2023年合规管理心得体会感悟大全(17篇)

时间:2023-12-02 06:41:28 作者:MJ笔神

通过写心得体会,我们可以更好地理解自己的成长和收获。在这里,我为大家整理了一些经典的心得体会范文,希望能够对大家的写作有所帮助。

管理心得体会和感悟

管理是一门艺术,也是一门科学。在我多年的从业经历中,我逐渐领悟到了一些关于管理的心得和体会。管理是一项复杂而细致的工作,需要我们不断学习,不断调整和改进自己的方法和思维方式。以下是我对管理的认识和感悟的总结。

首先,管理需要有系统思维。管理工作不仅仅是单个任务的执行,更是对整体系统的调控和协调。我在实际操作中发现,只有将每个环节和岗位的工作串联起来,与整体目标相结合,才能真正做到高效和有序的管理。同时,管理工作也需要建立起一个完善的信息反馈系统,及时了解每个环节的进展和问题,以便及时做出决策和调整。通过系统思维,我们可以将管理工作变得更加科学和高效。

其次,管理需要有稳定和明确的目标。团队中的每个人都应该知道自己的任务和目标是什么,而且每个人都应该向着同一个目标努力。通过明确的目标,可以帮助团队形成共同的价值观和行动方向,从而更好地协作和配合。同时,明确的目标也可以帮助团队成员更加有针对性地进行工作安排和绩效评估。只有当每个人都明确自己的目标,才能真正形成一个有活力且高效的团队。

第三,管理需要会用人。作为管理者,能力的培养和人才的发掘是至关重要的。一个良好的团队需要有多样化的人才,所以我们不能只看一个人的问题,更要看其所能为团队做出的贡献。有时候,一个平庸的员工也许只是在自己的位置上没有发挥好,但是如果能将其调整到适合他的职位上,或许会发挥出巨大的价值。管理者要善于发现员工的潜力,并给予他们适合的机会,激发他们的活力和创造力。

第四,管理需要注重团队文化的建设。一个团队的成功离不开强大的凝聚力和合作性。在我的管理经验中,我意识到,建立团队文化并不是一蹴而就,而是需要时刻用行动去传递和弘扬。我始终强调团队的价值观和信念,倡导平等、互助和共赢的原则,并通过培训、例会等形式加强团队的交流和沟通。只有建立起一种积极健康的团队文化,才能让每个团队成员都感受到自己的价值和归属感,从而更好地发挥出团队的整体力量。

最后,管理需要不断学习和提升自己。管理是一个不断变化和发展的领域,只有保持与时俱进,不断学习新知识和方法,才能在激烈的竞争中占据优势。与此同时,管理者也需要不断反思和总结自己的管理经验,找出自己的不足之处,并主动寻找解决方案。通过不断学习和提升自己的能力,管理者才能更好地适应和应对各种挑战,为团队的成功作出更大的贡献。

管理是一项充满挑战的工作,需要我们不断学习和调整自己的方法。通过系统思维、稳定明确的目标、善于用人、注重团队文化的建设以及不断学习和提升自己,我们可以更好地发挥出管理者的作用,带领团队取得更大的成就。我希望通过我的努力和不断学习,能够成为一位优秀的管理者,为我所管理的团队带来更多的成功和价值。

合规管理心得体会感悟作文

合规管理,是指企业按照国家法律法规,行业标准和企业内部规章制度,规范业务经营活动,确保企业运作合法、诚信和稳健。自从我加入某大型企业担任合规管理岗位以来,我一直致力于推动公司合规管理水平的提升,并且不断总结与思考,从中得到了一些心得体会和感悟。

合规管理对于企业来说是至关重要的。首先,合规管理能够确保企业运作合法。合规是企业行为的底线,合法合规是企业长期发展的基础。其次,合规管理能够提升企业的信誉度。一个合规的企业不仅能够赢得客户的信赖,还能够吸引更多的投资者和合作伙伴。最后,合规管理能够减少企业的风险。合规管理可以帮助企业识别、评估和应对各种风险,包括法律、道德、经济、环境等方面的风险,让企业能够做出明智的决策并降低损失。

在实践中,合规管理也面临许多挑战和困境。首先是法律法规的不断变化和复杂性。法律是社会的约束力量,但法律的不断变化和复杂性给企业的合规管理带来了不小的压力。其次是企业内部的文化和价值观存在差异。不同部门和员工对合规的理解和认识程度不一致,这给合规管理的统一执行带来了困难。再次是合规管理的人才匮乏和培养不易。合规管理需要专业知识和丰富的经验,但是目前行业中合规管理人才较少,培养也需要一个过程。

为了解决合规管理面临的挑战和困境,我总结出一些有效推进合规管理的方式。首先,建立健全的合规体系。通过制定明确的规章制度、流程和责任分工,形成完善的合规管理体系,实现制度的落地和执行的改善。其次,加强内部教育和培训。通过组织内部的培训、研讨和交流活动,提高员工的合规意识和业务素养,增加合规管理的力量和影响力。再次,强化合规监督和风险评估。建立健全的内控和风险管理机制,及时发现、评估和应对各种风险,确保合规管理的有效实施。

在推动合规管理的过程中,我也有了一些个人心得和感悟。首先,合规管理是一个长期且持续的过程。合规管理不是一蹴而就的,需要持续投入和努力才能取得成效。其次,合规管理需要全员参与和共同努力。合规管理不仅仅是合规部门的事情,每个员工都应该参与其中,共同维护企业的合规形象。最后,合规管理需要注重经验积累和实践总结。不断总结和积累经验,能够使合规管理更加精细化和有效率。

总结:

通过对合规管理的思考和实践,我深刻认识到合规管理的重要性,也体会到了推进合规管理的挑战和困境。但是,只要我们不断总结经验、加强培训、加强监督,相信合规管理一定能够在企业中起到更好的作用,为企业可持续发展提供坚实的保障。

管理心得体会及感悟

管理是社会发展和进步的重要驱动力之一。我作为一名管理者,在工作中积累了一些心得体会和感悟。管理工作不仅仅是简单的指挥和执行,更需要具备良好的沟通能力、团队合作精神和创新思维。通过管理经验的积累和思考,我对管理工作有了更深刻的理解,并形成了一些观点。接下来,我将分享我在管理工作中的心得和体会。

段二:授权与信任。

在管理工作中,我发现授权与信任是促进团队发展和提高绩效的重要因素。当我将权利和责任授权给团队成员时,他们会感到被重视,有更大的动力去实现自己的潜力。而且,我也要给予团队成员足够的信任,相信他们能够胜任自己的工作,并且给予他们适当的支持和帮助。只有建立起授权与信任的关系,团队才能发挥出最大的效能。

段三:沟通和协作。

良好的沟通和协作是管理工作的基石。我发现,沟通不仅仅是传达信息,而是要能够倾听和理解他人的意见和想法。通过良好的沟通,我可以与团队成员建立起良好的关系,了解他们的需求和期望,并及时解决问题。另外,协作也是非常重要的,没有团队的协力合作,个人的能力是远远不足够的。通过团队协作,可以充分发挥每个人的优势,并共同完成团队的目标。

