最新班主任管理艺术培训心得(优质19篇)

时间:2023-11-27 19:57:42 作者:FS文字使者

培训心得的撰写过程可以促使我们对所学知识进行深入思考,进一步巩固和应用。以下是小编为大家整理的一些优秀的培训心得范文,希望能给大家提供一些启示和帮助。每个范文都是在真实的学习过程中写出来的,内容丰富、观点独特,希望能够给大家写作提供一些建议和指导。不同的培训课程,不同的学员,都有不同的心得与感悟,希望大家能够从中受益,提升自己的学习效果。

班主任管理艺术培训心得

众所周知,学校是由一个个班级组成的,学校的各项工作都离不开班级的支持,所以班风的建设对学校来说直关重要。如果一个个班级的班风搞好了,校风自然也就出来了。所以我们都渴望一个班级有严明的纪律,良好的学习习惯,积极的学习氛围,蓬勃的精神风貌,但是这一切的实现都需要我们做班主任的不泄努力和付出。

那么如何实现具有良好班风的班集体?我以为应该从以下五个方面做起:一从思想教育做起;二从“小事”做起;三从习惯做起;四从培养“小帮手”做起;五从班主任自身做起小学班主任工作心得体会小学班主任工作心得体会。

从思想教育做起。

有一句话说的好“思想决定行动”,有什么样的思想就有什么样的行动和做法。为了减少孩子们在实际生活中出现的失误,做为班主任,我必须抓好思想教育这块阵地,树立正确的行为准则!思想教育的内容从学生的身边说起,比如从爱家爱父母爱亲人谈起,进而涉及到爱校爱国爱人民,范围由小到大,这样易于被学生们理解和接受。其次是利用《小学生守则》和《小学生日常行为规范》对学生进行思想教育,针对实际生活中出现的点点滴滴,引导学生学习探讨,通过交流发言,谈感受体会,使学生逐步形成正确的良好的心理素质。这也算对学生打了一针镇定剂,增强了他们抵制不良言行的免疫力。

从“小事”做起。

当前的教育一直在大力提倡“素质”教育,对素质一词,很多人都能用自己的理解表述出来,但是又有多少人在日常生活中注意到了自身的素质?究其原因,就是因为素质的体现是以“小”见大的小学班主任工作心得体会心得体会。所以我们一定要注重发生在学生身上的小事,从小事做起。

从小事做起是一种良好的习惯,它督促孩子不浪费一点一滴的时间,懂得一寸光阴一寸金;让他们学会不浪费粮食,懂得粒粒皆辛苦。

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班主任管理艺术培训心得体会

今天上午听了吴行民老师的讲座《做班主任是有诀窍的》,感觉受益匪浅,而且给我的内心也有些许的触动。

他的班级管理理念很简单:关心每一个学生,不制造一名差生。他认为,只有成绩不好的学生不算是差生,差生是指那些学习不仅很差,而且为人也很差的人。不过在这里就不再多说他的班级管理理念了,因为这些理念恐怕大部分教师都明白,我在这里仅仅说说他所说的“班级管理诀窍”,也就是他的班级管理经验。

首先,通过自己编写一些通俗易懂的“打油诗”来启迪教育学生。如在新生刚军训时就让学生背会一个打油诗:对待老师也客气,对待同学要和气,学习成绩要霸气,为人处事要大气。在面对捐款时,他又给学生说:做人要做知恩人,成长标志会感恩,学会感恩很重要,人生路上遇贵人。在说到家长教育时提到:有心家长少烦恼,孩子也会学习好,若是现在不用心,将来麻烦少不了。

也许大家会认为他是一位语文老师,否则不会有这么好的语言功底,但我要告诉大家,他是一位数学老师,不但数学教的好,而且班级带的也不错。曾经为学生学习数学也写了一首打油诗:数学学习有诀窍,提前预习最重要;课堂听讲要专心,不会就问是门道;数学成绩要想好,多做题目是法宝;独立作业是根本,课后复习是妙招。

并且,他给学生的最高奖励恐怕就是根据该生的实际情况,亲自为他量身订做一首赞美性的打油诗。这种奖赏让学生非常高兴,同时带动家长打来电话以表感谢。

我们可想而知,他这种诀窍在班级管理中会发挥多大的魅力呀!这应该是我最佩服他的地方。不过这些打油诗都是他的原创,在这里就不再多列举了,否则就有点侵权了。

“善于总结”应该是每位成功的教育工作者所必备的一种素质和能力。

三、利用一些名言警句或是自己写的一些经典话来警示学生。如:严是爱,松是害,好成绩由静生出来。等、拖、靠,只能使我们离成功越来越远。

四、创作班歌和颂词来增强班级的凝聚力;同时作为班主任一定要开好每天的晨会,时刻提醒学生一些重要的事情,但别忘了发现学生的优点,多加赞美和表扬;通过让学生写日记来了解学生的心里动向,做到防微杜渐。

以上算是我受益的内容。但是为什么会触动我的内心呢?因为我发现今后的很长一段时间自己应该转变一些发展方向了。

工作至今,买的书,看的书很多很多,但关于教育理论、新的教育理念,新课改等内容看的比较多,以及班级管理的理念等,但具体的操作性内容、可控性内容不多,甚至寥寥无几,这样就导致了自己的理论性很强,但实践性很弱。或者说只会纸上谈兵,而难以面对实践。这恐怕是我专业教学和班级管理方面的最大缺陷!

所以,在之后的很长一段时间,我就会把重心放在实践这块上了。要重视对平时教学和班级管理方面的总结与反思;要多学习各种可操控性的具体方法,然后与本校、本班学生的实际情况相结合,进行实践;要对曾经看过的书籍重温一遍,加深印象和理解。

这样的培训我喜欢!

班级管理艺术培训的心得体会

教书多年了,时间飞快,总感觉自己的这10年间,有太多的不舒心,太多的疑惑,幸好又孩子们一直在我身边,让我能够把很多的不快乐进行有效地转移。01年上班到现在一直是班主任,今年终于不当了,轻松了,但是由于已经习惯了那种日子,一时间还有点不适应。

我做班主任__年,没有出现过一次学生不拥戴的事情,回想自己的这点小成功,原因在那里?我觉得只有一点,那就是班主任自身的性格。

一个班级从开始建立,班主任的性格就决定了这个班的性格和精神状态,也就是说,班主任的性格就是这个班的班魂!为什么有的班主任工作认真负责,但是成效不大,原因就是自身的性格又缺失,不是自身懦弱就是言而无信,或者简单粗暴。这些都不是学生所需要的,班主任自身的人格魅力和性格,将会在工作中无形的让学生了解,并且无形中渗透给学生。作为管理者,你要是是个强者,有不服输的的精神,那这种状态就会感染学生。

一个优秀的班级,他不一定是学校里面成绩最好的,但是它一定是学校里综合素质最高的,是学校里面最团结,是学校里面面貌最好的班级,同时这个班级的学生也一定是各科老师的最爱。所以作为班主任,就要多加强自身的修养,为班级建立一个班魂,只有这样才能够,剑锋所指,所向披靡!与大家探讨了!

