政府部门年终总结表彰大会主持词（汇总17篇）

年终总结是一个回顾过去、展望未来的时刻，可以帮助我们更好地规划下一年的工作计划。以下是小编为大家收集的年终总结范文，供大家参考。每个人的情况不同，但可以从中找到一些灵感和借鉴，希望对大家有所帮助。让我们一起来看看吧！

【企业学校政府部门】总结表彰大会主持词

尊敬的各位领导、员工同志们大家好：

新春佳节即将到来，在这辞旧迎新、举国欢庆之际，今天我们模具公司全体员工欢聚一堂，隆重召开公司xx-xx年度总结表彰大会和迎新春联欢会。会议主要目的是：对xx-xx年的工作进行总结，并就xx-x年公司各项工作进行安排和部署，同时对xx-x年度为公司各项工作的发展做出突出贡献的集体和员工进行表彰和奖励。通过迎新春联欢会弘扬企业文化，丰富员工生活。在这里，向在百忙之中亲临大会的各位公司领导:表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

二、是由贺传军副总经理做《生产精品打造品牌向质量要效益》质量提升年工作总结;。

三、由吴栋良副总经理宣读“关于表彰xx-xx年度先进集体和优秀个人的决定”;。

四、向先进单位和优秀个人颁奖。

五、上级领导讲话。

为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提几条要求：

1、请所有与会人员暂时关闭手机;2、不要在会场内走动，保持会场秩序。3.联欢会期间员工观众要根据节目，积极配合演员表演，要热情，互动，参与。

现在正式开会，

下面进行第一项：请xx-x总经理做《坚持以人为本强化科学管理》工作报告。

下面进行第二项：由贺副总经理做《生产精品打造品牌向质量要效益》质量提升年工作总结。总结表彰大会主持词下面进行第三项：请吴副总经理宣读“公司党委关于表彰xx-xx年度先进集体和优秀个人的决定”。

下面进行第五项：请领导讲话，

生产经营目标，共同为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!最后，预祝大家节日愉快，家庭幸福!

年终总结表彰大会主持词

今天我们隆重集会，召开大连金沃集团xxx年度工作总结表彰大会。今天会议的主要内容是：由集团总裁张总做xxx5年度工作总结及xxx6年工作安排报告以及对评出的xxx年度优秀员工进行表彰。

参加今天大会的主要领导有集团总裁张xx，总经理兰xx，总经理王x，集团顾问许xx，参加今天会议的有集团大厦部分工作人员、日鑫食品有限公司和庄河园区、加工厂的管理人员、技术人员及员工代表，共40人。

在这里，向集团公司领导在百忙之中亲临大会，首先让我们以掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

一、大会进行第一项：请集团张xx总裁做xxx5年度工作总结及xxx6年工作安排报告。让我们再次用掌声向张总表示感谢。xxx5年是我们金沃集团不同寻常的一年，我们坚信，xxx6年在以张总为核心的领导班子的带领下，我们将以求新务实的工作作风，重生产，抓效益再上一个新的台阶，真正做到沃土生金。

二、大会进行第二项：请行政总监刘xx宣布xxx5年度优秀员工名单。并请优秀员工到主席台前领奖。

三、大会进行第三项：请优秀员工代表张x发言。我想张会计的发言也代表了全体受奖人员的心声，成绩只代表过去，面对崭新的一年，希望在不同工作岗位的优秀员工能够不骄不躁在工作中真正地起到模范带头作用。

四、大会进行第四项：由日鑫厂员工代表王x发言。xxx5年我们对日鑫加工厂进行了全面的改造，相信在新的一年，随着管理水平的不断提高，经营范围的不断扩展，加之科研创新能力的不断增强，日鑫加工厂的发展会越来越好!大会进行第五项：请塔岭园区王英明经理代表庄河基地发言。

可以说庄河基地是我们金沃集团的主要支柱，我们的领导也是几年如一日的把心血和精力全都倾注于庄河塔岭这片土地上，从政府到地方也非常重视，所以我们没有理由不把园区建设好，没有理由不把加工厂管理好，xxx6年，庄河基地依然是我们工作的重中之重。相信新的一年会有新的起色。瑞气呈祥舒万物，同心同德开新局。我们坚信，金沃集团经过人才优化，管理变革，背靠优秀的企业文化，通过实施多元化、国际化的发展战略，定会迎来更加辉煌的明天!好，会议到此结束!

【企业学校政府部门】总结表彰大会主持词

(会前播放《奥林匹克鼓号》)。

各位同事们、员工们：大家下午好!走过往昔，奋斗的汗水刚刚拭去;回首旅途，胜利的笑容正在蔓延;携手今天，高歌这一路荣耀感动;展望未来，伙伴们，让我们携手同行!

光阴似箭，日月如梭，转眼间酒店开业已经过去了4个多月。经过不断更迭优化，成就了今天这支能征善战勇于进取的队伍，同时，在这100多个日日夜夜里，大浪淘沙方见真金璀璨，沧海横流更显英雄本色，涌现出了众多的优秀员工，他们在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩。因此，经总经理办公会研究决定，举行优秀员工表彰大会。这次表彰大会的主要内容和指导思想是：认真总结回顾前一阶段的工作，表彰先进，激励斗志，鼓舞士气，弘扬和光大东方国际精神，奋发进取，趁势而上，加快推进东方国际大酒店快速发展。

会议的议程共四项：第一项，由甘总宣布受表彰优秀员工名单;第二项，由杨总向优秀员工颁奖;第三项，有请优秀员工代表发言;第四项，王总作重要讲话。

为了保证会议的质量和效果，我强调一下会议纪律。第一，除执行特殊任务的人员外，与会人员要关闭手机或将手机调到震动状态;第二，不得交头接耳、大声喧哗、不得随意走动;第三，严禁中途退场。

下面，会议进行第一项，请甘总宣布受表彰优秀员工名单，请获奖优秀员工到前台与大家见面，大家欢迎。

······谢谢甘总(掌声)。为了曾经的汗水和泪水，为了曾经的付出与努力，让我们共同见证成功勇士幸福的喜悦。

下面，会议进行第二项，请杨总向优秀员工颁奖并合影留念，请摄影师留下这精彩瞬间，大家欢迎。

······谢谢杨总(掌声)。

下面，会议进行第三项，优秀员工代表发言，有请餐饮部。。。。。感谢的精彩发言。每一位受表彰者的背后都有着感人的故事，每一段经历都是那么不同寻常，正是有着一大批可亲可爱的伙伴，构筑起东方国际大厦的基石。酒店有这样敬业的员工，有如此良好的愿望，酒店的明天一定更美好!总结表彰大会主持词下面有请房务部。。。。发言。。。。。。。感谢优秀员工代表，刚才我们共同听到和领略了他们发自内心的感慨，成功的路是最孤独的路，成功的路是最坎坷的路，成功的路是最漫长的路。但是我们一旦选择了这条路，就会无怨无悔勇往直前，因为这是成功的开始，只要我们真心实意的付出，付出我们的热情，付出我们的坚韧，就一定能得到成功的回报。坚韧和勇气是对成功最好的诠释，掌声和荣誉是对英雄最好的赞赏，再一次用我们热烈的掌声为他们喝彩!

下面，会议进行第四项：请王总为我们作重要讲话，大家欢迎。

······感谢王总所做的精彩报告(掌声)。跨艰难而含笑，历万险而傲然。一路走来，正是凭借着我们内心深处这份坚韧和执着，让我们不畏惧困境，迎难而上，谱写出一路高歌。我相信并且感受到，通过这次表彰会，大家都在摩拳擦掌，蓄势待发，卯足干劲，用我们坚实的脚步踩响了奋进的鼓点。

的工作、表彰先进的大会，又是号召酒店上下弘扬东方精神，进一步团结拼搏，扎实工作，促进酒店加快发展的大会。希望受到表彰的优秀员工，戒骄戒躁，再接再厉，继续保持“思想永不自满，工作奋勇争先”的昂扬斗志，努力做好本职工作。各级各部门要以优秀员工为榜样，学习先进、赶超先进，推动各项工作迈上新台阶。百舸争流，千帆竞发，让我们共同努力，只争早夕，为酒店更加美好的明天再立新功!

今天下午的会议就开到这里，请各部门会后继续贯彻落实会议精神，推进评先活动深入开展。

优秀员工表彰大会到此结束，散会。(播放《从头再来》音乐)。

年终总结表彰大会主持词

同志们：

大家上午好。现在开会了。

请全体起立，让我们以热烈的掌声，欢迎各位领导和嘉宾，光临今天的大会。

(音乐起，领导和嘉宾入场、就座)。

请就坐。

各位来宾、各位正邦同仁，一年一度的总结表彰大会，是全体正邦人共同关心的大事和喜事，是正邦集团盛大的节日，是优秀的正邦文化传统，是党和政府对集团发展业绩的一次检阅。今天，我们在江西展演中心集会，丰收的喜悦写满了每个正邦人的脸庞，这里成了蓝色的海洋，我们在这里描绘未来蓝图，翱翔在三农事业的蓝天。

下面，我介绍一下光临今天大会的各位领导和嘉宾。他们是：……。

正邦集团的发展，得到了各级党政机关、社会各界朋友的关心和帮助。让我们再次以热烈的掌声，感谢各级领导、各位嘉宾对正邦的支持、关心和帮助!

