建材料员述职报告(专业17篇)

时间:2023-12-02 22:45:30 作者:梦幻泡

述职报告的撰写可以提高我们的思维和表达能力,培养良好的沟通与交流能力。以下是小编为大家收集的述职报告范文,供大家参考和学习。

建材料员述职报告

长期以来从事材料管理工作,深感工作的繁忙、职责的重大。由于工作繁琐,造成思想上的疲惫,因此,未能到现场深入了解各个工地现场周转材料的供需状况,缺乏足够的专业知识。在今后的工作中,我必须要更加努力学习,做到嘴勤、手勤、腿勤,增强自己的管理水平和业务素质,努力做一名合格的材料管理人员。五、今后的打算透过一年来的工作,虽然做出了一点成绩,但在一些方面也存在着这样或那样的问题。在今后的工作中,努力克服缺点,弥补不足之处,加强专业知识的学习,提高自身素质,争取把各项工作做得更好,与项目部共进步、共成长。

建材料员述职报告

充分利用工作的闲暇时间,认真学习《物资管理》,对工作中遇到不会不懂的业务,虚心向相关师傅们请教,有时也会上网查询相关资料。在实际工作中不断提高自己的业务水平,运用处物资管理考核办法,严格规范操作自己的业务。

建材料员述职报告

20__年已经过去,新的一年已经到来。材料管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题,透过过去一年来的材料管理工作,我从思想上、学习上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下汇报:

一、从思想上。

首先,从思想上要端正工作态度,用心进取。对于自己份内的工作以及领导安排的各项工作,都要用心认真地去完成,绝不能因为自身的原因而影响工作的顺利进行。其次,要有较强的职责心。俗话说的好:世上无难事,只怕有心人。只有深刻地领会了这句话的精神,就没有做不好的事情。我一向以来就是用这句话来鞭策自己,在实际工作中,不断完善自己的知识,充分运用现代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好.

二、从学习上。

充分利用工作的闲暇时间,认真学习《物资管理》,对工作中遇到不会不懂的业务,虚心向相关师傅们请教,有时也会上网查询相关资料。在实际工作中不断提高自己的业务水平,运用处物资管理考核办法,严格规范操作自己的业务。

三、在工作上。

1.在工作上,要遵循科学完整的材料管理制度,合理组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的控制、监督和考核,以保证顺利实现材料使用过程的效益。

2..加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。对于施工员提请的材料计划以及需要批价的材料,及时报批,未经预算员及经营经理审批的材料计划,坚决拒收,已免给项目部造成严重的经济损失。

3.严格材料进场验收制度。材料到场后,要按审批完的材料计划,就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,对呆滞积压、质量低劣的材料不予验收;无使用对象的特殊材料不予验收;超储备定额悬殊的一般材料不予验收;成件包装物资要进行抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。

4.做好进场入库材料的保管工作,减少损失和浪费,防止流失。根据各类材料的特点,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,有条件的要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,做到先进先用,采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

5.现场严格限额领料,坚持节约预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节约和合理使用。旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。

6.加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。露天存放做到夯实地面,下垫30cm以上,存放高度不超过2m,分类码垛,堆放整齐,及时登帐,定期盘点。在运输过程中,认真明确填写材料交接单,尽量克服自身困难,做到车车押运,避免丢失。

四、工作中的不足。

长期以来从事材料管理工作,深感工作的繁忙、职责的重大。由于工作繁琐,造成思想上的疲惫,因此,未能到现场深入了解各个工地现场周转材料的供需状况,缺乏足够的专业知识。在今后的工作中,我必须要更加努力学习,做到嘴勤、手勤、腿勤,增强自己的管理水平和业务素质,努力做一名合格的材料管理人员。五、今后的打算透过一年来的工作,虽然做出了一点成绩,但在一些方面也存在着这样或那样的问题。在今后的工作中,努力克服缺点,弥补不足之处,加强专业知识的学习,提高自身素质,争取把各项工作做得更好,与项目部共进步、共成长。

建材料员述职报告

一是全面从严治党责任落到实处。出台《机关党的建设工作要点》《机关理论学习计划》《机关纪检工作要点》《团委工作要点》《落实全面从严治党责任领导班子集体责任清单》等文件,协助党组对党建工作形势和意识形态工作进行分析研究,领导班子积极履行一岗双责,各支部书记履行第一责任人职责,全面从严治党各项工作任务有效落实。二是发挥党建引领打赢疫情阻击战。组建青年突击队赴应急隔离病区工程、各建筑施工工地、物管小区等抗疫一线,强化防控措施,有序复工复产。机关1名党员获全省抗疫先进个人,2名干部分别荣记二等功、三等功。3个基层党组织和2名党员被表彰为全省住房和城乡建设行业疫情防控工作先进基层党组织和优秀党员。

2.抓牢意识形态,深化理论武装。

一是常态化推进思想政治建设。抓好学习强国平台运用。组织开展对标对表新思想,回答好新时代南通squo;发展四问squo;专题读书调研活动,邀请专家专题宣讲习近平新时代中国特色社会主义思想、十九届五中全会精神4次,发南通日报报道特色做法2次。深入开展弘扬南通新时代治水精神答好南通squo;发展四问squo;实践活动,实地参观重点治水工程,激发干事创业热情。二是落实意识形态工作责任。制定意识形态八项制度和八项机制建设,协助党组开展意识形态分析会、意识形态专题研讨会4次,向市委宣传部专题汇报意识形态工作2次。

3.规范支部建设,打造坚强堡垒。

一是规范建设支部。创新党员学习工作月报、支部活动月报制度,规范开展三会一课等制度,局机关三个在职支部均被市级机关工委评为三星党支部。建立机关支部第一书记制度,强化党员领导干部示范作用。建立健全党组织按期换届提醒督促机制,组织指导8个基层党支部规范开展换届选举。二是规范发展党员。今年,规范发展3名预备党员,培养考察1名入党积极分子,2名同志提交入党申请,党的吸引力和凝聚力明显增强。组织开展党务干部培训,60余名党务干部接受融合党建、发展党员、党费收缴和使用管理等党建实务培训。

