互联网金融年终总结(优秀17篇)

时间:2023-11-30 09:28:16 作者:雅蕊

年终总结不仅是对过去一年的回顾,更是对自己成长和进步的肯定,也是对未来发展的规划和定位。以下是小编为大家整理的一些年终总结写作指导,希望可以帮助大家写出优秀的总结。

互联网年终总结

20x年即将过去,x公司取得了长足的发展。作为x公司特殊的一部分,在总公司年初制定的指导思想下,网络分公司在某些方面取得一定的进步,并为来年发展打下了一定的基础。但是我们也看到了许多不足,是以后急待和必须解决的。

内容:工作情况、内部管理。

第一部分:工作情况:

网络分公司20x年总体工作情况可以归结为:以网络集成为主,在新的行业和产品中不断探索与总结,并逐步引入新产品、步入新市场,为20x年打下坚实的基础。

在这一年中,网络分公司在总公司的指导下,以锻炼内部人员为主,充分发挥自己的能力,积极开拓企业网系统集成项目,按照进度基本完成了今年的任务。

主要体现在以下几点:

一、x省某局60kvaups电源系统,此项目为公司(也是厂家在该局)在大机(指20kva以上的ups电源)上取得了突破,赢得了厂家的肯定和用户的认可。到目前为止,该系统设备正常,运行稳定。

二、x省某食品有限公司的网络扩建和视频会议系统的建设,该在原有网络设备的基础上,软件和硬件做了进一步完善和扩充;在原有网络结构上,进行增值应用,新增了一套视频会议系统,该系统是公司切入视讯产品和建设的第一个工程,为公司在新产品引入、系统集成范围的完善和新工程的施工建设上做了市场和人才方面的准备,为公司带来利润的同时锻炼了队伍的业务能力和技术能力。

三、x某房地产公司网络工程以及后续的会议电视系统。该公司的网络结构比较复杂,由于不是一个运营商单独为其提供专线服务,存在多种专线,而且在外省分公司的专线和组网方式也是多种多样。在这种情况下,公司内部工程师搭建全新的组网方式,并很快地拿出了满足客户要求的拓扑图,并充分利用和运营商关系较好这样一种资源,顺利地完成了该项目。和第二家公司类似,该公司在随后也上了一套视频会议系统,在客户严格的招投标程序以及聚集了国内众多视频会议系统厂家和集成单位参与投标的情况下,分公司通过合理分工,从技术、商务等多个方面出击,最终脱颖而出签下了订单(由于是x省第一家上视频会议系统的房地产公司项目,众多厂家非常重视,尤其是国内的制造商)。由于客户比较谨慎,该项目的组网方案和投资金额经过多次变更,因此公司从立项到签单整个过程体现了很好的团队合作精神,为以后建立学习型团队做了实践准备。

四、x某运营商12地市3层交换机组网工程,此工程是在12地市分公司新增客户容量的情况下进行的,起点高,工期紧,而且是全省统一联调,在人员有限的情况下,经过合理协调、调配以及努力,按时按质地完成了整个项目。

以上几个工程为公司的重点项目,有的还是新市场和新业务区域,完成得都比较好,更重要的是建立了很好的客户基础、团队也得到了锻炼和发展。但是也存在许多不足,比如说在局部组网中对结构分析不全面、对新设备性能没有很好地掌握、团队成员在对同一问题的解释有差异、为了“更好”地为客户服务而主动承诺过多的工作等,这些在以后工作过程中需要更好的改善。

另外,在x省主要企事业和高等院校单位进行了一定程度的交流,建立了较好的客户关系,为后续合作做了铺垫。

互联网金融年终总结

尊敬的各位领导,各位朋友,各位同仁:

晓寒料峭尚欺人,春态苗条先到柳。

今天我们和各界朋友欢聚一堂,共庆盛世,共商发展大计。

首先我荣幸地向各位介绍莅临今天会议并指导的各位领导:

市政府向xx秘书长;。

人行xx支行陈xx行长;。

xx银监局xx监管办陈xx主任。

市政府金融办曾xx主任;。

xx银监局xx监管办龚xx科长;。

市信用联社傅xx理事长;。

市信用联社张xx监事长。

受邀参加今天恳谈会的既有我们合作多年的老朋友,也有刚刚与我们结识不久,甚至我们相互暗恋已久的新朋友;既有与信合相互支持,互信互敬,互惠互利的企业老总,又有在资金上给予我们巨大支持却未图任何回报的政界商界学界医界等知名人士;既有叱咤全市商业流通领域的鸿商巨贾。

又有风云我市工业制造行业的领军人物;既有生在xx长在xx植根xx的本土企业家,又有远离故土豪情满怀为xx的经济社会发展作出卓越贡献的外地实业家;既有年轻的老朋友,也有年长的新朋友;既有柔情靓丽的女士们,也有风流倜傥的先生们;参加今天会议的还有我们一线的信合高管和市联社机关中层干部。

在此,我谨代表傅xx理事长、张xx监事长和全市信合员工,向亲临今天大会的各位领导,各位朋友表示最热烈的欢迎!向各位领导,各位朋友一贯以来以不同的方式对xx信合事业的关心、支持与厚爱,表示最诚挚的谢意!

年年岁岁人相似,岁岁年年景不同。

我们希望能借恳谈会这个平台,增进友谊,增进理解,增进协作;我们真诚地期望在这次恳谈会上,能听到各位领导各位朋友对我们工作批评性的意见和建设性的建议,特别是对业务操作层面、从业人员的工作作风方面和服务水平服务质量方面的意见和建议;我们更期望通过这次的恳谈会,建立一种更加和谐的社客关系,促进双方更加全面更加深入更加务实更加长远更加舒心的合作,以实现社客双赢社客多赢!

下面进行今天会议的'第一项议程:

请市信用联社傅xx理事长致辞;。

第二项议程:

请市政府向xx秘书长讲话;。

第三项议程:

请人行xx支行陈xx行长讲话;。

第四项议程:

请xx银监局xx监管办陈xx主任讲话;。

第四项议程:

请市信用联社相关部门同志简要介绍我市信用社相关产品与服务;。

第五项议程:

请各位朋友对信用社的工作提意见和建议。

大家的发言到此结束。

虽然由于时间的关系和一些其他方面的原因,还有很多客户没有在现场和我们交流、沟通,但我还是真切地感受到了我们和客户,客户和我们之间那种真诚合作、全面合作、友好合作、平等合作、互助合作的良好愿望!希望以这次恳谈会为契机,开启我们新一轮合作的序幕,让我们荡起友谊的双桨,扬起共赢的风帆,航行在充满希望和活力的2013年,为xx经济社会的全面持续可协调发展作出我们更大的贡献!

新春佳节即将来临,借此机会,给各位领导各位客户拜个早年,祝各位领导各位客户在新的一年里身体安康,合家幸福,企业红红火火,利润节节攀升!

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互联网金融年终总结

通过此次学习,让我们了解了很多金融方面的知识。其中,让我受益最大的是学到了金融礼仪和货币的相关知识。这对我们以后的生活实践有很大的帮助。点钞方法主要有手工点钞和机器点钞两种。一般企事业单位使用的主要还是手工点钞方法。

常见的手工点钞方法有:手持式单指单张点钞法、手持式单指多张点钞法、手持式四指拨动点钞法、手持式五指拨动点钞法、手按式单张点钞法、手按式双张点钞法等。手持式单指单张点钞法是最常用的点钞方法之一。

其基本操作要领如下:左手持票,手心向下,拇指按住钞票正面的左端中央,食指和中指在钞票背面,与拇指一起捏住钞票;左手无名指自然卷曲,捏起钞票后小拇指伸向钞票正面压住钞票左下方;左手中指稍用力,与无名指、小拇指一起紧卡钞票;左手食指伸直,拇指向上移动,按住钞票的侧面,将钞票压成瓦形;左手将钞票从桌面上擦过,钞票翻转,拇指借从桌面上擦过的力量将钞票撑成微开的扇面并斜对自己面前;右手三个指头沾水,用拇指尖向下捻动钞票右下角,食指在钞票背面配合拇指捻动;用右手无名指将捻起的钞票往怀里弹,边点边记数;点钞时注意姿式,身体挺直,眼睛和钞票保持一定距离,两手肘部放在桌面上。

微笑服务是建行的服务理念之一,也是对员工素质的基本要求,全国的许多行业都在提倡微笑服务,于是许多人煞费苦心的对镜练习,企图练出一副蒙娜丽莎般的微笑,可是直到练到腮帮子发胀才认识到,微笑并不像点钞或者打算盘那样可以练得出来,微笑不是一种职业化的笑脸,而是一种情绪,也可以说是一种气质的流露,是微笑者积极的人生态度的表现,是他们充盈的内心世界真实、自然的流露。

互联网金融年终总结

5月8日至6月3日,我有幸参加了总行在山东举行的第7期金融理财师(afp)培训班的学习。通过本次培训,我宽阔了眼界,学到了新的常识和本事,收益菲浅。

一、学习基础情形。

总即将本次培训支配在山东省分行培训核心,共有来自山东、河北、山西、陕西、湖南、湖北、安徽、四川等省分行的67名学员参加本次培训。湖北行支配了荆州、襄樊、黄石分行、洪山及宝丰支行各一位理财专职人员参加学习。培训课程重要有:个人理财计划实践、个人危险治理与保险规划、投资规划、员工福利与退休规划、个人税务与遗产谋划、房产及教导金规划等内容,最后是综合案例制造及展现。授课老师具备相称的背景,其中有财政部、国民银行金融研讨中央的主管,有大学教学,还有“海归”和台湾资深保险、理财主管。

全部学习过程相称紧张,除礼拜天能够略微喘一口吻以外,其余时光根本上是“三点一线”——即寝室、教室、食堂。学习压力特殊大,学习的内容绝大局部是以前未接触过的知识,通常是大学或研究生一、两年的课程,我们一天、两天拉完,而且要求当天消化、接收,由于第二天又会有新的课程等着我们。我们天天六点多钟起床,预习,晚上自发到教室预习、温习,请老师答疑,基本上清晨一点多钟才休息,在最后制作案例的时候,持续熬了两个通宵。经由20多天的缓和的学习、考试,我拿到了afp培训合格证书,案例的制作和展示也得到了授课老师的高度评估。在全班展示的十份案例当中,湖北分行的案例制作与展示是最吸引老师和同窗们眼球的。

