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与经济管理的论文
在市场经济的大环境下，企业为了经营发展，必须不断的完善管理体系，而经济管理就是其中比较重要的一部分，企业如果想要蓬勃的发展，不仅需要在技术和业务方面有所提高，还需要建立科学合理的企业经济体系。
只有建立这种良好的经济体制，企业的内部管理才能够最大限度的得到优化，企业才能够在日益激烈的市场竞争中获得立足之地，才能促进企业蒸蒸日上，持续性的不断发展。
随着经济的不断发展，企业的发展做为衡量社会进步的重要条件之一，企业的发展可以在总体程度上客观的反映出经济的发展情况。
在当今的市场经济条件下，企业的发展面临着新的机遇和挑战，所以我们要对计划经济管理和企业发展之间的关系探索，然后进行有效的利用，这样既能够促进企业的发展，也能使经济管理在企业中得到实践，所以对这个问题进行研究和探索，有着十分重要的意义。
通过对管理学这门学科的学习，可以知道，企业的经济管理能够让企业在一定的经济条件下，对企业的经济状况进行有效的调控，从而使企业达到长远的发展。对企业进行经济管理对于企业的日常经营运转有着十分重要的作用，可以说，企业实行经济管理是企业发展的最重要的步骤之一。我查阅了很多公司的资料后发现，企业的经济管理与企业的发展有着密不可分的关系，一个运营状况良好，实现盈利的企业一定是实施了有效的经济管理，二者之间，相互支撑，彼此联系，良好的经济管理促进了企业自身的发展，企业的发展也为经济管理的实践提供了用武之地。
企业是通过计划、组织、协调、控制、指挥等经济活动，来推动企业的经济发展。因此企业的经济管理是为企业的发展提供基础和保障的`。每个企业进行企业自身的经济管理模式确立时，都要依靠两个条件，一个是企业的特征，另一个是企业的经营理念。
根据我国的经济发展情况来看，我国的企业经济管理模式大抵分为两个时段，一是在建国初期，我国受苏联社会主义的影响，借鉴了他们的经济模式，确立了计划经济体制，企业大多是国家经营，企业的盈亏状况也全部由国家负责，不需要个人承担责任，这个时间段内的国有企业为我国的经济发展贡献主要力量。
第二个时段就是在改革开放之后，我国建立了具有中国特色社会主义特点的市场经济，这种经济模式需要国家进行市场掌控，企业自行负责盈亏，企业要想获得盈利就必须选择合适的经济管理模式。我们重点探究的也就是这种市场经济环境下，企业的经济管理模式，这关系到一个企业是否能够长久的发展，因此对于企业的经济管理要做到有效的运营。
经济管理是企业发展的基础，但是从现阶段来看，我国的企业在经济管理中依然存在着很多问题。这些问题严重的影响企业的长远发展。下面我们就企业的经济管理中存在的一些问题进行分析和解决。
一个企业只有发展到一定相应的规模才会开始进行经济管理，因为企业规模过小，管理者通常都是将精力用在拓展企业业务和如何对人员进行管理上，很少去注重企业如何进行经济管理。但是随着企业业务的扩展，企业规模的扩大，这就要求企业需要开始进行经济管理。
在对企业进行经济管理首先就要进行企业经济目标策划，经济目标策划要包括两方面，一是对企业生产的产品进行经济目标的实现。这主要是由市场对于这种产品的需求量和产品自身所具有的价值，以及生产产品的过程和原材料的需求、产品质量的检验、监督和营销策略等方面构成;二是与市场的需求相关联，我们要根据市场的需求进行分析，分析能否满足市场需求，并且根据需求情况适时的进行调整和改进，以求能够达到顾客的满意。因此企业如果想长久持续的发展，在指定企业经济目标策划时，一定要充分的考虑各方面的因素。
2.企业发展需要对经济管理模式中出现的问题进行优化。
企业的长远发展必然离不开企业有效的经济管理，因此企业要对其经济管理观念优化。目前来说，对于企业发展最重要的事情，就是要转变企业经济管理观念，加大ui企业的经济管理的重视程度。首先企业应该制定规范的规章制度，由原有的传统的经济管理观念向新的经济管理观念转变。
其次企业要对员工们的经济管理观念进行强化和培训，在遵守法律制度和国家政策的情况下，制定符合于企业发展的经济管理模式。并且制定出来的经济管理模式不是一成不变的，而是要随着市场的需求而进行不断的调整和变化，在实施新的经济管理模式后，要对经济管理模式实施的效果进行反馈和评估，针对其中发生的问题，企业应要求部分负责人与员工进行面谈沟通。这样能够让企业对经济管理模式适时有效的进行调整。
在上述内容中可以发展，企业的经济管理体制大多都存在不足之处，这种经济管理体制的漏洞非常的不利于企业的生存和可持续发展。因此为了使企业在市场经济激烈竞争的大环境下立足就需要企业对经济管理体制进行优化。首先要对企业的管理部门进行优化，这是关键，企业的管理人员职责应该划分明确，使其管理人员各司其职，各尽其责，并且要确立管理部门的权威性和话语权，来保证企业的管理部门能够对企业的各个经营环节进行有效的协调，以此来提高工作效率。
优化企业的经济管理体制，能够及时的找出企业的经济活动中存在的缺陷和漏洞，并且能够及时的制定相应的政策进行有效的改进。企业内部也应该时常的进行内部审计，这就要求每个部门都要按照企业的规章制度做事，不要走形式主义。企业也可以专门设立审计部门，定期检查，不定期抽查，及时的发现经济管理活动中存在的问题，并制定相应的措施进行改进。
四、结论。
根据上述内容可以表明，企业如果想要取得长远的可持续性的发展，企业就必须进行有效的经济管理，并且要根据市场的要求，不断地对经济管理模式进行优化和改革。良好的经济管理能够促进企业积极蓬勃的发展，同时企业的发展也为经济管理模式提供实践的场所，二者之间相辅相成，密不可分。
与经济管理的论文
1.无法适应新时代所带来的新变化。首先，农村在不断发展的同时也出现了很多新情况和新问题，村官在新形势下难以及时制定出解决新问题的有效措施，工作方法和思路等都相对滞后。农民的素质和知识水平都在不断提高，但村官却不积极赶超，习惯用传统的旧观念、旧眼光看人看事，用旧方法解决新问题，凡事都不够上进，缺乏创新，在自己无法适应新形势、解决新问题时还将责任推给广大村民，埋怨村民多事，难管理等。其次，有些村官自身存在的问题就比较大，典型的是知识水平和管理素养低，对于新形势下如何引导村民致富毫无头绪，每天无所事事，空占着官位，面对大家一系列的要求无计可施，没有管理和带头的能力，受到村民排斥，无法真正融入群众之中。最后，法律意识薄弱，对于新形势下群众所提出的要求难以接受，随着法律知识的迅速普及，农民越来越懂得法律的可靠性并善加运用，这就导致了村官口中出现刁民一词，从而加剧了与群众之间的矛盾，冲突和争执都成了家常便饭。
2.思想观念陈旧、缺乏与时俱进精神。村官普遍存在着满足于现状或者与周围村相比觉得本村还是很有优势等这类思想，从而不积极进取，开拓创新，缺乏与时俱进的精神，阻碍了农村和农民的发展。另外，村官不会利用亲民近民优势，只有当村民遇到问题来找时才匆忙寻求对策，而不是走进家家户户开展调查，看看是否存在问题、存在什么样的问题等。不懂得用发展的眼光看问题。遇事只求解决燃眉之急却不顾后期遗留病害，致使眼前问题得到了解决但过不久又很快被同一块石头绊倒，不仅降低了工作效率还加重了业务量。
二、加强村官素质的策略。
1.加快转变村官管理观念。首先，村官必须剔除传统以经验为依据办事的思想，认识到从实际出发对建设社会主义新农村的重要意义。用科学知识和致富本领武装自己，适应新形势，针对新形势的要求制定出管理好农村的新策略，适应新变化下的新要求。其次，加强创新能力，在日常的工作中要积极探索，勇敢实践，摆脱旧观念的束缚，以创新求发展，使创新理念成为推动农村发展的中枢力量，帮助农民致富，实现共同富裕。最后，要有正确的服务观念，摆正官民之间的关系，认识到二者之间不是上级与下级的关系，而是服务者与被服务者的关系，从村民的管理者逐渐向村民的服务者角色转变，以为人民服务为指导思想，将上级任务转变为服务村民的良策，并积极践行。
3.竞争促进村民管理机构优化。建立公开、公正的用人选举渠道，明确任职标准和要求，建立竞争的用人选举机制，优胜劣汰。对有功于村民发展的干部的表现及时表彰，对行为失范、不负责任、对村里无所贡献的干部严格批评或者任免，设立一个灵活多变的用人机制。
4.加强监督，增强对村官服务意识和服务能力的培养。在村里实行管理集团内部监督和外部村民监督的双重监督机制，及时召开村民大会，收集村民问题并征集意见共同商议解决。要求适应时代要求，公开村务，保证村民了解村官管理动态；将服务群众，亲近大众的观念作为工作的中心，走进各家各户，为民排忧解难，及时了解民意，拉近官民距离。
三、结语。
总之，只有及时发现问题，认识到村官素质建设的重要性，才能加快社会主义新农村建设的步伐，从根本上解决广大农民问题，建立一个和谐的官民关系，实现共同富裕。
作者：万翠萍单位：青岛市城阳区流亭街道办事处。
与经济管理的论文
稳定农资价格，就是对于农民朋友购买农资的第一个保障，不至于花费太多，同时对批发零售各个环节进行调查监控，核定并公示农资销售价格。可以尝试建立农资直销网络，联系化肥生产经营企业实行产供销一体化服务，将化肥营销网络延伸到乡村，降低农资流通成本，为人们节省资金。
1.2加强农资市场管理，切实维护农民群众的切身利益。
要加强农资市场的管理，尤其是在备春耕期间和夏播期间，一定要切实做好农资市场管理工作，这就要求各个部门之间要相互配合，主动出击，切实维护农民群众切身利益，给农民朋友营造一个放心购买农资的健康环境。严厉打击假冒伪劣、缺斤短两、哄抬价格等坑农行为，同时强化物价监管调控，由物价、工商、公安、乡（镇）政府等组成监管调控工作组，准确把握农村市场商品价格，杜绝哄抬物价的行为，适时监管农资价格走势。因此加强农村经济环境监管力度，强化物价监管调控，营造健康放心的农村经济市场对于农村经济的发展也十分重要，不可小视。
2、积极推进农业产业信息化建设，提高农民的信息意识和利用农业信息网络的能力。
