施工过程中需要严格遵守工程管理规范，做好工程记录和施工报告。以下是小编为大家整理的一些施工范例，供大家参考和学习。
园林绿化工程施工管理现状及对策分析论文
摘要：
随着人们生活水平的提高，对环境的要求越来越高，园林绿化事业越来越受到人们的关注，城市的绿化质量也在不断提高。本文就园林绿化施工管理中存在的问题做了简单分析，并提出几点管理措施。
1、房地产开发商在建设小区时不够重视绿化的部分，参与建设的业主单位也不够重视绿化工程，因此，没有积极参与到施工管理中，导致园林绿化工程的施工过程无人管理而出现各种问题。
2、施工过程中，在管理上缺乏计划性，没有认真组织施工管理，园林绿化施工管理的意识薄弱，没有一定的管理规范和制度。
3、园林绿化工程的施工缺乏施工准则，施工工程没有专业的标准，使得园林施工的管理效果差。
4、管理意识差，施工的监督机制不完整，甚至没有监管，导致设计和施工工程不一致。
5、疏于对施工质量的管理和控制。
二、应采取的一些措施。
1、加强业主对园林绿化的管理意识。
业主在施工过程中从来不参与园林绿化的管理，在这方面的意识比较薄弱，而这种情况往往会导致施工的效果与设计预期的绿化效果不一致，达不到设计的要求。所以，业主要加强园林绿化工程施工管理意识，参与到其中来。业主单位可以去选择一些专业素质比较强的企业来施工，认真选择施工企业，调查核实企业的实力情况，仔细甄选出符合要求的施工单位，定好施工单位后，要时常和施工企业单位沟通施工情况，制定施工管理制度，加强对园林绿化工程的管理，只有加强施工管理，才能保证施工效果。
2、加强施工企业的管理意识。
施工单位是直接关系到施工效果的单位，因此，施工单位必须要加强园林绿化工程的施工管理意识。第一，施工单位要负责任，要有服务意识，要以提高工程质量为宗旨，要为业主单位提供更高更好的服务，注重企业内部的管理，这样不但能保证施工的工程质量，同时，还能增强企业自身在行业声誉，从而在激烈的竞争中获得优势，站稳脚跟。第二，建立一套健全完善的管理制度，加强施工管理，以制度严格要求每一个施工环节，保证施工质量。与此同时，还要注意对施工员工的素质教育和技术水平的培训，提高员工的综合素质，施工才能更加顺利的完成，提高企业人员的水平能更好地保证施工质量，达到业主单位的园林绿化要求。
3、制定专业的绿化准则。
园林绿化事业越来越受到重视，也在高速的发展中，因此，必须制定园林绿化的准则。万事都要有行事准则，有了标准，一切按标准行事，绿化的质量才能有保障，有了一定的准则，施工管理才能规范，有条不紊地进行，因此，有关部门应根据当前的园林绿化的现实情况，来制定一些施工准则，用来指导施工进程，提高园林绿化工程的施工的质量。
4、要注重施工环节对设计的落实情况。
园林的设计是根据实地情形，由多个相关专业人员作出的设计图，艺术设计不仅呈现一定的美感，给人以视觉上的享受，同时，还讲究实际性，让人身在其中有舒适的感觉，因此，施工时必须要根据设计来进行，这就需要施工人员和设计人员及时沟通，保证设计和施工工程相联合，保证整个工程效果。
5、注重绿化工程的质量控制。
整个工程的质量中最重要的一环就是园林绿化工程的施工质量，如果园林绿化的施工质量有问题，那将影响到整个工程，并影响整个工程的一系列后续问题。因此，施工单位必须要有责任意识，要保证工程质量，业主单位也要加强施工管理，确保施工质量，共同提高施工质量，保证园林绿化的效果。
三、结语。
要提高园林绿化工程的施工质量，需要业主单位和施工单位共同加强管理，提高责任意识，共同进步，不断探索新的管理策略，这样才能提高园林绿化的水平，让人们享受更舒适更好的生活环境。
参考文献：
园林施工管理现状及对策探析论文
电力对于经济的发展的作用日趋明显，其是企业生产效率和经济效益提高的保证。企业在生产和经营过程中需要使用大量的电能，因此电力管理对于企业的成本控制和收益的提高意义重大。随着低碳环保理念的提出，如何节约用电，减少电能消耗是企业发展过程中的主要任务。电力管理就是通过组织和协调，科学配置参与人员，根据企业的发展情况，制定科学的管理措施，对企业的用电情况进行控制，以实现电能的有效利用。电力管理可以最大限度的发挥企业的管理职能，减少电能消耗，提高企业电能的利用率，为企业的长期、稳定的发展提供动力。
一、企业电力管理的现状。
1.企业管理者对电力管理的意识模糊。
企业管理者只是注重企业的生产和经营，而对电力管理的意识较为模糊，企业在电力管理方面缺乏系统的管理制度。管理人员在企业管理过程中没有认识到电力管理对企业发展的重要性，在相关制度的制定时没有体现出电力管理对企业的作用。企业高层缺乏更高的管理目的，只是安于现状，缺乏足够的创新。很多企业没有健全的管理体系和用电考评制度，还是采用传统的管理方法进行管理，严重影响企业用电的合理性。企业在用电过程中仍然较为随意，没有科学的计算体系，企业电力应用效率较低。
2.企业参与人员素质较低。
随着市场经济的不断转型和企业对人才需求模式的转变，高素质的人才是确保企业发展的关键。现阶段，企业电力管理人员和参与人员综合素质较低，无法完成新时期的电力管理作用。企业缺乏正规的电力管理相关知识和技术的培训，管理人员的.管理水平无法实现质的提升，企业仍然采用粗放式的管理模式，严重影响了电力管理的效率。管理人员对企业的需求和发展缺乏正确的认识和评估，在电力设备采购时较为盲目，给企业造成巨大的经济损失。电力参与人员对相关的技能掌握不足，是企业电力管理效率难以提升的主要因素。
3.电力设备性老化，电能消耗较大。
我国企业的电力设备往往使用时间较长，设备老化严重，设备性能较为落后。企业管理人员对电力管理缺乏正确的认识，设备更新换代较慢，设备性能很难提高。电力设备及时改造可以减少设备的电能消耗，降低企业的生产成本，提高企业的经济效益。老化的电力设备安全隐患较多，一旦出现问题将给企业带来不必要的经济损失。
4.企业用电安全意识薄弱。
企业在生产和经营过程中，一味的追求利润最大化，而对于用电安全缺少正确的认识，企业用电安全管理较差。企业管理人员对用电安全的意识薄弱，用电过程中的安全隐患较多，严重影响企业的用电安全。企业对用电安全缺少相应的管理制度，对安全事故的责任落实模糊，电力事故的发生率较高。
二、提高企业电力管理的对策。
1.提高管理者对电力管理的重视程度。
电力是企业生产和经营的主要能源，其直接关系到企业经济效益能否实现。电力管理的科学性是企业管理水平的主要内容之一，企业想要长久发展，电力管理是重中之重。企业管理者必须要正确认识到电力管理对企业发展的重要作用，建立科学的电力管理制度和体系，并在整个管理工作中充分落实。电力管理制度要将责任落实到个人，严格按照规章制度进行合理用电。管理人员要对用电情况实时记录，及时发展不合理的用电问题，对违规操作的部门或个人进行相应的处罚，对节约用电的员工进行相应的奖励。
2.提高参与人员的综合素质。
企业想要实现科学的电力管理，管理人员和参与人员的素质提高是关键。企业管理者的素质直接决定了企业管理的水平。企业管理者要不断提升自身的管理能力，尤其是专业的用电管理能力。管理人员要对电力设备的用电知识清晰掌握，通过协调和组织对用电设备进行科学管理。企业要定期对电力参与人员进行培训，使其能够熟练掌握电力设备的使用技能，减少电力设备不必要的电能消耗，提高电能的使用效率。高水平的管理团队和员工，是企业电力管理效率提高的保障。
3.及时有效地电力设备改造。
市场经济的发展要求电力企业进行改革。其中，对电力设备进行改造是其重要项目之一。其中包括线路能源消耗控制、设备更换以及整体效率提高。节能减排是现代企业发展的主题，根据企业和居民用电高峰分析，调节供电电压。用负荷高峰来填补负荷低谷，从而实现资源最优化利用，确保电力企业的可持续发展。
4.提高电力企业整体节能意识，建立内部安全管理制度。
通过科管理体制的制定，为电力企业职员提供学习机会，激发其学习热情，提高电力企业职员的整体节能意识。认真贯彻科学的管理体制，将节能减耗分配至个人，实施合理的惩罚和奖励制度。同时，建立和实施可行的企业管理制度，以提高管理效率。企业电力管理是一个长期的过程，需要企业人员共同努力才能完成。对于管理人员，应加大其执行能力。为企业技术人员提供培训机会，从而提高其专业技能和职业道德。实施民主化和统一化的管理方案，细化工作流程，做到按章办事，有章可循。在管理实践中，管理人员应不断总结经验，促进管理体系的完善。而对于企业操作人员，应与时俱进，认识到电力发展对国家和对个人的重要作用。
三、总结。
随着经济市场的完善和发展，电力企业管理效率提高成为其工作中的重点，电能在社会发展中具有十分重要的作用，节能减排是现代电力企业可持续发展的基础条件。传统的电力企业受企业管理形式的影响，管理效率低下，赏罚制度不明确，导致多数员工工作热情不高。企业电力管理要从电力设备改造、人员培训和安全管理制度的制定等多个方面出发，对我国企业进行了全新的规划。当然，企业电力管理是一个长期且复杂的过程，如何在这一过程中提高管理效率是企业发展中重点研究的问题。
作者：韩节张广阔单位：国网冀北电力有限公司廊坊供电公司。
园林施工管理现状及对策探析论文
园林工程是一项综合性的工程，不仅包括一般建筑工程有的土方工程，还包括假山、园路、给排水等工程，同时，随着人们对于生活质量要求的不断提升以及现在科技水平的迅猛发展，园林工程也变得更加复杂，多样性十足。园林工程是一项集合了建筑、生态、社会等多门课程的综合性课程，虽然经过多年的发展，我国的园林工程已经取得了一定的进步，但依然存在不少的问题，基于以上背景，文章的协作就有了很强的理论意义和现实意义。
园林工程的施工管理与一般的施工管理异曲同工，同样包含施工组织设计、进度、成本、质量管理等多个方面。对于园林的施工采取科学的管理不仅能够使得园林施工更有效的推进，同时也能更好地提升园林公司的经济效益，因此，园林施工管理不管对于园林的施工还是园林企业来说都是有着重要的意义。但与一般的建筑工程施工相比，园林施工又有其独特之处，无论是从园林的施工管理还是园林工程的其他环节到最终交付有着特殊之处，就也就要求园林施工必须按照一定的组织顺序进行，同时进行有效的控制。因此，对于园林施工来说，最为重要的就是科学合理的施工组织设计，要求按照整个园林工程的基本性质进行，在保证项目可行性的基础上，获得项目效益的最大化。近年来，我国的园林施工随着建筑行业整体环境的推进，园林施工管理水平不断提升，这首先得益于人们对于园林绿化重视程度的不断提升，各级企业更好地注意到了这一点；另一方面，我国施工管理技术的不断提升也为园林施工的更好管理打下了坚实基础。