(全场热烈鼓掌)。

请全体起立，奏《国歌》。

(音乐起，奏国歌)。

主席台上贵宾，请就座。

齐唱《正邦之歌》。

(音乐起，全场齐唱《正邦之歌》)。

雄壮、豪迈的《正邦之歌》，让我们感到骄傲和光荣，表达了全体正邦人共同的心声，鼓舞着我们前进在农业产业化的道路上。现在让我们庄严地举起右手宣誓!有请正邦集团党委书记、董事长、总裁林印孙先生，带领我们宣誓。

(全场宣誓：我们是光荣自豪的正邦人，以人为本，以正兴邦;情系绿色农业，福洒华夏大地。这是我们神圣的使命。谦虚好学，仁爱负责;务实创新，自我超越，我们永不满足，我们永远向前!在农业产业化的平台上，成就正邦伟业;在国际化的道路上，圆梦百年正邦!)。

请坐!

各位员工，各位同仁：今天，我们怀着喜悦、激动的心情，在这里回顾、总结20xx年的工作，全面部署20xx年度的工作。20xx年，在党和国家“三农”富民政策的鼓舞下，正邦集团在以林印孙先生为核心的领导班子的率领下，抓住机遇，转变发展方式，做农业产业链的组织者和领导者，二次创业取得新成绩。

现在，让我们以热烈的掌声，欢迎正邦集团林印孙总裁，为我们作20xx年度工作报告。

(总裁作报告)……。

刚才，林印孙总裁为我们作了一个精彩的年度工作报告。这个报告充分体现了“把小公司做成大公司，把大公司做成大家的公司”文化理念和实践成果，为20xx年集团转变发展方式，调整产业结构，实现战略转型指明了方向，并提出了目标、任务和要求，目标既鼓舞人心，又脚踏实地。让我们再一次以热烈的掌声，对林总裁所作的年度工作报告表示崇高的敬意和忠心的感谢!

正邦集团的发展得益于各级领导的关心，20xx年，先后有国家农业部、行业协会、省委、省政府多位省(部)级以上领导到正邦集团考察指导。我们期待各级领导和各界朋友，继续给予正邦更多的关心和更大帮助。

下面有请江西省农业厅副厅长马岩波先生讲话。

(全场掌声)。

……。

刚才马厅长的讲话，对正邦集团的发展给予了充分肯定，鼓舞着我们为江西省进位赶超，绿色崛起，建设富裕和谐秀美的江西作出更大的贡献。让我们再次以热烈掌声感谢马厅长的讲话。

(全场掌声)。

下面有请南昌高新开发区管委会主任雷霆先生讲话。

(全场掌声)。

……。

雷主任的讲话，热情洋溢，对正邦集团促进高新区经济发展寄予殷切期望。让我们再次以热烈掌声感谢雷主任的讲话。

下面有请中国农药工业协会理事长罗海章先生讲话。

(全场掌声)。

……。

中国农药工业协会，对正邦种植产业的发展，给予了长期的关注和帮助。让我们再次以热烈掌声感谢罗海章理事长的讲话。

(全场掌声)。

下面有请民盟中央副主席、中国畜牧业协会会长张宝文先生讲话。

(全场掌声)。

……。

张宝文会长的讲话，充分肯定了正邦集团发展的成绩，也给予我们更多的期望和鞭策。让我们再次以热烈掌声感谢张宝文会长作重要讲话。

刚才几位领导的讲话都很重要。既是对我们过去工作的充分肯定，更是对我们今后工作的极大鼓舞和鞭策。我们将牢记他们的教导，用更大的成绩来回报各级领导的殷切希望。让我们再次感谢张宝文会长、罗海章理事长和马岩波副厅长、雷霆主任的讲话!

我们300多家分子公司，3万多名员工在自己的岗位上，敬业爱岗，为集团二次创业奉献青春和热血，在平凡的岗位上，做出了不平凡的业绩，涌现出了一大批先进集体和个人，他们是我们学习的榜样。现在，让我们以热烈掌声，有请林印孙总裁宣读20xx年度最佳经济效益奖、最佳进步奖和杰出贡献奖获奖名单。

(林总宣布最佳经济效益奖、最佳进步奖和杰出贡献奖获奖名单)。

下面有请主席台领导为获奖者颁奖，请最佳经济效益奖、最佳进步奖和杰出贡献奖获奖者上台领奖。

(领导颁奖。音乐起)。

火红的绶带、耀眼的证书，全场的目光现在都聚焦在我们的标杆身上，这是他们辛勤劳动，奋力拼搏的成果。他们认可正邦企业文化，团队有强大的凝聚力，不论遇到怎样的困难，他们都能齐心协力排除困难勇往直前。我们以热烈的掌声向他们表示敬意!

下面会间休息十五分钟。让我们用热烈掌声感谢主席台各位领导在百忙之中光临我们的大会!

同志们：我们继续开会了。

下面由我宣布20xx年度优秀部门和优秀主管名单。

(邹喜明宣布优秀部门和优秀主管名单)。

这些优秀部门，是我们的榜样，这些优秀主管，是我们的精英团队，担负着是开拓进取的先锋，有丰富的团队管理经验，我们以热烈的掌声，对他们被评为优秀部门和优秀主管表示祝贺!

下面有请集团副总裁程凡贵先生宣读最佳新人奖名单。

(程凡贵宣布最佳新人奖名单)。

青年员工和大学生，是我们的新鲜血液，为我们带来了激情和活力，他们很快接受了正邦先进文化，在工作岗位上建功立业，成为光荣自豪的正邦人。我们预祝他们百尺竿头，更进一步!

下面有请集团副总裁周健先生宣读优秀员工名单。

(周健宣读最佳新人奖名单)。

广大正邦员工奋斗在二次创业的各个岗位上，他们的岗位是平凡的，工作也是平凡的，但是，这平凡的背后，是奉献的精神、是博大的胸怀、是崇高的品德、是优秀的业绩，是一颗忠于正邦的心。各位正邦员工，你们辛苦了!

下面有请种植产业集团副总裁周晓辉先生宣读优秀家属名单。

(周晓辉宣布优秀家属名单)。

“军功章上，有你的一半，也有我的一半。”每一个事业有成的正邦人背后，都有着家属们默默无闻的奉献和支持，为了正邦的伟大事业，为正邦人的建树，他们无私地献出自己火热的情怀。让我们对正邦的员工家属们表示深深的敬意!

下面请优秀部门和优秀主管上台领奖。

(领导向优秀部门和优秀主管颁奖。)。

下面请最佳新人奖上台领奖。

(领导向最佳新人奖颁奖。)。

下面请优秀员工代表上台领奖。

(领导向优秀员工颁奖。)。

下面请优秀家属上台领奖。

(领导向优秀家属颁奖。)。

这些接受表彰的先进集体和先进个人，他们能够走上这个令人羡慕的领奖台，是他们忠于正邦、勇于奉献的结果。我们期待他们在20xx年，继续擎起那面红蓝相间的正邦大旗，用信心与责任把战鼓擂得更响!

下面有请杰出贡献奖获奖代表、万事兴公司总经理贾强先生作大会发言，请吴志军先生作好准备。

(杰出贡献奖代表贾强发言)。

下面有请杰出贡献奖获奖代表、商品猪托管公司总经理吴志军先生作大会发言。

(杰出贡献奖代表吴志军发言)。

以上杰出贡献奖代表，作了精彩发言，从他们的发言中，我们发现：他们善于整合团队资源解决生产经营中的问题，敢于挑战同行，也敢于挑战自己。我们期待他们再接再厉，在集团的“二次创业”中作出更加杰出的成绩。

下面有请最佳经济效益奖获奖代表、山东和康源集团总裁孟庆利先生作大会发言。

(最佳经济效益奖获奖代表孟庆利发言)。

和康源集团，是“大正邦系”值得骄傲的一员，业绩连年裂变式增长，去年利润达成预算的335%，销售额增长139%。数字的背后，印证着林总裁在报告中所指出的：“把小公司做成大公司，把大公司做成大家的公司”，这一先进的正邦文化理念，产生了无限的生命力，成就大家就是成就正邦，和康源发展模式就是一个典范。我们预祝他们在新的一年里，取得更大的成绩!

下面请优秀主管获奖代表、商品猪事业部赣州分公司副总经理李云江发言，请汤燕华作好准备。

(优秀主管获奖代表李云江发言)。

下面请优秀主管获奖代表、集团秘书处副主任汤燕华发言，请曹敬香作好准备。

(优秀主管获奖代表汤燕华发言)。

下面请优秀主管获奖代表、正邦生化公司副总经理曹敬香发言。

(优秀主管获奖代表曹敬香发言)。

以上三位优秀主管的发言，分别从运营和管理角度，真诚地表达了作为一名中层干部热爱正邦的情怀，忠于三农事业的忠心，他们有创新思想和创新能力，身体力行带领团队去抢占工作中的制高点，成为成就正邦伟业的中流砥柱。我们相信，在他们的带动下，将涌现出越来越多的优秀主管，让我们的正邦做得更优秀!