现在大多数的农村已经具备了使用网络的条件，因此在网络信息时代，农村发展也要跟上步伐，逐渐优化资源配置。在推进农业产业信息化建设的过程中，要结合农村的实际情况，在有条件的地方，应该建立网络连接，普及网络知识，让人们逐渐的熟悉网络的使用，走进网络信息时代。通过计算机网络把农业科研成果、农业生产技术、农产品供求信息、农业和农村经济发展政策传递给农业生产者、经营者和消费者，以指导农业生产经营、农产品流通和消费。对于农村经济的发展过程中，农业产业信息建设方面，国家和政府也要给予一定的帮助，可以组织一定的培训。农村环境决定熟悉网络计算机的人才并不是很多，所以应该从基础做起。
3、结语。
综上所述，发展农村经济要从多方面考虑。首先，应该培育当地土地流转市场，切实加大宣传力度，提高农村土地流转对于发展农村经济的重要性认识，然后要明确管理机构，规范流转行为，充分发挥村集体在土地流转中的主要作用；其次，要加强农村经济环境监管力度，强化物价监管调控，营造健康放心的农村经济市场，确保农民朋友的利益不受侵害；再次，要积极推进农业产业信息化建设，提高农民的信息意识和利用农业信息网络的能力，农村经济发展也要与信息时代接轨。
作者：毕明伟单位：大安市四棵树乡农村经济管理服务中心。
现代经济管理论文
摘要：目前我国企业的经济管理水平同西方发达国家相比仍有很大差距，其主要原因在于我国企业相对落后的企业管理。
面对飞速发展的世界经济和激烈市场竞争，企业要想获得最大限度的经济效益，就必须依靠科学的经济管理，优化经济管理体系，加强企业内控与审核，优化人力资源，加大技术创新力度。
企业管理的科学性是企业生存与发展的关键。
目前我国企业的经济管理水平同西方发达国家相比仍有很大差距，这很大一部分原因是我国企业的相对落后的企业管理。
改革开放以来，我国的企业经过不断改革与创新，取得了不少举世瞩目的成绩，但还是在经济管理方面存在着诸多问题。
在企业管理方面，一直都存在着守旧的思想，管理制度不进行变革，还是原来的管理制度。
有的企业只关注短期目标，企业经济管理方式太过于传统化。
虽然有部分企业在内部设置了相关的管理部门，也制定了规章制度，但是制度可操作性不强，有的制度与企业实际脱节，有的制度不细不够严谨，漏洞百出，有的制度不够规范，甚至和国家政策相抵触。
有的企业存在各个部门的责权和义务的分工不明确，许多部门忽视自己的职能，敷衍了事。
2.管理组织方面。
管理组织相对落后，主要有三点表现：第一，企业的管理组织模式过于单一。
仍然采用改革之前的传统“直线职能制”的管理组织形式。
第二，在企业内部中系统相互交叉，部门之间责权分配不清，时常发生矛盾，从而造成信息交流不通畅，影响了企业领导的决策，导致决策的错误或延误。
第三，许多企业领导大多时间都忙于应酬和会议上，学习时间少、解决企业方针问题的时间太少，工作效率偏低。
3.人力资源方面。
在人力资源方面往往存在着四个问题。
第一，人员流动过于频繁。
这使得各项工作进度与质量都会受到一定的影响。
第二，对于工作人员缺少应有的职业技能教育和培训，投入的培训基金也不够，使企业难以综合提高内部人力资源，从而导致一些企业没有相关专业人员对成本进行管理工作。
第三，缺乏相关的激励和绩效评估机制。
第四，用人机制不够规范。
诸多企业表面打着民主议事的旗号，实际是独裁专制，也有些企业本身就是家族式管理，任人唯亲，真正有才能的管理人员得不到提拔任用和相应的报酬，导致企业内部凝聚力不强。
人力资源不够稳定，让企业面临着人力资源的危急，从而影响企业发展。
二、提高企业经济管理水平的必要性。
首先，企业管理中蕴藏着增加有效供给，提高经济效益的巨大潜力。
一个企业要想提高经济效益，在激烈的市场竞争中取胜，单靠先进的科学技术是不够的，还要靠先进的经营管理。
企业管理水平跟不上，即使产量增加，而经济效益未必能够提高。
在相当一部分企业中存在着“以包代管”问题，甚至有些躺在国家减免税上，或靠开发新项目的政策贷款来弥补以前在建设项目的欠款，使新项目发育不良，企业固定资产加大，企业负债经营加重。
因此，提高企业的经营管理水平迫在眉睫。
其次，我国企业经济体制的转变要求企业经济必须实现管理的强化与创新。
伴随着我国社会主义市场经济体制的建立与不断完善，企业现已成为市场竞争的主要组成部分，这就要求建立起以市场为主导的集开放、集约型和自主型为一体的新型管理模式。
经济增长方式由粗放型向集约型的转变，这要求企业改变以往的计划经济体制下那种粗放型的企业管理，要提高产品质量、改善产品结构、节能降耗，以提高产品的附加值和经济效益。
经济管理体系是一个企业管理者对本企业进行管理的方式和方法。
经济管理体系以及相关方面的改善与资源需求，要求企业管理层克服以往的以“管理效益”为重心的工作方式，将企业各个组成部分与全部相关组织以市场为导向，以满足市场需求引领企业创新发展，以销定产，以产促销。
2.加强企业内控与审核。
企业加强内部控制，可以从源头上减少管理方面的偏差和错误，避免企业经济风险。
同时，要高度重视内部文件的时效性，让员工及时了解公司的最新决策。
企业应按照计划严格进行内部经济管理文件的审核。
包括文件的方针和目标。
内审的记录应该予以保留，同时确保记录的清晰，便于识别与检查。
对外进行全方位的及时的信息采集，了解政府的相关最新法律法规政策。
同时，还要建立与客户的联系，并且及时准且的将公司的信息完整传达。
3.优化人力资源。
“人”是企业实行经济管理的主体，企业若想在巨大的市场竞争中占有优势，就必须对企业内部人力资源实行有力的管理和开发。
树立以人为本观念，要理解员工，体谅员工，尊重员工，主动关心。
建立良好的关系，有利于充分调动员工积极性和主观能动性。
除此之外，适当有力的激励措施也是必不可少的。
企业只有在各方面公正公平的对待员工，才有可能化解由人力资源带来的问题。
4.加大技术创新力度。
优异的产品性能和质量是企业保持竞争力，获取更大利益的基础。
以领先的核心技术为基础，才能赢得市场和利润。
技术创新不仅是企业谋求长远发展的必要条件，也是现代企业增强核心竞争能力，不断赢得市场利润空间的法宝。
参考文献：
[1]吴小峥：精细化提高中小企业的管理水平[j];中小企业管理与科技(下旬刊);2011年09期.
[2]王茜：对强化和创新企业经济管理的思考[j].商业文化.2011(4).
[3]刘霞：浅谈如何强化创新企业经济管理[j].现代商业.2010(9).
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与经济管理的论文
农村合作经济组织已成为当前农村新型生产关系的重要组成部分，是组织广大分散的农户进入市场的重要载体。根据我县目前农村经营体制的状况，要积极发展“公司加农户、专业合作社、专业协会”等农村新型合作经济组织，本着先发展、后规范，边发展、边规范的原则，强化引导和扶持，多元化发展，典型推动，积极探索出适应农村生产力发展水平的新路子，推进全县农村合作经济组织健康发展。
二、要坚持走标准化、品牌化发展道路。
潍坊的农业不仅规模大、有特色，而且农业标准化、产业化、市场化程度很高。标准化是农产品进入市场的通行证，规模化是体现农业优势的先决条件，产业化是农业提档升级的纽带。我们就是要坚定不移地抓农业标准化体系建设，用产品质量和品牌闯市场、谋发展，提高竞争力。坚定不移抓规模化生产，形成规模、形成特色、形成优势；坚定不移抓产业化发展，大力发展合作经济组织，提高组织化程度，促进农村经济又好又快发展。
三、要大力开展招商引资，不断发展壮大龙头企业。
我们就是要把发展龙头企业作为推进农业产业化升级，加快农村工业化进程的重中之重，促进产业化与工业化有机结合，配套推进，使当地农业农村经济快速发展。
四、要优化农业结构。
坚持以市场为导向，优化农业结构，大力发展名特优新产品，不断满足市场对农产品优质化、多样化和层次化的需求。重点围绕国家和省优势农产品区域布局规划，按照高产、优质、高效、生态、安全的要求，本着因地制宜、发挥优势、相对集中、规模经营、提高品质的原则，发展壮大一批特色产业，走“一村一品、一镇一业”的产业发展之路，大力发展无公害农产品、绿色食品、有机食品生产，积极开展无公害农产品、绿色食品和有机食品认证工作，不断提高农产品效益。四、要强化科技支撑。完善农技推广体系，大力扶持和发展社会化农技推广组织，鼓励有条件的农业龙头企业、农产品产业协会、农民专业合作社、种子种苗公司和其它中介服务机构兴办农技推广组织，开展各类农技推广服务活动。把农民素质教育和专项技能培训作为农村工作的重点，发挥“阳光工程”等平台的作用，切实加大培训力度。同时，要抓好农村基层干部的培训，抓好“三项工程”,努力培养一支发展现代农业的“领头羊”队伍。五、要培养新型专业化农民。在政府的支持和引导下，通过基础教育、职业教育、继续教育等形式，培养有技术、懂经营、会管理的“知识化”农民。要引导农民融入市场，把农民组织起来，组建各种形式的专业合作社，培养农业经纪人，塑造“组织化”农民。
五、大力实施农民收入倍增计划，促进农民收入快速增长。
稳定增加第一产业收入，充分挖掘农业内部增收潜力，突出发展现代种业、草食畜牧业、设施农业，进一步拓展农业功能。明显增加二三产业收入，加快发展农产品加工业，完善生产、加工、流通环节的利益分配机制，让农民从价格上升、产品增值中得到更多实惠。加快发展乡村服务业，使更多农民通过农村服务业实现就业和增收。快速增加工资性收入。组织开展多层次、多形式的农民技能培训，提高农民转移就业能力，促进劳务输转由体力型向技能型、自发型向组织型、短期型向长期型转变。实施农民创业就业培训计划，扶持农民创办小微企业，促进农民就地就近创业。持续增加转移性收入。紧紧抓住国家惠农补贴持续增长的有利时机，抓好粮食直补、良种补贴、农机具购置补贴、农资综合补贴、草原补奖等惠农政策的落实，实现补贴增收。探索增加财产性收入。推动提高农民在土地增值中的分配比例，进一步扩大集体收益分配，积极引导农民理性投资和融资，实现资产增收。
