煤矿经济管理论文(模板15篇)

时间:2023-11-27 16:33:33 作者:JQ文豪

范文范本可以激发我们的写作灵感,它可以让我们更好地理解和运用各种写作技巧。请大家认真阅读下面的范文范本,希望对大家的写作有所启发和帮助。

经济管理综合论文

为了提供更加接近真实的企业经营环境,实验的市场环境建设应尽可能涵盖现实市场环境中的各种机构和角色。同时,在实验的物理环境搭建方面也应尽可能的仿真真实的企业办公室或政府机构的办事大厅等,设置相应的实验场景,力求让学生有置身于实际企业和市场环境中的体验感,使其真正成为实验的主体,激发其创新创业的意识,提高其专业知识应用能力、业务处理能力、交际沟通能力和组织协调能力等。角色和任务设定。

仿真综合实验的市场环境中包含多个主体,不同的实验主体具有不同的市场功能。本实验将不同实验主体的市场功能划分为不同的角色岗位,并按照各个岗位的实际业务流程设计实验项目,主要包括培训型实验项目、学习型实验项目、企业内部经营管理实验项目和交互性实验项目等。参与实验的学生将按照专业背景、个性特点等,通过人员招聘或人力资源分配在不同的岗位上,履行相应的岗位职能。

教师则可根据实验安排和进度推动岗位间角色互换和岗位流动等,以激励学生主动运用自身的知识和技能解决项目任务中遇到的各种问题,提高其适应职业环境的能力。设计业务关系结构。除了最大限度地仿真生产制造企业核心的制造流程,使学生熟悉和掌握生产流程的细节,仿真综合实验还要对企业整体经营的全过程进行模拟实训,让学生充分了解和熟悉企业经营全过程中企业内部各相关部门和外部参与方的作用。

其中包括,企业内部的生产、采购、销售、财务、仓储、行政、人力资源、营销等各业务部门之间的业务流程、协同关系等;不同行业企业间及行业内企业间的业务竞争关系;以及企业各相关部门与对外各对应业务单位之间的业务关系及具体操作流程。

建立交互信息平台。信息化是现代企业必备的生存能力,信息的交会互通简化了企业的'业务结构,提高了企业的运转效率。因此,除了必要的手工操作之外,搭建信息平台,实现企业内部各个职能部门的信息互通和与外部服务机构的信息互联。

实现业务流、资金流与信息流的相互贯通,将有助于提高学生信息化操作的技能。不仅如此,信息平台当中还包含教学资源、教学过程管理、教学评价等模块内容,方便教师进行实验设计及实验过程监控,提高实验效率。

仿真综合实验的教学目标是通过岗位训练,通过知识的应用和反馈,使学生全面了解和掌握企业经营的市场环境和全过程,培养其综合创新能力。因而,在教学组织方面,力求通过学科背景的搭配和角色互换实现知识的交叉和综合。

与经济管理的论文

(一)数字媒体。伴随媒体经济的快速发展,数字媒体已经进入全球化的管理模式,但是,在数字媒体发展过程中,虽然在不断引进国外管理理念,但是,仍旧存在很多问题。例如,没有建立健全人才管理机制,媒体技术与媒体艺术不能有机地结合在一起,缺少专业的艺术性人才等等。然而,伴随科学技术的快速发展,数字媒体将会在众多媒体经济中脱颖而出,因此,人们应充分认识到数字媒体发展的重要性,以不断加快数字媒体的发展进程。

(二)经济报纸。在媒体经济发展过程中,经济报纸发挥重要作用,长期以来,在经济报纸服务于读者过程中,虽然已经能够满足读者不断变化发展的需要,但是,仍旧存在很多问题,不能够为读者提供满意的服务。例如,记者在选题过程中,不能依据外部市场环境变化报道人们最关心的问题,只是凭借自己的主观经验,并且报道的内容视角狭窄,信息量较少等等,此外,在经济类报纸中,娱乐新闻占据的比重逐渐增多,导致经济类内容的报道相对较少。

(一)数字媒体。

1.重视科技。现阶段,在数字媒体发展过程中,虽然我国也在不断完善科学技术,但是,与发达国家相比,仍旧存在较大差距,因此,这就要求在数字媒体发展过程中,应重视科技创新,加大科技投入力度,以不断加快数字媒体的发展进程。

2.注重培养人才。伴随数字媒体的快速发展,大部分高等院校都已经开设了相关专业,并且学校也在不断扩大招生规模,因此,我们可以看出,数字媒体专业的形成,能够与时代发展相适应。现阶段,企业对动画人才的需求逐渐增多,进而出现了很多培训机构,虽然培训市场的发展空间在不断扩大,但是,调查显示,数字媒体专业毕业的学生,不能达到企业发展的要求。因此,对于此种现象,在数字媒体专业发展过程中,应不断扩展数字媒体的服务范围,并且在服务过程中,应逐渐加入创新元素,进而建立、健全我国数字媒体服务体系,以使数字媒体在市场竞争中占据有利地位。

(二)经济报纸。

1.服务于企业的发展。伴随市场经济的快速发展,大部分报社已经认识到报纸的社会地位逐渐降低,因此,基于此种情况,为使经济报纸能够受到读者的喜爱,应使报纸服务于企业的发展,以确保经济报纸的可持续发展。这就要求报社应当做到以下几个方面:首先,应为企业创建自由竞争以及舆论环境,以维护企业的经济收益为准,通过经济报纸的宣传,政府以及社会会对企业有正确的认知,以不断加快企业的发展进程。此外,企业也能够认识到自身在社会中的地位,以及时发现存在的`问题,并且找到解决对策,进而使企业获得经济收益与社会效益。其次,经济报纸应为企业提供个性化服务,通过新闻报道,向国家和政府反映企业存在困境,融资难、用地难等现状,进而加大宣传力度,反映民营企业的呼声。

2.报道社会最关心的问题。在经济报纸发展过程中,应始终坚持以满足人们需求为主,因此,在报道经济新闻过程中,在选择报纸内容方面,应实现内容的通俗化、大众化,以逐渐扩大读者群体,进而满足大众需求,为大众提供满意的服务,以不断加快经济报纸的发展进程。3.转变会议报道理念。在报道会议内容时,大部分读者会反感,读者认为报道的会议内容较多,并且枯燥乏味,导致这种现象的主要原因是:记者在参加会议过程中,没有关注人民群众关心的问题,在进行会议报道时,没有表达人民群众内心的呼声。因此,这就要求记者应转变服务理念,在报道会议内容过程中,应熟悉和了解人民群众关心的问题,以充分体现报道内容的人文性,逐渐扩大读者群体,进而为报社获取更多的经济收益。

三、结论。

综上所述,通过分析完善媒体经济管理服务功能的对策,我们能够看出,在数字媒体以及经济报纸发展过程中,虽然已经取得了一些成效,但是仍旧存在很多问题,不能为人们提供优质、满意的服务。因此,这就要求在媒体经济发展过程中,应始终坚持以满足人民群众利益为主,报道人民群众最关心的问题,以不断扩大读者群体,建立完善的服务体系,以为报社获取更多的经济收益。此外,要想经济报纸快速发展,就应与企业有机地结合在一起,为企业的发展服务,以使企业明确自身地位,改进和完善生产经营理念,进而使媒体经济管理的服务性功能得到最大程度的发挥。

与经济管理的论文

稳定农资价格,就是对于农民朋友购买农资的第一个保障,不至于花费太多,同时对批发零售各个环节进行调查监控,核定并公示农资销售价格。可以尝试建立农资直销网络,联系化肥生产经营企业实行产供销一体化服务,将化肥营销网络延伸到乡村,降低农资流通成本,为人们节省资金。

1.2加强农资市场管理,切实维护农民群众的切身利益。

要加强农资市场的管理,尤其是在备春耕期间和夏播期间,一定要切实做好农资市场管理工作,这就要求各个部门之间要相互配合,主动出击,切实维护农民群众切身利益,给农民朋友营造一个放心购买农资的健康环境。严厉打击假冒伪劣、缺斤短两、哄抬价格等坑农行为,同时强化物价监管调控,由物价、工商、公安、乡(镇)政府等组成监管调控工作组,准确把握农村市场商品价格,杜绝哄抬物价的行为,适时监管农资价格走势。因此加强农村经济环境监管力度,强化物价监管调控,营造健康放心的农村经济市场对于农村经济的发展也十分重要,不可小视。