下面有请最佳新人奖，获奖代表、饲料事业部江西分公司业务员凡丹作大会发言。

(优秀最佳新人奖获奖代表凡丹发言)。

刚才凡丹的发言，言简意赅，充满青春活力。从他的发言中，我们看到优秀大学生们和青年员工充满理想、好学上进、敢于拼搏的精神风貌。我们由衷希望他们在正邦的熔炉中，千锤百炼锻成钢，成就自己的抱负!

各位员工，各位伙伴，正邦今天的业绩是大家支持创造出来的，正邦的美好未来更需要全体正邦人一起奋斗。完成正邦“二次创业”的历史使命是我们3万名正邦人共同的心愿!林总裁的年度工作报告，为今年的工作指明了方向，目标远大，又脚踏实地，我们要紧紧团结在以林印孙总裁为核心的领导班子周围，以更加饱满的精神状态，更加务实的作风，积极投身到正邦二次创业的改革和实践中来，为实现企业奋斗目标作出更大的成绩!为推进我国农业产业化进程，我省建设富裕和谐秀美的江西，作出新贡献。

【企业学校政府部门】总结表彰大会主持词

开场词:。

各位领导、老师,各位晚上，大家下午好。我是今天资源环境学院学生工作总结表彰大会暨第一届绿色科技节开幕式晚会的主持人***，很高兴此时此刻和大家相聚在这里。

庚寅春意犹未尽，征程战鼓今又擂。今天我们在这里集会，召开资源环境学院学生工作总结表彰大会暨第一届绿色科技节开幕式晚会。

回首即将远逝的2012年，既是资源环境学院发展起步的关键一年，也是全体师生奋力拼搏的难忘之年，一年来，在我院领导、老师的正确领导下，在学校领导的关心支持下，资源环境学院在我校“红色育人工程”和“国际视野培育工程”两个全员育人工程的号召下，以建设研究型学院为发展目标，奋发有为、求真务实，取得了良好的成绩。我院师生恪尽职守谋发展，创先争优树形象，圆满完成了各项目标任务，为学院进一步稳定、健康、快速发展奠定了基础。

排部署学院工作，鼓励我院师生再鼓干劲，迎难而上，不断推动学习、工作迈上新台阶。

下面我很荣幸的宣布资源环境学院2012年度工作总结表彰大会现在开始。首先有请学院党委副书记卢金荣宣布会议议程。

感谢卢书记为我们做了全面，重要，生动的讲话。更加鼓舞了我们的精神，激励了我们的斗志，坚定了我们的信心。总结表彰大会主持词在即将过去的2012年里，我们可以看到这样一些身影。他们在学业上努力奋斗，他们在学院和班级工作上尽职尽责，他们在军训训练场上吃苦耐劳。他们不仅用行动证明了自己的优秀，还用奉献让我们体会到奋斗的魅力。他们不仅是非常可爱的人，同时也是应该表扬的人。为了继续发扬这种优良品质，树立良好的育人氛围，构建和谐校园。经过学院的仔细研究和层层审核，在今天对资源环境学院2012年度表现突出的同学予以表彰奖励。下面有请团委书记尉海东老师宣读个人表彰名单。

下面就进入今天激动人心的颁奖环节。

颁奖完毕。今后，我们将以更加奋发有为的精神、求真务实的作风，再接再励，积极进取，希望在明年的表彰名单上，有我们每一个人的名字。

现在让我们以最热烈的掌声迎接资源环境学院第一届绿色科技节的启动仪式。

年终总结表彰大会主持词

各位领导、员工们：

下午好！

律回春晖渐，万象始更新。不容易的20xx已然过去了，又一个生机勃发的春天向我们迎面走来。今天，众和教育20xx年终总结表彰大会现在开始。会议主要是回顾总结20xx年工作、安排部署20xx年重点工作，表彰先进，激励士气，鼓舞干劲，进一步动员广大员坚定信心，团结拼搏，扎实工作，在20xx年中，使公司和我们自己都有大的收获。

大会第一项：有请总经理杨礼铭先生致词，大家掌声欢迎。

杨总的讲话，带给我们新的启示与感受，不仅丰富我们的情感、启迪我们的心灵，更提升了我们的境界。让我们再一次把最热烈的掌声献给我们亲爱的杨总。

公司的长久繁荣需要我们每个人的精心呵护，来不得半点掉以轻心。战略决定方向，细节决定成败。我们公司要持续发展，需要我们每个人兢兢业业，同心同德，锐意进取。一分耕耘，一分收获，大会第二项表彰先进。现在我们欢迎柳老师宣读20xx年获得公司奖励的员工名单。（柳老师点到谁的名字，请被评者上台领奖，奖励一项一项进行）请杨总、唐总颁发证书和奖金。这些先进个人都是经过各部门层层选拔评出来的，体现了员工们对他们的支持，公司领导对他们工作成绩的肯定。让我们把掌声再次送给他们。会议第三项请获表彰的先进员工为我们抽奖。（每抽一批发一批）。

1、请金牌员工涂慧抽取一等奖。

2、请获“孺子牛”称号的喻雪梅、杨冬梅抽取二等奖。

3、请优秀员工汪小萌、杨曼妮、杨笑怡抽取三等奖。

4、请上河部主任王建君和热情服务奖员工戴学娟、张晓。

莹、张幸、周瑞琴抽取平安幸福奖（每人抽2张）。

5、请妇联主任邓莲花和热情新人奖员工张芳、李文静、陈佳刘洋抽取事事顺心奖。（每人抽2张）。

6、请托管主任黄为中、培训部主任柳鹰翔和全勤员工邓翠英、

罗安培、陈慧抽取恭喜发财奖（每人抽2张）。

7、没抽到的员工都有一份欢乐开怀奖。我们的汗水换来了收获，我们的拼搏换来了喜悦，我们的付出得到了回报。会议第四项，请公司领导发放20xx年员工奖金。

1、请柳老师发课时预留奖。

2、请杨总、唐总发年终奖。

花放梅稍生意满，春归柳苑鸟声和。让我们在新的一年，努力实现物质和精神双丰收。会议第五项，请全体人员到瑶族山寨聚餐。

政府部门年终总结表彰大会主持词

各位领导、同志们：

为了贯彻落实市交通运输工作会议和农村公路工作会议精神，总结经验，表彰先进，安排部署“十二五”及20_年我所各项工作，经交通局党委研究同意，决定于今天召开20_年度工作总结及表彰大会。出席今天会议的局领导有：刘鹏局长、李明建局长、李海洋书记、魏广奇总工程师。会议主要有五项议程，希望大家集中精力，关闭手机，认真听讲，遵守纪律，现在会议开始。

会议进行第一项：

请郑所长作农村公路工作总结及动员讲话。

会议进行第二项：

请交通局李海洋书记宣读方城县农村公路管理所《关于对20_年度先进集体及先进工作者的表彰决定》和方城县农村公路管理所总支委员会《关于表彰20_年度优秀共产党员的决定》。

会议进行第三项：

为20_年度获得先进的股室及养护站进行颁奖。下面请获得先进的办公室、工程股、养护股、财务股、材料股、统计核算股上台领奖。

下面请获得先进的小车班、质量检测股、机械设备股、拌和厂、赵河养护站、独树养护站上台领奖。

下面请获得先进的广阳养护站、二郎庙养护站、券桥养护站、柳河养护站、杨集养护站、四里店养护站上台领奖。

由于时间关系，受到表彰的个人不再一一上台领奖，会后统一到办公室领取。

会议进行第四项：

请李局长讲话，大家欢迎!

会议进行第五项：

请刘局长对当前农村公路工作作重要指示，大家欢迎!

