新乐二中督导评估汇报材料(汇总14篇)

时间:2023-12-05 19:00:37 作者:GZ才子

在进行汇报材料的编写时,需要注意清晰、简洁、有重点,以便他人能够迅速理解和吸收信息。正确使用范文可以帮助我们学习实际应用中的写作技巧和表达方式。

新乐二中督导评估汇报材料

石家庄市人民政府教育督导室:

根据《石家庄市普通高中综合评估指标体系》,我校对现阶段高中教育情况进行了自评,现将自评情况汇报如下:

一、基础性指标

(一)办学保障

1、办学条件

学校重视教育资源的配置与设施使用。生均公用经费及教育经费逐年增长。办学经费来源稳定。市每年财政性教育拨款均能如期按标准划拨。

3.16平方米,卫生设施齐全。建有食堂四个,食堂设施良好。

修建了标准400米环形跑道,综合田径场,标准篮球场4个,场地设施齐全,体育器材较完备。

体。学校建有校园网,并接入市教育网、互联网。

教学常规仪器能满足学生分组实验与演示实验。图书馆藏书15000册。有学生阅览室1个,60座;教师阅览室1个,60座;电子阅览室1个,60座。

2、队伍建设

现有教职工173人,专任教师123人,其中高级职称教师26人,中级职称56人,本科学历126人,研究生学历2人,都有教师资格证。

师资队伍较好。学者型、专家型的教师占多数,他们坐得住、钻的深、研的透、教的好,有学者之风,书卷之气,文化之风,君子之气。

重视老师培训。重视请进来,走出去。多次请重点中学的名师到校作报告,组织教师到外地参观学习。通过请进来,走出去,更新教学观念,改革旧的教学方法,注重教育科研。在“三个转变,五个要让”上下功夫。组织老师进行校本教研、课题研究等。老师培训经费每年达3万元。所有教师均能熟练掌握多媒体教学技术,所有学科均有市级学科带头人,共计23名。

职称。

近年来,我校努力改善教职工工作及生活条件。建有教工宿舍楼一栋,新建教工宿舍60间。教工宿舍生活设施齐全,建筑标准较高。按时足额发放教职工工资及各种政策性补贴。每年组织一次教职工体检。

(二)学校管理

1、办学指导思想与学校发展规划

学校管理者能够结合学校实际,立足于学校的可持续性发展,在向学校师生广泛征集的基础上,最终确定了“厚德、博学、求实、创新”的校训。根植于50多年深厚的文化积淀,我校努力创新办学模式,积极实施素质教育,确立了“以人为本,为学生的终身发展奠定基础”的办学理念,培育“和谐、自律”的良好校风,让所有的学生“学会求知、学会做人、学会竞争、学会生存”。又制定了宣传落实办学理念的计划与措施。在教职工中开展了对学校办学理念的学习与讨论,使办学理念深入人心,在学校形成了“知识决定命运,素质成就未来”的共识。

际,认真落实《新乐二中学校发展规划》,制定详尽的年度计划,采取强有力的措施,通过各种渠道,使基础设施建设稳步推进,校园环境明显改善,师资队伍的师德风尚、业务能力有了较大提高。

我校办学行为规范,严格按照上级主管部门要求招生,无乱收费现象,没有“校”“民办班”,收费、办学、卫生等证件齐全,依法办学,没有违反教育法规政策的办学行为。

2、机构设置运行及队伍建设管理

学校实行校长全面负责制。校长勤于思考,勇于实践,即是学科教学的行家,又是学校管理的里手,深得教师的信赖。学校领导班子结构合理,勤奋踏实,作风民主,高效廉洁。能正确贯彻执行党的教育方针,有明确的办学方向,教育思想端正,具有高度的责任心和实践精神。能率先垂范,在老师中享有很高的威信。校党支部能够发挥政治核心监督保障保用,全体党员干部、教职工政治学习形成制度,提高了师德修养。能充分发挥工会、教代会、团委的作用。教代会组织健全,职责明确,制度规范,实行校务、政务公开,征求教职工建议。使广大群众积极参与学校管理,实行民主监督,不断推进学校管理民主化。

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督导评估汇报材料

在上级党政和教育主管部门的正确领导下,在社会各界的大力关心支持下,我校以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,紧紧围绕“质量上的强校、管理上的名校、享誉社会的人民群众满意学校”的办学目标,牢固树立“以人为本、以德为高、以学为上”的办学理念,全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,优化教育发展环境推进学校内涵发展,教育教学成绩斐然,赢得了良好的社会效益。下面就我校近年来教育发展情况汇报如下:

我校原名为xx中学,创办于xx年,学校位于市区xx路,校园占占地面积xx平方米,生均占地面积xx平方米;校舍建筑面积xx平方米,生均校舍建筑面积xx平方米。

学校现有xx个教学班,xx多名学生,校平均班额xx人;在编教职工xx人,其中高级教师xx人,中级教师xx人,市第四批学科带头人和中青年骨干教师xx人。学校十分重视教师的培训工作,积极组织教师参加国家、省、地、市、片区各级各类教师培训,培训经费占公用经费5%以上。

学校校内设施和各类用房齐全,有校门、围墙、厕所、饮水与洗手设施,有运动场;有多媒体教室、计算机教室、图书阅览室、实验仪器室、舞蹈室、党员活动室、教研活动室、心理咨询与卫生保健室等各类教学和办公用房。教学仪器、音、体、美器材、卫生与健康教育设施以及现代教育技术设备均已按省规定标准配备,管理制度齐全,仪器设备运行情况良好,能满足教学、活动和保健需要。图书室现有藏书xx册,生均xx册,达到省定标准。

(一)破解学校发展瓶颈,学校基础设施建设成效显著。

随着城镇化的大力推进和工业园区的蓬勃发展,学校办学规模不断扩大,学校原基础设施已成为学校发展的瓶颈。为此,我校以加强学校基础设施建设、优化教育资源、着力改善办学条件为目标,坚持高标准建设新校舍、高标准配置完善学校内部设施。一是总投资300多万元的中西部农村初中校舍改造项目xx楼于xx年8月如期峻工,新增校舍3894平方米;二是实验室建设水平再上台阶。我校拟定了“高标准、节约高效、优化发展”的工作思路,按照《江西省中小学实验室建设和理科教学仪器配备标准》的要求,不断完善学校实验设施,近年来投资40余万元新购理、化、生实验室设备各一套、添置了音、体、美器材和图书资料。图书室藏书量达xx册。三是对校园进行硬化、绿化、美化和亮化,使校容校貌焕然一新,做到了“春有花、夏有荫、秋有果、冬有绿”,校园布局得体、干净整洁。

(二)拓宽德育工作领域,素质教育得到了全面实施。

我校始终坚持“一切为着学生全面发展”的办学宗旨,以新课程改革为契机,以丰富多彩月主题活动为载体,在课堂教学中求内化,在序列训练中求养成,在持续深入中求提高。突出抓好“礼仪、诚信、勤俭、学习、健体”五个方面行为习惯的养成教育,积极开展了以“文明向上、理想前途、拼搏争光”为核心的有利于学生身心健康的丰富多彩的德育活动,素质教育得到了全面实施,学生综合素质得到了明显提高。

1、注重德育常规管理,全面优化德育环境

学校牢固树立“德育为首,育人为本”教育理念,成立了以校长为组长的德育工作领导小组,培养了一支思想素质高、业务水平精、工作责任心强的德育工作队伍,建立了学校、家庭、社会三位一体的德育网络,形成了学校无小事,贵在坚持,把小事做好的德育工作态度和抓好细节,持之以恒的德育工作习惯。

(1)经常性地组织学生学习《xx学校管理手册》和《xx学校学生一日常规》中的内容,教育学生什么该为、什么不该为,让较好的行为常规入脑入心、入言入行。

(2)加强了后进生的管理。建立了问题学生管理档案,对他们的行为进行指导、帮助和跟踪管理,采取不定期的谈心、写体会等形式,有效地帮助后进生成长。

(3)重视了仪容仪表的检查。平时由班主任进行自查,每月由学校各年级管委会组织突击检查,并以此为突破口,加强学生的礼仪教育。

(4)加强了对留守孩、进城务工农民工子女和特殊情况学生的关心和教育,设立了学生心理咨询室,加强学生心理健康教育。

(5)规范了国旗下讲话的内容和形式。实行了师生轮流国旗下讲话,根据不同时段特点确定发言主题,充分发挥了国旗下讲话的教育作用。

(6)开展了“创优秀班级、做文明学生”班风竞赛活动。由蹲点行政干部和风纪生每周检查班级日常事务、班务日志、卫生、纪律等,及时了解学生的思想动态,检查督促班主任做好班务工作。学校公平、公正地评选出了纪律好、班风正、学风浓的先进班集体。做到了每天有检查、每周有通报、每月有奖惩。

2、抓实主题教育活动,有效提高德育整体效果。

一是开展了以“读励志格言,唱爱国歌曲”为主题的励志教育活动。每个学期,学校都会组织人员精心编写好一期励志格言,分发到每一个学生的手中。每天上、下午课前的十分钟,定为“读励志格言、唱爱国歌曲”的时间。通过开展读励志格言演讲比赛、征集格言、看伟人的成长故事书、励志手抄报比赛、我的励志故事征文比赛、每月的励志心得体会交流等多种形式来对学生进行励志教育。

二是开展了以“与良好习惯握手,携文明礼仪同行”为主题的学生一日常规养成教育活动。

学校制定了《学生一日常规》,共十款,45条。内容包括:上学、升旗、上课、课间、集会出操、午休、值日卫生、课外学习及作业、放学、社会家庭等各个方面,并改编成了“三字经”印刷成册,人手一份。要求学生上午、下午课前熟读,并对照《学生一日常规》中的有关内容,反思自己的学习、生活,把反思过程中发现的问题记录在反思记录本上,促使学生在反思中不断成长和进步。深入开展了《一日常规》主题教育活动,积极引导学生励志、惜时、感恩、爱国和成才。

三是大开展了学生“五心”教育活动,即“忠心献给祖国、孝心献给父母、爱心献给社会、诚心献给他人、信心留给自己。”要求学生从我做起、从身边做起、从小事做起,让爱心、忠心、孝心、诚心、信心在行动中扎根。活动做到每月有形式、有内容、有要求、有检查、有考核、有效果。积极引导广大学生匡正误区,学会赏识、学会激励、树立正确的人生观、世界观和价值观。

(三)搭建教师成长平台,学校教育教学水平得到不断提高。

1.狠抓师德师风建设,努力提高教师队伍素质

我校开展了以“养师德、约师德、导师德、润师德、警师德”为主要内容的师德师风建设。一是通过组织教工学习、撰写读书笔记、心得体会等形式来养师德;二是通过建立和完善了各项规章制度来约师德;三是通过开展“四大工程”建设活动(岗训工程、创优工程、课题工程、名师工程)来导师德;四是通过开展“三必访”和“三必谈”(即教师有病必访、教师家中出事必访、教师家中有喜必访、教师工作出问题必谈、教师思想有疙瘩必谈、教师取得成绩必谈)活动来润师德;五是通过开展剖析反面典型、进行深刻的反思活动来警师德。学校始终把师德师风建设作为实践“三个代表”重要思想、推进学校发展的“重头戏”来抓,全体教师为人师表,廉洁从教,无品行不良行为和违法违纪现象,无任何形式侮辱、体罚、变相体罚学生现象,呈现了蓬勃向上、锐意进取的良好师风。xx年9月被赣州市人民政府授予“师德先进集体”称号。

2、搭建教师发展平台,引领教师专业成长

一是积极开展教师各种形式的基本功展示活动。通过开展说课比赛、粉笔字比赛、演讲比赛等,夯实了全体教师的教学基本功。

二是结合学校实际,积极开展了多种形式的“教育教学调研”活动,认真剖析影响教育教学质量的原因,寻求对策,不断提高教学质量。

三是开展以教师专业成长为主题的“创四优”及“四种课型”活动。

“创四优”即备优秀教案、上优质课、创优秀成绩、撰优秀论文的.创四优”活动;“四种课型”即骨干教师的示范课、优秀教师的优质课、中年教师的特色课、青年教师的展示课。通过专业引领、同伴互助、个人反思为教师的成长铺就阳光坦途,引领教师专业成长。

通过各项活动的开展,教师的业务素质进一步提高。近年来有60多篇论文在市级以上刊物发表。xx老师被评为江西省“十佳语文教师,并获全国中学语文教师教学基本功大赛优秀课例展评二等奖;xx老师参加市说课比赛获一等奖、参加xx市中学物理青年教师课堂教学大赛获二等奖;xx教师获xx市优质课比赛二等奖;xx老师获xx市优质课比赛一等奖……。学校连续几年被评为xx市教学质量先进单位。

