销售部工作目标责任书(模板16篇)

时间:2023-12-17 14:59:45 作者:BW笔侠

每个人都应该清楚自己的岗位职责,并根据其进行工作安排。学习岗位职责范文可以帮助员工规划自己的工作重点和目标。

销售部目标责任书

为进一步落实公司销售制度,确保圆满完成公司规定的______年度下半年各片经理销售变压器___台的目标,确保公司事业持续、健康、快速发展,结合公司下半年度工作目标,制定各片经理销售工作目标责任书。

一、签订日期:______年___月___日至______年___月___日。

1、各片经理要严格管理所属业务人员,建立有效的责任追究制度,做到销售“目标、任务、责任”落实到人。

2、积极配合公司搞好市场开拓、销售、建立市场网络。

3、下半年各片的销售目标为:每片销售陆佰伍拾(650)台。

三、奖励和处罚。

(一)奖励。

1、片经理完成销售目标___%的为任职合格,公司对其下发基本工资的___%。

2、完成销售目标___%的为任职良好,公司对其下发基本工资。

3、全额完成销售目标的为优秀,公司在其业务提成的基础上,下发业务优秀奖金。

(二)处罚。

1、完不成销售目标的`片经理要主动调离本岗位。

2、因技术、质量原因造成销售目标完不成的,责任与片经理无关。

3、对未完成销售任务的片经理,按照公司财务报销制度,扣除工资的___%,并要写出造成完不成销售任务的书面检查,公司视情追究其相关责任。

4、因理由充分未完成销售目标的,公司视情节轻重给予相关处罚。

四、责任目标的签定。

我认同以上销售责任目标条款,同意在______区域,在规定时间内完成公司规定的下半年销售变压器陆佰伍拾(650)台的目标。

经理(认同人)签字:_________。

签定时间:____________年___月___日。

销售部目标责任书

为保障“二次创业”的顺利推进,确保圆满完成______年公司整体目标,确保公司事业持续、健康、快速发展,确保工程部整体营销目标的实现,特针对工程部业务员制定并签定本《营销目标责任书》。

一、目标责任期:从_____年____月____日起至_____年____月____日。

2、收集有效信息目标:____________个。

有效信息。

三、薪资、奖励和处罚:

(一)薪资奖励:

全部完成营销目标任务的情况下,年薪_____万,每月按工程部业务员相关薪资标准领取。其余部分年终领取。

2、接受工程部管理考核。

3、全部完成营销目标任务,总经理可视情况对其进行适当的现金或实物奖励。超出部分按工程部业务员相关标准核发。

(二)处罚:

1、完不成营销目标的业务员要主动调离本岗位。

2、连续2个月未完成营销目标任务,业务员须写出造成完不成营销目标任务的`书面检查,公司视情追究其相关责任。

3、连续3个月不能完成营销目标任务,公司将对其作直接开除处理并追究其渎职责任。

4、业务员如有徇私舞弊、结党营私;破坏公司形象等行为,公司将对其作直接开除处理并追究其相关经济赔偿责任以及相关法律责任。

5、因发生不可抗力的意外因素,理由充分而未能完成营销目标任务,公司视情节轻重给予相关处罚。

四、责任目标的签定:

我认同以上营销目标责任条款,同意按《_________年营销目标月度分解计划表》完成任务。

工程业务员(认同人)签字:____________。

______公司签字(盖章):____________。

签定时间:_______年___月___日。

销售部目标责任书

根据xx年度营销目标,按照市场预测,参考现有行业现状等综合考虑多种可能影响因素,为充分调动各部门各人员营销积极性,以确保公司年度营销目标实现,在平等自愿协商一致基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并确保公司与责任人的权力与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

三、目标营销区域:

经公司决定,现授权营销责任人全面负责公司在营销、市场推广活动,同时完成以下年度目标营销任务:

年度目标分解表。

完成目标任务期限:年1月1日至年12月31日。

1、责任人在签订目标责任书后应对本区域提出相应营销计划,积极配合公司相应政策落实。

2、关注竞品动态,每月提供竞品销售数量及促销信息。

3、加强自身学习,不断提高自我水平。

4、严格执行公司各项管理制度,按照公司基本考核执行。

5、接受公司检查、监督,维护好各方面关系。

6、严格执行公司价格政策。

六、薪酬规定。

营销目标责任人年薪=月基本工资xx+月销售提成+年度。

销售提成。

月销售提成参考公司每月销售提成方案执行。

年度销售提成:完成基础目标奖励每台60元,完成挑战目标奖励每台80元,完成飞跃目标奖励每台100元。

七、附则。

2、目标责任人如果本年度内因故离职,不享受年度销售提成。

销售部目标责任书

为更好的开拓文聪传媒广告市场,加强销售管理,充分发挥销售人员的积极性,根据《销售管理制度》规定,上海文聪信息科技有限公司(以下简称甲方)与各销售人员(以下简单称乙方)签定本目标责任书。

一、甲方按时向乙方发放基本月薪,并由人力资源部按公司规定时间发放。

二、乙方应按时完成广告营销部下达的.,与乙方现有级别相对应的计划销售任务,并接受绩效考核(考核期____________年1月1日始____________年12月31日止)。

三、甲方承诺乙方,在按照公司规定的报价和折扣的基础上,完成销售目标任务时,按《____________年度销售计划及绩效考核政策》给予销售业绩和销售费用提成。每月根据财务部确认的回款情况,按规定比例从财务部提取。

四、当乙方实际销售目标超出所承担的目标值时(每年度核算一次),其超出部分销售业绩提成按《____________年度销售计划及绩效考核政策》中“超额业绩提成政策”提取。乙方如没有完成甲方下达的销售目标任务,甲方有权按《____________年度销售计划及绩效考核政策》中相关条款实施考核和处罚。

五、一切销售费用(车旅费、招待费、返点等),均在乙方的销售业绩提成(费用提成)中开支,甲方不再为乙方报销上述销售费用。为了使公司业务持续性发展,乙方承诺销售费用提成部分将用于客户招待和差旅支出方面,乙方的手机费用甲方承担60元/月。

