最新家具销售培训心得(模板14篇)

时间:2023-12-04 10:00:35 作者:碧墨

撰写培训心得可以帮助我们更好地吸收和消化所学知识,提高学习的效果和自我管理的能力。接下来是几篇写得很好的培训心得,希望可以对大家的写作起到一些启发和帮助。

家具导购销售培训

一、准备阶段:家具导购迎宾前的错误动作。

此前谈到家具店里没有客人的时候,正确的家具导购动作是忙碌,而绝不是以上的服务动作,忙碌的家具导购让走在外面的客人看在眼里,认为这家店的生意好,生意好就是货品好,既然货品好,就会下意识地走进去看看,有没有自己合适的,只有看看的人多了,生意就好了。

二、家具导购的口头禅:“没有人”。

“没有人”是因为家具导购的错误动作,错误的动作驱赶门外的客人。

有一次,看见几个家具导购无所事事的闲聊,我问生意怎么样?她们抱怨说:这个月很差啊;我问:为什么?她们统一的回答“没有人”。“没有人”是全中国的家具导购在生意不好时回答的标准答案。

今天我来告诉各位,人跑哪里去了,为什么即使有人也不会进你的店?因为客人路过你的店的时候,本来要进去的,结果发现:你们有无所事事的、有聊天的、有抠指头的、有拖鞋晾脚的„„客人就到别家店去了!

品牌就是这样此起彼伏,大浪淘沙。不努力工作的家具导购们呢?今天不努力工作,明天努力找工作。

聊天,一边不误接待,看到客人过来,来上一句“欢迎光临,随便看看”,然后继续聊„„。

三、迎宾:赢在起点,迎宾是品牌形象。

按照我们培训理念的要求,迎接客人进店之前家具导购正确的动作是忙碌,忙碌的门店无形中提升客人的进店率。家具导购在店里一片忙碌的时候,客人上门了。客人到来的时候,就进入《家具门店销售服务技巧——六脉神剑》的迎宾环节。

迎宾,对于家具零售品牌连锁门店,有着至关重要的作用,它是品牌的门面,其仪容仪表礼貌素质、服务水平将给客人留下第一印象,对家具终端门店客人的购买行为产生极其重要的影响。

大家应该知道,客人走进麦当劳在全中国的任何一家餐厅,听到的第一句话就是“欢迎光临麦当劳”,没有别的迎宾语言。

目前我国家具零售品牌logo大多数的品牌采用英文,很多时候,我走进的品牌店,家具导购很热情地“欢迎光临、随便看看”,我扫了一眼没有看中的,就迈出这家店,听到家具导购热情的送客“请慢走”,惟独遗憾的就是,已经走出这家店的我不知道这是个什么品牌的家具店,就这么擦肩而过。

佛说,前生五百次回眸,才换来今生的擦肩而过。那位服务的家具导购她不知道,我和她前生500次的回眸,在今天的擦肩而过就这样白白过去了。

一般最简单的迎宾语,统一就是“欢迎光临某某品牌”。那么错误的迎宾语就是:“欢迎光临”、“随便看看”、“随便挑挑”,还常听到有这么迎宾的:“进来看看,买不买不要紧”„„最标准的是:“有亲和力的称谓+品牌宣传+动作引导”

举例:大哥/大姐/先生/女士/阿姨/姊妹(郑州)/小妹/老师(山东人)/美女/帅哥/大叔/老板+你好,今典玉派家具欢迎你,今典玉派家具,进店了解一下。

2、标准迎宾动作(对消费者进行心理暗示)。

我问为什么?大家说是我误导的;我问,是什么误导的?大家回答是我的三根手指误导了大家,大家几乎没有听我的语言内容。赵本山的小品三部曲:卖拐——卖轮椅——卖担架是一样的道理。

戏中视觉的影响力。

一次,走进万宝龙的专柜前,看中一款笔,指问导购员可否拿出来看看,导购马上说,可以,请稍等下。她拉开一个抽屉,拿出一个托盘,托盘上一双白手套,她首先带上手套,然后拿出钥匙打开柜台,双手取出那支笔,用绸布擦了一番,然后双手托笔给我展示了一下,然后打开来,给我看,开始介绍笔的特点„„我问多少钱?她回答:1980。

各位,你若是那个卖笔的导购,你会以什么样的动作把笔拿给我看呢?经常也有学员单手抓起笔就给我的,然后我问在场的学员,你们认为这只笔值多少钱呢?单手递笔的那只笔,大家说2元,那个双手递的笔,大家说10元。

各位:眼见为实,耳听为虚。“说”其实在家具门店服务的过程中不是最重要的,对客人最重要的影响因素是“视觉”,是客人所看到的一切,那么在家具导购服务过程中,就是家具导购的动作。销售就是在段时间内用夸张的动作,感染你的顾客(观众)现在回到家具导购迎宾的动作:

“八字步”肢体站立、双脚八字站开,两手自然交叉,左手在上,放在腹前面带亲和、轻轻微笑、语气平和、迎宾语吐字清晰,脱口而出!

“丁字步”:若是有的女性家具导购八字步两腿不能并拢的话,可以采用“丁字步”:

肢体站立、双脚丁字站开两手交叉,左手在上,放在腹前面带亲和、轻轻微笑、语气平和、迎宾语吐字清晰,脱口而出!

家具导购迎宾的动作是需要平日演练的,各位都会注意到,现在街头的美容美发店晨早上班之前,员工都会集合在店前,又是跳舞又是演练迎宾,竞争的结果比拼的就是服务。

关于演练,给大家两种方法,一是上班接待客人前对着镜子自己练,自己给自己纠正;第二种方法是两个家具导购对着练,相互指正;时间不必太长,每天5分钟,哪怕1分钟,只要能坚持。

我经常问那些现场的学员,“你们能做到吗?”,“能!”大家同声回答,“能坚持吗?”,“能!”大家异口同声。

其实我的内心在想,你们真的能吗?

我立刻问大家,各位,请问知道锻炼身体对有益健康的请举手,大家齐刷刷举起手来;我又问,那么每天坚持锻炼身体的,请举手看看!

通常寥寥无几,所以说了不等于能做到,贵在坚持,把简单的动作坚持反复地做,养成习惯就是胜利!

2:第二式:寻机。

讨论:各位,见到客人马上就进入接待吗?客人进店,迎宾之后,你就马上进入接待吗?讲到这里时候,80%的学员给出的回答都是肯定的:要积极热情地上前提供服务。同样商场里我们80%的家具导购也是这样服务的,然而告诉各位的是这是错误的。

我问那些马上就进入接待的学员,你们上去后是如何做的?她们回答会问:请问小姐需要点什么?有什么可以帮你吗?实际销售服务中很多的家具导购也是这么开口问的。

我接着问那些这么开口的家具导购:假如你是客人,我是家具导购,你刚进我的店,我上去就问,小姐你需要点什么?你怎么反应?那位学员顺口说,我随便看看。我又问,小姐需要帮忙吗?学员回答:不需要。

顾客在逻辑上分为很多种,这里为了简单容易的识别,我把走进家具门店的客人分为两种:

前几天一个公开课上,一位资深家具导购就寻机分享出她多年的经验,当客人走到她所服务品牌的货架前的时候,她不会立刻去打扰这个客人,而是等客人浏览产品几秒钟之后,在客人将要回头的剎那间,马上开口介绍!这样的成功率相对会高很多。下面我们看下,销售人员要寻找什么样的时机:

a、眼睛一亮;(有兴趣)b、翻看标签;(寻找详细的说明资料)c、打量货品;(有这方面的需求)d、扬起脸来;(需要家具导购的帮忙)e、寻找东西;(有明确需求)f、停下脚步;(好喜欢)g、你认为其它合适的时机;(你的经验是你判断的基础)如果你还是对于寻机感觉我没有说清楚的话,一起看一个案例。案例:钓鱼——我在培训的课堂上经常讲到:

服务某个品牌家具导购的培训,培训前巡了一下场,发现家具导购员接待服务顾客过程中,不是很积极、主动,就要求家具导购积极、主动一点,这时家具导购回答说:我们以前培训的时候,培训老师要求我们待机,迎宾之后不要马上接待顾客,我们是在“待机”!我听完差点昏倒。

培训界确实有些老师在讲解销售的时候,会要求家具导购在这个时候的接待动作是“待机”,我是在经过家具终端的研究和销售人员讨论后,感觉“待机”会给很多的家具导购人员带来误解——等待,而等待在服务销售的终端是一种消极的动作。因此我把这个动作改成了“寻机”。寻机就成了六脉神剑的第二式独门秘籍。家具导购常见的错误动作:

紧跟式:客人一走进店里,家具导购就尾随其后,“这是我们最新款的货品”、“这款我们现在打特价”、“这是什么什么„„”,客人没什么反应转了一圈,走出家具门店,家具导购跟到门口来一句:请慢走!探照灯式:客人走进店里,家具导购像看贼一样,眼睛紧盯客人的一举一动,跟着客人的走动身子原地打转了一圈,最后客人走出店,也马上来一句:“请慢走!”

显然这些服务动作是错误的,对于那些闲逛型的客人,迎宾之后,正确的动作是寻机。各位,最后留下一个问题给大家分析下:目的型客人(直奔主题的客人)和老客人走进家具门店后,需要“寻机”吗?“六脉神剑”第二式是寻机,寻找时机,时机一到,就是”六脉神剑”

第三式:开场(产品体验:说和问。

说卖点而不是说卖面)。

开场,是家具导购们最喜欢的部分,因为大家都喜欢说,恨不得说得在场客人都立马买。

开场的目的:——塑造自家货品的价值,引导到产品体验中去。

在家具零售终端,货品只有通过体验,成交的可能性才会更大,体验都没有实现,不可能能指望成交。下面就一般性的开场技巧展开:

开场技巧一:新品、新货、新款开场的技巧。

家具零售终端门店,现在各行业购买的客人越来越看中货品的款式,是否是最新的、最流行的,一般最新款的货品便成为家具门店销售中最大的卖点之一。

以下的话术就是正确的话术:

“小姐,这是我们刚到的最新款,我来给您介绍„„”(正确,开门见山)。

“小姐,您好,这款是我们目前刚刚上货的最新款式,款式优雅、与众不同,请试一下,看是否合适!”(正确)。

“小姐,您好,这款是今年最流行的中式新古典家具,摆放在客厅里显得您家中非常大气,这边请!我为您详细介绍。”(正确,突出新款的特点)。

“小姐,您好,这款家具是今年最流行的板木家具,它的功能……”(正确)。

以下的话术就是错误的语言,一般会得到客人的拒绝:

培训的课堂,我都会让前排的几个学员,依次把下面的一个信息用她自己的语言传递给大家:“小姐你好,我们店里正在做活动,现在买是最划算的时候!”

