隧道施工日志管理方法范文(19篇)

时间:2024-05-21 12:33:04 作者:碧墨

施工中还需要不断检查和监督施工进展,及时解决施工中的技术问题和困难。以下是小编为大家收集的施工总结范文,仅供参考,希望能对大家有所启发。

建设项目施工管理方法论文

摘要:本文将建筑工程施工管理过程中存在的问题进行梳理,利用pdca质量管理基本程序对建筑工程施工质量管理的重点进行探讨,同时系统化阐述了建筑工程施工质量控制的内容及应用方法。

关键词:施工质量;质量控制;质量管理;应用方法。

当前,我国社会经济发展迅速,建筑行业在得到发展的同时,一些工程施工企业为了尽快完成工程建设,片面追求利益的最大化,逐步暴露出较多的安全问题。探索新形势下建筑工程施工管理的科学方法,确保工程每一个细节质量,是摆在广大建筑行业从业者面前的首要问题。

1.1施工管理技术人员质量意识不强。

施工人员是工程质量保证的关键因素。当前,施工管理技术人员存在素质参差不齐,专业技能不过关,施工质量意识不强等现象。施工企业没有把质量意识作为工作常态来抓,导致一些施工管理技术人员缺乏主观认知,没有形成齐抓共管、上下自律、控制有效的运行环境。

1.2施工过程缺乏科学的分包单位优选模型。

一方面,目前很多总包单位对分包选择上缺乏科学的优选模型,如果凭借以往经验或感觉,就可能出现盲目性的决策。另一方面,总包单位对分包单位的审查力度不严,缺乏可以量化的具体评价指标体系,导致快速发展的行业速度与体系健全情况产生较大落差,再加上缺乏严格操作规程和质量检查制度,进而使得建筑施工质量得不到有效保障。

1.3对材料和机械设备质量没有系统管理和严格控制。

在建筑工程施工中,材料的因素直接决定了建筑质量的好坏。当前,一些建筑施工企业,不顾工程质量的物质基础,选择不符合要求的供应商,致使材料出现问题。此外,一些施工单位没有根据工程的不同内容,对机械设备进行合理的选择和正确的使用,没有把机械设备的安全使用和定期检查落到实处。

2pdca循环质量管理基本程序在建筑工程施工中的应用。

pdca是全面质量管理的一种科学程序。p(plan)即计划,d(do)即执行,c(check)即检查,a(action)处理或行动。pdca循环就是指四个过程周而复始地运行。

2.1分析现状,找出质量问题并通过数据进行解释说明。

对施工当前条件下的质量问题进行调查研究,通过工程现场调研及有关参考文献资料,找出现存施工质量问题,并对质量问题进行统计,其常用的方法有排列图法、控制图法、工序能力分析、kj法等。根据调研统计,查找出最终质量问题存在情况。

2.2因素分析,并对质量问题产生的原因进行深入剖析。

对建筑施工分析质量问题原因的主要方法有因果分析图法、关联图法、矩阵数据分析法及散布图法等。质量问题可以分为人员因素、机械设备因素、材料因素、方法因素和环境因素等几大类。确定出主要因素并逐一对问题进行解决。

2.3找准主因,对详细活动措施以及具体计划进行制定。

在以上工作的基础上,根据问题产生的主要原因,制定质量控制计划,执行的时间和对象等都要有具体的体现,形成一套实际可行的建筑工程施工质量控制方案。加强相关技术人员的管理,提高直接操作人员的质量意识和施工人员的操作水平。严格把控各个施工关键环节,制定突发情况紧急预案。

2.4执行计划,检查效果并总结经验进入下一遗留问题的循环。

根据既定的计划实施,从生产的各个环节和操作的各项指标,对实施的`结果进行检查,检查计划是不是达到了预期的目标。在此基础上,总结检查的结果,将成功的经验作为标准和制度,为下次执行做好准备,从而尽可能的预防重复问题的发生。对遗留问题进行处理,进而进入到下一个循环。

建筑工程施工质量控制内容包括施工准备、施工过程、项目管理和竣工验收四个阶段。

3.1施工准备阶段。

完善质量保证体系,明确工程的质量目标和质量计划,要求施工的各个部门提高质量管理的意识,担负起质量管理的职责。对照设计图纸和有关技术重难点,制定出保证工程质量的具体技术措施和施工方案,明确实施的内容、方法和效果。

3.2施工过程阶段。

施工过程阶段分为四个方面,即工序质量监控、工程质量问题监控、施工现场质量管理动态监控和技术变更及技术核定。要求保证每道工序的投入质量符合规定要求,对分包子工程要实行全程工程质量监控,并对监控结果实时记录和反馈。其次要求按建设部规定要求,结合具体情况制定标准,规范施工现场管理行为。合同评审要紧跟设计施工项目合同的更改,并给出详细补充条款意见。

建立现代企业制度,是施工项目势在必行的管理策略。在实际操作中,必须确立企业法人财产权,调节所有者、经营者和生产者之间的关系,从而调动员工的积极性,实现资源的有效配置,为施工项目管理创造市场条件。另外还要建立施工项目经理部,选择称职的项目经理,全面推进和强化项目经理责任制。

3.4竣工验收阶段。

工程项目竣工验收阶段,即工程施工阶段的质量检查和评估,评估是否达到设计要求的质量,这一阶段直接影响该工程是否能够投入使用和生产,是工程质量管理的最后一步,也是对合同任务全面完成和建设水平的最后把关。

参考文献。

[1]张国印.建筑工程施工质量管理的研究与实践[j].江西建材,2015:280.

[2]李春堂.土建施工实用技术181例[m].山西科学技术出版社,.

施工进度管理方法研究论文

投资公司财务管理不仅包含内部财务管理。同被投资公司相同,投资公司也拥有平等、独立的法人地位,但被投资的公司的财制度和财务人员并没有管理权限,只对投资公司内部具有管理权限。一个公司的财务制度和财务人员对公司的财务管理有着重要作用,因此,投资公司在运行过程中,应当应用股权或其他合理手段加强对被投资公司的财务管理,这种管理即使无法达到最终的管理目标,也会对管理产生一定影响。投资公司在运行过程中,需要提高自身的财务管理能力,日常核算中,对会计工作要进行规范,使会计信息的准确性能够得到进一步提高,保护投资的合法利益。投资公司在制定财务管理制度上应当在结合自身的实际情况的基础下,依据相关的法律法规完成。

与此同时,应当制定一套合理的财务决策审批制度,对固定资产、存货、资金等管理制定进行完善。完善的合同管理制度,会使投资公司的执行、管理、决策变得更加清晰。投资公司可以对被投资的公司的制度进行抽查,如果发现制度存在问题,应当对问题进行及时调整,并将调整后的项目作为公司的考核内容。

二、对财务人员进行管理。

(一)选聘财务人员。

财务人员的综合素质是确保投资公司综合利益的关键因素,因此,要加强对财务人员的选聘的重视程度。财务人员不仅需要具有相应的从业资格证书,和长年财务工作经验,而且也要诚实、有责任心、敬业,只有具备上述的所有素质才能成为一名优秀的财务管理人,这种人才也是投资公司向被投资公司指派最佳人员。

(二)制定完善的培训制度。

随着我国经济的快速发展,会计核算和财务管理都会发生巨大变化,在这样的环境背景下,投资公司对财务管理提出了更高的要求,不仅需要具有较强的财务管理能力,而且也需要具有一定的前瞻性。投资公司为了能够与快速变化的经济体制相适应,投资公司财务中的财务部门应当依据财务会计工作发生的变化,对财务经理进行定期培训,从而使其掌握的知识能够跟上经济时代发生的变化,从而使公司的会计准则能够逐渐向国际会计准则逐渐靠拢。

三、委派财务主管,推行责任制。

财务人员与财务制度同样重要,财务制度的执行最终需要财务人员完成。依据被控公司的财务会计管理和控制流程,投资公司在对被投资公司进行财务管理时,可以委派财务人员,从而实现对被投资公司生产、经营情况的全面掌控,了解公司的真实情况,确保会计信息的准确性和完整性,为投资公司进行决策提供有力的数据支持。委派财务人员通过委派掌握被投资公司的财务活动和人员的控制,从而使公司的整体利益能够实现最大化。目前,现在工作中可以委派会计主管,委派财务主管属于投资公司的编制人员,由投资公司进行统一管理,对被投资公司财务事物进行全面管理。实际工作中,为了避免会计主管遭受投资公司和被投资公司的双面检查,而无法处理投资公司、个人、被投资公司三方面利益之间存在的冲突。

投资公司,一方面要确保主管的权利,如果主管在被投资公司中主管只是公司的中层人员,在被投资公司在进行决策时,很难发挥出应有的作用;另一方面,对财务主管的奖惩和考核进行进一步细化,从而有效的避免主管的工作没有动力、没有压力,长期游离在公司中。被投资公司委派到被投资公司的财务人员,应当在特定的时间向投资公司汇报工作情况,年末则应当对公司进行详细总结,提交总结报告,并且要有投资公司主管和领导签署相应的意见,作为日后考核工作的主要依据。如果被投资公司具有一套完善的财务会计体系,则在管理上可以采用财务负责人联签制度。也就是通过直接委派人员对财务活动进行监督,掌握财务活动的全部信息。

在实际工作中,投资公司需要依据投资协议中的相关规定,对被投资公司的资金运转,由委派人员与公司董事长或总经理进行联签制,实现对被投资公司的'动态管理,从而保证投资公司合法利益不会受到侵犯。委派出的人员是投资的人员编制,在考核和奖惩上要统一管理。财务负责人联签制对被投资公司在运行过程中财务信息和重大决策要具有知情权、检查权等,但通常情况下并不会对经营管理进行直接干预。委派人员的职责主要体现在以下三个方面:监督、服务、沟通。财务负责人作为投资公司的代表,主要的职能是监督。但凡为联签事项,财务负责人员应当在准备介入,并应当同负责任人联合签署;但凡进行联签时,联签表的填写应当由驻派人员填写,该表应当作为备案文件或直接上报给投资公司,否则投资公司有权不受理。

四、加强对审计的管理。

投资公司对被投资公司进行财务管理的一种重要手段就是审计管理,通过审计管理能够对存在的问题进行真实反映。投资公司应在会计年度报告结束后,委托具有资历的会计事务所对被投资公司经营情况和财务报告进行审计,审计前,应当组织审计人员对被投资公司存在的财务问题以及可能存在的漏洞进行详细分析,然后找出审计的重点内容,制定相应的审计计划。依据审计计划,对审计目的进行明确,审计过程中要对外部的审计力量进行合理应用,避免在审计过程中出现陋习。完成审计,投资公司依据审计的实际情况,对公司的人员进行组合,然后复核审计结果,从而在机制上对会计事务所的审计工作起到一定的督促作用,确保审计结果的科学合理。

