班组建设领导讲话(优质14篇)

时间:2023-12-03 22:33:05 作者:笔砚

演讲稿应当注意语言的简练明了,避免过多的修辞和夸张,以保持观众的理解和注意力。以下是一些成功演讲者的演讲稿示范,希望能够对您的演讲写作有所帮助。

班组建设领导讲话

班组建设是一项筑基工程,是企业管理的基础。加强班组建设是增强企业活力、提高企业竞争力、促进企业又好又快发展、成就卓越企业的重要抓手。本文是本站小编为大家整理的班组建设领导讲话,仅供参考。

我们大家都知道,班组是矿井安全生产中的最基层的组织,是企业最小的细胞和职工成长的摇篮。矿井各项管理和目标任务大部分都要依靠班组来实现。班组安全生产管理的好坏,直接影响着矿井各项经济指标的实现。今天我们大家一块交流的话题就是班组建设,首先我结合我们工区的实际情况,谈谈自己几点不很成熟的看法。

第一、抓班组建设首先应从我们的班组长抓起。

我们班组长必须不断提高自身素质。班组长就是“兵头将尾”,是各项安全生产指标的直接落实者,工作在现场管理的最前沿,肩负着指挥控制安全生产的重任。岗位重要、责任重大。所以要做一名合格的班组长在技术上必须具有“一专多能、一专多用”的能力,具有较高的思想觉悟和现场管理经验。在职工中要有一定的威信,有一定组织能力,能够根据现场工作条件和变化指挥生产、处理突发事件,这就要求我们班组长必须不断的学习安全管理、质量管理、班组管理等方面的知识,带领本班组职工积极参加矿上的各种安全活动和技术培训课程,用管理知识和安全生产技能武装自己。其次,要求班组长必须能吃苦耐劳、敢于奉献、组织能力强、坚持原则并在安全生产管理上具有超前的、行之有效的管理方法,从而组织好本班的安全生产。

第二、我们的职工必须要有责任感。

我们的职工是安全生产的执行者,因此,我们所有职工应该贯彻执行煤矿各种安全管理制度,熟练掌握本班安全生产工序,科学合理的开展本班生产工作。所有职工应该贯彻落实好安全生产的方针、政策、制度等各项工作,保质保量的完成工区的各项工作。我们综采所有的职工都要做到“腿勤”“手勤”“眼勤”“口勤”的四勤原则,处理安全隐患,严反“三违”。坚决做到不违章指挥,不违章操作。

第三、工区、班组生产组织要得力。

第四、工区要重视职工培训,不断规范职工行为。

怎么干、干到什么程度、注意哪些事项,使职工养成良好的行为和安全心理素质,在生产过程中每一道工序都必须严格按照设备的操作要求和安全质量标准化管理制度来执行,对于职工的不安全操作和行为,必须现场指出,及时教育,做到以理服人,以情动人。对于个别屡教不改或“三违”行为造成严重后果者,必须执行严格的处罚制度。建立健全班组中各工种的岗位责任制度,让职工明确自己的职责范围,规范职工的操作程序,杜绝违章作业行为。

煤矿企业的一切生产任务都要有班组完成,各项。

规章制度。

都要在班组落实,抓好班组建设,是煤矿企业实现安全生产目标的有效途径,只有高标准、严要求来搞好班组建设,才能保证安全生产。

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我来自××局变电检修班,很高兴能够作为班组的代表在此与大家交流、学习,分享班组建设工作中的经验体会。

检修班作为××局五大生产班组之一,肩负着辖区内供电设备的故障处理、设备检修、安装以及变电站预试等重要工作,是保障××电网安全、稳定运行的安全卫士。检修班的班组建设工作,在各级领导的关心下,经过两年的不懈努力,各项工作得到了电业局的充分肯定。班组能够取得今天的成绩,主要得益于以下几个方面:

一、确立班组建设体系、认真落实员工责任制。

“人心齐,泰山移”。班组建设工作离不开班组人员的团结一心,分工协作。确立班组建设考核机制,落实班组员工责任制,是班组建设实施的必要条件。我们班组中共有七名成员,每一名成员都有自己班组建设负责的方面。班长,技术员,安全员,这些都是a/2标准中要求的基本框架成员,我们班组根据自身的实际情况设立了民管员,负责班组的民管活动、文体活动的开展;工器具保管员负责班组的工器具整理及借用登记;二次负责人、一次负责人分别由班组中两位经验丰富的老师傅担任,他们丰富的现场工作经验是班组成立至今无一例安全事故发生的重要保障。每一个人都是各自工作的负责人,每一个人又都是别人负责的工作中的成员,大家相互协作,以一个团队、一个集体的观念,建设着自己的安全、和谐班组。

二、建立资料数据库、提高班组工作效率。

作为一个生产班组,班组的基础资料对于工作的开展是十分重要的。怎样在第一时间找到所需的设备资料,是我们工作开展的第一步。我们通过相机建立所有设备的图片台帐,再在电脑上建立设备资料数据库,把设备的用途、厂家、联系电话、图片等信息整合在一起。通过建立的数据资料,大家会在第一时间对班组的设备有更全面、更详细的了解和掌握。

近几年,辖区内变电站得以相继的改造。改造后的设备。

说明书。

出厂试验报告等资料众多,按照a/2标准,我们以站归类,同样用建立设备数据库的方法,建立各个变电站设备的资料数据库,在每一个资料盒中建立盒子内所放资料的目录。当需要某一个开关的资料时,首先在电脑中通过office自带的搜索引擎,能够快速的找到开关资料放在哪一个资料盒。这种方法类似于在图书馆里通过搜索引擎查找图书一样。在接下来的工作中,我们将进一步完善资料数据,以数据库促进班组各项工作的开展。

三、建立资料闭环管理,实现电子稿与纸质资料的互联。

班组的各类培训活动、技术资料很多都是有电子稿和纸质的资料的。电子稿存于电脑中,纸质资料存于资料盒中,为了使他们联系起来,我们建立了资料闭环管理。在资料盒的目录中指出这种资料在电脑中存放的路径。同时,电脑中资料的文件夹以资料盒的编码+名称的方式命名,这样就可以知道这种电子稿的纸质资料存放在哪一个资料盒中,真正实现了电子资料与纸质资料的互联。

四、编写班组建设宣传册,展现班组建设风貌。

班组建设的内容很丰富,怎样尽可能地展现我班在班组建设工作的风貌,既内铸品质,又外塑形象,是我们一直思考的一个问题。或许通过一段vcr,可以让班组在建设过程中的形象更加生动和具体,也是对班组工作的一个提炼和积累。但是,出于多方面硬件的要求,这个想法还没有得以实现,这将是我们今后努力的一个方向。经过大家的最后商议,我们决定用一个宣传册向大家宣传我们检修班。为体现国家电网公司班组建设文化,从宣传册的封面设计到里面的内容介绍,都有国家电网公司的班组建设的元素及标志。除此之外,我们还用英文对班组建设工作有一个简单的介绍。宣传册的内容主要以图片与表格的形式,包括检修班的人员基本信息介绍、局领导深入我们班组指导工作的照片,班组大修项目成果展示、技术培训、安全活动等照片及介绍,真实生动的记录了检修班在争创四星级班组工作中的历程。另外,为便于各级领导莅临班组检查指导工作,实现“无人接待”的目标。所谓“无人接待”,就是不用我们班组人员介绍,检查组人员就能找到所需的资料。根据a/2标准的要求,我们编制了班组资料规范化零序目录。按照考核的详细要求,我们把资料存放的具体位置、电脑中存放的路径,一一罗列了出来。有了这本班组建设宣传册,任何一个初次到我们班组检查工作的领导,都会对班组的工作有全面的了解,自己找到检查所需的各种文件资料。

一份耕耘,一份收获。××局检修班将珍惜荣誉,展望明天,继续按照a/2标准的各项要求,不断完善班组建设各项工作,以此促进安全生产,为企业的和谐稳定发展贡献力量!

谢谢大家!

各位领导、兄弟单位的同志们,你们好:

今天,我就*厂一年来的班组建设工作,向各位领导做一下汇报,同时把本分厂班组建设中的做法和经验与兄弟单位进行交流,请给予指导。我汇报的题目是:

大力加强班组建设全面提升管理水平。

班组是企业的细胞,是企业组织生产经营活动的基石,是企业最基础的生产管理组织。只有班组充满了勃勃生机,企业才能有旺盛的活力,并能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。

为了进一步发挥班组在分厂生产、管理和发展中的重要作用,使班组建设工作更加贴近管理实际,更加适应*的又好又快发展。*坚持“以人为本”,认真贯彻落实“严、细、实、新、恒、齐”的管理理念,以安全生产为基础,以提高效率和效益为中心,以加强组织领导为关键,以规范班组管理为手段,以“建设学习型班组、培养知识型员工”等“五型”班组的建设为载体,持续改进,提高班组自主管理水平,实现各级管理上台阶。

一、加强组织领导,建章立制,以班组建设制度化、规范化创建“管理型”班组.

五型班组是以员工为主体的自我教育、自我管理、自我提高的群众性的实践平台,是实现班务公开、考核量化、奖励透明、民主管理、创建和谐企业的载体。

在20xx年6月,公司下发有关班组建设的文件后,*厂立即组织人员根据分厂生产及管理实际,编制了《*厂班组建设管理及考核办法》。同时成立了班组建设工作的领导、监督、检查工作小组。把班组建设同员工的绩效考核互相挂钩。将现场管理、安全生产、任务目标、创新能力、劳动纪律、工作表现、精神面貌展现——军事化管理等纳入考核项目,实现精细管理。把公司管理理念及管理办法渗透到班组生产全过程的各个环节。加强班组长能力培养,提升班组长的业务指导、组织协调、控制沟通、开拓创新的能力;加强班组的自我管理、自我约束能力;激发员工开拓进取、勇于创新的魄力。实现了以制度管人,以人强管理,以管理求发展。

二、努力打造“学习型”、“安全型”班组。

随着*厂生产的进行,岗位操作技术储量逐步的增加,要求员工必须具备高超的技艺和过硬的安全意识及安全操作技能。。为切实“学习型”“安全型”班组创建活动叫响做实,从活动一开始,我分厂就特别注重为员工创造良好的学习环境,营造群众性的学习氛围,使员工工作学习化、学习工作化。

1、利用班前会、周四安全活动、班组长会议、看板管理、阅读厂内报刊读物等方式来组织员工学习掌握党的路线、方针、政策以及相应的法律法规。学习公司、分厂下发的各类文件、通知。使员工能够正确认识和理解企业精神、企业作风、经营理念。

2、建立学习培训制度。我们从实际出发,结合公司要求,广泛开展岗位练兵、技术比武、专业知识讲座、名师带高徒、“创建学习型班组、争做知识型员工”及加强电解作业区的“班组园地”建设等活动,号召员工岗位成才。我们注重团队互帮互学,共同提高;提倡有能力的员工向更深领域探究,充分发挥员工的聪明才智,激发员工的创新能力;提倡不同岗位间的技术交流,使班组学习范围得到拓展,增强了班组的生命力。在不断加强“学习型“班组建设的同时,我们造就了象*职业技能大赛状元*、全国五一劳动奖章获得者*等一大批知识丰富、业务精通的专业技术人才。在各级组织举办的技能大赛上成绩斐然。

3、大力倡导安全学习。安全是最大的经济效益。要实现生产安全,必须遵守劳动纪律和工艺纪律。我们时刻注重员工安全意识、安全操作技能的提高。班组员工在工作中发现的问题、隐患及安全薄弱环节及时进行分析,及时予以纠正,确保安全生产。班组还通过对事故通报及安全简报的学习,从中分析事故发生的原因,吸取事故教训,查找自身不足。分厂和工段经常组织班组进行安全培训和考试,把学习成绩纳入绩效考核之中,杜绝安全学习流于形式,真正使安全意识深入每一名员工的内心,为生产保驾护航。

三、节能降耗,减排增效,努力打造“效益型”班组。

班组是企业的细胞,效益是企业的生命。我分厂以班组为载体,以节能增效为目标,通过征集合理化建议、技术革新、修旧利废、双增双节等诸多降成本的方式助推节能增效。

在*工段,捡废渣、铝渣形成了一道节能利废的风景。组织*技术人员,攻克技术难关、延长了*寿命。目前我分厂大部分*龄都已超过了设计寿命,有的达到20xx天以上,从而节约巨额的大修费,降低了生产成本。

在节能、减排、降耗的工作中,我们对生产的各个环节进行控制,对环保设备的运行加强巡视。对耗能大的设备,在保证环保要求的前提下,对净化系统的风机进行了变频改造,每年节约大量的工业用电。对净化仓顶收尘装置改造的成功,根治了稀相打料时漏料的现象,每年可减少近200万元*原料损失。这个技改攻关项目的成功也极大的鼓舞了技术人员,使他们在新的科技领域中再立新功。同时这一项目也正在申请国家专利。

一年来,我分厂在节能降耗、减排增效的工作中取得了一项又一项的成果,仅20xx年初,我分厂就向上级部门申报了6项节能减排成果。

四、更新思维,拓展视野,奋力开辟“创新型”班组。

科学技术是第一生产力,企业技术创新需要与岗位实践相结合。我分厂把五型班组的创建活动融入到群众性的经济技术创新活动之中。通过qc小组、合理化建议及技术创新等方式,组织和号召员工主动解决生产上的难题,为分厂的安全生产和健康发展献计献策。20xx年至今年上半年,分厂共收到员工提出的合理化建议近200条,其中20%已被采纳并组织了实施,获得了较好的经济效益。对有价值的合理化建议人,分厂从绩效考核中给予奖励。

1、以qc小组实现岗位难题攻关。对于在工作中遇到的技术难题,小组成员齐心合力攻关。20xx年我分厂共有qc小组26个,解决生产和管理难题20个。在公司qc小组成果发布会上,我分厂qc小组成果展示分别荣获了1.2.3等奖,并获得了公司的奖励。

2、号召员工总结经验,撰写技术论文。去年我单位技术人员撰写的技术论文,在全国性报刊、杂志及论文集上发表的有10多篇。

3、以技能型、创新型班组为楷模,弘扬创新意识。微机工段的维修班,是我分厂名副其实的技能、创新型班组。他们在做好维修、维护微机控制系统的同时,由班长带领,针对在微机控制当中的不完善因素进行研究。在班组人员的共同努力下,在段长*同志的大力支持下,他们成功地研发了效应报警器,缩短了效应时间,降低了由于效应时间长对*的危害。此项目在20xx年荣获“*市群众性技术创新优秀成果二等奖”。

四、以人为本,团结协作,着力营造“和谐型“班组。

营造和谐氛围是增强班组凝聚力的重要渠道。*突出以人为本的管理理念。倾力构造团结、拼搏、互助、相融、快乐的班组文化和人际关系。

1、始终坚持以人为本,下大力气改善员工的生产条件。我们为生产班组配备冰箱,以便在炎热的夏季让一线员工能吃上冰果;为了能让员工在工作之余得到更好的休息,分厂为员工置办了舒适安全的白钢桌椅,还组织员工利用业余时间粉刷休息室。大力推行“6s”现场管理,实现生产现场、工作间、库房、休息室、工具箱、文件柜等定置摆放。做到定置管理、物流有序、工完场清、现场整洁。为员工创造清洁的工作环境。

2、我分厂以工会建家为主线,充分发挥基层工会的作用,广泛开展“建小家“活动,让班组成员体会到到小家的温暖。以关心、关爱员工为出发点,以民主管理为手段,以建立和谐功动关系为目标,促进员工团结协作、共创事业。净化工段的女工*同志在20xx年的女工体检中查出了患有乳腺癌并发淋巴癌,情况十分危急。分会立即向公司反映,使她的医药费得到及时的解决,并帮助其理赔了4万元的保险金。目前这名女工已重新回到了岗位。此外,白仁忠、宋宝江等很多员工在分会的帮助下得到了公司的救助。使他们工作上无后顾之忧,促使他们在各自的岗位上不懈的努力。

3、积极配合公司做好“金秋助学”活动。有近30名员工的子女考上了大学,得到了公司500——1000元的奖学金。这些举措使员工对*的未来发展充满了希望。

总之,*厂在班组建设工作中有效地调动了员工的主动性、创造性;提高了员工的自我管理能力;增强了员工队伍的凝聚力;全面提升了员工的整体素质。在班组管理上形成了管理凭考核、事事有人管、人人都管事、管事出效果、做事有效率,员工快乐工作的新局面。

今后,我们将继往开来,在班组建设工作中下更大力气,投入更多精力,为员工营造一个健康、安全、和谐的工作环境。努力把第一电解铝厂的员工队伍塑造成为能吃苦、能战斗、有知识、有技能、讲团结、讲奉献、勇攀高峰的一流队伍,为*又好又快发展做出卓越的贡献!