4.加强廉洁教育,党风作风共进。

一是打好学廉思廉践廉组合拳。学习党纪法规和上级纪委监委通报文件精神,认真开展5•10思廉日、算好廉政帐专题教育月等活动,参观市廉政教育基地进行实景教育,筑牢全员廉洁意识。重要节点开展节前廉洁提醒教育,组织监督巡查,严格落实问题线索、重要舆情第一时间报告制度,营造风清气正节日氛围。全面排查处室、单位、岗位廉政风险点,建立健全内控制度,从源头上筑牢防腐拒变防线。二是纪律作风建设有新气象。每季度开展党建工作督查,每月开展纪律作风明察暗访,切实提升服务效能。扎实开展机关作风整治活动,结合学习苏州三大法宝、答好南通发展四问活动,领导班子成员查摆问题,各单位和全体党员干部开展自查自纠,整改问题,推动作风转变。党组书记两次带队上线民心专列•政风行风热线栏目,现场接收和及时处理群众咨询建议6件、投诉25件,全部及时分解、主动对接、限期办结。扎实推进社会评议意见整改,17条反馈意见全部按期办结。《新华日报》以《南通市住建局:聚焦民生福祉提升服务能力》为题报道我局转变作风、提升效能,促发展、优服务、惠民生等方面经验。三是发挥整改成效。深入推进2019年度落实党风廉政建设责任制检查考核、2020年一季度党建工作督查等反馈问题整改工作,详细制定整改清单,注重建立标本兼治长效机制。

5.坚持共融共建,老干部群团工作焕彩。

坚持退休支部组织生活正常化、离休支部基本正常化,到社区担任辅导员开展革命传统教育宣讲。老干部为武汉防疫捐款21800元,多名退休党员主动到社区加入疫情防控队伍。组建机关妇联,指导团委换届,筹备成立系统妇联。举办我优•我自信主题理论宣讲大赛,推优参加市级机关工委和团市委比赛,1人获评优秀奖、3人获评优胜奖,1人入选南通市青年讲师团。工会举办乒乓球比赛、徒步活动等文体活动,促进身心健康。扎实开展党内关爱对象慰问,结对帮扶如东如华村和海安夏岔村困难群众,传递党和政府温暖。

二、2021年工作谋划。

一是强化融合党建,服务中心工作。优化党组织架构,探索建立第一组长制度。

二是强化组织创新,提高党的生活质量。推进支部之间互联互动、互帮互建、共同提升,推动多元组织生活模式,增强党的组织生活吸引力。

三是健全监督机制,突出党员作用。提高党员接受监督的自觉性,补齐日常监督短板,抓早抓小、防微杜渐。

建材料员述职报告

首先,从思想上要端正工作态度,用心进取。对于自己份内的工作以及领导安排的各项工作,都要用心认真地去完成,绝不能因为自身的原因而影响工作的顺利进行。其次,要有较强的职责心。俗话说的好:世上无难事,只怕有心人。只有深刻地领会了这句话的精神,就没有做不好的事情。我一向以来就是用这句话来鞭策自己,在实际工作中,不断完善自己的知识,充分运用现代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好.

材料员述职报告

*年转眼已过,我们期盼的末日也没有到来,迎接我们的是新的,新的一年新的开始。

*年我们公司在太阳能工程有*大学和*小学。*大学是有真空玻璃管的太阳能即热系统,这个工程由于个人缘由没有直接负责这个工程,但后期售后有我来负责,这个工程完工后有个小插曲,我给大家讲一下。

工程完工后有一个月校园反映没有热水,当时天还热和,到校园发现东楼有爆管状况,水箱处于低水位,保管由于系统缺水造成,当时第一感觉是表头损坏,造成上水不正常,更换表头后状况仍然存在,查看设定参数各项正常,查看线路发现循环管道探头和上水管道探头未装,临时安装后各项正常,所以说以后工程的各项探头不能省装,说不定会影响表头某项功能的正常运转,处于安全斟酌我把水箱的水设置成最低三格水,这样能够水箱水温的化稳定,及化利用太阳能,也能够避免空晒爆管,这个系统的太阳能自动上水是我手动测试正常后离开的。

西楼状况也不好,但爆管未几,到机房查看状况,发现系统没有一点水,系统也没有缺水保护,循环泵一向空转,但水箱显示还有一格水,调理水位探头高度后水位显示正常,系统缺水保护,循环泵停转,修改参数,换管后工作正常。

透过这次维修我个人终结太阳能调试,各项参数设定后,是手动测试正常后再离开,水箱水位探头务必根据水箱的高度,调理各水位位置,保证不能有错误的显示,这样才能保证我们的太阳能系统工作正常,避免没必要要的损失。

我刚负责售后的时候,第一个任务就是温县的空气源热泵,当时我还甚么都不懂,此刻懂一点了,说下温县的空气源,温县空气源的安装位置能够说是在一个半封闭的房间里内,空间有限,空调的集热遭到必须限制,安装上空间太过狭窄,给售后带来很大困难。他们的热泵题目是早期没有安装水处理,造成后期的管道结垢,把主机管路断开后接外循环加进除垢剂循环3小时后,除垢完成,此刻空气源运转正常。

这次维修我感觉在安装工程是应适当斟酌售后题目,给售后留必须的空间,或留一些东西方便后期的售后。

在我们公司刚起步的时候,做的工程有温县空气源和安信平板太阳能,其中温县的致命的是没有斟酌后期售后,温县空气源主机假如出现题目,这个系统务必全拆,由于他没有维修空间,安信酒店的平板题目是坡度小,致使*不完全,此刻题目是有两排出现了铜管冻裂,这些题目不是大的题目,但是给客户造成不好的影响,最坏就是对我们的工程失往信心。