三、园林施工中存在的问题。
虽然随着市场的不断推动，我国的园林施工正在不断地发展，但是由于受到一些客观因素的制约、管理理念和技术方面的缺陷阻碍了园林施工管理的进一步提升。主要表现为以下几个方面：
（一）管理理念落后。
虽然我国的园林发展有着很长的历史环境，但总体而言，我国的园林工程起步较晚，并没有形成自己的管理理念和系统。目前我国现存的园林管理理念更多的还是从引用国外的那一套，虽然很多管理理念相对先进，但是与我国的`具体国情来说还是存在一定的差距。同时，我国目前缺乏对于园林管理的理论研究深度，管理理念发展缓慢，这也是在一定程度上制约了我国原理施工的进一步发展。
（二）施工管理技术缺乏，管理不到位。
随着现在科技的不断发展，很多的高新技术也被运用于园林管理中，现象十分普遍，因此，粗放式的施工管理也需要相应的科学技术作为支撑。然而，现实情况是，我国的园林施工管理在园林的设计、施工、安全管理等方面的管理技术并不成熟，因此园林施工管理也存在很大的制约，而这其中很大的表现就是施工现场的技术管理不够，特别是对于园林施工的工序管理，与园林设计单位沟通不够等。
（三）施工人员素质不高，管理人水平偏低。
目前，我国的园林工程施工人员更多地被当作一般的建筑工使用，园林施工人员的专业性存在很大的问题，很多工人甚至都没有园林工程的专业知识，整体专业素质的偏低导致园林工程的施工质量难以得到保证。而同时管理人员的科学知识也偏低，施工的决策者专业程度不高，使得管理水平处于较低水平。
四、对策与建议。
（一）加强对原理施工管理的认识，树立科学管理的理念。
园林施工管理关系着园林工程能否顺利完工，同时也会对园林施工的工程质量产生较大的影响。因此，园林施工管理人员必须能够充分认识园林施工的重要性，同时对园林进行科学的管理，同时在整个园林施工管理中能够结合园林的具体情况以及特点，结合园林工程建设的规律进行有效的控制。
（二）准确控制施工进度，加强施工工序的质量管理。
施工管理中首要的任务就是能够保证施工的项目能够按照原定的施工计划进行，因此必须对施工的进度进行监控，在施工过程中如果遇到突发的情况，必须进行调整，同时协调好各个专业部门之间的合作关系。对于施工工序的管理也必须结合园林工程的施工特点进行管理，对于园林选址的土壤、含水量等进行合理的布置，同时在种植植物的选择上也要进行把关，在种植完以后必须进行一定的美化和管理，严格按照相应的施工工序来进行，每一步工序进行完必须进行相关的检验，在确认该步骤施工工序完成后才能进行下一步。每一步的施工都是重要的，只有一步一步衔接到位，才能更好地完成整个工程的建设。
（三）严把材料关，严格控制成本。
任何工程的项目管理都会同时注重成本、进度以及质量三个方面，这些都是工程质量控制的基础，也是工程控制的重点。园林涉及的很多材料的采购都是根据事前排好的计划进行的，因此在过程中必须按照工序进行。园林施工管理的另一大目标就是要控制好园林施工的成本，园林的施工要遵守目标管理原则，在节省成本的前提下进行项目成本的控制。通过管理一方面可以通过减少铺张浪费来控制成本，另一方面，通过管理也可以通过优化设计、提高资源的利用效率来减少成本的支出，总之，成本的控制千万不能以降低园林施工的质量为代价进行，工程管理的最终目标是追求在最小的成本内，在满足工期条件下，能够保质量的完成施工。
五、结论。
园林建设工程的施工管理是一项非常系统的管理工作，需要综合建筑、环境、生态、经济等多门学科，同时我国目前缺乏专业的园林施工管理，我国的园林施工管理还是处于起步阶段，技术管理各方面有待提高，除了施工直接参与者要不断提升施工水平，施工管理者也必须提升自己对于园林工程的认识，这样才能在往后的施工管理中更好地提升管理能力，以此来推动我国的园林建设更好地发展。因此，本文的协作便有了很强的理论弥补性和实践的指导性，更好地为园林建设服务。
参考文献：
[4]苏景莎.关于现代园林施工管理的探讨[j].科学之友,2010(10):54～56．92.
园林绿化工程施工管理现状及对策分析论文
摘要：近年来近年来，在城市化建设快速发展的影响下，园林绿化工程施工项目的数量也在不断增加。通过园林绿化工程的建设设，能够有效促进城市居民生活环境的改善，同时对城市发展形象的提升也具有积极作用。为此，文章对综合性园林绿化工程的施工管理内容展开了讨论施工管理内容展开了讨论，了解综合性园林绿化工程的基本内容和相关特点，提出有效的管理措施，促进综合性园林绿化工程施工管理水平的提高工管理水平的提高，为城市居民生活品质的提高以及城市经济的稳定发展提供保障。
1前言。
随着社会经济的不断发展随着社会经济的不断发展，人们的生活水平也有了大幅度的提升度的提升，使得人们对居住环境的要求也在不断提升。因此，园林绿化工程的施工建设引起了非常多的人的关注园林绿化工程的施工建设引起了非常多的人的关注。由于综合性园林绿化工程的施工涉及到多方面的内容合性园林绿化工程的施工涉及到多方面的内容，需要加强施工管理的作用工管理的作用，才能够保证园林绿化施工建设的质量。为此，需要加强园林绿化工程建设的基本内容需要加强园林绿化工程建设的基本内容，同时加强施工管理内容的了解内容的了解，为实现综合性园林绿化工程施工管理效果的提升提供条件升提供条件。
近几年来园林的绿化工程在社会中的作用越来越重要近几年来园林的绿化工程在社会中的作用越来越重要，而且涉及到的方面和内容较为复杂而且涉及到的方面和内容较为复杂，综合性比较强，通常情况下园林绿化工程的项目主要包括了以下几个方面下园林绿化工程的项目主要包括了以下几个方面：首先，亭廊项目项目，在园林绿化工程项目中，亭廊是重要的组成部分，过程中需要对亭廊设计体现出来的复杂性以及难度引起一定的重视视；其次，铺装项目，主要体现在，在进行园林绿化施工中设计主要的道路并进行结构的设计主要的道路并进行结构的设计，确保园林的绿化工程项目有一定的舒适度一定的舒适度；再次，水景项目，这主要是在园林绿化工程中和水有关的一些景观和水有关的一些景观，具体包括：池塘、护岸和水景观等；最后后，绿化项目，这主要是对园林绿化工程中和草木植被有关的进行栽培和优化进行栽培和优化，进一步提升园林的绿化效果。
从目前园林绿化工程项目施工的过程来看从目前园林绿化工程项目施工的过程来看，园林绿化工程体现的特点具体体现在以下几个方面程体现的特点具体体现在以下几个方面：((1)和一般性的工程建筑施工相比和一般性的工程建筑施工相比，园林的绿化工程的施工主要体现了规模大的特征工主要体现了规模大的特征，也正是因为规模大，也大大的增加了园林绿化施工的难度加了园林绿化施工的难度。((2)较为复杂较为复杂，这主要是建立在园林绿化工程具体的项目施工上的施工上的，复杂性较为突出，而且在施工内容、施工技术、施工手段上都是比较复杂的手段上都是比较复杂的，这样就很容易出现各种各样的问题，进一步引起了施工的弊端进一步引起了施工的`弊端，会对后面的工程质量带来极其不利的影响利的影响，甚至有可能会出现安全问题。((3)施工周期长施工周期长，从目前的园林施工的整体来看，整个工程施工耗时比较长施工耗时比较长，这主要是因为园林的绿化工程项目，一方面牵涉到前期的工程建设牵涉到前期的工程建设，另一方面还涉及到后期的养护工作作。这也在一定程度提升了园林的绿化效果，保证园林的绿化项目能够发挥其作用化项目能够发挥其作用。简而言之，园林的绿化工程的项目施工体现了明显的综合性的特征施工体现了明显的综合性的特征，为了确保工程项目的有序性以及可靠性性以及可靠性，需要在管理环节加强控制和管理。
3.1设计交底和图纸的审核重视度不够。
设计交底和图纸的审核重视度不够，购买材料的审核机制严格性尚待加强工程的施工以及最终的施工效果是要在设计的图纸中充分的展现出来的分的展现出来的，因此一定要对设计交底和图纸的会审加以足够的重视足够的重视。但是从目前的现状来看，不管是建设单位还是设计单位设计单位，都没有足够的重视起设计和图纸的审核工作，这也就带来了一些的问题就带来了一些的问题，甚至影响到工程的正常施工。再加上材料的采购也是存在有一定的问题的材料的采购也是存在有一定的问题的，我们知道材料是保障工程顺利开展的关键所在工程顺利开展的关键所在，是加强园林建设的前提保证。但是实际的情况是是实际的情况是，采购部门没有用心的采购，水电以及土建的材料在工程项目中是需要得到应有的重视的材料在工程项目中是需要得到应有的重视的，但是采购人员却没有重视起来却没有重视起来，使得一些不合格的材料流入了施工现象，工程质量受到了较大的影响程质量受到了较大的影响。
园林工程的施工单位缺乏完善的沟通，工程质量的管理工作也不到位园林工程的施工较为特殊园林工程的施工较为特殊，是需要各个部门之间互相的配合配合，再积极的参与到工程建设中来。在实际的工程施工中，因为对施工的中的实际情况不甚了解因为对施工的中的实际情况不甚了解，会存在有重复施工的情况情况，再加上施工工序的管理质量严谨性不够，一旦在过程中存在有偷工减料的情况存在有偷工减料的情况，就会影响到整个工程的施工，甚至因为质量不合理为质量不合理，需要返工，这样很大程度上增加了施工的成本的投入的投入。
3.3园林工程的管理人员整体素质尚待提升。
在园林绿化工程中在园林绿化工程中，施工人员、设计人员、验收人员和工程的决策人员相应的知识都应该是全面完善并且成熟的程的决策人员相应的知识都应该是全面完善并且成熟的。但是从目前的实际情况来看是从目前的实际情况来看，园林工程的管理人员在合理的安排施工人员以及机械材料的调度和安排上尚不完善排施工人员以及机械材料的调度和安排上尚不完善，知识水平和预期希望实现的水平还是有较大的差距平和预期希望实现的水平还是有较大的差距。一部分的园林会去专门配置专业性较强的专家会去专门配置专业性较强的专家，但是在协调上做不到位，出现一些漏洞现一些漏洞，造成了园林的施工管理无法从全局把控。此外，园林的工程建设很容易被当成一般性质的工程建设园林的工程建设很容易被当成一般性质的工程建设，作为土建方面的人才不知道生物学和美学的基础性知识建方面的人才不知道生物学和美学的基础性知识。绝大多数的施工单位在人员结构上都比较单一的施工单位在人员结构上都比较单一，施工人员在上岗之前没有组织岗前培训没有组织岗前培训，在工程施工中也没有加强专业知识的培训训，这些都一定程度影响了园林工程施工工作的开展，亟需采取一定的措施加以解决取一定的措施加以解决。
园林施工管理现状及对策探析论文
