广告场景工作总结(实用19篇)

时间:2024-01-17 05:09:10 作者:翰墨

月工作总结是一个不断进步和提高的过程,通过总结可以发现自己的潜能和机会。下面是小编为大家整理的一些月工作总结范文,希望能帮助大家改进写作水平。

广告场景工作总结

对于营销系广告学专业的毕业生要?要?下面是一则营销系广告学专业毕业生自我介绍范例。

我是xx大学营销系广告学专业的一名09应届毕业生。我热爱设计,因为我热爱生活。我想为自己的生活编织出美丽的梦。从每天的进步中寻找生活的精彩。更希望能借助这个机会,找一个能展现自己实力的舞台。

本人性格开朗热情,能够很好的处理人际关系,可以更好更快地适应新的环境;我善于观察,注意细节;严于律己,宽以待人是我的人生座右铭;乐于吃苦,埋头苦干是我做事的态度;勇于创新,不怕失败,永不服输是朋友对我的评价;本人学习能力极强,喜欢专研,压力越大动力就越大。重要的是我具有良好的团队精神。

通过对贵单位的向往和对自身情况的综合考虑,希望能为贵单位尽绵薄之力,与您共攀世界高峰。

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广告场景工作总结

1、加强学习教育、提升协管人员素质。

增强理论学习、制订理论学习安排、坚持每周政治学习日制度、规范学习笔记、建全各类记录、提升协管队员政治素质、增强思想教育。在办事处党委统一安排下先后组织开展保持^v^员先进性、执行城管协管员创一流工作业绩等主题教育活动。开展了谈心、家访、“三会一课”等活动,定期分析解决队员思想顾虑和实际困难,调动了城管协管队员的积极性和工作热情。

2、加强法制工作,力保依法行政。

狠抓城管协管队员业务学习タ展“每月一法”、每周法制学习日等学法活动,城管协管队员每周至少半天时间学习城管法规,办事处组织全员业务培训,系统学习了城管法律、法规和规章制度。力保依法行政。全年查处违法建设案件13起(均依法拆除)。

3、加强内部管理、打造过硬队伍。

在争创”四城同创”工作中发挥了应急突击队和业务工作中心枢纽的重要作ビ茫加强车辆值班管理。完善了《车辆管理规定》、《夜间值班管理规定》等制度,严肃了办公纪律,加强城管协管人员的管理。对协管人员进行业务培训、规范了管理,提升了素质,对人身、车辆、执法、内部等方面安全要求做出严格规定,对辖区市容环境卫生严格管理。台帐、档案材料规范管理,加强了队伍正规化建设再上新水平。

广告场景工作总结

性别:男。

民族:汉族。

政治面貌:团员。

出生日期:1982年06月

婚姻状况:未婚。

学历:大专。

毕业院校:xx大学。

毕业时间:年07月。

所学专业:广告营销。

外语水平:英语(pets-3)。

电脑水平:一般。

工作年限:4年。

联系方式:13888888888。

求职意向。

工作类型:全部。

单位性质:不限。

期望行业:中介服务、建筑、房地产。

期望职位:房地产开发/策划、房地产中介/交易。

工作地点:不限。

期望月薪:不限/面议。

教育经历。

xx大学广告营销。

工作经验。

xx地产机构营销策划。

xx集团地产部营销策划。

xx房地产开发公司营销策划。

工作业绩。

xx商业步行街营销策划代理。

xx文化广场名品街营销策划代理。

自我评价。

善于捕捉和挖掘项目卖点,赋予项目独特的形象定位和卖点展示;

深谙市调,做过大量的项目市场调查,对项目前期市调有丰富经验;

出身广告,对广告文案编写有一定功底,能够独立完成项目的广告文案;

能够独立对项目整体系统化的.推广操作;曾独立完整操作过两个案例;

其他如销售、贷款办理、招商、经营管理等环节有一定的操作经验。

广告场景工作总结

对会计原理、中财会计有一定的认识,可独自完成会计的算账、记账、报账。

对会计电算化的`操作有一定的基础,通过用友、金碟考证。对会计实际操作有一定能力。

对中国的税法也有一定的认识,取得了会计从业资格上岗证书。

能熟练使用word、powerpoint等office软件;通过国家计算机一级考试。

现在参加深圳大学专升本科自学考试——金融专业。

会计基础、财务会计、中财实操、财务管理、成本会计、管理会计、中国税制、税收筹划、统计学、货币银行学、经济学、审计学、财经应用文写作、会计手工模拟实操、电算化等财务软件(用友软件与金碟)。预算会计、银行会计、税务会计、小企业会计、西方经济学、市场营销、企业管理学、公共关系与实务、文学鉴赏与写作。

在校活动:

获得奖励:

2006- 获得私立华联学院校园广播站优秀工作奖。

2006- 获得私立华联学院校团组织策划工作奖。

个人评价:

作为一名会计专业学生,在三年的校园生涯里,本人不仅在完成本专业的学习,还自学参阅一些专业相关的知识,课外参加了一些社团活动,在寒暑假及今年实习期间主动参加许多社外活动。在此之中学会了与人相处,做人的道理;养成对事情仔细认真、负责的态度,自学能力强。有进取心,在多次的实践经验培养了对工作认真,有高度责任感的优良习惯。面对过各种突发事件的困难和问题,这些都让自己受益匪浅,不仅锻炼了解决突发事件的应变能力,也培养了团队合作精神,开拓了视野,使自己在以后的工作中更加明确职业目标。

月薪要求:1200元左右。

广告场景工作总结

情感营销就是把消费者个人情感差异和需求作为企业品牌营销战略的核心,通过借助情感包装丶情感促销丶情感广告丶情感口碑丶情感设计等策略来实现企业的经营目标。在情感消费时代,消费者购买商品所看重的已不是商品数量的多少丶质量好坏以及价钱的高低,而是为了一种感情上的满足,一种心理上的认同。情感营销从消费者的情感需要出发,唤起和激起消费者的情感需求,诱导消费者心灵上的共鸣,寓情感于营销之中,让有情的营销赢得无情的竞争。

情感营销策略适合数字营销策略的第三阶段“增强用户粘度”,比如之前在微博上火热的百事可乐“把乐带回家”微电影,用情感抓住用户,一般在节日推广时常使用。

2、体验营销策略。

体验通常是由于对事件的直接观察或是参与造成的,不论事件是真实的,还是虚拟的。体验会涉及到顾客的感官丶情感丶情绪等感性因素,也会包括知识丶智力丶思考等理性因素,同时也可因身体的一些活动。体验的基本事实会清楚的反射于语言中,例如描述体验的动词:喜欢丶赞赏丶讨厌丶憎恨等,形容词:可爱的丶诱人的丶刺激的丶酷毙的等等。

企业为何体验营销呢?其实体验营销的重要性体现在消费者的情感需求比重在增加;消费需求的日趋差异性丶个性化丶多样化;消费者价值观与信念迅速转变;消费者关注点向情感性利益转变。对于现代消费的观念转变企业必须在品牌推广上下足功夫,对此企业品牌联播可有效的提高企业品牌知名度,更让体验式营销更深层的了解消费者需求。本书前面有专门章节讲述体验营销。

3、植入营销策略。

4、口碑营销策略。

口碑营销是指企业努力使用户通过亲朋好友之间的交流将自己的产品信息丶品牌传播开来。这种营销方式成功率高丶可信度强,这种以口碑传播为途径的营销方式,称为口碑营销。从企业营销的实践层面分析,口碑营销是企业运用各种有效的手段,引发企业的顾客对其产品丶服务以及企业整体形象的谈论和交流并激励顾客向其周边人群进行介绍和推荐的市场营销方式和过程。在第二丶第三阶段,都可以使用此策略,口碑营销策略基于社会化媒体平台,强调关系与兴趣,激发大家分享正向口碑的兴趣,为企业品牌正向引导助力。