会议总结发言。

各位领导、同志们：

今天会议的主要议程已进行完毕。会上，郑所长就“十一五”及20_年工作进行了总结回顾，并对“十二五”及20_年各项工作进行了部署和安排;交通局李海洋书记宣读了农村公路管理所对20_年度农村公路工作先进集体及先进工作者的表彰决定及农村公路管理所总支委员会对20_年度优秀共产党员的表彰决定，并进行了颁奖仪式;李局长对农村公路工作进行了具体安排部署;刘局长就当前农村公路发展做了重要指示，提出了明确要求，希望同志们要认真学习领会，抓好贯彻落实。下面，我再强调四点意见：

一、各部位要理清思路，制定方案，全面落实刘局长、李局长讲话精神，贯彻郑所长提出的工作要求，积极行动起来，采取超常措施，倒排工期，科学组织，周密安排，确保高质量、高标准按时完成今年各项目标任务。

二、今年的工程施工，不论新建、改建工程，还是养护大中修工程，所机械股、车队、材料股等相关部位都要严格按照《农村公路工程建设管理办法》的要求，加强农村公路工程建设的质量、费用、机械、材料、安全管理，加强采购、施工、质量监督中间环节管理，对不按照《农村公路工程建设管理办法》执行或出现这样那样问题的，决不姑息迁就，坚决追究相应责任。

三、进一步完善质量管理制度，明确管理主体责任，强化责任意识，进一步落实工程质量终身责任制和质量责任追究制;切实加强对施工薄弱环节的质量控制，抓好路面强度和厚度、桥梁混凝土和砂浆强度等关键指标和重点环节的质量监控，大力实施工程建设规范化和精细化管理，提高施工工艺质量，提升工程质量;要认真总结质量年活动中的好经验、好做法，将成熟的质量管理经验上升为规章制度，进一步规范质量管理工作。切实做好迎接上级组织对农村公路建设质量的检查督导。

四、要按照“生产建设与党风廉政建设两手抓，两手都要硬”的工作方针，始终把反腐倡廉工作作为农村公路发展的重点工程，建立完善各种工作机制，做到廉政保障与业务工作一起部署、一起检查、一起落实、一起考评。一是加强对设计变更、工程验收等关键环节的监控，确保工程优质、队伍优秀;二是加强教育、强化监督，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，做好领导干部党风廉政工作，把农村公路事业发展好、维护好，不断提升行业形象。

各部位要坚定完成今年各项任务的信心和决心，切实转变工作作风，求真务实，埋头苦干，讲实话、办实事、求实效，扎扎实实地完成和落实好本部位承担的任务，确保今见农村公路各项工作任务圆满完成，进一步推动农村公路工作健康持续发展!

年终总结表彰大会主持词

【企业学校政府部门】总结表彰大会主持词

同志们、朋友们：

大家好!春节过后，我们在这里召开2011年度总结表彰暨2012年工作动员大会。总结成绩，表彰先进、谋划未来。首先我代表镇党委、政府向你们，并通过你们向全镇广大干群拜个晚年，祝你们在新的一年里，阖家欢乐、工作顺利、万事胜意!

参加今天大会的有：全体机关干部、镇属各企事业单位负责人、村(社区)两委干部、村民小组长和党员小组长等400多人。

大会的主要任务是：回顾总结我镇一年来的工作，肯定成绩、表彰先进。安排部署2012年的工作，动员全镇上下进一步统一思想，坚定信心，凝聚合力，坚定不移地推进全镇经济社会事业发展再上新台阶。会议内容十分重要，希望大家自觉遵守会场纪律，把通讯工具调为震动或静音状态，不要来回走动，不准交头接耳，认真听、认真记，集中精力把会议开好。

下面进行大会第一项议程：全体起立，唱国歌;……。

请坐，下面进行大会第二项议程：请镇党委副书记、镇长xx同志作工作报告;。

……。

下面进行大会第三项议程：请镇党委委员、纪委书记xx同志宣读表彰决定。

第一轮为目标管理绩效考核先进村、社区颁奖。……有请目标管理绩效考核先进村、社区书记上台领奖。

……。

第二轮为绩效考核先进部门单位及优秀非公经济组织颁奖。……有请获奖单位领奖代表上台领奖。

……。

第三轮为“十星级”文明(经营)户颁奖。……有请xx\xx\xx上台领奖。

……。

第四轮为乡村环境卫生整洁先进组颁奖。……有请获奖先进组领奖代表上台领奖。

……。

第五轮为乡村环境卫生整洁标兵户颁奖。……先有请xx上台领奖。

……。

再有请xx上台领奖。

……。

第六轮为五好文明家庭颁奖。……有请xx上台领奖。……。

下面进行大会第五项议程。各村(社区)书记向xx镇党委书记xx同志递交目标管理责任书。

……。

下面进行大会第六项议程。

请罗代社区支部书记、社区主任xx同志发表获奖感言。……。

请龙华村白华组组长xx同志发表获奖感言。

……。

请双江村支部书记、村主任xx同志作表态发言。

……。

下面进行大会第七项议程。请镇党委书记xx同志作重要讲话。大家欢迎。

……。

府的发展思路，结合各单位实际，进一步明确工作目标，制定切实可行的工作措施，将各项工作真正落到实处。做到层层发动，围绕大局，务实苦干，奋勇争先，再创xx新的辉煌。

会议还表彰了一批2011年度先进单位和先进个人，先进代表也分别作了很好的发言。今天获得先进的单位和同志，一定要戒骄戒躁、再接再厉，争取在今年的工作中取得更大的成绩，今天没有获得先进的单位和个人，一定要认真总结经验，积极学习先进、力争赶超先进。

现在，目标已经明确，任务已经下达，2012年的工作任务更加繁重，发展形势更加紧迫，肩头使命更加重大，让我们共同携起手来，为实现2012年全镇经济社会各项目标，为全面完成县委县政府下达的各项任务，为建设“天府之镇，生态xx”的目标而努力奋斗!

今天的大会就到这里。散会。

政府部门年终总结表彰大会音乐以及工作计划

通过一年的工作实践，我的分析处理问题的能力、公文写作的能力、组织协调的能力都有了进步和提高，得到了领导和同事的好评。

1、有幸参加或组织多种活动，取得良好效果有幸参加或组织多种活动，出于领导的信任，我拟定了全区20xx年循环经济工作要点及循环经济宣传月活动方案，同时于20xx年7月组织并代表**区政府参加了全市循环经济知识电视竞赛获得了二等奖;我作为我局治理工程领域项目建设排查工作办公室主任，负责开展工程建设领域突出问题专项治理的日常工作，并参加了由区纪委组织的对水库除险加固、**小学教学楼等61个项目的排查工作。

2、不择不扣地做好投资科日常工作经过在工作中的锻炼，我能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，一年来完成项目备案和核准文件起草130余件。协调办事能力得到了提高，能与两办研究室和督查室、区政府办经济科、区直经济口单位、镇办经发办等在工作中很好的协调。同时，很好的完成了市发改委投资科、工业科、环资科等科室交待的各项工作和任务。在组织管理能力、综合分析能力和文字言语表达能力等方面，经过锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。

3、完成领导交待的各项任务，为领导分忧解难完成领导交待的各项任务，对于领导交待的各项任务，我都认真对待，任劳任怨，无论是写材料，包括城乡一体化项目库材料、循环经济汇报材料、十二五规划相关材料、环保产业调查材料，还是参加会议，包括治理工程领域项目建设排查工作会议、全国矿产资源开发秩序整顿规范总结表彰会议、中央投资项目申报工作会议，等等。

回顾我一年来的表现，虽然说取得了一定的成绩，但同时也存在不足。首先，个别工作协调的不是十分到位，比如区重点项目是由我所在的投资科来负责协调，但是在协调各单位上报区属重点项目情况时还不是很顺利，说明我的协调工作做得还不是很到位;其次，开创性的工作开展的不多，大部分工作都是领导指明了方向或是列好了提纲后才开始开展的。面对这些问题，在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，自觉的加强政治理论学习和业务知识的学习，虚心向老同志学习，克服自己的缺点和不足，争取在思想、工作、学习上有更大的进步。

二、20xx年工作计划。

1、做好投资科日常工作。

扎实做好本职工作，做好项目备案和核准等项目立项批复工作;做好与上级主管部门的服务，衔接好市发改委投资科、工业科和环资科等科室;做好与区直各单位的沟通，加强与区委办、区政府办以及各镇办、区直各单位的联系;积极开展招商引资工作，完善项目推进机制，加快重大项目建设步伐;高度重视新增中央投资项目建设工作。做好上级资金争取工作。

2、不断完善和充实创建城乡一体化项目库。

发改局是为项目出谋划策的最关键部门，在编制创建城乡一体化项目库时要结合我区产业发展方向有选择性的进行策划，按照局长的说法就是“立足于大，该*的就*;立足于实，‘虚实结合，无中生有‘;立足于远，长短结合;立足于内，内外结合”。另外，城乡一体化项目库建设是一个动态的、随时增减的工作，保证做到随时能拿出项目库外出招商。

3、做好治理工程领域项目建设排查工作。

治理工程领域项目建设排查工作是区纪委组织的一项工作，我局是此次排查工作的牵头单位之一，而我是我局治理工程领域项目建设排查工作办公室主任，负责开展工程建设领域突出问题专项治理的日常工作。此项工作从20xx年底持续到20xx年结束，需要排查的项目数量很多，因此是一项长期而又艰巨的任务，不能一蹴而就。

4、查漏补缺，改进工作中的不足之处。

虽然到单位工作已经快一年半了，但无论是在本职工作方面，还是在接人待物方面都存在着很大的不足。因此，对于领导对自己提出的批评和意见要虚心接受、及时改进，自己也要向先进看齐，多与同事交流心得、取长补短，逐步完善自己。

