资金管理的工作计划(优质15篇)

时间:2024-01-28 11:42:16 作者:翰墨

在编写工作计划书之前,我们需要先明确工作目标,然后制定可行的行动计划,进而提高工作效率。以下是小编为大家收集的工作计划书范文,仅供参考,希望能对大家编写工作计划书有所帮助。

资金管理监督工作计划

尊敬的上级领导:

一年来,作为水务局局长的我时刻牢记党的宗旨,深入践行^v^^v^“三严三实”要求,不断强化思想建设,努力抓好班子带好队伍,全力推进水利各项工作的开展。现将一年来的工作述职如下:

一、着力抓好理论学习,不断提高政治素养。

党的理论是指导党的建设、干部队伍建设的理论基石。为进一步提高自身理论水平,更好的带好队伍,指导业务工作开展,一年来,我积极参与水电局党的群众路线教育实践活动,并通过集中学习和自学,重点学习了党的十九大精神和^v^^v^系列重要讲话精神,精读了《理论学习面对面》、《市委书记访谈》等理论书籍。从中深刻汲取营养,丰富内涵,不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造,提高自身的政治理论水平和业务能力。通过扎实的思想政治理论学习,我在分析、研究、解决工作实际问题方面的能力取得了明显的提升,自身领导能力和领导水平不断得到提高,大局意识得到进一步强化,履职尽职和勤政廉政的思想自觉和行动自觉进一步增强。

二、着力抓好廉政建设,不断筑牢反腐防线。

狠抓自身廉政建设,强化班子和职工的廉政防控。把廉政勤政宣传教育工作纳入到日常工作和活动中,与局重点工作同部署同落实,利用各种机会,广泛开展富有特色的,丰富多彩的教育活动,并取得了明显成效。通过组织干部职工学习《八项规定》、《廉政准则》、《纪律处分条例》和《党政机关厉行节约反对浪费条例》等廉政规定,及开展水电系统警示谈话会和岗位廉政风险防控、制定和完善各项涉资规章制度、强化二层单位班子监管等一系列措施,多角度、多方位对干部职工开展廉政教育,加强了自身和干部职工队伍建设。同时注重从源头上预防和治理_以对党和人民负责的态度,管好用好每一笔水电资金,确保其发挥最大效益,一年来本人和干部职工没有出现贪、腐和吃、拿、索、要等行为,切实做到了“工程安全、资金安全、干部安全”。

三、着力抓好水利项目建设,不断夯实_水利基础。

(一)去冬今春冬修水利工作成效突出。20_-20_年冬春水利建设完成工程总投资_亿元,实施水库除险加固工程_座,饮水工程项目_个,小农水重点县项目x处,重点中小河流治理工程x个,坡耕地治理工程x个及一大批水毁修复和面上水利建设项目。累计完成土石方_万m3,堤防加固_km,渠道建设_km,渠道清淤_km,新增恢复灌溉面积_万亩,改善灌溉面积_万亩,新增节水灌溉面积_万亩,治理水土流失面积_平方公里,解决农村饮水困难人口_万人。由于我县在冬修工作中成绩突出,被评为全区冬春水利建设先进单位,我县已是连续第四年获此殊荣。

(二)水利项目建设推进有力。20_年投资_亿元兴修水利,其中投资_万元对_座病险水库实施了除险加固;投资_万元建设_处农村饮水安全工程,解决饮水不安全人口_万人;投资_万元实施小农水重点县项目,改造渠道总长_千米,改善灌溉面积_万亩,恢复灌溉面积_万亩;中小河流治理已下达资金_万元,目前完成投资_万元,占总投资的_%;总投资_万元的_坡耕地治理(三期)工程已全部完工。各项目顺利完成了年度既定目标任务。

_水利工作虽然取得了一些成绩,但还存在许多问题亟待解决。在今后的工作中,我决心与班子成员一道团结全局干部职工,努力工作,着力抓好班子建设、队伍建设,围绕全县经济社会发展对水利的需求,同心协力,真抓实干,开拓创新,力争各项工作再上一个新的台阶。

资金管理工作计划模板样本

一、保顺畅,保证汽贸营运资金供应、回笼顺利、通畅、平稳。

下一年度,在优化信贷结构的前提下,汽贸将进一步提高融资授信规模,加强融资渠道建设,推动信贷模式创新。落实的主要方式是:在授信规模方面,完善操作型管控的资金管理模式,营运资金由广物汽贸财务部统一运作集中管理,提升汽贸整体对银行的谈判能力;在渠道方面,除多家银行与我司保持业务往来外,汽车金融公司也成为我司对外融资的重要渠道之一。由于其具有专项融资、封闭式操作等特点,受国家宏观调控的影响较小。汽车金融公司由于汽车厂商的参与,对维护厂商关系具有重要作用,同时汽车厂商通过其执行相应优惠政策。随着越来越多汽车金融公司的成立与发展,这一融资渠道的重要性将逐步显现。汽车金融是我司20xx年重点发展的融资渠道之一,预计份额将提高到融资总额的12%-15%;在信贷模式方面,汽贸原有的信贷模式是授信融资总额项下拆分定额的融资品种如短期借款、银行承兑汇票和信用证项等,融资品种额度不能互相调剂,同时授信协议多针对汽贸本部,使用企业授信,下属公司不能使用,造成授信额度闲置。

下一年度,汽贸将推动适合汽贸的信贷模式的创新,推进汽贸集团授信与授信品种总额项下融资品种可互换相结合的信贷模式,积极与各家银行协商探讨,使资金来源更加灵活。

下一年度,汽贸将更加重视企业供应链中占用资金的回笼。落实的主要方式是:一方面关注下属经营公司加强存货管理,减少资金占用。本着“以销定存,合理安排”的原则,根据市场供求变化,及时调整采购数量,积极扩大产品销售,尽量降低存货量。根据下属各公司的实际情况,设置存货预警线,一般当月库存不超过本月销售量,此指标较易操作,月底对分公司统计存货与销量后进行比较,容易发现问题并及时改正;另一方面是重视应收账款管理,减少坏账损失。

二、增效益,增强资金流转过程中的使用效能及收益。

灾后重建资金物资监督管理工作计划

省卫生厅:

