供销社上半年特色工作总结(专业16篇)

时间:2023-11-26 12:56:09 作者:QJ墨客

通过月工作总结,我们可以发现和挖掘自己的潜力,不断提高自己的工作能力和水平。接下来是一些月工作总结的案例分析和经验分享,希望可以启发和激发大家对工作总结的思考和积极性。

X区供销社上半年工作总结

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

2021年上半年,区供销社在上级社悉心指导和区委、区政府的领导下,认真按照中、省、市、区相关供销社文件和会议精神,提振信心,实干担当,稳步推进供销社各项工作。上半年完成商品销售x万元,实现利润x万元。现将我社上半年工作总结情况汇报如下:

(一)完善组织体系,增强服务载体。

我社紧紧围绕区域经济发展大局战略部署,在实施全区两项改革“后半篇”文章中,按照《加强基层供销社建设工作方案》要求,认真实施民生工程,深入开展实地调研,现已完成基层社建设前期选址布点工作,为后期改造提升奠定坚实基础。

(二)贯彻上级指示,精心谋划部署。

“十四五”时期是我国“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期,也是全面开启社会主义现代化强国建设新征程的重要机遇期。我社严格按照区委、区政府要求,紧紧围绕“乡村建设行动”“深化农村改革”“实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接”等方面,完成“十四五”时期供销工作前瞻性谋划和战略性部署,助力x实现新一轮高质量快发展。

(三)做好农资保供,保障春耕生产。

为确保疫情防控不误农时,有效保障春耕农业生产,我社认真组织化肥、农药、农膜等主要农用物资的调运和储备,确保春耕备耕农资供应充足、质量可靠。截至目前,我社共组织开展配送服务x余车次,配送发放各种化肥、农药、农膜等物资2800余吨。在组织物资配送的同时,我社还利用宣传车大力宣传疫情防控知识和春耕技术指导,为防疫期间农业生产服务,全年农业丰产做出积极贡献。

(四)抓实抓紧抓细,强化疫情防控。

为全面落实疫情防控供销责任,我社于年初制定了应对疫情防控工作方案和应急预案,并根据区应对疫情应急指挥部安排,按照满足3个月满负荷运转需要做好疫情物资储备工作。此外,我社积极响应党委政府的号召,稳妥有序地推进区社干部职工新冠疫苗接种工作并大力宣传疫苗对维护群众健康的积极作用、接种禁忌症等事项,为构筑全区免疫防线作出应有贡献。

(五)发挥供销优势,助推脱贫攻坚。

一是做好精准扶贫。继续抓好x区螺溪街道办凉亭桥村脱贫攻坚巩固提升工作,积极开展“元旦春节送温暖”、“送化肥助春耕”等活动,让群众得到实惠。二是开展消费扶贫。号召全体帮扶干部积极参与消费扶贫、奉献爱心,争做消费扶贫的代言人,首先是帮扶干部身体力行,不断向身边的亲朋好友分享消费扶贫信息资源,宣传推介贫困地区农副产品,其次区社工会按照有关规定组织开展“以购代捐”活动,同等条件下优先采购贫困地区产品,截至目前,购买农副产品1.2万余元,帮助贫困人口脱贫增收。

(六)转变工作作风,推动工作落实。

1.狠抓安全生产和维稳工作。严格树立“红线意识”和“底线思维”,落实安全生产主体责任和“一岗双责”,与下属公司签订了安全生产责任书,落实安全生产责任制,并组织相关股室在系统内进行自查x次,整改隐患x处,规范线路x处,全系统未发生任何安全事故。积极解决企业改制遗留问题4起,对重点信访和基层反映的问题,及时予以处理和答复。

三是加强对基层党组织的管理,认真完善党员台账,严格落实主题党日活动、“三会一课”制度。

二、工作推进中存在的问题。

(一)联手服务意识弱。

实施全区两项改革“后半篇”文章需要相关部门、乡镇的大力配合,但实际工作中与相关部门、乡镇联手服务意识弱,力度不够,工作成效不显著。

(二)基层社建设资金缺口大。

基层供销社建设时间紧、任务重,需要大量的人力物力,专项资金辅助不够,造成部分为农服务项目规模偏小、档次偏低。

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九届五中全会、省委x届x次全会、市委x届x次全会和区委x届x次全会精神,紧紧围绕区委区政府经济发展战略决策部署,从“三农”工作大局出发,牢记为农服务宗旨,以持续深化综合改革为动力,着力健全完善供销组织体系、为农服务体系和现代流通网络体系,全面提高综合实力和为农服务能力,使供销合作社真正成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量,不断开创供销合作事业新局面,为全力推进x“三个新高地”建设贡献供销力量。

四、工作要点及举措。

(一)全省两项改革“后半篇”文章主要任务。

1.强化农业社会化服务能力。

2.完善基层组织体系建设。

(1)提升乡镇供销社发展。根据村镇调整和乡村发展规划,重新梳理基层社的辐射面积,对经营实力较弱的涉改乡镇供销社,通过社企带动、项目支撑和资产联合开发等方式实施改造提升,采取“基层供销社+村级集体经济组织+农民专业合作社”的“三社融合”发展模式,力争在2021年新建基层社示范社9个,实现“三社”组织融合、经营融合和服务融合,把惠农供销社办成真正为农服务的综合平台。

(2)创新村级供销社建设。以党建带社建,促进村社一体化发展,推行“村‘两委’+供销合作社”的“村社共建”模式,各乡镇(街道)要将基层供销社作为涉农政策和项目的实施主体,承担公益性服务和政府购买服务,收益作为村级供销社和村级集体经济收入,力争在2021年涉改村组建村级供销社3个。

3.营造良好的发展氛围。

暂未建立乡镇供销合作社的乡镇党委政府,要创造条件组建合作经济组织性质的新型乡镇供销社合作社。

4.聚力培育基层供销社队伍。

进一步强化开放办社、人才兴社的理念,鼓励致富能力强、发展带动能力强的农村能人、村“两委”干部担任或者兼任基层供销社负责人,创造条件吸引一批高校毕业生和农业科技人员进入基层社、综合服务社、农民专业合作社干事创业,激发基层组织活力。坚持“终身学习”的理念,倡导敬业、实干、团结、高效的工作作风,营造干净干事、干成事的工作氛围,完善中层干部工作绩效考核制度,充分发挥中层干部的骨干作用。

供销社年上半年工作总结

20xx年上半年,xx县供销社深入学习贯彻党的十九大会议精神,积极落实县市社和委、县政府决策部署,以服务三农为宗旨,大力推进为农服务中心建设、基层组织建设、职业农民培训、脱贫攻坚等工作,坚持为农服务和加快发展两手抓,各项工作有序开展,较好的完成了半年工作任务。现就半年来工作情况总结如下:

一、大力推进农业社会化服务体系建设。一是做好乔官为农服务中心的改造提升,现已建设土壤检测实验室1座并打造了农产品展示中心和农民农业发展培训中心;全力推动营丘为农服务中心建设,目前已完成土地指标落地,项目立项、环评等工作,正在办理规划许可、用地许可、建设许可。二是培育土地托管为农服务新动能。不断丰富托管服务内容和形式,以小麦、玉米的半托管服务,完成10000亩。三是发展节水农业和水肥一体化技术。强化南张村水肥一体化的示范带动作用的同时,以五图街道的池子村、张家河洼村、高家河村为中心,建设了1400亩的水肥一体化示范推广中心。

二、扎实开展职业农民培训与创业孵化。以职业农民讲习所和职业农民创业孵化基地为主,加强对全县的合作社社员、合作社理事长、返乡农民工、复退军人、大学生、专业大户进行技能技术培训。丰富培训形式,适应农民生产、作息特点,把课堂培训和现场培训有机结合,把培训工作深入到田间地头,造就一批善经营、懂管理、能够带领农民致富的带头人。今年来共开展培训100多场次,培训4500多人次。

三、深入实施党建带社建、村社共建。坚持因地制宜,突出特色,健全完善基层社、“村两委”、农民合作社“三位一体”工作机制,通过共建农民合作社、共建综合服务社、共建发展项目、共建人才队伍,实现资金、人才、土地、信息、市场、科技等农业生产要素的有效整合,进一步推进社社合作、社农结合,促进形成了农民群众有利益、基层党组织有发展、村集体经济有积累、供销合作社有收益的四赢局面。目前,已开展社村共建村30个,实现了村组织和供销社优势互补,增加了村集体和农民的收入。

四、积极推进农村现代流通建设。通过寻标对标等活动,先后到安丘、寿光供销社学习电商平台的经验做法,加强对农乐通云商城电商平台的打造,做好农产品上线销售、社区网点布局等基础和服务工作。以乔官为农服务中心为平台,吸引自然邦、恩源科技、麻雀粮仓、淘宝、中农电子商务等多家电商公司入驻,卖出火山小米、板栗南瓜、黄金籽西红柿、坚果等合计5万余单。

五、积极开展精准扶贫活动。我社帮扶干部多次走访贫困户,了解其动态需求。今年以来,组织帮扶干部入村开展帮扶慰问活动,发放帮扶资金5。5万余元。5月县社主要领导带队,到所包靠的鄌郚镇打鼓山村走访看望了贫困户。同时加强与县扶贫办合作,对贫困村、户开展技术帮扶,助力精准扶贫的做法在中华总社主办的《中华合作时报》和新华网上刊发。

上半年,县社按照市社以及县委、县政府的部署要求,扎实开展“工作落实年”活动,赴安丘、寿光供销社进行对标学访,推动工作见实效,广大干部职工的政治觉悟、理想信念、精神状态、工作标准以及为农服务的能力和水平都得到了明显提升。

1、加强职业农民培训。牢固树立群众观念和服务意识,发挥职业农民讲习所和创业孵化基地平台的优势,引导职业农民培训向“三农”延伸,用好职业农民培训新平台,培养更多有文化、懂技术、会经营、善管理的新型职业农民,为乡村振兴注入新动能。

2、加快社会化服务体系建设。强化土地托管服务,增加托管环节,拓展托管范围,不断扩大托管面积。强化基层组织体系建设,通过领办创办农民专业合作社、村社共建、党支部+合作社+龙头企业等多种形式,加大发展农民合作经济组织的力度。打造农产品电商服务新平台,推动农产品线上线下的交易和农产品品牌的打造。

