述职报告不仅是向上级领导展示自己的工作进展,还是与同事和团队分享经验和成果的重要途径。以下是一些成功领导撰写的精彩述职报告,让我们一起来学习他们的经验和方法。
物业工程师傅述职报告
在公司的统一领导以及相关部门的配合下,我们丽彩溪悦城·溪岸庄园工程部发扬团队合作精神,充分发挥每一个员工的工作积极性,为企业实现全年各项指标作出了应有的贡献。回首过去一年,我们认真总结经验教训,展望新年,我部门将会继续发扬优势,改进不足,以崭新的工作面貌和更大干劲迎接新的挑战。
丽彩溪悦城·溪岸庄园工程部是今年下半年组建的,且所有管理人员均为新入职人员,大家从不同的地方汇聚在一起,彼此间的合作是工作中的最大难题。面对繁重的工作任务,每一位人员要边工作,边摸索,寻找相似的共同点,并根据每个人的性格、能力,结合施工现场的实际情况划分成四个监督管理小组,即两个土建监督管理小组,一个安装监督管理小组,一个监理管理小组。同时明确各监督管理小组的职责以及各管理人员的岗位职责。建立周末值班、夜间值班、环境卫生、月度定期工作、监理工作流程等制度和中期工作安排。每周定期组织部门人员学习规范、讨论技术难题、交流工作体会等活动,即缩短大家的磨合期,也提升整体管理水平和业务素质,有效的推动部门整体发展。
工程部即是建设方的管理部门,也承担监理公司的全部监督责任,每人一肩挑着两副担子,全新的模式对每个人来说都没有经历过,特别是对监理公司的流程十分陌生,需要边工作、边学习、边总结,一方面抓施工过程的控制,一方面在现场重要部位进行监督旁站,同时做好工作日志和监理日志的记录,使工程技术资料与工程进度同步,为了使自身业务过硬,大家经常聚在一起讨论、研究疑难问题,遇到困难,齐心协力,互相帮助,互相学习,避免了许多施工过程中所造成的返工,经过大家的共同努力,工作环节更加顺畅,效率更加提高。
丽彩溪悦城·溪岸庄园项目建筑面积21万平方米,含高层、别墅、洋房各单位工程总共53个,结构复杂,施工场地狭窄,现场平面布置比较困难,工程部多次与总包方召开研讨会,并根据施工现场的实际情况,合理的布置现场加工区和塔吊等机械,对单位工程划分出便于施工的区域流水段。定期不定期的组织检查,在施工过程中重点对以下关键线路进行管控和监督。
1、施工进度的管控与监督。首先对总包方投入的机械、设备、材料以及劳动力进行评估与分析,并根据总工期分解成年度、月度、周进度计划,严格监督落实。每天记录施工人数,发现劳动力不足或材料投入不足,及时召开会议,督促限期调整。在保证质量、安全的前提下,组织开展大干五十天生产活动,有力的促进生产。别墅35栋,已开工21栋,全部达到地下室顶板混凝土完,其中23%完成主体封顶。6栋高层桩基工程全部完工。洋房基础筏板及相邻车库全部完成,预计完成工程量约1亿元,占总投资近1/4,为明年大干快上打下坚实的基础。
2、施工质量的管控与监督。根据国家验收规范及质量标准,依据施工图纸等内容,确定质量预控方案。针对质量通病等薄弱环节提出改进要求,协助其完善施工工艺、技术措施的制定。对进场原材料,无论甲供、乙供均严格检查验收,加强对到场材料检验和复试,防止流通过程中可能出现的假冒伪劣产品,对检验不合格的钢筋等原材料三次予以退回。建立监理例会制度、监理旁站制度、平行检查和质量巡检制度。特别是重要的质量控制点和隐蔽工程部分,必须深入作业面进行认真细致的检查。整个监督管控过程中下发九份质量隐患整改通知书,并及时监督整改,避免造成工程质量隐患和返工。保证工程质量100%达到合格标准。
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物业工程师的述职报告范文
优秀作文推荐!自xx年进入xx物业公司工作以来,我们一直都是认真工作,努力学习,积极思考。伴随着xxx物业公司管理团队的不断壮大,做为我们个人也在不断成长和升级。我所主管的工程部作为公司的后勤保障部门非常重要,前期物业介入的每一个细节,每一项系统工程都决定着小区建成后的运行成本。所以,我们在实际工作中,时时以物业公司的利益出发,从源头把握好成本关。
此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚来xxx,无论从工作能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我们都得到了公司领导正确引导和帮助,在公司的关怀下,多次外出进行专业知识的培训(《物业管理》与《电梯管理》),多次到其他小区(维一星城、左岸春天、顺天国际、圣爵菲斯,金色晓岛、阳光花城等)参观学习,使我们的.工作能力提高很快,。从而,对我们的发展打下了良好的基础。在这一年的时间里,工程部主要工作表现在以下几个方面:
《xxx物业公司工程部表单、流程图》、《xxx物业公司工程部岗位职责》、《xxx物业公司工程部管理方案》等,对公司其它规章制度(《业主手册》、《装饰装修管理服务协议》、《业主入住房屋验收交接单》、《装修须知》等)提出合理化建议。
协助图纸设计、材料采购、设施跟进(水电、有线、煤气)、设备维护(空调)等。办公室由xxx装饰公司施工,在8月份的时候搬进新居办公,使物业公司办公走向正规化。
业主室内装修图纸会审包含墙体拆除、水管移位、地面铺贴材料、给水管试压与卫生间闭水试验、挑窗渗水、工程遗留问题等;给施工单位或业主颁发施工许可证、室内装修注意事项、水管走向平面示意图等。监督检查重点在于外墙违章打孔、违规拆墙、卫生间防水层破坏、屋面跃层违章作业(天沟另作它用、土坯过高、栽树过大过高、违规设立景点等)、外墙设立雨篷、晾衣架、花盆台等。耐心的向业主解释室内装修应注意的事项,对那些违反装修管理协议的业主和装修公司,发现一处,整改一处,情节特别严重的扣除违约金(10家左右)。
工程建设遗留问题包含挑窗渗水、外墙开裂渗水、跃层渗水、玻璃破损、防盗门问题、室内水管破损漏水、墙面顶面高低不平、卫生间渗水等。对业主提出的问题一一落实到位,特别辣手的问题报房产公司批准后由业主自行解决或物业公司派人处理(费用由房产公司支付)。但也有不尽人意的地方,需要我在以后的工作中出处理。特别是双方交叉施工的地方(如挑窗渗水、跃层室内墙边渗水),老是得不到解决,还有部分施工单位不及时维修,让我们的工作很被动。
水压过低、室内开关跳闸、排水不畅通、联系有线电视电话煤气施工人员、楼上楼下装修相互影响(楼上渗水漏水、楼下打坏上面水管线管、钻孔相互打穿等)、业主合理的赔偿(工程遗留问题、水管跑水等)。做到事事心中有数,及时解决业主的心中疑惑,为业主提供优质的服务。在工程遗留问题上,我们既要维护业主的合理要求,也要了解开发商的难处,协调事情还要多钻研、多咨询,多方配合才会做得游刃有余。
电梯基本正常运行,三菱公司进行二次维保,有针对性的维修多次,年底要进行一次大检修确保两节电梯的安全运行。、生活水泵运行正常,问题较少,泵房配套设施还须完善。临时用电现已不能满足小区正常运行,我们加班加点值守,确保小区业主能正常使用,年底保证业主正常供电。虽然十月份已通自来水,但是高层五楼、商场多层二、三楼以及会所多层五楼反映水压过小,我们报房产公司批准后准备年前确保业主用水正常。
电梯资料、生活水泵资料、消防联动系统资料、小区户型图纸、业主装修验收资料、防水层破坏申请资料、防盗窗安装申请资料、安全栏杆改动承诺书、屋面跃层改动承诺书、业主装修进度表等。由于房产公司配套设施安装后置原因,配电资料与建筑资料暂未收集齐,不过在来年的工作中,我们会整理收集到位的。小区的生活水泵、集水井潜污泵、电梯、自饮水设备、排烟风机、消防控制室联动主机、消防水泵、配电设备(变压器、高低压配电屏、控制屏)、排水设施(化粪池、排水、污井、管道)、给水设施(自来水管网、阀门、减压阀、水箱、管道)等已基本到位,由于绿化、电力、消防配套在施工,就会对已有的设施设备运行产生影响,我们会对正在施工的项目提供合理化的建议,协助开发商完成配套设施的安装、调试与运行。
冲击钻、手电钻、手磨机、疏通机、铝合金梯、皮工具袋、热熔机、钢丝钳、尖嘴钳、起子、卷尺、电笔、管子钳、扳手、钻子、锤子、电工刀与美工刀、灯泡、雨具、润滑油等。小工具已发放到人,个人领用工具品种根据工种发放,工具由个人负责使用、保管,共用工具存放在值班室,由专人负责保管。由于人为因素所造成的工具发生丢失、损毁由责任人按工具价值赔偿。
上半年解决业主装修临时用水用电,为肯德基、新一佳、国美提供装修水电管理,地下室临时排水管理,为各施工队(建筑单位、消防、暖通、装饰装修、移动、电力、自来水、电信、有线电视、煤气、直饮水、电梯等)提供施工水电,得到房产公司的一致好评。特别在临时水电上面,我们工程部人员夜以继日地工作,确实保证了小区供水供电基本正常。
在了解员工的同时及时发现他们的长处与不足,要善于运用他们的长处,帮助他们改掉不良习惯,使我们小集体整体水平得到提高。对优秀员工要及时给与奖励(三名员工获得“服务之星”),严惩工作三心二意的,必要时给与辞退(有三名员工),保持我们工程部的战斗力。
工程师述职报告
尊敬的领导:
20xx年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大安全事故的发生。在项目部的正确领导下,在总监以及总监代表的合理安排下,以公司质量目标为工作目标,本着“严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信”的企业精神,通过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情况向领导作以下述职:
1、在工程进行过程中熟悉工程设计图纸,找出质量控制难点确定。
控制目标,同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。本年度参加消防、人防、弱电、总平等专业图纸会审。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查,共审查单位及人员资质x份,施工方案x份。
2、重视对进场材料、构配件的检查和验收,要求各专业施工单位。
进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,并签署合格材料报审资料xx份。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在‘以次充好,偷梁换柱’的现象发生。
3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理,并做好旁站监理记录。
严格要求承包单位分项分部的施工报检程序,避免工程实体与资料脱节,其中共签字确认电气隐蔽资料xx份,给排水隐蔽xx份,防雷接地隐蔽xx份。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流,再书面要求并追踪最后开专题会议进行解决。组织召开安装专业质量专题会x次、安装进度专题会x次,并参加每周四工地的安全大检查。
4、与建设单位做好紧密配合,对施工单位编制的施工进度计划进。
行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要,共审查进度计划x份。对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开,并同时形成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成情况做到心中有数,每完成一个项目工程及时报业主进行确认。
1、在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限,知识面的不足。如:a、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确;b、在工作中,对施工单位的口头指令比较多;c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中,对工程进度的控制还应该从实施情况着手,避免进度计划与实体脱节。同时加强自身安全生产管理专业知识的学习积累,以满足安全生产需要。
2、建议公司可以在适当的时候多组织经验丰富的专业人员,对我们年青的监理人员进行培训,以增强专业水平。
我做为监理工程师,从事工程师工作时间不算太长,工作中还存在许多不足之处,今后我会更加的严格要求自己,努力钻研业务、不断更新和补充新的知识,提高业务水平和工作能力,总结经验,更好的完成监理工作。
xxx。
20xx年xx月xx日。
工程师述职报告
我现任土建专业高级工程师,主要职责是建筑、结构设、校、审工作。我的述职报告共分以下两大部分。
1.学习情况
本年度在学习方面主要侧重于以下方面:
1)管理、企业文化、规章制度方面
能认真学习并贯彻执行公司的各项规章制度,努力把企业文化精神贯彻在每一个设计项目中,努力打造cpecc品牌,产品见人品,争取作一个项目,出一个精品,凭一腔真情,播一片信义。
2)专业技术方面
积极认真参与专业内部的业务学习,积极参加行业内的技术交流活动,以提高自身的业务水平,认真学习新技术、新规范。
2.主要工作业绩20xx年内主要进行了大小设计工作共计十余项,其中包括详细设计和前期设计、其中主要设计内容如下:
1)b09027《中国石油华东润滑油厂(华东物流中心)配套完善工程》本工程为新建项目。本人担任专业负责人,工作中,能处处起带头作用,由于要求工期紧,我每天都加班设计到深夜,定方案,各个专业间协调,与业主的沟通,保证了项目的顺利进行,本项目中的新建综合厂房长120米,宽47.5米,高28.5米,三层,建筑面积13022平方米,属于高层厂房。由于高层厂房在我院是第一次设计,所以我花费了很多时间研究设计规范,翻阅了大量相关资料,使厂房设计即结构合理又满足消防的要求,经过努力,该项目一次通过了专家的审查,通过新建综合厂房的设计,对我开拓设计思路,提高设计水平起了很大的帮助。
2)b10007《大连石化公司一、二气分异地改造70万吨/年气体分馏装置》本工程为在原有预留的空地上新建,设计内容包括6kv变电所、新建机柜室、联合塔基础、构架-管架等,由于预留的空地面积小,这就要求我们在平面布置上精雕细琢,既要保证该装置与周围装置的安全距离,又要保证平面布置合理。本人担任专业负责人,由于时间紧任务急,在接到设计任务后,我与项目组的同志一道反复思考、进行多个方案比较、选出最优的装置平面布置,由于没有地勘资料,在设计前通过对附近装置的图纸查询,了解了附近装置构筑物的基础做法等,参考附近装置的基础做法,使建、构筑物基础做法与后出的地勘资料相吻合,6kv变电所为四层钢筋混凝土框架结构,有两个电缆夹层,由于时间紧,电专业拿来的委托平面布置不是很合理,我与电专业的负责人进行了沟通,完善了平面布置,使6kv变电所的设计更合理。该项目一次通过了专家的审查。
3)09024 《中国石油抚顺石化公司原油集中加工、炼油结构调整技术改造石油一厂新区搬迁糠醛恢复35x104t/a糠醛装置》该项目为原有装置改造项目。本人担任专业负责人,在设计前通过对原有装置的图纸查询,了解了原有装置构筑物的结构形式、基础做法等,并及时发现问题、提出问题、解决问题,由于原有装置是1996年设计,新旧规范发生了很大的变化,原有设备基础很多都不能满足现有规范的要求,且原有的塔基础打桩,如何处理上述问题,是保证我们能否保质、按时完成设计任务的关键,我和上游专业的负责人通过与业主沟通,确定了如下方案,即对于设备基础重量等不变的,利用原设备基础,对于设备基础重量等改变的,我们重新设计基础,且在设计新基础时,考虑原有桩对施工的影响,保证施工简单,通过本人的努力,该项目按时、保质保量的完成。目前该项目结构施工已基本完成。
4)10006《中国石油宁夏石化公司500万吨/年炼油改扩建工程》本人担任315、404单元结构审核人。该地区抗震设防烈度为8度,地震加速度为0.24g,而我们平时设计中抗震设防烈度为7度,地震加速度为0.10g设计较多,而对抗震设防烈度为8度的设计较少,往往容易忽视有些构造要求,由于汶川地震后,国家对抗震要求更加严格,尤其对抗震设防烈度高的地区,如本项目在储罐基础设计中,抗震设防烈度为7度时,环梁构造配筋率不小于0.4%,而抗震设防烈度为8度时,环梁构造配筋率不小于1%,后者被忽视,在审核工作中,本人能严格把关,确定方案。在计算文件、抗震构造上下功夫,严格执行国家抗震规范,使出手的设计文件结构合理,经济美观,安全适用,并在规定时间内完成了设计任务。
5)还参与了本室的部分质量内审工作,通过质量内审,同事间互相切磋,提高了设计人员的质量水平,也为室里的质量工作做了贡献。
3.存在的不足和缺点
1)当项目急或者设计要求紧的情况下,校审工作还是不够过细,有纰漏产生。
2)忙完了一个项目,又急于奔波于下一个项目,不注意对工作中经验和不足的总结。
3)对注册结构工程师考试不够重视,工作忙就放弃了考试。
20xx年即将过去,新的一年即将开始。在新的一年里,从自身的角度讲,首要的是完成设计任务,另外,还要认真的学习新技术,为我们企业作大、作强作贡献,开拓设计思路,提高设计水平,使自己的设计工作更上一层楼。干一个项目、出一个精品。
物业工程师的述职报告
主要如下几方面:按排;接收期间,执行。
领导。
的指示,对所负责的交接项目进行认真检查,对。
异常。
损坏故障等有问题的设备第一时间上报要求原单位物业及时处理协助。
领导。
做好接收工作。,再加上xx主管、xx主管的亲自讲解,培训以及按排一些有非常丰富经验的师傅前来讲解,现在对这里的地理位置、中央空调系统、高低压电路系统、消防系统、生活用水和园林绿化系统、电梯系统等都相当熟悉,可以独立上岗。认真分析原因并上报,通知保养单位迅速前来处理。保养方面,因原物业公司对以前的中央空调系统完全没有做保养工作,致使冷却系统内壁生锈,损坏,根据。
领导。
的按排,严格执行。
领导。
的要求,加强外单位的保养监督工作,按排班员专人监督跟进,要求做到每星期定期清洗,每月定期加药水,有保养不到位的地方要求其立刻处理,防止外单位保养人员,马虎了事,致使冷却系统进一步损坏,保证空调主机正常运行。的按排,严格执行。
领导。
要求,对所有电房的电容补偿柜内所有的触点进行了全面加固处理,对有问题的电容进行更换,对公用电房(没有空调)的电容柜作开门并用风扇散热。以及对各楼层的电井进行清洁,触点加固,更换损坏的指示灯等全面排查,还对所有电房的地面卫生定期清洁,保证设备在良好的环境下运行。
在
领导。