最近几年，我国的电力安全问题得到了重视，电力企业加强了安全管理意识，采用了一些措施，使电力企业发生事故的数量逐渐降低，由发生61起降低到40起。但是，40起事故的发生造成了数十人的伤亡，暴露出我国电力企业生产中依然存在着问题，必须改善才能使电力企业更好的发展。
1我国电力企业安全生产中存在的问题。
1．1安全生产的管理意识不高。
随着社会经济的发展，我国用电量逐渐增加，国家对电力企业的安全生产问题得到了一定的重视，出台了相关的规章制度来加强电力企业的安全管理意识，但是当今大大小小的电力安全事故时常发生。导致这一现象的原因主要是企业不能根据国家规定的相关制度，企业安全管理的意识不高，对安全生产监管不严，在工作中员工工作态度不端正，常常会发生错误或者是进行违规操作，增加了电力企业工作中不安全的因素［1］。
1．2安全生产的监管不严。
当前，国家对电力企业生产安全管理的意识有了明显的提高，但是，在当今的电力企业中，仅仅只有相对完善的安全生产的规章制度，而没有完善的监管制度，使电力企业中的安全问题时有发生。国外的电力企业进行生产工作时，国家、人民以及社会中的各行各业都对其进行着有效的监管，减少电力企业在生产工作中存在的问题，并且出现问题了也能很好地解决，使其能更好地为社会的发展提供作用。例如在西方的发达国家中，电力企业内部设立了一个独立的部门，这个部门的工作只是对生产工作进行监管，同时国家的法律，社会的舆论以及其他各行各业都对其进行了有效的监督，使得电力企业在生产安全管理中做的很好，大大的降低了安全事故的发生率［2］。
1．3生产设备不足。
电力企业的正常运行，需要使用大量的.机械设备进行操作，这些机械设备优劣也同样能严重的影响电力企业的安全。在西方发达国家，由于其工业革命比较早，科技研发比较发达，使得电力企业在生产工作中全部实施了自动化控制，减少了工作人员，安全事故发生率很低。而在我国，工业发展比较晚，科技与西方国家还有很大的差距，使得我国电力企业在生产工作中自动化程度不高，使得大量在西方国家使用自动化机械来完成的工作仍然是由工作人员来进行，由于人员自身的问题，就会增加事故的发生率，给电力企业的安全运行带来了严重的影响［3］。同时，在正常的运行过程中，机械设备往往会发生故障，使用较高的自动化机械可以快速的发现问题，并解决问题，而我国自动化还不完善，机械设备发生的问题不能及时发现并解决，严重威胁工作人员的生命安全。
1．4人员综合素质低。
在任何工作中，人员的综合素质往往起到了最重要的作用。而电力工作是一项高危险的工作，需要更高综合素质的工作人员，尤其是安全意识，如果不满足这一要求的话，会对电力企业的生产工作带来严重的后果。在国外的电力企业中，电力工作人员上岗之前，要对其进行严格的技能考核，只有合格者才能有机会进入工作中，在技能考核完成后，还需要对人员的其他素质，比如说安全意识、工作素质等进行考核，只有全部达标的人员才能进入到岗位中，如果有一项不合格就将会被拒之门外［4］。而在我国的电力企业中，尤其是在进行高危险操作的工作中，往往都是那些专业技术水平不高的人员来完成的，这样虽然降低了电力企业的投入成本，但是由于人员知识水平以及素质的问题，会增加生产工作中的安全隐患，产生大量的安全事故。
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1.1信息公开力度大。
农业科研院所站完善了其公众参与功能，信息公开力度加大，和大众交流的渠道更加畅通。从站上能看到各地的农业相关信息，公告栏上公开科研院所的农业科研事项，以及阶段性的重点工作开展情况和重要决策[2]。橡胶所网站自9月开通至12月，网站访问量总计28万次，独立访客几万位，独立来源ip约5万个。农业科研院所站运行管理离不开各部门的协同工作，众多相关网站及各合作单位为站提供了丰富的科技资源，站集合了各部门的科研、开发、技术服务、科技资源等相关内容，网页内容不断丰富，大大提高了网站访问量和回访率。
1.2服务功能增多。
农业科研院所站建设以服务“三农”为基本需求出发点，网站栏目设置进一步规范，用户查询信息更为方便，有的科研院所在调整网站栏目设置时，结合实际确定网站系统开发方案，构建清晰的资源分类框架，开设了科学研究、合作交流、科研基地、科技产业、科普等农业科研栏目，让大众通过网络了解农业科研进展、成果转化、产业发展、科技服务的相关情况，方便用户快速查询各类农业科技信息。通过分析橡胶所网站受访页面的情况可知，排在前3名的受访页面是所概况、人才队伍、科学研究；访客来自全球38个国家和地区，国内主要分布于海南、广东、云南等橡胶主产区域，国外除了美国，主要分布在马来西亚、柬埔寨等天然橡胶主产国。
2网站维护管理存在的问题。
农业科研院所站建设虽然取得一定成效，但与先进的站建设水平相比，与群众对科研网站的服务需求日益增长相比，仍然存在着较大差距，随着农业科研院所的体制改革以及信息化进程的不断深入，农业科研院所网站信息化管理也显现出新的问题[3]，主要体现在信息系统使用率低、信息资源缺乏有效管理、安全保障低等方面。
2.1信息系统使用率低农业科研院所网站在功能。
定位上还缺乏明确性和全面性，未能充分利用互联网的互动功能，许多站浏览速度慢，重宣传、重信息发布，但是轻交流、轻互动，信息资源少，有的甚至只是一篇文本式的文档，在交流方面少之又少。虽然网站的管理功能具有信息实时发布和动态更新等功能，使管理工作实现了信息化和网络化，但由于网络信息在数据采集、实时录入等数据库基本功能上烦琐甚至不完善，目前多数的农业科研院所仍旧停留在传统和现代化信息化管理模式并存阶段，在内容上网站不能搜集包罗万象的农业信息，在形式上也没有强大的检索功能来为用户提供最大的便利，没有方便快捷的沟通交流渠道，信息组织方式和信息的表现形式缺乏以用户为中心的人性化设计，会让网站用户特别是大多数农业科技人员和农户对信息的获取及应用程度降低[4]。
2.2信息资源缺乏有效管理。
网络信息的资源量多、庞杂，而且每天都在迅速增长，现阶段农业科研络信息资源基本处于无序化状态，缺乏必要的质量控制和严格的管理机制。农业科研院所拥有农业科研与产业方面丰富的信息资源，但在网站建设中对于农业科普知识的信息组织化程度不高，在科研、行业信息等方面的专业信息化程度较低，层次功能不够深入，不能满足日新月异的发展需求，为用户选择和利用农业网络信息资源带来许多障碍，如何对网站资源进行有效的组织、存储和管理十分重要[5]。农业科研院所站提供的检索工具制约着用户对网络信息资源的利用，主要表现在搜索引擎难以向用户提供较全面的检索途径，不能提供模糊检索、截词检索等多途径检索，而只能提供简单检索和高级检索。
2.3安全保障低。
农业科研院所网站在信息安全管理方面普遍缺乏有效组织管理[6]，虽然科研院所网站建设中设计了多重安全机制，以防止信息泄漏和被非法用户对数据的修改和破坏，但是随着网站的技术手段日益更新，针对科研院所网站的攻击方式越来越多，这些攻击方式不仅能借助存在漏洞的web网站转发攻击其他浏览相关网页的用户，获取用户的敏感信息，对其进行进一步攻击，还能对web服务器进行直接攻击，导致机密数据泄漏，服务器被控制，泄露认证相关信息，网站数据的恶意破坏等，保障信息安全已成为网站维护管理日渐棘手的一项任务。此外，随着网络信息技术迅猛发展，保护网络信息资源信息化的应用都不可能涵盖整个单位的工作内容和管理程序，整个信息系统的维护和更新必须适应随着不断发展变化的管理工作需要。同时，要定期对管理信息系统的功能进行扩充或更新，开发更多符合农业科研院所的信息管理系统[10]。
3.4丰富网站资源。
要不断加强互动栏目建设，互动栏目是农业科研院所信息化系统发展中的亮点[11]。目前，主要通过个人设置和系统配置的方法来实现个性化信息服务。个人设置能让用户按照自身要求在特定的系统功能中选取系统服务功能，以此来设定信息的来源和表现形式。同时，要通过多种渠道与公众互动交流，广泛征求大众的建议和意见。针对大众感兴趣的热点和难点问题，设置在线互动交谈栏目，这类栏目的优点在于能与公众直接交流对话，面对面答复大众关心的热点、难点问题，能让广大群众提出的建议、意见以及呼声得到及时的反馈。
3.5建立高素质队伍。
建立一支高素质的人才队伍，是提高农业科研院所网络信息管理系统水平的保障。农业科研院所网站的建设管理人才要具有专业技术和综合管理能力，负责网站系统的维护、更新、升级、运行、规划等工作。首先，农业科研院所的人才队伍要具有高效性，科学研究的严谨性和紧迫性。网络建设管理人才既要严格执行规章制度，也要熟练掌握运作网站管理活动，以提高工作管理效率。其次，农业科研院所人才队伍要具有复合性。管理人才队伍应该拥有丰富的技术和管理的知识，熟悉网站管理技术。最后，农业科研院所人才队伍要具有多元性。网站信息系统管理人才要具有丰富的知识技能，来应对纷繁复杂的工作局面。同时，网站的建设对学科知识体系的需求还需要在发展中逐渐完善，培养农业科研院所技能人才要依靠具体实践来实现，这就要求在实践中不断学习，在科学研究的相关培训中引入新理念、新方法，努力提高网站的服务水平。
3.6加强网站安全防范。
农业科研院所在为提高用户的查全率和查准率而努力服务的同时，应加大力度研制多种安全系统的产品，如杀毒软件、防火墙和加密技术等，以便更好保护信息安全。同时，要建立健全网站运行机制，及时提升网站管理水平。其中，技术管理是网络信息资源管理的重中之重，整个网络信息组织的畅通、系统的稳定和信息的传输都必须依靠信息技术的支持。首先，要以完善机制为突破口，研究一套符合自身实际的网络信息管理运作制度，不断提高网站系统的运行水平；其次，要加强网站安全管理，对影响网络安全的各方面因素应提高安全防范意识，强化网站安全的理念，建立快速应急处置预案；最后，要建立从领导到管理者再到技术员的网站安全分级责任机制，一旦出现网络安全责任事故，应明确责任划分，这样可以引起全体工作人员的高度重视，共同维护网站安全建设，确保农业科研院所的网站信息系统正常有序工作[12]。
4总结。
农业科研院所站的维护管理水平直接影响到利用效果，只有对站的信息资源进行有效管理，才能使其变为有序的信息空间，实现资源使用最大化。农业科研院所站管理信息化的应用是管理工作的发展与创新，其内涵主要体现在管理模式具有系统性、关联性、及时性和针对性，替代原有传统的管理模式。农业科研院所网站既要注重创新系统设计，也要探讨信息化管理和改革的创新模式，不断提升管理系统的合理性，同时，也要建立、健全保密等配套制度，为信息化管理体制改革和发展提供更科学的依据，以此来不断完善现代农业科研院所管理体制。