5月27日晚9时左右至28日早晨7时左右,我县普降暴雨,其中上栗镇、金山镇、桐木镇、鸡冠山乡降雨量均超过240毫米,单位时间降雨量百年不遇,灾情特别严重。截至5月29日8∶00,全县20.1万余人受灾,17万人口饮水困难。全县水浸居民5000余户,倒塌房屋1659间,其中倒塌居民住户房间1311间,倒塌居民住房437户,损坏房屋836间,因灾死亡大牲畜2265头(只),浸毁财物数量较大,直接经济损失1.5亿元;水田过水面积8.65万亩,受淹面积3万余亩,其它农作物受损2万余亩,直接经济损失1.7亿元;县城1100余间商铺受淹,货物损失严重,直接经济损失1.5亿元;损毁渠道26960米,118口水塘受损,倒塌2座较大山塘,水利基础设施损失8000万元以上;损坏倒塌桥梁38座,水淹毁损道路132处,14800余米,直接经济损失5000万余元;电线倒杆312根,断线130余处,损毁变压器23台,直接经济损失500余万元;250多家企业受损,因山体滑坡等原因倒塌仓库、厂房13000余平方米,直接经济损失9000余万元。据初步统计,累计直接经济损失7.3亿元。

灾情发生后,我县积极开展抗洪救灾工作。一是提前预警。5月27日,我县接到气象部门天气情况预报后,立即安排各乡镇场、各花炮、煤矿、非煤矿山企业做好防雷防汛、防山体滑坡和泥石流的工作,增派值守人员,对重点企业、重点地段、重点库区派专人值守。二是及时处置。5月28日凌晨4∶30接到汛情报告后,我县立即启动防汛应急预案四级响应,召开了紧急会议,调度灾情,各县级领导立即下到各挂点乡镇组织抗洪抢险。灾情发生后,市委、市政府高度重视,市主要领导和分管领导赶赴险情最重要的地方现场指挥,并调集冲锋舟等专业设备支援抢险解救被困人员。目前,我县抗洪救灾工作有序进行,确保了被困人员得到及时自救,疏散人员和倒房户生活得到保障,没有出现人员伤亡,受灾群众情绪稳定。从5月28日晚12∶00开始,已解除四级响应,洪水全部回落到河道之中,全县正在积极开展灾后救灾重建。

由于降雨急剧,造成损失巨大,灾后重建工作任务十分艰巨,当前有下列问题急需解决:

1、开展居民住房重建工作。灾后居民住房重建安置需资金1500万元;。

4、保障食品供应工作。近期居民生活急需的大米、粮油、蔬菜等数量巨大,由于北部四乡镇蔬菜几乎全部冲毁,市场上新鲜蔬菜出现断档,据测算,近期内保障受灾群众急需食品供应的资金需要500万元以上。

鉴于我县今年年初已遭受严重雨雪冰冻灾害,此次再遇洪灾更是雪上加霜,县财政已十分拮据,今特呈文,请求解决县“5.28”特大洪灾救灾救济款5200万元。

妥否,请批示。

xxx年五月二十九日。

汽贸公司资金管理工作计划表格

一、保顺畅,保证汽贸营运资金供应、回笼顺利、通畅、平稳。

下一年度,在优化信贷结构的前提下,汽贸将进一步提高融资授信规模,加强融资渠道建设,推动信贷模式创新。落实的主要方式是:在授信规模方面,完善操作型管控的资金管理模式,营运资金由广物汽贸财务部统一运作集中管理,提升汽贸整体对银行的谈判能力;在渠道方面,除多家银行与我司保持业务往来外,汽车金融公司也成为我司对外融资的重要渠道之一。由于其具有专项融资、封闭式操作等特点,受国家宏观调控的影响较小。汽车金融公司由于汽车厂商的参与,对维护厂商关系具有重要作用,同时汽车厂商通过其执行相应优惠政策。随着越来越多汽车金融公司的成立与发展,这一融资渠道的重要性将逐步显现。汽车金融是我司20xx年重点发展的融资渠道之一,预计份额将提高到融资总额的12%-15%;在信贷模式方面,汽贸原有的信贷模式是授信融资总额项下拆分定额的融资品种如短期借款、银行承兑汇票和信用证项等,融资品种额度不能互相调剂,同时授信协议多针对汽贸本部,使用企业授信,下属公司不能使用,造成授信额度闲置。

下一年度,汽贸将推动适合汽贸的信贷模式的创新,推进汽贸集团授信与授信品种总额项下融资品种可互换相结合的信贷模式,积极与各家银行协商探讨,使资金来源更加灵活。

下一年度,汽贸将更加重视企业供应链中占用资金的回笼。落实的主要方式是:一方面关注下属经营公司加强存货管理,减少资金占用。本着“以销定存,合理安排”的原则,根据市场供求变化,及时调整采购数量,积极扩大产品销售,尽量降低存货量。根据下属各公司的实际情况,设置存货预警线,一般当月库存不超过本月销售量,此指标较易操作,月底对分公司统计存货与销量后进行比较,容易发现问题并及时改正;另一方面是重视应收账款管理,减少坏账损失。

二、增效益,增强资金流转过程中的使用效能及收益。

随着汽贸经营规模的进一步扩大,对资金管理工作提出了更高的要求。下一年度,资金管理工作将更关注与企业经营业务的结合度,为业务发展提供必要、及时的资金支持,防范经营风险,提升资金使用效能,增加企业利润。落实的主要方式是:在日常经营方面,通过资金预算与执行的管理参与企业日常经营业务。通过了解市场情况、厂家政策、单店销售能力、费用支付情况、预测返利情况、三大资产情况等与经营部门探讨资金预算及预算执行情况,为经营管理者提供较全面经营信息,及时调整经营策略,扩大销售增加利润。这些要求资金管理人员了解具体业务情况,主动参与上下游厂商商务政策活动及商务谈判,发挥财务专业能力;同时在企业销售网络渠道建设方面,要求资金管理人员在收购、兼并、新建4s店的过程中及时了解资金需求,保证项目顺利进行。同时,对于各个单独的项目,拓展其他融资方式,进行项目融资,尽量不占用营运资金。

