最新领导班子考核动员大会讲话(优质22篇)

时间:2023-12-22 15:12:58 作者:BW笔侠

演讲稿的撰写需要充分了解演讲主题和受众需求,以确保内容的准确性和针对性。以下是一些脍炙人口的经典演讲稿范文,不少演讲者在它们的影响下获得了成功。

领导班子动员大会上的讲话

领导班子作为一个领导集体,是组织的领导核心, 那在动员大会上领导班子该怎样讲话呢1?以下是爱汇网小编为大家整理的领导班子动员大会上的讲话,给大家作为参考,希望对你有帮助!

敬爱的员工同志们:

大家下午好。

大地回春,绿意渐浓。从今天开始,我们所有工程就正式开工了。俗话说:一年之计在于春。对于我们建筑行业来说,春季是最重要的时节。因此,我们要在这个时节早准备、早打算、早谋划,开个好头,让我们各项工作都赢在起跑线上。

近两年,全国房地产业受国家宏观经济调控政策影响,建筑业投资增幅呈逐年紧缩趋势,龙江建筑企业面临着生存发展的严峻挑战。在建筑业市场行情一片看冷的形势下,我们东辉集团凭借着雄厚的综合实力和多年来实施品牌战略赢得的良好社会口碑,排除了各种不利因素,逆市而上,继续保持着高速发展态势。20xx年我们的施工任务已达195万平米,占哈尔滨建筑市场五分之一的份额,位列全市民营建筑企业之首。多年的打拼经验告诉我们,当建筑业处于低谷期时,从另一个角度来讲,也是一个机遇期的到来,在龙江建筑企业面临重新洗牌的新形势下,我们只要抓准市场、提高危机意识和责任意识,就能继续保持高速发展,稳步前进。 2013年,集团北京分公司、深圳分公司相继成立,海南分公司继续做大做强,尚东辉煌城持续热销。这些令人鼓舞的发展告诉我们,只要大家凝心聚力、把握机遇、果断决策,就一定能继续扩大我们企业的规模,进一步提高东辉集团的经济效益与员工福利待遇。

因此今天的大会,就是要深入贯彻“二次飞跃”发展规划,明确20xx年的工作重点,安排部署各项施工生产任务。我们要明确责任,振奋精神,鼓足干劲,高标准、高水平、高起点组织施工,全面掀起生产高潮,确保20xx全年生产总体目标顺利完成。

下面我就20xx年度各项工作讲几点要求

(一)明确目标,统一思想,提高团队凝聚力。我们集团发展到今天并取得骄人的业绩,靠的就是在座的各位能精诚团结,凝心聚力。只有大家目标明确,顾全大局,心往一处想,劲往一处使,我们这个团队才能形成一个拳头,才能抓住机会,克服困难,迎取胜利。连续几年来,我们已经取得了许多成绩,这种相互扶持、团结互助的优秀品质,早已成为企业发展宝贵的精神财富,并成为行业的楷模。但我们还要百尺竿头,更进一步,体现我们的核心价值观。希望我们在20xx年,把拳头攥的更紧,用我们的满腔热情凝聚人心、凝聚力量,打造一支精湛、高效的团队。

(二)合理安排工期,确保施工进度。当前,各类开工项目较多,农民工需求势必增加。所以,我们要提前联系、确定施工队伍,不要能因缺人而影响工期。在机械设备和原材料方面,我们也要提前计划、提前进场。另外,各个项目部还要充分考虑天气、人为等各种不良因素,科学、合理的安排好每项工程的施工计划,确保施工进度,工程按期竣工。

(三)强化质量意识,施工质量要有新突破。随着国家实施建筑行业质量终身负责制的新规后,我们建筑企业在承担项目施工、保证竣工的同时,更要对工程质量终身负责。一旦出现问题,个人和单位都要承担相应的责任。因此我们东辉人要把质量意识放在第一位,尤其是重点工程,要精雕细刻,创造精品。要加倍珍惜来之不易的荣誉,认真对待我们已经到手的工程,将其视为公司的形象工程、信誉工程;坚持样板起步,好字当头,自觉从严;努力做到一般工程和重点工程一样精细,隐蔽工程和地面工程一样精心,附属工程和主体工程一样精致;对工程建设的每一个阶段、每一个环节、每一道工序都要加强管理,严格把关;对所承揽的项目进行全方位全过程的跟踪管理;坚决杜绝为了赶进度、完成任务而忽视工程质量问题。

在施工质量方面,我们是行业的标杆,每年的三市质量观摩,各级领导都会对我们的施工做出高度评价。但是,不可否认,我们某些员工的质量意识和企业标准还有一定差距,在一些施工细节方面还存在诸多质量问题,如主体结构的节点处理和装饰施工油工细部质量控制上的问题,这需要我们加大管理力度和加强管控手段。今年,我们共有19个开工项目,大部分工程将在今年竣工。可以说,做好施工质量工作,对我们企业今后的发展至关重要,责任重大,任务艰巨,希望在座中高层干部一定要恪尽职守,尽职尽责的完成。

(四)安全管理要有创新,杜绝发生较大安全事故。

20xx年多起安全事故,给我们以深刻的教训。20xx年我们要提前做好各项准备工作和预防措施,加大安全生产宣传教育力度,建立安全领导小组,制定事故应急预案,明确责任与目标,签订安全生产责任状等。要积极迎接各级领导的检查和指导,并坚决杜绝死亡事故和一般以上安全事故的发生。

对于地处繁华路段,安全隐患较多的工程,要加强基础工作建设,采取有效手段,严格安全管理,做到"三严"。一是严格要求。各级管理者要严格要求自己,起到表率作用,并对本单位、本部门的安全目标负责。尤其是分公司经理,项目经理长期在施工一线,是安全生产的负责人,是安全措施的落实者,在组织生产大干的同时,要切记注意安全,加强安全管理。对于小区改造和地处闹市区的项目,施工现场安全标识要明显,对存在的隐患部位进行封闭,做好安全警示,并且要加强安全纪律考核。坚持安全从严要求、从严惩治的原则,实行四个挂钩,同本单位上岗选拔任用挂钩,同各类先进评比挂钩,同个人绩效考核挂钩,同安全评比结果挂钩。对那些思想上不重视,责任、措施不落实,致使出现安全事故的项目部和个人,坚决按规定予以严厉追究,决不姑息迁就。

(五)节约施工材料,降低生产成本。“不当家不知柴米贵”,施工原材料是“花钱大户”,更何况原材料的价格年年在涨。我们不偷工减料,但我们要合理节约,杜绝浪费。省钱就是挣钱,省下的都是利润。在我们这个大家庭里,每个人都是家长,每个人也都是管理员,所以我们要养成这种爱家、爱集体的意识,担负起“看家”的责任和义务。我们的工长、技术员、质检员、安全员等天天在现场检查、指导工作,我们不能只管份内工作,而对浪费材料的行为视而不见。今年,我们要严抓原材料的使用情况,对浪费材料的行为进行处罚。同时,施工现场也要做好安保工作,防范偷盗行为。更重要的是要防范执法犯法,监守自盗,从多方面降低生产成本,提高企业经济效益。

(六)提高全员素质,发掘优秀人才。人才是企业的根本,是企业的生产力。我们不仅要把集团打造成一个学习型企业,学习型团队,还要把集团打造成一个人才的摇篮。我们要给社会一个共识:东辉不但楼盖的好,人也都是精英。因此,各个项目部要创造条件,对各个岗位的员工进行多方面的培训,提高全员的综合素质,为企业创造更多的价值。同时,各级管理者要多多留意基层员工,主动挖掘他们的个人潜能,培养、提拔那些优秀员工走上重要岗位,让我们东辉的人才年轻化、阶梯化,以进一步提高企业的生命力、竞争力和战斗力。

(七)积极应对突发事件,杜绝负面新闻报道。多年来,通过我们全体员工的共同努力,我们的企业在整个行业乃至整个社会都树起了一面鲜明的旗帜。干一项工程,树一座丰碑,我们企业能取得今天这样的成就可谓来之不易。因此,我们要倍加珍惜,视企业荣誉为生命,要为我们自己的荣誉而战。这就要求我们在日常工作中,要从大局出发,加强安全生产,加强现场管理,积极团结和配合我们的合作伙伴,在生产和生活中要给予他们支持与帮助,努力做到不发生任何负面事件。同时各项目负责人,特别是分公司经理,要提高对突发事件的应对和处理能力,建立一套行之有效的应急措施。对待来访的新闻工作人员要认真接待、智慧应对,力争把负面影响消除在萌芽状态。

(八)各部门要立足一线,通力合作,顺利完成各项生产任务。在座的各位都是企业骨干,是企业的主力军。你们的工作态度、执行力度直接影响到企业的发展和走向,反过来也影响到你们个人的发展和前途。所以,我们既是在为企业工作,也是在为自己工作。20xx年,我们在薪酬、福利待遇等方面又进行了提升,可以看出,企业在发展的同时,领导每时每刻都在想着让员工的收入与企业的收入共同增长,让员工共享企业发展成果。所以,借此动员大会,我希望在座的同志们要团结友爱,相互支持,立足一线,通力合作,让我们共同的事业更加美好,更加灿烂辉煌。

同志们,我们现在正处于一个移动、智能、互联的时代,这是一个管理变革、服务变革、智慧变革的时代。如果我们不注重学习,做不到眼界宽、思路宽、胸襟宽,我们就会与瞬息万变的时代格格不入。不与时俱进,必然就要落后,这是不以任何人的意志为转移的。因此我们要牢牢抓住集团20xx全年的生产经营工作,集全员之智,聚全员之力,勤奋务实,真抓实干,为圆满完成20xx年各项工程建设施工任务而努力奋斗。

昂首展望,我们又一次站在了新的历史起点上,前景光明,目标宏伟,催人奋进。20xx年也是集团成立十周年,十年磨一剑,亮剑铸辉煌,同志们,回顾过去,我们抢抓机遇、奋勇拼搏、龙腾虎跃展宏图;面向未来,我们斗志弥坚,豪情满怀,龙马精神行千里。让我们紧密团结在集团的领导下,按照本次会议的工作部署,扎扎实实推进各项工作,认认真真履行岗位职责。在这春暖花开的季节里,以仰望星空的激情和脚踏实地的实干,以优异的成绩向集团十周年献礼!

谢谢大家!

同志们:

思想政治建设是一切工作的生命线,也是各级党组织的'核心任务。全县各级领导班子中全面开展思想政治建设活动,切实解决当前领导班子思想政治建设中存在的突出问题,动员各级领导班子和领导干部统一思想、提高认识,明确职责、转变作风,努力建设一支善于引领科学发展的坚强领导集体,为推动全县脱贫致富提供坚强的思想和组织证。

下面,我讲几点意见。

一、统一思想是加强领导班子思想政治建设的前提

加强领导班子思想政治建设,是提高领导班子和领导干部素质的根本途径,也是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的必然要求,对于完成党在各个历史阶段的战略任务具有重要意义。我们党历来把思想政治建设摆在党的建设的首位,在革命、建设和改革的各个历史时期,都十分重视加强思想政治工作,并把它作为我们党提高自身凝聚力、增强战斗力的一条重要经验。党的历代领导人对思想政治建设作过许多精辟论述。“关心一个地方的发展,首先要关心这个地方的领导班子建设;支持一个地方的发展,首先要帮助这个地方把领导班子建设好”。自治区党委张春贤书记在自治区党委八届一次全体会议上提出:“要以加强思想政治建设为抓手,努力建设一个变化变革、敢于担当、讲求实效的领导班子。”各级领导班子和领导干部要坚持重理论、抓学习,切实在思想上求实; 坚持重能力、抓培训,切实在工作中落实;坚持重作风、抓服务,切实让群众得实惠;坚持重民主、抓规范,切实把基础夯实;坚持重导向、抓选任,切实把队伍带实;坚持重奖惩、抓考核,切实在导向上务实,大家要认真学习、深刻领会,切实抓好落实。

二、正确认识县情是加强领导班子思想政治建设的关键 近年来,我们在上级党委、政府的领导下,通过全县各级领导班子和广大干部群众的共同努力,县域经济社会发展取得了长足的进步。但要认识到,我们还是国家扶贫开发重点县,贫穷是基本的县情。从发展形势来讲,中央新疆工作座谈会和全国对口支援新疆工作会议召开以后,我们既面临着千载难逢的重大历史机遇,也面临着严峻的挑战,各县(市)发展速度不断加快,我们的发展步伐慢了,就预示着差距会越来越大。恶劣的自然环境和薄弱的发展基础,决定着我们必须在夹缝中求生存,在极端困难面前承受别人无法承受的压力、付出别人难以想象的辛劳才能找到出路,才能跟得上全区快速发展的步伐。当前和今后一个时期,脱贫是我们的根本目标,打好基础是根本的任务。能否实现脱贫致富,更好地完成党和国家赋予我们的神圣职责,关键要有坚强有力的各级领导班子,才能更好地团结和带领各族干部群众攻坚克难、执着进取,科学跨越、后发赶超。

三、强化意识是加强领导班子思想政治建设的核心

针对当前领导班子思想政治建设中存在的突出问题,我们要坚持“什么问题突出就解决什么问题”的思路,通过强化“五种意识”,切实加强领导班子思想政治建设。

(一)强化艰苦奋斗意识。艰苦奋斗是中华民族的传统美德,也是我们党的优良传统和作风。坚持艰苦奋斗,党政机关是关键,领导干部是标杆。各级领导干部的行为,都是群众行为的标准,领导干部要率先垂范,以自己的实际行动带动群众,形成勤俭节约的社会风气。当前,我们有的部门(单位)和党员干部淡薄了艰苦奋斗、勤俭节约的意识,公务用车讲排场,不讲实用,越坐越豪华;个别干部花钱大手大脚,相互攀比;机关用水、用电、用纸等不注重节约,增加了党政机关的行政成本,这些问题必须引起高度重视,采取有效措施加以解决。各级领导干部什么时候都不能忘记,我们还是国贫县,脱贫致富任重道远,扶贫开发工作的长期性和艰巨性要求我们必须始终发扬艰苦奋斗的作风,始终坚持勤俭节约的原则,严格执行厉行节约、反对铺张浪费的各项规定,真正把有限的资金和资源用在刀刃上,用在发展经济和改善民生上。不论是各级党政机关,还是每一名干部,都应该从自己做起,从小事做起,把公家事当成自家事来办,自觉精打细算,带头厉行节约,为各族群众作出表率、当好标杆。

(二)强化组织纪律意识。作为一名领导干部特别是党员领导干部,要时刻牢记自己是党的干部,必须严格遵守党的纪律,听从党的指挥,服从党的安排。要严格遵守党纪党规,抓好从政道德教育,教育党员干部见贤思齐、勤廉从政,引导党员干部珍惜政治荣誉、珍爱政治生命、珍重事业家庭。当前,我们的一些干部无视党纪党规,不遵守廉洁自律各项规定,私设“小金库”,利用各种名目套取项目资金,其中个别同志已经触犯法律,对这些领导干部,我们将严肃查处,绝不姑息迁就。要严格遵守党的政治纪律,坚持民主集中制原则,在思想、言论和行动上自觉与党的理论、路线、方针、政策和决议保持高度一致,确保政令畅通。要切实增强法律意识,把提高依法行政意识和能力摆在突出位置,带头学法、懂法、用法,善于运用法律手段处理经济和社会事务。

(三)强化学习意识。学习的目的在于应用。作为领导干部,担负着领导一方发展的重要职责,只有牢固树立学习意识,全方位接受各种信息的洗涤,用党的基本理论、路线、方针、政策和市场经济知识来武装自己的头脑,才能担当好重任、履行好职责。要加强对科学发展观的学习,深刻领会科学发展观的基本内涵和根本要求,用科学发展观指导具体实践,增强统筹经济社会发展的能力和水平。要加强对各项政策的研究,当前有利于全县发展的政策很多,如中央新疆工作座谈会和全国对口支援新疆工作会议精神以及国家扶贫开发政策、西部大开发政策等,我们要在熟悉政策条目、理解政策内涵的基础上,开展有针对性、系统性的研究工作,提出对接意见,科学组织实施。要加强对工作的深入了解,只有做到对本行业、本部门、本系统的情况全面了解,十分熟悉,工作起来才会有目标、有方向,才能抓得准、抓得实,才能看到优势、发挥优势、放大优势,才能领导好工作,促进本行业、本部门、本系统的事业持续健康快速发展。要学会在全地区、全疆、全国同行业中找到自己的差距,不能满足于现状,更不能得过且过、不思进取。

(四)强化群众意识。全心全意为人民服务,是我们党的根本宗旨。当前,我们的一些干部群众观念淡薄,不主动深入基层了解民情,不积极解决各族群众尤其是贫困群众的困难,工作方法简单。针对这些问题,各级领导干部要认真思考,组织上设置的每一个机构、每一个岗位、发放的每一份工资,出发点是什么?不正是为了更好地为群众服务吗?因此,我们要切实强化宗旨意识,在思想上尊重群众、感情上贴近群众、工作上依靠群众,把群众真正装在心里,怀着对各族群众的深厚感情,全心全意为群众办实事、做好事。要结合正在开展的“各级干部赴基层、转变作风、服务群众”活动,紧紧围绕“促增收、保稳定、美家园”的目标,真心实意地帮助农牧民想办法、出主意,帮助农牧民拓宽增收渠道。要进一步畅通群众诉求渠道,积极化解各类矛盾,对群众反映强烈的一些热点难点问题,要敢于面对,敢于负责,及时有效地予以解决。要做好矛盾纠纷排查化解工作,最大限度地将矛盾化解在基层、化解在萌芽状态。

(五)强化科学发展意识。加强领导班子思想政治建设,必须坚持把科学发展作为根本出发点和落脚点。一是要有科学的发展思路。要深刻理解张春贤书记提出的“保护生态、放大优势、突出民生、形成特色、创先争优”的二十字工作方针,按照科学发展观的要求,充分把握经济社会发展的客观规律,坚持从实际出发,理清科学发展的思路,做到标准明确,思路清晰,从而少走弯路、少交“学费”。二是要有科学的发展措施。要吃透上级精神和全局发展大势,正确理解县情,明确自身定位和发展目标,自觉把本地本单位的发展置于大环境中去谋划,对比发展差距,既认真总结经验教训,认清自己的优势和劣势,又善于找准突出问题,研究怎样实现优势、克服劣势,充分发挥后发优势,善于虚心学习别人的先进经验,借助外部力量和外部经验发展自己。三是要有科学的工作方法。坚持突出重点,明确每一个阶段和时期的重点任务;坚持统筹兼顾,做到十个指头弹琴;坚持全面推进,实现各项事业协调发展。

四、组织领导是加强领导班子思想政治建设工作的实际 加强领导班子思想政治建设是深入开展学习实践科学发展观的一项重要内容和活动载体。各级党组织要按照地委的统一部署和要求,切实加强组织领导,强化措施,确保领导班子思想政治建设取得明显成效。

第一、加强领导,明确责任。各级党组织要把加强领导班子思想政治建设摆上重要议事日程,切实加强领导,经常研究本地本部门领导班子思想政治建设情况,有针对性地解决存在的突出问题。组织部门要发挥职能作用,承担起宏观指导、组织协调、督促检查的责任,把思想政治建设纳入对领导干部的日常管理之中。各部门要充分发挥领导核心作用,健全和落实领导班子思想政治建设责任制,做到一级抓一级,层层抓落实,形成齐抓共管的良好格局,推动各项工作顺利开展。

第二、狠抓落实,务求实效。要坚持和完善党建工作联席会议制度,形成协调配合、齐抓共管的工作格局。针对不同层次不同类型领导班子的特点,突出重点,不断创新活动载体,组织开展好“双十佳”领导班子评比表彰等主题实践活动。要加强分类指导,以点带面,发挥典型示范作用,推动全市领导班子思想政治建设工作的平衡开展。

工作不落实,一切等于零。现在我们很多工作思路是清晰的,目标是明确的,但在落实上还存在着一些问题,口头上喊得多,现场抓得少,致使一些工作督而不办、抓而不实、工作成效大打折扣。对此,各级领导班子要高度重视,坚持围绕目标抓落实、突出重点抓落实、苦干实干抓落实、变化变革抓落实、敢于担当抓落实,齐心协力抓落实,确保、政府的重大决策部署和重点工作任务全面贯彻落实。当前,各乡(镇)和县直各部门(单位)要认真对照年初签订的目标责任书,逐项查找自己工作中的不足和薄弱环节,对各项任务倒排时间,明确职责,强化措施,抓领导、抓细节、抓督办,争分夺秒、想尽办法把各项工作落实好。

在这次会议上正式下发了《关于加强领导班子思想政治建设的实施方案》,各级领导班子要迅速组织广大党员干部认真学习、深刻领会,制定本部门实施方案,主要领导要带头学习、带头落实,确保各级领导班子思想政治建设取得新的成效。

同志们,加强领导班子思想政治建设,事关全县改革发展大局,任务艰巨,责任重大。各乡(镇)、各部门(单位)要以与时俱进、开拓创新的精神,奋发进取,真抓实干,不断提高服务发展、推动发展的能力和水平,为推进全县科学跨越和长治久安做出新的更大的贡献。

同志们:

在,历时已近半年时间,公司经营业绩稳步提高,发展动力显著增强,企业凝聚力、员工的士气不断高涨,应该说各级班子和广大干部的工作成绩是有目共睹的。这次考核是根据干部管理规定进行的一次正常的例行考核,其目的在于更广泛听取民意,征求各方意见和建议,使公司班子能够全面把握各二级班子和广大领导干部的工作状态,一方面全面了解二级班子的凝聚力、向心力和执行力,肯定成绩,找出不足,选好配强二级班子,达到扬长避短,知人善任;另一方面摸清干部在思想、作风、工作和学习中存在的不足,指明改进和努力的方向,增强改造自我的原动力。刚才,宋杰副总经理宣读了考核工作方案。为了做好这次考核工作,下面,我再强调以下三点意见:

一、统一思想,保证对考核工作思想认识落实到位

正确的认识是关系到考核工作质量和工作效果的先决条件。对于这次考核工作,我们要从以下几个方面来认识:

