家具销售培训心得(优质19篇)

时间:2023-12-02 12:19:39 作者:LZ文人

通过写培训心得,可以帮助我们巩固所学知识,提高学习效果。现在,让我们一起来看看一些精选的培训心得范文,一起领略其中的学习心得和体会。

家具销售技巧培训

你是否厌倦了喋喋不休的推销辞令?是否厌倦了接踵而至的拒绝和冷漠?也许家具销售让你感到筋疲力尽,但能力和业绩总无法提升。其实家具销售是富有创造力的,你只有为成功而做出改变,方可成为家具顶尖导购员。

在竞争日趋激烈的家具市场,每位导购员必须树立的观念是:没有不能成交的顾客,只是导购员对顾客不够了解;没有不成交的顾客,只是导购员的发法和策略不正确;没有不能成交的顾客,只是导购员无法获得顾客的信赖。这些观念将有助于你提升导购水平。优秀的导购员,不仅是卖产品,更重要的是卖产品对顾客的好处,卖得时一份信赖感,卖得时一份关爱。要成为优秀导购员,你必须将销售的重点永远放在客户身上,更重要的工作任务是:快速地成为和顾客的信任程度;寻找和挖掘客户的需求点。具体与客户交流的时间分配比例如下:

建立信任---------40%。

发现需求---------30%。

介绍产品---------20%。

促成交易---------10%。

1.1建立信任度的核心策略是建立情感营销氛围。

家具销售培训心得感悟

如何销售家具:

首先我们的基本礼仪要做到位,要懂得使用礼貌用语,来买家具的客户都是带着一份热情来的,都是为了自己拥有一个温馨的.家庭,那么贴心的服务和舒心的讲解更能激发客户的购买欲望。

如何销售家具:

在推销家具时,还要根据客户的年龄来进行产品推荐,不同年龄段的客户对家具的造型要求也不一样,比如说年龄较大的客户会比较喜欢深木色的家具,看起来具有年代感,而年轻人则比较喜欢当下时尚、流行的产品,比如说布艺家具。

如何销售家具:

客户在买家具的目的大概就几种:旧换新,搬新家,新婚等。了解一下顾客买家具的目的,才能更好的推荐相应产品。如新婚买家具,几乎比较喜欢喜庆的,颜色比较新鲜的为主。那以旧换新的话,可能更注重高端产品。搬新家的更比较随和。因此,可以根据顾客购买家具的目的来推荐哦。在交流客户的过程中,销售人员应该多使用一些热词或者温词。尽量以肯定的语气与顾客交流。避免使用一些冷词或者生硬的词语交流,以免造成心理上的负担。

最后要说的是在介绍家具时,不能夸大其词,只说家具的好处,这样显得比较假,不真诚,客户在购买时就会产生压力,所以销售人员在说家具的优点以外,还有注意点出家具的缺点和可能存在的隐患。

家具导购销售培训

一、准备阶段:家具导购迎宾前的错误动作。

此前谈到家具店里没有客人的时候,正确的家具导购动作是忙碌,而绝不是以上的服务动作,忙碌的家具导购让走在外面的客人看在眼里,认为这家店的生意好,生意好就是货品好,既然货品好,就会下意识地走进去看看,有没有自己合适的,只有看看的人多了,生意就好了。

二、家具导购的口头禅:“没有人”。

“没有人”是因为家具导购的错误动作,错误的动作驱赶门外的客人。

有一次,看见几个家具导购无所事事的闲聊,我问生意怎么样?她们抱怨说:这个月很差啊;我问:为什么?她们统一的回答“没有人”。“没有人”是全中国的家具导购在生意不好时回答的标准答案。

今天我来告诉各位,人跑哪里去了,为什么即使有人也不会进你的店?因为客人路过你的店的时候,本来要进去的,结果发现:你们有无所事事的、有聊天的、有抠指头的、有拖鞋晾脚的„„客人就到别家店去了!

品牌就是这样此起彼伏,大浪淘沙。不努力工作的家具导购们呢?今天不努力工作,明天努力找工作。

聊天,一边不误接待,看到客人过来,来上一句“欢迎光临,随便看看”,然后继续聊„„。

三、迎宾:赢在起点,迎宾是品牌形象。

按照我们培训理念的要求,迎接客人进店之前家具导购正确的动作是忙碌,忙碌的门店无形中提升客人的进店率。家具导购在店里一片忙碌的时候,客人上门了。客人到来的时候,就进入《家具门店销售服务技巧——六脉神剑》的迎宾环节。

迎宾,对于家具零售品牌连锁门店,有着至关重要的作用,它是品牌的门面,其仪容仪表礼貌素质、服务水平将给客人留下第一印象,对家具终端门店客人的购买行为产生极其重要的影响。

大家应该知道,客人走进麦当劳在全中国的任何一家餐厅,听到的第一句话就是“欢迎光临麦当劳”,没有别的迎宾语言。

目前我国家具零售品牌logo大多数的品牌采用英文,很多时候,我走进的品牌店,家具导购很热情地“欢迎光临、随便看看”,我扫了一眼没有看中的,就迈出这家店,听到家具导购热情的送客“请慢走”,惟独遗憾的就是,已经走出这家店的我不知道这是个什么品牌的家具店,就这么擦肩而过。

佛说,前生五百次回眸,才换来今生的擦肩而过。那位服务的家具导购她不知道,我和她前生500次的回眸,在今天的擦肩而过就这样白白过去了。

一般最简单的迎宾语,统一就是“欢迎光临某某品牌”。那么错误的迎宾语就是:“欢迎光临”、“随便看看”、“随便挑挑”,还常听到有这么迎宾的:“进来看看,买不买不要紧”„„最标准的是:“有亲和力的称谓+品牌宣传+动作引导”

举例:大哥/大姐/先生/女士/阿姨/姊妹(郑州)/小妹/老师(山东人)/美女/帅哥/大叔/老板+你好,今典玉派家具欢迎你,今典玉派家具,进店了解一下。

2、标准迎宾动作(对消费者进行心理暗示)。

我问为什么?大家说是我误导的;我问,是什么误导的?大家回答是我的三根手指误导了大家,大家几乎没有听我的语言内容。赵本山的小品三部曲:卖拐——卖轮椅——卖担架是一样的道理。

戏中视觉的影响力。

一次,走进万宝龙的专柜前,看中一款笔,指问导购员可否拿出来看看,导购马上说,可以,请稍等下。她拉开一个抽屉,拿出一个托盘,托盘上一双白手套,她首先带上手套,然后拿出钥匙打开柜台,双手取出那支笔,用绸布擦了一番,然后双手托笔给我展示了一下,然后打开来,给我看,开始介绍笔的特点„„我问多少钱?她回答:1980。

各位,你若是那个卖笔的导购,你会以什么样的动作把笔拿给我看呢?经常也有学员单手抓起笔就给我的,然后我问在场的学员,你们认为这只笔值多少钱呢?单手递笔的那只笔,大家说2元,那个双手递的笔,大家说10元。

各位:眼见为实,耳听为虚。“说”其实在家具门店服务的过程中不是最重要的,对客人最重要的影响因素是“视觉”,是客人所看到的一切,那么在家具导购服务过程中,就是家具导购的动作。销售就是在段时间内用夸张的动作,感染你的顾客(观众)现在回到家具导购迎宾的动作:

“八字步”肢体站立、双脚八字站开,两手自然交叉,左手在上,放在腹前面带亲和、轻轻微笑、语气平和、迎宾语吐字清晰,脱口而出!

“丁字步”:若是有的女性家具导购八字步两腿不能并拢的话,可以采用“丁字步”:

肢体站立、双脚丁字站开两手交叉,左手在上,放在腹前面带亲和、轻轻微笑、语气平和、迎宾语吐字清晰,脱口而出!

家具导购迎宾的动作是需要平日演练的,各位都会注意到,现在街头的美容美发店晨早上班之前,员工都会集合在店前,又是跳舞又是演练迎宾,竞争的结果比拼的就是服务。

关于演练,给大家两种方法,一是上班接待客人前对着镜子自己练,自己给自己纠正;第二种方法是两个家具导购对着练,相互指正;时间不必太长,每天5分钟,哪怕1分钟,只要能坚持。

我经常问那些现场的学员,“你们能做到吗?”,“能!”大家同声回答,“能坚持吗?”,“能!”大家异口同声。

其实我的内心在想,你们真的能吗?

我立刻问大家,各位,请问知道锻炼身体对有益健康的请举手,大家齐刷刷举起手来;我又问,那么每天坚持锻炼身体的,请举手看看!

通常寥寥无几,所以说了不等于能做到,贵在坚持,把简单的动作坚持反复地做,养成习惯就是胜利!

2:第二式:寻机。

讨论:各位,见到客人马上就进入接待吗?客人进店,迎宾之后,你就马上进入接待吗?讲到这里时候,80%的学员给出的回答都是肯定的:要积极热情地上前提供服务。同样商场里我们80%的家具导购也是这样服务的,然而告诉各位的是这是错误的。

我问那些马上就进入接待的学员,你们上去后是如何做的?她们回答会问:请问小姐需要点什么?有什么可以帮你吗?实际销售服务中很多的家具导购也是这么开口问的。

我接着问那些这么开口的家具导购:假如你是客人,我是家具导购,你刚进我的店,我上去就问,小姐你需要点什么?你怎么反应?那位学员顺口说,我随便看看。我又问,小姐需要帮忙吗?学员回答:不需要。

顾客在逻辑上分为很多种,这里为了简单容易的识别,我把走进家具门店的客人分为两种:

前几天一个公开课上,一位资深家具导购就寻机分享出她多年的经验,当客人走到她所服务品牌的货架前的时候,她不会立刻去打扰这个客人,而是等客人浏览产品几秒钟之后,在客人将要回头的剎那间,马上开口介绍!这样的成功率相对会高很多。下面我们看下,销售人员要寻找什么样的时机:

a、眼睛一亮;(有兴趣)b、翻看标签;(寻找详细的说明资料)c、打量货品;(有这方面的需求)d、扬起脸来;(需要家具导购的帮忙)e、寻找东西;(有明确需求)f、停下脚步;(好喜欢)g、你认为其它合适的时机;(你的经验是你判断的基础)如果你还是对于寻机感觉我没有说清楚的话,一起看一个案例。案例:钓鱼——我在培训的课堂上经常讲到:

服务某个品牌家具导购的培训,培训前巡了一下场,发现家具导购员接待服务顾客过程中,不是很积极、主动,就要求家具导购积极、主动一点,这时家具导购回答说:我们以前培训的时候,培训老师要求我们待机,迎宾之后不要马上接待顾客,我们是在“待机”!我听完差点昏倒。

培训界确实有些老师在讲解销售的时候,会要求家具导购在这个时候的接待动作是“待机”,我是在经过家具终端的研究和销售人员讨论后,感觉“待机”会给很多的家具导购人员带来误解——等待,而等待在服务销售的终端是一种消极的动作。因此我把这个动作改成了“寻机”。寻机就成了六脉神剑的第二式独门秘籍。家具导购常见的错误动作:

紧跟式:客人一走进店里,家具导购就尾随其后,“这是我们最新款的货品”、“这款我们现在打特价”、“这是什么什么„„”,客人没什么反应转了一圈,走出家具门店,家具导购跟到门口来一句:请慢走!探照灯式:客人走进店里,家具导购像看贼一样,眼睛紧盯客人的一举一动,跟着客人的走动身子原地打转了一圈,最后客人走出店,也马上来一句:“请慢走!”