段四:创新思维与不断学习。

在管理工作中,创新思维是一种非常宝贵的资源。我始终鼓励团队成员敢于尝试新的想法和方法,不怕犯错,从错误中吸取经验教训,并不断改进和提高。同时,我也注重自己的学习和提升,通过不断学习新知识和技能,不断拓宽自己的视野和思维方式,以适应日新月异的管理环境。管理者要保持谦虚和进取的态度,不断学习和成长。

段五:培养和激发团队的潜力。

作为管理者,我深刻认识到培养和激发团队成员的潜力非常重要。我希望能够帮助团队成员发展他们的能力和潜力,同时也鼓励他们发掘自己的潜力,并给予他们机会展示和实现自己的价值。通过培养和激发团队的潜力,团队将会更加有活力和创造力,能够应对各种挑战和变化。

总结:

通过管理工作的实践,我深深地理解到管理不仅仅是管理工作,更是管理人的心。管理需要具备良好的沟通能力、团队合作精神和创新思维。通过授权与信任、沟通和协作、创新思维与不断学习,以及培养和激发团队的潜力,我们可以提升自己的管理能力,促进团队的发展和创新,进而实现个人和组织的共同目标。作为一名管理者,我将继续努力学习和实践,不断进步和提高,为团队和组织的发展做出更大的贡献。

合规管理心得体会感悟高中

作为一个高中生,在学习的同时也深刻地体会到了合规管理的重要性。合规管理是企业、学校、机构等各种组织行为符合法律法规、国际惯例、行业协会规定等的统称,而在我们的日常生活中,也必须要重视合规管理。在学习及生活中,我深深明白,合规管理不仅是一种规范的行为表现,更是一种自我要求和自我约束的精神体现。以下是我的个人理解与感悟。

第二段:诚信为本,合规要求自身。

诚信是合规管理的基石,一个人如果没有诚信,是很难保持合规的。回想起来,在高中里,我们被要求遵守校规校纪,不得作弊、谎报成绩、抄作业等违反规定的行为,在这种情况下,我们就要做到以诚信为本,必须遵守学校的规章制度,从而展现出诚信的价值,加强自己的自我要求,不断锤炼自己的自我约束。

第三段:制度规范,重在落实。

在高中一个人之所以能够遵守学院法规,除了因为个人诚信以外,还必须遵守学校规章制度,执行学校的各项竞业、行为准则以及遵循一系列和社会规则相关的制度规定。只有健全明确的制度规范,再加上有力的落实措施,才能够实现合规的效果。我们在高中便已经习惯了遵守学校制度规范,在未来面对的人体验中,我们也必须在德法依法规范,遵守各项法规,加强制度落实,从而保证自己、企业或组织的合规。

第四段:企业责任,合规共建。

企业的社会责任感并不仅限于纳税和就业创造。企业在产品制造、销售、广告和清算、劳动关系、环境保护等方面均有责任,这一切都需要以合规为前提。在合规管理方面,企业应该自觉承担社会责任,强化合规意识,自觉遵守相关法规和规定,并持续加强合规管理水平,为企业内部员工、消费者、社会和政府部门赢得尊重。

随着社会的不断发展,合规管理的重要性将会大大提高。未来将注重更多的合规管理的信息化和科技化的使用,有效的信息化体系必将成为企业合规管理的新形式,并更新传统的合规管理和监督模式,实现全方位、立体化的合规建设,营造稳健顺利的社会和企业环境。

结论:高中生活中的合规体验,让我们学会了自我要求和自我约束,从而在未来的社会生活中更好的遵循法律法规和国际惯例,养成健康的行为和生活习惯。我们一直相信,合规管理的重要性将会越来越显著,只要我们坚定信念,坚持不懈的追求合规,我们的未来将更加明亮。

合规管理心得体会感悟作文

随着社会进步与发展,合规管理在企业经营中变得越来越重要。合规管理指的是企业按照国家法律法规和相关规范要求进行经营活动,使企业遵循各项规章制度,保护企业和社会的利益。在实践中,我深切感受到了合规管理的重要性,并从中体会到了一些心得与感悟。

首先,合规管理需要建立完善的制度体系。制度是企业合规管理的基础和保障,它规范了企业运营的各个方面。在我所经历的企业中,制度的建立尤为重要。我们通过明确责任、规定流程、确立目标等方式,确保每一个岗位都有明确的职责和规范的操作流程。例如,在财务管理中,我们建立了严格的核算制度,确保财务数据的真实性和准确性。在人力资源管理中,我们建立了严格的招聘、评价、晋升等制度,保证员工的公平性和公正性。制度的建立需要有公司的核心价值观来引领,并且需要定期检查和修订,以适应不断变化的市场。

其次,合规管理需要提升员工的合规意识。一个企业的合规管理工作离不开员工的自觉遵守。在我的经验中,通过开展合规宣传教育活动,能够有效提高员工的合规意识。比如,我们组织了各种形式的培训和讲座,向员工普及法律法规和合规要求,并通过案例分析等方式加深员工对合规风险的认识。此外,我们还建立了内部举报制度,鼓励员工发现和举报违法违规行为。通过这些措施,员工的合规意识得到了显著提升,能够积极主动地遵守公司的合规要求,降低企业合规风险。

再次,合规管理需要注重风险识别和防范。在企业经营中,合规风险随处可见,需要及时识别并采取相应的防范措施。在我所在的企业中,我们建立了风险管理体系,对各种合规风险进行分类和评估。通过定期的风险检查和评估,我们可以及时了解企业存在的合规风险,并采取相应的措施予以防范。同时,我们强调风险的预防性管理,即在发生合规风险前采取措施予以预防,在源头上避免潜在风险的转化。通过这种方式,我们能够有效地降低风险对企业的影响,保障企业的持续发展。

最后,合规管理需要不断提升和完善。合规管理是一个持续性的工作,需要与时俱进并不断完善。在实践中,我们定期进行合规管理的评估与总结,及时发现存在的问题并进行改进。我们还注意借鉴其他企业的经验,吸取先进的合规管理做法,并根据自身情况加以调整和改进。此外,我们还关注法律法规的更新和变化,及时调整企业的合规管理措施。只有不断提升和完善,企业的合规管理才能更加科学和有效。

总之,合规管理是企业经营的基础和保障,需要建立完善的制度体系,提升员工的合规意识,注重风险识别和防范,并不断提升和完善。在我所经历的实践中,深切体会到了合规管理对企业的重要性和价值,也明白了合规管理的具体实施方式和方法。只有通过合规管理,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现可持续发展。

管理心得体会和感悟

管理是一门艺术,也是一门科学。对我来说,管理不仅仅是一种职责,更是一种态度、一种生活方式。多年的管理实践,让我有了许多心得体会和感悟。下面我将从目标、团队、沟通、创新和自我反思五个方面,分享我对管理的深刻理解和感悟。

首先,树立明确的目标是管理的核心。一个良好的管理者必须具备清晰明确的目标意识。目标的确立不仅是对团队的引领,更是对自己的驱动力。只有有了目标,我们才能明确方向、统一思想、激发团队成员的积极性和创造力。在制定目标时,必须具备可行性、具体性和明确性。而在执行中,又需要及时调整目标,明确责任,全力推动团队走向成功。曾经,我领导的一个团队就是从一个朝秦暮楚的项目团队转变成了目标明确、高效有序的团队,这源于我们对目标的坚持和凝聚力。

