2023年监理工作汇报(热门16篇)

时间:2023-12-02 06:58:39 作者:书香墨

工作汇报可以促使我们反思和思考,在总结中寻找改进自己工作的方法和策略。工作汇报不仅是对个人工作的总结,也是对团队合作及整体工作效果的回顾。

监理工作汇报

按照已批复的项目划分,本次待验的分部工程是四、五、六三个分部,四、五两个分部工程每个分部有52个单元工程,其中土方开挖2个单元、土方回填6个单元、c15砼垫层2个单元、c25砼垫梁2个单元,c25砼埋管底拱20个单元,c25砼埋管管身20个单元。

第六分部工程有46个单元,其中土方开挖2个、土方回填6个单元、c15砼垫层2个单元、c25砼垫梁2个单元,c25砼埋管底拱17个单元,c25砼埋管管身17个单元。

工程监理工作汇报

各位领导、各位专家:

我们xx工程建设监理公司,受xx学院的委托,对西区经济适用住房工程实施施工阶段监理工作。经建设、设计、监理和施工四方的团结奋斗共同努力,于10月23日已胜利竣工。下面简要介绍一下监理工作情况。

一、我公司承担的任务。

我公司受院领导的委托,在营房处的领导下,承担了本工程施工阶段的监理任务。监理范围为土建工程、给排水工程、采暖工程、通风工程、电气安装工程和初装饰装修工程。主要工作是严格落实呈报的监理规划,严格按照设计图纸和国家标准规范执行监理职责,现已圆满的完成了任务。在整个施工监理过程中,我们的工作自始至终都得到了指挥学院各级领导的大力支持,指导和关怀在这里表示衷心的感谢!

该工程是指挥学院重点工程,又牵动着老干部的切身利益,所以本工程从一开始就受到学院各级领导的高度重视和关怀,并对工程做出了:“选择好的施工队伍,采用优质的建筑材料,精心设计,精心施工,把工程建成优质工程”的重要指示。营房处领导在开工初期,就及时召开了由甲方、设计、总承包、监理参加的四方会议,对工程的进度、质量、安全和投资方面都做了明确而具体的部署和详细计划安排,并为本工程的顺利实施做了大量而卓有成效的准备工作:在选择施工队伍上,认真进行了招标工作,选择了具有甲级资质和丰富施工管理经验的北京城建三公司做为总包;建筑钢材选用首钢优质钢筋;主体结构采用的是搅拌站的优质商品混凝土浇注。因此,为把该项目建成优质工程给了强有力的支持和保障。在施工过程中,院务部和营房处领导,分阶段定期召开工程碰头会和各种专题会议,亲自收集工程进度,质量和安全等方面的问题和意见,督促检查及时解决问题,并切每一次都为下步工作,做出明确而具体指示和详细的工作安排。所以本工程从一开始就处于严格监督管理的受控状态。尤其是安全工作建设方更是高度重视,营房处领导多次把社会上其他工地发生安全事故报道文章,批示转发各施工单位,组织学习吸取教训,都产生很好的效果。所以本工程整个施工过程没有发生一起伤亡事故。营房处具体管理工程的同志,发扬了艰苦奋斗雷厉风行的工作作风,每天不离施工现场及时排忧解难,把大量施工过程出现的质量,技术,安全等问题解决在萌芽状态。为工程的顺利实施创造了有利条件。所以是他们为工程的高标准高质量完成做出了贡献。

二、我们的主要做法。

1公司领导高度重视。监理合同签订后,我公司领导及时召开会议,反复强调xx学院西区经济适用住宅楼的重要性,要求总监组织制定科学合理的监理规划及落实措施。在施工期间,公司领导多次检查监理工作,有效地规范了监理工作秩序。

2严格监理控制目标。根据建设单位所确定的进度、投资和质量目标,我们注重运用科学的手段进行目标分解,合理确定目标控制的关键环节,对施工方提交的施工组织设计,按计划要求分析所需的人力、材料、设备等资源和信息提出修改意见,具体指导帮助施工。同时,我们坚持做到每一监理过程都经过分析、反馈、对比、纠正等基本流程,充分做好事先、事中和事后控制,确保了控制目标的实现。

3严格履行监理职责。工作中,我们注重职能作用的发挥,做到了总监、总监代表、监理工程师各负其责,在明确监理部职能和监理人员的岗位职责情况下,共同组织编制好工程项目的监理规划和监理实施细则,较好完成了对工程的质量、进度、安全、和投资等的全面监理。

4严格落实监理制度。依据我们向建设方提交的监理规划,我们着重坚持了以下工作制度:一是认真落实设计文件、图纸审查制度;二是始终坚持技术交底制度;三是落实监理例会和月报制度;四是落实材料、构配件检验及复验制度;五是重点部位和关键工序的旁站监理制度;六是落实好监理报告、监理日志和会议制度。

最后,我代表xx建设监理公司,向各位领导、专家的关心、支持和帮助,表示衷心地感谢!