在会计事务所的协助下,投资公司可以对被投资公司的财务报表、账簿、会计凭证等能够反映公司经营情况的信息进行审计,从而详细掌握被投资公司章可循,以及被投资公司的财务包括与经营结果的真实性,从而确保投资公司能够完全掌握被投资公司的信息。通过审计发现的问题,投资公司应当采取合理的措施督促被投资公司对存在问题的休整,并将改正过后的结果,作为下次投资依据。除了以上提到的内容外,还需要进行内控审计。内控审计对审计的可操作性和管理要有着很高的要求,许多内控审计都来自高层管理人员的预感和对问题的分析,内控审计通常情况下都具有较强的针对性,或是公司经营效益存在的问题和管理的难点或重点内容。内控审计的开展需要以公司管理作为重点,避免对公司的效益产生影响。

五、结束语。

公司是不断变化与发展的一个组织,固定财务管理模式不可能始终适用于同一公司,在管理过程中要想防患未然,规避财务风险,就需要在财务管理手段和财务人员上不断努力,与我国投资的大环境相结合,不断地对财务管理方法进行完善,促进公司的快速发展。

建筑工程施工质量管理方法解析

建筑工程施工质量的好坏,已经成为各个企业的立足根本。一个项目工程的质量好坏存在多种因素,最关键两个因素就是工程管理中管人及管事。那么,下面是由小编为大家整理的建筑工程施工质量管理解析,欢迎大家参考学习。

一个项目工程必然会牵涉到很多方面的管理及施工方方面面的人员,如业主、监理、工队、其他协作单位,如何协调和管理好这些人,是一个工地成败的关键。一支施工队伍一旦进场,项目部就有义务管理好、用好。工队管理水平和施工技术有好有坏,可以说参差不齐。根据工程承包的模式分:一种为包工包料模式,这种队伍一般情况是经济实力强、技术力量好,成建制;另—劳务分包模式,就是项目部提供一切施工所需材料,工队只承担工程中劳力劳动。另外一种就是计时工,就是按天或按事计酬。对于不同模式的管理侧重有所不同,不论是选用哪种工队,项目部均应在工程量和费用、工期等方面与工队进行明确,签订合同或协议,以利管理。项目部如何对施工队进行有效管理?其主要在施工队的现场负责人,要让他们按照项目部的制度、指令进行施工,这就是通常所说制度管人。管好了这些人,就起到了事半功倍的作用。在项目施工过程中,项目部管理人员切记不能越过施工队的现场负责人直接指挥工人。协调业主及监理之间的关系,这也是施工过程管理的关键所在。我们也可以从以下几点着手:1、认真研读合同资料,明确双方权利及义务。了解项目所承担工程范围。2、事先做好分析,关心业主所关心的成本、质量、工期问题。3、及时响应业主在工程施工过程中的变更要求。4、按质按量按规范进行施工,及时对业主、监理提出的问题进行整改。5、积极配合业主、监理,尽最大努力做好各方面检查、别检查工作。

项目工程事情很多也很杂,每个人各有职责,各管其事。主要是依所处的位置而定, 但有一点十分重要——管事时强调一个团队的协作精神。如何才能发挥团队的力量?你必须具备相当的协调能力,既要考虑全局,又要顾及个体利益,学会换位思考。

管理中要充分利用好身边一切可以利用的资源,如施工队之间、外部单位之间的一些机械设备、材料、人员进行调配使用,以及为施工队提供一些有用的信息,以使施工顺利进行。从中可以让他们感受到我们是真正在帮助他们,建立一种信任,利于我们管理。

作为项目管理人员,在管理工地的时候都遇到过工地的施工队不好管理的经历。如果按照下面几个管事的'方法进行工程管理可能会有一定的成效。

1、每月工程款支付及最终结算要有话语权

对于多次督促、多次指令都得不到处理及整改落实的工作,在审批工程款支付时可以要求限期完成,往往这时能起到很好的效果。但也要把握住分寸,不要把一些鸡毛蒜皮无关紧要的事在这时提出,更不要带有个人偏见,应以事论事。更要考虑当时的工程情况及环境状态,以免造成使用权力不当。

2、开工前一定要技术、安全交底每道工序开工前召开技术、安全交底会,在技术、安全交底会上要让所有的参会都签字并留影像资料,特别是一些特殊工种的安全、技术交底更要高度重视、谨慎对待。

3、定期开会

会议中对前期施工总结,后续施工安排,对存在的问题及时纠正,好的施工方法及时推广,违反相关规定的进行处罚,强化制度的严肃性,工队自然就会严格要求自己。

4、整改与奖罚都要以书面形式下发

使用这个权利的时候必须要注意:开工前要交代清楚项目部在管理这个工地时有这样的程序,不能等到施工中才通知。开工前就要把《现场施工管理制度》和《奖罚条例》下发到每个施工队及作业班组,一旦处罚单开出,就一定要执行下去,并在每月或者计量款下拔时就扣掉,不能等到最后,否则工队没有警觉感。

现场的管理无固定的模式,需要管理者根据现场的情况以及环境不断总结不断调整、实时变化、逐渐完善,使之行之有效,只要是能够为项目、为企业带来最大化利益的就是好的管理方法。

施工进度管理方法研究论文

摘要:工程造价作为工程项目建设管理过程中特别关键的一环,直接影响着工程项目的成本和质量,因此越来越多的工程建设单位开始将工程造价管理摆在核心位置,如何在保证质量的前提下,最大程度地降低工程造价已经成为大多数企业首要考虑的事情。本文首先阐述了工程造价的基本构成,并分析了相关的影响因素,然后就如何加强造价管理提出了几点控制对策,旨在提高工程造价的准确性和科学性。

随着我国建筑行业的蓬勃发展,各地都兴起了工程项目建设的热潮,这使得整个行业都得到了实质性的发展。工程造价作为工程项目建设管理过程中特别关键的一环,其目的是利用科学方法和先进手段来确定并控制工程建设所需费用,进而保证建设投资者的经济效益。可以这样说,工程造价管理直接影响着项目工程成本、质量和收益,因此越来越多的工程建设单位开始将工程造价管理摆在项目管理的核心位置,如何最大程度地控制并降低工程造价已经成为大多数企业在工程建设过程中首要考虑的事情。

一、工程造价的影响因素。

一个完整的工程建设项目基本上分为项目筹划、项目设计和项目施工等多道工序,每道工序中又涉及到大量的分部分项工程,因此影响工程造价的因素多种多样,就工程本身建设的流程而言,总体上分为决策因素、设计因素和施工因素三种。

(一)决策因素。

工程项目在建设初期要进行决策立项,这一阶段直接确定了项目工程的大体走向和造价范围,因此前期的项目决策是后期工程造价的决定性因素。项目决策的方向直接决定着工程造价的高低,一般来说,科学的项目决策能够确保工程造价处于可控范围,从而在有限资源的条件下获取更大的经济效益,相反错误的决策将会让工程造价处于不可控状态,往往实际造价将会比预算费用高出许多。

(二)设计因素。

目前大多数的项目工程都是设计院出图之后进行施工,由于设计单位的人员通常在设计出图时只注重项目工艺技术的设计,而市场忽略了项目经济成本的考虑,没有将二者进行有机地整合,因此许多工程经常出现“重技术、轻造价”的情况,往往选择性能优良、外观漂亮的新材料,然而很少研究这种材料的造价成本和施工难度,从而导致工程造价大幅度提升。

(三)施工因素。

近年来,我国建筑行业取得了突飞猛进地发展,涌现了一大批的.施工队伍,其中不乏大量滥竽充数的队伍,这些队伍的整体技术水平不高,一些工程项目的施工难以达到设计效果,而且内部管理略显混乱,缺乏科学合理的监管措施,施工人员缺乏基本的节约意识,在施工安装过程中完全一副事不关己的工作状态,经常滥用施工材料,甚至私自夹带材料出去,从而大大地增加了工程建设成本,提高了工程造价。

为了让工程造价处于可控范围,笔者根据自身造价管理的经验,针对这些影响因素制定了相应的方法和措施,希望能够加强工程造价管理。

(一)工程决策阶段造价管理。

工程项目决策阶段的主要工作是对项目可行性报告深入探讨研究,同时对于不同的安装施工方案要进行筛选和核查,找到方案实行性与经济性的平衡点,从而在可行性范围内控制工程造价。决策阶段要根据现有的实际情况来确定工程项目的规模,从实用性和经济性的角度进行综合考虑,统筹安排,选取经济与实用并存的平衡点,进而控制工程造价处于可控状态。

(二)工程设计阶段造价管理。

一般来说,工程设计费用往往只占造价的1%左右,而正是这1%决定了整个工程75%以上的造价,因此加强设计阶段的造价控制对于整个工程的成本控制有着十分深远的影响。工程设计阶段的造价控制主要集中体现在以下三点:第一,强化标准设计意识,许多安装工程都有相应的施工设计标准,一些设计单位为了省事,往往不去查阅标准而是想当然地进行设计,从而导致造价成本猛增,因此要强化设计人员的标准化设计意识,凡是存在相关标准的设计都要依照标准进行;第二,利用价值工程体系优化设计方案,价值工程指的是工程进行全方面的功能分析,以低投资获取必要功能的一种体系。在设计阶段利用价值工程体系可以消除设计过程中一些不必要的工程费用,并且对于工程的质量和功能影响较少,进一步优化设计方案。第三,大力推广限额设计,在设计阶段要对工程费用进行大致的预算,在一定的弹性范围内对预算进行限额设计,使得施工过程中所有的材料、安装等作业都在事先设计的范围之内,从而保证工程造价不超预算。

(三)工程施工阶段造价管理。

工程施工阶段的造价控制主要体现在队伍控制和材料控制两个方面。一方面,对于施工队伍的控制首先要对其资质进行相应的审查,确保安装施工质量,进而有效地控制工程安装造价,对于那些技术水平偏低、实践经验不足以及安装资质不够的施工队伍要进行更换,不能够因为人情关系和价格缘故而让其进行安装施工。其次要聘请一些专业素养高、信誉度高和口碑不错的造价管理人才对整个工程安装项目进行管理审核,从而确保施工安装的质量和成本,同时对施工对形成一种约束和监督。另一方面,安装材料的价格是影响安装造价的主要因素,在满足质量标准和适用功能的前提下,采用限额适用标准,杜绝使用技术不过关、质量无保证、依赖进口的材料设备,尽量选用系统化和标准化的材料。将工程安装材料从以前的“用了算”改变成为“算了用”,只有这样才能够保证工程造价处于可控范围之内。总而言之,在工程项目建设过程中,工程造价管理无处不在,渗透至工程项目中的点点滴滴,同时影响工程造价的因素多种多样,因此建设单位应当加强工程造价管理,从决策、设计和施工阶段都要采取相应的手段和方法来控制工程造价,确保其处于预算可控范围,提高建设投资者的经济效益。