班级管理艺术培训的心得体会

"我属于愿意当班主任的那类教师。我总觉得,做教师而不当班主任,那真是失去了增长能力的机会,吃了大亏。"魏书生如是说。的确,魏书生教了解18年的书,当了17年的班主任。就在他任盘锦市实验中学校长兼书记期间,还兼任一至两个班的班主任,足见其对班主任这一工作的青睐。由此可见,“爱这一行”是当好班主任的前提。

班级是学校教育和管理的基本单位,也是班主任进行教育工作的依靠力量和组织保证。要把班级管理搞好,就需要做大量深入细致的工作。

一:要有明确的班集体的奋斗目标。

一个明确的班集体的奋斗目标,这样可加大班级的凝聚力,那么作为班主任应结合本班学生的思想、学习、生活实际制出本班的奋斗目标。对一个班集体来说,既要有远期目标,又要有近期目标。特别是近期目标要切合实际,学生易于接近,易于实现,只有实现了一个又一个近期目标,才能引导学生实现其理想的远大目标,并为实现这些目标而努力。所以我们需要发挥整个集体中每个学生的积极性。促使其形成集体荣誉感和责任感。

二:要培养班级正确舆论与良好的班风。

在班级管理里班级风气是评价一个班主任工作成绩好坏的依据。一个有正确的舆论与良好的班风,可以制约每个学生的心理,制约每个学生的行为。正确的舆论是一种无形当中的巨大的教育力量。

班风是反映一个班级精神面貌和教育质量的重要标志。培养一个团结友爱、奋发向上、纪律严明的良好班集体,是班主任班级管理工作的基础。良好的班风一旦形成,对学习和生活在这个班级中的学生起着潜移默化的作用,有着强大的感染力。

三:需要班主任的关怀、激励和爱。

在素质教育的今天,在新的教育思想指导下,教师和学生之间不应是对立关系,也不能不分彼此。从尊重学生的人格出发,为培养学生的身心健康发展,充分发挥教师的主导作用,尊重学生的主体意识所以关爱是基础。一个挚爱学生的班主任,自然会在学生中有很高的威望,自然会博得学生的信任和爱戴,就会磁铁一样,把学生牢牢吸引住。同时理解与沟通必不可少,还需要无时无刻的激励教育,“多激励、少批评”要求班主任善于发现学生自身优点,培养学生的自尊心、自信心、上进心,通过发扬优点来克服缺点,激励学生积极上进。

四:需要班主任加强与班干部的沟通。

行为等方面与班主任老师存在诸多隔阂,两者之间的沟通有一定的难度。所以,班主任需要经常与班干一起分析、研究班级情况,直到他们制定工作计划,制定班级工作总目标,弄清完成各项工作的有利和不利因素以及可供选择的方法等。同时,班主任除了面谈之外,还可用笔谈。

五:需要开展丰富多彩的班级活动。

班级活动可以促进班级全体学生德、智、体、各方面发展,是打好素质基础的重要形式和方法;同时,班级活动是组织建设良好的班集体的有效方法;也有助于形成正确的集体舆论和良好的班风。开展丰富多彩的班级活动是班主任对班级的学生进行集体教育和个别教育培养学生素质基础的基本形式;也可以锻炼学生和学生干部的能力,在活动中寻找快乐、获得知识、提高各个方面的能力。

班主任管理艺术培训心得

美国前国务卿基辛格博士说:“领导就是要让他的人们,从他们现在的地方,带领他们去还没有去过的地方。”通用汽车副总裁马克赫根说:“记住,是人使事情发生,世界上最好的计划,如果没有人去执行,那它就没有任何意义。我努力让最聪明,最有创造性的人们在我周围。我的目标是永远为那些最优秀,最有天才的人们创造他们想要的工作环境。”

班主任的领导力意味着班主任要从班级工作的大局出发,从团队的角度,保持自己的既定目标和使命不变,用一种整体化的、均衡的思路分析问题,在关心自我需求的同时,更多的关注自己与学生的关系,并试图在不断的沟通中寻求一种更加平等更加坦诚更加有效的解决方案。也可以说,班主任的领导力是班主任如何教化和感化学生做一个现代人的艺术,而不仅仅是怎样学习的艺术。也可以说,是班主任如何引导和帮助学生做好自己的人生规划,如何与影响学生成长和发展的人进行有效的真诚的沟通和协调,使学生发展的更加顺利,从而使本班计划得到有效落实和本班目标得到更好实现的工作艺术。

一、班主任要有较强的学习和创新能力。

1、班主任要坚持经常性的政治理论学习,提高政治理论修养。

班主任的政治理论修养是关系到为谁工作的问题。在改革开放的关键时期,在思想多元化的开放时代,在社会道德认识还不是十分统一的今天,班主任要经常的不间断的学习中国共产党的先进理论和国家领导人的讲话精神,做到思想与时俱进,言论跟党一致,行动与党同向。我们教育培养出来的学生就会与党保持高度一致,我们培养的学生就会明白国家和社会需要什么样的人才。例如:面对每年几百万大学生不能就业,读大学还有没有必要了?面对严重的金融危机,我们国家目前都采取了哪些措施,还将准备采取哪些措施,对我们高考专业的选择有什么启示等问题,班主任及时合理的解释和疏导是稳定学生情绪,鼓舞学生士气,激发学生学习斗志的催化剂。班主任扎实的政治理论修养是从事正常教学工作提供了的强大思想武器,也是班主任正确驾驭班级思想德育工作全局的前提,是班主任正确决策的思想理论基础。

2、班主任要坚持学习先进的、符合时代要求的教育理念。

“21世纪是以知识创新和应用为重要特征的经济时代。经济全球化、社会信息化和终身学习化的社会浪潮,决定了21世纪将是教育和学习起核心作用的时代。”

21世纪倡导的四个教育新理念之一是坚持以人为本,“教育要与人的幸福、自由、尊严、终极价值联系起来,使教育真正成为人的教育。”国家和社会期待的人才是:“能够胜任劳动中的不可预见性的任务,尤其要具有创造能力、人际关系的协调能力等计算机不可替代的能力。所以,教育要优先发展人的'体力的、艺术的、情感的、人际关系的、道德的和不可预见性的等计算机所无法代替的能力。”

3、班主任要尽可能的不断的学习一切领域的先进管理方法并运用到教学实践中去。

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管理艺术培训心得体会

管理艺术是指通过科学的方法和技巧,运用人际关系进行组织、协作、调动和激励员工来实现组织目标和管理效能。在现代商业环境中,管理艺术已经成为企业成功的关键因素之一。近期,我有幸参加了一次关于管理艺术的培训课程,并从中受益匪浅。在这篇文章中,我将分享我在培训课程中的收获和体会。

第二段:在团队中发挥个人优势。

在培训中,我们学习了在团队中发挥个人优势的重要性。每个人都有自己的特长和技能,只有找到并发挥这些优势,才能更好地为团队做出贡献。因此,我开始更加重视了团队成员之间的差异,并尝试为团队找到最佳角色分工。这不仅提高了团队的协作效率,也增加了团队成员之间的信任和共赢的心态。

第三段:管理者的领导力。

在培训中,我们还学习了管理者的领导力在组织中的重要性。管理者不仅要具备良好的专业知识和技能,还需要具备良好的领导力,来激发员工的工作热情和创造力。通过学习和练习,我逐渐意识到领导力并非一蹴而就,而是需要不断学习和提高。在实践中,我通过改善与员工的沟通、倾听他们的意见和建议,有效地激励和激发了团队的工作动力。

第四段:人际关系的管理。

除了领导力外,培训还强调了人际关系的管理。在现代组织中,人际关系的良好管理是组织成功的关键之一。通过学习人际关系管理的原则和技巧,我能够更好地处理与同事和下属的关系,建立了更紧密的合作和信任。特别是在处理冲突和问题时,我能够更加理性地分析和解决,有效地维护了工作环境的和谐。

第五段:持续学习和成长。

通过这次管理艺术培训,我认识到管理并非一成不变的,而是需要不断学习和成长的过程。只有与时俱进,不断提升自己的管理水平和技能,才能在激烈的竞争环境中立于不败之地。因此,我下定决心继续深化学习管理艺术,通过不断反思和修正自己的管理方法,不断提升自己的管理能力。

总结:通过参加这次管理艺术培训,我深刻认识到管理艺术对于组织和个人的重要性。通过发挥个人优势、提升领导力、良好的人际关系管理以及持续学习和成长,我们能够更好地适应和应对快速变化的商业环境,为组织的成功做出更大的贡献。我将继续努力学习和实践,不断提高自己的管理能力和水平。

班主任班级管理艺术培训心得

一个班级就是一个集体,而这个集体的领头羊就是班主任,班主任工作的成败将影响到班级各项工作的开展。尤为重要的是班主任工作的'成败,将对学生的能力、性格等方面产生难以估量的后果。仅就本学期本班的班级管理方面,谈以下几点心得体会:

其一,人人参与班级管理,让学生成为班级的主人。

让每一个孩子都在班里找到自己的岗位,让人人都有事做。现在,我们班的每一个孩子都找到了自己的岗位:军长、体育部长、学习部长、生活部长、宣传部长、图书管理员等,每个部长都有几个委员辅助工作。每一个孩子都把它当做一种责任,都能够尽全力把工作做好。

