工务局工作总结和工作计划(优秀19篇)

时间:2023-12-12 18:47:12 作者:MJ笔神

月工作总结是对自己工作状态进行梳理和检视的必要步骤。小编为大家整理了一些月工作总结的范文,希望能够给大家提供一些写作上的帮助。

年建筑工务局工作总结和年工作计划

2020年,道路建设总开工里程51.719公里,包括风景北路、十七号路、外国语学校配套道路等市政工程项目31个,涉及道路45条。其中已建成道路5.89公里,完成17条市政道路施工。

以交通大会战为抓手,全年共打通断头路14条。同时,在全市各区交通任务绩效考核工作中,局完成了道路开工项目17个、竣工验收项目3个、移交项目3个、档案归档项目3个、打通断头路项目4个,圆满完成了各项考核任务,取得此项工作年度绩效考核满分的好成绩。

各园区道路配套工程稳步推进。观光地铁站综合服务区北片区科能路、侨明路,南片区光源二路、光源六路等市政道路,力争2020年完工;模具基地南林路、南根路,力争2020年打通;内衣基地科裕十二路、科杰三路、星源材质二期周边市政道路工程,已完成施工招标。

年建筑工务局工作总结和年工作计划

一是抓住主要问题,破解难题。着力抓主要问题,利用新区交通大会战指挥部会议、新区治水提质工程指挥部会议等各种平台解决打通断头路、黑臭水体整治工程紧迫问题。

二是推行安全生产管理新模式。创新安全生产管理新模式“3+3+3”既三种层面+三种形式+三种结果。引进第三方安全巡查机制,2020年部署安全巡查组共检查建设项目安全生产工作740次,发现及消除安全隐患2048处,出动4448人次,其中开展专项安全检查、巡查及大排查共计24次。2020年建设项目组开展自查发现及整改安全隐患共计1824处。

三是创新工程管理机制。强化工程制度管理,狠抓机关作风文风,全面梳理政府投资项目管理思路,修订完善公文流转管理制度,有效提升办文效率及公文质量。制定重点工程督查督办制度,实施催办、督办、查办,确保领导批示、重大投资项目按时保质完成。

工务局年工作总结及年工作计划

坚持抓好自身建设,打牢基础,提升工作效率,为项目建设提供有力保障。

1.坚持抓班子建设,班子科学决策能力不断提升。坚持把加强领导班子政治素质放在首要位置,认真落实中心组学习,班子成员带头学习理论,努力改造主观世界,提高自身素质,在学习中班子理论水平不断提升。认真贯彻民主集中制原则,"三重一大"问题坚持集体研究决定,分工协助抓落实,并自觉接受纪检组全程监督,充分发挥集体领导作用,班子科学决策和履职尽责能力不断增强。认真落实民主生活会制度,年初召开了班子"两学一做"专题民主生活会,领导班子成员积极开展批评和自我批评,为工务局的发展出谋划策,形成民主平等和谐的团结氛围,形成班子内部合力。坚持改进作风树形象,班子成员自觉在各项工作中发挥领头人的作用,学习教育带头参加,项目建设深入一线,抗洪防汛站排头,以自身行动带动全局,工务局凝聚力战斗力进一步提升。

2.深入推进"两学一做"常态化制度化,党建工作实效明显。一是坚持抓学习,认真组织全局党员学习习近平主席系列讲话精神和党章党规,学习上级的指示精神。全局围绕"勇于担当,敢于负责,加快xx发展"、"干部成长感恩谁"和"学习贯彻十九大精神"等开展了4次研讨活动,并组织观看了《永远上路上》等教育片。6月底,全体党员与暮云街道花园岭社区党员一同开展了"红心向党情满花园"主题党日实践活动,再次重温入党誓词,共同庆祝建党96周年。去年共开展了7次主题党日活动,引导全局党员筑牢思想防线,坚定"四个自信",补足"精神之钙"。重点抓好了十九大精神的学习贯彻,组织全局人员收看了十九大开幕式,收听了习近平总书记的工作报告,先后组织了2次集中学习和讨论,局领导宣讲十九大精神。制定了详细的学习贯彻方案,持续学习好十九大精神,贯彻好十九大精神,用十九大精神指导工作实践。全局在编人员还自觉完成长沙市干部教育网络培训80课时以上,参加普法考试成绩都在85分以上。二是坚持抓组织。认真落实"三会一课",1月份召开了局党组民主生活会,3月份召开了"两学一做"教育活动专题组织生活会,并组织民主评议党员。7月份,完成了党员基本信息采集工作,并建立了相应台账。严格按程序做好了2名新党员入党,1名预备党员转正和每月党费收缴等工作,组织管理更加严格规范。三是坚持抓队伍。广纳贤才,择优选用工作人员6名,为队伍充实了新鲜血液。定期开展业务培训,请专业老师、内部业务骨干讲课,开展业务交流探讨,组织外出学习考察,不断提升干部业务能力。四是坚持抓践行。积极改进服务意识和水平,高质高效完成市人大提案办理1件,区人大提案办理4件,非常满意率达100%。回复和处理城管数字化、12345热线等各类信访平台移交的问题案件270余起,做到件件有着落,事事有回音。认真组织"联创共建",组织党员定期到社区走访上户,进行节日慰问,开展联创活动。积极开展以实际行动争当合格党员,争创示范支部。在7月长沙抗洪防汛中,区委区政府一声令下,工务局全体人员连续奋战三天三夜坚守湘江河堤,调度抢险人员600余人、车辆近200台,在紧急险难任务中充分展示了工务局党支部和全体人员的执行力和战斗力。

3.注重防微杜渐,党风廉政建设落到实处。坚决把纪律、规矩摆在前面,着力抓好党风廉政建设工作。认真组织传达学习上级党风廉政会议精神,集中观看专题片《永远在路上》、《打铁还需自身硬》等廉政教育片。制定了《党风廉政责任目标任务分解表》,对班子成员党风廉政建设职责进行明确分工,进一步落实"两个责任"。"三重一大"事项坚持班子集体研究讨论,纪检组全程监督,各项工作决策科学规范。11月份,组织班子成员进行了述责述廉,自觉接收群众监督,进一步强化了全局干部尊廉、倡廉、守廉意识。大力宣传廉政文化,通过图文并茂、通俗易懂的标语、制度、板报等形式在局机关墙面和各个项目现场宣传廉政文化,打造"廉政文化墙",并张贴廉政公开信,设立党风廉政建设意见箱、举报电话和廉政文化宣传栏,坚持对科室、项目及施工、监理等单位负责人开展"廉政谈话",坚持重大节假日向全体工作人员发送"廉政短信",不断提高全局工作人员的廉洁意识;针对工程建设领域可能存在的风险,从项目招标、现场管理、工程变更、资金支付等关键环节入手,加强项目管理,规范项目建设操作流程,堵塞管理漏洞,着力打造"廉政工程"、"文明工地"。

4.坚持为民办事,群众工作富有成效。坚持每月定期或不定期深入到联点社区,上门走访群众,了解群众疾苦与期望,传递党和政府对他们的关怀和慰问。重点协助基层解决难点、热点问题,帮扶3万元为联点单位暮云街道花园岭社区一处臭水塘进行美化改造,并在端午节、重阳节等节日期间,慰问困难群众4户、老人10户。积极参加"结对认亲、排忧解难"活动,局班子成员及工作队员分别与暮云街道1名困难群众结成帮扶对象。全年先后4次上门到精准扶贫对象浏阳市富溪村结对户走访,真心实意走进困难家庭,倾听诉求、回应关切,帮助他们解决实际困难,先后投入近3万元为1名结对户进行危房改造,为另一结对户豆腐作坊进行改建,帮扶助学金3000元。