参考文献:。

[2]陈莉建设工程施工阶段造价控制探讨[j]装备制造技术,2013(01).。

施工进度管理方法研究论文

摘要:施工进度的有效把控,是建筑施工管理中的重要内容。传统的施工进度管理,在进度计划制定、施工进度把控等方面存在信息滞后、计划合理性低等诸多问题。在施工进度管理中应用bim技术,有助于解决传统进度管理所存在的各种局限性。本文结合自身工作经验,分析在施工进度管理中如何深入、有效地应用bim技术。

在国民经济发展中,建筑行业始终扮演着至关重要的角色。然而,国内建筑产业虽然经济规模可观,但是经济效益始终偏低,通常为西方发达国家的1/10以下,这主要是由于技术方法、生产管理模式等引起的。应用bim技术能够解决传统建筑施工信息交流闭塞问题,提升施工进度管理效率,推动建筑行业经济效益的有效提升。

1.1团队协同性高。

当前经济建设步伐,对进度管理团队的工作协同性提出了较高的要求,传统时代各自为政的进度管理模式已难以适应未来大项目建设的管理需求。在建筑企业发展中,如何才能够提升施工参与者间的协同性成为至关重要的管理问题。在施工进度管理中,应用bim技术能够给不同施工部门的沟通交流工作提供重要平台。当施工现场工作人员发现施工问题后,可以通过此平台向其他进度管理人员进行沟通交流,方便进度管理人员结合项目信息及现场施工要求制定相应的管理决策,真正实现施工进度管理中的团队协作发展目标。

1.2建筑信息模型完整应用。

bim技术,能够促使施工进度管理整合建筑开发商、施工方、业主等多方面的信息。应用bim技术后,从建筑设计阶段便可开始开展沟通交流活动,实现团队协作目标,帮助建筑施工所有的利益相关方掌握施工进度信息,确保为正常的施工进度提供重要的人力、财力及物力支持,确保建筑施工能够按照预期的施工进度计划开展业务,满足建筑设计图的施工标准要求。

1.3进度表达方式简单。

在施工进度管理中,应用ar技术或vdc技术能够将进度信息以电影的方式展示给项目管理人员及施工人员,这样便于不同的施工进度管控人员实施把握施工进度,能够明显减少由于不合理的建筑施工方式所造成的进度延误风险,实现施工进度高效管控的重要目标。

在施工进度管理活动中应用bim技术,主要通过开发实现施工进度计划管理平台、实现施工进度模拟平台以及施工进度管理分析平台等方式实现。在实现由施工进度管理3d模型转变为4d模型时,需要在3d模型中加入重要的时间参数,这也是实现施工进度管理平台的重要基础。此外,在施工进度管理中应用bim理念的'核心在于如何才能够满足不同软件及不同业务间的数据转换需求。同时,加强施工进度管理中应用bim技术用户的安全性,也是提升施工进度管理的关键之处。

2.1应用bim技术自动生产施工进度信息。

在施工进度管理中应用bim技术需要利用到此技术的空间、逻辑关系以及工程量等不同的参数,以构建满足施工进度计划信息自动生成的管理平台。所构建的施工进度管理平台,不仅仅能够自动创建施工进度计划维护任务,还能够结合实际的施工进度数据计算建筑项目施工真正的持续周期,再按照一定的人物间计算公式获取施工项目的进度计划信息。因而,在施工进度管理中应用bim技术能够显著地提升施工进度计划制定的工作效率,提高施工进度管理速度与质量。

bim技术,能够实现可视化及集成化的管理效果。在施工进度管理中,针对已生成的施工进度管理计划信息可考虑应用na-viswroks等其他应用软件实现施工进度精细化管理模型的构建发展目标,无论对于施工建筑的基础或顶层结构,均可对建筑施工作业的全部工序实现预演的管理目标。此外,针对建筑项目施工作业过程中所存在的方案设计或实际施工问题,能够提前感知并制定相应的完善方案,以真正实现提升建筑项目施工效率提升、改善建筑项目施工经济效益的管理目标。

2.3实现动态进度计划管理应用。

bim技术,能够通过wbs制定项目施工进度计划,并且获取不重复的施工项目进度编码信息,便可与过去所实现的3d实体模型id按照一定的规则串联起来。假如在建筑施工中存在工程变更的情况,就能够将项目变更实际信息通过id链接传输至施工进度管理平台中。假如在施工进度管理工作中,需要调整相应的施工进度数据时,也会相应地调整3d模型信息以及资源需求量信息。

3结束语。

在当前建筑施工管理中,进度管理是至关重要的管理内容,应用bim技术能够高效地实现进度管理目标。在未来的建筑施工进度管理中,应该在实际实践管理活动中深入地分析应用bim技术的正确方法,以高效地发挥bim技术在施工进度管理中的重要作用。

参考文献。

[1]朱佳佳,技术在项目进度管理系统中的应用[j].项目管理技术,,05:38~42.

[2]在工程项目进度管理中的应用研究[j].江苏建筑,2014,03:103~104+108.

施工进度管理方法研究论文

随着经济的不断发展,人类社会已经步入知识经济时代。在此时代中,在科学管理和信息革命的推动下,档案管理领域发生了许多变化。随着档案归档范围不断扩大、文件数量激剧增加和文件载体发生变化,档案管理的理论、技术和实践急需变革,以适应社会的档案信息需求。所以档案管理部门应该努力利用飞速发展的信息处理技术,积极学习国内外信息管理的最新成果,建立高效的档案信息管理系统,从而使档案管理更有效。

一、知识经济的内涵与档案管理的内容。

知识经济是以知识为基础的经济,与农业经济、工业经济相对应的一个概念,是一种新型的富有生命力的经济形态。工业化、信息化和知识化是现代化发展的三个阶段。创新是知识经济发展的动力,教育、文化和研究开发是知识经济的先导产业,教育和研究开发是知识经济时代最主要的部门,知识和高素质的人力资源是最为重要的资源。档案管理主要包括两方面的`内容:一是对档案资源的管理,也称档案实体管理;二是对档案中所包含信息的管理,称档案信息组织。

二、档案管理工作中存在的一些主要问题。

(一)档案管理中相应的标准、规范欠缺。

档案管理中中须制定一系列的规范、标准,这些是档案信息化快速、有序、健康发展的有效保障。管理规范包括电子档案相关要领定义、移交、整理、价值鉴定、存储、著录、安全性保证、原始性保证、检索途径、利用方式等;业务规范包括数字档案的术语标准、资源描述、数字档案的文件格式、元数据、对象数据格式标准等;技术规范包括软硬件基础设施建设技术标准、软件系统工作平台技术标准、存储压缩格式、数字水印、加密算法等。但是现如今我国的相应标准和规范相对来说比较缺乏不健全或者与我国国情不相适应。因此在知识经济环境下应积极制订和完善档案管理相关规范和标准。

(二)管理人员素质有待提高。

现如今,各行各业对人才的需求越来越多,而且对相关人员的能力也有极大的要求。档案管理所面对的用户将不是传统意义上面对实实在在的用户,对用户的管理要求较高,目前的管理情况还需进一步的实践和探索。知识经济条件下全新的管理服务模式,虽然有自己特殊的作用及优点,但对于用户来说需要一段时间来理解并认可这新的管理模式。在此过程中也要求用户掌握一定的技能,加强用户培训也是一个亟待解决的问题。

(三)传统载体档案的数字化工作任务十分繁重。

在现阶段,库存档案数字化仍是电子档案的主要数据来源,而庞大的库存档案数字化工作是电子档案管理面临的主要挑战。主要表现在:一是进行数字化扫描必须购置相应的扫描设备、计算机等硬件设备。二是扫描档案信息的工作量大,要短时期完成数字化转换工作,人力需求量很大,人力、财力问题将成为档案信息数字化面临的重大挑战。

三、知识经济下档案管理的方法。

(一)提高档案管理者的专业素质。

在知识经济时代中,科学技术不断发展。而在档案的管理工作中,对科学技术技术的应用主要是由档案管理人员来完成,在工作过程中档案管理者的专业知识与技能直接影响着档案管理的质量与效率。因此,为了提高网络环境下档案管理的水平,不仅要加强对档案管理者的培训,同时也要注重科学知识技术的更新换代。档案管理者的专业素质,不仅包括对网络知识的掌握,同时也包括对网络档案查找与信息分布。档案管理者需要与时俱进,紧跟时代发展潮流,学习先进科学知识,不断更新先进的信息网络技术。

(二)注重档案设备配置的先进性。

随着科学技术的不断进步,社会的不断发展,我国逐渐进入到知识经济时代,对档案设备的配置要求越来越高。实现档案设备配置不断地更新可以确保档案管理工作的质量与效率。档案管理者应在注重档案设备配置先进性的同时,加大对档案事业的投资力度,同时也还要加强档案事业的宣传,从而得到领导以及社会的广泛支持。

(三)加强对归档电子文件的研究。

知识经济条件下的档案管理模式,主要是将档案信息转化为电子文件的信息形式,因此,为了确保网上档案管理工作的顺利完成,应加强对归档电子文件的深入研究。通过对归档电子文件的深入研究,不仅保证了网上档案管理工作的质量,同时也提高了网上档案管理工作的效率。

(四)构建档案信息的组织模式。

随着现代技术在档案管理工作中的普遍使用,为了实现档案信息资源共享的规模化,应在知识经济条件下,构建档案信息的组织模式,通过分布式的信息系统对档案信息进行管理与收集。在网上档案信息的管理工作中,档案信息的组织模式主要是以数字档案馆的形式存在的,因此,要想实现档案电子文件接收与传递的自动化,应注重网上档案的现代化管理,以及数字档案馆的发展趋势。

四、结论。

综上所述,在知识经济条件下档案管理发生了一定的改变,无论是档案管理的内容还是形式都有了新的突破,与以往的档案管理模式相比,不仅保证了档案管理的质量,同时也在无形中提高了档案管理的效率。因此,在以后的档案管理工作中,应该努力制定有效的规范,提高工作人员的素质。除此之外积极争取领导支持,加大投入,逐渐增配软、硬件设施,努力造就一批业务精良的专业人才队伍,认真做好各项基础业务工作,才能促使档案的管理水平再迈上一个新台阶,才能为社会创造更大的经济效益和社会效益。

