2023年内控合规案例心得体会(模板18篇)

时间:2023-11-07 21:25:31 作者:碧墨 2023年内控合规案例心得体会(模板18篇)

通过总结心得体会,我们能够更好地反思自己的行为和做事方式,不断提高自己的综合素质。以下是小编为大家整理的一些优秀心得体会范文,供大家参考和借鉴。

内控合规违规案例心得体会

内控合规是企业管理的重要一环,它有助于保障企业的合法性和有效性。然而,由于各种原因,存在一些内控合规的违规行为。本文将通过分析几个典型的违规案例,总结出内控合规的重要性、影响因素和改进方法。

第一段:引入违规案例,概括内控合规的重要性。

内控合规违规案例屡见不鲜,其中最典型的就是一些企业通过虚假账目、滥用职权或违规经营等手法追求短期利益而忽视了内控合规的重要性。这些违规行为不仅损害了企业的声誉,还严重影响了正常的经营和发展。因此,建立健全的内部控制机制和遵守法律法规是企业生存和发展的基础。

第二段:分析导致违规行为的主要因素,包括管理层失职和员工道德问题。

导致内控合规违规的主要因素之一是管理层失职。一些管理层忽视了内控合规的重要性,将企业的长期利益置于个人短期利益之上,从而为员工的违规行为提供了温床。另外,员工自身的道德问题也是导致违规行为的原因之一。有些员工对企业的利益不以为然,滥用职权或故意违反合规规定,以获取不当利益。

第三段:总结内控合规违规对企业的影响,包括经济损失和声誉损害。

内控合规违规不仅给企业带来经济损失,更严重的是对企业声誉的损害。一旦违规行为被曝光,企业将面临巨大的经济和社会压力,对信用评级和投资者信心产生负面影响。此外,不合规的经营行为还可能导致法律责任和处罚,进一步加剧企业的负面影响。

第四段:探讨提高内控合规的方法和措施,包括建立有效的内控机制和加强员工教育。

要解决内控合规违规问题,企业需要建立起一套有效的内部控制机制。该机制应包括明确的职责和权限,合理的审批流程和遵守的制度规定。此外,企业还应加强对员工的教育和培训,提高员工的合规意识和道德水平。只有通过这些措施的全面实施,才能够有效地预防和遏制内控合规违规行为的发生。

第五段:总结文章,强调内控合规的重要性和建议。

内控合规是企业管理的重要环节,对于保障企业的合法性和有效性至关重要。而内控合规违规则给企业带来了巨大的经济和声誉损失。因此,企业应该重视内控合规工作,通过建立健全的内部控制机制和加强员工教育,预防和遏制违规行为的发生。只有这样才能够维护企业的良性发展和可持续发展。

内控合规心得体会

2015年是我行“制度执行年”,在2014年业务风险和员工行为风险排查成果的基础上,我行活动重点为对去年检查发现的各类问题“回头看”,严禁敷衍了事、屡查屡犯。为了全面贯彻落实活动精神,我行组织了内控合规相关培训。通过这段时间的学习和总结,我就内控合规培训活动谈一谈自己的体会。

首先,合规经营是提高风险管理水平的基础。作为银行的一名员工,要有风险服务意识和风险服务技能。通过内控合规培训,要明确那些该做那些不该做,确保在工作中严格执行操作流程、岗位制度、合规守法工作标准及纪律惩处规则,把合规管理、合规经营、合规操作落到实处。只有让每一个员工把警惕风险、正视风险、管理风险、防范风险的意识深入到工作的每一个细节中,增强自我约束和自我发展能力,才能为全面提升银行的核心竞争力提供有效保障。

第二,合规经营是防范商业银行操作风险的需要。合规经营是规范操作行为,遏制违规违纪问题和防范案件发生,全面防范风险,提升经营管理水平的需要。因为合规与银行的成本控制、风险控制、资本回报等银行经营的核心要素具有正相关的关系,能为银行创造价值,而且有效的合规经营能将合规风险消除于无形。

在百姓心中一直是可以信赖的,就是因为银行有铁的规章制度。而制度的执行与否,取决于广大员工对各项规章制度的清醒认识与熟练掌握程度。这几年银行职业犯罪之所以呈上升趋势,其中重要一条是忽视了自身思想变化。只有坚持至始至终地按规章办事,我们的制度才得以执行,我们的资金安才有保障。

第四、合规经营是银行实现发展目标的根本保证。合规经营就是为业务保驾护航的,是为了更好地促进业务发展服务的。在发展、开拓业务和同业竞争中,只有紧紧遵循合规经营的理念,提高管理的质量,才能保证银行业务的经久不衰。

我通过这次培训活动,提高了工作合规操作意识。在以后的工作中,我将严格要求自己,做到遵纪守法,严以律己,尽职尽责,为实现中行持续稳健经营、快速发展目标贡献自己的一份力量。

二零一五年八月。

内控合规警示案例心得体会

内控合规是现代企业管理的重要组成部分,对企业的可持续发展具有重要意义。然而,由于种种原因,一些企业在内控合规方面存在严重问题,导致了不良后果的发生。以下将通过分析一个关于内控合规警示案例,总结出的体会和教训,以期提醒企业注意内控合规问题,避免重蹈覆辙。

在这个案例中,某公司因为内控合规不力,导致了严重的财务舞弊行为,最终被曝光并遭受巨大的损失。首先,公司的管理层没有对内控合规建立足够的重视,缺乏推动和监督。这使得不法分子可以利用公司内部的漏洞,进行各种欺诈行为。其次,在公司内部,信息传递和监管机制薄弱,各个环节之间缺乏有效的沟通和协作。警示案例中揭示了大量的信息不对称和监管失灵的情况,为舞弊行为提供了便利。最后,公司的员工对内控合规的意识和培训不足,使得他们缺乏应对风险和警惕违规行为的能力,这为财务舞弊行为创造了机会。

通过分析这个案例,我们可以得出一些重要的体会和教训。首先,管理层在公司内控合规方面必须发挥关键作用,建立完善的内控合规机制,并将其纳入企业文化的核心价值观。只有这样,员工才能真正理解内控合规的重要性,并将其贯彻到日常工作中。其次,公司应该建立有效的信息传递和监管机制,确保信息在各个层面之间畅通无阻。通过加强内部审计和监测,及时发现问题,防范风险。

