公司是一个复杂的机构，需要经营者具备管理、决策和组织能力。这些范文旨在为大家提供一个参考和起点，具体的总结还需要根据自己所在公司的实际情况进行调整和完善。
在全县安全生产三年行动动员会议上的讲话
根据会议安排，我先从两方面作总结部署。一会儿，李县长还将作重要讲话，我们要认真学习领会、抓好贯彻落实。
过去一年，全县上下始终坚持“管”、“防”、“严”、“实”四字方针，严格按照“党政同责、一岗双责、各司其责、严肃问责”要求，层层落实安全生产责任，着力强化目标管理，不断创新监管方式，全面提升防控能力，继续推进打非治违，全县安全生产形势持续稳定好转。
一是安全生产运行情况总体趋好。去年，共发生各类生产安全事故5起，死亡5人，受伤9人，同比事故起数减少1起，死亡人数增加1人，受伤人数增加4人。各项安全生产事故指标均控制在市下达目标以内，未发生工矿商贸和较大以上安全事故，绝对控制指标占市考核指标的50%，事故结案率100%。
二是安全隐患排查整治取得实效。县委出台四家班子领导带队督查安全生产工作制度，深入推进打非治违和隐患排查治理专项行动，形成了“党委领导、政府牵头、部门联动、分区划片、责任到人”的工作格局，重点行业、重点领域安全生产督促检查、隐患排查治理实现“全覆盖”。去年，共查出一般隐患1756起，责令立即整改1736起、限期整改20起，整改率达100%。
三是重点行业安全状况明显改善。去年，工矿商贸、水上交通、烟花爆竹、特种设备、危险化学品、民爆物品、旅游等行业安全生产实现“零事故”目标，道路交通、建筑施工等行业安全生产事故均有不同程度下降。
四是特殊时段安全生产形势平稳。去年，法定节假日及全国、全省、全市、全县“两会”期间，全县安全生产形势持续稳定，没有发生较大以上安全事故。此外，摩托车治理、去冬今春安全生产大检查等专项行动成效显著。
总结工作，既是为了肯定成绩、鼓舞士气，也是为了查找不足、改进提升。大家要清醒地看到，我县安全生产领域还存在很多突出问题、很多薄弱环节，时刻都面临着风险、充满着挑战，总体形势依然不容乐观。
一是安全认识不到位，工作落实不力。个别单位对安全生产工作的不确定性、动态性、危害性、负面性认识不足，存在被动应付甚至人为设置障碍的现象。个别企业存在“重生产轻安全、重效益轻投入、重眼前轻长远”思想，主体责任落实不到位，措施不力，管理混乱，要钱不要命，麻木不仁，“三非”现象(非法建设、非法生产、非法经营)、“三违”行为(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)时有发生。
二是安全制度不健全，职责履行不力。行业主管部门、监管部门“党政同责”制度落实不到位，监管体系不健全，责任不明、监管不严，不敢担当、不善担当、不能担当，工作流于形式，主动性、积极性不强;监管责任人素质不高、水平有限，不能适应新形势下安全生产工作的需要。
三是安全基础不牢固，隐患整改不力。高危行业中的煤矿、非煤矿山企业，绝大部分煤矿是由小煤窑改造而来，建矿时间不长，安全起点较低，安全设施不配套，技术装备滞后。乡村公路临江、临崖、急弯、陡坡地段大多无标识、无安保设施。安全生产涉及行业多、门类广、领域宽，工作力量弱，监管任务重，隐患排查还有盲区死角，问题整改不到位、不及时、不彻底。
四是安全形势不乐观，随机应对不力。随着工业化、城镇化进程的快速推进，新开工项目、新投产企业、新修建公路、新购买车辆、新招聘员工、新添置设备逐渐增多，无证上岗、违章操作、违法生产等新隐患随之而来，特别是商场超市、文化娱乐、旅游景点等人员密集场所形式较复杂、监管难度大，致使个别部门在面对新情况、新问题时束手无策。
五是安全执法不严格，打非治违不力。监管人员在执法过程中心慈手软、姑息迁就，存在“讲人情、看关系、放梭子”现象，对违法违规行为处罚不严、打击不力，导致重点防范行业、重点防范领域、重点防范路段事故易发局势没有得到根本改变。
如果存在的问题不去整改、出台的措施不去落实，一味麻痹大意，一再心存侥幸，那就必定会出大事。玉水街道黄门垭采石场“1·16”塌方事故，4人被埋死亡，教训惨痛，再次为我们敲响了警钟。试问，事故发生前，相关部门督促到位了吗?相关企业整改到位了吗?这难道不是疏忽懈怠酿成的苦果吗?仅仅此起事故就占去全县全年控制指标的36%，影响十分恶劣。因此，各级各部门务必切实增强责任感、使命感、紧迫感，牢固树立“抓经济发展是政绩、抓安全生产也是政绩，不搞好安全生产、就没有全面履行职责”的观念，以对党和人民高度负责的态度，将安全生产摆在更加突出的位置，采取更加有效的措施，标本兼治、综合治理，确保把工作抓紧、抓细、抓实、抓出成效。
今年，全县安全生产工作的主要任务是：全年安全事故死亡人数控制在9人以内，杜绝一次死亡3人以上(含3人)的较大安全事故，亿元gdp死亡率、道路交通万车死亡率、煤矿百万吨死亡率均控制在规定指标以内，工矿商贸从业人员死亡率控制在4‰以内。围绕上述任务，各级各部门务必要进一步强化安全生产“红线”意识，建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”责任体系，始终坚持“改善基础、落实责任，突出重点、统筹兼顾，强化措施、健全体系，提高素质、从严监管，科学发展、促进和谐”思路，严格按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”要求，创新监管举措，狠抓工作落实，确保实现“一提高、两下降”(提高监管水平和能力，降低事故起数、伤亡人数，降低事故等级)目标。
(一)落实“六项制度”是前提。要高度重视安全生产体制机制建设，严格执行安全生产法律、法规、规章、政策和文件，扎实抓好各项安全生产制度的落实。
1.落实“一岗双责”制度。各级领导干部要充分认识安全生产工作的极端重要性，严格按照“党政同责、一岗双责”要求，认真履行安全生产职责，既要努力干好自己的本职工作，又要切实抓好分管领域的安全生产，确保做到两不误、双促进。
2.落实“黄牌警告”制度。凡发生较大以上安全事故的单位，县委、县政府将亮“黄牌”予以警告，并对相关责任人员进行处罚。从第二季度起，凡发生安全生产事故的乡镇、街道和部门，按事故起数由多到少进行排名，排名前两位的必须在全县大会上作检讨发言。
3.落实“责任追究”制度。指出：“人命关天，发展绝不能以牺牲人的生命为代价。这必须是一条不可逾越的.红线”。因此，我们必须始终保持高度警醒，绝不能去碰触安全生产这条“带电的高压线”。什么是“带电的高压线”?安全隐患不排除是“带电的高压线”，发生安全事故是“带电的高压线”，非法违法生产经营是“带电的高压线”，违规违章操作也是“带电的高压线”等等。这些“高压线”，一根也不能“碰”，更不能让它传“电”。绝不能以鲜血和生命来交安全生产的学费，绝不能以鲜血和生命来增盲目发展的gdp，绝不能以破坏环境、牺牲子孙后代利益来换今天短暂的幸福。我们的领导干部一定要带好头、履好职、尽好责，把问题想得更透一点、隐患查得更细一点、功夫下得更深一点、工作做得更实一点、措施拿得更硬一点，确保实现科学发展、安全发展。自今天起，凡发生安全生产事故，对达不到党纪、政纪处分的单位法人，实行严厉的经济处罚;凡发生安全生产事故导致1人以上(含1人)死亡的，一律按照“渎职必查、失职必处，违规必惩、违法必究”的原则，由安监局牵头，公安局、监察局、总工会参与，检察院介入，依法从严从快予以查处，并从重追究经济、纪律、法律责任;凡发生安全生产事故后未按规定及时上报或者瞒报、漏报的，也要依法予以查处，追究责任。
4.落实“一票否决”制度。继续实行安全生产“一票否决”制度，对发生较大以上事故的，坚决实行“一票否决”;对突破安全生产控制指标的，坚决实行“一票否决”(超出统计指标的要进行处罚)，取消单位和个人年终考核评优评先资格。
5.落实“督促整改”制度。县委督查室、县政府督查室、县安委办要认真落实“一旬一督查、一月一汇总、一季一通报”的工作机制，对各乡镇、街道、部门安全生产工作开展情况进行督促检查。一是查思想认识是否到位，对工作掉以轻心、玩忽职守，导致监管失控的进行通报批评。二是查制度管理是否到位，是否建立健全安全监管体系，是否落实“三个一”制度(签订一份责任状、发表一封公开信、举办一期培训班)。三是查重大安全隐患是否挂牌治理，整改通知是否送达，整改措施是否落实，对未按期整改的相关责任人是否依法实施处罚。四是查安全经费是否落实到位，原则上安全生产所需费用，一律从主管单位办公经费列支。五是查事故统计、事故查处是否到位，是否严格按照相关规定从严从重追究事故责任。
6.落实“绩效考核”制度。安全生产，事关广大人民群众生命财产安全，事关全县经济社会发展大局。各乡镇、街道、部门要时刻绷紧安全这根弦，每月组织召开一次安全会部署工作、开展一次大检查推进落实，并将安全生产开展情况纳入干部职工绩效考核内容，确保实现安全生产工作常态化。
(二)抓好“七项工作”是关键。以建立安全隐患排查治理长效机制为核心，集中精力排查，集中力量整改，看牢盯死重点领域，深入开展“回头看”活动，坚决守住“不出事故”底线。
1.抓好道路交通安全。要紧紧围绕“减少事故、保证畅通”这一中心任务，切实抓好道路交通安全工作。一是以9座以上客运车辆为重点，整顿规范城乡交通运输市场，严把市场准入关，强化源头管理和“三关一监督”职责，严格执行车进站、站管车制度，强化对公交车、长途客车、短途微型车、校车、客货两用车和农用车辆的管理，严防群死群伤或较大以上安全事故发生。二是进一步加大路检路查力度，集中开展道路交通专项整治，坚持按照属地管理原则，严查侵占路产路权和乱停乱放行为，对“三超一疲劳”、醉酒驾驶、非法营运等违法行为，由公安派出机构配合相关部门进行调查、取证、处罚，从源头消除事故隐患，切实保障道路交通安全有序。三是加强对危险路段的全面排查治理，不留盲区、不留死角，查处问题必须立即整改，切实做好安保工作。四是加强对驾校的管理，严把驾照发证关，严格运营车辆尤其是客运车辆从业资格管理，杜绝马路“新杀手”。
2.抓好煤矿安全。一是加强煤矿兼并重组工作，对正在进行兼并重组、停产歇业的矿井，严防偷采盗采行为;对没有加入主体企业的矿井，要严格监管、重点防控;对规模较小、机械化程度较低的矿井，要进行专门巡查。二是工作要有重点、有区别，实施最优先、最强度、最严格的安全监管措施，确保煤矿安全生产事故“零”发生。
3.抓好非煤矿山安全。举一反三，认真吸取“1·16”事故教训，切实加大对露天采石场等非煤矿山的整治力度，重点做好当前复工验收工作，督促矿山企业加快矿井标准化建设，搞好地质灾害和地表治理，彻底消除安全隐患，巩固矿权整顿整合成果。凡整合不到位的，一律不准复工;凡证照不全的，一律不准复工;凡环境恢复治理保证金没有足额缴纳的，一律不准复工;凡不符合安全生产条件的，一律不准复工;凡未按开采设计进行开采、未执行台阶式开采的，一律予以关闭。
4.抓好消防安全。一是严格落实消防安全责任制，创新监管方式，强化日常监管;二是严格消防安全审查，改善消防安全条件，重点对宾馆、饭店、网吧、学校、车站等人员密集场所和公共聚集场所、小高层和地下建筑、“三合一”场所、居住出租房屋等进行监督检查，着力消除火灾隐患;三是完善消防安全布局，按照国家标准加强公共消防设施和消防装备建设;四是继续加强对农村50户以上集中居住村寨、小集镇安全用火用电的宣传教育，抓好义务消防队伍的训练、演练工作，提高事故应急处置能力，尽最大努力保障人民群众的生命财产安全。
5.抓好建筑施工安全。要牢固树立科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不断完善安全生产管理制度，开展重点工程建设安全质量标准化工作，提高施工从业人员素质，预防和减少安全事故，保持全县建筑安全形势平稳有序。
6.抓好危险化学品和民爆物品安全。要深入开展对危险化学品和民爆物品生产储存企业、油气和危险化学品输送管道企业，油库、加油(气)站等重要基础设施的安全检查，严格实行生产、物流、使用等环节的安全监管，认真落实流向登记制度，从源头上控制好险源。
7.抓好校园、卫生和职业健康安全。重点做好学校食堂及周边食品经营店，工业企业、高污染行业等职业健康和环境卫生，重点查证照是否齐全，来源是否可靠，质量是否保证，措施是否完善并落实到位。
(三)强化“八项措施”是保证。要严格按照属地管理和“谁主管、谁负责，谁审批、谁负责，谁签字、谁负责”的原则，层层分解任务、落实责任、细化措施，形成职责明确、分工具体、配合紧密的安全生产责任体系。
1.强化责任落实，着力解决政府监管责任不到位的问题。要进一步强化党政同责、一岗双责，把安全生产与经济发展放到同等重要位置来抓，使安全监管责任落实到岗、到人、到点。要狠抓督促检查、严格考核奖惩，对安全统计工作和安全监管责任落实不到位的，依法严惩重罚，确保工作全面推进。
2.强化监督管理，着力解决企业主体责任不落实的问题。要制定出台强有力的工作措施，把企业安全生产主体责任分解到车间、班组，落实到具体岗位、责任人员。对安全生产主体责任落实不到位的企业，要依法严管重罚。一是落实企业法定代表人责任制。认真督促企业落实安全经费提取使用、安全生产风险抵押金、工伤保险、高危行业商业责任保险等规定，依法保证安全生产所必需的投入，不断改善安全生产设施条件。二是加强安全生产基础管理。要动员和组织企业加强安全基础管理工作，建立严密、完整、有序的安全监管体系和规章制度，促进安全生产工作常态化、规范化、标准化。要突出重点，抓大促小，以点带面，督促企业严格执行各项规章制度，杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律等现象。三是运用好各种安全生产强制措施。要与重点监管企业签订安全生产责任状，采取“黄牌警示”等有效措施，彻底改变企业“守法成本高、违法能赚钱”的错误观念。
3.强化教育培训，着力解决监管人员素质不高的问题。各乡镇、街道、部门要全面加强对安全监管人员和管辖企业管理人员、从业人员的安全生产法律、法规教育培训，年内强制培训不得少于2次。要严格按照行业规范和操作规程，严格检查，严格执法，认真落实高危作业人员挂牌上岗制度，高危行业和特种作业人员持证上岗率必须达到100%。
4.强化专项整治，着力解决隐患整改不到位的问题。各乡镇、街道、部门要突出道路交通、煤矿、非煤矿山、非法小煤窑、建筑施工、危险化学品、食品卫生、职业健康等行业和领域的专项整治，切实消除事故隐患，从源头上预防和减少事故的发生。
5.强化联合执法，着力解决非法违法生产经营的问题。县安监局要充分发挥安全监管、指导协调、督促检查的作用，整合资源，加强协调配合，确保非法违法行为处于“零”发生状态。
6.强化安全投入，着力解决安全基础差的问题。各乡镇、街道、部门要积极采取措施，整合资金，不断加大安全生产投入，努力夯实安全生产工作基础。
7.强化队伍建设，着力解决力量薄弱的问题。各乡镇、街道、部门要及时调整充实人员，加强教育，加大培训力度，真正建设一支作风过硬、执法严明的安全监管队伍。
8.强化效能督查，着力解决执行不力、执法不严的问题。县委督查室、县政府督查室、县安委办要切实加强对安全生产工作的督促检查，随时启动效能督查机制，对推诿扯皮、推动工作不力、敷衍应付的单位，该通报的坚决通报，该问责的严肃问责，确保工作顺利开展、落到实处。
同志们：全国两会拉开帷幕，新的一年百业待兴。能不能在这个时候顶住压力、兼顾各方，圆满完成各项工作任务，切实维护人民群众生命财产安全，是对我们执政能力、施政水平的严峻考验。如果我们抓安全生产的认识不到位，就难免会因疏忽造成人员伤亡，导致一个家庭不和谐，生活返贫甚至妻离子散;如果我们抓安全生产的责任不到位，就难免会因失职发生事故，导致一方社会不稳定，经济受损甚至发展遇阻。因此，我们各级党政干部务必牢固树立宗旨意识、始终保持清醒头脑，即使事情再多、任务再重、压力再大，也要紧急行动起来抓生产检查、抓隐患整改、抓制度建设、抓宣传教育，思想绝不能疲、劲头绝不能松、力度绝不能减、措施绝不能软，确保做到未雨绸缪、防微杜渐、居安思危、警钟长鸣，努力为我县全面建设“实业德江、活力德江、满意德江”营造平安、稳定、和谐的社会环境。
在全县安全生产三年行动动员会议上的讲话
今天县安监局在这里组织召开这次全县危险化学品、烟花爆竹暨工矿商贸安全生产工作会议，是我参加县安监局组织的第三次安全生产工作专题会，这次会议比较特殊包括的面广，涉及了危险化学品、烟花爆竹、工矿商贸、职业卫生、应急救援、社区建设及全县的大安全监管等7个方面，内容相当于全县安全生产例会。刚才，县安监局副局长对全县危险化学品、烟花爆竹、工矿商贸、职业卫生、应急救援、社区建设及全县的大安全监管工作进行了安排布署，县安监局的7位同志就联系的工作作了具体安排和表态，县经信委、县公安局、县质监局、县工商局、供电公司等部门也根据自身的职能职责作了讲话，市政府专家从技术支撑的角度作了表态发言，我完全赞同，请大家认真抓好落实。下面，我想在以上几位同志讲话的基础上再谈几点意见：
安全生产工作是全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会的客观要求。也只有实现了安全生产，职工安全健康才有保障，每个家庭才能平安幸福，人民群众才能安居乐业，整个社会才能安定和谐。今年，是我县安全生产工作“基层基础攻坚年”，我们要站在构建和谐社会的高度，以对人民生命财产安全高度负责的精神，强化安全监管措施落实，切实增强安全责任感，抓好安全生产工作。
第一，要进一步加强对安全生产工作的领导。安全生产最根本的因素还在于人。各乡镇政府、各相关部门特别是参会的生产经营单位负责人必须切实加强对安全生产工作的领导，以对人民高度负责的精神，时刻把人民的生命财产安全放在首位，以积极主动的态度、饱满的工作热情，把安全生产工作放在心上、拿在手上，抓紧抓实抓好。
第二，要进一步落实安全生产工作责任。抓好安全生产，重在责任落实。大多数安全事故都是由于思想麻痹、管理不严、责任不实造成的。我们抓安全生产要有紧迫感、危机感，不能按步就班、四平八稳，必须见微知著、防微杜渐。要强化行政主要领导的第一责任，强化生产经营单位的主体责任，强化安全监管部门监督的群防责任。要坚持一岗双责，企业业主必须肩负起本单位安全生产工作第一责任人的责任，加深安全认识，加大安全投入，加强安全监管，积极主动地为安全生产作出努力。要加强对各类活动的安全管理，坚持“谁主管、谁负责、谁批准、谁负责”的原则，严格审查大型活动的安全工作方案和事故应急预案，确保各项措施到位，严防群死群伤恶性事故发生。要严格执行安全事故责任追究制，继续实行安全生产一票否决制度，对发生的重大安全事故，要按照“四不放过”的原则，查明原因，分清责任，情节严重的，将启动行政“问责”。
第三，要进一步强化安全生产日常监管。安全生产日常监管工作重心应该下沉，把主要责任落实到企业，要企业自己去发现隐患，整改隐患，通过我的了解，很多企业存在着等职能部门来检查时帮企业找隐患，这种思想是不行的，安全隐患是动态发展的，职能部门不是只为你一家企业服务的，所以自己要管理好自己的“自留地”。同时职能部门也要加强监管，在市场经济体制下以经济手段，督促企业主动消除安全隐患，遵守安全生产法律法规、建立健全安全生产约束机制，严肃查处安全生产方面的违法违规行为。要严格执行安全审查许可、验收的有关规定，凡不符合国家安全标准的生产经营单位，一律不予批准；凡生产性建设工程项目未执行安全生产“三同时”有关规定的，一律不得竣工投产；如有违法违规行为，严惩不贷。
第四，要进一步深化安全隐患排查整改。隐患不除，永无宁日。企业是安全责任主体，要经常性开展自查自纠，通过自查自纠整改，然后政府部门、行业再去检查督促，以提高检查的效果。对检查中发现的安全隐患要及时汇总梳理，建立整改台账，实行全程跟踪。能立即整改的，力争在最短时间内整改到位；一时不能整改的，要落实防范措施，盯死看牢，严防发生事故；对发现事故隐患不及时采取措施的、不按照规定措施加以整改的或事故隐患整改不力而导致发生事故的单位及其负责人，要依法严肃查处。
第五，要进一步加大安全生产投入。安全需要投入，安全需要成本，这是我们多年总结得出的经验。持续稳定的安全投入是实现安全生产长治久安的重要保障。企业是安全责任主体，要下决心，想方设法筹措资金，加大安全资金投入，加快技术设备更新改造步伐，加强安全基层基础建设，弥补长期以来的安全欠账，改善安全基础薄弱的现状。
第六，要进一步狠抓安全生产宣传教育培训工作。实践告诉我们了，经常在说的东西我们能够保持良好的印象，安全工作已需要经常性宣传教育，一个注意事项一次记不住，多讲几次总会有效果的，就比如说职工佩戴劳动防护用品的问题，刚开始的职工还有意见，现在我到企业看一下大部分职工能够自觉的佩戴，这就说明我们的宣传教育工作取得了良好的效果，因此我们一定要狠抓安全宣传教育培训，大力普及安全生产知识，增强全民的安全法制观念，在全社会大力营造“遵章守纪，关爱生命”的良好氛围。