其次,团队合作与建设是管理的关键。任何一名管理者都不能独善其身。一个团队的质量直接关系到项目的成败。所以,建设一个团结和谐的团队是必不可少的。作为管理者,我时刻注重着培养我的团队成员的团队合作意识、团队合作技能和团队精神。在实践中,我向团队灌输“团结就是力量”的理念,重视团队文化建设,并以身作则,具体践行。一个团队的成功并不是靠一个人,而是需要团队共同完成,每一个人在团队中的价值和贡献都是不可或缺的。

第三,沟通能力是管理者的必备素质。管理离不开信息的传递和流动,而沟通是最为有效的传递信息的方式。我深知,沟通不仅仅是语言的交流,而更多地是倾听和理解。作为管理者,我的职责就是要善于倾听各方的声音,及时发现和解决问题,协调各种利益关系,使沟通真正成为一种推动项目和团队发展和进步的力量。当我的团队成员有困难时,我总是帮助他们聆听和理解,引导他们找到解决问题的方法和途径。只有在有效的沟通中,各类问题才能更好地得到解决,进而推动团队事业的发展。

第四,创新是管理的灵魂。管理实践中,我们常常面临挑战和问题,需要创新的思维和方法。创新不仅仅是引进新的工具和技术,更是一种思维方式和态度。作为管理者,我时刻鼓励团队成员勇于思考,敢于尝试,不断创新,不断提高。对于有创新想法的成员,我会给予充分的支持和认可,同时也鼓励他们在实践中反思和总结,以便更好地提高工作效率和质量。创新是项目和团队持续发展的源泉,我们必须有创新的精神和决心,不断追求提高。

最后,自我反思是管理者成长的必需品。在日常管理中,我经常回顾自己的各种决策和行动,不断做自我反思。在反思的过程中,我不断总结经验教训,找出不足之处,及时调整自己的思维和行动方式。自我反思让我认识到自己的不足,并积极主动地进行个人提升和学习。只有不断反思,我们才能更好地成长和进步。

在管理心得体会和感悟的旅程中,我遇到了许多挑战和困境。但也正是这些挑战和困境,让我逐步成长并积累了丰富的经验。通过更加明确的目标、团队合作、有效的沟通、持续创新以及自我反思,我相信我会在管理的道路上不断进步,成为一个更好的管理者。管理心得体会和感悟,正是我一路走来的见证和积淀。

管理心得体会及感悟

管理是一门博大精深的学问,涉及到经济、组织、人力资源等多个方面的知识。在我多年的工作经验中,我深感管理的重要性和挑战性。通过不断的实践和学习,我积累了一些管理心得和感悟,希望与大家分享。

首先,管理是一门细腻的艺术。在管理中,不能只看表面现象,需要深入了解员工的需求和心理。只有真正理解员工,才能更好地激发他们的潜力和动力。我曾遇到一个员工,工作表现一直不佳,经过与他沟通,我才发现他工作中存在着困扰他的问题。通过与他的沟通,我积极地帮助他解决了这些问题,结果他的工作表现有了显著的提升。管理就像是绘画,需要用心去体会和表达,才能产生良好的效果。

其次,管理需要有耐心和恒心。管理是一个长期的过程,不能一蹴而就,更不能好高骛远。我曾负责一个项目,一开始进展并不顺利,面临着很多阻碍和挑战。但我没有放弃,坚持与团队合作,共同解决问题。经过一段时间的努力,最终我们成功地完成了项目,并取得了显著的成果。管理需要不断地调整和改进,需要有足够的耐心和恒心,才能取得长期的成功。

第三,管理能力需要不断地学习和提升。管理是一个不断进化的过程,只有不断学习和提升自己,才能适应不断变化的环境和需求。我经常参加各种管理培训和学习活动,不仅了解最新的管理理论和方法,还能与其他管理者交流经验,互相学习和借鉴。通过不断地学习和提升,我不仅增长了见识,也提高了自己的管理能力。在快速变革的时代,只有保持学习的状态,才能在竞争中立于不败之地。

第四,管理需要有远见和战略思维。管理不仅仅是解决眼前的问题,更需要对未来有清晰的规划和战略。我曾经负责一个部门的管理工作,一开始我只关注到了日常的运营,没有考虑到未来的发展。随着时间的推移,我渐渐地发现团队在规模和能力上的局限性。于是我开始思考和研究,制定了一份长远的发展计划,并提出了一些创新的策略。经过一段时间的实施,部门发展取得了明显的突破。管理就像是下棋,需要有远见和智谋,才能把握住整个局势。

最后,管理需要有团队精神和合作意识。一支优秀的团队,比任何一个个体都要强大。我相信团队的力量,经常鼓励和引导团队成员之间的合作和协作。在管理过程中,我会积极地倾听团队成员的意见和建议,鼓励他们发挥自己的才能和创造力。团队的成功是每个成员共同努力的结果,管理者需要激发团队成员的潜能,让每个人都能在协作中发光发热。

综上所述,管理是一门细腻的艺术,需要有耐心和恒心,不断学习和提升自己,具备远见和战略思维,同时也需要强调团队精神和合作意识。我将继续学习和实践,不断提高自己的管理能力,为企业的发展和团队的成长做出更大的贡献。希望我的心得体会和感悟能够对其他管理者有所帮助,共同进步。

合规管理心得体会感悟高中

合规管理是指企业必须履行法律规定、行业惯例和道德规范,并采取有效的管理和监督措施,确保公司运作合法、正当和可持续发展的过程。在高中阶段,我们参加的活动和学习课程,不断提高了我们对于合规管理的认识和理解。在这些课程和实践中,我深刻认识到合规管理方面的重要性和体会到不同的感悟和思考,下面就具体展开。

首先,法律法规的知识是实践合规管理的必备基础。我记得在学习了《政治》这门课程之后,我们开始接触学习了《中华人民共和国宪法》和《中华人民共和国民法典》,知道了一系列法律法规对个人和企业的要求和规定。这些规定不仅对企业的日常经营活动有明确的规范,也必须注意落实到实际运营中,防止犯错。在实际经营中,我们更需要把握政策变化、新增的法规和条例,学会结合实际变更指导方案,确保合规管理的实施。

其次,合规意识和行为是实践合规管理成功的关键。合规意识是指对于企业法律法规和行业规范的意识,以及对问题的识别和解决的能力。而合规行为是在企业活动中确保法规合规执行的核心行动,这是实施合规的关键要素之一。在我的实践中,我发现作为管理者,必须有自觉的法治意识和合规意识,不断巩固这种意识,做到对企业合法合规的真正贡献。同时,还需要动员和激励员工,让所有人理解和落实合规管理的重要性,从而形成团队合力,共同维护企业合法合规的利益。

第三,风险控制是保障合规管理的有效措施。在合规管理实践中,需要实行相关的风险控制措施,确保企业内部的风险被发现、预防、控制和纠正。风险控制是预防企业日常管理和操作环节中的风险,尽早识别、评估和应对可能会影响企业合法经营的潜在风险,提前做好预案以及处理措施。具体包括风险评估、防范措施、日常监管以及应急预案等方式。在实践中,我参与了团体活动的组织和管理,并结合风险评估的结果就对应的风险点进行了有效地控制和管理,确保了活动的安全顺利及企业法律合规的维护。