在下的一年中我预备多学一点维修的知识方便以后的售后,在工程上多参观,多学习,把他人的东西转成自己的。

*年我还负责公司的采购材料,材料是一个工程好坏的根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保证了工程的质量。甚么才是好材料,价格好,质量好,用得好才叫好材料。

材料的价格,种类有很多,这个在预算是个头痛事,我预备在下一年把各种材料的价格,品种,质量好坏做一个具体的表格,方便以后的预算,在材料上还需要各项目经理的配合和监视,材料在工地上的使用中出现的题目,及质量题目,还需要各项目经理的及时沟通。材料到场后还需要各经理及时查看数目及质量,避免经销售商的移花接木。

在报材料的方面,工地需要甚么材料做好统计提早报给我,我们的工地比较多,提早报给我,我能够规划行程。做到时间的公道利用。固然还有特殊状况,特殊状况特殊对待,如工程上急需的材料能够当天报第二天到,不能每一天特殊状况,我还有其他的事情要做,希看各项目经理的理解。在材料上我预备下一年扩大我得材料库,让工程使用材料有更大的选取空间,在材料上做到同等价格质量。

我在公司已有一年了,坦诚、务实、专业、双赢是我们的公司理念,我在公司工作很简单由于我们的工作气氛很好,,像一个大的家庭,苦点,累点心里也是甜的。我在公司有压力,由于我此刻的知识还欠缺很多,我要在最短的时间学习更多的知识。

新的一年新的开始,祝大家在新的一年有一个新的开始。

材料员述职报告

自从党中央提出西部大开发以来,我省公路建设曰新月异,个性是高速公路以超常规速度发展,许多新建项目、改建工程、通县公路等相继建成通车,同时也构成了超多的内业资料即工程档案。如何有序地管理好工程档案既是工程本身的需要,也是档案部门的要求。下面就是本人的工作总结:

工程项目建设中一般对内业资料不太重视。到工程完工后,即将交工验收,才开始慌忙整理,有的施工单位甚至人也难以找到,给档案整理带来很大难度。主要原因:

一是整理资料是苦差事,没有人愿意去干。

二是工程到了收尾阶段,大部分人员个性是技术人员又撤离到新的工作岗位。

三是一般施工单位没有专职档案管理人员,内业资料分散于工程技术科、试验室、合同管理等部门。工程后期人员继续撤离后,有些施工单位留下的人员对资料不熟悉,加之有些资料签字手续不完备,需要施工单位或监理人员签字,人员很难召来,拖延了资料整理时间。四是工程建设中不注重资料收集,为后期资料整理带来巨大的工作量。

由于对内业资料不重视,造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工时间。其二是耗费超多人力、物力、财务。其三是为项目档案管理带来较大难度。其四对工程质量检测单位资料审查带来难度。

鉴于上述原因,因此应在工程建设中加强档案管理工作,做到工程完工短时间内将内业资料整理结束,为交工验收做好准备。

交通部就工程档案管理陆续下发了《公路工程竣工文件材料立卷归档管理办法》、《公路工程竣工验收办法》、《交通部科学技术档案分类编号办法》和《科学技术档案案卷构成的一般要求》四个纲领性文件,目前我省尚无统一的竣工文件编制办法,各项目建设管理单位应根据交通部上述文件编制贴合各项目管理模式的可操作性编制办法。

一是细化建设单位、监理单位、施工单位的资料整理范围。

二是细化组卷要求,个性是各种施工用表的排序,如何使质量评定表、试验表格与工序检查表有机结合应细化,具有可操作性。

三是明确案卷的格式和具体要求,便于施工技术人员操作。在实践中我们发现只有纲领性文件是不行的,务必对竣工文件编制办法细化,让人一看就明白如何操作,避免由于理解不一造成资料整理的混乱,给内业资料管理工作带来巨大的工作量。

由于施工企业来自全国各地,且工程施工中人员变动大,一个新项目可能又是一批新人,各地有各地的具体要求。从实践来看,绝大部分人对档案工作不太了解,有的工程技术人员甚至连施工工艺流程都不明白,整理出来的工程档案千差万别,无法交工。工程开工前,应对档案管理人员及有关技术人员进行系统培训,使他们掌握内业资料整理的标准和要求,思想上统一认识,避免资料整理返工和重复劳动。

由于资料整理琐碎,不产生经济效益,施工过程中现场又十分繁忙,施工人员绝大部分精力集中在工地,对资料整理一般都是被动应付。如果不认真进行督导检查,到zui后内业很有可能一塌糊涂,更有甚者超多的缺资料,所以内业资料应定期或不定期检查评比,引起各方面重视,避免超多的工作堆积。必要时可采取强制措施与计量支付挂钩,为搞好工作档案管理带给保证。

公路工程档案管理工作是工程项目管理的一项重要资料,认真抓好此项工作有利于促进工程管理工作,缩短交工验收的期限,避免工作完工后牵制建设、施工单位超多的人力、物力,顺利完成工程档案的验收和移交工作。

材料员述职报告

光阴似箭,日月如梭,转眼20xx年即将过去,我们将满怀信心的迎接xx年的到来。在过去的一年里我以维护公司利益为为中心,积极响应公司“开源节流”号召,立足工作岗位结合工地实际情况,认真做好本职工作,为公司事业尽绵薄之力。在公司领导和部门负责人的正确领导下,及各位同事的大力支持和帮助,使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。我深知工作的重要性也努力达要求,廉洁自律是工作的前提,高度负责是对工作的认真,维护公司利益是最根本的目的,具体小结如下:。

