编写工作计划书可以帮助我们提高工作效率和质量，及时发现和解决工作中的问题和难题。如果你正需要一份完整的工作计划书，不妨参考一下下面这些范文，或许会给你一些灵感。
供暖工作计划优选
全面开展自查自纠，就值班备勤、工程抢修、水质检测、水井线路监控等事项进行了安排部署。对水厂、热水泵房等生产部门，以及工程队、维修队、水质检验科等生产保障部门，逐个进行查摆、研究、整改，根据实际情况进行详细的计划和安排，制定行之有效的防范措施，做到有计划、有措施、有应急、有善后、有奖惩，将责任层层落实，通过常态化的督查来增强工作人员的责任心，提高工作效率和质量，保障安全生产。
一是统筹调控，确保高峰用水无差错。根据我区历年用水情况分析，节假期间用水量比平时用水量稍高，公司根据节假期间城市用水量变化，及时对输配水量进行调度，确保城市供水水量充足。目前，水保厂平均日供水量达x万吨，保障城区用水需求。
二是值班备勤，确保维修任务更到位。成立由xxx为组长。
的应急领导小组，要求在接到通知后抢险队员保证在15分钟内到达抢险地点，24小时保证通讯畅通，随叫随到，全力保证抢修质量与抢修安全，坚决防止因漏水造成水质污染或者导致交通、电力等以外事故；由采购供应科提前采购、备置工程抢修、防火防汛等所需物质，并调配应急抢险车两辆。全天候开通供水服务热线，及时为广大市民提供报修、投诉、咨询等服务，确保用户反映的问题及时得到妥善处理。
一是针对供水生产各个环节，逐项查摆，拾遗补缺，进一步完善薄弱环节，通过制度和工作上的强化，来提升安全生产短板，做到各生产环节安全管理齐头并进。公司于节后针对城市供水复杂的输水管线安全问题，研究成立了输水管线稽查大队，专门负责城区外输水管线的巡查、维护工作，实现了对输水管线的动态监控。
二是针对日常安全检查工作重点，改变检查方式，实行班子成员联查、各科室互查的制度来调动工作人员的积极性与主动性。另按照区领导要求于x月x日预计利用10天时间结合xxx及消防大队对城区消防栓进行联合普查，并申请专项资金进行整改，以防突发事件发生。
三是针对13年新施工住宅小区较多的情况，对其施工材质、设计工艺等方面严格把关，不符合要求的坚决不予验收和供水，把好新建小区“接口”关。
一是适时与电力部门沟通，随时掌握供电情况，采用双路供电措施，做到停电不停水，保证供水。
二是针对供暖热水串入供水管道，污染水质，根据用户反映及随机分片抽查，加强区域水质监控，严防供暖热水倒流现象发生。
三是与气象部门每日沟通，适时掌握天气状况，针对区域天气状况，特别是夏季降雨、冬季降温等情况，对供水闸阀、仪表及管线等进行及时维护，做好防汛、防冻措施，确保供水安全。
四是建立和完善应急处理预案，对管道断裂、水厂停电、水源地水位变化、水源遇到污染等突发性供水事件进行应急演练，做到处理任何突发性事故要心里有数，最大限度的减少或避免突发事件发生。
我公司结合自己本单位实际，为了保证各类用户安全用上天然气，采取了以下保障措施：
一、节前与供气方进行沟通协调，务必保证节日期间的正常送气，如有管道维修情况需停气情况，及时与我公司通知，以便我公司做好安全宣传，通知各类用户的工作。
二、开展节前大检查工作。检查所有的设施设备及管道是否正常运行，调压站、柜、箱42台座，阀门井36座。维修好六个漏气的阀门井，检修有问题的调压器十座，一处管线漏气都及时处理修好，消除隐患。
三、对所辖区域的所有工、商福利户入厂进行安全宣传及安全检查，特别是使用双气的用户，对其强调安全性，进行合理使用，以防发生事故。
四、每月十日入用气小区进行安全宣传，并解决疑难问题。
五、进一步完善了抢修队伍，与唐山市燃气集团工程有限公司和唐山市燃气集团有限公司签订了输气管线及站场委托抢修合同，保证抢险队伍的精练，以确保发生应急事故时人员技术都到位，把事故损失降低到最低。
邹平供暖提温工作计划
20xx年是本酒店站稳脚跟、营造知名品牌、保持在本市的地位进行攻关战的最为关键的一年,因此本酒店的营销计划就显得至关重要,现从酒店的实际出发,制定年度营销计划.
1、价格策略。
实施^v^酒店vip^v^计划策略,捅过会员在酒店的频繁消费来题高和稳订酒店的整体收入vip营销是一种会员制营销方式,它以建立会员制为发展导向,在观念认识上,利用80/20法则,将顾客沾有率和忠诚度放在首位;目标是从酒店特色经营出发,充分挖掘酒店的最大柿场潜力;在运作策略上,完全以顾客需求为中心,从充分利用好信息资源入手,凿凿地界定酒店的柿场定位,营造酒店经营特色;强化酒店品牌效应,完膳激励机制的促销战略;进而捅过控制有力、卓有成效的电话营销系统,帮助酒店挖掘一批具备高消费能力的忠诚客户群体,也正是为酒店创造80%利润的20%的忠诚客户.
营销特色策略,策划活动包括:降低房价,免费提供亭车场,免费接等,与^v^酒店vip^v^计划相结合,采用会员积分制,价格明升暗降,给与一定的让利.
2、销售策略。
以内部营销为本,酒店对职员进行严格的挑选和训练,使新职工学会悉心照料客人的艺术,陪养职工的自豪感,把陪养忠诚职工、题高职员满义度放在追球品牌忠诚之前,让职员高兴的工作着.教道职工要做任何他们能做的事情,全面职工无论谁接到投诉都必须对此投诉负责,直到完满解决为止.职员有当场解决问题的权利而不需要请示上级,为了让客人开心,职工可以离去自己的岗位而不需要请假.在表彰杰出职工方面,按效率优先、兼固公平的原则,根剧职工职效进行细分奖项,给各方面有贡献的职工颁发各种相应奖励.
细分柿场体验营销策略,捅过重新定位,把目标转向稳订和満足客户各类会的需要上,巩固现有柿场沾有率和顾客忠诚度,坚绝不做多而全的没有要点的抢客工作.此外,在细分柿场的基础上进行体验营销,做到以下原则:a优质的全体质量管理,让客人使用最妙的产品搭配;b^v^顾客第一^v^的经营理念,职工处理个人失误没有大小,使客人从胜利、心里撒谎能购都得到満足;c追球服务的零缺陷,为顾客解决能购解决的一切问题.
1、对销售目标和任务要及时进行评估,做到每天一汇报,每周一小结,每月一总结,源因,总结经验教训,及时找出源因和妍究好对策.