她们传递出来的效果几乎没有区别,我就让最后一个学员按照我说的方法来传递这句话:读到这句话中红字的部分,马上用重音,用很大的声音。

她读完之后,效果出来了,我问她们后排的学员,你们觉得她们哪个人的语言听起来是最划算的?大家无一例外地回答,是最后一位学员,用重音传递出来的语言效果让人觉得是最划算的!

运用重音、兴奋的促销语言才能激起客人的兴趣,以下的话术我们认为是正确的:

“哇!小姐,我们店里正好在做促销,现在买是最划算的时候!”(正确,突出重音)“您好,欢迎光临某某品牌,现在全场货品88折,凡购满1000元即可送„„”(正确)“您好,小姐,您真是太幸运了,现在优惠大酬宾,全场5折。”(正确,即使9折,你也要把9那个字眼说得很疯狂的样子)。

“您好,小姐,您运气真好,现在正在做买家具送礼品的活动。”(正确)。

“您好,小姐,您运气真好,现在优惠大酬宾,全场88折。”(正确)促销语言中的重音你现在明白了吗?能运用的好吗?开场技巧三:赞美开场以下是我们认为正确的话术:

“先生,您真有眼光,您看到的是刚刚推出的最新款式家具…”(正确)“小姐,您气质真好,„„”(正确)。

物以稀为贵,对于客人喜欢的货品,你都要表达出机会难得的效果,促使客人当下决定购买,因为走出了你店的客人,就不再受你的影响,消失在茫茫人海,我们没有她(他)的电话,没有她(他)的手机,没有她(他)的mail,也没有她(他)的qq,所以所能做的就是在当下买单。

以下的话术是正确地制造“唯一性”的话术:

“我们促销的时间就是这2天,过了就没有优惠了,所以现在买是最划算的时候„„。

不然您得多花好几百元,那些钱拿来多买点别的东西多好„„”(正确,制造促销时间的唯一性,机会难得,同时要注意重音的表达)。

“小姐,我们的这款家具是法国设计师设计的最新款式,为了保证款式的唯一性,这款是国内限量生产、限量发售的款式,在我们店这个款已经不多了,建议赶快购买。”(正确,制造货品款式的唯一性,机会难得)。

开场技巧五:制造热销开场:

当客人表现出对某款家具好感时,我们应该趁热打铁,渲染热销的气氛。下面的话术是我们建议采纳的:

“这款家具一上市卖的特别好,已经销售30多套了,成为单品销量冠军,现在库存已经不多了!”

“这是我们品牌今年上市最新款家具,在我们郑州的其他店铺,这款家具已经没有货了,在我们店只有几个了,我给您介绍下!”

开场部分如何发问:(没有体验就没有买卖,没有问答就没有成交)注意:心理暗示——诱导以前文章中谈到一个发问的案例:

卖蛋酒的伙计甲问“您要不要加蛋?”和另外的伙计乙问“您是加一个蛋还是两个蛋?”,两句问话对于销售的结果恰好相反。大家就可以知道问话技巧的魅力。

家具终端门店销售有相似的案例吗?一次在北京某家私城,在其专柜,有位小姐看中了一套组合家具,导购问“小姐,这家具,您要吗?”客人回答结果可想而知的。

问客人“这个东西你要不要?”,答案就像是:有一个问题,不论你问到任何人,答案都是“没有”,那个问题就是——“你睡了没?”

关于发问的几个小故事和案例:

案例一:买床——销售就是发问,为什么要发问?

有一次,我到一个商场了解床,进门后,导购小姐看有客人来看床,就非常热情地走了过来。看我的眼睛盯上柜台一新款的床,就马上说,“先生你好,是买床吧。”我说是啊。

她马上说,先生,您看看这款床,看我非常富态的样子象个有钱的,给我开始滔滔不绝地介绍起来:„„现在购买还有大礼包赠送。

最后我问,多少钱?“3980元”。“我再看看”,我就走了。

逛到另一个柜台,发现高手出现了。

导购员是一位小伙子,“先生来看床啊”“是啊。”“你买床是自己睡还是家人睡啊?”

我说:“老人从老家过来了,想给他买张床。”

“噢,您是买床给老人家啊,给老人买床我给您推荐一款。老人家的腰椎好不好?“我说:“有些腰椎病。”

“噢,老年人的腰椎功能会随着年龄的增长而退化,对腰椎间盘老化的老人来说,睡硬板床更好,可消除负重和体重对椎间盘的压力,使症状缓解„„”,小伙子领我看一款硬板床,让我躺在上面试了试,我感觉效果还不错。

就问多少钱,他说:“现在特价,只要1680元。”

可惜最后没有更合适的,我就回来找到那个小伙子开票买单了。

各位,销售中很多的销售人员认为说很重要,怎么说的好听,说得天花乱坠„„其实呢?说在销售的过程并不是最重要的。现实中很多的家个导购抓住一个客人就开始演讲,说自己的产品是如何的好,吐沫横飞、滔滔不绝,不容得客人插嘴。

我最后说了句实话,我不需要。她惊讶地说,这么好的产品您怎么不需要呢?

是啊,这么好的产品您怎么不需要呢?她还在纳闷呢!“您有小孩吧,给小孩子买个也很不错的!”她还不死心!“我没孩子呢”,我回答。

“那您给朋友的小孩买一个了”,她说。真是个不死心的导购员!

问客人问题的原则:

a、问简单的问题。

在家具销售的前期,问话更多是探客人的需求,有了客人的需求,展开对客人的产品推荐和说服,就如上面买床的例子,先问到“给老人买床”这个重要的需求点后,展开针对性有说服力的介绍。

想要客人说出自己的需求,就需要问一些简单的问题,不问那些敏感、复杂的问题。这样也便于回答、利于拉近和客人的距离,话术如下:“是您自己用,还是送人?”(正确)“您平时喜欢什么颜色?”(正确)“您需要什么样子的款式?”(正确)。

b、问yes的问题。

在家具销售沟通的过程当中,可以问些是的问题,客人会觉得你提出的问题是为她着想,利于沟通,很快拉近距离,取得信任。话术如下:

“如果不合适,买了用不了几次,反而是浪费,您说是吧?”“买家具款式非常重要,您说是吧?”“人一辈子能用几张床呢?”“买家具质量非常重要,您说是吗?”

“买品牌的家具售后服务比较重要,您说是吧?”

“结婚是一辈子的大事,卖高档组合家具也可能就这一次,而且要用一辈子,多投资点也是值得的!您说是吗?”

c、问“二选一”的问题。

在家具销售的流程后期,在客人对货品产生浓厚兴趣,有可能购买的情况下,问一些二选一的问题。忌讳的就是节外生枝,又给客人另外推荐,货品看多了,经常是看花眼,结果客人就无法下决定,走了出去回头的就很少了。话术如下:

“您是选择蓝色还是绿色?”“您要这个还是那个?”

d、不连续发问。

连续发问就是“查户口”,很快会引起反感,原则不连续发问超过两个问题,问了问题等客人回答,根据客人的回答,来做针对性的推荐和应对。

e、错误的问题:

“需要我帮您介绍吗?”(不需要)“您要看看吗?”(不用了)“今年流行棕色,您喜欢吗?”(不喜欢)“小姐,这货您要不要?”(不要)“您以前买过我们品牌的产品吗?”(没有)“这个很适合您,您觉得呢?”(一般)“这是我们的最新款,您喜欢吗?”(不喜欢)。

心理学验证,遇到别人提问时,大多数人会先选择回答问题,回答完问题,会忘记原本要问的问题,这就是丧失了话语权。

所以我们销售过程,为了有效地影响客人,而不是被客人影响,就要有效地问问题。而不是反过来让客人不停地问问题,那样是防守不完的。

当顾客提出还能不能少钱的时候,你该怎么办??

“没关系,价格部分今天有特别优惠。我们先看合不合适您,如果不合适,再便宜您也不会购买,您说是吧?”(打折时用)。

“这是最新设计的款式,买东西最重要的是买个最新的款式,您说是吗?”

“价格部分请您放心,现在产品的价格都是跟它的款式、质量和售后服务在走,因此价格不是唯一的考虑,您说是吧?”(正确)。

客人进入店铺就某货品直接进入价格谈判,很少会有好结果,因此在进入价格谈判之前,必须引导客人看质量、款式、售后,以及要看是否符合客人的需求等流程化(六脉神剑)来处理价格问题!

错误的回答是:

“不可能,您要看产品的质量”(错误)“不贵了,隔壁的更贵拉”(错误)。

一、直接要求法。销售人员捕捉或者接受到客户的购买信号后,就直接提出交易。如询问顾客是刷卡还是付现金,询问客户的姓名和住址,给顾客签字,然后写好单子签上公司的电话,当提出成交的要求后,销售人员要保持缄默,静待客户的反应,切莫再说任何一句话,因为任何一句话都可能引开客户的注意力,使成交功亏一篑。但是使用直接要求法要避免操之过急,一定要在得到客户的明确购买信号后才可以使用。二、二选一法。销售人员为客户提供两种解决问题的方案,无论客户选择哪一种,都是销售人员想要达成的一种结果。运用这种办法,应想办法让客户"要不要”的问题,把他引导到回答“aorb”上来。

三、总结利益成交法。销售人员把客户与自己达成交易所带来得所有的实际利益展示在客户面前,把客户关心的事项按主次排序,然后把产品的特点与客户的关心点密切结合起来,总结客户所有最关心的利益,促使客户下决心达成协议。

四、优惠成交法。销售人员通过提供优惠的条件促使客户立即购买产品的一种想法。但是,在向客户提供优惠时,销售人员一定要让客户感觉到“优惠只针对我一个人”,要表示自己的权利有限,需要向上面请示,但愿意尽力为他争取优惠,不要随便给予优惠,否则客户会得寸进尺的!

