企业活动工作总结报告(通用19篇)

时间:2023-12-27 08:28:58 作者:JQ文豪

月工作总结不仅是对自己工作的总结,也是对团队协作和合作的总结,通过总结团队的工作成绩和合作方式,我们可以推动团队更好地发展。以下是小编为大家精选的月工作总结样本,这些样本涉及到不同职业和行业的总结写作思路和技巧,供大家参考和学习。

企业宣传活动总结报告

一、牢牢把握宣传工作主线,始终坚持正面宣传为主,为公司改革发展和生产经营营造良好的舆论氛围。

今年以来,宣传工作根据公司“---、----------”等主题,开展了企业形势教育,积极主动的向广大职工宣传“可持续发展”的重要性、紧迫性和持久性,以宣传报道的方式让广大职工认清企业形势和市场的残酷性。同时通过报道公司在生产、管理、技改、经营中涌现的新人新事,好人好事,宣传了优秀党员、优秀职工等典型人物的先进事迹,激励了公司员工开拓进取,有力的推动了公司的精神文明建设和企业文化建设。

二、对外宣传工作与去年同期相比,有大幅度的进步,为提升企业知名度和美誉度及社会影响力作了贡献。

今年1-12月份,经由公司宣传部门选送各级社会媒体刊登(播发)的有关稿件或者共36篇(条),其中《-----报》18篇、《浙江日报》4篇、《城市导报》1篇、《湖州日报》3篇、《湖州晚报》2篇、湖州电视台新闻6条、《-----》1篇、《经贸实践》1篇。这些稿件内容涵盖了公司在生产经营、发展战略、企业文化、党的建设等诸多方面,向社会展示了一个“绿色、文明、精品”的新--形象。

三、继续做好对内宣传工作,凝聚职工力量、鼓舞职工士气。

今年上半年,公司通讯报道组向《-----》投稿及刊登稿件数继续保持前列。《-----》出刊18期,刊登稿件124篇,内容涉及公司生产经营、管理的方方面面。同时,还积极把握时机,先后出刊《安全生产专辑》、《庆祝中国共产党成立83周年专辑》等,从舆论上营造了良好的主流舆论和氛围。同时,结合公司各项阶段性工作的开展,积极开辟新栏目,做到集中和有效的宣传。

四、与以前相比,今年宣传工作的一个大特点,就是公司网站的建成开通,成为公司宣传工作和和其他工作的重要窗口和阵地。

长期以来,我们-----没有自己的网站,既无法及时对外发布信息,也无法有效、全面的让社会和外界从网络上来了解我们-----。在公司党委的重视下,经过一段时间的努力,我们-----第一个自主管理、自主维护的`企业网站现已正式开通,现阶段网站设置了12个栏目,主要有“企业简介、新闻中心、企业文化、党建园地、招标采购、营销专区”等等,各栏目的内容也在不断的增加之中,目前已有近90个子页面,提供了丰富的资讯。到年底,我们计划将扩展到200个子页面以上,提供更为丰富的资料信息。

今年以来,公司宣传工作虽然取得了一定的成绩,但也存在着许多不足。具体反应在稿件质量方面、通讯员队伍建设方面等等。当前,随着国家宏观调控的影响,各地市场持续疲软、产品价格接连下跌,公司生产经营压力非常大,而我们宣传工作应该越是在这种不利情况下就越是要做的更好,因为宣传工作对内可以凝聚力量、坚定信念;对外可以打造品牌、提升产品附加值;其产生的效益不可估量。为此,在接下来的时间里,我们除了继续保持今年以来宣传工作的良好势头外,还要集中精力做好以下几点:

一、认真做好通讯员队伍的建设工作。

这项工作是宣传工作的基础,希望各部门都要予以高度的重视。今年,生产支部的稿件数较去年有所下降,也应当引起重视。此外,7月份宣传工作会议以来,,还有个别支部至今尚未确定通讯员,这点希望能尽快得到落实。

二、继续抓好对外宣传工作。

今年以来,对外宣传工作与去年同期比较有较大进步,但这是自己和自己比,我们应该清醒的认识到我们离公司、集团的要求差距还是很大的。所以,四季度对外宣传工作还是重中之重。

三、网站建设工作。

参与网站建设是各部门义不容辞的责任,我们希望各部门对此要有高度的认识,积极行动,将反应自己部门和公司的各种有益资讯及时交到网站管理员处,为丰富公司网站的内容做自己的贡献。

--年,我们全体通讯员要在公司党委的正确领导下,一如既往的做好企业宣传工作。为促进企业的全面进步和人的全面发展服务;为推进企业精神文明与企业文化建设服务;为宣传贯彻党和政府的政策方针服务;为增强企业凝聚力、提升企业形象与企业美誉度、产品知名度服务。归根到底,我们通讯员要为打造、打响“绿色、文明、精品”的----作出自己不懈的努力和应有的贡献。

企业税务工作总结报告

20xx年,稽查局在市局党组的正确领导下,在省局稽查局的指导帮助下,以党的十七届三中全会精神为指引,按照市局“提升效能、创优发展”的年度工作主题,以实现“两个率先”为目标,着力打造稽查工作“亮剑”品牌,着力提高执法服务水平和创新能力,着力提升干部整体素质,充分发挥了“以查促收、以查促管、以查促查”的税务稽查功效,经过全局同志的共同努力,在推进“三个一流”的第一年实现了奋斗目标。

一、全力打造亮剑品牌,充分发挥职能功效。

稽查局围绕税收中心工作突出工作亮点、创新工作方法、强化基础工作、着力工作特色为系统组织收入任务的完成做出了积极贡献。

(一)围绕中心工作,狠抓工作落实。

20,稽查局通过科学运用管理手段,加大资源统筹力度,以重案、专案查处为突破,深入开展整顿和规范税收秩序工作,充分发挥税务稽查打击与维序、震慑与服务的职能作用。一年来,全系统共检查1224户,检查各项收入共计2.61亿元,其中:稽查局查补1.64亿元;全系统查办百万元以上案件26件;向公安移送案件27件。

1、突出抓好税收专项检查工作。一是精心策划。根据省局、市局专项检查工作的要求,组织开展了房地产及建筑安装业、证券业、餐饮业、广告业、娱乐业等5个行业专项检查。二是统筹有力。在专项检查中将税务稽查、日常检查与企业自查等工作有机结合起来,既确保了检查面,又突出了检查重点。三是注重实效。坚持“各税统查,个税必查、发票严查”原则,力求在全面的基础上做到查深查细查透。全市专项检查自查补缴各类收入3774万元;累计查补收入8934万元。

2、突出抓好大要案查处和案件曝光。一是强化责任落实,明确专人负责,严格重大案件专报、快报、督办等制度执行,确保了大要案件的监管从源头抓起。二是加大对大要案件的查处力度,充分发挥大要案的示范效应。如查处的某房地产公司案件涉及税款达千万元以上,此案以其独到的检查方法在今年全省地税系统稽查案例分析研讨会上获优秀奖,我局也成为全省唯一一家连续六年获此殊荣的单位。三是强化涉税违法案件曝光,在全国税收宣传月期间,与国税、公安三家召开了发票违法案件通报会,向社会公开曝光10件典型案件,取得预期效果。

3、突出抓好分级分类检查。一是采取目标统筹。对列入分级分类稽查的纳税户实施五年轮查一遍目标任务进行统筹兼顾,确保了a、b、c各类检查比例达20%以上。二是采取计划统筹。将分级分类检查户与区域专项整治、税收专项检查相结合,将纳入检查户向征管推送,避免检查与评估的交叉。三是采取考核统筹。将分级分类稽查管理工作纳入绩效考核考核中,定期进行情况通报,加强对分级分类检查的跟踪督办。

4、突出抓好税务举报案件的查处。一是进一步抓好举报案件的受理、转办和督办工作,实施举报案件“三类”管理,分级检查,提高举报案件查办效率。二是不断拓宽举报案件的受理渠道,借助网络等现代通讯手段搭建新型高效、快捷、方便的举报案件受理平台,全年通过网络举报线索有效比例比xxxx年提高了10.60%。三是强化过程监控。在系统内每月定期公布各单位举报案件办理进度,落实考核制度,高度重视举报案件回复工作。做好举报案件的风险化解、“缠诉”疏导。

5、突出抓好内外部工作协作。

(1)强化与市局业务部门的横向联系。一是积极进行沟通,就税收秩序的整治工作主动征求相关部门的建议,并认真组织实施;二是强化税务检查成果的转化,通过税务检查案件的分析发现税收征管薄弱环节,及时向相关部门进行情况通报;三是及时反馈信息,对检查中发现的具有典型性、普遍性的问题及时提出征管建议。

(2)强化与国税稽查部门的工作协作。一是强化大要案件查处上通力合作,发挥整体联动效应。联合对“311”专案实施检查,在专项检查期间,共同选定5户共管企业作为解剖式检查;二是加强稽查业务工作的交流,首次召开国、地税税务稽查案例交流会,为国地税稽查人员搭建起一个税务检查技巧学习交流的平台;三是强化协同互动,定期召开联系会议,开展信息交换,去年11月,参加了总局组织召开的国地税稽查工作协作情况汇报,我局的经验和做法受到总局领导高度关注。

(3)加强与公安等部门的工作协同。一是积极加强与市公安经侦支队合作,做好工作衔接和沟通,对疑难案件提请公安部门提前介入,有效解决稽查难的部门;二是配合开展发票打假共侦办案件52起,抓获犯罪嫌疑人56名,捣毁窝点8个,打掉团伙4个,缴获各类真假发票共计32946份。三是力足长效管理,与公安、国税联合开展发票管理工作研讨,其中一篇文章被《中国税务》国家级刊物采用。四是配合检察院、纪委等对相关案件的检查工作。

(二)凸显创新工作,稽查活力进一步激发。

年,稽查局在思想大解放的引导下,遵循“管理加科技”的方针,通过加大创新力度,有力地推动了工作的开展,促进了稽查效能的提升。

1、大力推进“五统一”标准化税务检查。在全系统检查系列推进“五统一”标准化税务检查。通过统一税务检查底稿、税务文书使用、税务案件处罚规定、税务案件报审时限、案件卷宗归档管理五项措施,有效提高办案效能和规范程度,进一步完善了专业化征管格局大背景下的全新税务稽查组织体系和工作内涵。

2、精心组织系统税务检查业务大比武工作。牵头组织开展了系统税务检查大比武笔试和实务查账两项工作,通过大比武主题活动达到以赛促学、以学促进,进一步提升履责能力。大比武内容涵盖税收政策、稽查方法、法律规范等各个方面,涉及人员多、测试内容全、目标要求高。各分县局积极参与,全系统16个单位共153名检查人员全部参加了考试,参考率达100%。围绕人员结构、年龄层次、学历和能级、“三师五师”人员、军转干部等方面进行了结构分析,提出了进一步强化检查综合能力提升的具体措施。

3、全力准备省级大集中工程稽查业务整体上线。一是成立了稽查局整体上线领导小组,明确了工作职责和任务,确保了省级大集中工程稽查业务整体上线工作的开展。二是做好省局大集中稽查业务系统与我市检查工作衔接、业务事项比对及反馈等工作。三是参加省局组织的稽查信息化进一步整合研讨会,针对查帐软件、检查底稿等工作结合我局实际情况提出了相关改进、完善的建议。

(三)狠抓基础工作,稽查持久力不断巩固夯实。

一年来,我局按照规范化、精细化管理的要求,不断完善税务检查机制建设,打牢检查各环节的基础,促进税务检查基础工作迈上新的台阶。

1、注重检查管理手段的规范运用。一是召开了系统税务检查工作会议,制定下发了《南京市地方税务局2013年税务检查工作要点》。二是首次承办了全省专项检查工作汇报会,省局稽查局领导对南京地税税收专项检查及配合公安开展的发票打假活动给予了高度评价。三是按期组织召开系统检查例会,共同研究检查工作,统筹工作部署。四是根据岗位优化的调整要求,及时修订和完善涉及系统检查工作17项a类体系文件,优化和简并工作流程和工作事项,提升体系文件的支撑保障。

2、注重日常检查工作的督办指导。一是做好日常检查过程监控督办,定期通报各单位“四率”进度、分级分类检查以及举报回复等“三个一流”关键指标,促进了稽查质效的提升。二是有序开展系统税务检查案件复查工作。从全市抽取的30户案卷完成卷宗资料的审查,结合一级绩效完成结果通报,加强对系统整体办案质量的监督。三是拓宽服务,采取疑难个案现场指导、集中难点面上辅导,主动到各分县局指导查处疑难案件20余件。四是定期编制下发《稽查动态》,为全系统检查系列提供业务指导和工作交流。

3、注重检查计划的统筹管理。一是统筹制定年度税务检查工作计划,进一步明确了不同层级检查计划具体工作事项以及对应的工作要领。二是注重计划的精细分类,制定了涵盖专项检查、区域税收治理、举报案件和其他上级交办等案件类别的年度计划。三是深化选案机制,完善税务检查动态案源库。四是加强税务检查计划扎口管理,系统各单位执行计划、变更计划、案件撤销等均实行备案制,定期将次月检查清册报稽查局审核,提高税务检查计划的统筹、协同、制导作用。

4、注重审理工作的研究与应用。一是实施案件审理提前介入。对特殊案件进行政策、程序、取证等方面的提前把关,减少了退审案件,提高审理效率。二是审理过程严把“事实关”、“程序关”、“证据关”、“定性关”四大关,结合全省《税务稽查案件证据规则》要求,将案件审理工作系统化、精细化。三是探索非主观故意定性新思路。对非主观故意涉税事项进行深入研究和探索,为科学、高效解决非主观故意行为税务案件寻求出路。