下一步,就是要当真预备、精心备考,争夺在6月23日举办的afp程度考试中,一路绿灯,顺利过关。

二、学习感触。

1、要想成为一名及格的afp,不轻易。第一,各分、支行花大价格让大家出去学习,一是阐明各行都充足意识到了理财业务的主要性,各行都想通过抢抓理财业务来逐渐晋升个金业务对全行的奉献度,二是对于各位学员来说,无疑是得到了一个提高本身业务素质和整体综合实力的大好机遇,来之不易;第二,就学习的进程来说,学员们全情投入,深感压力宏大,脑细胞就义了良多,白头发添了不少;第三,afp从业人员要求的素质高,不仅要求理财师具备很高的专业知识,而且要求知识全面,擅长沟通,注重信用;既要对国度的宏观、微观经济有所了解,更须要了解我们的客户、我们的产品;要依据客户的家庭、财务状态和规划目的,结合客户的风险蒙受才能,为客户的毕生量身定制公道的理财计划,满意客户人生不同阶段的需要。这请求我们不断的积累,不断的提高。

2、通过学习,懂得到,现阶段中国将cfp的教育分为两个阶段,即基本的afp阶段和高等的cfp阶段。咱们在今后的学习和工作当中,既要理论结合实际,又要重视知识的积累,要通过不断地积聚,一直地提高,为荆州分行的理财事业、个人金融事业尽一份力。

3、今后荆州分行要部署职员加入总行的相似培训,要打“有筹备之战”,要让有志之士尽快熟习、学习金融理财尺度委员会制订的书籍跟课件。这对学生的学习和测验的通过率的进步是有很大辅助的。

三、多少点主意。

联合荆州分行实际,我以为组建服务、营销网络。要敏捷组建分行理财中心,构建包含分行理财中央、支行理财室及网点理财专柜在内的三级服务、营销系统。作为总行级的理财中心,依照上级行的管理要乞降优质大客户的散布,分行理财中心应装备8—12人,并且应尽快配齐人员,尽早投入运营,沙市支行也应迅速组建理财室,争取在xx年底之前开业经营,各县市支行及有前提的城区支行、分理处也要设破理财专柜,这样构成至上而下的网络体制,让中行的理财服务触角延长到荆州各个辖区、每个角落。

互联网金融策划书

“野蛮生长”的p2p网贷平台有望在今年内有矩可循。银监会日前再次召集多家国内知名的p2p平台负责人召开座谈会,就p2p行业准入、制度选择、资金托管方式等内容征求意见。相关参会人士表示,p2p行业归由银监会监管,具体的法规或细则最快在下半年、超不过年底前应该就会发布。

业内投融贷p2p姚总指出,这已经是银监会5月第二次召集相关人士探讨p2p平台的监管问题。去年,p2p平台迎来了爆发式增长,与此同时由于行业自律缺乏和监管缺失,p2p平台跑路、倒闭现象频发,投资者资金打水漂。今年春节前后,政府确定由银监会对p2p网络借贷平台实施监管,相关监管条例也正在紧锣密鼓地制定之中。

“监管层已经有了大概的监管框架,整体来说监管层希望是好的,希望p2p行业继续充当银行业的补充,回归到信息中介层面”。简言之,目前监管层已经达成共识,不希望扼杀p2p行业在民间借贷领域所发挥的积极作用。正在设立的互联网金融协会将对平台进行行业自律,并帮助监管细则落实。

对于监管层目前主要征求意见的内容,投融贷姚总分析,两个方面正在调研,就是到底采用登记制还是牌照制,登记制就是设立一些底线对p2p平台进行核准。未来的细则肯定会比较严格,包括大额自融肯定不会允许。

据公开信息显示,参加座谈会的机构主要包括投融贷、陆金所、人人贷、拍拍贷、宜信、有利网等国内知名p2p平台以及部分银行和第三方支付机构的人士,而这些平台中不仅有国内各类p2p平台模式的代表,也有风控比较成熟到位的机构。

专家:不建议发放牌照。

不过,市场也有传言称,p2p平台会先进行行业自律,然后再考虑监管细则和下发牌照。“行业自律不能有效抑制p2p平台跑路,需要一些准入门槛,比如注册资金多少、第三方资金托管如何进行等等。牌照不是没有可能,p2p平台如果没有严格的准入和管理,这种商业行为就不好监管。尽职调查和服务做不好,损害的是网民的利益,所以对于行业来说,牌照制好;从市场来讲登记制合适,政府无须兜底完全是市场行为。”

互联网年终总结

我自xx年9月28日入职至今已经3个多月,在这3个多月中,不知不觉的忙碌工作中,xx年即将悄然逝去,蓦然回首,感慨万千,收获亦多。

使我个人在工作中学到了很多的经验,从经历的每件事情中去总结工作经验,学习并且已经适应工作环境,并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新,这是我工作成长中一段宝贵的经验。

回顾今年我个人的工作情况,特别是刚刚步入到这个工作环境的时候,说起来还真的有点不习惯,不过后来慢慢的自己也习惯了。

进入公司以来,我的主要工作是中心的硬件及网络维护,网点故障远程协助。

在此期间特别要感谢鲁洁飞经理和朱永清it对我工作方面的帮助,特别是刚刚进入工作时,自己对一些软件方面的应用不熟练,使自己的工作无法正常完成,在不断的学习中,使我自己有了很大的提高。

在e3系统方面由于自己并没有经过公司方面的培训,只是大概方面的了解,在开始接触e3的时候,总会有很多问题不明白,给各位同事带来了一些不变,自己感到非常的抱歉。

希望自己在以后的工作当中能够避免出现一些不必要的麻烦。

本岗位目前主要有三项主要工作内容:其一、中心的硬件及网络维护;其二、公司网站及中心呼叫系统的维护工作;其三、网点故障远程协助。

现对前期工作如下总结和计划:

一、中心的硬件及网络维护

工作内容:此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理,并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作,公司计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,以及公司计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置等。

完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下:

(一)、计算机硬件的维护情况

公司电脑硬件整个年度总体来讲,出现问题频率较少,每台机器除了日常的简单故障维护之外,硬件方面都争取做到物尽其用,整体硬件使用情况较好。

(二)、计算机系统及软件维护

公司目前一共近60台电脑,由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。

其他软件问题主要包括e3的使用,office办公软件的使用等。

(三)、公司计算机病毒的维护与防范情况

目前网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播、qq文件发送传播,为了做好防范措施,公司每台机器都安装了杀毒软件,并定期的要求升级,对发现病毒的机器及时的进行处理。

二、公司网站及中心呼叫系统的更进维护工作

工作内容:公司网站主要包括公司网站的信息更新、维护等,

完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下:

(一)、公司网站方面的维护情况,

调整网站中存在的错误代码,处理连接错误;及时补充必要信息。

(二)、中心呼叫系统的更进维护情况,

我们公司12月正式引进呼叫系统,在实施呼叫系统期间出现一些问题,通话质量不稳定,断线的等等现象,进行更进维护。

三、网点故障远程协助

工作内容:此项工作主要包括及时协助网点处理扫描仪安装、巴枪安装设置和e3系统的一些常见故障。

完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下:

(一)、及时为网点因电脑系统重装或者扫描机驱动损坏的电脑安装扫描仪驱动程序;扫描运单图片黑白需要为驱动程序打补丁;图片大小的设置;图片文件保存的路径等暂时通过qq远程处理。

(二)、及时为网点巴枪端口和速率的设置;以及错扫描的数据类型的修改;数据保存路径设置。

(三)、及时为网点的e3系统常见的各类问题进行分析和远程处理,具体分析出此问题是网络引起的或是操作失误引起的,还是e3系统本身的问题。

针对不同的问题做出具体的解决方案,比如网点常见的有:图片、巴枪数据上传失败或者缓慢;单项目操作失败不查询,不能导出数据,连接服务器失败等等的一些常见的突发性问题。

一般情况下引导网点同事重启e3或者重启电脑,检查自己网点的网络是否正常等自检工作。

如果问题仍然存在及时通过qq工具通过远程协助处理!保证网点工作的顺利进行。

xx年度工作中存在的不足:

1、公司计算机及网络方面的管理情况较为混乱,另外,计算机管理也没有成文的管理制度,因此机器的配较为混乱,年底对公司所有计算机都进行了详细的配置登记,并把每台机器责任到人。

2、目前e3软件使用方面仍存在一些不足,在今后仍需努力学习。

3、有时工作事情太多做事有头没尾,对工作按排不合理,没有主次之份。

有时性子太急燥说话的语气不注意,和个别同事之间相处不融洽。

对自己作息时间没有合理的按排。

有时有点被动,上班的时候会做一些跟工作无关的事。

尊敬的领导,同事们:

你们好!光阴如梭,时间飞逝,记得上半年自己还处在学生生涯,想不到一晃,进入职业生涯已经半年多时间了。

回望走过的每一秒每一分、每一天、每一个星期、每一个月,太多的感慨、太多的感触在里面。

我是2013年5月底正式加入xxxx公司,到今天整整七个月时间。

在这段时间里有太多的事情和感动让我铭记在心.....