工作总结工作计划

一、做好辖内资金使用工作。为了防止发生支付风险,计划财务部负责辖内信用社资金使用工作,实现了全辖平稳支付,稳健经营。

二、认真做好上级行、办事处及银监局和政府部门统计报表的报送工作。财务部各种报表较多,上报时间要求严格,加上监管部门、人民银行、地方政府的各项报表、材料、统计数据等等,工作任务较为繁重,但是我们克服了时间紧任务重的困难,精心安排,认真统算,加班加点,保质保量的完成了上级部门下达的各项工作任务。

三、强化对会计工作的管理和监督以及各项规范工作的落实。加强对会计工作的规范化管理,使之有章可循,有规可依,根据联社各项会计法规及管理制度、办法进行了检查。发现问题及时予以纠正,确保了各项基本制度、岗位责任制和各项会计财务法规制度的贯彻落实。我们每季度对全辖进行了一次格式化、作业式会计工作检查,5月份联社组织人员对辖内基层信用社现金、空白重要凭证进行了全面检查。6月份又对全辖的大额支现情况进行了检查,使会计帐务有了进一步的规范和提高。

四、做好会计核算的指导、监督,严格控制各项财务指标,确保各项经营指标的完成,年初,我们按照市办下达的经营计划,对各社制定了全年经营计划。并按月、按季进行认真的测算和分析,更好完成今年市办下达的各项经营指标。

五、及时上报银监局非现场监管系统数据报送工作,严控各项风险指标,化解经营风险。非现场监管系统是银监局对农村信用社非现场监管的重要途径,我们财务部按照银监局“以防为主”的监管理念,组织各社学习对预警指标的计算和通过吸收存款,严控大额贷款,按月结息收息等控制预警指标和化解风险的手段。使各信用社在资本充足率、备付金比例、不良贷款比例、最大一户贷款比例等资本充足率指标、流动性指标,安全性指标,效益性指标较上年有了很大的提高。

六、时刻做好反洗钱的宣传防范工作,抓好信用社大额现金备案及上报工作。为提高反洗钱工作水平,规范反洗钱业务操作,辽宁省农村信用社大额数据业务上报系统开始应用,我们专门组织各信用社反洗钱领导小组,反洗钱岗位人员,多次召开专门会议和、国内反洗钱工作形势,国家有关反洗钱的政策和法规,学习反洗钱的识别、上报工作,我们财务部每天对辖内基层信用社反洗钱数据进行录入、审核、汇总及上报。确保操作无风险。

七、按人民银行账户管理系统的要求,严格审核开户手续。严把开户审核关,对于手续完备的,经审核后录入到账户管理系统中,再由市人民银行进行审核核准开户。

八、认真做好专项央行票据考核兑付的跟踪考核工作。

我们财务部负责对票据考核兑付后的各项数据的具体测算工作。票据考核工作政策性强,我们每月每季末都要对资本充足率、不良贷款比例等项指标进行详细的计划和测算。尽管考核时间与月末结账发生冲突,但我们还是做好了各项考核达标工作。

九、认真做好中和系统上线前的准备和上线后的会计核算工作。

为了做好综合系统数据移植工作,我们通过联社精心安排,加班加点,较好的完成了移植工作。因为我们理解有限,具体的核算工作还需要我们积极探索。

1、继续完成财务、会计、统计、非信贷五级分类、财政快报、反洗钱、结算、改革及监测、本级1004等各类报表的填报、汇总及上报工作,同时按月监测各项经营指标、绩效考核完成情况,按季进行财务会计检查。

2、计划在1月末之前,完成账户联网核查工作;在3月份进行一次“银行卡”业务培训,6、9月份搞两次会计培训及赛帐活动并按季做好格式化检查工作。

3、积极配合网络中心完成“金信工程”各项工作。

4、根据“准确分类-提足拨备-做实利润-资本充足率达标”的监管要求,针对信贷五级分类单轨运行的情况,做好来年呆账准备、应付利息、其他资产减值准备的提取计划,并按季度列账,以逐步达到准备金提取的标准。

5、做好呆账核销工作。一是要积极配合风险管理部门加大呆账贷款核销;二是按照规章制度进行操作并对已核销贷款做好相关账务处理工作。

6、积极协调市区级财政对20__年度风险准备金政策的落实工作,力争补贴按时足额到位。

7、与国、地税部门沟通协调各项税费减免、纳税申报等相关事宜。

明年我们除了一如继往的做好上述工作外,将全力以赴做好综合系统的会计核算工作,以提高会计核算质量,还要开展账户管理、会计核算、费用列支、现金等检查工作。我们坚信,只要我们严格按照省联社、办事处及联社的指示精神,抓住机遇,克难奋进,开拓进取,团结务实,真抓实干,就一定能够取得更大、更好的成绩。

工务局年工作总结及年工作计划

2020年,按照xx区委、区政府的要求和部署,全年铺排41个重点项目,涵盖学校、市政基础、站所队工程等板块。我局坚持民生优先,紧紧围绕项目建设中心工作,努力克服汛期长、环保督查严、新型智能环保渣土车合围区扩大等各种影响施工的不利因素,攻坚克难,全力保障项目建设任务完成。

1.重点推进学校项目建设。长郡xx中学已完成边坡支护工程已施工,基坑支护完成总工程量的90%,公寓楼完成五层楼面,科技楼完成二层楼面,正在进行基坑土方外运和南栋教学楼基础施工。雅礼xx中学基坑支护工程完成85%,土方外运完成87%,宿舍与食堂基础完成30%。铜铺街小学已完成基坑土方及支护工程。xx一中书院校区改扩建工程施工单位已进场,正在进行开工前准备工作。新路小学主体施工单位已完成基坑土方外运总工程量的65%,a栋完成人工挖孔桩基础开挖。许兴小学、许兴幼儿园已完成调查红线的办理,正在进行调规手续办理和方案设计,并办理用地预审手续。暮云片区学校扩建(南塘小学、北塘小学、梨塘小学、八局小学)八局小学正在进行主体工程施工,北塘小学正在进行方案设计,梨塘、南塘小学预计2020年1月下旬开标。

2.加快推进市政基础设施项目建设。园艺路北段、志清路、港子河截污改造工程、理工大学周边交通微循环项目、历史步道、赤岭路拓改等项目已完成建设。刘家冲路(时代阳光大道-黑梨路)正在进行水稳基层施工,超额完成年度目标任务;石青路-石人冲路目前石青路已完成主排水施工,石人冲路正在进行土方外运,超额完成年度目标任务;新建西路(涂金路-芙蓉路)桥梁部分已开标,道路部分已完成部分软基处理、主排水施工及土方外运等工作,正在进行水稳基层施工,超额完成年度目标任务;桂花坪路西段施工单位已进场,正在进行门楼搭建、围挡安装等开工前准备工作;桂花坪路东段(芙蓉南路-园艺路)段已竣工,(刘家冲路-刑侦支队)段已完成土方外运;银杏路(竹塘路-新姚路)已开标,正在进行门楼搭建、围挡安装等开工前准备工作;自行车慢行系统已完成部分人行道破除和沥青油面施工等工作;新天路已接通新开铺路以东515米,剩余部分待书香路实施后启动;豹子岭南路已完成70%的工程量;猴子石大桥北高排涵口已完成60%管线工程;中粮储备库西侧道路项目正在进行土方外运;杉木冲路二标正在进行土方外运,一标待拆迁后启动建设;太平路简易道路已完工;中保路(园艺路-先锋路)已开标,施工单位已进场。

3.科学铺排公安站所项目建设。xx区"两队一所"业务用房已完成建设。暮云交警中队业务用房、暮云派出所业务用房、暮云特勤消防站已完成规划条件书、选址意见书、调查红线、建设用地规划许可证,并已通过市政府土规会,待完成拆迁后可办理国有土地划拨手续,该项目土方队伍已进场。

