会总经理讲话(模板19篇)

时间:2024-04-13 00:20:01 作者:纸韵

演讲稿是演讲者在演讲活动中使用的一种文字材料,可以使演讲更加有条理和有力。以下是小编为大家收集的演讲稿范文,供大家参考和借鉴。

总经理讲话稿

今天,板城烧锅酒徐州总经销处正式成立了,它标示着南北两地同仁,在当今市场日趋完善的形势下,我们将携手并肩前进,并肩发展的开始。在此基础上,一定会取得巨大成功和辉煌的成就。在此,我代表公司全体员工,向对公司的成立给以鼎立支持的徐州市当地政府及有关部门和承德乾隆醉酒业公司和社会各界有关人士表示衷心的感谢!

徐州是两汉文化的发源地之一,具有同中华民族文化相同的历史。徐州又是淮海地区的最大城市,是淮海经济区的中心。“东近连云港,西接中原,南屏中原,北扼齐鲁”。素有“五省通衢”之称。乾隆皇帝曾四次南巡徐州,并在其行宫题联“名园依绿水,野竹上青霄”,“户外一峰秀,阶前众壑深”,无论从经济发展上看,还是从英雄人物辈出上看,徐州都是一块宝地。承德连接关内外,具有咽喉锁钥之称,是世界历史文化遗产,是著名的避暑胜地。同样具有深厚的历史文化底蕴。

中国有五千年的历史文化,中国又有五千年的.酒文化。承德乾隆醉酒业公司是华北地区最大的白酒集团,其生产的白酒是以“醇香浓郁,饮后幽香,绵甜柔和,回味怡畅”的风格,深受消费者的厚爱。清朝乾隆皇帝与宠臣纪晓岚曾留有“金木水火土,板城烧锅酒”的佳对。它在我国白酒类中占有重要地位,占有极大的市场份额。

徐州以两汉文化闻名于世,承德以历史文化名城闻名于世。酒是人类生活中不可或缺的引用佳品,它们都浓缩进了中华传统文化的精粹。今天是以更加典雅也更为现代的崭新形象,迈上日益广阔的市场舞台,我们有理由相信,在徐州市当地政府各部门的支持下、在承德乾隆醉酒业公司的支持下,霖川酒业公司一定会发展壮大,走向辉煌!

谢谢大家!

总经理讲话稿

尊敬的领导、各位来宾、公司的全体同仁:

大家上午好!

孔子曰:有朋自远方来,不亦乐乎。在这晴日暖风生麦气、绿荫幽草胜花时的季节里,我们用火一样真挚的心情,迎来了扬子石化的贵宾们。在这里我谨代表李晴董事长以及公司的全体同仁,对扬子石化各位领导的到来表示热烈的欢迎,向不辞劳苦莅临我公司检查指导工作的各位领导致以最崇高的敬意和最衷心的感谢:你们辛苦了!

我公司自成立以来,在社会各界的大力支持和帮助下,发展十分迅速,现已成为湖北有影响的重要的煤炭贸易公司之一。公司在各位同仁的团结努力下,积极拓展企业生存空间,创建并保持了企业的核心竞争力。在新的历史机遇下,永福人凭着自己的聪明才智,在董事长李晴的英明决策下,抢抓机遇、务实创新,在大力发展煤炭贸易的的同时,积极开拓煤炭实业,形成“贸易与实业并举”的新格局,开创了永福发展的新篇章。目前公司已实现资产过亿元,公司将继续抢抓机遇、开拓创新、迅速转型,再攀事业新高峰。

近年来,我公司紧紧围绕“贸易与实业并举”的经营工作大局,在发展永福项目、拓展业务、打造永福品牌等方面做出了不懈的努力。这一年的发展可以说充满曲折,但最终公司上下同心同德,克服重重困难,度过了一道道难关,各项工作均取得了不少成绩。

在发展实业方面,公司在贵州煤矿的资产具有巨大的升值和盈利空间。贵州项目是我公司从贸易向实业转型过程中举足轻重的一环,也是我公司目前经营业务的重要组成部分。煤矿将在今年步入正轨,产生效益。在煤炭贸易方面,虽然由于贵州煤矿的前期建设投入、市场形势和国家政策的变化等原因,煤炭贸易一直处于运营困难的境地,但通过公司的不懈努力,之前运营中的问题已全部得到解决:首先,公司目前拥有了开展贸易的充足资金储备;其次,公司打通和拓展了销售渠道,目前已敲定了稳定的销售合同,另外还有几家稳定且有销售空间的客户正在洽谈当中,并已达成初步合作意向。另外,煤炭采购方面形势大好,煤炭供应稳定且煤质适宜。相信在公司全体同仁的努力下,我公司的贸易业务会越做越壮大,越做越红火!

回首我公司发展历程,我们不会忘记的公司各级领导干部的正确领导和全体同仁的同舟共济,也不会忘怀各位领导的关怀与支持。此次,各位领导百忙之余抽出时间莅临我公司检查指导工作,我作为公司的总经理深表荣幸,我们将以此为契机,加强交流与沟通,不断优化和完善公司的经营管理,向更高的目标迈进。

最后,我提议再次向莅临我公司指导工作的扬子石化的各位领导表示最热烈的欢迎和最诚挚的问候!谢谢大家!

总经理讲话致辞

今天,华龙三千员工在这里欢聚一堂,总结过去,展望未来。我们刚刚送走了火红的昨天,又迎来了更加灿烂的明天。我们生活在一个伟大的时代,一个现代流通业崛起的时代,一个明天更美好的时代。我们将站在华龙未来的新起点,走进华龙的第二个十年。

过去的十年,是华龙人群策群力,团结奋斗的十年。华龙人以企业为家,以事业为魂,以合作为荣,以奋斗为乐,创造了“顾客至上,合作奋斗”的企业精神。华龙文化影响、感召、塑造了一批又一批的物华龙人前赴后继,努力奋斗,不断为华龙的发展添砖加瓦。今天荣获华龙勋章和华龙精英称号的同仁,就是他们中间的优秀代表。

过去的十年,是华龙人创业报国,固守正道的十年。华龙人满怀拳拳报国之心,坚持“发展民族零售产业,提升大众生活品质”的企业宗旨,成功地开创了中国人自己的现代流通网络,为国家缴纳税收,为社会创造就业,为民众提供优质服务,为地方经济发展做贡献。平常时刻,华龙人用踏实、真诚的服务和辛勤的劳动,为社会创造财富;非典时期,华龙人坚守阵地,万众一心,保障供应,稳定市场,铸就了一道战胜瘟疫的钢铁长城。

过去的十年,是华龙人稳健经营、科学发展的十年。华龙人专心致志搞经营,一心一意谋发展。华龙人潜心学习先进的零售业技术,创造性地总结出一套与国情、区情、民情相适应的现代零售业经营模式,探索出一条为政府分忧,为社会解困,为职工谋福利的国企合作发展之路。华龙人以求真务实的态度开店铺、做经营,以科学严谨的方法评项目、做发展。十年的严格管理,坚持不懈,才有了今天的华龙。

过去的十年,是华龙人努力进取,不断提升的十年。面对来势汹汹的竞争对手,华龙人精益求精,追求卓越,战胜自我,创造奇迹。华龙连续多年保持规模和效益的同步高速增长,而华龙人永不满足已有的成绩,永远自我否定,追求更大的成功!

昨天的光荣已经成为历史,明天的征程正在向华龙人招手。我们将以饱满的热情,昂扬的斗志,科学的态度,确定新的目标,迎接新的挑战,迈向新的十年。

未来的十年,是华龙“以人为本”的十年。华龙人是华龙事业最大的财富。华龙的文化、精神,需要华龙人去传承,华龙的经营管理技术和经验,需要华龙人去实践、创造和发扬。华龙将关注人性化管理,建立完善的人力资源培训、考核,提升机制,使更多的华龙人获得施展才华的机会,使更多的华龙人能获得丰厚的收入,体面的生活,更为广阔的发展空间。华龙的顾客是华龙业绩稳定增长的源泉。华龙将潜心研究顾客的消费需求;全心全意围绕顾客的需求,提供优质的商品和满意的服务。使目前每年2亿人次,未来5亿人次、10亿人次的消费行为都变成华龙人与顾客的亲密沟通和友情对话。

未来的十年,是华龙规范流程的十年。华龙将继续推行制度化、标准化、简单化的流程管理机制,用制度规范行为,用标准指导经营,用规则强化管理。在全集团实施全流程系统化管理,向流程管理要效率,向制度化、简单化、标准化要效益。规则高于一切,从组长、科长、店长、总监、总经理、到董事长都必须按规划办事,循流程操作,遵章守制,严于律己。

未来的十年,是华龙强化信息系统的十年。我们将不断采用先进的、适用的信息技术,把华龙流程的各个环节,各个部门,各个操作行为都纳入资讯系统支持和管理的范围,大力降低成本,提高效率;将每个区域的客户,每个区域的市场都纳入资讯系统分析和服务环节,大力提高市场反应速度,强化服务质量,满足顾客的现时需求和潜在需求。

未来的十年,是华龙完善基本经营技术的十年。我们将认真总结,努力学习,逐步规范和。

总经理讲话稿

各位合作伙伴,各位同事、兄弟姐妹们:

大家下午好!

伴随着新年的喜庆气息,一幅美好崭新的画卷呈现在我们面前。今天,在这喜庆祥和的美好时刻,我们欢聚一堂,总结过去、展望未来。

首先,我代表公司管理团队,向参加公司年会的各位合作伙伴和朋友,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

向一年以来辛勤工作、默默奉献的全体员工,表示诚挚的感谢和深切的慰问!