我们曾在论坛丶微博上看到关于海底捞众多口碑的传播,还有快书包1小时到货给用户带来的惊喜分享,这些都是口碑碎片,通过用户自行分享出来,当企业使用此策略时,更多是利用口碑类媒体传播品牌的感受。

5、事件营销策略。

事件营销在英文里叫做eventmarketing国内有人把他直译为“事件营销”或者“活动营销”。事件营销是企业通过策划丶组织和利用具有名人效应丶新闻价值以及社会影响的人物或事件,引起媒体丶社会团体和消费者的兴趣与关注,以求提高企业或产品的知名度丶美誉度,树立良好品牌形象,并最终促成产品或服务的销售目的的手段和方式。

简单地说,事件营销就是通过把握新闻的规律,制造具有新闻价值的事件,并通过具体的操作,让这一新闻事件得以传播,从而达到广告的效果。我们常因为新品牌丶新产品知名度不够高而苦恼,在新品上市阶段,很多企业希望能有一个引爆的事件发生,将媒体丶公众的目光聚集过来,这都是希望品牌迅速爆红的心理,不过事件营销也是一种策略的方法,并不是万能的,也就是说火爆与否跟很多因素有关,从《从刘烨抢沙发谈事件营销》中有描述关于事件营销策略的形成方法,一个好的事件营销是会将公众引向品牌,而非事件本身。

6、比附营销策略。

广告场景工作总结

3、建立长效管理机制还有待进一步探索。

(二)20xx年工作思路。

1、继续抓好队伍的规范化建设,健全内部规章制度,争取早日步入规范中队的行列。

2、规范执法,严格执法,搞好各项保障工作,确保政府中心工作顺利开展。

3、进一步建立和完善环境卫生长效管理机制,落实工作责任制。

4、营造宣传氛围,提高群众参与意识,提高管理标准,落实长效管理机制。

20xx年,城管中队将切实更新执法理念,转变工作观念,提高工作效率,努力建设一支领导放心、群众满意的城管行政执法队伍,为高标准完成上级交办的重大任务作强有力的保障,以科学发展观构建和谐城管,不断创新,谋求跨越式发展,以人性执法服务为先的工作理念打造城管形象,为城管事业发展、社会稳定作出更大的贡献。

广告场景工作总结

客服部以二个效益为中心,以三个满意为基础,上下齐心,咨询成功率与预约成功率都有了提高。现结合xx年工作实际,将xx年年的工作总结如下:

(一)拟定咨询科室各种规章制度。

包括咨询服务标准,咨询部考核细则,电话回访服务标准,咨询部工作范畴,

咨询部工作要求等,细化各个具体工作的服务标准,咨询部的基本工作规范等。

(二)规范咨询业务技巧,增加咨询成功率:

1.专业知识的学习:

b、每结束一期培训进行一次专业知识考核,考核成绩由科室各位曾讲课的医生进行评定。

2.定期召开咨询记录讲评会议。

b.咨询医生的技巧和营销的交流,各个咨询医生对其它人咨询的评价。

c.个人对自己的咨询记录进行分析。

3.完善咨询病人回访机制:

a.对于当时预约病人,发送预约号;未就诊的病人,发送咨询的电话号码。

c.如因电话忙碌而掉线,第二天发送致歉信息,再次开发追踪。

d.每天二次(早九点前,晚四点)发送提醒就诊的信息。

(三)根据个人特点及工作要求进行岗位调整。

广告场景工作总结

【全聚德】。

奔波一年又一年,道句辛苦了。

携手一天又一天,说声感谢了。

走过一程又一程,终点变起点。

人生一站又一站,日子苦也甜。

新的一年,全聚德祝您幸福平安!

【重庆陶然居】。

年饭,岁末年初之际,一大家人相聚一堂,共享天伦之乐,一起吃的团圆饭。全家团聚的日子里,互述衷肠与思念,互道美好期许与祝愿,一顿丰盛的年夜饭,寓意深远,回未无穷。

年会,辞旧迎新之际,企业或单位总结一年的运营情况、鼓励团队士气、展望美好未来而举办的一种会议,是一台高品质的年会。是一个企业或单位形象与实力的象征。

在此阖家团聚、共享天伦;鼓舞士气、展望未来的美好节日里,陶然居集团精心为您定制超值、放心、安全、美味的年夜饭,让你在憧憬美好幸福的同时,收获当下的惬意。

【巴国布衣】。

有一种温暖,叫团圆!团圆是什么?你问我我也不知道。

我只知道回家时看到家人时的一路风尘的疲惫会被他们欣喜的目光所融化,我只知道回家时手上拎着的手提包会在踏进家门的一瞬间便被接过去,我只知道回家时无论你有多么的”发福“他们也都念叨着”看你又瘦了啊“.

团圆劲儿,说到底,是父母们期盼的,是忙碌工作生活重压下的儿女们期盼的,一个可以和家人名正言顺地聚拢到一起的机会。古代的父母,现代的父母,心情是一样的,他们只不过盼着儿女能够多陪陪罢了。

年关将近,因为这些,我们义无返顾地回家。

一顿团圆饭,一份归家情。年夜饭温情开定,巴国布衣现在预订。

【金钱豹】。

阳光暖暖地照着,大街小巷处处洋溢着春节的味道。从那此起彼伏的鞭炮声中,从那红红的春联中,从人们舒畅的笑脸、闲适的心情中,从夜空中绽放的绚丽烟花中,你会真切地感受到春节特有的氛围。它浓烈得像一杯陈酿的美酒,醉了富裕起来的千家万户。

春节是那烈烈的酒,春节是那浓浓的情。无论我们走到哪里,春节始终在我们心里分量很重,它承载着中华民族上下五千年风霜愈醇的古老文化,它是每一位炎黄子孙心中难以割舍的符号!

猴年春节。

来金钱豹。

感谢一下爱着自己的父母。

犒劳一下辛苦工作的自己。

联络一下久违的朋友们。

2.也有单刀直入型。

【湖锦酒楼】。

岁末了。

好好孝敬年迈的父母。

好好犒劳辛苦一年的您。

赶紧预定一桌丰盛的年夜饭吧。

【金百万】。

辛苦了一年,不要让老婆再洗手做羹汤啦。

团圆美好日子,不要让老父母再操心吃什么啦。

岁末团圆,金百万温情年夜饭开始火爆预订!

岁首年终,美好的开始。

金百万为你奉上最美味的年夜饭。

贴心的服务,只为让您在大年夜里。

吃的开心,吃的放心,

让您在新的一年里有个美好心情,猴年大吉!

【澳门豆捞】。

再过30天就是除夕夜了,还没预订的您可要抓紧时间了哦!