3、强力推进重点项目建设。担当作为,开拓创新,准确把握为农服务中心运营方向,要借鉴兄弟县市供销社“1+n”服务模式,致力于打造集农资配送、农机租赁、测土配肥、土地托管、职业农民培训于一体的现代农业综合服务中心。加强卧虎山农业示范园项目监督监管,提升扶贫成效。同时积极谋划推动其他涉农乡镇为农服务中心建设。

4、强化党建引领,推进党建与业务工作深度融合。发挥党建引领作用,严格落实“一岗双责”,把管党治党主体责任全面融入业务工作中去,以管党治党的政治视角加强业务流程监管,确保各项工作稳步有序推进。

X区供销社上半年工作总结

2021年上半年,区供销社在上级社悉心指导和区委、区政府的领导下,认真按照中、省、市、区相关供销社文件和会议精神,提振信心,实干担当,稳步推进供销社各项工作。上半年完成商品销售x万元,实现利润x万元。现将我社上半年工作总结情况汇报如下:

(一)完善组织体系,增强服务载体。

我社紧紧围绕区域经济发展大局战略部署,在实施全区两项改革“后半篇”文章中,按照《加强基层供销社建设工作方案》要求,认真实施民生工程,深入开展实地调研,现已完成基层社建设前期选址布点工作,为后期改造提升奠定坚实基础。

(二)贯彻上级指示,精心谋划部署。

“十四五”时期是我国“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期,也是全面开启社会主义现代化强国建设新征程的重要机遇期。我社严格按照区委、区政府要求,紧紧围绕“乡村建设行动”“深化农村改革”“实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接”等方面,完成“十四五”时期供销工作前瞻性谋划和战略性部署,助力x实现新一轮高质量快发展。

(三)做好农资保供,保障春耕生产。

为确保疫情防控不误农时,有效保障春耕农业生产,我社认真组织化肥、农药、农膜等主要农用物资的调运和储备,确保春耕备耕农资供应充足、质量可靠。截至目前,我社共组织开展配送服务x余车次,配送发放各种化肥、农药、农膜等物资2800余吨。在组织物资配送的同时,我社还利用宣传车大力宣传疫情防控知识和春耕技术指导,为防疫期间农业生产服务,全年农业丰产做出积极贡献。

(四)抓实抓紧抓细,强化疫情防控。

为全面落实疫情防控供销责任,我社于年初制定了应对疫情防控工作方案和应急预案,并根据区应对疫情应急指挥部安排,按照满足3个月满负荷运转需要做好疫情物资储备工作。此外,我社积极响应党委政府的号召,稳妥有序地推进区社干部职工新冠疫苗接种工作并大力宣传疫苗对维护群众健康的积极作用、接种禁忌症等事项,为构筑全区免疫防线作出应有贡献。

(五)发挥供销优势,助推脱贫攻坚。

一是做好精准扶贫。继续抓好x区螺溪街道办凉亭桥村脱贫攻坚巩固提升工作,积极开展“元旦春节送温暖”、“送化肥助春耕”等活动,让群众得到实惠。二是开展消费扶贫。号召全体帮扶干部积极参与消费扶贫、奉献爱心,争做消费扶贫的代言人,首先是帮扶干部身体力行,不断向身边的亲朋好友分享消费扶贫信息资源,宣传推介贫困地区农副产品,其次区社工会按照有关规定组织开展“以购代捐”活动,同等条件下优先采购贫困地区产品,截至目前,购买农副产品1.2万余元,帮助贫困人口脱贫增收。

(六)转变工作作风,推动工作落实。

1.狠抓安全生产和维稳工作。严格树立“红线意识”和“底线思维”,落实安全生产主体责任和“一岗双责”,与下属公司签订了安全生产责任书,落实安全生产责任制,并组织相关股室在系统内进行自查x次,整改隐患x处,规范线路x处,全系统未发生任何安全事故。积极解决企业改制遗留问题4起,对重点信访和基层反映的问题,及时予以处理和答复。

三是加强对基层党组织的管理,认真完善党员台账,严格落实主题党日活动、“三会一课”制度。

二、工作推进中存在的问题。

(一)联手服务意识弱。

实施全区两项改革“后半篇”文章需要相关部门、

乡镇。

的大力配合,但实际工作中与相关部门、乡镇联手服务意识弱,力度不够,工作成效不显著。

(二)基层社建设资金缺口大。

基层供销社建设时间紧、任务重,需要大量的人力物力,专项资金辅助不够,造成部分为农服务项目规模偏小、档次偏低。

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九届五中全会、省委x届x次全会、市委x届x次全会和区委x届x次全会精神,紧紧围绕区委区政府经济发展战略决策部署,从“三农”工作大局出发,牢记为农服务宗旨,以持续深化综合改革为动力,着力健全完善供销组织体系、为农服务体系和现代流通网络体系,全面提高综合实力和为农服务能力,使供销合作社真正成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量,不断开创供销合作事业新局面,为全力推进x“三个新高地”建设贡献供销力量。

四、工作要点及举措。

(一)全省两项改革“后半篇”文章主要任务。

1.强化农业社会化服务能力。

2.完善基层组织体系建设。

(1)提升乡镇供销社发展。根据村镇调整和乡村发展规划,重新梳理基层社的辐射面积,对经营实力较弱的涉改乡镇供销社,通过社企带动、项目支撑和资产联合开发等方式实施改造提升,采取“基层供销社+村级集体经济组织+农民专业合作社”的“三社融合”发展模式,力争在2021年新建基层社示范社9个,实现“三社”组织融合、经营融合和服务融合,把惠农供销社办成真正为农服务的综合平台。

(2)创新村级供销社建设。以党建带社建,促进村社一体化发展,推行“村‘两委’+供销合作社”的“村社共建”模式,各乡镇(街道)要将基层供销社作为涉农政策和项目的实施主体,承担公益性服务和政府购买服务,收益作为村级供销社和村级集体经济收入,力争在2021年涉改村组建村级供销社3个。

3.营造良好的发展氛围。

积极协调各乡镇党委政府贯彻落实习近平总。

书记。

暂未建立乡镇供销合作社的乡镇党委政府,要创造条件组建合作经济组织性质的新型乡镇供销社合作社。

4.聚力培育基层供销社队伍。

”的理念,倡导敬业、实干、团结、高效的工作作风,营造干净干事、干成事的工作氛围,完善中层干部工作绩效考核。

制度。

充分发挥中层干部的骨干作用。

上半年的特色农产业工作总结

特色产业科根据果蚕管理总站工作计划,为了加快产业结构调整,促进社会主义新农村建设,增加农民收入,把特色产业(花卉、中药材、西甜瓜、果树设施栽培等)纳入到了重要的工作日程,加大对特色产业的指导与协调。现将半年来我市特色产业生产情况及存在的问题汇报如下:

(一)果树设施栽培稳定发展。

随着果业产业结构调整,设施栽培小区的建设,我市果树设施栽培持续稳定发展。截止5月底,全市果树设施栽培面积稳定在1990亩。去年秋今春新建50亩、30个日光温室。全市共有果树温室1316个。今年全市果树设施栽培总产量180万公斤,总产值达2160万元,比去年增加360万元。平均每栋温室产值达1.6万元,最高产值达3.1万元。

(二)中药材发展势头高涨。

我市中药材产业发展速度加快,品种较多。截止年5月底统计,全市新种植中草药面积达1270亩,其中:五味子新栽植700亩,韩国大枸杞300亩,知母新种植100亩,桔梗新种植100亩,党参70亩。全市种植中草药面积达7890亩,预计实现产值7000万元。特别是五味子栽培发展最快,全市六个县(市)区都有栽培。仅五味子一项全市面积达6550亩,在栽培技术上实现了当年成花二年结果三年丰产的效果,该技术在全市已推广面积5200亩。现已创建连山区五味子生产合作社2个,以五味子品种为主导品种,实行产、供、销一条龙服务,统一选购优质苗木、统一提供生产技术指导与培训、统一销售,使药农放心栽植、精心管理、稳定收益。种植其它中草药如知母、柴胡、韩国大枸杞、桔梗、党参等,约有10余个种类的中草药品种。我市的中草药栽培品种全,发展势头旺,群众认可,有待各级政府的积极引导与政策、资金等方面扶持。

(二)花卉产业波动性较大。

我市的'花卉产业受市场价格和流通领域制约,产业波动性较大。截止2009年5月底,全市鲜切花生产面积基本稳定在1100亩左右,其中设施栽培面积达900亩,日光温室700栋,裸地栽培200亩。全年鲜切花产量达1700万支(株),产值达10200万元。其中:百合系列年产鲜花1100万支,产值达8800万元。百合栽培以兴城市东辛庄、绥中县的网户乡李哈村、连山区高桥镇的高城子村为代表;唐菖蒲、菊花以兴城市为代表;月季、非洲菊以南票区、连山区为代表。销售方式多数以种植户个体为主,销售市场有凌源花市和北京花市为主,少量销售本地区。

(三)西甜瓜生产稳中有升。

我市西甜瓜栽培历史悠久,但多以裸地小拱棚形式栽培。棚室栽培西甜瓜近几年才开始发展。截止2009年5月底,全市裸地西甜瓜栽培面积达1.5万亩,产量9200吨,产值达5520万元(每亩平均产值3380元)。设施栽培甜瓜面积达2510亩,产量4900吨,产值达3528万元。平均每公斤甜瓜市场批发价达7.2元。经济效益可观。

(一)果树设施栽培存在的问题:少部分果农选择的品种不对路,市场销价低。部分果农栽培技术掌握不够,管理措施按裸地栽培技术,造成产量低或无产量。专业化合作经营组织不健全,如品种引进,技术培训,果品销售,市场开拓,生产资料供应仍处于无序的个体分散状态。有些县(市)区有关领导对果树设施栽培产业认识不足,重视不够,没有扶持优惠政策。

(二)中药材产业存在的问题:有些领导对中草药种植认识不足,重视不够,农民种植大部分是自发经营。没有相应的政策、资金鼓励等扶持政策。市县乡三级缺少专业技术人员,对种植户的技术培训、技术指导不到位。