监理工作汇报

1、对材料成品、半成品、构配件的监督检验,两证必须齐全(出厂合格证、复试报告)不合格的原材料严禁使用,并要求立即清除出现场。建筑主材原材料钢筋试验报告份,且所有检验报告均反映原材料为合格产品。

2、对工程质量程序把关,上道工序不经监理检验认可,不得进行下道工序施工。对已完成部分的工程及时进行检查验收,工作中采取巡检和旁站相结合的方法,监理部执行24小时值班,施工单位随报随检,对核查中发现的问题及时纠正,确保了工程质量和进度。

监理工作汇报

我公司中标开工后至目前工作汇报如下:

一、20xx年x月x日正式开工,成立项目部、办公室、各项管理制度上墙,标示、标牌、安全警示牌、警示桩、安全帽等。组建项目管理人员共10人,其中技术管理人员2人,安全管理员4人,财务后勤2人,计量、资料员各1人做到分工负责,责任落实到人头。目前已成立2个施工组共计18人。(根据工程需要逐渐增加人员和作业面)。

二、机械:

1、挖掘机:265型,230型,225型各一台。

2、运输车:三台,小车一台,

3、压路机一台,

对整个车辆进行了登记,要求证件齐全幷签订了合同。

三、对业主提供的图纸、控制定点,整个路面进行了复测。对未设计到的'工程以书面形式告知给监理组,原材料送检于12月x日,与监理将砂、石、水泥送到了检测站,自检资料正在落实。

四、截止20xx年x月x日已完成c20砼挡墙300立方,路面拓宽2.6公里,土石方二次搬运15000多方,手摆片石200多方,水泥开大票500吨,砂预定1000立方,石子预定20xx立方。

五、施工中存在的问题:

1、原路面图纸设计加宽一米,岳县长要求加宽到2米。目前业主未提供施工图纸,无法正常施工。

2、公路两边的青苗、土地、坟墓、房屋、树木等协调工作未到位,施工难度较大,已停工三次。

3、新修路面征地等未落实严重影响工程进度,希望业主方和监理方尽快落实。

六、决心和信心。

1、在施工中严格按照图纸和甲方的要求施工。

2、确保施工安全和公路长度。

3、加快进度,增加机械,增加人员确保春节前基础工程完全完工。

公路监理工作汇报

尊敬的检查组各位领导:

首先,向检查组各位领导莅临我处检查指导工作表示热烈欢迎和衷心感谢!现将我处自签订监理合同、接受监理委托、进场开展驻地监理工作情况汇报如下:

一、监理范围和工程基本情况。

1、监理范围:xxxx立交主线工程合同段、房建收费天棚工程合同段、机电工程合同段全部合同内容。

2、监理服务期:36个月。其中施工阶段12个月,交工及缺陷责任阶段12个月。

3、主线工程合同段:互通区主线(xx高速),k41+350—k42+470,全长1120m;互通区a、b、c、d、e5条匝道,共计2488.7m;与335省道交汇395m;a匝跨xx高速现浇预应力砼连续梁桥1座;中桥2座;主线加宽通道2座;涵洞、圆管涵5座;4cmsma-13沥青玛蹄脂上面层44937㎡,6cm中粒式沥青混凝土(ac-20c)下面层44609㎡,2×18cm水稳碎石48416㎡,16cm水稳风化料48584㎡,收费广场28cm水泥混凝土路面5417㎡;交通安全设施、绿化工程合同段。合同金额4563.1619万元;工期12个月。

4、房建收费天棚工程合同段:房屋建筑面积1599.2㎡;收费天棚1处;场地硬化1609.1㎡。合同金额807.2163万元,工期12个月。

5、机电工程合同段:包括通信工程、监控设施、收费设施。合同段合同金额895.5万元,合同工期12个月。

二、驻地建设及合同履约情况。

1、高标准、严要求驻地建设。签订监理合同3日内,我处即进驻现场。为方便监理工作开展,克服租房困难问题,近工地,对旧石材料厂进行整修改造,办公、生活、工地试验室面积全部满足工作要求;办公、生活、试验设备齐全;制度图表全部上墙;院落宽敞。

2、严格合同履约,维护企业形象。按照投标承诺和人员上场计划,监理人员全部进场;按照工地试验室投标承诺,试验检测仪器工具全部到位,并办理了工地试验室临时资质。

3、规范业务建设,提高服务水平。

三、开展监理业务情况。

1、迅速组织技术准备和工前审查审批,行文督促提示施工单位加快施工准备。在合同期限内,组织审查审批了《施工组织设计》、质量体系、导线水准复测、地面线验收、工程分部分项划分、图纸审核、工地试验室验收签发开工令等准备阶段监理工作,全部行文批复。同时,理顺了竣工资料表格和目录整理。

2、严格开工手续,把好技术、材料、工艺管理源头关。

3、加强业务沟通,严格过程控制。与施工单位建立岗位职责对口接头,对开工工程的技术、工艺按设计和规范要求预先沟通;严格控制数据检验关;把好工序交接管理。依照监理规范,调动巡视、旁站、指令、通知、会议等手段和方法,实现了过程监督服务有序达标。

4、重视隐患排查,强化安全预防管理,共建“平安工地”。从认识、措施、安保体系审核、安全方案审批、安全教育交底、专职安全员履职等环节控制安全管理的思想和管理隐患;从技术措施、技术交底、安全设施、从业许可等检查落实和施工方案等方面,检查预防安全事件发生;用隐患排查登记、监控、巡视等手段检查控制施工过程安全事故发生。结合“两保两树”和“平安工地”达标要求,深化安全监理。

5、协调督促,追根溯源,保关键工程,推进过程施工进展。加强沟通协调督促,检查施工主体资源配置和施工组织,认真分析影响进度因素,抓住关键线路过程进展,推进过程施工进展。2012年主抓主线工程合同段跨线桥和路基填筑施工和房建工程主体施工,2012年12月下旬召开主线、房建、机电三个合同段进度专题会议,强调中后期工序穿插工期控制,下达龙山互通立交进度控制网络图控制计划。

