写心得体会能够帮助我们更好地理解自己的内心状况和情感变化。下面是一些优秀的心得体会范文，希望能给大家写作提供一些启示。
pmp备考心得体会
随着近年来企业管理理念的不断升级和全球化趋势的加速，全球范围内对于PMP（ProjectManagementProfessional）的认知越来越高。PMP证书已经成为企业选拔高质量项目经理的基本要求。作为一位有过PMP考试经历的人，我想分享一下自己的PMP备考心得体会。
第一段：备考前的准备。
PMP考试是一项相对复杂的考试，首先要做的便是认真研读官方的PMBOK指南。该指南是PMP证书考试的基础参考书。在准备阶段，我们需要学习整本书。不仅要熟记书中的各类流程模板、工具技能，还需要深入理解其中所涉及到的项目管理理念和框架。
在备考前，需要夯实自己的基础知识，掌握一定的项目管理经验。例如，参加一些从事项目管理的课程，留意那些项目管理规范的动态，做好脑图和思维导图，有助于自己快速掌握全面的项目管理知识。自律也是备考的必备品。孜孜不倦地投入大量的时间精力学习，还要坚持考试计划，做好时间管理，保持良好的心态。
第二段：遇到问题的调整。
在备考过程中，难免会遇到一些困难和问题。这时候，我们需要调整自己的备考计划和学习方法，找到适合自己的方法。例如，分阶段规划计划、在论坛上寻求他人的帮助、在学习中加强交互沟通，与他人分享经验等办法都有助于我们在备考中更快地适应环境、排除障碍。
每个人的学习速度和学习能力都不同，有些人可能会遇到某些知识点掌握困难的情况。这时，我们需要耐心认真地复习，不断回顾，根据不同的知识点分类总结，定期复盘，找准自己的薄弱点，在不断地调整中提高自己。
第三段：正式考试前的备考准备。
对于PMP证书的正式考试而言，细致的考前准备可以直接影响我们的成绩以及面试的结果。在考前，我们可以做以下准备：
1.经过对自己的备考情况的分析，比较全面地了解自身的优劣势，评估自己的备考时间是否充分。
2.模拟考试环境，提前进行几套模拟考试。这不仅可以让我们更直观地了解自己的考试状态，而且可以帮助我们更有效地调整策略，重新调整心态，从而提升我们的考试水平。
3.认真规划考试日程，提前预定考试时间、地点和相关手续。
第四段：考试过程。
在考试之前，需要准备好一些必要的物品，例如：身份证、PMP考试证等。考试日当天，我们需要制定出自己的考试策略。严格按照考场规定核对身份后，有效时间会在计时器上开始倒计时。此时我们需要进行适当的休息，预留一些本来用来检查答卷的时间。
在答题过程中，我们需要认真审题，一定要理解每个选择项的含义，将语句结构清晰地表达出来，避免由于闲置而误判；同时，要适时地控制时间，不要在有些问题上花费太长的时间。
第五段：结束考试后的感想。
在考试结束后，我们应该做出适当的心理调整。不管成绩如何，我们都可以从中吸取经验，并积极探索更好的自我提高的方法。通过考试，我们不但收获了知识和技能，更在过程中体会到了自我管理和自我提高的过程。
总之，在持之以恒的努力下，我们一定能够考取PMP证书。同时，从备考中带来的心得体会，也为我们今后的人生道路点亮了一盏明灯。让我们做好自我准备，抓住机遇，不断进步！
考PMP心得
考pmp心得精选由本站会员“风流骑士”投稿精心推荐，小编希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。
作者|金松信。
首先恭喜自己考取pmp证书，再则感谢欣旋培训和徐老师。
考pmp的初衷。
从2011年开始就有看过英文版本的pmp，但一向纠结考不考一向拖到今年2017年，但是想到自己是一向在做项目管理的道路上（从助理开始到pmo再到pm）有此证会好一点。
选取培训班。
网上培训班很多不明白选哪个，问了一下同事她姐姐在欣旋培训过且考取透过，这样我也就选取了欣旋。本来对培训没有报有什么期望，因为上一天的课不管什么课都会无聊嘛，好在徐老师讲的资料是理论+实践的课程，所以还是能够听进去（但是偶尔我也睡着啦，毕竟好久都没有一次性上一天的课程有点不适应）。培训班很贴心的带给热水、咖啡、糖对上课好有帮忙。
考pmp的中途过程。
上课篇：7天课，后面几课上午做题，下午徐老师讲解。
挣扎做题篇：之前很完美的做了个每日做50道题的计划，但是惰性战胜了一切，所以在考试临近1周的时候，坐车做题，到办公室做题，吃饭做题，回家做题，最后一周下来跟亲朋好友同事说话的时间几乎都快没了。而且看题看的眼睛感觉要掉下来了，一边感叹时间不够，一边懊悔为啥之前懒惰不提前多做题。
学员鼓励篇：内心焦虑，但培训班建的微信交流群给了自己一个心灵的慰藉，身边的学员也互相打气，都在互相鼓励做题，互相抚慰心灵。有些学员也会把自己整理出来的知识点供大学参考，十分的好。
老师篇：从徐老师在微信建群开始，真没想过授课老师还能够这么不耐其烦的解答学员各种问题（即使回复过800遍，还是不分早晚答疑），因为我所认为的授课老师只要负责授课就能够了，没想到各种小问题徐老师都会解答，我当时觉得好吃惊。且徐老师授课挺有意思的。临近考试的几天，徐老师也十分用心的查看解答学员疑问最多的类型题并及时更正相对正常的答案。发现考试是老师和学生共同进退啊。
教务篇：默默的为成员带给安排换班、批卷子、做题库出现问题进行解答，不分早晚回复很快。
考pmp结果。
透过（abovetarget），2017年12月28日早上起来第一件事打开微信，发现徐老师说能够查看成绩了，心中十分焦虑，到了公司进pmi网站查看可就是登录不上去，在尝试了n次后，透过登录的页面进入，本想输入账号啥的，没想到第一眼就看到胜利的‘徽章’，哈哈，我就这样透过了。心理万分激动。
考pmp的个人经验供参考。
1.时间充裕的话，还是去现场听徐老师讲课，关键知识点做题时十分有效。再者徐老师授课很有意思。
2.做题。我是快考试的最后1周才进行疯狂式的做题模式，一天至少做400道题+查看做错的题，并整理在自己手机里的备忘录里。只有自己整理的知识对自己最有效，其他人整理出来的不会深深的烙在自己的脑海里。
3.如果就只针对考试，疯狂做题+整理错题+吸收错题超级有效果的。如果针对工作上的帮忙，那就对照每一个章节的资料，把自己的工作问题按此章节的资料和方法试着去解决，这样还真是学以致用。但我相信大家还是多以考取此证件为主的。
4.个人体会：天下没有易事，需要自己付出才会有回报。
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pmp学习总结。
pmp项目管控文档：xx项目结项报告模版。
考自我鉴定。
学考演讲稿。
成考自我鉴定。
pmp考试备考心得体会
段落一：引言（200字）。
PMP考试作为国际上最受认可的项目管理认证考试，对于项目管理专业人士来说是一项必备的荣誉和学习机会。我在备考过程中获得了一些宝贵的经验和体会，今天将和大家分享我的PMP考试备考心得体会。
段落二：了解考试（200字）。
在备考PMP考试之前，首先要了解考试的相关信息和要求。我花了几天时间仔细研读了PMP考试指南和教材，并参加了一些在线研讨会和培训课程。通过了解考试结构、内容和考试要求，我明确了备考方向和重点，为后续的备考做好了准备。
段落三：制定备考计划（300字）。
备考PMP考试需要进行系统的学习和练习。我制定了详细的备考计划，包括每天的学习时间和内容安排。我选择了优质的教材和在线资源来帮助我掌握考试所需的知识和技能。每天我都会按照计划进行学习，不断巩固知识，并通过做题来测试自己的水平。