5、注重案件执行的突破。严格执行事前审查制和调查制“双查制”,对执行环节法律税收文书严格把关,了解、掌握被执行人财产情况。拓宽思路,提高执行手段多样化,一方面,有效采取保全及强制措施,另一方面进一步完善与法院非诉案件的执行程序,加大系统非诉案件的执行推广面。目前已向法院提请非诉案件6起,其中2起运用了强制执行手段,涉及查补收入9455.84元,并扣款入库成功,执行难问题取得实质性突破。

二、围绕打造一流的干部队伍,稽查凝聚力进一步提升。

2013年,稽查局按照“政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政”的要求,以打造一支思想稳、业务精、效率高的稽查团队为目标,强化干部队伍建设,干部的促收履责意识得到进一步增强。

(一)以思想建设为先导提升干部政治素质。一是强化干部思想政治工作。组织开展党的十七大精神的学习和新一轮解放思想大讨论,进一步开拓思路、查找不足、寻求发展。二是开展“五好班子”创建活动,围绕“当好五个表率”,“热心、细心、耐心、决心、放心”五心工作要求,不断提升班子整体效能的发挥。三是打造稽查特色团队。继续开展“创六好科所、扬稽查新风、铸亮剑品牌”年度主题创建教育活动,充分发挥典型示范作用。审理科作为南京地税系统唯一一家被全国妇联、第29届奥运会组委会、全国妇女“巾帼建功”活动领导小组评为全国“巾帼文明岗”。

(二)强化干部的岗位培训提高履职能力。一是推行周学习日制度,实行“每周必学、每月必评、每季必考、每考必奖”,并按季评选“标杆科所”和“学习之星”。二是尝试“引入式、轮流式、互动式”培训方法,邀请外部中介事务所专业人员讲解行业运作知识。三是开展了业务“冬训”、“春训”和“责任胜于能力”大讨论活动,同时组织开展专题业务讲座和税务稽查技能交流。在系统的春训网络测试中,我局的参考率、通过率均为100%。四是邀请法院同志在全系统负责税务案件审理的人员中开展了执行专题讲座。

(三)强化绩效考评调动干部积极性。一是结合市局“三个一流”目标和b1级指标,对二、三级指标进行修改完善。二是充分发挥绩效考评的激励作用,直接将办案的质与量纳入考评。三是进一步优化中层干部人力资源配置,交流面达科所长人数的48%;强化后备干部管理,开展了科级副职后备干部选拔工作。四是组织好科以下干部能级申报评定工作,共有20名干部参加能级申报评定,18名干部分别获得定级、晋级。五是开展岗位优化调整工作,共对五个科室七个岗位重新设置,调整达10人次。

(四)加强党风廉政和行风作风建设。一是认真贯彻落实系统党风廉政建设工作和作风建设会议精神,做好年度党风廉政的责任分解和全年党风廉政工作举措的拟定。二是做好节前党风廉政专项教育,以“正风扬帆促新风,勤政廉政每一天”为主题、以“八个一”为形式展开系列活动。三是扎实开展“纠风促廉”专项教育整治活动。组织专题学习讨论,扎实开展“自查自纠”,并利用全年6期《稽查新风》简报,对突出的先进典型、先进事迹进行宣传。四是开展“万名党员千家行”活动,走访特困户4户,资助11名困难学生14000元,积极捐款四川地震灾区50100元,其中特殊党费达21900元。通过系列廉政活动的开展,在全局干部中起到了“正风、正气”的作用。

(五)深入开展执法服务。一是不断深化“阳光稽查”运行工作机制,加大税务检查工作事项和案件处理情况的进一步公开、透明,接受社会监督。二是坚持开展“以案说法”宣讲活动,通过房地产、餐饮等典型案例宣讲有效做好纳税提醒,切实落实“三服务”工作举措。三是扩展查后延伸服务。突出落实稽查回访制度,指导规范纳税,提高执法服务水平。

三、围绕打造优质的行政管理平台,行政保障能力进一步加强。

2013年,稽查局着力提高行政管理效能,加强统筹协调,充分运用行政管理手段,提升组织运行保障能力,推动组织的不断发展。

(一)进一步深入推进政务公开。一是进一步对政务公开事项再梳理,结合“权利阳光”运行机制,着重对检查对外公开事项进行科学、务实的甄别、分类。二是改进和实践政务公开的有效方式,坚持开展领导接待日活动,接受纳税人意见和建议,提高行政作为能力。三是加大督查督办力度,认真全面做好督查督办工作反馈,加强计划性和有效性管理。四是精心组织2013年内审工作,将标准化内审与执法检查、执法监察有机结合。

(二)进一步发挥税收宣传服务稽查的作用。一是进一步完善信息、宣传考核办法和奖励机制的修订和优化,调动全体干部投稿积极性。二是加强信息宣传工作的组织力度,围绕稽查工作特点,结合阶段性工作,组织有深度、有质量、时效强的稿件,全年在各类媒体发表稿件百余篇,宣传考核分余分。三是进一步加大《稽查动态》在检查系列的宣传影响,通过提高刊物质量和时效性,为系统检查工作提供宣传服务引导,全年编制下发了九期《稽查动态》。四是全新改版稽查局网站,优化栏目设置、扩充网站功能,丰富网站信息。

(三)进一步营造和谐的组织氛围。一是充分发挥党群组织的桥梁纽带作用,全年发展新党员2名,转正党员2名,通过党团组织的进一步充实,塑造尊重干部价值、关心干部身心的关爱文化,激发组织活力,营造以人文关怀为特征的组织氛围。二是工会、妇委会认真组织好各种积极、健康的活动,陶冶干部情操,参加市局组织的迎奥运火炬传递活动和青年志愿者宣誓仪式;参加市级机关新年元旦长跑活动和系统“全民健身与奥运同行”运动会;组织妇女干部参加系统“巧手绘三八”手工艺品展示活动。

(四)进一步提升行政保障水平。一是强化服务意识和责任意识,提升行政管理人员的行政综合能力。二是加强资产管理,及时做好各类固定资产的更新和清理,改善局内计算机等资产的技术状况。三是严格执行政府采购管理和招投标规定,加强对预算执行的可控度和跟踪监督,认真做好系统新财务软件上线和政府采购、招投标专项检查工作。四是精心做好维稳工作,完善办公大楼安全、值班安全、周边环境等发生重大情况时的紧急预案。五是强化对食堂各环节的监控,提高食堂服务能力。

四、存在问题及工作打算。

在总结成绩的同时,我们也感到与上级领导的要求和希望还有一定的差距,主要表现在面临三个方面的挑战:一是社会经济的快速发展对检查手段的滞后形成了新挑战。随着信息手段的不断丰富,偷逃税的手段更加隐蔽,涉税违法行为更加智能,致使税务检查工作面临检查难、定性难、执行难等众多挑战。二是查处大要案的能力亟需增强对稽查能力参差不齐形成新的挑战。在打造“三个一流”实践中要实现“两个率先”,总体来说查办大要案的整体能力还需进一步提高,坚持“树亮剑品牌,铸税魂利剑”是做好稽查工作根本所在。三是举报案件查处风险加大对强化执法责任制形成新的挑战。尤其是举报环境有待改善,举报人的不理解、不配合,导致举报案件检查难度加大,执法风险对“一流的服务水平”造成的负面影响,值得我们高度关注。

稽查局将依据省局税务稽查年度工作意见在市局党组的正确领导下按照市局提出的“攻坚提效服务发展”工作主题紧紧围绕率先实现“省内领先全国税务系统一流”的工作目标准确把握系统工作定位的基础上狠抓工作落实、力求工作实效将稽查局年度工作计划做细、将基础管理工作做实、将检查业务创新工作做深重点做好四个方面的工作:一是抓住一条主线:围绕税收中心工作深入整顿和规范税收秩序发挥检查整体功效;二是突出二个重点:突出班子和干部队伍的建设;三是强化三种建设:强化稽查工作手段信息化建设强化稽查工作方法规范化建设强化稽查工作创新的实效性建设;四是实现四个发展:管理运作水平实现新发展;检查职能功效发挥实现新发展;内外部门工作协同作实现新发展;稽查影响力提升实现新发展。

企业工作总结报告

针对企业生存压力加大、营利空间日益缩小的严峻形势,结合我市实际,以维护企业合法权益、减轻企业不合理负担、优化发展环境为目标,以治理企业反映强烈的突出问题为重点,继续加大力度,标本兼治,注重源头,着力抓深化、抓重点、抓落实,努力开拓企业治乱减负工作新局面,推动了全市经济平稳健康发展。

一、明确分工,进一步落实企业减负责任制。

为全面落实好我市减轻企业负担工作,年初,按照市减负办召开市减负办成员单位工作会议,经信系统安排部署了20工作方案。按照全省的统一部署,结合我市实际,制定了具体措施,分解任务,明确分工,落实责任,要求市直各部门突出重点,采取有效措施,确保全年企业治乱减负各项工作落到实处。

二、多措并举,切实优化企业生产经营环境。

1、制订出台一系列促进工业经济发展的政策措施。为进一步加大对我市工业经济的扶持力度,为企业发展创造良好环境,市政府相继出台了一系列创优发展环境政策,成立了经济环境保护委员会,挂牌保护重点单位和重点项目。成立了保姆工作室,全天候跟踪服务,为企业创造良好的发展环境。

2、开展“治理吃拿卡要整治”活动。各职能部门都成立了整顿领导组,以创优发展环境为目标,以打造“为民、务实、清廉”的机关为已任,切实加强自身作风建设,不断增强廉洁从政和依法行政意识,坚定信念,落实责任,扎实工作,努力为我市转型跨越发展提供良好的发展环境。由领导带队,深入企业,逐家走访,先后对45家规模以上企业进行了问题调查和收集工作。召开专题会议由各部门限期办理。在问题办理过程中,加快了办理速度,提高了办理质量。

3、切实增强创优环境意识。一是广泛开展基层服务企业活动。全系统职能部门以多种形式深入企业为企业服务,帮助企业排忧解难,攻坚克难。如质监部门对企业开展产品质量整治与提升工作,帮助企业在最短时期内改善产品质量不够稳定、合格率低的状况。二是积极创新服务形式和载体。市经信局开展送政策到企业服务活动,落实市政府帮扶企业“双十条”措施,每人帮扶一个新建企业(项目)。三是采取积极措施为企业解决突出困难和问题。全市各部门单位在结合自身职能改进服务的同时,积极主动为企业解决一些实实在在的问题,帮助企业解决项目资金不足、流动资金短缺的局面,有效地保障了企业生产和经营的正常运行。

三、狠抓落实,切实减轻企业负担。

我们始终把减轻企业负担这项工作放在心上、抓在手上,建立健全各项制度,采取有效措施,加强部门协调,强化监督管理,杜绝一切不良行为,切实为企业的发展创造良好的环境,并取得了初步成效。

(一)清理收费依据,严格收费标准。今年以来经信局共出动36人次,对企业减负工作进行督查,无发现违规收取费用及对企业乱检查、乱评比、乱培训、乱摊派等行为,没有出现企业参加强制性的培训活动并收费现象。惠农政策执行情况良好,在“家电下乡”惠农政策落实过程中,无发现违规收费行为。

(二)结合企业实际,减轻企业负担。质监局从年1月1日起,对小型微型企业办理机构代码证书申请、变更、换证、补证等业务免收工本费;送检食品全部免收检验费;对困难企业计量器具检定检测费按标准的20—40%收取。

(三)落实国家政策,规范收费行为。煤炭局严格按照国家、省的规定,从2012年2月1日起,全部取消涉及煤炭企业的矿管费、企管费两项收费,该局及时传达贯彻下去,并立即停止了两项收费。交通和财政部门,对村村通工程和农村客运的燃油补贴90万元。

(四)创优服务环境,助推跨越发展。经信局为了切实创优发展环境,服务项目建设,竭尽全力、简化程序,全方位、零距离与企业和项目对接,全天候搞好协调服务。一是成立了“保姆工作室”,全程为企业跟踪服务。二是每周四组织新上的项目,集中到xx市经委现场办公,统一办理相关手续。三是针对企业生产和经营中存在的困难和问题,积极协调相关部门及时解决,确保企业生产和经营的良性循环。

进一步健全和完善企业负担监管机制和企业治乱减负长效机制,继续落实国家、省、市减轻企业负担和支持企业发展的各项政策规定,认真服务企业、维护企业合法权益,进一步建立和完善服务体系,健全工作机制,切实减轻企业负担,不断优化企业发展环境,为全市经济转型跨越发展营造良好氛围。

(一)加强机制体制建设。结合本部门实际,细化企业减负工作措施,落实工作责任。进一步健全企业减负工作机构,落实人员具体负责企业减负工作,确保机构、人员、经费“三落实”。加大组织协调力度,加强成员单位之间的沟通协调,加快构建分工协作、齐抓共管的企业减负长效机制。

(二)强化督促检查。按照市减负办的有关要求,切实加强减负自查,以查基层单位、查薄弱环节、查突出问题为重点,将日常检查与专项督查结合起来,确保企业减负各项工作落到实处。严肃查处各类增加企业负担的违纪违规行为,重点查处涉企乱收费、乱罚款、乱摊派、乱拉赞助、长期借用或占用企业资金等行为。