祝大家身体健康,阖家欢乐,平安幸福!

20xx年,公司在董事会领导的关心下,在各合作伙伴的支持下,我们以“管理提升”为年度工作方针,积极推动组织变革、团队素质提升和管理改善,在销售协同、产能和效率提升、品质提升与改善、降本增效、产品创新等重点工作方面取得了较好进展,各项经营指标超额完成了年度任务目标,初步实现了有质量的增长。对此,我感到比较欣慰。

在今天的大会上,公司将20xx年度的工作总结、20xx年工作规划和未来三年的发展战略给大家作了分享,比较全面、清晰地介绍了20xx年的工作情况,以及xx公司未来三年的发展方向、目标和路径。我再结合实际情况,给我们xxx公司的团队、同事们强调以下几点:

一、从内部挖潜、练好内功。

市场竞争是激烈的,外部的环境和要素,对我们产生或好、或不好的影响,但是,这些影响是我们不能左右的,也不是我们所能决定的。我们唯一可做的是,根据公司的规划和目标,以勤奋+智慧的工作方法,不仅积极、更要主动地做好落实、执行工作,抓好内部改善,挖掘内部潜力,构建我们自己独有的竞争优势、形成自己的核心竞争力,才能在市场竞争中获得应有的尊重和地位。

二、打造我们共同事业的优秀团队。

在这两天的工作规划研讨中,我们不断提到共同事业的理念。xxx公司这份事业,我们把她做好,是我们合作伙伴密切关注的,更是公司全体干部员工必须做到的,因为这是我们自己工作、事业的平台,也是我们家庭幸福的源泉所在。

努力干事创业,干好事业,需要我们团结一致、奋力前行,需要有人才作为支持和保障。公司在发展战略和20xx年规划中,都提到了人才培养、队伍管理的问题。为此,公司将把员工技能培训、综合素质提升作为十分重要的工作来抓,也希望全体员工能够积极参与这些工作。

是不是我们团队中的优秀人才,能不能够成为公司的骨干,就看大家是不是通过积极参加培训,提高了工作技能和素质,是不是可以完全胜任多个岗位的要求,是不是可以给公司创造更多的价值,成为有价值的员工。

我希望,在座各位都要努力成为我们优秀团队的一员,一起为客户创造价值,也为自己、为家人创造更多的回报。

三、做好产品,让更多的合作伙伴放心和满意。

首先是做好产品质量。我们的市场、客户和合作伙伴,他们都是充满了善意的。20xx年,产品质量要求高一些、抓得严一些,质量提升到一个档次,他们就给了我们应用的尊重,但是,我们要清醒地认识到,产品质量现在还不稳定,一些常见的外观问题并没有得到彻底解决,跟市场的标杆产品对比,我们还有差距。这些问题,需要大家共同参与,也希望大家积极、主动参与。

其次要加快创新和改进,及时推出市场真正需要的产品。好产品是我们打动客户的钥匙,也是我们打败竞争对手的利器!20xx年,公司在新产品研发、产品优化改进方面做了大量工作,也取得了一定成效,但是距市场的期望还有较大差距。我们要落实好战略规划的要求,为客户创造出安全、环保、高效的产品。

第三是要提高效率,管控好成本,让利给客户。跟我们自己一样,客户永远希望买到品质和性能最好、价格最实在的产品。客户总不会听我们说采购成本高、公司费用高,就给我们涨价吧?这是很简单的道理。因此,我们要做的,就是通过实施技改、提高技能、改善管理的方式,提高工作效率尤其是生产效率,尽一切可提高我们的日产能、人均产能。

各位伙伴,同事们,告别旧岁,迈入新年。20xx年35000台产量任务目标是我们新的标杆。新的起点,新的挑战,也是我们新的希望。希望我们凝聚全公司的智慧和力量,以主动进取的姿态,在新的征程上挑战极限、追求卓越,为xxx公司这份共同事业一路同行,再创辉煌!

我提议,让我们为共同事业、为美好明天一起干杯!

文档为doc格式。

总经理讲话稿

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

今天很开心,能够来到这个平台上和大家共事是我很荣幸的事情。这次能够踏足总经理这个职位,很感谢每一位公司领导人对我的看重,也很感谢公司这个平台给我的这一次宝贵机会。在这里,我依旧希望同事们能够对我保持期待,我也会不辱使命,步步为赢,带领着大家逐渐走向更好的生活。

想必大家还不是很认识我,在这里我想和大家分析一下我的一些习惯和要求,让大家对我也有一个初步的了解。我想大家看我的外表就知道,其实我是一个比较爱讲究的人,做事也比较喜欢注重细节,就比如说打领带这件事情,我相信很多男同胞都是快速的完成的,但是我不一样,我在这种细节方面很重要的事情上是处理的很慢的,它虽然看起来很简单,但是成果一出来大家就能看到差距。认真打出来的领带是一丝不苟的,几乎挑不出任何毛病。所以希望同事们今后在对待工作的时候也能如此,认真细致的完成好每一项任务。不要让我挑出任何问题来。

此外,我对待工作是极度认真的,我希望大家能够知道的是,对待工作,认真是首要的事情。有的人总是埋怨要加班,在我这里,以后你完全不必要去加班,但首先你要让我看到你的结果。如果你自己觉得这个结果可以说服你自己了,你完全可以每天顺顺利利的完成一天的工作,加班这样的事情不予考虑。所以其实事在人为,我们处于一种怎样的生活状态,工作状态,都是我们自己一手完成的,不要去抱怨别人,不要去埋怨生活。只有当我们自己认真对待了,生活才回馈给我们更多。

最后,我想和大家分享一些工作的小技巧。以后我可能会管理的比较严格,因为我们各个部门的确都是需要整顿一番了。所以希望大家也能够多去学习一些,希望大家可以多多配合我的工作,让我们公司发展的越来越好。以后的工作时间肯定是很紧张的,我希望大家也不要过度焦虑,每天都做一些计划,把自己的工作完美的安排好,然后一步步去进行完善、加固、提升。这样我相信我们接下来的工作会进行的更加顺利。

我很开心可以和大家在同一个平台上发展,如若今后有什么需要我去帮助你们的,大家都可以过来找我,希望我们在接下来这几个月里,努力一把,争取在年前把业绩提上去,感谢大家的理解和配合!

总经理讲话致辞

亲爱的工作伙伴们:

大家晚上好!

在各位某人一年的拼搏与努力后,在此辞旧迎新之际我们迎来了一年一度重要的年会,我谨代表控股集团董事会向在现场和没能到达现场的某资本团队的每一位家人一年以来的努力和付出致以衷心的感谢和新年的问候!

某年是不平凡的一年,也是控股集团具有里程碑意义的一年。某控股在这一年正式明确了产融结合的国际化多元产业集团的定位,确立了五年之内挺进中国民企30强的发展目标!

控股集团从环保实业公司,发展到今天逐步形成以某控股为核心的资产运营、资产管理、投资并购三大板块的集团化企业。某,我们收获很多:

在金融投资方面我们已经收购香港9号牌照资管公司;申请国内公募基金牌照;收购香港上市资产管理公司;成为天津银行的第十大股东;成为西北第一大银行黄河银行的第二大股东。在控股公司金融全牌照的大规划中,我们走得很快很稳健。

在地产投资方面投资25亿元开发云南丽江某红树林度假世界某年,还将在三亚、大理、青岛、杭州等旅游目的地陆续复制开发。同时,开始打造以全球的室内主题乐园环球欢乐世界为核心产品的第六代新城市综合体,首两个项目在天津和长春动工,每个项目总投资50亿元。某年,我们还将在呼和浩特、北京、济南等中国一、二线城市不断复制,在地产板块的发展中,我们走得很速度很创新。

在资产管理方面的板块上,以中国为中心,以重要城市为渠道,形成以香港为平台,向悉尼、伦敦、新加坡、东京、纽约等全球活跃的金融城市为辐射发展海外资产管理的核心业务和团队。在资管板块的发展,我们走得很稳健很精彩。

某控股的使命是制造创新企业,代表了中国产融领域的民营企业定位与发展,我们现在还是在布局阶段,我们在下一盘大棋,布一张大网,环保实业、连锁零售、商业地产、金融全牌照、资产管理、私人银行等都是我们战略的一部分,通过投资海外能源市场,收购参股金融,达到全产品线的混业资产管理,为集团五年战略规划奠定行业的目标打下坚实基础。

大家知道,我们某资本还很年轻,我们优秀年轻的执行团队,我们优秀年轻的职能部门,我们优秀年轻的董事总经理曹春霞、郑佩颖、赵磊,还有我们独挡一面、潜力巨大、年轻智慧的执行总裁杨军,在公司正确前瞻的行业大战略下,经过大家全民一心的努力和拼搏,某资本已经在业界形成一定的影响力,已经让行业刮目相看。新的一年,某资本有更高的目标,更远大的抱负,就是成为地产金融业界的领导品牌,做一个有持续投资盈利能力的地产金融公司,持续为投资人创造资产保值和增值的信任价值。

我想,只要我们不断努力,不断刻苦,不断激发某人的斗志,我们就一定可以形成一套某资本独具竞争力的地产金融发展模型;只要我们的平台够开放,够公平,够创新,我们就会源源不断的人才会加盟某资本。

新一届的中国政府给全民的信心,刚刚结束的三中全会,市场化的不断推进,金融领域向民营企业的开放,经济面临不确定性的全球格局,定位于产业加金融民营企业迎来快速发展的黄金十年,环境持续恶化的市场机遇,零售市场变革的市场机遇,地产行业转型的市场机遇,互联网金融的市场机遇,这些都是我们实现做大做强的重要历史机遇。我们要牢牢把握这个史无前例的发展机遇,每一位某同仁都要成为这个行动的重要参与力量,我们有决心有信心,发展好某资本,建设好某资本,实现我们大家的共同愿景。

跟大家沟通的最后,虽然不能亲临咱们某资本精彩年会的现场,我好像也听到了大家的掌声;因为,我和咱们某资本的同仁永远在一起。

谢谢大家!

