主要领导述职报告(优质20篇)

时间:2023-11-30 17:07:36 作者:温柔雨

通过撰写一份述职报告,可以更好地了解自己在职场上的表现和成长,同时也能够为未来的发展做出更好的规划。这里有一些精选的述职报告范文,供大家参考和借鉴,希望能给大家提供帮助。

年主要领导述职报告

一是坚持原则不动摇。团结出凝聚力,出战斗力,团结出事业。作为副局长,我坚持做到:首先,摆正位置,端正态度,明确自我的职责,做到讲原则,凡事多汇报、多协商、多理解,积极主动协助一把手开展工作,坚决维护一把手,为一把手当好参谋助手。在团体决策中,勇于提出自我的意见和提议,做到决策前充分发表自我的见解,决策后按决策执行不走样;第二,与班子其他成员以诚相待,互相支持,互相帮忙,求大同共小异。在工作中顾全大局,既不揽权,也不越权,既坚持原则,又密切配合,做到分工不分家,努力干好本职工作,抓好分管工作;第三,注重与干部们的团结,在工作中多听取同志们的意见和提议,努力塑造一个具有凝聚力、战斗力的团体;第四,注重政治素质,政治品德和思想建设方面的修养和历练。坚决执行市局党组决策和分局团体研究决定意见,以强烈的事业心,高度的职责感,任劳任怨地做好每一项工作,并在工作中坚持原则,敢于履职担当,敢于开展批评和自我批评。

二是大力抓好中心工作。今年来,按照上级要求,积极参加地方党委政府工作,我多次带领专班人员深入湖北海力士电气有限公司积极开展“百名干部进百企解百难”、“万名干部进万企、创优服务稳增长”活动,以“难题、服务发展”为宗旨,深入车间重点了解企业生产经营情景,认真听取企业总经理和员工的意见和建设,重点做到了“送政策、理思路、筹资金、拓市场、办实事、立制度”六个方面的工作,鼓励他们要有克服困难的信心,并积极为他们出谋划策,提议他们尝试走出当前市场模式,用创新技术来适应市场需求,真正做到尽职尽责服务企业,真心诚意帮扶解困。此项工作得到了区委区政府的高度肯定。同时还积极参加“送温暖、献爱心”、“党员干部进社区”等一系列服务活动。

年主要领导述职报告

我是县环保局建设项目环境管理科科长,手中有必须的权力。我始终牢记手中的权力是人民给的。我维护群众的根本利益,把群众拥护不拥护,赞成不赞成,高兴不高兴,答应不答应作为一切工作的出发点和归宿,真正做到权为民所用,利为民所谋,情为民所系。在平时日常工作中,我率先垂范,以身作则,严格执行党风廉政建设职责制、《廉政准则》和有关反腐倡廉规定,坚决杜绝吃拿卡要等一切不廉政行为,防微杜渐,把工作和生活中的小事小节与反腐败工作联系起来,扎紧篱笆,决不让腐败从小事小节上发端,做一名深受群众拥护的清正廉洁干部。

年主要领导述职报告

作为一名党员干部,注意自身党性锻练,努力改造主观世界,严以律己,防微杜渐。一是注意改进工作作风。保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的工作作风。进一步加强世界观、人生观和价值观的改造,牢记党的宗旨,增强群众观念,个人利益服从组织和大局。二是积极履行党风廉政建设责任制。思想上高度重视,在实际工作中把党风廉政建设与主管工作一起布置,一起落实。同时,加强对党员干部的党风廉政的教育,对一些倾向性、苗头性问题及时提醒预防。三是遵守廉洁自律有关规定。能够严格执行中央提出的领导干部“八项规定”,把廉政勤政作为对自己的经常性要求,坚持从具体工作做起,从细微的小事着手,努力用廉政建设的有关规定约束和规范自己的言行,树立正确的权力观和科学的发展观。严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,规范自身自律行为,自觉履行廉政承诺,作到廉洁从业。

年主要领导述职报告

自从去年12月调入到今年的7月份,我一向分管的是办公室政务、财务、机关后勤及挂点税费管理五科、税费管理六科。8月份分局新任领导班子配齐后,工作分工上有较小范围调整,我现分管办公室政务、事务、财务工作,联系税费管理六科,我仍感肩上职责重大,但我时刻牢记领导嘱托,诚实做人,扎实做事,踏实工作,总期望自我付出的一切能够对得起工作、对得起组织、对得起同事,尽量做到问心无愧。在工作期间,我认真抓好分管工作:

一是努力抓好政务,搞好后勤保障。办公室是分局的神经中枢,担负着领导参谋、上传下达、后勤保障和综合协调的多项职能。为适应领导的要求和分局工作的需要,组织办公室全体人员召开科室会议,经过思想教育,明确分工,明确职责等多管齐下的方法,使办公室逐步在工作效率、工作质量、服务意识等方面都有了较大的提高。一是负责承办的重要会议等活动安排都比较周到、精细、满圆,受到领导和与会人员的好评;二是更新网站建设,年初对局内网站建设进行了更新升级,充实了网站资料,加大了信息宣传,保证了信息更加畅通;三是后勤保障和行政管理上,到达有章可循、服务提升、管理有序。两查期间,安排食堂为加班人员供给晚餐,为干部职工供给了良好的后勤服务保障;四是加强车辆日常管理,对公车进行了清理,严肃司机纪律,车辆维修实行先批后修职责到人;五是办公室人员整体素质有较大提高,工作踏实、不畏辛苦、勤勉敬业、淡溥名利。

二是严格财经纪律,规范财务管理。20年财务室在相关科室的配合下,先后展开自查自纠多次,理解省督察组、区审计局、区人社局、区纪委以及系统内部交叉检查,先后完成了经费支出票据检查、工资及津补贴检查及整改工作,在检查、整改中不断完善财务管理。同时,进行了固定资产的全面清理登记,物资的清理查库,资金的对帐核实以及往来的清收清缴,修改完善充实财务制度,进行了全面的整帐建帐和遗留问题的处理工作,使财务管理基本上走上了规范化、制度化的管理轨道。

在预算管理方面,组织财务专人到省、市局参加20年预算会审,依据市局下达的预算总额,积极做好20年预算工作,实行了项目层层分解。日常管理中加强了督导和提高,严格了先审后批再报帐的费用报销程序,做到无预算、超预不审,审核不到位、不合要求,一律不签批。经过半年结帐、费用公开,严格程序,严格预算后,各科目费用得到了大大的降低,异常是食堂费用、“三公经费”开支比同期下降了一半。

同时,今年4月份组织了财务人员参加了为期3天的全省财务管理及内部控制视频培训,并召开了财务工作安排会议,进一步严格财经纪律。11月份还组织财务人员参加省直行政单位资产管理信息系统升级培训。同时,开展公务用车、津补贴、财务支出票据、办公用房、食堂及招待费等专项清理工作,进行了自查自纠。

三是深入基层调研,督办提质增效。年初,为了全面加强征收管理、堵塞税收漏洞。我亲自到税费管理五、六科督办“强征管,优服务”工作开展情景,召开了税收专项清理工作动员会,就开展税收专项清理工作作安排部署;两查工作期间,多次深入五、六科督办“两查”及当前税费征管、收入等工作,对五、六科每个阶段的“两查”工作再动员再部署再鼓励,还深入武汉青江化工股份有限公司黄冈分公司、黄冈金兴泰塑业有限公司等企业进行了实地走访调研,查访企业负担,经过大家的共同努力,“两查”工作取得了实质成效。

年主要领导述职报告

大家好!我叫xxx,是县环保局建设项目环境管理科科长。在县委、县政府和县环保局的正确领导下,我认真履行职责,刻苦勤奋工作,较好地完成自我的工作任务,取得了必须的成绩。下头就自我2015年的工作和廉洁情景向大家做如下汇报,如有不当,请批评指正:

年主要领导述职报告

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,认真学习十六大、十六届五中、六中全会精神,积极参加分局组织的各项活动,始终坚持严于律己、宽以待人、尊重领导、团结同志、关心下属;业务上,精益求精,充分利用工作之余,刻苦学习专业知识,不断自我加压、充电、提高自身理论知识水平和工程管理技能。全面贯彻党委和分局领导班子的指示精神,以加强工程管理,确保引水畅通为目标,结合分局今年的实际情景,积极探索现有情景下,对单位和工程管理有利的先进做法,创新性的开展工作,使xx各项工作取得了长足发展。

年主要领导述职报告

(一)思想观念需要进一步更新。在工作过程中,特别是在以经营效益为中心的转变上,意识还要增强、需要在实际工作上加大观念转变的力度。

(二)岗位责任作用发挥还不够。主要表现在:某些工作要求没有到位。在具体的现场工作中,由于施工时间紧,任务重,对职工的一些操作规范要求的不是十分严格,存在着只顾抓重点工作、疏忽相应的操作流程的现象。在深入细致的把握工作大局、推动工作效率上还不够。需要在今后工作上注意改进加强。

