盐务局的年终述职报告(模板14篇)

时间:2023-11-26 12:57:03 作者:笔尘

在撰写述职报告时,应该遵循客观、真实、全面的原则,力求表达自己的实际工作情况。以下是小编为大家整理的一些优秀述职报告范文,供大家参考和借鉴。

盐务局的年终述职报告

小编为大家整理了一篇关于盐务局的年终述职报告,仅供大家参考和阅读。

##县盐业局(公司)领导班子年月份调整以来,在市局及县委、县政府的正确领导下,认真贯彻党的十六大精神,实践“三个代表”重要思想,树立科学发展观,以发展盐业经济和强化食盐专营为工作重心,解放思想,实事求是,与时俱进,加快发展,各项工作一年一个新台阶,为全县经济建设和社会发展做出了积极贡献。年,元至月份共购进食盐.吨,比去年同期增加.%。

超额完成了购进计划,销售.吨,较去年同期增加.%。销售额万元,较去年万元增加万元。上缴税金万元,全年费用总额万,比去年同期万元减少%。全年累计亏损万元,比去年万元月份减亏万元。碘盐市场占有率达%以上。继续保持人民政府颁发的先进企业、市盐业局授予的盐政管理先进单位及中国盐业协会批准的国家食盐批发aa级企业。现将一年来主要工作汇报如下:

"一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮".一个企业要搞好,靠的是领导班子的齐心协力,广大职工的同心同德.局长曹军深知"龙头怎么摆,龙尾怎么甩"的道理.新的班子组建开始,就提出了,"建一流班子,带一流队伍,创一流效益"的工作目标.首先在领导班子中倡导"三带头"带头讲学习\讲政治\讲正气;带头讲党性\讲原则\讲风格;带头深入基层,解决实际问题.改革开放的新式下,企业能否保持优势,再创辉煌,关健在于有没有一个好的领导班子。抓紧抓好班子成员、全体党员干部及入党积极分子的政治理学习和业务知识培训,全面提高他们的思想素质.贯彻三个代表思想为指引,狠抓职工爱岗敬业教育结合“三个代表”重要思想及县委县政府关于《干部思想作风整顿》文件精神要求,针对企业实际情况,在职工中广泛开展了“认清形势、珍惜今天、发展企业”的思想教育活动,引导和帮助干部职工适应新形势、树立新观念、转变工作作风、提高认识,促进职工精神面貌的转变,增强职工对企业的荣誉感和爱岗敬业意识。加强干部职工教育,队伍素质有了明显提高,年,局党组进一步创新管理思想和管理理念,实施“以人为本、以诚取信、以质取胜”的经营理念,在管理创新方面作出了许多有益探索。大力加强班子自身建设,明确分工,团结协作,始终本着对行业发展高度负责的精神,加强行业管理,深化行业改革,促进行业发展。推行基层(班组)岗位绩效考核,在基层班组推行岗位绩效考核。首先,从遵章守纪、履行岗位职责和和工作业绩三个方面制定考核办法。同时从切实维护广大职工根本利益的愿望出发,积极想办法改善职工办公环境,增强主人翁责任感,把企业利益和职工利益紧紧拴在一起。倡导以人为本理念,视员工为主人,尊重职工的自身价值观,培育职工的自豪感,让每一位职工都有施展自身才能的机制,努力营造尊重、和谐、向上、进取的企业群体氛围。结合周二政治学习时间,坚持不懈地广大干部职工进行形式教育、职工道德教育、创业精神教育等一系列教育活动。同时以县委县政关于实施《干部思想作纪律教育整顿〉》活动为契机,进一步加强文明素质、社会公德教育,实现单位文明工作由机关到基层、由单位到家庭、由工作到衣、食、住、行的延伸,文明程度和文明素质不断得以升华和提高。实践证明,公司管理制度是科学合理,行之有效的,对企业的发展起到了很大的推进作用。

百将一心,三军同力,人人欲成,则所向无敌.钢的凝聚需要火的淬炼,人的凝聚需要火的热情.局领导班子正是用火一般的挚诚凝聚着全局多棵炽热的心.人心凝聚促进了企业的腾飞,使企业充满了无限的生机与活力.年初,班子紧紧围绕“五统一”的管理政策,确立了以计划为目击者标,以销售为中心,以管理为保障,以盐款回笼为责任的经营理念。局领导班子根据盐业市场销售行情,采取有效措施,严计划,细管理,实行《吨盐提取法》,推行以岗定薪,岗变薪变,工效挂钩的分配制度,推行一线工作法,这些制度的实施,激发了一线人员的积极性和责任感,既减少了单位的费用,又增加了销售人员的收入。在食盐销售中,为食盐销售网点提供热情的服务,并及时解决经营中存在的问题,确保合格碘盐的供应。月份,我局为能更好地落实食盐专营政策,促进食盐销售,开拓进取,创新机制,对全县食盐市场进行全面调查、研究、分析,结合实际情况,组织成立了盐业销售分公司。分公司首先健全销售网络,减少流程环节;规范盐业市场,完善服务;开通了服务承诺电话,小时内免费配送货到位,实现“零距离”服务。在包装方面,本着对广大消费者负责的态度,职工认真做好食盐包装工作上的每一个环节,达到了“干净卫生、质量保证、牢固整洁”。在管理上采取工效挂钩,多劳多得,激发了职工的积极性,既保证了食盐供应,又增加了个人收入。为了贯彻落实省市盐业主管部门关于盐业系统深化改革、减员增效、优化配置、改革干部职工年龄结构和文化结构。根据河南省盐业系统深化改革、减员增效、加强劳动用工管理的指导意见》通知精神,结合我局实际情况,经领导班子及职代会通过,我局名职工办理了内退手续,精简了人员,达到了减员增效的目的。坚持按月下达销售计划,按月考核销售业绩,与工资挂钩,维护销售计划的严肃性。为了完成销售任务的完成,重点抓g复合膜袋盐销售,按政府统计的人口计算食盐销售数量,分解任务到各个销售区域,加大了g复合膜袋盐销售基数,提升了复合膜袋盐的市场占有率。狠抓批发价格的落实,促使零售价格逐步到位。严禁降价或提价销售,规范业务销售行为。对行业用盐企业认真审查,严格控制,杜绝了散盐冲销食盐市场。各区域销售人员全年有三分之二的时间在乡村、城镇,了解市场行情,掌握销售网点的库存情况。以上措施,为落实食盐专营工作,实现了计划完成率%、碘盐覆盖率%和市场占有率%.

盐务局的年终述职报告

在县委、县政府和县安委会的正确领导下,我局结合文件精神和本单位实际,紧紧围绕“创建平安,构建和谐社会”的奋斗目标,坚持“以人为本”的管理理念,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立“安全生产重于泰山”的安全意识,完善和落实安全生产责任制,加强安全生产管理,积极开展了隐患排查治理月活动,促进了我局各项工作的顺利开展。现将隐患排查工作汇报如下:

我局召开了安全生产工作会议,在全面总结去年安全生产工作的基础上,对本年安全生产工作及隐患排查治疗工作进行了安排。成立了安全生产工作领导小组,明确了各科室安全生产责任及安全生产任务,把安全生产责任通过责任书的形式予以明确,使安全责任层层落实,建立了完善的安全生产管理网络。另外,我们认真组织干部职工和相关从业人员学习《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,进行多方式的.安全教育,使大家充分认识到安全生产是关系到人民生命和财产的重大问题。提高了安全意识,加强执行国家关于安全生产的法律法规的自觉性,切实把安全工作作为重中之重的管理内容来抓,把预防工作做在前面,避免或减少事故的发生。

二、输理排查集中整改。

由办公室牵头组织各科室负责人对办公楼、仓库、家属院进行一次“拉网式”检查。一是重点检查仓库等屋顶、门窗漏雨积水情况,防止库内商品受损。并根据实际情况配置防汛防涝工具和物资。二是检查电器设备和安全用电情况,并对排查出来的问题进行登记,并限期整改。做到小问题不超过12小时整改到位,大问题不超过48小时整改到位。三是由办公室组织营销人员和驾驶员统一上一堂自我防护课,主要是宣传和教育营销一线人员,如何应对天气带来的困难和预防突发的安全事件发生。四是由局领导班子带队对各科室安全生产检查情况进行逐一检查,如有对安全隐患有漏洞,整改情况不到位,直接扣发相关科室负责人当月绩效奖金,并责令在规定时间内整改到位。