6、规范合同管理,把好投资控制关。通过工程量清单复核,完善合同行为;严格图纸会审,消除减少变更行为;规范监理计量支付行为。审查工程分包和农民工工资发放,规范施工管理行为。

四、廉政建设方面。

1、加强思想教育和党风廉政建设,从源头切入,做好廉政建设基础工作。

2、狠抓业务建设促廉政。通过加强岗位责任管理、考核,岗位培训教育、日常业务工作流程。现场质量行为巡视、杜绝质量问题违规放行等业务建设和运行管理,有效消除廉政问题发生土壤。

3、签订“廉政目标责任书”、《监理准则》,合同约束了监理人员行为。

4、通过关心员工生活,消解外出从业困苦,监理强化集体荣誉感、社会责任感、家庭责任感,促进心灵健康和个人职业生涯进步,从而开创廉政建设新篇章。

以上是我处进场以来的基本情况汇报,基本做到了机构健全运行有序、人员到位履职明确、过程可控质量稳定、进度促进目标可控、合同把关计量规范、安全监理无事故发生的状态。我驻地监理处将继续遵照“严格监理、热情服务、科学公正、廉洁自律”的十六字方针,围绕安全、质量、进度、环保、费用监理的基本任务,恪尽职守,完成委托,为龙山互通立交工程建设不懈努力!

监理工作汇报

1公司领导高度重视。监理合同签订后,我公司领导及时召开会议,反复强调xx学院西区经济适用住宅楼的重要性,要求总监组织制定科学合理的监理规划及落实措施。在施工期间,公司领导多次检查监理工作,有效地规范了监理工作秩序。

2严格监理控制目标。根据建设单位所确定的进度、投资和质量目标,我们注重运用科学的手段进行目标分解,合理确定目标控制的关键环节,对施工方提交的施工组织设计,按计划要求分析所需的人力、材料、设备等资源和信息提出修改意见,具体指导帮助施工。同时,我们坚持做到每一监理过程都经过分析、反馈、对比、纠正等基本流程,充分做好事先、事中和事后控制,确保了控制目标的实现。

3严格履行监理职责。工作中,我们注重职能作用的发挥,做到了总监、总监代表、监理工程师各负其责,在明确监理部职能和监理人员的岗位职责情况下,共同组织编制好工程项目的监理规划和监理实施细则,较好完成了对工程的质量、进度、安全、和投资等的全面监理。

4严格落实监理制度。依据我们向建设方提交的监理规划,我们着重坚持了以下工作制度:一是认真落实设计文件、图纸审查制度;二是始终坚持技术交底制度;三是落实监理例会和月报制度;四是落实材料、构配件检验及复验制度;五是重点部位和关键工序的旁站监理制度;六是落实好监理报告、监理日志和会议制度。

最后,我代表xx建设监理公司,向各位领导、专家的关心、支持和帮助,表示衷心地感谢!

监理工作汇报

甘肃铁科xx监理站试验室自进场以来的完成工作汇报如下:

一、进场原材料:水泥进场714批,见证167批,频率23.4%;粉煤灰进场435批,见证94批,频率21.6%,平行73批,频率16.8%;粗集料进场967批,见证184批,频率19.0%,平行130批,频率13.4%;细集料进场749批,见证150批,频率20.5%,平行107批,频率14.3%;钢筋进场1242批,见证419批,频率33.7%;钢筋焊接2234批,见证653批,频率29.2%;外加剂(含速凝剂)进场136批,见证70批,频率51.5%,平行53批,频率39%;所有见证试验和平行试验频率均满足验标要求,试验室试验检测工作处于受控状态。

二、监理工作存在的'主要问题:试验室各项工作能够按监理程序展开,受雨季影响,目前各拌合站进场原材料质量有所下滑,碎石含泥量、河砂级配均存在抽检不合格现象;路基填料含水率偏大,造成压实质量达不到要求。

三、监理站试验室下一步以路基填筑、过渡段施工及原材料控制为主,从源头遏制工程质量隐患,每月以随机抽样的形式对各拌合站原材料进行抽样检测,发现不合格材料坚决给予清除出场;雨季路基施工中以严格控制填料质量、雨后施工复压、复检双控原则,严把质量关,检测合格后方可进行下一层填筑;过渡段及路基基床表层级配碎石施工中以拌合站控制及现场压实检测双控原则,严格监理程序;试验室将加强与现场监理的沟通,发现问题及时解决,将问题解决以萌芽状态。

监理站试验室。

监理工作汇报

尊敬的各位领导、各位专家:

你们好!

首先我代表山东诚信监理公司对各位专家的到来表示热烈的欢迎!受国网山东省电力公司的委托,我公司承担了聊城文昌110kv变电站工程的施工全过程监理工作任务,现将主要监理工作情况汇报如下:

为实现“争创中国电力优质工程”的建设目标,更好的完成监理任务,我公司抽调了各专业高水平的监理人员,组成了以项目总监为第一责任人的项目监理部,建立健全了项目监理组织机构体系。

项目总监理工程师具有国家注册监理工程师;同时配备专职安全监理工程师、质量监理工程师、投资合同监理工程师、信息资料管理员、监理员等,各专业监理工程师专业知识精通、经验丰富。

