2023年广告场景工作总结(精选21篇)

时间:2023-12-21 22:31:53 作者:曼珠

月工作总结应该客观真实,不回避问题和挑战,同时也要对自己的优点和突破点进行肯定和总结。随着各行各业竞争的日益激烈,写一份出色的月工作总结变得非常重要。下面是一些精选的总结范文,希望对大家有所帮助。

广告场景工作总结

一年来,在市委、市政府的正确领导和局、台领导的具体指导下,广告部以开展保持^v^员先进性教育活动为动力,强化服务意识,突出工作重点,开拓创新,狠抓落实,较好地完成了台下达的目标任务。

全年播出图像广告270条,文字广告1610条,公益广告25条。《百家讲坛》栏目播出365期,《民间收藏》栏目播出365期,《法制中国》播出365期,《生活360》播出365期,《非常档案》播出365期。公共频道全年播出电视剧190部,电影90部。对广告部广告经营来说,数字才是硬道理,这些数字的取得是我局这一媒体品牌的价值变现,它包含着我局党组的正确领导和全局各部室对广告部的关心与支持,体现着众多客户对广告部工作的赞同和认可,凝聚着广告部全体职工兢兢业业的工作精神。广告创收是电视台生存和发展的支柱,是体现广电综合实力的显著标志,在各行业普遍不看好的经济形势下,我部改变广告经营方式,变被动为主动,提高经营意识,加大经营力度,增强市场竞争力,不断思考创收新领域,顺利完成2014年各项任务,现将2014年工作总结如下:

一、围绕一个目标,搞好服务。

围绕一个目标,就是紧紧围绕广告创收这一目标,贯彻“以客户为中心”的经营思路,以市场运作为原则,开拓进取树形象,与时俱进谋发展的经营方针,自我加压,一切为创收服务,一切为台里发展积聚资金出力。

1、主动出击,深入市场。

今年的电视广告市场环境更加恶化,广告部所有工作人员转变观念,深入市场第一线,随时掌握市场动态,了解客户需求,以市场为导向,适时而动、创新运作。在巩固原有行业、客户的基础上,进一步加强重点行业挖掘、重点区域推广和重点客户沟通工作。今年由于国家对医疗、药品广告的规范,该类广告投放量大幅减少,针对这一现状,我们重点培育了房地产业、保险业、服饰业、饮食业、文化娱乐业等新的业务增长点。

2、创新方式,整合营销。

利用元旦、春节、中秋等大型节日,进行广告策划创新,为客户提供了更多更好的事件营销机会。这些广告形式增强了节目的可视性,也拓宽了广告创收的视野。

3、强化品牌,提升服务。

业服务和创新精神,进一步提升媒体品牌影响力,同时为客户提供增值服务。我们每一个人都树立起工作就是服务的观念,把专业服务作为承揽客户、留住客户的法宝。我们以客户的立场看问题,关注客户的成长和发展,关心客户的品牌,为他们的生存、发展、壮大,竭尽所能。在做好广告经营的同时,帮助客户开拓市场、策划方案,为其出谋划策。

4、良好沟通,互动双赢。

针对部分客户的特殊要求,我们从客户的利益出发,及时了解他们的想法,同时兼顾广告创意策划、制作、播出的规律,通过与客户深入、细致、有效的沟通来拉近距离,为长久留住客户,广告创收的持续增长奠定了良好的基础。通过与他们的沟通,我们对常年客户,通过让利、套播、联谊等形式,达到互利双赢的效果。

二、做好三项工作:

动动员会上的讲话,广告部的每一个人记学习笔记1万字以上,撰写心得体会一篇,提高了思想认识水平和政治素质,提高了广告部工作人员的专业知识水平与综合素质。

2、严格广告管理制度,规范广告经营。

严格广告播放制度,全面自查。今年,广告部对照广电总局下发的有关规定,认真清理了一批医疗、药品、保健食品等不符合法律法规的广告及医疗专栏节目。同时,对字幕挂角也进行了规范,严格控制广告播放比例,停播黄金电视剧场的插播广告,重视非黄金时段的广告播放平衡,避免在非黄金时段的广告过长、过于集中的问题。广告部严格广告审查制度,由两名专业审查员对广告内容、手续、长度、制作等进行详细的审查、经领导签字,才能安排播出。

3、承办公共频道,打造强势媒体。

由广告部承办公共频道,,我们对该频道进行了全新改版,在频道定位、频道包装、节目编排等方面下功夫,播热播剧,收视大幅提升,广告逐渐增量。

三、存在的问题和困难:

1、由于办公条件所限,节目量大,设备老化,审片困难,急需增加新设备或更新。

2、专业制作人员缺乏,应多组织人员去学习,弥补摄像和制作技术方面的缺陷,为广告创收提供更好的技术后盾。

新的一年无论困难多大,我们广告部全体员工都会信心百倍的努力工作,尽最大的努力去完成局领导交给的各项任务,更新观念,加强服务、完善制度、拓展市场、增加创收,为我市的广播电视事业发展做出新贡献。

广告场景工作总结

对会计原理、中财会计有一定的认识,可独自完成会计的算账、记账、报账。

对会计电算化的`操作有一定的基础,通过用友、金碟考证。对会计实际操作有一定能力。

对中国的税法也有一定的认识,取得了会计从业资格上岗证书。

能熟练使用word、powerpoint等office软件;通过国家计算机一级考试。

现在参加深圳大学专升本科自学考试——金融专业。

会计基础、财务会计、中财实操、财务管理、成本会计、管理会计、中国税制、税收筹划、统计学、货币银行学、经济学、审计学、财经应用文写作、会计手工模拟实操、电算化等财务软件(用友软件与金碟)。预算会计、银行会计、税务会计、小企业会计、西方经济学、市场营销、企业管理学、公共关系与实务、文学鉴赏与写作。

在校活动:

获得奖励:

2006- 获得私立华联学院校园广播站优秀工作奖。

2006- 获得私立华联学院校团组织策划工作奖。

个人评价:

作为一名会计专业学生,在三年的校园生涯里,本人不仅在完成本专业的学习,还自学参阅一些专业相关的知识,课外参加了一些社团活动,在寒暑假及今年实习期间主动参加许多社外活动。在此之中学会了与人相处,做人的道理;养成对事情仔细认真、负责的态度,自学能力强。有进取心,在多次的实践经验培养了对工作认真,有高度责任感的优良习惯。面对过各种突发事件的困难和问题,这些都让自己受益匪浅,不仅锻炼了解决突发事件的应变能力,也培养了团队合作精神,开拓了视野,使自己在以后的工作中更加明确职业目标。

月薪要求:1200元左右。

广告场景工作总结

4、对违法建设的宣传力度不够,信息渠道有待加强。

1、以局创建星级中队为契机,加强中队内部规范化建设。

2、加强集镇市容管理,积极参与街景改造工作。

3、做好主干道路路容路貌的日常监管工作。

4、做好景点区域的环境卫生工作,配合好属地村委的新农村建设工作。

5、保障政府的中心工作。

20xx年上半年,在街道党工委、办事处的正确领导下,在区城管局、区环保水务局等业务部门的精心指导下,我科以建设“美丽桂园”、打造“最干净城区”为城市管理工作主线,精心部署、上下合力,强化责任落实,全面提升我辖区城市管理效能。同时扎实推进环保水务工作,努力营造干净、有序人居环境。

主要工作成效。

广告场景工作总结

时间:

一、市场分析(对该产品的市场环境进行概述和分析,并做出市场分析结论)。

1、目标市场:该产品的消费者是谁?他们的自然状况和社会状态等等。

2、消费偏好:消费心态;购买行为特征等。

3、购买模式:购买频率、价格;购买场所;购买时看中的品质等。

6、结论:

二、市场策略。

1、市场营销目标:目标要具体并可测量。

2、产品定位:要具体、形象描述目标消费者及消费形态。

三、广告策略:

1、广告目标:广告活动应达成的目标要具体、实际;。

2、广告主题即诉求点。

3、广告表现策略。

4、广告口号。

四、广告创意策略。

1、创意的主旨与要点。

2、报纸广告(1-2个创意文案及表现)。

之____篇。

主标题:

副标题:

正文:

画面表现:

3、电视广告创意脚本(15秒)。

镜头一(旁白、音乐)。

镜头二。

镜头三。

镜头四。

镜头五。

镜头六。

五、媒介策略:(选择媒介的理由与媒介整合)。

1、媒介选择。

2、媒介整合。

3、媒介刊播频率:

六、预算分配。

1、调查费用;。

2、策划费用:

3、设计制作费用:

4、发布费用:

5、效果测定费用:

6、机动费用。

七、广告效果评估方案。

1、评估内容:

2、评估时间:

3、评估方式:

4、评估方法:

广告策划书广告营销策划书。

广告场景工作总结

对于营销系广告学专业的毕业生要?要?下面是一则营销系广告学专业毕业生自我介绍范例。

我是xx大学营销系广告学专业的一名09应届毕业生。我热爱设计,因为我热爱生活。我想为自己的生活编织出美丽的梦。从每天的进步中寻找生活的精彩。更希望能借助这个机会,找一个能展现自己实力的舞台。

本人性格开朗热情,能够很好的处理人际关系,可以更好更快地适应新的环境;我善于观察,注意细节;严于律己,宽以待人是我的人生座右铭;乐于吃苦,埋头苦干是我做事的态度;勇于创新,不怕失败,永不服输是朋友对我的评价;本人学习能力极强,喜欢专研,压力越大动力就越大。重要的是我具有良好的团队精神。

通过对贵单位的向往和对自身情况的综合考虑,希望能为贵单位尽绵薄之力,与您共攀世界高峰。

阅读者还阅读过:应聘教师。

广告场景工作总结

性别:男。

民族:汉族。

政治面貌:团员。

出生日期:1982年06月

婚姻状况:未婚。

学历:大专。

毕业院校:xx大学。

毕业时间:年07月。

所学专业:广告营销。

外语水平:英语(pets-3)。

电脑水平:一般。

工作年限:4年。

联系方式:13888888888。

求职意向。

工作类型:全部。

单位性质:不限。

期望行业:中介服务、建筑、房地产。

期望职位:房地产开发/策划、房地产中介/交易。

工作地点:不限。

期望月薪:不限/面议。

教育经历。

xx大学广告营销。

工作经验。

xx地产机构营销策划。

xx集团地产部营销策划。

xx房地产开发公司营销策划。

工作业绩。

xx商业步行街营销策划代理。

xx文化广场名品街营销策划代理。

自我评价。

善于捕捉和挖掘项目卖点,赋予项目独特的形象定位和卖点展示;

深谙市调,做过大量的项目市场调查,对项目前期市调有丰富经验;

出身广告,对广告文案编写有一定功底,能够独立完成项目的广告文案;

能够独立对项目整体系统化的.推广操作;曾独立完整操作过两个案例;

其他如销售、贷款办理、招商、经营管理等环节有一定的操作经验。

广告场景工作总结

【全聚德】。

奔波一年又一年,道句辛苦了。

携手一天又一天,说声感谢了。

走过一程又一程,终点变起点。

人生一站又一站,日子苦也甜。

新的一年,全聚德祝您幸福平安!