作者：赵喜梅单位：黑龙江省林口县朱家镇政府经管站。
与经济管理的论文
(一)数字媒体。伴随媒体经济的快速发展，数字媒体已经进入全球化的管理模式，但是，在数字媒体发展过程中，虽然在不断引进国外管理理念，但是，仍旧存在很多问题。例如，没有建立健全人才管理机制，媒体技术与媒体艺术不能有机地结合在一起，缺少专业的艺术性人才等等。然而，伴随科学技术的快速发展，数字媒体将会在众多媒体经济中脱颖而出，因此，人们应充分认识到数字媒体发展的重要性，以不断加快数字媒体的发展进程。
(二)经济报纸。在媒体经济发展过程中，经济报纸发挥重要作用，长期以来，在经济报纸服务于读者过程中，虽然已经能够满足读者不断变化发展的需要，但是，仍旧存在很多问题，不能够为读者提供满意的服务。例如，记者在选题过程中，不能依据外部市场环境变化报道人们最关心的问题，只是凭借自己的主观经验，并且报道的内容视角狭窄，信息量较少等等，此外，在经济类报纸中，娱乐新闻占据的比重逐渐增多，导致经济类内容的报道相对较少。
(一)数字媒体。
1．重视科技。现阶段，在数字媒体发展过程中，虽然我国也在不断完善科学技术，但是，与发达国家相比，仍旧存在较大差距，因此，这就要求在数字媒体发展过程中，应重视科技创新，加大科技投入力度，以不断加快数字媒体的发展进程。
2．注重培养人才。伴随数字媒体的快速发展，大部分高等院校都已经开设了相关专业，并且学校也在不断扩大招生规模，因此，我们可以看出，数字媒体专业的形成，能够与时代发展相适应。现阶段，企业对动画人才的需求逐渐增多，进而出现了很多培训机构，虽然培训市场的发展空间在不断扩大，但是，调查显示，数字媒体专业毕业的学生，不能达到企业发展的要求。因此，对于此种现象，在数字媒体专业发展过程中，应不断扩展数字媒体的服务范围，并且在服务过程中，应逐渐加入创新元素，进而建立、健全我国数字媒体服务体系，以使数字媒体在市场竞争中占据有利地位。
(二)经济报纸。
1．服务于企业的发展。伴随市场经济的快速发展，大部分报社已经认识到报纸的社会地位逐渐降低，因此，基于此种情况，为使经济报纸能够受到读者的喜爱，应使报纸服务于企业的发展，以确保经济报纸的可持续发展。这就要求报社应当做到以下几个方面:首先，应为企业创建自由竞争以及舆论环境，以维护企业的经济收益为准，通过经济报纸的宣传，政府以及社会会对企业有正确的认知，以不断加快企业的发展进程。此外，企业也能够认识到自身在社会中的地位，以及时发现存在的`问题，并且找到解决对策，进而使企业获得经济收益与社会效益。其次，经济报纸应为企业提供个性化服务，通过新闻报道，向国家和政府反映企业存在困境，融资难、用地难等现状，进而加大宣传力度，反映民营企业的呼声。
2．报道社会最关心的问题。在经济报纸发展过程中，应始终坚持以满足人们需求为主，因此，在报道经济新闻过程中，在选择报纸内容方面，应实现内容的通俗化、大众化，以逐渐扩大读者群体，进而满足大众需求，为大众提供满意的服务，以不断加快经济报纸的发展进程。3．转变会议报道理念。在报道会议内容时，大部分读者会反感，读者认为报道的会议内容较多，并且枯燥乏味，导致这种现象的主要原因是:记者在参加会议过程中，没有关注人民群众关心的问题，在进行会议报道时，没有表达人民群众内心的呼声。因此，这就要求记者应转变服务理念，在报道会议内容过程中，应熟悉和了解人民群众关心的问题，以充分体现报道内容的人文性，逐渐扩大读者群体，进而为报社获取更多的经济收益。
三、结论。
综上所述，通过分析完善媒体经济管理服务功能的对策，我们能够看出，在数字媒体以及经济报纸发展过程中，虽然已经取得了一些成效，但是仍旧存在很多问题，不能为人们提供优质、满意的服务。因此，这就要求在媒体经济发展过程中，应始终坚持以满足人民群众利益为主，报道人民群众最关心的问题，以不断扩大读者群体，建立完善的服务体系，以为报社获取更多的经济收益。此外，要想经济报纸快速发展，就应与企业有机地结合在一起，为企业的发展服务，以使企业明确自身地位，改进和完善生产经营理念，进而使媒体经济管理的服务性功能得到最大程度的发挥。
经济管理综合论文
为了提供更加接近真实的企业经营环境，实验的市场环境建设应尽可能涵盖现实市场环境中的各种机构和角色。同时，在实验的物理环境搭建方面也应尽可能的仿真真实的企业办公室或政府机构的办事大厅等，设置相应的实验场景，力求让学生有置身于实际企业和市场环境中的体验感，使其真正成为实验的主体，激发其创新创业的意识，提高其专业知识应用能力、业务处理能力、交际沟通能力和组织协调能力等。角色和任务设定。
仿真综合实验的市场环境中包含多个主体，不同的实验主体具有不同的市场功能。本实验将不同实验主体的市场功能划分为不同的角色岗位，并按照各个岗位的实际业务流程设计实验项目，主要包括培训型实验项目、学习型实验项目、企业内部经营管理实验项目和交互性实验项目等。参与实验的学生将按照专业背景、个性特点等，通过人员招聘或人力资源分配在不同的岗位上，履行相应的岗位职能。
教师则可根据实验安排和进度推动岗位间角色互换和岗位流动等，以激励学生主动运用自身的知识和技能解决项目任务中遇到的各种问题，提高其适应职业环境的能力。设计业务关系结构。除了最大限度地仿真生产制造企业核心的制造流程，使学生熟悉和掌握生产流程的细节，仿真综合实验还要对企业整体经营的全过程进行模拟实训，让学生充分了解和熟悉企业经营全过程中企业内部各相关部门和外部参与方的作用。
其中包括，企业内部的生产、采购、销售、财务、仓储、行政、人力资源、营销等各业务部门之间的业务流程、协同关系等；不同行业企业间及行业内企业间的业务竞争关系；以及企业各相关部门与对外各对应业务单位之间的业务关系及具体操作流程。
建立交互信息平台。信息化是现代企业必备的生存能力，信息的交会互通简化了企业的'业务结构，提高了企业的运转效率。因此，除了必要的手工操作之外，搭建信息平台，实现企业内部各个职能部门的信息互通和与外部服务机构的信息互联。
实现业务流、资金流与信息流的相互贯通，将有助于提高学生信息化操作的技能。不仅如此，信息平台当中还包含教学资源、教学过程管理、教学评价等模块内容，方便教师进行实验设计及实验过程监控，提高实验效率。
仿真综合实验的教学目标是通过岗位训练，通过知识的应用和反馈，使学生全面了解和掌握企业经营的市场环境和全过程，培养其综合创新能力。因而，在教学组织方面，力求通过学科背景的搭配和角色互换实现知识的交叉和综合。
经济管理综合论文
引导教学中常用的几种教学方法，应用各种有效的教学方法，能够对学生的创新能力、社会责任感、人际交往能力、推理能力等进行有效的培养。
2、行为引导模式的实际应用。
在经济管理类人才培养中，由于专业课程的理论性非常强，艰涩的理论对于学生来说不容易理解，教学也缺少实际应用，对相关理论知识无法在实践中进行理解，造成学生很难掌握知识。如果教师只是简单地采用板书、口头表述、身体语言等进行方法，那么对于学生的学习积极性很难调动起来，学生往往也会对学习缺乏兴趣。因此，将行为引导模式引入到人才培养过程中，将学生作为课堂的主体，教师对学生的学习进行组织与引导，让学生在教学中发挥自己的主动性与积极性，进行自我学习，这样不但能达到较好的效果，学生的综合应用能力也会不断地得到提高。本文主要针对案例教学法、模拟教学法及实验法等几种行为引导教学方法在经济管理人才培养中的应用进行简单的分析与介绍。
2.1案例教学法。
2.1案例教学法。
2.1.1案例教学法介绍。
所谓案例教学法，其本质不是为了传授最终的真理，只是通过一个具体的案例，让学生进行思考与讨论，目的是将学生的创造潜能引发出来。案例教学法的使用，甚至不是为了得到正确答案而应用的，注重的是得出答案的思考过程，追求的是一定有答案，但未必有标准答案，是让学生通过思考与讨论，得到最佳答案的境界。本文以《市场营销学》4ps理论教学中采用的松下空调本土化营销策略这一案例进行研究与分析。
2.1.2问题提出。
《市场营销学》中，4ps理论是重要的内容，但是对于刚接触该学科的学生来说，对这一理论进行理解时，难度是比较大的，所谓4ps指的就是产品、价格、渠道、促销四个环节，为了能够让学生对这几个环节之间的整体联系进行把握，选择松下空调本土化营销策略为例进行研究。采用案例教学法时，其中存在的主要问题有：教师要先对该案例进行设计，做好充分的准备工作；在教学中教师要注重对学生进行引导；鼓励学生发表自己的看法，并认真聆听其它同学的看法；让学生陈述自己的观点的时候采用限时陈述方法，超时就要下台；在整个课堂教学中，教师将学生的观点进行整合，得到最终的结果。这些问题是采用案例教学法所需要把握的问题，也是案例教学法能否成功的关键。
2.1.3综合思考，提出思路。
教师提出该案例以后，首先引导学生对该案例中涉及到的4ps理论进行分阶段、分步骤的探讨与讨论，可以分为以下几个步骤：（1）教师首先对松下空调本土化营销策略这一案例的相关背景进行介绍，让学生在介绍的过程中获取更多的信息。（2）案例介绍完以后，提出应该解决的问题以及教学任务。（3）让学生根据提出的问题阐述自己的观点，由于受课时的限制，不能做到让每一个学生都阐述自己观点，因此在这一环节中，教师要适时地指导具有不同观点的学生上台阐述，学生如果观点相同可以不上台阐述。（4）等学生阐述完自己的观点以后，让学生分组讨论，或者采用辩论的方法对观点进行选择。（5）与实际情况相结合，学生之间通过对观点的比对以后，通常得到的结果是大多数人都认可的结果。（6）教师对学生所得的观点进行总结与点评。在这几个步骤中，案例介绍与提出问题都属于准备阶段，一般在课前完成，并且要求学生在课余时间收集松下企业的相关资料，为课堂教学做准备。
2.1.4教师总结。
