心得体会是对自己经历的事情进行总结和梳理的一种方式，它可以帮助我们更好地理解和应对类似的情况。下面是一些有关心得体会的经典范文，希望能够给大家提供一些启示和指导。
杜拉拉升职记读书心得总结
作为职场新人，首先要熟悉工作环境，熟悉共事的同事，这样工作才能顺利开展。经过多看发现别人的经验和教训，学习他人的经验，总结他人教训，避免再犯。经过多做能够尽快熟悉自我的工作，不断提高工作的质量和效率；经过多学完善自我的知识结构，力求做到博而专，从而促进工作的开展；经过多想去发现问题思考问题进而找出解决问题的方法，这样能够创新工作方式，提高工作效率。
职场新人法则二：学会拒绝。
我记得我刚来法院不久，一位同事善意提醒过我，在单位上越是能干的人做事情越多，越是偷懒的人做事情越少，也就是忙的人越来越忙，闲的人越来越闲。开始，我还不明白为什么会出现这种情景，可是随着工作时间的增加，总结出了原因。因为我们学不会拒绝。在我身边的很多同事碍于情面，被迫同意其他同事提出的每个请求，宁愿自我竭尽全力做事，也不愿拒绝别人帮忙的请求。这样的事情我也遇到过，一开始，对每一个请求我都是有求必应，可是结果却是，答应别人的请求后自我的工作量不断增加，经常导致自我的本职工作没有做好，答应别人的事情做得也不够完美，进而影响到整个庭室工作的进展。还听到过一位同事的抱怨，同是同一个庭室的，自我每一天起早贪黑，事情还忙不完，而另一个同事则天天上网偷菜玩游戏，到处串门找人闲聊，整天无所事事。那我就问他，难道你们庭长没有均匀分配工作吗？他说不是，是另一个同事的事情经常找他帮忙做，他自我碍于情面不好不答应，所以揽下来。所以，忙的人在抱怨自我事情太多、忙可是来的同时，应当检讨一下自我，为什么不学会礼貌的拒绝别人无理的请求。要记住，单位里的懒人是我们自我“惯”出来的。
职场新人法则三：学会赞美你的同事。
赞美是发自内心深处的对别人的欣赏，是人际关系中一种良好的互动过程。学会赞美他人是建立良好人际关系的基石，也是事业成功的良性催化剂。
在单位共事，一般人往往容易注意别人的缺点而忽略别人的优点及长处。发现别人的优点并给予发自内心的由衷的赞美，就成为办公室难得的美德。我经常发现自我付出的努力一旦获得别人的认同和欣赏，那些因工作带来的疲劳就会立即消失，同时在完成下头一项工作时会更加卖力，这就是赞美的魔力所在。所以，快快施展赞美的魔力吧！
可是，要注意的是赞美不是拍马屁，也不是无事献殷勤。在办公室里，有些人的“赞美”总让周围的人感到不自在和言不由衷。例如，应对一位脸上长满斑的女孩子，你“赞美”她皮肤白皙干净；或是一位体重严重超标的人，你“赞美”他身体好，这都是不恰当的。赞美要发自内心、恰如其当。
职场新人法则四：站在领导的立场想问题，站在自我立场做事情。
我一向记得这么一个小故事，两个人到一家公司去应聘，经过面试，甲被聘用了，而乙被淘汰。乙不服气，就问公司经理为什么要选甲。公司经理没有回答而是说公司此刻要买些大米，要乙去街上问问今日集市里面大米什么价格，乙兴致冲冲的问了价格，立刻回来告诉了经理大米的价格。之后，经理要甲也去街上问问今日集市里面大米什么价格，甲去了半个小时后大汗淋漓的跑回来，后面还跟了几个挑着大米的人，甲对经理说他今日去集市问了整条街上大米的价格，他便从中找了几个价格合理，大米质量好的销售商过来，供经理选择。这个故事告诉我们，要站在上级立场上去研究问题，了解上级布置这项任务给你的目的是什么，为什么要做。仅有站在上级的立场上去想问题了，才能避免重复返工，才能把任务完成的圆满。这也是杜拉拉升职记这本书中反复提到的坚持与上级的一致性。可是并非只要是上级要求的就机械的去做，人无完人，上级有时候也会有犯错的时候，所以，你如果觉得上级布置的任务不妥当，你应当选择适宜的时机以妥当的方式与上级商量。站在自我的立场做事情，指的是，不能机械式的听从上级的指令，对于上级的指令要站在自我的立场去执行，对于那些违法法律的、违反做人底线的指令应当站在自我的立场。
职场新人法则五：不要为了职务上的升迁而工作，而是为了这份职业而工作。
在企业，职位的升迁带来的收益是明显：职位越高处理的事务更为重要、待遇也就越好。而在在机关单位，一个人的职务并不能直接体现出他的贡献和价值，职务仅仅是分工的不一样而已。所以，过多的看重职务的升迁，反而会忽视本职工作。尤其是初入职场的人，应当把“本事结果化”放在首位，做出成绩来让别人去评价和为自我争取资源。我们要认识到，成绩和认可不是争来的，而是做出来的。只要我们踏踏实实做好本职工作，在实践中锻炼自我，那么你总会处在适合你本事的位置上。
法官是一份神圣职业，被人们誉为社会正义的最终捍卫者，所以，我们应当为自我正在从事的这份职业而感到自豪。上个星期，我到望城县星城镇东马社区找社区主任做一个调查，在调查结束的时候，社区主任和我谈起我的职业，他说，你们法官就是应当保护社会公平正义的，如果连你们也弄虚作假，社会就没有期望了。你们法院的张树雄就是个好法官，执法公正。我没想同事的一次简单的执行会给这个社区主任留下这么深的印象。所以，我们应当树立为我们这份职业奋斗终身的决心，端正思想，把工作摆在首位。
