是可行的创业计划（汇总14篇）

创业计划是指创业者在开始创业之前，对创业项目的目标、策略、资源等进行详细规划和安排的一份书面材料。小编为大家收集了几个精选的创业计划案例，希望能给大家提供一些启发。

是可行的创业计划

寒假计划首先要落实到纸面上，这样保证了寒假计划的条理性和次序性，可以分成几个主题，比如学习计划、外出计划以及实践活动计划等。最主要的一个原则是，寒假计划要根据孩子特点安排，同时兼顾到家庭成员的时间。

比如假期学习计划，期末考试结束之后，要抽出时间对这学期学习情况进行总结，分析学习特点，哪门课比较薄弱、学习中哪个环节比较吃力，哪些学习习惯需要改正等。那么，在做寒假学习计划时，应该有意识地去弥补不足，培养好习惯，对薄弱课程进行强化训练。时间安排方面，最好延续上学时候的作息时间，这样到了开学时就少了再去适应的环节，尤其是低年级的学生，因为自控能力差，到了开学需要一周多的时间去调整，往往影响到学习效果。

寒假期间，学习只是重要任务之一，除了在家学习，很多家长还会给孩子报培训班，一些培训机构也会根据学校布置的作业进行辅导，在此基础上加强或者拔高。家长一定要根据孩子的实际情况来报班，在安排寒假计划之前需考虑好。当然，劳逸结合很重要，除了每天的学习任务，还要安排一些活动，有限度地允许孩子玩，或者看电视、上网，现在这种态势下，要想不让孩子看电视或者上网很难，那么家长只能是引导孩子，每天严格规定玩的时间、上网的时间、看电视的'时间，而且可以和孩子商量。

兴趣班也要占用孩子一些时间，学习之余能让孩子到兴趣班“放松”，至于兴趣班是孩子的负担，还是一项喜欢的活动，很关键的一点——要看家长的心态。建议家长在给孩子安排任务之后，在后面列出目标，这时候才能静心去考虑这些内容是否合适。所有任务确定之后，要和孩子约法三章，严格按照计划完成各项“任务”。

时间安排上力求全面、合理、高效，既要考虑学习，也要考虑休息和娱乐，既要考虑课内学习，还要考虑课外学习，还要考虑不同学科的时间搭配。要找出每天各项任务的最佳时间，比如早晨头脑清醒，最适合于记忆和思考;有的则晚上学习效果更好，因此要在最佳时间里完成较重要的任务。当然，可以先试行一周，根据试行效果调整时间。无论怎么调整，家长一定要坚持看孩子各项任务完成没有，有没有达到目标。

不要与别家攀比。

寒假计划有了，剩下的就是按部就班的施行。但是，现实情况往往是“计划赶不上变化”。

记者曾经采访过几位家长，刚放假时，他们也同孩子一起制定了计划，可是一转身看到别的孩子上学科培训班;或者成绩好的孩子还在努力学习，而自家孩子却在玩，在这样的情景下他们就着急了，心理严重失衡，最后结果是完全不按计划来，“你看人家学习那么好还在学习，你也回去学习。”类似的心态下，之前制定的寒假计划泡汤，变成家长根据自己的心情来安排孩子的寒假生活，高兴了，孩子可以多玩一会儿;不高兴了，孩子只好老老实实去学习。

这种情况是很不可取的，首先失信于孩子，其次没有从孩子的实际情况去考虑问题，攀比心理太重，最后孩子不高兴，肯定不配合，学习效果大打折扣。因此，一旦寒假计划制定好之后，考验的不仅是孩子的“执行力”，同样在考验家长的“执行力”。

你的创业计划书是否可行

――自食其乐西餐厅以打造优质的西餐文化和服务大众为其办业和经营宗旨，力求开拓一片属于自己的市场。

项目名称：自食其乐西餐厅。

性质：项目集开发家居设计、房屋室内设计、独栋墅设计专业性服务项目。时，关于餐厅创业计划书范文，资投家商引吸，建设中国己家居设计文化。

建设地点：蚌埠市地区。

市场分析：学院现万四千师生，关于餐厅创业计划书范文，%7.45占面方食饮费消多明表料资查调，正，饮食学校创业首选路。中都美食街附近男女生聚餐聚中地方，偶占全师生65.8%，现时40.2%师生觉现学校缺服务餐环境，适合食乐西餐厅设计幽雅、舒适、休闲消费环境，表明，食乐西餐厅开业会更受欢迎能性。

宗旨：服务大众，关于餐厅创业计划书范文，营经质优，广大消费者展现样西餐文化。

经营范围：

1、推出皇牌主食套餐，关于餐厅创业计划书范文，惠实济经，例如：泰汁鸡扒印尼炒饭套餐、青咖喱猪颈肉扒伴意粉套餐、鳗鱼泰汁鸡扒局饭套餐等，各套餐还配有(粟米忌廉汤、油菜、热奶茶或冻柠乐)，最适合校园情侣品味。

2、西餐结合快餐。例如：扒类(牛扒、猪扒、鸡扒)、各式快餐、各式小食、各种中西炖汤、中西式局饭、粉面类(意粉、米粉等)。

3、美颜甜品。例如：姜汁鲜奶雪蛤膏炖蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鲜奶露、椰汁香芋西米露等等，最适合爱美的女大学生品尝。

