培训会议工作总结(热门16篇)

时间:2023-12-05 21:01:23 作者:LZ文人

培训工作总结应该结合实际,注重实用性,力求为企业的发展提供有力的支撑。培训工作总结不仅是对过去的一个总结,更是对未来教学工作的一个规划和思考。

培训会议工作总结范文

为了让义工朋友们更直观地了解到“清明义工”的服务内容,以便之后的服务工作的顺利开展,3月30日晚七点半,我会在教四504开展了清明义工服务培训会。

本次会议主持人陈欣欣简要介绍了大会基本流程和相关活动内容,接着作为清明领队负责人潘薇薇和冼铭亮副会长都就服务相关事项,基本要求及时间安排等做了发言和相关事项交待。

其间,为了让我们的义工朋友们对各个服务项目都有较清楚的认识和了解,会上还特别加入了清明情景模拟环节,四位表演者就前台礼仪,广播员,现场指导员等具体服务工作做了现场模拟表演,他们在冼铭亮副会的现场解说中做着与之相应的工作模拟表演,生动形象之中又不乏诙谐幽默桥段。

滑稽的台词,默契的表演,引得会场中不时的欢声笑语和阵阵热烈的掌声。

在播放一段清明义工的视频之后,主持人还邀请了我们去年在银河拜祭园表现优秀的义工朋友-刘思怡、方远做了发言,他们表示做清明义工虽辛苦但收获良多,之后,当他们说出了对今年清明义工服务所寄予的希望时,更是加深了大家对此次清明义工服务的期待和信心。

大会进行到最后,在活跃愉快的浓烈氛围中,迎来了问答有奖竞猜环节,只见大家均跃跃欲试,积极参与其中,每个提问环节中均有多名同学争相抢答,而每位抢到擂的同学回答也都非常的漂亮!

此次培训会中,丰富多样的活动内容和展现形式,充分体现了大会和与会者的交流互动,为即将到来的清明银河拜祭园义工之行做了良好的铺垫,同时也预祝此次清明义工之行顺利出色地进行!

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消防安全培训会议记录工作总结

6月27日,副区长吴志平带队对市级挂牌督办消防安全隐患单位进行检查并召开现场会,区公安分局、住建委、安监局、市场监管局、商务局、徽州经济开发区管委会、消防大队及被检查企业负责人参加会议,现纪要如下:

一、会议认为,消防安全关系到人民群众的生命财产安全,关系到社会的和谐稳定。会议要求,各有关单位要克服侥幸心理,按照“谁所有谁负责、谁使用谁负责、谁主管谁负责”的原则,加大监督检查力度,进一步落实消防安全责任制,确保按时按质将安全隐患整改到位。

二、会议对各被检查企业的消防安全隐患进行了通报,并提出了整改意见,其中,“三合一”情况要求于6月底整改到位,其余隐患要求9月底前全部整改到位。

(一)黄山市徽州区世纪华联商贸有限公司。

整改意见:将经营、住宿、烧饭分开设置;将二楼改建建筑拆除;增设室内消火栓;对电器线路穿管敷设;楼梯间重新设置。

(二)黄山惠达电器有限公司厂区。

存在隐患:厂区内违规私自搭建建筑,防火间距不足;未设置室外消火栓;。

整改意见:将搭建的建筑物拆除,按规范设置室外消火栓系统;。

1.黄山惠达电器有限公司生产车间。

存在隐患:车间未进行消防设计备案;与相邻车间防火间距不足。

整改意见:业主需尽快办理消防设计备案手续,同时依据《消防法》相关条款进行处罚,与相邻车间一面设置不开窗防火墙。

2.1号车间(黄山尚客休闲用品有限公司、黄山惠达电器有限公司仓库)。

整改意见:增设室内消火栓,并对钢结构进行防火处理,将宿舍、食堂、厨房搬离,同时尽快办理相关手续。

3.2号车间(黄山徽力达板业有限公司、黄山惠达电器有限公司仓库)。

存在隐患:丙类厂房与宿舍混舍设置在同一建筑内;未设置室内消防栓;未办理消防相关手续;钢结构未经防火处理。

整改意见:将厂房与宿舍分开设置;增设室内消火栓并对钢结构进行防火处理,同时尽快办理相关手续。

4.3号车间(黄山市双福门窗有限公司、黄山惠达电器有限公司仓库)。

存在隐患:未办理消防相关手续;钢结构未经过防火处理。

整改意见:对钢结构进行防火处理,同时尽快办理相关手续。

5.4号车间(黄山威格狮泵业有限公司、吴卫东个体户):

存在隐患:车间内设置厨房及办公室,且分隔物为泡沫夹芯板;未办理消防相关手续;钢结构未经防火处理。

整改意见:对钢结构进行防火处理,将厨房及办公室搬离,同时尽快办理相关手续。

6.综合楼(黄山市齐心服饰有限公司、徽州区博爱幼儿园):

存在隐患:未设置封闭楼梯间;未办理消防相关手续。

整改意见:黄山市齐心服饰有限公司需另行选址搬离,并办理消防相关手续。徽州区博爱幼儿园要尽快设置封闭楼梯间,同时督促办理消防相关手续。

培训会议工作总结范文

一、道德与素质:

在进入干部培训大会上,青协指导老师xx老师就说过:大学生要具有应有的道德与素质。进入青协,要时刻提醒自己做一个有道德、有素质、有责任感的当代大学生;要讲“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神传递下去。在献出爱心的同时得到帮助他人的满足和幸福,得到的是无限的快乐与感动。

二、理想:

在青协中,有时需要搞一些活动去筹备资金,困难重重。但是,我们一起手拉手把一个个艰巨的活动办得有模有样的。来到青协的都是拥有一颗热情似火的爱心的。俗话说:酒逢知己千杯少,话不投机半句多。我们共聚青协就是因为我们又共同的理想,并朝着这个理想而奋斗。

三、独立:

要培养大学生独立生活的能力,立足学校,立足社会。

四、项目:

根据青协的发展方向“立足学校,面向社会”,我们明确开始向社会展示青协精神。

五、活动:

一个协会靠的就是活动的支撑于生存。活动好,协会的品牌自然就会提高自然会有的人来关注。自新一届理事长李浩上任以来,开展了捡矿泉水瓶活动,不过在搞活动的时候,很多人缺乏积极性。这是我们的共识,我们应该注意:各位应积极调动协会成员的积极性和凝聚力,希望下次活动中,协会成员可以做得更好。

六、要求:

对理事会的要求,要将每个活动计划落实到每个部门,细节决定成败,失误常积于忽微,哪怕一件小事,当分配到自己手里,就要用心办好,注重细节问题。

七、氛围:

协会强调的就是一个“家”的感觉,我们要让协会的成员能够自身体会到“家”的感觉。以后要多举办有意义的活动,要让每个青协成员参与到快乐的活动之中。

八、交流:

加深对协会内部的交流。大二是青协的骨干力量,因为已经磨合了一年,知识面比大一的要广要丰富,加强新一届协会成员的交流与合作,以便以后的工作开展,要增强青协成员的合作。

九、团结就是力量:

在平时的工作中深刻的体会到一个部门凝聚力的重要性。

十、善于发现问题和总结经验:

发现问题,在工作后要反思与总结,才是真正的负责到底,才会进一步的提高,只有善于反思与总结经验,才能让自己避免犯同样的错误,让工作更完美。

目标:对大一的新生,应有一个明确的目标,但大一新生毫无目标可言,没有明确的目标和方向,没有一个璀璨的太阳能让我们大家去期待,我们既然选择了做志愿者就应有一个理想与目标。

过去属于死神,但未来属于自己,我们要用汗水和心血来编制属于我们自己的梦想,在干部的领导和广大志愿者的积极工作下,朝着自己的目标去奋斗。xx月25至xx月28日,我们中青年干部培训班的全体学员参加了为期四天的封闭式军训。虽然只有短短的四天,但给我留下了太多的美好回忆,绿色的军装,嘹亮的歌声,整齐的步伐,矫健的军姿同时军训还锻炼了我的体魄,增进了与其他学员之间的友谊。通过参加教师的继续教育培训,使我的教育教学观念进一步得到更新,真是受益非浅。

培训会议工作总结范文

为了提高教学质量,增强教师的业务素质,加强对新教师的培养,使青年教师快速成长,时家店学校于10月29日下午对全校青年教师进行了一次专题培训。

校长从师德、师风方面阐述青年教师应如何做一名好教师,让青年教师懂得怎样更好的为人师表,教书育人;副校长以如何备好课为培训内容,从了解学生、学会备课到组织教学对青年教师进行了培训;副校长就如何上课、听课为内容对青年教师进行了培训。

通过本次培训,使该校全体青年教师不仅丰富了自己的教育理论知识,而且增强了政治思想觉悟,提高了投身于教育教学工作的责任感和事业心。

培训会议工作总结范文

20xx年2月8日、9日,我校举行了每学期一次的集中培训,本次培训内容非常全面,正想徐校长最后总结的那样:主讲教师准备的`非常充分;老师们听得非常认真,虽然偶有说话的,但声音很小,天气虽然很冷,但老师们美丽冻(动)人;培训内容全面,涉及方方面面等等优点。

今年的培训确实很周到,将全校方方面面的工作、规定进行了认真地解读,有许多已经渐渐淡忘的东西再次浮现于脑海中,对于规范教师行为大有益处。班主任方面,两个张主任从《xx市实验小学班主任管理规范》《五星级班级评选条件》和《班队会建设》等方面,分别进行了阐述;徐校长的《如何听评课》从听课准备,听课听什么、看什么、思什么,如何评课,如何做听课笔记等诸方面提出了要求;张主任的《教学常规规范》以及后来黄主任、安老师、赵主任、李主任、付会计、桑主任、庄主任等的讲话,都让人很受启发。看着台上的老师一个个侃侃而谈,有理有据,感觉我们学校的老师真是厉害,身为其中的一员,我很是自豪。

印象最深刻的是第一个作报告的杨主席讲的《师德修养》。而他说的很多话给我留下很深的印象,比如,教师要善待自己,自己身心愉快,才能愉快地工作;家是休息的场所,要将工作关在家门外。长久以来,好像已经习惯了在家里工作,也被老公批评好几次,誉为:不会工作的老师才会把工作带回家中。每每惭愧不已,今天听了讲座,更觉惭愧。可能真是自身工作方法有问题?今后要尽一切可能把工作在学校做完,尽量放松自己,让家人享受一家人工作之余的放松与快乐。

消防安全培训会议记录工作总结

会议内容。

1、新《消防法》的内容。

2、火场逃生方法和注意事项。

3、灭火器的使用方法。

4、火灾疏散逃生演练。

请专业人员通过现场讲解,指导如何检查和使用灭火器,并组织人员进行火灾现场灭火演示。通过亲身体验,让店员消除了火场紧张心理,系统地掌握灭火器扑救火灾的基本要领和处置方法,夯实了店员的消防安全基础,以应对火灾的发生。

培训会议工作总结

3月21日,浮山县召开药械不良反应/事件监测培训会议,临汾市药械不良反应监测中心主任周李平、浮山县食品药品监督管理局局长李江龙等领导出席会议,会议由浮山县食品药品监督管理局主任科员王军主持。

首先,李江龙在讲话中表示,此次会议是贯彻落实全市食品药品监管暨党风廉政建设会议精神,进一步推动浮山县药品医疗器械不良反应事件监测工作的深入开展,提升监测业务水平,掌握监测上报流程和要求。

随后,周李平就“不会报、不想报、不敢报”三个方面深入浅出的就当前药械不良反应监测报告中存在的问题和误区与大家进行了交流探讨。

接下来,临汾市药械不良反应监测中心张晓华用ppt演示了药械不良反应/事件监测报告的收集、填写、评价的技术要求。

最后王军通报了20xx年浮山县药械不良反应事件监测工作取得的成绩,并对20xx年工作任务进行安排部署。

参加此次会议的还有浮山县直和民营医院分管药械工作的副院长、各乡镇卫生院院长、县城个体诊所以及药店负责人共120余人。

培训会议纪要

参加人员:培训科管理人员、各单位培训管理员根据月度培训计划安排,为总结本月培训工作并为下月培训提出具体要求,培训科组织召开了5月份培训例会,现将主要内容纪要如下:

一、井下一般工种证副职管理存在不到位现象。在5月份井下检查时发现,个别区队证夹内存在有已经离开本队或离矿的人员的一般工种证仍存放在里面。因此,要求各区队要及时更新和查看。从6月份开始,再发现类似问题,扣全员培训0.5分/人次;超过2人次的,对队长和培训管理员各罚款100元/人次。

二、区队个别培训管理员反应较慢,下发通知后不能第一时间将信息传到每一名员工。如5月份职业技能鉴定就出现此类问题,培训科下发通知身份采集截止时间规定为5月26日,但27日早晨还有两个区队职工来报名。为能让工人第一时间知晓培训安排,要求各区队值班队长和技术员要在班前会简单传达,重要通知要在班前会记录体现和会议室进行张贴。