在得到了本节课教学任务以后，教学的效果也就实现了，此时教师应该趁热打铁，对市场营销中4ps的理论进行总结，这一阶段，由于学生已经从案例、分析、思考、讨论、辩论等环节对这一理论有了足够的接触，此时教师在对该理论进行总结的时候，学生就不会感觉到陌生，也不会觉得艰涩难懂，思维上也能够与教师的思路结合在一起，实现了教学的效果。由此可见，采用在经济管理教学中，采用案例教学法的效果是非常明显的，能够有效的激发学生的学习兴趣，提高学生的学习积极性，为完成教学任务奠定了基础。
2.2模拟教学法。
以教学环境、教学手段作为目标导向的行为引导教学方法称为模拟教学法，可以分为模拟情境教学与模拟设备教学两种类型，本文主要针对模拟情境教学进行讨论。众所周知，经济管理教材中基本都是以繁琐的文字叙述为主，如果在教学中，教师只是对教材按部就班，那么教学的效果是难以实现的。但是，在实际教学中采用模拟情境教学，教学的效果就很容易能够体现出来，有效地促进了学生对知识的掌握。在运用过程中，通常与角色扮演法结合使用。例如，在对《推销理论与技巧》一文进行讲解时，根据不同的推销环境与产品类别，组织学生在课堂进行模拟推销，并且让学生扮演不同的角色，有的是推销人员、有的是消费者、有的是群众。由推销人员与消费者进行产品的销售模拟，由群众对推销员的技巧进行评价，然后由消费者对销售过程中顾客的心理活动进行阐述，并且让扮演推销员的学生阐述在销售过程中是如何去揣摩消费者的心理变化。教师最后根据学生在模拟销售中的表现以及心得结合课本中的理论知识进行总结。再如，讲授《商务谈判》课程时，可以组织学生对商务谈判的模式进行模拟；讲授《商务礼仪》时，可以让学生表演不同商业场合的礼仪等。通过这些模拟教学，学生能够更好地掌握课本的知识，同时也能够极大地提高学生的学习兴趣，使其知识面得到拓宽，教学的目的也能够达到。
2.3试验法。
在物理课与化学课中，试验法是非常常见的，但是在经济管理类课程教学中，对这种方法的巧妙运用，也能够收到理想的效果。例如，在对品牌价值进行讲解时，为了能够让学生对品牌价值有一个直观的了解并加深认识，可以采用试验法进行教学。喝可乐试验，首先，拿出提前准备好的三大瓶可乐，分别用1、2、3进行标注，只告诉学生是可乐，但不告诉学生是什么牌子，然后请15位学生上台试喝三种可乐，喝完后让学生对最喜欢的一个进行投票，结果显示，三种可乐的得票率基本持平。该轮试验结束后，教师宣布1号瓶为非常可乐、2号瓶为百事可乐、3号瓶为可口可乐。再让这15位学生上台试喝，结果出现了与第一轮较大的差异。第三轮试验，告诉学生三个瓶子其实并不是可乐，而是采用红糖调制的红糖水，然后让这15位学生继续试喝，所有的学生都表示没有味道、不好喝。至此，试验完成，回归课本，先让学生进行思考，为了相同的东西，在知道其品牌与不知道其品牌下，结果会相差如此之大，然后将品牌价值与效应、品牌的重要性等内容引入课堂。通过这一试验，教师基本不需要做过多的解释，学生根据试验结果已经对这一内容有了新的认识，也使得课堂教学的目标得以实现。
3、结论。
行为引导模式的实际应用中，具体的方法有很多，本文只是针对案例教学法、模拟情境教学法与试验法这三种行为引导型教学方法进行分析。在教学中，教师要注重对学生的引导，不该讲的不讲，学生会的不讲，学生能解决的不讲，只要做到这一原则，才能更好的运用行为引导型教学方法，行为引导型教学方法对教师提高了要求，要求教师必须要精心安排教学中的每一个环节，对所教授的内容要全面的把握，有效的促进了教学质量的提升。当然，行为引导型教学方法也并非是万能的，需要对实际教学内容具体进行分析以后，才能决定该教学方法是否合适，在实际应用中，要具体问题具体分析。
作者：乔瑞中王宁李维刚李冰单位：佳木斯大学。
工程经济管理论文工程经济管理论文选题
摘要：本文主要是分析了当前建筑工程在经济管理方面造成风险的问题，然后针对其风险提出了相关的解决策略。
1.1招投标方面引起的风险。
在建设单位进行招投标时，一些建设单位不合理压价竞标，更甚者进行政府行政干预，这样一来，招投标过程就失去了公平竞争的原则性。
还有建筑行业的招投标制，虽然强调是在国家的批准概预算内进行确定标底，其实是国家定价，法定定额的滞后，脱离了实际的建筑市场情况，定额在进行测算时只考虑静态因素，忽视了动态因素，致使国家定额与实际费用差距较大。
有的建筑单位有具体规定而不执行、故意压价竞争、缩减工程工期、拖欠工程款项现象还很普遍，许多的房屋建设项目质量差、工期长、经济效益低、人力资源浪费严重，有的甲方、乙方和中介机构私下串通一气，故意抬高工程总造价，用以获取经济利益，造成了恶劣的市场影响。
工程定额按照主编部门、管理权限可以分为全国性的、地区性的、行业性的、企业性的、补充性的定额等等，地方性的省定额由省定额站颁发执行，市政工程由政府进行投资，政府对此颁发执行了市政定额。
市政定额和省定额分别由不同部门颁发执行，不同部门就会产生不同的要求和执行力度，执行过程经常会因此发生问题，定额单位不能进行执行抉择，相关主管单位也难以解决。
施工单位考虑到自身的经济利益总是希望别的施工单位承担更多的工作范围，使自己通过承担较少的工作范围就可以获得经济效益。
这就会造成工作范围的漏洞，使协调管理变得复杂化。
管理过程不健全，施工人员和管理人员素质不一，还会影响工作的协调性，不能完成目标进度，给工程带来误工的管理风险。
1.3人们意识观念落后。
人们在进行建筑工程建设时，通常只注重工程经济管理的施工阶段，忽视了工程经济管理的控制阶段，只对施工图审核、结算工程款项、细算账方面进行管理，这样一来，虽然也会降低工程项目资金上的投资，但实际效果不大，为工程的资金使用带来了风险。
1.4材料机械采购带来的风险。
现在一些施工单位项目经理还存在这样一种现象，就是在施工时搞技术的经理只管技术方面，搞工程的项目经理只管施工生产进度方面，搞材料的项目经理只管材料的采购，这样看起来好像分工很明确，职责也很清晰，但工程的整个经济管理工作由大家共同完成，总体效益由大家共同创造，只管技术的选用不经济的方案施工，必然加大工程投资，带来企业单位的经济损失;只管材料的只想保证材料的质量，选用高价优质材料也会造成工程投资增加，带来企业单位的经济损失。
1.5工程质量带来的经济风险。
工程的质量可以引起工程经济上的风险。
工程的质量成本指为了整个项目的质量合格而花费的所有经济费用。
它分为四大类，内部、外部故障成本、质量预防费用以及质量检验费用等等。
内部故障管理包括停工、返工花费的费用，外部故障管理包括保修索赔花费的费用。
保证一定的`质量就需要经济资本的增加，不能因此就不管质量、只抓工程经济。
2.1提高投标水平。
投标的报价水平是工程经济管理的重要环节，首先需要对工程的技术方案进行合理的、经济的选择，按照合同的要求、工程本身的特点、相应的质量标准进行符合实际的施工方案设计。
然后结合自身的管理水平对工程的成本进行测算。
最后做出合理报价，既要体现出企业的技术优势，也要考虑到项目风险。
在工程项目实施招标时，根据规定的招标要求进行施工招标。
对于施工技术方案要做到严格审查，施工单位的施工设计、施工进行方案和其他相关的技术方案，必须懂技术、有实际现场经验的专业人员进行审核。
加大技术管理力度和质量监督力度，施工时发现的施工图纸问题由设计单位及时有效地进行解决，不能因为图纸和现场操作不符而影响到项目的施工建设，避免出现不必要的经济损失。
2.2材料设备控制方面。
所有的施工单位根据自身具有的特点，采购相应的材料，结合材料的送货地、运输方式、相应的市场信息、做到三家比货，价廉物美。
同时根据时间价值，计划好材料的用量，降低资金占有率，减少仓库积压和无形资产流失。
收发时严格按照规章制度办事，使仓库零库存管理，减少材料流通途径，争取从发货地直接发到施工场地。
大堆料制度管理是工程项目的重要部分，当前对大堆料采取成品核实发料，发现问题时要进行及时纠正。
投标中的机器设备同施工现场的机器设备不同，一个施工单位要根据现场施工机器设备算出实际投入机器设备数量，合理分配机械，提高机器设备的使用效率。
2.3严格按照合同管理。
工程项目的具体实施中，需要通过合同来明确双方的责任和权力。
项目合同从签订到终止的过程中，要根据既定的程序严格执行，还要建立相关的档案记录。
在采购或租赁时可以采用招标竞价的方式择优选择。
在索赔方面，对于施工的实际情况和合同产生的差异，需要收集资料请监理签认。
要保证收集资料的完整性、客观性，通过撰写索赔报告，向业主提出索赔。
2.4加强进度控制方面。
建筑工程的进度控制是指在建筑工程项目施工前，对总目标进行一个合理可行的进度划分。
进度划分要有预见性，考虑到相关因素对施工的影响。
按照合同要求实施工程进度计划。
要想土建和安装配合好，就需要安装人员参加到进度计划之中。
按照计划进度协调好相关工作人员、机器设备以及使用材料，确保总目标的实现。
分段控制可以细分到月计划、周计划，努力使计划提前完成，为以后的工作计划可以留有余地。
2.5质量控制方面。
防止质量不达标带来的工程经济风险，首先要知道工程质量的总目标，经理部要制定相关的质量验收标准，使工程质量可以达到质量总目标的要求。
从材料方面严把质量关卡，不管是甲方还是乙方在采购的材料时都要符合国家的规范标准要求，严格验收，确保建筑在主体结构方面的质量安全性。
主体结构质量对整体的工程质量产生影响，每个工作人员的安全都系于此，必须在主体结构方面保证质量。
然后处理好细节问题，做到有特色，有创新。
关键部位质量要注重人们不经常关注的地方容易引起质量问题发生，这就是检查的重点对象。
结语。
总之，当代社会经济快速发展，离不开建筑工程的大力支持，在具体操作中处理好工程经济管理出现的风险问题，是完成工程项目的前提。
工程经济管理所包含的内容很多，它需要多个部门、人员之间相互协助，密切配合的完成，它从开始到结束，中间的每一个环节，每一个阶段都不能马虎。
通过工程项目经济管理的风险控制，可以使工程单位达到长期发展，不断壮大的目的。
参考文献：
[1]张群伟，浅谈工程经济管理风险及防范措施，四川建材2011，(04).
[2]尉向荣，工程经济管理的风险及对策探析，建筑设计管理，2012，(08).