广告场景工作总结

一年来,在市委、市政府的正确领导和局、台领导的具体指导下,广告部以开展保持^v^员先进性教育活动为动力,强化服务意识,突出工作重点,开拓创新,狠抓落实,较好地完成了台下达的目标任务。

全年播出图像广告270条,文字广告1610条,公益广告25条。《百家讲坛》栏目播出365期,《民间收藏》栏目播出365期,《法制中国》播出365期,《生活360》播出365期,《非常档案》播出365期。公共频道全年播出电视剧190部,电影90部。对广告部广告经营来说,数字才是硬道理,这些数字的取得是我局这一媒体品牌的价值变现,它包含着我局党组的正确领导和全局各部室对广告部的关心与支持,体现着众多客户对广告部工作的赞同和认可,凝聚着广告部全体职工兢兢业业的工作精神。广告创收是电视台生存和发展的支柱,是体现广电综合实力的显著标志,在各行业普遍不看好的经济形势下,我部改变广告经营方式,变被动为主动,提高经营意识,加大经营力度,增强市场竞争力,不断思考创收新领域,顺利完成2014年各项任务,现将2014年工作总结如下:

一、围绕一个目标,搞好服务。

围绕一个目标,就是紧紧围绕广告创收这一目标,贯彻“以客户为中心”的经营思路,以市场运作为原则,开拓进取树形象,与时俱进谋发展的经营方针,自我加压,一切为创收服务,一切为台里发展积聚资金出力。

1、主动出击,深入市场。

今年的电视广告市场环境更加恶化,广告部所有工作人员转变观念,深入市场第一线,随时掌握市场动态,了解客户需求,以市场为导向,适时而动、创新运作。在巩固原有行业、客户的基础上,进一步加强重点行业挖掘、重点区域推广和重点客户沟通工作。今年由于国家对医疗、药品广告的规范,该类广告投放量大幅减少,针对这一现状,我们重点培育了房地产业、保险业、服饰业、饮食业、文化娱乐业等新的业务增长点。

2、创新方式,整合营销。

利用元旦、春节、中秋等大型节日,进行广告策划创新,为客户提供了更多更好的事件营销机会。这些广告形式增强了节目的可视性,也拓宽了广告创收的视野。

3、强化品牌,提升服务。

业服务和创新精神,进一步提升媒体品牌影响力,同时为客户提供增值服务。我们每一个人都树立起工作就是服务的观念,把专业服务作为承揽客户、留住客户的法宝。我们以客户的立场看问题,关注客户的成长和发展,关心客户的品牌,为他们的生存、发展、壮大,竭尽所能。在做好广告经营的同时,帮助客户开拓市场、策划方案,为其出谋划策。

4、良好沟通,互动双赢。

针对部分客户的特殊要求,我们从客户的利益出发,及时了解他们的想法,同时兼顾广告创意策划、制作、播出的规律,通过与客户深入、细致、有效的沟通来拉近距离,为长久留住客户,广告创收的持续增长奠定了良好的基础。通过与他们的沟通,我们对常年客户,通过让利、套播、联谊等形式,达到互利双赢的效果。

二、做好三项工作:

动动员会上的讲话,广告部的每一个人记学习笔记1万字以上,撰写心得体会一篇,提高了思想认识水平和政治素质,提高了广告部工作人员的专业知识水平与综合素质。

2、严格广告管理制度,规范广告经营。

严格广告播放制度,全面自查。今年,广告部对照广电总局下发的有关规定,认真清理了一批医疗、药品、保健食品等不符合法律法规的广告及医疗专栏节目。同时,对字幕挂角也进行了规范,严格控制广告播放比例,停播黄金电视剧场的插播广告,重视非黄金时段的广告播放平衡,避免在非黄金时段的广告过长、过于集中的问题。广告部严格广告审查制度,由两名专业审查员对广告内容、手续、长度、制作等进行详细的审查、经领导签字,才能安排播出。

3、承办公共频道,打造强势媒体。

由广告部承办公共频道,,我们对该频道进行了全新改版,在频道定位、频道包装、节目编排等方面下功夫,播热播剧,收视大幅提升,广告逐渐增量。

三、存在的问题和困难:

1、由于办公条件所限,节目量大,设备老化,审片困难,急需增加新设备或更新。

2、专业制作人员缺乏,应多组织人员去学习,弥补摄像和制作技术方面的缺陷,为广告创收提供更好的技术后盾。

新的一年无论困难多大,我们广告部全体员工都会信心百倍的努力工作,尽最大的努力去完成局领导交给的各项任务,更新观念,加强服务、完善制度、拓展市场、增加创收,为我市的广播电视事业发展做出新贡献。

广告部工作总结

1.广告创收:20xx年上半年,对于广告部来说,是任务繁重的半年,受全球金融危机的影响,整个大的经济环境受到波及,“不景气”是各行各业常说的一个词,这些直接对本部门的广告创收产生影响。如何能让经济危机对创收的影响减小到最低,为此全部门的同事想办法,谋出路。平时加强与老客户沟通,稳定老客户源,并主动上门联系新客户,与新客户耐心的介绍电视台广告投放的相关信息,努力的发展新业务。虽然在工作中面临着种种的实际困难,但在同事们的共同努力下,今年上半年实现了任务过半。

2.时尚生活频道运行:时尚生活频道从无到有,是一条不平的道路。如何才能使时尚生活频道从有到强,是20xx年初我就在思考的问题。20xx年对于时尚生活频道来说是关键的一年,观众从最初对时尚生活频道的好奇到逐渐熟悉,怎样才能让观众持续的关注时尚生活频道,这是一道坎,关系着频道未来的发展。为此,我多次的组织部门的同事们召开意见会,会上同事们各抒己见,纷纷为频道的发展献计献策,有不少的建议非常的中肯,有些建议也很具有创新性。工作之外,同事们也积极的宣传频道的相关信息。我认为一个频道的发展,既要拥有成熟的管理模式,齐心协力的努力,不断的突破创新和关注老百姓的心声,才能使频道具有生命力,让观众愿意看、喜欢看。正是有了这种想法,并不断的朝着这个方向的去努力,时尚生活频道在外拥有较好的口碑,个各环节运行正常。并逐渐建立了具有影响力的专题栏目《流行枝江》,栏目不仅能保质按时播出,还力求形式创新,做到老百姓喜闻乐见,栏目组人员加班更是家常便饭,而这一切只为了做出更好的节目。回顾20xx年时尚生活频道的上半年,虽然在有进步,但仍存在一些不足,我相信,通过全体同事的共同努力,还有领导的支持,频道一定会越办越好。

3.广告播出:20xx年上半年,广告能确保正常的播出。对明星代言、病患现身说理等违规形式进行了删减,对一些有问题的广告在有关部门的协调下进行了整改,以对观众负责的态度严把广告播出关。自办栏目在编辑形式上也更具有鲜明的特色,更时尚、新颖。并且,台领导也大力的支持部门的工作,专门配备了新的编辑系统,编辑人员更是加班加点的学习新的编辑技术,是广告的制作跟上一个新的台阶。

4.电视剧播出:上半年,采片组进一步强化责任意识,严把影片审核关。克服设备落后、上载机子少、盘塔容量小、节目量大等困难,加班加点确保了工作任务按质按量完成。半年中,没有发生一次播出事故。对于其他不了解采片工作的人来说,可能这个工作太轻松了,然而我最深的体会是,采片组责任事关整个播出质量和效果。唯有严谨、细心才能真正无愧于这份工作。另外,我在外引进最近热播的各种片源,使电视剧无论从画面、还是声音上质量都得到提高。

以上是20xx年上半年的工作总结,下半年,我将继续和同事们一起,无论从广告创收还是频道管理等方面再接再厉,力争在年底交出一份满意的答卷。

打造“学习型”品牌团队。

在团队建设方面,广告部加强培训,创建“绿色营销沙龙”和内部刊物《学习志》,建设“网上学习系统”,搭建团队学习与沟通平台。

为了贯彻、落实中央台提出的“绿色经营”发展战略,推出“绿色广告标识”,树立广告产品质量标准,净化荧屏,于7月中旬正式投入启用。另外,广告部正全面推进广告部cis系统建设,树立专业团队良好风貌,打造广告部团队品牌。

创造和谐的广告营销环境。

一方面是与节目部门更加和谐的关系。

上半年,在广告部举办的一系列重要客户推介活动中,都邀请各节目中心的相关负责人参加。平时积极主动与各节目中心沟通,共同为客户设计更好的方案。

另一方面,构建与广告业界之间更加和谐的关系。

加强与广告业界的合作,主办或参与广告业界的各类活动,加强与兄弟媒体的学习、交流。5月,与中国广告协会合办“20xx中国电视广告年会”,来自全国各地电视台的3位台长、16位副台长与44位广告部主任汇聚一堂,共同探讨中国电视广告业的发展。