五、预先框视法。在客户提出要求之前,销售人员就能为客户确定好结果,同时对客户表示认同和赞赏,诱使客户换自己的说法去做,使客户不好意思再提出其他要求。

六、激将法。销售人员可以利用顾客的好胜心.自尊心,促使他们购买产品。不过,在使用这一方法时,销售人员要显得平静.自然,以免客户看出在“激”他。

七、从众成交法。客户在购买产品时,往往不愿意冒险尝试,凡是没经过别人试用过的新产品,客户一般都持有怀疑态度,不敢轻易选用。面对于大家认可的产品,他们则容易信任和喜欢。针对这些,销售人员要面向客户表明。自己的产品已经受到很多客户的欢迎,借此以消除客户的疑虑。

八、惜失成交法。人们对越是得不到.买不到的东西,越想得到.买到它。一旦客户意识到购买这种产品是很难得的良机,他们就会立即采取行动。销售人员可以利用客户“怕买不到”的心理,采用限数量.限时间.限服务.限价格等做法,来促使顾客即使做出购买决定。

九、因小失大法。因小失大是强调顾客不做购买决定是一个很大的错误,也能导致非常糟糕的结果。销售人员通过这种强化“坏结果”的压力,刺激和迫使客户急切的成交。

十、步步紧逼成交法。很多客户在购买产品之前,往往会拖延,销售人员可以用层层逼近的技巧,不断的发问,最后让顾客说出所担心的问题,销售人员只要能解决客户的疑问,成交也就成为很自然的事了。

十一、协助客户成交法。许多客户即使有意购买,也不喜欢迅速的签下定单,总喜欢东挑西选。销售人员可以改变策略,暂时不谈定单的问题,转而热情的帮助顾客挑选,一旦客户选定了某种产品,也就自然获得了定单。

十二、小点成交法。顾客想要买你的产品,可是又下不了决心时,销售人员可以建议顾客少买一些试用,只要销售人员对所销售的产品有信心,虽然刚开始定单数量很少,但是在对方试用满意之后,就有可能获得大定单。

十三、对比成交法。销售人员写出正反两方面的意见,设计出正面该买的理由多于不该买的理由,让顾客比较利弊,促使他们下决心购买.十四、欲擒故纵法。有些客户天生优柔寡断,他们虽然对产品有兴趣,但是总是拖拖拉拉,迟迟不做决定。此时,销售人员就可以故意收拾东西。做出要离开或者要放弃这笔交易的样子。这种假装的举动,也会促使客户下决心购买。

十五、拜师学艺法。有时,销售人员费劲口舌,使出各种方法都无法说服顾客,眼看这笔生意做不成,就可以转移话题,不再向顾客推销,而是向顾客请教自己在销售中的问题。客户提出不满意的地方后,销售人员应先诚恳道歉,再继续说明,接触客户的疑虑,然后找准机会再次提出成交。

十六、批准成交法。在销售对话时,销售人员要问客户是否还有尚未澄清的问题或疑虑。假如顾客表示没有问题。销售人员就可以把和约拿出来,翻到签名的那一面,在客户签名的地方做个记号,然后把和约书推过去“请客户批准”。销售人员只需挺直腰坐着,微笑着等待顾客的反应,就比较容易获得成功。

十七、假定开单成交法。在销售即将结束时,销售人员拿出定单或和约,并开始在上面填写资料,假如客户没有制止,就表示他已经决定购买了。如果客户还说没有决定购买,你可以说:“没关系,我只是先把定单填好,如果你明天有改变,我会把定单撕掉,你会有充分的考虑时间。”

十八、特殊待遇法。有些客户自认是全世界最重要的人物,总是要求获得特殊待遇,在与这样的顾客`交流时,销售人员就不免给他戴一顶高帽,让客户体验一下“自己是全世界最重要的人物”的感觉。

十九、讲故事成交法。如果客户想买你的产品,又担心你的产品某方面有问题,那么销售人员可以讲一讲前一位顾客购买产品的事情能够,强调前一位顾客的满意度,让顾客消除疑虑。

二十、多种成交法总和使用。(苏乞儿——周星驰练的降龙十八掌最后一式)当然促成客户主动签单的技巧,远不止上述这些。不过,不论使用哪一种技巧,都要做到自然,恰倒好处,要让顾客感觉到这是你的工作方式,而不是阴谋诡计,从而拉近彼此的心理距离,在一派友好的氛围中商谈有关的成交细节,只要双方都有了成交的意想,你再因势利导,客户自然会水到渠成地自动签单。

家具销售的心得

伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别了紧张、忙碌的__年,满怀热情和期待的迎来了光明灿烂、充满希望和激-情的__年。呵呵。。。。

一转眼,一年马上就过去了,在今年的工作中,付出了很多努力,在自己的工作岗位上也取得过好成绩。像6店的断码销量条数一直都是几个店当中最好的,22店的断码销量条数也在不断的上升,对与每个月的断品种更是非常的关注,每个月都能完成任务。对与店面的一日工作流程及公司基本规章制度都在严格的执行中,店面的员工稳定性也比较强,平均都在公司工作了一年以上了,对公司也是比较认可的。

但还是没有用100%的心去工作,所以感到非常惭愧,今年整体来说店面业绩没有完成30%,销售单价虽然比去年是上升了40%,但整体条数只上升了16%。

回顾这一年以来所做的工作,心里颇有几份感触。在过去的时间里,首先感谢公司给予我这样一个发展的平台,和用心培养;感谢领导给予工作上的鼓励和督促。让我学到了很多的销售和沟通管理技巧,并顺利的为下一步的公司发展迈出了第一步。其次感谢我的这个团队,感谢同事们在工作上的相互鼓励和配合。他们所有人都有值得我去学习地方,我从他/她们身上学到了不少知识,让自己更加的成熟。

通过今年来不断与公司销售管理模式进行磨合,我也更加的认识到了,一个做销售店长的知识面、社交能力和熟悉产品知识技巧决定了一个店长及销售人员的销售能力。为此,通过这么久的工作积累。我认识到自己现有的不足和长处。现将全年来的工作和感受总结如下:

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在:

1)销售工作最基本的顾客维护量太少。记载的贵宾顾客有626个,其中有389个老贵宾今年一年没消费过,加上办过贵宾就来消费一次的概括为100个,从上面的数字上看我们基本的维护工作没有做好。没能及时的了解贵宾不来的原因。导致销售量也不是太理想。

2)沟通不够深入。员工销售在与顾客沟通的过程中,没能把我们产品的价值十分清晰的介绍给顾客,只是意味的在纠结价位提升,没能说出产品的价值。也没了解顾客的真正想法和购买意图;对顾客提出的疑义没能及时给予完美的解答。

3)工作每天/每月没有一个明确的目标和详细的计划。没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

4)对店面要求也不严格,特别是门岗这块,站岗不及时,在员工面前缺少说服力,没有起到号召力的作用。工作责任心和工作计划性不强,这些问题都是下一步需要尽快改进的。

5)因为个人不够勤快、没有严格要求自己,所以没有好好的关注库存销量。22店从5.1开业---9月份女裤一直占比都比较高73%男裤只占27%后来意味的要求提高男裤比例,这样想着同样也在提高销量,结果在这后来的几个月男裤是提上去了女裤却在一直下降,这是自己不关注库存销售导致的,现在就开始改进这一系列的问题。以上是自己做的好的及不好的和需要改进的问题,望领导给予监督,帮助和提宝贵意见。

__年工作计划:

今年的销售目标最基本的是做到月月完成去年的同期实际完成条数。然后把任务分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到每个员工身上,要求店长要统计完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

2)提高团队团结和配合:

提高团队团结及配合和团队的建设是分不开的。建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是店面的根本。所以__年工作中我要建立一个和-谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。并计划建立人员的稳定性及人员工作的稳定性。

3)要时刻关注好库存,并熟悉每个品种的产品工艺,并把控好应季及过季产品的结点,要求员工每天做好产品分析及产品介绍。

4)人员的培养:

6店张蕊张青青以逐渐成熟,准备培养她们俩望店长方面发展,她们俩对工作也比较认真负责对这方面的也有较大意愿。22店李美霞:对22店所有工作及其付责任各个方面表现都比较优秀,每个月都是店里的最高销售人员。所以__年我强力推荐李美霞担任22店店长已职。望领导考察并给这个发展的机会。

对公司的提议:

公司应该多开总结大会,一个公司的思维一定是活跃的,如果要保持一个高度激-情的气氛,那么就多开总结大会吧。公司要想店长提升,我认为员工素质有待提高,员工的培训时间不够,与工作相关的培训不够。普通员工需要培训,店长更需要培训,店长不提高管理水平,怎么领导好员工?以上是我对公司的提议,如那个方面说的不妥,敬请领导谅解。

销售培训心得

逝去的是青涩,赢来的是苦涩;漫漫飞雪诉说着年关迈进,xx犹那江水已去不复;xx以锐不可挡之势席卷而来——备战,在路上!

xx年xx地区实现销售xx万;其中主力品牌:xx牌子xx万、xx牌子xx万;较xx年xx增幅xx%、xx增幅xx%;与20xx年相比整体持平的主要因素是xx、xx等整体萎缩,另xx国xx、xx库存的转代销冲抵销售等。

1、市场竞争白热化:xx年是冰洗行业竞争急速白热化的一年,也是洗牌元年;各厂家纷纷跳水,一二线品牌亦是;直接导致三四线品牌生存压力加剧;例如:xx的部分型号利润空间可到达xx余元,并且零售价位并不高。

2、促销活动拉升年:xx年是“惠民”年,各种富有创意、吸引力的促销活动方案收获了很多销售;搞活动生,搞有创意、与政府关联的活动更是活的无比滋润;不搞活动就死,并且死的很惨;例如:xx经过与xx合作,一场活动销售xx冰箱xx余台、xx洗衣机xx余台!

3、渠道变革加速:xx年渠道变革迅速加速,县级卖场、连锁巨头纷纷植入乡镇市场;经过各种模式进行掌控,虽然哪一种模式能够持续生存,我们拭目以待;但确确实实给我们代理商提出了一个全新的课题;例如:我们的xx市场xx、xx区域连锁模式,xx县家电协会的成立。

4、核心店品牌主推:经过观察我司品牌、及竞品的销售,我们能够发现核心店的建设十分重要,构成核心店品牌主推,销售立竿见影;例如:xx冰箱经过xx一场“惠民”活动销售就到达我司一年在该地区的销量,xx冰箱在xxxx年的销量将近xx万。

1、团队建设:团队建设我首要讨论的是“统一思想”仅有思想统一、认识一致,才有资格讲执行力;而执行力的原则就是:用有执行力的人;思想统一、具有执行力和销售活力的团队才是有战斗力的团队,才能够做大做强三四线品牌;我们能够借鉴参考一下xx的销售团队!

2、规则优化:规则的力量是一种隐性的力量,自古就是规则定方圆;我们所期望的任何高端愿望,总是依靠规则来实现的;规则优化我想讨论的是必须明确各个岗位:业务、内勤、行政、财务、仓管物流、各级领导的权、责、利;应避免多头领导、权责不明,利用经济手段直接考量各岗各职,调动员工主观能动性,使其全力以赴解码、达成公司高端愿望、实现销售;建立签字职责制十分有必要,谁签字谁就要承担职责;同时我们也要优化行业规则,参与直至制定行业规则,这是一项长期工作;但,必须要有意识的去关注、去引领,这方面我觉得xx是所有子公司的榜样!