三、培训科将严格执行“根据分组对标考核结果,倒数第一名考核成绩低于90分的,对单位罚款1000元,由单位负责人落实责任,单位负责人罚款不低于40%”的制度,特别是对安管人员和实操培训不重视的单位。

四、实操培训工作是提高员工业务技能的重要途径,培训学校里来非常重视。从6月份开始,允许少参加一期实操培训继续执行,其余情况下申请一起不参加扣0.5分/人次,不申请参加的一起扣1分/人次。

五、手机培训系统对个人使用考核必须从5月份开始执行,否则将对相关人员给予罚款。

六、各单位培训持证台账要及时更新,另外全员培训档案各单位留存。

七、按培训制度要求,6月份要组织全矿上半年全员培训考试,具体工作由张东光负责。

八、从6月份开始,组织班组长培训活动,每月三期,每期各区队参加2人,培训一天。主要侧重应急救援、职业卫生、质量标准化、安全管理等方面。各业务科室和区队要高度重视,给予配合。

九、6月份组织对培训系统题库进行纠错、更新和完善,各区队大学生要积极参与进来。

培训科。

20xx年5月31日。

培训会议纪要

会议纪要是比较复杂的一种应用文样式。这种纪要一方面作为文件向上级报告,另一方面以正式文件的形式,分发到下级有关部门传达贯彻执行。下面是小编为大家整理的培训会议纪要范文,希望能帮助到大家!

__有限公司综合部。

会议地点:集团公司五层总经理办公室。

主持人:

参会人员:

记录人:

会议议题:关于优化组合后需要明确的几个问题。

会议内容:

20__年11月3日,__副董事长和总经理__,召集总工程师__、经营副总__、基建副总__、总经理助理__在五层总经理办公室开会,研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题,会议形成如下意见:

一、关于优化组合后工薪发放问题。

1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准,具体明确如下:

(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长,月薪标准按年薪的十二分之一发放。

(2)公司安全生产系统科长,工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。

(3)机关非矿类部(科)长,工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。

(4)集团公司科员的工薪级别,由各部领导组织考核,根据能力和成绩提出工薪级别标准,经分管副总审核后,报公司领导批准执行。

2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。

3.公司副总级领导已有工薪待遇的,暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的,等董事长回来确定。

4.关于各矿停产期间工薪管理办法会议明确,各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的,公司暂按如下原则办理:

(1)在停产期间,未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的,整个矿井领导的工薪按70%发放。

(2)在停产期间,为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的,整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按380%、85%或90%发放。

5.关于公司机关值班及下井补助标准。

(1)参加公司安全生产值班的人员,建议每人每班补助80元。

(2)集团公司人员下井补助,建议部长50元、科长30元、科员20元。

二、关于下一步绩效考核办法。

1.公司对各矿后二个月考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充,作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。

2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌,抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法,从11、12月试行,年底修订后正式推出考核制度文件。

3.非矿类机关人员考核办法,依据已定考核标准执行。

三、关于员工工休问题。

会议明确,从现在到年底,员工出勤、请销假及工休暂定为:

1.省内员工工作26天为全勤,省外员工工作24天为全勤。

2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下,可合理安排员工轮流工休。

3.因工作原因工休日无法安排休息的,经考勤部门核实后,对超出天数按当月日工资水平予以补助,因个人原因达不到全勤天数的,按员工的当月日工资水平予以减薪。

4.会议明确必须严格执行请销假制度,公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准,一次违反规定的,罚款500元;两次以上违反规定的,停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。

四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数。

根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求,各级领导要认真落实此项制度,具体要求为:。

2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次,副矿长不得少于18次。

3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。

时间:20__年5月28日下午14:30~16:30。

主持人:王玉刚。

参加人员:培训科管理人员、各单位培训管理员根据月度培训计划安排,为总结本月培训工作并为下月培训提出具体要求,培训科组织召开了5月份培训例会,现将主要内容纪要如下:

一、井下一般工种证副职管理存在不到位现象。在5月份井下检查时发现,个别区队证夹内存在有已经离开本队或离矿的人员的一般工种证仍存放在里面。因此,要求各区队要及时更新和查看。从6月份开始,再发现类似问题,扣全员培训0。5分/人次;超过2人次的,对队长和培训管理员各罚款100元/人次。

二、区队个别培训管理员反应较慢,下发通知后不能第一时间将信息传到每一名员工。如5月份职业技能鉴定就出现此类问题,培训科下发通知身份采集截止时间规定为5月26日,但27日早晨还有两个区队职工来报名。为能让工人第一时间知晓培训安排,要求各区队值班队长和技术员要在班前会简单传达,重要通知要在班前会记录体现和会议室进行张贴。

三、培训科将严格执行“根据分组对标考核结果,倒数第一名考核成绩低于90分的,对单位罚款1000元,由单位负责人落实责任,单位负责人罚款不低于40%”的制度,特别是对安管人员和实操培训不重视的单位。

四、实操培训工作是提高员工业务技能的重要途径,培训学校里来非常重视。从6月份开始,允许少参加一期实操培训继续执行,其余情况下申请一起不参加扣0。5分/人次,不申请参加的一起扣1分/人次。

五、手机培训系统对个人使用考核必须从5月份开始执行,否则将对相关人员给予罚款。

六、各单位培训持证台账要及时更新,另外全员培训档案各单位留存。

七、按培训制度要求,6月份要组织全矿上半年全员培训考试,具体工作由张东光负责。

八、从6月份开始,组织班组长培训活动,每月三期,每期各区队参加2人,培训一天。主要侧重应急救援、职业卫生、质量标准化、安全管理等方面。各业务科室和区队要高度重视,给予配合。

九、6月份组织对培训系统题库进行纠错、更新和完善,各区队大学生要积极参与进来。

时间:20__年5月28日下午14:30~16:30。

主持人:__。

参加人员:培训科管理人员、各单位培训管理员。

根据月度培训计划安排,为总结本月培训工作并为下月培训提出具体要求,培训科组织召开了5月份培训例会,现将主要内容纪要如下:

一、井下一般工种证副职管理存在不到位现象。在5月份井下检查时发现,个别区队证夹内存在有已经离开本队或离矿的人员的一般工种证仍存放在里面。因此,要求各区队要及时更新和查看。从6月份开始,再发现类似问题,扣全员培训0.5分/人次;超过2人次的,对队长和培训管理员各罚款100元/人次。