再一方面,构建与广告学界之间更加和谐的关系。

与中国广告协会合办的“ad季高校之旅”于3月启动,邀请实战一线专家,在高校进行演讲,目前已先后在北京大学和武汉大学举办,受到业界的好评。

还有,构建与消费者、与社会更加和谐的关系。

1月开始,与中央文明办、国家工商总局、国家广电总局、新闻出版总署四大部委联合举办了全国思想道德公益广告征集评选活动,入围作品在各频道展播,总频次达到4600多次,引起了社会的强烈反响。

广告工作总结

即将过去的xx年,是汪氏广告公司成立的的氛围。记得刚来的时候公司正在进行创意竞赛,将大家分成不同的小组来做方案,最后在一起共同学习,有专业的老师做点评,为大家指正,让每个组的方案更完善。公司还会不定时的请专业的老师来给大家培训,组织我们共同学习弟子规等等,公司所做的这一切都是为了我们每一个人,我为自己能身处在这样的工作环境中而感恩。同时,工作之中我深深的意识到公司每一个部门的重要性,以及团队协作的重要性。在刚开始从事这份工作的时候,自己也是满怀信心的。但是,真正进入到工作当中,我才意识到自己有那么多的不足之处。因为与以往的工作经历有所不同,而且自己对这份新的工作流程还不是很熟悉,所以工作之初很多问题便一下子都出来了,同时也暴露了自身的很多问题,比如说表达沟通的能力太欠缺了,做事情太心急等等,甚至曾有一段时间开始对自己的能力进行怀疑,但是我并没有因此而放弃和退缩。在平时的工作中,我珍惜每个与媒体沟通的机会,每次沟通的内容都进行记载,有不对的地方领导帮我指正,这个电话问题出在哪,以后遇到此类情况我该如何应对等等。并且在工作生活中向工作时间长、经验丰富的同事学习,他们也很有耐心的对我进行指导。经过一段时间的锻炼,我的沟通水平有了很大的进步,能够独立的与媒体人沟通,能够自己独立的进行媒介方案的撰写,自身的问题也在渐渐改正,尽管还存在一些问题,但我相信用心一切都有可能!而我所有的进步与我身边同事的深切帮助是分不开的,感谢我的领导媛媛,感谢我的同事小路,是他们带着我一步步走进媒介这一行!是他们对我工作当中存在的问题进行一一指正。在此我深深的感谢他们!当然工作能力有进步并不能代表停滞,在以后的工作中,我会更加严格的要求自己,争取更大的进步。心态决定一切,当一个人处于一种高度紧张的状态的时候就算很用心那也是白搭,这是我一开始的工作状态。我没有摆正自己的位置,放不开自己,没有真正的把自己融入汪氏,当一个人从事一份工作的时候是为了工作而工作那是很可怕的,因为,没有用心,没有真正的领略到工作的意义。当把自己和所从事的行业融合在一起,真正的干一行爱一行,这样才会有所成就。也许,现在的我还不敢说自己真正的就做的够好了,但是我会尽心尽力去做到更好。这两个月以来,作为公司一员,我能够做到的就是在最短的时间里,转变工作思路,适应新的工作方式。工作中,我们要给各个事业部、业务部的同事提供媒体价格,我们得与媒体沟通协调价格,这需要很严谨的面对。因为我们要为公司利益最大化而努力,价格方面就一定要准确无误!不能出一丁点的错,因为这会涉及到公司的利益!同时我们得提供媒体监测报告,媒体评估方案,而一开始对那个领域完全陌生的我,通过不断的摸索慢慢的熟悉了如何更好的写好一份完整的监测报告,一份完整的评估方案,每一次的改正都用心的去做,争取能为同事的工作进展尽自己一份力量。

12有时觉得很累,甚至有些彷徨,但是我始终坚持了下来,看到不断改正的方案得到同事们的认可,我知道我们做的工作是非常有意义的,因为我的辛苦没有白费,我所监测的报告内容能够给各个事业拓展部和业务部的同事带来更多的实用信息。“有付出就会有回报”,我们的劳动得到了大家的认可,这就是我们的收获和动力。四年大学,我学的是影视专业,可以说从事这份工作具备一定的优势,但是四年大学更多的是学习理论,对于实践接触的却很少,进入汪氏广告后,我对媒体这一行有了更加深入的了解和认识。

一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。

三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

四、今年对自己有以下要求:

1、每周要增加10个以上的新客户,还要有5到6个潜在客户。

2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户,在有些问题上你和客户是一致的。

5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8、自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

10、为了今年的销售任务每月我要努力完成10到20万元的任务额,为公司创造利润。

以上就是我这一年的工作总结,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,为公司做出自己最大的贡献。

广告销售工作总结的延伸内容:工作总结的结构形式是什么?它的内容又包括哪些?

工作总结(含综合性总结)或专题总结,其标题通常采用两种写法,一种是发文单位名称+时间+文种,如《铜仁地区烟草专卖局xx年工作总结》;另一种是采用新闻标题的形式,如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级管理专题总结:《客户争等级,诚信稳销量》。

正文一般分为如下三部分表述:1、情况回顾这是总结的开头部分,叫前言或小引,用来交代总结的缘由,或对总结的内容、范围、目的作限定,对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长,只作概括说明,不展开分析、评议。2、经验体会这部分是总结的主体,在第一部分概述情况之后展开分述。有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。如果不是这样,就无法让人抓住要领。专题性的总结,也可以提炼出几条经验,以起到醒目、明了。运用这种方法要注意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性,又有密切的内在联系,使之形成合力,共同说明基本经验。3、今后打算这是总结的结尾部分。它是在上一部分总结出经验教训之后,根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求,提出今后的设法、打算,成为新一年制订计划的依据。内容包括应如何发扬成绩,克服存在问题及明确今后的努力方向。也可以展望未来,得出新的奋斗目标。

广告部工作总结

20xx年是我们广告部业务开展的开局之年,做好广告创收工作,对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义,做好20__年广告创收工作,对于我自己也具有十分重要的特殊意义。因此,我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好今年广告创收工作。

通过xx年年各项工作开展情况的总结,我充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题,我计划xx年年做到如下几点:

一、制定每月、每季度的工作计划。

充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大*公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。

2、在第二季度的时候,因为有“五一节劳动节”的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。

4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。

我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到最大化!

二、制订学习计划。

做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

另外,在xx年年年末的时候,我报考了*大学的专业,因为我了解到其中有很多的做影视前期、后期及管理的课程,广告部的管理、编播也会有很多这方面的工作,我将系统地、全面的进行学习,以便理论结合实际。好让自己在广告部能够发挥更大的作用。

三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。

积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。以上,是我对20xx年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。20xx年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力。

广告工作总结

时间过的很快,来公司已经四个月了,回望过去,内心还是有不少感受。首先感谢公司给我这个工作的平台,让我有机会在这里完善自己,锻炼自己。

公司虽然忙碌,现在气氛愉快,同事及老板之间相处融洽,但是一开始的我并没有良好的工作状态,我没有摆正自己的位置,放不开自己,没有真正的把自己融入工作,好像是为了工作而工作的想法,没有真正的领略到工作的意义,工作始终不尽人意。

为人处事方面,y总一直告诉我要放的开,始终记住自己是做广告的,要有气场,其实我也不是怕,或许是自己性格方面的原因吧,表面上看起来就是这样。

公司管理方面有张有弛、又严有松,我觉得是十分合理有效的。做错事情有批评,做得好有表扬,既有针对性,又恰到好处,让员工感到尊重并乐于接受,并且改正错误。公司每月举行的活动是大家融洽关系,增进沟通的机会,每个月的优秀员工的评比更是大家看齐的目标。