转眼间11年己经过去在过去的一年里,我在部门负责人的的正确指引下“以维护公司利益”为中心,认真学习实践公司材料治理的相关规定以及部门各项规章制度。并将学习到的内容彻底用于日常工作中,认真落实工地材料治理的各项规定,踏踏实实做好本职工作。对分部各岗位、卡口进出的材料认真核查,具体登记,做到了对进出材料的及时跟进,和防控工作,及施工现场日常材料使用情况的监控。杜绝了公司材料的流失浪费。保障了公司财产的安全。

1,工地材料的治理:根本上从工地的划分现场施工有八个区,结合区域划分实际情况我分部已采取以下措施:

1核实好工地材料的数量和所放位置。

2加强工地卡口出入检查。

3对楼盘大型材料的堆放处设有监控设备和人员编制。

4对各个卡口的监控设备器材做好了日常维护和检查。

2,内部治理:本年度按计划地加强人员作风纪律,军事队列和实操培训。提高人员岗位技能和作风素养。分阶段的对部门队员进行部门规章制度的学习和组织思想教育,保障了部门的稳定性。

2,抓队伍建设治理力度不够,个人工作是一步一个脚印走过来的,上级领导给予了一定的评价,但自担任分部队长以来,治理分部各项事务,带领分部全体员工搞好本职工作,为了搞好各项工作,让上级领导放心、满足、认可,理应抓好员工队伍建设,加强治理力度和执行力度,树立本部门的新形象。对一些消极员工,没能及时有效地采取措施,虽然没有形成大的气候,但也不同程度影响了其他同志的工作积极性,我只是采取“教育从严,处罚从轻”,没有严格执行规章制度,考虑着只要不犯大的原则错误也就算了,但却没有从长远的角度认识到假如不从小事抓起,不从小的问题纠正就有可能出现大的问题,会逐渐削弱队伍的战斗力。

1,加强治理施工现场材料使用情况,监督控制施工材料的浪费现象。

2,积极增进与各相关部门的沟通和协调,促进部门工作的顺利开展。

3,在总仓和木场增加岗位和安装监控设备。确保公司材料的安全。

3,加强内部治理有计划的组织各类培训,保障部门和团队的稳定性。为公司事业尽职尽责。

材料员述职报告

在今年我继续负责对甲供材料的验收、审核及交付使用等工作。

作为一个材料员,必须认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司的各项规章制度,坚持按程序办事。材料管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题。这就要求我要有较高的政治觉悟、较好的业务素质、较强的事业心,明确自己的责任、权利,对外打好交道,对内当好家。总结起来,作为材料员我所做的工作有:

二、及时掌握市场信息,了解市场行情,协助领导进行钢材采购。做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握市场动态,向领导提供市场信息,以便钢材的采购工作。确定钢材合同的签订意向后,及时与供应商联系,进行具体的合同签订工作,并按照合同的要求,进行付款、提货。

三、严格进行钢材进场验收。在钢材进场前首先向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证送交施工方验收人员,钢材一律由施工方收料员验收。并要求及时复检,检验合格后方可使用。

四、做好发放工作并建立台帐。钢材到场后与施工方材料员就其质量和数量共同进行验收并先办理收料,凡质量、数量等与合同不相符的不予验收。钢材进行验收合格后,开具出库单,由施工方领料。对各施工单位分项建立台帐,以便对账。

五、督促施工单位做好进场钢材的保管工作,减少损失和浪费,防止流失。钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,做到先进先用,采取相应措施做好防锈工作。

六、积极配合财务部进行钢材物资的对账工作。对所购进的材料按照每次签订的合同进行分类,将做到出入库持平。

七、冬季施工末期现场严格限额领料。在冬季施工末期,对施工单位的要料要求谨慎对待,采取到现场查看、征询标段负责人、工程总指挥意见等方法,控制领料。

八、针对施工末期的钢材余料,在各施工队间进行调剂调用,坚持先消耗施工现场的钢材,再进料的原则,不造成浪费现象。

九、完成领导交办的其他工作。

一年来,钢材进场xx万吨、总资金达xx千万。没有出现因钢材质量问题而造成的工程返工、没有出现因钢材供应不及时影响工期进度等问题。钢材在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加强与搞好材料管理工作,提高经济效益,是一项重要任务。在以后的工作中我要努力学习各项知识、提高业务能力、坚持原则做好材料员的工作,不辜负公司、领导的信任。

建材述职报告

尊敬的各位公司领导,我于xxxx年x月x日起正式成为公司一员,现试用期已满。我非常的荣幸,能赶上x项目的启动,虽然没能参加此项目的准备工作,但能与各部门同事并肩工作,看着x项目由起步到趋向稳定,我的内心也同样充满了作为公司一员的自豪。

以下是员工试用期工作总结:初到公司,面对陌生的工作流程,工作中难免会出现不完善的方面,但是在公司领导的指导及同仁的帮助下,得到了改善并起到了良好的工作效果。在不断完善的工作中,我个人的工作能力得到了很大程度的提高。这两个多月的工作经历,我清楚的认识到了公司基层员工在与客户接触的实际工作情况,不断的观察了解,为我转岗后的工作,打下了坚实的基础。后期我是负责投诉受理的工作,在这个岗位上,我深深体会到了公司将x项目从起步推向稳定发展的艰难不易。一个新事物在一个城市中获得接受和支持,需要一个完善的服务系统和较长的磨合期。在磨合期中,客户必然会将各种问题及矛盾反应到客户服务工作中,能否化解,在于受理投诉岗位人员的接待处理工作做的好坏。如果这个岗位做的好,就可以减轻公司一部分压力,使公司能更多的投入到扩展工作中;反之,不仅会浪费许多人力物力,分散攻坚力量,也会在与客户的交流中破坏公司的形象及声誉,对公司x项目的顺利发展造成本可避免的延缓。我深知这项工作的重要性,所以我努力争取更为完善的解决处理好工作中受理的每一项投诉或建议。工作初期,做好了工作计划,与其他相关部门的同事,协商拟定并逐步完善了投诉处理流程,新的受理流程,不仅方便了客户,同样也使工作趋向规范化,不同的建议或投诉,均有了相应的处理流程及登记入档程序。在实际工作中,我也存在着许多缺点和不足,比如处理投诉的.经验有限,解决问题时有时缺乏果断,偶尔也会被小的挫折影响工作信心。认识到不足的同时,我始终坚信,自省是改进提高的前提。在今后的工作中,我将努力弥补不足,用自己尽心的工作,为公司x项目的顺利开展,尽一名员工所能做的最大努力。时光流转间,我已到公司工作三个多月。非常感谢公司领导对我的信任,给予了我体现自我、提高自我的机会。