施工进度管理方法研究论文

做好水利水电工程施工管理在提高水利水电工程施工质量、施工安全、减低工程造价成本等方面都有着十分重要的意义,也正因如此,加强水利水电工程施工管理则尤为重要。通过分析,我们都知道,在水利水电施工管理中,由于其涉及的方面十分广泛,因此,也必须从多个角度入手进行考虑。第一,从加强水利水电工程施工质量管理入手进行考虑。首先,为水利水电工程施工项目建立健全且完善的施工质量管理体系。也就是说在实际施工过程中,要为施工单位建立质量管理体系,管理质量施工管理小组,实施岗位承包责任机制,在施工作业时按照质量施工要求进行详细的检查,进而将质量管理工作分工明确,切实落到每一个施工人员身上,一旦发生施工质量问题也能够按照相应的规范、标准,制定质量管理方案,从而确保水利水电工程施工管理质量;其次,加强对水利水电工程施工材料、施工人员、施工机械的管理工作。也就是说对水利水电工程施工的原材料进行严格把关,对于没有合格认证的,没有通过实验检验的,没有通过相关建设部门认证的材料一律不允许投入到施工使用之中。同时,加强施工人员的`管理,定期组织员工培训、交流会议,并且请施工设计方面的资深专业进行培训工作,提高施工人员的专业速递,同时也让大家在会议中交流、吸收经验,从而不断的完善自己;最后,为水利水电工程施工营造一个良好的施工质量环境。施工环境会对施工工程质量产生巨大的影响,因此,就需要施工人员在施工前以及整个施工过程中,对周围的施工环境进行充分的了解与掌握,从而采取必要的措施做好管理控制工作,确保工程质量目标得以实现。第二,从加强水利水电工程施工安全管理入手进行考虑。安全管理不仅包括对施工人员的人身安全管理,还包括对整个施工工程技术安全操作行为的管理。可以说做好安全管理工作对促进整个水利水电工程的安全施工而言都有着重要的作用。尤其是近些年来,施工安全早已成为人们共同关注的重点所在。所以,如何做好水利水电工程的安全管理也成为施工管理的重中之重。因此,在实际工作中,我们应该建立健全的安全施工体系,实行安全岗位责任机制,充分发挥安全管理人员的监督作用。并且结合水利水电工程的实际情况制定周密的安全技术保障措施,尤其是一些易发生安全事故的地方更应该提前做好安全管理工作,在施工现场可以用悬挂安全条幅的方式,时刻提醒施工人员在施工中注意安全,树立安全生产意识。此外,对于水利水电施工过程中应用的一些新材料、新技术要结合施工建筑结构进行合理的推广,妥善协调各个部门、各个工程之间的施工关系,以此来进一步确保水利水电工程施工安全管理工作的开展,构建经济、安全、优质的水利水电工程项目。第三,从加强水利水电施工成本管理入手进行考虑。在水利水电工程施工过程中势必会投入大量的资金,因此,做好水利水电施工成本控制,在确保施工质量的前提下,尽可能的降低施工成本也早已成为施工企业管理工作的核心所在。所以,在实际工作中应该加强对施工人员、施工设备、施工质量等会对施工成本产生影响因素的合理控制,并且做好对施工成本相关资料的掌握与了解,做好预算工作,制定成本标准,对施工过程中的成本变化进行及时的分析,使每一项施工成本都能够被严格控制在既定目标成本之中。第四,从加强水利水电施工进度入手进行考虑。为水利水电工程施工管理工作制定一个合理的施工管理进度计划,势必能够大大改善与提高水利水电的施工管理效率,管理质量。因此,在实际工作中,我们应该结合水利水电施工工程的实际情况,对施工管理工作进行统筹安排,突出重点所在,在平衡生产的重要前提下,制定合理的施工计划,从而促进水利水电施工管理工作的开展。

3结语。

在水利水电工程施工管理中,不免会遇到一些困难与问题,而这就需要水利水电的施工人员与管理人员团结一致努力克服困难,并且采取合理的施工方法,科学的施工管理办法,加强对施工管理体系的完善。也只有如此,才能够为水利水电工程施工的良好开展打下坚实的基础,促进我国水利水电工程事业的不断前进与发展。

参考文献:。

[1]李俊,王林霞.浅谈水利水电工程的施工质量控制[j].科技创新导报,(02).

施工进度管理方法研究论文

摘要:近些年来,随着我国社会经济发展的不断加快,水利水电工程建设也正逐渐发展起来,尤其是水利水电工程又与我们的生活息息相关,因此,做好影响水利水电施工管理因素的分析,并提出加强水利水电工程施工管理的方法,对确保水利水电工程施工质量,促进我国水利水电工程的良好发展则具有十分重要的现实意义。

关键词:水利水电;工程施工;施工管理;管理方法。

要想确保水利水电工程建设的良好开展,做好水利水电工程施工管理工作,水利水电的相关工作人员就必须不断的积累经验,提高自身施工技术与管理技术,尤其是做好影响水利水电工程施工管理因素的探讨,并针对这些影响因素提出相应的管理办法,也只有如此才能确保水利水电工程的良好发展,有效保证水利水电工程效益与施工质量。以下笔者即对水利水电工程施工管理进行粗浅的探讨,以供参考。

1影响水利水电工程施工管理因素的分析。

我们都知道在水利水电工程施工中,对其施工管理尤为重要,可以说施工管理水平的高低直接影响着水利水电工程建设的成功与否。而通过分析我们可以得知,影响水利水电施工管理的因素主要有以下几点:施工人员、施工机械、施工技术、气象条件、水文条件等。可以说在水利水电工程施工中只有拥有高质量、高技术的施工人员,执行符合施工安全要求的施工管理工作,才能够构建高质量的水利水电工程项目。尤其是在实际的施工管理中,还必须做好施工材料的管理工作,从材料采购、材料使用、剩余材料处理、材料检查等方面对施工材料进行严格把关,以避免不科学、不合理现象的出现。而在施工机械的管理上,则必须要确保操作上的科学性与合理性,做好日常维护工作。这是因为在水利水电工程施工中,由于施工环境复杂多变,受气象、水文环境影响颇多,施工机械也面临着诸多环境因素影响。因此,依据施工环境特点,做好施工机械的管理与维护,为工程施工建设营造一个良好的可控环境,对提高施工管理工作质量有着重要的意义。

建设项目施工管理方法论文

摘要:在房屋建筑施工活动中,确保房屋建筑基坑工程的施工质量是确保房屋建筑质量、推动建筑施工活动平稳持续开展的重要组成要素。本文拟通过对房屋建筑基坑支护工程的相关施工管理具体内容和施工管理的具体方法进行研究论述,以供相关专家研究参考。

关键词:房屋建筑;基坑;支护;施工管理。

经济的飞速发展在不断提高城市化水平、不断提高人们生活质量的同时,也不断推动了社会的变革与发展。以房屋建筑行业为例,当前由于日益发展的生产、生活需求,人们对于房屋建筑施工也提出了更好的要求。为了迎合时代发展的潮流,当前房屋建筑施工活动通过不断开发革新高层建筑深基坑支护施工技术的方式,在不断提高建筑施工技术的同时,也不断推动着高层建筑地下室施工设计技术的发展。本文拟对当前房屋建筑基坑支护工程的施工管理办法进行研究论述。

建设项目施工管理方法论文

在基坑支护设计的过程中,要充分结合工况、地质等具体的情况有针对性地选择基坑支护的形式和方法。基坑支护的工作原理就是通过止水和挡土处理来为坑内施工提供安全保证,不管是什么样的挡墙方式都是基于这一原理,只是不通过的挡墙方式所采用的计算方法和工艺方面存在一定的差异而已。与传统的钉墙技术相比,复合钉墙技术的优势在于,它成功实现了基坑边坡加固与挖土的同步作业,在最大限度缩短工期的前提下节约了施工成本。此外,复合土钉墙技术所采用的用复合土钉墙与分层压密注浆结合的土钉支护法能够有效减低支护工程形变、位移的发生几率,具有较高的应用价值,对于推动我国深基坑支护工程建筑活动稳定、持续地发展,具有重要意义。

作者:郭亚萍单位:江西茂华建设工程有限公司。

参考文献:

[3]罗金生,魏丽敏.深基坑支护结构设计,施工的方案优化[j].建筑结构,.。

[5]彭凯.房屋建筑工程管理模式研究[j].科技风,(02).。

[6]王海岩.关于房屋建筑与施工的思考[j].黑龙江科技信息,2012(34).。

[7]郭志强.浅析房屋建筑中测绘技术的应用[j].门窗,(04).。

[8]唐东明.浅谈房屋建筑工程的质量管理方法[j].今日科苑,2007(12)。

建设项目施工管理方法论文

房屋建筑深基坑支护施工的设计方案与工程施工活动之间存在着必然联系。施工人员要确保深基坑支护工程的施工质量,就应当在设计相关施工方案时,将多种要素纳入考虑范围,切实将深基坑支护设计的难度降到最低,而这就要求我们应当确定好房屋建筑深基坑支护工程职工管理的基本内容:(1)在深基坑支护工程活动中,作业人员应当具有一定的专业水平和综合素质。由于深基坑支护工程在设计过程中容易出现多种多样的问题,这就要求从业人员不仅要熟知深基坑支护工程的相关专业知识,同时自身还有具备必要的综合素质,能够切实掌握相关学科或领域的专业知识,从而及时、有效地解决在设计过程中所产生的不同类型的问题。(2)深基坑支护工程在具体的施工过程中应当确保施工人员与设计人员之间的有效交流与沟通。确保设计人员的主要设计意图和设计原则能够被施工人员所忠实地理解、实现,确保深基坑支护工程能够科学、有序地开展进行。

1.2如何选择深基坑支护施工分包单位。

深基坑支护和其他施工不同,其特殊性决定了深基坑施工必须要选择具有施工资质和具备较强专业能力的分包队伍进行。深基坑施工的技术会对整体的工程质量产生直接的影响,在深基坑支护施工分包单位选择时,工程监理人员应充分做好协助工作,帮助主审查选择合适的分包单位。在分包单位的选择问题上,建立人员与审查单位应当尽量选择那些具有一定社会影响力、技术水平过硬的分包单位。如有条件应当选用此前有过类似工程施工经验的单位。在支护职工方法的革新上,为了切实避免可能出现的支护形变、位移等问题,可以尝试采用复合土钉墙与分层压密注浆结合的土钉支护法。

1.3深基坑支护施工专项方案审核。

深基坑支护工程要想顺利开展,专项方案的审核与应用是不可避免的关键性环节,它要求设计人员根据实际现场施工的情况与具体施工要求来设计好有针对性的专项方案。然而当前我国的深基坑施工专项方案往往陷入了单纯照搬他人施工经验的问题,没有从实际情况出发。有些施工单位即使注意到了自身的施工特点,在进行关键施工技术与施工方案的选择问题上也依然缺乏必要的合理性与原创性。针对上述问题,这就要求施工单位在进行深基坑支护工程专业方案的设计活动时,相关的审定部门应当对其进行严格的审定。对于不符合审定要求的方案,审定部门有权要求施工单位进行方案的修正。对于一些过于复杂的施工方案,审查部门应当通过专家组评审的方式对其可行性与可靠性进行严格评定。

作为整个工程建筑活动的关键流程―――房屋建筑施工流程,要想确保这一流程的施工质量,施工单位就必须对其进行相应的施工管理与控制。这就要求施工单位与管理人员应当依据房屋建筑的要求、施工专项方案与施工流程的具体情况进行综合分析,切实保证施工质量和施工效率。