段落四：多种学习方式（300字）。
备考PMP考试不仅需要理论知识的掌握，还需要掌握实际应用能力。为了更好地学习和理解项目管理的各个方面，我采用了多种学习方式。除了阅读教材，我还参加了线上研讨会和项目管理论坛，与其他考生交流经验和答疑解惑。此外，我还通过实践项目管理的实例来加深对知识的理解，这是提高应试能力的关键。
段落五：做好充分准备（200字）。
在备考PMP考试过程中，我充分利用了模拟练习考试和习题集来测试自己的备考成果。通过不断练习和对错题的剖析，我发现自己的弱点，并通过针对性的学习来弥补不足。此外，我还注意了考试要求中一些细节问题，例如考题的解题思路、答题时间的控制等，做好了充分的考试准备。
总结：（100字）。
备考PMP考试是一项全方位的努力和准备。通过了解考试、制定备考计划、采取多种学习方式和充分准备，我最终成功通过了PMP考试。这一经历让我深刻理解了项目管理的重要性，也提升了自己的专业能力。希望能通过我的经验和体会，为其他考生提供一些参考和启发。
pmp考试备考心得体会
在现代项目管理领域，PMP（项目管理专业）证书已成为国际上公认的权威证书，被广泛接受和认可。因此，越来越多的项目经理和希望进入项目管理领域的人们开始准备PMP考试。为了顺利通过这一考试，考生需全面了解考试的内容和要求，同时制定合理的备考计划，并在备考期间不断总结经验，不断提升自己的项目管理能力。
第二段：建立合理的备考计划。
准备PMP考试是一项庞大的工程，需要考生投入大量的时间和精力。因此，制定一个合理的备考计划至关重要。首先，考生应了解考试的结构和内容，并根据自身的情况进行时间分配。其次，考生应根据自身的学习习惯和节奏，选择适合自己的备考方式，如自学、参加培训班或刷题等。再次，考生应将备考计划分解成小目标，并制定相应的每周或每日学习计划，以保证备考进度。
第三段：注重理论与实践的结合。
PMP考试并非纸上谈兵，而是需要考生在实际项目管理中运用到的知识和技能。因此，除了理论的学习，考生还应注重将所学知识与实践相结合。可以通过参与实际项目或模拟项目来锻炼自己的项目管理能力，并加深对知识的理解和应用。同时，考生还可以尝试解决实际项目中的问题，从而提高自己的解决问题的能力和思维方式。
第四段：刷题与总结经验。
PMP考试中的题目类型多样，而且要求考生具备一定的思维能力和应变能力。因此，刷题是备考过程中非常重要的一部分。考生可以通过刷题来熟悉考试的题型和要求，并对自己的知识掌握情况进行评估。同时，考生还要对错题进行反思和总结，找出自己的薄弱环节，并针对性地进行强化训练。此外，考生还可以参考一些备考资料和经验分享，通过借鉴他人的经验来提高备考效果。
第五段：充分利用考前时间。
考试前的最后几天至关重要，是考生巩固知识和调整状态的关键时期。考生应在考试前逐渐减少对新知识的学习，将更多的精力放在知识的复习和复习计划的实施上。同时，考生还要保证充分的休息和调整，以保持良好的状态和最佳的考试表现。考试前应多进行模拟考试，熟悉考试环境，缓解紧张情绪。此外，考生还可以和其他备考考生交流心得，相互鼓励和支持。
通过以上五个方面的努力，考生可以提高备考效果，顺利通过PMP考试。备考过程中需要考生持之以恒，坚持不懈。不仅是为了达成考试目标，更是为了提升自己的项目管理能力，成为一名优秀的项目经理。所以，让我们一起努力，克服困难，为自己的未来打下坚实的基础！
备考pmp心得体会
近年来，ProjectManagementProfessional（PMP）认证已成为全球范围内广受认可的项目管理专业证书。无论是为了个人职业发展，还是为了企业提高管理效率，备考PMP都是必不可少的一步。在我准备PMP认证的过程中，我积累了一些心得体会，分享给大家，希望能对备考的同学们有所帮助。
第一段：选择备考时间和地点。
备考PMP需要时间和精力的投入，因此选择一个合适的备考时间和地点至关重要。在选择备考时间时，可以先对自己的工作安排和个人时间进行规划，选出比较空闲的时段进行备考。同时，考虑到考试的重要性，最好选择有足够时间的备考周期，以便充分了解考试内容，准备充分。在选择备考地点时，最好选择一个比较安静、集中注意力的地方，避免被干扰，影响备考效率。
第二段：了解PMBOK和考试大纲。
PMBOK是备考PMP必须掌握的重要教材，需要扎实掌握其中的知识点。PMBOK中包含了项目管理的五大过程群和十大知识领域，备考者需要对其有较为深刻的理解。此外，对于备考考试大纲也需要进行充分了解，考试大纲中明确了各知识领域及过程群的权重比例，需要按照权重比例进行备考，以提高备考效率并准确掌握重点知识点。
第三段：参加培训课程。
备考PMP还可以参加培训课程，在较短的时间内快速了解考试内容和备考要点，弥补知识点的盲区。参加培训课程可以选择线上或线下授课，由于疫情的影响，线上授课显得更为便利和安全。比较好的培训机构能够提供较为系统、全面的PMP培训，让学员迅速提高备考水平。
第四段：做好备考计划。
制定备考计划，将备考时间及内容合理安排，提高备考效率和准确性。备考计划需要规范、详细、科学，市面上也有不少备考规划软件可供选择，可进行灵活安排。在制定备考计划时，注意要量力而行，分配时间要合理，不能过分投入备考而忽略了其他工作和生活的重要性。
第五段：多做练习题和模拟考试。
最后，在备考PMP过程中不可避免地要多做练习题和模拟考试，以提高备考的熟悉度和评估自己的考试水平。做题练习能够帮助备考者较为深入地理解知识点和考试难点，同时也为考试做好充分准备。在做题练习结束后，及时分析自己的错误点和薄弱知识点，对于考试效果有很大帮助。
总的来说，在备考PMP认证的过程中，需要认真制定备考计划，充分掌握考试大纲和知识点，严格按照备考计划执行，期间不断地做练习题和模拟考试，才能取得成功。同时也需要保持积极心态，增强自信，相信自己一定能够通过PMP考试，取得更好的职业发展和发展潜力。
考PMP心得
三个月紧张而富挑战的pmp备考结束了,回顾这三个月的学习,学习与理解了pmi的众多概念与思想，同时自身项目管理的水平有了新的提升，也发现了平时工作中存在的诸多问题，对今后的工作起到了指导作用。
拿到pmp证书，就像是机会之门的有效敲门砖。pmp证书证明我们具备了一定的项目管理意识和操作技能、用正确的思维做正确判断的能力。但是如何在实际工作中使用贯彻它，淋漓尽致地发挥pmp证书的价值?那就是在实际项目管理中不断实践应用和总结改善：
第一，项目管理知识具有广泛的普遍适用性，它的基本理论不会过时，适用于绝大多数领域的项目管理工作。做为一个项目经理，经常需要在有限的资源约束下，运用pmp的观点、方法和理论，对具体涉及的工作进行有效地管理，制定管理计划去管理解决问题，使得更有计划条理、高效地去完成一件工作，帮助真正改善业务管理质量。
第二，pmp偏重于实践。相对与项目来说，项目经理是一个兼有规划者和执行者的角色，不但要注重于目标，更要注重于怎样带领团队使目标实现，这个很大程度上依赖于项目经理的组织协调能力，需要的不仅仅是书本上空洞的字。
第三、知识、经验和实践的历练的重要性。实践出真知。pmp的需要知识都是来自于各项项目管理工作中良好活动的工作总结。我们带着pmp的知识投入到工作中，并且在实际工作中选取合适、所需的概念思想应用。pmp是跨领域的管理知识的总结，因此我们在实际工作中，了解跨领域的知识信息也是很有必要的。
而我们作为项目管理的新人，如何更好的学习好pmp的知识呢?
