最新注册会计师管理建议书（精选14篇）

会计是一门需要细心和耐心的工作，因为它需要对大量的数字和数据进行处理和核对。想要写一篇精彩的会计总结？不妨看看下面这些精选范文，或许会给你带来一些启示。

注册会计师合格证书一览及管理

本站注册会计师考试专栏为广大考生提供注册会计师考试合格证书一览表以及证书管理，希望对大家能有所帮助。同时也预祝以下证书，终会有你一本。

证书样本。

参加注册会计师全国统一考试的考生，专业阶段考试的单科考试合格成绩5年内有效。对在连续5个年度考试中取得专业阶段全部科目考试合格成绩的考生，由财政部考办颁发专业阶段考试合格证。专业阶段考试合格的考生应当在成绩发布之日起45个工作日后到参加专业阶段考试最后一科考试报名地的地方考办领取专业阶段考试合格证。

注册会计师全国统一考试专业阶段考试合格证由考生到参加专业阶段考试最后一科考试报名地的地方考办领取。

参加注册会计师全国统一考试的考生，取得职业能力综合测试合格成绩者，由财政部考办颁发全科合格证。职业能力综合测试成绩合格的考生在成绩发布之日起45个工作日后到参加职业能力综合测试考试报名地的地方考办领取全科合格证。

注册会计师全国统一考试全科合格证由考生到综合阶段考试报名地的地方考办领取。

专业阶段合格证持有人将专业阶段考试合格证丢失或毁损的，财政部考办不予补发。专业阶段合格证持有人可以向地方考办提出办理成绩证明申请。地方考办经审核无误后，以文件形式上报财政部考办。财政部考办审核无误后30个工作日内向申请人出具专业阶段考试合格成绩证明，由地方考办发放。

全科合格证持有人将全科合格证丢失或损毁的，财政部考办不予补发。全科合格证持有人可以向地方考办提出办理成绩证明申请。地方考办经审核无误后，以文件形式上报财政部考办。财政部考办审核无误后30个工作日内向申请人出具全科合格成绩证明，由地方考办发放。

注册会计师财务成本管理考前练习

1.战略与结构关系的基本原则是()。

a.组织战略服从于组织结构b.产生共同愿景。

c.组织战略与组织结构并列d.组织结构服从于组织战略。

【答案】d。

【解析】战略泛指重大的、带全局性的或决定全局的谋划、方案和对策，由定义来看，战略的特征是其决定全局性、长远性和宏观性，企业的组织结构安排理应为企业整体战略服务。

2.战略的目的是()。

a.巩固组织目前的地位b.开发新产品。

c.拓展新市场d.实现企业的基本目标。

【答案】d。

【解析】战略计划有决定全局性、使用时限长的特点，通常决定了企业的发展方向，其目的是实现企业的基本目标。

3.“战略就是要通过正确地配置企业资源，形成有力的竞争优势。”这种说法属于战略的()。

a.计划观b.模式观c.定位观d.观念观。

【答案】c。

【解析】战略是一种定位，是指战略是确定一个组织在其所处环境中的位置，对企业而言就是确定自己在市场中的位置，并据此正确配置资源，形成可持续的竞争优势。

4.在战略的5p模型中，强调战略的抽象性的是()。

a.计划观b.计策观c.定位观d.观念观。

【答案】d。

【解析】战略是一种观念的定义，强调了战略的抽象性，战略是主观而不是客观的产物。

5.“兵无常势，水无常形;能因敌变化而取胜者，谓之神。”这句话最能体现企业战略中的哪个要素()。

a.要有愿景。

b.具有可持续性。

c.通过流程交付来传递。

d.与获取竞争优势有关。

【答案】d。

工之妙，是在强调获取竞争优势。

6.关于学术严谨性层面的检验的描述不正确的有()。

a.优秀的战略在于原创性，但要避免偏离主题。

b.良好的战略要有一定的灵活性以适应变化着的环境。

c.战略应以清晰且合乎逻辑的方式表达。

d.战略所含风险及所需资源应不需要和企业总体目标一致。

【答案】d。

【解析】本题主要考核战略测试的相关内容。学术严谨性层面的检验战略包括原创性检验、目标性检验、灵活性检验、逻辑一致性检验以及风险和资源检验。选项a是原创性检验的要求，选项b是灵活性检验的要求，选项c是逻辑一致性检验的要求，选项d的正确表述应为战略所含风险及所需资源应与企业总体目标一致，应是合理的、可以接受的。所以应该选d。

7.关于战略管理表述不正确的有()。

a.是一个连续性的循环过程。

b.有时是一次性的工作。

c.要不断监控和评价战略的实施过程。

d.需要修正原来的分析、选择与实施工作。

【答案】b。

【解析】战略管理不是一次就能完成的，只要进行战略管理就必然是一个持续的过程，而不可能一下子就完成，所以应该选b。

8.下列关于非营利组织成立的论述中，表述不正确的有()。

a.首要目的不是营利。

b.有可能是提高社会福利。

c.促进政治和社会变革。

d.提高企业的上缴利润。

【答案】d。

【解析】本题考查学员对于企业存在的掌握，一般来说企业存在的理由有两大类：营利和非营利。以营利为目的成立的组织，其首要目的是为所有者带来经济价值，如满足客户需求、建立市场份额、降低成本。企业的社会责任是次要目的，履行社会责任是为了保障企业主要经济目标的实现。相反，非营利组织成立的首要目的不是营利，而是提高社会福利、促进政治和社会变革。希望考生能够特别注意这一知识点。这同我们平常对于企业的感受似乎不一样，尤其需要注意。因此，本题的正确答案是d。

9.覆盖企业整体的战略是()。

a.公司战略b.广告战略c.职能战略d.业务单位战略。

【答案】a。

【解析】公司战略又称企业总体战略，覆盖企业整体。

10.公司层面的战略选择包括成长型、稳定型和收缩型的`战略，其中稳定型战略又包括()。

a.一体化战略、多元化战略和密集型成长战略。

b.暂停战略、无变战略和维持利润战略。

c.缩小经营范围或规模为导向的战略。

d.扭转战略、剥离战略和清算战略。

【答案】b。

【解析】选项a属于成长型战略，选项c和选项d是收缩型战略。

11.“战略管理”一词最早由()在1972年提出。

a.伊戈尔·安索夫。

b.钱德勒。

c.安德鲁斯。

d.波特。

【答案】a。

【解析】“战略管理”一词最早由伊戈尔·安索夫在1972年提出。它是一种崭新的管理思想和管理模式。

12.下列说法不正确的是()。

a.公司战略又称总体战略。

b.竞争战略主要考虑产品和服务在市场上的竞争问题。

c.职能战略又称竞争战略。

d.职能战略的重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化。

【答案】c。

【解析】业务单位战略又称竞争战略。

13.关于企业使命的描述中不正确的有()。

c.一般来说，绝大多数企业的使命是高度概括和抽象的。

d.企业使命不是对企业经营活动具体结果的表述，而是企业开展活动的方向、原则和哲学。

【答案】a。

【解析】战略目标是企业使命的进一步具体化，反映了企业在一定时期内经营活动的方向和所要达到的水平。使命是企业在社会经济中的整体发展方向所担当的角色和责任，也是企业的根本任务或其存在理由。一般来说，绝大多数企业的使命是高度概括和抽象的，企业使命不是对企业经营活动具体结果的表述，而是企业开展活动的方向、原则和哲学。企业使命是对企业“存在理由”的宣言，它要回答“我们的企业为什么要存在的问题”。高层管理人员负责明确企业使命。本题要求考生能够正确理解相关概念，能够对概念透彻地理解，这样对于考题中的变化才能灵活运用。

14.战略目标与企业使命的区别是()。

a.企业使命是面向过去的概念，战略目标是基于未来的。

b.企业使命主要由高层承担，而战略目标是全体员工共同承担。

c.企业使命的制定由股东大会决定，战略目标由公司高层制定。

d.相较于企业使命，战略目标有具体的数量特征和时间界限。

【答案】d。

【解析】战略目标与企业使命的联系是：战略目标是企业使命的进一步具体化，反映了企业在一定时期内经营活动的方向和所要达到的水平;二者的区别是：战略目标有具体的数量特征和时间界限，通常为3～5年或更长。