总经理讲话稿

各界朋友、各位业务伙伴及公司全体员工:

xx年的脚步渐渐远去,xx年的钟声即将敲响,在这辞旧迎新之际,我谨代表xxxxxxx有限公司,向关心和支持公司发展的各界朋友、各位业务伙伴及公司全体员工,致以诚挚的问候、新春的祝福、美好的祝愿!

伫立羊年岁首回望,即将过去的xx年,是xxxx奋力拼搏收获累累硕果的一年,是继往开来谱写华章的一年,也是实现无数人温暖家居梦想的一年。

在这一年,xxxx落成占地面积逾万平米的大型生产基地,上马全自动组片机、超声波除锈等先进设备和技术,其喷涂流水线链长达400多米,是国内第一喷涂线,实现了上线、烘干、冷却、打磨全线流水处理,大大提高制作效率,提升产品品质,形成环渤海地区乃至全国最具品牌影响力、研发生产能力的散热器基地,并进行了内防腐灌装方式改良、铜铝复合水口改进、热缩膜包装等技术研发与革新。

管理方面,自主研发rfid物流网应用系统,实现产品从毛坯开始便可实时追踪生产进度,并加强对产品质量的管理,形成新的供应商准入制度,提高对材料的选择标准,并确定了以“自检、互检、专检”和“首件必检、中间抽检、末件必检”为原则的“三检”制度,对所有产品和每道工序进行严格把关。

营销方面,网销、团购、渠道、工程、海外,多种销售渠道齐力描绘蓝图,在公司发展历程上开创出独具里程碑意义的一年;在全国23个省市100多个城市,布局500多家专卖店和服务机构,形成销售网络全覆盖、市场良性发展的大好局势,并先后收获“全国质量诚信优秀企业”、“xx年度中国家居网络人气品牌”、“中国散热器行业最具影响力品牌”等殊荣,被新浪、搜狐等多家知名媒体竞相报道……作为“中国散热器十大品牌”,圣劳伦斯正以强大的实力践诺企业职责,用高品质的产品和服务回馈消费者厚爱,助力无数人实现温暖家居梦想。

寒冷与温暖交织而存,严冬孕育着春天的气息,圣劳伦斯握紧温暖的力量,创业至今十余载始终不懈努力,义无反顾,每一次遭遇坎坷和艰难,都会坚定不移的前进,所以才会收获一份又一份丰厚的回报。回首曾经创造的辉煌,每一份喜悦的背后都饱含着公司员工的汗水和智慧,更离不开各界朋友的关怀和支持。在此,我们再次向大家表示最崇高的敬意和最衷心的'感谢。

日月开新元,天地又一春。展望未来,我们豪情满怀,信心十足。xx年,正是xxxxx开启新的希望、承载新的梦想、担负新的使命的关键之年,我们将上下一心,以更加进取的精神、更加创新的思路,进一步提高品牌的产品质量,进一步加强与合作伙伴的战略沟通,势必将圣劳伦斯品牌推向更高的高度,开启公司跨越式飞速发展的新纪元。

总经理讲话稿

各位领导、各位评委、同事们:

大家好!

一条好的渠道,会引来一池活水;一个好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。参加这次竞聘,我的心情是非常激动,因为这是对我多年来工作业绩与工作态度的充分肯定!首先要感谢领导和同志们对我的信任,使我有机会在这里发表竞聘演讲,我演讲的题目是:爱岗敬业、竭诚奉献,努力争当一名优秀的主管维护副总经理。

在这个充满生机和活力、挑战和希望并存的伟大时代,我觉得作为一名主管维护副总经理,忠诚、奉献、务实和向上是我的人生目标,实现自我、超越自我、实现人生价值是我的毕生追求。下面我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。

我叫,出生于年,毕业于,学历。年毕业后,进入工作,曾担任过。回顾往昔,岁月如梭,不知不觉中我已在联合网络通信有限公司分公司工作年,在这年里,在上级领导和同仁们的支持和帮助下,我在工作中一直都严格要求自己,勤勤恳恳、扎扎实实工作,从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人,曾被被评为等称号。

著名作家路遥曾经这样经典的说过:“人生的道路虽然漫长,但是关键之处,常常只有几步;特别是在人年轻的时候,这几步迈不好,有时会影响人生一个时期甚至整个一生”。感谢领导,感谢命运、感谢生活,自己有幸选择和加入了。应该说是,改变了我的人生轨迹;是,历练了我的坚强意志;是,培养了我的综合能力。

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日渐丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,并且无论是在哪个岗位,我都十分注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神,严于律己、诚信为本的优良品质,实事求是、求真务实的工作作风。

同时,一直以来,我都很注重与同事们之间的关系,诚恳待人,尊重同事,关心同事,努力创造一种微笑、高效的工作环境,创造一个相互关心,相互帮助,相互支持的工作氛围。我相信“团结就是力量”,因为只有和同事们处理好关系,才能更和谐团结,才能创造出更多的价值,才能为的保值增值出更多力。

对于分公司主管维护副总经理这一岗位,我是这样理解与认识的:分公司主管维护副总经理是一位能伸出友好之手的人,是一位能在工作中找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿的人,是一位能上为领导分忧、下为员工服务的人,这一切都是作为分公司主管维护副总经理义不容辞的职责。

再灿烂的语言也只不过是一瞬间的理智和智慧,拥有卓绝的能力和朴实的工作态度才是最重要的。我做工作,不是为干而干,而是从心底热爱着这份工作,热爱着我的岗位!态度决定一切,如果组织和领导相信我,我将从以下几个方面开展工作:

一、了解正职的主要工作思路和目标。协助经理根据工作目标和中长期发展战略,做好本职的工作,保证工作目标的实现。作为副手,一切都有要以经理的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。

二、摆正位置,当好参谋。如果我能够走上分公司主管维护副总经理的工作岗位,我一定会严于律己,勤奋工作,爱岗敬业,在工作中,在自己的职责及领导授权范围内开展工作,与上级领导在工作上保持高度一致,当好领导的参谋和助手;同时还会站在领导的角度去看问题、想问题,凡事从大处着眼,识大体,顾大局。

三、加强学习,提升自我。继续按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,不断加强政治理论、思想素养与业务知识学习,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神,做到“一不懒,勤奋工作;二不贪,清正廉洁;三不怕,敢作敢闯;四不推,勇于承担责任”。

四、加强管理,促进各项工作发展。通信维护的是移动网络的主要支撑网—传输网,它的安全对整个移动网络的安全运营、稳定发展具有重要的意义。在工作中,我会不断地强化管理,对自己在处理工作上要做到一个“严”字,对各项工作上要做到一个“管”字,努力形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,从而提高对线路代维的管理水平,提高线路故障抢修的快速反应,保证传输网的高效、安全的运行。同时,我们要狠抓网络薄弱环节,大力开展隐患整治,确保网络安全,杜绝重大通信事故的发生。“传输出事无小事”。网络安全是悬在全体维护人员头上的一把剑,我们要针对现网存在的网络结构缺陷,努力改善网络生存环境。

空谈误事,实干兴行。无论这次竞职成功与否,我都会一如既往地踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作,力争在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己。从而为通信事业的发展做出自己新的贡献。

我的演讲完毕,谢谢大家!

总经理讲话稿

管理评审工作是对公司年度质量工作的总结,或者是当公司的产品质量遇到重大异常,急需解决时,公司必须召集管理评审。

今天,我们在这里召开的会议主题是去年一年来的质量工作总结。经过前两天的质量工作内审,结合去年的质量工作汇报,我们总结出我们去年的质量问题主要出在以下两个重要环节上:一就是供应商和外协加工。全年供应商问题共处理40次,其中外加工喷塑问题为5次。供应商问题对我司造成损失,共计20615元;二就是运输。全年发生运输问题84次,合计损失约14710元。

今年,我们狠抓了供应商的管理,尤其是外协加工厂商的管理。从外协加工厂商的评估抓起,注重了进料检验,逐步减弱了以供应商承担质量事故事后责任追究的检验方法,变为事前控制,取得了阶段性的成果,产品整体质量得到了提升。到目前为止,今年外协厂商只出现了一次批量质量问题,并且是在进料检验阶段就发现了,杜绝了我公司批量质量事故的发生。当然,这些成绩的取得离不开林董的正确指示和贺经理、杨经理等中、基层管理人员的共同努力。在此,我代表公司由衷地表示感谢。

下一阶段,我们将狠抓如下四件工作:

一、首要重点是运输质量。这个工作也要从源头抓起,要评估运输公司。要抓运输过程管理。

二、关注过程质量。过程质量要抓三不放过。三不放过要是放过了,质量肯定是抓不好的;过程质量管理第二个关键就是细节。只有抓好了细节,质量肯定会起来的。

三、对于影响质量问题的关键零部件进行技术改进,使之更趋完美。

四、完善工作流程。我们的程序文件有很多与我们的实际操作不相符。我们准备修改完善程序文件,使程序文件尽量吻合我们的实际工作。

总之,我们的质量工作与去年相比,已经有了很大的进步。这是在林董的正确领导下取得的。相信未来的日子里,我们只要做好以上四点工作,用心开展工作,我们的产品质量定会有质的飞跃,定会赢得顾客的青睐。

谢谢大家!