我进入公司产品部主要是负责是国内市场合作,我的导师是王xx,他平易近人,而且业务能力非常强,对我的工作学习和生活都起到了很好的榜样作用,在这里首先我要感谢他。

2013年5月底到2013年6月底,我在学习公司产品信息和协议原理的同时,也慢慢适应公司和职场生活。

这段时间里我了解了公司交换机、pon和监控三大产品线,学习了arp、igmp、tcp-ip、二三层转发等协议原理,以及交换机的基本配置和升级。

这一个月下来,我也对公司的部门划分以及自身工作划分也有了更明确的定义。

于是从7月份开始,我就开始慢慢接手自己对外合作这块工作了。

对外合作主要包含项目管理、解决方案营销、产品规划和竞争分析四大项,这是一个集营销、商务、技术、市场于一身的工作。

迅达康、移动集采项目、联通集采项目、乙辰科技、震有科技和中电光网项目等,其中:

(5)最后移动集采和联通集采算是和运营商相关的最大的两大项目,在其中我主要是负责前期样机准备、集采照片收集和后期样机寄送事宜。

印象最深的一次是处理移动集采照片时,由于时间急,和其他几个同事加班到凌晨2点才把照片全部搞定,这也是难得的一次经历。

(6)以上都是国内的客户,除此之外,自己也有幸接触到俄罗斯qtech、越南fpt、新加坡andy和韩国等海外客户,这期间主要是做些简单的翻译和技术应答。

进入9月下旬,由于部门人员调整,我又暂时接管了公司总工办的工作。

也就是从这时候开始,工作内容主要分商务要货和对外宣传两块,

商务要货又主要包括要货单处理、发货、开票、跟踪订单和回款对账等,每天大部分时间都花在商务要货上。

而对外宣传主要包括公司参展展会跟进、展厅布置和维护以及微博、微信、网站和媒体等宣传平台上。

(1)目前公司参展主要是国内北京的ccbn展和国外新加坡展和迪拜展,2013年三大展会都已成功闭幕,我司品牌和影响力也得到了进一步的提升。

(2)微博、网站平台的推广,也在进一步的完善和更新中;

(4)企业官方微信平台上线,是公司加强对外宣传的又一重大举措。

我有幸见证了这一平台搭建和维护的全过程,从9月23号推送第一条微信之后,我每天推送一条微信,截止到今日,我已经坚持推送了60条微信,用户人数增长到109人,平均阅读为50人次,最高为253人次,平均一次转发次数为4次,最高一次转发次数是15次。

附件有做一个简单的统计,请大家审阅。

以上就是我半年多在产品部做的常规工作内容,除此以外,我也处理了一些突发工作内容和公司交代的其他事项。

公司和集团的`展板介绍,也接待过俄罗斯、新加坡、泰国和巴西的客户,其中和俄罗斯qtech的谢尔盖游泳也是一次美好的记忆,谢尔盖也说我们招待的到位,临行时不断表示感谢,对于客户的夸奖,我自己也由衷的感到高兴。

突发的工作内容还有在客户紧急要货时,有时需要我送货到深圳本地的对方公司,比方说达士科技、飞鸿光电、阳光网络和震有科技等。

我也接到了公司交代的其他事项,例如公司日历的订购和礼品包括炭雕和公仔的购买。

产品部是一线市场和内部研发、生产、商务、采购、计划等各部门协调沟通的关键桥梁,所以每天和客户、跨部门的沟通工作也是重中之重。

(1)客户的需求是多种多样的,有时候会同时要处理3到4件紧急的事件,这时候要学会对事件进行“重要”和“紧急”的分类,对这两者交集“重要且紧急”的事情要优先处理;面对高强度的工作,自己也慢慢学会了承受高压,面对客户的不断抱怨,必要时要学会忍耐;将心比心,才能把服务工作做的更好。

(2)至于内部沟通,也是一件较为繁琐的事情,各部门的职能和人员分工都不一样,需要有针对性的进行沟通,大方得体,找准责任人和问题重点,夹在各部门中间我慢慢学会了如何协调,也进一步加强了我的团队协作能力。

出勤率方面,从5月到11月,自己基本都是每天按时打卡上班,极少迟到或者早退。

但是最近一个月,由于每天回去的比较晚,加上天气冷自己感冒的频率变高,也间接助长了自己的惰性,导致最近经常迟到,实在不应该。

从今往后,这个坏习惯一定要改掉。

另一方面,最近

两个多月,由于新增总工办的工作,加上之前对外合作的工作,比较多,所以我必须每天都加班加点才能完成了。

2013年作为我迈入职场的第一年,就要结束了,很不舍。

这一年的6月我有幸参加了公司组织的广州-增城-惠州两天游,这一年的7月我人生中第一次出差去给湖南办送广电投标书......在对今年的工作做出总结的同时,我也要对明年的工作做好计划。

2014年总工办的重点仍然是在每天处理完要货流程外,做好ccbn、新加坡、迪拜三大展会的工作,以及用好微信、微博、网站和媒体这些对外宣传的平台,尤其是微信,还是要坚持天天推送一条。

媒体方面,明年计划在今年做完评奖后,再启动产品评测和广告投放事宜,最大限度的提升品牌影响力。

2014市场工作的重点是在维护好重点客户、项目的基础上,不断扩展新业务和新客户。

另外三大运营商的集采仍然是重中之重。

最后,我想对部门的发展,提出个人的两点小建议。

第一,希望公司、部门能加大新员工的内部培训力度,定期进行营销、技术、商务和管理方面的培训,提高骨干员工的传帮带作用,切实提高新员工素质和工作效率;第二,对于产品借测,希望能出一个更为规范的电子流或者商务流程,现阶段的处理办法是个人提交成品借用电子流+设备借测协议,这样做的缺点是:由于后端部门对设备借测的重视程度远不如设备要货,所以商务和计划部门都优先安排要货,计划似乎不愿意借设备出来、生产也不大愿意返工,发货由于仓库不愿意也要产品部人员自己亲力亲为。

建议改成直接由产品人员提要货单的形式,勾选要货单上的“借测”选项。

整个产品的借测流程仍然坚持“责任首问制”,责任人必须一追

互联网金融演讲稿

为贯彻落实国务院办公厅《关于印发互联网金融风险专项整治工作实施方案的通知》(以下简称“方案”)的工作安排,推动互联网金融建设实现规范化、制度化、常态化,在即将开展的专项整治前提下,认真开展自查工作,进一步明确执行规章制度和操作规程的严谨性及重要性。现将冀金宝互联网金融信息中介平台自查情况报告如下:

一、公司基本情况。

冀金宝互联网金融信息中介平台是河北冀金宝网络科技股份有限公司旗下的一个在线金融信息中介服务平台,公司是在中国产权市场创新联盟发起人之一的河北产权市场有限公司倡导并联合国内省级国有交易所等共同设立的一家新型互联网金融信息中介服务平台。致力于将中国产权市场近来的发展经验与先进的互联网金融技术有机融合,通过在线金融信息中介服务,在投资者和中小企业之间搭建起一座普惠金融桥梁,在一定程度缓解中小企业融资难、融资贵、融资慢的困境。根据平台功能定位安排,平台目前服务对象主要是拟在主板上市、新三板、新四板挂牌的企业。

作为一家隶属于河北产权市场有限公司体系的p2c(个人对企业)平台,始终坚持“不自担、不自融、不设资金池、不发虚假标、不搞非法集资”,除为新四板、新三板、主板企业在上市前提供互联网金融信息中介服务外,也不从事资产管理、股权转让、证券市场配资、房地产金融等其它业务。

二、业务单一明确,不存在混业及跨业经营。

方案要求各机构必须在p2p、众筹等业务中明确一项业务,不得开展混业和跨业经营。冀金宝互联网金融信息中介平台是河北省地方资本市场的有益补充,其功能定位于为新四板、新三板、主板企业在上市前提供互联网金融信息中介服务。自成立以来,冀金宝严格按照工商登记机关核准的经营范围和平台功能定位安排开展相关工作,坚持做到平台信息公开、投资自主决策、资金规范运作,从未开展过混业及跨业经营。

三、业务门类清晰,严格按照内控制度开展工作。

目前,冀金宝互联网金融信息中介业务包括:“三板贷”、“三板通”、“三板转”三类。三板贷是根据其作为河北地方资本市场有益补充的功能定位,在总结从事新三板全产业链服务的经验的基础上,借鉴各大银行三板贷产品风险控制措施,在独立风险控制升级前提下,推出仅向新三板已挂牌企业融资的项目。三板通是针对拟挂牌新三板企业短期资金周转的项目。以上三类业务均为规范的网贷信息中介业务,业务门类清晰,未涉及“明股实债”、变相集资、资产管理等超过经营范围的`业务。

四、存量投资人及项目情况汇总。

截止2016年5月31日,平台注册会员6498人,存量投资人数775人,存量投资金额3860万元;主要投资客户分布:京津冀38%、长三角20%、珠三角18%、其它24%;投资人年龄分布:50岁以上26%、40-50岁43%、30-40岁18%、30岁以下13%;投资人群结构:小企业业主及个体工商户60%、离退休人员25%、工薪阶层15%;按“安全、关注、风险”三级分类:安全级100%;按服务企业对象分类:新三板企业5.18%、新三板拟挂牌企业80.9%、新四板及拟挂牌企业13.92%。相关数据通过平台每《季度营运报告》可查询。

五、对外宣传真实客观、信息披露形成制度化。

冀金宝的宣传严格按照相关法律法规的要求,如实进行宣传、推广,不存在夸大或者片面宣传投资理财产品,也未对未来效果、收益或者与其相关的情况作出过保证性承诺。

此外,为确保对投资人合法利益,实现了信息披露制度化,合法规范的进行信息披露,为平台投资人传递完整、准确、及时的交易信息,帮助投资人判断和决策。披露的信息包括但不限于项目推荐机构资质、评级等信息,借款人的基本信息、借款用途、期限、担保方式、审计报告、法律意见书、担保函等,以及采取何种还款方式、增信措施等。平台对借款项目在融资期间借款人的情况进行持续跟踪调查监督,对其经营情况进行定期持续披露,并就该借款人的还款情况作出风险提示。同时,定期向上级机构及监管部门披露平台运营报告,报告经营状况、项目风险控制情况、技术运行情况等,主动接受上级主管部门和相关监管机构的指导和监督。

六、严格的资金管理制度。

冀金宝实行严格的资金管理制度,自有资金与客户资金分账管理,客户资金由中国人民银行颁发具有第三方支付资质的机构托管,而不经过平台的银行账户,平台只充当信息中介,从而避免平台因为经营不善导致挪用交易资金而给交易双方带来风险。此外,客户资金的充值和提现可在2小时内实现,投资者投资当日即可计息,使资金价值得到充分提现,使投资人的资金安全和顺利流通得到了保障。