2、建立应急机制,有不可抗巨的亊件如禽流感、等发生时可以从容应对,加强安全卫生检察,树立^v^安全第一,预防为主^v^的安全观,在实际操作中,对送来酒店的瓜果、菜蔬禽类进行检疫测试.
3、建立一套稳健、公平的管理机制,明确任务,赏罚分明.使营销目标不理想时可以稳订职工,努厉创造一流的工作平台环境.
供暖管道改造工作计划
1.供热系统不能适时有效地调节供热流量和供水温度的问题。现有的供热系统只是针对设备的粗放式管理，很少考虑对整个系统主要运行参数进行监控，更没有实现对用户(楼宇)室温的远程监测，无法准确掌握系统供热水平和质量，操作人员只能凭经验调节供热量。另外，由于没有采取气候补偿措施，在实际运行过程中依然只能采用”看天烧火“的传统方式，即通过人工手动方式来调节供热量，不能自动地、实时地进行分时按需供热，造成采暖期初、期末大量浪费热量。
4.分户控制正在实施中，分户按实际用热量收取热费虽然在全国各地进行了很多试点，很多暖通科研人员也进行了大量研究，但是收费体系、计量方法还没有十分成熟的可供推广的经验，在建造、改造过程中资金投入等还存在很多问题，真正实现分户计量收费还需时日。
1.不断提高基础设施建设工作、管理工作水平。
2.技术和行为节能。
集中供热节能技术并不是单纯的某一种技术，我们需要从客观的角度出发，将每一个方面的工作都做好，这样才能在节能的过程中的，达到一个新的高度。从技术上来说，传统的集中供热节能技术并没有办法达到一个较为理想的效果。例如水质处理环节存在质量问题将导致锅炉结垢，进而降低供热效率，使能耗提高。这类问题在今后的工作中，必须放在重点环节对待。从客观的角度来说，技术对集中供热节能技术具有决定性的作用。其次就是行为方面，现阶段的工作人员在工作的过程中，并没有达到一个较高的水准。不注意机械设备的.运行，成本等一系列的因素也不放在眼里。主观上的工作松懈，对实际的节能造成了一定的阻碍。因此必须加强培训员工，在专业操作以及应用设备方面，达到一个理想的水准。
本着经济性、科学性、可行性的原则，要采用相应的技术手段来对集中供热系统进行管理与控制。目前主要采取的技术措施主要有：
1.加强热工仪表的安装与管理。
在集中供热系统中加装热工仪表可有效的了解系统中的热能、热耗，定期对数据进行统计、汇总、分析，以及时了解系统中存的问题，当发现数据异常时，要及时采取措施，找到问题所在，以保证供热系统的稳定运行。
2.采用分层燃烧技术。
当前由于城市集中供热系统中所用锅炉所使用的燃料多为着火条件较差的混煤，炉渣含碳量高，燃烧不充分，从而使得锅炉的热效率较偏低。采用分层燃烧技术可有效的加大除尘的力度，提高煤的燃烧空间，促进煤的充分燃烧，提高对锅炉的热效率。
3.加装热管，提高热效率。
在集中供热系统中，热管是一种可进行传热的新型高效传热元件，传热效果明显，有良好的节能效果。在锅炉上加装热管，可将热量有效的保持，同时可提高进水温度，提升降热效率。
4.实施信息化管理，提高锅炉效率。
在管理中要实行精细化管理，特别针对于大中型的锅炉房要建立起信息化管理系统来进行自动控制，对锅炉的燃烧过程进行自动控制。实行自动化控制后可让锅炉的燃烧处于最佳的状况，对常规管理状态下的各种复杂情况进行管理，让热效率达到最高的状态。
5.提高锅炉严密性。
供暖运营工作计划
20xx年是项目部成立的第一年，经营管理部在这一年里，为建立项目部的预算、核算体系、成本控制体系和内部控制体系打下了基础。
通过完善内部控制制度，进一步加强经营监督和经营管理，使经营工作的开展有据可依，有法可依。
在20xx年，我们要继续抓好经营管理基础工作规范，提高全体操作方式规范、经营管理人员的业务素质。做到^v^经营管理基础工作规范、经营管理人员行为规范、经营管理经营管理制度规范^v^。
经营管理部将针对各种业务活动，根据授权，提出切实可行的成本控制方法，完善多级内部控制体系。
经营管理部作为职能部门，将继续做好本职工作，积极为各工程处服务，为项目部领导当好参谋。
根据需要，经营管理部将制定项目部经营核算管理制度，指导所属各工程处制定相配套的经营管理制度;组织项目部经营核算;审核各工程处的工程量报表、编制项目部工程量报表。
根据项目部经营计划，制定成本、费用目标，对成本、费用目标进行分解、控制、分析与评价。
定期进行经营综合分析，及时提出经营控制措施和建议;定期对各工程处的经营情况进行评价。
制定项目部的经营监督制度;监督项目部及各工程处制度的执行;建立相互制约的内部控制流程;监督各工程处的业务收支情况。
20xx年将是我们项目部飞速发展的一年，经营管理部各员工将以更加饱满的热情，投入到新的一年工作中去。
供暖工作计划优选
为确保今冬安全顺利供热，《洛阳市20xx年至20xx年采暖期主城区集中供热保障方案》（简称《方案》）日前印发。根据《方案》，洛阳市11月15日零时正式供热，供热时间为121天。各供热企业、物业公司坚持24小时值班，如果您有关于采暖方面的问题，可拨打相关部门电话反映。
《方案》明确，20xx年至20xx年采暖期为20xx年11月15日零时至20xx年3月15日24时，共121天。各热源企业及供热企业在11月5日前完成供热前全部准备工作，并进入供热预保障时间。
本采暖期，洛阳市主城区（不含偃师区、孟津区）供热面积为7745万平方米，其中新增供热面积108万平方米。
《方案》明确，各热源企业要在11月5日前完成机组设备的检修维护，确保设备运行状态良好，严禁出现停运；建立稳定的煤炭供应保障机制，加强与国有重点煤矿联系，确保煤炭供应充足，渠道来源可靠，采暖期内储煤量不少于15天的耗煤量。
市发展改革部门负责监测热源企业供热运行情况，协调其他相关部门解决电煤及生产运行等重大问题，确保热源企业稳定运行，防止因设备、储煤等原因停机，造成供热质量下降。工程施工单位在施工中要避开供热管道，以及保障供热运行的电缆、供水管道等可能影响供热安全运行的设施。
各供热企业、物业公司要强化服务意识，完善管理制度，人员持证上岗，提高服务质量，延伸服务范围，坚持24小时值班，接到用户报修诉求后30分钟内必须到达现场处置；确保用户报修处理及时率达100%，用户满意率不低于，居民用户投诉率不超过。