首先,考核工作是落实好公司“十一五”产业发展规划和人文发展规划的迫切需要。公司“十一五”产业和人文发展规划总体思路已经形成,股份公司总部也明确在“十一五”期间将给辽阳石化上百亿的投资,公司产业的大发展显示了美好的前景,人文发展规划也会进一步催人奋进。而上述规划的有效实施,离不开深刻理会公司发展意图,带领员工群众努力奋斗的工作能力强、创新意识鲜明、执行力突出的各级领导班子,离不开大批政治强、技术好、业务精的领导干部。因此,要通过考核,在保证公司基业常青、永续发展的宏图伟业实践中,进一步激励各级班子和领导干部奋发进取,使表现优良的同志激流勇进,再攀高峰;使表现一般的同志居安思危,奋力拼搏;使表现较差的同志汲取教训,迎头赶上,进而形成比学赶帮的竞争氛围,为公司实现长远发展目标奠定基础。

其次,考核工作是公司强化管理工作的迫切需要。管理内涵是丰富和无止境的,当前,公司的管理工作正在由从严管理向精细管理和科学管理迈进,我们加大了煤炭物资的招标采购力度,改变了部分产品的经营方式,积极推进阳光采购工。作进程,整顿现有的物资供应中间环节和外部施工队伍,公司管理流程和管理界面的进一步整合与明晰,需要起决定作用的各级干部进行身体力行。因此,要通过这次考核,重点围绕人权、财权、物权、事权等四个方面来规范和约束相关权力行为,从而全面提升公司整体管理素质。

第三,考核工作是切实加强干部队伍建设的迫切需要。中央于1998年就下发了《党政领导干部考核工作暂行规定》,要求定期对领导班子和领导干部进行考核。多年来,公司通过采取“竞争上岗”、“岗位交流”等方式和手段,不断加强干部队伍建设。但是干部队伍建设是一个动态管理的过程,具有阶段性和周期性。在使用周期内,对聘用班子成员和干部的能力,政绩如何检验和评价,对胜任的干部如何激励,不胜任的怎样调整,这就需要定期的进行考核,这样才能使干部队伍建设的机制得以完善,形成一个不断激励的循环周期。因此,我们要从建立干部队伍建设机制的角度来认识考核工作,进而克服和纠正考核是走形式、测评是走过场等不正确的思想情绪和心态,以认真负责的态度,积极行动,投入到这次考核工作之中。

二、把握重点,保证考核工作各项措施落实到位

这次考核工作根本目的是要以鼓励先进、鞭策后进为主,全面加强各二级班子建设,具体是要对存在问题的干部从组织管理角度进行谈话和诫免,对长时间工作在一个单位的干部进行必要的交流,对部分缺员单位干部进行适当补充,同时推荐公司各二级班子优秀的后备干部。考核的主要形式是对二级班子全面进行民主测评,对个别单位班子和领导干部进行重点考核。为此,要重点把握好以下几点:

第一,实事求是,全面正确地评价干部。要在领导班子和领导干部个人总结、广泛民主测评和查阅相关资料的基础上,根据民意进行以个别谈话为主的重点考核。要注意倾听方方面面的意见和评价,包括考核对象的领导、同事,分管部门、协调部门以及基层员工的意见,不能一叶障目,不识泰山。希望大家要以认真负责的态度,说真话、讲实话,对成绩的肯定要恰如其分,对缺点和不足的指出要以事实为依据准确无误,防止谈成绩多,讲问题少,说面上的事情多,涉及敏感情况少等不良现象发生。

第二,理清思路,客观公正反映干部情况。在考核中要正确处理好资历与能力、文凭与水平、优点与缺点等三种关系,理清工作思路,不能把实绩与德才搞简单的“对号入座”,而要注重对实绩形成过程的分析,排除各种虚假因素。依靠群众、扩大群众参与面,是贯彻德才兼备用人标准、鉴别干部德才素质的有效途径,只有在一定规模以上的员工中进行量化测评,其数据才具有科学性。要重业绩、重能力、重口碑,改善知识结构,年龄结构,专业结构,气质结构,坚决杜绝“知识化、年轻化、专业化不如领导一句话”的不正常现象,充分发扬民主,真正客观公正地反映干部实际工作情况。

第三,端正态度,正确对待考核结果

。希望公司二级班子和厂(处)级领导干部要做到正确对待自己,正确对待考核,正确对待民意,正确对待组织上依据考核情况所做出的决定。要按照公司“四好”班子建设总体要求,对照公司班子制定的“八项”准则和“四种”品质,围绕德、能、勤、绩等方面,结合本人职责分工和年度工作目标,认真疏理工作,找出自身存在的不足。希望大家端正态度,特别是针对民意较低的结果,个别干部要从自身找原因,良药苦口利于病,忠言逆耳利于行,要少讲客观原因,多做理性思考,从主观上调整工作方法和思路,从而适应公司当前的工作需要,适应为广大员工服务的需要。

三、精心组织,保证考核工作相关要求落实到位

各单位在动员会后,要立即行动起来,既要集中精力和时间全力作好考核工作,又要统筹兼顾,科学安排,扎实有效做好本单位生产经营工作,确保考核工作和生产经营工作两不误、两促进。

要加强组织领导。公司对这次考核工作实行统一领导,从党委各部门抽调人员组成了三个考核组,形成了集中领导、分工负责的领导体系。各单位要按照公司要求,认真做好考核工作的组织实施,深入进行思想发动,教育和引导广大员工充分重视考核工作,积极投身到考核之中,围绕公司发展建设、安全生产等工作重心,把员工群众关心的热点问题,作为这次考核的主要内容之一,切实使考核促进公司生产经营工作的开展。

要规范考核程序。严格按照公开述职、民主测评、个别访谈、公布结果等程序进行,即要注意民主测评的广泛参与,更要注意个别考核的工作深度,保证考核效果。

要严肃工作纪律。各级干部在考核中要严格约束自己的言行,大家都要恪尽职守,严格自律,模范遵守公司党委有关规定。要杜绝考核中哥们义气,。宴请送礼等现象,要坚决杜绝拉关系、搞串联等歪风邪气。这是一条铁的纪律,也是对每位同志政治品质、道德素质和纪律作风的一次检验。违反上述规定的,一经发现将给予严肃处理。

考核组的同志要切实履行责任,你们是代表公司班子行使考核职能,你们的工作作风是决定考核效果的关键,要求你们政治素质要高,工作作风要实,反映问题要客观公正,要充分利用调查研究的工作方法,善于综合分析问题,广泛听取群众的意见,真正将各二级班子和领导干部的像画好,不求全责备,也能不千人一面。要帮助每名干部找准自身存在的问题,制订明确具体的整改措施,客观公正地做出考核结论,为公司决策提供准确可靠的依据。同时,考核组的同志要严格要求自己,不能从事非组织活动,不能接受吃请,不要传播小道消息,要注意保守机密,严格实行考核工作责任制和考核工作回避制度,确保考核工作规范有序进行。

同志们,公司希望广大干部要利用考核机会,认真疏理自己一年来的工作情况,把自己的精力集中到学习上来,集中到提高自身素质上来,集中到公司生产经营、改造发展上来,通过考核,不仅找出不足,还要考核出向心力,考核出凝聚力,考核出战斗力。

“五一”长假就要到了,借此机会对节日期间安全生产工作再提几点要求:一是落实节前安全检查工作。各单位要坚持做好节好安全检查工作,不能有任何松懈麻痹思想,认真核对检查出的有关问题,坚持事不过夜原则,抓紧进行处理,确保大家过一个平安、愉快的节日。二是落实节日期间安全生产责任制。

各单位要根据公司相关要求,对本单位安全情况做出承诺,并按管理权限上报公司职能部门备案。三是落实节日期间生产运行方案。节日期间要加强劳动纪律检查,平稳组织生产,坚持按计划、平稳和长周期原则,不要随意调整装置负荷。四是落实领导值班与通讯联络制度。在节日期间,公司要求全体副处级以上干部(含二级单位副总师)必须与本单位保持通讯联系。各单位要加强节日期间值班值宿管理,生产一线要实施24小时安全值班,夜间要有厂级领导值班,值班人员要坚守岗位,严禁脱岗。

最后,祝本次考核测评工作圆满成功,祝大家“五一”节愉快。

领导班子考核动员大会讲话

对领导班子和领导干部实行考核,在市级单位已经坚持了多年,并已逐步进入了制度化和规范化的轨道。下面是本站小编给大家整理的领导班子考核动员大会讲话,仅供参考。

同志们:

按照市委统一部署,今天我们对全局科级干部进行*年度工作考核,科级干部年度考核每年一次,在干部管理中起着重要的作用。年度考核是对每一位中层干部政治、业务和履行。

岗位职责。

进行全面考察和评价。搞好年度考核工作,对加强干部队伍建设,提高干部队伍素质和加强干部队伍管理,推动全面发展都具有十分重要的意义。为了顺利完成这次考核任务,下面,我代表局党委讲几点意见,供同志们参考。

一、充分认识年度考核工作的重要意义。

20xx年,全局各部门以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的xx大和xx届四中、五中、六中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,着重围绕迎接中国共产党成立90周年开展创先争优一系列活动。一年中,各部门紧密结合全局中心工作,贯彻落实中央和省市工作会议精神,进一步解放思想、借力发展,为局发展做出了积极贡献。多年的实践证明,通过年度考核,能够更好地促进各部门认真总结过去的工作,进一步改进和完善工作措施,可以为新一年的工作奠定良好的基础。同时,年度考核也是干部经常性考察的一项重要内容,是调整使用干部的重要依据。因此,搞好这次年度考核工作,对新形势下深入学习实践科学发展观,进一步推动全局各项工作部署的落实至关重要。希望大家要高度重视,自觉把思想认识统一到局党委部署上来,既要考出工作实绩和工作作风,又要以这次考核为契机,着眼于促进和完善工作,把各方面积极性引导好,保护好,进一步营造形成充满激情、创先争优的浓厚氛围。

二、考核工作的主要内容。

干部年度考核,主要考核本年度履行岗位职责情况,内容包括思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等方面的现实表现,以及承担的重点项目、重要工作落实完成情况。重点考核工作实绩。

三、几点希望和要求。

一是端正态度,正确对待这次年度工作考核。年度考核既是领导干部工作的考核评价,也是对大家党性觉悟的检验。搞好年度工作考核,就是要把各部门的工作成绩反映出来,把工作经验总结出来,坚持在干事创业中识别干部、考验干部、锻炼干部,进一步加强干部队伍建设,为推动全局科学发展、工作和谐发展,提供坚强的组织保证。希望大家要从对组织负责、对事业负责、对同志负责的高度出发,正确行使好民主权利,坚持用历史的、发展的、全面的观点,在综合分析的基础上,对考核对象作出全面、客观、公正、准确地评价。被考核评议的干部,也要坚持实事求是的原则,客观真实地总结一年来的工作情况,自觉接受干部群众的评判。对考核中反映出的问题,要端正态度,有则改之,无则加勉,把这次考核作为总结经验、改进不足、谋求发展的新起点。

二是严格要求,严肃考核纪律。考核期间,希望大家要从大局出发,讲政治,讲正气,决不允许在考核评议中掺杂个人恩怨,更不允许借考核之机报复干部。对平时工作中不怕得罪人、干事创业的干部,要给予理解,积极支持和保护。对于在考核过程中弄虚作假,或借考核之机,搞亲亲疏疏,团团伙伙的,一经发现,将认真调查并严肃处理。

三要开拓创新,及早谋划好新一年的工作。年度工作考核,既是总结工作,发扬成绩的过程,也是查找不足,改进工作的良好时机。希望大家要以这次考核为契机,用心谋划好新一年度的工作,继续深入开展创先争优争活动,进一步把思想统一到中央和省、市委的决策部署上来,把力量凝聚到干事创业上来,用创新的思路培植新的优势,用创新的手段解决前进中的困难和问题,为加快建设殷实和谐经济文化强市作出新的更大贡献。

同志们:

今天,公司在这里召开厂处级班子及领导干部考核动员大会。对于这次考核,公司是经过认真考虑和仔细研究的,主要是根据当前公司“”规划发展形势,结合公司强化管理工作需要而决定的,也是着眼于进一步提高干部队伍素质,推进干部管理工作科学化、民主化、制度化建设而采取的又一重要举措。

从去年底公司新班子组建到现在,历时已近半年时间,公司经营业绩稳步提高,发展动力显著增强,企业凝聚力、员工的士气不断高涨,应该说各级班子和广大干部的工作成绩是有目共睹的。这次考核是根据干部管理规定进行的一次正常的例行考核,其目的在于更广泛听取民意,征求各方意见和建议,使公司班子能够全面把握各二级班子和广大领导干部的工作状态,一方面全面了解二级班子的凝聚力、向心力和执行力,肯定成绩,找出不足,选好配强二级班子,达到扬长避短,知人善任;另一方面摸清干部在思想、作风、工作和学习中存在的不足,指明改进和努力的方向,增强改造自我的原动力。刚才,宋杰副总经理宣读了考核。

工作方案。

为了做好这次考核工作,下面,我再强调以下三点意见:

一、统一思想,保证对考核工作思想认识落实到位。

正确的认识是关系到考核工作质量和工作效果的先决条件。对于这次考核工作,我们要从以下几个方面来认识:

首先,考核工作是落实好公司“”产业发展规划和人文发展规划的迫切需要。公司“”产业和人文发展规划总体思路已经形成,股份公司总部也明确在“”期间将给辽阳石化上百亿的投资,公司产业的大发展显示了美好的前景,人文发展规划也会进一步催人奋进。而上述规划的有效实施,离不开深刻理会公司发展意图,带领员工群众努力奋斗的工作能力强、创新意识鲜明、执行力突出的各级领导班子,离不开大批政治强、技术好、业务精的领导干部。因此,要通过考核,在保证公司基业常青、永续发展的宏图伟业实践中,进一步激励各级班子和领导干部奋发进取,使表现优良的同志激流勇进,再攀高峰;使表现一般的同志居安思危,奋力拼搏;使表现较差的同志汲取教训,迎头赶上,进而形成比学赶帮的竞争氛围,为公司实现长远发展目标奠定基础。

其次,考核工作是公司强化管理工作的迫切需要。管理内涵是丰富和无止境的,当前,公司的管理工作正在由从严管理向精细管理和科学管理迈进,我们加大了煤炭物资的招标采购力度,改变了部分产品的经营方式,积极推进阳光采购工。作进程,整顿现有的物资供应中间环节和外部施工队伍,公司管理流程和管理界面的进一步整合与明晰,需要起决定作用的各级干部进行身体力行。因此,要通过这次考核,重点围绕人权、财权、物权、事权等四个方面来规范和约束相关权力行为,从而全面提升公司整体管理素质。

第三,考核工作是切实加强干部队伍建设的迫切需要。中央于1998年就下发了《党政领导干部考核工作暂行规定》,要求定期对领导班子和领导干部进行考核。多年来,公司通过采取“竞争上岗”、“岗位交流”等方式和手段,不断加强干部队伍建设。但是干部队伍建设是一个动态管理的过程,具有阶段性和周期性。在使用周期内,对聘用班子成员和干部的能力,政绩如何检验和评价,对胜任的干部如何激励,不胜任的怎样调整,这就需要定期的进行考核,这样才能使干部队伍建设的机制得以完善,形成一个不断激励的循环周期。因此,我们要从建立干部队伍建设机制的角度来认识考核工作,进而克服和纠正考核是走形式、测评是走过场等不正确的思想情绪和心态,以认真负责的态度,积极行动,投入到这次考核工作之中。

二、把握重点,保证考核工作各项措施落实到位。

这次考核工作根本目的是要以鼓励先进、鞭策后进为主,全面加强各二级班子建设,具体是要对存在问题的干部从组织管理角度进行谈话和诫免,对长时间工作在一个单位的干部进行必要的交流,对部分缺员单位干部进行适当补充,同时推荐公司各二级班子优秀的后备干部。考核的主要形式是对二级班子全面进行民主测评,对个别单位班子和领导干部进行重点考核。为此,要重点把握好以下几点:

第一,实事求是,全面正确地评价干部。要在领导班子和领导干部个人总结、广泛民主测评和查阅相关资料的基础上,根据民意进行以个别谈话为主的重点考核。要注意倾听方方面面的意见和评价,包括考核对象的领导、同事,分管部门、协调部门以及基层员工的意见,不能一叶障目,不识泰山。希望大家要以认真负责的态度,说真话、讲实话,对成绩的肯定要恰如其分,对缺点和不足的指出要以事实为依据准确无误,防止谈成绩多,讲问题少,说面上的事情多,涉及敏感情况少等不良现象发生。

第二,理清思路,客观公正反映干部情况。在考核中要正确处理好资历与能力、文凭与水平、优点与缺点等三种关系,理清工作思路,不能把实绩与德才搞简单的“对号入座”,而要注重对实绩形成过程的分析,排除各种虚假因素。依靠群众、扩大群众参与面,是贯彻德才兼备用人标准、鉴别干部德才素质的有效途径,只有在一定规模以上的员工中进行量化测评,其数据才具有科学性。要重业绩、重能力、重口碑,改善知识结构,年龄结构,专业结构,气质结构,坚决杜绝“知识化、年轻化、专业化不如领导一句话”的不正常现象,充分发扬民主,真正客观公正地反映干部实际工作情况。

第三,端正态度,正确对待考核结果。

希望公司二级班子和厂(处)级领导干部要做到正确对待自己,正确对待考核,正确对待民意,正确对待组织上依据考核情况所做出的决定要按照公司“四好”班子建设总体要求,对照公司班子制定的“八项”准则和“四种”品质,围绕德、能、勤、绩等方面,结合本人职责分工和年度工作目标,认真疏理工作,找出自身存在的不足希望大家端正态度,特别是针对民意较低的结果,个别干部要从自身找原因,良药苦口利于病,忠言逆耳利于行,要少讲客观原因,多做理性思考,从主观上调整工作方法和思路,从而适应公司当前的工作需要,适应为广大员工服务的需要。

三、精心组织,保证考核工作相关要求落实到位。

各单位在动员会后,要立即行动起来,既要集中精力和时间全力作好考核工作,又要统筹兼顾,科学安排,扎实有效做好本单位生产经营工作,确保考核工作和生产经营工作两不误、两促进。

要加强组织领导。公司对这次考核工作实行统一领导,从党委各部门抽调人员组成了三个考核组,形成了集中领导、分工负责的领导体系。各单位要按照公司要求,认真做好考核工作的组织实施,深入进行思想发动,教育和引导广大员工充分重视考核工作,积极投身到考核之中,围绕公司发展建设、安全生产等工作重心,把员工群众关心的热点问题,作为这次考核的主要内容之一,切实使考核促进公司生产经营工作的开展。

要规范考核程序。严格按照公开述职、民主测评、个别访谈、公布结果等程序进行,即要注意民主测评的广泛参与,更要注意个别考核的工作深度,保证考核效果。

要严肃工作纪律。各级干部在考核中要严格约束自己的言行,大家都要恪尽职守,严格自律,模范遵守公司党委有关规定。要杜绝考核中哥们义气,。宴请送礼等现象,要坚决杜绝拉关系、搞串联等歪风邪气。这是一条铁的纪律,也是对每位同志政治品质、道德素质和纪律作风的一次检验。违反上述规定的,一经发现将给予严肃处理。

考核组的同志要切实履行责任,你们是代表公司班子行使考核职能,你们的工作作风是决定考核效果的关键,要求你们政治素质要高,工作作风要实,反映问题要客观公正,要充分利用调查研究的工作方法,善于综合分析问题,广泛听取群众的意见,真正将各二级班子和领导干部的像画好,不求全责备,也能不千人一面。要帮助每名干部找准自身存在的问题,制订明确具体的整改措施,客观公正地做出考核结论,为公司决策提供准确可靠的依据。同时,考核组的同志要严格要求自己,不能从事非组织活动,不能接受吃请,不要传播小道消息,要注意保守机密,严格实行考核工作责任制和考核工作回避制度,确保考核工作规范有序进行。

同志们,公司希望广大干部要利用考核机会,认真疏理自己一年来的工作情况,把自己的精力集中到学习上来,集中到提高自身素质上来,集中到公司生产经营、改造发展上来,通过考核,不仅找出不足,还要考核出向心力,考核出凝聚力,考核出战斗力。

“五一”长假就要到了,借此机会对节日期间安全生产工作再提几点要求:一是落实节前安全检查工作。各单位要坚持做好节好安全检查工作,不能有任何松懈麻痹思想,认真核对检查出的有关问题,坚持事不过夜原则,抓紧进行处理,确保大家过一个平安、愉快的节日。二是落实节日期间安全生产责任制。

各单位要根据公司相关要求,对本单位安全情况做出承诺,并按管理权限上报公司职能部门备案。三是落实节日期间生产运行方案。节日期间要加强劳动纪律检查,平稳组织生产,坚持按计划、平稳和长周期原则,不要随意调整装置负荷。四是落实领导值班与通讯联络制度。在节日期间,公司要求全体副处级以上干部(含二级单位副总师)必须与本单位保持通讯联系。各单位要加强节日期间值班值宿管理,生产一线要实施24小时安全值班,夜间要有厂级领导值班,值班人员要坚守岗位,严禁脱岗。

最后,祝本次考核测评工作圆满成功,祝大家“五一”节愉快。

同志们:

根据全区统一部署,××街道4个社区的换届直选工作将于本月正式起动。本次换届的最大特点是全部采取直接选举的方式产生新一届社区居委会班子成员。即凡有选举权的社区居民经过法定程序,直接投票选举新一届社区居委会组成人员。此次换届直选工作是基层民主法制建设的一项新举措,让社区居民直接参与到社区基层组织建设中来,对于增强社区的凝聚力、战斗力将起到积极的作用。