(四)重视学校安全工作,学校治安和周边环境得到有效治理。

安全工作一直是我校的重点工作。我们牢固树立“安全责任重于泰山”的意识,任何时候都不放松安全教育和管理。

(1)加强了安全工作的领导。学校始终把安全工作摆在学校工作的重要议事日程,成立了学校安全工作领导小组,建立了由校长为学校安全工作的第一责任人、班主任为本班安全工作第一责任人和任课教师为本堂课安全工作工作第一责任人的校园安全工作责任制。领导小组每月召开两次安全管理工作会议,每两周进行一次安全大检查。

(2)实行了安全工作日常化、制度化。根据学校的实际情况,先后制定和完善了《学校安全应急预案》、《学校安全工作制度》、《门卫登记制度》、《学生上下楼梯管理若干规定》等。学校每周安全工作有布置,每天有安全温馨提示,并根据不同季节、不同时段确定了不同的教育内容,如开展了“预防食物中毒宣传周”、“防溺水宣传教育月”等专项教育活动。

(3)积极推进了法制进校园活动。学校聘任了派出所干警和铁路派出所干警为学校的法制副校长,开展了法律知识竞赛、法制知识讲座等各项法制教育活动。并利用思想品德课、校会、班会、团队活动以及广播站、宣传栏、黑板报加强对学生进行法制教育。

(4)加强了校园周边环境整治力度。我校积极实施“净化工程”,与公安、卫生、综治等部门密切配合,开展了校园周边环境和食品卫生专项整治工作;加强了空档时间的管理,加强了值周管理。并投资四万多元安装了校园安全监控系统。

(5)建立和落实了安全隐患台帐的督查制度。学校对各班存在的安全隐患实行一季一督查一通报的制度,确保安全隐患台帐建设落到实处。

由于安全教育到位,安全管理扎实,近年来,学校平安和谐,未发生一起校园安全事故。

(五)加强特殊群体管理,学生因贫困辍学现象得到有效控制。

一是完善了“留守孩”关爱工程的管理。建立了留守孩的档案卡,做到谈心制度经常化,校外学习小组形式多样化,让留守孩得到关心和温暖。

二是开展了学生的心理健康教育。学校制定了心理健康教育工作方案,及时了解学生的思想动态,充分发挥“心灵导航室”的作用,加强个别教育,尤其是对后进生,班主任经常跟踪管理,学校对违纪学生实行档案管理,跟踪管理,效果明显。

三是加强了校外住宿生和女生的教育与管理。学校建立了校外住宿生档案和行政干部、班主任结对蹲点制,配合公安部门下发了《校外住宿生宿内规章制度》、《住宿安全制度》、《房东工作职责》,有效地加强了校外住宿生的管理。同时做好女生的心理、生理等方面的教育工作,增强了女生自尊、自爱、自信、自我保护的意识。

四是开展党员教师的“一帮一”结对帮扶活动。要求每位党员教师联系一名贫困学生、联系一名“后进生”、联系一名“留守孩”。以师长的身份,经常找他们谈心,了解其思想、学习、生活存在的问题与困难,及时掌握他们的思想动态,不失时地向其家长通报其在校的各种情况;当好义务代理家长,引导他们走出心理困惑,促使其健康成长。

五是严格收费项目、标准,落实上级收费精神,切实减轻家长负担,,完善了“保学控辍”工作网络。近年来,我校没有一名学生因家庭贫困而辍学。

今后,我们将以成绩为动力,再接再励,开拓创新,为争创创一流业绩,办好人民群众满意教育而继续努力奋斗!

教学督导评估汇报材料

学校现教师127人,近两年新入职教师33人,其中教学班在岗教师95人,教师队伍趋于年轻化,青年教师有朝气有活力。有22个教学班,在校学生859人,学校教学楼内设有16个功能教室。

二、办学思想及文化建设

学校倡导“尊重和谐”的核心理念,把“尊重人格、尊重差异、尊重选择”深入到德育教学等各项管理中,以促进师生和谐、生生和谐、家校和谐。

从硬环境上看:尊重、和谐的横匾时刻警示全校师生,荣誉栏激励着师生。从软环境上看:校长通过一年级新生入学活动,在与家长见面的第一次活动中,就将办学思想郑重讲给孩子的父母,起到到入校后“家校”教育理念一致的作用;青年教师报道当天,校长结合学校办学思想分析学校现有实力,明确老师们要努力的方向,使青年教师尽早熟知办学理念,提早做好打造“尊重、和谐”校园的心理准备。

三、教学管理的策略

遵循着在反思中发展,在改革中前行的理念,现将重点工作从以下两方面进行汇报:

(一)尊师 求实 发展

如果说学校是一个生命体,那么使这个生命焕发生机的则是作为每一细胞的教师。我校在充分了解教师现状及需求,尊重教师专业成长愿望的基础上,扎实做好日常管理。

1、求实培训

为推进课题研究进展,形成教研组和谐研讨氛围,促进教师的成长,我校将依托《多边研训,提高教师有效教学的研究》这一区级课题,有效整合教学、科研、师训、人员的智慧,应用以下方式加以实施:

(1)、充分利用领导班子例会,对中层进行有针对性的培训

学校在原有校长组织培训的基础上,让中层领导轮流进上阵,相互分享学习精品,这样的培训形式在计划中制定14次,完成12次,培训内容从教师礼仪到领导艺术,从教学方法到管理技巧,在这一过程中,大家相互交流,思想的碰撞也激发出了工作整合的火花。培训后,许多领导能结合培训内容,运用理论指导平时的管理工作。

(2)、超市自选式培训,尊重教师成长需求

建立教师理论学习菜单,规定一学年期集中培训三十次,每学期选修学习次数达到10次到11次为合格,达到12次到13次为良好,达到14次到16次即为优秀。这项工作从2011年3月到5月初坚持很好,但后期由于学校施工没有了集会场地因此停滞。初步统计教师参加培训次数8次,全部参加的在86人。

(3)、任务驱动式培训,把理论转化为实践

继续在教育管理培训中引入“讲座+研讨课+任务”式的任务驱动式培训,通过教材通览,做好任务驱动“序幕”功课;通过综合实践课程实施建议,指点“三级课程课题”实施;通过班主任管理能力二级培训,推动班主任课题工作研究;通过校本课程故事撰写方法培训,落实课程实施素材积累;通过再度解读基本能力标准,给教师主动成长以警醒;通过指导“十二五”课题,形成研究型教师团队。

2、求实研修

三年来,随着我校校本研修的不断深入,青年教师从业务上逐步成长起来,因此,在近一年的工作中,我们将研修的重点从青年教师成长,转移到关注培养“校园名师”和关注薄弱教师成长上来。

(1)、深化“青蓝工程”,实施“薄弱个体”会诊

教师上一节示范课,进行一次课堂反思。通过一个学年的不懈努力,该实验教师在课堂教学上有了很大的进步,受到了家长和学生的认可,许多家长由刚开始的不信任,逐步转变为对教师的接纳与喜欢,这也是学校倍感欣慰的。

2011年9月,我校新分配的青年教师中一位教学语言声音小、课堂组织力差的教师又引起了学校的关注。为了使老师能尽快树立自信,学校领导班子组成了“帮扶小组”,校长、书记、教学副校长、科研主任、教研组长,每人负责一天,指导教师课堂行为;张大坤主任、教研组长焦艳老师还主动开放课堂,让教师深入学习管理学生、组织学生的方法。到目前为止,教师上课已经能把声音放开了,并且能够有意识组织学生上课。

(2)启动“层级积分课”,加强“中年名师”培养

35岁,应该是一个人事业的高峰期,但我们经常发现,由于平时教学工作繁忙,琐事繁多,许多正当年的教师进入了“职业倦怠”的怪圈。为了调动学校中35岁教师的干劲,使其成为教学的中坚力量,2011年3月,教学科研进一步谋划层级课积分活动。鼓励教师主动申请听课,由学校校级领导、教务主任、科研主任和教研组组成的“听课团”,对有成长需求的教师加以指导。

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督导评估汇报材料

学校现教师127人,近两年新入职教师33人,其中教学班在岗教师95人,教师队伍趋于年轻化,青年教师有朝气有活力。有22个教学班,在校学生859人,学校教学楼内设有16个功能教室。

学校倡导“尊重和谐”的核心理念,把“尊重人格、尊重差异、尊重选择”深入到德育教学等各项管理中,以促进师生和谐、生生和谐、家校和谐。

从硬环境上看:尊重、和谐的横匾时刻警示全校师生,荣誉栏激励着师生。从软环境上看:校长通过一年级新生入学活动,在与家长见面的第一次活动中,就将办学思想郑重讲给孩子的父母,起到到入校后“家校”教育理念一致的作用;青年教师报道当天,校长结合学校办学思想分析学校现有实力,明确老师们要努力的方向,使青年教师尽早熟知办学理念,提早做好打造“尊重、和谐”校园的心理准备。

遵循着在反思中发展,在改革中前行的理念,现将重点工作从以下两方面进行汇报:

(一)尊师求实发展。

如果说学校是一个生命体,那么使这个生命焕发生机的则是作为每一细胞的教师。我校在充分了解教师现状及需求,尊重教师专业成长愿望的基础上,扎实做好日常管理。

1、求实培训。

为推进课题研究进展,形成教研组和谐研讨氛围,促进教师的成长,我校将依托《多边研训,提高教师有效教学的研究》这一区级课题,有效整合教学、科研、师训、人员的智慧,应用以下方式加以实施:

(1)充分利用领导班子例会,对中层进行有针对性的培训。

学校在原有校长组织培训的基础上,让中层领导轮流进上阵,相互分享学习精品,这样的培训形式在计划中制定14次,完成12次,培训内容从教师礼仪到领导艺术,从教学方法到管理技巧,在这一过程中,大家相互交流,思想的碰撞也激发出了工作整合的火花。培训后,许多领导能结合培训内容,运用理论指导平时的管理工作。

(2)超市自选式培训,尊重教师成长需求。

建立教师理论学习菜单,规定一学年期集中培训三十次,每学期选修学习次数达到10次到11次为合格,达到12次到13次为良好,达到14次到16次即为优秀。这项工作从20xx年3月到5月初坚持很好,但后期由于学校施工没有了集会场地因此停滞。初步统计教师参加培训次数8次,全部参加的在86人。

(3)任务驱动式培训,把理论转化为实践。

继续在教育管理培训中引入“讲座+研讨课+任务”式的任务驱动式培训,通过教材通览,做好任务驱动“序幕”功课;通过综合实践课程实施建议,指点“三级课程课题”实施;通过班主任管理能力二级培训,推动班主任课题工作研究;通过校本课程故事撰写方法培训,落实课程实施素材积累;通过再度解读基本能力标准,给教师主动成长以警醒;通过指导“xx”课题,形成研究型教师团队。

2、求实研修。

三年来,随着我校校本研修的不断深入,青年教师从业务上逐步成长起来,因此,在近一年的工作中,我们将研修的重点从青年教师成长,转移到关注培养“校园名师”和关注薄弱教师成长上来。

(1)深化“青蓝工程”,实施“薄弱个体”会诊。

依据20xx年10月区评估督导中领导对我校的建议,我们对薄弱教师跟进的方式也有所调整,除了听课做好课堂观察外,科研处要求听课领导每周至少听一节课,指导备一节课,每月为教师上一节示范课,进行一次课堂反思。通过一个学年的不懈努力,该实验教师在课堂教学上有了很大的进步,受到了家长和学生的认可,许多家长由刚开始的不信任,逐步转变为对教师的接纳与喜欢,这也是学校倍感欣慰的。

20xx年9月,我校新分配的青年教师中一位教学语言声音小、课堂组织力差的教师又引起了学校的关注。为了使老师能尽快树立自信,学校领导班子组成了“帮扶小组”,校长、书记、教学副校长、科研主任、教研组长,每人负责一天,指导教师课堂行为;张大坤主任、教研组长焦艳老师还主动开放课堂,让教师深入学习管理学生、组织学生的方法。到目前为止,教师上课已经能把声音放开了,并且能够有意识组织学生上课。

(2)启动“层级积分课”,加强“中年名师”培养。

35岁,应该是一个人事业的高峰期,但我们经常发现,由于平时教学工作繁忙,琐事繁多,许多正当年的教师进入了“职业倦怠”的怪圈。为了调动学校中35岁教师的干劲,使其成为教学的中坚力量,20xx年3月,教学科研进一步谋划层级课积分活动。鼓励教师主动申请听课,由学校校级领导、教务主任、科研主任和教研组组成的“听课团”,对有成长需求的教师加以指导。