一、20xx年纠风工作重点。

(一)开展纠风专项治理工作。

1、加强督促检查。万安镇纪检部门切实履行职能，把纠风工作作为重要工作任务，认真担负起直接抓落实的责任。定期分析研究本镇纠风廉政建设的形势，主动协助党委、政府研究制定加强纠风整治工作的总体部署和具体实施方案，加大组织协调和监督检查力度。重视结合建设社会主义新农村和全域建设中国幸福家园的新形势、新任务，不断创新基层党风廉政建设的方式、方法。建立信息综合反馈机制，及时解决工作中出现的新问题。注意适时和推广工作中好的作法和经验，对损害群众利益造成不良后果的，追究责任。

2、建立工作联系点。万安镇确定了一批党风廉政建设工作联系点，切实加强对联系点工作的组织、协调和指导。经常走访干部群众，真实掌握干部群众对加强党风廉政建设的意见和建议。从老党员、人大代表、政协委员中选聘了一定数量的党风廉政建设信息员，并注意发挥信息员的作用。

3、进一步完善党风廉政建设责任制。坚持党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众参与和支持的反体制和工作机制，形成做好党风廉政建设工作的整体合力。党委书记和社区(村)党支部书记是党风廉政建设的第一责任人，增强责任意识，务必把这项工作抓紧、抓好、抓出成效。

(二)加强政风行风热线建设，完善纠风工作平台。继续坚持以“政风行风热线”为依托，推进纠风工作不断深入。把“政风行风热线”建设作为反腐倡廉、建设服务型政府和构建和谐社会的一项重要举措，不断改进和完善功能。一是建立和完善“政风行风热线”考核、管理和操作制度，形成用制度管人、用制度谋事的工作机制，提高解决损害群众利益问题的能力。二是找出群众关注的热点难点问题，提出纠风建议和意见，有针对性地开展专项治理，把矛盾消灭在萌芽中，从源头上预防不正之风问题的发生。

镇纪委把好自己的角色，充分发挥在纠风工作中的主导作用，纪委书记直接抓好纠风工作的落实，亲自布署，亲自组织协调，督促检查纠风工作。各有关部门，特别是教育、计生、民政、国土、派出所等部门积极配合，认真抓好解决本部门自身存在的薄弱环节，确保了本部门不出现不正之风。

二、纠风工作开展情况。

(一)加强领导，狠抓落实。为使我镇的纠风工作各项任务落到实处，成立了以镇长为组长，纪委书记为副组长，相关成员单位负责人为组员的“万安镇纠风工作领导小组”，具体落实纠风工作各项任务。领导小组下设办公室，办公室设在镇党政办公室，办公室主任由陈玟奇同志担任，负责抓好全镇日常纠风工作。

(二)大力开展反腐倡廉。镇村反腐倡廉突出重点，与落实党的xx大精神相结合，与建设社会主义新农村历史进程相应。在对党员、干部普遍进行理想信念、党的宗旨和党风廉政建设的同时，以镇、村领导班子成员和站所负责人为重点，加强科学发展观、社会主义荣辱观、政策法规和党纪条规。组织党员干部认真学习实践邓小平理论和“三个代表”重要思想，增强党员干部的党性修养、群众观念、法纪意识和廉洁从政的自律性。

在形式上，采取轮训、主题、集中、形势报告会、讲党课等形式，发挥远程的作用，增强的实效性，大力宣传优秀镇村干部的先进事迹，发挥正面示范作用。努力推进廉政文化进村组、进家庭，采取丰富多彩的形式，开展生动活泼、喜闻乐见的廉政文化活动，形成以廉为荣、以贪为耻的良好社会氛围。

把反腐倡谦纳入党员、干部培训计划。以培训班形式对镇、村领导班子成员和站所干部全面进行纪律和廉政培训。

(三)规范党员、干部行为。党员、干部要廉洁奉公、忠于职守，严格执行“十不准”规定：

(1)不准违反程序和规定擅自处置集体资金、资产、资源;。

(2)不准利用职务挪用、侵占、截留扶贫、救灾资金和实物，侵害集体和群众利益;。

(3)不准用公款大吃大喝、请客送礼、参与营业性场娱乐活动和变相公款旅游;。

(4)不准借婚丧嫁娶事宜大操大办，聚钱敛财和利用职权用公款逾期不还;。

(5)不准参与宗族宗派等非组织活动;。

(6)不准利用职务之便为本人、配偶、子女、其他亲属谋取不正当利益;。

(7)不准拉票贿选和在入党、提干方面搞权钱交易;。

(8)不准虚报浮夸、弄虚作假骗取荣誉和其他利益;。

(10)不准参与封建迷信活动、赌博等。农村基层党员干部要严格对照“十不准”要求，年初作出公开承诺，年末述廉，接受群众评议。

(四)加强对村级财务的监督和管理。积极推行“村财民理镇监管”制度，严格村财务收支审批程序，坚持必得集体重大财务事项民主决策制度，严把财务收支关。切实发挥民主理财小组和村民监督作用，建立完善村委会向村民会议报告财务管理情况并接受村民质询制度。

(五)加强对镇村干部的监督。认真落实镇党委和村党支部组织生活会制度;逐步将任前廉政谈话、廉政承诺、诫勉谈话和重大事项报告、民主生活会、述廉、民主评议等党内监督制度向村一级延伸;积极开展构建惩防体系工作;加大从源头上治腐工作力度。按照科学发展观和正确政绩观要求，健全农村基层干部政绩考核机制。

(六)做好政务、社区(村)务公开、办事公开和党务公开。

完善镇村公开机制，规范公开内容和重点。重点公开贯彻落实中央、省、市有关农村工作政策、惠农政策情况，各类专项资金、财政转移支付资金使用等情况。社区(村)务公开要以财务收支为重点，以村集体土地征用、计划生育指标分配、宅基地审批、机动地发包、社区(村)公益事业等为主要内容，并及时公开粮食直补、退耕还林、退田还湖补助资金兑现、扶贫款物发放等农民群众关注的热点内容。大力推行办事公开制度，切实纠正和解决少数站所工作人员工作方法简单粗暴、办事效率低下、与民争利等问题。党务公开上重点公开村党支部的工作目标、决策内容和程序、干部选拔任用、违法问题的处理、党内组织活动等内容。坚决防止和纠正不公开、假公开、不及时公开等问题。切实保障农民群众的知情权、参与权、管理权和监督权。

(七)抓好惠农政策落实情况的监督检查。

认真做好减轻农民负担工作，重点抓好惠农政策“九个落实”，即：“两免一补”政策的落实、退耕还林补助资金的落实、专项补助资金、扶贫救灾救济款物的落实，粮种直补、综合直补等各项补贴资金的落实、新型合作医疗资金的落实。对直接补贴农民的资金和政策，实行公示制。

(八)严肃查处党员干部违纪违法案件。

重点查处利用职权谋取非法利益案件;巧立名目乱收费、乱罚款和强行集资摊派案件;截留、挪用、侵占、贪污支农资金、征地补偿费和社保资金案件;侵占集体资金、资产、资源案件;贿选、参与赌博案件;以及欺辱群众、办事不公、作风粗暴等影响农村和谐社会建设的问题。综合运用、纪律、组织和批评等各种手段，打击分子，不断提高查办案件的综合效果。

(九)切实做好群众来信来访工作。

进一步畅通信访举报渠道、主动了解和解决农民群众的合理诉求，认真办理群众信访举报事项，对实名举报或线索比较具体的举报、投诉，要做到件件有着落、事事有回音，努力把矛盾化解在基层，把问题解决在萌芽状态，维护全镇大局和谐稳定。

三、纠风工作存在的问题。

(一)少部分村组干部对“三公开”工作认识不足，重视不够，缺乏主动性，部分群众民主管理意识不强，监督不力。

(二)政风行风的社会监督工作有待加强。

(三)少部分干部职工的工作作风有待进一步转变。

总的来说，一年来，通过扎实的工作，深入实际，深入基层，我镇纠风工作达到了如期效果。各部门和行业切实做实做到了行为规范，运转协调，公正严明、廉洁高效的要求，促进了部门和行业的风气明显好转，为我镇的经济建设和社会各项事业的健康、协调发展创造了良好环境。

政府部门年终总结表彰大会音乐以及工作计划

某年，在镇党委、政府的大力支持下，我带领驻村工作组，密切联系某实际，充分发挥我们个人优势，致力于加强村级班子建设，增强村级集体经济实力和增加本村农民收入，真帮实扶，务求实效。通过一年的努力，某村党支部凝聚力和战斗力进一步增强，村容村貌也有较大改善，各项工作有了进步，定点包村工作成效显著。现总结如下：

一、调查摸底，确保了包村工作有序进行。

良好的基础工作是干好包村工作的前提。为详细掌握某村的实际情况和村民的实际需求，自进驻的第一天起，我就带领工作组的同志深入田间地头，实地查看了路、沟、渠等农业基础设施建设情况，深入农户专访群众，同当地群众面对面的交谈，详细了解了该村的经济发展情况，群众的生产生活情况。参加了村党支部会议、村民大会，听取村党支部、村民对经济发展的意见和建议，并在此基础上成立了帮扶计划，明确了今后工作的目标，密切了党群、干群关系，为工作的良好开展，打下了坚实的基础。