【重庆陶然居】。

年饭,岁末年初之际,一大家人相聚一堂,共享天伦之乐,一起吃的团圆饭。全家团聚的日子里,互述衷肠与思念,互道美好期许与祝愿,一顿丰盛的年夜饭,寓意深远,回未无穷。

年会,辞旧迎新之际,企业或单位总结一年的运营情况、鼓励团队士气、展望美好未来而举办的一种会议,是一台高品质的年会。是一个企业或单位形象与实力的象征。

在此阖家团聚、共享天伦;鼓舞士气、展望未来的美好节日里,陶然居集团精心为您定制超值、放心、安全、美味的年夜饭,让你在憧憬美好幸福的同时,收获当下的惬意。

【巴国布衣】。

有一种温暖,叫团圆!团圆是什么?你问我我也不知道。

我只知道回家时看到家人时的一路风尘的疲惫会被他们欣喜的目光所融化,我只知道回家时手上拎着的手提包会在踏进家门的一瞬间便被接过去,我只知道回家时无论你有多么的”发福“他们也都念叨着”看你又瘦了啊“.

团圆劲儿,说到底,是父母们期盼的,是忙碌工作生活重压下的儿女们期盼的,一个可以和家人名正言顺地聚拢到一起的机会。古代的父母,现代的父母,心情是一样的,他们只不过盼着儿女能够多陪陪罢了。

年关将近,因为这些,我们义无返顾地回家。

一顿团圆饭,一份归家情。年夜饭温情开定,巴国布衣现在预订。

【金钱豹】。

阳光暖暖地照着,大街小巷处处洋溢着春节的味道。从那此起彼伏的鞭炮声中,从那红红的春联中,从人们舒畅的笑脸、闲适的心情中,从夜空中绽放的绚丽烟花中,你会真切地感受到春节特有的氛围。它浓烈得像一杯陈酿的美酒,醉了富裕起来的千家万户。

春节是那烈烈的酒,春节是那浓浓的情。无论我们走到哪里,春节始终在我们心里分量很重,它承载着中华民族上下五千年风霜愈醇的古老文化,它是每一位炎黄子孙心中难以割舍的符号!

猴年春节。

来金钱豹。

感谢一下爱着自己的父母。

犒劳一下辛苦工作的自己。

联络一下久违的朋友们。

2.也有单刀直入型。

【湖锦酒楼】。

岁末了。

好好孝敬年迈的父母。

好好犒劳辛苦一年的您。

赶紧预定一桌丰盛的年夜饭吧。

【金百万】。

辛苦了一年,不要让老婆再洗手做羹汤啦。

团圆美好日子,不要让老父母再操心吃什么啦。

岁末团圆,金百万温情年夜饭开始火爆预订!

岁首年终,美好的开始。

金百万为你奉上最美味的年夜饭。

贴心的服务,只为让您在大年夜里。

吃的开心,吃的放心,

让您在新的一年里有个美好心情,猴年大吉!

【澳门豆捞】。

再过30天就是除夕夜了,还没预订的您可要抓紧时间了哦!

广告场景工作总结

情感营销就是把消费者个人情感差异和需求作为企业品牌营销战略的核心,通过借助情感包装丶情感促销丶情感广告丶情感口碑丶情感设计等策略来实现企业的经营目标。在情感消费时代,消费者购买商品所看重的已不是商品数量的多少丶质量好坏以及价钱的高低,而是为了一种感情上的满足,一种心理上的认同。情感营销从消费者的情感需要出发,唤起和激起消费者的情感需求,诱导消费者心灵上的共鸣,寓情感于营销之中,让有情的营销赢得无情的竞争。

情感营销策略适合数字营销策略的第三阶段“增强用户粘度”,比如之前在微博上火热的百事可乐“把乐带回家”微电影,用情感抓住用户,一般在节日推广时常使用。

2、体验营销策略。

体验通常是由于对事件的直接观察或是参与造成的,不论事件是真实的,还是虚拟的。体验会涉及到顾客的感官丶情感丶情绪等感性因素,也会包括知识丶智力丶思考等理性因素,同时也可因身体的一些活动。体验的基本事实会清楚的反射于语言中,例如描述体验的动词:喜欢丶赞赏丶讨厌丶憎恨等,形容词:可爱的丶诱人的丶刺激的丶酷毙的等等。

企业为何体验营销呢?其实体验营销的重要性体现在消费者的情感需求比重在增加;消费需求的日趋差异性丶个性化丶多样化;消费者价值观与信念迅速转变;消费者关注点向情感性利益转变。对于现代消费的观念转变企业必须在品牌推广上下足功夫,对此企业品牌联播可有效的提高企业品牌知名度,更让体验式营销更深层的了解消费者需求。本书前面有专门章节讲述体验营销。

3、植入营销策略。

4、口碑营销策略。

口碑营销是指企业努力使用户通过亲朋好友之间的交流将自己的产品信息丶品牌传播开来。这种营销方式成功率高丶可信度强,这种以口碑传播为途径的营销方式,称为口碑营销。从企业营销的实践层面分析,口碑营销是企业运用各种有效的手段,引发企业的顾客对其产品丶服务以及企业整体形象的谈论和交流并激励顾客向其周边人群进行介绍和推荐的市场营销方式和过程。在第二丶第三阶段,都可以使用此策略,口碑营销策略基于社会化媒体平台,强调关系与兴趣,激发大家分享正向口碑的兴趣,为企业品牌正向引导助力。

我们曾在论坛丶微博上看到关于海底捞众多口碑的传播,还有快书包1小时到货给用户带来的惊喜分享,这些都是口碑碎片,通过用户自行分享出来,当企业使用此策略时,更多是利用口碑类媒体传播品牌的感受。

5、事件营销策略。

事件营销在英文里叫做eventmarketing国内有人把他直译为“事件营销”或者“活动营销”。事件营销是企业通过策划丶组织和利用具有名人效应丶新闻价值以及社会影响的人物或事件,引起媒体丶社会团体和消费者的兴趣与关注,以求提高企业或产品的知名度丶美誉度,树立良好品牌形象,并最终促成产品或服务的销售目的的手段和方式。

简单地说,事件营销就是通过把握新闻的规律,制造具有新闻价值的事件,并通过具体的操作,让这一新闻事件得以传播,从而达到广告的效果。我们常因为新品牌丶新产品知名度不够高而苦恼,在新品上市阶段,很多企业希望能有一个引爆的事件发生,将媒体丶公众的目光聚集过来,这都是希望品牌迅速爆红的心理,不过事件营销也是一种策略的方法,并不是万能的,也就是说火爆与否跟很多因素有关,从《从刘烨抢沙发谈事件营销》中有描述关于事件营销策略的形成方法,一个好的事件营销是会将公众引向品牌,而非事件本身。

6、比附营销策略。

广告场景工作总结

3、建立长效管理机制还有待进一步探索。

(二)20xx年工作思路。

1、继续抓好队伍的规范化建设,健全内部规章制度,争取早日步入规范中队的行列。

2、规范执法,严格执法,搞好各项保障工作,确保政府中心工作顺利开展。

3、进一步建立和完善环境卫生长效管理机制,落实工作责任制。

4、营造宣传氛围,提高群众参与意识,提高管理标准,落实长效管理机制。

20xx年,城管中队将切实更新执法理念,转变工作观念,提高工作效率,努力建设一支领导放心、群众满意的城管行政执法队伍,为高标准完成上级交办的重大任务作强有力的保障,以科学发展观构建和谐城管,不断创新,谋求跨越式发展,以人性执法服务为先的工作理念打造城管形象,为城管事业发展、社会稳定作出更大的贡献。

广告场景工作总结

1、圆满完成各项拆违任务。

为力保拆违任务的圆满完办事处党委高度重视,全办各村、社区成立拆违工作领导小组,办事处各村、社区主要领导亲自带队,逐户调查取证、登记造册,并多方协调有关部门,帮助违建户解决实际困难,耐心做违建户思想工作。今年以来共拆除各类违法违章建筑2000多平方米,力保了辖区重点工程的顺利实施,净化了市容环境。

2、加强治理“四乱”力度。

即主要道路两侧“无乱贴乱画、乱栽乱种、乱推乱放、乱搭乱建”。加强门前卫生管理,组织办事处环卫专业队伍对辖区主要街巷道路卫生实施早晚清扫、全天候保洁。

尊敬的领导及各位同事:

大家好!

