑项争资、协调关系等方面发挥了很好的作用。老干部和村建工作积极融入发展大局,为靖安的经济社会发展增添了正能量。对过去一年来的工作,县委是满意的,群众是认可的,借此机会,我谨代表县委向辛勤工作在组织、宣传、统战、老干部及村建工作岗位上的同志们表示衷心的感谢!

20xx年,是全面深化改革的起始之年,从中央、省委和市委的要求看,对做好新形势下的党务工作提出了新要求,对党务部门提出了新任务。从靖安的发展实际看,当前我县正处在高速发展、提升发展的关键时期,风光与风险同在,机遇与挑战并存,今年我们提出了融入“南昌大都市圈”、创建国家5a级旅游景区、推进新一轮“1286”工程建设等目标任务。这些目标任务能否实现,既需要全县上下共同努力,也需要党务部门主动作为、自我加压,为靖安绿色崛起、跨越发展提供坚强的组织保证、正确的舆论氛围和广泛的统一战线。下面,我讲四点意见:

一、践行宗旨、提升素质,组织工作要更加有力。

组织工作在党的建设中处于核心地位。组织部门要以深入开展群众路线教育实践活动为契机,着力加强领导班子和干部队伍建设、人才队伍建设、基层组织建设等工作,主要是“三个抓牢”:

(一)抓牢群众路线活动这一大事。扎实开展好党的群众路线教育实践活动,是今年的一件大事。组织部门要切实履行职责,严格按照中央、省委和市委的有关要求,大力学习弘扬焦裕禄精神,坚持主题不变、镜头不换。一是要确保规定动作不折不扣、原汁原味;二是要扎扎实实开展好“三争”活动,努力争建政治纪律强、群众观念强、进取意识强、发展能力强、务实精神强的“五强”班子;争当开拓型、担当型、攻坚型、亲民型、廉洁型的“五型”干部,不断推进国家5a级景区创建,真正做到两不误、两促进;三是要聚焦“四风”突出问题,着力解决一批群众反映强烈的热点难点问题,真正让人民群众感受到活动开展带来的新变化。

(二)抓牢干部选拔任用这一关键。事业成败,唯在用人,用人之要,重在导向。首先要任人为贤。毛主席说:“党的干部标准应是:坚决执行党的路线、方针、政策,服从党的纪律,密切联系群众,有独立工作能力,积极肯干,不谋私利,全心全意为人民服务,这就是任人为贤的标准”。政治路线确定以后,干部就是决定因素,因此有计划培养大批新干部,就是我们的任务。其次要爱护干部。毛主席还说:“必须要爱护干部,并归纳了五点爱护干部的办法,一是指导他们,让他们放手工作,敢于负责;二是提高他们,给他们学习的机会,教育他们,使他们在理论上在工作能力上提高一步;三是检查他们的工作,帮助他们总结经验,发扬成绩,纠正错误;四是对于犯错误的干部,一般地应采取说服的方法,帮助改正错误。只有对犯了严重错误而又不接受指导的人们,才应当采取斗争的方法;五是照顾他们的困难,干部有疾病、生活、家庭等困难,必须在可能的限度内用心给予照顾”,这些就是爱护干部的方法。再次要选拔出好干部。坚持提出的“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”好干部标准。一是通过考察识别干部,除了常规考察外,还要注重干部平时的工作,不仅要看干部的一时一事,还要看干部全部的历史和工作;二是赛场选马选拔干部,把一些年轻干部、后备干部放在项目推进、招商引资的一线,放在乡镇、村组的前线,放在安全维稳的火线识别选拔干部。

(三)抓牢基层组织建设这一基础。基础不牢,地动山摇。去年,我县通过开展“我和群众交朋友”活动和作风建设“踏实工程”,让干部踏遍村组、踏进家门、踏入民心;通过“双联双引”党建服务,带领群众致富,取得了很好的效果。今年的党建工作要做好以下几点:一是要选好一批带头人。今年村“两委”换届,要把有威信,有办法,能够落实县委、县政府决策的好干部、好带头人选拔出来,打造更加坚强有力的基层战斗堡垒;二是深化两个品牌。即“我和群众交朋友”、“踏实工程”品牌和产业组织“双联双引”党建品牌;三是打牢三个保障。即经费保障、阵地保障、作风保障;四是做好四件事情。即开展好“三争”活动;整顿后进党组织;提升社区党建水平;基层党组织对困难群众精准扶贫四件事情。

二、强化引导、鼓劲造势,宣传工作要更加有方。

思想是行动的先导,精神是前进的动力。宣传部门要切实担负起浓厚氛围、鼓舞士气、激发斗志的重要职责,打好主动仗、唱响主旋律、提升正能量,切实把握“三个方向”:

(一)注重舆论引导,凝聚发展力量。宣传工作是我们党最大的政治优势,宣传部门作为党的喉舌,要强化舆论引导。一是要围绕中心,服务大局。围绕创建国家5a级景区这个中心,宣传靖安的生态、区位优势,宣传靖安的主要工作,这就是我们以“河”为贵、以“树”为荣、以“旅”为先、以“得”为本、以“城”为美、以“俭”为宝等主要工作。二是要坚持正面宣传,传播更多正能量。对那些乱扔、乱放等不良行为,要及时曝光,以此来改进和推动工作。三是宣传形式要丰富多样。要利用好网络、电视、广播等平台,创新方式让宣传工作更加有效。

(二)挖掘文化资源,繁荣文化产业。靖安文化底蕴深厚,文化资源丰富,我们有东周古墓、宝峰禅寺等文化古迹,还有明代尚书李叔正、青天况钟等历史文化名人,有厚重的历史文化作为积淀,靖安发展文化产业大有可为。当前,不仅要加大力度宣传禅宗文化、诗词文化、古文化等文化品牌,还要打好繁荣文化产业的主动仗。一是要与项目结合,加快推进树化玉文化产业园、武侠世界文化产业园、教育园区二期、华东交大实训基地等文化教育项目建设。二是贴近群众,服务群众,多出反映群众生产生活的文艺作品。

(三)打造靖安品牌,提升社会文明。文明素质重在实践,贵在养成。要抓好城乡文明素质提升工程,着力培育和践行社会主义核心价值观,大力弘扬好人文化,进一步创新载体、创新手段、延伸触角,努力推动全社会形成崇善向上的强大力量。对内要挖掘、提炼“靖安精神”,提升靖安人的“精、气、神”,提升靖安人的归属感,让大家都以靖安人为荣。对外要提高靖安知名度和美誉度,提升靖安的软实力和竞争力。

三、凝心聚力、共谋发展,统战工作要更加有为。

统一战线具有团结联合的思想主题、和衷共济的价值取向、政通人和的目标追求,是促进和谐、维护稳定的重要途径,要着力做好“三个方面”:

(一)服务发展。全县统一战线要充分发挥“人才库”的作用,紧紧围绕项目建设、民生问题、维护稳定等重大课题,多调研,多出成果,为靖安发展多献务实之策;要充分发挥“助推器”的作用,加快霁峰塔的恢复重建,进一步展现我县厚重的历史文化;要充分发挥“桥梁纽带”作用,着力为企业解决资金、用工等方面的实际困难,鼓励引导企业自主创新、做大做强。

(二)凝聚人心。统战部门要充分发挥凝聚人心、汇聚力量的职能作用,紧紧围绕县委、县政府的各项决策部署,不断拓宽党外人士参政议政渠道,为党外人士开展活动提供必要支持,把社会各阶层的智慧集中到推动靖安发展上来。对于在靖安创业的非公经济人士,要主动帮助解决实际困难,为企业提供良好的发展空间。

(三)促进和谐。要充分发挥统一战线各界代表人士在宣传教育群众、化解社会矛盾方面的特殊重要作用,向群众做好理顺情绪、协调关系、化解矛盾等工作,多做稳人心、暖人心、聚人心的好事、实事,大力营造良好的社会环境,促进社会各界和谐相处、共谋发展,最大限度凝聚靖安发展合力。

四、服务大局、主动作为,老干部、村建工作要更加有心。

老干部是靖安经济发展有功之臣和宝贵财富,也是我们工作中的良师益友,他们政治坚定、经验丰富,虽然人已离岗,但心不离党,始终关心、关注着靖安的各项事业。目前,还有很多老同志在为我们的事业发挥余热,关工委、老年体协、老科协等工作都有声有色,可以说,老干部过去、现在和将来都是加快靖安发展的一支重要力量。我们要高度关心和重视老同志,认真倾听他们的意见建议,不折不扣地落实好老干部的生活待遇、活动场所。各乡镇各部门各单位要把老干部工作摆上重要位置,多为老同志做好事、办实事,进一步落实好、维护好老干部的切身利益,让老干部的作用得到充分发挥。

村建工作要紧密围绕党的群众路线教育实践活动,找准定位、主动作为,在农村基层组织建设、新农村建设、农宿文化创建等工作中发挥积极作用。要着力加强大学生村官建设,严格日常管理,强化教育培训,让大学生村官留得住、干得好、有前途。

同志们,同心同德谋发展,携手奋进谱新篇。新的形势、新的任务,为我们的党务工作提出了新的更高的要求。希望大家以更加饱满的热情、更加高昂的斗志、更加务实的作风,顽强拼搏,开拓进取,不断开创党建工作新局面,为靖安绿色崛起跨越发展贡献新的更大力量!

在乡党委经济工作会议上讲话

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们:

同志们,做好今年经济工作任务艰巨、责任重大、使命光荣。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,坚定信心、齐心协力、真抓实干,为加快建设“五个x”做出新的更大的贡献,以优异成绩庆祝建党100周年!

集团公司经济工作会议讲话

20xx年各位代表、同志们:

严冬成为过去,春天已经到来,这种季节的变换预示着我们企业历经艰难困苦,迈向复苏崛起的良好势头。经过20xx年埋头苦干稳住根基,20xx年脚踏实地取得长足进步的艰难历程,终于迎来了*年大踏步前进,实现企业振兴的大好时机。集团公司召开的“两会”确立了“以科学发展观统领经济发展全局,抓住机遇,求真务实,深化改革,优化结构,实现全面、协调、可持续发展”的战略指导思想,为公司的改革、发展、稳定工作指明了方向。我们将公司20xx年党委(扩大)会议、经济工作会议、八届**次职代会一并召开,希望大家能团结一心、正视问题,求真务实、群策群力,为实现公司*年改革、发展、稳定的各项目标努力奋斗!