三、措施得力突出“四抓”

一是抓基层基础。按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路,积极争取有关安全生产的资金。建立完善工作制度、设置基础台帐、健全监管网络、配备监管设施,使安全生产关口前移、重心下沉,筑牢安全生产第一防线。

二是抓隐患治理。抓好重点部门和重点岗位的隐患排查治理工作。坚持隐患排查治理活动常态化,针对今年安全生产工作的新情况、新问题,及时完善安全生产各项规范制度,落实人、车、电、水、火等措施防护工作,做到月月普遍排查,每周重点排查,真正把事故隐患消灭在萌芽状态。

三是抓重点防范。突出抓好重点时段和重点领域的安全监管,强化防范,确保安全生产形势总体平稳。重点克制麻痹大意、克服侥幸心理,结合“安全生产月”活动切实做好安全生产各项工作。

四是抓宣传教育。加强警示教育,组织职工学习有关火灾或其他人为性事故系列报道节目,切实增强职工守法意识。坚持正确的舆论导向,深入开展安全生产进仓库、进办公室、进宿舍等活动,进一步增强职工安全生产法制观念和自我保护意识,形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。

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盐务局的年终述职报告

根据市局杨书记的指示和县的市场情况,我分局于3月17日由局长组织召开了市场形势分析会。会上听取了一线盐政人员和配送员的发言,进行了销售台帐和片区销售数据、加工用盐量等的分析。最后由班子成员碰头,制定了市场整顿的方案。方案如下:

一、成立专项整治领导小组。

二、确定专项整治的时间。

时间定于3月18日到4月1日,共十五天。

三、主要针对范围。

四、明确整治理的对象。

1、学校食堂,重点是加工厂所在乡镇的中学食堂。

2,餐饮店,重点是县城和加工厂所在乡镇的餐饮店。

3,工业园区、医院、机关等单位的食堂。

4,用盐的加工厂。

5,加工厂周边农户家里的用盐情况。

五、目的`。

通过整治,在现场检查、宣传、教育,使广大群众认识食用合格小包装碘盐的好处,使我县的加工用盐户更加规范合理的使用散盐。在检查中发现问题及时处理,及时上报。杜绝加工用盐流入口食盐市场。

六、要求。

1、分局全体干部职工要高度重视,切实投入到这次整治活动中去。

2、做好市场检查记录。

3、按市公司要求做好案件处理。

4、搞好总结、搞好市场分析。

5、将整治的过程和结果如实上报市局。

盐务局年终述职报告范文

今年以来,我局遵照上级关于抓紧抓好党风廉政建设工作的指示精神,从行动上抓落实。首先,组织党员干部认真学习《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》、平政号《关于进一步加强政府系统廉政建设的情况》等文件精神,使大家从思想上充分认识加强党风廉政建设是新形势下各行各业、各级干部所面临的重要任务,也是国家富强、企业兴旺的重要保证。因此,要树立紧迫感、使命感和责任感,切实抓紧抓好;第二,制定、完善了党风廉政建设各项。

规章制度。

如:《党风廉政建设责任追究制度》、《民主生活会制度》、《厂务公开制度》、《财务管理制度》等并达到细化量化使大家有章可循从而更好地规范干部职工的思想、工作行为;第三严格执行规章制度确保廉政建设顺利进行。

回顾年的工作,我们取得了一些成绩,积累了新的经验,但还存在有一定的不足和问题:

由于我县外出务工人员较多,食盐消费减少,销售力度有待于进一步加强。

仓库库存量较大,占压资金较多,造成流动资金短缺,周转困难。

单位职工较多,文化素质参差不齐,有待于进一步提高。

管理制度有待于进一步完善,制度落实进一步加强。这些问题都需要我们在今后的工作中引起高度重视,认真解决。

七、下年度工作安排。

继续学习、宣传、贯彻《食盐专营办法》、《河南省盐业管理条例》,加大盐政执法力度,狠抓大案要案的查处工作;认真开展打假治劣行动,狠狠打击非法经营、生产假冒伪劣盐产品的行为,重点抓好g复合膜袋盐销售、一般工业用盐的管理工作,加强对物流集散地、重点地区的检查工作;加强盐政执法队伍建设,提高执法人员思想素质和业务水平,使之做到依法行政、积极参加县、市主管部门组织的各项专项治理工作;加强信息资料的搜集、整理工作,加强与各职能部门、各盐政处的信息交流.不断深入学习贯彻党的xx大和xx届四中全会精神,进一步加强党的思想建设、组织建设、作风建设和精神文明建设。

强化教育立足根本,扎实推进党员干部思想建设,把握关键抓队伍,切实加强领导班子和干部队伍建设,抓好干部职工教育培训工作,不断改善干部职工文化层次结构,提高人员素质。积极建设“以人为本”的企业文化,营造企业发展氛围,争创县级文明单位。

八万里鹏程正举,新世纪再创辉煌.我们相信,在以曹军为首的领导班子的带领下,##盐业定能战胜前进路上的艰难险阻,定能奔向成功的彼岸,开创##盐业更加辉煌灿烂的美好明天。

总结一年来的工作,主要抓了以下几个方面。

一、强化经营管理,确保任务计划落实。

传盐业法律法规,引导群众自觉抵制私盐,使碘盐的市场占有率达100%,今年以来,累计下乡检查240天,一千人次。没收违法劣质盐0.3吨,为稳定盐业市场保障人民群众身体健康,促进食盐销售,发展盐业经济打下了坚实的基础。

强化服务质量,规范服务行为,是保证食盐销售最直接、最有效的手段。为了给网点提供更好的服务,多年来我们一直在不断的改善服务质量,提高服务水平。局领导及业务人员定期不定期的走访用户,每年采取请进来、走出去的形式召开销盐大户座谈会,集思广益,虚心听取他们的意见和建议,改进工作方法,及时解决经营中存在的问题。为此,各网点之间建立了良好的合作关系,使我县盐业信誉不断提高。今年以来,累计送货下乡1200余吨,县城供应500余吨,并保证做到随叫随到,达到双方共赢的效果。

三、加强党风廉政建设,整体提高干部工作能力。

为加强领导干部廉洁自律和干部队伍建设,进一步抓住防腐倡廉工作,根据市局纪委和县纪委的要求,严格贯彻落实《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》,长期坚持对照检查,认真履行。

岗位职责。

正确行使岗位权力。在领导班子建设中我们力求“三同”即思想上同心目标上同向行动上同步。20xx年我局在创建学习型党组织活动中充分利用每周二的学习日狠抓党员干部的法律法规教育和党风廉政教育通过狠抓班子、带队伍等系列活动进一步增强领导干部的事业心和责任感、使命感实行工作重心下移领导成员深入基层第一线了解实际情况积极发挥模范带头作用。在工作中团结协作实行民主集中制形成工作合力。充分发挥党组织的政治核心作用。进一步提升了领导干部的执行力、创新力为推进盐业创新推动行业转型升级提供了坚强的保障。20xx年我们在完成盐业购销计划的同时在落实县委、县政府各项目标管理责任制工作中如社会综合治理、创先争优活动、党风廉政建设、计划生育、六城联创等都如期完成目标任务。这些成绩的取得是我局班子整体协作共同努力的结果。

四、加强财务制度管理,从管理中提高效益。

落实财务管理制度,发挥财务职能,是盐业发展的核心。为此,工作中,我局严格执行市局内部财务管理办法和会计核算办法,加强资金的使用管理,规范财务行为,不断提高财务管理水平。操作中主要采取的办法是:1、在审核原始凭证时,对不真实、不合法、不规范的票据坚决退回。保证会计手续真实、规范、合法。从而达到增收节支,成本费用真实合理。2、切实发挥财务核销和监督作用,搞好财产、物资清查与盘点,做到账实相符。每年对内外欠款及时清理,货款及时回笼。3、财务列支程序是:一般性列支事先向局长汇报,大笔列支事先向市局书面报告,并详细说明原因及所需金额,经审批后方能实施。同时严格会审会签手续,真实透明。4、精打细算、厉行节约、严格按照市局的要求,把增收节支落实到行动上。