首先，工作总结。一般尝试考pmp证书的同学至少具有3年的工作经验。如果不是在一个有着良好项目管理氛围的事业环境中工作，很多人都会有着一种尝试对自己的工作进行改善规范的心情，这种期望所产生的结果实际上是pmp管理体系的一个雏形，我们在学习pmp时，如果带着这种雏形学习时，会显著的感觉到是曾相识。
其次，带有知识、观点碰撞、跨工作背景的小组讨论活动。这次我的小组是一个年轻的小组，大家都没有很多的管理经验，但是这样反而使得大家在小组讨论时更能自由发言，形成观点的碰撞，在彼此辩论的同时，大家更容易对相关问题有着更深层次的理解，特别是形成共识的情况下。pmp知识源于不同知识领域的管理工作，不同领域的学员在一起更容易在整体上更好的学习pmp各个知识领域。
再次，优秀的外部指导者。这个指导者既可以是组织内部的高层次领导者，也可以外部的培训人员。作为刚进入项目管理工作的新人，并不能站在一个高层次、全角度的角度看待问题，这样会导致很多方面会形成错误的观点，这需要指导人员进行指导纠正。
然后，优秀和失败的案例的学习，及适量题库的练习。优秀、失败案例的两方面的学习会使得初学者更好的汲取经验，而题库的练习有助于巩固知识点。
最后，就是回归到知识体系指南中去。知识体系指南是众多管理人员的管理经验的一个融合，虽然未必是最好的，但是很多都是经过验证的实用的方法。回归到指南中，也是通过pmp的最重要学习内容。
pmp备考心得体会
作为项目管理的国际认证，PMP备考是众多从事项目管理的人员必须经历的一项必备任务。在备考过程中，我积累了许多经验和心得，希望能够与大家分享。
第一段：备考前准备。
PMP备考需要考生认真、决心和耐心的投入。首先，考生需要了解考试内容，认真阅读《PMBOK指南》并在考试前完成至少一次全面的阅读。此外，需要结合自己的工作经验和行业特点，填写PMP考试申请表，并选择一家PMP培训机构进行备考。备考阶段，考生需要有明确的备考计划，安排好时间、地点和学习进度。
第二段：备考过程中的技巧。
备考过程可以分为两个阶段：理论学习和模拟测试。在学习理论阶段，考生需要注意两点：一是多记笔记，自己总结出条理清晰、实用性强的考试要点和技巧，这对于最后的复习十分有利；二是结合示例来理解PMBOK指南中的项目管理知识，从而更好地掌握其中的条理、规律和应用方法。在模拟测试阶段，考生需要掌握以下技巧：首先，从做错的题目中总结经验，找出错误的思路和偏离正确答案的原因；其次，多做模拟考试，模拟真实的考试环境和考试难度，提高答题速度和序列；最后，在模拟测试的过程中，可以将自己做错的题目收录到“错题集”中，经常复习，以免再次出错。
第三段：备考想要取得好成绩，考生需要注意以下几点：
首先，备考要有计划地出题，审查在考试中出现几率较大的知识点和题型，然后集中对这类题进行深度学习、对比和掌握，确保能够在考试中高效地解决这类问题。其次，要加强对项目管理的实践应用，针对不同的问题和挑战，找出最优的管理方案，并在实践中不断地总结反思，不断提高自己的实践能力。最后，要注意扩展自己的知识和技能，提供项目管理的服务水平，以满足更多的实际应用需求，并从项目管理角度参与到企业发展决策中，从而使自己的实践能力和考试成绩得到提高。
第四段：备考中需要避免的错误。
在备考中，需要注意以下几个错误。第一，只看书、不做题，仍然难以顺利通过考试；第二，只注重理论、忽略实践，仅增加了理论水平，却缺少正确的知识和技能应用；第三，过于关注细节，忽略大局，缺乏全局思维和训练；最后，过度依赖模拟考试，面对真实考试时未能轻松发挥。
第五段：结论。
细心的备考和强硬的心理素质是顺利通过PMP考试的关键。备考过程是一个自我发展的过程，我们可以通过这个过程，不断扩展自己的知识和技能，不断提高自己的实践能力和管理水平。通过严谨、真诚、深入的备考，考生可以对项目管理有一个全面、系统、准确、有效的理解和认识，从而使自己具备更高的竞争力、更广阔的发展空间和更充实的绩效成就。
PMP备考心得
在pmp备考心得之前，先对pmp做一个通俗的介绍。pmp是美国搞的一个项目管理专业的认证考试，组织单位是pmi，这是对项目管理方面的一些经验汇聚与研究的机构团体。
我们都听过一句话，一流企业做标准，二流企业做品牌，三流企业做产品。那么pmp证书所要掌握的知识就是一种标准，就是说pmi其实是个企业而且是个一流企业，他输出了项目管理方面的一些经验、标准，就像ibm最近十几年一直在抛售产品线一样，他们都是转行做标准输出。我们可以举一反三去网上查一查，还有很多类似的证书，基本都是欧美发达国家搞出来的，在此不再赘述。
讲标准输出还不够形象，往大了讲，美国等发达国家对这些标准输出其实更像是文化输出，标准是什么？标准就是流程文化，程序文化，就是训练人遵守一定流程、标准意识的文化。欧美国家比我们超前，很多事情人家有经验，形成了做事情、搞产品、服务运营等等方面的探索经验，并最终形成了企业文化、做事情的规则，所以，他们开始对不发达国家进行文化输出，来扶持我们还不够先进的管理思想。
pmp让我们学习什么？
前面讲了pmp的来源，那我们自然而然的就应该理解到，学习pmp的过程其实就是了解这样一种先进的管理思想、理念、方法，也就是学习新文化。
结合pmp的设定初衷，不难理解，pmp考试就是考核你对pmp管理规则、流程、方法的掌握程度，因此他要考察的内容一定是项目管理的要素，而且也一定是偏向与考核你对这种新文化的理解程度，也就是考核你是否吃透了美国人总结的这种做事方法、处事理念，这也就是我们整体上要备考pmp准备的内容。
如何备考pmp？
备考pmp考试，可以分三步走:。
一、基础知识、术语自学阶段。
至少通读一遍pmbok教材，要精读，概念不理解的可以查一查百度，百科上的解释还是很靠谱的。不建议在这个阶段反复看好几遍课本，虽然老师们总是希望我们听课之前多看几遍课本，但是从效率角度考虑，看一遍之后再听老师讲课，再返回来查漏补缺性质的学习阅读更有针对性也更能记住、理解pmp知识。
二、老师授课学习。
一定要参加老师面授课程学习，当面讲课能让你更专注于接受新知识，可以让你把自己看书时积累的疑问在课堂上得到澄清。pmp的讲课老师还是很有经验的'，具有实战经验，能结合案例进行。
以往考试经验学习。
pmp培训机构会提前发放一些考试经验资料，大家一定要学习，参照着进行实践。在这里也总结下主要的方法、技巧、经验总结：
1、pmp考试是选择最优答案，这个是最基本的做题原则，一定切记，不要迷失自我。
2、考试答题，一定要问什么答什么，这一角度上跟思想政治考试有点类似，选项里面有很多迷惑性的，不符合题目所问的内容的，统统都要筛除掉。
3、pmp考试的真题并没有模拟题难，但是更加贴近真实应用，而pmp理念最初都是英文的，而英文翻译成中文势必存在误差，而作为考试题来讲，误差就更大了，在备考过程以及实际考试时，均发现对照英文题目再看一遍是很有必要的。当然如果时间不够，读中文题目就能完全有信心保证做对的情况下，也不必再去看英文题目。