在此我代表公司向大会作工作报告,请各位代表审议。

第一部分20xx年各项工作回顾。

20xx年公司在集团公司的领导下,在公司全体员工的共同努力下,克服历史包袱沉重,债务压力巨大,工程任务不足等困难,脚踏实地,拼搏进取,生产经营、经济效益、党建和精神文明建设等工作都取得了长足的进步,归结起来有以下六个方面:

一、生产经营状况大幅好转。

20xx年公司完成生产经营总产值达亿,是年计划的,是20xx年的,增长幅度达到了一半以上,基本上托住了公司整体经营的大盘子,为公司整体经营盈利奠定了良好的基础。建安单位中*公司完成产值*万元,*公司完成产值*万元,六分公司完成产值6456万元,*公司完成产值*万元,工业单位吊装公司完成产值730万元,为公司整体经营规模稳步扩张做出了卓越的贡献。

20xx年公司经济效益和去年相比也有了较大的进步,利润率有了大幅度的增长,与公司处于低谷时期的巨额亏损相比更是有了转折性的提高,公司整体经营效益大幅度提升。

二、资金状况和资本结构不断好转。

公司20xx年完成产值6个多亿,回收工程款亿元,资金状况虽然还是处于紧张状态,但生产经营资金的流动情况有了好转,20xx年实行以资金流向表为核心的资金使用监控取得初步成效。

公司背负的巨额债务给我们的生产经营造成了巨大的阻碍和困扰,为缓解这种状况,公司从长远利益出发,通过债务重组、债务买断等方式,与*资产管理公司、*资产管理公司等签订债务重组、债务买断等协议,将遗留的债务尽可能以最小的代价清理,减债达5000余万元。同时我们积极筹措资金偿还到期债务,应对法律诉讼,减少法院强制执行划拨资金对生产经营产生的不利干扰,20xx年用于偿还债务的支出约4000万元,为此我们的资金周转承受了巨大压力,但从长远上看是值得的,为企业今后的发展清除了部分障碍。

三、经营管理水平和项目管理水平不断提高。

20xx年我们在企业运行机制、组织结构方面作了调整,逐步侧重扁平化管理。在资金管理、合同管理、材料管理、用工管理、预决算管理方面进行了深入细致的调整和创新,在项目管理体制上实行责任风险承包制,在分配激励机制上采取确保上缴、适当让利等方式调整责权利的平衡,在监控管理上推行“资金流向表”、“材料采购明细表”、“劳务用工明细表”进行项目管理全程全方位监控,取得了较好的成效,公司的整体经营管理运行状况有了好转,项目盈利水平均有不同程度的提高,施工项目大面积亏损的痼疾得到了有效遏制。(经营管理特点,盈利项目列举)。

项目管理层贯彻科学化、精细化管理的主动性、积极性有了很大提高,20xx年公司有一个施工项目被评为自治区文明工地,两个项目通过了集团公司文明施工现场验收。工程管理严格,施工规范,技术水平较高,得到了业主方的高度赞扬,被业主誉为“国电公司工程建设的一面旗帜”,为今后公司电建市场竟争优势增添了有利的砝码。

四、工程质量和安全生产形势良好。

20xx年公司加强了施工工程质量监控管理和安全生产管理,全年交工验收工程合格率100,其中工程被推荐参加“亚心杯”评选。安全生产全年未发生死亡事故,年事故负伤频率远远低于集团公司下达的指标。

五、开拓市场取得较好的成绩。

20xx年公司采取了集中力量拓展现有市场,发挥建电优势重点抢占电建市场等措施,承接了电厂、二期扩建、二期扩建等电力建设工程及、高层住宅楼等工程,并在20xx年岁末20xx年年初一举中标改扩建工程,巩固拓展了电建市场、重新收复了部分房建市场,全年共计承揽任务个,合同造价亿,为公司生产经营的顺利展开奠定了良好的基础。

六、党建、精神文明建设工作和稳定工作成效显著。

20xx年公司党委紧紧围绕企业改革发展中心工作,努力抓好物质文明、精神文明、党风廉政建设工作,按照党中央和集团公司党委的安排部署,认真开展了“保持党员先进性教育”活动,召开了领导干部座谈会、一般党员代表座谈会、离退休党员代表座谈会等,下发征集意见表,设置意见箱,广泛收集群众的意见和建议,制定了7大类42条整改措施,提高了党员做好各项工作的积极性,增强了党性,与群众的联系更加紧密,党组织的凝聚力、战斗力不断增强,有力地推动了公司各项工作的进展。

公司扎实开展扶贫帮困工作,建立了扶贫帮困长效机制,安排工会和各党支部扎实做好帮扶工作和“送温暖”工程,为特困、困难职工办理补助金额40926万元,在上级领导的支持下慰问特困、困难职工、孤寡老人、劳动模范等218人次,慰问金额106900元,办理工亡亲属抚恤金81622元;各党支部和党员干部积极主动与公司152名特困、困难职工结对帮扶,在给予他们切实的支持帮助的同时,积极想办法促进他们就业,变“输血”的帮扶方式为“造血”,经过一段时间的努力,目前已有24名困难职工走上了工作岗位。公司工会为待岗困难职工介绍工作98人次,对待岗人员组织职业培训166人次,把公司党委和企业的关怀帮助落到了实处。

随着公司生产经营状况的不断好转,公司在面对关系到员工切身利益的社保、医保、供暖等问题时,努力加大投入,按照“三个代表”重要思想的要求,想尽一切办法筹集资金,逐步偿还历年来所欠员工工资及欠缴的社会统筹金,竭尽全力保证员工社保、医保资金的到位,着重解决了群众关心的热点问题、焦点问题,为职工群众切切实实地办实事,20xx年公司在资金极度紧张的情况下,定期安排资金报销离退休职工的医疗费、探亲费、暖气费等,偿还拖欠的职工工资49万元,。群众看到了公司的发展前景,看到了公司贯彻“三个代表”重要思想的实践,员工凝聚力、向心力以及群众对公司的认可度有了很大提高,公司整体的稳定工作也有了很大的提高。

公司精神文明建设工作也取得了好的成效,20xx年参加集团公司员工广播操比赛荣获特等奖,参加集团公司职工合唱比赛获一等奖,参加集团公司第三届乒乓球比赛获得男女团体冠军,并举办了“迎五一”职工登山比赛,起到了振奋精神、展示企业良好精神风貌的作用。

20xx年的成绩是主流,但仍然存在不少的失误和问题,比较突出的有以下六点:

1、项目管理仍然存在漏洞,没有严格执行成本控制,材料的采购、验收、消耗等环节存在问题,人工、材料、间接费等可变费用超支比较严重,项目财务管理不能起到成本预控作用,会计基础工作较差。

2、项目管理过程中因缺乏责任心造成的损失比较严重,项目部权力缺乏有效制衡,项目管理水平、管理人员素质不够高,公司人力资源的选拔、奖惩制度不够完善,贯彻执行不到位。

3、分配激励机制不能完全体现效益优先的原则,尤其是对于经营者盈亏的奖惩不到位,一定程度上纵容了亏损经营者和造成损失的责任人,间接地打击了管理好、素质高、责任心强的优秀管理者的积极性。

4、经营管理执行力无法得到完全贯彻,监控力度不够,没有及时对项目管理出现的问题进行核查、纠正,存在有令不行、有禁不止的现象,例如20xx年公司使用统一的新收据控制工程款回收,但仍然出现了使用旧的收据回收工程款的现象。

5、公司整体负担沉重,医保、暖气费这两大包袱的支出就达20xx万以上,加上部分费用支出控制不严密,总体成本控制存在漏洞,公司固定费用支出、非生产成本支出居高不下,支付了许多冤枉成本,造成不必要的效益流失。20xx年我们辛辛苦苦完成了6个亿的产值,公司整体经济效益仅略有盈余,因此降低固定费用和非生产费用是提高公司效益水平的重要途径。

6、历年积累的债务大量转化为法律诉讼和法院强制执行,导致公司不断被强行划拨资金,查封银行账户甚至查封业主方银行账户,流动资金不断损失,几近枯竭,生产经营计划也受到严重干扰,同时严重地影响了公司辛辛苦苦建立起来的市场信誉和业主关系,成为影响困扰公司生产经营和社会信誉的一大灾害。

上述问题是我们对市场经济适应能力不够强,对市场竞争认识不够深,对自身缺点认识不够透彻造成的。要改变这种现状,必须埋下身去,正视问题、审视症结,剖析根源,抬起头来用奋发向上的态度、严谨细致的科学精神、脚踏实地的实干精神解决问题。

第二部分*年工作思路。

总体来说,公司正在快速、稳健地迈向发展、壮大的光明前景,*年我们有信心,也有能力取得更大的进步。但是我们对公司所处的外部环境、内部环境进行客观、务实的分析、评价,会发现我们处在一个机遇很多,但挑战和困难同样尖锐、严峻的环境中。国家对西部大开发仍然高度重视。对交通、能源等基础设施、基础产业的投入有增无减,建筑市场总体规模不断扩大,这是我们发展壮大的良好机遇,但建筑市场竞争不规范,压级压价、垫资拖欠等问题仍然很突出;我们自身经营机制不活、管理粗放、债务沉重、负担沉重、人力资源不占优势等问题导致的效益流失、任务不足、资金紧张的缺点还没有大的改善;基础建设项目专业资质缺乏、面对巨大的交通、水利、通讯、能源基础建设市场无法取得突破性进展的弱点同样很突出。在这严酷的市场竞争的战场上,任何墨守成规、不思进取的想法都会对企业的发展乃至生存造成不可挽回的致命伤,用一个比喻来说,我们就是一支正在抢滩登陆的军队,前面有困难重重,后面没有任何退路。用发展的观念正视困难,团结拼搏冲过去,前景会是一片光明,但困守滩头不敢放胆前进、甚至前进的速度不够快,都会一败涂地,大家思想起来,应该对这种结局感到不寒而栗。怎么办?怎样避免失败的结局,为企业、也为自己闯出一个光明的未来?就是五句话:抢市场、强管理、创效益、稳队伍、扶贫困。

一、总体工作思路。

*年我们的工作方针是:认真贯彻党的xx届五中全会精神和集团公司党委(扩大)会议和经济工作会议精神,全面落实科学发展观,认清形势,脚踏实地,抓住机遇,协调发展,始终保持高度的责任感、紧迫感,以发展的观念解决企业发展面临的矛盾、困难、障碍和差距。抢市场寸土必争,拓展企业生存空间;强管理严细规范,提高管理执行力;创效益严控成本,提高利润水平;稳队伍奖惩分明,强化人才选拔;扶贫困落到实处,稳步提高员工收入。在管理实践中不断反省、调整、优化,建立适应市场变化,提高经营效益,积累资金、资源、实力的创新机制,为公司稳步、快速、协调地发展崛起而努力奋斗!。