(三)廉政文化建设形式单一。挖掘和利用廉政文化资源优势程度不够深,丰富廉政文化建设载体的力度不够大,工作方法有待于进一步加强。

(四)自身综合业务知识需要增强。在经营管理方面需要努力学习,提高对公司经营管理的水平,需要进一步加强专业方面学习的自觉性和主动性。向实践学习、向有经验的专家和同志学习,提高自身的工作能力。

以上是个人的述职、述廉汇报,有不妥之处,请各位领导和代表批评指正。

谢谢大家。

年乡镇主要领导民族宗教个人述职报告范文

**,男,汉族,****年*月**日出生,****参加工作,****月加入中国共产党。历任技术员、宣传部干事、副经理、副主任、镇党委副书记、乡党委副书记、乡长等职务,他一身正气,两袖清风,带动了全乡党员干部,全乡风清气正,和谐发展,连续三年在全县新农村建设考核中位于前列,得到县委、县政府的表彰。乡党委、政府先后荣膺全国农业普查先进集体、全省"四五"普法先进单位、全省"五四"红旗团委、市级文明单位、全市社会治安综合治理先进单位、全县先进党委、全县农村工作先进单位等荣誉,畜牧业生产、招商引资、项目建设等单项工作在全县考核中居于前列。他本人也多次受到县委、县政府嘉奖,连续两年获得市优秀党务工作者.现将先进事迹申报如下:

一、谨言慎行,具有深厚的道德修为。工作中,他始终始终坚持"一切工作为了百姓、惠及百姓"的原则,把服务群众作为转变政府职能、树立政府形象的重要抓手。在推进畜牧业发展过程中,他积极搭建考察平台,建立服务组织,配备专职人员,引进优良品种,畅通销售渠道,一系列的服务措施助推了全乡畜牧业发展的势头。在大力发展水田过程中,他千方百计筹措资金建设蓄水池6处,疏通和维护进排水管线2.3万延长米,动用土方17万立,新打大小机电井1000眼,维护八家河围堰10公里,改建大型泵站4处,使农业基础设施得到了进一步强化,为农业增产、农民增收奠定了基础。同时,他还把建设文化场所、完善文化设施作为提升群众农民生活质量和幸福指数的重要载体和平台,共建设7处农民文化活动室,投资10多万元购置了健身器材。使孟克里农家书屋、仓粮大秧歌、古恰综合文化活动室成为全县文化建设的亮点,多次代表县里接受上级检查,受到好评。他还始终关注弱势群体,每年乡里补贴贫困村修建通村路资金达到25万元。累计包扶贫困户198户,落实扶贫资金年均7万元。捐资助学资金年均达到5.5万元。坚持把城镇改造作为改善民生的主要内容,硬化道路3.7公里,栽植绿化树1.2万株,全乡住房砖瓦化率达到75%,自来水入户率62%,程控电话入户率85%,有线电视入户率75%。目前,全乡经济社会各项发展指标都达到了撤乡建镇的标准,已通过省民政厅对撤乡建镇工作的初检,撤乡建镇目标有望在近期实现。

二、求真务实,具有良好的社会形象。作为一个乡镇的主要领导,他把致富百姓、实现发展进步作为首要职责,积极想办法探求发展的出路,规划发展蓝图。抓住机遇,乘势发展。紧紧抓住头台油田及五家外围油田在古恰乡开发的有利契机,组织成立了油田服务队,在他的积极协调努力下,承接了油田开发中的土方、捞油作业、化学透析、管线焊接等油田工艺项目,由原来的出力挣钱转为靠技术赚钱,既为乡里拓宽了财源,同时又解决了本乡劳动力富余的问题。同时,他又采取了追加投资、企业重组等办法,组建了丙龙运输车队、维军作业队、赵河渡口等企业,年创产值1000万元,利润200万元。利用资源,优势发展。他根据乡里水面大、草原多的资源优势,积极引导农民开发水田,大力发展畜牧业。短短两年时间,全乡水田面积就发展到5万亩,大牲畜存栏突破1万头,羊3.8万只,实现了户均一头牛、人均一只羊的目标,并高标准建设了兴发奶牛小区、众望奶牛小区,一村一品专业屯达到12个,各类养殖大户达到200户,畜牧业产值达到5200万元。借助区位,持续发展。借助林肇路、肇新路和松花江大桥在古恰乡通过的良好区位优势,组织各村积极发展绿色蔬菜长廊,在公路两侧10公里内初步建成了集棚室、裸地蔬菜、红提子、两瓜等为主的路边经济示范区,向构筑休闲、观光、旅游"三位一体"的现代农业迈出了坚实的一步。依托外埠,借力发展。他把招商引资和项目建设作为兴乡富民的重要手段,两年来先后引进五千万元以上项目2个,千万元以上项目4个,200万元以上项目8个,引进资金总额1.6亿元,乡党委、政府连续两年被县里评为招商引资先进单位,受到表彰和嘉奖,有效的措施推动了全乡经济的快速发展。xx年,全乡经济总收入实现3.5亿元,人均收入实现4870元,财政收入实现450万元。

三、勤学深研,具有扎实的理论功底。该同志毕业于黑龙江省交通专科学校,在校期间爱好文学,积极参与校刊的编辑工作,阅读了大量古典名著,养成了良好的学习习惯。在县直部门工作期间,使其有了更多的学习时间,对政策的把握、形势的了解、问题的思考在工作的磨砺中都有了充分的积淀。作为一个领导干部,为了克服工学矛盾,他改变了以往学习的方式,只要有时间就深入到村屯,找老党员、村干部谈心谈话,征求发展的意见和建议,了解村情和民情,从而积累了很多成熟的农村工作经验。因此,他才了解和认识到了障碍全乡经济社会发展的重点问题和根源所在,为今后工作中**百姓生产生活难题提供了强有力的实践依据。在谋划全乡经济社会发展时,他把自身学习和借鉴外地先进经验作为一条有效的途径,在07、11年参加了市委组织部组织的无锡和上海班学习,同时围绕畜牧业发展、园区建设、结构调整等内容,带领乡村干部先后到山东、江苏、广东、湖南、辽宁、甘南等地进行实地考察,借鉴经验,用以完善发展思路、指导工作,从而保证了全乡经济和社会事业的科学发展。

四、帮贫扶弱,具有热忱的为民情怀。作为班长,他始终严格要求自己,时刻注意自己的言行举止,要求别人做到的自己首先做到。在重大事项决策面前,坚持秉公办事、民主议政,乡里资源发包、大额资金使用、工程建设等重大事项,他都首先征求班子成员意见,在班子中形成共识后,严格按照乡里制定的制度和程序规范运作使群众满意、干部服气,也在全乡树立了正气。任职以来,他一直坚持不擅言、不轻诺、不滥办、不违规,严格按照规章和原则办事。生活当中,他注重培养自己的健康情趣,不拉小圈子,不乱交际,不吃请,不收受礼品和馈赠。他的一言一行影响和带动了全乡党员干部,全乡风清气正,和谐发展,连续三年在全县新农村建设考核中位于前列,得到县委、县政府的表彰。乡党委、政府先后荣膺全国农业普查先进集体、全省"四五"普法先进单位、全省"五四"红旗团委、市级文明单位、全市社会治安综合治理先进单位、全县先进党委、全县农村工作先进单位等荣誉,畜牧业生产、招商引资、项目建设等单项工作在全县考核中居于前列。他本人也多次受到县委、县政府嘉奖,连续两年获得大庆市优秀党务工作者,2011年被授予黑龙江年度"三农人物"称号。

年主要领导述职报告

俗话说:“喊破嗓子,不如做出样貌”,作为一个部门副职,如果在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属造成十分不好的影响,所以,在日常工作中,我十分注重自身的形象,要求部属做到的,我自我首先坚决做到,要求部属不做的,我带头不去违犯。在各项工作中,我做到了加班加点第一个到位,集中学习第一个到场,急难任务第一个先上,在部属心目中树立了善于吃苦,勤奋工作良好的形象。古人讲,“业精于勤荒于嬉,构成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤,工作出成绩也离不开勤,作为一个部门的副职,完成本职工作更要勤字当先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,对待工作要有废寝忘食的精神,当天的事当天办,保证案无积卷,事可是夜。一年来,重大节假日我基本没有休息,带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣传,平时经常加班加点到深夜,虽然累是累点,但看到公司的营业额大幅度增长,心中还是感到十分欣慰。在日常工作,生活中,我十分注意关心、帮忙部里的职工,有话讲在明处,有事提上桌面,不搞当面一套,背后一套,并主动帮忙他们解决实际生活困难,使大家心里话愿意和我讲,困难事愿意找我办,有效的保证了全部人员思想稳定,构成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,讲团结,讲协作,出色的完成了各项工作任务。