二、强化为民意识，把党和政府的关心关怀送进千家万户。

充分利用了夏种的大好时机，多次前往农业局寻单位向专家请教，把科学的种植方法、施肥方法、施药方法、优质品种推给农民朋友，带领工作组的同志走街串户发放农业资料，为全村群众提高技术和信息，利用广播、培训等形式，让农民掌握这些技术和方法，引导他们科学种植，调整农业结构。为贯彻落实好中央1号文件精神，我与某村委委会经过多次商议，决定由工作组人员带队，将村干部以及部分党员成立了4个工作小组，分片在全村设立了4个宣讲区，深入宣传，讲解1号文件，同时将一些国家优惠政策、农业税下调、粮食直补等与村民息息相关的政策、信息带给村民。粮食直补资金到位后，我带领工作组同志一起挨家挨户将补助款发放到位。为尽快将农业税下调工作落到实处，切实减轻群众负担，我带领工作组的同志于6月上旬，统一给该村农户发放了农民负担监督卡和纳税通知书，并张榜公布。

三、加强村级组织建设，提高了村级班子的战斗力。

一年来，我和工作组人员围绕建设“五个好”村支部目标，坚持包村工作和学教活动相结合，把进一步提高村党支部的凝聚力和战斗力当作首要任务来抓。

(一)为提高办理效率，规范工作程序，帮助村委完善了各项管理制度、会议制度、学习制度及有关监督机制，建立健全了村级财务制度和村务公开制度，村级管理基本实现了规范化、制度化、公开化。

(二)为进一步提高村干部素质，先后多次组织村干部和党员学习“某某”重要思想和某大届三中、四中全会精神，并通过组织集体讨论加深理解，努力提高他们的政治素质和理论水平;村两委换届选举过程中，经常找村干部和党员谈心，密切掌握他们思想动态，大力强化他们宗旨观念和责任，使他们牢固树立全心全意为人民服务的根本宗旨。目前，按照上级党组织的要求，某村已成立了新一届村支部。

(三)配合村党支部有计划的培养致富能手和先进村级干部加入党组织。通过一年全面系统的培养，一大批种养大户加入了党组织，这些党员和积极分子的涌现，为某村党支部注入了新鲜血液，班子的战斗力得到了进一步加强，各项工作有了长足的进步。

四、狠抓了工作组自身建设。

工作组入村以后，为加强工作组自身建设，先后创建了学习、工作、请假等制度及驻村工作纪律，做到了制度上墙、严格遵守。利用节假日，组织队员们认真学习“某某”重要思想，积极开展了“比学习、查思想、查作风、查纪律”的五查、五看活动，队员能遵守纪律，坚守岗位，坚持写驻村工作日记，勇于克服各种困难，形成了良好的工作氛围。

回顾一年来的驻村工作，感到自身在思想上受到了深刻的教育，工作能力得到了提高，党性认识得到了加强。实践让我深刻的认识到：搞好调查研究，是做好驻村工作的基础;为群众办实事，是打开驻村工作局面的突破口;抓好村级班子建设和工作队自身建设，是完成驻村工作任务的重要保证。尽管做了一些力所能及的工作，但取得的成绩与上级的要求，村民的期望相比还有不小的差距。我决心在今后的工作中，发扬成绩，纠正不足，把工作进一步做实，把实事进一步办好，努力学习和工作，为党和人民的事业做出更大的贡献。

政府部门年终总结表彰大会音乐以及工作计划

男：一年风雨探索路，方显高度图，竭尽品牌之能事,共筑辉煌看高度!值高度国际武汉公司成立1年之际，谨向公司表示最真诚的祝福和最热烈的祝贺。

女：发展涛声催人急，高度武汉正是腾飞时。祝愿国际装饰集团在中国的装饰行业迅速发展，竞争日趋激烈的形势下，再创伟业，再铸辉煌!

男：尊敬的董总，以及高度各部门领导。

女：亲爱的高度家人们。

合：大家下午好!

男：我是主持人××。

女：我是主持人××。

男：一易春秋，风华正茂。

女：一载耕耘，硕果累累。

男：昨日场景依旧在脑海徘徊不去，我们一直见证着高度的成长。

女：依稀记得初到高度的样子，我们也在高度这个平台上逐渐成长成熟。

男：一年，虽渐渐走远，但那一个个不平凡的日子却深深铭记在心间。

女：一年，虽渐渐走远，但那一份份沉甸甸的感动却让我们感到温暖。

男：今天，我们齐聚一堂，隆重召开年终总结大会。

女：现在，我宣布，高度国际武汉公司年终总结大会。

合：正式开始。

政府部门年终总结表彰大会音乐以及工作计划

尊敬的公司领导、各位来宾、亲爱的同事们：

大家下午好!

我是公司行政部贺娟华。首先代表公司感谢聚湘楼对我们会议的大力支持，感谢工作人员提供的帮助。

今天我们的会议有二部分。

第一项：宣布会场纪律：

为了保证会议的质量和效果，希望大家集中精力，认真遵守会场纪律，共同开好这次大会。还是老规矩：1、把手机调到关机或静音状态;2、会场不得交头接耳，接听电话;3、会场不得抽烟，随便走动。现在给大家5秒钟时间，把手机调整一下：

第二项：介绍参加今天大会的嘉宾及公司领导：

出席今天会议的嘉宾有：

用热烈的掌声欢迎各位的到来!

今天出席本次大会的有公司董事长x先生，公司总经理x先生，副总x先生。在这里向在百忙之中亲临大会的各位领导和同事们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

岁月如梭。回首20xx，我们不畏艰难，一起奋斗，共同拼搏。展望20xx，我们期待着越海的明天会更好。今天的越海，因为有大家的共同付出而勇立潮头，我们的越海事业，因为有各位的辛勤耕耘而日新月异。这一年中，我们在前进中摸索更好的发展道路，同时，也涌现出一批批表现优秀的管理人员、基层员工。下面，我宣布年终总结暨表彰大会正式开始，让我们一起来分享20xx年中珍贵的点点滴滴。

第三项：下面有请我们公司总经理吴x先生为今天的总结大会致开幕辞，掌声有请!

政府部门年终总结表彰大会音乐以及工作计划

转眼一年又接近尾声，新年又将到来。以下是由查字典范文大全小编为广大读者整理的关于未来工作展望范文和相关材料，希望读者朋友们有帮助。

求真务实，开拓创新，让我们x公司的未来精彩而有激情!!

营销部成立以后，必须经历半年的时间历练，其建立初期可能有部分行业外的业务精英组成，需要经过公司相关部门领导的支持与配合，营销部的业务人员水平才可以不断提高，团队建设才可能相对牢固，有了营销部之后,可跟进的信息量也会加大。

当营销部成立半年之后，业务人员就会有流动，同时也给公司带来了一定的经济损失(包括隐形的)，其中会有不少业务人员存在着很大的机会主义导向，这时候,作为就必须思考!绿化公司要想取得长足的进程与发展，必须提升自身的核心竞争力，从营销部自身说起首先是引导业务人员的价值观，其次就是业务技能，从而转换其对企业的产品、服务、质量、成本、营销和技术的认识。

目前公司的优势是什么?(公司有一个团结实干，勇于开拓的领导层!?没有?!!)x公司创建以后，怎样才能以超常的速度在发展?是领导层的思想高度统一，再加上自身技术的优势，在未来百年，仍将持续发展!

通过对同行业的营销分析和对20__年行业市场的预测分析以及营销工作的回顾，我对x公司的营销市场非常乐观并有信心实现以下主要营销目标。(第一年度的营销目标)。

一、核心业务工程合同签约额：15000万元(深圳8000万元,惠州3000万元，东莞3000万元，其它城市1000万元以上)。核心业务签约工程量：35万平方米。

二、核心业务工程合同回款额：12000万元。

三、核心业务工程合同毛利率：20%。

四、多渠道，多方式突破与万科、招商、金地、中海、中信等品牌开发商的合作，力争在20__年品牌开发商所建楼盘项目工程占签约总量的5%以上。

上述营销目标，须通过以下途径和切实措施来实现：

第一、整合组织机构。

根据公司组织架构和管理模式的调整，建议营销部组织机构相应作出调整，使得机构指挥管理更加集中，职能职责更加明确和清晰，管理人员更加精练，运转更加高效，支持服务更加到位。营销部下设商务部(预结算、投标)、业务部和售后服务部以及办事处。

商务部负责市场调研、工程结算、报价、合同、样品样板，审核和配合工程结算，设一专职人员负责外围业务服务，下单跟单等。

业务部负责业务人员管理、培训、招募、调配、业绩考查评估、拓展核心业务、提供业务支持、服务、结算回款及销售渠道和客户的管理。

售后服务部负责工程维修、保养、客户回访、客户投诉、客户满意度调查、少量样板施工、公司完工支付后的延伸业务等等。

营销中心配一助理，全面负责公司营销目标的实现，负责营销策划、市场分析、制订销售计划、确定销售策略、制定各种规章制度。(商务部、业务部管理人员不设经理，可设兼职经理或主管各一人)。