七、风控措施完备、资金用途合法合规。

冀金宝股东为河北产权市场有限公司、河北金融资产交易所有限责任公司等单位,资金管理及风险控制制度严格,投资者资金均投向标的项目,资金用途严格按照披露信息执行,不存在自融情况。此外,冀金宝与河北信宝信用管理有限公司达成合作,风险控制由专业的第三方团队操作,不存在关联交易业务及任何形式的线下业务。

互联网金融一周年

一年前的6月13日余额宝诞生,互联网金融这个概念开始全方位狂飙。

一年前的6月13日余额宝诞生,互联网金融这个概念开始全方位狂飙。在余额宝之后,很多内容也披上了“互联网金融”的外衣,但是,p2p、众筹、比特币、阿里小微、第三方支付都早已存在。只不过,金融界仍只视为小打小闹,不以对手的眼光一概视之。

所以与其说互联网金融这一年来做的是创新,不如说做的是整合。以余额宝为代表,在创新的名义下,诸多金融细分市场被整合到“互联网金融”的概念下面,共同组成繁荣的“风口与猪”的生态系统。

这些玩家的表现如何?阿里小微。

这个和阿里电商平行的集团包括了马云未来最具想象力的资产——支付宝。当余额宝践行了马云“如果银行不改变,我们就改变银行”的豪言壮语时,大家很容易误以为这是一个准备好的长期计划。实际上马云这个说法是2008年说的,在支付宝股权纷争之前,根本不可能会想到要靠余额宝这样一款理财性质的产品震动金融业。

直到2013年3月,余额宝项目已经工程进度过半了,大家的注意力仍然在面向淘宝卖家的阿里小贷身上。马化腾问马云:我们对运营商都很老实,阿里凭什么有底气挑战银行业?马云的回答是:“对我来讲,我的第一职责不是帮助金融机构,帮助金融机构、帮助穷人是政府的事。但是帮助客户是我的责任,帮助无数淘宝卖家,如果我能找到一个方法我就一定走下去。”从中完全看不到马云对普惠金融的向往,更没有撼动银行业的霸气。

如果没有余额宝掀起的互联网金融热潮,阿里小贷和扩展信贷资金来源的阿里资管计划受到的关注度会少很多,但是个人理财业务和面向卖家的贷款业务并没有实质上的交集,这块业务的未来发展可能和阿里自己的“银银平台”聚宝盆关系更紧密。

余额宝——可一不可再。

当初谁低估余额宝也都是很正常的事情。就连支付宝和天弘也没能想到余额宝有这么大的能量,能把很多细分市场整合到一起加速推进。

一年的时间证明,余额宝吸引来最多的关注,可是没人能再复制出一个余额宝。没人能复制阿里电商的收银台生态,自然没道理能靠补贴高收益复制出余额宝。2013年下半年轰轰烈烈的货币基金补贴风潮在2014年戛然而止,大家都想通过全方位金融服务来留住用户。

例如,京东和百度都在把理财、支付、缴费等各种功能打包在一起,前者的网银钱包和白条已经围绕自己的电商完整复制出支付宝的生态,后者的百度钱包对流量优势的利用类似微信。只不过第一阵营中仍然只有掌握“今天”的余额宝和控制“明天”的微信支付两家而已。

连支付宝自己也复制不出另一个余额宝。阿里嫡系招财宝推销阿里一号保本基金的时候,同样出现认购不及预期的情况,试图延长募集期的做法立刻激怒了锱铢必较的屌丝群体——让这些余额宝的目标用户建立忠诚度比想象中要困难得多。

众筹——看上去很美。

是股权众筹始终是监管上的红线,做众筹却没法做股权众筹,产生的扭曲结果是中国的众筹网站纷纷转型为为预售网站。例如,创建于2011年4月的点名时间就不断淡化身上的众筹色彩,现在更是将自己定位成“中国最大智能产品首发平台”,你很难认为这还属于互联网金融的范畴。

比特币——受益者。

这个原本非常小众的领域,一下子成为互联网金融的顶端,种种关于自由和去中心化的美好设想成为最容易讲故事的伟大创新。从2013年10月开始,中国的比特币交易量暴涨数十倍,到了11月已经稳居比特币持有量全球第二、交易量全球第一。顶峰之后是悲剧,央行出手截断比特币和人民币的互换渠道,还用自己的失误精准补刀。

p2p——最火。

2014年5月,全国p2p网贷规模达到640亿元,不到半年就翻了一番。跑路的平台也同步增加,光是一季度就有20多家p2p出问题。这个行业在余额宝诞生之前就处于快速发展的状态,因为全国各地满街开店的小贷公司和投资担保公司让庞大的民间借贷浮上水面,互联网金融把它们又推了一把。作为互联网公司,只要随意注册一个信息服务公司,就能在网上搭建一个时髦的p2p平台把这些民间借贷放到网上来做。只划红线不发牌照的监管态度,说明这种直接融资模式还会靠前赴后继的公司和用户用真金白银摸索很久。

征信——刚刚开始这一年来始终有机构号称要做征信,央行放开人信用机构牌照后肯定会引来越来越多的玩家和投资。问题是,中国的信用环境差,是因为各种法规和执行的配套统统都差,信用记录不齐全是这些差距的结果而不是原因。阿里和京东都号称在用“大数据”判断贷款人的信用。前者靠的是淘宝店作为抵押品,后者靠的是已经到手的货物或还没付出去的货款,核心仍然是抵押品的创新,两家百亿数量级的贷款余额对十万亿数量级小微企业信贷市场也很难产生实质性影响。

银行——最尴尬。

与支付宝闹到“虽死犹生,必须扛住”之后,仔细观察银行在2014年做出的变革,哪些不是2008年金融危机之前就该做的呢?包括余额宝在内的货币基金总量终于突破一万亿,尽管相比近50万亿的个人储蓄存款仍然难言颠覆,起码之前万分抗拒余额宝的银行都推出了存款对接货基的产品。而且【台州人才网】有的银行还一口气推出好几个货基产品,比如兴业银行旗下的直销银行和钱大掌柜都可以提供类余额宝服务,内部竞争消耗不少。

银行是当年四万亿计划的最大受益者,也是最大受害者。在巨额投资拉动的强心针面前,坚持信贷扩张的旧模式当然是最优选择,舒服和转型只能二选一。那场金融危机是挺过来了,可是银行资产规模也翻了三倍,转型的难度恐怕跟着翻了三倍的三倍。对公业务的规模扩张之路已经被走到了极限,近十年来一直被寄予厚望的零售业务在互联网企业面前处处像等待被颠覆的靶子,让人担心商业银行这种科层制的企业结构究竟能在未来的互联网上留下多少用户。

在这样一个竞争的“乱纪元”当中,有这两条新闻可以作为互联网金融一周岁生日的有趣注脚:一是天弘基金表示余额宝处于平稳增长阶段,具体规模不便透露;二是是某211高校软件学院率先开设互联网金融硕士专业,与互联网营销、大数据、物联网等并列国家紧缺型人才专业方向。

前者表明,互联网金融的狂热已经在退烧,黄金十年里习以为常的超高速增长会越来越难,不过就算只是平稳增长也已经让背后的天弘位列全球十大基金行列。后者表明,还会有越来越多的人和事会努力搭上互联网金融的东风,把自己想做的事情或正在做的事情包装成热门的创新,完全不在意互联网金融本身到底是什么东西。

工行互联网金融

央行观察按:这篇来自工行战投部人士的文章,虽然谈的是整个银行业,但无疑透露出工行对于互联网金融战略的考量,在工行电商即将于年底推出之际,要想揣摩工行的战略考量,可以细读此文!文章题目编者有改动。

“只有拿到更多的信息,做到精准定位和推送,才能设计出对客户更有吸引力的金融服务方案,这就是互联网金融和传统银行之间的核心战略冲突——谁都想将真正具有高附加值的、通过信息挖掘发现的增值业务拿在自己手中。”

“互联网金融”这一提法最早出自it行业,从狭义上理解,指互联网企业(通常是第三方支付机构)向公众提供金融服务的行为。在最初阶段,此类机构的存在仅仅是为了满足自有电商平台的支付需求,简单提供与各家银行之间的网关接口。但随着电子商务在中国蓬勃发展,尤其随着海量用户数据的积累,互联网企业逐渐了解到用户在金融服务方面的需求和偏好,其提供的金融服务便开始从简单的支付渗透到了转账汇款、小额信贷、现金管理、资产管理、供应链金融、基金和保险代销等银行核心业务领域。在金融脱媒的背景下,这种渗透尤为显得令人担忧,意味着金融业和互联网企业的转型方向出现了战略重叠,均朝着“金融服务方案提供者”这条高附加值的路线进军。

在现今中国市场,根植于互联网行业的“类金融公司”主要有以下四种类型:

平台依托型。此类互联网金融公司拥有成熟的电商平台和庞大的用户基础,通过与各大银行、通信服务商等合作,搭建“网上线下”全覆盖的支付渠道,在牢牢把握支付终端的基础上,经过整合、包装商业银行的产品和服务,从中赚取手续费和息差,并进一步推广其他增值金融服务。代表企业包括阿里巴巴集团旗下的支付宝、腾讯集团旗下的财付通、盛大集团旗下的盛付通等。

行业应用型。面向企业用户,通过深度行业挖掘,为供应链上下游提供包括金融服务、营销推广、行业解决方案等一揽子服务,获取服务费、信贷滞纳金等收入。代表企业包括汇付天下、快钱和易宝。

银行卡收单型。此类互联网金融公司在发展初期通过电子账单处理平台和银联pos终端为线上商户提供账单号收款、账户直冲等服务,获得支付牌照后转为银行卡收单盈利模式。拉卡拉为其中较为成功的典型。