的按排和支持下,本人对运维组人员进行了简单的中央空调讲解,一些对空调不熟或者部分完全没有接触过空调的员工都收到了少少效果,而自己在表达能力,自信心等方面都得到了较大的提升,也对自己的空调知识进一步加固,在此多谢xx主管、xx主管等。
领导。
对本人的信任和支持。
本人以身作则,要求班员遵纪守法,遵纪公司的规章制度,做到不迟到,不早退,加强班员的责任心培训,认真做好设备的检查工作和运行记录工作。对上级按排的工作,合理按排,调动班员,迅速处理。对新闻中心的来电报修,认真听讲,记录来电的单位,报修内容以及故障的'位置等,迅速调动班员迅速处理,对较大的故障或不能处理的问题认真向客户解释并上报处理。
以上主要是这一年来的主要工作情况,有可喜的也有需要提高的,喜的是在这里做了班组的负责人,得到了少少的管理经验,而且在这个接收过程中也学会了很多知识,技能也得到了进一步的提升,而需要提高的是管理的水平,人际关系处理以及技术技能也需要进一步提高,所以我一定会更加努力,争取明年更上一层楼。
工程师述职报告
转眼间20xx年已经不知不觉的从我们的手中流逝了。在过去的一年里,褪去了青涩,收获了成熟。在这一年里才真正感觉到自己在融入这个行业,融入这个社会。20xx年,我们商业二部的项目类型越来越多,在过去的一年的时间里做了大大小小十几个项目,项目类型也各不相同。既有大型商业、度假村酒店、高层办公,也有住宅、公建装修、公建消防报建等。通过这些不同类型项目的锻炼,让我对电气专业在建筑领域的应用有了更深刻的认识,更全面的了解了二次机电设计的相关知识。现将自己在过去一年所掌握的工作技术总结如下:
在过去的一年里,我觉得对自己最有挑战性的项目就是太湖湾2#楼及阳山温泉度假村酒店了。这两个项目的难点主要在以下两点:
1、水暖机房、电气机房比较多:
从建筑的整套设备系统来说,主要涵盖供电、供水、热水、空调通风、弱电通信及消防几个方面。供电方面的有变电所、柴发机房。供水的有给水机房,热水的有燃气炉间、锅炉房等。空调通风的有制冷机房、锅炉房、空调机房、送排风机房等。弱电的有弱电机房、电视机房、消防控制及监控室等。消防的有排烟机房、补风机房、消防泵房等。
2、功能分区比较多:
不同性质的建筑会涵盖不同的功能分,例如太湖湾2#楼属于公寓,因此地上部分主要功能区为走道,及每间公寓。地下部分是为公寓提供相应的配套,因此设有车库,设备用房区域等。而阳山温泉度假村酒店则是属于酒店性质的建筑,其涵盖的功能分区更加复杂如车库、设备用房区域、ktv区、spa区、客房区、大堂、宴会厅、后勤办公区、厨房、健身康乐区域等。
由于以上两点,这两个项目的配电系统会相对比较复杂。对于复杂的配电系统刚开始的时候感觉难以入手,但随着对各种条件的综合,吸收以前类似项目的设计经验,设计思路上也会越来越明确。首先从各种末端用电设备整理条件开始,梳理空调、普通照明、各种动力机房、电梯、消防泵房、消防风机房、应急照明系统。然后根据梳理的这些系统设置二级配电箱柜,根据建筑平面合理规划这些箱柜的位置。在规划箱柜的位置时应考虑电缆走向是否合理,同时还应兼顾综合管线的设备净高,尽量避开水暖管线集中的区域。在有了这些东西之后,大的配电干线系统就很清楚了,接下来只要继续深化配电系统就可以了。
在完成这些项目的过程中,我越发的觉得平时的积累对设计工作的巨大帮助。例如水暖的机房,里面的设备变化不会很大,其他项目机房的配电系统可以互相参考,而且机房对于配电系统来说是个相对比较独立的,很少会有分箱,因此一般直接放射式供电,简单而方便。如果是比较重要的可以设置末端双切。
设计经验是需要不断积累的,通过这两个项目,我的设计水平得到了很大的提升,积累了一些设计上的经验,对建筑物的设备系统有了较为细致的了解。也逐渐形成了自己的一套设计流程与方法。在以后的工作中实践自己的设计流程与方法,不断的改进才能不断的进步。
当然,在20xx年的工作过程中我也发现了一些我在工作中的还需改善的问题,主要有以下几个方面:
1、对于规范还应更加的熟悉、理解
规范是我们做建筑电气设计的主要依据之一,只有熟练掌握、理解规范才能在设计过程中避免一些错误。在设计建筑物的配电系统时,一个最基本的条件就是根据规范确定建筑物中各种用电负荷的负荷等级。如果连建筑物的用电负荷等级都不明确,那设计出来的配电系统也必然是不满足要求的。
2、团队协作能力还应得到加强
在20xx年的项目中有很多是需要和其他同事一起协作完成的,例如宜兴市阳山温泉度假村酒店。增强团队协作能力有助于更好的开展工作,此外不仅我们电气专业是一个团队,与建筑、结构、水暖等专业也是一个团队。在一个项目团队中,每个人都应保持高度的责任心,加强专业间协调。
3、工作效率还需提升
在过去的一年里,有很多项目的出图时间安排的很紧,因此必须提升工作效率。工作效率的提升可以让设计人员应付工作时能得心应手,对于图纸质量也是一种保证。
在新的一年里,我会不断的努力提升自己的工作技术水平。针对自己的不足做有计划的提高:
1、多翻翻规范、设计手册等书籍,结合以前所做过的工程,充分做到理解规范的条文,努力提升自己的专业水平,通过互联网平台钻研一些疑难问题、新问题。
2、努力培养自己做事主动的品格,锻炼、提高自己的表达水平与沟通能力,做到对项目负责、对自己工作负责。
3、在项目开始的前期,将一些变化小的工作前置,如某些较为独立系统的系统图绘制,提早梳理配电干线系统等工作。在工作时间合理安排自己的工作,不虚度每一天,对每一项工作认真负责,加强工作质量提高。
在过去的一年的确收获了很多,不积跬步无以至千里,20xx年的积累是为了以后更好的进步,在新的一年里我要以更努力的行动来迎接新的挑战,为公司的发展尽自己的一份力。最后祝愿公司来年的业绩蒸蒸日上,一帆风顺。
工程师述职报告
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尊敬的各位专家评委:
我叫朱军,1996年毕业于山东工业大学,即现在的山东大学。毕业后被分配到东辛作业二大队,先后在19队(水井队)、21队(油井队)见习。1997年3月被调到特车大队工作,98年1月前在机修队负责特种车辆维护,后任特车二队技术员,开展生产管理、生产值班和技术管理工作。于xx年6月被调到工艺所,先在注水室负责增注(主要是酸化)工艺的研究和推广,后在机采室做机械采油工艺的研究和推广工作,工作至今。xx年获工程师任职资格。
从xx年以来,共进行22项技术改造、技术革新和科研项目。做为第一完成人,10项成果获厂工程技术合理化建议和技术改进成果三等奖;1项成果获厂企业管理合理化建议二等奖,1项成果获厂企业管理合理化建议三等奖,1项成果获厂企业管理合理化建议鼓励奖;2项科研成果获厂“五小成果”二等奖;1项成果获厂全面质量管理奖三等奖。
撰写论文多篇,1篇论文获厂xx年开发技术座谈会专业组评比三等奖;1篇论文在局xx年开发系统作业和特车设备年审座谈会上发布。撰写手册1本。翻译英文资料一本。参与完成的1项成果获胜利油田分公司科技进步奖(推广)三等奖。参与完成的2项成果获得国家专利。
xx年被评为厂优秀团员、厂优秀技术干部,所在集体获厂青年文明岗、厂先进团支部称号。xx年、xx年所在集体获厂安全生产先进单位称号。xx年所在集体获管理局双文明先进集体称号。
下面就近6年来的主要工作向各位专家做一汇报。
一、提高水泥车组完好率,保证生产施工一次成功率100%
采油厂经常性长期会战,要求特车要高质量、高效率的完成特种车辆施工即试压、洗压井、打塞、钻塞、压裂、化堵等任务的精密关键部分,如何保证水泥车组上井施工一次成功率百分之百,成为当时东辛采油厂特车大队生产经营的关键。我从生产管理方面、生产施工方面和特种车辆维护方面开展了系列工作。
原东辛采油厂特车大队车辆状况老化、技术水平低,水泥车组经常停用,造成原油施工停顿;人员组成复杂,矛盾深多,致使上井施工困难。通过加强人员组织、人员协调、车辆组织、车辆协调,运用企业管理知识进行科学组织、科学管理,保证了原油生产施工的成功进行。“关于利用活动弯头固定连接高压胶管,提高水泥车施工效率的建议”获厂企业管理合理化建议鼓励奖。并提出、运用了“会战期间周末半天轮休制”,以解决职工的家庭问题、生活问题、身体问题,保证了职工安心工作、会战的胜利进行。对于车辆出现的不合理的问题、出现的故障,我进行改制。“日野罐车发动机的拼制“、奔驰罐车传动轴的改制”、“奔驰罐车柴油油路的改进”、“t815水泥车轴头的改制”、“t815水泥车排挡系统的拼制”、“jhx5140txl型洗井清蜡车台上润滑系统的改制”、“水泥车台上排挡系统的改进”,7项成果均获厂工程技术合理化建议三等奖,xx年“水泥车台上排挡系统的改进”成果获厂“五小成果”二等奖。qc论文“加强企业管理 降低车辆修理费用”获厂全面质量管理三等奖。在工作中我开展了科研活动,研制了一些专用工具,对一些问题进行了研讨。利用3年的时间撰写了《水泥车泵工实用手册》。xx年翻译了4000字的英文资料《warranty and service book》即《担保和维护书》。论文“jhx5140txl型洗井清蜡车应用效果分析及改进意见”获厂xx年开发技术座谈会专业组评比三等奖。xx年为厂参加局“xx年开发系统作业和特车设备年审”座谈会,撰写了论文“依靠科技进步,对老、旧设备进行改造是提高设备状况的有效途径”,并在座谈会上发布。“水泥车缸套按装器的研制”、“特种车辆大幅度摆振的消除” 获厂工程技术合理化建议三等奖,“特种车辆大幅度摆振的消除” 成果xx年获厂“五小成果”二等奖。通过特种车辆生产管理、生产施工和特种车辆维护等方面艰苦、卓越的工作,我保证了采油厂原油生产的胜利进行,为采油厂增油上产做出了贡献。