工程经济管理论文工程经济管理论文选题
(一)管理组织水平落后。
现如今，根据工程企业经济管理模式有很多种类，企业可以根据自身实际情况以及工程项目的实际情况来选择经济管理模式。但由于部分企业的适应能力差，使得企业的经济管理工作效率非常低，很难发挥出其应有的作用。笔者经过系统的分析发现，之所以部分企业的经济管理效率偏低，是与其对经济管理不够重视，管理素质水平落后有着不可分割的联系。
(二)责权界限不够明确。
其实在绝大部分工程企业当中，他们还是能够建立起经济管理部门的，其工作要求、内容、目标也都十分具体、可行。但由于企业经济管理责权界限不够明确，很多部门对于配合经济管理部门工作的主动性不够，即使配合了也只是马马虎虎，缺少对自身部门基本的经济管理权力和义务的认识，使得企业的经济管理部门很难真正的展开有效的管理工作。另外，由于责权界限不够明确，很多部门的管理者经常会出现越级管理的情况，此种情况的出现使得企业经济管理部门工作人员的工作效率大大折扣，与此同时工作人员的工作态度也受到了一定程度的影响，十分不利于企业发展。
(三)专业技术人才缺失。
专业技术人才缺失是建筑工程企业经济管理工作难以发挥作用的主要原因。由于建筑工程企业工作环境不好，经济管理部门员工为了实现对企业工程项目的经济管理，常常要深入到施工现场去，施工现场环境恶劣、危险性高、收入低等原因使得很多具有专业经济管理技术的人才不愿意选择到建筑工程企业去工作。这使得建筑工程企业出现了经济管理人才缺失的情况，以至于企业不得不采取粗放式经济管理，这使得企业在进行工程建筑施工过程中的建筑成本大大提高，从程度上来看，小则成本会提高几成，大则成本会提高几倍。众所周知，企业施工成本提高那么效益必然会减少，这使得企业经常会出现投入于回报不成正比的情况。
(一)采取科学管理方式。
采取科学的经济管理方式是提高企业经济管理水平的基础。所谓科学的管理方式就是要充分结合企业与工程项目的实际情况，从企业长远发展的角度出发，制定出企业经济管理工作的标准化工作规范，在实际项目施工工作当中做好对项目施工的成本控制以及质量监督，从而发挥出经济管理在企业经营过程中的重要作用。在建筑施工企业的工作当中，只有采取科学的经济管理方式，才能够为企业的未来发展提供保障，只有施工人员按照企业经济管理计划去工作，才能够降低企业成本，实现企业经济效益的提高。所以企业想要实现经济效益的提高，采取科学的经济管理方式是必不可少的。
为了更好的发挥出经济管理对企业经济管理及未来发展的统筹规划作用，企业必须要结合自身的实际情况来建立起完善的经济管理制度，并对企业内部的经济管理部门的结构进行系统性的重组和构建。使企业的经济管理工作无论是从理论上还是实际操作上都能够将其有效性作用真正的发挥出来，进而完成对企业经营即项目施工的指导工作。与此同时，要从员工的角度出发为他们制定出关乎于他们切身利益的激励措施，将他们的工作潜能和积极性充分的激发出来，提高企业的凝聚力。
(三)提高技术人员素质。
在任何工作当中，人都是决定工作成败的`关键因素，因此，提高企业经济管理部门共奏人员的专业素质也是企业经济管理工作中的重要内容。为此，企业可以提高经济管理人员的薪金及福利待遇，加大对专业技术人才的引进力度，让他们愿意到企业当中来工作。与此同时要做好企业内部人员的培训工作，使企业的每一个经济管理工作人员都能够具有先进的经济管理意识及方法，进一步提高企业经济管理队伍的专业素质和道德水平，使他们能够在自己的工作岗位上发挥出自己的光和热，为提高企业的经济效益下做出应有的贡献。
三、结束语。
在竞争日益激烈的经济市场环境下，建筑工程企业只有认识到经济管理对企业发展的重要性，采用科学、有效的管理手段去进行经济管理，才能最大程度上发挥出企业的优势，从而在激烈的市场竞争当中脱颖而出。在实际工作当中由于每个建筑工程项目的规模、用途、质量要求都有所不同，所以企业在经济管理方面必须要学会变通，根据工程的实际情况来制定企业的经济管理策略和措施，从而是企业的经济管理对企业的工程费用支出有一个统筹的规划指导，最终实现在保证项目产品质量要求的基础上，以最少的经济支出换取最大的经济利益的发展目标。
作者：张彦明单位：宁波德威工程造价投资咨询有限公司。
宏观经济管理论文
：本文结合多年从事经济管理工作的经验，简单分析在市场经济发展的环境之下，每一个且有与项目在发展与进步过程中都无法离开的经济管理工作，并简单分析企业市场经济发展中宏观经济管理的重要性。
（一）调整市场失灵的现象。市场失灵的体现方式非常多，例如市场无法提供公共产品或服务；市场无法自发的消除垄断现象；市场混乱无法展现公正的收益分配与合理竞争；市场无法有效的处理外部非经济因素；市场调整本身存在一定的滞后性以及盲目性，无法达到想要的调整目的[1]。上述的这一些市场失灵现象，都需要借助政府的宏观调控政策来进行处理或解决。对于我国大多数企业来说，近些年许多新技术、新设备不断的推广和应用，企业之间的经营利润不断增加。（二）实现社会主义市场经济发展的基本需求。我国当前仍然处于新旧体制的转轨时期，市场本身的体系并不是非常完善，市场的调节也并不是非常的完善，市场在运行过程中仍然会遭受非市场内因素的不正常干扰，导致市场的正常秩序无法有效维持，这也就提出了需要宏观经济的管理方式来保障经济的持续、稳定以及平衡性发展。与此同时，我国的经济需要在短时间内缩短与其他发达国家的差距，这一发展目标也需要借助国家的宏观经济管理方式进行推动，发展与巩固我国的国有经济主导性地位，并逐渐促使社会团体成员可以走向富裕的道路，促使政府的宏观调控政策更加有力。
在我国的宏观经济管理中，最大的特征便是以投资驱动的方向为主，以工业主导型为方式，投资当中的政府占比相对比较大。政府的主导性投融资、行政干预的作用较为突出。这一现象与国外一些发达国家存在明显的差异，以美国为例，美国是采取宏观经济的方式推动消费，以服务行业为主导，投资的方式以私人方式为主。与此同时，因为我国的发展时间相对发达国家而言存在明显的差异，所以我国的制度演进速度相对较快，西方国家的许多制度体系已经相对较为成熟，基本定型。但是，相比之下，我国在金融、法制、人力资源、技术、投资、制度等多个方面仍然有着较为突出的发展空间，这一些发展都需要在宏观经济的调控政策之下进行，所以我国和西方国家的差异仍然较为突出，但是这一差异正处于缩小阶段。西方的统一性制度框架体系之下，是通过长期的发展，并形成了一个较为统一的市场环境，但是对于我国而言，因为我国地域跨度较大，南北、东西、城乡等方面的地域因素差异较为突出，所以这一种经济环境仍然存在偏向性、动态性以及不确定性，在我国实行宏观经济分析的过程中，仍然存在着不对比模型的应用条件，许多的静态宏观经济分析模型本身就存在缺陷，局限性以及不广泛性很难规避。方法论方面相对较为尴尬，这也促使无法直接应用宏观经济的数据，也不能根据之前的经济过热经验对宏观经济进行分析，导致无法构建一个共同的研究目标点与出发点。
首先，宏观经济要求企业构建完善的监督管理体系。企业的社会责任不仅是体现在道德角度上，同时在法制角度上也有充分体现。想要促使企业自觉的承担社会相关责任，政府必须从监督、管理的角度着手，构建完善的政府监督管理体系，同时督促社会中各类型企业主动履行自身所需要承担的责任义务，并在经济发展的过程中适当的考虑社会稳定性，从而达到经济效益与社会效益平衡性发展。与此同时，在市场经济的大环境下，政府对于市场的干预会逐渐减少，同时企业的主动性参与积极性会主动提升，这样的现象必然会出现市场失控的问题。对此，政府还需要在适当的环境与前提条件之下，对市场失控的问题进行针对性的判断与分析，并借助有效措施。其次，宏观经济要求企业强化信息的披露。信息披露制度不仅是财务报表中的一项工作，同时也是保持社会稳定，保障投资合理性的关键，展现企业是否履行社会责任的一种直接体现。信息披露制度本质上是借助报表的方式为政府、行业、社会提供企业的经营状况，其初衷在于让企业行为因公示而被约束，促使企业可以主动履行好自身的责任义务。
综上所述，在社会主义之下的市场经济提示之下，宏观经济管理的重要性不言而喻，只有借助政府的宏观经济管理措施，才可以有效的约束企业的市场经济持续、稳定发展，不仅可以有效的控制市场中失灵的校正，实现对市场缺陷的调节、弥补性作用，同时还能够有效的突出市场创造以及维护的作用，更好的展现在社会主义市场经济之下的经济发展的健康、持续、稳定性，推动我国经济发展更加顺畅。
企业经济管理论文
现代企业所面临的市场竞争压力较大，且企业盈利也会受到多种因素影响。农垦企业作为隶属于第一产业的企业，其经营发展的压力也相对较大，农产品价格在大幅下降，导致很多农垦企业盈利能力有所降低。为了提升自身的盈利能力，很多农垦企业进行了管理优化与改革尝试，但是由于内部经济管理能力有限，其管理优化与改革效果不显著。因此，探寻出有利于农垦企业经济管理能力提升的策略十分必要。
企业经济管理的内容包括企业成本控制和利润实现等主要方面，也包括对资本进行管理等其他管理内容。农垦企业经济管理与一般性企业经济管理大致相同，其本质目标均在于通过经济管理尝试，实现企业自身管理能力的提升以及自身盈利能力的提升。长期以来，农垦企业中的经济管理活动开展较为僵化，农垦企业经济管理能力也未有较好的提升。
农垦企业经济管理活动开展中，存在着经济管理受重视程度不够的具体问题，很多农垦企业对经济管理活动的开展并不重视，这也导致很多企业并未积极进行经济管理尝试。部分企业虽然进行了经济管理的尝试，但是由于系列经济管理活动受重视程度不足，也就无法达成预期的经济管理效果。农垦企业并未给予经济管理以充分的重视，所以其经济管理活动开展的偶发性较强，经济管理的非常态化进行，导致经济管理对农垦企业的促进性作用也无法得到充分发挥。很多农垦企业不重视经济管理，其经济管理制度建设几乎是一片空白，经济管理制度缺位也无法给农垦企业经济管理应有的规范与指导。
（二）农垦企业内部管理科学性较低。
农垦企业经济管理是一种与企业内部管理体系息息相关的具体管理，农垦企业自身内部管理科学性较低下，经济管理活动的开展也会受到影响。很多农垦企业以往在政策红利的影响下，即便其不进行科学的内部管理，其依然能够得到较好的发展。部分农垦企业中，计划经济管理理念对企业管理依然具有影响，农垦企业的内部管理科学性也一直徘徊在较低的水平。农垦企业内部管理科学性较低时，其财务管理水平也相对较低，财务管理作为一项与企业经济管理密切相关的管理活动，其管理科学性低下也不利于农垦企业较好地开展经济管理相关活动。