4、根季节制定冷饮，关于餐厅创业计划书范文，饮热，点心、沙拉。例：现磨咖啡、花式精冰啡、香滑奶茶、特式风味茶、天然花茶、精美饮品、鲜榨果汁、雪糕新地、滋润甜品。

市场营销：在西餐厅初步发展中，关于餐厅创业计划书范文，本成销营低降度程同不以可。划计业创施实来等略策销促、略策格价、略策牌品用采将司公我，还能建立起坚实的客户关系。随着西餐厅的发展，还将扩展体验式营销、网络营销等模式餐饮大学生创业计划书餐饮大学生创业计划书。

财务数据：见财务计划栏。

注册资金：――十万民币。

融资方式：由我原有西餐厅参股人员筹措资金5万元，商业贷款5万元。

组织理念：举才而任能，走创新和专业的组合路线，关于餐厅创业计划书范文，理管性略战、性统系的密严行实，打造高质量的饮食文化。

组织文化：敬业创新，关于餐厅创业计划书范文，营经质优，人性化管理。

结论：自食其乐西餐厅这个店名易记，易读，好听。自食其乐一词可以营造风趣的个性氛围传播快捷，符合目标市场消费者的消费需求。而且招牌的字体设计要美观大方，要具有独特性;易吸引人的注意。主要走中低档价格策略，在食品色，香，美味，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足。针对消费者比较价格的心理，关于餐厅创业计划书范文，档分地识意有品食类同将，形成价格系列，使消费者在比较价格中能迅速找到自己习惯的档次，得到选购满足。

(一)、店长。

店长。

赵耀，男，汉。

赵耀，男，汉。

职责。

1、店长负责综合协调和管理店内各部门工作，督促员工工作，关于餐厅创业计划书范文，督监的校学受接时同，做好西餐厅与学校的交流工作。

2、工作内容：督促各部长及员工的工作，关于餐厅创业计划书范文，情热作工的工员舞鼓，听取员工的意见.综合决策各种工作的运行.代表西餐厅与学校进行交流，向上反映员工的意见及要求，向下传递学校所要求的工作。

(二)、行政人事。

部门职责。

1、对计划开发项目进行前期调查，关于餐厅创业计划书范文，料资关相理整集收，制定初步的项目可行性研究报告。

2、对西餐厅项目进行分析和需求策划。

3、对西餐厅项目进行具体的设计。

4、制定西餐厅目标以及进度表。

5、建立项目管理系统。

6、负责项目进程控制，配合店长对项目进行良好的控制。

7、踪分析项目开发成本。

8、管理项目中风险变化。

9、负责项目团队建设。

(三)、厨师。

对厨师的要求很高，他必须有灵活的脑子，关于餐厅创业计划书范文，色特的样化个一变能都周一每在，来吸引顾客。

(四)、服务员。

部门职责。

以礼待客，遵守制度，积极进取。服务员最主要的工作是清理餐桌和店铺的卫生，关于餐厅创业计划书范文，染不层一是都时随，没有油腻的感觉，给顾客留下深刻的印象餐饮大学生创业计划书工作计划。招的兼职工就负责点菜和端菜，对每一个职员要求先把自己的卫生处理好，才能更好的服务于顾客，如果有顾客或者出现不干净的事物或环境马上处理，赔礼道歉重新更换食物或者打扫卫生，如顾客还不满意可以以陪赏进行道歉。

(五)、市场开发部。

部门职责。

1、制定本部门年度营销目标计划。

2、建立和完善营销信息收集，关于餐厅创业计划书范文，理整，交流及保密。

3、指定产品的价格、品质和广告宣传。

4、对竞争对手进行对比分析，提供应对方案。

5、对潜在的消费群体进行市场调查分析。

三、研究和开发。

项目开发部根据市场行情、城市建设状况诸多因素，制作出详细的开发项目计划书。有项目开发经理审核后交予组委会评审。

可行的创业计划书

创业者必须先定义机会，厘清所需资源、将创造的价值，以及执行计划等。拟定假设时，必须保持弹性，公司在稳定之前，无可避免都要历经各种变动。加州的一家创投公司在研究过三百家新公司后发现，失败公司拥有的一个共同特点是，太早决定了经营模式。拟定假设时，创业者也要确定自己有能力。筛选创业机会的第一个考量应该是，创业者自问自己的经验或专业，是否能在这个机会上占一席之地。创业者除了必须了解顾客、对手、技术、法规之外，还必须找出公司的致命伤及成功关键。

创业者在进行测试之前，必须先获得资源，包括有形的资金、设备，以及无形的智慧财产权、收集潜在顾客的资料等。究竟多少的资金才够？创业者汇集的资源，必须足够支持他进行第二次的测试。而且，公司应该先确定经营模式，再雇用核心员工。加州创投公司的那份研究发现，大部份成功的新公司都是在进行过几次测试，拥有稳定的模式之后，才雇用重要的主管，因为那时候公司才明确知道，主管需要具备的专业与经验为何。另外，公司可以将与核心测试无关的功能外包，将有限的资源集中。