年建筑工务局工作总结和年工作计划

一是加快学校建设。新区外国语学校、长圳学校、李松蓢学校等3个学校于2020年9月1日前顺利移交并投入使用,及时提供学位4830个;加快推进公明第一小学改扩建、楼村小学改扩建、新区高级中学初中部改扩建、深圳第十高级中学、新区第二中学、马山头学校等6所学校建设,届时将为新区提供学位7890个。

二是加快医疗卫生基础设施建设。2020年8月,新区人民医院扩建工程竣工移交使用,全院开放床位增加到1000张,有效缓解医院各病区病床紧张情况,新住院大楼就医环境大大改善,医院各学科设置更加精细,为新区群众提供更完善、更精准的医疗服务。加快推进新区医疗集团中心医院院区续建(二期)前期工作,完善新区医疗集团人民医院院区新院建设工程用地手续。

三是加快保障房建设。完成红坳村整村所有被搬迁房屋主体结构永久性拆除及场地平整任务,具备土地入库条件;红坳村整村搬迁安置房工程代建总承包(epc)监理已完成招标工作;中山大学深圳校区人才保障性住房项目已完成前期并移交。

四是加快公共文化基础设施建设。光明高新园区城市广场主体结构已封顶;新区文化艺术中心已完成基坑支护桩、土方开挖和工程桩的施工;红花山体育中心场馆修缮提升工程、上村社区文体中心项目正在开展前期工作。

年建筑工务局工作总结和年工作计划

2020年,建筑工务局将继续攻坚克难,真抓实干,全力推进本年度115个在建项目,确保完成新区下达的计划投资任务。

一是全力推进新区民生实事工作。完成公明第一小学改扩建、楼村小学综合功能楼及食堂改扩建、新区高级中学初中部改扩建等3项改扩建工程并交付使用;确保深圳第十高级中学、新区第二中学、马山头学校等3所新建学校于今年9月投入使用;完成马拉松山湖绿道一期项目建设,年内启动二期项目建设;推动公共卫生计生服务中心项目立项,加快新区医疗集团中心医院院区续建(二期)前期工作,进一步完善新区医疗集团人民医院院区新院建设工程用地手续;加快新区文化艺术中心项目建设;完成光明社会福利院建设并交付使用。

二是持续打好交通大会战。严格按照光明新区2020年工作会议报告上提出“外通、内畅、质优、景美”的总体要求,全力以赴打好交通大会战,重点打通周家大道(西段)、双明大道(龙大高速-华夏二路)、东长路(双明大道-东明大道)等15条断头路;加快推进长春北路(振兴路-龙大路)、民生大道等城市主干道建设,完善新区“八横八纵”主干道路网骨架;打造光明城站综合交通枢纽,推动光明城站周边路网建设,努力构建新区现代化交通体系,打造更为顺畅的交通大环境。

三是全力打响治水提质大决战。建筑工务局将继续以实际行动为新区人民营造更为宜居的生态环境。加快新陂头河、楼村水、白花河、木墩河、玉田河、大凼水等河流黑臭水体整治,完成截污管道、排污口建设;加快完成住宅区和工业园区雨污分流改造和污水管网建设。

四是继续加强质量安全监管。牢固树立“四个意识”,紧扣“四个不发生”目标,紧绷安全生产这根弦,从严从实从细、逐条逐项抓好质量安全,加大项目质量安全管理力度,充实质量安全技术管理人员力量。继续创新工作机制,引进第三方安全巡查、第三方质量巡查服务,不断完善质量安全专业检测工作机制,确保政府工程质量安全得到有效保障。

五是继续深入推行党风廉政建设。全面贯彻党的十九大精神,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作;锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神,持续加大整治“四风”问题力度,继续在常和长、严和实、深和细上下功夫,进一步扎牢制度笼子,对腐败行为保持“全覆盖、零容忍、无禁区”高压惩处态势,营造风清气正的工务建设环境。

目标已定,更当全力以赴,建筑工务局将在新区正确领导下,围绕新区中心工作,继续解放思想,迎难而上,为新区实现“四城两区”宏伟目标贡献力量。

工务局工作总结和工作计划

xx年,我镇民政工作在镇党委、政府的正确领导xx县民政局的悉心关怀和大力支持下,紧紧围绕镇党委、政府中心工作,认真贯彻省、市、县“富民惠民,改善民生”精神,以改善民生、发展民主为重点,坚持“以人为本,为民解困,为民服务”的理念,致力于进一步完善社会保障制度和社会救助体系,打造公开、公平、公正的社会救助平台,切实保障困难群众的基本生活权益,建设和谐社会。按照年初的工作部署,重点做了以下几项工作:

一、低保工作。

xx年年初,按县委、县政府要求对全镇低保户进行全面推倒重来,严格按照“两评议、一审核、三公示”的程序进行办理,在审核过程中,我们严格按照文件上的要求入村入户调查,做到户户与人见面、与卡见面,并做好邻里调查走访,并要求低保申请对象如实提供家庭成员经济状况、就业情况、残疾证、重病证明等,积极宣传低保政策,确保低保审核公开、公平、公正进行,坚持按照“应保尽保、规范运作、分类施保、动态管理”的要求,层层把关,打造我镇阳光低保工程。通过农村低保清理整顿,因低保问题引起的上访事件明显减少。目前,全镇共有低保户1385户,2591人,其中:一类132人,二类1945人,三类514人。全年共发放农村低保金364万元。

二、五保工作。

我镇共有五保户330人,其中集中供养的有21人,分散供养的有309人。年初按照县民政局的要求,镇民政所对全镇五保户进行了年审,通过年审共有31名五保对象死亡,我们及时xx县民政局对接,增补了10名符合五保条件的老人,解决了他们的后顾之忧。

三、优抚工作。

优抚对象的各种优待政策,全部及时足额兑现。我们今年共为16名60周岁以上退伍军人办理了生活补贴,为全镇所有残疾军人换发新的残疾军人证,并免费为所有的重点优抚对象办理了农村医疗保险,纳入医疗救助平台,为他们解决了看病难、看病贵等问题。全镇共有重点优抚对象176人。及时发放在乡老复员军人、带病回乡退伍军人、病故军人遗属等优抚对象定期补助资金、现役军人优待金和60周岁农村退役士兵生活补助资金等,认真落实优抚政策。

四、殡改工作。

在这项工作中,我们认真当好党委政府的参谋、助手,认真做到十天已通报、一月一调度。在全镇范围广泛宣传殡改政策,做到家喻户晓、人人皆知,形成了浓厚的殡改氛围。到目前为止,全镇共火化128具,火化率达到33%。

五、残联工作扎实开展。

1、宣传残疾人政策,做好残疾人服务。

2、落实残疾人民生工程。

贫困残疾人生活特别救助。对符合政策规定的一、二级残疾人和三级残疾人,每人每年分别补助800元、400元。xx年全镇符合条件残疾人共604户,发放救助资金484万元,资金于7月底全部打卡发放到救助对象。

对贫困精神残疾每人每年提供1000元基本精神药物治疗费用补助,经申报、审核、审批,全镇贫困精神病残疾人药物补助对象30人;补助资金30万元,于7月底通过“一卡通”足额打卡发放到户。

总之,xx年民政所工作人员做了大量深入、细致、繁杂的工作,付出了艰辛的劳动,也赢得了广大人民群众的拥护和赞扬。但离镇党委、政府的要求还相差甚远,还存在一些不足之处,如:服务群众的态度不够热情,缺乏耐心等。