二、区队个别培训管理员反应较慢,下发通知后不能第一时间将信息传到每一名员工。如5月份职业技能鉴定就出现此类问题,培训科下发通知身份采集截止时间规定为5月26日,但27日早晨还有两个区队职工来报名。为能让工人第一时间知晓培训安排,要求各区队值班队长和技术员要在班前会简单传达,重要通知要在班前会记录体现和会议室进行张贴。

三、培训科将严格执行“根据分组对标考核结果,倒数第一名考核成绩低于90分的,对单位罚款1000元,由单位负责人落实责任,单位负责人罚款不低于40%”的制度,特别是对安管人员和实操培训不重视的单位。

四、实操培训工作是提高员工业务技能的重要途径,培训学校里来非常重视。从6月份开始,允许少参加一期实操培训继续执行,其余情况下申请一起不参加扣0.5分/人次,不申请参加的一起扣1分/人次。

五、手机培训系统对个人使用考核必须从5月份开始执行,否则将对相关人员给予罚款。

六、各单位培训持证台账要及时更新,另外全员培训档案各单位留存。

七、按培训制度要求,6月份要组织全矿上半年全员培训考试,具体工作由张东光负责。

八、从6月份开始,组织班组长培训活动,每月三期,每期各区队参加2人,培训一天。主要侧重应急救援、职业卫生、质量标准化、安全管理等方面。各业务科室和区队要高度重视,给予配合。

九、6月份组织对培训系统题库进行纠错、更新和完善,各区队大学生要积极参与进来。

会议时间20__年__月__日(13:15—16:00)。

会议地点总部会议室。

参加人员__、__、__、__、__、__、__、__、__。

会议主持人__。

会议记录人__。

会议内容。

一、会议目的。

目前集团培训自建立零售学院,在整体的培训上遇到了瓶颈,培训发生的效果和效用也不是很理想,随着集团战略的扩张,在培训方面的提升,今后对于打造我们自己的企业大学,培训系统更加的完善,以及采用什么形式更加有效、学分制的运作等等一系列问题,都将是我们要面临解决的,现组织两事业部,根据我们目前的现状各抒己见,一起研究探讨。

二、会议分享。

针对本次会议研讨,总结以下几个方面:

门店的培训专员在培训中主要是承担基本的组织工作,对于培训课程质量、课程协调做得很不够,真正对培训职责所起的作用不到。

措施:

1)将门店培训专员的职责重新界定,承担起培训管理的职能,负责管理门店内训师,包括课程开发的督促、课程质量的跟踪、组织纪律的管理,将培训专员的权利扩充扩大,真正发挥他们的作用。

2)由培训中心统一管理,进行培训,整合门店培训专员的培训能力。为其设置特定的职业发展通道。

3)后期可以在区域安排培训线上的培训经理,区域百货超市各一个,专职培训管理,负责组织管理,定期组织区域讲师课程研讨、内训师提升训练等。

(1)讲师:目前集团一共有400多名内训师,真正经常上课和上课上得不错的内训师只有70多名,师资力量太少。

措施:

2)以项目小组形式去负责管理该课程(包括课件制作、授课安排、课后跟踪)。

3)关于讲师的评选,增加奖项的设置(单项奖),同时可以增加讲师的专访,放在华地报或者零售学院论坛上,提高讲师的积极性。

(2)课程:目前课程质量对大多数学员还比较适合,对经理级深度不够;课程的可复制性不强,试讲没有很好的开展,后期跟新不够,导致整体课程的质量不高。

措施:

1)制作标准化的统一课件、与课件包(包括讲师手册、案例库等辅助资料)。

2)增加课程的备选授课讲师(每门课程3—5人),保证课程的进度。

3)增加课程的详细介绍(包括课程介绍、讲师介绍);开课前的沟通访谈,确保学员了解课程内容、确保讲师知悉学员需求。

(3)论坛:论坛人气不足,在上面学习交流的比较少,论坛的作用没有真正发挥出来。

措施:

1)丰富论坛活动,增加积分兑换项目与拍卖项目(采用积分换礼品的形式,论坛内可以定期准备一些书籍、办公用具例如翻页器、u盘、笔记本等相关小礼品,鼓励学员多多发帖回帖)。

2)也可以将外训学分制的考试放进论坛里,增加论坛的浏览量,同时提升人气。

3)网站论坛风格的定期切换。

(4)在线学习。

措施:目前集团的.在线学习还没有正式开展,只是在论坛和网站上上传了一些学习的视频和资料,针对学分制,可以将在线学习加入,现场教学的同时增加在线一些内容的补充。

3、评审委员会。

目前的评审委员会都是由总部事业部高层领导组成,由于工作时间和专业的局限性,整体的运作效果不是很好,再加上成员数量较少,评审课程量比较大,效率不高。

措施:增加课程评审委员会各组成员(挑选资深专业经理加入),负责讲师课程的开发研讨,定期组织新课题研究沙龙,作用主要是对课程质量和数量的保证。

集团目前的培训主要是课堂为主,形式比较单一,学员课堂表现一般。措施:

1)增加培训实践环节的比重,要充分研究理论课程与实践环节的有效结合。如大学生入职培训,将培训实践和理论授课交替进行,保证理论课程的有效回炉;学分制、技术学院等其余培训项目也应考虑诸如半天授课,半天实践这种交替的形式。

2)同时还可以增加视频学习、在线学习,学习完在线考核等等。

目前集团培训场地比较缺乏,虽然门店都有自己的培训教师,但是还没有专门的培训基地,一些大型的培训开展集中度不高,费用也比较高。

措施:

1)要打造自己的实体培训中心,一是增加影响力,二是能够保障培训的后勤。可考虑申请将无锡大统华作为培训基地(将超市压缩一层,建立培训基地)。

2)完善现有基地(无锡八佰伴、镇江八佰伴)配套建设,添置必要培训设备。布置渲染整体培训氛围。

__年一月二日下午,总经理__在__阳光冶金三楼会议室主持召开了十二月份生产经营工作会议。副经理__、__、__、各部门负责人及相关人员参加了会议。会议对十二月份生产经营进行了分析总结,并对__年一月份生产、经营工作重点进行了部署。现将培训会议纪要经典范文如下:

会议首先由生产上对十二月份生产运行进行了报告、分析,并对__年一月份布置了生产措施。刘经理提出对生产技术新的要求特别是铸铁工作。张经理提出:各单位要狠抓检修和日常维修,确保安全生产,同时指出检修成本过高,对以后检修工作做了要求。王总根据报告和发言作了以下总结:

十二月份生产基本正常,但也存在着问题,主要问题是休风次数过多,并对炼铁、烧结以及__年一月份工作做了安排。

一、炼铁厂准备工作:

王总指出:十二月份对铸铁作了大量的准备工作,包括设备、人员、生产准备的组织上,保证了铸铁工作的顺利进行。目前铸铁能力已达到600吨/天,铸铁质量比以前有所提高但也有待进步。并要求炼铁上一定要保证好铸铁的质量,为销售工作打基础。

二、烧结厂产量下降主、客观原因:

(一)停机时间过长,计划检修、非计划检修太多,造成停机时间长,影响了生产进程,客观上影响烧结产量。

(二)十二月份天气寒冷,造成用料存在问题,影响了烧结的生产,造成十二月份产量低。

(三)外销和自用烧结矿存在矛盾冲突。

要求烧结厂要克服这些困难和问题,把烧结矿的.生产摆在一个重要位置。

三、十二月份公司运营存在的问题:

(一)十二月份公司实行限铁水,增加铁块产量的措施使公司经营有所好转,但是生铁价格低的原因造成了经营的被动局面。

(二)针对执行公司“以控制成本为核心的生产经营战略”,对公司里存在浪费(暖气、水电、材料浪费等)现象要加以整改,确保公司政策的有力执行。

(三)针对目前钢铁行业局势及公司所面临的现状,王总分析:

__年形势不容乐观。首先中国钢铁政策及钢铁行情近期内不会有明显好转;其次,公司两大主要贸易对象莱钢、泰钢在__年都实现高产目标,针对如今钢铁行情,__年两家大公司将改变策略,对生铁需求量将会减少,这对我们来说是一件非常不利的事情。这样的情况下,我们一定要作好__年一月度难关的准备。具体采取措施:

1、吃好安全饭。

王总指出:任何情况、任何困难下,都要把安全问题抓好,只有抓好安全问题,才能保证公司的正常运营。

2、降成本、挖潜力。

采取任何可行的措施降低生产、经营的成本,保证低成本、高效益才能产利润,才能帮助公司度过难关。

3、精打细算。

要降低一切开支、一切开销,精打细算,完全贯彻执行公司政策。全体干部职工要团结一心,共同度过难关。

__市__冶金公司。

二o__年一月三日。

培训会议总结

经过近一个月的培训,自学和小组讨论。我取得了不少的收获。对我来讲,感受到这次培训的针对性和时效性。产生的效果将在未来的工作中得到检验。当今我的体会是:

一是受到了教育。今天谈的"教育"2个字,是对教育新的理解。做为一名处级干部,在成长过程中,接受的培训和教育是不少的。但感受不同。我到学院工作实践了一年,在这里参加培训,感受教育的双重意义。一个是自己接受的教育,另一个是要为人师表,以身作则的去教育别人。我们的教育理念是"厚德博学,育人夺标",这样的理念在催促我们自身,运用办学理念提升自己。

今天,我们在"以人为本"的开展教育,具体到教育上,我们应该做到什么?这是我在学习中一直思考的问题。通过学习,我感受到,"以人为本"在教育上,就是要把人身上的那些宝贵的价值通过教育实现出来。给我们讲课的实践者们,是自身价值的展现,是学识和经验积累的展示,是领导者风范的展示。那么衡量我们今天的培训成果,我自身学的如何?也必将在未来的工作中,去展示自身的价值,把培训的成果体现在工作之中。

二是看到差距。几位领导者的讲解,让我感受到在理论与实践上的差距。来学院之前,承担的工作中是行政领导负责制。管理占有主导地位。到了学院后,处级干部队伍中,大多数具有学者身份,管理需要理论的支撑,工作需要学识的检验。这就需要我角色的转变。同是处级干部,自身感觉理论功底差,需要学习。这次培训是及时雨,在理论和实践中,学到了一些方法。使今后的工作少走弯路。

三是感觉到学习是动力。当了多年的管理者,影响自身学习有2个原因。一是习惯。往往是随着年龄的增长,对一些事物见的多了,习已为常了,就自以为懂了,其实哪里是懂啊,不过是麻木了。让自己讲出道理来,有很多讲不出啊。二是功利性。总感觉有用的就学,没用的知道就可以了,甚至不学,出现过现学现卖。对学习兴趣的减少,自然带来,应对新问题,处理能力的降低。几位领导的讲座,让我感受到他们知识的广泛性,对新知识的运用性。感受到,他们工作的动力来自学习的一面。接受这次培训教育,也起到了教育最重要的做用,教育就是引发学生对学习的兴趣。有了兴趣,在为来的工作和生活中,必将有进一步的学习的欲望。必将有坚持学习下去的决心。

误,少犯错误。把学习养成习惯。引发我们对工作中问题有更多的思考。在其位出其力,有所为。履行好自己职务的责任,为学院的发展多做工作。

培训会议通知

各区县教研室:

为了更好的贯彻《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》和《3—6岁儿童学习与发展指南》精神,有效的开展幼儿园游戏活动,提高幼儿园环境的教育作用,全方位提升幼儿园的教育教学质量,经研究,决定举办xx市幼儿园教研活动,具体事项通知如下:

:20xx年2月25—26日,25日上午8点报到。

:xx区示范幼儿园多功能厅。

1.各区县幼教教研员;。

2.各市级、区县级幼教中心组成员;。

3.各省市一类幼儿园园长或业务园长,市、县级优秀民办幼儿园园长或业务园长;。

4.其他类幼儿园园长或业务园长:歙县40人,其他区县各20人,市直4人。

1.2月25日上午8:00报到;8:20—8:40开幕式。

8:40—11:40省专家讲座。

2.2月25日下午12:30---16:30省专家讲座。

16:30---17:30布置20xx年幼教工作。

17:30散会。

xx市教育科学研究院。

20xx年2月15日。

培训会议纪要

大家知道吗?会议纪要包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。下面是小编为大家整理的最新培训会议纪要例文,希望能帮助到大家!