常见的做法包括，顾客研究、制造样品、进行小区域试卖等。测试时，公司可采用部份性的测试，针对某个特定问题收集有用的信息，这个方法适用于公司已经知道，自己对那个议题不了解时。相对地，全面性的测试，则适用于让公司发现未知的问题，公司以较小的规模，测试产品的各个面向，例如产品在全国上市前，先在某个地区进行试卖。

另外，公司也可采用阶段式的测试，例如，新餐厅逐步测试与调整菜单、定价、装潢等。无论采用何种测试方法，创业者都要避免测试可能带来的负面效果，包括拖太久、花太多钱、目标不明确、负责测试的人将成功与否视为个人成败，以致失去客观性等。要避免这些情况，公司可以邀请外界专家参与设计测试及评估结果。创业时如果能抓稳手中的地图，美梦成真的机率，或许就能高一些。经营界连接：如何评估你的创业计划是否可行？尽管你现在有机会创业，你的动机不错，想法也很棒，但是基于市尝经济能力、或家庭等因素的考虑，现在也许不是你创业的好时机。你创业必须要有相当的竞争力，而且只有你自己才能决定怎么做最恰当。成事不易，创业更难。选择创业这条路，自然而然地你会憧憬成功的景象，而不会想到万一失败的问题――因为一开始就想到失败，未免太消极也太不吉利了。然而，往坏处打算尽管令人不愉快，却是创业之初应该考虑清楚的。当你确定自己适合创业后，你不必急着马上走上创业这条路，还必须先评估一下你的创业计划是否可行。

你应该能用很少的文字将你的想法描述出来。根据成功者的经验，不能将这想法变成自己的语言的原因大概也是一个警告――你还没有仔细地思考吧！

许多行业都要求选用从事过这个行业的人，并对其行业内的方方面面有所了解。否则，你就得花费很多时间和精力去调查诸如价格、销售、管理费用、行业标准、竞争优势等等。

一般来说，一些经营红火的公司经营方法比那些特殊的想法更具有现实性。有经验的企业家中流行这样一句名言：“还没有被实施的好主意往往可能实施不了。”

当未来的.企业家的某项计划真正得以实施时，他会感到由衷的兴奋。但过了一个星期、一个月甚至半年之后，将是什么情况？它还那么令人兴奋吗？或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它。

你是否打算在今后5年或更长时间内，全身心地投入到这个计划的实施中去？

开始办企业的过程，实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选，你应该有一个服务于你的个人关系网。否则，你有可能陷入不可靠的人或滥竽充数的人之中。

每个人投资创业，其最主要的目的就是赚最多的钱。可是，在尽快致富的设想中隐含的决不仅仅是钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点，那就必须重新考虑你的计划。

如何做项目投资分析和创业计划创业计划你准备好了吗九步创业计划走稳创业之路创业计划成功的指导方针创业计划书的写作要求创业计划书全攻略经过自我分析后证明你适合创业，同时你也能正确回答上述的几个问题，那么你创业成功的胜算将会很高，你可以决定着手去创业。但是创业也并不是你一时冲动所决定的，如果创业前你举棋不定，最好还是选择工作这条路。因为，尽管你现在有机会创业，你的动机不错，想法也很棒，但是基于市尝经济能力、或家庭等因素的考虑，现在也许不是你创业的好时机。

你的创业计划书是否可行

开始创业之前，每个人可能都会思考这样一个问题：决定创业成败的最重要因素是什么?不是资金，不是市场环境，而是创业者本人。创业的人应该具备条理清晰的思维逻辑、超强的抗压性、团队合作的意识和沟通能力，还有对市场的正确观察与及时应对。

美国科技市场研究公司cbinsights通过分析101家科技创业公司的失败案例，总结出了创业公司失败的20大主要原因。

为什么创业失败?

1.贸然开发产品。

2.无法获得新融资。

3.团队实力过低。

4.竞争力不足。

5.定价/成本出现问题。

6.产品过于糟糕。

7.缺乏完整商业模式。

8.失败的营销。

9.忽略客户需求。

10.产品在错误的时间点推出。

11.精力不集中。

12.团队分裂，创始人和投资者意见不合。

13.公司发展方向偏离轨道。

14.团队在工作中缺乏热情。

15.地理位置不佳。

16.缺少融资和投资者支持。

17.忽视法律风险。

18.未有效利用网络和倾听意见。

19.筋疲力尽，失去上进心。

20.走入误区时未能及时纠偏。

大连软件园高校云集，精英环绕，具有浓郁的创新创业氛围，也正因为如此，不少富有志向的年轻人也准备在软件园一展身手，开创美好的未来。

我们欢迎每一个选择大连软件园的青年，软件园的cocospace、众创空间等地点更是对创业青年们敞开大门。但创业者在创业之前，不妨先看一看我们从“过来人”身上所收集整理的经验。

创业前必须考虑的5件事。

是否被经济压力所左右?