第四,完善的合规管理要素体系能助力企业更好地发展。企业合规管理要考虑多方面的考量,并需要完善的管理体系和规范。完善的体系可保障企业正常运作,而规范持续更新则能够保障企业从容应对动态变化的管理环境。在实践中,我看到很多企业都会在每个阶段进行自我审计,及时发现问题并立刻处理。同时也会建立合规管理制度和规范,强化合规诚信建设,促进企业的健康发展。

最后,合规管理要求实践和自我改进。作为管理人员,我们需要领会和应用合规知识,及时关注合规关注企业的各种相关管理环境。在不断发现和解决问题的过程中,不断学习、反思和调整,使自己更好地理解和实践合规意识和行为,从而不断提升企业的合规水平和管理效率。

综上所述,高中阶段接触和参与的课程和实践已经为我们对合规管理有了更全面深入地认识和理解。只有对合规管理的知识和技能不断深入研究和实践,我们才能在今后的管理工作中更好地应对各种合规风险和问题,为企业健康发展做出更加积极的贡献。

合规管理心得体会感悟作文

合规管理是企业运营中非常重要的一环,它涉及到诸多法律法规的遵守和规范,以及企业道德和社会责任的履行。多年来,我在从事管理工作的过程中,深感合规管理的重要性和必要性。下面我将结合个人经历和体会,分享一些关于合规管理的心得体会。

首先,合规管理需要树立正确的理念和意识。作为企业管理者,我们必须牢固树立合规意识,把合规管理作为一项基本原则贯彻到企业的日常运营中。并且要清楚地认识到,合规管理是为了企业的长远发展和可持续经营,不仅是为了避免法律风险和处罚,更是为了赢得顾客和市场的信任。

其次,合规管理需要建立健全的制度和流程。企业应当建立健全内部控制制度,明确各部门的职责和权责清单,在制度层面上规范企业的运作。同时,要加强内部员工的参与和培训,使其了解合规管理的重要性,并能够在工作中主动遵守相应的规定和要求。

第三,合规管理需要强化监督和检查。企业应当建立有效的内部监督机制,定期开展合规管理方面的自查自纠,及时发现和解决存在的问题。同时,要加强对供应链、销售渠道等关键环节的监管,确保合规管理覆盖到整个产业链。

第四,合规管理需要加强与外部合作伙伴的沟通和合作。企业在与外部合作伙伴签订合约和合作协议时,应当注重合规条款的约定,并对合作伙伴进行合规风险评估。同时,要积极与政府、监管机构、行业协会等建立良好的合作关系,共同推进行业的合规发展。

最后,合规管理需要不断创新和完善。随着法律法规的不断变化和社会环境的不断演变,企业的合规管理工作也需要不断跟进和调整。因此,我们应当始终保持敏锐的触角和开放的心态,借鉴先进的管理经验和做法,不断创新和完善合规管理体系,以适应市场的需求和挑战。

总之,合规管理是企业运营中不可或缺的一环,它关系到企业的声誉和长期发展。作为企业管理者,我们要牢固树立合规意识,建立健全的制度和流程,加强监督和检查,加强与外部合作伙伴的沟通和合作,不断创新和完善合规管理。只有这样,我们才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现企业的可持续发展。合规管理不仅是法律法规要求的需要,更是企业持久发展的保障,是企业文化和伦理道德观念的彰显。只有严格按照法律法规要求,做到诚信守法,才能获得社会的认可和支持。愿我们都能在合规管理的道路上执着前行,共同努力,共同推动企业合规管理的提升和发展。

管理心得体会和感悟

第一段:引言(200字)。

管理心得体会和感悟是每个管理者在工作中不断积累的重要财富,它们是我们管理思路和方法的总结与升华。在我多年的管理实践中,我不断成长和反思,从中汲取经验,逐渐形成了自己的管理心得。在这篇文章中,我将分享我的管理心得体会和感悟,并希望能对读者有所启发。

第二段:从人性出发(250字)。

作为一个管理者,我深刻认识到人性是管理的核心。在管理中,我始终坚持关注员工的需求和情感。我尽力创造一个积极向上的工作氛围,积极与员工沟通、理解和支持他们的工作和生活。在工作中,我注重激励员工,并给予他们应有的赞赏和认可。通过体谅员工的情感与需求,我发现员工更加乐意为公司付出,工作效率也得到了显著提高。

第三段:注重团队建设(250字)。

团队建设是管理中的关键环节。在我的管理过程中,我注重构建高效团队。我明确团队的目标和任务,并激发成员之间的相互合作和信任,这为团队的成功发挥了重要作用。另外,我还注重员工的培训和发展,提供各种机会让员工学习新知识和技能,以促进他们的个人成长和职业发展。通过团队建设,我的管理团队取得了许多令人瞩目的成绩。

第四段:重视沟通和反馈(250字)。

在管理中,良好的沟通和及时的反馈对于解决问题和提高效率非常重要。我始终坚持开放和透明的沟通方式,并重视与员工之间的密切联系。我鼓励员工提出问题和建议,并及时给予反馈。通过及时有效地解决问题和设法增加对员工的支持和帮助,我发现员工的工作积极性和归属感大幅提高,从而促进了整个团队的发展。

第五段:总结与展望(250字)。

通过多年的管理实践,我深刻领悟到管理心得的重要性。通过关注人性、注重团队建设、重视沟通和反馈,我在管理中不断成长和进步。然而,我也深知管理是一个不断学习和改进的过程,我将继续努力,提高自己的管理能力,并希望通过我的管理心得给更多人带来启发和帮助。

(以上所写内容仅供参考,可根据实际需要进行修改和扩展)。

合规管理年心得体会

为认真落实总行“合规管理执行年”活动,农发行分行营业部充分认识,高度重视,精心部署,狠抓落实,突出“五个结合”,促进了合规管理年活动的扎实开展。

抓合规管理必须首先抓好员工素质教育。一是下发了《规章制度学习篇目目录》,采取集中推进方式,用三个月时间在全辖开展规章制度学习活动。二是实施以考促学的措施。市分行人事部门组织考试题库,每月底前组织一次全员闭卷考试,从三次考试结果看,平均成绩均达95分以上,成效明显。三是开展合规管理学习体会讨论活动,组织员工撰写合规管理的理论文章和心得体会150余篇。增强了员工对“合规管理、从严治行”的认识和理解,使合规理念进一步深入人心。

为了增强案防能力和金融风险防控能力,该行从领导到员工层层签订了2011年党风廉政建设和“四无”目标责任书,把党风廉政建设和“四无”创建工作层层进行分解,使党风廉政建设和“四无”创建工作横向到面,纵向到边,细化到每个环节,具体到各个岗位,从而形成一级抓一级,层层抓落实,分工负责,齐抓共管的格局。

今年上半年,该行对辖内贷款客户的政策性贷款、商业性贷款进行了全面风险排查,共排查贷款客户7户其中:、政策性粮油贷款客户4户,商业性贷款客户3户,对排查工作中发现的不足和业务操作的风险点进行了整改和完善,同时收回风险贷款2000万元。