谢谢各位!

效能建设领导讲话

今天召开的加强作风效能建设活动动员会议非常重要。主要是集中研究改进作风、提高效能、狠抓落实的问题。按照纪委会研究的意见,下面,我讲几点意见。

一、提高认识,查找不足,切实提高作风效能建设的自觉性。

按照“为民、务实、清廉”和倡导“八个方面的良好风气”、强化“三种意识”的总要求,要大力发扬好的工作作风。从前一段的实践看,效果总体上是好的。广大党员干部加强学习,工作作风进一步转变,服务效能进一步提高。与形势和任务的要求相比,应当看到在作风和效能建设还有较大差距。无论在精神风貌、业务素质、服务水平上,还是在工作环境上,都还存在一些问题,有的问题还相当突出和严重。具体而言,一是工作责任心不够强。有的同志对工作不认真,有时不负责任;有的同志对自己要求不严,对工作要求标准不高。二是业务技能不够精。有的同志不注意学习,不善于思考,不研究政策,不钻研业务,对本职工作一知半解、马马虎虎。一些应该完成的事情没有完成,一些应该解决的问题没有解决,一些应该办好的事情没有办好,有的甚至好心办坏事。

由此,耽误了工作,贻误了事业。从某种意义上说,不专业、不懂行、瞎折腾比不干事、不作为危害性更大。三是行政效能不够高。有的工作人员服务意识淡薄,办事程序人为繁琐化,只说“不能办”,不说“怎么办”,让群众花冤枉钱、跑冤枉腿。四是工作落实不到位。有的说了不办,定了不干,合意的就执行,不合意的就不执行,造成政策“中梗阻”;有的以会议落实会议,以文件落实文件,以抽象代替具体,使工作流于形式,走了过场;有的心态浮躁,争名逐利,习惯做表面文章,以致误事坏事、劳民伤财。我们之所以还有一些工作没有干到位,虽然有各种客观原因,但主要是落实不得力造成的。五是工作纪律松弛。有的人不同程度的存在着上班迟到早退、工作时间上网打扑克、玩游戏、炒股票等问题。如果连起码的工作纪律都做不到,提高效能、改进服务更是无从谈起。以上问题虽然只是发生在个别科室、个别人身上,但危害极大。这种不良风气一旦蔓延成势,将干扰破坏大好的发展环境,必须坚决予以消除。

要充分认识作风和效能建设的重要性,树立强烈的忧患意识,以高度的政治责任感,下大决心,花大气力,提高思想认识,解决突出问题,进一步转变机关作风,进一步提高行政效能,进一步优化发展环境。

二、抓住关键,突出重点,切实提高作风效能建设水平。

开展作风和效能建设活动,要紧紧抓住优化作风、提升效能这一主题,以此为总抓手,加强党员干部队伍思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设。重点在学习、责任、服务、实干、清廉五个方面狠下功夫,取得实效。

(一)要加强学习,努力提高理论素质和业务水平。加强学习是基础性要求。在科学发展的实践中,我们面临许多新情况、新问题,不潜心学习理论政策,不立足岗位刻苦钻研业务知识,是很难开创工作新局面的。大量活生生的事例告诉我们,凡是工作上搞得好、搞得快的单位,没有不重视学习的;凡是事业上有建树的人,必定是好学善思的典范。有的干部不学习,凭感觉、凭经验、凭义气、凭权力干事。这种现象,在干部队伍中,程度不同地存在着,甚至在个别干部身上还相当地严重。那种认为不学习照样干工作的想法,那种借口工作忙而不去学习的做法,那种把学习当作一种门面的现象,是十分错误的。为此,我们要大兴学习之风。

要教育引导党员干部增强学习的自觉性。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想,尤其要重点学习科学发展观、构建社会主义和谐社会等重大战略思想,学习在中央党校的重要讲话,学习省、市党代会精神,不断提高理论素养。要加强科学文化和业务知识学习,加快知识更新,优化知识结构,不断丰富知识储备。

要坚持理论联系实际的马克思主义学风。把加强学习与推进工作紧密结合起来,做到多学善思、学以致用、学用相长。要大力倡导“干什么、学什么”,“缺什么、补什么”,让每一个机关干部都成为本职工作的行家里手;要大力提倡思考问题、研究工作,让每一个同志都做工作上的有心人、明白人;要坚持把学习贯穿于工作的全过程,使学习成为机关工作的常态。

要进一步健全完善学习制度。继续抓好各级理论学习中心组学习,抓好干部教育培训,把学习教育转入经常化、规范化、制度化轨道。要积极创造条件,选派更多的优秀中青年干部,参加培训学习。对于党员干部培训教育,要舍得投入必要的人财物力。

(二)要负责任,树立强烈的事业心、责任感。要恪尽职守,勇于负责。在其位,就要谋其政。为官不负责任,遇事绕道而行,只知道搞平衡圆滑,那是耻辱。

负责任首先要敬业。我们必须以诚惶诚恐的心情、大恭大敬的姿态去领受群众的重托。要把全部心思和精力用到工作上,干不好工作,心难安,食无味,寝不宁。要尽职尽责,自我加压,奋力拼搏,干出一番事业来。

负责任就要敢抓敢管。改革发展中的深层次矛盾和问题是绕不过去的。一些难题不解决,就没有办法继续发展下去。为了党和人民的事业,为了长远发展,我们要敢于碰难题、啃硬骨头。现在,有的同志怕事、避事、躲责任,这是绝对不允许的。要强调:干好自己的事,管好自己的人;份内的事情,要不等不靠、全力以赴地干到位,干出水平。要鼓励保护那些默默无闻、真抓真干的同志,批评调整那些巧言令色、敷衍塞责的人,真正形成敢抓敢管的工作导向。

负责任就要建立健全责任考核体系。现在之所以有的人不负责任,这与我们的责任考核体系不完善有关。出了问题无人“埋单”,不履行职责受不到惩罚。这种状况,必须立即着手改变。要将岗位责任具体化,将责任体系层级化,将责任追究明晰化。今后,实行任何形式的目标责任制,都要有相应的失职、渎职处罚规定。要循事究责,按绩论功,失职必罚,渎职必办。

(三)提高行政效能,为企业和群众服好务。从根本上说,政务就是服务。纳税人为我们提供了良好的工作条件和优厚的薪金,我们没有理由不为企业和群众服好务。现在,仍有不少企业和群众反映,办事还有这难那难。我们切不可对此熟视无睹。要采取坚决措施,以企业和群众满意为最高标准,狠抓效能提高,狠抓服务规范。要简化办事程序,提高办事效率。当前,行政许可和行政审批项目多、程序繁杂的问题仍然比较突出。我们有必要对行政许可项目和行政审批事项进行一次大梳理,只要不是法令禁止的,该放的权利主动放,该降的门槛坚决降。必需的行政许可内容,也要下决心提高审批效率。凡是能够纳入服务大厅的项目,都要应进必进,进必授权;决不允许窗口虚设,繁琐故我。要大力推行电子政务,逐步完善网上申报、查询、受理、缴费、办证、投诉,提高办事效率。

(四)要真抓实干,推动工作落实。机关作风和效能建设,最终要落脚到真抓实干上来。有些工作没有干上去,虽然有多种客观原因,但主要是干的决心不大、干的水平不高、干的能力不强。如果以文件落实文件,以会议落实会议,永远都是纸上谈兵。

真抓实干要体现在工作高标准上。“取法其上,得乎其中;取法其中,仅得其下”。标准不高,就缺乏前进方向,缺乏工作动力。各科室、中心应当对自身工作进行重新审视,破除平庸,力求上进。

真抓实干要体现在集中精力抓落实上。一是狠抓机关执行力提高。凡是县委、县政府定了的事,要不折不扣的贯彻执行。哪个环节、哪个地方出现了“中梗阻”,就要坚决追究相关人员的责任。二是要抓具体、抓细节、抓末端。对每一项工作,都要具体细致地分解责任目标、制定工作方案、落实工作措施。而且,要一环扣一环,抓到最后一个环节。有关的任务分解、完成时间、具体责任人等,要清清楚楚、透明公开。三是加强工作调度和督查。对改革发展中的重大问题,要跟踪调度督导。在日常督查中,要重点抓不落实的事,抓不落实的人。对那些误事坏事的干部,采取必要的行政和组织措施,“不扫地就扫人”。

真抓实干要体现在深入实际、多办实事上。改进机关作风,最根本的是密切联系群众。各级党员干部要到群众中去,贴近群众,发动群众,调动广大群众干事创业的积极性。要设身处地地为群众解决实际问题,对群众的每一件诉求、每一封来信,我们都要认真对待。当前,要特别注意解决公务冗长问题。要删繁就简:一是工作程序要简化;二是会议要简短;三是文字材料要简练;四是汇报工作要简洁;五是方法措施要简便;六是接待应酬要简省;七是深入基层要简从。

(五)要清正廉洁,干干净净做事做人。清正廉洁是机关作风和效能建设的重要内容。干净干事应当成为广大党员干部的共同行为准则。从杜世成、段义和的腐败案件中,我们可以从中悟出很多道理,领导干部违法犯罪,从大处讲,颠覆了一个地区、一个部门改革发展的好局面;从小处讲,害人害己害家庭。所以说,搞腐败的人是愚蠢而可悲的。在清正廉洁的问题上,我们一定要引以为戒,警钟长鸣。千万不能为所欲为,忘乎所以,把组织的告诫置若罔闻,做一失足成千古恨的蠢事。这里,我再强调重小节、慎交友、守工作纪律三件事。

重小节,就是要在日常工作生活中把持住自己。小节之中有政治、有方向、有人格、有形象。有的干部认为只要不犯大错误,有点小毛病,组织上也会体谅。正是这种小节无害的心理,让这些同志慢慢放松了自我约束,在“温水”中越陷越深。我们要亲商爱商,但要注意分寸。事关原则的事情,该拒绝时就要拒绝,不要被人情和面子所累。要自觉加强思想道德修养,讲操守,重品行,培养健康的生活情趣,保持高尚的精神追求,防微杜渐,克己慎行,永葆高风亮节。

慎交友,就是要慎重对待社会交往。交什么样的朋友,不是一个简单的个人问题,而是关系到能否公道正派地行使权力,因此交友要有数。要择善而交,多同普通群众交朋友,多同基层干部交朋友,多同先进模范交朋友,净化自己的社交圈。

守工作纪律,就是要严肃机关工作纪律。这是我们当前需要解决的突出问题之一。要把相关规定向同志们讲清楚,加强内部管理,别让有的干部因为这些问题受处分、丢饭碗。

三、领导带头,精心组织,确保认真专业务实作风建设活动取得实效。

加强作风和效能建设,领导班子和领导干部要带头实践、做出表率。要把加强领导班子建设作为机关作风和效能建设的“纲”来抓。

加强作风和效能建设,要重教育、重管理、重监督。教育引导是基础。把为人民服务的思想筑牢了,把大家的注意力集中到干事创业上,思想作风建设就有了可靠保证。要教育引导广大党员干部正确对待事业,正确对待组织,正确对待个人。在履行职责上,个人决不能向组织讨价还价;在升迁流转上,个人决不能向组织伸手。这是一名党员干部应该具备的党性觉悟和政治品格。加强机关日常管理对于作风和效能建设十分关键。平时对同志们多提醒,机关作风建设就不会出大的问题。小事不慎,坐大成灾,再处理起来就麻烦了。这对事业、对同志都是不负责任的。强化监督是加强机关作风和效能建设的重要保证。要自觉接受党内监督,自觉接受人大、政协监督,自觉接受新闻媒体监督,自觉接受群众监督,虚心听取各方面的意见,主动改进工作。在这个问题上,我们要有正确的姿态和宽广的胸怀。

加强作风和效能建设,要建章立制、形成规范。从根本上解决滥用职权、效能低下等问题,必须坚持用制度管权、用制度管事、用制度管人。要结合作风和效能建设活动,对行政审批制度、政务公开制度、过错责任追究制度、服务承诺制度、限时办结制度等工作制度进行修订完善,并切实认真执行。还要进一步深化干部人事制度、财政管理制度改革,推进司法体制、投资体制、政府采购管理体制改革,认真落实党风廉政建设“四大纪律八项要求”,提高作风和效能建设的制度化水平。

班组建设领导讲话

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我来自××局变电检修班,很高兴能够作为班组的代表在此与大家交流、学习,分享班组建设工作中的经验体会。

检修班作为××局五大生产班组之一,肩负着辖区内供电设备的故障处理、设备检修、安装以及变电站预试等重要工作,是保障××电网安全、稳定运行的安全卫士。检修班的班组建设工作,在各级领导的关心下,经过两年的不懈努力,各项工作得到了电业局的充分肯定。班组能够取得今天的成绩,主要得益于以下几个方面:

一、确立班组建设体系、认真落实员工责任制。

“人心齐,泰山移”。班组建设工作离不开班组人员的团结一心,分工协作。确立班组建设考核机制,落实班组员工责任制,是班组建设实施的必要条件。我们班组中共有七名成员,每一名成员都有自己班组建设负责的方面。班长,技术员,安全员,这些都是a/2标准中要求的基本框架成员,我们班组根据自身的实际情况设立了民管员,负责班组的民管活动、文体活动的开展;工器具保管员负责班组的工器具整理及借用登记;二次负责人、一次负责人分别由班组中两位经验丰富的老师傅担任,他们丰富的现场工作经验是班组成立至今无一例安全事故发生的重要保障。每一个人都是各自工作的负责人,每一个人又都是别人负责的工作中的成员,大家相互协作,以一个团队、一个集体的观念,建设着自己的安全、和谐班组。

二、建立资料数据库、提高班组工作效率。

作为一个生产班组,班组的基础资料对于工作的开展是十分重要的。怎样在第一时间找到所需的设备资料,是我们工作开展的第一步。我们通过相机建立所有设备的图片台帐,再在电脑上建立设备资料数据库,把设备的用途、厂家、联系电话、图片等信息整合在一起。通过建立的数据资料,大家会在第一时间对班组的设备有更全面、更详细的了解和掌握。