五、大力发展非盐经济,谋求新的经济增长点。

非盐产品的经营是大力发展经济的一项重要措施。为此,我局对此项工作高度重视。20xx年在市局非盐办的正确指导下,局班子一手抓食盐专营,一手抓非盐经济。在工作中,始终坚持“三个到位”:一是思想认识到位,把此项工作摆上重要议事日程,与主导工作同布置、同落实、同奖罚,确保非盐经营顺利开展。二是领导力量到位,成立非盐工作办公室以后,坚持局长亲自过问,确定一各副职全权负责,一手抓一级,层层抓落实。三是工作措施到位,配备专职工作人员,组织了专项资金,购置了专用车,安排了专用仓库,为非盐经营创造良好条件。20xx年,累计购进非盐产品1940件,购进金额56万元,总销售2047件,销售金额61万元,实现利润3万元,圆满完成上级分配的购销计划,取得了较好的经济效益。

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盐务局的年终述职报告

全局将以**为指导,深入学习和全面贯彻落实党的十八届三中全会精神,认真落实市委、市政府重大工作部署,以科学发展为主题,以转方式调结构为主线,在服从服务于全市经济社会发展的大局下谋划思路,推进工作,按照“突出抓好专营主业,积极发展非盐产业,切实管好盐业行业”的总体发展思路,积极应对盐业体制改革,进一步提高社会效益和经济效益,逐步做强、做大、做优**盐业,继续保持**盐业快速健康发展的良好势头。重点做好以下几方面工作:

(一)继续加强盐业宣传工作。针对市民在“三民”活动中提出的关于加强盐产品知识、健康用盐知识宣传等的意见建议。我局将在今年的工作中加大宣传力度,通过印制发放健康用盐明白纸、盐产品适用人群宣传彩页等形式加强宣传,同时充分利用好青岛盐务信息网等宣传手段,适当地借助新闻媒体等手段加强宣传;既加强“3・5”学雷锋日、“3・15”保护消费者权益日、“5・15”防治碘缺乏病日等重要宣传日的集中宣传,同时加强进社区、集市等的.日常宣传。通过全方位、多手段、广覆盖的宣传,让市民真正了解、正确选用适合自己的盐产品,掌握健康用盐知识。

(二)继续抓住减盐防控高血压项目实施的有利契机加大低钠盐推广力度。认真落实好《山东省减盐防控高血压项目实施方案》,保障好全市低钠盐市场供应,为“健康山东”行动,减盐防控高血压做出盐业部门的贡献。继续推进“盐真情深”示范社区(村)建设,力争年内再建100个。

(三)继续加强食盐应急保障管理工作。做好食盐储备工作,继续保持不少于4500吨小包装食盐和吨大包装食盐的储备,同时做好储备食盐的品种更新和循环补充。做好《食盐供应应急预案》演练和升级工作,争取年内在没有开展过食盐供应应急预案演练工作的单位普遍演练一遍;做好五市一区盐务局食盐供应应急预案的升级工作,积极争取本级政府支持,将预案升级为本级政府专项预案,以更好地应对食盐保障应急事件。四是认真贯彻落实市政府关于优化经济发展环境和推进网上便民服务工作的部署,简化《食盐零售许可证》等审批程序,改进审批服务工作,更好地加强食盐零售终端建设。

(一)继续加强行政处罚权网上透明运行工作,进一步提高盐政执法规范化建设水平。强化行政处罚案件网上录入与行政处罚案卷案源一致,表述一致,运用法律法规一致。严格案件网上运行监督,确保案件录入质量,实现行政处罚权透明、公开、公正。

(二)加强执法人员培训,进一步提高执法水平。适时组织全局盐政执法在职在岗人员法律法规、案卷评查,案件网上透明运行、省盐政执法19项管理制度等知识技能的培训,按照市局筹划,分级实施,统一考核的形式确保培训效果。年度下发法律法规知识题库,组织在职在岗人员的考核,提高盐政执法人员整体素质,提升依法行政工作水平。

(三)加大盐政与公安、卫生、工商以及边界联合执法力度,查处大案要案,净化盐业市场。强化联合办公室工作机制,定期召开打击涉盐办公室会议,分析形势,制定措施,实现执法重点突破。协调周边地市联合执法行动,在断源截流上实现新突破。坚持突击检查与日常巡查相结合,专业人员执法与动员群众举报相结合,打击大案要案与市场经常性监管相结合,层级管理大案要案,确保全市食盐市场稳定有序。

(四)健全盐业违法黑名单制度和违法盐产品销毁制度。完善盐业违法案件当事人电子档案制度、盐业违法当事人黑名单制度,实现对盐业违法案件的一站式管理。建立违法盐产品销毁制度,预防违规、违纪行为的发生。

(一)主动应对盐业体制改革。继续抓好非盐产品销售工作,()进一步提高经营管理水平。加强非盐产品经营工作,一方面要注重数量的增长,稳步快速增加非盐产品销售收入;另一方面,更要注重质量的提高,实现净利润的稳步快速增长。加强组织领导,开展规模化经营,提高规模效益,对非盐产品销售工作进行整合,实现统一经营、统一管理,降低成本,提高市场竞争力。

(二)继续加大转方式、调结构工作力度。积极争取国家级政策支持,尽快落实多品种盐生产项目。加大多品种盐研发、生产、市场投放工作力度,年内研发健康盐、热敷盐新品种2种,引进多种食用盐新品种,不断丰富食盐市场和市民的“盐罐子”,更好地满足市民日益增长的多样化需求。

(三)加快推进盐业项目建设。积极稳妥地推进国家级莱西食盐配送中心续建工程,投资130万元建设盐业职工医院老年护理院项目。

(四)继续加强信息化建设,积极推进盐业业务网建设,不断改进盐业营销等业务工作的传统运作模式,进一步提高盐业信息化工作水平和效率。

(五)推进困难企业联系点工作,加大对困难企业解困工作的力度。

(六)认真做好安全生产工作,落实安全生产责任制,完成市安委会下达的生产安全事故控制指标,不发生较大及以上事故,年内举办一次安全生产应急预案演练和安全生产知识培训。

(七)继续加强对局属企业全面预算管理,突出定额管理,加强对成本费用、应收账款、财务风险和资金等主要经济指标的预算控制,强化预算约束,盘活土地、资金等资源,夯实国有资产保值增值基础,力争20国有资产保值增值率达到110%以上。

盐务局年终述职报告范文

总结一年来的工作,主要抓了以下几个方面。

一、强化经营管理,确保任务计划落实。

传盐业法律法规,引导群众自觉抵制私盐,使碘盐的市场占有率达100%,今年以来,累计下乡检查240天,一千人次。没收违法劣质盐0.3吨,为稳定盐业市场保障人民群众身体健康,促进食盐销售,发展盐业经济打下了坚实的基础。

强化服务质量,规范服务行为,是保证食盐销售最直接、最有效的手段。为了给网点提供更好的服务,多年来我们一直在不断的改善服务质量,提高服务水平。局领导及业务人员定期不定期的走访用户,每年采取请进来、走出去的形式召开销盐大户座谈会,集思广益,虚心听取他们的意见和建议,改进工作方法,及时解决经营中存在的问题。为此,各网点之间建立了良好的合作关系,使我县盐业信誉不断提高。今年以来,累计送货下乡1200余吨,县城供应500余吨,并保证做到随叫随到,达到双方共赢的效果。