其二,培养小干部,成立班级核心管理机构。

魏书生说:“每位学生、每位老师、每位干部都有为班级、为学校、为集体负责任、做事的欲望,我们及时给他们提供这样的机会和舞台,他们的欲望才能得到满足与发展,责任感才能越来越强,做事能力才会增长。”这是一种信任关系,也是培养孩子能力的方法,更是自己能力的显现。在本学期初,我和辛老师特别召开了一次班干部“竞选大会”,参选对象是全体学生,每个孩子根据自己的能力来竞聘岗位。经过孩子们精心准备、精彩"演说",最后由全班学生投票,选出了军长、各个部门的部长。既然选出了班级领导班子,就要放手让孩子去管理,充分挖掘孩子的能力。而我们所做的就是为孩子服务,当孩子迷茫时给予指导,让他们沿着正确的方向前进。

管理艺术培训心得体会

随着现代管理理念的不断进步与发展,管理艺术作为管理实践中的一种重要方法,越来越被人们所重视。近期,我参加了一次关于管理艺术的培训课程,通过培训我深刻体会到管理艺术在组织管理中的重要作用。在此,我将分享我在培训中所学到的一些心得体会。

首先,管理艺术强调人性关怀。在培训课程中,老师向我们介绍了许多著名的管理艺术家,他们在管理实践中强调员工的人性与关怀,通过激励与激励的方式,帮助员工更好地发挥自己的潜力。这让我感受到了管理艺术的人本主义精神,引发了我对员工关怀的思考。我意识到,在日常工作中,我们经常关注一些指标与利益,而忽略了员工的感受与需要,这对组织的发展是不利的。因此,作为管理者,我们应该关注员工的成长与发展,理解和尊重他们的意见,为员工创造一个良好的工作环境。

其次,管理艺术注重沟通与协作。一个良好的管理艺术家擅长沟通与协作,他们能够与员工建立起良好的互动关系,有效地传达信息并理解员工的需求。通过培训,我了解到有效沟通是建立团队合作与信任的重要基础。在现实生活中,我曾有过一次管理团队的经历,由于缺乏沟通与协作,团队的活力逐渐消失,员工的积极性也逐渐降低。通过学习管理艺术,我掌握了更多的沟通技巧,并运用到实践中。我主动与员工进行交流,倾听他们的声音,并鼓励团队合作。这种改变明显增强了团队的凝聚力与效率,也提高了员工的满意度。

第三,管理艺术注重创新与变革。在培训过程中,我学到了许多管理艺术家在管理中积极探索与创新的案例。他们将创新的理念与方法应用到管理实践中,不断推动组织发展。这一观点让我意识到,管理工作不能仅仅停留在固有的经验与传统上,更应积极寻找与引入新的思维方式与方法。作为一名管理者,我们应当勇于提出新的观点与建议,并积极推动变革。只有不断创新,才能在激烈的竞争中保持竞争优势,并实现组织的可持续发展。

第四,管理艺术强调自我管理与领导力发展。在培训中,我们学到了许多关于自我管理与领导力发展的方法与理念。管理艺术家们注重提高自身的领导力与管理能力,通过自身的榜样力量来影响员工。由此,我认识到作为一名管理者,首先要管理好自己,做好自我的学习与提升。只有不断提升自己的素质,才能更好地引导团队,并取得良好的管理效果。因此,我下定决心要进一步完善自己的自我管理与领导力,提高自己的能力与素质,为团队的发展做出更大的贡献。

最后,管理艺术培训让我认识到管理是一门艺术,需要不断学习与实践。通过这次培训,我深刻认识到管理并不是一成不变的,而是需要与时俱进的。成功的管理艺术家们一直在不断学习、实践与探索,以创造出更好的管理实践。在未来的工作中,我将继续保持学习的态度,不断提升自己的管理理念与方法,以适应不断变化的环境与要求,并不断创新与提高自己的管理水平。

综上所述,通过管理艺术的培训课程,我获得了许多宝贵的心得体会。管理艺术注重人性关怀、沟通与协作、创新与变革以及自我管理与领导力发展。这些理念与方法将成为我今后管理工作中不可或缺的宝贵财富。我相信,只有不断学习与实践,我们才能不断完善自己的管理艺术,不断提升团队的建设,为组织的发展做出更大的贡献。

班主任管理心得

一、软管理的前提是充分了解每一位学生,把握学生的"自然群落"。苏霍姆林斯基曾说:"不了解孩子,不也解他的智力发展他的思维、兴趣爱好、才能、禀赋的倾向就谈不上教育。"因而,在接到一个新班级时,适时地对每一位学生进行家访、谈心,走访学校老师以及适度的观察是必不可少的。当一个新班级形成运行半学期左右,学生中便会自然而然地形成一些"自然群落",包括有些老师谈虎色变的"小团体"。其实,如果到学生中,我们会发现,这些群落往往是根据兴趣爱好、学习成绩、性格脾气,或社会关系等因素自然形成,如果能够加强对这些团体的引导,无疑是进行好"软管理"的重要环节。我们可以做以下两方面的工作。

第一:把握每一个"自然群落"的"首领",并交给他们适合的工作。往往这些"自然群落"的"首领"在客观上都有着一定的管理潜力,让这些同学承担某一职务,就能影响到本群落的其他同学。比如,有一个"自然领袖",他全面发展,在学生中有相当威信,便可委任他为班长。有些"自然领袖"学习纪律等表现不佳,但却有不少人听从他,这类学生可适当引导,让他当值日班长或行政、锻炼、卫生组长。其实,"每一个人都有一颗成为好人的心。"(苏霍姆林斯基)如果引导得好,以之为契机便能带动其他同学共同进步,从而把这些"自然群落"纳入班级的正规管理,达到学生自我教育的目的。

第二:把握"自然群落"中有交叉的同学,让他们成为"桥梁"。自然群落中必然会产生交叉。比如,学习成绩好的同学形成一群体,体育爱好者又形成一群体。但其中必然有一部分同学在学习成绩优秀的同时,也爱好体育。那么,我们不妨让这些学生成为"桥梁",使两群体的学生互相影响,互相帮助,取长补短,共同提高。这比班主任强制规定的"一帮一"岂不是强的多。

"只有激发学生进行自我教育的教育才是真正的教育。"(苏霍姆林斯基)只有充分把握每一位学生,承认并合理利用学生中"自然群落"的有利因素,才能使学生的自我教育真正落到实处。

二、激励,是班级管理的阳光。现代量化考核制度,说到底就是扣分制度。违反课堂纪律扣分、卫生不认真扣分。在学生心中,生活在班集体中必须步步小心,时时在意,唯恐做错一件事,被扣了分去。如此一来,整个班级就会缺乏生机与活力。而在这硬管理模式下,适度地进行"激励"这种"软管理",无疑如春日的一缕阳光,能温暖人的心。

第一:选五个不是班长的"班长"。在学生心目中,班长真是个不小的"官",这个职务无疑代表信任、能力、权力、荣誉。但一个班中班长只有一个,尤其是那些调皮学生更是只能望"长"兴叹。但我们不妨在这些学生中选五个值日班长,每天纪律由一人负责,这样既可以让他们加强自制力,产生心灵上的激励,又可使学生进行自我管理。如果能再辅以老师班委的帮助,这些不是班长的"班长"哪能不成气候。

第二,定几条不是奖励的"奖励"。班级管理不可能永远风和日丽,有奖必有罚,那我们是否可以换一种形式。如某同学忘记打扫卫生,就"奖励他打扫卫生一次"。这是一种充满温情的处罚,是奖给他一个机会改正错误,赢得大家的谅解。若说成"罚他打扫卫生一次",则带有明显的强制性,易形式对立情绪。在这方面,著名教育改革家魏书生就做得相当成功,比如把检讨书改成情况说明书就是一个例子。