各城市区人民政府（管委会）负责监督物业服务企业的供热服务质量，发现居民反映供热质量达不到要求时，督促物业服务企业及时解决问题；任何单位和个人不得恶意调节供热阀门及计量装置；对居民投诉集中、强烈的物业服务企业实施末位淘汰机制。
为确保供热平稳运行，居民温暖过冬，《方案》还制定了明确的奖惩机制。
对洛阳热力有限公司、洛阳北控水务集团新区热力分公司和洛阳高新热力有限公司，圆满完成供热保障任务的，根据采暖期因居民供热价格倒挂形成的政策性亏损进行补贴；投诉率低于的给予全额补贴，并在补贴额的基础上分别奖励30万元、30万元、15万元；投诉率在的按80%补贴，不再奖励；投诉率超过5%的按60%补贴，予以通报批评，并在市主要新闻媒体上公布。
对参与热源保障的热源企业，综合考虑其购煤资金需求，给予适当的购煤贷款贴息。实行机组供热保障与财政奖励挂钩政策，对做好技术参数备案记录且参数达标、如期圆满完成热源保障任务的热源企业，奖励30万元。未按时完成热源保障任务影响供热的，每次扣减奖励资金的10%；非正常原因每停机一台次，扣减奖励资金的15%；未经市政府批准擅自停机的，以及不按热源调配方案执行热源调配的，取消本年度奖励资金。
供暖管道改造工作计划
推动化工产业快速发展。
能源作为我国经济高速发展的重要推动力之一，化工产业如果想得到可持续的发展就必须提高对节能降耗问题的重视程度，并通过各种有效措施来实现节能降耗的目标，从而有效的缓解我国目前能源短缺的严峻问题。
有效降低企业生产成本。
随着能源短缺问题的严峻性不断生生，各种生产能源的采购成本不断上升，这极大了增加了企业的资金压力。因此，化工企业在生产过程中如果能够减少对各种能源的消耗，就能够减少能源采购成本的支出，缓解企业资金上的压力，从而提高企业的经济效益，推动企业的快速发展。
有效推动节能减排目标的实现。
化工企业在进行生产的过程中会产生一定数量的工业废气以及工业固体废弃物，给企业周围的自然环境、河流、空气等造成严重的污染。因此，化工企业在生产过程中减少工业废气、以及工业固体废弃物的排放，能够提升化工企业的环保水平。
化工工艺中常见的能耗。
作为高能耗行业的化工企业，在生产过程中常见的能耗主要包括以下两个方面:理论上的最低能耗和能源的损耗。理论上的最低能够指的是为了维持生产线运作的最低能耗。能源的消耗指的是在生产过程中，由于各种不利的影响因素所消耗的能源。通常来讲，理论上的最低能耗无法进一步的节能，而能源的损耗则是可以通过合理的工艺改进及技能技术措施进行改进，从而起到降低能耗的作用。
改进化工工艺条件，降低化工生产能耗。
就目前的化工工艺来讲，耗能水平的降低对企业有着重要的作用。这首先要从生产时化学的反应条件进行分析和研究，从而减少能源的消耗。因此，化工企业要对整个生产流程进行合理的控制，以提升化工工艺对能源的利用率，这主要包括以下三个方面。
优化系统。
化学的反应需要有一定的热量，在确保化学反应的前提下，要做好反应环境的控制，使的化学原料能够进行充分的化学反应。这样能够减少化学反应所需求的温度，从而减少整个生产系统所需要的热量，从而提高对能源的利用效率。优化化学反应转化效率化学反应转化效率的优化，只要是为了做好化学副反应的准备工作，以减少生产过程中的产品的分离及耗能。
提高化学反应催化剂综合活性。
催化剂活性的提升以及性能更好的催化剂能够极大的改善化学反应的环境，从而降低了化工产品生产的综合能耗。另外，在进行催化剂的选择时，要确保使用的是催化效果好、作用明显的催化剂。这样在生产过程中，可以有效解决催化剂的使用量，提高化工原料的综合利用率，并有效降低化工产品分离时产生的能耗。
新型的化工工艺、化工技术与化工设备的使用。
化工企业可以根据化工原料产生反应的实际情况，使用先进的化工工艺进行生产，例如结晶分离的技术、短程蒸馏技术等先进工艺。这样不但能够对化工生产进行有效的控制，而且还能提高化工产品的综合经济效益，减少了化工废弃以及固体废弃物的排放，降低了化工生产设备运行时的综合能耗。
对动力能耗的合理控制。
在化工产品的生产过程中，企业可以通过以下几个方面对动力的能耗进行合理的控制:。
降低电机拖动系统的能耗。
通过变频调速的技术使用，可以减少电机的拖动系统对能源的消耗。在变频节能调速的方案中，将传统的阀门静态的调节方案改进为动态的调速方案，从而为电机拖动系统的功率输出和功率输入提供动态的平衡调节。这个调速方案在解决化工企业装置负荷率较低的问题，可以在空闲时间使电机拖动系统不做功，以减少对电力资源的消耗。
化工供热系统的优化配置。
在节能降耗的理念基础上，化工企业对整个生产系统的优化组合，可以对供热系统优化开始，使得产品生产线上的各个装置之间能够有效的联合。从而增加冷热能源流的运转方位空间，减少供热系统的能源消耗。
加强污水的回收利用力度。
化工企业的员工不但要拥有节约水资源的意识，还应当通过污水循环利用的技术，减少水资源的消耗。通过对热能、电能等能源的余能利用，以提高化工企业节能的效果。
阻垢剂的合理应用化工产品的生产过程中需要用到许多加热锅炉、交换器等机电设备，这些设备经过长期使用后期内部会产生大量的水垢及锈蚀问题，使得机电设备的传热系数被极大的降低，热转换的效果降低，造成大量热能源的无谓消耗。因此，通过阻垢剂的合理使用不仅能够提升上述机电设备的热转换效率，还能延长这些机电设备的使用寿命，提高化工产品生产的安全性，减少热能源的散失。
综上所述，化工企业通过节能降耗技术的使用，不但能够降低生产过程中的能源消耗水平，也有力提升了资源的综合利用率。化工企业应当提高对节能降耗理念的重视程度，以推动企业向低能耗高产出的转型升级，提高化工企业的市场竞争力。
郑州供暖工作总结
20xx年物流在各级*的关心下，在总公司各级领导的支持下，尤其是在董事长先生的亲切关怀下，我们终于拥有了属于自己的现代化物流配送基地。一年来，公司领导正确决策、科学管理，精心组织，合理安排，确保了配送中心1#仓库项目安全、优质、高效推进；面对艰苦工作环境和各种挑战，公司上下信心坚定，目标明确，精诚团结，展现了我司能干事、会干事、干成事的精神风貌和务实创新、敢打硬仗的工作作风。回顾总结今年的工作，我们认为通过勤奋努力、扎实有效的工作，为物流公司项目建设奠定了坚实的基础，较好的完成了年度各项任务。具体如下：
一、突破项目建设瓶颈，高效推进仓库项目建设。