第七，要进一步加强协作配合。有时候一个安全问题涉及多个部门，如果各自为政势必会加重它恶性发展，通过近年的几次重大问题上的表现，县级部门、乡镇之间的工作已经很和谐了，今天在这里我想说的是，大家要继续保持高度统一思想，“要发展、要安全”。同时企业内部也要形成强有力的团结协作意识，各岗位不要等、不要靠，要自主发现问题，积极主动的解决问题，这样才能形成活力，才有利于企业发展壮大。
同志们，今天的会议给我上了一课，我县的安全生产工作也不轻松，我们的工作也才刚刚开始，我了解了一下我们的安全社区和安全文明企业创建工作就是一个相当繁琐，工作任务相当巨大的工作，我们必须要理清思路，做好规划，确保工作顺利开展。安全工作任重而道远，我们在同一个战线上，拧成一条粗大的绳索，为全县经济社会发展的“大船”保驾护航，最后引用屈原的名句“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”与大家共勉。
年在全区集中整治违法建筑专项行动动员会上讲话1
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
今天的会议规格高、规模大，这既说明了当前我区违法建设形势较为严峻，同时又体现了区委、区政府打击违法建筑行为的坚定决心。刚才×区长对集中整治违法建筑专项行动进行了安排部署，希望大家认真抓好贯彻落实。下面，我就扎实开展好集中整治违法建筑专项行动，再讲三方面的意见：
一、认清形势，坚定决心，打赢整治违法建筑攻坚战。
今天，区委、区政府决定召开全区集中整治违法建筑专项行动动员大会，主要任务是按照市委、市政府关于全面治理违法建筑的会议精神和工作要求，安排部署我区集中整治行动，动员全区上下统一思想，齐心协力，迅速行动，打一场治理违法建筑的攻坚战役，坚决遏制违法建筑时有发生的势头，为全区城乡建设健康有序发展提供良好的环境和稳定的局面。今天的会议规格高、规模大，这既说明了当前我区违法建设形势较为严峻，同时又体现了区委、区政府打击违法建筑行为的坚定决心。刚才×区长对集中整治违法建筑专项行动进行了安排部署，希望大家认真抓好贯彻落实。下面，我就扎实开展好集中整治违法建筑专项行动，再讲三方面的意见：
近年来，随着东部城市群建设战略的深入推进，尤其是×撤地设市以来，区委、区政府围绕全区经济社会发展目标，坚持城乡统筹发展思路，稳步拓展城区规模，不断完善基础设施和公共服务配套设施，加快旧城改造步伐，强力推进旧城区棚户区改造和高原美丽乡村建设，城乡面貌发生了巨大变化，城区功能日臻完善，城市形象快速改观，城市承载能力得到进一步提高，为产业发展创造了有利条件，城市带动发展的综合效应逐年显现，发展的基础进一步夯实，城乡居民生活环境不断改善，人民群众在城乡建设中得到了丰厚的实惠。但是与之相伴的违法建筑、抢栽抢种等影响城乡发展、埋下安全隐患的问题经常发生，严重影响了旧城改造、基础设施建设，引起各方面的不满，违法问题仍较为突出，主要表现为：一是项目建设未批先建、批少建多、批而不建、擅自改变规划、设计和土地用途等现象仍有发生，违法用地、私下交易和非法买卖土地、随意圈占租赁土地等问题较为突出。二是一些项目规划、用地手续不齐全，而且存在擅自调整建设规模、变更户型设计、擅自加层、增加商业面积等突出问题。三是有些项目先建设，后补办手续，造成土地收益的大量流失。四是少数村民不办任何手续，违规建房，高价出售或出租，造成了私搭乱建屡禁不止。出现这些问题最根本的原因是：一是违建者法律意识薄弱。一些企业和单位随意拍卖国有土地、改变土地用途，在集体土地上违规修建住房、门面房等，违法改变土地使用性质。有些城区农户违法买卖交易土地，非法变卖转让宅基地。有些居民在城乡主次干道、庭园周边空隙抢搭抢建各类工棚、彩钢房、活动板房、遮阳棚等临时违章建筑，“以房生财”，牟取拆迁补偿。更有少部分所谓的“能人、厉害人、有背景的人”，在没有取得任何法定手续的情况下，私自开发小产权房。二是监管、执法不得力。多年来，各乡镇不同程度存在思想认识不到位、监管执法不到位，工作推诿扯皮，发现违法建筑处置不及时，导致群众侥幸违法建筑，撞运气、谋私利。三是工作存在畏难情绪。土地、规划、监察执法履职尽责不到位，对违法现象熟视无睹、视而不见。部分干部对违法建筑的处理害怕得罪人、害怕“惹事”，抱着一种“能躲则躲，能拖则拖，能不管则不管，睁只眼闭只眼，处理就低不就高”的态度，导致查处违法建筑流于“一纸空文”，管理效率低下，问题层出不穷，久拖不决，积压成堆。
违法建筑是浪费资源、污染环境、制造矛盾、制约发展、顶撞法治的一种顽疾，若不整治危害极大：一是破坏社会公平。社会公平是社会稳定的前提，违法建设是少数人利用非法手段、套取公共资源的不法行为，这种行为造成了违法者得益，守法者吃亏，严重影响社会公平，破坏了社会风气，阻碍了城市发展，影响了一批重大项目和民生项目的顺利实施。二是践踏了法律法规。违法建设的形成，严重违背了《中华人民共和国城乡规划法》《中华人民共和×地管理法》《中华人民共和国消防法》等法律法规。如果任其泛滥，法律的尊严和权威受到蔑视，城市的法治环境受到破坏。三是损害国家利益和公共资源。违法建设造成了土地资源和建筑材料的极大浪费，在征迁×中不仅浪费了国家资源，也制造了城市建设很大阻碍和矛盾纠纷。同时，破坏了城市的整体布局，弱化了城市功能，直接影响城乡规划的顺利实施，从而降低城市品味，影响城市形象和社会经济健康和谐发展。四是违法建筑对群众生命财产安全造成重大威胁。违法建筑侵占了城市道路和公共空间，堵塞消防通道，存在极大消防安全隐患。尤为严重的是，在违法建筑建设和使用中各类质量安全无法保障，埋下了重大的安全隐患，在建设和使用过程中随时都可能出现重大的安全事故，严重威胁着群众的生命财产安全。×月×日，发生在乐都区的深夜偷建致×人死亡的违法建筑事故就是沉痛的教训。因此，开展集中整治违法建设，是我区遏制当前违法用地和违法建设蔓延势头、维护群众利益保障生命财产安全和社会公平正义、确保经济社会健康发展的迫切需要。违法建筑危害深远，若不整治，后患无穷。平安作为×市的核心区，加快城市发展，迅速在兰西经济区崛起的任务十分繁重，担负起历史的责任、组织的希望和人民的期盼，这是我们各级组织的光荣使命和历史责任，如何排除前进道路上的各种阻碍，严厉打击违法建筑，确保实现全区人民对快速发展的强烈期盼，确保城乡发展中人民生命财产安全，这是摆在各级组织和广大干部面前的一场严峻考验，我们必须在考验面前交出一份合格答卷。因此，全区上下要进一步统一思想，提高认识，切实增强工作的责任感和紧迫感，坚定整治违法建筑的信心和决心，严厉打击违法建筑行为，坚决遏制违法用地、违章建筑蔓延的势头，为城市建设持续良性发展奠定坚实的基础，圆满完成整治违法建筑这一重大任务。
拆除违建，严控新增；
联防共治，综合治理；
强化检察，杜绝违建”的原则，做好以下几个方面的工作：
要通过村委宣传栏、报刊等宣传载体广泛宣传、接受监督；
在宣传效果上，要让法律政策深入人心，要让程序方法户户皆知，促进主动拆除违建。区委宣传部要积极协调×电视台加大对整治工作的宣传报道力度，曝光违法建设典型案例，形成警示、震慑作用，提高违法者拆除违章建筑的主动性和自觉性。通过强有力的宣传，让全区上下形成共识，把全区人民的思想和行动统一到区委、区政府的决策布署上来，为这次专项整治行动营造良好的舆论氛围。
对不主动配合、阻碍甚至逃避调查，拒不接受处理的或顶风作案的，从重处罚；
对严重影响规划的，坚决依法拆除；
对违法情节严重构成犯罪的，依法追究刑事责任。
二是在待建用地、政府规划预留地、城乡结合部和城镇发展用地上违法建设的；
四是侵占公共绿地等严重影响城镇景观以及严重影响居民生活或群众反映强烈的违法建筑；
五是主次干道两侧影响市容市貌的违法建筑；
六是占压各种管线、挤占消防通道等严重影响×的违法建筑；
特别是对那些“有势力、有背景、有靠山”的人和事要敢于动真碰硬、狠刹严打，真正达到“拆除一处、震慑一片、教育一方”的目的。另外，对程序不合法或是已获得批准建设，但两年以上仍未建设的，终止土地出让，依法收回出让土地。
信访部门要全力做好整治期间的信访稳控工作。总之，要通过左右齐动、上下联动和全区互动，在全区形成齐抓共管的强大合力。
三、加强领导，落实责任，确保违法建筑专项整治工作取得实效。
开展违法用地和违法建筑专项整治活动，时间紧、任务重，矛盾多、难度大。各乡镇、各部门要加强组织领导，落实工作责任，集中精力扎实推进，确保圆满完成专项治理工作任务。
分管领导要全力以赴、扎实工作。各乡镇，各部门要按照专项整治责任区划分，细化分解工作任务，分片包干到人，做到不留空白、不留尾巴、不留死角，确保专项整治扎实开展。
对构成犯罪的，将移送司法机关依法追究刑事责任，决不袒护包庇。法院、检察院要重点查处一批违法建筑单位或个人，对严重违反规划管理、土地管理、房地产管理法律法规，以出售、出租违法违规建筑牟取暴利为目的、情节严重的违法行为，以及行政执法过程中的暴力抗法行为，要坚决进行查处，构成犯罪的，要坚决追究刑事责任。要通过打击少数违法者，使多数人受到教育。同时，各乡镇、各部门要坚持“谁的人谁管、谁的事谁办”的原则，切实加强单位干部职工管理，严禁出现参与违法用地和违法建设行为，凡是部门、单位干部职工参与土地私卖私买、房屋私搭乱建、私改土地用途调查属实的，除要追究当事人的责任、依法拆除违建房屋外，还要追究所在单位主要领导管理不严的责任，绝不姑息迁就。
对工作措施不力、进展缓慢、整治成效差的，要进行通报批评；
对拒不整改存在问题、影响专项治理工作整体成效的单位，除要对主要负责人进行党政纪追究外，必要时区委还将采取组织措施。
同志们，开展违法用地和违法建筑专项整治工作既是一项难在当前、利在长远的民心工程，也是一件迫在眉睫、刻不容缓大事。希望全区各级各部门按照区委、区政府的安排部署和要求，团结一心、迎难而上，扎实工作、合力攻坚，全力以赴打好专项整治工作这场硬仗！
在全县安全生产三年行动动员会议上的讲话
全县水务工作会议是经县委、县政府研究同意召开的，会议的目的是贯彻落实全省水利工作会议精神，安排部署我县20xx年水利工作。刚才，吴辉同志对我县20xx年水务工作进行了总结，对20xx年水务工作进行了安排。县人民政府与各乡(镇、街道)、各部门签订了相关责任状，希望大家按照要求认真抓好落实。下面，我讲三点意见：
20xx年，全县水利系统广大干部职工坚决贯彻落实中央、省、市、县的决策部署，扎实苦干，务实创新。全县工程性缺水进一步缓解，民生水利进一步改善，水生态建设进一步加强，水利改革深入推进。全年完成水利投资2.3亿元，比上年增长十七个百分点。完成了人工湖建设;长丰水库完成大坝砼面板浇筑;开工建设观音滩水库xx县城污水处理二期工程建设;成功争取到20xx—20xx年第六批中央财政小型农田水利重点县建设项目;完成大木尧水库、朝溪水库、4处防洪工程、5座病险水库治理等重大水利项目前期工作;完成20xx、20xx两个年度101处农村饮水安全工程建设，解决了6.2万农村人口和1.4万师生饮水安全问题;完成楠杆天井和煎茶蛇盘溪2处中小河流治理项目;完xx县城供水扩建和年度供水管网改造工程;完成水务机构改革，小型水利工程管理体制改革和水务一体化改革全面推进，水务投资改革取得新成果，水资源管理改革迈上新台阶。这些成绩的取得，也离不开全县各部门和各乡镇、街道及社会各界和广大群众的大力支持与密切配合。对此，县委、县政府十分感谢战斗在水利战线上的广大干部职工，感谢长期关心和支持水利事业的全县各级各部门、各界人士和广大群众。
在肯定成绩的同时，我们还应该清醒的看到，当前，我县水利改革发展工作还存在相当大的困难和问题。一是制约我县经济社会发展的水利“瓶颈”还没有取得根本性突破，水利在区域性中心城市建设和同步小康创建工作中的支撑还不坚固;二是农村人口饮水安全问题还未得到全面解决，农村饮水提质增效任务十分艰巨;三是水利基础设施建设还相当滞后，“十二五”期间未能建成一处骨干水源工程，蓄水容积增幅不大，农田有效灌溉面积指数还不高，水土流失治理和中小河流治理才仅仅算是起步，粮食生产和园区特色产业发展极不安全;四是水利投入不足，水利工程建后管理和维护没有保障;最严格的水资源管理制度还未健全，小水利工程管理体制改革和水务一体化改革进程有待加强。这些困难和问题，需要全县各级各部门高度重视，切实增强责任感和紧迫感，牢牢抓住新时期水利发展新机遇，面对现实，敢于挑战，提振信心，勇于拼搏，才能得到全面解决。
去年以来，党中央、国务院十分重视水利工作，把加大水利基础设施投入作为稳增长、调结构、惠民生的重大战略决策。省委、省政府也历来就高度重视水利工作，把交通和水利作为引领贵州经济社会发展的“引擎”，水利改革发展迎来了又一个新的春天。我们要牢牢抓住中央和省加快水利建设的重大历史机遇，坚持攻坚克难，努力在水利重点领域和关键环节有所突破。
(一)骨干水源工程建设要有新突破。一是长丰水库今年必须下闸蓄水，总干渠必须贯通，左右干渠工程量必须达50%以上;二是观音滩水库必须在7月底前实现大坝封顶，确保12月份启动大坝砼面板浇筑，力争在明年汛前下闸蓄水;三是大木尧水库5月份必须实质性开工建设，10月份实现大坝截流施工，12月底大坝填筑到度汛高程;四是确保朝溪水库10月份开工建设;五是前期工作要加快，6月份要完成沙滩水库和洗麻山水库初设批复，11月份完成五谷溪水库和共和水库可研批复，并启动煎茶水库、塘坝河水库、江边水库等前期工作，争取“十三五”期间至少有3座中型水库、5座小型水库开工建设。
(二)农村饮水安全工程要见到实效。农村饮水安全是保障民生最基本的要求，圆满完成“十二五”农村饮水安全规划任务，让所有农村居民都能喝上干净水，是向全国人民作出的庄严承诺，这是一项政治任务，必须抓紧抓好。今年，我县有86处农村人饮工程，新增解决5.6万农村人口、3856名师生饮水安全，还有2处抗旱应急水源工程、27口新打机井。按照省水利厅要求，今年的农村饮水安全工程必须在10月底完成。市人民政府也研究下发了《xx市20xx年农村饮水安全工程建设实施方案》，要求全市农村饮水工程必须在9月底前完工，净化、消毒设备安装到位，通水到位。结合我县实际，我们必须在8月份提前完成，决不能像去年那样，到后面加班加点突击整改，拖全市全省后腿。同时，还要做好净化、消毒处理，确保水质达标，使农村居民真正喝上放心水、安全水。要组建好农民用水户协会，建立健全管护机制，确保工程发挥长久效益。
(三)水生态文明建设要取得新成果。我省已被国家正式批复列入生态文明先行示范区建设，水生态文明是生态文明的重要组成和基础保障，建设生态文明县必须把水生态文明建设作为关键环节来抓。一是完xx县城污水处理二期工程建设，完成年度坡耕地水土流失治理项目及中小河流治理项目建设;二是完善好最严格水资源管理制度，加强河湖巡查，制定县内主要河流纳污能力和总量控制分配方案;三是加强水资源论证规划工作，把水资源论证作为产业布局、城市建设、区域发展等规划审批和重要前置条件，切实做到“以水定项目、以水定发展”;四是将收取的水资源费主要用于水资源的保护和利用，为落实最严格的水资源管理制度提供资金保障;五是开展省级水生态文明试点县申报工作，争取今年水生态文明建设取得新成果。
(四)水利管理体制改革要有新成果。一是水利投融资体制改革要有创新。去年，我县成立了水务投资有限公司，在金融贷款融资方面取得了良好成果，但在其他社会融资方面还没有找到出路，而国务院已出台了加强地方政府性债务管理的意见，要求剥离融资平台公司的政府融资职能，对地方政府借债提出了更为严格的要求，水利投融资除了加大县级财政投入外，就只能加强与金融机构对接，争取国家政策性各银行对水利工程项目提供长期稳定、低成本的资金支持。再就是选择公益性强、投入有回报的水利项目开展政府和社会资本合作ppp模式试点，并逐步推广。二是要深化水务一体化管理体制改革。我县虽然成立了水务局，但是供排水管理和经营方面的机制还未理顺，政企还没有完全分离，水务一体化需进一步深化。另一方面，乡、镇、街道虽然都设立了水务站，但工作上基本都是从事中心工作，而本职工作基本处于空白，制约了全县水务事业的发展，以片区或流域为单位设立基层水务管理单位的模式值得认真探讨。三是小型水利工程管理体制改革要全面推进。去年已完成了全县小型水利工程的调查、摸底。统计工作，今年10月份务必要完成小水利工程管理体制改革，乡、镇、街道与水务局和发改、国土等部门要高度重视、密切配合，确保此项改革工作顺利完成。四是农业综合水价改革要出成果。长期以来，我县水价不能反映水资源稀缺程度，既影响社会资本投资水利的积极性，又不利于节约用水，水价改革工作已迫在眉睫。一方面，要培养用水户和单位交水费的意识，至少要承担起末级渠系的运行养护成本;另一方面，要逐步建立农田灌溉和园区用水总量控制与定额管理制度，完善用水计量设施，积极推广水利工程“两部制水价”等价格措施，促进节约用水。
(五)水利建设“十三五”规划要有新思路。“十三五”是小康社会建设最后冲刺的关键时期，又是中央加快水利建设的战略机遇期，编制好水利建设“十三五”规划，是我县打基础、管长运的一件大事。编制工作一定要吸取“十二五”规划教训，大胆、超前，沙滩水库、塘坝河水库等急需上马的重大水利项目就因为没有列入“十二五”规划，而迟迟得不到立项或批复。在规划编制中，一定要在深入调查、广泛听取群众意见的基础上，兼顾当前与长远、需要与可能，科学、合理地编制一批重大水利项目，并尽可能多地挤进省级“十三五”规划盘子，确保“十三五”期间我县至少有3座以上中型水库、5座以上小型水库和一批中小河流治理、重点山洪沟治理、水土流失治理、小型农田水利和大中型灌区建设、水生态文明建设、集镇污水处理等重大水利项目开工建设。同时，要认真谋划做好“十三五”农村饮水安全工程提质增效规划工作，通过工程改造、升级、配套、联网等方式，进一步提高我县农村饮水安全保障程度和质量。
(六)水利系统作风和廉政建设要呈现新气象。党中央已把党风廉政建设和反腐败斗争提高到一个新的高度，摆在了更加重要位置。随着大规模水利建设的全面推进和水利管理服务领域的不断拓展，水利廉政风险也随之加大，水利党风廉政建设面临更加严峻形势。全县水利系统要把学习贯彻中央、省委、市委、县委关于党风廉政建设和反腐败工作的重大决策部署作为一项重大政治任务，进一步强化源头治理，加快构建廉政风险防控体系，加强对重要环节和关键岗位的监督管理，规范领导干部和关键岗位权力运行，对腐败问题必须坚持无禁区、全覆盖、零容忍，坚持发现一起、查处一起，发现多少、查处多少，不设指标、上不封顶，让想搞腐败的人断了念头，搞了腐败的人付出代价。
在作风建设方面，要坚决克服“多干事不如少干事、少干事少风险、不干事无风险”的消极思想，要持之以恒纠正“四风”，继续完善并严格执行作风建设各项制度，强化纪律监督，坚持中央八项规定和省委、市委十项规定，坚持党员干部政治纪律“十严禁”和作风建设“十不准”。要坚持纠“四风”和树新风并举，大力倡导水利建设时代新风，把“献身、负责、求实”的水利行业精神切实落到行动上、体现在工作中，踏实干事、认真干事、干净干事。
水利建设事关全县经济社会发展，事关全县小康进程，事关民生改善和人居环境，是一项严肃的政治任务，需各级各部门密切配合、同向发力、齐心奋战，才能完成各项建设任务并取得突破。县发改局要积极支持水务部门完成重点水利项目前期工作，并对项目实施情况进行监督检查，与相关部门共同进行县级验收;县财政局负责落实好水利项目配套资金，按照工程进度及时审核拨付工程建设资金，对项目实施情况进行监督检查，与相关部门共同进行县级验收;县审计局要对水利项目及时进行竣工审计，并对工程项目拦标价及时进行科学、合理的前置审计;县卫生计生局xx县疾控中心要做好城镇和农村饮水安全水质监测和检测工程;县国土、林业、环保、交通等部门要密切配合，以最好的工作效益搞好水利项目前期工作各项专题报告的编制审计工作，环保部门还要负责城镇和农村饮水安全工程水源保护区划定和保护措施的落实;供电部门要及时做好水利项目特别是农村饮水安全工程电力设施建设，确保不误工期;公安部门要及时做好爆炸物资的调配;民政、编办、人社等部门要按照各自职责做好协会注册、编制核定、人员调配等工作。乡(镇、街道)要做好水利项目水源、占地的落实和纠纷的调处，组织好水利“一事一议”工程项目劳动力投入，特别要做好农村饮水安全工程的宣传发动，积极统筹项目入户设施的资金和管道安装，做好施工难度较大工程点的材料搬运，做好用水户协会组建工作，指导制定工程管护制度。
要加大水利项目的督查力度，县绩效办和督查室要按照各重点项目实施方案和倒排工期计划，在工程建设的各个时间节点，对相关部门责任的落实和履职情况、项目实施进度、项目建设管理等进行督促检查，对因责任不落实、工作措施不力，影响水利项目推进进度滞后的，是哪个部门或乡(镇、街道)出现的问题，就要启动问责程序，坚决追究责任，确保水利项目的顺利实施。
同志们，水利建设关乎国计民生，加快水利改革发展功在当代、利在千秋，我们要坚持加快水利建设的决心不动摇，坚持改革创新的发展路子不动摇，坚持为民服务的宗旨意识不动摇，坚定德江后发赶超、跨越发展的信心不动摇。要牢牢抓住水利发展新机遇，乘势而上，以奋发有为的精气，改革创新的锐气，攻坚克难的勇气，着力突破我县“水瓶颈”，强化水支撑，不断开创水利建设新局面，为加快推进黔东北铁路交通枢纽和区域性中心城市建设提供坚强水利支撑做出新的重大贡献!
