2023年企业团建策划论文(优质16篇)

时间:2023-12-22 08:12:53 作者:雅蕊

策划书是一个项目或活动中用于规划和安排的书面文档,它可以帮助我们明确目标和步骤。小编整理了一些精选的策划书范文,希望能够对大家在编写策划书时起到一定的参考和指导作用。

企业团建策划方案_

培养成员团结一致,密切合作,克服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任和理解。以下是职场本站和大家分享的企业团建策划方案资料,提供参考,对你有所帮助,欢迎你的阅读。

20__年即将开始,为提高荣华天地企业形象及影响力,切实做好企业团队建活动,服务品质部结合相关节日及经营时机,拟推出如下年度活动方案,详细如下:

活动名称:月度员工生日会。

活动形式:座谈会、联欢会。

所需物料:生日贺卡、生日蛋糕、生日海报、员工意见调查表。

预计费用:15000元/年(海报:5012=600元、生日蛋糕2—3个:100012=120__元、生日卡:5012=600元、其他杂费:1800元)时间:月度中期举办(下午,非繁忙时间)。

地点:员工餐厅。

人数:约30人/次。

月度电影放映。

活动形式:电影放映。

所需物料:电子文件。

预计费用:120__元/年(电费:100012=120__元)。

时间:月度初期举办(晚上,非繁忙时间)。

地点:云剧场人数:自愿参加新年年会。

活动形式:联欢晚会。

所需物料:餐饮、节目、奖品、道具。

预计费用:30000元/年(餐饮:80023=18400元、奖品:10000元、道具:1600元)。

时间:第一季度晚上(非繁忙时间)。

地点:待定。

人数:全体员工舞会。

活动形式:舞会。

所需物料:音乐、饮料。

预计费用:3600元/年(水果饮料30012=3600元)。

时间:第二季度晚上(非繁忙时间)。

地点:锐健身操房。

人数:自愿参加员工运动会。

活动形式:比赛。

所需物料:相关体育用品、奖品。

预计费用:3000元/年(奖品:2500元、道具:500元)。

时间:第三季度下午(非繁忙时间)。

地点:多功能球场。

人数:自愿报名棋牌大赛。

活动形式:比赛。

所需物料:棋牌、奖品。

预计费用:3000元/年(道具:500元、奖品:2500元)。

时间:第四季度晚上(非繁忙时间)。

地点:vip1会议室人数:自愿报名年度优秀员工评选。

活动形式:评优。

所需物料:奖品。

预计费用:10000元/年(奖金9000元、奖杯奖状及其他:1000元)。

时间:第一季度(非繁忙时间)。

地点:云剧场。

人数:全体。

年度预计总费用共计:76600元。

1:活动目的:

通过一系列的团队素质活动,增强学员对团队和他人的信任感,培养团队协作精神,以及压力的释放的方法,以此让学员有更积极乐观的心态来面对生活和工作。

2:活动概况。

(1)活动主题。

快乐工作,心中有梦;团结奋进,开拓创新;。

(2)活动地点。

江苏常州东方侏罗纪公园(游玩期间会组织几个团队建设的小游戏增强团队意识)。

(3)活动时间。

20__年10月份。

(4)活动对象。

工程技术中心全员(注:可带家属,门票费用与餐费自理。)。

另:工程技术中心副主任级以下员工参选优秀员工,当选优秀员工者可另享有温泉一次。

游戏一:破冰、分组。

扑克分组。

目的:分组。

材料:一副扑克牌。

活动程序:

4、最后所有人都介绍完之后,看有没有人站错队伍的,如果有要为他应属的团队做出一个贡献,形式和内容由该小组集体决定。

5、确定好小组后,每个小组给自己组取个名字。

分享:1、站错队的人,为什么会站错——自己对别人的理解不够还是别人表达的不够清楚。

2、如果是表达不够清楚的——沟通的准确性。

游戏二:团队建设。

活动:同舟共济。

时间:30分钟。

材料与场地:每组报纸20张,胶带一卷,空地。

操作程序:

1、每组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体成员的封闭式大圆环,将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。(可以先给学员看下效果图,让他们做船的时候有个参照,另外一定要求船的宽度必须保证所有成员的脚在上面,如果脚碰到地面就算溺水,属于扣分行为)。

2、全程进行记时比赛,从做“船”至到达目的地,如果“船”在中途破了,全组许停下来。

将“船”修好,再继续前进,但记时不断,最后船必须保持完整。

3、速度最快的一组,每位组员将获得一个小礼物作为奖励。

分享:1、在做船时是怎样分工合作的呢?你在你们小组任务完成中做出了哪些贡献?

2、船在前进中,你们是怎么做的,为什么要那样做?

3、一个团队中的我们保持一致很重要。

游戏三:情绪释放。

活动:说出你的烦恼。

活动时间:40分钟。

材料:a4报纸若干张,中性笔若干只。

活动规则:1、小组成员围坐成一个圈,给每一位学员发一张a4的白纸。

2、每位成员在白纸上面写下自己近段时间最感烦恼,或者最困难,最有压力的,并且不知道该如何解决的问题(记住白纸上面不用写下姓名、部门,只要写出问题)。

4、每个人在拿到的问题上面写下针对这个问题的建议,和鼓励的话;写完后按顺时针的方向传给下一位成员,当拿到自己的问题时,不用写,直接传递下去。

5、所有成员都写好后,再由指导者将问题收上来,发给问题所有者。

分享:1、分享大家给他的建议。

2、分享自己得到大家关心和帮助的感受。

3、和给他建议的成员拥抱以示感谢。

活动:千千结。

活动时间:10分钟。

活动规则:

1、所有成员手牵手围成一个圈,并要求所有成员一定记住自己的左右手分别牵的是那位成员的手。

2、指导者下令所有成员都松开自己的左右手,在圈内走动,和在组织中还没有交流过的成员握手、拥抱,但直到指导者叫停时,所有成员都停止走动,原地不动。

3、在不动的情况下,去牵原来的左手和右手的成员,一定不能牵错。当所有成员都牵好之。

后,开始结节,解开后变为原来的圆圈。

目标:

通过团队建设,更好地实现目标,强化团队激励及控制,提高战斗力,增强生命力,激发创造力。

活动总结:不管我们工作的道路上有多少结,只要我们能团结一心、齐心协力,任何困难也阻挡不了我们的前进。

活动具体时间安排。

1.集合时间:早上07:30。

2.集合地点:新日阳光广场。

3.出发时间:08:00准时出发。

4.目的地:09:00到达江苏常州东方侏罗纪公园。

5.中餐自理。

6.返回集合时间:下午17:00准时在公园入口集合。

7.18:00就餐。

组织纪律及注意事项。

1.安全第一———每次活动中至少说三次“安全第一”,出发前、出发时、下撤之前;。

3.守时———遵守活动时间安排,是对组织者和大家最基本的尊重;。

4.行动———一切行动听小组组长指挥,步调要一致统一;。

5.环保———垃圾袋随身携带环保从我做起;。

6.自助———自己的装备自己背。户外中提倡互助不赞成做“奶妈”;。

7.互助———一起出去,安全回家,发扬团队协作精神;。

8.冷静———遭遇意外要冷静,不惊慌、乱走,及时联系同伴并等待救援;。

注:分8个小组,各小组成员游玩期间跟随组织,不得私自脱离组织。

1:活动目的:

通过一系列的团队素质活动,增强学员对团队和他人的信任感,培养团队协作精神,以及压力的释放的方法,以此让学员有更积极乐观的心态来面对生活和工作。

2:活动概况。

(1)活动主题。

快乐工作,心中有梦;团结奋进,开拓创新;。

(2)活动地点。

江苏常州东方侏罗纪公园(游玩期间会组织几个团队建设的小游戏增强团队意识)。

(3)活动时间。

20__年10月份。

(4)活动对象。

工程技术中心全员(注:可带家属,门票费用与餐费自理。)。

另:工程技术中心副主任级以下员工参选优秀员工,当选优秀员工者可另享有温泉一次。

游戏一:破冰、分组。

扑克分组。

目的:分组。

材料:一副扑克牌。

活动程序:

4、最后所有人都介绍完之后,看有没有人站错队伍的,如果有要为他应属的团队做出一个贡献,形式和内容由该小组集体决定。

5、确定好小组后,每个小组给自己组取个名字。

分享:1、站错队的人,为什么会站错——自己对别人的理解不够还是别人表达的不够清楚。

2、如果是表达不够清楚的——沟通的准确性。

游戏二:团队建设。

活动:同舟共济。

时间:30分钟。

材料与场地:每组报纸20张,胶带一卷,空地。

操作程序:

1、每组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体成员的封闭式大圆环,将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。(可以先给学员看下效果图,让他们做船的时候有个参照,另外一定要求船的宽度必须保证所有成员的脚在上面,如果脚碰到地面就算溺水,属于扣分行为)。

2、全程进行记时比赛,从做“船”至到达目的地,如果“船”在中途破了,全组许停下来。

将“船”修好,再继续前进,但记时不断,最后船必须保持完整。

3、速度最快的一组,每位组员将获得一个小礼物作为奖励。

分享:1、在做船时是怎样分工合作的呢?你在你们小组任务完成中做出了哪些贡献?

2、船在前进中,你们是怎么做的,为什么要那样做?