六、乙方须保证甲方的资金按照与客户签定的合同规定时间回款,否则甲方有权按《____________年度销售计划及绩效考核政策》扣发乙方的业绩及费用提成。

七、本责任书一式贰份,甲乙双方各执一份。

甲方:_____________。

乙方:_____________。

日期:_____________

销售部目标责任书

根据xx年度营销目标,按照市场预测,参考现有行业现状等综合考虑多种可能影响因素,为充分调动各部门各人员营销积极性,以确保公司年度营销目标实现,在平等自愿协商一致基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并确保公司与责任人的'权力与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

三、目标营销区域:____________。

四、目标营销任务:____________。

经公司决定,现授权营销责任人全面负责公司在营销、市场推广活动,同时完成以下年度目标营销任务:

年度目标分解表。

季度。

春季大豆。

秋季小麦。

基础目标。

挑战目标。

完成各个目标任务期限:xx年6月1日和xx年12月1日。

1、责任人在签订目标责任书后应对本区域提出相应营销计划,积极配合公司相应政策落实。

2、关注竞品动态,最好每月提供竞品销售数量及促销信息。

3、加强自身学习,不断提高自我水平。

4、严格执行公司各项管理制度,按照公司基本考核执行。

5、接受公司检查、监督,维护好各方面关系。

6、严格执行公司价格政策。

六、薪酬规定。

1、营销目标责任人年薪=月基本工资+季度销售提成+年度奖金。

2、季度销售提成参考公司每季度销售提成方案执行。

3、年度奖金:按照公司财务出示的个人本年度创造的总营业额―成本―个人开支=个人纯利润,按照公司领导制定的奖金政策给予发放。

4、达不到基础目标的不享受销售提成,但根据工作努力情况可以享受年底奖金。

七、附则。

2、目标责任人如果本年度内因故离职,不享受年度销售提成。

公司(签章):____________目标责任人:____________。

日期:____________日期:____________

销售部安全目标责任书

为全面加强安全工作,使安全生产责任得到落实,本公司主要负责人特与销售部签订安全目标责任书,本安全目标责任书有效期为一年,到期后可根据公司实际进行调整,重新签订安全目标责任书。

2)负责所管辖范围内的职工的安全教育培训考核和安全管理;。

3)负责产品在销售过程中的.安全管理工作,确保运输安全;。

4)做好销售产品的“一书一签”(化学品安全技术说明书、化学品安全标签)的管理工作。

主要负责人:。

签字生效日期:

xx年xx月xx日。

销售部目标责任书

根据年度营销目标,按照市场预测,参考现有行业现状等综合考虑多种可能影响因素,为充分调动各部门各人员营销积极性,以确保公司年度营销目标实现,在平等自愿协商一致基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并确保公司与责任人的权力与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

三、目标营销区域:

经公司决定,现授权营销责任人全面负责公司在营销、市场推广活动,同时完成以下年度目标营销任务:

年度目标分解表。

完成目标任务期限:年1月1日至年12月31日。

2、关注竞品动态,每月提供竞品销售数量及促销信息。

3、加强自身学习,不断提高自我水平。

4、严格执行公司各项管理制度,按照公司基本考核执行。

5、接受公司检查、监督,维护好各方面关系。

6、严格执行公司价格政策。

六、薪酬规定。

营销目标责任人年薪=月基本工资()+月销售提成+年度。

销售提成。

月销售提成参考公司每月销售提成方案执行。

年度销售提成:完成基础目标奖励每台60元,完成挑战目标奖励每台80元,完成飞跃目标奖励每台100元。

七、附则。

2、目标责任人如果本年度内因故离职,不享受年度销售提成。

销售部安全目标责任书

为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针,强化各级各部门的安全生产责任,确保安全生产,并结合集团公司《hse管理体系》和《安全标准化》要求,制定本责任书。

1、贯彻执行《危险化学品安全管理条例》等有关危险化学品管理的法律法规,结合本单位实际,制定相应的实施细则。

2、负责本部门安全培训活动的组织与管理。

3、定期召开销售人员安全会议,传达安全知识及国家法律法规要求。

4、认真执行国家和我厂有关安全、劳动保护、职业卫生的`制度和规定。

5、严格对危险化学品运输车辆的审查,确保安全性能。

6、营销人员或业务关系人员进入生产区域必须穿戴相应的劳动防护用品并听从安全管理人员的指挥。

7、负责我厂易制毒化学品相关证件的办理。

8.定期对相关方的评价。

1.轻伤事故为零;重伤及以上事故为零。

2.火灾事故为零。

3.相关方合格率为100%。

4.危险化学品的运输车辆的资质合格率为100%。

1、本责任书所称“安全”,包括生产安全、消防安全、环境安全、职业卫生安全、交通安全等。

2、本责任书签订范围:生技部主要负责人。

3、本责任书签定后,乙方向厂财务交纳安全风险抵押金,根据年终总评情况,对经考核完成年度安全环保目标的将两倍返还。

4、本责任书签定后,乙方要根据本责任书的控制指标,落实责任。

5、本责任书按照安全环保工作目标,实行百分制考核。根据每月的各项考核,年终总评。得分在90分及以上者为先进单位;得分在80-89分者为合格单位;得分在80分以下者为不合格单位;经年终考核,合格及以上单位风险抵押金双倍返还,不合格单位低于80分的,每低1分扣风险抵押金5%,低于75分的扣除全部风险抵押金。

6、年终根据考核情况,给予通报表彰或处罚。考核结果与经济奖惩和年终综合评比挂钩。

7、发生责任死亡事故或重伤事故,直接经济损失5万元(包含5万元)以上的其他各类责任事故,每一项扣罚乙方当月工资总额的5%,并否决乙方当年综合评比先进个人资格;同时,扣除乙方全部上缴风险抵押金。负有较大直接责任的给予相应行政处分,构成犯罪的由司法机关追究刑事责任。年终总评为安全不合格个人的,取消参加综合评比先进个人的资格。年终,从安全优秀个人中评选安全先进个人。

8、本责任书双方签字后生效。期间,乙方发生变动的,由继任人继续负责,不再另签责任书。

9、安全生产委员会负责解释和考核,考核结果及奖惩意见经厂安全生产委员会批准后,报企财部实施。

10、本责任书有效期为20xx年1月1日至20xx年12月31日。

甲方:xx。

乙方:

20xx年1月1日。

工作目标责任书

落龙庄村委会学校办学的总体目标是“追求一个高——高质量、高效率;立足一个实字——不脱离学校实际,符合学校要求,符合时代发展变化;奋斗一个创——创一流:领导作风、教师素质、教学质量、校容校貌、校风校纪的一流;创品牌、创特色。”要实现这一目标,每位教师必须按照学校“依法治校树正气、立足校本保生存,科学管理求发展,求真务实创一流”的指导思想,并结合实际,明确责任,特制定《落龙庄村委会学校2015—2015学年度教师岗位目标责任书》。

一、德育目标:

1、遵纪守法,依法执教,廉洁执教,认真贯彻教育方针,严格遵守规章制度,服从工作分配,履行教师岗位职责。

2、严格要求,科学管理。关心爱护每一位学生,尊重学生人格,不体罚或变相体罚学生,不侮辱学生。

3、加强个人修养建设,乐教爱岗,“内提素质,外塑形象”,使家长、学生满意率达90%以上。

4、加强政治学习,每学期政治学习笔记和心得体会不少于xx字。

5、做好学生思想教育工作,每位教师必须把学生德育工作放在首位,培养学生遵守《中学生日常行为规范》,遵守校园常规,培养学生诚实守信,礼貌待人,遵规守纪,勤奋学习,严于律己的品质。

二、教育教学目标:

1、班级管理目标:班主任工作:依照德智体美劳全面发展的要求,开展班务工作。面向全体学生,培养学生的个体特长和良好的行为习惯,期内班级学生不出现安全事故。学困生转化达80%以上,学生辍学率为0。每学期召开班干部会不少于5次,召开班队主题不低于10次,家长会1—2次,家访不低于学生人数的50%,按时完成学校和部门分配的临时性工作任务。经常联系和组织各科任教师互通情况,协调关系,商讨本班的教育工作。

2、教师要不断提高教学基本功,每位教师每学年要具有一篇优秀论文或优秀教案(反思),上1节公开课,积极参加集体备课活动,每节课都做到课前进行二次备课课后有教学反思。

3、教导主任要积极做好学校教学、教研工作的安排、管理、监督等工作,认真组织开展好学校教学教研工作,充分利用教学资源,探究适合学生实际的教法。要做好对教师的督促检查工作。积极配合好校长搞好学校全面工作。

4、副校长要严格按照中心学校及本校有关要求做好对小东山小学的全面主持、管理、督促工作,积极配合好校长搞好学校全面工作。

5、大队辅导员要严格按照中心学校及本校有关要求做好学校德育教育工作的开展,少先队工作的管理与主持工作。积极配合好校长搞好学校全面工作。

6、学校财务管-理-员要严格遵守财务制度,严守报账原则;努力做好学校后勤工作;加强学校财产管理登记工作。

7、教师要积极承担学校教育教研工作任务,大胆改革创新,积极参加学校,努力提高自身素质,每期听课中心学校提出的标准。

8、教师严格按照教学常规进行教育教学工作,严格遵照中心学校的坐班制要求,在上班期间不做与教育教学有关的事。

9、遵守学校相关制度,不做对不利于学校或他人的事。

三、教学质量目标:

1、学校总体目标进入中心学校第一。

2、教师个人目标:

我个人所担任的 年级 学科成绩在中心学校综合成绩不低于前 名,优秀率达到 %,及格率达到 %;我另担任的 年级 学科成绩在中心学校综合成绩不低于前 名,优秀率达到 %,及格率达到 %。

4、全面完成临时分配的各项工作任务。

以上各项目标指标由学校各部门学期末联合考查,量化积分,作为教师奖惩和评优树模,履职考核、续聘、解聘的依据。

教师签章: 校长签章:

学校签章:

为充分发挥公司办公室的.管理职能,提高工作绩效,增强责任意识,促进集团公司管理工作规范化、制度化、程序化,形成“事事有人管,人人都做事”的工作氛围,调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性,确保公司****年度工作持续、健康、快速发展,结合公司实际工作目标,特制定办公室工作目标责任书。

一、常规目标

1、行文管理:对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通知、答复、工作联系函、报告等公文,严格遵守《公文写作》要求。

2、文件管理:文件的收发和资料的借阅,由专人负责,做到文件不丢失、不泄密。

3、档案管理:完成对***年度各部门、项目部递交的合同、协议等文件整理、汇编归档工作。

4、配合工作:积极配合公司领导、各部室、项目文件及相关资料打印复印工作,积极做好各次公司招投标资料、证件的准备工作。

5、印章管理:用印之前向主管领导核实、请示。

6、考勤管理:按月向主领导提交考勤结果,考勤资料完备。严格上下班和请销假制度,做好考勤查岗工作。

7、计划采购:根据工作需要,办公用品、员工福利统一购置,控制,发放管理工作。

8、加强公司的环境卫生的监督管理工作,为职工创造一个良好

的工作秩序和优美的工作环境。

9、做好办公施备的维护、维修工作,做好办公自动化管理、网络稳定,确保信息畅通、传递及时。

10、做好邮件发放及报刊订购等工作。

11、积极做好其它各项服务工作,努力改善服务质量,提升服务水平,搞好内部协调工作,主动配合其他部门、项目部完成各项工作任务。

12、做好领导交办的其它工作。

二、重点目标

1、制度建设:做好办公室制度梳理,完善办公室工作职责。

2、完成建筑公司、房地产公司、物业公司、劳务公司营业执照和组织机构代码的年查工作。

3、完成集团公司质量、环境、职业健康体系认证复审工作。

4、做好各部门、项目部人事档案补充工作。

5、做好新员工的招聘、培训上岗作。办理公司人员解聘、入、 离职手续。

6、做好各部门、项目部在职人员的思想教育和业务能力的培训工作。

7、负责组织和编制员工教育培训计划,并监督各项计划实施。组织相关部门培训、考试及职称申报工作。

8、做好公司资质申报工作。

9、热情服务:负责安排公司各项会议通知,做好会务组织,接

待和后勤保障服务工作,大型会议会场布置及服务工作,做到适度节俭。

10、做好办公区安全的监督工作。

三、创新目标

1、组织编写公司员工手册。

2、塑造、维护、发展和传播企业文化,组织公司内部员工活动,加强企业文化建设。

3、力争完成对集团公司各部门、项目部在职员工一次的综合绩效考核工作。

4、编写在职员工培训计划。

四、督办目标

1、根据总经理办公会会议纪要、专题会纪要等,做好集团重大决策、重要工作部署和集团领导批示贯彻落实的督办工作。

2、负责督促有关上级部门、公司领导需要的资料以及工作计划、工作总结或报告。

五、目标责任时间:2015年3月—2015月12月

主管领导签字: 办公室负责人:

签定时间: 年 月 日

四、负责机关学习、会议及集体活动的组织工作。拟定学习计划,负责会议室管理工作。

五、搞好机关后勤管理。保障物资供应,做好车辆管理、维修工作,保证工作需要;

八、科室内部注重协调,团结协作,形成良好的工作氛围;

九、加强廉政建设,自觉做到严以律己、廉政勤政。年度内无违纪违法事件发生。

工作目标责任书

甲方:(以下称甲方)。

乙方:办公室(以下称乙方)。

第一条:根据中央进一步改革开放和民政部关于进一步搞活福利事业单位,以实业养事业的精神,在保证搞好病人收治的前提下,扩大业务范围,增加服务项目,使其发挥更好的社会效益和经济效益。经双方充分协商,签订本目标管理责任书。

第二条:本目标管理责任书期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。

第三条:乙方考核的主要目标。

乙方考核的主要目标:

1、认真做好党支部和院部交办的组织、政工、宣传、劳动工资、考勤考核、货币分房、行政接待、会议准备等。

2、定期不定期对全院各项行政工作、进行检查或抽查、做好平时重大活动和事情的记录。

3、深入各科室、病区、调查研究、掌握全院各方面的情况,当好领导参谋助手。

4、做好各种资料的收集、积累、管好文件印鉴、人事档案、做好群众来信来访工作。

5、保持与管理好本部门及包干区环境卫生。

6、党风廉政、“五项制度”、“行风”、计划生育、安全、卫生工作,按计生、安全、卫生、环保等目标责任书内容考核。

第四条:奖惩办法。

1、乙方达到考核目标,全科室人员发给平均奖金,主任递增35%发给。

第五条:乙方的义务与权利。

1、在院的有关规章制度与岗位职责规定内行使管理权利,对本科室的人员,物资按院方规定统一管理具体安排,积极开展双增双节活动,努力完成各项考核指标。

2、完成甲方交办的各项任务,及时准确上报各种报表,及时与院领导及相。

关科室反映情况,对如何进一步完善目标管理责任制有建议权。

第六条:甲方的权利与义务。

1、认真落实市民政局对搞活福利事业单位的有关规定,及时向局领导及业务科反映工作情况与实际困难,争取其理解和支持。

2、有权对乙方开展工作进行检查、监督。不断加强对乙方的管理与指导,为乙方完成目标管理责任制创造必要的条件。

第七条:本责任书一式两份,甲、乙双方各执一份。

甲方:

法定负责人:

乙方:办公室主任:20xx年月日。

销售部目标责任书

根据____年度营销目标,按照市场预测,参考现有行业现状等综合考虑多种可能影响因素,为充分调动各部门各人员营销积极性,以确保公司年度营销目标实现,在平等自愿协商一致基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并确保公司与责任人的'权力与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

三、目标营销区域:____________。

四、目标营销任务:____________。

1、责任人在签订目标责任书后应对本区域提出相应营销计划,积极配合公司相应政策落实。

2、关注竞品动态,最好每月提供竞品销售数量及促销信息。

3、加强自身学习,不断提高自我水平。

4、严格执行公司各项管理制度,按照公司基本考核执行。

5、接受公司检查、监督,维护好各方面关系。

6、严格执行公司价格政策。

六、薪酬规定。

1、营销目标责任人年薪=月基本工资+季度销售提成+年度奖金。

2、季度销售提成参考公司每季度销售提成方案执行。

3、年度奖金:按照公司财务出示的个人本年度创造的总营业额―成本―个人开支=个人纯利润,按照公司领导制定的奖金政策给予发放。

4、达不到基础目标的不享受销售提成,但根据工作努力情况可以享受年底奖金。

七、附则。

2、目标责任人如果本年度内因故离职,不享受年度销售提成。

公司(签章):____________目标责任人:____________。

日期:____________日期:____________

工作目标责任书

加强学院学生会工作责任制,提高各部门的自觉性与主动性,确保部门内部及部门与部门之间做好各项有关工作,特结合我院学生会实际工作,签订本工作目标责任书,明确各各部门的相关工作任务,写工作目标责任书。

1、学生会内各个成员得严格遵守《学院规章制度》管理条例。

2、各部部长得积极吸取和采纳各部成员提出好的建议和意见,并制定强有力的整改措施,以积极主动的心态来调动学生工作。

3、部长定期举行部门活动交流会,以部门队伍建设为重点,推进常规管理工作,使部门更和谐有利于工作的开展。

4、各部门举行活动时要灵活的调动与分配工作,确保各位成员能积极参加活动又不影响到学习成绩,做到学生干部不挂科的目标。

5、各部门要相互监督,发现问题要及时反映给上级,及时制定解决措施。

6、部内各成员得听从部长的安排,如果有意见,我们可以保留意见,必须执行“先工作后反馈”的原则。

完成以上各项任务,使学生会工作有序开展,并使各部门的行为得到规范,形成良好的工作作风,全面提高理学院学生会在学校的声誉。

学生会办公室将对各部门及成员进行考核,根据个人在本学年的工作情况表现作为本学年优秀学生干部评选标准。对于不严格遵守《学院规章制度》管理条例,工作失职,导致发生后果严重,影响学生会名誉的,我们将依照有关规定进行处分。