今年x月,我通过公开、公平、择优的城管协管面试考核,考入青川县城管局办公室工作。作为城管战线的一名新兵,在这短暂而紧张的三个月中边工作边学习,如果说对自己这三个月的工作,做一个总体评价的话,可以概况为:较快地熟悉了情况,适应了环境,进入了角色,在局领导的统一指挥下,在同事的配合与支持下,较好地完成了办公室工作任务。通过履行工作职责,也使自己对办公室业务更加熟悉,工作水平有了进一步的提高,为今后更好地开展工作打下了基础,现将三个月以来工作情况和自身建设情况作如下总结:

广告场景工作总结

客服部以二个效益为中心,以三个满意为基础,上下齐心,咨询成功率与预约成功率都有了提高。现结合xx年工作实际,将xx年年的工作总结如下:

(一)拟定咨询科室各种规章制度。

包括咨询服务标准,咨询部考核细则,电话回访服务标准,咨询部工作范畴,

咨询部工作要求等,细化各个具体工作的服务标准,咨询部的基本工作规范等。

(二)规范咨询业务技巧,增加咨询成功率:

1.专业知识的学习:

b、每结束一期培训进行一次专业知识考核,考核成绩由科室各位曾讲课的医生进行评定。

2.定期召开咨询记录讲评会议。

b.咨询医生的技巧和营销的交流,各个咨询医生对其它人咨询的评价。

c.个人对自己的咨询记录进行分析。

3.完善咨询病人回访机制:

a.对于当时预约病人,发送预约号;未就诊的病人,发送咨询的电话号码。

c.如因电话忙碌而掉线,第二天发送致歉信息,再次开发追踪。

d.每天二次(早九点前,晚四点)发送提醒就诊的信息。

(三)根据个人特点及工作要求进行岗位调整。

广告场景工作总结

1、加强学习教育、提升协管人员素质。

增强理论学习、制订理论学习安排、坚持每周政治学习日制度、规范学习笔记、建全各类记录、提升协管队员政治素质、增强思想教育。在办事处党委统一安排下先后组织开展保持^v^员先进性、执行城管协管员创一流工作业绩等主题教育活动。开展了谈心、家访、“三会一课”等活动,定期分析解决队员思想顾虑和实际困难,调动了城管协管队员的积极性和工作热情。

2、加强法制工作,力保依法行政。

狠抓城管协管队员业务学习タ展“每月一法”、每周法制学习日等学法活动,城管协管队员每周至少半天时间学习城管法规,办事处组织全员业务培训,系统学习了城管法律、法规和规章制度。力保依法行政。全年查处违法建设案件13起(均依法拆除)。

3、加强内部管理、打造过硬队伍。

在争创”四城同创”工作中发挥了应急突击队和业务工作中心枢纽的重要作ビ茫加强车辆值班管理。完善了《车辆管理规定》、《夜间值班管理规定》等制度,严肃了办公纪律,加强城管协管人员的管理。对协管人员进行业务培训、规范了管理,提升了素质,对人身、车辆、执法、内部等方面安全要求做出严格规定,对辖区市容环境卫生严格管理。台帐、档案材料规范管理,加强了队伍正规化建设再上新水平。

广告部工作总结

“一年之计在于春,一天之计在于晨”我们历经斑斓的画卷----春天,走过炽热的夏季,获取硕果累累的秋天,冬季----果树花芽也能安全越冬,才能使来年花开满树。又是一个新的一年即将演奏,新的希望、新的开始、新的辉煌、新的创造,我们努力奋斗。回首过去,对于平面部的每个成员而言,感到的是一种欣慰、成长,当然我们都有缺陷,我们一起去尽心尽力、全力以赴,弥补我们的不足,或许我们都不能做到十全十美,但是我们需要用心做好,为之不愧。然而,成功的光环和失败的辛酸终究会因为岁月风雨的侵蚀而渐渐的消失,一个成就也只能是依次奋斗的里程碑,一个失败是我们成功的奠基石!明天会怎样?后天又会怎样?我们的工作也不会因此而停滞不前,我们的工作还需要继续做下去,而且会更加努力,在原来的基础上继续努力做好各项事情,这是我们的工作,是作为平面部全体成员的职责;当然部门领导会在带头的作用下,做好每件工作,顷献自己,有目标、有计划的进行。

总结过去一年的工作经验,我们要做好充分的准备,迎接新的挑战,争取获得更大的进步,提升公司的知名度和影响力。为了落实搞好平面部的工作,新的一年中平面部仍将继续开展头脑风暴会、读书会、培训会等,以充分调动大家的积极性,为大家营造一个良好的能力提升氛围。平面部还将采取一系列的措施加以监督和管理,相信在大家共同的努力下,平面部在策划、创意、设计、执行力等将会迈上一个新的台阶。

因此,平面部为了今后能在工作中做得更加出色,总结过去工作中的缺陷与不足,在这一年中,平面部不足的地方主要有多个方面表现:

一、设计专业能力还待提升;二、文案和策划能力需要不断的完善和增强;三、部门整体学习能力比较差,创新能力缺乏;四、平面部整体成员设计思路和成长意识心态还不够成熟和完善;五、团队建设还不够成熟;协调能力和组织能力有待提升;六、全面有效的组织部门认真学习策划、文案、创意、设计等多方面的专业知识少;七、其它综合素质有待加强;因此,平面设计部自身工作职责以及内部的具体情况,现对今年年度平面设计部工作作如下计划:

一、部门组建及人员编制:

1、构建和完善部门组织运营体系,明确部门岗位职责,做到责任明确,保障各。

项工作顺畅运行,稳固员工队伍。

2、建立和完善公司薪酬和绩效考核管理体系,

3、加强部门平面设计水平和相关能力的提升,建立进取型、学习型、创造型、

协作型团队。

平面部组织架构。

创意总监:

1.负责审核、评估、接受或驳回业务端的“广告策略单”。

2、与公司业务总监一起和客户沟通前期思路构想达成共识。

3.提出可探寻的“策略方向”,搭建整体构思思路,为策划、文案撰写提案思路。

4.选派适合的(创意)人才进行工作。

5.创造积极且具有建设性的竞争条件,寻求创意突破。

6.适时地充分运用各种资源,为创意作品加分及添妆。

7、提供广告创意概念,酝酿广告创意点子,策略、创作思路、设计构想、制作完稿等指导,保驾护航为方案全盘通过。

部门经理:

1.具备部门管理和协调能力,执行部门设计日常事务管理。

2.负责管理平面部设计执行,同时参与完成新项目提案。

3.监督和管理并考核平面设计部组员。

4.协调客户和组员设计中遇到不可以解决的问题,为客户提供满意的设计稿件。

5.负责应聘设计师把关,对部门的不合理化进行组建和整合。

6、建设优良的设计师团队,并合理储备人才。

策划:

1.执行创意总监思路,撰写策划方案。

2.负责项目的定位与策划报告的撰写。

3.负责品牌、产品推广与执行,并撰写品牌、产品推广策略制定。

4.负责各个阶段的推广计划,制定相应的推广策划方案。

5.负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作。

6、根据公司经营发展战略,制定年度、季度、月度推广策略方案。

7、具备市场分析、制定市场目标、制定市场策略,中期的明确广告目标、制定广告策略、制定媒体策略等。文案:

1.承接创意总监思路,与平面设计共同完成所负责客户之创意表现。

2、与平面设计师成为生命共同体,产生最佳之创意火花,追求图文并茂。

3、具备一切文字表现(平面、刊物、dm、命名、cf等)撰写执行的经验。

4、与业务人员商讨市场现况,及“广告策略”之认同。

5、与设计师共同负责完成创意表现之稿件以及提案说明。

6、掌握创意概念之撰写。

7、提案书中有关创意部份文案撰写与编制。

组长:

1.具备小组管理能力和协调能力。

2、在小组长中发挥创作能力和指导能力,领悟创意意图。

3、负责交付设计及构成人员之工作衔接,开始独立承担个案之创意视觉表现。

4、承接创意总监的指导,与撰文共同完成所负责客户之创意表现。

5、与策划、文案共同负责完成创意表现之稿件以及提案说明。

6、具备一切视觉设计(平面、立体、包装、电视广告影片cf等)表现与制作执行的经验。

7、训练及指导组内设计人员。

1、平面设计部设计流程框架。

2、平面设计部设计完稿交付框架。

二、部门任务。

1、部门人员稳定:人员招新,确保部门人员稳固和考核标准,平面设计11人,

策划、文案、管理人员为4人,建立人才激励机制,使人能尽其才。

2、部门团队的组建:部门分为3组(一组:策划、文案、应急成员;二组:全。

案组;三组:包年组)。

3、落实部门工作计划建设。

4、协助公司其它部门的工作任务及公司内部设计稿件。

5、部门制订相应的管理和绩效考核制度,按照考核标准,连续季度最后1名。

为淘汰者,目的促进平面部全体成员的成长和能力提升,同时为促进公司的整。

广告工作总结

为认真贯彻《医疗广告管理办法》和省市有关文件的要求,进一步做好医疗广告管理工作,在县卫生局的领导下,岳西县卫生监督所坚持综合治理、标本兼治的原则,加强与工商部门的配合和协作,加大日常监管和执法力度,认真开展了医疗广告的.整顿和规范工作。现将20xx年度的工作情况总结如下:

一、加强宣传动员,进一步统一思想,提高认识。

为认真贯彻落实《医疗广告管理办法》和省市有关文件的要求精神,岳西县卫生局卫生监督所采取有效措施加强宣传动员。一是及时转发了有关文件,要求各乡镇卫生监督检查员要树立长期作战的思想,彻底整治虚假违法医疗广告。二是联合县工商局、县食品药品监督管理局、县广播电视局开展检查。

二、规范和创新监管措施,探索规范化、制度化标本兼治的长效监管机制。

在今年的医疗广告整治中,为严厉惩治虚假违法医疗广告,降低医疗广告违法率,我们对新闻媒介、医疗机构加强全方位和动态监管,一是治理源头,强化对医疗机构广告发布行为的监管,把发布虚假违法广告的医疗机构作为整治重点;二是强化对媒介单位的监管,督促媒介完善广告审查制度,落实发布违法广告责任追究制;三是规范市场,强化对广告市场的动态监管,充分发挥基层卫生监督检查员的力量,加强广告市场的日常巡查,全方位地整治和规范医疗广告。四是加大医疗广告的监测和检查力度,顺藤摸瓜,加大违法医疗违法案件的查处力度,如:我县五河镇有一乡村医生未经批准擅自在镇广播电视站发布牙科诊疗广告并印制诊疗名片开展口腔科诊疗活动,被卫生监督检查员及时发现并第一时间报告县卫生监督所,卫生监督人员赶到现场给予了查处;另有一个外地游医在县城关附近到处张贴医疗小广告开展无证行医活动,被卫生监督人员及时发现,并在其住处查出了医疗广告近200张,卫生监督所给予了取缔,并罚款5000元。

20xx年,全县共出动执法人员242人次,执法车辆52台次,共监测和检查各类医疗广告15条次,查出违法医疗广告3条次,责令停止发布1件,根据医疗广告监测立案查处医疗违法案件2起,罚没金额共计8000元。同时,还收缴各类违法医疗广告印刷品300余份。通过加大医疗广告监测和检查力度,加大案件查处力度,我县的医疗广告整治取得了明显的成效。

广告工作总结

今年以来,广告科在局党支部的正确领导和热心关怀下,在其他科室中队的支持与配合下,按照“以人为本、热情服务、长效管理、规范高效”的工作宗旨,创新工作思路,完善工作机制,提高服务水平,落实长效管理。较好的完成了制定的各项任务目标和领导交办的各项工作。共办理户外广告设置申请74件,征收户外广告有偿使用费664978元(去年去除公交车车体广告使用费后为569835元同比增长16%,拆除立柱式大型广告牌4块,取缔其他违法设置的户外广告及设施52余处,总面积约1700余平方米。现就一年来工作情况总结如下:

为进一步加强相关法律法规政策学习,我们组织全科队员参加了《省城镇容貌和环境卫生管理办法》、《市城市规划区户外广告设置管理暂行办法》、《市城市规划区户外广告资源有偿使用收入征收管理暂行办法》等专业性文件培训学习,并请法制科的同事为科室人员讲解了广告管理相关执法文书的书写。很好的组织了每次由局办要求的周末学习活动,及时做好笔记。依据《省城镇容貌和环境卫生管理办法》,组织人员修改了《市城市规划区户外广告设置管理暂行办法》中法律责任内容。按照收支分离,将所开户外广告资源有偿使用费用全额上缴代收银行,并及时向局财务科做好汇报统计,定期与财务科做好季度核对工作,确保了所开票据的无误性。对xx年至今xx年的开具的法律文书、所报广告效果图等资料文档进行了全面清理和归档,建立了广告审批备案档案由专人管理。同时我们还加强信息报送工作,安排专职信息员坚持报送每周、每月工作计划,方便局办编辑《城管信息》。

年初,我科列出了详细的xx年工作计划,制作了xx年广告设施审批明细表,明确了审批广告设施的“续审时间表”。确定了全年的“总体目标”为:把广告设施的美化与资源的开发有机结合起来,把户外广告管理一抓到底、抓出成效。统一了思想,凝聚了力量。切实加强了户外广告有偿使用费得征收管理,确保依法征收,应收尽收。共为原审批的22处广告设施办理了续审手续,征收户外广告有偿使用费478345元。续审率为95%(公交车车体广告因特殊原因未能续审。

为了更好的贯彻落实《市城市规划区户外广告设置管理暂行办法》、《市城市规划区户外广告资源有偿使用收入征收管理暂行办法》,我科组织全体科室人员认真学习办法细则,在户外广告的审批工作中严格执行办法规定的内容,严格遵守大型户外广告设施联审联办制度。户外广告审批工作坚持做到科学、规范、高效,按照“高标准设计、高标准材质、高标准安装”的原则,提升户外广告设置档次。一年来,共受理行户外广告审批项目103件,办结74件,共开具《市广告设施使用协议》167份,新设置大型广告设施13处,征收户外广告资源有偿使用费182833元,同比增长12%。

随着城市化进程的加快,我市户外广告业发展迅速,为城市增添了色彩,同时也出现了户外广告设置杂乱、档次低劣、特色不鲜明、破坏城市景观效果等突出问题,在一定程度上影响了城市形象。我科对规划区范围内户外广告设置情况进行调查摸底,对所有广告位登记造册。对未经审批擅自设置的广告设施,组织强制拆除。一年来共下达《责令限期改正》247份,拆除面积达1700余平方米。特别是今年8月份拆除了杏坛路西首总面积达350平方米的大型落地式广告牌。孔子文化节期间,根据领导安排,联系160吨大型专业吊车,历经5个小时,直至深夜11点,拆除了京福高速20号口处三面大型立柱式广告牌。

今年5月份,联系墙体粉刷式广告运营商组织了全市墙体粉刷式广告整治活动,利用半个月时间,将市区和各乡镇主要街道沿线可视范围内设置的粉刷式广告进行了涂盖。共用粉刷涂料300桶,粉刷面积达4300余平方米。今年7月份组织了城市规划区立柱式大型广告牌整治活动,撤除未审批商业广告画面6处,撤除面积达800余平方米。加强了对立柱式大型广告牌的整治宣传,今年以来关于立柱式大型广告牌审批同比增长180%。

通过一系列的户外广告整治活动,净化了城市的`视觉环境。我科在总结整治工作经验的同时,明确了日常巡查工作中的监管力度,强化了户外广告牌的安全检查,确保了全年户外广告无任何安全事故的发生。

按照《市城市规划区户外广告设置管理暂行办法》规定,充分发动广告经营企业利用现有闲置的户外广告设施发布公益广告。一年来,共设置高炮式公益性广告画面6块,落地式公益性广告画面5块,led电子显示屏3块,对城区所有路灯杆挂旗广告规定了50%的公益广告资源,公益广告面积达2700平方米。同比增长17%。充分利用市有限的户外广告资源,对户外公益广告资源实行了统筹安排,宣传了城市管理的重要性,完成了第十届中国专利高新技术产品博览会会场、文博会济宁会场、孔子文化节等重大节庆活动期间的广告宣传任务。特别是孔子文化节前,按照市宣传部和孔子文化节办公室关于宣传氛围的要求,积极与灯杆广告经营企业联系,克服困难,自掏经费联系施工人员加班加点整改灯杆挂旗公益广告画面。拆除陈旧灯杆挂旗800余块,更新灯杆挂旗396块,圆满地完成了孔子文化节前的灯杆广告设置和画面更新工作,营造了浓厚的活动气氛。

在继续巩固市区户外广告整治成果的基础上,按照“统一规划、规范管理、总量控制、有偿使用”的原则,合理开发设置户外广告资源。进一步完善户外广告市场化运作机制,全面推行户外广告的公开拍卖和公开招标工作,为广告市场营造一个公开、公平、公正的竞争环境。今年3月成功组织了市首次墙体粉刷式广告资源经营权拍卖会,规范了墙体粉刷式广告设置管理。开创济宁地区关于墙体广告管理的先河,并一次性为市财政缴纳户外广告使用费3.6万元。今年4月份,按照市城乡环境综合整治百日攻坚行动指挥部安排联合市招投标办公室组织了城区空调外机罩安装工程招标,完成了对神道路、大成路、鼓楼大街静轩路(东起京福高速20号西止神道路等主要道路两侧空调外机的规范设置和外机罩统一安装工程,共安装空调外机罩600余个,移转空调外机400余个,成为一道新的城市风景线。

我科在做好本职工作的同时,按照局领导的安排,积极参加了城乡环境综合整治行动,城市亮化工程指挥部督导通知工作等综合整治活动。与市沂河公园管理所开展联合执法行动,配合法制科制作了《市大沂河公园管理暂行办法》,加强城区河道的巡查管理,有效制止了在大沂河公园内钓鱼、捕鱼以及损坏公园设施行为。劝离钓鱼人员260余人次,收缴渔网、地笼等捕鱼工具40余件,捕渔船2艘。在今夏、秋两季秸秆禁烧督导行动中,我科服从指挥,克服人员少等困难,坚持早上班、晚下班,不休息,保质保量的完成了小雪街道办事处区域的禁烧督导工作。确保小雪境内未着一把火,得到了禁烧指挥部领导的表扬。

总结一年来的广告管理工作,有以下存在的困难和不足:

1、随着城市化进程的加快,现有主要街道的广告资源过于贫乏,不符合城市发展的需要,致使广告征收对象过少。妨碍了户外广告资源使用费征收额度的提高。

2、市城乡客运有限公司于xx年1月底对城区50辆公交车车体广告,单家自行组织了招标。并约定广告发布时间为3年。xx年7月市城市管理行政执法局广告管理中队提前与市城乡客运有限公司领导联系车体广告事宜,因市级领导签批将其户外广告使用费20万元减免。

3、广告收费依据,不适应当前的户外广告管理需要。当前我们执行的收费标准和收费范围都与当前的环境不适应,收费标准相比已经偏低,收费范围太小,下一步建议协调财政、物价等部门,修改现行收费办法,制定符合实际的收费标准。

1、申请户外广告联审联办工作小组对《市城市规划区户外广告设置管理暂行办法》第五章法律责任中依据《省城镇容貌和环境卫生管理办法》的相关内容更改。对《市城市规划区户外广告资源有偿使用收入征收管理暂行办法》进行修订,特别是城区主要街道的划分范围进行修改,如有朋路的区域划分。

2、申请市户外广告联审联办工作小组,对城市规划区内的高炮式立柱广告牌做出明确性意见后,报请市政府出台高炮式立柱广告牌专项指导性文件,申请组织高炮式立柱广告牌专项整治。

1、路名牌广告设施是由民政局路名办,在xx年报经市级领导批准后市场化运作设置的,广告公司现还未收回成本,明年结合灯杆拍卖成功经验,联合民政局组织统一组织拍卖,做到公平、公正、透明、高效。

2、针对灯杆挂旗广告管理工作,将进一步规范设置,加强管理力度,转变工作方式,变被动为主动。提前做好孔子文化节公益广告宣传更换工作,于7月份城区主要街道灯杆公益广告效果图报送市主要领导、宣传部同意后,于8月份进行调配、更换,做好国际孔子文化节的社会宣传。

3、因其他原因,今年未能审批应收未收的大型户外广告设施(如春秋路移动公司楼顶广告、鼓楼大街鼓楼门东工商银行设置的附着式广告、高速公路收费站附近的立柱式大型户外广告牌。建议加强以上设施的专项整治,纳入市城乡环境综合整治指挥部整治活动,与市工商局、公路局联合执法,加大城市规划区范围内破损、陈旧广告设施的拆除力度,确保应收尽收。

4、高标准规划、建设一批户外广告精品工程,拟进行试点,设置高档次多彩式电子显示屏和仿古灯箱,打造户外广告设置靓点工程,提高城区户外广告设置档次水平。

5、对城区已安装的空调外机罩,加强日常巡查维护。配合市容中队增强市区严管街安装空调标准,尤其在鼓楼大街新安装的空调室外机坚持“不裸露”原则,规范空调外机罩安装。

6、加大对城区空置广告资源的征用力度,增加公益性广告的设置。充分利用好公益性广告资源。

7、完成领导交办的其他工作。

我在广告公司工作过程中对于广告的一些琐碎思考,在这里将广告公司工作总结记录下来,以期看到自己的进步,在广告创意,人文素质等方面。

广告并不是一个容易的行业,其实广告人是孤独而被遗忘的。在针对哈佛大学生所做的实验录像带中我们可以发现,其实我们所做的广告,有75%的人是忽略的,所以如何运用技巧唤醒人们对广告的注意,是广告人必须要注意的。

广告有基本必须的元素。

1.由美术构成并且有一定的水准。

2.文方面朗朗上口,简洁有利。

3.必须要能表达出来,并在恰好的时间点上。

要做一个最好的salesman,ad绝对不是一个艺术,它是一门生意,只是用比较美术的方式呈现。而这其中也包含了:要有策略;要有系统结构:要有风格。而这也是令广告人最兴奋的地方。像nike的风格相当强烈而吸引人;目前手机广告风格只能说是一个简单的销售讯息。

可口可乐案例。

1.可口可乐在1960年该做的广告都做了,然后开始进行推广通路:如何让每一个地方,想喝可乐时就有可乐喝。

2.可口可乐根据不同的渠道去调整配送方法。当渠道都有了,该如何去做和消费者有意义的相关广告活动或节目。像是在圣诞节时,可口可乐把圣诞老公公的衣服从原来的黄色,转变成大家熟悉的红色,这才是品牌创意在生活上所带来的意义。

之前奥美作飞利浦刮胡刀的广告,便将刮胡刀和父亲节联想在一起,以至于现在的父亲节便和刮胡刀结合在一起。所以作广告时,不是在说明其产品的特性,而是在做一个策略,并赋予一个style,也就是品牌在生活上的感觉。

1.最重要的是获得注意。否则,75%的广告没有人会去注意。而且,这也是广告最原始的意义。

2.邀请阅听人进入广告世界。在现今多媒体发达,网络发展快速,需要更多手法。例如送赠品等。

3.要有结构内容,否则无法成立。

投入广告,它所带来的超乎你的想象。广告并非独立于创意边缘,它是客户重要的行销伙伴。广告在为一个目的工作,讯息要引人入胜,内容要可信。当然,品牌为基本考量。75%的哈佛学生没注意,在一般人也许高达90%所以我们要如何能beoutstanding.