另外,公司应该加强员工培训和教育,提高他们对内控合规的认识和理解。只有让每个员工都参与到内控合规中来,才能形成全员参与的合规文化,从而更好地预防和应对内部违规行为。

对于其他企业来说,这个案例也给出了一些启示。首先,企业要警惕权力高度集中和信息不对称等问题,加强各级管理层之间的互动和监督,并建立独立的审计和监测机构。其次,企业要加强内控合规培训和教育,提高员工的合规意识和能力。最后,企业要建立健全的内控管理制度和流程,加强内部检查和审计,及时发现内控合规问题并采取有效措施。

总之,内控合规是现代企业管理的重要组成部分,关系到企业的可持续发展和长远利益。通过分析内控合规警示案例,我们应该明确内控合规的关键作用和必要性,并从这个案例中吸取经验和教训,加强内控合规意识和能力,预防和应对可能出现的违规行为。只有这样,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现可持续发展。

农行内控合规案例警示教育活动心得体会

3月27日,我参加了李市镇教育管理中心组织的教育系统警示教育活动——到江津区看守所参观。

看守所周副所长热情的接待了我们,带领我们到狱区进行了参观并安排我们听取了一个犯人的犯罪忏悔。耸立的高墙,萧瑟的铁丝网,厚重的铁门,巡逻的武警,简陋高森的牢舍,失去自由的人们,静坐或蹲着的姿势加上颓废或幼稚的脸庞给了我深深的心灵震撼,特别是那位位曾经在李市工作的犯人周忏悔让我感触良多。

周曾为李市镇信用社的负责人,业务能力强,在工作上也做出过成绩,但他最终没有守住自己的信念,抵挡住金钱的引诱,因为走错了一步而沦为阶下囚;当周讲到他犯罪后的悔恨,讲到他那年老的父母、以及10多年未能相见相认的女儿时,禁不住声音哽咽,后悔莫及。通过周讲述使我明白,其实犯罪分子和正常人之间的距离,并不象我们想象的那么遥远,也就是那么一念之间的事情。

然而高墙内和高墙外的生活却是迥然不同。人,一旦贪欲膨胀、利欲熏心,就会丧失理想信念,在金钱面前打败仗;心存侥幸,以身试法,就会触犯法律受到制裁,最终变成人民的罪人。究其原因,主要是放松了对世界观的改造,放松了对自身的要求。第一次犯罪也心存惶恐,但是由于监督机制缺乏,在侥幸的心理下,在金钱的引诱下,步入了罪恶的深渊,以致身陷囹圄。从中我也清醒的认识到,只有不断地进行世界观、人生观和价值观的改造,才能坚定自己的信念,牢记为人民服务的宗旨,才能提高自我约束能力,坚决抵制市场经济条件下物欲横流的各种引诱,才能面对市场经济大潮保持警醒、保持冷静、保持操守,立于不败之地。

通过警示教育使我坚信,作为一名共产党员,一定要时刻牢记党的宗旨,坚定理想信念,做到自警、自省、自重、自律,努力增强自己的拒腐防变能力,永葆共产党人的浩然正气。在今后工作中做到以下几点:

一是要加强学习。活生生的事实还告诉我们,不学习,思想就得不到改造,就容易膨胀,就拒绝不了引诱,一遇到引诱就容易乱了方寸,就容易被引诱的绳索绊倒。作为一名党员干部,作为学校的校长,只有不断加强学习,才能提高自身素质和能力。只有不断学习,才能加强世界观、人生观和价值观的改造,才能提高党性修养,不断增强自律意识和拒腐防变能力,从思想深处筑起党纪国法和道德意识防线。

二是要坚定信念。始终坚定共产主义和有中国特色的社会主义的理想和信念,是共产党员的立身之本。党员干部丧失了理想信念,就会失去精神支柱,失去灵魂。不正之风分子之所以走上犯罪的道路,究其原因,就是在市场经济大潮中,在金钱、名利的引诱下,放弃了对世界观的改造,放松了对自身的要求,出现了“只讲实惠,不讲理想;只讲索取,不讲奉献;只讲钱财,不讲原则”等现象。在市场经济的形势下,只有自觉地进行世界观、人生观和价值观的改造,坚定自己的信念,牢记为人民服务的宗旨,坚持教育为人民服务,提高自我约束能力,提高自我警省能力,坚决抵制市场经济条件下物欲横流的引诱,过好权利关、金钱关、人情关,才能经受住各种考验,抵御住各种引诱,立于不败之地。

三是要以案为鉴。通过他们的现身说法,在自己思想深处受到极大触动。对他们犯罪道路的过程、原因及教训作了反思,得出了“三点警示”:

警示一:党员干部背离党的宗旨必将导致人生观和价值观的扭曲,放松党性修养和锻炼,面对市场经济大潮不能保持警惕、保持冷静、保持操守,更没有慎独慎微,不甘清贫,崇尚拜金,最终导致走上犯罪的道路。

警示二:从干部到囚犯往往是一步之差、一步之遥,人生没有后悔药,我们不能用自己的前途、青春年华、人生自由和完美的家庭去以身试法换取身外之物。

警示三:法制观念淡薄。党员干部如果以身轻法、心存侥幸,就会触犯法律受到制裁,最终变成人民的罪人。作为一名党员,一名校长要牢固树立法治意识和警醒意识,准确贯彻执行国家各项法律、法规和政策,时时处处用党纪国法约束警示自己,规范自己的行为,越轨的事不去做,在各种引诱面前耐得住寂寞,守得住清贫,不为金钱所动。

内控合规违规案例心得体会

内控合规是现代企业管理的核心内容之一,合规违规案例不仅会给企业带来巨大的经济损失,还会对企业的声誉和发展造成严重的负面影响。然而,不同企业在实施内控合规方面存在着各种问题和误区。通过对一些典型的内控合规违规案例的分析,可以深刻认识到内控合规的重要性和必要性,并从中总结出一些有益的经验和教训。

首先,案例分析可以帮助我们认识到内控合规的紧迫性。企业在规范经营行为、保护利益方面往往存在短视行为。例如,一些企业在投资项目决策过程中忽视了项目风险评估,导致了巨额投资损失。这些案例表明,内控合规不仅是一种经营管理的要求,更是保护企业利益的需要。只有通过建立和完善内控合规体系,企业才能够在复杂多变的市场环境中保持稳定和可持续发展。