(三)加强服务,切实维护企业合法权益。认真梳理国家、省、市出台的各项惠企政策措施,掌握各级各类惠企政策的贯彻落实情况。按照分级负责的原则,及时将惠企政策措施传达、落实到企业。适时组织开展惠企政策措施贯彻落实情况督促检查活动,及时发现并协调解决政策执行中存在的各种问题。

今年上半年,我局在县委县政府的正确领导下,紧紧围绕“卷烟上水平”、“建设现代卷烟流通企业”的战略目标,以“十二五”提出的“六个新突破”和“六个上水平”为抓手,以规范经营为工作重心,狠抓结构调整,提高品牌上柜率;以打防结合为基础,注重内部监督,净化卷烟市场;实现了企业效益持续、稳定地提升,较好地完成了上半年的各项工作任务,现将主要工作总结如下:

一、上半年经营指标完成情况。

1-6月份,我局(营销部)累计完成卷烟销量25037.9件,同比去年的`24771件,增加了266.9件,完成年计划的52.68%;累计实现毛利1160万元,同比去年的1058万元增加103万元,同比增长9.7%。在销售结构上,一、二类烟累计销售728件,与去年相比基本持平,其中钻石系列累计销售110.34件,占总销量的0.45%,同比去年的73.68增加36件。“七匹狼”通系列累计销售24.11件,占总销量的0.09%。电子结算率为90.6%,电子结算成功率达到95%。

(一)抓品牌,讲策略,提升营销水平。

今年上半年,我局(营销部)把优化提升销售结构做为主攻方向,注重强化基础工作,稳步调整结构;注重发展方式转变,打牢市场基础,使我局(营销部)经济运行质量有了明显提升。

1、不断提升卷烟销售结构,培育重点品牌。卷烟销售结构的提升是实现毛利提升的重要手段,我们将培育重点品牌当作提升结构的重要手段,严格按照王局长在全市烟草工作会议上提出的“五个引导”开展工作。加强上柜工作的监督指导,严格考核客户经理的工作实效,特别对“七匹狼”通系列、“钻石”系列等重点品牌提出了新要求。号召全体营销人员加强对“七匹狼”通系列品牌的消费引导,力求为其开拓出广阔的消费市场。目前,我县“七匹狼”通系列的销售工作正在稳步推进,市场潜力比较大,宣传引导工作取得了初步成果。

2、不断加强需求预测的准确性。需求预测的准确程度关系到企业发展规划、发展方向的制定,意义重大,我局(营销部)历来十分重视需求预测的准确程度,尤其是今年更将此项工作作为一项大事来抓,积极响应上级关于需求预测工作的安排,认真仔细的对照上年销量和本县的实际情况制定需求预测。在刚刚结束的市场容量调查工作中,我局营销服务人员本着不怕辛苦、重视过程、实事求是、认真负责的态度完成了上级交给的任务。

3、积极开展卷烟示范一条街活动。零售终端建设是今年的营销工作的重中之重,市局下发开展示范一条街的方案后,我们立即研究,商讨方案计划,分派工作,依照方案时间段安排,紧张有序的逐步开展工作。在工作的开展过程中,严格按照方案要求去做,将工作做细、做实;并经常开会研究讨论各组的工作情况,相互交流,总结出好的做法。此项工作正按照时间表的安排有条不紊的开展。

4、注重“135工作法”的学习,开展“六个一”活动。“135工作法”给营销人员带来了一种全新的思维、工作方法,对业务科全体人员都很有意义。我们除积极准备、参加市局组织的“135工作法”培训外,还自行开展了“135工作法”的学习,并撰写读书心得体会,大家普遍反映收获颇多。“六个一”活动是提高客户经理服务水平的一项创新举措,我们积极响应,将其当作一项基本工作长期开展下去,制定“六个一”活动实施方案,严格按方案开展活动,目前,此项活动正在进行之中。

5、抓好电子结算率和电子结算成功率。今年以来,我们将全县新入网的零售户全部办理了电子结算,将原有现金结算的零售户按照其实际情况逐步实现电子结算,与此同时,加强对电子结算成功率的把控,完善措施,加强考核,今年1-6月份,我县电子结算成功率达到了95%。

(二)严监管、抓落实、规范卷烟经营环境。

上半年我局以打击“假私非”整治市场卷烟流通秩序和强化内部专卖管理监督为主要工作,坚持内管、外打并重,为推进“卷烟上水平”提供有力保证。

1、强化市场管理,保持高压态势。为加强市场清理整顿力度,一是实行专卖稽查人员错时工作制,制定专卖市场监管错时制工作方案,要求稽查人员在双休日、节假日轮流值班,市场监管无空挡,提高市场监管效果;二是积极主动同当地公安、工商、检察部门联系,召开专卖管理工作联席会议,并就如何强化烟草管理工作达成共识,建立了专卖管理长效机制,形成了市场管理的合力。三是加强同毗邻阜城、xx县的合作,共谋维护卷烟市场秩序的良计。通过召开专卖执法联席会,加大了边界卷烟联合打假力度,有利于维护和稳定双方烟草市场经营秩序。今年上半年共查处一般案件13起,简易案件18起;共查获未在当地烟草批发企业进货卷烟402条,假烟199.1条,罚款共计598.27元。通过卷烟市场监管,市场净化率得到进一步提高。

2、加强日常监管,狠抓规范经营。我们把规范经营作为我局稳定健康发展的大事来抓,一是向广大卷烟零售户发出了“致卷烟零售户的一封信”,告诫其要规范经营,小户不得代大户订烟,不得串户、串码等行为,通过为期一周的信件发放,对净化卷烟市场,规范零售户经营行为起到了积极作用。二是规范零售户经营行为,从4月份开始,我局对全县零售户进行拉网式排查,对查处21户店内不摆放卷烟、停业的、转让的零售户给予取缔处理,并吊销烟草专卖许可证。对查处的8户摆放空条盒或是无零盒摆放的零售户,要求其限期整改,整改期间停止卷烟供货。三是综合治理无证无照工作。由于无证无照经营行为是动态的,不易监管的,因此我们针对无证经营(有证无照、有照无证、无证无照)的形式、规模、存在区域等开展深入调查,全面掌握实际情况。对有营业执照无烟草零售许可证的零售户,达到办证条件办证入网的共计23户;达不到办证条件的告知零售户相关政策,禁止其销售卷烟。对有烟草零售证无营业执照的零售户告知其6月底前必须办理营业执照,否则停止卷烟供货,取消卷烟订货资格。现已在办理中的有38户,不打算办理的有13户。对无营业执照又无烟草零售许可证的零售户,我局正在与工商部门协商,联合将其取缔。四是继续实施对经营户的监管措施,建立零售大户管理档案,对其重点监控;对卷烟订单进行日常监控,尤其是敏感品牌卷烟(如金石、硬珍石、芙蓉王、软云等)的订货量较大,与其经营规模不符,及时上报,把问题消灭在萌芽状态,降低了由此产生违规经营隐患的发生率。

(三)抓教育,保稳定,提高内部管理水平。

在日常工作中,我们以企业文化建设为支撑点,强化企业内部管理和制度建设,最大限度调动全体干部职工的积极性,推动工作全面发展。

1、加强队伍建设,提高整体素质。企业队伍人员素质的高低在很大程度上影响着企业发展的好坏,为此我们在着力加强企业文化建设的同时,注重对人员的素质培养。一是加强政治理论和业务技能的学习,努力打造学习型企业。每月第一周周四下午为全员学习日,对全体干部职工进行全方位、多层次的学习教育,使全体职工丰富了理论知识与业务知识,整体素质得到不断的提高。二是是大力培育企业精神,以思想教育为切入点,全面提高全员的思想政治素质。我们深入开展纪律作风整顿大讨论、“三讲教育”和向杨善洲同志学习的活动,提高全体干部职工的责任意识和奉献意识,树立爱岗敬业的事业心;三是开展警示教育活动,筑牢思想道德防线。我们把防范教育和正反两方面典型教育有机地结合起来抓,认真解决党员队伍在思想上存在的模糊认识,引导广大党员干部坚定理想信念,牢固树立马克思主义的世界观、人生观和价值观,增强党性修养,提高拒腐防变能力,做到警钟长鸣、未雨绸缪,施教于先。四是进一步发挥了工会和职代会的职能作用,创造了和谐企业氛围,促进了各项工作的发展。

2、加强制度建设,提升管理水平。一是针对王春怀局长在工作会提出的要求,我们对绩效考核进行了修改,把原来对专注结果考核转变为注重对过程的考核,将考核重点移到对内部监管及规范经营上,加强了对客户经理、稽查员及科长、副科长之间的联动性,使之相互监督、相互配合,并加大了对卷烟销售市场的不规范行为的处罚力度;二是为扎实推进两项工作,我局健全规章制度,完善程序流程,创新举措,确保两项工作的顺利开展实施。

3、夯实基础,开展大讨论的活动。为了深入贯彻落实全市烟草行业工作会议精神,我局按照市局统一部署,开展了以“更新观念、创新发展”为主题的大讨论活动。一是全面动员,认真学习,深入讨论。组织全体干部职工集中学习了王春怀局长《在全市烟草工作会议上的报告》、王友安经理《在20全市烟草系统工作会议上的总结讲话》及《党的十七届五中全会精神解读》等。通过原原本本学、认认真真议,使广大干部职工充分认识了“更新观念、创新发展”的重大意义,将思想和行动统一到这次活动中来,并结合自身工作,从思想认识、作风纪律、服务执法、落实制度、业务学习等方面进行了深入细致的讨论,使大家澄清了模糊认识,提高了思想觉悟,全面增强了大家干好本职工作的信心和决心。二是认真开展好“五对照、五查看”活动。通过开职工大会、座谈会等多种形式,查找工作中存在的问题与不足,制定详尽而实效的解决方案,并接受广大干部职工的评议和监督。三是认真做好整改提高阶段。我们针对查摆出的思想观念上的突出问题,集中分析研究,认真制定针对性、操作性强的整改措施和方案,量化整改责任,明确整改时限,并抓好整改落实。通过开展大讨论活动,挖掘不适应武邑烟草发展的问题,找出差距查原因,从根本上解决制约企业发展的问题。

4、加强安全管理,在预防、杜绝事故上下功夫。我局高度重视安全稳定工作,实行领导干部安全目标责任制,坚持谁主管谁负责的原则。一是严格落实24小时值班制,抓好安全配套设施建设,加强日常安全检查和隐患整改,并开展了用电事故应急预案演练,有效提高了对突发事件的应急管理与处置能力。二是严格执行车辆管理制度,实行派车单制度,无“派车单”一律不准出车,领导不得私自驾驶公用车辆,县外用车一把手批准,县内用车主管局长批准,私自用车出现交通事故,后果和损失自负,并追究其责任。

一、加强素质教育,搞好队伍建设,确保各项工作扎实开展。

二、加大品牌培育工作力度,狠抓品牌上柜率。

三、加大考核力度,管理到户,责任到人,考核到人。

四、加强市场及内部监管工作,减少异常订单,规范经营,确保不出问题。

五、净化卷烟市场,严厉打击一切卷烟非法经营活动,特别是各种制售假冒卷烟、私运卷烟行为,为卷烟销售保驾护航。

六、加强职工思想教育,使全体干部职工在思想上、行动上与上级保持高度一致。

以上是我局(营销部)年上半年工作总结和下一步打算,我们有决心、有信心、有能力在市局(公司)的正确领导下干好各项工作,全面完成上级下达的各项任务指标,努力实现我县烟草持续健康和谐发展。

在区委区政府的正确领导下,在各部门的大力支持配合下,公司认真落实区委区政府的各项工作部署,以科学发展观为指导,以“创新创优、提质提效”为抓手,切实加强我司国有资产管理工作,各项工作取得较好进展。现将主要工作开展情况总结如下:

一、国有资产管理和资本运营工作。

1、截止12月底,完成房屋拍租5批次,共15户,成交14户,流拍1户,成交年租金56.3万元,比原租金增加了23.156万元,增长率69.86%。共签订租赁合同48份,收取租赁费1080万元。

2、完成丽水红汪建材有限公司废旧机器设备拍卖工作,拍卖成交价19万元,比原评估价增加16.8万元,增长率13.1%。

3、完成原毛巾厂门卫房及门市部拆迁工作,获得货币补偿款9895.2。

元。

4、根据区政府要求,提前腾空了中山街613号原党校楼租赁户,及时交付区机关事务管理局;完成枣树荫弄12号住宅资产住户情况摸底工作,初步形成处置方案;完成碧湖农贸市场土地收储腾空前建筑面积核定等调查摸底工作。

5、对公司资产泥木、砖木等结构为主的109处固定资产进行保险,参保房屋建筑面积共35110.95m2,投保金额共计1976.91万元。

6、以公开挂牌和协议转让方式分别完成xx市民爆器材有限公司57.1%国有股权和民爆器材仓库整体转让工作,其中xx市民爆器材有限公司57.1%国有股权通过xx区招投标中心公开挂牌,最终以135万元被浙江永联民爆器材有限公司竞得,民爆器材仓库以1537.35万元协议转让给浙江机电集团有限公司,现已完成双证过户工作。