显然这些服务动作是错误的,对于那些闲逛型的客人,迎宾之后,正确的动作是寻机。各位,最后留下一个问题给大家分析下:目的型客人(直奔主题的客人)和老客人走进家具门店后,需要“寻机”吗?“六脉神剑”第二式是寻机,寻找时机,时机一到,就是”六脉神剑”

第三式:开场(产品体验:说和问。

说卖点而不是说卖面)。

开场,是家具导购们最喜欢的部分,因为大家都喜欢说,恨不得说得在场客人都立马买。

开场的目的:——塑造自家货品的价值,引导到产品体验中去。

在家具零售终端,货品只有通过体验,成交的可能性才会更大,体验都没有实现,不可能能指望成交。下面就一般性的开场技巧展开:

开场技巧一:新品、新货、新款开场的技巧。

家具零售终端门店,现在各行业购买的客人越来越看中货品的款式,是否是最新的、最流行的,一般最新款的货品便成为家具门店销售中最大的卖点之一。

以下的话术就是正确的话术:

“小姐,这是我们刚到的最新款,我来给您介绍„„”(正确,开门见山)。

“小姐,您好,这款是我们目前刚刚上货的最新款式,款式优雅、与众不同,请试一下,看是否合适!”(正确)。

“小姐,您好,这款是今年最流行的中式新古典家具,摆放在客厅里显得您家中非常大气,这边请!我为您详细介绍。”(正确,突出新款的特点)。

“小姐,您好,这款家具是今年最流行的板木家具,它的功能……”(正确)。

以下的话术就是错误的语言,一般会得到客人的拒绝:

培训的课堂,我都会让前排的几个学员,依次把下面的一个信息用她自己的语言传递给大家:“小姐你好,我们店里正在做活动,现在买是最划算的时候!”

她们传递出来的效果几乎没有区别,我就让最后一个学员按照我说的方法来传递这句话:读到这句话中红字的部分,马上用重音,用很大的声音。

她读完之后,效果出来了,我问她们后排的学员,你们觉得她们哪个人的语言听起来是最划算的?大家无一例外地回答,是最后一位学员,用重音传递出来的语言效果让人觉得是最划算的!

运用重音、兴奋的促销语言才能激起客人的兴趣,以下的话术我们认为是正确的:

“哇!小姐,我们店里正好在做促销,现在买是最划算的时候!”(正确,突出重音)“您好,欢迎光临某某品牌,现在全场货品88折,凡购满1000元即可送„„”(正确)“您好,小姐,您真是太幸运了,现在优惠大酬宾,全场5折。”(正确,即使9折,你也要把9那个字眼说得很疯狂的样子)。

“您好,小姐,您运气真好,现在正在做买家具送礼品的活动。”(正确)。

“您好,小姐,您运气真好,现在优惠大酬宾,全场88折。”(正确)促销语言中的重音你现在明白了吗?能运用的好吗?开场技巧三:赞美开场以下是我们认为正确的话术:

“先生,您真有眼光,您看到的是刚刚推出的最新款式家具…”(正确)“小姐,您气质真好,„„”(正确)。

物以稀为贵,对于客人喜欢的货品,你都要表达出机会难得的效果,促使客人当下决定购买,因为走出了你店的客人,就不再受你的影响,消失在茫茫人海,我们没有她(他)的电话,没有她(他)的手机,没有她(他)的mail,也没有她(他)的qq,所以所能做的就是在当下买单。

以下的话术是正确地制造“唯一性”的话术:

“我们促销的时间就是这2天,过了就没有优惠了,所以现在买是最划算的时候„„。

不然您得多花好几百元,那些钱拿来多买点别的东西多好„„”(正确,制造促销时间的唯一性,机会难得,同时要注意重音的表达)。

“小姐,我们的这款家具是法国设计师设计的最新款式,为了保证款式的唯一性,这款是国内限量生产、限量发售的款式,在我们店这个款已经不多了,建议赶快购买。”(正确,制造货品款式的唯一性,机会难得)。

开场技巧五:制造热销开场:

当客人表现出对某款家具好感时,我们应该趁热打铁,渲染热销的气氛。下面的话术是我们建议采纳的:

“这款家具一上市卖的特别好,已经销售30多套了,成为单品销量冠军,现在库存已经不多了!”

“这是我们品牌今年上市最新款家具,在我们郑州的其他店铺,这款家具已经没有货了,在我们店只有几个了,我给您介绍下!”

开场部分如何发问:(没有体验就没有买卖,没有问答就没有成交)注意:心理暗示——诱导以前文章中谈到一个发问的案例:

卖蛋酒的伙计甲问“您要不要加蛋?”和另外的伙计乙问“您是加一个蛋还是两个蛋?”,两句问话对于销售的结果恰好相反。大家就可以知道问话技巧的魅力。

家具终端门店销售有相似的案例吗?一次在北京某家私城,在其专柜,有位小姐看中了一套组合家具,导购问“小姐,这家具,您要吗?”客人回答结果可想而知的。

问客人“这个东西你要不要?”,答案就像是:有一个问题,不论你问到任何人,答案都是“没有”,那个问题就是——“你睡了没?”

关于发问的几个小故事和案例:

案例一:买床——销售就是发问,为什么要发问?

有一次,我到一个商场了解床,进门后,导购小姐看有客人来看床,就非常热情地走了过来。看我的眼睛盯上柜台一新款的床,就马上说,“先生你好,是买床吧。”我说是啊。

她马上说,先生,您看看这款床,看我非常富态的样子象个有钱的,给我开始滔滔不绝地介绍起来:„„现在购买还有大礼包赠送。

最后我问,多少钱?“3980元”。“我再看看”,我就走了。

逛到另一个柜台,发现高手出现了。

导购员是一位小伙子,“先生来看床啊”“是啊。”“你买床是自己睡还是家人睡啊?”

我说:“老人从老家过来了,想给他买张床。”

“噢,您是买床给老人家啊,给老人买床我给您推荐一款。老人家的腰椎好不好?“我说:“有些腰椎病。”

“噢,老年人的腰椎功能会随着年龄的增长而退化,对腰椎间盘老化的老人来说,睡硬板床更好,可消除负重和体重对椎间盘的压力,使症状缓解„„”,小伙子领我看一款硬板床,让我躺在上面试了试,我感觉效果还不错。

就问多少钱,他说:“现在特价,只要1680元。”

可惜最后没有更合适的,我就回来找到那个小伙子开票买单了。

各位,销售中很多的销售人员认为说很重要,怎么说的好听,说得天花乱坠„„其实呢?说在销售的过程并不是最重要的。现实中很多的家个导购抓住一个客人就开始演讲,说自己的产品是如何的好,吐沫横飞、滔滔不绝,不容得客人插嘴。

我最后说了句实话,我不需要。她惊讶地说,这么好的产品您怎么不需要呢?

是啊,这么好的产品您怎么不需要呢?她还在纳闷呢!“您有小孩吧,给小孩子买个也很不错的!”她还不死心!“我没孩子呢”,我回答。

“那您给朋友的小孩买一个了”,她说。真是个不死心的导购员!

问客人问题的原则:

a、问简单的问题。

在家具销售的前期,问话更多是探客人的需求,有了客人的需求,展开对客人的产品推荐和说服,就如上面买床的例子,先问到“给老人买床”这个重要的需求点后,展开针对性有说服力的介绍。

想要客人说出自己的需求,就需要问一些简单的问题,不问那些敏感、复杂的问题。这样也便于回答、利于拉近和客人的距离,话术如下:“是您自己用,还是送人?”(正确)“您平时喜欢什么颜色?”(正确)“您需要什么样子的款式?”(正确)。

b、问yes的问题。

在家具销售沟通的过程当中,可以问些是的问题,客人会觉得你提出的问题是为她着想,利于沟通,很快拉近距离,取得信任。话术如下:

“如果不合适,买了用不了几次,反而是浪费,您说是吧?”“买家具款式非常重要,您说是吧?”“人一辈子能用几张床呢?”“买家具质量非常重要,您说是吗?”

“买品牌的家具售后服务比较重要,您说是吧?”

“结婚是一辈子的大事,卖高档组合家具也可能就这一次,而且要用一辈子,多投资点也是值得的!您说是吗?”

c、问“二选一”的问题。

在家具销售的流程后期,在客人对货品产生浓厚兴趣,有可能购买的情况下,问一些二选一的问题。忌讳的就是节外生枝,又给客人另外推荐,货品看多了,经常是看花眼,结果客人就无法下决定,走了出去回头的就很少了。话术如下:

“您是选择蓝色还是绿色?”“您要这个还是那个?”

d、不连续发问。

连续发问就是“查户口”,很快会引起反感,原则不连续发问超过两个问题,问了问题等客人回答,根据客人的回答,来做针对性的推荐和应对。

e、错误的问题:

“需要我帮您介绍吗?”(不需要)“您要看看吗?”(不用了)“今年流行棕色,您喜欢吗?”(不喜欢)“小姐,这货您要不要?”(不要)“您以前买过我们品牌的产品吗?”(没有)“这个很适合您,您觉得呢?”(一般)“这是我们的最新款,您喜欢吗?”(不喜欢)。

心理学验证,遇到别人提问时,大多数人会先选择回答问题,回答完问题,会忘记原本要问的问题,这就是丧失了话语权。

所以我们销售过程,为了有效地影响客人,而不是被客人影响,就要有效地问问题。而不是反过来让客人不停地问问题,那样是防守不完的。

当顾客提出还能不能少钱的时候,你该怎么办??

“没关系,价格部分今天有特别优惠。我们先看合不合适您,如果不合适,再便宜您也不会购买,您说是吧?”(打折时用)。

“这是最新设计的款式,买东西最重要的是买个最新的款式,您说是吗?”

“价格部分请您放心,现在产品的价格都是跟它的款式、质量和售后服务在走,因此价格不是唯一的考虑,您说是吧?”(正确)。

客人进入店铺就某货品直接进入价格谈判,很少会有好结果,因此在进入价格谈判之前,必须引导客人看质量、款式、售后,以及要看是否符合客人的需求等流程化(六脉神剑)来处理价格问题!

错误的回答是:

“不可能,您要看产品的质量”(错误)“不贵了,隔壁的更贵拉”(错误)。

一、直接要求法。销售人员捕捉或者接受到客户的购买信号后,就直接提出交易。如询问顾客是刷卡还是付现金,询问客户的姓名和住址,给顾客签字,然后写好单子签上公司的电话,当提出成交的要求后,销售人员要保持缄默,静待客户的反应,切莫再说任何一句话,因为任何一句话都可能引开客户的注意力,使成交功亏一篑。但是使用直接要求法要避免操之过急,一定要在得到客户的明确购买信号后才可以使用。二、二选一法。销售人员为客户提供两种解决问题的方案,无论客户选择哪一种,都是销售人员想要达成的一种结果。运用这种办法,应想办法让客户"要不要”的问题,把他引导到回答“aorb”上来。

三、总结利益成交法。销售人员把客户与自己达成交易所带来得所有的实际利益展示在客户面前,把客户关心的事项按主次排序,然后把产品的特点与客户的关心点密切结合起来,总结客户所有最关心的利益,促使客户下决心达成协议。

四、优惠成交法。销售人员通过提供优惠的条件促使客户立即购买产品的一种想法。但是,在向客户提供优惠时,销售人员一定要让客户感觉到“优惠只针对我一个人”,要表示自己的权利有限,需要向上面请示,但愿意尽力为他争取优惠,不要随便给予优惠,否则客户会得寸进尺的!