二、*年工作目标。

今年集团公司给我们下达的主要任务指标是:

完成产值6个亿;。

实现利润300万元,力争达到600万;。

承揽任务6个亿;。

工程质量合格率100,实现天山杯1个、亚心杯2个;。

安全生产无死亡事故,年事故负伤频率低于20‰;。

20xx年年底以前竣工的工程结算完毕,拖欠款全部收回;*年竣工的工程结算定案完,工程款回收率90以上,*年跨20xx年的工程,工程款回收率达80以上。

从产值来看,我们20xx年完成了6个亿多一点,目前在手任务还有近4个亿,关键是承揽任务指标和利润指标,这关系到我们企业今后发展的基础和经营管理的效果,这些指标需要我们全心全意投入心血,踏踏实实苦干实干,要在经营管理制度和管理执行力的贯彻落实上用重手腕,在培养员工责任心、事业心上下大功夫,在经济效益提升上取得长足的进步,才能圆满地完成各项指标。

今年经营管理总体思路的主线是:

总体政策和经营思路整体不变,局部调整,继续贯彻让利、优惠的思路的同时,适当提高公司大盘的整体利润和再投入、再发展所必需的积累。建安分公司20xx万元的产值依据公司整体部署的需要上调至2500万,上交比率继续按照20xx年实行的比例关系执行。依照工程任务的具体情况,对取费标准较高的工程,加收两个百分点的上交额,继续给主要风险责任人返利加收部分的10。

管理重心向优势分公司倾斜,要向其注入资源,不断提升其实力、管理水平,争取树立一个产值过亿的大型分公司;对于经过一年多的缓冲调整期仍然没有起色的分公司进行分解整顿或者整合,除保留部分人员清理债权债务外,其他人员进行考核,有能力、有责任心的按照特长调整岗位继续发挥自身能力,缺乏责任心、事业心,不能全心全意效忠企业的坚决清理。

分配制度在领导班子中执行集团公司制定的绩效考核制度,其他管理人员的工资水平在去年的基础上有所提高。各二级单位在不突破公司薪酬管理办法标准范围内,按照管理干部的绩效,适当拉开档次,经营效果好的分公司员工全额发放;经营效益差的分公司适当降低,并按完成指标的比例发放;经营效益很差甚至没有的按照最低工资标准或基本生活费发放,严禁超标发放工资。

*年继续贯彻集团公司主辅分离的思路,对于工业单位效益好、市场前景好、与主业关系紧密的精简整合,适当投入提升其市场竞争力。*医院按照集团公司“分离不分立”的原则,适度扶助,推向市场,对于幼儿园、物业公司等后勤辅助单位继续实行逐步脱离、自负盈亏、走向社会参与市场竞争的方案,最终达到脱离主业、立足自身、自我发展的目的。

今年我们还有一个重大举措,就是在集团公司的帮助下筹建新疆电力建设公司,集中公司的优势资源将其塑造成一支征战市场的尖兵和精锐部队,依托公司本体的同时具有相对的独立性,对外以独立法人的身份进入市场,承揽任务,承担责任。此项工作存在很多困难,但我们有决心动员各界力量将它搭建起来,成为公司发展的重要辅翼和新的增长点,大家对此可以积极参与,集思广益,献计献策。

三、*年工作重点。

敢于面对问题、剖析自己,始终保持高度的责任感、紧迫感,与时俱进,敢于创新,抢市场、抢管理、创效益、稳队伍,扶贫困,在管理实践中不断反省、调整、优化,提高经营效益,积累资金、资源、实力以发展的观念解决企业面临的矛盾、障碍、困难、差距。这是解决存在的困难和问题根本的立足点,也是我们今后各项工作的第一要务。

1、抢市场,拓展市场、承揽任务做到寸土必争、分秒必争。

现阶段激烈的市场竞争、瞬息万变的市场格局给我们留下的时间和空间非常紧迫,作为企业生存的命脉,企业发展的基础,承揽工程任务、拓展市场必须投入全部的热情和力量、资源、智慧,抓住机遇,研究市场,找到自己的优势范围和立足点,用寸土必争、分秒必争的态度抢占市场,解决拓展市场、扩大生存空间的问题。

全力以赴、寸土必争,巩固扩大电力建设的市场。重点抓住哈密、塔什店、玛纳斯、阜康、乌鲁木齐苇湖梁等电厂等以及华电、国电、神华、鲁能等电力集团在新疆投资建设的其他重点电力建设项目。筹建电力建设公司集中力量争夺电力建设市场。利用在独山子、库尔勒等地建立的滩头阵地积极进入石油化工这块大市场,并将其作为一个重要的增长点。

在抢占市场的过程中注重整体协作,充分利用集团公司的特级总承包资质,对有含金量的工程下决心全力运作,充分利用市场人才,在继续稳步提高房建、工业建筑竞争实力的同时,拓展、提升电力、市政、钢结构、管道设备安装等资质,力争在水利、市政、交通建设方面取得突破,同时贯彻集团公司的战略方针,积极探索、介入国外建筑市场,逐步建立新的市场范围,扩大企业生存空间。

全力抓好清单报价工作,编制试行公司内部定额,提高投标质量。合同报价要加强保效益的意识,不能出现保不住成本的中标价,技术标编制、标书文本质量等方面要有质的突破,严谨、细致、突出特色,不能出现人为失误。加强合同履约管理,提高顾客满意度,进而提高顾客的忠诚度,培育市场,为今后的企业发展打好基础。

脚踏实地,稳步快进,在企业规模扩张方面采取小步上台阶的策略,着力干好每一个工程项目,抓好每一个管理环节,在扩大规模的同时管理要跟上,效益提升要跟上。历年的实践证明:盲目扩大规模而忽视工程含金量、忽视经济效益是错误的,企业规模增长和企业综合实力、资源、技术水平的提升要相匹配、相适应。

各施工工程严格限制分包,确有必要分包的必须经过严格的审查,上领导班子会审议,由公司总经理审批;对联营工程保持严密、审慎的态度,同样要上领导班子会审议,由公司总经理审批;对联营工程采取衡量实力、综合评估、审慎选择、民主决策的控制流程,建立联营引进全程负责制度,联营工程要按照一定比例上缴保证金;对联营的队伍评估实力、信用第一,重点选择多年合作、实力较强、联系紧密、易于协调、便于监控管理的大队伍;对于不便监控管理的偏远、工程量小的联营意向总的原则是宁缺勿滥。

2、强管理,治理亏损,经营管理突出严格、精细、科学、规范。

建筑业是微利行业,但不等于建筑企业都是微利企业,也不等于每一个工程任务都是微利工程,要实现高盈利率、高质量、高顾客满意度,关键在于强化经营管理,实行严格、精细、科学、规范的合同管理、材料设备管理、人力资源管理、质量管理、成本管理、经济技术签证和施工资料管理,避免合同亏损、管理亏损,对于营私舞弊,损害企业利益的现象严肃查处,在现有盈利基础上拓展出更大的盈利空间,获取最大化的利润。

加强合同管理,建立简约高效的合同、协议、经济文书审批体系。各业务部门要分口针对合同可行性论证、资信调查、合同谈判、合同合法性和有效性以及合同文本的起草、修改、签约、履行、纠纷处理等环节全过程共同审查,规避合同陷阱,堵住效益流失的漏洞,有效维护企业合法权益,法律事务部在这个过程中要全过程参与监控工作,在提供法律服务的同时担起法律约束的责任,市场部要继续做好合同文本的管理、把关工作。

加强经营管理人员的法律意识和责任心,强化合同评审流程控制、合同陷阱规避,从源头上保证效益的实现。项目经理应全程参与合同评审、投标报价、合同签订、施工图预算等环节,理解合同,熟悉合同,进而能积极运用合同、积极履约,提高项目管理的水平。

强化项目预决算管理,在项目开工前必须做好施工预算,为各项管理提供可靠的依据,真正做到先算后干。同时要提高工程预算的及时性、准确性、指导性,加强结算管理,快速实现收益,增强资金周转效率。建立公司、分公司、项目三级经济技术签证和基础资料管理体系,保证原始资料的完整性、准确性,为项目结算工作和应对法律诉讼提供有利的依据。

继续推行项目责任风险承包制,实行项目经理经营承诺制,项目经理必须缴纳责任风险抵押金,强化对项目管理的法律约束和制度约束,逐步树立“在阳光下获利”的思想意识。对正道获利的表彰鼓励,盈利的及时兑现,对违反制度谋取私利的严惩,发现问题及时核查,查出问题立即处理,亏损的弥补,贪污的退赔,问题严重的坚决追究法律责任。公司各部门的监控工作要“控而不死”,重在执行,重在服务,致力于贯彻公司的相关制度、规定,强化资金流向表、材料明细表、劳务用工明细表监控的范围和深度,加强施工项目资金使用、材料采购,劳务用工的监控。

建立项目管理责任成本预警、预控制度,按照“谁负责管理,谁就负责成本控制,谁负责成本控制,谁就承担成本控制责任”的原则,建立成本控制责任量化分解体系,将项目部的材料管理、人工管理、周转设备料管理、成本核算等环节应承担的责任、权力、利益分配量化分解,将项目成本控制与每个项目管理人员的收益挂钩,形成项目管理层责任共担、利益共享、相互监督、相互制衡的项目管理部新型工作关系。

尝试试点实行项目责任风险承包“零利润”规则,核定责任风险承包合同总额,即项目风险责任承包总额等于项目责任预算额、预控部分金额、上缴额三者之和,以上缴额为考核重点,在确保工程质量和上缴额的前提下,返还项目预控金额,结余成本作为项目效益按公司制定的相关制度兑现分配。

适当缩减项目经理部的管理权限和资金使用权限,试行项目部资金使用联签制度。施工项目是建筑企业的利润源泉,但企业的整体利润实现中心只能有一个,那就是公司的管理核心。实践证明企业必须实行“人、财、物”高度集中统一管理,项目经理部不可能,也没有必要完全掌握人、财、物大权,应该在公司统一管理、部分授权的前提下搞好项目的进度、质量、安全、环保及成本管理,在确保上缴的前提下获得公司的服务和帮助,接受公司的监控和约束。针对这一点,公司在签订施工合同的同时,要将公司的项目管理人员授权范围以及印章管理、收据管理、资料签证管理等各事项以函件或合同附件的方式照会甲方,并有书面的认可、签收证据。