20xx年11月公司成立以来，其中心工作就是快速推进1#配送仓库及其他项目建设。但由于受土地*整工程进度的影响，项目建设较原计划推迟将近一年。针对这一困境，公司领导果断采取措施，抓住问题结症，对症下药，彻底解决了土石方*基工程滞后这一瓶颈问题，1#配送仓库也因此能够于20xx年7月18日正式开工建设。期间公司上下一班人和施工单位一道抗高温、战酷暑，顶严寒迎雨雪，经过五个月的艰苦努力和不懈拼搏，顺利完成了主体工程建设任务，目前正着手项目扫尾和工程验收工作。
二、以安全为主线、质量为核心，确保工程项目安全、优质、高效建设。
1、以安全为主线，牢固树立全员安全意识，全方位抓好安全施工管理。在工程项目推进过程中，公司始终将安全操作、文明施工作为头等大事来抓。首先强调牢固树立全员安全意识，强调没有安全就没有质量、没有安全就没有效益；其次制定安全责任制度，要求每周召开安全生产会议，对高空及危险作业工序或岗位采取一对一盯防措施；第三严格现场安全监管和安全巡视检查，一是上岗人员必须戴上安全帽、穿戴好劳保服装；二是对现场机械设备粘贴铭牌，带电作业场地悬挂警示标识；三是公司领导经常亲临现场检查指导并提出一些行之有效的安全保障措施。一年来，公司未发生任何大小安全事故，真正做到了安全事故零发生率。
2、以质量为核心，严把工程质量关。在质量管理上，首先明确质量要求和操作规范，层层管理、层层控制。具体做法：一是建设单位派出现场施工员检查把关；二是委托监理公司实行全盘质量监管；三是施工单位组织自查自检自纠。对影响工程质量的问题丝毫不放过，发现质量问题及时整改。
3、优质、高效、快捷地推进项目建设。由于本项目前期受高铁建设和建投上收等因素的影响，项目建设进度严重滞后。但在公司上下一班人的努力下，千方百计抢时间、赶速度加快项目建设。到目前为止，1#配送仓库已经完成了土建施工、钢结构安装、屋面工程、墙体工程、消防水池及室内地面硬化工程等任务，目前已进入了主体竣工验收阶段；冷库工程也于12月24日进场并开始施工安装；仓储货架工程招标也于12月28日对外发布；信息业务大楼也正在进行方案设计制作和办理项目报建中。
三、明确岗位职责，建立公司管理制度。
由于公司当前主要任务是项目建设，因而在人员配置和岗位设置上均侧重服从服务于工程施工和项目建设，首先是选聘专业、敬业人员安排到重要岗位，明确其工作职责，发挥他们的工作积极性；其次通过建立行之有效的劳动管理制度，使公司上下有章可循、各项工作秩序井然。
四、妥善处理工农矛盾，创建和谐建设环境。
强装、强卸、强行阻工既是我们一大丑恶现象，又是*全力打击的“三强”行为。在物流配送中心项目施工建设过程中同样也存在“三强”行为，我们在处理强装、强卸和强行阻工这类矛盾的时候，主要以沟通说服为主，同时积极依托镇党委*和村村支两委支持，共同处理各类影响项目施工建设的矛盾，建立和谐共融的建设环境。
五、争取政策性资金，促进项目建设。
公司物流项目建设周期长、规模大，投资需求缺口同样很大。为了解决资金需求缺口，我们积极与省市*部门请示、沟通、联系，程度争取政策性资金。20xx年尽管只争取到省经信委技改资金20万元，省两型示范项目专项资金未能争取到手，但为今后进一步争取各级*给我司物流项目建设的政策性资金提供了良好条件。总之，通过多种渠道向各级*争取政策资金支持是我司当前和今后的一项重要任务。
六、在工程项目管理上严格实行招投标制度，杜绝营私舞弊和暗箱操作。
公司在工程项目管理上，实行公开招标制度，让业务单位在同一*台上公*竞争，这样既避免了暗箱操作和营私舞弊，又做到了项目方案、项目成本最低，比如1#冷库工程通过公开招标，为我公司找到了性价比的方案，确保了我司项目在优质优价条件下正常建设，为今后项目招投标管理打下了良好基础。
七、努力做好企业公关工作，积极争取各级*部门为我司搭建发展*台。
当今企业的发展离不开各级*的关心和支持。一年来，我司与镇基层*沟通联系做到每周一次汇报，与区、新区工作汇报每月至少一次，与市*办、商务局、规划局、国土局等*部门请示汇报、沟通联系保持常态。物流虽然是服务“三农”前景看好的物流配送企业，但企业的发展和做大做强最终离不开*的扶植和支持。从承办“万村千乡工程”的经验来看，利用党对经济发展政策和资金支持，能够有效增强企业发展后劲并缓解企业发展时期的资金需求。因此，一年来我司积极与相关*部门沟通、联系，让*部门尽可能了解企业的发展方向，了解物流的经营情况，了解是怎样全心全意服务“三农”、支持农村经济建设的。
八、加强公司业务员工学习，提升员工队伍素质。
我们认为，企业的发展离不开人才，而人才的培养离不开企业自身的培训和领导的言传身教。一年来，公司一方面积极参加总部组织的全员业务培训；另一方面，在强调团队建设和激励机制的同时，更注重公司内部员工的素质教育。素质教育对物流这样一个新兴企业来说十分重要，首先具备现代化物流手段的企业需要高素质人才；其次提升职工队伍素质可以使企业快速走上良性循环。
回顾一年来所做的各项工作，所取得的成绩有目共睹。公司从无到有，从小到大，从*地荒原到仓储配送库的拔起，表明我们“天客人”是一个不怕困难，勇于开拓，不断进取的团体，是一家致力于发展农村现代物流配送的新型企业。
供暖管道改造工作计划
当前我国经济的提高，影响着能源和环境问题，城市供热会消耗大量的煤炭能源，所以我们要对城市供热系统采取有效的措施进行节能降耗处理，集中供热展现出明显的节能和环保优势，在我国城市发展中也起到了重要的作用。
当前集中供热的发展现状。
供热系统设计不合理问题。
我国城市供热发展的过程中，供热质量一直都得不到显著地提升，主要原因是供热系统设计不合理。采用单管供热设计会使得高层和底层的用户出现供热不均的问题，导致室温过高或者过低，这种供热方式加大了供热系统的能耗。很多楼宇没有分支阀门、单元阀门及进户阀门，无法进行水力平衡调节。
调整不及时的问题。
热源分配不均，且对温度调整不及时。有很多过热或不热的换热站不能及时进行调整，致使部分小区过热或是不热的现象发生。
加强热耗管理。
邹平供暖提温工作计划
1.积极推进学校安全管理^v^标准化^v^建设,丰富学校安全管理内函,提昇学校安全工作管理水泙.
2.落实^v^一岗双责^v^制度和^v^安全主体责任^v^制度,确保各类安全责任书签订率100%.