在全县安全生产三年行动动员会议上的讲话
今天，我们迎来全国第十一个“安全生产月”活动，今年活动的主题是“以人为本、安全发展”。按照市、县的统一部署，我县将围绕“安全生产月”中心任务，强化组织领导，积极开展形式多样的宣教活动，努力营造“关爱生命、关注安全”的社会舆论氛围。
安全生产事关群众生命财产安全，事关我们的生活质量和投资环境，与我们每个市民朋友都息息相关。当前，我县安全生产形势总体平稳，但面临的情况仍然复杂，我们要始终保持高度警惕，时刻绷紧安全生产这根弦，落实责任，真抓实干，以一万的努力防止万一的发生，切实消除各类安全隐患，把可能发生的事故消灭在萌芽状态。为此，各级各部门各单位要充分认识开展“安全生产月”活动的重要性和必要性，周密部署，精心组织，认真实施，扎实有效地开展“安全生产月”活动。
今年6月份是第十一个“全国安全生产月”，为深入扎实地开展好“安全生产月”活动，按照县委、县政府的要求，县政府安委会制定并印发了《20xx年安全生产月活动方案》，成立了领导小组，突出以下几项重点工作：一是要组织全县“安全生产月”主题咨询日活动。二是要开展安全生产应急预案演练周活动。三是开展企业全员安全培训活动。四是开展安全生产集中执法暨安全隐患大排查活动。五是组织开展“xx热能杯”安全生产知识竞赛等活动。要求各乡镇（街道）及县安委会成员单位紧密联系实际，突出主题，明确重点，认真研究制定本部门、本单位、本行业具体方案，拿出足够的时间、集力和人员，卓有成效地开展“安全生产月”活动。通过“安全生产月活动”的开展，实现以月促年，推动提高全民安全生产文化素质，加强安全生产监督管理。
组织开展好这次“安全生产月”活动，需要全县上下、各行各业、各个部门的协调配合和广泛参与。各乡镇（街道）政府要结合本辖区实际，制订方案，密切配合，协同合作，狠抓落实。县政府安委会要对整个活动开展情况进行督查指导和调度，对工作开展好的进行表扬鼓励，对差的通报批评，全面推动“安全生产月”活动深入开展。
同志们，安全生产责任重于泰山，我们必须时时抓、天天抓、月月抓，一刻也不能放松。希望大家扎扎实实地开展“安全生产月”活动，真正达到以月促年的目的，使以人为本的安全理念深入人心，努力构建生产安全、生活安康、社会安定、人民安乐的和谐环境，为建设“平安金乡、和谐金乡”，创造一个安全稳定的环境。
最后，祝愿“xx杯”安全生产知识竞赛圆满成功。祝选手取得优异成绩！谢谢大家！
在公司改革动员会上讲话
今天的讲话主题主要是围绕改革，行政工作不再重复。
有人说，老谭来了不是瞎折腾吗？我们不是干得很好吗？也有人说我来了搞文化大革命。我现在和大家讲讲为什么要改革。党中央***把国有企业改革，作为未来一系列改革的重中之重。
去年6月13日，习近平总书记视察山东时指出：“国企一定要改革，抱残守缺不行！”总书记指出了国有企业改革不彻底的问题，我确实是面对面感受到了。去年3月8日我在北京参加两会，向总书记汇报工作，总书记指出，我们有的国有企业主业没做好就去做房地产，去做金融，金融还违规。
抱残守缺是国有企业普遍存在的问题，中国重汽同样存在。我到中国重汽后，收到上百封群众来信，做了较为全面和深入的分析，主流还是认可的，有一些负面杂音也很正常，改革总是要触动一部分人的利益。
一、为何要改革优胜劣汰、适者生存是市场经济的规律，任何企业都无法逃避。当前，全球商用车产业整合愈演愈烈，中国汽车工业全面开放的步伐越来越快。改革开放40年，中国汽车行业走了两条路，乘用车走的是合资路线，重型汽车走的是引进消化吸收路线。乘用车起步定位就错了，走急了，缺失高水平的动力总成技术，迎合了低价格消费水平的消费群体。
有一些和外国合资的企业挣了一大把钱让外国人拿去一半，挣的另一半分到了中国的股东，自主乘用车没有强大的市场竞争压力，坐在功劳簿上，最核心的技术外国人不会给我们，他们到中国卖的车有些是国外淘汰技术。
什么是高端品牌？奔驰s、e、c三个系列，在中国只卖c系列，卖得很红火，外国人连看都不看，欧洲e系列早就不生产了，我们就是处在这样的消费阶段。
反而是重型汽车，我们掌控或基本掌控了核心动力总成技术，走过了欧洲四、五十年的道路，得益于我们在开放中掌控了核心技术。现在干轿车的企业大都不挣钱或者亏损，也开始进入重型卡车，因为重型卡车资源的共享比较普及。
我们这个行业，必须要做全系列商用车，别人都来蚕食我们的市场，我们光做重型汽车不行，要做全系列商用车。只有否定自我，否定我们过去的“残”和“缺”，准确把握我们的“残”和“缺”，才能准确对症下药。
这些“残”和“缺”突出体现在：
1、法人治理结构混乱，产权结构复杂 从这几次集中工作汇报就看出来了，有的是公司，有的是部，都按二级单位管理，但实际上还有从属关系。缺乏顶层设计，法人下面套事业部，事业部下面套法人，董事长作为法人代表不知道公司整体情况，无法对公司经营负全责，决策机制不健全。
董事长就是狗皮膏药，在中国违法的成本太低，国外没有人轻易愿意干法人代表，一旦出事就可能是家破人亡。公司层级过多，我听说最多的都到了六级，下面还有参股企业。国外好多公司都有好几级，但是要有信息化支持，在办公桌前就能看到各级公司在干什么。问题是我们看不到，一级级汇报上来信息全部都失真了。
我们在香港搞了五六个公司，不知道是什么目的。香港就是个平台，有个证券事务代表就行了。从法律层面看，存在大量的关联交易，为公司带来经营风险。最近我们做了一些调整，还要进一步调整。我估计在座的也没有人能回答中国重汽到底有多少法人公司，这是很可怕的问题。
2、人员过多，人浮于事 我去了一趟一汽解放，一共21000人，包括总部、青岛解放、锡柴、大柴、车桥、变速箱和各地合资企业。按照财务口径，它们是800亿元收入，我们是659亿收入。我一听就傻了，我们的效率肯定买不过人家，成本低所以价格低，去年他们也挣了40亿元。一汽解放的人工成本比我们高一倍，无锡人均收入就20万，我们最高的研发人员人均收入才14万元。
派遣工11133人（其中劳务用工6078人，简易外包5055人）；
管理人员5235人，工程技术人员4415人，营销人员1993人，一线工人1.47万人，整体结构极不合理。潍柴发动机板块1.7万人，管理人员才1000人，去年销售收入是600亿元。
今天我在大会上宣布，所有岗位流动一律冻结，人力资源部10天以内要报出每个单位管理岗位多少、领导干部多少、工人多少、外包多少。我给于瑞群同志今年定的一个kpi指标，就是要求把外包的1.1万人归零。我们有大量的员工能进不能出，人力资源部要把5000个管理岗位回答清楚，本科以上多少，工人转管理的多少。潍柴所有管理岗位一定是本科生、研究生和博士生，决不允许工人转管理岗位。
现在提拔干部，凡是进入干部序列的，技校毕业的原则不提拔，只有极个别特别突出的会提拔。技校毕业的可以发展成高级技师、工匠。领导干部是有标准的，不能靠请客、送礼、找关系就当管理干部，这样管理就上不去。大家都埋怨工资上不去，这是根本原因。
其实想做好很简单，给每个公司和部门核定工资总额，你愿意用多少人就用多少，用的越少工资越高。劳务工的问题过去我在潍柴当厂长时也有，2000多个劳务工，各单位都有使用劳务工的权利，现在都没有了。
我们是周期性很强的企业，如果在好的时候不下决心把“残”和“缺”解决，一旦来一次金融危机就会完蛋。
3、干部职数过多，年龄结构不合理 没有形成梯次化的干部队伍，总体年龄偏大，而且我们最大的问题就是能上不能下，没有给年轻人留下充分的上升空间。
员工晋升论资排辈，这个人不容易，轮也轮着他了。有的到外面去干了很多年，回来也要提拔一下，给个专务。这次为什么提出来男的满55岁、女的满50岁自动进入内退范围，除非是特别重要、业务岗位特别需要的可以继续留下来。
不是说这些老同志不好，他们都曾为中国重汽做出了重要贡献。但是随着形势的发展，随着知识的老化，我们需要一批新的青年干部上来，需要一批70后、80后的干部上来接班。
4、考核制度形同虚设，干不好也感觉不到痛 我认为我们的很多政策措施，之所以执行不到位，工作成果在收入中得不到体现，干多干少一个样，干好干坏一个样。没有实行kpi，考核与企业经营目标没有紧密挂钩，工资能高不能低。考核兑现时搞平衡、大锅饭。尽管也有考核、处罚，但是考核不强势，部级干部收入基本都一样，干不好也感觉不到痛。
与行业相比，我们的员工收入偏低，研发人员年平均收入14.2万元，销售人员年平均收入14.4万元，一线工人年平均收入7.3万元，这是当前影响重汽集团干部、技术、营销全员积极性的最大问题。我觉得重汽每年都应该进行表彰，我昨天问刘培民一个优秀营销团队表彰多少，他说20万就不少，我说你怎么不想个100万呢？如果有20个卖10000辆车的，奖励1000万不才花2个亿吗？ 5、集团包袱沉重，随时都有资金链风险 中国重汽在过去的发展扩张过程中，缺乏科学规划，不讲成本、不看效益、不注重提升核心竞争力，围绕规模、数量和资产做文章，想办法扩大，但是是否有这个管理能力。在外面投资的企业，除了杭发以外，基本不挣钱。
2018年集团总部贷款总额达到181亿元，当年卷入齐鲁银行金融诈骗案，实际损失高达52亿元，对中国重汽的社会声誉和发展造成了很坏的影响。集团2018年两金占用335亿元，其中房地产占了112亿元，房地产公司一旦出现问题，集团随时都有资金链断裂的危险。我和房地产公司一把手杨斌同志说，房地产我们干不了，自己的地种不好去种别人的地。你要重新给我做个方案，怎么有效退出，怎么调动现有人员积极性。只要敢想我就敢给你政策，关键怎么把现有的房子卖出去，回笼变现。
6、主业不突出，总部人越多企业死得越快 中国重汽长期以来缺乏有效的产品规划，我认为你们产品规划部门非常弱，我有空会逐个部门给你们诊断。战略路径不清晰，产品布局不合理。目前仍存在大量缺乏核心竞争力的产业和产品，还存在房地产、物业、医院、客运等大量非主营业务和企业办社会职能，占用了大量资源和精力。这些都要剥离出去，在潍柴20年前就已经改完了。
我集中抓改革，机制走向一流。
我这个人不怕死，我将骨灰盒放在潍坊不如放在济南的英雄山上，这样更出名，我既然来到重汽就做好了各种准备。
二、如何在改革中快速推进产业发展1、客户的要求不能过夜企业发展的主体是产品，企业的兴衰也是基于产品，必须依靠快速响应客户需求、更新产品，才能不断开拓市场，获得发展。客户的需求就是枪声，客户的要求到了每个部门都不能过夜。
2、客户是我们共同的老板 决不能把“客户满意是我们的宗旨”当成一句口号，必须与日常行为统一起来，所有的工作都是围绕客户，一环扣一环，营造出企业发展的正能量。
技术研发系统要实现产品开发，也要向精准细化的客户需求转型，前两天我给技术部门开了会，你们如果整天坐在办公楼里办公，想设计出好产品是绝对不可能的。
3、让混日子的人腾出位子 我们过去是有预算、无考核、没效果，典型的预算和执行两张皮。现在我们要建立起以财务为中心的全面预算管理体系，推进薪酬市场化改革，导入绩效考核办法，强化考核结果应用，预算考核联动，形成“人人担指标、人人有压力”的氛围。他们说我到重汽要慢慢适应，慢慢适应我就退休了，关键是没等我退休重汽可能就关门了。
一是要对全体领导干部全面导入kpi考核和360°素质体检，今年开始所有干部都要竞争上岗，定期考核，根据考核结果进行实时动态调整，后面10%的就要撤职，很残酷。要让那些能干事、干成事的人得到提拔重用，让那些不愿干、不能干、混日子的人立即腾出位子，不断优化调整我们的干部结构。
第三次竞聘失败的，降为一般管理人员。一般管理人员也不是都能干的，也要竞争。
二是要精准考核，区分各单位经营特点，突出导向性和针对性，有的要求上量、有的要求做利润、有的要求做品牌，心肝脾肺胆各自发挥自己的功能，充分体现业绩导向，收入要与企业经营业绩、个人价值创造紧密结合。不光是收入问题，我们还感受到为公司创造的价值，感受到别人的尊重，感受到领导对我的认可，不是混出来的。
三是要建立全员常态化的优胜劣汰机制，按比例每年都淘汰一批不胜任的领导干部、一批不胜任的管理干部、一批不胜任的员工，引入一批新鲜的血液，让员工有危机感，不断提升员工队伍整体素质。
我们2018年招聘了400个大学生，党委会专门听了一次汇报，自己都觉得很没面子，招来的都是排名300-400名以外的大学，好多都不知道是什么大学，我问人力资源部谁招的，他们说招的人内退了。什么人都可以来，没有标准。我看了以后心情很沉重。我们定了一条，排名100名以外高校的原则上不要，来了也要辞退，不管谁打的招呼，不管给谁送礼了，都白送了，一切按照新标准、新章程，重新审查去年来的大学生。现在已经冻结了，今后凡是领导干部的孩子进入中国重汽，必须透明管理，上党委会研究。潍柴一律不让进，潍柴正部级孩子从国外回来后想进潍柴，我一概不办，六亲不认。
4、聚焦世界一流，打造“中国制造”名片 中国重汽既然是中国重型汽车的摇篮，就应该是品牌、技术、质量被大家公认的中国最高端品牌，要成为与斯堪尼亚、戴姆勒、沃尔沃并驾齐驱的企业，这是我们的最高梦想。我们干什么事都要有点志气，2002年我给潍柴提出我们要做“英特尔芯”，全世界都用我们的发动机，现在基本实现了。
卡特彼勒2004年想收购潍柴，我说你给我什么，我要产品你给我什么产品，他说产品是靠市场决定的，我说你什么时候把我想要的产品在潍坊落地了，我就交权。不是都吹捧和国外合资吗，省领导亲自过问要求我合资，我就是不办。我去了卡特彼勒，他们不让我看，（我心想）总有一天我会超越你。
现在我们在中国市场卖的产品比康明斯的价格高10%。
要有梦想，敢于挑战。我们马上做技术体系建设规划，聚焦正向开发，把我们所有的能人集中起来，按照流程，找世界一流的技术咨询公司，找世界一流的车型设计公司，三者结合起来。
在这里，我要提前给大家下个通知，原则上今年春节放假期间，全体领导干部要公开竞聘上岗，上班前签订2019年kpi绩效合约。大家对春节不放假可能理解不了，我在潍柴执政20年，大概只有2年放了假，生产供不应求的时候，都是大年初一领导班子迎接职工上班，潍柴20年从5亿元干到了2400亿元，就是这么干出来的。
5、必须有前沿技术，才能不受经济形势影响 要在未来激烈的竞争中取得优势、奠定胜势，引领行业发展，不受经济形势波动的影响，必须要有前沿的、颠覆性的技术，所以我提出一个新概念，就是要打造“工程技术+科学技术+基础研究”三位一体的创新体系。我最近让大家买了工业4.0的书，干部不学习、科技人员不学习的话我们就完了。
我还是希望干部把晚上喝酒的时间改成研究工作，这样的话我们的效率就提高好几倍。从工程技术、到科学技术、再到基础研究，越高层次的创新突破，越能够建立不可逾越的竞争优势和壁垒。
6、能者上庸者下，建立以结果论英雄的考核评价机制 人是创新的主体，要实现高效创新，就要有好的平台、好的环境、好的机制，让大家有激情、有干劲。潍柴的研发中心每晚十一点钟都灯火通明，这就是创新生态。
有突出贡献的科技人员、营销人员、杰出工匠，就要多拿钱，你给公司带来了多大收益，公司就给你多大报酬。如果你业绩不达标，或者给公司造成损失，该下来就得下来。
二是创新激励机制，每年拿出数千万元，敢于重奖。今天我们奖励了营销功臣，国际团队奖励税后120万元，国内团队奖励税后100万元，其中项目负责人拿30%，党委会上是这么定的。
另外，集团党委已经决定，以后每年召开一次科技奖励大会。立即制定规则，敢于重奖，从今年开始，这样的奖励要形成制度，我们就是要大张旗鼓地奖励科技人员和科技成果、奖励营销状元、奖励革新能手。
三是自上而下建立鼓励创新、包容失败的氛围，大力倡导“不争第一，就是在混”的激情文化、“一天当两天半用”的效率文化，营造万马奔腾、万众创新的良好氛围。
三、
对领导干部提出几点要求改革工作能否走得稳，走得远，关键是看各级领导干部能否砥柱中流、率先垂范。这个是非常重要的。改革肯定要切大家的蛋糕，要冲击固有利益，这些问题怎么办？ 1、增强大局意识，坚决打破各类圈子派系和利益团体 我来到中国重汽的目的，就是要跟大家一起,把我们的产业梦做好做实。我们今天提出的一系列改革措施，都是为了实现这个梦想。我们没有私心，也没有针对任何一名同志，95%以上的人我都不认识。我们对待每一个人都是一视同仁。
但是对外，我们必须要用一个声音说话。
特别是在改革的关键问题上，全体领导干部要站在大局考虑，一旦形成决议，必须坚决执行、严格遵守，做到理念一致、文化一致、言行一致,决不允许任何人搞小动作，当面一套背后一套，更不允许为了私利拉帮结派。
2、增强担当意识，不做太平官，不怕得罪人 我提出了一个新概念，叫高质量的高速发展。国家提出新时代要实现高质量发展，实现两个100年目标，成为世界强国，为此必须要有一批世界强企，我们就是要做那个世界强企。技术中心什么时候告诉我，你能做的事别人干不了，这样我就服了。
不成功核心就是领导干部思想不一致，包括高层班子、也包括中层干部。
各级领导干部要牢记守土有责，在改革问题上不能往外推，不能等靠要，更不能推诿扯皮置身事外。在这里我特别强调一点，凡是推、躲、让，转移矛盾的领导干部要就地免职，不换思想就换人,不负责就问责,不担当就挪位,不作为就撤职。
3、增强忧患意识，多看未来的变化，少讲过去的成绩 改革是中国重汽的唯一出路，不改革，我们只有死路一条。在座的每一位同志，都要有坐不住、等不起的紧迫感，都要有生于忧患、死于安乐的危机感，都要有发展企业、造福企业的使命感。只有不断改革、持续创新，重汽这个中国重型汽车工业的摇篮，才能在我们这代人手中，焕发出新的激情，孕育出更大的辉煌。
我们要大力提倡三多三少，多看未来的变化，少讲过去的成绩；
多看对手的长处，少挑别人的毛病；
多看自己的问题，少找外界的理由。希望大家牢牢记住。中国重汽的品牌到底好不好，我们说了不算，最终还是要让客户、合作伙伴和社会各界来评价。
4、增强底线意识，不该你拿的想都不要想 清正廉洁是领导干部的底线。从中央到地方，对国有企业的党风廉政建设都有明文规定，大家一定要牢记于心。你收别人的不行，你给别人送也不行。
在这里，我向全体干部员工承诺，我绝不做损害中国重汽的一件事，绝不拿中国重汽的一分钱，绝不给中国重汽介绍一家供应商，请全体干部员工对我进行监督。
但是不该你拿的，大家连想都不要想。
当一个企业处于转型发展关键期的时候，最需要的是文化的变革与创新。
在这里我重申一下，希望大家不断融入“客户满意是我们的宗旨”这一核心价值观、“不争第一就是在混”的激情文化，“一天当两天半用”的效率文化，以及“约法三章”、领导干部“八不用”等团队文化，这些理念大家要牢记，过两天要组织考试测试一下。要让这些文化理念真正成为各级领导干部的座右铭，内化于心、外化于行，打造一支价值观高度一致、具有强大执行力的钢铁团队、虎狼之师。
四、尾声“周虽旧邦，其命维新”。周虽然是旧的邦国，但其使命在于革新。不论什么时代，创新始终是引领发展的第一动力。在激烈的市场竞争中，惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。我们要打造成为中国重汽百年老店，唯有不断创新，不断进步，坚定不移走在全球科技领域最前沿！“治世不一道，便国不法古”。在旧方法已经失效的情况下，治理天下，不能按照死板的方法去做，要根据实际情况灵活变通。中国重汽是一个传统老国有企业，面对新形势、新问题、新挑战，我们必须以壮士断腕的精神深化改革、大胆创新，不断打破制约企业发展的“残”和“缺”。
“事者，生于虑，成于务，失于傲”。纵观古今中外，深谋远虑能创造事业，务实精神能成就事业，骄傲自满必然会导致事业失败。我们正在进行一项伟大的事业，既要有仰望星空的大胸怀、大格局，更要有脚踏实地的坚实行动。
登顶夺冠的征程中，我们还将面临许多困难和挑战，必须永葆危机意识，永不满足、永不懈怠，永远在路上。
谢谢大家。
县长在全县信访百日整治行动动员会上讲话
同志们：
这次全县信访百日整治行动动员会，是县委、县政府决定召开的一次十分重要的会议。刚才，x同志分析了当前的信访工作形势，安排部署了我县的百日整治行动，并对下步全县信访工作提出了具体要求，希望大家认真抓好落实。下面，就如何开展好百日整治行动，我讲几点意见。
一、提高认识，增强做好信访工作的紧迫感。
领导整天为息访罢诉、消化矛盾忙得不亦乐乎，顾此失彼，严重影响了正常工作的开展。有的乡镇领导反映：天不怕、地不怕，就怕群工部来电话。可以说，群众上访问题已经影响了稳定，影响了发展，影响了全县的大局。今年以来，特别是省政府x经济发展座谈会、全市经济发展座谈会召开后，我县加快经济发展，赶超先进县市的压力不断增加，各项工作都拉高了标杆，全县上下正在为适应新形势、实现新跨越埋头苦干，奋力拼搏。这是清丰的大局，第一要务，但是，没有稳定就没有发展，稳定是前提，是条件。因此，做好信访工作，维护社会稳定，尽快扫清前进中的障碍，营造加快发展的良好氛围，迫在眉睫，异常重要。
从大的方面讲，做好信访工作是全面落实科学发展观的迫切需要。全面贯彻落实科学发展观，要求我们在抓好发展这个第一要务的同时，注意协调好各种社会利益关系，保持社会的和谐稳定，为实现经济又好又快发展提供坚强有力的保障。做好信访工作是维护人民群众切身利益的现实需要。目前广大群众比以往更加关心自己的现实利益和切身利益，对党委、政府解决问题的期望越来越高，也对信访工作的要求越来越高。做好群众信访工作，既是一个对人民群众的感情问题，也反映出一个党员干部的政治觉悟问题。我们各级领导必须设身处地为群众排忧解难，集中解决涉及群众切身利益和实际困难的信访问题，切实维护好广大群众的合法权益。做好信访工作是胜利召开x的现实需要。这一政治敏感期往往是各种社会矛盾和信访问题的集中爆发期。我们必须高度警惕，高度重视信访工作，集中精力、集中时间、集中行动，最大限度的消除不稳定因素，创造有利于x召开的良好氛围。
按照省市统一部署，县委、县政府决定，从x月x日至x月x日，在全县集中开展赴京到省到市集体上访、赴京非正常上访、重信重访百日整治行动，努力实现全县信访形势整体好转，维护社会大局稳定。全县上下务必引起高度重视，切实把思想认识统一到省委市委的重大决策部署上来，进一步增强做好当前群众信访工作的责任感和紧迫感，切实通过开展百日整治行动，维护稳定，促进和谐，为x胜利召开创造良好的社会环境。
二、抓整治，加大查处力度，大力消除信访存量。
这次集中开展信访百日整治行动，省交办我县x起案件、市交办我县x起案件，任务艰巨。这些案件大都属于涉法涉诉土地征收征用、劳动社会保障、企业改组改制、干部纪律作风等方面的突出问题，必须加大工作力度，采取有效措施认真加以解决。要对这些案件进行全面排查，分类建立台帐，逐案明确责任单位、责任人、包案领导和解决期限，逐案进行核查处理，坚决做到不查清事实不放过、不解决问题不放过、不追究责任不放过。对省市交办的这x起案件，要全部实行县级以上领导包案，全程负责一抓到底。对涉及面广、复杂、疑难信访事项，党委、政府主要领导要协调组织有关部门进行集中会办，联合处理，力求一次性解决到位。必要时也可以组织信访听证，以理服人。同时，信访部门要以这次百日整治行动为契机，认真组织各级干部，深入基层、进村入户，广泛开展矛盾纠纷排查化解工作，建立信访台帐，交办信访案件。省市交办的案件必须在x月x日前解决x%以上，x月x日前解决x%以上，x月x日前全部办结，赴京非正常上访人员必须x%稳控到位，确保不发生大规模赴京到省到市集体上访，不发生有恶劣影响的赴京上访。
三、抓源头，落实决策评估，严格控制信访增量。
责任倒查要追究源头单位，这个项目是谁搞的、决策是谁作的，就要追究谁的责任。同时，也要研究建立信访工作激励机制，对连续多年不发生赴京到省到市集体上访，或虽发生少量信访问题，但处理快、效果好的，要大力宣传表彰，引导各级各部门把工作重点放到加强基层基础工作上，切实预防和减少不稳定问题的发生。