1.消费者:解决消费者问题。

2.产品本身:消费者记的是消费经验,使用的好处和坏处,它是否改变了生活的某部分。

3.竞争对手:在市场上的同类竞争。

要多和消费者沟通和调查,做好广告工作计划,了解市场状况,广告是个问题产业,要解决问题建知名度、个性、价格、通路…等。人是广告最重要的因素,分析问题、原因,针对问题并且响应,要做一个广告。广告要说服谁(目标消费群),产品将给你什幺好处,赋予style,而作广告,最难的便是赋予brandstyle.在广告影片中我们发现,杀虫剂广告都有小孩在旁边以显示产品的安全性,而在卫生纸广告方面,则以小狗的形象讨好观众。而日本帮提卫生纸广告则是以一个男人为主轴,在妻子离开身边后的七支一系列广告,说卫生纸和男人间细腻的关系,显示商品特色,一方面也增加使用时机及用量等。如何让商品有感情的呈现是相当重要的,这来自于如何找到和消费者相关的地方。

在kgi银行的广告里,我们看到了不同以往的表现风貌。泰国广告多专业,其创意也较受肯定,亚洲广告就属新加坡及泰国最具潜力,天真、幽默而且毫无禁忌。相较之下,大陆的广告则受到许多限制,担心及顾忌太多,不该用现在的观念,去限制广告未来的发展。广告是在反映人生,而许多不可能的现象,在以后回头来看,都是非常巧妙创意。一个好的创意去激发人对环境的热情与幽默,一个产品所带来的广告,绝对超越你的想象。在国外作公益广告是要强调效果的,要让更多人拿出钱来支持此公益事业,这才是重要的。因此主讲人表示,它不愿在大陆作公益广告,因为有太多道德观的束缚若是在表现创意,或是达不到真正实质的广告效益,则浪费了纳税人做公益广告的钱。

广告部工作总结

广告公司业务取得了一些成绩但距离公司发展规划还存在一些差距。龙腾盛世做好20xx年广告创收工作对开创市场、运营管理有着至关重要的意义做好20xx年广告创收工作对于我自己也具有十分重要的特殊意义。因此我要调整好工作思路、增强责任意识充分认识并做好今年广告创收工作。通过xx年各项工作开展情况的总结我充分认识到了自身存在的不足总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题我计划20xx年做到如下几点:

一、制定每日、每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端客户数量有限的情况在争取的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端客户数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

二、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆。

三、冲刺目标。切实可行的原则,要从实际情况出发定目标、定任务、定标准,既不要因循守旧,也不要盲目冒进。即使是做规划和设想,也应当保证可行,能基本做到,其目标要明确,其措施要可行,其要求也是可以达到的。集思广益的原则。要深入调查研究,广泛听取客户意见、博采众长,反对主观主义。突出重点的原则。要分清轻重缓急,突出重点,以点带面,不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原则。要预先想到实行中可能发行的偏差,可能出现的故障,有必要的防范措施或补充办法。

象与威信、创造良好的沟通环境、合理分工各尽其才。考勤制度、会议制度、台账制度、激励制度实施执行。

怀着“把每件事做的好些、更好些”的热忱,永不满足现状,以前瞻创新的思维创立广告公司广告业新标准!

广告部工作总结

20xx年是我们广告部业务开展的开局之年,做好广告创收工作,对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义,做好20__年广告创收工作,对于我自己也具有十分重要的特殊意义。因此,我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好今年广告创收工作。

通过xx年年各项工作开展情况的总结,我充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题,我计划xx年年做到如下几点:

一、制定每月、每季度的工作计划。

充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大*公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。

2、在第二季度的时候,因为有“五一节劳动节”的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。

4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。

我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到最大化!

二、制订学习计划。

做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

另外,在xx年年年末的时候,我报考了*大学的专业,因为我了解到其中有很多的做影视前期、后期及管理的课程,广告部的管理、编播也会有很多这方面的工作,我将系统地、全面的进行学习,以便理论结合实际。好让自己在广告部能够发挥更大的作用。

三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。

积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。以上,是我对20xx年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。20xx年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力。

广告部工作总结

晚报广告一部上半年共完成广告刊发772万元,广告进账600万元,分别比去年同期增长88%、27.4%,广告创收完成全年任务的39%。

上半年我们主要做了如下工作:

一是树立四种意识,形成团结协作、紧张有序、健康和谐、战斗力强的精神面貌。

二是主攻大客户,签大合同,加强一对一的策划服务。

晚报广告一部大客户较多,无论是房地产还是时尚休闲行业,都有聚集着重量级的广告大户。如果不能盯住这部分客户,不能为他们开展好服务,那么很可能就会造成客户流失到其它媒体,造成我们广告的损失。所以在新年度开始的很长时间,我们都把主攻大客户、签大合同当成一件非常重要的事情来做,通过加强“一对一”的策划服务、活动带动等形式,促成了与大客户的合作。此外为了鼓励这些大户的广告投放,我们还规定只有达到一定的增长比例才可以享受到上年度的优惠政策,这样在保住了大户的同时,也实现了广告大户与广告投放的双增长。

三是立足可持续发展,着力打造策划经营品牌。

上半年我们成功地策划了许多活动与特刊,如20xx置业者满意度调查暨地产风云榜发布、20xx春季购房节、乐活过大年、放心餐饮联盟、威海知名教育品牌推荐、课外培训免费试听直通车、威海晚报“我爱世界杯”系列招商、《校园内外》寒假充电特刊、威海晚报招生特刊等。这些活动与特刊,都很好地拉动了创收,也凸现了晚报报媒的影响力与权威性。通过活动,我们还带动了一批大客户与我们签订了全年合作合同。

策划是报纸广告实现增长与突破的动力,但多年大量不间断的策划也常会造成思想疲劳、激情缺失,阻碍了创意产业的发展。针对这种情况,我们要求参与策划人员一要了解市场,不闭门造车;二要有营销意识,多替客户着想;三要立足可持续发展,打造媒体策划经营的品牌。要求要使我们的某些策划经营活动能够固定下来,可以一年年搞下去,不断提高影响力、知名度,成为报社经营的品牌。上半年我们在这方面做了有益的'探索,如岁末年初的置业者满意度调查、春季购房节以及按计划即将举办的秋季购房节,都可以延续、固定下来,在此品牌下,根据不同阶段的市场背景做出灵活的调整。

回顾上半年工作,主要存在如下不足:

一是房地产行业广告刊发多,但现金进账少。

主要原因是房地产行业广告抵顶较多、未能及时出售变现所致。房地产上半年共刊发5783615元,比去年同期增长了137.4%,而现金进账为3607359元,同比增47.8%,大大低于刊发的增长幅度。

我们上半年共抵顶房源11套,加上去年抵顶今年可以出售的有13套,这些抵顶房源总值达700多万元,优惠后的价值也达500多万元,占到房地产行业全年任务的一半还多。

二是有些行业对客户的影响力还比较薄弱,需要加强。

我们上半年还策划了许多活动,但有些活动最终还是没有搞起来。这当中除了市场、行业特点以及策划方案的原因外,还有很大部分是因为我们有的行业对客户的影响力还比较薄弱,需要加强。影响力薄弱的原因一是有些行业比较庞杂,行业负责人难以做到精耕细作;二是老客户多,这些老客户有相对固定的销售渠道以消费客群,对广告的依赖小(如宾馆酒店);三许多客户都在业务人员手里,增加了沟通上的困难。在这方面,我们将实行定期回访客户的制度,以加强与客户的沟通,加强对市场的了解,增强晚报媒体对一些传统行业的市场影响力。

广告工作总结

时间过的很快,来公司已经四个月了,回望过去,内心还是有不少感受。首先感谢公司给我这个工作的平台,让我有机会在这里完善自己,锻炼自己。

公司虽然忙碌,现在气氛愉快,同事及老板之间相处融洽,但是一开始的我并没有良好的工作状态,我没有摆正自己的位置,放不开自己,没有真正的把自己融入工作,好像是为了工作而工作的想法,没有真正的领略到工作的意义,工作始终不尽人意。

为人处事方面,y总一直告诉我要放的开,始终记住自己是做广告的,要有气场,其实我也不是怕,或许是自己性格方面的原因吧,表面上看起来就是这样。

公司管理方面有张有弛、又严有松,我觉得是十分合理有效的。做错事情有批评,做得好有表扬,既有针对性,又恰到好处,让员工感到尊重并乐于接受,并且改正错误。公司每月举行的活动是大家融洽关系,增进沟通的机会,每个月的优秀员工的评比更是大家看齐的目标。

我自己在这段工作中的不足之处主要体现在两个方面,一是与人的沟通不足,无论是与客户还是同事之间,导致工作出现许多错误;二是态度的问题,拿到事情思考不多,会出现方向性的错误,导致工作基本相当于没有做,浪费了时间,降低了效率,还会打乱整体的工作进度安排,相当于浪费了大家的时间。