为调动教师参与热情,学校领导各个带头走在前面:张校长挑战高年级诗词教学《村居》;万主任尝试低年级阅读教学《荷叶圆圆》;陆媛媛主任的《》张大坤主任展示写字课自主课堂让老师们深深地感受到:学校要扎实教学,从领导开始。于是,在领导们的带动下,许多中年教师也一扫自己的羞怯心理,积极参与进来,单艳艳老师的《》、陆永新老师的《》、李美娇老师的《》等,都成为积分课中浓墨重彩的一笔。尤其值得称道的是陆永新老师,通过几次层级课的磨练,所讲的《xx》,通过激烈的竞争,在市级语文优质课评比中斩获了一等奖。而本学期的语文优质课上,她的一节《百合花开》又一次引得同僚的广泛认可。

(二)尊生扬长成长。

小学是义务教育最基础的阶段,是“为生命奠基,为成长导航,为未来开拓”的时期,学校在“尊重人格、尊重差异、尊重选择”的理念下科学部署、整体规划,全面推进以选修形式为主的十三门校本课程,课程设置逐步完善成低、中、高三个年级段,全校856名学生均可以根据自己的志愿选择自己喜欢的课程。孩子们在多彩的校本课程中不断发展自己的特长。

1、依托校本课程,沉淀校园文化。

《淘宝手工》课程教师们根据学生年龄的特点,指导学生利用废弃的物品制作出各式各样的手工制品,小到玩具,大到浮雕,教师们用自己的智慧引导孩子们不断创新、发展。20xx年7月13日,《秦皇岛日报》对我校的艺术成果做了相应的报道,同时董巍老师指导的两相设计成果,参加了省级比赛。

足球训练营课程是目前我校参与人数最多,最多孩子感兴趣的课程。课程教师不但在平时的教学中扎实执教,同时还经常组织丰富多彩的足球活动调动学生们的积极性。

20xx年4月17日,结合中国国家青年足球队到校活动,“绿茵足球”小记者社团的同学们采访了国青队主教练宿茂臻,全程跟踪拍摄、记录了中青队与“三全足球社团”的友谊赛。

5月26日,我校《足球训练营》的教师聘请了市足球体校的两位教练将学校操场设计为两大区域、12个项目,100多名学生进行了分组由校足球社团骨干分组进行《足球训练营》特色评价。《小记者》班和《创意漫画》班的同学们则通过观看足球活动,素描等方式,以命题的方式结束学期校本课程的学习。本次活动既是对校本课程中相关学科联动、体验式评价方法的探索,同时又是在活动中不断沉淀学校“快乐足球”文化的一种有益尝试。

2、依托校本课程,有效转化潜能生。

潜能生的问题是教师在教育过程中碰到的一块难啃的“硬骨头”,许多老师对此望而却步。因此,学校建立了潜能生档案,采取定人关注、跟踪的形式,引导潜能生的成长。除了定期与潜能生谈话、建立沟通日记外,本着尊重、和谐的理念,对潜能生的课程选择基于主动指导、个别帮扶。于红星同学动手能力强,我们就建议他参加《淘宝手工》课程,在实践中彰显自己的优势。果然,在去年建党九十周年的庆祝活动中,他全程参与了《九十年风雨历程》浮雕的设计、配料、浇筑、雕刻的四道工序,在这一过程中,他变得沉稳、大气了许多,得到了许多老师和同学的认可。

3、依托特色综合实践,搭建自主平台。

随着课程的不断深入,我校不断探索校本课程与体验性综合实践活动一体化实施的新路:

20xx年6月,科研处联合德育处谋划“七彩暑假”社会实践活动。根据多元智能的理论,分成艺术、体育、交际、科学四大类、七条线索,制定了以“走进敬老院”、“我当小导游”、“足球假期训练营”、“家乡贝类资源小调查”等为主题的社会实践活动方案。在漫长的假期中,通过实践活动,学生在校本课程中学到的东西能够学以致用,孩子们在实践中收获着快乐,更收获着自信与成功。

4、特色展示评价,让校园弥漫文化气息。

为充分展示孩子们在校本课程中的学习成果,体现课程的趣味性与生动性,20xx年5月31日,我校组织了主题为“花香蜜甜校本课程展示暨六一互动联欢”活动。《合唱》、《电子琴》、《滨城小导游》等各课程都献上了自己的学习成果。“培育课程花,酿制校本蜜”是育小校本课程教师共同的心愿,通过本次活动,我们真切地感受到了,只有扎扎实实做教育才能让校本课程生根,也只有扎扎扎实实做教学,才能让课程开花。

教育也应与时俱进,用更科学的手段促进师生发展和学校发展。每一次评估都是回顾、反思、整改的过程,我们也发现很多不足之处:一是学校领导班子成员需继续丰富专业知识,提升理论水平,还需进行扁平式管理,要沉下去工作;二是在培养精英教师方面要下大力度,尽快培养出校内、区内名师。三是加强制度建设。

督导评估汇报材料

欢迎各位领导、专家莅临我校检查指导工作,在此我代表和平小学全体师生向各位领导、专家表示热烈的欢迎和诚挚的问候!

和平小学座落在风光旖旎的阿什河畔,是阿城区小学中规模较大的学校,占地面积13000平方米,建筑面积6783平方米,学校始建于1908年,已有百余年历史。古老的金源大地和绵长的阿什河水孕育了我校厚重的文化底蕴,悠久的历史文化和灿烂的现代文明也滋润着学校充满生机的走向未来。学校现在有在岗教师63人,其中省级骨干教师3人;黑龙江省教学能手三人,市区级骨干教师15人,党员教师14人,为黑龙江省素质教育一类学校,黑龙江省青年文明号、省青少年集邮活动示范基地、省“中华魂读书活动先进集体”、以及十一项哈市级荣誉单位,下面将我校标准化建设各项工作情况向各位领导做以汇报。有不当之处,敬请各位领导、专家批评指正。

一是传承并发展学校的优良传统。有着悠久历史的和平小学在历代和平人的共同努力下,积淀并传承了比较科学和先进的教育教学理念和办学经验,形成了“善思、爱讲、会学、敢为”的校训、“愉快、健康、和谐、进取”的校风、“自主、合作、探究、反思”的学风让和小的学子如沐浴春风般健康成长;“求新求异求真求实”的教风早已植根于和小每一个教师的心中;“培养兴趣,养成习惯,为学生一生发展奠定基础”的办学理念指引着和小人一步步坚实的走到今天。在长时间的教学实践中,我们尊重学生的人格,关注个体差异,满足学生的学习积极性和主动性,使每个学生都能得到充分的发展。

二是加强学校班子建设。学校领导班子是学校发展的灵魂。我校的领导班子无论从知识结构、年龄结构、包括性别结构都是最佳组合。在工作中,校长对班子成员高标准、严要求,把为师生服务作为自己工作的出发点和落脚点。班子成员分工明确,各司其职,分工不分家,树立了以校为家、廉洁自律、勤俭办校、任劳任怨、无私奉献的工作作风。大家真正把学校当成了自己的大家庭,同这个集体共荣辱,老师们都亲切的称呼学校为“和平人家”。作为一所学校的校长,我深知身上责任的重大,为此,我曾先后两次赴北京参加教育部组织的为期两年的小学校长研修班学习,参加了第四届全国校长研修班,作为哈市骨干校长、名优校长于20xx年赴香港考察学习,这些历程造就了我前卫的理念,这些理念也锻造了我校优秀的领导集体,近而培养了我校精良的教师队伍。

三是建立健全各项规章制度。在总结历年来教育教学工作经验的基础上,结合学校发展状况和工作实际,对《教师师德师风奖惩制度》、《常规教学管理制度》、《教师评职评优考核制度》、《处置突发事件工作预案》、《自然灾害救助应急预案》和《学校固定安全部位责任制度》等制度,进一步的修改完善。做到人人有任务,个个有目标,形成纵向到底、横向到边的目标责任管理体系。

四是优化校园文化建设。现代的学校教育越来越重视校园文化建设,如何为学生营造良好的、和谐的学习环境是学校工作的重中之重。我校在建设校园文化的进程中,始终贯穿着“中华传统文化”的精髓,从硬件建设到装饰美化再到学生的礼仪培养都始终秉承我国悠久的国学经典。

步入和小校园,整洁宽敞的沥青操场成为孩子们尽情嬉戏的“梦想广场”,鲜花绿树映衬着孩子们天真烂漫的笑脸,主题动漫墙更让孩子们于不经意间领略成语故事中所蕴含的传统美德。走进教学楼以中华传统文化为依托的走廊文化让人流连忘返,《弟子规》和《孝经》的经文展板指引着师生走进经典、学习经典、弘扬经典,师生共同完成的绳艺作品更培养了学生欣赏美、创造美的能力。各具特色的班级文化彰显着每一位班主任独特的育人智慧,从“智慧林”到“百花丛”,从“悦读阅美”到“采蜜园”每一个班级都极力营造出适合学生特点,促进学生成长的氛围。

学校创建的红领巾广播站、校园图书室为文化的进一步传播起到了良好的推进作用。现在的和小校园无论是教师与学生之间还是学生与学生之间都洋溢着礼让、谦逊、和谐的良好气氛。

“质量求生存,特色求发展。”在全面推进学校标准化建设的进程中,我们坚持德育为首,全面实施素质教育,严格执行课程方案,开齐开足课程,达到教学基本要求,促进教育教学质量的提高。

1、拓宽载体,形成德育特色,丰富生命内涵

面对教育日新月异的发展浪潮,校领导充分意识到教育不能只停留在单一的校内文化学习上,必须要开拓一个全方位的学习空间,让学生去体验社会,感悟人生,增强技能,适应高速发展的社会节奏。近年来,我校本着一要继承,二要创新的原则,在节日、纪念日开展不同内容的活动,通过活动达到育人目的:“母亲节”进行感恩教育,增强家庭和社会责任感;“全国中小学生安全教育日”进行体验教育,组织队员来到交通岗,学习旗操和手势操,协助交警维持秩序、指挥交通,加强服务育人、服务社会的使命感。此项活动在黑龙江晨报大篇幅给予报道,大大提高了我校的知名度。“消防安全日”进行生命教育,我校多次举办了消防进校园活动。07年10月,在区教育局、团区委、区公安局各级领导的关心指导下,我校与区消防大队成功举办了联合消防演练的观摩现场,有主管教育的副市长,宣传部副部长、公安局局长、副局长以及基层学校的校长200多人参加了这次活动,此次活动规模之大、级别之高、参与面之广、教育目的之深都是前所未有的,此活动也在阿城电视台、哈尔滨电视台、中央电视台第十频道《社会与法》等节目中作为专题教育片播出。

2、深化教研,促进教师专业发展

教研是教学的源泉,是课改的先导,是教育深化发展的内部机制。没有教研,教学无活力;没有深入高质的教研,教学不可能发生深刻的质的飞跃。改革和创新是教育事业发展的动力。所以我校坚持以科研带动教研,引领教师的专业成长。以课题为切入点,引领教师广泛参与,每位教师有自己的研究专题,写出研究方案,定期组织教师理论学习,以理论指导实践、采用案例分析、教学反思、论文撰写等多种形式开展广泛的研究,让教师从理论上得到充实,从理念上得到更新,并通过外出听课学习,开拓教师的视野,提高教师的综合素质,促进教师的专业成长。

同时,我校以教研组作为学校开展教研活动的主要阵地。建立目标管理,通过考评,引进竞争激励机制,激活了教研群体的主体精神,从而形成良好的教研氛围和学术风气。为了把教研工作落到实处,我校每周定期组织集中教研活动、分学科、分时间、分地点举行。教研活动形式多样,集中理论学习,了解教研动态;观看优秀教学录相,并进行讨论评析,取人之长,补已之短;开展教学研讨课、骨干教师示范课、“春蕾杯”青年教师展示课,探讨教学中存在的问题,推广教学经验。学校规范了日常巡课制度,建立推门听课的制度。校长不定时下班听课,与执教教师共同切磋存在的问题,加强对教学工作的监控,促进教学质量的提高。

在一系列活动的开展过程中,我校成长起来一批又一批优秀教师,音乐学科甄畅、孙明丽,数学学科宋石磊、语文学科刘崴、杨海霞、英语学科王晶华,等青年教师的课堂教学日渐成熟,成为省市级的教学能手。

3、创新校本课程,多元中彰显特色

课改之初我校开发了“读古诗学做人”这一校本课程,全校师生利用晨会时间诵读古诗文,开展“每周诗一首”的诵读和赏析,来陶冶孩子们的情操,使学生们在读古诗的同时受到潜移默化的熏陶。为丰富课程内容,学校课程开发小组又将经典诵读引入了课程,《三字经》、《弟子规》、《孝经》、《笠翁对韵》、《毛泽东诗词》以及现当代经典美文都成了学生们学习华夏经典的'课程。每年的“六·一”儿童节,全校26个教学班都将国文经典进行精彩的演绎,那朗朗上口、形式多样的诵读给与会领导和观众们留下了深刻的印象。现在,全校师生在这一校本课程的开展中受益匪浅,真正实现了“雅言传承文明,经典浸润人生”的创办理念。