我自己在这段工作中的不足之处主要体现在两个方面,一是与人的沟通不足,无论是与客户还是同事之间,导致工作出现许多错误;二是态度的问题,拿到事情思考不多,会出现方向性的错误,导致工作基本相当于没有做,浪费了时间,降低了效率,还会打乱整体的工作进度安排,相当于浪费了大家的时间。

对公司的期望,我觉得2012年将是公司发展壮大的一年,希望公司既要保持现有的优势,也要在一些方面做的更完善更规范。同时还要加强员工的学习,项目越来越高端,以我们现有的水平或许做起来会很吃力。现在各方面原因共同作用下地产行业竞争变得越来越激烈,广告的作用显得愈加明显,没有好的广告,根本不谈什么上门看房。

xxxx年x月,我与xxx公司结下了缘分,工作的x个月里,我不断的学习,不断的进步,学中干,干中学,使我对xx工作有了更多的了解。

1、严格遵守公司的各项规章制度,不迟到、不早退,认认真真做。

好本职工作。2、坚持完成领导交办的各项任务,尽量做到领导满意。

3、协助xxx做好办公室内的日常工作。

4、对公司的客户做到了及时沟通和维护,避免公司客户的流失。

5、由于工作的内容比较杂乱,坚持对待每一项工作都会一丝不。

苟、任劳任怨。

1、摆正自己的位置,端正自己的工作态度,努力熟悉公司各项业。

2、工作内容比较多,有的工作还有很多不足,新的一年里要开阔。

现在从几个方面总结一下本年度广告部的工作和问题。

(一)客户市场方面。

在本年的工作我们对客户的服务有所改观,基本可以做到想客户之所想,急客户之所急。虽然面对高难度的任务都能够以最大的努力去实现客户的要求,但是也要意识到,在客户服务方面也存在着一定的不足。主要体现在某些工程的报价不及时、客户回访不到位。

因此在客户服务方面要有所改进,首先要招入合适的客户服务人员(业务员)其次在人员不到位的情况下切实的完善内部流程体系,以制度来升级客户服务的品质。

(二)内部运作方面。

经历了一年的流程管理摸索,相对于去年在工作上的契合度有一定的提高。

(三)成绩与提高。

(四)计划与改进目前的广告部流程虽然有所成效,但还不够成熟,下一年度广告部的发展重点为“三个一”,一批人、一个制度、一个团队。

一批人,主要要包含客户服务与营销职能的人员与优秀的设计人员;一个制度,主要完善、执行、监管现有的流程体系,使之行之有效;一个团队,就是最终的优化结果也是目标。

2013年我们有成绩,有进步,也有不足。

转眼新的一年又来了,感觉时间过得真快,2005年所做的一切都还历历在目,这当中,有成功、有失误、有喜悦也有沮丧,但不管是喜是悲,是好是坏,都让我学到了很多的东西,从失误中去总结教训,在成功中去吸取经验……这都成为了我个人在2005年中的一段最深层的记忆、最丰富的人生阅历。

2005年的工作重心差不多集中在下半年,这半年真的让我难以忘怀,6月至10月我们为四川移动策划并全程执行了情系三农.畅享移动新生活--四川移动川蜀大地科普、文化巡展活动,历时4个多月,所到全省共计81个地市州县,不仅为当地的老百姓送去了丰富精彩的文艺表演,更主要的是送去了更多发财致富的新方法,新途径,所到之处都受到了当地领导和群众的交手称赞.....!10月回来,我们又马不停蹄的走进全省30多所高校,举办了2005橙色联盟动感地带校园巡展活动,新鲜的资讯,精彩的表演,有趣的游戏,丰富的奖品。。所到之处,气氛都格外的热烈,12月中旬,我们又联合四川省政府,四川省文化厅,四川移动有限责任公司举行了:家乡为你喝彩情系川籍劳务工大型跨省慰问演出,我们准备了很多极具四川风味的优秀节目和大家非常喜欢的川籍明星,途径福建,广州.杭洲三个川籍劳务工较多的省,为他们带来家乡的问候.....,这几次次活动都受到了外界的高度关注和好评......在下半年的工作中,有一个活动是对我蛮有意义的,那就是12月初举行的全球通网求联谊赛虽然他看起来是一个规模很小的活动,但对我却有特殊的意义,因为当时公司有很多案子要做,人手很难分配,公司就决定这个活动就由我一个人负责,这是我进公司第一次从头到尾一个人抗下来的案子(从最初的打价,看场地,量尺寸,与客户沟通,到后来的设计稿,选材,现场搭建,到最或的现场执行),我真的是一根弦蹦的紧紧的,到最后这个活动完全结束后,才深深的松了一口气,但这是我必须要面对的经历,我从中学到了很多.此外,这一年中我们还做了包括动感地带范逸臣歌友会全球通商务论坛,全球通摄影讲座,全球通健康讲座,全球通冬季沙龙等等....都很圆满的完成了任务。

当然,在成功的背后,也存在很多的不足和需要改进的地方,也提醒我们在做任何案子的时候,不管他是大是小,都要从各方面考虑,细致的总结出有可能出现的问题及解决方案。

一、上半年。

(2)地铁公司:对于东京地铁公司要求地铁所有媒体(城通颜欢、日金有大、高德越高)每周三到地铁广告事业部开会,报告各媒体公司一周的工作情况,传达东京地铁公司要求及文件。

(3)客服工作:上半年,我们部门将拍摄设备进行了购置,添加了一台照相机,对于现有的六十四型设备,相机拍摄出来的效果非常好,交给客户也得到了客户的认可,但对于老设备我们还是采取了摄像机拍摄。

二、下半年。

离开线还有几天的时间京港地铁又有24小时的时间可以给我们用,各部门协商,充分利用此时间进行最后的检查和调试,此时距48小时抢攻后只有一天时间,公司领导对大家说:实在顶不住的同事就在家里在休息一下稍后再去顶替第一批的人员结果此次的24小时安检工作,公司可去员工无一人在家休息,全部赶赴一线。

岁末年终东京地铁十四号线又开通了:西四—平安里;平安里—新街口;西直门—动物园。三个区间4套系统。港京京地铁开线后对于我们运营工作量来说确实加大了许多,为此公司在10年11月底也给我部门配备一名设计人员。

10年十月份嘉欣部门办公地点也有了变化,将原有的运营部门(总部)和销售部门(现代城)集中到了东三环统一办公。对于此次的搬家工作,各部门同事给予了大力的支持和协助。

业务量也大大的增加了许多,我的审批工作,上刊量也相应增加了许多。但为此我确尚感欣慰因为无论是搬家工作还是我们业务审批上刊等等工作均可以做到忙中有序,没有出现过误差。而且大家工作起来也很团结,能过做到相互沟通,相互支持。

(2)地铁公司:下半年东京地铁公司的审批由原来的侯耀华换成了郭德纲,沟通顺畅。没有耽误一期客户上刊。10年我们在二号线又增加了三个区间6套系统,但由于种种原因我们在10年底只完成了一个区间2套系统。

一、思想工作。

把学习转变干部作风,加强机关行政效能建设活动和推进城乡清洁工程、规范我市广告发布行为,净化广告市场环境有机地结合起来,不断改进自身工作作风、增强服务意识。不断规范行政执法行为,把为企业服务作为业务工作开展的最高宗旨。

2.进一步提高商标执法水平,加大对注册商标专用权的保护力度。以保护驰名和闻名商标、涉外商标、农产品商标为核心内容。

3.结合“城乡清洁工程”建设活动,进一步规范我市广告发布行为,净化广告环境,促进广告市场健康发展,我科起草制定了《贺州市工商行政治理局关于规范全市广告活动的通知》。对我市的户外广告进行了全面清理整顿,充分发挥基层工商所的作用,从相关所抽调人员,汇同电视台对全市的户外广告进行集中整治。通过综合执法,增强监管合力,收到良好效果,并得到市委、市政府的充分肯定和市民的好评。建立广告监测制度和预警机制,对本市4个媒体加强了日常监管,随时把握违法医疗广告产生的苗头和重点区域,并对发布违法医疗、药品、保健食品和保健用品、化妆品、美容服务广告的媒体、企业、个体工商户发出行政建议书和行政指导书。对一些虚假广告和严重违法广告,及时立案查处。