预付卡型。通过发行面向企业或者个人的预付卡,向购买人收取手续费,与银行产品形成替代,挤占银行用户资源。代表企业包括资和信、商服通、百联集团等。

2005年以来,互联网金融发展可谓风起云涌。近年银行监管部门对互联网金融企业开闸发放支付结算、金融产品代销等牌照,更为此类公司的规范健康发展进一步夯实了基础。与传统商业银行相比,互联网金融企业在创新、整合、定制化服务方面拥有核心优势。通过运用云计算、大数据、物联网、定位服务等前沿信息技术大量进行金融服务创新;通过打通金融机构、移动运营商、商户、用户等产业链各环节进行金融服务整合;通过数据挖掘,精确把握产业链资金流向,以此提供定制化金融服务,充满创新精神的互联网企业正在沿着数据的路线,迅速侵吞传统银行业的版图。

互联网金融企业优势种种,最终落实在用户端只简化成两个字:便捷。“关注用户体验”“致力界面友好”,互联网产品的设计理念在金融支付应用中亦体现得淋漓尽致。“小额快捷支付”使用户摆脱了u盾等安全防护产品的繁琐操作,二维码扫描、语音支付等近场nfc应用使“无磁无密”概念延伸到线下,阿里金融甚至革新了传统的信贷理念,以商家在淘宝或天猫上的现金流和交易额作为放贷评估标准,建立了无担保、无抵押、纯信用的小额信贷模型,从申请贷款到发放只需要几秒钟。

越来越快的生活节奏使“便捷”成为多数用户的首选,这一点还体现在金融支付工具的功能集成化。与单独某一家银行或基金公司所能提供的产品相比,互联网金融企业提供的虚拟钱包有更多接口,所能集成的功能更加多元,这无疑简化了用户的支付界面,更容易赢得使用者的青睐。

然而就金融这一特殊产品而言,便捷性与安全性存在显著的矛盾对立。如何保证自有资金、客户备付金、客户信息、运行和业务系统的安全,强化客户身份的识别,规范业务运作,是跨界的互联网金融公司需要着重考虑的问题。此外,以全新的信贷模式涉足贷款领域,未来究竟是否会积累巨大风险,新兴的网络金融公司无法给出肯定的答案。目前,互联网支付公司只有客户交易数据,没有资金流向数据,数据库不能有效掌握贷款人的资金流向,信用风险判断可能发生失误。交易数据是否能支撑金融模型,金融模型是否能确定把违约率降到一定概率,都需要时间来验证。

就风险控制而言,传统银行毫无悬念地完胜了互联网支付公司。此外,富有操作经验、对软硬件投入巨资的商业银行在处理大批量订单时也可以更好地保持系统稳定性。“双十一”网络购物节当天,由于百万订单同时涌入,支付宝一度无法正常支付。根据易观智库预测,2015年中国第三方互联网支付交易规模将达到13.9万亿元,对于资本短缺、盈利渐薄的第三方支付企业来说,是否有能力提升安全和稳定性,迟早会成为一个不得不面对的问题,这或者也为传统商业银行参与竞争提供了砝码。

过去,企业通过与it公司、银行、物流公司三方合作来整合“三流”,如今出现了跨界于it和银行之间的互联网金融企业,其本身就已做到“合一”,天然比银行更具有数据挖掘方面的优势。除资金流信息以外,互联网金融公司还留存了海量的结构和非结构化交易信息,包括历史交易记录、客户交互行为、海关进出明细等,可为精准营销和定制服务提供数据支撑,进一步增加客户黏性。

只有拿到更多的信息,做到精准定位和推送,才能设计出对客户更有吸引力的金融服务方案,这就是互联网金融和传统银行之间的核心战略冲突——谁都想将真正具有高附加值的、通过信息挖掘发现的增值业务拿在自己手中。在互联网金融公司的未来蓝图中,金融业将会划江而治:银行的市场定位是金融基础网络、业务骨干和金融后台,支付公司则是业务触角和支付前端。它们将这种合作描述为“小江小河最终汇入大海”,商业银行的角色将成为只是为互联网金融公司提供备付金和自有资金托管服务的工具。

这样的界线无疑切断了银行和客户之间的联系,因为谁掌握了支付终端,谁就掌握了客户的全部信息,以及基于数据挖掘而产生一系列手续费和佣金收入。如果客户不再使用信用卡,银行就不再掌握用户支付通道和该通道所连接的全部用户信息,无论产品开发、市场营销、交叉销售都成为了无根之源。当银行彻底丢失丰富的前端信息,成为互联网企业的工具,其业务含金量就会大打折扣。以目前美国最大的互联网金融企业paypal为例,该公司网上支付主要包括四个环节:终端、交换器、买卖处理器、清算和结算,只有最后一环连接到银行处理器,这一环节的清算结算业务免费提供给客户,前三个环节才是真正的数据业务,通过获得信息和交易细节形成收费性服务解决方案。免费的基础业务与收费的数据增值业务,这也是中国互联网金融的发展方向,如果银行继续放弃对用户支付终端和信息的争取,其信贷转型(偏向零售和小微企业)和经营转型(成为提供金融解决方案的服务型企业)将会遭遇来自行业外的强有力的冲击。

在巨大压力下,商业银行和物流行业纷纷往“三流合一”的方向探索,前者自建电商平台和物流公司,后者自建电商平台和金融服务公司。这不一定代表了通往未来的正确方向,毕竟行业分工精细化才是最终趋势,“大而全”的企业很难满足客户的全方位需求。但它体现出一种开放的态度,即在对“信息”这一宝贵资源的争夺中,必须超越行业的概念,与互联网公司、物流公司和电信运营商充分竞合,尽量将自身划入“信息掌握者”这一疆域,才能确保在未来有蛋糕可分。

移动支付,零售银行如何破局。

就目前而言,互联网金融公司通过掌握“支付通道”而对银行产生威胁主要落在零售方面(个人和小微企业)。在b2b领域,由于交易单笔金额较大,交易双方对资金安全顾虑较多,客户更愿意选择安全信用度更好的传统商业银行。然而在零售业务方面,如何通过握住支付终端来黏住客户,却是商业银行亟需思考的问题。

互联网企业经常提到“abc”这个概念,即application(应用)-bank(银行)-customer(客户),希望通过牢牢掌握“应用”(支付终端),确保自身“客户”不流失。身处这个链条中的“银行”需要考虑的则是,未来如果“应用”意味着唯一终端,“客户”要么选择多功能银行ic卡,要么选择手机虚拟钱包,究竟要如何在这场非此即彼的零和竞争中胜出,避免有朝一日客户跳开银行,“abc”简化成为“ac”。

在上一轮线上支付终端的竞争中,商业银行无疑失去了先机,但这并不意味着彻底失去机会。事实上,目前第三方支付已进入战略转型期,趋势之一是o2o(onlinetooffline从线上到线下),通过全业务线满足用户的整体支付需求;趋势之二是从自营电商到助力传统行业电商化,由满足需求向创造需求转型。在此过程中,商业银行和移动运营商同样也看到了机会。所谓o2o,主要是为了满足人们“3a”(anytime,anywhere,anyway,任何时间、任何地方和任何方式)的消费需求,围绕移动支付解决方案展开。由于2013年将要出台移动支付国家标准,银行、第三方支付、移动运营商从去年起就蓄势待发开始布局。

2010年,美国移动支付公司square方块刷卡器的出现引领了一场支付革命。丢弃了繁琐的现金交易和名目繁多的银行卡,只需要一部智能手机或平板电脑就能完成付款,无现金、无卡片、无收据。其后,谷歌钱包和paypal扫码技术出现,开始与移动刷卡器square争夺市场份额。

可以说,即使在成熟的美国市场,移动支付市场也仍处于百家争鸣的战国时期。今天的中国移动支付市场,在成长性和竞争激烈程度上亦是如此。拉卡拉刷卡器采取类似square便携刷卡器的发展模式,支付宝钱包类似于谷歌钱包,微信扫码类似于paypal扫码,它们核心价值在于实现了全银行支付功能的聚合。在信用卡刷线下pos机的时代,银联提供了这种聚合;在网上支付的时代,第三方支付提供了这种聚合;而在尘埃尚未落定的移动支付时代,究竟哪种产品更受欢迎,是“移动刷卡器”,“虚拟钱包”,还是即将换代的可实现nfc近场支付功能的“金融ic卡”;究竟哪种合作模式更容易胜出,是“第三方支付+银行”“银联+通讯”“银联+银行”“银行+手机制造商”,还是跨平台的广泛合作,所有人都不得而知。唯一可以肯定的是,简便易用是永恒的方向。现金的发展用了300年,银行卡的发展用了50年,网络支付发展已经有10年,而移动支付成为主流,也许速度会更加惊人。

从互联网金融角度重新审视商业银行运营。

立足客户体验提升,重新审视金融产品设计。互联网金融之所以异军突起,一个重要原因是它提供了更加简便和个性化的金融解决方案。介质单一化、功能多元化是未来的大方向,这就要求商业银行重新思索“用户界面”,是在柜面摆满琳琅满目的信用卡、理财或者其他产品,还是给客户提供一个唯一的使用终端。这个终端(可以是卡,手机或者其他)的初始状态或许只加载了最基本的使用功能,如果需要其他附加功能模块,可以到“在线商店”自助添置,选择是单币种还是多币种卡,是货币基金信用卡还是特约商户信用卡,是可以在线购买贵金属还是扫描支付出租车费。在理想状态下,它应该做到“一卡走天下”。自2013年起,新一代金融ic对磁条信用卡的替代将会持续提速,给银行支付终端的更新换代提供了绝好契机。在掌控支付终端和提供增值信息服务的战争中,银行的“国界线”究竟怎么勘定,勘定在哪里,需要银行充分地参与竞争合作,积极与监管部门沟通,参与并力争主导用户习惯的培养和跨行业标准的制订,并将之体现在产品设计理念中。

立足客户结构层次演进,重新审视金融渠道建设。在线上支付时代,电子银行与物理网点两种渠道属于互为补充的并存关系。当电子支付从线上进入线下,可以随时随地满足任何环境下的金融服务需求,物理渠道因时因地制宜的个性化设计就显得格外重要。银行网点不应该也不能再“千人一面”,从最初选址到产品陈列,从前台风格到后台处理,未来银行物体渠道应当体现精准定位和区别化服务的概念,做到因时因地因人制宜。