近几年,辖区内变电站得以相继的改造。改造后的设备说明书、出厂试验报告等资料众多,按照a/2标准,我们以站归类,同样用建立设备数据库的方法,建立各个变电站设备的资料数据库,在每一个资料盒中建立盒子内所放资料的目录。当需要某一个开关的资料时,首先在电脑中通过office自带的搜索引擎,能够快速的找到开关资料放在哪一个资料盒。这种方法类似于在图书馆里通过搜索引擎查找图书一样。在接下来的工作中,我们将进一步完善资料数据,以数据库促进班组各项工作的开展。

三、建立资料闭环管理,实现电子稿与纸质资料的互联。

班组的各类培训活动、技术资料很多都是有电子稿和纸质的资料的。电子稿存于电脑中,纸质资料存于资料盒中,为了使他们联系起来,我们建立了资料闭环管理。在资料盒的目录中指出这种资料在电脑中存放的路径。同时,电脑中资料的文件夹以资料盒的编码+名称的方式命名,这样就可以知道这种电子稿的纸质资料存放在哪一个资料盒中,真正实现了电子资料与纸质资料的互联。

四、编写班组建设宣传册,展现班组建设风貌。

班组建设的内容很丰富,怎样尽可能地展现我班在班组建设工作的风貌,既内铸品质,又外塑形象,是我们一直思考的一个问题。或许通过一段vcr,可以让班组在建设过程中的形象更加生动和具体,也是对班组工作的一个提炼和积累。但是,出于多方面硬件的要求,这个想法还没有得以实现,这将是我们今后努力的一个方向。经过大家的最后商议,我们决定用一个宣传册向大家宣传我们检修班。为体现国家电网公司班组建设文化,从宣传册的封面设计到里面的内容介绍,都有国家电网公司的班组建设的元素及标志。除此之外,我们还用英文对班组建设工作有一个简单的介绍。宣传册的内容主要以图片与表格的形式,包括检修班的人员基本信息介绍、局领导深入我们班组指导工作的照片,班组大修项目成果展示、技术培训、安全活动等照片及介绍,真实生动的记录了检修班在争创四星级班组工作中的历程。另外,为便于各级领导莅临班组检查指导工作,实现“无人接待”的目标。所谓“无人接待”,就是不用我们班组人员介绍,检查组人员就能找到所需的资料。根据a/2标准的要求,我们编制了班组资料规范化零序目录。按照考核的详细要求,我们把资料存放的具体位置、电脑中存放的路径,一一罗列了出来。有了这本班组建设宣传册,任何一个初次到我们班组检查工作的领导,都会对班组的工作有全面的了解,自己找到检查所需的各种文件资料。

一份耕耘,一份收获。××局检修班将珍惜荣誉,展望明天,继续按照a/2标准的各项要求,不断完善班组建设各项工作,以此促进安全生产,为企业的和谐稳定发展贡献力量!

谢谢大家!

企业班组建设大会上的领导讲话稿

班组建设是一项筑基工程,是企业管理的基础。加强班组建设是增强企业活力、提高企业竞争力、促进企业又好又快发展、成就卓越企业的重要抓手。下面是本站小编给大家整理的企业班组建设大会上的领导。

讲话稿。

仅供参考。

同志们:

加强班组建设是夯实企业基础管理、促进企业发展的永恒主题,也是我们实现快速发展的必由之路。今天,我们召开建材公司班组建设经验交流会,目的就是总结前一段公司班组建设开展情况,加强各单位、各班组之间的交流与学习,相互借鉴经验,促进公司班组建设工作,推动我公司健康、和谐、可持续发展,更好更快地实现安全、高效、优质生产的既定目标。

公司现有班组77个,其中生产班组49个,自班组建设工作开展以来,公司党政领导班子非常重视,将其作为一项基础工程来抓。通过班组建设工作的开展,进一步夯实了班组管理基础,提高了班组现场管理水平。

一、精心组织,加强领导与协助。

公司党政高度重视班组建设工作,确立以“党委主导、行政主体、工会协调、部门联动、职工参与”的工作原则,及时成立了党委书记、总经理为组长的班组建设领导小组,坚持把加强班组建设作为夯实企业基础管理、迅速提高我公司整体素质、增强核心竞争力的重要途径,着眼于班组组织建设,着力于选拔培养班组长工作;着眼于班组队伍建设,着力于职工培训工作;着眼于班组制度建设,着力于班组规范化运行。经过两年多的努力,我们进一步明确了班组建设的重要意义、指导思想、基本任务、建设标准、组织领导、职责分工、班组长管理等方面内容;建立起以行政领导为主、车间具体负责,职能部门业务指导,党政工团齐抓共管的组织领导体系和工作格局;使我公司班组建设与管理工作逐步规范化、制度化。

二、健全制度,加强考核与引导。

公司先后向全体职工发放了《你在为谁工作》、《感恩于心、回报于行》、《生命第一/员工安全素质手册》、《形势任务教育读本》、向班组长发放了《白国周班组管理六法十八解》、《班组建设学习与指导》、《优秀班组长现场管理》等学习书目;下发了公司《关于加强班组建设的实施方案》,制定了《建材公司班组建设管理制度》和《建材公司班组建设考核细则》,从总则,组织领导,班组管理体系,班组考核内容、班组的考评奖励,班组长任职条件、职责、权限,生产管理,安全管理,质量管理,基础工作,民主管理,思想政治工作等方面做出明确规定;统一制定了班组综合管理制度、班组交接班制度、班组现场安全管理制度、班组生产管理制度、班组工作绩效考核制度、群众安全监督管理制度、班组质量负责制度、设备维护保养等八项制度;实现了我公司班组工作的有章可循,使各班组工作有序开展。

基本实现工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化和工作管理系统化。20xx年度公司评选出了8个明星班组,10个优秀班组,可以说我公司的班组建设工作已经取得了一定的成绩,收到了一定的成效,保障了生产安全平稳运行,也为今后的工作奠定了坚实基础。

三、把握关键,注重基础和实效。

集团公司“三基三抓一追究”,其中一项基本工作就是班组建设,抓班组建设的关键要从班组长选拔使用重点基础工作抓起。各基层区队根据要求,从班组长配置、产生、选拔、任用,进行了明文规定,并按程序进行了民主改选,使思想觉悟高、责任心强、业务过硬、作风扎实、敢抓善管的职工选拔到了班组长岗位上来,为班组建设的深入开展打下了基础。

在班组建设推进过程中,注重基础和实效。安全工作是一切工作的基础,一方面加强了基层区队安全技术培训工作,基层区队利用班前班后会开展安全戴帽、安全措施贯彻学习、每日一题等安全教育活动,开展导师带徒、每周集中培训等形式,学习业务技术和班组安全管理,提升了班组长及职工安全技术素质和管理水平。另一方面,强化了基层班组安全技术操作规程的贯彻学习和执行,加强了“岗位描述、手指口述”和“安全双向确认法”的操作,使班组在安全生产过程中做到规范操作,推动了基层班组的规范化,取得了实效。

企业的健康发展凝聚着公司77个班组的辛勤汗水和聪明才智。你们活跃在生产的各个岗位,肩负着全厂的生产任务,管理和操作着几千万元的资产。取得如今的成绩,归根结底,是靠我们基层班组辛辛苦苦、分秒必争的结果,是我们最基层班组每名职工辛勤努力的结果。在这里,我代表公司党政向大家表示由衷的敬意!

同时,我们也必须要清醒地认识到,我们的事业才刚刚起步,与现代企业的管理要求和先进的企业相比,我们的班组建设工作还有不少的差距,甚至还比较落后。具体表现为:部分干部职工对于班组创建的目的意义没有深刻的理解和认识,未能引起足够的重视,未能真正树立抓“三基”的思想,目标模糊,基础不扎实,班组建设有要求而无氛围,有的只停留在形式上,致使班组岗位责任落实不到位。有的单位考核奖惩流于形式,强调了物质奖励,忽略了精神培育;也有的单位重视制度建设而忽略了文化管理,重视现场管理而忽略了人的素养管理;个别班组存在集体意识和奉献精神淡薄,班长冲锋在前而班组成员消极滞后,说明班组管理机制和培训教育工作仍待创新、完善和发展。这就是我们的真实情况,因此,我们必须快速提升自身的管理水平和综合素质,必须调动全员参与,必须从简单的制度管理、物质管理转变为重视文化环境建设、人文关怀和精神激励,真正的将班组建设成为基层员工队伍的建设家园,才能有效激发基层的活力和热情,提升班组建设的整体水平。

针对以上存在的不足,通过近两年班组建设工作的开展情况来看,下一步做好班组建设工作,务必做到以下几点:

一是班组建设工作,各级部门党政主要负责人要作为企业管理的重要内容亲自抓,工作要踏实,责任要明确,切实做到班组建设从组织体系和工作体系得到落实。

二是要常抓不懈。班组建设作为对公司长远发展有利的基础工作,是一项长期、艰巨的任务,必须持之以恒,才能真正取得实效。

三是要重视班组长对伍建设。班组长素质高低决定企业管理水平,各基层单位要充分调动和发挥好班组长积极性、主动性,提高班组现场管理水平。

四是扎实班组培训教育。抓班组培训教育就是把握了职工素质提高的途径,使班组的思想政治、业务技能、文化知识等培训工作得以有效开展,营造“我要工作、我爱工作”的良好氛围。

五是要用好激励机制。为推动班组建设工作的深入开展,要认真开展班组建设争先创优评比活动,让先进典型名利双收,充分调动基层单位、班组长及广大职工的积极性,推动班组建设不断创新和发展,班组建设管理水平不断提高。

同志们,加强班组建设是一项战略性、基础性的工作,事关企业的长远发展。希望大家以此次会议为契机,认真学习借鉴优秀班组建设先进经验,扎扎实实地抓好各项工作的落实,努力推动公司班组建设整体上水平,为实现公司全年奋斗目标做出我们新的更大的贡献!

谢谢大家!

各位领导,各位班长上午好,听了前几位班长的班组建设经验的讲话,深有感触,我作为一名电气维修班组长,通过近十年的班组管理,充分认识到班组是企业的最基本单元,是企业组织生产经营活动的基石,是企业最基础的生产管理组织。班组兴衰决定企业兴衰。要创建一个优秀的班组,要做到以下几个方面:

一:必须从班组长抓起。

作为班组长要充分认识到自己是安全生产“第一责任人”,工作中班长要起模范表率作用,要身体力行,严格遵守各项。

规章制度。

要确立技术权威的地位,努力提高安全管理水平要善于学习,在技术上能够独当一面在班组管理中能够不断提出新的设想和办法,并带领班组成员进行实践要有良好的群众基础,要善于做群众工作,掌握班组成员的思想动态,及时帮助有困难的职工,把班组打造成和谐型班组。

二:强化班组成员安全思想建设。

安全责任重于泰山,要求班组成员始终把安全生产放在首位,坚持“安全第一、预防为主”的方针,做到不安全不生产。全面贯彻落实单位制定的各项安全规章制度,严格执行电气作业规程,定期对班组成员进行电气作业风险教育,提高全员安全防范意识。经常开展事故演练,提高班组成员应急处置能力和水平。

三:深化班组成员作业标准化建设。

工作中要求班组成员严格按照作业规程施工。因为作业标准化是预防事故发生、确保安全生产的基础,能有效地控制人的不安全行为,能控制“三违”现象的发生,从而要求班组成员上标准岗、干标准活,杜绝侥幸心理、冒险蛮干的不良现象。

煤矿企业的一切生产任务都要有班组完成,各项规章制度都要在班组落实,把班组安全生产工作管理重点放在现场,是煤矿企业实现安全生产目标的有效途径,只有高标准、严要求、细检查来搞好班组现场安全,才能保证安全生产。

尊敬的各位领导,各位同仁:

大家好!

今天能够参加公司组织召开的“班组建设”动员会并进行发言,我感到莫大的荣幸和鼓舞,特别是在聆听了xxxx《实施方案》后,给我的感触很大,深受教育和启发,让我认识到了开展“班组建设”的必要性和重要意义,进一步坚定了信心和决心。

班组是企业管理的基本单位,是承上启下的关键环节。作为一名基层供电所长,我坚决响应公司的号召,积极投身于班组建设,以公司“班组建设”活动为契机,下决心,花大力气,按照“班组建设”的要求,规范标准,大力推进,重点做好以下几方面的工作:

首先以本次会议精神统一全所职工的思想和认识,对照公司班组建设《实施方案》,结合班组实际,吃透精神,找出差距,理清思路,拿出措施,不断夯实管理基础,筑牢企业安全文明生产和优质服务的前沿阵地,逐步实现活动的各项既定目标。

二要加强自身建设。俗话说:“打铁还需自身硬”。我深知,自身素质的高低直接影响着整个班组建设的质量。因此,我要加强学习,提升自己的管理水平。做到讲学习,有一定的理论功底,是大家学习的榜样;讲技术,是所内的多面手,在困难面前不低头;讲工作,事业心强,善于沟通,善于创新;讲纪律,严于律己,公平待人;讲团结,敢于承担责任,发挥率先垂范,凝聚人心的核心作用。带领职工发扬不等不靠不推不拖的工作作风,从一点一滴做起,扎扎实实开展好班组建设。

三是强化班组安全管理。做好供电所安全工作是顺利完成各项任务的有力保障。要牢固树立“风险可以防范、失误应该避免、事故能够控制”的理念,不断提高职工安全意识。工作中严格执行“三卡一志”,实施“标准化作业辅助系统”,积极开展安全性评价工作,同时不断加大安全监查力度,真正实现安全工作可控、能控、再控。

四是提升职工整体素质。引导所内职工利用业余时间积极参与培训和业务学习,主动提升岗位工作能力。开展“岗位练兵、技术比武”活动,把每天的生产工作作为一个比试技术水平的平台,在职工中形成比、学、赶、帮、超的良好氛围。同时提高职工的一岗双责意识和优质服务理念,全面实施“员工素质提升工程”。

五是加强班组文化建设。营造良好的班组文化氛围,充分利用我们的阅览室、荣誉室、互联网及活动场地等优越条件开展多种形式的学习和文体活动。不断提升职工的文化涵养,丰富文化生活,增强职工的荣誉感和责任感。

六是努力创建和谐团队。成员之间互相尊重、互相信任,做到真正意义上的朋友,营造出和谐的氛围。认真做好所务公开,定期召开所内民主生活会,公开绩效考核情况,经常与员工谈心,了解员工的思想情绪、想法和性格特点,真诚地帮助他们解决工作、学习、生活中的困难,创造安全、舒适的工作环境及和谐融洽的管理氛围,增强员工的归属感,激发员工的工作积极性,把我所建成美好的“职工小家”。

总之,在今后的班组建设中,我将以强烈的责任心,做到思想上重视,态度上端正,行动上积极,认真开展学习型、和谐型班组的创争活动,努力把我所创建成xxxx供电所,为公司实现又好又快发展做出新的贡献。我相信,在公司的正确领导下,在供电所全体职工的共同努力下,通过深入开展班组建设活动,一定会使我们的各项指标任务完成地更好,一定会取得更加辉煌的成绩!

谢谢大家!