该行建立了以“三查一评”为抓手的基础管理监控体系,即:县支行副行长每月对分管工作全面审查一次;县支行行长每季度对副行长的检查及整改情况全面督查一次;市分行每半年检查一次。坚持“违规零容忍”措施,对检查存在的问题按规定给予经济处罚。此举对支行领导班子履行职责、加强自律监管、落实内控制度起到了较好的推动作用。

该行在全辖开展了纠风专项治理工作。制定下发了《关于开展纠风专项治理工作的通知》;组织全体员工学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《廉洁办贷十不准》等10个文件,增强了廉洁从业、抵制行业不正之风的自觉性;全面开展自查自纠,写出自查自纠报告,并进行公示。开展调查核查,走访客户了解农发行员工在企业的工作和交往情况。行走访客户26家,主动接受企业和社会的监督。

合规管理心得体会

自从“合规管理年”活动启动以来,通过强化合规理念的学习教育,建设合规文化,推动“合规管理年”活动的深入开展,我深刻的认识到,合规管理活动是具有农发行特点的教育方式及与之相适应的管理制度和组织形式,是农发行借鉴银行合规管理经验方式并付诸实践的观念。通过这次活动的开展,使我更进一步认清了岗位职责的重要性,努力完善自己,提高自身素质,提高工作能力。

企业合规文化教良建成设是一项工程浩大的系统性工程,不是一朝一夕就能建成的。要合理确定发展目标,在一个时期内要有一定的规划目标,最终建立适应企长久发展机制。从我行看应该包括企业精神、价值观念、企业目标、企业制度、企业环境、企业形象、企业礼仪、企业标识等内容,形成有自己特色文化经营理念。

开展合规文化教育活动对规范操作行为,遏制违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。同时要进一步端正经营指导思想,增强依法合规审慎经营意识,把我行各项经营活动引向正确轨道,推进各项业务健康有效发展。要在我行内部大兴求真务实之风,形成讲实话,报实情,办实事,务实效的经营作风,营造良好的经营环境,提升管理水平,严明纪纪律,严格责任,狠抓落实,严格控制各类道德风险、经营风险和管理风险,维护和提升我行形象。

加强合规文化教育,是提高经济效益和需要、加强合规文化教育和主要目地,是通过提高企业的凝聚力、向心力,降底金融风险,实现企业效益的最大化。在工作实际中,制订并完善一系列规章制度,坚持用制度来规范业务经营过程,确保有章可循,切实堵住各种漏洞,防止违规行为的发生,确保每一个环节都不出现问题。只有坚持合规操作才能使风险最小化,促使利益最大化,才能提升我行工作业绩。

合规风险管理心得体会

x年3月11日我行展开了“合规管理年”活动的学习总动员会。通过我们深入学习,把理论具体化,根据实际建章立制,以规章制度管理人,以规章制度约束人,以规章制度培养人,以此我们要坚决遵循合规守纪的行为习惯。从“严”开始,抓实抓细,增强自己遵章守纪、依法合规经营的观念和抵御职务犯罪的能力。经过学习,因此,我将自己的心得体会写下来勉励自己日后更加时刻提醒自己的主动合规“意识。

这虽是一则笑话,却道出了一个事实,就是一些人对法律、规则的漠视。事实上,在我们的身边,规则意识缺失的现象随处可见。小到闯红灯、轧黄线、随地吐痰、乱丢垃圾,大到随意违约、坑蒙拐骗、违法乱纪。对这些现象,有的人似乎已是习以为常、司空见惯。殊不知,个人意志高于社会规则,个体行为凌驾于制度约束之上,这是一件非常可怕的事情。

远的不说,从近年来,邮政储蓄所发生的资金案件,在社会上造成不良的影响,银行管理遭到质疑,员工法纪意识、道德水准遭到否定。究其原因来讲非常简单,“十案十违章”,有章不循,违章操作是发生案件的最主要原因。

以案为鉴,以过为镜,防微杜渐。勿以善小而不为,勿以恶小而为之。我们应该意识到在邮政储蓄银行改革和发展取得显著成绩,信贷业务发展的同时,提高现代经营理念,深入推进违规积分,切实强化案件防控的重要性、紧迫性。它是搞好内部管理的中心环节。旨在提倡高标准的职业道德行业规范,弘扬诚信、合规、尽职等职业价值理念,提高银行业从业人员的整体素质和职业道德水准。应该意识到,规矩不是阻碍个性发展的枷锁,却恰恰是个人想取得成功,企业稳健经营的核心环节和可持续发展的内在动力。

诚然,我们谁也不希望,一场运动式的教育活动之后,违规操作的问题卷土重来;不希望因为个别人的随意操作和小问题不断,使全行员工的利益受到牵连;不希望再有惊天动地的案件发生,却只能在事后感慨万千。因此,凡事坚持以人为本,建立起防范“人”险的长效机制,最为一名信贷员,我应该从自身做起,从小事做起,从经办的每一笔业务做起,从这一分钟做起。做一名合规守纪的信贷员,关健要树立四种意识、做到两个加强。四种意识为:一树立合规办事意识,坚决剔除凭感觉办事、凭经验办事、凭习惯办事的陋习,摒弃片面强调业务发展,忽视风险管理;片面重视市场开拓,忽视规章制度建设的陈腐观念,从管理的结构和细节中加强风险管理和防控。二树立责任意识,信贷员应本着对事业负责任、对领导负责任、对自己负责任,认真执行各项规章制度,处理业务要认真审核各项要素。用制度规范工作和业务操作,将安全经营贯穿于业务始终,杜绝风险控制“盲区”,有效防范操作风险。

三树立监督意识,员工相互之间不能盲目信任,领导和员工之间的信任必须建立在遵章守纪、按章办事的基础上,我们在处理问题的时候一定要形成自觉监督的意识,养成相互监督的习惯。四树立保密意识,信贷员要作好行内贷款人员资料保密工作,更要作好为客户的保密工作。两个加强为:一要加强违规监管力度,工作中凡不执行规章制度、违规操作业务的,不论是否造成经济损失,都要依据有关规定进行相应的处罚;二要加强工作作风建设,在工作作风上员工要以身作则、艰苦朴素、脚踏实地、积极履行好工作职责。主动热情的为广大客户及周围同事排忧解难,创造良好的服务环境。完成好领导交给的各项任务。在日常工作中,提高守法意识,从业务风险点和薄弱环节入手,加强规范化建设,对于业务操作违规的行为警钟长鸣,从思想意识上和行动上自觉防堵不良贷款案件的发生。

合规财务管理心得体会

合规是财务管理的核心要素之一,它确保企业在符合法律和道德标准的情况下进行财务活动。在我的工作经验中,我深刻体会到合规财务管理对企业和个人的重要性。以下是我对合规财务管理的心得和体会。

合规财务管理是指企业在财务活动中遵守法律法规、行业规范和道德标准的一系列行为,以及建立和保持合适的内部控制和风险管理体系。合规财务管理的目的是保护企业和个人的利益,维护财务市场的正常秩序,确保财务信息的真实、准确、完整和及时性。合规财务管理的特点是持续性、多维度性和综合性。