7、根据资产变动情况,及时更新,进一步完善固定资产台账、卡片和动态数据库等基本信息,确保国有资产的信息资料准确、完整。

8、根据扶持经济薄弱村发展村集体经济项目有关工作要求,完成了前期基本情况了解咨询工作,对该项目实施的前提条件和利弊进行了分析,初步形成项目方案。

二、融资平台工作。

1、完成了xx区农民新社区建设公司担保(反担保)1.5亿元项目贷款、丽水东西岩旅游开发有限公司贷款担保1500万元项目贷款、水利发展公司贷款担保2500万元项目贷款。

2、配合区政府积极做好低丘缓坡项目增信债券发行工作,自11月各相关机构全面进场以来,在各相关部门的坚持配合下,经一个多月的集中攻坚,根据项目要求,现已完成证券公司(中国中投证券)、担保公司(中国投资担保有限公司)、律师事务所(浙江晟耀律师事务所)、评级公司(鹏元资信评估有限公司)、会计师事务所(中审亚太会计师事务所)等相关机构所需的各项资料;初步完成对区国资公司、粮食总公司、区交通发展有限公司、区农民新社区建设发展有限公司、区雅溪二级电站、碧湖镇城镇建设开发有限公司、城镇建设发展有限公司、区低丘缓坡开发有限责任公司等企业-2012年三年的财务审计;起动区国资公司退出政府融资平台程序;完成各企业的国有股权划转准备工作和相关资料评估工作,现已基本符合发债项目要求。同时对全区各行政事业单位房屋资产产权情况进行全面梳理,配合相关部门做好部分资产的产权补办、变更工作。

三、安全保障工作。

1、强化安全责任意识。与控股企业、租赁户签订了安全生产工作责任书,做到责任到人,任务明确。开展每季度一次的安全生产大检查,以及不定期检查、专项检查、节前安全检查等安全预防工作。节假日安全生产短信群发,宣传党和政府有关安全生产法律、法规,从行动上、思想上抓好安全生产宣传工作,切实提高了租赁户的安全意识。围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入开展“安全生产月”宣传教育活动,组织租赁户开展消防安全演练,宣讲消防安全有关知识。向各租户配发《消防安全管理制度》《安全用电管理制度》挂框和灭火器,提高了各租户消防安全意识。

2、加强隐患排查和整改。制定了公司“打非治违”专项行动实施方案。对公司管辖资产进行全面检查12次,各类临时、专项检查6次,重点检查了城东路33-51号9间店面、丽青路25号7间店面、中山街353号、火车站站房、原碧湖啤酒厂、原碧湖沙岸陶瓷厂、碧湖农贸市场、油泵厂,查出隐患52处并及时责令整改。完成高岭弄8号、城东路33号、油泵厂49幢房屋排险修缮工作,总投资近60万元。

四、三改一拆和创卫工作。

1、根据“三改一拆”工作要求,对我司国有资产违建事项摸底分类,制定了油泵厂旧厂区改造方案。

2、根据“国家卫生文明城市”工作要求,做好公司张贴“创卫”横幅、健康教育宣传栏、宣传资料发放、创卫台帐等基础工作;积极参加东升社区(联系社区)卫生大扫除活动及联中整治活动,全力配合东升社区做好宣传、环境卫生整治和除四害等工作;不定期给各承租户发送“创卫”宣传短信;配合相关部门对火车站、批发市场、高岭弄、棉布市场等区域中公司所属的店铺进行联合整治。

特别是原油泵厂厂区作为“创国卫”工作的重点区域,积极配合街道、社区,落实创卫工作措施,制定了详细调整方案,并全面开展环境卫生整治、基础设施改造等工作。期间联合市创卫办、市行政执法局、区委宣传部、万象街道办事处、万象派出所及凤凰社区等部门,组织60余人的联合执法组,对油泵厂区内窝棚、重点违建设施进行为期两天的联合执法行动,共拆除重点违建设施28间,约815平方米,涉及住户22户;清理拆除窝棚18处,约910平方米,涉及住户19户;清理粪缸(桶)50余个;拆除旱厕1座。为切实巩固行动成果,组织卫生巡查队,加强日常巡查。

五、项目建设和重大项目前期工作。

1、区总工会迁建工程,现已顺利完成主体结顶和部分楼层墙体施工,累计完成年度投资2050万元,提前两个多月完成年度建设,超额完成年度投资50万元。

2、区人武部迁建工程、区便民服务中心工程、区政府后勤服务用房改造项目等三个项目现已分别完成项目建议书批复,完成项目规划选址办理;完成项目建议书初稿编制并上报审批;已完成地勘、设计方案及建设用地规划许可的审批等工作、完成初步设计审查及修改工作。现因中央停止新建楼堂馆所精神,项目暂缓实施。

3、根据创卫要求的三个项目现也已全面推进,其中,东升菜场临时疏导点工程于今年8月接手开始实施后,于10月底完工,12月初全面投入使用。西银苑菜场改造工程,于10月份开工建设,现已完成基础部分施工。原油泵厂旧厂区改造工程,方案审查于9月中旬由区政府组织审查通过,10月份开始的公厕改造、给排水系统改造、道路硬化等公用基础设施等部分工程已基本完成建设,到12月底预计完成投资250万元。

4、区人武部食堂装修工程,已于10月中旬开始施工,主体工程已顺利完成。

六、党风廉政建设和党建帮扶工作。

1、认真学习党的十八大精神,中央“八项规定”、省委“六个严禁”,结合“正风肃纪促发展”主题活动,制定实施方案,工作计划,并严格执行。开展“坚决反对腐败、建设廉洁政治”主题征文活动,根据莲纪[]14号文件精神,完成主题征文。

2、召开党员组织生活会,每位党员回顾、总结近期的工作、学习和生活情况,查找不足和差距,深刻剖析存在的问题和原因,开展批评与自我批评。支部按规定程序进行了换届选举,健全和落实了党支部学习计划和制度。及时完成党支部建设情况季度报表,党费收缴工作。

3、参加社区共建活动与结对社区进行微心愿服务,资助结对社区困难党员和困难群众(赠送电风扇2台)。做好“三结对促和谐”主题活动,走访慰问公司结对城市下岗职工(原油泵厂下岗职工),送去慰问金、慰问品,组织全体人员慈善捐款1750元。

企业宣传活动总结报告

今年的12月4日,是我国第x个全国法制宣传日。为积极贯彻实施“12.4”全国法制宣传日活动,我校根据教育局《关于开展20xx年“12.4”全国法制宣传日活动的通知》的文件精神和工作要求,结合本校的实际情况,紧紧围绕“弘扬宪法精神,建设法治中国”这一活动主题,深入开展了一系列法制宣传教育活动,取得了良好的效果,让广大师生都充分感受到法律的重要性,使法治精神深入人心。现将我校开展活动情况汇报如下:

一、提高认识,加强领导。

为了切实开展好这次宣传教育活动,专门成立了法制宣传日活动工作领导小组。校领导高度重视“12.4”全国法制宣传日活动,在11月27日,就认真组织全校教师对《新义务教育法》、《未成年人保护法》等法律法规进行学习,为全国法制宣传日活动的到来做好了知识积累,打下了坚实的基础,并及时制定了宣传活动方案,对“12.4”宣传活动做了精心组织、全面安排。

二、认真落实,营造氛围。

弘扬法治精神,知法、守法、护法是每个公民的崇高义务。我校历来重视对师生法制精神地培养,此次法制宣传活动是在全校范围内营造更为浓厚的法律氛围,进一步增强广大师生的法制观念和法律意识,促进了依法治校,依法执教,普法育人工作地顺利开展。具体活动内容有:

1、加强教职工的法制宣传教育,提高教职工的法律意识。

(1)利用全体教职工会议时间,组织广大教职工认真学习党的xx大关于社会主义民主法制建设的重要论述。

(2)组织教职工学习《义务教育法》、《未成年人保护法》、《中华人民共和国义务教育法》《中华人民共和国职业教育法》等相关法律法规,以提高广大教职工法律意识。

2、组织法制宣传队上街进行法治宣传。12月4日我校派出由闫雄韬校长带队的”12.4”法制宣传队,到县城主要街道发放宣传材料300余份,积极开展普法公益活动,增强了活动的感染力和影响力。

3、12月5日联合河郭镇派出所对教教室宿舍展开清查管制刀具行动。本次行动虽然未发现管制刀具,但我们发现有的同学携带与学习无关的学校不允许带进校园的危险物品。以后要将清缴管制刀具工作和学生法制教育密切结合起来,增强法制意识、安全防范意识和守法观念,为学生安全,健康成长创造良好环境。

4、开展形式多样的法制宣传教育活动。

(1)在校大门口悬挂“弘扬宪法精神建设法治中国”“增强宪法意识,推进依法治校”宣传横幅,营造氛围。

(2)12月1日周一利用国旗下讲话对全体师生进行主题为“增强法制观念创建平安校园”的法制宣传动员,对全校师生再一次进行法制宣传教育,拉开整个法制宣传教育活动的序幕。

(3)12月2日下午,各班级开展一次以“法律伴我成长”为主题的班会,学生积极讲述自己身边的法律故事,班主任从学校的规章制度到国家的法律法规进行讲解,为学生“学法、用法、守法、护法”打下坚实的基础。提高了学生的法律意识,养成学法守法的行为习惯。

(4)、举办了一次法制讲座,并组织师生观看法制宣传片,通过鲜活的案例教育,进一步提高广大青少年学生的守法意识。

(5)以“法律伴随我同行”为主题,组织学生开展手抄报活动,对各班手抄报进行评比并把优秀作品在学校橱窗展示。,进一步巩固学生的法制教育效果。

总之,我校对“12.4”宣传活动始终能够做到领导重视,全员参与,措施到位,并能常抓不懈,使法制教育工作真正成为我校教育教学中不可忽视的重要环节。今后,我们仍将以更加认真负责的态度,认真贯彻落实上级有关的文件精神,积极主动地做好全校师生的法制宣传教育工作,为维护学校和谐稳定,为促进学生地健康成长,继续做出我们地努力,进一步推进“平安校园”建设。

企业工作总结报告

20__年我们虽然做了大量的工作,取得了些许的成绩,但在工作中仍然存在着一定的问题。其一,部分员工思想观念依然陈旧,工作主动性不强,缺乏进取精神和竞争意识;其二,由于公司成立时间短,资金积累少,加之部分项目资金未能及时到位,致使公司资金周转困难。

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,20__年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程,作为__集团公司一名员工,作为工程公司的负责人,我深深感到__集团领导之高瞻远瞩的霸气,__企业之蓬勃发展的热气,__人之拼搏奋斗的朝气。过去的一年在集团领导和同事们的悉心关怀和指导下,经过自身的不懈努力,在工作上取得了必须的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

回顾公司一年来的工作,能够用两句话来概括:总的形势是好的,取得了必须的成绩。但同时也暴露出很多的问题和不足,需要我们加以改正。

自工程公司x月份注册以来,在集团公司的领导大力支持下,全体干部员工围绕公司最初所制定的目标,同心同德,开拓进取,在大家的共同努力下,我们取得了基本令人满意的成绩:20__年__公司与__工程处签署的项目有《__工业园区蒸发__工格栅采购项目》__元、《__工业园区蒸发__项目》__元、《x工业园区蒸发__项目》__元、《__站施工项目》__元、《__施工项目》x元、共五项工程,合同总产值__元,已完成总合同产值的x%,即已完成产值为x元。

这一切为我工程公司的持续健康发展奠定了扎实的基础,这一切和集团领导高瞻远瞩的思路以及工程公司全体员工的辛勤劳动的,在此,我代表工程公司对集团领导以及工程公司奋战在工地一线的全体人员表示最真挚的谢意!

回顾和总结一年的工作,主要有以下几个方面:

1、工程公司于20__年x月份注册成立。

2、初步建立工程公司基本组织架构。

3、初步建立工程公司基本运营制度。

4、工程项目班组管理人员的基本确立以及劳务实力的考察。

回顾过去的一年,我们的各项工作所取得的成绩大家有目共睹:生产经营方面,产值、收入均体现了工程公司一向狠抓的“保证成本利润再创新高”方针;可是,成绩并不能掩盖我们工作中存在的不足,我们更应当清醒地看到我们的工作中仍然存在着许多的问题和不足,主要表此刻管理工作存在疏乎、不到位上,具体有以下几点:

1、工程全方面人力严重的不足,致使管理工程出现捉襟见肘的表现。

2、管理制度的不完善导致工程项目管理一盘散沙。

3、公司管理结构不明确无法对应专业职责人。

4、工程初步成立部门人员不健全,部门设立不明确,导致公司无法构成正常的部门职责制、部门与部门衔接制。

5、项目预算成本与实际成本的无有效比较数据,无法对项目进行跟踪有效控制。

6、盲目施工使项目成本大大增加。

回顾我们过来这一年的工作,成绩确实不小,可是有成绩的同时也要正视我们的不足,善于查找和发现自身的缺点,以求把我们的工作做得更好。

为使我们的企业能在新的一年里有一个跨越式的发展,我们对新的一年的工作做如下安排:

1、要建设企业文化,提升企业形象,企业文化在一个企业中起着十分重要的作用,我们始终把企业文化的培树、建设工作,放到企业发展过程中重中之重的位置上。

(1)、对全体员工进行定位式调岗。定位式调岗公司坚持了“公开、公平、公正”的原则,采用民主和集中相结合的方法,本着企业的效益增长和职工增长相同步的精神于近日完成了此项工作。要充分体现了“以人为本,人人体现自我价值”的理念。我相信,这必将更加激发广大员工的工作热情,为企业的发展贡献自我最大力量。

