月工作总结是对一个月时间内工作表现的概括和总结,有助于回顾自己的工作进展和成果。请看下面这份月工作总结范文,希望能给大家写月工作总结提供一些帮助和启示。
市汽运总公司的工作总结
今年以来,在区委、区政府的正确领导下,认真贯彻落实科学发展观,按照“认真、专业、务实”的要求,突出重点,破解难点,抓好项目建设和固本强基维稳工程,强化管理、监督、协调、服务职能,实施“六项举措”,努力加强自身建设,带头做到廉洁自律,切实做好廉洁表率,充分发扬党内外民主,提升标准,狠抓落实,圆满完成了各项工作目标任务,现将主要工作情况总结如下:
一、思想作风情况。
时刻严格要求自己,处理问题讲大局、讲原则、讲策略。一是加强学习,提高素质。带头执行党委各项工作制度,实行领导挂包企业制度,加强党委理论中心组的学习。与区委、区政府保持高度一致,围绕区委、区政府提出的建设“生态特色工业城、鲁中休闲居住城、有机农业生产区、幸福和谐新博山”这一中心任务开展工作。二是发扬民主,集体决策。始终坚持民主集中制原则,做到大事、要事集体研究决策,不搞一言堂。三是按照程序,依法办事。注重学习法律、法规等相关知识,遇事征求律师及区政府法制办意见,严格按照程序及法律办事。四是严以律己,廉洁自律。积极参加深入贯彻落实科学发展观、创先争优、作风效能建设、干部选拔任用四项监督活动,工作中以身作则,带头执行和遵守各项规章制度,做到认认真真做事,清清白白做人。五是加强团结,维护形象。工作中做到时刻注意维护党委形象,主动与同志们搞好团结,讲原则、讲风格、讲大局,不计个人得失,不争名誉地位,注意工作方法,扎实做好每一项工作。
二、主要工作情况。
(一)着力抓好党建、精神文明、党风廉政和机关作风建设,全面贯彻落实科学发展观。
1、全面加强党的建设和精神文明建设。
认真贯彻落实党的十七届五中、六中全会精神,坚持党要管党,从严治党,始终把党建工作摆在突出位置。坚持围绕中心、服务大局,充分发挥党组织的战斗堡垒作用,全面推进党的思想、组织和制度建设。
一是深入贯彻落实学习实践科学发展观活动和“认真专业务实”机关作风效能建设活动,加强学习,加强团结,加强工作执行力,努力提高工作的驾御能力,形成“用心想事、用心谋事、用心干事”的良好氛围。建立长效机制,树立良好的机关形象。
二是深入开展创先争优、争做博山先锋活动。围绕“党组织五个好”、“党员五带头”,深入开展创先争优、争做博山先锋活动,进一步推进基层党组织党建质量标准化管理,充分发挥基层组织推动发展、服务群众、促进和谐的作用,全面提升基层组织建设工作的总体水平。
三是以庆祝建党90周年为契机,围绕创建文明城市工作,积极落实区委“三提升”活动要求,进一步强化责任感和使命感,在全系统全面开展三提升活动,组织开展商业系统科学发展暨争做创城青年服务先锋礼仪培训,并大力开展青年志愿者服务活动,进一步提高我区商业系统服务水平;积极参加了区直机关工委组织的“迎建党90周年25000米山地大穿越”活动;组织举办商业系统“庆建党、上党课”主题教育报告会,特邀区宣讲团为系统党员干部授课;组织系统党员干部赴息烽集中营、遵义会议会址进行了参观学习;成功举办了“庆五一,迎五四”商业杯羽毛球比赛,以实际行动掀起为建党90周年献礼的热潮。
四是认真抓好和推进党务公开工作。按照区委《关于在全区党的基层组织实行党务公开的意见》要求,结合系统实际,本着“发扬民主,广泛参与,积极稳妥,注重实效,统筹兼顾,改革创新”的原则,确定了党务公开目录,并制定党务、政务公开展板,提高党务公开的针对性和有效性。
2、党风廉政建设和反腐败工作扎实有效。
一是建立拒腐防变的“四位一体”教育机制,营造廉政文化氛围。加强领导干部党风党纪、理想信念和廉洁从政教育;加强面向全系统的反腐倡廉的宣传教育,特别是对重点领域、重点岗位的党员干部的反腐倡廉教育,把反腐倡廉教育纳入学习计划,加强廉洁从政和法律法规教育,适时开展“示范教育、警示教育、岗位廉洁教育和社会教育”,组织举办了商业系统反腐倡廉主题教育报告会,特邀区委党校宣讲团为系统党员干部授课,提高了全系统职工拒腐防变的意识和能力。
二是健全纪律检查工作制度。完善对权力制约和监督制度;完善领导干部廉政谈话制度;完善党务、政务、财务公开制度。
三是切实落实党风廉政建设责任制。实行党委书记为第一责任人,领导班子负责组织协调、督促落实。坚持和发扬廉洁奉公,勤政为民的作风,坚决执行“十个必须、十个不准”,进一步严肃党的政治纪律、组织纪律,严格执行关于党政领导干部问责的各项规定。与各企业、各科室签订《党风廉政建设责任书》,将廉政建设责任制分解责任、层层落实。
四是初步建立了廉政风险防范管理为重点的源头治理预防机制。明确总公司廉政风险防范管理工作的指导思想、对象、范围、内容和具体要求,为广大党员干部划制了一条警戒线。编制岗位、科室、单位业务流程图和权力运行流程图,每个岗位、各个科室及单位进行了风险排查,确定风险等级,制定防控措施,在区纪委派驻一组的大力指导下,确保廉政风险防范管理工作扎实推进。
五是不断提高效能、优化环境。实行电子政务,优化办公资源,开展作风效能公开承诺,接受社会舆论监督。同时要求全体机关人员严格遵守请销假制度和上下班制度。上班不得迟到、早退、旷工,工作时间不得串岗、闲谈,不得从事与工作无关的事。强化“服务基层、服务人民”的意识,在机关开展争当服务标兵活动,从根本上提高了总公司的整体形象。
(二)扎实开展工作,全力发展商业经济。
1、项目及重点工程建设顺利实施。
一是全力做好特信大厦帝相阁餐饮酒店、格林豪泰商务宾馆运营工作,抓管理、强服务,创一流品牌,努力营造温馨舒适的怡人环境,吸引八方来客。特信商城投资1000余万元全面进行提升改造装修,从而实现上规模,上档次,提高新的竞争力。二是清梅居食品有限公司投资500万元的夏家庄清梅居食府试营业以来,进一步拓展了经营空间。三是投资1500万元的全区乃至全市最大的集餐饮、商务、生产、配送、冷藏于一体的专业餐饮食品基地、仿明清风格的聚乐村饭庄工程进展顺利,可安置就业岗位200余个。四是盛禾经贸有限公司招商引资500万元的新博楼皇家音乐会所项目全面启动,运营情况良好。五是投资近2000万元建筑面积15000平方米的中商华诚商务公寓15层大厦经过积极筹备近期准备开工建设。
2、第五季倾力规划调整,全力打造商企名牌。加强与香港第五季国际集团的合作,在抓好第五季玩库商业中心旗舰店一期工程正常运营的基础上,投资3000万元全面完成整个项目的规划调整,一至四层为大型商场,预计明年五一开业运营;五层投资1800万元建设的设有八个功能厅的博山全球通影城,于12月15日隆重开业,进一步提升了群众文化生活质量。同时,从北京、上海、杭州、济南等地引进更多品牌大商户入驻经营,重点对一二楼进行了移柜调整和超市布局改造,全力打造商企名牌。
3、商贸流通市场全面拓展,企业品牌形象全面提升。
一是组织系统各企业抓住元旦、春节、五一、十一等节假日商业旺季市场,广泛开展促销活动,努力实现良好效益;按照全区“万村千乡”工程的要求,特信商城、久久连锁店着力抓好便民超市、社区服务网点建设,不断调整经营布局,同时充分发挥我区整建制有机农产品区优势,广泛吸引有机农产品进超市,从而丰富居民生活消费,提高生活档次和质量;特信商城积极响应国家“家电下乡”和以旧换新政策,积极推进以家用电器为主导的工业品下乡活动,转变经营方式,调整经营结构,广泛组织适销对路的家电产品,同时建立全区最大的家电售后服务中心,不断完善面向农村市场的产品、流通和售后服务网络,并率先推出家电下乡当场向购买人垫付13%政府补贴资金的兑付方式,努力做好惠农便民文章。
二是引导企业加快自身品牌建设,充分发挥“中华老字号”品牌优势,在淄博清梅居有限公司和淄博聚乐村有限公司取得省级非物质文化遗产工作的基础上,积极申报争创全国非物质文化遗产工作,不断开发研制新产品,提高品牌运作和包装,全方位健康发展。充分抓住清梅居香酥牛肉干作为淄博接待党和国家主要领导特色食品的契机,加大宣传力度,提升品牌形象。聚乐村有限公司不断挖掘老字号餐饮产品内涵,丰富博山传统餐饮文化并发扬广大。
4、企业现代制度逐步完善。
对已经政府同意和法院受理的五龙百货公司、八陡百货公司加快实施资产变现;西岭商场积极筹备争取尽快进入破产程序。对已经改制的企业,充分发挥“新三会”的作用,按照现代企业制度的要求规范运营,完善企业法人治理结构,促进了企业平稳较快发展。
5、企业发展空间充分拓展。
组织各企业认真分析研究生产经营形势,立足各企业实际,找准定位,扬长避短,实现经营新的起色。特信百货商城充分发挥规模优势,积极参与区域竞争,坚持主业和多业态同步发展,实现规模效益;清梅居依靠中华老字号品牌优势,经营多触角延伸,不断提高品牌知名度和市场占有率;正堂酿造有限公司加快新产品开发,提高产品附加值,积极拓展区内区外两个市场;久久连锁有限公司突出便民、利民优势,优化调整经营布局结构,扩大生存空间;聚乐村食品有限公司充分挖掘老字号文化底蕴,加快硬件设施建设,走内涵发展与外延发展相结合的路子,实现新的发展;宝虹针纺织品有限公司、锦万佳商厦等坚持个性经营特点,创新经营理念,不断扩大市场占有份额。
6、固本强基维稳工作不断巩固提高。
认真分析企业情况,严格落实党委领导成员分工挂包企业制度和全员责任制,采取切实措施,维护系统平安和谐稳定。一是五金交电公司多年一直拖欠职工工资、养老保险,仅养老保险一项就欠1000余万元,形成了极大的不稳定因素,为了解决这一矛盾,积极与企业一道想办法、出主意,积极主动解决这一难题,最终以特信百货商城为龙头,实现与五金交电股份有限公司的重组和股权转让,进一步壮大特信百货集团。该项目已于12月1日签订了重组兼并股权转让协议。通过重组兼并,既解决了五金交电面临的种种问题和矛盾,保障了职工、股东利益,维护了企业稳定,又盘活了资产,膨胀了势力,实现了名牌带动,为商业又好又快发展奠定了坚实的基础。二是五龙百货破产后资产未能全部变现,现有资产不能满足安置需要,总公司积极争取土地变现,现正在积极办理有关手续,以保障职工的合法权益。三是积极响应区委、区政府开展“走基层、访民情、化纠纷、促和谐”活动部署要求,举办了全系统走、访、化、促工作会议暨基层信访联络员培训班,通过培训,使基层人员进一步提高了业务素质。总公司始终高度重视固本强基维稳工作,更新观念,提高认识,把信访安全工作抓在手上;健全完善党委领导班子成员及全体人员挂包企业制度,责任到人,措施到位,把矛盾解决在萌芽状态;认真梳理排查矛盾纠纷,着力解决重点信访案件及上访积案化解工作,积极主动为困难职工排忧解难;坚持工作重心下移,本着抓大不放小、抓细不麻痹、抓早不宜迟的原则,把矛盾化解在基层。全系统信访量比往年大幅下降。在全区维护社会稳定工作会议上,总公司作了典型发言。
7、安全生产工作常抓不懈。
始终把安全工作摆在重要议事日程,高度重视企业安全生产经营工作,视安全生产为企业生命线,坚持以科学发展观为指导,按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“安全发展”的理念,加强安全生产全员、全过程、全方位管理,认真贯彻《区政府2011年安全生产工作要点》,以深入开展“安全生产基层基础深化年”和综合治理为主线,着力解决安全生产领域存在的问题,为生产经营创造良好氛围,不断加大人力、物力、财力的投入,采取切实可行措施把安全工作抓紧抓好。结合商业系统实际,完善了xx区商业系统重、特大事故应急处置预案,成立应急救援指挥机构,并要求企业按照《预案》进行组织演练。一刻也不放松的抓好安全工作,实行一把手负总责,分管领导靠上抓,进一步落实安全责任制,做好事故隐患排查和整改,建立了安全消防事故应急预案,警钟长鸣,确保了安全无事故。
三、存在的问题和不足:
一是在总体工作思路方面,还不够全面。整体工作而言,虽然对重点工作有所突破,但是忙于事务下基层少,特别是对企业的调查研究和指导、关心还不够,也不够全面。在干部精神状态提升、积极性调动、人员岗位配备等方面还有很多工作需要做。
二是在工作作风方面,还需进一步改善。在加强机关作风建设,身体力行,率先垂范方面,自己虽然作了一些工作,但有些方面仍需严格要求,尽量减少与工作无关的应酬,不能因此影响工作,应继续按照慎权、慎微、慎独的要求加强自身建设。
三是在工作落实上还有不足。工作一般布置多,动真碰硬抓落实相对不够,同时与同志们谈心少,关心不够。
四、明年主要工作打算。
在区委、区政府的正确领导下,围绕全区“集中打造生态特色工业城、鲁中休闲居住城、有机农业生产区、幸福和谐新博山,实现博山老工业区全面振兴”这一总体目标,认真贯彻落实科学发展观,按照“认真、专业、务实”的要求,抓重点、求突破、保稳定、促发展,强化管理、监督、协调、服务职能,抓好“五项工作”,超前谋划、科学谋划,向一流标准看齐、与一流水平对标,朝一流目标迈进,努力打造“指标任务完成好、作风效能建设好、协调服务职能好、信访安全稳定好、团结和谐形象好”的'全新商业。
1、抓学习,强素质,深入推进党的建设和机关作风建设。
认真贯彻落实党的十七届五中、六中全会精神,围绕建设学习型党组织,健全完善各项学习制度,充实学习内容,改进学习方式,以理论学习推动思想解放,增强干事创业的凝聚力。深入贯彻落实学习实践科学发展观活动和“认真专业务实”机关作风效能建设活动,积极开展创先争优、争做博山先锋活动,全面开展三提升活动,同时认真抓好和推进党务公开工作和廉政风险防范管理工作,以活动为平台,促进工作不断深入开展,在不断总结、借鉴中加以创新,形成一系列行之有效的长效机制。坚持“一岗双责”,认真落实党风廉政建设责任制,大力弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风,加强节约型机关建设,严格执行廉洁自律各项规定,以廉洁勤政的实际行动取信于民,树立和维护机关的良好形象。积极推进惩治和预防腐败体系“六项机制”建设,坚持从严教育、从严管理、从严监督。坚持群众利益高于一切,多办顺民心、解民忧、惠民生的实事好事。
2、抓项目,创品牌,深入拓展商业发展空间。
一是充分发挥“清梅居”“聚乐村”“中华老字号”品牌优势,加快项目建设。清梅居承接地处神头的颜山大酒店,投入600万元打造清梅居宴宾楼,现正在全面装修之中,实现城区、城北、城南清梅居餐饮全覆盖。为壮大企业发展,注册资金198万元,投资500万元成立清梅居商贸公司,加快餐饮配送现代化物流。
二是“聚乐村”公司利用“四四席”非物质文化遗产传承人和山东省评选的100种“不得不吃”食品成立“餐饮文化博物馆”。挖掘整理“四四席”餐饮与文化的有机接合,现正在筹备之中。