领导述职报告

一年来,我充满感激,也充满迷惘,在寻寻觅觅中摸索方向,在战战兢兢中挑战自我,确立了自己的人生格言:想了做,做了想。这一年,承蒙学区领导和同事的信任,感谢诸位校长的支持,各项工作有条不紊,稳扎稳打,初见成效。

作为学区教学工作的实施者,我有自己的角色定位,“上情下达,下情上晓”,在文件堆里,我能理清思路,努力做到“一日清”,让“上”满意,让“下”也满意。我明白,教育是服务,管理更是服务,必须要倾听教师的呼声,捕捉教师的意愿,教师的笑容是给我最大的肯定。

(一)各层面教研活动丰富多彩。

1.湖岭片区各科专题研讨活动16次。

2.市级教学研讨会活动5次。其中,初中科学为湖岭学区联片教研活动升格为市级。

(二)教师获奖情况136人次。

1.20xx年瑞安市教育教学案例评选,31人获奖,湖岭镇中谢晓明、湖岭三小林秀海荣获一等奖。

2.瑞安市20xx年教师教育论文评比,71人获奖,桂峰乡学校张冬梅,鹿木乡学校赵真伟,金川乡学校黄灵芝,永安乡学校朱启跑,林溪乡学校王雷,湖岭镇小林建兴,林溪乡学校谢欢欢等7人荣获一等奖,获奖率超过市平均值。

3.6人获得瑞安市第十一届中小学教坛新秀称号,分别是湖岭镇小项爱平【小学语文】、芳庄乡学校王忠林【小学思品】、桂峰乡学校蔡笑荷【初中语文】、湖岭镇中周亮燕【初中英语】、湖岭镇中胡素娜【初中科学】、湖岭镇中杨成光【初中体育】。

4.湖岭镇小金绍书被评为20xx年温州市优秀教研组长,彭春茹、陶崇建、朱菲菲被评为20xx年瑞安市优秀教研组长。

5.潘光信、林小智等9人在20xx年瑞安市初中教师命题竞赛中分获二、三等奖。

6.湖岭镇中周岩锡、溪坦学校王小莉、湖岭镇中彭春茹在20xx年瑞安市初中社会·思品教学设计及其课件制作评比分获一、二、三等奖。

7.瑞安市20xx年优质课评比共有4人获奖,其中湖岭镇小傅爱兰老师荣获一等奖。

8.4人在分别在20xx年瑞安市中小学美术人物速写比赛,瑞安市20xx年初中英语课堂教学评比,20xx年初中综合实践活动教学设计评比,20xx年瑞安市初中社会·思品说课评比中获奖。

9.瑞安市20xx年度优秀课题成果获奖4项,20xx年教师小课题、教科规划课题、教学研究课题立项11项。

(三)学生获奖情况20人(班)次。

1.20xx年瑞安市小学生英文书写比赛,湖岭镇小五(2)班、五(3)获奖。

2.瑞安市首届“《玉海》杂志杯”校园文学大奖赛8人获奖,其中林溪乡学校陈晓东荣获一等奖。

3.第十届初中生实验操作比赛,4名学生获奖。

4.安市20xx年“隆山实小”杯小学生英语口语比赛,6名学生获奖,其中湖岭镇小郑苏平、张庆典荣获一等奖。

1.增补学区教研大组组长、副组长,培养优秀教师,为教学常规检查工作设置人才库。

2.继续推行教学常规月查制度、逐级检查制度、突击检查制度。每个学期至少对每所学校教学常规检查一次。

3.教学常规管理逐步精细化,尤其是备考质量、作业批改质量,都有不同程度的提升。桂峰乡学校的“二次批改”日臻完美,鹿木乡校档案建设日趋成熟,潮基乡学校教学公示记录详细。

4.继续开展系列比赛活动:a.开展20xx年湖岭教育学区中小学语文、数学教学设计及其课件制作评比活动;b.举行湖岭教育学区中小学语文教师作文批改评语比赛活动;c.举行《弟子规》知识竞赛活动;d.举行湖岭教育学区七年级英语学生作文现场比赛;e.举行湖岭教育学区小学生英语口语比赛;f.举行湖岭教育学区中小学音乐教师现场教学设计比赛;g.20xx年湖岭教育学区中小学体育学科教学设计评比活动;h.开展湖岭教育学区20xx年中小学学科协作命题(期中试卷)评比活动。

5.严格执行浙江省教育厅《关于切实减轻义务教育阶段中小学生过重课业负担的通知》精神,开展20xx学年第二学期义务教育阶段学校课程计划实施专项督查。

6.加强教学质量监测工作。学区统一组织协调期中教学质量检测工作,召开九年级期中质量分析会,总结经验,为提质出谋划策。并对九年级适应性考试统一时间,调换监考,集中改卷,全面分析。同时,未雨绸缪,策划好六年级的教学质量监控工作。

1.在管理中许多工作做得不太精细,今后要提升工作效率。

2.与教研室教研员沟通、交流较少,教科研档次低,品位太低。

3.进一步加强教学常规的督促检查,重在业务指导。

4.教学质量提升幅度不明显,要树立质量就是生命意识。

教学工作任重而道远,吾将上下而求索,争取下年度有创新,有发展。

领导述职报告

尊敬的领导:

我荣幸的在过去一年中,担任部门团队的领导,并积极肩负着各项工作的责任和任务,取得了一定的成绩和进步,以下是我对工作情况的总结和汇报。

1、提高部门团队整体效率,提高绩效;

2、加强团队建设,增强员工团队协同合作意识;

3、加强与其他业务部门间的协作,推进业务内涵和业务拓展;

4、继续加强与高级领导之间的密切沟通,提高决策效率。

1、制定完善的团队管理规章制度,增强团队纪律性,加强管理及协作能力训练;

4、加强与高级领导之间的信息交流,有效指导团队的各项工作,提高汇报和决策效率。

1、团队建设工作得到了较好的推进,层次体系更加明晰,管理经验更加丰富,实现了团队管理创新发展。

2、业务发展得到了较好的发展,合作形式得到了有效的拓展,良好的'低碳战略更加重视,填补了市场差异需求的空白。

3、工作成果得到了比较好的提升和表现,各项不断提高认识,促进了公司的营销工作,为团队的更好发展奠定了基础。

4、积极开展沟通协作,通过紧密的协作和合作,增强了团队成员的团队意识和协作意识,提高了工作效率。

本次述职是对我们过去一年工作的总结,虽然取得了比较好的成果,但也还有很多不足和需要提高的地方。在今后工作中,我们将认真吸收相关专业领域的技术,尽量提高管理水平和规范性,为团队的进一步发展奠定基础,实现更高效的能力,超越团队工作的以往,稳步向前迈进。

领导述职报告

尊敬的各位领导,同志们:

首先,我要衷心感谢党组织对我多年来的教育和培养,衷心感谢各位领导的器重和厚爱!衷心感谢大家对我的`信任和支持。这次任职不仅是对我的一种认同与接受,更是对我的一份希望和重托。

今后五年是秦淮贯彻落实十二五规划,奋力争先,创新发展的关键期和攻坚期,同时也面临着各种矛盾交织并存的复杂形势。即将走向新岗位,我深感使命光荣,深感责任重大,深感我个人的学识和能力与担负的责任还有差距。但我坚信,勤能补拙,众志成城。有区委的坚强领导,有全区广大党员干部和群众的广泛支持,我对做好工作充满信心。

面对新岗位,履行新职责,完成新使命,我向各位领导表个态:

第一,强化政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识,围绕区委、区政府中心工作,认真积极扎实开展工作,为秦淮的新发展作出自己的贡献。

第二,加强学习,加强调查研究,尽快熟悉情况,尽快进入角色,更好地担负起工作的责任。

第三,认真履职。我要把“保一方平安,造百姓之福”作为我个人的崇高使命,锐意进娶永不懈怠,坚决把区委对政法工作的各项部署贯彻落实协调好。我将坚持求真务实,脚踏实地,扎扎实实地工作,讲实话,办实事,求实效。

第四,精诚团结。我要倍加珍视当前班子安定团结的政治局面,倍加珍视政法系统干部奋发有为的精神状态,积极主动地与干部群众打成一片、融为一体。我要坚持民主集中制原则,个人服从组织,下级服从上级,注重工作方式方法,维护区委班子集体形象和班长权威。

第五,严格自律。我要时刻牢记手中的权力属于党和人民,决不用来谋取私利,老老实实做人,干干净净做事。我要自觉发扬艰苦奋斗优良作风,严格遵守廉洁从政各项规定,坚决抵制腐朽落后思想侵蚀,主动接受各位领导和同志们的监督。

我要说的就这些,谢谢大家!

领导述职报告

尊敬的领导:

您好!