学院团总支、学生会。

20xx年xx月xx日。

工作目标责任书

xx年,在县委、县政府的正确领导和上级主管部门的大力支持下,我校各项工作的开展,依照与教育局签订的《20xx年学校工作目标管理责任书》为指导,结合“创先争优”活动,在做好安全、综治、人口与计生工作的同时,全力抓好校园文化建设,千方百计提高教育管理、教育改革和教育管理,促进学校工作协调发展,较好地完成了教育局下达的学校工作目标管理任务,现汇报如下:

一、基本情况。

学区现有附设初中、中心小学一所,郝坪教学点一个,幼儿班一个。现有在校学生398人,其中学前幼儿48人、小学278人、初中120人,有住校生306人。有教职工33人,其中专任教师32人。校舍建筑面积3880平方米。有各类图书8820册;课桌凳配齐率达到100%。音乐、体育器材及教学仪器配齐率基本达到相关标准。

二、责任书指标完成情况。

(一)教育质量目标。

1、小学全科合格率目标为50%,实际为32。6%,全科优秀率目标为10%。实际为0%,小学特长生优秀率目标为为60%,实际为10%,小学生入学率100%,巩固率100%。完成了上级下达的目标任务。

2、初中全科合格率目标为20%,实际为3。6%,相差16。4个百分点。初中优秀特长生比例目标为8%,实际为4%,后进生转化率目标为98%,实际为60%,三年巩固率目标为98%,实际完成90%,相差8个百分点,入学率完成下达100%任务,中考全科合格率在全县排序为第三名。

3、中小学生综合素质优良率目标为60%,基本完成了上级下达的目标任务。

(二)加强常规管理,探索教研思路,努力提高教师素质。

1、加强制度建设,规范常规管理。学校根据实际情况,在充分发扬民主,广泛征求各方面意见的基础上,对学校原有制度进行了全面修订,并补充了一些管理制度,本学期完善和修订了《铜钱学区教师量化考核暨绩效工资发放办法》、《铜钱学区教师考勤办法》等制度;新制定了《学校食堂管理办法》、《学校食堂卫生管理制度》和《寄宿生管理制度》。这些制度涵盖学校管理的各个层面,形成了较为合理的学生、教师、学校管理机制、评价机制和奖励机制,成为学校工作的纲领和准则,使各项管理工作实现了制度化、规范化和科学化,克服了工作中的随意性和盲目性。

2、狠抓教研教改,深入推进课堂教学改革。深化课堂教学改革,提高课堂教学效益,是促进教师专业化发展,全面提高教育教学质量的重要渠道。为了更好的推行课改,今年上半年学校组织大部分教师到全县课改走在前列的阳坝中学参观学习,随后又参加了县教育局组织的“榆中县小康营中学暨康县中小学骨干教师”课堂教学经验交流活动,虽然时间较短,但收效很大。参观学习后,学校根据自身实际,要求每位教师尝试采用生本模式和杜郎口教学模式进行教学,开展学区教师的第二轮基本功大赛活动,转变教学手段,把课堂的大部分时间留给学生,让学生学会利用时间,把握时间,分配时间。在有限的时间里下功夫,取得很好成效。小学毕业统考,贾永宁教师的数学课和贾永宁、李义农二人合作的综合课取得全县第二名的好成绩。

3、抓好师资队伍建设,提高教师素质。近年来我们以师资队伍建设为重点,加强教师师德教育,认真抓了教师的继续教育工作。继续教育的蓬勃开展,有效地提高了教师队伍素质。开展“师德师风建设”活动。组织广大教师学习教育部新颁发的《教师职业道德规范》,大力宣传和表彰师德先进个人。学校根据新形势的需要,不断完善各项管理制度,使各项制度更趋科学化和人性化,全面营造“校以育人为本、师以敬业为乐、生以成长为志”的办学氛围。抓好班子建设,增强依法治校意识。学校领导班子带头学理论、学管理、学经验。努力钻研教育教学业务,以师为本,以生为本,在干好本职工作的同时,不断完善自己的个人修养。充分利用国培计划和陇南市“万名教师培训工程”等项目培训校长3人次,培训教师64人次。

(三)顺利完成“两基”迎国检工作。

1、加强组织领导,全力推进教育发展。积极配合乡党委、政府,坚持把教育摆在优先发展的战略地位,及时出台教育优先发展的政策措施。乡政府制定出台了《关于进一步加快铜钱乡教育事业改革发展的决定》、《全面提高教育质量的实施意见》、《康县铜钱乡“两基”迎国检工作实施细则》、等文件。实行了康县铜钱乡“两基”迎国检乡级领导干部联校各部门帮扶及学区领导包校制度。乡政府和学校积极参与到“两基”迎国检“百日会战”中,将“两基”工作纳入乡、村、社年度目标管理责任书考核范围,从组织领导上确保教育发展顺利进行。建立和完善教育目标责任制。乡政府和包校领导,学区和各村学校长及联校领导签订教育目标责任书,年终严格考核,并将考核结果作为表彰奖励的主要依据。

2、抢抓机遇,着力改善办学条件。乘着“两基”迎国检东风,优化学校育人环境,学校拆除c、d级危房28间,600多平方米。投资50多万元,硬化学校操场、校园面积1579。5平方米,造价10万余元,修建围墙200多米,7。5万余元,做花坛4个,新增绿化面积200多平方米,栽名贵苗木1000余株,总造价3万余元,学校添置办公桌椅5万余元,购置学校大灶、学生宿舍设备20万余元,各种宣传标语3万余元,并建起了卫生室和留守儿童之家,极大地改善了办学条件,使校容校貌发生了崭新的变化。

3、狠抓控辍保学工作。针对我乡近年来学生流失严重的实际,乡政府出台了《关于做好我乡控辍保学工作的通知》,将已经流失的25名学生,全部承包到每个驻村干部和包村教师,深入村社、进行排查,动员23名辍学少年儿童返校,保证了普及程度的达标。