4.切实做好商标战略促农村经济发展工作及保护注册商标专用权行动。

6.通过各种方式向社会宣传商标广告法律知识,宣传工商部门在商标、广告治理方面所作的努力和取得的成绩,公开曝光典型案例,提高公众尊重爱护商标的意识和识别抵制虚假违法广告的能力。配合相关部门在3.15活动和4月27日组织开展知识产权宣传周活动,张贴横幅、条幅、标语60余幅,发放宣传资料3000多份,组织各媒体发布“4.26世界知识产权日”公益广告,公开曝光国内十大商标侵权案例,提高了全社会商标广告意识和观念。

三、存在的问题。

四、今后工作计划。

上世纪80年代至今,中国的广告业在社会经济发展的驱动下,取得了快速发展。一些小型的广告公司如雨后春笋,层出不穷。

4.以制作印刷为主的广告公司,喷绘写真等。

5.以文化传播策划为主的广告公司,设计品牌策划,市场策划,婚礼策划等。

小型广告公司的业务基本全是靠公司老大,及员工的人脉资源开拓业务,没有固定的业务。

人员。基本上没有广告主主动找上门的,所以支持这类小型广告公司发展的主要支撑点就是把握好已有广告业务。

其次,客户服务。

2.策划,策划是对一个项目首先的工作,根据客户的需求,有针对性的去设计。

然后,留住员工。

分析员工工作的主要2个目的:1,挣钱为生活;2,学习东西。

最有效的留住员工方法:

1.合理的薪资分配。

2.培训带来新知识。

合理的经济分配,可以有效的减少企业员工之间的摩擦,及员工本人的不满情绪,小型广告公司的出路是:留住员工,真诚有效的服务客户,严格执行自己的定位路线。

一、正确定位找准市场位置。

广告公司深谙于定位理论,为其他企业、品牌、产品进行成功的定位,帮助它们在竞争激烈的市场上脱颖而出。但很多广告公司却忽视了自身定位的重要性,广告公司不知道自己的市场位置,客户就更无法了解广告公司,造成客户的无端流失。广告公司之间同质化程度高,不仅造成客户选择代理的困难,而且加剧市场竞争,增加经营难度。

二、调整定位应对市场与企业的变化。

广告公司的定位不是一劳永逸的,要随着市场的变化和公司自身的变化而相应地做出调整。如今正值广告业的成长期和广告市场的全面开放期,经济的快速发展、社会消费观念的改变和人们消费水平的提高,新兴媒体技术的应用、快速的信息传播、广告主的营销传播创新要求、受众群体的不断变化等等,这些都将带动广告业的发展,促进广告市场的细分和广告业分工的细化,从而拉长广告业的产业链,开启广告经营的新领域。

三、以核心竞争力形成竞争优势。

构筑核心竞争力,就有了占据市场制高点的优势。那么,什么样的力量能够成为核心竞争力?广告公司的多样性决定了核心竞争力的多样化,主要是以媒体、创意、制作、特殊人士、服务、信息这六种资源建构核心竞争力的盈利模式。竞争力的提升,核心竞争力的有效发挥,有助于缩小本土广告公司与国际广告公司的差距,同时促进了公司之间的合作、优势资源的整合。在今天的市场环境下,绝大部分的中国企业,不管是中小企业,还是大企业,从层面来看,它的成功光靠广告是做不到的。

但今天,几乎所有产品都了过剩时代,广告的威力不那么大了,企业和广告公司都很认可的广告,对消费者却没那么大的销售拉动力。

企业家们在这种情况下,开始怀疑广告,并进而怀疑广告公司的价值,而广告公司也觉得已经尽了全力,内心喊冤,到底是哪里出了问题?我们要理解企业对广告价值的怀疑以及抱怨。事实上,0年前那种“广告一放、黄金万两”的现象,本身就是不正常的。而今天的现状,则是对正常现状的回归。由于0年前,广告超乎寻常的作用,加上经常流传的“一条广告成就一个产品”的神话,使很多中国企业家过高地评估了广告的价值,也掩盖了企业在非广告方面的诸多不足。

任何一个环节出了问题,都不可能达到理想销量。卖一个产品的重担,只压在广告上,不仅是不公平的,也是不现实的。于是,问题就出来了。

广告部工作总结

回顾已过的20xx年,在这一年里,由于台党组领导台党组领导的关心和支持,以及单位其他部门的大力配合和协助下。克服了地震带来的不利因素。广告部较好地完成了台党组领导下达的20xx年经济创收目标任务。

一、广告部按照台党组的要求,在做好完成本部门工作的同时,积极协助其他科室的广告洽谈、签收、拍摄工作。认真做好45tv、影视频道、图文频道的广告审查、编排、导播、监播工作,认真做好与工商、药管、卫生等部门的广告报批、沟通协调工作。一年来没有一例广告违规违法。

二、不断拓展广告业务,积极协助各个科室的广告创收。为客户提供较好的产品展示平台。完成广告洽谈、拍摄制作、修改两百多条。实现了较好的经济创收。

三、积极协调与成都美联影视文化传播有限公司之间的合作,为电视台增加经济创收创造良好的合作环境。

四、20xx年我们还要继续认真学习,加强业务培训,遵循台党组的发展总体思路和安排。对内加强内部管理,对外提高部门整体素质和服务水平,主动出击,继续拓展市场,争取经济创收上新台阶。保质保量完成台党组交给的各项任务。全面提高工作效率和服务质量,树立窗口形象,争创优秀科室。

广告部工作总结

晚报广告一部上半年共完成广告刊发772万元,广告进账600万元,分别比去年同期增长88%、27.4%,广告创收完成全年任务的39%。

上半年我们主要做了如下工作:

一是树立四种意识,形成团结协作、紧张有序、健康和谐、战斗力强的精神面貌。

二是主攻大客户,签大合同,加强一对一的策划服务。

晚报广告一部大客户较多,无论是房地产还是时尚休闲行业,都有聚集着重量级的广告大户。如果不能盯住这部分客户,不能为他们开展好服务,那么很可能就会造成客户流失到其它媒体,造成我们广告的损失。所以在新年度开始的很长时间,我们都把主攻大客户、签大合同当成一件非常重要的事情来做,通过加强“一对一”的策划服务、活动带动等形式,促成了与大客户的合作。此外为了鼓励这些大户的广告投放,我们还规定只有达到一定的增长比例才可以享受到上年度的优惠政策,这样在保住了大户的同时,也实现了广告大户与广告投放的双增长。

三是立足可持续发展,着力打造策划经营品牌。

上半年我们成功地策划了许多活动与特刊,如20xx置业者满意度调查暨地产风云榜发布、20xx春季购房节、乐活过大年、放心餐饮联盟、威海知名教育品牌推荐、课外培训免费试听直通车、威海晚报“我爱世界杯”系列招商、《校园内外》寒假充电特刊、威海晚报招生特刊等。这些活动与特刊,都很好地拉动了创收,也凸现了晚报报媒的影响力与权威性。通过活动,我们还带动了一批大客户与我们签订了全年合作合同。

策划是报纸广告实现增长与突破的动力,但多年大量不间断的策划也常会造成思想疲劳、激情缺失,阻碍了创意产业的发展。针对这种情况,我们要求参与策划人员一要了解市场,不闭门造车;二要有营销意识,多替客户着想;三要立足可持续发展,打造媒体策划经营的品牌。要求要使我们的某些策划经营活动能够固定下来,可以一年年搞下去,不断提高影响力、知名度,成为报社经营的品牌。上半年我们在这方面做了有益的'探索,如岁末年初的置业者满意度调查、春季购房节以及按计划即将举办的秋季购房节,都可以延续、固定下来,在此品牌下,根据不同阶段的市场背景做出灵活的调整。