二、低耗高效开展油田注水工作
编写了注水井分层注水工艺设计9份,设计注水井酸化设计106份。“应用lgs-5薄膜扩展剂,提高水井酸化效果” 获厂工程技术合理化建议三等奖、“关于根据水井地质状况,确定合理的酸液酸化顺序,提高水井酸化一次成功率的建议”获厂企业管理合理化建议三等奖、“关于永921砂砾岩油藏工艺的推广与应用的建议” 获厂企业管理合理化建议二等奖。参与了y13断块分层注水技术服务示范区工作。撰写了“预制定向多裂缝改善压裂效果工艺技术”的结转报告和“注水井地层污染诊断及处理措施分析技术”的开题报告。参与了套损、套变治理工作,提出了研制“伸缩节系统”和“井底焊接技术”。现已有单位研制出“伸缩节系统”。
xx年9月至xx年9月,1年间做为主要负责人,现场指挥酸化施工29口井,运用生产现场管理知识、酸化知识和实践经验,低耗高效施工,施工一次成功率达到了100%,口口成功。节约大量劳务费,节约大笔资金,保证了采油厂增产增注,一年共增加注水14.8万方。
三、机械采油工艺技术
物业工程师的述职报告
的带领下不断提高工程维修技能,使xx市xx物业维修在整体工作绩效,专业技能,服务态度,制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。因此,20xx年半年工作汇报如下:
1:完成xx楼宇门整修、换锁,消防管道止回阀维修、逛到漏水维修。
2:xx大厦、商务楼东井盖焊制安装、商务楼下水道疏通。
3:安装19#、24#、25#、7#及小高层电表集抄表管线。
4:安装小区1#商场5户商户供水管道。
5:xx东墙栏杆修补。
6:安装公寓太阳能管道。
7:xx小区南墙栏杆更换。
8:c4#楼井盖更换。
9:安装花园减速带。
10:xx小区路灯杆加固。
11:xx办公室东栏杆加固、安装围挡铁皮。
12:焊制垃圾车三辆。
13:xx#楼排水管修理。
14:机械组团楼顶栏杆焊接修理。
15:积极参加公司组织的集体活动,认真完成了xx水系、xxx、xx、xx的卫生清理工作。
1:专业技术水平还比较欠缺,一专都能的水平还达不到。
2:工作流程中,规范操作的统一性不强,对外围单位监督检查工作做得不够细致。
3:养护单写的不是很规范,字迹不够工整,
4:仓库材料摆放不够规范,东西摆放比较乱,没有贴明显标签。
5:个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高。
6:和各部门工作衔接还不是很完美。
1:计划:主要对20xx年的下半年工作做一个计划,月月有进展,周周有活忙,天天有落实。根据小区实践工作需要进行合理分配人员,把工作落实到人,责任到人。
4:落实;对计划工作一定落实到位,责任到人,提高我们维修人员的责任心,督查外围单位一定做到定时与不定时相结合,发现问题,及时解决,促使各项规章制度落实到实处。
上面这些就是我xx年上半年工作。
总结。
有不足之处还请。
领导。
和同事们批评指正!
最后真诚的期望以后的物业维修工作中,在。
领导。
的带领下,在同事的帮助中,齐心协力把xx市xx物业公司维修工作做到更完美,争取更上一个台阶。
工程师述职报告
日月如梭、时光飞逝,转眼间一年的时间马上就要过去了,回顾这一年的工作历程,我在公司领导的关心和支持下,在全体职员的鼎力协助和配合下,按照公司领导的工作思路、目标、任务,立足本职、勤奋努力、拼搏向上,积极开展工作,较好的适应了角色的转变,圆满的完成了自己担任副总经理期间的各项工作任务。首先在这里感谢公司领导对我的信任和全体职员对我的支持。
在辞旧迎新之际,就我履行职责的工作情况向公司领导及同事们作如下述职:
一年来,对十七大报告和十七届五中全会精神进行了系统的学习,始终把 “两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南,结合公司党委开展的“争先创优”,积极参与各项活动。
模范,遵纪守法、弘扬社会主义道德风尚的模范,创造一流业绩的模范。保持良好的精神状态,良好的思想品德,以身作则,吃苦在前享受在后。
在担任分公司领导后,深刻的感觉到一个人独善其身并不够,还应该积极的用自己的言行去影响他人。一个优秀的人懂得要最大程度的发挥自身的潜力,不仅在自己的岗位上兢兢业业、对周围的人关心爱护,还要切实、灵活的去带动大家都来关心国家、集体和他人的利益。时代在变、环境在变,设计院的工作也时时变化着,每天都有新的技术出现、新的情况发生,作为一名管理者,我们需要跟着形势的步伐前进,不断提高自己的理论水平和思想觉悟,提高自己的履岗能力,更加严格要求自己,将各项工作落到实处。
1.明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好生产工作。 在陈总的带领和各分管领导的支持下,各生产部门积极努力提早完成了全年生产任务,全年各设计部均超额完成预定的产值目标。
xx公司在人力资源欠债较多的实际情况下,x总为首的新领导班子能够开拓思路,一方面积极引进专业院校的大学生,一方面立足本地化建设。及时的补充了新鲜的血液进入公司的设计岗位,为全年生产任务的完成起到了关键的作用。
由于公司各项目部20xx年生产形势较好,市场有不同程度的扩展,造成人员普遍紧张。本人能够在人力资源不足的现实问题下及时根据各项目部的不同情况,调动设计人员及时有效的补充到最需要的位置,发挥其最大的效能。并根据新进学生的具体情况有计划的分配到不同情况的项目部,为其做好职业规划。
2.以人为本、加强沟通,积极走访、加强分管设计部建设。 作为设计单位,人是公司最重要的资源,是第一生产力。本人任职以来能够注重于职员的沟通,积极帮助职员解决工作上及生活中的各种问题。本人今年多次走访各个项目部,与职员加深沟通,了解第一手情况,注意职员情绪的波动,及时解决职员思想问题。
由于现在设计工作的服务性工作越来越多,设计折扣也越来越低,造成设计人职员作量越来越大,设计产值反而呈负向增长。针对这种情况,本人能够一方面调动职员的积极性发挥潜力,一方面在经济责任制上对设计人员进行正向激励。在陈总的大力支持下,积极改善职员的办公环境和生活条件,一方面树立起公司形象,一方面加强设计人员对公司的认同感。
在本人分管的xx项目部市场建设方面能与甲方积极沟通,针对甲方对我们提出的各种要求做出积极回应,增加拜访,参与大型项目会审。通过设计部全体职员的努力及市场部的充分支持下,今年在xx市场取得了一定的突破,并为明年进入xx市场做出了铺垫。
3.加强技术交流,做好技术支撑
由于xx借调北京工作,受x总委托临时负责分公司部分技术支撑工作。对于技术性较强的前期项目做到全程关注,重点介入。与各项目部积极沟通,对于大型的规划设计能够发挥自己技术上的优势提出合理的建议,对于各项目部职员提出的技术问题及时解决,做好技术支撑工作。
做为一名领导干部,我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,不该拿的东西不拿,不该去的地方不去,不该做的事情不做,保持一名领导干部清正廉洁的本色。一年以来,认真学习各级党组织关于党风廉政建设的有关规定,严格执行领导干部党风廉政建设责任制的各项规定,自觉抵制不正之风,坚持讲真话、办实事、求实效,不断提高拒腐防变的能力。
为了适应新形势、新任务、新工作的要求,主动加强业务知识和理论的学习,不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以党争先创优活动为契机,进一步理解了新时期争当先进的基本要求,在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时,我还能够从其他领导同志身长吸取优点和长处,弥补自身不足,努力做好设计xx合格的管理者。
一年来,虽然围绕自身工作职责和确定的工作目标做了一定的努力,取得了一定的成效,但与领导的要求和职工的期望相比还存在一些问题和差距,主要是:
1.有时因工作忙,政治理论学习还不够自觉,业务水平还需进一步提高;政治理论水平不高、处理问题不够成熟等。
2.由于是第一次进入领导班子,在心理上总是想把工作干得出色,把公司的生产组织得更好。特别是今年各项目部生产任务繁重,人员缺口较大,感觉压力大、担子重,造成工作中有时心有余而力不足,工作方法有待进一步改进,领导水平和领导艺术还需加强。
以上是我一年来的工作述职,一年来所取得的成绩是领导信任和同志们支持的结果,更是大家齐心努力工作的成果,在此,我向过去一年来在工作上给予我大力支持和厚爱的领导和全体职员表示衷心的感谢和深深的敬意!在今后的工作中,我将以更加饱满的工作热情,争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。我坚信在公司领导及公司优秀企业文化的指引下,在全体职员的大力支持和密切配合下,我必将更出色的完成公司交给我的各项工作任务,再创新佳绩、再铸新辉煌!
