上半年农业农村工作总结和下半年工作计划（实用18篇）

农村农业工作总结是对农村改革创新、农村文化建设、农村社会治理等方面的评估和总结，为农村现代化进程提供参考。以下是小编为大家收集的农村农业工作总结范文，仅供参考，希望对大家的写作有所启发。

年上半年农业农村工作总结和下半年工作计划年

半年来，在县委、县政府的正确领导下，农业农村局党组紧紧围绕省、市和县委、县政府的安排部署，凝心聚力，狠抓落实，大部分工作实现了时间过半任务过半，为全面完成全年目标任务打下了坚实基础。现将半年来工作情况总结如下。

村开展好整治工作。召开耕地抛荒整治现场观摩推进会，要求各乡镇建好粮食生产种植台帐、耕地“非农化”“非粮化”及抛荒耕地台帐，全力稳定粮食播种面积。上半年，已恢复荒地复耕面积占抛荒耕地存量的x％；复种面积占存量的x％。三是紧盯目标任务，全面落实粮食播种面积。分别制定了《关于做好2022年农业农村工作的实施意见》《x自治县关于稳定粮食生产确保粮食安全的若干措施》，及时将粮食生产任务分解到各乡镇，明确了工作措施，压实了

乡镇党委、政府责任，推动了粮食生产任务落实。截止目前，已落实粮食播种面积占市下达任务的x％。

2.扎实做好巩固拓展产业脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接。扎实开展产业帮扶协议履行情况“回头看”，督促各乡镇对“回头看”问题整改。

对全县各村产业扶贫项目进行查实摸底，全面摸清运行情况。继续抓好省重点产业扶贫项目，督促2021年度项目实施主体加快建设进度，争取尽快完成项目建设；认真筛选申报2022年度项目实施主体，争取项目尽快落地。

个蔬菜种植能手承包x个连栋蔬菜大棚、x个蔬菜种植棚种植蔬菜，与湖南捷润湘农科技有限公司完成了x万平米连栋温室蔬菜大棚项目的合作洽谈，设施蔬菜项目加快建成投产。推进烤烟产业发展。继续落实烤烟生产支持政策，在烟税直补、购苗、土地流转、设施修建与维修等方面给予烟农财政补贴，对“老带新”烟农奖励x元，分期分批兑付了2020－2021年度烟农烟叶税补贴，调动了烟农积极性。全县已落实烤烟种植面积x亩，完成计划任务的x％；新建烤烟房35座，维修84座，烟叶烘烤设施进一步完善。推进五倍子蜂蜜产业发展。加快中蜂养殖扩群，新增中蜂养殖x箱。

4.着力推进农业基础设施建设。一是实施高标准农田建设项目，进一步改善农田基础设施。全面完成2021年度x万亩高标准农田建设，维修加固山塘x座；新建、改造拦溪坝14座，其中小型拦溪坝x座，简易拦溪坝x座；新建拦溪带x座；新建、改造渠道x条长xkm，改造排水渠x条长xkm；新建、改建机耕道x条长xkm，其中硬化道路x条xkm。加快推进2022年度x万亩高标准农田建设，目前，已完成项目设计市级专家评审，预计9月底可全面开工建设。二是抓好冷链物流建设项目储备。加强政策宣传，与规模农产品生产主体进行了广泛的交流，并征求他们的意愿，储备了农产品仓储冷藏库建设项目x个。

中的耕地ph和中低产田耕地面积提出修改意见，完善了技术报告。认真开展土地开发项目评估，出具了x个土地开发项目可行性评估认证意见，项目实施后预计可新增耕地x亩（其中水田x亩，旱土x亩）。农村人居环境区域性“一轴多点”示范创建、x个乡村振兴示范村人居环境示范点创建、省级全域美丽乡村示范镇创建，目前创建工作正抓紧推进中。，实行“一单四制”管理，确保问题全部整改到位。已报至省绿办。三是加强农产品合格证管理。核实新增x家农产品经营主体，对新增主体统一分配了生产编号，全部纳入合格证管理。截止5月底，全县总计应纳入食用农产品合格证主体x个，已实施合格证主体x个，占应实施主体的x％。累计开据食用农产品合格证x张，带证上市农产品达x吨。四是开展农产品质量安全专项检查。开展“五一”节前农产品质量安全专项检查及“湘剑”护农行动检查，未发现质量

安全问题。五是开展农产品质量安全监测。开展高风险产品农药残留定量监测x批次，快速监测x批次，监测合格率均为x％，全县农产品质量安全保持良好。

8.强化农业科技推广应用。一是开展试验示范。落实水稻田间肥效试验x个，开展新品种试验，参试水稻品种x个、玉米品种x个。制定了《x自治县粮食生产示范建设实施方案》，开展水稻百、千亩示范创建，创建总面积x亩，分布在全县x个乡镇x个村，带动了水稻配套栽培技术推广。二是开展技术指导服务。发布《2022年x县主要农作物科学施肥指导意见》，发放施肥建议卡x余份，引导安装“田间道”施肥软件x余人，指导农民科学施肥。加强农作物病虫害预测预警，发布病虫测报x期，指导农民及时防治病虫害，目前止，未发生较大面积病虫灾害。开展农民实用技术培训x期次，培训农民x人次，发放技术资料x余份，深入田间地头开展技术指导，确保了技术到户、到田，提高了技术应用率。三是强化农机推广应用。开展机械化作业示范点创建，落实水稻机育插秧规模示范作业面积x亩，带动完成机育插秧面积x万亩。开展油菜机械收获示范x亩，促进油菜机收推广，提高油菜生产机械化水平。

9.持续深化农村领域改革。一是继续抓好农村集体产权。

制度。

改革。推进“乡村振兴共享贷”，完成x村授信。抓好农村集体产权制度改革整改，对x人成员身份证号码重复x人虚拟身份证号码问题进行了整改。二是继续抓好农村承包地管理与改革。推进农村土地承包信息化管理。全面完成农村土地承包管理系统信息平台建设，接通电子政务外网专线，与部、省、市、县实现互联互通。规范土地经营权流转。挂牌农村土地经营权流转x。

融资综合信用服务示范平台注册认证，目前待实名认证、实名审核不通过的还有x家。加强新型经营主体管理。新注册农民合作社x家，注销x家，全县农民合作社达x家。新增家庭农场x家，全县家庭农场达x家（录入家庭农场名录系统x家）。四是抓好农村宅基地管理与改革。加强制度建设。严格落实。

工作。

协同机制、工作督查制度、通报报送制度与公示牌制度等制度，强化对农村宅基地管理责任落实和问题督办。加强与自然资源、住房和城乡建设等部门衔接，推动乡镇建立健全日常审批机制。督促各乡镇制作村民新建住宅公示牌，并设立在农村村民新建住宅的醒目位置，推进群众监督。加强日常巡查。严格落实常态化巡查制度，由村级协管员每天开展巡查，填写巡查日志，发现违建行为及时制止，及时报告。各乡镇...

农业农村局年上半年工作总结及下半年工作计划

示范创建全面开展。紧紧围绕打造部省共建乡村振兴示范区的创建目标，及时制定《武义县部省共建乡村振兴示范省先行创建实施方案》，明确创建工作重点任务清单，工作项目化，责任具体化，努力打造武义样本、武义经验。

深化改革获媒体热评。为规范新村集体三资管理，促进村级财务阳光透明，我县在全县范围内推广村级资金非现金结算，实现对村级财务管理全程留痕可追溯，该做法省市多家媒体给予报道。

“三农”发展喜事连连。一是武义成功入选首批国家农村产业融合发展示范园，公布的100个单位中浙江省只有5个，金华市仅我县入选。二是中国工程院院士、国家杂交水稻工程技术研究中心主任袁隆平与武义汇丰种业有限公司签订了院士专家工作站共建协议。三是全省农业科技进乡村暨百名处长联村谋振兴活动启动仪式在我县举行，我们以本次活动为契机，积极对接科技下乡，服务乡村产业，带动农村致富农民增收。四是我县新增一批省、市级美丽乡镇、村，截至目前，我县共创建省级美丽乡村示范乡镇3个、特色精品村10个，市级美丽乡镇5个，精品村22个、秀美村40个。五是“武义宣莲”入编国家农业农村部中国品牌农业年鉴(2020卷)。六是我局报送的《有机肥替代化肥的问题及对策》一文被省委办公厅录用并报送至中央办公厅，获得2020年度信息报送开门红。

农业农村局乡村振兴办上半年工作总结和下半年工作计划

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积极争取帮扶事项，推进省市直定点帮扶工作取得实效；

持续落实“双包”各项帮扶举措，促进村集体经济和包保户稳定增收。

一、主要工作。

修订完善《*县2022年特色种养业到户奖补实施办法》，进一步明确产业帮扶对象和帮扶举措，为下步工作开展奠定基础。

二是重点投向主导产业及基础配套设施；

三是重点投向农产品加工业，注重三产并重发展，促进产业提档升级。目前，县下达我局财政衔接资金产业项目*批，共计*个项目，投入财政资金*万元。其中到村项目*个，财政资金*万元（已完工*个、正在施工项目*个、正在挂网招标项目*个、中标公示项目*个，准备挂网招标项目*个）。到户项目*个，财政资金*万元。

（三）落实项目监管责任，加快项目实施。我县严格按照“村申报、镇审批、县审核”原则，规范项目申报、评估、审批、实施等环节，做到抓早、抓紧、抓实。项目实施中和实施后，组织安排督查组定期开展项目跟踪服务，一方面加快项目进度和资金拨付，另一方面强化档案管理，指导镇村同步做好资料归档工作。今年来，共开展项目实地评估*次、开展实地督查调度*次。

（四）严格项目资产处置，确保规范运营。为合理处置项目资产，避免损失浪费，结合《*县扶贫资产管理办法（试行）》有关规定，县农业农村局、乡村振兴局、财政局有关单位人员联合组成核查组对丁湖镇、山头镇、刘圩镇等*个乡镇申请处置的*个项目资产进行实地勘查，详细了解项目建设时间、建设内容、收益等情况，提出具体处置建议。

（五）强化主体培育支持，发挥带动作用。全面落实主体培育政策，通过开展家庭农场示范场、农民合作社示范社、农业示范服务组织、农业产业化示范基地创建活动，示范引领各类主体规范发展，提升发展规模和质量。目前全县已拥有省市级农业产业化龙头企业*余家，合作社*多个，家庭农场*多家。全面落实主体带动支持政策，大力推广订单生产、务工就业、土地流转、入股分红等紧密型利益联结方式，增强主体带动能力和带动意愿。今年我县投资*万元，用于奖励从事秸秆利用产业的经营主体，其中联农带农效果显著的主体优先。目前，全县新型农业经营主体通过订单、务工、土地流转等紧密型利益联结方式带动脱贫户*户。

（六）完善整改长效机制，加快工作推进。持续推进中央脱贫攻坚专项巡视反馈问题和中央脱贫攻坚专项巡视“回头看”反馈问题整改，及时更新措施及成效，健全完善工作长效机制。结合今年工作实际，合理制定2022年巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接考核评估问题整改措施、2022年国家考核评估和省自查问题整改措施，以整改促进工作高效推进。

（七）持续开展“双包”帮扶，巩固脱贫成果。通过调研分析，掌握包保的黄圩镇东北村、曹场村，大路口镇皇姑村村情民意，积极帮助谋划产业项目。及时下发《关于做好帮扶干部入户走访工作的通知》，制作入户走访情况统计表，安排帮扶人员入户开展疫情防控政策和午季秸秆禁烧工作宣传，协助户下做好环境卫生工作，同时详细掌握户下疫苗接种、家庭收入、外出人员等情况，注重解决户下难题。

（八）做好定点帮扶工作，确保得到支持。加强与省厅、市局帮扶人员的联络，不定期召开帮扶事项讨论会商会议，根据帮扶村实际需求，研究提出年度帮扶支持事项，加强省厅、市局沟通协调，共同推进定点帮扶工作。近期已提出年度帮扶支持事项意见。

二、下半年计划。

（一）强化项目督查调度。一是通过实地督查、周报表，实时掌握项目动态，督促项目镇加快项目进度。指导项目镇安排专人持续跟踪督促，经常性深入实地开展项目督查，找出施工过程中的堵点和难点，协助施工方及时解决项目实施过程中遇到的问题，加快重点项目进程。二是严格实行倒排工期。根据项目实际进展和项目倒排工期表开展月调度，形成督查情况汇报并在全县会议上进行通报，进一步提高项目镇重视程度，强力推进项目建设和资金支出。

（二）深入实施“四带一自”特色种养业提升工程。按照市农业特色产业园区建设标准，抓好*个农业特色产业园区建设。持续推进*个脱贫村“一村一品”建设，圆满完成各项目标任务。充分发挥产业发展指导员、农技人员作用，加强自种自养脱贫户技术培训或技术指导。

（三）加强产销体系建设。一是大力推进农产品品牌建设。积极开展“三品一标”认证，申报知名商标、著名商标、省名牌产品，创建中国驰名商标及标准化示范基地等。引导和鼓励农业龙头企业参加全国和全省性的产品展示展销会、农博会、交易会等，宣传推介我县农产品品牌，提高产品的知名度和市场占有率。推动优质农产品“出村进城”，着力打造提升一批农产品批发市场、物流骨干企业。加强与长三角农贸市场、大型企业等主体的合作，促进农超、农市、农企对接，畅通农产品进入长三角的销售渠道。

（四）做大农产品加工产业集群。扶持发展对接长三角重点龙头企业和行业骨干企业。加大力度建设*县绿色农产品加工物流产业园、*县山芋加工园，积极引导优势农产品加工企业集中入驻园区，推动农产品加工大提升。与科研院所合作，建立种业种苗、数字农业、农产品加工、农产品物流、农业发展战略和乡村规划等研究中心，为打造长三角优质农产品供应基地提供科技支撑。