1、为确保工程质量达到国家电网公司优质工程的目标,监理项目部以公司“三标一体”管理体系平台为基础,以目标规划为切入点,制定了本工程的管理工作重点、监理流程、监理制度,并且严格按照管理工作重点开展工作,我们始终坚持目标明确、管理工作程序合理、标准统一、接口明晰、责任明确,确保了现场监理工作的规范化、标准化。

2、做好充分的技术准备,在工程准备阶段,监理部按规定编制了《监理规划》、《土建监理实施细则》、《电气监理实施细则》、《安全监理工作方案》等指导性文件,为更好的开展监理工作做好了技术准备工作。

在工程建设过程中,监理项目部按照“认真只能把事做对,用心才能把事做好”的工作思路,做到每项工作都要有目标、每项工作都要有计划,采取“跟踪检查、现场巡视、检查文件、现场旁站、平行检验”等监理手段,对工程实施“四控制、两管理、一协调”。

1、加强动态管理:工程建设监理过程中,我们以监督施工单位质量保证体系正常运转为前提,以过程管理为着重点,做好事前预控、事中检查、事后把关,做到:开工报告、施工方案先审查后开工,材料先检验后使用,工序质量先检查后转序,隐蔽工程先签证后掩埋的工作原则。

2、加强材料控制:根据影响施工质量的因素:人、机、料、法、环五个方面,对材料实行严格的准入制度,确保用于工程的所有材料达到优质要求。监理项目部对每批进场的材料都进行见证取样,并及时对送检结果进行检查,当检查结果符合规程规范要求时,才允许将本批材料用于工程。

3、加强过程控制:监理项目部在工程建设中提倡“第一次就把事情做好,力争消除返工、返修现象”,因此在每项工作开工前,项目监理部与施工单位共同对每项工作进行策划、研讨和优化;施工前监理人员进行交底见证,要求对工程中的施工难点采用“施工样板法”坚持检查总结后再组织大面积施工的原则,使工程施工质量和施工工艺都有了很大的提高。

4、注重预控与过程检查:监理人员对施工过程中可能出现的问题及时下发监理工作联系单进行提醒;对监理过程中发现的问题及时下发监理工程师通知单要求限期整改,这样,对工程质量起到了有效控制作用。

5、重视对重要施工内容的检查验收:按照预先确定的质量控制点加强对关键工序、重要部位、关键节点的监理检查验收工作,通过检查来发现问题、改正问题并制定措施预防再次发生,从而促进了施工质量的持续提高。

1、注重创优策划工作,倡导过程创优理念。

监理项目部高度重视创优工作,注重创优策划工作,倡导过程创优的理念,在创优工作中履行好策划、组织、监督的职责:

(1)在工程开工前,在建设管理单位的支持和协助下,组织各设计、施工、运行等参建单位及有关专家参加的工程创优策划专题会,集思广益,确定创优目标、谋划创优亮点、制定实施措施、落实创优责任,明确创优要求。

(2)严格审查各单位的创优实施细则,落实创优策划会的要求和措施,提出监理意见和建议。

(3)监理部积极倡导工程动态创优的理念,强化创优过程的监督检查,制定创优工作执行检查计划,在过程中严格执行。

对采用的“新技术、新工艺、新材料、新设备”进行严格的程序审查,邀请专家进行指导。对每一项创优计划,项目监理部均进行技术经济分析,确保工程质量优质、技术经济合理。

2、深度响应、全程跟踪,狠抓“强条”、“质量通病”工作。

监理部高度重视并积极落实国网公司文件要求,重点对强制性条文执行检查、质量通病防治等方面的要求进行了监督执行和控制。在每项工作开展前,监理部均组织各参建单位的主管人员对相应文件进行深入的学习和探讨,组织对全部管理人员与执行人员进行培训,召开专项工作策划会议,明确要求和责任分工,细化落实措施,在过程中积极、及时、严格的执行文件要求,确保文件精神和要求得到全面落实。

3、监理项目部加强质量预控,有效避免质量通病和隐患。

监理项目部针对所设置的质量控制点,事先分析在施工中可能发生的质量问题和隐患,分析可能的原因,提出相应的预防措施和对策,实现对工程质量的主动控制。

4、监理项目部采用“质量跟踪卡”对关键部位、重要工序的施。

工质量实行全过程监督和跟踪,强化全过程质量管理。通过各参建单位的共同努力,聊城文昌110kv变电站工程在20xx年国家山东省电力公司流动红旗竞赛活动中夺得第一名;顺利通过了监理初步竣工验收、建设单位预验收及正式竣工验收,并一次送电成功;分项和分部工程合格率100%单位工程优良率100%并顺利实现达标投产。

汇报完毕,谢谢大家!

山东诚信工程建设监理有限公司。

xxxx年4月8日。

监理工作汇报

连霍国道主干线星星峡至吐鲁番段高速公路机电工程由收费系统、监控系统、通信系统及治超站四部分组成。工程分为两个合同段:哈吐段由北京瑞华赢科技发展有限公司承建;星哈段由上海电科智能系统股份有限公司承建。

收费系统由星星峡、烟墩、二堡、一碗泉、鄯善东、吐峪沟六个收费站共64条计重收费车道和哈密、吐鲁番两个收费分中心组成。为了保证二堡和一碗泉收费站正常工作,根据要求在一碗泉和二堡建设了两个临时收费站,各有四条收费车道,保证了来往车辆的正常收费。

监控系统由哈密、吐鲁番两个监控分中心,十五个外场电视摄像机监视点(原合同为七个,变更增加八个)、七个交调站、四个车辆检测器、八个可变情报板、三个气象检测站组成,总计三十七台(套)外场设备。