企业班组建设大会上的领导讲话稿

随着寒冬的来临,我们的工作脚步已经匆匆走过了三个多月,在这段时间里我对工作也有了一些自己的感悟和想法。下面我将我们的工作进行简单的总结。

一、加强班级管理,发挥教师优势。

班级三位老师性格各不相同,我们通过谈心进行互补行班级工作,在工作中我们充分发挥各人的长处。在我们确定以美术为班级特色后,鲁老师点、线、花纹抓起,逐步培养幼儿对美术活动的兴趣,提高幼儿的美术技能。段老师踏实肯干,不仅能抓紧时间做好配班工作,并能参与班级课题的研究。

二、培养幼儿的注意力。

开学初,经过一段时间的观察,我们发现本班幼儿思维灵活但有意注意较差。表现在以下几方面:

1、较情绪化,对自己感兴趣的事情注意力较集中,不感兴趣的事情不能有意。

2、不懂什么时候该注意力集中。

有意注意差,不但会影响幼儿的活动状况,久而久之,也会影响幼儿的活动兴趣,对幼儿将来的学习也是非常大的阻碍。幼儿注意力的问题是我们迫在眉睫、急需解决的问题。因此,我们把“寻找培养幼儿注意力的有效方法”以一个班级小课题的形式提出来进行探索实践。

首先,我们通过组织幼儿讨论,使幼儿知道什么时候该注意力集中。其次,初步培养幼儿的倾听意识,使幼儿会倾听别人讲话。第三,要求幼儿在听老师讲话的时候眼睛要看着老师停止一切小动作。经过一段时间的培养,幼儿的有意注意逐步提高,我们又进一步制定了措施。

1、在座位安排上以三竖排的形式拉近老师与幼儿的距离。

2、活动时多提问多提示。

3、加强对幼儿任务意识的培养,督促幼儿能够集中注意学习。

4、加强幼儿与家长的联系,形成家园一致教育。

5、进一步增强教学活动的多样性。

6、提高对幼儿体温的频率,增强幼儿的紧迫感和任务意识。

7、多利用小组活动的形式多与幼儿交流。

8、增强对个别幼儿的指导。

现在绝大多数的幼儿有意识的有注意,课堂常规稳定了;活动效率提高了;幼儿的学习兴趣增加了。

三、下一步打算:

1、我们尝试创造性的工作。

2、在美术活动中进一步提高幼儿的绘画技能,初步培养幼儿创造性的绘画。

班组建设领导讲话

尊敬的各位领导、同事们:

大家下午好!我叫白林,是聚氯乙烯分厂聚合二期技术员。首先很荣幸能够以班组建设经验交流代表站在这里发言。作为一名班组长,麻雀虽小、五脏俱全,头衔虽然不大,但是需要面面俱到。其实站在这里发言我很惭愧,我们的班组建设做的不是很好,作为主要产品产出工段,在生产任务上我们很自豪,按照目前运行情况我们会出色完成百万吨产量任务,班组建设发挥了不可替代的作用。古语说:“三军未动,粮草先行”,公司自20xx年开展班组建设以来不断取得优秀成绩,我们的团队水平在不断提高。班组建设就是我们的粮草,班组建设不仅从员工思想入手,更是从培训、意识、业务技能、成本控制、修旧利废、现场管理等各个方面入手辅助我们搞好生产经营。下面就我们如何做好班组建设和大家共同探讨学习。

一、制度保障是前提。

任何事情没有制度约束就会发生纰漏,就像我们的安全文化建设一样,从人管人、制度管人到文化管人,以及最后达到自我约束这需要一个漫长的过程。在班组建设上我们首先制定制度,从人员分工以及运行班主要负责哪几项入手,并且制定激励措施与考核办法,我们从来都不吃大锅饭,将责任细化到个人,这样才提高了员工的积极性,让全员参与到班组建设的大潮中来。

二、制定标准是基础。

俗话说“无规矩不成方圆”,没有标准工作就没有方向,我们在班组建设中将制定了达标要求,没有达到标准就进行考核。比如我们根据员工笔记检查情况各人书写习惯不同,我们要求笔记必须正反面书写并且需认真书写,每月按照3000字要求书写页面达到12页。班长在每月22日前将笔记检查完并按规定摆放在值班室以便分厂及公司检查。这样就逐渐会规范化、流程化,形成习惯后我们所操的心自然就会减少。

三、提出目标是关键。

班组建设不仅能够很好的服务生产经营,更是提高我们的基础管理水平。分厂在班组建设方面比较重视,每月从绩效中优先提取20xx0元对班组建设优秀的工段进行奖励,根据八项管理制度分厂在八个工段中进行排名,对前三名进行奖励。针对分厂的激励措施,我们工段根据分工不同提出奖励目标,白班班长与技术员所负责的班组建设每月必须拿到1000元以上的奖励,如达不到目标则进行专项考核。这样就激发了班组建设的“头羊”,“头羊”会想尽一切办法带领羊群朝着目标走去。拿破仑说“不想当将军的士兵不是好士兵”,我们会按照既定的目标坚强的走下去。

四、做好服务是保障。

搞好班组建设首先需要的是服务意识,运行班因为倒班很多工作在班后进行,这样就需要我们的管理人员为他们做好服务,相人所想、急人所急才会将班组建设搞好,我们坚持搞好“三笔帮、三必访、三笔谈”工作,及时了解员工思想状况、及时对有需要帮助的同事进行帮扶。只要人人都存有一点爱,我们的世界将会更美好!

五、生产经营是目的。

搞好班组建设的目的就是更好的服务于公司生产经营,公司是我们赖以生存的地方,只有不断提高公司盈利能力、提高市场竞争能力,我们才会生活的更加美好。怎样才能提高公司盈利能力、提高市场竞争能力?作为生产工段我们只有依赖班组建设及公司安全文化建设等,提高基础管理水平,搞好节能降耗、不断优化工艺、提高员工业务技能等,那么班组建设就是我们搞好各项工作最好的载体。

不积跬步无以至千里,不积小流无以成江河,我们将发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能学习、特别能创新”的精神去开展各项工作。借此机会预祝化工分公司在20xx年芝麻开花节节高,更上一层楼!谢谢!

班组建设领导讲话稿

同志们:

今天,我们欢聚一堂,以联欢会的形式欢庆中华人民共和国成立xx周年。歌颂xx年来我国社会主义现代化建设取得的辉煌成就,表达我们纤维有限公司的全体员工对我们伟大祖国的良好祝愿。在此,我谨代表公司,向到晚会现场的观众同志们致以节日的问候,向晚会的组织者和全体演职人员表示深深的谢意!

回顾纤维有限公司发展的历程,我们经历了从无到有,从小到大,从弱到强的过程。我们从建厂初期4台poy前纺生产线,15台dty加弹生产线的化纤生产小厂,集团公司接手纤维有限公司后,面对全球性的金融海啸、同行企业纷纷破产倒闭的情况下,我们却能立稳脚跟,不断取得胜利,在“高新技术改造传统产业”的发展思路指引下,公司调整经营思路,坚持市场创新与技术改造相结合,大刀阔斧推进企业升级。由于生产加弹丝的设备和技术日益普及,企业之间同质化竞争严重,利润下降,公司决策层决定走差异化竞争路子。在国际金融危机的冲击下,毅然迎难而上,投入巨资与设备厂家联合,开发出具有世界先进水平的空包一体机。。空包一体机成功研制出来后,公司投资1亿元,将12台新设备装备到位,并增设了48个纺位,使企业纺丝能力增加了一倍。空包一体机投入使用,颠覆了整个锦纶包覆纱行业的传统格局,也使纤维从原先的同质竞争中走了出来。今年5月底投资1.5亿元人民币,上马“年产15000吨高技术功能性差别化纤维”技改项目。这个新技改项目上马后,公司有了高端产品,就有了争夺高端市场的砝码。其产品用途不再局限于内衣和袜子生产,还能广泛应用于精品羊毛衫等的生产,不仅扩大了应用范围,品质也更为优越。我们力求在最短时间内形成生产力,占领市场。这将进一步提升“”品牌的影响力,让纤维在行业中更具竞争力。

我们企业的实力在不断增强,我们员工的阵容在不断扩大,我们员工的从业素质在不断提高,我们在加强公司生产建设的同时也十分重视员工第二家园的建设,新落成即将投入使用的2号宿舍楼,无论其外观气势还是功能性的房间设施配备,都属全国一流的企业员工宿舍楼。蓝球场、一楼多功能厅的配套工程,为员工的业余生活提供了良好的场所。为了更好地建设我们的团队,我们将尽我们的能力,加大上岗员工的实际操作技能和管理水平培训,使我们的团队具备更顽强的战斗力!

鉴往而知今。今天,我们重温这一段历史,就是要让大家时刻牢记,我们前进的道路并不是一帆风顺的,我们所取得的成就凝聚了所有员的心血与汗水,今天的大好局面我们应当加倍珍惜,加倍地努力工作以回报祖国,回报社会。

法治建设领导讲话

同志们:

经县委、县政府研究,决定今天召开全县“法治县”创建启动动员大会启动“法治县”创建工作,是全面深入依法治县,创造良好法治环境的重要举措,创建法治县是县委、县政府今年确定的一项重要任务。下面,我就“法治县”创建活动讲四点意见:

一、深化思想认识,切实增强创建工作的主动性和自觉性创建法治县既是推进依法治县的重要载体,也是建设平安基本内涵和重要保障。各级各部门一定要站在全局和战略的高度,切实增强创建工作的积极性和主动性。

开展创建工作,是优化发展环境的必然要求。近年来,全县围绕建设平安奋斗目标,大力实施了项目推动战略,促进了全县经济社会的发展。但我们应该清醒看到,我县发展环境不优的问题依然较为突出,在一些领域、一些部门还存在不依法行政、滥用权力等现象。这就要求我们必须深入开展法治县创建,促进全县各级政府依法管理、广大群众依法办事、各类企业依法经营、司法部门公正执法,为发展营造良好环境。

开展创建工作,是维护和谐稳定的必然要求。当经济社会发展到了一定阶段,必然会出现利益诉求多元化、社会纷争复杂化的现象。当前,我县正处在加快发展的关键期和各种矛盾的高发期,影响社会稳定的因素依然不少,各种涉法涉诉案件仍然较多,信访稳定形势还比较严峻,少数群众维权意识强烈而法治观念淡薄,极少数执法人员工作方法简单、司法执法水平有待提高。只有深入开展法治县创建,不断提高经济、政治、文化、社会、生态的法治化管理水平,才能最大限度地增加社会和谐因素,最大限度地减少不和谐因素,为经济社会发展奠定良好的基础。

开展创建工作,是提升文明县城形象的必然要求。法治是现代文明县城的核心价值理念。近年来,我县通过完善县城规划,加大设施建设,改进县城管理,县城功能有所完善、形象有所提升。但是必须看到,在推进城镇化进程中,违章乱建、垃圾乱倒、占道经营、交通混乱等违法违纪和不文明行为在我县还显得尤为突出。要解决这些问题,只有进一步加强法制宣传教育,深化法治政府建设、法治经济培育、法治环境营造、法治意识培养,才能依法加强管理,才能进一步提高全县人民群众的整体素质,进一步优化我县的法治环境。

二、加大普法教育,大力弘扬法治文化和法治精神。

创建法治县要把培育公民的法治理念、法治心理、法治习惯放在首要位置,努力为全县政治、经济、文化、社会发展提供法治文化和法治精神支撑。

一要抓重点对象学法,带动全社会法律意识整体提升。要深入抓好领导干部和国家工作人员学法用法各项制度落实,在增强依法执政、依法行政、依法办事能力上狠下工夫;要分层次、有计划、有步骤地对农村“新任村官”、“大学生村干部”、“农村法律明白人”进行培训,在农村开展广泛的法制宣传教育,引导农民依法表达利益诉求;要进一步抓好青少年学生法制教育工作,着力培育青少年的公民意识和法治意识;要加强对企业经营管理人员和职工的法制教育,促进企业规范化管理,维护和谐劳动关系;要继续深化政法部门社会主义法治理念教育,全面提高政法干警司法为民、公正执法的本领,当好法治县建设的主力军。

二要抓重点法律普及,服务全市经济社会发展大局。发展是第一要务、稳定是第一责任。创建法治县,必须紧紧围绕全县经济社会发展大局来展开,围绕重点法律法规普及宣传来推进。要着眼“四大战略”的工作目标,抓好宏观调控、扩大内需、财政金融等相关法律法规的宣传;要着眼招商引资和优化发展环境,抓好城乡环境综合治理、资源配置、依法经营等法律法规的宣传;要着眼解决群众切身利益问题,抓好劳动就业、社会保障、房屋拆迁、权益维护等法律法规的宣传;要着眼社会和谐稳定,抓好安全管理、社会管理和依法信访等法律法规的宣传,引导人民群众理性维护自己的权益。

三要抓宣传形式创新,推动法律思想和法治精神入脑入心。在继续开展好法律“六进”活动的基础上,总结推广好经验、好做法,以人民群众喜闻乐见、通俗易懂的形式,寓教于乐,不断增强法制宣传教育的效果。各级党政机关要广泛开展“法治机关”创建活动,发挥好引领示范作用。新闻媒体和文艺宣传队要积极承担公益宣传和艺术感染的社会责任,做好与人民群众生产生活密切相关的法律宣传活动,使人民群众的法治观念内化于心、外践于行,切实打牢创建活动的群众基础。

三、狠抓基层基础,着力提升社会法治化管理水平。

创建法治县,涵盖方方面面,涉及各个阶层,只有采取扎实有效的措施,突出抓好基层基础工作,一步一个脚印向前推进,才能不断提升全县的法治化管理水平。

一要进一步推进基层依法治理。要紧紧抓住全县深入开展基础管理工作的契机,坚持把加强基层民主、基层管理和平安建设作为创建活动的重要内容,以创建活动提升管理水平,促进社会和谐。要认真落实基层民主政治各项规定,切实保障人民群众的民主权利,推进群众自治。要深入开展村镇、社区政务公开、财务公开,完善民主选举、民主决策、民主管理、民主监督制度,促进依法治理。要以预防化解社会矛盾为主线,深化基层基础建设,深入推进严打整治,切实加强社会管理,不断健全调解网络,打牢社会平安基础。

二要进一步推进法治政府建设。依法行政是对政府工作的基本要求。要从抓好政府职能转变、建立健全科学民主决策机制、理顺行政执法体制、强化监督与责任追究等重点任务入手,解决依法行政中的突出问题,努力塑造一个法治、高效、廉洁的现代政府。要强化司法建议力度,为政府科学决策、民主决策、依法决策提供法律咨询。要配套建立行政执法的自由裁量、责任追究、考核评议、投诉处理和执法公示等制度,让权利在“阳光”下运行。同时要畅通行政复议渠道,创新行政复议方式,强化行政责任追究,推进依法行政工作扎实有效开展。

三要进一步推进法律规章完善。加强规章制度建设,使各方面的管理有章可循、有制可约,是法治城市建设有序运行的重要保证。行政主管部门,特别是一些执法工作任务重、难度大、群众关注度高的部门,要依据专业法规,对各自管理的对象、程序、行为,甚至对执法人员的形象、用语做出具体规定,规范执法行为,提升执法形象。要积极引导村(居)民按照相关法律规定,依法建制、化法为规,在村规民约的基础上,形成各自的依法治理章程。