在经典诵读的基础上,学校相继推出了“合唱”和“绳艺”两项艺术类校本课程,音乐组教师从学生的实际出发,开设了“童声合唱”校本课程;以课堂为合唱的训练基地,定期开展两年一次的合唱节,在区教育局举办的艺术节中,我校的大合唱年年夺魁,也多次代表阿城参加哈尔滨市的比赛,均获疏荣。美术组教师将绳艺带到了课堂中,学生在制作中国结等绳艺的过程中,体会到了中国传统文化的博大精深,培养了学生求真、求美、求团圆的品德情操;这些校本课程的实施,已成为校园文化生活的重要组成部分。目前,绳艺这一校本课程已喜结硕果,连续两年的校园艺术节,我校学生的集体作品《海洋世界》、《朵朵葵花向太阳》均荣获小学组第一名的好成绩。

全面推进学校标准化建设,坚持不懈的加强师德师能建设,才能全面提高教师整体素质,形成“名师效应”,铸造“名师品牌”,从而提高学校发展的整体水平。

一是注重教师师德师风的建设。“学高为师,身正为范”一支师德高尚的教师队伍,才能培养出品德高尚的人才。为此,我们将师德教育放在首位,重视德育工作,把师德作为考核教师综合素质的主要标准,实行师德一票否决制。在开展“正行风、明荣辱、树形象”活动中,学校全面向社会开放,向家长开放,家长进校园、进课堂。并进行“学生评价教师,家长评议教师”等师德问卷调查活动。我们还实行了教师签署职业道德责任状,建立了校长信箱,主动接受家长对学校管理教师的监督。学校做到了“让学生成才,让家长放心,让社会满意。”连续多年被评为哈尔滨职业道德先进学校、省行风评议最满意单位。

二是狠抓教师素质培训工作。学校制定了周密详实的培训计划,借助“岗位大练兵”活动的契机,开展教师素质“九个一”活动。即写一手好字,制作一个网页和课件,写一本切合本班实际的教案,参与一个课题研究,做一次集体备课的中心发言人,上好一堂研究课或示范课,写好一篇高质量的论文,培养一种良好的性格,塑造一个多才多艺的教师形象。实现学校“让孩子喜欢你的课堂,让同事喜欢你的人品”这一培训宗旨。

三是建立考核评比制度。在师资队伍建设中,我们注重制度建设、建立了班主任百分考核和全体教师千分考核制度。在校内实行考核评比结果公示制,实行奖惩分离。考核评比制度激发了教师争先创优意识,学校形成了人人“创先争优”的良好局面。

一所学校的办学条件如何,是衡量其标准化程度的重要依据,而完善的设备设施是高质量的完成教育教学工作的前提条件,也是教育持续发展的物质保障。现在的和平小学由原和平小学和原糖厂子弟校合并而成,并校10年,是发展的10年,是不断进步的10年。近年来,学校在区委、区政府及教育局的大力支持下,投入大量资金搞硬件建设,语音室、微机室、形体室、合唱教室、图书室、阅览室、美术教室、心理咨询室、卫生室、科学实验室等多个专用教室基本满足了教育教学的需要,各专用教室的仪器设备也相继达到配备标准,每个专用教室内都精心布置着学生的才艺展示以及学校的专题系列活动掠影。

我校又自筹资金,改善教师的办公条件,办公室内崭新的办公桌椅、漂亮的办公柜、实用的环保地板都给教师们以家的温馨,自此,学校的硬件建设达到了较高水平。

问题与思考

微雨从东来,好风与之俱。在各级领导的大力支持下,我校在争创“标准化”学校建设方面取得较好的成绩,各项主要指标达到“标准化”学校的要求。但我们也清楚地看到,目前仍存在一些困难和问题,主要表现在:

1、图书室藏书数量基本达到要求,但图书更新速度滞后。

2、教师年龄结构偏大,学校逐渐过渡到老龄化、新的力量衔接不够,目前,学校处于缺编状态。

面对当前存在的问题,我们将认真研究对策,开源节流,多渠道筹措教育经费,增加教育投入。对于学校教师老龄化的问题,我们将积极争取政策倾斜,为学校注入新鲜血液。

几度风雨几度春秋,和小人奋力耕耘在这片教育的沃土,我们不懈追求,心无旁骛。在以后的日子里,我们将把学校打造成师生共同成长的乐园。我相信有各级领导的关怀指导,和平小学的未来必定更加美好。

督导评估汇报材料

我校根据区教育局及上级有关部门评估工作的要求和部署,本着认真严谨、实事求是的原则,按照《xx省义务教育阶段教学评估工作手册》认真落实。现汇报如下,请各位领导和专家指正。

一、学校基本状况。

李岗西小学是一所依山而建的学校。始建于1941年,1995年在上级领导的关怀帮忙和村双委的大力支持下,投资50万元,新建了两层教学楼。,格林集团捐资22万元,为学校改善了办学条件和教学环境。学校占地面积2600平方米,建筑面积1140平方米,生均占地面积、建筑面积均到达规定要求。校园文化氛围浓厚,育人环境优雅,花坛、花池鲜花开放;桐树、杨树绿树成荫。教室宽敞明亮,活动场地宽阔,水电设备齐全。目前,我校正朝着精细化、规范化的方向发展。全体教师正以饱满的热情和开拓进取的精神,抓住机遇促发展,迎接挑战求创新,为建成有山村特色的一流学校而努力奋斗!

二、教学评估实施状况。

1、组织机构。

学校成立了以校长为组长,骨干教师为成员的评估工作小组,对教师个人及学校教学整体工作进行评估。

2、评估总体状况。

本次教师评估5人,其中优秀2人,占40%,良好60人,占60%,学校评估结果为90分。

3、学校评估具体资料。

根据管理区要求,对照《河北省义务教育阶段学校教学评。

估标准》,学校评估小组从以下五个方应对学校进行了自查自评。

(一)、教学管理方面。

校长和班子成员具有较高的教育理论水平,有较强的开拓进取精神;经常深入课堂听课,与教师交流、研究、解决教学中的实际问题。全面贯彻党的教育方针,坚持德育为首,扎实推进素质教育。建立民主、科学的教学管理机制。学校经常开展德育实践、体育与文艺活动,保证学生的校内体育活动时间。档案资料基本能反映学校教学工作。

(二)、课程管理方面。

制定学校学年课程(包括国家、地方、校本)实施方案,开全开足国家课程;根据我省课程实施计划和有关要求,有计划地开设地方课程,建立校本课程开发、实施、激励机制。按时为学生定足定齐教材,建立课程实施评价机制,定期评价教学计划落实状况,并及时进行调整完善,保证课程的全面、有效实施。

(三)、教学条件方面。

教师学历全部达标;教师的岗位设置及学科专业结构合理、适宜,能满足新课程全面实施需要;教师教学评估优秀率30%,良好率70%,没有不合格教师。各类功能的教室齐全,能满足新课程实施的需要。及时为教师购买教学务必的学科课程《标准》及教学用书、相关材料,基本上能满足教学的需要。

(四)、校本研修方面。

学校有校本研修计划和实施方案,成立以校长为组长得领导小组,指导校本教研。有低中高教研小组,建立校领导听课、兼课制度,透过多种方式,开展课程标准和新教材的校本培训。根据学校实际确立教研课题,切实提高教学效果。

(五)、评价研究方面。

关注教师教学活动的效果,经常进行教师课堂教学的观察。建立以教师自评为主,学校领导、同事、学生、家长共同参与,以促进教师不断提高为目的的评价制度。重视学生知识与技能的考查,加强以课程标准为基础、潜力为核心的命题研究,发挥考试结果对改善教学的反馈、指导作用。学生学业考查成绩逐年提高,办学效绩的到上级和社会的认可。

4、存在问题及改善措施。

1、教学条件仍需改善。一方面,学校加大改善教学条件的资金投入,另一方面,用心争取上级的帮忙,加快硬件建设步伐。

2、教师和学生的评价有待完善。我们将根据学校的具体发展状况,不断研究、探讨新的评价体系。

督导评估汇报材料

优秀作文推荐!办园以来,我园始终坚持“和谐、尊重、健康成长”办园理念,本着“依法治园、依德立园、保教质量强园”的原则,立足于“家长满意为本,提供优质服务”的办园宗旨。

今年,我园根据县教育局行政督导下发的文件和指示精神,成立了以校长xxx为组长,执行园长xxx为副组长,各岗位工作负责人组成的自评工作领导小组,明确了督导评估工作的目的意义、方法及步骤,统一了认识,对照《幼儿园办园行为督导评估指标与要点》从办园条件、安全卫生、保育教育、教职工队伍、内部管理五项指标要求,同时结合我园实际工作和未来发展目标进行认真的自评,现将本园自评整改结果报告如下:

我园位于xxx西南部,始建于20xx年9月,占地面积5200平方米,建筑面积910平方米,运动场地面积1800平方米,绿化用地面积840平方米,是一所园舍布局合理,环境优美充满活力、充满希望的幼儿园。

幼儿园有办公室、教室(3间)、休息室(3间)、会议室(1间)、餐厅(1间)、卫生室(1间)、综合活动室(1间)、储藏室(1间)。在园幼儿73名,大、中、小班各1个,大班28人,中班25人,小班20人,幼儿园教职工8人,设园长1人,专任教师3人,保健医(兼职)1人,后勤及食堂人员3人。

园内有多功能活动室、有户外大、小型玩具11种以上,基本上满足幼儿的户外活动。幼儿园实行24小时无死角视频监控设备,为幼儿提供了具有安全、卫生、舒适的优良学习和生活环境。

(一)改善办园条件,提高办园质量。

1、我园目标明确,结合幼儿园的实际,制定切实可行的长远规划和近期目标。

2、完善幼儿园设施,丰富幼儿活动。近几年来,幼儿园逐年投入经费,不断完善幼儿园设施。添置了符合国家安全标准的大型玩具设施、大型厨房设备、教具、教学用一体机、vcd、电子琴、有源音响等。为幼儿提供了发现、学习、创作、模仿生活的机会,让孩子们在玩中学,学中玩,充分感受发现的乐趣,提高了孩子的观察力、想象力,激发了他们的求知欲。

3、我园着力创建有利于幼儿和谐发展的环境。老师们多次利用休息时间,对环境进行调整美化。另外,我们还发动幼儿、家长齐参与,利用废旧材料,制作了多种手工作品,提高了幼儿的动手能力。

4、我园努力为幼儿创设良好的心理环境,要求每位教师把自己融入环境之中,切实做到态度和蔼可亲,理解尊重幼儿。

(二)规范素质教育,提升教育质量。

1、建立健全制度,科学化、精细化管理。

坚持正确的办园理念,以保教并重的原则,制定了一系列规章制度,另外,及时完善各项规章制度,推进教师行为礼仪规范,使管理更为科学化、精细化。

2、强化常规,建立和谐的工作程序。

我们要求全体教职员工严格按照幼儿一日常规的要求及一日工作程序要求进行标准操作,使保教过程科学合理地依照一定规律有序运转。做到勤、细、严、实。

3、落实过程,向一日要质量。

充分认识生活活动在幼儿园中的重要性,充分利用一日生活各个环节的.教育价值,以程序化管理,实现严谨细致。

(三)促进幼儿多元化发展,提升幼儿教育素质教育。

我园为幼儿开展各种活动、搭建各种平台!例如举办亲子运动会、新年联欢会、感恩母亲节活动、大型六一文艺汇演等活动,激发了孩子对运动、艺术的兴趣;提升孩子的各种技能,从而提升幼儿素质教育。

(四)强化安全意识,确保幼儿安全。

我园从实际情况出发,把确保幼儿在园的安全作为幼儿园的头等大事来常抓不懈。园内成立以安全工作领导小组,制定了安全职责,定期开展安全专题会议,层层签订《安全责任书》,定期进行安全隐患排查,发现隐患,及时汇报、及时解决;建立安全检查制度,定期检查设备的安全状况;各班每周定期开展安全教育主题活动,严格执行接送制度,户外活动时,要求保教人员全部到位,以确保幼儿的安全;加强晨检,严禁幼儿带危险品入园。传染病多发季节加强预防及消毒;每周制定科学合理的食谱,注意做好配餐搭配。