通信系统由星星峡、烟墩、骆驼圈子、哈密服务区、二堡、三道岭、一碗泉、鄯善东、鄯善养护站、南湖服务区、吐峪沟等十一个无人通信站和哈密、吐鲁番两个通信分中心及589.27公里24芯干线通信光缆、180.69公里24芯辅助光缆组成。

治超站:由星星峡治超站、鄯善东治超站组成。

(一)工程进度控制。

1、收费系统。

(1)星星峡收费站。

已全部完成12条计重收费车道设备的安装,并通电调试完毕;新的计重收费软件已安装调试完毕,等待计量标定。12条收费车道已具备收费条件。

(2)烟墩收费站。

已完成8条计重收费车道设备的安装,另2条计重收费车道设备正在安装之中;监控室收费设备已安装完毕。

(3)二堡收费站。

新编制收费软件和计重收费软件已试运行了一个多月,前期发现有丢失数据现象,经软件人员调试后,未出现类似问题,现等待即将进行的联合演练测试的结果。

(4)一碗泉收费站。

已建成的临时收费车道已于7月11日开通收费。现监控室设备正在安装之中。

(5)鄯善东和吐峪沟收费站。

两个站22条计重收费车道设备硬件和软件均已安装完毕,等待通电调试。

(6)鄯善东治超站。

治超站完成了上行线和下行线2100米管道预埋和21个手孔。

的施工。

2、监控系统。

星吐段三十七台(套)外场设备基础位置已全部定点;现已完成了4个摄像机和两个可变情报板基础的浇注,其它基础现正在有序施工之中,预计11月中旬可全部完成。

3、通信系统。

全线24芯干线光缆总长589.75公里,区间24芯辅助光缆180.69公里。已气吹24芯干线光缆360公里;十一个无人通信站和二个分中心施工目前尚未开始。

4、施工工程量完成情况评估和严重滞后原因分析。

(1)工程量完成情况评估。

到目前为止:收费系统已完成工程量约为60%、监控系统、通信系统和治超站均不到2%。总而言之,工程进展严重滞后。

(2)工程进度滞后原因。

客观方面:

1、土建、房建不能及时提供施工界面,特别是房建。现在还很难预估鄯善养护站、吐鲁番分中心何时能提供机房施工界面。

2、部分收费站的供电也不同程度影响了施工进度。

如星星峡、烟墩、鄯善东、吐峪沟收费站等都一定程度影响了该站的施工进度。

主观方面。

(2)施工组织计划问题不少,项目部主要领导工作主动性差,现场负责施工的二名技术人员缺乏工程管理经验。即使在施工界面具备的情况下,也不能有效的组织施工。如监控系统外场设备施工安装,现一切条件具备,仍不能高效率的开展工程施工。

(3)施工人员和机具较少,长期以来,在500多公里的多个施工现场,都不同程度的'存在这个问题。

(二)工程质量控制。

1、在质量控制方面监理组所做的主要工作。

(1)巡视检查:对工程全部设备的安装都及时进行巡视检查;

(2)旁站:对隐蔽工程的施工都进行了旁站;

2、工程施工质量方面存在的主要问题。

且无盖板;计重收费设备安装地面混凝土处理表面粗糙、高低不平等。

(2)个别技术人员工作态度不够认真,如:监理组共审核3版承包商编制上报的软件教材,仍存在问题达20余处。

(三)工程费用控制。

1、工程费用支付情况。

到目前为止,工程已支付5次,共支付费用:4292.450427万元,其中:星哈段:1311.682757万元,哈吐段:2980.76767万元。

2、工程变更。

到目前为止,已审核承包商上报的31个变更、费用共计7581110.95元。

(四)安全管理。

从开工进场开始,我们就十分重视工程安全管理工作,不断强化安全教育和安全检查,并落实安全工作责任制。截止目前,保证了施工人员及设备的安全,无任何安全事故发生。

(1)配合业主做好二堡收费站联合演练测试;

(2)督促承包商按照现有条件抓紧施工;

(3)对星星峡、烟墩、二堡、鄯善东和吐峪沟收费站设备,进行通电检测。

我们监理组有信心在公路管理局和执行办领导指导帮助下,

与承包商共同努力,把星吐段高速公路机电工程建设成为优良工程。

星吐段机电工程监理组。

20xx年十月十一日。

监理工作汇报

1、监理通知下达11份;

2、已完的工程分部分项按照国家验收标准验收达到质量标准;

1、室外10月31日全部施工结束;

2、室内11月15日达到验收标准11月20日交工;

1、资金缺口300百万;

监理工作汇报

各位领导、各位专家:。

在的直接领导下,在各位专家的精心指导下,经过施工单位参建人员的辛勤努力,省监理公司监理的标段承建的工程第四、五、六三个分部工程现已完成了设计图纸中的各项工作,施工单位承报了第四、五、六分部工程的验收申请。监理部审查后作了同意验收的批复,现请予审查验收。

按照已批复的项目划分,本次待验的分部工程是四、五、六三个分部,四、五两个分部工程每个分部有52个单元工程,其中土方开挖2个单元、土方回填6个单元、c15砼垫层2个单元、c25砼垫梁2个单元,c25砼埋管底拱20个单元,c25砼埋管管身20个单元。

第六分部工程有46个单元,其中土方开挖2个、土方回填6个单元、c15砼垫层2个单元、c25砼垫梁2个单元,c25砼埋管底拱17个单元,c25砼埋管管身17个单元。