为了使相关人员熟悉、理解总包合同条款,加强对涉及变更、签证内容的学习,更好的执行公司招采、工程类合约制度。我公司于20__年__月__日召开了成本总包合同培训,以及招标采购、工程合约制度培训。具体内容纪要如下:

一、工程总包合同的培训。

首先,__对首开区工程概况做了简要的分析,并对工程项目的承包范围做了详细说明。承包范围包括但不仅限于:总包施工的工程、各分包工程的管理、协调、配合(独立分包、指定分包、指定供应),投标人需要对上述范围内的工程质量、进度、安全等方面承担全部责任。

其次,本次培训对有关工程量清单;投标人所报出的投标价格所应包含的内容;以及为保证项目的工程进度、质量、安全,总承包方承诺将采取的措施和办法,以及由此而产生的费用等,都做了重要指示。

误期违约金;工程预付款的支付;分部分项工程进度款支付;可调单价的材料/设备;措施项目费的'影响。

最后,对合同通用条款的解释,主要内容有:总承包商责任和义务;总承包商对分包商及指定供应商的责任和义务;发包人供应材料、设备相关注意事项;发包人供应材料设备的款项。

二、对现场签证管理问题的培训。

现场签证分为两类:正常类和特急类。会上首先对各种类型的现场签证做了简要分析、并在此基础上进行了相关讨论。

同时,对有关责任进行划分。主要包括:城市公司工程管理部的责任划分;城市公司成本管理部的责任划分,建设单位代表的责任划分,并最终确认建设单位代表为现场签证的最终确认人。

另外,会上对现场签证的工作程序也做了重点培训。主要包括:现场签证执行原则;正常类现场签证办理流程;特急类现场签证办理流程;现场签证办理要求等。

三、有关招采、工程类合约制度的培训。

在这次培训会上,__首先就新版制度优化内容做了简要介绍,并在此基础上以有重点、分层次、理论结合案例的方式,对招标采购制度和工程合约制度进行了详尽培训。具体内容有:

1、招标采购管理制度的要点解读。包括:招采制度框架及适用范围;招标组织权限;招标工作内容要求;招标流程规范性;开标、评标、定标。

2、招标工作标准和流程要求。主要内容有:明确并细化邀请招标、议标、直接委托的适用范围;明确并细化招标各项工作流程和标准;调整议标流程;调整直接委托流程等。

最后,希望通过这些培训,及时纠正、指导公司员工在工作中存在的问题,优化工作思路及方式,提高工作效率,最终完成公司下达的各项工作任务。

时间:__年12月7日早7时20分。

地点:十三层调度小会议室。

主持人:__。

参加人:__。

记录人:__。

2、安排部署近期重点岗位人员专项培训的事宜。

__年12月7日早调会结束后,公司党政领导立即组织各分管矿领导以及安监、调度、通风、机电、监控中心、职工学校等部门负责人召开专题会议。会议首先传达了12月6日集团公司月度安全办公例会、早调会的会议内容以及王绍进董事长近期讲话主要的精神。各位领导就如何立即针对关键岗位、重点作业场所人员开展专项培训的相关事宜进行安排,具体纪要如下:

一、职工学校和党委办公室牵头要立即开展针对生产调度员、通风调度员、机电调度员、监控调度员、安全员、瓦检员、爆破工、各生产辅助队组副队长、带班长等重要岗位、关键人员以及五管要害场所人员的专项培训工作,此工作由党委____和矿长负责亲自督导。

二、各口分管领导及部门负责人亲自参与,安监、调度、通风、机电、监控、运输、生产技术等单位尽快制定各自针对关键岗位人员的培训计划,各家的培训计划要求在12月7日下班前统一汇总到职工学校,并传递党办备案。此项工作12月8日起全面展开由职工学校负责落实,要求必须做到有计划、有教案、有记录、有考试,确保要收到实效。

三、安监处和生产技术科对接,要利用此次专项培训,让所有入井职工熟悉熟知各自作业场所如遇瓦斯、水火等突发性灾害时的各类应急避灾路线。

四、通风区和安监处从即日起对所有入井人员(包含上级检查人员、矿科区队等各级领导)进行自救器使用培训,要求每人至少培训一次,并做好相关的培训记录。

五、我们要把此次专项培训工作与“百日安全会战活动”有机的结合起来,培训工作要遵循“谁管的人谁负责,干什么要学什么”的总原则,各部门尽量要采用方便记忆、通俗易懂的方法进行培训,各关键岗位培训一定要有针对性。

__年12月7日。

本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及企业发展思路进行的,采取了大会与分组讨论相结合的形式,目的以查问题、找差距、提升管理水平为主,取得了统一思想,鼓足干劲的成效。

一、企业领导z总和z总助对20__年度的工作进行了总结,指出了本次管理评审会议在企业发展过程中的巨大意义,阐述了企业的定位,明确提出企业以后的发展要为电信做好服务,"客户的满意就是z人的期望",要保证电信物业在z的管理下得到保值增值,指出了企业下一步的发展方向就是要积极推进企业信息化建设,进一步加强流程管理,逐步建立健全规范的管理制度,积极向外拓展,努力争取通过省优、国优的评选、不断提升企业的管理资质。同时,也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题,从而提升管理和服务的质量。

二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结,并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。

三、电信实业企业经营管理部z对企业的成绩进了正面的评价,指出了z物业有明确的思路和目标,而电信实业的主营项目就是服务,z物业的思路和目标符合电信实业的实际,同时也提出要直面问题,通过查找问题来强身健体,要利用数据和事实来说话,要采取措施,一方面抓好iso9000流程的导入,另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范,要以制度管人、以规范管事。

四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解,物业企业要加深对业主的认识和理解,要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色,指出要做好来访人员的登记工作,解决好前台押身份证的问题。

五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议:

1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容,但由于信息枢纽大厦比较特殊性,因此办公区域要严肃,对社区文化的调查根本就不该提出。

2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低,要客观公平地进行横向比较,在这方面,管理宣传得不够,如清洁工、保安员每月都超过了1000元,比较而言是较高的。

3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的,不应光谈物质鼓励,而不谈精神鼓励,两者都表很重要,而且更多就以精神鼓励为主,以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出,不能引起误导,引起思想上和管理上的混乱。

4、技术上的考评不能用主观臆想,只能拿硬性的指标来评价,如维修的频次、时间等。

5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……,降低行政干预"等。

同时指出,本次管理评审会议犹如体检,要针对总是进行改善,让客户满意,要巩固现有的业务市,积极开拓外部市场。

六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作积极性和提升员工对企业的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。

大家普遍认为,应加强员工的忧患意识,将薪资待遇拿到市场上比,进行横向比较要正确认识这个问题,增强对企业的向心力和凝聚力。在管理上,要加强培训工作、强化流程管理,进一步合理分工,建立有效的激励机制,全面调动员工的工作积极性。

七、z总进行了会议总结,强调了管理评审会议对企业提升非常重要,各部门工作要不断提升、完善。

1、针对企业现行一二三类人员划分的问题,员工应摆正心态,在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。

2、下半年企业进一步进行合理优化,中层管理人员应加强工作职能,熟悉企业流程、了解跨部门工作,走进基层,互相支持配合,在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升,管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性,工作上重在解决问题、完善问题。