园林施工管理现状及对策探析论文
通过以上的分析了解到，在当前建筑工程施工管理中，经常会出现施工质量问题，从而影响到建筑施工的质量，而通过大量的调查分析发现，建筑施工质量管理的不足是由多个环节共同作用导致的，因此，应对建筑施工各个环节进行质量管理和控制［3］。首先，应做好施工前的质量管理和控制工作。例如，对工程施工的图纸、施工技术、施工材料等进行质量控制，其中施工图纸必须结合建筑工程施工的实际情况进行应用，才能进一步保证建筑施工的质量，而对施工材料的质量控制，则需要在施工材料进场的过程中，必须对其进行严格的质量检测，确保入场的施工材料质量达标，禁止一些不达标的施工材料进入到施工现场，避免对建筑施工质量造成影响。其次，应做好施工过程中的质量管理和控制，需结合工程的实际施工要求对其进行管控，一旦发现质量问题必须及时采取有效的弥补措施，进一步保证建筑施工的质量。再次，应做好建筑施工竣工验收阶段的质量控制，竣工验收是建筑施工最后一个环节，必须要做好该环节的质量控制工作，如果在验收阶段发现质量问题，应及时对其进行返工，这样才能保证建筑施工的质量，促进建筑工程施工的顺利完成。
2．2积极做好建筑施工安全管理工作。
对于建筑工程施工来说，其中会涉及到很多安全影响因素，如何对这些安全影响因素进行管理是管理人员需要重点考虑的［4］。首先，应加强对施工机械设备的操作管理，很多施工安全事故都是由于施工机械设备操作不得当而引发的，因此，应结合建筑施工的实际情况，合理规范施工机械的操作，同时，相关管理人员应加强对施工机械操作过程中的安全管理，一旦操作人员出现操作不规范的情况，应及时对其进行纠正，避免施工安全事故的发生。其次，应不断地强化管理人员以及施工人员的安全意识，尤其是对建筑工程施工中可能存在的各项安全影响因素必须高度重视起来，一旦发现必须采取有效的规避措施，避免建筑施工安全问题的发生。另外，应加强对施工人员的安全意识培训，结合建筑施工的实际情况，将施工中可能遇到的一些安全问题及时的告知施工人员，以便于在施工中注意到这些安全问题，从而避免建筑施工安全问题的发生，另外，应对建筑施工人员安全事故应急处理能力进行培养，一旦出现施工安全事故，通过有效的处理，能够将事故造成的损失降至最低。
2．3加强建筑工程施工的成本管控。
通过以上的分析了解到，当前建筑施工成本管理存在不足，不仅会增加建筑工程施工的总成本，甚至会影响到建筑工程施工的进度，对此，应对建筑工程施工成本进行管控［5］。首先，应控制材料的成本，施工材料大概占建筑施工总成本70%左右，在对材料的成本控制中，必须注重采购环节的.控制，不仅要保证材料采购的质量，同时还要保证施工材料的采购成本，将其控制到最低，要做到“货比三家”。其次，应重视施工过程中的成本管控，如，施工过程中施工材料的使用，要尽量避免出现施工材料浪费的问题;施工机械设备在不作业的过程中，应及时停机休息，一方面可以减少机械设备运行的能耗，另一方面可以减少施工机械设备的故障，延长机械设备的使用寿命，能够有效地减少施工机械设备的维护费用，从而降低建筑工程施工的总成本，更有利于建筑工程施工的顺利实施和高质量完成。
3总结。
综上所述，随着建筑行业的飞速发展，建筑工程施工数量在不断增加，建筑施工管理也逐渐受到重视，如，质量管理、安全管理、成本管理等。通过本文对建筑施工管理现状以及管理对策的分析，作者主要对当前建筑工程施工中主要存在的几方面管理问题进行剖析，同时也提出了相关管理对策，以此来提升建筑施工管理的质量，促进建筑行业的可持续发展。
参考文献：
［1］吴子敏，蔡景书．浅论建筑工程施工的技术管理［j］．杭州科技．(02)．。
园林施工管理现状及对策探析论文
1.1营业资金管理意识淡薄。
目前通信企业的竞争加剧，企业管理者通常只注重企业产品的推广而忽略了对营业资金的管理。如何有效的利用营业资金，成为了通信企业面临的重要问题。通信企业的营业资金不能合理的分配，就会导致企业资金周转不利，也会影响企业经营活动的效果，严重的将会影响整个企业的效益。当然，如果过度使用企业的营业资金，就会导致通信企业的负债经营，不利于企业的发展。
1.2缺乏科学的资金预算管理。
企业是一个大家庭，如果资金不能得到有效的规划、预算，就会导致入不敷出或者资金不能有效的利用。很多通信企业忽略对营业资金的科学预算，管理者们对于资金预算这一模块不够重视，经常出现上策不能下达的情况。管理者的忽略，就会直接影响工作人员的认真执行。缺乏科学的预算管理，就会导致资金的空置，得不到有效的利用。
1.3营业资金的不合理使用针对目前通信企业的现状进行分析，可以知道，大多数通信企业的营业资金都出现合理的使用。营业资金与企业的管理之间一直存在着矛盾。通信企业是每天都有大量的用户与企业进行资金的流通，企业将这些散钱集合起来，更加完善企业的管理和其他产品的投放运营。有些通信企业拥有大量的存货，不能立刻销售出去，就造成了产品的积压，这也是营业资金支出的项目，大量积压导致营业资金的空置，不能得到合理妥善的应用，因此企业的经营活动规划必须考虑销售进度和资金情况，存货必须控制在一定范围之内，否则就会起到负面效果。
1.4账款回收困难。
企业应收的账款也是企业营业资金中的一项，通信企业的账款回收困难主要表现在，通信企业的客户是无法固定的范围，用户比较分散，一些不法用户占用企业的资金，却不按时归还，不及时缴纳费用，都会导致账款回收难现象。通信企业的用户多、杂就会导致管理的多样化，因此要采取合理的管理措施，才能应对灵活的资金流动，促进通信企业经济效益的提高。
二、应对通信企业营业资金管理的措施。
2.1树立科学的资金观念。
当通信企业进行营业资金管理时，首先，提高现金流量观念，除了在年终提供现金流量表之外，还应注重日常生活中的现金流量计划，并制定短期现金流量预测及中长期现金流量报告。其次，加强对通信企业现金流量的预测与分析，强调监控手段的重要作用，控制现金的流入与流出，确保企业具有良好的支付能力与偿债能力。另外，企业还应建立资金预警系统，有效规避财务风险。通信企业内部应由专人负责资金运行的监控工作，提高企业资金的正常化。企业在有条件的情况下还应构建资金运营监控部门，专门负责企业的风险预警与管理。
2.2加强预算管理。
通信企业要针对自身的情况，做好资金的预算管理。营业资金的预算主要包括通信企业日常的经营活动所需要花费的资金、生产投入一项业务所花费的资金、成本资金、人工费预算资金、销售费用、系统的维护费用等构成。因此管理人员需要根据具体的实施效果对每项任务进行科学的.预算，可以结合营销活动的政策评估、效果评估等。科学合理的资金预算，保障资金的优化配置，达到最理想的的效果。每周、每月的预算都需要进行成果总结，这样才能找出漏洞在哪里，才能改进和提高。针对实际情况，采取有效的措施，解决具体的问题。
2.3提高资金的利用率。
通信企业提高资金的利用率首先表现在对资金流通的管理方面，通过对资金有效管理，才能提高资金的利用效率。合理的配置资金，把资金投放在最需要的部门，这样就可以促进营业资金的合理使用。在正确满足产品成本的前提下，对额外资金进行科学的分配，可以用来具有建设性的投资，适度的经营库存，不要超过一定的限度，以免资金的闲置，浪费了有效的资源。增强资金的流动性，资金的流动才会产出效益。完善资金的信息监控工作，及时的控制有效的信息，迅速的了解资金的流向问题，以便于更好的把握资金的走向，防止不必要的损失。对资金进行优化配置，提高资金的运转周期。
2.4加强账款回收管理。
通信企业加强应收账款管理可以从以下几个方面着手：一是通信企业应完善信用额度管理，加强企业信用泛滥及资金紧张状况，制定符合科学的信用标准与信用条件，利用5c(客户信用、能力、资本、抵债品、情况)评估系统来判断资金状况，同时加强对坏账的管理并分析账龄情况，可有效提高资金使用情况；二是定期与客户核对账目，一方面可以避免漏记、错记账目的情况出现，以利于催收工作的顺利进行，另一方面可以防止收账人员在收款后出现擅自挪用资金的情况；三是正确使用法律武器来保护通信企业的合法权益，必要时提起诉讼。对于陷入债务危机的客户要慎重对待，及时启动债权申请破产程序，使企业损失降至最低。
2.5提升营业资金的科学化管理。
在通信企业传统的营业资金管理中，每天企业营业状况主要以手工记账为主，以每日为单位结账，并完成统一的最近收入归纳管理。一般上级管理机构只能根据基本收款情况了解营业额，而没有实现按日监控收款缴款状况。监控与稽核手段主要是通过抽查方式来实现，造成资金管理效率低下，带来较大风险。因此，通信企业必须加强营业资金管理的精细化，实现各地稽核与财务管理部门的系统支撑，通过erp系统进行资金信息输入，再实现对资金使用情况的监控，实现营业资金管理的电子化监督与稽核，做到营业资金管理的精细化。
三、结束语。
在当前的经济繁荣背景下，通过对通信企业营业资金管理的现状和对策进行研究，科学的分析了通信企业营业资金管理的不合理现象，旨在提高通信企业对营业资金管理水平，促进经济的发展。营业资金的有效使用和科学管理是企业经营管理的重要一环，因此企业要加强营业资金管理的研究，做好合理的预算方案。通过通信企业的资金应用的不合理现象，对营业资金概念理解不清、不合理的预算管理、资金的不合理使用等一系列问题，提出了相应的策略研究，提高对资金管理的重视、加强科学的预算理念、提高资金的使用效率，加强收账管理等措施，促进企业的发展，完善企业对营业资金的管理，提升企业的竞争力。
园林绿化工程施工管理现状及对策分析论文
随着时代的不断进步随着时代的不断进步，人们对环境的绿化的重视程度也在不断上升在不断上升，使得园林绿化工程施工项目的数量也在不断增加加。在园林绿化工程施工的作用下，能够有效实现城市生态环境的改善环境的改善，促进城市经济的持续性发展。由于园林绿化施工涉及到多方面的内容工涉及到多方面的内容，需要加强施工管理工作的开展。就目前而言目前而言，园林绿化工程施工管理中存在着诸多的问题，这些问题不及时的解决必然对园林绿化工程施工的顺利进行构成威胁威胁。为此，需要加强有效措施的采取，促进园林绿化施工管理水平的提升理水平的提升。
园林绿化工程主要是指园林园林绿化工程主要是指园林、城市绿地和风景区中除了建筑物之外的室外工程建筑物之外的室外工程。通过工程技术的应用充分的展现出园林艺术特征园林艺术特征。确保地面上的工程建筑物能够和园林的景观实现完美的结合实现完美的结合，并赋予了自己独有的特色：