三、谈心如秋月照亮学生的心灵。量化制度是没有人情味的,在执行过程中,势必会出现学生的一些不理解甚至抵触情绪。这时候,谈心作为"软管理"方式的一种,就是必需的了。

第一,直接的面对面的"促膝而谈"。直接谈心,切忌不能居高临下,应让学生置于与老师同等的地位上,即"促膝而谈"。直接谈心有多种方式,但我认为特别应该注意的是,在谈心过程中对学生提出的要求,应从最低最容易办到的开始,然后一步步提高,就如登山一样,不要盼望一步登天。比如在一次大合唱比赛中,我班获了一等奖,其中某男生的领唱立下汗马功劳。在回家路上,我与踌躇满志的他同行,我对他说:"你能唱得那么有水平,说明你有别人不及的才能。如果你学习上也像唱歌那样肯下功夫,学习成绩一定能得到提高。"这位男生很高兴的接受了这一要求。这以后,我创造一切机会,多次谈心,引导他把精力转到学习上来。从不违反课堂纪律开始,到认真完成作业……如登山一样,一步步往上攀登,一学期来,学习成绩突飞猛进。

第二,通过周记、书信等的间接谈心。如若直接谈心,而学生无动于衷仍我行我素,又如有些问题如早恋比较敏感,不便于直接谈心时,间接谈心就可避免些许的尴尬场面,也可以多给学生一些思考的余地,从容地作出正确的选择。我碰到过高中同学的一则早恋问题,女学生面子薄,正面直接谈心有所不妥,我就是与她五次笔谈,很好地引导这位学生走出了困境。

班主任管理心得

一、对带手机的学生要弄清带手机的目的,不同情况不同对待。

有许多学生是家长同意带手机的,因为有的家长不在孩子身边,经常要和孩子联系,但是又不愿意常找班主任,所以希望孩子带手机方便与孩子联系。如果是这样的情况,我的处理办法是把学生的手机交给本人保管,家长联系时我再给学生,即使不够及时,但是我能够尽快找到学生,周末或放假时,交给学生带回,以便于在路上汇报情况。

而对于那些连家长都不知道其有手机的学生,则是请家长协助,如果能主动交给家长,家长不再让学生带入校园的,我就把手机交给家长带回。

不管是哪种情况,第一次被查出带手机进班级又没有汇报的,我都会给他们一次机会,不放再有第二次,如果不听劝告的,我只能按学校的规章制度,把手机没收到我的手里,期末放假再归还给学生。

二、指导学生正确使用手机。

现在的手机功能强大,对于较好的手机就是一部移动的电脑,所以不论是游戏还是聊天都能正常进行,而这些对学生学习的影响又是难以估量,有的同学甚至在被窝里玩通宵,严重影响第二天上课。而如果正确使用手机,还能在手机上看教学视频、查找学习资料、学习学科知识等,这还能帮助学习,所以对于学生使用手机要给予指导,即使不在学校,也要远离游戏、远离不良网站。

其实我对学生带手机事件不是太反对,因为作为现在社会的人,不懂得网络就是不懂得生活,就跟不上时代的步伐,所以让学生更多的了解社会,手机也是一种很重要的渠道。只要我们能处理好手机与学习的关系,一定会让网络促进教学。

班主任管理心得

班级文化,官方语言是这样解释的,(classculture)班级文化是“班级群体文化”的简称。作为社会群体的班级所有或部分成员共有的信念、价值观、态度的复合体。班级成员的言行倾向、班级人际环境、班级风气等为其主体标识,班级的墙报、黑板报、活动角及教室内外环境布置等则为其物化反映。

1、注重教室的卫生。

教室是学生学习生活的主阵地,干净的教室能让人心旷神怡,班主任在日常时时给学生贯彻“培育的读书人不丢字纸”“三清三齐”等思想,让学生明白干净的教室不是打扫出来的,而是保持出来的。平时的工作中,我经常教育学生看到地上有纸屑就主动捡起来,课桌椅摆放整齐,卫生柜、水桶理整齐等,让每个学生都感受到主人翁的责任感――“教室就是我的家”。

2、重视教室的布置。

中队角、图书角、卫生角、班级公约根据不同学段需求来布置,让每一面墙会说话,体现班级精神面貌,不管是老师还是学生走进教室都有一种舒服的感觉。咱们学校的每个班级都的都特别好,都有自己的个性特点。特别是低段可以发动家长的力量让参与墙面布置。

1、班旗、班歌、班徽的制定。

此三者是班级“软文化”环境建设起始点,在设计它们时,班主任应调动全班师生人人参与,有助于学生对班级产生认同感和自豪感;他们的设计活动有助于挖掘学生的创造力、合作力,加强班级的凝聚力,增进学生间的了解和信任。

2、制度文化的建设。

根据班级的实际制订一系列的班级规章、制度、公约和纪律等,在经过全体成员集体表决的基础上,认真组织实施,坚持“依法治班”,发挥规章制度的强制作用和激励作用,使班级形成“事事有人做,人人有事做,时时有事做,事事有时做”的良好局面。

3、班干部建设。

培养小班干部,选好选准助手。责任分工,明确任务,可以委任,可以民选,还可以毛遂自荐。帮助他们树立威信,告诫班干部:自己一定要有做得正、行得直的作风,才能使得自己在学生中树立威信,使得学生能尊重你、支持你,主动地聚集在你的周围,“拧成一股绳、劲往一处使”。

4、开展并参加丰富多彩的活动。

今天的分享到此结束!谢谢大家!

班主任管理心得

今天我就自己担任高二年级主任工作以来的心得和体会来跟大家进行探讨和研究,其实我的很多经验和做法是跟在座的一些老师学的,比如邝根生主任、黄齐娟老师(广东省优秀班主任)、赵健涛老师等,因为我觉得这些老师在担任班主任或者曾经担任班主任其间都有一套独特的管理方法和管理理验,而且是比较成功的,那么我就借这几位老师的花献给在座的各位佛,我们中国有句古话叫做“他山之石,可以攻玉”。

第一个问题:如何对待和处分违纪的学生?

学生违反纪律一定要受到纪律处分,这一点可以说是天经地义,所谓国有国法、校有校纪、班有班归,无规矩不成方圆。但是怎么样才能使受到处分的学生心悦诚服的接受处罚而不至于产生消极的抵触情绪呢?学生违反纪律本身就是一件不好的事情,我们班主任怎样将这些不好的事情巧妙的转变为好事?最近一年多来,我在班上大力推行这样一种处罚方式:对违反纪律情节比较轻的学生,我罚他上讲台唱一首好听的歌或者将一个动听的故事,对于违反纪律情节比较严重的学生我罚他们用正楷字写一份内200字左右的违纪心理报告,描述他当时的违纪心理,请大家注意心理报告书不是保证书更加不是检讨书。经过一段时间的实践后,我发现这种处罚方式的效果比以前明显好了很多。

第一:受这种处罚方式的学生一般不会对老师产生心理上的抵触情绪,因为他在上面唱歌或者讲故事时下面的同学会给他热烈的掌声,可以说他是在一种很快乐的氛围中受到教育。

第二:学生在众目睽睽之下唱歌或者将故事,大家的目光都集中在他身上,对他的口才及胆量是一个考验和训练,写心理报告的学生要用正楷字来写间接的帮他们练字和培养了组织语言的能力。

第三:可以令到学生的心态更加积极、可以发掘到一部分学生的潜能。班上有一名男生小谢同学,平时不爱出声,有一次违反了学校的宿舍管理条例。他自己选择了罚上讲台将故事,结果他的故事讲得很流畅,而且情节生动,获得了同学们一阵有一阵的掌声,在同学们的掌声中,他在大庭广众表现自己的自信心大大增强了,而且充分的意识到自己其实并不比别人差。我这种处罚方式是借鉴了魏书生老师、赵健涛老师的方法。

第二个问题:如何批评学生,怎样才能够令学生虚心接受批评?