20__年__月__日下午,企业召开第一次总经理办公会议,研究讨论企业经济合同管理、资金管理办法、机关20__年3-5月份岗位工资发放等事宜,企业培训会议纪要经典范文范文。张总经理主持,企业领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下:

一、关于企业经济合同管理办法。

二、关于职工因私借款规定。

会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,企业可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序,严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。

三、关于企业资金管理办法。

会议认为计财处提交的企业资金管理办法有利于加强企业资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。

四、关于职工工资由银行代发事宜。

五、关于企业机关11月份效益工资发放问题。

会议听取了人力资源处关于企业机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。

会议最后强调,企业机关要加强与运行船舶的沟通,建立企业领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性。

会议时间:__年__月__日__:__—__:__。

会议地点:公司会议室。

主持人:

参会人:

本次会议由总主持,会议主要内容有:

(1)明确月度报告。

(2)强调“__”和“__”在整合过程中的有关事项。

(3)各高管人员分工明确化。

会议第一部分。

1、各分管副总每月按时上交月度报告,没有分管副总的部门则由部门负责人直接上交报告,所有报告统一交给总经理助理兼运营总监__,由__汇总后呈报给x总。周报按公司文件的规定实施。

2、qq群只作为日常交流的工具,不再上传文件,正式的沟通全部通过sharepoint来实现。

3、下周专门召开会议,在会议上每个部门要提交建站需求,__为此项工作的牵头人。

1、在“__”和“__”的整合过程中,尽量不要涉及到个人利益,不要使问题扩大化。

2、整合后的“__”产生两个部门的空缺:一是市场拓展部,二是产品部。市场拓展部的主要作用是收集市场信息,而产品部的主要作用是试销新产品,针对目前情况,产品部职能暂放运营部管理。

3、在整合过程中的上传下达要确保清晰畅通,有意识地促进人与人的沟通。

会议第三部分。

“__”在__年新的管理分工:

1、__(常务副总)分管:资源合作部、网络部、增值业务销售部。

2、__(技术副总兼研发部总监)分管:研发部。

3、__(总经理助理监运营总监)分管:运营部、市场拓展部并协助徐总工作。

目前公司存在问题。

x总指出,还应继续招聘有push类研发实力的人补充进研发部;对于push类项目,市场销售团队要充分利用包括新产品和卡源在内的各种资源,完成__年的任务目标。

培训会议通知

各设区市住建局,省直相关行业协会,各有关培训机构:

经研究,定于xx年1月17日在福州召开全省建设行业培训工作会,会期1天。现将有关事项通知如下:

一、会议内容

xx年全省建设行业教育培训工作。

2、部分培训机构、施工企业介绍先进工作;

3、讨论xx】44号及闽教办综【xx年11月2日上午8:

2、会议地点:xxx小学一楼多媒体室

3、会议对象:学前教育信息系统建设工作领导小组成员、各中心小学幼教辅导员、县直公办民办幼儿园园长和信息管理员。

4、会前准备及应带材料:请各参会人员进入全国学前教育数据采集工作专栏下载有关培训材料,熟悉系统操作指南和各项指标解读,为参加培训做好准备。

xxx

20xx年xx月xx日

培训会议纪要

参加人员:

培训流程:具体如下。

培训会议开始之际,由管理部安全生产业务负责人陈鹏举首先详细介绍了此次消防安全培训的目的、要求及注意事项。集团白总、管理部余经理参加区政府相关部门组织的北京市40号关于安全生产的文件,明确了上级主管部门的要求。同时消防安全也是北京市朝阳区争创全国文明城区的检查的重要内容之一。安全生产培训的意义重大,消防安全又是其中很重要的一方面内容,因此此次消防安全培训十分必要。

二、培训内容。

在陈鹏举介绍完培训目的及意义之后,此次培训活动的培训师详细介绍了消防安全方面的培训内容。

培训师首先介绍了火灾的概念,然后通过清华学堂、吉林商厦、海淀田村天下城等火灾实例仔细介绍了火灾的严重危害。在介绍完火灾的危害之后,培训师详细介绍了火灾的预防措施、逃生策略和逃生必备设备,尤其重点介绍了灭火器的使用方法。在具体的培训内容方面,培训师运用多媒体、通过消防实例详细介绍了现场自救及如何正确使用消防器材;如何躲避浓烟及逃生技巧;报警常识及技巧;煤气和电器使用消防注意事项;疏散原则及逃生选址原则等。

在介绍如何躲避浓烟时,培训师纠正了人们平常的有误理解,即是用湿毛巾捂住口鼻。这一方法仅适用于浓烟发生的初期,如果后期浓烟程度较严重时此种方法就失效了。此时戴防毒面具是躲避浓烟的最有效的方式。在介绍高楼如何逃生时,人们应该逆烟而行,即是选择向下逃跑,而且最好是在三分钟以内,除非在万不得已之时绝不要选择跳楼。在不能往楼下逃跑的时候,人们选择躲避场所应遵守以下几个原则,首先得是有窗的房间,其次要及时封闭门缝,防止浓烟进入。再次查看有无逃生可能。在选择逃生时,应该遵循以下策略:一是熟悉环境,二是沉着冷静,三是要注意防止过滤浓烟,四是要选择逃生通道自救,五是选择逃生绳自救,六是及时向外界发出求救信号。同时在逃生时要注意不乘普通电梯、不轻易跳楼、不贪恋财物等。

在介绍家庭防火时,培训师详细介绍了火灾发生的原因,因燃气、电器的不当使用和用火不慎等因素是比较突出的几个方面。在介绍家庭预防火灾的措施时,培训师建议大家应当安装燃气泄露报警器、烟感器等防火设备装置。而且应当配备灭火器、手电筒和消防绳等消防器材。此外还详细介绍并演示了灭火器的使用方式,其要点是提、拔、瞄、压、扫。

三、培训效果。

培训结束之前,培训进入了提问解答阶段,受训人员提出了消防器材方面的问题,培训师进行了认真的讲解。之后培训师给每个人发了一张培训反馈表,大家都认真进行了填写。大家纷纷表示,通过培训提高了消防意识,增强了消防观念。提高了办公场所消防安全“四个能力”的建设。

培训会议纪要

根据月度培训计划安排,为总结本月培训工作并为下月培训提出具体要求,培训科组织召开了5月份培训例会,现将主要内容纪要如下:

一、井下一般工种证副职管理存在不到位现象。在5月份井下检查时发现,个别区队证夹内存在有已经离开本队或离矿的人员的一般工种证仍存放在里面。因此,要求各区队要及时更新和查看。从6月份开始,再发现类似问题,扣全员培训0.5分/人次;超过2人次的,对队长和培训管理员各罚款100元/人次。