4、前面讲了pmp的来源，做题时也要时刻有这个意识：流程、文化、标准，就是要清楚的知道，项目管理要有章法，章法就是你之前看过的教材的讲述内容，做事情就是要符合教材里讲到的流程、程序。比如，当你看到说又要做新项目了，你就要想到，按照pmp的要求，你必须先查看历史经验资料（pmp管理讲求对经验总结的沉淀与应用）。
5、时刻记得项目管理的目的：达成目标、解决问题、优化资源、管理制约，在听老师讲课、做题过程中，涉及项目管理方法与步骤时，多多领会这几个词，有助于加深理解，识别正确的做法，选择正确的选项。
6、要区分项目阶段、过程与五大管理过程组的区分，前者是指项目可以分为不同阶段、过程，而后者是指任何阶段、任何过程、任何子项的管理，均可以分为五大过程组，是不一样的意思，这个在学习的时候也是要特别区分的。
7、五大管理过程组的理解，我总结了个比较方便区分的方法：启动过程组--颁发圣谕下具体任务（含目标），规划过程组--建立模型规划任务怎么干，执行过程组--具体怎么干，监控过程组--审查干的怎么样有没有达标，收尾过程组--打扫战场处理战利品和俘虏伤员总结经验。
8、西方人比较遵守逻辑，除了前面提到的问什么答什么的要求以外，还要记得答题要有逻辑性，也就是选项能从逻辑上直接解释的了所问的问题。千万不要添油加醋，字面表达的什么意思就是什么意思，外国人讲逻辑，不讲意淫。所以，当你看到什么描述，可以逻辑上推导某些背景，但不能猜测或按照个人经验脑补一些场景然后你再进行判断，这样是不行的，完全不符合西方文化，这样就很容易选错答案。一个有效的使自己保持逻辑严谨的方法，就是选择某个选项之后，反复的反问，这个选项一定符合题意吗？就像做数学题一样，根据答案是否能反推出给定条件。
9、另外，也可以将四个选项进行比对，然后同样用反问的方式，来推断哪个选项更合适、更优。
10、流程文化还讲究任何过程都是一组输入、处理、输出的过程，因此遇到问哪个选项是输入还是输出时，要脑补出这个输入（输出）可能位于哪个过程，是属于输入还是输出物，要特别甄别，用前面讲的逻辑性检验方法来判别是否正确。
11、题干中可能有三行字，但凭做题经验来看，基本要重点关心的反而是最后一句话，因为前面说的很多都是废话或者背景信息，而很多时候最后那句话的问题跟背景信息无关，你要选择的内容只是来回答这个问题而已。
12、选项之间有的时候会有包含与被包含关系，或者排斥关系，在看到这些的时候也可以做相应的比对筛除，以便于直接做出选择，甄别正误。
四、实施题海战术。
前面我们已经掌握了基本知识，经过老师们指点也已经扫清了盲区，看过了众多前辈的经验帖，也大致知道了pmp考试的套路，如何应对。但是我们仍然要像高三的学生一样，对考试要敬畏，所以我们还是要执行题海战术，我把它分为三个阶段，由慢到快再到慢，天下武功皆由此而成！
1、做一道题看一个答案。这个时候做题，目的是要将前辈的经验进行实践。当你做一道题对完答案之后，要反思、总结，来确认前辈们的经验是否有用，基本是有用的。这样反反复复去验证经验，能加强对经验的认可，也就让自己形成了对经验思维的培养，这样就能适应pmp考试以及出题套路。
2、做一套题看一套答案。这个时候要求快，快速的做完一套题，然后对照答案，找自己的知识不足的地方。快的要求是为了让你增强反应能力，目的是要形成你一看到某类问题就知道大致的回答方向，有时候看到答案就知道选哪个，甚至能看出哪个是出题人故意迷惑的，哪个是凑数的选项。
3、查漏补缺，只看错题。这一阶段，不要再看做对了的题目，因为那些题目既符合pmp的基本价值观、流程程序要求，又符合你的个人工作经验，因此你没有做错。而那些做错的题目，完全是因为pmp的要求与你的日常工作经验不符导致的，因为意识上有差异，所以容易选错答案，导致不符合pmp要求。因此需要不断的去反思错题、总结预防方法，反思下次遇到类似题目，应该怎么去想比较好。
以上就是pmp备考心得，从前面精度到最后题海战术，其实目的就是一个，不断的渐进明细化的了解pmp管理理念及方法，不断的培养pmp意识，不断的纠正以往的工作经验方法，以最终做到以pmi主义来答题，以pmi主义来做一个pm。
最后祝大家都能取得好成绩！
考PMP心得
时光荏苒，捻指之间两个月的时间就过去了。作为远程班的一员，我顺利地一次性通过了pmp考试。回顾这两个月的pmp学习，有苦也有甜，下面我就个人在pmp学习过程中的一些办法与大家一起分享。
在pmp的学习过程中，相信很多人都是利用业余时间来学习的，像我们远程班的同学，基本都是用业余时间进行学习。而且在学习过程中，很多人都在埋怨学习时间不够，总有很多琐事让你没有很多时间去学习。但是我认为最为重要的不是你有多少时间去学习，也不是你有多少工作阻碍你学习，对于这些都只是个人的一些借口。这只能说明个人的学习计划没有做好，至少是没有执行好。有一本书叫《方法总比问题多》，只要你计划得好，完全可以满足你的学习时间。
记得我报名时，我还要参加职称考试。两项考试都要去考，也都很重要，我也曾经想过放弃其中一项考试，但是心中总有一种舍不得的感觉，最终我选择了两项试都考，这样我的时间明显不够用了。后来，班主任要求我们做好个人的学习计划，起初我也是敷衍着做了一份计划，半个月过去了，到qq远程班群里一看，大家视频看完了，书也看完了，我呢，书才快速地看了一遍，视频也还没有看完。我急了，怎么办?只能找方法，后来我才发现，其实我的时间是够用的，光环要求是每天2个小时的学习，我们基本下班到晚上睡觉都有至少4个小时的时间。那就是一定是我的计划有问题，后来我为我个人做了一份更加明确，执行性更好的计划，合理安排每个阶段的学习，宁可早于计划也不晚于计划。这样坚持了2周，我的进度赶了上来，对于知识点也有了初步的明晰，这就充分地说明了计划的重要性。
说到知识点5个知识点，9个知识领域，42个过程组，是让我们每个学员都很头痛的事，起初我也很头痛，但这些基本知识我们必须都得记住。起初我与大家一样，依靠死记硬背，一周过去了还是记不住，后来我就理解记忆，还是有疏漏。这样过了大约3周，我竟然记住了，我总结了一下，要记忆些图表中的东西，是有一点点的麻烦，我认为这些东西要靠积累，在平时的学习中，我坚持每天花半小时先把《知识点集锦》通看一遍，再进行其它的学习，在这里我认为学习中平时的积累是最重要的，以前没有积累，那就合理近排自己的学习，以学习的过程中慢慢积累。
最后，个人还有一个小方法，针对晚上看书就睡觉的群体可以受用,我刚刚学习时也与很多同学一样，看一会书就想睡觉，或是直接打盹睡着了。对于我这种咖啡过敏的人，又不可能喝咖啡提神，所以我就在晚饭后小睡30分钟，之后起床洗把脸再学习，这样可以保证学习的质量，一定不要打着盹学习，耗费时间还学不了多少东西。