在日常工作中,严守公司制度规定,对每一起投诉建议,都进行了详细登记记录在案。对受理中反映的各类问题,在我职权内能解决的,我都尽力用所知、所学的相关政策、知识及应对技巧,给予客户满意的解答,以期省去公司一部分不必要的人、物力支出。

最后,借着这次总结的机会,正式向公司领导提出转正请求。希望公司领导能对我的工作态度、工作能力和表现,做一个全面考量。如果能被批准,必然是件好事,表示我试用期的工作表现得到了公司的肯定。如果不能被批准,说明我工作中仍有许多方面需要改进和完善,也是一个提高自我能力的机会。但不管能否转正,我都会以同样炙热的工作热情继续投入到今后的工作当中,以努力的工作,和公司共同进步发展。

材料员述职报告

光阴似箭,日月如梭,转眼20xx年即将过去,我们将满怀信心的迎接2012年的到来。在过去的一年里我以维护公司利益为为中心,积极响应公司“开源节流”号召,立足工作岗位结合工地实际情况,认真做好本职工作,为公司事业尽绵薄之力。在公司领导和部门负责人的正确领导下,及各位同事的大力支持和帮助,使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。我深知工作的重要性也努力达要求,廉洁自律是工作的前提,高度负责是对工作的认真,维护公司利益是最根本的目的,具体小结如下:。

转眼间11年己经过去在过去的一年里,我在部门负责人的的正确指引下“以维护公司利益”为中心,认真学习实践公司材料治理的相关规定以及部门各项规章制度。并将学习到的内容彻底用于日常工作中,认真落实工地材料治理的各项规定,踏踏实实做好本职工作。对分部各岗位、卡口进出的材料认真核查,具体登记,做到了对进出材料的及时跟进,和防控工作,及施工现场日常材料使用情况的监控。杜绝了公司材料的流失浪费。保障了公司财产的安全。

1,工地材料的治理:根本上从工地的划分现场施工有八个区,结合区域划分实际情况我分部已采取以下措施:

1,核实好工地材料的数量和所放位置。

2,加强工地卡口出入检查。

3,对楼盘大型材料的堆放处设有监控设备和人员编制。

4,对各个卡口的监控设备器材做好了日常维护和检查。

2,内部治理:本年度按计划地加强人员作风纪律,军事队列和实操培训。提高人员岗位技能和作风素养。分阶段的对部门队员进行部门规章制度的学习和组织思想教育,保障了部门的稳定性。

2,抓队伍建设治理力度不够,个人工作是一步一个脚印走过来的,上级领导给予了一定的评价,但自担任分部队长以来,治理分部各项事务,带领分部全体员工搞好本职工作,为了搞好各项工作,让上级领导放心、满足、认可,理应抓好员工队伍建设,加强治理力度和执行力度,树立本部门的新形象。对一些消极员工,没能及时有效地采取措施,虽然没有形成大的气候,但也不同程度影响了其他同志的工作积极性,我只是采取“教育从严,处罚从轻”,没有严格执行规章制度,考虑着只要不犯大的原则错误也就算了,但却没有从长远的角度认识到假如不从小事抓起,不从小的问题纠正就有可能出现大的问题,会逐渐削弱队伍的战斗力。

1,加强治理施工现场材料使用情况,监督控制施工材料的浪费现象。

2,积极增进与各相关部门的沟通和协调,促进部门工作的顺利开展。

3,在总仓和木场增加岗位和安装监控设备。确保公司材料的安全。

3,加强内部治理有计划的组织各类培训,保障部门和团队的稳定性。为公司事业尽职尽责。

材料述职报告

本人自xx年x月份正式进xxxxxxxx公司,入职后分配到xxx项目部负责材料的工作,从x月份刚刚加入xxx公司到今天已经有接近半年的时间了,作为一名刚刚加入的新人,很高兴能够进入到xxx公司,同时也愿意尽自己最大的努力为公司创造出更大的价值。

在正式到项目现场工作前是为期一周的培训,记得入职培训的第一天是xx部长给我们讲述了公司的文化历程,仿佛带领我们重走过这多年的风雨,见证企业的不断进化与完善,也了解到了其中的无数艰辛。这是我第一次对我们xxx公司的初步了解,接下来的几天培训分别是对公司组织机构、企业文化、企业规章制度的介绍及公司各部门负责人讲授相关专业知识和自身的工作经验,七天的入职培训使我第一次系统的了解了公司也让我对今后所要面对的行业的有了更加深入认识。

xxxx年xx月xx日,是到xxxxx项目部工作的第一天,刚刚到现场工作的第一天可以说有些无从下手,领导也只是要求我们对现场工作有个简单的认识,先熟悉工作环境,了解自己的工作岗位在现场需要负责的实际工作,让我们适应环境后再安排我们正式工作。

刚刚进入到现场的我在看到现场的建筑时有很多迷茫,并不知道作为一个材料员应该怎样去开展自己的工作,不过很快在现场的材料负责人李忠佳李师傅的引领下,我很快的开始了进入现场的材料工作,开始时,主要是通过整理一些现场的周转材料租赁数据表和现场材料进出库数据表来熟悉现场情况,这些工作让我慢慢的对现场的材料工作及现场的情况有了初步的了解,紧接着是开始负责现场租赁材料的退场工作,主要包括现场租赁的架管退还及租赁材料数据统计包括现场库存数量、已退还数量及差量等数据统计工作。