2、积极推进农业产业信息化建设,提高农民的信息意识和利用农业信息网络的能力。

现在大多数的农村已经具备了使用网络的条件,因此在网络信息时代,农村发展也要跟上步伐,逐渐优化资源配置。在推进农业产业信息化建设的过程中,要结合农村的实际情况,在有条件的地方,应该建立网络连接,普及网络知识,让人们逐渐的熟悉网络的使用,走进网络信息时代。通过计算机网络把农业科研成果、农业生产技术、农产品供求信息、农业和农村经济发展政策传递给农业生产者、经营者和消费者,以指导农业生产经营、农产品流通和消费。对于农村经济的发展过程中,农业产业信息建设方面,国家和政府也要给予一定的帮助,可以组织一定的培训。农村环境决定熟悉网络计算机的人才并不是很多,所以应该从基础做起。

3、结语。

综上所述,发展农村经济要从多方面考虑。首先,应该培育当地土地流转市场,切实加大宣传力度,提高农村土地流转对于发展农村经济的重要性认识,然后要明确管理机构,规范流转行为,充分发挥村集体在土地流转中的主要作用;其次,要加强农村经济环境监管力度,强化物价监管调控,营造健康放心的农村经济市场,确保农民朋友的利益不受侵害;再次,要积极推进农业产业信息化建设,提高农民的信息意识和利用农业信息网络的能力,农村经济发展也要与信息时代接轨。

作者:毕明伟单位:大安市四棵树乡农村经济管理服务中心。

现代经济管理论文

摘要:目前我国企业的经济管理水平同西方发达国家相比仍有很大差距,其主要原因在于我国企业相对落后的企业管理。

面对飞速发展的世界经济和激烈市场竞争,企业要想获得最大限度的经济效益,就必须依靠科学的经济管理,优化经济管理体系,加强企业内控与审核,优化人力资源,加大技术创新力度。

企业管理的科学性是企业生存与发展的关键。

目前我国企业的经济管理水平同西方发达国家相比仍有很大差距,这很大一部分原因是我国企业的相对落后的企业管理。

改革开放以来,我国的企业经过不断改革与创新,取得了不少举世瞩目的成绩,但还是在经济管理方面存在着诸多问题。

在企业管理方面,一直都存在着守旧的思想,管理制度不进行变革,还是原来的管理制度。

有的企业只关注短期目标,企业经济管理方式太过于传统化。

虽然有部分企业在内部设置了相关的管理部门,也制定了规章制度,但是制度可操作性不强,有的制度与企业实际脱节,有的制度不细不够严谨,漏洞百出,有的制度不够规范,甚至和国家政策相抵触。

有的企业存在各个部门的责权和义务的分工不明确,许多部门忽视自己的职能,敷衍了事。

2.管理组织方面。

管理组织相对落后,主要有三点表现:第一,企业的管理组织模式过于单一。

仍然采用改革之前的传统“直线职能制”的管理组织形式。

第二,在企业内部中系统相互交叉,部门之间责权分配不清,时常发生矛盾,从而造成信息交流不通畅,影响了企业领导的决策,导致决策的错误或延误。

第三,许多企业领导大多时间都忙于应酬和会议上,学习时间少、解决企业方针问题的时间太少,工作效率偏低。

3.人力资源方面。

在人力资源方面往往存在着四个问题。

第一,人员流动过于频繁。

这使得各项工作进度与质量都会受到一定的影响。

第二,对于工作人员缺少应有的职业技能教育和培训,投入的培训基金也不够,使企业难以综合提高内部人力资源,从而导致一些企业没有相关专业人员对成本进行管理工作。

第三,缺乏相关的激励和绩效评估机制。

第四,用人机制不够规范。

诸多企业表面打着民主议事的旗号,实际是独裁专制,也有些企业本身就是家族式管理,任人唯亲,真正有才能的管理人员得不到提拔任用和相应的报酬,导致企业内部凝聚力不强。

人力资源不够稳定,让企业面临着人力资源的危急,从而影响企业发展。

二、提高企业经济管理水平的必要性。

首先,企业管理中蕴藏着增加有效供给,提高经济效益的巨大潜力。

一个企业要想提高经济效益,在激烈的市场竞争中取胜,单靠先进的科学技术是不够的,还要靠先进的经营管理。

企业管理水平跟不上,即使产量增加,而经济效益未必能够提高。

在相当一部分企业中存在着“以包代管”问题,甚至有些躺在国家减免税上,或靠开发新项目的政策贷款来弥补以前在建设项目的欠款,使新项目发育不良,企业固定资产加大,企业负债经营加重。

因此,提高企业的经营管理水平迫在眉睫。

其次,我国企业经济体制的转变要求企业经济必须实现管理的强化与创新。

伴随着我国社会主义市场经济体制的建立与不断完善,企业现已成为市场竞争的主要组成部分,这就要求建立起以市场为主导的集开放、集约型和自主型为一体的新型管理模式。

经济增长方式由粗放型向集约型的转变,这要求企业改变以往的计划经济体制下那种粗放型的企业管理,要提高产品质量、改善产品结构、节能降耗,以提高产品的附加值和经济效益。

经济管理体系是一个企业管理者对本企业进行管理的方式和方法。

经济管理体系以及相关方面的改善与资源需求,要求企业管理层克服以往的以“管理效益”为重心的工作方式,将企业各个组成部分与全部相关组织以市场为导向,以满足市场需求引领企业创新发展,以销定产,以产促销。

2.加强企业内控与审核。

企业加强内部控制,可以从源头上减少管理方面的偏差和错误,避免企业经济风险。

同时,要高度重视内部文件的时效性,让员工及时了解公司的最新决策。

企业应按照计划严格进行内部经济管理文件的审核。

包括文件的方针和目标。

内审的记录应该予以保留,同时确保记录的清晰,便于识别与检查。

对外进行全方位的及时的信息采集,了解政府的相关最新法律法规政策。

同时,还要建立与客户的联系,并且及时准且的将公司的信息完整传达。

3.优化人力资源。

“人”是企业实行经济管理的主体,企业若想在巨大的市场竞争中占有优势,就必须对企业内部人力资源实行有力的管理和开发。

树立以人为本观念,要理解员工,体谅员工,尊重员工,主动关心。

建立良好的关系,有利于充分调动员工积极性和主观能动性。

除此之外,适当有力的激励措施也是必不可少的。

企业只有在各方面公正公平的对待员工,才有可能化解由人力资源带来的问题。

4.加大技术创新力度。

优异的产品性能和质量是企业保持竞争力,获取更大利益的基础。

以领先的核心技术为基础,才能赢得市场和利润。

技术创新不仅是企业谋求长远发展的必要条件,也是现代企业增强核心竞争能力,不断赢得市场利润空间的法宝。

参考文献:

[1]吴小峥:精细化提高中小企业的管理水平[j];中小企业管理与科技(下旬刊);2011年09期.

[2]王茜:对强化和创新企业经济管理的思考[j].商业文化.2011(4).

[3]刘霞:浅谈如何强化创新企业经济管理[j].现代商业.2010(9).

文档为doc格式。

与经济管理的论文

农村合作经济组织已成为当前农村新型生产关系的重要组成部分,是组织广大分散的农户进入市场的重要载体。根据我县目前农村经营体制的状况,要积极发展“公司加农户、专业合作社、专业协会”等农村新型合作经济组织,本着先发展、后规范,边发展、边规范的原则,强化引导和扶持,多元化发展,典型推动,积极探索出适应农村生产力发展水平的新路子,推进全县农村合作经济组织健康发展。

二、要坚持走标准化、品牌化发展道路。

潍坊的农业不仅规模大、有特色,而且农业标准化、产业化、市场化程度很高。标准化是农产品进入市场的通行证,规模化是体现农业优势的先决条件,产业化是农业提档升级的纽带。我们就是要坚定不移地抓农业标准化体系建设,用产品质量和品牌闯市场、谋发展,提高竞争力。坚定不移抓规模化生产,形成规模、形成特色、形成优势;坚定不移抓产业化发展,大力发展合作经济组织,提高组织化程度,促进农村经济又好又快发展。