虽然目前汽贸财务费用增加比率低于融资规模增加比率,但在与银行询价、议价、谈判、授信等工作环节上仍有潜力可挖,通过降低财务费用来提高收益。落实的主要方式是:一方面通过调整汽贸信贷结构、融资品种、灵活使用信用额度等方式降低财务费用,另一方面与物资集团总部经常沟通,取得集团总部支持,利用集团总部整体议价能力与重点银行谈判,增加资金效益。

三、抓制度,抓好各项资金管理制度,明晰资金模块。

岗位职责。

理顺资金管理流程另外加大资金信息化建设以信息化带动标准化。

资金管理制度是做好资金管理的根本,目前汽贸最基础的资金管理制度是资金中心管理制度、资金预算管理制度,下一年度,针对制度建设的主要思路是抓基础、抓细节、抓落实。期间也涉及梳理管理流程、明晰岗位职责等具体事项。落实的主要方式是:在全面推进资金中心操作型管理制度方面,利用现有nc系统及拟新开发的资金管理模块(nc5.6),实现所有资金信息的整合,在此基础之上建立汽贸资金中心,在集团统一领导下,实现汽贸资金集中归集、审批、对账、监控。

总之,通过良好顺畅的结算流程与精心设计的资金系统结合,合理的资金组织架构与适当的岗位分工结合,使汽贸资金管理水平稳步调高;另一方面是贯彻落实资金预算管理制度,提高整体掌控能力。预算与决算相结合,在nc资金管理模块引用资金计划平台,及时了解预算计划执行情况,做到心中有数。同时,通过资金预算管理制度提高下属单位经营预算能力,规范下属单位资金使用,规范业务管理人员日常行为。

四、促发展,通过规范化资金管理平台促进主营业务发展。

规范化的资金管理能够促进企业主营业务的发展壮大。下年度,汽贸资金管理的思路是把银行的结算机制、风险机制、预算机制引入到企业,针对企业的特点形成规范化的资金管理体系,经营业务在此规范体系的支持下不断发展、稳步壮大。落实的主要方式是结合集团及汽贸的发展战略目标,制定资金管理目标即筹融融资策略,分解落实到年度、月度融资计划,未雨绸缪,促进主营业务发展。

资金管理监督工作计划

尊敬的上级领导:

本人_x年x月参加工作,曾在县纪委担任过副科级纪检员,20_年_月至今,担任县水务局局长。现将任现职以来履行岗位职责、遵守廉洁从政情况报告如下:

一、任职以来履行岗位职责,落实党风廉政建设责任制推进惩治和预防情况。

一是加强组织协调和监督检查,认真履行纪检组落实党风廉政建设的监督责任。加强对民主生活会、诫勉谈话等制度执行情况的检查,坚持集体决策重大事项、干部任免、重大水利项目安排和大额度水利资金使用等重要问题,切实做好各项党内民主监督工作。

二是以规范权力运行为立足点,从源头杜绝了_象。重点围绕招投标管理、水利工程建设管理、资金管理和干部管理等领域,查找风险点并签订自我防范风险承诺书,完善制度、减少人为因素,确保权力运行规范,从源头上有效地预防_象发生。

三是加强廉政教育学习,从思想上防止_发生。组织县水务系统全体党员干部认真学习了《廉政准则》,结合水务部门的实际,在机关支部会上共同探讨和学习了《廉政与人生》这一课题;组织全体干部职工观看了《焦裕禄》、《云中岗亭》等具有教育意义的影视作品,对干部进行经常性的廉政教育。

二、组织协调所在单位领导班子履行党风廉政建设“一岗双责”和反腐工作情况。

协助局党组切实落实党风廉政建设责任制,每年年初与下属各单位签订党风廉政建设责任书;与班子成员及党员干部股室长签订党风廉政承诺书,把反腐倡廉建设与推进全县水利改革发展结合起来,统一部署,统筹推进。同时,监督单位一把手认真履行第一责任人职责,并在廉洁自律上以身作则,率先垂范;监督班子其他成员对所分管的股室及下属单位的业务工作是否与党风廉政建设工作一起部署,一起落实,一起检查,一起考核。切实担负起检查与监督的责任。

三、监督检查本单位开展党风廉政建设工作和领导班子、领导干部廉洁从政情况。

近几年来水务部门项目多,资金大,因此在抓好廉政风险防控管理工作的基础上,加大了对项目的招投标、项目施工、工程质量及项目资金支付等方面的监督管理力度。每个项目都设有项目责任单位及项目负责人,项目建设资金设立专户,按资金管理规定的开支范围,实行按进度支付,做到专款专用。为确保资金安全,项目资金支付时,先由财政相关股室对工程进度量进行核定,再由项目技术负责人签属意见、分管项目法人审核、单位负责人同意后,由纪检组长确认支付,单位主要负责人对支出不直接签字审批。另外,严格控制“三公”经费的支出,对公车管理、招待费支出等都制定了切实可行的管理制度,并且严格按制度执行。去年1-9月“三公”经费是50多万元,而今年同期只有30万元不到,同期比下降了近50%。

在维护群众权益上,重点加强对水利项目的监督检查,每项工程的建设过程中都会安排3-5名水利工程技术人员专门负责项目技术指导和质量监督,同时邀请当地村民在现场监督工程质量,坚决查处和纠正挤占、截留、挪用等问题。在加强作风建设上,深化了机关作风与效能建设的“四结合”:

三是与推进年度水利中心工作相结合,四是与党的群众路线教育实践等活动相结合,相互推动,相互提升。

五、本人在执行中央和省市县有关领导干部廉洁自律等廉洁从政各项规定的情况。

本人严格要求自己,以身作则,廉洁自律,认真执行党风廉政建设责任制的各项规定,把自己置于党组织的监督之下。多年来,无任何违反规定收送现金、有价证券、支付凭证和收受干股等情况。严格按照上级廉洁自律的有关规定办事,不搞特殊化;生活上不铺张浪费,不讲排场、不讲阔气,淡泊名利。自任现职以来从未出国出境,也没有办理过出国(境)证件。办公用房是局里统一安排与纪检监察室共用的,面积大约12平米。参加工作以来,无论是在县纪委还是在水务局,从未享受过单位的福利分房和其他单位的集资建房。本人20_年_月离异现在是单身,儿子_一直跟我一起生活,今年18岁,现读高三。