20xx—4—2。

总经理讲话稿

――总经理在十二月份月度工作会议上的讲话。

(2015年1月13日)。

同志们:

本次月度工作会议,既是阴历年2014年年关冲刺攻坚的总结会,又是阳历年2015年实现首月开门红的动员会,更是企业全员在2015年企业战略指引下的一次促进会。我们应加强对2014年销售业绩不理想的分析力度,总结经验,寻找方法,聚全企之力,结全企之智,坚定信心,咬定目标,全力以赴投入“开门红”销售工作中,坚决夺取“开门红”战役的全面胜利,为全年工作开好局、起好步,为2015年企业实现稳步发展打下坚实基础。

在2015年企业战略解读会上,我已将2015年企业战略重点进行了强调,接下来一年内,就需要我们认真按照企业战略严抓执行和落实。我讲以下几点:

一、坚定信心,咬定目标,全力以赴,坚决打好“开门红”战役。

服装零售市场竞争激烈,只有抓住了先机,才能抓住市场竞争主动权,一步主动,全年主动。所以我们要坚决打好“开门红”战役,领先一步,先发制人,抢占市场,赢得2015年全年销售工作的主动权。2015年企业战略已下发,虽然有些难度,我们不要看见数据就泄气,一定要坚定必胜的信心和决心,激发干劲和热情,努力工作好每一天,不到最后绝对不能放弃,更要严格按照企业战略部署,围绕“一个中心,两增一减一提升”开展工作,采取有效销售措施,全力以赴抢抓销售业绩,坚决打好“开门红”战役。

各级领导干部要做到:一是认真学习2015年企业战略,围绕企业战略制定部门年度策略及实施细则,结合每月工作计划严格贯彻落实。二是高度重视“开门红”工作,抓住年终销售时机,加强货品分析和审核力度,重点关注容易造成积压商品库存风险,积极回笼资金;同时要严格按照董事长提出的二十四节气表进行运作,保证商品的及时跟进、不断档,提升销售业绩。三是将目标任务层层分解,落实到每个品牌、每个员工,激发员工销售积极性,从自身经营、管理、业务上认真找原因,发挥数据分析作用,找出影响业绩提升的因素,把工作全面落到实处。四是对年后经营思路要有长远规划,综合考虑,在稳定现有品牌的基础上,挖掘天富特色优势,开展特色服务和优质服务,增加毛利润,稳定顾客群。五是三个实体分管领导小组要积极深入基层,每月拿出具体可行的帮扶措施和建议,帮助实体改进和解决问题。

二、树立过苦日子的思想,减少费用开支,发挥企业优良传统。

“成由勤俭败由奢。”家大了,业大了,但勤俭持家、艰苦奋斗、身体力行、率先垂范的企业优良传统不能丢。2015年企业战略中强调的“一减”,就是要减少费用开支,做好人力成本控制、采购成本控制、装修费用控制、日常费用控制和资金占用成本控制,节能降耗,精打细算,规范管理,将控制措施落到实处。各级领导干部要树立过苦日子的思想,把艰苦创业时期的'优良传统发扬光大,()学会勤俭持家,该省的省,该减的减,弯得下腰,管得住嘴,站得住场,看得清事,听得进话,能干成事,起到带头作用。

各级领导干部要做到:一是弯得下腰,该动手时就得动手,工作干在先、走在前,起到表率和模范带头作用,给员工做出榜样。二是管得住嘴,讲话要分清时间、地点、场合、对象,言行举止得体,工作作风严谨,不要想说什么就说什么,给工作带来负面影响。三是站得住场,遇事不慌,稳得住,再心急也不能表现在脸上,要付诸于实际行动,有解决问题的方式方法和处理急难事情的工作思路。四是看得清事,善于沟通和发现问题,统筹全局,有预见性和前瞻性,能够解决实质问题,避免主观臆断。五是听得进话,善于听取不同意见,调整改进工作,在命令下达后坚决服从、贯彻执行,杜绝我行我素。

三、立足本职工作,履行岗位职责,完成岗位使命。

做任何工作都要抱着负责任的心态去完成,不管在哪一个岗位,都有相应的岗位职责和岗位责任。只有做好本职工作,履行岗位职责,才能体现出所在岗位存在的意义。

各级领导干部要做到:一是牢记本岗工作职责,认真履行,对所分管的工作成竹在胸,对所涉及的规章制度了如指掌,勇于担当起自己应负的责任,严字当头,严于律己。二是在履行工作职责时,要善于从自身上发现问题,查找原因,解决问题。凡在职责范围内的问题,能自行解决的必须自行解决,不能自行解决的,要及时以书面形式上报,找相关部门解决,不推脱、不延误。三是靠责字来立根,执行限期答复制度,对事情结果负责。对事情结果负责才是真正的负责,而不是对办事过程中某个程序、某个流程负责任。什么时候向谁报告必须清楚;正常反映问题必须逐级请示报告;对反映问题要限期答复,没有限期答复的可越级上报,直至问题解决。四是严格按照工作流程、工作标准开展工作,从自身做起,严格按照规矩办事,不做没规矩的事,不说没规矩的话。通过桥西收银组长违纪事件引发深思,各部门要加强管理,尤其是对基层管理干部的管理和教育,要强化制度的理解和执行。

四、预防为主,加强监督,确保各项安全措施落实到位。

安全工作绝不容忽视,要常抓不懈。各级领导干部要高度重视安全工作,预防为主,加强监督,做到“常、细、长”.不单单是加强对员工的安全教育和培训,做到人人熟知“四懂四会”和“四个能力”等基本安全知识,更要加大定期巡查和日常自查的管理力度,对采暖、供电、供水等设施设备进行安全隐患排查,把工作重心从预防事故前移到预防隐患。卖场发生的火灾,多数是烟头和电线着火引发,卖场一定要主动阻止顾客吸烟现象,加大对用电设备、电源线路、水暖管线等巡查力度,各个插座、开关、接头等一定要检查到位,加强全员、全过程、全方位的安全管理,确保各项安全措施落实到位。

五、认真对待,切实整改,全方位抓好检查工作。

检查才能促进落实,各位领导要把检查工作作为2015年工作一项重要工作来抓。2015年,企业要全方位抓好检查工作,从业务上,业务目标要数字化、科学化;管理目标要细化、量化;检查目标要规范化、固化。各实体一把手要带头把检查整改回复工作做好,认真对待,率先垂范,带头负责,切实整改,落实到位。各部门也要切实做好所分管工作的检查和整改工作。2015年工作思路汇成一句话就是严字当头,责字立根,以上率下,抓住节点,限时报告,商品为先,工作有计划,狠抓“常细长”.

同志们,争取2015年工作“开门红”的战役已经打响。在2015年的第一个月,我们要有必胜的信心和决心,绝不能把市场不景气作为工作的借口,只要商品适销对路,只要工作到位,业绩一定会有所增长。当然,光有信心和决心是远远不够的,还需要大家心往一处想,劲儿往一处使,遇事多探讨、多研究,坚决落实、执行董事长的指示精神,努力完成任务目标,全力以赴夺取“开门红”战役的胜利,才能在逆境当中取得巩固和发展,为企业交出一份满意的答卷!

总经理讲话稿

女生小a因宿舍问题前来求助,谈话内容如下:

辅:小a你怎么了,有什么事要我帮忙吗?

a:我最近失眠很严重,宿舍里又很吵,我在那宿舍已经呆不下去了,我申请调换宿舍。

辅:宿舍里很吵吗?你要休息时你跟宿舍里其他人说过你要休息,叫她们小声点吗?

a:我说过,她们不理我,而且我跟她们已经没有什么话好说了,她都是在故意针对我。

a:上周宿舍聚餐,她们五个人约好一起去,就好像根本忘了我的存在,都不跟我打声招呼就一起去吃饭唱k了。有好几次,我放学回到宿舍,一推开门,她们原先在那里聊得很热烈,一看到我,就都不说话了,明摆着就在说我嘛,宋导,我很想融入她们之中的,可是一看她们那表情,好像根本就不愿意看到我,不愿意跟我讲话,我就不敢跟她们说话了,我在宿舍里,就跟空气一样,有时还给她们碍眼。所以她们就故意讲话很大声,放音乐很大声,好把我逼走,以免我破坏她们欢乐的气氛。

同学都会有意见。在宿舍里,我真的很孤单、无助。有时她们提议全宿舍去外面吃饭,如果我去,她们三个人一堆,两个人一团,我自己一个人在傻坐,场景真的很尴尬,所以每次我都不想去。

辅:会不会是因为你不喜欢跟她一起出去聚餐,所以她们那次聚餐就没有叫你呢?

a:尽管我不想去,但她们聚餐也应该叫一下我呀,要不然把我当什么了,当空气吗?

a:那当然,特别是最近一段时间,她们老爱凑在一起嘀嘀咕咕,晚上都要聊很久,我被吵得都快疯掉了。还有宿舍里的小c仗着自己家里有钱,做事说话都喜欢咄咄逼人,从来不顾别人的感受,她就睡在我上铺,每天都要把音乐开得很大声,和着音乐在那里唱歌,又不好听,还那么爱唱。最讨厌的是她好像精力特别旺盛,都不用睡觉似的,天天晚上很迟才回来,大声嚷嚷地说话、洗漱,爬上床去的时候动作辐度特别大,我无论睡着多久都会被她上床时的动作给摇醒,实在受不了她啦!