四、抓创新，健全体制机制，切实提高信访效率。
面对异常繁重的信访任务，必须创新工作方式方法，着力构建群众信访工作新体系，全面提高信访工作效率和水平。
一要创新工作理念。要牢固树立群众观念，始终把群众呼声作为第一信号，把群众需要作为第一选择，把群众满意作为第一标准，把群众利益作为第一原则。突破就信访抓信访的惯性思维，跳出信访看信访，真正把信访工作融入群众工作之中，用群众工作统揽信访工作，通过做群众工作维护群众利益，理顺群众情绪，减少矛盾、疏导矛盾、解决矛盾，赢得民心，实现社会稳定，促进社会和谐。
二要健全工作体制。通过群众工作部这个平台，着力构建县、乡、村三级群众工作网络，切实把信访稳定工作向源头和结果延伸。充分运用交办转办、督促检查、指导协调、直接调查、情况通报、责任追究建议等六项职权，硬起手腕去追究漠视群众利益、拖延或不解决群众正当信访问题的单位和个人。
三要创新工作机制。在建立和完善重大决策评估机制的基础上，进一步完善群众利益诉求表达、矛盾纠纷排查调处、绩效考核奖惩等工作机制，努力畅通信访渠道，切实维护群众的合法权益，不断提高办案质量，切实做到“案结事了、息诉罢访、群众满意”。
五、抓领导，严肃责任追究，为百日整治行动提供有力保障。
分管副职作为直接责任人，对信访工作负有直接责任；
其他领导成员要严格执行“一岗双责”制度，既要抓好分管业务工作，又要抓好职责范围内的信访工作，要主动阅批分管范围内的群众来信，接待分管范围内的群众来访，包案处理分管范围内信访案件，确保分管范围内不出现大规模集体上访和恶性上访案件。要将信访工作纳入干部考核、党风廉政建设等考核体系，作为干部任用提拔的重要条件。
班、人盯人等形式稳控在当地。驻京信访工作组要制定切实可行的应急工作预案，提高。
防控。
处置能力，发挥好最后一道防线的作用，确保我县百日整治行动目标任务的完成。和责任人予以党政纪处分。
工作。
关系全局意义重大我们一定要站在全局和战略的高度以对党和人民高度负责的态度积极主动履行职责全面推动信访稳定形势进一步好转不断开创我县信访工作新局面为全县。
改革。
发展创造良好环境，以优异成绩迎接x胜利召开。
在全县安全生产三年行动动员会议上的讲话
今天的会议是县委、县政府决定并请示主要领导同意召开的，刚才，县安监局袁仕军同志通报了今年以来全县的安全生产工作情况，副县长何茂同志对管口安全工作作了部署，安排得很具体，我完全赞同。下面，我再强调三点意见：
6月18日，全市安全生产工作会上通报德江发生事故4起、死亡5人，死亡人数同比上升300%，占市政府下达全年严控指标的44%，排名全市靠后，形势十分严峻。因此，我们必须警醒起来，牢固树立安全生产大局意识，坚持以人为本，始终把人民群众生命安全放在首位，强化安全生产“底线”思维和“红线”意识，真正做到举一反三，引以为戒。各乡镇(街道)、各部门务必时刻绷紧安全生产这根弦，要结合全面小康建设和党的群众路线教育实践活动来做好安全工作，做到思想重视、行动务实、成效明显;要进一步强化安全生产工作措施，加大宣传力度，提高广大群众的安全意识和事故防范应急能力，营造人人讲安全、时时抓安全、事事为安全的社会环境。
根据省、市安全生产工作要求，各乡镇(街道)、各部门要按照“条块结合、分级负责、属地管理、责任到人”的原则，认真开展好本辖区、本行业的安全生产大检查，做到安全隐患排查全覆盖，一般安全隐患整改率达100%，对排查出的重大安全隐患要实行台账登记管理，并按要求及时统计上报。
(一)煤矿安全。开展“查大系统、除大隐患、防大事故”的煤矿安全监管工作，由县安监、能源、国土资源部门联合开展煤矿安全检查和巡查，明确专人盯紧看牢关停矿井;县安监部门要督促落实煤矿安全包保、驻矿安监员管理责任制度，要将煤矿驻矿安监员派到一线，充分发挥守门员作用;各产煤乡镇要按照属地管理原则，加强煤矿安全监管，严防关停矿井死灰复燃，确保全县煤矿关停到位。
(二)非煤矿山安全。按照“谁主管、谁负责，谁签字、谁负责”要求，严格执行非煤矿安全生产许可制度，对矿产资源开发利用和管理、民爆物品审办程序和使用管理、矿山实际开采行为与《开采设计方案》、《安全设施设计》是否相符实行严格监控。县安监、公安、国土资源部门要正确行使职能职责，严格把关，对证照不齐全、安全投入不足等违法违规行为的非煤矿企业，要责令其限期整改;对心存侥幸、限期整改不到位的企业一律停产(工)整顿，并给予上限处罚。各乡镇(街道)、各部门要认真吸取“1·16”非煤矿山事故教训，对本辖区内所有砂场进行认真清查，对无证开采、安全设施未达标的一律关闭整顿，该取缔的坚决取缔，决不姑息。
(三)道路交通安全。县交通运输、公路管理、公安交警部门要联合开展道路交通隐患排查治理工作，对事故多发路段和临水临崖，以及高落差路段进行实地勘测，完善安全防护措施;要加强道路交通基础设施建设，有效预防和遏制道路交通事故的发生。县交通运输部门要认真履行“三关一监督”职责，对运输(客运)企业、客运车辆重点监控、随时检查，确保各项安全措施落实到位。县公安交警部门要加大路面管控和巡查力度，对重点路段、重要时段实行全方位监管，严厉打击各类交通违法行为。各乡镇(街道)要开展好辖区道路交通安全检查，逐村逐户排查，建立详细台账、签好责任书;要落实好“红白喜事打招呼”制度，加大隐患排查整改力度，从源头上控制各类交通违法行为，遏制事故发生。
(四)危险化学品和烟花爆竹安全。一是加强危险化学品和烟花爆竹许可核查。县安监、公安、商务部门要以行政许可现场核查为契机，切实抓好危险化学品和烟花爆竹生产、经营、运输、储存单位的隐患排查治理，对存在问题的企业，一律责令停业停产整改，经整改验收合格后，方可获得生产经营许可;对逾期未提出延期换证申请或无证擅自从事危险化学品和烟花爆竹生产、经营、运输、储存的企业，一律责令其停止生产经营活动，并依法进行处罚。县城管部门要进一步规范城市燃气管理，对安全距离不够、离居民区太近的各经营点，要督促业主进行整改;要严格市场准入制度，规范燃气经营使用市场秩序。二是加大“打非治违”力度，各乡镇(街道)、各行业主管部门要始终保持“打非治违”高压态势，对非法生产、经营、储存危险化学品和烟花爆竹的责任主体，对多次违规、有令不止的企业，坚决依法从严从重打击。
(五)建筑施工安全。针对一些建筑施工企业安全意识淡薄，主管部门责任主体意识不强的现象，县住建部门要切实加大项目建设安全检查力度，督促各业主单位落实好安全防范措施，加强现场安全管理，重点防范建设过程中出现坍塌、坠落等安全事故;县房产、发改部门必须落实行业主管责任，督促施工单位做好隐患排查治理工作，确保建筑施工安全。
(六)社会消防和水上交通安全。县消防部门要开展好消防安全隐患大排查、大整治，以“网格化”管理和社会单位“户籍化”管理为重点，充分依靠社会力量、群众力量加强防范，营造全民重视消防、参与消防的良好氛围。乌江沿线乡镇、各有关部门要牢固树立安全意识、责任意识，严格履行水上生产行政许可职责，严格执行船舶生产、营运等申报程序;要加大水上安全生产检查力度，对农用船、渔船等要重点监控，对非法从事水上生产活动、船舶生产的行为要重点打击，对非法生产、营运的船舶坚决予以肢解;要加大对码头周边群众的宣传教育力度，设立明显的警示标识，加强巡逻值守，确保水上交通安全。
此外，各乡镇(街道)、各部门要按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，做好森林防火、园区建设、企业用工、冶金工贸、电力、旅游、地质灾害、水利设施、特种设备、娱乐场所、商场超市、食品医药卫生、校园及周边等行业领域的安全工作，落实工作责任制，全面深入细致地开展检查和隐患排查，做好台账记录和材料归档，彻底排除各类安全生产隐患;加强应急值守，实行24小时值班制度，确保全县安全生产形势好转。
安全生产工作涉及面广、要求高，各级各部门必须完善安全监管体制机制，坚持用制度管人、用制度管事。
(一)完善安全生产责任机制。各乡镇(街道)、各部门要严格按照“党政同责、一岗双责”的要求，逐级落实责任、层层分解任务，切实做到安全工作与经济社会发展同安排、同部署、同检查、同考核，确保安全目标责任的全面落实到位。各有关企业要进一步落实安全生产主体责任，强化意识，落实主要领导、分管领导、具体负责人三级安全责任包保制度，为安全生产工作提供有力保障。同时，建立县级领导包乡(镇)、乡(镇)领导包片、驻村干部包村、村干部包组的安全包保责任体系，主要领导要切实转变工作作风，要带好头、担起责，确保安全工作落到实处。县财政部门要按照适度前瞻的原则落实安全经费投入，进一步巩固全县安全生产工作基础。各乡镇(街道)和有关牵头部门要进一步统一思想、提高认识，加大向上对接力度，争取专项经费投入，确保我县各项安全基础设施建设工作的顺利开展，努力构建“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众参与监督、社会广泛支持”的安全生产工作格局。
(二)完善安全生产督促机制。各乡镇(街道)、各部门要认真分析查找本单位安全工作存在的问题，在重要环节、具体细节、易出问题的环节上抓落实，各项安全工作要有检查、有记录、有整改、有反馈。要及时召开会议对工作进行安排部署，并组织人员通过全程的督查督办，保证各项工作措施得到落实。要以“安全生产活动月”为契机，深入开展安全生产领域“打非治违”专项整治活动。县委、县政府将成立以县级领导带队的督查组，到各乡镇(街道)、各部门开展督查，“两办”督查室要把安全生产工作列入当前督查工作的重点，对各乡镇(街道)、各部门、各生产经营单位的工作开展情况进行全面督查，对工作不力、自查不彻底的单位，要在全县进行通报。
(三)完善安全事故责任追究机制。根据省、市要求，凡发生安全生产事故，一律从严从重追究相关责任人员责任;事故造成财产损失和人员伤亡的，县政府将成立事故调查组，严格按照“四不放过”(事故原因不查清不放过、事故责任者没有处理不放过、干部群众没有受教育不放过、防范措施没有落实不放过)和“五个一律”(当事人一律处理、单位一律通报、单位领导一律问责、企业一律整顿、损失一律追偿)原则从快从严从重处理。
同志们：当前，我县正处在大开发、大建设的关键时期，安全生产直接关系人民群众的生命财产安全，关系改革发展和稳定的大局，在抓发展的同时，必须抓好安全，决不能有带血的gdp。各乡镇(街道)、各部门要把思想统一到省、市、县的部署上来，进一步增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感，以更大的决心、更有力的措施抓好安全生产各项工作，切实扭转我县安全生产工作被动局面。
在全县安全生产三年行动动员会议上的讲话
20xx年1-4月全市安全生产事故情况，可以看出，尤其是3月份以来，我市安全事故频发，事故伤亡人数较多，安全生产形势十分严峻。为此，各单位要高度重视做好安全生产工作，将其作为牢固树立科学发展观、构建和谐社会的要求，以对人民高度负责的精神，增强做好安全生产工作的责任感、使命感，要坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面落实各项安全生产责任制度，认真制定防范措施，做到任务明确，责任到人，措施到位，确保安全形势稳步好转。下面，我就进一步做好xx市安全生产工作，讲几点意见。
安全生产关系到全市人民群众的生命财产安全，关系到开发区改革、发展、稳定的大局。我们必须清醒的看到，安全生产工作中还存在许多问题：如个别部门领导、企业负责人对安全生产的严峻形势重视不够，企业的安全生产基础设施投入不足，各类安全事故隐患整改不力等。尤其是自三月份以来，随着企业复工开工，已发生多起伤人、亡人的安全生产事故。对此，我们一定要高度重视，认清形势，坚决克服松懈和麻痹情绪，进一步提高对抓好安全生产工作重要性的认识。
第一，充分认识安全生产工作的艰巨性。开发区企业和在建工程较多，整体技术水平低，管理较粗放，安全投入不足，安全基础薄弱。目前，开发区安全生产状况的好转，是靠采取严防死守的措施得来的，安全事故隐患仍然不少。从现状看，要进一步强化安全生产形势，我们面临的任务繁重而艰巨。因此，各部门、各企业要从落实科学发展观的高度出发，从讲政治、促发展、保稳定的大局出发，从维护人民群众的根本利益出发，牢固树立“责任重于泰山”的观念，切实履行职责，真正把安全生产工作抓紧抓好，抓出成效。
第二，充分认识安全生产工作的紧迫性。
今后几年，开发区将进入一个快速发展、转型升级的关键时期大批建设项目的铺开和工业企业的投产，一方面会有力地促进经济的发展，另一方面也会产生一些新的不安全因素我们既要抓好经济的提速发展，又要抓好安全生产工作要始终处理好安全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系，坚持“生产服从安全，安全高于一切”的理念，时刻绷紧安全生产这根弦要牢固树立保安全就是保稳定、保安全就是促发展的思想，千方百计抓好安全生产工作，为加快开发区转型升级、全面发展创造一个安全稳定的环境。
安全生产重在监管。工作中，我们要以贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》和全市安全生产大检查大整治等活动为契机，突出重点，强化监管。
一要深化安全专项整治，着力解决事故多发行业和领域的突出问题。各有关部门要针对企业、交通运输、危险化学品、建设领域、出租房和人员密集场所开展安全专项整治，解决好存在的突出问题。对安全隐患，要始终保持高压打击态势。
二要开展好安全生产大检查，切实加大安全隐患整改力度。要坚持安全生产检查制度，将安全生产检查过程中发现的重大安全隐患，逐一列表登记，建立隐患台帐。同时，对每个安全隐患提出具体整改措施，落实整改责任人、限期整改。开发区定期对隐患的整改情况进行专项督查，凡发现同一处隐患两次整改不到位的，要追究有关人员的责任。
三要加强源头控管，严把准入关。新开办企业、建筑施工和工矿商贸企业，必须具备法律法规规定的安全生产条件，并依法向有关部门申请、办理安全生产许可证。
各部门和企业要把安全生产基础工作放在更加重要的位臵，加强力量，加大投入，夯实安全生产基础。
一是建立安全生产台帐。开发区所有企业、工矿商贸、建筑施工等单位，都要普遍开展安全质量标准化活动，尽快建立起完整详细的安全生产台帐，建立健全各环节、各岗位的安全质量工作标准，规范安全生产行为，提高企业安全质量管理水平。
二是加快淘汰落后技术、工艺和产品。要积极引导企业采用新技术、新设备、新工艺和新材料，不断提高安全装备水平，逐步淘汰落后技术、工艺和产品，从源头上减少安全隐患。
三是强化安全生产培训教育。企业职工安全意识不强，安全技术水平不高，是安全生产中的一个突出问题。因此，要加强职工安全培训，生产经营单位主要负责人及有关管理人员、重要工种人员和特殊岗位人员，必须经过安全技术培训，达到应知应会的要求后才能上岗。
四是建立健全安全生产控制指标体系。要对安全生产工作进度进行量化评价，落实好安全生产目标管理责任书的规定，对安全生产实行定量控制和考核，对因工作不力，发生事故突破指标的，要严肃追究责任。同时，还要健全预警机制，增强抢险救灾的及时性和有效性。开发区各部门要切实担负起责任，一旦发生事故，要做到处乱不惊，行动有序，救援迅速。
安全生产涉及面广，工作复杂，各部门和企业一定要各负其责，密切配合，齐心协力地抓好安全生产工作。
第一，要全面落实安全生产责任制。各单位的主要负责人是安全生产工作的第一责任人，必须亲自抓，负总责，把安全生产与生产经营放在同等重要的位臵。
第二，要强化行政责任追究。事故查处必须从严、从重，坚持“事故原因不查清不放过，事故责任者得不到处理不放过，整改措施不落实不放过，教训不吸取不放过”的“四不放过”原则。发生安全生产事故，有关部门必须按规定及时上报，对瞒报事故的，要依法予以严厉查处。
第三，要加强部门配合。安监、监察、劳动、综治、公安等部门要指导协调、统筹抓好安全生产工作，有关部门要按照有关规定，具体负责职责范围内的安全生产工作，部门之间要团结协作，密切配合，形成抓安全生产的强大合力。
第四，要注重宣传引导。要采取各种方式，加大安全生产的宣传教育和舆论引导。要大力宣传安全生产方针政策和法律法规，宣传安全生产和社会维稳工作的先进典型和经验；对严重忽视安全生产、导致重特大事故发生的典型，要开展案例说法。学校要适当开展安全知识教育，提高青少年在道路交通、消防和食品安全等方面的认识。要调动社会各方面的积极性，广泛开展群众性安全生产教育活动，通过广泛宣传引导，强化全民安全意识，营造“关爱生命，关注安全”的良好舆论氛围。
同志们，安全生产责任重于泰山，社会稳定事关改革发展大局，抓好安全维稳意义重大、任务艰巨。开发区上下要高度警惕、严防死守、群策群力、常抓不懈，确保安全生产和社会稳定，为开发区经济社会发展做出应有的贡献。为城市建设提供强有力的安全生产保障。
在油田公司改革三年行动动员会上的讲话
各位领导，同志们：
按照会议安排，现在我代表油田公司就近期改革管理工作作以简要回顾，并对下一步改革三年行动和对标世界一流管理提升行动进行安排部署。
一、近期所做的主要工作及成效。
油田公司认真贯彻落实集团公司改革管理工作部署要求，以建立现代化“油公司”为目标，以深化改革创新、提升管理水平为主线，创新方法，精准施策，稳步推进改革管理各项重点工作，实现了管理水平与经营效益“双提升”。
1.“油公司”模式改革持续深化。坚持以业务归核化为主导，统筹谋划业务结构优化调整方向，编制《*公司“油公司”业务结构优化调整实施方案》，着力做强做优油气主业，有序推进科研体制机制改革、工业物业移交、通信业务整合、工程监督机制理顺等重点任务，实现了业务布局的持续优化。精简优化管理职能，公司机关“大部制”改革压减机构29个。持续精干采油气厂业务及机构，积极探索“1+2+2+n”的新型组织架构，形成采油采气厂“厂—作业区—中心站”三级管理模式。
2.厂办大集体改革按计划完成。认真贯彻落实集团公司厂办大集体改革总体部署，坚持“无感改革”、“微感改革”原则，制定《*厂办大集体改革实施方案》及运行计划，明晰责任、理清思路、靠实举措，做到行动迅速、责任到位、推进有力。通过细化明确“三步走”的改革时间表、路线图，*4家厂办大集体企业关闭注销3家、公司制改制1家，妥善安置集体工68名，提前一个月时间完成集团公司考核目标。
3.退休人员社会化管理平稳推进。成立*退休人员社会化管理领导小组办公室，制定《*退休人员社会化管理工作总体实施方案》，*3.3万名退休人员，已全面完成管理服务职能、党组织关系、人事档案移交任务。
4.未上市业务改革与处僵治困成效显著。深化未上市托管业务改革，坚持“上市未上市业务一体化管理”发展方向，使未上市单位围绕油气主业服务的归核化业务调整进一步完善，机械制造总厂设备监管信息平台去年11月上线运行。未上市托管业务实现连续十一年盈利。稳步推进特困企业专项治理，多措并举扭亏挖潜，两家特困企业顺利完成扭亏解困任务，并已连续四年保持盈利。
5.市场化管理机制持续健全完善。围绕“高效益、高效率、高效能”目标，以市场化运作为抓手，突出工程、物资、服务三大类市场化承包商培育，建立覆盖工程建设、物资供应、业务外包、技术服务等业务领域的市场化管理体系，构建形成了市场化“关联交易+战略合作+社会化队伍”运行模式，通过市场化的高效运作，油气田开发投资规模受控运行、运行成本逐年下降。
6.常态化对标工作高效开展。坚持“多层次、高标准、常态化”原则，推动内部全方位对标，建立了月分析、季评价、年总结的对标工作机制，实现对标、树标、追标、创标的良性循环。按照国务院国资委、集团公司对标世界一流管理提升行动总体部署，制定了《*分公司对标世界一流管理提升行动方案》，建立了对标指标体系、标准体系和工作清单，确保了对标管理提升行动规范有序开展。
7.企业管理创新持续加强。深入开展页岩油、致密气开发管理项目研究，形成了“平台化生产组织、工厂化施工作业、信息化决策支持、全生命周期过程管理”的页岩油开发管理体系，构建了以项目建设、生产组织、设计施工、技术管理、生产经营、党建生产“六个一体化”为主要内容的致密气效益开发模式。*页岩油开发管理典型经验简报在集团公司层面展示交流，得到焦方正副总经理专门批示。积极总结管理创新典型经验做法，*荣获集团公司管理创新成果一等奖1项、二等奖2项；获全国企业管理现代化创新优秀成果、优秀论文、优秀著作37项；陕西省企业管理现代化创新成果奖11项，创近年来最好成绩。
8.岗位责任制管理取得新进展。聚焦以“两册”为载体的岗位责任制管理，紧跟油田智能化发展方向，按照“三个坚持、五个创新、一体化融合”的工作思路，把党建、安全、设备、信息化等相关业务内容有机融入“两册”，发布可复制、可推广的“两册”模板，在各单位稳步推广，基础管理水平显著提升。
二、下步重点工作安排。
各单位、各部门要高度重视，提高站位，全力抓实抓好改革三年行动和对标世界一流管理提升行动，推进改革向纵深发展，管理向更高水平迈进。
总体思路：以习近平新时代中国特色主义思想为指引，深入贯彻党的二十大精神，全面落实集团公司和油田公司作会议部署，紧紧围绕高质量发展主题，聚焦资源保障、创新驱动、效益优先、绿色低碳、人才强企、品牌价值“六大战略”，全力打好改革攻坚战，深入推进对标管理提升，提效率、增活力，实现质量变革、效率变革、动力变革，为*高质量发展提供有力保障。
工作目标：
——在改革三年行动上取得突破完成70%以上工作任务，改革三年行动圆满收官。
——在完善公司治理结构和管理体制上取得突破。公司治理结构健全完善，分级授权精准到位，基础管理水平显著提升。
——在特困企业治理、“两非”剥离上取得突破。两家特困企业持续保持盈利；三家企业“两非”剥离专项治理按期完成。
——在人事劳动分配制度改革上取得突破。用工市场化全面推进，激励约束机制精准到位，全员劳动生产率持续提升。
——在提升自主创新能力上取得突破。科技创新能力大幅提升，智能化油田建设取得实质性进展，科研管理机制完善高效。
——在对标世界一流管理提升行动上取得突破。年度任务全面完成，管理能力明显增强，管理水平进一步提升。
（一）抓住重点，靠实举措，统筹推进改革三年行动。
改革三年行动是*中*、国*院深化国企改革的重大部署，是落实国有企业改革“1+n”政策体系和顶层设计的具体施工图。要始终坚持问题导向，扎实推进改革三年行动各项任务措施落地，做到精准施策、对症下药、逐项攻破、务求实效。
1.明确改革目标任务，压实改革主体责任。要把改革三年行动作为当前深化改革的重中之重，按照“三个有利于”的改革基本原则，紧盯六个方面改革目标，聚焦29项重点工作95条具体任务，全力打好改革攻坚战。各改革责任单位、部门是落实具体改革任务的责任主体，要建立专项改革任务台账，把改革重点任务逐项细化分解，纳入本部门、单位年度重点工作计划，实行动态管理、压茬推进。公司深化改革领导小组办公室要加强改革三年行动的统筹协调，确保改革工作按照既定的时间表、路线图有序推进。*年2月，各责任单位、部门要根据改革任务分解表，进一步细化建立专项改革任务台账；到*年底，按照集团公司最新要求，要完成不低于任务分解表中70%的任务；*年底，实现改革三年行动圆满收官。