其次,案例分析可以揭示出内控合规中存在的问题和挑战。在实施内控合规过程中,企业往往面临着诸多困难和阻碍。例如,一些企业存在管理层授权不明确、审核制度不健全、员工敬业精神不足等问题。这些问题使得企业的内部控制系统无法发挥应有的作用,增加了企业的风险和不确定性。通过对这些问题的深入分析,可以找出症结所在,进一步改进和提升内控合规水平。

第三,案例分析可以挖掘出内控合规中的隐患和漏洞。各类合规违规案例往往都有其背后的原因和根源。例如,一些企业违规转移资金、虚列交易等行为往往源于内部控制的漏洞和缺陷。通过对案例的分析,可以发现这些问题,并有针对性地加以解决。同时,还可以总结出一些常见的违规行为和手段,以便将来在实施内控合规时加以规避和预防。

第四,案例分析可以启示企业建立健康的内部文化和价值观。一些内控合规违规案例的发生往往与企业内部文化和价值观的缺失有关。例如,一些企业无视法律法规、崇尚短期利益等现象表明企业内部存在着不良的价值观和行为准则。通过对案例的深入剖析,可以认识到企业文化的重要性,并从中汲取教训,建立起以诚信、责任为核心的企业价值观,为内控合规的顺利实施提供坚实的基础和保障。

最后,案例分析可以促进企业管理水平的提升。通过对内控合规违规案例的分析,可以深入剖析问题的本质和原因,进一步明确企业管理中存在的不足和问题。企业可以通过对案例的反思和总结,不断提升自身的管理水平,加强内控合规的管理和监督。同时,还可以开展相关培训和教育,提高员工的合规意识和管理能力,为企业的可持续发展夯实基础。

总而言之,通过对内控合规违规案例的分析,可以全面认识到内控合规的重要性和必要性,并找出在实施过程中存在的问题和挑战。同时,也可以从案例中汲取经验和教训,改进和提升企业的内控合规水平。只有在内控合规的基础上,企业才能够实现可持续发展,赢得更大的市场竞争优势。

内控合规警示案例心得体会

内控合规是企业管理的重要环节,关系到企业的稳定发展和可持续经营。然而,随着社会经济的不断发展,企业面临的内控合规风险也越来越多。本文将以一个内控合规警示案例为例,围绕案例展开,探讨内控合规的重要性和应对措施,希望能够引起企业的重视,并总结出有远见的内控合规心得体会。

第一段:介绍内控合规的背景和意义。

内控合规是企业为了保障自身正常经营的一种自我约束机制,它强调的是规范和规则约束。准确而全面的内部控制体系可以有效地保障企业的财务安全和资产安全。然而,许多企业在内控合规方面并不重视,导致了一系列的违规行为。因此,加强内控合规意识和措施的落实显得尤为重要。

选取一起曝光的内控合规案例,详细分析案例发生的背景、原因、后果等。例如,某企业由于内部控制不严格,导致部分员工侵占公司资金,最终引发了资金链断裂和企业破产的危机。这个案例不仅揭示了内控合规的重要性,也给企业提供了宝贵的借鉴和警示。

第三段:总结案例中的不足与教训。

通过深入分析案例,可以总结出案例中存在的不足与教训。比如,企业在制定内部控制制度时没有考虑全面,没有建立起完善的监管机制,员工的行为缺乏有效的监督和约束等。这些不足导致了内控合规风险的放大,给企业带来了重大的经济和声誉损失。

第四段:提出加强内控合规的建议与措施。

以案例为鉴,可以提出加强内控合规的建议与措施。首先,企业应该重视内控合规,将其纳入企业发展的总体规划,并制定相应的政策和制度。同时,企业应建立内外部监督机制,加强对内部控制的监管和审计,并且要加强员工的培训和教育,提高他们的内控合规意识。此外,企业还可以借助先进的科技手段,如人工智能、大数据分析等,提升内控合规的效率和准确性。

通过对内控合规案例的研究与分析,我们不仅深刻认识到内控合规的重要性和迫切性,也得到了一些有价值的启示。未来,企业在加强内控合规方面需要更多地关注风险管理,不断完善内部控制体系,加强内外部监管合作。只有这样,企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地,并实现可持续发展的目标。

总结:本文以一个内控合规警示案例为例,围绕案例展开,探讨了内控合规的重要性和应对措施,同时总结出一些有远见的内控合规心得体会。通过阅读本文,企业管理者和从业人员可以更好地理解内控合规的意义,提高自身的内控合规意识,从而更好地防范内控合规风险,保障企业的稳定发展。

内控合规违规案例心得体会

内控合规是企业经营管理中的重要环节,而违规行为则往往带来巨大风险。本文将通过分析一些典型的内控合规违规案例,总结出在企业管理中应注意的合规问题,并提出改进方案和心得体会。

第一段:引言和概述(200字)。

内控合规是企业持续发展的基础,而违规行为则会给企业带来严重损失。本文将通过分析一些内控合规违规的具体案例,在深入了解违规行为的基础上,总结出相关的合规问题和改进方案,并给予个人心得体会。

第二段:案例分析(200字)。

以某公司财务造假为例,该公司利用内部控制弱点,通过虚增收入、虚假出售资产等手段突破了内部控制制度,以提高业绩为借口蒙骗了股东和投资者,最终导致该公司被暴露出财务造假的行为。从这个案例中,我们可以看到内部控制制度的薄弱点,以及管理层对合规风险的缺乏认识。

第三段:合规问题分析(300字)。

首先,内部控制制度必须完善,明确责任和权限,增加制度的可操作性。同时,需要建立健全的内部审计和风险管理制度,加强对重大决策的监督和控制。其次,加强员工的合规培训,提高员工的合规意识和风险意识,使其能够根据相关规定和制度进行管理。再次,加强信息披露,及时公开企业的核心财务数据和经营情况,让投资者和利益相关者了解企业的真实状况,避免虚假宣传和误导。