辅:你被小c吵得睡不着觉,你有跟小c说过你的感受吗?

a:我跟她说过一次,她当时听完后脸就黑了,也不再理睬我,不过那之后两天她都挺安分的,而且说话阴阳怪气的,好像嫌弃我特别矫情似的,但是好不了几天,她又依然我行我素的了,我都懒得跟她沟通了,这种人是没法改的,还是我自己主动离开好了。

辅:如果离开这个宿舍,到新的宿舍,你有信心处理好宿舍关系吗?

a(沉默了一会儿):应该可以吧,至少我可以跟她们从新开始,而且我觉得别的宿舍的人不会像她们那样阴阳怪气的。

a:这个我不知道呀,宋导,那你告诉我我该怎么办?

辅:你有没有想过,让你现在这么烦恼的主要原因是什么?

a(思考了一会儿):我想一方面是因为我这人比较内向,不爱主动跟别人交流,特别是没办法跟她们一起那样疯疯癫癫,而且我很害怕别人不理我,不喜欢我,为了保护我自己,所以我也不理睬别人了。另外一方面我们宿舍里的其他人也很过分,从来不考虑别人的感受,她们天天只顾着自己开心就好,却从来不管不顾我心里是怎么想的,让我觉得特委屈。

a:嗯,差不多是这样吧,我知道我也有很多缺点,来上学之前我妈告诉我要好好和同学相处,有什么不足的地方我会改的。

辅:你能有这样的认识和决心是非常好的,你前面不是说了吗,刚来学校时,舍友间的关系十分融洽,因为大家都从八闽各地而来,第一次相聚在一个房间里朝夕相处,感觉特别新鲜,可这新鲜劲一过,各自的性格差异像各个棱角一样也都展露出来了,每个人都是不同的人,现在要把这些不同的人揉合在一起相处,出现矛盾也就不奇怪了。大家都是刚刚脱离原先的家庭生活环境,有着各种不同的生活习惯,现在让你们相处在一起,要磨合出共同的生活习惯,共同生活,这就对你们适应生活能力的一次考验,因为我们不可能在父母的庇护下生活一辈子,我们终将要面对形形色色的人,接受生活复杂多样的考验,而大学宿舍的适应就是这个旅程中一小步,这一小步你要走好了,接下去的人生道路才会越走越宽。

a:是,我也有这决心,去接受每个人不一样的现实,尽量去适应不同的人,好好与他们相处。只是怕宿舍里的其他人不这样想,她们也许已经不想接受我了,巴不得我赶紧走呢。

辅:这世上谁都代替不了你,你又怎么指望有人可以完全了解你呢?你自己也是如此,你懂她们吗?大家都是如此的,没有经过不断的相处、交流、沟通,谁都无法真正认识一个人的。

a:那我现在该怎么办呢?

辅:多交流、多沟通,有什么想法要跟舍友们多沟通,比如你觉得太吵了,就可以明确的告诉她们,现在已经很迟了,你想早点睡觉,顺便也劝舍友们早点睡觉,对身体对女孩子的皮肤也都是有益处的,当你很合理的提出自己想法,并同时又能站在她们的立场上多为她们着想,相信她们也会接受的,并且也会喜欢你的,因为一个善解人意的人,是很受大家欢迎的。

a:那她们还是不理睬我怎么办?

a:那宋导的意思就是要让我先对她们表示我的真诚,先主动跟他们交流?辅:是的,最关键的是你自己打开心扉,接受她们,了解她们,也许会发现她们也有许多可爱之处呢。

a:好吧,我回去试看看吧。

本次谈话后第二天,我找到小a宿舍里的其他五位舍友,询问详情,舍友反映,小a平常在宿舍里沉默寡言,舍友们都不知道她心里到底在想什么,又怕什么事情做得不好会不小心得罪她,所以舍友就只好尽量避着她,上次宿舍聚餐时,小a前一天说她第二天有事情,大家以为她说有事情就是指参加不了宿舍聚餐了,谁知小a第二天早早结束手头的事情赶回宿舍,却发现大家已抛下她全部出去了,事后大家心里也很愧疚,但小a也没说什么,依然成天闷闷的,大家更是不知该如何安慰她。至于宿舍很吵的问题,她们以为小a对她们平常的聊天聚会没什么意见,她们说小a平常虽然都不参与她们的卧聊,但也没什么很反感的话,她们还以为小a只是一名忠实的听众呢。

了解详情后,我告诉她们良好宿舍关系对自己学习生活的重要性,并告诉她们良好的关系需要每个人都要为之努力付出,此事不仅仅是小a个人较为内向、自卑、敏感的问题,舍友们关心不够,重视不够,包容不够也是其中一方面。

第三天,我将小a和她的舍友都叫过来,坐在一起喝茶聊天,为营造轻松的氛围,我先是一一询问她们各自来自哪里,以前在家里生活跟在学校集体生活区别有哪些,有没有同学曾经上过寄宿学校等等,通过以上聊天,她们发现每个人的差异还是很大的,有来自农村的,有来自城市的,有从小是小公主长大的,有从小在寄宿学校生活过的,这些差异让她们发现沟通的重要性,包容的必要性,最后她们达成共识,在学校宿舍的集体生活中,只有互相包容、互相理解,多为他人考虑,求同存异,才能营造良好的宿舍学习生活环境,在轻松愉快的聊天中,昔日的好友们又重新聚在一起了,聊起了共同话题,希望她们通过此事,能向成熟再迈进一步!

总经理讲话稿

尊敬的各位领导、各界同仁们:

大家好!

一、第一部分。

20--年工作:

紧张而富有收获的--年过去了,在这辞旧迎新迎新之际,首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动,感谢大家为公司发展所做的重要贡献!昆明典梵文化传播有限公司在各级领导的支持下、在全体员工的努力下、在各界同仁的帮助下,妥善应对市场变幻的大环境,及时调整经营思路和方略,在工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下,通过坚持不懈的努力,紧抓发展机遇,较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。在这里,我要衷心的对大家道一句:辛苦了!谢谢你们!

一分耕耘,一分收获。20--年,是公司成立的第三周年,也是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。我们的汗水换来了丰收,我们的拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报,我们的希望得到了实现。自--年到20--年在国内外金融形势较为萧条、出租车gps车载定位系统及led电子显示屏户外传媒经营环境持续复杂的情况下,经过公司全体员工的共同努力,我们实现了约万元的经营收入,约万元的营业利润,实现了公司持续、平稳发展。公司客户群体进一步增加、优化,我们的客户网络有所加大且更趋均衡。

但是,一个公司的发展不是一蹴而就的,公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护,来不得半点掉以轻心。战略决定方向,细节决定成败。我们公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。在这里,我主要强调三个字:

第一个字品;品就是品德、品质、品牌。

当然,公司绝大多数人都有好的品德。你们懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。不因小事而毁誉,不因私利而废公。公司需要你们这样的人,欢迎这样的人,我们要造就更多这样的人!能力固然重要,人品同样不可或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标,你的人生之舟就能乘风破浪,到达成功的彼岸。

我们常说人品即产品,有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。零缺点的品质目标是我们想要的,但是,要达到零缺点目标,靠的是大家齐心协力、认真负责,也就是说品质是靠各位做出来的。我们要做到:服务出一流的品质。“质量就是生命”,这句话不是老生常谈,而是千古不变的商海准则。只有这样才能实现“典梵行业龙头企业”的目标。

没有好品质,品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的服务体系,我们就要全力创品牌、创名牌。现在,公司的客户已遍布全国各地,但这还未达到我们的目标。我们下一步目标是把我们的品牌做大做强,让典梵的品牌响彻神州大地。

第二个字---赢。

赢,是指双赢。我赢你输,我输你赢,都不是赢。真正的赢就是双赢,是皆大欢喜,大家都获益。这里包括三层意思:

1.企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母,客户的利益就是企业的利益,让客户赚到钱,我们才能赚到钱。你的工资不是会计发的,不是总经理发的,是谁发的呢?是客户!我们的客户越多,我们的收入就越多。

2.企业与员工双赢。企业要发展,靠的是员工,仅有几个领导是不可能的。我们不断把企业做大做强的目的,就是增加社会就业,是让更多的人都赚到钱。只有大家齐心协力,努力工作,我们才能都有钱赚。

3.企业与社会双赢。社会要发展,企业的贡献不可或缺。企业要对区域发展献一份力,在今后的日子里,我们将继续主动参与公益事业,积极响应政府的各项政策,树立良好的社会形象。最终使更多的人拥护我们、支持我们,企业才能得到长足的发展。

第三个字---和。

和,就是和睦和谐。有一首歌唱道:团结就是力量!这句话至今是许多企业的座右铭。团结就是力量,团结,一切困难都可以迎刃而解;团结,任何对手都可以战胜;团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出社会活力。一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说,人心齐、泰山移。只有心往一处想,劲往一处使,形成强大合力,经济社会才会持续快速和谐健康的发展。另外,要和睦,必须讲纪律,必须有纪律。俗话说,没有规矩,不成方圆,纪律表现就是集体的面貌,集体的声音,集体的动作,集体的表情,集体的信念。

主要注意以下三点:

1.家庭要和睦。家庭是社会的细胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作,和睦的家庭是我们成功的基础,和睦的家庭让我们对工作更有热情、对生活更有激情。

2.公司要和睦。同事之间若有良好的关系,决对有利于你的工作和健康。我建议有些员工用心处理好同事关系。闲谈莫论人非;静坐坐常思己过。在和同事相处的过程中,要始终以此为准则。

3.社会要和睦。人是社会的人,离开了社会,人是无法生存的。所以,我们要和继续保持和各级政府、各兄弟企业之间的和睦关系。让我们在新的一年,牢记品、赢、和三个字,努力实现物质和精神双丰收!