2.强化过程督导协调，构建改革工作机制。一是建立信息联络员机制。改革三年行动涉及面广，涵盖企业管理各个方面。为了发挥整体优势，强化信息交流，在26个责任单位、部门中各明确一名科级干部担任信息联络员，负责改革事项的工作对接、协调推进、信息报送等日常工作。联络员要认真履职，做到任务内容明了，进度掌握详细，信息反馈及时。二是建立分级审核机制。改革事项政策性强、信息敏感度高。对向集团公司改革在线督办系统上报的各类报表、资料，要按照“职能部门负责人审核把关、上级主管部门沟通确认、公司主管领导审定”的程序逐级审核把关，确保各类报表、资料及时准确上报。三是建立定期督导通报机制。集团公司明确提出将改革事项完成情况与油田公司综合考核评价挂钩。公司深化改革领导小组办公室要建立定期督导通报机制，坚持“一月一督办、一季一通报”，每月对各单位、各部门重点改革任务进展情况进行督办，并在公司领导月度例会上报告，对出现的问题及时协调解决，对难点问题组织专题会议研究解决；每季度要将改革三年行动推进情况在油田公司生产经营分析会上进行通报。
3.深化重点问题研究，健全改革配套政策。改革工作需要前瞻性思考、全局性谋划，注重各专项方案、政策制度的系统集成。企管法规部对照集团公司改革三年行动实施方案，对比梳理出油田公司需要制定的配套方案或制度。各相关单位、部门要结合实际工作，认真调查研究，建立并完善与重点改革任务相配套的方案或制度。
（二）问题导向，精准发力，抓实抓好专项改革任务。
紧紧围绕油田高质量发展目标，将改革三年行动与“油公司”模式改革、三项制度改革、对标世界一流管理提升工作等有机结合，全力推进各专项改革任务落实，持续优化业务结构布局，完善管理体制机制，不断提高油田公司发展活力和经济效益。
1.持续完善优化现代企业制度，提升公司治理效能。把党的领导融入公司治理各环节，修订油田公司党委工作规则、公司工作规则、公司“三重一大”决策制度实施细则等制度，推动党的领导与公司治理有机统一。探索推行模拟法人治理结构，健全管控模式和授权管理体系，每年发布油田公司授权管理清单，实现精准差异化管控。持续优化调整组织机构，到*年，二三级机构较2019年末压减比例不低于10%，油田公司“扁平短精”组织机构框架基本成型；持续推进新型采油气管理区作业区建设，到*年，实现新型采油气作业区管理模式全面覆盖。
2.推进业务归核化结构性改革，优化业务整体布局。认真落实《*公司“油公司”业务结构优化调整实施方案》，推动各类资源要素向油气主业集中。深化科研体制机制改革，推动油气主营业务快速高效发展。持续深化未上市托管业务改革，提升供电检修、通讯网络、物资采供、装备制造等保障能力，实现未上市业务继续保持盈利。落实集团公司培训疗养机构改革工作安排，*年10月底前完成培训疗养机构改革任务。稳步推进“两非”剥离专项治理，清理退出不具备竞争优势、缺乏发展潜力的非主业和非优势主业企业（业务），*年底前完成国务院国资委督办的1家“两非”企业关闭注销，2025年底前完成集团公司督办的2家“两非”企业关闭注销。做好退休人员社会化管理后续事宜，*年底前建立退休人员社会化管理移交常态化机制。
3.积极稳妥推进混合所有制改革，推动多元经济质量效益发展。坚持“因地施策、因业施策、因企施策”的原则，分层分类推进集体资产投资管理中心混合所有制改革。资本运营部作为集投混改的牵头部门，前期已经做了大量工作，国联同欣股权投资基金设立、同欣石油股权转让、委托经营等多项工作，仍需加大工作力度。后期各部门要齐心协力，加快*集体资产投资管理中心混合所有制改革进程，确保*年底前全面完成。
4.持续健全完善市场化经营机制，深化三项制度改革。稳步推进用工方式改革，持续强化企业市场主体地位，有序推进用工市场化，*年研究配套第三方用工监管、考核、评价实施细则和考核标准，*年力争在用工方式转型的四家试点单位取得显著成效。稳步推进基本工资制度改革，持续优化分配关系、合理拉开收入差距，进一步完善“挣薪酬”机制。稳步推进绩效考核评价体系改革，聚焦劳效提升，配套业绩指标体系，进一步提升干部员工工作积极性。
5.持续推进提质增效深入开展，形成控投降本长效机制。坚持“先算后干、效益优先”原则，建立健全全面预算管理和投资管控机制，设置生产建设经营综合考核指标，制定优化投资方案，持续提升投资回报率。牢固树立“长期过紧日子”思想和“一切成本皆可降”理念，坚持低成本发展战略，积极践行提质增效专项行动，持续精细成本管理，优化资源配置，提高共享程度，进一步压缩低效无效工作量和非生产性支出，全力保障年度降本增效目标的顺利实现。
（三）锚定目标，协同推进，全面开展对标管理提升行动。
《*公司对标世界一流管理提升行动实施方案》建立了“四纵四横”对标指标体系、14项重点对标项的标准体系，制定了涵盖八个方面、27项具体任务的工作清单，下一步公司对标管理提升行动的工作重点就是抓好方案实施和工作清单的落实。
1.加强组织领导，细化分解任务。油田公司成立了对标世界一流管理提升行动领导小组，领导小组办公室设在企管法规部，主要负责公司对标管理提升行动的整体推进、组织协调、信息收集报送、经验总结交流推广等具体工作。
领导小组下设8个对标管理提升行动工作组，各牵头部门要组织开展好本工作组的对标管理提升行动工作，主要职责为：一是组织成员单位每年度调整优化对标标准，确保对标指标先进性、时效性和实用性。二是推进对标管理提升行动工作清单落实，确保各项任务目标按时间节点完成。三是组织做好对标管理提升行动的检查、评价、总结和成果推广应用等工作，每月向公司领导小组办公室报送节点目标完成情况，每季度末25日前报送阶段对标管理提升行动工作总结。
2.加强业务指导，强化工作落实。公司各二级单位是对标管理提升行动的主要践行者，要结合实际，抓紧研究制定本单位对标管理提升行动实施方案，配套相应的指标体系、标准体系和工作清单，于3月中旬前向公司对标管理提升行动领导小组办公室备案审查。
领导小组办公室要组织相关业务部门做好方案会审工作，在收到方案后10个工作日内提出具体反馈意见，各单位根据反馈意见修订完善后正式报备并组织实施。
公司各相关部门要按照业务主导原则，加强对各单位的指导帮促，财务资产部、质量安全环保部、油田开发事业部、气田开发事业部等部门要继续做好月度、季度业务指标对标排名通报工作，引导各单位准确认识自身管理水平，持续提升管理能力。
3.加强过程管控，建立保障机制。通过“两抓三建立”保障机制，推进“全员、全要素、全方位”对标提升常态化管理，持续提高工作效率和质量。
抓好工作清单落实。对标管理提升行动工作清单涵盖了战略管理、组织管理、运营管理等八个方面工作和27项具体任务，各单位、各部门要重点抓好工作清单各项任务目标、时间节点、工作措施落实，促进各项管理指标的持续提升。
抓好对标体系优化。对标管理“对什么”、“跟谁对”是工作的关键点。公司各单位、部门要按照逐级对标、逐级递进的要求，根据对标提升情况每年调整优化一次对标标准，合理选取标杆对象，确保对标指标先进性、时效性和实用性。
建立沟通联络机制。油田公司已经明确了对标管理提升行动信息联络制度和工作机制，各牵头部门要与工作组成员单位联络员做好工作对接、信息汇总、协调推进等日常工作，及时将工作进展情况反馈到公司领导小组办公室。
建立督导考核机制。集团公司正在出台对标管理提升行动考核办法，油田公司也将制定专项考核办法和评价标准，确保对标管理提升行动有序高效推进。领导小组办公室要对8个工作组的重点任务列入督办台账，每月进行督办，确保按时保质完成。
建立经验交流机制。公司对标管理提升行动领导小组办公室要聚焦管理提升行动的新举措、新经验、新亮点，大力挖掘和宣传先进典型，定期编发《对标管理情况通报》，形成比学赶超的良好氛围。要注重培育对标管理提升行动标杆单位，适时分片区召开经验交流会，以点带面推进对标管理提升行动向纵深开展。
同志们，推进改革三年行动和对标世界一流管理提升行动是事关油田全局和长远发展的重要工作。我们要按照集团公司党组、油田公司党委的整体部署，持续深化改革，对标世界一流，提升管理水平，为推动*高质量发展提供强有力保障！
谢谢大家！
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县长在全县信访百日整治行动动员会上讲话
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
同志们：
这次全县信访百日整治行动动员会，是县委、县政府决定召开的一次十分重要的会议。刚才，x同志分析了当前的信访工作形势，安排部署了我县的百日整治行动，并对下步全县信访工作提出了具体要求，希望大家认真抓好落实。下面，就如何开展好百日整治行动，我讲几点意见。
一、提高认识，增强做好信访工作的紧迫感。
信访工作是党的群众工作的重要组成部分，也是维护社会稳定的重要工作。今年以来，经过全县各级各部门的不懈努力，我县群众信访工作取得了明显的成效，解决了一大批矛盾和纠纷。但是，目前我县信访形势依然严峻,维护稳定的任务异常艰巨。总的来看，今年以来我县信访总量过高，非正常上访问题十分突出。赴京非正常上访案件，占到全市的一半以上，受到市委市政府的通报批评。而且现在上访批次、人数还在上升。信访工作牵扯了各级党委政府太多太大的精力，特别是乡镇领导整天为息访罢诉、消化矛盾忙得不亦乐乎，顾此失彼，严重影响了正常工作的开展。有的乡镇领导反映：天不怕、地不怕，就怕群工部来电话。可以说，群众上访问题已经影响了稳定，影响了发展，影响了全县的大局。今年以来，特别是省政府x经济发展座谈会、全市经济发展座谈会召开后，我县加快经济发展，赶超先进县市的压力不断增加，各项工作都拉高了标杆，全县上下正在为适应新形势、实现新跨越埋头苦干，奋力拼搏。这是清丰的大局，第一要务，但是，没有稳定就没有发展，稳定是前提，是条件。因此，做好信访工作，维护社会稳定，尽快扫清前进中的障碍，营造加快发展的良好氛围，迫在眉睫，异常重要。
从大的方面讲，做好信访工作是全面落实科学发展观的迫切需要。全面贯彻落实科学发展观，要求我们在抓好发展这个第一要务的同时，注意协调好各种社会利益关系，保持社会的和谐稳定，为实现经济又好又快发展提供坚强有力的保障。做好信访工作是维护人民群众切身利益的现实需要。目前广大群众比以往更加关心自己的现实利益和切身利益，对党委、政府解决问题的期望越来越高，也对信访工作的要求越来越高。做好群众信访工作，既是一个对人民群众的感情问题，也反映出一个党员干部的政治觉悟问题。我们各级领导必须设身处地为群众排忧解难，集中解决涉及群众切身利益和实际困难的信访问题，切实维护好广大群众的合法权益。做好信访工作是胜利召开x的现实需要。这一政治敏感期往往是各种社会矛盾和信访问题的集中爆发期。我们必须高度警惕，高度重视信访工作，集中精力、集中时间、集中行动，最大限度的消除不稳定因素，创造有利于x召开的良好氛围。
按照省市统一部署，县委、县政府决定，从x月x日至x月x日，在全县集中开展赴京到省到市集体上访、赴京非正常上访、重信重访百日整治行动，努力实现全县信访形势整体好转，维护社会大局稳定。全县上下务必引起高度重视，切实把思想认识统一到省委市委的重大决策部署上来，进一步增强做好当前群众信访工作的责任感和紧迫感，切实通过开展百日整治行动，维护稳定，促进和谐，为x胜利召开创造良好的社会环境。
二、抓整治，加大查处力度，大力消除信访存量。
这次集中开展信访百日整治行动，省交办我县x起案件、市交办我县x起案件，任务艰巨。这些案件大都属于涉法涉诉土地征收征用、劳动社会保障、企业改组改制、干部纪律作风等方面的突出问题，必须加大工作力度，采取有效措施认真加以解决。要对这些案件进行全面排查，分类建立台帐，逐案明确责任单位、责任人、包案领导和解决期限，逐案进行核查处理，坚决做到不查清事实不放过、不解决问题不放过、不追究责任不放过。对省市交办的这x起案件，要全部实行县级以上领导包案，全程负责一抓到底。对涉及面广、复杂、疑难信访事项，党委、政府主要领导要协调组织有关部门进行集中会办，联合处理，力求一次性解决到位。必要时也可以组织信访听证，以理服人。同时，信访部门要以这次百日整治行动为契机，认真组织各级干部，深入基层、进村入户，广泛开展矛盾纠纷排查化解工作，建立信访台帐，交办信访案件。省市交办的案件必须在x月x日前解决x%以上，x月x日前解决x%以上，x月x日前全部办结，赴京非正常上访人员必须x%稳控到位，确保不发生大规模赴京到省到市集体上访，不发生有恶劣影响的赴京上访。
三、抓源头，落实决策评估，严格控制信访增量。
责任倒查要追究源头单位，这个项目是谁搞的、决策是谁作的，就要追究谁的责任。同时，也要研究建立信访工作激励机制，对连续多年不发生赴京到省到市集体上访，或虽发生少量信访问题，但处理快、效果好的，要大力宣传表彰，引导各级各部门把工作重点放到加强基层基础工作上，切实预防和减少不稳定问题的发生。
四、抓创新，健全体制机制，切实提高信访效率。
面对异常繁重的信访任务，必须创新工作方式方法，着力构建群众信访工作新体系，全面提高信访工作效率和水平。
一要创新工作理念。要牢固树立群众观念，始终把群众呼声作为第一信号，把群众需要作为第一选择，把群众满意作为第一标准，把群众利益作为第一原则。突破就信访抓信访的惯性思维，跳出信访看信访，真正把信访工作融入群众工作之中，用群众工作统揽信访工作，通过做群众工作维护群众利益，理顺群众情绪，减少矛盾、疏导矛盾、解决矛盾，赢得民心，实现社会稳定，促进社会和谐。
二要健全工作体制。通过群众工作部这个平台，着力构建县、乡、村三级群众工作网络，切实把信访稳定工作向源头和结果延伸。充分运用交办转办、督促检查、指导协调、直接调查、情况通报、责任追究建议等六项职权，硬起手腕去追究漠视群众利益、拖延或不解决群众正当信访问题的单位和个人。
三要创新工作机制。在建立和完善重大决策评估机制的基础上，进一步完善群众利益诉求表达、矛盾纠纷排查调处、绩效考核奖惩等工作机制，努力畅通信访渠道，切实维护群众的合法权益，不断提高办案质量，切实做到“案结事了、息诉罢访、群众满意”。
五、抓领导，严肃责任追究，为百日整治行动提供有力保障。
分管副职作为直接责任人，对信访工作负有直接责任；
其他领导成员要严格执行“一岗双责”制度，既要抓好分管业务工作，又要抓好职责范围内的信访工作，要主动阅批分管范围内的群众来信，接待分管范围内的群众来访，包案处理分管范围内信访案件，确保分管范围内不出现大规模集体上访和恶性上访案件。要将信访工作纳入干部考核、党风廉政建设等考核体系，作为干部任用提拔的重要条件。
二要落实各种防控措施。信访部门要总结推广以往信访整治成功经验，加强对信访人的教育疏导，做好困难群众的帮扶救助工作，努力把职责范围内的信访突出问题处理好。要强化防控措施，对赴省进京非正常上访中的犯罪行为要坚决硬起手腕，依法予以打击。对重访老户可通过举办法制教育学习班、人盯人等形式稳控在当地。驻京信访工作组要制定切实可行的应急工作预案，提高防控处置能力，发挥好最后一道防线的作用，确保我县百日整治行动目标任务的完成。
三要严格责任追究。当前，我县信访案件高发的一个重要原因，就是一些地方和部门工作责任制不落实或落实不到位。必须进一步加大责任追究力度，信访部门要认真行使处分建议权，对因官僚主义、形式主义、违法行政、侵害群众合法权益引发信访问题，或对群众反映的信访问题推诿扯皮、敷衍塞责、不认真解决并造成严重后果的，要提请县委县政府对有关领导和责任人予以党政纪处分。
同志们，开展百日整治，做好信访工作，关系全局，意义重大，我们一定要站在全局和战略的高度，以对党和人民高度负责的态度，积极主动履行职责，全面推动信访稳定形势进一步好转，不断开创我县信访工作新局面，为全县改革发展创造良好环境，以优异成绩迎接x胜利召开。
在全县安全生产三年行动动员会议上的讲话
开展安全生产专项整治三年行动是自觉践行“以人民为中心”发展思想、推动经济社会高质量发展的具体举措，也是一项重要的政治任务。各级各部门要认真贯彻落实省、市会议精神，强化底线意识、红线意识，周密组织、精心实施，确保专项整治三年行动落实到位。
抓紧制定实施方案，全面开展隐患排查整治，建立隐患整改台账，实行清单式管理、限期整改，对存在重大隐患、不能保证安全生产的，坚决停产整顿并挂牌督办，绝不允许“带病生产”。加强执法检查，深入开展“双随机”执法、“四不两直”明查暗访、异地交叉执法等，对安全生产违法违规行为严罚重处、顶格处罚。推动双重预防体系建设，持续抓好工矿商贸领域双重预防体系网上运行。
突出对运输易燃易爆和有毒危险化学品，特别是运输液化气等液态烃车辆及其罐体的安全检查，坚决杜绝车辆“带病上路”、违规通行。严格行业准入，抓好源头防范，构建全过程信息化监管体系。抓好化工园区安全生产，加快推进化工园区转型升级，打造智慧化、智能化安全园区。
切实加强建筑工地安全管理、道路交通建设施工及重点部位监管，发现隐患及时整改消除。强化雨季安全检查和巡查监测，着力做好矿山企业防洪工作。强化汛期应急值守，严格执行24小时值班和领导在岗带班制度。
各级要牢固树立“一盘棋”思想，各司其职、各负其责，密切协作配合，凝聚工作合力，共同完成好专项整治任务。要落实落细安全生产领导责任、属地管理责任和部门监管责任，压紧压实企业主体责任。要加强督导调度，严肃追责问责，坚决守住安全发展底线，为推动我市高质量发展提供有力保障。
在“学理论悟思想见行动创一流”活动动员会上的讲话
同志们：
根据旅工作安排，今天，我就加强干部理论学习做个动员。学习是个老话题，也是个常讲常新的问题，当今时代不断发展，知识变更的周期日益缩短，学习的本身也不断被赋予新的内涵和意义，加强学习，反复学习，成为各级一再强调的话题。近几年，各级和广大干部按照上级关于加强理论学习的指示要求，做了不少努力，下了不少功夫。但从目前的情况看，部分单位和同志，对学习的重要性认识还不到位，思想上不够重视，心浮气燥，学习不够刻苦，落实不够有力。为了进一步加强干部的理论学习，在全旅掀起“创建学习型军营，做新时期合格干部”的读书热潮，下面我主要讲四个问题：
在新世纪新阶段，人类社会正进入一个“学习社会化，社会学习化”的时代。党的届六中全会明确提出要创建“全民学习、终身学习的学习型社会”。学习已成为社会发展和人的全面发展的一个必备条件。一是适应做好高技术战争条件下军事斗争准备要求的需要。当今时代是知识爆炸、高科技迅猛发展的时代，随着高新技术广泛应用于军事领域，使战争形态、战场环境、作战手段、指挥方法等都发生了革命性的变革。可以断言，21世纪的现代战争将越来越表现为科技战、知识战、人才战。知识作为一种特殊的战斗力，在军事斗争中的地位越来越突出。而现在我们的知识结构离履行“打赢”要求，还有相当大的差距。这里有一组数字对比，美军的军官学历本科率达到了100%，硕士学位达到了60%多，在海湾战争和科索沃战争中，操作武器系统的许多都是技术专家，俄罗斯军队基层军官的学历本科率也达到了90%以上，即使是我们的近邻印度，军官的学历本科率达到了80%以上。面对世界军事的挑战，面对强手如林的对手，迫切需要我们看到自身的差距，从战略的高度、全局的高度认识“两个武装”的重要意义，以时不我待、只争朝夕的精神和态度，加强我们的学习。二是做好当前工作的需要。基层工作千头万绪，大家往往是“两眼一睁，忙到熄灯”。但是，干工作有两种方法，一种是创造性地干，一种是被动地干。创造性地做工作，要求我们每一个同志要在工作中注意学习、思考，把平时大量的感性认识去粗取精、去伪存真，升华为理性认识，探索其中的特点规律，不断总结经验。只有这样，才能使基层的各项工作开展得有板有眼，忙而不乱，循序渐进，不断得到提高。被动地做工作，往往是出了不少力，但不会总结提高，干错了不知道错在哪里，干对了也不知对在何处。有些同志辛辛苦苦，忙忙碌碌，工作不谓不出力，可是几年下来，往往是政绩平平，素质提高不快，一个重要原因就是不认真学习、不重视思考、不注意总结，缺乏理性思维能力造成的。三是履行好带兵职责的需要。解决新问题、新情况，在自己的岗位上有所作为有所建树，都离不开学习。为什么我们有的同志，观察问题的角度比较“偏”，解决问题的办法比较“单”，接受新事物比较“慢”，关键是学习跟不上，带来观念跟不上，行动上自然也跟不上。为什么我们有的同志把战士的正常需求，当作了无理要求，把战士的阅历丰富，当作是思想问题产生的根源?原因是不注重学习，思想观念陈旧造成的。四是干部长远发展的需要。从我们身边一些进步快的同志身上可以得出这样的结论，他们只所以进步快，最根本的一条就是在学习上抓得紧，素质提高快。相反，我们也有这样一种感受，近几年，基层选配主官比较难，机关选人更难。为什么会出现这个问题，我看根本就在于我们有一些同志，学习抓得不紧，研究问题不够，导致能力素质偏低。一个人的成长进步要靠个人自身素质，过硬的素质是立身的基础，而提高素质的关键在于坚持不懈的学习。如果不注意加强理论学习，理论思维层次就上不去，能力素质也就不会有大的提高。即便走上领导岗位也难当重任。所以说无论从适应社会的发展，还是适应军事斗争的发展，或是适应日常生活的变化，都离不开学习，不学习只能成为一名落伍者。
为认真贯彻落实上级关于理论学习的指示要求，今年基层干部的理论学习，在内容上主要突出以下几个方面：一是党的届六中全会精神的学习。按照“学得进、记得牢、联系紧、落实严”的要求，广泛开展读、讲、记、议、用活动。在五月份集中教育的基础上，每月突出一个观点的学习，深化对报告中新思想、新观点、新论断的理解和把握。通过学习，进一步加深对届六中全会精神的理解，牢固确立“三个代表”重要思想的指导地位，切实把思想凝聚到振奋精神、做好工作、促进部队建设上。二是党的路线方针政策和上级文件会议精神的学习。主要学习党的基本理论、基本路线、基本纲领和党的现行方针政策，学习上级领导的重要讲话、各级重要文件精神。突出学习“两会”精神，把贯彻“两会”精神同学习届六中全会精神结合起来，增强高举旗帜、维护核心，同党中央、中央军委保持一致的自觉性。三是其他规定学习的内容。以个人自学和选学的形式，在全旅范围内广泛开展“建设学习型军营”的读书学习活动，今年主要通读《论国防和军队建设》、《江泽民同志论有中国特色社会主义》、《论“三个代表”》、《基层军官理论学习读本》、《高科技知识理论读本》等书籍，力争在三年内通读完旅规定的所有书籍和内容。通过突出学习党的三代领导核心关于国防、军队和党的建设的重要论述;高科技理论知识;新军事变革等方面的知识。使大家在理论层次和知识结构方面能得到较大提升和改善。
在“学理论悟思想见行动创一流”活动动员会上的讲话【范文】
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
同志们：
这次会议，主要任务是深入贯彻落实******视察**重要讲话精神、重要指示要求和省、市委部署安排，跟进学习贯彻市第*次党代会和市“两会”精神，对市**深入开展“学理论、悟思想、见行动、创一流”活动进行动员部署。下面，我讲三个方面的意见。
开展“学理论、悟思想、见行动、创一流”活动，是学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想，践行“两个维护”的具体行动；是贯彻落实市党代会、市“两会”精神，推动**在全国革命老区现代化进程中走在前的现实需要；是弘扬*精神，巩固拓展党史学习教育成果，推动全面从严治党走深走实的重要抓手；根本目的是强化党的创新理论武装，更好地用以指导实践、推动工作。对于市**来讲，扎实开展好“学悟见创”活动，非常重要、十分必要。