3、品牌架构:针对xx这样一个年轻的公司来说,品牌架构还远远没有完成,合资品牌、规模化品牌是目前比较急需的;长期来看,想要在xx这片土壤上生根发芽务必构成高、中、低的冰洗格局,才能够在行业中掌握话语权,成为行业规则制定者;此后才有资格有本事引进其他品相,构成规模化运营;成为xx地区家电行业中一颗璀璨的明珠。

4、应对措施:市场白热化证明充满着机遇,同时极具挑战;随着洗牌的开始,接下来就是撕牌,我们能否成为幸存者,就看我们所采取的措施!应当来说我们目前手中掌握的品牌生存优势还是相当明显的,因为与我们合作的厂家都有着自身不可替代的优势,都处于品牌上升期,只要我们有效挖掘并放大我们的优势,经过我们团队全力以赴的耕耘,机会远大于挑战!

具体来说,运用好会议营销及时抢占客户的资金和仓位是第一步;其次,用有力的促销手段跟进消化渠道库存,抢占市场份额,构成良性循环,活动务必多搞尤其针对核心网点核心卖场;再三,务必确保经销商的合理利润,使其有利可图;第四,针对部分市场渠道变革加速的特点,首先稳住阵脚,因为所有的模式仅仅是一种探索,并不必须适合市场,我们应了解并消除渠道经销商心中的困惑、顾虑,寻找切机不应放弃和消极对待。

xx年褪去了年少,成熟了心智;这一载顺与不顺都告知了自我,这一载的平凡也仅有自我知晓,这一载的得失皆已过往云烟;波动的是心境,有助的是未来,不变的是梦想;懂得了应当更好的了解本性、了解自我,并需要努力克服与生俱来的缺陷;融入社会、融入团队中去,不仅仅需要坚持自有的个性,也要参考社会的标准;俗语有之“一口吃不成胖子”那么就要一口一口去吃成胖子;不能一步登天,那么就需要一步步脚踏实地的去实现自我年轻的梦想;谦逊、和气、包容、乐学、勤奋、坚定、果断等等都是比不可少的优良品性,务必时时提醒自我;浮得起、藏得住,听的了掌声、忍得住委屈;人的成长总是要经历起起伏伏,过去的一年真的教会了我许多、也参悟了许多。

来年——即便道路依旧泥泞崎岖,相信我能够走的更加坚定、更加沉稳!

来年——也坚信我们所处的团队能够更好的驾驭市场,实现更辉煌的销售!

来年——我们依旧在路上!

家具销售培训心得感悟与收获,家具销售培训心得分享简短完整

心态,你不是在推销家具,你是在帮助顾客选择最合适的产品,而不是赚顾客的钱,顾客喜欢别人向他推销吗?一定不会!

1,如果你的做法让顾客不愉快,如果顾客本身就排斥你的言辞,那么销售成功的概率就大大减少了!

2,在顾客选购家具的过程中,其实是很迷茫的,他很需要导购员为他提供各种全面的信息,也希望导购员能给他合理的建议或方案,所以,改变一下心态,就可以与顾客更好的沟通。

3,始终抱着一种心态:我是在为您选配最合适的家居方案,把最好的产品和最优质的服务提供给您,我—是您的朋友,是您的家居配套顾问。

试想—谁会不接受一个专家朋友的建议呢?

状态,把握关键的第一分钟:建立良好的第一印象。

1,一定要精神饱满!

2,穿着要得体、职业,忌随意、怪异;。

3,快乐的心情、快乐的笑容,可以感染周围的人,可以熔解一座冰山;。

4,对于每一个顾客,我们都要自信、耐心、热心,才能与顾客更好地沟通:

耐心:不论顾客是否要买,都要耐心地介绍,让他们更了解我们的产品;。

5,世界上最伟大的推销员乔。吉拉德说:“我把顾客看作是一项长期投资,我不只是要卖车给他,我还希望能卖给他每一辆他想买的车;而且,我还希望卖车给他的亲戚朋友;如果时间允许的话,我还想卖车给他的小孩,这样,当有人从我这里买东西时,他就会记住我,并且跟他遇到的每一个想买车的人提起我,对我来说,每一个顾客都像是我下半辈子的养老金。——————其实,当我们对每一个新老顾客都要充满期盼:也许他现在不买,但他的亲戚朋友会买,又或者他以后会购买;这样,我们的销售才会有激情,才能感染、影响顾客的购买情绪。

6,让自己更开心、积极的几种方法:

提早20分钟起床,把自己打扮得更靓丽,想积极的事,忘掉不愉快的事,让心情充满阳光,加快走路速度,运用“一四二呼吸法”用一秒钟的吸最大口气,闭气4分钟,然后2秒钟内用嘴把气呼出重复数次,问自己,如果自己不让自己开心,谁又能让自己开心,乐于工作才能乐于生活,工作是生活的一部分,你在卖什么?当一名家居顾问,如果你卖化妆品,你要告诉客户这种产品可以让她越来越年轻、而不只是这种产品的成份和工艺及效用。

他需要思考判断,需要比较,他害怕一时冲动选择错误,所以他希望有人能为他提供全面的信息,给他充分的信心,给他足够的购买理由,也就是说他需要顾问式的服务。

家具销售培训心得体会模板【精选】

潞城市焱福鑫办公家具有限公司位于潞城市东南四公里处,距邯长公路、铁路仅一公里,紧邻天脊煤化工集体公司,地理位置优越,交通便利,环境优美。公司始建于20_年,至今已发展成为一个集专业设计、生产、销售、安装、售后服务为一体的现代办公家具企业。公司资金力量雄厚,专业设备精湛、齐全,现有生产厂房4600平方米,企业员工160多人,其中专业技术人员20人,高级工程师2人,具备制作各种规格、型号的钢制办公家具的能力。

近年来,在各部门的协调配合下,我们紧紧围绕公司奋斗目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面工作都取得了显着成绩。在过去的一年里,公司全体员工充分发扬了“热情、顽强、向上”的企业精神,大力倡导和践行适应时代发展的经营管理理念,同心同德、真抓实干,全面完成了年度生产经营计划,企业各项主要经济指标均达到了历史最好水平。

20_年,公司全年完成产值400万元,完成销售收入350万元,实现利税近50万元,职工人均月工资2500元,各项生产、技术、经济指标得到全面落实。完成上述指标,我们主要做了以下工作。

一、加强党的领导,搞好组织建设。

企业要发展壮大,只有在党组织的直接正确领导下,才能保持在激烈的市场竞争中站稳脚步、夯实基础、常立于不败之地,企业的决策者、领导者只有在党的直接正确引导下,才能时刻保持清醒的政治头脑和廉洁自律的工作态度,才能保证遵照相关法律、法规引领企业走向持续、健康发展的正确轨道。因此,我们从公司创建的第一天开始,就坚持紧紧依靠党组织,按照上级党组织的要求开展各项工作。20_年,在办事处党工委的正确领导和直接指导下,在我公司的积极努力下,终于创立了商贸企业联合党支部,现有中国共产党正式党员三名,隶属成家川办事处党工委管辖,这在我们潞城市焱福鑫办公家具有限公司是件大事,这使公司的管理体系得到进一步充实、完善和加强。

二、狠抓安全不放松,重视基础求发展。

安全生产和软硬件基础环境是公司得以生存发展的根本。在全年的工作中,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全教育,提高员工们的安全意识;生产部坚持每周例行的检查以及日常巡查工作,同时公司也坚持定期不定期的抽查跟踪,及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,安全事故得到了有效的遏制。

三、强化内部管理,夯实发展基础。

(1)节能减耗降成本,狠抓质量上台阶。

我们公司面对生产原材料价格不断上涨和产品销售市场价格下压的双重挑战,着力于节能减耗降成本,努力克服资金困难。因此下半年,我们在公司内大力开展励行节约活动,并成立一个“励行节约领导小组”来全面组织和指导这项工作。从节约一滴油、一度电做起,加大现场管理的监督力度,严格管理,精心计算,从而有效的减少了原材料浪费和资金流失。

(2)完善制度建设,加大执行力度。

制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是抓住机遇,靠灵活机动的生产、经营战术,二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。近年来,公司结合经营管理实际,动员中层以上管理人员在每次例会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用,通过发动全体管理人员对制度的修订完善,使公司制度建设更具有合理性和可行性。20_年新制订了设计开发、生产管理和采购等三个操作规范,修订了《过程检验制度》。在执行制度上坚持人人平等、奖惩都硬,同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制,把情感管理融入管理的全过程,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。

(3)加强财务监督,保障资金需求。

为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求,20_年,公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关、严格审核,保证资金统筹安排合理运用,同时,加大了资金合理利用的监督力度,用好用活资金。一是加强了存货资金的管理,对库房材料实行了定额管理,原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用;二是加大了对应收账款的清收力度,坚持督促销售人员对到期货款的回收,使应收账款降到最低水平,行使法律程序减少呆坏帐损失,加快了流动资金周转。三是加大财务监督力度,严格控制人为失误,减少资金损失。在这个问题上,我们的财务人员在相关部门的配合下,取得了一定的成绩,也积累了一些经验。

四、着眼企业未来发展,注重员工素质教育。

在新经济背景下,企业要在市场竞争中生存和发展,必须拥有学习能力,一个比竞争对手学得更好更快的学习能力。建立学习型和创新型的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径。20_年公司制订了后备力量和骨干培训计划,并结合公司发展的实际需要引进了部份专业人员,认真组织开展了管理人员综合素质培训、质量管理基础知识培训,对一些特殊工种委外进行了培训,尤其是着眼企业未来的发展,在待遇上不能让他们与一般的徒工相比,否则你就留不住人。通过培训和引进,既提高了公司员工的综合素质,又实现了企业人力资源的不断增值。

五、注重企业文化建设,推动文明健康发展。

企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基础。20_年,我们将企业文化建设定格在增强企业的凝聚力和感召力上,把企业精神作为员工的精神力量,紧紧围绕生产经营目标任务的完成,继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明车间、文明部门;提倡员工喜闻乐见、寓教于乐的文化、体育、娱乐活动。通过这些活动,对外树立了良好的企业形象,对内极大地增强了员工对企业的凝聚力,同时极大地鼓舞和调动了员工生产积极性、主动性和创造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。

今后,公司将以务实、创新、服务、求进为理念,以过硬的质量、优秀的服务、合理的价格、诚实信用的商业保证为宗旨,努力搞好生产,为国家多创利税,为地方的经济发展、企业的繁荣昌盛做出更大的贡献。

家具销售技巧培训

最近几年,至少有三年的时间,家具市场不错,结婚用家具是一个很大的市场,总体来讲,两三年之内,这将是一个家具销售的主流。

但这是不是意味着你的家具好卖呢?不一定,买家具的人不少,但是,人家不一定会到你的店里,不一定会买你的家具!