三、要大力开展招商引资,不断发展壮大龙头企业。

我们就是要把发展龙头企业作为推进农业产业化升级,加快农村工业化进程的重中之重,促进产业化与工业化有机结合,配套推进,使当地农业农村经济快速发展。

四、要优化农业结构。

坚持以市场为导向,优化农业结构,大力发展名特优新产品,不断满足市场对农产品优质化、多样化和层次化的需求。重点围绕国家和省优势农产品区域布局规划,按照高产、优质、高效、生态、安全的要求,本着因地制宜、发挥优势、相对集中、规模经营、提高品质的原则,发展壮大一批特色产业,走“一村一品、一镇一业”的产业发展之路,大力发展无公害农产品、绿色食品、有机食品生产,积极开展无公害农产品、绿色食品和有机食品认证工作,不断提高农产品效益。四、要强化科技支撑。完善农技推广体系,大力扶持和发展社会化农技推广组织,鼓励有条件的农业龙头企业、农产品产业协会、农民专业合作社、种子种苗公司和其它中介服务机构兴办农技推广组织,开展各类农技推广服务活动。把农民素质教育和专项技能培训作为农村工作的重点,发挥“阳光工程”等平台的作用,切实加大培训力度。同时,要抓好农村基层干部的培训,抓好“三项工程”,努力培养一支发展现代农业的“领头羊”队伍。五、要培养新型专业化农民。在政府的支持和引导下,通过基础教育、职业教育、继续教育等形式,培养有技术、懂经营、会管理的“知识化”农民。要引导农民融入市场,把农民组织起来,组建各种形式的专业合作社,培养农业经纪人,塑造“组织化”农民。

五、大力实施农民收入倍增计划,促进农民收入快速增长。

稳定增加第一产业收入,充分挖掘农业内部增收潜力,突出发展现代种业、草食畜牧业、设施农业,进一步拓展农业功能。明显增加二三产业收入,加快发展农产品加工业,完善生产、加工、流通环节的利益分配机制,让农民从价格上升、产品增值中得到更多实惠。加快发展乡村服务业,使更多农民通过农村服务业实现就业和增收。快速增加工资性收入。组织开展多层次、多形式的农民技能培训,提高农民转移就业能力,促进劳务输转由体力型向技能型、自发型向组织型、短期型向长期型转变。实施农民创业就业培训计划,扶持农民创办小微企业,促进农民就地就近创业。持续增加转移性收入。紧紧抓住国家惠农补贴持续增长的有利时机,抓好粮食直补、良种补贴、农机具购置补贴、农资综合补贴、草原补奖等惠农政策的落实,实现补贴增收。探索增加财产性收入。推动提高农民在土地增值中的分配比例,进一步扩大集体收益分配,积极引导农民理性投资和融资,实现资产增收。

作者:赵喜梅单位:黑龙江省林口县朱家镇政府经管站。

经济管理综合论文

中国在进行经济建设的早期,就已经明显感受到旧有的行政体制对于经济发展的重大约束,因此,在构建社会主义市场经济的初期,就已经树立了行政体制机构改革经济改革思路。这一次行政体制的机构的改革,主要是围绕政府的简政放权问题展开的。因为过去在计划经济体制当中,一切的社会资源都是要由政府进行调整、控制以及分配的,而且在行政机关的设置上,多次出现一些在职能上存在重叠设置的状况,行政职能范围有很多行政机关都出现了交叉。因此,中国各级政府在相关的中央主管机关的同意下,开展了大刀阔斧的改革,重点是对于存在行政职能重叠的行政机关进行改革,经过一系列的行政机关体制改革,原先中国政府所具备的多个行政专门主管局,改革整合剩下了三分之一,群众性组织机构也更为精简。中国在进行简政放权的同时,对于专业性的经济管理行政机关进行适当地裁撤,将这一类型的管理部门依据社会主义市场经济发展的需要,转化成为新的公司企业,这里就包含了城市建设系统、航运运输系统、物资供应系统、旅游事业等,这些数十家企业所具备的经营范围,实际上都是从原先行政机关的行政管理职能当中进行抽离的,也就是对中国原先的部分行政管理机关进行了政企分离。这样的布局调整之下,中国的政府职能得到了非常深刻的结构性优化,中国的行政机关对于经济的管理从微观管理转入到宏观的调整与控制当中。经过这样的改革理念的构建之后,基本上对于政府的政务精简问题,以及相关的政企分离问题进行了解决,对于企业公司的自主权力予以扩大,从而让企业和公司参与到社会主义市场经济当中的热情进行了极大的调动。

(二)宏观调控理念:国家进行经济管理的核心。

济发展有着重要的推动作用,但是中国对于经济事业的行政机关体制的设置非常明显,不能够真正适应社会主义市场经济的发展,所以我国政府决要真正树立宏观调控这一项职能,并且以宏观调控的经济管理理念作为一项核心理念。行政管理机关的经济管理理念革新,重点是对于行政机关在社会主义市场经济的宏观调控理念的强化,核心是对于宏观调控的机制进行完善,然后同时对于行政机关的信息咨询部门以及相关的决策部门进行强化。中国在这一方面具体是在自身已有的行政管理体系当中构建新的一批宏观调控机关。这样对于中国政府原先的机构的调整,也就是将中国政府原先的计划经济机关转化成为一个宏观调控机关,更好地为社会主义市场经济服务。同时,中国政府也形成了一个宏观调控的政策咨询机关,然后更好地为中国政府的市场经济的改革提供相关的咨询作用,这种体制上的改革能够强化行政机关在实行社会的经济发展的规划,以及对于社会主义市场经济的相关信息的及时掌握,从而形成民主化以及科学化的经济决策。

二、国家经济管理方式的多层次格局变动。

(一)职能转移:对企业的行政主管类的部门进行裁撤。

在20世纪的90年代初期,中国政府开展了行政机构改革,随后这些年间,对于相关的行政管理机能进行相对应的调整。这些方面的调整包含了对于政府与企业之间的行政管理被管理关系的切离,对于国有企业的资产管理特别设置了国有资产的管理委员部门,明确了政府在相关资产管理行为当中所扮演的角色,对于私人企业的资产不再进行微观控制。而对于中国社会之中的部分社会中介组织的发展进行支持,对于社会当中的自我管理的机制进行完善。一部分属于社会性以及群众、公益慈善类的事业,从行政机关的相关职能当中进行抽离,发挥出相关的行业联盟以及律师事务所等社会中介类组织在企业和行政机关之间的联系作用。这种职能的开放很大程度促进了行政机关的自身的精简运转,从而更好地打破计划经济时代所遗留的约束,更好地实践了政企之间的分离,促进宏观调控。

(二)撤离微观板块:资产管理职能和行政管理职能的分离。

中国在进行经济的建设过程当中,从日常的管理基础夯实,转入到对于经济效益以及生产效益的引导管理上来。中国政府在20世纪80年代中期逐渐决定对政府的管理层级进行有秩序地精简,从而对政府的管理效率以及相关的监督管理职能进行更好的完善,重点在于突出中国各级政府的咨询以及决策作用。在具体的铺开上,中国政府重点设立了领导小组,然后强化重点的工作领导。中国政府的行政机关在各个重点的领域,逐渐引入了相关的咨询以及协调机构,然后对相关的重大问题予以咨询,并且进行协调。中国政府设立了相关的部门和企业进行联系,并且在政府的办公厅之中设立了经济协作办公室,这样的制度对于中国政府职能上的优化是有着非常重要的辅助性意义。而伴随着这一系列的改革,中国政府的职能渐渐从微观经济领域当中撤离出来。中国政府在20世纪80年代开始的行政机构改革,这一个项目的机构改革重点在于调整中国政府的建设口和经济口。首先是对于工业办公室等相关的经济类行政管理部门改革成为经济发展局,经济发展局能够对整个中国引入外资、中国大陆内的各项工业单位的发展进行统一的宏观调控。并且对于基础类型的建设进行进一步的细化,统一由中国的建设主管部门进行归口式的管理,随后再对相关的物价管理技能合并归口到工商行政管理体系之中,对于相关的国有企业资产进行协调管理,成立了中国投资管理咨询机构。这样的归口式的管理,能够更好地促进单位的机能合并,从而让政府的资产管理职能和相关的行政管理职能实现真正意义上的分离,从而形成了国有资产的新型管理体制,协助中国行政机关撤离微观经济领域。

(三)全面推行“大部制”改革,提升行政机关的统筹能力。

中国政府在近五年内重点是放在了“大部制”的改革上。这一点是要求全国各个地方政府也是同步进行。中国政府牵头的大部制改革基础与其它国家的精简方式是不同的,中国相对较多的地区在进行大部制改革之前所具备的行政机关体制是有着比较明显的区别,冗余的行政机关部门也相对比较多,而西方国家在进行精简机构改革之前,实际上已经形成了相对属于简政放权类型的行政机关综合架构。所以,中国政府的大部制改革实际上是对于之前的行政机关改革成果进行进一步的推进。中国在开展大部制改革的过程的当中,更多地需要打破了原有行政机关的架构,根据行政机关所具备的监督权、执法权以及决策权进行协调和相互制约,这样可以保持各个行政机关架构之间的职能明确,从而进一步完善行政机关的运转体制。