我希望每一个典梵人都谨记诚信、敬业、团队、创新的企业精神,继续保持认真、快捷、坚守承诺、雷厉风行的工作作风,紧紧抓住当前的发展机遇,为典梵的美好明天而奋斗!典梵这棵幼苗,正在各界的共同努力下不断茁壮成长,我坚信:在各界同仁的呵护、支持下,公司定能成长为参天巨树,为政府、为社会做出更大的贡献!

最后,衷心祝愿各位领导、各位同仁、全体员工及家属春节愉快,身体健康,合家欢乐,生活美满!

第二部分20--年工作计划。

一、经营目标:

在对20--年经营目标完成情况及市场整体把握的基础上,结合我公司实际,经过多次的市场分析、讨论,确定20--年目标营业额万元,各部门、各人员要充分领会,积极思考,结合自己的岗位认真贯彻执行。

二、业务管理。

业务经营是公司一切经营活动的核心,公司各部门、各岗位人员务必紧紧围绕这一核心而开展工作,务必为公司业务经营的顺利进行而努力。

1、销售。

要在总结去年工作的基础上,维护好我们的现有客户,要分析市场情况,总结客户特点,稳步增加现有客户的销售额;同时要制定具体措施,积极开发并培养新客户。要注意在销售工作中重点突出公司的优势点。要加强应收账款管理、催收。

总之,业务销售部门要改变工作思路,制定较为完善的销售计划,采取灵活多样的促销措施;在工作中要善于创新,要有敏锐洞察力,对我们现有客户要进行分析总结,在维护好现有价格体系的同时,有针对性地向客户报价,这也是对业务人员最基本的要求。

要加强人员劳动纪律管理,增强人员之间的沟通,督促人员注重仪容仪表,对客户要和蔼可亲,大方得体。

三、其它方面的工作。

1、质量管理。

公司各部门要注意一下工作事项,维护好公司质量管理体系正常运行,保证公司产品经营质量。要配合公司,做好人员结构的调整,要在日常工作中时时针对业务经营的重点环节去管理。要加强管理执行力度。要加强工作的主动性和时效性。

2、财务管理。

财务部要做好公司的财务管理,定期分析公司经营活动中资金的流转情况,做到及时发现问题,及时汇报、解决问题。要在做好基础工作的前提下,主动介入公司日常的业务经营管理,填充新的财务知识,用现代财务理念理财。要做到事中控制,对各项数据及时汇总分析,提出解决方案,不要老是滞后。

3、公司及人员管理。

去年公司人员管理出现了一些新情况,暴露出一些新问题,具体表现在:劳动纪律松散,迟到、早退、脱岗、离职等现象比较普遍,请假随意性较大;不严格执行各项管理制度及操作规程,工作随意性很大,未进行有效的沟通与协调;责任意识差,主人翁精神不足,集体意识、全局观念淡薄,这些问题严重影响了公司的正常经营,形成了不良好风气。

今年,公司要加强部门主管的管理、培养、引进,使部门主管真正担负起公司发展的责任,要定员、定岗、定则,进一步明确员工岗位职责,特别是部门主管的职责,责、权、利相结合,以加强执行力度;通过强化日常培训、学习及各种集体活动,培养员工的主人翁意识。

会总经理讲话稿

各位同事、朋友:

大家晚上好!

顺竟公司成立于20xx年7月份。刚开始只有4个人,生产面积一百多平方,我们主要是五金加工。

20xx年3月份搬厂,扩大生产规模,生产面积为三百多平方,员工有10来人,主要是五金加工。

20xx年搬厂到外海,生产面积六百平方米,后发展为20xx多平方,人员60人来人,主要是五金加工、led灯组装,启动led驱动项目、封装项目。

20xx年8月份再次搬厂,生产面积达到5000平方米,人员达到80多人,人员人数目标为150人。主要是五金加工、led灯组装,led驱动、封装。

我讲公司发展史,就是希望各位了解企业的历史。我们的规模大了。原来只有100平方米,现在已经有5000平方米。原来只有4-5个人,现在有80多人了。生产环境、办公环境、基础设施与过去相比较大的提升,可谓是翻天覆地的变化。等等。诸如此类,我想大家是有目共睹的,也是可以感受的。

我们为什么这样做?我们为什么还需要这样投入?

理由很简单!那就是顺竟公司需要发展!也只有发展才有出路!企业不进则退。任何企业距离破产只有18个月。这就是现实。今天,董事长刚才已高度阐述公司为什么要做iso管理。我们也已宣布管理代表、质量方针等。顾问公司老师也讲述了iso相关知识。这些都是好的开始、新的起点。为此,我在这里表示感谢!谢谢各位的大力支持与帮助!!我们有一批优秀的员工,他们与我们一起,风雨同舟、同心同德、荣誉与共。我真的很感谢他们。正因为有你们的支持,我才有更大的动力和希望。

环境是崭新的、好的。我多么希望大家在新的、好的环境里工作,愉快的工作。这是企业的标志、发展的符需求,更是我们顺竟人的素质。地面需要重新刷漆了,划线,标识,分区域,有货架摆放,有专门的周转箱,有专门的维修台,有独立的仓库,有专门的会议室,连厕所也必须改变......这就是现代化工厂必须的,也是现代化现场管理必须的。我们只有正规、我们只有改变,才可以发展,实在的变化。

我衷心地期待我们顺竟公司所有的一员,都来爱惜我们的环境,保护我们的设施,做一个合格的员工。

在这里,我特别的期待与要求:

1)做顺竟公司的主人。每个人应有主人翁的意识;

2)比上级期待的工作成果做得好;

3)懂得提升工作效能与效率的方法;

4)一定在指定的期限内完成工作;

5)工作时间,集中精神,专心工作。

6)任何工作都要用心去做;

7)对上司交办的工作要注意有反馈;

8)做好整理整顿;

9)要有不断改进工作的意识;

10)养成节约费用的习惯。

好了。今天晚上,我讲了公司的过去,就是希望大家了解过去;现在,就是要制定和完善公司内部制度,落实好现在我们才能规划未来。未来我们有更远的目标需要我们共同的奋斗!

最后,预祝公司iso9001国际体系顺利完成,谢谢!!!

总经理入职讲话

假如我是总经理,我要从自我做起,做一个学习型的总经理。知识就是力量,这成了千古不变的公理,是不以人的意志为转移的,是经过无数人证明了同时又在被无数人证明着。但并不是人人都能够发挥知识的力量,必须靠不断的、有效的学习才能获得,才能充分的发挥。作为一个公司的老总,就必须懂得时时为自我充电,使自我走在时代的前列,不被时代所淘汰。同时,还要懂得如何带领、影响自我的部下,从而带领、影响整个团队去学习,去发挥知识的力量,一个好学的并能发挥知识就是力量的团队不是最有期望的团队,而是期望得让人可怕的团队。

假如我是总经理,我要做一个威望型的总经理。威信是我的招牌,魅力是我手中的魔杖,靠着它,我才能指挥下属于无形之中,而不必担心命令会被下属打折扣。大家能够试想一下,如果一位总经理毫无威信,那么这个企业将会变成什么样貌?常言道:“无威而令不行。”所以,树立威信,发挥领导魅力是我成为总经理的首要条件。当然,仅有威望还是不够的,个人的亲和力也是带动企业员工努力奋斗的法宝。有时,一句简便、幽默的话语,能够换来意想不到的效果,一句轻轻的鼓励赞扬,可能简便化解下属心中的不快。“水能载舟,亦能覆舟”千万不能认为自我职位高,就高高在上了,要时刻谨记总经理是要把为企业员工谋福利放在首位的。讲究诚信,也是一个总经理树立威望的必要条件。诚信不仅仅是企业发展所必需的,对于个人也是如此。自身讲求诚信,他人才能信任你,才能带动企业员工为企业的诚信做出自我的贡献,为企业创造自我的品牌。

假如我是总经理,我要从公司现有的资源入手,充分的利用公司现有的资源。众所周知,形象良好的企业具有更优越的竞争力。一方面,由于消费者本来就对企业颇有好感,自然容易优先理解他所供给的各种产品。另一方面,当企业遭受竞争对手的攻击时,“形象”也能够成为一道“挡风的墙”。我们公司是由具有“天下第一品牌”的企业理念的日本雅马哈与具有上百年历史的建设集团共同合资的,是实力与技术的强强联手,为我们公司树立良好了企业形象打下了极好的基础,是公司的一笔重大财富与资源。所以,充分利用树立良好的企业形象,就等于为营销工作奠定了稳固的基础。当然,企业仅有良好形象是远远不够的,总经理是一名负责把握企业发展方向、制定公司发展战略规划的关键人物。在目前竞争激烈的市场经济中,有多少企业倒下了,而有些企业却如鱼得水,不断做大做强,这正是因为这些企业的领导看清了自身产品的特点、市场占有份额和市场发展前景,找到了适合自身发展的道路,了解企业现有状况,在市场同类企业中所处的位置,再决定是否需要对企业进行革新(体制和技术),以适应以后市场的变化,这样才能在激烈的市场竞争中持续发展。