将原先的业务部、预算部、营销部合并为营销中心，便于统一指挥，运转高效的目的。

第二、提高业务人员素质。

年内对现有业务人员业绩进行综合考核、评估后保留业务骨干，淘汰一批发展潜力不大的业务人员。实现业务人员“洗牌”后，加强新的业务队伍素质的综合培训。

打破原营销管理办法的框框，对业务人员薪金、提成及管理办法重新按照当前市场状况和公司现状进行全面调整(同行业在发展的企业人员提成点基数都在2%以上，可考虑参照)。新的管理办法将更加激励和严格，让有能力做到业务、做到高质量业务的人员收入更高、积极性更高，与公司达到双盈，让想在绿化公司混日子的业务人员根本呆不下去。

第三、强化市场调研、分析和客户管理。

系统的市场调研、分析和客户管理是我司目前营销工作的一个薄弱环节，现在的经营决策、营销策略选择大多来自于经验，经验是可贵的。但经验脱离了对变化万千的市场调研、竞争对手的研究分析和客户需求的准确把握往往会带来错误或失误的决策。我将分出很大部分精力来强化这一营销重要环节，通过系统的调研、分析，一是要准确掌握竞争对手情况，多手段地收集竞争对手的销售额、收益率、生产(施工)能力、产品特色、服务、定价等多方面资料，把竞争对手产品或竞争同业的弱点转变成我公司的长处，不断努力改进自己的产品服务来迎合市场甚至领导市场，不断调整自己的销售策略占领市场。之所谓“知己知彼，百战不殆”;二是对我们的客户进行调整分析，了解他们“who”、“which”、“what”、“when”、“where”、“how”等等。“who”即我们的客户是谁，并不是所有的楼盘都是我们的客户，只有通过对开发商的调查才知道谁才是我们应该去追求的对象，“which”我们的客户喜爱什么样的产品，他们的需求是什么?“what”客户为什么要选择那样的产品，“when”客户在什么时间采购或招议标;“where”客户可能会在哪儿采购选择产品，“how”客户的采购行为为何?按照这样的要求建立客户档案，并经过对客户调查后对客户进行优、良、一般的分级管理，有的放矢地指导业务人员针对性地开展业务工作，不仅会取得事半功倍的效果，而且还更有可能通过价格以外的要素(如业务人员人格与知识性的情报服务，知道协助客户在满足要求的前提下降低投资成本、个性化的技术服务等)来获取合同的来源，只有经常以价格以外的要素来决胜负才有资格成为智勇双全的营销名将。

第四、发展外围业务、拓展销售渠道、创立。

分析工程企业特点，参阅同行成功模式，在企业发展的一阶段内发展外围业务是企业迅速扩大市场占有份额，树立企业品牌，规避企业风险、获取经营效益的一个极为有效和可行的途径。20__年开始我司应有步骤、有计划、有选择的加快发展外围合作业务的步伐，充分利用我司优秀的企业平台和技术能力，制定科学合理、优质、宽松的服务政策，吸引、培育或挖掘有实力的合作伙伴加盟x公司，成为绿化公司营销队伍的主力军，力争通过二年的时间即至20__年基本形成核心业务和外围业务合作的业务平分秋色各50万m2以上工程业务的企业营销格局，为此加强外围合作业务的服务和监控管理是营销中心未来的又一重要工作内容。

第五、制度应一惯性，确保市场第一位置，成立设计中心，研发中心、监审部严控质量、严惩重赏、保证市场需求、树立品牌意识。

新的高度、新的跨越、新的征途、事事如愿!!……。

自信在丰富的学习、工作经历中已逐步积累和形成，作为一名应该还具备的更加卓越的人格魅力，坚韧的毅力，也是今后努力改善的方面，诚恳地感谢公司给予我进一步发挥特长，克服不足为x集团的发展，尽职尽责作出贡献并与绿化公司共同发展的机会!!

撰稿人：

20xx年xx月xx日。

政府部门年终总结表彰大会音乐以及工作计划

20xx年，我处将继续坚持“主动、热情、细致、高效”的工作理念，以制度建设为重点，着力推行信息化建设，不断提高资产管理科学化水平。

一、加强制度建设，理顺资产管理工作机制。

以《z大学章程》为指导，全面梳理学校资产管理相关工作职责，重新修订相关工作制度，形成较为完整的资产管理制度体系，进一步规范工作流程，提高工作效率。重点修订以下管理制度：

1、修订物资采购相关办法。

修订以《z大学物资供应管理办法》为主的物资供应相关管理制度，规范物资供应行为，改进物资采购工作流程，节约资金，提高效率。

2、修订低值易耗品和危险化学品相关管理办法。

与教务部门、财务部门及相关院系协调，理顺低值耐用品、危险化学品等在供应、使用方面的管理程序，修订《z大学低值易耗品管理办法》、《z大学危险化学品管理办法》，加强对低值易耗品和危险化学品的管理。

3、修订报废管理办法。

修订《z大学设备报废管理办法》，进一步规范报废工作，确保国有资产的保值增值。

4、修订后勤服务性房产管理办法。

修订《z大学后勤服务性房产管理办法》，规范后勤服务性房产工作，合理规划学校后勤服务性房产布局，使其逐步走向正规。

二、加强信息化建设，提高资产管理科学化水平。

1、试用资产管理综合平台。

完成并力争完善申资产管理综合平台的建设与使用工作。平台包括采购管理、仪器设备管理、低值易耗品管理、房产管理等模块。通过使用平台，进一步理顺物资管理体制、实现对物资采购与管理的全面监控和有效利用、提高管理工作效率，更好地服务于教学科研。

2、进一步完善网上竞价系统。

与相关部门沟通协调，改善竞价采购的申购和报账程序，进一步规范网上竞价工作，使其真正达到降低采购成本、提高采购效率，节约管理成本、人力成本和时间成本。

3、进一步使用好报废管理系统。

运用好报废系统做好学校各单位报废设备的整理、回收以及残值处理工作;对已经回收放置仓库的废旧设备进行清理并按照相关规定进行处置。

三、规范日常管理，提升服务形象。

1、进一步规范资产管理工作，确保国有资产安全完整和保值增值。

1)做好政府采购及校内采购的新购资产的到货设备、家具等各项资产的验收工作，严格按合同要求，对到货设备、家具逐一核对，及时把验收结论通知供应科及厂商，以便办理整改或验收付款手续。

2)抓好设备管理的三率：帐、卡、物相符率;仪器设备完好率;仪器设备利用率。认真做好教学、科研、行政设备、家具的资产建帐、建卡、统计、变更等管理工作，要求做到帐、卡、物相符，数据准确，不漏帐、漏卡，每年进行一次帐、卡、物核对，有问题及时更正。

3)完成各项统计报表工作、认真做好各类设备、家具的招标文件、请购单等文件的整理、归档工作，做到及时、规范、准确。

2、进一步规范招标采购程序，节约学校资金。

1)在各项招投标工作中，严格遵守有关采购的各项规章制度，规范采购工作程序，充分体现“公开、公平、公正”的原则，提高办事效率，做到快而不乱，有条不紊地完成学校下达的各项采购任务，确保设备及时到位。

2)及时为仪器设备购置提供实时资讯，为设备选型、配置提供技术咨询服务，强化服务意识，提高办事效率。加强进口设备采购管理。

3)积极做好进口设备的免税报关等工作，缩短进口设备的到货周期，加快进口设备到货速度。积极完成各类采购计划，配合做好政府采购，确保物资及时到位。

4)完成计划内的各项供应工作，特别是中央财政支持地方高校建设经费20xx年度及以前由于各部门关系未落实完成项的政府采购工作。

5)落实好学校非教学设备费的相关使用管理工作。

3、进一步规范后勤服务性房产工作，维护学校利益。

全力推进后勤服务性房产工作，尽力解决遗留矛盾;收取后期服务性房产管理费，并根据学校决定，对到期的房产开展相应管理;对校园内后勤服务性房产进行合理布局，使后勤服务性房产工作走向正规。

4、进一步规范处内日常工作，强化责任意识。

强化目标管理，完善内控制度，明确职责，各司其职，各负其责，各尽其责;严格执行国家和学校财务、资产等各项规章制度，加强廉洁自律教育，报账管理规范，不设“小金库”，做到资产完好，损坏率低，利用率高;强化安全意识，经常组织安全检查，及时消除隐患，确保无重大安全事故;积极做好资产管理宣传工作和档案工作。

政府部门年终总结表彰大会音乐以及工作计划

一、上半年工作总结：

(一)、知识管理。

20zz年根据集团知识管理积分办法，结合公司实际，调整了公司原有的km推进考核评价方案，新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行，达到了较好的效果。

数据回顾：

(1)、20zz年集团知识管理考核积分卡(截止5月)。

说明：截止5月，集团平均分为87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门)，黄石公司集团并列第一，华南第一。去年同期排名43名。