职场新人法则六：敢于挑战自我——没有什么是不可能，关键是你有没有去做。
因为我们每个人都习惯于低估自我，所以在工作或生活中我们经常会说：“我不行”或是“我做不到”。可是，我想说“没有什么是不可能，关键是你有没有去做”。我们院刑庭的王军奇同志今年52岁，除了若干年前参加过县里组织的电子政务培训学习过之外，没有接触过电脑。在来刑庭之前，他从来没有使用过电脑，更不用说自我在电脑上打文书。到刑庭后，庭里给他配置了电脑和手写板，可是他没有用手写板，而是在从头开始学习电脑知识，不懂就问。从学习五笔字型的字根、背字根、拆分字，到打简单的汉字，再到打整篇文书，可是一年时间。在一开始，我觉得这不可能做到的，可是王军奇同志做到了。这让我很惭愧，因为到此刻我也只是会用拼音打字。从王军奇同志身上我懂得了：在工作、学习中，没有什么不可能，关键是你去做了没有、你坚持做下来没有。只要你坚持去做了，你终会获得成功。
职场新人法则七：不要怕犯错误，可是同样的错误只允许自我犯一次。
苏格拉底说过，一个人被一块石头绊倒并不可怕，可怕的是被同一块石头绊倒两次。失败并不可怕，可怕的是，每次都因为犯了同样的错误而失败。人不是神仙，不可能不犯错误，所以不要怕犯错误，可是同样的错误只允许自我犯一次。允许犯错误是因为犯错能够让自我明白自我的不足，从而不断获得经验。在犯错中吸取教训，才能不断自我完善，自我提高。可是同一个错误犯多次，甚至是一犯再犯的人，说明他的学习本事和主动性差。对于不学会吸取教训，不学会避免犯错的人，他的人生注定充满失败。
职场新人法则八：做时间的主人。
时间，对每一个人来说都是平等的。时间不会因你喜爱就给你延长，也不会因你厌倦它就缩短。所以我们要学会做时间的主人，分辨哪些是浪费时间的事情，不能做；哪些是并不重要的事情，能够稍后做；那些是十分重要的事情，必须此刻做。前不久，我去雷锋法庭参加一个会议，因为提前到了，所以就到雷锋法庭的立案窗口参观了一下。我发现，在雷锋法庭的立案窗口贴着很多张表，每张表上都是密密麻麻的开庭排期时间。一问才明白，这个表是为了合理安排庭审时间而设计的。因为雷锋法庭仅有一个书记员，而审判员安排开庭时间经常出现打架现象，有时候一上午安排了4、5个庭，书记员根本记录可是来，这样不但审判员花很多时间在等待上，也浪费了当事人的时间。为避免以后出现这样的情景，他们设计出了这个表，每个审判人员确定案件的开庭时间后，必须先登记，这样开庭时间得到了合理安排，大家再也不用担心开庭会出现打架现象。从那里，我学到了，我们必须做时间的主人，合理安排好时间，这样才不会让宝贵的时间从我们手中溜走。
《杜拉拉升职记》读书心得
抬头，一群雏鸟试飞的天空，明净透彻。
我在想，我们还能过多久像鸟儿这样自在的校园生活。
而杜拉拉，这个有毅力又肯钻研的女人。
在db工作的八年里，凭自己的能力不仅从一个小小的销售助理升迁为行政经理，还在广州买了一套房(首付八万是在进db之前存的)，有了自己的投资，可以随心所欲买自己喜欢的名牌衣服，当然，她也曾为一条不肯打折的buberry围巾纠结过，但这只是作为一个女人在购物时共有的特性。这样的中产阶级生活，是多少面临毕业的大学生所向往的。
由于级别关系在住宿问题上弄得她自觉无趣矮人一截。
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《杜拉拉升职记》读书心得
我们常常抱怨:“为什么很多时候我们努力了，可生活还是那么的糟糕？”也许是我们的努力只是看起来很努力而已，我们忘记了认知自我，忘记了清醒确定，忘记了办法总比问题多，错过了更有效更明智地行动。
对于失败，我们太喜欢给自我找各种各样的理由。而主人公杜拉拉无论是在应对工作还是在生活当中，都能够清醒的去确定和认知，总是迎难而上，不卑不亢的处理问题，经过自我得体的方法和良好的品行得到了领导和同事的认可，而我看来，让我印象比较深刻的是拉拉不计得失和凭借优良品行在人际关系上反败为胜的本事：当杜拉拉做为一名普通员工接手一项巨大工程的时候，她没有找借口推脱、没有计算自我是否吃亏，而是想尽一切办法、尽自我最大努力把工作做得更加完美。
正是这种简单的工作态度才使得杜拉拉的工作也完成得更加出色。在刚开始接手重大项目的时候，拉拉得不到上级的支持、平级的配合、下级的协助，可是她经过换位思考的方式进取进行沟通，最终建立了很好的人际关系，取得上级和同事们的一致认可和好评。
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《杜拉拉升职记》读书心得