(三)花卉业存在的问题:品种单一,采花时间集中,市场销售时间短,价格竞争激烈。没有规范的专业合作组织帮助花农进行产供销各环节的服务,花农处于分散经营的无序状态。种苗、种球投入大,中间商利润高花农承受成本过高,市场价格波动性大,60%花农处于赔钱边缘。

(四)西甜瓜生产存在的问题:各县(市)区发展不平衡,裸地生产产量低,效益差,瓜农生产积极性不高。西甜瓜的反季节栽培面积小,对反季节栽培重视不够,支持不到位。西甜瓜反季节栽培技术培训力度不够,技术普及面窄,大部分瓜农管理技能差。

三、今后发展建议。

1、加强特色产业的认识与宣传,进一步摸清特色产业的生产现状,及时发展典型、培养典型、总结典型。

2、加强特色产业的专业化合作经济组织建设,使特色产业步入产业化经营。

3、加强特色产业的新品种、新技术的引进,加大各项实用技术的培训。

4、千方百计加大对特色产业的投资力度,促进特色产业的快速发展。

5、制定有关优惠政策,扶持特色产业健康、稳步、协调发展。

特色种养业扶贫工作上半年工作总结

1、突出发展艾草产业。为快速推进艾草种植,行成规模化效益,我市把艾草种植作为扶贫的特色产业,对于当年种植艾草的贫困户给予1000元/亩的补助,鼓励贫困户自主脱贫。今年以来,我市在涧溪镇、石坝镇、古沛镇等十个适宜种植艾草的乡镇都建立艾草种植示范基地,示范片数近50个,示范面积1.5万亩,其中石坝镇建立了一个近2000亩的连片种植基地。通过示范引导,全市上下已行成一个广泛的种植艾草的社会氛围。

2、振兴xx绿豆产业。为打造“xx绿豆”这一城市名片,近年来,我市加强新品种引进、技术研究与推广运用,使绿豆产量由传统亩产50公斤左右提高到100公斤以上。充分发挥“xx绿豆”作为地理标志证明商标和国家地理标志产品的品牌作用,通过举办绿豆文化节、绿豆采摘节、名特优农产品展销节等活动,不断提升“xx绿豆”品牌影响力,提高贫困户产业收益。

3、稳定甜叶菊产业。进一步做强甜叶菊育苗产业,选育优质高产的甜叶菊品种,不断恢复甜叶菊大田生产,提高贫困户产业收益。着力解决甜叶菊烘干这一短板,建设一批烘干仓储中心,为产业发展保驾护航。

4、力推稻虾轮作生态种养模式。为提高农业效益,寻找一个适合我市水稻种植区提高经济效益的产业,我委多方考察,确定大推广稻虾轮作种养模式。为此我们多次组织农户代表到全椒县、马鞍山、江苏常州、湖北潜江等地学习,我市稻虾轮作模式已由起初的100亩,发展到了1万多亩,其势头还在不断上升。

上半年的特色农产业工作总结

1.1绿色经济所谓绿色,主要是基于健康、安全的一种概念建构。夏光认为,“绿色经济”有2种含义:第一种含义是指“经济要环保”,即要求经济活动不损害环境或有利于保护环境;第二种含义是指“从环保要经济”,即从环境保护活动中获取经济效益。可以把这个意义上的绿色经济称为“从绿掘金”,即环境保护可以成为经济利润的一个来源,成为一个经济增长点[1]。薛维忠认为,绿色经济是指人们在社会经济活动中,通过正确地处理人与自然及人与人之间的关系,高效地、文明地实现对自然资源的永续利用,使生态环境持续改善和生活质量持续提高的一种生产方式或经济发展形态。具体来说绿色经济则在于以高科技产业为手段,一方面它通过科技力量的巨大用使人们的社会生产、流通、分配、消费过程中不损害环境与人的健康;另一方面,它又要在自然资源的承载能力范围内,在生态环境的非减性条件下,把技术进步限定在有利于人类、有利于人类与大自然相互关系的轨道上。即按照属于人类的生活或生存方式来求得人与自然之间的和谐。在此基础上,“绿色经济”又会在社会需要(社会公共需要、个人利益或市场利益)的支配下,按照市场经济的内在规律的要求,根据效率优先的原则,以效率最大化为目标[2]。刘燕华认为绿色经济应该既包括绿色经济的技术,包括相关的政策,也包括商业运作模式,也就是经济发展的整个模式[4]。绿色经济作为一种全新的思想理论和发展体系,特别强调对生态环境的保护,对自然资源的合理利用,坚持走可持续发展道路,最终要形成“效率、和谐、持续”三位一体的目标体系,“生态农业、循环工业、持续服务产业”三位一体的结构体系,“绿色经济、绿色新政、绿色社会”三位一体的发展体系。

1.2农业产业集群农业产业发展集群化是现代农业发展的方向之一,对于区域经济发展、提升农业产业竞争力、推进农业生产分工与专业化以及提高农民收入具有重要意义。根据国际经合组织(oecd)的定义,农业产业集群是指一组在地理上相互临近的以生产和加工农产品为对象的企业和互补机构,在农业生产基地周围,由于共性或互补性联系在一起形成的有机整体[4]。随着农业产业不断表现出来的集群化现象,农业产业集群也越来越受到人们的重视和关注。农业产业集群是指在接近农产品生产基地的一定区域范围内,同处或相关于某一特定农业产业领域的大量企业和关联支撑机构,由于具有共性或互补性而与农产品生产基地相对集中在一起,从而形成的一个有机群体[5]。基于产业关联和空间邻近的特性,可以把农业产业集群理解为一种空间组织形式,它是农户、企业、中介组织和服务机构等相关组织组成的有机综合体[6]。农业的发展绝对不是纯粹量的扩张。它本身有一个可持续的'问题,有一个绿色的问题;基于相近或相似地理环境,农业产业适度集群化是可能的;由于农业产业集群化涉及到各个方面,农业产业化必须走政府适度推进的道路。因此,遂宁市走绿色发展的农业产业集群道路是科学的、可行的。

2遂宁市农业集群发展的基础条件分析。

2.1遂宁市农业产业的自然条件基础[7]。

四川省遂宁市地处四川盆地中部,是盆地内典型的丘陵低山地区,丘陵约占全市总面积的70%,河谷、台阶地占25%,低山占5%,海拔高度为300~600m。遂宁市土地肥沃,被称为“红土地”。遂宁市辖区内河流众多,境内流域面积在100km2以上的河流有涪江、琼江、郪江、梓江、青岗河、蓬溪河等15条。涪江全长700km,遂宁境内171km。涪江支流呈树枝状分布,境内流域面积5127.4km2,占全市面积的96.29%。由于丘陵低山的地貌形成的较大落差,使众多的河流为遂宁提供了充足的水能资源,理论蕴藏量为55.85万kw,可开发量为38.71万kw,已开发16.94万kw。遂宁市农业总耕地面积15.21万hm2,其中紫色土占耕地面积的62%,广布于境内的低山丘陵地区。生物资源门类繁多。境内发现并利用的生物资源约1500多个品种或品系,其中植物资源1000余种,农作物栽培品种达367个。盛产粮、棉、油、果、桑、蔗等,是四川省粮食、棉花、油料、生猪、水果、蔬菜、中药材重要生产基地。船山区因盛产“菊花心白芷”而成为全国有名的“白芷之乡”,大英县河边镇所产的“白柠檬”品质优良,全国独有。遂宁市林区属亚热带常绿阔叶林区,森林覆盖面积约32%,是四川省第一个绿化达标市。林木品种约437种,其中有不少国家保护植物和珍稀树木。遂宁市盛产柑桔、橙、柚、梨、桃、李、苹果,其中以沙田柚、青苹、红桔、贡橙等品种质量最为优良,享誉省内外。动物资源门类繁多,主要脊椎动物约237种。鱼类资源达89种,珍稀动物如鱼类的中华鲟、胭脂鱼、岩原鲤、长吻鱼等,两栖动物中的大鲵,哺乳动物中的水獭,均属国家和省级保护动物。粮食作物以水稻、小麦、玉米、高粱、红苕为主,各种豆类遍布全市,经济作物有棉花、油菜、花生、芝麻、甘蔗等。遂宁黑芝麻食补价值高;遂都牌加碘芝麻油为国家发明专利产品,其浓香型芝麻油为四川省名牌产品;市中区杨渡坝大胡豆曾是历代贡品。蔬菜主产城镇郊区的平坝地区,除满足当地消费外,还远销重庆等地。主要有甘蓝、白菜、花菜、萝卜、茄子、豇豆、四季豆、番茄、黄瓜、菜椒、蒜薹、葱白、芋头等。中药材类有127种,除船山区的“菊花心”白芷为遂宁特产,名冠全国外,藿香、薄荷、刺疾藜、麦冬、红花、丹参白芍、荆芥等中药材都有过较大人工种植面积,产量很高,质量上乘,可供选择开发和加工。夏枯草、金钱草、癞子草等野生药用草本植物更为群众熟悉,直接采泡饮用。水果类29种,种植量最大的属柑桔类的红桔与广桔,面积近1.34万hm2,产量达3.5万t。