3、一个团队中的我们保持一致很重要。

游戏三:情绪释放。

活动:说出你的烦恼。

活动时间:40分钟。

材料:a4报纸若干张,中性笔若干只。

活动规则:1、小组成员围坐成一个圈,给每一位学员发一张a4的白纸。

2、每位成员在白纸上面写下自己近段时间最感烦恼,或者最困难,最有压力的,并且不知道该如何解决的问题(记住白纸上面不用写下姓名、部门,只要写出问题)。

4、每个人在拿到的问题上面写下针对这个问题的建议,和鼓励的话;写完后按顺时针的方向传给下一位成员,当拿到自己的问题时,不用写,直接传递下去。

5、所有成员都写好后,再由指导者将问题收上来,发给问题所有者。

分享:1、分享大家给他的建议。

2、分享自己得到大家关心和帮助的感受。

3、和给他建议的成员拥抱以示感谢。

活动:千千结。

活动时间:10分钟。

活动规则:

1、所有成员手牵手围成一个圈,并要求所有成员一定记住自己的左右手分别牵的是那位成员的手。

2、指导者下令所有成员都松开自己的左右手,在圈内走动,和在组织中还没有交流过的成员握手、拥抱,但直到指导者叫停时,所有成员都停止走动,原地不动。

3、在不动的情况下,去牵原来的左手和右手的成员,一定不能牵错。当所有成员都牵好之。

后,开始结节,解开后变为原来的圆圈。

目标:

通过团队建设,更好地实现目标,强化团队激励及控制,提高战斗力,增强生命力,激发创造力。

活动总结:不管我们工作的道路上有多少结,只要我们能团结一心、齐心协力,任何困难也阻挡不了我们的前进。

活动具体时间安排。

1.集合时间:早上07:30。

2.集合地点:新日阳光广场。

3.出发时间:08:00准时出发。

4.目的地:09:00到达江苏常州东方侏罗纪公园。

5.中餐自理。

6.返回集合时间:下午17:00准时在公园入口集合。

7.18:00就餐。

组织纪律及注意事项。

1.安全第一———每次活动中至少说三次“安全第一”,出发前、出发时、下撤之前;。

3.守时———遵守活动时间安排,是对组织者和大家最基本的尊重;。

4.行动———一切行动听小组组长指挥,步调要一致统一;。

5.环保———垃圾袋随身携带环保从我做起;。

6.自助———自己的装备自己背。户外中提倡互助不赞成做“奶妈”;。

7.互助———一起出去,安全回家,发扬团队协作精神;。

8.冷静———遭遇意外要冷静,不惊慌、乱走,及时联系同伴并等待救援;。

注:分8个小组,各小组成员游玩期间跟随组织,不得私自脱离组织。

:议论深刻,有力,震撼人心。

企业团支部活动策划方案

随着公司的不断发展壮大,青年员工的比例越来越高,他们已成为公司生产经营工作中非常重要的一部分,为调动他们的积极性,发挥广大青年的作用,公司团支部计划于4月中旬组织开展“传民族精神,扬青春风采”主题教育,活动具体方案如下:

一、活动目的:

为了丰富广大团员青年的工作生活,让他们在繁忙的工作之余,享受公司对青年人的关心和体恤,公司团支部结合公司生产经营实际,拟在五四青年节前夕开展职工教育活动。在这春暖花开的季节,使广大团员青年抖擞精神,在活动中增强青年员工对中国革命历史的认同,增强青年职工的社会责任感以及增强青年员工之间的沟通交流,促进友好和谐相处。

二、活动主题。

活动以“传民族精神,扬青春风采”为主题。

三、主办单位:

主办:xx公司党总支委员会。

承办:中国共产主义青年团xx支部委员会、xx工会xx公司委员会。

xx公司全体职工。

五、主要内容及时间安排。

1、活动时间:4月18日上午10:00。

2、活动地点:中国人民抗日战争纪念馆。

3、活动内容:通过缅怀革命先烈、重温入团誓词等形式集中进行爱国主义和革命传统教育活动。

六、活动经费。

七、活动要求。

通过“传民族精神,扬青春风采”主题教育,进一步激发大家的爱国热情。作为共青团员要继承革命传统,弘扬民族精神,要努力提高政治思想素养,严格要求自己,积极靠拢党组织,为祖国的社会主义事业奉献青春。作为一名青年职工,要勤于思考,勇于创新,把全部精力投入到工作中去,发挥生力军和突击队作用,在公司改革创新,稳步发展的大好形势下为公司各项工作贡献自己的力量。

企业团建策划论文范文

为了活跃公司的文化气氛,增进同事之间的感情,相互了解,强化了每个人的主人翁意识和集体荣誉感,举办此次活动。

一、活动时间:

2020年2月__日,晚6点左右。

二、活动地点:

还未确定,等办公室通知。

三、策划准备。

1、地点选择:与酒店方面联系好,要求场地音响设备,定好日期

2、车辆安排:当天跟司机联系好。

3、礼品物资:烟酒花生瓜子零食水果奖品。

4、设备准备:话筒笔记本电脑相机歌曲歌词活动音乐下载。

5、节目安排:游戏歌曲舞蹈相声魔术双簧小品抽奖,提前通知各班班长,让员工有准备,然后报公司办公室。

6、人员安排:主持:2人男女各一名(准备主持稿串词)摄影设备管理(播放音乐)。

7、活动结束现场整理。

四、活动当天流程。

1、主持人宣布活动开始。

2、潘总致辞。

3、表演节目。

4、抽奖环节。

5、互动游戏。

6、用餐。

五、经费预算。

交通费用酒店消费礼品水果等。

六、活动总结。

文字照片录像存档。

企业团支部活动策划方案

二、活动目的。

为了丰富我院学生课余文化生活,进一步美化我院学生的学习环境,在同学心中树立“践行社会主义核心价值观传递青春正能量”的观念,引导学生牢牢把握富强、民主、文明、和谐的社会理想,深刻理解自由、平等、公正、法治的价值取向,自觉遵守爱国、敬业、诚信、友善的为人准则,成为社会主义核心价值观的坚定践行者和传播者;使他们树立积极正确的人生观、世界观和价值观;促进学生学会劳动、学会勤俭,学会感恩、学会助人,学会谦让、学会宽容,学会自省、学会自律,用自己的优良品行展示闽南师大学子的精神风貌。

三、活动目标。

2、校园张贴文明标语活动——立足校园,服务师生,希望通过开展一系列学生喜闻乐见的校园文明标语活动,既丰富学生的课余文化生活,又让校园学生进一步体会青春正能量,加深学生正能量用语的印象,使学生对自己在平时生活学习中践行社会主义核心价值观传递青春正能量。

更让“社会主义核心价值观”深入大学生活。同时,丰富同学们的课余生活,为大家提供一个展现自我、挑战自我的平台,提高同学们合作与创新能力;促进班级同学间的交流与合作,有利于构建团结的班级氛围。

四、活动形式。

4、主题班会——互动性强的集体班会。

5、主题讲座——讲座与讨论相结合。

五、活动步骤。

1、召开会议,讨论教室装扮的风格,布局与所需材料。

2、于10月25日前申请好装扮用的教室与准备好装扮所需材料,并做好装扮人员的'登记与装扮日程的安排。

3、装扮期间,结合同学课程表与该班级课程安排同学进行教室装扮,不影响其他学生学习。

4、活动结束后邀请团委工作人员进行考察评价。

(1)、收集标语内容:在全班积极开展标语征集活动,从同学们之间收集好的标语,使同学们可以参与活动其中,加强同学们的文明意识。

(2)、前期制作采购:为进一步提倡环保意识,标语制作底版材料全部选用完整的废弃卡纸和纸贴,笔用平时同学自己使用的碳素笔,备用3把小刀和4个透明双面胶。

(3)、选定张贴地点:为不影响校园美观,张贴选址选在:

a、宿舍楼的上下楼梯口和楼梯管弯处;

b、学生宿舍门口;

c、食堂的洗手处和个别柱子;

d、学校的宣传栏、公示栏和海报栏。

(4)、制作标语:班级同学分成小组进行标语制作,并有一部分同学负责去校外定制标语纸贴。

5、活动开展:班级同学统一到指定位置集合,由班长安排标语分发,并分组进行张贴。张贴后,由班长检查标语张贴情况,对于不符合要求的标语进行重新张贴。

6、收集图片材料:有班级心理委员负责活动全过程的相片、图片收集,并进行整理保存。

(1)、组织学进行会场布置。

(2)、参加活动人员进场就坐。

(3)、播放歌曲:梦想天空分外蓝。并发放梦想纸,写下梦想,传递能量。

(4)、主持致开幕词,宣布主题班会开始。

(5)、播放成功人士视频。把梦想纸放进瓶子。

(6)、同学说畅梦想,做游戏:我的人生我来划,我的人生我来演。

(7)、集体合唱班歌,呼叫口号。

(8)、主持总结,并宣布班会结束。

(9)、参加活动的同学有秩序离场。

(10)、值日生整理会场卫生。

1、组织同学布场。

2、引导参与人员就坐。

3、主持人致辞,宣布主题讲座正式开始,邀请主讲同学上场。

5、主持人做最后发言,宣布结束。

企业团队建设论文范文

国内外学者对“团队”概念的定义很多,但其所包含的内容大同小异,主要有,乔•r•卡扎巴赫和道格拉斯•k•史密斯的团队定义在己有的团队定义中较有代表性。团队是“由少数为达到共同目标、具有互补技能和整套工作指标及方法并共同承担责任的人组成”。stephen•p•robbin定义为“团队是一种为实现某一目标而由相互协调的个体组成,其产生的团队业绩大于个体之和”;lawrenceholpp在《管理团队》(1999)把团队定义为:在特定的可操作范围内,为实现特定目标而共同合作的人的共同体。同时指出团队的五个要素:目标、定位、职权、计划和人员。