(2)、加强培训,力求打造一支高素质员工队伍。我公司始终坚持对新员工的培训制度,总之经过多种手段,力求提高广大员工的综合素质。

2、继续完善我公司规章制度,做到公司有部门有条有理有序开展各自的工作,部门衔接到位,共同维持一个健康、进取、向上的管理体系。

3、项目工程要做到分工明确,实时掌握工程进展情景,要做到成本严格控制、利润及时实时体现的项目管理体系。

企业工作总结报告

在公司领导的正确领导和大力支持下,我们兴中木业公司面对日益激烈的市场竞争形势,求发展,讲执行,抓落实,公司全体员工团结一致,奋力拼搏,较好地完成了年初公司下达的各项任务。现将本年度的工作情况作如下总结。

一、各项经济指标完成情况。

1.销售额:全年实现销售额x万元,比计划完成的x万元增加了x万元,增长率为x%,其中外埠市场销售额x万元,比计划完成的x万元增加x万元,增长率为x%。

2.利润:全年实现利润x万元,比计划完成的x万元增加了x万元,其中外埠市场实现利润x万元。

3.利润指标分析:销售价格随市场波动频繁,原材料价格有所上涨,___年木材价格每方比去年同期平均增长x元,全年用量为x立方,成本增加x万元,影响了利润的增长。

二、加大销售力度,力求扩大市场。

年初我们就制定了___年工作计划和细化指标,在经营工作中强化销售人员服务意识,为客户提供人性化服务,定点定人服务老客户和开发新市场,取得了良好效果。

(一)___市场。

在保证质量的前提下,为客户提供更人性化的服务,客户满意度明显提高,增强了客户的忠诚度,为企业稳定发展奠定了良好基础。

(1)以高质量、低价格、优服务,稳定了国家机关、各企业及其它中小客户。

(2)继续走联合之路,利用我们在规模上的优势为其他小型木器厂加工板材,以达到互利互惠。

(3)积极开拓市场,开发了本县六大机焦企业为新用户,扩大了销售范围。

(二)___市场。

___公司的___市场的开发工作取得进一步发展,市场需求量增大,新推出的系列新产品成功运行。

企业工会的活动总结报告

各位老师:

大家好!为丰富教职员工的业余活动,系工会决定组织一次乒乓球比赛。时间定于20xx年11月18日(本周五)12:30——14:00,地点:综合楼三楼中厅乒乓球台处。

比赛规则:。

1、按照信息教研室、电子商务教研室、机房办公室分为三个代表队。

2、每个代表队出男单、女单各一名,混双两对儿,尽量不要兼项。

3、比赛分为四场(每场中的局数根据参赛队人数较多的一方确定),三个代表队两两对决。

4、本着全员参加的.思想,每一局中,每个队任选一名此场比赛未上场的老师参加比赛(人数少的一队,在最后局中,可以任选选手应赛)。

5、比赛以11球为一局,三局两胜制,比分先到达11球的一方获胜并加一分,分数采取累加制计数,一并计入最终排名成绩。

6、四场比赛结束,各队以总分排名,分获一、二、三等奖。

7、凡参与者均有奖品赠送。

商学院管信系工会。

企业工作总结报告

龙门镇非公有制企业党建工作在县委组织部的正确领导下,在镇党委领导的高度重视下,通过全体我镇党建工作者的勤奋工作,取得了较好的成绩,全面提升了非公有制企业党建工作水平,推动我镇非公有制经济又快又好发展。现将一年来的工作总结如下:

(一)提高认识,加强领导。非公有制企业党组织是党在非公有制企业全部工作的基础,是团结带领职工群众实现党的奋斗目标的战斗堡垒,是推动非公有制企业快速健康发展的重要促进力量。我镇党委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规,坚持党要管党、从严治党的方针,全心全意依靠职工群众,紧紧围绕党的中心任务和企业生产经营开展工作,积极加强对非公企业党组织的组织和领导。严格按照“领导班子好,党员队伍好,工作机制好,发展业绩好,群众反映好”“五个好”的标准,把非公有制企业党组织建设成为贯彻落实“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者。

(二)总结经验、培植典型。镇党委班子经常深入非公有制企业进行实地察访、专题调研,广泛听取基层党组织和党员干部、职工群众的意见,帮助解决非公有制企业党建工作中存在的突出问题。把“培植典型,典型引路”作为抓好非公有制企业党建工作的重要方法。通过大胆实践,大胆探索,及时地发现、总结、推广非公企业党建工作中好的做法和经验,不断增强了非公企业党建工作的实效。一年来,镇党委班子共听取企业党组织和党员干部、职工群众的意见近20条,解决非公有制企业党建工作中存在的突出问题6件。

(三)健全机制、表彰先进。为了有效促进非公企业党建工作,镇党委落实了各种制度。一是协调会议制度。镇党委每季度召开一次非公企业党建工作协调会议,互相讨论交流,及时解决工作中提出的有关问题,研究部署工作,达到整合资源、形成合力、服务大局的目的。二是上门服务制度。镇党委班子成员每月至少一次主动上门到企业,和党组织、党员联系,帮助企业解决发展中出现的问题,为企业排忧解难。三是评议反馈制度。镇党委每年对各非公企业党组织建设的情况进行评议,并向其反馈结果。四是评选表彰制度。每年开展一次非公企业党建创先争优活动,在非公企业党组织中,评选表彰积极支持非公党建,为企业建设做出贡献的“先进党组织”和“先进个人”。

一年来,在镇党委的领导下,落实科学发展观,与时俱进,开拓创新,围绕企业生产抓党建,抓好党建促发展,积极开展非公有制企业的党建活动,有效地促进了非公企业的发展。

(一)“三力”得到不断加强。企业党支部在支部书记的带领下,认真学习党的路线、方针、政策,自觉加强支部领导班子的建设,不断提高支部领导班子成员的综合素质,增强班子的“三力”。在平时的工作中,支部主动与企业加强沟通,密切配合,关心企业的生产、经营等重大问题,积极向企业提出企业管理意见、建议,引导和监督企业遵守国家的法律法规,加强对企业领导以及员工的思想教育,真正做到围绕企业生产抓党建,抓好党建促发展。

经常性地组织党员学习,教育党员树立正确的人生观和价值观,还积极探索非公企业党支部的活动内容、活动方式和工作方法,在党员中积极开展“爱岗敬业”、“劳动竞赛”、“技术比武”等各项活动,充分发挥他们的先锋模范作用,全面提高党员的文化素质和劳动技能,建设了一支高素质的党员队伍,促进了企业的生产发展。每逢节假日,企业党支部还根据员工的爱好,开展丰富多彩的文体活动,如篮球、象棋、拔河等比赛,活跃了企业员工的文化生活。企业党支部还认真做好入党积极分子的培养工作,做到成熟一个发展一个,为党组织增添新鲜的血液。今年新发展了党员3名,培养入党积极分子5名。

(三)积极为民办好事实事。非公企业党支部坚持三个文明一齐抓,积极倡导奋发向上的企业文化,发挥党支部在精神文明和企业形象建设中的导向作用,注意倾听党员、员工的意见,急他们之所急,想他们之所想,想方设法解决企业员工和企业周边群众的热点、难点问题,为民办好事实事。不论是各村村路铺设和街道铺设,还是学校基础设施建设等社会公益事业,企业都积极响应,慷慨解囊,共捐出各种活动经费近10万元。

三、主要存在问题。

我镇的非公有制企业党建工作也存在一些问题,主要表现在:

(一)党组织组建率偏低。从党组织总的组建情况来看,与非公企业的发展规模相比显得还不是很相称。

(二)党组织缺少应有的政治地位。非公党组织内部,一切由业主说了算,党组织大多处于服从地位。人事、经济及工作岗位均依附于企业,独立工作的条件、创新的动力都不足,制约了党组织政治核心作用的发挥。

(三)党组织开展活动的物质条件无保障。党组织缺少固定的活。

动阵地,电教设备和活动器材不足。党组织活动时间得不到保证,大多数利用工余时间开展活动,或减少活动次数,或缩短活动时间,甚至不活动。

(一)加强对非公制企业的领导。我们以先进性教育、党的十七大等学习机会为契机,以重点企业为龙头,先后举办了企业上网知识、营销知识等一系列讲座,激发广大党员群众加快发展的激情和魄力,提高企业主和员工的政治热情,使广大员工坚信,自己在非公有制企业从业同样是在创造税收、创造社会财富。目前,已有5位非公企业员工向党组织递交了入党申请书,非公有制企业员工入党积极分子队伍不断壮大。

(二)加强对非公企业员工的教育。抓好对现有党员的教育管理,抓紧跟踪培养,对条件成熟的及时吸收入党组织。通过认真调查摸底,掌握现有党员的思想状况,加强与他们的沟通联系,对他们进行耐心的思想教育,使他们增强对党组织的信任。加强阵地建设,积极筹措资金,在非公有制企业里建立了党员电教室、活动室,添置各类硬件设施,使他们有良好的学习和活动阵地。

(三)营造良好的党建工作氛围。继续开展企业和居民都喜闻乐见的党建活动。提高企业业主和员工的思想政治素质的同时,服务企业员工和附近居民,切实发挥党组织的先锋作用和思想政治保障作用,逐步引导企业提高社会服务意识和党建工作认识,为非公有制企业党建工作的开展营造良好氛围。

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企业工作总结报告

各位代表、同志们:

共青团北京建工集团有限责任公司第一次代表大会,是在全党认真学习贯彻十六届五中全会精神,在集团深入开展保持共产党员先进性教育活动之际召开的一次十分重要的会议。这既是一次对集团开展共青团工作和青年工作具有现实意义的大会,也是一次对集团实现战略目标和快速发展具有深远历史意义的大会。

大会的主要任务是:认真学习贯彻党的十六大、十六届三中、四中、五中全会精神,贯彻落实集团公司发展纲要提出的各项任务,认真总结集团公司上届团代会以来的工作,确定今后一个时期的工作任务和工作目标,选举集团公司新一届共青团委员会。通过进一步加强团的组织建设,在“三个代表”重要思想指引下,团结带领广大团员青年,为实现集团建设具有国际竞争力的新型企业集团的目标而努力奋斗。

下面,我代表集团公司团委向大会作报告,请各位代表审议。

第一部分过去十四年的工作回顾。

从1991年10月召开北京市建筑工程总公司第三次团代会至今,已过去了整整十四年。十四年来,在党的十四大、十五大、十六大精神和“三个代表”重要思想的指引下,在团市委和集团公司党委的正确领导下,集团各级团组织带领广大团员青年,面对计划经济向社会主义市场经济转轨的巨大环境变化,面对日益激烈的建设市场竞争,面对前所未有的发展机遇和严峻挑战,不断开拓创新,团结奋进,立足岗位,建功成才,促进了企业的发展,取得了可喜的成绩。过去的十四年,是共青团组织不断成长、发展、壮大的十四年;是适应新形势、新要求,努力探索、完善共青团工作新机制的十四年;是培养造就一批批基层团组织荣膺市级红旗团组织光荣称号、一批批团员青年成为北京市及全国先进典型的十四年;是集团团组织在经营生产各项活动中,充分发挥党的助手和后备军作用,为集团全面发展做出积极贡献的`十四年。特别是进入新世纪以来,集团各级团组织,团结带领广大团员青年,高举邓小平理论伟大旗帜,坚持以“三个代表”重要思想为指导,紧密围绕党的中心工作和企业的主要任务,站在企业改革、改制潮头,用青年人特有的朝气和热情,用知识型青年特有的智慧和才华,书写了跨越世纪的崭新篇章。

――用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装青年,不断加强共青团思想建设。

以科学的理论武装青年,以高尚的精神塑造青年,以正确的舆论引导青年,以优秀的作品鼓舞青年,提高青年的精神境界,增强青年的精神力量,促进青年的全面发展,组织青年为企业、为社会的物质文明、精神文明和政治文明服务,是各级团组织的重要任务。集团公司团委紧紧抓住建国五十周年、建党八十周年、香港回归、澳门回归和集团五十华诞等多项政治任务的重大契机,在广大团员青年中广泛开展了爱党、爱国、爱企业的主题教育,提高了青年的政治素质和主人翁意识;集团公司团委紧紧抓住深入学习“三个代表”重要思想和贯彻落实党的“十六大”精神的有利时机,组织开展了“学习实践‘三个代表’重要思想,为团旗增辉”的主题团日活动方案征集评比活动,适应了青年的特点,创新了活动的载体,贯彻了上级的精神,结合了企业的实际;集团公司团委紧紧抓住团市委开展的“全面建设小康社会”青少年主题教育征文活动的工作时机,组织700余名团员参加了《北京青年报》“学习‘三个代表’”答题,进一步深入学习了“三个代表”重要思想,及时展示了集团共青团组织的号召力、影响力和战斗力。各单位团组织也结合企业实际,不断丰富思想教育内容,不断创新思想教育形式,开展了灵活多样的主题教育,引导广大团员青年树立正确的世界观、人生观、价值观,使广大团员青年思想政治素质明显提高。

――扎实推进青年创新创效活动营造经济和人才双效益局面。

青年是企业的希望,青年是企业的未来,在科技进步日新月异的时代,培养青年成为企业未来的栋梁之才是各级团组织的重要任务。集团公司团委坚持从青年人力资源开发入手,围绕企业经营生产需要,以组织“五小”科技攻关为目标,开展了青年科技创新创效、青年岗位能手评选等活动,积极动员、组织青年投身创新创效实践,在创造较大经济效益和社会效益的同时,为企业培养、推荐了一批优秀的管理人才和科技人才。据统计,通过开展青年“五小”科技创效活动,共取得“五小”科技成果2797项,其中,被企业采纳1489项,节约创效2916万元。一大批优秀青年科技带头人在活动中涌现出来,有的走上了重要的领导岗位。