《杜拉拉升职记》这本畅销小说，我连续看了两遍，很喜欢，可以说是一个拉拉迷。小说语言简洁、条理清晰，语气轻松诙谐，逻辑思维缜密，值得职场白领认真研读。全书以杜拉拉职场生涯为主线展开，走正规路线的杜拉拉没有背景，受过良好的教育，靠个人奋斗取得成功。从开始进入db时的销售助理，到最后脱变为行业中成熟的经理人，一路上不免辛酸与艰辛。拉拉聪明能干、谦虚好学、意志坚强，别人不愿做的工作，交到她手里总能出色的完成，证明了自己不俗的能力，进而收获了属于自己的那份甘甜。穿插进行另一条线索是杜拉拉与王伟的感情，在公司“搬家”引起的冲突中，王伟对拉拉有了不错的印象，之后展开热烈追求，经历了恋人之间的甜蜜、误解、分离后，最后有情人终成眷属，全书也有一个美好的结局。
小说中的主要人物分析：
主人公杜拉拉工作勤奋努力，不惧怕压力，勇于接受挑战。每当工作中出现困难或者与上级的沟通有障碍时，她非常善于总结自己的不足，并找到最佳的解决途径。倔驴杜拉拉处在支持部门，做的是不被看好的行政，拉拉评介着倔强的个性，在很短时间就做出令人刮目的成绩，随着工作的推进，自己的职业规划逐渐清晰。拉拉身为70后，接受的是典型中式教育，不懂得争取与劳动相同的报酬，在跨国公司历练中逐渐被美国文化同化，不再是傻干的黄牛，知道按劳取薪的规则，在自己的争取下终于得到了经理的职位，收入也颇为可观。
成为经理后的杜拉拉：首先挑战与压力并存，拉拉聪明好学、钻研业务的能力是一流的，她的快速成长得到了上级老板的夸奖和同事的认同。可坐在经理的位子上，拉拉仍感到自己需要学习的太多了。她工作不计辛苦，关健时刻挺身而出为有知遇知恩的大老板解决最棘手的工作。当然，为了让老板器重自己，防止下属有机会超越，也做了一些防范。
与同事和属下相处：拉拉沟通协条能力卓越，精彩之处不止一次的让人叹服。因此和各部门同事关系良好，也能够提携下属。虽然炒帕米拉有个人原因，但帕米拉自身也存在一定问题。
在爱情方面，拉拉与王伟的感情为全书增色不少，我欣赏拉拉对王伟感情的把握。王伟条件好，对女朋友要求较高，能够倾心于不是十分吻合他条件的拉拉，可见拉拉独特的魅力。姿色中上的杜拉拉收获这一份感情，是以学识、能力、智慧取胜。
拉拉的优点：善于沟通、勤于思考、做事积极主动，学习能力较强。
拉拉的缺点：刻薄，不太能够原谅自己和别人犯错误，容易导致人际关系紧张，不过她改进的很快。
因为我喜欢这个人物她也是小说的主角，所以分析的比较细致，希望大家能够喜欢。
《杜拉拉升职记》读书心得
我总是看一本书，拿起来就迫不及待的想明白结局，所以假期就放不下了。虽然代价是头晕胃痉挛，但我还是很享受。
我不喜欢这本书，因为我不认为它对职场游戏有很大的好处，也不包含深刻的生存智慧，而只是为了一个故事，一个傻女人努力奋斗的故事，一个有趣的英雄杜理科拉拉，一个反映我们工作苦菜花的故事。
我天真的相信少说多做的原则。我用助理的钱工作，每天加班到9点。老板骗了我一句话：我小的时候可以多做多学。钱不是问题。最后才知道，钱永远是个大问题，没有最好的谈判机会，很难翻身。老板总觉得我不需要给你提职位，给你加钱。如何优化价值是老板的必修课。老板经常教导我们：要让自己成为公司不可或缺的人，这样你才有资本和公司对话；如果你只是一个可有可无的人，公司根本不会理你。就这样，在老板的影响下，看不起自己的价值，为了知道人情而傻傻的去做。
杜拉拉的经历就像电影回放。经过各种努力，一无所获。说到痛苦，人们不禁会有些不安。只是杜拉拉很幸运，她得到了大老板的赏识，但我们那里没有大老板。公司结构太简单，看起来不一定好。杜拉拉过去的原则也是我的原则。我越来越怀疑这些原则，但是我喜欢规则，我喜欢直接，我不懂诡计，我也不会假装，所以我还没有把它们打翻。
年龄越大，对生活和工作的反思越多，尤其是看的例子越多，越不放心。你是想就这样走下去还是开拓新的境界？延续当下的日子，送走，就是绰绰有余；跳出来就得筑起铁墙，抵御未知的风雨。
随着专业环境和发展，杜拉拉每天在地铁里都在我眼前被提起，我不得不努力思考。
1、当我和我的直接主管有问题时，我应该积极沟通，而不是先研究越级投诉，这在大企业是一个禁忌。
2、对付新老板，尽快找到游戏规则。
3、做任何事情，优先考虑更高层次，与更高层次建立一致性。
4、勇于向老板提供好的信息。
5、在和老板谈话之前，你要理清思路，先想想老板要占用多少时间，谈话的主题是什么，信息要简洁明了。
6、找出老板提问的普遍规律，提前做好准备。
7、做了工作后没有得到老板认可的主要原因是和老板缺乏沟通。解决方案是：
1）简单告诉老板每个阶段的主要任务和安排，要求老板在某个日期前提出建议，否则按计划执行。
3）大型项目实施过程中，定期向老板通报进展情况，在重要阶段，如重大事件总结、最终结果等，积极向老板提供信息。
9、人的精力是有限的，要花大部分时间发挥自己的长处，扬长避短。
杜拉拉升职记读书心得总结
我看书向来愣，拿起来就巴不得早点明白结局，于是在休假的日子手不释卷，虽然代价是头晕眼花胃抽筋，仍乐此不疲。
喜欢这本书倒不是觉得她对职场博弈有多大的益处，或蕴含了多么深刻的生存智慧，而仅仅为了一个故事，一个傻女人的苦干奋斗的故事，喜欢杜拉拉，一个趣味的主人公，一个折射出我们打工苦菜花的故事。