民政工作xx年工作思路。

1、进一步规范农村低保工作,“应保尽保”、“动态调整”,确保低保工作“公开、公正、公平”。

2、落实城乡医疗救助制度,切实解决大病患者生活困难。

3、加强敬老院的管理,确保五保老人有一个安静祥和的生活环境。

4、推进惠残民生工程落实,做好残疾人服务工作,切实保障残疾人的合法权益。

5、加强灾害应急处置,及时开展救灾救济工作。妥善安排好冬春荒困难群众基本生活;做好危房户的上报重建工作;加大因病因灾家庭的摸排梳理,做好大病贫困家庭临时救济工作。

6、开展拥军慰问活动,规范优待金发放程序,加大优抚对象的帮扶工作。

7、深入开展生活无着落人员救助工作,关注辖区流浪乞讨人员、孤儿的动态,及时开展救助活动。加强孤儿申报和管理。

8、强化自身,加强作风和民政自身建设。

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工作总结及工作计划

20xx年,***项目部承建的***一期已全部完工,正在组织进行竣工验收工作,***二期及s305项目正在施工中,我部始终坚持把“诚信守约,追求卓越”作为项目质量管理的核心理念和开展各项工作的指导思想,认真学习贯彻执行公司管理体系的各项规定,立足于我部特点,结合业主的质量要求,统筹规划,建立健全了项目内部质量管理体系和相关程序文件。明确了岗位职责和基本工作思路,为后续工作的顺利、有序开展奠定了基础,指明了方向。我部按照既定的质量方针,遵循质量工作计划,以质量工作目标为方向开展各项质量工作,质量管理状况总体较好并顺利通过了公司体系内、外审工作,未发生任何质量事故,确保施工保质保量的进行。现将20xx年我部质量管理工作情况总结如下:

(一)无质量事故。

(二)质量管理体系在工程能够有效运行。

(三)工程质量满足施工规范、技术标准的要求。

(四)工程施工中无严重不合格品,管理体系审核中无严重不符合项。

(五)无伤亡事故。

(一)取得的成绩。

结合本项目实际情况及工程特点,我部通过已建立的以项目经理为核心的质量保证体系,实行项目经理领导下的质量管理负责制,使得各部门、各班组、各岗位的工作职能和职责明确,质量工作要素清楚,各部门质量管理协调一致,质量管理信息渠道畅通,从而保证项目内部质量体系的有效有序运行。通过分析本项目工程结构和质量控制工作的重点难点,及以往项目质量管理工作的薄弱环节,认真策划,精心部署,做到重点部位重点控制,各主要工序均有专人负责质量管理与控制,真正实现责任到岗、责任到人、责任到工序。按照公司质量管理体系的要求,对工程建设涉及的法律法规和拟采用的标准规范进行符合性识别,确保其有效性和实用性。遵循“p-d-c-a”的循环过程,切实执行持续改进,不断完善项目部质量管理体系,使之更好的指导项目部各项工作,保证顺利实现项目制定的各项质量目标,优质高效地完成建设任务。

项目部每月至少组织一次质量大检查,结合检查情况,制定纠正和预防措施,并写出书面通报,实行样板引路,表扬先进,鞭策后者。总结每个月的质量状况,交流和推广好的做法,并不断改进存在的问题,截至目前我部共下发质量整改通知16份,整改率100%。

点和薄弱环节进行轮番轰炸。工程技术人员跟班作业,随时解决施工中的技术难题。质量检查人员有质量否决权,发现违背施工程序、使用不合格材料,质检人员有权制止,发现问题立即上报主管领导,迅速提出解决方案,将质量问题消灭在萌芽状态。

项目部定期为员工们进行质量培训,主要在年初开工前,年末停工后,质量月期间,以及各个分部分项工程开始施工前进行现场集中培训,并对施工中涉及到的关键工序、特殊工序做重点讲解,使员工提前了解到施工中应该注意的环节,从而增强员工的质量知识和工作技能。及时将上级和项目部关于质量的文件精神、管理办法宣贯到员工。

我部有针对性的组织了“预制空心板梁质量活动小组”来解决施工中存在的砼外观质量通病问题。在起初生产的预制箱梁时,出现了砼外观颜色不匀,并且有水纹现象。通过qc小组活动,找出了产生问题的原因,并采取了有效措施,在之后预制的箱梁,外观亮洁、颜色一致、尺寸准确、基本达到了精品要求。因qc小组活动开展的较扎实,切实地解决了质量问题,提高了施工质量。

随着施工的进展,我们及时、如实地进行了分项工程质量评定,上半年共评定分项工程98项,分部工程17项,子单位工程3项,合格率100%。

9月份我部开展了质量月活动,根据公司要求制定了活动方案、内容和目标,认真进行实施,月底进行了总结,取得了良好效果。

我部按照公司程序文件和项目质量计划要求,项目部各部门、下属各施工队严格按分工开展贯标工作,做到了管理有序,现场和资料规范,所有工作都处于受控状态,确保了施工质量,顺利通过了我公司的内审检查。

1.内业资料信息报送存在滞后现象,业务能力不均衡,不能统筹兼顾,造成效率低下。虽然在工作过程中,通过会议学习,技术交底等方式进行改善,但效果不明显,下一步除了要勤沟通,多交流外,该培训的要去培训,不能因为“工地有事”而不去学习,必须从我部自身的内部工作规划管理抓起,切忌扬长避短,保证员工的全面发展。

2.由于项目部现场施工管理人员工作年龄普遍较低,以新生及工作一年的同事为主,员工素质好,但业务素质却不一定高。人是生产活动的主体,也是工程项目建设的管理者和操作者,工程建设都是通过人来完成的,工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的人员共同作用,施工人员技术素质,都将直接和间接地影响施工的质量。,补充新的技术血液、提高施工人员的技术水平,是我部当前或今后要解决的问题,唯有如此,我部质量管理才能从根本上有所提升。

1.工程质量目标:无质量事故,创“黄山杯”。

2.确保质量管理体系在阜阳市城南新区***及附属物工程有效运行。

3.单位工程一次交验合格率100%,工程质量满足施工规范、技术标准的要求。

4.工程一次交验合格率100%,顾客满意度达到95%,合同履约率100%。

5.工程施工中不出现严重不合格品,管理体系审核中不出现严重不符合项。

6.无伤亡事故。

1.主管领导继续督促落实质量管理各项规定;职能部门极力配合项目部完善质量管理体系。确保项目部全面质量管理体系正常高效地运行。

2.项目部所属各单位管理者、施工技术员、质检员要熟练掌握行业规范,设计要求。熟知项目部各项质量管理规定和文件精神,加强施工现场的管理力度,确保质量管理人员职责明确。

3.质量责任制要层层落实,特别是要将质量责任落实到班(组)和个人。职能部门定期进行检查监督。

和质量管理规定。

5.严格执行项目部关于质量的各项管理规定和《质量奖惩办法》,对各类质量事故坚持‘四不放过’的原则严肃处理,不得以任何借口免于处理。

20xx年快要过去,新的一年即将到来,我部还要继续加强施工过程的质量控制,按照我部制定的质量目标,落实质量责任制,狠抓质量通病,严把质量检查和验收关,苦练本领,培养专业化的施工队伍,大力提升以质量为中心的全面管理水平,使我部在建工程始终处于有效的控制状态中,让监理放心,业主满意。