按照社区换届阶段工作安排,今天,我们在这里召开考核动员会议,主要内容是,动员部署社区换届工作,对现任社区居委会班子进行考核。本次考核的对象是社区两委会班子及其成员,考核内容主要有两委会班子整体运转情况;班子贯彻执行上级方针、政策、决议情况;班子围绕工委、办事处确定的目标,组织实施、开拓创新及目标任务完成情况;班子成员政治素质、思想道德水平、解决就业、维护稳定情况;带领群众创建新市民和谐家园、解决基层突出矛盾和实际问题的能力,廉洁自律情况和群众公认程度。会议结果之后将邀请在座的部分居民代表、党员代表进行考核谈话,并对现任的两委会班子进行民主测评、民主推荐。

街道工委对这项工作高度重视,之前进行了反复研究,作了认真准备。为做好这次考核工作,下面,我代表街道工委就本次考核工作谈三点意见。

一是要统一思想,提高认识。对社区两委会班子成员进行考核是一项严肃认真、政治性很强的工作,需要在座的各位积极配合和支持。无论是被考核的同志,还是参加考核的党员、居民代表,都要从讲政治、讲党性、顾大局的高度,充分认识这项工作的重要性,尊重和善待自己的民主权利,以对党的事业、对组织、对同事高度负责的态度,积极参与今天的考核工作,认真考虑,慎重测评,为街道工委正确决策、科学决策提供参考。

二是要坚持标准,注重实绩。我们在评价和推荐每一名干部时,要从街道大局出发,从岗位需要出发,一分为二,客观公正。要坚持德才兼备原则,实事求是、恰如其分地对社区两委会现任班子及其成员进行评价。要以事论人、以绩评人,既要看素质,更要看实绩,真实、全面地反映出班子近两年来的工作成绩,反映出班子成员的政治素质、工作能力、工作作风和工作实绩,切忌以点带面、以偏概全。真正做到对街道工委负责,对干部本人负责,对××的发展负责。

三是要出以公心,举人唯贤。素质优良、能力全面、结构合理是社区干部队伍建设的总体要求,请大家认真思考,仔细比较,客观公正地做出判断和选择,要跳出自己工作生活的小圈子,抛弃个人恩怨,放眼全局,出以公心地进行民主测评和推荐,切实保证结果的公正性、准确性。大家在评价两委会班子成员时,要重点围绕干部的现实表现及发展潜力,客观、公正、全面地进行评价,要以高度的责任感与使命感,帮助街道工委把好选人用人关,真正把那些素质优良、实绩突出、任劳任怨、埋头苦干、社会公论好的优秀同志推荐出来,为××科学发展率先发展提供坚强的组织保障。

考核动员大会讲话稿

在快速变化和不断变革的今天,我们用到讲话稿的地方越来越多,讲话稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。那么讲话稿一般是怎么写的呢?下面是小编帮大家整理的考核动员大会讲话稿范文,希望对大家有所帮助。

今天召集大家来开这个会主要向大家传达一个信息:从下个月开始,公司将全面开展“绩效考核”这项工作,绩效考核讲话。绩效考核无论是在企业人力资源管理中还是在企业的经营发展过程中,都发挥着十分重要的作用,其实,绩效考核并不是什么新鲜事物,它在许多成功的企业里都有良好的运行,也收到非常好的效果。

当今企业的竞争,根本上是人才的竞争。要想让企业的员工都成为企业的人才,绩效管理是一个重要环节和手段,不断改进的、优秀的绩效管理制度及考核办法是人才管理制胜的法宝,是现代企业管理发展的必然趋势。

因此,从今年开始公司将制定一套绩效考核方案,对全体管理人员和办公人员实施全方位360度的考核。我们进行考核的目的主要在于激发员工工作的热情,打破“干与不干一个样、干好干坏一个样”的局面,从根本上解决“出了事情不知道到底是谁的责任,结果谁也没有责任”的现象。应该说,今年公司推行绩效考核,时机已经成熟,手段已经具备,目标十分明确,决心也已坚定。在此,我着重强调几点意见:

对普通员工来说,考核是一种帮助而不是责备的过程,每一个人都渴望在企业中证明自己的价值,绩效考核对每一位员工来说就像一面镜子,可以照出自己在某阶段工作中的不足,也可以多一条与自己上司的沟通渠道,就自己需要改进的地方得到一些诚恳的建议及方法,从而不断的“提升自我、超越自我”。千万不能有抵制心理,一定要积极的配合公司开展这项工作。

对部门经理来说,绩效管理不仅仅是对员工要做的一项工作,而是一个有效的辅助管理工具,善用这个工具鼓励员工自我评价,积极与员工相互交流,把绩效考核看作是一个工作上合作的过程,而不仅仅局限于经理评判、考核员工,它将对部门的工作绩效及个人工作业绩产生深远影响,反之,一个“人情化”的领导不仅对企业来说是一个不好的领导者,对员工来说,也极易产生认识上的误区,就算受了照顾的员工也只是一时心存感激,给以后部门工作的顺利开展埋下了隐患,对工作是非常不利的。

绩效考核这项工作由人力资源部推行实施,因此绩效考核对人力资源部来说是今后的一项日常工作。考核过程中,尽量做到主观分数低,人为因素少,在统计上使用科学的.量化手段,将各部门的每一项工作根据其职能的不同分别以不同的方式和标准进行量化,让绩效考核合理化、公平化、透明化。

此外,考核的重点不应当只是表单的收集汇总以及得分统计等,而在于对绩效考评结果的分析、评估和反馈,同时,人力资源部还要帮助员工制定有针对性的绩效改进计划,用于员工工作绩效和工作技能的提升,真正使员工由他律到自律。

整个绩效考核工作要在公司的统一领导下,有条不稳的开展,边开展,边总结,边改进。先做起来,再越做越好,最终达到预期的目的。

人力资源部提出了工资结构调整方案,将大家的原有工资分为四块,其中最主要的不同在于突出了考核工资这一块,将每个月的考核工资与考评分数挂钩。我想这对于促进每个人干好本职工作,从而推动各部门工作的开展是十分必要的。与原来的工资制度相比,有了很大的进步,要不断总结完善薪资制度,与考核制度形成科学、合理的有机整体。

各部门工作做得怎么样,关键的因素取决于经理工作的好坏。一个部门经理,要学会并具备统揽本部门全面工作的能力,善于领导。一定要做计划、做总结,有分析才能提高。还要学会做人;还要善于把握政策,提高执行力;还要关心下属,发挥团队作用;还要学会沟通,善于与其他部门的交流合作。

今后,对各部门的工作,公司主要找部门经理或部门负责人,因此,要求部门经理或各部门负责人要完全负起责任,真正挑起担子,勇于承担责任,完成好部门职责任务,全面完成好各项工作任务。

处级领导班子考核动员会讲话

党委20xx年13号、14号文件关于部门、中干考核办法是考核工作的基本依据。今年部门和中干考核办法就是依据去年党委13号、14号文件制定的,客观公正、实事求是是考核总的原则和要求。各单位、中干要从目标制定的科学性、达到的难易程度、付出的努力程度、工作成效等方面进行总结和评价。要坚持公开性原则,增强透明度,扩大参与面,自觉接受群众监督。要定性与定量分析相结合,注重平时考核与年末全面考核相结合的原则,进行综合分析、综合评价,力求做到全面准确。

二、突出重点、亮点和特色。

20xx年党委1号文件提出了年度工作要点,分别提出了重点工作、主要工作、其他工作等方面的目标、任务。随后党委根据情况的变化,又作了一些调整,比如上半年的抗震救灾工作,维护民族团结、奥运圣火传递等稳定工作。这些都是年度考核、总结的重点。在考核中要在结合学校今年工作要点中重点工作、主要工作来评价部门和中干的工作业绩和综合素质,区分业绩程度。各单位、中干的自评报告也要结合这些内容突出重点,写出重要业绩,突出亮点和特色。

机关部门都应反思和总结自己的工作方法,是流于一般还是注意创造特色,创造在全省同类院校中的比较优势。

申报的特色项目要成果化、有实效,要运行一个工作周期,对部门的工作起到推动作用。属于继承性的成果要突出考察其新发展、新进步。

三、把握新的变化。

1、教学单位的考核要做到党政工作同步进行。自评报告的内容既要包括行政工作、又要包括党建工作。党总支的工作既要总结如何抓好党建自身的工作,也要总结如何围绕中心抓党建、抓好党建促发展的工作。在本单位述职时,系主任和总支书记可以分别从分工角度讲。在学校交流会上,无论是系主任还是总支书记上台发言,都要把党政工作一起讲。要逐步完善机制、体制,促进党政工作协调发展。

2、工作交流和校级测评。所有单位负责人都要在校级测评会上交流发言,每人在10分钟之内。校级测评的对象只是各单位党政一把手,当场填写纸质测评表。副处级干部只参加本单位的民主测评,正处职干部既要参加本单位的测评,又要参加校级测评。机关部门的校级测评与正处级干部的测评同时进行。

四、几点要求。

1、统筹兼顾,把握好工作节奏。期末工作头绪多、重要工作多。比如党代会筹备工作、岗位设置聘任工作、年度考核、民主生活会、民主评议党员、期末教学、考试工作、安全教育和管理等工作都要统筹兼顾。各单位要按照学校的统一部署,结合本单位的实际,制定工作方案和工作计划。明确分工和责任,精心组织、认真抓落实。有的工作时效性强,要分轻重缓急、把握好工作节奏。

2、做好群众工作,化解矛盾、理顺情绪、调动积极性,为党代会的召开,为全面完成期末工作营造和谐稳定的环境和氛围。要认真对待群众诉求、群众意见,引导师生按照信访工作规定合法有序地表达利益诉求。本着“事要解决”的原则,依照政策和规章制度解决问题,加强有效的沟通与交流,把矛盾解决在基层,解决在萌芽状态。同时要关心困难学生和教职工,尽力为他们排忧解难。

各单位要抓好安全教育和管理工作,尤其是防火、防盗和交通安全工作。杜绝重大事故发生,营造稳定和谐校园环境。

3、要把作风建设的要求贯彻到期末各项工作中去,进一步营造风清气正的校风。公平公正、顾全大局。无论是推荐党代表、两委会委员候选人预备人选,还是评价部门、中干的工作都要公道、出于公心,要实事求是、客观公正。不掺杂个人好恶、不意气用事,要有干部和共产党员应有的胸襟和气度。既要考虑本单位的实际,又要立足全校、顾全大局,有利于学校整体工作的推进。

要淡泊名利、乐于奉献。作为组织和领导要客观公正地评价一个单位和干部的工作。力求准确全面。作为个人来讲,多想想承担的责任和群众的信任,多比贡献和奉献、不计较名利,更不能因为名利而闹情绪。对成绩和贡献广大师生员工是不会埋没的。

要遵守纪律、以身作则。按正常渠道和方式反映问题,实名反映问题,不要发表网络匿名不负责任的言论。自觉遵守廉洁自律,部门单位之间、干部之间不请吃喝,勤俭节约。

绩效考核动员大会讲话

1、绩效考核是一种科学的管理手段。

2、绩效考核是一条必然的发展途径

3、绩效考核是一个优化发展环境的长效机制

二、如何把握开展绩效考核工作的关键环节

按照岗位目标绩效考核的总体要求和工作部署,各部门各单位要精心组织,狠下功夫.确保全市岗位目标绩效考核工作顺利推进。

1、在加强思想教育上下功夫,努力提高权关妻干部队伍素质。开展绩效考核毕竟涉及到利益的调整。如果认识到不了位,做好这项工作就无从谈起。所以,必须把思想教育作为基础、摆在首位,并贯穿于整个岗位目标绩效考核的始终。思想教育工作要明确目标,使我们每个干部都能够摆正位置,积极参与,自加压力,从而形成自觉,形成合力。思想教育工作要有实质性内容,重点要结合岗位职责,明确任务要求,务必使每个干部都清醒地认识到,工作绩效的好坏,事关自己的切身利益。思想教育工作还要抓重点对象。老百姓评价,现在一些机关,存在一种“三三现象”:三分之一的干部在干事,三分之一的干部在应付,三分之一的干部在休闲。也许言过其实,也有体制机制方面的原因,但应付、休闲的现象的确比较普遍。思想教育工作的重点就要放在后两个三分之—的干部身上,突出针对性,注重实效性。

2、在规范行政行为上下功夫,切实提高行政效率。开展岗位目标绩效考核,最终必须干部首先要做到;要求班子成员做到的,“一把手”首先要做到:其次,各级领导干部一定要切实负好责任。我要提醒大家高度注意,绩效考核工作没抓好,干部上下相差几千元的奖金因为你思想和工作的疏忽弄丢了,将会导致的后果我想大家非常清楚,即使组织不采取措施,干部职工也会怨声载道。因此,工作只能主动,不能被动;只能做在前面,不能做在后面;只能细中又细,不能丝毫马虎。

有所为,有所不为,简化办事程序,提高办事效率,切实解决办事程序和环节过多的弊病,真正把政府机关的职能由微观管理转变到宏观管理、依法管理和搞好服务上来。

4、在改革创新制度上下功夫,着力转变机关作风。“没有规矩,不成方圆”,只有认真抓好制度建设,用制度管人.用制度管事,使机关内容管理制度化、规范化,才能解决好”职责不清、效率不高、工作不实”的问题。过去我们制度也建立了不少,但就是没落到人头上,这次要落到部门、科室、人头上。每一个工作人员,他的职责到底是什么?要用制度明确下来,这就是岗位目标绩效考核的要求。制度不在于多,而在于精,在于管用,在于抓好落实。要把实践证明行之有效的做法及时上升为规章制度。把制度建设贯穿于决策、执行、监督和考核等各个环节,贯穿于岗位目标绩效考核全过程:通过制度建设,达到从源头上解决问题、从制度上规范岗位目标绩效考核的目的,建立起良性互动的长效机制。

5、在狠抓落实上下功夫,致力解决机关存在的突出问题。岗位目标绩效考核是—项全局性、整体性的工作,事关每个地方、每个部门的利益和全市的发展,必须硬碰硬、实打实,不能搞形式主义,不能走过场,要以实绩说话,要解决实际问题。各部门各单位一定要认真分析工作中存在的问题,采取有力措施加以解决,以此推动各项工作的开展。目前急需解决六个方面的问题:一是切实解决”办事难”的问题,要采取综合措施,着力整改门难进、脸难看事难办。二是切实解决“行为不规范”问题,着力整改职责不清、职能交叉、权力重叠、局部利益驱动等引起的不作为、乱作为。三是切实解决“文山会海”的问题。着力整改会议多、文件多、应酬多。四是切实解决干部职工“素质欠缺”的问题。着力整改机关干部职工思想保守、知识储备不足、创新意识不够、执行能力不强等问题。五是切实解决“作风浮漂”问题。六是切实解决“效率低下”问题。各部门、各单位一定要在真抓实干上下功夫,要严格对照岗位目标绩效考核工作的要求,紧密结合群众反映集中的问题,特别是群众关心、社会关注的热点、难点问题,明确目标、进度和标准,进一步加大工作力度,进一步落实工作措施。积扳进取,奋勇争先。

三、如何确保绩效考核工作达到预期效果

岗位目标绩效考核是一项系统工程,也是一项长期而艰巨的任务,各部门各单位必须在务求实效上下功夫。

1、 抓好岗位目标绩效考核,领导重视、一把手带头是前提。政府的决心很大,各单位一定要高度重视,认真对待。首先,各级领导干部一定要端正态度。革命就要从自己头上革起,我们的领导干部要敢于喊“向我看齐”,以自己的实际行动,发挥好表率作用。要求一般干部做到的,领导干部首先要做到;要求班子成员做到的,“一把手”首先 要做到其次要做到,各级领导一定要切实负好责任。我要提醒大家高度注意,绩效考核工作没抓好,干部上次相差几千元的奖金因为你思想和工作的疏忽弄丢了,将会导致的后果我想大家非常清楚,即使组织不采取措施,干部职工也会怨声载道。因经,工作只能主动,不能被动;只能做在前面,不能做在后面;只能细中又细,不能丝毫马虎。

2、抓好岗位目标绩效考核,围绕中心,促进发展是根本。我们抓岗位目标绩效考核,最终是为了促进冷水江又快又好地发展。围绕“两争”目标,狠抓各项任务的落实,确保经济发展进一步提速提质,各项社会事业不断迈向新的台阶,这是开展岗位目标绩效考核的出发点,也是检验岗位目标绩效考核成效的一条硬标准。要以岗位目标绩效考核为抓手,认真做好结合文章:把抓好岗位目标绩效考核与落实政府的各项决策部署结合起来,使绩效考核的成果在抓决策部署落实的速度、力度和效果中得到体现;要把抓好岗位目标绩效考核与当前各项中心工作结合起来,使绩效考核的成果在企业改革改制、项目建设、工业园区建设、城市东扩、招商引资、发展民营经济和优化环境等工作的实效中得到检验;要把抓好岗位目标绩效考核与促进本部门、本单位全面协调发展结合起来,找准结合点,明确落脚点、使绩效考核的成果在部门、本单位全新的精神风貌、扎实的工作作风、浓厚的创业氛围中得到巩固和提升。一句话,务必使绩效考核与经济社会加快发展相互促进,相得益彰。扎实推进本部门本单位的各项工作,以全新的面貌、全新的姿态、全新的斗志,全力以赴地完成好年初确定的各项工作目标任务。

3、抓好岗位目标绩效考核,强化督查、严格纪律是保证。首先,市绩考办要切实履行职责,严格把握工作进度和工作节奏,定期不定期采用明查暗访、跟踪督查等方法加强督查。对违反岗位目标绩效考核有关规定的,该处分的要处分,决不姑息迁就。今年一个时期要着重对、政府重要工作部署以及各部门工作效事、廉政建设、优质服务情况和工作纪律、工作态度,工作作风等问题进行重点督查,对那些搞“上有政策,下有对策”,有令不行、有禁不止的单位和个人,要坚决查处。其次,要加大测评力度,不定期地组织有关人员对各乡、镇、街道办事处和市直各单位机关岗位目标绩效考核情况进行测评。对存在的问题限期整改,促进作风转变。同时把岗位目标绩效考核与“三个文明”考核、年度考核、党风廉政建设责任制考核等结合起来。做到抓住一点,带动一片。第三,要不断完善监督制约机制,充分发挥民-主监督、群众监督、舆-论监督的作用,不断推动岗位目标绩效考核深入开展。

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处级领导班子考核动员会讲话

老师们,同学们:

大家好。

今天是我们升入高三后的第一个大会,我们全体师生齐聚一堂,目的很明确,那就是统一思想、统一认识、统一目标、统一行动。

首先20__年高考刚刚结束,而一一年高考的结束,就是20--年高考的开始。如果把43中看成一座营盘,那么同学们就是冲锋陷阵的士兵,43中高考所创造的辉煌,是多年来一届一届学子刻苦拼搏的见证。这是一场连续不断的接力赛,今天,这场接力赛的新主角,就是在场的所有的同学,青春拼搏的号角已经吹响,我们将在这里隆重登场。那么同学们,你是否意识到,一二年高考的接力棒已经交到了你的手上,换句话说,你已经是一名高三的学生了。未来的一年,将是你人生中第一个真正的转折:过去十几年的辛苦付出,即将结出果实;未来的人生,即将由此展开。

同学们,无论你的高一高二是怎样度过的,充实也好,懒散也罢,无论你打下的基础是坚实还是松软,走进高三,你只有一种选择,那就是脚踏实地,奋勇拼搏。昨天只代表过去,明天是由今天创造的,我们所能做的只有把握住今天。回顾昨天,尽管失去的已不再,我们也不应该为打翻的牛奶哭泣;憧憬美好的明天,我们也不能只是追求美丽的空中楼阁。我们要抓住今天,切实地为美好的明天而努力奋斗。高三一轮复习已经开始,这是高三夯实基础的重要阶段。基础好的同学在这个阶段应该不骄不躁,查漏补缺,“好”上再求“精”,力求百尺竿头更进一步;基础差的同学更应该查不足,补漏洞,勤记诵,多练习,一步一个脚印地走下去,全力以赴,脚踏实地。所有的同学要分秒必争,不小看任何一个疑问,不放过任何一个难点,千锤百炼,百炼必定成钢!