15.战略循环应始于()。

a.宏观环境分析b.战略分析c.行业环境分析d.内部因素分析。

【答案】b。

【解析】教材采纳的观点是，必须要在环境和竞争资源的背景下制定目标，因此战略循环应始于战略分析。

二、多项选择题。

1.战略确定了企业的发展方向，从这一角度而言，下面()属于战略的范畴。

a.巩固目前的地位b.开发新产品。

c.拓展新市场d.实施多元化经营。

【答案】abcd。

【解析】战略确定了企业的发展方向，从这一角度而言，巩固目前的地位、开发新产品、拓展新市场和实施多元化经营均属于战略的范畴。

2.美国管理学大师亨利·明茨伯格提出了“战略”的五个定义。这五个定义包括下列哪些()。

a.计划(plan)b.计谋(ploy)c.模式(pattern)d.定位(position)。

e.观念(perspective)。

【答案】abcde。

【解析】20世纪80年代以后，明茨伯格以其独特的认识、归纳了“战略”的五个定义。这五个定义包括：计划(plan)、计谋(ploy)、模式(pattern)、定位(position)和观念(perspective)。这是本教材开始的重要内容，也是考试中的重点和经常的考试命题点。

3.下面各项属于公司(总体)层面的竞争战略的有()。

a.成长型战略b.成本领先战略c.集中化战略d.稳定型战略。

【答案】ad。

【解析】公司(总体)层面的竞争战略包括成长型战略、稳定型战略和收缩型战略三个基本类型。成本领先战略和集中化战略属于业务单位层面的竞争战略。

4.学术严谨性检验，即从学术角度严谨地思考战略的原创性、思维的逻辑性和方法的科学性。下列选择项中，具备上述条件的是()。

a.原创性检验b.目标性检验c.灵活性检验d.逻辑一致性检验。

【答案】abcd。

【解析】学术严谨性检验，即从学术角度严谨地思考战略的原创性、思维的逻辑性和方法的科学性。教材中对此有过较为细致的描述，希望考生能够融会贯通。本题的正确答案是全部选项。

原则的表述正确的有()。

a.s：specific，目标应清晰明确。

b.m：measurable，目标要可量化。

c.a：attainable，目标具挑战性，具可达性。

d.r：relevant，目标与使命一致。

【答案】abcd。

【解析】smart原则代表了specific，目标应清晰明确;measurable，目标要可量化;attainable，目标具挑战性，具可达性;relevant，目标与使命一致;time-based，目标必须具有明确的截止期限。所以正确答案应为abcd。

6.公司战略由()制定。

a.董事会成员b.总经理c.其他高级管理人员d.股东大会。

【答案】abc。

【解析】公司战略由企业最高管理层制定，包括ceo、董事会成员、总经理及其他高级管理人员和相关专业人员。

7.下列属于职能层战略的有()。

a.市场营销。

b.人力资源。

c.信息技术。

d.研究与开发。

【答案】abcd。

【解析】职能战略侧重于企业内部特定职能部门的运营效率。例如，研究与开发、生产、采购、人力资源、财务、市场营销及销售等。

8.下列属于战略关键要素的有()。

a.有愿景。

b.具有可持续性。

c.与获取竞争优势有关。

d.能利用企业与环境之间的联系。

【答案】abcd。

【解析】战略有以下五个关键要素：有愿景、具有可持续性、通过流程交付来传递、与获取竞争优势有关、能利用企业与环境之间的联系。

9.价值增值可以表现为()。

a.盈利能力的提高。

b.市场占有率的提高。

c.创新能力的增强。

d.员工满意度的增加。

【答案】abcd。

【解析】价值增值可以表现为盈利能力的提高，也可以是可预期的长期收益，如市场占有率、创新能力和员工满意度等长期指标。

10.对股东财富的计量可以是一定期间内的()。

a.每股价值的增加值。

b.预计自由现金流的现值。

c.经济利润。

d.会计利润。

【答案】abc。

【解析】对股东财富的计量可以是一定期间内的每股价值的增加值、预计自由现金流的现值(贴现率是调整适当风险以后的资本成本)和经济利润。

11.战略选择的标准包括()。

a.战略是否适宜企业环境。

b.战略是否符合利益相关者预期。

c.从企业的资源看是否实际可行。

d.从企业的能力看是否实际可行。

【答案】abcd。

【解析】战略选择的标准包括：该战略是否适宜企业环境，是否符合利益相关者预期，从企业的资源和能力看是否实际可行。

12.战略管理循环包括()。

a.战略分析b.战略制定c.战略实施d.战略检验。

【答案】abc。

【解析】战略分析、战略制定和战略实施共同构成了企业的战略循环。

13.战略分析的内部因素分析包括()。

a.宏观环境分析b.企业能力分析c.市场竞争能力分析d.内部资源分析。

【答案】bcd。

【解析】宏观环境分析、行业环境分析和经营环境分析属于外部因素分析的内容。

14.战略实施的内容包括()。

a.组织调整b.调动资源c.管理变革d.反馈调整。

【答案】abc。

【解析】战略实施是指如何确保将战略转化为实践，其主要内容是组织调整、调动资源。

和管理变革。

15.下列有关战略与企业组织之间的关系，说法正确的有()。

a.企业的组织结构应适应公司战略的要求。

b.公司战略应适应企业组织结构的要求。

c.公司战略的变化要求企业组织进行相应的调整。

d.企业组织的变化要求公司战略进行相应的调整。

【答案】ac。

【解析】企业组织应适应战略的要求，包括组织的结构、工作流程、职责界定以及它们之间的相互关系都应适应公司战略的要求。战略的变化要求企业组织进行相应调整，以创建支持企业成功运营的组织结构。

简答题。

1.请从明茨伯格的5p模型的5个角度阐释战略的定义。

【答案】。

明茨伯格借鉴市场营销学中的四要素(4p)的提法，提出企业战略是由五种规范的定义阐述的，即计划(plan)、计谋(ploy)、模式(pattern)、定位(position)和观念(perspective)，这构成了企业战略的“5p”。这五个定义从不同角度对企业战略这一概念进行了阐述。

(1)计划(plan)，战略是一种计划，是指战略是一种有意识、有预计、有组织的行动程序，是解决一个企业如何从现在的状态达到将来位置的问题。

(2)计谋(ploy)，战略是一种计谋，是指战略不仅仅是行动之前的计划，还可以在特定的环境下成为行动过程中的手段和策略，一种在竞争博弈中威胁和战胜竞争对手的工具。

(3)模式(pattern)，是指战略可以体现为企业一系列的具体行动和现实结果，而不仅仅是行动前的计划或手段。

(4)定位(position)，是指战略是确定一个组织在其所处环境中的位置，对企业而言就是确定自己在市场中的位置，并据此正确配置资源，形成可持续的竞争优势。

(5)观念(perspective)，是指战略表达了企业对客观世界固有的认知方式，体现了企业对环境的价值取向和组织中人们对客观世界固有的看法，进而反映了企业战略决策者的价值观念。

2.简述战略的关键要素及其含义。

【答案】。

战略有以下五个关键要素：

(1)有愿景，愿景是推动企业超越环境的动力，可能涉及到企业的创新战略;。

(2)具有可持续性，战略的可持续性是企业生命力的保证;。

(3)通过流程交付来传递，战略会对企业产生长期影响;。

(4)与获取竞争优势有关，战略只有具备可持续的竞争优势时才能赢得市场;。

(5)利用企业与环境之间的联系，战略须利用企业与供应商、客户、竞争对手和政府之间的正式或非正式的联系。

3.简述企业战略管理的流程。

【答案】。

战略分析、战略制定和战略实施共同构成了企业的战略循环。

(1)战略分析是战略循环的起点，包括外部因素分析和内部因素分析，其中外部因素分析包括宏观环境分析、产业环境分析和经营环境分析，内部因素分析包括内部资源分析、企业能力分析和核心竞争分析。