***项目部。

工务局年工作总结及年工作计划

面对项目量多、投资额大、时间人手紧的实际情况,我局迎难而上,积极创新工作方法,规范程序,科学管理,不断提升项目管理水平。

1.坚持多措并举,力推项目进度。年初,根据项目建设需要,对各科室内部分工进行细化优化。根据工程类型,在工程科内部划分为市政工程和房建工程两大板块,项目建设归口管理更加精细。将技术科和计划前期科工作进行了全面统筹,工作相互衔接和融合,前期手续办理工作效率进一步提升。对项目进度实行精细化管理,根据每个项目的年度任务目标,分别制定详细的工期进度计划,突出时间节点,做到有计划、有进度、有目标。建立领导分工负责制,每周召开例会,听取项目进度情况汇报,对存在问题进行研究解决,并纳入绩效考核内容,确保工作有力度。突出民生工程和重点项目,坚持重点部署、优先推进,在区委、区政府领导的强力支持下,成立了学校项目建设工作领导小组,建立了每月一次调度机制,区主要领导7次组织对学校项目建设进行调度或督查调研,有力推动了项目落实。

2.坚持多方协同,力促前期手续。针对前期手续办理矛盾困难多的情况,全局上下主动履职,不畏艰难,努力奋进。建立了由局班子牵头,计划前期科、工程管理科协同推进工作机制。不断优化项目方案设计,切实加强施工图内审等工作,提升设计质量。在预算编制中,以概算控制预算的原则,强化预算编制,严格预算审核,严把工程预算关。坚持科学谋划,加强工作联动,在可行性研究、方案会审、公开招投标等关键环节,积极与市区各相关部门充分对接,努力争取各方支持,尽可能的加快手续办理进程。2020年共办理前期手续项目47个(含2020年项目),其中道路项目26个,排水项目1个,站所队项目3个,学校项目17个。完成立项17个,可研批复9个,工程规划许可证2个,取得初步设计批复15个,完成施工图设计审查及备案10个,为项目开工建设提供了有力保障。

3.坚持多管齐下,力保生产安全。坚持将"安全生产、预防为主"的理念落实到安全管理工作中,以建立"平安工地"为宗旨,进一步落实文明施工和安全生产管理责任制,严格履行我局在安全文明生产方面的主体责任,并切实督促施工、监理等单位做好安全文明管理工作。通过悬挂安全主题横幅及设置警示标牌、不定期组织集中学习等形式,对《安全生产法》等相关法规进行宣传和培训。与在建工地签订生产安全责任状,明确责任。由局领导班子带队坚持每月一次安全检查,重大节假日和敏感时期组织隐患排查和不定期安全抽查。以来,局共组织各种定期不定期安全检查12次,下达整改通知书97份,杜绝了安全责任事故发生,确保全局生产安全"零事故"。

建筑工务局的半年工作总结

为加强对质量市兴工作领导力度,成立了以局长为组长、分管局长任副组长、相关科室人员组成的“质量兴市工作领导小组”,负责对质量兴市工作的组织领导;从六个方面进一步完善制订了《建筑工程质量监督、检测人员工作守则》;明确了质监站、检测中心、建管科对质量工作的分工和责任,并签定了目标责任书;根据建设工作阶段、工作重点等情况,及时制定了质量兴市活动工作计划和震后恢复重建的工作计划,做到质量工作有计划、有重点、有针对性和可操作性。

(二)加强教育,强化培训,树立质量第一思想。

为了使全市建筑企业、施工单位、建设者牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,从教育入手,大力开展新规范、新标准、新法规的培训和学习。

首先是加强对质监站、检测中心、安监站人员的学习和培训,特别是震后新招聘人员的专业技术知识培训。为打造一支过得硬的质量安全、质量监督队伍,采用了多种形式对监督人员进行培训。一是送出去学。派监督员参加省质监站,市质监站举办的新标准、新规范培训班多次;二是内部组织学习。制定详细的学习计划,组织监督人员自学,落实人员组织讨论,然后由老的监督人员重新认真学习规范并向新招聘质量协管人员进行讲课,并定期举办全站的业务考核;三是请省、市、其它站的专家来我局传经送宝。

其次是加强对企业、施工人员教育。全年多次组织各在崇建设单位项目负责人和技术负责人、施工单位项目经理和技术负责人、监理单位总监理工程师和专业监理工程师参加的.培训,重点学习新规范、新规定、工程质量通病防治以及震后震害调查和重建等方面的知识。

(三)严格认真,狠抓建设工程质量监督管理,确保建设工程质量。

人民医院、妇幼保健院工程的五个单位工程被评为优质工程,并经xx市相关部门现场的实体验收和资料评审。

我们的具体做法是:

一是落实质量监督责任,强化质量意识。对每一个建设工程,在管理上落实质量监督管理责任,在工程质量上明确工程质量目标,在责任主体上,明确责任主体,并积极引导施工单位树立“百年大计,质量第一”的指导思想。二是把好原材料“质量关”。在监督施工单位进场原材料质量的同时,对施工单位进场的所有原材料均做到详细记录,各种材料检测必须符合国家有关施工规范及验收规范,对原材料的使用进行跟踪管理,杜绝不合格材料流入或堆放在施工现场,为工程建设出“精品”从源头上把好关。三是全方位实行质量监督。从土建工程的基础施工到工程竣工验收全过程,采取专项监督和日常监督的办法,定期或不定期地进行工程质量趋势分析,及时掌握和控制工程的质量状况,并及时反馈到施工单位和施工现场。在工程建设质量监督过程中,实行“一手抓工程质量,一手抓工程技术资料”的工作方针,加强工作前期环节、中间过程、产品结果的质量监督。四是抓好质量趋势分析。按照“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的方针。加强对隐蔽工程和中间结构的验收、验评工作;注重工程检测中的实测实量工作;在抓好工程质量的同时抓好工程技术资料,对建设工程的原材料、砼试块、等测试材料在试拉、试压过程中出现的不良数据和设备试验报告、产品合格证等资料进行详细记录并及时反馈。五是高效率开展对受震房屋震害情况检查。建设局根据xx市建设工程质量监督站《关于建筑工程地震震害检查的指导意见》,对所有在建工程进行了拉网式检查。对钢筋砼结构、砖砌体结构、钢结构、幕墙工程的外墙保温工程等,逐一进行检查。检查中通知相关责任主体单位到现场参加,并填写建设工程地震震害检查表。六是加强对质量监督原始材料的整理、报送和存档工作。我局对质量监督情况根据职能职责,对质量监督报表、工程质量监管信息报表等及时进行整理、上报。

二、下一阶段工作打算。

一是进一步抓好建筑工程质量监督工作。包括对房地产建筑工程、市政基础设施建设工程质量的监督。加大工作力度,确保工程质量。

二是做好建筑工程质量通病整治工作。根据现有工程质量存在的问题,按照规范要求,结合实际,分阶段、分步骤地按国家相关规范,开展建筑工程质量通病的整治工作。

三是积极引导企业参与“创建xx市优质结构工程”活动。按照成建委关于印发《xx市优质结构工程评选暂行办法》的通知精神,积极引导企业参与创建优质结构工程的活动,为崇州建筑领域打造出更多更好的精品工程做出贡献。

xx建设局。

建筑工务局的半年工作总结

不知不觉时间过的真快,悄然无息、年半年的日历即将翻过,建筑业个人年度工作总结。伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经历的风雨路程、对自己工作中的不足、我做出如下工作总结:

1、务实工作、自我加压、认真工作、有得有失。

前半年、值得一庆,(xx楼)自己着手参加的第一个住宅工程已经竣工,我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改进,也为自己积累了一定的经验。主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等。后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。做为一名新手、同样也出现了很多的错误、(楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题出现。

后半年、新的工程开工、位于威海市高技区、楼座为x栋小高层a1#a2#a3#、三栋多层a4#a5#a6#及一个大车库总面积由于xx平米;由于开始技术人员人手紧张、相当忙碌、虽说忙碌、但很快乐、对自己有很大的信心。因为这是我第一个从基础来挖到最后封顶的工程、所以我很期待。