合规财务管理带来了许多好处和优势。首先,它有助于提高企业的经营效率和竞争力。通过合规财务管理,企业能够及时获取准确的财务信息,更好地制定决策和规划未来发展。其次,合规财务管理有助于提高企业的信誉和声誉。遵守法律法规和道德标准可以保护企业的声誉,树立企业形象,增强合作伙伴和投资者的信心。

在实践中,合规财务管理需要建立和完善一系列制度、流程和制度。首先,建立健全的内部控制制度是合规财务管理的基础。内部控制制度包括财务报告、风险控制、合规检查等方面,确保企业的财务活动合规、规范、安全。其次,合规财务管理需要制定合适的政策和程序,明确各项财务活动的责任和权限,规范员工的行为和决策。

在实践中,合规财务管理面临着许多挑战。首先,法律法规的频繁变化和差异性给合规财务管理带来困扰。面对这种挑战,企业需要及时调整内部制度和程序,确保符合最新的法律法规要求。其次,人为因素是合规财务管理中的另一个挑战。员工的理解和执行与合规要求相关的规定可能存在偏差,因此,企业需要加强培训和教育,提高员工的合规意识。

第五段:总结和展望。

合规财务管理是财务管理不可或缺的一部分,对企业和个人都有重要意义。通过合规财务管理,企业可以提高经营效率和竞争力,树立良好的企业形象。然而,合规财务管理面临着挑战,需要企业不断改进和完善内部制度和流程。在未来,随着法律法规的不断完善和市场环境的变化,合规财务管理还将面临更大的挑战和机遇。因此,企业需要不断学习和适应,不断提高合规财务管理的水平。只有这样,企业才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

合规管理心得体会

今年,总行开展了“合规管理年”活动,在学习活动期间,我依照总行下发的文件要求,并结合我平时在工作中实际情况,对职业道德诚信、合规操作意识、监督防范意识价和员工行为规范等有了更深一层的认识。现就此次合规管理活动结合日常工作作个总结,也是我对合规管理年的一个理性认识。

在平凡中奉献,爱岗敬业是各行各业中最为普遍的奉献精神,它看似平凡,实则伟大。从大的方面来说,一份职业,一个工作岗位,都是一个人赖以生存和发展的基础保障。从小的方面讲,比如我们农发行,每一个人所从事的工作岗位都是个人生存和发展的保障,也是农发行存在和发展的必需。农发行要发展,要在这个竞争日益激烈的金融业中不断强大,如何树立好政策性银行这个旗帜,没有我们每一位同志的无私奉献精神是不行的。作为农发行人,为了农发行的前途,为了农发行的荣誉,做一名爱岗敬业的人,是职业道德对我们最引为用以规范行为品质,评价善恶的行为规则。

作为一个金融单位的职工更应以自己所从事的职业上讲求道与德,如果路走得不对就会犯错误,就会迷失方向;如果没有德,就难于为人民服务,就谈不上自己的事业,也就没有单位和事业的兴旺,就没有个人事业的发展,也就失去了人身存在的社会价值。我现在作为农发行的一员,从事着农发行的信贷工作,自我参加工作以来,一直热爱这份工作,对农发行工作有浓厚的兴趣和深厚的感情,所以我一直是爱岗敬业的。只有爱岗敬业才是我为人民服务的精神的具体体现。

讲求职业道德还必须诚实守信,所谓诚实就是忠心耿耿,忠诚老实。所谓守信就是说话算数,讲信誉重信用,履行自己应承担的义务。通过合规管理的不断学习,使我更深地了解到作为一个农发行职工的根本、为人、言行和责任,就是自己在工作中不断地加强学习,时刻按照职业规范去要求自己,努力工作,才能使自己进步。

“没有规矩何成方圆”,身为支行的一线员工,切实提高业务素质和风险防范能力,全面加强信贷调查真实性、合理性、规范性和贷后尽职管理。作为支行的客户经理,我深知客户经理工作的重要性,因为它是顾客直接接触我行窗口,起着沟通顾客与银行的桥梁作用,是维系客户的第一道岗。

在信贷工作中,我始终坚持要做一个“有心人”。虚心学习业务,用心锻炼技能,耐心办理业务,热心对待客户。在银行业竞争日趋激烈的形势下,我们都很清楚地意识到:只有更耐心、周到、快捷的优质服务才能为我行争取更多的客户,赢得更好的社会形象。在信贷工作中,我时刻要求自己做到:

在贷款受理前,按《农发行信贷操作手册》将借款人贷款信息用途一一反应在借款申请书和受理表格理,并上报行领导。在贷款调查环节中,要从实际出发,深入调查借款人的实际状况,通过分析借款人财务状况、生产状况、股权结构、借款用途、分析是否可行、落实还款来源是否充分有效、是否有足额的担保方式、分析贷款面临的风险等形成评估报告,报支行领导和上级行审查审批。

在贷后,要按《客户尽职记录手册》和核查系统的有关要求,对客户进行跟踪检查,真实反应客户用款请款,客户贷款工程的进展情况,是否有挤占挪用、物质保证率是否充足,工作进度是否合理性,及时反应,并及时督促企业作出整改,发出预警信息,并按月按季向行领导汇报工作。

加强合规操作意识,并不是一句挂在嘴边的空话。有时,总是觉得有的规章制度在束缚着我们业务的办理,在制约着我们的业务发展,细细想来,其实不然,各项规章制度的建立,不是凭空想象出来产物,而是在经历过许许多多实际工作经验教训总结出来的,只有按照各项规章制度办事,我们才有保护自已的权益和维护广大客户的权益能力。我们的各项规章制度正如一架庞大的机器,每一项制度都是一个机器零件,如果我们不按程序去操作维护它,哪怕是少了一颗锣丝钉,也会造成不可估量的损失,各项制度的维护和贯彻是要我们广大的员工严格执行,正如“柳州不良贷款”的发生,就是客户经理没有及时发现企业的变化,没有按客户经理尽职手册要求,不能及时预警和处理,导致产生不良贷款,给我行带来损失。所谓“管中窥豹,时见一斑”,规章制度的执行,不是某一人来执行的,而是要一个集体相互制约、监督来实施的。

银行号称“三铁:“铁制度、铁算盘、铁帐本”。正因为有了银行的“三铁”,银行在百姓心中才是可以信赖的。规章制度的执行与否,取决于广大员工对各项规章制度的清醒认识与熟练掌握程度,有规不遵,有章不遁是各行业之大忌,车行千里始有道,对于规章制度的执行,就具体而言,从内部讲要做到从自我做起,正确办理每一笔业务,每个人都做到格尽职守,认真做到自己的工作尽职,监督授权业务的合法合规,严格按要求执行业务,抵制各种违规行为等等,做好相互制约,相互监督,不能碍于同事情面或片面追求经济效益而背离规章制度而不顾。坚持至始至终地按规章办事。如此以来,我们的制度才得于实施,才能加强对风险的防范。近年来,金融系统发生的经济案件,不仅干扰破坏了经济金融秩序,而且严重地损害了银行的社会信誉。采取相应措施,从源头上加强预防,是新时期防范金融犯罪的一道重要防线。这几年银行职业犯罪之所以呈上升趋势,其中重要一条是忽视了思想方面的教育,平时只强调业务工作的重要性,忽视了干部职工的思想建设,没有正确处理好思想政治工作与业务工作的关系,限于既要进行正面教育,又要坚持经常性的案例警示教育,使干部职工加固思想防线,经常警示自己“莫伸手,伸手必被捉”,从而为消除金融犯罪打下良好的群众基础和思想基础,自觉做到常在河边走,就是不湿鞋。为此总行提出今年是合规管理年的决心,是很有必要的。