三、国家经济管理从管理走向服务:中国的国家经济管理发展之未来方向。

上文联系了具备典型意义的中国的行政机关经济管理理念以及方式的转变,对于中国的国家经济管理理念以及管理方式的转变进行了细致地梳理和分析。实际上,中国政府的经济管理体制的改革,是走在了世界诸多政权的前列的。不过,即使是中国这一类已经走在了社会前列的地区,其自身对于国家的经济管理发展仍然是处在于管理阶段,中国大部分的行政机关这种计划经济的管理特征仍然是没有完全革去,处在于后计划经济时代当中。各级政府行政管理机关对于经济的日常干预仍然是非常多的,在许多的领域当中仍然存在,特别是相关的审核批准制度,这些就限制了当前市场经济当中企业的更大作为。所以,对于中国的国家经济管理发展未来方向,要进行更细致的思考和探究。

(一)大行业的系统管理:强化政府的宏观调控能力。

在进入到21世纪之后,中国政府已经很好地构建起相关的社会主义市场经济的初步管理结构。这种结构虽然已经初步形成,但是对于始终处在于动态之中的社会主义市场经济而言,仍然还是要更好地转化政府的行政职能。中国市经济特区在21世纪的初期,透过大行业管理调整,逐渐把握好和理顺政府行政机关的行政职能,并且对于相关的行政机关存在职能交叉问题进行调节。在行政机关的机构调整当中,把运输部门和港务管理部门进行合并,形成了交通局,从而实现了交通一体化的系统管理。并且合并了中国市在建立经济特区之后的三个保税区,形成了一个统一的综合行政管理机构,完善了中国市经济特区原来就具备的大行业的系统体制。而且中国经济特区还构建了一个信息化的办公室,这个主管信息化的行政机关能够更好地引导信息化产业往正确的方向发展,更好实现了政府在新型产业板块的宏观调控职能。这种大产业、系统化、多层次的管理格局,能够更好地促进中国市各级行政机关对于经济发展的宏观调控能力,并且能够更好地为中国经济特区当中的企业提供更为便捷的一站式服务,政府的服务职能被大大地增强了。

(二)职能优化:更进一步理顺政府之间的职能范围,强化政府的服务职能。

咨询和服务。

三、结语。

综上所述,对于中国的行政机关而言,要抓住自身对于国家经济管理发展的职能,特别是在国家经济管理发展上要进一步趋向于改革,一方面是要抓紧对于行政审批项目的梳理,对于行政审核批准的程序进行简化以及规范,从而让行政机关从微观的市场经济行为当中抽离出来,不再进行过度的干预。此外,另一个方面就是政府各级行政机关,应该进一步对相关的行业协会的作用进行强化,重视行业的组织和协会在市场的经济发展过程当中的重要作用,从而让政府在国家经济管理体制当中从管理职能逐渐过渡到以行政服务类为主体。所以,明确行政审批以及社会组织的扶持和发展,是国家经济管理未来理念和实践的最终走向,而这种走向对于中国进一步活化社会主义市场经济,从而促进社会主义市场经济可持续健康发展而言,有着非常重要的效率性和规范性,行政服务的理念和实践,也必然会对国家的经济发展提供着更为良好的保障。

经济管理综合论文

建筑施工的成本是建筑企业对建筑过程进行具体分析后的经济支出预算。资金建设可以有效地控制建设施工的投入成本,有助于建筑成本管理工作的顺利进行,是完善建筑经济管理工作的重要手段。建筑施工的使用资金不仅包含建筑设备、建筑材料、施工人员的工资结算,还包括建筑过程中具有不确定因素的流动资金等。这些因素使建筑行业的成本支出巨大,特别是在现代社会对高层建筑的需求量越来越大的局势下,这无疑又大幅度增加了建设行业的成本支出。科学合理的资金建设体制可以增强建筑施工的成本管理,减少行业的预算开支,有利于行业建设可持续发展。

资金建设还可以完善建筑经济管理工作。建筑施工的成本控制是指在施工前对所有的施工环节进行检查,将施工项目与预期的建设投资资金进行核算,全面控制施工建设过程中的经济支出。建筑企业应该高度重视资金建设工作,因为科学合理的资金建设体系,不仅可以保障建设施工的成本管理和控制力度,还可以有效地促进建筑经济管理工作。建筑过程中的每一个施工环节对施工成本都能产生影响,施工成本的控制可以从施工的质量、施工的进度、施工的成本以及施工的功能四方面着手,制定出科学合理的资金建设管理体系,完善建筑经济管理工作的同时使建筑企业获得最大的利润。

2、完善建筑经济管理中资金建设实效性的方法。

完善建筑企业的建筑经济管理工作的首要任务是发挥企业资金建设的实效性。在资金管理工作中,企业建设者必须对建筑工地的建设环境进行实地考察,为建筑经济管理提供切实可行的现实依据。因此,企业建设者越来越重视提高和完善建筑经济管理中资金建设实效性的方法。

2.1提高员工成本控制意识。

提高员工成本控制意识是完善建筑经济管理中资金建设实效性最有效的方法之一。在建筑企业中经常会出现各种经济建设问题,使员工意识到成本控制的重要性。面对这种情况,企业建设者应该使职工认识到企业成本控制和风险管理意识的'重要性与科学性,可以对建筑施工者进行与资金建设相关的培训,在培训中增强员工对成本控制和风险管理的意识。

2.2制定科学合理的建设施工方案。

建筑经济管理工作顺利进行的前提需要建筑管理者制定科学合理的施工方案。在建筑施工的过程中经常出现各种突发事故,这是建筑经济管理的又一大难题,为了解决这种问题,建筑企业就应该制定出科学合理的建筑施工方案,例如,建筑材料的选择、施工人员的数量、各建设部门的施工成本预算、面对突发事件的应对措施等,都应该规划在施工方案之类,这不仅有利于减少突发事故对施工成本产生的影响、促进建设施工的顺利进行,对完善建筑经济管理中资金建设也有很大的推动作用。

2.3加强成本管理工作。

成本管理是经济建设管理的重要组成部分。在建筑施工中,每个项目的经济开销都与成本预算相关,做好建筑施工中的成本管理工作不仅需要建筑企业制定相关管理规定,还需要建筑施工者的大力配合。另外,建筑施工环境的选择以及建筑施工使用的建材对建筑成本都会产生影响,所以,加强建筑经济成本控制工作是建筑企业完善建筑经济管理的关键。

3、结束语。

建筑企业想要在激烈的市场竞争中生存下去,就必须高度关注建筑企业资金建设管理工作,在认清我国现代社会资金建设管理现状的同时,提高和完善建筑经济管理中资金建设的实效性,从而保障建筑行业的迅速发展。

工程经济管理论文工程经济管理论文选题

摘要:工程经济的利润是每个建筑企业追求的目标,能最大限度的获取利润是每个施工企业扩大再生产的动力。因此如何能加强工程经济管理从中获得最大限度的利润是每一个企业管理者应该思考的问题。但如何提高公司工程经济管理水平呢?这是一个值得共同探讨的问题。

工程经济的管理是工程建设过程中最为重要的一个环节,直接关系到工程利润的大小和工程建设的顺利竣工。进入新世界后,我家的基础建设力度加大,使得建筑行业一直处于火热状态,但各个企业的资金管理却是差异巨大的,究其原因都是因为在经济管理中存在巨大的漏洞。本文就从笔者近几年的工程经济管理出发,对工程经济管理提一点建议。

建筑企业或者公司要获得可观的利润,都是靠工程项目的管理,因此要对工程经济进行全面的管理就应该在实际的工程项目中做到以下几点。

1工程建设项目部的组建要采取合理、高效模式。

工程建设项目部是一个工程的主导,项目部的管理模式和管理效率直接关系到项目的利润可观度,因此工程项目部在成立之初就要有根据本工程的特点和所需要的技术,有建筑公司统一安排部署合理的人员结构,项目部的管理模式要本着:以投资成本为管理核心,通过合同管理这个平台,充分利用当地资源,遵循工程项目建设规律,合理安排岗位人员以及对各个生产要素进行有计划、有组织的控制和利用,以便取得最大的经济效益。