2、工作要有责任心,合理安排工作。

在这里更让巩固加深了半年所学到的知识,更明白了:趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出一定的时间多去看规范、图集。

唯一不足就是:工作没有计划性。所谓有失必有得,总结一年的工作后,我认识到工作计划的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的顺利进行。数据的统计要从实际出发,以计算量为参考,经多方讨论确认后,再进行数据上报,以确保数据的准确性。

做事要有责任心,发扬三勤管理精神,多看、多问、多查,只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。在今后的施工过程中不能一味的按照图纸进行施工还要考虑到现场实际情况,有什么问题及时向领导汇报,只有这样才可以减少施工问题及返工现象的发生。

最后,不管做什么事都应该有正确积极的态度,所谓态度决定一切。

吸取20半年的失败、为了我能够在2019年半年年取得更好的成绩、减少返工及维修使自己自我完善。我做出如下建议:

1、2019年下半年将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候一定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。

2、进行主体施工时、一定要认真、严肃、从大局着想、楼层标高控制好。

3、楼层标高控制好、放线完毕最后要进行较线。

4、做好各项技术的交底。

5、不能年轻气盛、搞好人际关系。

最后总结一下:

要想干好技术工作,就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周围的人认同你,技术工作要依靠大家的,单凭个人能力、一双眼睛、一个脑袋是无法发现这么多现场问题的。

干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积,人际关系的基本架构的形成,包括自身处事做事的风格的确立,都是在这一阶段。

施工现场免不了喝酒,内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝,如果你能喝1斤你只说喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾,不管你的领导还是同事,说成天花也不喝,因为施工方是逢酒必醉。

工作总结工作计划

过去的20__年上半年是xx公司的起步之年,20__年下半年是公司的关键之年,也是成果初现之年,作为一名专业工程师,应紧紧围绕公司决策布置,始终把工程质量、安全生产、成本控制三项主要工作放在首位。在自己的工作岗位上力争为公司效益做出应有的贡献和成绩。

一、咬定质量管理不放牢固树立质量就是公司的生命线责任意识。

1.充分发挥监理作用,要加强对监理人员管理,坚持每天早会制度。对关键环节、关键部位要及时下达工作指令和跟踪督办检查,同时参与全过程管理,做到对工程质量有预见性,及时发现、及时处理。

2、严把原材料进场关,对工程所有材料严格按要求送检,杜绝弄虚作假。

3、认真熟悉图纸,领会设计意图,发现问题及时反映或处理。

4、严格审查施工单位、监理公司上报的各项施工方案,对一些工序在施工中发现的问题并及时处理,对重要工程事项要及时汇报。

5、坚持现场巡视,对施工中未按设计图纸、施工规范、操作程序、施工组织设计的问题要坚决制止,督促改正。

6、参加隐蔽工程的验收,审查核实具体隐蔽工程的各项记录。

7、参加中间验收及竣工验收,参与审查其竣工资料,确保资料的正确性和完成性。

二、警钟长鸣不懈怠增强安全就是效益主人翁责任感。

1、检查、督促各施工单位的安全管理体系的建立、安全措施的落实。

2、根据安全管理要求检查督促施工单位的现场落实情况。

3、每次工作例会要对安全管理、文明施工情况进行通报。

4、加大安全、文明施工违规的处罚力度。

5、指导、监督、检查、监理施工单位完善安全管理的各项资料。

三、成本决定成败,坚持科学管理出成绩。

1、在领会设计意图的前提下,对能优化的施工方案要做好参谋,从施工源头降低工程成本。

2、认真思考,精心组织,合理调配各项施工工序,尽量控制重复施工、无效施工。

3、在审查施工单位报送的各项施工方案时,把成本控制放在重中之重,力争做到质量与成本控制的完美优化。

4、严格控制工程签证,不需签证的尽量不签证,确需签证的能少签尽量少签,同时认真核实每项签证数据,挤干虚假水分。

5、对各项工程材料的价格要认真审核,反复比较,同时在必要的情况下做好市场调查,不能让公司的利益受到损失。

6、对甲方供材料做好验收、登记、核实工作,如土方回填、管桩等。

四、服从大局,配合公司的其他工作。

1、不折不扣完成工程部领导安排的其他和临时性工作,主要是基础数据的提供,各项文档整理,对外联系的函件起草或一些文秘性工作。

2、加强对监理、施工单位的横向联系、沟通、协调管理工作。

3、完成公司领导安排的临时性工作,配合其它部门的工作。

4、团结一心,齐心协力完成公司安排的工程部一切工作。

工作总结工作计划

1.1体系方面。

1.1.1因公司组织架构调整,对公司体系文件《管理手册(含程序文件)》进行了重新编制和修订,重新编制后的体系文件包括:《管理手册》、《程序文件汇编》(共25个程序文件)。

1.1.26月29、30日组成审核组(何子俊、何莉、夏海兵、王冰、宋芳)对公司各部门体系运行情况进行了一次内审,本次内审共发现75个问题,开出16份一般不符合报告,抽样审核结果表明,公司的qes体系实施效果不甚理想,公司整体对qes体系重视程度不够。

1.1.39月2日,汽车产品ccc认证监督审核工作组对公司进行监督审核。本次审核共开具2份一般不符合报告,均已整改完毕。

1.1.49月14日-17日,qes管理体系监督审核工作组对公司进行监督审核,本次审核共开具3份一般不符合报告,均已整改完毕。

1.1.5为确保qes内部审核顺利进行,分别于2月和5月组织公司内审员及各部门体系负责人进行质量管理体系培训。

1.1.67月7日,为迎接ccc工厂审核,组织汽车分公司各部门进行ccc认证工厂审查准备要求培训,确保ccc审核顺利通过。

1.1.7配合全面质量管理工作,自8月起,对检验员进行每月/次的技能培训,涵盖检验方法、要求,质量管理流程、量检具的使用等方面。

1.2质量方面。

1.2.1为实行制度管理,使质量工作做到责任明确,奖惩合理、有据,同时为了提高员工的质量意识和质量成本意识,参与制定《质量责任制及质量奖惩管理规定》,已于11月1日正式批准发布。

1.2.2为确保产品验收、检验考核有据可依,参与编制检验文件等共计53份,并持续完善中。

1.2.3配合采购部对部分汽车外购件生产厂家进行现场考察并参与部分关键外购件供应商年度合同的签订,并开展针对长田液压、湘华风机等供应商的二方审核。

二、存在不足。

2.1体系方面。

2.1.1公司组织构架变动频繁、管理人员的调整等,对体系工作的推进和运行造成较大困难。

2.1.2体系管理人员只有1人,且兼顾质量安全部较多日常事务,工作精力过于分散,无法保证管理体系的有效性。

2.1.3ccc认证及申报工作,无统一人员统筹负责,责任人更换频繁,且各责任人对ccc具体要求不清,以致公司ccc工作落后于行业要求,如新版一致性证书打印工作尚无法进行。

2.2质量方面。

2.2.1研发质量控制、新产品确认等环节前期缺乏控制,导致质量问题及售后反馈质量问题频繁发生。

2.2.2前期供应商开发、引入及管理等工作策划不足且质量所占比重过轻,外购/外协产品质量不稳定对整机产品质量造成较大影响。

3.1今年以来我先后兼任体系工程师、质量工程师、检验组长等岗位,其中体系工作为本职工作。对于体系工作的开展,不论是推行的进度还是效果均未能达到预期的期望。客观来说,公司整体对体系的不重视、体系管理人员不足以及体系管理人员身兼多职未着重进行体系管控为体系运行不善的主要原因。

3.2质量方面,部门组织结构进行优化后,质量控制力度明显加强,质量管理的效果逐渐显现。但实物质量的提升需生产、工艺、设计、采购等部门的通力协作。质量提升的落脚点关键还是看人和人的态度。管理者对质量的态度,一线员工对质量的态度才是保证产品质量最基本的因素。