天真的相信少说多做的道理，拿着助理的钱干着业务的活，天天加班到9点多。老板一句话就骗到我：年轻的时候多做一点，能够多学一点，钱不是问题。到头来才明白，钱永远都是大问题，丧失了谈判的最好时机想翻身就难了。老板一向都觉得我不必须需要升你的职加你的钱，怎样实现价值的最优化是老板的必修课。老板常常教诲我们：要使自我成为公司里不可缺少的人，这样你才有资本来和公司谈；如果你只是个可有可无的人，公司根本不会和你谈。就这样在老板的熏陶下看轻自我的价值，为着知遇之恩而傻干。
杜拉拉的经历就像是电影重放般，种.种苦干后的一无所获，说到痛处让人忍不住有些upset。只是杜拉拉有一点幸运是她有大老板的赏识，而我们那里没有大老板。公司结构太简单，看来也未必是好。杜拉拉以往的原则也本是我的原则，我越来越怀疑这些原则，只是我喜欢规则，喜欢直接，不懂得伎俩，不会装模做样，所以还没有把它们打翻。
年纪渐大越对生活和工作进行反思，尤其是看了越多的实例越无法安心。就这样混下去还是去开拓一个新境界？继续目前的日子，打发打发也就是这样比上不足比下有余；跳出去，则要筑好铜墙铁壁来抵挡未知的风雨。
忽然想到一个不算题外的话，即所谓企业文化。不晓得我们公司的文化是什么，怎样坚持员工的工作热情？靠老员工做lecture动员？还是该有点别的福利？若上班成为一种负担和痛苦；若空气中凝结的是一种紧张和压力；若老板一面说workandpleasure，一面板着脸孔锱铢必较，我们的热情又该怎样才不被冷却！
职业的环境和发展，竟然让杜拉拉这样在每一天的地铁里提到了我眼前，不得不看不好好思考。
此刻我已经看完这本书，我先是仔细的看了一遍，在过了一遍我认为在书中精彩之处，由此得到以下学得的知识点：
1.当自我对直接上司有意见时，应进取沟通，而不是先研究越级申诉，这在大企业中是大忌。
2.应对新的老板，要尽快找到游戏规则。
3.做任何事要以上级为主，与上级建立一致性。
4.进取给上司供给善意的信息。
5.和老板谈话之前要理清思路，先想好要占用老板多少时间谈话的主题是什么，资料简洁明要。
6.摸清老板问话的常见规律，事先做好应对的准备。
7.干了活，却得不到老板认可的主要原因是与上司沟通不够。解决方案有：
1)把每一阶段的主要工作任务和安排简要告知老板，并要求老板如有意见在某一日期前提出，不然按计划执行。
3)再大的项目实施过程中，定期告知老板进程，主动地在重要阶段给老板信息，如大事摘要，最终结果。
9.人的精力有限，应当花大部分时间在发挥强项上，做到扬长避短。
10.人的注意力有限。要保证重点。
11.要想统一规划，就要有标准。
12.标准的制定不仅仅用来规范作业，更主要的是体现公司的文化。
13.谈问题要有完整的事件背景。
14.做主管应避免评价这个人怎样，而是把重点放在说这件事是怎样回事。
16.不可让人感觉个人的本事威胁到公司安全。主要体现为拉帮结派。
根据以上所学到的知识点，我总结出这样的理论：要想成为好的员工，要做到适应本事强，快速与上级建立一致性，思路清晰，主动快速完成任务并进取汇报工作情景，坚持学习，在压力和困难中快速找到最佳解决方案。
由于杜拉拉在外企上班，里面也有很多的外企中常用的英语单词，在此就不多说了。
看到杜拉拉一个柔弱的南方女子在一家全球500的大企业中打拼的过程，让我明显的感觉到职场上危机四伏，任何一个人在企业中随时都有被炒的可能，要想在企业中有所成就光靠技术和一张嘴皮子是完全不够的，最重要的是要有比别人转的更久更快的脑袋！
用一句话概括吧：生活可不是想象中的那么简单。
高中杜拉拉升职记读书心得
最近，出现了一本比较畅销的小说《杜拉拉升职记》，它被誉为白领女性的职场宝典。为什么这本小说能够如此受欢迎呢？我怀着好奇读了这本书。
小说的主人翁叫杜拉拉，整本书的轮廓是都市白领杜拉拉从默默无闻的职员经过自己的不懈努力和奋斗，成长为一个外企高管的故事。
作为工商管理学院的学生，这本书给了我很大的启发，也让我学到了很多东西。我认为，杜拉拉最后之所以能够成为高级主管，拿高薪，在于她掌握了职场上的一些窍门。
第一，不放弃，不退缩的精神。当她为公司办公室装修时，遇到了种种麻烦，但她都尽力地解决，必要时收起了女性的软弱，坚强地面对困难。
第二，适当向上级汇报。杜拉拉告诉我们，有时企业中的工作多如小山压下来时，我们不能像老黄牛一样闷头干，必须和上级沟通，让他意识到发生过多少问题，有多少工作量，难度有多大。当然，上级不会听你滔滔不绝地讲，那么，这就有窍门了，可以将主要的工作任务和安排作成清晰简明的表格,让上级不用很长时间就能清楚报告的内容。
第三，懂得索要。杜拉拉为公司做好一个大项目后，她的价值也得到了充分的体现，当然，在薪水和职位方面杜拉拉也希望能够有所提升，于是，杜拉拉及时与上级沟通，为自己争取。
当然，《杜拉拉升职记》告诉我们的不止这些，在书的里面还有很多专业的词汇和英文，这就说明我们现在要学好自己的专业知识，以后才能在职场能够更好地发展。