工程项目部管理功能的发挥,工程项目整体管理效率的提高,都是以实现经济管理为目标的,项目部要简化内部的组织结构,采用扁平化的管理模式,实行一个体系一个级别,把真个项目部分为:工程技术部、合同管理部、质安部、项目经理室。

这样一来就能简化整个项目部的一体多级的管理模式,免去了冗繁的管理机制造成的效率地下问题。我所在的工程项目部在的时候由于工程规模大,所以就设置了3个评级的办公室,而灭一个办公室都有完整的“三部门一办公室”,人力的投入巨大,可管理的效果太过于混乱,工作中出现的推诿现象十分的严重,后来经过总公司的调研,精简了机构,实行了一体一级的管理制度,抽掉了近三分之二的人员,后来时间证明了,工程最大利润比原理多了近2000万。现场实现了景观管理模式以后,采用的是劳务分包的`模式,各个施工队伍自己组建施工,而项目部的主要人员在工程的建设中主要作用就转变为对工程进度质量的监督、协调和技术指导。

2提升项目管理水平的途径是完善管理制度。

工程建设本来就是粗放型的建设模式,因此工程经济的管理必须避免与之相适应的管理模式,制定一套切实可行的管理制度,才能取得可观的经济效益。任何一种管理制度都有正反两个方面的,激励制度和约束制度。工程现场管理制度的订立因该涉及现场物资管理、机械设备管理、质量管理、进度管理、成本管理、合同管理、索赔管理等。这些制度的订立技能提高项目管理的约束性,同时也能起到激励的政策,正好和公司的制度相吻合,这些管理制度的订立明确了管理人的责任、权利和义务,规范了现场项目管理的纪律,有效的促进了项目的生产和经济管理的合理性。

3加强工程成本控制中的核算、分析、考核。

加强工程的成本控制是工程经济管理中最为关键的部分,是完善建筑企业内部承包机制、控制成本、提高综合效益的途径。根据国家的造价法律法规、施工设计图纸、项目招投标书以及设计技术文件规范等资料进项目进行科学合理的测算,能有针对性的计算出项目的总价,可操作性和实际性强。

工程项目的成本控制经过科学合理分析后编制成控制计划后,就能为工程成本控制提供依据,是工程投资有据可依,在施工管理中能去的理想的效果。但在实际的操作过程中应该采取多方面的管理手段和措施,通过施工组织计划的编制、施工技术的完善、经济管理的合理、合同条款的详实研读来进行经济管理,才能取到更好的效果。

施工组织措施计划是施工成本管理控制的主要方面,在项目管理中实行项目经理责任制,就把项目管理的成本控制落实在了项目部组织结构人员的身上,各个负责人都明确了施工成本控制的职责和任务。

施工技术方案措施应该从招投标的时候就开始分析和制定,施工技术措施是贯穿于整个工程过程当中的。一个项目的建设往往有许多不同的施工方案,这个就要求技术部门发挥技术强项,对每一种可能的技术方案进行经济上的分析,从未选择更加合理且经济也合理的技术方案,这样就能不顾此失彼了。在施工的过程中也好及时的调整施工技术措施,不可偏执于一种施工技术,这样造成的经济损失也是巨大的。

工程建设中的合同管理是为了有效的管理工程成本,因此合同管理也是其中重要因素之一。现在的工程建设中,合同管理的好坏,对工程经济效益的影响有过而不及。合同管理要本着公平公正的原则,明确甲乙双方的责权,项目管理部尽可能规避工程风险,把风险转嫁到乙方,这样才能约束乙方在施工过程中的质量保证;对于业主方的合同管理,在执行合同条款的同时,要认真的研读合同条款,划清承包商与业主之间的责权关系,寻找变更索赔点,对索赔的力度要加大,这样才能提高收入,为项目部创造更可观的经济效益。

工程项目考核制度,在工程中根据工程的特点建立一整套的激励和约束政策,才能调动项目部人员的积极性和主动性,要实行实际的奖励政策,口头的奖励是不利于提高管理效益,更不用说获得巨大的经济利益了。

4科学看待工程成本与生产进度、质量、安全之间的关系。

工程成本的控制和工程的进度、质量以及生产安全之间不是对立的关系,应该是互成矛盾约束的关系。生产安全的投入在工程的成本中占有一定的比例,虽然安全的投入小,但实际产生的社会效益和经济效益却是巨大的,因为只有安全措施搞上去,工程的进度和质量才能上去,如果仅仅觉得安全的投资过于巨大而将安全忽略,一旦安全出现巨大事故,就要付出巨大的成本代价,对工程自身以及公司造成的影响是难以估计的。因此正确的对待工程中安全的投入,才能真正的做到投资大于回报的社会和经济效益。

最后,工程经济管理是一门综合型的学科和知识,涉及的门类广泛但并不空洞,工程管理中对管理人员的素质要求很高,对项目部的组织机构要求精简且有效率,只有从这两方面入手,工程经济管理将能在轻松愉快的氛围中实现效率和收益的双赢,这也是现在企业工程经济管理的新模式。

参考文献。

[1]岳才千,王东升,李延.实施全面预算管理加强成本控制[j].交通财会,2006(11).

[2]邝伟文.论建设工程施工阶段的成本控制[j].中国建设信息,2005(8).

[3]包早明.浅谈建筑工程项目管理[j].山西建筑,2007(12).

经济管理综合论文

第一,协调经营管理。财务预算编制,实际上是根据企业经营管理中的各项数据进行的,而作为各项数据的实际掌控者,企业员工可以全员参与到企业预算编制的全过程,确保了预算编制的合理性,同时也可以协调各部门之间的相互关系,促进企业管理水平的提高。

第二,强化财务控制。根据财务预算。

的相关数据,可以对各部门的经营管理状况进行考核和审查,确保预算与实际相符合,不仅可以对预算进行合理控制,还可以对各部门的业绩情况进行审核分析,及时发现存在的问题,并及时进行解决,从而加强对于企业的财务控制,降低财务风险,提升企业的经济效益。因此,加强财务预算管理,对于国有企业的发展而言,是十分重要的,也是非常必要的。

二、当前国企财务预算管理中存在的问题。

但是,从目前的发展情况看,由于国企改制刚刚过去,大部分国有企业对市场在资源配置方面的支配性作用缺乏认识,对预算管理的重要性认识不足,包括中石化在内的大量国企在实行财务预算的管理的过程中,存在着一些不足和问题,主要表现在:

(一)缺乏全面预算管理意识。

全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统,是企业内部管理控制的一种主要方法。但在预算编制过程中,企业往往仅针对各种财务资源来考量,没有将市场信息、人力资源等非财务资源纳入预算编制中,导致预算不能真实反映企业的实际需要。同时,企业在开展预算管理时,没有对管理模式进行及时更新,导致管理效果相对较差。

(二)预算管理重编制,轻执行。

企业在预算管理过程中,往往对预算的编制过程非常重视,但对预算执行缺乏重视,对预算外事项未进行必要的管控。在预算执行过程中一般忽视了事前、事中控制,预算执行的反馈机制也有待强化,导致预算执行情况分析流于形式,甚至部分企业根本未建立起预算执行情况分析机制。

(三)预算的约束力不强,未建立严格的预算考核机制。

企业未建立科学的预算考评体系,没有实行“严考核、硬兑现”,导致预算失去其应有的强制约束力。年终未对企业各部门预算执行情况进行考评,未能真正体现科学、客观、公正,预算的激励和约束作用丧失。

三、强化财务预算管理的有效措施。

(一)强化财务预算管理意识。

对于企业管理人员而言,要结合企业的发展实际以及市场的变化情况,及时转变思想,提升自身的素质,强化决策能力和决策水平,充分认识到财务预算管理的重要性,加强对于财务管理人员的培训工作,确保财务预算管理的顺利展开。同时,在企业内部对财务预算管理的重要性和必要性进行充分宣传,使得每一个员工对于财务预算管理都有一个清晰而明确的认识,并且积极参与到财务预算管理中去,保证财务预算管理工作的有效性和全面性。

(二)完善财务预算管理机制。

在完成财务预算编制后,需要良好的管理机制,以确保预算编制可以得到充分落实。一个完善的财务预算管理机制,不仅需要确保全面性,将所有与预算相关的活动,统统纳入管理机制中,还需要对预算的编制和执行过程进行全面监督管理,利用现代财务信息管理手段,确保预算编制的顺利执行。