(1)园林绿化工程大部分的对象都是有生命特征的园林绿化工程大部分的对象都是有生命特征的，对不同类型的花草树木进行合理的种植和搭配同类型的花草树木进行合理的种植和搭配，充分发挥各种植物的特殊功能物的特殊功能，有效的清洁空气、吸收噪音，创造良好的生活环境环境。是源自于林业和其他的种植业，又有一定区别的特殊行业行业。
(2)园林的绿化工程的种植是短时的园林的绿化工程的种植是短时的，重点还是后期的管理以及养护理以及养护。只有保证不断的养护和管理，才能确保各类树木苗木后面的成长以及存活率木苗木后面的成长以及存活率。否则是很难实现生态环境景观预期的效果和要求的观预期的效果和要求的，这也就使得园林绿化工程正在完成之后配套的养护计划也要跟上之后配套的养护计划也要跟上，资金的投入也要能跟上实际的需求的需求。
(3)需要加强工程的艺术美需要加强工程的艺术美。如果要求每一个建筑物都追求美观求美观，那么园林绿化工程在景观小品、配置植物这块需要尤为重视艺术性为重视艺术性，最终的效果要能给人以美的享受。
小学科学教育教学现状及对策探析的论文
摘要：随着2001年基础教育课程改革在全国范围内广泛的开展起来，随着课程改革的实施小学科学教育的教学环境出现了很大的改善，但是学校在如何正确实施科学课程和在教学中存在的问题等方面遇到的问题都需要及时解决。笔者先分析了目前小学科学教育的现状，然后通过现状存在的问题提出了一些针对性意见，希望对以后的小学科学教育提供帮助。
引言：
在当今的教育环境的背景下，培养科学家已不是科学教育的目的，而是提高学生的科学文化素质，加强学生对科学的理解，培养科学精神。小学阶段的学生就充满好奇与探索欲望的，充分利用这个时期孩子们的自身特点可以有效的提高和培养小学生的科学素养。笔者通过对小学科学教学研究发现，当前小学科学教学的现状存在这很多问题迫切需要解决，这些问题的出现基本都是由于新课改的实施与实际状况不匹配造成的。
园林绿化工程施工管理现状及对策分析论文
在水利工程施工前期，需有效确保工程造价的降低，利用合同管理模式来保证施工进度的顺利进行，确保施工质量的提升。在工程施工管理工作中，以合同管理作为其主要内容，在工程投资、工期及质量等各项工作控制过程中，需严格按照合同规定的要求进行控制，同时还要做好各方的协调工作，科学编制施工方案，确保施工管理工作的`顺利进行。
1.2施工过程管理。
施工过程中的管理内容较多，不仅需要做好开工审查工作，还要对分包单位做好技术交底工作，制定施工方案，做好资金、物资和设备的准备工作，严格依据承包合同及国家相关技术标准进行施工，做好施工质量和进度的监督工作，对施工中的安全防范措施进行检查，对完成的工程量进行核实，对施工资料进行整理，对违约事件及赔偿进行处理，做好工程各阶段的验收工作。以上都是施工过程中需要做好的工程管理工作。
1.3完工后的管理。
在工程完工后，需要由主管部门进行检查，同时配合开展竣工验收工作，确保工程的质量。对施工过程中形成的工程资料进行管理，强化应收账款的管理工作，同时对业主变更设计及增减工作量的情况，需要在合同中进行补充，确保能够争取到补偿。
2.1建立质量保证体系。
水利工程施工质量的好坏直接关系到工程的使用寿命和自身价值，所以在水利工程施工管理工作中，需建立质量保证体系，通过对监理工作制度进行完善，落实监理人员岗位责任制，进一步对审核批准程序进行规范，按相关规定进行工程验收工作，在验收过程中形成质量评估报告。同时，还要成立以项目经理为首的质量领导重审小组，实行岗位承名责任制，做到分工明确，将具体责任落实到每一个人。在工程施工过程中，施工人员还需实施自检及复检工作，确保工程的质量。作为监理单位，还需加强对现场的监督力度，抓好现场施工质量管理工作。
2.2实施目标管理责任制。
要按照水利工程的实际情况，每年按照产权管理关系，逐级落实管理法人或责任人当年管理的经济技术指标和精神文明建设目标，明确增值保值责任和奖惩办法，建立全年动态管理和年底述职制度，实行竞争上岗和各种行之有效的目标管理责任制，形成竞争激励机制。对考核不称职的或连续2a未完成管理目标任务的，要就地免职或解除承包、租赁合同，造成重大损失的要追究相应责任。
2.3加强安全生产管理。
在水利工程施工过程中，施工企业需建立安全生产责任制和安全生产教育培训制度，制定安全生产规程，对安全保障体系进行完善。在施工现场，对于不文明施工行为可通过公布制度及档案进行及时记载和公布，并针对相关的竞争机制进行审核，对违规单位和不文明行为采取必要的行政处罚措施，规范施工行为，确保文明施工，这对于水利工程施工行为的良性循环和发展具有极为重要的意义。同时，施工企业还需制定考核制度和上岗制度，通过对企业责任人、项目经理及安全管理人员进行安全知识和安全管理能力的考核，对特种作业人员要求持证上网，并制定应急救援预案，从而确保水利工程施工过程中的安全性，有效提高水利工程施工的安全管理水平。
2.4加强项目成本控制。
在水利工程项目施工过程中，需要做好评估工作，在对企业施工成本定额进行编制的过程中，需依据科学合理的原则，并以此为依据对项目进行评估。在水利工程施工过程中，需针对项目施工生产的特点和管理的需要来进行成本费用的归集和考核。进一步对项目内部控制制度进行过磅，加大对项目成本管理工作的检查、监督和指导的力度，及时发现水利工程成本管理过程中存在的问题，采取切实可行的措施予以解决，避免产生不必要的损失，实现对水利工程项目成本的有效控制。
2.5加强项目合同管理。
在水利工程施工管理内容中，合同管理作为其主要内容，需要严格进行合同的预管理，对合同的签订程序要严格进行规定，在具体施工过程中，需要严格按照合同规定的要求进行。同时，还要进一步对合同清算工作进行完善，确保在法律法规的要求下，合理运用合同来对施工程序进行规范，并进一步对各方的责任、权利和义务进行明确，从而使工程施工项目能达到预期目标。
3结语。
通过水利工程的建设，可以科学合理地调节和分配水量，以便更好地满足人民群众对水资源的需求，确保水资源的合理利用。在水利工程施工过程中，管理工作较为复杂，通过水利工程施工管理可以有效确保施工的高效性，使施工生产的均衡性得以有效保障，而且在施工过程中通过现代化技术的应用，可以有效确保水利工程施工质量的提升，实现水利工程施工管理的目标。
园林绿化工程施工管理现状及对策分析论文
提高园林工程的质量，对实现园林绿化工程的经济、社会效益具有重大意义。有很多因不重视工程质量造成责任事故频发的现象，不仅造成财产损失，危害公共安全，更阻碍了园林绿化行业的健康发展。因此，工程建设中必须尽力避免采购、使用质量低劣的材料，防患于未然。在实际工程建设中，首先要求园林企业建立健全质量保障制度，严格规范材料采购，完善质量检测设备；其次监理企业要履行职责，按照监理合同对业主负责，按质按量监督园林企业完成材料的采购和使用。
1.2选择适宜的施工时期。
初春是兴建园林工程的最佳时节。因为在初春，苗木刚刚从冬天的静谧中复苏，萌发出新嫩的小芽，树根刚刚沉睡苏醒，急需养料和水分，这时将植物移植到适宜地区，正好能顺势而为，使植物快速生长，有利于提高树木的成活率，防止补植的情况发生。同时，初春时种植苗木，树的生长状态好，不易生虫，很少发生病虫灾害。而且，此时树木生长能保持树形正，营造出的景观效果好，是业内公认的园林最佳开工时节。
1.3严格遵循设计要求。
要想建造质量合格的园林工程，就必须严格按照园林设计思路，在每个子工程施工过程中均要全面综合考虑各项因素。不能纸上谈兵，要结合实际情况，严格按照园林绿化工程施工规范施工。确保工程质量，争创优质工程。重视质量要贯穿于园林建设的全过程。从一开始的苗木采购，就要根据验收标准，选取价格合理，质量优良的材料；施工过程中更要对照设计思路，规范施工，确保工程质量和施工安全。
园林绿化工程施工管理现状及对策分析论文
目前我国在进行现代化建设中目前我国在进行现代化建设中，正积极的采取相应的措施施，组织开展了多个园林的绿化工程，但是这些工程在开展的过程中存在有较大的问题过程中存在有较大的问题，展现出来的图纸过于笼统，不够详细细。设计人员并没有深入施工现场进行考察，并没有直观的了解当地的环境以及气候的特征了解当地的环境以及气候的特征，设计内容较为单一，没有涉及到设计意图和期望实现的目标及到设计意图和期望实现的目标。这种种情况造成了施工部门在实际的施工中门在实际的施工中，较为随意，没有充分展现出园林绿化工程的主要优势的主要优势，甚至是很多的工程项目在完工之后，植物不能茁壮成长壮成长，还没长大就已经枯死，造成了较为严重的经济损失，此外此外，在进行园林的绿化施工管理的过程中，没有完善的理论进行指导进行指导，工程预期的目的也很难实现。
3.2园林景观设计的整体水平比较低。
目前绿化工程的设计有着较为明显的雷同现象目前绿化工程的设计有着较为明显的雷同现象，设计的相似度极高相似度极高，并且设计的水平普遍较低。目前很多的现代城市绿化管理在园林设计中存在有较强的盲目性市绿化管理在园林设计中存在有较强的盲目性，都是直接照搬照抄城市园林绿化工程的后期使用也存在有较大的问题搬照抄城市园林绿化工程的后期使用也存在有较大的问题。景观设计也缺乏一定的科学性景观设计也缺乏一定的科学性，很多景观在设计的过程中只是单纯的注重观感是单纯的注重观感，后期的使用都被忽视的，设计的不合理产生的高额的维护费用时有发生生的高额的维护费用时有发生。
3.3施工单位的管理水平普遍偏低。
从目前的发展来看从目前的发展来看，我国城市园林绿化施工企业的整体水平普遍较大水平普遍较大，在专业能力这块和发达国家相比还是有着较大差距的大差距的，企业的现场管理以及经营上还是缺乏一定的经验，未对施工管理加以重视未对施工管理加以重视，造成了实际的工程施工中频繁的出现问题现问题。再加上没有相应的组织和管理，施工的效率不高，施工的质量管理只是须有的存在工的质量管理只是须有的存在，很大程度影响了园林绿化最后的效率以及质量后的效率以及质量。
3.4施工人员的整体水平高低不一。
目前我国很多城市进行园林施工的团队都是临时因为施工需要组建的工需要组建的，这些施工人员很少有丰富的专业技能，也不能严格的按照施工图纸来开展工作严格的按照施工图纸来开展工作，有些因为施工工艺存在一定的差异定的差异，工程质量往往高低不一，很多的施工人员认为城市的园林绿化就只是简单的种种花花草草的园林绿化就只是简单的种种花花草草，施工过程也比较简单单。很多的施工队伍还只是注重外在的种植，植物重要的土壤和基肥都没有严格按照施工的要求开展壤和基肥都没有严格按照施工的要求开展，大大增加了城市园林绿化的后期养护和管理工作的难度园林绿化的后期养护和管理工作的难度。