深基坑工程施工管理与控制的要点主要集中在四个基本环节上,即挡土、挖土、防水、围护等。由于深基坑工程在是施工作业时难度较大,其施工流程的各个环节在施工过程与整体施工质量之间的关系可谓是牵一发而动全身。针对这一现实,施工单位在进行施工管理与控制活动时,应当严格依据相关规定与标准要求进行施工质量审定,要求施工人员严格依据专项施工方案进行作业,对于可能出现的工程隐患及时制定好相应的安全防范措施,不断加大对于整个施工流程的控制力度。

2.2对土体止水的控制。

深基坑工程施工活动中有时候会出现地下水位过高影响施工进程度和施工质量的'问题,这就要求施工单位应当切实做好土体止水的控制工作。一般来说,产生地下水位过高问题的原因多种多样,既包括雨水、滞水、管道渗漏等问问题,也与地下水子在不同时期的水位、水量等因素息息相关。基于这一认识,施工单位在进行土体止水工作时,应当首先确定地下水位过高问题多产生的原因,并且综合考虑好降水、地下水等多方面的因素,因地制宜地进行土体止水。具体来说,对于一些周围存在着建筑基坑的区域,施工单位在土体止水工作中应当主要采用堵水的处理办法,这就由于抽水的处理办法可能造成建筑物沉陷的问题;而对于一些地下水位过高的问题主要采用止水帷幕的方法,包括粉喷深层搅拌法、浆喷深层搅拌法、高压喷射注浆法等。土体止水控制办法具体来说包括以下几个方面:(1)确保桩体的质量。施工单位在进行桩体施工活动时,确保桩体质量,首先在于确保桩体的均匀性与桩体长度,使得桩体施工严格依据施工专项方案来进行。(2)确保桩体的密实度和搭接长度。这就要求施工单位应当在充分保证基坑支护结构完整性的同时,确保支护结构的稳定性,严格规定桩体的密实度和搭接长度,以强化其防水效果。(3)做好信息管理工作。做好信息管理工作就要求施工单位要严格检测支护工程在施工过程中呈现出的相关信息,包括支护结构的形变与位移情况、建筑物沉降情况等。

施工进度管理方法研究论文

“课堂教学”是学校进行教书育人的主阵地。在教学的过程中我们发现,在互联网的广泛普及应用对教师授课的主要阵地“课堂教学”,提出了严峻的挑战,学生上课时各种违反课堂纪律行为时有发生。在一些课堂教学中师生之间不和谐现象经常出现,有些现象甚至成为一种常态现象。梁启超先生曾说“少年强则国强,少年弱则国弱”。今天而言,学校的发展同样是“学生强则校强、学生弱则校弱”。提高课堂教学效率显得就尤其重要。

一、我院学生课堂现状分析。

通过对我院300名学生和8名专、兼职教师进行学生课堂管理问题问卷调查,发放学生问卷300份,收回280份。其中,有效问卷280份,教师、学生访谈共10名。其中,环艺28.5%(80人),城市21.4%(60人)传媒21.4%(60人),动画10.7%(30人)工业3.5%(10人)服装3.5%(10人)造型3.5%(10人)。教师:专职4名、外聘2名、兼职2名;学生:2名。

(一)学生到课率低。调查结果显示。

(1)理论课缺课比较明显。学生认为上课等于是浪费时间。一些课程安排没意思、对实际生活没用,甚至对就业没有太大的帮助。例如,概论课逃课现象就比较突出。

(2)过多的参与学院活动。学习目的本末倒置,认为学院活动比上课重要,宁愿去参加学校组织的活动也不上课等。

(3)厌学。没有任何理由就是不想上课。

(二)对课堂行为的调查,同时结合访谈结果表明:。

(1)师生互动性差。一方面师生沟通的机会少了,大部分学生只能在上课的时候看到老师,其他场合几乎见不到老师,更不要说与老师进行有效互动了。另一方面,有的课堂上,教师只顾自己讲,与学生没有互动,整节课内容,没有一点新意。老师没激情,学生没兴趣。

(2)课堂纪律差,管理松散。一些教师课堂纪律要求较为自由,对违反课堂秩序的行为,视而不见,不闻不问,呈纵容态度。

(三)通过对学生、教师的访谈结果进行总结教师存在的课堂问题行为依次是照本宣科(34.6%)教学能力差(20.4%)放任不管(12.3%)其他(10.2%)等。就这些问题进行分析,教师方面,教学内容安排,教学方法,是影响教学效果的重要因素之一。针对不同专业的学生,因材施教。但是在实际教学过程中一些教师的观点不能与时俱进,老学究的教学方式,对思想开放、活跃的艺术类学生来说,不能做到因材施教。学生上课积极性就比较差,教学效果就不理想。所有,对不同专业采用不同的教学方法,比如,书法专业的学生理论基础好一些,在授课内容上安排的就比其他专业要更加深入一些,教学方法可以采用研讨式,有利于活跃课堂气氛,提高学生的参与性,提高教学效果。学生方面,要遵守学校的规章制度,认真上课。

二、产生问题的原因。

通过对河北美术学院在校大学生课堂学习现状的调查以及访谈,大部分教师和学生认为影响学生课堂问题行为的主要因素三方面因素:学生、教师和课堂环境。

第一,学生因素包括:。

(1)电子产品的广泛使用,手机对学生影响尤为严重。不少同学成天以手机为伴。视手机为“生命”一刻都不能离开,一旦没有手机就不自在,他们或与网友聊天,或沉迷于淘宝、游戏之中。长期以来,学生注意力很难再转移到学习上,他们的不良行为,还会影响到其他认真学习的同学。现如今,在学生中,如果谁不玩手机将视为另类,甚至还影响同学关系等。

(2)学生学习目的不明确。有的学生对自己的专业不了解,不知道为什么学;有的学生受到社会不良风气的影响,人生观和价值观发生了改变,利己主义、实用主义思想已经严重地影响到了现在的大学生,他们的说法很现实,直截了当,求学动因就是单纯地为了找工作、赚钱。

(3)一些学生的学习态度不认真、不端正。许多同学上了大学之后,学习环境、自身心态发生了很大的变化,经常忙于各种应酬。同时,在考试内容方面,考试难度较小、死记硬背的比较多,考前临时抱佛脚,考试很容易就能通过,“分不在高,及格就行”这是学生学习心态,也对课堂管理有很大的影响。

第二、教师因素包括:照本宣科、教学能力差、放任不管等,对于90后的学生,教师不能与时俱进,仍然沿用传统的教学方式,老师讲,学生听,学生学习没有兴趣,就更不想上课。

第三、课堂环境因素。学生学习的教室,有的教室采光不好,进教室感觉压抑,影响学生心情;教学设备老化,经常出问题;课程安排不合理,比如概论等课程尽量安排在上午时段,因为这类课程内容理论性比较强,下午由于自然环境和生理因素的影响,学生接受知识会出现倦怠,更容易出现非学习的行为。良好的课堂环境包括有明确课堂教学目标、课堂管理规则等,还包括师生关系、同学关系。师生关系和谐,有助于提高学习兴趣,提高教学效果,完成教学目标;心理环境主要体现在师生的心理状态和课堂氛围等方面。教师应把微笑带进课堂,带着愉悦的心情授课,也会感染到学生。同时,还要精心备课,运用各种教学手段,调动学生学习热情。因为,教师在授课中的个人的人格魅力展示,也是影响学生好好学习的心理环境因素。

结合美术学院自身的特点,对学生课堂管理方法的改革进行探讨。

(一)增强任课教师的教学水平。首先,加强教师队伍建设。通过,在教师队伍中注入新鲜血液,可以是参加培训、自主学习改善教学理念。也可以是老中青教师相互学习,不断地提高教师自身的业务水平,在教学过程中改变教学方式方法,增强教学的生动性和吸引力。其次,要科研与教学并重。以科研带动教学,科研促进教学,拓宽教学视野,提升教学质量。同时,还要不断改进教学方法,调整教学内容、改善教学手段,把学生从课外吸引到课内,调动学生的积极性和参与性。让我们教师的教学成为一种艺术,学生可以去享受艺术的熏陶。就目前我们学院的教师结构来看,教师队伍参差不齐,我们要打造一支专业化程度较高的教师队伍。高校都强调师资,“师资建设队伍质量高,教学效果好”师生之间、教与学之间会形成良性循环。

(二)丰富教学手段,增加课堂趣味性。课堂教学要以授课对象(学生)为主体,探寻其真实需求。在调查中显示,部分学生逃课,对自身的专业不了解。所以,学校可以加强宣传,比如开设专题讲座等形式来加以普及,让学生对自己所学专业有一个全方位的认识。还有一部分学生逃课,因为教师的.教学手段有问题,要真正地去“备学生”针对不同专业的学生,探寻是本专业甚至是本堂课的教学方法,改善课堂教学环境,提升学生的学习兴趣。

(三)建立好的班级学习环境。班风建设尤其重要。通过创建“比、赶、超、帮、带”的良好氛围,培养学生的自我管理能力,自主管理的氛围,提升自主管理意识,从而促进学生的学习积极性和主动性的提高。

(四)建立、完善考勤制度。加强课堂管理,提前制定课堂守则,在实施过程中严格按照课堂守则执行。比如,对于旷课、缺课的学生进行严格管理,《学院手册》规定“凡缺课达三分之一者或无故旷课3次的学生,取消参加期末考试的资格”等,对于请假制度也进行了严格的规定。

(五)辅导员要起到监督的作用。与中学不同,辅导员主要是对学生的日常生活进行管理,对于学生来说,辅导员是学校里“最亲近的人”“最信任的人”。辅导员经常和学生进行交流,才能了解“同学所想,知同学所需”出现问题才能采取相应的解决措施。尤其是,一个负责的辅导员,对班级管理有很好的指引作用,在我所带的班级里,环艺系的两个班辅导员认真负责,班级的出勤和学习状态就比较积极,城市学院的专科班频繁更换辅导员,学生课堂管理,课堂秩序就很难管理,缺课现象十分严重。所以,建立好的辅导员制度对课堂教学管理也有很大帮助。

(六)建立科学合理的教学效果反馈制度。考核模式进行转变,加强平时实践考核。针对有的同学认为,一些课程无聊或者没有什么实用价值,可以改革一下课堂考核制度,比如就拿《概论》课为例,设立学生论坛或学生制作电子课件或diy视频等,让学生真正参与到学习中去,提升学习热情。同时,还要建立起一套严密合理的校、院、系三级教学质量督导体系,发挥管理制度的协调作用、规范作用和激励作用,管理监督形成合力以确保教学任务的顺利完成。