工程师述职报告
今年7月30日本人被聘为***主任工程师。主要职责是:在***主任的领导下,主要完成本部门的质量管理、计量管理和科研项目的管理工作。
几个月来,在公司各级领导的指导帮助下、在***全体同志的积极支持下,在有关部门的大力协助下,较好地完成了自己的工作目标。现将具体完成情况向在座的领导和同志们汇报如下,并接受大家的监督。
1、认真学习十六大精神
与时俱进,开拓创新,将学习十六大精神落实到实处,立足本岗位,踏踏实实地作好本职工作。
2、积极参加政治学习
受聘与***主任工程师以来,主要从质量管理、计量管理等方面开展工作:
1、很好地完成了审核水质检测报告工作
保证水质检测报告的准确、可靠是质量管理工作的一个重要环节。作为主任工程师,在审核每份水质检测报告时,我都能做到根据水样类别的不同(如地下水、地面水、原水和管网水等),进行特征水质指标的分析和判断,如发现异议或超限值的情况,我都能及时与检验人员进行核对、查证,排出异议,从而保证了水质检测报告的真实和有效性。今年负责审核的500多份水质检测报告中,未出现一份因质量问题受到上级领导的批评和用户的投诉。尽自己的职责很好地维护了总公司在用户中的形象。
2、配合总公司完成了“完善计量检测体系”复查换证工作
计量管理工作是企业的一项重要的基础工作。有人把它比作空气,有它时感觉不到它的存在,无它时你将会窒息。有人把它比作高楼的地基。只有建立在准确测量、可靠数据的基础上,企业的工艺控制,安全防护,产品检测、经营决策等才有依据。
计量工作作为企业的基础工作,公司领导历来都十分重视。为加强此项工作的力度,我们主任在今年的5月和9月先后两次派我参加省计量局举办的《实验室计量认证内审员》和《完善计量检测体系内审员》培训班。作为***的计量工作的具体负责人,我深感责任的重大。在进一步“完善计量检测体系”这项工作中,我认真学习国家颁布的计量方面的法律法规,积极响应总公司的号召,带领***的全体人员认真贯彻总公司的《计量检测体系手册》(c版)。在工作中严格遵守《计量检测体系手册》中的各项规定,和同志们一道对所有的测量设备进行了规范化的标识管理,完善了测量设备台帐,切实作到了帐、卡、物三对照的基础保证。在全体同志的共同努力下,由国家、盛市计量局组成的专家团对我中心的计量检测设备的现场检查中,未发现主要不符合项,基本达到预期的目标。
3、负责完成总公司在线水质仪表的校验工作
总公司在线水质仪表的校验工作一直以来都是由***负责完成的。作为该项工作的主要负责人,在工作中认真协调好由中心调度室、技术处、自控中心、***和水厂等部门之间的关系,大家在友好、融洽的气氛中,顺利完成了总公司每半年对30多台在线水质仪表的校验工作,为总公司在线水质仪表的正常运行做出了自己应有的努力。
4、协助主任做好搬迁工作
根据总公司的工作安排,***由伏牛路迁往华山路。化验室搬迁是一项很复杂的工作,因为它有多台大型精密的分析仪器、大量的化学试剂和玻璃器皿,如有不慎,就造成精密仪器的失灵或严重损坏,从而影响生产的正常开展。为了安全、稳妥地搬迁,我们领导班子多次开会讨论,并向全体人员多次宣传搬迁注意的事项,提醒大家高度重视搬迁工作,同时将贵重的精密仪器划分其责任人,切实作到分工细致、责任明确。由于工作安排周密,在整个搬迁过程中,没有发生任何损坏或失控现象。目前,我们所有的精密仪器全部通过了盛市计量局的检定。在大家的共同努力下,我们仅用了十多天的时间便恢复了的工作。通过搬迁,再次证明了***是一支充满创造力、战斗力和凝聚力的队伍。
走上本岗位几个月来,努力完成自己所担当的工作,但仍存在着一些不足,主要表现在:
1、与领导、职工之间的沟通不够
领导安排我负责一项工作时,自己会努力去完成,但这样做还远远不够。因为我有责任向大家传达领导安排此项工作的意途和要求,使职工在完成此项工作时有更清楚的认识和更清晰的目标;同时,我也有责任向领导汇报职工在完成这份工作时遇到的困难和问题,协助领导为完成此项工作而营造宽松的环境。今后,在工作中,我将注意加强与领导、职工之间的沟通,充分发挥好副职承上启下的作用,提高工作质量。
2、工作方法比较单一
我对待工作认真负责,对待同志满腔热情,但工作方法有时比较单一,主要表现在:无论什么场合,发现问题时,我会当场指出,这样,有时会挫伤与同事间的感情。以后,在工作中,我将注意方式和方法,提高自己的综合素质。请在座的各位给予监督。
作为***主任工程师,在以后的工作中,我有三点设想:
1、经常深入生产一线,解决生产上的一些问题
***有大学生十余名,并有较先进的监测设备,我们要充分利用人才和设备的优势,经常深入生产一线,调查研究,帮助基层发现和解决水质问题,形成制度,常抓不懈。
2、围绕新的《生活饮用水卫生规范》,加强***的基础建设。
工程师述职报告
各位伙伴,大家好!
20xx年即将过去,为能在下一年度更好工作、
总结。
经验、坚持优点、改正不足,按公司要求特。
总结。
述职如下:
上半年,我按照部门。
领导。
安排,同维修班各个成员奋战于生产一线,根据现场情况,在各位。
领导。
的正确指引下,有计划有针对性的分配维修班日常生产任务,工作中加强与各单位之间的联系,坚持到各个伙伴的施工现场去,在了解工作进度的同时,针对现场遇到的难题积极出主意。下半年,由于工作需要,工作重心由日常维修任务的制定转移到设备检修计划的制定和备品备件的需求计划提报上,使自己的专业知识有了更进一步的提高。作为一名机械技术人员,只有在工作生产中不断。
总结。
经验教训,发现不足,才能使自己取得更快的进步,更好的为公司服务。
在维修班期间,主要参与了设备的技术改造、本部的设备大小修以及设备的日常维护工作。在11年检修期间,经历了石灰石堆、取料机的系统改造,通过技改,保证了以后两条熟料生产线的石灰石需求的供应。设备的技术改造工作,需要丰富的现场维修经验,而这正是我所欠缺的。通过这次改造,使得我对侧式悬臂堆料机及桥式取料机的工作原理及各种问题产生的原因有了更进一步的认识,丰富了自己的生产工作经验。
在设备的大小修及日常维护中,积极参与,为了能顺利完成车间生产任务需要,经常加班加点。尤其是在年初进行的系统大修中,由于检修项目多,人员严重不足的情况下,通过多次讨论,伙伴们积极的提出意见,保证了大修过程中检修与现场清理同步,以及检修任务的顺利完成。在检修期间,学到了很多东西,提升了自己,历练了自己,为以后的工作打下了良好的基础。
通过现场的日常维护工作,掌握了一定的设备运行数据及设备各部件型号及参数,使得在提报材料计划时各数据跟全面准确,从而保证重要备品备件能够及时准确的加工制作,减少因缺少备件而造成大量损失的可能性。
在工作中,首先是对自己要求严,不允许职工办的事,自己坚决不干,为现场职工做好表率。在执行贯彻规程措施上,严格现场对号,措施不对号的工作一项不干。对职工的违章行为和不规范行为坚决制止。在生产中出现的安全事故和影响生产的事故认真组织分析,不走过场,责任追究不走形式,做到了落实责任,教育、警醒大家的目的。其次是考虑工作细致,做到了统筹兼顾,即有安全教育方面又有具体地工作布置,工作做到了有布置、有落实、有检查。三是务实,通过每天坚持学习,不断提高了自己的理论水平、实践经验和个人素质。
在工作中,认真向老师傅及其他伙伴学习,不断提高自己,并且通过各种渠道了解和学习相关专业技术知识。通过提高自己的知识水平,更好的服务于设备的技术改造工作,通过设备技改能更好的延长设备零部件的使用寿命,提高设备的使用率,降低成本,实现公司节能减排的任务目标。同时能给员工创造一个轻松愉快的工作环境和工作条件,有利于职工的身心健康发展。
布置的工作和任务。在以前的工作中,考虑问题往往不周全,做事不考虑后果,不仅耽误了自己,还影响了别人,在今后的工作学习中,一定加强学习,使自己更快的成熟起来。
总结。
一年来的工作,即有成绩又有很多的缺点。在今后的工作中,只有不断的认真。
总结。
发现不足改正缺点个人才能得到更快的进步。
自己坚韧性不强,在工作较累的时候,也有过松弛。
思想。
在拼命工作方面有差距。有些知识与技术需要进一步提高。在工作中虽然我很认真努力尽可能快尽可能好的去完成工作但由于自己的技术知识不够全能所以有时候工作效率不高。
与同事、同行间的交流学习还需要进一步深入。在学校学习有老师的帮助,而在社会上工作,那么很多知识来源是来自周围的人,今后我夜要多挤些时间,多向大家学习。
总之,通过一年的生产劳动和技术学习,我在。
思想。
上和技术上都得到了很大的提高和进步。即开阔了眼界,丰富了知识,又提高了自己的管理和业务水平,最重要的是为自己在今后的工作中,能够更好的完成工作任务打下了良好的基础。以后的工作中放下包袱,严格要求,吃苦自律,抛开手脚大干通过努力学习,提高素质,提高工作能力,为公司发展作出贡献。
1、在工作基础上,要强化技术基础工作,尤其是台帐管理、资料归档和制度的掌握上要下狠功夫,让工作常态化,减少应付现象;在管理方法上力求创新,及时调整工作思路和方法,对得起自己的岗位,保证生产任务的顺利完成。
2、通过更多渠道了解和学习相关专业技术知识,解决自身技术瓶颈;
3、强化工作的主体意识,积极主动介入自身工作,不等不靠,按照工作职责要求主动开展自身工作,尤其是大修年,要多下现场,了解第一手资料。
4、常做多做事故预想,提高对突发事件的应变能力,保证生产安全。
5、加强人员责任心管理,发现问题责任到人;加强设备的"故障"管理工作,对于一些易出、老出的故障点,要追究到底查出原因。
始终要把工作与实际生产相结合不断。
总结。
创新,开拓进取,做一名合格的管理人员。
我的述职完毕,敬请各位。
领导。
批评指正。
谢谢大家!