(2)战略制定，其内容包括三个层面的战略选择，分别是公司(总体)战略选择、业务单位战略选择和职能战略选择。

(3)战略实施，其内容有组织调整，调整组织结构、业务流程、权责关系;调动资源，包括人力、财务、技术和信息资源;管理变革，诊断变革环境、确定管理风格和变革职责。

注册会计师备考需要时间管理

注册会计师管理建议书

***************股份有限公司管理当局：

我们在审计贵公司会计报表的过程中，调查研究了贵公司与年度会计报表审计相关的内部控制制度的健全性和有效性。由于建立、健全内部控制是贵公司的责任，我们的责任是对贵公司提供的会计报表发表审计意见，而不是对内部控制整体表示意见和提供保证。根据《中国注册会计师独立审计实务公告第2号——管理建议书》，我们仅就审计年度会计报表过程中发现的，可能对贵公司的会计报表及相关资料产生不利影响的重大内部控制缺陷提出改进建议。

我们在研究与评价贵公司内部控制制度的健全性及执行的有效性过程中，发现下列情况，我们认为，这些情况的存在有可能对贵公司会计报表整体反映不实或产生不正当行为，而且不能在适当的期间被及时发现，我们就这些问题提出以下建议：

一、贵公司在内部控制的销售与收款循环中存在设计上缺陷：

1、对赊销行为缺少授权审批环节。销售人员在不了解购货单位的财务状况和资信能力的情况下，决定赊销行为。这种内部控制的缺陷使贵公司本年度应收账款周转率和速动比率比上年有较大降低，速动资产减少，资产的流动性变差，公司又提前负担了税款。

建议增加一个部门或由现有部门增加对赊销的审批职能，即在对赊销单位决定赊销前，对其偿债能力进行分析，对偿债能力强、信誉好的单位给予赊销，减少发生坏账的可能性，避免给公司造成损失；建立销售定价控制制度，制定价目表、折扣政策、付款政策等并予以执行。

2、对逾期应收账款催收力度不足。

应当建立应收帐款账龄分析制度和逾期应收账款催收制度。销售部门应当负责应收账款的催收，财会部门应当督促销售部门加紧催收。对催收无效的逾期应收账款通过法律程序予以解决。

3、缺乏销售退回管理制度。

建议在销售与发货各环节设置相关的记录、填制相应的凭证，建立完整的销售登记制度，并加强销售合同、销售计划、销售通知单、发货凭证、运货凭证、销售发票等文件和凭证的相互核对工作。

6、销售部门发货后未能及时收集客户的验收合格证明并形成档案。

建议销售部门发货后，要及时取得有客户签章的对所发车辆的验收合格证明，以明确合同双方责任，避免质量纠纷。

二、采购业务授权批准制度未能得到有效执行，采购业务的记录登记制度不完整。建议充分了解和掌握供应商的信誉、供货能力等有关情况，采取由采购、使用等部门共同参与比质比价的程序，并按规定的授权批准程序确定供应商。小额零星采购也应由经授权的部门事先对价格等有关内容进行审查。

建议应当按照请购、审批、采购、验收、付款等规定的程序办理采购与付款业务，并在采购与付款各环节设置相关的记录、填制相应的凭证，建立完整的采购登记制度，加强请购手续、采购订单（或采购合同）、验收证明、入库凭证、采购发票等文件和凭证的相互核对工作。

三、生产管理的内控制度未能得到有效的执行，生产记录登记不完整，生产车间对限额材料。

的使用情况缺乏有效控制，对呆滞、积压的存货未能及时、有效的处理。

建议强化对生产现场“6s”管理的落实，强化生产部门与销售、仓库、财务部门的对账工作，完善生产控制记录，明确责任。

建议加强对仓库呆滞、积压存货的.处理，盘活存量资产。

四、开户银行之间资金划转的内控制度未能得到有效的执行，不同开户行之间资金的转移缺乏相关人员的授权签批手续。

建议加强对银行开户及不同行之间资金转移的内控管理，建立授权签批机制，完善审批手续，保障资金的安全。

以上不是内部控制可能存在的全部缺陷，本管理建议书不应被视为对内部控制整体发表的鉴证性意见，也不能解除贵公司建立、健全内部控制制度及保证其有效执行的责任，并且不影响我们应当发表的审计意见。

我们出具的管理建议书只是向贵公司的管理阶层、董事会和股东大会提供。贵公司因使用不当造成的后果，由贵公司负责。

**************会计师事务所有限责任公司中国注册会计师。

中国***********月日。

略目标实现都会起到非常关键的作用。作为商务部经理，对于自身所学知识和项目管理理念的运用，个人在对公司的管理及发展整理完自身的思路后，希望以建议方案书的形式提出，并能对公司的管理和发展起到作用。因为是以建议为主，对于公司的优势不在此做过多的分析，主要是针对目前公司内部存在的不足以及需改进的地方提出建议方案。其中可能会有我个人主观意识上的判定失误、狭隘或是过于偏激的方面，请张总和应总见谅并忽略。

1、首先每年都应对公司进行全面的swot分析，并传达到每位中层干部。

2、在公司三年上市战略目标非常明确的时候，应制定战略分解的详细计划以及时间表。因战略分析的详细计划关系到每个部门，建议在各自做出自己部门的计划后，以中层干部会议形式进行讨论并明确。计划的时间表应尽可能详细、明确，最重要的是各部门之间的计划关联性要非常强，以公司总经理为主导来确定和推动。对于分解后的战略计划必须进行监控，根据实际情况来不断调整和修订，再讨论确定调整和修订后的计划与三年上市的战略目标之间的差距，分析并提出解决方案以最终达成公司三年上市目标。

3、作为公司的最高层应全面分析公司中层干部的优点、缺点以及潜力，充分挖掘和运用现有的资源，最大程度激励和调动中层干部，由中层干部来激励和调动全体员工，从而做到信息的有效传递、内部资源的最大化运用。

4、公司管理的合理、充分授权以及控制。建议在做好全面预算的基础上，对公司总经理、各部门经理授予一定的费用使用权和决策权，费用对于公司既是成本但更重要的费用也是资源，如何运用好费用管理对公司的发展将起到非常大的作用。

5、团队的培养和提升是关键必须通过绩效考核的手段来强化到每位中层干部处。每位中层干部都有必要培养自己的团队人员的素质，只有将所有的员工在各自岗位上的能力都培养和提升了，才能有效分担从高层而下逐级传递下来的任务从而实现公司的总体战略目标，也才能做到公司的整体运作不会因为损失了某一位重要干部而导致效率极大降低或是存在的隐患。

6、信息化管理手段的加强和提高。公司的信息化建设非常重要，直接决定了公司未来能发展的规模，从管理学角度来说，没有信息化作为手段来辅助，一个人一般最多只有有效管理到7个人，同时信息的传递将是非常不平衡与效率低下。信息化的建设不仅体现在公司内部信息系统的建设，同时也是全体员工尤其是中层干部的信息化意识建设。对于信息化意识建设就必须让全体员工形成信息资源共享的意识，对于公司的信息资源必须有统筹的集中与备份，不能造成信息资源的缺失或是浪费。从形式上表现可以是：制度、流程的共享，客户信息的传递要到达相关的每个岗位，公司的战略分解、计划要落实到每个岗位，公司的信息反馈要非常及时到位，公司培训资源、学习资源、学习心得尽可能地内部共享等等。

7、从现在开始需培养和加强公司全体员工对于危机事件的应对和处理能力。公司目前总体来说各职能部门都已具备，各职能部门应具有的职能也大体上确定，那么在此我想对各个职能部门应完善的方面及如何进行的步骤提出自己的建议，当然从我个人的角度来说是非常不完善和全面的，只是希望能给公司在决策和管理上提供参考。因人力资源部门有lisa来管理和推动，流程的完善和新流程的建设也由lisa主导纳入到工作议程上，就不做过多的建议，下面主要从财务部、销售部、市场部、技术部、行政部以及商务部还需做的努力几个方面提出自身的看法，结合自身的经验同时也对明年公司上系统需要注意的事项提出建议。