三是特信商城适应博山整建制有机农业发展的需要,成立特信农业发展有限公司,在博山镇朱家庄朱西村成立有机农产品市场,保障群众需要和自身供应。特信格林豪泰发挥商务酒店全国连锁品牌优势,在张店设立格林豪泰商务酒店,填补空白实现经济效益和社会效益双丰收。
3、抓重点、破难点,全面盘活第五季玩库商业中心。
一是通过招商引资,投入1500万元的全球通影城项目入驻博山第五季玩库中心。该项目面积近4000平方米,八个高档功能厅,其中4个数字3d功能厅,可容纳近1100人,设施配套,同步放映。12月15日已正式开业运营。二是第五季玩库商贸中心1—4层业态全面重新调整,现正在积极招商规划中,力争2012年5月1日前顺利开业。三是全面启动盘活第五季地下停车场。与交警部门联合清理整顿新建一路、沿河路车辆乱停乱放现象,加强停车场管理,为第五季玩库中心做好功能配套服务,同时改善环境,提升城市形象。
4、抓管理,强服务,深入促进企业健康发展。
深入企业,搞好协调服务,积极为企业创造良好的发展环境,为企业做大做强提供有力支持。组织各企业认真分析研究面临的生产经营形势,立足各自实际,找准定位,扬长避短,实现新的经营发展。特信百货商城充分发挥规模优势,发挥系统龙头带动作用,坚持主业和多业态并举,实现最大效益;清梅居依靠中华老字号品牌优势,大力开展以品牌为核心的营销模式创新和营销渠道建设,不断加大包装、推介、管理和维护等方面力度,努力提升品牌知名度和市场占有率;正堂酿造有限公司加快新产品研发力度,进一步提高生产经营档次,积极拓展区内外市场;久久连锁有限公司突出便民、利民优势,加大网点建设经营,更好地扩大生存空间;聚乐村食品有限公司充分挖掘老字号文化底蕴,走内涵发展与外延发展相结合的路子,打造餐饮名牌,实现更大效益;宝虹针纺织品有限公司、锦万佳商厦等不断创新经营理念,积极应对市场竞争,努力拓展新的经营空间。总公司积极加强督促指导,确保各项经济工作目标任务的完成。
5、抓稳定、促和谐,深入实施固本强基维稳工程。
继续深入推进全系统的固本强基维稳工作,坚持工作重心下移,深入基层,多措并举。一是进一步健全落实领导班子成员及机关工作人员挂包企业制度。充分落实领导包案“包掌握情况、包教育稳控、包解决化解、包息诉息访”的“五包”责任制,并在人才物方面加大投入,加强信访工作的规范化建设,形成人人参与,层层落实,齐抓共管的局面。二是严格执行“公开接访”及“一岗双责”制。坚持“抓大不放小、抓细不麻痹、抓早不宜迟”的原则,把重点放在“事要解决上”,努力将矛盾化解在基层。三是建立完善上下贯通的信访联络网络,确保信息渠道畅通,下情上达,总公司能及时了解掌握基层动态,做到信息灵、情况明,工作有的放矢。切实做到“真诚倾听群众呼声,真实反映群众愿望,真情关心群众疾苦,真心解决群众困难”,采取切实措施,“转变观念抓作风,明确目标抓责任,突出重点抓突破,夯实基础抓基层,畅通渠道抓苗头,保证安全抓管理”,努力建设和谐平安新商业。
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市汽运总公司的工作总结
自信一路,成功一生。
铸城揽名车,物流金恒德。
筑物流王国,领汽配先锋。
重信唯真,恒德是金。
至尊汽配,超越梦想。
真诚品质,以物传情。
与世界同步,与时代同行。
有货销全球,金恒德物流。
有货不用愁,金恒德物流。
希望的田野在这里收获。
物流中枢,汽配圣城。
物流通四海,汽配兴百业。
物流通世界,汽配通世界。
物流天下,汽配王朝。
物流枢纽,汽配门户。
物流乾坤,汽配天下。
物流前沿,汽配阵地。
物流汽配,一步到位。
物流航母,汽配引擎。
物流大都,汽配大城。
五洲坦途,天下绝配。
五洲汽配魂,四海物流朝。
吞吐全球货,装扮世界车。
通享未来,顺达四海。
实实在在,值得信赖。
商贸到全球,金恒德物流。
闪耀金地,非凡恒德。
融会百家,引领天下。
娶全球汽配,金恒德之最。
情系三农,物流天下。
汽配有大鳄,物流金恒德。
汽配物流,誉满全球。
汽配物流,你配我有。
汽配天下,舍我其谁。
汽配金恒德,物流全世界。
您的需求就是我的追求。
您的`托咐,我的承诺。
流通天下,利达万家。
聚五湖汽配,达四海物流。
聚天下汽配,通四海物流。
聚汽贸万商,展物流风采。
金源恒生,德施万物。
金轮滚滚,通达五洲。
金恒德物流,汽配销全球。
金恒德物流,汽配向全球。
金恒德物流,德行天下。
金诚博大,天地通融。
集散农产品,幸运伴君行。
货运快车,平安回家。
荟萃全球,流通世界。
汇天下汽配,通四海物流。
恒运汽配,德载物流。
恒世之作,汽配之都。
恒德载物,网尽天下汽配。
海纳百川,货运天下。
德之以恒,四海通金。
德载汽配,心随物流。
车行千万里,服务零距离。
车流物流,汽配分忧。
步步藏深情,千里皆温馨。
百川归海,配出未来。
总公司年度工作总结
xx年,在总公司及市局的统一领导下,按照“思想要解放,观念要更新,作风要转变,工作要提速”的总体要求,以“机关的枢纽,对内对外的窗口,领导的参谋助手”为定位,通过办公室全体同志的齐心协力,及各兄弟处室的大力支持,圆满完成了20xx年度工作计划和领导交办的各项工作。现将主要情况总结如下:
为适应机关机构调整、人员精简和处室考核的新形势,我们及时召开办公室全体人员会议,对各个岗位职责和任务目标,进行重新细化和量化,使大家知道自己的职务是什么、责任是什么、干到什么标准,完不成目标的后果是什么。岗位职责的明确,使大家在思想上提高了认识,增强了工作主动性,促进了工作方式方法的改善,强化了协作精神,提高了工作效率,管理水平和服务质量也有了进一步提高,大家情绪饱满,工作积极性高,呈现出良好的工作态势,为开展各项工作奠定了良好基础。
办公室工作的主要内容是办文、办会、办事,我们以这项工作为总抓手,总揽办公室工作。
一是办文方面。本着“提高自我,促进工作”的原则,加强了相关知识的学习,特别是对党的十六届三、四中全会及中央、省、市经济工作会议、“两法一条例”进行了重点学习,提高了理论水平和政策把握能力。同时,加强了公文写作和办公自动化等相关知识的学习。在具体工作中,我们采取分工协作,专人负责,对重要文件和领导讲话集体研究,确保行文质量。20xx年主要完成了一季度工作会议、主席团扩大会议、各单位主要负责人会议等公司级会议相关材料的撰写工作。同时,下发公司级行政文件106个,编发集团通讯12期,起草上报材料53个,在报刊杂志上发表各类文章26篇,在协助其他处室搞好材料方面也做了大量工作。
二是在办会方面:按照“认真周到,精简高效”的原则,认真组织或协助有关处室做好了公司级会议及各专业例会的召开,对通知、会场、材料、签到、行政等会务,实行全员参与,各负其责,确保了组织周密,秩序井然,纪律严格,效果良好。
三是在办事方面:本着“能办快办,办就办好”的原则,突出办事效率,务求办事质量,对能办的立即办,一时办不了的创造条件办,不能办的及时做出解释。
一是加强各项专业管理。制订了《总公司合同管理规定(试行)》、《总公司机关处室考核办法(试行)》和《机关考核细则补充规定》,重新修订了请销假制度和补休制度。组织了企业年终综合大检查,对机关人员实行了指纹机考勤,做到了每天两考勤,每星期一公布,每月一次考核兑现。在现场管理上,对办公楼的卫生区重新进行了划分,纳入处室考核内容,做到了责任明确,定期检查,不留死角。
二是加强机关可控费用的.管理。认真执行公司财务管理规定,对小车费、电讯费、招待费、差旅费、文印费、办公费等六项费用实行严格把关,在企业规模不断扩大,业务交往越来越多的情况下,确保六项费用不超定额,同比略有下降。其中,在通讯费管理方面,抓住通讯行业竞争日趋激烈的形势,加强协调,努力工作,及时调整资费,争取铁通固定电话机55个,移动手机12个,网通固定电话机4个,节约了大量通讯费用,费用支出同比降低28%。
三是加强了文件、印信、档案管理。对以总公司名义起草的文件,认真审核,严格把关,及时催收,确保齐全完整;严格执行公章使用审批制度,做到手续齐全,用印正确;严格执行档案管理的归档、借阅、保密制度。按照平时收集整理、年终立卷归档的原则,对上年度文件进行分类立卷,共立卷31个,其中,党群工作类3个、行政类15个、经营管理类12个、生产技术类1个。
四是通过了货运仓储质量认证年度监督审核。在年度监督审核前,我们先后组织了两次内审,对不合格项及时进行了整改,确保了监督审核一次成功。
五是完成了企业营业证照的年检工作,积极协助有关单位办理工商注册登记工作。
机关机构调整、人员精简后,公司将机关总支事务、保险、保卫工作、宣传工作纳入了办公室管理。在机关事务工作上,明确专人负责,积极协调与通达公司、建筑公司及有关部门的关系,确保了水、电、暖、电梯等设备的正常使用,为机关办公楼、家属院做好了后勤保障工作。同时,加强了办公楼、家属院的绿化、硬化、美化、亮化工作,为广大职工及家属创造了良好的工作、生活环境。在机关保险工作上,为全体离退休职工、在岗职工及时足额缴纳了社会保险,使老同志老有所养,年轻同志解除了后顾之忧。在机关保卫工作上,层层签订责任书,强化了保卫人员的责任意识,调动了工作能动性,全年未发生一起治安、被盗案件和火灾事件。在企业宣传工作上,制订了《总公司信息调研和宣传工作意见》,组织召开了公司信息调研和宣传工作会议,使我公司的信息和宣传工作走上制度化、规范化的轨道。对公司改革、管理和发展方面的重大事件,在企业内外进行了广泛宣传报道。配合市局做好了报告文学集、大型画册和交通通讯的出版工作。特别是抓住菏泽国际牡丹花会、中国林产品交易会、市民看交通、政协委员视察交通等有利时机,在菏泽日报、菏泽电视台、中央电视台、中国青年报等重要媒体上,制作专版2个、专题片3个、宣传材料300余份,进行了集中宣传报道,产生了良好的宣传效果,树立了企业良好外部形象。
总之,一年来,经理办在公司领导及市局领导支持下,在兄弟处室的积极配合下,在本处室全体同志团结协作共同努力下,克服了部分岗位空缺,工作头绪多,人员紧张等矛盾,较好地完成了各项工作任务目标。但是我们清醒地知道,我们的工作标准离领导的要求、发展的要求,以及自身的要求还有很大差距。这是今后我们努力的方向。
为做好明年工作,我们将通过“六个加强”,争取“六个突破”,实现办公室工作变被动适应为主动参与、变执行型为参谋型、变追求覆盖率为追求成功率的“三个转变”,促进各项工作再上一个新水平、新台阶。
一是加强自身学习,在提高两个素质上求突破;
二是加强调查研究,在做好领导参谋助手上求突破;
三是加强企业管理,在提高管理水平上求突破;
四是加强费用把关工作,在降低费用支出上求突破;
五是加强信息宣传,在塑造企业形象上求突破;
六是加强机关事务工作,在做好后勤保障工作上求突破。
市汽运总公司的工作总结
今年是实施兴化交通运输“十二五”规划的“开拓、奋进、跨越”之年,我们在局党委的正确引导下,结合自身实际,切实开展工作,圆满完成了年初制定的各项工作目标,现将我司全年的工作汇报如下:
一、运输工作:
1、今年共完成客运量1012862人,比去年同比增长3.3%(980506人),完成客运周转量457729940人/公里。
2、为给群众提供更优质的出行服务,我公司安排专项资金,用于车辆的更新改造,更新3辆省际班车,更新了2辆市际客运班线车辆大大提高了车辆档次,改善了车辆技术性能,提升了服务质量。
3、协调处理班线车辆的经营矛盾,并对部分矛盾较大班线进行整合;完成我公司南通启东线与大运公司徐宿淮班线的置换工作;继续推进对城区上海班线的公司化经营的改造;申报了计划发展了三条客运班线:两条省际班线兴化至安顺、兴化至郑州,一条市际班线兴化至沭阳。
二、安全管理:
1、安全是我们运输企业的生命,为此我司的安全工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,工作一丝不苟、一着不让,安全日常工作严谨有序:加强全员的安全培训,对全体员工进行了岗位再教育培训,开展形式多样的安全宣传及安全文化宣传;完善安全管理组织机构,健全安全组织网络,明确安全“一岗双责”职责,并层层分解安全目标,签订责任状;健全车辆一车一档档案;落实各类安全管理制度,包括驾驶员安全管理制度、长途驾驶员休息制度、安全例会制度、安全生产监督检查制度、安全生产奖惩制度等;按要求足额提取安全生产经费,规范使用渠道;加强车辆卫星定位监控管理力度;制订并实施各类应急预案;重视并组织好各重大节的安全监督与检查工作。
2、根据《道路旅客运输企业安全管理规范》,国家对道路客运企业提出了进行安全标准化管理的新要求,我司及时成立了安全标准化建设领导小组,并组织由安全、运务、财务、办公室组成的专门力量对照安全标准化的要求,加强安全管理、完善以往工作的不足,对照建设标准逐条逐项过堂,经过梳理,发现了安全管理中的缺欠,并及时进行了增补、完善。经过大半年的努力,安全标准化建设工作取得初步成效,并已将标准化建设纳入正常工作机制,建立长效管理。
三、精神文明及服务工作:
继续深入开展“满意在车厢、文明在交通”主题实践活动,引导驾乘人员增强为民服务意识,以更加热情的态度对待旅客,当好交通文明使者,文明经营,规范经营。严格执行“三不进站、六不出站”制度,在确保安全的前提下,力求做到正点运行。加强服务质量的监督管理,对旅客投诉事件及时处理,及时回复,增强服务意识,敦促管理人员为一线生产提供良好的后勤服务保障。
四、其他工作:
1、继续开展读书学习活动,我司认真贯彻习总书记“大兴学习之风,坚持学习、学习、再学习,坚持实践、实践、再实践”的学习实践精神,按照市局的统一要求,在全公司开展读书学习活动,指定阅读书目、并制定按照任务分解表的要求进行了学习成果交流;开展“成才在岗位、奉献在交通”主题活动,提升全员的奉献意识,树立人人为交通、人人有作为的理念;完善监督约束机制,向社会公开承诺,进一步畅通群众监督、社会监督、舆论监督渠道。
2、认真开展党建工作,以局党委《今年交通运输系统党建工作意见》为指导,结合我公司特点开展党建工作,改进工作作风,提高工作效率,厉行节约,反对铺张浪费;善待职工,改善工作环境,适当提高职工待遇,关心慰问困难职工群众;组织开展了党员冬训、党员承诺践诺活动、民主评议党员工作、“贯彻十八大、学习新党章、永葆先进性纯洁性”主题教育;积极参加党的十八大精神知识竞赛;开展基层组织建设提升年活动;推选优秀党员、优秀共产党员标兵。
3、积极开展创建国家级卫生城市工作,美化车辆车容车貌,提高驾乘人员文明服务水平;做好南站的文明管理工作及单位“门前三包”及内部卫生工作,进行了多次搬家式的大扫除,做到整洁、卫生、无死角,全力参与、支持、配合交通系统及全市的创卫工作。