2.2遂宁市农业集群发展的现有基础[8]。

遂宁市农业总产值180.23亿元,比增长4.6%,其中种植业产值83.16亿元,增长2.9%;林业产值5.76亿元,增长12.6%;畜牧业产值82.51亿元,增长5.3%;渔业产值6.01亿元,增长9.6%;农林牧渔服务业产值2.79亿元,增长9.7%。农林牧渔及其服务业占农业总产值比重由上年43.6∶2.8∶49.0∶3.6∶1.0调整为46.1∶3.2∶45.9∶3.3∶1.5。遂宁市20农作物播种面积42.45万hm2,增加0.27万hm2,增长0.6%。全年粮食总产量166.37万t,比上年增产2.46万t,增长1.5%;油料产量13.53万t,增产0.34万t,增长2.6%;蔬菜产量92.7万t,增产2.22万t,增长2.5%。年末生猪良种繁育场2576个。全年新增万头猪场8个,新建标准化养殖户2472户,生猪规模出栏235.2万头,占生猪总出栏的65.7%;猪、牛、羊、禽出栏分别为484.30万、9.62万、70.42万和3198.53万头(只),分别增长3.2%、6.4%、5.0%和5.8%。肉类总产量47.11万t,增长3.6%;禽蛋产量10.59万t,增长11.6%。2010年全年水产品产量5.60万t,增长7.3%。2010年,遂宁市完成天然林保护工程人工造林2867hm2,完成退耕还林工程造林面积1267hm2,对12.6万hm2森林资源进行了有效管护。天保公益林建设0.36万hm2。林业用地面积13.7万hm2,活立木蓄积量822万m3。森林覆盖率36.1%。已建成年供苗能力500万株的柑橘无病毒容器苗繁育中心,建成柑橘基地2.2万hm2;建成无公害蔬菜基地4万hm2,绿色蔬菜基地4667hm2;建成高效经济林基地3.2万hm2,发展林下种养基地50余个;发展名优花卉苗木产业园10个,发展名优花卉苗木基地1733hm2;建成中药材基地5800hm2。20,遂宁市农村基础设施建设投入17.43亿元,解决15.45万农村人口饮水安全;新建沼气池3.66万口,累计建成30.7万口;完成中低产田改造9080万hm2;全年新增农田有效灌溉面积6000hm2;年末农业机械总动力2.3万kw,增长4.0%。

供销社年上半年工作总结

一是供销社为农服务得到省供销社认可,区供销联社被评为全省供销社系统“先进县级供销社”,同时,区供销农副产品专业合作社获“省社级农民合作社示范社”。二是2020年上半年主要业务工作完成情况:区供销社开放办社企业、基层社、农民专业合作社共64家,1-5月全系统累计销售总额17583元,利润1535万元,比去年同期分别增长4%和17%,电子商务销售额897万元,比去年同期增长37%,各项工作均实现了时间过半,任务过半。三是经认真筛选,推荐洪通茶叶专业合作社“100吨高香型黄山毛峰加工改造提升项目”申报为2020年省级“新网工程”项目。该项目以发展质量为目的,通过车间清洁化改造并引进新的生产线,在保证黄山毛峰风味不变的前提下,提高毛峰原始香味,从而提升黄山毛峰品质和竞争力。四是资金互助为农服务持续发挥。1-5月新增社员350户,累计达10460户,吸收社员互助金9944万元,发放互助金借款6626万元,实现利润159万元,居全市第二。五是力促农药集中配送市场规范。结合“进村送法助春耕”、“种子市场大检查”等活动,开展《农药管理条例》、《黄山市推进农药集中配送工作实施办法》等政策法规宣传;为全区18家农药集中配送网点配备电子信息管理系统。

特色种养业扶贫工作上半年工作总结

探索发展了“公司+合作社+基地+贫困户”的“四位一体”的产业发展模式,延伸特色产业链条,多渠道带动贫困户就业和发展特色种养业,取得了较好的社会效益和经济效益。以明龙酒业为龙头,以xx市蒲塘瓜果农民专业合作社为纽带,以贫困户为重点,努力扩大“xx绿豆”种植面积,延伸绿豆产业链。2020年在涧溪镇建立xx绿豆种植基地2500亩,带动10个村159个贫困户发展特色杂粮“xx绿豆”484亩。在免费向贫困提供豆种的基础上,平均加价4元/公斤的价格订单回收贫户种植的绿豆,带动贫困户增收30多万元。以安徽清山艾制品有限公司和安徽皖艾农业科技有限公司为龙头,发展艾草专业合作社9家,建立艾草种植示范基地5000余亩,带动400多个贫困户发展艾草种植近1000亩,预计带动贫困户增收200万元。既解决了种植、技术、收购问题,又解决了销售问题;同时增强了贫困户自主脱贫的内生动力和“造血”功能。以安徽永言水产(集团)有限公司为龙头,带动潘村洼及花园湖行蓄洪区发展适应性产业--虾稻轮作,已建立订单生产基地5000余亩。50余家合作社,从事甜叶菊产业,建立甜叶菊育苗基地5000亩,年育苗25亿株,销售收入1.5亿元,带动贫困户劳务收入约1000万元;带动276户贫困户大田种植甜叶菊560亩,预计增收100万。

供销社年上半年工作总结

半年来,我们紧紧围绕提高为农服务质量和水平这个根本宗旨,大力推进供销社综合改革,一是新组建了岩寺供销合作社。岩寺社成立于2020年1月,由区供销社牵头,市供销集团入股,吸收社会资本加盟的方式按照基层社标杆社要求组建的基层供销合作社。总投资500万元人民币,其中:市供销集团、区供销社出资290万元,占58%;光明茶业茶农合作社、洪通农业科技公司、山泉鱼合作社、充头源合作社共出资210万元,占42%。选举刘清华担任理事长。主要经营范围:土地托管、测土配方、统防统治、农技培训等农业生产服务,农资、农副产品、日用消费品、废旧物资回收等经营服务,代收代缴、资金互助、电子商务等便民服务。目前岩寺社业务已全面展开,下步还将组建充头源、梅川、蜀源3个村级基层社,打造为农服务综合体,形成生产、加工、销售、旅游、服务为一体的综合性基层合作社。二是继续推进《黄山市徽州区供销合作社综合改革实施方案》落实。供销社理事会、监事会设置方案已上报,待批准后立即召开会议。

供销社系统上半年安全生产工作总结

一、继续深入学习十八届三中、四中、五中全会精神,认真贯彻落实中央民族工作会议和全国统战工作会议精神。

二、把统战工作纳入重要议事日程,全年听取统战工作汇报和研究统战工作3次以上。

三、做好非公企业服务协调工作。

四、贯彻落实党的民族政策、宗教政策,促进民族关系、宗教关系和谐。全年组织统战工作领导小组统战理论专题学习1—2次,开展统战调研工作1次。

五、重视党外人士工作,落实好参加县委组织的党外后备干部培训计划,做好党外干部培训选拔工作。

六、积极报送有关统战信息,积极订阅有关统战工作报刊。

供销社。

20xx年来,市供销社在市委、市政府领导和上级供销社指导下,立足供销的特点和优势,主动适应电子商务迅猛发展、农村生产生活方式悄然转变的新形势,积极谋划全年工作,进一步加强流通网络体系、合作经济组织、农村社会化服务三大建设。预计全年完成商品销售总额5。98亿元,实现利润120万元,较为圆满的完成了全年工作目标。

一、主要工作。

(一)着力推进农村电子商务建设。

——突出便民利民,搭建电商购物新模式。针对农村市场存在的实际情况,提出运用互联网思维,利用村级服务社把“网店”开到百姓的家门口,构建“县级运营中心+村级综合服务社”的服务体系,实行线上线下相结合,有效解决农村群众便捷购买日用生活品的问题,加快推进农村电子商务发展步伐。

——“裕农生活超市店”是湖北供销裕农电子商务有限公司在建设的o2o体验店,是裕农公司与深圳怡亚通公司深度合作的结果,是供销社主导农村流通市场的需要。体验店位于陆城园林大道,与特色农产品网销中心相临,经营面积450平方米,配套有20xx平方米仓储设施及配送车辆,首批上柜可配送商品达3000多种,裕农购分区上线品种6000余种,聚合了部分全球供应链商家如xx市怡亚通供应链股份有限公司、义乌购和本地优质商品代理商家。通过裕农购线上订购线下体验方式,确保下乡日用工业品100%来源于品牌厂家,可通过县级运营中心的配送网络可直达村级服务社商超,有效地降低成本,确保正品率100%,很好地改善农村消费环境,打造o2o农村电商新模式。目前村级网点订购的首批商品已全部配送到位。

——围绕助农增收,搭建农产品销售平台。我们把促进农产品销售作为发展电子商务的一项重要任务来抓,借助“裕农网”、“淘宝网”等全力打造农产品的网上销售平台,畅通销售渠道,增强市场影响力,扩大农产品、休闲食品和工业品销售,促进农业增效农民增收。1、特色农产品网销展示中心是搭建的特色农产品网上销售平台,是对外展示市特色农产品的窗口,现已有19家企业76个品种入驻展示,在裕农网和淘宝网等开店销售,产生了较大的影响,也取得了较好的效益。2、借助怡亚通的资源和渠道,打造农产品外销的高速路。正在试行原产地优质资源加工成标准化工业产品,例如首批蜂蜜已送检相关部门,检验通过后每年可订购蜂蜜20吨以上,通过全球供应链宇商网和380深度分销平台销往全国甚至走向世界。

——推动普惠金融进农村,打通金融服务最后一公里。“裕农通”是省供销社和省建行联袂推出的,以湖北供销和建行联合发行的“裕龙卡”为载体,以“建行裕龙卡+供销综合服务社+电子渠道结算”为一体的农村金融服务。作为全省试点县市之一,自去年年底开始启动“裕农通”业务,经过市供销社和建行共同努力,已建成“裕农通”结算网点108家,发行“裕龙卡”9800张,发生交易11700笔,交易金额约2580万元。同时,我们正调研各基层经营网点、农民专业合作社、涉农企业的资金需求,通过授信、裕农易贷等方式,发放小额贷款,减少基层业主的融资成本。

(二)大力实施村级综合服务社改造升级。供销社已建成村级综合服务社111家,占全市123个行政村的90。2%。今年按省社的计划,是20家改造,目前已基本完成,供销村级综合服务社已具备商品服务、代办服务、金融服务和信息服务四大功能。

在村级社改造和提档升级中,我们运用现代经营理念和信息化技术,不断探索和创新。为适应农村电子商务的发展,我们组织商家进行培训,学习使用“裕农购”网上订货系统,利用建行的手机终端就可订货、结算,极为方便。同时我们全面推行购销存管理和超市收银系统、试行了会员卡制度、开通了微信“微商圈”、引进福利彩票销售系统、网上便民服务中心进社区等,全力打造“供销网上便民服务中心”升级版。

(三)稳步推进供销社项目建设。以供销联诚资产经营公司为主体,在裕农生活超市及配送中心、烟花爆竹配送中心等项目中,积极参股和控股,加快推进县级供销社振兴。烟花爆竹配送中心项目占地35亩,仓库建筑面积4000平方米,配套工程建筑面积500平方米,目前项目场地平整正稳步推进中,已完成投资205。83万元,仓库和办公用房建设正在着手招标中,力争明年上半年投入使用。