五、预先框视法。在客户提出要求之前,销售人员就能为客户确定好结果,同时对客户表示认同和赞赏,诱使客户换自己的说法去做,使客户不好意思再提出其他要求。

六、激将法。销售人员可以利用顾客的好胜心.自尊心,促使他们购买产品。不过,在使用这一方法时,销售人员要显得平静.自然,以免客户看出在“激”他。

七、从众成交法。客户在购买产品时,往往不愿意冒险尝试,凡是没经过别人试用过的新产品,客户一般都持有怀疑态度,不敢轻易选用。面对于大家认可的产品,他们则容易信任和喜欢。针对这些,销售人员要面向客户表明。自己的产品已经受到很多客户的欢迎,借此以消除客户的疑虑。

八、惜失成交法。人们对越是得不到.买不到的东西,越想得到.买到它。一旦客户意识到购买这种产品是很难得的良机,他们就会立即采取行动。销售人员可以利用客户“怕买不到”的心理,采用限数量.限时间.限服务.限价格等做法,来促使顾客即使做出购买决定。

九、因小失大法。因小失大是强调顾客不做购买决定是一个很大的错误,也能导致非常糟糕的结果。销售人员通过这种强化“坏结果”的压力,刺激和迫使客户急切的成交。

十、步步紧逼成交法。很多客户在购买产品之前,往往会拖延,销售人员可以用层层逼近的技巧,不断的发问,最后让顾客说出所担心的问题,销售人员只要能解决客户的疑问,成交也就成为很自然的事了。

十一、协助客户成交法。许多客户即使有意购买,也不喜欢迅速的签下定单,总喜欢东挑西选。销售人员可以改变策略,暂时不谈定单的问题,转而热情的帮助顾客挑选,一旦客户选定了某种产品,也就自然获得了定单。

十二、小点成交法。顾客想要买你的产品,可是又下不了决心时,销售人员可以建议顾客少买一些试用,只要销售人员对所销售的产品有信心,虽然刚开始定单数量很少,但是在对方试用满意之后,就有可能获得大定单。

十三、对比成交法。销售人员写出正反两方面的意见,设计出正面该买的理由多于不该买的理由,让顾客比较利弊,促使他们下决心购买.十四、欲擒故纵法。有些客户天生优柔寡断,他们虽然对产品有兴趣,但是总是拖拖拉拉,迟迟不做决定。此时,销售人员就可以故意收拾东西。做出要离开或者要放弃这笔交易的样子。这种假装的举动,也会促使客户下决心购买。

十五、拜师学艺法。有时,销售人员费劲口舌,使出各种方法都无法说服顾客,眼看这笔生意做不成,就可以转移话题,不再向顾客推销,而是向顾客请教自己在销售中的问题。客户提出不满意的地方后,销售人员应先诚恳道歉,再继续说明,接触客户的疑虑,然后找准机会再次提出成交。

十六、批准成交法。在销售对话时,销售人员要问客户是否还有尚未澄清的问题或疑虑。假如顾客表示没有问题。销售人员就可以把和约拿出来,翻到签名的那一面,在客户签名的地方做个记号,然后把和约书推过去“请客户批准”。销售人员只需挺直腰坐着,微笑着等待顾客的反应,就比较容易获得成功。

十七、假定开单成交法。在销售即将结束时,销售人员拿出定单或和约,并开始在上面填写资料,假如客户没有制止,就表示他已经决定购买了。如果客户还说没有决定购买,你可以说:“没关系,我只是先把定单填好,如果你明天有改变,我会把定单撕掉,你会有充分的考虑时间。”

十八、特殊待遇法。有些客户自认是全世界最重要的人物,总是要求获得特殊待遇,在与这样的顾客`交流时,销售人员就不免给他戴一顶高帽,让客户体验一下“自己是全世界最重要的人物”的感觉。

十九、讲故事成交法。如果客户想买你的产品,又担心你的产品某方面有问题,那么销售人员可以讲一讲前一位顾客购买产品的事情能够,强调前一位顾客的满意度,让顾客消除疑虑。

二十、多种成交法总和使用。(苏乞儿——周星驰练的降龙十八掌最后一式)当然促成客户主动签单的技巧,远不止上述这些。不过,不论使用哪一种技巧,都要做到自然,恰倒好处,要让顾客感觉到这是你的工作方式,而不是阴谋诡计,从而拉近彼此的心理距离,在一派友好的氛围中商谈有关的成交细节,只要双方都有了成交的意想,你再因势利导,客户自然会水到渠成地自动签单。

销售培训心得

逝去的是青涩,赢来的是苦涩;漫漫飞雪诉说着年关迈进,xx犹那江水已去不复;xx以锐不可挡之势席卷而来——备战,在路上!

xx年xx地区实现销售xx万;其中主力品牌:xx牌子xx万、xx牌子xx万;较xx年xx增幅xx%、xx增幅xx%;与20xx年相比整体持平的主要因素是xx、xx等整体萎缩,另xx国xx、xx库存的转代销冲抵销售等。

1、市场竞争白热化:xx年是冰洗行业竞争急速白热化的一年,也是洗牌元年;各厂家纷纷跳水,一二线品牌亦是;直接导致三四线品牌生存压力加剧;例如:xx的部分型号利润空间可到达xx余元,并且零售价位并不高。

2、促销活动拉升年:xx年是“惠民”年,各种富有创意、吸引力的促销活动方案收获了很多销售;搞活动生,搞有创意、与政府关联的活动更是活的无比滋润;不搞活动就死,并且死的很惨;例如:xx经过与xx合作,一场活动销售xx冰箱xx余台、xx洗衣机xx余台!

3、渠道变革加速:xx年渠道变革迅速加速,县级卖场、连锁巨头纷纷植入乡镇市场;经过各种模式进行掌控,虽然哪一种模式能够持续生存,我们拭目以待;但确确实实给我们代理商提出了一个全新的课题;例如:我们的xx市场xx、xx区域连锁模式,xx县家电协会的成立。

4、核心店品牌主推:经过观察我司品牌、及竞品的销售,我们能够发现核心店的建设十分重要,构成核心店品牌主推,销售立竿见影;例如:xx冰箱经过xx一场“惠民”活动销售就到达我司一年在该地区的销量,xx冰箱在xxxx年的销量将近xx万。

1、团队建设:团队建设我首要讨论的是“统一思想”仅有思想统一、认识一致,才有资格讲执行力;而执行力的原则就是:用有执行力的人;思想统一、具有执行力和销售活力的团队才是有战斗力的团队,才能够做大做强三四线品牌;我们能够借鉴参考一下xx的销售团队!

2、规则优化:规则的力量是一种隐性的力量,自古就是规则定方圆;我们所期望的任何高端愿望,总是依靠规则来实现的;规则优化我想讨论的是必须明确各个岗位:业务、内勤、行政、财务、仓管物流、各级领导的权、责、利;应避免多头领导、权责不明,利用经济手段直接考量各岗各职,调动员工主观能动性,使其全力以赴解码、达成公司高端愿望、实现销售;建立签字职责制十分有必要,谁签字谁就要承担职责;同时我们也要优化行业规则,参与直至制定行业规则,这是一项长期工作;但,必须要有意识的去关注、去引领,这方面我觉得xx是所有子公司的榜样!

3、品牌架构:针对xx这样一个年轻的公司来说,品牌架构还远远没有完成,合资品牌、规模化品牌是目前比较急需的;长期来看,想要在xx这片土壤上生根发芽务必构成高、中、低的冰洗格局,才能够在行业中掌握话语权,成为行业规则制定者;此后才有资格有本事引进其他品相,构成规模化运营;成为xx地区家电行业中一颗璀璨的明珠。

4、应对措施:市场白热化证明充满着机遇,同时极具挑战;随着洗牌的开始,接下来就是撕牌,我们能否成为幸存者,就看我们所采取的措施!应当来说我们目前手中掌握的品牌生存优势还是相当明显的,因为与我们合作的厂家都有着自身不可替代的优势,都处于品牌上升期,只要我们有效挖掘并放大我们的优势,经过我们团队全力以赴的耕耘,机会远大于挑战!

具体来说,运用好会议营销及时抢占客户的资金和仓位是第一步;其次,用有力的促销手段跟进消化渠道库存,抢占市场份额,构成良性循环,活动务必多搞尤其针对核心网点核心卖场;再三,务必确保经销商的合理利润,使其有利可图;第四,针对部分市场渠道变革加速的特点,首先稳住阵脚,因为所有的模式仅仅是一种探索,并不必须适合市场,我们应了解并消除渠道经销商心中的困惑、顾虑,寻找切机不应放弃和消极对待。

xx年褪去了年少,成熟了心智;这一载顺与不顺都告知了自我,这一载的平凡也仅有自我知晓,这一载的得失皆已过往云烟;波动的是心境,有助的是未来,不变的是梦想;懂得了应当更好的了解本性、了解自我,并需要努力克服与生俱来的缺陷;融入社会、融入团队中去,不仅仅需要坚持自有的个性,也要参考社会的标准;俗语有之“一口吃不成胖子”那么就要一口一口去吃成胖子;不能一步登天,那么就需要一步步脚踏实地的去实现自我年轻的梦想;谦逊、和气、包容、乐学、勤奋、坚定、果断等等都是比不可少的优良品性,务必时时提醒自我;浮得起、藏得住,听的了掌声、忍得住委屈;人的成长总是要经历起起伏伏,过去的一年真的教会了我许多、也参悟了许多。

来年——即便道路依旧泥泞崎岖,相信我能够走的更加坚定、更加沉稳!

来年——也坚信我们所处的团队能够更好的驾驭市场,实现更辉煌的销售!

来年——我们依旧在路上!

家具销售技巧培训

最近几年,至少有三年的时间,家具市场不错,结婚用家具是一个很大的市场,总体来讲,两三年之内,这将是一个家具销售的主流。

但这是不是意味着你的家具好卖呢?不一定,买家具的人不少,但是,人家不一定会到你的店里,不一定会买你的家具!

家具品牌很多,人们有更多的选择。

衣服,手机,电动车,平时人们不买也大概知道几个品牌,但是家具,消费者不买家具的时候并不关注。许多人闲下来的时候会去逛逛服装市场、电子市场、百货超市,但是,会有人没事了去家具市场逛逛吗?没有!

这就是人们买家具的特点:不需要的时候,不会关注。只有需要的时候,才拿出时间集中去了解。

家具市场很大,转起来很累,想买家具首先要在家具市场转。一般来说,凡是去家具市场转的,都有可能是要买的,即使当时不买,也是为最终购买做考察。

一般人买家具的市场事先是没有品牌意识的,不像买服装或手机之类的,在买之前就大致有可选的品牌。而买家具是在家具市场转的过程中了解品牌,选择品牌的。

“不会!”几个人回答。

家具,属于理性消费者的领域。没有人一激动搬一个衣柜或者一张床回家。

把顾客的时间浪费在你的店里。

消费者买家具第一步是去家具市场转,目的是了解产品、收集信息,找感觉。几家商场转下来,几十家甚至上百家品牌,消费者可能会全部记住吗?不会的,消费者可能会记住其中的三四家或者四五家,他会在记住的这几个品牌里做选择。

“是板式家具的导购员告诉他的。”

“板式家具有什么缺点,那又是谁告诉他的?”我加重语气问。

大家不说话。“是卖实木家具的导购员告诉他的”。我说。

下面发出一阵笑声。

反过来也一样,实木家具有什么缺点,那是谁告诉他的?