父母均已在几年前过世不存在大操大办事项。本人的名义上有2套住房一间门面,一套是_x年和前夫共同购买的面积为90平米的商品房,当时价格大约是_万,房产户名是我,离婚时双方达成协议,房子归儿子所有,双方只有居住权;另一套是为了方便照顾到_读书的儿子和2个外甥,于20_年与妹妹、妹夫合伙在_购买的、面积为120平米的住房,当时价格17万,首付7万多由妹妹妹夫支付,另10万以我的名义在建设银行办理按揭的,房产户名是我;一间是20_年母亲出资以我的名义购买并说明是赠送给我儿子的商铺,面积大约40平米,价格10万左右。

本人除工资年收入三万四左右、每年的下乡加班出差补助三千左右、年终奖按县里的规定是四千外,还有门面收入1万2左右,基本可以供儿子上学和日常生活费的开支。20_年在公积金贷款五万、20_建行按揭购房款十万,每月需支付1800元左右贷款本息。

六、个人存在的问题及整改措施。

(一)存在的问题:一是作为县水务局纪检组长,监督上不够严格,有些没有很好的执行到位,在日常工作管理上重人情,有管理不严、不到位的现象,对分管的部门,原则性不够强,批评下属怕得罪人,存在老好人的思想;二是观察问题、分析问题、处理问题的能力还有待进一步加强;三是工作方法还欠妥,心太直、性太急;四是政治素养、业务水平有待进一步提高。

(二)整改措施:一是加强理论学习和业务专业知识学习,提高自身全面素质,强化进取认识,大力发扬奋发有为的工作作风;二是加强对局机关和下属单位的监督检查,每月定期组织督查组进行明察暗访,创新工作方法;三是多开干部职工座谈会,多与群众交流,对群众提出的意见和建议,及时提交党组会研究拿出整改措施,并抓好整改落实、及时反馈工作;四是切实把纪检监察工作与水利工程项目建设、生态水利建设紧密结合,真正满足群众的需求。

资金管理工作计划范文

20xx年,我处将继续坚持“主动、热情、细致、高效”的工作理念,以制度建设为重点,着力推行信息化建设,不断提高资产管理科学化水平。

以《x大学章程》为指导,全面梳理学校资产管理相关工作职责,重新修订相关工作制度,形成较为完整的资产管理制度体系,进一步规范工作流程,提高工作效率。重点修订以下管理制度:

1、修订物资采购相关办法。

修订以《x大学物资供应管理办法》为主的物资供应相关管理制度,规范物资供应行为,改进物资采购工作流程,节约资金,提高效率。

2、修订低值易耗品和危险化学品相关管理办法。

与教务部门、财务部门及相关院系协调,理顺低值耐用品、危险化学品等在供应、使用方面的管理程序,修订《x大学低值易耗品管理办法》、《x大学危险化学品管理办法》,加强对低值易耗品和危险化学品的管理。

3、修订报废管理办法。

修订《x大学设备报废管理办法》,进一步规范报废工作,确保国有资产的保值增值。

4、修订后勤服务性房产管理办法。

修订《x大学后勤服务性房产管理办法》,规范后勤服务性房产工作,合理规划学校后勤服务性房产布局,使其逐步走向正规。

1、试用资产管理综合平台。

完成并力争完善申资产管理综合平台的建设与使用工作。平台包括采购管理、仪器设备管理、低值易耗品管理、房产管理等模块。通过使用平台,进一步理顺物资管理体制、实现对物资采购与管理的全面监控和有效利用、提高管理工作效率,更好地服务于教学科研。

2、进一步完善网上竞价系统。

与相关部门沟通协调,改善竞价采购的申购和报账程序,进一步规范网上竞价工作,使其真正达到降低采购成本、提高采购效率,节约管理成本、人力成本和时间成本。

3、进一步使用好报废管理系统。

运用好报废系统做好学校各单位报废设备的整理、回收以及残值处理工作;对已经回收放置仓库的废旧设备进行清理并按照相关规定进行处置。

1、进一步规范资产管理工作,确保国有资产安全完整和保值增值。

1)做好政府采购及校内采购的新购资产的到货设备、家具等各项资产的验收工作,严格按合同要求,对到货设备、家具逐一核对,及时把验收结论通知供应科及厂商,以便办理整改或验收付款手续。

2)抓好设备管理的三率:帐、卡、物相符率;仪器设备完好率;仪器设备利用率。认真做好教学、科研、行政设备、家具的资产建帐、建卡、统计、变更等管理工作,要求做到帐、卡、物相符,数据准确,不漏帐、漏卡,每年进行一次帐、卡、物核对,有问题及时更正。

3)完成各项统计报表工作、认真做好各类设备、家具的招标文件、请购单等文件的整理、归档工作,做到及时、规范、准确。

2、进一步规范招标采购程序,节约学校资金。

1)在各项招投标工作中,严格遵守有关采购的各项规章制度,规范采购工作程序,充分体现“公开、公平、公正”的'原则,提高办事效率,做到快而不乱,有条不紊地完成学校下达的各项采购任务,确保设备及时到位。

2)及时为仪器设备购置提供实时资讯,为设备选型、配置提供技术咨询服务,强化服务意识,提高办事效率。加强进口设备采购管理。

3)积极做好进口设备的免税报关等工作,缩短进口设备的到货周期,加快进口设备到货速度。积极完成各类采购计划,配合做好政府采购,确保物资及时到位。

4)完成计划内的各项供应工作,特别是中央财政支持地方高校建设经费20xx年度及以前由于各部门关系未落实完成项的政府采购工作。

5)落实好学校非教学设备费的相关使用管理工作。

3、进一步规范后勤服务性房产工作,维护学校利益。

全力推进后勤服务性房产工作,尽力解决遗留矛盾;收取后期服务性房产管理费,并根据学校决定,对到期的房产开展相应管理;对校园内后勤服务性房产进行合理布局,使后勤服务性房产工作走向正规。

