总结月工作计划(实用14篇)

时间:2023-12-06 11:32:01 作者:念青松

编写工作计划书需要保持持续的学习和反思,不断提升自身的工作管理和规划能力。接下来,我们一起来看看一份优秀的工作计划书范文,希望能给大家提供一些实际操作的建议和参考。

工作计划总结工作计划

xxxx年xx月xx日,荥经县公共资源交易服务中心召开10月工作总结报告会。会议内容如下:

一是分析10月荥经县公共资源服务交易服务中心交易情况:建设工程项目共计7项,采用竞争性谈判或比选方式进行,控制价783万元,中标金额674.81万元,节约资金135.19万元,节约率17.26%;政府采购开评标项目共计2项,累计项目预算金额共计31.01万元,中标金额30.6064万元,节约资金0.4036万元,节约率1.3%;砂场矿权出让项目共计7宗,累计项目预算金额共计570万元,中标金额634万元,溢价64万元。

二是对公共资源交易服务中心近段时间的运行分析,指出,虽然近期中心工作取得了一定的工作成绩,但在工作中仍然存在一些问题,主要表现在:工作人员不足,目前公共资源交易中心共有三名工作人员,工程建设、国有产权交易等事项陆续进入交易中心后,人员配备上显得捉襟见肘;工作人员业务水平有待提高,缺乏建设工程、产权交易等方面专业知识;场地面积小。目前公共资源交易中心面积约300平方米,共有开、评标室各两间,每间房屋面积约50平方米左右,座位30个,不能满足稍微大型点的拍卖会和报名人数相对较多的招标需求。

三是对xx月工作重点进行了安排部署:一是重点服务灾后重建工作。树立服务意识,增强大局观念,认真服务交易项目,特别是灾后重建项目,确保日常工作有序开展,开通“绿色通道”,根据工程项目和建设单位的需求,推行全天候服务,达到方便、快捷、高效。二是充分利用技术手段,推行电子招投标效率。三是加强公共资源交易中心工作人员的学习培训,建立每周学习法律、法规制度,不断提高自身业务水平。

为了进一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作计划:

一、对销售工作的认识:

二、对销售工作的提高:

1、制定工作日程表;(见附表)。

4、每天坚持打40个有效电话,挖掘潜在客户、每周至少拜访2位客户(此数字为目标,供参考,尽量做到),促使潜在客户变成可持续客户:

7、提高自己电话营销技巧,灵活专业地与客户进行电话交流;。

8、通过电话销售过程中了解各省、市的设备仪器使用、采购情况及相关重要追踪人;。

三、重要客户跟踪:

1、江西萍乡市公路管理局供机科林科长、养护科曾科长;。

2、山西、陕西、江西、河南各省市级公路局养护科;。

3、浙江省临安市公路局、淳安县公路段、昌化县公路段、建德县公路段的相关负责人;。

4、山西省大同市北郊区公路段桥工程乐;。

5、河南市政管理处的姚科长;。

以上是我十月份工作计划,我会严格按计划进行每一项工作。

为了能在接下去的工作中能比上半年工作更加顺利,特做了以下的工作计划。

一、要不断加强急诊护理站的建设,提高护理人员的应急能力。

1、加深护理人员的急救意识和群体意识,定期进行有计划、有组织的业务目标训练,培养急诊专业合格的护理人员。

2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度,加强人员卫生行政法律、法规的学习,增强人员的法律意识。

3、推进各项急诊工作标准化管理,以提高抢救成功率。

二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合,以提高人员的专业素质。

1、纯熟把握常见病情的判断及抢救流程及护理要点,施行定期考核。

2、纯熟把握心肺复苏术的抢救技能。

3、纯熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。

4、纯熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能,要求准确及时到位。

三、严格抢救室、处置室的管理,为患者争取宝贵的抢救机遇。

1、纯熟把握各种仪器的运用并保证其性能良好,随时备用。

2、各类抢救药品、器械由专人负责,定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符,严格急救药箱管理,保证院外急救的正常运用。

3、各类急救药品运用后及时清理、补充、记录,保持整齐清洁。

四、严格执行各项工作标准,确保护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实。

1、严格执行“三查、七对”制度,杜绝差错事故的发生。

2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序,以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理,从生理上、心理上、生活上关怀体贴病人,推行人性化服务。

3、严格执行“十二项核心制度”

4、加强废旧一次性物品的妥善管理,防止院内感染的发生。

工作计划总结

5月份以经结束,现将本月我店所取得的成绩,所存在的问题,作简单的总结:

我店5月份人员配备不断增加,至现在已有经纪人三名,文员一名。门头、电话安装都已到位,工作顺利展开。

5月份的销售业绩:实收佣金950元,成交租赁客户三家,已交二手房买卖订金3家,在九月中旬将陆续过户,合计订金额是15000元佣金。其中一套买卖房屋是同王成谊合作,订金交付到王成谊处,未统计在内,下月十号左右过户。目前,我店和有效房源(二手房西航花园)22个,经纪人手中较准客户8位。

从上面的销售业绩上看,我们工作做的不是很好,销售的并不成功。可是长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。实力创造价值,激情成就未来,我相信通过这些日子的学习、实践,经纪人都累了积了不少的经验,只要我们共同努力去做就一定会有收获。

1、抓好培训。一切销售业绩起源于有一个好的销售人员,建立一个具有凝聚力、合作精神销售团队是企业的根本,因此在九月我将抓好培训,着眼根本,突出骨干、整体提高。

2、客户资源全面跟踪和开发。对于老客户要保持联系,潜在客户要重点挖掘,舍得花精力,在拥有老客户的同时,不断从各种渠道挖掘众多的客户。

3、6月我们的目标是最基本做到--0元。把任务分解到每周、每日,分解到各个销售人员身上,每个经纪人总佣金定在5000元上。

总结工作计划

20xx年,街党工委、办事处在区委、区政府的正确领导下,按照“两型社会”、循环经济试点的总体要求,紧紧围绕打造和实现“宜居xx、数字xx、平安xx、人本xx、和谐xx”的总体目标,团结带领全街干部职工和社区居干,创新工作思路,转变工作作风,提高行政执行力,真抓实干、克难奋进,较好地实现了经济社会各项工作的全面发展,全年的各项目标任务均全部完成。现将一年来的工作总结如下:

——预计完成全口径财政收入2127万元,增幅达21%;预计完成地方财政收入382万元,增幅达21%。

——预计完成固定资产投资3980万元,增幅达22.5%。

——完成社区便民网点建设项目2个。

——养老保险扩面人数为394人,完成全年目标(306人)的129%;医疗保险扩面697人,完成全年目标(350人)的199%。

——新增就业人数为1055人,完成全年目标(450人)的234%。

——预计城市管理“双创”工作市综合排名为二类街道第5名。

——我街被市委、市政府授予全市和谐社区建设示范街道的荣誉称号。

——预计全年网格化管理与服务案件按期结案率为96%。

——做好了xx山地区房源调查工作,为安居工程提供预售、租房信息共计450套。

——认真落实政府十件实事。积极配合区建设局按期完成了康美、康宁两个社区连片提档升级项目的建设工作;火官、攀建两个社区卫生初级保健站建设工作预计年底可顺利完工;全民医保工作全面完成了区下达的各项指标;在康达社区建立了青少年文体活动阵地。