记得我刚做班主任的时候火气是比较大的,很容易在课堂上发脾气批评学生,有时弄得自己也很难堪下不了台,而且我发现这种方法批评学生,即使他表面上服气了但实际上他只是摄于你做班主任的威严而心里不服气。后来在做班主任的过程中不断的反思和探索,摸索出一些行之有效的招数。第一招叫做:“退三进一”,我们看电视时经常可以看到这样的镜头,老虎等凶猛的动物在进攻前首先是身体向后撤退,为什么撤退呢?是为了更好的向前进攻!我们批评学生一个缺点的时候不妨先表扬他的三个优点,此谓之“退三进一”。

我们班有个男生小黄,性格比较反叛,具体表现可以用两句话来总结概括:班主任说什么他都不乐意,班干部做什么他都认为不对!但是这个学生有一个爱好爱踢足球,口才和反应能力都很不错,出黑板报也是个人才,有一次我们班与兄弟班踢足球,结果我们班以3:2胜了,其中有两个球是他进的,那么我当时立即把握住这个大好时机当晚就找他出来谈话,首先我就赞扬他今天在足球场上表现如何积极英勇,关键时刻连下两城,力挽狂澜,为班级的胜利奠下了坚实的基础,获得了同学们一浪接一浪的掌声,之后我又跟他聊荷兰足球的全攻全守,巴西的艺术足球,聊到足球他特别来劲,聊完足球我发现他的脸上已经露出了春天般的微笑,之后我又跟他回顾在主题班会上他如何舌战群雄,面不改色心不跳,然后我有大力表扬他出的黑板报如何的别具一格,赞扬完后我发现他已经变成了欢乐的海洋,这个时候我看准时机话题突然一转:“但是你有没有好好想过,你在班上那么有才干却没有一个人选你当班干部,你有没有冷静的思考过为什么?”然后我跟他一一分析原因,开始的时候他还只是点点头,到了后来他自己主动表态,过了一段时间我又跟他出来长谈了一次,慢慢的我发现这个学生在学习态度及与同学相处方面有了很大的改观,期中考试后他第一个跑到我家里来问自己的成绩,问自己的成绩有没有进步。高二一开学我起用该同学做班干部,做的很出色,而且曾经有一次考试进入过全级前十名。

第三个问题:如何营造良好的班级气氛?

我所带的高二(2)班在学习上从高一到现在,每次月考、期中考试、期末考试成绩都处于全年级九个班的领头羊的位置,而且是遥遥领先于其他班级,很大程度上得益于班级良好的学习气氛和竞争环境。在班级理念上,我积极主张这样一个理念:积极的人象太阳,照到哪里哪里亮;消极的人象月亮,初一十五不一样。而且自学生来斗门中学军训的第一天我就把这样一个理念教给了全班学生,这个理念一直贯穿于我治理班级的整个过程中。为了配合这个理念,我自己为班级设计了两套独特的掌声,一套是用来鼓励自己的,一套是用来鼓励他人的,通过这些理念和掌声,激发学生的斗志。学习上我大张旗鼓的鼓励学生向老师发问甚至是发难,要问到所有的科任老师当场回答不出你的问题、满头大汗的时候才算真正的动了脑筋。

纪律上我积极主张邝根生老师提出来的“先专政后民主”,一个班级必须要有铁的纪律,一切行动听指挥,步调一致才能得胜利。凡是违反纪律的学生一定要受到纪律处分,而且班主任一定要坚守自己的原则,一旦有一次你没有遵守你自己的原则,那么你将变成一个没有原则的人。在你处理违纪的过程中,必然会有少数学生对于处理不满意,那么班主任在这个时候应该马上进行疏导工作,这就是“法”和“情”的关系,法律不外乎人情,我们先将法律在讲人情,这是班主任的工作原则。班上有名男生小扬,有一次被班干部记名之后作出了很强烈的反应,他认为自己不过是迟到了两秒钟就被班干部记入了黑名单,觉得高二(2)班的纪律实在是太严了,甚至强烈要求调到其他班去,我把他违纪的事情做了处理,处理的当晚我就找他出来长谈,进行思想上的疏导工作,经过一晚的长谈后,在我没有要求他赔礼道歉的情况下他自己主动向主管纪律的班干部承认错误,鉴于他的进步我后来试用该学生担任班干部,结果他很成功的组织了几次班级大型集体活动,由对纪律很不满变成了对班级纪律积极维护。

第四个问题:如何正确的引导班级舆论?

班主任在教育、教学、生活和各项活动中,根据是非标准进行褒贬,该肯定的就肯定,并给予适当的表演和奖励;该否定的就否定,并给予适当的批评和教育,在全班形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体舆论。这种集体舆论不是班主任的单向灌输,而是建立在全班占压倒多数的正确认识与言论基础上,具有同一性、扶正性和对全班成员都有感染力和道德上的约束力,在具体实施的过程中我的方法是借力用力,借助集体的力量。举个例子:凡是期中考试、期末考试监考过我们高二(2)班的老师都会知道在考试的过程中从来没有一个学生提前交卷、更加没有学生作弊等违纪现象。

第五个问题:如何培养一支高效率的班干部队伍?

刚开始做班主任的时候,每天忙得不亦乐乎,但效果并不理想,这样做班主任的效率是不是太低了。难道做班主任一定要做到鞠躬尽瘁、死而后已?问题的症结就在于没有很好的培养一支高效率的班干部队伍。班主任、班干部及学生三者之间的关系如同伞柄、支架和布,一个再好的伞柄如果没有支架的支撑是无论如何也撑不起一片天空的。记得有一次在班主任研讨会上,黄齐娟老师曾经介绍过给班干部戴高帽子的方法来培养班干部,这一招还是蛮有用的。我以前也用过这种方法,但用起来没有黄老师那么的得心应手,究其原因,主要是自己在时间和场合上把握得不够好,经常在公共场合给班干部虽然可以激励班干部的斗志,但是无意中也会引起另外一部分学生的不满情绪,认为老师过分夸大班干部的作用,听了黄老师的报告茅塞顿开,由公开场合逐渐变为地下工作者,给班干部带高帽子后班干部的做事情的积极性高涨。

但每一个人的情绪不可能永远高涨,班干部遇到挫折的时候也很容易沮丧,这个时候班主任应该教他们一些工作方法和技巧。举一个例子,有个班干部抱怨他举办的活动同学们反应冷淡,不够热情,比如他提出来星期六晚上在班上搞一台文艺晚会,结果表示要参加者寥寥无几,结果泡了汤。后来我问了其他班干部,为什么没有人参加,其他班干部说是他的工作方式令到很多人无法接受,他的工作方法多是命令式的,他说:星期六晚上搞文艺晚会,全班同学都必须参加”

很多刚上任的班干部或者新班主任都喜欢用这种语调,其实很多学生都不太接受这种方式,我教这个班干部用这样一种方法:首先讲出这次晚会的节目设想如何丰富多彩、整个晚会的安排等等将同学们的胃口先吊起来,提高大家的兴趣,然后最后来问大家:“同学们是觉得这周搞晚会好呢还是下周搞晚会好一点?”,这种方法叫做二选一,既暗示了晚会肯定要搞又给到全班同学商量时间的余地,而且以这种商量的语气讲出来让所有的学生都感觉到了自己的意见受到了尊重,他一讲完班上就讨论的很激烈,有的说这周、有的说那周。少数几个表示不参加,但大部分人都说下周好点有充分的准备,最后大家达成了共识,但还有几个犹豫不决,在一个星期的筹备中几个不太想参加的同学也被感染了,最终的结果是这次晚会搞得非常成功,不仅如此还吸引了大批别班学生参加,后来别班也纷纷效仿我班,使我班的学生脸上充满了豪迈之感。同样的事情但在工作方式上改动一下取得的效果是如此的不同。

好了,今天我仅仅是湖光略影、蜻蜓点水般轻轻的点了一下,希望可以起到抛砖引玉的作用。

班主任管理心得

班主任是班级管理的核心,是组织和协调校内外各种教育力量,发挥整体教育的关键。本学期,作为初二(1)班的班主任主要做了以下的工作:

作为一个班级的管理者,要想管理好一个班级,首先要科学规范。因此,在接手这个班级时,我便全面了解每个学生的思想、兴趣和爱好家庭背景等,针对学生不同情况,由学生讨论共同制订“班级公约”和“班级管理制度”等。同时带领学生一起学习《中小学生守则》、《校规校纪》及有关法律法规等,做到有章可循,有法可依。让学生明白怎样做和做什么,怎么样才符合中学生的标准,这是我做班级管理工作的第一步。