党的xxx提出的“以人为本”的科学发展观,就是把人作为经济和社会发展的本原、本体,把人的发展视为发展的本质、目的、动力和标志的经济社会一体化的发展观念。科学发展观的核心是以人为本。它全面回答了科学发展观的一系列基本问题———为谁发展、靠谁发展、发展成果如何分配。在外部环境急剧变化和市场竞争日趋激烈的今天,中国保险行业落实以人为本,加强企业团队建设有着重要的现实意义。“以人为本”如何“为”,企业团队建设如何“建”关系着企业的可持续发展。近年来,保险行业员工经历了一次次改革的洗礼。定期的个人述职、评议、笔试、面试、考评、公示……每个环节都给员工带来了一定的心理压力。因此,通过加强团队建的方式,增强员工对改革的理解程度和心理承受能力,使员工以良好的心态和积极的姿态参与企业改革发展,促进人的心理健康、实现人的心理和谐,必然会对企业改革和发展进一步产生积极影响。

通过调查,我认为,保险行业注重团队建设,具有“团队致胜”的核心价值观,在团队中,各个个体通过相互作用,较好形成合力。团队中个体素质如知识水平、思想境界等较高。团队成员对团队具有较强的归属感,把自己的前途与团队的命运联系在一起,愿意为团队的利益和目标尽心尽力,并维护这个团队的存在;团队成员之间彼此信任,相互宽容,同舟共济,紧密协作。该公司制定的规章制度和组织纪律,既维护了团队利益,也有助于保护团队成员的根本利益。过加强团队建设,各部门相互协调配合,职责实施到位,为实现公司系统运营和向广大客户提供优质服务奠定了良好的基础。但是,由于团队建设涉及共同愿景、协作精神、领导力、执行力、沟通渠道、激励机制等要素,建设高绩效团队对于该公司来说,还有许多工作要做。我认为,企业团队建设主要存在以下问题:

(一)个人目标与团队目标不一致。

在一个团队里,共同的愿景和目标很重要。该公司只有团队的愿景和目标,但无个人愿景和目标,个人目标与团队目标不一致,或者个人的目标与团队的目标不能有机结合起来。

(二)团队效率低下。

该公司管理有时候很松散,缺乏规范的管理体制,可能在职责分工、业务流程、薪酬绩效等方面存在一些问题。团队工作缺少固定的标准规范,业务行为不稳定,领导者的纠偏能力又有限,导致“有团队,无效率”。团队存在消极,执行力差,效率低下,出工不出力等不良现象。

(三)团队氛围差。

团队人员氛围非常关键。该公司有时只是注重经营指标的完成情况,员工长时间处于“高压”状态,缺乏正面的舆论导向,团队缺乏高昂士气,团队气氛差,人员流失严重。

(四)忽略了对人性的研究。

该公司把“做人”看成第一位。“小胜靠智,大赢靠德”。管理之所以是艺术,很多时候是对人性的洞察,采取了人本管理的模式。所以,要建设高效团队,首先要对团队组成的人进行研究。

(五)忽视系统绩效或者激励机制不完备。

团队建设是现代管理新理念中的核心理念之一,它强调的是组织的整体效应,追求的是创新、高效、综合实力和抗风险的能力。绩效管理的目的是提高员工与组织的绩效,只有有激励作用才能提高员工绩效。目前,该公司绩效的结果没有与员工的切身利益联系起来。有时部门虽然建立健全了绩效激励机制,但是没有把绩效结果和员工的工资、奖金、晋升等有机结合起来,没有对员工和团队产生激励作用。有的部门绩效没有通过书面的形式表示出来或者员工并不清楚这项工作的操作,这个工作缺乏透明度,相应的激励的作用表现的就弱一些。

三、建立和谐团队的措施和途径。

和谐团队建设是企业可持续发展的内在动力,是生存与发展必不可少的要素。怎样建立高绩效团队呢?针对保险行业在企业团队建设方面存在的问题,笔者认为应该从以下几个方面入手:

高绩效团队建设实际运行过程中不是一件轻松的事情,常常让人感到无从下手。但是,团队要发展、要成功,不能束手无策更不能单纯模仿,而是应该通过自己的观察、思考和策划,走出一条属于自己的路。所以首先应该很清楚知道现在应该干什么,下一步应该干什么。只有方向正确了,目标明确了,组织框架搭好了,企业都有自己的团队共同的愿景,有了这个愿景,团队领导会制定各种各样的目标。但是怎样实行团队目标,调动员工热情,企业都有的考虑和思路。团队成员说应该做什么,目标是什么,以及团队成员知道自己应该做什么,目标是什么,这完全取决团队的目标。在通常意义下,企业制定一个有意义的愿景,可包括两部分,一部分是员工个人的愿景,还有一部分是团队共同的愿景。真正的共同愿景,是所有团队成员对这个愿景有自己感情上的联系,有个人利益的联系。一个共同愿景的建立,是把团队中每个人自己的愿景和企业共同愿景结合在一起。从某种角度上说,建立一个共同愿景的过程,其实就是进行团队成员间讨论和交流的过程,这个过程就是人与人之间进行互动,真诚地和对方交流自己的想法。在团队中建立共同愿景,这是提高团队凝聚力的最有力的举措。剩下的只需要认真分析、正确导向,发挥团队积极性,提高执行力,即可达成绩效目标。

(二)强化学习培训,提高效率。

1、培训提高团队情商水平。

首先在员工在新入职的时候进行为期一周的体验式培训。其次在团队的工作安排、考核、选拔的时候考虑到团队成员的情商水平,特别是在团队领导的任命时更是特别强调其情商水平。

2、进行团队进行体验式培训。

在培训的过程中,可以将团队建设中的疑难问题提到问题桌面上来、加强团队成员间的沟通、培养个体和群体反省的习惯以及发展一种积极的氛围,参加一些工作活动之外的集体活动。团队成员经历了体验式培训后,沟通能力会得到提高,从而创造出高绩效工作团队所需的特征,提高团队绩效。

3、在学习培训中借企业文化塑造团队精神。

每个团队都有团队文化。团队建设要围绕团队文化为中心,不空喊口号,不流于形式,而是落实到具体的行动中。团队要强调把人们的思想和行为变成团队与外界竞争的优势,要提升员工成为一个工作伙伴,不仅是停留在一个雇主与员工的劳动合约关系。团队建设活动一直是持续进行的,各个部门都积极参与,定期举行团队建设活动,并具体和每个部门的日常工作、业务紧密相连。通过定期举行团队建设活动,为员工提供很多很好的机会,能够让员工认识到他们是团队的一分子,每个人都是这个团队有价值的贡献者。

4、在学习培训中强调执行力。

企业具有很多经营战略、人力资源管理、运营管理等各种方法和技巧,执行力的精髓就是将三者和三个流程结合起来,光有企业目标和愿景,并不能让企业在激烈的竞争中脱颖而出,执行力是决定企业成败的一个重要因素,是21世纪构成企业竞争力的重要一环。只有执行力才能使企业创造出实质的价值,这是企业长久生存和成功的必要条件。在竞争的市场中,一个企业的执行力如何,将决定企业的兴衰。在学习培训中,要注重明确培训员工在执行过程中要实现的目标分哪几个阶段和具体确定工作指标,这是确保任务完成质量的关键,也是保证团队执行力的关键。

(三)建立和谐的工作氛围。

加强团队的文化建设,就是要把全体员工凝聚在一起,拧成一股绳,让员工有归属感,在营造浓郁的团队氛围,培养良好的团队精神,建立和谐的工作氛围。一是要加强组织队伍建设,倡导和指导和谐文化建设工作,建立一支稳定的和谐文化建设队伍,选拔优秀员工参与文化的实施和管理,部门领导负责组织领导及建团队文化,党政工团负责协调、配合团队的建设和活动的开展。通过放松员工工作压力,关心员工工作生活,让员工感受到“家”的温暖,及时、有效解决员工思想上、工作中的问题和困难,使员工真切感受到自己是企业的一份子,从思想上和心理上对企业产生强烈的认可感和归宿感。二是要通过开展形式多样的团队活动,如员工聚会、户外郊游、蓝球比赛、卡拉ok比赛、演讲比赛、服务技能比赛等,调动员工的积极性和工作热情,增进相互了解和同事间的感情,加强员工的归属感。

(四)加强沟通,增进互信,倡导平等。

团队的领导与成员、成员与成员、成员与环境、团队与团队之间都应架起沟通的桥梁,确立互信、共同学习、共同发展、共同成长,才能共同创造辉煌的事业。我认为,团队之间沟通的方式应该有以下几种:一是上下之间。可以通过聊天、娱乐活动等来了解团队成员的性格,进而因人而异,善加利用,通过合理的组合,减少冲突,增强合力。同时可以通过沟通来激励员工、确立互信。二是团队成员之间。团队成员之间要加强沟通和协调。领导要给团队成员创造出一个良好的工作环境,团队成员之间要进行充分沟通,进一步调整彼此心态和准确的角色定位,把个人目标与工作目标结合起来,明确知道自己要做的事,以及清楚如何去做。三是团队成员与工作环境之间的沟通和协调。团队成员与周围环境之间也会产生不和谐,如与技术系统之间的不协调、对团队采用的信息技术系统不熟悉等。所以团队成员要积极主动熟悉工作环境,学习并掌握相关的技术,以利于目标的及时完成。在工作过程中,团队与其他团队之间也会产生各种各样的矛盾冲突,这需要团队与其他团队之间进行很好的沟通协调,为团队争取更充足资源与更好的环境,并对工作进程以及工作目标与工作关系人不断达成共识,更好地促进共同工作目标的实现。一个具有高度竞争力的团队,其领导力应是由下而上,而非传统认为的只是由上而下,惟有能持续地在各阶层培养出领导者的团队,才能够适应改变和生存竞争。团队的的领导特色首先体现在鼓励平民化的敞开沟通政策,强调开放的沟通、互相尊重、使团队内每一位成员感觉到自己在团队的重要性。团队的高层领导人率先身体力行,努力倡导平等文化。团队在组织机构上,不是上下级等级森严,而是很平等,有问题可以越级沟通。而且有许多具体制度来保证下情上达,下面的意见不会被过滤。在这方面,该公司应当每年请第三方公司作一次员工意见调查,听取员工对自己的工作和公司发展的看法,并和上年的情况做比较,看在哪些方面需要作改进或者公司每年有两次非常正式的讨论,经理和员工之间讨论以前的表现,今后的目标,除了评估员工的表现,也是沟通彼此的途径。