4、进一步规范处内日常工作,强化责任意识。

强化目标管理,完善内控制度,明确职责,各司其职,各负其责,各尽其责;严格执行国家和学校财务、资产等各项规章制度,加强廉洁自律教育,报账管理规范,不设“小金库”,做到资产完好,损坏率低,利用率高;强化安全意识,经常组织安全检查,及时消除隐患,确保无重大安全事故;积极做好资产管管理宣传工作和档案工作。

灾后重建资金物资监督管理工作计划

县政府:

按照省政府批准的《x县中小学校灾后恢复重建方案》,x县中小学灾后恢复重建涉及65所学校,单体项目161个,恢复重建面积81690平方米,其中:加固维修32889平方米,拆除重建48801平方米,计划投入资金11746万元。

x县中小学校灾后恢复重建工作在县委、县政府领导下,在县灾后重建办统一指挥下,各乡(镇)政府及县级相关部门密切配合,狠抓落实,并严格按照《x县中小学校灾后恢复重建方案》,有序有力地推进了学校灾后恢复重建工作。目前,161个单体项目已全部完工,且验收合格交付使用。经统计中小学灾后重建完成项目应付工程款10162.1万元,已付工程款7455万元(到位资金为:中央预算资金140万元,省级补助1949万元,台胞捐赠271万元,市拨补助300万元,县财政拨次生灾害款500万元,工行贷款1534万元,光彩事业基金2400万元,县级财政资金170万元,青基会捐款191万元,合计7455万元),工程欠款资金2707.1万元。为及时消除灾后重建工程欠款带来的不稳定因素,特请求县政府解决中小学灾后重建工程欠款2707.1万元。

妥否,请批示。

x年八月十一日。

财务资金管理工作计划

为加强我厂资产资金的管理,充分利用现有资源,提高资产资金使用效率,盘活资产,维护国有资产的安全完整,保证我厂“321”战略的稳步落实,为我厂打造中国二锅头第一品牌提供有力资金保障,资产资金管理小组特制定20xx年工作计划。

1.货币资金。

严格控制资金使用范围,严肃结算纪律,作好货币收支管理,加速现金流转速度,提高现金的使用效率,还要控制好货币资金持有规模。对生产经营性资金的支出严格遵守厂长负责制,对投资性资金的使用严格遵守顺鑫农业的审批程序,以确保资金的安全有效。

2.应收账款。

严格执行我厂的信用政策,使我厂一方面能扩大销售和盈利,又能使其信用成本最低,财务部设立专人负责对应收款项进行管理,编制账龄分析表对往来款项进行监督,随时掌握回收情况,对逾期未收回的款项及时给与反映,让相关部门及时催款,作好应收账款的控制。

3.存货。

根据生产计划合理购进各种存货,保证生产和销售的经营需要,购进前进行详细考察,选择最优的供应商,确定经济进货批量,使我厂的存货成本最低。加强存货保管,定期对存货进行盘查,作到账实相符,及时发现存货是否存在变质、积压等情况,及时报告并作出相应处理。

4.固定资产。

针对我厂目前固定资产变动的相关手续不齐的情况,征集小组成员建议和意见制定相关固定资产增减手续制度,使其规范化。设备部、运输部、基建部对其所管理的固定资产进行台账登记,施行使用单位固定资产责任制,保证资产的安全与完整。定期对固定资产进行盘查,及时发现闲置资产,盘活利用,提高资产使用效率。

根据现有资料作出准确的预测,作好资金筹划,为我厂的`生产经营提供可靠的数据保证,使我厂能够准备足够的资金、设备和存货,又不致设备闲置和存货积压。根据预测和生产计划,物质部每月编制全厂物质采购计划,财务部编制汇总收支预算,作好资金筹划,保证我厂生产经营的正常进行和可持续发展。

要进一步作好财务分析,评价过去的经营业绩,衡量现在的财务关况,预测未来的发展趋势。通过分析,发现问题,解释原因,为特定决策提供有用信息。

做好成本核算工作,加强成本费用控制,将2005年主营业务成本控制在主营业务收入的50%以下,营业费用和管理费用控制在主营业务收入的30%以下。

财务资金管理工作计划

财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务。以下这篇财务资金管理工作计划是由小编为大家精心整理提供,欢迎阅读!

年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。

2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益。

3、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。xx年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。

管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支。1、业务招待费管理。xx年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。

2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。

4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划,经领导审批后,公司统一采购、保管,各单位按计划领用的原则执行。

5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法,从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划,经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算,车辆服务中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用。

财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将认真落实国网公司供电服务“十项承诺”,提高服务水平,让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现,做到内让公司全体干群称心,外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务,每个岗位相互服务”的意识,切实抓好财务行风建设。

xx年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主,通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们具体从以下几方面入手:

1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。

2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。

3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。

4、加强会计实务培训。注重工作效率,以推行财务会计电算化核算为目标,全面提高财务人员素质。

总之,我们将以现在拟定的财务。

为宗旨,在今后的财务工作中,我们财务科的奋斗目标是:在省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下,在各相关部门和科室的积极配合支持下,逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中,紧紧围绕公司“四型一流”发展规划,时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度,为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。

资金管理

(一)农房改造专项资金必须按照《村级财务委托代理制度》要求,纳入村级财务代理中心实行委托代理,实行专款专用,无偿使用,严禁截留、挪用或转作他用。

(二)农房改造专项资金只能直接用于指定村农村住房改造建设工程项目及相关基础设施建设,不得用于村两委招待费、业务经费、办公经费和村干部的工资、奖励、津贴和福利补助,交通、通讯等费用开支,及其它与专项资金使用范围不相符的支出。

(三)项目预决算和各项开支账目必须在村内张榜公布,自觉接受群众的监督。

(五)街道将不定期对农房改造项目实施情况进行监督检查,并逐步建立绩效评价制度。

(六)有下列情形之一,扣回专项资金。

1、挥霍浪费、截留克扣、挤占挪用、贪污骗取专项资金的;

2、配套资金不落实,造成项目无法实施的;

3、财务账目不清,资金使用制度不健全,或虚报、瞒报农村住房改造建设账目的;

4、有其它违反财政专项资金管理使用要求问题的。

资金出纳工作计划

出纳是按照有关规定和制度,办理本单位的现金收付、银行结算及有关账务,保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据等工作的总称,出纳它既包括各单位会计部门专设出纳机构的各项票据、货币资金、有价证券收付业务处理,票据、货币资金、有价证券的整理和保管,货币资金和有价证券的核算等各项工作。你是否在找正准备撰写“资金出纳工作计划”,下面小编收集了相关的素材,供大家写文参考!