1.1.1预算可按公司战略制定出三年上市的周期性预算，分解为年度预算与周期预算，

两者相互补充，以公司经营目标为导向。与销售业绩相关的预算可按不同产品线的生命周期来制定周期预算，对于我司的产品线生命周期可定义为：产品线导入期(试销期销量较低但利润较高)、产品线增长期(销售量迅速增长期且利润较高)、产品线成熟期(销售量持续平衡增长期或销量保持稳定期，销量大但利润较低)、产品线衰退期(销售量迅速递减或产品线停产，销量持续降低且利润降低)。例如：华为产品线由至初的导入期，到06年至的产品线增长期；moto的g18于06年底至07年初已进入产品衰退期。同样对于市场营销策略、销售预期也可按产品线生命周期来制定，根据实际情况不断调整。

1.1.2预算实施过程中，因种种原因需要调整、修正，因此信息反馈极其重要，需要不。

1.2.1确定预算的关键性指标如：销售额、目标利润、生产成本、采购成本、研发费用、销售费用(含招待费用、差旅费用、通讯费用、交通费用、回扣等业务费用)、广告费用(含印刷费等)、会务费用、展会费用、固定资产费用、人力资源投入费用(含培训、招聘、职工福利、教育经费、团队活动等费用)、工资、奖金(含提成)、行政费(车辆费、书刊费、日常办公用品费)、房屋及物业费、运费快递费、设备维修费、财务费用、审计费、认证费、研发材料费用、试验测试费等等。由公司高层主导，财务部牵头经过各职能部门经理讨论确定关键性指标。

1.2.2将关键性指标分解到各部门，由销售部提供完成销售额目标的分解计划，由各部门上报年度预算，由财务部汇总所有部门的预算后，建议由公司高层参与财务部主导来进行全面预算的讨论，最终由公司高层根据公司的经营目标来最终审批预算。

1.3预算的分析与调整。

年度预算制定后，由于每个月都会进行月度预算，因此财务部应对每个月的预算和实际支出情况进行核对，季度总结和分析一次。一般来说，预算控制得比较理想的情况是实际发生额与预算额的差距在5%左右。预算制定后，由于实际经营情况不断发生变化，在总的销售额、目标利润和总费用支出按比例变化的前提下，再进行各分项预算的调整，与各部门经理商讨后，由公司高层决策后向各部门宣布执行。

2、费用管理。

2.1费用管理要以费用预算为基础，如果预算调整了则费用支出的管理也相应调整。如果所有的费用支出都是预算在前支出在后，就不会出现费用管理失控的现象。对于特殊情况产生的费用可作为特殊的申报审批，由于月度、季度都会有支出与预算的核对，预算同时也会根据实际经营情况进行调整，预算的审批和费用审批的最终决策人为公司最高领导人，因此只要费用管理制度和流程能有效建议和执行就可以确保费用的有效控管。

2.2建议给各级干部一定限额的授权，让费用管理作为激励销售和有效管理的手段之一。逐级审批监控，并由财务部来进行全面的监管，就可以保证费用管理手段的充分而有效地发挥作用。

3、财务经营分析。

3.1财务经营分析包含的内容。

财务经营分析一般包含了费用指标、经营指标、利润指标和人员效率指标，也可以根据公司发展的需要来设定需要分析的指标。

3.2如何实施。

对于财务经营分析的实施首先要分析在实施过程哪些指标需要哪些资源、哪些部门配合，这些配合的部门实现配合时会遇到哪些问题同时会需要怎样的时间才能实现，同时还需要考虑做财务分析之前还会需要哪些制度和流程来做支撑，建立和完善这些制度、流程需要怎样的资源、需要花费多少时间，待所有的项目明确后就可以着手制定财务经营分析的计划及时间进度表。

在财务经营分析实施过程中，依然需要不断在关键时间节点上进行控制，可以通过人力资源的绩效考核手段和项目负责人负责制来督促实施的进展及效率。

因我身处商务部，对于销售部的实际运行情况没有全面的了解，只能从我目前的角度提出自己的建议。

1、加强销售部团队的建设。

是销售总监的岗位就是非常关键和重要的。作为销售团队的leader，不仅要有比较优秀的销售能力，更重要的是要有极强的管理策略和方法。销售团队的leader不能被定义为一个超级sales，一定要发挥所有sales的能力来开拓市场和取得销售业绩。

随着公司办事处的不断增加，销售队伍的不断扩大，销售团队leader的管理职能和面临的管理压力将会越来越大。建议我司对于销售部经理的管理能力的培养和适度的授权应提上重要的意识日程，作为人力资源管理的重要工作之一，这样才能为明年、后年以及更长远的发展打下基础。

2、加强销售部信息流的建设。

就目前所看到的问题，销售部内部的信息流的流通也并不是十分顺畅，而信息的共享是非常重要的，同时销售部内部的机密信息应该在公司有相应的备份与管理。就象任何一个部门的信息不能只存在于部门，而必须在公司层面有相应的备份管理系统一样。目前我们的销售部相关信息掌握在销售部经理与销售助理处，当然从目前这两个岗位的人员配置来看，是能够保证信息的有效管理，但从公司管理角度不能只靠人来管理而应靠制度来管理，因此在公司层面的信息管理建设也是非常有必要的。

与我个人对销售部的了解一样，对于市场部的实际运行情况了解不多，因此只能基于自身的知识结构提出建议。

市场部应是销售部的前沿，应该在产品线规划、产品线生命周期、市场策略、市场分析、竞争对手分析等多方面进行，是非常重要的部门。市场部的领导应具有前瞻性、全局性的眼光和思维方式，具有非常开放与激进的性格与心态。

我们的市场部由于成立时间非常短，还有很多制度和流程都尚待完善，人员也未全部到位，因此面临的挑战和压力是非常大，需要完成的工作也非常多。

众所周知，技术部的研发团队与销售团队一样，属于特别难管理的两种不同类型的团队，也是最为重要的两支团队。就我个人的理解，作为公司高层对于技术部研发团队的管理也可以有比较简单的方式，就象作为项目管理的项目经理人，其实并不一定要非常懂技术和开发，只要知道所需做的开发在技术上是可以实现的即可，通过研发团队中对研发项目的负责人的管理来管理到整个团队。但是在现实情况下，往往是项目经理人必须是研发出身，研发团队的研发往往是以研发人员的自身认识和对产品的设想来开发产品或进行研发，所以造成了产品研发出来后并不能取得理想的市场销售预期。其实如果能从市场应用的角度、客户真正需求的角度，甚至于从引导或挖掘客户潜在需求的角度来引导研发团队进行产品或项目的开发工作，可能往往会达到意想不到的效果。

由于做技术的人通常都非常之固执和习惯用技术的角度来思考问题，能从技术角度脱身出来转变为真正管理者的人不多，因此对于技术型管理者同时非常具有市场敏锐度的培养是非常艰难的，其实我司目前也确实存在这样的问题。

公司目前的行政部和人力资源部合二为一，对于行政部的管理，建议公司能多从效率的角度考虑，在销售目标与利润确定且预算允许的前提下，适当增加费用提高效率。例如对于办公用品的购买，目前多是以为节省可见的办公用品采购费用而牺牲效率的方式在进行。对于公司的办公电脑，建议能再适当进行更新，目前的电脑虽然可以运行，但就商务部角度来说，各岗位电脑都存在运行速度极慢非常影响效率的情况。如果明年公司上系统，那么系统对于所有的使用者的电脑配置都是有比较高的要求，不然上系统后不会改进流程和提高效率，反而会大大降低效率。由于所有电脑的显示器都已使用多年，使得工作人员在面对电脑时经常容易出现眼部干涩、严重疲劳的现象，必然会造成工作效率的大大降低，严重时容易产生。

注册会计师全科合格证管理方法

注册会计师《财务成本管理》摸底练习

山西省注册会计师管理办法

注册会计师考试科目为《会计》、《审计》、《财务成本管理》、《经济法》、《税法》、《战略与风险管理》。下文是山西省注册会计师管理办法，欢迎阅读!