第二步是建立健全的班级领导班子。一个好的班级不能没有好的班级带头人即班级日常管理者,就是让学生自己管理自己。那么,如何建立一个班级领导班子?我摒弃了班主任行政命令式、主观指派式,把公开招聘方法引入到每个小组,在组内实行班级干部公开招聘,同学们可根据自己的能力,申请自己能胜任的岗位(大组长、学习委员、生活委员、文体委员及劳动委员等)。班委建立后再由班委聘任组内各科课代表等。这样建立起来的班委公开、公正、公平,具有很强的凝聚力和很高的威信,小组人数少也便于组长的管理,在班主任指导下落实班级常规工作,行之有效,事半功倍,取得很好的成绩。

第三步是耐心细致地做好“双差”生思想转化工作。班级工作的优劣,关键是能否做好“双差”生的思想转化工作,“双差”生是班级工作的老大难,也是班级各项工作落实的一大障碍。我认为转变双差生最有效的方法,那就是“舍得”二字。就是对这些学生舍得投入一个“爱”字,所得到的就是差生的“变”字。对于差生要不离不弃,他们更需要是老师的关注,同学们的关爱,所谓“投之以桃,报之以李”。对于他们所犯的错误,要及时给予纠正;对于他们所取得的成绩或点滴进步要加以赞美和鼓励。同时,要让他们各尽能,各得其所。有意识地给他们安排一些适合他们做的事情,使他们充实地过好每一天,让他们觉得自己也能为班级做许多事情,是班级不可缺少的一分子。这样就使他们建立了与集体进行沟通的桥梁,也找到了能够接纳和包容他们的一个港湾而不致于散入社会任其发展。在此基础上,组织优秀生与之结对子进行学习上的帮差等。通过一系列“舍得”活动,就使双差生的综合素质有了全面的提高,取得了令人满意的效果,即所谓“舍得”,有舍便会有得。所以,在期末考试中,我班的林悦、李晔等同学达到了良好,有个别功课甚至达到了优秀。

第四步,是量化班级管理,细化管理任务,强化管理目标,优化管理方法。所谓量化就是制订班委值班制,对每天的'工作进行量化评比,对每组的卫生,纪律学习,出勤等方面进行考核打分,评出等级进行公布。细化就是班主任必须对班级的每项工作都要作到细致,落实到班,检查到组,考核到人,示范到事,但不是事必躬亲,一定是事必检查;“强化”就是定出周目标和学期目标,让同学们都定出自己的目标,强化目标就激励了干劲;“优化”就是管理科学规范,层层管理,相互制约,民主管理,相互激励,通过“四化”管理,班级工作可以顺利进行,有条不稳,得心应手,效果很好。

第五步,认真做好家长工作,除了借用召开家长座谈会的机会,让家长也成为自己班级的参与者和管理者,这对于促进班级管理确实行之有效,让我偿到了不少甜头。

在本年度中,初二(1)班积极参加了各级组织的活动,也获得了不少的荣誉:校运动会广播操比赛二等奖;校运动会团体总分第一名;校园科艺节歌咏比赛第三名;丁菲、胡任杰等同学获得学校数学竞赛一等奖。

当然,作为班主任,我在工作中也有不尽如人意的地方,相信通过自己的努力,一定会不断克服缺点,弥补不足,进一步完善自己的班级管理工作。

班主任管理心得

班主任是班级箮理的教育组织者、领导者。班主任管理好班级组织好班集体是学校教育工作得以开展的基础。班主任作为班级管理者和组织者,主要的职责就是教育、组织、引导学生、与学生们一起来管理好整个班级,从而促进学生均衡和全面发展。因此,对于班主任来说,班级管理工作是一切的重中之重。一个学校学风、校风的好坏与班级管理成功与否密切相关,作为班主任如何将班级管理工作做好,如何能使班级始终保持积极上进的态势,如何给学生营造一个温馨和谐的学习环境都是作为班主任首先要思考的问题。下面谈谈我在这几年中的一些做法:

好习惯终生受益,这一点我们都知道。小学生落实好养成教育是头等重要的大事。习惯范围很广:如文明守纪、勤奋学习、诚实守信、拾金不昧、尊老爱幼、正气正直、和谐相处、拼搏向上、宽容耐挫……那么,通过怎样的途径让学生养成良好的习惯并不断完善与深化呢?学生的行为习惯好与坏直接影响到一个班级的班风与学风。所以我从一年级开始就严抓班里的各种行主为习惯。如学习习惯、写字习惯、操场习惯、课间习惯、楼道习惯、课堂习惯、食堂习惯、午睡习惯等等。只有从孩子入小学一年级时抓起,让他们各种良好的行为习惯培养好,以后不管是学生还是老师都非常轻松。

在班干部的任用上,本着个人自愿,同学推选,老师把关的原则,把工作能力强,威信高的优秀学生选上来,为同学服务。我从一年级就开始入手做这事,有人对我说,一年级就这样做,会不会大夸张点。当时我心里想:不去试试,怎么会知道好与不好呢?对班干部严格要求,从而提高班干部的威信,给班干部以"自主权",放心让他们去做工作。让其他学生有了目标,明确各种工作的职责与管理方法。其次,坚持实行岗位轮换制度,每一个责任岗位由1人负责,人人上岗,每轮任期一月,期满后可以自己推荐上任,也可以由班级同学或小组同学推荐,经过推荐后才任命,使更多学生有了参与班级管理的机会,从而学生学习和体会多种角色、在不同的岗位上得到多方面的锻炼,增加了班级的凝聚力和学生的管理能力,增强学生承受变化、挫折的能力和自信心。

我从以上几点始终认为,我之前所做的一切都是有效果的。教育有一个很重要的前提就是爱心。只有在爱的基础上,教师才会投入他的全部力量,才会把他的青春、智慧,无怨无悔地献给孩子们,献给教育事业。陶行之先生曾言:你的教鞭下有瓦特、你的冷眼里有牛顿、你的讥笑里有爱迪生。我经常以此为镜,反思自己的工作,激励自己努力创造成功的教育。绚烂源于寂寞,执着融化春风。我深信:成功的教育应该像无影灯一样,不留半点阴影。我也懂得:班级管理艺无止境,学海无涯。

班主任管理心得

又一个三年,我的班主任工作给了孩子什么?我到底在做什么?一天早出晚归,两头不见太阳,忙忙碌碌。我在坚持什么?很多时候很是迷茫,如果说这是一份工作,那么作为工作的报酬,我感觉我的付出和收获不成比例,干了接近20年,仅仅是填饱了肚子,养活了一个孩子。有了属于一套自己的房子,一处遮风挡雨的处所。

老人——到现在没花我一分钱,深深的内疚;朋友——每一次相聚都是他们争相付款,令我几乎没有颜面。

虽然如此,我还是在早出晚归,思想里还是考虑着学生。哪一个学生成绩下降了,到底是怎么回事?班里谁和谁有矛盾了,什么矛盾?谁对谁错?哪个老师的课会被学生欺负,我要去看一看。学校又布置什么任务了,我还没完成。哪个学生的家长打电话说孩子发烧,非要去上学,让我看着点等等等等。

又一个三年如一日,我只能告诉我的学生我在坚持,坚持着我心里的那一份信念和执着,坚持着我的道德底线,坚持着我的那份不屈服!