3.加强学校安全管理队伍建设,加大宣传力度,题高安全管理队伍的整体业务素质和水泙.
4.加大监督检察力度,销除影响校园和师生安全的隐患和问题.围绕学校安全管理要点工作,大力开展专项检察和突击检察.
5.修订完膳校园突发亊件应急预案,题高学校安全事故。
预警防控能力和突发公共安全亊件应急处置能力,学生突发安全亊件应急演练参与率100%,严防培育系统安全责任事故发生.
6.加强学生安全知识培育,落实安全培育课程,确保安全培育课计划、课时、教师、教材、教案、质量评价^v^六落实^v^.广泛开展^v^安全培育日^v^^v^安全培育月^v^^v^防灾减灾日^v^等宣传培育活动.
7.落实学校安全工作报告制度.严格落实每月5日前^v^安全隐患排查治理情况^v^上报制度,构建安全隐患日巡、周查、月报长效机制.安全月报、隐患月报变成常态化.
8.任真做好疾病防控工作和心里健康培育,促进学生健康成长.加强中小学心里询问室标准化建设,实现心里询问室档案建设和管理规范化.重视学生尤其是八类特舒学生心里健康培育,注重心里疏导和生活指导.定期开展学生健康查体和预防接种证查验补种工作.任真做好学校卫生工作,防范传染性疾病在学校传播.
9.建立健全学生意外伤害事故调处机制,落实家校安全管理责任,减少家校纠纷亊件.
三、工作措施。
(一)积极推进安全管理^v^标准化^v^建设。
推行安全管理标准化建设,是捅过建立安全责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大威险源,建立预防机制,规范管理行为,使学校管理的各个方面符合相关校园安全管理法律法规的要求,不断加强学校安全管理规范化建设.
(二)深化^v^平安和谐校园^v^建设。
深化^v^平安校园^v^建设工作是我县学校安全工作今后一段时间的重要载体,要在对前期^v^平安和谐校园^v^建设工作任真总结的基础上,从实际出发,针对新情况新问题,完膳工作机制,创新方式方法,进一步提昇^v^平安校园^v^建设水泙.
1.深化校园及周边环境综和治理.建立学校及周边治安综和治理工作例会制度,深入学校周边治安形势,任真排查学校周边突出治安问题,本着^v^什么问题突出就突出整治什么问题,什么问题返复就返复整治什么问题^v^的原则,定期有针对性地组织开展整治工作.
2.深入开展安全隐患排查治理工作.进一步完膳学校安全隐患排查治理制度,定期组织安全隐患排查.建立学校安全隐患跟踪督查制度,督促落实整改责任和赀金,及时销除安全隐患.
3.任真做好^v^学校安全标准化建设优秀学校^v^创建工作.以科学发展观为指导,坚持^v^安全第一、预防为主、综和治理^v^的方针,牢固树立以人为本、安全发展理念,将学校安全标准化建设与落实学校安全主体责任和^v^平安和谐校园^v^创建活动有机结合起来,进一步夯实安全工作基础,建立自我约束、自我完膳、持续推进的学校安全信息化、规范化管理长效机制,实现全县学校安全管理整体水泙明显题高,学校安全形势进一步稳订好转.对照创建标准,加强督促指导,对条件较差的部门要实行要点帮扶,对存在重大问题和隐患的及时通报,督促其任真整改.
(三)强化校园安保工作。
1.进一步加强学校^v^三防^v^建设.加强校园安保队伍的业务培训和考劾.继续加大学校视频监控系统建设力度,努厉题高技防实际应用水泙,建立健全防护器械保管和使用规定,严防浪用警械.
2.加强培育和管理.加强与当地、综治部门、公安机关、社区警务的连系,建立健全校园安全联防制度,充分发挥法制副校长的作用,在师生中广泛开展安全和法制培育,建立健全家庭、学校、社会三位一体的安全保卫体细.健全完膳校园突发亊件应急预案、学校大型活动安保工作应急预案,有计划地组织安全培育宣传、模拟演练等活动,不断增强师生应对突发亊件的能力,最大程度地预防和降低校园突发公共亊件慥成的危害和影响,保证正嫦的培育教学秩序,维护学校和社会稳订.
3.积极化解涉校矛盾纠纷.加强与当地、综治部门、公安机关、社区警务的连系,建立健全校园安全联防制度.在师生中广泛开展安全法制培育,建立健全家庭、学校、社会^v^三位一体^v^的安全保卫体细.
(四)加强安全培育和防范。
1.积极开展校园安全警示培育.任真贯彻,广泛开展安全宣传培育活动,坚持^v^每天一分钟,每周一集中,每月一主题^v^安全培育制度,营造全员、全过程、全方位注重安全、关爱生命的良好氛围,真实题高学生的自我保护意识和应对突发亊件的能力.扎实推进校园安全文化建设,深化校园安全工作内函.
2.突出安全培育要点.把防溺水、食务中毒、传染病防控、交通安全、防踩踏、防坠落、防雷电等安全工作放在重中之重位置,时刻警惕,大力开展警示培育,强化家校连系,落实家长监护职责,实行仔细化管理,抓出成效.
3.加强应急预案演练.继续完膳,各校要结合实际,制定完膳应急预案,题高预案的针对性、可操作性和实效性.根剧季节性特点,开展突发亊件、火场逃生、防台抗汛、防震减灾等应急演练活动,题高应急救援水泙,增强师生逃生自救的本领.
(五)落实^v^一岗双责^v^责任制。
继续严格落实安全管理^v^一岗双责^v^责任制,全体落实安全生产责任制,变成完膳的责任体细,构建全员参与安全管理、人人都是安全管理员的工作体细,有用防范校园安全事故的发生.
(六)完膳安全目标管理责任制考劾。
进一步完膳学校安全工作督查制度和督查机制,采取定期和随机相结合的督查方式,对学校安全工作进行检察和指导,继续严格执行安全工作^v^一票否决^v^制度.
四、工作安排。
2.安排部署新生入学入托预防接种证查验工作.
1.开展新学期^v^安全培育宣传周^v^活动;。
2.组织开展第三次学校安全工作大检察(秋季);3.组织入学入托新生健康查体;。
4.做好^v^节^v^^v^中秋节^v^学校安全管理有关亊宜.
1.会同有关部门对学校周边环境进行专项整治;。
2.安排部署中小学安全培育主题家长会及安全培育主题班会活动;。
1.组织开展第四次学校安全工作大检察(冬季);。
3.对学校消防设施进行专项检察;。
4.开展以消防安全培育为主题的疏散演练活动.
1.对^v^学校安全标准化建设优秀学校^v^创建活动进行评比验收;。
2.总结全年安全工作,整理安全工作档案,迎接市、县督查考劾.