家具品牌很多,人们有更多的选择。

衣服,手机,电动车,平时人们不买也大概知道几个品牌,但是家具,消费者不买家具的时候并不关注。许多人闲下来的时候会去逛逛服装市场、电子市场、百货超市,但是,会有人没事了去家具市场逛逛吗?没有!

这就是人们买家具的特点:不需要的时候,不会关注。只有需要的时候,才拿出时间集中去了解。

家具市场很大,转起来很累,想买家具首先要在家具市场转。一般来说,凡是去家具市场转的,都有可能是要买的,即使当时不买,也是为最终购买做考察。

一般人买家具的市场事先是没有品牌意识的,不像买服装或手机之类的,在买之前就大致有可选的品牌。而买家具是在家具市场转的过程中了解品牌,选择品牌的。

“不会!”几个人回答。

家具,属于理性消费者的领域。没有人一激动搬一个衣柜或者一张床回家。

把顾客的时间浪费在你的店里。

消费者买家具第一步是去家具市场转,目的是了解产品、收集信息,找感觉。几家商场转下来,几十家甚至上百家品牌,消费者可能会全部记住吗?不会的,消费者可能会记住其中的三四家或者四五家,他会在记住的这几个品牌里做选择。

“是板式家具的导购员告诉他的。”

“板式家具有什么缺点,那又是谁告诉他的?”我加重语气问。

大家不说话。“是卖实木家具的导购员告诉他的”。我说。

下面发出一阵笑声。

反过来也一样,实木家具有什么缺点,那是谁告诉他的?

“买板式家具的导购员告诉他的。”有人说。

“到最后是什么结果呢?消费者在听了几十个导购员的不同说法后,会不会完全明白了?各个都成了专家了?”

“是的,”有人小声回答。

“恰恰不是,消费者听了那么多,只有一个结果——完全晕了!”

我说:“到底哪种家具好,哪种木材好,消费者实际上完全搞不清楚了。”

“转到最后,消费者能把记住的几个有限的品牌,是哪些品牌?”我问。

没有人说话。在座的是某品牌家具的所有代理商和他们的导购员。

“一定是在那个品牌店里呆的最久,听导购员介绍得最多的品牌。”我说。

所以,我们卖家具一定要记住一个法则:只要顾客进店了,不管他买不买,一定要想办法留住顾客,想办法把顾客的时间浪费在你的店里,只有这样,顾客才有可能记住你。

为什么要把顾客的时间浪费在你的店里呢?

一个是顾客在你这里停留的时间越长,他对你的品牌了解的越多,他就可能记住你,只有在众多的品牌中你被记住了,消费者才可能圈定你的品牌。

还有,消费者在你的店里停留的时间长,同事意味着什么呢?

下面不说话。

“是不是意味着他在其它店里停留的时间就短了,或者说,他没有时间浪费在别的店里了?”

“哗”下面发出会心的笑声。

消费者的时间是有限的,他在你这里停留的时间长,自然没有时间浪费在你的对手那里。

顾客一进来,先给他倒一杯水,请他坐下,递给他一本画册看看。为什么请他坐下,因为顾客可能转了很久了也很累了,请他坐下,他在心里上首先产生亲近感。你给他画册,不是为了让他看画册,而是让他能够坐得住。

一般人很累的时候,一坐下,喝杯水,这时候感觉会更累,更不想起来了。这时候你再和他慢慢聊你的家具,他会认真地听你讲。

“不进去,直接走了。”有人说。

“本来想买也不买了!”有人说。

导购员的第一表情是留住顾客的关键。

我刚才说了,没有人在闲着没事的时候想到家具市场看看,只要在家具市场转的,绝大部分是想买家具才来的,所以,只要他进了你的店,他就有可能会购买你的家具。

不要轻易相信自己的判断,导购员对顾客的判断常常是错误的。我们要做的是,对每一个进店的顾客,尽可能地留住他,尽可能地了解他的需求,同时让他充分的了解你的家具的优势。

顾客一定尴尬地站起来,他觉得很没有面子,中国人是最好面子的民族,无论是谁,如果你让他没有面子,他是不会和你讲道理的,更不会和你理性处理事情;因此,一旦你让顾客感觉没有面子,顾客会在你这里留步吗?会购买你的产品吗?你让他没有面子,他看着你就生气,看着你的家具同样不顺眼,再好的家具,他也不会购买。再说了,谁敢保证自己的家具是最好的?在偌大的家具市场里,没有最好,只有更好!

我们的产品和别处的不一样!

如果顾客能够在你的店里停留20分钟以上,那么恭喜你,顾客可能已经“圈定”你的产品了。

家具市场常常是集中式的,几个大型的商场集中在同一个区域,大部分的顾客都要几乎全部转过来,然后再决定要选择谁。

在最终的选择之前,他心里会“圈定”几个品牌。

有这样一个场景:一个顾客走了进来,直接走到一台柜子前,仔细看看木料,拉开门看看里面。你是导购员,站在旁边,等待实际给顾客讲解。

你主动问:“先生,我给您讲讲我们这款衣柜的特点。”

顾客不搭理,根据经验,你选择沉默,等待顾客发问。

顾客仔细看完了,眼睛盯着衣柜,问你:“这款柜子多少钱?”

你该怎么回答?

你的最好回答就是:“先生您看到了吗?我们的产品和别处的不一样!”

顾客会问:“有什么不一样?”

人们会对不一样的地方感兴趣,你可以利用这点引开顾客的注意力。

而且,一般来说,直入主题开门见山谈价格的顾客,他们是已经在心里圈定了品牌,是来你这里“比”价格的。

因为他有了先入为主的选择,所以,如果你直接告诉他价格,你的价格高于他心里的选择,他会更加肯定自己的圈定,因为也许他已经讲下了一个更低的价格;如果你报的价格低,他会肯定,你的产品质量不如哪一个。总之,无论价格高低,你直接报出价格,都是危险的选择。

只有你说出产品不一样,价格才没有可比性。

顾客购买的是某种心理感觉。

顾客最终选择你的产品,绝不是因为便宜,而是他心里感觉“值”,市场上卖的最好的产品绝不是最便宜的。

人们购买产品的时候期望物美价廉,但常常买回去了高价格的产品。高价格不是缺点,恰恰成了一些高价值品牌的优点,在人们心里,高价格意味着高品质。你无须强调你的品质,消费者说:“价格就摆在那里了!”

实际上,无论是水曲柳、松木、橡木还是柞木,没有哪种木头具有绝对的优势,就好比没有一个人是完美的。

消费者购买家具,不是买木头,不是买油漆,而是在购买一种感觉。

一套装饰个性化的家具品牌店里,打动消费者的是那种氛围,他会想:如果我购买了这套家具,把家里装饰成这个样子,那是一种多么浪漫而温馨的感觉!

一些家具代理商不愿意花费资金装修自己的店面,也许他觉得顾客更看重产品的质量:“瞧我的家具品质,你何必关注店面呢?”

如果只是卖品质,你的家具卖不出高价格。

只有顾客的感觉,能给你的产品提价。

如果店面的感觉能把价格提升10%,顾客买走了一套,你又摆上一套,顾客又买走,你又摆上。顾客以更高的价格买走的,只是那套产品,店面是你的,永远是你的。

你的店面只是一个“金饭碗”,顾客不过是因为这个碗而高价买走了里面的米饭。碗永远是你的!

你何乐而不为?

送货时至少向12个人问路。

一个小镇上有三家摩托车店,有一家后来开的店,他的销量最少,但这里的年轻店主,每次卖出一辆车,要放一挂鞭炮以示祝贺。

一开始,人们几天听到一次鞭炮声,每次鞭炮响过,人们不由地说:“听,又卖出了一辆。”

逐渐地,鞭炮声越来越频繁,有的顾客正在其他店里挑选摩托车,听到鞭炮声不由的也过来看看,鞭炮声中,店主和买车的人满脸笑容地合影,欢乐的景象吸引了更多的顾客。

努力让顾客知道有你,这是新品牌的不二选择。

在新建的小区里,购买家具的人很多,但是有几个人会购买你的家具?他们根本不知道有你。

送货人员给一个家庭送来了成套的家具,家具是遮盖起来的,但送货车上竖着一张牌子,上面是家具品牌醒目的标志。送货人员一会儿停下车,大声地问小区的人:“您好,我们是某家具品牌的送货人员,要给某某送货,请问您知道9号楼在哪里?”

往前走一段,送货车又听了下来,送货员问第二个人同样的问题。

就在这个新建的小区里,送货人员一共问了12个人,终于把家具送到了客户家里。

是这个送货人员太笨了?不是,这其实是他们的一个策略:每次送货要问够12个人。

当送货车连续几次开进小区的时候,小区里的人忍不住纳闷:“这个品牌的家具,销量这么好?这么多人选择它,看来这个品牌不错!”

也许,下一个买这套家具的就是他。

不放弃任何一个机会宣传自己的品牌,这是那些销量不错的品牌不说却在悄悄做的事情。

还可以学习别的品牌,比如在店里搞一个幼儿绘画大赛,你的目标不是幼儿,而是孩子的妈妈,一般总是妈妈陪孩子来的。

哪怕是在销售的淡季,也不要闲下来,旺季的销量都是从淡季而来。如果你做了,你会尝到甜头的。

销售培训心得

在此十分感激公司给我这次学习的机会,我倍感珍惜,认真参加了《终端(门店)销售技巧培训》的课程。经过叶明粮教师诙谐幽默、通俗互动的专业讲解和演练,清晰的认识到作为终端销售人员首先要具备良好的心态,其次在传统销售的流程中用感恩的心注重细节和情感化营销,把握好80%的人性营销,20%的产品营销的销售技巧。具体有以下4点感触:

1、做一名优秀房产销售人员,首先要以客户为中心,让客户打开心扉,建立信赖,再以专业销售技巧进行产品介绍的同时,运用分析本事、综合本事、实践本事、创造本事、说服本事完成对客户的销售,并预见客户的未来需求,提出进取引导性的提议。这种销售理念有别于以往直接推销。这就需要在应对客户时,要注意各个环节的要点、细节。

2、注意与客户的关心式互动,在展示给客户带来的好处的同时,挖掘客户的纠结处,巧妙的说一到两点瑕疵,因为世间没有完美的事物,瑕不掩瑜,这样才能更贴近客户。让客户完全打开心扉对销售人员产生信赖感,最大限度的体现我们产品的价值。

3、注重售后,提升服务品质。让客户感受到后续服务带来的价值,进而锁定客户,产生口碑宣传效应,让客户以1:13的传播效应持续购买。

4、做个会赞美的杂家。学会赞美,不管是对客户还是生活中都应当学会赞美,赞美是善于发现别人的优点,将这个事实用自我的语言真实的表达出来,《吉祥经》说言谈悦人心视为最吉祥。广博的涉猎,丰富的知识是做好销售工作的基础。像诸葛亮对凡事的“略懂”才让他成为军事,销售人员也一样需要“略懂”才能做好顾问工作。

课程是在叶教师的故事中结束的,短短的故事更加深了培训的核心:怀揣感恩做事,是销售的关键法宝。我是在眼泪中结束学习的,颇丰的感触和获益,真期望能多多参加这样的培训。经过学习也认识到自我的很多不足,在以后的工作中我会持续改善,经过实践来领悟学到的真理,使我真正受益!