各位同学,三年高中生活短暂而又美好,对你们一生的影响都是深远的。从你们步入43中的那天起,就注定了你们将度过不平凡的三年,因为43中给予你们的不仅仅是知识财富,还给予了你们终身受益的精神财富。二年前,你们经过激烈的竞争、顽强的拼搏,跨入43中的大门。今天,你们又要面对一个更大的挑战,那就是一年后的高考。美好的人生理想将通过这一次的挑战来实现。所以,这一年,对你们具有非凡的意义。你们渴望着成功,因为你们肩负着太多的期待和厚望。能否把握住这最后的一年至关重要,意义深远。为此,这里我提几点希望和要求。

一要有坚定的信心。我们全体高三同学都要树立坚定的信心。信心是动力的源泉,信心是成功的一半。

二要树立高三意识,提前起步,尽快加速。

虽然从学期上算我们现在还是高二下半学期,但我们必须从现在起切实转变观念,树立高三意识,要以崭新的面貌提前起步。从高二过渡到高三需要一个思想的转变过程,同学们是第一次面对高三备考,也许是最后一次冲刺高考,有不少学生对即将来临的备考缺乏足够的认识和思想准备,由于高考时间在6月7、8日进行,实际上离我们参加高考只有整整一年时间,如果不算假期你算算还有多少天,如果我们现在还对高三备考的现实没有充分的认识,思想上、行动上仍然停留在高一和高二年级上半学期的学习状态,将会使我们贻误战机,造成无法挽回的损失。同学们经过两年的艰苦跋涉,如今我们已经站在了高考备考的起跑线上,明年6月7、8号我们将要走进高考考场,接受高校的挑选、面临人生的选择。十几年寒窗之苦、多少年的热切企盼、父母和老师的谆谆教诲、人生的美好蓝图和理想即将在这一刻、在你的笔下成为现实。中考你们已经成为胜利者,如今,高考又开始向你呼唤、向你挑战。人生的关卡有很多,但关键的就那么几个,今天我们坐在宽敞舒适的教室里,在多数人的心目中你们是佼佼者、是受人羡慕和尊敬的43中学生,我们在一样的成长环境中接受着一样的教育,大家都是43中的学生,没什么两样,但是明天的高考就将把你们分成名牌大学、重点大学、一般本科、高职高专和待业等。同学们,要生存就会有竞争,竞争是残酷的,也是公平的,高考在分数面前是人人平等的,是一个公平的竞争。但是这公平竞争的机会并不是每个人都能把握住的。今天大家在同一起跑线上,谁起步早,加速快,谁能尽快地进入角色,谁就抢占了战略的制高点,反之左顾右盼,停滞不前,你就将被历史的车轮远远地甩在后面。每位同学都应当知道备考成败的分量,我们不愿看到任何一个学生掉队,更不应当在高三过后才体会到冲刺的含义,所以我们应当从现在起就牢牢地树立高三意识、加快节奏,共同营造备考的氛围,真正重视起来,落实到行动上,认清形势,提前起步,尽快加速。“抓住今天就是抓住高三,抓住高三就是抓住成功”。树立远大志向,抓住高考机遇,创造人生辉煌。

三要有科学的方法。高考备考既是一项艰巨的个人脑力劳动,更是一场智慧的竞争。在这一年里,同学们要讲究科学的复习方法,当然最重要的是要听取各科老师的意见。同学们要以查漏补缺的方式,巩固基础知识;以反思总结为手段,构建知识体系;以培养习惯为目的,增强规范意识;以强化练习为重点,训练解题能力。要分清两个关系,即懂与真懂,会与真会。具体说就是注意以下几点:

1、要克服急于求成的思想倾向,重视基础、重视课本,做好基本题,练好基本功,拿到基本分。高考没有暴发户,千里之行,始于足下。

2、要重视归纳总结,对做错的题目要及时纠正。建议每个同学都要建立一个错题记录本、一个典型问题总结本,把学习中遇到的一些有价值的知识点记下来,养成分析错误、提高自己的好习惯。

3、要努力培养自己的计划能力,在考虑老师教学进度的前提下,安排好自己的学习计划,规定自己每天的学习任务,并坚持完成。

4、要突出“五练”,这“五练”的具体内容是:练规范、练速度、练重点、练技巧、练能力。练规范是指在解答计算题、实验题、问答题、论述题时,要坚决做到审题规范、解答规范,做到书写认真、步骤清晰;练速度就是要在规定的时间内,完成一定量的题目,而且一定要保证会做的题目要拿满分;练重点就是要加大重点题型、重点专题、重点知识点的练习力度,熟练掌握这些内容的基本的解题思路和解题规律;练技巧是指在练习的过程中要分析各类题型的隐含条件,巧妙选择解题方法,掌握常见题型的解题技巧,提高考试技术;练能力就是要通过练习逐步培养自己的应变能力,能够沉着冷静地解答好每一个题目。

5、要及时查漏补缺。复习过程中,假如发现了知识的缺陷,要采取积极的补救措施,及时弥补,对知识的掌握要系统全面,不留死角,不留遗憾。

四要有顽强的毅力。人的一生紧要关头只有几步,现在到了同学们迈向辉煌未来的关键一步。在这一年时间里,我们要以顽强的毅力、拼搏的精神,战胜一个又一个困难。同学们十二年寒窗,已经养成了克服困难的素质和精神,在未来的一年里,只要坚定信念,顽强拼搏,就一定能创造辉煌。

五要有健康的心态。在这一年里,要锻炼良好的心理素质。有人说,高考三分靠水平,七分靠心理素质。这句话是有一定的道理的.,谁的心理素质好,谁就肯定会发挥出高水平,肯定能取得好成绩。希望同学们要把每一次考试都当作高考,这样到高考时就不至于因为紧张、害怕而影响考试发挥。平时考试如果不理想,也不要灰心丧气,而要立刻调整好心态,投入到高效的复习中去。而且平常考试不理想,对于加强我们的学习来说,不完全是坏事,因为自己的考试中暴露出来的问题,更能够引起我们的注意,正好借助这个机会弥补上,亡羊补牢,为时不晚,对待考试要做到“不烦恼、不害怕、不着急、不骄傲”,用一颗平常心来对待成绩和名次。

在这一年里,我们要耐得住寂寞,经得起诱-惑,专心致志。不断调适自己的心理,保持健康、乐观的心态。建立良好的人际关系,创造有利于自己发展的外部环境。高考冲刺时间紧,任务重,短短一年的时间,必须要求高效率、高质量,需要同学们具备高度集中的注意力。要克服一切私心杂念,把全部精力都投入到高考复习中来。。

同学们,如果把十年寒窗比作千米长跑的话,那么,现在我们还剩下100米!多么短暂的一段里程!同时也是挑战自我,挑战极限的一段关键里程!一年的时间虽然很短,但一年却是一种机遇,可以创造人生的奇迹,铸造生命的辉煌,重塑自信的灵魂,放飞理想的翅膀。一年是一种希望,多少个凄风苦雨的日子,多少个星星点灯的寂寞长夜,我们洒下了辛勤的汗水,留下了奋斗的足迹!高三,首先是一种精神,一种状态。什么是高三精神?在以往高三各班的教室内,曾挂着一张标语,上面写着:“特别能吃苦,特别能忍耐,特别有信心,特别有志气,特别有作为”。这是学校历届高三精神的真实写照。高三是信念下的执着与顽强。高三,免不了许多的考试,免不了许多的挫折与失败。当成绩不如别人而想到前景叵测,当苦苦拚过一段后考试成绩依旧,当看到父母脸上的担忧与关注,许多人都会感到焦虑、浮躁,对自己的信心与能力产生怀疑,甚至选择放弃,自己扳倒自己。高三是紧张的,也是让人向往的;高三是艰苦的,也是收获的。无怨无悔的拚过一次,也许是人生最难得的财富。下面我把一位作家的一段话送给同学们:“人能走多远,这话不是要问两脚,而是要问志向;人能攀多高,这事不是要问双手,而是要问意志。于是,我想用青春的热血,给自己树起一个高远的目标,不仅是为了争取一种光荣,更是为了追求一种境界。目标实现了,便是光荣,目标实现不了,人生也会因这一路风雨跋涉而变得丰富而充实。在我看来,这就是不虚此生”。我希望全体同学高三一年能够充实的度过。

同学们,走进43中,这里不仅有优质而完备的教学设施,严谨而科学的管理方式,更有拥有丰富教学经验和备考经验的优秀的教师队伍。学校已经为我们创造了好的氛围,选拔了最优秀的老师,老师们将陪伴我们走过这段充满着困难又充满着希望,装满着艰辛又装满着充实的岁月。而能够身处43中的你们,都是同龄人中的佼佼者,毫不夸张地说,你们拥有天赐的智慧。看看你身边朝夕相处的老师,看看主席台上就坐的各位领导,无论是微笑的,还是沉默的,无论是年长的,还是年轻的,我们的每一位领导,我们的每一位老师都作好了充分的准备,准备好与同学们同甘共苦,分秒必争,全力以赴,奋勇拼搏。

同学们,高三的号角已经吹响,人生的号角将更响亮。无论是任何人,总是要活出一点精神,活出一种态度的。高中阶段是我们人生道路上最重要的阶段,是我们人生道路上的一个踏板,借助于这个踏板,我们将考入我们理想的大学,我们将跃上一个更加宽广的人生平台。

同学们,我们的目标已经明确,实现目标的条件已经具备,今后的关键就是付诸行动。让我们团结起来,以必胜的信心,发奋的努力,扎实的作风,坚韧的毅力,共同书写人生的新辉煌,共同书写43中的新辉煌。

让我们携起手来,为我们的理想,为我们的人生,为实现自己崇高的人生价值而努力拼搏吧。二o--年的高考,我们一定会再创辉煌!

领导班子年度考核动员讲话

同志们:

根据××发(20xx)3号文件精神,经镇党委研究同意,今天,对村(社区)两委班子及成员进行20xx年度民主测评。今天召开这个会议,主要是部署这次民主测评任务。下面,根据镇党委要求,讲几点意见。

一、充分认识这次民主测评的重要意义。

今年以来,全镇认真学习贯彻党的xx届四中、五中全会精神,神搞建设、一心一意谋发展,物质文明、政治文明、精神文明和生态文明建设不断取得新进展。全镇经济社会的又好又快发展和繁荣稳定,其中很重要的一个原因,就是得益于农村干部队伍建设的不断加强。对村(社区)两委班子及成员进行民主测评,是对农村干部进行考核的一个重要方式,是适应干部队伍建设的内在要求,是贯彻“四民主一考核”工作的一项重要举措。对村(社区)两委班子及成员进行年度测评,有利于全面了解村(社区)两委班子及成员在实际工作中的表现情况,强化激励约束机制,促进搞好自身建设;有利于调动干部的积极性、把干部的兴奋点和注意力集中到科学发展、干事创业上来。因此,我们一定要认真对待这次测评会议。通过测评,准确反映村(社区)两委班子及成员的思想、工作、作风、廉洁自律等方面的真实状况,为进一步加强农村干部队伍建设,推动全镇经济和社会各项事业的全面发展提供坚强的组织保证。

二、测评范围、内容。

(一)测评范围。

村两委班子及现任两委班子成员。

(二)测评内容。

按照全面贯彻落实科学发展观、进一步加强农村干部队伍建设的要求,对村(社区)两委班子年度测评的内容主要包括经济发展、社会事务、民主自治、自身建设四个方面。对两委班子成员年度测评的主要内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。

三、测评的方法和步骤。

这次测评采取无记名填写的方式进行,由考核组负责收集汇总。

(一)召开动员会议,进行书面民主测评。参加民主测评会议的范围为村(社区)两委成员、党小组长、村民小组长、村民委员会下属组织负责人、全体党员和村民代表,原则上小村(1500人以下)不低于30人,大村(1500人以上)不低于50人。这次测评,我们采取设置秘密写票室的办法,参加测评人员单独到秘密写票室写票,保障参加测评的同志都能充分行使自己的权利,表达自己的真实意愿。

(二)考察结果的运用。这次年度测评结果将和对村(社区)年度考核结果进行综合分析运用,作为村(社区)两委班子及成员奖惩的重要依据之一。对考察优秀的,建议给予表彰奖励。对工作不努力、措施不落实、闹不团结、违反廉洁自律规定的,进行批评教育,视情节予以诫勉、警告,限期改正。

四、几点希望和要求。

1、要坚持实事求是、客观公正的原则,全面、准确地评价村(社区)两委班子及成员。这次年度测评,是为了全面掌握村(社区)两委班子及成员的总体情况和现实表现,进一步加强农村干部队伍的思想政治建设和党风廉政建设,是一次正常的年度测评。大家要从事业出发,从大局考虑,按照测评的主要内容,根据自己平时对村(社区)两委班子及成员了解的情况,实事求是地进行评价,客观公正地进行测评,为镇党委全面了解村(社区)两委班子及成员情况提供可靠依据。

2、要坚持注重实绩原则,把工作实绩作为评价村(社区)两委班子及成员的重要依据。年度测评,主要是对村(社区)两委班子及成员在履行职责过程中表现出的政治、思想、作风和廉洁自律情况,特别是工作实绩进行深入细致地考察了解,客观公正地做出评价。能否达到这个目的,关键在于同志们对村(社区)两委班子及成员的认识和评价。大家一定要以严肃认真的态度、高度负责的精神对村(社区)两委班子及成员的工作实绩进行客观分析、全面评价,保证镇党委能够把村(社区)两委班子及成员的工作实绩了解清楚,把握准确。

3、要坚持党性原则,严守组织人事纪律。农村干部年度测评是贯彻“四民主一考核”工作的重要举措,是对村(社区)两委班子及成员思想、政治、工作的全面考察,也是对广大农村党员干部党性观念的一次考验。根据上级有关规定,村(社区)两委班子及成员年度测评以后每年都要进行,是一项正常的工作,希望各位正确对待这次测评,一定要从事业出发,从大局出发,坚持党性原则,坚持公道正派,决不能掺杂个人情绪和私心杂念,更不能凭个人好恶和恩怨评价干部。要坚持看本质、看主流、看发展,看干部的一贯表现和全部工作,力求历史全面、实事求是、客观公正地评价干部。相信在座的每位同志能发扬过去的好作风,讲党性、顾大局、守纪律,积极参与,全力搞好这次测评。

4、要处理好年度测评与工作的关系,努力做好当前各项工作。对村(社区)两委班子及成员进行年度测评,归根到底是为了促进工作。一年来,我们村(社区)以创先争优活动为契机,解放思想,抢抓机遇,科学发展,各项工作都取得了新的成绩。现在正值年末岁尾,各项工作任务非常繁重,希望大家在积极配合好测评工作的同时,统筹兼顾、合理安排,集中精力做好各自的工作,做到年度测评和正常工作“两不误、两促进”,通过测评促进各项工作再上新台阶。

谢谢大家!

领导干部考核动员大会讲话

党的干部是实现党的领导的决定力量,干部队伍建设的问题是党的组织工作的核心问题。领导干部考核是党的干部工作的重要内容,一直受到组织人事部门的重视。下面就是本站小编给大家整理的领导干部考核动员讲话,仅供参考。

同志们:

在,历时已近半年时间,公司经营业绩稳步提高,发展动力显著增强,企业凝聚力、员工的士气不断高涨,应该说各级班子和广大干部的工作成绩是有目共睹的。这次考核是根据干部管理规定进行的一次正常的例行考核,其目的在于更广泛听取民意,征求各方意见和建议,使公司班子能够全面把握各二级班子和广大领导干部的工作状态,一方面全面了解二级班子的凝聚力、向心力和执行力,肯定成绩,找出不足,选好配强二级班子,达到扬长避短,知人善任;另一方面摸清干部在思想、作风、工作和学习中存在的不足,指明改进和努力的方向,增强改造自我的原动力。刚才,宋杰副总经理宣读了考核。

工作方案。

为了做好这次考核工作,下面,我再强调以下三点意见:

一、统一思想,保证对考核工作思想认识落实到位。

正确的认识是关系到考核工作质量和工作效果的先决条件。对于这次考核工作,我们要从以下几个方面来认识:

首先,考核工作是落实好公司“”产业发展规划和人文发展规划的迫切需要。公司“”产业和人文发展规划总体思路已经形成,股份公司总部也明确在“”期间将给辽阳石化上百亿的投资,公司产业的大发展显示了美好的前景,人文发展规划也会进一步催人奋进。而上述规划的有效实施,离不开深刻理会公司发展意图,带领员工群众努力奋斗的工作能力强、创新意识鲜明、执行力突出的各级领导班子,离不开大批政治强、技术好、业务精的领导干部。因此,要通过考核,在保证公司基业常青、永续发展的宏图伟业实践中,进一步激励各级班子和领导干部奋发进取,使表现优良的同志激流勇进,再攀高峰;使表现一般的同志居安思危,奋力拼搏;使表现较差的同志汲取教训,迎头赶上,进而形成比学赶帮的竞争氛围,为公司实现长远发展目标奠定基础。

其次,考核工作是公司强化管理工作的迫切需要。管理内涵是丰富和无止境的,当前,公司的管理工作正在由从严管理向精细管理和科学管理迈进,我们加大了煤炭物资的招标采购力度,改变了部分产品的经营方式,积极推进阳光采购工。作进程,整顿现有的物资供应中间环节和外部施工队伍,公司管理流程和管理界面的进一步整合与明晰,需要起决定作用的各级干部进行身体力行。因此,要通过这次考核,重点围绕人权、财权、物权、事权等四个方面来规范和约束相关权力行为,从而全面提升公司整体管理素质。

第三,考核工作是切实加强干部队伍建设的迫切需要。中央于1998年就下发了《党政领导干部考核工作暂行规定》,要求定期对领导班子和领导干部进行考核。多年来,公司通过采取“竞争上岗”、“岗位交流”等方式和手段,不断加强干部队伍建设。但是干部队伍建设是一个动态管理的过程,具有阶段性和周期性。在使用周期内,对聘用班子成员和干部的能力,政绩如何检验和评价,对胜任的干部如何激励,不胜任的怎样调整,这就需要定期的进行考核,这样才能使干部队伍建设的机制得以完善,形成一个不断激励的循环周期。因此,我们要从建立干部队伍建设机制的角度来认识考核工作,进而克服和纠正考核是走形式、测评是走过场等不正确的思想情绪和心态,以认真负责的态度,积极行动,投入到这次考核工作之中。

二、把握重点,保证考核工作各项措施落实到位。

这次考核工作根本目的是要以鼓励先进、鞭策后进为主,全面加强各二级班子建设,具体是要对存在问题的干部从组织管理角度进行谈话和诫免,对长时间工作在一个单位的干部进行必要的交流,对部分缺员单位干部进行适当补充,同时推荐公司各二级班子优秀的后备干部。考核的主要形式是对二级班子全面进行民主测评,对个别单位班子和领导干部进行重点考核。为此,要重点把握好以下几点:

第一,实事求是,全面正确地评价干部。要在领导班子和领导干部个人总结、广泛民主测评和查阅相关资料的基础上,根据民意进行以个别谈话为主的重点考核。要注意倾听方方面面的意见和评价,包括考核对象的领导、同事,分管部门、协调部门以及基层员工的意见,不能一叶障目,不识泰山。希望大家要以认真负责的态度,说真话、讲实话,对成绩的肯定要恰如其分,对缺点和不足的指出要以事实为依据准确无误,防止谈成绩多,讲问题少,说面上的事情多,涉及敏感情况少等不良现象发生。

第二,理清思路,客观公正反映干部情况。在考核中要正确处理好资历与能力、文凭与水平、优点与缺点等三种关系,理清工作思路,不能把实绩与德才搞简单的“对号入座”,而要注重对实绩形成过程的分析,排除各种虚假因素。依靠群众、扩大群众参与面,是贯彻德才兼备用人标准、鉴别干部德才素质的有效途径,只有在一定规模以上的员工中进行量化测评,其数据才具有科学性。要重业绩、重能力、重口碑,改善知识结构,年龄结构,专业结构,气质结构,坚决杜绝“知识化、年轻化、专业化不如领导一句话”的不正常现象,充分发扬民主,真正客观公正地反映干部实际工作情况。

第三,端正态度,正确对待考核结果。

希望公司二级班子和厂(处)级领导干部要做到正确对待自己,正确对待考核,正确对待民意,正确对待组织上依据考核情况所做出的决定要按照公司“四好”班子建设总体要求,对照公司班子制定的“八项”准则和“四种”品质,围绕德、能、勤、绩等方面,结合本人职责分工和年度工作目标,认真疏理工作,找出自身存在的不足希望大家端正态度,特别是针对民意较低的结果,个别干部要从自身找原因,良药苦口利于病,忠言逆耳利于行,要少讲客观原因,多做理性思考,从主观上调整工作方法和思路,从而适应公司当前的工作需要,适应为广大员工服务的需要。

三、精心组织,保证考核工作相关要求落实到位。

各单位在动员会后,要立即行动起来,既要集中精力和时间全力作好考核工作,又要统筹兼顾,科学安排,扎实有效做好本单位生产经营工作,确保考核工作和生产经营工作两不误、两促进。

要加强组织领导。公司对这次考核工作实行统一领导,从党委各部门抽调人员组成了三个考核组,形成了集中领导、分工负责的领导体系。各单位要按照公司要求,认真做好考核工作的组织实施,深入进行思想发动,教育和引导广大员工充分重视考核工作,积极投身到考核之中,围绕公司发展建设、安全生产等工作重心,把员工群众关心的热点问题,作为这次考核的主要内容之一,切实使考核促进公司生产经营工作的开展。

要规范考核程序。严格按照公开述职、民主测评、个别访谈、公布结果等程序进行,即要注意民主测评的广泛参与,更要注意个别考核的工作深度,保证考核效果。

要严肃工作纪律。各级干部在考核中要严格约束自己的言行,大家都要恪尽职守,严格自律,模范遵守公司党委有关规定。要杜绝考核中哥们义气,。宴请送礼等现象,要坚决杜绝拉关系、搞串联等歪风邪气。这是一条铁的纪律,也是对每位同志政治品质、道德素质和纪律作风的一次检验。违反上述规定的,一经发现将给予严肃处理。

考核组的同志要切实履行责任,你们是代表公司班子行使考核职能,你们的工作作风是决定考核效果的关键,要求你们政治素质要高,工作作风要实,反映问题要客观公正,要充分利用调查研究的工作方法,善于综合分析问题,广泛听取群众的意见,真正将各二级班子和领导干部的像画好,不求全责备,也能不千人一面。要帮助每名干部找准自身存在的问题,制订明确具体的整改措施,客观公正地做出考核结论,为公司决策提供准确可靠的依据。同时,考核组的同志要严格要求自己,不能从事非组织活动,不能接受吃请,不要传播小道消息,要注意保守机密,严格实行考核工作责任制和考核工作回避制度,确保考核工作规范有序进行。

同志们,公司希望广大干部要利用考核机会,认真疏理自己一年来的工作情况,把自己的精力集中到学习上来,集中到提高自身素质上来,集中到公司生产经营、改造发展上来,通过考核,不仅找出不足,还要考核出向心力,考核出凝聚力,考核出战斗力。

“五一”长假就要到了,借此机会对节日期间安全生产工作再提几点要求:一是落实节前安全检查工作。各单位要坚持做好节好安全检查工作,不能有任何松懈麻痹思想,认真核对检查出的有关问题,坚持事不过夜原则,抓紧进行处理,确保大家过一个平安、愉快的节日。二是落实节日期间安全生产责任制。

各单位要根据公司相关要求,对本单位安全情况做出承诺,并按管理权限上报公司职能部门备案。三是落实节日期间生产运行方案。节日期间要加强劳动纪律检查,平稳组织生产,坚持按计划、平稳和长周期原则,不要随意调整装置负荷。四是落实领导值班与通讯联络制度。在节日期间,公司要求全体副处级以上干部(含二级单位副总师)必须与本单位保持通讯联系。各单位要加强节日期间值班值宿管理,生产一线要实施24小时安全值班,夜间要有厂级领导值班,值班人员要坚守岗位,严禁脱岗。

最后,祝本次考核测评工作圆满成功,祝大家“五一”节愉快。

同志们:

经xx党委(党组)建议,受组织部部领导委托,今天,市委组织部考察组到这里来对xxx进行考察,听取各位领导和同志们对他的评价和意见,希望大家积极支持和配合我们的工作。下面我就考察工作作几点说明:

一、考察的主要内容。

主要是德能勤绩廉的情况。

1、德方面。主要了解考察对象学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的路线方针政策,以及理论素养、思想水平、政治立场、理想信念、人品人格和坚持走群众路线的情况。

2、能方面。主要了解考察对象的组织协调、科学决策、应变决断、综合分析的能力。了解她的专业知识、理论水平、实践经验、发展潜力等情况。

3、勤方面。主要了解考察对象深入实际、求真务实、实干精神和严谨细致、勤奋敬业的情况。

4、绩方面。主要了解考察对象在履行。

岗位职责。

的情况,包括所提出的工作思路、采取的措施办法、发挥的具体作用,以及所取得成绩的情况。

5、廉方面。主要了解考察对象遵守廉洁自律有关规定和自觉接受群众监督的情况。

二、考察的主要程序和方法。

根据《干部任用条例》的要求和这次公推的有关规定,考察主要按下列程序和办法进行:

1、考察预告。通过预告公布考察对象的名单和考察组的联系办法,希望大家支持配合我们的工作,实事求是地反映考察对象的情况,并对我们的工作进行监督。

2、召开动员会并进行民主测评。

今天召开这个会议,一方面是简要说明考察工作的安排和要求,统一思想、明确做法;另一方面是发放《民主测评表》进行民主测评。民主测评采用无记名投票的方式进行,由参评人员按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次对考察对象的任职综合表现作出评价,并就是否同意其提拔发表意见。填写办法是您分别在认定的栏目内打钩,注意任职评价四个等次中只选择其中一项打钩。同时也可以在空白栏内写书面评价和意见,写意见时要具体、实在、客观。

3、个别谈话。谈话范围包括(区有关领导)、单位领导、中层领导、与考察对象工作比较密切的干部等(包括与考察对象面谈)。同时注意听取人事、纪检部门的意见。希望大家与考察组谈话时围绕考察对象的德、能、勤、绩、廉五个方面,认真考虑考察对象的优、缺点,实事求是地向我们反映,并就是否同意其提拔使用发表自己的意见。考察组的同志对大家反映的意见一定做好保密的,请大家放心。

4、查阅档案。通过查阅档案和有关资料,审核考察对象的任职经历、学历、职称,了解其奖惩和历史表现等情况。

三、几点要求。

1、要出于公心,对考察对象作出实事求是的评价。要本着对组织负责、对干部负责的精神,认真负责地填写《民主测评表》,大会安排20分钟的时间供大家填写,填写好后投入投票箱,由考察组负责收回和统计。大家知道,民主测评结果将直接影响到考察组对考察对象的总体评价,希望大家有良好的作风,公道正派地评价干部,要出于公心,说公道话,对考察对象的德才表现做出实事求是的评价。拟安排个别谈话的同志,要敢于讲真话,既要反映考察对象的特长和优点,又要指出其存在的问题和不足,真正做好全面、客观、公正。

2、要密切配合,共同完成这次考察工作。这次考察工作时间紧、任务重,要求我们密切协作,讲求效率,保证质量。希望在座各位支持、配合我们的工作,共同把这次工作做好。

最后,也欢迎大家对我们的考察工作进行监督,对工作中存在的不足提出宝贵意见或建议。

谢谢大家。

同志们:。

根据集团相关规定要求,我们今天召开由公司领导班子成员,公司本部全体人员,近三年退休的公司领导,部分职工代表参加的公司领导班子考核与民主测评动员大会。

对于这次考核与民主测评,集团是经过认真考虑和仔细研究,结合集团战略实施,强化集团管理需要而决定的,也是着眼于进一步提高所属企业领导班子的战斗力,提升领导人员队伍素质,推进企业经营管理工作科学化、民主化、制度化建设而采取的又一重要举措。

这次考核与民主测评是根据集团相关管理规定进行的一次正常的例行考核与民主测评。其目的在于更广泛地听取民意,征求各方意见和建议,使集团班子能够全面把握各二级企业领导班子和领导人员的工作状态,一方面进一步全面了解二级企业领导班子的凝聚力、向心力和执行力,肯定成绩,找出不足,达到扬长避短;另一方面摸清领导班子成员在思想、作风、纪律、工作和学习中存在的不足,指明改进和努力的方向,增强改造自我的原动力。

为做好这次考核与民主测评工作,我再讲三点意见:

一、统一思想,保证对考核与民主测评工作思想认识落实到位。

正确的认识是关系到考核与民主测评工作质量和工作效果的先决条件:

首先,考核与民主测评工作是落实好集团战略目标的迫切需要。集团已初步提出:到20xx年,分两步实现以下目标:第一步,到20xx年,实现营业收入80亿元,力争100亿元,实现资产总额在现有基础上翻一番;第二步,到20xx年,实现营业收入160亿元,力争200亿元,实现资产总额在现有基础上翻两番;随着企业发展,职工收入同步增长,农垦集团与全国同步建成小康的催人奋进的战略目标。

为实现这一重要战略,集团提出了构建“一个平台(集团融资平台),五大产业板块(天然橡胶、高原特色农业、清洁能源、旅游地产、机械制造)”、工作措施和产业发展布局。

这一战略目标的有效实施,各项工作措施的落实等,都离不开深刻理会集团发展意图,带领员工群众努力奋斗的工作能力强、创新意识鲜明、执行力突出的各级领导班子,离不开大批政治强、技术好、业务精的领导人员。因此,要通过考核与民主测评,进一步激励各级班子和领导人员奋发进取,使表现优良的同志激流勇进,再攀高峰;使表现一般的同志居安思危,奋力拼搏;使表现较差的同志汲取教训,迎头赶上,进而形成比学赶帮超的竞争氛围,为集团实现长远发展目标奠定基础。通过打造强有力的各级领导班子,保证和促进集团战略目标的成功实现。

其次,考核与民主测评工作是集团强化管理工作的迫切需要。管理内涵是丰富和无止境的。农垦集团与农垦总局实行政企公开后,集团的管理工作正在向从严管理、精细管理和科学管理迈进。下一步,集团将改变部分产品的经营方式,进一步整合与明晰集团管理流程和管理界面,这些都需要起决定作用的各级领导人员身体力行。通过扎实开展集团所属企业领导班子和领导人员的考核与民主测评工作,有利于帮助其提升综合素质,进一步强化、细化企业经营管理,进一步降低经营成本,提升企业效益,增加员工收入。

第三,考核与民主测评工作是切实加强经营管理者队伍建设的迫切需要。早在1998年,中央就下发了《党政领导人员考核工作暂行规定》,要求定期对领导班子和领导人员进行考核与民主测评。多年来,集团通过采取“岗位交流”等方式和手段,不断加强所属企业领导班子和领导人员队伍建设。但是,加强和改进领导班子、经营管理者队伍建设,是一个动态管理的过程,具有阶段性和周期性。在使用周期内,对聘用班子成员和领导人员的能力,政绩如何检验和评价,对胜任的领导人员如何激励,不胜任的怎样调整,这就需要对领导班子和其成员定期的进行考核与民主测评,使领导班子和领导人员队伍建设的机制更加完善,形成一个不断激励的进步的循环周期。因此,我们要从领导班子和领导人员队伍建设机制的角度来认识考核与民主测评工作,进而克服和纠正考核与民主测评是走形式、走过场等不正确的思想情绪和心态,以认真负责的态度,积极行动,投入到这次考核与民主测评工作之中。

二、把握重点,保证考核与民主测评工作各项措施落实到位。

这次考核与民主测评工作根本目的是要以鼓励先进、鞭策后进为主,全面加强集团所属企业领导班子和领导人员队伍建设。为此,要重点把握好以下几点:

第一,实事求是,全面正确地评价领导班子和领导人员。要在认真听取领导班子述职。

述廉报告。

的基础上,结。

合同。

志们对领导班子和领导人员的了解,以认真负责的态度,说真话、讲实话。对成绩的肯定要恰如其分,对缺点和不足的指出要以事实为依据准确无误,防止谈成绩多,讲问题少,说面上的事情多,涉及敏感情况少等,不利于考核与民主与民主测评工作的掌握客观真实情况的现象发生。

第二,理清思路,客观公正反映领导班子和领导人员情况。在考核与民主测评中要正确处理好资历与能力、文凭与水平、优点与缺点等关系,理清工作思路,不能把实绩与德才搞简单的“对号入座”,而要注重对实绩形成过程的分析,排除各种虚假因素。

依靠群众、扩大群众参与面,是贯彻德才兼备用人标准、鉴别领导人员德才素质的有效途径,只有在一定规模以上的员工中进行量化测评,其数据才具有科学性。要重业绩、重能力、重口碑,充分发扬民主,真正客观公正地反映领导班子和领导人员的实际工作情况。

在考核与民主测评中,与会同志必须客观、公正地看待领导班子和人员,必须以事实为依据,客观地评价领导班子和领导人员,要从多方面全面估价,要处理好客观条件和主观努力的关系,最终做到一个恰如其分的评价。

第三,端正态度,正确对待考核与民主测评结果。集团希望我们被考核与测评的领导班子和领导人员,切实做到正确对待自己,正确对待考核与民主测评,正确对待民意,正确对待组织上依据考核与民主测评情况所做出的决定。要按照集团对所属企业领导班子建设的总体要求,对照集团制定的相关规定,围绕德、能、勤、绩、廉等方面,结合本人职责分工和年度工作目标,认真疏理工作,找出自身存在的不足。测评中,如果出现民意较低的情况,希望我们的测评对象能够端正态度,特别是针对结果,从自身找原因,多做理性思考,从主观上调整工作方法和思路,从而适应工作需要,赢得群众更多的认可。

三、规范程序,保证考核与民主测评工作相关要求落实到位。

这次考核与民主评议,将按照相关要求,规范工作程序。严格按照公开述职、民主测评、个别访谈等程序进行,即要注意民主测评的广泛参与,更要注意个别考核与民主测评的工作深度,保证考核与民主测评效果。

要严肃工作纪律。测评对象要在考核与民主测评中严格约束自己的言行,做到恪尽职守,严格自律,模范遵守集团有关规定。要坚决杜绝拉关系、搞串联等歪风邪气。这是一条铁的纪律,也是对每位同志政治品质、道德素质和纪律作风的一次检验。违反上述规定的,一经发现将给予严肃处理。

考核与民主测评组的同志将切实履行责任,以扎实的工作作风搞好这次考核与评议工作。对考核与民主测评中所反映出问题,做到客观公正,要充分利用调查研究的工作方法,善于综合分析问题,广泛听取群众的意见,真正将考核的领导班子和领导人员的像画好,不求全责备,也能不千人一面。要帮助每名干部找准自身存在的问题,制订明确具体的整改措施,客观公正地做出考核与民主测评结论。同时,考核与民主测评组的同志要严格要求自己,注意保守机密,严格实行考核与民主测评工作责任制,确保考核与民主测评工作规范有序进行。

同志们,集团希望我们的考核与民主测评对象,要充分利用考核与民主测评机会,认真疏理自己一年来的工作情况,把自己的精力集中到学习上来,集中到提高自身素质上来,集中到集团生产经营、改革发展上来。通过考核与民主测评,不仅找出不足,还要考核与民主测评出向心力,考核与民主测评出凝聚力,考核与民主测评出战斗力。从而,更好地推动我们的各项工作。

20xx年春节即将来临,借此机会,我代表集团领导班子,向在座的各位领导和同志们,并通过你们向为集团改革与发展积极工作,取得重大成效,做出重要贡献的广大员工和离退休人员,表示新春的祝福。衷心地祝愿大家:春节快乐,生活美满,事业有成!

谢谢大家!

处级领导班子考核动员会讲话

同志们:

今天,公司在这里召开厂处级班子及领导干部考核动员大会。对于这次考核,公司是经过认真考虑和仔细研究的,主要是根据当前公司“”规划发展形势,结合公司强化管理工作需要而决定的,也是着眼于进一步提高干部队伍素质,推进干部管理工作科学化、民主化、制度化建设而采取的又一重要举措。

从去年底公司新班子组建到现在,历时已近半年时间,公司经营业绩稳步提高,发展动力显著增强,企业凝聚力、员工的士气不断高涨,应该说各级班子和广大干部的工作成绩是有目共睹的。这次考核是根据干部管理规定进行的一次正常的例行考核,其目的在于更广泛听取民意,征求各方意见和建议,使公司班子能够全面把握各二级班子和广大领导干部的工作状态,一方面全面了解二级班子的凝聚力、向心力和执行力,肯定成绩,找出不足,选好配强二级班子,达到扬长避短,知人善任;另一方面摸清干部在思想、作风、工作和学习中存在的不足,指明改进和努力的方向,增强改造自我的原动力。刚才,宋杰副总经理宣读了考核工作方案。为了做好这次考核工作,下面,我再强调以下三点意见:

一、统一思想,保证对考核工作思想认识落实到位。

正确的认识是关系到考核工作质量和工作效果的先决条件。对于这次考核工作,我们要从以下几个方面来认识:

首先,考核工作是落实好公司“”产业发展规划和人文发展规划的迫切需要。公司“”产业和人文发展规划总体思路已经形成,股份公司总部也明确在“”期间将给辽阳石化上百亿的投资,公司产业的大发展显示了美好的前景,人文发展规划也会进一步催人奋进。而上述规划的有效实施,离不开深刻理会公司发展意图,带领员工群众努力奋斗的工作能力强、创新意识鲜明、执行力突出的各级领导班子,离不开大批政治强、技术好、业务精的领导干部。因此,要通过考核,在保证公司基业常青、永续发展的宏图伟业实践中,进一步激励各级班子和领导干部奋发进取,使表现优良的同志激流勇进,再攀高峰;使表现一般的同志居安思危,奋力拼搏;使表现较差的同志汲取教训,迎头赶上,进而形成比学赶帮的竞争氛围,为公司实现长远发展目标奠定基础。

其次,考核工作是公司强化管理工作的迫切需要。管理内涵是丰富和无止境的,当前,公司的管理工作正在由从严管理向精细管理和科学管理迈进,我们加大了煤炭物资的招标采购力度,改变了部分产品的经营方式,积极推进阳光采购工作进程,整顿现有的物资供应中间环节和外部施工队伍,公司管理流程和管理界面的进一步整合与明晰,需要起决定作用的各级干部进行身体力行。因此,要通过这次考核,重点围绕人权、财权、物权、事权等四个方面来规范和约束相关权力行为,从而全面提升公司整体管理素质。

第三,考核工作是切实加强干部队伍建设的迫切需要。中央于1998年就下发了《党政领导干部考核工作暂行规定》,要求定期对领导班子和领导干部进行考核。多年来,公司通过采取“竞争上岗”、“岗位交流”等方式和手段,不断加强干部队伍建设。但是干部队伍建设是一个动态管理的过程,具有阶段性和周期性。在使用周期内,对聘用班子成员和干部的能力,政绩如何检验和评价,对胜任的干部如何激励,不胜任的怎样调整,这就需要定期的进行考核,这样才能使干部队伍建设的机制得以完善,形成一个不断激励的循环周期。因此,我们要从建立干部队伍建设机制的角度来认识考核工作,进而克服和纠正考核是走形式、测评是走过场等不正确的思想情绪和心态,以认真负责的态度,积极行动,投入到这次考核工作之中。

二、把握重点,保证考核工作各项措施落实到位。

这次考核工作根本目的是要以鼓励先进、鞭策后进为主,全面加强各二级班子建设,具体是要对存在问题的干部从组织管理角度进行谈话和诫免,对长时间工作在一个单位的干部进行必要的交流,对部分缺员单位干部进行适当补充,同时推荐公司各二级班子优秀的后备干部。考核的主要形式是对二级班子全面进行民主测评,对个别单位班子和领导干部进行重点考核。为此,要重点把握好以下几点:

第一,实事求是,全面正确地评价干部。要在领导班子和领导干部个人总结、广泛民主测评和查阅相关资料的基础上,根据民意进行以个别谈话为主的重点考核。要注意倾听方方面面的意见和评价,包括考核对象的领导、同事,分管部门、协调部门以及基层员工的意见,不能一叶障目,不识泰山。希望大家要以认真负责的态度,说真话、讲实话,对成绩的肯定要恰如其分,对缺点和不足的指出要以事实为依据准确无误,防止谈成绩多,讲问题少,说面上的事情多,涉及敏感情况少等不良现象发生。

贯彻德才兼备用人标准、鉴别干部德才素质的有效途径,只有在一定规模以上的员工中进行量化测评,其数据才具有科学性。要重业绩、重能力、重口碑,改善知识结构,年龄结构,专业结构,气质结构,坚决杜绝“知识化、年轻化、专业化不如领导一句话”的不正常现象,充分发扬民主,真正客观公正地反映干部实际工作情况。

第三,端正态度,正确对待考核结果。

希望公司二级班子和厂(处)级领导干部要做到正确对待自己,正确对待考核,正确对待民意,正确对待组织上依据考核情况所做出的决定要按照公司“四好”班子建设总体要求,对照公司班子制定的“八项”准则和“四种”品质,围绕德、能、勤、绩等方面,结合本人职责分工和年度工作目标,认真疏理工作,找出自身存在的不足希望大家端正态度,特别是针对民意较低的结果,个别干部要从自身找原因,良药苦口利于病,忠言逆耳利于行,要少讲客观原因,多做理性思考,从主观上调整工作方法和思路,从而适应公司当前的工作需要,适应为广大员工服务的需要。

三、精心组织,保证考核工作相关要求落实到位。

各单位在动员会后,要立即行动起来,既要集中精力和时间全力作好考核工作,又要统筹兼顾,科学安排,扎实有效做好本单位生产经营工作,确保考核工作和生产经营工作两不误、两促进。

要加强组织领导。公司对这次考核工作实行统一领导,从党委各部门抽调人员组成了三个考核组,形成了集中领导、分工负责的领导体系。各单位要按照公司要求,认真做好考核工作的组织实施,深入进行思想发动,教育和引导广大员工充分重视考核工作,积极投身到考核之中,围绕公司发展建设、安全生产等工作重心,把员工群众关心的热点问题,作为这次考核的主要内容之一,切实使考核促进公司生产经营工作的开展。

要规范考核程序。严格按照公开述职、民主测评、个别访谈、公布结果等程序进行,即要注意民主测评的广泛参与,更要注意个别考核的工作深度,保证考核效果。

要严肃工作纪律。各级干部在考核中要严格约束自己的言行,大家都要恪尽职守,严格自律,模范遵守公司党委有关规定。要杜绝考核中哥们义气,宴请送礼等现象,要坚决杜绝拉关系、搞串联等歪风邪气。这是一条铁的纪律,也是对每位同志政治品质、道德素质和纪律作风的一次检验。违反上述规定的,一经发现将给予严肃处理。

领导班子年度考核动员讲话

各位领导、老师们:

大家好!

20xx—20xx学年度已进入尾声,首先,我代表教育办对一年来辛勤工作在教育教学第一线的广大老师和同志们表示真诚的问候和衷心的感谢!

为深入贯彻市局“1123”工作思路,进一步加强中小学领导班子和干部队伍建设,根据教育办工作安排,从本周开始,对全镇中小学领导干部进行年度考核:其目的在于进一步了解学校领导班子一年来在德能勤绩等方面的表现情况,以及班子队伍、教师队伍团结情况、工作积极性等方面的情况对学校领导班子的工作作出公正客观地评价,同时为教育办对全镇领导班子调整提供依据。

本次考核的对象是所有教育办任命的学校领导干部,考核的程序分四个步骤:

首先,听取校长一年来在学校教育方面的工作汇报,同时其他学校领导上交述职报告。

第二,参加会议的每一位同志根据校长汇报结合平时对每位领导的了解,以无记名方式填写民主测评表,同事推荐年纪较轻,教育教学和组织协调能力极强,工作责任心突出的同志作为学校后备干部。

第三,由考核组安排部分教师个别谈话,了解学校领导干部履行职责情况,听取广大教师的意见和建议。

最后,考核组根据广大教职工民主测评的情况和个别谈话情况形成书面考核材料,考核的结果将作为干部选拔任用、奖惩的重要依据。

为了做好这次考核工作,提出几点要求:

一、每位参加会议的同志都必须认真听取校长的工作汇报并且对每位领导干部作出综合公正、客观的评价,不搞亲疏好恶、吹毛求疵,也不得借考核之机搞阴谋诡计、打击报复。

二、每一位同志必须本人填写民主测评表和民主推荐表,不搞串联,不替他人填写,分数雷同的一律作废。

三、民主测评表按要求填写完成后直接交考核组成员手中。

另外,参加座谈的人员要实事求是的反映情况,分析学校工作中取得的成绩和存在的问题。积极提出学校稳定和长远发展的意见、建议,没有被点到参加座谈的同志如有想说的话、想提的意见,可随时向考核组提出或通过书面信函、电话、邮件等形式向我们反映。我们的目的只有一个,那就是维护学校的稳定和发展、促进教育的公平均衡、提升教育教学质量和学校管理水平!

谢谢大家!

领导班子年度考核动员讲话

同志们:

为了深入学习贯彻党的xx届六中全会精神,进一步加强乡政府建设,经乡党委会议研究,决定对全乡机关、事业单位、县政府雇员、乡自聘人员进行年度全面考核。

今天,我们在这里召开年度考核会议,主要任务就是请大家在认真对他们进行考核。考核主要对参加考核人员一年来的德能勤绩廉等综合表现进行评价,共分四个等次,优秀、称职(合格)、基本称职(基本合格)、不称职(不合格)。请各位同志对照他们的现实表现,在相应的栏目内打勾。

这项工作是一项严肃的组织行为,是履行知情权、参与权、监督权、选择权的一个十分重要的过程,需要大家的配合和支持。无论是被考核者,还是参加考核活动的其他同志,都要认清考核工作的重要性,以对党的事业、对所在单位领导班子建设高度负责的态度,严肃认真地对待这项工作,积极主动地支持,参与这项工作。民主考核过程是走群众路线的过程,也是广大干部群众行使自己的民主权利的过程。一方面,大家要尊重、善待自己的民主权,代表自己及其周围的干部群众对被考核人作出实事求是的评议;另一方面,还要注意尊重他人的民主权利,在评议干部时,大家要独立作业,不要相互讨论、相互干扰,以免影响他人行使权利。考核活动结束后,各人填写的情况也不要去打听。

同志们,今天的考核工作十分重要。希望大家充分认识做好这项工作的重要意义,本着对同志、对组织、对单位工作高度负责精神,珍惜自己的民主权利,积极参加今天的活动,圆满完成考核任务。

谢谢大家!