对公司的期望,我觉得2012年将是公司发展壮大的一年,希望公司既要保持现有的优势,也要在一些方面做的更完善更规范。同时还要加强员工的学习,项目越来越高端,以我们现有的水平或许做起来会很吃力。现在各方面原因共同作用下地产行业竞争变得越来越激烈,广告的作用显得愈加明显,没有好的广告,根本不谈什么上门看房。

xxxx年x月,我与xxx公司结下了缘分,工作的x个月里,我不断的学习,不断的进步,学中干,干中学,使我对xx工作有了更多的了解。

1、严格遵守公司的各项规章制度,不迟到、不早退,认认真真做。

好本职工作。2、坚持完成领导交办的各项任务,尽量做到领导满意。

3、协助xxx做好办公室内的日常工作。

4、对公司的客户做到了及时沟通和维护,避免公司客户的流失。

5、由于工作的内容比较杂乱,坚持对待每一项工作都会一丝不。

苟、任劳任怨。

1、摆正自己的位置,端正自己的工作态度,努力熟悉公司各项业。

2、工作内容比较多,有的工作还有很多不足,新的一年里要开阔。

现在从几个方面总结一下本年度广告部的工作和问题。

(一)客户市场方面。

在本年的工作我们对客户的服务有所改观,基本可以做到想客户之所想,急客户之所急。虽然面对高难度的任务都能够以最大的努力去实现客户的要求,但是也要意识到,在客户服务方面也存在着一定的不足。主要体现在某些工程的报价不及时、客户回访不到位。

因此在客户服务方面要有所改进,首先要招入合适的客户服务人员(业务员)其次在人员不到位的情况下切实的完善内部流程体系,以制度来升级客户服务的品质。

(二)内部运作方面。

经历了一年的流程管理摸索,相对于去年在工作上的契合度有一定的提高。

(三)成绩与提高。

(四)计划与改进目前的广告部流程虽然有所成效,但还不够成熟,下一年度广告部的发展重点为“三个一”,一批人、一个制度、一个团队。

一批人,主要要包含客户服务与营销职能的人员与优秀的设计人员;一个制度,主要完善、执行、监管现有的流程体系,使之行之有效;一个团队,就是最终的优化结果也是目标。

2013年我们有成绩,有进步,也有不足。

转眼新的一年又来了,感觉时间过得真快,2005年所做的一切都还历历在目,这当中,有成功、有失误、有喜悦也有沮丧,但不管是喜是悲,是好是坏,都让我学到了很多的东西,从失误中去总结教训,在成功中去吸取经验……这都成为了我个人在2005年中的一段最深层的记忆、最丰富的人生阅历。

2005年的工作重心差不多集中在下半年,这半年真的让我难以忘怀,6月至10月我们为四川移动策划并全程执行了情系三农.畅享移动新生活--四川移动川蜀大地科普、文化巡展活动,历时4个多月,所到全省共计81个地市州县,不仅为当地的老百姓送去了丰富精彩的文艺表演,更主要的是送去了更多发财致富的新方法,新途径,所到之处都受到了当地领导和群众的交手称赞.....!10月回来,我们又马不停蹄的走进全省30多所高校,举办了2005橙色联盟动感地带校园巡展活动,新鲜的资讯,精彩的表演,有趣的游戏,丰富的奖品。。所到之处,气氛都格外的热烈,12月中旬,我们又联合四川省政府,四川省文化厅,四川移动有限责任公司举行了:家乡为你喝彩情系川籍劳务工大型跨省慰问演出,我们准备了很多极具四川风味的优秀节目和大家非常喜欢的川籍明星,途径福建,广州.杭洲三个川籍劳务工较多的省,为他们带来家乡的问候.....,这几次次活动都受到了外界的高度关注和好评......在下半年的工作中,有一个活动是对我蛮有意义的,那就是12月初举行的全球通网求联谊赛虽然他看起来是一个规模很小的活动,但对我却有特殊的意义,因为当时公司有很多案子要做,人手很难分配,公司就决定这个活动就由我一个人负责,这是我进公司第一次从头到尾一个人抗下来的案子(从最初的打价,看场地,量尺寸,与客户沟通,到后来的设计稿,选材,现场搭建,到最或的现场执行),我真的是一根弦蹦的紧紧的,到最后这个活动完全结束后,才深深的松了一口气,但这是我必须要面对的经历,我从中学到了很多.此外,这一年中我们还做了包括动感地带范逸臣歌友会全球通商务论坛,全球通摄影讲座,全球通健康讲座,全球通冬季沙龙等等....都很圆满的完成了任务。

当然,在成功的背后,也存在很多的不足和需要改进的地方,也提醒我们在做任何案子的时候,不管他是大是小,都要从各方面考虑,细致的总结出有可能出现的问题及解决方案。

一、上半年。

(2)地铁公司:对于东京地铁公司要求地铁所有媒体(城通颜欢、日金有大、高德越高)每周三到地铁广告事业部开会,报告各媒体公司一周的工作情况,传达东京地铁公司要求及文件。

(3)客服工作:上半年,我们部门将拍摄设备进行了购置,添加了一台照相机,对于现有的六十四型设备,相机拍摄出来的效果非常好,交给客户也得到了客户的认可,但对于老设备我们还是采取了摄像机拍摄。

二、下半年。

离开线还有几天的时间京港地铁又有24小时的时间可以给我们用,各部门协商,充分利用此时间进行最后的检查和调试,此时距48小时抢攻后只有一天时间,公司领导对大家说:实在顶不住的同事就在家里在休息一下稍后再去顶替第一批的人员结果此次的24小时安检工作,公司可去员工无一人在家休息,全部赶赴一线。

岁末年终东京地铁十四号线又开通了:西四—平安里;平安里—新街口;西直门—动物园。三个区间4套系统。港京京地铁开线后对于我们运营工作量来说确实加大了许多,为此公司在10年11月底也给我部门配备一名设计人员。

10年十月份嘉欣部门办公地点也有了变化,将原有的运营部门(总部)和销售部门(现代城)集中到了东三环统一办公。对于此次的搬家工作,各部门同事给予了大力的支持和协助。

业务量也大大的增加了许多,我的审批工作,上刊量也相应增加了许多。但为此我确尚感欣慰因为无论是搬家工作还是我们业务审批上刊等等工作均可以做到忙中有序,没有出现过误差。而且大家工作起来也很团结,能过做到相互沟通,相互支持。

(2)地铁公司:下半年东京地铁公司的审批由原来的侯耀华换成了郭德纲,沟通顺畅。没有耽误一期客户上刊。10年我们在二号线又增加了三个区间6套系统,但由于种种原因我们在10年底只完成了一个区间2套系统。

一、思想工作。

把学习转变干部作风,加强机关行政效能建设活动和推进城乡清洁工程、规范我市广告发布行为,净化广告市场环境有机地结合起来,不断改进自身工作作风、增强服务意识。不断规范行政执法行为,把为企业服务作为业务工作开展的最高宗旨。

2.进一步提高商标执法水平,加大对注册商标专用权的保护力度。以保护驰名和闻名商标、涉外商标、农产品商标为核心内容。

3.结合“城乡清洁工程”建设活动,进一步规范我市广告发布行为,净化广告环境,促进广告市场健康发展,我科起草制定了《贺州市工商行政治理局关于规范全市广告活动的通知》。对我市的户外广告进行了全面清理整顿,充分发挥基层工商所的作用,从相关所抽调人员,汇同电视台对全市的户外广告进行集中整治。通过综合执法,增强监管合力,收到良好效果,并得到市委、市政府的充分肯定和市民的好评。建立广告监测制度和预警机制,对本市4个媒体加强了日常监管,随时把握违法医疗广告产生的苗头和重点区域,并对发布违法医疗、药品、保健食品和保健用品、化妆品、美容服务广告的媒体、企业、个体工商户发出行政建议书和行政指导书。对一些虚假广告和严重违法广告,及时立案查处。

4.切实做好商标战略促农村经济发展工作及保护注册商标专用权行动。

6.通过各种方式向社会宣传商标广告法律知识,宣传工商部门在商标、广告治理方面所作的努力和取得的成绩,公开曝光典型案例,提高公众尊重爱护商标的意识和识别抵制虚假违法广告的能力。配合相关部门在3.15活动和4月27日组织开展知识产权宣传周活动,张贴横幅、条幅、标语60余幅,发放宣传资料3000多份,组织各媒体发布“4.26世界知识产权日”公益广告,公开曝光国内十大商标侵权案例,提高了全社会商标广告意识和观念。

三、存在的问题。

四、今后工作计划。

上世纪80年代至今,中国的广告业在社会经济发展的驱动下,取得了快速发展。一些小型的广告公司如雨后春笋,层出不穷。

4.以制作印刷为主的广告公司,喷绘写真等。

5.以文化传播策划为主的广告公司,设计品牌策划,市场策划,婚礼策划等。

小型广告公司的业务基本全是靠公司老大,及员工的人脉资源开拓业务,没有固定的业务。

人员。基本上没有广告主主动找上门的,所以支持这类小型广告公司发展的主要支撑点就是把握好已有广告业务。

其次,客户服务。

2.策划,策划是对一个项目首先的工作,根据客户的需求,有针对性的去设计。

然后,留住员工。

分析员工工作的主要2个目的:1,挣钱为生活;2,学习东西。

最有效的留住员工方法:

1.合理的薪资分配。

2.培训带来新知识。

合理的经济分配,可以有效的减少企业员工之间的摩擦,及员工本人的不满情绪,小型广告公司的出路是:留住员工,真诚有效的服务客户,严格执行自己的定位路线。

一、正确定位找准市场位置。

广告公司深谙于定位理论,为其他企业、品牌、产品进行成功的定位,帮助它们在竞争激烈的市场上脱颖而出。但很多广告公司却忽视了自身定位的重要性,广告公司不知道自己的市场位置,客户就更无法了解广告公司,造成客户的无端流失。广告公司之间同质化程度高,不仅造成客户选择代理的困难,而且加剧市场竞争,增加经营难度。

二、调整定位应对市场与企业的变化。

广告公司的定位不是一劳永逸的,要随着市场的变化和公司自身的变化而相应地做出调整。如今正值广告业的成长期和广告市场的全面开放期,经济的快速发展、社会消费观念的改变和人们消费水平的提高,新兴媒体技术的应用、快速的信息传播、广告主的营销传播创新要求、受众群体的不断变化等等,这些都将带动广告业的发展,促进广告市场的细分和广告业分工的细化,从而拉长广告业的产业链,开启广告经营的新领域。

三、以核心竞争力形成竞争优势。

构筑核心竞争力,就有了占据市场制高点的优势。那么,什么样的力量能够成为核心竞争力?广告公司的多样性决定了核心竞争力的多样化,主要是以媒体、创意、制作、特殊人士、服务、信息这六种资源建构核心竞争力的盈利模式。竞争力的提升,核心竞争力的有效发挥,有助于缩小本土广告公司与国际广告公司的差距,同时促进了公司之间的合作、优势资源的整合。在今天的市场环境下,绝大部分的中国企业,不管是中小企业,还是大企业,从层面来看,它的成功光靠广告是做不到的。