按照建设合同,依据水利工程建设项目施工监理规范,监理部对各分部工程进行了全过程的施工阶段监理。监理人员对工程质量进行严格检查、全面负责,严格按施工监理程序进行监理。工程监理按照事前审批、事中控制、事后检查的原则,把好检查验收关。工程施工过程中,工程质量均处于受控状态。监理工作主要采取了以下措施:。

1.开工条件的审查。开工前,监理部依据建设合同、监理规范对各分部工程的开工条件进行了认真、细致的审核。审核内容包括分部工程施工技术方案、进度计划、质量及安全保证措施、进场设备、原材料检验等。对不符合要求的,限期进行整改,直至符合要求,允许开工。如原材料不能及时检验,要求尽快对原材料进行检验并提交检测报告等按监理要求逐项整改,以保证工程顺利开工。

2.严格检验检测制度。原材料的控制是保证工程施工质量的关键,工程所需原材料一律经检测部门检测合格,方可用于工程施工。如钢筋、砂石料等依据施工规范按批次、方量、重量分别进行委托检测,检验合格,准予用于施工,检验不合格,一律不得用于施工。本工程原材料均按有关规定规范进行了委托检测试验,在施工单位检测的基础上,监理亦对其进行了委托抽检检测,如钢筋抽验14次,全部合格,确保用于工程施工的原材料全部合格。

工序检测是监理质量控制的重要手段,施工中每道工序完成后,首先施工单位自检,然后监理进行复核检验,检验合格,允许进行后序施工。如开仓前的基础面、施工缝、钢筋、模板、止水检验。检验合格,准许开仓;检验不合格,责令整改,直至整改合格,方可进行后序施工。

各分部工程监理工序四分部共检测点次,合格点,合格率%;五分部共检测点次,合格点,合格率%;六分部共检测点次,合格点,合格率%;原材料委托检测监理抽检钢筋8次,全部合格;砼试块检测9组,抗压强度满足设计要求。

3.旁站监理。对每项砼浇筑施工均进行旁站监理。对砼的铺料、平仓、振捣等进行了现场控制,严格按施工规范施工,确保施工质量。施工过程中,及时对施工现场人员、设备、材料、天气、施工环境、施工中出现的问题及处理措施进行现场记录,以反映实地施工情况。

4.巡视检查监理。对其它施工项目采取监理巡视检查,只要工程项目施工,监理必须到场,坚持每天工地巡视,出现问题及时纠正。如土方开挖、回填、钢筋原材、焊接、绑扎、模板支立等工程施工均采取监理巡视检查,保证各施工项目在受控状态下施工。

5.监理例会、监理通知。对工程施工中涉及施工质量、施工进度、安全生产等问题时,通过监理例会、监理专题会议、监理通知等形式及时提出解决方案、建议和整改措施。本工程施工过程中共,签发监理通知18份,对工程施工进行有效控制。

通过对监理规范所给予的各种监理方法的实施,监理措施的不断完善,本工程施工各阶段均处于受控状态。现各分部工程中所有单元工程已完成,质量全部合格。工程所用原材料钢筋符合质量标准,全部合格,中间产品质量优良。第四分部工程有52个单元工程,单元工程质量全部合格;其中49个单元工程质量优良,优良率94.2%。第五分部工程有52个单元工程,单元工程质量全部合格;其中49个单元工程质量优良,优良率94.2%。第六分部工程有46个单元工程,单元工程质量全部合格;其中42个单元工程质量优良,优良率91.3%。

工程施工中未发生质量及安全事故。

监理工作汇报

1、c2、c3厂房主体已完工,c1厂房一层主体已完工,二层完成75%。

2、c1厂房砌体工程完成20%;c2厂房砌体工程完成50%;c3厂房砌体工程完成80%。

3、货车兼消防车道路面混凝土浇筑完成25%;货车兼消防车道级配碎石找平层完成90%;消防车道已完工。

4、围墙工程已完成50%。

1、对材料成品、半成品、构配件的监督检验,两证必须齐全(出厂合格证、复试报告)不合格的原材料严禁使用,并要求立即清除出现场。建筑主材原材料钢筋试验报告份,且所有检验报告均反映原材料为合格产品。

2、对工程质量程序把关,上道工序不经监理检验认可,不得进行下道工序施工。对已完成部分的工程及时进行检查验收,工作中采取巡检和旁站相结合的方法,监理部执行24小时值班,施工单位随报随检,对核查中发现的问题及时纠正,确保了工程质量和进度。

1、严格执行《建筑工程安全生产管理条例》,贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规,建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准。

2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制。

3、检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施。

4、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作。

5、进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业的责令其停止作业,发现安全隐患的应要求施工单位整改。

采取总体控制,分级管理措施。即:要求施工单位上报切实可行的总体进度计划,每半月召开监理例会要求施工单位汇报施工情况。

监理工作汇报

1、本工程桩根据江苏省地质工程勘察院岩土工程勘察报告(工程编号nt),采用700mm桩端后注浆钻孔灌注桩;桩基结构安全等级为二级,桩基设计等级为甲级,共190根,其中有6根同角撑共用,桩径900mm,皆为桩端后注浆钻孔灌注桩,桩编号为(zh-1)的桩长为mm,共142根;编号为zh-2的桩长为mm,共xx根,编号为zh-3的桩长为mm,共36根;桩端持力层:(9-2)粉砂夹细砂。