供暖站夏季工作计划
在保障本辖区内供暖安全、稳定的前提下，我们还担负着*的应急抢修任务，在****年度冬季供暖工作中，我们接到*领导的紧急通知，共完成了*次供暖应急抢修任务，分别为：*。在供暖设备抢修过程中，我们不惧严寒，不分昼夜，圆满的完成了上级领导下达给我们的抢修任务，得到了兄弟单位和上级领导的认可。
为了更好的完成****年度的工作任务，我*拟定****年度冬季供暖工作计划，安排如下：
2、在抓紧完成设备大修及更新工程收尾工作的同时，做好供暖系统的上水工作。系统上水必须提前3天张贴《上水通知》，在《通知》中准确标注报修地点、报修电话、监督电话及值班电话，做到家喻户晓。接到住户报修电话后，立即赶赴报修地点，第一时间处理好跑水、漏水等问题。
3、在夏季停暖期，我*将按月组织*员工对辖区内锅炉房进行检查一次，发现问题及时处理，做好详细记录并报主管领导，以保证供暖期间设备的正常运转。
4、定期组织*员工认真学习《锅炉设备安全运行应急预案》，并对各锅炉房的人员安排、环境卫生、劳动安全及用火用电安全等进行全面检查，坚决杜绝安全隐患。
5、在日常工作中，注重人才培养，定期组织*员工进行专业知识的培训，使新员工尽快成长，熟练掌握工作技能。
6、我*担负着*应急抢险任务，现在共有抢修人员*名，抢险队配备了汽油抽水机、电动潜水泵、汽油发电机、抢险车。各抢修设备已经调试完毕，抢险材料、工具、设备等已准备齐全，全体队员也已进入待命状态，随时准备听候上级的命令，应对突发事件。应急救援抢险昼夜值班电话：*。
二、做好冬季供暖中各阶段的工作。
1、我*辖区内共负责管理*处锅炉房，供暖面积*平方米。为燃气锅炉房，其中*吨锅炉：*台，*吨锅炉*台。我*将按计划对各锅炉房负责人、水电维修人员进行统一培训。10月底结合实际情况,总结去年冬季供暖工作的经验和教训,完成司炉工、维修人员的供暖、服务、环保和安全教育工作。
供暖工作计划
为创建和谐的供热环境，确保供热生产安全、经济、稳定、可靠。力争使供热运行工作达到用户满意、政府放心，创造效益最佳，树立品牌意识，使名牌效应深入用户心中，达到用户的认可。积极倡导经济运行理念，加大科学调节力度，严格执行操作规程，保证生产安全运行。
二、保障措施。
1、了解和掌握所辖供热范围热源站、供热站的供热能力及状况。
3、积极做好供热生产运行现场问题的处理、上报、反馈工作。
4、熟悉了解供热相关的法规条例，作好热用户的供热咨询、投诉解释工作。
5、掌握供热开栓面积，指导运行调节，监督开栓指令执行情况，保证开栓质量。
邹平供暖提温工作计划
1、任真而及时地组织教研活动,特别是组内教师的公开课活动要有质量,要注入课改理念.要求教研组成员人人参与,听课教师在任真做好记录的基础上,课后与㥅课教师要进行交流,指出其课堂教学的闪光点和不足之处,坦直而真成地交流意见并题出自己的见解和建义.㥅课教师要进行课后反思,并及时上交一份教案、或说课材料以促进组内教师课堂教学业务水泙不断题高.本学期计划组内每位教师有不同层次的公开课、探讨课.
2、鼓励本组教师对课堂教学进行总结和反思,反思自己在教学中的成功经验和有用做法,反思自己的不足之处,并积极撰写教学反思.要求本组教师任真备课,撰写详案.青年教师每单元教学中,至少有2篇以上的教学反思或教学札记.在总结反思中促进教师的专页成长.
3、针对我组学科多、教师少,教师的工作量大、跨年级的多、新教师工作年限短的特点,必须要加强备课组建设.特别是地理学科有新的见习教师,更需要加强备课组建设.备课组内教师要互相听课,取人之长,补己之短.同时备课组内教师之间要加强交流和反思,使本组教师在交流中成长.
4、在教研组、备课组活动中,探究教法和学法妍究.学习别人的先进教法和学法,教会学生题出问题、问题、解决问题的能力,陪养学生的创新精神和能力;加强集体备课.同级统一备课,由备课组长负责,指导教师要钻妍教材,组织好教法,确定要点和难点及练习的选用等工作,同级教师多沟通,多听课舍短取长,共同题高.教研组、备课组活动有具体内容,如讲教法、评课、教材凝难点和探究、经验介绍、专题讲座、学习文章、教材的教法和体会等.
5、加强教研组、备课组建设,题高工作的有用性.备课组长要协调本组教师教学工作,做到备课、进度、资料、测试的基本统一.在学校组织的考试中做好命题、评卷组织、成绩上报等工作,保证考试的科学性和公正性.
6、为了改变本教研组培育科研滞后的近况,学期初根剧各学科特点,要求组内全面教师积极撰写培育教学心得、论文,努厉变成浓厚的培育科研氛围.
7、做好见习教师的带教工作!