高中杜拉拉升职记读书心得
今天我在宿舍闲着没事干，随手拿起《杜拉拉升职记》来看，发现感触十分深刻。
杜拉拉，广州人士，在db工作，年轻的白领，受过良好教育，没有特殊背景。书中有一句名言：小资就是穷人。
纵观全书下来，杜拉拉是个很勤快很灵敏很干实事的人，绝不是什么捣浆糊之辈，只有把事情做好了才能得到领导的肯定和嘉赏。杜拉拉作为广州的行政主管时，也做着上海行政主管的事情，上海、广州两头跑，加班加点，可谓忙碌至极。而杜拉拉的上司（老板）――上海行政经理玫瑰却在家里佯装怀孕，把一大啰的事情摆在很不专业的拉拉面前，没有老板的指点和协助，作为hr部门还要和其他部门搞好关系，还要和外界装修公司打交道，拉拉没有半点怨气（有了也没有用，要么离职），拼命地加班拼命地学习。拉拉是个聪明人，知道在什么时候说什么话做什么事，当她漂亮地打完这一仗时，玫瑰出现了，玫瑰挑动杜拉拉去向玫瑰的上司――李斯特邀功，后果自然可想而知，邀功也要一级级来，哪有跳着邀的。
看完全书，我学会了做人应该要独立。独立的特征在杜拉拉身上有明显体现。在之初装修广州办时，虽说有玫瑰的指导，那也只是形式上的指点，没有什么实质上的作用。后来北京办的招聘，她一人把关，虽然最后留下的一个人有些地方不尽人意，却是她独立行事的体现。独立，在我看来，是一个中性词。现实生活中独立至关重要，很多人倡导要有合作精神、团队意识，但独立必不可少，合作与独立并不相互排斥。在完成一些项目时合作理所当然，但在合作的同时应保持相应的独立性，特别是思想上的独立性，所谓思想决定行动。学习中，独立更加重要。有人传言，考试时需要合作。若是平时注重自己独立思维的培养、注重学习习惯的培养，而不是一味的依赖与他人，结果可能会好一些，一旦这种思维形成，可能受益匪浅。
总之，她的成功并不是一朝一夕的事情，多年的打拼和自我的不断完善的结合发展，才会有这样的结果。因此，她的成功也将会是自己不断进步和发展的动力，她的经验也将会值得借鉴，最后还是那句“骐骥一跃，不能十步，驽马十驾，功在不舍，锲而不舍，金石可镂，锲而舍之，朽木不舍。”
《杜拉拉升职记》读书笔记
《杜拉拉升职记》是一本很畅销的白领职场小说，它很贴近生活，可以说是现实生活的写照。正如书名，此书的主人公是杜拉拉——一名外企白领，她是典型的中产阶级代表，没有背景，受过好的教育，靠个人奋斗获取成功。这应该是大多数大学生所遗希望的吧。
在外企的经历跨度八年，杜拉拉从一个朴实的销售助理，不断地给自己充电，不断地积累工作经验，最终成长为一个专业干练的hr经理，见识了各种职场变迁，也历经了各种职场磨练。在复杂多变的人际关系中，杜拉拉不断的进行自我调整，终于百炼成钢。她是一个靠着彪悍的性格和工作的韧劲成长起来的草根，遇到挫折时，她没有退缩，恰逢机遇时，她适时抓住。结局是完美的，无论她的工作和爱情，但过程是曲折的，可贵的是她挺过来了。
杜拉拉面对生活积极主动、乐观向上，对待工作认真负责、不断进取，有理想，有追求，有担当，这正是我们应该学习她的地方。尽管是虚构，但也的确催生了许多读者的思考欲望，这种思考是在阅读的过程当中完全主动的发生的，而不是出于作者的任何xx的引导，这是作者更加高明的地方。不仅仅是对主人公命运的思考，更是对当今社会，对自身命运的思考。
杜拉拉的故事中有很多值得学习的敬业精神、职场处事、人资行为经验。
第一，敬业精神。当面对自己不熟悉的工作时，一定要积极学习，不断的提升自己，让自己去适应工作，而不是一味的埋怨。
第二，善于总结。在工作中面对的问题，要认真总结，做到有则改之无则加勉，在这个浮躁的社会中，平心静气的来思考总结有时是很必要的。
第三，执行力强。对于上级交代的.工作任务，保质保量的完成是我们提高自身价值的途径之一，相信每一个老板需要的都是能干的员工吧。
第四，灵活应变。社会生存的法则之一，就是怎样处理好人际关系，要想在企业提高的工作效率，如鱼得水，学会如何做人做事是前提条件。该强硬的时候，一步不让，该退让时，就变通处理。跟不同的人接触，要有不同的方式，不同的语言面对。
第五，适时争取。找工作时，我们该争取自己利益的时候一定要去争取，但也应适时采取行动，注意方式，有理有据，切不可一时脑袋发热，毕竟这个博弈也算是非常困难的博弈了。
都说大学时小半个社会，做为一名现代社会的大学生，我们也很快将要走出校园，踏上社会，有属于自己的一份工作。想要在自己的工作岗位上有所作为，我们应该学习她的善于改变，勤于思考。现在多多积累经验，遇事不畏惧，到了工作之时总会派上用场。
《杜拉拉升职记》读书笔记
此文仅仅对故事值得借鉴之处做下标记，以便以后自己在工作中遇到问题时，可以翻翻看，所谓书中自有黄金屋。
1.杜拉拉是个姿色中上的女孩，外企白领，总体来说条件不赖，所以有些情况不能完全套用。
2.杜拉拉不算完全的职场新人，虽然有很多事情不知所措，但她很聪明，知进退，懂分寸。
3.海伦虽然善良亲和，但心里藏不住事，在她面前不可多言。