农业农村局年上半年工作总结及下半年工作计划

(一)产业兴旺走“三产”融合之路。做“加法”增亮点，重点推进“一区一镇”建设。现已完成省级现代农业园区方案优化调整，7个园区项目已开工建设，完成投资3963万元。4月9日，武义县作为金华地区唯一入选单位，参加了在杭州召开的国家现代农业产业园创建申报陈述答辩会。在柳城特色农业强镇基础上，我县白姆乡入选2020年中央农业产业强镇示范创建名单。做“减法”升级产业，引进“浙农网红”——智能无人驾驶插秧机，采用北斗定位技术，定位田块、输入数据、按下启动键三步即可自动插种秧苗，一台机器一天能插种水稻20多亩，大大减轻了农民的劳动强度。开展“双百共富”试验示范工程，创新“筑巢引雏育凤”服务三农新机制，给菇农送新技术、搭建生产加工服务平台，为民减负，今年筛选引进项目试点农户5户，首批生产优质香菇菌棒35万棒，研发建成的全省首条智能化、自动化香菇菌棒生产线，日产菌棒达2万棒。做“乘法”增效益，发挥我县茶产业优势，以争创世界一流抹茶产区为目标，提升碾茶抹茶加工能力，挖掘潜能、延伸产业链，普通茶园茶叶每亩产值约3000元，生产抹茶每亩产值可达万元以上，茶叶附加值整整提高3倍，抹(碾)生产将大幅度提高我县茶叶生产效益，上半年完成7条碾茶生产线建设并投产使用。做“除法”消得快，借助山海协作协议东风，我县优质农产品上架海宁媒体销售平台。3月20日，海宁市海宁日报社袁青峰副总编一行人来我县对接武义优质农产品线上销售，我县20余家农企参与推荐，武义第一批农产品已在“海宁购”平台上线销售。政府搭台，益农发展，成立县益农信息中心，招录第一批益农社信息员，首场益农社一村一活动走进“坛头”，服务村民128人次，移动服务办理21笔，人保1笔，支付宝10笔。通过提供“公益服务、便民服务、电子商务、培训服务”四类服务，为农民解决农业生产上的产前、产中、产后问题和日常健康生活等问题。

(二)生态优先夯实绿色发展之路。一是开展省级农业绿色发展先行县建设，成立县级创建工作领导小组，制定《武义县农业绿色发展先行县创建2020年实施计划》，确定绿色发展先行区创建名单13个，拟培育农业绿色发展新型农业经营主体50个。二是扩大有机农业发展优势，抓好2020年茶园有机肥替代化肥国家级试点项目建设，春茶期间，通过走访上年度实施业主、茶农大户，开展有机肥施用后肥效评估，规划制定了2020年实施方案，今年我县新增了4个县级有机农业示范基地、1个示范乡镇，目前全县有机认证面积稳定在5.3万亩。三是巩固全省农产品质量安全示范县创建成果，省级主要农产品抽检52批次，合格率100%，新增二维码追溯实施单位2家，全县规模主体农产品追溯覆盖率达100%。开展“绿剑”春季执法行动，出动执法人员125人次，共检查全县投入品经营店53家次、农资批发企业4家次，完成省投入品抽检62批次;接110、8890渔政举报45警次，出动执法人员98人次，没收电鱼工具二套。

(三)多措并举打造“净”“颜”乡村。一是争创省级美丽乡村示范县。完成第四批省级历史文化村落保护利用重点村岭下汤村绩效考评、第七批重点村坛头村规划设计以及省级美丽宜居示范村碗铺村的规划编制工作。二是推进垃圾分类优秀村创建，已完成52个村创建，占总进度64.19%。创新推出垃圾分类激励积分奖励，对月度垃圾分类最美村内的示范户给予激励积分，激励积分可用于向武义农商银行兑换物品或享受贷款利率优惠，现已给予1500户示范户积分激励。在第109个国际妇女节前夕，我县千人同跳垃圾分类原创歌舞曲《花香飘四季》，展现了全县妇女助力垃圾分类的良好氛围。三是民生实事统筹推进。印发《武义县空心村改造工作流程修订版》，完成白洋街道、壶山街道、柳城镇、履坦镇、等13个乡镇街道12万平方米面积初勘，其中确定改造范围5万平方米。

(四)精准帮扶开拓小康新路。一是继续推进消除薄弱村工作，加快已立项的乡镇抱团项目实施进度，截至5月底，总收入达到10万元且经营性收入达到5万元以上的村152个，占行政村总数的58.91%。二是做好三资融合后半篇文章，制定了《武义县行政村规模调整新村“三资”融合验收方案(试行)》，将于6月开始对我县行政村规模调整三资完全融合、协商融合模式开展验收。三是开展低收入农户样本户访户和摸底调查。走访新宅、大田、度假区、桐琴、泉溪等乡镇涉及样本村宣传我县扶贫工作政策特别是针对低收入群体的相关补助政策措施，并指导村级调查员和乡镇统计员台账管理，及时了解各月基础数据情况，切实将农户的收支情况全面、准确的调查上来。

农业农村局年上半年工作总结及下半年工作计划

(一)聚焦“一个中心”。全面开展部省共建乡村振兴示范县建设。根据6月5日印发的《武义县部省共建乡村振兴示范省先行创建实施方案》，明确示范创建的目标、任务，突出规划先行，突出特色产业支撑，突出项目化推进，突出人才资本作用，切实做好“转化”文章，打造“一村一品”特色品牌，引动乡贤人才的回归。到2020年，乡村振兴制度框架和政策体系基本形成，乡村振兴取得实质性进展，全县城乡同步高水平全面建成小康社会，创成省部共建乡村振兴示范县。

(二)抓好“两个试点”建设。一是抓好有机肥替代化肥国家级试点项目建设，以城西省级现代农业综合区茶叶主导产业核心示范区为主，建立“有机肥深施+配方肥”、农牧对接、水肥一体化等模式示范面积5000多亩，亩用有机肥1吨以上，开展测土配方施肥，探索化肥施用定额制，化肥减量15%以上。二是抓好省级农业绿色发展先行县建设，保持粮食综合生产能力在5.5万吨，高标准农田面积比重达到80%以上，农田灌溉水有效利用系数达到0.581以上，受污染耕地安全利用率达到91%，年度水功能区水质检测达标率95%。绿色农产品及加工品开发势头强劲，主要农产品“三品一标”率达到55%以上。打造“最美田园”20个以上。培育提升以绿色生产为导向的绿色发展先行区13个，农业绿色发展新型农业经营主体50个。

(三)着力“两大示范”创建。一是着力省级农业主导产业“机器换人”示范县。争取7月出台我县创建实施方案，召集各创建主体单位对照省茶叶产业“机器换人”创建指标补短板、挖亮点，积极创建浙江省农业主导产业“机器换人”示范县，提升我县现代农业服务水平。二是着力美丽乡村示范县创建。对照《浙江省美丽乡村示范县评价办法(2020年修订)》查漏补缺，为进一步深化美丽乡村建设，打造武义美丽乡村升级版。加速武义江履坦段古村落文化产业带、小白溪茭道段乡村旅游产业带建设，创建精品村15个、精品线2条，加快郭上、范村、坛头省级历史文化保护利用重点村建设。

(四)深化“四项改革”。一是做好农村生活垃圾分类处理。完成2个省级高标准农村生活垃圾分类处理示范村(履坦镇杨岸村、白洋街道乾口垄村)建设，按期完成剩余29个省农村生活垃圾分类处理村(市垃圾分类优秀村)创建。二是完善农村“三资”管理，对各乡镇账务、“非现金”结算转账支付落实情况开展检查，推进村集体“非现金”结算，实现痕迹化管理，并对三资融合新村开展验收及奖励资金兑现。三是积极探索消薄新路，开展“飞地”园区共建，通过探索青田“供土地指标、供钱投资、供人管理”，平湖“保障落地、保障招商、保障收益”的模式拟定适宜我县的“飞地”消薄计划。四是加快土地规模流转,利用农业“标准地”改革，积极探索农业农村发展新模式，推动农业高质量发展。锚定目标，准确把握农业“标准地”改革的关键环节，到2020年底，力争完成王宅镇、柳城镇、大田乡试点乡镇1430亩任务。

(五)突出“五大重点”。一是做“实”做“细”民生实事，召集相关单位设立空心村改造专项工作组，设立办公室，抽调精兵强将，负责指导、把关好全县的空心村改造工作。同时，指导相关乡镇(街道)建立自己的工作小组，把改造工作作为“一把手”工程，确保完成今年20万平方米改造任务。二是做强我县农业主导产业，加速在建的4条碾茶生产线、2条抹茶生产线建设，争取在10月底前建成投产使用。全年新增并投产使用碾(抹)茶生产线13条，届时我县将是浙江省碾抹茶生产线最多的县。三是聚力打赢脱贫攻坚战，认真解决下山脱贫遗留问题，强化城乡居民基本医疗保险制度、农村社会救助制度等政策性兜底保障，确保完成农村居民人均可支配收入同比增长9%和低收入农户人均可支配收入增幅15%两个对标天台勇赶超指标。四是推进“百场示范、百场提升”。推进养殖模式升级，提高节水化、自动化、科技化养殖，继续探索推广异位发酵床、污水深度处理、除臭减臭等新型治污技术，实现养殖粪污源头减量。完成5家省级美丽生态牧场及130家示范养殖场建设，提升100家养殖场的动物防疫条件建设，使绿色发展成为畜牧业发展的主旋律。五是继续开展“四不”整治，提升“三服务”水平。着力在巩固前期“四不”专项整治行动成果基础上，结合全县开展的“三服务”活动，进一步提振全局干部队伍精气神，倒逼广大干部增强担当作为精神，把服务落实在企业、群众、基层急需处，把服务细致到具体工作、实际问题处，提升基层获得感。积极开展“无证明城市”改革，化解“证明多、办事难”的痼疾，将“减证便民”工作推向了一个全新的高度和水平。

年上半年工作总结及下半年工作计划县农业农村局

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

2020年上半年，农业农村局认真贯彻党的十九大、***二中、三中、四中***精神，深入学习全国“两会”精神，按照“产业兴旺、生态宜居、乡村文明、治理有效、生活富裕”的要求，扎实推进乡村振兴战略，取得了较好成效。现将上半年重点工作完成情况及下半年工作打算汇报如下：

（一）在打赢疫情防控阻击战中彰显农业人的担当。

面对突出起来的新型冠状病毒感染的肺炎疫情，局党组坚决扛起政治责任，第一时间成立了以局长为组长，各班子成员为副组长，各科股长为成员的领导小组，制定了《x农业农村局关于应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情的实施方案》和《应急预案》，多次召开专题会议，明确了围绕农业农村局的职责职能，坚持从保护人民健康、维护社会稳定、保障国家公共安全的高度出发，把联防联控和重大动物疫病防控、农业产品产、供、销、运输作为疫情期间的重点工作的思路。在疫情期间，积极为企业申请为xx家企业办理xx民生保供企业资质证明，办理通行证xx个，解决了饲料xx余吨、鸡苗x万只、猪苗x万头、肉禽销售出栏xx万只运输受阻问题，确保“菜篮子”产品市场供应和农业畜牧业生产稳定发展。

（二）在常态推进农业供给侧改革中体现农业人作为。

在做好疫情防控的同时，积极引导广大农民群众推进供给侧结构改革，切实抓好春耕生产工作，全面推进农村健康稳定发展。一是做好春耕生产。制定x2020年农业生产计划和发展规划，积极引导广大农民群众按春耕实现做好春播工作，万亩，万亩、万亩、瓜菜x.x万亩。二是做好农情信息调查与反馈。对小麦关键生育时期进行墒情、苗情、病虫发生情况田间调查，制定出小麦生产管理措施，指导农民进行分类管理。三是加大农产品质量安全引导。积极通过电话、微信、实地检查指导等方式告诫、提醒种植户提高农产品质量安全意识，严禁使用国家禁用农兽药，严格执行农药间隔期规定。充分利用“xx”微信公众号共发布xx多期，宣传农产品质量安全、疫情防控、农业技术等知识以及x县农产品的供求信息，设立“网络课堂”专题，整理“农产品质量安全知识”视频xx期。先后发布了“x县农业农村局致广大农产品及农业投入品生产经营者的公开信”等一系列农产品质量安全监管文件，制定2020年农产品质量安全工作计划、监测计划、应急预案等方案，监督检查种植业生产基地xx多家次，签订安全生产承诺书xx份，张贴“落实农产品安全生产经营主体责任告知书”“创建x省x县倡议书”xx多张，发放“创建x省x县倡议书”等宣传资料xx余份。完成绿色食品企业xx科技服务公司的年检工作，扶持培育x家合作社申报绿色食品企业。四是推进惠农补贴项目落实。认真组织各乡镇进行耕地地力保护补贴面积等基础数据审核汇总工作，严格按政策规定核定补贴面积，对耕地地力补贴；对我县申请季节性休耕项目的地块进行初步审核，xx年共计申报季节性休耕面积xx亩，并上报实施方案待上级部门审批，今年较去年增加xx.x亩，涉及全县x个乡镇xx各村。五是积极争取国家专项资金。推进园区建设工作，今年对我县的市级园区又争取专项资金，继续完善园区建设，加大园区的宣传力度，制定农业结构调整千亩片区实施方案。