3、创效益,强化财务监控功能和成本管理,向管理要效益,向成本要效益。

财务管理要强化事前预测、事中控制和事后分析,监控资金使用、效益水平、经营效率,建立财务风险预警机制,确保财务数据真实、准确,科学有效地组织企业财务活动,及时反映经营过程中存在的资金结构风险、到期债务偿付、流动资金使用、经营成本状况等信息,协助领导层及时决策,协调资金化解财务风险,优化资本结构,为领导层、决策层调整经营策略提供有价值的信息。

在项目成本管理方面继续推行“三算合一、五口交圈”,严格执行资金流向表监控制度,并进一步将其深化、扩展,严密监控二级单位及施工项目的资金使用、资金流向,强化成本控制的刚性。

加强呆坏账和不良资产的核实清理,对于呆坏账、不良资产要认真落实核查,尽可能取得核销坏帐的依据,努力降低公司不良资产总额;加强清欠工作,督促二级单位及时清理拖欠款,及时回收资金。对预期和现有的呆坏账回收加大力度,采用按照工程拖欠款回收的难易程度确定回收拖欠提成金额,严格提成审批,及时兑现,提高清欠人员的积极性、主动性。

公司作为企业利润最终实现的中心,在抢占市场、强化管理来开源的同时,也要重视节流,严格控制业务招待费使用、办公经费使用等,降低企业运行费用,提升企业效益,集中有限的资金用于保证公司的生产经营和稳定工作。

加强施工质量管理和监控,确保工程质量合格率达到100,进而降低返工浪费,提高社会信誉;加强安全生产管理,发现问题及时处理,不允许出现重大安全事故;积极推进新技术、新工艺、新材料的应用,在技术装备、设备料更新上加大投入,加强科技人才培养,建设“业务精、管理细、爱企业”的专业技术人才和管理人才队伍,用优良的质量提高企业信誉,用安全的生产降低企业无效益成本,用先进的技术和设备提高工程质量、施工速度,进而在总体上降低成本。

4、稳队伍,坚持党管干部的原则,党建思想政治工作和稳定工作要围绕企业经济工作重心,保障企业生产经营环境的稳定和员工队伍的稳定。

以“三个代表”重要思想为指导,加强领导班子建设,树立敢于面对困难积极应对的勇气,树立勤政为民、廉洁自律的正气,树立团结协作,患难与共的凝聚力。深化党风廉政教育和领导干部廉洁自律教育,贯彻落实“为民、务实、清廉”的要求,逐步建立教育、约束、监督并重的惩治和预防腐败体系,建设政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好,群众认可度高的领导核心,把全体员工的积极性、创造性调动起来,共同走发展、创新的生路。

紧紧围绕企业改革发展稳定大局,开展切实有效的思想政治工作、企业文化建设,增强企业凝聚力和向心力,实施“人才强企”战略,培养责任心、事业心强,思想素质、业务素质高,富有朝气和潜力的新生代,始终保持一支高素质、高能力、协作精神强、责任心强的稳定的核心员工队伍,为企业发展积聚后劲和活力。

加强人力资源管理,加大对员工的教育培训投入,建立与现代企业制度要求相适应的选人用人机制,建立项目经理业绩档案,实行经济责任抵押承包和亏损项目经理禁入制度;对于有能力、靠得住的人才要大胆启用,交任务、压担子,尽快使其脱颖而出,独当一面;对干部的选拔衡量以素质优良、成绩突出,群众认可,踏实肯干为原则,坚决淘汰那些三心二意、争权夺利,为一己私利不顾企业大局、不顾全体员工利益的人,在位子上的坚决拿掉,出了问题的严肃处理,直至追究法律责任。

对于部分工作关系、社保关系在企业但长时间在外面为其他企业甚至竞争对手服务,屡次召唤不回来的人员要坚决清理,减轻企业负担。这样的人与企业离心离德,不能和企业共患难,即使有一点能力,也不能算是人才。

5、扶贫困,建立健全企业稳定工作和扶贫帮困机制,正确引导职工诉求,维护企业和谐稳定的发展环境。

我们要妥善处理好改革发展稳定的关系,从政治、生活和工作上关心职工群众,发挥思想政治工作的宣传疏导作用,把解决问题与思想教育结合起来。*年我们要在确保职工的养老保险、医疗保险缴纳和暖气费的支付的基础上,在公司加速发展的情况下,尽可能地挤出资金逐步解决拖欠职工的工资、集资款等问题,争取在今年内解决大部分拖欠工资和集资款,并将这项工作作为公司重点工作之一。

公司党委、工会,各二级单位和党总支、支部要加大对困难职工的帮扶力度,了解他们的思想和困难,形成一项工作制度,要安排资金对困难职工慰问、补贴,确保他们基本生活需要;对于一些因自身能力或年龄问题、身体问题无法上岗的在册职工可以采取协议待岗的办法解决其基本生活需要,并帮助他们找到谋生的途径。

同志们,*年是我们国家“”规划的开篇之年,也是公司稳步快进走向崛起的崭新起点,我们今后的根本战略方向是:抢市场、强管理、创效益、稳队伍、扶贫困,用科学、精细的管理制度和管理理念将资产、人才、品牌、市场这些实体资源整合起来,加强项目管理、财务管理、质量管理,创新分配激励机制,形成提高盈利—增加积累—加快发展的创新机制,不断充实积累整体资源,不断开拓创新,创造出更好的经济效益和社会效益,不断提高员工收入、改善员工生活水平,建立和谐稳定的企业发展环境,将做大做强,为发展崛起努力奋斗!

集团公司下半年工作会议上的讲话参考

同志们:

党组决定,从今年开始,每年召开一次反腐倡廉建设工作会议,总结过去的工作,安排部署新的一年工作重点,力求抓出成效,形成特色,保证各项工作的顺利推进。这次反腐倡廉建设工作会议,是深入贯彻落实党的十七届五中全会、中央纪委六次全会和中央企业反腐倡廉建设工作会议精神的一次重要会议,对于我们做好今后一个时期的工作,具有十分重要的意义。今天,国资委纪委书记强卫东同志、中央纪委一室主任赵文波同志、国资委监察局副局长周辉同志亲临会议指导,强卫东、赵文波同志作了重要讲话,对我们下一步工作提出了明确要求。我们要认真学习贯彻。陈明同志作了工作报告,全面总结了20xx年反腐倡廉工作,并对今年的重点任务作出安排部署。希望各单位认真抓好落实。

“十一五”期间,集团公司各单位、各级党组织和纪检监察部门,按照中央纪委、监察部和国资委的要求,以及集团公司党组的各项部署,紧紧围绕公司的中心任务和工作大局,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防,源头治腐工作力度进一步加大,对权力运行的制约和监督不断加强,领导干部拒腐防变的思想道德和法纪防线不断牢固,教育、制度、监督并重的工作格局基本形成。特别是去年以来,以推进惩防腐败体系建设为主线,扎实开展反腐倡廉建设各项工作,集中开展“五个一”专题教育,深化廉洁文化建设,各级领导干部廉洁自律意识不断提高;强化党风廉政建设责任制的落实,开展党内巡视监督和联合监督,反腐倡廉各项工作机制进一步健全完善;加大案件查办和专项治理力度,违法违纪行为和消极腐败现象得到有力遏制;加强纪检监察队伍建设,纪检监察干部整体素质和履职能力不断提升。总的来讲,集团公司反腐倡廉建设成效是显著的,为企业科学发展、和谐发展提供了有力保证。在此,我代表集团公司党组和集团公司,向辛勤工作在反腐倡廉战线的广大干部员工致以崇高的敬意!向长期以来关心支持中石油事业发展和反腐倡廉工作的中央纪委、监察部、国资委等中央及国家有关部门表示衷心的感谢!

集团公司下半年工作会议上的讲话参考

同志们:

20,是##集团公司快速发展的一年,全年完成旅客吞吐量##万人次,同比增长#,为以后更快更好地发展奠定了良好的基础。在过去的一年里,省委、省政府对我省民航事业的发展给予了高度重视和热切关注,省直和民航上级各部门在政策与资金方面给予了很大支持与帮助,机场集团公司主动出面引进运力,千方百计增加航线航班,不断提升服务保障能力,各项工作都取得了可喜的成绩。在此,我代表省政府国资委向机场管理集团公司全体干部职工表示热烈的祝贺和衷心的感谢。

刚才,##同志代表机场管理集团公司做了工作报告,总结回顾了年工作,明确了今年的工作目标和具体措施。一会儿双建副省长还要做重要讲话,希望大家认真领会,认真贯彻落实。下面,我代表省国资委向机场管理集团提几点希望。

一、统一思想,树立科学的发展观。

2005年,机场航线航班及市场开发工作取得了显著成绩,在包机运营方面积累了一定经验,引起了省委、省政府领导的高度关注,也大大提高了###机场的知名度。在新的一年里运力紧缺与机场客运快速增长的矛盾仍将十分突出,与周边省市的市场竞争日趋激烈,机场的发展还存在着不少矛盾与困难,说到底还是发展不够。要把科学的发展观贯穿于我省民用机场事业发展的全过程,推动机场发展转入以人为本、全面协调可持续发展的轨道。要始终把发展作为第一要务,切实增强机遇意识和忧患意识,抢抓机遇,乘势而上,加快发展,年各项工作取得更大成绩。

二、严格管理,确保机场运行安全。

机场企业是高风险行业,承担着繁重的飞行安全、空防安全和航空地面安全保障任务,没有安全就没有一切。近期,省政府召开了全省安全生产工作紧急会议,对安全生产工作提出了非常明确和具体的要求,希望集团公司各级领导班子都要以高度的政治责任感对待安全问题,逐项、逐条地对照省政府要求抓落实。特别要针对民航机场的特点,抓住关键部位、关键环节,全力排查和消除事故隐患,坚决杜绝出现重大事故,确保机场运行安全。

三、统筹安排,认真抓好重点项目建设。

省政府与民航总局已明确共同投资改扩建###机场,机场集团将承担起改扩建的大量繁重工作,时间紧,任务重,要提早下手,尽早谋划,妥善安排,切实做好工程施工管理和安全管理工作,保证工程按时、高质量完成。

四、切实加强领导班子思想政治建设。

一是要进一步大兴学习之风,切实加强政治理论和时事政策学习。当前,要深入学习和领会党的十六届五中全会、省委六届八、九次全会和中央、全省经济工作会议精神,牢固树立和落实科学发展观,增强坚持科学发展、走自主创新之路的自觉性和坚定性,从而真正把握大局、掌握企业发展的主动权,为坚定不移地贯彻执行党的路线方针政策和省委、省政府的决策部署提供坚强的.思想基础。二是要进一步重视团结、增进团结。团结是衡量领导干部素质高低、党性强弱的一个重要标志。搞好班子团结,最重要的是认真坚持民主集中制。公司领导班子要进一步完善科学、民主的决策程序,健全靠制度管人、按程序办事的领导工作机制。三是要进一步加强党风廉政建设。公司领导班子要健全党风廉政建设责任制,每一位班子成员都要不断加强党性修养,从思想上筑牢拒腐防变的堤防,在廉洁自律上率先垂范。

今年,是“十一五”开局之年、关键之年,做好今年的工作至关重要。省国资委相信,在新的一年里,机场集团公司领导班子和广大职工一定能够以新的思路、新的面貌、新的机制和新的举措,努力开创出各项工作的新局面,为建设经济强省做出新的更大的贡献。

集团公司下半年工作会议上的讲话参考

同志们:

在集团公司工作会议结束之际,我们紧接着召开人才工作会议,充分体现了人才工作在公司发展中的重要性。刚才,春光同志做了一个很好的报告,请大家认真抓好落实。大会对集团公司科技创新功勋奖获得者、中国高技能人才楷模、中华技能大奖获得者、全国技术能手等11名优秀人才进行了隆重表彰。他们是集团公司人才队伍的杰出代表。在这里,我代表集团公司党组,代表集团公司和股份公司,向受到表彰的优秀人才表示热烈的祝贺!