――不断探索新时期青年突击队工作,实现建楼育人宗旨。

建工集团是全国青年突击队的诞生地,十四年来,集团青年突击队建设弘扬历史的光荣传统,在上级团组织和集团公司党委的领导下,坚持在创新中求发展、在发展中求超越的“强队之路”,坚持“政治建队、建楼育人”宗旨,使青年突击队成为企业经营生产的骨干力量,成为创建精品工程和培养优秀青年人才的摇篮。加强青年突击队建设,主要把握了以下三个环节:

一是始终坚持“政治建队,建楼育人”宗旨,

企业经济工作总结报告

昆山地处中国经济最发达的长江三角洲,是上海经济圈中一个重要的新兴工商城市,历史悠久,物产丰饶,素有“江南鱼米之乡”美称。面积921平方公里,人口59万,辖15个镇。至20xx年底,其已累计批准来自世界54个国家和地区的投资企业20xx多家,合同外资近100亿美元,实际到位外资45亿美元,开工投产企业1000余家。投资额超3000万美元的有300多家,超亿美元的有20家。世界500强企业已在昆山投资23家企业,另有一批行业领先的国际知名企业、财团和跨国公司在昆山落户。昆山吸引外资的重要载体有:昆山经济技术开发区、昆山出口加工区、昆山国家农业综合开发现代化示范区、昆山科技创业中心(留学人员创业园)、省级昆山高科技工业园、中科集团昆山高科技产业园和昆山国际商务中心。电子信息、精细化工、精密机械行业已发展成为昆山的优势行业和领先行业,但是这一切的辉煌都是缘于改革开放的到来。

昆山改革开放以来走过的历程以及现状。

所谓开放型经济模式,是在经济全球化背景下,一国或地区通过对外开放将本土经济与世界经济联系、融合,在世界范围内配置资源的类型与方式。因此,开放型经济模式是推动经济发展的一种重要方式。苏南模式和温州模式成就了长三角上世纪80年代的发展,而江苏“开发区产业集聚”、“浙江现象”和上海浦东开发开放形成了长江三角洲开放型经济的发展模式,并在上世纪90年代得到不断深化,也奠定了长三角在21世纪初期在中国的地位和在世界上的影响。

昆山开放型经济发展模式的产生与演变,在苏南地区的经济发展上充当着领头兵,是名的“苏南模式”代表城镇。起初“昆山模式”是对以乡镇政府为主组织资源,农民依靠自己的力量发展乡镇企业,乡镇企业的所有制结构以集体经济为主,乡镇政府主导乡镇企业的发展的高度概括。昆山以乡镇集体企业起步并由此而迅速推进所体现的“苏南模式”,作为工业化的一种区域范式,取得了骄人的成绩。

昆山模式在经过了20世纪80年代大发展、进入90年代后,乡镇企业发展面临着一系列困境,原有的模式在改革开放的大潮中已难以再有作为。90年代中后期,乡镇企业在经过对内进行产权改革,对外实行开放后,抓住外向型经济发展的机遇,走上了国际化发展道路。这一嬗变,使昆山有了全新的内涵,以“外资、外贸、外经”三外齐上,以外养内”的战略为基调,突破了原来以乡镇企业为主体、城乡经济结合的旧模式,为经济注入了新的活力,使之在世纪转折时期重新显现出生机。尤其在利用外资方面获得了巨大的成功,成为经济发展的最大亮点,也成为江苏乃至全国开放型经济发展的典范。昆山走出了一条区别于其他地方的对外开放发展之路,其以“引进来”为主要特征,其模式在为江苏省改革开放和市场经济体制建设中作出了不可磨灭的贡献。

企业宣传活动总结报告

在交流工作、反映情况、服务决策等方面发挥着重要作用,此项工作的好坏,直接关系到一个部门的发展。从工作实践看,只有牢牢把握信息宣传工作的关键环节,才能更好地为领导群体提供优质高效服务,才能切实发挥好参谋助手作用。

一、我局信息宣传工作现状。

在局领导班子的高度重视下,我局信息宣传工作紧紧围绕农业工作总体思路,突出重点,服务大局,对促进和推动全县农业事业发展发挥了重要作用,对于扩大我局的对外宣传、树立良好社会形象起到了积极的作用。

(一)完善信息员队伍建设。

指定机关政办室一名工作人员为总信息员,负责筛选、整合、提炼修整全局的上报信息,并报送至县各信息单位;业务科室和下属单位各选派1名工作人员为兼职信息员,负责撰写本单位信息;其他干部职工为信息工作人员提思路、找点子,积极参与信息撰写工作。由此形成了以基层上报为主要方式,呈自下而上的“金字塔”型报送结构,通过基层大量信息源源不断地上报,为最后的信息上报提供丰富的资源。目前,我局共有信息员29名。4月份,组织机关各业务科室负责人和全体信息员进行了政务信息写作培训,信息总量于当月出现翻倍增长,队伍建设效果显著。

(二)搭建信息报送网络。

分别在内网和外网建立信息专用邮箱,用于接收信息、反馈刊登情况、通报信息报送统计情况,同时将县内各信息部门下发的期刊上传到邮箱中供信息员学习交流。

(三)同步各项信息宣传工作。

将政务网部门动态维护、政府信息工作、与信息单位相关的信息报送工作相结合,做到一条信息多渠道报送、多板块刊登、多方面宣传。1至8月份,累计接收各科室、下属单位各类信息共计188条,经加工、整理,上报至政府办信息科、县委办信息科、县新闻中心、“党员作风建设年活动”领导小组办公室等各单位信息63条,刊登21条。政务网站发布动态信息92条,政府信息公开专栏发布信息100条。

二、目前信息宣传工作存在的主要问题。

(一)思想认识不到位。

个别单位对信息工作的重要性认识不足,重视程度不够,认为信息工作不如业务工作重要,工作开展不均衡。报喜不报忧的现象普遍存在,致使一些苗头性问题不能及时进入领导视野,信息服务决策、指导工作的功能得不到有效发挥。

(二)信息报送不平衡。

动态信息报送多,经验性、问题性、调研性的信息少,信息结构相对单一。信息报送一直处于“就事论事”、报流水帐的较浅层次上,缺乏深度的提炼和挖掘,能为领导决策服务的信息少,没有充分发挥信息应有的作用。

(三)信息质量有待提高。

信息工作水平参差不齐,有的信息存在语法错误,逻辑性不强,个别信息报送的时效性较差,一些好的题材、好的信息没有及时采编、上报,贻误了时机。

三、加强信息宣传工作的建议。

(一)加强制度建设。

一是制定切实可行的信息工作考核办法,明确信息人员的岗位职责、各单位信息报送数量、考核奖惩办法等,将信息工作纳入岗位目标管理之中,使信息工作有章可循、有制可依。二是建立重要信息督办制度,对全县农业重要工作、薄弱工作及社会关注的热点、难点问题,采取约稿和定期督办措施。三是完善激励机制,把信息稿件的采用和工作业绩相挂钩,对完成任务出色的要给予精神、物质奖励,对完不成任务的要给予通报批评,切实解决写与不写一个样、多写少写一个样的问题,从而调动广大信息工作人员投递信息稿件的积极性、主动性。

(二)进一步加强信息员队伍建设。

开座谈会、选派人员外出学习培训等多种形式,提高信息员的专业素质和岗位技能,特别是要增强其大局意识和政治意识。信息宣传工作人员要善于谋大事、想大事,站在全局的高度思考问题,想领导之所想,要把信息宣传工作的重点放在农业局的工作重心上,放在指导全县农业产业发展的大局上。

(三)加强信息调研。

要围绕我局工作中心任务,有重点地开展调研活动,并对调研过程中发现的一些好的做法和调研报告,分别加工整理为信息或宣传稿件,使调研活动成为证实信息、扩充信息、挖掘和开发高层次信息和宣传稿件的有效途径。

(四)加强上下联系沟通。

加强与上下级和新闻媒体的沟通联系,搞好服务,相互配合,经常不断地交流情况,对下一个时期内的信息宣传工作重点做到心中有数,不断增强信息宣传工作的针对性和时效性。要通过多种形式,加强与新闻单位的联系,主动争取他们对我局工作的重视和支持,不断形成合力,努力形成齐抓共管的格局。要充分利用各种媒体的特点和优势,多层次、多角度、多形式、多体裁地宣传报道农业工作,采用专题报道、专访、短新闻、评论等多种体裁,及时、系统地对农业工作进行报道,让全社会了解我局在全县经济建设和社会发展中所起到的作用,从而不断推动农业事业良性健康发展。

企业税务工作总结报告

20xx年,集团公司紧扣企业发展转型过程的中心任务,积极推动效能监察不断融入生产经营管理,扎实有效地开展效能监察工作,为企业强化内部管理,推进节能降耗,提高经济效益发挥了积极的作用,现就20xx年效能监察工作总结如下:

一、健全制度,完善监察程序。

集团公司参考其他单位经验,并结合自身实际,制定了效能监察工作模板表格,形成了完整的效能监察闭环管理系统。同时,完善了效能监察优秀项目评优办法,制定了《效能监察优秀项目推荐表》、《效能监察优秀项目推荐资质评分标准》和《效能监察优秀项目成效评分标准》等一系列表格,细化了评分的标准,加强了成果的考核。

二、强化监督,确保监察质量。

在检查过程中,集团公司严格按照制定的模板标准,强化过程监督,对每个项目实施中存在的短板进行梳理,并提出整改建议,保证了监察的质量。

1、加强检查整改。在检查中,公司通过听取汇报、实地查看,查阅资料等方式,对各单位在工作中存在的问题,有针对性的提出监察建议___条,严格要求检查人员填写工作底稿,详细记载发现的问题、分析原因、处理结果和整改建议,并加强落实整改,跟踪回访。对效能监察工作差的单位,列为重点单位通过帮助、指导促其赶上。

2、加强监察总结。为考核各单位工作情况,公司要求各单位季度对工作进行总结,建立《效能监察工作台账》,将效能监察的查证过程、发现的问题、处理的建议和决定以及产生的效益等简明扼要的记录在上,也便于公司及时全面地掌握各单位的工作进度。并在检查后及时召开子公司和二级单位的效能监察例会,将检查中工作较差的单位以及发现的共性问题进行通报,好的做法、经验进行学习、推广。

三、开展专项监察,发挥监督作用。

针对当前煤炭市场低迷的形势,为达到提高企业发展质量和效益,强化预控机制,提高管理效能的目的,集团公司围绕材料回收复用和煤质管理效能监察、系统对标、收支情况专项检查、管理服务部门的作风建设情况、效能诊断、新井建设进度情况、非煤新建项目情况、工程项目专项督查和干部履职情况九个方面开展了专项效能监察,通过效能监察这一有效抓手,发现问题、解决问题,提升了管理水平,减少了不必要浪费和投入,为企业节支降耗发挥了积极作用。

四、加强队伍建设,强化业务培训。

公司十分注重加强提升子公司及二级单位监察人员的业务素质和能力。一是在季度检查中,抽调基层骨干一起去联合检查,通过现场的培训,找准存在的问题、差距,明确工作的方向,快速进步;二是邀请拥有丰富效能监察工作经验的专家对集团公司系统的效能监察负责人进行效能监察专题培训,培训人员共计___余人;三是印发了《__煤矿集团效能监察资料汇编》,汇编收集了国家部委及同煤集团有关国有企业效能监察法规和一系列的监督管理制度,选择了其他企业指导性比较强、实践证明监察效果好的做法、操作流程、范本,为集团各级监察干部组织协调开展效能监察工作提供有益的借鉴和参考。

企业销售工作总结报告

销售员个人绩效是企业管理的焦点,对于维持企业的生存和发展有很重要的意义。今天本站小编给大家整理了企业。

报告,希望对大家有所帮助。

在这新年来临之际,回想自己一年所走过的路,所经历的事,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇定,从容的心态。在这过去的一年里有失败,也有成功,遗憾的是;没有为公司的销售打开市场,欣慰的是;自身业务知识和能力有了提高。首先得感谢公司给我们提供了好的工作条件和环境,有经验的上级给我们指导,带着我们前进;他们的实战经验让我们终生受益,从他们身上学到的不仅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基础。

从20xx年3月开始进入公司,不知不觉中,三年的时间一晃就过了,公司也在xx年实现了转型,在xx年里,我也从一个车间班长转变为对产品知识一无所知的新人,又转变到一个能独立操作业务的职业业务员,完成了职业的角色转换,并且适应了这份工作。业绩没什么突出,以下是一年的工作业务明细:

xx年前半年我在生产上任粉碎车间班长,带领员工完成一项又一项的看似无法完成的工作,虽然很累,但是对我个人的工作协调、人员分工和对员工的思想教育又有了一个新的提升,相信在生产上度过的两年多时间将会为我以后的工作有所帮助。xx年6月4日,承蒙刘总信任,我正式调遣销售部。由于之前根本没有接触过香辛料提取物销售,进入一个新的行业,每个人都要熟悉该行业产品的知识,熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中,我学到了如何定位市场方向和产品方向,抓重点客户和跟踪客户,懂得了针对不同企业的不同产品应主攻那些我们的产品。当然这点是远远不够的,应该不短的学习,积累,与时俱进。

个为精油树脂客户,销售额8270元。2个调味品客户,销售额9580元(未收货款7880元)。1个花椒粒客户,销售额384150元。货款已全部到账。

自我剖析:以目前的行为状况来看,我只是一个刚入门的业务员,本身谈吐,口才还不行,表达能力不够突出。根源:没有突破自身的缺点,脸皮还不够厚,心理素质不过关,这根本不象是我自己,还远没有发掘自身的潜力,个性的飞跃。在我的内心中,我一直相信自己能成为一个优秀的业务员,这股动力,这份信念一直储藏在胸中,随时准备着爆发,内心一直渴望成功。

感谢公司的培养,感谢上级特别是刘总对我们言传身教的悉心指导,我一定会以积极主动,自信,充满激情的心态去工作。

挥别旧岁,迎接新春,我们信心百倍,满怀希望!