(四)加强社有资产管理,提高资产收益。加强现有资产的管理、利用和开发,全年实现租金收入130万元。加强社有资产维护,全年共投入资金十多万元,对松木坪、茶园寺、红花套等地资产进行了维修整理;对企业资产管理继续实施目标责任制考核,进一步完善了供销社《社有资产管理制度》,确保社有资产保值增值。

(五)加强机关建设,各项工作均衡发展。

——积极做好扶贫联系村工作。参与制定彭家桥村年度工作规划,协助实现“村村通”目标,帮助村容绿化美化、协助土地确权登记、致力开展精准扶贫。

——加强机关建设和管理。机关档案管理已完成全部基础工作,正在报请省一级档案管理达标验收;与政协文史委合作编辑的文史资料《供销专辑》已完成史料征集,正在编审付印;“xx”问题得到有效解决,党员干部工作作风更加扎实,党群关系更加密切;加强党风廉政建设,严格执行中央八项规定,继续保持了风清气正、政通人和的良好局面。

——抓好安全生产和信访维稳工作。加强烟花爆竹经营安全监管和危房整治工作,确保全年安全无事故。依法有效地化解和稳控了各类矛盾纠纷,对多年来上访的重点信访人,经过细致工作,基本达成息访意向,有效保障了发展、稳定大局。

二、工作安排。

(一)严格标准推进村级综合服务社建设。20xx年,将继续对村级综合服务社改造升级,全年计划改造32家,在安装永久性店招基础上规范好店容店貌,完善日用消费品、农资等经营性服务,开通“裕农网”等公益性服务功能。同时全面推广建行“裕农通”、发展新农保代理、推广购销存管理和超市收银系统等,对原有村级综合服务社进行信息化改造和升级。试点网上代购农耕用具、家电、服装、日用品等商品,网上代售农特产品、民俗工艺品等产品,全力打造功能更为齐全的村级“网上便民服务中心”。

(二)抢抓机遇促进农村电子商务快速发展。进一步加强对发展农村电子商务的研究,认真谋划好农村电子商务各项工作,主动争取相关部门和专项资金的支持。

一是以裕农生活超市店为重点,加强商品订购业务的推广,建设具有一定规模的日用品配送中心,在村级综合服务社试行商品流、信息流、物流、资金流全业务服务,构建起由市到村的商品物流配送体系。在此基础上,规划好配送中心的仓储设施建设,满足村级网点的需要,并通过商品优势和配送服务,不断提升日用消费品在村级网点的配送比率。

二是通过全国供销合作总社、裕农网、淘宝网、1号店等第三方电子商务平台,继续推进“特色农产品网上展示中心”专区建设,加强对本地农产品的网上宣传和推介,提升网络知名度和影响力,开展线上销售、线下配送,促进农产品网上销售。

(三)集中精力加强供销社项目建设。积极争取政府支持,加强项目协调力度,加快推进“烟花爆竹配送中心”、今果果椪柑专业合作社示范基地、基层供销社重建等项目建设,提升供销社龙头企业实力和服务三农的能力。

(四)进一步加强社有资产管理。全面进行社有资产清理,完善资产租赁合同,分企业建立资产台账;妥善处理银行债务关系,通过谈判、置换、核销、回购等方式,解除资产抵押,使社有资产具有更大保值增值空间。

(五)抓好机关建设和市委政府中心工作。

供销社年上半年工作总结

20xx年上半年,市供销社围绕20xx年市政府重点目标任务,科学谋划、多措并举,力争克服疫情影响,全面完成各项目标任务,现将主要工作总结如下:

一、重点工作完成情况。

(一)全面推进供销合作社培育壮大工程行动各项工作:6月23日,市深改办印发关于转发《遵义市创建深化供销合作社综合改革整体推进市实施方案》的通知(遵改办发〔20xx〕6号);7月21日,市政府组织召开遵义市创建深化供销合作社综合改革整体推进市工作部署会,市人民政府副市长姜灵春出席会议并讲话,各县、区(市)人民政府分管领导、市直有关部门负责人及遵义供销(集团)班子成员,各县、区(市)供销社主要领导参加会议。

(二)积极参与辣椒全产业链发展:一是辣椒种子供应任务30万亩,实际完成37万亩,占比123%;实施工厂化育苗3。2万亩。二是遵义供销集团出资2200万元参股贵三红公司。三是组织实施辣椒全产业链创新试点建设工程。

(三)网上茶博会工作完成情况:“网上茶博会”系列活动顺利完成,线上、线下累计带动销售目标额:6000万元,实际销售6430万元,占比107%,流量达9632万人次。

(四)市级化肥淡季储备完成情况:市级化肥淡季储备任务8500吨,完成8500吨,占比100%;种子救灾储备7。5万公斤,完成7。5万公斤,占比100%。

(五)基层组织建设情况:新建村级供销社任务30个,完成20个,占比67%;完成5个总社基层建设标杆社申报和审批。

二、主要措施和成效。

(一)努力做好抗疫保供工作。

在疫情防控期间,市供销社积极响应市委、市政府安排部署,组建应对防疫生活物资保障专班,统筹全市供销社系统资源开展物资保障工作,并积极组织社有企业复工复产。

1、全力保供。疫情防控期间,全市供销系统共有35家企业参与各地政府保供任务,767家基层网点开展经营服务,累计销售各类生活物资2000余吨,有力的保障了居民生产生活所需。其中,遵义供销电子商务有限公司开展的蔬菜配送和团餐配送业务,不仅保证疫情期间生活物资供应,也帮助果蔬基地解决因疫情而导致的农产品滞销的问题。特别是团餐配送工作在国务院联防机制新闻发布会上获点名表扬。

2、积极组织捐赠。全市供销系统共捐赠筹集医用口罩12。5万只、医用手套1万双、化肥20吨、现金20万元等物资,红花岗区供销社股金公司协助红花岗区政府从泰国购进200万元医用物资。

(二)积极参与辣椒全产业链发展。

1、完成辣椒换种育苗任务。遵义供销控股(集团)辣椒产业发展有限公司克服疫情影响,多方整合资源,组织人员及时完成37万亩辣椒种子供应工作(任务30万亩),并下发到14个县(市、区);为新蒲新区实施工厂化育苗3。2万亩。

2、市供销社成立遵义供销聚农辣椒产业链〖〗有限公司,全面启动辣椒全产业链创新试点建设工程。遵义供销集团出资2200万元参股贵三红公司,积极争取中国供销集团支持,由中国供销惠农公司投资贵三红食品有限公司,第一期拟投资一亿元,已通过中国供销集团审定并报总社审批。

3、开展辣椒产业培训。4月16日,联合市农业农村局、市供销社、新蒲新区管委会等单位举办辣椒产业发展培训会,5个乡镇辣椒产业技术负责人及辣椒种植大户114人参加。

(三)发挥农资主渠道作用。

积极开展化肥淡季储备和种子救灾储备,3月底完成市级化肥淡季储备任务8500吨,种子救灾储备7。5万公斤,在疫情防控期间,及时将储备的化肥、农膜等投放市场,并组织车辆运送到销售网点,有效保障了疫情期间春耕农资供应和市场价格稳定。截止6月底,累计供应化肥13万吨,农药530吨,农膜788吨。

(四)承办“第12届贵州茶产业博览会网上茶博会”

4月18日,由遵义供销电子商务有限公司承办的“第12届贵州茶产业博览会网上茶博会”在湄潭县起到,利用“互联网+”开展“网上茶博会”活动,从招商、销售、推介、培训等多个维度出发办会,通过开展网上宣传推广、网上展示销售、线上互动、电商平台专题促销、茶博会商城搭建、创业直播培训、直播带货、电商销售大赛、抖音专题短视频大赛、茶企评比大赛等系列活动。截至6月底,“网上茶博会”系列活动顺利完成,线上、线下累计带动销售金额6430万元,流量达9632万人次。

(五)积极推进农村电商工作。

1、克服疫情影响,全面开展农村电商。一是利用网络优势,线上线下联合发力,加大与天猫、京东、拼多多、供销e家、苏宁易购等各大电商平台合作力度,助推“遵义优品”出山。截止6月30日,全市供销社系统通过网店、微信商城、抖音等网络平台带动销售6。3亿元,网络销售已成为我市农产品销售的重要渠道。二是组织本地企业商品进入832扶贫平台(贫困地区农副产品网络销售平台),遵义8个贫困县首先在全省实现全覆盖,入驻企业70家,上架产品140余个。三是借助网络平台,开展多种宣传促销活动,打造好“遵义馆”这一网络品牌。组织承办“遵义辣椒别样红·播州书记来直播”、“遵义优品·直上云销”活动、供销社三级联动“电商+直播”等活动。其中,遵义市供销合作社联合社采取供销社三级联动“电商+直播”模式,与湄潭县供销合作社联合社、余庆县构皮滩镇供销合作社、贵州省贵三红食品有限公司共同推介遵义优质农产品,两小时带动农产品销售额达385623元。

2、开展网络直播培训。一是联合市人力资源社会保障局、市商务局等单位开展“疫情期间通过互联网做好农产品销售”在线直播培训,累计4655人参与学习。二是承办“扶贫832”贵州省网络销售平台供应商直播培训和贫困地区农副产品网络销售(扶贫832)平台采购预算单位培训班,全省以及各地采购预算单位和下属采购单位采购人员;全省66个贫困县农产品生产及销售企业、农民专业合作社4000多人参加培训。

3、开展县域物流配送试点。目前,在余庆县和务川自治县开展的县域物流试点建设工作已取得成效,现拥有各类运输配送车27辆,实现村级全覆盖,并开展校农对接配送业务。在疫情防控期间,供销社所属的物流配送公司坚持营业,免费运送防疫物资。

(六)积极参与“网上辣博会”工作。市供销社按照市政府工作安排,抽调专人参加“第5届贵州·遵义国际辣椒博览会”筹备工作。7月18日,以“生态贵椒·香辣天下”为主题的第5届贵州·遵义国际辣椒博览会网上辣博会在新蒲新区正式启动。