一旦发现现场存在严重的材料浪费情况,就必须控制现场施工的进料,同时进行的适当的浪费罚款,所以说作为一个材料员,必须要熟悉现场的施工用料情况,作为一个新人的我更加坚信的认为,不论是做现场哪个职位的工作都需要团队的集力合作来保证自己工作的更加充分严谨,我个人认为材料员的工作如果随时跟预算、技术、质量等同事的沟通,就能够保证对现场施工状况有个全面的了解,同时也能够对现场用料做到准确的分析,进而促进材料员工作的尽职尽责。

经过这半年的现场施工的生活积累和工作磨砺,我对施工单位的环境,生活,工作有了全新的认识和感悟。尤其是在工作中也学习到了不少宝贵的经验和知识。

这些经验和知识具体表现为由原来的对待事情马马虎虎到现在的一步一步的开始细心谨慎,由原来的懵懂犹如无知书生到现在的能和供应商们以及施工人员进行工作上磕磕绊绊的交流会话,由原来的一味儿的依赖心理到现在的时时能想到自主解决问题。

当然,作为一个材料员不仅仅是简单控制好材料的进出库及使用而已,每一次的进出账单,现场的结余情况,现场跟施工单位的使用数据这些材料的使用资料必须要在材料员自己的统计里,这样才能做到自己经手的每一笔材料都有据可查,保证现场的每一笔材料的进出都有相应的数据资料记录,这样不论是每月的材料报表还是决算时材料报表都能做到清晰明了。

现场的施工单位大多时候都是几个单位分别承包的,因此材料员必须能够熟知各单位材料的用料情况和存放位置,这不仅仅能保证自己单位材料的数量和安全也能避免其他单位材料的混淆问题,而且对于较大的工程,现场材料的保存必须要有严格的要求才能保证材料的合理使用。

至今,xx年的现场工作已经结束,但是明年,还是会有很多的工作去做,因此对于明年的工作,我必须做好认真的工作计划:

首先,在公司准备的培训中尽最大努力的去充实自己的技术方面知识,因为作为一个材料员不仅仅是管理现场的材料而已,了解工程的详细的施工进度和施工方法才能更好更准备的为现场提供正确的材料规格和型号,同时也能根据施工进度来更精确的掌握材料的进出时间。

不能仅仅依靠公司提供的培训,自己也要根据自己的缺点去充实自己,要发。

现自己的不足,针对自己在现场工作薄弱的地方去强化自己,同事也要加强自己与同事之间的沟通与交流,相互学习,相互借鉴,保证自己在工作中能让自己融入到施工工作当中。随着不断发展,公司的项目管理方式也在改变着,为了能够更好的适应一级项目管理体制,必须要有压迫感去让自己不断的努力学习来加强自己的工作能力。

只有不断的充实自己,强化自己的更方面知识才能适应一级项目管理体制的需求,因此在明年的工作中,不仅是做好自己的材料工作,同时也要更加努力去充实自己的能力,不断的提高自己来适应公司发展与改革的需求。

建材述职报告

20xx年是不平凡的一年,总结个人的工作,我更加感受到做好本职工作是每个工作人员的崇高使命。

1)加入洪盛行这个团队已近半载,让我倍受到这个大家庭的温暖与和谐,在此我感谢各位同事的关照与工作的积极配合,近入公司时我对瓷砖的了解只是了了而知,通过在国安居的学习让我很快融入陶瓷这个具有强烈竟争的行业,对我们公司品牌(格莱斯)进行了深入的了解。

2)通过这半年的学习我个人觉得我们公司抛光砖在市场上具有一定的优势(货美价廉),但是现在的设计师对仿古砖的倾向度是兼知的.,我们公司的仿古砖(骆驼)在市场是具备一定的特色,也深受设计师的欢迎,但是货源与质量让我们感觉很头痛。

3)对于做家装的设计公司我们公司的价格很难让设计师操作。

1)加强对客源资源的整核与巩固,形成自已的一个客户圈。

2)对于强势的竟争对手与关系复杂的客户作出一定有效的对策

3)设计师方面我个人一直未有一个明确思路与操作方案希望在今年得以突破。

4)自我解压,调整心态,创新求变。心态决定工作的好坏,所以在工作中要不断自我调适,把控积极乐观情绪的方向,时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。创新是一个民族的灵魂,只有不断在思维上求创新,工作才能出亮点。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。我们的人生之路都将历经坎坷不断前行,所以走好每一步都至关重要,每个人都应找好人生的航标,找到一条适合自己的路来走,才能在风雨兼程的路上实现自己的价值,见到风雨之后的彩虹。

我踏入建材销售行业是一直做工程的,工程在这个行当里看起来是高度尖端的,但是从这些年的工作实践中我悟出了很多,其实做什么工作不重要,重要的是要肯学肯干,给自己定好位,每一项工作都可以发掘自己的潜力,因为人的潜力是无尽的。刚刚踏入这个行当拜访客户时让自己感觉到胆怯与自卑,甚至认为自己真的不适合做这份工作,但是自己一直是比较坚持。固执与不认输的,上天不辜有心人,慢慢的发现自己可以克服这个障碍,工地复杂的人际关系没那么可怕,也不再担心客人不理我,久久不与我签单反到而来的大忽悠了,逐渐找到了自己的方向。也许我们不知道明天会发生什么,但是我清楚自己今天应该做什么。

材料员述职报告

时间一晃而过,弹指之间,20xx年已经接近尾声,过去的一年在领导和同时的悉心关怀指导下,经过自身的不懈努力,在工作中取得了必须的成绩,但也存在诸多的不足。回顾过去的一年,现将本人任材料员一职以来,在工程材料采购、供应方面的工作粗浅的述职如下:

在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情景要作详细记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。

大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由领导审批。

施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节俭资金的一个重要因素。材料计划可根据其资料和作用分为:材料需要计划即供应计划、采购计划和节俭计划。

工程项目开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划,并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化,是根据施工计划编制的,可对项目材料计划进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象,结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。

周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。

在工作中,我一向严格要求自我,认真及时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断提高充实自我,为公司做出更大的贡献。当然也有很多地方自我马虎出错,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时研究得更全面,杜绝同类错误的发生。

20xx年是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力在新的一年中将工作做到,为公司的发展尽一份力,让自我成为一名优秀的员工。

材料科述职报告

各位领导、同仁们,您们好:

我担任的是我们公司材料科科员的工作,长时间负责我们公司材料进货、领用,地磅进料过磅等工作;与此同时还有单位加油卡的充值和耗用结算,月末材料报表的总结制作和上报等。入职以来,这种需要严谨的工作作风的任务成为了我进步的动力,这种动力使自己能够真正的全身心地投入到材料科的工作中去。经过这段时间的实践,我认为无论是公司的材料进货、领用,还是月末材料报表的总结制作和上报等都需要尽职尽责、尽心尽力;都要努力学习,提高素质,提高自己的工作能力;都要高标准、严要求、细管理、务实效。只有这样才能做好本职工作。

接下来我将从以下几点做述职:

为了不断提高自己的思想和业务素质,我加大理论学习和业务学习的力度,为做好本职工作打下良好基础。不断强化自己的思想;为了让自己适应公司改革和发展的需要,努力在日常工作、创优争强和突出特色上下功夫,不断提高自己对公司的凝聚力、向心力和战斗力。紧密结合实际,认真提高自己工作思想的主动性和创造性。

通过团队集体中,我觉得自己在思想上、认识上、学习上、工作上都有了进一步提升,更加坚定了自己的工作信念,更加坚定了自己对于公司的回归感与认同感。能够做到在观念上、行动上和公司的理想保持高度的一致,和公司的要求保持一致,自己能够始终遵守公司的组织纪律,遵守各项规定要求,身体力行。能够坚持原则,自觉接受领导和同事们的监督;在工作中不讲条件,不计较个人得失,克服家庭和工作上的困难,努力做好本职工作。

能力素质方面;努力学习熟练掌握业务知识,这是做好本职工作的基础。通过这段时间的材料采集、领用,地磅进料过磅,单位加油卡的充值和耗用结算,月末材料报表的总结制作和上报工作等工作;自己的协调力、应急应变力、交际力以及创造力都有了根本性的`进步,使自己的业务素质和能力有了很大的提高。

在我看来,要想做好本职工作,必须认真细致,努力工作踏踏实实地抓好落实领导的任务。

材料科的材料采集的工作,首先是要抓好材料运输组织工作,而要想组织好材料运输工作,就必须责任到位,研究到位,工作落实到位。同时要突出重点,抓住关键,保证材料及时准量的运输到位。

还有材料的领用,必须按照公司的工作流程进行领采;其间还有地磅进料过磅、单位加油卡的充值和耗用结算、月末材料报表的总结制作和上报等,这些数据的统计与上报都必须严格把关,如实务实的上报给领导,以便领导制定相应的公司发展方略。

我是公司的一颗螺丝钉,但我要让自己在公司的运行中发挥最大的效用!

材料员述职报告

尊敬的各位领导:

时光荏苒,我已经来到单位三年的时间了,回首过去的三年,对我一个刚刚离开学校走向社会的年轻人来说,既是新奇又是严峻考验,在这三年里我踏踏实实地经历了考验和磨砺。来到单位工作后,领导安排我负责高速公路用的水泥,碎石,砂子等各种材料物资的管理工作,三年来,在公司领导的关怀和帮助下,在同事们的支持下,我严格要求自己,认真学习,勤于思考,兢兢业业,尽职尽责,使自己在思想上、工作上迈上了新的台阶。

我单位在高速公路施工中,由于地理条件差,材料物资的采购工作比较困难,再加之施工过程中需要的材料也比较零散,给物资采购管理工作带来了很多具体的不便。为此,我及时想办法:

一是积极和主要材料供应商取得联系,要求主材必须保证施工现场的需要;

二是走访水泥厂、沙场等主材供应地,及时掌握材料的存储及运输情况,

三是做好辅材的供应工作,保证各种材料能及时发放到每个施工班组,满足了施工需求。

周转材料价值高、用量大、使用周期长,是单位的固定资产,是单位赖以工作的前提条件,我平时加强对施工现场的周转材料和机具的管理工作:

一是做到逐项清理,建立和完善相应的台帐管理制度;

二是加强对周转材料的管理,尽量多周转,少占用,防止损坏,提高周转材料的利用率;

四是各种机具落实到人头,建立个人台帐,做到心中有数,本上有帐,手中有物,家底清楚,有利于生产经营工作的顺利进行。

对我们材料部门来说,材料占整个工程的60%以上,做好材料的成本管理,是工作中重中之重的大事;在成本管理上:

一是及时走访施工地区的砂石厂、水泥厂,及时掌握好各种材料的市场动态;

二是经过市场调查后,与材料供应商签订切实可行的供销合同;

三是在特殊季节如雨雪天气,及时做好材料的囤积和价格的调动工作,三年来,在各种材料的供应上都保证了施工的顺利进行,同时在材料的成本管理上为公司谋得了很大的利润。

这三年来我在工作上没有做出多大的成绩,但是我的各项工作还是得到了领导和同志们的首肯,在今后的工作中,我会更加严谨自己,求真务实,努力做好各项材料的管理工作,降低各种材料成本,确保施工的顺利进行;我将以更高的工作热情迎接新的挑战,不断完善自己,为公司的发展壮大贡献自己的努力。