——党组织及党员干部无违纪(规);无非正常赴市、省、京上访;无计划外生育;安全生产、食品药品安全无重大安全事故。

一是实施“工业强街”战略。充分发挥xx山紧邻武钢厂区和北湖开发区的地域特点,坚持“工业强街”战略,走特色发展道路。目前在我街有效税源户中,工业及建筑企业户数占三分之二以上,在税收前十位的企业中,工业企业有8户,纳税额比例占到88%。

二是不断调整税源结构。经过一年来不断的引进和培植,在逐步形成一批骨干税源户的同时,一批潜力型中小税源企业稳步成长,全街纳税5-10万元的企业16户,纳税10-20万元的企业8户,50-100万元的企业10户,100万元以上企业6户,较好形成了税源结构的梯次化,增添了税源规模化发展的潜力。

三是加大招商引资工作力度。促进各方整合现有土地资源,协调区教育局做好了幼儿园、中小学校腾退闲置土地的工作,目前此工作还在进行中;积极推介经济适用房、商贸流通业和社区服务业等项目的招商引资。一年来,通过诚信、亲情招商促使我街新引进企业比较成熟,今年引进1000万元企业2家,工作无论是数量还是质量均有明显进步。

四是大力发展循环经济。街主要领导对辖区环保型企业进行上门走访,宣传循环经济工作的有关精神和要求,建立了环保企业台帐,将武汉锦荣磁材有限公司、武汉鑫凝特种建筑材料有限公司、武汉津北环保有限公司3家环保企业纳入重点跟踪服务对象,积极协调有关部门争取政策,为其解决实际问题4件,协调区科技局,按有关政策成功为武汉津北环保有限公司办理了800万的政府贴息贷款;积极主动为北湖污水处理厂做好该企业周边的整治、道路畅通及清扫保洁工作,为其营造了良好的经营环境;为武汉锦荣磁材有限公司的职工开展了职业病的体检;目前正在协调区科技局,为武汉鑫凝特种建筑材料有限公司联系政府贴息贷款100万元,尽全力扶持该企业做大做强。

一是全力做好“双创”工作。建立健全绩效考核责任制,采取专项整治与日常管理的方式加强路面控管,促使主干道路通畅;加大了对二十一号公路的日常环境保障,做到路面上无暴露垃圾;加大“门前三包”工作的管理力度,确保“三包”工作落实到位。通过一年来的不懈努力,我街城管工作逐步转向长效管理、精细化作业、街容环境得到明显改善。

二是城市基础设施得到明显改善。实施了康美路街头小游园的改造升级,建设面积达1300平方米;改造了与康美路街头游园相邻的四康南路,改造面积达1200平方米;新建了100平方米的广场花坛,补栽改造广场绿化带500平方米;积极与区建设局完成了康美、康宁两个社区连片提档升级项目的建设工作。

大力提倡垃圾袋装化和分类投放,并对垃圾进行分类回收与分捡。另外,设立了废旧电池投放回收站,协调环保部门定期回收。

三是加大“四城同创”工作力度。以创全国文明城市为核心内容,以提高居民文明素质为重点,以宣传教育为重要手段,全街全年开展了周末清洁家园、不文明行为劝导、大规模执法检查等形式多样的文明创建活动30余次,参加活动和受教育的人数达6000余人次,促使群众知晓率、参与率、满意率明显提升。

四是加强网格化规范管理。对区网格化管理中心交办的任务及区专班督察的重点问题,做到台帐完整、交办迅速、督办有力、整改到位、按时回告;对社区反映的问题及居民的投诉,实行首问负责制,力求到现场、情况清、协调好、抓落实、重解决,最大限度的处理好各类投诉。

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总结工作计划

1、“三供两治”工作:可行性研究报告、专项规划、环境评估、初步设计现已完成,正在办理土地审批,施工建设正在准备中,工作计划开头。

2、江畔公园扩建:完成江畔公园西扩一期工程1.5万平方米,主要工程有广场、围廊、花架、小品、路灯、庭院灯、看护房、公厕、花坛、大理石地面等,现已基本完成,部分广场地面20xx年铺装,今年完成投资约400万元。

3、供水:为了让逊克县人民吃上放心合格水,彻底解决水源易污染后患,计划在城市上游建设西山水源地,现已完成选址和勘探、4眼使用井和9眼观察井等工作,可研报告近期可以完成。设计供水能力,近期1.4万吨/日,远期2.2万吨/日,计划投资3400万元,预计全部工程在20xx年末竣工投入使用。

管网改造工程:改造街道及小区管网5段5.2公里,维修管网20余处,大大减少跑冒滴漏现象。

4、综合市场:完成早市、香港街市场动迁,移至新建综合市场(国防路东段),解决通江街交通拥挤及香港街消防隐患问题。

5、排水:全年共铺设新建排水主干线4915延长米,新建雨水管线550.5延长米,改建雨水管线1789.8延长米,新建检查井104座,新建改建雨水口145座,新建改建雨水检查井57座,完成投资751.97万元。投资54万元,完成污水处理厂厂区平整和围档工程。全年排放污水1500万吨。自年初至10月末排水设施有偿使用费收缴工作达到全年收费任务的80%。雨季出动抽水车50余次,解决了部分居民雨季的受淹问题。

6、供热:蓝天热力公司投资2100万元,完成新建管网11公里,改造一二级管网5公里。

7、道路:圆满完成通江街、交通街、国防路扩建,扩建车行道面积2.05万平方米,基本解决交通拥挤现象。改造通江街室外楼梯6座,新铺设鱼尾纹人行道板2.95万平方米、大理石路沿石7000延长米、树条石4920块,新建雕塑4座、建pve护栏350米,市容市貌得到了较大改观。硬化巷道6条9132平方米,修补破损路面20余处1070平方米,改造桥涵6座(通江街4座、二中东1座、逊嘉公路起点1座),极大方便居民出行及车辆行驶安全。

8、绿化:为了提高我县的绿化品位,在通江街等主要街道种植丁香、糖槭、插条槭、榆树球、紫叶李、燕福来等树木2.67万棵,栽种花卉3万株。新建景点小公园2个(筷子厂和财保后院),种植了花草、绿地、树木,安装了石桌、石凳,硬化了甬道,方便休闲人等休憩。为提高绿地率及绿化覆盖面积,在通江街建绿地九块1270㎡,在城外种植树苗5000棵。