二、区队个别培训管理员反应较慢,下发通知后不能第一时间将信息传到每一名员工。如5月份职业技能鉴定就出现此类问题,培训科下发通知身份采集截止时间规定为5月26日,但27日早晨还有两个区队职工来报名。为能让工人第一时间知晓培训安排,要求各区队值班队长和技术员要在班前会简单传达,重要通知要在班前会记录体现和会议室进行张贴。

三、培训科将严格执行“根据分组对标考核结果,倒数第一名考核成绩低于90分的,对单位罚款1000元,由单位负责人落实责任,单位负责人罚款不低于40%”的制度,特别是对安管人员和实操培训不重视的单位。

四、实操培训工作是提高员工业务技能的重要途径,培训学校

里来非常重视。从6月份开始,允许少参加一期实操培训继续执行,其余情况下申请一起不参加扣0.5分/人次,不申请参加的一起扣1分/人次。

五、手机培训系统对个人使用考核必须从5月份开始执行,否则将对相关人员给予罚款。

六、各单位培训持证台账要及时更新,另外全员培训档案各单位留存。

七、按培训制度要求,6月份要组织全矿上半年全员培训考试,具体工作由张东光负责。

八、从6月份开始,组织班组长培训活动,每月三期,每期各区队参加2人,培训一天。主要侧重应急救援、职业卫生、质量标准化、安全管理等方面。各业务科室和区队要高度重视,给予配合。

九、6月份组织对培训系统题库进行纠错、更新和完善,各区队大学生要积极参与进来。

培训科

2015年5月31日

会议时间:

会议地点:

培训主题:

培训人员:

与会人员:

为了使相关人员熟悉、理解总包合同条款,加强对涉及变更、签证内容的学习,更好的执行公司招采、工程类合约制度。我公司于xxxx年xx月xx日召开了成本总包合同培训,以及招标采购、工程合约制度培训。具体内容纪要如下:

一、工程总包合同的培训。

首先,xxx对首开区工程概况做了简要的分析,并对工程项目的承包范围做了详细说明。承包范围包括但不仅限于:总包施工的工程、各分包工程的管理、协调、配合(独立分包、指定分包、指定供应),投标人需要对上述范围内的工程质量、进度、安全等方面承担全部责任。

其次,本次培训对有关工程量清单;投标人所报出的投标价格所应包含的内容;以及为保证项目的工程进度、质量、安全,总承包方承诺将采取的措施和办法,以及由此而产生的费用等,都做了重要指示。

误期违约金;工程预付款的支付;分部分项工程进度款支付;可调单价的材料/设备;措施项目费的影响。

最后,对合同通用条款的解释,主要内容有:总承包商责任和义务;总承包商对分包商及指定供应商的责任和义务;发包人供应材料、设备相关注意事项;发包人供应材料设备的款项。

二、对现场签证管理问题的培训。

现场签证分为两类:正常类和特急类。会上首先对各种类型的现场签证做了简要分析、并在此基础上进行了相关讨论。

同时,对有关责任进行划分。主要包括:城市公司工程管理部的责任划分;城市公司成本管理部的责任划分,建设单位代表的责任划分,并最终确认建设单位代表为现场签证的最终确认人。

另外,会上对现场签证的工作程序也做了重点培训。主要包括:现场签证执行原则;正常类现场签证办理流程;特急类现场签证办理流程;现场签证办理要求等。

三、有关招采、工程类合约制度的培训

在这次培训会上,xxx首先就新版制度优化内容做了简要介绍,并在此基础上以有重点、分层次、理论结合案例的'方式,对招标采购制度和工程合约制度进行了详尽培训。具体内容有:

1、招标采购管理制度的要点解读。包括:招采制度框架及适用范围;招标组织权限;招标工作内容要求;招标流程规范性;开标、评标、定标。

2、招标工作标准和流程要求。主要内容有:明确并细化邀请招

标、议标、直接委托的适用范围;明确并细化招标各项工作流程和标准;调整议标流程;调整直接委托流程等。

最后,希望通过这些培训,及时纠正、指导公司员工在工作中存在的问题,优化工作思路及方式,提高工作效率,最终完成公司下达的各项工作任务。

时间:2012.10.25

地点:项目部会议室

内容:管理制度汇编学习培训

本次学习培训由项目党委书记杨立存主持。杨书记指出,规章制度是保证一个项目正常运转的根本保证,是指导日常工作、严肃工作纪律、保证工程进度、质量、成本等目标实现的重要基础,而员工对项目规章制度的了解程度,也在一定程度上反映出其与项目的融合程度。项目部组织大家进行规章制度的学习,事关项目的运作和未来,也关系到大家的切身利益。在学习活动过程中,各部门部长分别就各自管辖的全部内容进行了细致的讲解,最后项目经理进行了总结性发言,要求全体职工认真学习管理制度,严格遵守管理制度,以管理制度为准则,干好自己的本职工作。

全体职工在这次会议上,充分了解和学习了项目的规章制度,并在会议上纷纷表示在未来的工作中,将严格遵守项目的规章制度,为项目建设做出应有的贡献。

培训会议简报

5月19日,xx区牛华一中在副校长室召开了安全保卫人员工作培训会。会议由分管安全的副校长主持。校长、政教主任和学校保安人员参加了此次会议。

首先,副校长通报了区公安分局对学校安全的巡查情况和区教育局安全大检查通知精神,针对学校具体情况做了相应的要求:

1、要求保安人员强化安全岗位责任意识和团结协作意识,严格遵守并认真执行《学校门卫值班制度》,严把校门,认真落实进出校门人员登记制度,防止来历不明人员进入校内,值班中的突发事件及时处置并及时报警和报告学校领导。

2、按照区公安局安保防护装备的配备标准,学校购置了必要的学校物防和技防设备,要求保安人员随时观察门卫室的监控视频,加强校园学生活动的监控,保管好各类安保器械,经常清点和清理,并熟练掌握不同安保器械的使用方法和使用要领。

3、要求保安人员加强门卫室的卫生,特别是烟头、纸屑清理,各类用品有规律的摆放整齐。还要注意工作时间和工作纪律,态度端正,待人接物有理有节。

最后,校长强调,安全无小事,细节决定成败,安全保卫相关人员要高度重视我校的安全工作。

此次培训会的开展,提高了保安人员的责任、法规、安全、卫生打扫等意识,给全校师生提供一个安全放心的学习生活环境。

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