下面,我就人才工作讲几点意见。

一、充分肯定人才工作取得的成绩。

中国石化成立以来,历届党组对人才工作非常重视,针对不同时期公司发展对人才的需求,及时研究制定有关政策措施,为公司发展不断迈上新台阶提供了有力的人才保证。特别是近年来,各级组织人事、教育培训等部门和单位,紧密结合公司发展实际,积极推进经营管理、专业技术和技能操作三支人才队伍建设,在选才、育才、用才、聚才方面做了大量卓有成效的工作。一是考核评价工作更加科学。不论是完善人才评价标准、改革职称评审制度,还是开展全员绩效考核、选树各类优秀人才,都更加注重能力、业绩和贡献,树立了正确的用人导向,为人尽其才、才尽其用、优秀人才脱颖而出创造了良好环境和条件。二是培训开发更具针对性和实效性。统一部署、分级管理、分层实施的培训管理体系逐步健全,培训内容、方式和手段更加丰富,各类人才培训工程实施效果良好。岗位练兵、业务竞赛、职业技能鉴定工作不断加强,重点工程建设、重大科研开发、关键生产经营任务在人才培养方面的作用得到有效发挥。三是统筹优化配置力度不断加大。各部门、各单位坚持讲政治、顾大局,为集团公司重点工程建设、国际化业务发展和区外市场开拓输送了大批优秀人才,促进了人才资源的优化配置,有效保障了公司发展战略的顺利实施。四是薪酬分配的激励约束作用明显增强。内部分配制度改革不断深化,薪酬体系与业绩、贡献挂钩更加紧密,各类奖励制度有效实施,海外工作人员薪酬福利待遇逐步提高,企业年金顺利启动,极大地调动了各类人才的积极性和创造性。五是人才成长通道体系初步形成。经过不断探索和试点,基本形成了规范统一的三支人才队伍四个层次若干职级的职位序列,为推动人才发展模式从“管理晋升”为主向“职业发展”为主转变打下了良好的基础。六是人才引进工作进一步改进和加强。各类急需紧缺人才引进力度明显加大,中央引进海外高层次人才“__”得到积极落实。毕业生引进管理办法进一步完善,重点院校毕业生引进比例显著提高。同时,各级组织人事部门在干部队伍建设、规范用工管理等方面做了大量工作、取得了良好成绩。

总的看,整个人才队伍结构更加优化、素质更加优良,人才发展环境有了很大改善,形成了人人都做贡献、人人都能成才的良好氛围,有力地支撑了公司又好又快发展。这些成绩来之不易,凝聚了中央组织部、人力资源和社会保障部、国务院国资委等部委长期以来的关心和支持,凝聚了公司各级组织人事、教育培训战线干部职工的心血和智慧。在此,我代表集团公司党组,代表集团公司和股份公司,向中央和国家有关部门、向人才工作战线上的同志们、向为公司发展作出积极贡献的各类人才表示衷心的感谢!

二、努力开创人才工作新局面。

刚刚召开的集团公司工作会议,以科学发展为主题,以加快转变发展方式为主线,描绘了公司“十二五”发展的美好蓝图,令人鼓舞,催人奋进。在实现“十二五”发展目标所需的所有资源中,人才资源是最具活力的发展要素。无论是知识、技术还是资金,只有为人所掌握、所运用,才能充分发挥作用。这次提交大会讨论的《中国石化“十二五”及未来十年人才发展规划纲要》,提出了今后一个时期人才工作的指导思想、工作方针和目标任务,部署了加强人才队伍建设的具体措施。贯彻落实好这个纲要,对于开创人才工作新局面、为实现公司发展战略目标提供有力人才保证,具有非常重要的意义。

为做好新形势下的人才工作,再强调几点具体要求:

(一)树立科学人才观,加快更新人才工作理念。

人才问题,首先是观念问题。树立科学的人才观,克服在人才问题上的各种不合时宜的观念,是做好新形势下人才工作的前提和基础。从人事部在这次会议前调研的情况看,大家反映比较多的是人才紧缺和人才流失问题,说明我们的人才工作还有许多需要改进的地方,特别是我们的人才工作理念迫切需要更新。中央从党和国家事业全局的高度,提出了人才资源是第一资源、人人都可以成才、人才优先发展等理念,我们要认真学习、深刻领会。结合我们的实际,做好新形势下的人才工作,必须牢固树立“人才支撑发展,发展造就人才”的人才工作理念。一方面,实现公司“十二五”发展目标,加快建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司,迫切需要一支数量充足、结构优化、素质优良的人才队伍作支撑。另一方面,公司发展站到了新的起点上,各项事业蓬勃发展的前景,为各类人才施展才华、实现抱负提供了广阔舞台和难得机遇。只要我们坚持围绕发展抓人才、抓好人才促发展,把人力资本作为核心资产来经营,把人才资源开发作为动态的系统工程来组织,就一定能够形成人才与企业同发展、共进步的生动局面。

具体来讲,更新人才工作理念关键要把握好:选才“三并重”、育才“四个三”、用才“五讲”、聚才“三靠”。在选才上,要坚持德才并重的选才标准,重学历不唯学历,重才更要重德;要坚持内外并重的选才视野,注重人才来源多元化;要坚持相马与赛马并重的选才方法,注重公平竞争,择优录用。在育才上,要注重面向市场、面向世界、面向未来的育才战略;要坚持当前与长远相结合、理论和实践相结合、育才与育德相结合的育才原则;要注重因材施教、职业生涯设计、自学成才的育才途径;要有不怕“跑”、不怕“闲”、不怕“赔”的育才胆识。在用才上,要讲政治,坚持任用一名干部就是树立一面旗帜;讲胸怀,不怕用外人,不怕外人用;讲时效,尊重和运用人才成长规律,做到用当其时;讲优化,注重年龄结构、知识结构、专业结构及性格特点的优化配置;讲艺术,做到用活人才、活用人才。在聚才上,要坚持靠政策、靠真情、靠事业凝聚人才。这些理念是从实践中来的,要在今后的实践中继续坚持并不断完善。

(二)畅通人才成长通道,积极创新人才发展模式。

畅通人才成长通道,实现各类人才“成长有通道、发展有空间”,既是尊重人才个性特点和人才成长规律的重要举措,也是充分调动各类人才积极性和创造性的现实需要。当前,通道不畅的问题,集中反映为专业技术和技能操作人才的成长路径“窄、短、堵”,基本上是千军万马“挤”经营管理职务晋升这个“独木桥”。有的人“挤”上去了,但经营管理工作却不一定是他的最佳职业取向。有的人没能“挤”上去,个人成长可能就会受到影响。所以,畅通人才成长通道,关键是理顺专业技术和技能操作人才的职位序列,重点是增设专业技术和技能操作序列的高层级职位,并相应做好选聘工作。

从根本上讲,我们推进人才成长通道建设,就是要冲破“官本位”思想的束缚,鼓励各类人才立足岗位实现自身价值。在我们国家,“官本位”、“学而优则仕”、“技而优则仕”等思想由来已久,可以说是一种普遍的文化现象,我们要破除这种思想观念,需要付出很大的努力。因此,我们在设计三类人才的职位序列时,不仅注意了纵向畅通,也注意了横向贯通,使各层级职位在名誉地位、事业平台、薪酬待遇等方面大体相当,以便这项工作得以顺利推进。人才成长通道建设是一项复杂而艰巨的工程,尽管方案经过试点和模拟试点,我们还是要坚持积极稳妥的原则,成熟一家、审批一家、实施一家,并在实践中不断完善,确保取得积极的成效。

(三)坚持突出重点,加快高层次人才培养。

高层次人才在公司发展和人才队伍建设中有着引领带动作用。目前,中国石化已进入“做大做强兼顾、更加注重做强做优”的发展阶段,尽快在各领域培养造就一批高水平的领军人才,适应加快转变发展方式的需要,是一项非常紧迫的任务。春光同志在报告中对加强国际化经营人才、高层次经营管理人才、科技领军人才和拔尖技能人才队伍建设进行了重点部署,抓住了当前公司发展和人才队伍建设的主要矛盾,大家要认真抓好落实。

发展国际化经营是我们建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司的必由之路。国际化经营人才不足的问题,要引起我们的高度重视。要加强国际化业务发展对人才的需求分析,在积极开展引进工作的同时,立足于系统内现有的业务骨干,以提高跨文化沟通能力为重点,采取参加培训和实战锻炼相结合,尽快为国际化业务发展输送和准备一大批合格人才。即将实施的派驻海外工作员工薪酬福利管理办法,目的是进一步加大吸引、稳定和激励国际化经营人才的力度,引导更多人才投身到国际化业务中去。境内各企业要顾全大局,积极支持海外业务的发展,特别是油田企业要积极向国勘、国工输送人才。

培养造就一批高水平的科技管理专家、科学家和工程技术专家,是增强自主创新能力、提升核心竞争力的关键。要紧密结合打造上游“长板”、巩固扩大炼油化工竞争优势的战略需要,紧密跟踪各业务领域科技前沿,加快勘探开发和石油工程新技术、能源新技术、合成材料新技术等重点领域科技人才的培养。要依托重大科研项目、重点工程建设等实践平台,吸引集聚和培养造就一批世界水平的科技领军人才。