(五)提高教师专业知识,造就高素质保教队伍。

虽然我园教师学历和专业达不到要求,但我园高度重视教师队伍专业素养的提升,经常组织全园教职工集中学习上级文件、《纲要》精神,我们还通过外出培训学习取经,相互听课研讨,摘抄学习笔记,撰写工作心得等多种形式来提高教师的业务素质及教学水平。

(六)拓宽家园共育途径,重视家园文化建设。

重视家园互动,满足家长合理要求。本学期通过《家园联系册》、《新学期全园家长会》、和二小幼教交流群、校讯通、钉钉群等方式让家长们及时了解、掌握教育信息;另外,我们还不定期地举办家园见面会,邀请家长来园与孩子们一起生活、一起游戏,家长都给予了大力支持与配合。

经过多年的努力,在办园条件、师资队伍、办学质量等方面都既得了一定的成绩,但同时也存在着许多不足之外:

1、我们是农村幼儿园,办园条件有限,生均校舍占地面积不足、班级活动用房面积明显不达标,户外活动场地设施不足。

2、许多现代化硬件设施难以一步到位,无法满足幼儿的需要。

3、户外多功能器械、玩教具数量基本不够用,难以满足我园幼儿需要。

4、农村幼儿园教师师资配备没有编制,都是临时聘用教师,教师学习和专业不达标,好的教师难以留住,造成幼儿园教师队伍不稳定,整体专业水平有待进一步提升。

5、幼儿园教师用书种类不足和数量不足,无法满足教师专业发展要求。

6、幼儿园班级区域设置数量不够,材料投放不够丰富。

7、农村幼儿家长的幼儿教育观念有些陈旧,对幼儿园实施素质教育认识不足,大多数家长倾向小学化,也是制约幼儿园实施新理念、更好发展的一个因素。

1、对于生均校舍建筑面积不足问题,我园将一切可以利用的场地,有效的利用起来供幼儿活动;户外活动场地设施克服困难达到要求的5类设施。为此,我园特意添置了符合国家安全标准的大型玩具设施,例如:铁制拱笼和圆形独木桥,锻炼了幼儿的攀爬能力与平衡能力。

2、节约资源,争取社会力量,为幼儿增加更多的现代化教学设施和各种活动器械,促进幼儿全方面发展。

3、对于玩教具数量不足问题,我园积极丰富玩教具种类,增加玩具数量。为此,我园为各班购置了种类丰富的室内玩具,锻炼了幼儿的搭建能力。

4、我园提高教师学历标准,园长专业为学前教育专业,用学历达标教师促进教育教学发展,制定激励机制,进一步提高教职工待遇,鼓励教师参加各种进修及培训,尽可能提供老师外出学习的机会,园内丰富园本教研内容,全面提高教师素质,为幼儿园长期、可持续发展奠定人力资源基础。

5、对于幼儿园教师用书种类不足和数量不足的问题,我园加大经费投入,丰富图书种类,增加图书质量,促进教师专业素质发展。

6、对于幼儿园班级区域设置数量不够,材料投放不够丰富的问题,我园购置了区域柜,教师们精心设置区域,丰富了班级建设。

7、针对家长的认识误区,我园定期通过《家园联系册》、《新学期全园家长会》、和二小幼教交流群、校讯通、钉钉群等方式让家长们及时了解、掌握教育信息;并召开见家长会,了解幼儿家庭基本情况,提供经验,积极做好宣传工作,预防小学化现象,使家长能够理解幼儿教育的真正内涵,并赢得家长对幼儿园工作的支持和配合。

xxx中心幼儿园是一所充满活力、充满希望的幼儿园,发展前景良好,我们将一如既往持续改善办学条件、增强教师素质、提高保教质量、提升办园质量,使办园水平更上一层楼。在接下来的工作中,积极向上,不断学习,向更高的目标迈进!

迎督导评估汇报材料

近几年,在教育局、学区中心校的正确领导下, 我校的办学条件得到了日新月异的改善,校园文化建设得到了扎实全面的提升,现将我校的点滴工作汇报如下,不妥之处,敬请各位领导给予批评指正。

一、 不断改变校容校貌,给师生创造优雅洁净的学习环境 创建一个花园式校园,营造一个良好的学习氛围,使师生们能在一个美丽、舒适的环境里工作学习,是我多年的一个夙愿,我校在资金极为紧缺的情况下,想方设法改善办学条件,改变校容校貌,极力打造一个良好的育人环境。

大门口堆积了三沟半条街的垃圾,校内是晴天一身土,雨天一身泥的操场,针对这一现实,学区中心校在制定2017学年工作重点时明确提出,要精心打造三沟中心小学环境文化建设。

鸟语花香,令人赏心悦目心旷神怡。

首先,欢迎各位领导来我镇检查指导工作。下面,我汇报一下安驾庄镇一年来的教育工作情况,恳请各位领导提出宝贵意见。

安驾庄镇共有71个行政村,8.9万人,辖区面积135.5平方公里。现有定点中学2处,定点小学11处,定点幼儿园23处,在职在岗教职工644人,在校生6350人,其中初中1302人,小学5048人,在园教职工161人,在园幼儿2230人。一年来,全镇上下深入贯彻落实科学发展观,始终把教育摆在优先发展的重要位臵,大力实施“科教兴镇”战略,强力推进素质教育,不断加大教育投入,努力改善办学条件,教育事业实现了持续健康发展。2017年,学前、小学、初中、成人四类教育均被评为“肥城市先进单位”,被评为“泰安市勤工俭学先进单位”,危房改造、师训干训、安全、政研宣传、团队、工会等也都获得了“先进单位”称号。

一、加强组织领导,落实岗位责任,促进教育事业又好又快发展

合,共同纳入总体目标规划。首先,认真贯彻教育法律法规政策,建立健全各项规章制度,强力推动镇域内教育均衡发展、协调发展、科学发展,出台了一系列促进教育发展的政策文件。先后制定了依法治教制度、定期研究教育工作制度、专题视察调研督导教育制度、干部联系学校制度、联办学校联席会议制度、特困生救助制度、控辍保学责任追究制度、素质教育工作考核制度等。镇政府每季度至少召开一次教育工作专题会议,遇有重大问题及时进行研究,着力解决实际困难;人大、政协也多次组织视察教育工作,深入学校,实地调研,共商教育发展大计。其次,分政府和教育两条线,落实了教育执法目标管理责任制。镇政府与管区、村、教育办公室,教育办公室与学校,各学校与任课教师等层层签订目标责任书,并纳入年终综合考核。

省、市、县各级素质教育的有关规定,依据《山东省普通中小学基本规范》40条,加强教学管理,规范办学行为。依照省定课程方案开全课程、开足课时;严格执行义务教育阶段统一作息时间和假期安排;加强教材管理,无滥订、强行征订教辅材料现象;作业量符合要求,无过重课业负担;全镇各学校考试行为符合规定,无考试排名现象。着重培养学生独立思考能力、创新能力和实践能力,强力推进实施素质教育,促进学生全面发展。大力推进课程改革,加强课程管理,促进校本教研制度建设,积极开展研究性学习和综合实践活动,探索完善教师和学生评价制度,合理开发校本课程,开好地方课程。保证学生有足够的休息时间和体育锻炼时间,充分利用大课间、课外活动时间,积极开展“阳光体育活动”和各类文体活动,保证学生每天体育锻炼时间不低于1小时。加强学生生理和心理健康教育,在学生中积极开展卫生知识、疾病预防、心理健康、艾滋病防治、毒品预防等教育活动。

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督导评估汇报材料集合

**市**区**小学,始建于1959年.现有7个教学班,在校生182名,附属一个幼儿园.四年来,在上级主管部门的领导下,在社会各界的关怀下,我校办学条件不断改善,教育、教学工作取得优异成绩,.下面,分几方面作简要的工作汇报.

1、师资队伍:现有专任教师18名.其中,30岁以下教师1人,30—40岁教师8人,40—50岁教师4人,50岁以上教师5人,教师平均年龄41岁,年龄凸现老龄化.专任教师学历全部达标,其中,本科学历11人,专科学历3人,中师学历4人,学历达标率100%.教师职称结构较合理,其中,小学高级教师4人,小学一级教师14人.学科结构方面,缺乏音体美英专职教师.教师全部参加继续教育培训,教师普通话合格率100%.学校设1名校长,定期参加校长岗位培训.

2、办学条件。

(1)学校占地面积5607平方米,生均30平方米,建筑面积1750平方米,生均9.6平方米.

(2)配备有计算机教室、仪器室、实验室、多媒体教室、体育器材室、少先队科技活动室、音乐教室、美术教室、图书室、阅览室、卫生室、心理咨询室、语音室、劳动器材室等专用教室.实验室、仪器室全部按照省标准配备器材,演示实验开设率达100%.学校微机室配备学生机15台,教师机1台.学校现有图书5003册,生均27册.

(1)健全机制,全面提高班子成员自身素质。

学校领导首先对自己高标准、严要求,处处以身作则,努力起到模范带头作用,做到有主见,增学识,想干事,能干事,干成事;时刻牢记学校无小责,师生无小事,时时事事为师生,时时处处为学校.我们精心谋划,周密思考,研究制定了一系列科学化、规范化、精细化、人文化的管理制度,形成了校长负责、教师全员参与的民主与法制的管理体制.

(2)依法办学,规范办学行为。

我们在学习国家、教育行政部门制订的有关法律、法规的基础上,对学校以前制订的各类规章制度进行了完善.经过广泛的讨论、修改,再讨论,再修改,最后交教代会通过,形成学校第一部章程——《留客小学章程》,使各项管理有章可循,走出了一条依靠群众办学、民主管理、依法治校的路子,成功地实现了学校管理由常规管理向法规管理的转变.

(3)加强安全教育,确保师生安全。

学校高度重视对师生的安全教育,制定了安全制度、学生在校安全守则、教师值班制度等,给每位教师确定岗位,明确职责,签定安全责任状.通过安全教育月、安全讲座报告会、观看安全教育纪录片等形式,对师生进行全面系统的安全教育,增强了师生的安全意识,做到了警钟长鸣.

(4)、全面提高教育教学质量。

学校全面贯彻党的教育方针,坚持德育为首,扎实推进素质教育.我们把“以人为本,为孩子一生发展奠基”做为办学宗旨,把“学校以育人为本,教师以敬业为荣,学生以成才为志”作为办学目标,全面提高教育教学质量.

在教育方面,学校坚持“一切为了孩子,为了一切孩子,为了孩子一切”的办学思想,深入推进养成教育、“我能行”成才教育、“爱心教育净化心灵”、“古诗词诵读”、“文化校园建设”等多项教育工程的开展.我们叫响了“养成良好习惯,从我做起,从现在做起,从点滴做起”的口号,同时,学校根据实际情况先后开展异彩纷呈的德育系列教育活动,提高了学生的综合素质,促进了学生身心的健康发展.

在教学方面,学校紧紧依托校本教研,坚持走科研兴校之路,扎实推进新课程改革.我们坚持以课例为载体,倡导同伴互助,力求整体提高,先后开展了以教师自我诊断、自我评价、自我反思为目的的自录课;由教导处人员、骨干教师、学科带头人、年级教研组长组成“会诊”小组,定期对青年教师进行集中把脉的会诊课;市级以上获奖教师的示范引领展示课;以年级组为单位开展的主题研讨课.这些课型的创设帮助老师们在学习中感悟,在实践中反思,在探索中提高.

2、在校园文化建设上,我们注重了环境育人的功能,我们从学校的实际出发,从学生的实际出发,以全体学生为主体,以建设优良的校风、教风、学风为核心,以优化校园环境为重点,以学生文明行为习惯养成为特色,针对现在的小学生娇生惯养、以自我为中心、缺乏爱心、缺乏组织纪律性等特点,从让学生了解中华民族传统的美德着手,从家庭、学校、社会等方面的小学生应知应会应做各种行为入手,校园文化力求涵盖小学生养成教育的方方面面,这是我校校园文化的切入点,同时也是目前我校主抓的以及今后需长期做好的工作.

3、去年以来,我校结合本校实际,以培养胡总书记提出的“四好少年”为目标,以《小学生素质综合评价手册》为基本评价目标,开展了“雏鹰争卡”活动,我们根据学生身心发展规律,根据学生的认知规律,以小学生日常行为规范的养成教育为主,对不同年龄,不同年级的学生提出了不同的目标,从“知”、“情”、“行”三个方面着手,分别从“爱国”、“学习”、“品德”、“体魄”和“读书”六个方面对学生评价.“雏鹰争卡”活动的开展,为学校增添了活力,学生日常行为习惯的养成得到了极大地提高,形成了人人争卡的浓厚氛围,为学校抓管理,上质量提供了保证.