作为班主任,我从没有感觉到我的成功,我也没有什么成功的经验要谈,别人做的成功经验,我尝试着去做:班级自主化管理、与学生面对面谈心、日常班级管理、辅助其他老师教学、与家长的交流等等。我在做,在坚持做,持之以恒的坚持。我相信我的坚持会给这个班级留下一些可以沉淀的东西。

我所带的班级,成绩不够优秀,但是我看到,他们也在坚持,在不懈地努力着,他们像我一样,在经营他们的事业,好好学习,天天向上。即使是学业成绩很糟糕的学生,他们也学会了坚持,学会了比拼。我很欣喜我的坚持没有付诸东流。

我不会因为班级成绩倒着数就选择放弃,既然我得到的是一副很糟糕的牌,我也要把它打好,因为我知道,我手里的每一张牌都有他特定的含义。在游戏进行过程中,或许就会起很大的作用。将每一张牌的作用发挥到极致,一副糟糕的牌又有何妨?珍惜手里的这一副糟糕的牌,相信他们会有用的。

班主任管理心得

一、学做孩子们的“妈妈”

爱在点点滴滴,用心就有回报在童心世界里,到处都是阳光灿烂,也是这种阳光吸引着幼儿教师,总想和孩子们在一起。小小班的孩子,刚刚来园,还不适应幼儿园的生活,老师就是孩子们的“妈妈”,在生活上老师要处处关注。

案例一:

入园前宝宝午睡时必须喝一瓶奶才能入睡。考虑到他的体质比较弱,班级老师就同意让家长把奶瓶带来园。但同时老师也积极开展了一些应对措施:逐渐增加午餐饭量,减少奶量;老师陪伴入睡等,虽然自己麻烦了,但宝儿顺利渡过适应期,身体仍旧健健康康的,这是老师们最高兴的事情。

案例二:

班上的“小星星”从小肠胃不好,来了幼儿园后,因为不习惯在幼儿园拉大便,常常憋着,结果造成5、6天不大便,父母们很着急。老师知道这一情况后,便留心起来。平日里多督促李佳星喝开水,帮助肠胃蠕动。一次,徐老师发现他脸色不对,估计他可能要拉大便了,但他却说什么也不肯上厕所。好说歹说,终于说服了他,但他提出要徐老师陪着他,老师欣然同意了。晚上,李佳星奶奶知道后,激动地说:“徐老师,你真是孩子的好妈妈。”老师对孩子真切的爱,换来了孩子们对老师的爱,也换来了孩子们对这个世界的爱,对周围人的爱。幼儿喜欢老师,是因为老师给了他们真诚的照顾,无处不在的关心。老师是妈妈,孩子是宝宝,每一个走进班级的人,都会有一种亲切地感觉:温馨而且充满了热情。

二、做孩子们的朋友。

爱是鼓励、信任,“相信你能行”幼儿在幼儿园里更需要的是尊重,而不是保护,把每个幼儿看成是一个独立的个体,让他们参与班里一些他们能理解的事情的决策。中大班的孩子有了自己的想法,一味的要求他们按照老师说得去做,难免会有不满意的地方。老师就让孩子们参与到,老师的计划制定和环境创设中来,有了他们的参与,班里的活动更加生机勃勃,有声有色。幼儿也兴趣盎然,兴高采烈,更好地完成了教育目标。孩子受重视了,有了自己的空间,觉得自己也是幼儿园中的一分子,能贡献一份力量,他们得到了老师的信任,也会同样信任老师,喜欢老师。

三、做孩子们的启蒙者。

爱是教给知识,给孩子最美的艺术知识的启蒙不在于让孩子学会多少技能,而是让孩子能融入其中感受和尝试,从而激发起幼儿丰富的想象力、创造力。“授人以鱼,不如授人于渔”,爱孩子很简单,但爱孩子也很耐人寻味。张老师还组织幼儿发挥想象,大胆进行绘画和手工创作,共同布置走廊,让孩子成为环境主人,用他们自己的作品和创意去丰富环境,体现课程的进行、目标的变化。“我的酸奶娃娃”“我爱家乡”“青蛙的成长过程”每一次,孩子们都积极参与,他们的作品得了其他班老师和同伴的肯定呢。

四、做家长的朋友。

与家长的沟通也是种艺术每个孩子的父母都希望自己的孩子能在幼儿园得到老师的重视,能在幼儿园得到老师的关注。老师做有心人,热情、真诚地与家长交流,使家长了解老师的教育目标,了解孩子的发展阶段、发展程度,把每个孩子的与众不同之处反馈给家长,和家长共同教育孩子。有了家长的配合,幼儿园的教育工作更得心应手了。

案例三:

长期的,通过约谈,首先家长能更准确地了解孩子,形成正确的教养态度。其次,使家长看到了班级老师对孩子的关心,为班级的工作开展打下了良好的基础,促使家长对孩子的教育更重视了。而且,班级也可以非常直接地从孩子身上看到变化和进步。著名特级教师斯霞老师,将七十多年教师生涯成功的真谛,归结为“童心母爱。”热爱幼儿,永远应当以平和,愉快和鼓励的方式对待孩子,爱的教育,最终目的是应使幼儿在感受教师无私的爱后,再把这种爱自觉地传播给周围的人,进而爱我们的社会,爱我们的民族,爱我们的国家。所以,作为一名教师,必须要有爱的情感,爱的行为,爱的艺术!

班主任管理心得

我们班共有五十一名学生,开学初,我针对本班学生学习积极性缺乏,自主意识淡薄的现状,作为班主任,我尝试通过为学生创设主动参与团体活动,即参与班级管理活动的经历,让学生学会自我管理,提高全面素质。一个学期来,我们401班在各位任课老师的指导下,在同学们的努力下,取得了一定的进步。

一、制定班级目标,加强集体凝聚力。

一开学,我就针对班级特点,开展了班干部竞选、制定班规、制定班级目标等活动。在这些活动中,充分调动学生的积极性与参与热情,让学生意识到自己是班级不可缺少的一部分,班级的发展好坏,与自己息息相关。一方面,班集体的进步需要自己的努力,另一方面,班集体的进步也会带动自己的进步。

一学期来,每逢班级有大事,我都会组织学生讨论,共同为集体出谋划策。同时,对学生的意见和建议也予以充分的肯定,充分发挥他们的积极性,并对他们开展的活动给予必要的指导。学期末的三好学生、特长生的评比就是很好的例子,我们班在评选三好学生和特长生的活动中,充分体现了以学生为主体,教师为主导的理念。在投票选举之前,我先组织发动学生评选出日常学习生活各方面表现突出的候选人,再结合他们的学习、体育锻炼情况,对候选人进行投票,最后根据考试情况再进行最后的确定人选。事实证明,学生的眼光是很准的,选票的学生的确也是各方面表现都十分突出的学生。

二、开展各种活动,锻炼学生能力。

一学期来,我班陆续开展了一系列小主人活动,如我是班级小主人、我爱我班、我为班级添光彩等班队活动,告诉学生自己是班级的主人,培养了学生的主体意识,为建设学生自主管理型班级打下了扎实的思想基础。在平时活动的基础上,我们还在《品德与社会》课和班队课中开展各种同学们喜闻乐见的教育活动,我们班同学在课内学习活动的基础上,开展各种课外讨论和实践活动,比如给好朋友赠送优点闪光卡,进行家庭收支小调查,我也会当家等活动。虽然在活动中,同学们的表现有时显得有点稚嫩,但大多数同学都能认真地去参与,去感受,同样也有收获,作为班主任,我发自内心地为他们的进步感到高兴。当然,这也离不开学生家长的大力支持,这些活动,只有有了家长的支持,才能更加顺利地完成,更加能体会到这些活动的意义。

对于学校组织的各项重大活动,我们班也能积极地参加,从一开始的演讲比赛、国庆文艺汇演的成绩不如人意,到后面艺术节上的表现一次比一次有进步,我对同学们的努力付出感到十分欣慰。更为重要的是,他们在一次次的锻炼中,培养了兴趣,提高了能力,获得了快乐。

三、加强班干部队伍建设,提升班级核心力量。

班干部是老师的小助手,对班级各项活动的开展起到十分重要的作用。作为班主任,我十分重视班干部队伍的建设,每月定期召开班干部会议,开展班干部工作自评与互评,汇报班级工作近况,我也及时对他们的工作提出意见和建议。

班干部中有很多表现出色的,比如生活委员金怡菲负责中餐的领取和分发,学习委员韩丽丽负责学习方面的事务,文艺委员俞沁喆负责文艺节目的排练,体育委员胡家兴负责体育课、课间操整队和大课间活动的组织等,都做得很出色。在班干部的带领下,在关心班级这一点上,不仅仅是班干部,很多同学都能主动为班级出力,比如说,方孝南同学,每次班级纯净水喝完时都主动到总务处领取;金泽英同学,经常帮助老师整理讲台,提醒同学们保持教室干净整洁;赵雨婷同学管理班级图书,井井有条,每天傍晚都要整理、清点,如有缺失,及时向老师汇报,俞大为同学,负责班级劳动与卫生工作,不仅自己工作做好,还经常帮助别的同学。