(四)优化育人环境,积极开展各类活动。

1、通过每周一的升国旗仪式和国旗下主题讲话,对学生进行中华民族传统美德和民族精神、爱国主义、集体主义、法制、纪律教育、安全教育等。

2、积极开展各类活动,促进学生全面发展。在日常行为规范教育方面,开展了《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》的背读比赛、国学经典诵读比赛、寄宿生内务整理和城乡卫生整治活动,在文体活动方面,举办了“庆六一”大型文艺汇演、中小学广播体操比赛、乒乓球比赛和校园歌手大赛活动。各班开展争创“文明班级流动红旗”和“文明寝室”的检查评比活动,期末评出文明班级和优秀班主任。

3、开展学科知识应用能力竞赛,提高学生竞争能力。学校积极动员和组织学生参加上级举办的各科知识能力竞赛,培养学生的特长,提高学生的能力。本年度我校学生参加了全国初中生数学和英语知识应用能力竞赛,其中,韩悌鹏老师指导的两名学生获得全国初中生数学知识应用能力竞赛省级三等奖。

4、发挥学校工会、团队组织及社会各界人士对学生的教育作用。密切家校联系,增强家庭教育的功能。严格家访和家长会议制度(每学期至少开一次家长会,教师家访两次)。使家校联系得到加强。

本年度邀请法制副校长给学生做法制宣传安全教育一次,禁毒宣传一次,使学生的法律意识得到了大大的提升。

5、学校工会为教师操办红白喜事8次,并解决冬季取暖用具,使教师们感受到集体的温暖,增强了教师团队的凝聚力。

(五)高度重视安全工作,创建平安校园。

1、加强学校安全管理。从本学期起,实行校级领导班子值周制度,教师的值日值周制度,加强了专职宿舍管理员,由过去的一人加强到现在的两人,避免因管理不力而引发的安全事故。严格学生的考勤制度,教师上课清查学生人数制度,班主任建立班级通讯录,发现学生缺课,及时与家长联系,履行好告知义务。

2、落实安全工作责任制度,学年初学生家长和班主任签定了《学校安全工作协议书》,并和校外住宿生签定了《房东、家长、学校三方安全管理协议书》,明确了学生在校的安全责任。每月定期检查校舍、教育装备和活动设施,防患于未然。

3、强化安全教育。由于我校大部分学生年龄较小,且离家较远,所以在每周五放学集会上,由值周老师或值周领导给学生重点强调回家路上的交通安全。针对庆阳市正宁县发生“11。16”特大交通事件,学校要求各班召开安全教育专题班会,对学生乘车方面的安全做了强调,这样保证了学生在回家途中的交通安全。

4、加强安全防范。严防和及时制止社会闲杂人员、不法分子进入校园,骚扰学校,严禁学生骑摩托车、在校园带手机、进入游戏网吧和私自下河游泳。积极开展健康行为和卫生知识的教育,和县防疫站、乡卫生院配合,做好铜钱地方病的防控工作。从抓好校园卫生保洁工作出发,提高学生的卫生意识,促使学生养成良好的卫生习惯。

三、存在的问题及今后的打算。

20xx年我们做了一定的工作,取得了一定成效,但与《责任书》中的目标任务相比,还存在着较大的差距,集中表现在:

1、教学质量不高始终是困扰我校发展最突出的问题。社会、家庭、学校三位一体的教育结构尚未形成;地方社会关心支持教育的良好氛围还没有真正形成,提高教学质量的任务仍然任重而道远。

2、学校管理制度制还得进一步完善和精细化。

3、加强教师的理论学习和实践指导,提高教师的业务素质和敬业服务意识,还是我们今后常抓不懈的一项艰巨任务。使每位教师乐教、敬业,只有这样教育教学质量的提高才会有保证。

4、这次在“两基”迎国检中,学校欠外债30多万元,亟待上级部门帮助化解。

今后我们将在上级教育行政部门的正确领导和党委、政府对教育的大力支持与关怀下,进一步认真贯彻落实教育工作会议精神和《国家中长期教育改革和发展规划纲要》,凝心聚力,埋头苦干,深入推进课堂教学改革,创建“书香校园”文化,不断开创学校工作的新局面。

工作目标责任书

为了全面做好学校安全防范及管理工作,层层落实安全管理目标责任,特签订本安全管理工作目标责任书:

一、工作要求。

高度重视校园安全工作,把做好安全防范及管理工作,确保师生人身财产安全及校园的安全、稳定、和谐作为主要职责之一,牢固树立“安全第一”、“安全问题无小事”的思想。

1、认真贯彻落实学校安全工作的有关法律、法规和学校相关规章制度及万事安全为先,始终坚持把安全放在后勤管理的重中之重。

2、在施工建设、器材设备搬运、校园绿化美化、供水、供电、防火等基础设施的检查维修过程中,严格遵守安全操作规程,确保不发生安全事故。

3、定期对供电、防火、防盗、房屋建筑等基础设施进行安全检查和维修,及时排除各种安全隐患。不发生因设备设施存在安全隐患而导致的触电、火灾、失窃、房屋倒塌等造成人员伤亡或重大财产损失的安全责任事故。

4、财务室、仪器室、微机室、实验室负责人严格按照有关规定做好安全防范工作。不发生财物、资料、实验器材和药品丢失事故。

5、值班人员严格按照职责要求,按时到岗,认真负责,加强巡逻。不发生校外人员滋扰学校、财产失窃等责任事故。

三、考核办法。

学校每月对后勤管理人员及相关岗位责任人进行考核,若有违规行为,按每项次5、00元从当月工资中扣除,若如因工作疏忽或失误导致安全责任事故,扣除当月绩效工资并取消当年评优、评先和晋级资格;出现严重失职,导致发生重大刑事案件、恶性事故,造成人员伤亡的要依法追究法律责任。

总务主任:

责任人:

工作目标责任书

为了认真贯彻中央、省、市有关防范和处理邪教的指示精神,确保我镇的政治稳定、镇党委、政府决定与各村(居)、相关单位签定防范和处理邪教工作目标责任书。

各村(居)委会、相关单位要把防范和处理邪教问题纳入目标责任,落实、各项监控措施,落实“四个纳入”,构筑“三道防线”确保赴市、赴蓉、进京人员为零;聚众串联为零;插播事件为零的目标实现。