第四段:改进方案(300字)。

为了解决合规问题,我们可以采取以下措施。首先,建立和完善内部控制制度,确保责任和权限的明确,制度的规范执行。其次,加强内部审计和风险管理,及时发现和解决潜在的风险。第三,加强员工的合规培训,提高员工的合规意识和风险意识,让他们能够根据相关规定和制度进行管理。最后,加强信息披露,及时公开企业的核心财务数据和经营情况,以增加公司的透明度,提高投资者的信任度。

第五段:心得体会和总结(200字)。

通过分析这些案例,我深刻意识到内控合规对企业的重要性。在企业管理中,必须要注重合规问题,加强内部控制制度的建立和完善,并加强对员工的培训和教育。同时,企业应加强信息披露,确保投资者和利益相关者能够了解企业的真实状况,减少信息不对称。只有这样,企业才能够在竞争中立于不败之地,取得持续发展的胜利。

内控合规警示案例心得体会

内控合规是现代企业发展的关键,对于企业来说,建立健全的内控制度和规章制度是维护企业长久发展的重要保障。而合规则是企业在各种环境和市场运作中确保遵守法律、法规和规章制度的重要手段。本文将结合一个实际案例,从案例中总结出相关的心得和体会。

首先,案例中的合规警示说明内控合规不能仅仅停留在纸面上。在案例中,某企业的内控合规制度看似完备,但在实际操作过程中却被人为绕过,造成了巨大经济损失,对企业的发展产生了重大影响。这个案例告诉我们,内控合规不仅仅是形式上的,更需要在实际落地执行中发挥作用。企业必须加强对内控合规执行情况的监督和检查,确保制度的实施与效果相一致。

其次,案例中的合规警示彰显了信息安全的重要性。在案例中,企业内控合规规定了保密和信息安全的要求,但由于信息安全意识不强,员工泄露了内部信息给竞争对手,导致企业竞争力受损。案例给我们提醒,企业在内控合规中要注重信息安全的保护,加强员工的信息安全培训和监督,提高员工对保密和信息安全的意识。

再次,案例中的合规警示也揭示了内控合规需要与企业文化相结合。在案例中,企业存在一种“以业绩为导向,不择手段”的文化氛围,导致员工为了提高业绩而绕过内控合规制度。这种文化对于内控合规的执行形成了巨大阻力,使得合规制度丧失了原本的效果和意义。因此,企业在建立内控合规制度的同时,也要注重培养和弘扬企业文化,树立正确的价值观和行为准则,使内控合规成为企业文化的一部分。

最后,案例中的合规警示提醒着我们,内控合规不仅是企业自身的需要,也是对外展示企业形象的重要窗口。在案例中,企业因未能履行合规制度而受到舆论和市场的负面影响,形象受损、市值缩水。这个案例告诉我们,内控合规不仅是企业内部的规范要求,也是企业对外沟通和交流的重要保障,只有通过合规运作,企业才能赢得社会各界的信任和支持。

综上所述,内控合规是企业稳定发展的重要保障,企业在建立内控合规制度时,需要注重其实施情况和效果的监督和检查。同时,企业要加强信息安全保护,提高员工的信息安全意识;营造良好的企业文化,使内控合规成为员工行为准则的一部分;并将内控合规与企业形象相结合,树立企业的合规形象。只有这样,企业才能在竞争激烈的市场中立于不败之地,实现长久发展。

内控合规心得体会

合规经营是银行稳妥运行的内在要求,是每一个员工必须履行的职责,同时也是保障我们自己切身利益的有力武器。通过全行展开的内控制度学习,使我对合规有了更加深刻的认识。作为建行的一名新员工,我深刻体会到合规意义重大。现在就这次学习谈谈自己的体会:

1、合规经营是防范商业银行操作风险的需要。合规经营是规范操作行为,遏制违规违纪问题和防范案件发生,全面防范风险,提升经营管理水平的需要,能为银行创造价值,而且有效的合规经营能将合规风险消除于无形。

2、合规经营是完善商业银行制度体系的需要。银行赖以生存的质量效益源于依法合规经营,源于产生质量和效益的每一个环节,源于每一个岗位的每一位员工。银行的发展一定要以合法、合规经营为前提,才能从源头上预防风险。

3、合规经营是银行实现发展目标的重要保证。合规经营就是为业务保驾护航的,是为了更好地促进业务发展服务的。在发展、开拓业务和同业竞争中,只有紧紧遵循合规经营的理念,提高管理的质量,才能保证银行业务的经久不衰。

1、加强合规操作认识并不是一句挂在嘴边的空话。有时,总觉得有些规章制度在束缚着业务的办理,在制约着业务发展。细细想来,其实不然,各项规章制度的建立,不是凭空想象出来产物,而是在经历过许许多多实际工作经验教训总结出来的,只有按照各项规章制度办事,我们才有保护自己和广大客户的权益的能力。思想教育要到位就是让每个业务操作环节中真正营造“依法合规,开拓创新”的优良氛围,促使我们在开展经营管理工作时能够自觉遵循法律、规则和标准。每位员工首先要强化按规章制度办事的观念,不再是凭“经验”操作。其次,要树立制度面前人人平等的信念,不再是惟命是从。再者,要树立内部控制人人有责,从我做起的思想,不再是事不关己,高高挂起。

2、合规操作到位。合规不是一日之功,违规却可能是一念之差。所以一是管好自己。坚持按照操作规程处理每一笔业务,把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务活动之中,让合规的习惯动作成为习惯的合规操作。在工作中善于及时提出对异常业务处理的疑问,对自己经手的复核和授权业务警惕性负责并追问到底。坚持规范流程,流程制是解决合规经营、防范资金风险的最有效方法,实践证明,人制代替流程制往往隐藏着较大的道德风险隐患,流程制的监督保障更能够为稳妥经营提供强有力的督查制约。

通过认真学习《员工从业禁止若干规定》和《柜面业务操作禁止性规定》,增强了本人遵纪守法的自觉性,激发了遵纪守法的热度,提高了工作中的自律认识。我们广大职工在日常的工作中要“抓整改、强内控、零违规”,自发地以“自重、自省、自警、自励”的标准严格要求自己,并做到遵纪守法,严以律己,尽职尽责,恪守职业道德,争做遵规守纪的建行人,为实现建行持续稳妥经营、快速发展的既定目标贡献力量。