(三)合理编制财务预算方案。

要想确保财务预算管理的有效进行,一个科学合理的预算方案是必不可少的,不仅可以对企业在经营管理中的财政支出情况进行严格界定,对支出定额进行准确核定,确保资金分配的公正合理,而且可以通过对项目资金的分类和审核,强化项目预算编制的前瞻性和准确性,从而实现项目预算管理与企业发展规划的紧密结合。

(四)健全财务预算考评制度。

企业应该结合自身的实际情况,建立健全财务管理考核体系,并对其进行不断完善,确保财务预算管理工作的效果。就目前来看,传统的考评体系过于简单,在指标和方法上,无法充分反映出相关人员的工作业绩,影响工作人员的积极性和工作热情。因此,需要对建立更加科学合理的考评制度,结合工作绩效,对财务预算管理工作进行考核和评价,并制定出相应的奖惩制度,鼓励先进,鞭策后进,激发财务预算管理人员的工作积极性,从而切实保证财务预算管理工作的顺利进行。

四、结语。

总而言之,对于当前市场经济背景下的国有企业而言,面临着巨大的发展机遇,但是同时也存在着来自各个方面的挑战。结合国有企业的经营管理特点,在经济管理中,实行财务预算管理,是十分必要的,不仅能够提升企业的整体实力,还可以有效方法企业风险,促进企业的持续健康发展,需要相关管理人员的重视。

工程经济管理论文工程经济管理论文选题

摘要:本文主要是分析了当前建筑工程在经济管理方面造成风险的问题,然后针对其风险提出了相关的解决策略。

1.1招投标方面引起的风险。

在建设单位进行招投标时,一些建设单位不合理压价竞标,更甚者进行政府行政干预,这样一来,招投标过程就失去了公平竞争的原则性。

还有建筑行业的招投标制,虽然强调是在国家的批准概预算内进行确定标底,其实是国家定价,法定定额的滞后,脱离了实际的建筑市场情况,定额在进行测算时只考虑静态因素,忽视了动态因素,致使国家定额与实际费用差距较大。

有的建筑单位有具体规定而不执行、故意压价竞争、缩减工程工期、拖欠工程款项现象还很普遍,许多的房屋建设项目质量差、工期长、经济效益低、人力资源浪费严重,有的甲方、乙方和中介机构私下串通一气,故意抬高工程总造价,用以获取经济利益,造成了恶劣的市场影响。

工程定额按照主编部门、管理权限可以分为全国性的、地区性的、行业性的、企业性的、补充性的定额等等,地方性的省定额由省定额站颁发执行,市政工程由政府进行投资,政府对此颁发执行了市政定额。

市政定额和省定额分别由不同部门颁发执行,不同部门就会产生不同的要求和执行力度,执行过程经常会因此发生问题,定额单位不能进行执行抉择,相关主管单位也难以解决。

施工单位考虑到自身的经济利益总是希望别的施工单位承担更多的工作范围,使自己通过承担较少的工作范围就可以获得经济效益。

这就会造成工作范围的漏洞,使协调管理变得复杂化。

管理过程不健全,施工人员和管理人员素质不一,还会影响工作的协调性,不能完成目标进度,给工程带来误工的管理风险。

1.3人们意识观念落后。

人们在进行建筑工程建设时,通常只注重工程经济管理的施工阶段,忽视了工程经济管理的控制阶段,只对施工图审核、结算工程款项、细算账方面进行管理,这样一来,虽然也会降低工程项目资金上的投资,但实际效果不大,为工程的资金使用带来了风险。

1.4材料机械采购带来的风险。

现在一些施工单位项目经理还存在这样一种现象,就是在施工时搞技术的经理只管技术方面,搞工程的项目经理只管施工生产进度方面,搞材料的项目经理只管材料的采购,这样看起来好像分工很明确,职责也很清晰,但工程的整个经济管理工作由大家共同完成,总体效益由大家共同创造,只管技术的选用不经济的方案施工,必然加大工程投资,带来企业单位的经济损失;只管材料的只想保证材料的质量,选用高价优质材料也会造成工程投资增加,带来企业单位的经济损失。

1.5工程质量带来的经济风险。

工程的质量可以引起工程经济上的风险。

工程的质量成本指为了整个项目的质量合格而花费的所有经济费用。

它分为四大类,内部、外部故障成本、质量预防费用以及质量检验费用等等。

内部故障管理包括停工、返工花费的费用,外部故障管理包括保修索赔花费的费用。

保证一定的`质量就需要经济资本的增加,不能因此就不管质量、只抓工程经济。

2.1提高投标水平。

投标的报价水平是工程经济管理的重要环节,首先需要对工程的技术方案进行合理的、经济的选择,按照合同的要求、工程本身的特点、相应的质量标准进行符合实际的施工方案设计。

然后结合自身的管理水平对工程的成本进行测算。

最后做出合理报价,既要体现出企业的技术优势,也要考虑到项目风险。

在工程项目实施招标时,根据规定的招标要求进行施工招标。

对于施工技术方案要做到严格审查,施工单位的施工设计、施工进行方案和其他相关的技术方案,必须懂技术、有实际现场经验的专业人员进行审核。

加大技术管理力度和质量监督力度,施工时发现的施工图纸问题由设计单位及时有效地进行解决,不能因为图纸和现场操作不符而影响到项目的施工建设,避免出现不必要的经济损失。

2.2材料设备控制方面。

所有的施工单位根据自身具有的特点,采购相应的材料,结合材料的送货地、运输方式、相应的市场信息、做到三家比货,价廉物美。

同时根据时间价值,计划好材料的用量,降低资金占有率,减少仓库积压和无形资产流失。

收发时严格按照规章制度办事,使仓库零库存管理,减少材料流通途径,争取从发货地直接发到施工场地。

大堆料制度管理是工程项目的重要部分,当前对大堆料采取成品核实发料,发现问题时要进行及时纠正。

投标中的机器设备同施工现场的机器设备不同,一个施工单位要根据现场施工机器设备算出实际投入机器设备数量,合理分配机械,提高机器设备的使用效率。

2.3严格按照合同管理。

工程项目的具体实施中,需要通过合同来明确双方的责任和权力。

项目合同从签订到终止的过程中,要根据既定的程序严格执行,还要建立相关的档案记录。

在采购或租赁时可以采用招标竞价的方式择优选择。

在索赔方面,对于施工的实际情况和合同产生的差异,需要收集资料请监理签认。

要保证收集资料的完整性、客观性,通过撰写索赔报告,向业主提出索赔。

2.4加强进度控制方面。

建筑工程的进度控制是指在建筑工程项目施工前,对总目标进行一个合理可行的进度划分。

进度划分要有预见性,考虑到相关因素对施工的影响。

按照合同要求实施工程进度计划。

要想土建和安装配合好,就需要安装人员参加到进度计划之中。

按照计划进度协调好相关工作人员、机器设备以及使用材料,确保总目标的实现。

分段控制可以细分到月计划、周计划,努力使计划提前完成,为以后的工作计划可以留有余地。

2.5质量控制方面。

防止质量不达标带来的工程经济风险,首先要知道工程质量的总目标,经理部要制定相关的质量验收标准,使工程质量可以达到质量总目标的要求。

从材料方面严把质量关卡,不管是甲方还是乙方在采购的材料时都要符合国家的规范标准要求,严格验收,确保建筑在主体结构方面的质量安全性。

主体结构质量对整体的工程质量产生影响,每个工作人员的安全都系于此,必须在主体结构方面保证质量。

然后处理好细节问题,做到有特色,有创新。

关键部位质量要注重人们不经常关注的地方容易引起质量问题发生,这就是检查的重点对象。

结语。

总之,当代社会经济快速发展,离不开建筑工程的大力支持,在具体操作中处理好工程经济管理出现的风险问题,是完成工程项目的前提。

工程经济管理所包含的内容很多,它需要多个部门、人员之间相互协助,密切配合的完成,它从开始到结束,中间的每一个环节,每一个阶段都不能马虎。

通过工程项目经济管理的风险控制,可以使工程单位达到长期发展,不断壮大的目的。

参考文献:

[1]张群伟,浅谈工程经济管理风险及防范措施,四川建材2011,(04).

[2]尉向荣,工程经济管理的风险及对策探析,建筑设计管理,2012,(08).