工程师述职报告
下,我很快适应了富宁项目组的工作环境及工作方法、方式;在这几个月的工作中,我努力向项目经理及项目组同仁学习,使我在客观上丰富了见识阅历,在主观上增强了积极的工作意识,在实践中提高了自己能力;在项目组组织的各项学习活动中,使我在业务能力、工作作风等方面得到了很大程度的提升。进行述职,汇报xx年我的。
思想。
及工作完成情况。
xx年1月上旬我及xx等一行7人在公司的安排下,到来凤项目组对以完成接地的2万亩土地进行造林作业设计;在来凤项目经理xx及项目组同仁的鼎力协助下,于xx年1月中旬完成了来凤项目组2万亩,共涉及上千个小班的的造林作业设计。通过这次系统的做了一次公司的造林作业设计,使我对公司的造林流程及单价核定有了系统的认识。
1、报到学习。
一起分析会议内容。通过这次会议使我充分认识到我们公司在全国实施大规模开发造林的雄心壮志并告诉了我公司从上到下所有员工的凝聚力有多大这也从另一角度增强了我为公司的奉献。
精神。
;同时这次会议也为我明确了今后一段时间的工作方向。
2、接地工作。
剥隘镇:2月14日,在我同xx与剥隘镇的。
领导。
及林业站的。
领导。
进行了工作对接。在镇政府及林业站工作人员的协助下,通过近一个星期的走访调查后得出:
(1)、剥隘镇可转让土地资源约2万亩。
(2)、转让费太高,每亩转让费至少15元/亩、年,有几块地甚至高达25元/亩、年。
(3)、有个别地块权属存在争议。综合以上各种因素,在给项目经理汇报后,项目经理决定先把剥隘镇的开发放一放,让我们转点到另一个乡镇。
进行了工作对接。在板仑乡主管林业的刘副乡长的带队下汇同林业站技术人员,对板仑乡的板仑村、木那村、木都村进行了实地调查,并组织村小组人员开会宣传。通过我们近半个月的努力在木那村签下了736.1亩、木都村425.1亩。之后由于负责阿用乡的xx与当地政府的洽谈取得突破性进展,当地政府决定尽全力配合我们工作,并把我们公司作为当地的龙头企业来抓。由于人手不够,在项目经理的宏观调控下,决定先把阿用乡尽全力开发起来,以点盖面,覆盖整个富宁县及周边县市,故把我们调到阿用乡协助吴晓辉及蒙康茂。
阿用乡:4月7日我同项目经理、xx一行与阿用乡。
领导。
班子一起在阿用乡政府会议室开了个见面会,会议中项目经理就公司的合同及公司。
提供。
给农民的惠明政策还有公司在富宁县的投资规划,做了进一步的介绍;会议双发就下一步对阿用乡的开发及人员分配进行了分组,我们4个工程师分成4组,政府全部由副职带队也分4个组,我们4个组分别加入政府的4个组中,每个组负责一个村。
工程师述职报告
尊敬的各位专家评委:
xx年被评为厂优秀团员、厂优秀技术干部,所在集体获厂青年文明岗、厂先进团支部称号。xx年、xx年所在集体获厂安全生产先进单位称号。xx年所在集体获管理局双文明先进集体称号。
下面就近6年来的主要工作向各位专家做一汇报。
一、提高水泥车组完好率,保证生产施工一次成功率100%。
采油厂经常性长期会战,要求特车要高质量、高效率的完成特种车辆施工即试压、洗压井、打塞、钻塞、压裂、化堵等任务的精密关键部分,如何保证水泥车组上井施工一次成功率百分之百,成为当时东辛采油厂特车大队生产经营的关键。我从生产管理方面、生产施工方面和特种车辆维护方面开展了系列工作。
原东辛采油厂特车大队车辆状况老化、技术水平低,水泥车组经常停用,造成原油施工停顿;人员组成复杂,矛盾深多,致使上井施工困难。通过加强人员组织、人员协调、车辆组织、车辆协调,运用企业管理知识进行科学组织、科学管理,保证了原油生产施工的成功进行。“关于利用活动弯头固定连接高压胶管,提高水泥车施工效率的建议”获厂企业管理合理化建议鼓励奖。并提出、运用了“会战期间周末半天轮休制”,以解决职工的家庭问题、生活问题、身体问题,保证了职工安心工作、会战的胜利进行。对于车辆出现的不合理的问题、出现的故障,我进行改制。“日野罐车发动机的拼制“、奔驰罐车传动轴的改制”、“奔驰罐车柴油油路的改进”、“t815水泥车轴头的改制”、“t815水泥车排挡系统的拼制”、“jhx5140txl型洗井清蜡车台上润滑系统的改制”、“水泥车台上排挡系统的改进”,7项成果均获厂工程技术合理化建议三等奖,xx年“水泥车台上排挡系统的改进”成果获厂“五小成果”二等奖。qc论文“加强企业管理降低车辆修理费用”获厂全面质量管理三等奖。在工作中我开展了科研活动,研制了一些专用工具,对一些问题进行了研讨。利用3年的时间撰写了《水泥车泵工实用手册》。xx年翻译了4000字的英文资料《warrantyandservicebook》即《担保和维护书》。论文“jhx5140txl型洗井清蜡车应用效果分析及改进意见”获厂xx年开发技术座谈会专业组评比三等奖。xx年为厂参加局“xx年开发系统作业和特车设备年审”座谈会,撰写了论文“依靠科技进步,对老、旧设备进行改造是提高设备状况的有效途径”,并在座谈会上发布。“水泥车缸套按装器的研制”、“特种车辆大幅度摆振的消除”获厂工程技术合理化建议三等奖,“特种车辆大幅度摆振的消除”成果xx年获厂“五小成果”二等奖。通过特种车辆生产管理、生产施工和特种车辆维护等方面艰苦、卓越的工作,我保证了采油厂原油生产的胜利进行,为采油厂增油上产做出了贡献。
二、低耗高效开展油田注水工作。
三、机械采油工艺技术。
参加了“防腐短节”座谈会,参加了“直线电机抽油泵”等座谈会。提出了油井抽油杆防腐效果不会理想的问题,并提出加重杆式防腐装置防止抽油杆腐蚀。
工程师述职报告
同志们:
大家好!