但今天,几乎所有产品都了过剩时代,广告的威力不那么大了,企业和广告公司都很认可的广告,对消费者却没那么大的销售拉动力。

企业家们在这种情况下,开始怀疑广告,并进而怀疑广告公司的价值,而广告公司也觉得已经尽了全力,内心喊冤,到底是哪里出了问题?我们要理解企业对广告价值的怀疑以及抱怨。事实上,0年前那种“广告一放、黄金万两”的现象,本身就是不正常的。而今天的现状,则是对正常现状的回归。由于0年前,广告超乎寻常的作用,加上经常流传的“一条广告成就一个产品”的神话,使很多中国企业家过高地评估了广告的价值,也掩盖了企业在非广告方面的诸多不足。

任何一个环节出了问题,都不可能达到理想销量。卖一个产品的重担,只压在广告上,不仅是不公平的,也是不现实的。于是,问题就出来了。

广告工作总结

首先感謝領導對我的偏愛,讓我有機會在公司試用。我來到公司正好一月,回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時,現将一個月的工作彙報如下:

一、一個月中工作内容。

1.醫院标志設計。前兩個周我主要負責醫院的vi設計,主要是标志設計。

2.加強設計軟件的應用能力。後兩周主要是學習熟練掌握設計軟件,加強的審美能力,同時也制作了一部分新的标志設計方案。

3.輔助同事完成部門的其他一些業務。我們這個平面設計部門是新近才重新拾起的,很多事情都要從頭開始,大家都在查資料,跑業務,我負責駐守辦公室和輔助并積極配合同事完成部門的其他一些業務。

同時我覺得自己應該利用休息時間跑業務,一則可以提高公司知名度,二則挑戰自己,培養自己的社交能力。在公司内時刻謹記公司的規章制度,按時出勤,不做違反工作規定及有違公司形象的事。

二、一個月有哪些成長,哪些還需改進:

回顧參加來工作的情況,對照職責,認爲自己還是稱職的,但也存在着諸多不足:

首先.在色彩把握上有待提高;。

其次.設計的綜合應用能力距公司要求還相差甚遠;公務員之家。

第三.在業務範圍上還有待于突破;。

第四.自己在綜合素質上,與人相處上能力上有所欠缺。

在下一步的工作中,我要培養自己的色彩感知能力,多學多看成功的設計作品,增強自己的設計審美能力和軟件哂媚芰?我要虛心向其他同行和同事學習業務方面的經驗,借鑒好的工作方法;同時在業餘時間努力學習更多的知識,擴大獵取知識的範圍,不斷提高自身的業務素質和業務水平,使自己的全面素質再有一個新的提高,以适應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的标準。

值得欣喜的是,在工作過程中,我也發現了自己的一些優點:比如積極聽取領導和同事的意見,對自己的工作和學習加以改進,我喜愛文學,文字表達能力強,這在設計中也必不可少,我擅長手繪,踏實好學。

總之,在公司一個月的學習和工作中,我發現自己有很大收獲。如有幸能成爲公司的一員,我将爲作好工作積極向同事學習,向領導請教,改進自己在工作中的不足,圓滿完成本職工作,熱愛自己的本職工作,一直保持着良好的心态,所謂“花繁柳密處能站定才是腳跟,山窮水盡時能堅韌方爲好漢”,隻有保持這樣的心态,才能更好的爲客戶服務,讓公司滿意。希望公司給我一個展示的平台,我将努力成長和學習,還公司一片精彩!

广告工作总结

今年的广告市场可用“惨烈”二字形容:各媒体、广告公司由于不但要保持上年度水平,还要有增长率,竞争的方式更加新颖。同时,国家又对某些医疗广告管理力度的加大,广告市场有所萎缩。市场就那么大块蛋糕,各家都想使出浑身解数挖一块,竞争能不惨烈?跌跌撞撞中到了年底,开始盘点一年的工作了。我们的宣传、创优、上送稿件任务都已告捷,但创收任务,年底前有点勉强。

五年前,我接这个担子时,上级给我的政策是“满收满支,节余留用,超支不补,自求平衡”。没有确定的任务,就是养人和保证正常运转。前两年,我们的创收增长率达到五六番。接着,从第三年开始,我们就有了确定的创收任务,不但要保证正常事业运转,我们还要上缴,从缴10%一直到今年的缴60%。因此,每年到这个时候,我的思想就很“活”:干的猛了,明年的任务肯定就从这年的基础上增加,担子会更重,不行就缓缓吧。但又转念想:不干,别的台都那么猛,我们之间的差距就会更大,我们的影响力就会缩小,甚至会被挤出市场。

我们不是撑杆跳高的布博卡,也不是伊辛巴耶娃,没有对手,可以一公分、一公分漫不经心地超越自己,一次次提高世界纪录。

我们又同布博卡和伊辛巴耶娃一样,总有个没法超越的高度。尽管不知道是几米几,是哪年哪月。

最近的三年,我们仍在以较高的增长率在增长。好象上了一个跑道,就不能停歇地跑下去。

没办法,谁让我们干了这个行业,尽管前有险阻,后有追兵,但只有杀出重围,我们才能更加强大,才有能力在今后的征程中,抗拒风雨变幻,抗拒地动山摇。

尽管,不知是哪年,我们尽管鞠躬尽瘁,但仍没有完成任务。比我们更强的后人就会接过担子,坚定的走下去。

一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

三、

要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

四、今年对自己有以下要求:

1、每周要增加10个以上的新客户,还要有5到6个潜在客户。

2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户,在有些问题上你和客户是一致的。

5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7、销售工作总结中切记,客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8、自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

10、为了今年的销售任务每月我要努力完成10到20万元的任务额,为公司创造更多利润。

一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

四、今年对自己有以下要求:

1、每周要增加10个以上的新客户,还要有5到6个潜在客户。

2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户,在有些问题上你和客户是一致的。

5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料(material),与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7、销售工作总结中切记,客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8、自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

10、为了今年的销售任务每月我要努力完成10到20万元的任务额,为公司创造更多利润。

(一)。

一、负责区域的销售业绩回顾与分析。

(一)业绩回顾。

1、整年度总现金回款110多万,超额完成公司规定的任务;

2、成功开发了四个新客户;

3、奠定了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作;

(二)业绩分析。

c、公司服务滞后,特别是发货,这样不但影响了市场,同时也影响了经销商的销售信心;

2、新客户开放面,虽然落实了4个新客户,但离我本人制定的6个的目标还差两个,且这4个客户中有3个是小客户,销量也很差。这主要在于我本人主观上造成的,为了回款而不太注重客户质量。俗话说选择比努力重要,经销商的实力、网络、配送能力、配合度、投入意识等,直接决定了市场运作的质量。

3、我公司在山东已运作了整整三年,这三年来的失误就在于没有做到重点抓、抓重点,所以吸取前几年的经验教训,今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中,最终于09年11月份决定以金乡为核心运作济宁市场,通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验,为明年的运作奠定了基础。

二、个人的成长和不足。

在公司领导和各位同事关心和支持下,09年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了一定程度的提升,同时也存在着许多不足之处。

1、心态的自我调节能力增强了;

2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了;

3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;

4、对整体市场认识的高度有待提升;

5、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。

三、工作中的失误和不足。

1、平邑市场。

虽然地方保护严重些,但我们通过关系的协调,再加上市场运作上低调些,还是有一定市场的,况且通过一段时间的市场证明,经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。在淡季来临前,由于我没有能够同经销商做好有效沟通,再加上服务不到位,最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。更为失误的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老乡,而且厂家支持力度挺大的,对我们更是淡化了。

2、泗水市场。

虽然经销商的人品有问题,但市场环境确实很好的(无地方强势品牌,无地方保护)且十里酒巷一年多的酒店运作,在市场上也有一定的积极因素,后来又拓展了流通市场,并且市场反应很好。失误之处在于没有提前在费用上压住经销商,以至后来管控失衡,最终导致合作失败,功亏一篑。关键在于我个人的手腕不够硬,对事情的预见性不足,反映不够快。

3、滕州市场。

滕州的市场基础还是很好的,只是经销商投入意识和公司管理太差,以致我们人撤走后,市场严重下滑。这个市场我的失误有几点:

(1)没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场,对厂家过于依赖;

(2)没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充;

4、整个09年我走访的新客户中,有10多个意向都很强烈,且有大部分都来公司考察了。但最终落实很少,其原因在于后期跟踪不到位,自己信心也不足,浪费了大好的资源!

四、10年以前的部分老市场的工作开展和问题处理。

由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力,导致10年以前的市场都遗留有费用矛盾的问题。经同公司领导协商,以和谐发展为原则,采取一地一策的方针,针对不同市场各个解决。

2、微山:自己做包装和瓶子,公司的费用作为酒水款使用,自行销售;

3、泗水:同滕州。

4、峄城:尚未解决。

通过以上方式对各市场问题逐一解决,虽然前期有些阻力,后来也都接受了且运行较平稳,彻底解决了以前那种对厂家过于依赖的心理。

四、办事处加经销商运作模式运作区域市场。

根据公司实际情况和近年来的市场状况,我们一直都在摸索着一条适合自己的路子,真正把我们一开始就倡导的办事处加经销商合作方式运用好,但必须符合以下条件:

1、市场环境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保护过于严重、地方酒太强等;

2、经销商的质量一定要好,比如实力、网络、配送、配合度等;

办事处运作的具体事宜:

1、管理办事处化,业务人员本土化;

2、产品大众化,主要定位为中档消费人群;

3、运作渠道化、个性化,以流通渠道为主,重点操作大客户;

4、重点扶持一级商,办事处真正体现到协销的作用;

五、对公司的几点建议。

2、完善各种规章制度和薪酬体制,使之更能充分发挥人员的主观能动性;

3、集中优势资源聚焦样板市场,真正做到重点抓、抓重点;。

4、注重品牌形象的塑造。

总之20xx年的功也好过也好,都已成为历史,迎接我们的将是崭新的20xx年,站在10年的门槛上,我们看到的是希望、是丰收和硕果累累!