为了加强和规范我省注册会计师行业的管理工作，促进注册会计师事业的健康发展。根据《中华人民共和国注册会计师法》、《会计师事务所审批和监督暂行办法》(财政部令第24号)、《注册会计师注册办法》(财政部令第25号)、《关于做好会计师事务所合伙人或股东证明工作的函》会协(20xx)20号、《注册会计师年检办法》(会协字[1996]429号)及有关规定，结合我省实际，制定本办法。

(一)申请注册的条件：

1、具备下列条件之一，并在中国境内从事注册会计师业务工作2年以上者，可以向山西省注册会计师协会(以下简称省注协)申请注册：

(1)参加注册会计师全国统一考试成绩合格;。

(2)经依法认定或者考核具有注册会计师资格。

2、注册申请人有下列情形之一的，不予注册：

(1)不具有完全民事行为能力的;。

(2)因受刑事处罚，自刑罚执行完毕之日起至申请注册之日止不满5年的;。

(6)不在事务所专职执业的;。

(7)年龄超过70周岁的。

(二)、注册申请人申请注册，应当亲自到省注协办理有关手续，并提交下列材料：

(2)注册会计师全国统一考试全科合格证书复印件;。

(3)两名注册会计师出具的注册申请人从事审计业务2年以上证明表(附件2);。

(4)与所在事务所签订的聘用合同原件;。

(6)有效人事档案证明或者退休证明复印件(外国人和香港、澳门特别行政区及中国台湾地区居民应当提交由中国劳动行政管理部门发放的就业证复印件替代此项材料)。

经依法认定或者考核具有注册会计师资格的，应当提交相关文件和符合认定或者考核条件的相关证明，替代前款第(二)项材料。

(三)注册申请人和所在的事务所对申请材料内容的真实性负责，证明人对证明材料内容的真实性负责。

(四)申请注册及审批程序：

1、省注协收到注册申请人提交的申请材料后，对注册申请人提交的申请材料进行形式审查，并核对有关复印件与原件是否相符。对申请材料不齐全或者不符合法定形式的注册申请人，当场或者在5个工作日一次告知其需要补正的全部材料及内容。

省注协经审查，对申请材料齐全或者符合法定形式，或者按照要求提交全部补正申请材料的注册申请人，应当受理其注册申请。将(原件当面退还本人)并向注册申请人加盖省注协印章和注明日期的受理其注册的书面凭证。

2、省注协自受理注册申请之日起30个工作日内对申请材料内完进行审查(包括实地核查)。作出准予或者不予注册的决定。

3、省注协于每年的5、7、9月的前7个工作日(公休假除外)受理注册申请。

注册会计师因故离开所在事务所，加入另一家事务所执业时，必须办理转所手续。转所手续未办理之前，注册会计师不得在两家或两家以上事务所执业。

(一)有下列情形之一的，准予注册会计师办理转所手续：

1、事务所终止清算结束的;。

3、注册会计师与事务所签订的劳动合同期满后，要求转所的;。

5、事务所不按规定执行劳动合同的;。

6、事务所无正当理由不按规定为注册会计师出具书面意见，经省注协核查属实的。

(二)有以下情形之一的，不予办理转所手续：

1、注册会计师与事务所签订的劳动合同未到期，且无正当理由的;。

3、注册会计师受暂停执业行政处罚期间的;。

4、注册会计师注册之日至申请转所之日不满一年的;。

6、转出事务所终止清算期间;。

7、未交纳个人会费的;。

8、股东(合伙人)未按规定办理股权转移手续的。

(三)注册会计师转所应提交的材料：

1、已按规定填报了符合要求的《注册会计师转所申请表》(附件3);。

3、注册会计师与调入事务所鉴定的聘用劳动合同原件;。

4、注册会计师所在事务所出具的该注册会计师在事务所的工作鉴定证明原件;。

省注协受理注册会计师转所时间从每年年检结束的次月开始，具体时间为每个月的前7个工作日(公休日除外)。

1、已按规定填报了符合要求的《注册会计师转所申请表》;(附表3)。

2、省注协收到申请材料后进行形式审查，(原件当场审核后即退还申报人)，对申请材料不齐全或不符合规定的，当场或五个工作日内一次告知其需要补正的全部材料和内容，对申请材料齐全、符合法规规定的，当场予以受理。

4、外省转入时，转出事务所签注意见加盖公章，拟转入的省内事务所签字并加盖公章并报转出所在地的省级注协盖章后，由申请转所人将转所材料报省注协。

三、事务所合伙人或股东资格审查。

(一)申请人应当符合以下条件。

取得注册会计师证书最近连续5年在事务所专职从事审计业务，其中在境内事务所的经历不少于3年。

(二)申请人应提交以下材料。

4、原事务所为该注册会计师出具的工作鉴定证明。

(三)申请人资格审查程序。

1、对申请人提交申请材料进行审查，申请材料不齐全或者不符合规定形式的，应在当场(或5日内)一次告知申请人需要补正的全部材料。对申请材料齐全、符合法规定形式的，应当予以受理。

2、自受理之日起10个工作日内完成申请材料的审查(包括实地核查)。如遇特殊情况，需延长审查时间的，应告知申请人需要延长审查的理由和时间，但最长不得超过20个工作日。

3、经审查符合规定的，将申请人姓名、执业资格以及执业经历等情况在省注协网站上公示10天。

4、公示无异议的，2个工作日内出具合伙人或股东资格证明。

(四)申请人及提供证明材料的事务所应当对所提供材料的真实性负责。申请人及相关事务所隐瞒有关情况、提供虚假材料的，经调查核实，给予行业惩戒，并记入诚信档案。

申请设立事务所，有以上情形的，自调查核实之日起6个月内省注协不再受理该拟设立事务所合伙人或股东资格申请材料。

注册会计师证书是注册会计师执行注册会计师法定业务的有效证件，经批准的注册会计师，由省注协发给中国注册会计师协会统一印制的注册会计师证书。

(一)注册会计师证书只限本人使用，不得转让和涂改。注册会计师证书(包括印章)除年检、业务检查、换证等特殊情况暂时由事务所保管外，应由注册会计师本人妥善保管。

(二)注册会计师变更事务所时，应及时办理转所手续，由省注协在注册会计师证书所列栏内签署意见并加盖公章。注册会计师离开事务所后，原所应在5日内将其离所情况向省注协报备，以便省注协对离所人员进行必要的监管。注册会计师离所满六个月以上未加入其它事务所的，应报告省注协，并将注册会计师证书和印章交省注协暂存，待找到接收事务所并按规定办理转所手续后，方可取回注册会计师证书和印章。

(三)注册会计师通过年度检验时，省注协在证书所列栏中加盖“年检专用章”。

(四)注册会计师年检不合格，或因违反法律、法规而被吊销证书的，其注册会计师证书和印章应由省注协扣留或收回。

(五)注册会计师证书遗失需补办，应在省级以上报刊刊登遗失声明，所在事务所提出补发注册会计师证书的申请报告，并附送刊登遗失声明的报刊原件，由省注协向财政部申请补办证书。