目前我国负责城市园林绿化工程监管的部门相对较少目前我国负责城市园林绿化工程监管的部门相对较少，因为监管体系存在有一定的缺陷因为监管体系存在有一定的缺陷，是的施工管理过程中频繁的出现各种问题的出现各种问题，施工的管理也完全跟不上国家政策的步伐伐。虽然，近几年来，我国已经出台了各种政策法规来对城市园林的绿化加以规范园林的绿化加以规范，但是政策还是不够完善，存在有诸多的漏洞漏洞，比如说描述的不清楚、主体较为混乱，所以目前城市园林的绿化行业还只是在初级阶段林的绿化行业还只是在初级阶段，还在摸索中。就以园林绿化中对于树木种类的选择为例化中对于树木种类的选择为例，规范中是有着较多要求的，但是很多企业在施工过程中往往只会选择一种类型的品种是很多企业在施工过程中往往只会选择一种类型的品种，而且该品种质量较差且该品种质量较差，存在有严重的以次充好的情况，对城市园林的绿化质量产生了较大的影响林的绿化质量产生了较大的影响。
在园林绿化工程施工中在园林绿化工程施工中，最重要的就是绿色植物的种植问题问题，选择合适的苗木种植是保证园林绿化施工质量的重要内容内容。为此，需要加强园林绿化中植物种植质量控制相关内容的了解容的了解。
4.1分析园林绿化苗木的选择内容。
在园林的绿化施工中在园林的绿化施工中，苗木的科学化选择非常的重要。首先首先，需要保证苗木的质量，一般会从苗木的根系去观察，需要选择根系完好的苗木要选择根系完好的苗木，同时还需要观察苗木的色泽以及顶芽的饱满程度芽的饱满程度。还需要选择干形良好的树苗，这样才能够保证苗木的具有一定的观赏性证苗木的具有一定的观赏性。其次，需要选择具有一定抗害虫作用的苗木虫作用的苗木，这样能够保证苗木的生长质量。最后，需要加强苗木种植前准备工作的开展强苗木种植前准备工作的开展。在起苗之前需要做好浇水工作的进行作的进行，防止苗木的根系出现了折断，然后需要将树苗摆放在阴凉的地方在阴凉的地方，避免苗木本身的水分被蒸发。同时还要加强选择的苗木进行分级摆放选择的苗木进行分级摆放，加强质量的高效控制。
4.2重视乔灌木种植质量的控制。
乔灌木在园林绿化中也是重要的种植植物之一乔灌木在园林绿化中也是重要的种植植物之一。乔灌木的特点就是具有非常强的观赏性的特点就是具有非常强的观赏性。在进行乔灌木种植质量控制时制时，首先需要加强对施工地的控制，保证施工地的平整性，同时还需要保证排水性能的良好同时还需要保证排水性能的良好。其次，在种植的过程中，需要合理化的选择栽植穴的位置要合理化的选择栽植穴的位置。为了避免乔灌木的根系出现了失水的现象了失水的现象，需要实现将乔灌木的根系用泥土包裹好。还需要将多余的树枝修剪掉需要将多余的树枝修剪掉，使得乔灌木的整体看起来更加具有观赏性有观赏性。最后，在乔灌木种植结束之后，需要加强养护工作的开展的开展。首先需要定期的对乔灌木进行浇水，同时避免乔灌木受到非常强烈阳光的刺激木受到非常强烈阳光的刺激，做好遮阴工作。乔灌木的生长跟其他树木具有非常强的差异跟其他树木具有非常强的差异，乔灌木生产的速度非常的快，因此因此，需要定期对乔灌木进行树枝的修剪。使得树木更加具有观赏性有观赏性。
4.3重视草坪种植的质量控制。
园林绿化施工中园林绿化施工中，也存在着草坪的种植。草坪种植的质量对整个工程施工质量具有重要的影响量对整个工程施工质量具有重要的影响。因此，首先需要做好草坪种植之前的清理工作好草坪种植之前的清理工作，将施工地的垃圾清理干净，同时还需要保证土壤具有足够的水分还需要保证土壤具有足够的水分，提高草坪种植的成活率。其次其次，需要做好草坪种植地的养分管理，使得草坪拥有足够的养分能够保证草坪的生长养分能够保证草坪的生长。最后，需要加强草坪种植的规范化管理化管理。一般来说，草坪的种植都是通过铺植实现的，需要严格控制间距的问题格控制间距的问题。在铺植之后，需要及时的进行浇水，边造成草坪生长的缺水状态成草坪生长的缺水状态。但是需要注意的是，浇水用量需要控制控制，不能够过大，但是也不能够太少，水量太大，造成草坪被淹死淹死，水量太小会使得草坪的生长水分不够。浇水之后，还需要做好草坪的整理工作要做好草坪的整理工作。
5结语。
总而言之总而言之，加强园林绿化施工管理现状的了解，能够为园林绿化工程施工质量的提升提供保障林绿化工程施工质量的提升提供保障。园林绿化工程施工管理工作的开展理工作的开展，涉及到多方面的内容，作为园林绿化施工管理人员人员，需要加强相关知识的了解，同时加强相关措施的了解，为园林绿化施工的顺利进行提供保障为园林绿化施工的顺利进行提供保障。通过园林绿化施工管理的作用高效实现园林绿化质量的提升理的作用高效实现园林绿化质量的提升，为园林绿化工程事业的稳定发展提供保障业的稳定发展提供保障。
参考文献：
园林绿化工程施工管理现状及对策分析论文
水利施工的安全生产需要施工人员具有较强的安全意识，如果工程的施工人员具有较低的文化素质，安全意识不强，就可能直接导致发生安全事故。但是，事实上受各方面影响，在我国大部分施工人员综合素质不高。安全工作单纯依赖公司以及企业的职能部门，甚至项目的管理人员虽然拥有良好素养，但由于成本和进度以及质量综合管理要求较高，管理人员缺乏经验，控制能力不强。有的管理人员还缺乏财务知识，所以施工人员和管理人员素质直接制约管理水平。
1.2项目目标问题不明。
当前，建设单位大多一味追求巨大利益，而在工程相关电工设备和图纸等方面降低要求，甚至偷工减料。要求施工企业加班加点，抢工期、赶进度，过度任务造成施工人员处于疲劳状态，加大施工安全隐患。另外，项目的目标管理松懈，表现在管理成本落实不到位，成本控制不到位，导致项目的质量管理只重结果不重过程，或是只看重形式却忽略了本质。明显缺乏安全管理的经验以及管理工作的科学性和系统性，对于控制工程进度具有较大的随意性，没有形成系统的项目控制手段。而签订的合同所谓承诺工期，只是对客户要求的简单迎合。
1.3管理体制问题。
我国的一些大中型国有企业普遍存在项目权责不到位现象。没有完善项目的管理责任制，也会导致项目经理的工作没有办法真正的展开，也一定程度上限制了项目管理部的职能履行，使水利工程项目的管理和管理科学性拥有较大差距。
近年来，国家加大水利建设投资。但是工程的成本比较巨大，每一笔的资金情况都会影响到经济社会效益。
2.1建立质量保证体系。
要加强质量的监督以及政府的管理。水利项目工程的质量关系到监督执行工程，特别需要加强政府的职能作用，要加大监理单位对施工现场的监督.加大监督设计以及勘察单位力度.同时严格监督工程的质量。要求施工企业改变传统观念，建立较为严格的质量体系。另外，水利工程中电力工程是重要部分，需要在现场强化安全生产监管，建议编制作业计划书并加强施工人员教育，安全管理结构要专管成线、群管成网以满足工程需要。
2.2强化成本管理。
水利工程成本控制，重点是设备和材料以及技术三个层面，这几个因素都决定了建设方向。因此编制水利工程的投标预算是否合理对于施工单位而言非常重要。商务人员要掌握报价的情况，熟悉设备价格、了解材料价格等，确保预算准确，并依据预算确定成本和投标市场报价，确保在竞争单位中占据优势。企业中标后，要对工程项目的施工投入资金进行综合性的分析，把握各个环节造价，维持整个项目造价处于施工单位的承受范围。企业要以国家预算为依据，科学编制企业施工成本计划，作为成本管理指导性文件，确保企业取得最大经济效益。23消除工程中的安全隐患一方面部分施工设备不够精良，容易造成水利事故。因此，制造水利设备的商家要考虑工程的安装条件，最大程度的减少设备的高空散装件。另一方面是图纸不精细。设计水利工程的图纸要以实地勘探为基础，避免破坏周边的安全环境，拒绝颠倒工程顺序挖地，杜绝破坏不必要的道路，避免地下的施工以及安装。工程操作要分级编制，找出施工的危险点。另外，电力工程的施工是水利工程施工的安全核心，要求施工队伍文明施工，保证对工程进行全方位的监测，做到安全管理的协调统一。
3结论。
在水利工程的施工过程中，会面对方方面面的问题，如安全管理问题、环境保护问题、工程进度控制问题等等。近年来，对水利工程的安全和稳定的要求越来越高，且水利施工现场施工过程较为复杂、环境多变、人员分布集中且监管部门众多，一旦某个环节出现不严谨都可能造成事故，所以，水利施工需要企业提升管理工作能力，建立生产体系，提高竞争能力。
我国中小企业人力资源管理现状和对策探析论文
文摘要：文章主要分析我国中小企业的现状，针对中小企业在人力资源管理上存在的问题，在吸收和借鉴国内外企业人力资源管理研究的最新成果和有益经验的基础上，研究中小企业如何制定具有竞争力的人力资源管理对策并提出相关建议。
中小企业在我国国民经济中具有重要的作用。
统计资料表明，全国工商注册企业中，中小企业占了99%，其产值和利润分别约占60%和40%;而且，中小企业还提供了75%的城镇就业机会;在去年1500亿美元的出口总额中中小企业占有约60%的份额;此外，中小企业在满足人们的多样化需求、培养企业家、进行技术创新、参与专业协作等方面都具有重要的作用。
中小企业在一定程度上影响地区乃至整个国家经济的繁荣和社会的稳定。
发展中小企业是一个必然的趋势，为中小企业创造良好的环境是经济体制改革的一个重要方向。
从起，政府有关促进中小企业发展的各种投融资政策、外贸政策以及相关的社会化服务体系的改革措施相继出台。
4月，《中小企业促进法》调研起草工作也已开始进行,社会对中小企业已愈来愈重视。
中小企业如何抓住这个良好的机遇，获得长期生存与持续发展的动力和能力，是中小企业在竞争中面临的严峻课题。
虽然，中小企业的成功依赖于企业多方面的因素，但人力资源战略是整个企业发展战略的核心。
(一)中小企业的概念。
目前，世界上各个国家对中小企业的定义并没有达成共识，但基本上都是以雇员的数量和行业为划分基准。
在我国，中小企业就是在我国境内依法设立的有利于满足社会需要，增加就业，符合国家产业政策，生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。
中小企业的划分标准根据企业职工人数、销售额、资产总额等指标，结合行业的特点来制定，具体划分如下：
(5)住宿和餐饮行业的中小型企业为职工人数在800人以下，或销售额在1.5亿元以下的企业。
中小企业相对大型企业而言，其优点主要表现在以下几个方面：
(1)中小企业管理者的综合能力较强;。
(3)中小企业管理者易于了解员工。
同时，由于历史的、现实的因素影响，中小企业也存在着许多不可忽视的缺点：