pmp备考心得体会
项目管理专业认证(PMP，ProjectManagementProfessional)是全球范围内最为公认的项目管理证书之一。PMP认证取得的门槛较高，其考试难度也颇为之大，在这个过程中，需要考生进行充足的备考，才能保证他们的考试顺利通过。在我备考PMP的经历中，我积累了一些有益的心得，现在分享给大家。
一、制定详细的备考计划。
在备考PMP时，制定一个详细的备考计划非常重要，这可以帮助考生分配合理的时间和精力。备考计划应该根据考试时间、个人情况和学习水平等因素进行编制。制定备考计划时，最好列出一个清单，列出需要求掌握的知识点，并逐一排列。此外，在制定备考计划时，还需要紧记考试的内容、考试形式和重要程度，以便有计可循地进行备考。
二、选择高质量的学习资料。
选择高质量和可信度的学习资料，是备考PMP时的一个重要因素。找到一本合适的教材和参考书籍，并进行多次重复阅读，是掌握知识的关键。随着科技的不断发展，PMP备考的在线学习已经成为许多考生学习的选择，其中尤以著名的在线课程和PRC模拟考试尤受欢迎。通过在线学习，考生可以在较短的时间内掌握所有考试内容，并更为自信地参加考试。
三、制定合理的时间和精力分配方案。
制定合理的时间和精力分配方案非常重要。考生需要在备考过程中，合理地分配时间和精力，为每天划分好不同的学习任务，分配学习时间。并且在学习过程中，要不断地总结和反思，不断提高自己在备考过程中的时间和精力的利用效率。
四、培养良好的学习习惯。
培养良好的学习习惯可以帮助考生更好地进行备考。首先，要有克服困难的决心，保持足够的耐力和意志力，学习过程中遇到阻碍时，不要气馁，要相信自己并坚持下去。其次，要遵循先易后难的学习方法，从简单到复杂，从表层到深层，逐渐提升自身的学习水平。最后，要及时进行总结和归纳，将自己的学习经验坚持好，以帮助巩固所学内容。
五、增加应试信心与心态。
应试信心和良好心态是考生成功备考的重要保障。一方面，考生可以通过参加成绩预测或模拟考试等，不断检验学习成果和应试水平，从而增强信心，不断提升自身的应试能力。另一方面，考生要有积极的心态，虚心谦逊，对自己要求高，必要时寻求他人帮助或辅导。同时还需要不断地调整自己的心态，保持良好的心态，坚定自信心，持之以恒地学习，以达到最终的考试目标。
综上所述，要成功地备考PMP，不光需要学习知识，同时也需要制定好备考计划、选择好学习资料、制定合理的时间和精力分配方案、培养良好的学习习惯，增加应试信心与心态，这是取得PMP认证的必要条件。如果能够结合以上几点建议，考生将会在考试中取得优异的成绩。
PMP备考心得
首先恭喜自己考取pmp证书，再则感谢欣旋培训和徐老师。
考pmp的初衷。
从2011年开始就有看过英文版本的pmp，但一向纠结考不考一向拖到今年2017年，但是想到自己是一向在做项目管理的道路上（从助理开始到pmo再到pm）有此证会好一点。
选取培训班。
网上培训班很多不明白选哪个，问了一下同事她姐姐在欣旋培训过且考取透过，这样我也就选取了欣旋。本来对培训没有报有什么期望，因为上一天的课不管什么课都会无聊嘛，好在徐老师讲的资料是理论+实践的课程，所以还是能够听进去（但是偶尔我也睡着啦，毕竟好久都没有一次性上一天的课程有点不适应）。培训班很贴心的带给热水、咖啡、糖对上课好有帮忙。
考pmp的中途过程。
上课篇：7天课，后面几课上午做题，下午徐老师讲解。
挣扎做题篇：之前很完美的做了个每日做50道题的计划，但是惰性战胜了一切，所以在考试临近1周的时候，坐车做题，到办公室做题，吃饭做题，回家做题，最后一周下来跟亲朋好友同事说话的时间几乎都快没了。而且看题看的眼睛感觉要掉下来了，一边感叹时间不够，一边懊悔为啥之前懒惰不提前多做题。
学员鼓励篇：内心焦虑，但培训班建的微信交流群给了自己一个心灵的慰藉，身边的学员也互相打气，都在互相鼓励做题，互相抚慰心灵。有些学员也会把自己整理出来的知识点供大学参考，十分的好。
老师篇：从徐老师在微信建群开始，真没想过授课老师还能够这么不耐其烦的解答学员各种问题（即使回复过800遍，还是不分早晚答疑），因为我所认为的授课老师只要负责授课就能够了，没想到各种小问题徐老师都会解答，我当时觉得好吃惊。且徐老师授课挺有意思的。临近考试的几天，徐老师也十分用心的查看解答学员疑问最多的类型题并及时更正相对正常的答案。发现考试是老师和学生共同进退啊。
教务篇：默默的为成员带给安排换班、批卷子、做题库出现问题进行解答，不分早晚回复很快。
考pmp结果。
透过（abovetarget），2017年12月28日早上起来第一件事打开微信，发现徐老师说能够查看成绩了，心中十分焦虑，到了公司进pmi网站查看可就是登录不上去，在尝试了n次后，透过登录的页面进入，本想输入账号啥的，没想到第一眼就看到胜利的‘徽章’，哈哈，我就这样透过了。心理万分激动。
考pmp的个人经验供参考。
1.时间充裕的话，还是去现场听徐老师讲课，关键知识点做题时十分有效。再者徐老师授课很有意思。
2.做题。我是快考试的最后1周才进行疯狂式的做题模式，一天至少做400道题+查看做错的题，并整理在自己手机里的备忘录里。只有自己整理的知识对自己最有效，其他人整理出来的不会深深的烙在自己的脑海里。
3.如果就只针对考试，疯狂做题+整理错题+吸收错题超级有效果的。如果针对工作上的帮忙，那就对照每一个章节的资料，把自己的工作问题按此章节的资料和方法试着去解决，这样还真是学以致用。但我相信大家还是多以考取此证件为主的。
4.个人体会：天下没有易事，需要自己付出才会有回报。
pmp考试备考心得体会
段落1：引言（200字）。
PMP（项目管理专业人士）考试是许多项目管理专业人士都渴望取得的证书。备考PMP考试需要全面准备，需要充分的时间和精力投入。在备考过程中，我积累了一些经验和体会，这些经验和体会不仅帮助我顺利通过考试，也对我的项目管理能力有所提升。我希望通过这篇文章，分享我的备考心得体会，帮助更多人成功备考PMP考试。
段落2：了解考试要求和内容（200字）。
在备考PMP考试之前，了解考试要求和内容是非常重要的。PMP考试主要围绕项目管理知识体系（PMBOK）展开，考察考生对项目管理的理论知识和实际运用能力。因此，我花了大量的时间研读PMBOK，掌握了各个知识领域的内容和要点。同时，我还参加了一些培训班和线上课程，加深了对项目管理的理解和应用。
段落3：制定备考计划（200字）。
备考PMP考试需要有一个合理的备考计划。我制定了一个详细的备考计划，包括每天的学习时间、学习内容以及复习安排。我按照计划坚持每天学习，通过划分知识点，逐渐掌握和理解PMBOK中的内容。同时，我也制定了一些自测和模拟考试的安排，帮助我了解自己的学习进展和巩固知识。
段落4：充分练习和复习（300字）。