我是xx,在这一阶段的工作当中,我认真的维持好自己的本职工作,对于自身的情况也是有所了解的,现在回想起来这让我感觉非常的有意义,在这个过程当中我是做好了很多准备,对于自己在这方面的情况还是应该要做出调整的,也感激周围同事对我的帮助,在这方面我确实应该要维持好足够好的状态的,对于这一阶段的工作做好述职:

在这个过程当中,我需要落实好自己的本职工作,在这一点上面我也一直在端正好自己的心态,这让我感觉也是很充实的,对于这一点我始终都是非常认真的,这让我也是深有感触,只有认真的规划好个人工作,才可以做的更好一点,在这个过程当中我确实也是很充实的,在业务能力上面,我始终都是能够对此有所体会的,我现在也是深刻的感受到了自己的个人能力,在这样的环境下面,我还是应该对自己个人能力更加有信心一点的,在这一点上面还是应该要调整好心态,坚持去做好更多的工作,我按时的完成好自己的工作,接触到这些细节之后还是可以做的更好一点的。

现在回想起来的时候,我还是调整好了自己各方面的能力,这给我的感觉也是很不错的,在这个过程当中我会让自己接触到更多的业务知识,在这个过程当中我也是感触深刻的,在述职之际我应该要调整好足够多的准备,对此我也是深有体会的,接下来的工作我也是很有信心的,在此之际我也应该要去好这一点,在这方面我确实是做好了很多准备,我也会让自己接触到更多事情,提高自己的业务能力,在这个过程当中我不断的提高自己个人能力,对于接下来的工作,我也应该要对自己更加有信心一点,接触更多的业务知识,这让我感觉还是很充实的。

在今后的工作当中,我一定会进一步的去调整好心态,完善好自己的工作,这是重要的的,也是应该要做好准备,感激周围同事对我的帮助,在今后的工作当中我一定会认真做的更好一点,我也一定会树立好正确的人生观,价值观,学习更加先进的业务技巧,把自己的工作认真完成好,我也知道现阶段的自己离优秀的员工还是有一段距离的,在这一点上面,我也是应该要做好准备,我在这个过程当中,也会提高自身,做出好的成绩来。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年x月x日

领导述职报告

一言以蔽之,三句话:成绩是客观的,问题是存在的,总体上营销中心是在向前稳定发展的。

1、启动、建设并巩固了一张全面行销所必需的分级营销网络体系。

华中区域市场现有医药流通参与商(商业公司或个体经营者)超过xx家,通过深入实际的调查与沟通,我们按照这些商业渠道的规模实力、资金信誉、品种结构、经营方向,将这些商业渠道进行了a、b、c分类管理,其中a类主要侧重于大流通批发;b类为二批和临床纯销户;c类为终端开发者、在这些客户中,我们直接或间接与之建立了货、款业务关系的'近xx家;渠道客户掌控力为80%。

我们所拥有的这些渠道资源,为提高产品的市场普及率、占有率、迅速占领华中区域这一重点市场,带给了扎实的营销网络保证,这一点正是竞品企业所看重的。

2、培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的行销团队。

目前,营销中心在营销总监的总体规划下,共有业务人员x人,管理人员x人,后勤人员x人、各人员述职时光、行销经历参差不一样,经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后,各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程。

对业务人员,营销中心按业务对象和业务层次进行了层级划分,共分为终端业务员、区域主管和片区经理三个层级,各层级之间分工协作,既突出了业务工作的重点,又防止了市场出现空白和漏洞,体现勒协作和互补的初衷。

这支营销队伍,工作虽然繁琐和辛苦,却有着坚定的为营销中心尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为、你们是华中区域市场运作的生力军,是能够顺利启动华中区域市场并进行深度分销的人力资源保证。

我们起步虽晚,但我们要跑在前面!

3、建立了一套系统的业务管理制度和办法。

在总结上半年工作的基础上,再加上这两个月来的摸索,我们已经初步地建立了一套适合于行销队伍及业务规划的管理办法,各项办法正在试运行之中。

首先,营销中心将出台针对“人力资源”的《营销中心业务人员考核办法》,对不一样级别的业务人员的工作重点和对象作出明确的规范;对每一项具体的工作资料也作出具体的要求。

其次,营销中心将出台针对“市场资源”的《营销中心业务管理办法》,该办法在对营销中心进行定位的基础上,进一步对商务、订购、配货、促销、赠品发放以及业务开展的基本思路等作出细化标准,做到了“事事有标准,事事有保障。”

第三,构成了“总结问题,提高自我”的内部沟通机制、及时找出工作中存在的问题,并调整营销策略,尊重业务人员的意见,以市场需求为导向,大大地提高了工作效率。

4、确保了一系列品种在华中区域终端市场上的占有率。

目前,营销中心操作的品种有x个品种,x个品规、对这些品种,我们依照其利润空白和总部支持力度的大小,制定了相应的销售政策;如现款、促销、人员重点促销等、通过营销人员尽职尽责的工作,这些品种在地区级市场的普及率到达70——90%之间,在县级市场的普及率到达50——80%,之间确保了产品消耗者能在一般的终端即可购买到我公司的产品,杜绝了因终端无货而影响了产品销售时机的现象,增加了纯销量提升的可能性,为下一步的终端开发夯实了物质和人文基础。

5、实现了一笔为部门的正常运作带给经费保证的销售额和利润。

自开展工作以来,营销中心通过对本公司产品的市场开拓,相关竞品品种的大流通调拨,共实现了销售额万元;毛利润额万元,为整个营销中心和三个周边办事处的正常运转带给了及时的、足额的经费保证。

营销中心主管领导在建设并掌握营销网络的同时,通过各种途径为行销工作的顺利开展谋取利润,因此,营销中心整体可持续性发展的物质保障是不需担心的。

问题是突破口,问题是起跑线,问题是下一次胜仗的基础和壁垒。

1、无透明的过程。

2、无互动的沟通。

营销中心是作为一个整体进行规划和核算的,一线工作人员、后勤人员、主管领导的三向互动沟通是内在的要求和发展的保障、营销中心需要及时、全面、顺畅地了解每个区域的一线状况,以便随时调整策略,任何知情不报、片面汇报的行为都是不利于整体发展的。

3、无开放的心态。

同舟共济,人人有责!市场供需失衡的压力,同业风气的阻障,客观环境的不便,均对我们的行销工作产生了负动力、如果我们不能以开放豁达的心态、宽容理解的风格、用心坦荡的胸怀应对客户和同事,我们就不能更好地前进、我们明白,其他厂家内部滋生并蔓延着相互拆台、推委职责、牵制消耗、煽风点火的不良风气,我们要警惕我们的队伍建设和自身进步,不要被不需在意的的人和事影响了我们的进步。两军相遇勇者胜,智者相遇,人格胜。

4、无规划的开发。

市场资源是有限的,是我们生存和发展的根本、对于目标市场,在经过调研、分析之后,并不是所有的区域都能够根据总体发展需要有计划、按步骤地开发,哪个客户需要线开发,哪个客户暂时不能启动,那些客户需要互补联动,并不是单凭想象就能到达效果的,客观经济规律是不可违背的,甚至具体的某个客户在什么时光就应采取什么样的策略,什么时光就应回访,就应采用面谈还是电话,都是需要思考的问题、盲目地、无计划地、重复地拜访和无信誉的行为,都有可能导致客户资源的恶性反戈甚至产生负面影响。

1、重塑营销中心的主角职能定位、

在做网络的同时,做销量,创造利润和区域品牌、通过完善终端网络来提升产品销量和团队美誉度。

2、建立金字塔式的营销结构,推行低重心营销策略、

在确保产品在终端“买得到”的同时,也要确保“卖得动”,有计划、多层次地开展“面向客户型”推广、不能只保证渠道中有水,还要创造让水流出去的“出口”。

3、调整产品结构、

单渠道、多品类地“多量少批”产品购买是将来渠道客户向上采购的趋势、产品是终端市场运作的依托,宜精少而不宜杂多、营销中心将努力寻求个利润空间大、可操作性强、投入既有利益保障又有声誉回报的产品,这样终端销售会更有用心性,客情关系会更加紧密。

4、货款分离,变被动为主动。

业务人员主动出击,培养客户订货计划,以客户需求为导向,按需供货、货由专人(专车)发送;款由对应业务人员收回,一来能够改变“一天只能给一家客户送一个品种”的现状,提高工作效率;二来能够降低货款风险;三来能够促使出货渠道流畅。

5、改变待遇分配机制、

工资:在完成基数任务的前提下,实行“隐性保密工资”,下不保底,上不封顶,由营销中心主管领导根据个人实际工作状况进行“模糊分配”。

奖励(提成):经营销中心核算后将在年底统一分配。

既给压力,又给激励、大胆地拉开差距,奖罚并施,制造“贫富悬殊”,真正做到能者多劳,劳者多得。

“市场是最坏的教练,还没有等我们热身就已经开始竞赛,竞赛结果的好坏相当一部分因素在于我们的悟性和主观能动性,同时,市场也是最好的教练,不需训练就能教会我们技能和发展的契机,关键的是市场参与者的眼光是否长远、品格是否经得起考验“。

我们已经经历了足够的市场磨练,我坚信通过我们共同的奋斗,架好“支点”撬动市场,打造“势能”以便放大行销惯性,进行整合构成“拳头”能量,期望有一天,营销中心定能成为吸引商业渠道、有选取地进行商品分销的最有份量的谈判筹码!我们必须能在疲软的经济里建功立业!