内控合规的心得体会

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!今天我满怀激情,怀揣梦想,积极参与农行内控合规部副总经理职务竞聘,我不敢奢求什么,只想用我诚恳的演讲,明朗的工作思路,坚如磐石的工作信心让大家认识我、支持我。

同时我也真诚感谢上级领导通过公开、平等、竞争、择优的方式,为我们搭建了一个锻炼参与的平台,给予了我们晋升提拔的机会,在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。

首先,我作简单的自我介绍。

阿左旗支行客户经理、信贷审查员、综合文秘人员、cms系统管理员、综合管理部公文处理员及运营管理部银企集中对账及印鉴扫描员、九级主管,今年6月份调入内控合规部工作至今。

工作17年来我一直秉承着做事要拼,看事要淡的信念,走过了我人生中最重要的一段时光,今天我大胆参与农行内控合规部副总经理职务竞聘,我想我除了具备这一岗位所需的素质外,我还具有以下几点优势:

一、17年的工作历程里我曾在不同岗位工作过具有较为丰富的从业经验,和极强的岗位适应能力和开拓创新的能力。

我1995年参加工作以来,先后从事过盟行营业室出纳、会计,农行资金组织科考核、统计,阿左旗支行客户经理、信贷审查、综合文秘、财务会计、cms系统管理员、农行综合管理部公文处理员及运营管理部银企集中对账、印鉴扫描等工作。

在不同的岗位中我积极实践、勇于开拓、不管干什么从不讲价还价,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得最好,这为我积累了较为丰富的实践经验。

营造一种大家心往一起想,劲往一处使的工作氛围,真正做到了九牛爬坡个个使力,我的工作也得到了领导和同志们的高度认可,获得了较多荣誉,这为我未来的工作奠定了坚实的基础。

二、17年的工作磨砺使我具备了成熟干练、一丝不苟的工作作风和敬业奉献的精神。

并取得了南开大学本科学历及经济师职称,这有力促进了工作局面的打开,17年工作的积淀也使我养成了成熟干练的军人作风及吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神,我深深地知道,热爱是最好的教师。

我热爱银行工作,平时酷爱学习,在工作中我心系自己从事的工作、从工作的积极享受工作带给我的快乐,17年来不仅提高了我的业务能力也培养了我坚毅、顽强、任劳任怨的品质,我能把困难当成挑战、把吃苦看做磨练,遇事不含糊、办事不拖沓。

三、17年工作的积淀使我具有较强的业务拓展的能力和团队合作意识。

坚持向书本学、向实践学、向有经验的同志学,注重团队合作意识,善于处理团队关系,激发团队工作激情,以人为镜,不断完善自己,这为我参加这次竞聘创造了最有利的条件。

四、17年来我热爱银行事业,具有吃苦耐劳、开拓创新的精神。

爱因斯坦说过:热爱是最好的教师。

我热爱自己的工作,平时酷爱学习,具有强烈的事业心和责任感,能严肃认真地对待自己从事的每项工作,从工作的成功中享受人生的快乐,敢于剖析自己,具有虚心好学、积极进取的精神。

我回忆了一下,自己工作以来的十七年,我为人谦和,懂得尊重别人,善于团结协作,深知大合作有大作为,小合作有小作为,不合作很难有作为的理念,明白交流获得成长,沟通消除隔膜,真诚获得信任的道理,在银行工作的十七年我真正感受到了工作来给我的快乐,朋友同事们带给我的成长的力量,暮然回首是什么成就了今天的我?是领导和同事们的关系和支持,更是我血脉里流淌的那股劲,骨子里的那份坚持和执着。

尊敬的领导和同志们,一份辛劳,一份收获,我的工作得到了领导和我同志们的赞誉,但我深深地知道荣誉属于过去,未来我还需努力,成绩不找跑步了,问题不找不得了,目前的工作与同事的期望和领导的要求尚有一定的距离,今作为农行内控合规部副总经理的考察对象,既是对我多年来工作的肯定,更是对我今后工作的鞭策,在此我向大家介绍我自己,诚恳的接受大家对我工作的考评。

我深深地知道农行内控合规部副总经理是领导的参谋和助手,是银行合规文化建设的宣传者,执行者、监督者、这一职务任务重、头绪多,意义深远,责任重大,若我竞聘成功我将总结经验,积极摆正位置,结合农行内控合规部实际,以“如履薄冰”的谨慎态度,以“一丝不苟”的严细态度,慎对从事的职业,力争在工作中做到以下几点:

提高检查成果利用率,消除工作中存在的隐患的目的,使各项内控制度落到实处,认真履行内控合规部门工作职责,全面提升内控合规管理水平,不断提高风险管控能力,保障业务经营的稳健运行。

强化人员考核制度,做到本单位各岗位履职到位,各岗位联动到位,各类人员考核到位,形成人人有压力,人人要动力的氛围,使全体员工步调一致,全身心投入到工作中来,推动内控合规文化建设的蓬勃发展,促进银行资金的运行安全。

二、作为副总经理我将以人为本,当好纽带,经常与同事们交流工作经验、

加深相互之间的了解,做到团结友爱,深入开展合规文化建设,继续做好员工违规积分管理工作,加强信贷业务风险、财会风险、信用卡风险、重点人员、重点业务风险的防范和管理,加大案件防控和查处力度,促进我行的整体跨越。

三、作为副总经理我将立足本职,培养团队精神,注重全局意识、优质服务意识、防范风险意识培养,在副总经理的领导岗位上不能仅仅满足于低头拉车,还要抬头看路,在工作中不断开拓视野,着眼全行安全发展的动向及发展战略,树立团队精神,提高整体凝聚力,常抓防范风险的工作。

必须时刻绷紧风险防范这根弦,防范风险于未然。

各位领导、各位同志,各位朋友!十几分钟的演讲,难以向各位呈献出一个完整的我。

但请相信,无论今天的竞聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都将以坚定的信念、沉稳的步伐、坚强的意志、饱满的热情不断前进,不断追求!我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平时表现考核我,相信我!

谢谢大家,我的演讲完毕!