“买板式家具的导购员告诉他的。”有人说。

“到最后是什么结果呢?消费者在听了几十个导购员的不同说法后,会不会完全明白了?各个都成了专家了?”

“是的,”有人小声回答。

“恰恰不是,消费者听了那么多,只有一个结果——完全晕了!”

我说:“到底哪种家具好,哪种木材好,消费者实际上完全搞不清楚了。”

“转到最后,消费者能把记住的几个有限的品牌,是哪些品牌?”我问。

没有人说话。在座的是某品牌家具的所有代理商和他们的导购员。

“一定是在那个品牌店里呆的最久,听导购员介绍得最多的品牌。”我说。

所以,我们卖家具一定要记住一个法则:只要顾客进店了,不管他买不买,一定要想办法留住顾客,想办法把顾客的时间浪费在你的店里,只有这样,顾客才有可能记住你。

为什么要把顾客的时间浪费在你的店里呢?

一个是顾客在你这里停留的时间越长,他对你的品牌了解的越多,他就可能记住你,只有在众多的品牌中你被记住了,消费者才可能圈定你的品牌。

还有,消费者在你的店里停留的时间长,同事意味着什么呢?

下面不说话。

“是不是意味着他在其它店里停留的时间就短了,或者说,他没有时间浪费在别的店里了?”

“哗”下面发出会心的笑声。

消费者的时间是有限的,他在你这里停留的时间长,自然没有时间浪费在你的对手那里。

顾客一进来,先给他倒一杯水,请他坐下,递给他一本画册看看。为什么请他坐下,因为顾客可能转了很久了也很累了,请他坐下,他在心里上首先产生亲近感。你给他画册,不是为了让他看画册,而是让他能够坐得住。

一般人很累的时候,一坐下,喝杯水,这时候感觉会更累,更不想起来了。这时候你再和他慢慢聊你的家具,他会认真地听你讲。

“不进去,直接走了。”有人说。

“本来想买也不买了!”有人说。

导购员的第一表情是留住顾客的关键。

我刚才说了,没有人在闲着没事的时候想到家具市场看看,只要在家具市场转的,绝大部分是想买家具才来的,所以,只要他进了你的店,他就有可能会购买你的家具。

不要轻易相信自己的判断,导购员对顾客的判断常常是错误的。我们要做的是,对每一个进店的顾客,尽可能地留住他,尽可能地了解他的需求,同时让他充分的了解你的家具的优势。

顾客一定尴尬地站起来,他觉得很没有面子,中国人是最好面子的民族,无论是谁,如果你让他没有面子,他是不会和你讲道理的,更不会和你理性处理事情;因此,一旦你让顾客感觉没有面子,顾客会在你这里留步吗?会购买你的产品吗?你让他没有面子,他看着你就生气,看着你的家具同样不顺眼,再好的家具,他也不会购买。再说了,谁敢保证自己的家具是最好的?在偌大的家具市场里,没有最好,只有更好!

我们的产品和别处的不一样!

如果顾客能够在你的店里停留20分钟以上,那么恭喜你,顾客可能已经“圈定”你的产品了。

家具市场常常是集中式的,几个大型的商场集中在同一个区域,大部分的顾客都要几乎全部转过来,然后再决定要选择谁。

在最终的选择之前,他心里会“圈定”几个品牌。

有这样一个场景:一个顾客走了进来,直接走到一台柜子前,仔细看看木料,拉开门看看里面。你是导购员,站在旁边,等待实际给顾客讲解。

你主动问:“先生,我给您讲讲我们这款衣柜的特点。”

顾客不搭理,根据经验,你选择沉默,等待顾客发问。

顾客仔细看完了,眼睛盯着衣柜,问你:“这款柜子多少钱?”

你该怎么回答?

你的最好回答就是:“先生您看到了吗?我们的产品和别处的不一样!”

顾客会问:“有什么不一样?”

人们会对不一样的地方感兴趣,你可以利用这点引开顾客的注意力。

而且,一般来说,直入主题开门见山谈价格的顾客,他们是已经在心里圈定了品牌,是来你这里“比”价格的。

因为他有了先入为主的选择,所以,如果你直接告诉他价格,你的价格高于他心里的选择,他会更加肯定自己的圈定,因为也许他已经讲下了一个更低的价格;如果你报的价格低,他会肯定,你的产品质量不如哪一个。总之,无论价格高低,你直接报出价格,都是危险的选择。

只有你说出产品不一样,价格才没有可比性。

顾客购买的是某种心理感觉。

顾客最终选择你的产品,绝不是因为便宜,而是他心里感觉“值”,市场上卖的最好的产品绝不是最便宜的。

人们购买产品的时候期望物美价廉,但常常买回去了高价格的产品。高价格不是缺点,恰恰成了一些高价值品牌的优点,在人们心里,高价格意味着高品质。你无须强调你的品质,消费者说:“价格就摆在那里了!”

实际上,无论是水曲柳、松木、橡木还是柞木,没有哪种木头具有绝对的优势,就好比没有一个人是完美的。

消费者购买家具,不是买木头,不是买油漆,而是在购买一种感觉。

一套装饰个性化的家具品牌店里,打动消费者的是那种氛围,他会想:如果我购买了这套家具,把家里装饰成这个样子,那是一种多么浪漫而温馨的感觉!

一些家具代理商不愿意花费资金装修自己的店面,也许他觉得顾客更看重产品的质量:“瞧我的家具品质,你何必关注店面呢?”

如果只是卖品质,你的家具卖不出高价格。

只有顾客的感觉,能给你的产品提价。

如果店面的感觉能把价格提升10%,顾客买走了一套,你又摆上一套,顾客又买走,你又摆上。顾客以更高的价格买走的,只是那套产品,店面是你的,永远是你的。

你的店面只是一个“金饭碗”,顾客不过是因为这个碗而高价买走了里面的米饭。碗永远是你的!

你何乐而不为?

送货时至少向12个人问路。

一个小镇上有三家摩托车店,有一家后来开的店,他的销量最少,但这里的年轻店主,每次卖出一辆车,要放一挂鞭炮以示祝贺。

一开始,人们几天听到一次鞭炮声,每次鞭炮响过,人们不由地说:“听,又卖出了一辆。”

逐渐地,鞭炮声越来越频繁,有的顾客正在其他店里挑选摩托车,听到鞭炮声不由的也过来看看,鞭炮声中,店主和买车的人满脸笑容地合影,欢乐的景象吸引了更多的顾客。

努力让顾客知道有你,这是新品牌的不二选择。

在新建的小区里,购买家具的人很多,但是有几个人会购买你的家具?他们根本不知道有你。

送货人员给一个家庭送来了成套的家具,家具是遮盖起来的,但送货车上竖着一张牌子,上面是家具品牌醒目的标志。送货人员一会儿停下车,大声地问小区的人:“您好,我们是某家具品牌的送货人员,要给某某送货,请问您知道9号楼在哪里?”

往前走一段,送货车又听了下来,送货员问第二个人同样的问题。

就在这个新建的小区里,送货人员一共问了12个人,终于把家具送到了客户家里。

是这个送货人员太笨了?不是,这其实是他们的一个策略:每次送货要问够12个人。

当送货车连续几次开进小区的时候,小区里的人忍不住纳闷:“这个品牌的家具,销量这么好?这么多人选择它,看来这个品牌不错!”

也许,下一个买这套家具的就是他。

不放弃任何一个机会宣传自己的品牌,这是那些销量不错的品牌不说却在悄悄做的事情。

还可以学习别的品牌,比如在店里搞一个幼儿绘画大赛,你的目标不是幼儿,而是孩子的妈妈,一般总是妈妈陪孩子来的。

哪怕是在销售的淡季,也不要闲下来,旺季的销量都是从淡季而来。如果你做了,你会尝到甜头的。

家具导购销售培训

【培训背景】。

现今商品的日益丰富与重叠性使市场的竞争愈演愈烈,在多样化与个性化的消费导向下,单纯的商品买卖已不能满足消费者的购物要求,因此如何塑造商品和商品的附加价值以吸引更多顾客光临,以及如何提供给顾客更多有关于购物上的服务,就成为我们现代优秀导购人员所必须承担的工作使命。

帮助店长、销售人员、导购人员、促销人员获得现场销售应变的灵感与策略。

终端店长、门店销售人员等渴望成为店面销售高手的人士【培训形式】。

讲授、角色扮演、互动游戏、分组讨论、案例分析【培训大纲】。

第一节:导购员每天之基本工作程序。

4、及时向店长或经理汇报销售情况,当发现存货有限时,应马上通知店长补货;

5、检查其它物料(如价格贴纸、胶袋、宣传品等)的消耗情况,并向店长报告;

6、检查货品的质量,若发现次货,立即交店长检阅,处理;

7、协助店长更换店内及橱窗摆设;

9、协助仓管点货及盘仓。

第二节:导购员的形象。

a你的服装要与同行业、时间、地点等因素配合,自然大方,稳重脱俗;

b不穿太潮流化(标新立异)的服装、以免引起顾客的轻视;

c保持身材、肤色与服装质料及色泽的均衡状态;

d服装要合身,切忌穿太宽或太紧的服装,以免自暴其拙;

f服饰应合乎时代、场所、收入程度和生活环境的要求,不配戴太多的饰品。

g经常保持服装、鞋、袜、头发的清洁、整齐。

第三节:导购水平自我提升的方法。

要使自己成为一个成功的导购员,必须从以下几方面着手:

a熟悉现代营销的理念;

b培养高度责任感。

主要表现在:必须忠于所在企业和产品,忠于自己的顾客,忠于自己的销售目标,即为所在企业的利益负责,也为顾客的利益负责。

c培养良好的心理素质。良好的心理素质主要表现为自信、自强和情绪稳定。只有在具备这种良好的心理素质,才能抱着坚定的信念,不怕困难挫折,一往无前地去从事营销工作。

d树立正确的职业道德观念、必须做到敬业乐业、有仁爱之心。

e培养良好的业务素质。

a高度的市场洞察力。

主要表现为对当前市场需求有敏锐的观察力和未来市场需求的发展趋势有科学的预测;对市场行情有高度职业敏感。

b丰富的产品知识。

导购人员应熟知自己所销售产品的品种、型号、颜色及尺码、质料性能、洗涤方法、裁剪特点、价格及存放保养知识等。

c充分了解企业的情况。

包括企业的成长发展史、规模、经营方针、特点、服务项目、交货方式、付款条件以及本企业在同行业中的地位等。

d熟知消费者的知识。

掌握同类客户的市场标准、顾客有个性特征、购买心理、购买秩序、购买方式与习惯、购买时间与购买条件并且掌握顾客的年龄和身型条件等等,尤其应掌握客户购买时的主要心理障碍。

e娴熟的导购技巧。

现代导购是一个与顾客接近准备、接近面谈、处理异议、成交、直至售后服务的完整过程,因此要求导购人员娴熟地掌握接待顾客的各种方式和销售技巧。故此,除了平时要多阅读、多朗诵、多听、多看,还须重视提高自己的知识素养--------文化基础知识,俗话说:“识时务者为俊杰”,只有通晓社会知识的人、才能及时地把握有关信息,掌握社会“行情”,并将之付诸行动、转化为分析能力和解决问题的能力。

f具备良好的个性。

即要求导购人员性格外向、活泼、为人热忱、坦诚。

g具备财务知识和建立顾客档案意识。

第四节:顾客服务的管理。

在现今如此激烈的市场竞争中,竞争优势将越来越多地来自于无形服务,一点微小的服务改善都能征服顾客,压倒竞争对手。所以,每一位导购代表必须牢牢记住:我是一个为顾客服务的导购代表。