在诸多创业失败的故事中，经常可以看到创业前经济压力特别大，最终导致创业团队解散的案例。创业需要投入全部的资源、精力和时间，但还不一定马上有回报。

一旦创业不成功，是否会让你真的一无所有?相信如果抱着这样的心态，势必无法在创业过程中全力投入，而创业不成功后，生活落魄，家庭受损，或许并非你的初衷。

目前，许多公司的管理者更倾向于雇佣一个有创业经历的人，因为拥有创业经历的人更有大局观，协调能力更强。然而，有不少创业朱宁愿选择继续进行创业。

如何处理与投资人的关系?

有数据显示，100个点子里，只有5个能拿到天使投资;100个天使投资项目里，只有5个能够拿到a轮投资;100个a轮项目里，只有5个能够拿到b轮投资;100个b轮投资里，只有5个能够走到c轮。

一级市场的投资似乎已经成了一种潮流，创业时，应该如何处理与投资人的关系?

ometria创始人ivanmazour曾说，认真对待你的每一位投资人，保证他们的知情权，时刻向他们寻求意见，建立起一种更加稳固和紧密的关系，投资人会给你更多建议，甚至即使创业失败，他们也可能给你新的帮助。

你是否能从容面对你的员工?

创业初期或许还是几个创始人的故事，然而，随着公司业务不断发展，招聘骨干和员工是无法避免的事情，这些曾经的“topsale”或者业务栋梁，原本或抱着情怀、或瞄准初创期权进入初创公司，这些在创业项目中沉淀下来的核心员工实际上是宝贵的财富。

大部分创业失败的企业直接选择了遣散所有的员工，甚至不付任何遣散费用导致信用尽失。而一些创业者则通过自己的人脉，将核心团队进行安置，希望在未来能供东山再起。

而不管采取怎样的方式，合法合规仍是处理与员工关系的核心。

你是否能处理法律纠纷?

法律风险被列入科技创业企业失败的原因之一。而一旦遭遇创业失败，法律纠纷或将纷沓而至，除了上述与员工可能出现的劳资领域的法律纠纷以外，还可能出现的是个人与创业项目财产的混同。

理论上来讲，公司是有限责任公司，股东以认缴的出资为限为公司承担有限责任，但公司法上有一个揭开“法人面纱”制度，就是出现法定情形的，则股东不是承担有限责任，而是无限连带责任。常见的情形包括账目混乱、私企不分，股东以个人名义承担公司运营费用、以公司资金添置个人资产等。这种情况，在创业团队是非常常见的，必须引起创业者足够的重视。

你的创业计划书是否可行

无论是刚从学校毕业进入就业市场的年轻人，还是在社会打滚多年的上班族，许多人都希望拥有一份属于自己的事业。当老板可不是一件容易的事，你是否适合创业？有多少创业潜力？下列测验可帮助你决定自己是否应当加入老板的行列。

以下问题答[是]得一分，答[否]则不计分，请统计你所得的分数。

1.你是否曾经为了某个理想而设下两年以上的长期计划，并且按计划进行直到完成？

3.你是否喜欢独自完成自己的工作，并且做得很好？

5.求学时期，你有没有赚钱的经验？你喜欢储蓄吗？

6你是否能够专注地投入个人兴趣连续十小时以上？

7.你是否有习惯保存重要资料，并且井井有条条地整理，以备需要时可以随时提取查阅？

8.在平时生活中，你是否热衷于社区服务工作？你关心别人的需要吗？

9.不论成绩如何，你是否喜欢音乐、艺术、体育以及童军活动课程？

12.你喜欢在竞赛中，看到自己表现良好吗？

14.当你需要别人支助时，是否能充满自信地要求，并且能说服别人来帮助你？

18.你是否有能力安排一个恰当的环境，使你在工作时能不受干扰，有效率地专心工作？

20、你在社区或学校社团等团体中，被认为是受欢迎的人物？

22、你愿意为钱辛苦工作吗？钱对你重要吗？你是否可以为了赚钱而牺牲个人娱乐？

24、你在工作时，是否有足够的耐心与耐力？

0至5分。

你目前并不适合自行创业，应当训练自己为别人工作的技术与专业。

6至10分。

你需要在旁人的指导下去创业，才有创业成功的机会。

11至15分。

你非常适合自己创业，但是在所有[否]的答案中，你必须分析出自己的问题加以纠正。

16至20分。

你个性中的特质，足以使你从小事业慢慢开始，并从妥善管理中获得经验，成为成功的创业者。

21至25分。

你有无限的潜能，只要懂得掌握时机和运气，你将是未来的商业巨子。祝你成功！

出处：瑞丽。

是可行的创业计划

先对学习特点进行分析。

暑假计划首先要落实到纸面上，这样保证了暑假计划的条理性和次序性，可以分成几个主题，比如学习计划、外出计划以及实践活动计划等。最主要的一个原则是，暑假计划要根据孩子特点安排，同时兼顾到家庭成员的时间。

比如假期学习计划，期末考试结束之后，要抽出时间对这学期学习情况进行，分析学习特点，哪门课比较薄弱、学习中哪个环节比较吃力，哪些学习习惯需要改正等。那么，在做暑假学习计划时，应该有意识地去弥补不足，培养好习惯，对薄弱课程进行强化训练。时间安排方面，最好延续上学时候的作息时间，这样到了开学时就少了再去适应的环节，尤其是低年级的学生，因为自控能力差，到了开学需要一周多的时间去调整，往往影响到学习效果。