我们此刻的确困难,单我们决不贫穷,因为我们有能够预见的未来!

领导述职报告

尊敬的各位领导、各位代表,大家好:

xx年工作,我校以“现代化达标”为第一要务,进一步优化校园环境、推进特色建设、增强内涵发展。现简要汇报如下,不妥之处,请指正。

1、优化办学环境。投资近15万元,安装防雷设施、粉刷教室、维修花坛、维修透视围墙、栽种白蜡树32棵、微机室新购微机17台、建设教学资源库。

2、优化文化环境。学校东墙设了五个教育、校园文化两个主题;南墙设计了刺绣作品、剪纸作品等8个橱窗;北墙设计了名人书法,营建学校文化氛围。

3、优化班级文化。每个班级布置“班级园地”,设计了班徽、班旗、班歌,布置了“班集荣誉、活动剪影、书法作品、刺绣作品、绘画作品”等班级文化板块。

1、确定核心办学理念。我校将“活力教育”确定为学校核心办学理念。教师要尊重教育规律和学生身心发展特点,最大限度地开发学生的潜能,激发学生的活力,促进学生的发展,让每个孩子健康快乐地成长。

2、优化精神文化主旨。围绕“活力教育”,对办学理念、三风一训进行了重新界定。办学理念定为“激发活力,促进全面发展”,校训定为“崇德砺志、勤学奋进”,校风定为“文明友爱、活泼好学”,学风定为“主动认真、勤思好问”;教风定为“敬业爱生、善导乐教”。

3、确定活力教育实施板块。从活力机制、活力课堂、活力活动、活力评价等几个板块实施活力教育,铸造活力教育文化内涵。

1、强化养成教育。落实《中小学生守则》、《中小学生日常行为规范》,对学生集中进行行为规范教育。强化平时引导,发现违纪及时纠正,并将学生日常行为规范纳入班级考核。针对发现的问题,及时进行教育。

2、强化安全教育。利用旗下讲话时间对学生进行安全教育,发现苗头及时制止,防微杜渐。宣讲防溺水、防交通事故等安全知识,引导自我保护意识、防范意识。平时加强督查,防范学生带有安全隐患的活动,举行了应急疏散演练。

3、强化活动实践。先后组织了“刨土豆”、“摘豆角”、“清扫村健身广场”、“参观果园”、“参观扬水站”等劳动实践、社会实践活动。

4、开展学习标兵评选。设计了“文明守纪”、“友爱助人”、“诚实守信”等6个学习标兵,各班每月进行一次评比活动,发挥学生榜样作用。

1、加强常规管理。认真落实各项教学常规管理制度,规范教师日常教学行为。对学生作业、校本课程、音乐、美术等学科的教学效果进行检查。

2、打造“活力课堂”。我校提出“活力课堂”课堂教学理念,确立了活力课堂“探究式四环节”基本教学模式:“自主探究、质疑问难—合作探究、讨论交流—引导探究、点拨归纳—深化探究、拓展延伸”。教师可依据基本教学模式,依据学科特点、教学内容,研究适合自己的教学模式并在课堂中积极运用,提高课堂教学的实效性。教师认真学习活力课堂相关知识,将新理念与教学实践有机结合,努力体现到每堂课中。我校利用周五下午教研时间,在全校教师中组织了一轮听课评课活动。教师人人做课,人人听课,听课后讲课教师谈教学设想、听课教师进行评课。通过听课评课活动,互相促进、取长补短、共同提高。

3、优化校本课程。一至五年级开设《中华传统经典名言诵读》,共计133课,对学生进行中国传统文化教育。六年级开设《爱国励志歌曲学唱》,共计30课,对学生进行爱国主义教育、励志教育。

1、推进学生社团活动。根据教师人数和教师特长,我校成立“硬笔书法”、“七巧板”、“剪纸”、“刺绣”、“象棋”等多个兴趣小组。三年级以上的学生每生参加一项,每周三下午第三节课统一开展兴趣小组活动。领导班子每次活动视察一遍,进行督促指导。学期末上交作品,评选特长之星。

2、推进大课间活动。认真做好眼睛保健操、课间操,认真组织跳绳、踢毽等体育活动。全校学生在老师的指导下共同活动,营造全校学生全员活动、全员锻炼的氛围。定期组织各种竞赛活动,先后组织了长绳比赛、跳绳单摇达标赛、汇操比赛、踢毽比赛。3、推进读书活动。三年级以上每周到图书室借阅一次,每个班级制定必读书目,全班学生每学期同读三本书。语文教师利用阅读课做好读书指导。激发读书兴趣,检查读书进度,评价阅读效果,引导学生读整本的书。

4、推进“十星少年”评选活动。为引导学生全面发展,激励学生积极上进,我校采取活力评价,将各项活动纳入学校统一“校园之星”评价体系。搞一次活动,开展一次“校园之星”授名活动;获得等级学生,颁发奖星。随时统计“校园之星”个数,为“十星少年”颁发奖状、奖品,每月发放一次。且十星少年评选可跨年度,充分调动了学生争先创优的积极性。

在各级领导的大力支持下,在全体师生的共同努力下,我校工作取得了点滴成绩:4名教师获镇级奖励,1名学生评为市级学雷锋好队员,2名学生在三爱演讲比赛获镇级三等奖,在镇毽绳比赛中18名学生获得名次,长绳、团体总分获小学组第四名。我撰写的论文《读书课的实践与思考》获县级三等奖。

各位领导、各位代表,我校工作还存在“课堂教学活力不足、特色建设不够突出、内涵发展不够丰富”等问题。在以后的工作中,我将尽职尽责、努力工作,进一步优化办学思想,加强特色建设,提升办学内涵,提高教育质量,力争使我校工作再上新台阶!

我的汇报完了,谢谢大家!

领导述职报告

xx年以来,根据分工安排,xx年至xx年10月份,分管采编业务;xx年11月开始分管广告、网络工作。四年多来,在传媒中心党组领导下,我恪守了自己应尽的职责和义务,圆满完成了工作任务。现将主要工作业务、思想建设和廉洁自律情况汇报如下:

(一)新闻采编工作。

一是协助总编辑做好周刊开设和增扩版工作。近几年是《今日xx》版面大扩展时期,xx年以前《今日xx》为四开四版周五刊,此后先后增设了“xx科普”、“xx特刊”、“中国温泉城”、“民生”、“经济”等周刊,报纸由每周20个版增加40个版。此间,每个周刊的诞生,从版面的定位到刊名刊头的设计,以及周刊重点稿件的策划,我都做了大量的工作。

二是协助总编辑加大策划力度,加强宣传声势,营造良好的舆论氛围。分管采编近三年来,我主持策划了多项重大主题报道活动,共策划书写报道计划80多份。同时,紧紧围绕县里的重要会议和活动,以及经济建设、新农村建设等重点工作设计载体,创新新闻报道的方式方法,重要会议和活动,能主动承担撰写评论员文章的任务,三年来撰写评论员文章一百多篇。

三是在平时工作中,我做到不断强化学习政治理论、不断更新业务知识,紧紧围绕县委、县政府的中心工作,坚持正确舆论导向,注重报纸的权威性、指导性、可读性,注重读者的反映,关注民生,关注热点问题。按照县领导的要求和总编辑的部署,认真抓督,抓落实,抓质量,圆满完成采编任务。

(二)xx新闻网工作。

1.网页改版,突出本地特色。xx年1月份,xx新闻网对网站页面作了全面修改,主要突出本地新闻和服务功能。一是突出了本地新闻。二是加强原创新闻。三是加强本地文化旅游宣传。

2.做强论坛,提升网络影响力。“xx论坛”改变堵多于疏的做法,形成公开透明、敢讲真话的舆论场。因为尊重和包容,“xx论坛”开拓了xx网民舆情诉求新渠道,成为县委、县政府开展舆论宣传引导的主阵地。截至今年4月底,“xx论坛”共有注册会员26000多人。“xx论坛”成为区域内人气最旺的论坛,在全省也属于人气最旺的县市级论坛之一。为了进一步做好舆论引导和政务透明,提升论坛人气,从xx年12月起xx论坛建立xx县领导干部网络互动平台,到目前已有17个乡镇部门18位主要领导与网友进行互动交流,坦诚回答来自县内外的网民发帖提问。

3.健全制度,确保网络安全。分管新闻网已来,经过多次调查研究、反复讨论,xx新闻网和“xx论坛”建立了多项管理制度。如新闻网管理考核制度、论坛版主负责制度、论坛要帖交办单制度等。