农垦企业经济管理中存在着相关管理手段信息化程度较低的问题，农垦企业经济管理中，相关管理措施与手段往往会与具体经济管理成果取得直接相关，在信息化管理程度较低的管理手段影响下，现代农垦企业经济管理呈现了高管理投入、低管理效率的状态。例如，农垦企业成本控制相关的经济管理中，很多企业在成本核算上依然对人力资源有较大依赖，在传统方法下进行具体经济管理不仅耗时较长，错误率较高，更加会导致农垦企业整体经济管理效率低下，传统的经济管理手段长期存在于经济管理体系之中，更加导致农垦企业经济管理能力提升的难度不断增加。
农垦企业经济管理相关活动开展中，缺少经济管理专业人才也是不容忽视的现实问题，由于经济管理专业性人才较少，农垦企业经济管理大多由财务管理人员来具体负责。现代企业中，财务管理与经济管理虽然具有一定的相似性，但两种管理之间依然具有很大的差别。依托财务管理人员开展经济管理事宜这一做法并不可取，很多农垦企业经济管理活动无法顺利开展，也是这一问题影响下的一种必然现象。此外，部分农垦企业中负责经济管理的人员专业能力与素养较低，其大多无法对经济管理工作进行科学统筹和规划，个人能力的.欠缺导致不仅无法对经济管理中存在的问题进行较好的解决，甚至会在经济管理过程中引发很多新的问题。
农垦企业加强经济管理首先要提升经济管理受重视程度，并在企业内对经济管理有较好认识及重视的基础上，开展系列经济管理实践活动。鉴于很多农垦企业内部存在着经济管理制度缺位这一现实问题，企业需要结合自身经营发展实际与经济管理实际，制定科学的经济管理制度。在经济管理制度中，农垦企业需要将经济管理的权责关系予以确定，并对经济管理工作的主要内容、一般原则以及实际管理地位予以较好的说明。通过经济管理制度的建设，农垦企业经济管理活动的开展能够得到更多的指导与规范，在认真执行经济管理制度开展经济管理时，农垦企业经济管理的内部环境也能得到较好的优化。
（二）提升内部管理科学性。
农垦企业加强经济管理也需要从自身综合管理体系的调整和优化上入手，提升内部管理体系的科学也是加强其经济管理的必然选择。建议农垦企业通过定期开展内部审计，发现企业在综合管理中存在的各种问题。在此基础上，农垦企业也要做好内部控制建设相关工作，从而对综合管理中存在的各种问题予以解决，有针对性地弥补综合管理中的薄弱之处。由于经济管理大多与企业生产经营行为密切相关，因此，农垦企业要额外关注财务管理、资金管理以及资本结构优化等具体管理的科学性提升。农垦企业在内部管理体系科学性提升的实践过程中，也要注重综合管理与经济管理间的联系，从而使得内部管理科学性提升能够为经济管理能力提升产生正向影响。
农垦企业加强经济管理也要不断提升经济管理手段的信息化程度，将更为科学有效的经济管理方法引入并应用到农垦企业经济管理体系之中。现代农业是农业发展的一个大方向，现代农业的特点之一便是其能给充分利用先进的技术。农垦企业作为与农业息息相关的企业类型，其在经济管理手段上也要注重对先进技术进行较好的应用。建议农垦企业在经济管理活动开展中，树立信息化管理意识，并通过加大经济管理信息化建设资金投入，将系列经济管理计算机软件应用到经济管理实践活动之中。经济管理手段的信息化程度得以较好的提升后，农垦企业在经济管理上的效率也能得到较好的提升。
农垦企业经济管理最终依然要由具体的管理人员来负责，加强农垦企业经济管理就需要注重发挥人才的作用。农垦企业在当前经济管理能力普遍较低的情况下，也要培养并引进经济管理专业人才，从而使得自身经济管理的实践活动更为顺利。具体来说，农垦企业可以定期对经济管理工作负责人员进行培训，通过企业内部定期培训与鼓励相关人员自行接受社会培训的办法，不断提升经济管理相关人员的专业能力与素养。农垦企业在经济管理工作专业人才极度欠缺的情形下，也可以通过社会招聘等渠道，引进更为专业与优秀的经济管理专业人才，从而使得经济管理相关工作更好地开展下去。
四、结语。
农垦企业经济管理能力较低是不争的事实，因此提升农垦企业经济管理能力更加要成为其综合管理能力提升的基础。在现代化绿色农业发展视角下，农垦企业的地位与作用较为特殊，发挥好农垦企业的农业发展引导作用也极为关键。值得注意的是，在农垦企业不同的发展阶段，经济管理内外部环境均有所不同，在加强经济管理时，农垦企业也要对内部治理实际进行较好的结合，避免不合时宜的经济管理措施出现。
工程经济管理论文工程经济管理论文选题
摘要:工程经济的利润是每个建筑企业追求的目标,能最大限度的获取利润是每个施工企业扩大再生产的动力。因此如何能加强工程经济管理从中获得最大限度的利润是每一个企业管理者应该思考的问题。但如何提高公司工程经济管理水平呢?这是一个值得共同探讨的问题。
工程经济的管理是工程建设过程中最为重要的一个环节,直接关系到工程利润的大小和工程建设的顺利竣工。进入新世界后,我家的基础建设力度加大,使得建筑行业一直处于火热状态,但各个企业的资金管理却是差异巨大的,究其原因都是因为在经济管理中存在巨大的漏洞。本文就从笔者近几年的工程经济管理出发,对工程经济管理提一点建议。
建筑企业或者公司要获得可观的利润,都是靠工程项目的管理,因此要对工程经济进行全面的管理就应该在实际的工程项目中做到以下几点。
1工程建设项目部的组建要采取合理、高效模式。
工程建设项目部是一个工程的主导,项目部的管理模式和管理效率直接关系到项目的利润可观度,因此工程项目部在成立之初就要有根据本工程的特点和所需要的技术,有建筑公司统一安排部署合理的人员结构,项目部的管理模式要本着:以投资成本为管理核心,通过合同管理这个平台,充分利用当地资源,遵循工程项目建设规律,合理安排岗位人员以及对各个生产要素进行有计划、有组织的控制和利用,以便取得最大的经济效益。
工程项目部管理功能的发挥,工程项目整体管理效率的提高,都是以实现经济管理为目标的,项目部要简化内部的组织结构,采用扁平化的管理模式,实行一个体系一个级别,把真个项目部分为:工程技术部、合同管理部、质安部、项目经理室。
这样一来就能简化整个项目部的一体多级的管理模式,免去了冗繁的管理机制造成的效率地下问题。我所在的工程项目部在的时候由于工程规模大,所以就设置了3个评级的办公室,而灭一个办公室都有完整的“三部门一办公室”,人力的投入巨大,可管理的效果太过于混乱,工作中出现的推诿现象十分的严重,后来经过总公司的调研,精简了机构,实行了一体一级的管理制度,抽掉了近三分之二的人员,后来时间证明了,工程最大利润比原理多了近2000万。现场实现了景观管理模式以后,采用的是劳务分包的`模式,各个施工队伍自己组建施工,而项目部的主要人员在工程的建设中主要作用就转变为对工程进度质量的监督、协调和技术指导。
2提升项目管理水平的途径是完善管理制度。
工程建设本来就是粗放型的建设模式,因此工程经济的管理必须避免与之相适应的管理模式,制定一套切实可行的管理制度,才能取得可观的经济效益。任何一种管理制度都有正反两个方面的,激励制度和约束制度。工程现场管理制度的订立因该涉及现场物资管理、机械设备管理、质量管理、进度管理、成本管理、合同管理、索赔管理等。这些制度的订立技能提高项目管理的约束性,同时也能起到激励的政策,正好和公司的制度相吻合,这些管理制度的订立明确了管理人的责任、权利和义务,规范了现场项目管理的纪律,有效的促进了项目的生产和经济管理的合理性。
3加强工程成本控制中的核算、分析、考核。
加强工程的成本控制是工程经济管理中最为关键的部分,是完善建筑企业内部承包机制、控制成本、提高综合效益的途径。根据国家的造价法律法规、施工设计图纸、项目招投标书以及设计技术文件规范等资料进项目进行科学合理的测算,能有针对性的计算出项目的总价,可操作性和实际性强。
工程项目的成本控制经过科学合理分析后编制成控制计划后,就能为工程成本控制提供依据,是工程投资有据可依,在施工管理中能去的理想的效果。但在实际的操作过程中应该采取多方面的管理手段和措施,通过施工组织计划的编制、施工技术的完善、经济管理的合理、合同条款的详实研读来进行经济管理,才能取到更好的效果。
施工组织措施计划是施工成本管理控制的主要方面,在项目管理中实行项目经理责任制,就把项目管理的成本控制落实在了项目部组织结构人员的身上,各个负责人都明确了施工成本控制的职责和任务。
施工技术方案措施应该从招投标的时候就开始分析和制定,施工技术措施是贯穿于整个工程过程当中的。一个项目的建设往往有许多不同的施工方案,这个就要求技术部门发挥技术强项,对每一种可能的技术方案进行经济上的分析,从未选择更加合理且经济也合理的技术方案,这样就能不顾此失彼了。在施工的过程中也好及时的调整施工技术措施,不可偏执于一种施工技术,这样造成的经济损失也是巨大的。
工程建设中的合同管理是为了有效的管理工程成本,因此合同管理也是其中重要因素之一。现在的工程建设中,合同管理的好坏,对工程经济效益的影响有过而不及。合同管理要本着公平公正的原则,明确甲乙双方的责权,项目管理部尽可能规避工程风险,把风险转嫁到乙方,这样才能约束乙方在施工过程中的质量保证;对于业主方的合同管理,在执行合同条款的同时,要认真的研读合同条款,划清承包商与业主之间的责权关系,寻找变更索赔点,对索赔的力度要加大,这样才能提高收入,为项目部创造更可观的经济效益。
工程项目考核制度,在工程中根据工程的特点建立一整套的激励和约束政策,才能调动项目部人员的积极性和主动性,要实行实际的奖励政策,口头的奖励是不利于提高管理效益,更不用说获得巨大的经济利益了。
4科学看待工程成本与生产进度、质量、安全之间的关系。
工程成本的控制和工程的进度、质量以及生产安全之间不是对立的关系,应该是互成矛盾约束的关系。生产安全的投入在工程的成本中占有一定的比例,虽然安全的投入小,但实际产生的社会效益和经济效益却是巨大的,因为只有安全措施搞上去,工程的进度和质量才能上去,如果仅仅觉得安全的投资过于巨大而将安全忽略,一旦安全出现巨大事故,就要付出巨大的成本代价,对工程自身以及公司造成的影响是难以估计的。因此正确的对待工程中安全的投入,才能真正的做到投资大于回报的社会和经济效益。
最后,工程经济管理是一门综合型的学科和知识,涉及的门类广泛但并不空洞,工程管理中对管理人员的素质要求很高,对项目部的组织机构要求精简且有效率,只有从这两方面入手,工程经济管理将能在轻松愉快的氛围中实现效率和收益的双赢,这也是现在企业工程经济管理的新模式。
参考文献。
[1]岳才千,王东升,李延.实施全面预算管理加强成本控制[j].交通财会,2006(11).
[2]邝伟文.论建设工程施工阶段的成本控制[j].中国建设信息,2005(8).
[3]包早明.浅谈建筑工程项目管理[j].山西建筑,2007(12).