20__年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订20__年的财务出纳人员个人工作计划。

一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则资料,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习状况报告。

二、加强规范现金管理,做好日常核算。

1、根据新的制度与准则结合实际状况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司带给财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员务必按岗位职责制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能贴合公司发展的步伐。总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作潜力,充分发挥财务的职能作用,用心完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

20__年是公司发展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划,认真贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前情况,做出20__年工作计划如下:

一、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用。

作为财务部的一员,既是一名财务出纳工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”。

二、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能。

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务。

三、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据。

我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。

大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是楼层量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。

首先,我一贯热爱社会主义祖国,拥护中国_的领导,坚持四项基本原则,遵纪守法,为人正直。工作岗位没有高低之分,一定要好好工作,不工作就不能体现自己的人生价值。同时为了提高自身的科学理论水平,平时自学电脑知识,利用网络了解国际形势和国内外大事,开阔了视野,丰富了知识,电脑使我的生活过得充实起来。其次作为出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,将20__年工作计划具体展开如下:

一、日常工作。

1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现金额不符,做到及时汇报,及时处理。

2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行。

3、根据会计提供的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。

4、坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不付款。

二、增强职业素养和综合管理能力。

1、迎接公司评估,准备所需财务相关材料,及时送交办公室。

2、为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。在工作中,我忠于职守,尽力而为,领导和同事们也给了我很大的帮助和鼓励。

3、以信息技术为基础的新经济蓬勃发展,新情况新问题层出不穷,新知识新科学不断问世。面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性需要加强理论基础、专业知识、文化水平、工作方法等不能适应新的要求。

4、加强理论学习,进一步提高自身素质。对业务的熟悉,不能取代对提高个人素养更高层次的追求,必须通过对邓小平理论、市场经济理论、国家法律、法规以及金融业务知识、相关政策的学习,增强分析问题、解决问题的能力。

5、增强大局观念,转变工作作风,努力克服自己的消极情绪,提高工作质量和效率,积极配合领导同事们把工作做得更好。

财务出纳工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育,有着非常重要的作用。为了做到财务工作长计划,短安排,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用,特拟订20__年财务工作计划。

一、组织财务人员参加上级组织的各种培训。

组织财务人员参加财务人员培训,提高认识,不断加强自身的业务水平。了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。

二、进一步做好预算工作探索基层学校预算管理规律。

按照上级财政部门的要求,总结大口径预算工作的规律,提高预算工作的预见性、民主性和科学性,做好学校部门预算的编制和落实工作。编制好年度预算,并力求切合实际。

三、加强规范资金管理。

1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为学校提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

四、财务管理力求科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。

1、完成领导临时交办的其他工作。

2、使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。要严格学校的硬件管理,学校的课桌、凳及教学仪器设备要管好用好,及时修补,严禁外借。确有正常损坏要按照报损程序予以报损。各教室、仪器室、处室要严格管理人员,转换要有手续,损坏丢失要照价赔偿。管好固定资产帐。

五、继续做好收费工作。

学校收费工作是高压线,上级部门三令五申,故今年学校仍要加大这方面的管理力度,不收学生的任何费用。

1、按照上级要求停收住宿学生住宿费。虽然物价局允许收取,但为了农民利益,立停。

2、教育班主任、教师不得以任何理由收取学生的任何费用。

3、教育学生使用正版读物。

4、新华书店(基础训练)或保险公司(学生保险)上门服务,允许学校提供便利条件,但领导、教师严禁介入。

六、抽取部分资金对学校破旧、损坏之处进行修缮。

七、按照上级要求交足电教费(每生12元),极力争取上级对我校的各项支持。

资金管理制度

为规范财政专项资金管理,保证专项资金受控并合规、有效使用,根据国家和地方政府专项资金管理有关规定和政策,结合公司实际情况和公司财务制度,特制定本办法。

本办法适用于各级政府安排的财政专项资金的管理。财政专项资金是指经公司申请,由中央、地方政府相关职能部门审批后下达到公司,用于指定项目的资金。该资金要求进行单独核算,专款专用,不能挪作他用。

2,职责。

2.1,财务部:负责财政专项资金申报的资金预算编制、财务评价,负责专项资金的银行账户管理、使用审核、向政府职能部门支付报告提交、资金支付,负责建立项目资金专帐与凭证。

2.2,项目申报与实施部门:根据项目归口部门,负责专项资金项目可行性论证与可研的编制,负责专项资金项目备案、申请及报批工作,负责专项资金对应项目评价、对外对上汇报、内外对接,负责项目实施进度安排与督办,负责资金使用统计、台账建立、情况说明与总结,负责项目运行各阶段的总结及数据统计与分析工作,负责项目验收准备各项工作、完成验收。

项目材料采购、证照申办、运营管理,以及协助外来施工、安装等。

2.4,公司高层领导:负责专项资金项目实施方案、招投标等重大事项的集体决策、民主集中、会议决定;根据公司财务制度,董事长负责专项资金支出的最终审批。

3,管理要求。

3.1,专帐管理:对各专项资金分别建立专帐,或由财政部门指定,单独核算,单独开支,单独建账,专款专用,划清与生产经营资金的界限,不得互相占用。

3.2,指定用途:专项资金严格按项目批复的计划与用途使用,不得擅自变更批复的建设内容、规模、标准。

3.3,资金配套:公司自筹资金按照批复要求同步配套,按比例使用,不得优先使用专项资金。

3.4,专班负责:对项目实施建立领导小组和专班,指派公司级领导具体负责,保证项目按既定的要求实施,保证专项资金的有效、合规使用。

3.5,阳光运作:实施方案主动邀请专家论证、接收咨询,工程和大宗采购实行招标投标,所有工程和大宗采购有合同、有正规发票,工程建设推行监理制。

3.6,档案管理:对项目全过程收集和建立档案资料,包括项目申报、审批、设计、建设、监理、质监、施工、安装、采购供应、单项验收等各环节。

3.7,内部监督:公司财务部门、专项资金的使用部门、审计人员均。

有权有责对专项资金的审批与使用进行监督,公司定期或项目完工后聘请外部审计单位对专项资金的使用情况进行抽查或全面检查,对出现的问题进行问责、整改、完善,保证专项资金的使用合规、有效。