回顾上半年工作,主要存在如下不足:

一是房地产行业广告刊发多,但现金进账少。

主要原因是房地产行业广告抵顶较多、未能及时出售变现所致。房地产上半年共刊发5783615元,比去年同期增长了137.4%,而现金进账为3607359元,同比增47.8%,大大低于刊发的增长幅度。

我们上半年共抵顶房源11套,加上去年抵顶今年可以出售的有13套,这些抵顶房源总值达700多万元,优惠后的价值也达500多万元,占到房地产行业全年任务的一半还多。

二是有些行业对客户的影响力还比较薄弱,需要加强。

我们上半年还策划了许多活动,但有些活动最终还是没有搞起来。这当中除了市场、行业特点以及策划方案的原因外,还有很大部分是因为我们有的行业对客户的影响力还比较薄弱,需要加强。影响力薄弱的原因一是有些行业比较庞杂,行业负责人难以做到精耕细作;二是老客户多,这些老客户有相对固定的销售渠道以消费客群,对广告的依赖小(如宾馆酒店);三许多客户都在业务人员手里,增加了沟通上的困难。在这方面,我们将实行定期回访客户的制度,以加强与客户的沟通,加强对市场的了解,增强晚报媒体对一些传统行业的市场影响力。

广告部工作总结

“一年之计在于春,一天之计在于晨”我们历经斑斓的画卷----春天,走过炽热的夏季,获取硕果累累的秋天,冬季----果树花芽也能安全越冬,才能使来年花开满树。又是一个新的一年即将演奏,新的希望、新的开始、新的辉煌、新的创造,我们努力奋斗。回首过去,对于平面部的每个成员而言,感到的是一种欣慰、成长,当然我们都有缺陷,我们一起去尽心尽力、全力以赴,弥补我们的不足,或许我们都不能做到十全十美,但是我们需要用心做好,为之不愧。然而,成功的光环和失败的辛酸终究会因为岁月风雨的侵蚀而渐渐的消失,一个成就也只能是依次奋斗的里程碑,一个失败是我们成功的奠基石!明天会怎样?后天又会怎样?我们的工作也不会因此而停滞不前,我们的工作还需要继续做下去,而且会更加努力,在原来的基础上继续努力做好各项事情,这是我们的工作,是作为平面部全体成员的职责;当然部门领导会在带头的作用下,做好每件工作,顷献自己,有目标、有计划的进行。

总结过去一年的工作经验,我们要做好充分的准备,迎接新的挑战,争取获得更大的进步,提升公司的知名度和影响力。为了落实搞好平面部的工作,新的一年中平面部仍将继续开展头脑风暴会、读书会、培训会等,以充分调动大家的积极性,为大家营造一个良好的能力提升氛围。平面部还将采取一系列的措施加以监督和管理,相信在大家共同的努力下,平面部在策划、创意、设计、执行力等将会迈上一个新的台阶。

因此,平面部为了今后能在工作中做得更加出色,总结过去工作中的缺陷与不足,在这一年中,平面部不足的地方主要有多个方面表现:

一、设计专业能力还待提升;二、文案和策划能力需要不断的完善和增强;三、部门整体学习能力比较差,创新能力缺乏;四、平面部整体成员设计思路和成长意识心态还不够成熟和完善;五、团队建设还不够成熟;协调能力和组织能力有待提升;六、全面有效的组织部门认真学习策划、文案、创意、设计等多方面的专业知识少;七、其它综合素质有待加强;因此,平面设计部自身工作职责以及内部的具体情况,现对今年年度平面设计部工作作如下计划:

一、部门组建及人员编制:

1、构建和完善部门组织运营体系,明确部门岗位职责,做到责任明确,保障各。

项工作顺畅运行,稳固员工队伍。

2、建立和完善公司薪酬和绩效考核管理体系,

3、加强部门平面设计水平和相关能力的提升,建立进取型、学习型、创造型、

协作型团队。

平面部组织架构。

创意总监:

1.负责审核、评估、接受或驳回业务端的“广告策略单”。

2、与公司业务总监一起和客户沟通前期思路构想达成共识。

3.提出可探寻的“策略方向”,搭建整体构思思路,为策划、文案撰写提案思路。

4.选派适合的(创意)人才进行工作。

5.创造积极且具有建设性的竞争条件,寻求创意突破。

6.适时地充分运用各种资源,为创意作品加分及添妆。

7、提供广告创意概念,酝酿广告创意点子,策略、创作思路、设计构想、制作完稿等指导,保驾护航为方案全盘通过。

部门经理:

1.具备部门管理和协调能力,执行部门设计日常事务管理。

2.负责管理平面部设计执行,同时参与完成新项目提案。

3.监督和管理并考核平面设计部组员。

4.协调客户和组员设计中遇到不可以解决的问题,为客户提供满意的设计稿件。

5.负责应聘设计师把关,对部门的不合理化进行组建和整合。

6、建设优良的设计师团队,并合理储备人才。

策划:

1.执行创意总监思路,撰写策划方案。

2.负责项目的定位与策划报告的撰写。

3.负责品牌、产品推广与执行,并撰写品牌、产品推广策略制定。

4.负责各个阶段的推广计划,制定相应的推广策划方案。

5.负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作。

6、根据公司经营发展战略,制定年度、季度、月度推广策略方案。

7、具备市场分析、制定市场目标、制定市场策略,中期的明确广告目标、制定广告策略、制定媒体策略等。文案:

1.承接创意总监思路,与平面设计共同完成所负责客户之创意表现。

2、与平面设计师成为生命共同体,产生最佳之创意火花,追求图文并茂。

3、具备一切文字表现(平面、刊物、dm、命名、cf等)撰写执行的经验。

4、与业务人员商讨市场现况,及“广告策略”之认同。

5、与设计师共同负责完成创意表现之稿件以及提案说明。

6、掌握创意概念之撰写。

7、提案书中有关创意部份文案撰写与编制。

组长:

1.具备小组管理能力和协调能力。

2、在小组长中发挥创作能力和指导能力,领悟创意意图。

3、负责交付设计及构成人员之工作衔接,开始独立承担个案之创意视觉表现。

4、承接创意总监的指导,与撰文共同完成所负责客户之创意表现。

5、与策划、文案共同负责完成创意表现之稿件以及提案说明。

6、具备一切视觉设计(平面、立体、包装、电视广告影片cf等)表现与制作执行的经验。

7、训练及指导组内设计人员。

1、平面设计部设计流程框架。

2、平面设计部设计完稿交付框架。

二、部门任务。

1、部门人员稳定:人员招新,确保部门人员稳固和考核标准,平面设计11人,

策划、文案、管理人员为4人,建立人才激励机制,使人能尽其才。

2、部门团队的组建:部门分为3组(一组:策划、文案、应急成员;二组:全。

案组;三组:包年组)。

3、落实部门工作计划建设。

4、协助公司其它部门的工作任务及公司内部设计稿件。

5、部门制订相应的管理和绩效考核制度,按照考核标准,连续季度最后1名。

为淘汰者,目的促进平面部全体成员的成长和能力提升,同时为促进公司的整。

广告工作总结

首先感謝領導對我的偏愛,讓我有機會在公司試用。我來到公司正好一月,回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時,現将一個月的工作彙報如下:

一、一個月中工作内容。

1.醫院标志設計。前兩個周我主要負責醫院的vi設計,主要是标志設計。

2.加強設計軟件的應用能力。後兩周主要是學習熟練掌握設計軟件,加強的審美能力,同時也制作了一部分新的标志設計方案。

3.輔助同事完成部門的其他一些業務。我們這個平面設計部門是新近才重新拾起的,很多事情都要從頭開始,大家都在查資料,跑業務,我負責駐守辦公室和輔助并積極配合同事完成部門的其他一些業務。