三、加强党风廉政建设,整体提高干部工作能力。

为加强领导干部廉洁自律和干部队伍建设,进一步抓住防腐倡廉工作,根据市局纪委和县纪委的要求,严格贯彻落实《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》,长期坚持对照检查,认真履行岗位职责,正确行使岗位权力。在领导班子建设中我们力求“三同”,即思想上同心,目标上同向,行动上同步。20xx年,我局在创建学习型党组织活动中,充分利用每周二的学习日,狠抓党员干部的法律法规教育和党风廉政教育,通过狠抓班子、带队伍等系列活动,进一步增强领导干部的事业心和责任感、使命感,实行工作重心下移,领导成员深入基层第一线,了解实际情况,积极发挥模范带头作用。在工作中团结协作,实行民主集中制,形成工作合力。充分发挥党组织的政治核心作用。进一步提升了领导干部的执行力、创新力,为推进盐业创新,推动行业转型升级提供了坚强的保障。20xx年我们在完成盐业购销计划的同时,在落实县委、县政府各项目标管理责任制工作中,如社会综合治理、创先争优活动、党风廉政建设、计划生育、六城联创等都如期完成目标任务。这些成绩的取得是我局班子整体协作,共同努力的结果。

四、加强财务制度管理,从管理中提高效益。

落实财务管理制度,发挥财务职能,是盐业发展的核心。为此,工作中,我局严格执行市局内部财务管理办法和会计核算办法,加强资金的使用管理,规范财务行为,不断提高财务管理水平。操作中主要采取的办法是:1、在审核原始凭证时,对不真实、不合法、不规范的票据坚决退回。保证会计手续真实、规范、合法。从而达到增收节支,成本费用真实合理。2、切实发挥财务核销和监督作用,搞好财产、物资清查与盘点,做到账实相符。每年对内外欠款及时清理,货款及时回笼。3、财务列支程序是:一般性列支事先向局长汇报,大笔列支事先向市局书面报告,并详细说明原因及所需金额,经审批后方能实施。同时严格会审会签手续,真实透明。4、精打细算、厉行节约、严格按照市局的要求,把增收节支落实到行动上。

五、大力发展非盐经济,谋求新的经济增长点。

非盐产品的经营是大力发展经济的一项重要措施。为此,我局对此项工作高度重视。20xx年在市局非盐办的正确指导下,局班子一手抓食盐专营,一手抓非盐经济。在工作中,始终坚持“三个到位”:一是思想认识到位,把此项工作摆上重要议事日程,与主导工作同布置、同落实、同奖罚,确保非盐经营顺利开展。二是领导力量到位,成立非盐工作办公室以后,坚持局长亲自过问,确定一各副职全权负责,一手抓一级,层层抓落实。三是工作措施到位,配备专职工作人员,组织了专项资金,购置了专用车,安排了专用仓库,为非盐经营创造良好条件。20xx年,累计购进非盐产品1940件,购进金额56万元,总销售2047件,销售金额61万元,实现利润3万元,圆满完成上级分配的购销计划,取得了较好的经济效益。

盐务局的年终述职报告

##县盐业局(公司)领导班子年月份调整以来,在市局及县委、县政府的正确领导下,认真贯彻党的十六大精神,实践“三个代表”重要思想,树立科学发展观,以发展盐业经济和强化食盐专营为工作重心,解放思想,实事求是,与时俱进,加快发展,各项工作一年一个新台阶,为全县经济建设和社会发展做出了积极贡献。年,元至月份共购进食盐.吨,比去年同期增加.%。

超额完成了购进计划,销售.吨,较去年同期增加.%。销售额万元,较去年万元增加万元。上缴税金万元,全年费用总额万,比去年同期万元减少%。全年累计亏损万元,比去年万元月份减亏万元。碘盐市场占有率达%以上。继续保持人民政府颁发的先进企业、市盐业局授予的盐政管理先进单位及中国盐业协会批准的国家食盐批发aa级企业。现将一年来主要工作汇报如下:

一、以人为本凝心聚力上下同心铸辉煌。

“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”.一个企业要搞好,靠的是领导班子的齐心协力,广大职工的同心同德.局长曹军深知“龙头怎么摆,龙尾怎么甩”的道理.新的班子组建开始,就提出了,“建一流班子,带一流队伍,创一流效益”的工作目标.首先在领导班子中倡导“三带头”带头讲学习\讲政治\讲正气;带头讲党性\讲原则\讲风格;带头深入基层,解决实际问题.改革开放的新式下,企业能否保持优势,再创辉煌,关健在于有没有一个好的领导班子。抓紧抓好班子成员、全体党员干部及入党积极分子的政治理学习和业务知识培训,全面提高他们的思想素质.贯彻三个代表思想为指引,狠抓职工爱岗敬业教育结合“三个代表”重要思想及县委县政府关于《干部思想作风整顿》文件精神要求,针对企业实际情况,在职工中广泛开展了“认清形势、珍惜今天、发展企业”的思想教育活动,引导和帮助干部职工适应新形势、树立新观念、转变工作作风、提高认识,促进职工精神面貌的转变,增强职工对企业的荣誉感和爱岗敬业意识。加强干部职工教育,队伍素质有了明显提高,年,局党组进一步创新管理思想和管理理念,实施“以人为本、以诚取信、以质取胜”的经营理念,在管理创新方面作出了许多有益探索。大力加强班子自身建设,明确分工,团结协作,始终本着对行业发展高度负责的精神,加强行业管理,深化行业改革,促进行业发展。推行基层(班组)岗位绩效考核,在基层班组推行岗位绩效考核。首先,从遵章守纪、履行岗位职责和和工作业绩三个方面制定考核办法。同时从切实维护广大职工根本利益的`愿望出发,积极想办法改善职工办公环境,增强主人翁责任感,把企业利益和职工利益紧紧拴在一起。倡导以人为本理念,视员工为主人,尊重职工的自身价值观,培育职工的自豪感,让每一位职工都有施展自身才能的机制,努力营造尊重、和谐、向上、进取的企业群体氛围。结合周二政治学习时间,坚持不懈地广大干部职工进行形式教育、职工道德教育、创业精神教育等一系列教育活动。同时以县委县政关于实施《干部思想作纪律教育整顿〉》活动为契机,进一步加强文明素质、社会公德教育,实现单位文明工作由机关到基层、由单位到家庭、由工作到衣、食、住、行的延伸,文明程度和文明素质不断得以升华和提高。实践证明,公司管理制度是科学合理,行之有效的,对企业的发展起到了很大的推进作用。

二、以销售工作为中心,努力探索销售工作新思路。

百将一心,三军同力,人人欲成,则所向无敌.钢的凝聚需要火的淬炼,人的凝聚需要火的热情.局领导班子正是用火一般的挚诚凝聚着全局多棵炽热的心.人心凝聚促进了企业的腾飞,使企业充满了无限的生机与活力.年初,班子紧紧围绕“五统一”的管理政策,确立了以计划为目击者标,以销售为中心,以管理为保障,以盐款回笼为责任的经营理念。局领导班子根据盐业市场销售行情,采取有效措施,严计划,细管理,实行《吨盐提取法》,推行以岗定薪,岗变薪变,工效挂钩的分配制度,推行一线工作法,这些制度的实施,激发了一线人员的积极性和责任感,既减少了单位的费用,又增加了销售人员的收入。在食盐销售中,为食盐销售网点提供热情的服务,并及时解决经营中存在的问题,确保合格碘盐的供应。月份,我局为能更好地落实食盐专营政策,促进食盐销售,开拓进取,创新机制,对全县食盐市场进行全面调查、研究、分析,结合实际情况,组织成立了盐业销售分公司。分公司首先健全销售网络,减少流程环节;规范盐业市场,完善服务;开通了服务承诺电话,小时内免费配送货到位,实现“零距离”服务。在包装方面,本着对广大消费者负责的态度,职工认真做好食盐包装工作上的每一个环节,达到了“干净卫生、质量保证、牢固整洁”。在管理上采取工效挂钩,多劳多得,激发了职工的积极性,既保证了食盐供应,又增加了个人收入。为了贯彻落实省市盐业主管部门关于盐业系统深化改革、减员增效、优化配置、改革干部职工年龄结构和文化结构。根据河南省盐业系统深化改革、减员增效、加强劳动用工管理的指导意见》通知精神,结合我局实际情况,经领导班子及职代会通过,我局名职工办理了内退手续,精简了人员,达到了减员增效的目的。坚持按月下达销售计划,按月考核销售业绩,与工资挂钩,维护销售计划的严肃性。为了完成销售任务的完成,重点抓g复合膜袋盐销售,按政府统计的人口计算食盐销售数量,分解任务到各个销售区域,加大了g复合膜袋盐销售基数,提升了复合膜袋盐的市场占有率。狠抓批发价格的落实,促使零售价格逐步到位。严禁降价或提价销售,规范业务销售行为。对行业用盐企业认真审查,严格控制,杜绝了散盐冲销食盐市场。各区域销售人员全年有三分之二的时间在乡村、城镇,了解市场行情,掌握销售网点的库存情况。以上措施,为落实食盐专营工作,实现了计划完成率%、碘盐覆盖率%和市场占有率%.