回顾全年的工作,在局领导的正确领导下,在公司全体员工的共同努力下,我们工作取得了一些成绩,但这些成绩只能代表过去,我们将不断总结工作中的经验,以更饱满的热情投入到今后的工作,争取更大的进步和更长足的发展。
明年发展方向:
为做大做强,做好本土客运企业的'发展,我们按照局党委的要求与板桥公司抱团发展,成立正式意义上的xx市华通汽车运输有限公司,由粗放型的企业向紧密规范型的企业迈进,因此我们的任务很重,我们将以积极的态度做好企业的融合与发展。
我公司主要的工作是围绕以下四个方面开展的:
一、干线公路的养护。
今年的干线公路养护线路是s229、s332、s231、s233、s333局部,养护里程与去年相比有所减少,今年的养护产值约1000万元左右,第四季度养护检查评比兴化在泰州排第三名,考级优,圆满地完成了干线公路养护目标任务。
二、县道的养护及文明样板路的创建。
今年的县道养护完成产值约800万元左右。第四季度检查评比刚开始,前三季度县道养护在泰州地区排名都取得不错的成绩,估计第四季度考评也比较好,肯定能完成与市局签订的养护考核目标。
大周线创建县道文明样板路已顺利地通过上级验收。
三、工程完成情况。
今年的工程自己中标的很少,主要做的是分包,大部分是路面工程,其中城市市政路面完成约4000万元,干线公路大修完成700万元,县道大修完成500万元,路基完成1000万元,基本与去年持平。
四、员工的思想教育及再培训。
组织员工参加省市规定的技能培训,培训人数100多人次,以提高技能及操作水平,能更好地完成施工任务。
抓员工的思想教育,引导员工要以公司为家以公司为家,关心公司的生存及发展,积极发挥主人翁的作用,提出合理化的建议及未来的经营方向,共同抱团使公司正常健康发展,确保员工稳定合理的收入。
平时利用空闲时间,组织员工读书、看报、看电视,上网了解国家大政方针、国家的政策导向提高自己的政策水平,做到遵法、守纪,拥护党的领导,爱祖国,爱人民,尊敬长辈,关怀晚辈,爱护自己、关心家人。
加强对员工的安全生产教育,坚决做到以人为本,生命第一位,不违章作业,不违章操作,遵守劳动纪律,确保“安全第一”。
回顾今年所做的工作,今后还须努力,不要指望谁来给饭吃,必须自己想办法去找饭吃,同时希望局及上级部门能关怀还是要关怀一下,对员工的精神面貌有好处。
总公司年度工作总结
即将过去的20**年,是我过得很艰难的一年。
在大盘接近1949点的时候我感到了痛苦,此时我就在想,一定要把自己充实起来,要不就会在大盘未见底之前自己被淘汰。
后来的实践证明了我的想法的正确,这更坚定了我的信念,要不断地去学习,充实自己,也只有这样才能和公司共同成长。
回顾一年的工作,我在很多方面做的都不够好。
第一,在大盘的不断下跌中,客户大都套牢,特别是跌破2300点的时候,客户抱怨很大,我也逐渐失去了开发新客户的勇气,留下来的电话回访也不是很及时,但是服务仍在持续。
这也是面临的最大问题。
第二,在产品销售方面,做的不够好,一年仅卖了47万的产品。
在公司的转型中,没有做好,在今后当中加倍努力。
第三,专业知识不充足,客户提问的一些问题不能给予及时、很好的解答。
第四,对已经开发的客户不是非常了解,客户的风险承受能力不清楚,客户的资产配置没能提供合理的建议。
第五,同银行的关系没有处理好,所以我以前的客户中很少有银行给介绍的。
鉴于以上,我决定新的一年里从下面几方面去努力。
第一,后期注重学习并熟练掌握公司推出的理财产品,然后向客户推介。
现在本站公司推出了添富快线,后期可以利用它来服务客户,向潜在客户宣添富快线,吸引客户。
利用公司的力量来服务好客户,让客户在弱势中稳健操作。
等客户盈利或者对公司服务认可后向客户要转介绍,要求客户把身边做股票的朋友介绍过来。
第二,加强营销技术的学习。
跟上公司的步伐,新的一年的我的目标是销售2015万理财产品。
第三,了解客户的需求,根据客户不同的风险承受能力及行情,建议客户配置不同的资产,比如:股票,基金,融资融券,货币型基金,银行短期理财。
第四,维护好同银行的关系,关键时点问银行要求客户介绍。
2015,即将逝去,但2015就在你我眼前。
相信只有主动出击的人,才会有成功的机会。
让我们一起加油,完成自己的业绩。
去创造属于自己的辉煌。
祝愿咱们营业部这个大家庭越来越红火,也祝愿大家的业绩越做越好。
近年来,我们总公司办公室认真贯彻落实县委、县政府的各项安排部署,大力践行“xxxx”重要思想,本着“服务到位、协调到位、把关到位、参谋到位”的工作原则,充分发挥办公室的职能作用,较好地完成了各项工作任务。
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在具体工作中,我们主要有三个方面的做法和体会。
现将xx年工作总结报告如下:
一、围绕中心工作 搞好全方位服务
搞好服务是办公室工作的“主旋律”。
面对经济发展的新形势和新任务,我们找准工作的着力点,努力为公司党委提供优质高效的服务。
一是围绕各项会议精神的安排部署,积极做好传达贯彻工作。
结合县委、县政府有关会议精神和总公司经济工作会议的安排部署,我们联系企业实际,列出工作重点,及时深入到企业进行会议精神的宣贯、检查和落实。
在宣贯上,我们注重会议精神的理论性与企业工作实际性的相结合、相统一,不断增强会议精神宣贯的针对性和有效性,进而把企业广大干部职工的思想和行动统一到了“跨越式发展的目标实现”和“构建中等旅游城市的总体规划”上来;在检查上,我们坚持实事求是的原则,做到件件有着落,事事有回音,保证了工作的有效进行;在落实上,我们着重在服务、帮助上下功夫,进行广泛深入的调研,摸实情,查症结,指出企业存在的问题,明确发展方向,当好向导,确保企业各项工作落到实处。
二是围绕党委工作的重心,做好对领导的服务。
我们充分发挥办公室参与政务、管理事务、综合服务的职责,认真当好领导的参谋和助手,确保优质高效的服务。
我们想领导之所想,针对企业改革发展过程中的“急、难、险、重”问题,做到有准备、有分析、有建议、有安排;我们做领导之所需,经常深入一线,加强对改制企业职工关心的热点、难点问题的调查研究,做到底数清、情况明,切实为领导决策提供“第一手”材料。
尤其是在保先教育活动过程中,我们针对“保先教育”时间紧、任务重、材料多的实际情况,从服务于党委的大局出发,以高度的政治责任感、务实的工作作风和强烈的时效精神,保持办公室工作高效运转。
在“保先教育” 材料的整理与打印上,我们几乎没有“八小时五天制”的概念,八小时以外仍在工作,双休日照样加班,从而使得“保先教育”圆满结束。
三是围绕企业重点难点问题,做好对基层的服务。
我们积极做好企业体制改革工作,针对生产经营困难、资金缺乏、面临停产的企业,在盘活闲置资产、安排就业、保持稳定上进行公文写作了有益的探索。
我们在借鉴外地成功改革经验的基础上,按照“公司制改造一批、退出转换一批、调整规范一批、破产出让一批”的工作思路,加快企业改革步伐。
由于我们考虑全面、准备充分、措施得力,顺利完成了渔阳公司、门窗总厂、氧气厂、乙炔气厂、农机厂产权多元化改制,以及棉纺织厂、大修厂、冶炼公司和下仓脱粒机厂的破产工作,促进企业资产的合理流动和生产要素的优化配置,实现了体制改革的新突破。
我们积极帮助企业协调解决建房问题,针对棉纺织厂、农机厂、挂车厂职工住房日益紧张的情况,协助企业写申请、打报告,找政府、跑土地局,办理有关手续,协调各方关系,争取优惠政策,为加快建房进程起到了很好的促进作用。
此外,我们认真做好来客接待工作,做到笑脸相迎,热情相送。
特别是上访问题,我们耐心解释,理顺情绪,尽可能地化解矛盾,决不将问题直接上交给领导。
二、做好日常工作,做好办公室工作计划,树立良好形象 开创办公室工作新局面
办公室是公司党委日常工作运转的关键环节,是承上启下,联系左右,协调内外的枢纽。
办公室的一文一会,一言一行,一举一动,都影响着全系统的工作,影响着党委在职工心中的形象。
为此,我们从作好日常工作做起,做到思想统一,目标同向,相互协作,乐于奉献,形成精诚团结、干好本职工作的强大合力。
具体表现:
一是办文、办会标准高、质量好。
我们始终以良好的精神状态和严谨的工作作风投入到日常工作中,在通知、请示、报告的编写上,坚持反复研究,认真推敲,不放过一丝一毫的.疑点,不留下一字一点的差错,保证了文件的质量;在日常信息的报送上,坚持重要情况及时、准确、全面报送,做到喜忧兼报。
每年上报各类信息4xxxx条,为上级领导决策提供了有效服务;在会议、活动的组织上,我们从前期准备,到现场服务,直至会后落实,每一件事情、每一个环节都考虑周到,安排妥当,确保了会议、活动的高质量进行。
二是文件收发、档案管理井然有序。
办公室工作无小事,我们以高度负责的精神,做好文件的收发和档案的管理工作。
在文件收发上,我们坚持正确传递、快速流转、准确无误的工作原则,做到文件不积压、不丢失、不泄密,从而使得文件收发工作始终保持着畅通、高效的运行状态。
在档案管理上,我们建立健全了各项规章制度,配齐了档案设施,整理汇编了全部文件,做到会议、活动一起结束,相关材料就加以汇总、立卷归档,保证查有出处、拿有记录。
同时,我们组织全系统档案工作人员进行了《档案法》、《天津档案管理条例》的学习,进一步增强了档案人员的业务能力;帮助吉华公司、渔阳公司、众兴气体公司和久安气体公司等企业完成了档案联查工作,受到了有关领导的好评;充分发挥档案资源优势,为企业项目建设、房屋改造、土地普查、换证等工作提供了档案材料。
目前,我们的档案工作目标管理己晋升为市二级。
三是后勤保障工作全面落实。
值班工作进一步加强,严格落实领导带班和科室干部值班制度,保证每天24小时电话接得通、车子开得出、人员调得动;门前三包制度得以全面落实,坚持周五卫生劳动日,保证了卫生区的整洁环境;全面落实廉政建设,坚持“从俭、节省”的原则,机关来客一律实行内部招待。
严格车辆管理,确保安全运行,近年来无一重大车辆交通事故发生;物业管理工作不断加强,按时收取水、电、暖的费用,没有少收和多收现象的发生,对职工住宅水、电、气的故障及时给予维修,做到快捷服务。
三、改善机关容貌 创造良好工作环境
我们建立健全了机关卫生责任制度,公司领导带头遵守落实责任制度。
比如,每天卫生责任区的打扫和厕所清洁制度,机关领导和全体干部职工一样排班落实,自觉参与,从而起到了较好的示范作用,保证了制度落实。
我们组织进行了机关办公楼的整修和改造,先后投资近百万元,改造房屋2xxxx间,粉刷了办公楼,各科室安装了空调、配备了电脑,极大地改善了机关办公条件。
同时,我们积极搞好机关院内的绿化和美化,随季节变化对花草树木进行不同的管理和养护,做到春花、夏荫、秋果、冬青,营造了一个优雅的工作环境。
我们虽然取得了一定的成绩,但在工作中仍存在着差距和不足。
有应付碎锁性事务多、下企业调查研究少的问题,有为领导提供有分量、有价值的内容不够全面的问题,有存在畏难情绪、工作推进力度不大的问题等等。
这些问题的存在,不同程度地影响着我们的工作。
今后,我们将坚决加以纠正和改进,大力发扬求真务实、迎难而上、与时俱进、开拓创新的精神,积极做好办公室工作,以不断适应新形势,迎接新挑战,开创新局面。
总公司出纳工作总结
物资工业总公司根据路局及辅业系统安全工作会议部署,结合总公司实际,下发了总公司安全一号文件,确定了总公司xx年安全总体要求、奋斗目标以及七项重点工作;出台及修订了总公司安全管理“差点”单位公示等9个管理制度和办法;做好了对职工的安全警示教育,同时组织对有关基层单位进行了日常安全检查,开展了以“查领导、查管理、查设备、查职工作业”为主要内容的对标检查,6月份又开展了主题为“综合治理,保障平安”的安全生产月活动,选拔优秀电焊工、电工两类特种作业人员,参加了路局特种作业人员安全技术大赛,督查了重点岗位各项安全措施的落实情况,及对危及设备、人身安全隐患的整改情况。截至6月25日,总公司实现劳动安全725天。
二、劳动安全主要工作
市汽运总公司的工作总结
对于经验较少的求职者,认为个人简历投递的范围越大,能够获得就业机会越高。其实恰恰相反,大量投递个人简历对于求职者没有任何的实际意义。投递简历不仅在于投递的数量有多少,而在于投递的精确度。主要求职者能够认识到投递简历的具体方法,针对仔细筛选后的岗位完成全部的投资过程,必然能够在极短的时间内获得对方的回应。在制作个人简历的时候,求职者能够掌握针对性制作简历的技巧,往往更加容易受到企业的认可,以便获得企业更好的工作岗位。
求职者大范围的发布个人简历没有任何意义,想要提高个人简历的竞争力,首先需要针对具体岗位制作简历,同时利用各类技巧将求职信息保持与靠前的位置。任何招聘单位只要存在需求,均能够看到求职者的简历信息。通过以上方式完成网上求职效果更好。利用网络环境进行求职,投递简历的数量不在于多而在于精。主要把握企业招聘岗位的实际需求,具备针对性投递简历,即可获得企业岗位任职的机会。
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个人信息。
目前所在:花都区年龄:27。
户口所在:花都区国籍:中国。
婚姻状况:已婚民族:汉族。
培训认证:未参加身高:177cm。
诚信徽章:未申请体重:64kg。
人才测评:未测评。
我的特长:
求职意向。
人才类型:普通求职。
应聘职位:交通运输服务:物流,汽车:司机,生产/营运:采购。
工作年限:7职称:中级。
求职类型:全职可到职日期:随时
月薪要求:1500--希望工作地区:花都区,白云区,广州。
工作经历。
广州泰实货运有限公司起止年月:-01~-07。
公司性质:私营企业所属行业:交通/运输/物流。
担任职位:营业主管。
工作描述:主要负责公司国内航空货物的快速开单,单据归类管理,货物到达、出发、中转、查询等工作.
离职原因:个人原因。
公司性质:私营企业所属行业:交通/运输/物流。
担任职位:安全员,汽运操作员。
工作描述:在公司前期当安全员主要负责公司广州车队的车辆违章、年审、保养等;后期当操作员主要负责公司货物的快速分拣处理,单据归类管理,货物到达、出发、中转、配载、查询等工作.
离职原因:合同期满。
广州市第三公共汽车公司一分公司起止年月:-07~-07。
公司性质:国有企业所属行业:交通/运输/物流。
担任职位:站务员。
工作描述:负责日常公交线路的日常调度及突发事件的'初步处理,参加交委组织公交智能调度(gps)系统的首批测试工作.还连续两年参加了公司组织的火车站春运工作.