宏观经济管理论文
我国目前主要的经济研究理论都来自于西方的研究成果，包括范式、假设、模型等。而西方各国是在二战之后，世界格局被改变的情况下，以美国为代表的西方国家针对当时的经济现象建立起了完善的经济理论，包括宏观经济理论，发展到如今已经十分成熟，能够做到具体问题具体分析，实用性非常强。反观我国，国内学者比较看政策性对策，在宏观经济研究中主要研究其规范性。另外，由于我国长期处于封建社会，改革开放时间不是很长，经济制度与社会观念与其他国家有很大不同，导致西方经济理论中用到的假设或建造的经济模型并不能很好的适用于我国，进而影响了我国的宏观经济管理。目前，我国的市场经济发展不成熟，如果不加筛选、不分主次地将西方研究成果引进我国并作为研究依据的话，很容易造成市场经济的混乱，甚至是经济的扭曲，这就对政府提出了较高的要求，学会区别对待，因地制宜。
由于宏观经济学的研究方向太宏观，导致对我国中观问题的研究不深入，无法具体解决宏观经济下遇到的问题，我国经济学家曾讨论研究过中观经济学。中观是介于微观与宏观之间的领域，对这一领域的研究能够对我国现有的理论加以丰富。专家、学者在研究我国的gdp、就业率、通货膨胀、物价变化等宏观问题时，忽略了这些问题在中国这一特殊经济市场中形成的机制，而我国也没有有效的理论与研究成果为这方面的研究提供参考和建议。由此可知，中国经济现象具有特殊性，不可一味使用传统的宏观经济理论，这种生搬硬套研究方法不可能对我国经济市场有较深入的研究，因此，相关学者在进行研究时应考虑抽到中国制度的特殊性，深入研究我国的经济形态的特点，与西方国家作对比，找到适用性高的相关理论，促进我国经济形态的转型。1.我国宏观经济的主要驱动是投资，而其中工业投资为主体，政府对大型产业的投资与干预度比较高。这一点明显区别于西方各国，美国宏观经济驱动为消费，服务业消费为主体，而投资方也主要是私人。2.我国经济制度还正在快速发展期，并且变化频率很高，而西方经济制度已趋于稳定。我国在投资、技术、法制等方面的变革对宏观经济带来的影响也与西方有很大不同。3.西方国家制定的制度框架较统一，并且经过长期发展达到了全国经济市场的均衡；而我国由于国土资源大，地域与地域之间的地貌特征、人文观念等不同，受这方面影响，我国的经济市场发展很不均衡，东南与西北、沿海与内陆差异巨大。上述种种不确定性导致了我国无法形成统一的经济理论与模型，各地的经验也不能互相通用，专家、学者之间的观点也不尽相同，却也说服不了对方，无法建立统一的研究平台。例如，由于部分行业投资过快，导致相关材料价格急速上涨，钢铁、原油、粮食甚至水电等都出现了不同程度的短缺。一些学者通过宏观经济学现有的相关模型看出了这一趋势下的通货膨胀问题迟早发生，建议相关部门做出准备；但也有一部分反对者，他们同样是采取相关数据，却得出了不同的结论，一时间争论不下。从中可以看出，两者结论的不同只是他们分析出的数据的不同，而并无本质的区别。这种情况下，对宏观经济的研究本质上却成了对数字的估计，而最后只需看谁估计得更准一些，导致了每次都会有研究学者大跌眼镜的结果。
在我国，投资与消费对gdp的影响占比为6:4，而美国正好相反。正常情况下，投资不应受到政府的干预，而是由私人通过研究市场动向，独立进行投资，投资领域也不会有过多限制。但是在我国，政府对投资的干预力度很大，相关限制也比较多，这些都导致了私人投资难以对抗政府投资，造成一些行业的垄断。这些问题对我国gdp造成了一定影响，投资和消费对经济的影响很大，这些都造成了我国与西方国家的差距。1.投资。不同部门、行业投资的不同对其他部门、行业会造成一定的影响，例如能源工业与基础材料工业，对能源的利用率较低，而我国由于产业结构的特殊性，在这一方面的投资很高，这种资源配置的不平衡对其他行业正常发展造成了影响，再加上部门、行业之间关系的复杂性，使得上述状况更加不好控制。2.消费。对消费领域而言，消费者购买欲、消费群体结构、消费能力等的不同决定了消费对一个国家经济的影响。经济专家应对其进行深入研究，把握其特征与国民经济的形成机制。通过研究发现，我国宏观经济存在的诸多问题，究其原因，主要是因为我国产业经济结构的不合理，这应该引起相关专家的注意，引导我国经济顺利进行转型。从客观角度看，我国政府在管理上也有一定的难处，由于受到多方面的限制，不得不采用“一刀切”的管理方式。因此，我国应改变研究方向，对不同部门、行业和区域的各自特点做出深入研究，理清它们之间的关系，使相关部门的管理变得井然有序，通过对中观层次作出调整最后达到宏观调控的目的。将各影响因素的影响力、影响方式、传播原理等搞清楚，从而达到控制影响因素变动的目的，把握住整体波动的方向。之后就可以建立起符合我国国情的宏观经济管理理论。借鉴西方宏观经济理论发展的过程，逐步完善我国的市场经济，通过实践，一步步摸索出相关理论。
目前，我国宏观经济管理的发展应结合我国实际情况，同时引用西方较为健全的研究成果，通过深入、细致的探讨，开拓一条具有中国特色社会主义的宏观经济管理道路。当我国进入发达国家行列后，我国的宏观经济理论与西方的理论在相同水平的经济、制度等条件下达到有机的融合，是我们共同的愿景。
经济管理综合论文
可持续的绿色经济意味着将会使用更多的可再生能源，更广泛应用木竹材于建筑和各类产品的生产的中；在全球的尺度下，木材和木炭已经成为最主要的可再生能源。如果能贯彻实施可持续森林经营的原则，并加重林产品及生态系服务的比重，全球经济会更加绿色环保。经济越绿色环保，化石燃料的使用就越少，就会将更多的木质材料作为能源；通过更新造林来替代被採伐利用的树木，大气中二氧化碳的净增量将会降低。为满足对食物、饲料、纤维制品、燃料和木材日益增加的需求，必须优化能源利用、有效进行地貌復育、在适当的土地上实施集约型种植、创新型混农林业行动，并在地貌层级上，协调各项保育与可持续经营措施。科技源自人性，任何科技研究最终目的都在改善人类福祉、确保人类可持续发展。我国林业的产业发展潜力无穷，创新技术不断激发出未来的产业远景，我们不希望这些创意与研发成果被偏执的理念及偏颇的政策打压，丧失其为民服务的机会。期盼在兼顾可持续性、社会性及经济性的前提下，林业政策可以随科技进展而适时调整，创造最大的产业利基。
本文谨就国内外的林业发展背景，提供未来我国林业科技产业化的建议如下。
2.1建立产业化导向的研发策略规划。
每年度科技计划至少应有70%属于产业化研究计划，以终端市场需求为导向进行研究。研究机构应能确认问题因子、描述现况与未来理想状况间的差异、预拟解决方案（包括资源面及科技面）、分析可行性，并具体描述科技计划的目标效益。有完整的科技计划事前评估程序，对计划执行目标及阶段性管考、调整，都能有正面效益。2.2阶段性目标导向的研究投入林业多半属于长期延续性工作，研发产出也同样需历经较农业更长期的投入；因此，阶段性具体目标的制定极为重要。以目前最迫切的森林可持续经营体系为例，可持续性的准则与指标确定、认验证制度的建立、友善环境的作业技术等，均是现阶段必须聚焦的研发项目。其他重要课题，也应确立可行的阶段性研究目标，推动务实的研究计划限期达成。
2.3产业价值链的整合思维。
林业是涉及生物资源、人类生计与自然环境的复杂产业，在研究如何发展产业的同时，必须考量可持续环境、有效生产及照顾林业社群。从原料生产、加值制造、异业结盟、产业服务、产品生命周期及回收再利用等阶段，均需同时考量生产者与消费者的权益平衡，并带动林业社区与周边产业同时发展。
2.4加强产业的政策论述与经济影响评估。
我国林业产业发展已经停滞超过，其成因主要来自对山地开发的疑虑未消，以及对林业产业的狭隘定义。以国有林场物资处理规章对林产品的定义而言，林产品分为两种，主产品指生立、枯损、倒伏的竹木及余留的根株、残材；副产品则指树皮、树脂、种实、落枝、树叶、灌藤、竹笋、草类、菌类及其他主产品以外的林产品。即使林业政策局限于环保压力而严格限制伐木，事实上仍有许多可再生的生物材料值得发展产业。此外，森林生态系的服务功能若能赋予市场价值，也是值得投资的服务产业。在科技研发成果的基础上，应进一步检讨产业政策，具体量化其经济面的影响，以避免因政策的偏颇而丧失产业发展的契机。
3.小结。
总体而言，我国的林业经济在发展过程中仍然存在着很多的问题，对出现的问题进行解决才能更好的促进林业经济得到更好的发展。对存在的问题进行更好的分析，才能更好的找到解决的措施，同时也能更好的促进林业企业得到更好的发展。林业企业在发展过程中，国家的政策对其发展有很大的阻碍，因此，要想促进林业经济得到长久的发展，对出现的问题要进行更好的解决，就必须从科技创新层面采取有力的措施。当前，全球金融危机引发全球经济大调整、大变革，这也是新一轮以科技创新为先导的产业升级的重要时期。新形势下我国林业科技创新领域有维护国土生态安全、应对全球气候变化、保障木材安全、发展林业生物质能源、发展木本粮油、改善民生、林业机械化与信息化、现代林业发展的理论和政策等八大热点。
经济管理综合论文
第一，协调经营管理。财务预算编制，实际上是根据企业经营管理中的各项数据进行的，而作为各项数据的实际掌控者，企业员工可以全员参与到企业预算编制的全过程，确保了预算编制的合理性，同时也可以协调各部门之间的相互关系，促进企业管理水平的提高。
第二，强化财务控制。根据财务预算。
的相关数据，可以对各部门的经营管理状况进行考核和审查，确保预算与实际相符合，不仅可以对预算进行合理控制，还可以对各部门的业绩情况进行审核分析，及时发现存在的问题，并及时进行解决，从而加强对于企业的财务控制，降低财务风险，提升企业的经济效益。因此，加强财务预算管理，对于国有企业的发展而言，是十分重要的，也是非常必要的。
二、当前国企财务预算管理中存在的问题。
但是，从目前的发展情况看，由于国企改制刚刚过去，大部分国有企业对市场在资源配置方面的支配性作用缺乏认识，对预算管理的重要性认识不足，包括中石化在内的大量国企在实行财务预算的管理的过程中，存在着一些不足和问题，主要表现在：
（一）缺乏全面预算管理意识。
全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统，是企业内部管理控制的一种主要方法。但在预算编制过程中，企业往往仅针对各种财务资源来考量，没有将市场信息、人力资源等非财务资源纳入预算编制中，导致预算不能真实反映企业的实际需要。同时，企业在开展预算管理时，没有对管理模式进行及时更新，导致管理效果相对较差。
（二）预算管理重编制，轻执行。