内控案例

内控作为企业治理的重要内容,决定了企业未来的发展前景和成败。因此,各行各业都在积极地推进内控管理的实践,努力完善自身的内控体系。在这个过程中,能够充分理解和应用内控案例,对于企业的营运管理和内控建设具有很大的参考价值。在下文中,笔者将结合自身的工作经验,对内控案例的心得体会进行探讨。

一、内控目标要明确。

内控的核心目标就是有效防范企业面临的各种风险,从而保障企业的长期稳健发展。因此,在内控案例的实践中,企业必须首先明确自身的内控目标和定位,深刻理解内控的意义和价值,掌握制定科学、合理的内控政策和措施的技巧。笔者通过工作实践体会到,内控的建设只有确立明确的目标,才能更好的实现应有的效果,提高企业的经营管理水平。

二、内控策略要合理。

对于企业而言,内控策略的制定和实施是内控管理的重要环节。此时,笔者认为,企业要做好风险评估工作,以便确定合适的内控策略。在内控策略实施的过程中,必须注重将策略转化为可操作的措施,采取适当的执行方案,并在策略实施后不断进行监督和反馈。这些方法和技巧可以帮助企业更好地贯彻内控管理的目标和政策,保证内控的有效性和可持续性。

三、内控程序要规范。

内控程序体现了企业内部监督和控制的规范化和标准化。在实践内控案例的过程中,企业应该严格按照内控程序的要求进行操作,确保内控的各项政策和措施得以有效执行。此外,企业还应该注重内部控制流程的优化,不断完善和优化内部流程规范,以提高内部运营效率和质量,发现和纠正内部违规行为。

四、内控信息要准确。

内控信息是指企业在内部管理中所涉及的各类信息,包括财务信息、操作信息、销售信息、人力资源信息等。这些信息对企业内部管理、监控和控制具有重要的作用,因此在内控管理中,企业必须保证所涉信息的准确性、真实性和可靠性。此外,企业还应该注重内控信息的保密性和安全性,防止信息泄露和滥用,提高信息管理的安全性和可控性。

内控人员是企业内控管理的主要承担者和推动者,其内控专业知识和技能水平的高低,直接影响到企业内控效果的实现。因此,企业在内控人员的招聘、培训和发展方面要注重专业化和人才引进,建立专业化的内控管理人员团队,提高内部管理水平和人力资源储备。

总结:

本文通过对内控案例的心得体会的探讨,深入剖析了企业内部控制的核心要素和管理价值,为企业内部控制的实践提供了重要的应对策略和管理思路。希望本文的阐述能够为广大企业内部管理者和内控从业人员提供科学和实用的思路和方法,推动企业内部控制的不断升级和完善。

内控案例心得体会

内控是现代企业重要的管理手段之一,其作用是确保企业的运作符合法律法规、规章制度和内部管理要求,控制经营活动中可能存在的风险。在企业经营的过程中,合理的内控能够有效提升企业的管理水平,保证财务报告的真实性和可靠性,提高企业的经济效益和社会信誉度。下面从一些实际情况出发,谈谈内控的重要性及其案例心得。

在企业的实际操作中,内控案例的发生是常有的事情。就拿最近发生的一起案例,某公司由于缺乏完善的内控机制,导致一个销售员虚报100万元业绩。这一案例中,公司的内部管理和监督制度没有及时发现问题,最终造成一定的财务损失,也损害了公司的声誉。由此可见,内控对企业正常运营极为重要。

第三段:内控工作实践。

在公司实际操作中,加强内控工作是必不可少的。首先,应制定完善的内部管理制度,规范各个管理环节的流程,发现并排除潜在风险。其次,建立严格的人员考核机制,实施有效的内部监督制度,保证企业的正常经营;最后,加强内部教育和培训,提高员工的责任意识,培养员工主动发现和解决问题的能力,真正做到防患于未然。

第四段:实践中的体会与建议。

在内控实践中,发现许多企业缺乏对内部管理的重视,往往是在遇到问题时才开始考虑如何加强管理,而实际上,内控工作应该始终放在企业经营管理的核心位置进行有效的监督和控制,以最大限度地保障企业的稳健发展。今后,我们应该进一步从实际中积累经验并择优推广,促进内控机制完善和不断提高。

第五段:结语。

积极开展内控工作,是公司可持续发展的保障。要深入思考企业的内部管理问题,充分认识内控的重要性,制定有效的内部管理制度和监督机制,提高员工的责任意识,不断加强内部培训和教育,共同推进企业内部管理的升级和提高。这是我们未来工作中需要不断努力的方向。

内控合规心得体会

通过此次学习活动,结合我平时在工作中的'实际情况,对职业道德诚信,合规操作意识和临督防范意识有了更深一层的认识。现就此学习活动的心得总结如下几点。

合规文化所成的规章制度是框架,是我们柜员进行合规操作的前提,是我们金融几十年经营教训的精华,只有按章办事,我们才有保护自己的权益。

合规的贯彻执行,是以金融业务知识为基础。合规制度的每一个项目,我们都可以从金融业务知识中找到答案,应该说加强自身业务素质的培养,就是从源头上认识合规文化。我们柜面制度虽然健全,但我们的经营大持续,我们的业务在拓展,难免有一些制度不完善,这就要求我们多加强自身的积累,对新业务的风险点有深刻的认识,防范于未然。

对柜面岗位设置和人员配置进行合理安排,严格要求不相容岗位职责相互分离,柜员的权限卡要按照事权进行划分,对各项业务进行严格的审查和按流程规定办理。

提高风险防范意识和自我保护意识的教育,认真学习各项规章制度,严格按照操作规程办理业务,不断强化员工风险象环生防范意识,从思想、经营理念产,全面风险管理、职业道德和行为习惯上培育良好的风险控制文化,形成一种风险管理从有责的内控氛围。

通过合规教育活动找到了自我正确的价值取向与是非标准,对提高自己的业务素质的执行制度的自觉性有了更高的要求。

内控合规的心得体会

合规,顾名思义,就是凡事合乎规则和常理。放在企业的文化建设中,它还有更深沉的内涵和外延。此刻我们银行业中存在这样一些现象,表现为:一些地方存在重业务拓展,轻合规管理的做法,为完成短期的任务和经营目标,注重市场营销和拓展,忽视业务的合规管理;有的甚至不惜冒着违规操作的风险,以实现短期目标和任务,忽视合规经营风险;一些单位有章不循,不执行内部管理规章制度和操作流程的现象突出,虽然很多的操作风险主要表此刻操作环节和操作人员身上,其深层次原因是操作人员合规守法意识欠缺,内控合规管理没有渗透到日常管理和决策中。这些现象问题需要引起我们足够的警惕,并在接下来的工作中查缺补漏,防范于未然。综上所述,强化员工内控合规教育,引导全体员工牢固树立正确的发展观,风险观,业绩观十分有必要。