(2)“家族化”、“个人集权化”管理的负面影响比较严重;。
(3)中小企业人才存量少，流动性大;。
(4)中小企业缺乏长远科学的规划。
很多中小企业不具备独立的产品开发能力，市场开拓能力也很有限，完全以“盈利”为唯一目标，什么有利润，就做什么，很少考虑自己的实际情况以及进行长远的规划，形成了什么都做，但什么都不精，企业业务更换频繁的现象。
在人力资源管理观念落后、人力资源投资不足、人力资源管理制度不健全、人力资源结构不合理以及企业文化建设滞后等几个方面的突出问题，以下是对上述几个问题的具体分析。
(1)集权的传统思想在中小企业中体现尤为明显;。
(2)简单地把员工视为“经济人”;。
(3)对“人才”观念的狭隘理解。
2、人力资源投资不足，尤其是管理人员的培训缺乏。
国内一些中小企业的领导者认为培训只是针对基层管理人员和普通员工的，而高层管理人员则不需要培训。
事实上，许多中小企业的高层管理人员都非常缺乏相应的管理知识和必备的管理技能。
从企业的长远发展来看，高层管理人员的素质高低对于企业发展成败更具决定性的影响，对他们的培训比对一般员工的培训更为重要。
由于中小企业成长的特点，其初创阶段制度规章相对不完善，管理手段中过分依赖创业者个人能力、经验和威望，常借助于传统的家族式、命令式、随意性管理。
随着企业的发展和21世纪竞争环境的变化，我国中小企业的人力资源管理制度已显现出严重的弊端，主要表现为：
(1)人员招聘选拔机制不科学;。
(2)人员配备和任用机制不合理;。
(3)企业绩效考评机制不完善;。
(4)薪酬福利制度不公平;。
(5)激励机制不健全。
4、人力资源结构不合理。
目前，中小企业普遍存在着人力资源结构不合理、管理机构职能交叉、人才短缺与人才浪费的矛盾现象共存的严重问题。
不利于提高管理效能，也难以与管理水平的提高、信息技术的进步相适应。
从国内中小企业对各类人员的需求来看，高级管理人才、技术人才和高级“蓝领”还存在着较大缺口，普通管理人员供需基本平衡，而一般工人则供过于求。
5、企业文化建设滞后。
目前，我国大多数中小企业文化建设意识还很淡薄，对借助于建设企业文化来改善工作环境，满足员工精神需求，以达到吸引人才、留住人才、提升团队合作精神、增强企业凝聚力、树立企业良好的社会形象的重要性认识不足，还没有把企业文化纳入人力资源管理范畴并加以充分重视，这也是中小企业难以吸引与留住人才的一个重要原因。
(一)企业的外部环境影响因素。
外部环境因素对企业的人力资源战略制定和实施有着特殊的影响，因为任何一个组织都必须从相同的外部劳动力市场上获得人力资源。
许多外部环境因素会对中小企业的人力资源状况产生影响，较为重要的外部环境影响因素包括：经济全球化的发展、中国入世的影响、iso等组织的影响、地理和竞争因素的影响、文化的影响、教育的影响、政府的政策法规、经济条件与社会发展现状。
本文主要仅就经济全球化和政府的影响做一简要的分析。
(二)企业管理者的管理水平。
真正意义上的现代人力资源管理工作应该是企业中的全体管理人员都承担的责任，其中也包括企业的最高领导者。
事实上，一家企业的业务经营部门的经理人员是否能够积极配合人力资源管理者的工作，同时切实履行自己作为一名管理者所应当承担的管理责任，是企业人力资源管理水平高低的重要因素。
根据我们在国内很多企业的调查，在员工的工作满意度和组织承诺度产生不良影响的因素中，除了薪酬等敏感性的因素之外，管理者的管理水平不高以及员工得不到上级足够的指导和关心，是最为突出的影响因素。
因此，提高管理者的水平，尤其是在人员管理方面的水平，对于我国的中小企业来说是也一个非常具体而又现实的问题。
(一)更新人力资源管理观念，确立战略人力资源指导思想。
针对中小企业个体来说，目前首要的任务是更新人力资源管理观念，从传统管理模式下简单的人事管理向现代人力资源管理转变，尽快确立与当今时代相适应的人事人才新观念，真正树立以人为本的管理理念，从战略的高度看待人力资源问题，确立战略人力资源是企业竞争优势首要源泉的指导思想。
具体来说，中小企业必须完成以下几个方面的观念转变：
首先，中小企业管理者要从企业的人力资源实际状况出发，使得以人为中心的人本管理思想贯穿人力资源管理的各个环节，采用科学的管理方法和手段，建立起符合企业发展需要的人力资源管理体系。
其次、企业的领导观念要由权力型领导转向服务型领导，突出领导的责任性。
第三、企业要转变传统的学习观，由应急性、针对性学习转向终身学习，突出学习的`连续性。
第四、企业要转变传统的竞争观，由对立竞争转向合作竞争，突出竞争的共赢性。
(二)加大人力资源的投资，实行人力资源投资优先战略。
鉴于我国中小企业在员工培训方面存在的严重不足、人力资源整体素质不高的状况，必须加大人力资源的投资，除了引进、吸收人才外，中小企业还必须将对员工的培训纳入重要的议事日程。
(三)人力资源管理制度创新，推进人事制度改革战略。
人才竞争的背后归根到底是制度的竞争，越是知识层次高的人对自由的环境就会有更高的要求，相比之下，很多人都会选择拥有科学、完备和人性化的体制的企业去工作和发展，因此，企业人力资源管理的一项重要任务就是吸引和留住优秀人才。
(四)优化人力资源结构，制定人力资源规划战略。
针对中小企业存在的人力资源结构不合理、管理机构智能交叉、人员流动性大的问题，中小企业管理者应适时调整企业的组织结构，优化人力资源配置，制定有利于企业战略发展和员工自我实现的人力资源规划战略。
(五)打造先进的企业文化，增强企业的凝聚力。
打造独特的、具有竞争力的企业文化，对于中小企业的人力资源管理来说是最困难的、最具挑战性的一项工作，需要作为一项长远的战略性任务去完成。
成功的企业文化，对于企业员工的潜移默化的作用，有时比物质的激励更为有效，不但可以激发人才的热情，使其保持旺盛的进取心和企业荣誉感，统一企业成员的意念和目标，齐心协力地为实现企业目标而努力，而且是留住和吸引住人才的一个有效的手段。
21世纪给中小企业人力资源管理带来了全新的挑战和难得的发展机遇，也对企业的人力资源管理水平提出了更高的要求。
中小企业要充分认识到在人力资源管理上存在的诸多问题及其严重性，把人力资源管理提升到企业的战略地位上来，尽快采取具体措施，落实人力资源战略,以适应日益激烈的国内、国际市场竞争。
但从接受一个观念到将观念转化为有效的行动，还需要一定的过程，而且是比较艰难的过程。
在这个过程中，有效的方法是根据内外环境的实际情况，因地制宜制定相应的人力资源策略，并在实际中不断改进、完善。
园林绿化工程施工管理现状及对策分析论文
1.多面化的营销理念。
如今社会，人们越来越高的物质文化需求使得人们用钱来换得健康的生活理念越来越高涨。由此可见，将体育文化场所的需要与消费者的需要相互结合是十分必要的，这样既满足了消费者，又使得场馆得到合理利用，经济效益也由此提高。远在澳大利亚，就有一种体育场所，合理的设计营销理念，使消费者在几乎所有能走到的地方都可以获得食物，又可以看到赛事。这种从消费者需求出发的营销理念不仅没有造成场馆负担，还获得了超额利益。而在我国，这种多面化全方位的营销理念几乎没有，在多年前的世界性大学生运动会中，在赛事间隙，别说随处可得食物，当时甚至要排半个小时队买取，还不一定买得上，这种营销设计使得观众哗然一片。
2.开发运营人员专业化。
体育事业的公司管理应是由专业的工作团队打造的，应将体育事业的资金流动做到科学化预测和安排，做到准确的市场分析与投放，将体育项目的安排趋于合理化，尽量满足大众消费者的需求，将合理的运营策略加之以商业化的市场投放，使运营发展走向良性轨道；管理团队更应将先进的管理经验加以发扬，使场馆管理在人力资源的配置上达到完美，场馆建筑配置上达到维护与使用并行，创新出更加有利于未来市场动态的管理方案，加强管理的业务水平，使场馆的.资源利用率达到最大化，向许多西方的优良管理模式看齐，使引进的专业化管理团队为体育事业抹上浓墨重彩的一笔。
3.对城市体育文化馆的人力资源加以开发。
人力资源这部分项目在经营体育场馆中的位置举足轻重。如今的世界经济发展趋于全球化，在这个历史性的发展中，世界的竞争核心是以人为本，是人才的竞争，因此，若想良好地发展城市体育文化场所，那么事业单位务必将人力资源这一有待发掘的项目作为首要任务重视起来。为了响应现今社会中“请进来，送出去”的前沿理念，体育文化场馆也应跟着时代的步伐进行转型，使经济化模式与世界接轨，培养管理能力与市场运作眼光兼备的综合竞争型的人才。
二、总结。
不可否认，我国现今的公共体育文化场所运营模式确实存在不小的问题，因此我们应积极解决，深刻贯彻资产运营与市场走向相契合的理念；合力引进管理团队对资产进行评估和投放；摒弃陈旧的运营方式打造更高效的管理模式；积极加强体育行业经济发展的政策，规范市场运营的准则；这才是为人民服务、为体育事业求发展博利益的正确之举。
我国中小企业人力资源管理现状和对策探析论文
首先，“先天不足”。大部分中小企业的由于人员规模、资金实力等因素的约束，导致在下列方面的“先天不足”。
・人力资源管理力量问题。对大多数中小企业来说，没有健全的人力资源管理部门，例如很多企业由经理办公室代管实行人事管理职能；人力资源管理人员少，一般不会超过2个；这种力量配备能够完成常规的人事管理职能就不错了，现代的人力资源管理职能的发挥基本没有可能。
・人力资源管理人员素质问题。从事人力资源管理的人员一般不具备本专业必备的管理知识，经验上也比较欠缺；这就导致事务性工作比如档案管理、入职离职手续等开展尚可，管理层面工作无法顺利开展，这也是中小企业人力资源管理“先天不足”的表现之一。
・中小企业管理者的主观因素。出于市场竞争的直接严厉，管理者更多关注业务层面的问题，投入到内部管理工作的精力很小；部分的中小企业管理者在主观上也存在认识的误区，认为“攘外而不必安内”。
其次，缺乏科学适用的人力资源管理方法而导致的各类问题。比较典型的问题表现在以下两个层面。
第二，操作层面问题，具体说有四大问题：
・岗位体系管理与岗位界定不明晰的矛盾问题。我们知道，人力资源管理体系建立的基础是岗位管理体系，其他人力资源管理工作诸如招聘、薪酬管理、绩效管理都需要建立在岗位管理健全的基础上。而中小企业由于人员较少，岗位的区分不是非常明晰，传统的大企业运用的岗位设计的方法和理论在中小企业不是很适合。这样就产生了中小企业建立岗位管理体系与无法清晰界定岗位之间的矛盾。
・低支付能力与薪酬管理的激励效果矛盾问题。大部分中小企业的管理者需要面临资金短缺的问题，在现有的薪酬支付能力的情况下如何提升激励的效果是中小企业人力资源管理中需要考虑的问题。