(五)通过绩效考核引导团队员工。

团队组织与传统组织在形态、权责范围、目标要求、动作方式、等很多方面有区别,所以在对团队进行绩效考核激励时,要区别对待。激励机制是整个团认发展、生存的关键。在考评激励时,要考虑团队的整体性。绩效考核是集体智慧的结品,是靠人家的力量共同完成的,要考虑集体智慧如何与个人考评相结合。不可以单纯看重对个人作的考评和奖酬。只有这样,才能使团队成员齐心协力地合作。在绩效考核中,要从以下几个方面引起重视:一是团队个体方面。不可否认,团队集体的成绩是由每个团队成员创造出来的,在这一过程中,大家互相依存、互为促进,尽管在许多时候难以区分每个人的劳动成绩,但他们的协作是最根本的。团队能发挥作用,还需调动个体的能动性。团队是否有活力,能否长远发展并不断自我更新,团队的内部运营机制是否有效,并不能从一个结果中得出。我们在通常考评团队的凝结力和战斗力中可以发现,团队力量必须结合成员个体。首先,要充分调动团队的积极性,若没有相对可行的考评激励措施,滥竽充数的现象不可避免,这种现象若不及时处理,可能导致团队的瘫痪。其次,对有能力且符合企业价值的员工,采用内部升迁的制度来提升高绩效。这样的升迁可以为其他员工树立模范、典范,使其它员工对未来有所预期并且能够起而效法。最后,升迁上来至主管位置的员工将具备更大的影响力,能够自然地传播、感染其它部属及员工,增加企业文化的强势程度,使得企业的价值观与期望的态度、行为能深入企业每个员工。以往有研究显示,重视内部升迁制度的企业的员工离职率较低,代表所有员工相处在一起的时间是较长的,如此将有足够的时间演化共享的价值观,使得文化变得强势,而外部空降的制度往往造成文化间的冲突,会削弱文化的强势不利企业文化持续对绩效产生结果。二要充分利用企业的绩效评估标准、评估程序和评估责任,建立企业平等绩效体系方面。在企业的绩效文件的文件规定上,一是要注重对全体员工公开,引员工参加,使员工对绩效考核产生信任感,对考核结果持理解、接受的态度。二是绩效结果一定要及时反馈给被考核者本人,及时进行绩效面谈,让被考核者了解自己的绩效,明白自己的优势和不足,明确自身今后努力的方向。在面谈中,应注意双向沟通、多问少讲,做到问题诊断与辅导并重,不仅谈论过去,更要立足未来。同时,还可以将企业的期望、目标和价值观传递给员工,增强员工的凝聚力和创造力。

四、小结。

团队建设不仅仅是团队领导的事,也是团队里每一个人的事。只要团队领导充分调动团队每一个人积极参与团队建设和未来的发展,大胆创新、不断进取,这个团队就会为了团队目标共同奋斗、共同努力,这个团队就一定会成为一支和谐、高效的团队。

企业团队合作建设活动策划方案

具体如下:

20xx年11月1日(具体时间暂定为:9:3017:00)。

________________________________________________。

放松心情,勇攀高峰。

业务部及行政部。

公司所有员工。

活动总指挥:________;

监督:________;

后勤服务与记分:________;

安全与纪律:________;

游戏主持人:________;

后勤保障:________;

以户外拓展活动为主,宣传为辅。

拓展活动行程安排表。

(一)拓展竞赛部分

全体员工分为红、黄、蓝三组,每组需任命一名队长,由该名队长组织确定队名口号并负责该队拓展竞赛的进程及相关事宜。

1、拓展竞赛评分标准

任务1(15分):跟陌生人要电话号码。

每组必须跟陌生人要3个电话号码,3个号码必须来自不同的陌生人,要到1个号码得5分、2个为10分、3个为15分(判定标准为手机号能拨通并与人对话(采用扬声器方式拨打),说声谢谢!)。

任务2(15分):跟陌生人合影。

每组所有成员需分别与3个陌生人合影,合影一张为5分、2张为10分、3张为15分(判定标准为全体队员及路人都必须必须正面清晰出镜)。

企业团队合作建设活动策划方案

提高大家进取性,促进员工之间的沟通,让员工放松心境,增强团体凝聚力和团队精神。

20xx年4月26日星期六上午7点出发

放松心境、团结协作!

爬山

编委会成员、修改部成员、所有通讯员、公司行政人员

1、人员餐费计划30人×50元=1500元

2、车辆费用:预计600元(供给活动车辆者每车补助100)

3、矿泉水:60元

4、应急药品:30元

5、临时备用:500元

6、奖品费用:1500元

为了让大家彼此都能尽快熟悉了解,活动期间要进行部分团队游戏,活动结束后要进行团体拍照。

1、所有人员应注意安全,不允许单独行动。不允许抽烟,此刻是防火期,

2爬山时间为2个小时,2个小时后回到山庄进行其他活动。

3、所有垃圾斗装到食品袋中,不允许随意乱扔。

4、行为举止大方得体,注意维护公司形象,不在风景区里大声喧哗,乱扔垃圾,破坏公物,破坏环境。

5、期间出现任何突发情景时,要及时上报负责人,负责人及时处理好应变工作。

6、在游玩中,请各组确认人数、注意安全,。

7、必须严格遵守时间规定,并准时到达集合点,及时清点人数。一切听从负责人的安排。

8、请您保管好自我的行李。异常是手机、钱包及其他贵重物品。并应时刻提醒自我不要遗忘物品。

企业团队合作建设活动策划方案

房地产项目发展目前已到关键阶段,为了进一步增进员工情感,加深员工了解,特举办本次聚餐活动,旨在促进员工交流,提高员工的团队意识,进而促进团队的整体建设与发展,为实现项目工程的品牌塑造和顺利开展提供保障人力保障和智力支持。

1、活动地点:****大酒店

2、活动时间:20xx—5—7晚7:00

1、团队聚餐,席间穿插游戏和节目表演(即兴地表演)。

2、鄂尔多斯之夜活动

(准备工作要明确分工,责任到人)

1、欢迎仪式:(凉菜已经起)

问题:以什么方式迎接董事长入场?

嘉宾(各部办、公司领导)的预先邀请,及领导座次安排。

2、主持人开场白:

问题:主持人的'选定。

表明这是一次家宴,让大家吃得开心,玩得尽兴。)

房地产部门责任人及员工是否需要依次介绍,介绍的方式?

3、请张总讲话。

问题:发言稿的编写与修改。

4、邀请董事长致辞。(共同举杯)

5、宣布晚宴开始。

企业团建活动策划方案

是谁敲开了我的门窗?是谁闯进了我的梦乡?我的心在飘荡,我的情也迷茫,谁是我的新郎?谁是我的新娘?别再让我东张西望,别再让我天天猜想。携走进阳光山庄,你快快来到我的身旁。今年,一部《乡村爱情》,勾起了无数单身男女的向往。那美丽的村庄,流淌的小河,纯朴的乡情,浓浓的果香,仿佛把我们带到了飘飘欲仙的境界,让我们感受到美好的时尚。进一步感悟到亲近自然、交结朋友、享受生活的重大涵义。其实,在竞争激烈的今天,越来越多的青年人节奏加快,而繁忙的工作之余,交友圈子越来越窄、业余时间生活较为单调。如何解除企业员工的后顾之忧,提升企业的凝聚力,已成为企人本管理的一项重要任务。

活动时间:7月13日(星期日)8:30—16:30。

活动地点:阳光山庄休闲园。

参会对象:企业未婚青年,男女不限,单位以团队形式集体报名。

本次活动:已报名或有意向参加单位有:核工业同兴实业集团团委、烟台电厂团委、正海集团团委、荏原空调、氨纶公司、龙源电力、杰瑞集团、斗山机械等单位。

活动安排:。

7:30碧海大厦后身集合出发,

8:00烟台开发区管委门前集合出发。路线:开发区管委——大季家——阳光山庄。

8:40—9:40民俗接待、乡村秧歌、腰鼓等l。

:40团队比赛:爬山夺标、垂钓比赛10:50—12:00派对交友活动。

12:00—13:00午餐,品尝农家风味餐,享用美味佳肴,品尝米酒、酒水(10菜一汤)。

15:30——16:30篝火晚会、才艺表演、颁奖。

16:30活动结束返烟台。

【范例】。

活动主题:相聚、牵手、放风筝。激情飞扬篝火晚会。

活动对象:本市35岁以下单身青年网友(人数严格控制120人以内,其中男女生各60人)。

活动总指挥:骆驼。

活动副指挥:山羊。

财务总监:由游学户外俱乐部派管理员负责。

顾问:团委领导。

摄影报道组长:开心摄影。

主持人:山羊。

工作人员:俱乐部全体员工,其它的在论坛上或由网友自由招募),负责布置场地、发小礼品、组织游戏节目、后勤保障等。

经费解决办法:参加活动每人180元/人,其余部分拟向有关单位拉赞助,假如还有余款的统一资助特困学生经费。

活动报名方式:

活动报名方式:游学户外俱乐部户外用品店报名,注:报名必须先交费和得到相关人员的确认后才算报名程序完成,直至报名名额满为止。会务组设立qq群给大家交流,q群号:西双版纳自助游、旅游58658127,请注明“联谊会”,网友之间必须真诚友善。

凡报名并参加活动的单身网友均可得到游学俱乐部送出的户外一日游。

诚邀网友在晚会上进行个人才艺表演,有节目的网友请于7月22日前与南瓜(13608784086)或山羊联系,凡节目被选中的网友均可获精美礼品n份,希望大家勇跃报名参加。

企业团队管理的论文

本文将企业研发团队之外的企业组织作为研究视角,分析了企业研发团队之所以需要外部协调管理的几点原因,并从沟通、激励和监督三个方面强调企业外部管理的事实。

在论及研发团队的管理时,一些学者从团队的生命周期角度来考察,如陈春花(2002)将科研团队分成酝酿期、组建期、运作期和解体期继而分析各个阶段的主要管理任务;更多学者从组建、协同、激励、冲突管理、知识管理等几大模块分别进行阐述。他们主要把视角放在研发团队的内部,至于团队外部的管理工作,尽管有所涉及,但是并没有被单独提出来以强调其重要性。

早在二十世纪七八十年代,西方第二代研发管理已将战略纳入研发团队的管理之中,他们通过使业务部门或公司成为研发专业人员的外部客户,增强业务部门与研发团队之间的沟通和协同,并对每一个研发项目都综合考虑项目生命周期内的成本、对业务的影响、项目的不确定性以及项目综合管理和运行(nobelius,2004)。而在我国企业中技术研发部门一向是“管理的黑箱”,只看到投入产出,看不到里面发生了什么。这样的无为而治,对企业来说相当危险。因此,笔者认为企业必须要重视研发团队的外部管理。本文所述研发团队的外部管理,是指企业的高层管理者包括人力资源等部门对因研究开发需要而临时组织的研发团队及研发活动给予引导性、辅助性管理工作。

企业的领导者不能企图通过为研发团队提供足够的研发资金、资源后就坐等收获,他们需要密切关注那个“黑箱子”,关注其信息的输出,并输入适当信息。笔者认为企业需要从以下几个方面做好研发团队的外部管理工作。

1.建立双向沟通模式。

有关研究表明,管理中70%的错误是由不善于沟通引起的。有效的沟通,可以使企业上下人际关系和谐、工作环境融洽,能及时发现并解决企业中存在的各类问题,从而顺利完成工作任务,取得绩效目标。在一个团队之内,沟通绝不能只是单向的,必须是一种双向互动的形式。因为,只有团队成员与团队高层之间建立无障碍的通话渠道,这个团队才是健全的,才能够真正地携手共进。进一步地讲,研发团队与企业内其他组织也需要建立畅通无阻的双向沟通渠道,使各自清楚彼此的工作进展以及资源需要,这无疑会增强团队的研发实力,进而增强企业的竞争力。

对于研发人员,管理者和研发人员沟通时给予研发人员平等的地位,让其感觉到自己得到了重视,这样才能促使其说出真实意见和建议,才能为公司的发展奉献一切。建设完善的沟通制度和系统,拥有畅通的信息流通系统、反馈系统,强调双向沟通和把沟通制度化,这是一些优秀企业的共同特征。

2.对研发人员进行适当的激励工作。

美国学者布朗提出,对于从事知识性工作的人而言,他们对赏识、赞许、成就方面的关注远胜于其他的激励形式。强化工作本身的激励作用,信任、尊重与支持以及准确的绩效评估与奖赏都是很好的激励方式选择。

首先,要根据研发人员的技能和特长把他们放到研发团队中最合适的位置上,即让工作和能力作到最佳匹配,这是工作激励的前提。其次是企业要为研发人员提供具有挑战性的工作,这样一方面可以保持本公司的技术领先性,另一方面研发人员也得到了锻炼和成长。最后,企业领导要对研发人员的工作给予充分的肯定,以满足研发人员的较高的受尊重的需求。此外,还可以给予优秀的研发人员一定的荣誉称号或者采用研发成果署名制的方法来增加他们的工作成就感和荣誉感。此外,企业还可以借助拓展研发人员的晋升空间来达到激励效果。借鉴国外管理经验,企业可以为研发人员提供双重职业生涯通道,即管理生涯和研发生涯通道。

3.做好监督控制工作。

监督是一个随着时间推移来评估内部控制运行质量的过程,它能确保内部控制持续、有效地运作。监督必须由适当的人适时评估内部控制的设计和运作,并采取必要行动。它包括持续监督与个别评估两种方式。持续监督存在于正常的营运活动中,包括例行的管理和监督活动;个别评估的范围和频率取决于风险的大小和控制的重要性。企业项目投资中的监督就是及时收集项目投资过程中的有关信息,并与计划目标相比较,从中发现项目投资过程中可能或已经出现的问题,以便及时采取措施解决问题,保证项目按计划顺利实施,最终达到预定的目标。为保证监督效果,项目监督应实行内外结合,同时,项目监督应是全过程、多渠道的监督。

本文基于研发团队的外部角度,建议企业管理者从创造企业的公平工作环境、建立双向沟通模式、激励和监督控制四个方面对研发团队进行外部的辅助管理,最大限度地帮助团队实现研发目标。本文一大缺点在于它仅仅是理论演绎的结果,缺乏实证的支持,寄希望于通过更科学的方法找到切实有效的研发团队管理模式。

[2]杰恩川迪斯著:研发组织管理[m].知识产权出版社,2005。

企业团支部活动策划方案

坚持以邓小平理论和的“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的十六大、十六届三中、四中全会和团的十五届三中全会精神,牢固树立和落实全面、协调、可持续的科学发展观,紧紧围绕集团团委和公司党领导的工作部署,以大力加强共青团能力建设为主线,抓基层、抓队伍、抓服务、抓落实,努力推进团的各项工作,为广州客运事业的健康发展做出了应有的贡献,全面建设小康社会,提前基本实现现代化而努力奋斗。

二、工作目标。

--年年,“新天威”共青团工作将面临更新的机遇和挑战,我司制定了更高的生产经营总目标。面对机遇和挑战,我们团组织要紧紧围绕公司生产经营的总目标,树立科学发展观,转变思想观念,调整工作思路,不断提高团员青年的综合素质,紧密结合公司生产经营实际开展工作,充分发挥党的助手和后备军作用、党联系青年的桥梁纽带作用和团员青年的生力军作用,为公司的发展开好局、起好步做出积极贡献。以理想信念教育为核心,切实加强青少年思想政治教育以学习贯彻“三个代表”重要思想为首要政治任务,切实加强青少年思想道德建设,把“保持共产党员先进性教育活动”与团员意识教育结合起来,坚定广大青少年的理想信念。

(1)坚持不懈地用“三个代表”重要思想牢固构筑青年一代的精神支柱。通过开展各类学习、宣传、贯彻“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会精神,切实把广大团员青年的智慧和力量凝聚到团的各项事业上来,把团员青年的积极性和创造力引导到为广州客运建设的各项任务上来。

(2)切实加强和改进非团员的青年的思想道德教育。

(3)深入持久地开展团员意识教育活动。以保持共产党员先进性教育为契机,把深入学习贯彻“三个代表”重要思想和强化团员意识教育活动结合起来,深入持久地开展团员意识教育活动。及时总结推广教育活动中的成功做法和新鲜经验,大力宣传教育活动中涌现出的先进人物,向社会各界积极展示各级团组织和共青团员的先进性,努力营造健康向上、积极进取、奋发有为的舆论氛围。

2、以科学发展观为指导,团结带领青年主动迎接新天威发展趋势,以青年为人力资源开发为主线,着力培养创新意识,增强创新能力,转化创新成果,团结带领青年推动公司的经济发展,积极为广州客运事业和经济发展发挥余热,献计献策。

(1)要组织青年学习新知识新技能。以学习型团组织创建为载体,大力倡导青年树立终身学习意识,宣传各类青年学习标兵,鼓励青年参加各种形式的学习活动。将会继续开展青年培训,深化争创青年岗位能手活动,着力提高青年学习能力和创业本领,培养一批现代新型青年建设者。

(2)通过广大团青年自身素质的提高和业务工作掌握,结合公司的实际情况我团总支提出思想政治工作必须“求新、求实、求活”的工作思路,要积极应用到实践中去。由此将会产生了团员的工作热情空前高涨,爱岗敬业、遵章守纪,变成了自觉行动,促进单位社会效益的提高和经济效益的增长,自觉投身客运工作之中,为公司各项工作的发展献计献策,出力流汗。

3、着眼青年的全面发展,竭诚服务青少年成长成才进一步增强服务意识,发展服务项目,提高服务质量,加强技能培训,不断改进工作,提高素质,争当先进。

(1)每一位青年必须与技能训练——轮岗培训,需要在不同的岗位上岗操作训练,以增强岗位适应能力,全面系统地熟练客运业务知识,严格考刻,持证上岗,以进一步提高工作效率和工作质量。安排团青年重温有关营运的线路、里程、站点、票价及发班时间等;还计划利用休息时间亲历有关的线路沿途站点的情况。