关于人才培养,这里强调两点。一是要在提高培训工作的针对性和实效性上下功夫。首先,要对组织人事干部进行培训,使他们能够转变观念,建立起一套好的培训机制和办法。其次,要对培训机构的干部和教职员工进行培训,使他们能够更新培训理念、创新培训方式、丰富培训内容,切实改进培训的效果。中国石化要成为国际化大公司,我们的管理干部学院就要率先达到国际水平。第三,要根据每个人的特点,把人、事、训结合起来,对各类人才进行有针对性的培训,努力避免“干”与“训”脱节。要把学习深造作为一种荣誉、一种激励、一种待遇,奖励给业绩突出的人员,让他们在边干边学中尽快成长起来。二是要在加强实践锻炼上下功夫。要注重从科研、生产、经营和工程建设一线中发现拔尖人才,采取轮岗、交流、指派任务等多种方式,把他们放到“急、难、险、重”的岗位和工作中去历练,使他们能够在实践中干事创业、增长才干。

(四)坚持以用为本,充分发挥各类人才作用。

人才重在使用,在使用中体现价值,在使用中不断成长。中国石化的事业需要方方面面的人才,各种各样的人才在中国石化都有用武之地。我们要立足用好用活人才,加快人才工作体制机制创新,为各类人才充分发挥作用创造条件、营造环境。尤其重要的是,要在选人用人和优化配置机制建设上取得更大突破。一方面,要坚持民主、公开、竞争、择优的原则,不断完善各类岗位特别是高端岗位的公开选聘制度,提高选人用人公信度。选用人才与选拔干部的道理是一样的,选用一个人也是树立一面旗帜。这面旗帜是举贤任能,还是论资排辈,大家的眼睛是雪亮的。加大公开选聘力度,为人才成长提供公平的机会,就能树立起正确的用人导向,最大限度地调动人才的积极性,优秀人才也就能够不断涌现出来。另一方面,要坚持集团公司统筹配置的原则,围绕公司发展的需要,推进内部人才有序流动,积极为各类人才成长搭建平台。在这方面,我们一定要解放思想。“人往高处走”,这个“高处”就是干事创业的更大平台。如果我们自己不能克服人才内部流动的障碍,不能为优秀人才提供合适的平台,就有可能失去优秀人才,因为人才往外部流动在当今社会是没有障碍的。

(五)拓宽选才视野,加大人才引进力度。

人才引进是加快人才结构调整、占领人才竞争制高点的有效途径。随着中国石化的规模实力不断增强、人才发展环境不断改善,我们的事业对人才的吸引力正在增强。要抓住机遇,进一步加大人才特别是高层次人才的引进力度。一要拓宽视野。要坚持全球视野,不论是国内人才还是国外人才,不论是中国人还是外国人,只要符合事业发展的需要,就要积极引进。不但国际化业务要立足全球选用人才,国内业务也要拓宽视野,在适当岗位上聘用一些优秀的外国人,这样不但可以带来新的理念和工作方式,还能促进跨文化融合。二要拓宽渠道。要进一步改进人才招聘工作,积极采取网上招聘等方式,让更多的人了解我们的人才需求信息。要做好中央引进海外高层次人才“__”的工作,发挥好博士后工作站、人才工作室和科技创新团队的引才作用,规范技能人才引进渠道。三要坚持标准。既要看学历、资历,更要看能力、水平,确保引进人才的质量。特别是要进一步加强毕业生引进管理,把好毕业生引进这个“关口”,大幅提高重点院校、急需专业毕业生的引进比例。对引进的人才,要充分尊重、积极支持、放手使用,使他们能够充分施展才干。

三、加强对人才工作的组织领导。

人才队伍建设是一项系统工程。要加强组织领导和统筹协调,充分发挥各方面积极性,为做好人才工作提供有力支持和保证。

一是要落实好人才工作责任。各级领导班子要把人才工作摆到更加突出的位置,科学制定人才优先发展的战略布局,研究解决人才工作面临的矛盾和问题,努力实现以人才优势促进发展优势、以发展优势造就人才优势。要进一步完善党委统一领导,组织人事部门牵头抓总,有关部门和单位各司其职、密切配合的人才工作格局,形成推动人才工作的强大合力。各部门、各单位主要领导要担负起抓“第一资源”的第一责任,积极支持组织人事部门的工作,带头做好培养、发现和使用人才的工作。

二是要更加关心和爱护人才。要针对各类人才成长特点,积极提供发挥作用的平台,使各类人才创业有机会、干事有舞台、发展有空间,不断增强本领才干,更好实现自身价值。要充分发挥各类人才的创造活力,鼓励独立思考、大胆创新。要格外关心各类人才的学习和生活,千方百计帮助解决实际问题,使他们能够安心工作。要加大选树优秀人才的力度,广泛宣传他们的先进事迹,推动形成见贤思齐、奋发进取的良好风尚。

三是要加强组织人事部门自身建设。组织人事、教育培训等部门和单位在人才队伍建设中肩负着重要的责任,要坚持从严律己、从严带队伍,努力成为一支讲党性、重品行、作表率的过硬队伍。要本着对事业发展和个人成长高度负责的精神,自觉做到公道正派、心地善良,悉心发现人才,正确识别人才,积极培养人才。只有自己正派、心地善良,才能对别人公道。培养一个干部很不容易,但要断送一个干部的前程是很容易的。我们的干部不是完人,不可能一点毛病都没有。有了毛病,就要本着“惩前毖后、治病救人”的原则,及时提醒、教育和纠正。组织人事干部还要做到心态平和,甘当“铺路石”,看到别人晋升和进步,自己心里不“发毛”。要努力把握人才工作规律,更新工作理念,改进工作方法,加快提高人才工作整体水平。要采取培训、交流、挂职等多种方式,努力造就一批从事人才工作的高素质人才。

事业发展需要人才,人才成长离不开事业平台。我们处在事业和人才快速发展的重要机遇期,希望大家按照公司“十二五”及未来十年人才发展规划纲要和这次会议的部署,以高度的责任感和使命感,统一思想,真抓实干,努力开创人才工作新局面,为推进中国石化科学发展提供充分的人才保证和智力支撑。

集团公司经济工作会议讲话

同志们:

今天,我们在这里召开南昌物资集团公司20xx年经济工作暨党风廉政建设会议,全面总结集团公司20xx年主要工作完成情况,重点布置集团公司20xx年主要工作计划。

去年1月份,南昌市国资委正式批复了《关于南昌物资集团公司和南昌市对外贸易总公司机构合并及发展方案》,明确了两家公司重组后,以南昌物资集团公司为经营载体,积极推进企业转型发展,力争集团公司进一步做强做大的战略发展方向。在此,我提议:让我们以热烈的掌声祝贺两家公司机构合并1周年,并祝愿我们的集团公司基业长青!

下面,我代表集团公司党委、行政,就集团公司20xx年主要工作完成情况、20xx年面临的经济形势以及重点工作推进计划,谈几点意见:

一、回顾20xx年,集团公司迈进了一个新的蓄势发展时期。

20xx年是“”收关之年,也是我们集团公司正式迈进一个新的蓄势发展时期之年。过去的一年,在市委、市政府的坚强领导下,在市国资委的亲切关心和大力支持下,面对错综复杂的国内外经济形势和新常态下的产业变革,集团公司产业经济牢牢把握稳步推进的工作总基调,圆满完成了全年各项经济目标任务,社会治安综合治理和安全生产工作进一步得到了巩固,党风廉政建设和党组织能力建设有了明显的提升,呈现出以下六个主要方面的变化:

一年来,最重要的变化是实现优势互补抱团发展的格局、现代化企业管理制度基本形成。

在这一年,集团公司将注册资本增资至人民币1亿元,为集团后续发展夯实了基础;。

在这一年,依现代企业管理制度为要求而重新设置的集团公司各职能管理机构运行正常,以集团公司长远利益为目标而不断建立健全的一系列企业管理制度行之有效。

通过一年来的实践证明,重组后的集团公司实现了“1+12”的企业效能,基本上达到了实现优势互补抱团发展的目的。

一年来,最瞩目的变化是提出了切实可行的集团公司中长期发展战略。

企业中长期发展战略的实施,是企业保持可持续性发展态势的有效保证,只有明确了企业的中长期发展规划,企业才有“奔头”,员工才有“干头”,利益合作方才有“想头”。集团公司通过对市场的调研和对未来经济发展趋势状况判断,将满足集团公司在“十三五”期间的经济发展终极目标作为集团公司经济产业发展的出发点和落脚点,以创新求变作为由小变大、由大变强的关键手段,明确提出了今后五年内“南昌物资集团公司‘2-3-15-3’发展规划”。即:“以外贸企业综合服务平台、名车广场、出租汽车、再生资源综合开发利用市场和现代冷链物流等产业作为主业发展方向,力争到20xx年,实现集团公司营业收入约200亿元、总资产约30亿元,净资产约15亿元,年均利税约3亿元”。

“2-3-15-3”发展规划,是我们集团公司制定的第一个中长期经济发展战略规划,是“十三五”期间集团公司经济发展的纲领性文件。“2-3-15-3”发展规划的提出,为不断提高集团公司的核心竞争能力和可持续发展能力、加快集团公司经济发展方式转变、实现集团公司规模化经营和全面实现集团公司做大做强的奋斗目标具有深远的意义。

一年来,最可喜的变化是通过集团公司上下努力圆满完成了全年经营目标任务。

面对去年国家宏观经济增速放缓的经济形势,外贸出口业务和劳务输出数量严重萎缩,废钢价格大幅下滑,二手车和出租车市场竞争日益激烈,特殊物资政策性控管日益严峻,直接导致了本集团公司主导业务的外部环境不利因素增多。特别是两家公司合并后,内部的历史遗留问题影响和制约企业发展的因素更为突出。在这种状况下,集团公司仍然保持了较好的发展势头。20xx年,集团公司总资产实现46,059万元,同比增长99%;营业收入实现23,653万元,同比增长600%;全年亏损227万元万元,同比减亏69%;融资金额20,000万元,出口创汇3,200万美元。超额完成了年初与市国资委签订的“全年亏损额控制在500万元,融资8,000万元,出口创汇200万美元”经济目标任务。