（三）在稳步动物疫病防控中展现农业人的本领。

坚持动物疫病防控工作作为今年的重点工作，积极做好重大动物防控、消毒灭原和抗体检测等工作，有力保障了家禽、牲畜健康，防止了各项疾病传播。一是开展重大动物疫病防控工作。严格落实“地方政府部门保免疫密度、业务部门保免疫质量”的要求，集中开展强制免疫工作。下发了《2020年重大动物疫病防控工作方案》，对牲畜实施“疫苗注射数量、免疫证、耳标、免疫档案、”四到位，实行一村一档、一户一页、一场一档、一畜一证的方法，做到乡不漏村、村不漏户、户不漏畜（禽）、畜（禽）不漏针，确保了应免畜禽免疫密度达到x％；免疫证持证率、防疫档案建档率达到x％；建立健全免疫告知制度，发放免疫告知书xx份，确保无重大动物疫情发生。二是开展热季消毒灭原工作。利用夏季天气热的有力条件，x月对养殖场、屠宰场、无害化处理厂、集贸市场等进行全面彻底的消毒，切断动物疫病的传播。发放消毒药品xx件，消毒面积xx万平方米。奶牛场“两病”净化及免疫抗体检测。目前已完成两个奶牛场xx头奶牛的“两病”检测，完成免疫抗体检测xx余份。三是开展hxnx抗体检测工作。对全县饲养日龄xx以上的肉禽，每批抽测xx份血清进行抗体检测，合格出具检测报告。目前已抽检xxx场次，检测血清样品xx份。四是开展医政药政工作。完成x县聚和生物科技有限公司的兽药gsp验收；处理x件药残超标案件；对x个兽药经营单位，x个动物诊疗单位进行了xx次监督检查，未发现违禁兽药。五是继续开展非洲猪瘟疫情排查。下发了《2020年非洲猪瘟防控工作方案》，以“三式管理、三大活动”为抓手，做好非洲猪瘟防控工作。组织精干力量，结合基层分站工作，深入养殖户、屠宰场、无害化处理厂进行非洲猪瘟疫情排查工作。目前出动x万车次、工作人员x万人次，已排查x万个场点，排查生猪xx万头，未发现非洲猪瘟疫情。六是强化饲料质量安全监管。为了确保饲料质量安全，对饲料生产企业每两个月进行一次现场检查，督促企业做到“四个必须”，即：原料必须合法，生产必须依标、产品必须检验，记录必须完善，全面规范企业生产经营行为。

（四）在深化农村改革中展示了农业人的敬业精神。

坚持把深化农村改革作为推进农村发展稳定的大事牢牢抓在手上，积极担起农村改革任务，稳步推进了农村改革发展一是深化农村土地“三权分置”改革。目前共解答土地流转咨询xx余次，提供流转合同样本xxx份，赶大集宣传x次，共发放宣传材料xx余份，新增流转面积xxx亩；二是加大力度促进新型经营主体高质量发展。完善家庭农场名录管理制度，积当前隐藏内容免费查看极开展农民合作社和家庭农场示范创建，培育省级示范社x家，市级示范社x家，省级示范家庭农场x家。通过对新型经营主体摸排清理，截止目前农民专业合作组织工商注册xx家，家庭农场xx家，新增注册农民合作社x家。三是全面开展集体产权制度改革自查。对xx个村农村集体产权制度改革工作进行查漏补缺、完善档案。四是巩固产权制度改革成果，开展农村集体租赁资源、资产等经济合同清理，深挖村集体潜力，盘活集体资产，发展壮大集体经济。同时做好xx个发展壮大集体经济试点村验收工作。五是做好宅基地改革与管理。组织各乡镇分管领导进行宅基地工作培训，协调自然资源局做好宅基地人员与工作的交接。六是继续推行农村财务委托代理服务制制度。清理和废除加重农民负担的有关文件，落实各项强农惠农政策，规范一事一议筹资筹劳。

（五）在抓好农村人居环境整治中呈现农业人风貌。

注重把改善农村人居环境作为提高生活水平的有力抓手，大力推进村庄清洁行动，实现了村容整治的目标。一是持续开展村庄清洁行动。认真贯彻落实国家和省工作要求，按照市委“百乡（镇）联创、千村示范”总体要求，以村庄清洁行动作为主攻方向，组织召开了全县村庄清洁行动推进会议，对村庄清洁行动工作进行安排部署。一是印发《2020年村庄清洁行动专项工作方案》，发各乡镇和县直相关部门。二是协调有关部门扎实开展全县危房和残垣断壁综合整治行动。以拆除违建和残垣断壁为重点，在所有行政村全面推开，同步建设小游园、小果园、小菜园。截止目前，全县累计发动群众xx多人次，出动各类机械xx多辆次，共清理不正规垃圾存放点xx个，清运垃圾xx万立方米，柴草杂物xx多处，畜禽粪污xx多吨，拆除危房xx间，违建xx处；新建小游园小果园小菜园xx处，已有xx个村完成“五清三建一改”任务。三年是推进重点项目建设。计划改造双瓮式厕所xx座，涉及xx个乡镇xx个行政村，计划投资xx万元。目前项目立项、初设批复、预算财评已全部完成，项目于x月x日上线公示，x月x日开标签订施工合同后开始施工，目前正在进行前期各项准备工作。

同时落实好各项惠农补贴项目的实施。

加强监管人员、生产人员培训。加强监管，确保农产品质量安全。加紧质检站基础建设，争取早日开展定性、定量检测。组织检测人员参加省市检测大比武。引导企业推进绿色食品认证。

3、继续做好动物防疫工作及粪污资源化利用整县推进项目的实施。

六是完成xxxx年度远程会计培训工作。

一是实施好农村厕所改造项目，x月份完成xx座农村厕所改造项目，做好质量检查及督导等工作，xx月份完成项目验收工作。二是实施吸污车采购项目，采购吸污车xx辆并分配各乡镇。三是适时开展农村公厕建设，完成xx座公厕建设项目。四是协调相关部门做好农村人居环境整治，做好数据汇总、信息上报等工作，迎接省、市对我县的督导检查。

X农业农村局上半年工作总结和下半年工作计划完整

今年以来，我局认真贯彻落实上级关于“三农”工作的决策部署要求，重点推进粮食生产、环境整治、产业发展、农村改革、项目建设等工作，取得了一定的成效。二季度，全县农林牧渔业总产值预计达x.x亿元，同比增长x.x%，新增省级田园综合体x个，市级以上两型经营主体x家，向上争取涉农资金x.x亿元。

（一）党建引领，统筹推进各项工作。一是全面落实县委农村工作领导小组办公室工作责任，制定出台《x县乡村振兴“包村长”责任安排表》、《关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的实施意见》等系列文件，明确今年农业农村八项重点工作。围绕乡村振兴和“六个一”进行了专题调研，提出工作意见x条，坚持“县委双月调度、县政府月月调度、部门周服务”工作机制，组织召开农村工作会议、城乡环境综合整治会议x次。结合阶段性重点工作，制定包村周服务清单，督促各包村长和单位严格落实包村责任。二是抓好党史学习教育。结合粮食生产、环境整治、产业发展等民生领域工作，深入党史学习教育，扎实开展基层宣讲、志愿服务、乡村振兴各项活动，切实办好群众办实事。举办“学党史、悟思想、办实事、促振兴”宣讲活动x场，开展主题党日活动x次，党史知识竞赛x次，讲微党课x次，组织到党性教育基地参观x次，观看党史电影、视频片x次，组织开展志愿服务x余次，解决群众问题x个。三是真抓实改，全面完成整改工作。召开x次专题研究部署、调度推进巡视整改工作。制定《x县农业农村局关于中央、省委及省委第四巡视组反馈问题整改工作方案》，明确整改责任和目标，制定整改措施，定期调度进度。目前，x个整改问题已基本完成整改，并建立长效整改机制。

山羊出栏x.x万只，同比增长x.x%；

肉兔出笼x.x万只，同比增长x%；

家禽出笼x.x万羽，同比增长x%。渔业总产量x吨。全县米袋子、菜篮子得到有效保障。

（三）整治提升，着力改善农村人居环境。一是全面推进沿线整治。突出整治高铁高速沿线、x国道、上万公路等沿线，改造房相x栋，残垣断壁x处，建筑垃圾x处，坟头x处，两违建筑、铁皮棚x平方米。二是全面推进人居环境五个专项提升行动。围绕庭院整治、美丽宜居示范创建、村庄环境长效管护等五项内容，持续开展达标村创建，深入推进美丽宜居示范创建，目前x个村已通过达标村验收，x家民宿已完成建设。加快推进x个新农村点的建设，目前已完成改路x公里，改水x户，清理陈年垃圾x吨。全面开展农村户厕和公厕摸排，录机工作已全部完成。持续加大人居环境督查力度，通过采取聘请第三方、明察暗检相结合的方式进行督查推进，已召开城乡环境整治工作推进会x次。三是全面开展农村生态建设。针对畜禽粪污等农业面源污染，严格督促养殖场按照设施配套率、资源化利用率标准执行，有效控制污染排放。聘请第三方对全县x亩受污染耕地进行治理，加强重点水域禁捕退捕工作，设立禁渔区x个，开展渔业执法x余次，收缴违法网具x余张，有效提升了水域生态环境。

（四）大力扶持，提质发展现代产业。一是持续加大产业指导和扶持力度。加强与上海交大、农科院等科研院校对接，大力开展农民教育培训、农技推广、技术指导等活动。截止目前，已邀请专家x余人到我县指导农业产业发展工作，开展各类短期指导与培训x余次。二是加强政策扶持力度。设立产业发展扶持基金，每年投入x万元扶持油茶、羊等特色产业发展，通过财政惠农信贷通累计发放涉农贷款x.x亿元，支持农业经营主体x余家，涉及农户x.x万户。目前，全县共有高效油茶面积x.x万亩，培育规模养兔场x家，养羊场x家，桑蚕养殖基地x个。认定县级合作社x家，县级家庭农场x家。三是强化品牌体系建设。加大农产品质量安全监管，完善农产品溯源体系建设，完成抽样检测x批次，抽检合格率达x%。x家企业申报绿色农产品认证，x余家农产品生产企业开具农产品合格证x余张。x、x、x食品x家企业成为x授权企业。

农村宅基地审批与管理权限，今年已批复农村宅基地x宗；

全面开展河湖圩堤管理范围内的住宅类房屋摸排，排查住宅x户。

二是产业发展体系还不够完善，绝大部分农产品还处于初级阶段，农产品附加值不高；

三是环境整治力度还不够。少数乡镇宣传发动还不够，日常监管有欠缺，管护机制不完善，群众主动性不够。

下一步，我们将围绕农业农村现代化目标，细化措施，攻坚克难，促进乡村全面振兴。

定期下到所包村开展乡村。

振兴。

督促、指导和帮扶工作。

二是完善基础设施建设。定期召开专题会议调度项目进展情况，督促相关单位严格按照时间节点，倒排工期，加快推进农业领域“项目大会战”项目建设。加快推进高标准农田、粮库、应急粮油配送中心等项目建设，加快补齐农业农村基础设施短板。

三是持续提升人居环境。结合“五个提升”工作要求，开展美丽宜居示范创建，持续推进达标村创建，加快推进农村环卫全面一体化，全面提升人居环境。大力推进厕所革命，全面开展农村户厕及公厕摸排，全力抓好问题整改。运用屋场贴心会、包村长等机制，推进、调度环境整治工作，提高村级、群众的积极性和主动性，建立长效常态管护机制。

四是构建现代产业体系。持续优化产业布局，坚持龙头带动，完善“公司+基地+农户”利益联结机制，依托土壤富锌硒资源优势，大力扶持水稻、兔、羊、油茶等特色产业发展，积极引进农产品精深加工企业，不断延伸产业链条，提高农产品附加值。

和“五到场一公示”监管要求。抓好村级“三资”监管平台建设，积极引导社会资本参与乡村振兴，盘活农村闲置资产资源，不断激发农村发展新活力。

X农业农村局上半年工作总结及下半年工作计划完整

2021年上半年，区行政审批办认真贯彻区委七届八次全会精神，全力落实疫情防控复工复产“两手抓、两战赢”的要求，深入推进“最多跑一次”改革,努力提升“政务、营商、交易”三个环境，强化“组织、后勤”两个保障，为推进我区高质量发展提供有力支撑。

一、“防疫+服务”两不误，全力提升政务环境。

截至目前，“中心”累计接待群众咨询x余人次，受理各类办件x件，办结率x%，其中导办、帮办、代办共计x余件，收到锦旗x面、表扬信x封。

1.打好疫情防控主动仗。快速行动，制定《x区行政审批办关于做好一级公共卫生事件应急响应下的行政服务工作方案》。组建“把关”、“分流”、“巡视”、“保障”四支队伍，引进“健康etcpro”、红外测温仪等智能设备，严格落实防疫工作要求，打造安全有序的办事环境。

2.打好便民服务组合拳。一是推行“不见面”审批，以“网上办、掌上办、自助办、预约办”等方式有效分流大厅人流。二是建立在线服务专班，实行“线上申请、在线办理、快递送达”模式，引导群众足不出户办事。三是推出“专家挂号式”服务，“一对一”在线办公、“点对点”答疑解惑，设立为企服务热线，开展24小时“5+2”不停歇服务。

3.下好联审联办先手棋。率先在全市范围内试点推广“购车一件事服务”，纳税人在购车环节可一站式完成交税、保险、上牌、办证等事项，实现“2分钟完成缴税、20分钟验车上牌”。

4.实现群众满意硬指标。对现场服务“一次一评”、网上服务“一事一评”，各进驻单位每日对办件100%回访，做好评价、反馈、整改、监督全流程闭环管理。在2021年市两率排名（3-4月）中，我区“最多跑一次”实现率x%，满意率x%，在主城区中排名分别为第2、第1名。