(2)、20zz年集团知识管理考核——个人积分。

说明：员工平均积分年累计为18.85分，排名前列。

(3)、20zz年集团知识管理考核——频道点击。

1、培训覆盖面力求100%。

20zz年，集团调整了考核要求，形成了以cko频道为核心的考核机制，重点关注各工厂的频道点击、员工积分，同时也调整了cko积分办法。对此，公司也作出了相应的调整，并在3月至5月对各部门进行相关培训。通过培训，使员工明白怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训，km推进氛围较好，员工自觉使用km工具并达到可喜成果。

2、组织成立项目小组。

3月成立qc小组，主要围绕“如何提高km积分卡在集团的排名”展开项目攻关。4月召开项目启动会议，明确责任人及活动分工。每月回顾总结，遵循pdca原则达到预期目标。通过项目攻关，我们规范了推进要求，解决了每月存在的不同问题。

3、迎接集团km现场审计。

3月底，集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核知识管理推进工作，高度赞扬了我司的km推进工作，认为我司亮点很多，值得兄弟工厂借鉴，特别是流程规范、流程效率高。本次查核我司成绩为99分，为第一批查核单位。

4、参加知识管理年会，黄石公司大放光彩。

4月28日，青岛啤酒第二届知识管理精英论坛与qc成果发布会在上海松江隆重召开，姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和qc工作者200余人共同参加了此次盛会。

在本次大会上，黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉，着实给力。

(3)、个人荣获集团“知识管理专员”荣誉称号。

本次年会上，集团高度评价我司的km推进工作，通过交流学习，其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推进思路，对我们的工作给予了充分的肯定。

(二)、现场管理。

数据回顾：

20xx年，通过与部门班组的沟通，发现很多员工对6s推进有抵触情绪，认为“面积越大，做得事情越多，错就越多，考核就越严重。”这种情况无形中打消了员工的积极性，特别是生产部门员工认为与优秀无缘，索性放弃。针对这种情况，20xx年公司调整考核思路，引导员工“有做必有果”，班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目，改变以往只以检查结果作为考核依据的形式，让员工正真认识到“做得多、做得对就可以得分高”。

按照20xx年制定的推进思路，各部门积极开展部门或班组自查，周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6s推进员为核心的自查小组，按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6s推进氛围较好，例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作;生产部成品库较去年改观较大，现场面貌焕然一新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊，被评为“现场管理红旗班组”;班组会议学习现场管理推进技巧，回顾现场管理存在的问题。

3、“示范点”、“现场亮点”以点带面，提升员工积极性。

公司月度查核，部门主动上报，各部门纷纷打造部门班组现场亮点，例如包装部生产现场统一有序，标示规范的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的管理工作，提升了员工的积极性。

4、引入“现场管理优秀部门流动红旗”及“现场管理部门警示旗(蓝旗)”管理策略，鞭策部门力争先进。

(三)、包装有效工时。

数据回顾：

1、成立“包装有效工时”项目攻关小组，围绕课题进行项目攻关。3月成立“包装有效工时”qc项目小组，成员包含生产部、人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动，按期回顾和总结月度推进工作，并解决存在问题。

2、包装部“有效工时”氛围较好，班组长学习有效公司的统计方法，有效工时数据评比落实到包装班组，班组成员每周可以查看有效工时数据。

3、有效工时管理工具指导生产，引导包装开班生产。按照生产部的生产计划，结合工时统计方法指导生产，包装部部门领导一致支持“开三班”生产。与20xx年同期比，产销量增长，生产人员减少，达到了“减员增效的”目的。

(四)、e-hr人事信息管理。

e-hr人事信息管理为20xx年新增职责，通过半年的学习和实际操作基本掌握了相关要求和操作技巧。

1、员工自助查询。

2、积极学习新操作手册，月度erp维护正常，集团月度查核没有出现异常。

3、参加华南区域erp人事薪酬管理培训，考试成绩名列前茅，顺利取得结业证书。

二、上半年工作不足：

1、深入一线不够，基础工作缺少根基。对基层员工的需求情况了解少，不能及时掌握他们的相关情况。

2、管理缺乏魄力。主要体现在考勤管理上，工作滞后，致使迟到、早退现象时有发生。

3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的认识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透，研究不深，理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深，导致hr绩效积分卡多次失分。

4、学习力还有待提升，关注面过窄，自己的学识、能力和阅历与其任职岗位都有一定的距离，不利于工作的正常开展。

5、现场管理检查力度不够，常规性问题经常出现，对一些不符合项的整改跟进滞后，部门间的沟通还有待于加强。

三、下半年工作计划：

1、知识管理。

(1)、完善知识管理月度查核清单，梳理部门常规文档，建立km文档上传档案，按期查核文档上传的及时性。

(2)、总经理特殊门户的搭建。积极争取集团的资源，力争成为第一批试点单位，为公司高管定制专有的km门户。

(3)、进一步完善审批流程。

(4)、网上调查、时间管理模块的推进。

我们的目标：总结先进工厂的亮点，打造一流的知识管理团队，奋力跻身集团前12名。

2、现场管理。

(1)、持续开展旺季综合检查。

(2)、部门6s专员培训学习，加强检查的能力。

(3)、编制办公室及部分生产班组现场管理示范图，要求部门管理人员比对图文规范现场。

3、有效工时管理。

(1)、完善班组有效工时评比制度，充分激励班组员工。

(2)、规范员工考勤管理，跟踪数据统计，加强班组长对有效工时的深入理解。

4、e-hr人事信息管理。

(1)、员工照片维护;。

(2)、按照集团要求维护培训信息等特殊信息;。

(3)、学习薪酬管理模块的操作。

政府部门年终总结表彰大会音乐以及工作计划

遵照建设部和国家安全委员会的精神，根据市建设局的要求，我司加大安全管理的各项投入。公司成立安全运营部负责公司安全生产的全面管理，安全运营部下设巡线班、抢修班、运行班、专职安全员共13人，负责气站的运营、管线的巡查、燃气设备的维护保养、安全检查及隐患的发现整改、燃气事故的抢险抢修工作。

为了处理各类应急事故，公司购臵了专用抢修车辆，电焊机、pe管焊机、防爆电机、防爆工具、各种警戒设备等抢险、抢修工机具;按国家公安消防部门要求配备了齐全的消防设施和消防设备，能满足处理各种燃气突发事故的需要。

一、加强安全教育及安全培训。

为加强员工的安全意识，熟练掌握安全技术操作规程。规定班组安全教育、活动每月不少于两次，部门不少于一次。根据年初制定的全年安全教育及培训计划，公司还采取“走出去，请进来”的培训方式，对各个相关岗位进行多种形式的培训，每年5-6次外派学习，分别参加市和总公司的消防、安全、防雷等相关安全知识学习和培训;组织对其他公司安全管理经验的学习。每年3-4次请相关专用安全管理人员和厂家技术人员上门授课。

公司建立三级安全教育制度，所有新入职、转岗员工必须进行公司、部门、班组三级安全教育培训，考试合格后方可上岗。特种作业人员按照国家有关规定进行安全作业培训并取得特种作业操作资格证方能上岗。通过一系列系统的安全教育和培训，提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能，增强了处理突发事故的能力。

二、安全生产活动的开展。

公司采用多种形式传播安全用气常识，做到家喻户晓。通气前公司与用户签定《安全用气责任书》明确供用双方的责、权、义。每户发一册图文并茂的《天然气使用手册》，告知用户燃气抢险电话，提高服务意识加强燃气安全宣传，树立“安全第一，用户至上”的思想，节假期间在电视台播放提醒用户安全用气的温馨提示，使安全意识在广大群众中警钟长鸣全生产月”活动中，公司积极参加政府组织的各项宣传活动，制作宣传横幅，张贴各种宣传画，张贴宣传标语，制作宣传板报，上街发放安。针对冬季燃气用户易发安全事故，公司每年对用户进行1-2次入户安全检查，发放安全宣传单，向广大燃气用户宣传安全用气知识。

在每年“全国安全用气、安全知识宣传单共万余份。使燃气安全知识深入用户。

三、建立、完善抢修应急预案。

城市燃气做好充分的思想、设备、工具准备，及时采取果断处理措施，高效、有序、妥善地处臵燃气突发事故，公司建立了完整的燃气应急抢修预管网遍布大街小巷，与居民生活息息相关，由于各种客观原因、燃气设施不可避免地会发生故障或事故。为了保证员工随时案，并计划每年根据预案进行1-2次预案预演。

通过以上工作的开展，经过我们坚持不懈的努力，我们相信，只要我们遵循“安全第一，预防为主”的方针，坚持做好有关法规的宣传和贯彻，坚持安全工作的严格管理，不断完善安全管理制度并落实到位，坚持开展群众性的宣传活动，坚持做到事故隐患及时整改，安全工作本身就会取得经济效益、社会效益双丰收，同时也能为我公司的发展壮大，为市城市建设作出贡献。