一.何为顾客。

4帮助顾客选购心目中的货品是我们的首要任务,必须建立以客为先的服务态度。

二.何谓服务。

1.理想舒适的购物环境2.陈列整齐的货品,较多的选择3.穿着的舒适感4.主动为她量身5.换货6.清楚的价钱;折扣、贵宾卡等7.多种付款方式;-------现金--------信用卡--------外币注意:当服务达不到客人要求时,一定要以礼相待。

c.顾客的需要是多元化的、善变;所以导购员必须注意日常工作态度及接待顾客时的每一分一秒。

1.公司声誉;2.竞争能力,市场地位;3.发展机会;b.对你个人的影响1.顾客的赞赏会令你愉快,有满足感,对自己的工作充满信心;2.你会得到上司及公司的赞赏及认同;3.深深感受工人和的趣味性;4.你的工作表现是从顾客的反应得来的。

四.对顾客服务的宗旨;1.真诚、热情;2.乐于帮助顾客;3.面常带笑容;

4.说话语气温和,有礼貌;5.有耐性招呼顾客;

6.讲究速度及效率;总括来说,就是顾客为先,服务至上。

4.我们必须使用那些经过证实可提高服务水平的方式及程序,把握机会,并付之行动;

5.店铺经理充分参与,提示重点,领导及支持服务素质的提升。

六、顾客购买行动与店铺对顾客服务及销售的关系。

阶段顾客的行动。

店铺服务及销售的阶段。

1、注意。

注目。

注意其之后反应;容易进入;

2、兴趣止步具有吸引的display(陈列品)。

3、进铺踏入店铺导购员与顾客打招呼,留下好印象;(微笑、眼神接触、语气柔和)。

4、观察。

浏览与顾客保持适当距离,观察购买反应。

5、联想注视特定商品接近顾客,了解其动机。

6、欲望凝视商品将商品呈现于顾客眼前;

7、比较注意价格及其他商品商量,建议。

8、试身对商品表示兴趣请顾客试身量围,引领客人到试衣室;

9、信念详细了解商品强调销售重点。

10、决定购买另推一些相关连系列化的商品;

11、售后付钱。

清楚及快捷的收银;

12、离去离开店铺。

邀请顾客再次光临。

七.营业中之顾客服务;

1、前线位置的同事当看到顾客时,应说:“先生、小姐,早上好,请随便看看。”(正午十二时前)或“欢迎光临,xx(品牌名称),请随便看看”。(其它时间)。

2、站立中、后线的同事,可以用以下话语向顾客打招呼和提供服务a.“你好,请随便看看”。

b.“请问有什么可以帮您的吗?„„,如果您有需要,可以找我帮忙,我叫小周”。

c.“这件款式挺好,不如穿上试试,看看效果”d.离去:“有时间请再来看看,谢谢光临。”

3、注:店长分配人手时,按需定位,若有店员离开岗位时,一定要知会附近同事,然后大家互相补位。

4、观察顾客购买反应:

5、离客三尺,一边整理货物,一边观察顾客需要。若顾客感兴趣时,她的行为会表现为:

a.用手势招呼导购员,b.向四周环顾,寻求协助;c.顾客将货翻开,查看质料、价钱及尺码;d.环顾四围的货品,即已看过在自己面前的产品,但希望可以环顾四周找到自己适合的货品。

6、协助顾客查询货:

7、遇到5.b.的情形时,就马上上前应答并说:“先生、小姐、太太,请问有什么可以帮你的吗?”

8、遇到5.c.的情形时,应上前耐心了解,协助客人选购所需之衣物,如:“请问要什么尺码?这件是全蕾丝的,它可以„„”

9、邀请顾客量身试围-----提议:“不如穿上身,看看效果怎么样?”“如果有时间,不如穿上看看效果?”

10、附加推销其他配衬货品。

11、收银。

12、详细复述银码。

13、货品总价钱„„。

14、收银顾客的款项。

15、找回给客人的款项。

16、把包装好的货品交给客人时,应面带笑容及道谢。

17、离去,有礼貌的向客人道谢:“多谢惠顾,欢迎再次光临”

18、送客到门口。

19、记录顾客档案和入账。20、附1:动作。

a.用手势示意试衣室方向;

b.询问顾客现时穿着的尺码,拿适当尺码产品,走在客人前面,引领方向。

c.到试衣室门外,便停下来轻轻推门查看试衣室里是否有人,如果有人,便马上向客人解释:“不好意思,里面正好有人在试衣,请您稍等一会,很快就可以轮到你啦。”或请顾客看看其它产品,如果没有人,便可邀请顾客进入试衣间试衣。d.进入试衣间帮顾客量围试身。

21、附2:试身方法。

a.导购人员双手将文胸举起,将肩带调到较适中的长度,导购与试穿者保持10――15cm距离,轻柔地将肩带挂上试穿者的双肩,b.让试穿者将上半身倾斜45度左右,将钢托的底部由试穿者的胃部向上轻柔的将乳房放入罩杯内,扣上最外一排背扣。

c.导购身体移至试穿者背后,用征询的口吻来调节背扣的合适度。d.导购左手拉住钢圈位,右手五指轻柔的托起乳房放置碗位,左手拉平下比位,右手捏住上比位,使乳房扶正到正常的位置上,以保证罩杯的正常运动的托起。或右手从背部沿试穿者的腋下,将文胸侧比位向身体后背方向,同时左手从身体侧部沿乳房的下部以向内中心的方向均匀用力托起乳房,将乳房扶正到正常位置上,以保证罩杯的正常运动的托起。

e.导购将乳罩的肩带进行调整,由于消费者的两肩的倾斜程度不一致,肩带的最佳松紧度以容一手指为宜,注意将前肩带较用力提升拉向背部,这样可保持双肩受力均匀,不会产生肩部酸痛感。f.导购此时征询试穿者对这款文胸的造型及设计的感觉,以引导性的职业方式来评价此款文胸的长处,可让试穿者进行抬手、弯腰等动作来体验文胸的舒适度。

22、给顾客留下好印象的秘诀。

g.与顾客打招呼时――注意你的笑容、语气及态度,切实注意礼貌用语的使用;早晨,你好,请,谢谢,对不起,麻烦你等等(说话时语气温和和自然,切忌自言自语)。

第五节:销售技巧。

销售是商品经济的伴生物,它是随着商品生产的形成而出现,是一种社会经济现象,是商品经济的重要组成部分。

销售活动基本组成要素――销售人员、销售对象产品。销售的实质就是销售主体双方在销售过程中所形成的销售关系,也就是销售产品由销售员向销售对象运动的过程。从事销售工作的人员主要是依靠积极发挥一个人的主观能动性,通过辨别顾客的需要,观察顾客的心理,回答顾客的问题,运用各种销售技巧,使顾客接受销售的产品,以促成交易。

一、洞察顾客来访的目的:

1、有目的而来的顾客。

2、处于选择段心理的顾客。

由于他想买某货品,但具体要买什么样货品还没有拿定主意,故他们对商品比较关心,对货品观察得比较细,并反复揣摩,因此,导购员应根据他的需求,主动为他推荐有关产品,并作详细的介绍,以增加顾客的购买决心,你也不要不耐烦,仍须以礼相待。这样,顾客才有可能再次光临。

3、抱着“浏览”心理的顾客。

这类的顾客,给他们推荐一些款式新颖、独特、质量可靠的货品,从而刺激他们的购买欲望或让顾客随便的浏览每一件货品,而我们提供服务。但不要目不转睛地盯着顾客,这样会使他们感到心理压力而不自在。

二、说话技巧的七项原则。

尽量避免命令式语气,多采用请求语句。命令语句是说话者单方面的意见,没有征求别人意见就勉强别人去做。请求式的语气是尊重对方,以协商的态度,请别人去做。

少用否定语句,多采用请求式语句。例如:顾客问“这样的货品没有红色的吗?”导购员答:“没有”。这就是否定句,顾客听后反应自然是既然没了,那我就不买了。但若导购员回答:“目前只有蓝色和黄色的了,这两样颜色都很好看,您先试试看。”这是一种肯定的回答,但给人一种温和的感觉。

要用请求式的肯定语句说拒绝的话。例如:顾客提出“降价”要求时,导购员说:“办不到”,那么便会立即挫伤顾客的心境而打消购买欲望;若导购员向顾客说:“对不起,我们的质量保证,价钱是很实实在在的,您试穿看看,很漂亮的”。这实际上是用肯定的语气请求顾客体谅,这就是技巧。

1、要一边说话,一边看顾客的反应。

导购员切忌演说式的独白,而应一边说一边看顾客的反应,提一些问题,了解顾客需求以确定自己的说话方式。

要用负正法讲话。先把商品的缺点说出,然后再加以肯定它的优点。

例如:“我们的货品价格虽然高了点,但款式、面料及质量都是一流的。”

言词生动、声音悦耳。

b、注意说话中的停顿和重点;

c、声音应温和悦耳,讲究抑扬顿挫,这样才不至于使人感到枯燥乏味;

2、重视讲解艺术,把握针对性;

对一般普通的顾客,讲解语言要通俗易懂、符合顾客的胃口,切忌专业和学术化;面对专业人员和技术人员,由于他们学有所长,懂行、善于分析,所以,讲解语言自然不能通俗化,应突出专业知识。

三、总结―――销售时应做的事情。

1、销售时应做的事情;

(1)应采取主动及热诚的态度去招呼顾客;

(2)应一心一意,全力协助顾客;

(3)应清楚了解店铺存原资料;

(5)易地而处,满足顾客的需求;

(6)无论顾客有否购物,者应一视同仁,热情有礼的进行接待和道别;

(7)应切实注意说话的技巧,以免伤及顾客自尊心。

(8)应注意个人的仪容,仪表及站立姿势;

2、不应做的事情;

(1)不应催促顾客或向他表示不耐烦;

(2)不应与顾客发生冲突;

(3)不应用货品做发泄工具,以向顾客表示不满;

(4)不应借故“扮盲”、“扮忙”而忽略顾客;

(5)不应以貌取人,不以服饰来鉴定顾客的购买力;

(6)不应粗言秽语,恶言相向。

四、购买心理七阶段/销售过程五阶段/导购员的职责。

家具销售培训心得体会模板【精选】

第一次接触家具销售这个行业,通过这几天和亲戚朋友以及小区群众调查了解:。

产品的质量、价格和顾客对其的了解是决定家具销售最主要因素。因此要搞好家具销售需具备:

2:认识顾客需要些什么。顾客购买家具是一种生活方式,软件认证一种家庭气氛,一种品味......能掌握顾客消费心态,是销售人员必须具备的技能。

3:建立自己的客户档案。要搞好家具销售必须建立起自己销售网,只有对客户了解了才能更好给他提供家居配套顾问。

4:销售心态。一定要精神饱满、快乐的心情、我是您的朋友,把最好的产品和最优质的服务提供给你。

现有对家具销售认识还很浅薄,只有日后不断的销售过程中探索完善。

销售培训心得

在总公司的统一组织下,我有幸参加了明道咨询的为期三天的“打造金牌置业顾问”的专业培训。虽然时间比较短,但在这短短的几天时间里,通过听老师讲课,课堂情景训练,互动游戏等方式,收获颇丰。

通过礼仪方面的培训,从外在形象上增强了自信心;通过深入挖掘我们产品的优势、价值,以及对于不同类型客户的剖析以及应对技巧的分享,让我们更从心理上坚定了信心,能以积极的心态,更加自信、从容地面对各类型的客户。

作为一名专业的优秀的置业顾问,首先要有专业的礼仪,坐、立、行、言必须适宜、得体,以期实现增值销售;其次要对自己的项目非常了解,才能从容应对客户提出的各种各样的异议,准确掌握自己产品的优势,突出我们产品的与众不同,足以打动客户。

通过实战训练,情景演练,实例分析,提高了我们对于楼盘的销讲技巧,之前虽然会说,但是往往不知道怎么说才能更好地抓住客户,引起客户的购买欲望。通过客户类型分析,更知道了怎样准确地区分客户类型,不同类型客户的价值标准,以及对于不同类型客户的逼定技巧。

之前认为,在我们日常的销售接待工作中,需要我们销售团队之间协作完成的事情不多。但是通过此次的培训,使我深刻地认识到,只有团结协作,才能创造更好的业绩。通过团队训练,发现个人的特长、优势,在今后的工作中能扬长避短,提高工作效率。只有大家锁定一致目标,共同前进,才能为公司、为自己创造利益。

虽然收获很多,但还需慢慢消化,只有很好地理论与实践结合,才能把这些别人的理论精髓、实战经验拿为己用。

销售培训心得

通过为期五天的房地产销售人员相关知识的培训,使我们销售部所有员工受益匪浅。并且对公司的企业文化,发展理念,各部门的职能有了一个系统地了解。为我们下一步更好的开展销售工作打下了良好扎实的基础。

作为一名销售人员,应具备自信、韧性、喜爱、感恩、倾听等基本素质,还要学会举一反三、自我总结、自我反省。并且在日常工作中注意提高业务水平,增强销售技能,培养敏锐的观察力,研究调查房产市场,从而了解在激烈的市场竞争中,服务是一个全过程。尽可能细化信息,注意平时工作中客户的积累、维护、沟通交流以及信息的收集、整理、反馈。

我本人觉得公司这次组织的培训非常好,促使我们在工作中进一步的学习,不断的提高,同时了解学习是一件贯穿生命始终的事情。只有不断地学习,才能进一步充实自我,完善自我,不会固步自封。同时,可以从学习中发现自身的欠缺点,对今后工作的进一步开展打下良好基础。也更加明白销售是一门非常有学问的课程。

在大多数人看来售楼员的工作好象很简单:不用出门,也不用去寻找,客户就会自己跑过来,推销呢,也很简单,将早已背得滚瓜烂熟的楼盘资料热情地向客户宣讲一番,然后回答几个类似“小区周边都有什么生活配套”的问题即可,既看不出有什么挑战性,也无需创造性,似乎谁都能胜任,其实不然。

我们可以先从发展商的角度来看。市场竞争不断向纵深发展的结果之一便是产品的“同质化”程度越来越高、服务在销售中所起的作用越来越大,同时需要企业应对市场变化的动作越来越灵敏。经过短短十余年时间的发展,中国地产市场不仅迅速由卖方市场转向了买方市场,产品“同质化”现象也日益凸显,因此,处于与客户接触第一线的售楼人员在整个营销体系中的作用也日益重要,其身份属性日趋复杂:她们是现场说服客户、促成最终购买的主力;她们的服务态度、服务精神折射着公司的经营理念、价值取向;她们是市场最新动态、客户实际需求、客户对公司广告、促销等营销手段反应的第一感知者;她们是客户资料信息的最佳收集、整理、深加工者。

我们还可以站在消费者的角度来看。“同质化”一方面使得消费者有了从容决策、理性选购的机会,但真要在几个价格、素质各方面均甚为接近的楼盘间作出最佳购买选择,对于在建筑结构、建筑材料、建设规划、环艺设计等方面知识有限的消费者来说,还真不是件轻而易举的事。一般的消费者这时多半会求助于亲戚、朋友、同事,其实亲戚朋友多半也并不是专家,他们的意见更主要是安慰剂而已。因此消费者最渴望、最需要的是能有一位专家出来,以客观的态度、专业的知识,为其提供从地段发展趋向、建筑规划理念、户型之于人居活动的关系、小区共享空间设置、绿化及环境设计物色等方面理性、中肯的分析意见。

因此,今天的售楼员不应是简单的“营业员”、“算价员”而应是能为客户提供购房投资置业、专业顾问服务的置业顾问;应该是能为发展商反馈市场信息、提供营销决策参考性意见的前线营销人士;是发展商经营理念和经营思想的自觉传播者。

这次培训为我们项目开盘做好了充分准备,使我们更有动力和信心,因为我们是一个团队,就更应该有团队的协作精神,为公司日后的业绩增长贡献力量。

结合近几年国内房地产市场发展趋势,我们认为应增加并特别重视以下内容的培训:

2、竞争对手调查内容与调查技巧。这是为客户提供理性比较分析的基础。

3、客户资料收集、整理、加工知识,只有具备这方面的知识,才能为公司调整营销策略、制定下一个楼盘发展计划、培育企业核心竞争能力提供一线市场资料。

销售培训心得

在此十分感激公司给我这次学习的机会,我倍感珍惜,认真参加了《终端(门店)销售技巧培训》的课程。经过叶明粮教师诙谐幽默、通俗互动的专业讲解和演练,清晰的认识到作为终端销售人员首先要具备良好的心态,其次在传统销售的流程中用感恩的心注重细节和情感化营销,把握好80%的人性营销,20%的产品营销的销售技巧。具体有以下4点感触:

1、做一名优秀房产销售人员,首先要以客户为中心,让客户打开心扉,建立信赖,再以专业销售技巧进行产品介绍的同时,运用分析本事、综合本事、实践本事、创造本事、说服本事完成对客户的销售,并预见客户的未来需求,提出进取引导性的提议。这种销售理念有别于以往直接推销。这就需要在应对客户时,要注意各个环节的要点、细节。

2、注意与客户的关心式互动,在展示给客户带来的好处的同时,挖掘客户的纠结处,巧妙的说一到两点瑕疵,因为世间没有完美的事物,瑕不掩瑜,这样才能更贴近客户。让客户完全打开心扉对销售人员产生信赖感,最大限度的体现我们产品的价值。

3、注重售后,提升服务品质。让客户感受到后续服务带来的价值,进而锁定客户,产生口碑宣传效应,让客户以1:13的传播效应持续购买。

4、做个会赞美的杂家。学会赞美,不管是对客户还是生活中都应当学会赞美,赞美是善于发现别人的优点,将这个事实用自我的语言真实的表达出来,《吉祥经》说言谈悦人心视为最吉祥。广博的涉猎,丰富的知识是做好销售工作的基础。像诸葛亮对凡事的“略懂”才让他成为军事,销售人员也一样需要“略懂”才能做好顾问工作。

课程是在叶教师的故事中结束的,短短的故事更加深了培训的核心:怀揣感恩做事,是销售的关键法宝。我是在眼泪中结束学习的,颇丰的感触和获益,真期望能多多参加这样的培训。经过学习也认识到自我的很多不足,在以后的工作中我会持续改善,经过实践来领悟学到的真理,使我真正受益!

我十分有幸参加了公司组织的宁波生动化总动员及杭州办生动化总动员的拓展训练活动.我首先得感激公司的各位领导,感激公司领导给与我提升自我本事,锤炼自我意志,建立良好销售心态的机会.在这两次拓展训练中,我付出了汗水,收获了硕果,让我更明白一些东西,也更确信一些东西.我在此将我的一点心得体会总结如下:。

1、销售人员要有专业的知识.

当然,这一点并不是每个人都具有,所以不具备的朋友应当努力的学习,培训.当我们有了必须的专业知识时再来销售才可得到客户的认识,才能在销售领域定位.这是一个心、脑、手并用的智力型工作,必须要用我们所具备的大脑去尝试思考.

2、加强学习不断提高自身水平,不断更新,不断超越,不断成长,蓄势待发.

下次我能够用在与他相类似的客户身上,日积月累,我们也会成为各行各业的行家)那时谈此类客户,我们多了一样至胜的利器.我们也能够从同行那边学到知识,那样才能“知彼知己,百战不殆”,在竟争中,让自已处在一个有利的位置.我们要不断的超越自已,紧记一句话,不要与你的同事去比较长短,那样只会令你利欲熏心,而让自已精力焕散.与自已比赛吧,你在不断超越自已的同时,很可能你已经超越他人,而你是没在任何恶性压力下,简便到达一个顶峰。

3、对工作坚持进取进取的心态,别人能做到的,我也能做到,还会做的更好.

这是个信念问题,销售的压力很大,主要就是自身给自我的压力,时间一长,会有疲惫的反映,还有,当业绩领先时,会放松对自身的要求,所以在业务上了轨道之后,我们始终应牢记着“业精于勤荒于嬉”的至理名言,.必须不能输给自我,而战胜自我最实际的是行动.思考、观察、计划、谋略都得用行动来证明它们存在,再好的心理素质也得在实践报告中检验、锤炼、提高.脑在行动中运转,心在行动中体会,经验在行动中积累.

4、自信、勤奋,善于自我激励。

这一点至关重要,对于新入行的业务员,自信、勤奋是十分重要的,俗话说得好,自信、勤奋出天才,销售亦是如此,我们都明白天下没有不费苦工夫得来的硕果,我们也明白付出就必须有回报.所以我们在销售的过程中要不断的免疫自我,相信自我,让自我更加勤奋,用我们的超强的自信心让客户明白自我销售的信誉和产品是如何如何的好.

销售培训心得体会_销售技巧培训心得_培训心得

最终一天的培训了,今日培训的资料就是做好客服与后勤。客服和后勤是每个实习生必备的知识,在岗位轮转的时候,有可能会安排你去做客服或者后勤中的任意职位,所以先做好相应的培训。客服即售后服务工作,是一个综合技能要求相当高的工作,由对售后服务人员的要求也相当高,必须具备以下条件:。

1、了解市场现状,了解客户需求,并且了解一些企业运作和服务途径;。

2、个人修养较多,有较高的知识水平,对产品知识熟悉;。

3、个人交际本事好,懂得必须的关系处理,第一印象好能给客户信任;。

4、头脑灵活,现场应变本事好,能够到现场利用现场条件立时解决问题;。

5、外表整洁大方,言行举止得体,有企业形象大使和产品代言人的风度;。

6、工作态度良好,热情,进取主动,能及时为客户服务,不计较个人得失,有奉献精神。

销售培训心得

短短的几天训练时间结束了,马上就要回到各自的工作岗位,一路上脑海中浮现这几天的一幕一幕......在这几天当中给我的感触很深,又一次得到锻炼和成长。本来是在国庆放假期间,说心里话是不想去,抱着既来之则安之的态度来了。江老师说起,年轻人应该做自己该做的事而不是自己想做的事。学习,成长,锻炼自己是我们应该做的事,虽然很累很疲惫,还要忍受皮肉之苦,但感觉收获很大。所以,这是个非常有意义的国庆节。

下面我给大家分享一下我的感悟:

1、沟通很重要,是交际的开始。如何做到有效沟通――主动出击!