四要进一步推进司法公平正义。司法公平正义事关社会和谐稳定,事关人民群众的切身利益。要以加强宗旨教育和推行执法办案公开为突破口,全面加强执法规范化建设。要坚持执法为民,把维护好人民权益作为根本出发点和落脚点,积极开展公开承诺、联合接访、清理积案等专项活动,着力解决人民最关心、最直接、最现实的利益问题,为人民安居乐业提供更加有力的法治保障和法律服务。要进一步完善对司法权行使的监督机制,增强司法权威性和透明度,以公开促公正,以公开促规范,切实解决执法不严、司法不公的问题。

四、凝聚各方力量,不断激发创建工作内在活力。

创建法治县是一项宏大的系统工程,要进一步创新工作机制,加大工作力度,组织和动员全县干部群众参与创建,确保目标任务如期完成。

一要充分发挥党委政府的主导作用。各级党委、政府是创建工作的主导者,要把创建工作作为一项重大任务,摆上重要议事日程,纳入重点工作进行研究。要建立健全主要领导亲自牵头、专门班子全力推进、相关部门合理攻坚的领导机制和工作机制,及时研究解决创建过程中的具体问题,推进创建工作顺利扎实开展。要把创建活动纳入各地经济社会发展综合评价体系,建立科学有效的考评和激励机制,实行目标管理,加强督促检查,促进创建工作各项任务落实。

二要充分发挥人大政协和社会团体的推动作用。要充分发挥人大、政协在法治建设方面的重要职能和联系面广的政治优势,通过组织视察等活动,随时掌握创建工作情况,提出意见、建议和提案,推动创建工作扎实开展。工会、妇联、共青团等群团组织和其他社会团体要充分发挥桥梁和纽带作用,广泛发动和组织服务对象参与到创建工作当中,形成全社会共同推动创建工作的生动局面。

三要充分发挥广大群众的主体作用。要强化舆论导向,加大社会面宣传,增加创建工作的关注度和吸引力。要围绕人民群众关注的热点、难点和焦点问题,大力开展“法律维权”等法律惠民工程,积极通过法律渠道为群众办好事、实事,让群众看到创建工作的实际成效,使人民群众真正成为法治县建设的参与者、实践者和受益者。

同志们,创建法治县事关全局,使命光荣,责任重大。我们一定要按照县委、县政府的总体部署,群策群力,扎实工作,奋发进取,加快法治建设步伐,不断开创依法治县新局面,为建设作出新的更大的贡献!

城乡建设领导讲话

城乡规划是城乡建设的重中之重,一直以来,受到社会的广泛关注,作为领导做一个讲话,本文是本站小编为大家整理的城乡建设的领导讲话,仅供参考。

尊敬的各位领导、同志们:

今天在这里参加全区城乡建设工作会议,我感到非常的荣幸。下面我就创建园林城市工作与在座的各位进行交流,不妥之处请大家批评指正。

一、基本情况。

**市位于回族自治区最北端,是依煤而建、因煤而兴的资源型工业城市。市辖两区一县,土地面积5310平方公里,城市建成区面积100.8平方公里,总人口74万,城镇人口占全市人口的59%,有汉、回、蒙、满等23个民族,回族人口占20.3%。**市山川秀丽,城市独具魅力,资源富集,工业基础雄厚,机遇叠加,投资环境优越,被评为“xx中国特色魅力城市200强”之一,并先后被列入全国第二批循环经济试点城市和国家首批资源枯竭经济转型城市试点。

近年来,我市按照建设山水园林新型工业化城市建设奋斗目标,坚持“生态立市”战略,组织实施了星海湖湿地综合整治、北武当生态旅游景区、新区人民公园、森林公园等一大批生态建设工程,特别是通过深入开展生态建设大会战和“无冬闲”活动,全市生态环境明显改善。xx年全市共完成造林绿化14.8万亩,栽植各类苗木2422.4万株,实现了林业建设的大发展、快发展,为全市经济社会健康发展营造了良好的生态环境。回顾一年来的工作,主要是:

(二)加快城乡结合部绿化进程,城市外部大环境明显改观。把抓好城市外部大环境绿化作为展示良好对外形象的关键,积极总结往年造林绿化的好经验和好做法,坚持按照“大通道、宽林带、多树种、高标准”和“春有花、夏有荫、秋有果、冬有青”的总体要求,通过以点带线、以线带面的做法,进一步加大了城市外部大环境绿化力度,主要完成了世纪大道延伸段绿化工程、沙湖大道景观绿化一期绿化工程、潮湖(防护)生态园、中华奇石山生态园、惠农区采煤沉陷区生态园、北武当生态园、天河湾(湿地)生态园、星海湖湿地保护与恢复等工程的建设,新增绿化面积75201.6亩,栽植各类苗木1255.1万株,城市外部大环境得到明显改观。

(三)发挥林业优势,有力促进了社会主义新农村建设。坚持林业建设与提高农业综合生产能力相结合,加快平原绿化工程建设进程。结合新农村建设,加强了农田防护林、绿色通道、治沙造林工程的建设,完成农田防护林造林5148.8亩,栽植各类苗木39.2万株;完成绿色通道绿化造林7995.7亩,栽植各类苗木352.35万株;完成治沙造林xx0亩,栽植各类苗木343.15万株,高标准完成庄点绿化85个,绿化面积xx亩,农村人居环境得到了明显改善。

(四)创新工作思路,变一年造林为全年造林,实现了造林绿化工作的跨越式发展。大力组织开展了“无冬闲”活动,变冬闲为冬忙,对造林地段采取秋、冬两季提前做好水利设施配套、整地、开沟、修路、挖坑和落实苗木等准备工作,既为春季植树造林做好了充分准备,又缓解了春季造林绿化的繁重压力,实现了由一季造林向全年绿化的转变。全市上下积极响应“无冬闲”活动号召,冒严寒,克服各种困难,攻坚克难,主动放弃节假日、休息日,争时间、抢速度、要效率,奋战在植树造林第一线,实现了林业建设的新突破。xx年,全市林业生态建设无论是栽植数量,还是建设规模创历史新高。特别是引进胡杨试栽,一次性获得成功,当年成活率高达80%以上,解决了胡杨移栽生根难、不易成活的技术难题,为我市乃至全区胡杨大面积栽植提供了成功的经验和科学依据,得到了区市领导和专家的赞同和认可。

(五)加快城市绿化步伐,有力推动“自治区园林城市”创建工作。按照市“创园”领导小组的安排部署,在相关部门及县区的大力协助和配合下,根据《自治区园林城市标准》及《自治区园林城市申报与评审办法》,结合全区森林资源二类清查,对我市城市绿地基础数据进行了详细调查摸底,根据现状,制定了《**市创建自治区园林城市的思路与对策》,编制了《**市绿地系统总体规划》,在全市大力开展创建“自治区园林城市”活动。通过“生态建设大会战”和“无冬闲”活动的开展,加快了城市绿化、城市大环境绿化、公共基础设施建设步伐,创园指标得到了大幅度的提高。截至目前,城市建成区绿化覆盖率为35%、建成区绿地率为31%、人均公共绿地面积为13.58平方米;公共绿地499.9公顷,防护绿地161.8公顷,生产绿地105.1公顷,风景林地211.1公顷,庭院、居住区、道路三大附属绿地465公顷。九月底经自治区专家组验收,各项指标均达到“自治区园林城市”的标准,对取得的成绩专家组给予了充分的肯定。

(六)加大环境综合整治力度,湿地得到恢复与保护。全市湿地恢复与保护工程的代表星海湖,经过连续4年的恢复性抢救和治理,已建成融防洪、滞洪、蓄洪和休憩娱乐为一体的景观湿地公园,被国家水利部命名为“国家级水利风景区”,国家林业局命名为“国家湿地公园”。不仅改善湿地生态环境,而且凸现了山水园林的特色,实现了区域内湿地资源的合理利用和保护,也为我市湿地生物多样性保护和恢复打下坚实基础。

二、主要做法。

(二)加强宣传,营造氛围,动员全社会参与“创园”。采取有效措施,大张旗鼓地开展多种形式的宣传教育活动。一是增强宣传内容的针对性和宣传形式的生动性,进一步扩大宣传对象覆盖面。把重大活动的重点宣传与经常性宣传教育结合起来。充分发挥广播、电视、报刊等新闻媒体作用,在交通广播电台设立专栏节目,全方位、多形式、多层次的宣传,达到家喻户晓,人人皆知。二是认真做好义务植树适龄公民的普查工作,研究提高尽责率的对策和方法;抓好全民义务植树基地建设,提高基地建设水平;规范义务植树管理,保证绿化成效,确保了全民义务植树任务按计划完成,尽责率得以提高。

(三)落实责任,确保政令畅通。创建园林城市是一项庞大的社会系统工程,标准高、涉及面广、任务重,全市树立一盘棋的思想,统一组织、统一行动。各部门、各单位密切配合,各负其责,齐抓共管。按照“谁主管谁负责、谁的区域谁负责、谁的产权谁负责”的原则,实行创建目标领导负责制,按照创建要求,制订出详细的创建整改计划,将任务逐单位分解落实,确保各项指标的完成。两办督查室对照整改计划,进行监督检查,凡是任务完成好的,对创建园林城市做出显著成绩的单位和个人,在全市通报嘉奖。不能按期完成任务,妨碍全市创建目标实现的,则通报批评,并追究单位主要领导责任。

(四)规划建绿,发挥城市规划龙头作用。城市绿地系统规划,严格实行“绿线”和“绿色图章”制度。凡在城市规划区内的各类建设项目,必须严格执行**市人民政府《关于实行绿线和绿色图章制度,加强城市绿化规划建设的规定》,把绿化指标作为强制性指标从严要求。其附属绿地设计方案必须经市园林管理局审查,否则规划部门不得办理规划许可手续,建筑工程管理部门不得办理施工许可。任何单位和个人不得侵占、挪用绿化用地,确保绿地规划顺利有效实施。

各位领导、同志们,在新春佳节到来之际,祝大家新年快乐,万事如意,阖家幸福!

这次全市城乡建设工作动员大会,是市委、市政府决定召开的一次重要会议,既是一次目标任务的部署会,也是一次加压奋进的动员会。过去的一年,是我市城乡面貌大发展大变样的一年。全市各级各部门紧紧围绕市委、市政府确定的重点工作和重大工程,攻坚克难,扎实工作,圆满完成了各项建设任务,城市面貌明显改善,城市功能日趋完善,城市知名度和美誉度快速提升,城乡建设的巨大发展,为全市经济社会发展和人民生活改善做出了重要贡献。城乡建设取得的显著成绩,极大地激发了全市上下支持参与城市建设的热情,增强了加快发展的信心,凝聚了人心,鼓舞了士气。今年,市委、市政府决定,在全市进一步深入开展“园区和城乡建设突破年”活动,以更高的标准、更大的决心、更强的力度,继续深入推进城乡建设工作,努力实现园区和城乡建设的新突破。刚才,赵琳副市长代表市委、市政府做了一个很好的。

工作报告。

等一会曙光市长还要作重点强调希望大家深刻领会、抓好贯彻。下面我就城乡建设工作讲三点意见。

一、深刻认识加快城乡建设的重大意义。

当前,宿州迈上了加快发展的快车道,进入了跨越发展的关。

加快城乡建设是由经济发展规律决定的。经济和社会发展规律表明,一个国家和地区,在工业化进入中期时,是经济飞速发展的关键时期;在城镇化率达到30%到60%之间时,是城镇快速扩张的重要阶段。当前,我市工业化和城镇化水平都超过了30%,城镇化年增长率超过1.5个百分点,已经进入城镇化加快发展的关键阶段和快速扩张的重要时期。因此,我们要抢抓机遇、顺势而为,进一步加大城乡建设力度,努力实现城乡建设的新突破。

加快城乡建设是由现实需要决定的。宿州是一个由地区改建的城市,不是传统的中心城市,城市的规模不大、水平不高、环境不优,人民群众的生活还有诸多不便,在住房、交通、教育和公共设施等方面还存在很多问题,不仅影响了群众生活,也制约了经济发展。这些客观现实,要求我们必须进一步加快城镇建设,加速城镇化进程,不断满足人民群众日益增长的需求。

总之,加快城乡建设是实现跨越发展的现实需要,是全市人民的迫切需求。全市各级各部门要深刻认识加快城乡建设的重大意义,抢抓机遇,着眼大局,努力推动城乡建设取得更大突破。

二、努力实现城乡建设在重点领域的新突破。

开展“园区和城乡建设突破年”活动,关键是要找准着力点和突破口,努力在重点领域实现新的突破。

三、始终坚持城乡建设的好、快、廉。

今年城乡建设工作资金量大、时间紧、任务重,对各级领导干部来说,既是对工作水平、能力和作风的考验,也是对自身思想道德水平、宗旨意识的考验。今年的城乡建设工作,要立足好、努力快、确保廉。

一是要立足“好”。要把“好”作为城乡建设的终极目标和根本标准。所谓好,就是要质量好、效益高、成本低。要严把质量关,把保证质量放在首位,把每个工程都做成精品工程,千万不能盲目求快、影响质量。要力促高效益,综合考量城乡建设的经济效益、社会效益和生态效益,力求效益最大化。要追求低成本,在确保质量的前提下降低成本,合理安排,统筹考虑,力争用有限的资金多办几件实事。

二是要努力“快”。要把“快”字作为“园区和城乡建设突破年”的主线和基调。要在保证质量的前提下,能快则快,用好的作风保证“快”,用好的机制保证“快”。城乡建设指挥部要建立完善抓落实的高效机制和目标管理责任制,层层分解任务、落实责任,进一步加快工作节奏,提高工作效率。

宿州的城乡建设正处在一个重要的历史时期,全市各级各部门一定要牢固树立抓城乡建设就是抓经济发展的理念,坚持以城乡建设的大发展、大提升来带动全市经济社会发展的新跨越,为建设实力宿州、活力宿州、和谐宿州、幸福宿州的宏伟目标,做出新的更大贡献。

尊敬的各位领导、同志们:

城建中心是开发区全面建设和“智慧发展”的主力军、排头兵,重点项目是扩大有效投资的重要手段,也是撬动经济转型升级的强力杠杆。根据6月30日全市扩大有效投资、推进重点项目建设现场会要求,今天,我们在这里举行重点项目集中开工仪式,我代表城建中心对这次开工表示热烈的祝贺!对光临开工仪式的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!

城建中心在本次开工仪式中共有五个工程项目:杭州东部湾总部基地总部大楼项目、杭州东部创智天地、军区截污纳管南区工程、规划支路八、下沙路南侧绿化带。

杭州东部湾总部基地是开发区重点建设的功能园区之一,是198米超高层建筑,将被打造成为“创业创新”浙商企业总部基地。杭州东部创智天地将来是开发区高新科创企业发展的主平台,起到创新资源集聚的作用。加快推进开发区“五水共治”工作,军区截污纳管南区工程将会切实有效改善民生及环境。为加速推进产业平台、区道路网、城市基础建设的配套、优化和完善,规划支路八项目进一步完善通达功能,为我区新型工业化、城市化提供有力支撑。下沙路南侧绿化带的建设是开发区优化生态环境,提升城市品位,抓好环境整治和景观改造提升的又一项民生工程。

为确保各个工程安全、优质、快速实施,我在此郑重表态:

一、抓进度。我们将严格督促施工单位根据实际要求,严格按照既定的时间、节点,倒排工期,明确责任,有序推进,确保工程进度。

二、抓协调。我们将加强与相关单位的协调配合,第一时间解决工程建设过程中遇到的各类问题,尽可能减少施工对周边群众及交通出行的影响,争取广大群众的理解和支持。

三、抓质量。百年大计,质量为先,我们将做到工程建设进度和工程质量相结合,严格规范施工管理,督促施工、监理单位牢固树立“安全第一”意识,高度重视施工现场的安全生产管理,强化安全责任,努力打造优质工程,确保把工程建设成为优质工程、精品工程、放心工程。

我们将借着这次集中开工仪式的强劲东风,统一思想、坚定信心、迎难而上,以只争朝夕的精神、扎实有效的工作,充分调动各方的积极性,力争又好又快地完成各项建设任务,我们坚信,在开发区党工委管委会的正确领导下,我们有能力、有信心完成好各项目标任务。为加快建设开发区经济社会转型跨越做出新的更大的贡献!