4、从上学期开始,我们便开设了中国经典文化读本《弟子规》的校本课程,通过每天的诵读,让学生知道自己应该养成什么样的好习惯,通过《弟子规》的诵读,再配以营造的校园文化氛围,使学生在日常学习生活中接受先进文化的熏陶和文明风尚的感染,在良好的人文、自然环境中陶冶情操,促进他们的全面发展和健康成长.

几年来,我校的教育质量有了明显提高,各方面工作也得到领导和社会的好评,学校先后被评为“普通话基本达标学校”、“规范化管理学校”、“教科研先导型示范学校”“爱路护路先进单位”“校院共建先进单位”等.2006年12月,学校图书馆被河北省教育厅命名为“中小学一级图书馆”.

(1)、校园硬化、美化工作还待加强,部分教室门窗破旧,目前已经制定了整体改进规化,还需积极筹措资金,付诸实施.

(2)、由于经济条件制约,有些专用教室配置还不到位,现代化教学仪器严重短缺.

(3)、教师日趋老龄化,专业教师紧缺,尤其是音、美、体专业人才,需努力争取,引进一批志向高远,素质全面,年轻有为的专业人才.

(4)、课程改革意识在教师中认识不足,习惯走老路.

总之,学校在生存中谋发展,在发展中求创新.我们将认清形势,抓住机遇,变困难为动力,变过程为经验,坚持科学发展观,以推进素质教育为动力,以促进学生全面发展为根本,以超凡的思路、超前的理念和务实的措施,团结一致,开拓创新,整体全面地推进学校各项工作,为把学校办成充满情趣、充满魅力、充满诗意、充满活力的现代化学校而不懈努力.

督导评估汇报材料,学校督导评估汇报材料

xx中心学校位于xx镇xx村,新建学校于2012年11月投入使用,结构为框架结构,建筑面积2224平方米。工程于2011年8月12日开工,按照单轨制设计,各功能教室齐全,可容纳300名学生,覆盖6个自然村,辐射人口6000人以上。目前,我校有教职工13人,班级6个,学生165人。

学校在职教职工13人,其中专任教师11人,管理人员2人。大学本科学历1名,大学专科学历11人,中等专业1名。学校坚持坚持以德立校、全面育人的办学思想,培养学生全面发展的办学目标,一切为了学生发展的办学宗旨,依法治校,规范管理的办学模式,真正达到一流的领导班子,一流的管理水平,一流的教师队伍,一流的办学条件,一流的教育教学质量,使办学有特色,学生有特长,教学有特点,科研有效,符合现代教育理念的一流学校。

本年度,我校按照教育局的统一部署,结合本校实际,全面贯彻党的教育方针,切实推进素质教育进程。工作中深化课程改革,与时俱进,不断探索,进一步完善学校可持续发展的新思路,从教育教学实际出发,加强师资队伍建设,以学生为根本,开展教育教学研究,培养学生的综合能力,走出了一条符合我校发展的特色之路,使学校各项工作又迈上一个新台阶。现将本年度我校教育教学工作汇报如下:

一、加强领导班子建设,全面提高工作效率。

我镇文教室非常重视领导班子的自身建设,2013年底班子成员进行了轮岗,我和王主任同时调到善来营中心校,工作中我们践行科学发展观,提出以勤廉政、依法行政、提高效率、促进发展作为班子成员追求的目标。由于我们是新建校,各项工作有待完善。今年又是督导年,时间紧任务重,因此,我们正月初三就投入了工作,至今没有修过节假日。

首先,我们确立了学校领导机构,明确分工,各司其职,同时又努力做到分工不分家。寒假前我们规划了各功能教室的使用,确立了各室负责人。正月初十六全体老师正式上班,清理了库房、水房,整理各类仪器,分类搬运入各室,拆箱入厨、登记造册,各室负责人在上好课的同时,利用课余时间不辞辛劳、尽职尽责的完成自己的兼职,没有一个懈怠。各室的档案建设和布置都是教师利用休息时间制作完成的。再次,各项工作做到公开、透明、公正、群策群力。我们建立了校务公开领导小组,布置了校务公开栏,设立了学校工作举报电话,定期召开班子成员会议,研究学校发展现状,解决工作中存在的问题,努力营造和谐、民主、团结,奋进的教师集体。

二、加强教师队伍建设,全面提高教师素质。

1、我校的校训是修德、博学、健体、尚美,德育工作始终放在学校工作的首位,本学期,我们利用国旗下讲话、校园广播、主题周会对学生进行思想和德育教育,定期召开家长会、组织教师进行多渠道多角度的家访活动(电话汇报、入户家访、家长来校参与学生管理等),加强家校互联,将德育工作渗透于家庭,为学生身心健康发展创造一个良好环境。

在抓好学生思想教育的同时,我们组织全体教师认真学习教育法律法规,进一步规范教师行为。并且要求全体教师认真遵守《中小学教师职业道德规范》,逐步打造出一支团结、进取、拼搏、向上的教师队伍。

2、重视教师的业务素养训练。本年度,我校积极组织教师参加上级组织省、市、县的各种业务培训和专家讲座,增长教师的业务知识,提高业务能力,尽最大努力为教师提供学习和交流的平台。同时加强全校教师校本培训,举办教学主题研究活动,根据学校实际我们开展了《小学生阅读习惯》调查研究和《小学生不爱完成作业原因初探》的调查研究活动。此外,学校非常重视骨干教师的引领作用,积极发展骨干教师力量,由徐随娜、王秀君、郝文侠、王爱华等组成的教学、班级管理、班级文化建设等骨干力量,带动学校全体教师共同进步,形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围。

三、加强学生常规管理,全面彰显办学特色。

本学期我们继续加强学生行为习惯养成教育,强化常规管理。

1、坚持利用升旗仪式,开展国旗下的讲话。开学初,根据每周的具体情境确立讲话主题,制定出学期国旗下讲话安排,师生共同参与,在内容安排上设立安全、环保、德育、倡议书等内容,讲话形式根据内容自行选择。通过活动让学生得到了礼仪、行为规范、健康教育、爱国爱校和助人为乐等方面教育和培养。

2、学校制定了严格的考核、评比和督查制度,鼓励先进,带动落后。坚持开展每周一次的卫生评比和每月一次的文明礼仪班级评比活动,每日的卫生责任人公开上墙,周周有记录,天天有监督,加强学生的养成教育,培养学生讲卫生的良好行为习惯,为洁净的校园环境和文明的校园氛围奠定了扎实的基础。

3、加强学生干部队伍建设、提高学生自主管理水平。重视学生干部选拨和培养,发挥他们的模范带头作用,以点带面促进班级各项工作的顺利进行。

4、坚持抓好校园文化建设。学校十分重视校园环境建设,四月中旬对校园进行了绿化改建,学校种植了垂柳和玫瑰、牡丹、四季红等花卉,对校园环境进行了美化。教学楼走廊布置了富有教义的各类诗画,楼梯自行设计了经济实用的安全警示标语,开展了学生健身舞蹈课和“六一”文艺演出等活动,充分挖掘校园人文资源,以校园文化活动为载体,以学生发展为根本,推动校园文化建设,我们力求让每位学生在高品位的校园文化熏陶下,建立爱心,提升责任心,增强光荣感。

5、开展形式多样的学生活动。本年度我们举办了拔河比赛、朗读比赛、《我与安全手拉手》征文竞赛,《我爱春天》和《清明祭英烈》手抄报大赛、低年级写字大赛、课间操大赛等活动,在活动中引导学生热爱生活,勤奋学习,积极锻炼、健康成长。

6、教室是学生教育的主阵地,利用教室活动板块,训练学生的动手动脑能力,激励学生求知进步,爱校、爱家、爱人。课堂教育,正确认知,明确做人方向,讲卫生,厉行节约,遵守公共秩序。

7、班主任是学生的管理者和引路人,本年度我们注重了班主任的选拨和任用,加强了班主任考核管理,还利用班主任例会加强学习交流,提高了她们的管理能力。同时将后进生转化工作纳入班级管理的重要日程,要求每一位教师根据班级学生实际,确立后进生转化对象,做好每日每周的转化计划,做好跟踪记录。总结每日每周的成长过程,工作的得与失,及时点亮后进生的闪光点,让他们快乐学习,建立信心,不断进步,协调发展。

四、加强教育教学管理,全面提高教学质量。

1、强化教育教学制度化管理,实行了教师评价考核制度,开展了教师自评、教师互评、学生评价和家长评价等活动,收到了良好的效果。做到了工作有计划,过程有监督,结果有反思,改进有措施。在本年度四月下旬我校举办了教师评价活动,参评的13位教师中,42%的教师是优秀,50%得到良好,8%为合格。

2、抓好教学常规,注重过程管理。为提高教育教学质量,推进素质教育的发展进程,我们校长、主任进行兼课,根据我校实际情况,校长担任1、2年级的体育教学,主任担任1—6年级的法制安全、心理健康课教学,并且加强了听评课活动以及教学常规视导,总结教学中的成功与不足,完善课堂教学体系。

3、开齐开全课程,大力推进素质教育。学校立足开齐开全课程,由于我校教师数量少,科任教师兼课较多,语文老师兼职音乐、美术、品社、校本课程,数学教师兼职科学、体育、综合实践等课程,音、体、美课堂倡导教师加强学生特长培养,鼓励学生展示才能。开学初,为了上好两操,校长、主任亲自教授全体学生第九套小学生广播体操,一周正式出操。眼保健操图片以及视频资料上传于善来营中心校博客,各年级教师根据班级自行安排上眼保健操的时间,从开学到现在从未间断,上好了两操。本学期,我们更加注重阳光体育活动,推出了阳光体育实施方案,并且推荐了阳光体育活动项目,安装了健身器材,为学生的活动提供了良好的运动场地和种类多样体育活动器材和设备,为学生的健康成长打下了坚实的基础。在各项活动中,充分挖掘了学生潜能,让他们都能找到自己的闪光点。

本学期,我校三级课程的开设也卓有成效。校本课程有教材,有实施方案,教师根据教材编写教案,然后推选出优秀教案编写成册,供全体教师教学参考使用。并且王秀君老师作课的《大清河畔》在廊坊市校本课程讲课评比中荣获一等奖。

4、强化教育科研,提升科研能力。我校注重教研活动的开展,除了每周的学科小组教研,学校每双周举办一次主题教研活动,我们开展了《如何提高课堂教学效率》《集体备课》《班级管理研讨》《学困生转化的方法探究》《优秀教学设计》等有针对性、实效性的教研活动,并且记录了活动实施的全过程,通知、教研活动安排、过程记录、总结以及图像资料等归总入档。教研工作逐步成为教师的自觉行为,认真学习,努力探究教学有效性。涌现了很多优秀课例和教学能手,撰写了大量的学习心得、优秀教育教学论文,制作了精品课件,并积极参加了各类教学活动评选,并且取得了优异的成绩。王xx的优质课在市教育局获奖,王xx的论文获市级奖,广大教师学本领提能力的风气已蔚然成风。

五、加强安全教育管理,确保学校正常的教学秩序。

安全是学校的一条生命线,离开了安全,学校的所有工作皆成一句空话。学校工作,安全先行,是我校的办学宗旨。

1、完善安全制度,落实安全措施。

本学期我们建立了安全检查机构,健全了安全档案,签订了安全责任书,做到领导落实、岗位落实、措施落实。有安全日计划、周计划、月计划、半年计划和年计划,安全检查时时抓,发现问题及时整改。同时,建立了安全检查县月报台账和学校安全检查台账,实现规范化管理,同时还注重学生安全自我管理和良好的习惯养成。班级中建立安全管理体系,按时召开安全委员例会,学习安全知识,完善安全管理,把安全工作落实到每个班,每个人。

2、狠抓安全教育,树立安全意识。

安全工作教育为先,本学期我们请县司法局的领导到我校举办了一次法制讲座,同时学校开设的每周每班一节的法制安全课对学生进行了《校园安全》《家居安全》和《学会自我保护》《自然灾害天气的预防》等安全知识、法律知识和自救能力的教育,增强了师生的安全意识。

搞好安全主题教育活动,本年度我们成功举办了全校师生避险逃生消防安全大演练。增强了师生的安全防范意识和避险能力,让安全意识入心践行,唤起了师生珍视生命的热情,提高了师生应急快速反应意识,增强了师生自救自护能力。

同时我们还充分利用周会、国旗下讲话、校园广播、手抄报和告家长书等形式,进行安全知识的宣传活动,进一步增强了全体师生的法制观念和安全意识。对校园周边环境时时关注,对任何一点不安全因素都进行及时的警告和排除,切实做到了学校工作安全先行。

3、加强安全检查,防范于未然。

加强了安全设施的检查和整改力度,我校定期对安全设施的运行状况进行检查,及时消除隐患。同时,我们定期对校舍、教育教学设施、食品卫生、锅炉、电路、消防设施等进行大检查,排查隐患,随时通报。确保了学校平安。本期我校实现了安全事故零目标。创建了“平安校园”。

六、加强后勤保障工作,全面推进学校整体建设。

1、学校规范了收费行为,不向学生乱收一分钱,不违规收一分钱。

2、合理开支,从节约出发,积极筹措资金,确保学校正常开支。

3、加强对食堂的管理,提高服务质量,确保食品安全卫生。

4、做好后勤保障,及时修整教育设备设施,整改生活设施。

七、改善办学条件。

一年来,学校高度重视基础建设工作,改善办学条件,加快教育现代化步伐,投入40000元装备了空调,预计投资锅炉维修11700元、防盗门窗14730元、书橱13000元,为广大师生营造良好的教育教学环境。

本学年我们虽然做了不少的努力,工作中还存在着许多不足之处,校园绿化设计还需加大投入力度,硬件设施配套设备还有待改进和完善,功能教室的使用还需更合理话发挥其最大功效。总之,我们将不断反思和总结教育教学工作得与失,努力完善探求教育的新思路、新方法,用科学的管理,先进的理念,高效的措施,安全的保障为xx中心校的明天增色添彩!