经济管理综合论文

可持续的绿色经济意味着将会使用更多的可再生能源,更广泛应用木竹材于建筑和各类产品的生产的中;在全球的尺度下,木材和木炭已经成为最主要的可再生能源。如果能贯彻实施可持续森林经营的原则,并加重林产品及生态系服务的比重,全球经济会更加绿色环保。经济越绿色环保,化石燃料的使用就越少,就会将更多的木质材料作为能源;通过更新造林来替代被採伐利用的树木,大气中二氧化碳的净增量将会降低。为满足对食物、饲料、纤维制品、燃料和木材日益增加的需求,必须优化能源利用、有效进行地貌復育、在适当的土地上实施集约型种植、创新型混农林业行动,并在地貌层级上,协调各项保育与可持续经营措施。科技源自人性,任何科技研究最终目的都在改善人类福祉、确保人类可持续发展。我国林业的产业发展潜力无穷,创新技术不断激发出未来的产业远景,我们不希望这些创意与研发成果被偏执的理念及偏颇的政策打压,丧失其为民服务的机会。期盼在兼顾可持续性、社会性及经济性的前提下,林业政策可以随科技进展而适时调整,创造最大的产业利基。

本文谨就国内外的林业发展背景,提供未来我国林业科技产业化的建议如下。

2.1建立产业化导向的研发策略规划。

每年度科技计划至少应有70%属于产业化研究计划,以终端市场需求为导向进行研究。研究机构应能确认问题因子、描述现况与未来理想状况间的差异、预拟解决方案(包括资源面及科技面)、分析可行性,并具体描述科技计划的目标效益。有完整的科技计划事前评估程序,对计划执行目标及阶段性管考、调整,都能有正面效益。2.2阶段性目标导向的研究投入林业多半属于长期延续性工作,研发产出也同样需历经较农业更长期的投入;因此,阶段性具体目标的制定极为重要。以目前最迫切的森林可持续经营体系为例,可持续性的准则与指标确定、认验证制度的建立、友善环境的作业技术等,均是现阶段必须聚焦的研发项目。其他重要课题,也应确立可行的阶段性研究目标,推动务实的研究计划限期达成。

2.3产业价值链的整合思维。

林业是涉及生物资源、人类生计与自然环境的复杂产业,在研究如何发展产业的同时,必须考量可持续环境、有效生产及照顾林业社群。从原料生产、加值制造、异业结盟、产业服务、产品生命周期及回收再利用等阶段,均需同时考量生产者与消费者的权益平衡,并带动林业社区与周边产业同时发展。

2.4加强产业的政策论述与经济影响评估。

我国林业产业发展已经停滞超过,其成因主要来自对山地开发的疑虑未消,以及对林业产业的狭隘定义。以国有林场物资处理规章对林产品的定义而言,林产品分为两种,主产品指生立、枯损、倒伏的竹木及余留的根株、残材;副产品则指树皮、树脂、种实、落枝、树叶、灌藤、竹笋、草类、菌类及其他主产品以外的林产品。即使林业政策局限于环保压力而严格限制伐木,事实上仍有许多可再生的生物材料值得发展产业。此外,森林生态系的服务功能若能赋予市场价值,也是值得投资的服务产业。在科技研发成果的基础上,应进一步检讨产业政策,具体量化其经济面的影响,以避免因政策的偏颇而丧失产业发展的契机。

3.小结。

总体而言,我国的林业经济在发展过程中仍然存在着很多的问题,对出现的问题进行解决才能更好的促进林业经济得到更好的发展。对存在的问题进行更好的分析,才能更好的找到解决的措施,同时也能更好的促进林业企业得到更好的发展。林业企业在发展过程中,国家的政策对其发展有很大的阻碍,因此,要想促进林业经济得到长久的发展,对出现的问题要进行更好的解决,就必须从科技创新层面采取有力的措施。当前,全球金融危机引发全球经济大调整、大变革,这也是新一轮以科技创新为先导的产业升级的重要时期。新形势下我国林业科技创新领域有维护国土生态安全、应对全球气候变化、保障木材安全、发展林业生物质能源、发展木本粮油、改善民生、林业机械化与信息化、现代林业发展的理论和政策等八大热点。

宏观经济管理论文

:本文结合多年从事经济管理工作的经验,简单分析在市场经济发展的环境之下,每一个且有与项目在发展与进步过程中都无法离开的经济管理工作,并简单分析企业市场经济发展中宏观经济管理的重要性。

(一)调整市场失灵的现象。市场失灵的体现方式非常多,例如市场无法提供公共产品或服务;市场无法自发的消除垄断现象;市场混乱无法展现公正的收益分配与合理竞争;市场无法有效的处理外部非经济因素;市场调整本身存在一定的滞后性以及盲目性,无法达到想要的调整目的[1]。上述的这一些市场失灵现象,都需要借助政府的宏观调控政策来进行处理或解决。对于我国大多数企业来说,近些年许多新技术、新设备不断的推广和应用,企业之间的经营利润不断增加。(二)实现社会主义市场经济发展的基本需求。我国当前仍然处于新旧体制的转轨时期,市场本身的体系并不是非常完善,市场的调节也并不是非常的完善,市场在运行过程中仍然会遭受非市场内因素的不正常干扰,导致市场的正常秩序无法有效维持,这也就提出了需要宏观经济的管理方式来保障经济的持续、稳定以及平衡性发展。与此同时,我国的经济需要在短时间内缩短与其他发达国家的差距,这一发展目标也需要借助国家的宏观经济管理方式进行推动,发展与巩固我国的国有经济主导性地位,并逐渐促使社会团体成员可以走向富裕的道路,促使政府的宏观调控政策更加有力。

在我国的宏观经济管理中,最大的特征便是以投资驱动的方向为主,以工业主导型为方式,投资当中的政府占比相对比较大。政府的主导性投融资、行政干预的作用较为突出。这一现象与国外一些发达国家存在明显的差异,以美国为例,美国是采取宏观经济的方式推动消费,以服务行业为主导,投资的方式以私人方式为主。与此同时,因为我国的发展时间相对发达国家而言存在明显的差异,所以我国的制度演进速度相对较快,西方国家的许多制度体系已经相对较为成熟,基本定型。但是,相比之下,我国在金融、法制、人力资源、技术、投资、制度等多个方面仍然有着较为突出的发展空间,这一些发展都需要在宏观经济的调控政策之下进行,所以我国和西方国家的差异仍然较为突出,但是这一差异正处于缩小阶段。西方的统一性制度框架体系之下,是通过长期的发展,并形成了一个较为统一的市场环境,但是对于我国而言,因为我国地域跨度较大,南北、东西、城乡等方面的地域因素差异较为突出,所以这一种经济环境仍然存在偏向性、动态性以及不确定性,在我国实行宏观经济分析的过程中,仍然存在着不对比模型的应用条件,许多的静态宏观经济分析模型本身就存在缺陷,局限性以及不广泛性很难规避。方法论方面相对较为尴尬,这也促使无法直接应用宏观经济的数据,也不能根据之前的经济过热经验对宏观经济进行分析,导致无法构建一个共同的研究目标点与出发点。

首先,宏观经济要求企业构建完善的监督管理体系。企业的社会责任不仅是体现在道德角度上,同时在法制角度上也有充分体现。想要促使企业自觉的承担社会相关责任,政府必须从监督、管理的角度着手,构建完善的政府监督管理体系,同时督促社会中各类型企业主动履行自身所需要承担的责任义务,并在经济发展的过程中适当的考虑社会稳定性,从而达到经济效益与社会效益平衡性发展。与此同时,在市场经济的大环境下,政府对于市场的干预会逐渐减少,同时企业的主动性参与积极性会主动提升,这样的现象必然会出现市场失控的问题。对此,政府还需要在适当的环境与前提条件之下,对市场失控的问题进行针对性的判断与分析,并借助有效措施。其次,宏观经济要求企业强化信息的披露。信息披露制度不仅是财务报表中的一项工作,同时也是保持社会稳定,保障投资合理性的关键,展现企业是否履行社会责任的一种直接体现。信息披露制度本质上是借助报表的方式为政府、行业、社会提供企业的经营状况,其初衷在于让企业行为因公示而被约束,促使企业可以主动履行好自身的责任义务。

综上所述,在社会主义之下的市场经济提示之下,宏观经济管理的重要性不言而喻,只有借助政府的宏观经济管理措施,才可以有效的约束企业的市场经济持续、稳定发展,不仅可以有效的控制市场中失灵的校正,实现对市场缺陷的调节、弥补性作用,同时还能够有效的突出市场创造以及维护的作用,更好的展现在社会主义市场经济之下的经济发展的健康、持续、稳定性,推动我国经济发展更加顺畅。