谢谢大家!

学风建设领导讲话

听了我校先进教师的师德报告,感触颇深,对照师德标兵们的所作所为,特别是对照好教师的标准,我认识到教师作为人类灵魂的工程师,不仅要教好书,还要育好人,各个方面都要为人师表。要想成为一名新世纪的合格教师,应当做好以下几方面工作:

一、树立事业心,增强责任感,热爱教育事业,忠诚教育事业,献身教育事业。

教书是手段,育人是目的。因此,我们教师在任何时候都不能忘记,自己不单单是为教书而教书的“教书匠”,而应是一个教育家,是人类灵魂的工程师。“以情育人,热爱学生;以言导行,诲人不倦;以才育人,亲切关心;以身示范,尊重信任”。热爱学生是教师职业道德的根本。教师对学生的爱,即是敬业精神的核心,又是教师高尚品德的自我表现,既是育人的目的,又是教师教书这个职业的具体表现。

二、培育教师人格魅力。

在教育中,一切师德要求都基于教师的人格。

师德的魅力主要从人格特征中显示出来,历代教育家提出的“为人师表”、“以身作则”、“循循善诱”、“诲人不倦”、“躬行实践”等,既是师德的规范,又是教师良好人格的品格特征的体现。在学生心目中,教师是社会的规范、道德的化身、人类的楷模。教师的人格魅力来源于对事业的忠诚,他们不是仅仅把教书看成谋生的手段,而是毫无私心杂念地投身其中,以教书育人为崇高的职责,并能从中享受到人生的乐趣。他们以自己的真诚去换取学生的真诚,以自己的纯洁去塑造学生的纯洁,以自己人性的美好去描绘学生人性的美好,以自己高尚的品德去培养学生高尚的品德。他们应是最能以身作则的人。教师时时处处要以大局为重,克服个人主义,自觉遵守宪法和社会公德守则,遵守校纪校规,以模范行为为学生做出表率。俗话说:“教育无小事,事事是教育;教育无小节,节节是楷模。”

三、热爱学生,尊重、理解学生以人为本,关心爱护学生。

热爱学生并不是一件容易的事。疼爱自己的孩子是本能,而热爱别人的孩子是神圣!这种爱是教师教育学生的感情基础,学生一旦体会到这种感情,就会“亲其师”,从而“信其道”。教师是塑造人类灵魂的工程师,应具有十分强烈的质量意识,要真正在培养学生高尚情操、塑造学生美好心灵方面下功夫。一个教师只有对自己的学生充满执着的爱,才能激发出做好这一工作的高度责任感,才能坚定不移地辛勤耕耘,获得丰硕的育人之果。热爱学生,是教师全部职业活动中最宝贵的一种情感,没有对学生的爱,也就不可能有真正成功的教育,教师应当把它无私地奉献给全体学生。爱是打开心扉的钥匙。要把真挚的爱融在整个班级之中,不仅要爱那些好学生,更要爱那些缺点较多的学生,要让每一个学生都从教师这里得到一份爱的琼浆,从中汲取奋发向上的力量,更加自爱、自尊、自强和自信。然而,教师只有“爱的教育”和“奉献的教育”还远远不够,了解学生、理解学生、尊重学生、引导学生,才是教师在爱学生这一基础上的发展方向。总之,一个合格的教师应该有良好的职业道德、健康的心理素质和为祖国教育事业无私奉献的敬业精神,有新时代所推崇的新思想,新观念,有探索精神和创新精神。时刻牢记:“教师作为人类灵魂的工程师,不仅要教好书,还要育好人,各方面都要为人师表。”!

效能建设领导讲话

今天,市委、市政府在这里召开全市机关作风和效能建设推进会,把几个会议并在一起开,目的就是传达贯彻省委全委会和*市经济工作会议精神,进一步加强和改进机关作风和效能建设,研究部署下一阶段工作重点和措施,一着不让狠抓落实,一步不松狠抓当前,确保市委十一届七次(全体)扩大会议确定的各项任务落到实处,确保经济社会又好又快发展。下面,我就加强机关作风和效能建设,传达贯彻省、*市有关会议精神以及做好当前工作,讲两个方面问题。

第一个问题动真碰硬、创新服务,全面改善提升全市机关作风和效能建设。

刚才,我们观看了机关作风和效能建设明查暗访录像片,希望有关单位正视不足,剖析根源,及时整改,引以为戒。王市长作了个很好的工作报告,希望大家认真落实。纪委孙英书记宣读了“三服务”文件,三个单位作了交流发言,讲得都很好,希望各级各部门学习先进,努力创造一流工作业绩,塑造一流机关形象。

一直以来,我市各级机关把作风和效能建设作为提高执政能力、推动各项工作的切入点和突破口,立足本职、尽心尽责,赢得了群众的满意,树立了党委政府良好形象。特别是今年以来,面对金融危机的影响,全市各级牢固树立“党委政府工作加压、为企业发展减负”的理念,进一步加强和改进机关作风和效能建设,以实实在在的成效推动发展、取信于民。我的理解至少有五个方面的成效。一是学习力得到新提升。通过讲座、培训等方式不断丰富学习载体,强化学习成效,促进了学习型机关建设,解决了一些机关部门和干部对市委、市政府的重大决策认识不到位的问题、发展思路不宽的问题、服务意识和能力不强的问题。二是服务力得到新提升。各级各部门把提升服务力放在重要位置,对基层、企业反映的问题,高效快捷“立即办”;对经济社会发展中的一些老大难问题,迎难而上“主动办”;对发展中的重大问题或带有普遍性的问题,深入实际“上门办”;对一些条件暂不具备,但对发展有重大影响的问题,创新思维“变通办”;对一些涉及面较广、政策性较强的问题,不遮不掩“公开办”。三是执行力得到新提升。各级各部门雷厉风行、令行禁止,确保了政令畅通,确保了市委、市政府的各项决策部署落到实处,取得实效。同时大力倡导讲实话、报实情、办实事、求实效的工作作风,进一步形成了“少谈空话,多干实事”的氛围。四是公信力得到新提升。各级各部门认真对照服务承诺,形成了“说了定、定了干、干必成、成必优”的工作纪律,不让承诺打白条。大力推行政务公开,做到公开岗位职责,公开办事程序,公开服务承诺,切实提高了党委政府的公信力。五是合作力得到新提升。各级各部门牢固确立全市一盘棋的思想,上下同心,共克时艰。在工作中多沟通、多理解、多配合、多补台,最大限度地发挥各自优势,凝聚了合力,推进了工作。

应该说,总体上讲,我市机关作风和效能建设成效明显,经受了实践的检验,也得到了社会的认可。但是我们应当清醒看到,我市机关作风离*转型发展的任务要求还有差距,离人民群众的要求还有差距。最近市机关作风建设领导小组和纪检监察等部门进行了专题调研和重点剖析,从一个侧面或更高要求层面反映出机关作风和效能还存在着一些问题,主要有以下四个方面问题。一是履行职责不到位,服务意识不够强。部门之间有些职责分得太清造成事不关己,有些职责分得不清又造成相互推诿,往往出现管理空白,失信于民。二是报批难现象依然存在,服务效率不够快。有的部门对窗口授权不到位,行政服务中心窗口受理难,目前部分授权和未授权的部门还有12个。还有就是部门内部能够并联审批的环节实行串联审批耽误时间,领导分工不科学多人签批导致审批时间延长。行政服务中心虽已推出了市权限内基本建设项目备案、企业登记“一表制”等并联操作机制,但是跟企业要求相比,还有较大差距。向上延伸服务也跟不上,特别是上报*和省里审批的项目,往往要求高、材料繁、程序多,企业多有怨言。三是执行力欠缺,服务本领不够硬。一些同志精神状态不佳,经常消极畏难、情绪浮躁,甚至对市委、市政府的重大决策心存歧义、观望待变。部分同志习惯于传统“一般号召”工作路径,面对新的工作新的要求,显得不知所措、信心不足,习惯于过去顺势而为的常规方法,在推动发展、服务基层中无新意、无实招,以至在执行方面抓而不实、行动不力,存在实事虚做、难事不做的情况。同时,在执行力上一些同志能力也是参差不齐,企业、群众对领导干部普遍反映较好,但同时也反映,一些中层干部、普通科员、年轻同志综合素质不高、业务能力较差,而一些老的机关同志又缺乏工作动力和激情,导致整体执行力不强。四是体制机制不健全,服务效能不够优。首先是政府职能转变不到位,存在大包大揽现象,不能充分运用市场购买服务,对社会中介服务组织重视不够、培育不足。原因就是权力部门作风问题,部门利益较重。甚至联合下属改制企业,指定服务垄断收费。其次,缺乏科学有效的激励考核制度,没有一套“奖优罚劣,褒勤贬懒”的奖惩考核体系,没有形成“能者留,平者让,庸者走”的机关人员流动制度。部门之间、科室之间、个人之间忙闲不均,苦乐不平。再次,岗位设置不合理,没有按照服务对象人数来确定,存在因人设岗、因事设岗现象,导致人员编制一再增加,机构臃肿,各种领导小组边撤边增,越撤越多。

这些问题概括起来,我认为就是三句话:不作为、慢作为、乱作为。大家要明白,不作为是失职,慢作为是作风,乱作为是腐败。虽然这些问题只是发生在少数部门和个别机关干部的身上,但却影响到市委、市政府决策部署的落实成效,影响到改革发展稳定大局,影响到党和政府整体形象。当前*发展要转型提升、弯道超越,考验的是党性与智慧,凭借的是作风与干劲。因此,面对当前严峻形势,我们要继续按照“党委政府工作加压,为企业发展减负”的总要求,越是在危机面前,越要憋足一股劲,尽心尽力服务发展。大力弘扬*精神,营造“发现问题是能力,揭露问题是觉悟,解决问题是水平”的良好氛围,坚持用改革创新的办法破解发展中的难题。越是在危机面前,越要拧成一根绳,真心真情服务企业服务基层。带着感情、带着责任,帮助企业排查问题、分析问题、解决问题,始终做到“不懈怠、不扯皮、不循私”。越是在危机面前,越要团结一条心,全心全意服务群众。时刻把人民群众的安危冷暖挂在心上,坚持“以民生需求倒逼经济转型优化、以经济发展保障民生改善提升”,广听民意、顺应民愿、真解民难。

作风事关作为,效能事关效率。进一步推进机关作风与效能建设,必须要创新机制、创新服务,着力在以下六个方面下功夫。

一、既注重效率加快,更注重功能转变,努力实现政府效能的突破提升。现在少数机关和部门办事拖拉,上动下不动,上急下不急,缺乏主动性,更缺乏创新性。这种情况就是“中梗阻”,原因是没有一个有效的压力传递机制。要大力破除这种“中梗阻”,就必须创新工作机制。我个人也与一些企业家、群众聊过,他们认为机关办事的整体效能已经有了大幅提升,但现在这种提升好像进入了瓶颈期。我认为,多少年办事遵循的程序不一定是科学的程序,根本解决工作快不快与成本高不高的问题,就是要以企业和群众满意度为导向,谋求服务功能的突破,核心是做到“三化”。一是简化程序。用服务对象的立场和视野,精简流程中一切繁杂的,完全可以减少的环节和手续,彻底杜绝前置程序过多的弊端;进一步拓展行政服务中心功能,严格禁止把中心窗口作为“收发室”、“挂号处”,切实抓好“两集中、四落实”工作,充分授权,限时办结。二是转化职能。弱化政府微观管理职能,最大限度地削减政府在经济工作中的审批职能,严格规范政府的投资行为,把市场能够解决的问题交由市场去解决,根本改变既当“裁判员”又当“运动员”的做法。积极推动行业协会和中介机构组织建设,并管理好中介机构,将政府的社会职能向社会组织转化,以政府购买、服务外包等形式,把政府目前所承担的技术性、服务性和部门协调性工作交给社会中介和自治组织,变“全能政府”为“有限政府”。三是优化服务。在遵循《行政许可法》等法律法规的前提下,按照“链条贯穿、横向联接,一门受理、限时办结”的要求,建设“一条链条联接到边,多个单位互动办理”的行政审批链条工作体系,审批方式真正从串联转为并联。昆山提出了“无球跑动”的亲商、安商、富商新理念,在企业没困难、没有“球”的时候也主动上门服务。而我们不仅做不到“无球跑动”,有时候企业遇到困难时还服务跟不上,出现“有球不接、有球接不住”的现象。所以,我们不仅被动的“球”要接住,更要时刻注意“无球跑动”,推行“一线工作法”,从“想企业之所想”、按企业要求提供服务拓展到“想企业之未想”,超前为企业考虑、主动为企业服务。

二、既注重时限承诺,更注重流程透明,努力实现行政行为的全程公开。环境是生产力、形象是竞争力已成为我们的共识。推进*经济转型发展,比以往任何时候都需要有一个讲诚信、透明化的良好环境。政府要在诚信方面作出表率,做到“一诺千金”。我们对外来投资者和服务对象作出的各项承诺,一定要兑现;对内外资企业和大中小企业要公正执法、一视同仁;对违反服务承诺的人和事,发现一起,查处一起,加大失信惩戒力度。政府诚信目前的一个突出问题是,一些部门事情在领导那里比在下面好办。办事员办事不认真、效率不高或者推诿扯皮,原因不外乎三种情况:第一,这个人责任心、事业心、上进心不强;第二,这个人受到了不公正的待遇,心里有情绪;第三,有的机关领导对上表态一套,对下示意一套,让下面的人唱黑脸,共同维护本部门的利益。无论哪种情况,部门领导班子特别是主要负责人都负有不可推卸的责任。我们一定要加强对办事人员的思想教育、业务教育,加强和改进科学的选人用人机制,对阳奉阴违现象发现一起就查处一起,并严肃处理直接责任人和部门负责人。政府要在公开方面作出表率,做到“一路阳光”。公开、公正、公平,为什么要把公开放在首位,因为公开才能公正,“阳光”操作既是最好的权力“消毒剂”,也是最好的效能“催化剂”。要进一步规范政务公开的内容、形式、程序和方法,抓住决策、执行、结果等主要环节,公开行政权力运行的全过程。要大力推进办事流程公开、热点问题公开、行政执法过程公开,着力完善各类公开制度。进一步治理审批权力比较大的部门的“潜规则”现象,使这种体制外循环模式在“阳光照耀”下销声匿迹。要增强受众意识,加大宣传力度,提高政务信息的可接近性,解决信息在政府和群众之间的不对称性问题,利于群众知情、便于群众办事、易于群众监督。