要把反邪教宣传工作纳入年度工作计划,并采取多种形式开展反邪教宣传教育,组织村社干部和社员开展反邪教警示教育,坚持经常在本地人流量大的地方挂图,组织好反邪教影碟片的播放工作,各中小学要坚持每学期授1—2次反邪教教育课。

要有专门人员开展教转工作,完成年度教转任务,重点人员要及时报镇,与镇一道安全护送到南充教转基地。

各村要互通信息,对本辖区的邪教活动要发现得了,发现得早,控制得住,对邪教活动突出的地方,要及时报镇并积极配合政府和公安机关开展专项斗争,该劳教的劳教,该判刑的判刑,对隐匿不报,造成后果的要追究该地领导的责任,对敢于同邪教作斗争成绩突出的要进行表彰。

中共妙高镇委员会(盖章):责任人:

工作目标责任书

为充分调动公司职能部门的工作积极性、主动性和创造性,更好服务于公司的品牌建设战略和经营创收管理工作,确保公司年度目标的顺利实现,经甲乙双方协商签订本责任书。

一、考核期限: 二〇一一年一月一日至十二月三十一日止

二、乙方责任人: 翁苇 ,全权负责完成本责任书的各项任务指标。

三、考核指标

(一)管理目标(50分)

负责公司的业务拓展工作;负责政府部门的联络工作;

负责组织员工开展房地产市场和物业管理市场的市场调研工作,定期向公司提交相关调查报告。

协助综合管理部前期介入工作及项目入驻。

完成现有项目的物业服务合同的续签工作,确保项目的延续性。

(二)经济指标

市场开拓部2011年的任务指标为1000万人民币,包含所有新接项目、以往项目的费用增加金额以及三产收入。(50分)

四、考核实施细则

详见附件。

五、本责任书经甲、乙双方代表签字并加盖部门印章后生效。

甲方(盖章): 乙方(盖章):

总经理: 责任人:

二〇一一年 月 日 日期:二〇一一年 月 日

附件

考核实施细则

一、考核(评)实施说明

(一)考核(评)方式

年终一次性评定,考评结果直接与全年效益奖(年终奖)挂钩。

(二)考核(评)时间

2012年1月10日前完成。

(三)考核机构

年度考评由公司经营班子组织。

(四)考评内容

本责任书所包含各项任务指标。

二、考核(评)实施细则

年度考评完成年度目标责任制考核指标的,兑现全额年终奖,未完成考核指标的.按比例酌情扣发年终奖。

三、市场拓展奖励(含顾问、经营性拓展)

责任人在完成本责任书所列的各项任务指标后,拓展项目总收入超额部分按比例提成作为市场拓展奖励,由责任人合理支配发放。

1、住宅项目:一次性奖励拓展指标超额部分的 2 %。

2、非住宅及综合性项目:一次性奖励拓展指标超额部分的 3 %。

3、贴牌项目:一次性奖励拓展新项目年合同总额的 0.2 %。

4、三产项目:一次性奖励拓展新三产年合同总额的 3 %。

5、相关信息报料奖及业务拓展经费详见《浙江广厦物业管理有限公司市场拓展奖励办法》。

四、其他要求

属公司层面的所有重大事项需服从公司统一调配。

为 了充分发挥集团各部门(单位)的管理职能,增强责任意识,提高工作绩效,促进公司管理规范化、制度化的实施,调动全体员工的工作积极性,按照xx集团公司2015年度的统一部署和计划实施方案的具体要求,签定本工作目标责任书,确保我集团公司的全局利益最大化。

一、考核日期:2015年4月1日至2015年3月31日,为期一年。

二、考核内容:各部门(单位)根据集团公司2015年度工作部署制定出细化的工作目标进度表,作为考核依据(另附页)。

三、奖惩办法:

注:在会议室里实行按月亮牌制度,在规定的时间内完成工作任务的亮蓝牌,在规定的时间内不完成任务的,亮红牌,连续三个月被亮红牌的,免职调岗;被评为不良等级的部门(单位)将依据集团公司的相关绩效考核制度进行处罚,但属客观原因造成的可酌情而定。

四、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、审记考核部负责解释、修订。 本责任书由集团董事长和下属单位(部门)负责人签署后即生效,并对双方都具有约束力。

本责任书一式二份,集团审记考核部和下属单位(部门)各持一份。

董事长: 部门(单位)负责人:

日期:2015年3月20日 日期:2015年3月20日

2015年房地产服务部工作细则时间表

一、 由xxx负责的规划报建工作

(一)、xxx项目二期的报建工作

在明确用途后,相继去办理选址、计划批复、用地等手续,争取在如下日期前完成

1、用地规划许可证在3月31日前完成;

2、工程规划许可证在6月30日前完成;

3、施工许可证在8月30日前完成。

要在预定的时间完成目标,前提是其他部门要配合做好几方面工作:

1、资金财务部要及时落实资金;

2、设计单位要及时提供合同的施工图纸;

3、工程部要及时落实好预算编制及招投标手续;

4、公司要及时落实监理单位、施工单位及编制施工资料。

(二)、xxx项目的报建工作

二、由xxx负责项目房产证办证工作

(一)、xxx项目一期工作

1、在3月30日前办理好竣工验收备案;

2、在4月30日前办理好实测报告;

3、在8月30日前办好总证;

4、在7月30日前办好所有房产的过户手续。

(二)、xxx市场用地的土地及房产证确权工作。

为使水利工程及设施安全、有效地为我市经济建设和社会发展服务,保证2015年水费征收、工程运行、防汛抗旱、高效节水及安全饮水等各项工作的顺利进行,全面推动水管体制改革,市水管总站与各职能科室签订水利工作目标责任书。

一、责任目标

(一)水费征收工作。从今年初至2015年底,完成应征水费的100%。全系统完成水费征收任务1260万元。

(二)重点水利工程建设。完成***水库、***水库除险加固工程建设;全面完成小型农田水利重点县建设2015年度的项目工程,完成2015年度项目部分工程;及时开展****大型灌区续建配套与节水改造工程三期2015年度项目工程的实施;完成***市城乡一体化并网改造****引水工程水资源论证、供水主体工程设计、项目审批等工程前期工作,并按计划年内完成一期主体工程建设;稳步推进各项水利规划的制定和项目前期工作。