2、工程桩设计单桩竖向承载力特征值为:700mm桩20xxkn。

a:建设工程的相关法律、法规、审批文件。

(1)、《建筑法》。

(2)、《工程质量管理条例》。

(3)、《工程建设标准强制性条文》20xx年版(房屋建筑部分)。

(4)、《建设工程安全生产管理条例》(第393号国务院令)。

b、有关标准、设计文件、技术资料。

(1)、岩土工程勘察报告。

(2)、有关规范、规程、标准。

(3)、委托监理合同。

(4)、建设工程施工合同。

南通市金融港工程项目是南通市通州区的`重点工程,县委、县政府相当重视。在基础工程监理过程中,当地质检部门的有关领导给我们提出了许多宝贵的指导意见,给了我们很大的帮助,在此表示感谢。

(2)对进场原材料要求施工单位及时提供合格证,并按规定及时进行抽检,严把材料质量关。

(3)严格控制隐蔽工程验收和各工序质量验收;在隐蔽工程验收工作中,坚持上道工序未查验签认,不准进行下道工序施工,严把工序质量控制关。每桩施工前,监理会同施工单位对桩位进行复核,确认无误后,桩机方可就位并检查桩机钻杆垂直度。在浇筑混凝土前,监理对沉渣厚度、泥浆比重、和孔深进行测量,符合要求后才同意浇筑。

(4)对关键部位、关键工序和质量控制点等关键部位实行旁站监理,如钢筋笼焊接、混凝土浇注等。

(5)督促施工单位做好成品保护;

(6)督促施工单位做好现场安全文明施工,对施工临时用电、成桩孔洞的覆盖及泥浆沉淀池的安全维护进行不定期检查,在桩基施工过程中未发生安全事故。

(1)工程质量控制资料核查情况:

工程质量控制资料经核查基本完整。所有进场原材料有质保书、合格证及检测报告,分部分项工程验收记录、评定,符合《gb—20xx》的评定标准,现场浇筑的混凝土为商品混凝土,由南通市通州区商品混凝土有限公司供应。共计190根桩,其中有6根同角撑共用,桩径900mm,混凝土设计等级为水下c35。混凝土浇筑试块的留置符合《gb—20xx》的有关规定。混凝土试块试压报告共33份;工程定位测量放线记录6份;隐蔽工程验收记录31份;钢筋连接试验报告38份;商品砼合格证及试块强度报告33份。分部分项工程质量验收记录31份;原材料出厂合格证书8份、进场(试)验报告8份,施工记录1份,后注浆水泥物理性能检测报告3份合格。

本工程桩基共对17根桩进行高应变检测;131根桩进行低应变检测,检测结果符合要求。

(2)分部分项工程监理抽检情况:

南通市金融港工程项目主楼桩基共4个分项,分888个检验批,检验批全部合格。

(3)由监理单位组织桩基单位、土建单位共同对桩位进行检查,少数桩偏位较大(xx7号桩向南偏移180,141号桩向西偏移170,144号桩向西偏移200,52号桩向西偏200,77号桩向西偏190,71号桩向西偏180,109号桩向西偏250,13号桩向西偏200),其余桩基偏位在允许偏差范围内。对偏位较大的桩,监理将督促土建单位根据20xx年1月10日设计单位出具的《修改通知单》进行整改。

(4)、预验收遗留问题的整改结果:21#、64#桩已根据20xx年1月10日设计单位出具的《修改通知单》进行整改完成。

(1)质保资料完整;

(2)工程质量符合《gb—20xx》要求,同意验收。

监理工作汇报

三、工程质量方面:

前期工程质量存在的问题是k252+640-680、k249+245-266混凝土路肩墙,k271+470~610右侧、k274+700~800左侧路肩加高混凝土抗压强度抽检不合格,k259+500、k260+150抗滑桩主筋连接接头抗拉强度抽检不合格,针对存在的质量问题,我监理部立即下发了监理指令要求返工整改,返工整改后经监理复查,质量符合设计及规范要求。目前工程质量处于受控状态。下一步我监理部继续加强对原材料的试验检测工作,对检测不合格的材料坚决要求清理出场,加强对现场施工工艺的控制,我监理部要求专业监理及现场监理对每个工点进行巡视,然后重点旁站,对发现的问题立即要求整改处理。

四、工程进度方面:

前期施工进度存在各分项工程施工组织安排不当,各工序衔接不连续,路基工程、路面工程交叉作业,施工进度缓慢。针对存在的问题,我监理部根据指挥部的统一部署和安排,要求施工单位做好详细的施工组织计划安排并根据实际情况及时调整施工计划,下一步我监理部按指挥部要求的进度考核目标对施工单位进度进行考核,重点督促施工单位做好施工前的准备工作:人员、机械、材料的保障,加大投入,加强组织管理在保证质量和安全的前提下加快工程进度。

五、施工安全方面:

做到工完场清。针对存在的问题我监理部要求项目部加强对施工点的安全巡视检查,发现安全隐患立即整改。

监理工作汇报

受业主委托,我们山西水利水电工程监理有限公司负责平陆县红旗一库、韩村水库、王沟水库的除险加固监理工作。现将工作情况汇报如下:

共划分5个分部工程,119个单元工程,完成了110个单元,完成投资470万元。王沟水库完成上下游大坝加固卧管改造、管理房改造。共划分5个分部工程,96个单元工程,完成单元80个,支付金额1980000元,韩村水库完成下游坝体加固、管理房改造、溢洪道底板。共划分5个分部工程,121个单元工程,目前完成单元个支付金额万元。