4.摸清上司的脾气秉性很重要，所谓“建立一致性”。
5.越级觐见是大忌。“你能赢，但长远看，基本上你还是输了。”
6.要明白你的上级在上上级面前永远比你更重要，弄不好最后只能丢卒保车，而卒就是你。
7.与上级无法和谐共处时，要想办法改变现状，而不是拉帮结伙扳倒上级。
8.学会闭嘴。在听到抱怨和闲话时，切忌被对方的情绪煽动，加入说八卦的阵营。
9.要明白哪些事情要向上级请示并且一定要按上级的意思去做，只要上级的主意不会让自己犯错并成为替罪羊，便决不多嘴，坚决执行;哪些事情是上级不关心的没有价值的小事，就自己处理好，不去烦上级;还有些事是上级要牢牢抓在手里的，积极提供些善意的信息，供上级做决定时参考。
10.没什么本事，承担不起后果之前，不要随便给上司甩脸色，在紧要关头不配合，难看的是自己。
11.有必须请假的`事，要提前上报，并做好手头工作交接。
12.不要招惹公司里的“当红实力派”，他们不止是红，重点是实力派。
13.永远不要等着被别人安排，自己的事情自己要做打算。
14.对于一些重要的公共事项要做到心中有数，时常思考一下，如果这个项目交给自己，该怎么做。
15.跟紧并落实。
deserveit.不该争的不争，应得的不轻视。假如自己都不为自己争取，就更不要指望别人。
17.伴君如伴虎。与老板谈话要提前想好谈话目的、重点，会占用老板多少时间，简洁而突出重点，想好老板会提些什么问题、如何回答，提出问题的重点不在于问题，而在于提出解决方案。
18.对于突如其来的善意要警惕。
19.学海无涯，逆水行舟。
20.招聘员工，不仅要看能力，还要看性格特征与现有员工是否能够协调。
21.化整为零，逐个击破。
杜拉拉升职记读书心得感悟
昨日买了这本书，今日一口气看完了.觉得这书写得蛮好看的，尽管只是一本小说.里面有些话，有些做法是很值得借鉴的.
的确，大部分人是要谋生的，不单要谋生，并且期望谋得好.那里面要搞定很多关系，比如搞定上司，搞定下属，搞定同级，搞定内外部客户---hr的说话就是:了解组织架构并具影响力，建立内外部关系以达成绩效.
我一向都在想早日退休，在书中看到那么一条:早日实现退休梦想---你需要眼光和资格.眼光和资格，这个对20多岁阅历的人来说，是很难真正理解这个.有个真理是:仅有获得财务自由，才能早日退休...
书中有一大段怎样去谋个好职位:。
2.你得找一个好的方向----永远不要离开核心业务线.
3.你得跟一个好老板---有个好前程，关键的是，你要设法跟上一个在公司处于强势地位的老板.
4.具备谋取好职位的资格---对上级要跟他建立一致性，从上级那里获得支持和资源的本事;对下级要能有效的管理，公平合理的控制分配团队资源.
5.对内外部客人--供给协助，聆听需求，了解有关键关系的人.
6.对本岗任务---清楚自我的定位和职责，清晰的制定业务计划并有效实施，有学习本事，承受压力本事，适应本事.
所以做好一份工作，除了iq，就是高的eq.
人的精力和资源都是有限的，应当了解并掌握正确有效的方式，因为正确的原则能够让你少走很多弯路，专业就是力量.
杜拉拉升职记读书心得感悟
《杜拉拉升职记》最近无论是书籍还是电视剧都在热播。由于好奇也看了看这本书。我发现真的有很多东西值得我们学习，尽管他们说故事里的情节有些扩张和过于巧合。本书讲述的是主人公杜拉拉在职场中发生的故事，书中的她机灵，聪慧，尤其是她的敬业精神，值得我们去学习。机灵和聪慧发挥的淋漓尽致。从其从业到事业的阶段性顶峰，讲述其顽强的职业经历过程中是如何处理与下属、上级领导，同事之间的故事，其中有很多很强的hr工作技巧和经验值得我们借鉴，在这次暑假实践中很受用，感触很多。就如作者所说的那样，她的故事比比尔盖茨的更值得参考，因为她的所作所为有更大的可行性。我结合了工作实践总结了一下几条:。
一、杜拉拉的故事中有很多值得学习的心态调整、职场处事、人资行为调配的经验。
招兵买马。
2、个人职业生涯规划方面，作者经过拉拉的心里给我们展示了一个很好的生涯规划线路，那就是新人选择工作岗位需要权衡核心业务部门任职和在支持部门任职的区别，仅有紧挨着核心业务这棵大树来发展，才不会被边缘化并能最快地发展，这是作者有意透漏的企业内部人才发展之路，当然企业之间差别比较大，需要加以区分什么是核心业务，什么是支持业务，另外个人专业的不一样，也不尽当然，况且作者给的只是一般规律，新人入职或跳槽要研究到，但不可盲目追求。想起在大学刚开始的时候，莫教师就已经叫我们做好自我的职业规划了。做这个职业生涯规划时，总是没有前思后想，对大学的发展也没有多大的帮忙。然而拉拉的职业规划确实比我们自我做的要详细精确得多，并且懂得坚持，在职场中打拼一向都明白自我想要的是什么，有自我的本我原则。这些都是我们值得学习的地方。
的一部分。就拿最热门的考公务员来说吧，公务员有那些职责我就不在那里说明了。就考《申论》里面的题目来说，有农历24时节、历史发展顺序、国内外发生的大事这些东西在工作中其实很少用到，但你辩论这没有用吧，考核者却有一大堆理由来说明这个是作为一个执政人士必须了解的范畴。