9、亮化:完成路灯分时改造和合理化分区供电工程。把镇内路灯线路化为六个区域,解决了供电线路长,变损、线损高的现象。把镇内路灯线路分成十八个回路,路灯供电分成多个时段控制,大大提供了路灯的使用效率。通江街重新安装路灯60盏,交通街新增路灯(双岔钠灯)60盏,其他街道及小区庭院新增12盏,江畔公园新增太阳能灯2盏。支持新农村建设,为二乡(镇)二村安装太阳能路灯110盏,庭院灯18盏。镇内路灯全面维护4次,亮灯率96%。

1、动迁工作:20xx年全年发放拆迁许可证5个,拆迁户数197户,拆迁面积19732平方米,未发生拆迁上访、起诉现象。

2、建筑市场管理:严格执行《建筑法》和《黑龙江省建筑市场管理条例》,依法对建筑市场进行严格管理。在建工程共计23项,在建面积22.39万平米,其中结转工程5项结转面积2.89万平方米,新建18项新建面积19.50万平方米。新建18项工程除3项20xx年前已完成招投标外,其余15项工程均已完成工程招投标,其中4项工程为公开招标,其它11项工程为邀请招标,同时按规定完成了7项工程监理招投标,应招标工程招标率及备案率均为100%。

3、工程质量监督:对全县18项在建工程全部注册登记,并按规定下达了监督工作方案,监督覆盖率100%。处理质量投诉5起,处理结果均得到群众的满意。认真执行《建设工程质量监督管理条例》,严格把好工程审批关、材料关、质量关,未发生工程质量事故。

4、安全生产:严格按照《黑龙江省建设工程施工现场安全检查的施工标准图册》规范要求,推行标准化管理。全县建筑施工安全生产形势总体保持稳定,全县建筑业未发生三级以上重大施工安全事故,一般事故发生率为零。

1、城市规划:为了打造逊克县园林山水城市,今年聘请省规划设计部门对我县进行了新一轮的城市总体规划修编工作,同时也开展了控制性详细规划和修建性详细规划工作的编制工作,可行性调研和论证及编制工作已完成。今年我县采取成片开发的形式,由县政府成立了规划管理委员会,定期召开规划审批会议,今年共审批建设用地14块20.38万平方米,要求建筑立面造型新颖,色调统一。严格规划审批程序,执行规划“一书两证”发放制度,建立和完善建设项目跟踪监察工作,确保规划设计的准确性和可操作性,保证了节约、合理利用城市土地,使城市各项建设活动严格按照城市总体规划的要求协调、健康、有序地进行。

今年完成了奇克镇城市规划区新建楼房测绘12.44万平方米。完成了边疆镇城市污水体系治理及污水厂和垃圾处理厂的选址和测绘3万平方米,完成了西山水源地测绘3.4万平方米。工程建设立卷归档110卷,提供了档案查阅36人次。目前共查处违章建筑8起,已申请法院执行拆除。

总结工作计划

1.关于海洋经济创新发展意见。在前期修改完善的基础上,形成送审稿,并经9月12日市政府常务会议讨论通过。会后,我办即按照会议讨论意见对内容进行了修改,并再次征求县(市)区意见,根据反馈的意见进行完善,目前已进入发文流转阶段。

2.关于“项目推进年”活动。组织开展今年第6次“项目推进年”点评活动,召开海安老坝港滨海新区项目观摩点评会,1-9月份沿海8个重点区(镇)完成新开工项目60个,其中工业项目43个,服务业项目17个,其中9月份8个区(镇)确认符合项目推进年新开工条件的项目21个。

3.关于沿海开发对外交流活动。一是组织开展“20xx’江海联动-武汉行”活动。在大量前期筹备工作的基础上,9月18日-20日,组织完成“20xx’江海联动-武汉行”活动,我市代表团先后参观考察了武汉阳逻新港、武汉光谷生物城和生物技术研究院、东湖综合保税区以及市民之家,并在武汉举行了两地政府交流活动,签订了《关于进一步加强汉通战略合作的框架协议》和《关于武汉东湖综合保税区和南通综合保税区战略合作的框架协议》,活动期间还拜会了水利部长江水利委员会、交通运输部长江航务管理局,取得了良好的成效。二是参加第五届中国(天津滨海)国际生态城市论坛暨博览会。做好参会的各项前期准备工作,会议期间,我市代表团参观了中新天津生态城等生态园区,并参加了国际生态城市主论坛。

4.关于洋口港开发建设第七次领导小组会议。做好会议前期筹备工作,多次与如东沟通对接,起草形成会议初步方案,已报陈常委和单市长。昨天上午市委分管副秘书长牵头召开了洋口港提请市级部门协调解决相关事项的交办会,根据会上提出的问题,会后又及时与如东方面一同修改完善,以便切实做好会前沟通协调,确保会议顺利进行。

5.关于省沿海开发“六大行动”。积极推动沿海开发六大行动市级配套行动方案的编制工作,陈常委、单市长已召开了滩涂开发利用、生态环境保护、临海城镇培育、港口功能提升等四个方案的编制工作协调会,目前环境保护行动方案已印发实施,滩涂开发利用行动方案现正在走发文程序,临海城镇培育方案已完成两轮意见征求工作,待市领导同意后即可下发。

6.协助省沿海办做好中咨公司的调研评估工作。9月10日~11日,中国国际咨询公司黄诗铿总经济师一行在省沿海办的陪同下来我市开展《江苏沿海地区发展规划》实施情况的调研工作,我办积极配合做好赴海安、如东、南通滨海园区的实地考察以及座谈会的召开工作,并完成了我市落实《江苏沿海地区发展规划》实施情况自评工作。

7.召开海安老坝港、如东洋口港滩涂综合开发试验区规划评审会议。9月10日,在如东洋口港管委会我办与省沿海办一同邀请了江苏省城市规划设计研究院副总规划师、教授级城市规划师陈闽齐、河海大学校长助理、教授、博导郑垂勇等专家对海安老坝港、如东洋口港滩涂综合开发试验区规划进行了初评审,并形成了专家评审意见,市国土局、环保局、规划局、海渔局等相关部门参加了评审会。

1.做好全省沿海开发工作推进会的前期准备工作;

3.着手准备编制20xx年度省重大项目投资计划工作;

4.筹备召开洋口港开发建设第七次领导小组会议;

6.做好“项目推进年”第七次项目观摩点评会各项筹备工作;

8.组织沿海县(市、区)沿海办和园区外出工作调研;

9.会同南通滨海园区赴广东开展小型招商推介活动。

工作计划总结

今年以来,办公室工作在领导班子的坚强领导下,在分管领导的正确指导下,在各科室的大力支持下,我们严格按照“勤于学习、善于落实,勇于创新、敢于担当”总体工作思路,充分发挥第一窗口、第一环境、第一形象的作用,高标准、高质量、高水平、高效率地完成了领导安排的各项工作任务。