五、非执业会员管理。

(一)非执业会员的管理按照《中国注册会计师协会非执业会员管理暂行办法》和《山西省注册会计师协会章程》的有关规定执行。

(二)符合下列条件之一者，可申请加入中国注册会计师协会，成为非执业会员(以下简称会员)。

1、注册会计师全国统一考试全科成绩合格;。

2、依法认定或者考核具有注册会计师资格。

(三)注册会计师有下列原因之一的，可申请转为非执业会员，并将注册会计师证书和印章上交省注协。

1、离开事务所，专职从事其它行业工作的;。

2、年检未予通过的(但完全丧失民事行为能力，受刑事处罚、犯有严重错误受行政处罚、撤职以上处分者除外)。

(四)省注协受理会员申报工作为每年五月、十月的前10个工作日(公休日除外)。

(五)申请会员应报送的材料：

1、已按规定填报了符合要求的《中国注册会计师协会非执业会员申请表》(附件4);。

2、注册会计师全科合格证书及身份证的原件和复印件(原件当场审核后即退还申报人);。

3、一寸免冠近照一张。

非执业会员申请人对申请材料内容的真实性负责。

(六)会员申请退出本协会的程序是：会员本人提出书面退会申请，交回会员证书，报省注协注销后，即被认为退会有效。

(七)会员有下列情形之一者，省注协收回其会员证书并取消会员资格：

1、完全丧失民事行为能力;。

2、受刑事处罚;。

3、犯有严重错误受行政处罚、撤职以上处分;。

4、无故两年不缴纳会费;。

5、做出严重损害注册会计师形象的行为。

(八)被取消资格的当事人有异议的，可以自接到取消资格的通知之日起，十五日内向中国注册会计师协会申请行政复议。中国注册会计师协会在收到复议申请30日内进行复查。

(九)会员须接受山西省注册会计师协会组织的年检，年检工作每两年一次，年检内容为：

1、会费缴纳情况;。

2、接受后续教育情况;。

3、其它需要检查的内容。

(十)会员年检程序为：

1、本人提交非执业会员证书原件;。

2、协会内各相关部室审查并在《中国注册会计师协会非执业会员年检审核表》签署意见;。

(十一)会员转会的程序：

1、会员调外省或到外省工作应该办理转会手续;。

2、会员转会时应报送下列材料：

3、会员跨省调动工作，两年内未办理转会手续的，视为自动放弃会员资格处理。

注册会计师年检是指注册会计师协会对注册会计师的任职资格进行的年度检验。

3、注册会计师当年是否从事了注册会计师业务;。

5、注册会计师有无在工作中因犯严重错误而受到行政处罚、撤职以上的处分;。

6、注册会计师当年有无受到行业自律惩戒;。

7、注册会计师当年接受后续教育和培训的情况;。

8、主任会计师是否要求所在事务所是否进行了业务报备;。

9、主任会计师是否按规定要求所在事务所提取了职业风险金;。

10、应该进行年检的其它内容。

(二)凡具有下列情形之一的注册会计师，年检不予通过：

1、未在事务所专职执业;。

3、未按规定完成后续教育和培训且无正当理由;。

4、完全丧失民事行为能力;。

5、受刑事处罚;。

6、在工作中犯有严重错误，受撤职以上行政处分;。

7、一年内受到行业自律惩戒三次;。

8、未进行业务报备事务所的主任会计师;。

9、未实行执业责任保险，也未按规定提取职业风险金事务所的主任会计师;。

10、其它不予理过年检情形。

按年度年检通知要求上报。

按年度年检通知时间。

事务所根据规定，组织填写有关年检登记表，主任会计师应对各种年检登记表中的内容审查并加盖公章后与其它材料按规定时间报送省注协。

省注协收到年检材料后由相关部室审查后作出注册会计师年检是否通过的决定，年检结束后下发年度注册会计师任职资格年检情况的通告并在省级报刊上公告。

考试划分为专业阶段考试和综合阶段考试。考生在通过专业阶段考试的全部科目后，才能参加综合阶段考试。

综合阶段考试科目：职业能力综合测试(试卷一、试卷二)。

考试范围由财政部注册会计师考试委员会在发布的《注册会计师全国统一考试大纲》中确定。

考试采用闭卷、计算机化考试(简称机考)方式。即，在计算机终端获取试题、作答并提交答案。

考试系统支持8种输入法：微软拼音输入法、全拼输入法、智能abc输入法、谷歌拼音输入法、搜狗拼音输入法、王码五笔型输入法、极品五笔输入法、万能五笔输入法。

中国注册会计师协会公告中国注册会计师行业管理信息

中国注册会计师协会是由1988年11月15日成立并接受财政监督、指导的中国注册会计师协会和1992年9月8日成立并接受审计署监督、指导的中国注册审计师协会，于1995年6月19日联合组成的注册会计师全国组织。联合后中国注册会计师协会(以下简称“本会”)，依法对全国社会审计行业实行管理，依法接受财政部、审计署的监督、指导。本会依据《中华人民共和国注册会计师法》和《中国注册会计师章程》行使职责。

目前，本会共拥有个人会员12.4万人，其中注册会计师5.8万人，非执业会员6.6万人；团体会员6700家。本会已与17个国家和地区的20多个职业会计师组织和团体建立了正式交往关系，已成为亚洲及太平洋地区会计师联合会的成员和国际会计师联合会的成员。

中国注册会计师协会公告中国注册会计师行业管理信息

中国注册会计师，女，未婚，1972年出生于海南，身高1.55米，体重48公斤，身体健康。现在某大型公司担任要职，有房配车，待遇丰厚；性格开朗，有责任心、爱心，爱好运动及户外旅游，文学及音乐。

诚征有共同爱好及健康单身男士（离异者须无小孩在身边）；

本人诚征结婚对象，杜绝三心二意者，游戏人生者！

注册会计师考试《财务管理》检测题

2010年9月母公司向子公司销售商品100件，每件成本1.20万元，每件销售价格为1.50万元，子公司本年全部没有实现对外销售，期末该批存货的可变现净值每件为1.05万元。2010年末母公司编制合并财务报表时，对该存货跌价准备项目抵消而对“资产减值损失”项目的影响为()。

a、-30万元。

b、30万元。

c、-15万元。

d、15万元。

【正确答案】a。

【答案解析】子公司角度看，该存货减值45万元[(1.5-1.05)×100];集团角度看，该存货减值15万元[(1.2-1.05)×100];合并报表角度子公司多计提30万元的减值，应予以抵消，所以应该是贷记“资产减值损失”项目30万元。

2012年6月2日甲公司取得乙公司70%股权，付出一项可供出售金融资产，当日的公允价值为3500万元，当日乙公司可辨认净资产公允价值为4800万元，账面价值为4500万元，乙公司各项资产、负债的计税基础与其原账面价值相同。在合并前，甲公司与乙公司没有关联方关系。甲乙公司适用的所得税税率均为25%。该业务的合并商誉为()。

a、140万元。

b、192.5万元。

c、350万元。

d、200万元。

【正确答案】b。

2011年1月1日，a公司和b公司分别出资750万元和250万元设立c公司，a公司、b公司的持股比例分别为75%和25%。c公司为a公司的子公司。2012年1月1日，b公司对c公司增资500万元，增资后占c公司股权比例为35%。交易完成后，a公司仍控制c公司。c公司自成立日至增资前实现净利润1000万元，除此以外，不存在其他影响c公司净资产变动的事项(不考虑所得税等影响)。a公司合并资产负债表应当调整资本公积的金额为()。

a、125万元。

b、225万元。

c、400万元。

d、150万元。

【正确答案】a。

【答案解析】a公司持股比例原为75%，由于少数股东增资而变为65%。增资前，a公司按照75%的持股比例享有的c公司净资产账面价值为1500(2000×75%)万元;增资后，a公司按照65%持股比例享有的净资产账面价值为1625(2500×65%)万元;两者之间的差额125万元，在a公司合并资产负债表中应调增资本公积。