离职原因:合同期满。
志愿者经历。
教育背景。
毕业院校:广东技术师范学院。
最高学历:大专获得学位:毕业日期:-01
专业一:物流管理专业二:
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。
语言能力。
外语:英语一般粤语水平:精通。
其它外语能力:
国语水平:优秀。
工作能力及其他专长。
语言能力:普通话流利,粤语流利。
第一外语:英语一般。
计算机能力:中级。
计算机详细技能:熟练使用word,excel等计算机软件及internet。
其它技能:持有b牌驾驶证,对汽车的有关知识具一定了解。
爱好音乐,看书,体育活动如(篮球,足球,羽毛球等。
自我评价。
“器必试而先知其利钝,马必骑面后知其良驽”。我深信:只要找到一个支点,我就能撬起整个地球,只要给我一片土壤,我会用年轻的生命去耕耘。也许我不是最好的,但请给我一定的时间和空间,我定当尽我最大所能做得让你满意。同时我也坚信——热爱自己要热爱自己的选择,对工作负责就是对自己负责!在十几年的求学生涯中,不但学到了丰富的科学文化知识,更懂得了如何做人的道理,特别是四年的社会工作实践中,对人与人之间的沟通有深刻的体会及锻炼了良好的沟通、组织能力。在工作中,服从上级合理安排;除了日常工作安排外,还连续三年参加了公司组织的火车站春运工作,锻炼了自己与各种不同类型的“客人”打交道和团队合作精神,及吃苦耐劳、抗压性强的能力,同时积累了一定的管理经验。
此外,我还注意培养自己文学方面的兴趣。我积极参加各种社会活动,抓住每一次机会,锻炼自己。从一个一无所知的小伙子到德智体全面发展的新世纪工作者。这一切都是我不懈努力的的结果,也是我所具有的积极进取精神的体现,相信这将是我今后工作中的重要经验和宝贵财富。
总公司出纳工作总结
近年来,我们总公司办公室认真贯彻落实县委、县政府的各项安排部署,本着“服务到位、协调到位、把关到位、参谋到位”的工作原则,充分发挥办公室的职能作用,较好地完成了各项工作任务。在具体工作中,我们主要有三个方面的做法和体会。现将xx年工作总结报告如下:
一、围绕中心工作搞好全方位服务
搞好服务是办公室工作的“主旋律”。面对经济发展的新形势和新任务,我们找准工作的着力点,努力为公司党委提供优质高效的服务。
一是围绕各项会议精神的安排部署,积极做好传达贯彻工作。结合县委、县政府有关会议精神和总公司经济工作会议的安排部署,我们联系企业实际,列出工作重点,及时深入到企业进行会议精神的宣贯、检查和落实。在宣贯上,我们注重会议精神的理论性与企业工作实际性的相结合、相统一,不断增强会议精神宣贯的针对性和有效性,进而把企业广大干部职工的思想和行动统一到了“跨越式发展的目标实现”和“构建中等旅游城市的总体规划”上来;在检查上,我们坚持实事求是的原则,做到件件有着落,事事有回音,保证了工作的有效进行;在落实上,我们着重在服务、帮助上下功夫,进行广泛深入的调研,摸实情,查症结,指出企业存在的问题,明确发展方向,当好向导,确保企业各项工作落到实处。
与打印上,我们几乎没有“八小时五天制”的概念,八小时以外仍在工作,双休日照样加班,从而使得“保先教育”圆满结束。
三是围绕企业重点难点问题,做好对基层的服务。我们积极做好企业体制改革工作,针对生产经营困难、资金缺乏、面临停产的企业,在盘活闲置资产、安排就业、保持稳定上进行公文写作了有益的探索。我们在借鉴外地成功改革经验的基础上,按照“公司制改造一批、退出转换一批、调整规范一批、破产出让一批”的工作思路,加快企业改革步伐。由于我们考虑全面、准备充分、措施得力,顺利完成了渔阳公司、门窗总厂、氧气厂、乙炔气厂、农机厂产权多元化改制,以及棉纺织厂、大修厂、冶炼公司和下仓脱粒机厂的破产工作,促进企业资产的合理流动和生产要素的优化配置,实现了体制改革的新突破。我们积极帮助企业协调解决建房问题,针对棉纺织厂、农机厂、挂车厂职工住房日益紧张的情况,协助企业写申请、打报告,找政府、跑土地局,办理有关手续,协调各方关系,争取优惠政策,为加快建房进程起到了很好的促进作用。此外,我们认真做好来客接待工作,做到笑脸相迎,热情相送。特别是上访问题,我们耐心解释,理顺情绪,尽可能地化解矛盾,决不将问题直接上交给领导。
二、做好日常工作,做好办公室工作计划,树立良好形象开创办公室工作新局面
办公室是公司党委日常工作运转的关键环节,是承上启下,联系左右,协调内外的枢纽。办公室的一文一会,一言一行,一举一动,都影响着全系统的工作,影响着党委在职工心中的形象。为此,我们从作好日常工作做起,做到思想统一,目标同向,相互协作,乐于奉献,形成精诚团结、干好本职工作的强大合力。具体表现:
报,每年上报各类信息4xxxx条,为上级领导决策提供了有效服务;在会议、活动的组织上,我们从前期准备,到现场服务,直至会后落实,每一件事情、每一个环节都考虑周到,安排妥当,确保了会议、活动的高质量进行。
二是文件收发、档案管理井然有序。办公室工作无小事,我们以高度负责的精神,做好文件的收发和档案的管理工作。在文件收发上,我们坚持正确传递、快速流转、准确无误的工作原则,做到文件不积压、不丢失、不泄密,从而使得文件收发工作始终保持着畅通、高效的运行状态。在档案管理上,我们建立健全了各项规章制度,配齐了档案设施,整理汇编了全部文件,做到会议、活动一起结束,相关材料就加以汇总、立卷归档,保证查有出处、拿有记录。同时,我们组织全系统档案工作人员进行了《档案法》、《天津档案管理条例》的学习,进一步增强了档案人员的业务能力;帮助吉华公司、渔阳公司、众兴气体公司和久安气体公司等企业完成了档案联查工作,受到了有关领导的好评;充分发挥档案资源优势,为企业项目建设、房屋改造、土地普查、换证等工作提供了档案材料。目前,我们的档案工作目标管理己晋升为市二级。
三是后勤保障工作全面落实。值班工作进一步加强,严格落实领导带班和科室干部值班制度,保证每天24小时电话接得通、车子开得出、人员调得动;门前三包制度得以全面落实,坚持周五卫生劳动日,保证了卫生区的整洁环境;全面落实廉政建设,坚持“从俭、节省”的原则,机关来客一律实行内部招待;严格车辆管理,确保安全运行,近年来无一重大车辆交通事故发生;物业管理工作不断加强,按时收取水、电、暖的费用,没有少收和多收现象的发生,对职工住宅水、电、气的故障及时给予维修,做到快捷服务。
三、改善机关容貌创造良好工作环境
刷了办公楼,各科室安装了空调、配备了电脑,极大地改善了机关办公条件。同时,我们积极搞好机关院内的绿化和美化,随季节变化对花草树木进行不同的管理和养护,做到春花、夏荫、秋果、冬青,营造了一个优雅的工作环境。我们虽然取得了一定的成绩,但在工作中仍存在着差距和不足。有应付碎锁性事务多、下企业调查研究少的问题,有为领导提供有分量、有价值的内容不够全面的问题,有存在畏难情绪、工作推进力度不大的问题等等。这些问题的存在,不同程度地影响着我们的工作。今后,我们将坚决加以纠正和改进,大力发扬求真务实、迎难而上、与时俱进、开拓创新的精神,积极做好办公室工作,以不断适应新形势,迎接新挑战,开创新局面。在20xx年到来之际,做好20xx年个人工作计划,争取将工作做到更好。
医药总公司工作总结
加盟金城,是我工作几年来一个值得肯定的选择。作为医药化工领域的领跑者,公司无论在生产销售、技术研发还是经营管理方面,均走在同类企业的前列。特别是公司“以人为本、高科技带动和管理现代化”的三大战略,更是体现了公司管理层的英明决策,我有幸加入这个团队,进厂伊始,就给自己定下一个工作方向和奋斗目标:“加强学习,集思广益,端正心态,稳步前进”。工作上以人力资源管理为切入点,佐以文化宣传,全面提升自己的各项综合素质。
一年来,个人得到分管领导和直接领导的多方照顾,从业务能力和处世方法上学习锻炼,使自己各方面有了明显提高;工作和生活中,个人得到了人事科、信息中心、总经办同事的扶持与帮助,使我感受到金城这个战斗团队的良好氛围。
根据工作侧重点不同,主要细分为三大块:
1、人力资源:负责公司各岗位的招聘,合同签定,档案管理、人员培训等。xx年年共引进大专以上技术和管理人员27人,其中博士1人,硕士1人,本科18人,大专7人,车间操作工人160余人。协调组织部门人员外出培训30余人次,组织中层管理干部专题培训2次。
2、文化宣传:主要是负责各部门、车间以及分公司稿件的整理、编辑和刊发,编制《金城化工简讯》,月刊形式,全年共印发12期,另外还增发专刊四期,其中包括《环保专刊》、《质量专刊》、《安全专刊》、《团委活动专刊》等;定期向集团公司报纸《淄博金城》投稿,全年共投稿300余篇,其中每期集团报纸都能选中我公司员工3~5篇稿件;更换公司宣传栏20xx年计划设立几块公司战略和管理优势、文化特色的宣传栏架,《金城化工简讯》改版彩色印刷形式,同时公司内网建立电子版物。
2、团委活动,形式多样。全力协调组织公司青年团员,进行各项文体活动和团建工作,定期召开青年团员座谈会,根据区、镇团委活动要求,开展社会公益活动。
3、信息归拢,统一口径。配合各部门资料信息,将各项外报数字精确到位,统一管理,保守秘密,根据公司要求进行有选择发布。
4、熟悉基层,提升管理。对公司车间、部门等工作内容做详细了解,深入报道内在新闻,及时将公司政策传达到位,全面提升管理水平。
5、加强学习,不断提高。认真做好个人读书计划,加强理论知识学习;多向身边领导、同事以及其他公司学习,博采众论,为我所用;走出去,请进来,以培训提高素质。
市汽运总公司的工作总结
三年来,在公司正确的战略和计划的指导下,通过全体员工的努力拼搏,公司经营业绩快速持续上升。由于受到仿真实习环境的经济发展水平与发展速度的约束,在三年的经营中公司主要开展运输业务,运输收入在公司的经营收入中占据绝大部分比重,仓储以及代理报关等收入对公司的经营状况影响不大,基本可以忽略,所以,我们主要通过对公司运输业务的统计来分析公司的经营状况。
公司在第八年到第十年的业务经营过程中,公司运输业务收入逐年较快持续地增长,为公司的发展作出了重大贡献。公司运输业务收入的增长得益于仿真实习环境的经济发展水平和发展速度的不断提高,生产企业生产规模的扩大以及生产能力的提升而对运输需求的扩大。
公司在三年的运输业务中,原材料和产成品的运输需求量都有较大的升幅,设备的运输需求量从第九年开始有较大的下降。造成上述货物运输量变化较大的原因主要是由于生产企业的发展要受到仿真实习环境的经济发展水平与发展速度的约束。由于第八年是公司变更成立后经营的第一年,受到仿真实习环境的经济发展水平与发展速度的制约,生产企业还没有开发国际市场,都在注重本地市场和国内市场的开发。相应地,生产企业托运的货物主要为p1、p2以及为生产p1和p2产成品的m1、m2、m31和m32等原材料。
经过一年的经营,第九年仿真实习环境的经济发展水平得到较大提高,发展速度迅猛,生产制造企业生产能力得到巨大提升。各生产企业在维护本地市场和国内市场的市场份额的同时,积极开发国际市场。生产企业托运的货物除了原来的p1、p2、p3以及m1、m2、m31和m32等原材料外,新增加了p4以及为生产p4所需的m41、m42等原材料和m3、p1等半成品。
随着仿真实习环境的经济发展水平和发展速度不断提高,在第十年的经营中,生产制造企业生产能力逐步趋于稳定,运输需求量在稳步中有所上升。本地市场和国内市场得到充分开发的同时,国际市场的开发渐趋成熟。由于生产企业对产品的调整,第十年的运输货物和数量有了较大的变化。
二、重大经营决策的制定。
公司在三年的经营过程中,经历了不少风风雨雨,遇到了很多关乎公司生存的决策问题。每当公司站在经营的十字路口难以作出判断的时候,我们经常进行讨论,甚至发生争执。通过讨论我们学到了很多东西,产生了知识的碰撞。在讨论中,我们集思广益,发挥群体作用,弥补了个人分析中定向思维导致的片面性,能够从多角度地看问题,进行科学决策,使结论更加全面、合理而准确。三年来,我们共同走过了最艰苦的岁月,正确地制定了很多重大经营决策,使公司得以快速持续发展。
1.第八年价格策略的制定。第八年是公司变更成立后经营的第一年,面对全新的市场,公司要一切从头做起。对于关乎公司命脉的运输业务上,运输价格的确定尤为重要。但是初期公司缺乏必要的计价系统,缺乏经验,缺乏可参考的案例。最后,经过我们的讨论,在我们的努力下,通过充分发挥聪明才智,我们在基年的基础上,结合公司的发展战略,制定了公司运输的价格。具体有:
(1)原材料报价:在标准报价基础上升7%。
(2)半成品报价:在原材料标准报价基础上上调10%。
(3)产成品报价:在标准报价10%的幅度内浮动。
2.业务的取舍决策。受到仿真实习环境的经济发展水平与发展速度的约束,生产制造企业在市场的开发和产品的生产上不断发生变化。从本地市场不断涉足到国内市场以及国际市场,产品的生产从最基本的p1发展到利润率较高的p4。同时,随着仿真实习环境的经济发展水平与发展速度的不断提升,为了满足客户的需要,生产企业不断的扩大规模,提高企业的生产能力,从而增加了对设备和半成品的运输需求。面对变化发展的情况,我们适时地采取了相应的措施。针对仓储业务费用较高,生产企业需求不大以及生产企业因扩容,开发国际市场而产生报关需求的情况,公司毅然作出了开办代理报关的业务,对部门进行了较大的调整,抽调了仓储部门的一些人手协助公司报关业务的开展工作。
3.客户关系的维护决策。随着仿真实习环境的经济发展水平与发展速度的提高,生产企业的规模不断扩大,对运输的需求量随之增大。面对不断增大的运输需求量,在公司资源有限的情况下,结合第八年的经营状况,对客户关系作出了重大的调整,与精英股份有限公司、拓普科技有限公司、高科股份有限公司等新结成战略伙伴合作关系。同时,减少了与一些暂时性合作的客户的业务关系,从总体上优化了公司与客户的合作关系。
4.第九年价格策略的调整。经过一年的经营,结合公司的发展情况,公司对价格进行了调整,给予了一定的优惠措施:长期战略合作伙伴可享受不超过标准报价6%上升幅度报价,其他客户依据具体业务费用可享受一定的优惠报价,如基本报价采取取整调整,一万元以上去掉百位后费用。
三、执行情况对公司经营产生的重大影响。
为了确保业务操作都达到公司的要求和标准,满足或超越客户的需求,公司制定了工作业务流程,明确了公司的工作目标,每一个岗位的职责,每一项业务操作流程和程序,业务操作的衡量指标与考核,使我们的业务运作的管理和操作规范化,程序化,标准化,从而保证业务运作的质量,提高工作效率,提高客户服务的满意度,最大限度支持客户的生意发展。
根据公司业务的发展状况,公司在ceo的领导下设置了设置了四大部门,分别是综合管理部、运输业务部、仓储业务部和代理报关业务部。公司按目前社会上第三方物流公司的实际情况对各部门进行了岗位职责的定位。
“贯彻落实”是公司对每一个员工的要求,每一个岗位的员工必须接受培训和严格贯彻执行公司的具体操守,在业务操作的每一个环节,每一个步骤,履行其岗位的职责,按照公司规定的业务程序进行业务操作,以保证每一次业务运作达到衡量指标。
在公司未来三年的战略目标指导下,全体员工坚持从集体的利益出发,严格执行公司的各项计划和措施,切切实实地贯彻和落实了公司的具体方针、政策,为公司的经营状况作出了重大贡献,确保了公司战略目标的提前实现。
四、公司团队与合作精神。
三年来,公司一直秉承“以人为本”的用人理念,坚持“创新、团结、奋斗”的精神,致力于公司团队的培养。通过努力,公司在三年的经营过程中培养出了一个让我们引以为傲的团队。在这个团队里,充满了智慧、创新、和谐,我们用辛勤的汗水铸造了出色的营业业绩。灯亮人生亮,**不一样!