备考PMP考试需要不断练习和复习。我做了大量的练习题和模拟考试，帮助我熟悉考试形式和提高解题速度。同时，我也将重点知识点整理成笔记，方便随时翻阅和复习。此外，我还参加了一些考前辅导班，与其他考生共同讨论和分享经验，从中获得了很多宝贵的备考经验。
段落5：保持积极心态（300字）。
备考PMP考试是一项艰巨的任务，需要坚持和毅力。在备考过程中，我时刻保持积极的心态，不被挫折和困难击倒。当遇到难题或者复习过程中遇到困难时，我总是告诉自己要相信自己的能力和努力，相信自己可以克服困难，取得好成绩。坚持下来的付出和努力，最终换来了我顺利通过PMP考试的喜讯。回顾备考经历，我深刻体会到了心态对于备考的重要性，一个积极的心态可以帮助我们战胜种种困难。
总结：（100字）。
通过PMP考试的备考经历，我收获了很多。了解考试要求和内容，制定合理的备考计划，充分练习和复习，保持积极的心态，这些都是备考PMP考试的重要要素。希望我的经验和体会可以对其他考生有所启示，帮助他们在备考PMP考试上取得好成绩。
PMP考试备考
我是今年9月参加的pmp认证考试，侥幸以5m的成绩通过了pmi的认证，5m意味着pmp的所有阶段知识都是一般般，虽说成绩平平但是心得还是有些值得说一下，如果能帮到其他要考pmp证书的同学那就更好了，这里同时感谢恒佳pmp培训中心，感谢许老师的专业教学和吕老师、左老师、孔老师等其他教务老师的悉心帮助，没有他们的真心付出就没有我顺利通过考试。
这次考试是pmbok第五版修改后的第一次考试，这次考试与之前的考试有很多不同，首先是新增加了单独的干系人管理这个章节，然后就是其他章节也都有管理过程做了调整，这些变动对我照成了一定的干扰，因为在我考第五版之前就在恒佳学习了第四版的内容，虽然说pmbok的整体还是保持了统一和延续，但是在这么短的时间适应两个版本的内容还是让我头疼了一番，最后是这次的考题完全是新的，也就是说前辈们积累的考题基本就没啥直接用处了。面对如此多的问题，后来静下心来好好想了一下，决定抛弃之前学过的第四版内容，花大力气重新学起，通过联系之前积累的题库学习考题的精髓。
下面我就这几个方面简单总结一下，希望大家参考一下就够了，因为，我认为学习方法还是因人而异的，不可照搬。
一、认真学好pmbok上的内容。
不管你之前有多少pmp的经验也不管你有多少管理经验，要记住第一条就是要学好pmbok课本上的内容，因为pmp认证的本质就是要考你对pmbok是否足够了解，是否熟悉他的思路，是否熟悉他的过程，是否熟悉他的工具等等。如果你经验比较老到感觉这些东西都知道，这也仅仅表示你可能熟悉了pmi的管理思路，即使你熟悉pmi的思路了，但是他还要考核很多的管理过程和工具，因此，你还是要老老实实的`学习课本上的内容。
学习课表的方法我这里就不多说了，个人有个人的看法，我这里建议大家带着疑问去看，另外建议先从第四章后看起，可以先粗读，然后再拿许老师的提纲精读，课本一定要看个2-3遍，最好读4-5遍，这样才能很好的把握课本的内容。
二、上课认真听讲。
没错，还是小时候上学老师教的方法，这是短时间通过考试的不二法宝，因为我们要在2-3个月学习一本六百多页的书，除了注意听老师讲重点讲线索，没有比这个更好的方法了，另外，当你上课认证听过之后再去看课本效率也会有非常大的提高，大家可以试一试。
三、花时间好好做题。
这里说的做题可不是让大家搞题海战术，不要把大量的时间浪费在这上面的原因是我们并不知道pmi下次考试出什么样的题目，pmi也是在不断调整他们的题库甚至考试的方法，虽然每次课本改版到后期各个培训班都积累了大量的题库供大家参考，但是谁也不知道下次考试会不会还从那个题库里出题。
那为什么还要好好做题呢，这里的作用有两个，一：通过做题洞悉每个题目的知识点，熟悉pmi出题的思路；二：通过做模拟题体验考试的各个过程，包括考试时间，做题的策略，填写答题卡的方法等等，为正式考试做好准备。
四、放松心情考试。
经过了那么多时间的学习，考过考不过谁也不知道，也许你已经把握住了pmi的思路，轻松踏上考试之路吧，通过认证不会遥远。
以上内容与大家共勉，希望对大家有帮助，谢谢！
PMP考试备考
当我的pmp考试成绩公布的后，立即分享到我的朋友圈，说出我这一路考pmp的心声，真的需要感谢很多人，感谢大家，感谢自己，感谢给我授课的老师和学校，还有自己在这几个月的辛勤付出，感谢！
1、学习pmp必须要有目标，
我们为了什么而学，需要学到什么程度，有多少投入的资源，首先自己衡权一下。
2、一定要有计划。学习备考确实是一个项目，必须要有计划。不过这个计划光环的资料还有老师的邮件都帮忙规划好了，如果能严格按照老师说的那样去做，5p绝对没有问题。
4、老师上课的录音非常重要，我就是那种接受非常慢的人，每次上完课都没有感觉。直到我将录音都听过第二遍，教材看过n遍之后才有感觉。所以一定要结合自己的学习和接受习惯自己调整。我觉得对我来说，帮助最大的教材就是3天课程的那边教材和3天课程的录音。特别是教材，到考试前，那边教材我几乎能记得每一页的内容。
学习pmp的过程和考试，这一路还不是很轻而易举的，但大家只要对自己有足够的毅力和学习的劲头，pmp的考试还是可以通过的，在学习时，把pmbok这本书看得透彻，不仅对自己的考试有帮助，对我们日后工作的开展有非常大的益处。同时希望大家也能顺利通过pmp的考试。
pmp培训心得
20xx年4月24日，我参加了全县中小学主要学习了学校常见传染病基本知识及预防，初级救护知识；青少年营养与健康，培养学生良好的饮食卫生习惯；青少年低盐饮食、从我做起；学校卫生监督培训等。
在培训班开班仪式上，就如何加强全省卫生工作谈了几点意见：一是充分认识学校卫生保健工作的重要性；二是建立和完善青少年营养干预机制，切实做好学校突发公共卫生事件应急处置工作；三是加强青少年视力低下预防控制工作，降低青少年近视率。
培训班还专门聘请保健学研究、营养学研究及近视预防等方面的专家为参加培训的校医们进行专业培训，本次培训班结合新形势实际、内容丰富，形式新颖、多样化，并配有相关图片进行认真细致的解说。
通过参加培训学习的我不仅学习和掌握了如何科学降低学生近视率等知识，也在学校卫生管理方面获得了很好的经验交流和相互学习的机会，充分提高了校医的整体素质和专业水平。专家们的讲座中既有高深超前的理论，又有贴近教育生活的实际范例，令我耳目一新。这些讲座，对我不仅是一次业务理论的学习，也是一次思想认识的提升，更是一次心灵的荡涤。也让我感到自身工作存在的差距和不足，现记录下自己的一些感受体会与大家分享。
总之，通过培训，使我更加深刻地认识到卫生管理工作与教育教。
学工作对于一个学校的发展是同样的重要，它同样是教师与学生共同成长的过程。只有健康成长的学生和教师，师生关系才能和谐发展，才有利于促进教育教学工作，提高教育教学质量，最后促进学校的发展。