力争客户服务效率改善,重新审视银行管理模式。互联网金融的快速发展给商业银行零售业务带来挑战的同时,也带来了开放合作的契机。“三流合一”的非金融企业通过精准定位零售客户的偏好,向其推送包括金融产品在内的各种消费品和服务,这种毛细血管的发达也许可以降低银行微零售的成本,或者间接带来银行日常涵盖不到的客户,从而使银行变得更加高效。未来,零售业务的标准化和批发化运作,可能离不开与包括第三方支付在内其他非金融机构的广泛合作。当客户越来越要求服务的个性化和集成化,银行或许需要重新考虑管理的“集中”和“分布”概念。在业务需求挖掘、客户评价反馈、产品回收机制方面,贴近客户的各地分支机构与手握海量数据的数据中心或许可以承担更多的职责。如何依托数据挖掘和信息平台,个性化满足每一名客户的个性化需求,是商业银行仍需细化思考的问题。

立足跨行业资本竞争,重新审视上市银行投资者关系管理。即使对于成熟的美国市场,o2o也是一个全新概念,可以说,物联网、云计算和移动支付几乎是在同一时间改变着地球两端金融版图的面貌。在这方面,中国的银行业并没有太多可以借鉴的对象。虽然目前,境内外银行业分析师还没有来得及将目光转移到这个问题上,但资本市场的资金流向其实已闻风而动。市场对互联网金融的未来无疑是看好的,阿里巴巴集团私有化引入pe投资20亿美元,名单包括了中投、国开金融、中信和淡马锡。京东商城再融资4亿美元,领投方为加拿大安大略教师退休基金。上述投资者都在资产组合中重仓配置了银行股,或者更偏好稳定而具有长期回报的公司。“资本总是稀缺的”,这种投资偏好的重叠和竞争方向的重叠同样令人警钟长鸣,提示商业银行在未来市值管理和资本规划中,需要更加关注资本市场资金流向及相关投资者行为的变化。

(作者单位:中国工商银行战略管理与投资者关系部)互联网金融。

姜建清:

在18年前就有互联网金融与银行竞争的讨论,美国出现了第一安全银行,当时大家的预测是,鼠标将会战胜砖头。

工行在2000年前互联网业务几乎为零。1999年有了第一个callcenter,2000年投产企业网上银行,2003年投产个人网上银行,今年上半年以互联网为主的业务笔数占77%,交易金额大概为200万亿。最后的结果是,商业银行依靠鼠标加砖头获胜,但互联网公司却不知道跑到哪里去了。18年前的这一场讨论从互联网金融方面告诉银行必须开始转变。现在,又开始了传统银行和现代银行的争论。

这一场变化首先从银行的客户交易端开始,并以此为基础,向银行的融资端和支付端进军,这对于银行是又一次提醒。我们银行掌握大量客户存款、清算信息,但是客户也有交易行为,有时候客户的资金流、信息流、物流被割裂,我们能不能利用自己已有的基础把三流整合起来,创造一个新的互联网金融模式呢,银行是一个变化的行业,我们不能等着别人来变化我们。

互联网金融笔记

1、公开发行证券的标准:只要满足其中一点即涉及公开发行。(1)不设定具体人群,向社会不特定对象发行证券;(2)设定具体人群,向社会特定对象发行证券,但是累计人数超过200人;(3)法律、行政法规规定的其他发行行为。

2、非法集资的界定标准:(1)在没有获得有关监管部门的审核批准,亦或借用合法经营的外衣掩盖真实意图的前提下,面对群众进行资金募集;(2)募集资金时进行社会公开宣传,包括通过各种媒体、项目推介会、引发传单等途径;(3)对融资项目作出投资回报承诺,例如承诺在一定期限内偿还本金并支付利息给予货币、实物、股权等作为回报;(4)不限制投资人群,面向社会不特定对象募集资金。

3、出版众筹的两种主要支持方式:资金支持,创意过程支持。

4、影视众筹模式明显区别于传统产业投资模式的几大特点:传播性强 交互性良好,投资者分散,出资门槛低,创意性强。

5、6、

互联网金融策划书

互联网金融成为2013年金融领域的一个突出现象,其作为互联网时代对金融的一种主动创新,其蕴藏的市场潜力让众多企业纷纷进入。香港科技大学商学院副院长徐岩教授表示,从p2p的盛行,到腾讯等公司积极申请银行牌照,可以预示互联网正在给银行业带来一场颠覆性的革命。

面对汹涌的互联网金融大潮,上百家的竞争者,企业如何脱颖而出?著名的管理专家王育琨认为,企业做概念是没有出路的。企业要先创造需求,再来考虑解决之道。

挖掘潜在的市场需求,成为小型互联网公司撬动金融大市场的有力武器。北京的人人贷商务顾问有限公司就是具有代表性的p2p公司之一。人人贷公司是李欣贺等三位80后大男孩于2010年合伙创立的贷款机构,他们在创业伊始发现小微企业和个体经营消费贷款是一个蓝海市场,于是他们迅速将目标客户定义为工薪阶层和个体商户,这个群体在城市人群众多,但这些客户大多没有抵押品,借款额度基本都在1万到10万以内,难以依靠个人的信用获得银行资金。三位创始人结合中国的社会信用状况,利用可靠的信用审核模型和先进的技术,创建了适合中国的p2p小额信贷网络平台—人人贷。

2013年上半年人人贷平台成交金额达到4.73亿元,借贷交易达成10078笔,同比增长267%,平均投标利率为13.09%。

传统金融机构也不甘示弱,10月底,招商银行低调上线了一个专门进行投融资业务的线上服务平台,其业务模式与p2p平台类似,上线一跃揽金近1.3亿。不管是传统金融机构还是互联网公司,在竞争中实现互联网技术和金融服务的深度融合必然是行业发展趋势。互联网金融的内涵还在不断延伸。展略达管理咨询和资本公司创始人兼ceo王伟指出,互联网金融的产业蓝图涵盖远不止p2p借贷,会带来二个趋势:一是传统产业通过互联网进入金融,这可能带来激烈的竞争同时也可能激活金融业务的创新思维。二是传统金融行业通过互联网来颠覆传统的商业模式和盈利模式,通过改造优化业务链条和消费终端的互动来形成新的金融竞争优势,比如移动互联的支付功能是微信未来的战略方向。

互联网金融行业发展喜中有忧,中央财经大学郭田勇教授认为,如何保证客户信息和交易信息的安全以及在互联网环境下防控金融风险,是互联网金融继续发展的过程中亟待解决的问题。

投融贷人员认为,如果说目前的互联网金融是金融业中的“异类”,那么,通过给予其合法身份,并将其纳入监管框架中进行规范,将促使互联网金融健康发展,使其回归金融的基本属性。

工行互联网金融

工行推“工银融e联”app由中国工商银行(601398,股吧)自主研发的移动金融信息服务平台“融e联”手机app已于近日在苹果商店(appstore)和各大安卓市场正式上线。据悉,这是国内大型商业银行中首次推出的客户移动信息服务平台,它标志着工行的客户营销和服务进入“移动社交”时代。

工行相关负责人介绍,“融e联”是工行顺应移动互联网时代客户沟通服务方式移动化、碎片化的发展趋势,自主研发推出的移动金融信息服务平台。客户在智能手机中下载安装“融e联”应用程序后,可以通过客户端直接与客户经理或95588人工客服取得联系,不仅节省了往返柜台的时间,也避免了拨打电话的不便,随时随地享用工行7×24小时的贴身金融服务。

此外,市民还可以通过客户端内置的“工银私人银行”“工银信用卡”“95588客户服务”“融e购”“工银个人金融”等服务号,办理理财产品购买、信用卡申请、转账汇款等业务,并获取丰富的金融资讯、产品信息和促销特惠信息。

1、想赚钱?聊着办!我是您的财富顾问。在这里,客户经理将为您量身定制专业理财及资产配置建议,轻松一聊,坐享增值。

2、有问题?没问题!我是您的随身专家。在这里,95588服务专家将为您7*24小时提供业务咨询、信息查询、产品办理等服务,热情温馨,伴您身旁。

3、谈生活、聊金融,我是您的人脉网络。在这里,您可通过客户经理建立的线上群组,寻找志同道合的朋友,交流理财经验、畅谈生活趣事,合力“聚财”,开怀“聚乐”。

4、想做什么?我全搞定!我是您的超级英雄。在这里,您可畅享银行交易、生活服务、网上购物、金融资讯等各项功能,一指搞定,自在逍遥。

工商银行“融e购”商城简介。

中国工商银行“融e购”商城于2014年1月12日正式营业。融e购秉承“名商、名品、名店”的定位,以特色性、便利性、专业性、安全性为原则,有机整合客户与商户,有机链接支付与融资,有机统一物流、资金流与信息流,努力打造客户喜爱的消费和采购平台、商户倚重的销售和推广平台、支付融资一体化的金融服务平台、“三流合一”的数据管理平台。

目前,融e购已汇集数码家电、汽车、金融产品、服装鞋帽、食品饮料、珠宝礼品、交通旅游等十几大行业,数百个知名品牌,近万件畅销商品。融e购致力于遵循电子商务发展规律和趋势,努力打造良好的客户体验,同时重点突出“购物可贷款,积分能抵现,品质有保障,登录很便捷”的银行系电商平台的独特优势。

融e购开业之际将联合入驻商户开展以“亿元商品优惠,百万融资支持,万亿积分消费”为主题的大型优惠促销活动,期待您的关注和参与。未来,融e购将不断优化用户体验,丰富商品品类和数量,深化电商与金融的融合创新,为客户打造放心、便捷、质优、价廉的消费平台。

工行“融e行”“融e联”携手11月18日。

11月18日,素有银行业巨无霸之称的工商银行(4.63,0.01,0.22%)将重磅推出全新亮相的三大平台之“融e行”开放式手机银行,在功能和体验上都有着飞跃式的突破,工行内部人士对它寄予了厚望,“做,就做成同业标杆”。据了解,当天“融e行”与工行另一大平台即时通讯平台“融e联”的联手,代表了银行对网络金融服务的最新诠释,可谓是互联网金融界的盛典。除线上活动外,工行还充分发挥线下优势,在全国36个省市地区举办移动银行粉丝见面会,声势浩大,线上线下联动发力,这无论在银行界还是电商界都是首创,盛况有望超越“双11”。