作者:李娟单位:河北美术学院。

参考文献:。

[4]肖川着.教育的思想与理论[m].长沙:岳麓书社,2002.。

[7]张天宝.主体性教育[m].北京:教育科学出版社,.。

[8]郑金洲.基于新课堂的课堂教学改革[m].福州:福建教育出版社,2003.。

工程项目施工质量管理方法的研究与应用论文

(1)加强管理和审查施工前期的施工方案与技术设计方案。想要使施工建设顺利完成,施工方案和施工技术设计方案是前提保障,所以施工单位要不断重视对该阶段的设计。对设计文件加强审查力度,从而避免走形式的现象出现在施工方案中,设计方案的内容需要全面符合工程实际,而且有针对性的施工方案和技术需要在方案中有所体现。想要使设计人员对自身职责有一个明确的认识,需要及时建立责任制度并不断完善,在设计施工方案时严格按照规程实施,与此同时要拟定一套完整的制度用于对设计方案的审查,还要着重审查技术交底方面的相关内容。

(2)加强管理和审查工程承包施工团队。在建筑工程项目中所使用的很多技术人员均来自农村,他们没有太高的文化水平,一般情况下都是根据自身的经验进行工程建设,他们比较欠缺专业知识和技术素质,所以导致施工过程中呈现出较为落后的技术和操作水平。因此,在施工中,不断加强和完善管理制度是首要任务,需要严格审查现场的施工人员和团队,同时加强对工程承包施工团队的集中培训,进一步提高他们的专业技术和水平,与此同时,要根据其综合水平科学合理的选择施工团队。

(3)建立一套完整的材料管理制度。在对材料进行采购以前,要严格按照生产厂家的参数标准审查施工材料。在施工现场,进入材料以后要认真做好入库记录,在管理和保护设备材料时要确保其合理性和科学性,防止材料因人为失误而出现损失。同时及时向建设单位报送并进行验收。在对材料进行选购时,要严把采购、检测、运输保险和使用这“四关”。一是挑选一些有专业知识和经验丰富的人员参与采购,确保其能够担当起采购的责任;二是加强对生产厂家及供货能力、产品质量、价格等信息的调查研究,确保送货厂家的货物物美价廉,而且具有极高的社会信誉度;三是全面监控建材、零配件和设备的质量,严格按照要求购买施工项目主材,确保产品具有质保书,杜绝不合格产品在施工项目中的使用。

(4)重点控制关键部位和薄弱环节。工程对象和队伍素质决定着工程项目的关键部位和薄弱环节,例如在建筑工程中,框架结构中最为关键的部位就是梁和柱,混合结构中最为关键的部位就是砌体和预制楼板安装。所谓的薄弱环节,一个是指新技术、新工艺,由于没有实践经验,因此不容易控制其施工质量;另一个是指容易出现问题的部位,主要是指轴线位移、钢筋位移等,其中还包括有渗、漏、堵等质量通病问题。

(5)创建完善的综合性工程质量评定标准。当前一个时期,对工程进行评定通常使用主观定性法,但客观性和准确性在这样的评定方式中有所欠缺,所以施工单位需要科学的划分所评定的单元,随后在划分层次过程中按照单元之间的逻辑关系划分去进行,同时将相应的评定指标体系在此基础上进行创建。工程建筑中的每一项工序的质量能够通过评定指标体系进行有效评定。

(6)有效规范现场管理和质量管理。现场管理和质量管理系统的不断完善需要在工程建筑过程中进行建设,确保工程建设的各个环节都能够按照标准进行操作,同时在整个工程建设中贯穿这类管理,实时监管建筑施工,从而使工作人员的安全和工程的进度以及质量得到有效保障。

4结语。

综上所述,想要使建筑工程的质量有所保障,就需要不断加强工程项目施工质量管理工作。只有将完备的质量管理工作贯穿于整个施工过程,才能够使建筑工程质量得到有效的保障,使建筑施工的技术水平进一步提高,使我国建筑行业的发展更上一个新台阶,从而促进我国城市的现代化建设和发展。所以,不断加强工程项目施工的质量管理工作在建筑工程施工过程中具有重要意义。

施工班组操作的质量管理方法有哪些

l、对每个进入本项目施工的人员,均要求达到一定的技术等级,具有相应的操作技能;特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核,同时,在施工中进行考察,对不合格的施工人员坚决退场,以保证操作者本身具有合格的技术素质。

3、施工管理人员,特别是工长及质检人员,应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查,在现场为他们解决施工难点,进行质量标准的测试,随时指出达不到质量要求及标准的部位,要求操作者整改。

4、加强岗位培训。对一些高、难、新技术的岗位施工人员由熟练工人带培,进行岗位技术训练。

5、指定专人管理,随施工,随检查,随指导,发现问题及时纠正。

6、保持队伍相对稳定,从生活上关心帮助,解决他们的后顾之忧。

7、实行优质优价,调动他们创优质树名牌的积极性,促进工程质量的提高。

建筑施工安全管理方法问题措施构建论文

长期以来,建筑工程项目施工阶段的安全事故发生几率很高,不仅对建筑领域的发展带来了不利影响,同样也直接威胁了社会秩序的稳定性,甚至对国家经济的建设产生了负面作用。其中,建筑施工与生产所涉及的工种数量较多且人员密集,在机械与施工材料方面都相对集中,所以,安全隐患也不少。一旦安全防护措施缺失,必然会引发严重的安全事故。

1.1政策法规不健全

对于建筑工程项目而言,施工安全管理所涉及的内容很多,因此,在施工管理方面一定要积极贯彻并落实行业标准与国家建筑规范,积极开展施工管理工作,而这也是建筑施工安全管理工作的重点[1]。在新时期背景下,相关司法部门已经相继出台与建筑安全施工相关的规定,并且确定了建设与施工双方的责任。然而,在实际执行方面,因制定力度不到位增加了不规范现象发生的几率。绝大部分施工企业在开展施工作业的时候,受侥幸心理的影响,为根据规定要求施工,最终引发安全事故。

1.2安全管理机制不完善

建筑工程项目建设、施工与承包单位的责任主体与义务都在法律法规中明确规定。然而,在实际履行的过程中,因工程不同主体责任安全管理机制在建设方面不健全,所以,一旦分工不明确,就会使管理内容与施工要求严重偏离。由于安全管理机制的建设存在问题,因而,不同主体单位不会根据国家法律法规以及检查机制开展施工作业,严重影响了施工的科学合理性以及安全性,因此,对安全检查计划带来不利的影响,而检查部门在开展工作的时候,无法根据法律法规对责任主体的行为展开检查,所以,也很难实时监督并管理有安全隐患的部位,长此以往,将引发更为严重的安全事故。受安全管理机制建设不完善的影响,同样也产生系列连锁反应,经济损失不可估量。

1.3施工企业与工作人员的安全认知不全面

在绝大多数建筑施工企业当中,尤其是中小规模企业,在认知施工安全方面并不科学,甚至不全面。认为建筑物最低使用的时间超过50年,所以,工程质量十分关键,对于施工安全来说,主要是现场且短期发生的问题。因而,在工程项目施工过程中,将更多的精力放在施工质量方面,而严重忽视了安全问题。在这种情况下,不仅制约了施工安全管理工作的开展,同样为建筑物实际使用埋下了安全隐患。

2.1建立并健全安全法规机制

根据上文所阐述的施工安全管理法律法规缺失的问题,需要相关部门及时完善。其中,应充分考虑具体状况,合理地制定出安全生产的管理办法,实现安全管理机制的有效完善[2]。与此同时,必须要不断增强建筑施工单位对于法律法规的重视程度,使其向着法制化与规范化的方向发展,确保建筑工程项目的施工质量与行业规范相吻合。

2.2加大建筑施工各主体单位安全监管力度

现阶段,针对建筑施工违反规范的行为处罚力度不够,对于各责任主体的惩戒效果不明显,此外,监管方不具备相应的激励机制,无法承担监管的责任。因此,责任单位一定要积极地履行自身职责,具备严厉打击违法行为的意识。在实践中贯彻与落实,严厉处罚不具备生产条件且没有许可经营的责任主体。如果缺少安全生产书,坚决不允许施工和建设,必须要完成整顿并达到施工安全的要求,才能够开展项目的施工作业。

2.3全面增强安全管理工作科学程度

在施工单位安全管理工作开展的过程中,科学性始终不明显,严重制约了建筑施工安全管理工作的可持续发展[3]。如果不能够解决具有安全隐患的机械设备问题,很难保证生产的安全性。当前,在建筑工程建设与施工方面,更多的新材料与工艺出现,由于指导不科学,无法充分发挥其功效,尤其是安全监控的保护不全面,针对这一问题,在建筑安全管理工作中,必须要构建安全防护设施,正确指导其造价与经济投入等多方面内容,进而增强管理工作的实际效果。

2.4安全管理工作应具备标准性与规范性特征

为了实现建筑工程项目施工安全管理工作的标准性和规范性,各施工责任方必须要共同努力,发挥自身作用以创建施工安全机制,通过采取科学合理的方式实现安全管理工作的有效创新。与此同时,构建健全监管机制与社会监管机制,通过管理方式践行以人为本的理念,以保证施工安全管理工作更加科学与标准。在社会经济快速发展的过程中,建筑施工领域竞争也愈加激烈,将获取最大利益作为发展目标。为此,在发展的过程中,一定要重视施工安全质量,不能为节省资金量而忽视安全风险系数的增加,如果这样,必然会对建筑工程项目施工规范性带来不利的影响,同样也会致使项目无序化特征明显,进一步增加了施工安全风险,最终只会提高安全事件发生的几率。

2.5对安全隐患进行及时排除

在工程项目实际施工过程中,一定要及时发现安全隐患,并采取具有针对性的整改方式。其中,施工企业的管理人员同样需要积极地总结安全教训,合理地制定整改的方案。对于日常施工而言,如果存在安全隐患,则要立即分析原因,当场指正并在规定时间内完成整改[4]。而针对预防措施以及纠正实施的具体过程及效果都要始终跟踪与验证,对具体的验证结果进行了详细记录。另外,要建立并健全奖励与惩罚机制,通过经济辅助方式来保证施工作业的安全。

综上所述,在建筑工程项目施工的过程中,一定要重视安全管理工作的开展,通过采取科学合理的管理方式,进一步强化施工作业的规范性,全面提升施工安全度,进而保证建筑生产更加科学与高效,为群众生命与财产安全提供保障。文章将建筑工程项目施工作为研究重点,阐述了施工阶段安全管理工作存在的问题,并提出了合理的安全管理方法与技术,希望能够为建筑工程的建设与施工提供保障,进一步推动建筑行业的可持续发展。

工程项目施工质量管理方法的研究与应用论文

近年来,随着我国国民经济的不断提升,建筑行业得到了突飞猛进的发展。在当前建筑施工中,尽管施工技术和施工手段有了很大程度的提高,不过仍然有一些缺陷存在于项目的质量管理方面,所以需要采取有效手段加强对施工中项目质量的管理,进而有效提高项目工程的质量,使其功能得到充分发挥。

在建筑工程中,工程项目的施工质量管理具有至关重要的作用,它能够使建筑工程的整体质量得到进一步提升,对建筑行业今后的发展具有很大帮助。所以,施工单位需要重视对施工项目质量管理的有效发展,使建筑工程相关单位能够朝着健康可持续的方向发展,使人们对建筑的要求得到满足。