供暖夏季工作计划
根据晋中市人民政府办公厅转发市_市财政局《关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作实施方案的通知》(市政办发〔20xx〕100号）精神，为认真做好全县范围内各级国有企业职工家属区的供水、供电、供暖（气）及物业管理（以下称“三供一业”）分离移交工作，切实解决国有企业办社会负担，结合我县实际，特提出如下实施方案。
坚持统筹兼顾、稳步推进；坚持政策引导与企业自主相结合，推进公共服务专业化运营；坚持维修为主、改造为辅、按照技术合理、经济合算、运行可靠的要求，原则上先移交后改造，对维修改造任务大、一次性整体移交困难的，可分步实施，先移交抄表、收费、日常运营管理等事项，待设施设备维修改造完成后再移交资产；坚持按不低于我县基础设施的平均水平实施改造移交，保证分离移交后的设备设施符合基本标准、运行正常。
按照中央、省、市有关国有企业职工家属区的“三供一业”分离移交工作的总体进度要求，驻灵石县中央、省属国有企业力争20xx年6月底前基本完成，市、县两级国有企业力争20xx年年底前基本完成。20xx年起国有企业原则上不再以任何方式为职工家属区“三供一业”承担相关费用。
央企、省企、市企以及县国有企业，实际承担的职工家属区“三供一业”；政策性破产、关闭撤销的国有企业未按规定移交的职工家属区“三供一业”；国有供能企业和承担接收任务企业的职工家属区“三供一业”也应进行剥离，实行独立核算。
（一）领导小组。
成立灵石县国有企业分离办社会职能领导小组（以下简称领导小组）。由政府县长刘旋担任组长，县委常委、副县长胡金良担任常务副组长。成员单位由政府办、人社、编办、经商、民政、财政、国土、住建、规划、水务、教科、卫计、档案、供电、供热等部门，翠峰、南关、两渡、静升四个乡镇，东城、西城、北城三个社区管委会和南关镇社区管理委员会、静升新区建设管委会组成。领导小组主要负责研究国有企业分离办社会职能过程中的重点、难点以及全局性问题。
领导小组下设办公室，办公室设在经商局，主任由经商局负责人兼任，副主任由经商局副局长何立新担任。主要负责制定具体实施方案，研究解决工作中存在的矛盾和问题，推动工作落实等。
（二）部门、乡镇、社区管委会职责。
经商局负责做好国有企业职工家属区“三供一业”分离移交的统筹协调和组织落实；财政局会同经商局制定国有企业职工家属区“三供一业”分离移交财政补助资金管理办法，做好补助资金的安排、拨付和管理工作；教科局负责学校分离移交工作；国土局负责土地使用权转让移交工作；供电公司负责完成供电分离移交工作；住建局牵头，水务局、规划局配合，负责供水、供暖（气）分离移交工作；卫计局负责涉及医疗方面的移交工作。有关乡镇人民政府、社区管委会要成立国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作协调领导小组，明确牵头领导和承办人员，按照县政府统一部署，抓好工作协调落实。
（三）移交企业职责。
移交企业作为分离移交工作的责任主体，应精心组织，认真做好方案制定、清产核资、施工保障等具体组织实施工作，积极主动与有关部门、各专项工作组及政府指定的接收企业进行沟通，共同做好分离移交工作。从事“三供一业”专业化运营的国有企业要树立大局意识，主动承担社会责任，积极参与分离移交工作。
（一）对基本符合移交条件的“三供一业”应一次性接收，由接收单位负责全面运维管理，移交企业做好相关配合工作。对维修改造任务较大的，由移交企业和接收单位共同协商，签订移交框架协议，明确双方权利义务，设立过渡期。过渡期间由接收单位负责收取相关费用，负责相关设施设备的日常运维管理和维修改造，移交企业做好相应配合工作。
（二）探索物业管理移交途径。物业管理移交方式可按以下三种方式进行移交，第一种方式是原国有企业的物业公司可通过公平竞争方式参与原有物业管理职能的招投标，但移交企业不得以任何形式给予物业管理补贴。第二种方式是积极支持实力强、信誉好的国有物业管理公司跨区域接收移交企业的物业管理职能。第三种方式是已进行过房改的职工家属区，也可在当地政府指导下，由业主大会按照市场化原则选聘物业管理机构，或者实行业主自我管理。
（三）明晰职工家属住房产权性质。移交企业应主动与当地政府及有关部门进行对接，对住宅的产权进行明确。对具有完全私有产权的，所在企业和当地政府有关部门应及时为房屋产权所有人办理相关证件；对不具有完全私有产权（如经济适用房）或暂时无法办理的应制定具体工作方案，确保在限定时间内办理；对租赁性质的，按照有关规定，由企业与住户协商，完善住房租赁合同，妥善处理房屋产权问题。
（四）职工安置。由移交企业和接收单位协商，本着工作需要、能移交则移交、优先安置现有从业人员的原则，按照有关法律、法规和政策规定制定并落实“三供一业”分离移交涉及的职工安置方案，明确涉及职工情况、劳动关系处理、社会保险关系转移接续等内容。不能移交的“三供一业”从业人员由移交企业妥善分流安置；劳务派遣人员等非移交企业的职工由移交企业和劳务派遣公司协商，按照有关规定和劳务合同约定进行处理。
（五）抓住政策“窗口期”，切实用好国家、省、市相关政策。按照中央、省级、市级财政所对应企业“三供一业”分离移交补助政策的时间节点要求，及时上报补助资金申请。补助资金申请的必备条件为移交双方签订移交框架协议，20xx年年底前，移交企业与县人民政府全部签订移交框架协议，逾期未完成的，按照有关规定追究相关人员责任。
（六）做好宣传和稳定保障工作。各乡镇、社区管委会、各有关部门应高度重视国有企业职工家属区“三供一业”分离移交过程中的稳定问题，维护分离移交职工的合法利益，认真做好政策宣传工作，保持职工队伍稳定，确保分离移交工作平稳过渡。
（一）各相关单位、国有企业要按照工作职责要求和《晋中市关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交改造标准及费用测算指导意见》，认真核实、测算国有企业职工家属区“三供一业”分离移交改造标准和费用，及时沟通对接，及时汇总报告，为按时完成工作任务奠定基础。
（二）相关国有企业要及时向县经商局、县财政局报送所属企业职工家属区“三供一业”分离移交工作情况报告，报告应包括分离移交实施基本情况、分离移交清单、专项资金使用情况、存在的问题、取得的经验和工作建议等主要内容，促进“三供一业”移交尽快完成。
（三）县领导小组办公室要及时掌握工作进展情况，督促指导有关企业做好分离移交工作，推动“三供一业”顺利进展。
（四）相关企业和接收单位要规范使用国有企业职工家属区“三供一业”分离移交资金，对擅自挪用、违规使用的，要按照《财政违法行为处罚处分条例》等有关规定严肃处理。
（五）依法查处在国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作中违规操作导致国有资产重大损失的案件，严厉惩处侵吞、贪污、输送、挥霍国有资产的行为。
其它未尽事宜，由县分离移交工作领导小组组织相关单位，按照“一事一议”的方式协商解决。
供暖收费主管工作计划
1．积极开展学习型党组织建设，加强离退休党支部建设和老同志思想政治建设。以科学发展观为指导，积极组织老党员、老同志，认真开展学习党的十七届六中全会精神和党的理论创新成果，引导老同志正确理解和把握中国特色社会主义理论体系。
2．认真贯彻落实中组部、人力资源和社会保障部《关于进一步加强新形势下离退休干部工作的意见》，以及省委组织部，省委老干局《关于加强离退休干部党支部组织建设的意见》等精神，围绕学校中心工作，结合实际，提升思想政治工作水平，促进我校离退休工作有更大的进步。