我10月开始担任测绘院副院长,兼任测绘公司经理、总工程师,根据院。
领导。
分工,主要负责测绘公司的工作。现述职如下:
一年来,本人坚持以邓小平理论和“三个代表”重要。
思想。
为指导,认真学习和领会。
党
的十七大。
精神。
落实和牢固树立科学发展观。
党
的第十七次全国代表大会,是在我国改革发展关键阶段召开的一次十分重要的大会。这次大会,高举。
中国。
特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要。
思想。
为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真。
总结。
我们。
党领导。
人民建设。
中国。
特色社会主义的伟大成就和宝贵经验,科学分析了当前我国面临的新形势,深刻阐述了关系。
党
和国家长远发展的一系列重大问题,对推进我国社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和。
党
的建设做出了全面部署。十七大胜利闭幕后,在院。
党
委
领导。
下,带头学习了十七大。
精神。
学习主持召开十七届中央政治局第一次会议。
精神。
结合测绘工作实际研究部署学习贯彻工作的具体措施。
《国务院关于加强测绘工作的意见》,充分体现了。
党
和国家对测绘工作的高度重视,对于推进我国测绘事业发展,全面提高测绘保障能力和服务水平具有重大而深远的意义。《意见》发布后,积极参与制定措施,提出思路,为提高我院测绘发展献计献策。协助院长联系协调有关方面,争取各级对我院测绘工作的支持。
按照院。
党
委学习计划,认真完成规定的学习内容。不断提高。
思想。
认识,加深理论功底,坚定理想信念,增强宗旨意识。进一步牢固的树立了马克思主义世界观、人生观、价值观,树立了正确的权力观、地位观和利益观。工作上能够以共产。
党
员的标准要求自己,立足本职,从我做起,兢兢业业,坚持手勤、脑勤、眼勤,认真履行职责并创造性的开展工作,较好的完成了各项目标工作任务。工作作风上能够按照“两个务必”的要求,发扬艰苦奋斗和谦虚谨慎的工作作风,不脱离群众,不铺张浪费。拥护。
党
的路线、方针、政策和决议,遵守。
党
章规定,履行。
党
员义务,遵守。
党
的纪律,按时交纳。
党
费,保持廉洁自律,时刻以共产。
党
员的标准规范自己的言行,努力履行共产。
党
员的义务和职责。在具体工作中,则始终围绕服务。
党
的中心工作为目标,尽力完成好自己所分管的工作和任务。
能够遵守。
党
的政治纪律、组织纪律和廉洁自律方面的各项规定,并有效地,自觉地抵制不正之风的侵蚀。
年在院。
党
委的。
领导。
下,经过测绘公司。
领导。
和广大职工的辛勤劳动和不懈努力,以及相关科室的配合,我院测绘工作有了长足的发展。作为负责测绘工作的。
领导。
主要做好了以下工作:
(一)、加大了测绘市场经营力度,使我院测绘经营工作有了新的进展,测绘产值和利润达到历史最高水平。
年测绘公司累计完成测绘项目35个,完成测绘产值571.5万元,完成利润62万元,均取得了历史最好成绩,取得了比较好的经济效益。本人主要做了以下几方面的工作:
勘测定界等工作,取得了较好的经济效益和社会效益,扩大了我院的社会影响,提高了我院的社会知名度;
(二)、高度重视测绘技术工作,加强对技术人员的培养,使得测绘产品质量进一步提高。
的布设、控制。
网
的观测、控制。
网
的平差计算,使广大测绘技术人员的测绘基本理论和实际工作能力得到了进一步的提高。在安排工作时坚持老作业员对新作业员的传帮带,每一个测区或项目在安排技术人员的时候,坚持新老技术人员的合理搭配,既要完成项目上的工作,又要锻炼和培养新技术人员,通过近两年的锻炼和培养,已经有一批年轻的技术人员成为了项目技术骨干,甚至成为项目负责人。
工程师述职报告
和各位同事的支持和配合下,工作上取得了一定的成绩。
现将我履行职责的具体情况汇报:
1.运用自己的所学的ie知识再结合生产线上的实际情况,对产线上产品的工艺流程进行分析、剔除、合并,优化工艺流程。
2.制作及改良产线所需的工装夹治具,降低员工的作业疲劳度,提高产品生产效率,提升产品品质。
3.着手对产线进行标准工时管理,消除产线堆积作业,实行流水作业,消除工序瓶颈,平衡产线工序。
1.改版和升级公司现有的作业指导书版式,增加图片描述,减少繁琐的文字叙述,达到通俗易懂,言简意赅的效果。
2.不断完善作业指导书的正确性、实用性,指导性,使得产品所需的物料、生产使用工具、工艺流程、标准工时,作业人数都一目了然。
3.制作产线每款机种的作业指导书,当研发部发下产品样板下来时,则立即着手对样板进行工艺分解、组装,拟制出产品作业指导书和工艺流程。
1.加强对生产线上作业员、修理工进行技能培训,即时向生产股长及工程部反应产线不良现象,工程部则对此不良现象进行不良分析。
2.推动品质部门加强了品质检查力度,经常向品质部、采购部发来料不良分析报告,以此督促我司的来料供应商必须严格按照我司标准进行来料加工。
3.利用自己所学的ie理论知识和多年的pe实践经验从人、机、料、法、环入手分析产线不良原因,确保产线不良率控制到3%以下。
4.对产线产品功能的前三项不良进行分析,并拟制出《不良分析报告》,向相关责任部门发放,督促相关责任部门即时解决不良。
1.对研发部发下来新产品样品进行工艺分解、组装,拟制出新产品的作业指导书,并将分解、组装过程中的问题点,注意事项一一记录下来,并在作业指导书进行描述使得作业员在作业工程中加以注意,少走弯路。
2.对新产品所需的工装夹治具及仪器设备进行制作、改良及调试。
3.新产品试产前召开是产前会议,试产中对新产品试产进行全程跟踪,
提供。
技术服务,发现员工工序不好操作,工序出现堆积(瓶颈工位),结构设计不良,来料不良等诸多问题点都一一记录在案,拟制出《试产。
总结。
报告》试产后召开试产。
总结。
会议,根据《试产。
总结。
报告》对试产中所出现的诸多的问题点加以解决,对以后顺利大货生产。
提供。
重要依据。
1.生产线上的电声测试仪器的保养,调试,根据产品规格书,对电声测试仪器设定当日生产线上产品所需的技术参数(如喇叭测试曲线框,咪头测试曲线框)。
2.对各工序使用的仪器设备进行分析改善,建立完善设备的三级保养制度,推行tpm,减少设备的故障率,进而达到提升生产效率的目的。
3.对产线上不良仪器设备进行维修,不能修理的写单申请进行外修。
1.在工作期间,积极学习并遵守公司的各项规章制度,没有迟到早退等违章违纪现象,处处维护公司的利益及公司的声誉。
沟通;没有存在擅做主张的事情;工作当中也没有出现较大的失误。
1.作为年轻人,工作当中相关部门配合进度较慢时,容易产生急躁的情绪。
2.制订的部分改革方法不是很全面,运作规范执行不是很彻底。
1.继续对生产线产品的工艺流程行优化、改善,对制程平衡状况进行分析,期望整个生产流程达到“行如流水”的效果。
2.引进和导入“jit”(精益生产)及“fmea”(潜在的失效模式与后果分析)理念和管理方法,“jit”可以指引我们如何消除工厂中存在的八大浪费,来对我们的工厂进行适时、适量生产;“fmea”可以指引我们如何将产品潜在的问题点消除于萌芽状态,起到防患于未然的效果。
3.规范各工序的操作标准、品质标准,通过基层生产管理者加强各工序的教育训练工作,提高员工的工作技能,达到提高生产效率和产品质量的目的。
4.制订各系列产品的标准工时,做为考核生产部绩效的依据,条件成熟时推行计件工资。
总之,我希望通过自己的努力、各级。
领导。
的支持和同事的配合,提高生产车间的管理水平和生产效率,提升产品质量,降低生产成本,为公司的发展贡献自己的一分力量。
工程师述职报告
:
你好!