(三)广告经营工作。

广告经营工作,从理顺经营机制、优化经营结构入手,挖掘潜力,调动全体员工的积极性,加大经营创收力度,经营创收总量稳步提升,去年共实现广告创收400多万元,与xx年同期相比,上升了100多万元。

1.理顺经营机制,强化经营队伍。我们先后到安吉、德清、平湖、嵊州、永康等地学习取经,并细致分析《今日xx》在的广告经营问题,而后提出由党组集体领导、全员参与、广告部主任负总责的经营责任制。制度实行一年多后,取得了较好的效果:一是广告经营额迅速扩大,xx年报纸广告是260万元左右,xx年超过360万元;二是调动了员工积极性,去年员工报名联系单位48个,广告额达80多万元;三是培养了经营人才,xx年11月份我们调查有意向的经营人员,只有陈林一人,后来我们动员了许军出来,到现在已有报纸、网络、阅报栏、悦?xx、中国温泉城、xx教育6组广告经营人员。

2.规范操作流程,加强广告管理。xx年广告经营责任书增加了三相内容,广告价格制度、广告到款制度、广告报告单制度。

3.进行行业细化,开发新的广告资源。这一工作刚起步,但已经产生效果。如部门单位合办联办专刊,去年除了中心联系的6个单位以外,广告部联系的还有开发区、桐琴镇、科技、计生四个专版,今年年又增加xx教育、美丽乡村两个专刊。

(四)其他工作。

除了完成分管工作外,还扎扎实实地做好党组交给的每一项工作。一是认真做好审稿值班工作。二是在创办xx手机报、悦?xx杂志、建设阅报栏、开通数字报中,做了大量工作,如与单位联系、建设监督、开通仪式的筹备、制度的建立和落实等等。我们很自豪地说,这些方面我们走在全省县市前列,手机报和杂志是金华第一家,阅报栏、数字报是金华第二家。我们已经建立了报纸、新闻网、手机报、阅报栏、数字报、杂志六大宣传平台,如果再建成视频直播系统,现有的宣传平台就全部建立,走在了全省县市的前列。三是做好“感恩母亲河”、“百名市民看农村”、寻访xx古村落等大型采访活动的策划和稿件采写的指导工作。四是在巩固省级卫生县城、迎接国家三级城市语言文字工作评估中作了大量工作。

认真参加主题教育活动,学习理论,撰写心得体会。通过主题教育活动,我深刻体会到作为一个新闻工作者,一位共产党员,我们不仅要体现在敬业上,还应该在学习、思想、生活等方面起好表率作用。我时常告戒自己:在重大原则问题上要立场坚定,自觉与党中央保持一致;在贯彻落实上级和单位重大决策部署上要行动迅速,创造条件努力完成任务;在平时工作中要顾全大局,维护领导班子的团结;在处理与同事间的关系上要团结协作,同而不党明确是非;在廉洁自律上要小心谨慎,保持清醒的头脑。这么多年来,自己没有学会牌赌麻将,大部分业余时间用在了学习和写作上。在领导岗位上,遵守党的纪律,遵守中心的规章制度,不意气用事,注重请示汇报,注重沟通和谐,注重领导之间和同事之间的团结共事,开展批评和自我批评,抵制不正之风,有效保障了自己各项工作的开展。

总结近年来所做的工作,如果有成绩的话,是在上级和党组的领导下,是在同志们的帮助下取得的,许多工作是在大家共同努力下完成的。当然,我深知自己在工作中还存在不少缺点和错误。在工作态度上,虽然自认为总的来说还算是爱岗敬业的,工作也是勤奋的,工作中也注意创新,但仍感到自己工作魄力不够,有些工作遇到较大阻力,容易产生畏难情绪。如在手机报、新闻网的新闻发布时效、新闻制作质量上遇到诸多困难,还有较大改进空间;手机报发行力度不够、员工积极性不高等问题。在工作方法上,没有注重细节管理,如广告款的回笼未能做到及时,广告市场分析未做到位等。

今后,我一定要努力发扬成绩,克服缺点,在党组的领导下,与同志们一道争取更大的成绩。

领导述职报告

一、政治思想素质时刻保持党员的先进性和纯洁性;拥护党的各项路线方针政策,自觉与党中央保持一致;树立正确的世界观、人生观、价值观;更新观念,拓宽视野;时刻以党员干部的标准规范自己的行为,工作中率先垂范;严于律己,宽以待人。

二、组织领导能力与工作作风根据工作分工,本人做为财务处副处长和新校区建设指挥小组成员,协助处长负责财务处会计核算和基建财务工作。在履行岗位职责过程中,能够认真贯彻执行各项财经法规,面对新情况、新问题、新矛盾,勤于学习,善于思考,认真分析问题和解决问题。对分管的工作,有创新,有担当,有思路,有计划,有措施,有落实。善于协调,乐于沟通,较好地完成了各项工作任务。

三、工作成绩财务处会计核算工作在日常会计核算中,认真执行各项财经法规,认真贯彻落实《省教育厅直属高校(单位)会计基础工作规范化考核暂行办法》,精心组织,明确岗位职责,提高会计信息质量,保护资产、信息安全完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行。

为进一步完善学校财经制度,规范学校财务管理工作,解决日常财务管理中出现的新情况,新问题,参与修订了差旅费管理办法、科研经费管理办法等财务管理制度,更加规范了各项财务行为。

认真完成20xx年度财务日常核算工作;配合学校审计处完成20xx年年度审计工作;放弃暑假休息时间,加班加点,较好的完成教育厅要求的对20xx年12月31日学校资产的盘盈、资金损失及资金挂帐等事项的清查,通过认真清查核实,理顺关系,弄清问题的来龙去脉,部分解决了历史遗留问题。

认真做好年终决算前的各项清理工作,年终会计决算的前期工作,时间紧,工作量大,涉及学校资产管理处、后勤管理处、人事处、教务处、图书馆、门诊部科技处等多部门的数字核对及分析工作,工作中克服困难,按时按质完成工作任务。

充分利用网络信息化平台,改善服务手段,提高服务水平。及时通过财务信息平台可以随时查看最新的财务制度及科研款项到帐等信息,还通过短信等形式随时跟师生员工沟通,既提高工作效率,也便捷了师生员工。

重视对遗留问题的处理,对历年审计中提出的问题,认真分析原因,理清解决问题的思路。20xx年克服重重困难,对往来帐进行了认真的清理,通过分部门下发清账通知,催账短信,电话沟通等多种措施,截止20xx年年底已取得显著成效。

积极配合后勤管理处做好我校职工住房补贴发放工作,20xx年上半年,财务处启动了我校教职工已发放住房补贴数据的清理核对及相关数据资料的整理上报工作,在整理核对过程中,克服重重困难,确保每笔发放数据的准确性,历经3年时间,截至目前此项工作已接近尾声。

基建财务工作及其它工作根据组织安排,本人负责新校区基建财务工作,20xx年度,认真履行岗位职责,在新校区建设的工作实践中,努力学习和掌握基本建设业务知识,认真贯彻执行财政部颁发的《基本建设财务管理规定》和《内部会计控制规范,基本规范(试行)》等法律法规。并结合学校的制度建设,对涉及到有关基建财务方面的制度及规定进行了认真的梳理,完善了基建财务管理体制、健全了财务制度和业务处理程序。全面加强基建财务管理和会计核算工作,严格按项目概算、施工合同、物资及设备采购合同、设计合同、监理合同、工程进度等控制基本建设支出额度,加强财务管理和监督,充分发挥基建财务反映、监督、审核把关的职能,控制工程造价,做到事事有程序、件件有规矩、人人有责任,使内部各部门相互牵制、相互衔接和相互监督。

竣工财务决算、财务档案及工程档案整理归档,房屋、设备等资产移交、人防手续的补办、原鼓楼校区基建项目等遗留问题的处理等,是本人20xx年的主要工作任务。根据领导布置的各项工作,工作实践中明确工作目标,逐一推进各项工作,较好的完成了领导布置的工作任务。

竣工财务决算工作。积极配合审计处,会计师审计事务所,完成教工食堂扩建项目的竣工决算工作。积极配合档案馆完成青年教师公共租赁住房项目的档案整理归档工作,文体综合馆项目的档案整理归档工作也在有序进行。

遗留问题的处理,尽管推进艰难,但效果明显。人防遗留问题是江宁大学城高校的共性问题,人防问题的处理既涉及巨额人防易地建设费用的缴纳,又关系到已完工项目的竣工验收备案的办理,20xx年5月南京市上调易地建设费标准,人防问题必须要快速解决,在分管校领导高度重视并参与下,经与区政府、人防办多次商谈,人防问题得到妥善解决,为学校节省数目可观的建设资金。截止目前校园建筑规划验收在积极推进中。