******多次强调，做到“两个维护”要体现在坚决贯彻党***决策部署的行动上，体现在履职尽责、做好本职工作的实效上，体现在党员、干部的日常言行上。新一届市委领导班子高度重视“学悟见创”活动，市委主要负责同志亲自挂帅力推，前期已多次听取筹备、推动情况。上级有部署，下级就要有行动，而且要落实好。能不能开展好活动，就是衡量“四个意识”强不强、“两个维护”践行的好不好的一个标尺、试金石。**全体党员干部要提高政治站位，把思想和行动统一到******重要讲话精神上来，统一到市委部署要求上来，以高度责任感、使命感和紧迫感开展好这次活动，真正把“两个维护”融会于心、贯通于行。
***新时代中国特色社会主义思想，是马克思主义中国化最新成果，在理论上实现了重大突破、重大创新、重大发展，在实践中彰显了巨大的指导作用。近年来，市**同志们通过学用***新时代中国特色社会主义思想，取得了阶段性明显成效，体现在党建引领决策服务工作成效上，体现在干事创业精气神上，但是***新时代中国特色社会主义思想博大精深，我们学习贯彻中还需要持续深化，目前，从市委巡察、各级督导检查以及自查自纠反馈情况看，还存在着理论学习不深入、跟进不及时、学用结合不紧密的。
当前隐藏内容免费查看现象，离学懂弄通做实的要求还有较大差距。开展“学悟见创”活动，就是要引导全体党员干部，始终把学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想作为终身任务，坚持不懈以党的创新理论凝心铸魂，不断推动党的新思想、新理念、新举措在**落地生根、开花结果。
党的光荣传统和优良作风是干部干事创业的重要法宝。近年来，**认真贯彻落实全面从严治党要求，着力打造党建与业务融合互促工作格局，创新开展“四比四提”“五个提升”等系列主题活动，有力促进了各项工作上水平。但是，作风建设永远在路上，必须常抓不懈，久久为功。对标对表上级要求，检视我们自身，**干部队伍的工作作风仍然不扎实，调研工作不贴合实际，工作纪律制度执行不彻底，工作把关不严等问题还不同程度存在。开展“学悟见创”活动，对于我们深入学习党的优良传统，大力弘扬“严真细实快”作风，靠前一步、主动作为，事争一流、唯旗是夺，具有十分重要意义。
近年来，**先后开展“大学习大改进大提升”“担当作为、狠抓落实”“五型”模范机关建设等系列活动，履职能力和为民服务水平都有了较大提升。但与市委、市政府领导要求相比，与省政府**相比，**干部队伍的政治素养、知识水平、业务能力以及干事创业激情还有一定差距。开展“学悟见创”活动，就是要引导全体党员干部，集中时间学习党的创新理论，检视问题，修正不足，不断提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力，锤炼忠诚干净担当的政治品格，是一个难得的机会和有力的载体。全体党员干部都要把开展好“学悟见创”活动作为当前的重大政治任务，作为提升单位以及个人形象的重大机遇，切实抓紧抓实抓出成效。
******在今年***党校中青年干部培训班开班式上指出，党员干部一定要加强理论学习、厚实理论功底，自觉用新时代党的创新理论观察新形势、研究新情况、解决新问题，使各项工作朝着正确方向、按照客观规律推进。***的讲话为我们学习指明了方向，提供了方法，全体同志要跟上步伐，突出做到“四学”。以《中共***关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》提出的“十个明确”为纲要，深入学习研读《***谈治国理政》第一二三卷等重要理论著作，增强体系化理解把握，切实学深悟透蕴含其中的精髓实质、立场观点。牢牢把握“走在前列、全面开创”“三个走在前”的总要求，深刻认识我省、我市发展实际和特色优势，联系统筹决策服务本职工作，结合各自分管或岗位工作，进一步领会感悟***对山东、对**发展的厚望和要求。前期，已经印发了学习教材，大家要学好用好这本教材，这是我们调研人员的“真经”，要反复读，经常学，关键是要领会掌握其中的思想精髓、工作方法，推进学习、调研、工作“三位一体”，实现政治素养和工作业绩的全面提升。要迅速掀起学习贯彻市第十四次党代会和市“两会”精神学习热潮，围绕深化**“三个战略性转变”，实施现代化强市“八大战略”，奋力“走在前、进位次、提水平”等系列部署要求和2022年工作安排，将学理论与学习市委市政府重大决策部署结合起来，做到知其然、又知其所以然。
坚持学思用贯通、知信行合一，在学深悟透笃行上下真功夫。坚持“第一议题”“每会必学”制度，充分发挥党组理论中心组的领学促学作用、党支部的示范引领作用和青年理论学习小组的生力军作用，科学制定年度理论学习计划安排，统筹开展学习、研讨、调研活动。严格落实“三会一课”制度，提升主题党日质量，确保学习活动有计划、有实效、有吸引力。在抓好读原著、学原文的基础上，进一步丰富学习形式，用好“新时代讲习所”“青年讲堂”“道德讲堂”等学习平台，以及学习强国、灯塔在线等现代多媒体手段，积极开展研讨交流、实践研学、党性教育等形式多样、丰富多彩的活动，增强活动的互动性、参与性。要结合“我来讲党课”活动，推动领导干部、支部书记带头讲，带动全体党员普遍讲，促进思想交流。注重运用理论知识测试形式倒逼学习、验证成效，坚持边学边测、常学常测、真学真测、随机抽测，确保应知尽知、应会尽会。适时组织知识竞赛活动，评树学习标兵，营造浓厚学习氛围。积极开展“讲学讲评”活动，引导党员干部谈认识、谈体会、谈收获，市委宣传部将在市直层面组织讲学比赛，届时要积极组织党员干部参加。自觉运用***新时代中国特色社会主义思想去改造主客观世界，特别是在调查研究、文稿起草中，多体现新理念、新思想、新战略、新举措，真正做到理论与实践的统一。今后，开展党组理论中心组学习、“固定日”集体学习、“三会一课”等活动时，要主动对标对表，全面进行检视，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，看一看有没有浅尝辄止、囫囵吞枣的情况，有没有似懂非懂、似是而非的情况，有没有学用脱节、跑偏走样的情况，坚决防止学归学、说归说、做归做、学用“两张皮”，切实增强学习的实效性、针对性。
学理论、悟思想最终要体现到实践中、落实到行动上。自觉运用***新时代中国特色社会主义思想去改造主客观世界，特别是在调查研究、文稿起草、咨政服务中，多体现新理念、新思想、新战略、新举措，以实干实绩实效检验活动成效。坚持党建引领、全面从严治党不动摇，紧紧扭住责任制这个“牛鼻子”，进一步细化完善全面从严治党“四张责任清单”、机关党建“三级责任清单”，层层传导压力、压实责任、凝聚合力。持之以恒抓“五型”模范机关建设，巩固提升“五星级”党支部建设成效，加快打造凸显政治机关本色、决策服务特色、勤政廉洁底色的坚强战斗堡垒。严格监督管理，持之以恒落实***八项规定及其实施细则精神，加强党性教育、政德教育、廉政教育，紧盯“四风”问题特别是形式主义、官僚主义新表现，积极配合市纪委和派驻三组的检查指导，运用好监督执纪“四种形态”特别是“第一种形态”，尽最大努力把问题解决在初起之时、消灭在萌芽状态。坚持靠前一步、主动作为，为市委市政府领导科学决策提供优质服务。扎实推出一批调研报告。对今年已确定的重大课题和专项调研课题，盯紧时间节点，集中力量、深入调研、高效推进。要注重抓好针对性自选课题调研。下步，要聚焦事关**全局的战略问题、制约经济社会发展的难点热点问题，以及群众关心的教育、医疗、住房、就业、扶贫等难点问题，多采取“四不两直”方式，主动出击，提出针对性强的对策措施。精心撰写一批综合文稿。积极参与市政府领导讲话、综合文字材料，把**的文字起草融入市政府整体工作大格局，不断增强以文辅政能力。下步，大家要把提高文字水平和研究能力当成头等大事来抓，主动把领导讲话、调研素材、修改手稿整理建档，建好资料库，定期更新整理，并多写多练，总结经验，加快提升提笔能写的能力。全力打造一批决策服务平台。加强决策咨询专家库建设，对专家库实行动态管理、优进劣出，切实发挥好“外脑”作用，提高以智辅政水平，打造成**的工作新举措和新亮点。动态优化调整调研基地，为科学决策提供“一手”资料。办好咨政载体，多刊登对我市经济社会发展参考价值大、对实际工作有指导意义的文稿，及时高效转化一批重要成果，为领导决策提供有益参考。要把践行“严真细实快”作风作为长期政治任务，纳入重要议事日程，认真落实**出台的具体落实措施，把要求和标准贯穿到工作各方面和全过程，着力打造严明型、求真型、专精型、务实型、高效型“五型”机关和干部队伍，努力为实现决策研究高质量发展、更好发挥“参谋助手”作用提供有力保障。
坚持事争一流、唯旗是夺，高扬精气神，奋力走在前，全面推动党建引领决策服务工作高质量发展。坚持以******关于调查研究等重要论述和重要指示批示要求为指导，聚焦“走在前列、全面开创”“三个走在前”的总遵循、总定位、总航标，以及市委“走在前、进位次、提水平”的总目标，对标看齐省政府**、省内外具有代表性的市政府**（**），参照“第一议题”做法，建立工作落实“第一台帐”，全面梳理各项重点工作，逐一明确路线图、任务书、时间表，实行“台账式管理、项目化推进、责任制落实”，力争实现党建暨党风廉政建设工作考核成绩进位次，决策服务等业务工作在全省同行业中走在前，单位整体工作在全市经济社会发展综合考核中争一流的目标任务。持续用力创优“红色智囊调研先锋”党建品牌，深化创建“优秀支部工作法”“党建创新案例”，在完成上级规定动作基础上，创新自选动作，丰富载体形式，突出工作特色，开展针对性、实效性强的党建工作或者活动，并及时总结提炼，推广实践，推动党建与业务深度融合、互促提升。组织开展“优秀标兵科室”“优秀***员”“青年理论学习标兵”等系列争先创优、岗位练兵活动，及时发现和表扬优秀科室、党小组和党员，切实把敢担当、能担当、善担当的同志筛选出来，营造争先创优浓厚氛围。通过“单位创品牌、支部创方法、党员创标杆、工作创体系、作用创质效”等举措，努力构建“人人重视、真抓实抓党建”工作大格局。创新是引领发展的第一动力。要落实好“一对一”传帮带制度。的老同志一贯讲政治、顾大局，一定要把你们的好传统、好作风、好经验，毫无保留地交给年轻同志。年轻同志要尊重老同志，多请教学习、多担当尽责、多搞好服务，自己能干的事主动地自己干，能帮着分担的工作积极地分忧解难，这样既有利于年轻同志的成长进步，尽快独当一面，也有利于单位干部队伍建设更加优化合理，进一步形成团结共事、人齐心齐良好氛围。要强化激励约束。进一步强化履职考评每日填报、工作实绩每月汇总、党员量化积分每季度考核机制，树立以实绩论英雄的鲜明导向，发挥考核的激励约束作用。对高质高效完成工作任务的表扬、加分，对规定时限内完不成任务的、不服从组织安排的，要及时通报批评或问责。下步，党组将在评先树优、晋升晋级、干部使用上，将实干实绩情况作为重要参考，切实让吃苦的干部“吃香”、实干的干部“实惠”、有为的干部“有位”，以鲜明用人导向激发干事创业激情。要完善廉政风险防控机制，认真查摆、梳理廉政风险点，制定具有针对性的防控措施；认真巩固提升上次巡察整改成效，积极借鉴有关单位监督检查反馈问题经验，未雨绸缪，提前整改，力争问题早发现、早解决，促使党员干部严纪律、敢担当。
按照市委部署要求，我们将成立领导小组和工作机构，我将作为组长，担负起“第一责任人”责任，带头干，亲自抓，负总责；各位党组成员、副县级干部作为副组长，要认真履行“一岗双责”，在抓好自身的同时，加强对分管科室的调度指导和督促落实；机关党支部、办公室要充分发挥政治功能，提高组织力，履行好直接推动责任，要将活动纳入年度中心工作和党建工作要点，作为建设模范机关重点任务进行推进，统筹抓好工作谋划和落实推进；全体党员干部要全力参与，全身心投入，做到学有所思、学有所悟、学有所用，形成上行下效、整体联动的良好局面。
市委对活动高度重视，将在年中听取市直各部门单位情况汇报，并评出“好、中、差”予以奖惩。因此，务必盯紧时间节点，建立学习计划台账，严格纪律要求，切实抓好各项重点任务、关键环节，定期调度、及时掌握工作进展，活动开展情况要纳入各层面工作总结和述职报告中，坚决克服形式主义、官僚主义，坚决防止应付了事、“走过场”。
及时总结活动中的创新做法和重要成效，充分利用本单位微信公众号、刊物做好及时宣传的同时，积极争取上级部门、重要媒体关注和宣传支持，提升宣传层次和宣传成效，扩大工作影响力。
同志们，开展“学理论、悟思想、见行动、创一流”活动，意义重大、影响深远，等不得、慢不得。我们要在市委、市政府的正确领导下，发扬深学细研的学风，强化狠抓落实的担当，鼓足力争一流的干劲，全力推动决策服务工作高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！
年在“学理论悟思想见行动创一流”活动动员会上的讲话
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
同志们：
这次会议，主要任务是深入贯彻落实******视察**重要讲话精神、重要指示要求和省、市委部署安排，跟进学习贯彻市第*次党代会和市“两会”精神，对市**深入开展“学理论、悟思想、见行动、创一流”活动进行动员部署。下面，我讲三个方面的意见。
开展“学理论、悟思想、见行动、创一流”活动，是学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想，践行“两个维护”的具体行动；是贯彻落实市党代会、市“两会”精神，推动**在全国革命老区现代化进程中走在前的现实需要；是弘扬*精神，巩固拓展党史学习教育成果，推动全面从严治党走深走实的重要抓手；根本目的是强化党的创新理论武装，更好地用以指导实践、推动工作。对于市**来讲，扎实开展好“学悟见创”活动，非常重要、十分必要。
******多次强调，做到“两个维护”要体现在坚决贯彻党***决策部署的行动上，体现在履职尽责、做好本职工作的实效上，体现在党员、干部的日常言行上。新一届市委领导班子高度重视“学悟见创”活动，市委主要负责同志亲自挂帅力推，前期已多次听取筹备、推动情况。上级有部署，下级就要有行动，而且要落实好。能不能开展好活动，就是衡量“四个意识”强不强、“两个维护”践行的好不好的一个标尺、试金石。**全体党员干部要提高政治站位，把思想和行动统一到******重要讲话精神上来，统一到市委部署要求上来，以高度责任感、使命感和紧迫感开展好这次活动，真正把“两个维护”融会于心、贯通于行。
***新时代中国特色社会主义思想，是马克思主义中国化最新成果，在理论上实现了重大突破、重大创新、重大发展，在实践中彰显了巨大的指导作用。近年来，市**同志们通过学用***新时代中国特色社会主义思想，取得了阶段性明显成效，体现在党建引领决策服务工作成效上，体现在干事创业精气神上，但是***新时代中国特色社会主义思想博大精深，我们学习贯彻中还需要持续深化，目前，从市委巡察、各级督导检查以及自查自纠反馈情况看，还存在着理论学习不深入、跟进不及时、学用结合不紧密的 当前隐藏内容免费查看现象，离学懂弄通做实的要求还有较大差距。开展“学悟见创”活动，就是要引导全体党员干部，始终把学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想作为终身任务，坚持不懈以党的创新理论凝心铸魂，不断推动党的新思想、新理念、新举措在**落地生根、开花结果。
党的光荣传统和优良作风是干部干事创业的重要法宝。近年来，**认真贯彻落实全面从严治党要求，着力打造党建与业务融合互促工作格局，创新开展“四比四提”“五个提升”等系列主题活动，有力促进了各项工作上水平。但是，作风建设永远在路上，必须常抓不懈，久久为功。对标对表上级要求，检视我们自身，**干部队伍的工作作风仍然不扎实，调研工作不贴合实际，工作纪律制度执行不彻底，工作把关不严等问题还不同程度存在。开展“学悟见创”活动，对于我们深入学习党的优良传统，大力弘扬“严真细实快”作风，靠前一步、主动作为，事争一流、唯旗是夺，具有十分重要意义。
近年来，**先后开展“大学习大改进大提升”“担当作为、狠抓落实”“五型”模范机关建设等系列活动，履职能力和为民服务水平都有了较大提升。但与市委、市政府领导要求相比，与省政府**相比，**干部队伍的政治素养、知识水平、业务能力以及干事创业激情还有一定差距。开展“学悟见创”活动，就是要引导全体党员干部，集中时间学习党的创新理论，检视问题，修正不足，不断提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力，锤炼忠诚干净担当的政治品格，是一个难得的机会和有力的载体。全体党员干部都要把开展好“学悟见创”活动作为当前的重大政治任务，作为提升单位以及个人形象的重大机遇，切实抓紧抓实抓出成效。
******在今年***党校中青年干部培训班开班式上指出，党员干部一定要加强理论学习、厚实理论功底，自觉用新时代党的创新理论观察新形势、研究新情况、解决新问题，使各项工作朝着正确方向、按照客观规律推进。***的讲话为我们学习指明了方向，提供了方法，全体同志要跟上步伐，突出做到“四学”。以《中共***关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》提出的“十个明确”为纲要，深入学习研读《***谈治国理政》第一二三卷等重要理论著作，增强体系化理解把握，切实学深悟透蕴含其中的精髓实质、立场观点。牢牢把握“走在前列、全面开创”“三个走在前”的总要求，深刻认识我省、我市发展实际和特色优势，联系统筹决策服务本职工作，结合各自分管或岗位工作，进一步领会感悟***对山东、对**发展的厚望和要求。前期，已经印发了学习教材，大家要学好用好这本教材，这是我们调研人员的“真经”，要反复读，经常学，关键是要领会掌握其中的思想精髓、工作方法，推进学习、调研、工作“三位一体”，实现政治素养和工作业绩的全面提升。要迅速掀起学习贯彻市第十四次党代会和市“两会”精神学习热潮，围绕深化**“三个战略性转变”，实施现代化强市“八大战略”，奋力“走在前、进位次、提水平”等系列部署要求和2022年工作安排，将学理论与学习市委市政府重大决策部署结合起来，做到知其然、又知其所以然。
坚持学思用贯通、知信行合一，在学深悟透笃行上下真功夫。坚持“第一议题”“每会必学”制度，充分发挥党组理论中心组的领学促学作用、党支部的示范引领作用和青年理论学习小组的生力军作用，科学制定年度理论学习计划安排，统筹开展学习、研讨、调研活动。严格落实“三会一课”制度，提升主题党日质量，确保学习活动有计划、有实效、有吸引力。在抓好读原著、学原文的基础上，进一步丰富学习形式，用好“新时代讲习所”“青年讲堂”“道德讲堂”等学习平台，以及学习强国、灯塔在线等现代多媒体手段，积极开展研讨交流、实践研学、党性教育等形式多样、丰富多彩的活动，增强活动的互动性、参与性。要结合“我来讲党课”活动，推动领导干部、支部书记带头讲，带动全体党员普遍讲，促进思想交流。注重运用理论知识测试形式倒逼学习、验证成效，坚持边学边测、常学常测、真学真测、随机抽测，确保应知尽知、应会尽会。适时组织知识竞赛活动，评树学习标兵，营造浓厚学习氛围。积极开展“讲学讲评”活动，引导党员干部谈认识、谈体会、谈收获，市委宣传部将在市直层面组织讲学比赛，届时要积极组织党员干部参加。自觉运用***新时代中国特色社会主义思想去改造主客观世界，特别是在调查研究、文稿起草中，多体现新理念、新思想、新战略、新举措，真正做到理论与实践的统一。今后，开展党组理论中心组学习、“固定日”集体学习、“三会一课”等活动时，要主动对标对表，全面进行检视，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，看一看有没有浅尝辄止、囫囵吞枣的情况，有没有似懂非懂、似是而非的情况，有没有学用脱节、跑偏走样的情况，坚决防止学归学、说归说、做归做、学用“两张皮”，切实增强学习的实效性、针对性。
学理论、悟思想最终要体现到实践中、落实到行动上。自觉运用***新时代中国特色社会主义思想去改造主客观世界，特别是在调查研究、文稿起草、咨政服务中，多体现新理念、新思想、新战略、新举措，以实干实绩实效检验活动成效。坚持党建引领、全面从严治党不动摇，紧紧扭住责任制这个“牛鼻子”，进一步细化完善全面从严治党“四张责任清单”、机关党建“三级责任清单”，层层传导压力、压实责任、凝聚合力。持之以恒抓“五型”模范机关建设，巩固提升“五星级”党支部建设成效，加快打造凸显政治机关本色、决策服务特色、勤政廉洁底色的坚强战斗堡垒。严格监督管理，持之以恒落实***八项规定及其实施细则精神，加强党性教育、政德教育、廉政教育，紧盯“四风”问题特别是形式主义、官僚主义新表现，积极配合市纪委和派驻三组的检查指导，运用好监督执纪“四种形态”特别是“第一种形态”，尽最大努力把问题解决在初起之时、消灭在萌芽状态。坚持靠前一步、主动作为，为市委市政府领导科学决策提供优质服务。扎实推出一批调研报告。对今年已确定的重大课题和专项调研课题，盯紧时间节点，集中力量、深入调研、高效推进。要注重抓好针对性自选课题调研。下步，要聚焦事关**全局的战略问题、制约经济社会发展的难点热点问题，以及群众关心的教育、医疗、住房、就业、扶贫等难点问题，多采取“四不两直”方式，主动出击，提出针对性强的对策措施。精心撰写一批综合文稿。积极参与市政府领导讲话、综合文字材料，把**的文字起草融入市政府整体工作大格局，不断增强以文辅政能力。下步，大家要把提高文字水平和研究能力当成头等大事来抓，主动把领导讲话、调研素材、修改手稿整理建档，建好资料库，定期更新整理，并多写多练，总结经验，加快提升提笔能写的能力。全力打造一批决策服务平台。加强决策咨询专家库建设，对专家库实行动态管理、优进劣出，切实发挥好“外脑”作用，提高以智辅政水平，打造成**的工作新举措和新亮点。动态优化调整调研基地，为科学决策提供“一手”资料。办好咨政载体，多刊登对我市经济社会发展参考价值大、对实际工作有指导意义的文稿，及时高效转化一批重要成果，为领导决策提供有益参考。要把践行“严真细实快”作风作为长期政治任务，纳入重要议事日程，认真落实**出台的具体落实措施，把要求和标准贯穿到工作各方面和全过程，着力打造严明型、求真型、专精型、务实型、高效型“五型”机关和干部队伍，努力为实现决策研究高质量发展、更好发挥“参谋助手”作用提供有力保障。
坚持事争一流、唯旗是夺，高扬精气神，奋力走在前，全面推动党建引领决策服务工作高质量发展。坚持以******关于调查研究等重要论述和重要指示批示要求为指导，聚焦“走在前列、全面开创”“三个走在前”的总遵循、总定位、总航标，以及市委“走在前、进位次、提水平”的总目标，对标看齐省政府**、省内外具有代表性的市政府**（**），参照“第一议题”做法，建立工作落实“第一台帐”，全面梳理各项重点工作，逐一明确路线图、任务书、时间表，实行“台账式管理、项目化推进、责任制落实”，力争实现党建暨党风廉政建设工作考核成绩进位次，决策服务等业务工作在全省同行业中走在前，单位整体工作在全市经济社会发展综合考核中争一流的目标任务。持续用力创优“红色智囊调研先锋”党建品牌，深化创建“优秀支部工作法”“党建创新案例”，在完成上级规定动作基础上，创新自选动作，丰富载体形式，突出工作特色，开展针对性、实效性强的党建工作或者活动，并及时总结提炼，推广实践，推动党建与业务深度融合、互促提升。组织开展“优秀标兵科室”“优秀***员”“青年理论学习标兵”等系列争先创优、岗位练兵活动，及时发现和表扬优秀科室、党小组和党员，切实把敢担当、能担当、善担当的同志筛选出来，营造争先创优浓厚氛围。通过“单位创品牌、支部创方法、党员创标杆、工作创体系、作用创质效”等举措，努力构建“人人重视、真抓实抓党建”工作大格局。创新是引领发展的第一动力。要落实好“一对一”传帮带制度。的老同志一贯讲政治、顾大局，一定要把你们的好传统、好作风、好经验，毫无保留地交给年轻同志。年轻同志要尊重老同志，多请教学习、多担当尽责、多搞好服务，自己能干的事主动地自己干，能帮着分担的工作积极地分忧解难，这样既有利于年轻同志的成长进步，尽快独当一面，也有利于单位干部队伍建设更加优化合理，进一步形成团结共事、人齐心齐良好氛围。要强化激励约束。进一步强化履职考评每日填报、工作实绩每月汇总、党员量化积分每季度考核机制，树立以实绩论英雄的鲜明导向，发挥考核的激励约束作用。对高质高效完成工作任务的表扬、加分，对规定时限内完不成任务的、不服从组织安排的，要及时通报批评或问责。下步，党组将在评先树优、晋升晋级、干部使用上，将实干实绩情况作为重要参考，切实让吃苦的干部“吃香”、实干的干部“实惠”、有为的干部“有位”，以鲜明用人导向激发干事创业激情。要完善廉政风险防控机制，认真查摆、梳理廉政风险点，制定具有针对性的防控措施；认真巩固提升上次巡察整改成效，积极借鉴有关单位监督检查反馈问题经验，未雨绸缪，提前整改，力争问题早发现、早解决，促使党员干部严纪律、敢担当。