2015年12月1日，甲公司按面值发行5万张可转换公司债券，每张面值100元，期限5年，到期前债券持有人有权随时按每张面值100元的债券转换5股的转股价格，将持有的债券转换为甲公司的普通股。根据这一转换条款，甲公司有可能在该批债券到期前(包括资产负债表日起12个月内)予以转股清偿，假定不考虑其他因素和情况。甲公司在2015年12月31日判断该可转换债券的负债成份列示的表述中，正确的是()。

a、全部列示为流动负债。

b、全部列示为非流动负债。

c、扣除资产负债表日起12个月内予以转股清偿的部分为非流动负债。

d、资产负债表日起12个月内予以转股清偿的部分为流动负债。

【正确答案】b。

【答案解析】判断时不应考虑转股导致的清偿情况，因此该可转换债券的负债成份在2015年12月31日甲公司的资产负债表上仍应当分类为非流动负债。

多选题。

下列有关合并财务报表的编制程序表述中，正确的有()。

a、设置合并工作底稿。

b、将母公司与纳入合并范围的子公司的报表数据过入合并工作底稿，并进行加总。

c、编制调整分录和抵销分录，将母子公司的内部交易进行抵销处理。

d、计算合并财务报表各项目的合并数额。

【正确答案】abcd。

【答案解析】合并财务报表编制有其特定的程序，主要包括如下几个方面：

(一)统一会计政策和会计期间。

(二)编制合并工作底稿。

(三)编制调整分录和抵销分录。

(四)计算合并财务报表各项目的合并金额。

(五)填列合并财务报表。

因此选项a、b、c、d都是正确的。

下列有关合并财务报表的表述，不正确的是()。

【正确答案】c。

【答案解析】本题考知识点：合并范围的豁免——投资性主体。

如果母公司是投资性主体，则母公司应当仅将为其投资活动提供相关服务的子公司(如有)纳入合并范围并编制合并财务报表。

选项b，意思就是母公司不是风险投资机构、共同基金以及类似主体，取得的子公司不是为为了短期获利，是以长期持有为目的，作为长期股权投资核算，编制合并报表。

多选题。

甲公司为股份有限公司，于2×10年12月29日以2000万元取得对乙公司80%的股权，能够对乙公司实施控制，形成非同一控制下的企业合并，合并当日乙公司可辨认净资产公允价值总额为1600万元。2×11年12月25日甲公司又出资200万元自乙公司的其他股东处取得乙公司10%的股权，交易日乙公司有关资产、负债自购买日开始持续计算的金额(对母公司的价值)为1900万元。甲公司、乙公司及乙公司的少数股东在交易前不存在任何关联方关系。不考虑其他因素，下列关于甲公司购买乙公司少数股权的会计处理说法中，正确的有()。

a、购买乙公司少数股权确认的股权成本为190万元。

b、该项交易实质上是股东之间的权益性交易。

c、在合并财务报表中，乙公司的资产、负债应以购买日开始持续计算的金额反映。

d、新取得的乙公司10%股权不影响合并报表中商誉的金额计算。

【正确答案】bcd。

【答案解析】选项a，购买乙公司少数股权确认的股权成本为200万元。

提示：达到控制之后，母公司购买子公司少数股权，从个别主体角度分析，母公司新增的对外投资并非权益性交易，直接按照投资成本增加长期股权投资的账面价值;而子公司仅仅是股东变更，股东权益总额未发生变动，无须进行会计处理。然而，站在企业集团角度，该项交易的实质是母公司股东与少数股东之间的权益性交易。尽管合并股东权益的总额不变，但是归属于母公司股东的权益和归属于少数股东的权益发生变化，因此，母公司所支付的购买溢价或折价不得计入损益，而应调整归属于母公司股东的权益。

多选题。

按照我国企业会计准则的规定，编制合并现金流量表时，抵销处理包括的内容有()。

a、企业集团内部当期以现金投资或收购股权增加的投资所产生的现金流量的抵销处理。

c、企业集团内部以现金结算债权与债务所产生的现金流量的抵销处理。

d、企业集团内部处置固定资产等收回的现金净额与购建固定资产等支付的现金的抵销处理。

【正确答案】abcd。

【答案解析】母公司与子公司、子公司相互之间当期以现金结算应收账款或应付账款等债权与债务，表现为现金流入或现金流出，在母公司个别现金流量表中作为收到其他与经营活动有关的现金或支付其他与经营活动有关的现金列示，在子公司个别现金流量表中作为支付其他与经营活动有关的现金或收到其他与经营活动有关的现金列示，编制合并现金流量表时，应当予以抵销。

多选题。

下列有关投资性主体的说法中，正确的有()。

【正确答案】acd。

【答案解析】选项b，当母公司由非投资性主体转变为投资性主体时，除仅将为其投资活动提供相关服务的子公司纳入合并财务报表范围编制合并财务报表外，企业自转变日起对其他子公司不应予以合并，其会计处理参照部分处置子公司股权但不丧失控制权的处理原则。

多选题。

下列经营分部中，企业应该将其确认为报告分部的有()。

a、该分部的分部收入占所有分部收入合计的10%或以上。

b、该分部的分部负债占所有分部负债合计的10%或以上。

【正确答案】acd。

【答案解析】选项b，该分部的分部资产占所有分部资产合计的10%或以上可以确定为报告分部，分部负债不是判断标准。

多选题。

依据企业会计准则的规定，不考虑其他因素，下列关于关联方关系的表述中，正确的有()。

a、存在控制、共同控制和重大影响关系是判断关联方的主要标准。

b、同受一方控制、共同控制和重大影响的两方或多方之间构成关联方。

c、国家控制的企业间不应仅仅因为彼此同受国家控制而成为关联方。

d、企业与仅发生大量交易而存在经济依存性的单个供应商之间构成关联方。

【正确答案】ac。

【答案解析】受同一方重大影响的企业之间不构成关联方关系，所以选项b不正确。

20×9年乙公司自其母公司甲公司处购进m商品200件，购买价格为每件2万元。甲公司m商品每件成本为1.5万元。20×9年乙公司对外销售m商品150件，每件销售价格为2.2万元;年末结存m商品50件。20×9年12月31日，m商品每件可变现净值为1.8万元;乙公司对m商品计提存货跌价准备10万元。2×10年乙公司对外销售m商品10件，每件销售价格为1.8万元。2×10年12月31日，乙公司年末存货中包括从甲公司购进的m商品40件，m商品每件可变现净值为1.4万元。m商品存货跌价准备的期末余额为24万元。假定甲公司和乙公司适用的所得税税率均为25%。不考虑其他因素，2×10年末甲公司编制合并报表时，应在合并报表中抵销的资产减值损失项目的金额是()。

a、10万元。

b、12万元。

c、14万元。

d、11万元。

【正确答案】b。

【答案解析】2×10年末，剩余存货为40件，从乙公司角度看，账面原价为80万元，可变现净值为56万元，存货跌价准备科目余额应为24万元，存货跌价准备科目已有余额为8(10-2)万元，本期末应计提16万元;从集团角度看，存货账面成本为60万元，可变现净值为56万元，存货跌价准备科目应有余额4万元，期初余额为0，本期应计提存货跌价准备4万元。个别公司比集团角度多计提12万元，所以要抵销的资产减值损失项目的金额为12万元。

附注：甲公司2×10年编制的与内部商品销售有关的抵销分录如下：

借：未分配利润——年初25。

贷：营业成本25。

多选题。

下列金融资产或金融负债的账面价值，应当在附注中披露的有()。

a、持有至到期投资的账面价值。

b、贷款和应收款项的账面价值。

c、可供出售金融资产的账面价值。

d、以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融负债的账面价值。

【正确答案】abcd。

多选题。

编制合并利润表和合并所有者权益变动表需要调整抵销的项目包括()。

a、内部销售收入和内部销售成本项目。

b、内部投资收益项目。

c、资产减值损失项目。

d、纳入合并范围的子公司利润分配项目。

【正确答案】abcd。

【答案解析】编制合并利润表和合并所有者权益变动表需要调整抵销处理的项目主要包括：(1)内部销售收入和内部销售成本项目;(2)内部投资收益项目，包括内部利息收入与利息支出项目、内部股权投资收益项目;(3)资产减值损失项目，即与内部交易相关的内部应收账款、存货、固定资产、无形资产等项目的资产减值损失;(4)纳入合并范围的子公司利润分配项目。

中国注册会计师协会公告中国注册会计师行业管理信息

为适应中国注册会计师行业国际化发展的要求，更好地体现协会宗旨和“独立、客观、公正”的行业原则，促进注册会计师行业健康有序发展，中国注册会计师协会拟对现行会徽进行修改，并向全国公开征集中国注册会计师协会新会徽设计稿。