我十分有幸参加了公司组织的宁波生动化总动员及杭州办生动化总动员的拓展训练活动.我首先得感激公司的各位领导,感激公司领导给与我提升自我本事,锤炼自我意志,建立良好销售心态的机会.在这两次拓展训练中,我付出了汗水,收获了硕果,让我更明白一些东西,也更确信一些东西.我在此将我的一点心得体会总结如下:。

1、销售人员要有专业的知识.

当然,这一点并不是每个人都具有,所以不具备的朋友应当努力的学习,培训.当我们有了必须的专业知识时再来销售才可得到客户的认识,才能在销售领域定位.这是一个心、脑、手并用的智力型工作,必须要用我们所具备的大脑去尝试思考.

2、加强学习不断提高自身水平,不断更新,不断超越,不断成长,蓄势待发.

下次我能够用在与他相类似的客户身上,日积月累,我们也会成为各行各业的行家)那时谈此类客户,我们多了一样至胜的利器.我们也能够从同行那边学到知识,那样才能“知彼知己,百战不殆”,在竟争中,让自已处在一个有利的位置.我们要不断的超越自已,紧记一句话,不要与你的同事去比较长短,那样只会令你利欲熏心,而让自已精力焕散.与自已比赛吧,你在不断超越自已的同时,很可能你已经超越他人,而你是没在任何恶性压力下,简便到达一个顶峰。

3、对工作坚持进取进取的心态,别人能做到的,我也能做到,还会做的更好.

这是个信念问题,销售的压力很大,主要就是自身给自我的压力,时间一长,会有疲惫的反映,还有,当业绩领先时,会放松对自身的要求,所以在业务上了轨道之后,我们始终应牢记着“业精于勤荒于嬉”的至理名言,.必须不能输给自我,而战胜自我最实际的是行动.思考、观察、计划、谋略都得用行动来证明它们存在,再好的心理素质也得在实践报告中检验、锤炼、提高.脑在行动中运转,心在行动中体会,经验在行动中积累.

4、自信、勤奋,善于自我激励。

这一点至关重要,对于新入行的业务员,自信、勤奋是十分重要的,俗话说得好,自信、勤奋出天才,销售亦是如此,我们都明白天下没有不费苦工夫得来的硕果,我们也明白付出就必须有回报.所以我们在销售的过程中要不断的免疫自我,相信自我,让自我更加勤奋,用我们的超强的自信心让客户明白自我销售的信誉和产品是如何如何的好.

销售培训心得

学习是成功的基石,所以学习是人生的必修课。

心若改变态度就会改变,态度改变习惯就会改变,习惯改变性格就会改变,性格改变命运就会改变。

只有改变思维模式,不改变行动模式,就改变不了结果,我改变不了世界,我就改变自己来适应世界,我改变不了家具风格那我就改变自己的销售观念。

销售顾问;就是主动出击帮助顾客购买家具。

把态度当成是一种习惯。

气场-自信。

磁场-吸引对方。

习惯是情感的投入、激情的释放、良好的感觉。

好的状态是热情的微笑魅力四射快乐自信行动有力。

导引导(在销售过程中尽量少说自己)绑架顾客思想。

疏导帮助客户解决问题。

诱导举例证明产品的好处和利益。

劝导要求客户成交。

话术是背出来的,能力是练出来的,销售是导出来的。

三心坚持之心(黏)。

赞美之心(所有人不会拒绝对自己的赞美)。

忠诚之心。

没有天生的高手,所谓高手都是千锤百炼出来的`,

物以类聚人与群分只有快速的进入顾客的频道才能获得成交的通行证。(见什么人说什么话)。

知己知彼百战不殆。学习超越直接竞争对手,区隔直接竞争对手,打击潜在竞争对手。

先学习对手,后超越对手,那样我们才会成功。

内向思维--找自身的缺点和毛病。

外向思维--找借口和理由来掩饰自己的过失。

人只要学会检讨,就步入一个伟大的起点、

团队精神的四个作用。

1、目标导向功能。

2、凝聚功能。

3激励功能。

4控制功能(身教大于言传,以身作则)。

一个人先进单枪匹马,众人先进万马奔腾。

销售自己(喜悦心)(仪容仪表)(独一无二)。

销售自信(专业)(素质)(经验)。

销售产品(文化)(卖点)(好处利益)。

人生无处不沟通人生无处不销售。

销售培训心得

上周我们公司组织了实战营销技能与技巧提升培训,主讲老师xxx老师给我们进行了为期一天的培训,虽然只是短短的一天时间,但是对于我们对销售技能和技巧了解更进一步。十分有幸参加公司组织的销售培训活动,参加这次销售培训心得是,要做好销售工作,销售员必须要认真、坚持、积极、自信,并要不断学习,以下是我对这次销售培训。

首先培训目标是熟练掌握销售流程各环节规范行为标准,能灵活运用,提高成交率;透过销售技巧和服务细节的把握与实践,提升品牌形象与销售服务水平,提高顾客满意度。之后谭老师开始讲了销售理念和信念,计划和信息分析,人脉等于钱脉,还讲到了如何维护客情,如何帮忙经销商销售到终端客户才是真正的销售出自己的产品,而不是库存的转移。其中营销是信息的传递与情绪的转移,见客户之前把自己的状态调整好,一个好的业务员务必要磨练自己,有积极的心态,有自己的理想和目标,让客户愿意跟我们做业务。

再次,详细讲解了传统式销售与顾问式销售的区别,并且要从传统式销售向顾问式销售转变。提出正确的问题,大多数销售人员没有问正确类型的问题,即使他们在打推销电话之前就事先准备好了问题,但大多数人没有事先准备。提问技巧很糟糕的影响是巨大的。这会导致拖延和反对,带给不正确解决方案的糟糕演示,没有区别于竞争对手,以及错失销售机会等形式的阻力。

还有专业知识的学习,就像谭老师讲到的“客户花钱买的不是价格而是价值”,我们有时遇到专业点的知识,无法应答。这样顾客在心理上就感觉到了――“不专业”销售员,真正让自己成为一名专业的销售员,提高我们定单的概率,就要多学习专业知识,要做到平时不懂的问题要多问多记,勤学好问。还有仪表形象我们就应注意的细节问题,从着装到坐姿,眼神等方面进行了详细的介绍。

此外积极倾听很重要,专业人士常因一向对自己及其产品喋喋不休,而错过了重要的线索和信息。更为重要的是闭上你的嘴,让客户说话。你就应引导谈话,然后倾听和正确的消化吸收,我们了解到很多客户真正需要什么,以使你能正确定位你的产品。年轻人就应做自己该做的事而不是自己想做的事。学习,成长,锻炼自己是我们就应做的事,虽然很累很疲惫,还要忍受皮肉之苦,但感觉收获很大。

以上就是我参加完这次的培训体会,以后的工作中我们要努力的从这些方面去提升自己的技能和技巧,时时刻刻的学习,积累一次次成功的销售,只有这样我们自身才能和江钨合金公司一齐成长,并且在激烈的合金市场上占有一席之地。

销售培训心得

辞别20xx年的学习生涯,终究在今年的8月1日进入了我的工作单位。对于我的人生来说,这又是一个新的起点,从那天起我真真实实的感觉到本身已经成为了一个成年人,进入到了这个丰富的大社会,肩上多了很多很多东西,有责任、有担当、有懵懂,也有希望!作为一名一般211院校的讨论生,能够成为一员,我真的感到特别的荣幸,自此我也成为了一个吃皇粮的人,别提内心是何等的充足了。等进了单位以后,xx局给我的第一印象就是环境美,素养高,管理有序,是一个特别正规有纪律的单位。通过人力资源部布置的为期14天的入职培训,听了各部门领导和教员的讲授,使我懂得了安全第一,责任重于泰山这句话的深刻含义。特别是我们技术保障部和团委的授课,不仅使我对以后的工作有了较为全面的了解,而且对于我从学校到工作单位心态的'变化也有很大的帮忙。

在入职培训的最后,我们有幸和单位各部门的领导们举办了一次畅快的座谈会,在会上我们认真倾听了领导们对我们新员工的教育和希望,有很多话我可以感觉的到是前辈们发自肺腑的真言,我从内心上产生了猛烈的归属感和使命感。特别是其中的两句话:业务要搞好,工作一点一滴都要做好,责任心要强,学会做事,最关键的是做人,尽快进入状态,捉住机遇,发挥特长,呈现本身风采教会了我如何工作,如何做人,让我受益匪浅。

通过两个星期的入职培训和座谈会,使我得知我们的民航事业进展潜力巨大,同时又存在很多的困难和挑战,我们的任务还很重。而且通过培训使我认得到我以后的工作对专业技能、工作态度和安全生产都有很高的要求,所以在日后,我会尽快的变化心态,积极的对待工作,努力的提高本身的工作技能和思想水平,时刻坚持安全第一不动摇,遵奉并服从一盘棋思想,努力做到业务上过硬,思想上靠得住,争取通过不绝的努力和学习,早日成为一名合格的空管员工,为我局的空管工作供应强而有力、精而安全的技术保障,为我国的民航事业进展贡献一份气力。同时我也希望能够和新员工以及单位里的前辈们在工作中成为好同事,在生活中能够成为好伙伴!

感谢人力资源部组织的入职培训,感谢团委组织的座谈会,感谢各部门领导和前辈们的传道授业。作为一名12届的新员工,我确定会以加倍的努力,加倍的精神,付诸于工作中去,绝不辜负单位予以我们的期望,我会带着责任,带着使命,去书写我人生新的篇章!