二、“减负+提速”齐推进，全力提升营商环境。

开工项目x个，竣工项目x个；

累计签订土地出让合同地块x块，出让用地面积x万平方米，出让金额约x亿元。开展网上中介机构服务评价x件，合同备案审批x件，申请模拟审批项目x个。

2.大力推进商事登记制度改革。新设“开办企业自助服务角”，统一标识，升级配套设施。企业开办实现一日办结、一窗通办、同城通办，材料压减至x份、环节压减至x个。截至目前，完成企业开业登记x家，免费送出企业公章x套（含同城通办），发出“同城通办”营业执照x家。

3.推进不动产交易登记改革。在全省率先做到交地交证“零时差”，将权籍调查优化前置，实现建设用地规划许可证、不动产权证并行办理、同步完成。实现一般登记4个工作日、抵押登记2个工作日以内办结，x项单套房业务转移登记全面实现60分钟办结。实现工业“标准地”首次登记即日办结，办证申请资料精简x%。今年以来，累计企业办件x件。

三、“数字+监管”促规范，全力提升交易环境。

1.探索提速增效新引擎。推进工程建设招投标“一件事”办理，初步实现公共资源交易“一网通办”，进场交易项目全流程“零收费、零材料、零跑腿”。截至目前，建设工程进场交易项目x个，涉及概算额x亿元，实现交易总额x亿元，节约资金x亿元。其中超过x%的项目可在60分钟内完成全部开标流程，节约时间三分之二以上。

2.开辟交易监管新路径。推行数字见证新模式，变“工作人员跑腿”为“信息跑路”，实现一人见证多个项目。通过视频远程监督，借助“物理隔离”降低对招标人、投标单位、评审专家人为干预的概率。同时，项目开标现场安排至少两名工作人员远程监管，采用两人相互见证制，使招标投标全过程更透明、公正、绿色、高效。

3.聚焦房产招租新目标。以实现“零跑”为目标，今年6月面向全区出租单位正式推行房产公开出租线上申请、在线即时审核，最大程度方便出租单位。截至目前，共计进场拍卖房产x处，成交x处，实现总成交金额x万元，租期内溢价x万元。

4.打造政府采购新常态。积极做好商品，特别是疫情物资的上架审核；

完成我区首个政府集中采购电子化项目，实现交易额x万元，我区政府采购迈上全流程电子化操作新台阶。截至目前，我区共有政采云一张网协议供应商x家，一张网上架商品数161358件。

四、“严管+厚爱”两手抓，强化服务保障。

1.完善政务监察。进一步发挥政务智慧服务（监察）中心在效能监察、电话回访、业务咨询等方面作用，实现对各窗口服务情况的全面掌握、统一协调。截至目前，累计接受电话咨询x人次，引导（指导）群众网上办x人次。

2.健全考评机制。修改完善《窗口管理评估细则》、《窗口工作人员管理评估细则》、《评优办法》等文件，加大考核力度。结合“最多跑一次”改革工作，持续开展作风效能整治督查活动，加大违规违纪行为查处力度。

3.提升管理水平。进一步提升中心内部管理水平，强化防疫、物业、午餐等保障工作，将服务工作落细、落实，全力营造安全舒心的服务氛围。

五、“党建+群团”聚合力，强化组织保障。

1.强化党建引领。发挥党员先进性，疫情期间机关支部共计出动党员x人次，增援社区防疫工作，累计志愿服务近x小时。为助力企业复工复产，班子成员带头“一对一”服务企业，共走访服务企业x家，为企业上门服务x次，协调解决企业复工复产中的困难和问题x个，收集疑难问题x个，提交专班协调问题x个。

2.加强理论武装。抓好党组中心组学习和学习强国、西湖先锋app学习，利用审管通平台，开辟党员之家专栏，展示每期党课内容，建立学习资料、每日朗读、x等板块，上传党内规章制度、各类学习音频、先进事迹等，依托信息化打通进驻人员党风廉政学习教育的“最后一公里”。

为加强中心“家文化”建设，开展瑜伽健身、包粽子迎端午等活动，营造团结和谐、严肃活泼、积极向上的工作氛围。

下半年，区行政审批办将根据“战疫情、促发展”总要求，在做好疫情防控工作基础上，围绕“六大专项行动”、“补短争先、提质增效”攻坚活动、“最多跑一次”改革等重点工作，对标目标任务，抓好贯彻落实。

通过“移动办”“自助机办”“不见面审批”，打造“指尖上的行政服务中心”；

推进省级x件“一件事”事项落地应用，深入实施优化营商环境“10+n”行动。二是推进商事登记制度改革。对所有涉企经营许可事项实行全覆盖清单管理，按照直接取消审批、审批改为备案、实行告知承诺、优化审批服务等四种方式分类推进改革，确保“全覆盖、零许可、数字化、强监管”。三是推进投资项目审批改革。依托投资项目3.0系统，实现一般企业投资项目审批验收“最多80天”。推进施工图自审备案制，落实规划许可和用地审批“多审合一、多证合一”，深化工业用地“标准地”改革和“亩均论英雄”综合评价机制。

2.围绕便民利企，推进服务提档升级。加快智慧政务大厅3.0系统建设，在完成区行政服务中心改造后，统筹推进全区各街道便民服务中心取号系统升级改造，实现取号信息系统共享，全区政务大厅“一次刷脸、全域通办”。通过微信公众号预约取号，实现“在家取号、到点办理”。

3.强化数字赋能，推进交易便捷高效。分步落实远程异地评标室建设，借助“1+n”主副场评标，探索远程异地评标，借助电子监察系统为查处围标串标提供数据依据，净化x招投标市场秩序。稳步推进国有房产线上招租，逐步实现我区房产招租各环节电子化。优化政府采购供应商审核流程，加速供应商入驻政采云平台、一张网协议审核及商品上架。

4.开展“三建”活动，推进“最强支部”创建。一是推进模范机关建设。以创建优质服务窗口为目标，进一步深化“党建+12345”助力“最多跑一次”改革党建项目，持续推进“最多跑一次”改革。二是推进清廉机关建设。通过营造阳光清廉的政务服务环境，建立长效规范的政务服务制度，制定高效透明的政务服务流程，打造清正勤勉的政务服务队伍，努力探索清廉品牌创建。三是推进学习型机关建设。在加强学习、完成任务中强化支部一线堡垒和党员先锋模范作用发挥。定期开展读交流会、业务大讲堂等活动，拓展学习形式，推进学习型机关建设。

农业农村局年上半年工作总结和下半年工作打算

上半年，在市委市政府的坚强领导下，我局紧紧围绕建设x东部区域中心城市工作目标，稳步推动农业生产，不断深化农业农村改革，全市“三农”工作持续向好。x-x月，预计实现农业固投xx.x亿元，一产业增加值同比增长x.x%，农村居民可支配收入达到x.x万元、同比增长xx%，各项经济指标均能够完成双过半任务。

（一）乡村振兴战略深入实施。草拟形成《关于深入推进城乡融合发展大力发展都市现代农业努力打造全省乡村振兴丘区典范的实施意见》《xxxx年x市实施乡村振兴战略推进城乡融合发展行动计划》等指导性文件，待x市文件下发后结合上位文件调整后下发。持续推进xxxx年x个乡村振兴连片发展示范区建设，加快实施xxxx年度省、x市、x市三级乡村振兴先进镇、示范村奖补资金项目。积极组织x市农业农村系统第四届乡村振兴“十大案例”评选，我市共获十大最美乡村绿道、十大周末旅游目的地等x项xx个大奖。

（二）都市现代农业产业体系加快构建。x-x月，预计完成农业类重点项目投资xx.x亿元，动物无害化处理场、生猪定点屠场、xxxx年度高标农田建设x个项目竣工投用，新签约引进红酒小镇、本草文旅小镇、万亩青花椒等重大项目x个，协议投资xx亿元。加快推进农业园区提质增效，全面启动x数字乡村产业功能区（x扶贫产业功能区）规划编制工作和天府农业科创园项目前期工作，突出抓好x伏季水果现代农业产业园等重点园区建设，截止x月，亿元，万亩。拓展订单农业合作模式，与宝湾供应链公司达成初步合作意向，拟在我市首批发展xxxx亩榨菜种植基地。大力实施高标准农田建设，完成投资xxxx万元，建成高标准农田x.x万亩，累计达xx.x万亩。

（三）重点工作稳步推进。加快编制农业农村发展规划，完成《x市“十四五”农业农村现代化规划（xxxx-xxxx）》《x市现代农业产业发展规划（xxxx-xxxx）》《x市现代农业园区建设总体规划（xxxx-xxxx年）》）初稿。全力稳定粮食生产，万亩、产量万吨。持续恢复生猪生产，强化动物疫病防控，加大养殖场建设力度，x—x月，全市出栏生猪x万头、存栏x万头、猪肉产量万吨。

（四）乡村面貌不断改善。纵深推进农村人居环境整治，加快推进xxxx户农村户厕改造，积极开展“最美家庭”“最美院落”评选，共评选出“最美家庭”xx户、“最美院落”xx个。有序推进川西林盘保护修复工作，围绕乡村振兴示范环线重点打造区域，规划设计实施林盘建设，完成平泉街道太阳村十里荷花林盘建设，加快推进平泉街道协义村朱家湾林盘、平武镇尤安村林盘等x个川西林盘建设，力争年底全面完成。

（五）农业农村改革持续深化。积极推广“四合一”集体经济发展模式，草拟x市xxxx年纵深推进“四合一”模式发展壮大集体经济改革三年行动计划方案，指导制定xxxx年东溪街道黄岭村、平泉街道太阳村等xx个集体经济示范村发展方案，全市农业适度规模经营率提升至xx%。有序推动农民合作社质量提升试点和家庭农场省级示范县创建工作，x-x月，新增注册家庭农场xxxx家、累计达xxxx家，新增农民专业合作社xx家、新评定示范合作社xx家（国家级x家、x市级x家、x市级x家）。打通农村金融服务“最后一公里”，x-x月，发放“农贷通”贷款xx笔、亿元，“银政担”贷款xx笔、总金额xxxx万元。

（一）突出统筹谋划，推进脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接。抓实抓细防止返贫动态监测和常态化帮扶，持续加强防止返贫动态监测，加强政策引导、技能培训和技术指导，确保实现农民人均可支配收入达到xxxxx元以上，巩固脱贫成效。高质高效编制农业农村发展规划，加快编制x市“十四五”农业农村现代化规划、x市现代农业产业发展规划和x市现代农业园区建设总体规划和《x市家庭农场规划建设技术导则》，分类有序推进村庄设计，优化村庄布局。先行先试抓好乡村振兴示范建设，探索“后扶贫时代”的利益联结、成果共享长效机制，健全完善“农业园区+集体经济组织+新型经营主体+农户”模式，高标准打造x数字乡村产业功能区，争创省级乡村振兴示范村x个，x市级乡村振兴先进镇x个、示范村x个，提升辐射带动效应。

（二）突出稳产保供，提升重要农产品供给保障能力。全力稳定粮食生产，确保粮食面积稳定在xx万亩以上，粮食总产量稳定在x万吨左右。加快推进畜牧业生产，以恢复生猪生产为核心，以简州大耳羊为代表的地方品种资源保护和选育提升为重点，确保年出栏生猪xx万头、山羊xx万只以上。统筹抓好果蔬生产，着力优化产业区域布局，调优品种品质结构，确保全年蔬菜种植面积稳定在xx万亩、产量xx万吨，水果面积xx万亩、产量xx万吨。

（三）突出融合发展，加快构建现代农业产业体系。提档升级现代农业园区，加快推进简州大耳羊现代农业园区等现代农业园区建设，力争创建省级、x市级现代农业园区各x个。全面实施“三品工程”，强化品种培育，加快推进天府农业科创中心建设，深入开展品种提纯保种、选优育种工作，提升产业核心竞争力；强化品质提升，推进全域全程标准化生产，力争“三品一标”农产品达到xxx个；强化品牌创建，完善农产品品牌保护和推广机制，加强市场宣传营销，提升农产品影响力。精准开展项目招引，编制完善农业“两图一表”，精准招引一批国内外有影响力的龙头企业和重大项目，全年力争引进投资额在x亿元以上的农业重大项目x个以上。

（四）突出价值转化，积极探索公园城市乡村表达。加快补齐基础设施短板，深入实施农村基础设施“六网会战”，全面完成x万亩高标准农田建设，万亩高标准农田建设前期工作，新建提升机电提灌站xx座，改善农业生产条件。塑优农村空间形态，加快推进近郊服务型、现代园区型、休闲安居型美丽乡村建设，新启动川西林盘建设xx个，打造林盘消费体验新场景x个，改善农村生活条件。扎实抓好农村人居环境整治，深入实施农村人居环境整治提升五年行动，加强农村人居环境整治后期管护机制建设，完成xxxx户农村户厕改造，改善农村生态环境。

（五）突出增强动力，全面深化农业农村改革。深化“四合一”改革壮大集体经济，统筹推进集体经济发展示范村建设，加快推进农民合作社质量提升整县推进省级试点和省级家庭农场示范县创建，重点培育经营性收入超xx万元的经济强村xx个、经营性收入超xxx万元的示范村x个，全市xx%以上行政村集体经济经营性收入达xx万元以上。深化农村产权制度改革，继续开展集体经营性建设用地入市工作，力争全市农村土地适度规模经营率提升至xx%。创新农村金融改革，建立健全农村产权抵押融资风险基金持续补充机制，持续推进金融支持农村集体经济组织金融改革试点，力争年内新增“农贷通”贷款x亿元、“银证担”贷款xxxx万元。

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农村上半年工作总结及下半年工作计划

一、调查研究阶段。用三至六个月的时间深入x村进行广泛的调查研究，帮助x村理清发展思路。充分了解村情民意，帮助村党组织做好宣传发动工作，引导基层干部和农民克服“等、靠、要”思想和模糊认识，主动投入到新农村建设中。引导该村分析自身存在的优势，充分挖掘本村资源、产业、劳动力等方面的潜力，选准适合本村村情的发展路子，制定切合实际的发展目标。