(2)实行岗位责任制,保证工作不出差错,根据工作业绩好坏和服务质量的优劣进行定积分,实行评分制,把工作业绩与效率工资挂钩,提倡奉献,激励工作热情。急旅客所急,以最快的速度售出每一张票,让旅客安全、快捷的乘车返家,为的是让旅客走得了、走得好、走得及时、走得安全有序。

(3)怀着全心全意为人民服务的思想和为旅客排忧解难,追求“宾至如归”的服务理念。继续深化奉献在岗位和创新的精神,这样才能很好地树起形象和带动其他岗位工作。因此我们计划实行“互助协作、奉献在岗位、运的是旅客、送的是真情”的服务口号,向社会各界提出了“天河站是我们的车站、共同的家”服务行动为宗旨,把“宾至如归”作为服务的境界,保证工作“安全、高效、优质”的行动目标。

三、具体安排。

1--年年3月大力宣传雷锋精神,把学雷锋活动与厂风建设相结合,培养团员青年高尚的道德规范。

2围绕“学雷锋、树新风”主题出一期板报。

企业团支部活动策划方案

思想政治教育一直是团委工作的重心。院团委将积极组织开展各类特色鲜明、内容丰富、形式新颖、影响广泛的主题活动,详细制定理论学习计划并坚持定期落实。通过座谈会、民主评议、个别谈心等形式,主动深入学生,发挥思想政治工作优势,理顺青年情绪,疏导青年困惑,努力把矛盾和问题化解在萌芽状态、解决在基层。做好信息反馈、校园舆情分析监测等工作,在学院党委领导下做好突发事件应急处置等工作,努力促进校园和谐稳定。

1、制定201-年度院团委政治理论学习方案,深入开展政治理论学习。认真学习领会党的十八大、十八届三中全会、十八届四中全会精神、周强同志在湖南省第十次党代会的报告等理论学习座谈会,以加强思想道德素养,提高政治觉悟。

2、以庆祝建党、建团等重大活动为契机,院团委将深入开展演讲、征文、书画比赛、板报比赛等系列活动,来引导团员青年爱党爱国爱社会主义。围绕学院人才培养评估工作,院团委将集中全院青年学生的热情,奉献一台高质量的文艺晚会。

3、围绕“创先争优”主题,坚持“党建带团建”,积极开展一系列团校培训活动。拟邀请团省委组建的导师团来学院为学生举办系列讲座,有效引导大学生理性的进行社会观察。

4、开展201-年度五四表彰大会、优秀大学生评选活动,鼓励先进,培养学生典型。

(二)青年马克思主义者培养工程建设。

通过政治教育工程,总结经验,反思不足,不断探索新方式、新途径帮助大学生骨干有效学习和掌握党的理论创新成果。定期开展“推优入党”活动,做好登记,并及时汇总。

让学生骨干参与到全国、全省统一组织的有关培训活动中,学派2-3名学生团干参加团省委举办的青年马克思主义者骨干培训班。

引导学生坚定走中国特色社会主义道路的信念,培养坚定的青年马克思主义者。以业余团校为主要阵地,举办新生团干培训班、学生社团干部培训班,适时举办团干专题培训班。进一步扩大培养规模、拓展培养内容、丰富培养载体、健全培养机制、提高培养成效。

继续举办公务员考前培训班,开阔学生的就业视野,引导学生多渠道、宽领域就业。

二、健全体制,完善队伍,不断规范团组织自身建设。

(一)团组织建设。

1、按照团中央、团省委要求,切实做好我院团干部县级团委挂职工作。

2、积极完善团组织体系。建立了院级团委、系部(校区)团总支、班级团支部,组织机构齐全。落实开展五四红旗团总支、五四红旗团支部工作特色奖、优秀学生社团评比活动。定期举办团校培训,不断增强团组织活力,力争在基层团建创新上取得新成效。

(二)团制度建设。

建立对学院基层团组织的工作考核机制,优化考核机制,严格考核办法,对学院基层团组织工作开展情况予以考核评估。通过“五四表彰”等团内奖惩、团内表彰方式,评选“五四红旗团委”、“优秀团员”、“优秀团干”、“双十佳”等一系列先进基层团组织和个人先进。及时登记好违纪团员数并进行团内处分,处分材料登记在团员档案中,且在所受处分一年之内,取消该团员所有的评奖评优资格。

(三)共青团日常工作。

1、做好规划,及时总结:学期初,各系部(校区)团总支制定具体的工作计划并统一上交至院团委,便于统筹安排各项工作,学期末上交工作总结,及时反思,院团委对各院团委进行考核评估。

2、团工作管理方面做到严谨认真:及时做好团员注册、团员组织关系接转工作,团员登记率100%;妥善保管团工作档案,除收齐工作档案之外,定期做好登记,确保其齐全、清楚,并按时向团省委、团州委报送各项工作材料。按时收缴团费,团费收支有明细账目,并于每年年末制定团委团费支出情况的报告。

(四)学生组织建设。

1、团委、团总支、各社团均建立完善的工作制度并积极落实,其中包括完善的管理制度、奖惩制度、考评条例、议事制度、审批制度以及考核任免机制。院团委指导院团委各部门,让他们自主开展特色鲜明的主题活动;学生社团种类齐全,组织机构健全,严格管理各学生社团,积极推行学生社团项目化管理与申报制度,积极开展各具特色的主题活动。

2、积极向团省委、省学联推荐201-年度优秀学生社团、优秀暑期社会实践团队、优秀社团干部。建立完善的学生干部的选拔、约束、激励、保障和学生干部考核机制。

3、结合团省委、省学联、团州委部署的其他各项工作任务要求,院团委将认真落实,并及时上报各项数据。

三、面向社会,创新手段,切实服务青年学生就业创业。

1、积极开展就业创业教育和就业创业见习基地建设。

院团委将联合就业指导中心,邀请校友及相关专业人才,组织职业生涯规划讲座、就业座谈会、创业报告会,引导学生转变就业观念,提高择业技巧,增强创业意识,以提高学生的综合素质,使其步入社会时更具竞争力。

2、为提高广大学子的创业能力,院团委将认真组织学生参加各类创业竞赛和科技创新活动,以带动学术与科技创新。拟举办首届创新论坛,并有计划地将创新论坛作为特色活动举办;举办职业生涯规划大赛,带动学生及时做好职业规划。组织学生积极参加201-年“挑战杯”大学生课外学术科技作品竞赛,营造科技创新氛围。

3、开展毕业生文明离校系列活动。联合学院相关职能部门,组织开展毕业生离校纪念教育系列活动,引导毕业生文明离校,加强对毕业生心理疏导和人文关怀。

四、培育特色、提升水平,进一步加强校园文化建设。

1、社会实践工作与志愿者工作。

我院大学生志愿服务体系健全,管理规范并成功组织多次志愿活动。在201-年,院团委将积极组织青年志愿者参加团州委的注册志愿者活动,为全州的各项工作提供志愿服务。在青年志愿者日常活动的内容和形式上寻求突破,以“和谐社会、和谐校园”为主题开展活动,使青年志愿者活动达到教育和培养学生、弘扬志愿服务和奉献精神、服务社区和社会、宣传学校形象的目的;积极组织学生参加201-年暑期“三下乡”活动,“三下乡”活动中加强对团队规划、主题定位等方面的指导,建设院级重点小分队2~3支,动员各系结合本系专业特点组建系级团队,通过“三下乡”讲座等形式指导学生以个人方式就近开展活动,扩大社会实践活动的参与面,力争成为全省的201-年度“三下乡”优秀单位;继续深化与州社会福利院的交流,与其建立长效的联系机制。

2、校园文艺活动。

丰富多彩的文体娱活动,是团组织带领团员青年参与精神文明建设的有效载体。院团委积极举办各类校园文化活动,其中,形成了自己的校园精品活动--“五四”表彰文艺演出、迎新生文艺晚会。

院团委将继续为丰富学生的校园文化生活而努力,主要办好迎评估文艺晚会、迎新生文艺晚会两台高质量文艺演出。另外,还支持各系团总支结合专业特点,面向全院开展特色文化活动,扩大基层文化活动的辐射力和影响力。

积极筹建大学生艺术团,全面发挥其在校园文化活动中重要示范作用。紧抓艺术团的梯队建设,克服资金、场地等客观条件的限制,做好艺术团的规范化、制度化管理工作,力求出精品,出人才。

充分发挥学生社团联合会和各类学生社团在校园文化建设中的重要作用。鼓励学生组织在校园文化建设中大胆创新,开拓更大的活动空间,建设一批高品位、高质量的校园文化活动精品,发挥更大的积极示范作用。

五、主动思维、多方联系,有效开展贫困学生扶贫救助工作。

紧紧抓住武陵山片区扶贫攻坚的机遇,积极与团州委、州扶贫办联系,力争在201-年农村籍贫困大学生扶贫救助工作上有新的突破,努力实现救助指标分配到校、救助总金额突破100万元的工作目标。

主动与青基会衔接,为我院更多贫困学生争取希望工程资金、青基会救助资金,使贫困学生能安心读书。

六、针对问题,抓住重点,切实做好党风廉政建设工作在党风廉政建设工作中。

院团委坚持以“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,按照学院党委部署,结合本部门实际,紧紧围绕团委工作中心,坚持惩防并举、注重预防的方针,求真务实,真抓实干,采取一系列反腐倡廉措施。扎实开展党风廉政宣传教育活动,努力提高院团委人员政治思想素质,在思想上筑起反腐倡廉的牢固防线。坚持每周二下午党团课时间的集中或自学制度,通过学习增强了反腐倡廉的信心,推动了共青团系统党风廉政建设工作深入开展。