销售培训心得

这次培训主要是三个部分,一是销售技巧,二是产品知识,三是crm系统,从收获上看,销售技巧的收获比较多,更加细化了销售意识和手法,受到一些新的启发,主要表现在从寻找客户的需求上入手,可能会更加的有效,成功的可能性会更高;产品培训方面,有新的产品和旧的产品,对了解公司目前的主要销售方向有一个好的认识,另外通过结合本地实际情况,能找出一些销售机会;crm系统方面,这是一个新的销售管理系统,对比原来的系统,这个系统更加人性化,操作也比较简单,应该对销售是个好的帮助。

从这次培训来看,最核心的内容应该是《解决方案销售》中的各种销售技巧,从客户的角度去分析问题,需找客户的“pain”,这种思考方式应该是比较有效的,从客户的角度去寻找销售机会,而不是盲目的去简单销售,可以避免浪费大量的人力物力时间,更加有效率的去工作,如何去分析各层面客户的需求,是这次销售管理培训最核心的内容,其中有很多技巧,需要在实践中慢慢去体会和吸收。

2、这次产品培训,缺乏书面的教材,由于讲师讲的很快,笔记有可能会遗漏,希望讲师能把培训教材发到个人,以便随时的温习,另外在以后的工作中,也需要这些资料根据客户的需求做方案,希望公司能尽快解决。

希望公司能多组织启发销售思路的培训,同时多组织各地销售同事进行交流,这样能对每一个销售都有启发作用。

销售培训心得体会_销售技巧培训心得_培训心得

最终一天的培训了,今日培训的资料就是做好客服与后勤。客服和后勤是每个实习生必备的知识,在岗位轮转的时候,有可能会安排你去做客服或者后勤中的任意职位,所以先做好相应的培训。客服即售后服务工作,是一个综合技能要求相当高的工作,由对售后服务人员的要求也相当高,必须具备以下条件:。

1、了解市场现状,了解客户需求,并且了解一些企业运作和服务途径;。

2、个人修养较多,有较高的知识水平,对产品知识熟悉;。

3、个人交际本事好,懂得必须的关系处理,第一印象好能给客户信任;。

4、头脑灵活,现场应变本事好,能够到现场利用现场条件立时解决问题;。

5、外表整洁大方,言行举止得体,有企业形象大使和产品代言人的风度;。

6、工作态度良好,热情,进取主动,能及时为客户服务,不计较个人得失,有奉献精神。

销售培训心得

在总公司的统一组织下,我有幸参加了明道咨询的为期三天的“打造金牌置业顾问”的专业培训。虽然时间比较短,但在这短短的几天时间里,通过听老师讲课,课堂情景训练,互动游戏等方式,收获颇丰。

通过礼仪方面的培训,从外在形象上增强了自信心;通过深入挖掘我们产品的优势、价值,以及对于不同类型客户的剖析以及应对技巧的分享,让我们更从心理上坚定了信心,能以积极的心态,更加自信、从容地面对各类型的客户。

作为一名专业的优秀的置业顾问,首先要有专业的礼仪,坐、立、行、言必须适宜、得体,以期实现增值销售;其次要对自己的项目非常了解,才能从容应对客户提出的各种各样的异议,准确掌握自己产品的优势,突出我们产品的与众不同,足以打动客户。

通过实战训练,情景演练,实例分析,提高了我们对于楼盘的销讲技巧,之前虽然会说,但是往往不知道怎么说才能更好地抓住客户,引起客户的购买欲望。通过客户类型分析,更知道了怎样准确地区分客户类型,不同类型客户的价值标准,以及对于不同类型客户的逼定技巧。

之前认为,在我们日常的销售接待工作中,需要我们销售团队之间协作完成的事情不多。但是通过此次的培训,使我深刻地认识到,只有团结协作,才能创造更好的业绩。通过团队训练,发现个人的特长、优势,在今后的工作中能扬长避短,提高工作效率。只有大家锁定一致目标,共同前进,才能为公司、为自己创造利益。

虽然收获很多,但还需慢慢消化,只有很好地理论与实践结合,才能把这些别人的理论精髓、实战经验拿为己用。

销售培训心得

销售培训心得要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的销售培训心得样本能让你事半功倍,下面分享【销售培训心得精品5篇】,供你选择借鉴。

有幸参加了一周的销售培训,虽然很辛苦,但是却真的有几点收获,总结起来就是相信自己、赞美别人这八个字,具体有以下几点体会。

一、赞美的需要、力量和成效。

每个人都希望自己受到别人的尊重、认可和重视,所以赞美是打动别人最好的武器,通过不断的练习,我深切的体会到赞美的威力,赞美客户,赞美客户身边的人,能让销售人员得到客户的认可,赢得客户的信任。延伸到生活中也需要通过不断的赞美,达到很好的效果,赞美为家庭辛苦忙碌的家人,赞美时刻关心你的父母,赞美充满希望的孩子,赞美为你工作的员工,赞美给你工作的领导,让赞美之词围绕心中,也许生活和工作会是另外一片天地。所以从现在开始每个人都要学会赞美,真心的赞美别人,不会让自己付出一点成本,就能收获一生的温暖。

二、不同性格的人有不同的表现,需要不同的接触方式。

把人的性格形象的用四种动物来比喻:老虎、孔雀、猫头鹰、无尾熊,约见直爽、干脆主导型的老虎性格的人,说话要响亮,语调要简洁,充满自信和崇拜,以快、准、短为主要特点;约见注意力不集中的灵感型的孔雀性格的人,时间要先适当,说话要慢,语调要温,要感性,要善于倾听;约见随和型的无尾熊性格的人,说话语速要慢,声音要轻,留下稳健、热情、安全的感觉成功的概率更高;而约见敏感型的万事追求完满的猫头鹰性格的人就要注意细节,不能急,只能慢慢的,通过长时间的努力才能让他认可你,相信你。

三、销售的本质不是商品,销的是自己,售的是观念。

在销售的过程中,传递给顾客的不仅仅是商品的功能和使用方式,而是观念,是销售者本身的专业和态度,从这点出发就要求销售人员,不但要熟悉商品的特性,而是要用心去销售,特别是对服务行业的人来说,服务是一种有形+无形的组合体,特别需要用心,只有认真、细致的销售人员,才有可能维护客户,不断的扩大客户队伍。销售绝对不是一次简单的卖的过程,而是连续的维护和服务的过程。

心情决定行为,行为决定效果,在销售的过程中,始终相信自己的能力,将自己对产品的认识和态度传递给购买者,变被动的购买为主动的需求,这样才会有长久的客源和长久的利益。

四、专业的异议处理方法——太极沟通法则。

不管什么样的销售都会遇到拒绝的人,怎么样消除购买者的疑惑、不信任、推托呢?用太极沟通法则,重复对方的活+认同语(您说的很有道理、那很好、那没关系、是这样子的)+赞美+用正面论点回复+跟进,通过练习,我们体会到这种方法的魅力。

团队之间有很多的合作,第一个向后倒的游戏告诉我,信任是团队成功的必要前提。一个好的团队,团队里面的成员之间只有相互信任,才有完成目标的可能。才有可能达成:1+1≥2的效果。

绳子游戏最大的两个感触是:第一,完成一件事情,要抓住重点,找到解决问题的办法。第二,服从是每个成员的职责。游戏中我们找出了重点,找出了解决问题的办法。但是要完成一件事情,团队之间没有协作是达不到目标的,就像领导交代的事情,你可以提出疑问,但是当你建议完之后,必须去服从。不管领导采取的是什么措施,我们都只管去执行。

第三个游戏:仍玩偶。这是给我感触最深的游戏,作为个人而言,想要让别人听到你的心声,就必须先学会倾听;每个人做事情要找到方法或者技巧,这也就是职业技能;做每件事情要专注;要学会资源配置,把合适的人放在合适的位置,也要学会把合适的东西用在正确的地方,才能发挥最大的效用。

听说绘画让我明白沟通是一件非常难的事情。这就要求我们沟通者学会利用多渠道进行沟通。传递信息者要清楚自己要表达的信息,并确认对方接收我们的要表达的意思。作为接受信息者一定要学会倾听传递信息者要表达的意思,不懂的要问清楚,并去执行收到的信息。

打坐游戏对我个人来说是最难的游戏。整个游戏我一直都是靠着别人才能站起来的。如果说认识自己的弱点并寻求帮助是我正确的地方的话。那么我整个游戏都寻求帮助,就体现对自己的能力不相信,很多时候整个团队就是因为个人而无法达成目标,也就成为了拖油瓶,那还有什么个人价值。所以相信自己,靠自己站起来真的很重要。

最后一个游戏,送蜡烛过河,体现团队的分工是很重要的。好像每个小组的组长并没有起到很好的作用。也就体现领导者的在作用。

总的来说,这次的团队培训感触非常深,第一,这次培训,使我对自己的定位更加清晰了。p(计划)—d(尝试)—c(检验)—a(实施)。使我进一步的认识到自己的弱点,也知道自己还有很多地方需要改正。也更深刻的理解了团队精神:团队是由员工和管理层组成的一个共同体,需要合理的利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。也就是说团队需要每个人具有大局意识、协作精神和服务精神等,才可以达到目标。

培训老师主要从管理者的角度进行了讲解,通过她幽默、风趣并富有内涵对我的心灵进行了一次洗礼,从一种新的角度对我们的思想和看法注入了新的血液。我主要从以下几个方面来谈谈我的感受:

一、服务营销:顾客的满意度等于“感受值”与“期望值”的比值,在“期望值”不变的情况下,“感受值”越大,满意度也就越高。那么,如何加大顾客的“感受值”呢?撇开产品本身的普遍功能不说,“服务”所带来的感受就显得愈加重要了。特别是服务人员的参与,一个高素质,有良好服务态度的员工往往能给顾客带来好的印象,增加顾客的“感受值”。联邦快递亚太区总裁曾说过:“我们照顾好员工,他们就会照顾好顾客,进而照顾好我们的利润。”因为服务是通过服务人员与顾客的交往来实现的,服务人员的行为对企业的服务质量起着决定性作用。特别是在现在银行业竞争如此激烈的情况下,做好服务就变得相当重要。我很赞同张芳老师提到过的一名话:“一切为了客户,为了一切客户,为了客户的一切”。我们的服务就应做到:服务细节人性化,服务态度优质化,服务技能专业化,服务方式灵活化,服务效率高效化。