原鼓楼校区图书馆等项目遗留问题,分管校领导和基建处领导高度重视,并列入20xx年基建处工作计划,按计划要求,对原鼓楼东校区的图书馆等项目进行了认真清理,通过一年来的认真彻底的清理核查,已理请以上建筑项目的投资额及相关往来款余额,并委托会计师事务所进行了审计,此项工作预计今年年底完成。

努力做好组织协调工作。根据指挥小组的分工要求,积极同审计、会计师事务所、资产管理处、后勤管理处、档案馆等部门的沟通,为财务竣工决算后的资产移交、档案的顺利移交奠定基础。在资金使用上,广泛征取各项目负责人意见并经指挥小组研究,根据合同节点认真编制资金使用计划,确保了建设资金的安全、规范、高效。

四、廉洁自律党风廉政建设和反腐败斗争是党加强执政能力,巩固党的执政地位的一项重大政治任务。自觉培养廉洁自律的作风,严于律己、清正廉洁,这是对每一位党员干部最基本的要求,面对改革开放和发展社会主义市场经济条件下的许多新情况、新问题,能够自觉加强道德修养,增强自律意识,培养廉洁勤政的工作作风和良好的生活作风。

领导述职报告

转瞬之间,一年已过。刚刚过去的一年是国际国内形势发生深刻变化的一年,更是国土资源管理经受严峻考验的一年。作为县国土局的主要负责人,本人紧紧依靠市局党组和县委、县政府的正确领导,团结和带领系统全体同志以更加振奋的精神和更加务实的作风,克服万难、奋力前行,较好地完成了年初确定的各项工作任务。现将本人一年来的履职情况汇报如下:

国土管理工作政策性强、热点难点问题多,不仅是重要的政府职能部门,更是重要的经济服务部门。一年来,本人以提高组织运筹水平为目标,既注重吃透“上情”、摸清“下情”,又注重把握“内情”、借鉴“外情”,国土管理的思路更加清晰、方法更加灵活、效果更加明显。

1、吃透“上情”重学习。县级国土管理部门在服务与监管的过程中,既要符合上级主管部门的要求,又要满足地方经济社会发展的需要。今年来,本人能积极参与科学发展观学习实践活动,带头学习上级出台的各类政策文件,做到深刻领会、全面把握;同时借助党组理论中心组、专题讲座、形势报告会等,引导班子成员和系统人员及时了解形势变化和政策走向,不断提高他们的管理水平和履职能力。十七届四中全会召开之后,本人能利用业余时间,认真学习全会《决定》,积极撰写心得体会,不断提升自己的政策理论素养。

2、摸清“下情”重调研。俗话说,没有调研就没有发言权。为了全面了解基层工作实际,本人能克服事务多、时间紧等困难,紧紧围绕当前国土管理中的热点与难点问题,有针对性地出题目、定课题,安排班子成员及有关科室深入基层开展调研,及时听取调研情况汇报和镇(区)用地单位的意见,为理清工作思路、推进科学决策提供了重要依据。一年来,本人先后组织和参与了耕地资源保护、节约集约用地、土地收储开发与出让、构建保障和促进科学发展新机制等专题调研,并指导撰写调研报告5篇,相关调研成果均得到领导的采纳,其中1篇调研报告被评为学习实践科学发展观优秀调研报告一等奖。

3、把握“内情”重协调。作为一个管理者,本人把了解和熟悉自己的管理对象作为开展工作的重要前提,全面掌握大家的思想状态、能力特长、性格志趣、家庭生活等方面的情况,并努力从生活、工作、政治等方面去关心大家,为全体同志提供良好的工作和生活条件。积极协调多方关系,在六县(市)局率先执行公务员津补贴新标准,同时想方设法争取政策,努力提高事业人员收入水平。在此基础上,本人十分注重研究影响全县国土管理工作的主要矛盾和困难问题,不断优化人事配置,完善工作机制,先后就作风效能建设、中层干部调整、思想作风整顿、严格财经纪律等重大事项提出指导性意见,有效增强了班子成员之间、业务科室之间、局机关和基层所(分局)之间的协调与配合,有力保证了全局各项工作的顺利推进。

4、借鉴“外情”重创新。一直以来,我都坚信:“他山之石,可以攻玉。”在多年的管理实践中,本人对外地、外部门的成功管理经验都能有选择地加以吸收,并能用科学的、发展的眼光来审视和衡量本部门的工作,勇于承认不足、敢于超越先进,及时纠正个别同志小成即满、不思进取的不良倾向。一年来,针对闲置土地处置、复垦整理、登记发证、土地前期开发、集居点用地管理等重点难点问题,能有计划、有步骤地组织相关人员到县内外先进单位学习,并正常召开各种类型的业务会,就某些问题进行重点会商,最终形成具有本地特色的解决方案与工作模式,真正做到在大局中审视、在审视中借鉴、在借鉴中创新。

一年来,本人坚持党组集体领导下的分工负责制,以“积极主动服务、严格规范管理”为主线,扎实推进“双保行动”,全力服务发展大局,各项工作有序展开,整体工作全面推进。

1、依法保护耕地资源。能严格执行国家的法律法规,充分整合系统内外的力量,不断增强耕地保护的实效性。一是强化保护责任考核,努力构建政府主导下的耕地及基本农田保护体系,同时会同农林、农办、监察等部门,对各镇耕地保护工作进行例行检查,为县政府年终考核提供依据;高度重视管护队伍建设,在想方设法落实管护经费的同时,不断加大培训与考核力度,基层管护队伍的整体素质明显提升。二是本着以建设促保护的原则,继续加大复垦整理开发力度,并通过强化过程审计,不断规范项目实施行为,全年实现新增耕地4143、07亩,连续18年保持全县耕地总量动态平衡。三是加大执法监管力度,围绕“十日清查”多次提请县政府召开碰头协调会、任务交办会、工作推进会,不断规范全县用地管理秩序,有效遏制了违法占用耕地行为的发生。

2、科学保障发展用地。今年以来,为了应对全球金融危机的挑战,党中央、国务院先后出台了一系列扩内需、保增长的政策措施,全县各类用地需求不断增加。针对用地指标和用地需求之间的突出矛盾,本人带领大家想方设法、群策群力,全力破解用地难题,为县域经济的平稳较快发展提供了有力保障。一是高度重视国土基础业务。及时提请县政府召开全县规划修编工作会议,邀请各镇(区)分管负责人,县发改、交通、建设、环保等部门的主要负责人参加,真正做到分工负责、齐抓共管,有力保证了规划修编的科学性、前瞻性与可操作性。

稳步推进“二调”工作,农村土地调查和城镇土地调查等各项工作均在全市保持领先,相关成果顺利通过上级验收并获好评。二是大力提升土地利用效率。从批后监管入手,全面加强项目建设用地管理,全年督查项目385个,下发《项目督促开工通知》89份,项目按时开工率与去年同期相比明显提高;立足内涵挖潜,不断加大闲置土地处置力度,先后通过腾笼换鸟等方式调整、盘活闲置土地600多亩,实现了土地资源利用的最大化。三是不断优化服务方式。把“促进项目建设,提升服务水平”作为“作风效能建设年”的核心内容,通过召开工作动员会、点评会、办公会等途径,要求全系统人员增强大局意识、责任意识与服务意识,做到精简办事程序、缩短供地周期。此外,还能从全县发展大局出发,利用在储土地抵押,为政府公司融资提供服务,较好地满足了全县重大项目建设和港口建设的资金需求。

3、有效破解民生难题。本人能始终坚持“以民为本、为民解困、为民服务”的根本宗旨,以保障民生为第一要务,较好地发挥了国土工作在构建和谐社会中的重要基础作用。一是全力解决群众诉求。在多年的国土管理工作中,本人一贯重视群众信访化解工作,在要求局信访室及时办理好一般信访的同时,本人主动参与重点涉地信访的调查、办理与反馈等工作,确保做到“事事有落实、件件有回音”。二是大力推进惠民实事。在深入调查、广泛搜集民意的基础上,牵头召开专题会议,把解决事关群众切身利益的几件大事作为今年的惠民实事,并作为学习实践科学发展观的重要举措加以推进。

在全局上下的共同努力之下,一年来,先后修订并出台了的被征地农民基本生活保障办法,有力维护了被征地农民的切身利益,相关做法被评为县“机制创新优秀成果”;研究制定了《xx县农民集中居住区住宅用地管理暂行办法》,有力推动了农民集居点用地管理的规范化;针对县城范围内部分拆迁安置户、单位房改房住户因原用地手续不全,多年未能领到土地使用证的问题,要求地籍、地政及xx国土所的同志开展专题调研,拿出了完善的处理意见,解决了900余户土地证申领难题,同时也为类似问题的解决提供了依据和借鉴。