寒假学习计划一定要考虑到学习布置暑假作业的情况，根据确定进度每天坚持完成，以免影响其他活动的安排。计划不仅有任务还要有目标。

寒假期间，学习只是重要任务之一，除了在家学习，很多家长还会给孩子报培训班，一些培训机构也会根据学校布置的作业进行辅导，在此基础上加强或者拔高。家长一定要根据孩子的实际情况来报班，在安排寒假计划之前需考虑好。当然，劳逸结合很重要，除了每天的学习任务，还要安排一些活动，有限度地允许孩子玩，或者看电视、上网，现在这种态势下，要想不让孩子看电视或者上网很难，那么家长只能是引导孩子，每天严格规定玩的时间、上网的时间、看电视的时间，而且可以和孩子商量。

兴趣班也要占用孩子一些时间，学习之余能让孩子到兴趣班“放松”，至于兴趣班是孩子的负担，还是一项喜欢的活动，很关键的一点要看家长的心态。建议家长在给孩子安排任务之后，在后面列出目标，这时候才能静心去考虑这些内容是否合适。所有任务确定之后，要和孩子约法三章，严格按照计划完成各项“任务”。

时间安排上力求全面、合理、高效，既要考虑学习，也要考虑休息和娱乐，既要考虑课内学习，还要考虑课外学习，还要考虑不同学科的时间搭配。要找出每天各项任务的最佳时间，比如早晨头脑清醒，最适合于记忆和思考;有的则晚上学习效果更好，因此要在最佳时间里完成较重要的任务。当然，可以先试行一周，根据试行效果调整时间。无论怎么调整，家长一定要坚持看孩子各项任务完成没有，有没有达到目标。

不要与别家攀比。

暑假计划有了，剩下的就是按部就班的施行。但是，现实情况往往是“计划赶不上变化”。

记者曾经采访过几位家长，刚放假时，他们也同孩子一起制定了计划，可是一转身看到别的孩子上学科培训班;或者成绩好的孩子还在努力学习，而自家孩子却在玩，在这样的情景下他们就着急了，心理严重失衡，最后结果是完全不按计划来，“你看人家学习那么好还在学习，你也回去学习。”类似的心态下，之前制定的暑假计划泡汤，变成家长根据自己的心情来安排孩子的暑假生活，高兴了，孩子可以多玩一会儿;不高兴了，孩子只好老老实实去学习。

这种情况是很不可取的，首先失信于孩子，其次没有从孩子的实际情况去考虑问题，攀比心理太重，最后孩子不高兴，肯定不配合，学习效果大打折扣。因此，一旦暑假计划制定好之后，考验的不仅是孩子的“执行力”，同样在考验家长的“执行力”。

可行的创业计划撰写方法

你的创业计划书是否可行

简历是求职的敲门砖，欲寻得一份像样的工作，少不了在简历上下点苦功夫，精心设计的求职材料包括：插图封面、致用人单位的一封信、自荐信、简历、证书复印件等。从这些简历里我们大概可以看到：寒暄的话语，非凡的能力，出众的才华；可以看到精彩的人生阅历，优良的成绩，耀眼的奖励等等，不禁感叹：真人才也。

近年来求职者的简历日趋完美，内容也千篇一律，放眼望去皆是人才，可真正面试一番，才发现这些简历掺水严重，人才难寻哪！

【1】到底“水”在何处？

a刚从学校毕业，社会经验根本谈不上，在校表现就显得极为重要，可是a当年忙于谈恋爱和打工挣钱，成绩自然一落千丈。a便略施小计，制作一份“真实”的全优成绩单让学校盖章，老师也睁一只闭一只眼，于是这份成绩单便无懈可击的真实。

b应聘某家报社，为抬高身价，脑筋一转，把自己打印好的几篇东西与某些报刊头粘在一起复印，就这样有了“发表”过10多篇作品的成绩。害怕被人察觉，b专门寻找一些外地省市的报刊，用人单位当然不会深究了。

c深知用人单位十分重视应聘者的实践经验，尽管自己只有做销售的经历，但他利用与原单位领导的“铁”关系，把他的工作经验描绘得“丰富多彩”。于是，他跑过营销、搞过调查、更新过技术、当过部门经理……，好一个全面发展的复合型人才。人才竞争日益激烈，求职者想尽办法“包装”自己，本无可厚非，但不惜造假，则后患无穷。

晶晶是一家公司人力资源部的招聘经理，去年曾招过一名号称英语流利的男士d。因为面试者众多，只交谈了几句，见他又有英语六级证书，就录用了。上班的第三周，公司聘请外国专家为客户进行产品性能介绍，临时调他去当翻译。几天之后，专家和客户一起投诉他是个“冒牌假货”，原来他的六级证书是伪造的。这件事不仅使公司白白损失了一大笔钱，还严重损害了公司的信誉。求职材料的造假，其实是对自己的不负责任。一旦弄巧成拙，只会害人害己，尤其是外企，通过严格的笔试和面试来选拔人才，简历写得再好，如果不能通过考试，也只是枉费心机。