办公室工作千头万绪,工作杂性、艰巨、繁琐,在众多的工作事项中,我们始终把政务服务作为办公室工作的重中之重,花大力气、下苦功夫提高政务服务水平。

(一)当好参谋助手。办公室按照全年工作目标任务,密切关注和把握全局工作重点和工作动态,前瞻思考,超前谋略,为全局提供富有实效的政务服务。今年上半年,按照领导的统一部署。我们组织筹备召开了30人以上大型会议3场,上级督导检查会2场,工作指导会议8场,我们认真完成各类会议材料,做好会议方案,会议通知等工作。

综合文稿思路清、高度够、表达清、特色明,彰显领导风格。另一手抓好公文运转工作。在格式上,保证规范性,在内容上保证可行性,在程序上保证合理性,在时效上保证及时性。上半年,办公室收取上级卫生行政部门文件61份,其中需上传下达办理的54份,由办公室直接办理的7份,占办文率的11.4%。

(三)信息力求快准。办公室始终坚持及时、准确、全面地报送宣传信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”,确保信息快速报送。今年以来,办公室撰写各类信息24条,上报______x24条,上报______22条。

(四)综合协调水平不断提高。综合协调是办公室工作的一项重要职能。做好综合协调工作直接关系到领导班子决策能否落到实处,关系到办公室工作的质量和效率,关系到办公室工作的整体形象。今年以来,我们注重加强上下左右的相互沟通协调,切实完成了各项综合性工作任务,积极营造了把握全局和服务全局的良好氛围。

二、存在的问题与不足。

今年以来,办公室在领导的深切关怀和兄弟科室的大力支持下,尽己所能,做了一些份内工作,但对照部门职能要求以及领导的期望,还有较大的差距,谈不上骄人的成绩。回顾半年来的工作,感受颇多,工作中遇到了一些问题,也看到了存在的不足。

一是由于平时多忙于事务性工作,专业学习放松,知识面窄,缺少大局观念。在处理工作矛盾和突发问题时缺少批评与自我批评。

二是同事间缺乏沟通,工作中有找不到人,办不成事的现象。

三是忙于做好自己分工范围内的工作,相互协调工作做的不够主动,站位不高,大局观念不强,相互补位意识淡薄。

三、下一步工作打算。

三是后勤保障、会务接待精心细心,打造精品;保密工作、文书档案工作水平全面提升,争一流。

四是继续争创“创先争优示范岗”,做到“文出我手无差错,事交我办请放心”。

______x区卫生服务中心。

____年x月x日。

总结工作计划

20年1月12日陪同县移民局胡局长走访慰问了铜锣、金宝、九如等村部分困难移民,县移民局此次发放困难移民慰问资金50000元,共计117户,目前已全部下发。

我站严格按程序管理和实施,今年镇上项目安排在泥湾、长潭、百和、石坝、天马山、xx、龙口、红中、新加、铜锣、盐埠等13个村,项目定位15个,移民资金总投入100万元。

我站积极执行移民政策,严格按照县移民局的要求,对村级上报的移民人口发生异动的情况,上门调查落实,掌握情况,向移民局报送异动人口8人资料,同时做好了异动人口的公示工作。积极向移民宣传计划生育政策,认真配合计生部门抓好移民计生工作的落实。

6月16日,xx镇将举办“20年度大中型水库移民应用技术培训班”。培训特别邀请xx县信达农业合作社总经理胡卫东进行食用菌地载技术授课,他将从食用菌对环境条件的要求及需肥规律、食用菌栽培技术、加强农产品质量安全意识等内容进行深入浅出的讲解。培训会将由分管副镇长张伟作动员报告,县移民局副局长彭义波作重要讲话,移民站正在全力组织移民专干、各村村干部、移民及子弟预计将有120余人参与此次培训。

根据上级文件精神,我们迅速在全镇范围内开展了对20xx年以来已验收的移民后扶项目资金使用管理情况进行自查自纠,集中时间和精力切实做好自查自纠和查漏补缺,及时对发现的问题进行整改,顺利通过了今年省移民局组织的内审工作。

截止目前20年县局下达我镇的移民后扶项目24个,涉及移民资金219万元,至今已完成2个项目的验收,10个项目已竣工待验收。20年度大中型水库特困移民避险解困29户,61人,目前有10户房屋已经建好,等待县局验收。

我站严格掌握移民人口动态,积极向移民群众宣传移民政策知识,做思想疏通工作,确保上半年没有发生移民群众越级上访事件,确保了社会治安稳定。

总结工作计划

工作由第一季度的繁忙转到第二季度的清闲,人随即也懒散下来,工作总结与工作计划。给自己的时间突然多了很多,却不知道如何分配了。现对自己将近半年工作来个小结然后再做个规划,更利于自己的进步。业务方面:从对银行业务的一无所知到现在对前台的业务有了一个大概了解。但是非常不深入。思想上非常懒惰,不愿意学习新的对公方面的业务。追求速度,不追求质量是自己最大的一个毛病,心态过于浮躁。办事不细心而且对于逆境的应对能力不强。其次,毅力不够。表现在自己对计划的执行力上,工作计划《工作总结与工作计划》。转正考试日期以定,对于技能以及专业知识还没达到指标。无论怎样,我觉得都需要有努力地态度。如果连努力地态度都丢失了,那就注定不会成功。

1.对于银行各种计算利息的方法不是很熟悉,商业银行会计实务一书一共14章,剩下14天,每天一章的进度进行,重在计算利息。

2.公共基础共11章,已阅2章。前4章占60%比重,所以前四章一天一章的进度进行,看两遍。后七章以一天两章的速度进行,一遍即可。

3.行长工作报告及企业文化,点滴时间积累,不做详细的规划,考前突击。

4.点钞传票每天用一个小时时间联系,关键在于临场的发挥。不能睡懒觉,不能无节制上网!

总结工作计划

我xx村在镇党委、镇政府及镇计生办的正确领导下,在全村两委班子的高度重视和广大村民的大力支持与帮助下,积极开展计划生育工作,努力完成镇党委、政府下达的各项指标和工作任务,计划生育工作顺利开展,并取得了一些成绩,现将一年的计生工作汇报如下:

我村现有人口1872人,育龄妇女656人,已婚育龄妇女329人,领取独生子女光荣证的有64人。

村两委加强对计划生育工作的领导,村计生专干定期及时向村支部书记汇报计划生育工作,虽然我村育龄妇女人数不多,但是比较复杂。人户分离情况比较多,外出人口也比较多。我们坚持为已婚育龄妇女提供生育、节育等信息,立即上门登记,根据入户调查的实际情况填写台账,确保台账内容完整,准确,对村内的育龄妇女情况熟记于心,做好村内出生人口的清查工作。

1、利用广播、随访及送药等时机,宣传普及计生知识和法律法规。

2、元旦期间利用广播宣传了《中华人民共和国人口与计划生育法》,张贴标语,发放独生子女费,每人100元。利用外出人员回家及时孕检,每月为妇女发放药具及独生子女年画。

3、三八”国际妇女节,全村的育龄妇女举行了趣味运动会,并为优胜者发放奖品。

4、在今年的两次生殖健康服务月中,积极宣传各种计生政策,对村里的妇女进行乳透,b超,参检率达到了90%。没有超怀现象,在一年四次孕检服务中,村党支部给了大力支持,出资5000余元,为前来参加人员发放了纪念品。