按照市委部署要求，我们将成立领导小组和工作机构，我将作为组长，担负起“第一责任人”责任，带头干，亲自抓，负总责；各位党组成员、副县级干部作为副组长，要认真履行“一岗双责”，在抓好自身的同时，加强对分管科室的调度指导和督促落实；机关党支部、办公室要充分发挥政治功能，提高组织力，履行好直接推动责任，要将活动纳入年度中心工作和党建工作要点，作为建设模范机关重点任务进行推进，统筹抓好工作谋划和落实推进；全体党员干部要全力参与，全身心投入，做到学有所思、学有所悟、学有所用，形成上行下效、整体联动的良好局面。
市委对活动高度重视，将在年中听取市直各部门单位情况汇报，并评出“好、中、差”予以奖惩。因此，务必盯紧时间节点，建立学习计划台账，严格纪律要求，切实抓好各项重点任务、关键环节，定期调度、及时掌握工作进展，活动开展情况要纳入各层面工作总结和述职报告中，坚决克服形式主义、官僚主义，坚决防止应付了事、“走过场”。
及时总结活动中的创新做法和重要成效，充分利用本单位微信公众号、刊物做好及时宣传的同时，积极争取上级部门、重要媒体关注和宣传支持，提升宣传层次和宣传成效，扩大工作影响力。
同志们，开展“学理论、悟思想、见行动、创一流”活动，意义重大、影响深远，等不得、慢不得。我们要在市委、市政府的正确领导下，发扬深学细研的学风，强化狠抓落实的担当，鼓足力争一流的干劲，全力推动决策服务工作高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！
在深入推动城市高质量发展三年行动工作动员会上的讲话范文
一年之计在于春。刚才，我们一起收听收看了全省深入实施百城建设提质工程推动城市高质量发展三年行动暨文明城市创建工作动员会，省长x、省委宣传部长x出席会议并讲话，对百城建设提质工程暨文明城市创建工作作了动员和部署，强调要坚持以人民为中心的发展思想，深入实施百城建设提质工程推动城市高质量发展三年行动暨文明城市创建工作，确保三年行动计划落到实处。下面，就贯彻落实全省会议精神，我再讲三点意见。
一、肯定成绩，坚定做好百城建设提质工程暨文明城市创建新三年行动的决心和信心。2016年以来，我市按照省委省政府“以绿荫城、以水润城、以文化城、以业兴城”的总体要求，以提升城市“四率”、实施城市“四治”为重要抓手，深入推进百城建设提质工程，以文明城市创建促进了市民文明素养的提升，各项工作均取得显著成效。一是城市综合承载力显著提升。四年来，通过实施百城建设提质工程，无论是中心城区还是各县城的综合承载力均有了显著提升，取得了有目共睹的成绩。二是城市发展空间得以拓展。百城建设提质工程实施以来，不仅推动了我市各类产业集聚区、城市新区的建设发展，也使老城区改造焕发出了新的活力，为我市发展拓展了新的空间。三是城市功能进一步完善。无论是市政功能、公共服务功能还是一些重要功能区等都得到了进一步完善。四是城市生态环境质量显著改善。通过实施百城建设提质工程，市县两级城市面貌发生了重大变化，彻底改变了过去垃圾随处可见、尘土飞扬的“脏乱差”面貌，城市生产生活和生态环境质量得到显著改善。五是文明素养和文明意识显著提升。得益于百城建设提质工程和文明城市创建的有益成果，去年，中心城区和柘城县一举创成国家卫生城市和全国文明城市，今年，民权县和睢县荣获全国文明城市提名，全市人民群众的文明意识和文明素质有了显著增强。六是人民群众的获得感幸福感显著增强。近年来，我市加快推进棚户区改造，推动城市“四率”提升，加快道路、管网等基础设施建设，实现了主干道畅通、路网成型、各项基础设施互联互通，污水收集处理率、自来水普及率、热力覆盖率、燃气覆盖率等显著提升。同时，在中心城区集中开展旱厕“清零”、农贸市场整治、背街小巷改造提升，人民群众的获得感、幸福感不断增强。全市各级各有关部门要坚定做好百城建设提质工程暨文明城市创建新三年行动的决心和信心，进一步加大工作力度，切实抓好贯彻落实。
二、把握关键，制定完善实施方案和年度行动计划。省里已经制定印发了《x省深入实施百城建设提质工程推动城市高质量发展三年行动计划》，全市各级各有关部门要认真学习领会，结合实际制定完善实施方案和年度行动计划。要重点做好以下几项工作。一是加强组织领导。各县（市、区）要结合实际，进一步完善领导机构，强化落实机制。只有通过加强组织领导，才能把今天会议精神领会好、贯彻好、落实好，才能制定切实可行的实施方案和年度行动计划。二是把握好新阶段现代化建设的新要求。在百城建设提质工程推动城市高质量发展三年行动中，要深刻把握现代化建设新阶段的新要求，立足新阶段、瞄准现代化、制定新战略。第一，要完整、准确、全面贯彻新发展理念。******指出，“新时代新阶段的发展必须贯彻新发展理念，必须是高质量发展”“以推动高质量发展为主题，必须坚定不移贯彻新发展理念”。我市深入贯彻新发展理念，在过年4年的百城建设提质工作中积累了一些很好的经验做法。比如，我市出台的关于绿化建设的指导意见，对于提升城市绿化水平、打造城市靓丽形象发挥了重要作用。各县（市、区）要认真总结好的经验做法，高水平高质量抓好工作落实。第二，要坚持以人民为中心的发展思想。要深刻领悟“江山就是人民、人民就是江山”的核心要义，把以人民为中心的发展思想作为一切工作的出发点和落脚点，坚决引正纠偏，坚决纠正“政绩工程”等错误观念，实实在在为群众办实事、解难题。三是要坚持新老城同步推进、城乡并行推进。进入新发展阶段，要坚持新老城同步推进，更加重视老城的改造。同时，新三年行动计划更加强调城乡融合发展理念下的城乡并行推进。这要求我们，在谋划百城建设提质工程重大基础设施项目时，要统筹县城、中心镇和农村地区的当前隐藏内容免费查看规划布局，同步推进全市域配套基础设施建设。四是要把百城建设提质工程、文明城市创建与乡村振兴贯通起来，与乡村建设结合起来，合理布局、统筹推进。各级各有关部门要以“安全、整洁、有序、智能”为目标导向，重点实施好“四大行动”、持续推进“五项工作”，不断提升城市建设和管理水平。
三、突出重点，在见实效上下功夫，努力使我市城市高质量发展迈出新步伐。这既是今天会议的主题，也是实施新三年行动计划的目标和要求。下一步，要重点做好以下工作。一是要做好国土空间规划工作。要以国土空间规划推动县城功能完善，推动全域城镇体系布局优化，推动全域国土空间规划功能进一步完善。要在城乡总体规划的基础上，进一步深化完善国土空间规划，为城乡建设发展提供法律依据和建设指导。同时，市县两级要高度重视城市设计工作，通过城市设计不断完善控制性详细规划，以重点片区的城市设计带动全域城市设计的优化完善。二是要持续完善“四率”。污水处理、供水、供热和燃气等与人民群众生活息息相关。市县两级要持续加大工作力度，不断提升城市“四率”水平。三是要做好老旧小区、棚户区和城中村改造。此次省里组织实施的“四大行动”，其中之一就是旧城区改造提质行动，明确提出要重点加强城镇老旧小区、棚户区和城中村改造。全市各级各有关部门要保持定力、久久为功，清醒认识x所处的发展阶段和阶段性发展特征，坚持以人民为中心的发展思想，结合各自实际，准确把握老旧小区等功能定位，解决好污水处理、消防、供热、燃气等各类问题，扎实推进老旧小区、棚户区和城中村改造，不断优化城市环境，完善城市功能，补齐城市发展短板，持续提升人民群众的获得感、幸福感。四是要重视城市管理工作。现代城市，“三分建设、七分管理”。近年来，我市城市建设快速发展，城市面貌发生重大变化，城市功能逐步完善，对城市管理工作提出了新的更高要求。各县（市、区）要深刻汲取去年我市个别县污水处理系统运行停滞的教训，把握好城市公共产品自身规律和特征，坚决杜绝“一包了之”，扎实做好各项管理工作，确保工作成效经得起实践、人民和历史的检验。同时，要以全域的理念布局推进学校、医院、城乡康养等公共服务设施建设。五是要加快推进数字城市建设。以智能化管理提升城市管理效率，节约管理成本。六是要改革投融资体制和管理运营机制。要通过改革激发活力，解决好资金、土地及建设运营管理等难题。
同志们，进入新时代，面对新要求，要坚持走内涵型、集聚化的城市高质量发展之路，进一步提高发展效率、提升发展品质。各县（市、区）要不等不靠、主动作为，高质高效抓好工作落实。各相关单位尤其是百城建设提质工程暨文明城市创建工作各成员单位要做好服务，指导各县（市、区）制订各自行动方案，切实形成齐抓共管的良好局面，推动我市经济社会发展高质量发展。
年在“学理论悟思想见行动创一流”活动动员会上的讲话
立足岗位、务实创新、争创一流是安装分公司人员对自己的要求。我们安装队伍经历多次重大工程和抢修任务的磨练，完成了成百上千个大大小小的工程，是特别能吃苦、特别能办事、特别能奉献的队伍，并以优良的工作作风、较好的施工质量，赢得了用户的称赞。
一、 始终抓好安全这件头等大事。
队员在施工作业当中，施工环境非常复杂，这就给我们安全生产提出了更高的要求。施工队重点做好的是安全预防工作，首先在思想上能真正的重视起来，树立安全第一，预防为主，以人为本的理念。定期组织全体队员认真学习公司的安全规范和规章制度，杜绝违规施工；其次是要求全员必须按要求做好安全预防措施。在施工过程中设置防护标志，正确佩带防护用品。严格对现场安全检查，在萌芽中把安全隐患消除。
二、 始终保持团结拼搏的精神，创一流佳绩。
队员在以安全施工为前提下，团结拼搏，圆满的完成一个又一个施工任务。特别是在多次紧急任务时，凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。在人防工程、信江新区建设及一些小区楼房建设等，安装队伍制定详细的施工进度，每天白天没有完成的，晚上接着干，一天的任务一天清，绝不留到第二天。下雨做室内，雨停做室外，紧凑安排施工。通过全队人员一股敢打硬仗的精神和合理的施工安排，我们按时、保质保量的完成了施工任务，得到了相关单位和用户的好评。
三、 发扬奉献精神。
施工人员，没有奉献精神是不行的。管道安装是枯燥的，作业环境通常不太乐观，时间也不能任意支配，只要有工程任务，就要在工期内完成。而接到抢修任务，那我们更是义不容辞了。今年年初，高新广场施工造成dn400主管坍塌，安装分公司施工队接到通知后立即组织抢修，紧急安装dn200临时管200多米，第二天下午管道铺设完毕，晚上继续加班完成碰头施工。虽然辛苦，但没有一个施工人员有任何抱怨。
在公司领导的带领下，以公司发展为契机，安装队伍将继续保持良好的工作作风和精神风貌，争创一流的队伍、一流的工程、一流的服务，为供水事业贡献更大的力量。
在全区生态文明建设专项行动动员会上讲话完整文档
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同志们：
x区长对专项行动进行了具体部署，针对性指导性非常强，各大块各部门要认真贯彻落实。下面，我再强调几点意见。
近年来，区委、区政府高度重视生态文明建设和环境保护各项工作，取得了较为明显的工作成效。节能减排有力推进，加大钢铁、化工、印染、电镀等行业落后设备和产能的淘汰力度，全区进入“无化工时代”。环保设施建设加快，以城乡一体发展为统揽，基本实现供水、供电、燃气、污水处理、垃圾处理区域全覆盖。民生环保扎实开展，大力推进“绿色x”建设，高标准建成了五大城市公园和四条生态走廊，全区造林折实面积x万亩，林木覆盖率达到x%，仅去年我们就投入x亿元用于整治市区河道。体制机制持续完善，建立健全了生态文明考核体系和多方联动、全民参与的环保监管体系，生态环境保护的制度基础进一步夯实。我区成功创成国家园林城市、国家卫生城市、国家绿化模范城市和省级生态区。
聚焦富民，不仅是增加收入，还要增进人民群众的生态福祉。市第七次党代会强调要把良好生态作为立市之本、发展之道、惠民之要，加快建设富有x特色、彰显生态绿色的全面小康。这些重要指示和要求表明，生态环境的位置很重、份量很重，也充分说明，生态环境是当前经济社会发展中最突出的短板。全区上下一定要从讲政治、讲大局、讲民生的高度，以更高的共识、更深的警醒、更强的自觉，切实担负起抓好生态保护、提升生态质量的重任，全力以赴打赢一场环境整治的攻坚战。要深刻认识到，大力推进生态文明建设是建设xx*的内在要求。x是一个有机统一的整体，“环境美”是不可或缺的重要组成部分，如果生态不文明、环境不优美，“经济强”就会缺少基础支撑、难以为继，“百姓富”就会存在缺憾、降低含金量，“社会文明程度高”就会名不副实、难以令人信服。多年来，我们在取得经济迅猛发展新业绩的同时，生态环境也遭到了一定程度的破坏。历史欠账总是要还的，每一代人都责无旁贷。只有还自然一河清流，还百姓一方蓝天，才能无愧于大自然对我们的丰厚馈赠。我们一定要以等不起、坐不住、拖不得的紧张感，下定决心、咬定目标，群策群力、决战决胜，切实拉长补齐生态环境这块短板，全力建设经得起历史、实践、人民检验的x*。要深刻认识到，大力推进生态文明建设是x实现协调发展的迫切需要。对x而言，产业、城市、生态必须三足鼎立、共同提升，其中生态建设是前提和基础。如果依然按照过去粗放式发展，成本将越来越高、路子会越走越窄。为了一个亿的gdp，把环境破坏得一塌糊涂，回过头来可能花x个亿都修复不了。这种寅吃卯粮、杀鸡取卵的做法得不偿失，要坚决摒弃。“生态环境就是经济社会发展这一杆秤上的秤砣，虽小但压千斤”。要让秤准确、平衡，就必须让生态环境和经济社会齐头发展、协调融合。一方面，我们要积极淘汰落后产能，腾出环境容量吸引集聚更多的高端资源要素，走绿水青山就是金山银山之路。另一方面，要发挥环保对产业转型的倒逼作用、生态对城市提升的支撑作用，使产业结构加快调高调轻调优，让城市更生态更宜居更秀美，早日走上生产持续发展、污染持续下降、生态持续改善的绿色发展之路。要深刻认识到，大力推进生态文明建设是人民群众的强烈期盼。现在，全社会对良好生态的期望值越来越高，对污染问题的容忍度越来越低，老百姓关注更多的不是gdp增长了多少、工业总产值有多大，他们更关心空气是不是清新、河水是不是干净、环境是不是整洁，生态环境问题解决不好，积累到一定程度就是社会问题，甚至演变成政治问题。这次中央环保督察组在x督察期间，市里每天都要交办超过x件的环保信访件给x，说明我们在环境问题上的薄弱环节较多。群众的诉求就是我们努力的方向。作为负责任的党委政府，我们必须紧紧围绕群众反映强烈的环境问题，加大投入力度、建设力度、整治力度，通过解决群众身边的环境污染问题，让群众呼吸上新鲜的空气、喝上干净的水、吃上放心的食物、生活在优良美好的环境中。
二、切实抓好专项行动的关键和重点。
省、市x专项行动实施方案已经相继出台，这既是落实中央环保督察整改要求的具体动作，也是贯彻落实省党代会精神的一项重要举措。我区结合实际，也相应制定了x专项行动实施方案，要求和目标都很明确，就是要用x年时间，有力解决突出问题，着力改善环境质量，有效控制环境风险，争取生态环境根本性好转的拐点早日到来。只有专项行动实施到位了，到x年全面建成小康社会时，我们才有把握初步呈现出x的“环境美”。落实好这次专项行动，要着重把握好以下几点：
一要精准发力，抓好问题整改。这次中央环保督察向x反馈的问题中，涉及x的有x项整改任务，共包含x个重点问题和x项共性意见建议，这些整改任务涉及范围广、难度大、情况复杂，每一项都是头等大事，每一项都要明确责任单位、责任人和推进时间节点，逐项对账销号。中央环保督察组在x督察时交办我区的x件信访件中，目前还有文港路烤漆房废气扰民、第一沟河水黑臭、育才路活动板房搬迁等x件尚未整改到位，这些问题有的还没有制定整改方案，有的制定了整改方案未执行到位，有的整改完成又出现反复，相关责任单位要立刻行动，主要负责人亲自上手，坚决按照要求整改到位，不留尾巴。同时，要举一反三，全面排查梳理面上存在的其他问题，建立长效机制，尽快补齐短板，切实堵塞漏洞。
二要瞄准源头，转变发展方式。从全区产业结构来看，通过这几年的努力，淘汰了一批落后产能，化工、钢铁等重污染企业在x已经基本搬迁停产，但是产业结构偏重、能源消耗较高等问题依然很突出。如果不在结构调整上“伤筋动骨”，环境保护就难以实现“脱胎换骨”。要结合供给侧结构性改革，对造纸、纺织、印染等传统行业实施更严的落后产能淘汰标准，对能耗偏大的企业，要通过经济、法律、行政等多种手段推动清洁化改造，从源头上为生态环境减负。要把排污达标作为一个刚性任务，排出时序进度，列出标准要求，对排污不达标的企业要重点整治、限期达标，否则坚决予以关停，确保节能减排指标不折不扣完成。要实施最严格的环境准入制度，对超出区域环境容量、不符合国家产业和环保政策的项目一律不上马，从严把好新上项目环保关，确保新上项目体现绿色发展要求、符合x产业发展方向。
三要突出为民，着力做优环境。环境污染是民生之患、民心之痛，必须以动真碰硬的劲头攻克最突出问题。治水方面，要以提高群众直观感受为标准，大力实施水污染防治行动计划，重抓通榆河、新洋港等重点河道水环境治理和生态保护，加快整治新老城区、集镇区、工业园区黑臭水体，坚持多管齐下，特别是加强城镇雨污分流和配套管网建设，实现建成区污水全收集、全处理。治气方面，要深入推进大气污染防治行动计划，全力整治工业废气、道路运输扬尘、工地堆场扬尘、秸秆焚烧、餐饮业油烟等痛点难点，推动空气质量持续提升、重污染天数持续减少，确保空气质量优良天数比例提高到x%以上，让群众享有更多蓝天。治土方面，要扎实推进土壤污染防治行动计划，开展土壤污染状况详查，编制土壤污染防治方案，强化“退二进三”污染土地监管和治理修复。要紧盯生活垃圾、危险废物、畜禽养殖、挥发性有机物污染等重点领域，切实加大治理力度，特别是要加快提高危险废物集中处置能力，解决好群众反映强烈的突出问题。要树立底线思维，深入排查危化品行业风险隐患，从源头减少风险源，切实防控环境风险。
四要深化改革，建立长效机制。要落实保护优先机制，切实把握好开发与保护的平衡点，科学划定生产空间、生活空间和生态空间，严守生态保护、耕地保护、城镇开发边界“三条红线”，决不能突破资源环境承载力的极限。要确立“向改革要动能、靠制度增活力”的理念，充分发挥市场调节机制作用，大力强化“排污者付费、治污者受益”的鲜明导向，切实完善排污许可制度、生态补偿机制，探索实行多渠道、多形式的生态补偿方式，继续开展排污权有偿使用与交易、绿色信贷和绿色保险等工作，让企业在市场倒逼下实现环境效益与经济效益的同步提升。要积极引导社会参与，在全社会推行绿色、低碳的生活方式，鼓励市民在绿色出行、节水节能、垃圾分类等方面身体力行，使全区企业和群众都成为绿色发展的实践者、推动者和监督者。
五要铁腕监管，强化环境执法。环境执法是落实环境保护责任的“撒手锏”。这次x专项行动，提出了更高要求、下达了硬性指标、明确了具体措施，如期实现这些任务，必须从严监督、铁腕监管。要以零容忍态度惩治环境违法行为，认真执行新环保法等法律法规，坚持标准严、检查严、督查严、惩处严，严厉打击环境违法行为。要建立健全环保失信企业联合惩戒机制，设立“红黑榜”，对环保失信企业实施联合惩戒、提高其违法成本。要加大环境问题公开曝光力度，在报纸、电视、网站等媒体开设专栏，落实环境违法行为有奖举报等有效措施，主动回应群众关切，虚心接受社会监督。
三、努力形成各尽其责、有效落实的良好局面。
x专项行动是一场硬仗，是对全区干部队伍能力水平和工作作风的一次新检验。各大块各部门必须以勇于担当的精气神、攻坚克难的拼搏劲、众志成城的向心力，确保各项工作落到实处、取得实效。
一要强化组织领导。区里已成立专项行动领导小组，各专项治理也相应成立了工作组，具体牵头部门要结合治理要求，尽快制定下发各专项实施方案，确保专项行动开好局、起好步。各大块各部门要坚决执行环境保护“党政同责”“一岗双责”，各司其职，协调配合，全力推进。这里要强调一点，生态环境保护没有旁观者、局外人。不能一讲环保就是环保部门的事，各大块各部门管发展的都必须管环保，管业务的都必须管治污，真正做到责任明晰、齐抓共管、确保实效。
二要强化督查考核。省、市已经借鉴中央环保督察工作方式，建立环保督察机制，对各地各部门专项行动推进落实情况进行重点督察。我们也要结合x实际，制定督查检查方案，定期调度进展情况，并把专项行动开展情况纳入全区年度目标任务综合考核，形成倒逼压力。区委、区政府将加大明查暗访力度，并通过一定的形式将专项行动落实情况和考核情况向社会通报。
三要强化责任追究。开展x专项行动，从省到市是动真格、硬碰硬的，区委、区政府也将以铁的纪律来保证工作的落实。完成不了，就必须追究责任，不能讲情面、留余地。对存在专项行动推进不力、未完成年度重点任务、区域环境质量明显恶化等情形的，要依照相关条例办法，一查到底、严肃追责、绝不姑息，努力起到问责一例、教育一批、唤醒一片的效果。
同志们，推进生态文明建设，功在当代、利在千秋。全区上下要紧紧围绕省、市决策部署，以“x”专项行动为抓手，真抓实干、务求实效，加快补齐生态短板，为全面建设社会主义现代化强市作出新的更大贡献！
年在全局“三年三提升”专项行动动员会议上讲话
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同志们：
全局上下要振奋精神，坚定信心，坚决把“三个提升”抓紧抓实，力争通过三年的努力，打造人社系统干部职工一流的政治素质、一流的业务能力、一流的服务水平，争创一流的工作业绩！
在X油田分公司“比学赶帮超”动员会上讲话精选文档
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同志们：
在“学”字上下功夫，提升自己，对照职责查不足；
在“赶”字上花气力，百折不挠，奋勇追先；
从“帮”字上求和谐，以人为本，和谐共进；
在“超”字上求突破，互相尊重，实现良性竞争。我相信，在座的各位领导干部、党员和员工将以更加坚定的信念、有力的措施、扎实的工作，将“比学赶帮超”活动不断引向深入，为我厂投料试车全面成功做出积极的贡献！
在公司提质增效专项行动动员会暨4月份工作例会上的讲话
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同志们：
今天这次会议，是省公司提质增效专项行动的动员会，同时本着精简高效原则，一并召开4月份工作例会，会议的内容非常重要。刚才，xxx处长通报了前一阶段疫情防控、安全环保和数质量有关情况，xxx助理代表营销系统就提质增效专项行动营销工作进行了部署，xxx宣贯了集团公司、板块提质增效专项行动方案及有关精神，解读了省公司提质增效具体实施细则，并对下一步非油和财务工作进行了安排。这些都是省公司研究决定的，各单位、各部门要高度重视，全面细致的抓好贯彻落实。
一、充分认清当前形势，把公司上下的思想统一到推进公司高质量发展目标上来。