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年。回顾这一年的工作历程,我学到了很多,也充分的锻炼了自己,可以说这一年下来我是颇有收获的,但同时也在工作中发现了困难,反省出自己在工作中的一些不足之处,这也是我需要思考和改进的方面,下面我就说说这一年来我对销售工作的认识,也好分享给各位跟我一样奋斗在销售岗位上的同事们。

个人总结。

1.作为一个销售,一定要很了解公司和公司所销售的产品,这样你在跟客户介绍的时候才能有充分的自信去说服他去接受你,接受你的产品。

2.工作一定要勤奋,这个勤奋不是做给领导看,是让自己更快的成长以获得更多的自信,一流的销售是混业绩,二流的销售是混日子,三流的销售时混饭吃,我现在如果把自己定位成一个一流的销售就必须把工作当成是自己的事,认真,努力,主动的去做,其实做销售做久了压力是比较大的,除了要对工作总结外还要不断的学习接触到与之相关的知识和专业技术,当然最重要的还是如何做出业绩,怎样使利润最大化,这都是要通过勤奋来完成,有句话是没有销售不出去的东西,只有销售不出去的人,其实做销售也就是在做人。

这个也是工作态度问题,因为很多客户往往是不容易搞定的,这就看怎么放平心态,正确的面对,毕竟我们是做服务行业的,良好的态度也是客户考察我们的一个很关键的一点,所以不论在何时,请注意自己的说话和言行,拿起电话的时候,要让充满激情,面带微笑,相信电话那头的客户也能充分感受到你的真诚,从而被你打动。

4.请为公司创造尽可能多的利润,如果不行就辞职吧,这是一种心态问题,一来你为公司创造的多,你自己得到的也多,二来不要总是认为自己被公司利用了或者为老板创造了多少自己才拿那么点,因为被人利用说明你还是有价值的,最可悲的是利用价值都没有,也就是说没有利润意味着失业。

5.当你在和客户沟通时一定要记住你不是去求他们去买你的产品,而是去帮助他们解决问题的,这是一个各有所需的双赢,所以说这个非常重要,直接影响了心态,而正确的心态是成功的关键。

6.做销售的一定要有自信,一个销售如果没有自信就连说话和打电话的勇气都没有,那就更不用说做出业绩了,自信主导着销售的内心,有了自信你可以随机应变的应对客户的刁难和困难,我觉得作为一个销售在受到打击的情况下,还要唱着歌开开心心的来上班。

7.一定要有耐心和恒心,相信自己只要付出一定会有回报,只是时间问题,当然耐心不等同于混日子和等单,是要我们时刻保持上进心,不断的去努力。

等,还要对自己说话技巧、肢体动作,甚至是个人的为人处世等进行总结,总结了才能发现不足,才知道自己还有哪些可以上升的空间。

个人建议1.产品质量有待进一步的提高,无论是公司的主打产品钳锤,还是小打小闹的钥匙扣,质量投诉此起彼伏。今年,不管是自己生产的产品,还是外购的成品,客人qc一来验货,都是要返工重验。这对销售工作的开展产生了极大的困扰。

2.新产品的开发周期过长,这就产生了老产品不成熟,新产品又不敢推荐的怪现象。

4.货期不准时,实际出货时间远远超过报给客人的货期。我们的推迟交货,直接影响到客户的销售计划。特别是礼品单,规定的日子一过,这个产品对客人来说已经没了任何意义。使得客人对我们公司产能和规模生产怀疑,这对公司的信誉也会造成一定的影响。

展望20xx。

海外市场的开拓没有终点,在摸索和经历中慢慢成长。而新的一年每一项拓展工作都需要领导的大力支持。市场是残酷的,20xx年必将是我更加兢兢业业工作的一年。生于忧患,死于安乐,如果20xx年注定是狂风骤雨,那么请让它来得更猛烈些吧。我坚信,在拓展海外市场上,我们所做的每一步都是为了更好地销售我们的产品!希望自己可以做出惊人的业绩,祝公司明年再创辉煌!!

最后,我想说不管在哪里工作,做什么工作,态度和心态很重要,遇事把心放宽,才能更好的处理和解决面对的问题,从容的面对挑战,不断的去丰富充实自己,客观的面对自己的不足,更好的去改进,每个人都会有美好的明天!

一转眼,20xx年已经过去。在这一年里,市场部门的全体同事尽心尽力,不辞劳苦,在工作中发扬了高度的主人公精神,体现了高度的责任感,保证了项目优质高效的进行。在过去3年的时间里,首先感谢公司给予我这样一个发展的平台,和用心培养;感谢经理给予工作上的鼓励和督促。让我学到了很多的业务谈判知识和商谈技巧,并顺利的为下一步的公司业务发展迈出了第一步。其次感谢这个业务团队,感谢同事们在工作上的相互鼓励和配合。他们所有人都有值得我去学习地方,我从他身上学到了不少知识,让自己更加的成熟。

通过3年来不断与公司业务模式进行磨合,我也更加的认识到了,一个销售人员的知识面、社交能力和商务谈判技巧决定了销售人员的销售能力。为此,通过这3年的工作积累。我认识到自己现有的不足和长处。以下我想说二个方面:

一、在产品专业知识方面:

1)产品知识方面:加强熟悉自动化产品的技术参数、和材料特点、

规格型号。了解产品的使用方法;了解行业竞争产品的有关情况;。

2)公司知识方面:深入了解本公司的设备情况及服务方式、发展前景等。

3)客户需要方面:了解客户的购买心理、购买层次、及对产品的基本要求。

4)市场知识方面:了解自动化系列产品的市场动向和变化、不同顾客的购买力情况,进行市场分析。

5)专业知识方面:进一步了解与自动化有关的其他方面的工艺技术知识,方便能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的交流,以便更好的合作。

6)服务知识方面:了解接待和会客的基本礼节,细心、认真、迅速地处理客户状况;有效地传递公司信息及获得信任。

二、销售能力方面:

些经验做铺垫,相信在以后的工作当中我才能更顺利的在岗位中独立成长起来。感谢大家在工作中的给予帮助。这些都是我财富的积累。

2)自己工作中的不足。通过这么长时间的工作积累,整体上对自己的业绩是很不满意,主要表现在业务经验不够丰富,目标不够明确,业务技巧有待突破,市场开发能力还有待加强,希望能够尽快的提高自己的不足,发挥自己的优势,能更好的为自己以后的销售业务和开展打好基础,提高自己的自信心和业务销售技巧。

xx年的展望及规划:

201x马上就要过去,虽然对自己的工作状况不是很满意,但人要往前看,一年之计在于春,在新的一年来临之际,要为自己播好种,做好规划,期待明年的年终会有更好的表现。

公司在发展过程中,我认为要成为一名优秀的的销售经理,首先要调整自己的理念,和公司统一思想、统一目标,明确公司的发展方向,才能充分溶入到公司的发展当中,才能更加有条不紊的开展工作。

第一,从理念上:我应该和公司保持一致的经营思想、经营理念,与公司高层统一目标和认识,协助公司促进企业文化方面的建设。

第二,意识上:无论在自动化产品的销售还是产品生产工作知识的学。

习上,用积极向上的心态,学习他人的长处,学会与上级、朋友、同事更加融洽的相处;最后我希望公司和及个人都有更大的发展空间。

第三,业务上:首先规划好自己的市场区域,了解本区域内客户的特性及目标。合理处理自己的业务时间,提高自己的工作效率。最后还要了解产品行业的未来发展趋势及要面临的问题。提前预测,为面临的机遇及挑战做好充足的准备,让自己永远都比别人快一步。

最后,在这新年来临之际,祝公司未来发展一路顺风!大家事业有成,心想事成!

企业管理工作总结报告

有效地进行人本管理,关键在于建立一整套完善的管理机制和环境,使每一个员工不是处于被管的被动状态,而是处于自动运转的主动状态,激励员工奋发向上、励精图治的精神。人本管理主要包括相互联系的如下一些机制:

1.动力机制。旨在形成员工内在追求的强大动力,主要包括物质动力和精神动力,即利益激励机制和精神激励机制。二者相辅相成,不可过分强调一方而忽视另一方。

2.压力机制。包括竞争压力和目标责任压力。竞争经常使人面临挑战,使人有一种危机感;正是这种危机感和挑战,会使人产生一种拼搏向前的力量。因而在用人、选人、工资、奖励等管理工作中,应充分发挥优胜劣汰的竞争机制。目标责任制在于使人有明确的奋斗方向和责任,迫使人去努力履行自己的职责。

3.约束机制。制度规范和伦理道德规范,使人的行为有所遵循,使人知道应当做什么,如何去做并怎样做对。制度是一种有形的约束,伦理道德是一种无形的约束;前者是企业的法规,是一种强制约束,后者主要是自我约束和社会舆论约束。当人们精神境界进一步提高时,这两种约束都将转化为自觉的行为。

4.保证机制。包括法律保证和社会保障体系的保证。法律保证主要是指通过法律保证人的基本权利、利益、名誉、人格等不受侵害。社会保障体系主要是保证员工在病、老、伤、残及失业等情况下的正常生活。在社会保障体系之外的企业福利制度,则是作为一种激励和增强企业凝聚力的手段。

5.选择机制。主要指员工有自由选择职业的权力,有应聘和辞职、选择新职业的权力,以促进人才的合理流动;与此同时,企业也有选择和解聘的权力。实际上这也是一种竞争机制,有利于人才的脱颖而出和优化组合,有利于建立企业结构合理、素质优良的人才群体。

6.环境影响机制。人的积极性、创造性的发挥,必然受环境因素的影响。主要指两种环境因素:一是指人际关系。和谐、友善、融洽的人际关系,会使人心情舒畅,在友好合作、互相关怀中愉快地进行工作;反之,则会影响工作情绪和干劲。二是指工作本身的条件和环境。人的大半生是在工作中度过的,工作条件和环境的改善,必然会影响到人的心境和情绪。提高工作条件和环境质量,首先是指工作本身水平方向的扩大化和垂直方向的丰富化;其次是指完成工作任务所必备的工具、设备、器材等的先进水平和完备程度;再次则指工作场所的宽敞、洁净、明亮、舒适程度,以及厂区的绿化、美化、整洁程度等。创造良好的人际关系环境和工作条件环境,让所有员工在欢畅、快乐的心境中工作和生活,不仅会促进工作效率的提高,也会促进人们文明程度的提高。

企业管理工作总结报告

实习地点:1:x大酒店(驻地实习)。

2:x有限公司(走访实习)。

实习目的:通过进厂实地实习,了解企业生产经营组织过程,企业的组织结构,加强管理理论与实践的结合.

实习时间:20xx-6-20----20xx-8-20。

1.浙江瑞鹏汽车电器有限公司。

浙江瑞鹏汽车电器有限公司是一家以专业生产汽车雨刮器总成、暖风电机总成、鼓风电机总成、风扇电机总成、玻璃升降器总成、暖风水箱、喇叭等产品为主的股份合作制企业。公司先后通过了iso9002、qs9000&vda6.1国际质量体系认证。

公司创建于1997年,位于中国汽摩配之都--浙江省瑞安市,并于20xx年在吉林成立吉林瑞鹏汽车电器有限公司,形成以汽车暖风机总成为主产品的生产基地。公司总占地面积4897m2,建筑面积9800m2,现有职员400余人,其中大专以上学历100人,技术人员150人,高中级技术职称40人,产值达8000余万元,集产品开发、试制、生产和销售为一体。

公司主要产品能满足重型、轻型、微型卡车以及各类轿车的需求,不仅定点配套销往一汽集团、重汽集团、天津一汽、一汽吉轻、陕西重汽、沈阳金杯华晨、南京长安公司、一汽红塔等20多家企业,同时,公司生产的直流电机、玻璃升降器电机、按摩器电机、日用电机、柴油输油电机及电动门升降机等产品畅销全国各地,并出口欧美、澳大利亚、东南亚、中东等20余个国家,公司拥有进出口自主经营权。

经过多年的发展,公司已形成了自己的市场优势、技术优势、人才优势和地理优势。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地,公司不断完善创新机制,构筑人才平台,建立和谐的客户关系以及提高产品质量和做好全方位的服务,使公司在新产品的研制和市场开发等方面处于国内同行业领先地位。公司以优惠的价格、可靠的质量,高度的信誉获得国内外客户的一致好评与青睐。20xx年,公司被一汽联合销售集体列为“首届理事会单位”。20xx年,被中国汽车零部件联合销售集团评为“名优产品生产企业”。被全国汽车零部件双百推展委员会列入“全国双百汽车零部件推展品牌企业”。20xx年,被瑞安市命名为“中国汽摩配之都功勋企业”。

回顾过去,创业维艰,展望未来,任重道远。“为各类汽车生产优良品质的配件,以真诚的服务赢得用户的满意”是瑞鹏的经营理念。瑞鹏人愿与国内外朋友携手并进,共创辉煌!