农业经济管理论文农业经济管理论文字

[2]李丹霞.农业经济管理与政策研究的新进展[j],现代商业,2012,14(30)。

[3]张峰.如何加强新时期农业经济管理发展的研究[j]中国新技术新产品,2011,34(12)。

[4]王权.浅谈农业经济管理发展的思考[j]。管理观察,2011,129(102)。

宏观经济管理论文

通常可以用“动态复杂性”和“结构复杂性”两个概念描述经济系统的复杂性。动态复杂性是指随着时间延续,经济系统的行为也随之发生变化,经济系统的变动趋势越难以预测,运行越来越不规则,那么整个经济系统的复杂性也就越高;而结构复杂性是指某一时间点,经济系统的构成状态,结构复杂性假设经济系统由若干小部分组成,这些小部分既相互独立,又相互依存。数量越多,说明经济系统的结构复杂性越高。然而,无论是基于动态复杂性角度分析,还是基于结构复杂性角度分析,我国的经济系统都朝着日益复杂化的方向发展。

(一)我国经济系统的构成变化速度加快。

目前,我国经济系统的构成变化速度日益加快,结构复杂性日益增加,变动规律难以预测。市场经济的本质是优胜劣汰,每年都会有数以万计的经济单位在重组、破产、兼并过程中消失,但每年也会有数以万计的经济单位注册成立。与此同时,经济单位的所有制形式随着经济体制改革的日益深入也变得较为复杂。无论是在经济总量中所占的比例还是数量,我国国有企业都呈现较为明显的下降趋势。而个体企业、民营企业、合资企业、外资企业却得到了较快发展。此外,从表1可以看出,我国第三产业对国内生产总值的贡献率日益提高,从1990年仅占国内生产总值的17.3%提高到20xx年的46.8%,主要原因在于第三产业是沟通物质产品最终消费者和生产者的中介产业。第三产业所占比重越高,说明各产业之间的经济联系越密切,各个产业之间的结构也越复杂。

(二)经济系统构成部分的异质性明显提高。

我国经济系统中存在较多的异质性表现,如消费者需求日益多样化、企业规模分布不均匀、行业规模分布不均匀、地区经济差异较大、居民收入不均匀等。从地区经济发展情况看,东部地区与西部地区、中部地区的差异日益增大,由表2可以看出,东部地区的江苏省20xx年生产总值为49110.27亿元人民币,20xx年生产总值为54058.22亿元人民币,20xx年生产总值为59161.75亿元人民币;而西部地区的贵州省20xx年生产总值为5701.84亿元人民币,20xx年生产总值为6852.20亿元人民币,20xx年生产总值为8006.79亿元人民币,仅占同期江苏省生产总值的12%左右。基于企业规模来看,企业与企业之间的规模差距日益加大,尤其是在电力、石油等垄断性行业,少数占支配地位的大型企业几乎完全垄断了整个行业的市场销售活动和生产活动,使企业与企业之间的内部效率差异与经济行为差异日益增大。

(一)促进政府制定细致的、针对性强的宏观经济政策。

经济系统的各个构成部分之间差异越大,就需要越多信息协调经济运行,这会增加整个经济系统的结构复杂性。而经济系统的结构越复杂,越会使经济系统构成部分呈现出高度多元化或高度异质性特点。在这种情况下,政府若要开展有效的宏观经济管理,就必须在采集大量数据的基础上,制定细致的、针对性强的宏观经济政策,而不能再采用过去统一的、简单的经济政策。

(二)对政府的宏观调控能力提出了更高要求。

我国的经济运行依赖政府宏观调控和市场自主调节。由于我国经济引入市场机制的时间较短,市场发育尚不成熟,政府的宏观调控在经济运行中仍起主导作用。目前,我国政府采用的调控手段主要以总需求管理为目标的财政政策和货币政策,其理论基础是凯恩斯的宏观经济理论。但凯恩斯主义宏观经济理论往往忽略经济系统的变化及复杂性,仅以几个经济总量之间的关系简单阐述宏观经济系统,若经济系统较为复杂,就会阻碍经济政策的有效发挥。这就需要政府进一步提高自身的宏观调控能力,以便实现经济的平稳发展。

工程经济管理论文工程经济管理论文选题

(一)管理组织水平落后。

现如今,根据工程企业经济管理模式有很多种类,企业可以根据自身实际情况以及工程项目的实际情况来选择经济管理模式。但由于部分企业的适应能力差,使得企业的经济管理工作效率非常低,很难发挥出其应有的作用。笔者经过系统的分析发现,之所以部分企业的经济管理效率偏低,是与其对经济管理不够重视,管理素质水平落后有着不可分割的联系。

(二)责权界限不够明确。

其实在绝大部分工程企业当中,他们还是能够建立起经济管理部门的,其工作要求、内容、目标也都十分具体、可行。但由于企业经济管理责权界限不够明确,很多部门对于配合经济管理部门工作的主动性不够,即使配合了也只是马马虎虎,缺少对自身部门基本的经济管理权力和义务的认识,使得企业的经济管理部门很难真正的展开有效的管理工作。另外,由于责权界限不够明确,很多部门的管理者经常会出现越级管理的情况,此种情况的出现使得企业经济管理部门工作人员的工作效率大大折扣,与此同时工作人员的工作态度也受到了一定程度的影响,十分不利于企业发展。

(三)专业技术人才缺失。

专业技术人才缺失是建筑工程企业经济管理工作难以发挥作用的主要原因。由于建筑工程企业工作环境不好,经济管理部门员工为了实现对企业工程项目的经济管理,常常要深入到施工现场去,施工现场环境恶劣、危险性高、收入低等原因使得很多具有专业经济管理技术的人才不愿意选择到建筑工程企业去工作。这使得建筑工程企业出现了经济管理人才缺失的情况,以至于企业不得不采取粗放式经济管理,这使得企业在进行工程建筑施工过程中的建筑成本大大提高,从程度上来看,小则成本会提高几成,大则成本会提高几倍。众所周知,企业施工成本提高那么效益必然会减少,这使得企业经常会出现投入于回报不成正比的情况。

(一)采取科学管理方式。

采取科学的经济管理方式是提高企业经济管理水平的基础。所谓科学的管理方式就是要充分结合企业与工程项目的实际情况,从企业长远发展的角度出发,制定出企业经济管理工作的标准化工作规范,在实际项目施工工作当中做好对项目施工的成本控制以及质量监督,从而发挥出经济管理在企业经营过程中的重要作用。在建筑施工企业的工作当中,只有采取科学的经济管理方式,才能够为企业的未来发展提供保障,只有施工人员按照企业经济管理计划去工作,才能够降低企业成本,实现企业经济效益的提高。所以企业想要实现经济效益的提高,采取科学的经济管理方式是必不可少的。

为了更好的发挥出经济管理对企业经济管理及未来发展的统筹规划作用,企业必须要结合自身的实际情况来建立起完善的经济管理制度,并对企业内部的经济管理部门的结构进行系统性的重组和构建。使企业的经济管理工作无论是从理论上还是实际操作上都能够将其有效性作用真正的发挥出来,进而完成对企业经营即项目施工的指导工作。与此同时,要从员工的角度出发为他们制定出关乎于他们切身利益的激励措施,将他们的工作潜能和积极性充分的激发出来,提高企业的凝聚力。

(三)提高技术人员素质。

在任何工作当中,人都是决定工作成败的`关键因素,因此,提高企业经济管理部门共奏人员的专业素质也是企业经济管理工作中的重要内容。为此,企业可以提高经济管理人员的薪金及福利待遇,加大对专业技术人才的引进力度,让他们愿意到企业当中来工作。与此同时要做好企业内部人员的培训工作,使企业的每一个经济管理工作人员都能够具有先进的经济管理意识及方法,进一步提高企业经济管理队伍的专业素质和道德水平,使他们能够在自己的工作岗位上发挥出自己的光和热,为提高企业的经济效益下做出应有的贡献。

三、结束语。

在竞争日益激烈的经济市场环境下,建筑工程企业只有认识到经济管理对企业发展的重要性,采用科学、有效的管理手段去进行经济管理,才能最大程度上发挥出企业的优势,从而在激烈的市场竞争当中脱颖而出。在实际工作当中由于每个建筑工程项目的规模、用途、质量要求都有所不同,所以企业在经济管理方面必须要学会变通,根据工程的实际情况来制定企业的经济管理策略和措施,从而是企业的经济管理对企业的工程费用支出有一个统筹的规划指导,最终实现在保证项目产品质量要求的基础上,以最少的经济支出换取最大的经济利益的发展目标。

作者:张彦明单位:宁波德威工程造价投资咨询有限公司。

相关范文推荐

猜您喜欢
热门推荐