处级领导班子考核动员会讲话

同志们、老师们、同学们:

大家上午好,经过一个多月的紧张筹备,由311名同学5名领队老师组成的北京信息科技大学奥运村住宿服务运行团队今天成立了。首先我谨代表学校党政领导向为运行团队的组建付出辛勤汗水的我校相关工作人员和全体服务生同学致以亲切的问候,向一直以来关心和支持该项工作的市教委领导、首旅集团表示衷心的感谢!

20xx年8月我校奥运工作正式启动以来,各项工作稳步开展,扎实推进,奥运村住宿服务运行团队的成立对于进一步深化我校奥运工作提供了一个良好的契机,同时也对我们的工作提出了进一步的要求,借此机会我对全体服务生同学和广大志愿者朋友提出几点希望:

一、进一步增强责任感和使命感。

奥运会的成功举办是全国人民共同的理想和使命,我在这里祝贺大家能够有幸成为奥运会工作人员中的一份子,在自豪的同时我们要充分认识到奥运村住宿服务工作的重要性和艰巨性,珍惜机遇,迎接挑战,奋勇当先,争做培训和服务工作中的表率和楷模,确保完成奥运村住宿服务工作中的各项任务,要进一步增强荣誉感和自豪感,树立起我校学生的良好形象,为国家举办一次“有特色、高水平”的奥运会做出北京信息科技大学学子应有的贡献。

二、认真接受培训,提高服务技能。

从今天开始同学们就将接受系统的基础知识和技术技能的培训,时间紧任务重,希望同学们能够在保证完成正常学习任务的前提下,以高度的组织性、纪律性投入到培训工作中来,认真接受服务技能的培训,努力提高自己的服务水平和应变能力。

培训为大家提供了一个学习、交流的机会和平台,但更为重要的是必须通过学习,全面提升自身服务水平,并且要做到活学活用。在培训中同学们要不断加强自身责任意识、安全意识、服务意识,同时做好精神准备、知识准备、技能准备和体能准备,为圆满完成奥运村住宿服务工作奠定坚实的基础。

三、转变思想,树立劳动光荣的观念。

参与奥运住宿服务既是一项政治任务又是一项平凡工作。其服务工作有别于场馆赛会志愿者的服务工作,服务任务和服务内容都有着很大的差别,但本质上都是在为奥运做贡献,想比之下我们的工作更具有挑战也更光荣。重复而单调的工作是对同学们体力和耐力的极大考验,希望大家树立劳动光荣的观念,勇对挑战,锻铸自己坚忍的品格,用自己的辛勤工作谱写难忘经历,奠定人生的根基。学校会根据实际情况调整课程和考试安排,为同学们的奥运服务提供最大限度的保障。希望全体成员能够认真工作,代表学校、代表北京、代表中国向世界各国的运动员和记者展示我们的素质和风采。

四、提升文明素质,树立主人翁观念。

奥运会期间,我校健翔桥校区作为距离国家体育场最近的大学校园将迎来大批来自各兄弟高校的奥运村住宿服务生,我们在做好奥运村住宿服务的本职工作的同时要在自己的校园内以主人翁的姿态为来自其他高校的服务生同学提供力所能及的帮助和服务,为大家提供一个良好的住宿和生活的环境,充分展现我校学生的精神面貌和良好的文明素质。

同学们、朋友们,今天距离全球瞩目的北京奥运会的开幕只有117天,距离运行团队进驻奥运村只有73天,希望同学们能够同甘苦共奋进,珍惜为奥运服务的机会,克服困难,迎接挑战,从细节做起,追求卓越,展现北京信息科技大学学生的风采,展示当代中国年轻一代的风貌,确保完成奥运村住宿服务各项任务,为国家举办一次有特色、高水平的奥运会做出我们应有的贡献。

谢谢!

领导班子年度考核讲话

1、综合素质高,政治立场坚定,统筹能力强,能驾驭全局,切实履行了公共卫生职责。工作思路清晰,开拓创新精神强,争取国债项目资金大。能团结班子成员共同奋斗,善于调动副职的工作积极性。讲实话,干实事,求实效,踏实工作,较出色地完成了各项工作任务,连续多年实现了全县卫生工作新变化。作风民-主,讲究方法。办事稳妥,生活朴实,关心体贴下属。为人谦虚、坦诚,胸怀宽广,谦洁正派,不计较个人得失。

2、xx同志在2010年度中,服从xx镇党委、政府工作安排,安心工作,热于本职,工作勤恳踏实,虚心好学,认真学习业务知识,严格按照《公务员暂行条例》的条文严律于己,树立为民服务的思想,积极工作,能按时完成领导交给的各项工作任务,取得了较好的成绩,受到领导和同志们的一致好评。

3、政治坚定,思想稳定,能够忠实履行岗位职责,工作积极肯干,肯下功夫钻研业务,运用“多数人管少数人”的自律机制,开辟了新时期农村计生管理目标实现的新途径,效果明显,母婴安康保险走在全市前列。具有较强的组织协调和工作能力,对分管工作尽职尽责,能吃苦,经常深入基层检查指导工作,正确处理了工作和家庭关系。遵纪守法,尊敬领导,团结同志,为人正直,作风正派,清正廉洁,不计较个人得失。不足:创新意识要进一步加强。

实际问题在招商引资上取得了成效。为人正直,待人热情,作风正派,廉洁自律。希望做好招商引资工作的跟踪问效服务。

5、xx同志在2010年度中,服从xx镇党委、政府工作安排,安心工作,热于本职,工作勤恳踏实,虚心好学,认真学习业务知识,严格按照《公务员暂行条例》的条文严律于己,树立为民服务的思想,积极工作,能按时完成领导交给的各项工作任务,取得了较好的成绩,受到领导和同志们的一致好评。其主要表现在:

6、该同志注重学习,政治素质较高,大局观念强,自觉维护班子团结,工作思路方法清晰得当,廉洁自律,较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。

7、该同志注重政治理论学习,作为省局下派干部,能克服各种困难,创新工作方式方法,对其分管的***、***、计财以及全局的具体工作都提出不少建设性的意见,较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。

8、该同志注重学习,政治理论水平较高,能以大局为重,服从组织安排,勤政廉政,较好地完成了局党组交办的各项工作任务,其分管的**和***等工作呈现出不少新的亮点。

9、该同志注重政治理论学习,大局观念强,自觉维护班子团结,勤政廉政,较好地完成了各项工作任务,其分管的.**管理、政策法规、****等工作都取得了可喜的成绩。

10、该同志人生目的明确,信念坚定执着,工作敬业积极,学习认真踏实,生活简约充实,为人豁达宽厚,情绪乐观平稳,虽然自身还有很多缺点和不足,但仍不愧是一个好同志。

11、该同志退养以来,没有了外界的监督和约束,但仍能不忘自己是一名共产党员,并且不忘用党员的标准要求自己,约束自己,克服困难,积极主动,较好的完成了退养四支部的各项工作,几年来连续受到总厂退管处党组织的表彰。

12、在投递刊物的工作中,诚信敬业,主动热情的为雇主负。

责,为用户服务,精心细致,科学筹划,从而保证每期刊物都能及时准确的送达到用户的手中,由于讲究信誉,认真踏实,严格履行协议,受到了雇主和用户的信任、尊重和好评。

13、该同志虽然年过半百,对于自然科学和社会科学有着浓厚的兴趣,学而不厌。经常利用各种机会和渠道学习政治理论、科学文化和生活技能,从而使自己的主观思想与客观的社会现实相适应,努力实现与时俱进。

14、该同志在***年度中,服从**党委、政府工作安排,安心工作,热于本职,工作勤恳踏实,虚心好学,认真学习业务知识,严格按照《公务员暂行条例》的条文严律于己,树立为民服务的思想,积极工作,能按时完成领导交给的各项工作任务,取得了较好的成绩,受到领导和同志们的一致好评。其主要表现在:

15、认真学习党的路线、方针、政策及法律法规知识,努力提高自己的业务工作能力,严格要求自己,勤于工作,团结同志,遵章守纪。

16、抓好共青团工作。以党建带动团建,促进农村基层团组织建设,做好团员推优入党工作,组织镇属部门进村、进学校宣传法律法规、反毒品、反邪教知识,六一节慰问品学兼优的贫困小学生。

17、做好镇党政办工作。认真作好文字资料处理工作,注重信息的收集、整理及上报,搞好后勤保障。

18、协助所包村开展好各项工作。协助所包村(板旺村)做好综治、计生、调解等工作,帮助村支部开展好农村保持共产党员先进性教育活动。

19、积极完成镇党委、政府安排的其他工作。抽调到宣传部,圆满完成本乡镇的文明乡镇申报和镇属两个村文明村寨申报材料编写工作;对临时安排的各项任务均能较好地完成。

20、总之,该同志为人正直,谦虚谨慎,坚持原则,严格依法办事,不计个人得失,经常主动加班,一年来,能较好完成各项工作任务,是一个优秀的乡镇干部。

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领导班子年度考核讲话

1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作潜力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。

2、存在不足及推荐。

(1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“”重要思想,要具体落实到实处,多维护职工的利益。

(2)、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解职工,职工对领导不认识。(渭水学子网wsxz,请保留此标记。)。

(3)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。

(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。

(5)、推荐领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风,要做到为职工群众热心服务的观念不能变,对待职工的态度要满腔热情,不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理,期望转变观念。

领导班子年度考核讲话

县总商会(工商联)领导班子成员4人,党组书记、常务副会长xxx(正科),副会长xxx(副科)、xxx(副科),秘书长xxx(副科)。

一、班子的主要特点。

方法不新,路子窄,工作随意性大。整体效能发挥不足,工作被动。

二、主要工作成绩。

1、深入宣传商会职责,发动非公有制企业和个体户入会,全年共吸收5家私营企业为新会员。

2、组织3名会员和专职人员共8人到xx县考察,加强交流与合作。

3、创造条件,提高服务水平,组织非公有制人士参与民营企业间的各项活动,发展和推动企业文化。

4、切实保护会员合法权益,协助会员追缴工程款,认真协调企业会员的“三角债”和县拖欠工程款等一些难题。

5、开展“双思”教育活动,推动光彩事业发展,促使许多会员用心为社会公益事业捐款捐物,如会长xxx为教育、农业开发等共捐资200多万元,曾授予“优秀的建设有中国特色社会主义者”荣誉称号。

6、对非公有制企业的党员进行调查,帮忙协调非公有制企业建立党支部,使党员在企业中发挥先锋模范作用,如非公有制经济人士xxx于11月荣获全国工商联授予“党群在我心中”先进个人奖。

三、存在问题和不足。

工作制度不健全,贯彻落实不得力;与商会会员沟通联络不足,为会员服务不佳,造成收缴会费工作被动;与有关部门协调不好,抓非公有制企业健全党组织和工会组织工作成效不大,导致有些非公有制企业至今没有成立基层党支部和工会组织;工作随意性大。

四、班子民主测评状况。

县总商会发放《领导干部民意测评表》5张,收回有效表格5张,该班子获得测评意见3个“好”,2个“一般”。考核组推荐该班子测评意见为称职。

五、县总商会推荐后备干部名单。

xxx,男,35岁,黎族,本科文化程度,某省某县人。

考核组组长:xxx(副县长)。

成员:xxxxxxxx。

201月9日。

领导班子动员大会上的讲话

各位老师、各位同学:

早上好!

紧张而又忙碌的一个学年即将过去,期末考试的脚步越来越近了:

八年级同学在明天(6月16日)将接受生物、地理学科毕业水平测试(14:00-15:00生物,15:30-16:30地理),测试成绩不合格者将不能参加20xx届中考,希望八年级同学高度重视,在学科老师的指导下积极复习,认真答题。

七、八年级同学在6月29日—7月1日将迎来本学年的期末考试,特别是九年级的同学在6月20日---6月21日将迎来人生中的第一次重要考试----中考。希望同学们充分做好复习迎考的准备,争取在考试中发挥出最好水平。在此,我给同学们提出几点建议:

首先,确定一个能激励自己的目标。

这时,他看到不远处有一块礁石,于是朝着礁石的方向走去。.。.。等他再回头看时,发现沙滩上印着两行清晰笔直的脚印。.。.。.

其实,在生活中,不论我们做什么事,心中都要有一个目标。只有这样,才会找准方向、少走弯路。期末复习时间紧张,更应如此。

这样的目标,我建议大家定的适当地高一些,这样才能激励自己,给自己以动力。有这样一则寓言:一只小鸡看见苍鹰在高高的蓝天上飞过,十分的羡慕,于是他问母鸡:“妈妈,我们也有一对大翅膀,为什么不能像鹰那样高飞呢?”

凡事预则立,不预则废。我们的同学有没有给自己的复习定个计划呢?每一位同学除了跟着老师的进度,按照老师的要求复习外,还应根据自己的情况,给自己的薄弱学科,和各学科中的薄弱章节适当的增加些复习时间和练习。

最后,要有脚踏实地的有效行动。

无论多么激动人心的目标,多么完美翔实的计划,如果不付诸于行动,那最多只是一个念头和一张废纸,只有行动才是走向成功的惟一途径。虽然我们不提倡那种“两眼一睁,学到熄灯”的苦行僧式的学习,但我们相信“天道酬勤”。

美国女国务卿赖斯,其奋斗史颇具传奇色彩,她用了二十年时间,从一个备受歧视的黑人女孩,成为了世界著名外交家。有人问她成功的秘诀,她简明扼要地说:因为我付出了“八倍的辛劳”。

同学们,对于期末考试以及中考,家长、老师们期待着你们成绩的精彩,同时更期待着你们品德上的优秀。最后祝大家期末考出理想的成绩!

我的国旗下讲话完毕,谢谢大家!

领导干部年度考核动员大会讲话

同志们:

今天我们召开全省联合公选工作会议,部署全省联合公选工作,以及省里公选副厅级年轻干部、女干部、党外干部和副县级年轻干部工作。省委十分重视推行公选等干部制度改革,张德江同志对公选工作多次作指示,提出了十分明确的要求。省委主要领导的重视、支持和鼓励,是我们开展工作的强大动力,我们务必增强责任感、使命感,切实把这项工作做好。下面,我讲几点意见。

我省这次公选的主要任务是,省、市、县联合公开选拔年轻干部、女干部和党外干部,为各级领导班子补充各方面的领导人才。今年2月,省委组织部已经印发了《关于全省联合公开选拔年轻干部、女干部、党外干部的通知》,各市、县(市、区)委组织部按照该通知的要求,着手做了一些前期准备工作,目前已有8个市及所辖的33个县(市、区)确定了160多个职位参加这次联合公选。其他一些市、县(市、区)因换届等原因,公选职位还没有最后确定和汇总。省委决定,在联合公选中,省里将公选20名副厅级领导干部,其中年轻干部10名、女干部和党外干部各5名;同时省里统一公选100名副县级年轻干部,调派到各地担任副县(市、区)长和县(市、区)长助理。

这次公选的特点,一是实行联合公选,全省协调一致,上下互动,工作统分结合,既有统一规划部署、规范要求,又不改变干部管理权限,各级组织部门各负其责,密切配合;二是职位多,规模大,既有委任制干部,又有不少选任制干部,任务很重;三是层次多,范围广,既有省和省直单位管理的干部,又有市、县管理的干部,涉及面很宽;四是针对性强,主要是选拔紧缺的年轻干部、女干部和党外干部,优化各级领导班子结构,重点突出。

这是我省第一次开展联合公开选拔领导干部工作,也是在xx大召开和《条例》颁布之后,我省第一次举行的公选,意义十分重大。

第一,这次公选是学习贯彻xx大精神,积极推进社会主义民主政治建设的一项重要举措。党的xx大报告指出,发展社会主义民主政治,建设社会主义政治文明,是全面建设小康社会的重要目标,并强调发展社会主义民主政治,最根本的是要把坚持党的领导、人民当家作主和依法治国有机统一起来。中央推行公开选拔等干部制度改革,是政治体制改革、建设社会主义政治文明的重要内容,充分体现了党的领导、人民当家作主和依法治国的要求。首先,公开选拔坚持党管干部的原则,同时又是开辟了实现党管干部的新途径,体现了"党的领导"的要求。其次,公开选拔坚持扩大民主、充分走群众路线的改革方向,比较好地落实了群众在干部选任中的知情权、参与权、选择权和监督权,体现了"人民当家作主"的要求。再次,公开选拔以公开、平等、竞争、择优为基本特征,其规范的程序和严格的制度与法治精神是一致的,体现了"依法治国"的要求。我省第九次党代会提出了到20xx年,全省人均国内生产总值比20xx年翻一番;到20xx年比20xx年再翻一番,全面建设小康社会,率先基本实现社会主义现代化的宏伟目标。省委九届二次会议结合学习贯彻xx大精神又作了进一步部署,张德江同志在这次会议中指出,要"高度重视加入世贸组织后国际形势的变化,高度重视兄弟省区你追我赶的态势,高度重视我们自身发展中存在的问题。"在前有"标兵"、后有"追兵"的激烈竞争中,我们要组织和带领全省人民实现省委确定的奋斗目标,就需要有与之相适应的大批量而不是小批量、各种类型而不是单一类型的优秀人才。我们要以xx大的精神为指针,敢于冲破那些不合时宜的思想、观念、体制等条条框框的束缚,切实把这次联合公选作为一件大事来抓,广纳贤才,把优秀人才集聚到党和国家的各项事业中来,为我省全面建设小康社会、加快率先基本实现社会主义现代化提供强有力的组织保证。

第二,这次公选是深入贯彻《条例》,进一步深化干部人事制度改革的具体行动。《条例》吸收了干部人事制度改革的新成果,其中专门设立了"公开选拔和竞争上岗"一章,明确把公开选拔作为党政领导干部选拔任用的方式之一。《条例》赋予了公开选拔党内法规的地位,是干部工作基本规章的一部分。但是,仍然有少数同志对这项工作存在一些模糊认识。有的同志把公开选拔等同于简单应试,认为公选干部是靠笔头、口头考出来的。这种认识是不全面的。在公选工作中,考试只是一道门槛、一个平等进入的机制,考试过关后能不能用、用谁,主要是凭德才条件和工作实绩,看现实表现和组织考察的结果,并由党组织研究决定。还有的同志讲,改革开放20多年,用人制度基本还是过去的老制度、老办法,但经济和社会各项事业发展仍然那么快,所以干部制度改不改不是一个关键问题。这种看法是不符合事实的。干部人事制度改革是以1979年邓小平同志提出废除领导职务终身制为起点,在同年随后召开的十一届四中全会正式提到议事日程,到现在已经走过了20多年的历程,与社会主义现代化建设和改革开放相伴相生,衍生于改革开放和经济建设,反过来又为改革开放和经济建设服务。干部制度改革也好,公开选拔也好,要解决好这样那样的思想认识问题,关键要解放思想和统一思想。既然《条例》明确公开选拔的党内法规地位,我们就用《条例》来统一思想、协调矛盾,来检验我们的工作是否做得好,把精力和功夫放到如何把公选搞得更科学、更规范、更简便、更有效上来。今年我省举行联合公选"三类干部",不仅是要选拔一大批优秀的"三类干部"充实各级领导班子,还要努力探索和形成服务型、易操作、成本低、效果好的工作机制。我们能不能实现这个目的,要看省里的公选实践,更要看市、县的实践。只有坚持不懈,真抓实干,认真按照《条例》的要求抓好落实,才能把公选等干部人事制度改革提高到一个新的水平。

第三,这次联合公选是工作机制的创新,是推动公选工作科学化、规范化和制度化的有益探索。从1997年开始,我省已先后举行了三次副厅级领导干部的公选,共拿出41个副厅级领导职位进行公开选拔,有3351人次报考,在考察对象中已提拔使用了86人,其中提任副厅级领导职务的56人。各市、县也公选了600多名处级领导干部和一大批科级干部。可以说,我省的公选工作经过近几年的努力,已经有了深厚的实践基础。怎样在这个基础上进一步完善提高,解决制约公选工作健康发展的各种矛盾和障碍,是摆在我们面前的紧迫课题。为此,省委组织部专门组织力量,在深入调查研究,广泛听取意见的基础上,根据全省公选工作的实际,决定实行联合公选。联合公选不改变原来的干部管理权限,部分工作量、公选费用上移,但用人权不上移;省职能部门的工作重点、服务对象下移,但费用等负担不下移;工作总量减少、费用降低,公选考试的质量标准不降低,体现于法周严、于事简便、改革服务的原则。具体来说,与单打一、各搞各的公选相比,它具有四个方面的优越性:一是有利于规范公选工作、加强宏观管理。实行全省联合公选,对省、市、县的公选工作进行统一的规划、部署,增强了工作的规范性和计划性,避免组织者和应考者出现忙乱现象,使全省的公选工作在比较科学、规范的制度平台上展开,是公选工作的正常化、日常化的基础性工作。二是有利于扩大公选影响、进一步推动公选工作。实行全省联合公选,一齐公告和考试,所产生的规模和联动效应是很大的。同时在联合公选中,通过对工作的纵向和横向比照,对于相互激励、相互推动,落实省委提出的公选任务,具有积极的促进作用。三是有利于提高考试质量、增强公信力。全省联合公选采用统一命题、统一笔试、统一组织评卷的办法,能够有效地整合各种资源和力量,发挥省级试题库的作用,解决分散公选出现的命题力量薄弱、质量有待提高、公信力不足等问题。四是有利于降低成本、提高效率。在联合公选中由省里统一公告、命题,并提供各种服务,从总体上减少了人力、物力的投入,同时,可以缩短公选的时间,提高工作的质量。