行政部老总公司年度工作总结表
用和党支部的战斗堡垒作用,发挥各级群众组织的桥梁纽带作用,加强职工思想政治工作,树立危机意识和市场效益观念,在各项工作中取得了较好的成绩,现将一年来的工作总结如下:
一、加强思想作风建设,提高党员干部整体素质。
认真抓好党员干部的政治理论学习活动。今年,是职工思想十分活跃的一年,抓好党员、干部的政治理论学习显得十分迫切和重要。公司党委全年共组织中干学习次,党员政治理论学习以“三会一课”为载体,采取党委抓支部,支部抓党员的方式抓好党员的学习教育。今年党员干部重点学习的内容主要有党的十六届五中全会精神、《关于大力弘扬求真务实精神》的辅导材料、关于深化干部人事制度改革的有关材料,及关于加强党风廉政建设等有关内容。同时,公司党委每季度结合凝聚力工程考核,对中层干部的读书笔记完成情况进行检查,督促干部认真完成读书笔记。
认真开展“三感”学习教育活动。根据集团公司总体部署,制定了“三感”学习教育活动计划,并按计划组织学习中航第二集团公司总经理张洪彪的讲话精神,认真分析集团公司和三产实业总公司上半年及全年的生产经营状况和形势,进一步增强广大干部职工的危机感、紧迫感和责任感,结合三产主辅分离、辅业改制和明年按照“全收全支”模式实行独立核算、自负盈亏,对明年的经济运行方式、管理模式等进行讨论,确定工作重点,提出存在问题,找出差距。并对查找出来的问题制定了整改措施,进行了整改。
认真宣传贯彻南北汽车整合等重要会议精神。南北汽车整合是今年集团公司面临最大的改革任务,我们认真及时地在全体党员、室主任、职工等各个层次范围的会议上进行宣传贯彻,把南北汽车整合的目的和意义以及整合的重要性、必要性、紧迫性、可行性等向广大职工讲清楚,使广大干部职工的思想稳定,各项工作有条不紊地开展。
二、加强党的组织建设,发挥党员先锋模范作用。
加强党员基础管理工作。在原建立的党员登记表的基础上,根据集团公司组织部的统一安排建立了党员信息表,进一步完善了党员、入党积极分子管理,召开了三产总公司组织委员工作会,对组织发展工作提出了明确要求。年严格按计划发展新党员名,预备党员转正名,及时办理接转党员组织关系人。公司党委会正常召开。
加强党费的收缴和管理。在党费的使用管理上我们严格按照党费的使用规定和集团公司党委组织部的要求执行,截至月份,今年共收到党费.元,按规定上缴党费元,提留党费.元,上年度党费节余.元。本年度党费支出元,用于“七一”党员活动和党内“创先争优”活动总结表彰工作。
基层党支部的“三会一课”得到加强。今年各党支部“三会一课”的质量进一步提高,各党支部在每季度的考核中“三会一课”均能够全部达标,促进了各党支部组织生活的规范化和制度化。进一步增强了党员的组织观念和党性觉悟。
加强昌河凝聚力工程建设。按照集团公司凝聚力工程建设的要求,结合三产实际公司党委认真组织开展昌河凝聚力工程建设并按季度组织进行考核。各单位在凝聚力工程建设中能够围绕生产经营中心工作抓好核心工程建设,为集团公司主业发展提供良好优质的服务保障;大力实施人才工程,积极开展各类人员的岗位培训、业务培训;大力开展提高服务质量,改善服务条件的创文明窗口活动;本着关心职工工作、生活,大力开展送温暖工程和爱心工程,对职工的生老病死单位领导都做到了给予看望和慰问。
继续开展以“五个一”为主要内容的党内“创先争优”活动。今年为进一步巩固去年在开展以“五个一”为主要内容的“创先争优”活动成果的基础上,经研究决定今年继续开展了以“五个一”为主要内容的“创先争优”活动,即“个班子一条心”,提倡团结协作,坚持民主集中制;“一个领导一面旗”,做到思想政治过关、业务技能过硬、整体素质过人;“一个党员一盏灯”,充分发挥党员的先锋模范作用;“一个员工一颗钉”,注重释放全体员工整体效能;“一个集体一个家”,关心职工生活,心系职工冷暖。通过持续开展以“五个一”为主要内容的“创先争优”活动,进一步增强了党支部的战斗力和凝聚力。
三、抓好党风廉政建设和纪检监察工作。
年度总公司述职工作总结
在201x年里我紧紧围绕总公司的发展战略,并在总公司的正确领导之下,围绕旅游地产投资与开发展开了全面的工作部署,虽然在这一年所取得的成绩距离总公司的要求上有距离,但是总体的情况还是可观的,各个部门团结奋进、群策群力,这样的精神是值得可嘉的。现就将我在这一年的工作做出一个简单的汇报。
一、加强学习不断提高自身整体的素质。
作为一个领导,认真学习坚持不断提高自身的修养提高自身的整体素质是尤为重要的职责。从我进入旅游房产开发的那天起到现在,在面对不同的业务、环境,我都一直坚持着加强学习,忠实履行公司赋予的职权,一直努力坚持着把自身负责的工作做好,不辜负总公司以及总公司领导的信任。在政治理论知识上我系统的学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等政治理论文献,并根据实际把所学的运用到实践当中,强化自身的服务、实干、创新意识,切实的发挥领导的带头作用。此外我仍旧不断的学习在经济和社会管理知识中的新知识,让自己与时俱进,能够跟上社会发展的脚步。
二、廉洁自律加强自身的廉政建设。
自我走上领导岗位到现在,虽然自己还只是党中的一个积极分子,但是我依然以一个共产党员的标准来严格的要求自己。如果发现自己有不正之风,我将及时的并且切实的将自己的不正之风纠正过来。在组织和行动上,我时时刻刻与党中央和各级党委保持高度一致,坚决抵制一切腐朽思想的侵蚀,积极倡导政治和业务学习。
在工作过程中,我从未违反规定收送现金、有价证券和支付凭证,从未“跑x要官”,从未放任、纵容配偶和身边工作人员利用我的领导职权和职务影响经商办企业或从事中介活动谋取非法利益,从未参与赌博,从未借婚丧嫁娶之机收钱敛财。我将牢记“两个务必”和务实、清廉的要求,坚决抵制各种不正之风,以实际行动过一个节俭、廉洁的节日。同时,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,自重、自省、自警、自励,慎权、慎欲、慎情、慎独,抓好全局的廉政建设,带出好的党风、政风和行风。
三、工作业绩。
(一)项目工作。
一是荔波项目。
1.四月中旬,荔波项目开始启动,购买黔南州国税局所属土地。
2.对荔波项目进行前期的市场调研,收集大量建设开发相关数据。
3.201x年9月的28日通过招拍挂程序正式取得荔波项目土地使用权。
4.项目地块的电杆迁移工作顺利完成。
5.按程序初步落实了施工单位、设计单位、监理单位、地勘单位,目前各相关单位与进入工作程序。三通一平工作已经启动。
6.参与“情人谷项目”“平塘项目”考察论证;。
7.做好了公司对外的窗口形象。
二是汤粑关项目。
1.为配合贵州x政府办公厅汽车修配厂搬迁项目的开展与实施,积极寻找新的搬迁地块。向花溪区招商局递交《贵州x政府办公厅汤巴关汽车修配厂搬迁项目项目建议书》及《智能化汽车旅游中心项目策划报告》。另外,并会同集团公司投资发展部相关人员及汽修厂相关人员进行现场考察。
2.汤粑关地块为工业用地已进入调规程序。
3.确定了上海建筑设计院对汤粑关项目进行规划设计。
4.与贵阳“江南人家”项目开发商洽谈了共同开发“江南人家”项目事宜。
(二)策划工作。
1.《荔波项目可行性研究报告》完成。
2.荔波项目规划设计单位得到落实,规划设计方案已完成并进入报批程序。
3.《汤粑关项目可行性研究报告》、《情人谷项目建议书》草案相续完成。
4.完成了相关的信息资料收集和整理,贵州旅游经济、房地产市场、少数民族文化等相关研究工作也正在进行之中。
5.配合领导考察研究平塘项目,目前正在落实规划设计单位。
(三)财务工作。
一是会计核算工作,对会计核算流程进行了梳理和制定,确保了我公司上报集团财务部的各项财务数据的及时性和准确性;对各项目费用核算分门别类,并对每个月实际发生的费用加以核对整理。
二是预算工作,对投资发展部下发《201x年企业经营预算表》,要求各部门积极投入参与全面预算,为来年的预算的编制和推行打下坚实的基础。
一是对公司各部门、各项目的资料、文件、员工档案进行科学管理,并备份电子文档。
二是负责办理本公司员工社会保险、公积金及增量业务。
三是公司相关证件的审计工作,组织机构代码证、统计证、资质证书的延续及年审等工作。
四是是协调各部门日常事务工作,做好领导的助手和公司的管家,完成交办的各项任务。
四、存在问题。
一是公司现有员工人数少、工作量大,工作专业性强,人才配置滞后于公司发展需要。
二是生疏的行业多,对员工的工作存在一些负面影响。
三是公司的办公环境窄,做事难免会受到影响。
五、201x年的。
工作计划。
部署。
一是荔波项目,年初,全部落实荔波项目各个合作单位,工作全面铺开;年中,土建工程完成三分之一,各相关证照办理完成,举行盛大开盘典礼,招商初见成效;年尾,土建工程过半,营销金额过亿,内外装饰装潢工程、设备安装工程、水电工程、环境绿化工程启动。
二是汤粑关项目,201x年继续修改完善汤粑关项目报规方案做好土地挂牌工作。
三是策划,配合荔波项目,汤粑关项目相关工作的开展,并完成公司各项文案撰稿,收集整理各类资料,为公司决策提供真实有力的参考。
四是要求公司办公室做好公司管理向规范化、科学化、程序化迈进,为公司考察举荐引进专业人才,继续做好公司的后勤保障的工作。
去年以来,我们英地置业在集团公司的正确引领下,公司领导班子恪尽职守,配合默契,同心同德,砥励奋进,在全公司干部职工的共同努力下,各项业务取得了历史性的突破。按照集团年度考核工作有关要求,现将公司班子201x年度业务工作、反腐倡廉建设和理论学习情况报告如下,请予评议。
一、尽职尽责,业务工作实现新的突破。
201x年是喜迎党的xx大会议召开的一年,是集团发展极为关键的一年,也是我们英地置业跨越式发展的一年。公司班子成员,在党的xx大、xx大精神的指引下,团结带领广大干部职工,谋划发展思路,实行精细管理,上下同欲,励精图治,艰苦奋斗,建功立业,积极应对地产市场的新变化,全面超额完成了集团下达的年度各项目标任务,为推动我省经济社会发展做出了新的贡献。
(一)、攻坚克难,经营目标胜利实现。
截止201x年10月31日,公司总资产达到14.61亿元,较上年末11.88亿元增长22.98%,流动资产14.57亿元为资产总额的99.73%,本期货币资金为2.96亿元,负债总额11.50亿元资产负债率为78.71%,。
利润总额26997万元,股东投资回报率53.91%。截止目前实现利润总额-1,633万元,股东投资回报率-4.08%。
(二)夯实管理,质量安全控制水平不断提升。
为保证天骄华庭项目一期8月交付业主,二期按计划达到预售条件等目标的实现,公司与监理单位、施工单位通力协作,采取召开现场观摩会、工程专业会、规范工程进度款审核制度等措施,加强对工程建设进度控制。同时,规范基础管理与安全文明管理双管齐下。严格执行批办组自检、专职质量员检、监理工程师检的“三检”、工序交接检查和隐蔽验收制度,对重点部位、关键部位、薄弱环节或者位等,设置工序质量控制点,坚决执行上道工序不合格不得进入下道工序施工的管理办法。及时下发了《关于项目施工现场全员持证上岗的通知》,加强对现场施工人员的管理。以“安全生产年”为契机,加强安全生产检查,组织安全生产应急演练活动,确保安全文明管理工作做实做好。
截止目前,天骄华庭项目一期已顺利交房,二期主体结构工程全部封顶,砌体工程全部完成,内粉完成30%,外粉完成50%,提前1个月完成201x年度工程建设计划指标。
把握重点工程,推进交房工作。天骄华庭项目一期交房工作是英地置业201x年重点工作之一,为确保天骄华庭项目一期能够顺利交房,公司领导班子集中精力、细心研究,多次召开专项会议进行安排部署,抽调大批工作人员,成立交房专项工作小组,细化交房工作流程,制定相应。
应急预案。
全力做好前期筹备工作。本次交房活动于8月31日正式启动历时十天期间全体交房工作人员密切配合、全力以赴的投入到交房工作中保证了交房现场井然有序各环节运行流畅。让业主切实感受到了贴心的服务进一步提升了英地品牌形象。
天骄华庭项目一期住宅共计1232套,符合交房条件1216套,完成交房1068套,一次性交房率达到88%;缴纳物业费1083套,累计收款117.02万元。
根据市场情况,创新营销理念。按照市场化运作模式,采用排号和摇号方式,经过七天认筹和三天开盘活动的组织开展,顺利完成项目一期车位的销售工作,市场反应良好。项目一期可售车位共计575个,已完成销售527个,销售率超92%,实现销售收入7,258万元,实现本年度车位销售目标。开展项目一期商铺的整体市场调研工作,形成《项目一期商铺整体营销报告》及定价原则,目前已向市场推售,销售势态良好。
开发新的项目,占领市场制高点,201x上半年公司调配精干队伍,全力以赴多方沟通协调,许昌项目取了较大进展。在报建过程中,合理规避土地税费、文物勘察费用、可行性报告及环评报告费用等共计700多万元,降低了项目的开发成本。项目售楼部钢结构工程于5月31日顺利完成竣工验收,装修工程基本完工;泰和院项目详细性规划及效果图于201x年9月14日获得批复;南地块基建电工程施工完成,具备验收条件。
目前,许昌公司已对照年初制定的目标,围绕工作重点,将工作任务进行了精细化分解,于201x年底已经正式启动工程建设。
为增加土地储备,公司与郑州市土地储备中心,郑州市土地教育中心、郑州新区土地储备中心建立联系,形成了土地信息资源网络。并通过走访航空港区,参与土地推介会等形式,积极寻找公司新增项目。其中对农科院地块进行了深入研究判断,但由于规划调整,政府暂停出让该地块。经过深入细致的考察分析与可行性研究,英地置业科学决策竞拍策略,确认竞拍底价,在报请集团与中原高速审批通过后,于201x年12月3日,在郑东新区管委会举行的郑政新出(201x)40号地块使用权出让拍卖中,克服重重困难,把握节奏、合理应价,最终以961.59万元/亩,总计63330万元的合理土地价格取得了该宗地的建设使用权。
通过对东风南路地块的尽职调查及可行性研究分析,公司认为该项目发展前景良好,将成为英地置业业务拓展的突破口,并为英地置业的可持续发展提供强大推动力。
塑造良好的物业形象,提供优质管理服务。公司根据实际情况,对员工节本纪律、工作流程手册、考勤规定、夜间值班查岗规定等各类管理制度进行细化,明确职责,分清权限,强化内部管理机制。按照已定的月度检查计划,对物业管理现场进行不定期检查,并进行严格的打分,为员工的工作表现提供考核标准和依据,从而使各项工作落实到位,业主满意度与满意度大大提升。
一年来,我们公司班子成员认真贯彻落实中央和我省关于党风廉政建设和反贪腐斗争的一系列安排部署,全面履行党风廉政建设责任制各项职责,严格执行《廉政准则》等廉洁自律规定,大局为重,严于律己,以身作则,率先垂范。同时积极做好分管业务部门、所属单位的党风廉政建设工作。
(一)刻苦学习,不断提高党性修养。始终把学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想作为必修课,深入贯彻落实党的xx大、xx大精神。坚持以科学发展观为统领,不断提高自身理论水平。积极参加党的组织生活,坚持民主集中制的领导制度和组织制度,坚决维护党的集中统一。认真学习省纪委八届六次全会、全省交通运输和国资系统党风廉政建设会议精神,不断加深对做好新形势下党风建设和反腐倡廉建设工作重要性的认识,增强了做好国有企业廉洁从业建设、惩治和预防贪腐体系建设的工作能力。积极参加集团纪委组织开展的“廉洁文化宣传教育月”活动,切实增强了廉洁自律意识,筑牢了反腐拒变思想防线。
(二)自省自律,坚持做到廉洁从业。一年来,能够积极履行“一岗双责”,严格遵守《廉洁准则》中的廉政八条及52个不准,执行省委廉洁从政十二条规定以及集团公司廉洁从政相关规定,发挥模范带头作用,主动接受监督。无论工作时间或是八小时之外,都时刻严格自律,守得住清贫,耐得住寂寞,抵得住诱惑,守得住底线,树立正确的权力观、政绩观、价值观。
(三)强化责任,落实党风廉政建设责任制。按照党风廉政建设责任制要求,坚持对廉洁从业建设和业务工作同安排、同部署,加强重点环节的协调,利用听汇报、征求意见、查阅资料等形式,狠抓工作落实,确保党风廉政建设规定要求落到实处。逐级签订《党风廉政建设目标责任书》和《廉洁承诺书》,分解目标任务,强化监督检查,加强目标考核,严格责任追究,公司党风廉政建设工作扎实有效。深入开展工程建设领域突出问题和“小金库”问题专项治理活动,对工程招投标、工程分包、材料采购、资金划拨、设计变更等关键环节进行全方位、全过程监督,专项治理工作成效显著。在抓好班子个人廉洁自律的同时,坚持抓好班子,带好队伍。不断强化制度建设,加强干部教育、管理和监督,形成用制度管人、管事的良好机制,队伍始终保持团结、务实、清廉、高效的良好形象。
(四)强化作风,保持与职工群众的血肉联系。
积极响应中央关于改进作风、密切联系群众的八条规定,以公司领导班子和中层干部为重点,在公司干部职工中深入开展“思想大解放,作风大转变,工作大落实”主题教育活动。通过活动,破除干部身上存在的“怕”、“满”、“浮”、“慢”、“僵”等顽症,强化“创新”、“赶超”、“务实”、“机遇”、“市场”等观念,促使广大干部干事有激情、做事有思路、推进有举措、落实有效率、工作有实效,充分凝聚党心民心,切实推动全公司党风政风行风持续好转、工作效率显著提升、群众满意度不断提高。
一年来,我们公司班子坚持以科学发展观为指导,认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的xx大、xx大、xx届一中全会、省九次党x会精神,进一步提高了思想认识,提高了执行力与战斗力。增强了组织管理企业的能力和魄力。
一是提高思想认识,坚持学习制度。牢固树立终身学习的理念,打造学习型领导班子。根据年初订的公司班子政治业务。
学习计划。
坚持做到内容、时间、精力和效果“四落实”。认真做好学习笔记撰写。
心得体会。