蓄势待发,万人磨一剑。

据了解,工行开放式手机银行从酝酿、设计、开发到测试、体验和投产,经历了较为漫长的一个过程。“手机银行好不好用,我说的不算,要80后、90后甚至00后他们说好用,才算好。”工行电子银行部老总如是说。这也区别于过去银行产品由领导直接审定的做法。一年多的时间内,该产品历经6轮的行内外客户体验、39个交易模型开发、200张原型图设计、266项业务功能优化、一万余条意见与建议、数万人的内部试用,集结了工行人的集体智慧,力求在功能和体验上做到完美和极致。

潮萌宣传,新形象示人。

为新版手机银行的宣传造势,工行于今年7月推出了一系列风格时尚、创意十足的漫画,这些漫画首先在微信朋友圈发布,不到一小时传播率高达90%,工行手机银行app的下载率再次突破高点,在2015年二季度互联网周刊银行类app中排名第一。近期,工行又发布了萌萌的小象卡通形象,作为手机银行“融e行”的“代言人”。以潮萌的漫画方式宣传,以创意挖掘爆点,通过社交媒体传播,打破了工行固有的宣传套路,成为行业热话,除了产生强烈的视觉冲击之外,还突出了手机银行的业务场景,加深了年轻客户对工行服务的理解和印象。工行更以活力、创新、开放的崭新形象示人,是对自身惯性思维定势的强有力的突破和出击。

智惠银行,呈惊艳之变。

据工行内部人士透露,新版开放式手机银行“融e行”是对原有手机银行体系的完全颠覆和重构,将实现品牌、功能和服务的全面升级,主打开放式、智服务和惠生活三张牌,其中“智服务”和“惠生活”共同组成了“智惠银行”的品牌理念。

开放式。开放是传统银行破除银行账户壁垒的一大举措,工行姜建清董事长形象的称其为“拆掉围墙”。截至9月底,工行拥有2.1亿的个人网银客户,电子银行交易额达到430万亿元,88%以上的业务来自于网银为主的电子银行。若工行“拆掉围墙”,向工行和非工行的所有客户开放,实现全部银行产品的网络直销,将产生巨大的规模优势,工行也许会成为全国乃至全球最大的直销银行。这次新版手机银行将率先践行“开放式”理念,支持他行客户注册,只需要通过手机号和身份证号就能直接在线注册账户,并完成一笔任意金额的转账实现激活使用,开放化经营理念突显。

智服务。进入新版手机银行,笔者强烈的感触是像互联网公司做出来的,简洁的页面、个性化头像、一键汇款等等,都一改以往多而全的银行界面风格。最大的改变来自于以金融日历为时间轴的展示方式,用户可以自定义事项,直接展现用户在工行发生的金融行为,背后关联的模型借助大数据分析和预测,引导用户进行交易,据了解,这种智慧化服务在前期客户体验中获得广泛好评。此外,还提供了预约交易、信息提醒等服务,并有7*24小时的在线客服,及时满足客户需求。

惠生活。新版手机银行改变了设计理念,充分营造生活场景,帮助用户更好的进行财务管理和生活规划,提供管家式服务,涵盖了娱乐、出行、购物等与生活息息相关的场景化服务,为用户提供手机充值、水电燃气、机票酒店、医疗服务、交通罚款等各种便民服务,并有扫码优惠、1元秒杀、团购等大众喜闻乐见的优惠活动形式,确实带来了实惠,让笔者感受到工行的诚意。

平台联动。“融e行”与工行自有电商平台“融e购”和即时通讯平台“融e联”无缝对接,实现平台互联互通、协同联动、资源共享,整合多方资源,共同为客户打造优质的移动金融服务体验。外界把“融e联”称为“工行微信”,该产品实则定位于信息交互和服务汇聚的社交金融服务平台,方便客户经理与客户建立沟通。此次“融e行”携手“融e联”,将开展四大主题营销活动和六大专属优惠活动,例如玩转时间轴、你懂我吗、1分钱体验爱奇艺[微博]vip服务、充话费送现金流量券等等,生动活泼,颇具创意。

战略先行,共筑e-icbc。

既今年3月工行发布“三大平台,三大产品线”的互联网金融发展战略后,又于9月高调发布了“三平台,一中心”e-icbc的2.0版本。战略规划前后呼应,环环相扣,层层推进,在银行业中最为深谋远虑。谋定而后动,三大平台纷纷落定。电商平台“融e购”开业后迅速发展,交易额突破4000亿,跻身行业前列;即时通讯平台“融e联”开创了互联网时代银行新的信息服务模式;11月18日即将推出的“融e行”便是要落地的最后一枚“棋子”,平台间形成协同效应,共同筑就e-icbc的基石,其战略意义非同小可。

“小时候,银行是一张小小的存折,我在外头,柜员在里头;而现在,银行是一款款酷酷的app,我不论在哪头,银行都在手里头。”工行内部人士深情款款的说道。“融e行”能否行?让我们拭目以待。

工行成立网络融资中心“e-icbc”进入2.0时代。

红网长沙9月29日讯(时刻新闻记者张添通讯员杨文军)9月29日,中国工商银行正式发布互联网金融升级发展战略,宣布构筑以“三平台、一中心”为主体,覆盖和贯通金融服务、电子商务、社交生活的互联网金融整体架构,这也标志着工行“e-icbc”互联网金融品牌正式进入2.0时代。

时刻新闻记者29日从工行湖南省分行了解到,目前湖南已有300余家企业进驻工行融e购上线销售产品、超过100万户个人上融e购消费购物,交易超过100亿元。同时,工行湖南省分行已通过互联网渠道累计发放各种贷款45亿元,有力支持了地方经济发展。

“e-icbc2.0”:“三平台”+“一中心”

工行今天发布的互联网金融升级发展战略中,“三平台”包括业务领域已涵盖b2c、b2b、b2g(集团采购)的融e购电商平台;银行与企业、银行与客户、银行内部实时沟通的“融e联”即时通信平台;实行业务、客户、平台全面开放,实现整个网上业务全部直销的融e行平台。这三大平台集中承载工行的互联网金融业务,并作为面向客户的主要应用入口,通过开放共享机制,形成一个服务数亿客户群的互联网金融新生态。“一中心”则是今天正式挂牌成立的网络融资中心,其将作为工行信贷标准化、互联网化运营的平台,运用互联网与大数据技术,实现信贷业务在风险可控基础上的批量化发展。

今年前9月融e购交易额突破5000亿元。

工行董事长姜建清在发布会上介绍,今年前9个月工银融e购交易额已经突破5000亿元,预计年内融e购交易额将稳超6000亿元,明年计划突破1万亿元;“融e联”用户目前已达200万户,明年将为数亿级存量客户和新客户提供融e联的信息沟通和客户服务;融e行升级版将破除手机银行和网上银行的围墙,让工行与非工行客户都可以登陆平台办理相应的业务。

规模4500亿元国内最大网络融资银行。

此外,工行的网络融资总规模约4500亿元,是国内最大的网络融资银行。工行还依托三大平台的建设和互联网金融营销服务的新机制,实现了融资、支付、投资理财三大产品线快速发展,其中具有小额、便捷特色的“工银e支付”产品,客户数近6700万户,今年前9个月的交易额超过1200亿元;在投资理财领域,“工银e投资”是目前国内银行业中唯一面向个人投资者的投资交易平台,今年以来的交易量近2500亿元。工行通过金融与互联网的融合创新,成功走出了一条互联网金融创新发展的道路,开启了自身互联网金融发展的新篇章,并为“互联网+”和双创时代带来了新的金融推动力量。

随着市场监管环境以及互联网金融的快速发展,商业银行业在不断升级自身的互联网金融战略。

9月29日,工商银行在合肥的网络融资中心正式挂牌成立。工行董事长姜建清指出,网络融资中心将是工行互联网金融创新的一个重要里程碑,也是银行信贷经营模式变革的新起点,可以看作e-icbc的2.0版。升级后的e-icbc将体现三个平台、一个中心,重点则是网络融资中心。

对于网络融资中心的产品体系,工行行长易会满则用“标准、普惠、便捷、安全”八个字来总结。他表示,目前工行网络融资总规模约4500亿,今年年底前的目标是突破5000亿大关,5年后则将实现网络融资总额达3万亿、客户3000万的目标。届时工行将成为全球第一网络融资银行。升级2.0今年3月,工商银行作为首家发布互联网金融整体战略的大型商业银行,公布了e-icbc战略。仅半年时间,工行的互联网金融又升级换代了。

“工商银行互联网金融升级发展的战略是,以金融为本,创新为魂,互联为器,构筑起了以‘三平台、一中心’为主体,覆盖和贯通金融服务、电子商务、社交生活的互联网金融整体架构,以大银行的新业态、新生态,为促进实体经济提质增效增添新动力,为推动自身经营转型提供新引擎。”在9月29日的发布会上,姜建清这样对工行的e-icbc2.0版本进行了说明。

他进一步解释,e-icbc品牌中,e(electronic)代表的是信息化、互联网化;i(information)对应融e联平台,即信息流;c(commerce)对应融e购平台,即商品流;b(banking)对应融e行平台,即资金流;c(credit)对应网络融资中心。升级之后的e-icbc对应融e联、融e购、融e行和网络融资中心,通过三流合一,进行银行业务的变革,解决商业银行信贷问题。

网络融资中心的挂牌成立被姜建清视为工行互联网金融创新的一个重要里程碑,以及银行信贷经营模式变革的新起点。“融资是金融最核心的功能之一,是对风险控制要求最高和服务实体经济最直接的金融业务。我们在大数据和‘互联网+’的时代背景下,着手对信贷经营模式实施变革。”姜建清说。