要按玫瑰的意思去做，只要玫瑰的主意不会让自我犯错并成为替罪羊，她便决不多嘴，坚决执行；哪些事情是玫瑰不关心的没有价值的小事，拉拉就自我处理好而不去烦玫瑰；还有些事情是玫瑰要牢牢抓在手里的，可是拉拉能够供给自我的提议的，拉拉就进取供给些善意的信息，供玫瑰做决定时参考用。之后的结果就是，几个回合下来，拉拉就基本不再接到玫瑰那些令她惴惴不安的电话了。在后面故事中拉拉跟顶头上司李斯特的配合方面也是先去触摸到了李斯特的脾性，然后对症下药，收到良好的效果。
5、不断学习，拉拉的好学书中随处可见，包括开始学习行政主办时对办公装修专业的学习，使得能够出色的完成上海办的翻新装修工作，并且想问题办事情做依据具有强的条理性、说服性。使得李斯特在上海办的装修上一开始就比较信任杜拉拉而不是经验丰富的玫瑰。当然或许玫瑰因李斯特经常甩手掌柜而忽略了对装修方案细节的重视，也或许是作者想说明经验丰富的人往往也更容易犯经验型的错误，指出任何工作都应精益求精而不应盲目乐观犯经验主义。之后拉拉在学做人资的时候，也不断的虚心请教李文华，这都是职业人的可取之处。当然也有些网友评论说，杜拉拉这样成功是因为有大老板的欣赏和信任。这点我也不与否认，可是如果没有她在职场中努力学习，不断让自我成长，就算有大老板的赏识，如果给一个重要的案子拿不下来，老板也会怀疑是不是自我看走了眼。所以都要靠自我努力争取才能获得成功。
6、善于利用资源，做事注意技巧。杜拉拉很会利用身边的资源，起初为了建立与玫瑰的的良好合作关系，就想到了王蔷，在跟李斯特的配合中，就充分利用总裁何好德，适时的寻求帮忙，之后的办事处重新调整设置，充分利用王伟来给自我的方案充实说服力等等。做事注意技巧方面不可是杜拉拉，李斯特、何好德都很注重技巧，这也是作者本身是从业经验丰富的hr的原因吧，如杜拉拉在升职方面跟李斯特、何好德的交涉，以及应对杰生培训中不待见自我，以及给裁撤办事处的起名上头，做事技巧发挥的淋漓尽致，当然，目前似乎杜拉拉没有什么技巧是失败的，而其他几位如玫瑰、王蔷等人的一些技巧只能称作小聪明了，引起强烈的环境反应而失败，这方面后面还会讲，所以职场人分清技巧和伎俩十分关键。
7、适时争取。
当杜拉拉在期望升职却碰壁的时候，她备受自我内心的煎熬，甚至去人才市场寻找工作，这样的例子，随处可见，你我每个人都有发生过，但不管结果如何，作者在教我们该争取自我利益的时候必须要去争取，但也应适时采取行动，注意方式，有理有据，切不可一时脑袋发热，毕竟这个博弈也算是十分困难的博弈了。
杜拉拉升职记读书心得范文
前段时间我读了一本在网络上好评如潮的书——《杜拉拉升职记》，它是一本属于职场励志类的书籍，讲述了一个普通的职场女性如何选择适合自己的职业，在工作中又是如何表现，从而一步步由平凡走向成功的故事。
刚刚摸清门道不再挨上司骂后，就被派到公司总部上海，负责一次重大装修，同时还要代理行政经理的职责。拉拉完成了这次几乎不可能完成的任务，也逐渐成熟起来，终于如愿以偿地坐上了行政人事经理的宝座。上任后，在经历了最初的与上、中、下三级的不适应，以及削藩(办事处)事件、db中国高层人事变动和一次严重的劳动关系危机的洗礼后，彻底完成了从小资到中产阶段的转变，成为一名出色的外企“白骨精”。同时，也收获了自己30岁的爱情。
阅读过程中自己多次被主人公的经历和精神所感动和震撼，这里面充满热情执着的职业追求，用实例清晰地描述了处事之道，这些道理不仅适用于职场，运用在生活中也会大有裨益。
杜拉拉学习力强，知识面广。从她会背《陋室铭》就可见一斑，要成为高级白领心无点墨还是不行地。她的能言会辩，超强逻辑分析能力，也是日积月垒而成，天生聪慧只是原因之一。杜拉拉是一个有心人。拉拉有个很大的特点就是她有很强的全局观。对于身边发生的事，她会放到全局中去分析理由，设立目标，制定方案。她对周围发生的事或“道听途说”的内幕新闻都会放到全局中加以判断。她迅速的成长也得意于她的有心，之所以能很好地独立完成广州上海的装修任务，也在于她平时的用心。她很清楚经理级别的人应该做什么，应该具备什么能力，因此当她还是主管时就对留于此类事务加以学习，而这些积累最终让她能胜任那些突如其来的挑战，也正是这些挑战证明了她的能力。
杜拉拉在工作中是一个简单、认真、勤奋的人。她没有像很多职场中的人那样对待工作斤斤计较，把自己的利益得失放在第一位，当她做为一名普通员工接手到一项巨大工程的时候，她没有找借口推脱、没有计算自己是否吃亏，而是想尽一切办法、尽自己最大努力把工作做得更加完美。目的很单纯，只是站好自己的那班岗却收获了很多买不到换不来的知识和经验。正是这种简单的工作态度才使得主人公的工作完成得更加出色，从而得到上级和同事的一致认可和好评。如果我们在现实的工作态度里掺杂了太复杂的想法，反而不能全心投入，所以工作中一定要崇尚求真求实。
最后，我想对拉拉(们)说一句，你不是一个人在战斗。