和理论文章,确保学习不走过场。二是丰富学习内容,充实知识结构。注重将政治理论与业务知识相结合,加强对企业管理、法律、财务、融资等业务新知识、新理论的学习,进一步拓展了知识面,丰富了知识结构,自身素质有了较大的提高。三是改进学习方法,提升学习效果。在学习方法上,注重将集中学习与个人自学相结合;在学习形式上,注重将阅读报刊文章与收看专题电视节目、录像等结合;在学习过程中,坚持学思结合、学用结合,确保学习收到实效。去年以来,比较系统地学习了党的xx大报告、xx届一中会议精神以及国务院《指导意见》省国资委关于交通发展和国企改革的一系列重大决策,切实增强了党性,在思想上、政治上、行动上始终与党中央、省委保持高度一致,同时也提高了政策水平和解决实际问题的能力。四是坚持理论联系实际,指导推动公司工作开展。班子成员将此作为加强理论学习的一项基本原则,在努力学习、深入学习的基础上,始终坚持理论联系实际,努力做到学以致用,经常深入基层开展调研,为基层出主意、想办法,分忧解难,在推动、指导各项业务和党建、思想政治工作方面发挥了积极作用。
欲穷千里目,更上一层楼。回顾过去的一年,工作上虽然取得了较好的成绩,但是离上级领导要求和职工群众的期望还有一定的差距,理论学习还不够系统深入,科学发展的理念还不够牢固,创新意识还不够强,廉洁自律意识还需进一步加强。同时在业务经营管理上存在经营机制不够灵活、管理模式不科学和内控体系不够健全,制度与工作流程不完善,内部管理有待进一步加强。
对于这些问题和不足,我将在今后工作征途中努力克服,加以改进。
新的一年,我们一是加强学习,提高理论水平。二是深入调研,提高业务指导能力。三是锐意创新,提升发展水平。四是加强管理,挖掘内部潜力,五是廉洁自律,树立良好班子形象。六是进一步完善经营机制和管理模式,建立比较完整的内控体系。
总公司员工个人工作总结范文
1、加强统计基础工作建设,提高统计工作水平。
一是不断建立健全公司统计规章制度,规范统计工作程序,严格落实统计人员岗位责任制,保证统计数据的准确性、及时性和全面性。二是加强统计人员队伍建设,提高统计人员素质。对无证上岗统计人员进行及时培训,实现了持证上岗,提高了统计人员的业务素质。三是加强基层信息质量考核,统计检查时重点检查基层原始记录、统计基础台帐、统计资料的管理、统计数据是否真实准确,促进了统计资料积累的制度化、规范化和标准化。
2、建立健全公司统计规章制度,加强统计管理工作。
为保证《中华人民共和国统计法》及其《实施细则》的贯彻实施,结合我公司实际,量化了考核标准,完善了考核奖励制度。各业务统计部门结合本专业的特点,先后制定了本专业具体的统计管理办法和制度。一系列统计规章制度的建立和逐步健全,有力地促进了统计工作的制度化建设,使公司统计工作基本做到了有法可依、有章可循统计工作者依法统计意识不断增强。公司统计工作逐步向规范化方面发展,基本做到了“专业实施、归口管理”。
3、加强统计执法检查,努力提高统计数据质量。
统计部门对本专业基层统计工作进行抽查,并将检查报告和检查表报公司企管部。通过统计大检查,进一步贯彻了《统计法》及其《实施细则》,较好地执行了公司的统计工作管理办法,提高了统计人员依法统计的意识,促进了基层统计基础工作的规范化,从源头上保证统计数据的质量,推动了公司统计工作的发展和提高。
4、积极开展统计分析,更好地发挥统计的服务作用。
加强统计分析,服务于企业的经营生产,是统计工作的重要职能之一,也是统计工作的一个重要标准。为此,公司要求统计人员紧紧围绕本单位生产经营管理实际,深入调查研究,认真组织统计分析,撰写统计论文。统计部门对收集的统计数据进行全面详实的分析,及时发现并解决生产经营中存在的问题,在企业施工生产、经营管理及领导决策方面发挥了积极的.作用。
5、开展统计考核评比,推动公司统计工作迈上新台阶。
对统计工作进行考核评比,是促进统计工作开展与提高的一个重要手段。今年年初,根据统计工作的要求和公司《统计工作管理办法》,制定了《公司统计工作考核评比办法》,对统计工作考核标准进行了量化、细化,使统计评比工作有了具体的依据。
二、当前统计工作中存在的问题和不足。
在三年来统计工作中,虽然取得了一些成绩,但我们工作中还有很多不尽人意之处,当前搞好统计工作,还存在着以下一些问题和困难:
1、对统计工作的认识不足、重视不够。一些人认为统计工作可有可无,统计数字可以马虎对付。这种思想势必影响统计工作的进一步开展,进而给企业经营生产带来负面影响。
2、统计归口管理职能仍需加强。归口管理的职能虽然在逐步加强,但由于长期以来各专业统计各自上报,缺乏沟通,数出多门,造成同一统计指标出现多个数据的混乱局面。
3、统计执法检查力度有待加强。近三年,公司虽然按统计规章进行了统计执法检查工作,但由于思想上对统计工作的重视不够,统计自查流于形式,走走过场;加之组成检查组需抽调相关部门人员,牵涉面大,致使统计抽查工作不能全面展开,局限在狭小范围,不利于统计工作的正常开展。
4、统计数字对实际工作的指导性不够。近三年来,统计数字的分析和利用率不足,对实际工作没有实质性的指导。统计的数字只是数字,没有深层次的提练和剖析。
三、意见和建议。
1、希望公司加强对统计工作方面的业务指导。加强信息交流,取长补短,以推动公司统计工作的全面提高。
2、希望公司通过开办统计分析培训班、组织统计工作经验交流会等多种形式培训统计人员,以提高统计人员对统计资料的分析能力,使统计工作更好地为企业生产经营服务。
3、公司统计评比专业范围应涵盖所有统计专业,如物资统计、财务统计等,以调动全体统计人员工作积极性,推动统计工作水平的提高。
中国铁路总公司年终工作总结
_年,我段工会在公司工会和段党委的领导下,不断巩固和扩大先进性教育活动的成果,围绕中心,服务大局,切实_、务实创新、发挥优越、展示作为,全面落实依靠方针,努力发挥工会职能,团结全段广大职工,发扬“__x”的_x精神,为全段的改革、发展、稳定作出了贡献,为公司各项奋斗目标和___x段建设做出了贡献。
一、充分展示作为,为青藏铁路建设发挥作用。
为贯彻落实铁道部要求,遵照公司要求,我段在5月6日承担_x站区间_x公里两侧防护栏工程和负责对支援__线路应急工程建设的各铁路局作业人员生活供应。防护栏工程工期紧、任务重,面对严峻的考验,段从机构组织、人员分工、标段划分、施工力量、时间进度等方面进行了精心策划,在预制构件、运输安装、统计、上报等环节抽调专人专项负责,因此,段工会要求各基层工会组织全体职工认清形势,明确任务,树立决战必胜的信心,引导广大职工把思想和认识统一到公司的任务和目标上来,并全力保证一线职工的生活后勤保障。工会干部深入基层,了解掌握职工思想状况,解决职工在沿线工作生活所需,在工地开展不同形式的劳动竞赛,促进施工水平和工程质量的提高。全体职工全力以赴,吃苦耐苦,勇于奉献,充分体现现场职工在关键时期的大局意识和主人翁意识。通过职工努力奋斗、工程于6月18日竣工,工期45天,按照设计全面完成任务,累计完成防护栏83622跨,同时为支援__x应急工程的兄弟局19个单位运送生活物资近300个品种,162趟(次),196吨,价值60万元,并且做到了生活用品新鲜、卫生、安全、健康,多次受到支援单位的好评。
6月25日段为保证冬季供暖、水暖系统开展了“保安全、整设备、大打设备质量翻身仗”的大干30天活动,要求_x的24个锅炉房职工连续奋战、中午休息一小时,晚上加班到8点,双休日照样工作,对于这项由于防护栏工程而延误需要完成的工作,段工会立即从关心职工生活入手,了解沿线职工伙食团吃饭的问题,配备了一些必备的炊具、电热壶、微波炉等,并给全体水暖工作人员每天补助5元钱,加强生活供应,全体职工发扬连续作战,一丝不苟的精神,顺利地完成任务,为今冬明春供暖打好了基础。
8月2日,按公司指示,我段抽调近40名职工对因_x线路建设、人员出入而损坏防护栏进行补强工作,这项工作因为时间要求很短,遇到了极大的困难,段工会协同行政立即连夜组织施工队伍,在极短的时间内购置沿线施工必备用品,使这项工程在公司要求的时间内得以完成。同时进行的沿线站舍粉刷工作,同样是任务急、质量要求高,施工点多,段工会千方百计地解决职工遇到的实际困难,同沿线站区联系吃住问题,解决生活居住必需品,使工程得以顺利完成。
以上这三项工程是我段今年以来所做的重点工作,在此期间,段工会组织在做好其它工作的同时,主要是结合自身工作特点,充分利用工作优势,充分发挥工会作用,不等不靠,主动靠前,主动参与,做好宣传教育工作,做好职工思想工作,做好职工利益维护工作,做好后勤保障工作,我段应急工程的顺利完成,使工会组织的作为得以充分展示。
二、唱响主旋律,做好民主管理。
我段始终把搞好三级民主管理工作当作主要工作来抓,凡是发展的重大决策和涉及职工切身利益的问题及有关改革、发展的新举措都通过段职代会讨论决定,职工代表在段职代会上认真审议段长行政工作报告,并对全段工作提出意见和建议,同时坚持做好车间、班组的民主管理工作,基层单位每年定期召开职工代表大会或职工大会,车间领工区生产任务完成情况,考核分配,放假轮休等一些有关职工切身利益的重大问题,都提交大会讨论审议后实施。段工会每年组织部分职工代表到机关各科室、车间、领工区及维修工作施工点,不定期召开座谈会、恳谈会、代表们围绕《集体合同》及段生产经营、安全、劳动保护等方面的情况、充分发表意见,段党政领导高度重视代表提出的意见和建议,专门召开会议逐项进行研究,对存在的问题及时予以拍板解决。同时积极推进段务公开制度,保障职工的知情权,凡要公开的问题,如全段重大经营营决策,集体合同履行情况、干部任用、职称评定、招待费、福利费使用、干部评议结果等都进行公示,充分体现了民主管理企业的作用。
三、切实加大“两线”建设,不断改善职工文化生活条件。
段工会高度重视“两线”建设,按照“少花钱,多办事和把好事实事办好办实”的原则,对我段沿线的房屋整修、水暖设备大修和生活线、文化线建设进行了补强,今年先后对4个站区的屋面、门窗整治、电照设备进行了整修,共计完成1300余平方米,结合公司对沿线站舍的粉刷、使沿线各站面貌有极大的改观。对沿线施工职工无房住、缺少帐蓬、沿线伙食团无人做饭等现实存在、段工会立即同行政一道给予解决,并为全段各班组购置各种生活及文体用品(56)台件,先后给海石湾、环卫所、生活供应车、多经办、液化气站、物业施工队、公寓、锅炉房、单身宿舍配备了太阳能热水器、洗衣机、冰柜、电视机、影碟机、电饭锅、消毒柜、抽油烟机、煤气灶、消毒柜等36件,共投资49800元,段工会每年为段机关和全段各车间、班组订阅《工人日报》,做到了《工人日报》工人看,一系列行之有效的举措,改善了班组职工的文化和生活条件,增强了班组的文化氛围,激发了职工的工作热情,有力地促进了安全生产。
四、不断完善“三不让”办法,切实加大保障工作力度。
为确保部党组提出的“三不让”落到实处,段工会反复研究贯彻落实的具体措施。在元旦、春节期间自筹资金41000元开展“送温暖”活动,先后对困难职工、离退休职工、职工遗属进行了慰问,对困难职工进行了全面调查,建立了“三困户”和特困遗属户档案,做到对困难职工心中有数,并实行动态管理,发放困难补助金13600元,对职工互助保险做到及时建帐、及时办理,做到了准确无误,对家庭生活困难、长病职工每年给予定期补助,以保证他们家庭的基本生活,对住院职工及时探望慰问,支付慰问金2500元,并为66名住院职工兑现互保金75000元,有效地缓解了患病职工及其家庭的经济困难。同时还号召职工为重病职工捐款,为_x帮扶地区捐款、捐衣,由于段工会干部能够经常深入基层了职工情况,询问有关事情,需要段上解决的事情,无论大小都及时反映给有关领导和部门,职工也愿意把一些情况反映给工会,段各级工会组织都能做到热心服务,尽力解决,力争有求必应,使工会组织和职工之间的“桥梁”畅通、“纽带”紧密。
各位领导,我们虽然做了些工作,但认真分析,我们的工作还存着一些不足之处,主要是超前意识还不够强,工会工作在创造特色、上层次方面还没有实质性的突破,同公司的整体发展形势、目标要求还有差距,创新力度不够,我段面临附业改制的新任务,工会工作任重道远,还需在公司工会的领导下,以大局意识、整体观念,依法维护好、实现好、发展好职工的根本利益,切实发挥好工会组织应有的作用。
商贸总公司依法经营管理工作总结
今年上半年,我们积极做好煤炭销售企业的管理工作,认真做好煤炭经营许可证年检,及时上报煤炭销售企业各项统计数据,严格执行煤炭销售许可证制度,对不具备经营条件的企业一律不予办证,确保全县煤炭经营市场健康、稳定发展,净化了煤炭经营市场秩序。鑫春化肥公司、苏丰农药公司积极开展“红盾护农”农资打假活动,以质优价廉的化肥、农药、种子、棚膜等农资配送给广大农户,受到农户的一致赞许。苏丰农药公司被省供销社授予农资经营标准店和文明经营示范店。
我们致力完善制度,大力开展内部整顿,实施规范化管理,以制度管人,按制度办事,切实加强对执法人员的考核,在考核过程中严格执行考核奖惩制和行政执法过错追究制,以此确保法律、法规的正确实施,减少和杜绝执法工作的随意性和盲目性,有效促进了依法行政工作的开展。
上半年依法经营管理工作,虽然取得了一些成绩,但还存在学法、用法广深度等方面不足,我们将在今后的工作中进一步强化企业法制建设,进一步提升依法经营管理水平,为推进全县经济赶超发展创造更好、更优的法治环境。
集团总公司年度工作总结范文
年终总结开头及结尾。
个人年终总结及感想。
20_年,公司在上级主管部门的领导和关心下,通过全体公司职工的共同努力,完成20_年各项工作任务,现就20_年度工作总结如下:。
一、党建工作。
公司支部认真按照局党委相关安排和年初制定的计划,围绕公司发展和党建质量提升年工作目标,发挥支部的战斗堡垒作用和全体党员的先锋模范作用,扎实开展党建工作,深入学习十_大精神、_和对四川工作的重要指示精神,牢牢把握新时代党的建设要求,以开展“不忘初心,牢记使命”主题教育和“两学一做”为主线,加强支部自身建设今年以来,支部先后安排专人参加专题党务培训2次,系统学习党务知识。
二、天保工程。
(一)森林资源管理。
1.依据《中华人民共和国森林法》《中华人民共和国野生动物保护法》《中华人民共和国野生植物保护条例》、《四川省天然林保护条例》等法律法规,按照上级林业主管部门的要求和安排,结合我公司施业区的实际情况,我公司已完成对《森林资源管理工作的实施方案》的制定。
2.完善责任体系:与县政府、林业局签订森林防火责任书、野生动物保护目标责任书、安全生产责任书,建立健全责任体系,层层落实,同时公司分别同管护站和管护人员签订森林管护责任书,将森林资源管理工作落实到山头地块,将森林资源管理责任落实到个人。
3.加强森林管护制度建设:一是相关的森林管护制度、管护人员形象、联络方式、管护分布图上墙公示;二是徽标使用和标识、标牌质量提升,提高宣传效果。
4.五月份被四川省林学会、四川省国有林场保护联盟评为大熊猫及其栖息地保护工作先进集体。
(二)森林抚育:圆满完成20_年度上级下达的森林抚育计划3000亩,任务地点为白沙坪作业区、四眼灶作业区,并通过上级主管部门验收。
(三)林业生态保护恢复项目接待能力提升及冷水鱼养殖发展项目,该项目实施方案已提交上级主管部门并已得到批复,目前该项目处于公开比选阶段。
(四)业务培训工作。
为提升职工的综合素质,20_年公司在各个管护站开展了1次系统的业务培训,重点对林业相关的法律、法规以及天保工程的管理办法、林业基础知识、森林抚育技术、造林技术及天保二期工程的考核办法等相关知识在公司内部开展业务培训。为进一步提高职工的业务技能水平,培养适应公司发展需要的技术骨干,我公司先后派出9人次分批参加上级组织的各类培训。
(五)开展专项行动:。
3.切实加强野生动、植物保护工作,有效遏制乱捕、乱猎、盗挖等破坏野生动、植物资源的违法犯罪势头,保护野生动、植物种群安全,维护生态平衡,我公司开展了20_年度反盗猎反盗挖、野生动植物保护专项巡护活动。
三、环保督察。
为进一步贯彻落实环保督查自查问题“回头看”,9月份我公司再次对林区内涉林环保问题进行自查。对上报的3宗涉林环保问题自查,不管是自身问题还是历史遗留问题,均督促办理征占用林地相关手续和环保、环评手续。
四、产业发展项目。
我公司致力于产业发展的工作,由职工筹集资金开展生态旅游、特色种植、特色养殖项目,已经取得初步成效。
1.冷水鱼养殖:利用天保工程林业产业发展奖励资金和扶贫资金修建鱼池养殖冷水鱼。
2.生态旅游:20_年结合旅游产业的发展,在公司原有旅游产业的基础上,推介__康养基地和森林人家旅游,拟引进外来资金注入__景区开发项目,__景区的开发将有效促进企业发展、职工增收。
3.植物园建设:20_年试种羊肚菌1亩左右,职工基本掌握种植技术,总结了一定的经验,种植项目已取得初步成效。
4.10月份,在产业上获取20_年度四川最具投资价值森林康养基地。
五、国有林区改革。
1.自国有林区改革工作启动以来,公司成立改革领导小组,全面清理公司的债权债务。对公司的资源、资产、人员等关键因素进行再次梳理,于三月份完成《天全__林业集团总公司国有林区改革初稿》。
2.六月底前,完成正式方案的编制工作,由职工代表大会通过后,并报主管局和上级部门审查,审批后组织实施。
3.下一步公司将按照国有林区改革的总体安排把握时间进度开展相关工作。
六、服务服从主管部门和县委政府的中心工作。
1.公司林业调查规划设计队服务天全林业事业发展,在林木采伐设计、造林设计、征占用林地现状调查、违法案件查处、疑似违法图斑调查等工作表现出色,得到主管部门的认可。
2.公司积极参与文明城市创建工作。在巩固国家卫生城市的基础上,按照创国卫相关要求和安排,公司组织专人对所属责任区域实施全天值守,投入资金上万元对责任区域进行专项整治。
九、20_年工作要点:。
1.进一步加强组织领导,责任落实,完善各项制度和措施,切实抓好天保工程的实施。
2、强化森林资源管理,将管护责任落实到人头,确保__林区森林资源安全。做好森林防火工作,继续推进森林病虫害的治理。
3、狠抓安全管理和生态环境的保护的工作,确保林区各项安全管理工作,以防范在先预防为主的原则,切实做好安全隐患排查。
4.切实加强资金管理,确保天保资金安全运行,发挥资金使用效益。
5.抓好标准化站房建设,提升管护能力。
6.按照天全县天保工程二期考核办法要求,继续开展天保工程相关业务培训。