企业在预算管理过程中，往往对预算的编制过程非常重视，但对预算执行缺乏重视，对预算外事项未进行必要的管控。在预算执行过程中一般忽视了事前、事中控制，预算执行的反馈机制也有待强化，导致预算执行情况分析流于形式，甚至部分企业根本未建立起预算执行情况分析机制。
（三）预算的约束力不强，未建立严格的预算考核机制。
企业未建立科学的预算考评体系，没有实行“严考核、硬兑现”,导致预算失去其应有的强制约束力。年终未对企业各部门预算执行情况进行考评，未能真正体现科学、客观、公正，预算的激励和约束作用丧失。
三、强化财务预算管理的有效措施。
（一）强化财务预算管理意识。
对于企业管理人员而言，要结合企业的发展实际以及市场的变化情况，及时转变思想，提升自身的素质，强化决策能力和决策水平，充分认识到财务预算管理的重要性，加强对于财务管理人员的培训工作，确保财务预算管理的顺利展开。同时，在企业内部对财务预算管理的重要性和必要性进行充分宣传，使得每一个员工对于财务预算管理都有一个清晰而明确的认识，并且积极参与到财务预算管理中去，保证财务预算管理工作的有效性和全面性。
（二）完善财务预算管理机制。
在完成财务预算编制后，需要良好的管理机制，以确保预算编制可以得到充分落实。一个完善的财务预算管理机制，不仅需要确保全面性，将所有与预算相关的活动，统统纳入管理机制中，还需要对预算的编制和执行过程进行全面监督管理，利用现代财务信息管理手段，确保预算编制的顺利执行。
（三）合理编制财务预算方案。
要想确保财务预算管理的有效进行，一个科学合理的预算方案是必不可少的，不仅可以对企业在经营管理中的财政支出情况进行严格界定，对支出定额进行准确核定，确保资金分配的公正合理，而且可以通过对项目资金的分类和审核，强化项目预算编制的前瞻性和准确性，从而实现项目预算管理与企业发展规划的紧密结合。
（四）健全财务预算考评制度。
企业应该结合自身的实际情况，建立健全财务管理考核体系，并对其进行不断完善，确保财务预算管理工作的效果。就目前来看，传统的考评体系过于简单，在指标和方法上，无法充分反映出相关人员的工作业绩，影响工作人员的积极性和工作热情。因此，需要对建立更加科学合理的考评制度，结合工作绩效，对财务预算管理工作进行考核和评价，并制定出相应的奖惩制度，鼓励先进，鞭策后进，激发财务预算管理人员的工作积极性，从而切实保证财务预算管理工作的顺利进行。
四、结语。
总而言之，对于当前市场经济背景下的国有企业而言，面临着巨大的发展机遇，但是同时也存在着来自各个方面的挑战。结合国有企业的经营管理特点，在经济管理中，实行财务预算管理，是十分必要的，不仅能够提升企业的整体实力，还可以有效方法企业风险，促进企业的持续健康发展，需要相关管理人员的重视。
经济管理综合论文
随着市场经济不断的发展，在新时期背景下，经济管理体制既要满足市场高速发展的要求，更要满足行业建设的需要。自改革开放以来，我国对经济的建设越来越重视，作为市场的个体，加强经济管理是我国经济走向全球化的重要体现。我国高速公路实施经济管理体制是为了满足经济发展的需要。近年来，全球化合作水平不断提高，计算机网络技术已经得到了普遍的应用，我国国民经济取得了良好的进步与发展，高速公路作为在交通运输中的一项十分重要的内容，它在我国社会发展以及经济发展过程中所起到的作用也越来越突出了。改革开放至今，为了满足经济发展的需要，我国兴建了大量的高速公路，在一定程度上推动了我国公路事业以及社会经济的发展。随着经济的发展，建设全面小康社会就是要实现我国经济的全面发展，高速公路作为一种公用的产品，落实经济管理制度有助于交通运输事业更好的发展。高速公路实施经济管理体制能够充分反映我国市场上社会生产力发展的需要，为我国经济的发展添加助力。高速公路作为我国交通工具中一种重要的交通承载体，所扮演的角色受到了广大群众的认可。高速公路的开放性与公益性，使得高速公路在竞争激烈的市场环境中也具有排他性以及非竞争性。在我国的高速公路事业当中，针对过往的车辆所采用的收费机制都是全封闭式的，这样做主要是体现高速公路在市场竞争中排他性。我国高速公路作为一种公用的产品，在市场竞争中是没有竞争性的，这也决定了我国高速公路的消费是具有共享性的。所以说，我国的高速公路是一种典型的公共产品，加强高速公路的经济管理，建立健全、合理、科学的高速公路的经济管理体制，能够有效的保障我国人民群众的出行利益。同时，我国的高速公路是属于国家的，是一种国有资产，加强对高速公路的经济管理，就是在加强对国有资产的管理，是为了满足国家发展的需要国家通过授权将高速公路的经营权限授给社会上的企业，不管高速公路的经营者是谁，高速公路作为一种有形资产是归国家所有的。所以，高速公路作为一种合理的国有资产有必要接受经济管理体制的规范与约束，从而使得我国高速公路发展处于良好的状态。
1.加强法律法规建设。在社会主义市场经济体制中，加强法律法规建设，利用国家宏观调控职能，约束市场行为，从而保障市场环境良好。高速公路加强法律法规建设，能够有效的促进我国高速公路稳定健康的发展，而在进行立法时候要实现的目标为实现高速公路管理和建设的科学化、法制化，同时能够为高速公路的经济管理提供相关的法律依据。通过法律法规的实行，管理者可以制定相关的符合高速公路发展的管理体制。高速公路在我国经济发展中所扮演的角色越来越重要了，为了保障高速公路的经营处在一个良好的环境中，相关工作人员应该从法律的政策和法规开始着手，根据我国对高速公共路建设颁布的相关法律、法规，按章办事，对在高速公路活动中，明确人们的相关权利以及义务，利用法律来约束人们的行为，做到人人遵纪守法，做事事有章可循，有效的避免和减少纠纷的发生，从而使得高速公路保持安全、畅通。
2.利用国家宏观调控手段，落实责任制度。随着社会不断的进步，高速公路为我国经济的发展起到了很大的助推作用，高速公路已经发展成为我国经济社会活动中一项必不可少的基础设施，在人们的日常生活当中，乃至国家的发展当中有着不可磨灭的地位。高速公路自身的特点，使得该行业有着很高的经营风险，而且建设完工后，投资回收也较慢。在社会主义市场上，这些因素对一个企业的发展来说有着很大的影响。因此，要想保障高速公路的正常运行，提高高速公路的运行效率，作为政府机构，要采取必要的措施，积极的组建高速公路建设，提供优质的交通服务，为我国经济的发展提供便利，同时，高速公路作为一种基础性的道路设施，其主要功能是提高服务，是非盈利的，因此，国家要利用宏观调控职能，落实责任制度，明确经营企业的权利与义务，从而使得高速公路经营更加合理、规范。
3.加强成本的管理与控制。高速公路建设所要投入的资金是相当大的，由于国家投入力量的有限，不得不引入社会资本参与高速公路项目的建设与开发，国家通过出让部分年限的经营权限，给予社会资本以回报，因此，在投入相当的成本之后如果没有收到相应的回报就会挫败经营企业的事业感，不利于交通事业的发展，从而影响到我国经济的发展。高速公路施工项目的经济效益在很大程度上都取决于经营企业的成本管理预控。在高速公路建设前期，应该把做好高速公路施工项目成本费用的预算以及公路工程成本费用的控制与核算。作为高速公路的经营企业在进行高速公路经济管理的时候，要把握好前期所需要的人工费、材料费、管理费、机械设备费用意义一些其他的手续工程设备备用，做好相关的成本计算，针对工程施工过程中，因工程变化所产生的额外费用同样要做好成本计算，通过成本核算，为经营高速公路的企业提供可靠的资金花费情况，从而促进高速公路管理的水平的提高。在新时期背景下，高速公路经济管理体制既适应了我国社会主义市场经济发展的要求，也满足了我国交通运输行业发展的需要，建立管理高速公路体制对于高速公路经济管理有着重大意义。加强高速公路经济管理是一项长期的工程，只有在不断的实践过程中才能发展和完善。要想保障高速公路良好的发展，满足经济发展的需要，保障广大人们出行的利益，利用法律手段来维护高速公路建设，加强成本管理与控制，利用国家的宏观调控职能，完善市场环境，落实责任制度，从而有效的保障我国高速公路取得良好的经济效益与社会效益。
经济管理综合论文
信息系统是理信息系统是以计算机网络为基础的自动化数据处理系统，其内容指的是为生产的管理提供有效的信息使其发挥管理的职能，充分的进行管理活动。因此，为了使得经济管理更加高效，我们必须要建立相应完善的经济管理信息系统，而且，经济管理信息系统还应该和其他系统相互独立，同时又具有一定的可靠性和完整性，能高效地服务于企业。然而，我们面临的现状是大部分企业要么没有独立的经济管理信息系统，要么信息系统不够完善，即其可靠性、经济性以及完整性无法达到，因此建立完善的网络系统平台迫在眉睫。
（一）高效利用信息。
信息的利用是指有意识的运用已知的信息去解决管理中的具体的问题的过程。为了更好的利用信息解决企业日常管理中的问题，企业不仅要善于捕捉信息，捕捉更多、更新的信息，让自己处在行业的最前沿，还应从企业高层出发，重视信息并学会如何高效地利用信息。而高效利用信息的前提则是能保证信息被正确地传递到正确地人手中并被正确地使用，这就需要企业从上到下，各个环节，各个部门相互配合，相互支持。此外，企业还应有预测信息价值的能力。信息是变化着的，一些信息虽然目前没有用，但也许在不久的将来就会派上用场，也有一些信息现在虽然炙手可热，但随着时间的流逝也可能变得一文不值，所有这些都要求企业能用发展的眼光客观地看待信息的价值。
（二）完善信息网络系统。
的信息，还应该按计划、及时、准确并系统地处理各类信息。因为，对不同信息的整理只有具有计划性才能做到统筹兼顾，重点突出。时效性是信息的一大特点，因此企业只有具备强烈的时间观念，以最快的速度捕捉信息并合理使用才能使之立于不败之地。但是，信息的搜集也不能太盲目，信息的种类纷繁复杂，企业必须根据自身发展的需要，有针对性地搜集资料，从而推进自己的发展。最后，信息的积累不是一朝一夕就能完成的，它是一个长期积累的过程，因此企业必须保障信息的系统性，即企业不能随便中断，必须保持系统的完整连贯。
（三）发展计算机制造业，搭建网络平台。
网络信息是基于计算机发展起来的，由于我国的计算机行业属于新兴行业，它的发展还不够迅速。计算机的使用率也不够高，网络覆盖率以及网络的承载力也不够，因此我们要扶持电子产业的发展，推动计算机的使用率，提升互联网信息的传播，确保信息的使用率得到提升，使经济管理能够依据确实可靠的信息制定正确的方针，促使各行各业的发展。
三、结束语。
在社会主义经济中，我们需要不断改进对信息的记录、整理、传递、存贮、加工、处理、使用，并在扩大信息的数量、提高信息的质量的同时，加强对信息流的组织和管理。从而通过对信息和经济管理的探讨，可以发现信息在宏观经济管理中具有重要作用，为充分发挥信息在经济管理中的作用提供了契机。