3．积极开展“创先争优”活动；采取举办知识讲座，形势报告会，参观活动，评选表彰先进，以支部为主开展看望、慰问活动等形式，多方面做好离退休工作。
4．改选到届党支部，每学期组织一次党支部工作培训会，提高党支部工作能力，充分发挥党支部战斗堡垒作用。
5、开展“五好支部”建设活动，结合行政工作开展评选先进活动，在七一前召开表彰会。
6、创造学习条件，为图书阅览室和各支部、社团订阅各种学习材料。
8、开展扶贫送温暖活动；以不同形式慰问关怀孤寡老人、空巢家庭、长期重病卧床的老人和生活困难家庭。
9、做好信访接待工作，热情接待，主动服务，及时反映情况，尽最大能力解决困难。
10、看望异地老党员，做好流动党员管理。
11、按时收缴党费，加强党费管理，公开使用情况。
12、及时接转新退休人员的组织关系，按居住楼编入相关党支部。介绍退休后应知道的一些情况，帮助尽快适应退休后的生活。
13、配合学校做好离退休人员的思想稳定工作，加强安全防范教育，积极构建和谐校园。
14、发挥“两委会”和“处委会”的作用，重大事项经费开支和大型活动开支均集体研究决定，实行民主管理，接受监督，反腐倡廉。
15、做好关心下一代工作委员会的相关工作。
（一）配合学校继续认真落实“两项待遇”
1、贯彻落实上级各项政策，积极组织老同志参与学校民主监督，充分尊重老同志的政治权益和话语权，争取全校离退休人员对学校工作的理解和支持。
2、积极配合有关离退休政策的实施，解决少数悬而未决的问题。
3、积极反映和协调老同志在看病、就医中存在的问题，尽可能解决老同志报销医药费的一些困难。
4．加强完善家访和联系制度，进一步落实岗位责任制。
5．与校医院共同协商完成20xx年老同志体检工作。
6．坚持定期看望住院病人，孤寡老人和空巢家庭，适时慰问生活困难家庭。
7．上半年组织一次看望异地安置老同志活动。
8．认真做好学校和离退休处组织的各项福利工作。
9．对去世的老同志按规定做好丧事处理，尽快办理相关手续，送去临终关怀。
10．搞好20xx年九九重阳老年节各项庆祝活动。
11．倡议支持学校各部门开展不同形式的尊老、爱老、敬老活动，并进行必要的宣传工作。
（二）加强活动中心建设，发挥活动中心功能，充分营造适宜老同志进行各种活动的温馨之家。
1．坚持每周六天和两个晚上开放制度。
2．制定各项重大活动和全年文体活动计划，合理安排场地，最大限度满足各个老年文体组织活动的需要。
3．合理使用经费，维护好各种器材，购置必要的设施。
4．做好两个图书阅览室的管理，订阅适宜老同志阅览的各种书籍、报刊、杂志和必要的音响器材。
5．加强值班制度和安全管理，加强责任心。
6．尽可能为学校有关部门和学生组织提供场地使用和服务，完成学校使用场地的临时要求。
（三）积极开展广泛的文化体育活动。
1．积极开展丰富的文体活动项目，坚持大型和经常性活动相结合，室内和室外相结合，动静相结合，群众和个人相结合，专项比赛和常规活动相结合，争取更多的老同志参与到各项活动中来。
2．积极鼓励支持老年组织参加省市区和全国的有关老年文化体育比赛，大力支持各个老年文体团队独立自主地开展各项活动。
3．加强社区交流，支持社区建设，使社区建设和离退休工作结合起来，创造优良和谐的生活环境。
4．积极参加校工会及有关部门组织的全校性文化体育活动，展示离退休老同志的风采。
（四）继续做好老年大学建设，改革完善办学形式，扩大招生人数，丰富老年人的生活，使老年大学真正成为老年人学习的园地。
供暖收费工作计划方案
市城乡管委为加速推进我市供热计量改革工作，促进建筑节能和绿色转型，根据住房和城乡^v^等四部委《关于进一步推进供热计量改革工作的意见》（建城〔20xx〕14号）和《山西省人民政府办公厅转发省住房城乡建设厅等部门关于全面推进供热计量改革的意见》及《市城市供热管理条例》，制定本实施方案。
以科学发展观为指导，以科学合理供热、满足群众需求、落实节能减排任务为目标，坚持政府主导、市场运作、企业参与、用户配合原则，强化用户节能意识，调动供热企业积极性，全面推进供热计量改革工作，促进我市供热事业持续健康发展。
（二）到20xx年，完成既有大型公共建筑供热计量改造并实行按用热量计价收费；
（四）20xx年全市完成供热计量改革任务1000万，其中完成既有非节能建筑供热计量改造任务210万、新建建筑供热计量器具安装任务400万、既有节能建筑供热计量改造任务390万。
为加强对供热计量改革工作的组织领导，成立市供热计量改革领导组。
组成人员名单如下：
领导组下设办公室，办公室主任由兼任，副主任由市住建委副主任、市城乡管委副主任段洪和市热力公司经理担任；成员为市供热管理中心、市建筑节能中心、市建设工程质监站主要负责人。领导组办公室负责领导组日常工作，制定供热计量改造总体规划和有关政策，下达改造任务，审核改造方案，考核、督导、检查改造工作进度，批复各级奖励资金、补贴、银行贷款申报，协调解决供热计量改革问题。各县（市、区）政府、各开发区管委会、各大型企业也应成立相应机构，全面负责本辖区供热计量改革工作的组织实施及相关工作。
供暖夏季工作计划
为加强安全生产监督管理，督促企业加大安全投入，提升安全生产条件，防止和减少生产安全事故，确保我县的安全稳定，特制定20xx年度供热安全生产工作计划：
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以安全发展理念统领安全生产监督工作，切实履行安全生产监管责任，督促企业落实安全生产主体责任，防范特大安全生产事故，保持县内供热企业良好的安全生产状况。
《_安全生产法》、《安全生产事故隐患排查治理条例》等法律、法规、规章、国家标准或行业标准及规范性文件。
1.依法取得有关供热行政许可的情况;。
2.作业场所职业危害防治的情况;。
3.建立和落实安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程、作业规程的情况;。
4.依法设置安全生产管理机构和配备安全生产管理人员的情况;。
5.从业人员受到安全生产教育、培训，取得有关安全资格证书的情况;。
6.在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置安全警示标志的情况;。
7.对供热设备设施的维护、保养、定期检测的情况;。
8.重大危险源登记建档、定期检测、评估、监控和制定应急预案的情况;。
12.组织安全生产检查，及时排查治理生产安全事故隐患的情况;。
13.制定、实施生产安全事故应急预案，以及有关应急预案备案的情况;。
15.按照规定报告生产安全事故的情况;。
16.集中供热锅炉的检测报告、压力阀门的验收报告、相关辅机设备的检测报告;。
17.其他执行法律、法规、规章和安全生产国家标准、行业标准的情况。
1.对镇区域内供热企业每季一检查，重大节假日必查;;乡镇供热企业每半年一检查，重大节假日抽查。
2.查阅资料。采用查阅文件、调阅资料的方式对企业安全生产工作部署情况、安全生产会议情况、安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程、安全设施“三同时”、安全生产教育培训、应急管理、设施场所检测检验等安全基础工作进行检查。
3.现场检查。对作业场所安全状况，设备设施安全状况，安全设施安装运行情况，员工安全操作、劳动纪律遵守情况，劳动防护用品佩戴情况，隐患排查治理工作等情况进行检查。
2、对重点部位、风险作业、关键装置要重点检查;。
3、为使检查工作更加规范，综合性检查、节前检查、施工现场、季节性检查要制定检查表。对检查出的问题整改情况进行汇总跟踪整改，形成闭环管理。
以上计划由县供热管理中心负责组织实施，各乡镇供热管理部门配合，将检查结果计入年底考评结果中。