二、做事要竭尽全力:“不要允许自己尽力而为,要全力而为”。曾听说过一个兔子与猎狗的故事。那年冬天,猎人带着猎狗去打猎。猎人用枪击中了兔子的后腿,受伤的兔子拼命逃生,而猎狗紧追不舍,后来猎狗并没有追上兔子,只好悻悻地回到主人身边,猎人气急败坏地骂它没用。而它却不服气的辩解道:“我已经尽力了。”而兔子死里逃生,回到家后,兄弟们都十分惊讶,纷纷问它是什么发放逃生的。兔子说:“它是尽力而为,而我是竭尽全力。因为我知道它追不上我最多只是挨主人一顿骂,但我要是不竭尽全力的话便会失去生命!”这只兔子的话使我感慨万千,是呀,猎狗只是尽力而为,并不认为这有多重要,可是兔子知道如果自己不用所以的力气逃跑,那么自己就会死在猎人手里,它意识到必须拿出所有的力量一搏。回想,在我们学习、生活中也遇到过许多难题,而我们是当竭尽全力的兔子,还是尽力而为的猎狗呢?很多员工都是报着一种“尽力而为”的态度在做事情,认为只要我去做了,做得好与不好却不怎么在乎。仔细想想,这不就是我们停滞不前的原因之一吗?为什么在同样的岗位上有的人通过一年、两年的时间可以迅速成长而有的人却永远是原来的样子,没有丝毫的进步呢?这就跟故事中的猎狗一样,心想做得不好最多挨领导批评两句,又有什么关系呢?我现在深深的意识到,我要当“竭尽全力”的兔子。

三、团队精神:简单来说团队精神就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。任何组织群体都需要一种凝聚力,我们在工作中不是一个单独的人体,我们都是重庆农村商业银行这个大家庭中的一员,我们的个人行为也会影响到整个集体。要想成为成功的、高绩效的团队不光是团队的事,而是团队里每一个人的事,如果我们每一个人都能积极参与团队的每一件事,每一个人都能不用过多的安排去主动做事情,如果我们毫无保留的把自己的经验共享,当别人工作完不成或者出现错误时我们能够主动帮助他解决,像自己的工作一样共同完成,而不是袖手旁观看笑话。实际上在我们的工作中不管那一个同事事情没完成,工作出了差错,我们每一个人都是有责任的,所以大家要主动多沟通,不仅仅是个人与个人之间、部门与部门之间、员工与领导之间都是必须的。只有大家心往一块走,劲往一处使的时候,我们才会为了目标共同奋斗、共同承诺,才能营造一个和谐团队。

四、细节决定成败:“泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。所以,大礼不辞小让,细节决定成败。在我们的员工中,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;我们不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁,浅尝辄止的毛病,提倡注重细节,把小事做细……"这段话指出了我们工作中的通病。再高的山都是由细土堆积而成,再大的河海也是由细流汇聚而成,再大的事都必须从小事做起,先做好每一件小事,大事才能顺利完成。

前几天公司组织了全系统的店长到上海参加学习培训,感谢公司领导对我的信任与帮助,给我这次学习的机会,通过此次学习培训,使我认识到自己在以后的工作中还需不断进取不断学习。努力提高自己的业务技能、工作质量、和服务责态。

在此次学习培训中,我们不但学了营销理论知识,还学了技能与生活体验。使我深刻体会到此次学习培训的重要性。在今后的工作中,我将改变以往的工作思路,着力提高服务质量和服务水平,认真践行“与客户共赢”的服务理念,在平时工作中我会认真贯彻执行公司的有关精神,进一步解放思想,与时俱进,认真履行一名店长的工作职能,听取客户的意见,改善客我关系,从而提高客户的满意度,忠诚度。强化基础管理夯实发展根茎,深化队伍建设激发内部活力,注重思想文化推动企业发展。通过此次学习培训结合自身的工作我有以下学习心得。

一、市场。

市场是一个企业的灵魂,任何一个企业的发展都离不开市场,谁拥有了市场谁就会得到发展的空间和生存。而市场又是由客户组成的,换句话说谁拥有了客户就得到了市场,而客户是要靠我们的真诚与优质的服务来赢得的。那么作为一名店长首先要了解市场,而且要了解市场特征,社会消费特征,消费群体。而我们兴化是具有水乡特色,社会消费在江苏适中,兴化服装行业更是数不胜数,要想在这片有限市场空间中上求的发展,那就要我们充分挖出市场潜力。

二、品牌。

首先我们要了解什么是品牌,品牌就是用于“识别”和“区分”某个产品的生产地和生产者,在同行竞争对手的产品和服务的区分。品牌是无形的,它的内涵体现在它的知名度、美誉度、市场表现、信誉价值。我们现在要以我就是品牌为主体,做好我们的服务品牌,让客户对我们的服务品牌得到认可。从而赢得市场。

三、服务。

当今社会我们要从坐商中走出来,改变以往的营销方法,变成服务营销,而服务是无形特征却可给人带来某种利益的可供有偿转让的活动。服务营销的核心是服务理念,服务理念的核心是客户导向,它是建立在关系营销和客户满意理论基础之上的。而服务的价值在于服务的功能价值和服务的感情价值。所以说我们现在不是卖的产品而是服务。

四、存在不足。

1、对自己工作要求不高,没有工作目标,找不到工作方向。总认为只要完成公司领导下达的工作任务。而其它的与自己无关。

2、在平时的工作中我基本按照自己的工作流程来进行,缺乏创新的思路和大胆的革新。今后我要努力使各项工作有新的起色。要不断创新工作思路。

3、是怕学习,缺乏学习主动性,和刻苦钻研的精神,总认为工作忙,没有多余的时间。没有工作目标,找不到工作方向。今后要加强业务理论知识的学习,提高个人素质,提高自己的工作能力。

4、是团结协调组织能力不强,还需对姐妹们加强沟通,做好她们的思想工作,齐心协力完成公司下达的各项任务。

总之在以后的工作中,我将按照公司的意图开展工作,尽职尽责,真诚工作,潜心做事低调做人,以一颗平态的心、感恩的心,来回报公司领导对我的信任与支持。带领姐妹们同心协力把兴化女装店提高到一个新的高峰。因此,我会以20_年为新的起点,以求真务实的工作作风、以强烈的使命感、高度的责任感和敬业精神、脚踏实地地做好各项工作,完成公司下达的销售目标和任务。只要我们真心的付出,就一定能得到消费者长期的认可和信任,赢得市场,赢得信任。姐妹们让我们共同行动起来吧!回归到理性的状态中来,踏实干事,认真工作,我们的企业才会快速发展。我们的明天才会更加美好。

前几天我参加了公司为我们安排的销售技巧的培训,通过这三天的学习,我可以说是受益匪浅,让我感受到要想成为一名优秀的汽车销售员不是一件容易的事,不单单是只靠一张嘴就可以卖好车的。

人们都说销售只要嘴皮子利索,能把客户说到心动,这是一种很片面的看法,也可以说是一种误区,其实要成为一名专业的汽车销售人员,除了能说会道以外,还必须拥有正确的态度,丰富娴熟的销售经验,对市场的洞察能力,以及把握客户心理和需求的意识,这样才能走向成功。

在汽车销售界,销售人员至少必须具备两个条件,一个是业务能力,另外一个就是是个人素质。关于业务能力,销售人员必须要有以客户为中心的营销理念,然后以适当的方法和技巧来满足客户的需要;关于个人素质,说的是销售人员必须具备端庄的仪表和良好的心理素质。

汽车销售还必须遵循以下几个步骤:一是销售准备,良好的开端等于成功的一半;二是接近客户,好的接近客户的技巧能带给您好的开头;三是进入销售主题,掌握好的时机,用能够引起客户注意以及兴趣的开场白进入销售主题,抓住进入销售主题的时机;四是调查以及询问,调查的技巧能够帮您掌握客户目前的现况,好的询问能够引导您和客户朝正确的方向进行销售的工作;五是产品说明,把汽车产品特性、优点、特殊利益;然后将汽车的特性转换客户利益的技巧;六是展示的技巧,充分运用展示技巧的诀窍,能够缩短销售的过程,达成销售的目标;七是缔结,与客户签约缔结,是销售过程中最重要的了,除了最后的缔结外,您也必须专精于销售时每一个销售过程的缔结。每一个销售过程的缔结都是引导向最终的缔结。

这次培训对我来说是一次非常好的机会,让我认识到,要卖好车需要以丰富的专业知识技巧,给以较为客观的专业咨询,通过由浅入深的交流与沟通,博得客户的青睐,逐渐建立相对稳定的客商或私人关系,源源不断地促进业务达成,而不仅仅为了销售一台新车,这是诸多品牌厂商所命名的初衷,也是我所追崇的。

三:

首先,非常感谢公司领导给我提供了这次培训机会。虽然我工作多年,但对于营销的真正含义还是认识不深,通过这次广州培训,让我有了更深的了解。

21世纪的今天,社会的步伐越来越快,市场的竞争愈演愈烈。在今天的环境下,我们如何更好的把我们产品推销给客户?怎们做一个出色的销售员?这就是我们这次“topsales销售明星训练营”的目的。下面是我通过这次培训后,结合我们的日常工作实际情况,谈谈如何做好一个“topsales”的几点粗浅认识,以便和大家共同学习和交流。

一、要想做好一个出色的汽车销售员,对我们的产品知识一定要熟知。如果对自己的产品知识都不熟,谈何去推销给客户。只有熟悉才能生巧。同时你必需去热爱他,把他当作你的好朋友,一定要对它有信心,它就是最好的。这样你在和客户推销时就底气十足。

二、一个顶尖的销售员要有梦想,要做公司业务员的榜样。打出自我的品牌,提升自我的价值。这就必须转变自己的思想,严格要求自己,时时地提醒自己,我还可以做什么,我还有什么没做好!我们可能都听说过这样一句话:失败乃成功之母!其实我认为它是错误的,应该说检讨是成功之母!我们只有不时的检讨自己如何战败这个客户,其中的原因何在,是我有没有让客户了解我们的产品还是客户不满意我们的服务等等,检讨自己总结经验。

三、作为成功的销售员,必须具有诚信和激情。让客户变成你的朋友,提升客户的满意度,让他来帮你推介。一个客户如果和你买车,不仅是对你的产品有兴趣,而且对你服务也非常的认可。可以这样说,我们现在可能都存在这样一个现象,客户订车交了钱以后,我们对他们激情可能就没有没订车之前那么高,客户很多小的要求可能都不能满足,这样就使我们失去诚信,让客户对我们失去信心。那么怎么谈和客户成为朋友,让他以后怎么帮我们推介朋友来买车。如果我们服务好自己的客户,让他们成为我们的朋友,时时地关心他,问候他,让他得到满意的服务,有朋友买车他肯定会介绍给你。这可是我们宝贵的财富。

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