三、加强盐政管理,加大执法力度,维护食盐专营。

建立稳定有序的食盐专营市场,保证碘盐的普及供应,心须通过加强盐政管理来实现,各班销售人员在进行各自食盐销售任务同时,还兼负着本辖区管理区域的盐政管理工作。我们经常召开领导成员会议,定期通报工作情况,交流总结管理经验,分析研究出现的新问题,及时调整,完善工作方法。我们本着“以法治盐,内管外打,以管促销,净化市场”的原则,查市场,堵源头,抓大案,端窝点,大力整顿盐业市场,严厉打击私盐违法活动。今年月份,根据得到的线索,一辆装有吨运往某省界首假冒海水晶的工业盐路过我县境内,我局稽查队员迅速出击,在深夜点将吨私盐成功截获,有效的打击和遏制了贩卖私盐的行为。在落实各项盐业政策法规,加强盐政法制建设方面,继续保持多年来在盐业法规和碘缺乏病防治宣传知识宣传中好的经验和作法,广泛采取平时宣传与宣传日、宣传月相结合、日常宣传与重点时日、重点人群宣传相结合办法,通过各种媒体,采取多种形式,以“食用碘盐,保护儿童智力健康”为主题,深入开展了消除碘缺乏危害健康教育进万家、进万村、进万店活动,不断扩大发宣传教育的覆盖面和渗透力,切实达到了让社会理解盐业、让群众放心盐业、让政府重视盐业的目的。

盐务局年终述职报告盐务局述职报告

##县盐业局(公司)领导班子年月份调整以来,在市局及县委、县政府的正确领导下,认真贯彻党的十六大精神,实践“三个代表”重要思想,树立科学发展观,以发展盐业经济和强化食盐专营为工作重心,解放思想,实事求是,与时俱进,加快发展,各项工作一年一个新台阶,为全县经济建设和社会发展做出了积极贡献。年,元至月份共购进食盐.吨,比去年同期增加.%。

超额完成了购进计划,销售.吨,较去年同期增加.%。销售额万元,较去年万元增加万元。上缴税金万元,全年费用总额万,比去年同期万元减少%。全年累计亏损万元,比去年万元月份减亏万元。碘盐市场占有率达%以上。继续保持人民政府颁发的先进企业、市盐业局授予的盐政管理先进单位及中国盐业协会批准的国家食盐批发aa级企业。现将一年来主要工作汇报如下:

年终述职报告

憧憬着对家乡这方热土的眷恋,20xx年8月我参加了“四川省一村(居)一大学生村干部”考试,成为了一名大学生“村官”,转眼之间到村任职已经一年。在这一年里,让我这个刚从学校走出来的大学生茁壮地成长起来了;一年的农村工作,让我这个大学生“村官”变成了村民认可的“小文主任”;一年的农村工作,让我感受颇多,收获更多。

20xx年10月,我来到了金城镇花牌村。刚到村时,村民们曾用怀疑的眼神看着我,“这个小丫头到我们村来干啥,她莫把麦子当成韭菜就对了……”,听到这些话,着实让带着理想,怀着信心的我有种失落和茫然的感觉。面对怀疑的村民,我在花牌村要干些什么?我能为花牌村干些什么?我在花牌村又怎样干?三个大写的“w”在我心中久久萦绕,当时让我对自己捏了一把汗,也让村干部们感到担心。但一年的实践表现解除了他们的质疑,转变了对我这个大学生的最初印象和观念。

我们花牌村由9个村民小组,409户、1478人组成,是金城镇四个重点村之一。刚到村时,为了尽快熟悉情况,每天早上起来,必须做的就是“爬山”,站在山头了解村容村貌,每一条田间小路、每一户村民住宅位置我都熟记在心;上午,到村民家中走访,了解群众的生活疾苦;下午,到田间地头向村民学习农村知识;晚上,又将白天的情况总结并记录下来。

靖个月来与村民们零距离地接触,明显地拉近了我与村民的关系,为了让村民们搞好蔬菜种植和獭兔养殖,我将相关资料收集后装订成册,发放到他们手中,同时我还采取现场坎解、示范、手把手的方式对他们进行指导,当我熟练的使用锄头、栽种菜苗,修剪果树时,我看到了村民们眼中那赞许的目光。

一年来,我参与了村上的所有村务工作。从宣传计划生育政策法规,到计划生育对象主动交纳了社会抚养费;从参与“狂防工作”,到落实了农村合作医疗保险以及林改工作;从接待上级到村视察和科技下乡活动工作队,到在实践中领悟到“建设新农村的必要性”和关注三农问题的重要性。

我用60%的时间穿梭在田间地头,协助村党支部开展了“村委会选举”和党员活动13次,到户实用技术指导70余次;协助村“两委”处理民事纠纷30余次,参与村道公路建设工作6次,主持会议10余次,制定和完善了村“两委”班子制度建设,负责村委会及其村党建工作。发动群众维修整治了4社垮塌多年的水库渠道,使全村54%的村民的农业用水困难问题得以解决。一年来,我用勤奋、智慧和务实的工作态度转变了村民们对“大学生”最初的看法,我也成了村“两委”班子的得力助手。

20xx年,在平时的工作中,我发现了一个很严峻的现实问题,花牌村9个社,有在校学生38人,其中有32人因父母外出务工同爷爷奶奶生活,成了名副其实的“留守儿童”。回家没人辅导,成绩偏差,无人管束,有了“厌学情绪”,多了“调皮性格”,有些孩子拿的小石头,向路边的房屋,山上、公路上到处乱扔,更多的孩子放学后是满山遍野的到处乱跑。

常听“留守儿童”的爷爷奶奶感叹:“这些孩子如果有人辅导多好啊……”,这一些现象久久的回荡在我的脑海中,“作为国家期盼,农村希望的大学生村官,我应该关注民生,关爱留守儿童。”思考几天后,我决定对这些孩子进行周末辅导,在镇党委政府和村“两委”班子的关心和支持下,花牌村“留守儿童”补习班于今年3月正式开学。

年终述职报告

各位领导、各位同志:

我分管仪器电教、社会力量办学、自学考试、女工工作、计划生育工作、联系工会工作至今已有十个年头了。因为长期分管这些工作,在业务上虽谈不上精通,但可以说比较熟悉。所以年在局党委的领导下,我和股室的同志一道,坚持党的教育方针,内抓管理,外树形象,较好的完成了各项工作。

分管仪器电教工作时,我就明确提出了现代教育技术发展的工作思路,那就是描准一点,即现代教育技术的至高点;抓住两线,即实施素质教育和培养创新人才这两条主线;建好三件,即硬件、软件、潜件(教师队伍);促进四化,即教育网络花、管理现代化、培训制度化、研究科学化。这么多年来,我们一直按照这个思路在工作。近几年,我们走全全省前列,年,仪器电教站被评为省现代教育技术工作先进单位。

1、强力推进现代教育技术和“校园网”工程建设

截止年底,我区有7所学校跨入省、市现代教育技术实验学校行列,有6所学校实施了“校园网”的建设。完成了10个模式一、48个模式二、9个模式三的远程教育项目工程的设备发放,安装调试工作。在教育技术装备的投入上。我们指导、支持、配合基层安装多媒体教室60个,监控点37个,采购笔记本电脑150台。三中顺利通过了省现代教育技术实验学校的复查验收。