假如我是总经理,我要知人善任,敢于不怕得罪人,让有本事的人有用武之地,做到人尽其才,才尽其用。当然,知人是我用人的首要环节,用人先要了解他的优势和长处,然后再安排他到适当的岗位上去,实现人与事的最佳结合。同时,我还要尽可能的完善我们公司优秀管理模式,像ci策划、目标管理、成本减半、群众性改善活动……让这些优秀的管理方式、方法更好的为公司的经营发展服务。总之,我要从公司现有的体制入手,是精华,就完善它,发扬它;是糟粕,就要敢于抵制它,摒弃它。

假如我是总经理,我要做的事还有许多许多,并非三言两语所能说清的。我只是一名小小的员工,今日有幸客串一回模拟“总经理”主角,对公司生产经营、管理等方面发表自我的一点点拙见。我想,虽然不可能我们每一位都能当上我们公司的总经理,所以,在总经理的前面加上了“假如”两个字,这就是要求我们公司的每一位职工要站在总经理的高度,以主人翁的精神来对待我们的每一项工作。无论你是谁,只要你还是我们公司的一员,就应当有一个共同的期望。期望我们的公司越来越好,越来越强大。那就让我们大家携起手来,紧密团结在总经理的周围,共同努力,共同创立株建雅完美的明天吧!

会总经理讲话稿

尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友:

大家好!

在省、市金融部门领导的亲切关怀和市委市政府、市有关部门的大力支持下,富平县瑞康小额贷款有限公司今天正式开业了。在此,我代表公司全体员工,向今天专程来参加我们庆典活动的各位领导、各界朋友、各位来宾表示热烈的欢迎!向在公司组建过程中给予关怀、帮助的领导、朋友及社会各界同仁表示衷心的感谢和深深的祝福!向所有关心、支持小额贷款事业发展的各级领导和社会各界人士表示最崇高的敬意。

在今天公司开业的喜庆时刻,我要特别感谢市金融工作办公室的领导和全体同志及相关部门的工作人员,对他们在公司筹建过程中的鼎力相助表示衷心的感谢!我也要对参与今天开业庆典服务的单位及工作人员表示衷心的感谢,谢谢大家,你们辛苦了!

效益共赢的目标,为富平经济发展做出积极的贡献。以提供高效、优质、便捷、周到的服务为宗旨,对证照齐全、行业适当、产业朝阳、经营正常、担保足额、偿还按时的企业、法人提供融资服务,为广大企业和个人提供更为灵活、更好的优惠的融资方案,为富平的社会经济的健康发展作出我们应有的贡献。

小额贷款公司是一个新兴行业,从中央到地方给予了高度的关注和重视,制定了相应的法律法规、制度办法,尽力扶持其健康发展。但对我们而言,没有经营经验,在今后的经营活动中难免会遇到各种困难和矛盾,为此,我代表公司全体员工恳请市委、市政府、市金融办及社会各界朋友给予多多的帮助和指导。

最后,祝愿富平县瑞康小额贷款有限公司事业兴旺!祝愿各位领导、各位嘉宾身体健康、工作顺利、万事如意!

谢谢大家!

元旦总经理讲话

各位领导,各位来宾,全体员工同志们:

天时人事日相催,冬至阳生春又来!在这辞旧迎新之际,我们共聚一堂,举办这次以“颂xx之美,壮xx之志,扬xx之威,铸xx之魂”为主题的“xx之春”元旦文艺晚会。借此机会,我以xx公司董事长、总经理的名义,向大家致以节日的祝贺和诚挚的问候!

即将过去的xx年是我们公司技改项目全面投产后,参与激

同时,聘请太原市顺天科技文化公司的专家团队进行了现代企业制度和企业文化的全面策划并取得了阶段性的成果;较好地实现了企业在逆境中的平衡过渡。这些成绩的取得是党的政策正确指引的结果,是各级领导大力支持的结果,是各协作单位全力支持的结果,是社会各界倾心关怀的结果,是全公司上下精诚团结、自强不息、以苦为乐、勤勉务实、埋头苦干、锐意拼搏的结果。谨此,我们向一贯支持和关心xx公司发展的各级党委、政府、各职能部门、中化国际、中国炼焦行业协会、中国银行、信用社等金融单位、顺天科技文化公司、周边村党支部、村委会、兄弟企业的同仁、社会各界的新老朋友,以及公司全体干部职工致以崇高的敬意并表示衷心的感谢!

xx年,焦化行业将继续处于“严冬季节”,我们面临的困难将更多,挑战更严酷,竞争更激烈。我们举办这次文艺晚会,旨在进一步增强企业的凝聚力、向心力,进一步动员广大员工,认清形势,开拓未来,团结一致,勇打硬仗,以敢打必胜的信念和连续作战的作风,驾驭xx这艘旗舰乘风破浪,永往直前,向“装备现代化、管理科学化、经营国际化、产品精尖化”的目标挺进。同时,我们也深切希望继续得到各级领导、各行业、各界人士一如既往的大力支持和关怀,xx公司将永远是你们同强共赢的诚信伙伴!

各位领导,各位来宾,全体员工同志们:

天时人事日相催,冬至阳生春又来!在这辞旧迎新之际,我们共聚一堂,举办这次以“颂××之美,壮××之志,扬××之威,铸××之魂”为主题的“××之春”元旦文艺晚会。借此机会,我以××公司董事长、总经理的名义,向大家致以节日的.祝贺和诚挚的问候!

即将过去的××年是我们公司技改项目全面投产后,参与激烈市场竞争的一年,也是接受严峻挑战和考验的一年。一年来,面对原煤涨价、焦炭价格持续下跌、运力不足、银根紧缩、××企业准入门槛抬高等不利因素,我们从提高自身素质着眼,从加强规范化管理着手,从完善基础建设着力,团结一致,咬紧牙关,攻坚克难,在xx市同行业中首当其冲地取得了安全生产许可证;圆满地接待了盛市、县组织的三次安全生产现场会;光荣地被国家商务部批准为全国首批享受焦炭出口配额的48家企业之一,被国家发改委首批公告为××行业准入企业;胜利地通过了质量、环境、职业健康三个管理体系的认证工作;成功地跻身于太原地区五十强企业和制造业十五强企业之列;顺利地完成了为xx市市民供气的工作,同时,聘请××××公司的专家团队进行了现代企业制度和企业文化的全面策划并取得了阶段性的成果;较好地实现了企业在逆境中的平衡过渡。这些成绩的取得是党的政策正确指引的结果,是各级领导大力支持的结果,是各协作单位全力支持的结果,是社会各界倾心关怀的结果,是全公司上下精诚团结、自强不息、以苦为乐、勤勉务实、埋头苦干、锐意拼搏的结果。谨此,我们向一贯支持和关心××公司发展的各级党委、政府、各职能部门、××××、××××、……、村委会、兄弟企业的同仁、社会各界的新老朋友,以及公司全体干部职工致以崇高的敬意并表示衷心的感谢!

××年,××行业将继续处于“严冬季节”,我们面临的困难将更多,挑战更严酷,竞争更激烈。我们举办这次文艺晚会,旨在进一步增强企业的凝聚力、向心力,进一步动员广大员工,认清形势,开拓未来,团结一致,勇打硬仗,以敢打必胜的信念和连续作战的作风,驾驭××这艘旗舰乘风破浪,永往直前,向“装备现代化、管理科学化、经营国际化、产品精尖化”的目标挺进。同时,我们也深切希望继续得到各级领导、各行业、各界人士一如既往的大力支持和关怀,××公司将永远是你们同强共赢的诚信伙伴!

总经理上任讲话

尊敬的各位先生们,女士们:

大家上午好!

我们不模仿别人,但我们要做别人的典范。在市场竞争中,能为其奋斗的人不管他是什么样的人都不会受阻拦。我将提供多种方法使大家有充分发挥自己才能的地方。我并不以此为满足,我并不依赖规章制度,反而更为依赖我们大家的公司如家的精神。只有这样才能面对各种不同类型的危机和困难。然而,尽管我们习惯于安逸的生活而不贯劳苦,但大家的勇气却来自天生而非训练所得,所以我们能够面对任何挑战。挑战在人生中比安逸会更加美妙和愉快。在挑战中,我们能够探求事物的真伪,认清真正的才智人士,我们从不向任何违背公司利益的人卑躬屈膝,以求安逸,我们要以公司的利益为自己的利益,以公司的荣誉为自己的荣誉,公司的命运就是自己的命运。能够做到这样,我们的公司就会蒸蒸日上。

我们面临的挑战:就是使我们目前所经营的项目,能有效地开展起来,使我们公司在尽快的时间内,完成资金积累的过程,向着一个更高的目标发展和壮大迈进。

我们的事业:在目前每一个对我们发展有帮助的企业或个人,我们将继续保持与他们的联系,并重视我公司的产品质量和公司的信誉,以及不断扩大我们的经营范围和提高在市场的占有率,高新技术产品将继续其他的生命力和主导地位,成为我公司的先驱,其他系列产品将继续开发和发展,特别要注意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行业,在选择新的经营领域时,我希望所进入的每一个市场必须有足够内在的增长潜力,保证这种进入的光辉的前景!

我们将孜孜不倦地去调查那些能给我们公司带来效益的产品和顾客,以及相匹配的服务!