作为质量管理工程师,我首先接受了质量管理培训。通过培训,我了解到工程质量管理要点、工程质量管理规范等相干专业知识。质量控制是工程建设的核心。工程质量是由设计质量、施工质量和验收质量构成的一个系统进程,是梯阶影响构成的综合质量。施工单位根据设计文件进行施工,通过我方验收后构成质量。因此,在质量控制上,就我个人一年多来的工作经历,工程质量管理应当坚持以下几个方面,以便能实现土建施工管理的质量控制目标。
1、设计质量,首先,要从源头抓起,重视设计质量的控制。我们的设计管理部分是设计质量控制的主管部分,他们为此做了大量工作,但由于他们的工作量比较大,不可能审查得很细,因此作为施工管理部分,在开工前依然要花费相当多的时间仔细审核设计文件,最少保证开工半个月把图纸上的失误的地方尽量地处理掉。假如上游设计文件质量很好,在建筑、结构、配合其他专业的留洞埋件等方面不出过失,在施工进程中就会减少很多变更。
材料和环境。因此,进行施工质量控制也要从以下这方面进手。
由于现场的施工员不是专业的质检职员,在早期对工程建设的熟悉和质量意识方面,存在一些不足的情况,我们在周会上都会要求施工员参加,直接或间接的指明质量题目的重要性,对其灌输工程质量意识,使其对工程建设的质量要求和质量目标有了基本的了解和明确的熟悉。另外,在每周的周会上,对施工中出现的具有代表性的题目如砼缺陷、埋件定位偏移等,与分包商一起进行分析,明确指出不足的地方,并限期纠正,从而促使分包商在管理方面不断的完善,进步了质量意识和核电意识。
特别对施工中的难点及可能出现的质量题目要明确具体的处理方法;在人力、机械装备、施工。
方案。
的安排上,需提出明确要求,以利于分包商施工前的预备。分包商在施工。
方案。
制定后,及时向具体实施职员进行技术交底,明确要求及责任,并要对施工的预备进程进行检查。
在事中控制方面,通过设置见证点,对现场的主要施工工序进行质量控制。同时,常常巡查现场,观察现场的施工情况,对不符合施工技术要求的及时指正。另外在砼浇筑进程中,坚持旁站,留意观察砼浇筑时间、砼供给、天气变化、钢筋保护层踩踏等题目,切实做到贯串施工全进程的检查。
及进反馈到有关部分对后续相。
干施工进行改进,从而有益于工程质量的进一步进步。
3、验收质量,在施工前,对施工进程中的关键工序设置见证点,当施工到达这些步骤时承包商预先通知施工员。对见证点,首先通过施工班组自检,在取得施工员、质检员及监理工程师质量计划上签字放行之前,不能进行后续的工作。只要这四级质检都能切实履行好本身的职责,工程质量。
就能够保证。但由于队及班组一级的质量控制职员均由分包商技术员和班组长担负,这样就存在施工者本身,既是施工的具体执行者,也是其施工结果的验证者,缺少质量验证所需的独立性。因此,质量验收主要依托质检员和监理工程师。
在验收进程中,要坚持质量标准,严格执行设计文件、合同中所规定的标准。标准是检验施工质量的标准,数据库是基础,施工质量是不是符事要求,必须通过严格检查,以数据为根据。在施工检查时,常常会碰到承包商提出这样或那样的理由,要求放松标准的要求,在这类情况下,每一个质检职员都应态度明确地支持质量标准要求,严把质量关。对设计的确存在题目现场没法实施的,则必须通过正常的进行变更或澄清,然后实施。
工作越久,越觉得自己知识、能力的匮乏,像对合同的理解应用、施工进度的预估控制和作为关键对现场各单位的施工调和等,感觉自己做得不是很好。不过荣幸的是,经过请教同事,明白了努力的方向;对进度控制,要尽早进行,只要能保证设计文件不出题目,现场职员、机械装备、材料到位,安装预编施工进度进行施工,进度控制基本可以保证;对现场调和能力的培养,一方面在工作中要多留意其他工程师是怎样处理题目的,留意学习,另外要多思考,多尝试,多咨询,建立自己处理题目的方式方法。
的工作中解决这类题目的方式,我的工作能力有了一定进步。我知道,只要通过不断的努力学习和积累,不断检讨进步,戒骄躁,踏实工作,进步自己处理题目的能力,才能尽快成长为一位合格的施工质量管理工程师。
述职人:
时间:
工程师述职报告
今年是我成为上班族以来的第二个整年。土建工程师是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了*******这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。现在就10年的工作情况总结如下:。
1、一、二期工程施工资料整理及移交工作。
今年上半年二期工程顺利交工并交付业主使用,工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕,我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅,力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全,交房前二期13栋楼所有的户型图、质保保证书、使用说明书,我都要提前准备齐全,已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕,再领导的指导下,我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性,需移交公司档案室保管,移交期间,我必须对一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理,做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。期间我花费大量精力,花费将近一月的时间,终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。
2、二期工程景观、绿化工作。
年初,我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区,比重虽小,但是意义重大。它是现代化新生活小区不可或缺的。由于准备充足,二期的景观、绿化工作进行的很顺利。
但是,后期验收时,由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦,最终,我通过与技术部通力合作,把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺利的完成了领导交付的此项工作。
3、********工程。
9月初,接领导指示。要建设c组团样板房。它是10年在全国房地产低迷情况下,公司领导英明决定*****c组团开工,组建****加这种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩,同时也是公司今年即b组团销售情况不乐观后的一项新举措,它的成败直接影响到公司今年的成败。
在接到领导指示后,我快速的投入到实际工作当中去,为了达到预期效果,我2天内3次定位放线,最终满足了领导的预期效果。在施工过程中,我不惧辛苦,任劳任怨,努力做到了上班在现场,下班后由于工程需要多次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入,这就需要良好的协调能力与组织能力。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾。最终顺利的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售情况及扭亏为营做出了应有的贡献。
在********顺利开盘后,我又与技术部合作。参与了样板房后期的决算事宜。
二、一年来的工作心得。
1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。我作为****一分子,自觉遵守公司的各项规章制度,服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己家里的事情去做,在解决现场施工管理、协调等工作上,依据现场实际情况积极主动的思考,自己考虑应该完成的各项工作,而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。
工程师述职报告
的强有力的。
领导。
以及关心支持下,个人在。
20xx。
年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了。
20xx。
年年度工作目标。现将有关。
20xx。
年度个人工作状况作如下。
总结。
1、熟悉了解公司各项规章制度。
我于。
20xx。
年9月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。
透过。
了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自我,廉洁自律,在坚持原则的状况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。
2、熟悉项工程的结构,现场状况。
研究和分析,我对项目施工管理的实际状况做较为客观的预测,为下一步。
方案。
的编制带给了可靠的依据。
3、参加工程部管理制度的修改。
为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际状况,并。
参考。
博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理带给保障。
透过。
这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自我下一步工作更加明确。
4、分析。
20xx。
年天气状况。
为了完成。
20xx。
年公司的项目开发任务,并做出科学而且贴合实际的。
20xx。
年工程部的工作资料以及项目施工进度计划,我对。
20xx。
年全年的天气状况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对。
20xx。
年的天气进行了预测,同时将天气状况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。
20xx。
总结。
起来存在的不足主要有以下几点:
1、缺乏沟通,不能充分利用资源。
公司这个平台到达资源共享,从而提高自我的业务水平。
2、缺乏计划性。
在工作过程中,
个性。
领导。
不满意不说,自我还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订。
工作计划。
做事加强目的认识分清主次矛盾争取能到达事半功倍的效果。
3、专业面狭窄。
是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。
为了公司项目的顺利开展,也为了公司的可持续性发展,我在工程管理方面以及其它方面做以下推荐。
1、合同管理。
合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据。
熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。
树立强烈的合同意识。在合同面前,业主和承包商的地位是平等的。一方面,项目管理人员不以势压人,逼迫承包商理解合同外的条件;另一方面,也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的推荐时,首先想到要遵守合同,对采纳推荐可能带来的经济问题要有充分估计。
2、质量控制。
工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量控制,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。
承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。
工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。
监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要。
透过。
监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。
经常深入工地了解状况,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。
个性。
强调带着问题下工地进行调查研究。
3、进度控制。
进度控制是项目成功与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制项目管理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。
4、加强全员经营意识。
投入到工作中去。
20xx。
年已过去,虽然项目还没有正式完工,但收获也不少。
个性。
是公司几位。
领导。
塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。
总结。
过去,展望未来,
20xx。
年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、礼貌地建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自我,不断学习新技术新经验,善于。
总结。
也期望公司的。
领导。
能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自我的力量。
工程师述职报告
工作基本情况:
入职初期工作目标是寻找、替代公司仿制的tl494控制功率半桥与可控硅充电器。该电路工作初期半桥电路处于自激状态,此时若负载过重,可能会因为欠激励损坏功率管也可能会造成启动困难。可控硅其中一个重要作用就是延时启动充电,消除这种可能性的存在。这就是研发这种充电器公司的核心“专利”技术。
替代这种电路,避免采用半桥自激与延时电路即可,可以在tl494电路的基础上去掉可控硅与自激部分,增加辅助电源与软启动电路,也可以采用具备软启动功能的主控集成电路替代。
我选用的是采用具备软启动功能的主控集成电路替代。
首先选用三种方案五种电路前后进行了多次实际试验、测试。
目前,效果理想的是采用直插x,变压器驱动,输出变压器采用ec42型,主开关电路输出功率测试、室温老化达到xw功率,外壳尺寸:xmm电路板尺寸:xmm。
该设计与x充电器电路相比,增加了软启动、过热、过电流保护功能。
该论证样机充电控制部分,如果用二段充电方案,一、二天之内即可完成;采用三段充电方案尚在探索中。
顺利的话在本月中旬前后应该可以定型。
工作计划。
在xx充电器定型之后,春节放假前争取完成一套千瓦级别的充电器。春节之后,公司如果没有其他任务安排,下一步工作,对充电器产品进行语音功能与微型电焊、充电二用机研发设计。(语音功能就是语音提示控制,如开始充电的时候会发出“欢迎使用xx公司生产的充电器”“充电完毕,请放心使用”。微型电焊、充电二用,销售对象长途运输车辆一族与外贸一族,突出特点是轻巧、方便、实用。目前,二用机已经在工作之余筹备策划之中)。
工作难点及需要的支持。
工作难点是:配件供应数量太少,基本上只有5只,实际操作如履薄冰,缩手缩脚,稍有马虎,不能继续进行工作。如:急需的x、x已经没有配件。
需要的支持:急需的配件,公司固定供应商有些没有。如急需的大功率电子元器件,我原来做逆变电焊机的电子配件供应商深圳xx电子有限公司,宋小姐在第一时间安排材料送到,需要采购部以公司名义致谢宋小姐,以便宋小姐以后给予更好的支持与帮助和建立长期的合作。宋小姐的公司地址、电话在与宋小姐联系前已经告诉张主任。
自己的不足与改进措施。
从逆变电焊机转行到电动车充电器,明显存在经验不足,需要向同事们学习、请教与积累经验。另一方面,各方面比较马虎,以后需要谨慎。
总体感受。
公司的领导层确实给人很强的团队感,特别是郑总、徐总、潘总、蔡总、张主任对我帮助与支持,在此表示感谢。
个人愿望。
祝愿xx电子科技有限公司全体员工,为公司的繁荣富强而不懈努力。
祝愿xx电子科技公司会聚天下英才,事业发达。
祝愿郑总、徐总、潘总、蔡总、张主任万事如意、心想事成。
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