5、利用五月份母亲节契机,组织文艺活动,突出关心母亲健康,关爱女孩成长这个大主题。

6、5—29”协会纪念日,我们组织独生子女及协会会员参加了庆祝协会成立30周年文艺演出活动。

7、7月11日,世界人口日,利用广播、板报、标语等形式,宣传计划生育相关政策及法律法规。

回顾一年来的计划生育工作,在取得了一定的成绩的同时,我们也清醒的看到工作中存在的问题和不足,主要表现在:一是村民素质问题,文化偏低,适应能力偏差;二是对外出务工人员的孕检工作有待提高;三是村集体经济薄弱,对独生子女不能给予更多的优待政策。

总之,在今后的工作中,我们将按照区、镇计生管理部门的具体部署,深入细致的做好我村计生工作,全面提升优质服务水平,使计生政策、法规和优生优育知识在我村得到全面普及,使我村的计生工作得到提升。在下一步工作中我们将进一步健全工作体制,扎实工作,努力做到腿勤、嘴勤,克服困难杜绝超生、超怀事件的发生,以不断创新精神,使我村的计划工作更上一个新台阶。

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总结工作计划

在局党组的正确领导下,按照“依法行政,依规办事”的工作原则,我科室积极做好本职工作,现将20xx年上半年工作汇报如下:

一、协调道路处做好市政道路建设管理职能的相关工作。

(一)开展城区小街小巷综合改造工程项目建设工作。

(二)检测西江大桥、小江桥、罗泊湾桥。

(三)完成《贵港市城市道路管理办法》(草案)和《贵港市城区井盖设施维护管理试行办法》(草案)的修订工作。

(四)完成安吉街、南苑街、北苑街景观工程施工图设计等前期工作。

(五)完成城区道路交通配套设施工程设计、预算编制及评审、政府采购等工程前期工作。

(六)开展城区道路停车泊位的设置、完善城区道路交通设施、安装防坠网检查井、检查井井座改造维修的调查统计和政府采购手续。

(七)开展中心城区市容市貌集中大整治活动,完成“严管街”等市政道路配套设施的设置。

(八)开展西江大桥维修加固工程前期工作。

(九)中山路综合改造工程、江北大道综合改造工程、东湖人行道改造工程、南二路完善改造工程、仙衣路污水主干管续建工程、20xx年中心城区标线工程等遗留项目工程的审计结算工作。

(十)做好项目资金审批表的科室审核意见,并及时跟踪资金落实情况。

(十一)协调做好城市道路、桥梁及其附属设施管养工作。

组建巡查组和养护维修组,建立巡查台账和维修台账,加强巡查,及时修复损坏设施。临时应急维修项目49次,完成人行道铺设200㎡,利用乳化沥青修补路面1326㎡,更换中心城区路缘石432m,利用混凝土维修机动车道385㎡,利用级配碎石维修路面1020㎡,修复井盖376块,回填检查井19座;清洗护栏349公里,更换、电焊修复损坏护栏1228块(共3764米),更换人行道过道标志牌44杆。

二、办理城市道路挖掘行政许可手续。

截止到11月10日,我科室今年办结审批道路挖掘行政许可8宗,共收城市道路挖掘费198461.8元。对前来咨询办理业务的单位、个人热情接待,耐心讲解审批流程和所需提供的材料,大大提高办事效率;对申请事项涉及我局多个科室或其他部门的,都能积极主动协调,不存在推诿扯皮现象。加强许可事项审批后的监管,要求施工方必须在施工现场设置明显标志和安全防围设施,确保安全。

三、开创路政管理双联动,加强市政设施维修养护管理工作。

我科室通过多方协调、沟通,解决路政管理职责交叉的盲点,开创路政管理双联动。一是根据巡查人员和市民反映道路市政设施缺损情况及时和道路处对接,组织市道路处对缺损的护栏、路面、行道砖、雨污检查井、路沿石进行修复。属其他产权单位的设施,责令整改。二是行政许可事项审批后的监管,办结的业务均由科室书面通知市政监察支队,实行了科、队联合监管,实现事前监督和事后监管双管齐下。

指导道路处认真做好市政道路养护维修计划和实施方案,组织西江大桥等道路设施的日常养护和应急处置工作,确保了市政道路安全畅通。

四、及时办理提案、议案并处理群众投诉。

根据相关法规、技术规范和目前我市实际情况,认真答复市政协提案、人大议案16件。对群众来访、来电、来信投诉和反映市政设施方面存在的问题,做到及时处理,及时回复。

五、做好城区市政道路接管事宜。

我科室牵头组织相关科、处与市住建委、市建投公司进行中心城区市政道路移交对接工作。

六、做好安全生产上传下达工作。

分析研究20xx年市政系统安全生产工作的形势,组织开展防汛、六打六治、打非治违等安全生产相关工作,完成了安全生产上传下达工作任务,积极做好市政系统安全生产工作。

七、组织城区地质灾害地质塌陷治理工作。

组织办理20xx年贵港市中心城区14个片区地质灾害地质塌陷治理抢险工程拨款和结算工作;组织治理20xx年新发生的金港大道、中山路北延段、桂林路、荷城路、丽江街、达开路和供水小区等约20处塌陷点。

八、深入学习贯彻党的群众路线教育实践活动。

在市市政局党组的正确领导和统一部署下,对照党章和“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,积极参加党的群众路线教育实践活动。

我科室将继续按照局党组的工作安排,认真做好20xx年工作,确保完成全年的工作任务。

一、协调道路处做好小街小巷改造项目工作。

二、严格办理城市道路挖掘行政许可工作。

三、合力推进城市道路、桥梁及其附属设施的管养工作,保证市政道路和桥梁的畅通。

四、继续协调组织做好地质塌陷应急治理相关工作。

五、有序开展安全生产工作、社会治安维稳、应急处理工作。

六、学习贯彻党的群众路线教育实践活动。

七、积极办理市政服务中心窗口转回的行政审批事项。

八、及时办理政协提案、人大议案和处理群众来访、来电、来信投诉和反映市政设施方面存在的问题。

总结工作计划

北京****有限公司于20xx年10月份正式成立,20xx年是企业从初创期向成长期转变的阶段,企业完成了筹建工作,新的组织架构成立。带领人力资源部在这个阶段的主要工作如下:

(一)、建立健全合法规范的人力资源管理制度。

合法的规范是企业用人留人的起码前提条件,本年度主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度:《人事管理制度》、《劳动合同管理规定》、《薪酬管理制度》、《绩效考核制度》、《员工培训管理制度》、《新员工考核管理办法》、《员工转正程序》、《工伤保险报销的程序》、《调整公司组织结构、部门职责和主流程通知》等等。员工从进入公司到岗位变动,从绩效考核到批评处分,从日常考评到离职,人力资源部都按照文件的程序进行操作,采取就事不就人的原则,对员工提供尽可能的个性化的服务,希望能达到各项工作的合法性、严肃性,能够使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。但是愿望与执行力之间还有很大的差距,具体表现如下:

用绩效考核与薪酬结合激励人,奖效挂钩,绩效决定薪资水准,绩效决定升迁奖罚,坚定不移地对优秀人才实施倾斜激励政策,鼓励员工积极创造价值,并建立与公司分享价值创造、分享回报的氛围。在物质激励的同时,不断提高精神激励的水平,将成为企业持续激励的重要方式之一。

企业对员工的激励。在实践中,我们通过对岗位业绩、员工素质、工作态度和领导能力多方面的量化考核,规范了月度的基础考核,加强计划与过程控制,强化了公司奖优罚劣、重在激励的分配制度,并成为激励人才成长的重要手段和管理方式。但是公司绩效考核制度虽然试行近9月,关键绩效指标的考核推行不畅,仍需进一步的改进。

本年部门的绩效考核情况如下:

20xx年绩效考核情况。

尽管每位员工的成功标准各有不同,但追求成功却是每位员工的终极目标。因此,培训不仅是员工追逐的个人目标,是员工梦寐以求的福利享受,也是企业义不容辞的义务和责任,更是企业激励员工的颇为有效的激励手段。给员工成长的空间和发展的机会,是企业挖掘员工潜力,满足员工需求的重要表现。20xx年企业刚开始运行,创业期的员工有来自国有企业的技术骨干、有放下锄头来工厂的农民工、有来自外资企业的管理者、还有刚从学校毕业的学生,每个人都有不同的工作习惯。如何将所有的员工融为一个整体、形成****工作方式,是人力资源部本年的培训目标。通过制定《员工培训制度》,并根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立了企业年度培训计划,从基础的安全培训、质检培训、质量管理培训、团队合作培训、基础管理培训、新员工企业文化培训等等来满足企业的初期需要。

20xx年培训计划如下:

本年培训计划执行率100%,培训人/次统计如下:a)全体人员参加质量管理知识培训。

b)“质量标准培训”、“质检员培训”等共计300多人/次参加。c)外包队的涂装培训共计12人/次。

d)新员工入厂教育,人力资源部和安全员组织了400多人/次参加了企业文。

化培训、安全培训、质量培训。

总结工作计划

为进一步深化计划生育工作,做好宣传教育是首要的前提,在市计生委的大力支持下和场党委、管委的正确领导下,按照上级人口与计划生育工作会议精神,围绕稳定低生育水平,以宣传中共中央、国务院《关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》为核心,以建设社会主义新型生育文化为目标,围绕人口和计划生育的中心工作,开展了形式多样的宣传教育活动,对全场人口和计划生育各项工作的开展起到了推动作用。现将计划生育宣传教育的全年工作具体做如下总结:

做好各种宣传工作,首先要提高群众的参与积极性,为此利用重大节日,开展宣传工作,在“10·28”男性健康日,开展了庆祝活动,如举办生殖健康培训和组织育龄群众开展问答知识,全面提高群众知晓率。在“元旦”、“三八”、“五一”、“五四”这些特殊的日子里,举办文艺演出、文体活动,开展宣传教育活动,同时开展了“一法三规”、《自治区人口与计划生育条例》、婚育道德与家庭幸福和关爱女孩行动的宣传,通过这些活动的开展,提高了广大群众的思想认识,促进他们树立新型的婚育观念。

我们利用散发民汉两种语言的宣传单,出黑板报等形式,向广大群众进行宣传修改后的《条例》、关爱女孩、婚育道德与家庭和预防艾滋病等知识,并发放避孕药具。三月份参加了场计生办举办的培训班,较好的完成了培训学习,很好地掌握了相关的业务知识。同时提高了我们宣传员的整体素质。

并根据群众需求宣传人口计生政策,生殖健康知识,并结合文明家庭、五好家庭等评选活动弘扬新的道德风尚,开展幸福文明家庭创建活动。表达群众期盼家庭幸福,生活富裕的愿望。

做好药具宣传工作是药具工作开展的基础,只有全面掌握各种药具性能,副作用处理及使用的方法,才能更好的为群众服务,投药员深入育龄群众家中做好药具入户随访服务,确保随访率达100%,并向群众讲解知情选择。加大力度宣传和落实生殖保健服务,用好计划生育指导站在我场开设的计划生育服务,对本村育龄妇女进行体检,使“四项手术”免费工作得到较好的开展。

充分发挥计划生育协会的宣传作用,利用协会的宣传作用,增强了协会的为民服务意识,真正成为党委、管委联系群众的纽带,根据场计生协会领导小组提出整顿的方案,增强了本村计生协会在群众中的服务意识。

20xx年场计划生育宣传教育工作虽然取得一些成绩,但还是存在缺点和不足,比如宣传《决定》不够深入,活动缺少创新,工作规范落实不够,效率水平不高等,有待于今后的努力,并请上级领导给予批评指正,将以积极认真的态度改正,从而使计生宣传工作在今年的基础更上一个新局面。

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总结工作计划

各位领导、各位同事:

大家好!

在紧张忙碌中20xx年已经过去,新的一年已经开始,站在岁末年初,心中感触颇多。借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部20xx年工作总结及20xx年的工作思路,请给与帮助指导.

11年工程部的主要工作为前期配套、招投标和工程管理。工程部在人员配置不齐、一人多职、工期紧、任务重、情况复杂多变的巨大压力下,工程部全体员工主动放弃休息时间,加班加点,迎难而上,对工程关键节点、重点部位、主要工序进行认真研究,周密部署,制定符合现场实际情况的施工方案,为工程施工有序进行提供了有力的保障,圆满的完成了公司制定的工作目标。现将11年工作总结如下:

一、各项工作完成情况。

(一)前期配套及招投标:

前期配套工作如下:

天房中新天津生态城住宅项目和煦路道路开口申报;

与生态城景观公司协调解决汉北路绿化带迁移工作;

1#土建变电站施工破绿工作。

招投标工作如下:

天房中新天津生态城住宅项目一期景观绿化工程设计招标;

天房中新天津生态城住宅项目一期景观绿化工程施工招标;

天房中新天津生态城住宅项目一期装饰装修工程施工招标。

(二)工程进度。

住宅楼主体工程完成,内外檐施工基本完成;

架空车库主体施工、内檐工程基本完成;

完成高层u1—a样板间和多层2l—c样板间的装修施工;

景观绿化工程:架空平台种植土回填已完成,高层周边撤土已完成;

综合管网工程:雨污水管网基本完成,化粪池完成3个(共4个);消防。

管网基本完成;架空平台上燃气管网已完成。

多层住宅楼外檐在周边项目中率先完成亮相,有力地提升了天和园的项目形象,为现场销售提供有力支撑和现场广告作用。

(三)工程质量控制。

施工前质量控制如下:

1、对太阳能、绿化等施工队伍的资质进行重新的审查,包括各个分包商。

的资质的审查。

2、对所有的合同和技术文件、报告进行详细的审阅。如图纸是否完备,有无错漏空缺,各个设计文件之间有无矛盾之处,技术标准是否齐全等等。

3、审查各专项工程进度计划和施工方案。

4、组织设计、监理和施工单位进行设计交底和图纸会审,深刻领会设计意图。

施工过程中质量控制如下:

1、每周组织监理、施工单位进行质量大检查,对发现的质量问题,责令监理单位下发整改通知,限期整改。整改合格后方可进行下道工序。

2、每月组织监理单位、总包单位质量科对现场质量进行联合检查。

(四)安全文明施工。

获得天津市安全文明施工示范工地和生态城绿色施工观摩工地等荣誉称号,得到领导们一致好评;在全年内未发生伤亡事故,实现了安全生产零事故的目标;每周四组织施工监理单位对现场安全文明施工情况进行检查,并形成文字资料。

(五)资料管理。

初步建立资料管理制度,结合现场实际情况,对前期配套、招投标、施工图纸、设计变更等资料,分门别类进行整理、存放,并建立资料档案。

二、存在主要问题。

(一)项目管理水平有待提高。

1、质量控制方法手段需要改进。

质量是公司发展的基础,在过去的一年中质量控制还存在许多不足,总包单位质量控制思路不清晰,各质量控制主体的作用没有全部发挥出来,特别是监理单位的质量控制作用。

2、进度控制需要提前谋划。

11年的进度控制管理不是很好,主要体现重大设计变更对现场施工进度造成的影响,例如:外檐窗拆改、电梯与设计结合不紧密等,仅外檐窗拆改一项就造成主体工程进度延迟3个月。

3、成本控制过程监督不严。

过程控制重视不够,特别是过程中的现场签证及设计变更问题处理不及时,给成本控制工作带来很多麻烦。

4、安全文明施工控制。

安全文明施工是企业的一面镜子,去年施工现场存在分包多、交叉部位多、人员复杂等实际情况,安全隐患多,监理单位、施工单位对安全文明施工的重视程度不够,安全监管不到位。

(二)工程部管理职能应加强。

1、制度建设及规范化管理推进水平不高。

11年工程部组织了一系列公司制度培训,但是员工对公司制度的了解和执行程度距离公司的要求还有一定差距;同时公司制度还不健全,这需要工程部结合公司的实际情况制定施工现场管理制度,用统一的标准指导各项工作。

出现的问题没有及时发现。这需要工程部不断加强业务学习,提高工作水平,以便及时发现问题及时解决。

3、及时增补人员,强化岗位责任制。

工程部工程管理人员对较少,一人多职,导致很多细致工作难以开展。例如工程资料管理,应做到专人专管,工程资料与工程同时交骏。为确保工程施工顺利进行,按期保质保量完成交房任务及后期开发任务,这需要工程部建立健全岗位责任制,责任到人,分工明确,便于更好地开展各项工作。

11年的工作让我们认识到工作的不足,12年工程部面临的任务更加艰巨:天和园一期工程工期紧张,管网工程、绿化工程同时开工,管理控制难度加大;精装修工程开工面积大,质量管理和进度管理任务都很重;如若天和园二期和蓝钻大厦适时开工,则工程管理将面临更严峻的挑战。面临的问题要求我们“早谋划、严要求;坚决执行、及时总结”极力推进工程管理的工作进展。

在12年的工作中工程部将“以公司经营管理目标为导向,以项目管理为重点,以加强工程部职能建设为保障,确保公司工程管理目标的实现”。

二、主要经营管理目标。

(一)经营目标。

确保天和园一期精装修工程顺利完成,按期交房,不出现因延期交房而影。

响公司实现工作目标的事件。

(二)管理目标。

1、工程质量合格率100%,质量通病控制目标不超过公司要求;

2、进度控制目标,关键节点按时完成率95%以上,竣工目标实现率100%;

3、安全文明施工目标,现场保持市级文明工地标准,全年安全生产零伤亡;

4、成本管理,过程控制执行公司制度100%,执行及时率95%以上;

5、合同管理目标,合同交底100%;

6、员工培训目标,不低于2次/人/月;

7、工程部联合检查不少于1次/月、过程检查不少于3次/月。

三、确保年度目标实现的措施。

(一)以项目管理为重点,全面做好各项控制。

1、加强质量控制;

质量控制是公司工程管理的重点,特别是质量通病防治要严格控制。

2、强化进度管理。

工程部在开工前组织项目部编制进度控制计划,要求施工单位上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制计划;施工过程中将年度计划分解到月度计划、周计划,并严格监督施工单位的执行情况。在计划的执行过程中要提高预见性,及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位指定赶工方案,确保进度控制计划的实现。

3、做好安全文明施工管理。

安全文明施工是管理水平的体现,项目开工前要求施工单位上报安全文明施工专项方案、每周组织对施工现场的检查,发现达不到要求的工程要求施工单位必须整改。

4、认真落实合同管理。

在合同审批过程中,工程部要认真审核技术要求,并对质量标准和工期要。

总结工作计划

20xx年,在县委、县政府的正确领导和上级主管部门的精心指导下,我局以继续深化医药卫生体制改革为抓手,紧紧围绕“保基本、强基层、建机制”的要求,各项工作紧张有序推进,现将全年工作开展情况总结如下。

1.新农合。20xx年度,全县参合农民1038398人,参合率96.58%,按人均基金470元计算,全年可筹资金48804.71万元,截至11月30日,共支出基金35967.94万元,基金使用率83.69%,农民受益面121.02%,平均住院补偿率53.19%,参合农民住院率10%,综合次均住院费用为5486.8元。

2.国家基本药物制度。一是继续巩固乡镇卫生院医改成果,截至11月30日,26家乡镇卫生院共网上采购基本药物药品2276万元,按乡镇卫生院实施医改前的药品利润率计算让群众受益约2100万余元。二是实施县级公立综合医院改革。从4月1日起,县人民医院和县中医医院等2家公立医院实施国家基本药物零差率销售。截至11月30日,2家涉改医院取消药品加成,调整收入结构已初见成效:急门诊次均费用较20xx年同期下降10.07%,群众受益2150万元。门诊人次与20xx年同期相比上升22%,住院人次同比上升5%。医疗收入构成优化,药占比明显下降,4-11月2家涉改医院总收入4.32亿元,药占比38%。

县级(4个):第二人民医院住院综合大楼、县中医医院外科医技综合大楼主体完工,内外装修已完成;县人民医院“120”急救中心暨综合楼完成主体工程建设,正在装修。疾控中心整体搬迁项目因土地问题未开工。已完成图纸设计、预算、财政预审、立项批复和招投标。

乡、村级(136个):**、**完成主体工程验收,正在进行内外装修阶段,**完成主体工程。**因征地问题未开工,已完成图纸设计、地质勘察、预算、招投标;**镇因资产处置及规划方案等问题未开工,已完成图纸设计、预算、地质勘察、立项批复。122个村卫生室已竣工,投入使用。**、**、**、**、**、**、**7个卫生院的公共租赁房全部完成招投标,已开工。