人与人的交流很关键,在我们营销的道路上更为重要。做销售的首先要把自己推销出去,陌生的队友们从四面八方走到一起,需要我们主动交流,尽快在短时间内融入团队,让大家记住你,记住你所做的行业,给大家留下深刻的印象,所以,结交需要主动出击。

2、要学会适应环境。在最短的时间内适应一切,融入集体,融入你的团队。我们平时也一样,要适应大的社会环境,环境不可能来适应你!把自己的个性化极强的一面,主观意识太强的一面收敛一下,顾全大局,适者生存,不适者淘汰!

4、人的潜力是无限的。人的潜力需要不断的挖掘,珍惜每一次挑战自己的机会,不要把自己局限在一定的范围内,认为好多事情办不到。论文写作要勇于冒险,敢于尝试自己从来不敢做的事情。你会发现,你不比别人差!你也很优秀!

5、重新认识销售。会说话,说对话才是关键。

销售是帮助你成长最快的方式。

销售是未来最黄金的职业。

销售是高雅和高品质生活的象征。

销――自己,售――价值观。

说话的艺术在于会说话,说对话。我们的客户有不同的类型,处事方式也不同,所以,我们要学会变通,不能一成不变。首先分析客户是什么样儿的性格类型,然后使用合适的应对方式。

6、要学会换位思考。这是“领袖风采”模拟给我的感触,自己也亲身体会了作为领导肩上的担子有多重,所要承担的责任和那么多无形的压力!站的高度不同,看问题的角度也就不同。其实我们应该相互理解,作为员工应该站在领导的角度上多替她想想,多为公司想想。公司发展好了,员工待遇自然也就好了。

所以:我们要把个人的目标上升到公司的目标;。

我们要把个人的理想上升到公司的理想;。

我们要把个人的价值上升到公司的价值;。

我们要把个人的意义上升到公司的意义!

7、思想汇报目标要明确。为什么执行力不强,是因为目标不明确,要确立明确的目标,长期,短期,近期。要具体,量化。写在纸上,脑子里要不断的重复想这个数字,要超越它,目标是用来超越的,不是用来完成的。

8、执行力的重要性。执行就是把“思考”转变为“现实”的过程。想的再好,说的再好,不执行(行动)就没有任何结果。只会产生思想的垃圾。在一个团队里,谁先动起来,谁的执行力就比较强,谁就可能成为领导者。执行的快慢,直接关系到企业效益的高低。所以我们还要高效执行。

结果提前,自我退后;结果第一,理由第二;。

速度第一,完美第二;认真第一,聪明第二;。

决定第一,成败第二;锁定目标,专注重复。

9、八小时之内求生存,八小时之外求发展。说到这里感觉很惭愧,好多时间都没有好好珍惜。老天给每个人的时间都是一样的,为什么有的人很卓越,有的人却很平庸,在短短几年内差距就很大,是我们的大脑实在太懒惰了。所以一定要珍惜时光,做一些有意义的事,年轻的时候苦点儿累点儿没什么,等我们老的时候才能有个安逸幸福的晚年。

10、要积极乐观的面对困难,勇于挑战!把每一个困难都作为锻炼自己的好机会。如果我们每个人都能这样想,所有的问题都不是问题,自然就迎刃而解了。所以我们要毫不畏惧,勇往直前!要这样看待困难:

挫折=存折压力=动力障碍=最爱,一分耕耘,一分收获。当你能梦的时候,就不要放弃梦。

首先感谢公司给了我一次外出培训学习的机会,通过这两次的学习让我学到了不少关于销售,人生知识,相信在以后的道路上能给我指引方向,少走弯路。

传统意义上的销售,是通过一切手段把东西卖出去,把钱收回来,这里的一切手段包括坑蒙拐骗,所销售的业绩是短暂和偶然的,当然没有战术,没有方法的销售也是低效率的销售。如同拿挺机枪在马路上乱突,倒下的战利品,没倒下的也不知其所以然。

现实中,销售精英们往往是精准销售,有战术,有体系,有制度,有方法,如同战争里面的阻击手,往往是一颗子弹干掉一个敌人。

通过这次培训让我对销售有了更深的认识,首先是一个企业的销售由三个部分组成,老板营销力,团队营销力,和个人营销力,老板负责营销系统,团队负责营销管理,个人讲的是沟通技巧,一个企业的销售应该按照这个大方向来执行,这样销售才会进入良性循环,产品销得好,企业有生命力。

作为个人应该在遵守公司营销系统和营销流程外,努力提高个人沟通技巧,其中沟通技巧主要有两点需要注意,第一就是在销售沟通初期,能够把销售目标模糊化,客户信息清晰化:第二点是献殷勤,其中有个词语叫做感动,尽量多的给客户制造意料之外的事情。老师提到,营销有98%是经营人性,只有2%经营商品。

如何提高客户满意度这一点老师也有全面阐述,服务好坏,满意与期望值有关,客户的期望值与承诺有关,所有要尽可能少的可以给承诺太多。结合到现实中,许多客户对我们公司的仪器设备挑三拣四,服务如何如何不好,仔细回想一下和当初的承诺就不难找到原因。

在介绍产品时,应该把加一些负面信息和数字信息,这样能够快速提高客户的兴趣,比如某某厂因为环保超标罚款1000万rbm,某厂在海关被查等等。

何老师认为每个业务都应该有自己独特的魅力,不管是正派还是歪门邪派,做业务最怕没个性,这点我认为很对,现实中个性业务太少,普通业务太多,太平凡,太普通,很难独树一帜,这样就容易引起客户视觉疲劳。在个性培养中我觉得还有很多地方需要提高。

学习是快乐的,收获是愉悦的!再次感谢公司给予我这次学习的机会,我将在今后的生活中学以致用,不断提高业务技能,提升业务方法,真正发挥出学习的用处!

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销售培训心得

上周我们公司组织了实战营销技能与技巧提升培训,主讲老师xxx老师给我们进行了为期一天的培训,虽然只是短短的一天时间,但是对于我们对销售技能和技巧了解更进一步。十分有幸参加公司组织的销售培训活动,参加这次销售培训心得是,要做好销售工作,销售员必须要认真、坚持、积极、自信,并要不断学习,以下是我对这次销售培训。

首先培训目标是熟练掌握销售流程各环节规范行为标准,能灵活运用,提高成交率;透过销售技巧和服务细节的把握与实践,提升品牌形象与销售服务水平,提高顾客满意度。之后谭老师开始讲了销售理念和信念,计划和信息分析,人脉等于钱脉,还讲到了如何维护客情,如何帮忙经销商销售到终端客户才是真正的销售出自己的产品,而不是库存的转移。其中营销是信息的传递与情绪的转移,见客户之前把自己的状态调整好,一个好的业务员务必要磨练自己,有积极的心态,有自己的理想和目标,让客户愿意跟我们做业务。

再次,详细讲解了传统式销售与顾问式销售的区别,并且要从传统式销售向顾问式销售转变。提出正确的问题,大多数销售人员没有问正确类型的问题,即使他们在打推销电话之前就事先准备好了问题,但大多数人没有事先准备。提问技巧很糟糕的影响是巨大的。这会导致拖延和反对,带给不正确解决方案的糟糕演示,没有区别于竞争对手,以及错失销售机会等形式的阻力。

还有专业知识的学习,就像谭老师讲到的“客户花钱买的不是价格而是价值”,我们有时遇到专业点的知识,无法应答。这样顾客在心理上就感觉到了――“不专业”销售员,真正让自己成为一名专业的销售员,提高我们定单的概率,就要多学习专业知识,要做到平时不懂的问题要多问多记,勤学好问。还有仪表形象我们就应注意的细节问题,从着装到坐姿,眼神等方面进行了详细的介绍。

此外积极倾听很重要,专业人士常因一向对自己及其产品喋喋不休,而错过了重要的线索和信息。更为重要的是闭上你的嘴,让客户说话。你就应引导谈话,然后倾听和正确的消化吸收,我们了解到很多客户真正需要什么,以使你能正确定位你的产品。年轻人就应做自己该做的事而不是自己想做的事。学习,成长,锻炼自己是我们就应做的事,虽然很累很疲惫,还要忍受皮肉之苦,但感觉收获很大。

以上就是我参加完这次的培训体会,以后的工作中我们要努力的从这些方面去提升自己的技能和技巧,时时刻刻的学习,积累一次次成功的销售,只有这样我们自身才能和江钨合金公司一齐成长,并且在激烈的合金市场上占有一席之地。

销售培训心得

xx月xx日xx汽车公司在长沙开展的《xx汽车销技能培训》由我前去参加培训,根据公司相关规定,要求培训人员写一份培训总结和心的,下面我将此次培训的相关知识做一介绍;此次培训的课题是:

1,明确市场部和市场经理的工作定位;。

2,明确市场分析的基本技术;。

4,提升大客户和用户的营销能力;虽然我一直从事汽车销售工作,但是对销售方面的知识还是知道的不多,所以非常感谢公司给我提供了这次培训学习的机会,让我对市场营销有了更深一层的认识。

通过这次培训,学习到了一些新的营销管理知识,让我更加懂得了市场部对企业来说是多么的重要,在此之前,我一直认为"市场部"这个部门是无关紧要的,没有"销售部"重要,公司的大多数业绩是由销售部创造的;通过此次培训我对市场部有了一个新的认识和理解,下面是我在培训学习后的一些思考和认识。

关于市场部和销售部的功能和职责问题现在很多企业,甚至包括一些营销工作者仍然纠缠不清,现在很多公司都设立了营销部与销售部;策划部,市场推广部和销售部;企划部,品牌推广部和销售部等等,其实这些概念部门不应该并列,根据培训老师的解释:正确的应该是公司下设市场部和销售部,上面并列的哪个营销部其实在的功能应该是市场部的工作。而策划,市场推广,品牌推广也好,应该是属于市场部的工作。而大多数营销工作人员也往往把"销售"(一般认为是比较低级的市场运作)和"营销"(一般认为较高级阶段的市场运作)作为一种层次上的区别。

营销涉及的范围很大,在此我不想多做阐述,只想说一下市场部与销售部的`工作区别:

1、工作目标:

2、层次:

市场与销售就是"战略"和"战术"的关系,市场部涉及销售的方方面面,包括销售前,中,后的市场调查;营销方案的制定;产品定位和品牌推广方案;价格制定;渠道开发和促销的政策制定;售后服务政策等等,是全局统筹的工作,是战略层面的事情。

而销售部工作主要是将市场部研究规划出的产品按设计好的渠道和价格以及促销宣传方式具体实施,实现终端销售。是战术实施方面的事情。

一个是策略制定,一个是执行,形象一点就是人的脑部与手脚的关系;全局和局部:市场部考虑的是全局性的,所代表的就是整体利益。因此除了销量外,还有品牌知名度,品牌美誉度等。

理论和实践:由于两个部门的工作内容个性质不同,市场部往往是进行的务虚的"理论工作",销售部往往进行的是"务实的实践工作"。

3、长远利益和短期利益:市场部的市场策略研究,品牌规划建设一般都是以年度甚至是3-5年度为一个检验周期。

所以关系的是企业长远的利益。而销售部的销售往往是以月,季度,最多是年度为单位的。所以关系到的是企业的短期利益。市场分析是对市场规模,位置,性质,特点,市场容量及吸引范围等调查资料所进行的分析。