大力开展现代教育技术教学教研工作。

为了落实新课程的新思想、新观念,提高所有任课老师的教学研究水平,充分运用现代教学媒体,优化课堂教学手段,从而达到全面提高教学质量的目的,我们开展了“三优联评”(优秀教案、优秀论文、优秀课件)的评选活动,对收上的电教论文,我们组织有关专业技术人员进行认真的评选,并将优秀作品送省、市参评,其中获省一等奖的有8篇,二等奖的有13篇。年年10月,我们在三中组织了“区中学生物教师实验创新大赛”,通过紧张激烈的角逐,我们把获区一等奖的二中曾伟老师、三中童桃仁老师送市参赛分获特等奖。另外,6所省级现代实验学校都有省级立项的课题研究。其中三中的“信息技术与初中课程整合研究”评为省级优秀课题。信息技术教育在全区已经普及,对各校的开课年级,课时安排、教材使用、教学进度、教师备课、作业批改、成绩考核、学生上机,以及学校对该项工作的管理等情况,我们进行不定期的检查指导,促进了信息技术教育的进一步开展。

切实抓好远程教育项目工程建设。

农村中小学现代远程教育工程是新形势下加快农村教育发展,推进社会主义新农村建设,促进社会和谐发展,惠及广大农村人民群众的民心工程,任务光荣而艰巨。为此,我们高度统一思想。一是加强对此项目工程的领导,成立远教工程领导小组,负责对该项工作的领导;二是制订切实可行的实施方案;三是积极筹措资金,做好安装前的一切准备工作;四是成立施工工作组,负责整个工程的安装、调试;五是组织项目培训;六是发挥工程应用。从项目设备发放到安装完毕,至省级验收,我们共进行54天紧张的工作。54天里,工作组共下到67所学校指导服务三百余次,从天线的安装地点、电视机的摆放位置、电脑桌的设计、防盗窗门的安装到施工工艺的设计、硬件的安装、软件的运行,都一一落实到位。施工完成后,我们按省厅要求对模式二学校的骨干教师在大科中心学校进行了为期五天的培训。我们对项目学校提出了“领导要懂、项目管理员要精、教师要会”的总体要求,采取骨干培训与全员培训相结合,集中培训和日常学习相结合等方式,使所有教师会运用,从而最大限度地发挥项目工程效益。为此,我要求各项目学校建立制度,规范管理,确保运行,营造氛围;强化效益。

经过几年的努力,我区民办教育工作虽然取得了一定的成绩,但也存在不容忽视的问题。突出表现在人们对民办教育的主要意义和相关政策认识不清,民办学校自身发展过程中的不规范和不完善也十分明显。于是我们在“宣传”、“管理”、“指导”上下功夫。

强化宣传,营造良好氛围。一是利用媒体宣传。我们要求各民办学校订阅《省民办教育》杂志,从杂志里去了解民办教育的法律法规、方针政策和发展动态。在娄底电视台、娄底晚报对民办学校的文艺汇演、大势宣传、营造声势。二是利用会议宣传。每年我们召开两次以上民办教育负责人会议,在会上,我们都强调民办教育管理的规范性和民办教育发展的重要性。三是向领导和社会各界人士个别宣传,让人们对民办教育有一个全面的了解和正确的认识,从而赢得全社会的理解和支持。

依法管理,规范办学行为。一是严格审批关。对年年新申报的民办教育机构提出了新的要求,如任职教师的学历、学识,教育场地及设施设备都必须达到一定标准,通过举办者申请、实地考察、审查材料、审批发证等程序。今年审批发证的民办教育机构的整体水平有所提高;二是依法年审。年年10月,我们对全区58个民办幼儿园和25个民办教育培训机构进行了年审工作。首先,要求他们对照《区民办学校年度综合评估细则》进行认真自评,然后将自评结果报社管办,最后,我们专门组织督导、人事、师训、教育、安保等股室负责人到校进行评估考核,年审合格的和限期整改的及不合格的,一律登报公示;三是完善手续。配合民政局、物价局、技术监督局、卫生防疫站、妇幼保健院办理相关证件,使我区民办教育逐步地、有效地步入法制化、规范化管理轨道。

加强指导,提高办学水平。一是注重培训。年年,以教育股牵头、组织民办幼儿园的教师参加了在涟源举办的幼师培训班。十一月又组织民办幼儿园园长去省机关幼儿园等地进行参观学习,了解幼教动态,深化幼教理念。我们鼓励民办学校教师参加学历和非学历水平的培训,以增长见识、开阔眼界,促进教学艺术和教学水平的提高。二是强化督导。根据我区民办幼儿园的实际情况,教育局督导室制订了相应的教育教学评估方案,组织行家分别于年年的5月和xxxx年的元月对民办幼儿园进行了办园的综合评估。每到一园,都要听教师讲课、查管理、看教研资料,查教师备课、查教学效果,采取与园长、幼师面对面交流的形式,肯定成绩、提出问题、提出改进意见和要求。特别是对学校存在的安全隐患问题,严肃指出,并要求认真整改到位。

年终述职报告

xx年上半年,我在市政府办公室工作,任综合科科长。下半年到市城投集团工作,任副总经理。一年来,较好地适应了岗位变化,较好地履行了岗位职责,较好地实践了自我追求。

到城投公司工作以来,明显感到不懂、不会、不能的东西太多,只能以多学、多问、多想、多干,以勤补拙。一年来,忙里偷闲,坚持学习了传统文化、党的理论、政策法规以及房地产、金融等工作涉及的专业知识,并逐渐入行、入门、入心。边学习、边思考、边总结,努力学以致用、以用促学。通过学习,进一步坚定了政治信仰,平添了工作激情,提升了践行职责的内功。

到城投公司以来,深感工作责任重大,不敢丝毫懈怠。

一是始终把沟通作为推进工作的法宝来对待,满含激情、忍辱负重,试图营造让社会了解城投、理解城投、给力城投的良好氛围。具体工作方面,顺利取得了x宾馆、中央商务区、x家园、x门写字楼等项目的手续办理,以集团承诺等形式减免缓交各种费用近x万元,妥善协调解决了x园责令停工、污水厂账户查封等公共关系应急问题,挽回了社会影响。有效斡旋和推进了长沙门宗地协议出让、x矿项目利益变更、保障性住房项目贷款、供热企业补贴调研等工作,加快了工作进度。

二是始终把项目融资当成主业和事业做,主动与银行及金融界的相关人员搭关系、做朋友、求支持,试图改进集团公司现金流量不足问题。半年来,自己经手到位融资x万元,另有x亿元融资前期接近尾声,有望明年第一季度放款到位。积极响应市政府号召,负责了市政府发行企业债券前期工作,为公司谋划储备总投资x亿元的募投项目,发债方案近期将提交市政府常务会议讨论。同时,从个人处短期融资x万元,为公司解了燃眉之急。

三是在董事长和易总的亲自教授下,边学习、边实践,试图推进房产开发工作。通过适度调整房产公司管理框架和运行机制,提升了工作效能。通过现场驻守协调督战方式,使祥和园小区建设进度明显加快,得到市政府分管领导的充分肯定。物业公司以配齐队伍,确立目标为重点,初步形成了公司的管理框架和运行机制。

四是始终把工青妇工作创新当作工作关键对待,试图成为城投凝聚力量、塑造形象、提升效能的平台。在易总上半年工作的基础上,经过大家努力,年度考核当中,工青妇工作均得到市上有关部门的充分肯定,其中青年工作、妇联工作均确定为市上表彰奖励的先进集体单位。五是始终把稳定信访人作为第一责任,试图化解矛盾、推进工作。在董事长和班子成员的积极支持下,接手处理了张掖宾馆系列信访问题、供热、民工工资及老信访问题x多件,采取结对责任制等措施,有效做好了稳控工作,在问题整体较多的情况下,实现了大体稳定、渐趋平静。

因为我深知自己在学识、阅历、能力方面的巨大差距,因而,我也始终心怀感恩、充满激情、坦然快乐工作。始终廉洁自律,时刻自重、自省、自警、自励,严格要求自己及家属,没有违反《廉政准则》的行为,分管部门及单位也未发生违纪违法问题。始终敬畏自然、坚持操守、遵守制度、履行职责、以勤补拙。始终虚心学习、坦诚待人,与大家保持了和谐同志关系。

回顾一年来尤其到城投半年来的工作,感到紧紧张张、忙忙碌碌,坦然充实、小有进步,但也存在不少问题,特别是试图要做的一些事情,都才刚刚起步,短期恐难如愿。归结起来,主要是阅历经验欠缺,尽管以勤补拙,难免劳神费力、事倍功半、事与愿违。工作方法不够科学,常有谋得不远、虑得不深、落得不实之情形,可能都影响了集团、董事长和大家的工作。这些问题,我将认真对待、认真整改,争取在新的一年里认真学习、快乐工作、健康生活并有所收获。

年终述职报告

尊敬的领导:

您好!