为提高我市农民的科技文化素质，推进农业及农村产业结构调整，帮助农民增收致富，培育发展特色农业，建立完善的农民科技培训体系，特制订xx年宜城市农村科普服务工作队培训计划。

年，农村科普服务工作队在继续做好解决农民的技术难题、围绕主导产业开展科技培训的同时，要重点帮助各镇(办、区)解决带有共性的技术难题，扶持发展重点产业。要加大服务力度和深度，采取强强联合等形式扩展培训服务方式，各专业农村科普服务工作队和各小分队全年开展农业科技培训100场，培训人数1万人。

2.加强对35个农民科技地的协调指导服务，让广大农民充分感受到依靠科技致富的重要性，进一步提高农民的科技文化素质。35个基地每年开展农业科技培训至少200场，培训人数2万人以上。

年，继续实施科技中心户培训工程。年培训人数将比xx年有所增加。

4.充分发挥宜城市农民科技协会作用，为农村经济发展贡献力量。

4.积极探索新的培训方式，充分利用电视台、电台等新闻媒体的作用，加大科技培训覆盖面。进一步调动各镇(办、区)科技培训的积极性和创造性，努力培养科技示范户并在乡镇的科技培训中发挥重要作用。

农村办上半年工作总结及下半年工作计划

农业局年上半年工作总结和下半年工作计划

一是农村土地确权取得阶段性成果。截止，我县土地确权工作取得了阶段性突破，全县土地确权合同签订率达到了93.8%，土地确权质量进一步提升;档案整理中标单位已经确定;数据汇交工作已经启动。5月31日全市农村土地确权在我县召开并做了典型发言。二是建立农村土地承包经营权规范化流转机制。今年3月初，全县选择南雁镇、闹村乡启动农村土地建立委托流转机制试点工作。目前，两个试点乡镇已经完成土地流转8850亩。三是建立健全村集体经济的长效机制。目前消除集体经济薄弱村正按年初制订的计划稳步推进，一是下达任务;二是已在谋划筹备全县发展村集体经济项目开竣工仪式;三是启动“村企结对”。截至目前，我县已有119个村与企业结对，推动了村级集体经济可持续发展。四是新型农业经营体系初步形成。加快培育家庭农场，累计注册家庭农场446家。规范提升农民专业合作社，由数量扩张向质量提升转变，共有市级以上示范合作社28家，县级以上示范合作社68家。五是推进村级财务审计监督。因我县乡镇未设立审计机构，借鉴引入中介完成“三年一轮审”的审计任务。

县农村发展局年上半年工作总结暨下半年工作计划

今年上半年，我局按照县委县政府工作部署，全面深化农业农村改革，全力推进农业产业发展、民生工程落实和重点项目建设，促进都市现代农业加快发展，农业农村经济实现稳步增长。上半年，预计实现农业增加值x.x亿元，同比增长x.x%；农民人均可支配收入xxxxx元，增长xx%，完成全年目标的xx%。

（一）农业产业稳步发展。新建葡萄、草莓核心示范区、标准园xxx亩，新建蓝莓示范园x个，繁育蓝莓苗xx万株，优化提升水果标准化示范基地xxxx亩，规范提升汇众粮油等蔬菜示范基地x个，促进瓜呱农庄、欣悦草莓等x家农场农庄拓展功能、提档升级。推进草莓冻干等农产品加工项目建设，农产品精深加工率达xx.x%。加快建设x航空物流园区、镇级农贸市场等第三方物流；着力推进鲜活农产品流通体系建设，新建冷藏库、气调库xxxx立方米。引导xx个业主发展网上直销、农超对接、田间超市等“互联网+农业”。大力推进主体培育，培育农业职业经理人xxx名，x家合作社、x家家庭农场进入市级示范名录，县级龙头企业达xx家，市级以上xx家。

（二）民生工程加快实施。开展农民增收培训，完成实用技术培训xxxx人次，培训与指导新型农民xx人；提升农产品质量安全检测能力，落实xx个村级和x个镇级农残快检实验室选点，开展蔬菜、水果样品xxxx抽检个，检测合格率xxx%；制定农质安全追溯体系xxxx年建设方案，组织开展溯源系统操作培训；开展“瘦肉精”监测，快速检测样本xxxxx样，检测结果均为阳性；开展xx个经济发展相对缓慢村帮扶，完成xxxx年帮扶发展项目xx个，万元（万元），目前，xxxx年帮扶项目处于验收过程中，正在编制xxxx年帮扶项目实施方案。

（三）重点项目有序推进。抓好重点项目的落实，今年全县共有联想蓝莓、天府锦绣、食为天中央厨房等农业重点项目x个，其中续建x个、新建x个，亿元，亿元。上半年，亿元，完成全年计划投资的xx.x%。抓好农业项目引进，通过多种招商方式，广泛接触农业企业，重点跟进，全程服务有投资意向的业主和企业。上半年，成功引进千年农业有限公司和东燕农场落户x，总投资x亿元，到位资金x.x亿元。目前，跟踪和在谈项目x个。

（四）农村改革进一步深化。制定了《x县农村改革试验工作方案》等x项改革试验方案，并在全县确定了试点镇（街道）、村（社区），明确目标任务，按要求开展了试点工作。全面完成xxx个村（社区）财务审计工作，对审计发现的问题分类别、分情况进行限期整改。推进基层财务审计常态化，探索建立村（社区）财务定期经责审计和负责人离任审计机制。加强“三资”管理，规范农村财务管理机制和财务公开渠道，完善农村集体“三资”委托代理服务，实现自治职能与经济职能两分离。

（五）幸福美丽农村建设加快。牵头完成《x县幸福美丽新村实施方案》、《x县幸福美丽新村目标考核方案》、《x县幸福美丽新村资金筹措办法》等，启动x个镇（街）x个村（社区）幸福美丽新村示范村建设，推进xx个幸福美丽新村示范村提升改造工作；重点对xx个村开展了“建、改、保”，完成全年目标任务的xx.x%。

（一）农业发展空间缩小。随着天府新区建设和城乡一体化推进，我县可用于农业生产的土地资源日趋下降，且农业产业呈现“小、散、乱”，农业发展空间不足，影响农民增收。

（二）农业项目缺乏载体。农业项目需建设生产设施和附属设施，但农业规划区域多为基本农田，现代都市农业项目落地和基础建设存在困难。

（三）新村建设亟须提速。在幸福美丽新村建设过程中，存在“等、靠、要”思想，相关政策、项目打捆倾斜力度不够，工作推进缓慢。

下半年，我们将紧紧围绕农业增效、农民增收，对照县委、县政府确定的工作目标任务，加大工作力度，加快建设步伐，确保全面完成全年各项指标任务。

（一）加快推进产业基地建设。深入实施粮棉油高产创建、省级粮油高产创建、产油大县奖励资金等项目，扎实抓好x等万亩粮油示范片建设，加强秸秆综合利用，重点建设水稻标准化生产示范片xxxx亩。提升建设永安、金桥、黄水蔬菜标准化生产基地xxxx亩，规范xx个葡萄、梨、桃标准园建设，加快推进油橄榄、火龙果等种苗基地建设，启动培育工厂化育苗草莓xxxx万株，做强做大我县特色效益农业，促进农民增收。

（二）大力实施农业项目。按照“四个一批”的要求，抓好服务，促进项目落户。一是促进“八益园艺”花卉种植展示基地项目签约。二是做好东燕农场草莓种植和千年农业有限公司葡萄种植项目土地流转后续服务工作，确保动工建设。三是加快建设联想蓝莓、食为天中央厨房、天府锦绣等x个农业重大项目。四是加快农业项目跟踪储备工作。积极引进成绵乐高铁公司后勤保障部和x天然气阀门有限公司到x投资建设，成绵乐高铁公司后勤保障部拟投资xxxx万元，在x金桥镇租地约xxx亩种植蔬菜和水果；x天然气阀门有限公司计划在x西航港经济开发区投资x亿元。

（三）发展壮大市场经营主体。大力培育新型农业经营主体，规范提升专业大户、合作社、家庭农场xx家，新发展县级以上农业龙头企业x家，引导农业经营主体重点在永安、黄龙溪创新“基地+农户”、“大园区+小业主”等模式发展葡萄休闲农业，在金桥创新“csa”、有机联盟等模式发展有机农产品配送，在黄甲创新“协会+农户”、订单农业等模式创建地标产品。着力培育发展农资配送、农机服务、冷链物流经营性服务组织，新发展农业社会化服务组织x个以上。

（四）加快建设幸福美丽农村。一是坚持项目打捆、整体推进。充分运用涉农项目资金，集中投入到幸福美丽新村建设。

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上半年工作总结下半年工作计划

201x年上半年，在总行的正确领导与大力支持下，在监管部门的科学指导下，……分行认真贯彻总行年度工作会议精神，紧紧围绕总行的工作部署，确立分行全年的经营策略、目标任务和工作重点，认清形势，坚定信心，锐意进取，狠抓落实，各项工作稳步推进，主要业务健康发展，内部管理体系逐步完善，管理能力不断增强，企业文化建设和团队建设逐步加快，实现了“开好门、起好步”的预定目标。

一、主要经营指标完成情况。

截止6月末，分行本外币各项存款余额为18.24亿元，其中单位存款17.65亿元，储蓄存款0.56亿元，保证金存款0.03亿元。吸收同业存款余额13.5亿元。存款折算成分行开业后实际日均14.21亿元，其中公司条线实际日均存款12.44亿元，小企业条线实际日均存款1.45亿元，零售条线实际日均存款0.32亿元。

截止6月末，分行各项贷款余额7.08亿元，其中公司贷款6.75亿元，小企业贷款0.294亿元，零售贷款0.0378亿元，银行承兑汇票余额3亿元。

上半年分行累计实现营业收入1690.04万元，其中利息收入1671万元，手续费收入19.04万元;累计发生营业支出20xx万元，其中利息支出666.37万元，手续费支出3.89万元，业务及管理费637.94万元，累计折旧支出1.11万元，营业税金及附加11.51万元，提取贷款一般准备708.18万元;上半年营业利润为-338.96万元。

二、主要工作开展情况。

(一)圆满完成了分行开业前后的相关工作。

经过紧张筹备，于201x年获得监管部门开业的批复，在较短时间完成了工商、税务登记，实现与人行金融网和银监局监管信息系统的对接，于4月1日对外试营业，4月16日举行了开业庆典。开业庆典体现了庄重、喜庆、节俭、紧凑的原则，参加庆典的领导和嘉宾近300人，活动安排朴实节约、轻松有序，庆典现场气氛活跃，受到了社会的好评，是分行在……社会各界面前的第一次精彩亮相。开业庆典活动，体现了招商银行对社会和客户的尊重和关爱，展现了招商银行亲和、朴实的企业文化。

为确保分行开业安全运营，按照总行有关要求和分行实际情况，科学设置分行各部门与岗位，合理界定部门和。

岗位职责。

部门、岗位做到相互配合、相互监督不相容岗位严格分离按照内控制度要求理顺各项业务处理环节初步建立各项业务管理体系。在总行各项。

规章制度。

的基础上，初步建立起分行的各项管理办法、实施细则和操作规程，基本满足开业初期内控管理和业务管理要求。

(二)确立业务经营目标和工作重点。

根据总行及各专业条线年度工作会议精神，结合当前宏观经济金融形势和……地区的经济特点，明确提出201x年分行总体工作思路：建立并完善全员营销管理机制，全力推进交叉销售，以负债业务营销为主，推动各项营销工作;努力转变发展方式，以中间业务为突破口，逐步实现从单纯依靠存、贷款增长向中间业务增长的转变;结合地方经济特点，加大国际业务拓展力度，实现本外币业务同步发展;坚持以支持中小企业发展为主的市场定位，建立递进式营销模式，以点带面，逐步建立……分行真正的客户群体，夯实基础，传承优势，努力打造经营特色，实现各项业务又好又快发展。

根据总行下达分行的经营目标，结合……地区同业竞争态势，分行领导班子经过多次酝酿，制定了分行全年业务发展目标，适时引导，全面发动，并将任务分解到各业务营销部门，指导全行各项业务的有序开展。

(三)逐步建立和完善业务营销机制。

一是推进全员营销。分行明确提出，全员营销是必选的营销策略，不仅是建行初期业务发展的需要，也是拓展市场空间、抢占市场份额的需要。为了发挥正确的激励导向，在全年业务考核办法中，制定了全员营销管理办法，明确了全员营销考核机制，确保全员营销机制的深化与落实。分行通过各种会议宣讲全员营销的理念，领导班子不仅深入营销部门解决营销工作中遇到的实际问题，还身体力行，亲自参与客户营销工作。

二是开展交叉销售。在营销过程中，分行以“经营客户”为中心，实现信息资源共享，努力实现经营效益化，适时采取正向激励机制，引导营销人员树立“经营客户”的营销理念，改变单向营销意识，深度挖掘客户全方位金融需求，挖掘客户上下游资源，初步形成了公司业务、小企业业务、零售业务交叉销售的良好局面。

三是树立负债业务营销为主的思想。分行坚持负债业务营销先行的理念，夯实业务发展基础，以负债业务带动资产业务、中间业务的营销，任何业务的开展首先要考虑存款业务的拓展，对只贷不存的业务原则上放弃，同时努力争取企业的派生存款，坚决杜绝人为增加存款的现象。

(四)稳步推进各项业务，不断壮大经营规模。

在明确分行各业务条线目标任务的基础上，分行着力强化目标任务的推进工作，通过各种专题会议、条线月度工作会议和周例会等形式，研究具体营销措施，跟进目标任务，落实序时进度。