在认真做好以上重点工作的同时,一年来,本人还组织接受了一系列迎查、调研等活动,先后通过了国家审计署上海特派办对我县复垦资金和土地出让金的专项审计、国家土地督察南京局对我县违法用地整改情况的专项督察、国家二调办对我县“二调”工作的外业核查,多次接受了市国土局、县人大、县政府等领导对我局专项工作调研,进一步理清了发展思路,宣传了工作成果,有力提升了国土部门的地位与形象。

国土资源部门担负着国土资源管理的重任,掌握一定的权力,诱惑多,风险大。作为国土系统党风廉政建设的第一责任人,本人从严格要求自己入手,坚持廉洁自律、洁身自好,努力当好勤政廉政的表率;同时,认真落实“一岗双责”的要求,始终把廉政建设作为国土业务工作和队伍建设的重要内容,着力构建符合我县实际和国土工作特点的惩治和预防腐败体系。

1、“廉”字当头抓好自身建设。古人云,其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。作为单位的主要负责人,本人能严格遵守党员领导干部廉洁从政若干准则和中央关于领导干部廉洁自律的各项规定,牢记从政之德,常怀律已之心,以自己的模范行为去影响和带动系统全体人员,在全系统上下营造了风清气正、积极向上的良好氛围。在工作中,能充分发扬民主,凡重大决策事项均坚持集体研究决定,从不搞“一言堂”;严格遵守财经纪律,在项目招投标、重大物件采购等过程中,从不利用权力为已、为人谋取不正当的利益。在生活中,能正确处理好与领导、与同事、与亲友、与家人的关系,认真履职好不同社会角色的责任与义务;在管好自己的同时能严格管好家里的人和身边的人,从未以任何形式、任何途径收受任何单位和个人的现金、有价证券和支付凭证等。在本人的努力与同志们的支持下,一年来本人能严格执行“十不准”的规定,没有发生任何违法乱纪现象。

2、“严”字当头抓好队伍建设。严格按照党风廉政建设“一岗双责”的要求,把党风廉政建设作为各级领导干部的重要职责,不断加强对系统人员的思想教育和过程监督,为打造一支“想干事、会干事,能干事、不出事”干部队伍提供了政治保障。一年来,本人要求各职能科室立足新形势、新要求,围绕党风廉政建设这一主题,认真研究现状,科学制定对策,先后出台了《xx县国土系统关于加强干部队伍建设的意见》、《关于开展“作风效能建设年”的实施意见》、《关于严明财经纪律进一步做好厉行节约工作的紧急通知》、《关于在国土资源所(分局)中开展思想作风大整顿专题活动的通知》等文件,开展了“算好廉政帐”、“特色大党课”、专题民主生活会、“红色歌曲大家唱”等活动,真正做到了“教育、制度、监管”并重,对提升人员素质、提升部门形象发挥了重要作用。全系统连续多年保持了职务犯罪的零发生。

一年来,本人虽然在各方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但与领导的要求和同志们的期望相比还有一定的差距,本人在自身建设和职责履行等方面也存在着一些不足。在新的一年里,本人将不断加强学习,努力适应新的形势要求,提高自身素质,改进工作方法,以科学的精神、开拓的勇气和务实的举措,认真履行自己的职责,为开创全县国土管理工作的新局面做出应有的努力。

领导述职报告

本人自进入公司以来一直出任公司审计部经理,在任部门经理的这段时间内,我勤勤恳恳,任劳任怨,不遗余力的努力热情工作,这既是对公司负责,更是对自己负责,因为只有这样一个努力的过程才能发现自己的不足和长处,锻炼自己以更好的为公司服务。现将这个努力的过程述职如下:

一、以提高自身专业能力为出发点,在不断的学习中掌握干好审计工作的基本技能和知识

审计部虽然在房地产行业是个不陌生的部门,但对我们公司来说却是个新兴事物,所以我自进入公司以来就告戒自己要想公司领导能够认可审计部的工作,就一定要不断加强自己的专业知识,掌握好审计工作的基本技能,以向领导提供准确的信息。回顾一年来的情况,为了提高专业技能,我先系统的总结了从事工程造价管理这个专业以来的工作,把在施工单位、房产公司、咨询公司工作期间积累的资料进行了认真分析,去伪存真。另外,为了熟悉各种建筑材料的造价信息,我订阅了《浙江省造价信息》,《杭州市造价信息》,并经常回原来的专业咨询公司获取目前市场的第一手资料。事实证明,这些努力没有白费,不但使自己的专业能力得到了进一步提高,也为公司及时提供了服务,这让我感到很欣慰!

二、以提高自身综合素质为方向,在与领导和各部门的相处中提高作为中层管理者的能力

自从当了公司的部门经理,我就经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身综合素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己,公司的发展不是以哪一个人为核心的成就,她是整个团队团结奋进的结果。虽然自己从事的工作容易得罪人,有些话必须要先说在前面,但尽量就事论事,不扩大事态,以平常心做事,工作之外与各部门多沟通取得谅解,并尽量取得领导的支持。虽然这样做,仍然使极少部分同事产生了误会和猜忌,但大多数同事和部门还是理解的,这也使我工作信心大增。

三、以提高工作业绩为根本,在坚持原则的基础上从公司利益出发保证完成工作的标准和质量工作要出业绩,否则就谈不上称职。我也这样要求自己,每隔一段时间我就回顾一下自己都做了些什么,工作做到了什么程度,是否符合公司利益,经常问自己是不是可以更好些。譬如施工单位招标的时候,我认真分析各个标书,作出记录,列出问题,尽量将施工中可能出现的问题提前约定询标,事实上这样做的确取得了不错的效果,使我们以后的工作有很大的主动性。另外大都国际名苑决算审计,我要求部门坚持实事求是的原则,从公司利益出发来认真完成,虽然困难重重,但看到为公司审核下来那么多工程款,从心底不免有一种成就感。

四、存在的问题及打算

回顾半年以来的工作,对照职责,认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩,但也存在着不足。首先,在工作中由于年龄较轻,凭一腔热血,工作方法有点简单,在一些问题的处理上显得还不够冷静,虽然是从公司利益出发,但还是应该注意一些处应该理问题的技巧,从长计议。其次,在组织管理能力上还有待于进一步提高。再次,在综合能力方面需要进一步提高,以适合更加复杂的环境。这些不足,有待于在下一步的工作中加以改进和克服,以后我要虚心向其它同事学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力加强业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平,使自己的综合素质再有一个新的提高,另外要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准,为公司再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

领导述职报告

各位领导、同志们:

大家好!

我是x区x村党支部书记x,自x年5月份我通过全体党员选举为x村党支部书记以来,至今,我在本村“两委班子”成员的积极配合下已经在自己的工作岗位上工作了近三个年头。三年多来,我严格按照x区管委会及市委市政府的要求,始终坚持以“认真、细致、踏实、求实”的工作理念来开展本村的各项工作。做为本村党支部书记我深知自己身上所肩负的任务大、责任重,但是在这一年里,面对困难我们没有退缩,始终坚持不懈地干工作,特别是在包村干部的监督指导下,村务工作取得了初步成效,现将我们一年以来的工作情况具体汇报如下:

现已完成房屋评估,一期、二期征地的地上附着物补偿以及23户村外养殖户及企业户的资产评估、拆迁和补偿工作。并多次召开党员代表大会、群众代表大会等会议,讨论征地补偿款的分配方案,广泛征求村民意见。目前,征地补偿款的分配方案有望近期出台。

在开展本村征地拆迁工作的这一年中,我们村委领导班子始终以“情为民所系,权为民所用,利为民所谋”的工作态度为村民做工作,深入村民实际生活,全面体恤村民急需,向他们认真做好征地拆迁政策的宣传、解读和教育工作。村里无论大事小情都对村民做好及时、公开、透明地宣传工作,以最民主的方式争取村民意见,x村村委会为此已深得本村广大村民的拥护和爱戴。在今年的“十一”期间和“中石化环评”期间我村均未出现大的上访事件,村民思想稳定,生活安宁。

截止到去年,我村共有正式党员55名,党员人数在村民总人数中所占比例已经达到了近4%。今年,我村基层党建工作发展迅速,发展党员2名,培养入党积极分子7人,现在还有17人已递交入党申请书。

总结x年这一年以来的工作,我得出四个字“稳、准、深、实”,就是说我们干农村工作的时候一定要对自己的工作“拿得稳,抓得准,打得深,扎得实。”这样工作才会干得好,村民才会过得好,我们的村子才会发展得好。

x年即将过去,我们在工作中得到了收获也获得了经验和教训,x年,我们x村村委会所有成员会继续以积极进取、团结向上的心态带领全村村民全力支持“x”基地建设,做好:人口界定;村内房屋补偿;三分预留地规划、分配;墓地、骨灰堂建设这四项最主要的关键性工作。坚决完成上级所下达的各项任务,积极投身本村的新农村建设工程,为全村村民能够过上安宁、富裕、幸福生活继续努力。

述职人:x。

20xx年x月x日。

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