同時我覺得自己應該利用休息時間跑業務,一則可以提高公司知名度,二則挑戰自己,培養自己的社交能力。在公司内時刻謹記公司的規章制度,按時出勤,不做違反工作規定及有違公司形象的事。

二、一個月有哪些成長,哪些還需改進:

回顧參加來工作的情況,對照職責,認爲自己還是稱職的,但也存在着諸多不足:

首先.在色彩把握上有待提高;。

其次.設計的綜合應用能力距公司要求還相差甚遠;公務員之家。

第三.在業務範圍上還有待于突破;。

第四.自己在綜合素質上,與人相處上能力上有所欠缺。

在下一步的工作中,我要培養自己的色彩感知能力,多學多看成功的設計作品,增強自己的設計審美能力和軟件哂媚芰?我要虛心向其他同行和同事學習業務方面的經驗,借鑒好的工作方法;同時在業餘時間努力學習更多的知識,擴大獵取知識的範圍,不斷提高自身的業務素質和業務水平,使自己的全面素質再有一個新的提高,以适應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的标準。

值得欣喜的是,在工作過程中,我也發現了自己的一些優點:比如積極聽取領導和同事的意見,對自己的工作和學習加以改進,我喜愛文學,文字表達能力強,這在設計中也必不可少,我擅長手繪,踏實好學。

總之,在公司一個月的學習和工作中,我發現自己有很大收獲。如有幸能成爲公司的一員,我将爲作好工作積極向同事學習,向領導請教,改進自己在工作中的不足,圓滿完成本職工作,熱愛自己的本職工作,一直保持着良好的心态,所謂“花繁柳密處能站定才是腳跟,山窮水盡時能堅韌方爲好漢”,隻有保持這樣的心态,才能更好的爲客戶服務,讓公司滿意。希望公司給我一個展示的平台,我将努力成長和學習,還公司一片精彩!

广告部工作总结

20xx年是广告部树立全新经营管理理念,提升核心竞争力的关键一年。一年来,在报社领导的具体指导下,广告部强化服务意识,突出工作重点,开拓创新,狠抓落实,很好地完成了年度目标任务。全年刊布636.8万元,比去年同比增长108%,到款605.5万元,比去年同比增长105%。回顾一年工作主要有:

今年,广告部在建好班子、带好队伍上下功夫。

一是进一步提高广告从业人员素质。今年广告部所有工作人员转变观念,深入市场第一线,随时掌握市场动态,了解客户需求,以市场为导向,适时而动、创新运作。

三是树立工作就是服务的观念,以专业服务和创新精神,关注客户的成长和发展,关注客户的品牌,在做好广告经营的同时帮助客户开拓市场、出谋划策,达到了互利双赢的效果。

要牢固树立经营意识,各项管理措施必须跟上,并持之以恒。如规范广告合同管理,发票管理办法,广告部专题部考核办法,广告部业务人员考核办法等等,都要通过相关的制度来进行有效地控制和约束。20xx年,广告经营管理中最大的变化是引入了绩效管理,将绩效管理的目标设定、过程控制、联合绩考的思路贯穿于广告经营活动中。首先对从事广告经营相关人员日常工作中的所有工作内容从制度上进行了规范,特别是对具体从事广告业务经营的人员将其每月的广告发生,广告回款,广告欠款等7项指标进行综合考评。使广告经营的所有工作环节有了具体量化的考核指标,广告经营工作有了对应的抓手,他们将这一思路引用到20xx年广告经营的各项活动中,使活动经营中的各项工作也有了对应的着力点。由于建立了严格的经营创收任务监管体系,创收目标与个人分配实实在在地结合在一起,既充分调动积极性又有利于强化创收管理,使日常工作与经营创收之间更加协调统一。

传媒竞争激烈程度的加剧越来越突显媒体经营能力和品牌号召力的作用。我们必须重新调整思路,以超常的方法和手段拓展广告创收市场,在政策容许的范围内做大做强地报社经营。今年,广告部共举办各类活动10多个,除取得较好社会效益外,经济效益也十分显著。仅今年2次车展活动产生巨大社会反响后,获纯利40万元。广告部从加强活动的策划,加强对活动的经营管理入手,使之形成更有章法和规范的.实际操作流程,把活动转化为广告,将植入式广告与报纸版面完美结合,从而创造出更多价值和收益。另外,“健康生活由水开始”繁山矿泉水营销活动、“红歌耀嘉州”大型红歌会、“全称热恋告别单身”井研大型相亲会等活动产生了广泛的社会效益和良好的经济收益,真正让活动和经营实现了良性互动。经过一年的经营,广告部同样存在了需要改革的问题。首先是分工不均,由于行业不同,对于业务的付出有多有少,但是轻松的行业和相对困难的行业业务不能跨,考核制度相同的情况下就会造成闲着的人反而收入高;其次部门繁冗,一个部门里分设7位工作室主任一个“品牌推广部”一个“专题部”,会造成各自为阵,不利于管理最后人员过多,广告部正式招聘员工16人完成600万的广告任务,使广告业务员单产不高,继而收入不高,也会让部门各项开支增加,压力过大。

广告工作总结

为认真贯彻《医疗广告管理办法》和省市有关文件的要求,进一步做好医疗广告管理工作,在县卫生局的领导下,岳西县卫生监督所坚持综合治理、标本兼治的原则,加强与工商部门的配合和协作,加大日常监管和执法力度,认真开展了医疗广告的.整顿和规范工作。现将20xx年度的工作情况总结如下:

一、加强宣传动员,进一步统一思想,提高认识。

为认真贯彻落实《医疗广告管理办法》和省市有关文件的要求精神,岳西县卫生局卫生监督所采取有效措施加强宣传动员。一是及时转发了有关文件,要求各乡镇卫生监督检查员要树立长期作战的思想,彻底整治虚假违法医疗广告。二是联合县工商局、县食品药品监督管理局、县广播电视局开展检查。

二、规范和创新监管措施,探索规范化、制度化标本兼治的长效监管机制。

在今年的医疗广告整治中,为严厉惩治虚假违法医疗广告,降低医疗广告违法率,我们对新闻媒介、医疗机构加强全方位和动态监管,一是治理源头,强化对医疗机构广告发布行为的监管,把发布虚假违法广告的医疗机构作为整治重点;二是强化对媒介单位的监管,督促媒介完善广告审查制度,落实发布违法广告责任追究制;三是规范市场,强化对广告市场的动态监管,充分发挥基层卫生监督检查员的力量,加强广告市场的日常巡查,全方位地整治和规范医疗广告。四是加大医疗广告的监测和检查力度,顺藤摸瓜,加大违法医疗违法案件的查处力度,如:我县五河镇有一乡村医生未经批准擅自在镇广播电视站发布牙科诊疗广告并印制诊疗名片开展口腔科诊疗活动,被卫生监督检查员及时发现并第一时间报告县卫生监督所,卫生监督人员赶到现场给予了查处;另有一个外地游医在县城关附近到处张贴医疗小广告开展无证行医活动,被卫生监督人员及时发现,并在其住处查出了医疗广告近200张,卫生监督所给予了取缔,并罚款5000元。

20xx年,全县共出动执法人员242人次,执法车辆52台次,共监测和检查各类医疗广告15条次,查出违法医疗广告3条次,责令停止发布1件,根据医疗广告监测立案查处医疗违法案件2起,罚没金额共计8000元。同时,还收缴各类违法医疗广告印刷品300余份。通过加大医疗广告监测和检查力度,加大案件查处力度,我县的医疗广告整治取得了明显的成效。

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