有一件事情,我记得很清楚,教师节那天早上,我到校的时候,发现赵雨婷同学在摆自行车,我上去问她,是不是今天轮到她摆,她说不是的,因为以前自行车少,不用特地去摆,这个学期骑自行车的同学多了,有些同学摆放不整齐,影响美观,所以她自己主动来摆放整齐。我看了觉得很感动,同时也意识到自己还不如学生细心。那天晨会课时,我就当着全班同学的面说,这是的教师节礼物。

班主任管理心得

教育理论应该是为解决教育问题服务,并不需要刻意“标新立异”,以达到“哗众取宠”吸引眼球的目的。任小艾老师的理论就努力做到了这一点,因此她的观点是令人鼓舞的积极的。

凡受到热爱、信任和尊重的,他们对生活总是充满信心,努力学习,力求上进;高尚纯洁的爱,是班主任和学生心灵之间的一条通道,经过这条通道班主任把爱的情感“投射”到学生的心里。热爱学生还表现在对学生无微不至的关心上,关心每个学生的学习、进步、生活和健康,想方设法帮他们解决一些实际问题,为他们排忧解难。

热爱学生,还要表现在对学生的信任和尊重上,要相信自己的学生在正确的教育和引导下,会逐步成长好的,即使他们有这样或那样的缺点,引导得法,是能够克服缺点,争取进步的。热爱学生还要表现在,对学生一视同仁上。

热爱学生,是班主任职业道德的核心,要做好班主任工作,必须从热爱学生开始。

任小艾老师的'教育价值就是“爱”的体现。她把对学生的爱视为一种责任感、一种原动力,通过“爱”,沟通学生、家长心灵的桥梁。她尊重学生的个性,尊重学生的意愿,理解学生,相信学生,读懂学生,最终被学生所接纳,老师的“爱”被学生深深的打动。与学生的精神交往中放下的架子,视学生为志同道合的朋友缩短师生间的距离,为学生的每一点闪光喝彩。学生出了问题不埋怨,坚持正面教育,正确评价学生,引导学生不犯错误。“通”即通晓班主任工作;通晓教育教学;通晓相关学科;通晓教育科研。“心”即爱心、信心、专心、恒心、虚心。向别人学习,永不自满,战胜自我,有失才有得。掌握方法,完善工作。

身正为师,老师首先要成为有道德的人。

学生在学校里学习,既受同学的影响也受教师的影响,而更主要的是受教师的影响。

身教重于言教。人们往往把言传放在身教之前,也是因为言传只能收到初步的成效,更深远、更长久的效果则需要身教才能获得。

“严以律己,宽以待人,正确人际关系”。对于心理素质、思想素质尚未成熟的学生,教师多给他们一些微笑,少一些严厉;多一些宽容,少一些指责。当然,宽容不是姑息放纵,也绝非不讲原则。

任小艾老师在班主任管理理论中,有一句话说得非常好,她说:“我能做得到,你也能做得到。”她说的很真诚,虽然这中间有她的谦逊,但还是很有感染力,我似乎有了想当班主任,而且想当一个好的班主任的冲动。这正是这个报告的积极意义。关键在于你有没有像她一样强烈“一爱”、“两感”即的责任感和使命感。有了这样强烈的爱生之心,这样强烈的责任感和使命感,你就能当一名学生喜爱的班主任,你就能培育出优秀的学生,优秀的班级。只要我们愿意,而且像她那样行动,就一定可以在班主任工作中做出更好的成绩。

班主任管理心得体会

近来一直在阅读著名教育专家王晓春的著作,虽然只阅读了一小部分,但已使我受益匪浅。反思自己平时的工作,的确是走了太多的弯路,太缺乏专业水平了。

班主任影响学生的手段,书中一共。

总结。

了十种。定规矩、评比、批评、惩罚、说服、表扬、榜样是使用频率较高的七种。乍一看,这些我们平时都在用着,没什么特别的,细读之后方才明白,原来每一种都大有学问,如果运用不好,不仅起不到应有的效果,还会妨碍班级工作的正常开展。

一、谈谈定规矩。

“看起来似乎谁都对班规不满意,但大多数人又都可以接受这些规定,这其实是比较好的。”“班规最好条文不用太多,不用喊口号,内容要切实可行,好操作。”“恰到好处的班规是那种大多数人能做到、少数人违反的,然后通过教育处罚手段,把违反的人数减到极少,这才是班规的作用。班规到了无人违反的时候,它的生命就结束了,或许又该制定新的班规了。”这些都是书中的观点,对照上面的观点,我分析了一下我班的班规发现存在如下问题:?监督不到位,班规定了跟没定差不多。个别内容显得空洞,如:团结同学、不打架、不骂人、讲文明、讲卫生。虽然这些都是小学生守则里明确要求的但效果并不是很理想。前些日子,班里有两个同学打架,虽然问题不太严重,但是扰乱了班级。

教学。

秩序,我对打架的同学做了严厉的处罚:批评教育、写检查、叫家长。可问题是他俩不打了其他的同学隔三差五地不断打架,我几乎是天天批评教育,但问题就是得不到解决。后来我认真分析了这些同学打架的原因,发现都是一些鸡毛蒜皮的小事引起的,我想单靠批评,惩罚是不行了。规矩得改一改,于是我说:“咱们班成立一个调解委员会,有大家信得过的班长李娜任会长,周如意等四名同学任委员,今后你们再遇到问题争执不下时就去找他们调解,如果还不行就直接来找老师,但是不能再打架。”同学们一听觉得怪新鲜,兴致挺高的。不过说也奇怪从那天起班里的打架现象便消失了,再也听不到有同学报告说有人打架了。

二、关于评比。

书中的观点是“减少评比不但对下级是解放,对主持评比者也是一种解放。给别人制造压力的人,自己也得不到放松;天天琢磨怎样管别人,绝对成不了学者。”“只有班中一半左右同学尚未做到的事情,才可以用小组竞赛的办法刺激学生去做,凡是绝大多数人都已经能做到的事情,就没必要评比,谁做不到抓谁就是了。”非常赞同王老师的观点,我觉得目前教学中我们的评比的确是用得太多了,都成了在表演、在作秀了,真正对班级管理起到多大作用?作为班主任的我们恐怕未曾认真调查过。

三、

批评。

王老师认为,有相当多的批评可以变为提醒、分析、理解、甚至可以变为表扬。批评是老师们常用的管理学生的重要手段之一。但是我发现我班有一名女同学无论你是严厉地批评还是和风细雨地劝说,反正还是那副样子,平时作业就是不能按时完成,星期天的作业一个字也不写;罚站就站;罚她重写,这次的写了,下一次还是不写;叫家长,家长说实在没办法,从一年级到五年级她的女儿就是这个样子,教过她的老师普遍反映的都是这个问题,作为家长他们更是没法。我想,还得靠自己。对照书中的观点这种学生属于批评中毒,需要的是个案诊疗,一般的批评是不起作用的。

合上书,仔细地反思,我就不信该变不了她。于是我开始试着转变方针。又是周一,照例检查作业,她没写。我没理她,让她回到座位上,也不提惩罚的事,同学们都莫名其妙的看着我。中午,吃过饭,她来学了,我把她叫进办公室,仔细地询问了她家的情况,最后我和她做了一个约定:做练习时别人要做完一个练习,她只做前三道题,写词语,别的同学写5课,她愿意写几课就写几课,想写几遍就写几遍。前提是必须写,哪怕是一课。又是周一,组长汇报马宝宝星期天的作业只写了三课,每个词写了三遍……我知道我就要成功了。

管理既是科学,也是艺术。管理需要智慧,管理要以人为本。读了王老师的书,我方才知道自己连一个合格的班主任都谈不上,更别说是一个专业的班主任了。但是我会努力的,需要改进的有很多,需要学习的东西更多。无论如何,那种终日忙忙碌碌、被动招架、焦头烂额的班主任,做不得,要做,就做一个快乐明哲的班主任。

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