材料员述职报告

忙忙碌碌中,一年的时间转眼间又即将过去。这一年里,在领导的信任和同事们的关心帮忙下,我主要在单身公寓项目部学习和从事材料员工作。这一年里,在不断的学习和忙碌的工作当中,学习知识的充实感和工作中取得经验的喜悦感,一向鼓舞着我,让我深深的体会到了工作的成就感和对工作的拼搏感。并令我激动不已、感慨万千,其中有来自领导对职工的培养与理解,有来自公司同事之间的体贴与帮忙,也有源于自己工作中的收获与挫折。总结的目的是为了总结好的经验和失误的教训,给来年更好的工作打下基础。回顾一年的工作经历,有太多的收获在其中,也有许多工作经验令我受益匪浅、铭记于心,下面我就自己全年的工作实际状况,做总结如下:

众所周知,材料是公司运作的后勤保障,是关系到公司整个项目最后收益的重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上,从事材料员工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个材料员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,持续对公司的忠诚,不断努力提高自己在作业流程上的知识,在采购过程中我不仅仅要思考到价格和质量因素,更要限度的节约成本,做到货比三家,还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点,作用及好处。在工作中,我一向严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,立争在本职岗位上为公司做出更大的贡献。同时努力学习专业知识,年初先后报学了施工员和取样员培训并拿到了相关证件。

采购人员务必做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握市场动态。在采购具体材料前首先向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证送交资料员,自己也留底备份,对于采购回来的材料分明别类的记好台账,定期进行汇总,对于有可能超预算的材料,及时与项目经理和施工员联系,看是什么原因造成超量。

在材料采购方面,小量的辅材和工具我都要求施工队提前写好材料申请单,自己开车跑建材批发市场,多家比对拿比较便宜、质量也可信的材料,对于量比较少的,我就直接自己装车拖回工地;自己车装不下的,就采取让卖家送货上门的方式,尽量不从零售点拿材料,减少资金流失;大批量的材料,在付款方面,尽量选取有资金周转潜力的供货商,先发货后分部付款,把有限的资金用在刀刃上,间接性地降低成本,在那里我还要对公司同事们说声:“谢谢”,感谢他们将一些以前合作过的有信誉的供货商介绍给我,还有某些材料的底价信息,让我与供货商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了成本。

严格材料采购流程,对于大批量的建筑主材进场前,我都会和项目经理碰头,提前联系多家供货商,到不同厂家去看材料的质量,了解厂家的供货潜力,以及了解厂方和供货商的要求,严格多方比对,综合评定,在材料质量、价格、付款方式、供货周期、有无税票等等方面,坚持“质量择优而选、价格择廉而买”的原则,再决定我们能理解的供货商,在此也要感谢公司领导xx总和项目经理xx,在采购方面给我提出的重要指示和宝贵推荐。

在制定合同方面,我也认真努力的去做好、做细,尤其是对于批量较大的材料,更是如此,通常都会先在网上看下别人相同材料采购的样本,看别人是怎样要求的,再根据我们自己的实际状况以及我们所要着重的一些供货细节,再据实做出一份可行的合同,以方便后期供货不出问题,以及规避一些不必要的风险和麻烦,给正常化建设施工打下良好基础,确保工程的顺利进行。

大宗材料和三材进场,我都会提前要求供货商同时出具材料的各种材质证明,合格证等等,并由现场施工员、工种施工员和监理共同验查材料质量,并建立台帐,然后直接出库给施工队,对于不合格,不贴合质量要求的材料,坚决予以退回。报销发票时,按公司财务要求,发票、出入库单、材料明细和各种小票准备齐全、手续完备,先报项目经理审核而后由领导审批。同时,也在尽量回避材料商的`吃请,每有材料商送货过来要请吃饭,我都尽量回避,因为我明白一旦吃了人家的,在材料审核上面,就不好说话了,和材料商搞好关系,我坚持在信誉上和他们建立关系,只要送过的材料没有问题,该按合同结算的,立刻给人家做表上报请款,遇到付款有问题的时候,也是主动向他们说明原委,争取他们的理解,不丢公司形象,同时又能建立健康良好的合作关系。并建立合格材料商通信录,把信誉好的材料供货商记录在里面,方便以后采购联系。

总结,不但是要总结做的好的方面,同时也要总结存在的问题。认真反思,我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方,也有很多地方马虎出有小问题的,下面我就把自己做的不好的地方,一一的列出来,以备下步改正,更好的工作。

(一)工作的条理性不够清晰由于有的事情是头一回接触的原因,对建筑方面的事情条理性不够,有时侯没有分清主次和轻重缓急,尤其是同一时间段,不同工种交上来不同的材料申请的时侯。

(二)缺少工作经验,尤其是现场工作经验。

虽然此刻作为材料员的工作已经基本上手了,整体潜力也已经有了显著提高,但是对于一些细节上还是缺乏认知,具体的做法上还是缺少了解,需要在以后的工作中加强学习。

(三)缺少平时工作的知识总结。

在工作总结上了有了进步,也能经常性的记笔记,和做工作记录,但是不能坚持经常,不能做到天天记,在以后的工作中,此项也作为重点,只有经常的汇总反思才能让我更快的提高。

(四)在学习建筑知识上,还做的远远不够。

作为建筑相关的新人,我对于建筑各方面的知识学习的还远远的不够,经常是有什么不懂的,明明白图纸上面有标明,但还是为了省时间,直接就问同事了,这样虽然明白结果的速度快,但是长久下去,不是个好事,尤其是不利于自己成长,下步的努力方向就是要练成自己会看图自己会计算的潜力。

20xx年是公司转型的一年,20xx年将是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力在新的一年中将工作做到,为公司的发展尽一份力,让自己成为一名合格的优秀的员工。

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