时光荏苒,20xx年就过去了,回首过去的一年虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和经历。在这一年里我从xx部调任理赔服务部,我在公司领导的关心和同事的帮助下,较好了完成了本职工作,下面我将一年来的工作情况进行述职:

(一)配合进行建章立制。

综合管理室主要工作就是配合部门完善规章制度,20xx年经个人完善理赔方面规章制度大小xx余篇。其中有涉及人员考核体系的,有涉及服务质量提升方面的,有在特殊时段提示提醒客户各类防灾减损知识的。通讯文稿xx余件,并且协助其他部门室对于制度落实核查,每月完成理赔序列人员考核。

(二)优化数据分析。

综合管理室工作职责中数据分析也是重点工作之一,理赔服务部分析主要以综合管理室制定为主,未来发现一些往年理赔工作的问题,存在的困难。针对理赔条线人员素质不一,制定了效能通报分析板块,在每月全省理赔序列人员理赔分析会议中进行宣导,并且按照每月进行增进与修改,逐步形成完善整体理赔分析,给予领导参考使用。

(三)填补空白,诉讼专业。

20xx年个人还兼任全省理赔法务条线工作,为规范化理赔案件律师委托代理工作,拟定了新的委托代理合同,完成xx分公司理赔案件律师库建设,弥补了前期的空白。并且利用律师库的优势,对于前期追偿案件进行整理,全部进行立案处理。

(四)围绕目标,做好非车核赔工作。

20xx年个人还兼任全省非车险核赔工作,截止20xx年xx月xx日非车赔案xx件,结案金额xx万元,件数占全险种总赔案件数的xx%;金额占全险种赔款金额的xx%,非车险整体滚动结案率为xx%。在案件量成几何增加,分公司理赔服务部非车核赔仅为一人的情况下,基本完成了工作目标任务。

一是管理工作经验不足,对待工作不够主动进取,只满足于完成领导交给的任务,全局意识不够强。有时做事情干工作只从自身出发,在工作中遇到难题,不善于思考,动脑筋。

二是综学习深度不够,学习劲头不够足。自我习惯用什么学什么,今日学点这明天学点那,结果什么都懂点,什么也不精,学到的知识不系统不透彻。对学习的重要性和自觉性落实不到行动上。对学一行精一行的恒心和毅力不够。

三是心态容易浮躁,缺乏工作经验,应对问题过于急躁,一心想干点事情,做点成绩,但缺少全盘筹划,工作不够谨慎。缺乏开拓和主动精神,有时心浮气躁,急于求成平稳有余,创新不足;处理问题有时研究得还不够周到。

在今后的工作中,要继续拓宽自己的综合能力,加强自己对理论知识的应用,用新的理念来武装自己的头脑,增长自己的实干,提高驾驭工作的能力。在工作中、生活中,逐步控制自己的脾气,做到冷静、冷静、再冷静。从身边的小事做起,锻炼自己做到处事不惊、不慌、不乱、不冲动,不怨天尤人。将在未来的工作中定当自觉、自律的完成领导下发的各项工作任务,做一个“勇担当、善作为”理赔人。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年x月x日

年终述职报告

尊敬的院领导,各位同事:

大家好!

20xx年很快过去了,在这一年里,神经外科小组成员在麻醉手术科科主任及护士长的领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了布置的各项护理工作,完成了20xx年护理工作计划。回首20xx,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。“忙并收获着,累并快乐着”是我们所有的心曲。

严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。20xx年初,护士长重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度。我小组成员牢记在心,在工作中,严格遵守单位各项规章制度,自觉以制度、纪律规范自己的一切言行,谦虚谨慎,尊重领导,团结同志,爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,坚持做到不利于单位形象的事不做,不利于单位形象的话不说,积极维护本单位的良好形象。同时,积极完成三甲医院复审和院内院外各项检查考核,积极参与院内活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满意为目标,全心全意为病人服务,也较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。

小组利用工作之余,认真学习三基理论知识,以及各种新技术、新理论。每周参加业务学习并认真详细记录,并能够熟知熟记,进行消化掌握,使自己的文化层次再上一个台阶。至本月,已经圆满完成院内的各项教育培训,积极参与院内组织的业务讲座和护理查房。在“5.12”护士节举办的护理操作技术比赛中,我小组佘秋月等同志各尽所长,取得了较好的名次。

为继续完善护理服务,增加外科医生及手术病人对我们手术室护士的满意度,我小组成员有着深刻的认识。在日常工作中,深入贯彻“以病人为中心”的思想,不断改善服务态度,提升护理服务质量,注重护患沟通,时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨,设身处地的为病人着想,接待好每一位手术病人,做好每一项护理工作,关心每一位病人,及时满足病人的要求,坚持手术前访视,手术后回访。当病人进入手术室时,在手术室门口热情迎接,自我介绍,做好各项安抚工作,加强与病人沟通,减少病人对陌生环境的恐惧感,增强对手术治疗的信心。

一年来,在护士长的安排下,小组认真完成所交与的教学任务。在实际工作中,用自己的言行影响教导进修实习人员,培养她们对本职业的热爱和严谨,能做到百问不厌,放手不放眼。

1、20xx在护士长领导下,小组积极配合做好科室工作,完成各类大、中、小手术的配合,参与抢救多个危重病人,全年超工作量在科室名列前茅,保质保量完成了工作任务。

2、配合神经外科完成了手术共计492例,其中包含动脉瘤夹闭14例、听神经瘤2例。新开展手术有三脑室肿瘤切除术一例,四脑室肿瘤切除术2例,延髓肿瘤切除术1例。

3、在优质护理服务方面,小组积极完善术前访视与术后回访,术前注重病人心理疏导以及和医生的沟通,确保术前准备充分,手术医生满意以及手术病人的放心;术中注重病人安全与舒适,做到安全护航。

4、小组积极参与院内组织的三基操作竞赛,其中佘秋月获得心肺复苏二等奖。

1、在专业技能方面还有待加强。

2、护理论文、护理科研方面是小组的薄弱项目。

总之,在全年工作中,小组完成了领导交与的各项任务。希望20xx年,我们能够巩固已有的成绩,继往开来,再创新高!

谢谢大家!

年终述职报告

在接到段疫情防控通知后,北线车间高度重视,把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓,迅速成立了以车间主任、书记为组长的疫情防控工作小组,明确责任分工,强化风险意识与责任担当,结合车间实际制定应对措施,确保车间疫情防控的各项工作有条不紊、有效处置。

车间采取视频会、微信引导等方式分层召开党员骨干、车班职工会议,传达贯彻上级疫情会议精神,安排布置疫情防控措施,积极宣传疫情防控常识。号召全体党员群众坚定信念、同舟共济、共克时艰。引导大家克服恐慌心态,科学应对,理性认知,本着对自己、对家人、对单位负责的态度,认真遵守段及社区的各项防控要求,做到非必要、不外出,做好家庭消毒与个人卫生。弘扬正能量、不信谣不传谣,维护社会大局稳定,为打赢疫情防控战贡献自己的力量。

疫情就就是命令,防控就就是责任,车间根据段总体安排,结合实际,统筹谋划,精准细化措施,强化干部、车长责任,上下联动,合力共为,从严从实,做实做细,确保各项防疫措施有效落实。