3.8,外部监管:项目实施过程主动接受质监部门检查、主动送检,资金使用主动接受相关职能部门、审批部门、财政部门、审计部门的监管和检查。

4,专项资金的使用流程。

4.1,订立合同:项目涉及的工程、大宗采购均应按规定实行招标、投标,一般物资采购或小型零星工程可采取比价办法处理;所有工程、采购、安装等均应签订书面合同,约定标的、技术要求、双方责任义务、验收办法、资金支付办法、质保期等内容。根据公司有关规定,合同须由董事长或委托代理人签署有效。无有效合同的一律不得申请支付资金。

4.2,预付款与形象进度款:预付款按合同约定的条款,由项目专班提出申请、办理手续;形象进度款须由工程实施工方提出申请、监理和专班现场人员审核、专班领导批准后,提交付款手续送批。最后一批款项的支付应在竣工验收之后。

4.3,分包的验收:分包工程按合同要求完成,达到预期的各项经济技术指标的,由分包人提出,项目领导小组和专班、财务与审计人员、必要的外部技术人员组成验收小组,进行专项评价、做出验收结论,验收结论作为工程结算与财务结算相关工作的依据。

4.4,尾款与质保金的支付:根据合同有关条款符合要求的,可在质。

保期满由项目专班或工程实施人提出申请,按程序审批后予以支付。

4.5,发票与审批:所有资金支付均须取得相应的正规发票,并取得董事长签批。无发票的或发票不合规、或者无董事长签批的,财务部拒绝支付资金。

5,项目验收。

5.1,预验收:各分包工程、配套工程完工,由项目领导小组申请预验收。预验收的目的是系统检查、确认项目建设全面完工,具备试运行的条件。预验收由专班、公司相关部门人员组成,必要时聘请外部专业人员。预验收中发现的问题应督查各分包单位整改。

5.2,竣工验收:项目试运行达到项目计划书的各项指标后。可以申请竣工验收。竣工验收应邀请项目的政府职能部门参加。

6,奖罚。

比照公司《员工奖惩条例》的有关条款执行。

7,其他。

本办法由财务部负责解释,自文件下发之日起执行。

惠民资金管理

豫财办〔2011〕68号。

各省辖市财政局、有关县(市)财政局:

为认真落实国家惠民政策,切实加强财政惠民补贴资金管。

理,根据河南省《财政惠民资金管理和支付方式改革的指导意。

见》,制定了《河南省财政惠民资金管理和支付方式改革实施方。

案》。现印发给你们,请结合实际,认真贯彻执行。

附件:河南省财政惠民资金管理和支付方式改革实施方案。

二〇一一年七月十一日。

附件。

实施方案。

为认真落实国家惠民政策,切实加强财政惠民补贴资金管理,省财政厅决定从2011年7月起,在全省范围内推行以“一卡(折)通”为主要内容的财政惠民资金管理和支付方式改革。现根据•河南省财政厅关于印发†财政惠民资金管理和支付方式改革的指导意见‡的通知‣(豫财办„2011‟58号)精神,制定本实施方案。

一、指导思想和基本原则。

(一)指导思想。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,全面落实国家惠民补贴政策,加强财政惠民补贴资金的监督管理,建立科学规范的财政惠民补贴资金发放机制,为人民群众提供便捷高效的服务。

(二)基本原则。

各主管部门权责不变、分工协作;

发放流程规范透明、方便高效;

各项财政惠民补贴资金集中整合、一卡(折)发放。

二、主要内容。

(一)建立“一卡(折)通”制度,实行“一人一卡(折)一号”

“一卡(折)通”就是将财政预算安排的各项惠民补贴资金,通过财政零余额账户将资金直接拨入代理金融机构的内部结算账户,由代理金融机构将补贴直接打入个人存折账户的兑付方式。

卡(折)一号”。

推行“一卡(折)通”改革,一是整合、清理和规范,对以往办理的各种财政补贴专用卡(折)重新梳理,指定一个作为“一卡(折)通”专用卡(折),其他的卡(折)转变为普通的储蓄用卡(折),本人可自行选择留用或销户。二是对需要发放新卡(折)的对象,由相关部门严格按照规定审核发放,报同级财政部门备案。

对于以户为单位发放惠民补贴资金的,要将惠民补贴资金直接打入户主的存折账户。

对于通过减免方式享受到的补贴,这类补贴资金不是直接支付给人民群众,而是支付给相关机构(或公司)。这类机构作为领取财政补贴资金的对象,不需要办理“一卡(折)通”专用卡(折),直接使用单位现有的银行账户即可。

(二)纳入“一卡(折)通”的资金范围。

•财政惠民资金管理和支付方式改革的指导意见‣已明确了纳入“一卡(折)通”的补贴资金范围,共计31大类,43小项。其他补贴项目和新增补贴项目也要逐步纳入“一卡(折)通”管理。

三、实施步骤和时间安排。

财政惠民补贴资金管理和支付方式改革工作,分三个阶段进行。

(一)宣传动员阶段(7月-8月20日)。

贯彻落实•河南省财政厅关于印发†财政惠民资金管理和支付方式改革的指导意见‡的通知‣文件精神,召开专门会议,动员部署“一卡(折)通”改革工作。同时要通过各种新闻媒体进行广泛宣传。各县(市、区)要相应地发布•告城镇居民和农民朋友的公开信‣,宣传改革的意义、目的和内容,具体明确补贴资金的标准及政策依据等,引导广大人民群众积极支持和参与改革。

(二)组织实施阶段(8月21日-10月31日)。

制定工作方案。各省辖市、县(市、区)结合本地工作实际,制定具体工作方案。

部署软件系统。省财政厅统一组织开发•河南省财政惠民补贴资金管理一卡通信息系统‣。该系统采用市级集中部署模式,各县(市、区)及乡镇通过财政广域网连接到服务器;数据库使用oracle10g,可与金财工程应用支撑平台共用小型机系统,存储设备可适当扩充;中间件采用weblogic8.1.5,需另配一台高性能服务器作为应用服务器。省财政厅统一组织实施,各省辖市财政局积极配合,做好软件的安装部署工作。