・绩效管理科学性、完备性与可操作性矛盾问题。很多大企业请咨询公司做好了绩效管理方案后却放在案头，下不了决心实施。原因无外乎绩效管理方案可能不适合于公司现状或者绩效管理体系的实施确实需要耗费大量的人力物力；中小企业的这种矛盾更加突出，如何解决这个问题是中小企业实行绩效管理的关键。
・人才吸引力低与人才获取矛盾问题。国内的中小企业与大企业相比对于人才的吸引力低是众所周知的，从人才招聘会上各自展台前的人数就可以看出来。
对于中小企业来说，这些问题如何解决呢？本文先对中小企业的人力资源管理模式进行探讨，后期将陆续进行操作层面的四大问题的探讨。
人力资源管理的特点和业务内容决定了人力资源管理不能再继续沿用过去传统的部门式人事专业管理模式，而应在决策层、部门经理和人力资源部门之间进行科学合理的分工与协作，这种分工与协作的模式如何，对中小企业来说，取决于中小企业人力资源管理的特点。
・正如我们前面提到的，由于企业规模偏小，企业职能部门及岗位的划分不可能像大企业那样细，人力资源管理的专门人员少。在这种情况下，将人力资源管理的所有工作交给几个人事干部是不成立的。这时，企业人力资源管理部门或人员的工作重点应该放在基础的人力资源体系的设计上，比如岗位分析、岗位评价；对于人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬等工作，主要是做好服务支持，以招聘工作为例，招聘工作的招募、选拔、录用等环节中，其中的关键――选拔环节应由各部门负责人把关，招募、录用等事务性工作由人事部门负责。
・中小企业的人力资源战略规划是组织发展战略的一个非常重要的内容，人力资源规划必须列入人力资源管理的常规业务内容，但是人力资源部自身的力量可能无法承担这个人物，需要由企业决策层来主持，人力资源管理部门和部门负责人来协助。
基于中小企业人力资源管理的特点，笔者认为中小企业需要建立起一个在决策层、部门负责人和人力资源管理部门之间科学分工协作的人力资源管理模式，才能有效开展中小企业的人力资源管理，实现企业从传统人事管理到人力资源管理的过渡。
这个模式基于上述的三个主体，因此我们可以称之为“三力协作模式”。顾名思义就是三个主体根据不同的分工，互相协作，共同完成中小企业的人力资源管理工作。
总的来说，决策层负责人力资源规划和指导、支持人力资源部门、部门负责人的人力资源管理工作；人力资源管理部门负责各人力资源管理体系建立等基础业务，并协助各部门负责人做好招聘、考核、薪酬管理中的关键业务，和协助决策层做好人力资源规划；部门负责人负责在各项人力资源管理中的关键业务，并协助人力资源部门做好人力资源管理体系建立等基础工作，协助决策层做好人力资源规划。具体说明如下：
・“第一力”。指在人力资源管理系统中，由企业高层即决策层分工负责人力资源的战略规划。人力资源战略规划的基本工作程序是：人力资源现状分析――人力资源供求预测――人力资源战略决策――制定人力资源规划方案――执行与评价人力资源战略规划。在人力资源战略规划工作中，决策层主要是做好人力资源战略决策，而此前的大量人力资源现状分析、人力资源供求预测工作是由人力资源部门和各部门经理负责，人力资源战略规划方案是由人力资源管理部门制定，最后一个步骤，人力资源战略规划的执行主要由部门经理负责，而对规划的评价则是在决策层的领导下，由三方共同完成。
・“第二力”。部门经理主要负责人力资源管理各个方面的关键业务环节，而其他非关键环节则由人力资源部门提供支持性服务。招聘工作的基本步骤是：招募――选拔――录用――评估，其中的关键环节――选拔环节应由部门负责人来负责，招募、录用环节应由人力资源部门提供服务，而招聘评估工作应由人力资源部门与部门负责人共同展开。培训工作的基本步骤是：培训需求评估――培训计划制定――培训计划实施――培训结果评估，其中的关键环节是各岗位的员工培训需求评估，应由部门经理把关。同时，部门经理还要同人力资源部门共同制定培训计划和评估培训结果，而培训计划的实施过程一般应由人力资源部门来组织。员工绩效管理工作的基本步骤是：绩效管理方法和标准的制定――绩效计划制定――绩效辅导――绩效考评――考绩结果反馈与改进。在这里，关键环节是绩效考评实施过程，这应由部门经理来把关，由他们来具体确定每位员工的考绩结果。另外，绩效计划、辅导、反馈也是由部门经理来负责，人力资源部门负责组织实施、配合，同时，部门经理还要与人力资源部门一起进行绩效管理方法与标准的制定。薪酬管理工作主要包括确定与调整企业的薪酬制度与体系、薪酬结构、薪酬支付方式以及确定每一位员工的薪酬数量。其中，确定每一员工的具体薪酬数量是薪酬管理工作的关键环节，应由部门经理来掌握，而其他如薪酬制度与体系、薪酬结构、薪酬支付方式的确定等其他工作，则由人力资源部门提供系统的服务。
・“第三力”。人力资源管理部门负责基础人力资源管理制度体系的建立（岗位管理体系、绩效管理体系、薪酬管理体系等）和日常事务性人事管理工作。岗位分析与岗位评价是企业人力资源管理的基础环节，这一环节的工作好坏关系其他业务能否规范进行。制定和不断调整岗位分析、岗位评价应该是人力资源部门的工作重点。同时，人事管理的一些日常事务性工作（如员工健康与安全、员工福利、人事统计、考勤管理、劳动合同管理、人事档案管理等）也由人力资源部门负责。当然，如同人力资源部门应该协作配合部门经理的核心业务工作一样，部门经理也要为人力资源部门的工作做好相应的配合，特别是在岗位分析与岗位评价这两项基本业务方法上，部门经理更应做好协作工作，甚至参与到工作中去。
三力协作模式并不是中小企业所独有的，大型企业的人力资源管理工作也需要三方的协作，但是人力资源管理部门会在其中占据主导地位，对于中小企业，主导作用更多表现在各部门负责人身上。
综上，笔者认为对于中小企业来说，三力协作模式是解决人力资源管理人员数量少、专业性弱的可行方法，三方的协作是中小企业全面展开人力资源管理工作的基础，当然，更多的细节问题需要通过梳理人力资源管理流程来进行规范，更加明确地界定各方的职责权限及管理活动、信息的流转方向。
我国中小企业人力资源管理现状和对策探析论文
（高等教育自学考试）。
本科生毕业设计（论文）任务书。
设计（论文）题目：
完成期限：
自201x年7月1日至201x年10月1日止。
指导教师办学点负责人牛占文。
批准日期201x.7.1学生简真强
接受任务日期201x.7.1
注：1.本任务书一式两份，一份院或系留存，一份发给学生，任务完成后附在说明书内。
2.“检查人签名”一栏和“指导教师批准日期”由教师用笔填写，其余各项均要求打印。
一、设计（论文）原始依据（资料）。
面对企业环境如此复杂的今天，科技进步、经济发展日新月异。企业之间的竞争就是人才的竞争，中小企业要想留有一席之地，不仅需要在技术创新、质量品质、产品开发上的投资，还要注重人力资源的`发展。人力资源实际上是一种特殊的资本性资源，是经济社会发展重要而稀缺的战略资源。随着知识经济的到来，自然资源对经济和社会发展的支撑力正在逐步下降，而人才资源的作用则迅速上升。现在企业的竞争归根到底是人才的竞争，人才是企业发展的宝贵资源。
因此，我国的中小企业要想在21世纪的世界竞争中站稳脚跟，增强竞争力，就更要充分地认识到人力资源管理水平对其生存和发展的决定性作用，要重视和加强人力资源管理，从战略的层面对其进行管理，这已经成为21世纪国内中小企业持续、健康发展的一项重大战略任务，成为了中国中小企业人力资源管理的重要课题。
[2]张清华，知识经济时代的人力资源管理，工业技术经济，,4。
[4]〔美〕加里.得斯勒，人力资源管理〔第六版)，北京:中国人民大学出版社，1999.
management,homewood,illinois:richard,1980.
小学科学教育教学现状及对策探析的论文
小学科学教育现在存在的这些问题严重影响着科学教育的质量，对于教师高效的完成教学工作很不利，同时也使得学生的创新思维和实践能力得不到提升，成了新课改实施的瓶颈，因此如何正确及时的解决这些问题就显得格外重要。
作为学校的领导应该首先正确认识到小学科学教育的重要性，高度重视小学科学教育。其次，选择适合科学教育的教师担任科学教学工作，严格要求教师按照课程表的安排上课，而不是让其只存在于课程表上面，只有采取一些强制性措施才能保证科学课程的有效开展。消除主课、副科的思维，把科学课程放到正确的位置上面，让学生也意识到科学课程的重要性，让他们也加强对科学课程的学习。在高校的招生工作中扩大对小学科学教师的招生工作，解决目前专业科学教师缺乏的现状，加强对小学科学课程教育的宣传力度，让人们正确的认识科学教育。
2．2加大对科学课程的教育投入：
科学课程的开展不同于其他课程，它需要一定的实验仪器开展一些实验课程，这就需要一定的教育经费的投入，没有这些实验器材的辅助学习小学科学课程就很难有效的开展，正是由于没有实验设备使得很多老师及学生很少进行科学实验，导致教学的质量严重降低。因此教育部门应该加大经费的投入，同时加强对经费的监督工作，使这些经费可以得到有效的利用，在配备实验仪器的同时还应该订购一些实验教材。学校在购买实验仪器后加强对教师的培训工作，保障科学教学的质量，寻找专门的`管理人员进行科学管理，保证老师及学生可以随时进行科学实验。
2．3加强教师的培训力度：
目前的小学科学教师很难承担新课改的教学工作，就职前教育来看职前与职后的教育工作严重脱节，当前教师培训的效果不佳，很多教师将所学的理论知识只是停留在口头理论理解上，并没有转化为教师的职业经验，因此就要求我们应该加强教师的培养力度，提高科学教师的培训的针对性和时效性。结合实际的教学情况，挖掘科学教学的资源，提高教师的科学素养，给任课教师提供培训和进修的条件和机会，多于高校合作，请相关方面的专家及学者针对性的对存在问题进行研究，是任课教师更好的适应新课改的要求，把课程的新理念应用到科学课堂当中。
科学课程的教学是多学科的一个集合体，由于科学是一个随时发展的，对科学教师来说要求比较高，对任课的教师来说也是一个严峻的挑战。人们常说科学教师就是“上知天文下知地理”又与时俱进的通才，这个形容毫不夸张。因此科学教师需要不断地进行学习，做好终身学习的准备。为适应新课改的需要小学科学教师应该广泛的学习相关理论和方法，了解最新的科研成果；同时还要加强科学教学的理论研究工作。当今我国的科学教育工作需要科学教育研究的学术理论作为支撑，从而不断地提高科学教育的水平，以适应新课改的需要。
参考文献。