它是指通过市场调查和供求预测,根据项目产品的市场环境,竞争力和竞争者,分析,判断项目投产后所生产的产品在限定时间内是否有市场,以及采取怎样的营销战略来实现销售目标。

市场分析是对市场规模,位置,性质,特点,市场容量及吸引范围等调查资料所进行的经济分析。它是指通过市场调查和供求预测,根据项目产品的市场环境,竞争力和竞争者,分析,判断项目投产后所生产的产品在限定时间内是否有市场,以及采取怎样的营销战略来实现销售目标。

熟悉各种营销活动的组织过程及具体操作熟悉营销策划的基本思路与能力要求,方法,提升市场经理的市场策划,营销活动策划方面的能力;方法,提升市场经理的市场策划,营销活动策划方面的能力;人的策划能力实际上是诸多要素综合作用的结果。它既不是天赋的,也不是一朝一夕可以形成的,而是一个人经过长时间艰苦的自我学习,自我磨练,自我改造,自我提高而获得的一种综合能力。

因此,作为一个合格的策划人员,要有意识地构造自己的知识结构,养成良好的思维习惯,掌握娴熟的韬略技巧,培养严谨的工作作风,创造性地进行思维,广泛地参与丰富多彩的社会实践,这样才可能做到真正的通才式的策划人才。

销售培训心得

辞别20xx年的学习生涯,终究在今年的8月1日进入了我的工作单位。对于我的人生来说,这又是一个新的起点,从那天起我真真实实的感觉到本身已经成为了一个成年人,进入到了这个丰富的大社会,肩上多了很多很多东西,有责任、有担当、有懵懂,也有希望!作为一名一般211院校的讨论生,能够成为一员,我真的感到特别的荣幸,自此我也成为了一个吃皇粮的人,别提内心是何等的充足了。等进了单位以后,xx局给我的第一印象就是环境美,素养高,管理有序,是一个特别正规有纪律的单位。通过人力资源部布置的为期14天的入职培训,听了各部门领导和教员的讲授,使我懂得了安全第一,责任重于泰山这句话的深刻含义。特别是我们技术保障部和团委的授课,不仅使我对以后的工作有了较为全面的了解,而且对于我从学校到工作单位心态的'变化也有很大的帮忙。

在入职培训的最后,我们有幸和单位各部门的领导们举办了一次畅快的座谈会,在会上我们认真倾听了领导们对我们新员工的教育和希望,有很多话我可以感觉的到是前辈们发自肺腑的真言,我从内心上产生了猛烈的归属感和使命感。特别是其中的两句话:业务要搞好,工作一点一滴都要做好,责任心要强,学会做事,最关键的是做人,尽快进入状态,捉住机遇,发挥特长,呈现本身风采教会了我如何工作,如何做人,让我受益匪浅。

通过两个星期的入职培训和座谈会,使我得知我们的民航事业进展潜力巨大,同时又存在很多的困难和挑战,我们的任务还很重。而且通过培训使我认得到我以后的工作对专业技能、工作态度和安全生产都有很高的要求,所以在日后,我会尽快的变化心态,积极的对待工作,努力的提高本身的工作技能和思想水平,时刻坚持安全第一不动摇,遵奉并服从一盘棋思想,努力做到业务上过硬,思想上靠得住,争取通过不绝的努力和学习,早日成为一名合格的空管员工,为我局的空管工作供应强而有力、精而安全的技术保障,为我国的民航事业进展贡献一份气力。同时我也希望能够和新员工以及单位里的前辈们在工作中成为好同事,在生活中能够成为好伙伴!

感谢人力资源部组织的入职培训,感谢团委组织的座谈会,感谢各部门领导和前辈们的传道授业。作为一名12届的新员工,我确定会以加倍的努力,加倍的精神,付诸于工作中去,绝不辜负单位予以我们的期望,我会带着责任,带着使命,去书写我人生新的篇章!

销售培训心得

经过2天1夜的回司学习,让我收获颇多:

1、对双藤筋骨片和益气聪明丸有了更深刻的认识;

2、对执行力有了更多的理解,一定要做到“简单、快乐、高效、没有借口;认真、执行、践诺、保证成果。”

3、对市场营销、动销有了更多了解,相信在以后的'工作中会有很大帮助;

5、不管怎样,既然选择了,就坚持到底,相信公司,相信领导,相信自己。

销售培训心得

今天又去参加公司组织的营销培训和个人强化训练。参加这种培训以经不是第一次了,以前在xx上班时也经常参加。每次参加后的感觉就是整个人又补充了一次新鲜的血液。

每次参加这种培训主要是培训个人的心态与专业知识的提升,起到调整工作中的积极性与个人能力(说白了就是增加销售的业绩)。这种培训的确能让你从中学到不少你平时所没有体会和你所了解到而没运用的专业东西派上用场,通过互动和交流再到实践从而提高销售过程中更好的应对客户提出的问题,达到成交的目地提高销售的业绩。所以这种营销强化训练对个人能力的提升有很大的帮助,如果有机会参加这种培训的同仁请不要放弃机会,好好学习一下。

其实我觉得之所以很多公司及企业花重金请一些知名的培训师来培训公司的管理层和公司员工,一大部分是为了提高公司的'的业务与产值,从而达到最大化的收益。(这里我想讲的是不管公司出于什么目地来培训大家,都只有一个结果是想让公司发展,让为公司效力的人拥有超过其它同行的能力,也是我们大家学习的一个机会)。

同时也是提高管理层与员工的个人对人生观和价值关的看法,不断增加工作中积极性与能力,提升个人素质与企业文化品牌形象的概念等等。做销售的几年来,我对此深有体会,而且还在不断探索学习过程中,我想成功只是时间的问题。

其实这个很重要,因为一个公司的命脉是什么?是人才与产品,为什么这么讲呢?如果一个公司能力再大,有再好的产品,如果他没有一个好的,受过专业训练和具有很好个人休养与充满激情积极向上的管理人员,工作人员,销售人员去管理,开发,创新去推广产品的话,那么他们公司只有两个结果,一是破产,二是让其他公司吞并(个人的一小点心得观点,不代表众人看法)。人才是怎么来的,是通过后天学习和培训与实践创新得来的。没有人是天生人才的都是通过后天学习而得来的。对吗?答案是yes!因为只有过硬的人才,才能创造出过硬的产品,才能不断创新创造适应变化莫测的市场,比尔盖茨好像是讲过。这也正是为什么那么多的大公司与集团愿意花钱来培训职工的原因。

我觉得不管从事什么行业的销售只有一个目的:“那就是业绩!就是走出去,说出来,把钞票拿回来。因为在这个现实的社会和激烈的市场中,没有人去管你的过程只有人去管你成果(结果)”。

为什么这样说呢:因为业绩代表什么,代表能力,代表公司的产值增长,代表你今天成功了,代表你能把公司推广出去,能为公司打出品牌等等。

就举个例说吧:如果今天老板让你把产品买出去,而你也很认真的,去做,去找客户,拜访客户走了很多路,还受了很多气,而且受到不少的'挫折,但结果是你一个单也没成交,当你向老板交代的时候,你跟他讲你今天是怎么怎么去努力的,用心的。我想老板绝对不会听的,而且还会感到很烦,你很没能,没用,为什么呀?!因为老板要的是结果而不是你卖不出产品后所讲的理由与借口,因为商场如战场没有成交就意味着失败。

俗话说:“成者英雄败者寇,失败就没有理由与借口,只有什么?只有反思,思考那里做的不对,那个知识点没有用好,为什么失败,然后再去努力改进,去学习,在以后的工作中再有这样的问题要怎么样去处理,怎么样的应对。对吗?我想答案是yes!

我想说的不是批评失败,批评失败的人,而是想告诉失败要找到原因,找到为什么你不能完成业绩,为什么人家能完成,而我不能?问题出在那儿!

销售培训心得

这次培训主要是三个部分,一是销售技巧,二是产品知识,三是crm系统,从收获上看,销售技巧的收获比较多,更加细化了销售意识和手法,受到一些新的启发,主要表现在从寻找客户的需求上入手,可能会更加的有效,成功的可能性会更高;产品培训方面,有新的产品和旧的产品,对了解公司目前的主要销售方向有一个好的认识,另外通过结合本地实际情况,能找出一些销售机会;crm系统方面,这是一个新的销售管理系统,对比原来的系统,这个系统更加人性化,操作也比较简单,应该对销售是个好的帮助。

从这次培训来看,最核心的内容应该是《解决方案销售》中的各种销售技巧,从客户的角度去分析问题,需找客户的“pain”,这种思考方式应该是比较有效的,从客户的角度去寻找销售机会,而不是盲目的去简单销售,可以避免浪费大量的人力物力时间,更加有效率的去工作,如何去分析各层面客户的需求,是这次销售管理培训最核心的内容,其中有很多技巧,需要在实践中慢慢去体会和吸收。

2、这次产品培训,缺乏书面的教材,由于讲师讲的很快,笔记有可能会遗漏,希望讲师能把培训教材发到个人,以便随时的温习,另外在以后的工作中,也需要这些资料根据客户的需求做方案,希望公司能尽快解决。

希望公司能多组织启发销售思路的培训,同时多组织各地销售同事进行交流,这样能对每一个销售都有启发作用。

销售培训心得

为期1个月的实习结束了,我在这一个月的实习中学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,受益匪浅。此刻我就对这一个月的实习做一个工作小结。

经历了第二阶段的培训后,我进入了实训阶段。第三阶段负责人安排我到门口促销,“dell”新品牌,因为“dell”不具“苹果”这样的中文商标。当顾客走过发现“dell”及其十分“优惠”的价格和打出的促销的字样时。会十分惊喜驻足欣赏。并且不停的问我为什么这样便宜时,我只好吞吐的说这是两个品牌。脸上表情变化的迅速,我明白这单“生意”又要黄了。心境的失落感但愿不要影响了他们逛里面的商场。

几天的促销活动过后我也转回了里面去站柜台帮忙销售。这是我实习的第四个阶段。主卖“dell,联想”等品牌,很好的品牌,卖的也快,很少有顾客回来找“麻烦”,但“紫光”的却麻烦不断,十个就有九个有问题,有些换了好几次都有问题,而每次都会是一个“身”和“心”的考验,卖主让找售后售后又推回来,而每次都是一场口水战。有些顾客强硬,会比较容易的换个新的(当然在保质期内)。有些却没那么幸运了,折腾了好几次都没结果。其实我们这些销售人员也很苦恼。

在为期1个月的实习里,我象一个真正的员工一样拥有自我的`工作卡,感觉自我已经不是一个学生了,每一天7点起床,然后象个真正的上班族一样上班。实习过程中遵守该厂的各项制度,虚心向有经验的同事学习,一个月的实习使我懂得了很多以前不明白的东西,对明华电脑城也有了更深的了解,经过了解也发现了该公司存在一些问题:

(2)销售业务工作管理还不够完善,领导比较多,有时不明白该听谁的,比较乱;

(3)市场信息反馈较慢,对发展新客户的工作作得不够细;

(4)售后服务不是太好,有时候会出现欺骗消费者的行为,缺乏有利的监管。

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