宁电器、苏宁环球、雨润食品和南一农等大型民营企业;既有江宁建设、江宁交通、江宁科学园、江北新城、河西国资等政府平台公司，也有维维股份、江淮动力、南钢股份等上市公司;各地在宁商会、行业协会、重点区域市场的中小企业客户群也得到不断扩展。

二是公司授信业务稳步开展，信贷投放逐步加快。分行定期研究筛选授信项目，指导、督促客户经理做好项目调查工作，授信业务流程不断完善，逐步提高项目调查、审查、审批和放款等环节的效率。资产业务稳健开展，已经授信的企业有生产型企业、商贸流通企业，也有基础设施企业、政府融资平台，同时还储备一些备选项目。

三是小企业业务、零售业务有步骤开展。开业后，分行坚持中小企业市场定位，在认真研究我行现有产品特色的基础上，以各地在宁商会、行业协会、重点市场为突破口，通过商会、协会、担保公司等各种资源，大力发展小企业业务，小企业信贷业务品牌逐步形成，负债业务初显成效。零售业务以渠道拓展、社区营销为重点，积极开展零售业务营销宣传活动。

四是同业合作初显成效。分行把握shibor利率上涨预期，累计吸收同业存款13.5亿元，为支持总行资金流动性做出贡献;开业初期，已商谈确定商业票据转贴现额度10亿元，满足客户多样化的融资需求，为客户创造价值，为分行突破信贷规模限制开拓渠道，同时增加分行的转贴现利差收入。

五是国际业务开始启动。上半年，在总行的支持下，分行在较短时间内完成了国际业务各项准备工作，6月下旬获监管部门批准，正式开办所有外汇项下的业务。经过分行领导的积极组织和带头营销。

(五)初步构建风险与内控管理体系。

一是搭建风险与内控管理体系。建行伊始，分行即成立了内控与风险管理委员会、信贷评审委员会、经营预算管理委员会、资产负债管理委员会、反洗钱工作领导小组等风险管理、合规管理领导机构，在全行信贷审查审批、合规制度建设、重大风险管理事项上发挥了积极的领导决策作用。同时建立了操作风险管理体系，加强对操作风险的管理。风险管理与合规部负责分行操作风险管理牵头工作，业务运营管理部负责放款环节操作管理和临柜操作风险管理，各管理部门负责各职能范围内的条线操作风险管理。

二是加强制度建设和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原则，结合总行规章制度梳理建设工作，加快规章制度建设进度，对各业务条线管理及操作流程进行梳理，分行层面共制定规章制度31篇。通过制度建设推动流程操作合规管理，在分行成立初期逐渐形成了良好的合规氛围。

三是注重风险全流程管理。在贷前调查与申报、独立授信审查、独立授信审批、放款审查与见证等环节，加强信用风险与操作风险的有效识别、管理和控制，确保我行信贷资产安全。

(六)加强基础管理工作，提高合规意识。

进行培训，探讨当前的宏观经济形势，学习监管政策和产业政策，努力做到授信业务流程的规范统一。根据安防工作需要，还邀请消防专家到分行讲解消防知识，传授消防工作经验，进一步提高员工安防意识。开好户”的工作目标，不断扩大分行基础客户群体，扩大分行金融服务的领域和服务范围。贯彻前台为客户服务、中后台为前台服务、一切为发展服务的指导方针，在……市场树立良好的服务形象。

2、加大纯存款营销力度。继续引进各类人才，进一步提高关系型客户经理营销纯存款的工作积极性和主动性，完善营销措施，扩大吸存渠道，在激励机制和费用配置方面，不断跟踪了解同业水平，提供具有市场竞争力的营销支持;充分利用现有各类支付结算平台，提高服务水平，加强与客户的沟通联络，减少客户转移存款的现象发生。

3、通过资产业务、中间业务带动负债业务。逐步实现信贷资源向生产流通型企业倾斜，不断优化存款结构，减少派生存款中单笔大额存款、定期存款、保证金存款占比，加大企业收入汇入、信用卡收单等经营现金流入，增加结算存款沉淀，提高派生存款稳定性。

4、有针对性的开展各类营销计划。推进总行实施进度，结合本地市场具体情况，制定实施细则，努力争取吸收上市公司、拟上市公司一般性存款和募集资金，争取城郊结合部集体经济资金和拆迁资金的归集。继续开展代发工资劳动竞赛活动，通过增加代理业务品种，提高个人存款稳定性。

5、继续加强交叉销售。对分行信贷支持的征地拆迁项目，公司业务与零售业务主动配合，有针对性地提出服务方案，提高储蓄存款留存率。加大外币资金的吸收力度，实现本外币业务的联动发展。继续加强小企业和零售业务渠道建设，打开小企业和零售业务局面，拓展新的业务增长点。

(二)提高信贷业务综合收益水平，提升全行公司业务盈利能力。

1、优化信贷结构，强化授信准入和方案营销。下半年授信业务将重点拓展中小型、生产型企业客户，与客户建立全面合作关系，努力争取成为主;对于优质大型企业仍坚持通过适度介入，带动负债业务和上下游中小企业的营销;控制政府融资平台信贷规模，适当选择实力雄厚、综合回报高的平台融资，介入合法合规、资金来源和运用明晰、满足监管要求的新增项目;对所有申请的公司业务授信项目，严格实行信贷准入制度，建立业务发展部门与授信审批部门沟通合作机制，协助客户经理完善授信方案，在风险可控的前提下争取利益化。

2、推动项目进度。建立公司业务工作分析例会制度，包括周例会、月例会与季例会制度，周例会由各公司业务营销部门的负责人召集，月例会和季例会由风险总监、分管行长、风险部门负责人、审批人、审查人、公司业务管理部门相关人员共同参加，审议各业务发展部门工作汇报和。

对拟授信客户进行初步筛选。公司业务管理部门根据会议确定的营销重点和项目工作进度进行推动和监测对于超3000万元授信申请分行业务管理部门派员全程参与项目调查和申报。

3、强调综合收益，对客户进行全方位营销。针对每个客户制定差别化营销授信方案，综合考量包括对小企业业务、零售业务的推动效力，综合分析派生存款、利息收入、国际结算和中间业务收入等多个收益来源，选择对全行业务发展最有利的营销方向，杜绝团队、个人为了个别指标的完成而放弃对全行而言更高的收益的做法。

(三)加大创新力度，努力实现经营方式的转变。

定位，围绕“专营、专业、专心”建设小企业品牌，着力创新小企业营销、考核和风险控制机制。一是建立小企业专营机制，从业绩和风险等方面建立区别于大中型公司业务的考核激励机制，调动小企业从业人员的营销积极性;二是建立小企业风险管理体系，优化小企业信贷审批流程;优化小企业内部管理流程，在小企业机制内建立“流程银行”，以标准化、流程化操作控制小企业风险;三是拓展小企业渠道建设，提高小企业品牌市场影响力。

2、加快国际业务拓展，培育新的利润增长点。努力扩大国际结算业务客户群体和结算量，提高业内知名度和认同度;加大外币存款吸收力度，增加可用外币敞口，加快本外币联动营销，根据市场对人民币的升值预期和客户的需求，尽早推出人民币质押外币贷款配套远期结售汇业务的产品，直接创造收入并间接推动人民币负债业务发展。

3、积极争取筹备资金市场业务、票据业务，转变收益来源单纯依靠存贷利差的状况。不断加大同业资金业务的规模并提升操作水平，争取以较低的利率吸收同业存款，在取得总行授权的基础上对同业资金进行本地化操作，提高资金的利用率和收益。大力开展各项票据业务，通过保证金开票、承兑保付等带动负债业务;通过票据贴现、商票保贴、票据转让等调节信贷规模和额度;根据票据市场利率变动趋势持有或转出票据，赚取利差收入;针对小型银行机构票据贴现利率相对较高的市场行情，对……地区实力较强的农村信用社进行同业授信，取得票据贴现额度，提高贴现利息收入。

(四)进一步完善风险管理体系建设。

1、下半年分行将在公司业务条线推行风险经理制度，强化贷款“三查”制度落实，尤其是提高贷款调查的质量;严格评级管理，制定分行评级检查考核办法，进一步规范和约束内部评级工作，提高评级质量;制订并实行“授信客户准入制度”和“授信业务前期调查制度”，提高评级和授信申报质量和效率。

2、做好风险预警工作，加强贷后检查。分行除对授信业务总体资产质量情况、风险分类情况、资产质量的迁徙变化等进行监控外，还将根据宏观经济环境、当地区域经济特点和本行经营范围，提示和发布本行需要重点关注的行业风险状况。同时督促业务部门按时、保质完成贷后检查工作，制定贷后管理考核办法，不定期组织实施专项或全面信贷检查，风险管理部门参与贷后实地检查，并对业务部门的贷后管理工作进行考核考评。

(五)加强基础管理工作，切实防范各类风险。

1、加强业务学习和培训，重点提升柜面人员、客户经理业务技能。结合“内控与案防制度执行年活动”及总行相关业务条线上岗考试，加大培训力度与深度;加强学习型组织的建设工作,在全行组织开展“业务知识学习月”活动，全面提升全行管理能力、服务质量和营销技能。

2、梳理、完善、细化各项规章制度和操作流程。根据总行出台的《制度管理办法》和总行正在进行内控制度建设和流程设计项目，三季度，组织分行条线管理部门业务骨干，对分行内控管理制度进行一次全面梳理细化，争取在三季度末建立一套较为完整的分行内控管理制度体系。

(六)加强党群工作，促进业务发展。

以党工团组织的建设和完善为机遇，加强党群工作。结合总行“四性、四强、四优”要求抓好党建工作，在分行基层党组织和党员中深入开展“创优争先”活动，进一步增强全行党员的自觉性、坚定性，努力提高党员党性修养，充分发挥党员先锋模范作用，不断提高党员队伍的整体素质和战斗力。发挥群团组织作用，积极组织开展好各项群团工作，使党群组织成为团结、带领、教育员工同心同德完成全年工作任务的坚强堡垒。

农银村镇银行为履行把村镇银行打造成为具有农字特色、机制灵活、竞争力强、可持续发展的农村精品银行的承诺，村镇银行充分发挥地处农村乡镇、直面农民的优势，抓住国家服务三农、扩大内需、提振经济的机遇，不遗余力服务三农。一年来，全行总资产5868万元，各项存款3804万元，各项贷款4150万-元，账面利润85万元，贷款收息率和到期贷款收回率均达到100%，圆满实现了存贷双增、质量提升、保本微利、安全经营的目标。

一是找准定位，全力打造村镇银行是农民自己的银行形象。为践行贴近农民需求，贴身服务农民、立足城乡，面向市场，服务三农的经营理念，创建伊始，除采用传统的宣传单、报纸、电视等宣传模式外，该行员工还利用休息时间走村串户，深入村委会、村民小组和种养加大户，宣传村镇银行贴心为农民服务，是农民自己银行的服务宗旨，并通过举办银农、银企联谊会，积极参加当地人行组织的产品推介会等形式，让广大客户了解和认同村镇银行。

二是积极创新，全力探索服务三农新途径。针对农户担保方式单一、抵押物缺失的现状，积极创新担保方式，加强与村委会和农户联动，通过村委会了解农户的生产经营情况，借力控制信贷风险。对没有有效资产可抵押的农户，采取三高(高职、高薪、高知)人员担保的方式放贷，三高人员可担保贷款5万元。是养殖大市，对于要发展生产，又不能提供有效抵押担保的农户，该行与武汉通威担保公司合作发放担保贷款。同时，该行还创新开办动产抵押、林权抵押和农机具抵押贷款，有效缓解了农民贷款难、担保难问题。

三是贴心服务，全力打造农民满意的银行。在服务上突出灵活、优质、高效，积极向当地农户、村委会、镇直部门、中小企业等客户提供存款、贷款、结算三大类金融业务。在服务时间上突出活字，坚持节假日不休，延长营业时间，上门办理业务，为及时满足农户需求，有时还晚上开办业务。在服务效率上体现快字，处处为农户着想，在风险可控和操作合规的前提下，只要是能一次操作完成的业务，决不让农户跑第二次。由于制度适应性强、管理链条短、审批环节少，办贷时间大大缩短，5天之内甚至最快1天就可将贷款发放到农户手中，深受广大农户好评。在金融产品上突出新字，针对农村、农民和涉农小企业，开发出方便、灵活的金融产品，形成自身独有特色，不断拓宽三农服务领域。一年来，采取自助反复可循环贷款方式，向107户涉农小企业和农户发放贷款2100万元;采取村委会推荐，以农村土地经营权抵押方式，向13户农户发放贷款60万元;采取在职公务员担保、担保公司担保、多户联保等多种方式，向78户农户发放贷款580万元，满足农户生产小额资金需求。为做实服务，该行还在全辖同业率先免费推出短信通业务，客户首次到村镇银行咨询或办理业务时，记下客户的服务需求和联系方式，并以短信形式通知客户什么时间前来办理业务比较方便，并提醒客户办理所需业务应准备哪些要件，需要经过什么程序，有效避免了客户由于业务不熟悉造成的不必要的往返奔波，极大地方便了客户。目前，该行的客户既有当地农户、村民委员会、镇直各部门、种植专业户、养殖专业户、运输专业户、个体工商户，还有一批涉农中小企业，成为农户放心满意的农民自己的银行。一年来，该行服务涉农企业58家，乡镇居民和农户等客户近1160户，一大批农户通过贷款支持实现了增产增收。