如今,经济在飞速而迅猛的发展,也带来了诸多问题和风险。以利益最大化为目的,不遵守商业游戏规则的行为,屡屡发生。曾几何时,那高悬于公堂之上的“合规文化”,在利令智昏的灰尘里,成为仅供观赏的卷轴。在我们银行界,有很大一批以往忠实奉献的员工,没有经受住诱惑而不惜违纪违法,将自我钉上人生的耻辱柱。还有其它发生在我们身边的许多案例,都在令人扼腕的一次次给我们敲响警钟。时刻刻刻提醒着我们,必须不断完善内控合规文化建设,并矢志不渝的去遵守和实施。

有一句名言,叫做思想有多高,路就能走多远。一种好的思想文化,对于行动,意义之深不容置疑!作为我们每一名工行人,都应当看到,如果没有心境上的淡泊、宁静,就没有行动上的明志、致远。作为一名工行一线员工,我们每个人都是内控合规建设万里长城中的一块砖,仅有从我做起,从身边做起,才能严把日常工作中的操作风险,树立全行内控合规管理的第一道防线!

内控案例

近年来,内控成为越来越多企业关注的话题。内控是企业管理的一种重要方式,它可以帮助企业实现预期目标、减少风险、提升效率。但是,如果内控管理不到位,企业就可能遭受惨重的损失。在我所在的公司,最近发生了一起内部控制失灵的案例。在这个过程中,我深刻地认识到内控的重要性,也对如何做好内控管理有了更深刻的理解。

我们公司最近发生的内控失灵案例是关于资金管理的。我们的公司有两个财务部门,一个是负责付款的,一个是负责收款的。由于两个部门互相独立,相对独立地运营,没有有效的内部控制机制,导致一笔客户的付款被误入了其他客户的账户,而收款部门也没有及时发现这个问题。最终,这导致公司遭受了巨大的经济损失。

针对这个案例,我们公司立刻展开了一系列的内控改进措施。首先,公司成立了一个内部审核小组,对公司的资金管理流程进行全面审计,并在其中增加了必要的内部控制环节。其次,公司增加了一个跨部门的交流机制,以保证两个财务部门之间信息的即时传递,避免类似问题的再次发生。最后,公司对全体员工进行了内控培训,加强了员工对内控重要性的认识,并提高了内部控制的质量和效果。

在这次案例处理中,我得到了几个非常重要的心得体会。首先,内控管理必须及时跟进,发现问题和短处,及时加以改进。内控要产生真正的效果,不止是几个部门的合作,更需要贯彻内部控制的思想、理念以及标准。其次,建立内部控制机制要细致入微,尤其是对于一些系统性风险和棘手问题要有具体的解决方案。最后,一个好的内控管理是需要全员参与的。只有内控管理得到全体员工的理解和支持,才能够更好地为组织管理的良性发展服务。

四、如何有效地做好内控管理。

对于内控管理,我认为有以下几个方面的建议:

1.内控管理要把握核心要点,明确责任人与工作内容,建立一个完善的内部控制框架。

2.内控管理要根据企业的特点和需求进行精心设计,制定必要的操作流程,便于企业内部运作。

3.内控管理要重视持续监控,并适时调整内控策略,加强内控管控的全面性、实用性和实效性。

4.内控管理需要建立一个内部控制检测机制,对企业内部控制的实施情况及时进行检查与审计,以确保内部控制体系日益完善。

5.内控管理要教育全体员工,让他们认识到内部控制的重要性,加强员工内控意识,增加内控的自我检查和自我纠正能力。

五、结尾。

总之,在企业发展过程中,内控管理必不可少,它是企业实现长远的健康发展的基石。一旦失控,将会给企业带来巨大的损失。因此,我们公司内控失灵的案例令我深有感触,也让我意识到了内控管理在企业运营中的重要性。在今后的工作中,我将更加努力地推动内控管理,同时提高自身的内控意识,为公司的未来发展做出积极的贡献。

内控案例心得体会

在现代企业管理中,“内控”已成为企业运营的重要管理方式之一。随着中国企业内控的意识逐渐提高,越来越多的企业开始建立完善的内控制度。在这个过程中,我们可以从不同的内控案例中学到很多经验和教训。下面就来谈一谈我对内控案例的心得体会。

1.要重视企业的内部控制。

内部控制是企业推进治理水平提升的重要方面。其基本具有盈利性、风险防范和政策合规合法的特征。企业需要对这一方面认识更加深入,并通过不断调整内部机制,形成完备的风险管理和信用保障体系。

例如,某制药企业曾发生销售人员直接予以回扣交易等诸多违法行为。此处企业无论是拥有公司内部调查部门,还是聘请公共调查机构等都可以对违法行为进行审核和追责。只有企业更加重视内部控制,才能更好地发现并纠正企业内部违法行为。同时,企业也应该注重员工的职业教育和价值观培养,以树立正面企业声誉,并保护社会信誉度。

2.保持制度的严谨性。

制度是企业内部控制的基础与保证。对于企业而言,制度的严谨性是企业走向成功的关键。企业应新建和调整旧有制度体系,实现排除潜在风险和解决内部管理漏洞的目标,从而降低企业的经营风险。

有一次我曾去一家熟人开的超市购物。看到有顾客将商品从不同过道取出来,最后却仅支付了其中一件,导致小店收的价格明显低于应收价格。经查询发现,这种行为是由于店家在货品的下架处理和处置上存在漏洞,以致有人趁此方式行骗。如果企业坚守制度,从进货到销售、收银,所有环节都有标准程序,这种恶意抢单也不会发生。

3.涵盖内部控制机制的各个方面。

企业内部控制系统是一个复杂的系统。它不仅仅是针对风险的控制策略,而是一个涵盖销售、财务、人力资源等方面的全领域控制系统。因此,建立企业内部控制机制需要整合各项资源,构建全面的内部控制机制,并强调企业各个领域之间的协调和互补性。