(三)节水灌溉工程。完成2015年我市农业节水任务3万亩,其中设施农业节水面积2.4万亩(8000座棚),**滴灌面积0.6万亩。

(四)安全饮水工程。2015年重点完成了***乡、**场饮水安全并网改造工程;全力推动联户表安装工作。2015年,我局计划重点完成了***乡、***场饮水安全并网改造工程,主要建设内容包括新打机电井两眼,铺设供水管道165公里,建设完成水厂1处,800立方高位水池1座,150立方调节水池1座,收费大厅85平方,管理站房360平方,7.5 平方泵房2座,架设供电线路1公里,共计完成投资1200万元。

(五)防汛抗旱工作。及早开展抗旱工作,确保农业生产安全;完善防汛责任制, 逐级落实责任;抓好防洪工程建设,确保安全度汛;扎实开展水库防汛工作,做好防洪值班,确保汛息畅通;做好物资储备、降低洪水损失。

(六)水政、水资源管理。优化水资源配置,协调农业、工业、城市和生态用水比例,有力促进用水结构转变;实施水资源控制管理,完成各项水资源规费征收任务370万元;狠抓地下水资源管理,强化取水许可管理工作,强力推进 ic智能水表安装,严格控制机电井审批。

(七)机关自身内部管理。有效处理好机关日常事务、文秘、档案、保卫、卫生、后勤、车辆、文印、水、电、暖,协助领导宣传、贯彻党的方针、政策和国家法律、法规。

二、任务分解

任 务 一:水费征收工作。

责任科室:水费计征办

完成时限:2015年12月

任 务 二:重点水利工程建设。

责任科室:工程股

完成时限:

任 务 三:节水灌溉工程。

责任科室:节水办

完成时限:

任 务 四:农村安全饮水工程。

责任科室:改水办

完成时限:

任 务 五:防汛抗旱工作。

责任科室:防洪办

完成时限:

任 务 六:水政、水资源管理。

责任科室:水政监察大队

完成时限:

责任科室:办公室

完成时限:2015年12月

三、措施保障

一、强化责任抓落实。全局主要工作目标落实到科室和人头,并实行科室领导责任制,分管领导要经常深入一线督查指导工作,并解决实际困难和存在的问题。一级对一级负责,哪个环节出了问题,要追究那个环节的责任。形成千斤担子人人挑,人人头上有指标。最大限度地发挥每个干部职工的工作积极性。

二、强化协调重配合。强调全局干部职工从大局出发,在充分发挥自身能动的工作中,搞好协调配合。股室与股室之间,职能不同,承担任务不同,但都能从整体出发,工作上不推诿,相互协调,相互配合,心往一处想,劲把一处使,全局干部职工团结一致,共同完成好我局的各项工作任务。

转为集约化经营。自逼加压,争创一流,真正把水利项目建成德政工程,效益工程,优质工程。

四、 奖惩办法

1、对全年各职能科室以各自岗位职责为基准实现全局各项工作的顺利开展,完成全年工作责任目标,年度工作取得新成绩,实现新突破的所有科室部门全体职员发放实收水费1%的年度奖金,不能有效完成责任目标的对该科室责任人给予免职。

2、有以下情况者,追究主要责任人责任,当年年度考核不能评优,该部门不能评为先进集体,情节严重者将视情节轻重给予处罚。

(1)由于主观原因致使水利工程及设施、设备不能正常运行,造成一定经济损失的;

(2)汛期发生重大事故未及时处理并报告的;

(3)发现有以权谋私公-款私存及不按规定开票据现象的;

(4)社会治安综合治理及计划生育工作被一票否决的。

五、本责任书一式两份,分别由水管总站和签订责任书科室等各持一份。

水管总站站长(签字): 年 月 日

水费计征办主任(签字) 年 月 日

工程管股长(签字):

节水办主任(签字):

改水办主任(签字):

防洪办主任长(签字):

水政监察大队队长(签字):

为充分发挥部门的管理职能,提高工作效率,增强责任意识,促进公司管理工作规范化、制度化、程序化,确保公司持续快速发展,结合公司年度工作目标,制定办公室室工作目标责任书。

一、签订日期: 年 月 日至 年 月 日

二、目标责任人:

三、岗位责任目标:

1、做好日常接待、外部检查、会议安排等工作。

2、负责处理公司日常工作,保证领导信息及时上传下达,根据领导交办督促落实各种工作。

3、负责人事、招聘工作。

4、负责后勤保障工作,做好公司卫生、门卫管理等日常工作。

5、负责公司文件的草拟、通知、会议记录、收发文登记及文档资料的管理工作。

6、负责公司安全、环保、各项资料完善整理工作。

7、督促安全委员会完成各项安全生产、隐患排查、整改落实情况。

8、积极完成领导交办的工作任务。

四、工作责任指标:

1、做好公司综合性材料、领导讲话等重要文件、材料的撰写工作;做好公司的文印工作;做好各部室贯彻执行公司决议、决定、指示情况的检查督促工作,保证各项工作的正常开展。

2、做好接待室、会议室会务工作,邮件发放及报刊收发、订购等工作。

3、做好公司的通讯管理、值班管理、办公自动化管理等工作,确保信息畅通、传递及时。

4、根据公司有关规定,做好办公用品、职工福利的统一购置、控制、发放管理工作。

5、加强公司的环境卫生的监督管理工作,为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。

6、做好本部室控制的其他费用管理工作。

7、认真做好领导交办的其它工作。

五、考核与奖罚:

1、以上工作根据实际情况未完成的每项扣2分,总分为100分。

2、具体细则参详《办公室考核细则》。

公司(盖章): 日 期:

目标业务责任人(签字): 日 期:

宁夏兴汇废旧资源再生科贸有限公司

二零一三年二月

四、负责机关学习、会议及集体活动的组织工作。拟定学习计划,负责会议室管理工作。

五、搞好机关后勤管理。保障物资供应,做好车辆管理、维修工作,保证工作需要;

八、科室内部注重协调,团结协作,形成良好的工作氛围;

九、加强廉政建设,自觉做到严以律己、廉政勤政。年度内无违纪违法事件发生。

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