中国注册会计师协会（简称：中注协，英文全称：thechineseinstituteofcertifiedpublicaccountants，缩写为cicpa）是依据《中华人民共和国注册会计师法》、《中国注册会计师协会章程》及相关法律法规，行使行业管理和服务职能的社会团体法人，成立于1988年11月。目前，已拥有团体会员（会计师事务所）5600多家，个人会员14万多人。

协会的宗旨是服务、监督、管理、协调，即以诚信建设为主线，服务本会会员，监督会员执业质量、职业道德，依法实施注册会计师行业管理，协调行业内、外部关系，维护社会公众利益和会员合法权益，促进行业健康发展。

二、会徽设计要求。

1．设计要简明、新颖，寓意深远；同时要有鲜明的文化内涵和国际特色，具有直观的整体美感和三维效果。

2．要充分体现注册会计师行业“独立、客观、公正”的'原则和维护社会公众利益的职业精神，体现协会的性质和宗旨；要适用于各种场合，适合于长期固定使用。

3．会徽中应包含“中国注册会计师协会”及英文“thechineseinstituteofcertifiedpublicaccountants”或简称“cicpa”字样。

4．会徽设计稿要注明字体、图案、色彩的标准和尺寸。同时另附图案设计的详细文字说明。

三、投稿方法和要求。

1．投稿者须提交：会徽设计方案及设计方案的详细说明；亲笔签署的。中国注册会计师协会有权自主根据其对于本设计作品使用场合、方式的需要，确定是否署名设计者。（4）如本设计作品存在上述法律责任。中国注册会计师协会在不知悉的情形下使用存在上述版权瑕疵的作品时，由此产生的法律责任，由作品的设计者承担。

2．稿件以邮寄或邮件方式送达，请在信封左下角或邮件主题栏注明“会徽征集”字样，征集截止时间为12月10日（以邮戳为准）。来稿请附作者介绍和详细联系方式。

3．应征作品请自留底稿，稿件不再退还。

四、奖励及权利归属。

1．本次征集活动由中国注册会计师协会组织专家评选，最终结果将在《中国注册会计师》杂志和中注协网站发布。本次会徽征集设入围奖5名，奖金各1000元；入选奖1名，奖金5000元。

2．中选作品确定后，将作为中国注册会计师协会的会徽正式使用。协会有权在不损害作者署名权的范围内自主使用该作品。作者不得向任何第三方转让与该作品有关的权利。本协会有对设计不完善之处进行修改的权利。

注册会计师和管理会计师职位一样吗注册会计师和管理层的会计估计值

第一条为了规范注册会计师证书、会计师事务所执业证书（以。

制定本办法。

省、自治区、直辖市注册会计师协会（以下简称省级注协）批准注册的注册会计师，

经中国注册会计师协会批准注册的注册会计师，由中国注册会计师协会发给注册。

会计师证书。

第三条事务所执业证书是会计师事务所、审计事务所（以下简称事务所）执行。

业务的有效证件。

事务所应当自接到批准文件后二十日内到所在地省级注协或中国注册会计师协会。

领取事务所执业证书。

第四条注册会计师证书和事务所执业证书由财政部统一印制，由中国注册会计。

师协会统一管理。

盖中国注册会计师协会钢印。注册会计师证书的照片骑缝处应加盖发放证书的省级以。

第六条注册会计师证书为订本式证书，每年的第一个季度，注册会计师通过年。

检后，其注册会计师证书“年度检验登记”栏应当加盖“年检专用章”。

第八条注册会计师变更执业事务所时，应及时办理转所手续，转出和转入的省。

第九条注册会计师证书遗失，应在省级以上报刊上刊登遗失声明，并由所在事。

务所向主管协会提出补发注册会计师证书的申请报告，并附送遗失证书的注册会计师。

批准注册文件复印件及刊登遗失声明的报刊原件。

因遗失而需补发的注册会计师证书，由省级注协向中国注册会计师协会领取。

第十条注册会计师因年检不合格、解聘等原因不再担任注册会计师，或者因违。

内收回。

出要求，其注册会计师证书照片右上方加盖“非有效证书仅作纪念”印章后，可以留。

作纪念。

第十一条注册会计师证书实行全国统一编号，编号办法由中国注册会计师协会。

另行规定。

注册会计师证书正常更换时号码不变。因注册会计师年检不合格、解聘等原因而。

被收回的注册会计师证书，或者因注册会计师违反法律、法规而被吊销的注册会计师。

证书，其号码注销。注册会计师证书遗失后，原号码注销，补发的注册会计师证书应。

重新编号。

第十二条事务所执业证书在事务所存续期间有效。

事务所执业证书的“发证机关”处应当加盖批准设立事务所的财政机关印章，“。

证书编号”处应当加盖省级以上的注册会计师协会印章。

事务所因故终止时，其事务所执业证书应当在决定生效后15日内收回。

第十三条事务所执业证书遗失时，应在省级以上报刊上刊登遗失声明，并向省。

级以上注册会计师协会提出补发事务所执业证书的.申请报告，并附事务所设立的批准。

文件复印件及刊登遗失声明的报刊原件。

因遗失而需补发的事务所执业证书，由省级注协向中国注册会计师协会领取。

第十四条事务所执业证书实行全国统一编号，编号办法由中国注册会计师协会。

另行规定。

事务所执业证书因故被收回的，其号码注销。

事务所执业证书遗失后，原号码注销，补发的事务所执业证书应重新编号。

第十五条事务所因人员变动等原因暂不符合法定办所条件但确实需要保留时，

由事务所向省级注协提出书面申请，省级注协同意后，报中国注册会计师协会认定，

经财政部批准后，发给事务所临时执业证书。

临时执业证书的有效期分别为半年和一年。

临时执业证书的编号办法由中国注册会计师协会另行规定。

第十六条事务所在临时执业证书有效期内达到法定办所条件申请换发事务所执。

业证书的，其审批按照审批事务所的有关程序办理。

事务所在临时执业证书有效期满后需延长临时执业期限的，可按照本办法第十五。

条规定的程序办理延期手续。

第十七条本办法由中国注册会计师协会负责解释。

第十八条本办法自发布之日起实施。

（财协字[1998]35号一九九九年一月七日。

注册会计师年税法知识点：

[典型例题1]下列符合企业所得税纳税地点的是(abd)。

c.非居民企业在中国境内设立两个机构的，由税务机关确定纳税地点。

d.非居民企业在中国境内未设立机构、场所的，以扣缴义务人所在地为纳税地点。

[典型例题2]下列符合跨地区经营汇总纳税企业所得税征收管理规定的是(abd)。

a.上年度认定为小型微利企业的，其分支机构不就地预缴企业所得税。

b.新设立的分支机构，设立当年不就地预缴企业所得税。

注册会计师年税法知识点：

自2008年1月1日起，合伙企业缴纳的所得税按下列规定处理，此前规定与下列规定有抵触的，以下列规定为准。

(一)合伙企业以每一个合伙人为纳税义务人。自然人：个税;法人和其他组织，企业所得税。

(二)合伙企业生产经营所得和其他所得采取“先分后税”的原则。

(三)合伙企业的合伙人按照下列原则确定应纳税所得额：

1、合伙企业的合伙人以合伙企业的生产经营所得和其他所得，按照合伙协议约定的分配比例确定应纳税所得额。

2、合伙协议未约定或者约定不明确的，以全部生产经营所得和其他所得，按照合伙人协商决定的分配比例确定应纳税所得额。

3、协商不成的，以全部生产经营所得和其他所得，按照合伙人实缴出资比例确定应纳税所得额。

4、无法确定出资比例的，以全部生产经营所得和其他所得，按照合伙人数量平均计算每个合伙人的应纳税所得额。

合伙协议不得约定将全部利润分配给部分合伙人。

(四)合伙企业的合伙人是法人和其他组织的，合伙人在计算其缴纳企业所得税时，不得用合伙企业的亏损抵减其盈利。

六、新增企业所得税征管范围调整。