第二部分:20xx年工作规划。

20xx年体系工作总体思路是:确保年度qes体系审核、ccc产品审核顺利通过,工作重心逐渐转移至体系推进与运行,培养2-3名内审员,为管理体系向20xx版新标准转换做好准备。

20xx年体系相关质量工作主要关注以下几项:梳理质量标准、质量责任制建设、规范工作流程、强化设计确认、严肃工艺纪律、降低采购风险。

工作总结工作计划

20xx年下半年,我镇经济社会发展的主要目标是:实现年初确定的各项指标,即完成国内生产总值1.85亿元,实现工业总值8000万元,完成固定资产投资600万元,实现全年农业总值2800万元,农民的纯收入3980元,粮食总产量38000吨,以及社会各项事业全面进步,为实现此目标,我们将进一步贯彻落实xx大及区委八届四次全委会议有关精神,按照围绕中心,突出重点,强化措施,加快发展的思路,进一步扎实做好各项工作:

1、加强财政管理,发挥财政调控功能,采取有效增收节支措施,严格控制一般性支出,压缩非生产性开支,深入推进公共财政支出改革,拓宽增收渠道,完成财政预算内总收入400万元,同比增长14.3%。在确保收支平衡的基础上,加大对农业、计生、综合治理、民政、安全生产、社会保障方面的投入。

2、以科学发展观统揽全局,建设社会主义新农村。下半年,我镇将按照“二十字”的总体要求,以胡岗和前瓦两个村作为我镇社会主义新农村建设试点示范村。首先,发展培育特色经济和现代农业,进一步调整农业结构,建设现代化农业示范基地,推进“一村一品”,实施科技入户工程,着力培育龙头企业,发展订单农业,引导农民发展各类专业合作经济组织,壮大农村经纪人队伍,提高农业产业化水平。其次,加强基础设施建设,改善生产条件,合理布局村镇路网;推广人畜安全饮用水,建立农业综合服务平台,兴办农业生产资料、日用消费品连锁店,建立村镇安全放心店,满足农民生产生活需要。积极开展“三清”活动,营造村容整洁良好氛围。

3、加大招商引资力度,增强镇域经济实力。要适应新形势,采用全方位引进,多元化利用的政策,在重视资本引进的同时,重点抓好引进企业的规范工作。抓住发达地区和合淮同城化以及大城市产业升级转换的机遇,通过品牌挂靠、资产重组、联合投资、承接产业扩散等方式,进行资本和生产领域的融合。在外出人员集中地建立劳务输出基地,关心和支持外出务工、经商人员,使之安心工作,努力学习,鼓励他们回乡创业,在政策上给予倾斜,在资金上给予扶持,鼓励他们引介外地资本投入我镇。

4、加快经济结构调整步伐,转变经济增长方式。今年下半年,我镇将继续在农业上做文章,在工业上谋发展,在生态上创品牌,积极推进农村产业结构调整,努力实现粮食增产,农民增收,农村稳定。以农业产业化和标准化为基础,打造杨公牌大米和优质弱筋麦;以杨公小城镇开发为基础,发展工业企业;以“两小湖”为基地,发展水产品精养和水产品深加工;以赵嘴岛为载体,发展生态旅游。坚持以市场为导向,以科技为动力,以提高效益,增加农民收入为核心,逐步建立起以优质粮、油、棉为基础,以精细蔬菜、瓜果、畜禽为支柱,水产品、经果林以及特色产品共同发展的具有江淮区域特色的农业产业体系。

5、加强基础设施建设,实施城镇化战略。坚持把农田水利建设放在基础设施建设的首位,继续抓好“把水留住”工程,重点做好蓄水、引水、提水小型基本农田水利建设,抓好双庙整村推进项目建设,高质量完成10.2公里“村村通”水泥路工程,继续配合有关部门搞好瓦埠湖防汛撤退路工程建设。加强防汛抗旱工作协调指挥,周密组织,科学安排,抓住时机,抢浇抢灌,为全年农业丰收打好基础。开展朱集市场的专项治理工作,推介杨公农贸市场开发项目。积极引导群众到集镇发展个私企业,进一步扶持明霞服装厂发展。

6、实施可持续发展战略,加强人口控制和环境保护。继续贯彻执行人口与计划生育政策,稳定低生育水平,促进优生优育。继续落实“三为主”,实行“三结合”,实现“两个转变”。强抓“月积分”考核,进一步充实计划生育奖惩办法,实行领导干部联系村和计划生育村干部联组包户责任制。加大计划生育工作力度,狠抓“两检”和“四项手术”到位率,以及社会抚养费的征收,确保人口出生率控制在10%以内,政策符合率85%以上,进一步加强计划生育干部队伍建设。建立自然资源有偿使用制度,加强土地管理,切实保护耕地。保护和合理利用水资源,优化水资源的配置,鼓励节约用水。严格执行项目“三同时”和环境影响评估制度,杜绝污染企业入镇,重点发展轻工业,全面开展总量控制。

7、加强精神文明建设,努力构建和谐杨公。认真贯彻公民道德建设实施纲要,全面提高劳动者的思想道德和科学文化素质。坚持不懈地进行党的基本理论和基本路线教育,弘扬爱国主义、集体主义精神,提倡自力更生,艰苦创业精神,引导广大干群树立正确的理想信念和世界观、人生观、价值观。在全镇范围内开展社会公德、职业道德、家庭美德教育,加强科普教育,倡导科学、文明、向上的生活方式。加快推进村民自我管理、自我教育进程,完善“村规民约”。加强社会治安综合治理,建立健全社会治安防范网络,杜绝毒品,关爱生命,确保无毒乡镇。继续抓好优抚救助工作,加大对敬老院的投入,加快殡葬改革步伐,提高遗体火化率。强化基层正规化建设,狠抓民兵工作“三落实”。

8、开展“基层为民服务全程代理”工作。为扎实推进社会主义新农村建设,建立农村基层工作新机制,加大政府职能由行政管理向公共服务转变,我镇以政务服务中心为依托,坚持规范服务,便民利民,依法行政,廉洁高效的原则,进一步密切党和政府与农民群众的关系,使农民群众更加满意,我镇将按照上级部署积极开展此项工作。

9、继续加强廉政工作力度,稳步推进反腐倡廉制度建设推进年活动各阶段工作,进一步健全机关各项工作制度,加强学习,努力抓好组织建设,着力改变机关工作作风,提高为民办事的效率和能力。

工作总结工作计划

除了完成日常工作外,计划完成如下具体事项:

1.已完成本年业务员工资方案的制定和确定业务员费用报销方案;。

2.已打印__年全年会计账薄;。

3.审核指导车间统计工作。

4.已修改公司报销制度;。

5.每日统计用于修改制定标准消耗定额所需数据;。

6.每日统计用于修改制定各生产环节损耗标准所需数据;。

7.已配合完成__年会计报表审计;。

8.完成领导交办的其它工作。

除了完成日常工作外,计划完成如下具体事项:

1.每周一上午召开部门例会,总结和布置工作;。

2.收集所有员工开卡资料和公司开户并从5月起委托三峡银行代发工资;。

3.打印__年全年会计账薄;。

4.完成__年所得税汇算清缴;。

5.清理财务档案;。

6.完成领导交办的其它工作。

建筑工务局的半年工作总结

7月15日,漯河市郾城区***召开反渎工作半年总结会,盘点上半年反渎工作开展情况,全面部署下半年反渎工作。会议由主管副检察长罗俊峰主持,全体反渎干警参加。

会议首先传达了全市上半年反渎工作推进会精神,通报了漯河市三区两县反渎局上半年取得的成绩。随后,朱铁东局长逐一盘点了上半年线索收集情况、案件办理进程和工作中遇到的困境。对比其他县院,郾城区院的立案数、稿件采用数都有明显的提高,但案件实刑判决率低、办案周期冗长等问题依然是困扰反渎工作走上良性循环的羁绊。