大坝土方填筑是关键。我们主要做到5个控制到位。1是土料场的选择,在控制含水量上到位。2控制铺土厚度到位。3控制铺土宽度到位。4碾压遍数控制到位。5抽检控制到位根据天气变化我们及时调整并加强质量控制的关键点,土方填筑9月份以前由于天气炎热干燥,土料偏干,我们着重抓好土料的饮水工作,9月份阴雨连绵,土方填筑的重点转向晾晒土料,并避免碾压过程中出现弹簧土。

另外,我们还充分运用多种监理手段,采取巡视、追踪监测,召开监理专题会议、不定期检查通报、下达监理指令等多种手段加强质量控制工作。

在进度控制工作中我们主要审查了开工前施工进度、分部工程开工进度计划、上冻前进度计划、剩余工程进度计划。在进度计划控制中我们付出了极大的努力,每天与施工队共同想办法,与施工进度计划对照,分析原因,若有延误,及时采取赶工措施。尽管如此,施工进度仍存在差距,分析原因主要有3条,一是设计滞后,施工中一些细部结构没有依据。二是天雨打搅。导致一个月不能有效施工。三是人员组织不力,思想麻痹,没有很好组织多个工作面施工导致进度落后。

特别强调的是,我们对支付进行改进,每次支付按完整的单元进行,需支付的单元必须是评定合格的单元工程。支付时必须附单元工程签证单。

度到位。同时我们经常强调工地机械操作要有专人指挥。用电设备要安装漏保。施工路口要有安全标识,工地现场要有安全标语。由于安全管理到位,施工中未发生任何安全事故。

施工中我们不仅抓好质量、进度、安全,同时注重施工资料及时填报,对施工资料不及时的施工队我们给予通报批评。为了促进施工资料不落后,我们改进支付方式,按单元支付,很好促进了施工队按时做资料,真正做到了资料与与进度同步。

经验

1)施工单位的组织管理工作相当重要,有了严密的组织机构,还要有一定水平的管理人才,在项目经理的领导下,各负其责,各司其职,才能确保工程施工的顺利进行。

2)工程质量把关的第一道关是施工单位的质检部门,建立和健全施工单位的质量保证体系是必不可少的,施工单位的质检机构,要发挥应有的作用,要有业务熟悉的'质检人员,监理单位不能过多的替代施工单位的质检部门,这样才能把好工程质量第一关。

3)一个健全的监理组织机构,是保证监理目标实现的前提条件,监理机构要配备完成监理任务相应的专业人员,并且要相对固定。监理人员要在工程实践中,加强学习,不断充实和更新自己的知识,才能更好地完成监理任务。

监理工作汇报

经开20xx-5号地块住宅项目地下室面积为18640.77平方米。地下一层战时为二等人员掩蔽所,防护等级为核六级;防化等级为丙级,共设三个防护单元及一个移动电站。人防面积6236.98平方米,掩蔽人数3823人,人员出入口总宽度为11.50米。

本工程由嘉兴万宏房地产开发有限公司投资兴建,由上海中房建筑设计有限公司设计,巨匠建设集团股份有限公司承建。xx工程建设监理公司担任该项目的人防施工监理工作。

本公司受业主委托,承担了本工程的`施工监理工作,在对本工程施工监理过程中,我们坚持以质量控制为主要工作内容。首先针对本工程项目的特点认真编制了监理规划和监理细则,明确各分部、分项工程的控制点;同时对施工单位的质量保证体系、施工组织设计方案、进度计划进行审查,并督促实施;在原材料及半成品进场实行报验制度,材料及半成品只有在验收合格后才能用于工程。做好工程隐蔽验收,在砼浇筑时做好旁站监理,发现问题及时向施工单位提出并督促整改;对完成的分项、分部工程进行检查评定。

1)、钢材、水泥均进行了抽样检测,试值均符合设计要求和施工规范。

2)、钢筋的绑扎、搭接、锚固长度、规格、数量均符合设计要求。

3)、混凝土采用商品砼,并按规定取样制作试块,试块经检测均达到设计要求。

4)混凝土施工时,严格控制好坍落度,督促施工方及时进行浇水养护,拆模构件未出现空洞和蜂窝现象。

1)防水为结构自防水为主,砼抗渗等级符合设计要求;

2)地下室底板和侧板为卷材防水,防水卷材抽样检测符合要求,施工规范,经检查人防区域无渗漏水现象。

1)、防护门、防护密封门等由专业厂家生产制作,安装位置和方向正确;

2)临战封堵等均按要求做好预埋;

3)进出风口、各类管线的防护密闭均按要求施工。

1)涂料表面平整,颜色统一。

2)、地坪表面平整无空鼓开裂、色泽一致。

3)、内墙粉刷平整无空鼓开裂,阴阳角顺直方正,柱脚、地面分割线清晰合理。

1)、工程设备、线管布局合理,吊杆支架安装牢固。

2)、室内灯具安装牢固、开关、插座、消防器材标识安装高度一致,标识正确。

3)各类设备安装正确符合要求。

工程原材料、隐蔽工程记录、各类试块、分项、分部等质量控制资料完整并符合要求。

本工程施工单位均按施工图和联系单施工,监理过程也严格按设计、施工规范及有关强制性标准实施监理。我们认为本工程质量可靠,技术资料基本齐全,目前已具备竣工验收条件,同意工程质量核定为合格。

xx工程建设监理公司。

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