(七)积极开展脱贫攻坚工作。

持续加大脱贫攻坚工作力度,组织人员到帮扶点开展工作,帮助发展高粱、食用菌和乡村避暑旅游等产业,社有企业向习水县双龙村捐助10万元、向务川县双河村捐助5万元,用于发展产业,巩固脱贫攻坚成果。

二、下步工作打算。

(一)进一步完善联合社治理结构。建立健全县级社理事会、监事会,适时组织召开遵义市供销合作社联合社代表大会,指导各(市、区)供销社召开社员代表大会。

(二)推进社有企业改革。指导各县(市、区)供销社组建、运营供销集团或社有资本运营管理公司。加大对遵义供销集团的培育力度,全面推进农村电商(加大在线上线下对全市农特产品的销售投入,在深圳市等一线城市选择设立“黔货出山”直营店,助推“遵品出山”)、农资供应、乡村物流(在务川、余庆乡村物流成功的基础上,拓展校农对接业务,逐步向全市有条件的地区推广)。

(三)进一步推进基层组织建设。加大“三位一体”新型基层供销社和村级供销社试点的建设力度,创建市级“三位一体”新型基层供销社和村级供销社示范社30个以上。

(四)稳健开展农村合作金融服务,多措并举加强风险防控。

(五)积极参与、认真完成“辣博会”“网上辣博会”等工作。

供销社年上半年工作总结和下半年工作计划

一、进一步完善了供销社农村产权交易服务中心各项服务功能。在完善人员和办公硬件的基础上,上半年将农村产权交易中心搬迁至县城兴盛街沿街门市楼,使交易中心为“三农”服务更加便捷。同时,我们组织人员到相邻的盐山、吴桥等兄弟县农村产权交易中心进行了学习取经,进一步规范了业务流程,业务能力和服务水平得到了较大提高。目前已完成县内7个乡镇的供销农民联合社承担乡级农村产权流转交易的业务拓展和信息采集工作。上半年,共计办理产权交易鉴证业务1000余亩,网上平台发布土地流转信息2400余亩。

二、利用闲置企业土地,筹建县城农副产品综合交易市场。为全面贯彻落实习近平总书记关于食品安全工作提出的“四个最严”要求,完善xx县食品安全工作体系,切实保障我县城乡居民的“舌尖上的安全”,根据《河北省关于深化供销社综合改革的实施意见》(冀发【2020】23号)、xx县政府《关于创建省级农产品质量安全县工作方案的通知》(海政字【2020】13号)文件精神,xx县供销社谋划了利用闲置的福瑞棉业有限公司土地等资产筹建xx县农副产品综合交易市场。目前相关的前期项目可行性报告已完成,正在等待县政府审批即可进入规划报建阶段。

三、供销金融超市建设取得快速发展。2020年大力发展了供销金融超市,金融超市建设工作完成了上级新增任务。县城三栋楼供销便民服务大厅集金融、车险、小额贷款、婚庆和短期务工服务为主的“短工帮”服务平台于一体、服务功能日趋完善,上半年共为县内提供短期务工服务800余人次。县内辛集镇、赵毛陶镇、甘草庄、香坊乡4个乡镇网点实现挂牌运营。另有高湾、小山、张会亭3处网点正在建设中。

四、生产、供销、信用“三位一体”综合合作工作扎实推进。出台了《xx县供销合作社关于推进生产、供销、信用“三位一体”综合合作的指导意见》。充分发挥供销合作社组织优势、供销农民合作社联合社担保平台作用、农民专业合作社的带头作用、入社龙头企业的产业带动优势,创新发展“生产、供销、信用”三位一体新模式,构建现代农业组织体系、生产体系、信用体系,为农民生产经营提供综合性、全方位服务。

县供销社上半年工作总结和下半年工作重点

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今年以来,我社深入学习贯彻党的十九大和十九届六中全会精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕县委县政府和上级供销部门实施乡村振兴战略的部署和要求,以深化“三位一体”农合联改革为动力,深入推进服务体系和项目建设,助力乡村振兴战略的实施。

(一)以创建“三位一体”改革示范县为契机,持续推进改革工作。

1、建设基层网络服务平台。一是根据上级要求,完成省级“三位一体”农合联改革示范县创建申报。二是村级综合服务社建设。为更好地推进农村综合服务社建设,优化农村服务资源配置,改善农村消费环境,实现农村服务综合化、系列化、集约化发展,根据上级社3年100%行政村村级综合服务社服务全覆盖的建设要求,结合我社农资服务、再生服务等工作实际,制定建设方案。三是星级庄稼医院建设。根据市社星级庄稼医院规范化建设要求,进行了调研和分析,确定了我县4家集基本服务、综合服务、公共服务、诊疗服务于一体的星级庄稼医院的创建名单和建设选址。其中五星级茶叶专科医院1家,四星级草莓专科医院1家,三星级茭白专科医院和水稻专科医院各1家。

2、发挥产业农合联示范作用。一是充分发挥炒货产业农合联示范带动作用。为更好地拓展炒货产业农合联的会员企业的销售渠道,农合联将雨露食品、三宝食品、同兴食品等的特色产品,进入*优选销售平台,在对其农特产品进行严选的同时,也切实提升了会员企业们小京生、番薯干等特色炒货产品的销售实绩。二是充分发挥年糕产业农合联示范带动作用。在儒岙的供销超市年糕生产基地建成年糕文化馆,是年糕产业农合联的服务平台。该馆分为年糕的诞生、传统和现代的制作工艺、各地年糕、*年糕产业发展和历史故事等板块,为年糕产业农合联会员提供了展示展销的平台。

(二)以项目建设为重点,持续推进共同富裕平台搭建。

1、“*优选”项目建设。一是强化运营管理。在“*优选”专班指导下,组建*优选运营管理有限公司,负责“*优选”品牌建设以及重大事项的组织协调工作。二是严格准入标准。通过实地摸排、乡镇推选、企业自荐等方式,由评审委员会评选出31家企业,35种品类作为“*优选”首批入选产品,名单涵盖农特产品、文创工艺品等。三是优化网点规划。推进“5(旗舰店)+n(门店)”网点格局,在县内外主要节点、城市公园、主要景区、高档酒店等开设商铺,提高品牌知名度。目前有*等7家店(点)。四是统一规范管理,制定了《“*优选”品牌管理办法》,做到“五个统一”:统一品牌形象、统一认定标准、统一包装设计、统一监督管理、统一宣传推介。五是强化政策扶持。县财政每年统筹安排“*优选”品牌发展专项资金1000万元,主要用于开设门店(柜)、包装制作、品牌推介等方面的补助和奖励。六是开展多元营销。过直播、短视频带货销售等渠道促进线上销售,举办“*优选”品牌发布会,做好品牌宣传、深耕品牌文化、讲好品牌故事。

2、*县茶叶整理服务中心项目建设。该项目通过采购茶叶匀堆机、数控色选机、静电除杂机、自动包装机、自动赋码、滚动式真空包装机、割沫、风选一体机、打包机、热收缩膜包装机、视频监控设备和除尘设施等,为茶农、茶商提供匀堆、除杂、色选、包装等服务,可一次性拼配茶叶2吨左右。有效补齐了茶市配套服务短板,改善了中国茶市整体形象,促进茶产业转型升级,实现由传统茶业向现代茶业发展。通过科技手段,让茶叶品质得到提升,让茶农、消费者、经营者的关系进一步融洽,进一步保证各方利益。

(三)以春备耕农资下乡为抓手,持续推进为民工作。

1、春备耕农资下乡活动。4月份,我社联合惠多利农资公司积极开展春备耕农资、农技下乡活动。向种植大户提供有机肥40吨并组织人员和农技专家前往羽林街道、东茗乡等地为农户提供病虫害防治技术、春季育苗技术指导并向农户和农资供应点宣传配方肥相关政策。截至目前,全系统共储备各类化肥1180吨、农药20吨,为春备耕提供有力保障。

2、推进“配方肥替代平衡肥”行动。年初我社和农业农村局联合下发《关于印发*县全面推进“配方肥替代平衡肥”行动实施方案的通知》,同时我社发布《*县主要农作物肥料建议主售配方(2022年)》,根据肥药减量问题整改专项督查要求,督促农资公司做好实名制购销、数字化台账建设等工作;通过培训、印发技术资料等多种形式积极推广主售配方,将主售配方发至各农资经营店、合作社、自然村和种植户,深化农企合作、技术培训和指导服务,切实提高测土配方施肥覆盖率,降低农业面源污染,推动农业保供增收,促进生态文明建设和农业高质量。

(四)以清廉供销建设为抓手,持续推进供销自身建设。

1、清廉供销建设。一是抓好全面从严治党工作,落实全面从严治党责任年度任务安排,层层签订《2022年全面从严治党责任书》,明确责任分工、完成时限与要求。专题学习《中共*县委办公室关于印发加强对“一把手”和领导班子监督“五张责任清单”的通知(新委办〔2022〕17号)》和《中共*县委办公室关于印发加强对“一把手”和领导班子监督十九项制度的通知(新委办〔2022〕18号)》,结合实际制定责任清单。二是加强作风检查。领导带队开展每周一次到各科室开展正风肃纪检查,严肃上下班纪律和开会纪律,发现问题严肃处理,提升单位的工作作风。

每周落实人员在我社网格单位城南社区开展垃圾清扫、文明劝导、发放宣传单等的志愿服务工作共计87人次。四是加强责任落实。全面梳理干部工作情况,合理安排工作,强化干部的事业心、责任感,工作分解到岗到人,全力调动干部的工作积极性,形成创新争优的工作氛围。

1、“三位一体”农合联改革。完成服务覆盖100%行政村的村级综合服务社建设;

完成我县4家星级庄稼医院建设;

规范提升建成示范性产业农合联2家、农事服务中心1家;

根据市社统筹安排,完成县、乡两级农合联换届工作;

推进数字农合联建设,为农合联会员和涉农主体提供生产、供销、信用等服务。

2、项目建设。统筹完成县内外10家以上“*优选”门店的设置;