三、既注重刚性执法,更注重规范自由裁量,努力实现依法办事的广泛覆盖。服务质量的高低,发展环境的优劣,不仅体现在效率上,同时也体现在讲规范、讲规矩上。要整合和细化职能,全面推行机关工作标准化管理。按照增事不增人的原则,归并职能交叉重叠的部门科室,完善科学的用人退出机制,积极推行轮岗交流、末位淘汰等制度,强化新增加的社会管理职能,真正解决人满为患、人浮于事、苦乐不均问题。要用企业标准化管理的理念来审视和改进机关的作风和效能,结合实际制定管理标准和工作流程,营造秩序规范、管理科学的机关工作环境。要大胆探索和创新,全面规范行政自由裁量权的行使。一些企业和群众反映,现在担心的不是有法不依,而是一些部门自由裁量权过宽、过松、过随意,处罚额度掌握在执法人员手中。找路子、拉关系的处罚相对较轻,没有关系的处罚就重;不给好处不办事,给了好处乱办事。我们要大胆开展规范行政自由裁量权试点工作,最大限度减少行政执法的随意性和暗箱操作,防止办理人情案、关系案,缩小行政自由裁量空间。在此基础上,适时制定全市行政自由裁量权规范管理办法,实现依法办事的全面覆盖。

四、既注重传统政务,也注重现代手段,努力实现科学机制的长效保障。只有建立一个“于法周全、于事简便”并切实可行的制度,才能从根本上提高机关的效能。一方面要不断提升传统政务,健全和完善常规工作制度。对于一些传统事务,我们要通过吸收其他地方的先进经验和做法,通过总结基层的经验并上升为制度,甚至可以通过搞一些制度设计外包,请一些专家来帮我们“会诊”开“处方”,以进一步健全完善限时办结制、“快速通道”制、首问负责制等制度,切实以完善的制度覆盖每个机关,将执行制度的责任落实到每个机关干部。另一方面要大力推广现代手段,健全和完善电子政务平台。信息化是我们提高效能的重要平台。要加大投入,加快软件开发,积极推行网上审批,建立“外网受理、内网办理、外网反馈”的网上审批机制。要借助市电子政务信息平台,增强网上实时咨询功能,切实通过构建网上新型办事平台,运用科技手段为企业和群众高效办事。对“12345”市民热线、网络舆情等渠道反映的意见建议,各有关部门要明确专人办理,明确解决时限,对一时不能解决的,要及时回复,赢得理解。要实行行政权力网上公开透明运行,对行政权力运行在网上全程监督,改变“人为管理、事后监督”的办公模式。

五、既注重慎独自律,也注重外在监督,努力实现内外并重的有效监督。机关作风效能建设一靠自觉,二靠监督。所谓自觉,就是自觉提高为人民服务的意识;所谓监督,就是把外在的监督和评价作为一种约束。我们在强调宗旨教育、思想建设、典型引导的同时,要把强化督查督办作为抓好政策落实的重要手段。市机关作风领导小组、市效能办、监察局等部门要充分履行各自职责,明确牵头部门,整合并强化监督职能,进一步加强对重大项目推进、民生实事落实等全局性工作的检查。加快电子监察中心建设,通过电子监察系统,对行政许可、政府采购、公众投诉、国有土地交易等进行实时网上监察。要把强化法律监督作为推进民主建设的重要手段。特别注重发挥人大代表、政协委员的作用,通过开展民主评议、社会评议等方式,切实增强监督的合力与实效。各部门要支持舆论监督,新闻媒体也要敢于监督,及时暴露机关工作中存在的不作为、慢作为、乱作为现象。要适当引入并委托专业、中立的非政府调查评估机构,参与政府行风评议,提高评议结果的全面性、真实性和客观性。要把强化群众评议作为提升工作效能的重要手段。用民意来评价机关工作的好坏,有利有弊。我们要正确认识到,它虽然不是最好的一种方法,但它是目前比较有效的一种方法;它的评价结果虽然不是在每一个时间段、每一个个体身上都是正确的,但在长时期或者说大多数场合都是比较准确的。我们要把机关作风和效能建设的评判权交给服务对象和人民群众,以民主评议和群众评议的结果运用来倒逼机关作风和效能建设,真正在各级机关产生震动。要把强化结果运用作为加大压力传导的重要手段。着力构建压力传递新机制,工作压力由部门领导传递到科室干部,再传递到一般工作人员,使人人肩上有担子,个个身上有压力。推行奖优罚劣、绩效考核、投诉告诫挂钩制度,将“三服务”目标管理奖纳入绩效考核。对于群众考评结果相对靠后、群众反映较大的干部,要给予效能告诫,视情轮岗交流,情节严重的严肃处理,并追究相关领导责任。

六、既注重八小时以内,也注重八小时以外,努力实现机关形象的持续提升。广大机关干部要牢固树立“处处是窗口、人人是形象”的意识,工作内时间和工作外时间一个样,树立机关干部的良好形象。一方面,八小时内要真抓实干、争先创优。工作中,坚持雷厉风行、务实高效,时刻牢记职责,自觉规范行为,对已经确定的各项工作任务,集中精力抓实效,想干事、敢干事、干实事。对能精简的会议坚决精简,能合并的会议坚决合并,尽量通过召开碰头会、现场会、办公会解决问题,压缩部门条线信息杂志报刊,防止文山会海、人浮于事。同时,减少名目繁多的各种领导小组,按部门职能分工,明确职责,抓好落实。在这里,我特别强调一下改进会议和领导同志活动新闻报道工作。要严格按照报道制度,严格控制时间、字数,防止就会议报道会议或变相报道会议,更不报流水帐,也不以市领导是否出席作为报道与否和报道规格的唯一标准。同时,要突出报道各界人民群众的生动实践,来反映市委、市政府的工作和成效,深度报道全市人民共建共享幸福*的典型事例。另一方面,八小时外要清正廉洁、自律慎独。事实证明,一个领导干部,在八小时以外接触什么人,去什么地方,参加什么样的活动,一般都逃不脱群众的眼睛,往往也是考察一个干部是否廉洁的一个重要方面。机关的干部要更加注重八小时外生活圈问题,自重、自省、自警、自励,切实做到“三慎”:一是慎独,即提高自己的自制力,在独处时也能洁身自爱;二是慎微,即真正做到从小处防起,认识到“祸患常积于忽微”,告诫自己“勿以恶小而为之”;三是慎交,即把握和谁交往,进行什么性质的交往,做到谨慎交友、从善交友、择廉交友。

好的机关作风,是抓出来、管出来的,也是带出来的。全市各级各部门的主要负责同志要发挥好带头、示范、表率作用,以自己的模范行动引领机关作风和效能建设的提升。领导干部要带头承担责任。领导要体现导向,从我做起,带头勇挑发展重担。主要领导要切实担负起第一责任人的责任,班子成员要按照职责分工承担分管职责,切实做到在其位、谋其政、尽其责。领导干部要带头搞好服务。大力倡导情况在一线掌握,问题在一线解决,绩效在一线考评。要始终以服务为己任,视发展为生命,大兴调查研究之风,深入基层,零距离服务发展。领导干部要带头狠抓落实。彻底抛弃一切形式主义、华而不实的东西,努力改进会风和文风,少开会、开短会、讲短话。要把加强机关作风和效能建设与本部门、本单位工作实际结合起来,与领导班子和干部队伍建设实际结合起来,着力推动机关各项工作的创新发展。

建设局领导讲话稿

同志们:

今天的会议非常重要,我主要讲以下三个方面的内容:

一、当前的经济形势。

当前,我国正面临着三十年来最严峻的经济形势,经济增幅趋缓。在此形势下,中央出台了4万亿元的以拉动内需为主的一系列投资计划。近期,中央还将召开经济工作会议,对全国经济工作进行全面部署。日前,省委、省政府召开了全省铁路工作会议,研究完善山东的铁路网建设工作;召开了全省领导干部会议,针对中央4万亿元投资计划出台了“二十一条”措施,提出用三年左右时间,争取中央预算内投资470亿元,带动地方和社会投资6678亿元。另外,年底前国家投资的1000亿元和省里的投资都要落实下来。因此,当前从中央到地方的所有工作都是围绕扩大投资、促进消费、拉动内需来进行的,投资项目安排工作的重要性不言而喻。

二、我们面临的重点任务。

今后一个时期,我们面临着以下几个方面的重点任务。

(一)经济适用房和廉租房等保障性住房建设。目前市里的经济适用房任务是60万平方米,廉租房任务是3万平方米。今年底和今后三年的任务要与房产局会商。同时,要充分认识活跃房地产市场的重要性。房地产收入占地方税收收入的60%以上,房地产市场的低迷,带来了一系列的经济下滑。在经济适用房和廉租房等保障性住房的建设过程中,要抓紧研究活跃房地产市场的政策,研究是否能把把经济适用房和廉租房建设分配到每个开发投资项目中去。

(二)棚户区改造。城区内的棚户区主要是草房、单层平房、危房。要把城中村改造作为棚户区改造来对待。现在列入改造计划的城中村是200个。目前已完成43个,正在进行改造的108个,今后改造的重点是东关片区和西部片区。

(三)农村危房改造。此项目市里是由民政局负责向市发改委提报,省建设厅也向我局下达了提报任务,因此对这项工作一点也不能放松。同时,要把农村的中小学c、d级危房一起纳入农村危房改造项目。

(四)以陷泥河为主的内河整治和全市排污管网建设。以陷泥河整治为主,将青龙河、南涑河、小埠东干渠整治及涑河排污管道建设部分、全市的排污管网建设统一纳入此项目,预计投资10亿元以上。现在要做的工作是先把项目名称、内容、地点、概算等提报上去。

(五)罗庄第二污水处理厂。罗庄现有的污水处理厂已不能适应需要,必须在陷泥河下游再建第二污水处理厂。要配合罗庄区工作。

(六)九个县的污水处理厂。九县的污水处理厂作为一个项目整体提报,每个县还要分别提报。各县的污水处理厂需要处理能力都是4-5万吨/日,现在的实际处理能力是2万吨/日或3万吨/日。要把剩余能力部分和县里的配套排污管网建设作为一个项目整体提报。

(七)北城新区污水处理厂。北城新区污水处理厂已经建成,但是也要作为一个新项目提报上去,以争取国家投资,抵减建设费用,减少今后运营中的财政支出。

(八)市污水处理厂第三期扩建工程。陷泥河和涑河整治完毕后,市污水处理厂的处理能力尚不能满足需要,必须再进行第三期扩建工程。相关科室要抓紧研究确定工程的规模。

(九)市区粪便污泥处理厂。按照城市规模,市区内应该建设四个粪便处理厂,目前在建的只有一个,不能满足需求。要把这四个处理厂作为一个项目整体上报。同时,在处理能力上将污泥处理设计进去。

(十)中心城区供水、供热、供气管道建设。

这三个项目进行建设要从300万人大城市的要求出发,分别制定项目可研报告、投资计划等材料上报。

(十一)开发区李公河综合整治。开发区已将此项目提报市发改委,我们也要帮助完善,再提报省建设厅。

(十二)罗庄区和九县垃圾无害化处理项目。罗庄区和九县要分别提报,同时在建设规模方面要考虑本行政区域内农村的生活垃圾处理需求。

(十三)城区30万吨自来水/日项目。可研报告、项目批复等材料比较齐全,要作为一个新项目提报。

(十四)黄埠闸上游引水项目。现有的自来水厂引入水除了通过暗管还有明渠,非常危险。此项目既属于自来水项目,又属于水利整治项目,要与水利局协商好,作为城市供水项目上报。

(十五)岸堤水库水源地保护。主城区的饮用水是从岸堤水库(沂蒙湖)引入的,因此做好岸堤水库水源地保护工作非常重要。此项目应由水利部门或县里负责,我们先提出来,再转到有关部门。

(十六)西部道路项目。把去年打包的西部道路项目进行再整理,直接作为一个城市基础设施项目报市发改委和省建设厅。

在进行项目的提报过程中要坚持一次性提出,可研报告等有关材料随后跟进的要求,又好又快地进行。

三、当前工作要求。

城乡建设工作是国民经济的重要组成部分。在当前国际金融危机、我国经济增幅趋缓的大形势下,城乡建设工作愈加突出。这是因为城乡建设在拉动内需、加大投资、解决民生三方面具有重要的作用,是一举多得的措施,具有投资的长期性和现实的阶段性,既符合当前实际又利于长远发展。符合当前实际,是因为城乡建设的投资拉动效应非常明显,可以拉动建材、第三产业等行业的增长,同时,还可以为工业发展打下基础,为商贸流通提供良好环境,有利于改善民生。利于长远发展,是因为长期以来,城乡基础设施欠账大,需要投入的方面多。现在的投入能够长期发挥效益。现在在城乡基础设施方面进行投入就是为了减少今后的投入,是一种造福性投入。所以,我们要抓住这次机遇,把承担的工作做好。在全国上下齐行动的关键时刻,建设系统要表现出应有的非凡能力和过硬的作风。我们的工作要走在全省、全市的前面,以实际行动为市委、市政府分忧,为企业分忧。

一是思维要敏捷,反映要迅速,行动要快,项目要准,措施要实。要围绕“项目”开展一系列工作。当前一段时期,要把提报项目作为头等大事。力争我们提报的项目全部列入国家和省里的计划,用我们的实际行动展现建设系统特别能战斗、特别能奉献的良好形象。改革开放三十年来,我国经济一直是快速、健康、稳定、持续发展。当前的国际经济危机已经使我国经济增幅放缓,这是个严重的信号。临沂作为欠发达地区,经济发展没有本钱慢下来。我市的城乡建设工作与全国平均水平相比差距很大,更不能慢下来。我们现在面临着挑战,但更多的是机遇。在城乡建设方面,国家和省从没有如此大的投资力度。我们一定要把握好、运作好,力推城乡建设工作再上一个大台阶。要充分发挥我们的优势,快速行动,项目的准备、提报要科学、符合程序,资料要翔实、全面,措施要扎实、有效,要掌握提报项目的程序、方法,不走弯路,力争一炮打响。要全面发动,全员动手,相互配合,打一场争取更大、更好、更多项目的大战役。

二是对提报项目要全面、综合、系统地把握。城乡建设的本质是社会性的工作,所以我们要从社会建设的角度统筹各类建设项目。既要立足中心城区,又要把握全市城乡;既要考虑单项项目效能,又要联系其它项目功能;既要突出当前需要,又要协调长远发展;既要提报当前亟需的项目,又要不断推出今后三到五年的各类项目。综上两点,就是要认真、准确、全面、超前把握中央的有关政策,主动、自如地开展一系列工作。

三是要坚定信心,沉着应对。当前全国经济社会发展的基本面没有变,与全世界相比,发展的速度仍是最好最快的。由于我市经济的外向度低,投资一直是拉动经济的主体。xx届三中全会作出了农村改革的决定,对临沂的城乡发展也有很强的拉动力。所以,我们要认真贯彻中央、省、市的方针和政策,一心一意地把自己的工作做好。

建设局领导讲话稿

同志们:

局党总支决定今天召开局党风廉政建设会议,主要任务是贯彻落实中央关于《建立健全惩治和预防腐败体系——20xx年工作规划》、及省州县关于党风廉政建设的相关要求,结合建设局实际,部署建设系统党风廉政建设工作。请第三纪工委的同志和局党组成员认真研究、讨论,提出意见和建议。下面,我代表局党总支讲三点意见。