所谓的质量管理,就是对工程质量的控制工作进行有效协调,对工程质量的`组织工作进行有效监督。只有使工程项目施工的质量管理工作得到大力发展,才能够使建筑工程的质量得到有效提高。与此同时,良好的质量管理方法能够使施工技术水平不断提升,使企业管理水平有效完善。工程项目施工的质量管理工作作为施工技术和企业管理水平的综合指标,相关单位工作人员必须高度重视该项工作,只有加强重视,才能够使工作人员的自身技术和管理水平在主观能动性的作用下得到进一步提高,进而使施工作业过程安全性和稳定性得到保障。

加强对工程项目施工质量管理方法的研究,还能够使我国建筑行业的整体素质得到进一步提高。在质量管理工作中,想要使工作人员的技术和管理水平得到进一步提高,能够通过对员工培训的加强来实现,从而确保施工队伍有知识、有实践、有经验,使建筑行业的整体素质得到有效提升。

2.1材料和人员的影响。

材料质量作为最基础的部分,对施工质量有着直接影响。在总投资费用中,材料就占用了百分之七十,很多采购人员为了获得更多的利益,因而在原材料的选择上没有按照要求重视其质量。在工程项目所用物质中,加强对原材料的质量控制是基础保障,所以需要做好以下五个方面:一是所选择的采购员必须符合要求,且具有优秀的素质;二是所选择的供应商必须具有较好的信誉且能够保持长期的合作;三是所选择的材料供应数量必须保证其合理性和科学性;四是对材料质量要加强验收;五是对施工现场材料要严格控制其使用,同时不断加强质量管理;六是对所选择的材料要加强检验。人是各项制度和技术的实施者,只有对工作人员的质量管理意识不断提升,对施工进行严格规划,才能够提升工程项目质量,实现企业和社会效益的双提升。

2.2方法和机械的影响。

施工全过程的方案设计、组织管理及工艺流程均属于施工方法。施工单位需要根据实际情况,仔细分析组织管理的各个方面,认真考虑操作手段的多个环节,对施工方法进行认真的制定和审核,通过新技术和新工艺将施工方法认真落实,从而使工程质量不断提高,使施工成本进一步降低,使企业综合效益得到进一步提升。施工质量在某些时候也受机械的使用与操作的影响。因此,施工单位需要对施工条件、工艺、方法进行有效探索,对建筑工程的结构、技术方法、经济条件进行全面分析,在机械的选择上要确保其合理有效,对机械要不断加强其维修和保养,进而使工程施工质量得到进一步提升。

2.3环境因素对其造成的影响。

通常情况下,工程项目具有较长的施工周期和建筑用地的生存周期,但是复杂多变的环境对施工质量管理会造成一定程度的影响。比如:很多时候,工程质量会受暴雨、酷热、大风等恶劣气候的影响,工程周期会受严寒、冰雹等恶劣环境的影响,确切一些说,后一阶段施工的环境主要受前一道工序、前一分部工程的影响。与此同时,工程质量也常常受冬冷夏热等季节变化的影响,特别是在进行土方、水下、混凝土施工或者高空作业时,工程质量都会受恶劣环境的影响,严重情况下甚至会出现安全隐患。因此,施工单位需要与现场安全管理条例相结合,对现场情况进行有效分析,确保文明作业在施工过程中得到落实,从而使安全风险和环境污染问题大幅减少,使工程质量进一步提升。

建筑工程施工质量管理方法

摘要:随着经济的发展,国民经济支柱行业之一的建筑业也呈现出了崭新的发展姿态。

随着建筑业市场的发展,建筑工程的质量也引起了广泛关注和重视。

建筑工程质量问题是国内经济能否健康顺利发展的重要影响因素,为保障国民经济的健康稳健发展需要对国内建筑工程的项目建设质量以及项目施工管理等相关工作展开有效的监督和管理,以此确保国内建筑工程的建设质量。

本文阐述了建筑工程项目的施工进行质量管理的主要特征、对建筑工程项目的施工过程进行质量管理的重要性以及如何做好建筑工程项目施工过程质量管理的措施,以期为国内的建筑工程施工项目质量管理提供有价值的参考。

社会经济的发展带动了人们追求生活质量的步伐,使人们开始追求生活中衣、食、住、行的品质。

其中,“住”是满足人们生活舒适度最重要的方式。

这就带动了建筑行业的蓬勃发展,建筑设计与建筑生态等领域成为市场竞争中的热门领域。

然而,建筑行业最重要的也是人们关注度最高的就是建筑安全。

长久以来,建筑工程施工的标准都有国家规范和指导,但是建筑工程施工过程中有太多因素涉及到质量管理的问题,从而增加了建筑工程施工过程的复杂度和操作难度。

建筑工程项目从筹建开始到建筑设计材料的选用、施工设备的使用、符合环境保护的要求、施工过程之中所使用的工艺是否合适、工艺水平的高低、施工现场所采取的管理制度以及在施工现场实行管理人员的专业素质等均对整个建筑工程的施工质量产生着不可估量的影响。

除了建筑工程施工注意事项,在施工前对工程地质地貌情况的探查、施工场地气候变化情况的研究等,也是影响施工工程质量变化的不稳定因素。

故而需要加强对建筑工程施工质量管理问题的重视,对其正确的认识、对危害进行有效的分析、判断并制定出可行的处理方案。

一些建筑工程的质量管理问题需要充分考虑进时间因素,建筑工程的质量会随时间而发生一定的变化,比如钢筋砼结构会由于所处施工环境、湿度甚至是温度的变化而出现不同程度的裂缝,与此同时,钢筋砼结构的荷载大小以及持续荷载时间的长短也会导致裂缝以及裂缝大小问题的发生。

在对建筑工程进行施工时,需要进行质量检查,而质量检查时最怕在检查过程中没有发现问题,但在日常使用中出现问题,这样会带来巨大的安全隐患,甚至威胁人们的生命。

在施工过程中,由于工序交接较多,造成在施工过程中工序的紊乱与模糊,产生隐蔽工程,必须加强施工质量的检查验收,减少将不合格的产品认定为合格产品的'失误率,从而减少建筑施工质量的隐患。

促进建筑施工项目质量管理水平的提升是对促进建筑施工企业的管理水平以及施工技术水平有着积极促进作用。

建筑施工项目的质量管理水平成为现代建筑施工企业管理水平以及技术水平高低的一个综合性反映指标,在建筑工程项目的施工过程当中,需要上至企业领导下至一线的全体施工人员具有高度的质量重视意识,并在建筑施工项目的施工过程之中运用先进的施工技术以及有效的管理方法,双管齐下保障建筑施工项目的建设质量,建造优质工程。

在建筑工程施工过程之中完善并提升建筑施工的项目质量管理,积极促进全体企业员工以及一线施工人员的管理素质以及施工水平的提升,为培养高尚职业道德与精湛业务技术水平集于一身的员工队伍提供了良好的成长空间,有助于建筑施工企业整体施工素质的提升。

只有不断地促进建筑施工项目的总体质量,不断提高建筑工程施工管理的水平,才能不断提高建筑产品的质量。

施工单位在施工前对工程质量全过程及整个质量活动展开系统分析,在此基础上进行系统设计,制定出质量手册、作业指导书等。

完善的建筑工程施工质量管理体系应该推行项目经理责任制,由项目经理将工程责任层层落实深入,在施工前应作好各施工员、班组长的层层技术交底,并配备专职的质量检查人员。

其次,需要提高施工人员的整体素质。

在我国的建筑工程施工领域普遍存在着施工人员学历不高、年龄结构老化、工作压力大、专业知识缺乏的问题。

据不完全统计,我国施工工程的建筑质量问题有80%是由于施工过程中的问题导致的。

因此施工人员的业务素质、安全意识等都应该加强。

建筑施工人员总体上可分为决策层、管理层和施工层三个层面,不同的层面有不同的工作岗位,不同的岗位对施工人员的素质要求也不同,想要保证施工质量,就必须提高施工人员的整体素质。

最后,需要加强对施工单位市场行为的监管和约束。

加强施工企业的资质管理,全面落实施工企业的动态管理,严格执行资质审查制度。

加大施工承包、分包单位对安全事故及施工质量等经济赔偿及刑事责任的力度,积极实践承包履约保险制。

考评企业人员综合素质、技术、管理和能力,推动企业建立自检、自测、自我完善的最直接、有效的制约手段。

任何时候都必须注重工程质量管理过程制约关键点,由此入手,发现按资质标准淘汰或考评降级或者停业整顿的理由严重的企业。

严格执行工程技术人员资格认证制度和全员培训上岗制度[3]。

四、结语。

明朗工程隐藏性以及预防工程质量可变性问题着手,健全建筑工程施工质量管理体系,不断提高施工人员的整体素质,并且通过加强对施工单位市场行为的监管和约束等方面加强对建筑工程施工质量管理的控制,促使建筑工程施工质量管理更加完善。

参考文献:

建筑施工安全管理方法问题措施构建论文

建筑工程有着建设周期长、施工复杂等特点,使得建筑施工过程中存在很多的安全隐患,会威胁到施工作业人员的人身安全以及工程企业的经济效益。现阶段来看,建筑工程规模不断扩大,其安全事故也频繁发生,建筑施工安全事故的频繁发生已经引起了社会的高度关注,而每次发生安全事故的发生所造成人员伤亡及财产损失难以估量,在这种情况下,建筑施工安全管理防范格外重要。在建筑工程施工中,安全管理是建筑施工管理的核心工作,要想降低施工安全事故,施工企业就必须全面做好安全管理防范工作,通过有效的安全管理防范,才能有效地避免安全事故的发生,从而为工程施工企业带来更好的效益。

纵观近年来建筑施工过程中出现的安全事故来看,其根源在于建筑施工安全管理防范工作不到位,使得建筑施工过程中的安全隐患被无限扩大,给施工作业人员的人身安全造成了极大的威胁。同时,对于施工企业而言,建筑施工过程中出现安全事故,就会损坏该企业的对象形象,从而不利于其发展。而要想避免安全事故的发生,就必须做好施工安全管理防范工作。建筑施工安全管理防范的目的就是控制建筑施工中一切潜在的隐患,避免安全事故的发生,从而为建筑施工提供安全的环境。对于建筑工程而言,建筑施工安全管理防范至关重要。建筑施工企业只有全面抓好施工安全管理防范工作,才能有效地控制建筑施工行为,降低安全事故的发生,从而保证建筑工程安全施工[1]。

2.1对安全管理的不重视。

就目前来看,建筑施工企业在施工过程中一直是在盲目的追赶工期和进度,忽略了施工过程中的安全管理及防范工作,没有全面落实安全生产,以至于建筑施工过程中许多安全隐患不能及时的消除,给施工安全造成了极大的威胁。