充分利用“*优选”线上微网站平台,开展网上专场直播活动8场以上,常态化开展农产品直播推介活动。建设“*县果子烧产业服务中心”,在梅渚小微企业园内建设一个集*水果酒“展示展销、检验检测、文化展示、交流协作”于一体的产业服务中心。

3、服务乡村振兴。完成我县化肥1090吨,农药4.5吨,农资应急储备任务,继续做好我县农药废弃包装物回收工作。培育一家农产品加工龙头企业。重点培育扶持*县剡兴酒业有限公司(参股企业)的生产和发展,力争企业实现年产80吨水果酒、销售额达500万元以上。

4、系统专项工作。按照省、市综合业绩考核指标任务,积极做好相关工作。

5、抓好自身建设。落实全面从严治党;

落实意识形态,端正干部职工思想意识,增强服务意识、创新意识和担当意识,切实做好各项供销工作。

年县供销社上半年工作总结汇报

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2022年是党的二十大召开之年,也是进入全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程的重要一年,县供销社始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,认真落实习近平总书记视察江西重要讲话精神和对供销合作社工作重要指示批示精神,按照省第十五次党代会要求,结合供销综合改革要求,聚焦“作示范、勇争先”目标定位,全面贯彻新发展理念,构建新发展格局,推动高质量发展,继续深化综合改革,持续提升为农服务水平和助推乡村振兴。

一是强化组织党建工作,大力提升党建工作水平。抓实党建“三化”要求,落实党建主体责任,持续提升供销社机关党建工作水平。认真开好党组民主生活会、支部组织生活会及每月的“主题党日”活动,打牢做实党建基础工作,完善会议记录,严格入党程序、手续和材料,积极创建“机关模范党支部”活动,在争创机关“模范党支部”活动中,供销社初战告捷,荣获全县党务技能大赛第六名,×市机关领域“党务技能大赛二等奖”的好成绩。

二是全面强化干部作风建设,积极开展“八扬八治”。抓好县供销社的党风廉政建设,落实全面从严治党主体责任,落实“一岗双责”,大力开展党风廉政建设宣传教育,持续深化作风建设,积极践行“八扬八治”,通过狠抓干部学习制度,健全各项规章制度。

抓实党建工作。一是强化组织党建工作,大力提升党建工作水平。抓实党建“三化”要求,落实党建主体责任,持续提升供销社机关党建工作水平。认真开好党组民主生活会、支部组织生活会及每月的“主题党日”活动,打牢做实党建基础工作,完善会议记录,严格入党程序、手续和材料,积极创建“机关模范党支部”活动,在争创机关“模范党支部”活动中,供销社初战告捷,荣获全县党务技能大赛第六名,×市机关领域“党务技能大赛二等奖”的好成绩。二是全面强化干部作风建设,积极开展“八扬八治”。抓好县供销社的党风廉政建设,落实全面从严治党主体责任,落实“一岗双责”,大力开展党风廉政建设宣传教育,持续深化作风建设,积极践行“八扬八治”,通过狠抓干部学习制度,健全各项规章制度,县社党员干部思想素质得到极大提高,牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,全体党员干部在政治思想上与党中央保持高度一致,县供销社保持了良好的政治生态,做到政令畅通,令行禁止,杜绝了违法乱纪情况发生。三是积极做好“双城同创”工作。严格按照县委县政府的部署安排,积极抽调精干人员参与“双城同创”工作,成立领导小组和“禁烟”领导小组,全面下沉到责任单位光塔村,开展环境整治活动,获得了一片区主要领导的肯定和指挥长得好评。四是致力做好疫情防控工作。在疫情防控工作中,党员干部积极行动、担当作为,首先站出来、勇于冲上去,全身心投入疫情防控各项工作中。县社从4月份至今分别在山水甲园小区、市民广场开展核酸检测工作,每星期开展一次,平均每天检测600余人次。

计划申报农资仓储交易物流配送中心项目建设,主要建设化肥仓库10000平方米,农药4000平方米,种子2000平方米,兽药1000平方米。探索建设乡镇商贸综合体,已向市社申请了建设里塔供销商贸综合体,占地5.9亩,集农贸市场、超市、仓储等功能为一体,目前已成功选址,县自然资源局已提供用地红线图,现处于初步设计和规划中。三是扩大城乡商贸流通。依托恒绿生鲜配送、恒绿消费扶贫特色馆、×县农产品电商体验馆实现线上线下销售渠道,解决工业品下乡,农产品上行最后“一公里”难题。让消费者及时采购质高价低的农产品,上半年共为企事业单位、学校食堂销售配送食材1620万元,其中农副产品380万元。四是规范有序推动消费扶贫工作。恒绿公司作为×县与省市扶贫办建立消费扶贫产品直联直报平台,通过×县恒绿消费扶贫产品专馆、×县农产品电商体验馆线上线下促销扶贫产品,规范农产品销售和数据的采集、统计、上报,上半年共销售扶贫产品323万元。五是提升农业社会化服务水平。认真落实化肥淡季储肥任务,做好春耕等重要农时的农资货源采购储备,保障农资及时供应。今年上半年,依托县“惠农信贷通”解决农业社会化服务主体贷款360万元,依托基层社和惠农服务中心,加大省社现代种业公司良种推广面积要确保达26万亩,助力农业增产增收。

持续抓紧安全生产工作。认真贯彻落实省委、省政府、市委、市政府、县委、县政府关于安全生产的决策部署,避免安全事故发生。一是抓好烟花爆竹公司安全管理。开展仓储安全管理情况,超标违禁产品和超许可经营情况以及周边安全环境情况排查四次,提出整改意见3条,并监督公司整改到位。二是对供销社系统公产房进行安全隐患排查。目前已对公产住房进行了排查,并按要求,对14户住房进行了安全评估。下一步将对各乡镇供销社系统仓库进行安全评估。

二是多次进行交心谈话;

三是节前节后多次对他们进行走访,力所能及为他们解决一些实际困难;

四是进行协商,尽量找到一个解决他们诉求的办法。目前,上访人情绪相对稳定,外出打工。

供销社年上半年工作总结

今年以来,我社深入学习贯彻党的十九大和十九届六中全会精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕县委县政府和上级供销部门实施乡村振兴战略的部署和要求,以深化“三位一体”农合联改革为动力,深入推进服务体系和项目建设,助力乡村振兴战略的实施。

(一)以创建“三位一体”改革示范县为契机,持续推进改革工作。

1、建设基层网络服务平台。一是根据上级要求,完成省级“三位一体”农合联改革示范县创建申报。二是村级综合服务社建设。为更好地推进农村综合服务社建设,优化农村服务资源配置,改善农村消费环境,实现农村服务综合化、系列化、集约化发展,根据上级社3年100%行政村村级综合服务社服务全覆盖的建设要求,结合我社农资服务、再生服务等工作实际,制定建设方案。三是星级庄稼医院建设。根据市社星级庄稼医院规范化建设要求,进行了调研和分析,确定了我县4家集基本服务、综合服务、公共服务、诊疗服务于一体的星级庄稼医院的创建名单和建设选址。其中五星级茶叶专科医院1家,四星级草莓专科医院1家,三星级茭白专科医院和水稻专科医院各1家。

2、发挥产业农合联示范作用。一是充分发挥炒货产业农合联示范带动作用。为更好地拓展炒货产业农合联的会员企业的销售渠道,农合联将雨露食品、三宝食品、同兴食品等的特色产品,进入xx优选销售平台,在对其农特产品进行严选的同时,也切实提升了会员企业们小京生、番薯干等特色炒货产品的销售实绩。二是充分发挥年糕产业农合联示范带动作用。在儒岙的供销超市年糕生产基地建成年糕文化馆,是年糕产业农合联的服务平台。该馆分为年糕的诞生、传统和现代的制作工艺、各地年糕、xx年糕产业发展和历史故事等板块,为年糕产业农合联会员提供了展示展销的平台。

(二)以项目建设为重点,持续推进共同富裕平台搭建。

1、“xx优选”项目建设。一是强化运营管理。在“xx优选”专班指导下,组建xx优选运营管理有限公司,负责“xx优选”品牌建设以及重大事项的组织协调工作。二是严格准入标准。通过实地摸排、乡镇推选、企业自荐等方式,由评审委员会评选出31家企业,35种品类作为“xx优选”首批入选产品,名单涵盖农特产品、文创工艺品等。三是优化网点规划。推进“5(旗舰店)+n(门店)”网点格局,在县内外主要节点、城市公园、主要景区、高档酒店等开设商铺,提高品牌知名度。目前有梅渚店,鼓山店,大佛寺店,鲁迅故里店,左于店,及万怡酒店、尊蓝山居优选点等7家店(点)。四是统一规范管理,制定了《“xx优选”品牌管理办法》,做到“五个统一”:统一品牌形象、统一认定标准、统一包装设计、统一监督管理、统一宣传推介。五是强化政策扶持。县财政每年统筹安排“xx优选”品牌发展专项资金1000万元,主要用于开设门店(柜)、包装制作、品牌推介等方面的补助和奖励。六是开展多元营销。过直播、短视频带货销售等渠道促进线上销售,举办“xx优选”品牌发布会,做好品牌宣传、深耕品牌文化、讲好品牌故事。

2、xx县茶叶整理服务中心项目建设。该项目通过采购茶叶匀堆机、数控色选机、静电除杂机、自动包装机、自动赋码、滚动式真空包装机、割沫、风选一体机、打包机、热收缩膜包装机、视频监控设备和除尘设施等,为茶农、茶商提供匀堆、除杂、色选、包装等服务,可一次性拼配茶叶2吨左右。有效补齐了茶市配套服务短板,改善了中国茶市整体形象,促进茶产业转型升级,实现由传统茶业向现代茶业发展。通过科技手段,让茶叶品质得到提升,让茶农、消费者、经营者的关系进一步融洽,进一步保证各方利益。

(三)以春备耕农资下乡为抓手,持续推进为民工作。

1、春备耕农资下乡活动。4月份,我社联合惠多利农资公司积极开展春备耕农资、农技下乡活动。向种植大户提供有机肥40吨并组织人员和农技专家前往羽林街道、东茗乡等地为农户提供病虫害防治技术、春季育苗技术指导并向农户和农资供应点宣传配方肥相关政策。截至目前,全系统共储备各类化肥1180吨、农药20吨,为春备耕提供有力保障。