比如某出版社发现其图书销售额十分单一,主要是依靠大客户的政府采购。后期发现,由于采购信用存在波动,在某些情况下会造成收入大幅缩水,导致企业不得不采纳降价措施增大销量。如果企业在销售方面也同步完善了内部控制机制,通过技术手段和标准化流程归档,应该会更好地规避此类明显风险。

4.保持制度的持续性和进化性。

内部控制是企业信息共享和流程管理的一个重要手段。在建立内部控制机制的同时,企业更应关注制度的可持续性和进化性。只有不断地更新完善内部控制机制,才能让企业管理更加科学化和高效化。

以某家大型跨国公司为例,该公司定期重新制定控制手册、风险控制方案等,以适应公司发展的需要,并为未来提出新的控制措施。这个做法证明,企业需要充分考虑企业发展新方向,选取恰当的控制手段。只要制度能够充分适应企业发展的不同阶段和企业内部变化,企业就可以建立一个有效的、可持续发展的内部控制体系。

企业经营需要建立稳定、有序、完备的内部管理规范。仅仅依靠经验,无法实现真正的现代化企业管理。对内控管理系统的建设和推行,提升整体管理水平,是企业发展的必然趋势。当然,内部控制的建立和实施没有所谓的“一劳永逸”,它是一个持续、不断推进的过程。无论是企业内部模式、管理方式,还是向外扩张业务,企业都应该认真思考内部控制所需要的相应调整方案。这才是企业不断进化与发展的根本动力。

内控合规的心得体会

为增强金融业务合规经营管理意识,培育良好的合规文化,近日柳巷支行举办了风险合规教育启动大会。该大会旨在加大合规文化的学习力度,开展合规建设推进活动。银行业的发展与金融风险时时相伴,合规文化建设使得风险防控长效机制的建立和实现长治久安的工作局面成为了可能,将为民生银行经营理念和制度的贯彻落实带给强有力的依托和保证。

近年来,金融系统发生的经济案件,不仅仅严重破坏了经济金融秩序,并且严重损害了银行的社会信誉。这几年银行职业犯罪之所以呈上升趋势,其中重要一条是忽视了思想方面的教育,平时只强调业务工作的重要性,忽视了员工的思想建设,没有正确处理好思想政治工作与业务工作的关系。采取相应措施,从源头上加强预防,是新时期防范金融犯罪的一道重要防线。既要进行正面教育,又要坚持经常性的安全警示教育,使员工加固思想防线,经常警示自我“莫伸手,伸手必被捉”从而为消除金融犯罪打下良好的思想基础,自觉做到常在河边走,就是不湿鞋。

风险底线不可越,合规底线不可碰,道德底线不可破,增强规章制度的执行与监督防范案件意识。规章制度的执行与否,取决于广大员工对各项规章制度的清醒认识与熟练掌握程度。对于规章制度的执行,就一线柜员而言,从内部讲要做到从我做起,正确办理每一笔业务,认真审核每一张票据,监督授权业务的合法合规,抵制各种违规作业等级,做好相互制约,相互监督,不能碍于同事情面而背离规章制度而不顾,至始至终地坚持按规章办事。如此以来,我们的规章制度才得于实施,我们的资金安全防范才有保障。

开动脑筋办银行、规规矩矩办银行、扎扎实实办银行,我们要以董事长的合规要求为目标,为打造2.0版的民生银行保驾护航!

内控合规的心得体会

最近,我行为倡导合规文化建设,透过案例再现,我深切感受到合规文化建设的重要性和必要性,感触颇多。

一、增强职责意识,加强职责监督。

首先,我们应真正认识职责心的重要性。不论在会计岗位或是信贷岗位,不论在前台岗位还是后台岗位,我们每位员工应时刻意识到自我所肩负的职责。不论业务是生疏还是熟练,不论业务是忙时还是闲时,不论人员是紧时还是松时,我们都要严格按章办事,按规操作。如果我们对自我的工作产生厌倦、松懈情绪,失去热情,思想上麻痹大意,漫不经心,对自我经办的业务审核不细,把关不严,不思不想不探究新的风险点,那么,潜在的风险可能已构成,无心的闪失将酿成案件。我们务必时刻提醒自我:“我的微小疏忽,可能给客户带来很大麻烦;我的微小失误,可能给建行带来巨大损失。”

其次,职责心是一种约束。我们看过、听过很多的警示教育案例,多数案件的发生源于职责意识不强。案例中,有的人对身边人违规的苗头和迹象不闻不问,视而不见;对行为异常的人,作为同事不提醒、不警示;更有甚者不但不提出异议还因自我不照章办事无形中为作案人员开了绿灯……因为职责心不强,我们未能及时发现和制止违规行为;因为职责心不强,我们给有心作案者带给了便利。倘若每个人在对自我负责的同时同样对他人负责,那么,我们相互监督的制约机制就不是一句空话,实现平安建行的目标不会遥远。

二、加强学习,提高自身素养,树立牢固的职业操守。

作为金融业的员工,业务学习固然重要,但思想觉悟的提高道德品质的升华更需要透过学习来保证。一方面,我们应自觉学习,学习内部各种制度、禁令,明白什么可为什么不可为;多读报多看新闻,学习好人好事,以正能量的人物为榜样,思想上到达拒腐蚀防腐蚀的高度。另一方面,我们不能因周围环境的影响而无视职业操守。我们的周围,不乏穿名牌开豪车的人,我们不能因为羡慕效仿而丧失职业操守;在我们的员工周围,个别人破了制度,坏了规矩,侥幸获得一时的利益,作为同一环境的其他员工,不能因“他这么做了”而产生“我也能够这么做”的非分之想,不然,将深陷其中,不能自拔。

三、身体力行,做合规文化建设的践行者。

作为会计督导检查人员,首先,我就应认真学习业务,勤钻研、多思考。其次,检查工作细致、扎实,不走过场。检查前,做到事先明确检查资料、细想检查方法;检查中,人到心到,既动脑又动手,业务指导和业务检查相结合;检查后,对问题产生的整改提出推荐、措施。透过检查督导,为我行会计核算的规范、核算水平的提升、风险防控尽绵薄之力。

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