督导评估汇报材料,学校督导评估汇报材料

三亚市第七小学位于美丽的三亚河畔,成立于1994年9月。是由三亚市教育局与辽宁省本溪市实验小学联合创办的旨在“南北交流、相互促进、典型示范,带动发展”一所实验性公立学校。学校占地9亩,建筑面积7200多平方米。现有38个教学班,2400余名学生,95名教职工。学校建有多媒体网络教室、电子白板教学室、实验室、舞蹈室、图书室、阅览室等现代化教学设施,精心设计了适合学生心身健康发展的校园环境文化。

17年来,学校立足南北办学,共同发展的办学宗旨,以尊重生全,和-谐发展为办学理念,以“立足三亚,面向海南,走向全国”为办学目标,以全面发展打基础,培养个性育人才为育人目标,科学地实施了科研兴校、名师兴校、学习兴校的学校发展ci战略,努力打造教育品牌,在全体教职工的不懈努力下,学校形成了以和-谐为基础,以科研为先导,以创新为灵魂,以艺术为特色,充满人文关怀的学校发展模式。教师在学习化校园中,承载着祖国的希望,学生在学习化校园中,放飞着自己的梦想。学校在对质量、服务的坚持中,赢得了社会的赞誉,成为人们心中向往的学校。为三亚基础教育的发展起到了引导和示范的作用。

先后荣获全国优秀家长学校、省文明单位、省艺术教育先进单位等光荣称号。2009年8月学校代表海南省参加全国第三届中小学合唱比赛,荣获了小黄郦奖殊荣。多年来,学校六年级毕业生在参加市毕业生水平测试中,“一分两率”均位居公立学校第一名。

2015年7月,在南北联合办学期满之际,在市政府和市教育局的大力支持下,学校开启了新的发展里程。

相信,在新的起跑线上,在以毛今新同志为校长的新一届领导班子的领导下,全新的三亚市第七小学将以和-谐和创新为灵魂,以高素质、国际化为办学目标,将人文精神和科学精神紧密结合,不断进取,再铸辉煌。

第二部分自评过程及结果。

按照《海南省2015年教育工作综合督导方案》的要求,学校严格组织自评工作,共分三个阶段进行自评。

第一阶段,健全组织机构,大力搞好宣传工作。

根据《海南省2015年教育工作综合督导方案》,学校成立了以校长毛今新为组长,书记颜恒超、副校长吴丽丽为副组长,各处室主任、副主任及年级组、学科组组长为成员的自评领导小组。结合学校工作实际,通过动员会、座谈会、讨论会等多种形式,组织全校教职工学习党的教育方针政策,学习新课改的基本理论,学习省督导评估方案等重要文件,统一广大教职工的认识,进一步更新观念,增强实施素质教育的自觉性和主动性,明确创建省级示范学校是使学校提档升级、走科学发展之路的重要途径;并通过校园网、家长会、新闻发布会等形式向社会广泛宣传。

第二阶段,对照《评估指标》,分块开展自查自评。

根据《海南省县级人民政府教育工作督导评估指标和评分细则》的五个a级指标成立了五个专项评估小组,专项负责,责任到人。

领导职责:

组长:颜恒超书记组员:杨昌全、陈海、董一。

经费投入与管理:

组长:赵富良组员:李路。

教师队伍建设:

组长:姚启楷组员:吴俊利、金明华吴绚艳、李杏梅。

办学条件:

组长:尹玉勇组员:王国良、王智。

教育管理与事业发展:

组长:高军组员:宁波、柳阳雪、陈娇。

五个专项评估小组将22个关于估要点分解到人头,各组组长组织本组成员广泛收集资料,并通过听、看、查,获取大量信息,做到边查、边评、边改。最后由学校自评工作小组依照标准,认真测评分析,实事求是、公正客观地作出自我评价。

第三阶段,对照标准,进行测评。

在五个专项小组分块自查的基础上,学校组织校中层以上领导、教职工代表、学生代表、家长代表,分别对22个评分要点具体化为学校考评要点,逐项评定等级。并在此基础上,草拟学校自评报告,又通过座谈会、个别访谈等方式征求意见,形成正式自评报告。

第三部分办学经验与特色。

我们知道,每个个体都是鲜活的,每个生命都是有意义的,教育的实质就是要让每个生命都实现有意义的发展。学校教育为儿童从自然人走向社会人提供了必要的资源式支撑。童年的时光是人一生中最可宝贵的岁月,所有教育行为都要以尊重生命,关爱个体为根本立足点,对受教育者进行真挚的人文关怀。学校的意义也就是在于让儿童学会生存,体验成长的幸福。

基于这样的思考,我们三亚市第七小学全体教师在三任校长的带领下,以课改为基础,全面实施了以和-谐和创新为灵魂的ci战略,将人文关怀和科学精神紧密结合,逐步将我校营造成了以人本化管理、反思型教师、创新型学生、学习化校园为特色的师生共享、共同发展的绿色生命家园。

督导评估汇报材料,学校督导评估汇报材料

一、学校基本情况和办学条件:

学校现有教职工105人,专任教师85人,学历达标率98%;本科学历教师53人,占50%;中学高级教师5名,中学一级教师41名。

初中部1306人,24个教学班,每个年级共8个教学班。其中:七年级共424人;八年级共有463人;九年级共有419人。小学部共四个教学班,共有106人。

我校现有教学楼一栋,宿舍楼一栋;平房教室60间;开水房2间;有学生食堂2个;学校建有400米标准跑道田径场一个;标准篮球场4个;专用教室齐全,物理实验室2个;化学、生物实验室各1个;微机室2个;教学仪器室2个;体育器材室1个。多媒体教室、卫星接收室、光盘播放室。图书阅览室、美术室、音乐室、劳技室、语音室齐全,均在正常使用。生均建筑占用面积均超标。教学仪器、实验器材、音体美器材按标准配备,个别器材缺量不缺项,图书25000册。

20xx年合并中学后学校先后投资80余万元,更换了教学楼和宿舍楼的门窗,购置了三个新锅炉,改装了供暖设备,今年又购置了450套学生桌椅。暑假期间,学校投资3万余元,拆除并重建了男女厕所计14间,为18间教室屋顶换瓦,拆除了原做为教师食堂的5间d级危房,并整修了新的4间房屋做食堂,更换了28间教室的门窗。今年学校新购买音体美器材50余件,图书3000余册,教学光盘300余张,教学工具书、参考书基本满足师生要求。进一步完善和优化了办学条件。

二、学校依法办学情况。

为建设充满活力,安定有序,持续发展的和-谐校园,我们坚持走依法治校的道路。

我们一贯坚持贯彻民-主集中制原则,坚持重大问题通过教代会集体讨论通过,全面实施校务公开,推进学校管理民-主化进程,做到实事求是,规范操作。涉及到教师切身利益的年度考核、评优、职称晋升都经过教代会代表审议,中层干部的提拔和任用都进行全体教职工的民-主测评。

学校严格执法,规范收费。认真实施"一费制"收费的规定及服务性收费申报审批的有关规定,每学期的收费项目和标准都在校务公开栏内长期公示,期末以告家长书的形式公布结算清单,自觉接受社会、家长、学生的监督。

学校严格执行《教育法》、《义务教育法》、《未成年人保护-法》,同时规范招生宣传和招生行为,实现有序招生、全额招生、对家庭困难的学生实行上门招生。确保了初中生入学率100%,学校开学初进行统一编班,严格控制班额,现在班额均在55人左右。学生体育活动每天都要超过1小时。学校一切工作均体现贯彻教育方针和实施素质教育,认真执行课时计划和教学大纲,保质保量的开足开齐课程,切实减轻学生课业负担,学校对各年级的作业量和作业时间都做了严格的规定。严格按省教委下发的《中小学教学用书目录》和教育局规定的定书目录订书。

今年,初一招生情况:马庄小学毕业生共有462人,本校招生429人,其他33人分别上了英才、三中、二中、秋强中学,学生入学率达到100%。今年初三326名学生全部毕业,巩固率达到95%以上。

三、领导班子和教师队伍的建设。

学校班子由3名校级领导和8名中层领导组成,平均年龄38岁,全部具有专科以上学历,具有中学一级职称,都参加了专职培训和考试,他们均来自教学第一线,教育观念与时俱进;工作开拓进取,熟悉教学和管理业务,可以说具有较丰富的实际工作经验。在管理上,能够做到独挡一方,协同工作,并能够按照要求深入教学第一线听课指导与教师交流研究,共同提高,解决教学中的实际问题。在听兼课方面,校长每学期听课不少于20节,副校长听课不少于40节,中层干部每学期听课不少于40节,兼课不少于所任学科的二分之一。

学校管理坚持"以人为本",重视教职工政治思想工作,认真开展思想政治教育和职业道德教育工作,今年7月,苗迎华、周志红、王晓光等教师已经光荣加入了中国共-产-党,马立强、肖军安等4名教师积极申请争取早日加入党组织。在工作中对每一位教师都力求做到在政治上引导,思想上教育,业务上锤炼,机制上激活,生活上关心。对待教师素质的提高,进行了方向、专业、文化、人格魅力方面的引领,激发了教师奋发向上的精神。

学校建立了教研组活动制度、工作实绩奖励制度以及课堂教学评价制度、教学常规管理制度、教师培训制度、教师继续教育制度等。尤其是今年新推出的教师工作量化积分制度,极大的调动了全体教师的积极性。全年各项积分高的教师评优、考核、职称晋升排在前面,积分低的乃至最低的教师下学年不予聘任。一年来,通过完善各项规章制度,逐步实现管理的规范化、精细化、人文化、和-谐化。

学校图书、理、化、生、实验室、仪器室、器材室都有专、兼职人员管理,责任明确,保障充分利用,并记录使用情况。保证学生分组实验开出率达到97%,实验演示率100%。

按新课程实施的需要,我校教师岗位设置及学科专业结构合理,教师教学评估优秀率达到35%,良好率达到60%。注重更新教育观念,积极投身教育教学改革,懂得教育学、心理学,熟悉所教学科的大纲、教材及教法,能熟练运用先进的教学方法和现代化教学手段教学,教师信息技术培训率达96%,在职教师均按要求完成继续教育课时数,继续教育年检合格率为95%。全体教师熟知并遵守《中小学教师职业道德规范》,教育思想端正,热爱教育事业,无体罚和变相体罚学生情况出现,廉洁从教,作风正派。教师每天早晨7:20到校,实行教师坐班制,一天四签到。工作兢兢业业,任劳任怨。并积极主动利用多媒体、语音室等现代化教育手段教学。

今年,学校获得县级荣誉的有35人,市级荣誉3人,市级骨干教师3人。孙贺玲,张辉,王晓光等老师还应邀到固安、廊坊做课,受到好评。

四、学校管理方面。

先进的办学思想是学校行动的指南。我校与时俱进,坚持贯彻党的教育方针,认真实施素质教育,按照全体性、全面性的要求和学校实际情况,确立了"依法治校、以德治校、质量立校、科研兴校、特色强校"的治校方略。

加强师德师风建设,努力提高自身素质,全面塑造整体形象,"。

萃始小学督导评估汇报材料

1、制定通过学习力行《弟-子规》教育活动系列方案,并启动实施。组织教师学生学习人手一册校本课程《弟-子规》,召开班级动员会,从捡一捡身边垃圾、文明礼仪、讲普通话着手抓起。