至于网络融资中心将如何改变现有的银行信贷经营,易会满解释,工行将把信贷业务分为专业化和标准化两大体系。对于一些大企业、大项目融资和个性化、综合化的金融服务需求,工行将主要靠专业化的融资经理团队来服务;对于贷款额度较小、信息对称、适合标准化的信贷服务,银行会运用互联网与大数据建立风险控制模型,实现线上自助操作、业务自动处理、风险精准监控。

工行网络融资中心总经理熊燕称,未来大公司的融资需求会更多地对接资本市场,而非传统银行贷款,银行为大公司提供的金融服务将由传统的存贷汇业务转为一揽子的金融服务解决方案。相应地,银行贷款服务的主体将逐渐转向个人和中小微企业,而这部分客户主体的信贷需求很多都可以做成标准化的线上业务。

随着监管政策对于银行向小微企业的信贷投放不断倾斜,网络融资中心的标准化产品正逢其时,但小微企业的风险依然不可小觑。

熊燕称,随着中小微企业融资客户群体的不断扩大,信贷服务的难度也随之增加,现在银行虽然可以通过账户了解企业的资金流状况,却无法充分掌握企业的商品流等情况,信息的不对称性和碎片化使得传统的线下调查不仅成本高,准确性也降低,导致小微企业风险难把握。与此同时,熊燕表示,网络融资中心未来将有两大板块的职能:一是针对标准化、线上的网络融资业务进行统一的产品研发和创新;二是整合工行所有的网络融资产品,根据大数据分析,为客户精准推送网络融资产品。对于小微企业主来讲,网络融资中心所提供的标准化金融产品,“成本较以前大概可以下降25%左右。”易会满在发布会中指出。

互联网金融求职信

尊敬的xx领导:

您好!

您好!我是xx农业大学xx级经济学院金融系的毕业生xxx,光阴似箭,大学四年转瞬即逝,如今的我已站在人生的重要路口上,满怀着激动与兴奋,准备踏入一个全新的舞台,充满了光芒与机遇,也充满了竞争与挑战。在此,诚挚的希望贵单位能给我一个实现人生价值的机会,让我能在这个舞台上展示自己,证明自己。

大学四年,通过系统的专业知识的学习,我对金融这门学科有了比较深刻的了解,具备了深厚的理论知识及相当的实践操作能力。同时,在课余时间自学法律知识,把金融与法律知识有机融合起来。除此之外,我也积极参加各项实践活动。在各项活动中,培养了自身的组织管理能力和团队协作精神,能迅速融入团队,有较强的适应能力及快速学习能力,并建立了高度的责任心。

实践活动的参与,除了让我的能力得到锻炼之外,也让我明白了许多为人处世的道理。人不能只做自己想做的事,而必须做自己该做的事,在人生的道路上,不断努力,不断奋斗,始终信守“岂能皆尽人意,但求无愧于心”。

作为大四的毕业生,虽然没有丰富的工作经验,但我相信,只要对自己的工作有高度的责任心,并能抱着谦虚的态度积极努力的学习,勇敢的面对每一次挑战,天道酬勤,没有什么事是做不成的。

子贡倦于学,告仲尼曰:“愿有所息。”仲尼曰:“生无所息!”生无所息,奋斗不息,这也是我的人生态度。如蒙录用,定当勤勉工作,不负所望。

最后祝贵单位的事业蒸蒸日上,兴旺发达!

此致

敬礼!

求职人:xxx。

xxxx年xx月xx日。

互联网金融发言稿

1、直销银行:

直销银行,是指业务直销,存款业务、银行其他业务直销,存款业务直销容易理解,客户直接通过网银定入一笔定期,这就叫直销,或者通过手机银行购买一款理财产品,也叫直销。

直销银行业务与传统业务相比,直销业务对银行来说:成本低,可以批量处理(量大)。对客户来说:速度更快、办理更方便、收益更高或成本更低。

我假设一下,在支行存量贷款业务中,三个条件:客户经营正常、金额50万元以下、抵押物为一类抵押(门面、住宅、写字楼等),在贷款到期前的一个月,客户经理进行一次贷前调查,直接提交报告至总行哪个部门,总行审查一下,直接审批,在抵押物不变、金额不增加的情况下,通过直销审批通过此笔贷款,也就是说,在客户贷款还没有归还的情况下,我们就可以告知,过去的一年,我们合作非常愉快,贷款已经审批,下个月您将贷款归还后,1-2天内,可以绑定新的便民卡。

依照这种模式,直销审批成熟以后,再将金额慢慢放开,甚至于以后可以发展到新建立信贷关系的客户。

传统贷款的模式是总行、支行、客户经理、客户,我所提的模式是总行、客户经理、客户,或许,以后还可以发展为总行、客户最直接的直销模式。

在上次的的互联网金融小组讨论会议上,有很多小组成员提出了“大数据”的概念,我是第一次接触这个概念,那次会议的意思是说,对我们的存款客户通过计算机收集数据、并对数据进行处理分析后,得出结论后,可以有针对性的,推荐银行产品给客户。

那么这个概念可以延伸到贷款领域,运用大数据系统,对我们的所有贷款客户通过计算机收集数据,收集资金进出数据、网银、手银、pos机数据、并对数据进行分析处理,得出结论,得出什么样的结论:该笔贷款风险较低、风险一般、风险较高;该客户对我行贡献较大、贡献一般、基本没能贡献;甚至于可以计算出,该客户在贷款余额低于多少万元时,风险非常小;贷款余额在某个区间时,风险可控;贷款额度超过某一数据时,风险不可控等等。就可以得到一组客观的贷款分析数据,对贷款审批是非常有帮助的。

互联网金融P2P

记者调查发现,基于对这一监管精神的深入理解,投融贷p2p网贷平台从筹建到正式上线,一直是按照纯撮合资金借入方与借出方平台进行运营流程设置,不接触资金,引入第三方支付机构对借出人的资金进行监管,让p2p网贷阳光化透明化操作。

投融贷p2p网贷平台ceo分析以往一些跑路的网贷平台时表示,目前线上现存活跃的p2p网站大概有800家,且增长势头迅猛。很多网贷平台在信息披露、资质审核、利率确定方面流于形式,为了追求规模效益而大肆扩张,造成经营上的风险,再加上不规范操作,也导致风险被人为放大,最终酿成无法挽回的资金链断裂风险。

p2p平台在风险控制方面,当前存在的风险主要有道德风险、信用管理风险、资产管理风险。道德风险需要建立完善的流程和制度来进行约束;信用管理风险,一是尽可能采取小额分散投资来降低风险,二是根据我国当前没有征信库的大环境下,风控重点还是要放在线下做,且线下的尽职调查不可能脱离线下的物理条件全部转移到线上来操作进行。具体讲,借出前的尽职调查中杜绝虚假借款人(有的p2p平台自已制造项目来自融)和无还款能力的借款人,借出后还要对借入方进行实时跟踪监管等。

对于互联网投资者,投融贷网贷平台ceo姚元祥认为应当给大家提个醒:p2p网贷平台提供透明完备的信息及项目初审复审,严格对风控把关。但对于项目的终审,还是要由客户自身来判断,比如说行业收益与借入人承诺的利率水平是一个判断的因素,特别是利率很高达到20%以上,做为借出人就要小心啦。这种状态有点像股票的注册制,投资者自行通过判断进行交易,所以建议投资者要有一定的辨别力,要对自己的钱负责,尽量选择一些规范专业的投资平台,同时理性投资,不要为一些平台承诺的超高收益所诱惑,这些极可能是庞氏骗局。

作为网贷平台,一定要有建立互联网普惠金融的心态,同时苦练金融基本功,懂得金融的运作规律和风险把控体系,共同促进网贷行业稳健发展。

互联网金融求职信

尊敬的领导:

首先,衷心的感谢您在百忙中能读我的自荐信,谢谢!

人生的道路是艰难的,如今又面临金融危机,对于大学生来说是极大的就业压力,但竞争也发展同在,这将告戒我们需更加努力迎接明天,真诚希望领导们给与我这次机会,我将会做更加充足的准备去迎战,积极认真对待每一项任务,对于口头的承诺并不能说明什么,但当我真正实践了将见证一切,把梦想变为现实,去挑战生活赐与我的每道难题,每件难事。

相信只要心中充满爱,世界将变为美好的明天,我想说,只要心中有目标,每一刻都是有价值的,再次希望领导们相信我,我行,我会做好的!

感动别人为我鼓掌,在做自己的偶像,加油,时光流逝中我在成长。

再次感谢领导!

此致

敬礼

求职人:xxx。

xxxx年xx月xx日。

互联网金融求职信

您好!

首先,非常感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的资料。希望有别于你手里的一些类似的求职材料,能帮助你在激烈的市场竞争和知识经济的大潮中找到全面的跨世纪人才。请关注以下内容,相信你不会失望。

本人是华南师范大学南海校区(学院)经济管理系金融与证券投资专业大二学生。我想利用暑假去贵公司实习,因为把我学到的东西应用到实践中是提高我能力的最有效的方法。我相信我的加入可以为贵公司的管理注入新的理念。

首先,我在校期间努力学习科学文化知识,利用周末学习自考的课程来提高学历。自考本科专业为企业管理,其中学习了企业管理咨询、风险管理、战略管理等相关课程。他们还相应地学习了商业银行管理、货币金融等课程,对管理学有了更深入的了解。其次,我也积极参加社会实践活动,努力提高自己的思想政治水平。我大一就获得了“学习积极分子”的称号。大二担任共青团总支部宣传委员,组织协调能力强,本学年荣获“优秀学生干部”称号。强烈的奉献精神和责任感使我能够面对任何困难和挑战。

在你即将看完这份材料的时候,有几句话要对你说:我是一个来自美丽的海滨城市汕头的女孩。凉爽的海风给了我温柔细心的性格,汹涌的海浪给了我永不回头的精神。我多年来接受的教育和培训使我能够适应这个快速发展的社会。我真诚希望为贵公司工作,为贵银行的发展贡献我的才华。不要管我取得了什么成就,请关注我的未来!再次感谢!

此致

敬礼!

求职人:xxx。

日期:20xx年xx月xx日

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