虽然作假者费了不少脑筋炮制材料，但我们仍然听到他们抱怨反馈太少。固然不排除市场竞争的因素，但还有个原因是简历写得不够精简。

【2】“注水”简历较为普遍。

不少大学生对“注水”简历表现出一种相当暧昧的态度：一方面，他们认为自己周围同学的简历的.确存在着“水分”；另一方面，当问及他们自己的简历是否“注水”时，他们又对此讳莫如深。

据了解，大学生往简历“注水”主要有两种形式：一是故意夸张、大肆渲染，如把短期实习说成是长期实习，某个学期成绩较好，就说是“在校期间学习成绩优异”，这是最常见的现象；另一种就是无中生有，纯属造假。

【3】大学生为什么要往自己的简历“注水”呢？

一些大学生抱怨说，用人单位要求工作经验等硬性指标，而这又是绝大多数应届毕业生无法企及的。用人单位多半要求有工作经验，同时还有学历、年龄等的限制。面对苛刻的用人单位，他们不得不极力包装自己。

也有人认为，严峻的就业形势也是他们不得不给简历“注水”的原因之一。“现在工作这么难找，别人的简历都‘注水’了，我不‘注水’岂不是竞争不过？”“注水”在他们看来是一种“无奈之举”。

另一方面，简历的真实性也难有切实可行的保证。首先，学校很难对学生简历一一把关，因为学校不可能了解每一个学生的经历；其次，用人单位为了节省工作量，也往往不要求学生出示相关获奖证明、工作鉴定等，这给部分大学生往简历“注水”提供了可乘之机。

【4】“注水”简历真是就业法宝？

“注水”简历是否真如部分大学生所希望的，是求职的砝码，就业的法宝？一个应聘者，hr们和他交谈几分钟，就能看出他的实际修养、沟通能力。用人单位对大学生的“注水”简历表现出相当严厉的态度。前面提到拒收男生“注水”用人单位一旦发现应聘者的简历有‘水分’，就会明确拒收，不纳入考虑范围。”

【5】专家意见：漫漫求职路，诚信不可抛。

针对目前存在的简历“注水”现象，大学生就业指导方面的专家提出了自己的意见。

企业的做法无可厚非，为了自身的发展，他们有权选择更好的人才，因此企业的高要求与大学生给简历“注水”并不具备必然的因果关系。他同时说，部分大学生之所以给简历“注水”，是因为他们自身实力不强，历练不够。如果一个学生的能力够强或者有突出特长，那么他绝对没有必要往简历“注水”。

给简历“注水”，对于学生而言其实是一种非常冒险的行为，且作用不大。因为，能力不是从纸上就可以看出来的，“注水”简历可能只能帮助大学生过求职第一关，接下来还会面临面试、笔试等考验。更进一步说，在决定录用之前，用人单位也很有可能向学校核对信息。当发现该应聘学生简历“注水”后，最可能的后果就是该生被直接淘汰，那就得不偿失了。

【6】大学生应如何包装自己的简历，在确保诚信的前提下也能吸引用人单位的眼球呢？

写简历重在扬长避短，对于自己的弱项可以不写或少写，要深入挖掘自己的亮点和特色。例如，一名大学毕业生可能在校期间学习成绩不是很突出，那么他完全可以用自己丰富的社会实践经验和大学期间取得的其他成果来弥补，甚至附上体现自己良好外表的生活照片，这些同样也是用人单位看重的。

大学生给简历“注水”，很有可能给自己的诚信记录留下污点，最终吃亏的还是自己。

评估一下你的创业计划可行

没有创造性的构想显然不能出众，这样依次构建的企业也就很难生存下来，另外，前景同样重要，甚至，在开始考虑构想的时候，没有前景的构想必须马上放弃。

在评估创业机会是否可行时，创业者应该考虑三个相互作用的因素：创业的目标、外部环境变化带来的契机，以及竞争的基础是专有资产还是快速行动。对创业机会的吸引力(即风险和回报)进行评估和比较，是必不可少的。此外，创业者还应该以现实的态度评估自己的风险倾向等个人偏好。

做有节制的计划与分析为了节约时间和资金，成功的创业者会尽量减少在研究和分析创意方面投入的资源，所以只进行必要的计划和分析，必要时还要大胆做出主观判断。

他们还应该避免做那些对行动没有指导意义的调查研究。至于到底要做哪些计划和分析，并没有标准的清单或者普遍适用的方法，而是取决于新创企业的特点。

把行动与分析相结合创业者不必等到弄清所有问题的答案之后才开始行动，并且要在行动中随时准备调整方向。事实上，他们常常很难将行动与分析分开。在对创业机会进行全面分析之前就采取行动有许多益处，例如树立自信心和吸引追随者。这样做还有助于创业者制定更正确、更有根据的战略。成功的创业者会分阶段进行分析，一旦出现任何问题或风险，就立即着手寻求解决方案。他们还必须能够承认可能出现的错误，并且根据事态的发展调整战略。