第四,这次重点公选"三类干部",是省委立足当前、着眼长远的战略决策。培养年轻干部、女干部和党外干部是建设高素质干部队伍的重要方面。年轻干部是党和国家的未来和希望,是改革开放和现代化建设的生力军。培养选拔年轻干部,让一批又一批的年轻干部不断成长、成熟起来,才能从组织上保证我们党始终按照"三个代表"的要求,走在时代前列,保持干部队伍的生机和活力。妇女是推动社会发展的一支重要力量,妇女参政已经成为当今世界衡量一个国家文明进步的重要尺度。让更多的妇女进入各级领导班子,有利于加强党和政府与妇女群众的联系,有利于发挥妇女的聪明才智,是适应新形势、完成新任务、全面推进现代化事业的迫切需要。党外干部中有着大量的各方面的优秀人才,实践证明,注意培养和选拔政治立场坚定、代表性强的党外优秀干部担任各级领导职务,对于坚持共产党领导的多党合作和政治协商制度,凝聚各阶层的智慧和力量,共同战胜前进道路上的各种困难,确保我国政治的长期稳定和社会的长期安定团结,具有十分重要的意义。省委一贯重视年轻干部、女干部和党外干部的培养选拔工作,特别是结合这次各级领导班子换届,选拔了一大批"三类干部"。但对照中央的要求和省委确定的战略目标,我们还存在一定的距离,一方面是人才不少;另一方面,党委和组织部门选人配班子时,往往苦于蓄水池太小,手头掌握的人选数量不足。所以省委决定举行全省联合公选"三类干部",为各方面有才识、有品德、有志气的人才创造一个比试身手和挑战自己的机会,这既是立足于当前的选拔使用,及时填补空缺,加强各级领导班子能力建设,使各级领导班子的结构得到进一步优化,整体功能得到进一步增强;又是着眼长远的培养储备,全方位、大范围、多层次选拔"三类干部",做好领导干部队伍的源头和基础工作,解决各职级"三类干部"的断层问题,使将来在选拔任何一个更高层次的"三类干部"时,都有一个丰富的库存和宽广的选择余地。特别是这次省委下了很大决心,决定公开选拔100副县级领导干部人选,要求是35岁以下的年轻干部,这是省委总揽全局,从当前我省干部队伍建设的实际需要和长远发展考虑作出的一项重大决策,是建设高素质干部队伍、加强领导班子建设的"种苗工程"。

4到6月份,部分市和多数县要进行换届,为了与换届错开一定的时间,联合公选的工作安排采取分两步走的办法,即省里和省直单位的公选先启动,4月中旬公告、报名,5月中下旬笔试;市、县的公选押后启动,到6月中下旬统一公告、报名,7月中下旬笔试。为此,当前各级组织人事部门要紧密配合,抓好省里公选副厅"三类干部"和副县高学历年轻干部的组织实施工作。有数量才有质量,这次省里公选的有20个副厅级职位和100个副县级职位,规模大,如果报考的人寥寥无几,就会影响选拔的质量。所以宣传舆论和思想发动工作如何,能否形成良好的社会氛围,参加公选的人多不多,显得尤其重要。

第一,要努力营造一个踊跃参与公选的良好氛围。要把公选的过程作为深入贯彻xx大精神和《条例》,宣传新时期党的干部路线和干部政策的过程;作为引导社会舆论,为深化干部制度改革,建立富有生机与活力的选人用人机制的过程;作为教育广大干部解放思想,增强竞争意识,勇于接受组织挑选和考验的过程,切实加大对公选的舆论宣传工作力度,使这次公选深入人心,家喻户晓。宣传舆论工作做得好,干部群众对这项工作了解越深越多,越容易与组织者产生共鸣,达到社会的普遍支持;干部群众在思想上和行动上的参与范围越广,越容易实现好中选优,实际结果越容易为干部群众所接受。

第二,要有针对性地做好符合报考条件干部的思想工作。从接触和了解的情况来看,有些符合条件的同志存在三怕:一怕考不上影响将来的提拔使用,特别是有些后备干部对参与竞争信心不足,认为参加公选不如等待组织提拔;二怕领导和群众认为自己报名是想当官;三怕考不好丢面子,有的同志可能不只一次参加公选,再参加公选一旦选不上不好向单位和同事交待,有一定的思想包袱。各级党委(党组)和组织人事部门要针对这些思想认识,认真细致地做工作,冲破各种闲言碎语的干扰,在机关广大干部中营造有利于大家报名参加公选的氛围。要把公选的道理讲透彻,让大家了解中央和省委推进干部制度改革的决心,认识到参加公选是竞争为人民服务挑更重的担子,是积极向上、努力进取的精神境界,这不仅不是伸手要官,而且有利于杜绝跑官要官;要把操作的程序讲清楚,让干部了解到参与公选不仅是接受组织的挑选,而且参与其中就是受益,是一种难得的经历和磨练,可以获得许多平时学不到的东西,即使竞争不上也是值得的;要把省委的要求讲明白,鼓励干部踊跃报名,竞争不上组织上也不会以一时成败论英雄、定终身,不会影响干部今后的成长进步,只要思想过硬、工作出色,还会有机会得到提拔使用。这次省委决定统一公选100名副县级年轻干部到县(市、区)任职,是考验和锻炼年轻干部的一次极好机会。基层是育人的摇篮,成才的基地。年轻干部要尽快成长和成熟起来,就要不怕艰苦,拿得起、放得下,舍得放弃优裕的生活环境,积极争取到基层特别是艰苦的地方锻炼;就要勇于挑担子,敢干敢闯,创造在实践中增长才干的机会,不断提高综合素质。我们要把这些道理和大家讲透,把思想工作做好做细。组织人事部门是干部之家,对报名参加公选的同志,要热情洋溢,周到服务,从"一杯茶水、一张凳子、一个微笑、一句暖心话"的细微处做起,体现对人才、对参与竞争者暖融融的人文关怀,体现组织的支持和厚爱。

第三,要积极做好组织推荐报名工作。在公选报名中,按规定可以个人自荐、群众推荐和组织推荐报名,从实际来看,更重要的是组织推荐报名。在我省的几次公选中,组织推荐报名的占90%以上。所以在鼓励个人自荐和群众推荐报名的同时,特别要重视组织推荐报名工作。各级党组织要克服人才地区、单位所有的陈旧观念,从加强党的建设的全局出发,切实把本地区、本部门、本单位符合条件的优秀干部推荐出来。原则上后备干部、有公选职位的20个单位的干部,符合条件的均应报名,对他们可以采取征求本人意见后以组织的名义推荐报名。中央驻粤单位、高等院校和科研院所,高层次的人才很多,要积极把骨干推荐出来,这不仅仅是支持公选、支持地方工作的问题,也是盘活自身人才的一个有利时机。在推荐报名或接受报名时,要依照报考资格条件,对报考人员的职级、任职年限、年龄、学历等进行认真审查,把好第一道关。

全省联合公选工作涉及面广、工作量大,各地情况不一,要圆满地完成任务,必须加强领导,按照科学化、民主化、制度化的要求,统筹安排,稳步推进,上下紧密配合,自始至终保持精益求精的工作态度,集中精力,尽力把工作做到最好;自始至终全面掌握有关情况,加强监督管理,推进综合配套改革,及时发现和解决好工作中出现的各种问题;自始至终做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松,严格依照党的干部路线方针政策去测试、评价和选拔干部。具体来说主要是做好以下几项工作:

第一,要建立有利于调动各方面积极性的工作运行机制。联合公选"三类干部"工作在省委领导下进行,由省委组织部牵头组织实施,省、市、县协调一致,统一办法,统一公告,统一笔试;同时,按照干部管理权限,省、市、县分级提出和确定公选职位,分级组织报名、资格审查、面试,分别组织考察、决定任用。在联合公选中,除了省里负责统一公告、统一命题笔试和阅卷外,其余工作还是由省、市、县各自负责抓好落实。各级组织部门要正确处理好工作的统分关系,既要组织实施本级的公选工作,又要积极配合做好统一部署的工作。该统一的工作要上下协调,该分担的工作要各负其责,这样才能做到稳妥推进,调动各级组织人事部门和各方面的积极性,使全省联合公选的工作上下互动,井然有序。

第二,要扎扎实实做好全省联合公选的服务工作。为公选工作服务、为基层服务,既是全省联合公选的出发点,又是改进机关作风的着力点。应该看到,实施全省联合公选,在加强宏观管理,减轻市、县在公选中的负担的同时,也加大了省里指导协调的工作量。省委组织部要不断改进工作作风,加强宏观指导,为联合公选工作的顺利推进创造一个好的条件。今年,是省直机关作风建设年,我们要把这项活动的有关要求全面贯彻落实到全省联合公选的日常工作中来,坚持改革服务、完善服务和提高服务质量。特别是在命题工作方面,要充实和完善省级试题库,使之题量充足、门类齐全、操作便捷,满足全省联合公选的需要,提高考试测评的科学性,做到考理论与考实践相结合,以考实践为主;考知识与考能力相结合,以考能力为主;考一时与考平时相结合,以考平时为主,通过公选考试选准干部、锻炼干部。

第三,要正确处理好公选与履行法律程序的关系。在20xx年12月的全国组工会上指出:"要坚持和完善公开选拔领导干部的方法,加大这方面的力度,在公开选拔委任制领导干部的同时,积极探索公开选拔选任制领导提名人选的程序和办法。"在这次联合公选中,有的地方拿出了一些选任制领导人选进行公选,其中省里统一公选100名副县级领导干部,部分将担任副县(市、区)长,需要提交县级人大会任命。对公选选任制领导人选,要特别强调公选与履行法律程序的关系。要按照干部管理权限和任免程序,对需经人大会任命的干部,可以请人大的有关领导担任面试考官;在提交党委讨论之前,可以将候选人名单与人大沟通协商,取得一致意见后,由党委讨论,人大会任命。对民主选举的群团组织、企事业单位的领导人员,也要按照有关法律和条例规定进行选举。这样既体现党委的意志、群众的意愿和公选的公正性,又尊重了选举人的民主权利,符合法律程序。

第四,要充分利用公选成果调整充实后备干部队伍。通过公选,在全社会遴选人才,既为后备干部提供了参与竞争的舞台,也使各级党组织从更广阔的视野发现一大批过去不了解、不熟悉的干部,他们分布广、门类全、数量多。一方面可以通过竞争比较,对现有的后备干部进行调整;另一方面可以把竞争中涌现的出来的优秀人才及时补充进后备干部队伍;同时可以通过竞争的检验,有针对性地采取措施加强对后备干部的培养。因此,我们要把公选与后备干部队伍建设结合起来,对参加公选未被任用但确属比较优秀的干部,名单要进入人才库,具备相应级别领导职务后备干部人选条件的,可按后备干部管理范围和程序,列入相应后备干部名单,为建立数量充足、素质精良、专业配套的后备干部队伍奠定良好的基础。对进入人才库或进入后备干部队伍的人才要进行重点培养,基本素质好但缺乏理论知识的干部,有计划、有组织地送他们到党校或高校学习培训;缺乏实践经验的干部,要组织他们到基层压担子锻炼。

第五,要以加强监督来确保证公平公正。一是要加强群众监督。落实群众的知情权、参与权、选择权和监督权,做到选拔工作的原则、政策公开,选拔工作的程序、步骤公开,选拔的职位、条件公开,选拔对象的成绩、结果公开,并设立监督电话,使选拔的全过程都置于群众的监督之下。对于群众反映的有关问题以及举报、申诉,要及时答复、认真查处。要认真执行考察预告制、任前公示制,扩大民主测评、民主评议的范围。二是要加强舆论监督。对公选各个阶段的工作情况和群众关心的问题,都要通过新闻发布会或有关会议等形式,向社会和干部群众通报和说明有关情况。三是要加强组织监督。参与公选的有关单位和个人,要严格按程序办事,遵守各项纪律,自觉接受上级组织和纪律检查机关的监督。

第六,要切实抓好市县级公选的准备工作。市、县公选还没有正式启动,目前要做好前期的有关准备工作,一是确定职位,二是制定实施办法,三是建立一支考官队伍。在全省联合公选中省里不定公选指标,拿多少职位、拿什么职位都由市、县从实际出发,自行研究确定。各市、县要对年轻干部、女干部和党外干部配备情况进行调查摸底,对应配未配"三类干部"、本身又没有合适人选的,尽量拿出来公选,以便在选配"三类干部"上有大的突破。市、县公选的实施办法既要与中央、省委的基本原则和要求一致,与联合公选的有关规定相衔接,做到统一规范;又要体现各自的实际,不搞"一刀切"。与此同时,要注意抓好面试考官队伍建设。面试考官队伍建设是提高公选质量的一项关键工作,也是搞好联合公选的重要保障。当前,部分市、县面试考官力量比较薄弱,在一定程度上影响了公选质量。在正式展开公选之前,要抓紧建立一支结构合理、素质良好、公正评判的面试考官队伍,及时组织培训,以便适应下一步公选工作的需要。

同志们!深化干部人事制度改革是一项长期任务,让我们以这次全省联合公选为契机,努力形成有利于优秀人才脱颖而出和健康成长的良好环境,为我省全面建设小康社会、加快率先基本实现社会主义现代化作出积极的贡献!

领导干部年度考核动员大会讲话

同志们:

为进一步推进干部人事制度改革,拓宽选人用人视野,促进优秀人才脱颖而出,更好地适应鄂豫陕渝毗邻地区中心城市建设战略需要,结合我市实际,市委决定面向全市公开选拔10名党政机关、事业单位县级领导干部。刚才,传达了这次公开选拔工作的主要精神和工作安排,下面我重点强调两点意见:

一、提高认识,深刻理解这次公开选拔工作的重要意义。

此次公开选拔领导干部,是在全面贯彻落实市委四届五次全体(扩大)会议和市委工作会议精神,深入鄂豫陕渝毗邻地区中心城市建设,喜迎党的特殊时期进行的。全市共拿出了10个职位,涉及教育、广播、财税等多个系统,其中有3个正县级单位正职,3个副县级单位正职,还有4个正县级单位副职,选聘力度大,职位比较多,涉及面比较广。今天参加会议的都是市直重要部门的负责人,我们一定要站在战略和全局的高度,从区域性中心城市建设的大局出发,从领导班子和干部队伍建设长远出发,来认识此次公选的重要性和必要性,自觉地把思想认识统一到市委的决策上来,进一步增强做好公选工作的责任感和自觉性。

第一,做好这次公开选拔工作是贯彻落实市四次党代会和市委工作会议精神,加快推进区域性中心城市建设的客观需要。市四次党代会明确指出,要“深入推进干部人事制度改革,提高选人用人公信度,严格执行《干部任用条例》,选优配强各级领导班子,不断优化班子结构,增强领导班子整体功能。”市委工作会议强调,要“着力建设一支善谋事、会创新、能落实、敢担当的干部队伍,为区域性中心城市建设提供坚强保障”。省十次党代会把十堰区域性中心城市建设上升为省级战略,市委抢抓这一重大机遇,紧紧围绕深入贯彻落实科学发展观,进一步提出了建设“三国两区一基地”的目标任务。事业成败,关键在人。经过近几年努力,我们采取公开选拔、公推差选等竞争性选拔方式,选拔了一大批德才兼备的优秀领导干部。特别是20xx年以来,我市先后组织和参与了3次公开选拔县处级领导干部工作,30多名同志通过公开选拔走上了县级领导岗位。这些公开选拔的领导干部,较快适应新岗位的要求,在各自工作岗位上发挥了重要的骨干作用。当前,要实现市委确定的宏伟目标,关键是要继续培养和选拔一批能够担当重任的优秀人才。我们这次公选,就是要通过搭建公平竞争的平台,真正把那些政治上靠得住、善谋事、会创新、能落实、敢担当的优秀干部选拔到领导岗位,加快推进区域性中心城市建设。

第二,做好这次公开选拔工作是加强全市各级领导班子建设,造就高素质干部队伍的有效途径。党的xx届四中全会《决定》提出,要建设善于推动科学发展、促进社会和谐的高素质干部队伍。我们通过公开选拔,不仅能够发现和使用一批优秀干部,更重要的是能够在全市形成平等竞争、择优录用、重视实绩的良好风气,树立以实绩论德才、凭德才用干部的用人导向,真正建设一支善于推动科学发展、促进社会和谐、服务区域性中心城市建设的高素质干部队伍。这次公开选拔工作,提供了党政机关、事业单位多个领域的领导岗位,打破了身份、体制的界限,放宽了年龄要求,以吸引更多的干部群众参与竞争、接受检验,其目的就是希望在更大的范围内,选拔一批德才兼备的领导干部,掌握一批近期可用的后备干部,发现一批有培养前途和发展潜力的优秀年轻干部,使全市各级领导班子的整体功能得到进一步增强,干部队伍的整体素质得到进一步提高。

第三,公开选拔领导干部,是扩大干部工作民主、深化干部人事制度改革的必然要求。做好干部选拔任用工作,必须进一步扩大干部工作中的民主,落实党员、干部和群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权。公开选拔领导干部,实行职位、标准、程序、结果“四公开”,笔试成绩、面试人选和考察人选的名单都要通过新闻媒体发布,使参加竞争的干部和社会各界能够及时了解公开选拔工作的进展情况。在公开选拔的各个环节,都有纪检监察部门的监督,增强干部工作的透明度,提高参与程度,扩大干部工作中的民主,从机制上保证干部选拔工作的公正性、准确性和科学性。同时,通过公开选拔可以更好地突破部门、行业、职业的限制,促进不同行业、部门之间的干部交流,有利于实现人才资源的合理配置,有利于在全社会形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制,形成人才辈出、群英荟萃、百舸争流的生动局面。

二、加强领导,确保公开选拔工作顺利进行。

公开选拔领导干部工作是一项政治性、政策性、程序性很强的工作,时间紧、任务重、要求高,涉及面广,社会影响大,必须加强领导,严密组织,把工作做实、做细、做好。

一要加强领导,高度重视。市委十分重视公开选拔工作,公选职位、选拔方案和实施意见都是经过市委会研究决定的,为确保此次公开选拔工作的成功,市委专门成立了公开选拔领导干部工作领导小组和办公室,具体工作由市委组织部负责组织。各单位要高度重视,加强领导,按照市里的统一部署和要求,严密组织,精心安排,有序运作,规范操作,把工作做细、做好。

二要加大宣传,营造氛围。此次公开选拔工作,市委投入了大量的人力、物力,在市内各大新闻媒体上做了宣传报道。各单位也要采取多种形式,积极做好宣传工作,重点宣传公开选拔工作的重要意义、指导思想、选拔职位、报考资格、选拔程序及相关要求,特别要大力宣传市委高度重视人才、大胆吸纳人才的坚定决心和积极姿态,进而营造人人关心公选、人人支持公选、符合条件的人员积极参与公选的良好氛围。

三要精心组织,积极推荐。大家回去以后要迅速召开单位全体干部会议,全面传达贯彻市委关于这次公开选拔县级领导干部的决定和今天会议的精神,做好宣传发动工作。要对本地本单位符合报考资格条件的人员进行摸排,积极动员和鼓励符合条件的干部报名参考。要通过做思想工作,使广大干部明确,这次公开选拔是党组织为干部提供展示自己才能的一次难得机会,也是一个锻炼提高的机会,凡是符合报考条件的同志都踊跃报名,接受组织上的挑选。要通过公开选拔,培养干部竞争、参与意识。

四要执行标准,严肃纪律。此次公开选拔领导干部要做到选拔政策公开、条件和资格公开、步骤和程序公开、选拔结果公开。报名采取组织推荐的方式进行,凡是符合报考条件的,都要按照选拔程序参与竞争。在具体工作中,要严格遵守干部人事工作纪律,严格按程序办事,公道正派,恪尽职守。公开选拔的全过程都要接受监督,要按规定适时公开、公示有关情况,接受广大干部群众的监督。对公选过程中出现的任何违纪问题和不良行为,一经发现,要严肃查处,以保证公开选拔工作的顺利进行。

同志们,这次面向社会公开选拔领导干部工作意义重大,影响深远,我们相信,在市委的正确领导下,有各级党组织的高度重视,有广大干部群众的关心、支持和参与,公开选拔工作一定能够取得圆满成功,为推进干部人事制度改革、加强领导班子和干部队伍建设、从组织上保证和促进区域性中心城市建设做出新的贡献。

领导班子年度考核动员讲话

同志们:

今天,我们在这里召开全局干部职工年度考核动员会,目的是通过考核,正确评价全体干部职工一年来的工作成绩,不断提高干部职工政治素质和业务素质,激励干部职工忠诚敬业办教育的精神风貌,进一步把思想和行动统一到振兴千秋伟业上来。为确保考核效果,下面我讲五点要求:

一、要明确考核的目的和意义。

年度考核是对于全面客观地评价每一个干部职工,完善干部队伍管理体制有着重要的意义。它主要是用来警醒大家对过去的一年进行工作回顾,总结经验,吸收教训,为求来年创造更好的业绩打下基础。因此,对干部职工进行考核,既是教育事业发展的客观要求,也是每个干部自身发展的内在需求,更是干部队伍改革的必然要求。

二、要客观、辩证的对待自己和他人。

全局干部职工一定要以求真务实的政绩观严格要求自己,正确客观地对待自己和他人,要辩证地看待熟悉与不熟悉、了解与不了解的关系。考核评价是干部选拔任用的基础,年度考核是坚持党管干部原则的具体体现,通过考核的方式对同志们一年来的工作成绩做一个全面、客观、公正的评价,并为其升降、调整、奖惩、培训提供依据,以达弘扬先进、鞭策落后之目的。局党组希望成绩好的同志不要沾沾自喜,成绩一般的同志也不要背上思想包袱,通过考核深刻剖析找差距,发现优点求进取。年度考核是干部管理中的一项重要工作,希望各位要正确对待。