一年来,最亮眼的变化是创新投资组建了江西省首家外贸综合服务平台。

“互联网+”是互联网发展的新业态,是知识社会创新催生的经济社会发展新形态。它代表一种先进的生产关系,为企业改革、创新、发展提供了广阔的网络平台。

按照“互联网+外贸”的创新模式及“混合制经济”管理模式,集团公司与江西金融控股集团有限公司合作成立了江西省首家外贸综合服务平台型企业——江西省金控外贸股份有限公司。该公司的成立,顺意了信息社会下电子商务发展模式,其主营业务集成了中小微外贸出口企业综合服务、跨境贸易电子商务及基于互联网下的供应链管理等三大版块。特别是为中小微外贸出口企业量身打造的“一干通”外贸综合服务平台,为中小微外贸出口企业提供通关、物流、结汇、退税、融资、出口代理、进口代理、进口开证等包含外贸出口业务全流程、全方位的服务。它的惊艳亮相,即刻得到了省、市相关部门和有关领导的高度重视和赞扬,不仅是广大中小微外贸出口企业节支节汇所必需,更是集团公司涉入“互联网+”经济模式领域,谋求更进一步发展空间的创新之举。目前止,该平台线上业已完成创汇3,200多万美元,社会效益鲜明,经济效益明显。是集团公司进一步做强做大的又一个新的、可靠的经济增长点。

一年来,最深刻的变化是党风廉政建设和党组织能力建设进一步得到了升华。

20xx年,集团公司认真落实党的及三中、四中、五中全会精神,深入学习贯彻系列重要讲话精神,以建设学习型、服务型、创新型党组织为工作目标,以党的执政能力建设和先进性建设为重点,以深入开展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育活动为载体,以服务集团公司经济发展、组织队伍建设为核心,以切实履行集团公司党委主体责任为抓手,全方位推进了集团公司党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和党风廉政建设,为促进集团公司改革与发展提供了坚强有力的组织保证和纪律保证。

一年来,最欣慰的变化是集团公司各单位、各部门的工作取得了“点赞”的成绩。

20xx年,集团公司所属各企业、集团公司各部门紧紧围绕集团发展总目标,做了大量卓有成效的工作,这些工作各有特色、各有亮点:

——金控外贸公司在短短几个月期间,创汇3,200多万美元,应收出口退税2,800多万元,销售收入19,000多万元,实现了可观的经济收益。随着该公司的线上交易软件和手机交易app软件在今年6月份的推出,其经济收益预计将有一个爆发式的增长。

——车辆报废回收公司在面对国家宏观经济增速放缓、废钢价格大幅下滑的经济形势下,企业坚持“服务第一,以我为主”的经营发展主线,狠抓技术改造和技术升级,经营实力进一步提升。20xx年,该公司的“报废车回收拆解升级改造”项目顺利通过了江西省商贸厅的专项验收,并争取到商务部600万元专项资金的支持。随着该项目的完成,进一步提升了该公司报废车辆回收处置能力,为企业的可持续发展奠定了基础。

——出租汽车公司20xx年以超额50%的业绩完成了和集团公司签订的年度经济考核目标。该公司在取得较好的经济效益的同时,精神文明建设同样也取得了骄人的成绩,为集团公司赢得了较好的社会传颂口碑。20xx年,该公司被评为全省城市客运企业质量信誉“aaa”级企业和南昌市出租汽车行业“创建文明城”先进单位。该公司张长江同志以爱心车队队长的“特殊”身份,多年来一直坚持参加“义务接送高考学子”公益活动,继被评为市“十大服务明星”、市“十佳”优秀驾驶员后,今年又被评为市“十大”优秀青年驾驶员。

——国经公司面对国内市场出国劳务人员数量严重萎缩困难局面,利用自身在行业中的地位和优势,思变求变,开创了“招聘外国务工人员赴第三国务工”的创新应对举措,此举在江西省外经行业独树一帜。20xx年在国内、国外务工环境都不太景气的背景下,该公司外派出国劳务人员数和外派劳务合同额在全省仍名列前茅。

——旧车交易中心力抓内部管理,促进企业规范发展。20xx年,该公司一举扭转近年来效益逐年下滑的局面,各项主要经济指标创近年新高。公司积极主动跟踪全省公车改革车辆处置工作,在和全省众多竞标企业和外省竞标单位的激烈角逐中,取得了20xx年省直机关处置公车的评估、拍卖和九江市处置公车的拍卖三项经营权,为公司在20xx年继续保持良性发展及今后更广泛的参与全省公车改革业务积累了经验。

——化轻公司以公司深化改革为动力,在危化品控管形势日益严峻环境下,公司上下共同努力找市场,抓客户,较好地完成了全年经济目标任务,20xx年,上缴税收同比有较大幅度的增长。同时,该公司根据企业性质和特点,紧绷“安全发展”这根发展主线,不断夯实企业的安全生产基础工作,20xx年该公司积极争取市安防基金对危化品库和炸药仓库的安防设施进行了升级改造,进一步提高了企业的安全生产工作能力。

——集团公司各部门围绕20xx年集团公司总体发展目标,做了许多实实在在、各具特色的工作:【计划财务部】在完善集团公司财务制度建设的同时,规范完成了财务决算审计及专项审计工作。特别是在集团公司20xx年融资、注册资本增资等工作方面有优异的表现和突破;【人力资源部】在制定集团公司人力资源规划与开发计划、建立并实施集团公司绩效考核体系等方面做了大量的具体工作,保证了集团公司各项工作按规矩、有条不紊进行;【综合治理办公室】在信访维稳、扶贫帮困、安全生产等方面均取得了较好的成绩,通过了市国资委的年度工作考核;【法务审计部】克服人员不足的困难,在切实抓好内部审计主业和内部法务工作的同时,顺利通过了市国资委组织的“‘六五’普法验收工作”,验收考评组对本集团在“六五”普法期间所做的工作表示满意;【纪检监察室】利用各种通讯社交平台,拓宽信访渠道,确保监督到位。20xx年,该室共受理群众举报信访件5件,现已初核了结2件、结案3件。同时,在集团公司内,组织贯彻执行中央“八项”规定、反对“四风”等制度的落实,营造出了集团公司清正廉洁向上的氛围;【党群工作部】围绕集团公司的中心工作开展了一系列党的组织建设、干部管理、精神文明建设等工作,充分发挥了党群工作的中枢和纽带作用。特别是在集团创办的《南物集团》内部报刊的组稿、编排和发行工作方面付出了辛勤的汗水。《南物集团》以其内容充实、版面整洁等特点,积极地向社会展示了集团公司向上发展的风采,取得了很好的社会反响;【经济运行部、投资发展部】在集团公司经济运行和投资决策上做了大量的经济数据分析和投资可行性调研、决策工作,为集团公司经济健康发展起到了很好的保驾护航作用;【办公室】在办文办事、出谋划策、综合协调、后勤保障等方面都做了大量的工作,保证了集团公司整体工作的畅通流转。

同志们,过去的20xx年,集团公司各单位、各部门和各位员工在思想观念、精神状态、工作作风等方面均发生了深刻变化,做了大量实实在在的工作。有形的变化是有目共睹的,无形的变化更为深刻,在这里,我特别要对因为历史原因而造成的目前生产经营比较困难的粮油公司、物资综合服务总公司、工艺品进出口公司等企业的广大员工、企业领导班子成员表示敬意!过去的一年,他们以集团公司大局为重,敢于面对困难,兢兢业业,恪尽职守地为集团公司的安定团结做了大量的、无形的工作。他们这种勇于担当、默默奉献的精神理应得到我们应有的尊重!

上述成绩的取得,对于我们这个只刚刚重组一年、百事待兴的企业而言实属来之不易,这是市委、市政府正确领导的结果,是市国资委大力支持和关心的结果,是集团公司广大员共同努力的结果,更是在座的各位一年来辛勤工作所付出的结果。在此,我代表集团公司党委、集团公司行政,向在座的各位并通过你们,向集团广大员工表示衷心的感谢!

在肯定成绩的同时,我们也要深刻反省在过去的一年中我们工作的不足,具体表现在以下三个方面的“不适应”:

一是创新开拓意识和新常态下的产业变革形势不相适应。主要表现在有的企业固步在原有的发展模式和方式方法上,依靠改革创新推进企业发展的的意识不够,应对经济由高速增长转为中高速增长,发展由中低端水平迈向中高端水平的新常态产业变革形势应对措施不够。

二是资产和收益、利润和税费的配比不相适应。从各单位的年终总结报告分析来看,主要表现在大多数单位资产利润率较低,资产占用额较大,税费占收入的比重也比较大。重资产、重税费、低收入、低利润的现象在许多单位还普遍存在,制约了集团公司的进一步发展。

三是各单位、各部门的精细化管理程度和集团公司发展形势不相适应。主要表现于在规范化管理的基础上落实管理责任力度不够;管理责任具体化、明确化,每一个管理者到位尽职程度不够;各单位和各部门在工作日清日结,发现问题及时纠正,及时处理的措施不够。

以上问题,都应在我们今后的工作中加以克服和解决。

二、坚定信心凝聚共识积极谋划集团公司经济工作持续健康的发展方向。

过去的一年,全国经济运行遭遇到不少预期内和预期外的冲击与挑战,经济下行压力持续加大,在这种背景下,集团公司经济工作仍然取得了比预想要好的成绩,这一方面得益于同志们的辛勤努力,另一方面更来自于我们在做强集团公司经济工作中,有股“咬住青山不放松”的信心和决心。信心是一种精神力量,无论做任何事情,有无信心至关重要。信心足,则劲头足、动力足,目标就有可能早日实现。20xx年,尽管有分析数据表明我国经济增长速度有可能进一步回落,但我们更应该看到:当前,党中央、国务院坚持稳中求进的工作总基调,实施了一系列稳增长、调结构、促改革、惠民生、防风险的政策组合,使国民经济运行保持在合理区间,结构调整取得新进展,民生持续改善,中国经济发展长期向好的基本面没有改变。同时,我们还要注意到,20xx年虽然我国第一产业、第二产业经济增长步伐放缓,但第三产业仍保持较快速度的发展,截止20xx年底,第三产业对我国经济增长的贡献率为58.8%,因此,我们有理由相信:对于我们这个以第三产业为主导产业的企业而言,20xx年既是充满挑战但同时又是充满着希望的一年。对今年的经济工作趋向,虽不能盲目乐观,但也不可妄自菲薄。

——海关总署日前公布的数据显示,20xx年1月至11月我国进出口总值虽同比下降7.8%,但从11月份始我国外贸进出口形势较10月份有所回升,数据显明,中国进出口低迷并非孤立现象,是全球需求不足的客观体现。随着外贸稳增长各项措施的逐步落实见效,明年外贸下滑压力或将缓解。

——截至去年年底,南昌市民用汽车保有量63.1万辆,民用轿车保有量32.7万辆,每月平均新增机动车8875辆,每日平均新增295辆。按照国际通用每年7%的报废率,每年南昌应有4.4万余辆汽车进入报废期。而面对庞大的报废车辆市场,南昌6家车辆报废回收企业,去年全年的车辆回收量仅为20xx多台。随着南昌市机动车保有量汽车数量的增加,以及国家对车辆报废相关法律法规执行和监管制度日益完善,报废汽车将会在近几年出现井喷。实际上,报废汽车回收蕴含着巨大的商机。从全国汽车报废回收发展情况来看,中国的汽车回收产业还正处在“朝阳期”。