我们的顾客:公司全体成员应注重我们公司的信誉和形象,不管在什么情况下都应该记装顾客永远是对的”这个信条。迅速建立起客户服务平台,市场是我们生存的条件,也是我们活动的舞台,我们必须在这个舞台上赢得顾客的信赖并取得市场经营的成功!

我们的.基准线:我的财务观点并不复杂,但要自始至终的实现财务目标。在目前和今后的市场中,仍需要大家的努力和责任感,去完成资产收益率的增长和公司的发展!

我所能奉献的没有其他,只有热血、辛劳、和汗水。我们面临着漫长而艰苦卓绝的道路,我将尽我所能,为了我们的事业,不懈的努力,要问我的目的是什么,那就是成功!你们肩负的是我们公司的未来!不管道路多么漫长,多么崎岖,我们一定要夺取胜利,没有胜利我们就不能生存!我也希望大家都能认识到这一点,没有胜利一切将不再存在!此时此刻,我认为我有权要求所有的人都能以大局为重,团结一致,艰苦创业,同甘共苦,群策群力,为了一个共同的愿望,不懈的努力,我们的目的一定要达到,也一定能够达到!

过去已是历史,明天只是目标,而我们就更应该注意的是今天。

只有成功才是我们最好的装饰,我对任何事都会一视同仁,让我们尽自己的一切力量,努力完成我们正在或将要进行的工作,只要大家想着公司,公司就一定不会忘记大家!

谢谢大家。

会总经理讲话稿

亲爱的同事们:

一、坚定信心,咬定目标,全力以赴,坚决打好“开门红”战役。

各级领导干部要做到:一是认真学习2015年企业战略,围绕企业战略制定部门年度策略及实施细则,结合每月工作计划严格贯彻落实。二是高度重视“开门红”工作,抓住年终销售时机,加强货品分析和审核力度,重点关注容易造成积压商品库存风险,积极回笼资金;同时要严格按照董事长提出的二十四节气表进行运作,保证商品的及时跟进、不断档,提升销售业绩。三是将目标任务层层分解,落实到每个品牌、每个员工,激发员工销售积极性,从自身经营、管理、业务上认真找原因,发挥数据分析作用,找出影响业绩提升的因素,把工作全面落到实处。四是对年后经营思路要有长远规划,综合考虑,在稳定现有品牌的基础上,挖掘天富特色优势,开展特色服务和优质服务,增加毛利润,稳定顾客群。五是三个实体分管领导小组要积极深入基层,每月拿出具体可行的帮扶措施和建议,帮助实体改进和解决问题。

二、树立过苦日子的思想,减少费用开支,发挥企业优良传统。

“成由勤俭败由奢。”家大了,业大了,但勤俭持家、艰苦奋斗、身体力行、率先垂范的企业优良传统不能丢。2015年企业战略中强调的“一减”,就是要减少费用开支,做好人力成本控制、采购成本控制、装修费用控制、日常费用控制和资金占用成本控制,节能降耗,精打细算,规范管理,将控制措施落到实处。各级领导干部要树立过苦日子的思想,把艰苦创业时期的优良传统发扬光大,学会勤俭持家,该省的省,该减的减,弯得下腰,管得住嘴,站得住场,看得清事,听得进话,能干成事,起到带头作用。

各级领导干部要做到:一是弯得下腰,该动手时就得动手,工作干在先、走在前,起到表率和模范带头作用,给员工做出榜样。二是管得住嘴,讲话要分清时间、地点、场合、对象,言行举止得体,工作作风严谨,不要想说什么就说什么,给工作带来负面影响。三是站得住场,遇事不慌,稳得住,再心急也不能表现在脸上,要付诸于实际行动,有解决问题的方式方法和处理急难事情的工作思路。四是看得清事,善于沟通和发现问题,统筹全局,有预见性和前瞻性,能够解决实质问题,避免主观臆断。五是听得进话,善于听取不同意见,调整改进工作,在命令下达后坚决服从、贯彻执行,杜绝我行我素。

三、立足本职工作,履行岗位职责,完成岗位使命。

做任何工作都要抱着负责任的.心态去完成,不管在哪一个岗位,都有相应的岗位职责和岗位责任。只有做好本职工作,履行岗位职责,才能体现出所在岗位存在的意义。

各级领导干部要做到:一是牢记本岗工作职责,认真履行,对所分管的工作成竹在胸,对所涉及的规章制度了如指掌,勇于担当起自己应负的责任,严字当头,严于律己。二是在履行工作职责时,要善于从自身上发现问题,查找原因,解决问题。凡在职责范围内的问题,能自行解决的必须自行解决,不能自行解决的,要及时以书面形式上报,找相关部门解决,不推脱、不延误。三是靠责字来立根,执行限期答复制度,对事情结果负责。对事情结果负责才是真正的负责,而不是对办事过程中某个程序、某个流程负责任。什么时候向谁报告必须清楚;正常反映问题必须逐级请示报告;对反映问题要限期答复,没有限期答复的可越级上报,直至问题解决。四是严格按照工作流程、工作标准开展工作,从自身做起,严格按照规矩办事,不做没规矩的事,不说没规矩的话。通过桥西收银组长违纪事件引发深思,各部门要加强管理,尤其是对基层管理干部的管理和教育,要强化制度的理解和执行。

四、预防为主,加强监督,确保各项安全措施落实到位。

安全工作绝不容忽视,要常抓不懈。各级领导干部要高度重视安全工作,预防为主,加强监督,做到“常、细、长”.不单单是加强对员工的安全教育和培训,做到人人熟知“四懂四会”和“四个能力”等基本安全知识,更要加大定期巡查和日常自查的管理力度,对采暖、供电、供水等设施设备进行安全隐患排查,把工作重心从预防事故前移到预防隐患。卖场发生的火灾,多数是烟头和电线着火引发,卖场一定要主动阻止顾客吸烟现象,加大对用电设备、电源线路、水暖管线等巡查力度,各个插座、开关、接头等一定要检查到位,加强全员、全过程、全方位的安全管理,确保各项安全措施落实到位。

会总经理讲话稿

尊敬的同事们:

大家下午好!

繁忙的9月转眼间已经过去了,集团公司的各项目工程进度都取得了不错的结果,各项目施工手续也在积极的办理并取得结点性的进展,取得的这些成绩首先要感谢各项目负责人和奋战在一线的同志们,在此我代表集团公司向你们表示感谢。也希望你们再接再厉,圆满完成十月份的各项任务目标。

回顾九月进展:

一、圣杰花园小区项目:

1、外联手续在外联部同志的努力下已办完1#、2#楼项目建设前期所有手续至售楼许可这个结点,但多方原因造成3#楼项目手续还没有进展。

2、项目施工在项目部有条不紊的管理调度下,在保证质量安全生产下,已完成商业楼主体封顶,1#楼完成地上8层,2#楼完成地上7层,3#楼完成地上11层主体。

二、龙安小区项目:

1、外联手续在外联部和多方人员的共同努力下,在九月底已完成县会,正式进入手续办理阶段。

2、项目施工,在没有施工手续的情况下,主管部门屡次停工,在经多方共同努力,经历两个月的时间,基槽开挖和基础垫层的施工已全部完成。

三、康乾庄园项目:

1、项目手续在外联人员的积极努力下,已完成招标工作,很快就能取得施工许可。

2、项目施工由于施工项目部人员组织不到位,管理跟不上,造成9月份完成1#楼完成3层主体,2#、3#楼完成一层墙柱工程。4#楼完成四层封顶。

展望十月,是今年施工中最后一个黄金月时间紧,任务重,所以在这一个月里,各工程项目负责人和工程部人员,要增加紧张的状态和高昂饱满的精神,向年度目标冲刺。

1、在十月份圣杰花园项目完成主体封顶,龙安小区完成正负零以下工程,康乾庄园完成新建部分主体,几项任务中,我们还不能放松,压力还很大,这就需要我们各项目施工负责人在保证质量和安全的情况下,组织充足的施工力量,合理调度安排各项施工工序,要提前制定冬停前的施工进度计划,指导施工,预测完成有困难时,及时多上人,用人堆,用人抢。尤其是龙安小区项目,我们已无路可退,只有向前冲,天气不会等我们的,我们不能再存在完不成的幻想,只有两个字:攻克。否则,我们会输在龙安,而且会输的很惨,所以我要求各项目部高度紧张起来,拿出你们不服输的状态,用实际行动打赢最后一场硬仗。

2、8月新出台的工程洽商变更管理机制,自实施到现在,各项目的工程变更洽商还没有整理齐全,并未装订成册及月度结算,马上要来到冬停阶段,即将又和以前一样主要原因是监察部疏于此项管理,请各相关人员认真查找原因,在十月份此项工作我将重点主抓,决不手软。

3、在十月份内三个项目外联手续办理目标要求:

圣杰项目3#楼谈妥三户办理完第三块地块的用地许可,龙安项目完成招标公式,康乾庄园项目拿到施工许可,还有并完成张三营房证和多伦幸福花园房证办理的前期核对手续。因为原来手续乱,人员更换频繁,之所以要求经办人员在办理过程中要细中求细、精益求精、核对校对房证相关手续,不能出现一点失误、纰漏,遇到问题及时查找原因,并及时汇报,捋清查清确保面积、金额准确,户型、户名一致,高效的完成此项任务。建筑施工区和开发区的同志们,最后希望你们按预期制定的任务目标和工程计划,保质保量的完成本年度的工程项目,为集团公司交付一份满意的答卷。

相关范文推荐

猜您喜欢
热门推荐