1、切实做好疑似病例的重点帮扶。疫情防控工作开展以来,车间通过微信群发布各类防疫知识、心理辅导信息86条。发布信息的同时,切实做好车间职工身体状况的全面摸排掌握。2月3日,k1198次六组行李员张伶俐疑似住院隔离后,车间第一时间将信息汇报给段领导与相关部门。车间主任、书记及时与该职工联系予以慰问并转达了段领导与车间全体干部职工的关心。入院后,车间主任、书记每日早中晚三次电话询问其身体状况,体温测量情况,加强对张伶俐的关心关爱,鼓励她克服心理障碍,加强防范,争取早日痊愈。2月20日,张伶俐解除疑似、居家隔离后,车间持续跟进,继续做好对她的关心帮扶工作,鼓励她不麻痹、不松懈,继续做好自身防护。目前,该职工已完全康复,自身及家人身体状况良好。因张伶俐疑似住院后,导致她所在的k1198次六组职工按照规定居家隔离,部分职工心理产生抵触与压力,车间书记、主任针对这一情况及时进行宣传引导,讲明居家隔离的严肃性与重要性,鼓励大家坚定信念、积极面对,放下思想包袱,做好防护隔离。该车班全体职工也已经于2月20日解除隔离,均身体状况良好,思想稳定,无违反疫情防控纪律的行为。

2、做好集中管理人员的关心关爱工作。北线车间疫情期间有九名滞留职工,车间建立滞留人员微信群,把滞留人员、所属班组长、车间干部拉到群里,除将段分配的防疫物资及时分发到位、及时向职工传达相关防疫文件要求她们“非必要、不外出”以外,职工可以在群里直接向车间干部反应情况,寻求帮助。由于疫情期间,正值春节、元宵节,担心滞留职工想家,情绪低落,车间书记、主任经常给滞留的每一位职工打电话,掌握她们的思想状况,鼓励她们向前瞧,向远瞧,坚信疫情一定会过去,正常的工作生活会很快到来。让滞留职工倍感温暖,从而更加安心宿舍的生活。目前,已经为这九名职工分批提供各类防疫物资四批次,包括口罩、体温计、灭菌洗手液、日常生活用品、零食等。这9名职工身体状况良好,没有发生违反疫情防控纪律的行为。

3、认真做好每日体温信息督导上报工作。车间对职工体温测量上报工作高度重视,自1月25日起严格按照段要求每日做好收集汇总三个车次(k1198/7次、k4780/4779次、8313/4次)12个班组336名职工与11名车间干部的体温与家庭成员身体状况信息上报工作。车间首先通过微信、视频会等形式将体温信息上报工作的重要性分层传达到每一名干部职工,教育引导干部职工切实把思想与行动统一到上级对此项工作的要求上来,本着实事求就是对自己负责的态度切实做好此项工作。为保证此项工作有效推进,车间采取干部包车班、车长包本班组分层把关的方式促进此项工作扎实落实。包保干部每日督导车长,车长每日负责督促车班全体职工上报体温并截图,确保不漏一人,于每天12:00前截图上报车间党建群。车间书记、主任每天实时检查车班上报的体温信息,核查车班人员数目与截图就是否相符,信息表述就是否准确,对上报信息截图清晰、准确性高、上报及时的班组进行表扬鼓励,引导班组之间相互学习,取长补短,更好的做好此项工作。职工健康信息以车间留存车班、车班留存职工的方式留存备查。

4、严格落实健康码申领工作。3月3日收到段通知,要求全体干部职工申领健康码后,车间首先召开干部与车长视频会,讲明健康码的重要性与申领方法。干部进入各自包保的车班工作群,与车长一道向职工介绍申领健康码的重要性与方法,做好职工健康码申领工作。此项工作由各班正车长负主要责任,做好提示提醒,督促职工每天把打卡情况截图发班组群,了解职工打卡情况,每天汇总反馈至车间微信群。各班包保干部督促检查指导车长。主任、书记每日抽查确保信息真实。职工健康码打卡信息以车间留存车班、车班留存职工的方式留存备查。

5、全力做好市郊列车的开行各项工作。8313/4、8315/6次列车就是运行在襄阳至襄阳北的市郊列车,就是疫情期间襄阳客运段唯一正常运行的乘务组。在这条线上分布着货运编组六个编组场、襄北车辆段、襄北机务段、工务段襄北段工区、电务段工区等多个单位。为了保证铁路职工正常上下班,这趟列车一直开行。8313的乘务员们每天早上6:20准时在段安全生产指挥中心报道、测量体温后上车,除保证日常乘务作业,还要严格落实疫情期间列车内的各项防控措施。为此,车间按照段的要求,又进一步细化了市郊车疫情期间开行乘务组织方案,落实干部责任,对市郊车乘务员的每天体温、密切接触人员、行走路线等情况及时全面掌握。疫情防控期间干部与职工一起全部按照流程作业,同出乘、同退乘,上车后与职工一起测量体温,与车长一道进行车内消毒,盯住现场车门管理、乘务员自身防控、防疫物资的运用、对乘车职工的疏导分散措施、乘降组织等重点环节。除此之外,车间干部利用添乘时间,与职工面对面谈心交流,了解职工思想状态、家庭困难等,及时疏导职工对于疫情而引起的负面情绪,帮助职工正确对待当下现状,做好防护、安心工作,较好地稳定了职工队伍。截止到3月19日,车间干部已经完成添乘任务38人/次,与职工谈心交流110余次。市郊车全体10名工作人员均无疫情感染情况,较好的完成了市郊车开行任务。

疫情就就是命令,防控就就是责任,面对疫情形势,车间党总支组织支委、车间干部、各党小组长通过召开视频会,统一思想,认清责任使命,组织动员全体党员、干部把打赢疫情防控阻击战作为当前的重大政治任务来落实,,扬不畏艰险、无私奉献的精神。

1、动员引导全体党员在疫情防控工作中充分发挥先进性作用。疫情之初,车间党总支按照段党委统一安排,结合实际,发起了以《飞花令!武铁先锋战“疫”出征誓言》为主题的征集活动,车间全体党员积极参与,以请战书、倡议书等形式,用简单质朴的话语表达了随时随地参加疫情防控阻击战的信念与决心!当日收集到各类决心书、倡议书40篇,入党申请书1篇。全体党员就是这样宣誓的,也就是这样做的。在疫情防控期间车间全体党员积极落实测量体温、健康码打卡及居家隔离等各项防控措施,在职工群众中起到了较好的示范引领作用。同时,关键时刻充分发挥党员突击队作用,2月9日上午,,线车间临时接到任务,,速动员行动,,很短的时间内党员突击队员集结到位,,圆满的完成了到襄州站搬运由铁路局调拨给襄阳客运段800斤生活物资的任务。

2、鼓励党员群众积极投身社区疫情防控工作。组织党员落实联防防控措施,结合实际开展防疫工作,与社区干部与居民一起,共同筑牢社区防线,使社区成为疫情防控的坚强堡垒,截止到3月18日,北线车间有16名志愿者参与社区志愿者活动80余次,有效的帮助社区完成了抗疫防疫任务。如家住疫情最严重的武汉地区的党员志愿者杨羽,她一直坚持主动参加小区疫情防控志愿者活动,每天身着防护服,搬运发放物资、为小区楼道消毒,获得社区一致好评。

3、注重典型事例激励引导,鼓舞攻坚抗疫的正能量。车间一方面随时把援鄂医疗团队、科研工作者、公安干警、社区工作者与志愿者的感人事迹通过微信平台向大家宣传,引导车间党员群众学习她(她)们“一方有难、八方支援”的中华美德、不顾自身安危、勇往直前的.无畏精神与乐观积极的人生态度;另一方面积极宣传本车间内部克服困难仍坚守岗位的典型人物与事迹,如8313次全体乘务员、家住武汉的党员志愿者杨羽等。除号召党员群众向她们学习外,,积极撰稿向上级媒体宣传推荐,,打赢疫情阻击鼓舞斗志。自1月25日以来,,线车间各班通讯员上报各类信息总计35篇,,国民生网与中华铁道网等网站26篇,,铁襄阳客运段公众号14篇,,局域网14篇。其中专门报道k8313次列车的文章《战“疫”中,,默坚守的铁路人》登上武汉铁路局掌上武铁公众号,,击率达到1176次,,抗击疫情工作营造了干部职工共同抗“疫”的积极向上的舆论氛围。

经过两个多月的艰苦抗“疫”,武汉乃至湖北从疫情重灾区变成了疫情平稳地区,集团公司与段的复工日益临近,在这种新的形势下,对于疫情防控,我们必须继续保持警惕,严格按照集团公司与段的要求,坚持做好疫情防控工作,彻底打赢这场疫情防控阻击战!

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