三、考核对象有变化,需要区别对待。

根据《公务员法》规定,考核对象有分公务员与参照《公务员法》管理事业单位人员、领导成员公务员与非领导成员公务员等,大家要区别对待。对非领导成员公务员的定期考核采取年度考核的方式,先由个人按照职位职责和有关要求进行总结,局党组主管领导在听取群众意见后,提出考核等次建议,由局机关负责人或者授权的考核委员会确定考核等次。对领导成员的定期考核,由主管机关按照有关规定办理。

四、要克服两种倾向,确保考核效果。

克服两种倾向,即克服走过场和随意性倾向。在考核工作中要克服不够严谨规范,走过场对付检查的倾向,具体表现为:一是不严格按照考核程序进行,或者只是搞民主测评,简单地履行一下民主程序;不认真听取群众意见,只凭自己的主观印象搞内定,最后不负责任地将考核情况上报、对付检查。二是在考核等次的评定上,不是完全以每个干部工作实际为依据来确定,存在着随意性,搀杂个人因素,从而出现你好我好大家好的局面,这样评定考核等次,有失公正,使干部考核失去了争先创优的激励作用。

总之,希望大家统一思想,提高认识,科学落实,确保年度考核工作平稳、有序、高效推进,确保年度考核工作的实际效用。

公司厂处级班子考核动员大会讲话

同志们:

经__党委(党组)建议,受组织部部领导委托,今天,市委组织部考察组到这里来对进行考察,听取各位领导和同志们对他的评价和意见,希望大家积极支持和配合我们的工作。下面我就考察工作作几点说明:

一、考察的主要内容。

主要是德能勤绩廉的情况。

1、德方面。主要了解考察对象学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的路线方针政策,以及理论素养、思想水平、政治立场、理想信念、人品人格和坚持走群众路线的情况。

2、能方面。主要了解考察对象的组织协调、科学决策、应变决断、综合分析的能力。了解她的专业知识、理论水平、实践经验、发展潜力等情况。

3、勤方面。主要了解考察对象深入实际、求真务实、实干精神和严谨细致、勤奋敬业的情况。

4、绩方面。主要了解考察对象在履行岗位职责的情况,包括所提出的工作思路、采取的措施办法、发挥的具体作用,以及所取得成绩的情况。

5、廉方面。主要了解考察对象遵守廉洁自律有关规定和自觉接受群众监督的情况。

二、考察的主要程序和方法。

根据《干部任用条例》的要求和这次公推的有关规定,考察主要按下列程序和办法进行:

1、考察预告。通过预告公布考察对象的名单和考察组的联系办法,希望大家支持配合我们的工作,实事求是地反映考察对象的情况,并对我们的工作进行监督。

2、召开动员会并进行民主测评。

今天召开这个会议,一方面是简要说明考察工作的安排和要求,统一思想、明确做法;另一方面是发放《民主测评表》进行民主测评。民主测评采用无记名投票的方式进行,由参评人员按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次对考察对象的任职综合表现作出评价,并就是否同意其提拔发表意见。填写办法是您分别在认定的栏目内打钩,注意任职评价四个等次中只选择其中一项打钩。同时也可以在空白栏内写书面评价和意见,写意见时要具体、实在、客观。

3、个别谈话。谈话范围包括(区有关领导)、单位领导、中层领导、与考察对象工作比较密切的干部等(包括与考察对象面谈)。同时注意听取人事、纪检部门的意见。希望大家与考察组谈话时围绕考察对象的德、能、勤、绩、廉五个方面,认真考虑考察对象的优、缺点,实事求是地向我们反映,并就是否同意其提拔使用发表自己的意见。考察组的同志对大家反映的意见一定做好保密的,请大家放心。

4、查阅档案。通过查阅档案和有关资料,审核考察对象的任职经历、学历、职称,了解其奖惩和历史表现等情况。

三、几点要求。

1、要出于公心,对考察对象作出实事求是的评价。要本着对组织负责、对干部负责的精神,认真负责地填写《民主测评表》,大会安排20分钟的时间供大家填写,填写好后投入投票箱,由考察组负责收回和统计。大家知道,民主测评结果将直接影响到考察组对考察对象的总体评价,希望大家有良好的作风,公道正派地评价干部,要出于公心,说公道话,对考察对象的德才表现做出实事求是的评价。拟安排个别谈话的同志,要敢于讲真话,既要反映考察对象的特长和优点,又要指出其存在的问题和不足,真正做好全面、客观、公正。

2、要密切配合,共同完成这次考察工作。这次考察工作时间紧、任务重,要求我们密切协作,讲求效率,保证质量。希望在座各位支持、配合我们的工作,共同把这次工作做好。

最后,也欢迎大家对我们的考察工作进行监督,对工作中存在的不足提出宝贵意见或建议。

谢谢大家。

领导班子年度考核讲话

(一)基本状况。

班子由党组书记、局长xx;党组副书记xx;党组成员、副局长xx;纪检组长xx组成;平均年龄岁,最大年龄岁(xx同志),最小年龄岁(xx同志);本科学历人,大专学历人()。

(二)对该领导班子的评价分析。

1.政治表现:该领导班子认真贯彻落实全国、全区和全市工商行政管理会议精神,以深入开展学习实践科学发展观和思想作风教育活动为契机,做到“五坚持”:坚持思想政治理论学习与专题研讨、调查研究、解决实际问题相结合;坚持新知识、新技能的学习;坚持民主集中制;坚持“五分五合”分工负责制;坚持以大局为重。该班子是个思想解放、精诚团结、求真务实、政治成熟、作风正派、清正廉洁,敢于打硬仗并且能打赢硬仗的好班子。

2.主要成绩:该领导班子全面贯彻落实县委、政府的决策部署,以“六三三”工作新思路为主线,圆满完成各项工作任务。一是xx;二是xx;三是xx;四是xx;五是xxx;六是xx。

3.存在问题和推荐。

(1)经费向基层倾斜;

(2)深入基层少,帮忙基层解决实际问题方面需要进一步加强;

(3)增加执法车辆的配备;

(4)改善职工福利;

(5)进取心不够,尤其年轻的班子成员要用心进取;

(6)对年度优秀公务员的名额分配要平衡,综合思考民意与成绩等因素;

(7)加强培训,个性要加强信息化培训,有些领导、干部电脑还不会用;

(8)班子年龄结构偏大;

(9)多开展文体活动,增强凝聚力。

(三)民意状况。

1.找人谈话状况:考核组分别找共x位同志(局领导班子成员x人,工商股、所、队长x人,工商副股、所、队长x人,普通干部x人,县政府分管领导x人)分别谈话,对领导班子综合评价优秀x票,称职x票。

2.该局机关全体人员和各工商所所长共x人参加班子年度民主测评大会,收回测评表x张(有效票x张),其中优秀x票,较好x票,一般x票。

(四)考核组意见。

根据听取xx局长对班子xx年度作述职,以及考核状况,综合该局xx年度的工作成绩,我们推荐给予xx领导班子xx年度考核评定为优秀等次。

五五普法考核验收动员大会讲话稿

同志们:

此次召开的全县“五五”普法中期验收工作集会,是周全结束我县“五五”普法依法办理工作目标任务的再次策动会,“五五”普法依法办理工作履行两年多来各级党委、当局和各部分单位,根据县“五五”普法依法办理筹划和履行方案,当真履职、强化办法、加大力大举度,很好地结束了我县“五五”普法依法办理的前期各项工作目标任务,并获得了精良结果。等一下,县委常委、政法委徐修武布告还将作紧张讲话,请大家必定要当真进修理解,抓好贯彻落实。下面,我简要总结全县“五五”普法二年多来的工作环境,并对新局势下进一步做好后阶段“五五”普法和依法办理工作谈几点定见:

1、环绕中间,办事大局,我县“五五”普法工作获得新结果。

在县委、县当局的精确带领和县人大的有力监督下,我县的“五五”普法工作进展顺利,结果明显。法制宣扬教诲根本兑现了从进步全部百姓法律意识向进步全民法律本质的变化,从珍视依靠行政伎俩办理向珍视应用法律伎俩办理的变化,全部百姓特别是各级带领干部的法律本质和社会法治化办理程度明显进步,在贯彻依法治国根本方略,自动促成依法治县进程中阐扬了紧张的效用。紧张表如今以下几个方面:

(一)普法教诲周全铺开,百姓宪法见解和法律意识明显加强。二年多来,全县重点宣扬遍及了27部法律标准,构造干部大众进修了《宪法》,《行政允许法》和《工作合法法》等根本法律知识,全县60.7万名普法东西差别程度地接纳了普法教诲。宪法的宣扬已兑现轨制化,每一年12月4日前后,我县都采纳有力办法构造声势浩大的法制宣扬活动,出力加强全县百姓的宪法意识,在全县构成珍视宪法,保护宪法势力巨子和庄严的浓厚氛围。各项专项整治法制宣扬教诲活动繁怒放展。送法下乡、送法进社区、送法进企业、送法进黉舍等办事大众面向基层的普法活动步入了轨制化、典范化轨道。经过议定深切广泛的宣扬遍及活动,紧张法律根本知识已被大都干部大众所把握,广至百姓依法利用权力,严厉践诺法定任务的见解和本领明显加强,决议计划依法、遇事找法、办事按法、办理题目靠法蔚然成风。

(二)法律本质教诲深切展开,依法行政、依法办事本领明显进步。根据“五五”普标准划肯定的重点东西,县普法依法治县工作带领小组办公室前后下发了关于加强带领干部、企业策划办理人员、青少年门生、农村基层干部、社区居民法制教诲的定见,根据因材施教的原则,明了了学法的紧张内容、式样载体、方法办法、查抄考核等,初步搭建了几类重点普法东西的法律本质教诲平台。各级党构造建立并坚定了中间组学法轨制,县人大录用的带领干部履行了干部“任前考法”轨制,全县有近1000名副科以上干部连续5年集结考法;全县700多名村布告、主任参加了全省联合构造的农村民主法制构筑表面与实践的培训与测验;前后进行了10多期由企业策划办理人员参加的市场经济法律知识培训班;全县中小学配备了法制副校长,根本做到法制教诲的.筹划、课时、师资、讲义“四落实”。经过议定进修培训、测验考核,进步了重点普法东西的法律本质和依法办事的程度。

(三)依法办理工作纵深促成,依法治县进程明显加快的五年。我县当真抓好典范性文件订定,抓好法律、行政法律、法律办事、法律监督等各个关键的工作,依法治县程度明显进步。各部分、各单位以构筑法治当局为切入点,依法建章立制,自动促成各项工作的轨制化、法制化、典范化,依法办理经济社会的本领明显加强。以依法行政工作为重点,联合履行《行政允许法》,依法改革行政审批轨制,大力大举促成了部分(行业)法制构筑。以“四民主、两果然”为抓手,广泛展开“民主法治村”建立活动,全县现有1个省级、6个市级、72个县级“民主法治村。”全县各行各业、各个层面依法办理工作的展开,有力促成了依法治县的进程。

(四)普法依法办理结果丰富,社会法治环境明显改进。法制宣扬教诲紧扣修水经济社会成长这一主题,环绕新农村构筑、招商引资、和谐温和建立、农业财产布局调整等中间工作;环绕“扫黑除恶”、“两抢一盗”等“严打整治”专项斗争;环绕地皮征用、房屋拆迁、企业改制、涉法涉诉上访等热点难点题目,加大法制宣扬力度,鞭策各项奇迹纳入法治轨道。工作中,特点多、经验多、亮点多。如开设“修水法律行政网站”开设“法制教诲短信平台”,编写“修水县行政复讲和行政诉讼案件精选”、“修水县人民调整工作案例精选”和《农村适用法律知识读本》等,向农民朋侪奉送近万本,这一系列活动的展开都产生较大回声,有力办事了修水经济社会的成长。

回顾“五五”普法依法办理前期的工作,我县的普法工作成绩凸起,获得了上级的富裕必定和广大大众的承认。但仍然存在很多题目和不敷。比如,个别处所和单位的带领对普法依法办理工作认识不敷、珍视不敷、保险不力;有的处所和单位在法律进程中还差别程度地存在有法不依、法律不严、违法不究的现象,挫伤了干部大众学法用法的自动性;普法阵地特别是适应新局势要求的阵地(如电视法制专栏等)开辟不敷;边远山区村民、进城务工或做买卖农民、县城下岗人员、失学青少年还是法制教诲的“弱区”“盲区”。这些题目都有待于我们在今后工作中当真加以克服和改革。

2、环绕目标,凸起重点,周全结束“五五”法制宣扬教诲工作各项任务。

(一)明了目标任务,把握工作重点。我县“五五”普法工作的紧张目标是:紧紧环绕“县委、县当局”目标思路,兑现修水经济社会超过式成长的要求,广泛深切地展开法制宣扬教诲和法治实践活动,进一步进步全民法律意识和法律本质;进一步加强公事员社会主义法办理念,进步依法行政本领和程度;进一步加强各级当局和社会构造依法办理的自发性,进步依法办理和办事社会的程度。到20,全县有96%以上的百姓广泛接纳法制教诲,96%以上的行政村、社区到达或根本到达“民主法治村(社区)”构筑标准,98%以上的乡镇和单位到达或根本到达依法办理工作标准。

为了兑现上述目标,要连续抓好重点内容和重点东西的普法工作。

在重点内容上,一是要深切进修宣扬宪法的根本精神和根本内容,弘扬宪法精神,建立宪法势力巨子,进步全民宪法意识;二是要深切进修宣扬增进经济社会成长的相干法律标准,加强合同解放、刚正竞争、诚笃名誉等市场经济根本法律原则和轨制的宣扬教诲;三是要深切进修宣扬涉农法律标准,有力办事社会主义新农村构筑;四是要深切进修宣扬典范当局行政行动的法律标准,增进当局依法行政;五是要深切进修宣扬与大众出产糊口生涯密切相干的法律标准,加强百姓遵纪守法、依法维权、民主参加意识;六是要深切进修宣扬安定出产、工作和社会保险、门路交通安定、保护大家秩序、社会救济等方面法律标准;七是要深切进修宣扬保护社会巩固、增进社会刚正公理的相干法律标准,指导百姓依法表达长处诉求,依法办理各种矛盾胶葛,防备和裁减违法犯罪。

在重点东西上,紧张是要加强带领干部、公事员、青少年、企业策划办理人员和农民的法制宣扬教诲。一是各级带领干部要领先学法用法。要连续坚定和美满中间组集体学法轨制和带领干部法制讲座、年度考法、任前考法轨制等,把进修、把握和宣讲法律的环境作为带领干部年度考核和任用观察时的紧张内容。二是要加强公事员的法制教诲。出力培养公事员有权必有责、用权受监督、违法要究查的见解;法律和行政法律人员要周全接纳社会主义法办理念教诲,进步法制表面与实践程度。三是要从遍及宪法和法律根本知识入手,重点加强青少年守法行动的培养教诲,防备青少年违法犯罪。四是要加强企业策划办理人员的法制宣扬教诲。出力培养诚信守法、依法策划、依法办理的见解和本领。五是要加强农民的法制宣扬教诲,连续加强农民的法制见解,指导建立遵纪守法见解、依法出产策划见解和依法维权见解,指导参加村民自治活动和别的社会事件的办理。

(二)立异实践式样,充裕履行载体。立异是法制宣扬教诲工作永葆盼望与活力的宝贝。要以“法律六进”、主题教诲、阵地构筑为抓手,自动摸索法制教诲与依法办理新的实践式样。

一是抓好“六进”活动。广泛展开法律进构造、进乡村、进社区、进黉舍、进企业、进单位活动,做到有构造、有筹划、有安排、有查抄、有落实,竭力做到普法册本送到家,法律知识传到家,守法责任订到家,法律办事帮到家。“六进”活动要把握人民大众的需求,加强针对性,裁减盲目性,注意联贯性,克服功利性,杜绝式样主义。经过议定“六进”活动,让法律切近大众,让大众明白法律,使法律走进千家万户。

二是展开主题教诲。要联合构筑社会主义和谐社会、新农村构筑、“12·4”全国法制宣扬日、社会主义法办理念教诲、“八荣八耻”教诲等,广泛展开主题宣扬教诲活动。展开主题教诲要珍视期间性,加强针对性,加强互动性和实效性。要把主题教诲贯穿于法制教诲和法制实践的始终,经过议定展开大众脍炙人口的宣扬教诲活动,营建学法用法的浓厚氛围。

三是加强阵地构筑。要切当加强法制宣讲员、普法自愿者、法制副校长、法制教师等步队构筑;出力加强法制宣扬场地、普法教诲基地、普法传媒阵地、法律办事阵地、法制表面阵地构筑,自动摸索普法教诲的新路子、新方法。各乡(镇)、各单位要切当珍视法宣步队构筑和阵地构筑,做到联合筹划,加强办理,阐扬效用,讲究实效。

(三)搞好法治实践,促成依法治县。依法治县是依法治国方略在我县的详细实践,是促成全县民主法制构筑的集结表现。各乡(镇)、各单位要坚定法制教诲与法治实践的有机联合,大力大举促成依法治县进程。环绕法律、法律、普法、法律监督和法律办事等关键,以法治乡(镇)、民主法治村、民主法治社区、民主法治企业、民主法治黉舍建立为载体,周全促成多层次、多范畴的依法办理工作。要当真履行《依法行政履行纲领》,加快美满依法行政系统体例和机制,健康依法行政轨制,严厉依法行政程序,强化行政行动监督,大力大举践诺法律责任制,增进法治当局构筑。要强化乡村、社区、企业、黉舍等基层依法办理,建立典范的基层矛盾调整、长处和谐、社会构筑和社会办理机制,指导基层构造和干部依法办事,指导大众依法参加大家办理,周全促成基层民主法制构筑。

(四)当真做好“五五”普法中期验收工作。本年,是“五五”普法中期验收年,根据省、市、县交易主管部分的详细要求,各乡镇和县直各部分单位要在当真做好前期工作查漏补缺的同时,切当作好自查工作,确保各项工作到位,各项任务结束。欢迎市里对我县“五五”普法中期验收。详细要抓好以下几项工作:

一是加强带领、细致构造。“五五”普法中期验收工作要在党委、当局及单位党构造的联合带领下进行,坚定求真务实、珍视实效、不搞式样主义。同时,各乡镇和各单位要指定专人当真,按时做好本单位的自查和迎检工作。

二是切当作好“五五”普法依法办理前期工作的各种文件、资料、表册的汇集、美满、料理和归档,做到有据可查、有文可看。

三是要周全结束全省普法联合讲义的购买任务。展开普法教诲,讲义资料是前提,各乡镇和县直各部分单位要按县法治办分派的购买任务,按干部职工人手一套的要求,到县法治办购买并及时发到干部职工手中,包管本年干部职工普法教诲的参学率和参考率均别离到达98%以上。

四是要加强法制宣扬教诲阵地构筑。各乡镇和各单位均应创方法制教诲宣扬栏、橱窗和黑板报,根据二月一期的要求,宣扬与广大大众工作、出产和糊口生涯密切相干的法律标准,以构成精良的法制教诲氛围,营建和谐的社会环境。

3、加强带领,细致构造,竭力首创我县“五五”法制宣扬教诲工作新场面。

“五五”普法和依法办理工作是一项宏伟的社会系统工程,是全社会的互助责任。各乡(镇)、各单位要切当加强带领,强化责任,细致构造,周到安排、抓好落实,竭力首创工作新的场面。

一要强化构造带领,美满运行机制。各乡(镇)、各单位要切当加强对法制宣扬教诲工作的带领,把法制宣扬教诲工作摆上紧张议事日程,探讨办理工作中碰到的坚苦和题目。要进一步美满党委带领、人大监督、当局履行、各部分派合、全社会自动参加的工作运行机制。要健康各级法制宣扬教诲工作带领机会商办事机构,强化构造、和谐、教导、查抄和履行m惩等工作职责,美满带领小组按期集会轨制、联席集会轨制、年度工作报告请教轨制、工作督查轨制等。要把法制宣扬教诲纳入百姓经济和社会成长筹划,纳入各乡(镇)、各单位目标办理责任制,与中间工作同安排、同查抄、同考核,鞭策“五五”普法工作健康成长。

二要强化工作办法,抓紧筹划履行。本年是“五五”法制宣扬教诲工作关键年。各乡(镇)、各单位要根据县里“五五”普标准划和“十一五”期间依法治县筹划的要求,联合实际,抓紧落实本地、本单位的履行定见和办法,落实年度履行筹划和工作方案,把目标任务分化为详细的项目,发起结束的时限,强化工作办法,明了责任要求,抓好贯彻落实。要履行“一把手”负总责和一级抓一级、一级对一级当真的层层工作责任制,将法制宣扬教诲工作的落实环境纳入各级带领干部政绩考核和单位精神文明构筑年度考评内容。要将普法工作m惩、评估、查抄纳入典范化办理轨道,建立健康监督与鼓励机制,对在年度考评和检查验收中成绩凸起的部分和个人予以表扬嘉奖;对工作落实不到位或未达标的部分要“期限整改”,不自动整改或整改仍不达标的,撤除年度综治评先资格,产生庞大题目的,履行综治“一票反对”。

三要强化保险力度,增进工作成长。做好法制宣扬教诲工作,归根到底靠人、靠步队,必须把构筑一支高本质的法制宣扬教诲步队作为促成“五五”普标准划落实的紧张办法来抓。各乡(镇)、各单位要加强普法依法办理办公室的构筑,赐与珍视、关心和赞成,切当救助他们办理实际坚苦,为他们展开工作供给精良前提。各乡(镇)要将普法经费参加财务预算予以保险,并做到逐年有所增加,各单位也应根据工作必要落实普法经费,切当包管普法工作平常展开。

同志们,将来三年是兑现我县又好又快成长,周全构筑小康社会的关键期间。全民普法是一项具有全局性、计谋性、长期性和根本性的工作。我们必定要奋发精神,以奋发的斗志、颓废的热忱、卓有结果的工作,自动投入到“五五”普法依法办理后期工作中去,竭力首创我县“五五”普法工作新场面,为履行我县“十一五”筹划和兑现我县“一二三四五”工作目标,增进修水经济社会更快成长做出新的贡献!

感谢大家!

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