通过此次合规管理的学习,找到了自我正确的价值取向与是非标准,找准了工作立足点,增强了合规办理和合规经营意识,通过对相关制度的深入学习,对提高自己的业务素质和执行制度的自觉性有了更高的要求,为识别和控制业务上的各种风险增强能力,积极规范操作行为和消除风险隐患,树立对农发行合规管理的信心,增强维护农发行利益的责任心和使命感及建立良好的合规文化都起到了极大的帮助。

强合规严管理心得体会

强合规严管理是指通过各种手段来加强对企业内部和外部的管理监督,确保企业活动遵循国家法律、行业规范和企业内部制度的一种管理方式。在现代企业发展中,强合规严管理越来越被重视。在实践中,如何实现强合规严管理也成为企业管理者亟待解决的难题。从上个世纪90年代到现在,我国企业的管理理念不断完善,强合规严管理已成为一种企业文化,本文将从个人的角度出发,分享自己在强合规严管理实践中的心得体会。

第二段:预防胜于治疗。

要想保证企业能够顺利实现强合规严管理,首先我们要遏制不良行为的发生,预防胜于治疗。在企业内部,我们可以通过完善各项制度,严格执行规章制度,规范员工行为,保证企业的正常运转。为了保证企业的安全,管理者要时刻关注员工的行为举止,避免因个人行为带来的损害。同时,也要定期对员工进行教育和培训,加强员工对企业各项政策和法规的了解,提升员工对规章制度的遵守意识。

第三段:文化建设的重要性。

在企业中,文化建设是推动企业强化合规管理的重要因素。企业文化是企业的灵魂,也是企业内部合规管理的基石。一家企业只有具备文艺建设,才能有效推动合规管理工作的实施。因此,管理者需要在企业各项制度和规章制定之初,就制定出符合企业文化的管理制度,进一步塑造企业文化,营造良好的企业风气。同时,我们还可以利用文化建设,大力培养员工的道德和法治素质,提高员工的自觉性和主动性,在企业内部形成良好的合规文化。

第四段:技术手段的运用。

随着科技的发展,越来越多的企业开始使用各种技术手段加强企业合规管理。在企业内部,我们可以通过人脸识别、物联网、智能化设备等一系列技术手段,实现对员工和生产流程的实时监控和管理,实现先进技术和最优管理的深度融合,更好地维护企业内部的安全和稳定。在防范外部风险方面,我们可以通过网络安全技术、数据加密、防火墙等一系列技术手段,强化对企业内部数据的安全保护。以此来实现企业对内对外的全面管理。

第五段:总结。

强合规严管理是现代企业发展的一条必经之路,是保持企业长盛不衰的重要保证。在企业实践中,各种因素对管理成效的影响不断变化,加强对企业管理的研究和掌握,对于管理者和员工都具有十分重要的意义。作为一名企业管理者,我们应该不断总结经验,完善制度,用好科技,营造良好的企业文化,以为企业建立良好的发展态势和深化企业改革提供更多的有价值的技能,知识和经验。

合规风险管理心得体会

根据省行开展“人人遵章、全行整改”的主题教育活动的精神,在分行相关部门的宣传、组织和动员下,我认真、深入地参加了这次全行开展的“遵章、整改”学习活动。通过这次主题教育活动,进一步提高了我的风险防范意识,强化了合规操作的观念,并且明晰了岗位的责任以及这次主题教育活动的意义和重要性。

本人认真学习《关于在全行开展依法合规专题教育活动和落实省行案件防范工作整改方案的通知》文件,通过学习进一步认识到依法合规经营对我行经营管理的重要性和紧迫性,深刻认识到违规经营,案件高发的危害性。南海“光华”案件,顺德支行账外经营案件和省行去年通报的案件再一次向我们敲响警钟,今年分行对案情的通报,使我更加认析到当前内控管理工作面临的严峻形势。作为一名管理人员,我深知依法合规经营是现代商业银行经营管理的基本原则,也是坚持正确的经营方向的保证,更是金融企自我发展自我保护及防范金融风险的根本所在。因此,在经营管理工作中,必须做好以下几项工作,才能确保我处各项工作健康快速发展。

加强员工的法律法规、

规章制度。

学习,加强思想教育,这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。加强对银行员工的风险防范教育,使大家都认识到社会的复杂性和银行经营风险的普遍性,认识到银行本身就是高风险行业,必须把风险防范放在第一位。版权声明:依法合规建设学习心得由中国人才指南网原创首发,作者:绩东一分理处周豪恩,未经授权禁止用作商业用途,转载请注明出处。每天从自己的岗位做起,自觉遵守各项规章制度,自觉抵制各种违纪、违规、违章行为,要根除以信任代替管理,以习惯代替制度,以情面代替纪律,珍惜自己的职业生涯,视制度如生命,纠违章如排雷,增强风险防范意识和自我保护意识,提高规范操作,从源头上预防案件的发生。

从近几年金融系统发生的经济案件来看,“十个案件九违章”有章不循,违规操作,检查不细,监督不力,实属重要根源,无数案件、事故、教训,都反应出内控管理还存在一定的漏洞。正是制度的不完善,才导致一些人有机会钻空子,从而给国家资金造成损失。我们应该吸取教训,不断健全完善各项规章制度,并将内控管理当作风险防范的前提条件,要认真扎实地贯彻执行案件防范责任制的规定,促进内部防范机制的强化与完善,努力做到在规范的前提下发展业务,在发展业务的同时,加强规范管理,以保证各项业务的流程和规章制度的约束之内进行。

“细节决定成败,细节决定存亡”,这一点对高风险的金融行业尤为重要。古语有言“千里之堤,溃于蚁穴”。从巴林银行的一个基层交易员对一个帐户的管理失控,到一个具有200多年历史的“龙字号”银行的轰然倒下,银行放松的每一个小细节,都有可能成为使“牢固大堤”轰然崩溃的“蚁穴”。在农发行加速发展的关键时期,开展合规管理年活动对于增强农发行业务合规经营管理意识,培育良好合规文化,促进农发行事业的健康成长,提高防控金融风险的能力有着很强的现实性和必要性。通过这次认真学习,都感悟颇多,现将我个人的学习心得汇报如下:

要加强法律法规、规章制度的学习,提高思想素质,这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。银行员工加强对风险防范知识的学习,就能认识到社会的复杂性和银行经营风险的普遍性,认识到银行本身是高风险行业,必须把风险防范放在第一位。每天从自己的岗位做起,自觉遵守各项规章制度,自觉抵制各种违纪、违规、违章行为。要根除以信任代替管理,以习惯代替制度,以情面代替纪律的弊端,视制度为生命,纠违章如排雷,增强风险防范意识和自我保护意识,规范操作,从源头上预防案件的发生。