牛耕绿野千仓满,虎啸青山万里春。千山万水,我们昂扬走过;千辛万难,我们沉着应对,过去的20__年是充实忙碌而又快乐的一年。20__年集团虽经历__风暴的洗礼,但我们在巨大危机和困难的挑战下,抓住了机遇,生存了下来。过去的20__年,源于全体集团员工的辛勤努力与工作奉献,源于集团下属企业的不懈努力,集团公司保持着健康、稳步、持续的发展势头。载风雨兼程,载同舟共济,集团走过了年艰苦创业的辉煌历程。回首过去的,意气风发,朝气蓬勃的人以自己的一腔热血书写着集团的一个又一个辉煌。
一、过去一年工作的回顾。
20__年,集团公司全年工作的总体要求是:“一个中心”,抓住组织优化、业务整合“两条主线”,努力提升企业的学习、创新、执行“三个能力”。固本强基,改革创新,保证安全稳定,全面提升核心竞争力,推进企业科学、协调、可持续发展,确保全年各项任务目标的全面完成。
集团总体经营情况,全年实现主营业务收入___万元,实现主营利润总额___万元,比20__年实际增长_%。
各子公司的经营情况,全年实现主营业务收入__万元,实现主营利润总额__万元,比20__年实际增长%。
二、集团内部管理状况。
1.完善管理机制,调整管理队伍,20__年集团公司根据新的经营战略和管理规划,在年初对管理队伍进行了调整。完善了各投资项目的公司治理机构,改选了董事会并对部分章程进行了完善。同时公司还选派部分管理人员参与投资项目的管理。
2.建立健全各项管理制度,加强遵守规章制度的督促和检查,今年在原制度的基础上,各职能部门建立、健全了各项管理制度,行政部门制订了新的《行政管理制度》、《集团保密管理规定》等,财务部门制度了《财务管理制度》并组织全体员工学习贯彻,将各项制度落到实处,20__年在行政总监的直接领导下加强了对各部门及子公司遵守规章制度的督促和检查,使各项制度能够真正得以执行。
3.建立信息化管理平台,加强集团内部管理,从20__年开始集团实行周报管理制度,使各位员工能够对自己的工作按轻重缓急处理并做到有计划、有步骤地执行,各部门管理人员也能够有效地对本部门进行管理,掌握本部门员工的工作强度和进度。同时今年还开设了各项工作的专题栏目,使与各工作专题相关的工作人员能够清楚了解工作进展情况,发表自己的意见和建议。另外今年企业管理模块的设立更为各投资项目的管理带来了便利,使得集团与各子公司及参控股公司信息交流、收集、传达更为便捷。为企业管理有效实行提供了信息化的管理平台。
4.加强财务预算,严格审计制度,去年,在行政总监的主持下,各职能部门根据企业经营情况为下属公司制定了切实可行的《20__年度任务考核指标》,充分调动了各子公司的积极性,新成立的审计部克服压力,对,等公司进行了审计,同时还与资金部、财务部一起对公司考评的项目进行项目审计与债务重组审计,为集团领导决策提供有效的财务数据。
5.加强企业文化建设,增强企业的凝聚力,为丰富员工生活,增强企业凝聚力,集团组织了乒乓球、羽毛球比赛等活动,使员工能够放松身心,积聚更多的力量,同时丰富了员工的生活,增强了企业的凝聚力。对公司内部的沟通和协调起了良好的推进作用。
三、20__年工作计划。
20__年是集团发展又一关键的一年,集团面对的环境更加复杂,任务更加艰巨,统筹完成好全年各项工作任务,确保公司健康、稳定、持续发展,需要我们准确分析判断内外部形势,立足当前、着眼长远,审时度势,抓住机遇。
预计实现经济指标任务,全年预计实现主营业务收入___万元,实现主营利润总额___万元,要比20__年实际增长__%。
增强服务,加强对各分、子公司的服务。我集团下辖分、子公司行业跨度大,员工众多,对集团要求既有统一性,又有独特性。我们将针对不同需要,开展个性化服务,逐步实现管理个性化。加强对集团公司领导服务。发挥各个板块的重要作用,提供及时的、真实的信息,为领导决策作好保障。加强对上级主管部门的服务。按照上级主观部门的要求,及时准确提供管理信息,为上级部门掌握集团运行状况作好必要的服务。加强对相关职能部门的服务。收集真实信息,合理利用资源,在保护公司利益的前提下,对相关部门。特别是业务部门提供及时可靠的信息。
加强管理。加强制度建设、总公司制定基本制度、分子公司根据其特殊性制度相关制度,报总公司审批,加强制度执行情况的检查。加强对资金管理。作为市场经济条件下的现代企业,必须保证对资金的有效管理,财务审计部首先就是要切实履行职责,管理好各个环节,并坚持灵活运用原则,确保在规范的前提下,充分发挥资金时间价值。加强财产管理。坚持每季度清查一次,清查结果报公司总经理审阅,对财产的购置、用途、维修和报废,统一由综合管理部门管理。实现财务审计部与综合管理部门各有一套完整的帐目,确保集团财产的不流失。
1.继续加强班子的建设,提高企业和心竞争力。按照集团公司统一部署和要求,各子公司要创新发展思路,提高企业核心竞争力,是促进企业和谐稳定发展的迫切需要,结合当前经济调整态势对集团公司的影响,解决制约公司科学发展的关键问题,健全完善公司经营层工作机制。加强培训,加大考核监督力度,提高领导班子及成员的学习能力、创新能力、执行能力,努力建设一支能打硬仗、善打硬仗的干部队伍,为集团又好又快发展提供强大动力。
2.围绕集团主业,确保稳定发展。各子公司要紧紧围绕主业,做好各项服务,并秉承“拓展两翼、多创效益”的原则,落实和细化各项工作流程,探索创新服务,提升服务水平,以服务主业求生存,配套主业谋发展的思路,确保全年经营的持续稳定与发展。紧密围绕企业中心工作,服务大局。针对企业状况、生产经营的难点和职工关心的热点问题,开展调研、制定方案,找准切入点,有力促进企业有效运转。各子公司要继续新的领域,调整经营方式,谋求更大发展,审时度势,开拓进取,努力营造企业利润的增长点。
3.围绕效益目标,强化内部管理。各子公司要紧紧围绕效益目标,加大考核力度,完善分配制度,细化内部管理,注重内部挖潜,降低运行成本,强化节能意识,限量开支费用,加大管控力度,向管理要效益,以达到降本增效的目的。以更加严谨的管理制度为集团的发展保驾护航。
20__年是集团发展的关键年,希望全体员工齐心协力,抓住机遇,迎接挑战,开创天略集团工作的新局面。我们相信新的一年大家都会有一个崭新的面貌,集团公司也会有一个新的飞跃!20__年已经到来,展望20__年的奋斗目标与发展蓝图,我们要坚信,只要我们能及时调整经营思路,把握市场脉膊,精益内部管理,并依托主业,各子公司定能完成集团下达的各项目标任务,实现新的跨越,赢得新的战绩!
20__年即将过去了,自从我进入采购部已近两年了,这段人生中弥足珍贵的经历给我留下了精彩而美好的回忆。采购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀,在对领导们肃然起敬的同时,也为我有机会成为采购部的成员而惊喜万分。
在领导和同事们的关怀和指导下,我通过不懈努力,今年各方面均取得一定的进步,现将我的工作情况做如下汇报:
一:通过日常工作积累我对工作岗位的认识。
采购部是公司运转的一个非常重要的环节,是公司内能够创造收益的部门,作为采购部的一个采购员,需弄清采购的客户群体,为客户提供满意的服务一直以来采购员的工作是服务于生产,它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件的原料和辅料,换句话说,生产就是采购员的客户,质量,数量,交货期就是生产的要求。生产的三点要求对采购员来说就是三项责任:向谁买,买多少,何时买向谁买就是从价格、质量等几个方面考察,选择出合适的供应商。买多少就是根据年度以及月度采购计划,编制采购预算,协调好财务的资金安排何时买就是根据公司生产能力以及各种物资的交货期,确认各种物资合理的最低库存量,既能保证生产,又使库存资金占用最小化。
综上所述,采购员创造的价值在于保障供应,降低成本。但作为一支“以客户为中心”高效的服务团队中的一员,在完成这两项工作的基础上,还需注重自己的工作服务质量,提高生产部门对本部门的满意度,无论服务态度,工作效率,验收和采购流程及产品质量,均需定期自我总结,定期征求“客户”和管理部门的反馈,已记录生产一现部门对采购货物的直接意见和建议。
我认为作为一个采购员最终的价值是成为利润中心,在采购中创造价值。这种价值的创造不仅仅体现在降低成本,还应体现在服务的升值,采购成本直接影响企业收益,企业的价值管理中,采购员是一个岗位,但采购工作是一个跨部门的职能,现代管理思想是谋求每个部门的效益化,要让采购成为利润的中心,就需让所有参与采购职能的人员和部门都来关注价值,协同一致。如此方能彰显公司管理的深化。
二:明确岗位职能,认识个人不足。
根据岗位职责和领导的要求,我的主要工作是:
1.需从__和__购买器件的及时询价,制单,采购及后续申请付款工作及跟踪报关与到货事宜。
2.__器件的订购与跟踪,__项目器件修改,器件维修和调拨等等关于__器件的各类事宜,与__上海/大连/香港方的沟通与联系。器件邮寄与接收。
3.所有yy项目器件的订购与跟踪,yy项目器件领取,器件维修和调拨等等关于yy器件的本部门事宜及与销售部沟通跟踪工作。
供件的入库确认,清单制作、各部门负责人签字及本部门入库单存档事宜。
5.生产报检项目、生产过程中器件报缺(__项目、yy项目)数量的调查、确认、沟通、调拨、补订及技术部修改通知单的存档(纸质/电子),修改器件的调拨与订购。
6.工作各类相关表单的制作,记录,存档(__进口器件采购台帐、进口器件入出库情况、部门联络单、yy自供件入出库清单、自供件返还件清单、施耐德库存余料调配清单等)。
7.发货时拍照存档,清点标注控制台自供件返还件,制作清单与船厂供件返还器件照片拍摄和存档,相关单据的签字确认。
8.各类器件损坏品及器件缺件的拍照确认存档,部分返还设备与损坏设备的发货事宜。
9.领导交办的其他工作,和其他协助公司或部门工作的临时拍照任务。
本人也在“明确目标,勇于负责,主动配合,客户满意”的观念下,积极的落实采供工作要点和20__年初制定的工作计划。在a经理和b工的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,共计完成材料设备采购计划/份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下:
20__年即将过去,我作为安环部的一名员工,在公司领导的带领下,围绕着管理制度的建立健全,工程项目的申报审批等工作要点,较好地完成了公司所交付的各项工作任务,个人的工作技能也有了明显的提高。
一、20__年主要工作内容如下:
1、理顺安评、环评办事程序,推进安评、环换手续办理进程。我在安环部主要负责安评、环评手续办理相关工作,由于安环部门成立不久,开发区的相关工作部门也是刚刚成立,很多工作都没人涉及过,所以首先面临的工作是如何理顺工作程序。在公司领导的带领下,我们勤走、多问,通过对政府下发文件及相关部门的办事程序的认真学习,一步一步的摸索出并总结了一套办理相关手续的工作程序,方便了今后的工作、提高了工作质量。目前,安评、环评工作都有了较大的进展。
2、认真学习上级下发文件,协助建立健全公司安全、环保制度。按相关部门要求,今年公司开始加快了厂区管理制度的建立、健全工作,很多安全、环保相关的规定都是根据领导授意,结合厂区实际情况总结制定的。这些制度的制定不仅满足了上级部门的检查要求,也方便了我们公司的管理。
3、按时完成上级领导布置的检查、整改相关工作。由于公司的属于新建企业,各职能部门对公司的检查和管理比较严格。在过去的一年里,我在公司领导的指导下完成了上级各部门对企业制度、项目手续等方面的检查工作。对上级部门下达的整改意见,我主动督促整改落实情况,组织人员学习培训,提高员工安全意识,对违反安全规定的人或事给予纠正,通过隐患整改,有效的保障了安全生产工作的顺利进行。
4、负责对安全、环保等职能部门下发文件的接收、整理、保管工作。
5、组建了公司电脑办公网络,完成电脑维护及电脑制图等工作。由于个人爱好,我在大学时自学了cad制图软件,参加工作后所从事的工作又一直都和电脑有关,所以慢慢掌握了一定的电脑维护相关知识。20__年由于办公需要,公司先后购进了多台电脑,当时公司中懂电脑的人不多,我利用自己掌握的知识完成了电脑网络的架设和日常维护工作,安环评工作及厂区设计、车间设计工作中用到的cad制图工作大都由我来完成。
6、理顺人事部门工作程序,完成公司人事电子档案的初期建档工作。20__年上半年,公司人员还不齐整,我兼管理人事部门的工作,为了便于管理,我努力学习相关知识,从网上搜集资料,并找到了一套免费的人事管理软件,建立了人事电子档案,使人事管理程序化、秩序化,基本理顺了人事管理工作程序。
二、存在不足。
一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,组织、沟通能力上还略有欠缺,和有经验的同事比较还有一定差距,二是涉及工作多样复杂,需要时间学习,三是工作中不够大胆,要在不断的学习过程中改变工作方法,不断创新完善。在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。
三、明年工作计划。
1、认真学习,努力提高自身素质及工作能力,尽职、尽责、尽快地完成安、环部的本职工作。
2、发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种环境,在复杂的工作中磨练意志,增长才干。
3、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,在学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底和踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立良好的形象。
4、当好助手。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考,配合部门领导完成公司下达的任务。
总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但离要求有一定的差距,我将不断地总结经验,加强学习,更新观念,提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的中心工作,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。
一年来,本人以学校及各处组工作计划为指导;以加强师德师风建设,提高师德水平为重点,以提高教育教学成绩为中心,以深化课改实验工作为动力,认真履行岗位职责,较好地完成了工作目标任务,现将一年来的工作总结如下:
一、加强学习,努力提高自身素质。
一方面,认真学习教师职业道德规范、“三个代表”重要思想,不断提高自己的道德修养和政治理论水平。
另一方面,认真学习新课改理论,努力提高业务能力,参加自学考试,努力提高自己的学历水平。
通过学习,转变了以前的工作观、学生观,使我对新课改理念有了一个全面的、深入的理解,为本人转变教学观念、改进教学方法打好了基础。
二、以身作则,严格遵守工作纪律。
一方面,在工作中,本人能够严格要求自己,时时处处以一个共产党员的标准来要求自己,模范遵守学校的各项规章制度,做到不迟到、不早退,不旷会。
另一方面,本人能够严格遵守教师职业道德规范,关心爱护学生,不体罚,变相体罚学生,建立了良好的师生关系,在学生中树立了良好的形象。
三、强化常规,提高课堂教学效率。
本学期,本人能够强化教学常规各环节:在课前深入钻研、细心挖掘教材,把握教材的基本思想、基本概念、教材结构、重点与难点;了解学生的知识基础,力求在备课的过程中即备教材又备学生,准确把握教学重点、难点,不放过每一个知识点,在此基础上,精心制作多媒体课件。备写每一篇教案;在课堂上,能够运用多种教学方法,利用多种教学手段,充分调动学生的多种感官,激发学生的学习兴趣,向课堂45分要质量,努力提高课堂教学效率;在课后,认真及时批改作业,及时做好后进学生的思想工作及课后辅导工作;在自习课上,积极落实分层施教的原则,狠抓后进生的转化和优生的培养;同时,进行阶段性检测,及时了解学情,以便对症下药,调整教学策略。认真参加教研活动,积极参与听课、评课,虚心向同行学习,博采众长,提高教学水平。一学期来,本人共听课32节,完成了学校规定的听课任务。
四、加强研讨,努力提高教研水平。
本学年,本人参加省级教研课题“开放性问题学习的研究”的子课题及县级课题"开放性教学课型的研究"的子课题的研究工作,积极撰写课题实施方案,撰写个案、教学心得体会,及时总结研究成果,撰写论文,为课题研究工作积累了资料,并积极在教学中进行实践。在课堂教学中,贯彻新课改的理念,积极推广先进教学方法,在推广目标教学法、读书指导法等先进教法的同时,大胆进行自主、合作、探究学习方式的尝试,充分发挥学生的主体作用,使学生的情感、态度、价值观等得到充分的发挥,为学生的终身可持续发展打好基础。
分公司报总公司上半年工作总结
xx年上半年,某某公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求,继续发扬创业时的艰苦奋斗精神,强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量,开源节流、增收节支、大胆开拓,勇于创新,取得了较好的成绩。现将xx年上半年工作作如下汇报:
公司经过三年多的打拼开拓,已经在xx的某某市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式,采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境,我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心,而是将压力转化为动力,在总部的关怀和指导下,在公司领导班子的带领下.