(二)xx年年是公司销量最高的一年,各项工作均得到了前所未有的长进,综合实力大大增强,这是全体员工和各级领导团结拼搏,全身心的投入,付出的心血和汗水的结果,更重要的是集团公司有一支求真务实,锐意进取,着力开拓的销售团队,对公司高速发展作出了不可磨灭的贡献。通过半年的试用考察期,能正式成为销售公司大家庭的一员,喜悦之情难以表达。

回顾自己一年来的工作,工作积极性是高的,也能全身心的投入,工作也是尽心尽责的,和各级领导相处也是融洽的,临近内年终,自己有必要对工作做一下回顾,目的在于吸取教训,提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信心和决心,在新的一年内把工作做得更出色。

一、销售情况总概:

截止xx年年12月31日我负责的客户共有28家。下半年任务为xx吨,实际完成销量:______吨,完成目标______%.全年销售金额:______元(其中含运费:______元),回收资金:______元,资金回收率达到______%;降老款任务建德耀华李副总同意收回70%,了结老帐,具体工作正在跟进中。

二、具体履行职责:

1、实习考察期:xx年年1-6月。

1)管理公司客户13家,每月发货量在150t-250t不等,在发货和客户沟通上,经过半年的培训和林经理的指导,自己完全能对应。上半年处理了公司客户投诉4件,基本学会了退货、换货的程序,今后能独立操作和应对。

2)每月按时完成新客户开发统计报表和工作小结,六月份执行每日汇报制。

3)开展crm系统进行初始化工作。

4)送样客户60家,并做到及时跟踪和反馈试用情况,但这些客户都较小,大部分是电话询问要样,有的联系半年才有少量订单(如双良、科亮),可见开发比维系难度更大。成功开发新客户40家,但点多量小,客户群采购也不稳定性。

5)合研发部新产品开发寻找市场:gmt纱、中碱smc纱;对变压器及卫生洁具市场展开调查。

2、任务承包期:xx年年7-12月。

信息。到广州参加第十一届中国国际复材展,首次接触参展工作,圆满的完成了接待、洽谈、记录、信息收集、总结等任务参与公司第十一届国际玻纤年会客户筹备工作,协助完成发放客户邀请函、来宾统计、食宿安排等工作,并完成洽谈记录、年会总结等善后工作。经过磨练,我显得更加成熟,业务更加熟练,信念更加坚定,我对自己从事的工作和公司充满了信心。

三、公司活动:

在完成本质工作之余,极参加公司组织的一些企业文化活动,即丰富了自己的业余生活,又在各个方面使自身得到提高。

(1)热热心关注团委工作,被评为xx年桐乡市市级优秀团员;

(2)有幸当选公司中秋晚会及公司第十一届年会晚会的主持人;

(3)协助公司其它部门开展企业文化活动;

(4)凭借个人对写作的爱好,担任销售公司《巨石报》《巨石通讯》的通讯员工作。在今后的工作中,我一定认真完成好公司、团委交给的各项任务,为公司企业文化的发展尽一份力。

四、自我反省:

回顾自己xx年年的销售工作,与客户沟通,公司内部各部门协调都十分融洽,但由于自己刚迈进社会,仅凭着对销售工作的热爱,而缺乏经验和专业的营销知识,在工作中主动性欠缺,过于相信他人,造成货款回收的延期;在产品供应紧张的情况下对新客户开发显得不够重视,使客户开发进展相对缓慢。在来年的工作中,我会努力克服不足,多向杨经理等有丰富经验的老同志学习,为了吸取经验教训,使今后的工作做得更好,进行以下几点反思:

1、为能在营销知识上有所提高,我在工作之余进行浙江大学国际贸易(本科)专业的学习,但在处理学习和工作的时间和心态上,未能分清工作的重心,没有将更多的精力投入到工作中。

2、在工作中认真、仔细的程度还有所欠缺,对文字性材料没有校对意识。

3、工作激情不足,还没有完全融入到工作的氛围中。

4、参加公司其它活动过多,分散销售工作注意力。以上几点反思,仅仅是一部分,我工作上的不足还很多,今后会戒骄戒躁,保持一种谦虚谨慎的工作态度。

五、xx年年工作规划:(1)加大新客户开发力度,集中精力在网上查找信息,整理汇总后按地区逐个搜索,只要有一线希望的,主动送样,及时到现场跟踪使用结果。

(2)由于我司生产的短切毡质量还存在问题,对绍兴等地的透明板材行业难以进入,望明年产品质量提高,成为明年工作的重点开发对象;而方格布有很大的市场,但我司定价太高,客户难以接收,据悉,泰山的方格布目前供不应求,价格为8200-8600元/吨,我司产品在质量上优于对方,但2500-3000元/吨的差价,距离实在太远。而对于中碱方格布,市场需求量很大,加上这些用布客户大部分都采用我司纱,进入该市场较为容易,但价格问题是前提。

(4)浙江德鑫明年将搬迁至桐乡,新增3台缠绕设备、部分转产中碱管道,所以对中碱纱需求量预计有所增加。

(5)对中碱网格布用纱,xx年采购点是山泉、金伟、大连新东方,但随着xx年价格上涨,估计上半年将没有销量。

(6)对于中碱管道市场,神州、华诚、三方电力会随价格的调整,预计降低采购。

量。只能等下半年成都4万吨点火后才能正常运作。

根据以上分析,xx年年上半年我所负责的片区压力是非常大的,在严峻的形势下,若只是守住原有客户,那任务将远远难以完成,所以新客户开发是工作的重中之重。但由于参加工作时间不长,经验和阅历都不够丰富,除自己努力外,还希望能得到领导的支持和帮助。

(三)。

随着电子科技的快速发展,自助银行、网上银行、电话银行、手机银行等继问世,广大百姓尽情地体验了高科技成果带来的快捷便利。但是自动存款机、自动取款机、多媒体工具等这些高科技的机器,也令客户觉得有点冷,中老年客户更是对这些现代化高科技的电子设备感到束手无策。现代人不仅需要便捷的理财工具,也渴望获得人与人之间的情感交流。柜台,这个银行与客户面对面沟通和交流的方寸之地,为银行与客户之间增添了浓浓的感情色彩。

柜台营销是银行营销的一种促销手段,从狭义上讲就是利用现有的柜台和人员,为客户办理业务的同时,把客户需要的其他金融产品推销给客户。银行提供的产品其实质都包含着服务,有的产品甚至直接表现为服务,金融产品是银行提供服务的一种载体。金融产品质量的好坏,除了增值以外,就是服务水平的高低。它也是客户选择银行的重要原因之一。那么,如何做好柜台营销,最大限度地满足顾客的需求,培养顾客的忠诚度,取得竞争优势呢?在长期的柜台服务中,有以下的几点。

心得体会。

一、没有人会拒绝微笑。

微笑,是自信的一种流露,是无声的语言,传递着友好的信息,是人们交往中最丰富、最有感染力的表情。柜台是银行的窗口,柜台员工的精神面貌代表着银行的管理水平和形象。柜员的营销技巧和热情是决定银行金融产品市场占有率重要因素之一。如果客户来到我们的柜台前时,看到的是柜台里一张毫无表情的脸,客户还会再来吗?答案是明显的!

无论是工作压力太大,还是累了,不管什么原因,都不能摆出一付债主的脸。这样会使客户感觉他是不受欢迎的人,将会引起客户的不满,把许多客户拒之门外。说实在的,面对这世界上各种各样的人,要使每个人对自己的工作百分之百满意是很难的。那么,我们应该怎样做呢?微笑就是无往不利的武器。保持良好的心态,养成微笑的习惯,这对于自己毫无损伤,但却已经给别人产生良好的印象,在别人的心中引起快乐的共鸣,使客户走进银行时感觉到扑面而来热情,即使是初次到银行办理业务的客户也不会感到畏惧。只要我们真情付出,一定会得到回报,为别人带来快乐,将使自己更加快乐。我们发自内心的微笑,已经很大程度的提高了客户的满意度。

客户在他的要求得不到满足时,有时会迁怒于你,这时,微笑就是秘密武器,只要得理让三分,保持微笑,心平气和地耐心解释,充分陈述理由,相信客户会慢慢地平和下来。所以,不要吝惜自己的微笑。

二、知识就是力量。

有一句话说得好:人与人之间的差别其实就是学习能力的差别。由于个人素质、经验、训练程度的差异造成服务水平的高低,所以我们要通过学习和培训,熟练掌握各种产品的特点和适用人群,向客户作个性化的推介,比如向中高端客户推介本外币通知存款、汇聚宝、信用卡等产品,向普通客户推介本外币一本通,外币兑换、代理业务。掌握各项业务的操作规程,提高自身分析和处理问题的能力,提高服务质量,增强客户的满意度和忠诚度,从而留住了客户,赢得客户的信任,营销也就成功了。

三、换位思维,加强沟通。

2012年的工作也即将告一段落,在经过了半年的学习和工作后,我已经完全的适应了公司的工作和生活。感觉时间过得真快,2012年所做的一切都还历历在目,这当中,有成功、有失误、有喜悦也有沮丧,但不管是喜是悲,是好是坏,都让我学到了很多的东西,从失败中去总结教训,在成功中去吸取经验······这都成为了我个人在2012年中的一段最深层的记忆、最丰富的人生阅历!在这短短的半年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在公司领导和同事的大力帮助下,学到了很多做人、做事及销售工作技能。在工作中,通过学习和探索,熟悉了公司的运作程序流程,了解了公司系统的操作过程,这为今后的工作打下了一定的经验基础,也让我在公司以后的工作中更得心应手。

时,在业务方面不局限户外广告,尝试发展公司其他业务,如:营销策划,庆典活动、制作安装、活动代理等,但这些方面的专业知识不多,通过网络、朋友及有经验的人去了解相关的流程、价格等,同时也希望公司同事及整个团队给予支持和帮助。

二、东方楼宇视频,由于现在公司视频机网点逐渐减少及视频机老化,同时视频机经常性的出现质量问题,导致普遍客户对视频媒体产生了不信任,对业务的开展造成了一定的困难。明年主要工作是加强对视频机的监管抽查工作。但要让视频部有个良好的发展,有几点建议:

1、更换新的视频机。

2、招聘专职人员开发新的网点(包括户外),保证网点的质量和数量。

3、开发电梯内的框架广告、电梯门车贴广告、电梯大堂广告等,形成一个电梯广告部门。

三、加强自己能力、业务技能和综合素质的学习及提升。在公司不断壮大、飞速发展时,加强自我学习,能跟得上企业的发展,跟的上公司的步伐,让自己更能适应工作。

2012过去了,在这里也感谢同事们对我的帮助与支持,特别感谢廖总,多次找我谈心,并无私的分享经验,让我认识到自己的不足及学习到了很多经验,希望同事们今后继续给予我支持和鼓励,我也会在新的一年更加努力。新年新气象!我们将迎来充满挑战的2013年。

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