4.疾病预防控制。一是卫生应急。制定和完善埃博拉、登革热人感染h7n9禽流感等14个防控应急预案,开展1次应急演练,共处理预警信息231条,及时处理228条。截至11月30日,全县共报告传染病2958例,报告发病率246.50/10万,二是免疫规划。完成6次常规冷链运转,11种免疫规划疫苗接种率均达国家标准95%。三是结核病控制和艾滋病防治。截至11月30日,发现活动性肺结核病人742例,累计发现hiv/aids317例。四是健康教育与健康促进。开展“3.24”结核病日等13个“卫生日”开展主题公众宣传活动10次,出动宣传车35台次,挂横幅14条,咨询人员895人次,发放宣传单10万份、宣传画300张、播放音像资料6种。五是卫生监测。对县自来水公司水质监测抽样89个,水质合格率95.91%。完成农村安全饮水工程抽样132个,水质合格率仅40.2%。六是重性精神病救治100人,完成任务100%。

5.妇幼保健。一是两个系统管理。其中,孕产妇保健系统管理率86.65%,孕产妇死亡2例,死亡率15.37/10万。7岁以下儿童保健覆盖率90.92%,五岁以下儿童死亡80例,死亡率6.15‰。二是妇幼项目工作。其中,农村孕产妇住院分娩补助8593人,补助金额263.365万元。免费婚前医学检查92.73%。免费增补叶酸98.71%。发放营养包129502盒,发放率96.31%,受益人群11759人。

6.医政管理。一是业务培训。共选送医务人员参加省、市各种培训学习200人次,上级进修学习62人次。组织各种形式业务培训、考试2608人次。参加全市药理和医师操作竞赛,县人民医院获得团体二等奖和个人一、二、三等奖,二人民医院获团体三等奖。二是开展群众满意乡镇卫生院评比活动,**镇、**镇、荷香桥镇等3所卫生院通过省市验收。三是县级医院和荷香桥镇卫生院积极开展优质护理服务活动,县级医院对口支援乡镇卫生院等取得初步成效。四是加强医疗服务监管,提升服务水平,截至11月30日,共处理医患纠纷32例,赔偿120万元。

7.卫生监督。加强了公共场所、学校卫生和饮用水日常监督,共监督检查公共场所202户次,监督检查各类医院、个体诊所、村卫生室590家次,共查处非法诊所和非法药店坐堂行医共58家,立案处罚58家,取缔48家,责令整改10家,没收药品33件、器械47件,药柜、招牌15件,罚款20万元。积极配合县“两非办”完成4例案件的查处,组织开展食品安全专项整治工作和新食品安全法宣传活动,全县食品安全零事故。

8.基本公共卫生服务。截至11月30日,建立居民健康档案1024968份。发放健康教育印刷资料的数量11532份,播放音像资料682小时,更新健康教育宣传栏内容4065次,举办健康知识讲座4065次、开展公众健康咨询服务活动178次,健康教育讲座、咨询活动居民参与人数88925人。6类重点人群管理均达上级标准。

9.爱国卫生和红十字会。积极参与全县的城乡环境卫生综合整治,开展病媒生物防制,共发放灭鼠药饵4吨,成功助推省级文明卫生单位1个,市级文明卫生单位3个,省级卫生村1个,市级卫生村1个。至11月底全县完成献血3070人次,献血量居全市第一,完成任务比例72.2%。

10.行业作风建设。年初,局党委根据党风廉政建设责任制的要求,将党风廉政建设责任分解至各班子成员,并与各医疗卫生单位的主要负责人签订了党风廉政、惠农减负、行业作风建设目标管理责任书。

坚持作风建设永远在路上,截至11月30日,对局机关和各医疗卫生单位进行定期或不定期工作作风巡查,共立案5起,查处5起,处分违纪违法人员7人,其中给予开除党籍处分1人,行政降低岗位等级处分1人,行政记过处分5人,行政警告处分1人;起到了较好的警示作用。

11.综治稳定和信访接待等。20xx年,我局社情民意走访联系居民193户,走访见面率100%,收集诉求36条,已解决20条,移交群工部10条,处置群工部交办函3件,当事人对处理结果满意率100%。截止11月30日,接待群众来信来访29人次(件),处理率、群众满意率均为100%。办理人大政协建议和提案8件,答复满意100%。

安全生产、计划生育等各项工作毫不松懈。

1.新农合个人缴费基金增加,筹资难度加大。今年,新农合个人缴费基金在去年的基础上增加30元,达到120元/人/年。个人缴费基金的增加让筹资难度加大。

2.专业技术人才缺乏。影像、麻醉等专业尤其突出。

3.财力有限,多项工作滞后。一是县财政未安排乡村卫生一体化管理配套资金,村卫生室实施国家基本药物制度难度大。二是公立医院改革资金损失缺口大,除实施基本药物零差率销售外,其他综合医改措施尚未实施。

4.农村网络不通畅。全县只有40%的村卫生室开通宽带网络,无网络的村卫生室公共卫生服务不能到位,新农合门诊不能报销等,制约了乡村卫生服务一体化管理的开展。

5.项目建设用地难落实。

1.抓好卫生人才队伍建设。加强乡镇卫生院人才队伍建设和绩效考核,建立有效人才配备、培训和流动机制,适当增加招聘计划,建立符合我县县情的卫生人才队伍梯队。

2.进一步完善新农合制度。进一步加强基金运行管理,确保全县平均补偿率达到65%,加大特殊人群、重大疾病保障力度,提高农村困难群体、重大疾病患者医疗保障水平,积极探索推行单病种收费和新农合“一卡通”代扣代缴功能,建立筹资长效机制,确保20xx年新农合参合率稳定在95%以上。

3.扎实实施各项医改政策。推进公立医院综合改革不断深入,逐步落实其他综合改革措施,如竞争性的人事制度、激励性的收入分配制度、切合实际的分级诊疗制度的实施,以及完善的信息化建设,逐步完成各项医改任务,不断挖掘医改红利。

5.促进卫生服务体系建设。一是切实搞好农村卫生信息化建设。争取财政投入建立实用共享的医药卫生信息系统,,促进乡村卫生一体化管理全面实施。二是加快推进卫生重点项目建设。加强各项目单位督导,确保项目如期进度或完工,重点督促**镇卫生院及疾控中心综合楼的建设。

6.加强医院管理和医德医风建设,努力提高医疗卫生服务质量和水平。引进远程医疗会诊系统,提升乡镇卫生院诊疗水平,进一步健全质量控制管理体系,强化质量管理措施,构建和谐医患关系,减少医患纠纷。

7.加强食品安全协调,规范卫生行政执法监督。积极开展食品安全工作协调,深入开展食品安全专项整治工作;开展医疗市场、生活饮用水等重点督查。

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