2.台州开元大酒店。

台州开元大酒店是开元旅业集团踌地区连锁发展的第七家酒店,酒店地处台州经济开发区中心,位于台州市东环大道458号,毗邻台州市政府,距离黄岩机杨10公里,距离甬台温高速公路黄岩出口20公里,交通便利,酒店部投资2.2亿元.按四星级标准设计建造.20xx年5月,台州开元大酒店建成并开始试营业,酒店占地24亩,建筑面积4万余平方米,楼高9层,共拥有各类豪华客房372套,大小餐厅7个,可容纳1000余人同时就餐,康体娱乐设施齐全,包括大剧场,ktv包厢,棋牌室,健身房,桑拿中心等数十个娱乐项目,拥有不同规模的会议室11个,多功能配备八声道同声传译,酒店目前为台州市档次最高,规模最大,设施最齐全的旅游涉外饭店之一,酒店所在地区集江.海,山于一体,无论商务会议,旅游观光,休闲度假均能令宾客倍感尊荣与舒适.

酒店管理实行部经理负责制,酒店总经理对酒店整体的经营管理活动统一领导,全面负责,酒店的重大方针,政策由总经理提交店务会议讨论决定,报集团公司批准后实施,酒店设总经理,副总经理以及各部门经理,经理助理,领班组成酒店的管理层,酒店下设10个部门,分别为人力资源部,财务部,安全部,工程部,客房部,前厅部,康乐部,餐饮部,公关部,销售部.台州开元大酒店在开元旅业集团的间接领导下,本着以服务为基础,以人本为宗旨,以品牌为核心,以连锁为模式,以市场为先导,以学习为动力,以绿色为形象,以文化为风骨的经营观念,依托集团公司的综合管理和投资平台,以饭店业为主导产业,塑造强势品牌,实施连锁化经营,积极发展房地产产业,形成具有竞争力的房地产业特色,导入导入和孵化相关产业,强化产业结合优势构建产业联动发展体系,力争在未来5年内,构建高效运行的综合管理和投融资平台,拥有15家以上的饭店的国内一流的饭店管理公司和省内最具特色和长性的房地产公司,形成总销售收入超过20亿的全国性企业集团.

台州开元大酒店在开元旅业集团的间接领导下,本着以服务为基础,以人本为宗旨,以品牌为核心,以连锁为模式,以市场为先导,以学习为动力,以绿色为形象,以文化为风骨的经营观念,依托集团公司的综合管理和投资平台,以饭店业为主导产业,塑造强势品牌,实施连锁化经营,积极发展房地产产业,形成具有竞争力的房地产业特色,导入导入和孵化相关产业,强化产业结合优势构建产业联动发展体系,力争在未来5年内,构建高效运行的综合管理和投融资平台,拥有15家以上的饭店的国内一流的饭店管理公司和省内最具特色和长性的房地产公司,形成总销售收入超过20亿的全国性企业集团.

企业拓展活动后体会总结报告

每每听到“拓展”这个词,我总会想起几年前在天津的一些事。那一次,我应朋友的邀请,去天津天狮国际集团体验大企业先进的管理与培训。一天晚上,朋友很高兴地告诉我,要让我一起去参加一个欢迎会。去了以后我才知道,我们参加的是该集团组织的内部员工拓展培训结束的学员欢迎会。我至今都忘不了学员们下车时的那一幕:历经数个小时的车程,所有的员工却都是精神饱满的;放下行李的那一刻,所有人都哭了。欢迎会上,部门学员分享了这次拓展给他们带来的改变,我能感受到,每一个分享都是发自肺腑的,因为每一个分享者说着说着都会流泪,下面的听众里,除了我,所有人都沉浸在欢迎节目的欢笑声中与分享环节的哭泣声中。

直到参加了这次拓展培训,我才深深的体会到当时在天狮的拓展培训欢迎会的会场上大家的心情:不是累,也不是痛,是伤心与叹息。

我突然有了一种佛家所说的感觉:顿悟。

我们每一个人,无论在生活中还是在工作中,无论是在事业上还是在感情上,总会遇到各种各样的困难与挑战,人生就是这样在解决或者逃避各种困难与麻烦中度过的。忽略那些被我们解决了的困难与挑战,那些被我们逃避掉的困难与挑战,为什么我们没有解决而是逃避掉了?我相信有很多是我们自身能力有限,可能无法解决,所以我们逃避掉了,可是那些我们能够解决却仍然被我们逃避掉的又该怎么说呢?有些问题与困难,我们甚至都没有尝试去解决它们,就已经认输了,我们甚至都没有迈出第一步就已经退缩了。现在想来,我觉得那些没有迈出第一步就认输了的行为,实在是无法原谅。

其实不仅仅是解决问题与困难,做什么事,第一步都是极为艰难才能迈出的。有多少梦想跌倒在了这个第一步上,有多少幸福断送在了这个第一步上,有多少故事终结在了这个第一步上。太多太多的开始,没有第一步,没有去尝试就已经就已经被我们放弃了。没有第一步,我们怎么知道前面的风景有多美?我们怎么知道下面的故事有多精彩?迈出第一步很艰难很艰难,但是其实迈出第一步以后,很多事都会变得很简单很简单。

企业工作年度总结报告

各位领导、各位员工:

大家新年好!

截止_年x月x日,在上级公司支持和全体员工的共同努力下,中心支公司营业部实现保费收入x万元,完成全年计划的x,同比增长x;历年满期赔付率x,x年满期赔付率x,较好的完成了领导交给的各项工作工作任务。具体做了以下方面的工作:

一、规范经营,大上业务。

今年以来,坚持每星期五开周会,宣导承保政策,在合法合规前提下开展工作。全年车险保费收入x万元,非车险x万元,人身险x万元,总体规模超过了调整计划x万。

二、跟踪理赔;清理未决。

积极协助理赔部门做好理赔服务,帮助保户提供相关手续尽快结案。x月份处理未决赔款1x多万元,通过努力成功拒赔一起估损x万元的赔案。解决去年低估大案两起,虽赔付率暂还较高,但大大减轻了未决赔款压力。

三、强化管理,巩固营销团队。

经营管理进一步规范,通过培训学习业务知识,熟悉条款和展业技能。加强内部管理,杜绝违规。采取丰富多样活动,增强员工凝聚力,营销队伍进一步壮大,为公司业务发展奠定了基础。

四、存在不足。

业务险种结构不合理,非车险和人身险规模过小,只占总保费的x,完成计划不足x,影响了整体效益,赔付率各项指标不尽人意。

五、x年主要部署。

继续大上业务,力争保费增长率高于今年,不低于全区水平。同时加大非车险人身险展业力度,使整体业务险种得到优化。加大清理未决赔款力度,关注理赔数据,使赔付率指标得到优化,为公司创造更大效益。

企业团委工作总结报告

1、认真做好“中国铁建我的家”征文活动。今年年初,股份公司团委开展“中国铁建·我的家”为主题的第九届“活力杯”征文活动。公司团委高度重视,积极组织,下发征文通知,动员全司团员青年积极参与,在活动开展的四个月中,共收到征文稿件20余篇,修改整理10篇优秀稿件投稿。此次活动积极宣传了中国铁建良好的企业形象,进一步激发了团员青年的爱企情怀,提高团员青年对中国铁建的归属感、认同感和自豪感。

2、发挥引导作用,广泛开展形势任务教育,积极参与重点工程宣传报道工作。今年3月和4月,公司团委将广泛宣传企业面临的形势及“十二五”规划作为工作重点,结合宁杭、渝利重点工程报道工作,深入施工生产一线,和青年交流谈心,引导青年正确认识和把握企业发展所面临的内外部环境,及时掌握青年思想动态,进一步增强责任感、使命感,进一步培育青年爱岗敬业、诚实守信、拼搏奉献的职业精神。这期间分别在工地召开座谈会3场次,和30余名团员青年沟通谈心。

3、利用节庆日载体,广泛开展青年志愿者活动。公司团委以“3。5中国志愿者行动日暨雷锋纪念日”为契机,开展了一系列“关爱农民工子女”志愿服务,把公司的关爱送到每一位农民工子女手中。在义务奉献中陶冶青年情操,增强青年的责任意识和奉献意识。一是3月4日,上饶车站改扩建工程项目部10名志愿者参加了项目团支部组织的“关爱农民工子女”志愿服务行动,活动中,志愿者们向农民工子女赠送了装有学习用具、图书、玩具等物品的爱心礼包,并承诺在今后将把对农民工子女进行学业辅导、亲情陪伴等志愿服务活动长期坚持下去。二是3月5日,公司团委组织机关志愿者与共青团新余市委青年志愿协会的志愿者一起,在新余市抱石公园广场开展募捐活动,此次募捐所得款项全部捐赠给新余市第五中学、新余市西湖小学的农民工子女。

4、认真抓好“双推优”工作。今年公司团委紧紧抓住举荐优秀青年这个工作重点,逐步建立和完善对青年人才的举荐机制。把培养和推荐施工一线和关键岗位上的团员青年作为“双推优”工作的重点,目前已积极向党组织推荐了6名优秀团员作为党的发展对象。

5、参加集团公司团委一届四次全委(扩大)会议。今年三月中旬,在接到集团公司团委一届四次全委(扩大)会议召开的通知后,公司团委高度重视,积极认真做好会前准备工作,认真总结回顾去年工作和今年谋划,精心制作了图文并茂生动活泼的ppt述职报告,得到了上级领导的认可。

6、充分运用各种阵地和载体,让团员青年度过一个有意义的“五四”青年节。为庆祝中国共青团成立xx周年,纪念“五四”运动x周年,弘扬“五四”精神,激励广大青年奋发有为,立足奉献,切实增强团组织的凝聚力,公司团委广泛开展了形式各样的主题团日活动,让团员青年度过了一个难忘的“五四”青年节。渝利项目团支部组织团员青年20余名认真观看了由实战管理培训专家杨宗华博士讲说的《中国企业员工培训课程之责任胜于能力》,并组织了抢凳子、拔河等丰富多彩的文体活动;合福项目团支部召开纪念“五四”运动x周年座谈会;上饶项目团支部组织青年党员、团员共20多人到上饶市玉山县与德兴市交界处三清山踏春登高,游览了三清山道教圣地,并积极参与局指组织的篮球比赛;东常项目团支部部组织青年参观常德市诗墙公园,品读历代先贤不朽名篇,领悟中华文明乃至世界文明真谛;宁杭客专三分部与六分部联合组织33名团员、青年到绍兴参观鲁迅故居,此次参观对鲁迅的生活、文学作品、革命精神等有了更深的认识和了解;贵阳一分部参观遵义会议旧址、红军山等;远在新疆的新疆指挥部团支部也积极行动,组织下属五个分部的团员青年20余名到乌鲁木齐南山爬山,感受自然,陶冶情操;机关团员青年20余名也积极开展活动,参观“罗坊会议纪念馆”,接受爱国主义教育。

企业团委工作总结报告

尊敬的领导同志们:

首先对公司团委考评小组成员到我部进行年终考评工作表示热烈的欢迎,下面我对一年来所开展的工作进行述职。

20xx年是xxxx公司完成第一轮技改,步入第二轮技改的转折年,也是设备材料部保供工作异常繁重的一年。作为设备材料部团总支,如何围绕公司生产经营,设备材料部的工作指标,发挥共青团组织作用,确保全年各项工作任务完成,成为团内各项工作的指导思想。为此,我在20xx年团内的工作中,主要开展的工作总结如下:

一、加强学习,提高素质。一年来,我对工人报、中国青年报、xxxx日报、《共产党员》等报纸和杂志进行了收集,挑选了优秀文章进行读书活动,学习党的十八大精神、党的方针政策、优秀共产党员事迹及xxxx公司有关文件精神,同时根据公司团委开展学习贯彻“十八大”直通车活动精神,参与和开展了一系列活动。在xxxx公司“学习十八大,创造新业绩”问题知识赛题活动中荣获优秀组织单位奖,加强了青工思想政治修养,为实现我部全年奋斗目标营造了良好的内部环境。

二、岗位练兵,提高技能。在今年的工作中,我本着“提高技能,突出成效”的原则,结合本单位工作实际,扎实开展工作,一是夯实工作基础,认真做好青年岗位能手的日常性的基础工作,力求规范化和严谨化;二是独立开展和协助做好青工技能培训工作,有针对性地开办各类学习班,组织技能考试等;三是积极组织青工参加xxxx公司第十一届青工技能大赛,挑选了二名选手参加了电工、汽驾二个工种的比赛,达到了提高青工技能,锻炼队伍能力的目的。

三、深化“三创”,培育创新。为进一步深化“三创”活动,降低采购成本,保障物资供应,设材部团总支一直进行探索,进行创新,取得了显著成效。今年八月,鉴于炼钢厂无法报出热电偶、热电阻型号情况下,根据以往的经验,邀请生产厂家指定生产,由于没有竞价比价成本无法降低,在炼钢厂急需的情况下,我邀请了实力相当的三个厂家到现场进行测量,写出技术协议,并经过炼钢厂认可的基础上进行比价,最终成交价比没有比价基础上谈成的价降低了11万。通过此次事例,使我认识到“三创”活动必须更深、更广地开展,要在广大青工中培育创新意识和创新能力。

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