——20xx年,二手车行业增速高达70%,我国20xx年全年汽车销量达2400多万辆,同比增长4.68%。在如此庞大的新车市场背后预示着更多车辆会流入二手车市场。随着消费者不断增多以及消费观念的改变,再结合市场服务的逐步完善,相信20xx年将迎来二手车市场销量的新高。

——目前我市拥有5000多辆出租车,与周边省会城市相比较,无论人均出租车拥有量还是每平方米出租车拥有量都是最低的,随着近年来国家提倡“公交优先”政策的兴起,出租车作为城市公共交通的一部分,在快速分流人群,方便市民出行,减轻道路压力,缓解城市交通拥挤等方面有着无可替代的作用。同时,目前在全市展开的“公车改革”,也为出租车行业经济兴隆带来了新机。市委书记龚建华日前在我市出租车行业调研时指出,“城市发展,交通先行;城市交通,便利为先”。同时要求我市出租车行业在“新的一年再接再厉,以跻身全国省会城市一流出租车市场为目标,向全国最先进出租车行业看齐”。无论是市场形势还是政府导向,我市出租车行业还正处于成长期,市场前景大有可为。

基于以上分析,我们认为,20xx年集团公司主导产业经济形势总体是向上的,只要我们凝聚共识,坚定信心,在具体工作中善变求变,就一定能在20xx年闯出一片新天地。同时,我们也要积极在以下几方面未雨绸缪,积极谋划,为集团公司经济健康发展探明方向。

一是要积极推进“一干通”业务在全省的扩张。要不断扩大集团公司在全省外贸出口领域的竞争优势和产业能力,逐步推进在九江、赣州、萍乡等市筹建“一干通”外贸综合服务分公司的计划,使本集团外贸出口综合服务能力触及到全省主要地市并为延伸到全国中部地区主要城市打下基础。

二是要积极谋划传统产业的二次创业。随着国家七大战略新兴产业和互联网经济的兴起,对本集团传统产业的冲击不可避免,如何立足现有基础,通过增资扩能推进集团公司传统产业二次创业的能力,是我们必须在20xx年积极谋划并破解的一个课题。出租车公司拟在完善扩容增资等传统的规模改变上,找准进入“互联网快车”业务市场的切入点,使出租车公司既保持传统经营方式方法,又能在新兴的互联网经济时代有所作为;报废车公司要积极寻求通过“退城进郊”土地置换的办法,在周边开发区取得200亩土地,将报废汽车公司异地改造升级,高起点建设顺应报废汽车行业未来发展趋势、适应国家环保要求的绿色循环产业基地,同时延伸并拓展报废汽车废塑料回收、加工、生产产业链条,实现报废汽车废塑料综合利用开发。

三是要积极探索物业经营的新思路。物业租赁作为集团公司重要的经济来源,在集团公司经济工作中有着不可替代的作用,转变经营观念,创新经营模式,由单一的收取租赁费式的管理,向提供物业经营和物业管理综合服务为特色,寓经营于管理服务的资产管理转变,使集团公司所属不动产业拥有最高的价值、最高的利益是我们今后做大做强物业经营经济需要探索的新思路。

三、奋战20xx年,努力实现“十三五”时期集团公司发展的良好开局。

20xx年,是“十三五”开局之年,也是我们集团公司迈进“2-3-15-3”中长期战略发展规划时期的开篇之年。在这一年,我们要积极应对风云变幻的国内外经济形势,以集团公司奋斗目标为中心,扎实工作,力争使集团公司的发展在“十三五”时期取得良好的开局。

总体要求:全面贯彻落实党的及三届、四届、五届全会精神和系列重要讲话精神,以“创新突破、谋求发展、再造辉煌”为集团公司经营发展理念,围绕集团公司“2-3-15-3”中长期战略发展规划,以“抓党建固基础,确保政治安全;抓项目谋发展,确保经营安全;抓和谐促稳定,确保形势安全”为抓手,努力实现集团公司又好又快发展。

奋斗目标:总资产实现60,000万元,营业收入实现70,000万元,融资金额30,000万元,出口创汇10,000万美元,力争扭亏为盈,全面完成今年与市国资委签订的经济目标任务。

各单位、各部门要对照今年的奋斗目标,自我加压,确保本单位的生产经营预期目标的实现。

围绕今年的奋斗目标,我们要在强化日常生产经营和加强日常工作管理的同时,重点抓好以下几个方面的工作:

1、推进江西国际商务中心项目一期开工建设前期工作,完善和完成外贸出口管理软件的开发和利用。南昌临空经济开发区综合保税区已成功获国务院批复,“全市开放型经济工作会议”明确要求全省首个“一干通”外贸综合服务平台在南昌综合保税区内落户。今年集团公司重点工作之一就是依托临空区给予本集团500亩用地及适当配套用地政策,积极推进“江西国际商务中心”一期项目建设前期工作。该项目分三期投资建设,一期拟建设服务于中小微外贸出口企业的综合服务平台基地,为中小微外贸出口企业线上线下提供商检、通关、物流、保险、金融、退税等综合服务。在20xx年6月底以前,要完成和完善能满足市场实际需要的外贸出口线上交易管理软件和手机app应用软件,更方便地为中小微外贸出口企业提供综合服务。

2、完成南昌驾校和洪安驾校的划拔接收工作。根据市政府的要求和市国资委的统一安排,在去年对接工作的基础上,积极主动和交管相关单位协商和沟通,在政府的协调下,力争在今年完成南昌驾校和洪安驾校的对接移交工作,为集团公司形成“驾驶培训、二手车交易、车辆报废”产业“一条龙”服务的战略方针提供保障。

3、推进与银行单位的战略合作单位的建设工作。力争得到江西银行对江西金控外贸发展公司2亿元信用额度的支持,积极争取中信银行对集团公司2亿元的融资支持。

4、继续跟进“佘山路43亩土地置换”项目。粮油食品进出口公司土地旧城改造拆迁及土地置换的前期对接工作取得了积极的进展。下一步,将根据市政府相关领导协调安排,进一步跟踪东湖区旧城改造计划实施步骤,拟将该块地域43亩土地与东湖区土地置换后,进行挂牌出让,最大限度地盘活企业存量资产,为筹建集团公司综合大楼做好准备。

5、完成部分所属房产办理不动产登记及过户工作。南昌物资集团、南昌对外贸易总公司由于历史遗留的原因,两家单位都存在着部分资产产权不清晰、存在着多处房产证照不全、房产未过户等问题。抓紧抓好对这些问题的清理处置,不仅是防患集团公司经营风险于未然,更是防止国有资产流失,确保国有资产的保值增值的需要。集团公司经过前期的努力工作,该工作已取得了突破性的进展——20xx年2月3日,市政府专门召集市直相关单位就此问题进行协调,并就具体事项进行了明确。下一步,我们要继续加大这方面工作的力度,争取今年内完成这项工作。

6、完成集团公司网站建设工作。争取今年内,全面完成集团公司网站建设工作,从而提升集团公司在科技信息时代的社会形象,完美展示集团公司发展战略方针和发展风采。

7、持续开展社会治安综合治理和安全生产工作。力争实现集团公司全年无治安灾害事故,无非法组织,无集体上访,无重特大安全责任事故发生的社会治安综合治理和安全生产工作目标,使集团公司社会经济发展有一个持续安定的发展环境。

8、进一步提升党组织能力建设暨党风廉政建设工作。20xx年,集团公司党委将围绕市国资委党委的中心工作重点,以高度的政治责任感、良好的思想状态、足够的工作精力把党的建设工作和党风廉政建设工作与集团公司中心工作紧密结合起来,以“党建+”为统领,正确处理好“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”辩证发展关系,把集团公司党组织能力建设暨党风廉政建设工作提升到一个新的层面。

同志们,20xx年集团公司发展方向已经明确,要达到的目标也已经量化。会议下一项安排就是各企业与集团公司签订《经济业绩目标责任书》、《党风廉政建设责任状》、《综治目标责任状》和《安全生产目标责任状》。责任状不仅只是一个承诺,更深层意义而言是一个硬性约定,责任状如同军令状,不容半点儿戏。责任状签订后不能束之高阁,而要实打实地抓好落实。各单位主要领导要亲历亲为,坚持“一把手”总负责,分管领导具体负责,班子成员“一岗双责”的工作责任制度,要经常分析研究本单位经济工作形势、党风廉政建设工作形势、社会治安综合治理和安全生产工作形势,对照《责任状》的具体要求,针对本单位存在着的问题和薄弱环节制订改进措施,落实责任、完善制度,不断提高本单位经营发展水平、党风廉政建设工作水平,不断提高本单位社会治安综合治理、安全生产管理水平,切实把责任制度落实到每一个单位、每一个岗位、每一个员工,把管理措施落实到各项具体工作之中。

要保证奋斗目标的如期完成,各单位,各部门同时要对照今年集团公司工作目标,细化本单位、本部门的年度工作计划和安排。为此,我提出几点宏观要求:

一要突出执行能力。执行力就是把集团公司的奋斗目标转化为奋斗成果的能力,一个目标能否实现,关键就看这个组织有没有强大的执行能力。各单位,各部门必须要有全局观念,考虑和处理问题既要立足本单位、本部门,更要站在全集团的角度,保证集团公司政令畅通,维护集团公司权威。

二要加强沟通能力。一是加强各单位、部门之间的横向沟通。随着集团公司的不断发展,各单位和各部门要不断适应扁平化管理模式要求,凡事多沟通,少推诿;多商量,少上交。二是集团公司各单位、各部门要加强和政府主管部门的沟通能力,和上级主管部门沟通能力加强了,就能得到政府部门的政策甚至是资金上的支持,于我们的事业功半事倍。去年报废车公司和轻化公司得到政府的政策和资金上的支持,就是一个很好的例证。

三要激发创造能力。创造力是我们集团公司发展的动力,在这个丰富多彩的信息社会,处处充满着机遇,这个机遇一旦抓住了,从此企业旧貌变新颜就非常有可能。江西金控外贸公司正是抓住了“互联网+”这个先进的网络发展平台,从传统的外贸出口机制中走了出来,才有了今天无限的生机。

同志们,今年的工作十分艰巨,在实现我们提出的奋斗目标过程中肯定还会有许多波折和困难,但我相信,我们集团公司在市委和市政府的坚强领导下,在市国资委的大力支持下,通过我们大家的共同努力,我们的目标一定能实现!我们的目标也一定要实现!

谢谢大家!

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