开展业务培训。市县级财政部门负责对本级和乡镇财政具体操作人员进行业务和软件操作培训,熟悉信息采集、分户清册编录和数据资料传递程序等相关业务知识和工作要求。省财政厅负责软件培训的师资调度和时间安排,各省辖市财政局要向省财政厅报送培训计划。各级财政部门自行负担培训费用,包括学员的食宿、师资教材等费用。

采集整理信息。乡镇政府组织负责补贴项目管理的相关站所,根据职责分工,采集补贴对象的姓名、身份证号码、“一卡(折)通”卡(存折)号等相关基础信息,进行清理审核,整理成册,并张榜公布,经群众签字认可后,建立信息数据库。

9月底以前“一卡(折)通”存折必须认定发放完毕,各项补贴资金全部纳入“一卡(折)通”发放。

(三)检查验收阶段(11月1日-12月31日)。

各省辖市财政局负责对本辖区的县(市、区)惠民补贴资金管理和支付方式改革工作进行监督检查,对各项政策的落实情况逐项验收,对改革工作进行全面总结,11月31日前向省财政厅提交书面报告。省财政厅年底前会同有关厅(局),对全省“一卡(折)通”改革情况进行抽查,总结经验,树立典型。

四、工作要求。

推行财政惠民补贴资金管理和支付方式改革政策性强,涉及面广,直接关系到广大人民群众的切身利益,各部门各地区要站在全局的高度,统一思想,加强组织领导,切实抓好改革的各项工作。

财政部门负责对惠民补贴资金进行整合,确保惠民补贴资金按时发放。乡镇财政所直接发放给受益群众的“一卡(折)通”

卡(存折),不得委托别人代领代发。对居偏远山区、行动不便的农户,乡镇财政所人员要服务上门,直接将“一卡(折)通”卡(存折)送达农户。对举家外出务工的农户,由乡镇财政所妥善保管“一卡通”卡(存折),未经本人授权,不得发放给任何人。对无民事行为能力或限制民事行为能力的,由其监护人按有关金融法规办理。

相关部门对采集的惠民补贴资金基础信息进行审核,对资金发放进行监督;提高信息化管理水平,完善硬件设施,实现县乡联网,为改革的顺利推进提供工作保障。

补贴项目管理部门负责审核确定相关惠民补贴资金的补助对象及补助标准,做好相关证件的发放;及时向财政部门提供补助对象、补助标准的确定和变更情况;会同财政部门做好资金的发放和监督工作。

乡镇人民政府组织各职能站(所)、村委会对群众基础信息进行采集、整理、审核;落实惠民补贴资金“一卡(折)通”改革中各站(所)间的衔接工作;抓好财政惠民补贴资金服务窗口建设,建立办事大厅,集中办公,做到制度上墙、政策公开、责任到人、热情服务,切实为群众提供优质、高效服务。

代理金融机构负责财政惠民补贴资金“一卡(折)通”储蓄卡(存折)的办理;告知群众妥善保管、正确使用卡(存折)的方法,存、取款要求和免费查询的方式方法。

在推进改革的过程中,要充分发挥监察、财政、审计等部门的职能作用,加大监管力度,严格遵守“六到户”、“六不准”的工作纪律,对违反政策规定的行为要给予坚决纠正。并建立工作制度,定期对惠民补贴资金发放情况进行检查监督,各级财政监督检查部门要将惠民补贴资金纳入重点监管范围。

资金管理会议纪要资金管理汇报

11月25日,郑州市交通运输委员会常务副主任赵亚峰在郑州市公路局六楼办公室召开局财务管理专题会,研究部署我局近期财务管理工作。现将会议确定的主要事项纪要如下:

一、即日起涉及资金支付的工作任务实行提前呈批制。凡涉及项目支出、业务招待费、其他临时性项目支出,由相关处室填制郑州市公路局经费(项目)支出呈批表,分管领导签字后报交通委常务副主任赵亚峰签字,签字后相关处室予以执行。事毕,由经办处室整理、粘贴好报销单据,由财务处进行验票,票据合格予以确认后,分管领导签字确认,总会计师王春元签字。金额在三千元以下(含三千元),财务处予以报销;金额在三千元以上,由交通委常务副主任赵亚峰予以签字后财务处报销。

二、政策规定的支出,经手人填制报销凭证,财务处进行验票,票据合格予以确认后,分管领导签字确认,总会计师王春元签字。金额在三千元以下(含三千元),财务处予以报销;金额在三千元以上,由交通委常务副主任赵亚峰予以签字后财务处报销。报销实行一事一票制,凡一事开具一张以上票据的(定额票据除外),财务处禁止办理,需交通委常务副主任赵亚峰予以签字后财务处报销。

三、即日起局财务报销日改为每周三全天。

与会人员:

资金管理规定

1、各子公司重视做好“资金预算”工作,具体做好以下报表:。

a、资金收支月度报表;

b、季度资金预算报表,同时上报上季度实际发生报表和分析报告;

2、资金预算编制及上报时间要求:。

a、资金收支月度报表,根据月度实际收付情况进行编制,每月10日前上报;

c、资金预算报表,根据集团或主机厂指标,同时结合上资金周转情况,在年底25日前上报(第四季度总结与可合并)。

d、上报的资金预算报表,可以分汽车销售、售后维修产业预算。

1、制定预算时必须客观实际,总经理为组织负责人,对预算的准确性和及时性负责;

2、资金的日常使用及周转严格按预算执行,总公司根据相应的资金预算来协调及安。

3、资金部对各公司上报的资金预算和分析进行审核,发现有明显的考虑不全、敷衍。

了事的,予以退回重做;

后,实在不能支持资金的,则应及时给出回复。

三、保障措施管理。

1、财务管理中心对该项制度落实情况检查,对未按要求执行或不配合的,对相应负。

责人提议负激励,并列入月度考评;

2、资金部根据各公司的资金预算以及实际使用,结合平时不定期检查,对预算工作。

做的较好的公司,提议相应的正激励。

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