pmp心得体会
PMP（ProjectManagementProfessional，项目管理专业）是目前国际上最权威的项目管理认证。通过PMP认证，不仅可以提升个人职业竞争力，还能够拓宽视野、丰富经验、提高领导力。我在参与PMP认证的过程中积累了许多宝贵的心得体会，下面将从认证意义、学习过程、实践经验、团队合作和项目管理技巧等五个方面，分别进行阐述。
首先，PMP认证对于项目经理的意义非常重大。PMP认证象征着对项目管理知识体系的高度掌握，能够提供国际领先的项目管理理念和方法。PMP认证的持有者在职业发展中会更受青睐，很多招聘要求都会优先考虑PMP认证。同时，PMP认证能够增加个人的自信心，培养项目经理角色下的领导力，提升自身的职业认同感和社会地位。
其次，学习过程是取得PMP认证的关键。PMP认证需要对项目管理知识体系进行深入学习和掌握，而且知识要点较多，考试要求较高。在学习过程中，我发现制定合理的学习计划和时间安排非常重要。同时，结合自身工作经验和实践案例，能够更好地理解和应用项目管理的知识。最重要的是，要保持持续学习的精神，紧跟项目管理领域的最新发展。
第三，实践经验是成功取得PMP认证的关键之一。项目经理需要在实际项目中运用所学的知识和技能，并持续总结和改进。在我参与的项目中，我认真负责地履行项目管理的职责，严格控制项目范围、成本和进度，有效沟通和协调各方利益。这不仅使我在项目实施中取得了较好的成果，也提高了我的项目管理能力。
其四，团队合作是项目管理中不可或缺的环节。作为项目经理，能够建立高效的团队合作关系，发挥每个成员的优势，协调各个方面的协作，是非常重要的。在我的项目中，我通过定期的沟通会议和信息共享，促进团队成员间的理解和协作。同时，及时解决团队成员之间的冲突，确保团队的凝聚力和合作度，最大程度地提高项目的成功率。
最后，项目管理技巧是项目经理必备的能力。从项目启动到项目收尾，每个阶段都需要项目经理熟练运用各种工具和技巧，进行项目规划、组织和控制。在我的实践中，我运用了进度计划、风险管理、沟通管理等项目管理技巧，成功实现了项目目标。项目经理要具备良好的问题解决能力和决策能力，及时调整和优化项目进展，保证项目能够按时交付且达到预期效果。
总之，取得PMP认证是一个全面提升项目管理能力的过程。通过PMP认证，不仅能够提高个人职业发展的竞争力，还能够培养领导力、丰富经验、提升自身认同感。在认证过程中，合理的学习计划、实践经验的积累、团队合作能力的提高以及项目管理技巧的运用都是取得成功的关键。我相信通过PMP认证的学习和实践，将会对今后的职业发展产生重要的影响和推动作用。
pmp培训心得
虽然我投篮学的不是很好，但是我在传接球方面却进步了不少。一直以来我都认为打篮球只要练好投篮就好了，但是在练习中，我才渐渐体会到打篮球最应该练好的原来是传接球技术，过去最不被我重视的技术，原来是最难被掌握的，传接球技术完全可以体现出一个球队的训练水平，而熟练掌握各种传球的技术还是不够的，它更重要的是在于准确地掌握传球的时机。如果传接球都做不好，其他的练习就无法进行了，更不用说是打好球了。
篮球技术分为进攻和防守两大部分。进攻技术包括传、接球，投篮，持球突破；防守技术包括抢、打、断球；移动和抢篮板球既属进攻技术又属防守技术。篮球技术是篮球战术的基础。任何正确的战术意图和先进的战术配合的实现，都要求运动员必须掌握一定数量的和质量的技术动作做保证，没有技术也就谈不上战术。只有技术掌握得扎实、熟练、先进，才能保证战术的多变性和高质量。
投篮是篮球运动的主要进攻技术。投篮得分的多少决定一场比赛的胜负。运用各种攻、防技术和战术的目的都是为使己方多得分和限制对方得分。投篮技术动作已发展近30多种，就投篮手法说，可分为双手和单手两种；从移动方式说，可分为原地投篮、行进投篮和跳起空中投篮。随着篮球运动防守的加强，身体接触越来越频繁，投篮常在贴身和不能保持身体平衡的情况下进行。投篮技术的发展现状是，由于准备动作的随意性、出手快、滞空能力好，出现了贴身和滑开的后仰、转身、空中变换动作、改变出手时间弧度等时空差投篮方法。
我知道打好篮球对于我来说很难，但是我相信有志者事竟成，一年与篮球的接触使我坚定了要在大学四年练好篮球的信心。我一直坚信只要付出努力就一定能够实现愿望。学习篮球，锻炼身体与意志，我相信我能够做好，我也一定可以做好的。
pmp心得体会
PMP（项目管理专业人士）是全球范围内最受认可的项目管理证书之一，通常被项目管理从业者视为职业提升的里程碑。通过PMP认证的过程，我深刻体会到了项目管理的要点和方法，收获了很多宝贵的经验和心得体会。在本文中，我将分享我在PMP认证过程中的心得体会，希望能对那些有意参加PMP认证的人提供一点启发和帮助。
段二：系统化的学习。
在PMP认证的准备过程中，我深刻感受到了系统化学习的重要性。项目管理的知识体系非常庞大，准备PMP考试需要涵盖多个知识领域，比如项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理等等。通过系统地学习和理解PMBOK（项目管理知识体系）指南以及相关资料，我对每个知识领域的概念和原理有了更深入的理解。系统化的学习不仅帮助我掌握了PMP考试所需的知识点，也提升了我的项目管理能力。
段三：实践与案例研究。
除了学习理论知识，PMP认证的准备过程还强调实践和案例研究的重要性。在我准备PMP考试的过程中，我积极参与各类项目，通过实践来将理论知识应用到实际项目中。同时，我还研究了大量的项目管理案例，分析和总结各种情况下的最佳实践。通过这样的实践和案例研究，我进一步加深了对项目管理的理解，并且增加了解决实际问题的能力。
段四：沟通和领导力的重要性。
在PMP认证的过程中，我深刻认识到了沟通和领导力在项目管理中的重要性。项目经理需要与团队成员、客户和其他利益相关方进行及时有效的沟通，以确保项目能够按期完成。此外，良好的领导力也是项目成功的关键因素之一。通过PMP的学习和实践，我提升了自己的沟通和领导能力，并且学会了如何在项目中合理运用这些技能，更好地推动项目进展。
段五：终身学习和持续改进。
PMP认证并不是终点，而是一个新的起点。在我成功通过PMP认证后，我意识到持续学习和持续改进是不可或缺的。项目管理领域的知识和方法不断发展和演变，作为项目管理专业人士，我们需要不断更新自己的知识和技能，以适应不断变化的环境。因此，我决定继续学习和学习其他领域相关的知识，不断提高自己的综合素质和竞争力。
总结：
通过PMP认证的过程，我在项目管理方面收获了很多宝贵的经验和心得体会。系统化的学习、实践与案例研究、沟通和领导力的提升，以及持续学习和持续改进的理念，这些都是我在PMP认证中学到的重要要素。我相信这些经验和心得体会会对我今后的项目管理工作产生积极的影响，并帮助我更好地应对各种挑战。同时，我也希望能将这些心得体会分享给更多有意参加PMP认证的人，帮助他们更好地准备PMP考试，提高自己的项目管理能力。