抓住“防、查、建、纠”四个关键点,建立四种机制,实现四个转变。

一要“防”。建立群防群治机制。从事后查向事前防转变。要发动全员力量,共同参与,齐抓共管,切实提高全行员工依法合规经营意识,增强执行力,严格落实内控制度,杜绝有章不循违规操作,工作中责权不分,职责不明,授权不清,反程序操作等现象。

二要“查”。建立监督检查长效机制。从集中检查向制度化经常化转变。稽核等相关检查部门要注重实效,提高科技手段在检查中的运用,实行重点检查与抽查相结合,现场检查与调取掌握监控相结合,对违规问题查实、查清、查准,检查不能三天打鱼两天晒网,要常抓不懈。被查部门要加强事后监督和事中复核,使“查”落实到每笔业务始终。

三要“建”。建立制度及时更新机制。从被动防向主动堵转变,充分利用检查结果,超前规划,及时查补,及时堵塞漏洞,制定相关制度时要由具有一定实践经验的人员参加,出台的制度要易操作,易检查,易评价。要加快机构扁平化改革步伐,切实解决基层机构多头管理,使制度执行能够“一戳到底”。

四要“纠”。实行属地、属下、属权管理。违规必纠,对于发现问题,绝不搞“下不为例”,对直接管理者要问责,对责任人要问责。通过加强教育,加强检查,及时纠错,严格问责等多手段的综合运用,培养全行员工合、规经营意识,建设合规文化系统工程,营造业务发展的良好内部环境。

农发行成立已经快已经20年,已逐步形成了自己的管理模式和特点。但距离现代商业银行的要求还有相当大的差距。

一是风险意识淡薄。经营银行就是运营风险,任何金融业务都有风险,只有采取识别、计量、监测、控制的方法才能使风险得到有效规避。

二是不合规的现象较为严重。当前农发行最易出现问题和案件的最多点、最难控制点,莫过于前台操作中存在的问题和隐患。

三是一、二级条线风险防范流于形式。检查走马观花,尽责不实。

四是针对发现的问题进行整改落实不够。针对这些差距,应该采取积极的对策和措施。一是建立条线的合规风险防控体系。各部门、各业务线都要有明晰的操作流程和风险提示以及对应的措施和方法。二是建立“三条五线”的合规防控体系。一条是前、后台业务操作的自我检查,及时整改责任体系;第二条是业务部门对前、后台业务的监督、检查、指导、帮促整改的体系;第三条是专职稽查检查部门履职体系的进一步完善;三是加大对合规风险防控的考核。将责、权、利捆绑在一起,实行业务线、管理线“双线”问责;四是银企密切配合。按照国家有关法规,谁受益谁担责的原则,银企双方都应承担起管理的责任,而不仅仅是某一方面的责任,不仅不能削弱管理的职能,还要落实稽查检查人员,对稽查检查提供有力的支持和保障。如此,农发行的业务才会逐步走上规范化的轨道。

通过这次合规管理年学习,让我树立起了“合规人人有责”、“合规从我做起”、“合规创造价值”和“合规促进发展”的理念。作为一名普遍员工,我应该在日常工作中将合规管理真正落到实处,自觉遵守合规经营,规范操作,踏踏实实地从每一项具体业务做起,真正将合规作为一种意识来培养,最终养成良好的工作习惯,为创造我们农发行更美好的明天贡献我的一份力量!

x年3月11日我行展开了“合规管理年”活动的学习总动员会。通过我们深入学习,把理论具体化,根据实际建章立制,以规章制度管理人,以规章制度约束人,以规章制度培养人,以此我们要坚决遵循合规守纪的行为习惯。从“严”开始,抓实抓细,增强自己遵章守纪、依法合规经营的观念和抵御职务犯罪的能力。经过学习,因此,我将自己的心得体会写下来勉励自己日后更加时刻提醒自己的主动合规“意识。

这虽是一则笑话,却道出了一个事实,就是一些人对法律、规则的漠视。事实上,在我们的身边,规则意识缺失的现象随处可见。小到闯红灯、轧黄线、随地吐痰、乱丢垃圾,大到随意违约、坑蒙拐骗、违法乱纪。对这些现象,有的人似乎已是习以为常、司空见惯。殊不知,个人意志高于社会规则,个体行为凌驾于制度约束之上,这是一件非常可怕的事情。

远的不说,从近年来,邮政储蓄所发生的资金案件,在社会上造成不良的影响,银行管理遭到质疑,员工法纪意识、道德水准遭到否定。究其原因来讲非常简单,“十案十违章”,有章不循,违章操作是发生案件的最主要原因。

以案为鉴,以过为镜,防微杜渐。勿以善小而不为,勿以恶小而为之。我们应该意识到在邮政储蓄银行改革和发展取得显著成绩,信贷业务发展的同时,提高现代经营理念,深入推进违规积分,切实强化案件防控的重要性、紧迫性。它是搞好内部管理的中心环节。旨在提倡高标准的职业道德行业规范,弘扬诚信、合规、尽职等职业价值理念,提高银行业从业人员的整体素质和职业道德水准。应该意识到,规矩不是阻碍个性发展的枷锁,却恰恰是个人想取得成功,企业稳健经营的核心环节和可持续发展的内在动力。

诚然,我们谁也不希望,一场运动式的教育活动之后,违规操作的问题卷土重来;不希望因为个别人的随意操作和小问题不断,使全行员工的利益受到牵连;不希望再有惊天动地的案件发生,却只能在事后感慨万千。因此,凡事坚持以人为本,建立起防范“人”险的长效机制,最为一名信贷员,我应该从自身做起,从小事做起,从经办的每一笔业务做起,从这一分钟做起。做一名合规守纪的信贷员,关健要树立四种意识、做到两个加强。四种意识为:一树立合规办事意识,坚决剔除凭感觉办事、凭经验办事、凭习惯办事的陋习,摒弃片面强调业务发展,忽视风险管理;片面重视市场开拓,忽视规章制度建设的陈腐观念,从管理的结构和细节中加强风险管理和防控。二树立责任意识,信贷员应本着对事业负责任、对领导负责任、对自己负责任,认真执行各项规章制度,处理业务要认真审核各项要素。用制度规范工作和业务操作,将安全经营贯穿于业务始终,杜绝风险控制“盲区”,有效防范操作风险。

三树立监督意识,员工相互之间不能盲目信任,领导和员工之间的信任必须建立在遵章守纪、按章办事的基础上,我们在处理问题的时候一定要形成自觉监督的意识,养成相互监督的习惯。四树立保密意识,信贷员要作好行内贷款人员资料保密工作,更要作好为客户的保密工作。两个加强为:一要加强违规监管力度,工作中凡不执行规章制度、违规操作业务的,不论是否造成经济损失,都要依据有关规定进行相应的处罚;二要加强工作作风建设,在工作作风上员工要以身作则、艰苦朴素、脚踏实地、积极履行好工作职责。主动热情的为广大客户及周围同事排忧解难,创造良好的服务环境。完成好领导交给的各项任务。在日常工作中,提高守法意识,从业务风险点和薄弱环节入手,加强规范化建设,对于业务操作违规的行为警钟长鸣,从思想意识上和行动上自觉防堵不良贷款案件的发生。

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