罗俊峰副检察长说,渎职侵权犯罪是射向法律公平正义的暗箭,大多数犯罪是隐性犯罪,不易觉察却危害巨大,上半年工作虽然取得了一定的成绩,但“三难一大”的顽疾仍然存在,办案压力有增无减,下一步要从三个方面认准反渎工作的着力点,找准发力点,打造精品和亮点。一是以反渎宣传月为契机,加大宣传力度,提升群众对反渎工作的认知度和满意度;二是集中精力查办危害民生民利渎职侵权犯罪,通过“系统抓、抓系统”、走访调研等方式,主动摸排线索,变“等米下锅”为“有米下锅”;三是继续加大培训力度,通过“一观、二访、三思、四练”的方法,全面提升反渎干警业务素质。

针对下半年如何提升办案质量,最后干警们结合工作分别谈了自己的感受。大家认为反渎干警要秉持敢碰硬、敢硬碰的精神,自身硬、自身正、敢办案、愿办案、办好案,下半年将继续坚定信心、齐心协力,以更加坚决的态度、更加有力的措施、更加扎实的工作反腐倡廉,力推社会公平正义。

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工作总结工作计划

4、做好空置房及公共区域巡查及问题统计,对接维修方按计划进行工程维修;。

5、做好违规装修遗留问题登记,主动与业主沟通,沟通无果协调执法部门介入处理;。

6、组织客服对于接待客户、装修巡查的培训;。

7、做好业主接报修的跟进及回访,要求回访率达100%;。

8、做好业主接报修的跟进及回访,要求回访率达100%;。

9、污水零直排工程开挖施工跟进,确保公区设施设备无损施工;。

10、开展集水井检查维修及清污清噪工作;。

11、持续做好小区雨污总管检查疏通;。

12、做好强电设施设备检查维修工作;。

13、做好与施工单位维修对接,确保各项维修工作按计划推进;。

14、督促跟进电梯的维护保养,保障电梯日常运行的安全稳定;。

15、做好西门、北门摆闸防撞改造工作;。

16、做好太阳能检查维修工作;。

17、根据新冠疫情形式及政府要求,门岗持续做好疫情防控工作的开展;。

18、根据新冠疫情形式及政府要求,门岗持续做好疫情防控工作的开展;。

20、继续做好保洁部月度培训和员工实际操作培训,提高员工作业现场的品质;。

22、进行园区夏草草籽播撒、四害消杀、绿化消杀工作;。

23、继续做好地库上油,消火栓、风口的清洁,消防楼道窗户玻璃的刮洗工作;。

24、继续做好会所、一期、二期的日常保洁、各个景观水系清洗的工作。

工作总结工作计划

20xx年即将过去了,自从我进入采购部已近两年了,这段人生中弥足珍贵的经历给我留下了精彩而美好的回忆。采购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀,在对领导们肃然起敬的同时,也为我有机会成为采购部的成员而惊喜万分。

在领导和同事们的关怀和指导下,我通过不懈努力,今年各方面均取得一定的进步,现将我的工作情况做如下汇报:

一直以来采购员的工作是服务于生产,它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件的原料和辅料,换句话说,生产就是采购员的客户,质量,数量,交货期就是生产的要求。

生产的三点要求对采购员来说就是三项责任:向谁买,买多少,何时买。

何时买就是根据公司生产能力以及各种物资的交货期,确认各种物资合理的最低库存量,既能保证生产,又使库存资金占用最小化。

综上所述,采购员创造的价值在于保障供应,降低成本。但作为一支“以客户为中心”高效的服务团队中的一员,在完成这两项工作的基础上,还需注重自己的工作服务质量,提高生产部门对本部门的满意度,无论服务态度,工作效率,验收和采购流程及产品质量,均需定期自我总结,定期征求“客户”和管理部门的反馈,已记录生产一现部门对采购货物的直接意见和建议。

我认为作为一个采购员最终的价值是成为利润中心,在采购中创造价值。这种价值的创造不仅仅体现在降低成本,还应体现在服务的升值,采购成本直接影响企业收益,企业的价值管理中,采购员是一个岗位,但采购工作是一个跨部门的职能,现代管理思想是谋求每个部门的效益化,要让采购成为利润的中心,就需让所有参与采购职能的人员和部门都来关注价值,协同一致。如此方能彰显公司管理的深化。

根据岗位职责和领导的要求,我的主要工作是:

1.需从xx和xx购买器件的及时询价,制单,采购及后续申请付款工作及跟踪报关与到货事宜。

器件的订购与跟踪,xx项目器件修改,器件维修和调拨等。

等关于xx器件的各类事宜,与xx上海/大连/香港方的沟通与联系。器件邮寄与接收。

3.所有yy项目器件的订购与跟踪,yy项目器件领取,器件维修和调拨等等关于yy器件的本部门事宜及与销售部沟通跟踪工作。

供件的入库确认,清单制作、各部门负责人签字及本部门入库单存档事宜。

5.生产报检项目、生产过程中器件报缺(xx项目、yy项目)数量的调查、确认、沟通、调拨、补订及技术部修改通知单的存档(纸质/电子),修改器件的调拨与订购。

6.工作各类相关表单的制作,记录,存档(进口器件采购台帐、进口器件入出库情况、部门联络单、yy自供件入出库清单、自供件返还件清单、施耐德库存余料调配清单等)。

7.发货时拍照存档,清点标注控制台自供件返还件,制作清单与船厂供件返还器件照片拍摄和存档,相关单据的签字确认。

8.各类器件损坏品及器件缺件的拍照确认存档,部分返还设备与损坏设备的发货事宜。

采购计划/份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下:

全年共新签外购器件采购合同?份,外购材料付款共/美元。全年负责施耐德项目散件采购计划共/批次。

全年修改器件采购单共执行/份。

全年安排处理船厂自供件入库共/批次。

全年完成发货返还清单制作和照片拍摄任务/余次。

(以上数据到20xx年12月14日为止)。

在过去一年的工作中,我认识到自己在器件知识和工作方法等方面都还存在一定不足,为了让自己成为一个更称职的进口件采购员,努力学习并克服各种不足是必然的。在克服不足的工作学习中也遇到了许多困难与问题,在解决的过程中,使我学到了很多的东西,作为采购的订购统计工作,准确细心是要放在首位的。作为对待供应商和船厂的沟通,认真耐心也是很重要的,将这些糅合起来是需要手段去引导的。这都是在书本中学不到的,我认为这就是一种工作经验的积累。成功是什么,就是每天进步一点点。从参加工作开始,我一直在努力的充实自己,让自己更快的融入到工作当中,融入到采购这个团队当中。采购部门的工作是讲究配合,讲究团结协作的,a经理、b工和很多同事为我的进步也付出了努力,给予了很大的帮助,在此就不一一感谢了。

今年以来,公司的各项规章制度得到进一步完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为公司做好本人力所能及的工作。

平时注意观察各类器件的安装,并结合自身所学专业知识了解器件性能、结构及相关知识,努力学习办公自动化软件知识,努力掌握各类表单制作的技巧,提高自己的工作效率。

在日常工作中,我将做到以下几点:

1.一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照部门的各项规章制度办事。

2.及时完成各级领导交办的各项工作,要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报。

3.加强公司内外及各部门之间的联络和沟通,快速的、系统的传递工作信息,保证工作的快速性与准确性。

4.继续做好存档x;准确及时全面的进行各类表单的记录与存档。

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