2、推进“配方肥替代平衡肥”行动。年初我社和农业农村局联合下发《关于印发xx县全面推进“配方肥替代平衡肥”行动实施方案的通知》,同时我社发布《xx县主要农作物肥料建议主售配方(2022年)》,根据肥药减量问题整改专项督查要求,督促农资公司做好实名制购销、数字化台账建设等工作;通过培训、印发技术资料等多种形式积极推广主售配方,将主售配方发至各农资经营店、合作社、自然村和种植户,深化农企合作、技术培训和指导服务,切实提高测土配方施肥覆盖率,降低农业面源污染,推动农业保供增收,促进生态文明建设和农业高质量。

(四)以清廉供销建设为抓手,持续推进供销自身建设。

1、清廉供销建设。一是抓好全面从严治党工作,落实全面从严治党责任年度任务安排,层层签订《2022年全面从严治党责任书》,明确责任分工、完成时限与要求。专题学习《中共xx县委办公室关于印发加强对“一把手”和领导班子监督“五张责任清单”的通知(新委办〔2022〕17号)》和《中共xx县委办公室关于印发加强对“一把手”和领导班子监督十九项制度的通知(新委办〔2022〕18号)》,结合实际制定责任清单。二是加强作风检查。领导带队开展每周一次到各科室开展正风肃纪检查,严肃上下班纪律和开会纪律,发现问题严肃处理,提升单位的工作作风。

2、供销队伍建设。一是强化政治学习。严守政治意识和政治规矩,坚持每月至少一次的集中学习和研讨,认真学习习近平总书记关于疫情指示、法治建设、安全生产、三农工作、经济建设等的重要讲话批示精神,传达学习中央、省、市县各级各类工作会议精神。二是加强党建工作。认真做好三会一课,开好民主生活会,落实党日活动、党费收缴等工作。三是参与创建工作。围绕我县全国文明县城创建工作,重点做好我社在责任路口的交通文明志愿服务;每周落实人员在我社网格单位城南社区开展垃圾清扫、文明劝导、发放宣传单等的志愿服务工作共计87人次。四是加强责任落实。全面梳理干部工作情况,合理安排工作,强化干部的事业心、责任感,工作分解到岗到人,全力调动干部的工作积极性,形成创新争优的工作氛围。

1、“三位一体”农合联改革。完成服务覆盖100%行政村的村级综合服务社建设;完成我县4家星级庄稼医院建设;规范提升建成示范性产业农合联2家、农事服务中心1家;根据市社统筹安排,完成县、乡两级农合联换届工作;推进数字农合联建设,为农合联会员和涉农主体提供生产、供销、信用等服务。

2、项目建设。统筹完成县内外10家以上“xx优选”门店的设置;充分利用“xx优选”线上微网站平台,开展网上专场直播活动8场以上,常态化开展农产品直播推介活动。建设“xx县果子烧产业服务中心”,在梅渚小微企业园内建设一个集xx水果酒“展示展销、检验检测、文化展示、交流协作”于一体的产业服务中心。

3、服务乡村振兴。完成我县化肥1090吨,农药4。5吨,农资应急储备任务,继续做好我县农药废弃包装物回收工作。培育一家农产品加工龙头企业。重点培育扶持xx县剡兴酒业有限公司(参股企业)的生产和发展,力争企业实现年产80吨水果酒、销售额达500万元以上。

4、系统专项工作。按照省、市综合业绩考核指标任务,积极做好相关工作。

5、抓好自身建设。落实全面从严治党;加强党建引领,学好理论、上好党课、做好笔记、办好党日活动、参加志愿活动,真正做到“守初心、强担当”;落实意识形态,端正干部职工思想意识,增强服务意识、创新意识和担当意识,切实做好各项供销工作。

供销社年上半年工作总结

努力成为农民合作经济的带动力量,农村现代流通的主导力量和农村社会化服务的骨干力量,为城乡统筹发展和新农村建设做出积极贡献。

(一)、经济指标:

(2)、完成税利220万元;

(二)、“两社两化”:

1、新建农民专业合作社10个,规范壮大专业合作社6个;

2、培训一次专业合作社理事长、农民经纪人、重专大户;

3、组建新型农村服务网点10个;

4、扶持服务龙头企业1个;

5、创农产品品牌1个;

6、指导服务商品基地7000亩,新发展2000亩。

(四)、招商引资。按县政府要求,牵头完成部门招商引资任务1个。

(五)、软环境建设。加强队伍建设,转变工作作风,提高行政效能,做到廉洁自律,开展学习践行科学发展观活动,深入贯彻落实党的十七届三中全会精神。

(六)、交办工作。完成县委、县政府或县委办、县政府办名义下发的文件及《会议纪要》中明确的工作任务;完成县领导交办的工作任务。

(一)认真学习贯彻党的十七届三中全会精神,全面落实《决定》对供销社及专业合作社的六个方面的要求。

要进一步结合县情社况,认真落实《决定》的要求,解放思想,扩大开放,发挥行业优势,积极主动工作,发展壮大农民专业合作社为主的农村合作经济组织。把《决定》学习好,贯彻好,落实好。在系统内外广泛开展各种形式的学习宣传活动,按《决定》的六个方面的要求树典型,搞示范,抓落实。

(二)大力发展农村合作经济组织,全力壮大规范农村合作经济组织,强力建设农村新型服务网络。

1、遵循“六个原则”规范发展农民专业合作社。一是坚持以家庭承包经营为基础的原则。二是坚持民办、民管、民受益的原则。三是坚持因地制宜、多样化发展的原则。四是坚持按合作制进行利益分配的原则。五是坚持市场化运作与政府扶持相结合的原则。六是坚持依法保护的原则。

2、探索“六种模式”加快发展农民专业合作社。

一是农民合作创办。鼓励有销售渠道、生产技术、资金实力和创新精神的专业大户牵头,联合农民创办专业合作社,采取“大户基地农户”的模式。二是龙头企业创办。由农业产业化龙头企业牵头,建立“龙头企业专业合作社农户”的产业化经营模式。三是基层农业服务机构和供销社领办,发挥其在科技、信息、加工、流通、市场等方面的优势和作用。四是集体经济组织创办。五是基层供销社改制下岗职工领办。六是行业协会领办。

3、注重“四个围绕”做大盘强农村合作经济组织。

一是围绕全县主导产业引领发展合作经济组织。围绕全县确定的主导产业和特色产业组建专业合作社。尽可能做到主导产业发展到哪里,专业合作社就组建到哪里,加快资源优势转变成商品优势的步伐。

二是围绕农村合作经济组织构建新型流通网络。强化供销社在农村市场的主体地位,依托专业合作社、综合服务社构建工业品下乡、农产品进城的双向流通网络体系。

三是围绕适度规模经营探索土地流转模式。在少数农民专业合作社已开展土地流转的基础上,要把发展农民专业合作社和实现土地规模经营有机结合起来,实现土地流转。

四是围绕重点抓专业合作社的发展壮大。一是抓重点镇乡。抓好全县新农村建设示范村、推进村的专业合作社的组建工作。二是抓重点产业。选择柑橘、生猪、牛羊、蚕桑、油桐等主导产业和特色产业组建农民专业合作社。三是抓重点专业合作社。重点对入社农户在100户以上、年营销额百万元以上的农民专业合作社的运行情况进行跟踪指导,向上级争取项目和资金扶持。

4.突出三个‘进一步”,加大扶持服务力度。

5.进一步加大农民专业合作社规范发展力度。

6.进一步落实对农民专业合作社的扶持政策。

(三)想方设法完成县委、县政府年度目标任务;

一是落实责任制,机关工作人员联企业,联社领导包片企业,将改革、发展、稳定捆绑落实,奖惩兑现,机关人员与年度津补贴的40%挂钩,清算组人员和资产管理员与薪酬挂钩;二是领导实行分工负责,加强督促指导,责任绩效追究究制;三是细化工作目标,严格考核机制。

(四)克难攻坚深。

化改革,彻底关闭清算社内老企业,壮大扶强社内新企业。

一是以人为本,强化清算组人员管理。对社内老企业强力推进清算关闭,对清算组实行收权,减员,规范管理,对遗留问题,疑难杂症下深水按政策大刀阔斧进行处理,清算关闭组人员要履职尽责,按制度运作,坚守岗位,对挂空档,拿空饷的人员坚决辞退,原则上每个清算组留一至二个人员处理善后事宜;二是严格财务收支管理。认真执行县联社下发的财务管理理度。县联社组织一班人对每个企业清算组开展一次财务审计,对2001年以来所有收支进行界定,对违规违制事件从快从重处理,对情节严重的移交司法机关;三是加快清算关闭进度,对尚未移交的老企业今年要实施清算移交5个以上。四是管好用活企业剩余资产,严格按“社有资产管理暂行办法”管住管好,分户核算,统一管理,杜绝流失;对收起来的资产用好用活,保值增值。一部分用于对新企业的有偿扶持,支持开拓业务,壮大发展;一部用于集中开发项目,积极参与市农资集团联合经营。

(五)外引内联招商引资,走出去请进来开发***;

一要提高思想认识。要认识到招商引资事关全县发展大局,是每个部门、每个岗位、每个人的份内工作;二要建立各种信息渠道,广泛联系客商。走出去,进行上门招商、扣门招商。要以小分队为主,有信息、有联系、有针对性外出招商。三要创新招商方式。做好委托招商工作,认真制定委托招商工作方案,引进更多更好的项目落地***。大力推广亲情招商、友情招商和以商招商。四要重视项目选择。围绕我县骨干产业来选择项目,按照“高、大、联”,低耗、环保的要求来策划项目、招商引资。今年县里把柑桔、生猪、蚕桑、粮油等作为主导产业发展。供销社一是建一个农资商品,农产品配送中心、交易中心、中转中心,投资500万元向外招商引资;二是建一个农产品深加工的现代化加工厂,投资800万元以上,实行对外招商独资或联建。

(六)强化管理,科学决策,规范运作;

(七)加强党建和精神文明建设、党风廉政建设,为全面完成各项任务提供强有力的精神动力。

(八)抓安全,保稳定、促和谐,树形像。

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