在全体员工的齐心协力下,按照年初确立的“以人为本,打造队伍、完善管理、和谐发展”的工作方针,公司积极采取有效措施,对内加强管理,为发展打好基础,对外大力加强市场营销,以发展促巩固。上半年,公司针对市场形势和公司的实际情况,及时出台相关的制度,调整营销策略,为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。
今年1-6月份完成集装箱理货业务万标箱,比去年同期增长;件杂货完成万吨,比去年同期增长;装拆箱理货完成万标箱,比去年同期增长%。
今年上半年财务收入共计万元,比去年同期增长。利润元,成本利润率。
现有员工队伍xx人,员工平均工资达xx元/月。
1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。
“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富,只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观能力性,为企业创造财富。今年上半年,公司继续坚持“以人为本”的经营理念,按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境,促进公司可持续发展”的工作指导思想,以改善和提高员工的福利待遇。
将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命,一方面大力发展经济,提高物质基础,今年员工的福利待遇有了明显增长,员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多,公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育,增加精神食粮,充分利用公司的各种平台,努力营造和谐的企业环境。
加强党组织建设,发挥党员干部的模范带头作用。按照公司党委今年的工作计划,公司党委成立了中心学习组,将各部门长、党支部书纳入学习组,每月组织党员干部进行党课学习,由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习,党员干部的思想认识和管理水平有了明显的提高,在实际工作中他们以身作则,从现在做起、从部门做起、从点滴做起,处处起到表率作用。
充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手,是公司与员工之间的纽带和桥梁。今年以来,公司团组织和工会在党委的领导下,组织了多项有益员工身心健康的活动。如“新年文艺汇演”、“第一届友谊杯篮球比赛”、“万人献爱心活动”等等。
各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点,根据部门实际情况,在工作之余,组织许多年青人喜欢的活动,有学雷锋,做好事活动,台球赛,羽毛球赛活动;也有郊游,烧烤活动,极大地丰富了员工的业余文化生活,既煅炼了身体,陶冶了情操。又加强了交流,加深了感情,促进了团结,提高了队伍的凝聚力,营造了一个健康和谐的企业环境。
发挥舆论宣传作用,正面引导员工奋发向上。xx某某从xx年开始创办企业内刊《xx之声》至今已有三十三期了,为领导与员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好的沟通桥梁和交流平台。通过内刊传达了公司政策精神、指示要求。员工们通过这一平台,交流工作、学习、生活的经验与感受,对公司经营管理提出意见,参与公司的民主管理,不仅丰富了员工的文化生活,提高了员工的文化修养,还调动了员工参与管理的积极性。
今年以来,为了更好地发挥舆论导向作用,公司加大了好人好事的宣传力度,每期都设有好人好事专栏来表扬在工作中乐于奉献,爱岗敬业,有突出表现的员工。今年二月公司对《xx之声》进行全面改版,由原先的两版扩充到现在的九版,并结合公司的实际,增加具有导向性的文章,极大地丰富了简报的内容。
提高了简报的可视性和可读性,充分发挥其导向作用。另外,各现场操作部门都创办了宣传栏,根据部门的具体情况,创办各种主题的栏目,对部门的好人好事进行宣传和表扬,对工作的特殊情况,注意事项进行宣讲。从而促进了部门的生产管理,又调动了部门员工的工作积极性。
2、加强队伍建设,提升公司竞争力。
队伍建设是企业经营管理的重中之重,公司自成立至今,已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍,和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍,正是在这些干部员工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的发展。今年上半年,公司继续加强队伍建设,努力提高干部员工的思想水平和综合素质,提升公司的竞争力。
继续实行干部员工动态管理,限度地激发干部员工的奋发向上,让干部有危机意识而更加努力地工作,让普通员工有“盼头”而更加努力地去学习,去提高自己的业务技能和综合能力。上半年有二名同志被聘任为部门长,有三名理货员提升了见习助理,对多名员工的工作岗位进行了调动。通过这种能者上,庸者让的竞争机制和干部调动机制,公司呈现比学赶超的局面,很好地满足了各个岗位的需要,促进了公司的发展。
3、完善规章制度,严抓贯彻落实。
规章制度是企业健康发展的保证,几年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策,确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。但随着竞争的加剧,市场对我们提出了更高的要求,尤其在安全质量方面。上半年,公司针对一些内部差错反复出现的问题,修订了《贡献奖暂行办法》和《综合管理奖考核办法》将和部门的利益与安全质量挂钩,对差错进行严格的控制,内部差错按个计算。
一旦出现内部差错即取消评比个人贡献奖资格,干部出现内部差错,扣比率扣除安全质量奖;进一步明确对外差错的界定,即只要错误送达、传达外部单位,不管有没造成影响,都视为对外差错。只要出现一个对外差错即取消部门综合管理奖和个人贡献奖的评比。通过这一系列的措施加强了干部员工的责任感和紧迫感,使工作差错急剧的下降,确保了安全质量,受到客户的好评,为进一步扩展市场创造了条件。
今年以来,公司严抓规章制度的贯彻落实,出台了《干部的职责与权限》等规定,进一步明确了职责,使员工在贯彻落实规章制度上有人抓、有人管,而不是当作废纸一张,同时加大对责任人的考核力度,对不遵守公司规章制度的员工给予严肃处理。7月份,现场部门有位员工无视公司的劳动纪律,无故旷工,公司给予通报开除处理,并要求其承担相应的违约责任。
公司还加大了现场操作部的检查力度,出台了《现场部门月度检查内容》,对各部门规章制度的落实情况和安全生产进行检查。通过采取上述措施,公司规章制度的执行力度明显加强,保证了公司的政令畅通,令行禁止,高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务,从而提高公司在市场上的整体竞争力。
总公司员工个人工作总结范文
20xx年,公司在上级主管部门的领导和关心下,通过全体公司职工的共同努力,完成20xx年各项工作任务,现就20xx年度工作总结如下:。
一、党建工作。
公司支部认真按照局党委相关安排和年初制定的计划,围绕公司发展和党建质量提升年工作目标,发挥支部的战斗堡垒作用和全体党员的先锋模范作用,扎实开展党建工作,牢牢把握新时代党的建设要求,以开展“不忘初心,牢记使命”主题教育和“两学一做”为主线,加强支部自身建设今年以来,支部先后安排专人参加专题党务培训2次,系统学习党务知识。
二、天保工程。
(一)森林资源管理。
1.依据《中华人民共和国森林法》《中华人民共和国野生动物保护法》《中华人民共和国野生植物保护条例》、《四川省天然林保护条例》等法律法规,按照上级林业主管部门的要求和安排,结合我公司施业区的实际情况,我公司已完成对《森林资源管理工作的'实施方案》的制定。
2.完善责任体系:与县政府、林业局签订森林防火责任书、野生动物保护目标责任书、安全生产责任书,建立健全责任体系,层层落实,同时公司分别同管护站和管护人员签订森林管护责任书,将森林资源管理工作落实到山头地块,将森林资源管理责任落实到个人。
3.加强森林管护制度建设:一是相关的森林管护制度、管护人员形象、联络方式、管护分布图上墙公示;二是徽标使用和标识、标牌质量提升,提高宣传效果。
4.五月份被四川省林学会、四川省国有林场保护联盟评为大熊猫及其栖息地保护工作先进集体。
(二)森林抚育:圆满完成20xx年度上级下达的森林抚育计划3000亩,任务地点为白沙坪作业区、四眼灶作业区,并通过上级主管部门验收。
(三)林业生态保护恢复项目接待能力提升及冷水鱼养殖发展项目,该项目实施方案已提交上级主管部门并已得到批复,目前该项目处于公开比选阶段。
(四)业务培训工作。
为提升职工的综合素质,20xx年公司在各个管护站开展了1次系统的业务培训,重点对林业相关的法律、法规以及天保工程的管理办法、林业基础知识、森林抚育技术、造林技术及天保二期工程的考核办法等相关知识在公司内部开展业务培训。为进一步提高职工的业务技能水平,培养适应公司发展需要的技术骨干,我公司先后派出9人次分批参加上级组织的各类培训。
(五)开展专项行动:。
3.切实加强野生动、植物保护工作,有效遏制乱捕、乱猎、盗挖等破坏野生动、植物资源的违法犯罪势头,保护野生动、植物种群安全,维护生态平衡,我公司开展了20xx年度反盗猎反盗挖、野生动植物保护专项巡护活动。
三、环保督察。
为进一步贯彻落实环保督查自查问题“回头看”,9月份我公司再次对林区内涉林环保问题进行自查。对上报的3宗涉林环保问题自查,不管是自身问题还是历史遗留问题,均督促办理征占用林地相关手续和环保、环评手续。
四、产业发展项目。
我公司致力于产业发展的工作,由职工筹集资金开展生态旅游、特色种植、特色养殖项目,已经取得初步成效。
1.冷水鱼养殖:利用天保工程林业产业发展奖励资金和扶贫资金修建鱼池养殖冷水鱼。
2.生态旅游:20xx年结合旅游产业的发展,在公司原有旅游产业的基础上,推介xxxx康养基地和森林人家旅游,拟引进外来资金注入xxxx景区开发项目,xxxx景区的开发将有效促进企业发展、职工增收。
3.植物园建设:20xx年试种羊肚菌1亩左右,职工基本掌握种植技术,总结了一定的经验,种植项目已取得初步成效。
4.10月份,在产业上获取20xx年度四川最具投资价值森林康养基地。
五、国有林区改革。
1.自国有林区改革工作启动以来,公司成立改革领导小组,全面清理公司的债权债务。对公司的资源、资产、人员等关键因素进行再次梳理,于三月份完成《天全xxxx林业集团总公司国有林区改革初稿》。
2.六月底前,完成正式方案的编制工作,由职工代表大会通过后,并报主管局和上级部门审查,审批后组织实施。
3.下一步公司将按照国有林区改革的总体安排把握时间进度开展相关工作。
六、服务服从主管部门和县委政府的中心工作。
1.公司林业调查规划设计队服务天全林业事业发展,在林木采伐设计、造林设计、征占用林地现状调查、违法案件查处、疑似违法图斑调查等工作表现出色,得到主管部门的认可。
2.公司积极参与文明城市创建工作。在巩固国家卫生城市的基础上,按照创国卫相关要求和安排,公司组织专人对所属责任区域实施全天值守,投入资金上万元对责任区域进行专项整治。
九、20xx年工作要点:。
1.进一步加强组织领导,责任落实,完善各项制度和措施,切实抓好天保工程的实施。
2、强化森林资源管理,将管护责任落实到人头,确保xxxx林区森林资源安全。做好森林防火工作,继续推进森林病虫害的治理。
3、狠抓安全管理和生态环境的保护的工作,确保林区各项安全管理工作,以防范在先预防为主的原则,切实做好安全隐患排查。
4.切实加强资金管理,确保天保资金安全运行,发挥资金使用效益。
5.抓好标准化站房建设,提升管护能力。
6.按照天全县天保工程二期考核办法要求,继续开展天保工程相关业务培训。
市政工程总公司工会年终工作总结
转眼间20xx年即将过半,通过这半年的工作和学习,有收获和进步也有很多值得反思和改进的地方,现就20xx年上半年工作做如下总结:
一、主要工程量及产值完成情况:
1、知味谷:主要铺装工程量:沥青路面5300平方;压花混凝土4000平方;侧平石1650米;沿石安装2350米;旱喷1处;钢结构2处;雕塑4组,铺装完成产值约3000000元。主要绿化工程量:土工布铺设、石子滤水层2200平方;绿化土1800方,绿化完成产值约00元。主要雨污工程量:各类雨污水管线2200米,各类检查井砌筑200座,雨污管网完成产值约520000元。主要水电工程量:各类压力管线4000米;各类套管6700米;电缆穿线4500米;水电完成产值约1500000元。
2、紫薇花园样板区(售楼处北):主要铺装工程量:金刚砖80平方;水景1处;景墙1处,铺装完成产值约280000元。主要绿化工程量:土工布铺设、石子滤水层800平方;绿化土540方,绿化完成产值约67000元。主要雨污工程量:各类雨污水管线60米,各类检查井砌筑19座,化粪池1座,雨污管网完成产值约30000元。
二、施工过程中存在的问题:
1、知味谷年前施工的商铺前压花砼,由于施工时气温很低,造成了比较严重的冻害,砼与界格的金刚砖本身冻胀系数不同,导致金刚砖出现大面积空鼓现象,鉴于这个问题,压花砼设计时仅在周边布置界格兜边即可,中间位置最好不要设置不同材料的界格。
2、知味谷3#5#之间廊架灯带的外包亚克力板,由于气温高,变形较大,导致部分亚克力板脱落,建议以后透光板设计时尽量采用云石板,热变形小,但是重量大,设计时一并设计相应加固措施。
3、知味谷旱喷施工时,由于设计的管沟过宽,地铺材料厚度薄且比较零碎,施工时很多板材悬空,且该处为上人设计,存在很大安全问题,后期增设不锈钢板进行解决,费用偏高,造成浪费,这种景观在设计时要提前咨询喷泉施工单位意见,设计单位不能凭想象设计,知味谷的管沟设计30cm宽,实际上15cm就能满足喷泉施工。
4、知味谷旱喷坐凳设计时离旱喷太近,水很容易溅到坐凳上,安装完成后多次调整,最后压着半个树坑才算合适,导致景观效果差,建议设计时多考虑相关因素,而非想当然的布置。
5、紫薇花园样板区和知味谷的水幕帘,目前使用过程中存在的问题是喷头极易堵塞,厂家给的处理方法是用工具插入喷头疏通,但是脏东西只会被顶到里面,去堵塞另外的喷头,解决不了实际问题,建议增设一根较粗的管线直接通入泵坑,管线末端加过滤网并定期清理,这样脏东西会随着粗管线流到过滤网位置,减少了喷头堵塞的可能性。
6、紫薇花园样板区售楼处水景施工时,设计水面高度离池壁结构顶面只有2cm,且水景中有瀑布跌水设计,跌水要出效果且跌水面要稳,那么跌水厚度最少要1cm,这样水面在有风的情况下,水池中的水很容易溢到外面,后来通过将跌水头切开下落重新焊接才解决了溢水问题。
7、紫薇花园样板区不锈钢景观亭的柱子,外包的不锈钢年后出现焊点开焊现象,处理后发现焊点上下错位0.5cm,分析原因是地面冻拱所致,建议以后不锈钢施工时与其他材料接触部位都要留一定的缝隙,以缓冲胀缩带来的质量隐患,其他东西的施工,不同材质之间也建议留缝隙。
8、紫薇花园样板区东门景墙施工时,墙上的logo字体为背发光设计,但立面石材设计为湿贴,前期图纸会审没有发现,施工时也没有注意,导致只能在墙上开槽布线,增加了施工难度,且电线后期无法更换,且线头不易隐藏,以后墙体设计背发光字体或logo时,立面材料铺贴应设计为干挂。
三、合理化建议:
1、绿化喷灌的设计要严格根据绿化图纸进行设计,现在公司用的设计院,绿化喷灌和苗木设计根本不是一个设计师,绿化喷灌设计时仅仅只考虑覆盖范围,完全不管苗木的布置情况,相互冲突,根本不能指导施工,出现问题时,又让施工单位根据现场自行调整,现在公司要求严格按图施工,这样的施工图就基本失去了指导施工的意义。建议公司重视绿化喷灌的设计,现在很多项目在图纸会审时都对这一方面提出了问题和调整建议,但公司基本每次给的回复都是按图施工,后期在施工过程中与苗木种植冲突,另一方面,喷灌布置不合理,也对材料造成了浪费;并且通过几个项目的施工,发现绿化水的管线规格设计,不同项目之间差距很大,有的项目绿化水喷头主管线为de50,有的项目却是de75,且de75的线路喷头数量反而少于de50的喷头数量,这种管径是否合理的问题建议公司管网设计师进行审核,看是否存在浪费现象。
2、景观图纸会审时仅仅针对绿海公司,很多与绿海公司有交集的单位不参加,但项目上应该主导所有与景观配套有交集的施工问题进行整合,尤其是与配套外网相关联的,有时候公司设计的管网图纸有遗漏的情况,绿海工程师不可能对单体楼或者地下车库出户套管等进行全面审核,另外单体楼图纸也可能存在有变更的地方,这就要求项目安装工程师对每一处与配套外网相对接的位置进行图纸标记并交底,以防施工时有遗漏,后期再施工造成破坏,也便于项目上对各单位进行催促跟踪。
3、景观照明上很多埋地灯的电缆设计为yjv-3*4,电缆太粗太硬,导致灯具定位后无法接线隐藏,建议设计为护套软线,在满足使用的情况下,降低电缆规格,减小施工难度。
4、乔灌木上设计的亮化灯具,多为低压灯具,的确保证了安全,但是低压灯具需要配备变压器,往往需要多个,位置不好隐藏,尤其是灯带,低压灯带20米后就会出现光衰现象,但20米灯带缠不了一棵乔木的树干,建议改高压灯带,且保证灯带质量。
5、公司在年初即应该对所有当年所需要的战略材料进行提前招标,避免后期用到材料时,原战略合同出现失效问题。
6、严格控制材料的进场检验、利用和损耗情况,严格控制材料成本,提高材料利用率,降低材料损耗。
四、下半年工作计划:
20xx年下半年主要工作是完成康桥郡项目的配套施工及其结算工作,以及知味谷项目的结算工作;总结20xx年工作失误和问题,学习和提高自身工作能力。
回顾这半年来的工作有收获有经验教训,通过在知味谷和紫薇花园的工作让我学到了很多,怎样有效管理、怎样处理各方关系、怎样有效控制质量成本等等。也让我深刻的认识到作为一个工程管理人员存在的不足,也让我知道了和其他人的差距,要跟他们多请教多学习,不断反思和总结,在工作中扬长避短,发挥个人优势,对自己的不足要及时进行改进。对好的经验和做法要进行记录,形成书面总结,对以后的工作形成指导作用。另外还要加强内部团结,增强团队意识,加强团队合作。闲霞时间多看书加强专业知识,加强沟通协调交际能力的学习,加强性格培养方面的学习,克服惰性。在工作中要高标准要求自己,自我加压、自我激励,保持积极乐观的心态。通过各种方法提高自己、提高人际交往的能力,提高自身的工作能力。
最后祝愿公司在下半年突飞猛进,再创辉煌。