总之，对于自己的创意构想，创业者应该能够进的去而且要能出的来，对自己的构想可以进行深度的评估，但是，千万不能迷信自己的构想。全方位的考虑问题和慎重的发掘有利于创业者发现问题，想在构想这一环节先赢一步，那创业者必须在创想、评估和实施中找到自己完美的步调。

可行性之大解释创业计划书

一、个人家庭情况:。

郭某男。

联系电话：******。

房产123.54平方米4/7两室两厅房产10.8300万元。

自购车福特商务1辆和奇瑞一辆计25万。

二、公司经营情况分析:。

本人原来和别人共同经营煤炭运销，省内有良好的客户资源和矿产资源。现在正在收购郑州一家煤炭公司（含贸易许可证），然后在变更自己为法人。目前自己有社会资源关系想买断一座7层的商业楼，购置房产房,房产含负一层地下室共7层，总建筑面积为3914.86平方米，购买面积2979.86平方米，楼上2200元/平方米，1-2楼2万/平方米。总价1.10千万元人民币。再出手销售和出租给某商业银行。位置处于新密中心地段，有广场和停车场、商业街。楼体内框架结构，外观当前紧需200-300万资金，其余资金另有解决和周转的办法。

三、融资用途和期限:。

买商业地产，期限4个月。

四、投资风险及风险防范:。

风险:销售出租失败。

风险防范:公司煤业专用证、房产的房产证、车辆、进行防范以及其他资产人担保。

五、分析结论:。

项目人实干,有一定的社会能力和经营头脑，经验丰富.可以投资.建议投资100万。

六、投资模式及回报:。

直接投资100万,6个月(承受投资回报率2-2.5%月，每月收入4-5万)。

可行性分析与创业计划书

此类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。

2、用于国家发展和改革委(以前的计委)立项的可行性分析报告。

此文件是根据《中华人民共和国行政许可法》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》而编写，是大型基础设施项目立项的基础文件，发改委根据可行性研究报告进行核准、备案或批复，决定某个项目是否实施。另外医药企业在申请相关证书时也需要编写可行性研究报告。

3、用于银行贷款的可行性研分析报告。

商业银行在贷款前进行风险评估时，需要项目方出具详细的可行性研究报告，对于国家开发银行等国内银行，该报告由甲级资格单位出具，通常不需要再组织专家评审,部分银行的贷款可行性研究报告不需要资格，但要求融资方案合理，分析正确，信息全面。另外在申请国家的相关政策支持资金、工商注册时往往也需要编写可行性研究报告，该文件类似用于银行贷款的可研报告。

4、用于申请进口设备免税。

主要用于进口设备免税用的可行性研分析告，申请办理中外合资企业、内资企业项目确认书的项目需要提供项目可行性研究报告。

5、用于境外投资项目核准的可行性分析报告。

企业在实施走出去战略，对国外矿产资源和其他产业投资时，需要编写可行性分析报告报给国家发展和改革委或省发改委，需要申请中国进出口银行境外投资重点项目信贷支持时，也需要可行性研究报告。

在上述五种可研中，第(2)(4)(5)准入门槛最高，需要编写单位拥有工程咨询资格，该资格由国家发展和改革委员会颁发，分为甲级、乙级、丙级三个等级。

可行性分析与创业计划书

样的创业计划可行性高

   伦敦商学院知名的管理教授萨尔（donaldsull），花了五年的时间研究创业个案，归纳出创业者如何在追求机会的同时，也能维持应有的纪律（discipline），管理伴随而来的不确定性。他在史隆管理评论（mitsloanmanagementreview）发表研究结果，提供刚起步的创业者，一步步遵循迈进的创业地图。

   第一步，拟出实用的假设。

   创业者必须先定义机会，厘清所需资源、将创造的价值，以及执行计划等。拟定假设时，必须保持弹性，公司在稳定之前，无可避免都要历经各种变动。加州的一家创投公司在研究过三百家新公司后发现，失败公司拥有的一个共同特点是，太早决定了经营模式。

   拟定假设时，创业者也要确定自己有能力。筛选创业机会的第一个考量应该是，创业者自问自己的经验或专业，是否能在这个机会上占一席之地。创业者除了必须了解顾客、对手、技术、法规之外，还必须找出公司的致命伤及成功关键。创业者必须能回答：「现在公司的致命伤是什么？」（例如财力雄厚的竞争者），也要能回答：「我们压的宝是什么？」（例如制造出更好用的捕鼠器。）。

   第二步，汇集资源。

   创业者在进行测试之前，必须先获得资源，包括有形的资金、设备，以及无形的智慧财产权、收集潜在顾客的资料等。究竟多少的资金才够？创业者汇集的资源，必须足够支持他进行第二次的测试。

   而且，公司应该先确定经营模式，再雇用核心员工。加州创投公司的那份研究发现，大部份成功的新公司都是在进行过几次测试，拥有稳定的模式之后，才雇用重要的主管，因为那时候公司才明确知道，主管需要具备的专业与经验为何。另外，公司可以将与核心测试无关的功能外包，将有限的资源集中。