2、课前三分钟、固定时段播放《弟-子规》诵读和歌曲,每天早上课前由一日班长带读《感恩词》《弟-子规》,周一周三下午第三节课特色课读诵《弟-子规》,要求准确诵读背诵,树立榜样,进行浅显讲解,学一句做一句。

3、开设专栏进行广播师生学习力行《弟-子规》后的反思、心得、经验。经录用的材料给相应班级老师量化加分。

4、进行学习《弟-子规》经验交流(班主任培训),家长学习力行《弟-子规》经验交流。(期中考试后家长会)

打造校园文化 凸显环境优美

每学期初,各部门、各年级联班及所有班级精心打造氛围浓厚校园文化,表现在:走廊、通道的生动呈现,从教室到教师的办公室,从专题墙报到名人名言,从学生的行为规范到学校的办学宗旨,醒目的校训,都是立校理念的展示,优美的校园为我们全体师生提供了一个舒适环境。

开展丰富活动 彰显童真童趣

本学年我们开展以下活动并取得喜人成绩:

1、以班为单位,学唱《弟-子规》系列歌曲《跪羊图》《感恩的心》。

2、各年级比赛:一年级《弟-子规》诵读比赛,二、三年级《弟-子规小故事比赛》,四年级“我与《弟-子规》”征文比赛,五年级学习《弟-子规》知识竞赛,一至六年级学习《弟-子规》为内容的书法比赛。

3、兴趣小组开展多项活动:《弟-子规》诵读、文艺节目、美术、书法、合唱、跆拳道、小科技制作等。

4、“小小节目主持人”预决赛,《弟-子规》书画大赛(1-6年级),读书节《弟-子规》文艺汇演。

1、利用班会、国旗下讲话、板报、宣传栏、红领巾广播站等阵地广泛进行宣传

动员,营造学习氛围。

2、每周一上午召开主题班会,让学生从《弟-子规》中明理。

3、本学年还进行“孝敬父母、感恩父母”、“我是一个诚实守信的小学生”主题班会展示课,“文明礼仪伴我行”、“与圣贤为友、与经典为伴”的主题中队活动展示课。该活动面向家长开放,深受好评,影响很大。

家校社区相联 引领全面发展

1、成立新一任的“班级、年级、学校”三级家长委员会,制定家长学校章程、家长委员会章程,按时召开家长委员会会议。

2、重阳节敬老活动,进入社区开展送温暖、献爱心活动。

3、设立学习《弟-子规》幸福人生讲堂,请校外辅导员对学生进行传统文化教育、法制、交通安全等知识教育。

4、开展革命传统教育,清明节祭扫烈士陵墓,并请了解有关历史的林发青老师作现场讲解。

树立典型榜样 促进健康成长

1、树立学习《弟-子规》学生典型,建立典型学生档案。

2、评选学习践行《弟-子规》礼仪标兵,进行表彰。

3、各年级班建立学生成长档案袋,并进行评比表彰。

二、教务工作 求细求实求优

制度管理精细化

2、课程管理 按照教育部课程设置方案和课程计划有关要求,根据教育局的有关文件以及我校实际情况,制定了学校课程实施方案,按要求开齐开全三级课程,为了规范学生的书写习惯,本学期我校开设了写字课,一、二年级每周3节,三至六年级每周1节,并由专职教师任教。

3、教学秩序 本学年我处严格按照新课程实施方案要求,加大了课堂教学检查的力度,基本上做到一天三巡,即:早上7:30前巡视各班的早读情况,中午1:30巡视各班的午习情况,上午和下午随机巡课一次,对早读课辅导、午习学生纪律、课前准备、教师拖堂、不按时进课堂、随意调课、挤占技能课等各项进行常规性检查,每次检查都有记录,并及时通报。通过检查,促进教师自觉改进教学,杜绝教师教学行为随意性,改进教师教学作风,提高课堂教学效率。

为迎接六月份全县六年级语、数、英质量统考,教务处加强了对六年级的管理,实行月考制,发现问题及时反馈,及时弥补,进一步提高了六年级的教育教学质量,为迎接统考打下坚实的基础。

教学规范有实效

1、集体备课 本年度我们对一些教学常规工作进行了进一步的规范,对语文、数学学科集体备课作了更高的要求,重点放在二次备课上,要求教师的个案要符合班情、学情。

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幼儿园督导评估汇报材料

xx镇中心幼儿园创办于1952年,原附属于xx镇小学,是一所公办幼儿园。99年9月与xx镇小学脱钩,成为一个独立单位。近几年来,我园坚持“一切为了孩子”的办园宗旨,在教育主管部门和镇政府以及社会各界的关心和支持下,经全体教职工的共同努力,幼儿园的各项工作都取得了长足的进步,先后获得了“杭州市农村示范性幼儿园”、“杭州市优秀教研组”、“杭州市卫生先进集体”、“临安市一级幼儿园”、“临安市幼儿教育先进集体”、“临安市幼教教研组先进集体”、“临安市安全文明校园”、“临安市卫生先进集体”等称号。为迎督导室的检查,现将自查自评情况汇报如下:

1、认真抓好教职工的政治理论学习。我园把每周一幼儿离园后作为教职工政治理论学习时间,通过集中学、分组学、自学等形式,学习上级文件、传达各级会议精神、学习师德材料、有关法律法规等,定期检查会议记录,有相应的学习制度,要求教师一学期写5篇阅读笔记、心得体会,作为保教考核的一项指标。

2、认真抓好教师的政治思想、纪律和师德教育。除了每周进行政治学习外,我们还利用寒假、暑假进行近一周的师德教育培训。教职工队伍积极向上,整体思想素质较好。党、工、团组织健全,组织活动开展正常。

1、班子团结协调,有较强的凝聚力和战斗力。我园每周召开一次班子成员会议,商讨一周主要工作,遇大事必开会集体讨论决定。班子成员有分管财务、总务、保教、卫生等,既分工明确,又能充分发挥整体效能。

2、班子成员工作积极负责,作风踏实,都能深入教学第一线,切实解决教育教学中的实际问题。

3、推行园务公开制度,有民主监督小组,建立园务公开栏向教师公开,建立园务公告栏向家长公开,还设立了园长信箱,增加了管理的透明度,班子成员能自觉接受教代会民主评议和监督。

1、坚持以法治园,严格执行有关教育教学法律、法规和政策,认真制订各类工作计划,并定期检查和落实。

2、幼儿园规章制度健全,有各类制度16种,有各人员职责15种,有各人员考核细则16种,并能认真执行落到实处。有单独设立的档案资料室,有档案130余卷,有各类教育教学资料、学具、服装等近百余种,有关书籍、报刊杂志近千册,并有专人负责管理。

3、幼儿园的保教、卫生保健、综合治理、总务、工会、家长等工作有计划、有记录、有总结,并能及时归档立卷,幼儿园档案管理较规范,成效显著。

幼儿园自查自评报告幼儿园自查自评报告。

1、幼儿一日活动安排科学、合理,保证幼儿每天两小时的户外活动和自由活动时间。

2、坚持以游戏为主要教育教学方式,除了教学活动以游戏为主外,还开展了角色游戏、体育游戏、音乐游戏、桌面游戏、智力游戏、做做玩玩等游戏,幼儿一日活动以兴趣培养和习惯养成为主要目标。

3、有健全的卫生保健制度,幼儿生理、心理卫生保健工作措施落实,幼儿入园体检率达100%,年度体检率达100%,教职工体检率达100%,体检合格率达100%。

4、家长工作有专人负责,有计划、有措施,有总结,,成效显著。家长工作形式有:家长委员会会议、家长会、家庭教育知识讲座、家教沙龙、上门家访、各类亲子活动、家教问卷、家园小便条、家长开放半日活动、家园联系栏、园报等。

5、教育局与园长签订安全责任状,园长与教职工签订安全责任状,幼儿园又分别与供菜者和用车辆接送单位签订协议,责任层层落实,一年来无安全责任事故。

6、幼儿园成立了膳管会,定期开会研究幼儿膳食,每月进行营养分析,经临安市妇保站检测,幼儿身高、体重、血色素达标率在85%以上。

1、师德教育和师德检查制度健全,无体罚、歧视幼儿现象。

2、有保教组一个,下设两个学科教研小组,组织健全,教研活动正常:隔周一次的业务学习,每学期一次的园教研活动和送教下乡活动,保证每学期每位教师一次的外出参观学习听课等。全园教师人人有市级课题,教科研成绩显著,仅2002年,有4篇论文在杭州市获奖,有12篇论文在临安市获奖,有3篇教学活动设计在临安市获奖。教研组被评为杭州市优秀教研组和临安市幼教教研组先进集体。

3、15位教师合格学历达100%,高一层学历达46.7%。计算机考核合格率达100%,普通话水平测试均达二级乙等以上。

4、鼓励教师参加各类竞赛均取得好成绩,在杭州市幼儿教师小制作比赛中,我园教师的作品获最佳创意奖,在临安市幼儿教师小制作比赛中一人获一等奖,一人获二等奖,教师的舞蹈也多次在文艺调演、女教师风采展示活动中获奖,组队参加市女教师排球比赛中获三等奖。辅导幼儿参加各类竞赛也取得好成绩。

1、幼儿园占地面积1776.3平方米,总建筑面积1211平方米,其中活动室面积约410平方米,午睡室面积约200平方米,多功能厅面积约80平方米,教师办公室约60平方米,厨房面积45平方米,幼儿厕所45平方米,户外活动场地约800平方米。

2、每班各类设施齐全,活动教玩具齐全,有桌上玩具、自制教玩具人均10件。园内有大型多功能滑梯、中型多功能滑梯、小型滑梯、秋千、摇椅、转椅、攀登架、钻山洞、平衡木、健身器、翘翘板、大中型积木等。

3、加大资金投入,改善办学条件。近年来,我园用于改善办学条件的投入已达21.1万元。主要用于:厨房加层2万元(用于扩班);改建围墙、传达室2万元;园舍维修、吊顶、粉刷、活动室装饰、办公室装修等7.5万元;购买空调、会议桌椅、洗衣机、消毒柜等2.4万元;午睡室改造、更新课桌椅2.8万元;厨房装修1.5万元增添教玩具、体育器械、图书2.9万,投入额占保育费收入的37%。

20xx年6月29日,教育部颁发《幼儿园教育指导纲要(试行)》。在今后相当长的一段时间内,学习和贯彻《纲要》将是我国幼教工作者的一项重要任务。我园也根据市教委教研室的文件精神,积极投入学习贯彻新纲要活动中。我们根据幼儿园的实际情况,有目的、有计划地进行了学习、研讨等,并尝试投入课程改革活动中。

首先我们组织全体教师通过多种形式对《纲要》进行了学习。有集中学习,组织教师集中在会议室通学全文;有自学,在集中学习的基础上,发个每个老师一份新纲要,要求教师在不带班的时间内进行自学,自己琢磨新纲要和旧纲要之间的区别;有研讨活动,在学习的基础上,组织教师分小组运用“参与式”讨论的方式谈谈对《纲要》的认识、体会、不理解之处,并做好记录,然后统一汇报;有反思活动,教师在学习过后,每个教师写一篇对学习新纲要的阅读笔记。

其次,组织教师学习与《纲要》相关的文章,如李季湄老师的“学习《纲要》,贯彻《纲要》”“幼儿园指导纲要(试行)简析”,体现纲要精神的文章等等。帮助教师更深切地体会纲要、理解纲要精神,转变教师的观念,提高教师的素质。

再者,根据幼儿园的实际情况和纲要的精神,我园在实际的教育教学中做了一些相关的尝试。如根据各班幼儿的不同年龄特征,重新编排了幼儿一日活动时间表。在教学过程中要求教师能体现出新纲要的精神,如要求教师多根据自己班级的实际情况,多渠道选材,按主题活动进行教学。托班的时间表,一日活动安排都另外安排。教师的教养笔记也是反映教师学习贯彻新纲要的一个途径,因此认真检查教师的教养笔记,要求教师在写笔记的时候从身边的点滴写起,结合新的教育理念去分析思考。

最后根据新纲要精神开展教研活动,幼儿园内的公开课活动要求教师从目标、选材及教学过程设计都要贯彻纲要精神,说课评课也规范化,运用新的理念分析讨论。在给农村幼儿园送教下乡的教学活动也贯彻这一精神。

争取xx镇政府及教育主管部门的支持,创办xx镇早教中心。因本园场地有限,而西街幼儿园今年6月承包期已到,因此我们考虑在西街幼儿园设立xx镇中心幼儿园分部即托儿部。这样一可减少政府投入的压力,又可利用闲置园舍,为实施托幼一体化提供场地保证。我们已在镇政府的协同下多次与西街村商讨租赁西街幼儿园事宜,双方均达成共识,不久将签订协议。

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