今年是实施“十一五”规划的最后一年,对建设工作提出了新的更高的要求。要完成县委、县政府交付的任务,实现建设事业跨越式发展的目标,要靠建设战线广大干部职工的共同努力,同时也需要通过加强党风廉政建设工作来提供坚强的政治保证。因此,我们要充分认识党风廉政建设工作的重要性,充分认识新形势新任务对党风廉政建设提出的要求,坚持以科学发展观为指导,进一步抓好党风廉政建设工作。

一、要从全局和战略高度,深刻认识党风廉政建设工作的重要性。

加强党风廉政建设,深入开展反腐败斗争,是全党的一项重大政治任务。我局要按照党章要求,指导和推进党风廉政建设工作。进一步贯彻《实施纲要》,构建惩防体系,保证建设行业健康发展和建设队伍健康成长。把党风廉政建设列入重要工作议程,加强领导,落实措施,扎扎实实推进党风廉政建设工作。

要按照建设系统的实际,指导和推进党风廉政建设工作。建设工作事关经济社会发展的全局,与人民群众的生产生活密切相关,如城市建设和管理;供水;城镇房屋拆迁;房地产开发等,建设系统党风廉政建设工作是全县党风廉政建设工作的重要组成部分。做好建设系统党风廉政建设工作,既要密切结合行业特点,也要密切结合建设工作的重点。要以党风廉政建设工作保障和促进建设工作,推动建设事业快速健康发展。

二、要着力解决好影响建设事业健康发展的几个突出问题。

1、切实抓好城乡规划效能监察,加大实施监管力度。

近年来,省州县高度重视城乡规划工作,加大了规划编制的力度。今年以来我局要建立健全规划管理制度,从规划编制到竣工验收各个主要环节,都要依法严格规划管理,实现规划对各项建设管理的全覆盖。

2、继续加强城镇房屋拆迁和土地征用管理,切实保护群众的合法权益。

城镇房屋拆迁和土地征用是政府高度重视、群众普遍关注的热点问题,也是建设系统党风廉政建设的重要内容。近年来,随着我县经济社会的发展,城市房屋拆迁和土地征用工作不断加大。我局要进一步加强与国土局等相关单位的协作,严格制订拆迁计划,合理控制拆迁规模,逐步完善补偿安置政策,维护当事人的合法权益,认真处理城市房屋拆迁和土地征用突出问题及群体性事件,排查调处矛盾纠纷和不稳定因素。依法、有序推进城市建设工作,切实保障人民群众的合法权益。

3、进一步整顿规范建筑市场秩序,进一步规范工程招投标活动。

建筑市场是社会关注的热点,规范招标投标活动是规范建筑市场秩序的关键,是确保工程建设质量,从源头上防范和治理建设领域腐败现象的有效途径。通过几年来卓有成效的工作,全县建筑市场秩序逐步好转,招标投标基本规范运行。在工程招标投标过程中,我局要严格执行省厅《关于进一步加强投标报告和资格预审的通知》、《建设工程工程量清单计价招标投标办法》等一系列规范性文件,从科学确定标底、扩充专家库等方面,不断深化、完善招投标制度。

三、要认真落实建设工作目标责任制,切实推进各项建设工作。

今年全县建设工作的总体要求是,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,用科学的发展观统领全局,围绕推进特色城镇化进程,突出城市建设,强化城乡规划调控、建筑市场规范和房地产市场整顿,切实抓好政策法规和建筑质量安全。全局要重点抓好以下工作:

1、继续抓好维西新城嘎萨街的开发建设,年内完成嘎萨街市政道路建设。

2、加快第三自来水厂及供水管网、污水处理厂及排污管网建设项目的进度,年内投入试运行。

3、完成327套廉租房的建设和入住工作,建设教师廉租房220套,11000平方米。

4、扎实开展农村民居地震安全工程,农村危房改造工程。

5、完成大湾坝旅游文化片区开发的可研、施工图设计及报批,进入土地储备及招投标工作。

6、启动行政中心的前期工作。

同志们,党风廉政建设事关大局,任重道远。党风廉政建设责任制,是从制度上保证建设系统领导班子和干部职工加强反腐倡廉工作的重大举措。我们要在落实责任上狠下功夫。按照责任制的要求,结合部门实际,认真抓好落实。让我们在县委、县政府和县纪委的正确领导下,解放思想、扎实工作,努力把建设系统党风廉政建设工作提高到一个新水平,为我县建设事业发展提供支撑和保障。

建设局领导讲话稿

尊敬的_、各位领导、同志们:

按照市委的统一部署,我们今天召开局党委领导干部民主生活会。市委q书记和各位领导在百忙之中抽出时间来参加会议,充分体现了对城建工作的高度重视。首先,我建议大家以热烈的掌声欢迎_书记和各位领导的到来。前期,我们曾先后组织学习了《党员领导干部廉洁从政若干准则》,以及党的及十八届一中全会精神,并组织开展了局班子成员走访重点企业、城建12319热线社情民意调查及“两个全覆盖”大走访活动,广泛征求社会各个层面对城建工作及建设系统干部作风等方面的意见和建议,为此次民主生活会的召开奠定了良好基础。

今天的民主生活会共有三项议程:

二是局党委班子成员进行交流发言,开展批评与自我批评;。

三是请书记作重要指示。

会议进行第一项,首先由_局长通报有关情况。

会议进行第二项,局党委班子成员进行交流发言。希望大家开诚布公,畅所欲言,结合各自分管工作进行交流发言。首先,我简要汇报一下总体工作情况及我个人的思想情况,请领导和同志们多提宝贵意见。

总体工作情况。

今年以来,建设系统广大干部职工紧紧围绕市委、市政府“诚信建设年”活动要求,以积极创新、勇争一流的精神,坚持“效能、质量与服务”并重,高速推进市政道路建设等50余项重点工程建设,狠抓重点工作落实,促进了城乡规划建设管理水平的全面提升。今年我市成功争创了国家可再生能源建筑应用示范市,并被评为全省农村住房建设与危房改造工作先进市,成为w市唯一获此殊荣的县级市。建设系统也荣获w市先进基层党组织、a市市创先争优先进基层党组织等一系列荣誉称号,并先后8次就城乡环卫一体化、城市规划、质量监督、建筑业管理、内审精细化管理等工作在国家及省市级会议上作了典型经验交流,园林局的“绿美城乡”服务品牌成功创建为省级服务名牌。归结起来,今年的工作主要是实现了“五个新提升”。

(一)服务民本民生,社会认知度和满意度实现新提升。

一是行政审批服务改革进一步深化。围绕“诚信建设年”关于行政审批改革的要求,我们大幅度精减审批事项,年内共清理合并审批事项10项,取消收费事项1项,工程基本建设行政审批时限由原先的23个工作日压缩至15个工作日。对大项目及市里调度实施的重点项目实行跟踪服务、全程服务、代办服务,赢得了服务对象的好评。

二是社情民意反映渠道进一步畅通。组织开展了局党委班子成员走访46家重点企业及“两个全覆盖”大走访活动,对群众反映的问题跟踪予以落实,并主动为群众办了一大批实事、好事;通过行风热线、城建12319服务热线等渠道,积极向市民广泛征求意见和建议,并认真予以落实整改;借助市社情民意调查中心等平台,广泛开展社情民意调查活动,对群众反映的问题确保第一时间进行答复,全面提升了市民对城建工作的认知度和满意度。

三是城市应急保障措施进一步强化。首先是城区道路除雪及时有效,去年底至今年初我市遭遇几次强降雪天气后,系统上下不论是机关还是企业,都迅速按照应急预案的要求,调集人员、车辆和物资,不分昼夜地参与除雪活动,确保城区主干道总能在第一时间打通,极大地方便了市民的出行。其次是城市防汛组织得力,针对今年汛期雨水较多的情况,特别是今年“布拉万”等强台风带来的较大汛情,系统广大干部职工连夜排除城市道路积水,成功抗击了狂风、暴雨和巨浪的侵袭,并抓紧开展灾后重建工作,确保以最快的速度恢复城区面貌。再次是供暖工作准备充分,针对上个采暖期出现的问题,今冬采暖期前,我们组织企业超前做好了锅炉检修、管道维修、煤炭储备、注水冷运等准备工作,并组织开展了电话回访、入户走访等活动,确保今冬供热质量及市民满意度得到进一步提升。

(二)服务精品城市建设,城市形象实现新提升。

一是突出了城市规划的引领作用。建立了__工作站,为提升城市规划建设水平提供了人才科技支撑。同时,积极联系上海现代设计院等国内知名设计机构,顺利完成了中心城区城铁车站商贸物流、高端产业、海洋生物产业、ld南湖生态商务、崂山教育科研、百合湾滨海休闲旅游等六大板块及好运角旅游度假区的概念性规划方案编制工作,以特色定位实现组团发展,辐射带动周边区域联动、协调发展。

二是超前完成了市政基础设施建设工程。以提升城市载体功能、满足城市发展需要为根本,顺利完成了高端产业园一期路网建设、云光北路建设、邹泰南街排水改造,以及北环海路路灯改造、8条城区背街小巷改造等道路建设改造工程,新建改造道路14公里,同时对于新增的高端产业园南拓路网土石方工程,我们正在加紧推进。完成了沿河路等7个城区污水处理项目建设,铺设污水管网18公里。超前完成了高端产业园道路绿化、龙河治理、绿道建设等9项园林绿化工程,新增绿化面积100多万平方米。启动了垃圾焚烧发电项目的规划建设,先后经历了五轮谈判,确保了协议顺利签订,目前项目建设已进入具体实施阶段。

三是加快实施了重点区域开发。精心调度实施了承担的_泰度假酒店、_闲购物广场、自在香滨、海洋职业学院、_区域改造等重点区域开发项目,确保了各项工程的迅速推进,目前已全部达到计划进度要求,共新增开发面积56万平方米,实现了工程推进快、质量优、效果好。

四是切实加强了市政设施的精细化管护。加大了市政道路、桥梁、排水管道、井盖等设施的检修力度,市政设施完好率始终保持在98%以上。在今年天旱雨少的季节,加班加点做好抗旱保绿工作,确保了城区绿化没有大面积病虫害和干旱枯黄现象。对城区480万平方米的道路保洁面积全面推行网格化管理,采取机械化作业和人工作业相结合的方式进行巡回保洁,道路保洁质量得到全面提升。创新路灯管理机制,将路灯管理科从市政管理处剥离,成立了光亮路灯有限公司,路灯管理维护水平显著提升。狠抓了建筑渣土及扬尘污染治理,督导企业对城区建筑工地路口进行硬化,并在工地出入口增上车辆冲洗设备,减少了道路污染的现象。

(三)服务镇村发展,城乡一体化建设水平实现新提升。

一是积极做好镇村规划服务。完成了_3个镇的w市级示范镇申报工作,并在此基础上成功将俚岛镇争取为全省“百镇建设示范镇”,并联系省城乡规划院对该镇的总体规划作了进一步调整完善。积极沟通上级主管部门,cs景区总体规划获得省政府批准,cst景区总体规划成功通过了住建部和省住建厅的联合评审,#村历史文化名村保护规划顺利通过省住建厅评审。

二是加快推进镇级基础设施建设。督导北燃、港华燃气公司,顺利完成了_等6个镇燃气管道铺设和埠柳镇天然气站建设,新增燃气用户4500户。督导热力燃气等公司,完成了5个沿海镇供热管道铺设,新增供热入网面积12万平方米。在环境整治重点村、公路沿线村新建了130个村庄地埋式垃圾箱,并全面推行了城乡环卫一体化运行管理,全市城乡环卫面貌有了极大提升。镇级基础设施建设工程的实施,进一步促进了城乡基础设施共享,惠及了更多的镇村居民。

三是加快实施村庄改造。坚持把“让群众满意”作为村庄改造的出发点和落脚点,在确保村民签约率达到98%以上的前提下,调度实施了62个城中村改造和农村住房建设项目,目前已开工7700户、77万平方米,回迁安置4224户。同时,积极争取上级危房改造的相关政策,累计争取农村危房改造资金317.75万元,直接惠及居民317户。

四是启动实施镇街驻地改造。督导16个镇街启动实施了27个驻地改造项目,共拆除破旧建筑7万平方米,开工建设商住设施50万平方米,镇街驻地面貌得到极大改善。

(四)服务行业发展,精细化管理水平实现新提升。

在城乡规划管理上,严格落实规划方案“两级审查、一级审定”制度,严格审查项目规划放线的前置条件,切实维护城乡规划的严肃性。在房地产市场监管上,强化市场监测,多次深入项目现场、企业内部进行调研,掌握房地产开发、销售等第一手材料。在国家“限购”、“限贷”的情况下,全市房地产行业依然保持了稳健发展的势头。在行业市场秩序整治上,多次组织开展勘察设计市场及建设领域综合执法大检查,查处了一批不履行基本建设程序、违法分包、乱挂乱靠和以包代管的违法违规行为。认真履行违法占地和违法建设行为的查处和告知义务,杜绝了管辖范围内的违规现象。

稳妥做好了热电企业主多分开工作,确保了职工队伍稳定、企业生产经营和冬季供热工作的正常运行,为改革的平稳顺利推进打下了坚实基础。在安全生产监管上,狠抓了建筑施工、燃气热力等领域的安全生产工作,特别是加强了一线作业人员的安全教育,全年没有发生一起较大以上的安全生产事故。在工程质量监管上,面对施工面积达700多万平方米,而监管人员数量又相对不足的情况,我们通过配备现代化便携式检测仪器等方式,精心组织对市政工程、住宅工程及其他民生工程质量的检测和验收,较好地杜绝了工程中出现的质量通病问题。

(五)服务全市经济发展,招商引资和争资立项业绩实现新提升。

一是狠抓了招商引资工作,积极引进大项目、好项目,先后接待客商50余批、200余人次,并派出招商小分队,赴上海、广州、深圳等地洽谈20余次,成功引进银座商城、新影联数字影院等商业项目8个,到位资金6亿元,圆满完成了市里交给城建局及局属4个正科级单位的招商引资任务。

二是积极开展了争资立项工作,目前已争取供热计量及节能改造、棚户区改造、可再生能源建筑应用、城镇污水处理设施配套等项目7个、奖补资金9120万元,远远超过年初确定的万元争资计划,其中仅争取供热计量及节能改造资金就达4000多万元;棚户区改造争取项目7个、用地指标1351亩、奖补资金2562万元。

从我个人层面来说,一年来,我始终坚持讲原则、顾大局,切实加强党性锻炼和个人修养,不断提高工作水平和服务科学发展的能力。在政治觉悟上,始终与中央的大政方针和市委、市政府的指导思想保持高度一致,做到依法办事、照章办事。在组织原则上,认真落实诚信建设年、督导落实月等活动要求,对市委、市政府的决策和指示坚决不折不扣地执行。积极贯彻民主集中制,增进班子团结,对各类大事、要事均提交局党委会研究讨论,集思广益、群策群力,保证了决策不出现偏差。在个人修为上,坚持坦坦荡荡做人,堂堂正正做事,以人格魅力去赢得同事的信任,以良好的品德去赢得基层的拥护。

相关范文推荐

猜您喜欢
热门推荐