2.2施工作业人员安全意识不高。

建筑施工作业人员大多是一些农民工,而这些农民工文化水平较低,缺乏必要的安全意识,在建筑施工过程中比较随意,不愿意配合施工安全管理,从而增加了建筑施工过程中的安全隐患。同时,施工作业人员在实际施工过程中大多是按照以往的经验来进行,缺乏科学依据,在施工过程中经常出现违规操作、冒险操作等现象,而这些违规操作、冒险操作往往都是安全事故發生的重要导火索。

由于建筑工程施工比较复杂,施工周期较长,使得建筑施工过程中存在很大的不确定性因素,而这些不确定性因素往往就会引发安全事故。就目前来看,建筑施工企业没有抓好建筑施工现场的安全监管工作,主要体现在:施工企业没有安排专业的技术人员指导施工,施工管理人员拈轻怕重,不愿意深入施工现场进行管理,监理没有发挥到监理应有的作用等。

建筑施工安全管理防范不仅关系到施工作业人员的人身安全,同时也关系到建筑施工企业的发展以及社会的发展。现行社会发展形势下,建筑施工安全问题已经上升到了一个新的高度,而要想有效地控制建筑施工安全事故,施工企业就必须高度重视施工安全管理防范工作。建筑施工企业要认真贯彻落实相关法律法规,要将施工安全管理防范提到日常管理工作中来,明确安全施工的生产职责,尤其是领导层,要提高认识,要狠抓施工安全管理工作,从而保证建筑施工安全[2]。

3.2做好安全技术交底工作。

所谓安全技术交底就是在施工项目开始前,由专业的技术人员对参与建筑施工的人员进行技术性的交代,其目的就是使施工人员对工程特点、施工方法以及安全等方面有一定的了解,从而避免事故的发生[3]。在建筑施工安全管理防范中,建筑施工企业应当全面做好安全技术交底工作,要将建筑施工需要注意的事项以及施工技术进行重点交代,从而提高施工人员的认识,以便科学的组织施工。

3.3做好施工作业人员的安全教育。

针对施工作业人员,在建筑施工开始前做安全教育工作十分必要。由于施工作业人员安全意识不高,使得他们在施工过程中比较随意,从而增加了安全事故的发生率。作为施工企业,在施工前,应当组织施工作业人员进行整体安全教育,通过教育,提高他们的安全意识,从而更好地规范他们的施工行为,促使施工作业人员按照相关操作标准来施工,从而避免安全事故的发生[4]。

建筑施工安全事故的发生往往是由于现场施工管理不到位造成的,因此,为了防范建筑施工安全事故的发生,建筑施工企业应当全面做好施工现场管理工作。首先,建筑施工企业应当安排专业的施工管理人员深入现场进行监工,同时要落实施工管理人员的职责,提高他们的工作责任心;其次,要做好现场设备的维护与管理,针对设备,要做好防嗮、防潮、防火工作,在设备运行前,要做好性能测试,要对设备运行环境进行全面检车;再者,针对施工现场的作业人员,必须佩带安全帽,尤其是在做一些与电有关的工作时,要做好安全防范,一旦发现现场有不佩戴安全帽的作业人员,要给予警告,屡教不改者要给予一定的处罚[5]。另外,项目部应建立安全检查制度,加强对建筑施工现场的安全生产的检查力度,除了定时检查外,还要不定时的进行抽查。在一些机械设备方面要请专业的人员进行维修,对检查中发现的事故隐患应及时做出整改,杜绝隐患存在。

3.5健全安全管理制度。

制度是各项工作开展的依据和保障,只有健全的管理制度,才能促进工作的高效开展。在建筑工程中,安全管理作为建筑施工管理中一项重要的工作,为了确保建筑施工安全,建筑施工企业就必须建立有效的安全施工管理制度,全面落实安全施工[6]。施工企业必须严格按照相关规章制度,落实安全生产责任制,将安全责任落实到具体人身上,进而规范施工行为;同时,要完善监督机制,加大建筑施工安全监督,确保建筑施工过程无隐患存在。

综上,建筑施工安全管理十分重要,它关系到作业人员的人身安全、施工企业的经济效益以及社会的稳定发展,可以说安全管理是建筑施工管理的重中之重,只有做好安全管理工作,施工企业才能获得良好的效益。在建筑施工中,安全隐患较多,要想降低施工安全事故的发生,施工企业就必须根据建筑工程实际情况,全面落实安全生产责任制,要全面抓好安全管理,提高作业人员的安全意识,从而保证建筑施工安全。

建筑工程施工质量管理方法

1.1桩基工程施工管理存在的问题。长期以来,桩基项目施工作为建筑工程的一项基础性内容,没有得到建筑管理人员的足够重视。首先,在桩基施工人员的选择上具有较大程度的随意性。桩基施工人员多数情况下为业余工人,没有受过系统化的桩基施工培训,加上这部分施工人员的组织性较差,常常出现旷工、怠工问题,一方面增加了工程管理难度,另一方面也给桩基施工的质量埋下了隐患。其次,由于桩基施工人员的专业技能相对欠缺,因此只能根据上级安排的工程任务进行施工,对于施工任务中的不合理因素,或是与实际施工不相符合的要求,不能做到明确的分辨。为了降低桩基施工中的误操作,需要安排专门的技术人员进行现场指导,一旦出现监管漏洞,桩基施工就很有可能产生问题。

1.2建筑工程桩基工程施工管理存在问题的解决措施。工程前期勘探要加强管理,勘察结果要经过施工团队的检验,确定精准无误后可以应用到施工方案的设计环节中。一旦发现勘察结果中出现与现实地址情况不符的内容,建设团队应追究勘探单位的责任,以免此类问题在未来的建筑工程中继续发生。建筑工程提升施工质量要将提升工作人员职业技能放在首位,加强对内部员工的管理控制,建设任务开展前组织基层工人学习施工安全知识,设备操作的技术性工种必须要有国家统一发放的从业资质证明,并通过岗前选拔考试。通过此种方法可以解决人员管理难度大的问题,为建筑工程提供人力资源保障。管理人员要保持与基层沟通,对员工进行思想引导,降低基层工作的离职率。团队内部管理制度也要及时完善,以建筑法律法规为依据,制定有效的管理措施,领导干部更应以身作则,学习最新出台的建筑管理细则,明确自身责任使命所在,开展管理工作使既要保障制度的威严性,同时也要从员工切身利益出发。这样可以促进基层稳定团结,工程建设过程中各部门有序进行,重要材料丢失的问题也在一定程度上得到解决。

2.1合理选择桩基方案。桩基方案的选择要综合考虑施工区域的地质条件、水文特征,并结合土层结构特征等多种因素。简单来说,当建筑区域的土层硬度较大时,为了保证桩基穿过该土层,可以在施工前先进行打孔操作;当建筑区域的土层硬度较小,难以保证桩基的.稳定程度时,可以在打桩之前进行加固工作。需要注意的是,当该地段有较多的淤泥或砂层时,还要采用加设深层搅拌桩、预应力管桩等方式,提高土层的垂直荷载。总之,桩基的选择具有较强的灵活性,要根据施工地区的实际情况,结合施工人员自身的工程建设经验,科学合理的选择桩基种类。桩基作为整个建筑的承重工程,其自身的荷载能力将直接影响到建筑物后期的使用状况,因此,在桩基施工设计时要充分考虑桩基的荷载能力,并准确计算出单桩的最大承压值,以此作为建筑工程规划的参考依据。如果桩基的荷载计算不准确,例如荷载值比桩基的实际承压能力要强,那么就在实际施工过程中,桩基的直径和长度就出超出了预计范围,增加了桩基施工成本,间接的降低了施工企业的经济效益;反之,如果荷载值比桩基的实际承压能力弱,在实际施工中就需要减少支撑桩的数量,使得桩基荷载值降低。

2.2做好桩基施工中问题的预控。施工过程控制与方案选定同等重要,也是管理工作的重点部分。施工过程控制可以提升桩基质量,但施工过程中往往会出现一些突发事件,阻碍工程连续进展。下面对中间问题的预控方式进行总结。施工前结合场地特征对可能出现的突发事件进行预测,常见问题是打桩过程中角度控制困难,很容易出现倾斜角度。确定好施工点后可以根据施工进展情况对桩基的角度做出控制,发现倾斜超出规定范围时一定要及时纠正,保障后续施工与设计方案保持一致。达到一定深度时使用常规的测量方式很难检验土壤中桩基是否在出现倾斜问题,可以借助检测仪器来进行。

2.3冲孔灌注桩施工质量控制。冲孔灌浆施工针对岩石地质基层效果明显,可以在短时间内冲破坚硬的岩石结构,借助冲击力将岩石击碎,浆料进入到冲孔中凝固形成桩基。这种施工方法省去传统打桩工艺的预制环节,噪音、振动、粉尘影响也得到有效控制。浆料预制环节可以根据施工时的温度特征添加一些外加剂,控制流动性与凝固时间。施工管理中的重点内容是原材料用量控制,水泥等建筑材料进场前一定要经过严格的检验环节,强度要达到施工标准。灌浆时会在冲孔内插入护筒,在安全防护下开展浇筑施工。护筒放置角度直接影响到成庄的类型,需要技术人员检验插入位置合格后才可以进行浇筑。混凝土浆料在高压设备中喷射到指定的施工地点,在孔周围设置溢浆槽,以便在控制失误的情况下紧急启用,确保桩基成型不受到影响。浆料凝固后的强度也需要特别控制,基于原料强度之上如果不能计算出浆料凝固后的强度,可以通过试验分析得出。最后要对工人配合默契度进行控制,灌浆桩基施工是连续进行的,进行中工人配合失误会导致施工终止,分层灌浆凝固所需时间也会产生差异。冲孔灌浆桩基以混凝土与钢筋材料为施工材料,钢筋在桩基中以框架形式存在,起到承载重力分散剪力的作用。钢筋选择是通过直径对比来进行的,钢筋笼放入到冲孔后便开展高压灌浆,在浆料的冲击下钢筋笼很容易倾斜,可以在施工孔的边缘进行固定处理。将钢筋材被固定在孔内,在不影响工程进展的情况下对倾斜角度做出调整。钢筋焊接部位的强度要与原材料保持一致,建筑物投入使用后遭受到压力也不会结构锻炼,基层稳定性因此得到保障。桩基施工作为建筑工程的基础性工作,其施工质量安全对整个建筑工程的质量有着重要影响。现阶段的桩基施工仍然存在诸多问题,为了进一步优化桩基施工质量,一方面要不断引入新技术、新设备,提升桩基施工的硬件水平;另一方面也要从施工管理着手,强化桩基施工的质量控制。除此之外,加强施工人员的素质建设,提高建筑管理人员对桩基施工的重视程度,也是优化桩基施工管理的重要措施。只有多措并举,才能从根本上优化桩基施工质量,提升建筑工程的整体安全。

参考文献。

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