杜拉拉升职记读书心得感悟
人需要书籍给予的精神食粮，用一个月认真看过完这本书，感慨到:如果大学毕业前看过该多好!当然那里有些职场规则不仅仅是新人需要看，就算我很认真的工作过3年，还是从中汲取了很多精华!借用该书资料简介与自序中的几段话:小说的主人公杜拉拉没有背景，受过较好的教育，靠个人奋斗获取成功。在外企的经历跨度八年，从一个朴实的销售助理，成长为一个专业干练的hr经理，见识了各种职场变迁，也历经了各种职场磨练。对于大部分人来说，她的故事比比尔盖茨的更值得参考。人的一生中，又可能遇到很多机遇，它们也许会赤裸裸的在你面前卖弄风情，又或者是不显山不露水的在某个角落等着你识别――抓住机会、识别机会，甚至，创造机会，首先是你的任务，然后才是组织的任务；打工的人要搞定很多关系，比如搞定上司，搞定下属，搞定同级，搞定内外部客户――hr的说法就是:了解组织架构并具影响力，建立内外部关系以达成绩效。
人的精力和资源都是有限的，应当了解并掌握正确有效的手式，因为正确的原则能够让你少走很多弯路，专业就是力量。
长话短说，我将读书过程中的心得体会和大家分享:。
1、新员工培训或者说关于忠诚教育:在新员工入职培训中，忠诚教育十分重要，这不仅仅源于洗脑者的需要，也源于被洗脑者的需要。这和婚姻没有什么两样，人们越满意自我的配偶，越为自我的配偶骄傲和自豪，就越愿意忠诚自我的配偶。
2、工作的方向:什么是好的方向永远不要远离核心业务线。在企业中，要明白最重要的环节，关键环节是能够实现利润最大化的。它总是最贵的，最牛的，最得到重视的，也是最有发展前途的部门，这并不是说所有的部门都要去主动配合这个或几个部门，但至少，对于一些职能部门来说它拥有最多的资源和最大的权威为核心业务线部门服务，至少能避免被边缘化，而成为关键人才的可能性则更大了。
3、对上司有意见时:越级申诉是一种方式，就申诉事情本身而言，你能赢，但长远看，基本上你还是输了。杜拉拉升职记读后感。越级申诉制度，更多的是起到预防告诫的作用，让那些做头的人，做到慎独。一旦有人当真踏上那条申诉通道，只是用自我的前途来维护了企业文化的开明形象。这也提醒我们:当自我对直接上司有意见时，应进取沟通，而不是先研究越级申诉。
4、与上司建立一致性:他觉得重要的事情，你就应当觉得重要，他认为紧急的事情你也认为紧急，你得和他劲往一处使除了技术性较强的岗位外，你的表现和本事好还是不好，主要是你得直接主管说了算的；还要认真研究上司主要控制的方面，找出规律后，明白哪些事情要向上司请示并且必须要按上司的意思去做；哪些事情是上司不关心的没有价值的小事，就自我处理好而不去烦上司；还有些事情是上司要牢牢抓在手里的，可是自我能够供给自我的提议的，就进取供给些善意的信息，供上司做决定时参考用。
5、干了活，却得不到上司认可:主要原因是与上司沟通不够。拉拉在暂时接任上司玫瑰的职位之后，卖力干活，苦不堪言。然由于与其直接领导李斯特沟通不够，遇到事情都是她自我默默干了，所以李斯特根本没有意识到发生过多少问题，有多少工作量，难度有多大。所以尽管拉拉每一天累的要死，李斯特还是在挑剔她的工作。正确的做法是在安排好自我的工作进度并告知上司；及时报告工作中遇到的需要上司协助解决的问题以提高工作效率；分阶段告知上司自我的工作进度，如大事摘要、最终结果，让上司心中有数；在和其他部门领导工作的时候，尽量研究周到，异常注意清晰简洁而主动的沟通。写mail或者说话，要十分细心，不出现有歧意的资料。
6、上司与下属的匹配(做适应上司的人):除了和岗位要求相匹配，应聘者和直接主管的匹配也很重要。有的应聘者完全能胜任岗位要求，可是和直接主管的个性很不匹配，最终往往干不下去的。资深强势的经理，往往期望用实力强的人；喜欢管得异常细致经理，就不喜欢用很活分的人；一个经理是急性子，就看不惯动作很慢的人；新被提拔的经理，大多数很在意他是否能控制住下属，所以往往期望用老实听话的。
7、与下属沟通:拉拉有一个脾气又大又笨的下属，拉拉想既然做了他的经理，总得coach(辅导)他，拉拉深知主管的应避免评价这个人怎样样，而该把要点放在说这件事是怎样回事。尽管如此几次试图和周亮沟通他的不足和错处，他总是反应激烈，就跟谁拿针扎了他似的跳起来，非要拉拉举例说明。于是拉拉决定使用360度绩效评估，这样让周亮照着镜子自我挑自我毛病，周亮只得承认，自我是得在这些方面改善了。
8、如何完成较难的既定目标:拉拉作为hr接到关于关掉部分效益不好的办事处的任务，他的同事提醒她:山不转水转，拉拉你要想明白这点，别仗着何好德喜欢你，做些全部人都厌恶的事儿。拉拉分几步出色完成这项费力不讨好的工作任务。首先，掌握了各种历史数据后，编制一个办事处管理标准操作流程(简称sop)出来，目的定义为规范办事处管理，大家就没话说了。其次，分部门讨论细节，免得被群起攻之，不利于推进工作。再次，找出实施这个sop能带给他人带来的利益实现共赢。管理者都是结果导向很强的人啦，凡事是看结果的。