   第三步，设计及执行测试。

   常见的做法包括，顾客研究、制造样品、进行小区域试卖等。测试时，公司可采用部份性的测试，针对某个特定问题收集有用的信息，这个方法适用于公司已经知道，自己对那个议题不了解时。相对地，全面性的测试，则适用于让公司发现未知的问题，公司以较小的规模，测试产品的各个面向，例如产品在全国上市前，先在某个地区进行试卖。另外，公司也可采用阶段式的测试，例如，新餐厅逐步测试与调整菜单、定价、装潢等。

   无论采用何种测试方法，创业者都要避免测试可能带来的负面效果，包括拖太久、花太多钱、目标不明确、负责测试的人将成功与否视为个人成败，以致失去客观性等。要避免这些情况，公司可以邀请外界专家参与设计测试及评估结果。

   创业时如果能抓稳手中的地图，美梦成真的机率，或许就能高一些。

   尽管你现在有机会创业，你的动机不错，想法也很棒，但是基于市尝经济能力、或家庭等因素的考虑，现在也许不是你创业的好时机。

评估一下你的创业计划可行

通常我们有两个角色：

旁观者。

当事人。

这几年互联网大潮，尤其是移动互联网的崛起和发展给我的冲击非常大，这期间看到了很多公司的起起落落，在周边也接触到了或多或少的创业公司，之前自己也有参与创业，一直对此都有所思考。或者换个说法，我其实一直作为一个旁观者看着这纷繁的世界。

很多时候，你会发现当自己作为一个旁观者，很多预言都是准确的。就好比你判定一支股票，你只是做判断的时候，你就经常判断准确了，而当你真的去投资购买股票的时候，往往就不准了。这就是作为旁观者和当事人的区别。它们之间存在如何的微妙关系我无法参透，但是从一个旁观者的角度，我觉得当有一个新的主意，如果能够满足下面的几点那么或许成功的几率会大些。

重新定义(评估)。

重新定义我们也可以称之为‘变革’。重新定义要比发明具有更大的优势和价值。已经存在的东西往往被广为运用，甚至延伸到人们生活的每个小细节。现实中有如此多的古老的产品可以进行重新定义，而这个年代似乎各大互联网公司也不过是在不断的去做这些事情而已。

google重新定义了搜索，汽车，眼镜。苹果重新定义了手机，平板，手表。你现在能看到的创业公司很少有去发明一件东西的，大都是以现有的产品，通过互联网去重新定义它。

评估标准一：

我的点子是为了重新定义一个被广泛使用的产品么。

大数据和机器学习。

评估标准二：

我的点子能够有效提高某个产品现有流程中的某个环节，

加快信息的流通么。

积累，把控。

当我们想到一个前无古人后无来者的点子，哪怕是自己不熟悉的领域，也会觉得很棒。但是如果你的点子是来源于自己的积累，成功的概率可能会更高。

你能较为容易的做出产品原型。

你能把控产品最后能够做成什么样子。

隔行隔山，你不容易迷失。

当然有很多跨行做成了，一般这种人都是面非常广的，并且具有非常独到的嗅觉，也就是洞察力。没有这些基础，无异于走进一片深林，把见到的第一个动物当做最可怕的动物。

说白了，来源你的积累的东西，你容易把控。当一个东西在你的把控下，显然不容易失控。

评估标准三：

这个点子是基于自己的工作积累么?我有把控的能力么?

天花板。

我以前记得我们老大说过一句话，当你的产品被几千个人用，和被几千万上亿用户使用，那种感觉会是完全不一样的。当你的点子初期可以面对一小群人，但是也很容易扩展成面向每个人，那么，它的天花板会很高。投资人应该都喜欢这类主意。

比如facebook.初期是只局限在高校。这样操作起来很方便。但是他的天花板超级无敌高，理论上不存在天花板，社交是人人都需要的。所以当这种社交模式在高校得到有效证明后，推广到所有人，于是成就了现有的脸书帝国。

评估标准四：

我的点子是不是一开始面向小的人群，但是很容易扩展到新的人群，如果是，成功概率又会高些。

浪潮之巅。

其实我想说的是，很多新技术一旦成熟，那么如果你的点子正好是基于这个新技术的，那么成功率也往往会比较高。比较简单的例子是，随着网速的提高，使得视频更容易，从而延伸了类似yy的那种视频互动社交。随着大数据的成熟，基于之上的创业点也非常多。所谓移动互联网大潮，本质是只能手机得到普及，手机网速大幅提升，从而使得原先一些不可能的东西变得可能，从而推动一个时代。

评估标准五：

我的点子是不是基于一个新生的技术，或者在某个风口?如果是，可能会更容易成功些。

例子。

如果你的点子满足上面五个点，基本就是可实施的好点子，并且可能会成为巨大的帝国。

当然满足其中一两点，也是个好点子。

我曾经试图对博客产品形态进行有益的改进，

博客与git的完美结合-是时候引发写作的革命了。

这个产品至少满足了三个点：

重新定义了博客产品。

并且有一定的积累把控。

浪潮之巅，基于git技术的发展。

但是他有天花板，用户群体可能会比较小。

总结。

凡事都没有金科玉律，但是建立某种评价体系总归是有好处的。万物总有规律，这种规律可以基于人的分析，也可以通过某种数学化的表示学习出来。我觉得陈宫的创业点子也有其内在的规律。