企业团支部活动策划方案

深入贯彻落实党的十-大、市委八届五次全会和团省委十三届八次全会精神,号召团员青年以“青春建功美丽--”行动为主体,学先进、比创新、看实效,正气实干,持续求进,切实履行团的四项基本职能,团结带领单位团员青年,勤学奋发,积极作为,为单位事业做贡献。

二、计划与措施。

1.学习贯彻党的十-大精神。继续开展“学习贯彻党的十-大精神”主题活动,引导员工践行社会主义核心价值观,培育良好思想道德品质。通过组织集中学习、演讲比赛、座谈会等活动,切实把十八大精神落实到共青团工作的各个方面、各个环节,把团员青年的思想行动统一到上级的决策部署上来,引导和激励广大团员青年在推动单位发展中建功立业。

2.加强团员青年的思想政治工作。以“三观”、“三热爱”为主要内容,通过板报、宣传栏、培训等形式,开展中国特色社会主义宣传教育。以“信仰的力量”为主线,深化员工形势政策教育,突出中国特色社会主义学习内容,组织引导员工进一步增强中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信。号召团员青年在单位中担当重任,自觉遵守岗位职责和团的组织纪律,充分发挥生力军和突击队的作用。

3.加强团组织建设。健全团组织制度,加强团建工作中的团员管理、兼职团干部的选用、团的例会、学习和活动等一系列工作,实现规范管理、机制化运作,做到有班子、有制度、有活动,使团组织的各项工作方向明确、落实到位;密切联系团员青年,了解团员青年的思想动态和现实需求,帮助团员青年解决实际困难;发挥团员模范作用,培养团员青年凝聚力和战斗力,把团支部建设成为团员青年之家。

4.承上启下做好党建带团建工作。按照上级党组织、团组织的有关工作部署,响应号召,充分发挥团组织作用,积极完成上级布置的各项工作任务;适时组织团员青年,特别是入党积极分子学习党的光辉历史,充分感受现今我国在共产党领导下的伟大变化,坚定青年职工永远跟党走的理想信念;围绕团支部的实际工作,当好党的助手,向党组织推荐和输送优秀青年,为培养青年骨干打好坚实的基础。

5.加强业务水平的提升。加大青年人才培养力度,着力服务员工健康成长。结合----建设、--工程施工等生产活动,组织开展“岗位技能比赛”等评比评先活动,培养和挖掘技术能手、业务标兵,带动更多的青年员工成为公司业务的冲锋手。积极参与“学习型团组织”建设,开展专业技术、企业管理等知识培训,计划每周组织培训课两次。鼓励团员青年进行“自我充电”,更新知识结构,夯实理论基础,为适应新形势下的岗位工作奠基。

6.积极开展活动。丰富活动形式,创新活动载体。继续组织动员好做早操,认真组织每周的培训课。利用“五四”青年节、“七一”建党节、国庆节等重大节日,开展各类宣传活动;积极宣传当前政策形势、重要会议精神,宣传先进个人或先进集体的事迹,激励青年成长;适时组织篮球比赛、乒乓球比赛等活动;组织开展“中国梦〃我的梦”专题交流会,引导团员青年自觉把个人理想融入“中国梦”,增强员工实现民族复兴的历史使命感和奋斗精神。

7.探索新条件下的团支部工作模式。随着公司的发展壮大,陆续成立了新的部门,员工也逐渐增多,尤其各个岗位上新来的年轻人较多。目前公司与--、--项目相距较远,针对工作地点分散的特点,探索新的支部工作方式,制定出适当的团员沟通方法,确保工作场所分散,团组织不分散。

接下来,我们要增强责任意识和使命意识,加强教育,切实学习贯彻落实上级精神,把思想和行动统一到上级的统一部署上来,对照201-年团市委的重点工作,结合单位共青团工作实际,制定具体落实措施,确保团支部年度各项工作目标任务圆满完成,在建设----的实践中展现新作为。

企业团队活动策划方案

激发个人潜能、打造高效团队、培养积极心态,丰富员工业余生活,提高员工稳定性及归属感,旨在提高企业团队的质量,增加集体核心力和向心力,通过活动,使组织成员更多的增强了解。以下是豆花问答网为大家整理的企业团队活动策划方案资料,提供参考,欢迎参阅。

一、活动名称:

__江与欢乐同行。

二、活动目的:

激发个人潜能、打造高效团队、培养积极心态,丰富员工业余生活,提高员工稳定性及归属感,旨在提高企业团队的质量,增加集体核心力和向心力,通过活动,使组织成员更多的增强了解,体验团结协作的重要性及更多地了解自我和所在的团队。

三、

活动时间:

待定(推荐20__年11月26日星期六或12月3日星期六)。

四、参加人员:

总公司及分公司全体员工。

五、活动地点:

__x国家森林公园。

六、活动项目:

七、活动内容说明:

八、行程安排:

1、8:30公司集合、点名、出发;。

2、9:30抵达良凤江;。

4、10:30–12:00野战对抗赛;。

6、13:30–14:30快乐滑草;。

10、18:40集队合影,全员原路返回。

九、费用预算:

1)汽油费:

2)娱乐套票:

3)烧烤用费:

4)总计:

十、注意事项:

1、在车上不应将头手探出车外;。

2、车辆抵达场地后,在活动前先清点人数;。

3、在活动期间不允许员工离开其所在的小组单独活动;。

4、在活动中,若员工身体如有不适,要及时向本部门领导汇报;。

5、在活动中,所有员工要爱护各项设施及自然环境,不能乱丢垃圾;。

6、活动结束后,全员参与清理活动垃圾,爱护自然。

一、活动的前期准备:

1、要求员工了解公司成立的时间及几年来所取得的成绩,不仅知道,而且一定可以宣讲,要有自豪感的讲;可以通过早、午、晚三会进行练习。

2、本次活动在会务方面的要求,会场的档次一定要高,会场的布置要喜庆、热烈,(气球可以多打;挂灯笼;拉一些拉花;礼品展示区要多摆礼品,用拉花装饰起来,一定要很抢眼)会场整个布置要有一种强烈的视觉冲击力,会场的音乐以热烈为主。早会一定要做激励,调到员工的积极性。

3、邀约顾客的分类:铁杆顾客(来联谊会做工作的)、新顾客(老顾客的转介绍;科普收集等预热成熟的资源)停服顾客(服用效果好的)。

二、活动目的:

1、通过本次活动,充分展示企业文化,加强顾客对企业、产品的信心,从而发掘转介绍。

2、借助隆重的场面,为老顾客转介绍提供更好的平台。

3、通过现场的氛围,加大买赠销售政策,达到高比例的销售。

三、活动主题:

热烈庆祝会销集团成立五周年大型庆典活动。

四、活动流程:

1、会前多放一些企业的文化片如《俱乐部介绍》、《__回顾》等。

2、暖场:大型的舞蹈表演,节目要有档次,调到整个会场的氛围;。

3、开场白。

4、介绍嘉宾。

5、公司领导讲话。

6、当地的领导讲话(可替换为典型顾客发言)。

7、节日表演1-2个(顾客表演、员工表演、员工和顾客同台表演。最好现场演绎顾客和员工间的故事,以小品的形式呈现“敬天爱人”的企业宗旨。)。

8、顾客赠送字画、牌匾等(评选出当地的荣誉顾客3-4名,领导上台发证书,合影,主持人采访,顾客感言,)。

9、主题发言(专家讲座)。

10、宣布优惠政策。

五、奖品的设置:

1、凡是来到活动现场的顾客都赠送一份小礼品(礼品根据当地的人的喜好而定)。

2、现场购买产品的奖品设置,加大买赠政策,加大购买产品顾客的抽奖力度,用抽大奖来吸引顾客。

六、本场联谊会的亮点:(邀约话术)。

1、本次活动是会销集团成立五周年的特别庆典活动。现场不仅展示会销集团五年来取得的一系列成绩,更会为大学带来了最新的国际前沿的保健养生知识,而且您将有机会参与到生命质量控制工程当中,体会由国家中医药管理局中卫中医药发展研究中心牵头。

总结。

出的十大慢病解决方案的系统性和权威性,相信使您受益菲浅、不虚此行。

2、本次活动,规格之高,是本年度长沙老年保健养生的一场重头戏。

3、现场将邀请企业会员团体为大家带来精彩的老年才艺展示,诠释当代老年健康美,树立老年生活全新典范。

4、生命质量控制工程组委会领导亲临现场,参与活动、答疑解惑。

5、权威专家将专程前来为大家带来最新养生保健知识的主题发言。

6、凡是参加本次活动的老年朋友,都将得到一份“纪念品”。

7、活动现场好戏连台、精彩不断,礼品奖品丰富多样。

8、会销集团系列产品前所未有优惠酬宾,大奖连连,幸运不断,购买顾客可参与多种抽奖方式,千元大奖倾情奉献、激动人心。

七、会前宣讲内容。

主办单位:____。

承办单位:__x。

特邀嘉宾:

主讲专家:

活动时间:__年5月全月。

活动地点:

八、会前工作。

(一)、参会资源来源要求:会前预热成熟,承接4-26大会资源。特别要求:重点顾客至少做一次深入沟通的家访。最好会形成会下定单,会场提货,营造抢购氛围。

(二)、活动亮点包装:

1、本次活动是由中卫中医药发展研究中心、生命质量控制工程组委会、中国老年保健协会、《长寿》杂志社长沙工作站等多家单位联合举办的大型夏季养生保健暨会销集团成立五周年特别答谢活动。

2、现场内容精彩大气,科学权威,惊喜连连。

3、著名权威保健营养专家为您带来人性化专业的个性化的健康指导。

4、幸运抽奖刺激新颖,神秘大礼从天而降。

5、权威专家团队一对一见面咨询,让您掌握详细、准确的身体健康状况。

6、前所未有的健康产品特大优惠赠送为您的健康保驾护航。

7、所有到会嘉宾均有机会获得精美礼物一份。

(三)、其他要求。

1、经理与员工要对会议理解到位位,销售为目的,会议内容是形式。以销售为中心是原则,会中注意做好顾客观察及服务工作。对全员进行宣讲积极开展顾客筛选及邀约工作的重要意义。

2、员工统一邀约话术,注意预热步骤,学会把握顾客的心理,以此来作为资源准备都要到位的先决条件。

3、经理和员工都应搜索顾客典型病例,挑选金牌发言顾客,力求现场顾客发言的冲击力,为会议制造亮点做准备。发掘经典事例,顾客与员工的感人故事,为小品的准备提供素材依据。

4、参会人员的选择:忠诚铁杆顾客,老顾客及其转介新顾客,预热成熟的顾客。

5、会前预热主要解决信任度问题,要讲企业、讲文化。

6、邀约时要强调:因座位紧张,能否确定来,时间上准时开始,别迟到。

一、活动主题:

野炊郊游踏青,感受美好的大自然。

二、活动时间:

20__年10月18日(星期天)。

三、活动地点:

龙详岛。

四、参与人员:

全体人员和部分人员家属。

五、活动目的:

1.为了丰富员工的业余生活和促进新员工更快的融入团队;增强团队合作、团队意识和集体凝聚力。

2.金秋气爽、阳光明媚,尽情的享受大自然。

六、集合地点:

公司大门口。

七、交通方式:

骑各自的交通工具至江边,乘船到小岛。

八、活动安排:

1.召开集体会议,将野炊的相关任务、活动中安全等注意事项进行说明,并敲定其它的活动细则。

2.有经验者带领几个人先去探好路线及野炊的地点。

3.每组领班将各自组员要做的菜名及所需调料报上来,好统一安排。

4.分配人员进行水、食材、调料、锅、碗、瓢、盆等一些食物和厨具的准备。

5.星期天早上部分人员到公司食堂,将购买的菜进行清洗、打包。

6.8点准时出发预计8:30上轮渡。

7.9点搭灶台开始野炊。

8.11:30烧烤。

9.12:30自由活动,骑车的人员可以环岛骑行。

10.15:30返程。

九、活动所需材料及预算经费:

1.一次性用具80元:一次性筷子、碗、塑料盘、桌布、纸巾。

3.配菜100元:黄豆芽、青椒、菜椒、尖椒、酸萝卜、豆腐、鸡蛋等。

4.荤菜1000元:猪肉、大头花连鱼、鸡腿、一只鸡、鲫鱼鱼头、田鸡、鸡翅、虾等。

5.素菜200元:生菜、上海青、包菜、白菜、韭黄、豆腐干、韭菜、花生等。

6.酒水300元。

7.轮渡往返费用406元=240元。

费用合计:2020元。

为了加强学院班级与班级之间的交流,增加专业与专业相互之间的了解,深化班级之间的交流与合作,同时,更为了培养大家的集体意识,培养大家的团队合作精神,我们特组织这次富有特色的团队活动,希望通过这次活动,更加展现当代大学生的活力与精彩,迎接更加美好的明天。

xx班、xx班全体学生及相关的老师、校学生会相关部门。

二、活动时间。

2011年10月16日晚上七点。

xxxxxxxxxxx。

四、活动内容及流程。

1、主持人致开场白,介绍参加的老师及来宾,并对他们的到来表示热烈的欢迎;

2、表演:葫芦丝演奏;

3、表演:搞笑方言对白及表演;

4、谜语:化学谜语猜猜看;

5、游戏:爱情闯关无极限;

6、稍作休息:情歌连连唱(一人或几个人一起组合);

7、游戏:钥匙环环相送;

8、游戏:天上掉“馅饼”

邀请嘉宾进行才艺展示或进行简单点评。

六、活动所所需物品及经费预算。

购买食品:水一箱、水果糖及棒棒糖若干、水果待定邀请嘉宾的请柬四份。

整个活动经费大约四百,到最后由两个班平均分担。

各班安排下来的任务一定要按时完成,安排买的物品及食品要按时王成,为了以防游戏参加的人数太少,各班要在下面提前安排一部分人参加,整个活动期间禁止随便走动,到处乱扔垃圾,活动结束后各班至少安排5人打扫教室卫生方可离开,另外各班还要注意采集照片等。

最后预祝本次活动取得圆满成功。

企业团建活动策划方案精选_

场开业做好前期访客蓄水。

2、通过集体活动、聚餐的形式加快员工融入团队的速度,提高员工对企业文化的认可,调节紧张的工作情绪提高日后的工作效率。

活动形式:1、全员参加活动,展现企业风采;

活动流程:7:50—8:00。

全员于正门集合,综合部同事组织大家签到;幅、彩旗等);

市场部同事组织全员赛前合影、运动员热身;

市场部同事发放赛前备品(条。

8:00—8:208:20—11:30。

市场部和综合部同事组织选手参加比赛、全员保持统一队形行进,在赛场展示企业风采;

11:30—11:5011:50—12:0012:00—15:00执行分工:

序号234567891011。

项目内容。

活动方案策划制定参赛选手统计参赛选手报名。

赛前备品设计、比价、制作赛前备品比价、采购、发放。

配合部门。

//综合部财务部财务部市场部财务部。

/市场部。

员工拓展活动礼品提报及采购1314151617181920212223。

活动前场地实地考察备品运输车辆准备摄录器材准备。

综合部综合部综合部综合部市场部综合部综合部综合部市场部市场部综合部综合部。

市场部。

///综合部市场部市场部。

物安部、工程部。

综合部。

/市场部全员。

活动登记表、登记用文具活动前宣导到场员工登记现场员工组织。

活动备品搬运、场地布置。

活动当天。

全程拍照。

展示物料发放、回收聚餐组织活动备品回收。

活动预算:

序号2345678910。

项目选手报名费。

单价。

数量。

合计(元)请款部门市场部综合部综合部市场部市场部市场部市场部综合部综合部综合部。

统一服装。

非参赛员工进场门票。

宣传条幅宣传旗帜手持彩旗活动贴纸员工早餐员工午餐游戏道具及礼品。

总计。

市场部。

201x.x.28。

附录1:采购分解。

早餐预算。

项目香肠面包牛奶矿泉水。

序号1234。

单价。

数量。

总价。

合计。

野餐预算。

项目主食水果卤味膨化食品。

饮料。

序号12345。

单价。

数量。

总价。

合计。

道具预算。

单价。

数量。

序号12345678。

项目户外毯气球打气筒游戏礼品。

湿巾纸巾垃圾袋一次性手套。

总价。

备注。

合计。

企业团支部活动策划方案

一、活动意义:

以形式多样的活动形式增进社员青年间的了解与交流,同时活跃工作氛围,促进友谊,加强交流,并通过本次活动增强凝聚力,展示与时俱进、充满活力的中心青年形象。

二、活动主题:我的大学,我的社团。

三、活动策划主办方:社团联合会爱心社团支部。

四、活动时间:待定。

五、活动地点:待定。

六、活动内容:

a.话剧。

b.自我介绍。

c.培训献血知识,造血干细胞知识。

d.挤压气球。

e.抢板凳。

f.踩中地雷(仅限部长)。

a.话剧。

1.活动详情:由爱心社团支部组织表演现代版话剧霸王别姬。

2.表演人员:爱心社团支部全体干事。

b.自我介绍。

1.活动详情:全体社员以所属部门为准分成小组,每小组8至10人左右,如果某小组人数过多可以多分几组。简短介绍(姓名,学院等)。

2.分组:不按部门分组,按从矮到高或从高到矮数列排序,然后,一横排为一组。然后,围成一圈做好,准备游戏。

c.培训献血知识,造血干细胞知识待定。

d.挤压气球。

1.游戏规则:每组选出两个代表,游戏分两次进行,每次五组。每组的两人靠在一起用背挤压气球,气球内放有不同的纸条,上面写有各种要求(有奖赏,也有惩罚),挤破后的人要完成相关纸条上的要求。备用:每组选出四个代表,游戏分五次进行,每次两组。两组代表进行竞赛,每组的两个人靠在一起用背夹住气球并将气球传向另外两个人,先到达预设终点者胜利,胜利者不需挤爆气球,失败者要挤爆气球,气球内有惩罚券,失败者须接受相应惩罚。

2.工作人员:

(1)裁判:2名。

(2)统计人:2名。

3.奖赏:待定。

4.惩罚:待定。

e.抢板凳。

f.踩中地雷(仅限部长)。

3.奖励方式:在规定时间内剩下的人会有特别奖赏,失去游戏资格的人会有特别惩罚。七、经费预算:

八、注意事项:

1.保持活动场地的整洁;。

2.本着“友谊第一,游戏第二”的原则。一起来玩吧,让你我的生活不再单调!期待大家的积极参与!

九、附件:如果时间充裕,可以将踩中地雷游戏再玩一组。(或玩copy不走样游戏)。

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