pmp心得体会
PMP（ProjectManagementProfessional）是目前国际上最具影响力的项目管理认证，具有高度的专业性和可信性。作为一名已经通过了PMP认证的项目管理人员，我深刻体会到该认证对于我的职业生涯和职业发展所带来的巨大影响。在这篇文章中，我将分享我取得PMP认证的体验和心得。
第二段：开始我的PMP之旅。
在我的职业生涯中，从事过许多项目和团队管理的工作，但当我决定考取PMP认证时，我确信自己还需要更多的能力和知识。我报名参加了PMP培训课程，并在这个过程中开始了我的PMP之旅。这个过程并不轻松，需要很大的投入和努力。我必须学习大量的资料、库存词汇、学习有用的工具和技术、学习更加高效的项目管理方法和技巧，并且在工作中应用这些知识和方法。
第三段：对准备PMP认证的心态理解。
在PMP认证的准备过程中，我的心态变得更加坚定和专注。我已开始学会更好地规划和管理我的学习计划，制定了明确的学习目标，并不断挑战自己，推动自己取得更好的成果。尽管准备PMP认证并不是一件容易的事情，但我始终相信，在我不断积累知识和经验的过程中，我可以克服任何难关，达成我的目标。
第四段：PMP认证的获取。
经过了长期的努力和坚持，我终于在考试中通过PMP认证。这是我职业生涯中最具挑战性和最值得骄傲的成就之一。通过这个认证，我收获了许多技能和知识，这些技能和知识不仅有助于我更好地管理项目，更可以使我更有自信地面对任何新的挑战。
第五段：结论。
在PMP认证的取得过程中，我感受到了学习、坚持和成功的重要性。认证过程中，我不断学习和总结，明确我的职业生涯规划和目标，并为之努力工作。同时，我意识到有效的组织和管理应该是项目成功的基本要求，只有通过不断地学习和实践，才能真正成为一名优秀的项目经理。通过PMP认证的考试，我更加清楚了自己的能力和不足，同时也更加深刻地认识到，建立和保持良好的工作习惯，对于职业生涯的发展和成功至关重要。
考PMP心得
7月14日，pmi公布中国大陆6月30日pmp考试成绩。我通过了考试，终于为历时71天的pmp培训与考试划上了圆满的句点。首先，向徐建新老师以及欣旋公司其他默默付出的工作人员致以最真诚的感谢。
下面就我为何参加pmp培训，为何选择欣旋以及个人学习体会与大家分享。
在上世纪九十年代中本人就已介入跨国能源工程项目管理，匆匆浏览过pmbok，但因后续频繁地更换部门而迟迟未能把系统学习项目管理理论真正提上日程。近几年，随着企业从以往承接单一大型建设工程设计项目为主逐步向多项目、多元化、国际化方向发展，使我等从事项目管理专业的人员面临着前所未有的机遇和挑战。任务重、工期紧、有效人力匮乏现状下，如何进行单项目综合管理、多项目集成管理以最佳地实现企业战略目标变得尤为重要。日常工作中，我等常常会因项目线与职能线冲突而苦恼、或因不同项目间争抢资源而纠结、更会因团队成员间格格不入无法有效沟通倍感无奈……为了使管理团队能在统一的项目管理知识体系下使用共同语言提升管理效率，更好地促成与国外合作伙伴的对标管理，我等从事项目管理专业的人员应系统学习项目管理知识的需求也越来越急迫了。
参加今年6月30日pmp考试培训的是我院在上海欣旋企业管理咨询有限公司的第三批学员了。前两批取证的学长们不是部门领导就是管理骨干，常常利用一切机会向我们灌输pmi理论，使我们结合日常工作加深对pmbok知识点的理解，但终因各人工作繁忙，抽空插档的培训模式产生的效果不甚理想。对主攻项目管理专业的人士来说，选择专业的培训机构进行短期集中强化培训，并以一次通过pmp取证考试为短期目标，而后再结合日常工作加深体会pmbok知识点，积极参与项目管理交流活动效果会更佳。
选择一家好的培训机构对达成短期目标将是事半功倍的。鉴于前两批学长们对欣旋提供的培训服务的高度认可及通过率为百分之一百的喜人成绩，我们第三批学员自然毫不犹豫地选择了欣旋。该培训机构，无论从培训讲义/单元测试卷/模拟考试卷的精心准备，老师一整天课程压根不会让你感到无聊的惊人的现场培训效果，课前预习提醒/课后复习督促邮件/短信的轮番轰炸、模拟考试通不过会被留下来接受再教育，还是提供报名、缴费、查询成绩、索证、获取pdu、教室安排、交通、停车、午餐指南等都考虑得十分周全、安排得井井有条，课后老师对学员提出的问题也是有问必答、极为耐心。6月30日的这次pmp考试，欣旋的首考通过率竟高达90%，这样的成绩是对其“项目管理”实力最好的证明!
虽然通过了考试，但我对自己的考试成绩并不满意。静心反思一下，确实存在蛮多改进机会：
(一)选择培训时间要考虑灵活性。我上的是周六班，培训周期最短，与其它班级换课灵活性较小。原本理想化地考虑用最短的时间结束培训和考试。没料想培训期间很遗憾地遇上家人病重住院，连续近一个月需分出精力关注病情、沟通治疗方案并去医院轮值，那段时间正常的睡眠休息难以保证，觉得要兼顾工作、培训、尽孝真是好难。现在想想是风险管理没做好。
(二)战术上要重视。正因为自己具有一定的项目管理经验，学长们也都顺利通过了考试，所以一开始就把徐老师的话当耳边风了，没有按老师要求及时预习、复习、完成课后练习，自以为上课认真听讲、笔记记好就万事大吉。直到第一次单元测试，老师要求半小时内做完50题必须答对38题以上，而我只答对了35题才傻眼了，才真真切切地意识到必须认真对待这次培训了。第一天课时内容因为没有听老师的话掌握得不甚理想，之后反而花成倍时间去补缺，效果也不好，真是太不值得了。从第二次培训课起我就老实了，效果绝对不一样，课后习题、单元测试都能轻松过。
(三)错题反复做直到做对为止。pmi考虑问题的角度往往与我们积累的项目管理经验存在差异，所以题目第一次答错了，由于惯性思维的关系下次类似的题目仍然会犯同样的错误。建议课后练习题、单元测试题、模拟考题等第一次做完后不要将正确答案抄上去，把做错的或者比较纠结瞎蒙蒙对的那些题做好标记，总复习时重新做一遍，直到做对为止。记得徐老师一开始就说过这样一句话“项目管理经验越丰富，pmp考试越痛苦”。所以，如果你自认为有相当丰富的项目管理经验，那就请你注意了，你可能需要花比新手更多的时间去理解掌握pmi的理论，把你的定式思维模式纠正过来。
(四)保证听课质量很重要。由于集中培训也就五个整天，所以保证五天高强度培训课程的听课质量是必须的。隔天晚上保证睡眠充足，否则第二天下午天气热容易神游或犯困。有条件尽量自带午餐，冷食比较不易造成午后犯困，另外也可省下外出就餐时间稍事休整。对老师上课时反复强调或特别指出的、或归纳总结的话要记下来，不要太盲信自己的记忆力，大部分参加pmp培训的人员都已过了一目十行、过目不忘的年龄了。当天上课内容有不理解的，就应马上请教老师和同学把知识点彻底搞懂。