当前和今后一段时期，成品油销售行业竞争十分激烈，公司面临的形势更加错综复杂，实现这次会议确定的目标，任务更加艰巨。各单位要大力加强形势目标任务教育，深入搞好思想发动工作，坚持用发展目标统一思想，把责任压力传递下去，进一步动员广大干部员工坚定信心、奋发有为，推进公司高质量发展。
一要保持定力，坚定不移贯彻高质量发展方针。本次会议确定的“以崭新风貌推进贵州销售公司高质量发展”工作方针，符合公司实际。贯彻高质量发展方针，就是要全面提升经营销售能力、改革创新能力、合规管理能力、综合服务能力，实现业务发展高质量、发展动力高质量、发展基础高质量、运营水平高质量，为集团公司产业链价值最大化、保障产业链畅通多作贡献。
二要紧扣目标，坚定不移地打好高质量发展基础。推动高质量发展是党的十九大及***经济工作会议作出的重大部署，是集团公司结合新时代、新形势、新要求，明确的发展目标。各单位要结合实际，实施好“资源、市场、可持续、人才强企、创新驱动”五大发展战略，落实好“安全环保、基础管理、党建引领、纪律建设、民生工程”五大保障措施，持续向零售终端、非油终端发力，坚持投运加油站26座的目标不动摇，坚持完成零售128万吨不动摇，坚持纯枪同比硬增长不动摇，坚持沉淀资金3个亿不动摇，这是我们持续推行精细营销的重要举措，是我们持续推进高质量发展的有力抓手。只有把终端做实，我们才能有高质量发展的坚实基础；只有把终端做实，有了坚实的基础，我们才能积极应对目前市场的严峻挑战，才能打赢这场低价格的突围战，实现公司效益的稳健增长；只有把终端做实，我们才能优化结构，更加主动从容处理好量本利关系，实现高质量发展目标。
三要明确方向，坚定不移地走好高质量发展道路。高质量发展是公司率先建成世界一流水平销售企业的必由之路。我们要坚持问题导向，精准把握业务发展、发展动力、发展基础、运营水平高质量四个维度，正确处理好稳健发展与高质量发展、规模与效益、产品销售与品牌营销、当下与未来四层关系，解决发展过程中面临的诸多“不平衡、不充分”问题。要坚持打好资源兑现保卫战、资源配置运动战、市场份额攻坚战、客户开发维护持久战、提质增效阵地战，履行好企业职责、实现规模有效提升。要坚持创新引领、整体协调、绿色发展、开放合作、共建共享五个理念，建设高质量营销网络、开发高质量客户、实施高质量营销策略、提供高质量服务。
第二，持续升级管控，毫不懈怠抓好疫情防控和安全管控。
越是在特殊时期、困难时期和战时状态，我们越要高度重视疫情防控和安全管控，决不能够有丝毫松懈，也决不能够有任何闪失。
在疫情防控上：要始终作为压倒一切的政治任务，做到四个“毫不放松”。一是在思想认识上要毫不放松。各单位党政主要领导是关键，疫情防控这根弦必须时刻绷紧。二是在防控措施上要毫不放松。要按照“外防输入、内防反弹”的要求，对现有机关、库站的防控措施要一抓到底，对延边等重点地区的升级管控绝不能够放松。三是在监督检查上要毫不放松。加管处和质安处每日的视频扫站、巡库要持续坚持。刚才永达处长通报了一些扫站检查的情况，在本月要全部兑现到站，兑现到人。四是在自我防控上要毫不放松。******在3月31日浙江考察时讲到，“现在防控还不能够麻痹，还是不要进行过多的聚集活动”。湖北武汉将从今天开始解禁，从全国通报的每天外部输入和新增无症状感染病例，提醒我们现在还不是随意摘口罩、聚集的时候，要本着对个人、对家庭、对组织、对企业负责的态度，绝不能够掉以轻心、盲目乐观。
在安全管控上，要始终把安全环保作为xx销售最重要的工作来对待，深刻领会董事长所强调的海因里希安全法则要求，按照全员、全过程、全方位、全天候的“四全”原则，对安全隐患抓早、抓小、抓苗头，消灭在萌芽。要做到“四个从严”：
一是要从严抓好上半年qhse体系内审工作。省公司已经出台了安全内审员管理办法，大家要切实担负起职责。由于疫情防控的特殊形势，今年上半年的体系内审交由各地市公司自行组织，但千万不要因为是自己组织就有所松懈，要坚持内审标准比外审还要严格的思想来开展工作。不怕揭短亮丑，不怕检查标准高，不怕发现的问题多。有多少问题就提出多少问题，能够立即整改的马上整改，不能立即整改的列出问题清单。对一些核心问题、短板问题，要据实上报，客观反映。在安全管理上的严格，是对企业最大的负责。我们越严肃、越细致，上级才能越满意，对我们的安全环保工作实现本质安全就越有利。各地市公司、经营处、加油站要高度重视，做好相关准备。
二是要从严落实监督检查的方式。按照集团公司要求，今后各级干部到库站、到施工现场，包括业务部门组织的各类检查，都要尽可能的采取“四不两直”方式进行，全面了解掌握最真实的情况，解决最真实存在的问题。下一步我到地市公司调研，也将采取这样的方式，直接到库站现场。
三是要从严抓好春防各项措施。要落实好永达处长所强调的具体要求，尤其是针对春季大风天气、环境干燥等特点，开展防高空坠落、用火用电、静电防护等隐患排查，消除安全风险。海因里希法则的核心就是概率风险，与点环源控制法相结合，就是要全面梳理风险点，落实责任，步步确认，消除隐患，确保安全。我们一定要高度重视隐患的排查与治理，以理论上的自信，实践中的自觉，全力确保安全万无一失。
四是要从严谋划好施工项目的安全管理。要提前做好开工前各项准备工作，做好人员安全教育。今年重点要按照阿米巴的管理理念，推进“点环源控制法”在施工及检维修领域应用，投资处和工程项目管理中心要研究抓好落实。这方面工作由李总牵头负责。
第三，与时间赛跑，全力以赴抓好营销创效工作。
按照提质增效专项行动的安排，我们要全面追赶疫情期间所丢失的销量，下一阶段的指标任务会更重。这就需要我们各单位要有“背水一战”、“挖地三尺”的坚定决心，要有“一天也不耽搁、一刻也不懈怠”的拼搏精神，尤其是在上半年销售的黄金时节，更是要与时间赛跑，全力以赴提量增效。一季度的营销工作，成效是非常显著的。在张总、孙总的总体策略把关，金海助理的总体调度下，营销系统做了大量工作，付出了很多辛苦，也取得了较好的业绩。一季度销售总量完成了板块下达计划，一些主要指标的排名也处于东北片区乃至全国较好的水平。但是在提质增效专项行动的大环境下，我们更要看到差距和不足，特别是销售较同期下降比较多，实现利润还面临着巨大的压力。按照集团公司和板块最新的考核政策，下一步的考核任务指标会更加繁重，完不成就挂不回足额工资。所以说我们肩上的担子很重，我个人和我们班子一定尽最大努力，全力推动提量增效。这里我再强调八个方面：
一是要落实好集团公司新一届党组领导对成品油销售业务的最新指示精神，以及板块3月13日、3月27日两次营销视频会议讲话要求。这是我们下一阶段的行动指南和方向。省公司已经召开两次党委会议和若干调度会进行了部署，并下发了纪要。各级干部要全面深入学习，按照点环源控制法抓好落实。
二是要按照董事长所强调的3天、3周、3个月滚动市场研判重要精神，增强对市场的敏感性和预判性。所有的竞争只有看到对手出牌才进入竞争。现在一些市场竞争对手在跟我们竞价，吉林省的市场就这么大，份额就这么多，谁能多抢到手，谁就是赢家。我们要把情报信息的掌握，作为竞争的前提来对待，大力加强情报体系建设。地市公司、经营处经理要带头当好情报收集员，每月要至少一次到主要竞争对手加油站去体验他的加油，去买他的非油，弄清楚对手用的是什么策略，取长补短，进而制定咱们的竞争策略，这也是集团公司戴厚良董事长和李凡荣总经理提出的要求。地市公司要作为一条纪律贯彻落实好，营销处要加强督查。
三是要加强对春季“百日会战”、“万千百十”大营销工作的督导。按照省公司年初工作会议安排，今年各级营销干部要下沉到一线，把重心放到基层，真正到“战场”去指挥“战斗”。两级机关要组建成立营销督导组，深入基层单位，尤其是欠进度大的经营处和加油站实地督导，和基层单位一道来抓销售、抓非油。上半年对于督导成效显著的营销干部要予以表彰奖励。
四是要抢抓工程项目客户和物流客户。今年是脱贫攻坚的决胜年，缓解疫情给经济带来的不利影响，势必会加大对基础建设的投资。能否抓住工程和物流市场，对我们追赶进度，实现全年目标非常重要！谁下手早、谁抓得准、谁的措施到位，谁就能够拿到这块市场。营销处要加强对全省客户开发的整体调度，以往的“大排查、大摸底”“网格化管理”等措施都要用起来。各单位主要领导要带头当好“第一客户经理”，放下身段、想尽办法，不要光从价格找原因，要多想想自己是否尽了全力，去了几趟、沟通了几次，还有没有可能，尽最大努力把这块市场抓到手。
五是要深化跨界合作和油卡非润气一体化营销，全力提升价格到位率和营销创效水平。要遵循董事长所强调的“以市场为导向，以效益为中心”这个根本，不仅要关注销售，更要关注效益，尤其是地市公司一把手、分管营销的领导和经营处经理，对价格到位率、非油毛利要做到心中有数。要认真梳理现有的促销政策，好好算一算促销的后评价账，杜绝重叠、无感和无效的促销；要深化与昆仑银行、通讯保险等第三方的跨界合作，加大八五折优惠的推广力度，降低营销支出；要加快省公司营销策划室的筹建，提高营销活动的预判性、精准性和实效性。同时要充分运用好地方媒体做好品牌宣传，总结推广好各单位在疫情期间运用微信、抖音、直播等新媒体的促销经验，提高品牌溢价，扩大品牌效应，把促销和宣传费用都用到刀刃上。
六是要维护健康有序的市场秩序。这项工作同销售同等重要。要做到两个主动：一是地市公司、经营处的主要领导要每月甚至是每周沟通联络一次中石化和众城等经营单位，解决不了的问题，随时向省公司反映。二是要主动走访政府执法部门，推动市场整顿工作。这段时期往往都是非法油品流窜的高发期，营销处要加强督导，地市公司要作为专项工作高度重视，把重点时期的市场份额一定盯死看牢。
七是要抓好天然气和润滑油销售创效。营销处、润滑油公司要拿出具体的办法，总的原则是销量与效益只能上升、不能下降。这两项工作要作为今年工作的重点来抓，尽快理顺体制机制和业务流程，中间有什么问题我可以出面协调。抓好了，这将会成为吉林销售新的更大的利润增长点，必须引起高度重视。
八是要充分利用国家和地方政府的支持政策。近期国家出台了22项政策措施，包括增值税和所得税减免、降低用地用电用气费用、社保医保政策等等，初步测算能够降低费用支出3000多万元，省公司正在努力做这项工作。各地市公司也要提高思想认识，认真研究地方政府部门的相关政策，能用尽用，能争必争，确保可用的政策全部争取到位，争创更大效益。这方面工作，由张总、孙总牵头负责，金海助理总体调度。
第四，聚焦做强加油站，全面提升加油站的服务与管理。
做强加油站是吉林销售全部工作的龙头，是各项工作的根本载体，也是省公司在经营管理上抓的头等大事。只要把全省999座加油站都抓好了，吉林销售各方面的工作也就抓实了，提质增效的指标任务也才能全部完成。这是今年各项工作的聚焦点，各级干部要强化“加油站是甲方、其他都是乙方”的理念，明确工作的着力点，抓要抓到点子上，管要管到关键处。近期要重点抓好以下几项工作：
一是要按照李凡荣总经理所强调的“四同时”要求，深入落实好“千名干部齐包保”的各项要求。两级机关干部要真下基层、真包保、真解决问题，必要的时候包保情况与机关干部绩效挂钩。在疫情防控期间，省公司机关部门对加油站的检查考核情况，要与加油站绩效考核挂钩，做到奖罚分明。
二是要抓好机关首问负责制，开通“一线直通车”。加管处要畅通一线问题反映渠道，对加油站诉求要24小时内答复和解决。
三是要抓好加油站服务质量的提升。启动2020年“客户在我心、服务见我行”服务竞赛活动，作为每年的常规工作抓，特别要发挥好五、六星级站经理的示范作用。今后凡是因为服务被板块点名通报的，包括被省公司多次点名通报的，对站经理要考虑亮黄牌，情节严重的要进行岗位调整。大家要有思想准备，按照3月份工作例会的安排，到上半年结束了，对于那些销量上不去、工作不上心，甚至是违规违纪的站经理，省公司将直接下令进行调整，人事处要做好相关准备，和营销、非油、加管等部门加强沟通，确保工作的严肃性。
四是要抓好站经理的在站率和客户结识率。这是年初确定的工作重点。要突出站经理在加油站的核心作用。站经理每天在站的时间不能少于6小时，早晚高峰跟班服务不能少于2小时，其他时间开发客户，加管处要拿出具体的管理办法。营销处要对站经理现场客户结识率拿出考核方案，现场进行抽查。
五是要抓好单站核算、单站考核与单站奖罚。这是阿米巴经营的最具体实践，也是提质增效的最基本单元，党组领导高度关注。财务处要和相关部门一道，尽快组织推进实施。
六是要采取革命性的措施，深化“双低站”治理。要在前期摸底的基础之上，按照市场化原则，从二季度开始全面启动治理工作。这方面工作，由省公司和地市公司班子全面负责。
第五，牢固树立过“紧日子”的思想，深入抓好开源节流降本增效工作。
戴厚良董事长明确提出，要树立“一切成本皆可控”的理念，采取革命性措施降低成本。财务处要会同相关部门，尽快制定吉林销售具体的实施方案。要做到“三个体现”：
二是要全面体现“点环源控制法”。要像“万千百十”大营销工程一样，把每一项降本控费指标任务，细化分解到地市公司、经营处、油库和加油站，责任到人、考核到人、奖罚到人。像板块领导所强调的闲置资产处置工作，这两年我们做得很好。今年的任务比较重，可以盘活的存量资产不多，但是在当前这么困难的时期，我们还要多想办法在资产创效上多做文章。省公司在这方面的奖励政策没有改变，只是增加了难度系数和精准度，思路是体现谁干得多，谁就多收入。地市公司还要继续努力，资产管理部门要列出清单，明确时点，落实责任人、建立奖励机制，力争上半年有重要突破。
三是要全面体现“说了就算、定了就办”。这也是吉林销售的基本规矩。提质增效是当前最重要的工作。不是方案制定了就万事大吉了。上完会以后就发下去，一定要一条一条抓好落实。两级财务部门要会同人事、营销等相关部门，站在公司整体层面，建立责任落实的奖罚机制，加强跟踪督导。这项工作是一项全局性工作，不是哪一个领导的事情，省公司由孙总牵头，各级班子和全。
当前隐藏内容免费查看体员工共同担当负责。
第六，增进思想共识，科学做好薪酬分配与绩效考核工作。
吉林销售的治企宗旨是“成就企业、福祉员工”。我到吉林销售以来，就反复讲过，在确保安全环保的前提下，提高员工收入永远是本届班子，也是我本人最想做好的好事和实事。这三年来，无论是一线员工，还是我们各级干部的收入，都有非常明显的增长。可以说，在大家收入增长的问题上，我和班子成员都倾注了全部的真心和热情，都无愧于自己的初心、无愧于自己的良心、无愧于全体干部员工！但是今年所面临的形势太特殊了，按照集团和板块领导的说法，当前就是“最困难的时期”！我们的各级干部要带头转变观念，引导全体干部员工，真正把吉林销售当作是“家”来看待。每个“家”都有难的时候，要学会用“顺境与逆境、波峰与波谷、好日子与难日子”的眼光，换位思考。站在领导的角度，思考和看待特殊时期企业的发展和个人的回报，多一份担当，多一份付出、多一份理解，增强共担风雨、共渡难关的“家人”情怀！
要从上到下增强三个方面的思想共识：
一是要增强当前中石油正处于历史最为艰难时期的思想共识。各级领导干部要把当前的严峻形势，向干部员工讲清楚、讲明白，增强共克时艰的思想共识；各级党组织要深入基层开展宣讲，尤其是要以经营处、站库为单位，党组织书记要把形势任务宣讲作为总支（支部）思想政治工作的重点，讲明形势，明确任务，引导广大员工与企业风雨同舟。
二是要增强薪酬分配的多少，取决于价值贡献的思想共识。这也是集团公司的明确要求。下一步整个集团公司的分配导向，将是严格的工效挂钩，全面体现效益导向、效率导向，根据指标完成情况确定发放额度，公开透明、严考核、硬兑现，并且要求把这样的考核政策一贯到底。我们每个单位、每名员工都要深刻认识到，收入的多少不取决于省公司，而是取决于上级政策，取决于地市公司特别是每名员工自身的努力和贡献。今年将在保基本的前提下，以业绩为依据兑现薪酬分配，拉开收入差距。
三是要增强员工收入增长与优化用工是两个概念的思想共识。今年我们的奋斗目标，仍然是尽最大努力实现员工收入再提高。但是我们必须正视人工成本在企业总成本占比过高、劳动效率偏低的现实问题。目前整个销售企业人工成本占总费用比例约为xx％左右，我公司2017年以来持续上升，工资总额由xx亿元增长到xx亿，在费用中的占比从2017年的占比xx％上升到2019年的xx％，与板块平均水平有很大差距。同时，这几年双层罐防渗改造、网络建设等投资项目比较大，折旧摊销几乎翻番增长，占到了总费用比例的xx％，这些都是刚性的。在今年集团公司要求费用总额硬下降10％的环境下，降成本的难度非常大，必须要采取革命性措施提升劳效。人事处要尽快拿出措施，按照“众人划桨开大船”，以及我年初所讲的“福祉员工”不是“不劳而获”的定位，加强人员优化管理，在吉林销售不允许有在册不在岗人员，各个地市公司要好好梳理；新增用工需求以内部调剂为主，轻易不要再打增加用工报告；每个人都要为企业出力，尽到“家人”的职责，担负好“万千百十”大营销任务，起码要把自己的收入挣回来。这项工作主要由夏总牵头负责。
第七，提振干事担当，体现和发挥好各级干部的头雁效应。
当前的形势任务，可以说非常的严峻、非常的紧迫，对各级干部也都提出了更高要求。当前我们一些干部还缺乏危机意识、责任意识和紧迫意识。有一些现象表现：一些干部固步自封、朝九晚五、按部就班的干工作，与当前的形势和要求不相适应；少数干部还不在工作状态，一定程度上还存在着浮躁心态；个别干部不思进取，工作推着走，甚至是推着走都嫌累；还有个别干部不讲政治、不守规矩，胆大胆肥、胡乱作为，私心远远大于公心，打着自己的小算盘，甚至是不干活的妒忌干活的，耍嘴皮子的瞧不上干实事的。真是令人齿寒心冷。此风必须刹车，领导和组织必须为那些真正干实事、干好事、贪黑起早爬半夜的干部撑腰鼓劲，绝不会因为哪一个人的哪一句话，影响到组织对这样同志的评价、判断和使用，要真正强化和树立新风正气。
应该说我们的多数干部都是好的，这两年提拔调整的干部，不管是正处还是副处，包括各个层级的干部，都做得非常优秀，绝大多数都是好干部，这是不容否定的主流。在集团公司2019年147家单位的管理考核评价中，我们排名第1名，这是过去不敢想象的，也是各级干部共同努力的结果。刚才所指出的这些现象都只是苗头，也只是存在于个别干部身上，但事关整个吉林销售的整体风气，必须从爱护提醒干部的角度及时指出，维护好吉林销售来之不易的政治生态和人文环境，绝对不能够因为一盆清水里面掉进去一个泥点子，就让它不纯净了。对于好干部，组织和领导心里都有数。不管是我还是班子成员对大家都是包容的，有点毛病不可怕，脾气秉性谁都有，真干事的干部很难说不得罪人，也很难说让谁都看得顺眼。但是这些为企业用心干实事的干部，他又为了谁他不是为了自己，他也是为了把一个部门、一个地市公司、经营处，包括库站的工作干好。领导不为他做主，为谁做主宰相肚里能撑船！我们的各级干部要相信省公司领导的公心，相信省公司领导能够把握住方向，更何况省公司领导班子是民主集中制的班子，是正气非常足、公正严明的班子，每一个领导班子都是身先士卒的干工作、抓好分管工作的落实，对全局和分管领域都看得很清楚，绝对不会是听风就是雨。语重心长的对大家讲这番话，是我作为“大家长”的苦口婆心，是真心希望吉林销售这个“大家庭”温暖和谐。希望大家本着有则改之、无则加勉的态度，尽心尽职做好工作。
这里，对各级干部，包括全体员工我有三点要求：
第一点要求是：公司上下要大力强化“三种心态”。领导班子要带头增强事业心；各级干部要增强进取心；广大一线员工要增强责任心。
第二点要求是：全体员工要做到“四个力戒”。这要作为大家经常对照反思的标尺。第一，要力戒浮躁。要凝神静气、脚踏实地来干工作，个人的成绩、个人的发展，组织和领导都会看得到、想得到；第二，要力戒慵懒散。当干部就是要讲担当。特别是在当前困难关头，要像董事长所讲到的“困难面前有我们，我们面前无困难”来主动作为。如果什么事情都轻而易举实现，还要我们干部来干什么今后在工作中，大家要多问问自己三个问题：一是工作是不是尽到了全力二是对不对得起组织的信任和岗位的收入三是对所带领单位员工的收入和个人的职责，体没体现“家长”应有的情怀与担当要拍着自己的良心想、对着自己的良心干。第三，要力戒情商过低。人不能够把一切都视为这是组织和领导应该给的，视为理所当然。******曾经专门强调过领导干部要提高情商，我也在过去给大家讲过，情商的根本是要懂得感恩。大家扪心自问一下，在全省、乃至整个社会里面，就你是最优秀的吗所得到的一切，都是你应该得到的吗未必吧。不要把自己应该得到的收入也好、岗位也好，视为理所当然。组织培养一个干部很不容易，放到一个重要的岗位上也是寄予了很大的希望，组织和领导绝没有私心杂念，只是希望你当一个地市公司的主要领导、班子副职，当一个经营处经理、油库主任，甚至是加油站经理，你要有“成就企业、福祉员工”的情怀，把事业干好，把老百姓的事情办好！这样子你就是对得起组织和领导，就是感恩！千万不要因为工作干得不到位，偏离了“成就企业、福祉员工”的方向，让领导和组织寒心、伤心甚至是闹心，这个是根本点。第四，要力戒虚言、浮言、妄言，惹事生非。吉林销售走到今天很不容易，过程很艰难，大家都是亲身经历者。我们每一个人都要爱护她、珍视她，甚至是呵护她，自觉抵制各种歪风邪气。省公司本届班子也将旗帜鲜明的支持干事创业，鼓励创新，包容失败；鼓励先进，惩罚后进，形成一种健康导向。
第三点要求是：领导干部要坚持做到“五个带头”。这里我不展开。一是要带头加强学习；二是要带头当好表率，时刻传递正能量；三是要带头解放思想，转变观念。真正从“你就是我”的定位，创造性、革命性的开展工作；四是要带头强化指标意识和工作执行力，特别是执行力。行胜于言，主要领导重视指标了，全体员工的指标意识就会强，否则就是完成得好坏无所谓。五是要带头守好自律底线，公私分明，真正把心思用在工作上。这方面工作由王书记牵头负责。
还有大家关心的干部问题，干部培养工作是一项长期有序的系统工程，也是“成就企业、福祉员工”的重要内容。本届班子还将一如既往，在时机和条件成熟的时候，尽最大的努力积极争取上级支持，加强省市两级公司班子、党务纪检干部的配备；加强省公司与地市公司干部的提拔、举荐、相互交流与配备、轮岗；加强对70后特别是80后干部的培养和选拔，努力让大家有更多的机会，能够早成才、早出彩，实现人生更加美好的价值。这其中的前提，是我们必须把工作干好。只有每一名干部都各司其职、各负其责把指标完成好了，把管理等各项工作都做到位了，我们才能够更好地展示吉林销售的形象，才能够在争取干部配备、薪酬分配等方面有发出更大声音的资本和条件，才能够获得新一届党组给予我们更大的支持。这与万名吉林销售员工的切身利益息息相关，与干部工作更加相关，特别是在今年的困难环境下，更要加倍努力，用优异业绩为争取政策创造条件。大家一定要明白，一定要好好干，要一起努力，吉林销售好了，大家才能够好！关于干部问题，待疫情稳定后，再做考虑。
在这段特殊敏感时期，各级党组织要聚焦中心、服务大局，所有党组织书记要多动脑筋、创新载体，发挥好基层支部，尤其是加油站党支部的战斗堡垒作用和一线党员的先锋模范作用。同时，省公司纪委要加强对这段时期干部担当作为和执行力的督导。要抓好集团公司党风廉政建设和反腐败工作会议的落实，对这段时期“微腐败”问题要从严、从重进行处理。党建和纪检工作由王书记牵头负责。
同志们，冲寒已觉xx暖！没有一个冬天不可逾越，也没有一个春天不会来临！眼前的困难只是暂时的，危机也是辩证的。正如******在浙江考察时所讲的，“危和机总是同生并存的，克服了危即是机”。只要我们坚定信心、群策群力，用你追我赶的不甘示弱，用你来我往的挥汗如雨，用你帮我扶的齐心协力，全员进取、奋发有为，吉林销售一定能够打赢提质增效的攻坚战，也一定能够开创“成就企业、福祉员工”的新局面！任尔东西南北风，万众一心齐努力！我们必将勇立潮头，战胜一切困难和挑战！谢谢大家！