四是强化内控，全力防控风险。在大力拓展业务的同时，该行充分发挥自身独特的股权结构、管理体制等优势，结合乡镇实际，借鉴农行服务三农的成熟做法，健全完善了存款、贷款和风险管理等制度体系，积极探索构建适应三农特点的风险防范体系。在对客户采用简易评级授信的基础上，总结出一看二摸三查四访五网的五字调查法，实地查看客户基本情况，全方位了解客户生产经营现状，掌握客户诚信记录，访问客户周边人群，了解客户有无不良嗜好，调查客户提供的信息是否真实，从而有效保证了贷款质量。

一年来，湖北农银村镇银行通过创新金融产品、简化服务流程、延伸服务触角，全心全意服务三农，不但赢得了广大客户的信赖和支持，也得到了包括各级政府、新闻媒体在内的社会各界的广泛赞誉。中央和省、市级20多家媒体先后报道了该行服务三农、积极支持地方经济发展的成功做法。湖北农银村镇银行成立一年来的成功试点，为全国农村金融体制改革积累了经验，为村镇银行如何更好地立足县域、服务三农提供了可贵的借鉴。

半年来，我司在省市公司的正确领导下、在武冈市委、市政府的关心和支持下，全体干部职工同心协力，严格按照公司年初工作指导思想，以经济效益为中心，以安全生产为基础，以“精益管理年活动”为目标，以改革创新和“三严三实”及“转、守、强”专题教育活动为行动指南，努力调动和发挥全体职工的积极性，全司各项工作进展势态良好，整体工作并举发展，为全面实现年度工作目标奠定了坚实的基础。

——一精益管理再现高潮，创建意识进一步加强。按照市局“精益管理年活动”要求，我们始终把创建一流供电企业作为促进各项工作进步的龙头来抓，围绕“一流的设备、一流的管理、一流的队伍、一流的效益、一流的服务”目标，健全领导机构，制定。

活动方案。

广造声势深入动员全方位分解精益管理责任指标层层签订责任状增强创一流工作的责任感和紧迫感通过突出工作重点落实工作责任开展自查整改采取符合实际的工作计划和保证措施确保了“精益管理年活动”各项创建目标和指标的顺利实现。

——安全生产局面日趋稳定。上半年，全司安全工作坚持以人为本，从严管理，狠抓“三级控制”和反习惯性违章两个重要环节，加强“三种人”培训，通过层层落实安全责任制，开展举一反三的安全教育，严格以责定位的监督机制，营造出浓郁的安全氛围。

——主要经济技术指标完成良好。上半年，面对日益复杂的内外部用电环境，我公司严抓严管，经济技术指标超预定目标。1—5月累计完成购电量20614.04万kwh，同比上升21.42%，完成年度指标41.36%、进度的98.69%;累计完成售电量19410.62万kwh，同比上升22.52%，完成年度指标43.75%、进度104.79%;应收电费14390.4470万元，实收14123.467万元，电费回收率98.14%，除龙江、龙坪两煤矿欠费266.98万元外，其余电费100%收回;售电均价完成741.37元/千千瓦时，同比上年757.29元/千千瓦时降低15.92元/千千瓦时,对比年度指标750.74元/千千瓦时下降9.37元/千千瓦时。其主要原因是杨柳、司马冲两供电所的并入及今年一些煤矿、五小三高企业被政策性关停所致;1—5月累计全口径综合线损5.84%，同比下降0.84%，对比年度指标(12.00%)下降6.16%。

——电力市场整顿和优质服务活动开展有条不紊。电力市场整顿和优质服务是“精益管理年活动”的重要内容，根据省市电力公司的统一要求和部署，公司领导亲自带领员工上街宣传供电服务承诺，回答用户反映的用电问题，在社会上造成了良好的宣传氛围，树立了良好的国企形象。与此同时，我们还积极响应市人大、政协的号召，对人大代表提出的建议提案及时调查并予以答复，今年，我司收到的提议案只有两件，均已正式回复了代表。

——各项基础管理工作不断加强。精益管理活动的深入开展，为公司全面提高基础管理水平提供了良好的条件，内部审计工作在搞好财务收支审计的基础上，有效地开展了事前审计、效益审计、基建工程审计、承包审计，为提高资金使用效益起到了监督和服务作用，杜绝和减少了在资金管理上的随意性支出，提高了经济效益。上半年，没有各类刑事治安案件发生，火灾事故继续保持零的记录。

——多经产业健康发展。我们遵照市场经济规律，从调整生产关系，促进生产力发展的实际，大力发展多经产业，上半年，承接签订高低压业扩安装项目合同63份，合同金额1701万元，主营业各收入达944余万元，其中已竣工投运高压业扩收入22个，收入847万元;低压户表安装48万元,零星维修工程收人49万元;1-6月份累计生产产值达1879万元，预计全年实现收入2400余万元。

——党建工作。文明建设进一步深化，半年来，我们以提高企业整体素质为中心，组织全体党员、干部职工认真搞好“转、守、强”与“三严三实”专题教育活动，着力打造企业精品文化，积极开展思想政治工作，使职工的思想觉悟不断提高，责任心不断加强，服务水平不断提高，企业形象不断优化，保证了全司精神文明建设的有序开展。

——电力体制改革稳步推进。根据省公司的统一部署，我公司于5月初正式启动直管上划，武冈市委市政府成立了专门工作组，统筹电力体制改革的各项工作，人员安置等历史遗留问题正按有关程序进行处置，7月底，直管上划改革有望取得新突破。着手筹备生产营销基地的选址，相关工作正在运作之中，年底有望破土动工。

——坚持“安全第一，预防为主”的方针，加大反习惯性违章力度，在制度、措施、管理手段三个方面做文章，保证安全生产局面稳定。一是落实安全制度，强化安全责任。在工作实践中，我们完善了领导包片、部室包点和党政工团齐抓共管的安全生产网络和各岗位、各工种、各级安全生产责任制。年初，公司都与各部门签订了安全生产责任状，实行安全风险抵押制度，在安全生产上，我们把实施“两措”贯穿于安全工作的全过程，增强了全员的安全意识。进行安规考试，使参考率和合格率都达到100%。二是强化安全措施，实现现场管理，年初，我们制发了“安全技术措施计划”和“反事故技术措施计划”，要求各部门认真学习计划，并要求完成率要达到100%。对春季安全大检查中查出的隐患，列出整改计划，要求各单位认真对照计划进行限期自查整改，同时按期校试了安全工用具，对不合格的安全工用具进行了报废和更换补充。狠抓施工现场的管理，严格按照制定施工方案，落实安全措施、组织措施和技术措施的施工程序落实到每个施工现场，保证了现场施工的安全。三是宣传、监察、查处三管齐下，加大反习惯性违章力度。半年来，我们在全司系统内采取查苗头、抓典型、相互制约的监督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班组、施工现场检查安全措施和制度执行情况，及时查处有习惯性违章的人和事，有效地促进了全司的安全生产。

——深入开展“精益管理年活动”，努力开创经营管理新局面。在全司系统内大力开展“精益管理年活动”，各单位、各部门对照活动实施细则的标准，认真将必备条件和考核内容逐项分解，责任到人。我们加大安全管理、文明生产、设备管理等方面的工作，通过每月定期召开安全生产例会和用电工作例会，听取供电营业所在安全生产和用电上的困难和建议，安排部署下月工作，有效地提高了电压合格率和供电可靠性。我们还针对活动工作中的难点和重点，进行专题研究和工作安排，对难点和重点，安排局领导牵头，负责部室全力配合，到基层进行督导和指挥，努力确保各项量化否决性指标达到创一流工作要求。

——精心组织网改施工，整体推进农电体制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年两个批次980万的电网改造工作任务，争取了201x年4000万电网建设资金共计53个网建工程项目的落地，实现了201x年第一批两个批次工程12个单项工程的全面开工，公司电网建设工作正以十足马力向前奋进，为全面加强地方电力建设和进一步服务好公司主业工作打下了扎实基础。

——加大增供扩销、电费回收力度。突出做好抄表质量管控，营销部用电检查班每月4-9日对抄表质量进行现场检查，对查出的问题进行处罚。1-5月，共出示考核通报17个，处罚205人次，共计处罚金额26756元。制定《武冈电力有限责任公司201x年抄表质量专项整治方案》，加强对抄表质量的管控，严厉惩治抄核收领域的违纪违规行为。强化台区线损管理。制定《武冈电力有限责任公司201x年高损台区专项整治。

工作方案。

》，强化台区线损分析整治。按月开展高(负)损台区跟班稽查，及时进行情况分析、通报、处理，狠抓台区线损数据的真实性，杜绝因管理原因产生高损台区。精简规范业扩报装，进一步简化业扩手续，优化办电流程，完善服务机制，坚持“一口对外，便捷高效、三不指定，办事公开”的原则。供电方案答复期限兑现率100%。业扩报装无超时限现象，客户接电时限兑现率100%。

——合理控制成本，严格计划支出，上半年，我们重点抓了资金的控制使用，优化投向、合理使用。对机关基层的可控费用进行分解下达，并设立台帐，每月进行考核登记，有效地遏制了超计划性的支出。与此同时，加大财务审计监督的力度，减少了资金开支上的损失和浪费。

——强化党建、精神文明建设。上半年，我们公司紧紧围绕省公司党组“三抓一树”的决策部署，贯彻市公司党委“112233”的工作思路和要求，坚持党建“融入中心、服务发展”思路，积极应对新形势、新任务、新要求，扎实开展“三严三实”及“转作风、守法规、强责任”教育实践活动，全面加强“三型”党组织建设、企业文化建设和队伍建设，提升了党组织的政治引领力、组织战斗力、改革创新力、凝聚保障力，为公司健康、稳定、快速发展提供了强有力的政治保证。精益管理，党建工作务实高效。聚焦“四风”，扎实开展主题教育活动。“三严三实”和“转、守、强”主题教育活动做实规定动作，做优自选动作，做好宣传工作。强基固本，廉政责任制落实有力;同频同振，工青妇工作有声有色。

20xx年上半年，我司各项工作虽然取得了很大的进步，但也存在一些不容回避的困难和问题。

1、部分人员思想观念滞后于改革发展和社会变革形势。改革意识，市场观念仍然十分淡薄，对于竞争意识、风险意识、生存意识承受力十分薄弱，仍习惯于大锅饭的陈规陋习。

2、我们机关和有些部门工作程序还没有完全理顺，特别是机关部分同志事不关已，高高挂起，浑浑沌沌，不思进取，自由散漫，工作作风漂浮的问题严重。

3、管理工作中存在薄弱环节，有的技术指标还不稳定，或者以劣充优，或者弄虚作假，或是欺上瞒下。在经营管理上，不平衡用电的问题比较严重，偷漏电问题屡禁不止，赧水公司并入后电费回收难度进一步加大。

4、电网建设仍不能满足人民生活水平需要，电网布局结构不合理的状况至今未得到根本性的改变，农网改造由于资金及体制等原因还有许多遗留问题，农电体制改革步调不一致。农网改造任务重，矛盾大，时间紧，困难多。

6公司直管上划举步维艰，人员安置等历史遗留问题成了公司电力体制改革的“绊脚石”。

四、下半年的工作重点及采取的措施。

一、进一步扎实地开展“精益管理年活动”，下半年，我们将针对“精益管理年活动”工作实际，在进一步巩固安全管理、用电管理、文明生产、设备管理、优质服务、节能与技术进步等6个方面工作成果的同时，重点稳固安全生产、线损率、电压合格率、供电可靠率、电费回收等5项量化否决性指标。进一步完善各项规章制度和各级、各环节的责任制度，健全技术，管理和工作等三大标准体系建设。

二、进一步完善和增强安全生产体系，不断强化安全生产基础。我们将巩固上半年取得的安全成果，进一步深化对“安全第一、预防为主”的认识，正确认识安全与改革，安全与发展，安全与施工，安全与经济的关系，把安全工作的主要任务放在对广大职工的安全思想教育和遵章守纪教育上，狠抓安全责任制的落实，对各级、各类人员、各岗位的安全责任进一步完善、修改、使之更加具体、明确、具有可操作性，从上至下形成逐级管理、全员负责的安全管理体系，继续狠抓反习惯性违章，加大、加重考核和管理力度，严肃查处各类违章的人和事，进一步强化全体职工的安全意识和自我保护意识，狠抓“两措”计划落实，抓好现场管理，加强电力设施的保护，不断提高设备完好率和可靠性，坚持宣传、监察、奖惩三管齐下的方针，逐一落实到位，齐心协力，确保全年安全生产目标的顺利实现。

三、坚持发展、稳定的基本方针，积极稳妥推进改革。下半年，我们将举全司之力实现直管上划，努力完成电力体制改革，为公司发展争取更大空间。大力抓好农管理体制的改革，规范农村供用电管理，把“三公开”、“四到户”、“五统一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配机制，将岗位工资全部浮动纳入绩效考核范围，运用促进发展的竞争激励机制，探索符合我局局情的分配机制改革。

四、深入开展优质服务活动和“双百计”工程。对用户投诉和反映的问题，一经查实坚决曝光，严厉查处，决不手软。对于技术上和管理上的薄弱环节，切实采取改进措施。

五、加大电费的回收力度。电费回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，争取各级政府和有关部门的支持和理解，严格执行有关规定，运用行政的、技术的、经济的等各种手段加大电费回收的力度，做到有理、有节、审时度势，避免矛盾激化，确保电费按期结零。

六、持续强化财务管理工作，要从全面计划性管理的要求出发，进一步加强资金使用和成本控制的管理，加大资金、生产材料、差旅费，小型基建、科室费用的计划控管力度，坚持财金管理一支笔的审批制度，严格按资金程序办事，加强财务审计监督，加大资金、资产的监督力度。

七、持之以恒地开展“三严三实”与“转、守、强”专题教育活动，全方位推进企业文化建设。坚持以同志“四个全面”重要论述为指针，切实加强干部职工的思想政治工作和精神文明建设，使思想政治工作贯穿于全方位的工作之中，渗透到生产、经营、管理的各个环节，充分发挥工会、共青团等群团组织在改革发展中的积极作用，全心全意依靠广大职工创建一流企业，充分发挥他们的积极性、主动性和创造性。要进一步关心职工生活，大力开展丰富多彩的职工文体活动，引导职工参与健康向上的文体娱乐活动。全面实施“司务公开”，提高企业决策和管理的透明度，让全体职工共同参与决策，共同参与管理，共同关心企业的发展，共同探讨企业管理新的机制与体制。

同志们，下半年，我们要深入落实省市公司年中工作会议精神，客观总结上半年取得的成绩与存在的不足，分析当前形势，明确目标任务，周密部署下半年的工作，扬长避短，攻坚破难，为实现全年目标任务而努力奋斗。为武冈经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献。

农村上半年工作总结及下半年工作计划

xx年是转型发展的关键之年，今年上半年，在镇党委、镇政府和上级业务主管部门的指导帮助下，为充分发挥本部门在村级管理中的“服务、监督、协调、指导”作用，我办适应新常态、抢抓新机遇，进一步创新工作思路、谋划有效举措、探索突破路径，全力开创我镇农村工作的新局面。

一、围绕村级年终分配要求，做好相关工作。

1.对本镇8个行政村xx年度财务收支情况进行了年终分配审计，根据《xx年度村定员干部报酬考核结算办法的实施意见》，做好分配复查工作。

2.配合镇党委、镇政府制定好本镇《关于xx年度村定员干部报酬考核结算办法的实施意见》。

3.做好8个村xx年度财务预算方案。

二、围绕农村土地承包管理，推动农村土地承包经营权流转规范化。

1.深入学习宣传农村土地承包的法律政策。通过业务培训的机会，深入贯彻学习《农村土地承包法》、《xx省农村土地承包经营权保护条例》等相关法规，采取多种形式进行了广泛的宣传，切实增强农村干部依法行政的自觉性和农民群众依法维护自身权利的积极性。

2.规范农村土地流转行为，进一步优化我镇农村土地资源配置，稳定农村土地承包关系，合理引导规范我镇土地经营权流转的健康发展，促进土地规模化经营和农业产业化发展。

三、围绕农村财务规范化管理，规范农村财务行为。

1.加强村级管理。围绕“制度健全，公开规范，管理民主，群众满意”的要求，认真做好财务管理工作，进一步完善村务、财务公开制度，指导各村在组织、程序和方法上规范和提高民主管理水平，严格按照《xx市村务公开目录》的工作要求，不断完善公开内容、时间和形式。4月份，我办对8个村一季度的村务公开工作进行了检查。针对检查中出现公开栏建设不规范、存在公开内容不细化、公开不及时等问题，提出了整改意见。

2.进一步健全村账镇代理制度，注重完善手续，规范村账镇管行为，坚持严格核算，不断提高财务管理水平，加强村级资产管理，规范建账核算制度，抓好跟踪管理，确保集体资产的保值、增值和不流失。同时不断加强“三资”管理的规范化和制度化，提高工作效率和工作质量。

四、围绕农民增收致富，抓好农民专业合作社和家庭农场建设。

市经济薄弱村三年为一期，xx年是这一期经济薄弱村的最后一年。为加快经济薄弱村的脱贫致富，帮助经济薄弱村树立信心，理清思路，解决难题，农办对我镇6个经济薄弱村进行指导和联系工作，争取更多的扶持和帮助，同时做好扶贫村的报表上报及台账工作。(xx年xx市扶持经济薄弱村有：xx村-xx市农林局，xx村-海事处，xx村-xx市公安局，xx村-xx市水利局，xx村-xx市交通局，xx村-xx市监察局，其中被列为xx市扶持经济薄弱村的有：茂花村-xx市公园景区管理中心，太平村-xx市国税局，石门村-xx市公共建设工程管理中心。)。

2.促进农民增收是农村发展的关键，我办继续加强服务水平，强化管理、加快发展，对农民专业合作社在登记注册、经营管理等方面提供帮助和指导，积极推进合作社的规范化建设。

3.根据市农办要求，扎实做好我镇家庭农场的认定与登记工作，完善家庭农场名录制度。截至5月31日，我镇共有30个家庭农场进行申报，其中15家已被xx市委农办认定颁证，4家已工商注册登记。

4.做好xx年度我镇1个农民专业合作社和4个家庭农场的省级项目申报工作。

五、其他工作。

1.参加市委农办组织的土地承包经营权确权登记培训会议，做好镇级xx年度土地确权登记颁证培训工作，全力推进太平村确权登记试点工作，积极开展xx村、茂花村、乾元村确权登记工作。

2.参加由市委农办组织的村会计培训班。

3.积极配合、指导桥涯村、茂花村做好xx年度xx市幸福村的创建工作。

4.做好xx年xx市农民专业合作社名录申报工作。

5.做好云湖村村会计移交工作。

6.做好石门村书记的离任审计工作。

7.做好有关土地补偿、流转结算工作。

1.确权登记工作是今年全市农村工作的重中之重，我办将严格按照中央和省市有关精神，围绕全市农村工作会议的部署，进一步统一思想认识，明确任务要求，全力推进太平村的确权登记试点工作，积极配合xx村、茂花村、乾元村做好xx年确权登记工作，争取年内全面完成4个村的相关工作。

2.以服务好“八大工程”为宗旨，做好各条主要道路的土地补偿及地面作物补偿计算归户工作，协助各村处理好土地承包中出现的矛盾纠纷。

3.以市委农办农村“三资”管理系统为基础，巩固完善村账镇管工作，抓好资金管理、票据审核、集中网上记账工作，进一步规范村级财务管理。

4.根据上级的要求和指导，进一步完善智慧农村网的网上工程招投标系统，严格规范政府工程的招投标工作。

5.根据上级要求，加强指导、服务和管理，认真做好区域内农民专业合作社和家庭农场的认定、审核工作，推进合作社规范化建设，培育“经营规模适度、综合生产能力强、经济效益突出和发展特色明显”的示范家庭农场。

6.配合镇党委、镇政府做好各项中心工作和突击性工作。

上半年农村农业工作总结

今年以来，我镇农业农村工作紧紧围绕区政府下达的目标任务，制定方案，拟定计划，分解任务，狠抓落实，通过全镇上下共同努力，各项工作按序时进程完成，成效显著。

一、瞄准增收突破口，重抓高效农业。

自年初以来，以高效农业为抓手，作为农业快速发展载体，对建成投产的蔬菜大棚、养鸡场指派专人定点服务，深入基地调查了解生产上和技术上存在难题，想办法、拿措施为他们排忧解难。在此基础上，继续加大招商引资力度，已建成肉鸡养殖场7个，招引百亩蔬菜基地落户于继先居委会境内。高效农业建设，提高农民发展农业理念。

二、水稻四改推广，初见成效。

新年刚过，就启动这项工作，致农民一封公开信，发给每户一张明白纸，举办技术讲座，面积规划到村到组到农户，成立机插秧合作社两个，鼓励有能力者购买插秧机60余台，已落实籼改粳1.1万亩，机插面积0.8万亩，完成区政府下达任务。

三、加大土地流转力度，加快规模经营步伐。

按照土地流转规程，保证农民受益不减、生产规模扩大的要求，流转土地1200亩，用于高效农业生产建设。

四、科技培训，提高农民素质。

根据目前农民种田传统方法用不上，新技术不会用，普遍存在种田想当然，科技贡献率低的矛盾，举办科技培训班十六次，以村为单位送技术到门口，培训人数2400人次，发技术资料1.1万份，受益匪浅。

五、狠抓“两统”和农业保险，保证粮食安全生产。

良种统供、病虫害统防，是农业生产上成功经验，增收措施，始终把这项作为必办工作，毫不放松，已统供良种1.2万亩，农药统防4.5万亩，小麦、水稻参保率100%。

六、绿化植树稳步推进。

明确责任，强化考核，落实地块到点、到位，植树10.8万株，圆满完成区政府交办任务。

七、秸秆综合利用，禁烧成效显著。

夏收之前狠抓舆论宣传，挂横幅、广播、流动宣传车、标语、签订责任状，实现不着一把火、不冒一处烟、不污一条河的目标，秸秆还田纳入秸秆综合利用重要组成。通过收割机改装，不改装不准下田，对机手签订责任状，秸秆打碎就地还田，现场示范，典型引导，为解决秸秆禁烧找到好办法，又提高土壤肥力。

9-12月份工作打算。

1、狠抓高效农业建设，新增肉鸡养殖场3个，在继先、苗冲、莫庄村；

2、继续做好良种统供工作，麦种统供面积1.5万亩，良种普及率90%以上；

4、继续做好秸秆还田工作，秋收来临之前及早做好计划，制定措施，秸秆还田率70%以上，增加土壤肥力，严禁焚烧，减少污染环境。

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农业局年上半年工作总结和下半年工作计划

一是农产品质量安全示范县创建。开展各类专项行动，加大农产品抽检力度，上半年共检查生产和经营主体106家次，出动执法和监管人员185人次，定量抽检农产品152批次，合格率为100%，定性抽检农产品1753批次，合格率为99.08%;强化品牌意识，加快“三品一标”认证，目前全县拥有无公害农产品40个、绿色食品2个、有机农产品1个，“三品”认证总面积16.529万亩，认证率达56.37%;加强农产品可追溯体系建设。二是全面推进绿色防控工作。建立农技推广项目20项，促进农业绿色防控等先进适用技术推广应用，上半年推广绿色防控技术面积7.01万亩，年度目标完成率50.1%;实际完成农药减量4.53吨，年度目标完成率167.8%;统防统治7.32万亩，完成年度目标51.9%;实现农药化肥使用量双下降。

上半年农业农村工作总结

20xx年上半年，在机场公司领导班子的带领下，金昌机场稳扎稳打，一步一个脚印的稳步向前推进，紧紧围绕集团总体工作部署，在机场公司各部门的配合努力下，机场的工作有成绩、有亮点，但也存在一定的不足，认真客观的回顾这半年来我们走过的脚印，总结经验、吸取教训，安排部署下半年的工作，争取在金昌机场这片白纸上写下辉煌的第一笔。

现就机场20xx上半年度工作开展情况及下半年的工作思路向各位领导作简要汇报。

截至5月31号，机场保障起降276架次，运输旅客10228人次，x均客座率75%，完成了全年起降架次的47.56%，旅客吞吐量的40.91%。

1、20xx年9月正式通航后，金昌机场客座率居高不下，一度出现一票难求的景象，公司领导不急于航线的加密，而是依靠4个月的数据确立了我们要以保障公商务客源为主体，开拓旅游市场为发展目标。在20xx年1月19日将现有航班加密为每天一班，一个小的'高峰期过去，机场的客座率慢慢趋于稳定，现基本每月保持在75%左右。

在集团公司总体战略指导下，我们积极开展航空市场开发。先后与地方x领导去拜会天津航空有限公司协调在航空市场旺季把erj145更换为erj190事宜；在与金昌市地方x的多次接洽中了解到，市x执意要增开北京的新航线，但12年上半年航线没能够引进原因，我认为，我们在“天时、地利、人和”三个因素上都处于劣势。我们梦寐以求要在开通北京的新航线，北京起降密度之大，很难加新航线进去，而且从西安、兰州中转过来又没有愿意执飞的航空公司，“天时”不利；由于地区经济发展相对滞后，各航空公司不看好金昌地区航空市场，普遍对x补贴存在较强的依赖性，“地利”不优；金昌机场辐射周边武威，阿右旗等地市，但市场开拓缓慢，而发现他们接受新鲜事物的过程比较长，很难很快的就适应，未能形成合力，积极的打开市场发展，“人和”不足。

1、20xx年1月19日航班加密后，客座率有一个小的回落，为吸引旅客，保持客座率，机场领导果断决定将每周二、四、六的航班进出港票价下调至最低4折起售，促使客座率提高。

2、20xx年3月根据航班时刻调整、航班加密、特价优惠票等活动，公司共计在金昌、武威地区发放传单1万多份，在金昌市电视台、武威市电视台播放飞播字幕2次共7天，通过电信、移动等通信公司发送免费短信2次。函盖金昌、武威等区域。

3、20xx年5月，根据集团领导指示，借助兰州中川机场的中转联程产品，再一次对金昌等周边地区进行宣传，主要介绍经兰州中转的航班时刻，并印制宣传单5000多份，同时在金昌市电视台、报社都进行中转航班时刻及票价的宣传。

1、贵宾厅冠名以及非航业务延伸收费项目正在有条不紊的进行，其中电信、移动、金川公司相继签署贵宾厅冠名协议，预计年底可实现贵宾厅收入70万元。同时，还在继续和武威市x洽谈贵宾厅冠名事宜。非航业务延伸服务收费许可证已在2月底办理出来，旅客班车，行李打包，停车场收费都在正常进行中。

2、金昌广告起初与海航内部新建广告公司洽谈，但对方无意开发我公司广告资源，后请示领导决定在本地招标，最后与赢豪广告装饰有限公司签署广告租赁协议，现正在紧张施工阶段，预计年底可实现收入20万元。

此外，公司还完成了与天航公司地服协议的签署和更新工作以及通用飞行、备降保障协议的签订工作，为保持良好的服务、经营秩序提供了有力支持。

20xx年下半年工作要点

2、做好支线航空市场开拓工作。分析未能增加运力的原因，在稳定现有航线的基础上，借助地方x发展支线航空市场的热切愿望，积极争取引进运力，缓解航线运力紧张局面。

3、推进航站区剩余贵宾厅及vip室的冠名工作。

4、拓展客运市场，健全货运基础，开展货运市场。

5、与市x、航空公司合作做好航线、航班市场推介工作，做好中低端航空客源的开发。